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이더리움 재단이 헌장을 발표했습니다 — 그리고 이것은 모든 것을 바꿉니다

· 약 8 분
Dora Noda
Dora Noda
Software Engineer

암호화폐 분야에서 가장 영향력 있는 조직이 11년 역사상 처음으로 자신이 무엇인지, 그리고 무엇이 되기를 거부하는지를 정확히 기록하기로 결정한다면 어떤 일이 벌어질까요? 2026년 3월 13일, 이더리움 재단(Ethereum Foundation, EF)은 "선언문이자 헌법이며 가이드"라고 설명하는 문서인 **EF Mandate(EF 헌장)**를 발표했습니다. 이 시점은 우연이 아닙니다. 이는 '더 머지(The Merge)' 이후 이더리움의 가장 야심 찬 기술적 전환기이자, 경영진을 교체한 리더십 구조 조정, 그리고 재단의 8억 달러 이상의 자금을 마침내 가동하기 시작한 재무 개편 과정 중에 발표되었습니다.

이 헌장은 이례적으로 직설적인 단 하나의 논지를 제시합니다. 이더리움은 **탈출구(escape hatch)**로서 존재한다는 것입니다. 기업 채택을 위한 플랫폼도, 월스트리트를 위한 결제 레이어도 아닙니다. 디지털 인프라가 점차 중앙 집중화된 게이트키퍼들에 의해 장악되는 세상에서 자기 주권(self-sovereignty)을 보존하기 위해 설계된 "피난처 기술(sanctuary technology)"인 탈출구입니다.

CROPS: 이더리움이 타협하지 않을 네 가지 계율​

헌장의 핵심에는 재단이 CROPS라 부르는 우선순위 프레임워크가 있습니다. 이는 검열 저항성(Censorship Resistance), 오픈 소스(Open Source), 프라이버시(Privacy), 보안(Security)의 약자입니다. 이것들은 단순한 포부나 마케팅용 문구가 아닙니다. 이 문서는 이를 모든 프로토콜 업그레이드, 모든 보조금 할당, 그리고 모든 기술적 결정을 지배해야 하는 타협 불가능한 전제 조건으로 취급합니다.

"우리는 이러한 속성들, 즉 CROPS가 이더리움의 모든 개발 우선순위에서 대체될 수 없는 필수 불가결한 요소(sine qua non)로 남아 있어야 한다고 주장한다"라고 헌장은 명시하고 있습니다.

실질적인 의미는 다음과 같습니다:

  • 프로토콜 업그레이드는 검증 및 의사 결정 권한을 집중시키는 것이 아니라 분산시켜야 합니다.
  • **라이트 클라이언트 검증(Light-client verification)**은 중앙 집중식 인프라에 대한 의존도를 줄이기 위해 강화되어야 합니다.
  • 프라이버시는 '있으면 좋은 것'에서 핵심 프로토콜 요구 사항으로 격상됩니다.
  • 중앙 집중식 인프라, 불투명한 코드 또는 체인에 내장된 규제 준수에 의존하는 프로젝트는 EF의 지원을 기대해서는 안 됩니다.

마지막 항목이 가장 날카로운 부분입니다. 블랙록(BlackRock)의 ETH ETF, JP모건(JPMorgan)의 Base L2 결제, 컨센시스(Consensys)의 IPO 준비 등 기관의 채택이 지배적인 담론이 된 시대에 재단은 분명한 선을 긋고 있습니다. 이더리움의 베이스 레이어는 특정 기업의 유즈케이스가 다른 곳에서 구축되는 것을 의미하더라도, 그 어떤 단일 권력에도 종속되지 않은 상태로 유지되어야 합니다.

"신뢰할 수 있는 중립성"에서 "개인의 해방"으로​

헌장에 나타난 철학적 변화는 미묘하지만 중대합니다. 수년 동안 EF는 비탈릭 부테린의 "신뢰할 수 있는 중립성(credible neutrality)" 개념 하에 운영되어 왔습니다. 이는 이더리움이 어느 누구도 편들지 않고 모든 참여자에게 봉사해야 한다는 아이디어입니다. 헌장은 이를 포기하지 않으면서도 언어를 더욱 날카롭게 다듬었습니다.

"우리의 업무는 시장, 기업 또는 국가를 포섭하는 것에 관한 것이 아니다"라고 문서는 명시합니다. "그것은 개인을 포섭에서 해방시키고(uncapture the individual), 그들의 결사의 자유를 공고히 하는 것이다."

이러한 재구성은 재단이 무엇을 지원하고 무엇을 지원하지 않을지에 대한 경계를 설정하기 때문에 중요합니다. EF는 기관의 처리량을 위해 솔라나(Solana)와 경쟁하거나 기업 채택을 위해 Base와 경쟁하려 하지 않습니다. 대신 상업적 확장성보다 개인의 주권을 우선시하는 프로토콜의 수호자로 스스로를 위치시킵니다.

비탈릭 부테린은 동반 블로그 게시물에서 재단의 역할을 "세계에서 가장 중요한 피난처 기술"을 유지하는 것으로 규정하며, 그 어떤 단일 주체도 통제할 수 없기 때문에 사람들이 신뢰할 수 있는 인프라라고 설명했습니다.

리더십 개편: 헌장 뒤의 조용한 혁명​

이 헌장은 갑자기 나타난 것이 아닙니다. 이는 재단의 운영 방식을 근본적으로 재편한 지난 12개월간의 격동적인 리더십 변화의 정점입니다.

주요 변화:

  • 2018년부터 사무국장을 맡았던 **아야 미야구치(Aya Miyaguchi)**가 의장(President)으로 이동했습니다. 이는 기술적 초점 대신 재단의 행정적 범위가 확장되고 있다는 커뮤니티의 비판에 따른 전환이기도 합니다.
  • 2025년 3월, **샤오웨이 왕(Hsiao-Wei Wang)**과 **토마스 스탄차크(Tomasz Stanczak)**가 공동 사무국장으로 임명되어 리더십 층에 깊은 프로토콜 엔지니어링 전문 지식을 수혈했습니다.
  • 스탄차크는 2026년 2월에 떠났고, 왕이 단독 운영 리더로 남게 되었습니다.
  • R&D 부서가 개편되어 단순히 "프로토콜(Protocol)"로 명칭이 변경되었습니다. 이는 집중력 부족으로 비판받았던 방만한 연구 아젠다 대신 세 가지 전략적 우선순위를 중심으로 역량을 결집하기 위함입니다.
  • 전직 연구원 대니 라이언(Danny Ryan)이 이끄는 새로운 마케팅 및 내러티브 에이전시인 **이더리얼라이즈(Etherealize)**가 별도로 분사되었습니다. 이는 재단이 제대로 처리하지 못한다고 비판받았던 옹호 및 홍보 기능을 효과적으로 외주화한 것입니다.

이러한 구조 조정은 의도적인 전환을 반영합니다. EF는 로비 조직, 마케팅 대행사 또는 벤처 펀드가 아닌 기술 조정 기구가 되기를 원합니다. 헌장은 생태계가 성숙함에 따라 재단의 장기적인 목표는 자신의 영향력을 줄이는 것이라고 명시함으로써 이를 공식화했습니다.

8억 달러 규모의 재무고가 깨어나다​

아마도 이 헌장과 함께 수반되는 가장 실질적인 변화는 재단의 새로운 재무 전략일 것입니다. 지난 수년간 이더리움 재단(EF)의 방대한 ETH 보유량에 대한 접근 방식은 놀라울 정도로 수동적이었습니다. ETH를 보유하고, 운영 자금을 조달하기 위해 주기적으로 일부를 매각하며, 대규모 온체인 전송이 포착될 때마다 쏟아지는 비판을 견뎌내는 식이었습니다.

그러한 기조는 2026년 2월 재단이 70,000 ETH(초기 예치 당시 약 1억 2,800만 달러)를 스테이킹하기 시작하면서 바뀌었습니다. 비트와이즈 인프라스트럭처(Bitwise Infrastructure)를 통해 진행되는 이 스테이킹 프로그램은 2.8%의 수익률로 연간 약 360만 달러를 창출할 것으로 예상되며, 이를 통해 재단의 주기적인 ETH 매각 의존도를 낮출 수 있게 되었습니다.

하지만 재무 정책의 변화는 논쟁적이었습니다. 2025년 9월 재단이 중앙화 거래소를 통해 10,000 ETH를 매각했을 때, Gnosis 공동 창립자 마틴 쾨펠만(Martin Koppelmann)과 AaveChan 창립자 마크 젤러(Marc Zeller)를 포함한 DeFi 옹호자들은 왜 재단이 Aave나 Morpho와 같은 DeFi 네이티브 대출 프로토콜을 사용하지 않는지 공개적으로 의문을 제기했습니다.

이후 재단은 접근 방식을 확장했습니다. 스테이킹 외에도 새로운 재무 정책은 다음을 허용합니다:

  • 검증된 DeFi 프로토콜에 선택적 참여 (재단은 2025년 10월 Morpho 금고에 2,400 ETH를 예치함)
  • 법정화폐 준비금 안정을 위해 미국 국채를 포함한 토큰화된 실물 자산(RWA) 탐색
  • 이더리움의 탈중앙화 정신을 유지하면서 리스크를 분산하기 위한 구조화된 프레임워크 구축

이는 중대한 진화입니다. 세계에서 가장 중요한 블록체인 재단이 이제 자신이 관리하는 생태계에 능동적으로 참여하고 있습니다. 이는 다른 프로토콜 재단들이 재무고를 관리하는 방식에 있어 선례가 될 수 있는 행보입니다.

2026년의 두 차례 하드 포크: 기술적 중추​

이 헌장의 철학적 약속은 지난 수년 중 가장 공격적인 이더리움의 기술 로드맵을 통해 평가받아야 합니다. 재단은 2026년에 두 차례의 주요 하드 포크를 조율하고 있으며, 이는 연구 중심의 개발에서 "예측 가능한 엔지니어링 실행"으로의 전환을 시사하는 신호입니다.

글램스테르담 (Glamsterdam, 2026년 상반기)​

PeerDAS를 도입하고 롤업을 위한 블록(blob) 용량을 확장했던 2025년 12월의 성공적인 푸사카(Fusaka) 업그레이드에 이어, 글램스테르담은 다음에 집중합니다:

  • L1 트랜잭션 비용 절감을 위한 가스 최적화
  • 프로토콜 내장형 제안자-구축자 분리 (ePBS) — MEV-Boost와 같은 외부 릴레이에 의존하는 대신 블록 구축 시장 구조를 프로토콜에 직접 내장
  • 중앙화 압박 없이 증가하는 롤업 활동을 지원하기 위한 L1 성능 개선

헤고타 (Hegota, 2026년 하반기)​

두 번째 업그레이드는 더 깊은 인프라 변화를 목표로 합니다:

  • 버클 트리 (Verkle Trees) — 이더리움 노드 실행을 위한 하드웨어 요구 사항을 획기적으로 줄여, 헌장에 명시된 탈중앙화 목표를 직접적으로 지원하는 새로운 데이터 구조
  • 이더리움의 가장 고질적인 기술적 과제 중 하나인 상태 팽창(state bloat)을 해결하기 위한 상태 관리 개선
  • zkEVM 실시간 증명을 통한 기가가스(gigagas) 처리량이라는 장기적 비전을 향한 지속적인 작업

이러한 이중 포크 주기는 의도적인 변화를 나타냅니다. 이더리움이 역사적으로 연간 한 차례의 주요 업그레이드를 진행(때로는 상당한 지연과 함께)했던 것과 달리, 2026년 로드맵은 두 차례를 목표로 합니다. 또한 파이널리티(finality)를 16분에서 8초로 단축할 합의 계층 개편안인 세 번째 업그레이드(미니밋, Minimmit)도 이미 초기 계획 단계에 있습니다.

이 헌장이 빌더들에게 의미하는 바​

이더리움 위에서 개발하는 개발자들에게 이 헌장은 재단이 무엇을 우선시하고 무엇을 우선시하지 않을지에 대한 가장 명확한 신호를 제공합니다.

지원 대상:

  • 프라이버시를 강화하는 인프라 (암호화된 멤풀, ZK 기반 신원 증명)
  • 중앙화된 인프라에 대한 의존도를 낮추는 도구 (라이트 클라이언트, 탈중앙화 시퀀싱)
  • 권력을 분산시키는 프로토콜 연구 (ePBS, 분산 검증기)

지원 제외:

  • 프로토콜 수준에서 중앙화된 규제 준수를 요구하는 프로젝트
  • 검증 권한을 집중시키는 애플리케이션
  • 상업적 편의를 위해 CROPS 속성을 희생하는 인프라

이것이 이더리움이 기관의 채택에 적대적이라는 의미는 결코 아닙니다. 다만 재단이 기관의 요구를 수용하기 위해 베이스 레이어의 속성을 타협하지 않겠다는 것을 의미합니다. 이더리움 위에서 구축하고자 하는 기관들은 CROPS 제약 조건을 우회하는 것이 아니라, 그 안에서 작동하는 방식을 찾아야 합니다.

더 큰 그림: 재단이 스스로를 제약할 수 있는가?​

이 헌장이 제기하는 가장 흥미로운 질문은 그 내용이 무엇인가가 아니라, 과연 그것이 유지될 수 있는가 하는 점입니다. EF는 자발적으로 자신의 권력을 제한하고 그 제한 사항을 전 세계가 볼 수 있도록 공개하고 있습니다. 거버넌스 문서가 편의에 따라 무시되거나 재작성되기도 하는 생태계에서, 이는 놀라운 수준의 제도적 절제이거나 혹은 첫 번째 심각한 압박 테스트에서 무너질 약속들의 집합일 것입니다.

이 헌장의 강점은 구체성에 있습니다. "탈중앙화"라는 모호한 약속 대신, CROPS는 의사 결정을 평가할 수 있는 구체적인 프레임워크를 제공합니다. 다음 논란이 되는 EIP가 제안될 때, 다음 기관 파트너가 프로토콜 수준의 규제 준수 훅(hook)을 요청할 때, 다음 재무 할당이 논쟁을 불러일으킬 때 — 이 헌장은 커뮤니티가 "이것이 당신들이 약속한 것입니다"라고 지적할 수 있는 문서를 제공합니다.

이더리움 재단의 헌장이 살아있는 문서가 될지 아니면 역사적 유물로 남을지는 향후 몇 년간의 실행 결과에 달려 있습니다. 하지만 현재로서 이더리움은 다른 어떤 주요 블록체인 재단도 시도하지 않은 일을 해냈습니다. 바로 스스로를 평가할 규칙을 명문화한 것입니다.

규칙이란 대개 권력을 가진 자들이 자신의 지위를 보호하기 위해 작성하는 공간에서, EF의 헌장은 권력이 스스로를 제한하기 위해 작성한 문서처럼 읽힙니다. 그것만으로도 충분히 지켜볼 가치가 있습니다.

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