Saltar al contenido principal

22 publicaciones etiquetados con "Stablecoins"

Proyectos de stablecoins y su papel en las finanzas cripto

Ver todas las etiquetas

AllScale.io: Neobanco de stablecoins en fase inicial con respaldo sólido pero seguridad no verificada

· 11 min de lectura
Dora Noda
Software Engineer

AllScale.io es una plataforma de pago de stablecoins legítima y respaldada por capital de riesgo —no un proyecto de token— dirigida a freelancers y pequeñas empresas en mercados emergentes. Fundada en febrero de 2025 y respaldada por $6.5M de VCs cripto de renombre, incluyendo YZi Labs, Draper Dragon y KuCoin Ventures, la compañía muestra señales positivas: un equipo públicamente identificado con experiencia verificable en Kraken, Capital One y Block, además de respaldo institucional de la incubadora Cyberport de Hong Kong. Sin embargo, la ausencia de auditorías de seguridad públicas y la extrema juventud de la plataforma (menos de un año) justifican una diligencia debida cuidadosa antes de una participación significativa.


Qué hace AllScale y qué problema resuelve

AllScale se posiciona como el "primer neobanco de stablecoins con autocustodia del mundo", diseñado específicamente para los más de 600 millones de microempresas globales —freelancers, creadores de contenido, pymes y contratistas remotos— que tienen dificultades con los pagos transfronterizos tradicionales. El problema central: los freelancers internacionales se enfrentan a barreras de cuentas bancarias, altas tarifas de transferencia, pérdidas por conversión de moneda y retrasos en la liquidación que a menudo superan los 5 días hábiles.

La plataforma permite a las empresas crear facturas, recibir pagos en USDT o USDC independientemente de cómo paguen los clientes (tarjeta de crédito, transferencia bancaria o cripto), y acceder a los fondos instantáneamente a través de una billetera no custodial. Los productos clave incluyen AllScale Invoice (activo desde septiembre de 2025), AllScale Pay (comercio social a través de Telegram, WhatsApp, Line) y AllScale Payroll (pagos transfronterizos a contratistas). La empresa enfatiza el "cripto invisible": los clientes pueden no saber que están utilizando la infraestructura blockchain mientras los comerciantes reciben stablecoins.

Etapa actual de desarrollo: La plataforma se encuentra en beta pública con un producto funcional en la mainnet de BNB Chain. Los usuarios pueden acceder al panel de control en dashboard.allscale.io, aunque puede aplicarse una lista de espera.


La arquitectura técnica se basa en BNB Chain y la abstracción de cuentas

AllScale se basa en la infraestructura blockchain existente en lugar de operar su propia cadena. La pila tecnológica principal incluye:

ComponenteImplementación
Blockchain principalBNB Chain (socio oficial del ecosistema)
Redes secundarias"Redes de Capa 2 de alta eficiencia" no reveladas
Tipo de billeteraBilleteras de contrato inteligente no custodiales, de autocustodia
AutenticaciónBasada en passkey (FaceID/TouchID) —sin frases semilla
Gestión de gasArquitectura de paymaster EIP-7702 —cero costos de gas para el usuario
Modelo de cuentaAbstracción de Cuentas (probablemente ERC-4337)
Características de IA"Copilotos financieros" habilitados con LLM

El enfoque basado en passkey elimina la notoria fricción de UX de la gestión de frases semilla, reduciendo la barrera para la adopción masiva. La arquitectura de patrocinio de paymaster multi-cadena gestiona los costos de transacción entre bastidores.

Lo que falta: AllScale no mantiene repositorios públicos en GitHub —la infraestructura es propietaria y de código cerrado. No se han publicado direcciones de contratos inteligentes, no hay APIs o SDKs públicos disponibles, y la documentación técnica en docs.allscale.io se centra en guías de usuario en lugar de especificaciones de arquitectura. Esta opacidad impide la verificación técnica independiente de sus afirmaciones.


Sin token nativo —la plataforma utiliza USDT y USDC

AllScale no tiene un token de criptomoneda nativo. Esta es una distinción crítica de muchos proyectos Web3: no hay ICO, IDO, venta de tokens o activo especulativo involucrado. La empresa opera como una corporación C tradicional de Delaware que recauda financiación de capital.

La plataforma utiliza stablecoins de terceros —principalmente USDT y USDC— como medio de pago. Los usuarios reciben pagos en stablecoins, con conversión automática de pagos fiduciarios o con tarjeta. La integración con BNB Chain también proporciona acceso a USD1 (la stablecoin afiliada a Binance).

Modelo de ingresos (estimado, no divulgado públicamente):

  • Tarifas de transacción por procesamiento de facturas/pagos
  • Márgenes de conversión de moneda en intercambios de fiat a stablecoin
  • Servicios de gestión de nóminas B2B
  • Tarifas de integración de on/off-ramp

La ausencia de un token elimina ciertos riesgos (volatilidad especulativa, manipulación de tokenomics, preocupaciones regulatorias de valores) pero también significa que no hay exposición basada en tokens para los inversores más allá de la participación en el capital.


Cuatro fundadores públicamente identificados con antecedentes verificables

El equipo de AllScale demuestra una gran transparencia: todos los fundadores están públicamente identificados con historiales profesionales verificables:

Shawn Pang (CEO y Co-Fundador): Ciencias de la Computación y Negocios de Western University. Ex-Gerente de Producto para fraude de pagos en Capital One; primer PM en Canadá en TikTok; co-fundador de HashMatrix, una agencia de marketing de crecimiento para productos de IA.

Ruoyang "Leo" Wang (COO y Co-Fundador): Ingeniería Informática de la Universidad de Toronto. Experiencia en PingCAP (bases de datos distribuidas), IBM, AMD y Scotiabank. Experiencia previa en startups con CP Clickme.

Jun Li y Khalil Lin (Co-Fundadores): Co-fundadores adicionales con experiencia legal/de cumplimiento, que según se informa incluyen antecedentes en OKX. Perfiles de LinkedIn disponibles.

Avrilyn Li (Gerente de Producto Fundadora): Emprendedora de IA a Web3 de Ivey Business School, liderando el producto de nóminas.

El equipo afirma tener experiencia colectiva de Binance, OKX, Kraken, Block (Square), Amazon, Dell y HP. El tamaño total del equipo es de aproximadamente 7-11 empleados.

Financiación e inversores

RondaFechaCantidadInversores principales
Pre-Semilla30 de junio de 2025$1.5MDraper Dragon, Amber Group, Y2Z Capital
Semilla8 de diciembre de 2025$5MYZi Labs, Informed Ventures, Generative Ventures
Total$6.5M

Entre los inversores participantes notables se encuentran KuCoin Ventures, Oak Grove Ventures, BlockBooster, Aptos, GSR Ventures y V3V Ventures. Los inversores ángeles incluyen a Gracy Chen y Jedi Lu. La empresa es miembro del Programa de Incubación Cyberport de Hong Kong, una aceleradora tecnológica respaldada por el gobierno.


Principal preocupación de seguridad: sin auditorías públicas ni programa de recompensas por errores

Esta es la señal de alerta más significativa en la investigación. A pesar de gestionar fondos de usuarios a través de billeteras de contratos inteligentes:

  • Sin auditorías públicas de contratos inteligentes de firmas reconocidas (CertiK, Hacken, Trail of Bits, OpenZeppelin, SlowMist)
  • No listado en CertiK Skynet o bases de datos de seguridad similares
  • Sin programa de recompensas por errores en Immunefi, HackerOne o Bugcrowd
  • Sin mecanismos de seguro o cobertura divulgados
  • Sin política de divulgación de seguridad visible públicamente

AllScale afirma tener características de seguridad que incluyen arquitectura de autocustodia, cumplimiento automatizado de KYC/KYB/KYT, integración de módulo de seguridad de hardware (HSM) para passkeys y soporte 2FA. El modelo de autocustodia reduce el riesgo de contraparte de la plataforma: si AllScale se viera comprometida, los fondos de los usuarios en sus propias billeteras estarían teóricamente más seguros que en un servicio de custodia.

En el lado positivo: No se han reportado incidentes de seguridad, hacks o exploits para AllScale. Sin embargo, dada la juventud de la plataforma, esta ausencia de incidentes puede simplemente reflejar una exposición limitada en lugar de una seguridad robusta.


Panorama competitivo y posicionamiento en el mercado

AllScale compite en el espacio de pagos con stablecoins, que evoluciona rápidamente:

CompetidorPosicionamientoDiferencia clave
BitpacePasarela de pago cripto con sede en el Reino UnidoEnfoque en comerciantes B2B frente al enfoque de AllScale en pymes
Loop CryptoProcesador de pagos con stablecoinsMás orientado a desarrolladores/API
SwapinProcesador europeo de stablecoinsEnfoque en la liquidación fiduciaria
Bridge (adquirido por Stripe por $1.1B)Infraestructura API de stablecoinsOrientado a empresas, adquirido
PayPal/StripeIntegración de PYUSD, USDCDistribución masiva, confianza establecida

Factores de diferenciación de AllScale:

  • Modelo de autocustodia (los usuarios controlan los fondos)
  • Autenticación con passkey que elimina la fricción de UX de las frases semilla
  • Cero tarifas de gas a través de la abstracción de cuentas
  • Enfoque en mercados emergentes (África, América Latina, Sudeste Asiático)
  • Orientación a pymes de "última milla" frente al enfoque empresarial

Desventajas: Extrema juventud, equipo pequeño, trayectoria limitada, compitiendo contra empresas establecidas y bien financiadas con canales de distribución consolidados.


La presencia comunitaria es incipiente y centrada en B2B

AllScale mantiene los canales sociales estándar de Web3:

  • X (Twitter): @allscaleio (activo desde abril de 2025)
  • Telegram: Grupo comunitario AllScaleHQ
  • Discord: Servidor activo con ID de comunidad visible
  • LinkedIn: Página de empresa AllScale Inc
  • Newsletter: "The Stablecoin Scoop" en Substack

La comunidad está en una etapa inicial, con la participación principalmente a través de sesiones AMA, X Spaces y anuncios de asociaciones. AllScale organizó la Cumbre Scale Stablecoin en Hong Kong (junio de 2025) con HashKey Group y Amber Group.

No se aplican métricas DeFi tradicionales: AllScale es una plataforma de pagos, no un protocolo DeFi, por lo que las métricas de TVL (Valor Total Bloqueado) no son aplicables. La plataforma no está listada en DeFiLlama o Dune Analytics. Las métricas de recuento de usuarios y retención son mencionadas por los inversores pero no se divulgan públicamente.

Las asociaciones notables incluyen BNB Chain (socio oficial del ecosistema), Skill Afrika (comunidades de freelancers africanos), Ethscriptions (permanencia L1) y Asseto (tokenización RWA para productos de rendimiento).


La evaluación de riesgos revela una empresa en etapa inicial de riesgo moderado

Señales positivas de legitimidad

  • Equipo públicamente identificado con antecedentes profesionales verificables
  • VCs cripto de renombre (YZi Labs, Draper Dragon, Amber Group, KuCoin Ventures)
  • Respaldo institucional de Hong Kong Cyberport
  • Estructura legal de Delaware C-corp
  • Producto funcional en la mainnet de BNB Chain
  • No se encontraron acusaciones de estafa, quejas de BBB o advertencias de la comunidad
  • Sin preocupaciones por equipo anónimo
  • Sin promesas de rendimiento poco realistas o especulación de tokens
  • Posicionamiento pro-cumplimiento (GENIUS Act, Ordenanza de Stablecoins de Hong Kong)

Áreas que requieren precaución

  • Extrema juventud: Fundada en febrero de 2025, con menos de un año de antigüedad
  • Sin auditorías de seguridad públicas a pesar de manejar fondos
  • Sin programa de recompensas por errores
  • Sin reseñas de usuarios independientes o comentarios de la comunidad disponibles
  • Infraestructura de código cerrado —no se pueden verificar las afirmaciones de forma independiente
  • Cobertura de prensa principalmente sindicación de comunicados de prensa, no periodismo independiente
  • Riesgos de centralización: Plataforma operada por la empresa, dependencia de BNB Chain
  • Equipo pequeño (~7-11 personas) ejecutando un ambicioso alcance global

No encontrado (posibles señales de alerta por ausencia)

  • Sin métricas de usuario divulgadas públicamente
  • Sin cifras de ingresos
  • Sin una junta asesora formal
  • Sin licencias regulatorias específicas (el marco de Hong Kong aún no es efectivo)

Desarrollos recientes y hoja de ruta

Hitos recientes (2025):

  • 8 de diciembre: Anunciada ronda semilla de $5M (liderada por YZi Labs)
  • Noviembre: AllScale Pay en vivo en BNB Chain; asociación con Skill Afrika
  • Octubre: Asociación con Ethscriptions para la permanencia L1
  • Septiembre: Lanzamiento del producto AllScale Invoice
  • Agosto: Integración de BNB Chain con soporte USD1
  • Junio: Cumbre Scale Stablecoin Hong Kong; financiación pre-semilla de $1.5M

Próximo:

  • Q1 2026: Expansión al mercado de América Latina
  • Futuro: Opciones de rendimiento DeFi, capacidades cross-chain expandidas, soluciones empresariales B2B

Conclusión

AllScale.io emerge como una startup legítima en etapa inicial en lugar de una preocupación por estafa, respaldada por inversores creíbles y un equipo transparente y verificable. El proyecto aborda un problema real del mercado —la fricción en los pagos transfronterizos para freelancers de mercados emergentes— con un enfoque técnico bien pensado que aprovecha la abstracción de cuentas y las stablecoins.

Sin embargo, dos brechas significativas exigen atención antes de una participación significativa: la ausencia total de auditorías de seguridad públicas y la infraestructura de código cerrado que impide la verificación independiente. Para una plataforma que maneja fondos de usuarios, estas omisiones son preocupaciones materiales independientemente de las credenciales del equipo.

Calificación de riesgo general: Moderado. La empresa muestra fuertes señales de legitimidad pero conlleva riesgos inherentes a la etapa inicial. Los usuarios potenciales deben comenzar con pequeñas cantidades hasta que se publiquen las auditorías de seguridad. Los socios potenciales deben solicitar acceso directo a las especificaciones técnicas y a los informes de auditoría. Vale la pena monitorear el proyecto a medida que madura, particularmente por cualquier anuncio de auditoría de seguridad en el primer trimestre de 2026.

Stablecoins en una encrucijada: La evaluación del Riksbank y la respuesta de los bancos centrales globales

· 22 min de lectura
Dora Noda
Software Engineer

Las stablecoins podrían remodelar fundamentalmente los pagos, pero solo si los reguladores resuelven los riesgos críticos en torno a la estabilidad financiera, la protección del consumidor y la soberanía monetaria. Este es el mensaje central del memorándum del personal del Riksbank de noviembre de 2025, que llega en un momento crucial: el mercado de stablecoins ha crecido 68 veces en cinco años (de $4 mil millones en enero de 2020 a $272 mil millones en octubre de 2025), los marcos regulatorios se están cristalizando a nivel mundial y los bancos centrales están lidiando con cómo estos activos digitales privados encajan en el sistema monetario que supervisan.

El análisis del Riksbank, elaborado por Claire Ingram Bogusz, Björn Segendorff, Reimo Juks y Gabriel Söderberg, proporciona una de las evaluaciones de stablecoins más completas realizadas por un banco central hasta la fecha. Identifica beneficios genuinos para los pagos al tiempo que cataloga riesgos graves, y revela importantes decisiones políticas que el Riksbank y otros bancos centrales deben tomar sobre el acceso de los emisores de stablecoins a la infraestructura del banco central.


La evaluación central del Riksbank equilibra optimismo con cautela

El memorándum del personal reconoce el potencial de las stablecoins para mejorar los pagos, al tiempo que plantea preocupaciones sustanciales sobre lo que sucede cuando las cosas salen mal. A diferencia de las criptomonedas volátiles como Bitcoin, las stablecoins son activos digitales diseñados específicamente para mantener un valor estable en relación con una moneda de referencia, típicamente el dólar estadounidense. Se diferencian de los depósitos bancarios comerciales de tres maneras fundamentales: operan con tecnología de contabilidad distribuida accesible para cualquier persona, están respaldadas por activos específicos en lugar de reservas fraccionarias y no cuentan con protección de seguro de depósitos.

Los beneficios que identifica el Riksbank se concentran en los pagos transfronterizos. Las transferencias internacionales tradicionales siguen siendo caras (con un promedio del 6 % en comisiones) y lentas (de 1 a 5 días hábiles a través de la banca corresponsal). Las stablecoins en blockchains públicas pueden liquidarse en segundos a una fracción del costo. El memorándum señala que BVNK, uno de los mayores actores, procesa alrededor de $15 mil millones anualmente en pagos transfronterizos con stablecoins, y aproximadamente la mitad proviene de transacciones de empresa a empresa, el segmento más grande para pagos internacionales.

Para los usuarios en países con alta inflación y baja confianza en las autoridades monetarias, las stablecoins ofrecen tenencias de divisas accesibles. El memorándum observa que las stablecoins también pueden servir a poblaciones no bancarizadas que encuentran la infraestructura descentralizada más fácil de acceder que la banca tradicional. Además, las stablecoins permiten la participación en finanzas descentralizadas (DeFi) y la liquidación de activos tokenizados del mundo real, mercados que siguen siendo pequeños pero están creciendo rápidamente.


Seis categorías de riesgo principales dominan las preocupaciones del Riksbank

La dolarización amenaza la autonomía monetaria

El dominio de las stablecoins denominadas en USD —que representan el 99 % del mercado de $272 mil millones— constituye la principal preocupación geopolítica del Riksbank. La administración estadounidense ha declarado explícitamente la promoción de las stablecoins en USD como una política insignia, con el Secretario del Tesoro Scott Bessent proyectando que el mercado podría alcanzar los $3 billones para 2030.

El Riksbank advierte que "las stablecoins ampliamente disponibles denominadas en dólares estadounidenses u otras monedas extranjeras pueden acelerar la dolarización en países que ya experimentan cierta dolarización". Si bien los países con baja inflación y fundamentos sólidos no han experimentado dolarización históricamente, el memorándum señala que las stablecoins permiten nuevos casos de uso no disponibles con efectivo físico —comercio electrónico, pagos digitales y participación en DeFi— lo que podría expandir la adopción de divisas extranjeras de maneras inesperadas.

El memorándum establece un paralelismo explícito con las preocupaciones sobre el dominio de Visa y Mastercard: si actores extranjeros controlan la emisión o infraestructura de stablecoins, la autonomía estratégica se ve afectada. Para Suecia específicamente, el Riksbank señala que las stablecoins denominadas en USD o EUR "podrían plantear tal riesgo" para la soberanía monetaria.

Ventas forzadas y contagio financiero

Cuando los tenedores de stablecoins buscan redenciones simultáneamente, los emisores deben liquidar rápidamente los activos de reserva —a menudo letras del Tesoro a corto plazo— para satisfacer la demanda. El Riksbank advierte que esto "puede provocar caídas abruptas de precios en estos activos comúnmente mantenidos, afectando a instituciones financieras tradicionales como bancos, fondos mutuos y aseguradoras que también los poseen".

Esta preocupación ha aumentado a medida que las stablecoins adquieren relevancia sistémica. Los dos emisores más grandes —Tether ($183 mil millones) y Circle ($77 mil millones)— mantienen reservas comparables a los fondos del mercado monetario más grandes del mundo. Una corrida en cualquiera de ellos podría desencadenar ventas forzadas lo suficientemente grandes como para perturbar los mercados del Tesoro.

El riesgo se amplifica a través de las interconexiones de DeFi. Si los valores de las garantías en los protocolos DeFi caen, las liquidaciones automatizadas desencadenan ventas inmediatas de activos, creando efectos en cascada. Una caída repentina en octubre de 2025 liquidó $19 mil millones en posiciones apalancadas y provocó que una stablecoin, USDe, perdiera su paridad, ilustrando estas dinámicas en acción.

La desintermediación bancaria erosiona la estabilidad de la financiación

Si los depositantes minoristas transfieren sus tenencias de cuentas bancarias a stablecoins, la estabilidad de la financiación bancaria disminuye. El Riksbank reconoce que los bancos podrían restaurar la financiación a través de instrumentos de mercado, pero estas medidas "probablemente conducirán a un aumento de los costos de financiación bancaria, afectando potencialmente las tasas de préstamo bancarias".

El memorándum ofrece cierta tranquilidad: los depósitos conservan ventajas que incluyen seguro de depósitos, pagos de intereses, confianza establecida y servicios complementarios como el crédito. Las stablecoins parecen más propensas a ser utilizadas para pagos específicos que como cuentas principales para recibir salarios o ingresos. Aun así, el riesgo justifica el monitoreo: Standard Chartered ha advertido que $1 billón podría salir de los depósitos bancarios de mercados emergentes para 2028 debido a la adopción de stablecoins.

Lagunas en la protección del consumidor y riesgo de rescate

Las stablecoins carecen de garantías de depósito. Si un emisor no puede canjear a la par, los tenedores sufren pérdidas. El Riksbank señala que si "un gran número de usuarios minoristas experimentan pérdidas, los gobiernos, por razones políticas, pueden verse obligados a proporcionar compensación", citando el caso Icesave de 2008, cuando los gobiernos del Reino Unido y los Países Bajos compensaron a los ciudadanos por las pérdidas de depósitos bancarios islandeses.

El memorándum señala un riesgo particular de confusión en Europa: bajo MiCA, los bancos pueden emitir tanto depósitos como stablecoins desde la misma entidad legal. El Reino Unido ha exigido explícitamente a los bancos que emitan stablecoins a través de entidades no bancarias separadas para evitar esta confusión.

La unicidad del dinero se rompe

El sistema monetario actual funciona porque diferentes formas de dinero —efectivo, depósitos, dinero electrónico— pueden intercambiarse a su valor nominal sin pérdidas. Esta "unicidad del dinero" se basa en mecanismos de conversión establecidos. Las stablecoins, como instrumentos al portador, crean fricción: los receptores obtienen la stablecoin que el remitente elija, y "actualmente no existen canales fáciles y fiables para que los receptores conviertan estas stablecoins a la par en el dinero que prefieran".

El Riksbank invoca un precedente histórico: la Era de la Banca Libre, cuando los billetes de diferentes bancos se negociaban con descuentos. Sin soluciones de compensación y liquidación para las stablecoins, podría surgir una fragmentación similar.

Uso ilícito y desafíos AML

Dado que las stablecoins pueden transferirse de igual a igual sin la participación del emisor, este "solo conoce la identidad de los tenedores en el momento de la emisión y el canje, pero no necesariamente cuando se realizan pagos entre usuarios". Si bien los emisores pueden congelar tenencias y poner en la lista negra las billeteras, "la cuestión de cuán efectivos son estos controles para prevenir el uso ilícito sigue siendo objeto de debate".


Cómo se comparan técnicamente las stablecoins con la infraestructura de pago tradicional

Para entender por qué las stablecoins son importantes, es necesario comparar su arquitectura con los sistemas de pago existentes:

SistemaTiempo de LiquidaciónCostoDisponibilidad
Banca corresponsal SWIFT1-5 días hábiles~6 % de mediaHorario comercial
Redes de tarjetas (Visa/MC)T+1 a T+31-3 %Autorización 24/7; liquidación por lotes
Pagos instantáneos (TIPS, FedNow)Segundos€0,002/transacción (TIPS)24/7/365
Stablecoins (Ethereum)~13 minutos (finalidad)Tarifas de gas variables24/7/365
Stablecoins (Tron/Solana)3-13 segundosFracciones de céntimo24/7/365

Las ventajas técnicas de las stablecoins incluyen operación continua sin horarios bancarios, programabilidad a través de contratos inteligentes, intermediarios reducidos y liquidación directa de igual a igual. El Riksbank señala que logran esto al separar quién emite la stablecoin, dónde se registran las transacciones (blockchains públicas), dónde se custodian las tenencias (billeteras) y cómo ocurre el canje, lo que permite la especialización y la innovación.

Las limitaciones técnicas siguen siendo sustanciales. Las blockchains de Capa 1 enfrentan limitaciones de rendimiento: Ethereum procesa aproximadamente 12-15 transacciones por segundo en la práctica, frente a la capacidad máxima de 65,000 TPS de Visa. La finalidad de la liquidación varía: Ethereum requiere aproximadamente 13 minutos para la finalidad económica (dos épocas), mientras que cadenas más nuevas como Solana logran una finalidad práctica en segundos. La interoperabilidad entre cadenas requiere puentes que introducen riesgos de seguridad. Y, fundamentalmente, las transacciones de blockchain son irreversibles: no existe un mecanismo de contracargo para errores o fraudes.

Para los pagos transfronterizos específicamente, las stablecoins abordan los objetivos del G20 de transferencias internacionales más rápidas y económicas. El progreso actual sigue siendo decepcionante: el FSB informa que es "improbable que se logren mejoras satisfactorias a nivel global para 2027". Las stablecoins eluden por completo la cadena de banca corresponsal, eliminando los requisitos de prefinanciación y las cuentas nostro/vostro que inmovilizan capital.


Los bancos centrales convergen en preocupaciones clave pero divergen en soluciones

El BCE prioriza la soberanía monetaria y el desarrollo del euro digital

La presidenta del BCE, Christine Lagarde, ha sido inequívoca: las stablecoins "corren el riesgo de socavar nuestra capacidad para llevar a cabo la política monetaria" y "debilitar la soberanía de esos países". El asesor del BCE, Jürgen Schaaf, elaboró en una publicación de blog de julio de 2025 que "si las stablecoins en dólares estadounidenses se generalizaran en la zona del euro —ya sea para pagos, ahorros o liquidación— el control del BCE sobre las condiciones monetarias podría verse debilitado".

El BCE ha respondido acelerando el proyecto del euro digital y rechazando explícitamente el acceso a las reservas del banco central para los emisores de stablecoins. Un comunicado del BCE de 2024 explicó que permitir que las stablecoins mantengan reservas del banco central "podría difuminar la distinción entre el dinero del banco central... y el dinero de los bancos comerciales" y "riesgo de confundir el dinero electrónico y otras formas de dinero... en la mente del público, distorsionando así las percepciones de riesgo".

El documento no oficial del BCE de abril de 2025 al Consejo de la UE señaló las stablecoins de múltiples emisores —tokens emitidos en varias jurisdicciones con reservas mancomunadas— como una vulnerabilidad crítica. Si una stablecoin global como USDC se emite tanto bajo MiCA (UE) como bajo la ley estadounidense, las solicitudes de canje de la UE podrían exceder las reservas mantenidas en la UE durante una crisis.

La Reserva Federal adopta las stablecoins para extender el dominio del dólar

La política estadounidense experimentó un cambio drástico en 2025. El gobernador de la Reserva Federal, Christopher Waller, calificó las stablecoins como "una innovación importante" que podría "mantener y extender el papel del dólar a nivel internacional". El gobernador Stephen Miran proyectó que la adopción alcanzaría entre $1 y $3 billones para finales de la década y advirtió que esto "podría crear un elefante de varios billones de dólares en la sala para los banqueros centrales".

La Fed está considerando "cuentas maestras reducidas" —acceso directo a los sistemas de pago sin privilegios bancarios completos— para los emisores de stablecoins. En la Conferencia de Innovación de Pagos de octubre de 2025, Waller anunció: "La industria DeFi no es vista con sospecha o desprecio. Más bien, hoy, son bienvenidos a la conversación sobre el futuro de los pagos".

La Ley GENIUS, firmada el 18 de julio de 2025, creó el primer marco federal de stablecoins de Estados Unidos. Las disposiciones clave incluyen respaldo de reserva 1:1 con activos calificados, supervisión federal para emisores que superen los $10 mil millones, prioridad de bancarrota para los tenedores de stablecoins y un estatus explícito de no seguridad. Crucialmente, la Ley prohíbe el pago de intereses a los tenedores, una disposición que ya está creando tensión, ya que plataformas como Coinbase ofrecen "recompensas" que el gobernador Waller criticó como "eludir el espíritu de la ley".

Otros bancos centrales trazan enfoques variados

El Banco de Inglaterra propuso exigir a los emisores sistémicos de stablecoins que mantengan el 40 % de las reservas en depósitos no remunerados del Banco de Inglaterra, y el resto en deuda pública a corto plazo. La vicegobernadora Sarah Breeden calificó la consulta de noviembre de 2025 como "un paso fundamental hacia la implementación del régimen de stablecoins del Reino Unido".

El Banco Nacional Suizo está explorando una "CBDC sintética" —moneda tokenizada privada respaldada por fondos del banco central— al tiempo que enfatiza que para una convertibilidad total a la par, los emisores deben mantener depósitos a la vista en el BNS con acceso a facilidades de liquidez.

El Banco de Japón fue el primero en actuar con una regulación integral en junio de 2023, limitando la emisión de stablecoins a bancos, proveedores de transferencia de fondos y compañías fiduciarias. Las stablecoins extranjeras como USDT y USDC no tienen validez legal en los mercados regulados japoneses.

La Autoridad Monetaria de Singapur finalizó su marco en agosto de 2023, exigiendo un respaldo de reserva líquida del 100 %, certificaciones independientes mensuales y un canje oportuno a la par para las "stablecoins reguladas por la MAS".


Las decisiones de política de los bancos centrales dependen de tres preguntas críticas

¿Deberían los emisores de stablecoins acceder a los sistemas de liquidación de los bancos centrales?

El Riksbank señala que diferentes jurisdicciones están adoptando enfoques distintos. En la UE, los emisores de stablecoins que califican como instituciones de crédito o instituciones de dinero electrónico pueden participar en la liquidación del banco central. Pero el BCE ha decidido no permitir estas cuentas para "fines de salvaguardia", solo para la liquidación de pagos.

El acceso permitiría compras y canjes instantáneos, facilitaría los pagos entre stablecoins y cuentas bancarias, y apoyaría la unicidad monetaria. Sin embargo, requiere una regulación y supervisión adecuadas para evitar socavar la integridad del sistema de liquidación.

¿Deberían las reservas de los bancos centrales servir como activos de respaldo?

MiCA técnicamente permite las reservas de los bancos centrales como respaldo, pero el BCE y el Riksbank han decidido no permitirlo. El Riksbank explica: "Existe la preocupación de que las stablecoins respaldadas únicamente por reservas del banco central puedan comercializarse como extremadamente seguras, acelerando su adopción". Además, tales stablecoins "podrían socavar la eficiencia y estabilidad del sistema financiero existente, construido sobre una banca de reserva fraccionaria en lugar de una de reserva total".

La propuesta original del Reino Unido exigía que las stablecoins sistémicas estuvieran totalmente respaldadas por reservas del banco central para eliminar por completo los riesgos de crédito, liquidez y transformación de vencimientos. Sin embargo, esto está ahora en revisión para permitir valores del Tesoro a corto plazo, lo que permite a los emisores obtener rendimientos sobre los activos de respaldo.

¿Deberían los emisores acceder a mecanismos de apoyo a la liquidez?

El Banco de Inglaterra propuso una facilidad de liquidez para los emisores sistémicos de stablecoins, permitiéndoles monetizar los activos de respaldo durante períodos de estrés para satisfacer los canjes. Esto extendería efectivamente el apoyo del banco central a los emisores de dinero privado, una expansión significativa de la red de seguridad.

El memorándum del Riksbank observa que, si bien los bancos centrales tienen herramientas para reducir los riesgos de ventas forzadas, "estas medidas de apoyo deben estar adecuadamente motivadas y típicamente solo se utilizan para contrarrestar riesgos sistémicos que podrían socavar el funcionamiento del sistema financiero".


Los marcos regulatorios se están cristalizando, pero persisten las lagunas

MiCA de la UE establece los requisitos más estrictos

MiCA, plenamente aplicable desde diciembre de 2024, clasifica las stablecoins como Tokens de Dinero Electrónico (vinculados a una sola moneda) o Tokens Referenciados a Activos (respaldados por una cesta de activos). Los requisitos clave incluyen respaldo de reserva total, canje libre e inmediato a valor nominal, y la prohibición de pagar intereses. Las stablecoins algorítmicas están efectivamente prohibidas.

La implementación ha remodelado el mercado europeo. Tether no buscó la autorización MiCA; USDT fue retirado de las principales bolsas de la UE en marzo de 2025. Circle obtuvo una licencia francesa de dinero electrónico, posicionando a USDC y su EURC denominado en euros como las principales opciones conformes.

El Riksbank señala que un consorcio de bancos europeos, incluidos SEB y Danske Bank, anunció planes para lanzar una stablecoin conjunta en euros bajo MiCA, un reconocimiento de que deben surgir alternativas europeas reguladas.

La Ley GENIUS de EE. UU. prioriza la expansión del dólar

La Ley GENIUS refleja objetivos políticos explícitos: el Secretario del Tesoro Bessent declaró que las stablecoins "reforzarán el estatus del dólar como moneda de reserva global". La ley permite categorías de activos de reserva más amplias que MiCA, incluidos fondos del mercado monetario gubernamentales y ciertos repos.

Una diferencia clave: GENIUS permite la regulación estatal para emisores con menos de $10 mil millones en stablecoins en circulación, creando un marco dual federal-estatal. Esta vía estatal ha generado críticas del BCE por potencialmente permitir el arbitraje regulatorio.

Las stablecoins de múltiples emisores crean complicaciones transfronterizas

USDC de Circle ejemplifica el desafío: se emite tanto bajo la ley estadounidense como en cumplimiento de MiCA a través de entidades legales separadas. El memorándum del Riksbank explica que estas "stablecoins de emisión múltiple" son fungibles e indistinguibles, pero las stablecoins emitidas en terceros países pueden ser "canjeables en la UE pero no cubiertas por activos de respaldo en la UE".

La Junta Europea de Riesgo Sistémico emitió una recomendación en septiembre de 2025 instando a la UE a interpretar MiCA como una prohibición de los acuerdos de emisión múltiple o a crear controles más estrictos. El BCE advirtió que durante una corrida, "los inversores preferirían naturalmente canjear en la jurisdicción con las salvaguardias más sólidas, que probablemente sea la UE... Pero las reservas mantenidas en la UE pueden no ser suficientes".

La revisión por pares del FSB encuentra una implementación "incompleta, desigual e inconsistente"

La revisión temática de octubre de 2025 del Consejo de Estabilidad Financiera (FSB) evaluó la implementación en 28 jurisdicciones miembros. Solo cinco jurisdicciones habían finalizado marcos para stablecoins; once habían completado reglas más amplias para criptoactivos. La revisión encontró "brechas e inconsistencias significativas" que creaban oportunidades de arbitraje regulatorio.


Stablecoins y CBDC: ¿Competencia o coexistencia?

El Riksbank sitúa las discusiones sobre la e-krona en un nuevo contexto

El memorándum del personal no discute extensamente el proyecto de e-krona de Suecia, pero el contexto del BCE es instructivo. El BCE ha acelerado el desarrollo del euro digital explícitamente en respuesta al crecimiento de las stablecoins. El miembro del Comité Ejecutivo Piero Cipollone afirmó que un euro digital "limitaría el potencial de que las stablecoins en moneda extranjera se conviertan en un medio de intercambio común dentro de la zona del euro".

El Riksbank ha decidido hacer la transición a las plataformas del Eurosistema para los servicios de liquidación y está explorando pagos instantáneos transfronterizos entre la corona sueca, la corona danesa y el euro a través de TIPS. Estos desarrollos sugieren que Suecia podría depender de la infraestructura europea en lugar de desarrollar soluciones de e-krona independientes.

Diferentes formas de dinero probablemente coexistirán

El memorándum del Riksbank reconoce que las stablecoins podrían satisfacer necesidades diferentes a las de las CBDC. Las stablecoins destacan en programabilidad, integración DeFi y aplicaciones transfronterizas. Las CBDC ofrecen respaldo del banco central y transmisión directa de la política monetaria. Los depósitos tokenizados emitidos por bancos proporcionan relaciones crediticias familiares con liquidación en blockchain.

El BIS ha abogado por una visión de "libro mayor unificado" donde múltiples formas de dinero tokenizado interoperan. El Riksbank señala que el BCE está desarrollando Pontes y Project Appia para facilitar la liquidación segura en dinero del banco central cuando los activos tokenizados maduren, asegurando que las stablecoins no desplacen la liquidación del banco central.


La dinámica del mercado está remodelando los panoramas competitivos

El mercado de stablecoins se ha concentrado notablemente: Tether ($183 mil millones) y Circle ($77 mil millones) controlan el 94 % de la emisión. Pero este dominio enfrenta desafíos.

Tether opera sin una aprobación regulatoria importante. S&P rebajó su evaluación de stablecoin a "débil" en noviembre de 2025, citando activos de alto riesgo (24 % de las reservas, incluyendo Bitcoin y oro), transparencia limitada sobre los custodios y exposición a Bitcoin que excede su colchón de sobrecolateralización. A pesar de esto, Tether reportó $10 mil millones de ganancias en los primeros nueve meses de 2025.

Circle se posiciona para mercados regulados a través de su IPO. Presentada en abril de 2025 con JPMorgan y Citigroup como suscriptores, Circle aspira a cotizar en la NYSE con una valoración de $5-6.7 mil millones. Su cumplimiento con MiCA le otorga una exclusividad efectiva en el mercado europeo entre los principales emisores.

PYUSD de PayPal demostró un crecimiento explosivo: su capitalización de mercado aumentó de $1.2 mil millones a $3.8 mil millones en 90 días (+216 %). El Riksbank señala que las plataformas que ofrecen "recompensas" sobre las tenencias de stablecoins plantean preocupaciones sobre la desintermediación, particularmente porque PYUSD ofrece un rendimiento anual del 3.7 % a pesar de las restricciones de la Ley GENIUS sobre los intereses pagados por el emisor.

Los bancos están preparando iniciativas conjuntas de stablecoins. Nueve bancos europeos, incluido SEB, anunciaron planes para una stablecoin en euros; nueve bancos de Wall Street, incluidos Goldman Sachs, Deutsche Bank y Citigroup, revelaron discusiones para stablecoins en dólares respaldadas conjuntamente. JPMorgan ya opera una infraestructura sustancial similar a stablecoins a través de su plataforma Kinexys.


El camino a seguir requiere cooperación internacional

El Riksbank concluye que la "naturaleza global de las stablecoins significa que ningún país puede monitorearlas —o hacer cumplir acciones contra ellas— por sí solo". Las recomendaciones de alto nivel del FSB proporcionan un marco inicial, pero la implementación sigue siendo inconsistente. El memorándum pide una "fuerte cooperación internacional" para abordar:

  • Aplicación transfronteriza contra emisores de stablecoins offshore que operan en jurisdicciones reguladas
  • Estándares de gestión de reservas que prevengan el contagio por ventas forzadas a través de las fronteras
  • Armonización de la protección del consumidor para que los usuarios enfrenten salvaguardias consistentes independientemente de la jurisdicción
  • Soluciones de unicidad que permitan a las stablecoins integrarse con los sistemas monetarios existentes

La evaluación del Riksbank adopta en última instancia un tono mesurado: las stablecoins tienen una promesa genuina de mejorar los pagos, particularmente a través de las fronteras. Pero esa promesa "no debe ir en detrimento de la estabilidad financiera, la protección del consumidor y la confianza en el dinero". Resolver esta tensión —capturar los beneficios mientras se gestionan los riesgos— definirá la política de los bancos centrales hacia el dinero digital privado en los años venideros.


Conclusión: Un momento decisivo para la política del dinero digital

El memorándum del personal del Riksbank llega en un momento decisivo. Las principales jurisdicciones han implementado marcos integrales (MiCA, Ley GENIUS). Los bancos centrales han articulado visiones contrapuestas, desde la postura defensiva del BCE que protege la soberanía del euro hasta la adopción de stablecoins por parte de la Fed para extender el dólar. El propio mercado ha madurado, pasando de ser una infraestructura de comercio de criptomonedas a incipientes sistemas de pago transfronterizos que procesan cientos de miles de millones anualmente.

Tres incertidumbres críticas darán forma a la trayectoria de las stablecoins:

Primero, si el apoyo regulatorio de EE. UU. se traduce en un dominio sostenido de las stablecoins denominadas en dólares, o si las alternativas europeas, asiáticas y de mercados emergentes ganan terreno. La preocupación del Riksbank por la autonomía estratégica sugiere que Suecia y Europa trabajarán activamente para desarrollar alternativas.

Segundo, si los riesgos de ventas forzadas se materializan durante la próxima tensión financiera. Tether y Circle ahora mantienen reservas comparables a los principales fondos del mercado monetario; una corrida podría propagarse a través de los mercados del Tesoro de maneras sin precedentes.

Tercero, si las decisiones políticas de los bancos centrales sobre el acceso a la liquidación y el respaldo de reservas crean una verdadera unicidad monetaria para las stablecoins, o si las dejan como un sistema paralelo con fricción persistente contra el dinero tradicional.

El Riksbank ha tomado sus decisiones iniciales: no utilizar reservas del banco central como respaldo, monitoreo cuidadoso de los riesgos de dolarización y dependencia de la infraestructura europea como TIPS para pagos instantáneos transfronterizos. Pero como reconoce el memorándum, la "ausencia de fronteras e interconexiones" de las stablecoins significa que estas decisiones domésticas deben, en última instancia, alinearse con marcos globales que aún están incompletos.

Blockchain Plasma: La Estrategia de Integración Vertical de $2 Mil Millones de Tether

· 14 min de lectura
Dora Noda
Software Engineer

Plasma representa el movimiento estratégico más agresivo de Tether desde la creación de la stablecoin—una blockchain de capa 1 construida específicamente para recuperar miles de millones en valor transaccional que actualmente fluyen hacia redes competidoras como Tron. Después de recaudar $373 millones y atraer $5.6 mil millones en depósitos en una semana desde su lanzamiento en la red principal en septiembre de 2025, Plasma ha experimentado desde entonces una brutal realidad: el TVL ha disminuido a aproximadamente $1.8 mil millones en stablecoins, y su token XPL ha caído 85% desde su máximo histórico de $1.54 a ~$0.20. La pregunta central que enfrenta este ambicioso proyecto no es técnica, es existencial: ¿Puede Plasma convertir a los agricultores de rendimiento mercenarios en usuarios de pago genuinos antes de que su modelo de crecimiento impulsado por subsidios se agote?


La economía de lo "gratis": Cómo Plasma subsidia las transferencias sin comisiones

La promesa de transferencias de USDT sin comisiones de Plasma es técnicamente sofisticada pero económicamente sencilla: es un subsidio financiado por capital de riesgo diseñado para la captura de mercado, no una arquitectura sostenible sin comisiones.

El mecanismo opera a través de un contrato de pagador a nivel de protocolo construido sobre la abstracción de cuenta EIP-4337. Cuando los usuarios inician transferencias de USDT, las reservas de XPL prefinanciadas de la Fundación Plasma cubren automáticamente los costos de gas. Los usuarios nunca necesitan poseer o adquirir XPL para transferencias básicas. El sistema incluye protecciones anti-spam: verificación de identidad ligera (las opciones incluyen atestaciones zkEmail y Cloudflare Turnstile) y límites de tasa de aproximadamente 5 transferencias gratuitas por cada 24 horas por billetera.

Críticamente, solo las llamadas simples transfer() y transferFrom() para el USDT oficial son subsidiadas. Todas las interacciones DeFi, los despliegues de contratos inteligentes y las transacciones complejas aún requieren XPL para el gas, preservando la economía de los validadores y creando el modelo de ingresos real de la red. Esto crea un sistema de dos niveles: gratuito para remesas minoristas, de pago para la actividad DeFi.

El panorama competitivo de las comisiones revela la propuesta de valor de Plasma:

BlockchainComisión promedio de transferencia de USDTNotas
Plasma$0.00Usuarios verificados, con límite de tasa
Tron$0.59–$1.60Después del recorte del 60% en las comisiones (agosto de 2025)
Ethereum L1$0.50–$7.00+Volátil, puede subir a $30+
Solana$0.0001–$0.0005Casi cero sin límites de tasa
Arbitrum/Base$0.01–$0.15Beneficios de rollup de L2

La respuesta de Tron al lanzamiento de Plasma fue inmediata y defensiva. El 29 de agosto de 2025, Tron redujo los precios de las unidades de energía en un 60% (de 210 sun a 100 sun), disminuyendo los costos de transferencia de USDT de más de $4 a menos de $2. Los ingresos diarios por comisiones de la red cayeron de $13.9 millones a aproximadamente $5 millones, un reconocimiento directo de la amenaza competitiva que representa Plasma.

La cuestión de la sostenibilidad es importante. El modelo de Plasma requiere un gasto continuo de la Fundación sin ingresos directos por comisiones de su caso de uso principal. Los $373 millones recaudados proporcionan una pista de aterrizaje, pero con $2.8 millones diarios en distribución estimada de incentivos, las tasas de quema son significativas. La viabilidad a largo plazo depende de: la transición a transferencias basadas en comisiones una vez que se formen los hábitos de los usuarios, la subvención cruzada de las comisiones del ecosistema DeFi, o el respaldo permanente de los más de $13 mil millones en ganancias anuales de Tether.


Posicionamiento estratégico dentro del imperio de Tether

La relación entre Plasma y Tether va mucho más allá de las inversiones típicas en blockchain; se trata de una integración vertical funcional a través de una estructura corporativa independiente.

El fundador Paul Faecks (ex Goldman Sachs, cofundador de la firma de activos digitales institucionales Alloy) ha rechazado públicamente la caracterización de Plasma como "la blockchain designada de Tether". Pero las conexiones son innegables: Paolo Ardoino (CEO de Tether/Bitfinex) es un inversor ángel y un defensor vocal; Christian Angermeyer (cofundador de Plasma) gestiona la reinversión de las ganancias de Tether a través de Apeiron Investment Group; Bitfinex lideró la Serie A de Plasma; y toda la estrategia de salida al mercado se centra en USDT con transferencias sin comisiones.

La lógica estratégica es convincente. Actualmente, Tether se beneficia del rendimiento de las reservas, aproximadamente $13 mil millones en 2024 de las tenencias del Tesoro que respaldan la circulación de $164 mil millones de USDT. Pero el valor transaccional de miles de millones de movimientos diarios de USDT se acumula en las blockchains anfitrionas. Solo Tron generó $2.15 mil millones en ingresos por comisiones en 2024, principalmente de transacciones de USDT. Desde la perspectiva de Tether, esto representa una fuga masiva de valor: comisiones pagadas por los propios usuarios de Tether que fluyen a redes de terceros.

Plasma permite a Tether poseer tanto el producto (USDT) como el canal de distribución (la blockchain). Según el análisis de DL News, si Plasma captura el 30% de las transferencias de USDT:

  • Tron pierde $1.6–$2.1 millones diarios en quema de TRX no realizada
  • Ethereum pierde $230,000–$370,000 diarios en comisiones de gas

Esto no se trata solo de la captura de comisiones. Poseer infraestructura proporciona una flexibilidad de cumplimiento que las cadenas de terceros no pueden ofrecer. Tether ha congelado más de $2.9 mil millones en 5,188 direcciones en colaboración con más de 255 agencias de aplicación de la ley, pero enfrenta una limitación crítica: un retraso promedio de 44 minutos entre el inicio de la congelación y la ejecución en Tron/Ethereum, durante el cual $78 millones en fondos ilícitos han escapado. La arquitectura de Plasma permite una aplicación más rápida a nivel de protocolo sin retrasos de multifirma.

La tendencia más amplia de la industria valida esta estrategia. Circle anunció Arc (agosto de 2025), su propia L1 optimizada para stablecoins con gas nativo de USDC. Stripe está construyendo Tempo con Paradigm. Ripple lanzó RLUSD. La guerra de infraestructura de stablecoins ha pasado de emitir dólares a poseer los rieles.


El problema del arranque en frío: De un lanzamiento récord a una caída del 72% en el TVL

Las métricas de lanzamiento de Plasma fueron extraordinarias, y también lo ha sido la posterior disminución, exponiendo el desafío fundamental de convertir depósitos incentivados en uso orgánico.

El éxito inicial fue notable. Dentro de las 24 horas del lanzamiento de la red principal (25 de septiembre de 2025), Plasma atrajo $2.32 mil millones en TVL. En una semana, esa cifra alcanzó los $5.6 mil millones, acercándose brevemente al TVL DeFi de Tron. La venta de tokens tuvo una sobresuscripción de 7.4x a $0.05/XPL; un participante gastó $100,000 en comisiones de gas de ETH simplemente para asegurar la asignación. XPL se lanzó a $1.25 y alcanzó un máximo de $1.54.

El novedoso modelo de "airdrop igualitario" de Plasma, que distribuye cantidades iguales de XPL independientemente del tamaño del depósito, generó una participación masiva en las redes sociales y evitó temporalmente la concentración de ballenas que plaga los lanzamientos de tokens típicos.

Luego intervino la realidad. Las métricas actuales cuentan una historia aleccionadora:

MétricaPicoActualCaída
TVL de Stablecoins$6.3B~$1.82B72%
Precio de XPL$1.54~$0.2085%
Salida semanal (octubre)$996MNegativo neto

El éxodo sigue un patrón predecible de agricultura de rendimiento. La mayoría de los depósitos se concentraron en bóvedas de préstamos de Aave que ofrecían más del 20% de APY, no en pagos o transferencias reales. Cuando los rendimientos se comprimieron y el precio de XPL colapsó (destruyendo el valor de la recompensa), el capital migró a alternativas de mayor rendimiento. Octubre de 2025 vio $996 millones en salidas de stablecoins de Plasma frente a $1.1 mil millones en entradas a Tron, exactamente lo contrario de la dinámica competitiva prevista por Plasma.

Los datos de uso de la red revelan la profundidad del problema. El TPS real ha promediado aproximadamente 14.9 transacciones por segundo frente a una capacidad reclamada de más de 1,000. La mayoría de las stablecoins permanecen "estacionadas en pools de préstamos en lugar de ser utilizadas para pagos o transferencias", según el análisis en cadena.

El ecosistema DeFi demuestra amplitud sin profundidad. Más de 100 protocolos se lanzaron en la red principal (Aave, Curve, Ethena, Euler, Fluid), pero solo Aave controla el 68.8% de la actividad de préstamos. Las asociaciones regionales clave (Yellow Card para remesas en África, BiLira para rampas de entrada/salida de liras turcas) siguen en fase inicial. El neobanco Plasma One, que promete rendimientos de más del 10%, 4% de reembolso y tarjetas físicas en 150 países, todavía está en fase de lista de espera.

Tres condiciones parecen necesarias para el éxito del arranque en frío:

  • Emisión nativa de USDT (actualmente utilizando USDT0 a través del puente LayerZero, no tokens nativos emitidos por Tether)
  • Estado predeterminado de intercambio (los años de integración de Tron crean costos de cambio significativos)
  • Adopción de pagos en el mundo real más allá de la agricultura de rendimiento

Panorama regulatorio: MiCA amenaza, la Ley GENIUS abre puertas

El entorno regulatorio global de las stablecoins ha cambiado fundamentalmente en 2025, creando tanto desafíos existenciales como oportunidades sin precedentes para la arquitectura centrada en USDT de Plasma.

La UE presenta el mayor obstáculo. MiCA (Reglamento de Mercados de Criptoactivos) exige que los emisores de stablecoins obtengan autorización como instituciones de crédito o instituciones de dinero electrónico, mantengan el 60% de las reservas en cuentas bancarias de la UE para stablecoins significativas y prohíban el pago de intereses a los titulares. El CEO de Tether, Paolo Ardoino, criticó públicamente estos requisitos por crear "riesgos bancarios sistémicos" y no ha solicitado la autorización MiCA.

Las consecuencias han sido graves:

  • Coinbase Europe eliminó USDT de la lista (diciembre de 2024)
  • Binance, Kraken eliminaron USDT del comercio en el EEE (marzo de 2025)
  • Tether descontinuó por completo su stablecoin vinculada al euro, EURT

ESMA aclaró que la custodia y transferencia de USDT siguen siendo legales; solo se prohíben las nuevas ofertas/comercio. Pero para Plasma, cuya propuesta de valor completa se centra en USDT, el mercado de la UE es efectivamente inaccesible sin el apoyo de alternativas compatibles con MiCA como USDC de Circle.

El panorama regulatorio de EE. UU. es dramáticamente más favorable. La Ley GENIUS, promulgada el 18 de julio de 2025, representa la primera legislación federal de activos digitales en la historia de EE. UU. Disposiciones clave:

  • Las stablecoins explícitamente no son valores ni materias primas (sin supervisión de la SEC/CFTC)
  • Respaldo del 100% de las reservas en activos calificados (Bonos del Tesoro, notas de la Fed, depósitos asegurados)
  • Divulgación mensual y auditorías anuales para grandes emisores
  • Capacidad técnica para congelar, incautar o quemar stablecoins por orden legal requerida

Para Tether, la Ley GENIUS crea un camino claro hacia la legitimidad en el mercado estadounidense. Para Plasma, los requisitos de cumplimiento se alinean con las capacidades arquitectónicas: el marco de atestación modular de la red admite listas negras, límites de tasa y aprobaciones jurisdiccionales a nivel de protocolo.

Los mercados emergentes representan el segmento de mayor oportunidad. Turquía procesa $63 mil millones anualmente en volumen de stablecoins, impulsado por una inflación del 34% y la devaluación de la lira. Nigeria tiene 54 millones de usuarios de criptomonedas con una penetración del 12% de stablecoins a pesar de la hostilidad gubernamental. Argentina, que enfrenta una inflación de más del 140%, ve más del 60% de la actividad cripto en stablecoins. El África subsahariana utiliza stablecoins para el 43% del volumen cripto, principalmente remesas.

El modelo de cero comisiones de Plasma se dirige directamente a estos casos de uso. El mercado anual de remesas de $700 mil millones a países de ingresos bajos/medios pierde aproximadamente el 4% (más de $600 millones anuales solo en el corredor EE. UU.-India) a intermediarios. Las características planificadas de Plasma One (rendimientos de más del 10%, transferencias sin comisiones, acceso a tarjetas en 150 países) abordan precisamente estas demografías.


Tres escenarios para la evolución de Plasma

Basado en la trayectoria actual y los factores estructurales, surgen tres caminos de desarrollo distintos:

Escenario alcista: Ganador de infraestructura de stablecoins. Plasma One logra más de 1 millón de usuarios activos en mercados emergentes. La red captura del 5 al 10% del flujo de USDT de más de $80 mil millones de Tron. Las transacciones confidenciales con divulgación selectiva impulsan la adopción institucional. La activación del puente de Bitcoin desbloquea un DeFi de BTC significativo. Resultado: TVL de $15–20 mil millones, XPL recuperándose a $1.00–$2.50 (5–12x los niveles actuales), más de 5 millones de usuarios activos mensuales.

Escenario base: L1 de stablecoins de nicho. Plasma mantiene un TVL de $3–5 mil millones con un enfoque en préstamos/rendimientos. Plasma One logra una tracción modesta (100,000–500,000 usuarios). La red compite por el 2–3% de la cuota de mercado de stablecoins. XPL se estabiliza en $0.20–$0.40 después de la dilución por desbloqueo de 2026. La red funciona pero no amenaza significativamente el dominio de Tron, de manera similar a cómo Base/Arbitrum coexisten con Ethereum en lugar de reemplazarlo.

Escenario bajista: Síndrome de lanzamiento fallido. El TVL continúa disminuyendo por debajo de $1 mil millones a medida que los rendimientos se normalizan. XPL cae por debajo de $0.10 a medida que se aceleran los desbloqueos de equipos/inversores (2.5 mil millones de tokens comienzan a adquirir derechos en septiembre de 2026). El fallo del efecto de red impide la adquisición orgánica de usuarios. El desplazamiento competitivo se intensifica a medida que Tron reduce aún más las comisiones y los L2 capturan el crecimiento. En el peor de los casos: Plasma se une al cementerio de L1s sobrevaloradas que atrajeron capital a través de altos rendimientos pero fueron abandonadas cuando las recompensas se agotaron.

Indicadores clave de observación para seguir la trayectoria:

  • Calidad del usuario: Porcentaje de TVL no destinado a préstamos (actualmente <10%), volumen real de transferencia de USDT frente a interacciones DeFi
  • Profundidad del ecosistema: Diversificación de protocolos más allá del dominio de Aave
  • Comercialización: Adquisición de usuarios de Plasma One, números de emisión de tarjetas, volúmenes de pago regionales
  • Salud del token: Trayectoria del precio de XPL a través de los eventos de desbloqueo de 2026 (inversores de EE. UU. en julio, equipo en septiembre)
  • Dinámicas competitivas: Cambios en la cuota de mercado de USDT entre Plasma, Tron, L2 de Ethereum

Conclusión: Propuesta de valor versus limitaciones estructurales

La propuesta de valor central de Plasma es estratégicamente sólida. Las transferencias de USDT sin comisiones abordan una fricción genuina en el mercado anual de liquidación de stablecoins de $15.6 billones. La lógica de integración vertical de Tether sigue la estrategia comercial clásica: poseer tanto el producto como la distribución. El entorno regulatorio (particularmente después de la Ley GENIUS) favorece cada vez más la infraestructura de stablecoins compatible. La demanda de acceso al dólar en mercados emergentes fuera de la banca tradicional es real y creciente.

Pero las limitaciones estructurales son sustanciales. La red debe superar la ventaja de integración de siete años de Tron con un historial de dos meses. La estrategia de arranque en frío atrajo capital con éxito, pero no logró convertir a los agricultores de rendimiento en usuarios de pago, una clásica desalineación de incentivos. La caída del 85% del token y la disminución del 72% del TVL señalan que los mercados son escépticos sobre la sostenibilidad. Los principales eventos de desbloqueo en 2026 crean un riesgo de exceso de oferta.

El camino más probable a seguir no es ni una interrupción triunfante ni un fracaso completo, sino un establecimiento gradual de nicho. Plasma puede capturar una cuota significativa en corredores específicos (Turquía, América Latina, remesas de África) donde sus asociaciones regionales y su modelo de cero comisiones proporcionan una utilidad genuina. La adopción institucional podría seguir si las transacciones confidenciales con divulgación selectiva demuestran ser compatibles con la regulación. Pero desplazar la posición arraigada de Tron en el ecosistema más amplio de USDT requerirá años de ejecución, apoyo sostenido de Tether y una conversión exitosa del crecimiento impulsado por incentivos en efectos de red orgánicos.

Para los observadores de la industria, Plasma representa un experimento crítico en la verticalización de la infraestructura de stablecoins, una tendencia que incluye Arc de Circle, Tempo de Stripe y la cadena "Stable" paralela de Tether. Si la dinámica de "el ganador se lo lleva todo" de la emisión de stablecoins se extiende a la propiedad de la infraestructura, dará forma a la próxima década de la arquitectura de criptofinanzas. El resultado de Plasma proporcionará el estudio de caso definitivo.

Anatomía de un Contagio DeFi de $285M: El Colapso de xUSD de Stream Finance

· 49 min de lectura
Dora Noda
Software Engineer

El 4 de noviembre de 2025, Stream Finance reveló una pérdida de $93 millones por parte de un gestor de fondos externo, lo que desencadenó uno de los fallos de stablecoin más significativos del año. En 24 horas, su token xUSD, que generaba rendimiento, se desplomó un 77% de $1.00 a $0.26, congelando $160 millones en depósitos de usuarios y exponiendo más de $285 millones en deuda interconectada en todo el ecosistema DeFi. Esto no fue un hackeo de contrato inteligente o manipulación de oráculo, sino un fallo operativo que reveló defectos fundamentales en la emergente economía de "rendimiento en bucle" y el modelo híbrido CeDeFi.

El colapso es importante porque expone una ilusión peligrosa: protocolos que prometen la transparencia y la composabilidad de DeFi mientras dependen de gestores de fondos opacos fuera de la cadena. Cuando el gestor externo falló, Stream no tenía herramientas de emergencia en la cadena para recuperar fondos, ni interruptores de circuito para limitar el contagio, ni mecanismo de redención para estabilizar la paridad. El resultado fue una corrida bancaria reflexiva que se extendió a través de la stablecoin deUSD de Elixir (que perdió el 98% de su valor) y a importantes protocolos de préstamo como Euler, Morpho y Silo.

Comprender este evento es fundamental para cualquiera que construya o invierta en DeFi. Stream Finance operó durante meses con un apalancamiento de 4x+ a través de bucles recursivos, convirtiendo $160 millones en depósitos de usuarios en $520 millones declarados en activos, un espejismo contable que se derrumbó bajo escrutinio. El incidente ocurrió solo un día después del exploit de $128 millones de Balancer, creando una tormenta perfecta de miedo que aceleró la desvinculación. Ahora, tres semanas después, xUSD todavía se negocia a $0.07-0.14 sin un camino hacia la recuperación, y cientos de millones permanecen congelados en un limbo legal.

Antecedentes: La máquina de rendimiento de alto apalancamiento de Stream Finance

Stream Finance se lanzó a principios de 2024 como un agregador de rendimiento multicadena que operaba en Ethereum, Arbitrum, Avalanche y otras redes. Su propuesta principal era engañosamente simple: depositar USDC y recibir xUSD, un token envuelto que generaba rendimiento y que produciría retornos pasivos a través de estrategias DeFi de "grado institucional".

El protocolo desplegó fondos de usuarios en más de 50 pools de liquidez utilizando estrategias de bucle recursivo que prometían rendimientos de hasta el 12% en stablecoins, aproximadamente el triple de lo que los usuarios podían ganar en plataformas como Aave (4.8%) o Compound (3%). Las actividades de Stream abarcaban arbitraje de préstamos, creación de mercado, provisión de liquidez y farming de incentivos. A finales de octubre de 2025, el protocolo reportó aproximadamente $520 millones en activos totales bajo gestión, aunque los depósitos reales de los usuarios ascendían a solo alrededor de $160 millones.

Esta discrepancia no fue un error contable, sino una característica. Stream empleó una técnica de amplificación de apalancamiento que funcionaba así: El usuario deposita $1 millón de USDC → recibe xUSD → Stream usa $1M como garantía en la Plataforma A → pide prestado $800K → usa eso como garantía en la Plataforma B → pide prestado $640K → repite. A través de este proceso recursivo, Stream transformó $1 millón en aproximadamente $3-4 millones en capital desplegado, cuadruplicando su apalancamiento efectivo.

xUSD en sí mismo no era una stablecoin tradicional, sino una reclamación tokenizada sobre una cartera de rendimiento apalancada. A diferencia de las stablecoins puramente algorítmicas (UST de Terra) o las stablecoins totalmente respaldadas por fiat (USDC, USDT), xUSD operaba como un modelo híbrido: tenía un respaldo de garantía real, pero esa garantía se desplegaba activamente en estrategias DeFi de alto riesgo, con porciones gestionadas por gestores de fondos externos que operaban fuera de la cadena.

El mecanismo de paridad dependía de dos elementos críticos: activos de respaldo adecuados y acceso operativo a la redención. Cuando Stream Finance deshabilitó las redenciones tras la pérdida del gestor de fondos, el mecanismo de arbitraje que mantiene las paridades de las stablecoins —comprar tokens baratos, canjear por $1 de respaldo— simplemente dejó de funcionar. Con solo una liquidez DEX superficial como ruta de salida, la venta de pánico abrumó a los compradores disponibles.

Este diseño expuso a Stream a múltiples superficies de ataque simultáneamente: riesgo de contrato inteligente de más de 50 protocolos integrados, riesgo de mercado de posiciones apalancadas, riesgo de liquidez de requisitos de desenlace en capas y, crucialmente, riesgo de contraparte de gestores de fondos externos que operaban más allá del control del protocolo.

3-4 de noviembre: Cronología del colapso

28 de octubre - 2 de noviembre: Días antes del anuncio oficial surgieron señales de advertencia. El analista on-chain CBB0FE señaló métricas sospechosas el 28 de octubre, indicando que xUSD mostraba activos de respaldo de solo $170 millones que respaldaban $530 millones en préstamos, una relación de apalancamiento de 4.1x. Schlag, colaborador de Yearn Finance, publicó un análisis detallado que exponía la "acuñación circular" entre Stream y Elixir, advirtiendo de un "ponzi como no habíamos visto en mucho tiempo en cripto". Los rendimientos fijos del 15% del protocolo sugerían retornos establecidos manualmente en lugar de un rendimiento de mercado orgánico, otra señal de alerta para los observadores sofisticados.

3 de noviembre (Mañana): El Protocolo Balancer sufrió un exploit de $100-128 millones en múltiples cadenas debido a controles de acceso defectuosos en su función manageUserBalance. Esto creó un pánico DeFi más amplio y desencadenó un posicionamiento defensivo en todo el ecosistema, preparando el escenario para que el anuncio de Stream tuviera el máximo impacto.

3 de noviembre (Tarde): Aproximadamente 10 horas antes de la divulgación oficial de Stream, los usuarios comenzaron a reportar retrasos en los retiros y problemas con los depósitos. Omer Goldberg, fundador de Chaos Labs, observó que xUSD comenzaba a deslizarse de su paridad de $1.00 y advirtió a sus seguidores. Los mercados DEX secundarios mostraron que xUSD comenzaba a negociarse por debajo del rango objetivo a medida que los participantes informados comenzaban a salir de sus posiciones.

4 de noviembre (Primeras horas UTC): Stream Finance publicó su anuncio oficial en X/Twitter: "Ayer, un gestor de fondos externo que supervisaba los fondos de Stream reveló la pérdida de aproximadamente $93 millones en activos de fondos de Stream". El protocolo suspendió inmediatamente todos los depósitos y retiros, contrató al bufete de abogados Perkins Coie LLP para investigar y comenzó el proceso de retirar todos los activos líquidos. Esta decisión de congelar las operaciones mientras se anunciaba una pérdida importante resultó catastrófica: eliminó el mecanismo exacto necesario para estabilizar la paridad.

4 de noviembre (Horas 0-12): xUSD experimentó su primera caída importante. La firma de seguridad blockchain PeckShield informó una desvinculación inicial del 23-25%, con precios cayendo rápidamente de $1.00 a aproximadamente $0.50. Con las redenciones suspendidas, los usuarios solo podían salir a través de los mercados DEX secundarios. La combinación de la presión de venta masiva y los pools de liquidez poco profundos creó una espiral de muerte: cada venta empujaba los precios a la baja, lo que provocaba más pánico y más ventas.

4 de noviembre (Horas 12-24): La fase de aceleración. xUSD se desplomó por debajo de $0.50 y continuó cayendo al rango de $0.26-0.30, lo que representa una pérdida de valor del 70-77%. Los volúmenes de negociación se dispararon a medida que los tenedores se apresuraban a rescatar el valor restante. CoinGecko y CoinMarketCap registraron mínimos alrededor de $0.26. La naturaleza interconectada de DeFi significó que el daño no se detuvo en xUSD, sino que se extendió a todos los protocolos que aceptaban xUSD como garantía o estaban expuestos a las posiciones de Stream.

Contagio sistémico (4-6 de noviembre): deUSD de Elixir Network, una stablecoin sintética con el 65% de su respaldo expuesto a Stream ($68 millones prestados a través de vaults privados de Morpho), colapsó un 98% de $1.00 a $0.015. Los principales protocolos de préstamo se enfrentaron a crisis de liquidez, ya que los prestatarios que utilizaban xUSD como garantía no podían ser liquidados debido a la codificación fija del oráculo (los protocolos habían fijado el precio de xUSD en $1.00 para evitar liquidaciones en cascada, creando una ilusión de estabilidad mientras exponían a los prestamistas a una deuda incobrable masiva). Compound Finance pausó ciertos mercados de préstamo de Ethereum. El TVL de Stream Finance colapsó de $204 millones a $98 millones en 24 horas.

Estado actual (8 de noviembre de 2025): xUSD permanece gravemente desvinculado, cotizando ahora a $0.07-0.14 (87-93% por debajo de la paridad) con prácticamente ninguna liquidez. El volumen de negociación en 24 horas ha caído a aproximadamente $30,000, lo que indica un mercado ilíquido y potencialmente muerto. Los depósitos y retiros permanecen congelados sin un cronograma de reanudación. La investigación de Perkins Coie continúa sin hallazgos públicos. Lo más crítico es que no se ha anunciado ningún plan de recuperación o mecanismo de compensación, dejando cientos de millones en activos congelados y prioridades de acreedores poco claras.

Causas raíz: Apalancamiento recursivo y fallo del gestor de fondos

El colapso de Stream Finance fue fundamentalmente un fallo operativo amplificado por vulnerabilidades estructurales, no un exploit técnico. Comprender lo que falló es esencial para evaluar protocolos similares en el futuro.

El detonante: pérdida de $93 millones del gestor externo—El 3 de noviembre, Stream reveló que un gestor de fondos externo no identificado que supervisaba los fondos de Stream había perdido aproximadamente $93 millones. No se ha encontrado evidencia de un hackeo o exploit de contrato inteligente. La pérdida parece deberse a una mala gestión de fondos, operaciones no autorizadas, controles de riesgo deficientes o movimientos adversos del mercado. Críticamente, la identidad de este gestor de fondos no se ha revelado públicamente, y las estrategias específicas que resultaron en pérdidas siguen siendo opacas.

Esto revela el primer fallo crítico: el riesgo de contraparte fuera de la cadena. Stream prometía los beneficios de DeFi —transparencia, composabilidad, sin intermediarios de confianza— mientras dependía simultáneamente de gestores de fondos tradicionales que operaban fuera de la cadena con diferentes marcos de riesgo y estándares de supervisión. Cuando ese gestor falló, Stream no tenía herramientas de emergencia en la cadena disponibles: no había multifirmas con funciones de recuperación, ni mecanismos de recuperación a nivel de contrato, ni gobernanza DAO que pudiera ejecutarse dentro de los ciclos de bloque. La caja de herramientas que permitió a protocolos como StakeWise recuperar $19.3 millones del exploit de Balancer simplemente no funcionó para las pérdidas fuera de la cadena de Stream.

Los bucles recursivos crearon garantías fantasma—El elemento estructural más peligroso fue la amplificación del apalancamiento de Stream a través de bucles recursivos. Esto creó lo que los analistas llamaron "métricas de TVL infladas" y "garantías fantasma". El protocolo desplegó repetidamente el mismo capital en múltiples plataformas para amplificar los retornos, pero esto significaba que $1 millón en depósitos de usuarios podía aparecer como $3-4 millones en "activos bajo gestión".

Este modelo presentaba graves desajustes de liquidez: la liquidación de posiciones requería el reembolso de préstamos capa por capa en múltiples plataformas, un proceso que consumía mucho tiempo e imposible de ejecutar rápidamente durante una crisis. Cuando los usuarios querían salir, Stream no podía simplemente devolverles su parte proporcional de activos; primero necesitaba liquidar posiciones complejas y apalancadas que abarcaban docenas de protocolos.

DeFiLlama, una importante plataforma de seguimiento de TVL, cuestionó la metodología de Stream y excluyó los bucles recursivos de sus cálculos, mostrando $200 millones en lugar de los $520 millones reclamados por Stream. Esta brecha de transparencia significaba que los usuarios y curadores no podían evaluar con precisión el verdadero perfil de riesgo del protocolo.

La acuñación circular con Elixir creó un castillo de naipes—Quizás el detalle técnico más condenatorio surgió del análisis de Schlag, desarrollador principal de Yearn Finance: Stream y Elixir se involucraron en la acuñación cruzada recursiva de los tokens del otro. El proceso funcionó así: la wallet de xUSD de Stream recibió USDC → lo intercambió por USDT → acuñó deUSD de Elixir → usó activos prestados para acuñar más xUSD → repitió. Usando solo $1.9 millones en USDC, crearon aproximadamente $14.5 millones en xUSD a través de bucles circulares.

Elixir había prestado $68 millones (65% de la garantía de deUSD) a Stream a través de mercados de préstamo privados y ocultos en Morpho, donde Stream era el único prestatario, utilizando su propio xUSD como garantía. Esto significaba que deUSD estaba en última instancia respaldado por xUSD, que a su vez estaba parcialmente respaldado por deUSD prestado, una dependencia recursiva que garantizaba que ambos colapsarían juntos. El análisis on-chain estimó el respaldo de garantía real en "menos de $0.10 por $1".

Subcolateralización severa enmascarada por la complejidad—Días antes del colapso, el analista CBB0FE calculó que Stream tenía activos de respaldo reales de aproximadamente $170 millones que respaldaban $530 millones en préstamos totales, una relación de apalancamiento que superaba las 4x. Esto representaba un apalancamiento efectivo de más del 300%. El protocolo operaba con fondos de seguro no revelados (los usuarios acusaron más tarde al equipo de retener aproximadamente el 60% de las ganancias sin divulgación), pero cualquier seguro existente resultó ser totalmente inadecuado para una pérdida de $93 millones.

La codificación fija del oráculo impidió liquidaciones adecuadas—Múltiples protocolos de préstamo, incluidos Morpho, Euler y Elixir, habían codificado el precio del oráculo de xUSD a $1.00 para evitar liquidaciones masivas y fallos en cascada en todo el ecosistema DeFi. Aunque bien intencionado, esto creó problemas masivos: mientras xUSD se negociaba a $0.30 en los mercados secundarios, los protocolos de préstamo aún lo valoraban en $1.00, impidiendo que se activaran los controles de riesgo. Los prestamistas se quedaron con garantías sin valor sin una liquidación automática que los protegiera. Esto amplificó la deuda incobrable en todo el ecosistema, pero no causó la desvinculación inicial, simplemente impidió una gestión de riesgo adecuada una vez que ocurrió la desvinculación.

Lo que no sucedió: Es importante aclarar lo que NO fue este incidente. No hubo una vulnerabilidad de contrato inteligente en el código central de xUSD. No hubo un ataque de manipulación de oráculo que causara la desvinculación inicial. No hubo un exploit de préstamo flash o un arbitraje DeFi complejo que drenara fondos. Esto fue un fallo tradicional de gestión de fondos que ocurrió fuera de la cadena, exponiendo la incompatibilidad fundamental entre la promesa de transparencia de DeFi y la realidad de depender de gestores externos opacos.

Impacto financiero y contagio del ecosistema

El colapso de Stream Finance demuestra cómo el apalancamiento concentrado y los protocolos interconectados pueden transformar una pérdida de $93 millones en más de un cuarto de billón en posiciones expuestas en todo el ecosistema DeFi.

Pérdidas directas: La pérdida de $93 millones del gestor de fondos revelada representa la destrucción principal y confirmada de capital. Además, $160 millones en depósitos de usuarios permanecen congelados con perspectivas de recuperación inciertas. La capitalización de mercado de xUSD colapsó de aproximadamente $70 millones a aproximadamente $20 millones (a los precios actuales de $0.30), aunque las pérdidas reales dependen de cuándo vendieron los tenedores o si todavía están congelados en el protocolo.

Exposición a la deuda en protocolos de préstamo—El grupo de investigación DeFi Yields and More (YAM) publicó un análisis exhaustivo que identificaba $285 millones en exposición directa a la deuda en múltiples plataformas de préstamo. Los mayores acreedores incluyeron: TelosC con $123.64 millones en préstamos garantizados por activos de Stream (la mayor exposición de curador individual); Elixir Network con $68 millones (65% del respaldo de deUSD) prestados a través de vaults privados de Morpho; MEV Capital con $25.42 millones; Varlamore y Re7 Labs con decenas de millones adicionales cada uno.

Estas no eran posiciones abstractas en la cadena; representaban a prestamistas reales que habían depositado USDC, USDT y otros activos en protocolos que luego prestaron a Stream. Cuando xUSD colapsó, estos prestamistas se enfrentaron a pérdidas totales (si los prestatarios incumplían y la garantía no tenía valor) o a recortes severos (si se producía alguna recuperación).

Destrucción de TVL: El valor total bloqueado de Stream Finance colapsó de un pico de $204 millones a finales de octubre a $98 millones el 5 de noviembre, perdiendo más del 50% en un solo día. Pero el daño se extendió mucho más allá de Stream. El TVL de todo DeFi cayó aproximadamente un 4% en 24 horas a medida que el miedo se extendía, los usuarios se retiraban de los protocolos de rendimiento y los mercados de préstamo se tensaban.

Efectos en cascada a través de stablecoins interconectadas—El deUSD de Elixir experimentó el fallo secundario más dramático, colapsando un 98% de $1.00 a $0.015 cuando su masiva exposición a Stream se hizo evidente. Elixir se había posicionado como poseedor de "derechos de redención completos a $1 con Stream", pero esos derechos resultaron insignificantes cuando Stream no pudo procesar los pagos. Elixir finalmente procesó las redenciones para el 80% de los tenedores de deUSD antes de suspender las operaciones, tomó una instantánea de los saldos restantes y anunció el fin de la stablecoin. Stream supuestamente posee el 90% del suministro restante de deUSD (aproximadamente $75 millones) sin capacidad de pago.

Muchas otras stablecoins sintéticas se vieron presionadas: USDX de Stable Labs se desvinculó debido a la exposición a xUSD; varios tokens derivados como sdeUSD y scUSD (versiones stakeadas de deUSD) se volvieron efectivamente inútiles. Los propios tokens xBTC y xETH de Stream, que utilizaban estrategias recursivas similares, también colapsaron, aunque los datos de precios específicos son limitados.

Disfunción del protocolo de préstamo—Los mercados en Euler, Morpho, Silo y Gearbox que aceptaban xUSD como garantía se enfrentaron a crisis inmediatas. Algunos alcanzaron tasas de utilización del 100% con tasas de préstamo disparándose al 88%, lo que significaba que los prestamistas literalmente no podían retirar sus fondos —cada dólar estaba prestado, y los prestatarios no estaban pagando porque su garantía se había desplomado. Compound Finance, actuando según las recomendaciones del gestor de riesgos Gauntlet, pausó los mercados de USDC, USDS y USDT para contener el contagio.

La codificación fija del oráculo significaba que las posiciones no se liquidaban automáticamente a pesar de estar catastróficamente subcolateralizadas. Esto dejó a los protocolos con una deuda incobrable masiva que todavía están trabajando para resolver. El mecanismo de liquidación estándar de DeFi —vender automáticamente la garantía cuando los valores caen por debajo de los umbrales— simplemente no se activó porque el precio del oráculo y el precio de mercado habían divergido de manera tan dramática.

Daño a la confianza general en DeFi—El colapso de Stream ocurrió durante un período particularmente sensible. Bitcoin acababa de experimentar su mayor evento de liquidación el 10 de octubre (aproximadamente $20 mil millones eliminados en todo el mercado cripto), sin embargo, Stream no se vio afectado sospechosamente, una señal de alerta que sugería apalancamiento oculto o manipulación contable. Luego, un día antes de la divulgación de Stream, Balancer sufrió su exploit de $128 millones. La combinación creó lo que un analista llamó una "tormenta perfecta de incertidumbre DeFi".

El Índice de Miedo y Codicia de Cripto se desplomó a 21/100 (territorio de miedo extremo). Las encuestas de Twitter mostraron que el 60% de los encuestados no estaban dispuestos a confiar en Stream nuevamente, incluso si las operaciones se reanudaban. Más ampliamente, el incidente reforzó el escepticismo sobre las stablecoins que generan rendimiento y los protocolos que prometen retornos insostenibles. El colapso generó comparaciones inmediatas con el UST de Terra (2022) y reavivó los debates sobre si los modelos de stablecoin algorítmicos o híbridos son fundamentalmente viables.

Respuesta, recuperación y el camino a seguir

La respuesta de Stream Finance a la crisis se ha caracterizado por decisiones operativas inmediatas, una investigación legal en curso y, notablemente ausente: cualquier plan de recuperación concreto o mecanismo de compensación para los usuarios.

Acciones inmediatas (4 de noviembre)—A las pocas horas de la divulgación, Stream suspendió todos los depósitos y retiros, congelando efectivamente $160 millones en fondos de usuarios. El protocolo contrató a Keith Miller y Joseph Cutler del bufete de abogados Perkins Coie LLP —una importante práctica de blockchain y criptomonedas— para dirigir una investigación exhaustiva sobre la pérdida. Stream anunció que estaba "retirando activamente todos los activos líquidos" y esperaba completar esto "a corto plazo", aunque no se proporcionó un cronograma específico.

Estas decisiones, aunque quizás legalmente necesarias, tuvieron consecuencias devastadoras para el mercado. Pausar las redenciones durante una crisis de confianza es exactamente lo que exacerba una corrida bancaria. Los usuarios que notaron retrasos en los retiros antes del anuncio oficial se vieron reivindicados en su sospecha: Omer Goldberg advirtió sobre la desvinculación 10-17 horas antes de la declaración de Stream, destacando un retraso significativo en la comunicación que creó una asimetría de información que favorecía a los insiders y a los observadores sofisticados.

Fallos de transparencia—Uno de los aspectos más perjudiciales fue el contraste entre los valores declarados de Stream y la práctica real. El sitio web del protocolo presentaba una sección de "Transparencia" que mostraba "¡Próximamente!" en el momento del colapso. Stream reconoció más tarde: "No hemos sido tan transparentes como deberíamos haber sido sobre cómo funciona el fondo de seguro". El usuario chud.eth acusó al equipo de retener una estructura de tarifas del 60% no revelada y de ocultar los detalles del fondo de seguro.

La identidad del gestor de fondos externo que perdió $93 millones nunca ha sido revelada. Las estrategias específicas empleadas, el cronograma de las pérdidas, si esto representó movimientos repentinos del mercado o un sangrado gradual, todo permanece desconocido. Esta opacidad hace imposible que los usuarios afectados o el ecosistema en general evalúen lo que realmente sucedió y si hubo mala conducta.

Investigación legal y conflictos de acreedores—A partir del 8 de noviembre de 2025 (tres semanas después del colapso), la investigación de Perkins Coie continúa sin hallazgos públicos. La investigación tiene como objetivo determinar las causas, identificar a las partes responsables, evaluar las posibilidades de recuperación y, críticamente, establecer las prioridades de los acreedores para cualquier distribución eventual. Este último punto ha creado conflictos inmediatos.

Elixir afirma tener "derechos de redención completos a $1 con Stream" y declara ser "el único acreedor con estos derechos 1 a 1", lo que sugiere un trato preferencial en cualquier recuperación. Stream, según se informa, dijo a Elixir que "no puede procesar pagos hasta que los abogados determinen la prioridad de los acreedores". Otros acreedores importantes como TelosC (exposición de $123M), MEV Capital ($25M) y Varlamore se enfrentan a una situación incierta. Mientras tanto, los tenedores minoristas de xUSD/xBTC ocupan otra posible clase de acreedores.

Esto crea una situación compleja similar a la bancarrota sin mecanismos de resolución nativos de DeFi claros. ¿Quién cobra primero: los tenedores directos de xUSD, los depositantes de protocolos de préstamo que prestaron a los curadores, los propios curadores o los emisores de stablecoins sintéticas como Elixir? El derecho concursal tradicional ha establecido marcos de prioridad, pero no está claro si esos se aplican aquí o si surgirán resoluciones novedosas específicas de DeFi.

No se ha anunciado ningún plan de compensación—El aspecto más sorprendente de la respuesta de Stream es lo que no ha sucedido: ningún plan formal de compensación, ningún cronograma para la finalización de la evaluación, ningún porcentaje de recuperación estimado, ningún mecanismo de distribución. Las discusiones de la comunidad mencionan predicciones de recortes del 10-30% (lo que significa que los usuarios podrían recuperar 70-90 centavos por dólar, o sufrir pérdidas del 10-30%), pero estas son especulaciones basadas en los activos disponibles percibidos frente a las reclamaciones, no una guía oficial.

Elixir ha adoptado el enfoque más proactivo para sus usuarios específicos, procesando redenciones para el 80% de los tenedores de deUSD antes de suspender las operaciones, tomando instantáneas de los saldos restantes y creando un portal de reclamaciones para la redención 1:1 de USDC. Sin embargo, Elixir mismo se enfrenta al problema de que Stream posee el 90% del suministro restante de deUSD y no ha pagado, por lo que la capacidad de Elixir para cumplir con las redenciones depende de la recuperación de Stream.

Estado actual y perspectivas—xUSD continúa cotizando a $0.07-0.14, lo que representa una pérdida del 87-93% de la paridad. El hecho de que el precio de mercado se sitúe muy por debajo incluso de las estimaciones de recuperación conservadoras (un recorte del 10-30% implicaría un valor de $0.70-0.90) sugiere que el mercado espera: pérdidas masivas de los hallazgos de la investigación, batallas legales de años antes de cualquier distribución, o una pérdida total. El volumen de negociación en 24 horas de aproximadamente $30,000 indica un mercado esencialmente muerto sin liquidez.

Las operaciones de Stream Finance permanecen congeladas indefinidamente. Ha habido una comunicación mínima más allá del anuncio inicial del 4 de noviembre; las prometidas "actualizaciones periódicas" no se han materializado regularmente. El protocolo no muestra signos de reanudar las operaciones, ni siquiera con capacidad limitada. A modo de comparación, cuando Balancer fue explotado por $128 millones el mismo día, el protocolo utilizó multifirmas de emergencia y recuperó $19.3 millones con relativa rapidez. La pérdida fuera de la cadena de Stream no ofrece tales mecanismos de recuperación.

Sentimiento de la comunidad y destrucción de la confianza—Las reacciones en redes sociales revelan una profunda ira y un sentimiento de traición. Las advertencias tempranas de analistas como CBB0FE y Schlag dan a algunos usuarios una vindicación ("te lo dije"), pero no ayudan a quienes perdieron fondos. Las críticas se centran en varios temas: el modelo de curador falló catastróficamente (los curadores supuestamente hacen la debida diligencia, pero claramente no identificaron los riesgos de Stream); los rendimientos insostenibles deberían haber sido una señal de alerta (18% en stablecoins cuando Aave ofrecía 4-5%); y el modelo híbrido CeDeFi era fundamentalmente deshonesto (prometiendo descentralización mientras dependía de gestores de fondos centralizados).

Los analistas expertos han sido duros. Schlag de Yearn Finance señaló que "nada de lo que sucedió salió de la nada" y advirtió que "Stream Finance está lejos de ser el único con cuerpos que esconder", sugiriendo que protocolos similares pueden enfrentar destinos similares. La industria en general ha utilizado a Stream como una advertencia sobre la transparencia, la prueba de reservas y la importancia de comprender exactamente cómo los protocolos generan rendimiento.

Post-mortem técnico: Qué fue lo que realmente falló

Para desarrolladores y diseñadores de protocolos, comprender los fallos técnicos específicos es crucial para evitar errores similares.

Los contratos inteligentes funcionaron según lo diseñado—Esto es tanto importante como condenatorio. No hubo ningún error en el código central de xUSD, ninguna vulnerabilidad de reentrada explotable, ningún desbordamiento de enteros, ninguna falla de control de acceso. Los contratos inteligentes se ejecutaron perfectamente. Esto significa que las auditorías de seguridad del código del contrato —que se centran en encontrar vulnerabilidades técnicas— habrían sido inútiles aquí. El fallo de Stream ocurrió en la capa operativa, no en la capa de código.

Esto desafía una suposición común en DeFi: que las auditorías exhaustivas de firmas como CertiK, Trail of Bits u OpenZeppelin pueden identificar riesgos. Stream Finance parece no haber tenido auditorías de seguridad formales de firmas importantes, pero incluso si las hubiera tenido, esas auditorías habrían examinado el código del contrato inteligente, no las prácticas de gestión de fondos, las relaciones de apalancamiento o la supervisión de gestores externos.

Mecánica de bucle recursivo—La implementación técnica de la estrategia de apalancamiento de Stream funcionó así:

  1. El usuario deposita 1,000 USDC → recibe 1,000 xUSD
  2. Los contratos inteligentes de Stream depositan USDC en la Plataforma A como garantía
  3. Los contratos inteligentes piden prestado 750 USDC de la Plataforma A (75% LTV)
  4. Depositan el USDC prestado en la Plataforma B como garantía
  5. Piden prestado 562.5 USDC de la Plataforma B
  6. Repiten en las Plataformas C, D, E...

Después de 4-5 iteraciones, 1,000 USDC en depósitos de usuarios se convierten en aproximadamente 3,000-4,000 USDC en posiciones desplegadas. Esto amplifica los retornos (si las posiciones dan ganancias, esas ganancias se calculan sobre la cantidad mayor) pero también amplifica las pérdidas y crea graves problemas de desenlace. Para devolver los 1,000 USDC del usuario se requiere:

  • Retirar de la plataforma final
  • Reembolsar el préstamo a la plataforma anterior
  • Retirar la garantía
  • Reembolsar el préstamo a la plataforma anterior
  • Etc., trabajando hacia atrás a través de toda la cadena

Si alguna plataforma en esta cadena tiene una crisis de liquidez, todo el proceso de desenlace se detiene. Esto es exactamente lo que sucedió: el colapso de xUSD significó que muchas plataformas tenían una utilización del 100% (sin liquidez disponible), impidiendo que Stream liquidara posiciones incluso si lo deseaba.

Mercados ocultos y dependencias circulares—El análisis de Schlag reveló que Stream y Elixir utilizaban mercados privados y no listados en Morpho donde los usuarios normales no podían ver la actividad. Estos "mercados ocultos" significaban que incluso la transparencia en la cadena era incompleta: había que saber qué direcciones de contrato específicas examinar. El proceso de acuñación circular creó una estructura de gráfico como:

Stream xUSD ← respaldado por (deUSD + USDC + posiciones) Elixir deUSD ← respaldado por (xUSD + USDT + posiciones)

Ambos tokens dependían el uno del otro para el respaldo, creando una espiral de muerte que se reforzaba mutuamente cuando uno fallaba. Esto es estructuralmente similar a cómo el UST y LUNA de Terra crearon una dependencia reflexiva que amplificó el colapso.

Metodología del oráculo y prevención de liquidaciones—Múltiples protocolos tomaron la decisión explícita de codificar el valor de xUSD a $1.00 en sus sistemas de oráculo. Esto fue probablemente un intento de prevenir liquidaciones en cascada: si el precio de xUSD caía a $0.50 en los oráculos, cualquier prestatario que usara xUSD como garantía quedaría instantáneamente subcolateralizado, lo que desencadenaría liquidaciones automáticas. Esas liquidaciones arrojarían más xUSD al mercado, empujando los precios a la baja, lo que desencadenaría más liquidaciones, una cascada de liquidación clásica.

Al codificar el precio a $1.00, los protocolos evitaron esta cascada pero crearon un problema peor: los prestatarios estaban masivamente subcolateralizados (teniendo $0.30 de valor real por cada $1.00 de valor del oráculo) pero no podían ser liquidados. Esto dejó a los prestamistas con deuda incobrable. La solución adecuada habría sido aceptar las liquidaciones y tener fondos de seguro adecuados para cubrir las pérdidas, en lugar de enmascarar el problema con precios de oráculo falsos.

Fragmentación de la liquidez—Con las redenciones pausadas, xUSD solo se negociaba en exchanges descentralizados. Los mercados primarios eran Balancer V3 (cadena Plasma) y Uniswap V4 (Ethereum). La liquidez total en estos lugares probablemente era de solo unos pocos millones de dólares como máximo. Cuando cientos de millones en xUSD necesitaban salir, incluso unos pocos millones en presión de venta movieron los precios drásticamente.

Esto revela un defecto de diseño crítico: las stablecoins no pueden depender únicamente de la liquidez de DEX para mantener su paridad. La liquidez de DEX es inherentemente limitada: los proveedores de liquidez no comprometerán capital ilimitado a los pools. La única forma de manejar una gran presión de redención es a través de un mecanismo de redención directo con el emisor, que Stream eliminó al pausar las operaciones.

Señales de advertencia y fallos de detección—Los datos en la cadena mostraron claramente los problemas de Stream días antes del colapso. CBB0FE calculó las relaciones de apalancamiento a partir de datos disponibles públicamente. Schlag identificó la acuñación circular examinando las interacciones de los contratos. DeFiLlama cuestionó públicamente las cifras de TVL. Sin embargo, la mayoría de los usuarios, y críticamente la mayoría de los curadores de riesgo que se suponía que debían realizar la debida diligencia, pasaron por alto o ignoraron estas advertencias.

Esto sugiere que el ecosistema DeFi necesita mejores herramientas para la evaluación de riesgos. Los datos brutos en la cadena existen, pero analizarlos requiere experiencia y tiempo. La mayoría de los usuarios no tienen la capacidad de auditar cada protocolo que utilizan. El modelo de curador —donde supuestamente las partes sofisticadas realizan este análisis— falló porque los curadores fueron incentivados a maximizar el rendimiento (y, por lo tanto, las tarifas) en lugar de minimizar el riesgo. Tenían incentivos asimétricos: ganar tarifas en los buenos tiempos, externalizar las pérdidas en los malos tiempos.

Sin mecanismos técnicos de recuperación—Cuando ocurrió el exploit de Balancer el 3 de noviembre, el protocolo StakeWise recuperó $19.3 millones utilizando multifirmas de emergencia con funciones de recuperación. Estas herramientas de gobernanza en la cadena pueden ejecutarse dentro de los ciclos de bloque para congelar fondos, revertir transacciones o implementar medidas de emergencia. Stream no tenía ninguna de estas herramientas para sus pérdidas fuera de la cadena. El gestor de fondos externo operaba en sistemas financieros tradicionales fuera del alcance de los contratos inteligentes.

Esta es la limitación técnica fundamental de los modelos híbridos CeDeFi: no se pueden usar herramientas en la cadena para solucionar problemas fuera de la cadena. Si el punto de fallo existe fuera de la blockchain, todos los supuestos beneficios de DeFi —transparencia, automatización, falta de confianza— se vuelven irrelevantes.

Lecciones para el diseño de stablecoins y la gestión de riesgos en DeFi

El colapso de Stream Finance ofrece información crítica para cualquiera que construya, invierta o regule protocolos de stablecoin.

El mecanismo de redención no es negociable—La lección más importante: las stablecoins no pueden mantener su paridad si la redención se suspende cuando la confianza disminuye. La pérdida de $93 millones de Stream era manejable —representaba aproximadamente el 14% de los depósitos de los usuarios ($93M / $160M en depósitos si no hay apalancamiento, o incluso menos si se cree la cifra de $520M). Un recorte del 14%, aunque doloroso, no debería causar una desvinculación del 77%. Lo que causó el fallo catastrófico fue la eliminación de la capacidad de redimir.

Los mecanismos de redención funcionan a través del arbitraje: cuando xUSD se negocia a $0.90, los actores racionales lo compran y lo canjean por $1.00 en activos de respaldo, obteniendo una ganancia de $0.10. Esta presión de compra empuja el precio de nuevo hacia $1.00. Cuando las redenciones se pausan, este mecanismo se rompe por completo. El precio depende únicamente de la liquidez DEX disponible y del sentimiento, no del valor subyacente.

Para los diseñadores de protocolos: construyan circuitos de redención que sigan funcionando durante el estrés, incluso si necesitan limitar su velocidad. Un sistema de cola donde los usuarios puedan redimir el 10% por día durante emergencias es mucho mejor que pausar completamente las redenciones. Esto último garantiza el pánico; lo primero al menos proporciona un camino hacia la estabilidad.

La transparencia no puede ser opcional—Stream operó con una opacidad fundamental: tamaño del fondo de seguro no revelado, estructuras de tarifas ocultas (la supuesta retención del 60%), gestor de fondos externo no identificado, mercados privados de Morpho no visibles para los usuarios normales, y descripciones de estrategias vagas como "HFT y creación de mercado dinámicamente cubiertos" que no significaban nada concreto.

Cada recuperación exitosa de stablecoin en la historia (USDC después de Silicon Valley Bank, las diversas desvinculaciones menores de DAI) implicó reservas transparentes y comunicación clara. Cada fallo catastrófico (Terra UST, Iron Finance, ahora Stream) implicó opacidad. El patrón es innegable. Los usuarios y curadores no pueden evaluar adecuadamente el riesgo sin información completa sobre:

  • Composición y ubicación de la garantía: exactamente qué activos respaldan la stablecoin y dónde se mantienen
  • Acuerdos de custodia: quién controla las claves privadas, cuáles son los umbrales de multifirma, qué partes externas tienen acceso
  • Descripciones de estrategias: específicas, no vagas —"Prestamos el 40% a Aave, el 30% a Compound, el 20% a Morpho, el 10% a reservas" no "arbitraje de préstamos"
  • Ratios de apalancamiento: paneles en tiempo real que muestran el respaldo real frente a los tokens en circulación
  • Estructuras de tarifas: todas las tarifas reveladas, sin cargos ocultos ni retención de ganancias
  • Dependencias externas: si se utilizan gestores externos, su identidad, historial y mandato específico

Los protocolos deberían implementar paneles de Prueba de Reservas en tiempo real (como Chainlink PoR) que cualquiera pueda verificar en la cadena. La tecnología existe; no usarla es una elección que debe interpretarse como una señal de alerta.

Los modelos híbridos CeDeFi requieren salvaguardas extraordinarias—Stream prometía los beneficios de DeFi mientras dependía de gestores de fondos centralizados. Este enfoque de "lo peor de ambos mundos" combinó los riesgos de composabilidad en la cadena con los riesgos de contraparte fuera de la cadena. Cuando el gestor de fondos falló, Stream no pudo usar herramientas de emergencia en la cadena para recuperarse, y no tenía salvaguardas financieras tradicionales como seguros, supervisión regulatoria o controles de custodia.

Si los protocolos eligen modelos híbridos, necesitan: monitoreo y reporte de posiciones en tiempo real de gestores externos (no actualizaciones mensuales, sino acceso API en tiempo real); múltiples gestores redundantes con mandatos diversificados para evitar el riesgo de concentración; prueba en la cadena de que las posiciones externas realmente existen; acuerdos de custodia claros con custodios institucionales de buena reputación; auditorías regulares de terceros de las operaciones fuera de la cadena, no solo de los contratos inteligentes; y seguros adecuados y revelados que cubran los fallos de los gestores externos.

Alternativamente, los protocolos deberían adoptar la descentralización total. DAI demuestra que los modelos puramente en la cadena y sobrecolateralizados pueden lograr estabilidad (aunque con costos de ineficiencia de capital). USDC demuestra que la centralización total con transparencia y cumplimiento normativo funciona. El punto intermedio híbrido es, demostrablemente, el enfoque más peligroso.

Los límites de apalancamiento y las estrategias recursivas necesitan restricciones—El apalancamiento de 4x+ de Stream a través de bucles recursivos convirtió una pérdida manejable en una crisis sistémica. Los protocolos deberían implementar: límites de apalancamiento estrictos (por ejemplo, un máximo de 2x, absolutamente no 4x+); desapalancamiento automático cuando se exceden los ratios, no solo advertencias; restricciones en los bucles recursivos —infla las métricas de TVL sin crear valor real; y requisitos de diversificación en todos los lugares para evitar la concentración en un solo protocolo.

El ecosistema DeFi también debería estandarizar las metodologías de cálculo de TVL. La decisión de DeFiLlama de excluir los bucles recursivos fue correcta: contar el mismo dólar varias veces tergiversa el capital real en riesgo. Pero la disputa destacó que no existe un estándar de la industria. Los reguladores o grupos de la industria deberían establecer definiciones claras.

El diseño del oráculo importa enormemente—La decisión de múltiples protocolos de codificar el precio del oráculo de xUSD a $1.00 para evitar cascadas de liquidación resultó espectacularmente contraproducente. Cuando los oráculos divergen de la realidad, la gestión de riesgos se vuelve imposible. Los protocolos deberían: usar múltiples fuentes de precios independientes, incluir precios al contado de DEX junto con TWAP (precios promedio ponderados por tiempo), implementar interruptores de circuito que pausen las operaciones en lugar de enmascarar problemas con precios falsos, y mantener fondos de seguro adecuados para manejar cascadas de liquidación en lugar de prevenirlas mediante precios falsos.

El contraargumento —que permitir las liquidaciones habría causado una cascada— es válido pero pierde el punto. La verdadera solución es construir sistemas lo suficientemente robustos para manejar las liquidaciones, no esconderse de ellas.

Los rendimientos insostenibles señalan peligro—Stream ofrecía un APY del 18% en depósitos de stablecoin cuando Aave ofrecía un 4-5%. Esa diferencia debería haber sido una enorme señal de alerta. En finanzas, el retorno se correlaciona con el riesgo (la relación riesgo-retorno es fundamental). Cuando un protocolo ofrece rendimientos 3-4 veces superiores a los de competidores establecidos, el rendimiento adicional proviene de un riesgo adicional. Ese riesgo podría ser apalancamiento, exposición a contrapartes, complejidad de contratos inteligentes o, como en el caso de Stream, una gestión externa opaca.

Los usuarios, curadores y protocolos integradores deben exigir explicaciones sobre las diferencias de rendimiento. "Simplemente somos mejores en la optimización" no es suficiente; muestren específicamente de dónde proviene el rendimiento adicional, qué riesgos lo permiten y proporcionen ejemplos comparables.

El modelo de curador necesita una reforma—Los curadores de riesgo como TelosC, MEV Capital y otros debían realizar la debida diligencia antes de desplegar capital en protocolos como Stream. Tenían más de $123 millones en exposición, lo que sugiere que creían que Stream era seguro. Se equivocaron catastróficamente. El modelo de negocio del curador crea incentivos problemáticos: los curadores ganan tarifas de gestión sobre el capital desplegado, incentivándolos a maximizar el AUM (activos bajo gestión) en lugar de minimizar el riesgo. Retienen las ganancias en los buenos tiempos, pero externalizan las pérdidas a sus prestamistas durante los fallos.

Mejores modelos de curador deberían incluir: requisitos obligatorios de "skin-in-the-game" (los curadores deben mantener un capital significativo en sus propios vaults); informes públicos regulares sobre los procesos de debida diligencia; calificaciones de riesgo claras utilizando metodologías estandarizadas; fondos de seguro respaldados por las ganancias del curador para cubrir pérdidas; y responsabilidad reputacional —los curadores que fallen en la debida diligencia deberían perder negocios, no solo emitir disculpas.

La composabilidad de DeFi es tanto una fortaleza como una debilidad fatal—La pérdida de $93 millones de Stream se extendió en cascada a $285 millones en exposición porque los protocolos de préstamo, las stablecoins sintéticas y los curadores se interconectaron a través de xUSD. La composabilidad de DeFi —la capacidad de usar la salida de un protocolo como entrada de otro— crea una eficiencia de capital increíble pero también riesgo de contagio.

Los protocolos deben comprender sus dependencias descendentes: quién acepta nuestros tokens como garantía, qué protocolos dependen de nuestras fuentes de precios, qué efectos de segundo orden podría causar nuestro fallo. Deberían implementar límites de concentración sobre cuánta exposición puede tener una sola contraparte, mantener mayores buffers entre protocolos (reducir las cadenas de rehipotecación) y realizar pruebas de estrés regulares preguntando "¿Qué pasa si los protocolos de los que dependemos fallan?"

Esto es similar a las lecciones de la crisis financiera de 2008: las interconexiones complejas a través de los swaps de incumplimiento crediticio y los valores respaldados por hipotecas convirtieron las pérdidas de hipotecas de alto riesgo en una crisis financiera global. DeFi está recreando dinámicas similares a través de la composabilidad.

Cómo se compara Stream con los fallos históricos de stablecoins

Comprender a Stream en el contexto de eventos importantes de desvinculación anteriores ilumina patrones y ayuda a predecir lo que podría suceder a continuación.

Terra UST (mayo de 2022): El prototipo de la espiral de la muerte—El colapso de Terra sigue siendo el fallo arquetípico de una stablecoin. UST era puramente algorítmica, respaldada por tokens de gobernanza LUNA. Cuando UST se desvinculó, el protocolo acuñó LUNA para restaurar la paridad, pero esto hiperinfló LUNA (la oferta aumentó de 400 millones a 32 mil millones de tokens), creando una espiral de la muerte donde cada intervención empeoraba el problema. La escala fue enorme: $18 mil millones en UST + $40 mil millones en LUNA en su pico, con $60 mil millones en pérdidas directas y $200 mil millones en impacto más amplio en el mercado. El colapso ocurrió durante 3-4 días en mayo de 2022 y desencadenó bancarrotas (Three Arrows Capital, Celsius, Voyager) y un escrutinio regulatorio duradero.

Similitudes con Stream: Ambos experimentaron riesgo de concentración (Terra tenía el 75% de UST en Anchor Protocol ofreciendo rendimientos del 20%; Stream tenía exposición opaca a gestores de fondos). Ambos ofrecieron rendimientos insostenibles que señalaban un riesgo oculto. Ambos sufrieron una pérdida de confianza que desencadenó espirales de redención. Una vez que los mecanismos de redención se convirtieron en aceleradores en lugar de estabilizadores, el colapso fue rápido.

Diferencias: Terra fue 200 veces mayor en escala. El fallo de Terra fue matemático/algorítmico (el mecanismo de quema y acuñación creó una espiral de muerte predecible). El de Stream fue operativo (fallo del gestor de fondos, no un defecto de diseño algorítmico). El impacto de Terra fue sistémico para todos los mercados de criptomonedas; el de Stream estuvo más contenido dentro de DeFi. Los fundadores de Terra (Do Kwon) enfrentan cargos criminales; la investigación de Stream es civil/comercial.

La lección crítica: las stablecoins algorítmicas sin una garantía real adecuada han fallado uniformemente. Stream tenía garantía real pero no suficiente, y el acceso a la redención desapareció exactamente cuando se necesitaba.

USDC (marzo de 2023): Recuperación exitosa a través de la transparencia—Cuando Silicon Valley Bank colapsó en marzo de 2023, Circle reveló que $3.3 mil millones (8% de las reservas) estaban en riesgo. USDC se desvinculó a $0.87-0.88 (pérdida del 13%). La desvinculación duró 48-72 horas durante un fin de semana, pero se recuperó completamente una vez que la FDIC garantizó todos los depósitos de SVB. Esto representó un evento de riesgo de contraparte limpio con una resolución rápida.

Similitudes con Stream: Ambos implicaron riesgo de contraparte (socio bancario vs. gestor de fondos externo). Ambos tuvieron un porcentaje de reservas en riesgo. Ambos vieron restricciones temporales en la vía de redención y una huida hacia alternativas.

Diferencias: USDC mantuvo un respaldo de reserva transparente y atestaciones regulares en todo momento, lo que permitió a los usuarios calcular la exposición. La intervención gubernamental proporcionó un respaldo (garantía de la FDIC); tal red de seguridad no existe en DeFi. USDC mantuvo la mayoría del respaldo; los usuarios sabían que recuperarían más del 92% incluso en el peor de los casos. La recuperación fue rápida debido a esta claridad. La gravedad de la desvinculación fue del 13% frente al 77% de Stream.

La lección: la transparencia y el respaldo externo importan enormemente. Si Stream hubiera revelado exactamente qué activos respaldaban a xUSD y las garantías gubernamentales o institucionales cubrieran porciones, la recuperación podría haber sido posible. La opacidad eliminó esta opción.

Iron Finance (junio de 2021): Retraso del oráculo y fallo reflexivo—Iron Finance operaba un modelo algorítmico fraccional (75% USDC, 25% token de gobernanza TITAN) con un defecto de diseño crítico: un oráculo TWAP de 10 minutos creaba una brecha entre los precios del oráculo y los precios al contado en tiempo real. Cuando TITAN cayó rápidamente, los arbitrajistas no pudieron obtener ganancias porque los precios del oráculo se retrasaron, rompiendo el mecanismo de estabilización. TITAN colapsó de $65 a casi cero en horas, e IRON se desvinculó de $1 a $0.74. Mark Cuban y otros inversores de alto perfil se vieron afectados, atrayendo la atención general.

Similitudes con Stream: Ambos tenían modelos de colateralización parcial. Ambos dependían de tokens secundarios para la estabilidad. Ambos sufrieron problemas de oráculo/sincronización en el descubrimiento de precios. Ambos experimentaron dinámicas de "corrida bancaria". Ambos colapsaron en menos de 24 horas.

Diferencias: Iron Finance era parcialmente algorítmico; Stream estaba respaldado por rendimiento. TITAN no tenía valor externo; xUSD reclamaba un respaldo de activos real. El defecto del mecanismo de Iron era matemático (retraso del TWAP); el de Stream era operativo (pérdida del gestor de fondos). Iron Finance era más pequeño en términos absolutos, aunque mayor en términos porcentuales (TITAN llegó a cero).

La lección técnica de Iron: los oráculos que utilizan promedios ponderados por tiempo no pueden responder a movimientos rápidos de precios, creando desconexiones de arbitraje. Los feeds de precios en tiempo real son esenciales, incluso si introducen volatilidad a corto plazo.

DAI y otros: La importancia de la sobrecolateralización—DAI ha experimentado múltiples desvinculaciones menores a lo largo de su historia, típicamente en un rango de $0.85 a $1.02, durando minutos o días, y generalmente autocorrigiéndose a través del arbitraje. DAI está colateralizado con criptomonedas con requisitos de sobrecolateralización (típicamente 150%+ de respaldo). Durante la crisis de USDC/SVB, DAI se desvinculó junto con USDC (correlación de 0.98) porque DAI mantenía una cantidad significativa de USDC en reservas, pero se recuperó cuando lo hizo USDC.

El patrón: los modelos sobrecolateralizados con respaldo transparente en la cadena pueden resistir las tormentas. Son ineficientes en capital (se necesitan $150 para acuñar $100 de stablecoin) pero notablemente resilientes. Los modelos subcolateralizados y algorítmicos fallan consistentemente bajo estrés.

Jerarquía de impacto sistémico—Comparando los efectos sistémicos:

  • Nivel 1 (Catastrófico): Terra UST causó un impacto de $200 mil millones en el mercado, múltiples bancarrotas, respuestas regulatorias a nivel mundial
  • Nivel 2 (Significativo): Stream causó una exposición a la deuda de $285 millones, fallos secundarios de stablecoins (deUSD), expuso vulnerabilidades de protocolos de préstamo
  • Nivel 3 (Contenido): Iron Finance, varios fallos algorítmicos más pequeños afectaron a los tenedores directos pero con contagio limitado

Stream se sitúa en el nivel intermedio, significativamente dañino para el ecosistema DeFi pero sin amenazar el mercado cripto más amplio ni causar grandes bancarrotas de empresas (todavía, algunos resultados siguen siendo inciertos).

Los patrones de recuperación son predecibles—Las recuperaciones exitosas (USDC, DAI) implicaron: comunicación transparente de los emisores, un camino claro hacia la solvencia, apoyo externo (gobierno o arbitrajistas), mantenimiento de la mayoría del respaldo y una sólida reputación existente. Las recuperaciones fallidas (Terra, Iron, Stream) implicaron: opacidad operativa, ruptura fundamental del mecanismo, falta de respaldo externo, pérdida de confianza que se volvió irreversible y largas batallas legales.

Stream no muestra ninguna señal del patrón exitoso. La investigación en curso sin actualizaciones, la falta de un plan de recuperación revelado, la continua desvinculación a $0.07-0.14 y las operaciones congeladas, todo indica que Stream está siguiendo el patrón de fallo, no el de recuperación.

La lección más amplia: el diseño de la stablecoin determina fundamentalmente si la recuperación de los shocks es posible. Los modelos transparentes, sobrecolateralizados o totalmente reservados pueden sobrevivir. Los modelos opacos, subcolateralizados y algorítmicos no pueden.

Implicaciones regulatorias y más amplias para web3

El colapso de Stream Finance llega en un momento crítico para la regulación de las criptomonedas y plantea preguntas incómodas sobre la sostenibilidad de DeFi.

Refuerza el argumento a favor de la regulación de las stablecoins—Stream ocurrió en noviembre de 2025, después de varios años de debate regulatorio sobre las stablecoins. La Ley GENIUS de EE. UU. se firmó en julio de 2025, creando marcos para los emisores de stablecoins, pero los detalles de la aplicación seguían en discusión. Circle había pedido un trato igualitario para diferentes tipos de emisores. El fallo de Stream proporciona a los reguladores un caso de estudio perfecto: un protocolo subregulado que promete funcionalidad de stablecoin mientras asume riesgos que superan con creces la banca tradicional.

Se espera que los reguladores utilicen a Stream como justificación para: la divulgación obligatoria de reservas y atestaciones regulares de auditores independientes; restricciones sobre qué activos pueden respaldar stablecoins (probablemente limitando las posiciones DeFi exóticas); requisitos de capital similares a la banca tradicional; regímenes de licencias que excluyan protocolos incapaces de cumplir con los estándares de transparencia; y potencialmente restricciones totales sobre las stablecoins que generan rendimiento.

La MiCAR (Regulación de Mercados de Criptoactivos) de la UE ya prohibió las stablecoins algorítmicas en 2023. Stream no era puramente algorítmico, pero operaba en un área gris. Los reguladores pueden extender las restricciones a modelos híbridos o a cualquier stablecoin cuyo respaldo no sea transparente, estático y adecuado.

El dilema regulatorio de DeFi—Stream expone una paradoja: los protocolos DeFi a menudo afirman ser "solo código" sin operadores centrales sujetos a regulación. Sin embargo, cuando ocurren fallos, los usuarios exigen rendición de cuentas, investigaciones y compensación —respuestas inherentemente centralizadas. Stream contrató abogados, realizó investigaciones y debe decidir las prioridades de los acreedores. Todas estas son funciones de entidades centralizadas.

Es probable que los reguladores concluyan que las DAO con poderes de emergencia tienen efectivamente deberes fiduciarios y deben ser reguladas en consecuencia. Si un protocolo puede pausar operaciones, congelar fondos o realizar distribuciones, tiene suficiente control para justificar la supervisión regulatoria. Esto amenaza la premisa fundamental de DeFi de operar sin intermediarios tradicionales.

Brechas en seguros y protección al consumidor—Las finanzas tradicionales tienen seguros de depósitos (FDIC en EE. UU., esquemas similares a nivel mundial), protecciones de cámaras de compensación y requisitos regulatorios para los colchones de capital bancario. DeFi no tiene ninguna de estas protecciones sistémicas. El "fondo de seguro" no revelado de Stream resultó inútil. Los protocolos individuales pueden mantener seguros, pero no existe una red de seguridad a nivel de la industria.

Esto sugiere varios futuros posibles: requisitos de seguro obligatorios para los protocolos DeFi que ofrecen servicios de stablecoin o préstamos (similares a los seguros bancarios); pools de seguros a nivel de la industria financiados por tarifas de protocolo; seguros respaldados por el gobierno extendidos a ciertos tipos de criptoactivos que cumplan criterios estrictos; o la continua falta de protección, efectivamente caveat emptor (el comprador asume el riesgo).

Impacto en la adopción de DeFi y la participación institucional—El colapso de Stream refuerza las barreras para la adopción institucional de DeFi. Las instituciones financieras tradicionales se enfrentan a estrictos requisitos de gestión de riesgos, cumplimiento y deber fiduciario. Eventos como el de Stream demuestran que los protocolos DeFi a menudo carecen de controles de riesgo básicos que las finanzas tradicionales consideran obligatorios. Esto crea un riesgo de cumplimiento para las instituciones: ¿cómo puede un fondo de pensiones justificar la exposición a protocolos con un apalancamiento de 4x, gestores externos no revelados y estrategias opacas?

La adopción institucional de DeFi probablemente requiere un mercado bifurcado: protocolos DeFi regulados que cumplan con los estándares institucionales (probablemente sacrificando algo de descentralización e innovación por el cumplimiento) frente a DeFi experimental/minorista que opera con mayor riesgo y principios de caveat emptor.

El fallo de Stream empujará más capital institucional hacia opciones reguladas.

Riesgo de concentración e importancia sistémica—Un aspecto preocupante del fallo de Stream fue lo interconectado que se volvió antes de colapsar. Más de $285 millones en exposición a través de los principales protocolos de préstamo, el 65% del respaldo de Elixir, posiciones en más de 50 pools de liquidez: Stream logró una importancia sistémica sin ninguna de la supervisión que tradicionalmente la acompaña.

En las finanzas tradicionales, las instituciones pueden ser designadas como "instituciones financieras sistémicamente importantes" (SIFI) sujetas a una regulación mejorada. DeFi no tiene un equivalente. ¿Deberían los protocolos que alcanzan ciertos umbrales de TVL o niveles de integración enfrentar requisitos adicionales? Esto desafía el modelo de innovación sin permisos de DeFi, pero puede ser necesario para prevenir el contagio.

La paradoja de la transparencia—La supuesta ventaja de DeFi es la transparencia: todas las transacciones en la cadena, verificables por cualquiera. Stream demuestra que esto es insuficiente. Existían datos brutos en la cadena que mostraban problemas (CBB0FE los encontró, Schlag los encontró), pero la mayoría de los usuarios y curadores no los analizaron o no actuaron en consecuencia. Además, Stream utilizó "mercados ocultos" en Morpho y gestores de fondos fuera de la cadena, creando opacidad dentro de sistemas supuestamente transparentes.

Esto sugiere que la transparencia en la cadena por sí sola es insuficiente. Necesitamos: formatos de divulgación estandarizados que los usuarios puedan entender realmente; agencias o servicios de calificación de terceros que analicen protocolos y publiquen evaluaciones de riesgo; requisitos regulatorios para que cierta información se presente en lenguaje sencillo, no solo disponible en datos brutos de blockchain; y herramientas que agreguen e interpreten datos en la cadena para no expertos.

Viabilidad a largo plazo de las stablecoins que generan rendimiento—El fallo de Stream plantea preguntas fundamentales sobre si las stablecoins que generan rendimiento son viables. Las stablecoins tradicionales (USDC, USDT) son simples: reservas fiduciarias que respaldan tokens 1:1. Son estables precisamente porque no intentan generar rendimiento para los tenedores —el emisor podría ganar intereses sobre las reservas, pero los tenedores de tokens reciben estabilidad, no rendimiento.

Las stablecoins que generan rendimiento intentan tener ambas cosas: mantener la paridad de $1 Y generar retornos. Pero los retornos requieren riesgo, y el riesgo amenaza la paridad. Terra lo intentó con rendimientos del 20% de Anchor. Stream lo intentó con rendimientos del 12-18% de estrategias DeFi apalancadas. Ambos fallaron catastróficamente. Esto sugiere una incompatibilidad fundamental: no se puede ofrecer simultáneamente rendimiento y estabilidad absoluta de la paridad sin asumir riesgos que eventualmente rompan la paridad.

La implicación: el mercado de stablecoins puede consolidarse en torno a modelos totalmente reservados y que no generan rendimiento (USDC, USDT con atestaciones adecuadas) y modelos descentralizados sobrecolateralizados (DAI). Los experimentos con stablecoins que generan rendimiento continuarán, pero deben ser reconocidos como instrumentos de mayor riesgo, no como verdaderas stablecoins.

Lecciones para los constructores de Web3—Más allá de las stablecoins específicamente, Stream ofrece lecciones para todo el diseño de protocolos Web3:

La transparencia no puede ser adaptada a posteriori: Constrúyala desde el primer día. Si su protocolo depende de componentes fuera de la cadena, implemente un monitoreo y una divulgación extraordinarios.

La composabilidad crea responsabilidad: Si otros protocolos dependen del suyo, usted tiene una responsabilidad sistémica, incluso si es "solo código". Planifique en consecuencia.

La optimización del rendimiento tiene límites: Los usuarios deben ser escépticos ante rendimientos que superen significativamente las tasas de mercado. Los constructores deben ser honestos sobre de dónde provienen los rendimientos y qué riesgos los permiten.

La protección del usuario requiere mecanismos: Funciones de pausa de emergencia, fondos de seguro, procedimientos de recuperación; estos deben construirse antes de los desastres, no durante.

La descentralización es un espectro: Decida en qué punto de ese espectro se sitúa su protocolo y sea honesto sobre las compensaciones. La descentralización parcial (modelos híbridos) puede combinar los peores aspectos de ambos mundos.

El colapso de xUSD de Stream Finance será estudiado durante años como un caso de estudio sobre lo que no se debe hacer: opacidad disfrazada de transparencia, rendimientos insostenibles que indican riesgo oculto, apalancamiento recursivo que crea valor fantasma, modelos híbridos que combinan múltiples superficies de ataque y fallos operativos en sistemas que afirman ser sin confianza. Para que Web3 madure y se convierta en una alternativa genuina a las finanzas tradicionales, debe aprender estas lecciones y construir sistemas que no repitan los errores de Stream.

La Mayoría de Edad de las Criptomonedas: La Hoja de Ruta 2025 de A16Z

· 31 min de lectura
Dora Noda
Software Engineer

El informe A16Z State of Crypto 2025 declara este "el año en que el mundo llegó onchain," marcando la transición de las criptomonedas de la especulación adolescente a la utilidad institucional. Publicado el 21 de octubre de 2025, el informe revela que el mercado cripto ha superado los $4 billones por primera vez, con gigantes financieros tradicionales como BlackRock, JPMorgan y Visa ofreciendo activamente productos cripto. Lo más crítico para los desarrolladores (builders) es que la infraestructura finalmente está lista: el rendimiento de las transacciones ha crecido 100 veces en cinco años hasta 3.400 TPS, mientras que los costos se desplomaron de $24 a menos de un centavo en las Layer 2s. La convergencia de la claridad regulatoria (la Ley GENIUS aprobada en julio de 2025), la adopción institucional y la maduración de la infraestructura crea lo que A16Z llama "la era de la adopción empresarial."

El informe identifica una enorme oportunidad de conversión: 716 millones de personas poseen criptomonedas, pero solo entre 40 y 70 millones las usan activamente onchain. Esta brecha del 90-95% entre poseedores pasivos y usuarios activos representa el objetivo principal para los desarrolladores web3. Las stablecoins han logrado una clara adecuación producto-mercado con $46 billones en volumen de transacciones anuales —cinco veces el rendimiento de PayPal— y se proyecta que crecerán diez veces hasta los $3 billones para 2030. Mientras tanto, se pronostica que sectores emergentes como las redes de infraestructura física descentralizada (DePIN) alcanzarán los $3.5 billones para 2028, mientras que la economía de agentes de IA podría llegar a los $30 billones para 2030. Para los desarrolladores, el mensaje es inequívoco: la era de la especulación ha terminado y la era de la utilidad ha comenzado.

La infraestructura alcanza su punto álgido después de años de falsos comienzos

La base técnica que frustró a los desarrolladores durante años se ha transformado fundamentalmente. Las blockchains ahora procesan colectivamente 3.400 transacciones por segundo —a la par con las operaciones completadas de Nasdaq y el rendimiento del Black Friday de Stripe— en comparación con menos de 25 TPS hace cinco años. Los costos de transacción en las redes Ethereum Layer 2 cayeron de aproximadamente $24 en 2021 a menos de un centavo hoy, haciendo que las aplicaciones de consumo sean económicamente viables por primera vez. Esto no es un progreso incremental; representa el cruce de un umbral crítico donde el rendimiento de la infraestructura ya no limita el desarrollo de productos para el mercado masivo.

La dinámica del ecosistema también ha cambiado drásticamente. Solana experimentó un crecimiento del 78% en el interés de los desarrolladores (builders) en dos años, convirtiéndose en el ecosistema de más rápido crecimiento con aplicaciones nativas que generaron $3 billones en ingresos durante el año pasado. Ethereum, combinado con sus Layer 2s, sigue siendo el principal destino para los nuevos desarrolladores, aunque la mayor parte de la actividad económica ha migrado a L2s como Arbitrum, Base y Optimism. En particular, Hyperliquid y Solana ahora representan el 53% de la actividad económica generadora de ingresos, una marcada desviación del dominio histórico de Bitcoin y Ethereum. Esto representa un cambio genuino de la especulación en infraestructura a la creación de valor en la capa de aplicación.

La infraestructura de privacidad y seguridad ha madurado sustancialmente. Las búsquedas en Google sobre privacidad cripto se dispararon en 2025, mientras que el pool blindado de Zcash creció a casi 4 millones de ZEC y los flujos de transacciones de Railgun superaron los $200 millones mensuales. La Oficina de Control de Activos Extranjeros levantó las sanciones sobre Tornado Cash, lo que indica la aceptación regulatoria de las herramientas de privacidad. Los sistemas de prueba de conocimiento cero (zero-knowledge proof systems) ahora están integrados en rollups, herramientas de cumplimiento e incluso servicios web convencionales; Google lanzó un nuevo sistema de identidad ZK este año. Sin embargo, la urgencia crece en torno a la criptografía post-cuántica, ya que aproximadamente $750 mil millones en Bitcoin se encuentran en direcciones vulnerables a futuros ataques cuánticos, y el gobierno de EE. UU. planea la transición de los sistemas federales a algoritmos post-cuánticos para 2035.

Las stablecoins emergen como la primera adecuación producto-mercado innegable de las criptomonedas

Los números cuentan una historia de adopción genuina por parte del mercado masivo. Las stablecoins procesaron $46 billones en volumen total de transacciones durante el año pasado, un aumento del 106% interanual, con $9 billones en volumen ajustado después de filtrar la actividad de bots, un aumento del 87% que representa cinco veces el rendimiento de PayPal. El volumen mensual ajustado se acercó a los $1.25 billones solo en septiembre de 2025, un nuevo máximo histórico. La oferta de stablecoins alcanzó un récord de más de $300 mil millones, con Tether y USDC representando el 87% del total. Más del 99% de las stablecoins están denominadas en USD, y más del 1% de todos los dólares estadounidenses ahora existen como stablecoins tokenizadas en blockchains públicas.

Las implicaciones macroeconómicas van más allá del volumen de transacciones. Las stablecoins colectivamente poseen más de $150 mil millones en Bonos del Tesoro de EE. UU., lo que las convierte en el 17º mayor tenedor —subiendo desde el 20º el año pasado— superando a muchas naciones soberanas. Solo Tether posee aproximadamente $127 mil millones en letras del Tesoro. Este posicionamiento fortalece el dominio del dólar a nivel mundial en un momento en que muchos bancos centrales extranjeros están reduciendo sus tenencias del Tesoro. La infraestructura permite transferir dólares en menos de un segundo por menos de un centavo, funcionando en casi cualquier parte del mundo sin intermediarios, saldos mínimos o SDKs propietarios.

El caso de uso ha evolucionado fundamentalmente. En años pasados, las stablecoins principalmente liquidaban operaciones cripto especulativas. Ahora funcionan como la forma más rápida, barata y global de enviar dólares, con una actividad en gran medida no correlacionada con el volumen general de comercio de criptomonedas, lo que indica un uso genuino no especulativo. La adquisición de Bridge (una plataforma de infraestructura de stablecoins) por parte de Stripe, solo cinco días después de que el informe anterior de A16Z declarara que las stablecoins habían encontrado su adecuación producto-mercado, señaló que las principales empresas fintech reconocieron este cambio. La IPO de mil millones de dólares de Circle en 2025, que vio un aumento del 300% en sus acciones, marcó la llegada de los emisores de stablecoins como instituciones financieras legítimas y convencionales.

Para los desarrolladores, Sam Broner, socio de A16Z, identifica oportunidades específicas a corto plazo: las pequeñas y medianas empresas con costos de pago dolorosos serán las primeras en adoptar. Restaurantes y cafeterías donde 30 centavos por transacción representan una pérdida significativa de margen en audiencias cautivas son objetivos principales. Las empresas pueden añadir la tarifa del 2-3% de la tarjeta de crédito directamente a sus resultados al cambiar a stablecoins. Sin embargo, esto crea nuevas necesidades de infraestructura: los desarrolladores deben crear soluciones para la protección contra el fraude, la verificación de identidad y otros servicios que actualmente ofrecen las compañías de tarjetas de crédito. El marco regulatorio ya está establecido tras la aprobación de la Ley GENIUS en julio de 2025, que estableció una supervisión clara de las stablecoins y requisitos de reserva.

Convertir a los 617 millones de usuarios inactivos de criptomonedas se convierte en el desafío central

Quizás el hallazgo más sorprendente del informe sea la enorme brecha entre la propiedad y el uso. Mientras que 716 millones de personas en todo el mundo poseen criptomonedas (un aumento del 16% respecto al año pasado), solo entre 40 y 70 millones usan criptomonedas activamente onchain, lo que significa que el 90-95% son poseedores pasivos. Los usuarios de billeteras móviles alcanzaron un máximo histórico de 35 millones, un aumento del 20% interanual, pero esto todavía representa solo una fracción de los propietarios. Las direcciones activas mensuales onchain en realidad disminuyeron un 18% a 181 millones, lo que sugiere cierto enfriamiento a pesar del crecimiento general de la propiedad.

Los patrones geográficos revelan oportunidades distintas. El uso de billeteras móviles creció más rápido en los mercados emergentes: Argentina experimentó un aumento de 16 veces en tres años en medio de su crisis monetaria, mientras que Colombia, India y Nigeria mostraron un crecimiento igualmente fuerte impulsado por la cobertura de divisas y los casos de uso de remesas. Los mercados desarrollados como Australia y Corea del Sur lideran en tráfico web relacionado con tokens, pero se inclinan fuertemente hacia el comercio y la especulación en lugar de las aplicaciones de utilidad. Esta bifurcación sugiere que los desarrolladores deben seguir estrategias fundamentalmente diferentes basadas en las necesidades regionales: soluciones de pago y almacenamiento de valor para mercados emergentes frente a una infraestructura de comercio sofisticada para economías desarrolladas.

La conversión de pasivos a activos representa un problema fundamentalmente más fácil que adquirir usuarios completamente nuevos. Como enfatiza Daren Matsuoka, socio de A16Z, estas 617 millones de personas ya superaron los obstáculos iniciales de adquirir criptomonedas, comprender las billeteras y navegar por los exchanges. Representan una audiencia precalificada que espera aplicaciones que valgan su atención. Las mejoras en la infraestructura —particularmente las reducciones de costos que hacen viables las microtransacciones— ahora permiten las experiencias de consumo que pueden impulsar esta conversión.

Críticamente, la experiencia del usuario sigue siendo el talón de Aquiles de las criptomonedas a pesar del progreso técnico. La autocustodia de claves secretas, la conexión de billeteras, la navegación por múltiples puntos finales de red y el análisis de la jerga de la industria como "NFTs" y "zkRollups" siguen creando barreras masivas. Como reconoce el informe, "todavía es demasiado complicado": los fundamentos de la UX cripto permanecen en gran medida sin cambios desde 2016. Los canales de distribución también restringen el crecimiento, ya que la App Store de Apple y Google Play bloquean o limitan las aplicaciones cripto. Alternativas emergentes como el marketplace de World App y la dApp Store sin comisiones de Solana han mostrado tracción, con World App incorporando a cientos de miles de usuarios a los pocos días de su lanzamiento, pero trasladar las ventajas de distribución de web2 onchain sigue siendo difícil fuera del ecosistema TON de Telegram.

La adopción institucional transforma la dinámica competitiva para los desarrolladores

La lista de gigantes financieros y tecnológicos tradicionales que ahora ofrecen productos cripto parece un quién es quién de las finanzas globales: BlackRock, Fidelity, JPMorgan Chase, Citigroup, Morgan Stanley, Mastercard, Visa, PayPal, Stripe, Robinhood, Shopify y Circle. Esto no es una incursión experimental; son ofertas de productos centrales que generan ingresos sustanciales. Los ingresos cripto de Robinhood alcanzaron 2.5 veces su negocio de comercio de acciones en el segundo trimestre de 2025. Los ETFs de Bitcoin gestionan colectivamente $150.2 mil millones a septiembre de 2025, con el iShares Bitcoin Trust (IBIT) de BlackRock citado como el lanzamiento de ETP de Bitcoin más negociado de todos los tiempos. Los productos cotizados en bolsa poseen más de $175 mil millones en tenencias de criptomonedas onchain, un aumento del 169% desde los $65 mil millones de hace un año.

El rendimiento de la IPO de Circle capta el cambio de sentimiento. Como una de las IPOs de mejor rendimiento de 2025 con un aumento del 300% en el precio de las acciones, demostró que los mercados públicos ahora acogen a las empresas cripto-nativas que construyen infraestructura financiera legítima. El aumento del 64% en las menciones de stablecoins en los documentos de la SEC desde que llegó la claridad regulatoria muestra que las grandes corporaciones están integrando activamente esta tecnología en sus operaciones. Las empresas de Tesorería de Activos Digitales y los ETPs combinados ahora poseen aproximadamente el 10% de las ofertas de tokens de Bitcoin y Ethereum, una concentración de propiedad institucional que cambia fundamentalmente la dinámica del mercado.

Esta ola institucional crea tanto oportunidades como desafíos para los desarrolladores cripto-nativos. El mercado total direccionable se ha expandido en órdenes de magnitud: el Global 2000 representa un vasto gasto en software empresarial, gasto en infraestructura en la nube y activos bajo gestión ahora accesibles para las startups cripto. Sin embargo, los desarrolladores se enfrentan a una dura realidad: estos clientes institucionales tienen criterios de compra fundamentalmente diferentes a los de los usuarios cripto-nativos. A16Z advierte explícitamente que "'los mejores productos se venden solos' es una falacia de larga data" al vender a empresas. Lo que funcionó con los clientes cripto-nativos —tecnología innovadora y alineación comunitaria— solo te lleva el 30% del camino con los compradores institucionales centrados en el ROI, la mitigación de riesgos, el cumplimiento y la integración con sistemas heredados.

El informe dedica una atención sustancial a las ventas empresariales como una competencia crítica que los desarrolladores cripto deben desarrollar. Las empresas toman decisiones impulsadas por el ROI, no por la tecnología. Demandan procesos de adquisición estructurados, negociaciones legales, arquitectura de soluciones para la integración y soporte continuo de éxito del cliente para prevenir fallos en la implementación. Las consideraciones de riesgo profesional importan para los defensores internos: necesitan respaldo para justificar la adopción de blockchain ante ejecutivos escépticos. Los desarrolladores exitosos deben traducir las características técnicas en resultados comerciales medibles, dominar las estrategias de precios y las negociaciones de contratos, y construir equipos de desarrollo de ventas más temprano que tarde. Como enfatiza A16Z, las mejores estrategias GTM se construyen a través de la iteración a lo largo del tiempo, lo que hace que la inversión temprana en capacidades de ventas sea esencial.

Las oportunidades de desarrollo se concentran en casos de uso probados y convergencia emergente

El informe identifica sectores específicos que ya generan ingresos sustanciales y muestran una clara adecuación producto-mercado. Los volúmenes de futuros perpetuos aumentaron casi ocho veces en el último año, con Hyperliquid solo generando más de $1 billón en ingresos anualizados, rivalizando con algunos exchanges centralizados. Casi una quinta parte de todo el volumen de comercio al contado ahora ocurre en exchanges descentralizados, lo que demuestra que DeFi ha ido más allá de un nicho. Los activos del mundo real alcanzaron un mercado de $30 mil millones, creciendo casi cuatro veces en dos años a medida que los Bonos del Tesoro de EE. UU., los fondos del mercado monetario, el crédito privado y los bienes raíces se tokenizan. Estas no son apuestas especulativas; son negocios operativos que generan ingresos medibles hoy.

DePIN representa una de las oportunidades futuras de mayor convicción. El Foro Económico Mundial proyecta que la categoría de redes de infraestructura física descentralizada crecerá hasta $3.5 billones para 2028. La red de Helium ya atiende a 1.4 millones de usuarios activos diarios a través de más de 111.000 puntos de acceso operados por usuarios que proporcionan cobertura celular 5G. El modelo de usar incentivos de tokens para impulsar redes de infraestructura física ha demostrado ser viable a escala. La estructura legal DUNA de Wyoming proporciona a las DAOs una incorporación legítima, protección de responsabilidad y claridad fiscal, eliminando un obstáculo importante que anteriormente hacía que operar estas redes fuera legalmente precario. Los desarrolladores ahora pueden buscar oportunidades en redes inalámbricas, redes de energía distribuida, redes de sensores e infraestructura de transporte con marcos regulatorios claros.

La convergencia entre IA y cripto crea quizás las oportunidades más especulativas pero potencialmente transformadoras. Con el 88% de los ingresos de las empresas nativas de IA controlados solo por OpenAI y Anthropic, y el 63% de la infraestructura en la nube controlada por Amazon, Microsoft y Google, las criptomonedas ofrecen un contrapeso a las fuerzas centralizadoras de la IA. Gartner estima que la economía del cliente máquina podría alcanzar los $30 billones para 2030 a medida que los agentes de IA se conviertan en participantes económicos autónomos. Estándares de protocolo como x402 están emergiendo como pilares financieros para que los agentes de IA autónomos realicen pagos, accedan a APIs y participen en mercados. World ha verificado a más de 17 millones de personas para la prueba de humanidad (proof-of-personhood), estableciendo un modelo para diferenciar a los humanos del contenido y los bots generados por IA, lo que es cada vez más crítico a medida que la IA prolifera.

Eddy Lazzarin de A16Z destaca los chatbots autónomos descentralizados (DACs) como una frontera: chatbots que se ejecutan en Entornos de Ejecución Confiables (Trusted Execution Environments) que construyen seguidores en redes sociales, generan ingresos de sus audiencias, gestionan criptoactivos y operan de forma totalmente autónoma. Estos podrían convertirse en las primeras entidades verdaderamente autónomas de mil millones de dólares. De manera más pragmática, los agentes de IA necesitan billeteras para participar en redes DePIN, ejecutar transacciones de juegos de alto valor y operar sus propias blockchains. La infraestructura para billeteras de agentes de IA, rieles de pago y capacidades de transacción autónomas representa un territorio virgen para los desarrolladores.

Imperativos estratégicos que separan a los ganadores de los perdedores

El informe describe cambios estratégicos claros necesarios para el éxito en la fase de maduración de las criptomonedas. El más fundamental es lo que A16Z llama "ocultar los cables": los productos exitosos no explican su tecnología subyacente, resuelven problemas. Los usuarios de correo electrónico no piensan en los protocolos SMTP; hacen clic en enviar. Los usuarios de tarjetas de crédito no consideran los rieles de pago; deslizan la tarjeta. Spotify entrega listas de reproducción, no formatos de archivo. La era de esperar que los usuarios entiendan los EIPs, los proveedores de billeteras y las arquitecturas de red ha terminado. Los desarrolladores deben abstraer la complejidad técnica, diseñar de forma sencilla y comunicarse claramente. La sobreingeniería genera fragilidad; la simplicidad escala.

Esto se conecta con un cambio de paradigma del diseño centrado en la infraestructura al diseño centrado en el usuario. Anteriormente, las startups cripto elegían su infraestructura —cadenas específicas, estándares de tokens, proveedores de billeteras— lo que luego limitaba su experiencia de usuario. Con herramientas de desarrollo maduras y abundante espacio de bloques programable, el modelo se invierte: primero se define la experiencia de usuario final deseada y luego se selecciona la infraestructura adecuada para habilitarla. La abstracción de cadenas y la arquitectura modular democratizan este enfoque, permitiendo que diseñadores sin conocimientos técnicos profundos entren en el mundo cripto. Críticamente, las startups ya no necesitan sobre-enfocarse en decisiones de infraestructura específicas antes de encontrar la adecuación producto-mercado; pueden concentrarse en encontrar realmente la adecuación producto-mercado e iterar sobre las elecciones técnicas a medida que aprenden.

El principio "construir con, no desde cero" representa otro cambio estratégico. Demasiados equipos han estado reinventando la rueda, construyendo conjuntos de validadores a medida, protocolos de consenso, lenguajes de programación y entornos de ejecución. Esto desperdicia una enorme cantidad de tiempo y esfuerzo, mientras que a menudo produce soluciones especializadas que carecen de funcionalidades básicas como optimizaciones de compiladores, herramientas para desarrolladores, soporte de programación de IA y materiales de aprendizaje que proporcionan las plataformas maduras. Joachim Neu de A16Z espera que más equipos aprovechen los componentes de infraestructura blockchain listos para usar en 2025 —desde protocolos de consenso y capital apostado existente hasta sistemas de prueba— centrándose en cambio en diferenciar el valor del producto donde puedan añadir contribuciones únicas.

La claridad regulatoria permite un cambio fundamental en la economía de los tokens. La aprobación de la Ley GENIUS que establece marcos para las stablecoins y el progreso de la Ley CLARITY en el Congreso crean un camino claro para que los tokens generen ingresos a través de tarifas y acumulen valor para los poseedores de tokens. Esto completa lo que el informe llama el "bucle económico": los tokens se vuelven viables como "nuevos primitivos digitales" similares a lo que fueron los sitios web para las generaciones anteriores de internet. Los proyectos cripto generaron $18 mil millones el año pasado, con $4 mil millones fluyendo a los poseedores de tokens. Con los marcos regulatorios establecidos, los desarrolladores pueden diseñar economías de tokens sostenibles con flujos de efectivo reales en lugar de modelos dependientes de la especulación. Estructuras como la DUNA de Wyoming otorgan legitimidad legal a las DAOs, permitiéndoles participar en actividades económicas mientras gestionan las obligaciones fiscales y de cumplimiento que anteriormente operaban en áreas grises.

El imperativo de las ventas empresariales que nadie quiere escuchar

Quizás el mensaje más incómodo del informe para los desarrolladores cripto-nativos es que la capacidad de ventas empresariales se ha vuelto innegociable. A16Z dedica un artículo complementario completo a defender este punto, enfatizando que la base de clientes ha cambiado fundamentalmente de los iniciados en cripto a las empresas convencionales y las instituciones tradicionales. A estos clientes no les importa la tecnología innovadora o la alineación comunitaria; les importa el retorno de la inversión, la mitigación de riesgos, la integración con los sistemas existentes y los marcos de cumplimiento. El proceso de adquisición implica largas negociaciones sobre modelos de precios, duración del contrato, derechos de rescisión, SLAs de soporte, indemnización, límites de responsabilidad y consideraciones de ley aplicable.

Las empresas cripto exitosas deben construir funciones de ventas dedicadas: representantes de desarrollo de ventas para generar leads calificados de clientes convencionales, ejecutivos de cuentas para interactuar con prospectos y cerrar acuerdos, arquitectos de soluciones que sean expertos técnicos profundos para la integración del cliente, y equipos de éxito del cliente para el soporte post-venta. La mayoría de los proyectos de integración empresarial fallan, y cuando lo hacen, los clientes culpan al producto independientemente de si los problemas de proceso causaron el fallo. Construir estas funciones "más temprano que tarde" es esencial porque las mejores estrategias de ventas se construyen a través de la iteración a lo largo del tiempo; no se puede desarrollar repentinamente la capacidad de ventas empresariales cuando la demanda te abruma.

El cambio de mentalidad es profundo. En las comunidades cripto-nativas, los productos a menudo encontraban usuarios a través del crecimiento orgánico de la comunidad, la viralidad en cripto Twitter o las discusiones en Farcaster. Los clientes empresariales no frecuentan estos canales. El descubrimiento y la distribución requieren estrategias estructuradas de salida, asociaciones con instituciones establecidas y marketing tradicional. La mensajería debe traducirse de la jerga cripto a un lenguaje empresarial que los CFOs y CTOs entiendan. El posicionamiento competitivo requiere demostrar ventajas específicas y medibles en lugar de depender de la pureza técnica o la alineación filosófica. Cada paso del proceso de ventas requiere una estrategia deliberada, no solo encanto o beneficios del producto; son "juegos de pulgadas", como lo describe A16Z.

Esto representa un desafío existencial para muchos desarrolladores cripto que entraron en el espacio precisamente porque preferían construir tecnología a venderla. El ideal meritocrático de que los grandes productos encuentran usuarios de forma natural a través del crecimiento viral ha demostrado ser insuficiente a nivel empresarial. Las demandas cognitivas y de recursos de las ventas empresariales compiten directamente con las culturas centradas en la ingeniería. Sin embargo, la alternativa es ceder la enorme oportunidad empresarial a las empresas de software tradicionales y las instituciones financieras que sobresalen en ventas pero carecen de experiencia cripto-nativa. Aquellos que dominen tanto la excelencia técnica como la ejecución de ventas capturarán un valor desproporcionado a medida que el mundo llegue onchain.

Los patrones geográficos y demográficos revelan distintas estrategias de desarrollo

La dinámica regional sugiere enfoques muy diferentes para los desarrolladores dependiendo de sus mercados objetivo. Los mercados emergentes muestran el mayor crecimiento en el uso real de criptomonedas en lugar de la especulación. El aumento de 16 veces en los usuarios de billeteras móviles de Argentina en tres años se correlaciona directamente con su crisis monetaria: la gente usa cripto para el almacenamiento de valor y los pagos, no para el comercio. Colombia, India y Nigeria siguen patrones similares, con un crecimiento impulsado por las remesas, la cobertura de divisas y el acceso a stablecoins denominadas en dólares cuando las monedas locales resultan poco fiables. Estos mercados demandan soluciones de pago simples y fiables con rampas de entrada y salida de fiat locales, diseño mobile-first y resistencia a la conectividad intermitente.

Los mercados desarrollados como Australia y Corea del Sur exhiben un comportamiento opuesto: alto tráfico web relacionado con tokens, pero centrado en el comercio y la especulación en lugar de la utilidad. Estos usuarios demandan una infraestructura de comercio sofisticada, productos derivados, herramientas de análisis y ejecución de baja latencia. Son más propensos a interactuar con protocolos DeFi complejos y productos financieros avanzados. Los requisitos de infraestructura y las experiencias de usuario para estos mercados difieren fundamentalmente de las necesidades de los mercados emergentes, lo que sugiere una especialización en lugar de enfoques únicos para todos.

El informe señala que el 70% de los desarrolladores cripto estaban en el extranjero debido a la anterior incertidumbre regulatoria en los Estados Unidos, pero esto se está revirtiendo con una mayor claridad. La Ley GENIUS y la Ley CLARITY señalan que construir en EE. UU. es viable nuevamente, aunque la mayoría de los desarrolladores permanecen distribuidos globalmente. Para los desarrolladores que se dirigen específicamente a los mercados asiáticos, el informe enfatiza que el éxito requiere presencia física local, alineación con los ecosistemas locales y asociaciones para la legitimidad; los enfoques remotos que funcionan en los mercados occidentales a menudo fallan en Asia, donde las relaciones y la presencia en el terreno importan más que la tecnología subyacente.

El informe aborda directamente el elefante en la habitación: 13 millones de memecoins lanzadas en el último año. Sin embargo, los lanzamientos se han enfriado sustancialmente —un 56% menos en septiembre en comparación con enero— a medida que las mejoras regulatorias reducen el atractivo de las jugadas puramente especulativas. En particular, el 94% de los propietarios de memecoins también poseen otras criptomonedas, lo que sugiere que las memecoins funcionan más como una rampa de entrada o una puerta de acceso que como un destino. Muchos usuarios entran en el mundo cripto a través de las memecoins atraídos por la dinámica social y los posibles retornos, y luego exploran gradualmente otras aplicaciones y casos de uso.

Este dato es importante porque los críticos de las criptomonedas a menudo señalan la proliferación de memecoins como prueba de que toda la industria sigue siendo un casino especulativo. Stephen Diehl, un prominente escéptico de las criptomonedas, publicó "The Case Against Crypto in 2025" argumentando que las criptomonedas son "un juego de trileros intelectual diseñado para agotar y confundir a los críticos" que "se transforma en lo que sus objetivos más desesperadamente quieren ver". Destaca su uso en la evasión de sanciones, el lavado de dinero del narcotráfico y el hecho de que "el único hilo conductor consistente es la promesa de hacerse rico a través de la especulación en lugar del trabajo productivo".

El informe de A16Z refuta implícitamente esto al enfatizar el cambio de la especulación a la utilidad. El volumen de transacciones de stablecoins, en gran medida no correlacionado con los volúmenes de comercio de criptomonedas más amplios, demuestra un uso genuino no especulativo. La ola de adopción empresarial por parte de JPMorgan, BlackRock y Visa sugiere que las instituciones legítimas han encontrado aplicaciones reales más allá de la especulación. Los $3 mil millones en ingresos generados por las aplicaciones nativas de Solana y los $1 mil millones en ingresos anualizados de Hyperliquid representan una creación de valor real, no solo comercio especulativo. La convergencia hacia casos de uso probados —pagos, remesas, activos del mundo real tokenizados, infraestructura descentralizada— indica la maduración del mercado incluso mientras persisten los elementos especulativos.

Para los desarrolladores, la implicación estratégica es clara: centrarse en casos de uso con utilidad genuina que resuelvan problemas reales en lugar de instrumentos especulativos. El entorno regulatorio está mejorando para las aplicaciones legítimas, mientras que se vuelve más hostil a la especulación pura. Los clientes empresariales exigen cumplimiento y modelos de negocio legítimos. La conversión de usuarios pasivos a activos depende de aplicaciones que valga la pena usar más allá de la especulación de precios. Las memecoins pueden servir como herramientas de marketing o construcción de comunidad, pero los negocios sostenibles se construirán sobre infraestructura, pagos, DeFi, DePIN e integración de IA.

Qué significa realmente "mainstream" y por qué 2025 es diferente

La declaración del informe de que las criptomonedas han "dejado su adolescencia y entrado en la edad adulta" no es mera retórica; refleja cambios concretos en múltiples dimensiones. Hace tres años, cuando A16Z comenzó esta serie de informes, las blockchains eran "mucho más lentas, más caras y menos fiables". Los costos de transacción que hacían que las aplicaciones de consumo fueran económicamente inviables, el rendimiento que limitaba la escala a casos de uso de nicho y los problemas de fiabilidad que impedían la adopción empresarial han sido abordados a través de las Layer 2s, mecanismos de consenso mejorados y optimización de la infraestructura. La mejora de 100 veces en el rendimiento representa el paso de "tecnología interesante" a "infraestructura lista para producción".

La transformación regulatoria destaca particularmente. Estados Unidos revirtió su "postura anteriormente antagónica hacia las criptomonedas" a través de legislación bipartidista. La Ley GENIUS, que proporciona claridad sobre las stablecoins, y la Ley CLARITY, que establece la estructura del mercado, fueron aprobadas con el apoyo de ambos partidos, un logro notable para un tema previamente polarizador. La Orden Ejecutiva 14178 revocó directivas anti-cripto anteriores y creó un grupo de trabajo interinstitucional. Esto no es solo permiso; es un apoyo activo al desarrollo de la industria, equilibrado con las preocupaciones de protección al inversor. Otras jurisdicciones están siguiendo el ejemplo: el Reino Unido está explorando la emisión de bonos gubernamentales onchain a través del sandbox de la FCA, lo que indica que la tokenización de la deuda soberana puede normalizarse.

La participación institucional representa una verdadera integración en el mercado masivo en lugar de proyectos piloto exploratorios. Cuando el ETP de Bitcoin de BlackRock se convierte en el lanzamiento más negociado de todos los tiempos, cuando Circle sale a bolsa con un aumento del 300%, cuando Stripe adquiere infraestructura de stablecoins por más de mil millones de dólares, cuando Robinhood genera 2.5 veces más ingresos de cripto que de acciones, esto no son experimentos. Son apuestas estratégicas de instituciones sofisticadas con recursos masivos y escrutinio regulatorio. Su participación valida la legitimidad de las criptomonedas y aporta ventajas de distribución que las empresas cripto-nativas no pueden igualar. Si el desarrollo continúa por las trayectorias actuales, las criptomonedas se integrarán profundamente en los servicios financieros cotidianos en lugar de seguir siendo una categoría separada.

El cambio en los casos de uso de la especulación a la utilidad representa quizás la transformación más importante. En años pasados, las stablecoins principalmente liquidaban operaciones cripto entre exchanges. Ahora son la forma más rápida y barata de enviar dólares a nivel mundial, con patrones de transacción no correlacionados con los movimientos de precios de las criptomonedas. Los activos del mundo real no son una promesa futura; $30 mil millones en Bonos del Tesoro, crédito y bienes raíces tokenizados operan hoy. DePIN no es vaporware; Helium atiende a 1.4 millones de usuarios diarios. Los DEXs de futuros perpetuos no solo existen; generan más de $1 mil millones en ingresos anuales. El ciclo económico se está cerrando: las redes generan valor real, las tarifas se acumulan para los poseedores de tokens y surgen modelos de negocio sostenibles más allá de la especulación y la subvención de capital de riesgo.

El camino a seguir requiere una evolución incómoda

La síntesis del análisis de A16Z apunta a una verdad incómoda para muchos desarrolladores cripto-nativos: tener éxito en la era mainstream de las criptomonedas requiere ser menos cripto-nativo en el enfoque. La pureza técnica que construyó la infraestructura debe dar paso al pragmatismo de la experiencia del usuario. El enfoque de comercialización impulsado por la comunidad que funcionó en los primeros días de las criptomonedas debe complementarse —o reemplazarse— con capacidades de ventas empresariales. La alineación ideológica que motivó a los primeros adoptantes no importará a las empresas que evalúan el ROI. Las operaciones transparentes y on-chain que definieron el ethos de las criptomonedas a veces deben ocultarse detrás de interfaces simples que nunca mencionen las blockchains.

Esto no significa abandonar las propuestas de valor centrales de las criptomonedas: la innovación sin permisos, la componibilidad, la accesibilidad global y la propiedad del usuario siguen siendo ventajas diferenciadoras. Más bien, significa reconocer que la adopción masiva requiere encontrarse con los usuarios y las empresas donde están, no esperar que escalen la curva de aprendizaje que los cripto-nativos ya conquistaron. Los 617 millones de poseedores pasivos y miles de millones de nuevos usuarios potenciales no aprenderán a usar billeteras complejas, a entender la optimización del gas o a preocuparse por los mecanismos de consenso. Usarán cripto cuando resuelva sus problemas mejor que las alternativas, siendo igual o más conveniente.

La oportunidad es inmensa pero limitada en el tiempo. La preparación de la infraestructura, la claridad regulatoria y el interés institucional se han alineado en una rara confluencia. Sin embargo, las instituciones financieras tradicionales y los gigantes tecnológicos ahora tienen caminos claros para integrar las criptomonedas en sus productos existentes. Si los desarrolladores cripto-nativos no capturan la oportunidad del mercado masivo a través de una ejecución superior, los incumbentes bien dotados de recursos con distribución establecida lo harán. La próxima fase de la evolución de las criptomonedas no se ganará con la tecnología más innovadora o la descentralización más pura; se ganará con los equipos que combinen la excelencia técnica con la ejecución de ventas empresariales, abstraigan la complejidad detrás de experiencias de usuario agradables y se centren implacablemente en casos de uso con una genuina adecuación producto-mercado.

Los datos respaldan un optimismo cauteloso. Una capitalización de mercado de $4 billones, volúmenes de stablecoins que rivalizan con las redes de pago globales, una adopción institucional acelerada y marcos regulatorios emergentes sugieren que la base es sólida. El crecimiento proyectado de DePIN a $3.5 billones para 2028, la economía de agentes de IA que podría alcanzar los $30 billones para 2030, y las stablecoins escalando a $3 billones, todo representa oportunidades genuinas si los desarrolladores ejecutan eficazmente. El cambio de 40-70 millones de usuarios activos hacia los 716 millones que ya poseen criptomonedas —y eventualmente miles de millones más allá— es alcanzable con los productos, estrategias de distribución y experiencias de usuario adecuados. Si los desarrolladores cripto-nativos se elevan para aprovechar este momento o ceden la oportunidad a la tecnología y las finanzas tradicionales definirá la próxima década de la industria.

Conclusión: La era de la infraestructura termina, la era de la aplicación comienza

El informe A16Z State of Crypto 2025 marca un punto de inflexión: los problemas que limitaron las criptomonedas durante años se han resuelto sustancialmente, revelando que la infraestructura nunca fue la principal barrera para la adopción masiva. Con mejoras de rendimiento de 100 veces, costos de transacción de menos de un centavo, claridad regulatoria y apoyo institucional, la excusa de que "todavía estamos construyendo los rieles" ya no se aplica. El desafío se ha trasladado por completo a la capa de aplicación: convertir a los poseedores pasivos en usuarios activos, abstraer la complejidad detrás de experiencias intuitivas, dominar las ventas empresariales y centrarse en casos de uso con utilidad genuina en lugar de atractivo especulativo.

La visión más procesable es quizás la más prosaica: los desarrolladores cripto deben convertirse primero en grandes empresas de productos y luego en empresas cripto. La base técnica existe. Los marcos regulatorios están emergiendo. Las instituciones están entrando. Lo que falta son aplicaciones que los usuarios y las empresas convencionales quieran usar no porque crean en la descentralización, sino porque funcionan mejor que las alternativas. Las stablecoins lograron esto al ser más rápidas, baratas y accesibles que las transferencias tradicionales de dólares. La próxima ola de productos cripto exitosos seguirá el mismo patrón: resolver problemas reales con soluciones mediblemente superiores que casualmente usan blockchains, en lugar de liderar con la tecnología blockchain buscando problemas.

El informe de 2025 plantea en última instancia un desafío a todo el ecosistema cripto: la fase adolescente donde dominaron la experimentación, la especulación y el desarrollo de infraestructura ha terminado. Las criptomonedas tienen las herramientas, la atención y la oportunidad de rehacer los sistemas financieros globales, mejorar la infraestructura de pagos, habilitar economías de IA autónomas y crear una genuina propiedad del usuario sobre las plataformas digitales. Si la industria se gradúa a una utilidad genuina para el mercado masivo o permanece como una clase de activo especulativo de nicho, dependerá de la ejecución en los próximos años. Para los desarrolladores que entran u operan en web3, el mensaje es claro: la infraestructura está lista, el mercado está abierto y el momento de construir productos que importan es ahora.

Stablecoins y el cambio de pago de un billón de dólares

· 12 min de lectura
Dora Noda
Software Engineer

perspectivas de Paolo Ardoino, Charles Cascarilla y Rob Hadick

Antecedentes: Las stablecoins están madurando como un carril de pagos

  • Crecimiento rápido: Las stablecoins comenzaron como garantía para el trading en exchanges de criptomonedas, pero a mediados de 2025 se habían convertido en una parte importante de los pagos globales. La capitalización de mercado de las stablecoins denominadas en dólares superó los US$210 mil millones a finales de 2024 y el volumen de transacciones alcanzó los US$26.1 billones, creciendo un 57 % interanual. McKinsey estimó que las stablecoins liquidan aproximadamente US$30 mil millones en transacciones cada día y su volumen de transacciones anual alcanzó los US$27 billones, todavía menos del 1 % de todos los flujos de dinero, pero aumentando rápidamente.
  • Pagos reales, no solo trading: Boston Consulting Group estima que el 5–10 % (≈US$1.3 billones) de los volúmenes de stablecoins a finales de 2024 eran pagos genuinos, como remesas transfronterizas y operaciones de tesorería corporativa. Las remesas transfronterizas representan aproximadamente el 10 % del número de transacciones. A principios de 2025, las stablecoins se utilizaban para ≈3 % del mercado de pagos transfronterizos de US$200 billones, con un uso en mercados de capitales aún inferior al 1 %.
  • Impulsores de la adopción: Mercados emergentes: En países donde las monedas locales se deprecian entre un 50 y un 60 % al año, las stablecoins proporcionan un dólar digital para ahorradores y empresas. La adopción es particularmente fuerte en Turquía, Argentina, Vietnam, Nigeria y partes de África. Tecnología e infraestructura: Nuevas capas de orquestación y proveedores de servicios de pago (por ejemplo, Bridge, Conduit, MoneyGram/USDC a través de MoneyGram) conectan blockchains con carriles bancarios, reduciendo la fricción y mejorando el cumplimiento. Regulación: La Ley GENIUS (2025) estableció un marco federal de EE. UU. para las stablecoins de pago. La ley establece estrictos requisitos de reserva, transparencia y AML y crea un Comité de Revisión de Certificación de Stablecoins para decidir si los regímenes estatales son "sustancialmente similares". Permite a los emisores calificados por el estado con menos de US$10 mil millones en circulación operar bajo supervisión estatal cuando los estándares cumplen los niveles federales. Esta claridad alentó a instituciones tradicionales como Visa a probar transferencias internacionales financiadas con stablecoins, y Mark Nelsen de Visa señaló que la Ley GENIUS "cambió todo" al legitimar las stablecoins.

Paolo Ardoino (CEO, Tether)

Visión: un “dólar digital para los no bancarizados”

  • Escala y uso: Ardoino afirma que USDT atiende a 500 millones de usuarios en mercados emergentes; aproximadamente el 35 % lo utiliza como cuenta de ahorro, y el 60–70 % de las transacciones involucran solo stablecoins (no trading de criptomonedas). Enfatiza que USDT es ahora “el dólar digital más utilizado en el mundo” y actúa como “el dólar para la última milla, para los no bancarizados”. Tether estima que el 60 % de su crecimiento de capitalización de mercado proviene del uso a nivel de base en Asia, África y América Latina.
  • Enfoque en mercados emergentes: Ardoino señala que en EE. UU. el sistema de pagos ya funciona bien, por lo que las stablecoins ofrecen solo beneficios incrementales. Sin embargo, en las economías emergentes, las stablecoins mejoran la eficiencia de los pagos en un 30–40 % y protegen los ahorros de la alta inflación. Describe a USDT como un salvavidas financiero en Turquía, Argentina y Vietnam, donde las monedas locales son volátiles.
  • Cumplimiento y regulación: Ardoino apoya públicamente la Ley GENIUS. En una entrevista de Bankless en 2025, dijo que la Ley establece “un marco sólido para las stablecoins nacionales y extranjeras” y que Tether, como emisor extranjero, tiene la intención de cumplir. Destacó los sistemas de monitoreo de Tether y la cooperación con más de 250 agencias de aplicación de la ley, enfatizando que los altos estándares de cumplimiento ayudan a la industria a madurar. Ardoino espera que el marco de EE. UU. se convierta en una plantilla para otros países y predijo que el reconocimiento recíproco permitiría que el USDT offshore de Tether circulara ampliamente.
  • Reservas y rentabilidad: Ardoino subraya que los tokens de Tether están totalmente respaldados por efectivo y equivalentes. Dijo que la compañía posee aproximadamente US$125 mil millones en bonos del Tesoro de EE. UU. y tiene US$176 mil millones de capital total, lo que convierte a Tether en uno de los mayores tenedores de deuda del gobierno de EE. UU. En 2024, Tether generó US$13.7 mil millones de ganancias y espera que esto crezca. Posiciona a Tether como un comprador descentralizado de deuda estadounidense, diversificando a los tenedores globales.
  • Iniciativas de infraestructura: Ardoino anunció un ambicioso proyecto energético africano: Tether planea construir 100 000–150 000 microestaciones de energía solar, cada una sirviendo a pueblos con baterías recargables. El modelo de suscripción (aproximadamente US$3 al mes) permite a los aldeanos intercambiar baterías y usar USDT para pagos, apoyando una economía descentralizada. Tether también invierte en plataformas de IA peer‑to‑peer, telecomunicaciones y redes sociales para expandir su ecosistema.
  • Perspectiva sobre el cambio de pago: Ardoino considera las stablecoins como transformadoras para la inclusión financiera, permitiendo que miles de millones de personas sin cuentas bancarias accedan a un dólar digital. Argumenta que las stablecoins complementan, en lugar de reemplazar, a los bancos; proporcionan una puerta de entrada al sistema financiero de EE. UU. para personas en economías con alta inflación. También afirma que el crecimiento de USDT diversifica la demanda de bonos del Tesoro de EE. UU., beneficiando al gobierno de EE. UU.

Charles Cascarilla (Co‑Fundador y CEO, Paxos)

Visión: modernizar el dólar estadounidense y preservar su liderazgo

  • Imperativo nacional: En su testimonio ante el Comité de Servicios Financieros de la Cámara de Representantes de EE. UU. (marzo de 2025), Cascarilla argumentó que “las stablecoins son un imperativo nacional” para los Estados Unidos. Advirtió que la falta de modernización podría erosionar el dominio del dólar a medida que otros países implementen monedas digitales. Comparó el cambio con pasar del correo físico al correo electrónico; el dinero programable permitirá transferencias instantáneas, de costo casi cero, accesibles a través de teléfonos inteligentes.
  • Plan regulatorio: Cascarilla elogió la Ley GENIUS como una buena base, pero instó al Congreso a añadir reciprocidad transjurisdiccional. Recomendó que el Tesoro establezca plazos para reconocer los regímenes regulatorios extranjeros para que las stablecoins emitidas en EE. UU. (y el USDG emitido en Singapur) puedan usarse en el extranjero. Sin reciprocidad, advirtió que las empresas estadounidenses podrían quedar excluidas de los mercados globales. También abogó por un régimen de equivalencia donde los emisores elijan entre supervisión estatal o federal, siempre que los estándares estatales cumplan o superen las reglas federales.
  • Sector privado vs. CBDCs: Cascarilla cree que el sector privado debe liderar la innovación en dólares digitales, argumentando que una moneda digital de banco central (CBDC) competiría con las stablecoins reguladas y sofocaría la innovación. Durante su testimonio en el Congreso, dijo que no hay una necesidad inmediata de una CBDC de EE. UU., porque las stablecoins ya ofrecen dinero digital programable. Enfatizó que los emisores de stablecoins deben mantener reservas de efectivo 1:1, ofrecer certificaciones diarias, restringir la rehipotecación de activos y cumplir con los estándares AML/KYC/BSA.
  • Enfoque transfronterizo: Cascarilla enfatizó que EE. UU. debe establecer estándares globales para permitir pagos transfronterizos interoperables. Señaló que la alta inflación en 2023–24 impulsó las stablecoins a las remesas convencionales y la actitud del gobierno de EE. UU. pasó de la resistencia a la aceptación. Dijo a los legisladores que solo Nueva York emite actualmente stablecoins reguladas, pero un piso federal elevaría los estándares en todos los estados.
  • Modelo de negocio y asociaciones: Paxos se posiciona como un proveedor de infraestructura regulado. Emite las stablecoins de marca blanca utilizadas por PayPal (PYUSD) y Mercado Libre y proporciona servicios de tokenización para Mastercard, Robinhood y otros. Cascarilla señala que hace ocho años la gente preguntaba cómo las stablecoins podían generar dinero; hoy, cada institución que mueve dólares a través de las fronteras las está explorando.
  • Perspectiva sobre el cambio de pago: Para Cascarilla, las stablecoins son la próxima evolución del movimiento de dinero. No reemplazarán a los bancos tradicionales, pero proporcionarán una capa programable sobre el sistema bancario existente. Él cree que EE. UU. debe liderar creando regulaciones robustas que fomenten la innovación mientras protegen a los consumidores y aseguran que el dólar siga siendo la moneda de reserva mundial. No hacerlo podría permitir que otras jurisdicciones establezcan los estándares y amenacen la primacía monetaria de EE. UU.

Rob Hadick (Socio General, Dragonfly)

Visión: las stablecoins como infraestructura de pago disruptiva

  • Las stablecoins como disruptor: En un artículo de junio de 2025 (traducido por Foresight News), Hadick escribió que las stablecoins no están destinadas a mejorar las redes de pago existentes, sino a interrumpirlas por completo. Las stablecoins permiten a las empresas eludir los carriles de pago tradicionales; cuando las redes de pago se construyen sobre stablecoins, todas las transacciones son simplemente actualizaciones de ledger en lugar de mensajes entre bancos. Advirtió que simplemente conectar los canales de pago heredados subestima el potencial de las stablecoins; en cambio, la industria debería reimaginar los canales de pago desde cero.
  • Remesas transfronterizas y tamaño del mercado: En el panel TOKEN2049, Hadick reveló que ≈10 % de las remesas de EE. UU. a India y México ya utilizan stablecoins, lo que ilustra el cambio de los carriles de remesas tradicionales. Estimó que el mercado de pagos transfronterizos es de aproximadamente US$200 billones, aproximadamente ocho veces el tamaño de todo el mercado de criptomonedas. Enfatizó que las pequeñas y medianas empresas (PYMES) están desatendidas por los bancos y necesitan flujos de capital sin fricciones. Dragonfly invierte en empresas de “última milla” que gestionan el cumplimiento y la interacción con el consumidor, en lugar de simples agregadores de API.
  • Segmentación del mercado de stablecoins: En una entrevista de Blockworks, Hadick hizo referencia a datos que muestran que los pagos B2B (empresa a empresa) con stablecoins anualizaban US$36 mil millones, superando los volúmenes persona a persona de US$18 mil millones. Señaló que USDT domina el 80–90 % de los pagos B2B, mientras que USDC captura aproximadamente el 30 % del volumen mensual. Le sorprendió que Circle (USDC) no hubiera ganado más cuota, aunque observó signos de crecimiento en el lado B2B. Hadick interpreta estos datos como evidencia de que las stablecoins están pasando de la especulación minorista al uso institucional.
  • Capas de orquestación y cumplimiento: Hadick enfatiza la importancia de las capas de orquestación, plataformas que conectan blockchains públicas con carriles bancarios tradicionales. Señala que el mayor valor se acumulará en los carriles de liquidación y en los emisores con profunda liquidez y capacidades de cumplimiento. Los agregadores de API y las aplicaciones de consumo enfrentan una creciente competencia de los actores fintech y la comoditización. Dragonfly invierte en startups que ofrecen asociaciones bancarias directas, cobertura global y cumplimiento de alto nivel, en lugar de simples envoltorios de API.
  • Perspectiva sobre el cambio de pago: Hadick ve el cambio a los pagos con stablecoins como una “fiebre del oro”. Él cree que estamos solo al principio: los volúmenes transfronterizos están creciendo un 20–30 % mes a mes y las nuevas regulaciones en EE. UU. y en el extranjero han legitimado las stablecoins. Argumenta que las stablecoins eventualmente reemplazarán los carriles de pago heredados, permitiendo transferencias instantáneas, de bajo costo y programables para PYMES, contratistas y comercio global. Advierte que los ganadores serán aquellos que naveguen por la regulación, construyan integraciones profundas con los bancos y abstraigan la complejidad de la blockchain.

Conclusión: Alineaciones y diferencias

  • Creencia compartida en el potencial de las stablecoins: Ardoino, Cascarilla y Hadick están de acuerdo en que las stablecoins impulsarán un cambio de billones de dólares en los pagos. Los tres destacan la creciente adopción en remesas transfronterizas y transacciones B2B y ven a los mercados emergentes como los primeros en adoptarlas.
  • Diferentes énfasis: Ardoino se centra en la inclusión financiera y la adopción a nivel de base, presentando a USDT como un sustituto del dólar para los no bancarizados y enfatizando las reservas y los proyectos de infraestructura de Tether. Cascarilla enmarca las stablecoins como un imperativo estratégico nacional y subraya la necesidad de una regulación robusta, reciprocidad y liderazgo del sector privado para preservar el dominio del dólar. Hadick adopta la perspectiva del inversor de capital de riesgo, enfatizando la disrupción de los carriles de pago heredados, el crecimiento de las transacciones B2B y la importancia de las capas de orquestación y el cumplimiento de última milla.
  • La regulación como catalizador: Los tres consideran que una regulación clara —especialmente la Ley GENIUS— es esencial para escalar las stablecoins. Ardoino y Cascarilla abogan por el reconocimiento recíproco para permitir que las stablecoins offshore circulen internacionalmente, mientras que Hadick ve la regulación como un habilitador de una ola de startups.
  • Perspectivas: El mercado de stablecoins aún está en sus primeras fases. Con volúmenes de transacciones que ya ascienden a billones y casos de uso que se expanden más allá del trading hacia remesas, gestión de tesorería y pagos minoristas, “el libro apenas comienza a escribirse”. Las perspectivas de Ardoino, Cascarilla y Hadick ilustran cómo las stablecoins podrían transformar los pagos —desde proporcionar un dólar digital para miles de millones de personas no bancarizadas hasta permitir que las empresas eludan los carriles heredados— si los reguladores, emisores e innovadores pueden construir confianza, escalabilidad e interoperabilidad.

El mayor cambio macroeconómico de Wall Street desde el patrón oro

· 19 min de lectura
Dora Noda
Software Engineer

Introducción

El desacoplamiento del dólar estadounidense del oro en agosto de 1971 (el Shock de Nixon) marcó un momento decisivo en la historia monetaria. Al cerrar la "ventana de oro" del Tesoro, Estados Unidos transformó el dólar en una moneda fiduciaria de libre flotación. Una tesis de Harvard describe cómo el valor del dólar dejó de seguir al oro y, en cambio, derivó su valor del decreto gubernamental; este cambio permitió a EE. UU. imprimir dinero sin tener que mantener reservas de oro. El régimen posterior a 1971 hizo que las monedas internacionales fueran "flotantes", creó un sistema monetario basado en la deuda y facilitó un aumento en el endeudamiento gubernamental. Esta medida ayudó a impulsar una rápida creación de crédito y el acuerdo del petrodólar: los productores de petróleo fijaron el precio de su producto en dólares y reinvirtieron los dólares excedentes en deuda estadounidense. Si bien el dinero fiduciario facilitó el crecimiento económico, también introdujo vulnerabilidades: los valores de las monedas se convirtieron en funciones de la credibilidad institucional en lugar de un respaldo físico, creando el potencial de inflación, manipulación política y acumulación de deuda.

Más de cinco décadas después, una nueva transición monetaria está en marcha. Los activos digitales —particularmente las criptomonedas y las stablecoins— están desafiando el dominio del dinero fiduciario y transformando la infraestructura de las finanzas globales. Un white paper de 2025 de los investigadores McNamara y Marpu llama a las stablecoins "la evolución más significativa en la banca desde el abandono del patrón oro", argumentando que podrían habilitar un sistema de Banca 2.0 que integre sin problemas la innovación de las criptomonedas con las finanzas tradicionales. Tom Lee de Fundstrat ha popularizado la idea de que Wall Street está experimentando su "mayor cambio macroeconómico desde el patrón oro"; compara el momento actual con 1971 porque los activos digitales están catalizando cambios estructurales en los mercados de capitales, los sistemas de pago y la política monetaria. Las siguientes secciones examinan cómo el auge de las criptomonedas se asemeja y difiere del cambio de 1971, por qué constituye un pivote macroeconómico y qué significa para Wall Street.

Del dinero respaldado por oro al dinero fiduciario y basado en deuda

Bajo el sistema de Bretton Woods (1944-1971), el dólar era convertible a oro a $35 por onza, anclando los tipos de cambio globales. Las presiones de la inflación, la Guerra de Vietnam y los crecientes déficits de EE. UU. causaron salidas de oro y ataques especulativos. Para 1971, el dólar comenzó a devaluarse frente a las monedas europeas, y el presidente Nixon suspendió la convertibilidad del oro. Después de que se cerró la "ventana de oro", el dólar se convirtió en una moneda flotante cuya oferta podía expandirse sin respaldo metálico. El economista J. Robinson señala que las monedas fiduciarias no derivan valor de nada tangible; su valor depende de la escasez mantenida por el gobierno emisor. Sin una restricción de productos básicos, EE. UU. podía imprimir dinero para financiar guerras y programas nacionales, impulsando auges crediticios y déficits fiscales persistentes.

Este cambio tuvo profundas implicaciones macroeconómicas:

  1. Sistema monetario basado en deuda: la moneda fiduciaria permitió a gobiernos, empresas y consumidores gastar más de lo que tenían, fomentando una economía impulsada por el crédito.
  2. Acuerdo del petrodólar: EE. UU. convenció a las naciones productoras de petróleo de fijar el precio del petróleo en dólares e invertir los dólares excedentes en valores del Tesoro de EE. UU., creando una demanda permanente de dólares y deuda estadounidense. El acuerdo fortaleció la hegemonía del dólar, pero vinculó las finanzas globales a los mercados energéticos.
  3. Flotación y volatilidad de la moneda: al eliminarse el ancla del oro, los tipos de cambio flotaron y quedaron sujetos a las fuerzas del mercado. La inestabilidad monetaria hizo que la gestión de reservas fuera una función crítica para los bancos centrales. El Cato Institute explica que a mediados de 2024, las autoridades monetarias tenían aproximadamente $12,3 billones en divisas y 29.030 toneladas métricas de oro (≈$2,2 billones); el oro aún representaba alrededor del 15 % de las reservas globales porque cubre el riesgo cambiario y el riesgo político.

Condiciones macroeconómicas que impulsan el nuevo cambio

Varias fuerzas estructurales en los años 2020-2025 han preparado el escenario para otro pivote monetario:

  1. Desequilibrio inflación-productividad: el white paper de Banca 2.0 señala que la expansión monetaria ilimitada ha creado ofertas monetarias que crecen más rápido que la productividad. La oferta monetaria de EE. UU. se expandió drásticamente después de la crisis de 2008 y la respuesta al COVID-19, mientras que el crecimiento de la productividad se estancó. Esta divergencia produce una inflación persistente que erosiona el poder adquisitivo y los ahorros, especialmente para los hogares de ingresos medios y bajos.
  2. Pérdida de confianza en los sistemas fiduciarios: el dinero fiduciario depende de la credibilidad institucional. La creación ilimitada de dinero y el aumento de la deuda pública han socavado la confianza en algunas monedas. Países como Suiza, Singapur, los Emiratos Árabes Unidos y Arabia Saudita ahora mantienen importantes reservas de oro y exploran cada vez más las reservas de criptomonedas como cobertura.
  3. Desdolarización: un informe de noticias de 2025 señala que los bancos centrales están diversificando sus reservas lejos del dólar estadounidense en medio de la inflación, la deuda de EE. UU. y las tensiones geopolíticas, cambiando hacia el oro y considerando Bitcoin. BlackRock destacó esta tendencia, observando que las reservas no denominadas en dólares están aumentando mientras que las reservas en dólares disminuyen. El informe enfatiza que Bitcoin, debido a su oferta limitada y la transparencia de su blockchain, está ganando atención como "oro digital".
  4. Maduración tecnológica: la infraestructura blockchain maduró después de 2019, lo que permitió redes descentralizadas que pueden procesar pagos 24/7. La pandemia de COVID-19 expuso la fragilidad de los sistemas de pago tradicionales y aceleró la adopción de criptomonedas para remesas y comercio.
  5. Claridad regulatoria y adopción institucional: la Comisión de Bolsa y Valores de EE. UU. aprobó los fondos cotizados en bolsa (ETF) de Bitcoin al contado a principios de 2024 (no citado directamente en las fuentes, pero ampliamente informado), y la Ley GENIUS de 2025 creó un marco regulatorio para las stablecoins. Inversores institucionales como PayPal, JPMorgan y los principales gestores de activos han integrado servicios de pago con criptomonedas y activos tokenizados, lo que indica una aceptación generalizada.

Stablecoins: uniendo las criptomonedas y las finanzas tradicionales

Las stablecoins son tokens digitales diseñados para mantener un valor estable, típicamente vinculado a una moneda fiduciaria. El white paper de Banca 2.0 de 2025 argumenta que las stablecoins están preparadas para convertirse en la infraestructura fundamental de los futuros sistemas bancarios. Los autores afirman que esta transformación es "la evolución más significativa en la banca desde el abandono del patrón oro" porque las stablecoins integran la innovación de las criptomonedas con las finanzas tradicionales, ofreciendo una alternativa estable que unifica las transacciones globales, reduce las tarifas y los tiempos de liquidación, y ofrece un valor superior a los usuarios finales. Varios desarrollos ilustran este cambio:

Adopción institucional y marcos regulatorios

  • Ley GENIUS (2025): el artículo de The Futurist Speaker de 2025 señala que el presidente Trump firmó la Ley GENIUS el 18 de julio de 2025, el primer marco federal integral para la regulación de stablecoins. La ley otorga a la Reserva Federal la supervisión de los grandes emisores de stablecoins y les proporciona acceso a cuentas maestras, legitimando las stablecoins como componentes del sistema monetario de EE. UU. y posicionando a la Fed como el proveedor de infraestructura para las operaciones de stablecoins privadas.
  • Crecimiento explosivo y volumen de pagos: para 2024, el volumen de transferencias de stablecoins alcanzó los $27,6 billones, superando el rendimiento combinado de Visa y Mastercard, y la capitalización de mercado de las stablecoins alcanzó los $260 mil millones. Tether representó $154 mil millones y se convirtió en la tercera criptomoneda más grande. Tales volúmenes demuestran que las stablecoins han evolucionado de herramientas de trading de nicho a infraestructura de pago crítica que procesa más valor que las redes de tarjetas más grandes del mundo.
  • Impacto en el dominio del dólar: un alto funcionario del Tesoro de EE. UU. declaró que el crecimiento de las stablecoins tendría un "impacto significativo en el dominio del dólar estadounidense y la demanda de deuda estadounidense". Al proporcionar alternativas programables a los depósitos bancarios y los valores del Tesoro, la adopción a gran escala de stablecoins podría reducir la dependencia del sistema financiero existente basado en el dólar.
  • Stablecoins corporativas: el artículo de The Futurist Speaker predice que para 2027 Amazon y Walmart emitirán stablecoins de marca, transformando las compras en ecosistemas financieros de circuito cerrado que evitan a los bancos. Los grandes comerciantes se sienten atraídos por los costos de pago casi nulos; las tarifas de las tarjetas de crédito suelen ascender al 2-4 % por transacción, mientras que las stablecoins ofrecen liquidación instantánea con tarifas insignificantes.

Ventajas sobre los sistemas fiduciarios tradicionales

Las stablecoins abordan las vulnerabilidades inherentes al dinero fiduciario. Las monedas fiduciarias modernas derivan su valor completamente de la confianza institucional en lugar de un respaldo físico. La creación ilimitada de dinero fiduciario crea riesgo de inflación y hace que las monedas sean vulnerables a la manipulación política. Las stablecoins mitigan estas vulnerabilidades utilizando reservas diversificadas (efectivo, bonos gubernamentales, materias primas o incluso garantía cripto) y contabilidad transparente en cadena. El paper de Banca 2.0 argumenta que las stablecoins proporcionan una mayor estabilidad, un riesgo de fraude reducido y transacciones globales unificadas que trascienden las fronteras nacionales. También reducen los costos de transacción y los tiempos de liquidación, lo que permite pagos transfronterizos sin intermediarios.

Abordar los desequilibrios macroeconómicos

El white paper destaca que las stablecoins pueden ayudar a resolver el desequilibrio inflación-productividad utilizando mecanismos de respaldo más robustos. Debido a que las stablecoins pueden estar respaldadas por activos diversificados (incluidas materias primas y garantía digital), pueden proporcionar un contrapeso a la expansión de la oferta fiduciaria. Al facilitar la desregulación y las ganancias de eficiencia, las stablecoins allanan el camino para un sistema financiero internacional más interconectado.

Activo de reserva emergente

Los países están comenzando a ver las stablecoins y otros criptoactivos como posibles activos de reserva junto con el oro. El white paper señala que naciones como los EAU y Arabia Saudita conservan sustanciales reservas físicas de oro mientras exploran las reservas de criptomonedas como respaldo adicional. Los EAU, por ejemplo, facilitaron más de $300 mil millones en transacciones regionales de criptomonedas y aumentaron sus reservas de oro en un 19,3 % en el primer trimestre de 2025, adoptando una estrategia dual de activos tradicionales de refugio seguro y alternativas digitales. Este enfoque dual refleja una estrategia de cobertura contra la inestabilidad monetaria.

Bitcoin y el "oro digital"

Bitcoin, la primera criptomoneda, a menudo se compara con el oro debido a su oferta finita y su independencia de los bancos centrales. Un trabajo de investigación sobre activos de refugio seguro observa que, si bien el oro físico y las monedas fiduciarias estables han sido tradicionalmente los refugios seguros preferidos, la descentralización y la oferta limitada de Bitcoin han atraído a inversores que buscan protegerse contra la devaluación de la moneda, la inflación y las fluctuaciones del mercado de valores. Algunos académicos consideran a Bitcoin un equivalente digital del oro. Sin embargo, el mismo estudio destaca la extrema volatilidad de Bitcoin; su precio fluctúa más de ocho veces la volatilidad de los mercados de valores convencionales. Durante el período de COVID-19, el precio de Bitcoin osciló entre $5.000 y $60.000 y luego volvió a $20.000, lo que subraya su riesgo. Como resultado, los inversores a menudo buscan stablecoins o monedas fiduciarias para cubrir la volatilidad de Bitcoin.

El Cato Institute añade perspectiva explicando por qué los gobiernos mantienen reservas de divisas y oro. A mediados de 2024, las autoridades monetarias globales tenían $12,3 billones en activos de divisas y 29.030 toneladas métricas de oro (~$2,2 billones). El oro representa aproximadamente el 15 % de las reservas globales porque cubre el riesgo cambiario y político. Los defensores de Bitcoin argumentan que una reserva estratégica de Bitcoin podría desempeñar un papel similar. Sin embargo, Cato señala que construir una reserva de Bitcoin no fortalecería el dólar estadounidense ni abordaría las razones de la diversificación, lo que implica que el papel de Bitcoin como activo de reserva aún es especulativo.

Desdolarización y diversificación de reservas

El entorno macroeconómico se caracteriza cada vez más por la desdolarización, un cambio gradual de la dependencia exclusiva del dólar estadounidense en el comercio y las reservas globales. Un informe de julio de 2025 de Coinfomania destaca la observación de BlackRock de que los bancos centrales se están alejando del dólar en medio del aumento de la inflación, la alta deuda de EE. UU. y los riesgos políticos. Estas instituciones están aumentando sus tenencias de oro y explorando Bitcoin como un activo de reserva complementario. El artículo afirma que Bitcoin está ganando una seria atención no solo de los inversores minoristas, sino también de las grandes instituciones e incluso de los bancos centrales, lo que ilustra cómo los activos digitales están entrando en las discusiones sobre activos de reserva. El informe interpreta este cambio como "una nueva era en la que las criptomonedas podrían unirse a los activos de reserva globales".

Si bien el dólar estadounidense sigue siendo dominante —comprendiendo aproximadamente el 58 % de las reservas globales de divisas—, su participación ha ido disminuyendo, en parte porque los países se preocupan por la exposición a las sanciones de EE. UU. y desean reservas más diversificadas. Algunas naciones ven Bitcoin y las stablecoins como medios para reducir su dependencia de los bancos y las redes de pago de EE. UU., especialmente para las transacciones transfronterizas. El paper de Banca 2.0 señala que países como Suiza, Singapur, los EAU y Arabia Saudita están aumentando sus tenencias de oro mientras exploran las reservas de criptomonedas, lo que refleja una estrategia de cobertura que se hace eco de la acumulación de oro de principios de la década de 1970.

Cómo las criptomonedas se asemejan al cambio del patrón oro

La transición de un régimen monetario respaldado por oro a un sistema fiduciario y la actual emergencia de las criptomonedas comparten varios paralelismos macroeconómicos:

  1. Pérdida de respaldo tangible → nuevo experimento monetario: en 1971, el dólar perdió su respaldo de productos básicos, haciendo que el dinero dependiera totalmente de la credibilidad del gobierno. La tesis de Harvard enfatiza que desde 1971 el dólar ha sido una moneda flotante impresa a voluntad. El sistema fiduciario actual está siendo nuevamente cuestionado porque la creación ilimitada de dinero y el aumento de las deudas socavan la confianza. Las criptomonedas proponen un nuevo sistema donde las unidades monetarias están respaldadas por escasez algorítmica (Bitcoin) o reservas diversificadas (stablecoins) en lugar de promesas gubernamentales.
  2. Inflación e inestabilidad macroeconómica: ambos cambios surgen en medio de presiones inflacionarias. Principios de la década de 1970 fueron testigos de estanflación debido a los choques petroleros y el gasto de guerra. La década de 2020 ha visto una alta inflación después de la pandemia, interrupciones en la cadena de suministro y una política fiscal expansiva. Las stablecoins y los activos digitales se están promoviendo como coberturas contra tal inestabilidad macroeconómica.
  3. Reescritura de la gestión de reservas: el fin del patrón oro obligó a los bancos centrales a gestionar las reservas a través de cestas de divisas y tenencias de oro. El cambio actual está impulsando una reevaluación de la composición de las reservas, con las compras de oro alcanzando máximos de varias décadas y discusiones sobre la inclusión de Bitcoin o stablecoins en las carteras de reservas.
  4. Redefinición de la infraestructura de pagos: Bretton Woods estableció un sistema de pagos centrado en el dólar. Hoy, las stablecoins amenazan con eludir las redes de tarjetas y la banca corresponsal. Con volúmenes de transferencia que superan los $27,6 billones, las stablecoins procesan más valor que Visa y Mastercard. Las predicciones sugieren que para 2032 las stablecoins harán obsoletas las tarifas de transacción del 2 %, lo que obligará a las redes de tarjetas a reinventarse. Esto es análogo a la rápida adopción de pagos electrónicos después de 1971, pero a mayor escala.
  5. Adopción institucional: así como los bancos y los gobiernos aceptaron gradualmente la moneda fiduciaria, las principales instituciones financieras están integrando las criptomonedas. El token de depósito de JPMorgan (JPMD), el servicio "Pagar con Cripto" de PayPal y la aprobación estatal de los ETF de Bitcoin ejemplifican la generalización de los activos digitales.

Implicaciones para Wall Street

Wall Street está en el centro de este cambio macroeconómico. La integración de las criptomonedas en los mercados financieros y los balances corporativos podría alterar los flujos de inversión, la infraestructura de trading y la gestión de riesgos.

  1. Nueva clase de activos y flujos de inversión: los activos digitales han pasado de ser instrumentos especulativos a una clase de activos reconocida. Los ETF de Bitcoin y Ether al contado aprobados en 2024 permiten a los inversores institucionales obtener exposición a través de productos regulados. Las criptomonedas ahora compiten con las acciones, las materias primas y los bonos por el capital, afectando la construcción de carteras y las estrategias de diversificación de riesgos.
  2. Tokenización de activos del mundo real (RWA): la tecnología blockchain permite la emisión y la propiedad fraccionada de valores, materias primas y bienes raíces en cadena. La tokenización reduce los tiempos de liquidación y el riesgo de contraparte, lo que podría desplazar a las cámaras de compensación y custodios tradicionales. El artículo de The Futurist Speaker predice que las hipotecas respaldadas por stablecoins harán que la compra de viviendas sea instantánea y sin bancos para 2031, lo que demuestra cómo los activos tokenizados podrían transformar los préstamos y los mercados de capitales.
  3. Desintermediación de las redes de pago: las stablecoins ofrecen tarifas casi nulas y liquidación instantánea, amenazando los modelos de ingresos de Visa, Mastercard y los bancos corresponsales. Para 2032, estas redes podrían tener que evolucionar para convertirse en proveedores de infraestructura blockchain o correr el riesgo de quedar obsoletas.
  4. Transformación de la tesorería corporativa y la cadena de suministro: las empresas están explorando las stablecoins para gestionar las operaciones de tesorería, automatizar los pagos a proveedores y optimizar el efectivo entre subsidiarias. Las stablecoins de marca (por ejemplo, monedas de Amazon o Walmart) crearán ecosistemas de circuito cerrado que evitan a los bancos.
  5. Presiones de desdolarización: a medida que los bancos centrales diversifican las reservas y algunos países adoptan las transacciones con criptomonedas, la demanda de bonos del Tesoro de EE. UU. podría disminuir. Un alto funcionario del Tesoro advirtió que el crecimiento de las stablecoins impactaría significativamente la demanda de deuda estadounidense. Para Wall Street, que depende del mercado del Tesoro para la liquidez y las garantías, los cambios en las preferencias de reserva podrían afectar las tasas de interés y la dinámica de financiación.
  6. Desafíos regulatorios y de cumplimiento: el rápido crecimiento de las criptomonedas plantea preocupaciones sobre la protección del consumidor, la estabilidad financiera y el lavado de dinero. Marcos como la Ley GENIUS proporcionan supervisión, pero la coordinación global sigue fragmentada. Las empresas de Wall Street deben navegar por un complejo panorama regulatorio mientras integran los servicios de activos digitales.

Desafíos y diferencias con 1971

Si bien las criptomonedas representan un cambio profundo, difieren de la transición del patrón oro de varias maneras:

  1. Descentralización vs. centralización: el alejamiento del oro empoderó a los bancos centrales y a los gobiernos para controlar la oferta monetaria. Por el contrario, las criptomonedas están diseñadas para ser descentralizadas y resistentes al control central. Las stablecoins, sin embargo, introducen un modelo híbrido, a menudo emitidas por entidades privadas pero reguladas por bancos centrales.
  2. Volatilidad y adopción: la volatilidad de Bitcoin sigue siendo una barrera importante para su uso como reserva de valor estable. Los estudios muestran que la volatilidad del precio de Bitcoin es ocho veces mayor que la de los mercados de valores convencionales. Por lo tanto, si bien Bitcoin se llama oro digital, aún no ha logrado la estabilidad del oro. Las stablecoins intentan resolver este problema, pero dependen de la calidad de sus reservas y de la supervisión regulatoria.
  3. Complejidad tecnológica: la salida del patrón oro fue principalmente una decisión macroeconómica. El cambio actual implica tecnología compleja (blockchains, contratos inteligentes), nuevos riesgos cibernéticos y desafíos de interoperabilidad.
  4. Fragmentación regulatoria: mientras que Bretton Woods fue un acuerdo internacional coordinado, la transición de las criptomonedas está ocurriendo en un mosaico de regulaciones nacionales. Algunos países adoptan la innovación cripto; otros imponen prohibiciones estrictas o exploran las monedas digitales de los bancos centrales, lo que lleva a un arbitraje regulatorio.

Conclusión

Las criptomonedas y las stablecoins están catalizando el cambio macroeconómico más significativo en Wall Street desde que Estados Unidos abandonó el patrón oro. Al igual que la transición de 1971, este cambio surge de la erosión de la confianza en los arreglos monetarios existentes y emerge durante períodos de inflación y tensión geopolítica. Las stablecoins —tokens digitales diseñados para mantener un valor estable— son fundamentales para esta transformación. Los investigadores las llaman la innovación bancaria más significativa desde el fin del patrón oro porque integran activos digitales con finanzas tradicionales, unifican las transacciones globales y abordan las vulnerabilidades del dinero fiduciario. Su adopción está explotando: para 2024, las stablecoins procesaron $27,6 billones en transacciones, y un marco regulatorio ahora les otorga legitimidad.

Las presiones de desdolarización están empujando a los bancos centrales a diversificar las reservas en oro e incluso a considerar Bitcoin. Países como los EAU y Arabia Saudita se cubren con reservas de oro y criptomonedas. Estas tendencias sugieren que los activos digitales pueden unirse al oro y las divisas como instrumentos de reserva. Para Wall Street, las implicaciones son profundas: nuevas clases de activos, valores tokenizados, desintermediación de las redes de pago, stablecoins corporativas y posibles cambios en la demanda de deuda estadounidense.

La transición está lejos de completarse. Las criptomonedas enfrentan alta volatilidad, incertidumbre regulatoria y desafíos tecnológicos. Sin embargo, la trayectoria apunta a una era donde el dinero es programable, sin fronteras y respaldado por reservas diversificadas en lugar de solo el dinero fiduciario del gobierno. Al igual que con el cambio de 1971, aquellos que se adapten temprano se beneficiarán, mientras que aquellos que ignoren el cambiante panorama monetario corren el riesgo de quedarse atrás.

World Liberty Financial: El futuro del dinero, respaldado por USD1

· 13 min de lectura
Dora Noda
Software Engineer

Resumen de World Liberty Financial

World Liberty Financial (WLFI) es una plataforma de finanzas descentralizadas (DeFi) creada por miembros de la familia Trump y sus socios. Según el sitio de la Organización Trump, la plataforma tiene como objetivo unir la banca tradicional y la tecnología blockchain combinando la estabilidad de las finanzas tradicionales con la transparencia y accesibilidad de los sistemas descentralizados. Su misión es proporcionar servicios modernos para el movimiento de dinero, préstamos y gestión de activos digitales, al tiempo que apoya la estabilidad respaldada por el dólar, haciendo el capital accesible para individuos e instituciones, y simplificando DeFi para los usuarios convencionales.

WLFI lanzó su token de gobernanza ($WLFI) en septiembre de 2025 e introdujo una stablecoin vinculada al dólar llamada USD1 en marzo de 2025. La plataforma describe USD1 como una stablecoin "futuro del dinero" diseñada para servir como par base para activos tokenizados y para promover el dominio del dólar estadounidense en la economía digital. El cofundador Donald Trump Jr. ha enmarcado a WLFI como una empresa no política destinada a empoderar a la gente común y fortalecer el papel global del dólar estadounidense.

Historia y fundación

  • Orígenes (2024–2025). WLFI fue anunciada en septiembre de 2024 como una empresa de criptomonedas liderada por miembros de la familia Trump. La compañía lanzó su token de gobernanza WLFImaˊstardeesean~o.SeguˊnReuters,laventainicialdetokensWLFI más tarde ese año. Según Reuters, la venta inicial de tokens WLFI de la empresa recaudó solo alrededor de $2.7 millones, pero las ventas aumentaron después de la victoria electoral de Donald Trump en 2024 (información referenciada en informes ampliamente citados, aunque no disponible directamente en nuestras fuentes). WLFI es propiedad mayoritaria de una entidad comercial de Trump y tiene nueve cofundadores, incluidos Donald Trump Jr., Eric Trump y Barron Trump.
  • Gestión. La Organización Trump describe los roles de liderazgo de WLFI como: Donald Trump (Defensor Jefe de Criptomonedas), Eric Trump y Donald Trump Jr. (Embajadores Web3), Barron Trump (visionario de DeFi) y Zach Witkoff (CEO y cofundador). Las operaciones diarias de la compañía son gestionadas por Zach Witkoff y socios como Zachary Folkman y Chase Herro.
  • Iniciativa de stablecoin. WLFI anunció la stablecoin USD1 en marzo de 2025. USD1 fue descrita como una stablecoin vinculada al dólar respaldada por bonos del Tesoro de EE. UU., depósitos en dólares estadounidenses y otros equivalentes de efectivo. Las reservas de la moneda son custodiadas por BitGo Trust Company, un custodio de activos digitales regulado. USD1 se lanzó en la BNB Chain de Binance y luego se expandió a Ethereum, Solana y Tron.

Stablecoin USD1: Diseño y características

Modelo de reserva y mecanismo de estabilidad

USD1 está diseñada como una stablecoin respaldada por fiat con un mecanismo de canje 1:1. Cada token USD1 es canjeable por un dólar estadounidense, y las reservas de la stablecoin se mantienen en letras del Tesoro de EE. UU. a corto plazo, depósitos en dólares y equivalentes de efectivo. Estos activos son custodiados por BitGo Trust, una entidad regulada conocida por la custodia institucional de activos digitales. WLFI anuncia que USD1 ofrece:

  1. Colateralización completa y auditorías. Las reservas están totalmente colateralizadas y sujetas a atestaciones mensuales de terceros, lo que proporciona transparencia sobre los activos de respaldo. En mayo de 2025, Binance Academy señaló que los desgloses regulares de las reservas aún no estaban disponibles públicamente y que WLFI había prometido auditorías de terceros.
  2. Orientación institucional. WLFI posiciona a USD1 como una stablecoin "lista para instituciones" dirigida a bancos, fondos y grandes empresas, aunque también es accesible para usuarios minoristas.
  3. Cero tarifas de acuñación/canje. Según se informa, USD1 no cobra tarifas por la acuñación o el canje, lo que reduce la fricción para los usuarios que manejan grandes volúmenes.
  4. Interoperabilidad entre cadenas. La stablecoin utiliza el Protocolo de Interoperabilidad entre Cadenas (CCIP) de Chainlink para permitir transferencias seguras a través de Ethereum, BNB Chain y Tron. Los planes para expandirse a blockchains adicionales se confirmaron a través de asociaciones con redes como Aptos y Tron.

Rendimiento del mercado

  • Crecimiento rápido. Dentro de un mes de su lanzamiento, la capitalización de mercado de USD1 alcanzó aproximadamente $2.1 mil millones, impulsada por acuerdos institucionales de alto perfil, como una inversión de $2 mil millones del fondo MGX de Abu Dabi en Binance utilizando USD1. A principios de octubre de 2025, la oferta había crecido a aproximadamente $2.68 mil millones, con la mayoría de los tokens emitidos en BNB Chain (79 %), seguidos por Ethereum, Solana y Tron.
  • Listado y adopción. Binance listó USD1 en su mercado al contado en mayo de 2025. WLFI promociona una integración generalizada en protocolos DeFi y exchanges centralizados. Plataformas DeFi como ListaDAO, Venus Protocol y Aster admiten préstamos, empréstitos y fondos de liquidez utilizando USD1. WLFI enfatiza que los usuarios pueden canjear USD1 por dólares estadounidenses a través de BitGo en uno o dos días hábiles.

Usos institucionales y planes de activos tokenizados

WLFI concibe USD1 como el activo de liquidación predeterminado para los activos del mundo real (RWA) tokenizados. El CEO Zach Witkoff ha dicho que productos básicos como el petróleo, el gas, el algodón y la madera deberían comercializarse en cadena y que WLFI está trabajando activamente para tokenizar estos activos y emparejarlos con USD1 porque requieren una stablecoin confiable y transparente. Describió a USD1 como "la stablecoin más confiable y transparente de la Tierra".

Productos y servicios

Tarjeta de débito y aplicaciones minoristas

En la conferencia TOKEN2049 en Singapur, Zach Witkoff anunció que WLFI lanzará una tarjeta de débito cripto que permitirá a los usuarios gastar activos digitales en transacciones cotidianas. La compañía planeó lanzar un programa piloto en el próximo trimestre, con un lanzamiento completo esperado en el cuarto trimestre de 2025 o el primer trimestre de 2026. CoinLaw resumió los detalles clave:

  • La tarjeta vinculará los saldos de criptomonedas a las compras de los consumidores y se espera que se integre con servicios como Apple Pay.
  • WLFI también está desarrollando una aplicación minorista orientada al consumidor para complementar la tarjeta.

Tokenización y productos de inversión

Más allá de los pagos, WLFI tiene como objetivo tokenizar productos básicos del mundo real. Witkoff dijo que están explorando la tokenización de petróleo, gas, madera y bienes raíces para crear instrumentos de negociación basados en blockchain. El token de gobernanza de WLFI (WLFI), lanzado en septiembre de 2025, otorga a los titulares la capacidad de votar sobre ciertas decisiones corporativas. El proyecto también ha formado asociaciones estratégicas, incluido el acuerdo de ALT5 Sigma para comprar \750 millones en tokens WLFI como parte de su estrategia de tesorería.

La perspectiva de Donald Trump Jr.

El cofundador Donald Trump Jr. es una figura pública prominente de WLFI. Sus comentarios en eventos de la industria y entrevistas revelan las motivaciones detrás del proyecto y sus puntos de vista sobre las finanzas tradicionales, la regulación y el papel del dólar estadounidense.

Crítica a las finanzas tradicionales

  • Sistema "roto" y antidemocrático. Durante un panel titulado World Liberty Financial: El futuro del dinero, respaldado por USD1 en la conferencia Token2049, Trump Jr. argumentó que las finanzas tradicionales son antidemocráticas y están "rotas". Relató que cuando su familia entró en política, 300 de sus cuentas bancarias fueron eliminadas de la noche a la mañana, ilustrando cómo las instituciones financieras pueden castigar a los individuos por razones políticas. Dijo que la familia pasó de estar en la cima de la "pirámide" financiera a la parte inferior, revelando que el sistema favorece a los de adentro y funciona como un esquema Ponzi.
  • Ineficiencia y falta de valor. Criticó a la industria financiera tradicional por estar sumida en ineficiencias, donde las personas que "ganan siete cifras al año" simplemente mueven papeleo sin añadir valor real.

Defensa de las stablecoins y el dólar

  • Preservación de la hegemonía del dólar. Trump Jr. afirma que las stablecoins como USD1 llenarán el papel que antes desempeñaban los países que compraban bonos del Tesoro de EE. UU. Dijo al Business Times que las stablecoins podrían crear una "hegemonía del dólar" que permitiría a EE. UU. liderar globalmente y mantener muchos lugares seguros y estables. Hablando con Cryptopolitan, argumentó que las stablecoins en realidad preservan el dominio del dólar estadounidense porque la demanda de tokens respaldados por el dólar apoya a los bonos del Tesoro en un momento en que los compradores convencionales (por ejemplo, China y Japón) están reduciendo su exposición.
  • Futuro de las finanzas y DeFi. Trump Jr. describió a WLFI como el futuro de las finanzas y enfatizó que las tecnologías blockchain y DeFi pueden democratizar el acceso al capital. En un evento de ETH Denver cubierto por Panews, argumentó que se necesitan marcos regulatorios claros para evitar que las empresas se trasladen al extranjero y para proteger a los inversores. Instó a EE. UU. a liderar la innovación cripto global y criticó la regulación excesiva por sofocar el crecimiento.
  • Democratización financiera. Cree que la combinación de finanzas tradicionales y descentralizadas a través de WLFI proporcionará liquidez, transparencia y estabilidad a las poblaciones desatendidas. También destaca el potencial de blockchain para eliminar la corrupción al hacer que las transacciones sean transparentes y en cadena.
  • Consejos para los recién llegados. Trump Jr. aconseja a los nuevos inversores que comiencen con pequeñas cantidades, eviten el apalancamiento excesivo y se involucren en el aprendizaje continuo sobre DeFi.

Neutralidad política y crítica mediática

Trump Jr. enfatiza que WLFI es "100 % una organización no política" a pesar de la profunda participación de la familia Trump. Enmarca la empresa como una plataforma para beneficiar a los estadounidenses y al mundo en lugar de un vehículo político. Durante el panel de Token2049, criticó a los principales medios de comunicación, diciendo que se habían desacreditado a sí mismos, y Zach Witkoff preguntó a la audiencia si consideraban confiable a The New York Times.

Asociaciones e integración del ecosistema

Inversión MGX–Binance

En mayo de 2025, WLFI anunció que USD1 facilitaría una inversión de $2 mil millones de MGX, con sede en Abu Dabi, en el exchange de criptomonedas Binance. El anuncio destacó la creciente influencia de WLFI y fue presentado como evidencia del atractivo institucional de USD1. Sin embargo, la senadora estadounidense Elizabeth Warren criticó el acuerdo, calificándolo de "corrupción" porque la legislación pendiente sobre stablecoins (la Ley GENIUS) podría beneficiar a la familia del presidente. Los datos de CoinMarketCap citados por Reuters mostraron que el valor en circulación de USD1 alcanzó aproximadamente $2.1 mil millones en ese momento.

Asociación con Aptos

En la conferencia TOKEN2049 en octubre de 2025, WLFI y la blockchain de capa 1 Aptos anunciaron una asociación para implementar USD1 en la red Aptos. Brave New Coin informa que WLFI seleccionó Aptos debido a su alto rendimiento (las transacciones se liquidan en menos de medio segundo) y tarifas inferiores a una centésima de centavo. La colaboración tiene como objetivo desafiar a las redes de stablecoins dominantes al proporcionar vías más baratas y rápidas para las transacciones institucionales. CryptoSlate señala que la integración de USD1 convertirá a Aptos en la quinta red en acuñar la stablecoin, con soporte desde el primer día de protocolos DeFi como Echelon Market e Hyperion, así como billeteras y exchanges como Petra, Backpack y OKX. Los ejecutivos de WLFI ven la expansión como parte de una estrategia más amplia para aumentar la adopción de DeFi y posicionar a USD1 como una capa de liquidación para activos tokenizados.

Integración de tarjeta de débito y Apple Pay

Reuters y CoinLaw informan que WLFI lanzará una tarjeta de débito cripto que conectará los criptoactivos con el gasto diario. Witkoff dijo a Reuters que la compañía espera lanzar un programa piloto en el próximo trimestre, con un lanzamiento completo para finales de 2025 o principios de 2026. La tarjeta se integrará con Apple Pay, y WLFI lanzará una aplicación minorista para simplificar los pagos cripto.

Controversias y críticas

Transparencia de las reservas. Binance Academy destacó que, a mayo de 2025, USD1 carecía de desgloses de reservas disponibles públicamente. WLFI prometió auditorías de terceros, pero la ausencia de divulgaciones detalladas generó preocupaciones entre los inversores.

Conflictos de interés políticos. Los profundos lazos de WLFI con la familia Trump han sido objeto de escrutinio. Una investigación de Reuters informó que una billetera anónima que contenía $2 mil millones en USD1 recibió fondos poco antes de la inversión de MGX, y los propietarios de la billetera no pudieron ser identificados. Los críticos argumentan que la empresa podría permitir que la familia Trump se beneficie financieramente de las decisiones regulatorias. La senadora Elizabeth Warren advirtió que la legislación sobre stablecoins que está siendo considerada por el Congreso facilitaría que el presidente y su familia "se llenen los bolsillos". Medios de comunicación como The New York Times y The New Yorker han descrito a WLFI como una erosión del límite entre la empresa privada y la política pública.

Concentración del mercado y preocupaciones de liquidez. CoinLaw informó que más de la mitad de la liquidez de USD1 provenía de solo tres billeteras a junio de 2025. Tal concentración plantea preguntas sobre la demanda orgánica de USD1 y su resiliencia en mercados estresados.

Incertidumbre regulatoria. El propio Trump Jr. reconoce que la regulación cripto de EE. UU. sigue siendo poco clara y pide reglas integrales para evitar que las empresas se trasladen al extranjero. Los críticos argumentan que WLFI se beneficia de las medidas desregulatorias de la administración Trump mientras da forma a políticas que podrían favorecer sus propios intereses financieros.

Conclusión

World Liberty Financial se posiciona como pionero en la intersección de las finanzas tradicionales y la tecnología descentralizada, utilizando la stablecoin USD1 como columna vertebral para pagos, tokenización y productos DeFi. El énfasis de la plataforma en el respaldo institucional, la interoperabilidad entre cadenas y la acuñación sin tarifas distingue a USD1 de otras stablecoins. Las asociaciones con redes como Aptos y acuerdos importantes como la inversión MGX-Binance subrayan la ambición de WLFI de convertirse en una capa de liquidación global para activos tokenizados.

Desde la perspectiva de Donald Trump Jr., WLFI no es simplemente una empresa comercial, sino una misión para democratizar las finanzas, preservar la hegemonía del dólar estadounidense y desafiar lo que él considera un sistema financiero tradicional roto y elitista. Defiende la claridad regulatoria mientras critica la supervisión excesiva, lo que refleja debates más amplios dentro de la industria cripto. Sin embargo, las asociaciones políticas de WLFI, las divulgaciones opacas de reservas y la concentración de liquidez invitan al escepticismo. El éxito de la compañía dependerá de equilibrar la innovación con la transparencia y de navegar la compleja interacción entre los intereses privados y la política pública.

La visión de OKX Pay: de la liquidez de stablecoins a los pagos cotidianos

· 7 min de lectura
Dora Noda
Software Engineer

A continuación, un resumen conciso y documentado sobre la visión de OKX Pay, tal como la están señalando Scotty James (embajador), Sam Liu (Líder de Producto, OKX Pay) y Haider Rafique (Socio Director y CMO).

En resumen

  • Hacer que los pagos on‑chain sean útiles en el día a día. OKX Pay se lanzó en Singapur, permitiendo a los usuarios escanear códigos SGQR de GrabPay y pagar con USDC/USDT mientras los comerciantes siguen liquidando en SGD—un puente práctico entre las criptomonedas y el gasto en el mundo real.
  • Unificar la liquidez de stablecoins. OKX está construyendo un Libro de Órdenes Unificado de USD para que las stablecoins conformes compartan un solo mercado y una liquidez más profunda—enmarcando a OKX Pay como parte de una estrategia más amplia de "centro de liquidez de stablecoins".
  • Escalar la aceptación a través de tarjetas/redes. Con Mastercard, OKX está introduciendo la Tarjeta OKX para extender el gasto con stablecoins a las redes de comerciantes convencionales, posicionada como "hacer que las finanzas digitales sean más accesibles, prácticas y relevantes para la vida cotidiana".

Qué enfatiza cada persona

1) Scotty James — Accesibilidad y cultura mainstream

  • Rol: Embajador de OKX que coorganiza conversaciones sobre el futuro de los pagos con los líderes de producto de OKX en TOKEN2049 (por ejemplo, sesiones con Sam Liu), ayudando a traducir la historia del producto para una audiencia más amplia.
  • Contexto: Con frecuencia lidera momentos en el escenario de OKX y la narrativa de la marca (por ejemplo, charlas informales en TOKEN2049), enfatizando el impulso para que las criptomonedas se sientan simples y cotidianas, no solo técnicas.

Nota: Scotty James es un embajador en lugar de un propietario de producto; su contribución se centra en la narrativa y la adopción, no en la hoja de ruta técnica.

2) Sam Liu — Arquitectura de producto y equidad

  • Puntos de visión que ha presentado públicamente:
    • Corregir la fragmentación de stablecoins con un Libro de Órdenes Unificado de USD para que "cada emisor conforme pueda acceder equitativamente a la liquidez"—principios de equidad y apertura que apoyan directamente pagos fiables y de bajo spread.
    • Factores de forma de pago: Pagos con código QR ahora; Tap‑to‑Pay y la Tarjeta OKX llegando en etapas para extender la aceptación.
  • Infraestructura de soporte: el Libro de Órdenes Unificado de USD está activo (USD, USDC, USDG en un solo libro), diseñado para simplificar la experiencia del usuario y profundizar la liquidez para casos de uso de gasto.

3) Haider Rafique — Salida al mercado y utilidad cotidiana

  • Posicionamiento: OKX Pay (y la asociación con Mastercard) se enmarca como llevar las criptomonedas del trading a la vida cotidiana:

    "Nuestra asociación estratégica con Mastercard para lanzar la Tarjeta OKX refleja nuestro compromiso de hacer que las finanzas digitales sean más accesibles, prácticas y relevantes para la vida cotidiana." — Haider Rafique, CMO, en el comunicado de prensa de Mastercard.

  • Liderazgo de eventos: En la Alphas Summit de OKX (en vísperas de TOKEN2049), Haider se unió al CEO Star Xu y al CEO de SG para discutir los pagos on‑chain y el lanzamiento de OKX Pay, destacando el enfoque a corto plazo en Singapur y los pagos con stablecoins que se sienten como flujos de pago normales.

Lo que ya está activo (hechos concretos)

  • Lanzamiento en Singapur (30 de septiembre de 2025):
    • Los usuarios en Singapur pueden escanear códigos SGQR de GrabPay con la aplicación de OKX y pagar usando USDT o USDC (en X Layer); los comerciantes siguen recibiendo SGD. La colaboración con Grab y StraitsX gestiona la conversión.
    • Reuters corrobora el lanzamiento y el flujo: USDT/USDC → conversión a XSGD → el comerciante recibe SGD.
    • Detalles del alcance: El soporte es para códigos GrabPay/SGQR presentados por comerciantes de GrabPay; PayNow QR aún no es compatible (matiz útil al discutir la cobertura de QR).

El arco a corto plazo de la visión

  1. Gasto on‑chain cotidiano
    • Comenzar donde los pagos ya son ubicuos (la red SGQR/GrabPay de Singapur), luego expandir la aceptación a través de tarjetas de pago y nuevos factores de forma (por ejemplo, Tap‑to‑Pay).
  2. Liquidez de stablecoins como ventaja de plataforma
    • Colapsar los pares de stablecoins fragmentados en un solo Libro de Órdenes Unificado de USD para ofrecer mayor liquidez y diferenciales más ajustados, mejorando tanto el trading como los pagos.
  3. Aceptación global de comerciantes a través de redes de tarjetas
    • La Tarjeta OKX con Mastercard es la palanca de escala—extender el gasto con stablecoins a los comerciantes cotidianos a través de redes de aceptación convencionales.
  4. Bajas tarifas y velocidad en L2
    • Usar X Layer para que los pagos de los consumidores se sientan rápidos/baratos mientras permanecen on‑chain. (El "escanear para pagar" de Singapur utiliza específicamente USDT/USDC en X Layer mantenidos en su cuenta de Pay.)
  5. Alineación regulatoria donde se lanza
    • El enfoque en Singapur se basa en el progreso de las licencias y las redes locales (por ejemplo, licencias MAS; conectividad SGD previa a través de PayNow/FAST para servicios de intercambio), lo que ayuda a posicionar a OKX Pay como infraestructura compatible en lugar de una solución alternativa.

Relacionado pero separado: algunas coberturas describen "OKX Pay con autocustodia" con passkeys/MPC y "recompensas silenciosas" en los depósitos; considérelo como la dirección del producto global (liderada por la billetera), distinta de la implementación regulada de escanear para pagar de OKX SG.

Por qué esto es diferente

  • UX de nivel de consumidor primero: Escanee un QR familiar, el comerciante sigue viendo la liquidación en fiat; sin "gimnasia cripto" en la caja.
  • Liquidez + aceptación juntas: Los pagos funcionan mejor cuando la liquidez (stablecoins) y la aceptación (QR + redes de tarjetas) se unen—de ahí el Libro de Órdenes Unificado de USD más las asociaciones con Mastercard/Grab.
  • Secuenciación clara: Demostrar utilidad en un mercado con muchos QR (Singapur), luego escalar con tarjetas/Tap‑to‑Pay.

Preguntas abiertas a seguir

  • Modelo de custodia por región: La cantidad del despliegue de OKX Pay que utiliza flujos de billetera no custodiados frente a flujos de cuenta regulados probablemente variará según el país. (Los documentos de Singapur describen claramente una cuenta de Pay que utiliza X Layer y la conversión de Grab/StraitsX.)
  • Amplitud de emisores y redes: ¿Qué stablecoins y qué redes de QR/tarjetas vendrán después, y en qué plazos? (BlockBeats menciona Tap‑to‑Pay y despliegues regionales de tarjetas "en algunas regiones".)
  • Economía a escala: La economía de los comerciantes y los incentivos para los usuarios (tarifas, FX, recompensas) a medida que esto se extienda más allá de Singapur.

Destacados rápidos de las fuentes

  • Lanzamiento de "escanear para pagar" en Singapur (oficial + independiente): Explicación de OKX Learn y artículo de Reuters.
  • Lo que dice Sam Liu (equidad a través del libro de órdenes unificado; QR/Tap‑to‑Pay; Tarjeta OKX): Resumen de Alphas Summit.
  • Posicionamiento de Haider Rafique (relevancia cotidiana a través de Mastercard): Comunicado de prensa de Mastercard con cita directa.
  • Detalles del Libro de Órdenes Unificado de USD (qué es y por qué es importante): Documentos/FAQ de OKX.
  • Rol de Scotty James (coorganizador de sesiones de OKX Pay/futuro de los pagos en TOKEN2049): Anuncios/redes sociales de OKX y apariciones anteriores en TOKEN2049.