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En solo siete días, los capitalistas de riesgo cripto desplegaron $ 763 millones en seis proyectos. El mensaje fue inequívoco: la era de la especulación ha terminado y la infraestructura es el rey.

La primera semana de enero de 2026 no fue solo un comienzo sólido; fue una declaración de intenciones. La Serie C de $ 250 millones de Rain con una valoración de $ 1.95 mil millones. Fireblocks adquiriendo Tres Finance por $ 130 millones. BlackOpal emergiendo con $ 200 millones. Babylon Labs asegurando $ 15 millones de a16z para infraestructura de colateral de Bitcoin. ZenChain cerrando $ 8.5 millones para su L1 de Bitcoin compatible con EVM. No se trataba de capital persiguiendo el hype. Era capital encontrando su hogar en las tuberías de un nuevo sistema financiero.

La gran reasignación: de la especulación a la infraestructura​

Algo fundamental cambió en el capital de riesgo cripto entre 2024 y 2026. En 2025, los inversores desplegaron más de $ 25 mil millones en el sector — un aumento del 73 % respecto al año anterior —, pero la composición de ese capital contó una historia más interesante que la cifra principal.

El volumen de acuerdos cayó en realidad un 33 %, mientras que el tamaño medio de los cheques subió 1.5 veces hasta los $ 5 millones. Menos acuerdos, cheques más grandes, mayor convicción. Los inversores concentraron sus apuestas en lo que un VC describió como "bunching" (agrupamiento): capital agrupado en torno a stablecoins, exchanges, mercados de predicción, protocolos DeFi y la infraestructura de cumplimiento que respalda esos verticales.

El contraste con la exuberancia de 2021 no podría ser más marcado. Aquel ciclo lanzó dinero a cualquier cosa con un token y un whitepaper. Este exige ingresos, claridad regulatoria y preparación institucional. Como dijo una destacada firma de VC: "Traten a lo cripto como infraestructura. Construyan o asóciense ahora en torno a la liquidación de stablecoins, rieles de custodia/cumplimiento y distribución de activos tokenizados. Los ganadores serán las plataformas que hagan que estas capacidades sean invisibles, reguladas y utilizables a escala".

Rain: el unicornio de las stablecoins que marca la pauta​

La Serie C de $ 250 millones de Rain dominó los titulares de la semana, y por una buena razón. La plataforma de pagos con stablecoins cuenta ahora con una valoración de $ 1.95 mil millones — su tercera ronda de financiación en menos de un año — y procesa $ 3 mil millones anuales a través de más de 200 socios empresariales, incluidos Western Union y Nuvei.

La ronda fue liderada por ICONIQ, con la participación de Sapphire Ventures, Dragonfly, Bessemer Venture Partners, Galaxy Ventures, FirstMark, Lightspeed, Norwest y Endeavor Catalyst. Esa lista parece un quién es quién del capital tanto tradicional como cripto-nativo.

Lo que hace convincente a Rain no es solo el volumen de pagos; es la tesis que valida. Las stablecoins han evolucionado de instrumentos especulativos a la columna vertebral de la liquidación financiera global. Ya no son una historia de cripto; son una historia de fintech que resulta que corre sobre rieles de blockchain.

La tecnología de Rain permite a las empresas mover, almacenar y utilizar stablecoins a través de tarjetas de pago, programas de recompensas, rampas de entrada y salida (on/offramps), billeteras y rieles transfronterizos. La propuesta de valor es sencilla: pagos globales más rápidos, baratos y transparentes, sin la fricción de la banca corresponsal heredada.

El M&A se calienta: Fireblocks y la consolidación de infraestructura​

La adquisición de Tres Finance por parte de Fireblocks por $ 130 millones señala otra tendencia importante: la consolidación entre los proveedores de infraestructura. Tres Finance, una plataforma de informes fiscales y contabilidad cripto, había recaudado previamente $ 148.6 millones. Ahora pasa a formar parte de la misión de Fireblocks de construir un sistema operativo unificado para activos digitales.

Fireblocks procesa más de $ 4 billones en transferencias de activos digitales anualmente. Añadir las capacidades de informes financieros de Tres crea una solución de extremo a extremo para las operaciones cripto institucionales: desde la custodia y transferencia hasta el cumplimiento y la auditoría.

Este no es un acuerdo aislado. En 2025, el número de transacciones de M&A (fusiones y adquisiciones) en el sector cripto casi se duplicó hasta alcanzar las 335 respecto al año anterior. Las más notables incluyeron la adquisición de Deribit por $ 2.9 mil millones por parte de Coinbase, la compra de NinjaTrader por $ 1.5 mil millones por parte de Kraken y el acuerdo de Naver de $ 10.3 mil millones en acciones por Dunamu, el operador de Upbit.

El patrón es claro: los actores de infraestructura maduros están absorbiendo herramientas y capacidades especializadas, construyendo plataformas integradas verticalmente que pueden servir a clientes institucionales durante todo el ciclo de vida de los activos digitales.

La infraestructura de Bitcoin finalmente recibe su merecido reconocimiento​

Dos recaudaciones centradas en Bitcoin completaron la actividad de la semana. Babylon Labs aseguró $ 15 millones de a16z crypto para desarrollar Trustless BTCVaults, un sistema de infraestructura que permite que el Bitcoin nativo sirva como colateral en aplicaciones financieras on-chain sin custodios ni envoltorios de activos (wrapping).

El momento es significativo. Aave Labs y Babylon están probando préstamos respaldados por Bitcoin en el primer trimestre de 2026, con el objetivo de lanzar en abril el "Bitcoin-backed Spoke" de Aave V4. Si tiene éxito, esto podría desbloquear miles de millones en liquidez de Bitcoin para aplicaciones DeFi, algo que la industria ha intentado y no ha logrado conseguir con elegancia durante años.

Mientras tanto, ZenChain cerró $ 8.5 millones liderados por Watermelon Capital, DWF Labs y Genesis Capital para su Capa 1 de Bitcoin compatible con EVM. El proyecto se une a un campo concurrido de propuestas de infraestructura de Bitcoin, pero el interés sostenido de los VC sugiere la convicción de que la utilidad de Bitcoin se extiende mucho más allá de las narrativas de reserva de valor.

Lo que está perdiendo el favor de los inversores​

No todos los sectores se beneficiaron del reajuste de capital de 2026. Varios VC señalaron la infraestructura de blockchain — particularmente las nuevas redes de Capa 1 y las herramientas genéricas — como áreas que probablemente verán una reducción en la financiación. El mercado está sobresaturado de L1s, y los inversores son cada vez más escépticos de que el mundo necesite otra plataforma de contratos inteligentes de propósito general.

Cripto-IA también enfrenta vientos en contra. A pesar del intenso hype a lo largo de 2025, un inversor señaló que la categoría presenta "muchos proyectos que siguen siendo soluciones en busca de un problema, y la paciencia de los inversores se ha agotado". La ejecución se ha quedado drásticamente por detrás de las promesas, y 2026 podría ver un ajuste de cuentas para los proyectos que recaudaron fondos basándose en la narrativa más que en la sustancia.

El hilo común: el capital fluye ahora hacia la utilidad y los ingresos demostrables, no hacia el potencial y las promesas.

El panorama macro: la adopción institucional como viento a favor​

¿Qué está impulsando este enfoque en la infraestructura? La respuesta más sencilla es la demanda institucional. Los bancos, gestores de activos y agentes de bolsa ven cada vez más los productos habilitados por blockchain — custodia de activos digitales, pagos transfronterizos, emisión de stablecoins, tarjetas, gestión de tesorería — como oportunidades de crecimiento en lugar de campos minados regulatorios.

Los actores establecidos están contraatacando a los retadores cripto-nativos lanzando sus propias capacidades blockchain. Pero necesitan socios de infraestructura. Necesitan soluciones de custodia con seguridad de grado institucional. Necesitan herramientas de cumplimiento que se integren con los flujos de trabajo existentes. Necesitan rampas de entrada y salida que satisfagan a los reguladores en múltiples jurisdicciones.

Los VC que financian a Rain, Fireblocks, Babylon y sus pares apuestan a que el próximo capítulo de cripto no trata de reemplazar las finanzas tradicionales, sino de convertirse en la tubería que hace que las finanzas tradicionales sean más rápidas, baratas y eficientes.

Qué significa esto para los desarrolladores​

Para los desarrolladores y fundadores, el mensaje de la financiación de enero es claro: la infraestructura gana. Específicamente:

La infraestructura de stablecoins sigue siendo la categoría más candente. Cualquier proyecto que facilite la emisión, distribución, cumplimiento o pagos con stablecoins encontrará inversores receptivos.

Las herramientas de cumplimiento e informes financieros tienen demanda. Las instituciones no adoptarán cripto a escala sin pistas de auditoría robustas y cobertura regulatoria. La salida de $ 130 millones de Tres Finance valida esta tesis.

Bitcoin DeFi finalmente está recibiendo capital serio. Años de experimentos fallidos de wrapped-BTC han dado paso a soluciones más elegantes como las bóvedas sin confianza de Babylon. Si estás construyendo primitivas financieras nativas de Bitcoin, el momento puede ser el óptimo.

La consolidación crea oportunidades. A medida que los grandes actores adquieren herramientas especializadas, surgen brechas que los nuevos participantes pueden llenar. El stack de infraestructura está lejos de estar completo.

Lo que no funcionará: otra L1, otro híbrido de IA-blockchain sin una utilidad clara, otro proyecto centrado primero en el token esperando que la especulación salve el día.

Mirando hacia adelante: la tesis de 2026​

La primera semana de 2026 ofrece un avance del año que viene. Hay capital disponible — potencialmente a niveles de 2021 si las tendencias continúan —, pero la asignación ha cambiado fundamentalmente. La infraestructura, el cumplimiento y la preparación institucional definen los proyectos financiables. La especulación, las narrativas y los lanzamientos de tokens no lo hacen.

Este cambio representa la maduración de cripto, pasando de ser una clase de activo especulativo a una infraestructura financiera. Es menos emocionante que los rallies de meme coins de 100x, pero es la base para una adopción duradera.

Los $ 763 millones desplegados en la primera semana no buscaban el próximo cohete a la luna. Estaban construyendo los rieles sobre los que todos — desde Western Union hasta Wall Street — terminarán operando.

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Ethereum acaba de completar la expansión de capacidad de procesamiento de datos más agresiva de su historia — y la mayoría de los usuarios no tienen idea de que ocurrió.

Entre diciembre de 2025 y enero de 2026, tres bifurcaciones duras coordinadas triplicaron silenciosamente la capacidad de blobs de Ethereum mientras reducían las tarifas de transacción de Capa 2 hasta en un 60 %. La actualización, con el nombre en código Fusaka (una combinación de "Fulu" y "Osaka"), representa un cambio fundamental en la forma en que Ethereum maneja la disponibilidad de datos — y es solo el comienzo.

Del cuello de botella al avance: La revolución de los blobs​

Antes de Fusaka, cada validador de Ethereum tenía que descargar y almacenar el 100 % de los datos de los blobs para verificar su disponibilidad. Esto creaba un techo de escalabilidad obvio: más datos significaban más requisitos de ancho de banda para cada nodo, amenazando la descentralización de la red.

La característica principal de Fusaka, PeerDAS (Peer Data Availability Sampling), reestructura fundamentalmente este requisito. En lugar de descargar blobs completos, los validadores ahora muestrean solo 8 de 128 columnas — aproximadamente el 6.25 % del total de datos — utilizando técnicas criptográficas para verificar que el resto esté disponible.

La magia técnica ocurre a través de la codificación de borrado de Reed-Solomon: cada blob se extiende matemáticamente y se divide en 128 columnas distribuidas en subredes especializadas. Mientras el 50 % de las columnas permanezcan accesibles, se puede reconstruir el blob original completo. Esta optimización, aparentemente simple, desbloquea un aumento teórico de 8 veces en el rendimiento de los blobs sin obligar a los nodos a escalar su hardware.

La secuencia de bifurcaciones BPO: Una clase maestra en escalado cuidadoso​

En lugar de lanzar todo a la vez, los desarrolladores principales de Ethereum ejecutaron un despliegue preciso en tres partes:

Bifurcación	Fecha	Blobs Objetivo	Blobs Máximos
Fusaka	3 de diciembre de 2025	6	9
BPO-1	17 de diciembre de 2025	10	15
BPO-2	7 de enero de 2026	14	21

Este enfoque de Solo Parámetros de Blobs (BPO) permitió a los desarrolladores recopilar datos del mundo real entre cada incremento, garantizando la estabilidad de la red antes de seguir avanzando. ¿El resultado? La capacidad de blobs ya se ha más que triplicado desde los niveles previos a Fusaka, con los desarrolladores principales ahora planeando BPO-3 y BPO-4 para alcanzar los 128 blobs por bloque a mediados de 2026.

Economía de Capa 2: Los números que importan​

El impacto para los usuarios de L2 es inmediato y medible. Antes de Fusaka, los costos promedio de transacción en L2 oscilaban entre $ 0.50 y $ 3.00. Después de la actualización:

• Arbitrum y Optimism: Los usuarios reportan costos de transacción de $ 0.005 a $ 0.02
• Tarifas de gas promedio en Ethereum: Cayeron a aproximadamente $ 0.01 por transacción — frente a los más de $ 5 durante los periodos pico de 2024
• Costos de envío de lotes a L1: Reducidos en un 40 % para los secuenciadores de L2

Las estadísticas de todo el ecosistema cuentan una historia convincente:

• Las redes L2 ahora procesan aproximadamente 2 millones de transacciones diarias — el doble del volumen de la red principal de Ethereum
• El rendimiento combinado de las L2 ha superado los 5,600 TPS por primera vez
• El ecosistema L2 maneja más del 58.5 % de todas las transacciones de Ethereum
• El Valor Total Asegurado en las L2 ha alcanzado aproximadamente $ 39.89 mil millones

La saga EOF: Pragmatismo sobre perfección​

Una ausencia notable en Fusaka cuenta su propia historia. El Formato de Objeto EVM (EOF), una revisión masiva de 12 EIP de la estructura del código de bytes (bytecode) de los contratos inteligentes, fue eliminado de la actualización tras meses de acalorado debate.

EOF habría reestructurado cómo los contratos inteligentes separan el código, los datos y los metadatos — prometiendo una mejor validación de seguridad y menores costos de despliegue. Sus defensores argumentaban que representaba el futuro del desarrollo de la EVM. Los críticos lo calificaron como una complejidad excesiva.

Al final, ganó el pragmatismo. Como señaló el desarrollador principal Marius van der Wijden: "No estamos de acuerdo, y ya no vamos a llegar a un acuerdo sobre EOF, por lo que tiene que quedar fuera".

Al eliminar EOF y centrarse exclusivamente en PeerDAS, Ethereum lanzó algo que funcionaba en lugar de algo que podría haber sido mejor pero seguía siendo polémico. La lección: a veces el camino más rápido hacia el progreso es aceptar que no todos estarán de acuerdo.

La actividad de la red responde​

El mercado se ha dado cuenta. El 16 de enero de 2026, las redes L2 de Ethereum registraron 2.88 millones de transacciones diarias — un nuevo máximo impulsado por la eficiencia en las tarifas de gas. La red Arbitrum, específicamente, ha visto su rendimiento de secuenciador alcanzar los 8,000 TPS en pruebas de estrés tras su actualización "Dia" optimizada para la compatibilidad con Fusaka.

Base ha surgido como el claro ganador en el panorama post-Fusaka, capturando la mayoría de la nueva liquidez mientras que muchas L2 competidoras han visto estancarse sus TVL. La combinación de la ventaja de distribución de Coinbase y los costos de transacción inferiores a un centavo ha creado un ciclo virtuoso que otros rollups luchan por igualar.

El camino hacia los 10,000 TPS​

Fusaka se posiciona explícitamente como un escalón, no como un destino. La hoja de ruta actual incluye:

Junio de 2026: Expansión del conteo de blobs a 48 mediante forks BPO continuos.

Finales de 2026 (Glamsterdam): La próxima gran actualización con nombre, que apunta a:

• Incrementos del límite de gas a 200 millones
• "Procesamiento en paralelo perfecto" para la ejecución de transacciones
• Más optimizaciones de PeerDAS

Más allá: El slot del fork "Hegota", que se espera impulse el escalado aún más.

Con estas mejoras, las L2 como Base proyectan que pueden alcanzar entre 10,000 y 20,000 TPS, con todo el ecosistema L2 combinado escalando desde los niveles actuales a más de 24,000 TPS.

Qué significa esto para los constructores​

Para los desarrolladores y proveedores de infraestructura, las implicaciones son sustanciales:

Capa de aplicación: Los costos de transacción de menos de un centavo finalmente hacen que las microtransacciones sean viables. Los juegos, las aplicaciones sociales y los casos de uso de IoT que eran económicamente imposibles a más de $ 1 por transacción ahora tienen margen de maniobra.

Infraestructura: Los requisitos de ancho de banda reducidos para los operadores de nodos deberían ayudar a mantener la descentralización a medida que aumenta el rendimiento. Ejecutar un validador ya no requiere conectividad de nivel empresarial.

Modelos de negocio: Los protocolos DeFi pueden experimentar con estrategias de trading de alta frecuencia. Los marketplaces de NFT pueden agrupar operaciones sin costos de gas prohibitivos. Los modelos de suscripción y el precio por uso se vuelven económicamente factibles on-chain.

El panorama competitivo cambia​

Con las tarifas de L2 ahora competitivas con Solana (a menudo citadas en $ 0.00025 por transacción), la narrativa de que "Ethereum es demasiado caro" requiere una actualización. Las preguntas más relevantes pasan a ser:

• ¿Puede el ecosistema fragmentado de L2 de Ethereum igualar la UX unificada de Solana?
• ¿Mejorarán los puentes y la interoperabilidad lo suficientemente rápido como para evitar la balcanización de la liquidez?
• ¿Añade la capa de abstracción de L2 una complejidad que impulse a los usuarios a otros lugares?

Estas son preguntas de UX y adopción, no limitaciones técnicas. Fusaka ha demostrado que Ethereum puede escalar — los desafíos restantes se refieren a cómo esa capacidad se traduce en la experiencia del usuario.

Conclusión: La revolución silenciosa​

Fusaka no ocupó los titulares de la misma manera que The Merge lo hizo. No hubo cuentas regresivas dramáticas ni debates sobre el impacto ambiental. En su lugar, tres hard forks coordinados durante seis semanas transformaron silenciosamente la economía de Ethereum.

Para los usuarios, la diferencia es tangible: las transacciones que costaban dólares ahora cuestan centavos. Para los desarrolladores, el campo de juego se ha expandido drásticamente. Para la industria en general, la pregunta de si Ethereum puede escalar ha sido respondida — al menos para la generación actual de demanda.

La próxima prueba llegará más adelante en 2026, cuando Glamsterdam intente elevar estas cifras aún más. Pero por ahora, Fusaka representa exactamente lo que deberían ser las actualizaciones exitosas de blockchain: incrementales, basadas en datos y centradas en el impacto del mundo real en lugar de la perfección teórica.

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Cuando una empresa con tesorería en Ethereum anuncia que va a comprar motores de reacción, sabes que la industria cripto ha entrado en territorio inexplorado. La adquisición por parte de ETHZilla de dos motores de avión CFM56-7B24 por 12,2 millones de dólares, a través de su recién formada filial ETHZilla Aerospace LLC, no es solo un pivote corporativo excéntrico: es una ventana a cómo la narrativa de la tokenización de activos del mundo real (RWA) está rediseñando las estrategias cripto corporativas en 2026.

La empresa ha vendido más de 114,5 millones de dólares de sus tenencias de ETH en los últimos meses, ha visto sus acciones desplomarse un 97 % desde su máximo de agosto y ahora apuesta su futuro a llevar los activos aeroespaciales a los rieles de la blockchain. Es o una clase magistral de reinvención estratégica o una historia de advertencia sobre la gestión de tesorería cripto corporativa, y posiblemente ambas cosas.

La anatomía de un pivote de tesorería cripto​

El viaje de ETHZilla se lee como una historia comprimida de la experimentación en la estrategia corporativa cripto. Respaldada por Peter Thiel, la empresa adoptó Ethereum como su principal activo de tesorería a mediados de 2025, uniéndose a la ola de firmas que seguían el manual de Bitcoin de MicroStrategy pero apostando por ETH en su lugar.

La luna de miel fue breve. En cuatro meses, ETHZilla vendió 40 millones de dólares en ETH en octubre para financiar un programa de recompra de acciones, y luego se deshizo de otros 74,5 millones de dólares en diciembre para amortizar deuda pendiente. Eso supone 114,5 millones de dólares en liquidaciones —aproximadamente 24.291 ETH a precios que promediaron unos 3.066 dólares por token— de una tesorería que se suponía era una reserva de valor a largo plazo.

Ahora, la "prioridad número uno en 2026" de la empresa es hacer crecer su negocio de tokenización de activos del mundo real, con planes para lanzar tokens RWA en el primer trimestre. La adquisición de motores de reacción es la prueba de concepto.

"En el mercado de equipos pesados, inicialmente nos centraremos en tokenizar activos aeroespaciales, como motores y estructuras de aviones", explicó el presidente y CEO de ETHZilla, McAndrew Rudisill, en su carta a los accionistas de diciembre. Los motores se arrendarán a operadores de aeronaves, una práctica estándar en la industria aeroespacial donde las aerolíneas mantienen motores de repuesto para minimizar las interrupciones operativas.

¿Por qué motores de reacción? La tesis de la tokenización aeroespacial​

La elección de activos de aviación no es arbitraria. La industria aeroespacial se enfrenta a una importante escasez de suministro de motores. Según la IATA, las aerolíneas se vieron obligadas a pagar aproximadamente 2.600 millones de dólares para arrendar motores de repuesto adicionales solo en 2025. Se proyecta que el mercado global de arrendamiento de motores de aeronaves crezca de 11.170 millones de dólares en 2025 a 15.560 millones de dólares para 2031, lo que representa una tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR) del 5,68 %.

Este desequilibrio entre la oferta y la demanda crea una interesante oportunidad de tokenización. La financiación tradicional de motores de aeronaves depende en gran medida de préstamos bancarios y mercados de capitales, con altas barreras de entrada para los inversores más pequeños. La tokenización podría, teóricamente:

• Permitir la propiedad fraccionada: Dividir activos costosos en unidades más pequeñas y negociables.
• Mejorar la liquidez: Crear mercados secundarios para activos de aviación tradicionalmente ilíquidos.
• Aumentar la transparencia: Utilizar el libro de contabilidad inalterable de la blockchain para los registros de propiedad, el historial de mantenimiento y los datos de utilización.
• Abrir financiación alternativa: Los valores tokenizados respaldados por activos podrían complementar los préstamos tradicionales.

ETHZilla planea ejecutar esta estrategia a través de una asociación con Liquidity.io, un bróker-dealer regulado y un sistema de comercio alternativo (ATS) registrado ante la SEC. Este marco de cumplimiento regulatorio es crucial: los valores tokenizados requieren un registro adecuado y lugares de negociación para evitar problemas con las leyes de valores.

El experimento más amplio de la tesorería de Ethereum​

ETHZilla no es la única empresa que ha tenido dificultades con el modelo de tesorería de Ethereum. El surgimiento de múltiples firmas de tesorería de ETH en 2025 representó una evolución natural de las estrategias centradas en Bitcoin, pero los resultados han sido mixtos.

SharpLink Gaming (NASDAQ: SBET) acumuló aproximadamente 280.706 ETH para mediados de 2025, convirtiéndose en el mayor poseedor público de Ether del mundo. The Ether Machine (NASDAQ: ETHM) recaudó 654 millones de dólares en agosto cuando Jeffrey Berns invirtió 150.000 ETH, y ahora posee 495.362 ETH por un valor de más de 1.400 millones de dólares. A diferencia de los poseedores pasivos, ETHM hace staking con su ETH y utiliza estrategias DeFi para generar rendimiento.

El desafío fundamental para todas estas empresas es el mismo: la volatilidad del precio de Ethereum lo convierte en una base difícil para una gestión de tesorería corporativa estable. Cuando el ETH cotiza de forma lateral o cae, estas firmas se enfrentan a la presión de:

1. Mantener y esperar una revalorización (arriesgándose a más pérdidas).
2. Generar rendimiento a través del staking y DeFi (añadiendo complejidad y riesgo).
3. Pivotar hacia estrategias alternativas (como la apuesta por RWA de ETHZilla).

ETHZilla parece haber elegido la tercera opción, aunque no sin críticas. Un analista caracterizó el cambio como una "destrucción del valor para el accionista" y lo calificó de "vergonzoso", señalando que el valor liquidativo (NAV) era de 30 dólares por acción hace dos meses.

Tokenización de RWA: Más allá del hype​

La narrativa de la tokenización de activos del mundo real ha ido ganando impulso. Según McKinsey, el mercado de tokenización de RWA podría alcanzar los 2 billones de dólares para 2030, mientras que la emisión de stablecoins podría llegar a los 2 billones de dólares para 2028. Ethereum alberga actualmente aproximadamente el 65 % del valor total de RWA en cadena, según rwa.xyz.

Pero el pivote de ETHZilla destaca tanto la oportunidad como los desafíos de ejecución:

La Oportunidad:

• El mercado de RWA tokenizados de 358.000 millones de dólares está creciendo rápidamente.
• Los activos de aviación representan un negocio real que genera ingresos (arrendamiento de motores).
• Existen vías reguladas a través de bróker-dealers y ATS.
• El apetito institucional por alternativas tokenizadas está aumentando.

Los Desafíos:

• La transición de una estrategia de tesorería a un negocio operativo requiere una experiencia diferente.
• La empresa ya ha consumido un capital significativo.
• El rendimiento de las acciones sugiere escepticismo en el mercado sobre el pivote.
• Competencia de plataformas RWA establecidas como Ondo Finance y Centrifuge.

Antes de los motores de reacción, ETHZilla también tomó una participación del 15 % en Zippy, un prestamista de préstamos para casas prefabricadas, y adquirió una participación en la plataforma de financiación de automóviles Karus —ambos con planes para tokenizar esos préstamos—. La empresa parece estar construyendo una cartera diversificada de RWA en lugar de centrarse únicamente en el sector aeroespacial.

El panorama de las tesorerías cripto corporativas en 2026​

Las dificultades de ETHZilla aclaran interrogantes más amplios sobre las estrategias de tesorería cripto corporativas. El espacio ha evolucionado considerablemente desde que MicroStrategy añadió Bitcoin a su balance por primera vez en 2020 :

Tesorerías de Bitcoin (Consolidadas)

• Strategy (anteriormente MicroStrategy) posee un estimado de 687.410 BTC — más del 3 % del suministro total de Bitcoin
• Twenty One Capital posee alrededor de 43.514 BTC
• Metaplanet Inc. (la "MicroStrategy" de Japón) posee aproximadamente 35.102 BTC
• 61 empresas que cotizan en bolsa han adoptado estrategias de tesorería de Bitcoin con tenencias colectivas de 848.100 BTC

Tesorerías de Ethereum (Experimentales)

• The Ether Machine lidera con 495.362 ETH
• SharpLink Gaming posee aproximadamente 280.706 ETH
• Las tenencias de ETHZilla se han reducido sustancialmente a través de ventas

Tendencias emergentes Jad Comair, CEO de Melanion Capital, predice que 2026 se convertirá en un "año de tesorerías de altcoins" a medida que las empresas se expandan más allá de Bitcoin. Pero la experiencia de ETHZilla sugiere que los activos cripto volátiles pueden ser más adecuados como complementos — en lugar de bases — de la estrategia corporativa.

Las nuevas directrices contables del Consejo de Normas de Contabilidad Financiera de EE. UU. (FASB) permiten ahora a las empresas reportar sus tenencias de cripto a su valor razonable de mercado, eliminando un obstáculo práctico. El entorno regulatorio también ha mejorado con la Ley CLARITY, la Ley GENIUS y otra legislación que crea un marco más favorable para la adopción corporativa.

Lo que sigue​

El lanzamiento del token RWA de ETHZilla en el primer trimestre de 2026 será una prueba crucial. Si la empresa logra tokenizar con éxito activos de aviación y demostrar una generación de ingresos real, podría validar el cambio de rumbo y potencialmente crear un modelo para otras firmas de tesorería cripto en dificultades.

Las implicaciones más amplias se extienden más allá de la suerte de una sola empresa :

1. Diversificación de tesorería : Las empresas pueden ver cada vez más a las criptomonedas como un componente de estrategias de tesorería diversificadas en lugar de una tenencia principal
2. Negocios operativos : Las estrategias puras de "mantener cripto" pueden ceder el paso a negocios activos construidos en torno a la tokenización y DeFi
3. Claridad regulatoria : El éxito de los valores tokenizados dependerá en gran medida de la aceptación regulatoria y de los marcos de protección al inversor
4. Sincronización del mercado : Las pérdidas de ETHZilla resaltan los riesgos de entrar en estrategias de tesorería cripto en los picos del mercado

La tesis de la tokenización aeroespacial es intrigante — existe una demanda real de arrendamiento de motores, un potencial de ingresos real y casos de uso legítimos de blockchain en torno a la propiedad fraccionada y la transparencia. Queda por ver si ETHZilla puede ejecutar esta visión después de agotar gran parte de su tesorería.

Por ahora, la empresa se ha transformado de un tenedor de Ethereum a una startup aeroespacial con características de blockchain. En el mundo en rápida evolución de la estrategia cripto corporativa, eso podría ser un giro desesperado o una reinvención inspirada. El lanzamiento del token en el primer trimestre nos dirá cuál es.

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Para los desarrolladores y empresas que exploran la tokenización de activos del mundo real (RWA) y la infraestructura de blockchain, BlockEden.xyz ofrece servicios de API de grado empresarial a través de Ethereum y otras cadenas — la capa fundamental que las plataformas de RWA requieren para operaciones on-chain confiables.

Un aumento de valoración de 17 veces en 10 meses. Tres rondas de financiación en menos de un año. $3000 millones en transacciones anualizadas. Cuando Rain anunció su Serie C de$ 250 millones con una valoración de $ 1950 millones el 9 de enero de 2026, no solo se convirtió en otro unicornio cripto; validó la tesis de que la mayor oportunidad en las stablecoins no es la especulación, sino la infraestructura.

Mientras el mundo cripto se obsesiona con los precios de los tokens y las mecánicas de los airdrops, Rain construyó silenciosamente las tuberías a través de las cuales las stablecoins fluyen realmente hacia la economía real. El resultado es una empresa que procesa más volumen que la mayoría de los protocolos DeFi combinados, con socios que incluyen a Western Union, Nuvei y más de 200 empresas a nivel mundial.

Cuando un cofundador acusa públicamente a un protocolo de $ 2,5 mil millones de ejecutar un "TVL falso" días antes de su cotización en Binance, la comunidad cripto presta atención. Cuando ese protocolo responde con amenazas legales e integración de Chainlink Proof of Reserve, se convierte en un estudio de caso sobre cómo BTCFi está madurando bajo fuego. La controversia de Solv Protocol de principios de 2025 expuso la frágil arquitectura de confianza que sustenta el naciente ecosistema DeFi de Bitcoin, y las soluciones de grado institucional que surgen para abordarla.

Esto no fue solo otra pelea en Twitter. Las acusaciones golpearon el corazón de lo que hace viable a BTCFi: ¿pueden los usuarios confiar en que su Bitcoin está realmente donde los protocolos dicen que está? La respuesta que Solv finalmente entregó — verificación en cadena en tiempo real actualizada cada 10 minutos — puede remodelar la forma en que todo el sector aborda la transparencia.

En enero de 2026 , ocurrió algo notable que la mayoría de los usuarios de criptomonedas pasaron por alto : ZORA , una popular plataforma social Web3 construida sobre la red Base de Coinbase , hizo que su token fuera negociable en Solana , no a través de un puente , sino a través de un solo clic . Los usuarios que poseían ZORA en el ecosistema de Ethereum de repente pudieron intercambiarlo en Jupiter , Phantom y Raydium sin envolver tokens , aprobar múltiples transacciones o rezar para que sus fondos no se quedaran atascados a mitad de la transferencia .

La tecnología que permite esta experiencia fluida es NEAR Intents , que acaba de superar los $ 5 mil millones en volumen histórico y está procesando transacciones en más de 25 redes blockchain . Después de años de promesas sobre la interoperabilidad , la abstracción de cadena ( la idea de que los usuarios no deberían necesitar saber o preocuparse por qué blockchain están usando ) finalmente se está convirtiendo en una realidad operativa .

Esto es importante porque la fragmentación multicadena ha sido la pesadilla de UX más persistente de las criptomonedas . En un mundo con más de 100 blockchains activas , los usuarios se han visto obligados a gestionar múltiples carteras , adquirir tokens de gas nativos para cada red , navegar por puentes complicados que pierden fondos con regularidad y rastrear mentalmente qué activos viven en qué lugar . La abstracción de cadena promete hacer que todo eso sea invisible . Y en enero de 2026 , estamos viendo la primera evidencia creíble de que realmente funciona .

Cuando Morpho anunció el 14 de enero de 2026 que su servidor de Discord pasaría a ser de solo lectura el 1 de febrero, no se trataba simplemente de otro protocolo ajustando su estrategia comunitaria. Era una declaración de que Discord — la plataforma que definió la construcción de comunidades cripto durante media década — se había convertido más en un riesgo que en un activo.

"Discord está en realidad lleno de estafadores", dijo el cofundador de Morpho, Merlin Egalite. "La gente era víctima de phishing mientras buscaba respuestas a pesar de la intensa supervisión, las salvaguardas y todo lo que podíamos hacer". El protocolo de préstamos, que gestiona más de $ 13 mil millones en depósitos, determinó que los riesgos de la plataforma ahora superaban sus beneficios para el soporte al usuario.

Morpho no está solo. DefiLlama ha estado migrando fuera de Discord hacia canales de soporte tradicionales. El fundador de Aavechan Initiative, Marc Zeller, hizo un llamado para que los principales protocolos, incluido Aave, reconsideren su dependencia de la plataforma. El éxodo señala un cambio fundamental en la forma en que los proyectos DeFi piensan sobre la comunidad — y plantea preguntas incómodas sobre lo que pierde el ecosistema cripto cuando se retira de los espacios abiertos y accesibles.

El valor total bloqueado (TVL) en los protocolos de préstamos DeFi ha superado los $ 55 mil millones — un nuevo máximo histórico que eclipsa los picos establecidos en 2021, 2022 y finales de 2024. Pero la historia más significativa no es la cifra en sí. Es quién la está impulsando y cómo la infraestructura subyacente ha cambiado fundamentalmente.

Tres protocolos definen ahora el panorama de los préstamos institucionales: Aave domina casi el 50 % de la cuota de mercado con $26 mil millones en TVL. Morpho ha crecido un 260$ 13 mil millones en depósitos. Maple Finance ha surgido un 417 % con $ 1.37 mil millones enfocados casi exclusivamente en préstamos institucionales subcolateralizados. Juntos, representan un cambio decisivo de los orígenes de especulación minorista de DeFi hacia una infraestructura que los bancos, los fondos de cobertura y los gestores de activos pueden utilizar realmente.

La transformación va más allá de las métricas de TVL. Societe Generale — un banco europeo totalmente regulado — ahora opera mercados de préstamos a través de Morpho para sus stablecoins que cumplen con MiCA. El fondo del Tesoro tokenizado BUIDL de BlackRock ha alcanzado los $ 2.3 mil millones en activos bajo gestión e se integra directamente con los protocolos DeFi como colateral. Las líneas entre las finanzas tradicionales y los préstamos descentralizados se están desdibujando más rápido de lo que la mayoría de los observadores esperaban.

Lido controla aproximadamente el 27 % de todo el Ethereum en staking: más de 33 000 millones de dólares en activos. Sin embargo, hasta ahora, cada ETH depositado recibía un trato idéntico: los mismos validadores, los mismos parámetros de riesgo y la misma estructura de comisiones. Para los usuarios minoristas, esta simplicidad era una ventaja. Para las instituciones que gestionan miles de millones bajo estrictos requisitos de cumplimiento, era un obstáculo insalvable.

Lido V3 cambia esa ecuación por completo. Con la introducción de los stVaults —contratos inteligentes modulares que permiten configuraciones de staking personalizables—, Lido está pasando de ser un protocolo de staking líquido a convertirse en la infraestructura central de staking de Ethereum. Las instituciones ahora pueden seleccionar operadores de nodos específicos, implementar marcos de cumplimiento a medida y crear estrategias de rendimiento personalizadas, todo ello sin perder el acceso a la liquidez de stETH. Esta actualización representa la evolución más significativa en el staking de Ethereum desde The Merge, y llega justo cuando la demanda institucional de productos cripto que generan rendimientos alcanza niveles sin precedentes.