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企业财务管理

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机构转型:从比特币积累到收益生成

· 阅读需 12 分钟
Dora Noda
Software Engineer

几十年来,机构一直将比特币视为一种单一维度的资产:购买、持有、观察数字上涨。到 2026 年,这一范式正在被重写。提供 7% 收益率的质押 ETF 的出现,以及像 Strategy 公司(前身为 MicroStrategy)170 亿美元季度亏损这样惊人的企业比特币财库压力测试,正迫使机构面临一个尴尬的问题:被动积累比特币是否足够,还是他们需要竞逐收益率?

这个问题的答案正在重塑数千亿美元机构资金配置加密资产的方式,其影响远超季度财报的范畴。

当 7% 跑赢 0%:质押 ETF 革命

2025 年 11 月,加密金融领域发生了一件前所未有的事情:机构投资者首次通过传统 ETF 封装工具体验到了带有收益的区块链敞口。Bitwise 和 Grayscale 推出了 Solana 质押 ETF,提供约 7% 的年化收益率,市场反应立竿见影。

在第一个月内,启用质押功能的 Solana ETF 就积累了 10 亿美元的管理资产规模(AUM),其中 2025 年 11 月录得约 4.2 亿美元的净流入——这是 Solana 机构产品有史以来最强劲的一个月。到 2026 年初,在超过 1,400 亿美元的加密 ETF 资金中,质押加密 ETF 集合持有 58 亿美元,虽然占比尚小,但增长极其迅速。

其机制简单而强大:这些 ETF 将其持有的 100% SOL 质押给 Solana 验证者,赚取的网络奖励直接流向股东。没有复杂的 DeFi 策略,没有智能合约风险——只有通过受监管的金融产品提供的原生协议收益。

对于习惯了产生零收益(除非配合风险较高的备兑看涨策略)的比特币 ETF 的机构配置者来说,7% 的质押回报代表了风险回报计算的根本性转变。以太坊质押 ETF 提供约 2% 的温和收益,但即便如此,也优于持有传统封装形式的现货 BTC。

结果如何?比特币 ETF 正在经历与其质押版同行不同的资金流向。BTC 产品带来的是“可能在几天内改变价格方向的短期、高影响力的机构资金”,而质押 ETF 则吸引了“与收益、托管和网络参与相关的、动作较慢的机构配置”,其价格反应往往更平稳,反映的是渐进式的资本安置而非突发性的购买潮。

机构发出的信号很明确:在 2026 年,收益率至关重要。

Strategy 的 170 亿美元教训:数字资产财库压力测试

当质押 ETF 悄然吸引关注收益的资金时,作为企业比特币财库的标杆,Strategy(前身为 MicroStrategy)正在经历其有记录以来最惨烈的季度。

Strategy 是全球最大的企业比特币持有者,拥有 713,502 枚 BTC,总收购成本约为 542.6 亿美元。该公司报告称,2025 年第四季度其数字资产未实现损失高达 174 亿美元,导致该季度净亏损 126 亿美元。这场“惨案”源于比特币在第四季度下跌了 25%,多年来首次跌破 Strategy 的平均收购成本。

根据 2025 年第一季度采用的公允价值会计准则,Strategy 现在每季度按市值对比特币持仓进行计价,这造成了巨大的盈利波动。随着比特币从 126,000 美元的历史高点跌至 74,000 美元区间,该公司的资产负债表吸收了数十亿的浮亏。

然而,首席执行官 Michael Saylor 并没有按下恐慌键。为什么?因为 Strategy 的模式并非建立在季度的按市值计价会计之上,而是建立在由零息可转换债券和 ATM(按市价)股权发行资助的长期 BTC 积累之上。该公司近期没有强制清算的债务到期,其运营软件业务也持续产生现金流。

但 Strategy 在 2025 年第四季度的经历暴露了数字资产财库(DAT)模式的一个关键漏洞:在低迷时期,这些公司面临 GBTC 式的折价风险。正如 Grayscale 比特币信托在转换为 ETF 之前长期处于资产净值折价状态一样,当投资者情绪恶化时,企业比特币财库的股价可能会与其底层 BTC 持仓脱钩。

这次压力测试为持有比特币作为财库资产的 170–190 家上市公司提出了生存质疑。如果单纯的积累会导致 170 亿美元的季度亏损,企业财库是否应该超越被动持有?

融合:从积累到收益生成

质押 ETF 的成功与 DAT 投资组合压力测试的碰撞,正推动机构向一个新的论点汇聚:比特币积累加收益生成。

这就进入了 BTCFi——比特币去中心化金融。曾经被认为在技术上不可能实现的事情(比特币没有原生智能合约),正在通过二层网络(Layer 2)解决方案、DeFi 协议上的封装 BTC 以及无需信任的质押基础设施变为现实。

2026 年 1 月,Starknet 在其二层网络上引入了比特币质押,被称为“比特币在 Layer 2 上实现无需信任质押的第一种方式”,持有者在赚取奖励的同时仍能保持托管权。Starknet 上的 BTC 质押量在短短三个月内从零增长到超过 1,700 枚 BTC。作为最受信任的机构托管人之一,Anchorage Digital 集成了 STRK 和 BTC 质押,标志着机构级托管基础设施已准备就绪。

GlobalStake 于 2026 年 2 月推出了比特币收益网关(Bitcoin Yield Gateway),旨在单一机构级合规框架下汇总多种第三方收益策略,预计在三个月内将吸引约 5 亿美元的 BTC 配置。这些是完全足额抵押、市场中性的策略,旨在解决机构对早先 DeFi 收益产品中智能合约风险、杠杆和不透明性的担忧。

行业观察家指出,一旦三个结构性要素达成一致,“数百亿机构持有的 BTC 可能会从被动持有转向生产性部署”:

  1. 监管明晰化 —— SEC 批准质押 ETF 标志着对带收益加密产品的认可。
  2. 托管集成 —— Anchorage、Coinbase Custody 及其他合资格托管人支持质押基础设施。
  3. 风险框架 —— 用于评估收益策略的机构级尽职调查标准。

一些企业财库已经在行动。公司正在采用“财库 2.0”模式,利用衍生品进行对冲,利用质押获取收益,并利用代币化债务优化流动性。比特币支持的债券和贷款允许实体在不卖出的情况下以 BTC 进行抵押借款,而使用比特币库存的期权合约则增强了收入生成能力。

从“财库 1.0”(被动积累)到“财库 2.0”(收益优化)的转变不仅仅是为了产生回报,更是为了竞争生存。随着质押 ETF 在监管准许下提供 7% 的收益率,企业董事会将越来越多地质疑,为什么他们财库中的比特币在闲置并产生 0% 的收益。

机构重新配置:下一步是什么

进入 2026 年,机构格局正分裂为三个明显的阵营:

被动累积者 —— 仅关注 BTC 价格增值的传统比特币 ETF 和企业财库。该阵营包含了加密 ETF 资产中 1400 亿美元的大部分,以及大多数企业数字资产财库 (DATs)。他们押注比特币的稀缺性和机构采用将推动长期价值,而不考虑收益率。

收益优化者 —— 质押 ETF、BTCFi 协议和财库 2.0 企业策略。这一阵营规模较小但增长迅速,以 58 亿美元的质押加密 ETF 和新兴的企业收益计划为代表。他们押注在成熟的加密市场中,收益率将成为区分核心。

混合配置者 —— 将资金分配给用于长期增值的被动 BTC 持仓和用于获取收入的收益生成策略的机构。灰度 (Grayscale) 的《2026 年数字资产展望》将此称为“机构时代的黎明”,表明下一波浪潮涉及复杂的多资产策略,而非单一代币的押注。

来自 The Block 的《2026 年机构加密货币展望》的数据指出,“假设机构对比特币的采用保持类似的增长率,到 2026 年底,ETF 和 DATs 的总持仓预计将达到 15% – 20%。” 如果 BTCFi 基础设施如预期般成熟,这一增长中的很大一部分可能会流入收益生成产品,而非被动的现货持仓。

竞争动态已经显现。2026 年初比特币与以太坊的机构资金流显示,比特币带来了“短期、高影响力的现金”,而以太坊则吸引了“与收益和网络参与相关的、移动较慢的配置”。尽管经历了三个月的价格阴跌,Solana ETF 仍保持了韧性的机构流入,这表明投资者可能对 Solana 有着“与更广泛的加密市场情绪脱钩的差异化论点”——这很可能受 7% 质押收益率的驱动。

收益率战争开始

Strategy (MicroStrategy) 的 170 亿美元季度亏损并没有终结企业比特币财库模式——而是对其进行了压力测试。教训不是“不要持有比特币”,而是“仅靠被动累积会产生不可接受的波动性”。

与此同时,质押 ETF 证明了机构投资者乐于为通过受监管包装提供的带息加密敞口支付管理费。Solana 质押 ETF 在首月积累的 10 亿美元资产超出了许多分析师的预期,并验证了产品市场匹配度。

融合是不可避免的。企业财库将越来越多地通过 BTCFi、质押和结构化产品探索收益生成。ETF 发行商将把质押产品扩展到更多协议,并探索结合现货敞口与收益策略的混合产品。机构配置者将需要复杂的风险调整后收益框架,以同时兼顾价格增值和收益生成。

在 2026 年,问题不再是“机构是否应该持有比特币?”而是“当竞争对手赚取 7% 的收益时,机构是否应该满足于 0% 的收益率?”

这不仅是一个哲学问题,而是一个配置决策。在机构金融领域,价值数百亿美元的配置决策往往会重塑整个市场。

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资料来源

GameStop 将 4.2 亿美元比特币转至 Coinbase:企业财务库模式是否正在崩溃?

· 阅读需 12 分钟
Dora Noda
Software Engineer

在 Ryan Cohen 与 Michael Saylor 在海湖庄园 (Mar-a-Lago) 合影并宣布比特币是“对冲通胀的工具”不到一年后,GameStop 已悄然将价值 4.2 亿美元的 BTC 转移到 Coinbase Prime——这引发了市场对其可能退出曾定义其转型叙事的加密国库策略的担忧。时机再糟糕不过了:比特币交易价格接近 89,000 美元,导致 GameStop 在 2025 年 5 月的购买中面临约 8,500 万美元的未实现亏损。

这不仅仅是 GameStop 的故事。这是企业比特币国库运动的第一次重大压力测试,而且裂痕正在蔓延。Strategy(前身为 MicroStrategy)报告第四季度亏损 174 亿美元。Metaplanet 和 KindlyMD 已从历史高点暴跌超过 80%。由大卫·贝克汉姆支持的 Prenetics 已完全放弃了其比特币策略。随着 MSCI 考虑将“数字资产国库”公司排除在主要指数之外,问题不在于企业加密资产的采用是否正在放缓,而在于整个模型是否建立在牛市的幻象之上。

美国比特币储备大竞赛:20 多个州如何悄然改写财政规则

· 阅读需 11 分钟
Dora Noda
Software Engineer

当华盛顿还在辩论时,各州已经开始采取行动。德克萨斯州已经购买了 500 万美元的比特币。新罕布什尔州已经授权发行 1 亿美元的比特币抵押市政债券。而佛罗里达州正在推进一项立法,可能将高达 10% 的州政府资金分配给数字资产。欢迎来到自金本位时代以来美国州财政最重大的转型——而大多数人对此还一无所知。

截至 2026 年 1 月,已有 20 多个美国州引入了比特币储备立法,其中德克萨斯州、新罕布什尔州和亚利桑那州这三个州已经签署成为法律。这不再是投机性政策。这是正在实时建设的基础设施,形成了一个州级比特币采用的拼图,最终可能迫使联邦采取行动,或重塑美国政府管理公共资金的方式。

三大先驱:德克萨斯州、新罕布什尔州和亚利桑那州

德克萨斯州:先行者投入 500 万美元

2025 年 11 月 20 日,德克萨斯州审计长办公室购买了价值约 500 万美元的贝莱德(BlackRock)iShares Bitcoin Trust (IBIT),成为美国第一个实际资助比特币储备的州。此举是在授权审计长持有加密货币的州立法之后进行的。

德克萨斯州作为比特币中心的地位使得这一购买行为并不令人意外。该州拥有全球很大一部分比特币挖矿业务,吸引力在于价格合理的电力、灵活的电力合同以及一直对加密货币友好的政治环境。德克萨斯州现在不仅在全美,而且在全球比特币算力市场中都占据着举足轻重的地位。

相对于德克萨斯州的整体国库运营,最初 500 万美元的购买规模较小,但它建立了一个关键先例:美国州政府可以且将会把比特币列入其资产负债表。

新罕布什尔州:立法先驱

2025 年 5 月,新罕布什尔州州长签署了 HB 302 法案,创建了全美第一个比特币与数字资产储备基金。该立法授予州财务长权限,可以将某些投资组合的 5% 投资于加密货币 ETF,同时保留黄金等传统避险资产。

但新罕布什尔州并未止步于此。2025 年 11 月,该州成为首个批准比特币抵押市政债券的州——这一 1 亿美元的发行标志着加密货币首次在美国市政债券市场中作为抵押品。这一创新可能会从根本上改变各州和各市政府资助基础设施项目的方式。

直接比特币投资授权与比特币抵押债务工具的结合,使新罕布什尔州拥有了全美最全面的州级比特币政策框架。

亚利桑那州:没收资产方式

亚利桑那州走了一条不同的道路。州长 Katie Hobbs 否决了 SB 1025 法案,该法案原本允许州国库将 10% 的管理资产分配给比特币。然而,她签署了 HB 2749 法案,创建了亚利桑那州比特币与数字资产储备,但有一个重要的限制:它只能持有没收的资产,而不能购买资产。

亚利桑那州的做法反映了一种政治上的务实折中。该州将无人认领财产的利润转向比特币和顶级数字资产,从遗弃财产中获取利息、空投和质押奖励。这规避了在其他州导致比特币储备法案流产的“纳税人风险”论点,同时仍在建立州级比特币持有量。

2026 年立法浪潮

佛罗里达州:5000 亿美元门槛

在 2025 年类似的努力停滞后,佛罗里达州立法者为 2026 年会议提交了新立法。众议院第 1039 号法案和参议院第 1038 号法案将建立一个位于佛罗里达州主国库之外的战略加密货币储备基金。

这些法案包含一个巧妙的设计约束:只有在 24 个月内平均市值至少达到 5000 亿美元的资产才有资格。根据目前的门槛,比特币是唯一符合这一标准的资产,这在技术上保持“加密货币中立”的同时,实际上创建了一个仅限比特币的储备。

佛罗里达州的提案将授权首席财务官和州行政委员会将选定的公共资金的高达 10% 分配给合格的数字资产。鉴于佛罗里达州庞大的州预算,如果获得通过,这可能代表着数十亿美元的潜在比特币分配。

该立法包含了一些保护措施:强制审计、报告要求和咨询监督。2026 年 7 月 1 日的条件生效日期意味着只有在整套立法方案获得批准并签署后才会开始实施。

西弗吉尼亚州:7500 亿美元门槛

西弗吉尼亚州引入了允许州国库多元化投资于贵金属、数字资产和稳定币以作为通胀对冲的立法。该法案设定了比佛罗里达州更高的标准:只有市值超过 7500 亿美元的数字资产才符合条件。

这一门槛实际上在可预见的未来将储备限制在比特币这一种资产上,通过市值要求而非显式的资产选择,隐含地实现了比特币极大化主义(Bitcoin Maximalism)。

被驳回的法案:问题出在哪里

并非每一项州级比特币储备法案都获得了成功。俄克拉荷马州、宾夕法尼亚州、北达科他州、怀俄明州、蒙大拿州和南达科他州提出的相关立法均遭到了驳回。

俄克拉荷马州的 HB 1203 法案,即《战略比特币储备法案》,于 2025 年 4 月 16 日未获通过,当时参议院收入与税务委员会以 6 比 5 的票数投了反对票。这一微弱的差距表明,这可能并不是最终定论——未通过的法案通常会以修改后的形式重新提交。

宾夕法尼亚州提出的雄心勃勃的提案寻求将高达 10% 的公共资金(包括其 70 亿美元的应急储备基金)分配给比特币。其规模之大可能是被驳回的原因之一;相比之下,那些初始分配比例较为保守的州则取得了更大的成功。

这种模式表明立法的学习曲线正在形成。那些将比特币储备定位为温和的多元化投资并设有强大防护栏的州,往往比那些提出激进分配比例的州走得更远。

联邦背景:特朗普的行政命令

特朗普总统在 2025 年 3 月签署了一项行政命令,在联邦层面创建战略比特币储备,但伴随着显着的局限性。该授权仅涵盖没收的加密货币——政府不能主动购买比特币用于储备。

美国目前已通过各项执法行动持有约 198,000 枚 BTC,使其成为全球已知的最大比特币国家持有者。该行政命令确保这些资产保留在政府资产负债表上,而不是通过拍卖清算。

方舟投资(ARK Invest)的凯瑟琳·伍德(Cathie Wood)认为,联邦的策略将会演变。伍德表示:“最初的意图是拥有 100 万枚比特币,所以我认为他们实际上会开始购买。”她指出,加密货币已成为一个持久的政治议题。

联邦与各州行动之间的差距创造了一种有趣的动态。各州的行动速度更快,且受到的限制比华盛顿更少,这可能会迫使联邦政策不得不跟上步伐。

核心意义:财政库现代化的论点

各州财长面临着一个持续存在的问题:通货膨胀随着时间的推移侵蚀了州政府资金的购买力。传统方法——国债、货币市场基金和保守型投资——在通胀时期难以维持其实际价值。

比特币 2100 万枚的固定供应量提供了一种替代对冲手段。黄金通过采矿会有新供应进入市场,而比特币的供应计划是数学预定且不可篡改的。在 2020 年至 2025 年间推动机构采用比特币的稀缺性论点,现在引起了各州财政官员的共鸣。

反对观点则集中在波动性上。比特币的价格波动在一年内可能超过 50%,这使其可能不适合有近期债务支出需求的资金。这也解释了为什么大多数成功的州立法都将比特币限制在总持仓的一小部分,并排除了急需支出的资金。

市政债券革命

新罕布什尔州价值 1 亿美元的比特币抵押支持市政债券,可能比直接购买比特币更具变革性。市政债券用于资助道路、学校、公用事业等基本基础设施,仅在美国就是一个价值 4 万亿美元的市场。

如果比特币抵押支持债券被证明是成功的,它将为州和地方政府开启新的融资机制。持有比特币的市镇可以利用该抵押品发行债务,其利率可能低于无抵押债券,同时还能保持对比特币的敞口。

这种创新还创造了一个反馈循环:随着越来越多的政府持有比特币作为抵押品,该资产的合法性随之增加,从而可能支撑其价格,并提高比特币抵押工具的信用质量。

接下来的发展

几个关键因素将决定各州比特币储备是继续扩张还是陷入停滞:

立法会议:佛罗里达州的法案将在 2026 年全年面临委员会听证会和全体表决。那里的成功可能会引发其他州类似立法的连锁反应。

市场表现:2026 年期间的比特币价格将不可避免地影响政治家对储备的胃口。强劲的表现会让支持者显得有先见之明;大幅回撤则会为反对者提供话柄。

联邦明确化:针对《数字资产市场清晰度法案》,参议院委员会计划于 2026 年 1 月进行审议。明确的联邦规则可以通过减少法律不确定性来加速各州的行动。

德克萨斯州和新罕布什尔州的表现:这些早期采用者将作为自然实验。如果他们的比特币持仓表现良好且行政实施过程顺畅,其他州将有一个成功的模型可以效仿。

大局观

各州对比特币储备的角逐反映了政府对数字资产认知的一个更广泛转变。五年前,美国各州在其资产负债表上持有比特币的想法似乎还很遥远。而今天,这正在发生。

这主要并非关于比特币投机,而是关于财政库现代化、通胀对冲以及各州通过联邦货币政策确立财政独立。无论比特币最终被证明是“数字黄金”还是失去青睐的投机资产,正在构建的基础设施——立法、托管方案、报告框架——都为州级数字资产敞口创造了永久的选择权。

竞赛已经开始。与大多数政府倡议不同,这一项正在快速推进。


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DAT 溢价波动风险

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Dora Noda
Software Engineer

MicroStrategy 的股票曾一度以其比特币持仓 2.5 倍的价格交易。如今,它的交易价格较资产净值(NAV)折价 16%。被称为日本版 MSTR 的 Metaplanet 目前面临 5.3 亿美元的浮亏,其 mNAV 低于 1。在比特币企业库存储备领域,40% 的公司目前的交易价格低于其比特币持仓价值。欢迎来到 DAT 溢价波动陷阱——Grayscale GBTC 事件曾向我们发出过警告,而大多数投资者至今仍未完全理解这一点。

Solana 财库革命:重塑加密企业战略

· 阅读需 47 分钟
Dora Noda
Software Engineer

2025 年 9 月在新加坡 TOKEN2049 举行的“Solana 财库押注:从资产负债表到生态系统飞轮”小组讨论,标志着机构加密货币采用的一个分水岭。 由 Galaxy Digital、Jump Crypto、Pantera Capital、Drift 和 Solana Foundation 等行业巨头主导的讨论揭示了企业如何放弃被动的比特币策略,转而采用积极的、能产生收益的 Solana 财库,将资产负债表转化为富有生产力的生态系统参与者。目前已有 19 家上市公司部署了超过 30 亿美元,持有 1540 万枚 SOL(占总供应量的 2.5%),这一转变创造了一个强大的飞轮:企业资本购买 SOL,在资助生态系统增长的同时减少供应,这吸引了开发者和用户,产生了真实的经济价值,从而进一步推动了企业的采用。与比特币被动的“数字黄金”叙事不同,Solana 的财库理念结合了 7% 至 8% 的质押收益、DeFi 参与、高性能基础设施(65,000 TPS)以及与网络增长的协同作用——使公司能够作为链上金融机构而非仅仅是持有者进行运营。该小组的成员——代表着 2025 年总共向 Solana 财库投入超过 20 亿美元的公司——表明机构加密货币已从投机演变为创造基本价值。

开启一场运动的里程碑式小组讨论

2025 年 10 月 1 日至 2 日在新加坡 TOKEN2049 举行的小组讨论汇集了五位将塑造 Solana 机构时刻叙事的声音。Galaxy Digital 全球交易主管 Jason Urban 阐述了监管催化剂:“在新的美国监管环境下,许多 L1 和 L2 不再被视为证券,这为上市公司大量收购加密货币并在公开市场交易打开了大门。” 这一监管转变,加上 Solana 的技术成熟度和经济潜力,创造了 Galaxy 首席执行官 Mike Novogratz 所称的“SOL 季”。

该小组讨论是在非凡的市场势头中进行的。Galaxy Digital、Jump Crypto 和 Multicoin Capital 刚刚完成了 Forward Industries 创纪录的 16.5 亿美元 PIPE 融资——这是历史上规模最大的 Solana 专项财库募资。Forward 以平均 232 美元的价格收购了 682 万枚 SOL,立即将自己定位为全球最大的公开 Solana 财库。Pantera Capital 通过普通合伙人 Cosmo Jiang 同时为 Helius Medical Technologies(后来更名为“Solana Company”)筹集了 5 亿美元,并通过认股权证额外提供了 7.5 亿美元。加上当月其他财库公告,数周内超过 40 亿美元的资本承诺涌入 Solana

小组的构成反映了 Solana 生态系统的不同方面。Saurabh Sharma 带来了 Jump Crypto 的工程信誉——该公司正在开发 Firedancer,一个目标每秒处理 100 万+ 交易的高性能验证者客户端。Cosmo Jiang 代表 Pantera 的资产管理复杂性,管理着超过 10 亿美元的数字资产财库敞口,涉及 15+ 项投资。Akshay BD 贡献了 Solana Foundation 的社区优先理念,强调对“互联网资本市场”的无许可访问。David Lu 展示了 Drift 超过 3 亿美元 TVL 的永续合约交易所,作为支持复杂财库策略的基础设施。Jason Urban 体现了机构资本部署的专业知识,他刚刚在五天内策划了 Galaxy 对 650 万枚 SOL 的收购,以支持 Forward 的交易。

与会者对 Solana 的机构发展轨迹保持着压倒性的乐观态度。共识集中在 Solana 每年产生 20 亿美元收入并持续增长的潜力上,这使其对传统公开市场投资者越来越有吸引力。与被动的比特币持有不同,小组强调 Solana 财库可以在“生态系统内以复杂的方式部署资本,以创造差异化价值,并以比单纯被动持有更快的速度增加每股 SOL”。这种积极的管理理念——将企业财库转化为链上对冲基金——将 Solana 的方法与前任区分开来。

为什么聪明钱选择 Solana 而非比特币和以太坊

财库押注的论点基于 Solana 相对于其他区块链资产的根本优势。Cosmo Jiang 总结了投资案例:“Solana 就是更快、更便宜、更易于访问。它完美地映射了使亚马逊无与伦比的相同消费者需求周期。” 这种亚马逊类比——强调杰夫·贝佐斯“消费者需求的神圣三位一体”(快速、便宜、易于访问)——支撑了 Pantera 坚信 Solana 将成为消费者应用和去中心化金融的首要目的地。

收益生成差异是其最引人注目的财务论据。 比特币不产生原生收益,以太坊通过质押产生 3% 至 4% 的收益,而 Solana 通过验证奖励提供 7% 至 8% 的年化回报。对于持有 200 万枚 SOL 的 Upexi Inc. 而言,这意味着每天 65,000 美元的质押收入(每年约 2300 万至 2700 万美元)。这些收益创造了经常性收入流,可以在不出售资产的情况下偿还债务——从而实现可转换票据和永续优先股等复杂的资本结构,而这些结构对于不产生收益的比特币来说效果不佳。正如 Multicoin Capital 的 Kyle Samani 所指出的,可转换和永续优先结构“对 SOL 的效果远好于 BTC”,正是因为这种现金流生成。

除了质押,Solana 成熟的 DeFi 生态系统还支持比特币上无法实现的财库部署策略。公司可以参与借贷协议(Kamino、Drift),提供流动性,执行基差交易,空投耕作,并将流动性质押代币作为抵押品,同时保持收益。DeFi Development Corp 与风险管理公司 Gauntlet 合作,优化了这些机会的策略,声称比中心化交易所高出 20% 至 40% 的收益。Forward Industries 强调其打算通过“利用 Solana 的高性能去中心化金融生态系统,生成远超传统质押的差异化链上回报来源”。

性能和成本优势带来了运营效益。Solana 每秒处理 65,000 笔交易,具有亚秒级最终性,费用约为 0.00025 美元——比以太坊可变 Gas 费便宜数千倍。这使得高频财库操作、链上股权发行(Forward 与 Superstate 合作将股份代币化)、原生股息处理和治理执行成为可能。Mike Novogratz 强调 Solana“每天可以处理 140 亿笔交易——这比股票、固定收益、商品和外汇的总和还要多。它专为金融市场量身定制。”

从投资组合构建的角度来看,Solana 提供了不对称的上涨潜力。尽管使用指标可比或更优,但其市值仅为比特币的 5%,早期机构采用者看到了巨大的升值机会。Pantera 的分析显示,Solana 产生了 12.7 亿美元的年化收入,而以太坊产生了 24 亿美元——然而以太坊的市值却大了 4 倍。这种估值差距,加上 Solana 卓越的增长率(开发者增长 83% 对比行业下降 9%),将 SOL 定位为具有更高潜在回报的早期押注。

与以太坊的竞争定位揭示了结构性优势。Solana 的单片架构通过统一的用户体验将所有价值捕获在 SOL 代币中,而以太坊的价值则分散在 Layer-2 生态系统(Arbitrum、Optimism、Base)中。正如 Cosmo Jiang 观察到的,以太坊“目前正在失去市场份额”,尽管有才华的建设者,其 4350 亿美元的估值“如果与股票相比,位居世界上最成功的公司之列”。与此同时,Solana 占据了 AI 代理领域 64% 的市场份额,按数量计算占据了 81% 的 DEX 交易,并在 2024 年新增了 7,625 名开发者——是所有区块链中最多的一次,自 2016 年以来首次超越以太坊。

企业 SOL 积累背后的复杂机制

财库公司采用多种资本募集机制,以适应市场条件和战略目标。私募股权公开发行(PIPE)交易在早期积累中占据主导地位,通过与机构买家以固定折扣进行谈判交易。Forward Industries 在大约两周内完成了 16.5 亿美元的 PIPE 交易,展示了战略投资者达成一致时的执行速度。Sharps Technology 同样通过 ParaFi、Pantera Capital、FalconX 等支持的 PIPE 融资筹集了 4 亿美元,并从 Solana Foundation 以 15% 的折扣额外获得了 5000 万美元的 SOL。

市价发行(ATM)计划为机会性积累提供了持续的灵活性。Forward 在其初始 PIPE 之后不久提交的 40 亿美元 ATM 计划表明了在市场条件允许的情况下继续积累的雄心。ATM 允许公司以现行市场价格逐步出售股票,把握发行时机以最大化收益并最小化稀释。这种持续的资本募集能力对于在竞争激烈的市场中保持积累速度至关重要。

可转换票据和永续优先股代表了 Solana 原生收益所实现的复杂融资创新。SOL Strategies 获得了一笔 5 亿美元的可转换票据融资,专门用于购买 SOL,被描述为“首创的数字资产融资,带有质押收益分享”。7% 至 8% 的质押奖励使得债务偿还变得自然——利息支付来自收益生成而非运营现金流。Multicoin 的 Kyle Samani 积极推广永续优先结构,其中股息可以从质押收入中支付,同时避免强制再融资或偿还的到期日。

折价购买锁定代币可立即实现价值增值。Upexi 超过 50% 的持仓以约 15% 的折扣作为锁定代币收购,接受多年归属期以换取低于市场价格。目前有 1910 万枚 SOL(占供应量的 3.13%)锁定至 2028 年 1 月,二级市场应运而生,公司从寻求流动性的早期投资者那里购买这些折价代币。这种策略在代币解锁后立即带来收益,同时在锁定期内赚取质押奖励,并通过将代币集中在长期持有的公司而非散户手中,减少了未来的供应过剩。

部署策略因运营复杂性和风险承受能力而异。纯质押方法吸引了避免技术复杂性的公司——Upexi 通过委托给多个验证者,几乎将其全部 200 万枚 SOL 头寸进行质押,在不运营基础设施的情况下获得持续收益。这最大化了资本效率并最小化了运营开销,尽管它放弃了验证者运营商可获得的额外收入流。

验证者运营解锁了基本质押之外的多种收入来源。运营验证者的公司可以捕获通胀奖励(来自质押)、区块奖励(委托者无法获得)、带有佣金的 MEV(最大可提取价值)奖励以及来自第三方委托者的验证者费用。SOL Strategies 就是这种模式的典范:财库中仅持有 435,000 枚 SOL,却从外部质押者那里获得了 375 万枚 SOL 的委托。佣金率为 1% 至 5%,这些委托产生了可观的经常性收入。该公司收购了三个独立的验证者(Laine、OrangeFin Ventures、Cogent),以加速这种“验证者即服务”的商业模式,将自己定位为一家技术公司,其次才是财库——即“DAT++”方法。

流动性质押代币通过在赚取收益的同时保持流动性,彻底改变了资本效率。DeFi Development Corp 与 Sanctum 合作推出了 dfdvSOL,这是一种代表其质押头寸的流动性质押代币。持有者在赚取质押奖励的同时,保留了交易、用作抵押品或部署到 DeFi 协议中的能力。这一创新使得同时追求多种策略成为可能:质押收益加上 DeFi 借贷收益,以及无需解除质押延迟即可进行潜在清算。VisionSys AI 宣布计划通过 Marinade Finance 的 mSOL 部署 20 亿美元,利用流动性质押实现最大灵活性。

高级 DeFi 策略将财库转化为积极的投资工具。公司在 Kamino 和 Drift 等平台上借出流动性质押代币,以抵押品借入稳定币进行进一步部署,执行捕获资金费率套利的 Delta 中性基差交易,参与具有交叉保证金能力的借贷协议,并通过战略性协议参与来耕作空投。Forward Industries 明确强调通过这些复杂策略产生“差异化收益”,并由 Galaxy Asset Management 提供执行和风险管理专业知识。

押注 Solana 未来数十亿美元的公司

Forward Industries 代表了 Solana 财库雄心的顶峰。这家拥有 60 年历史的医疗设备设计公司执行了全面的战略转型,从 Galaxy Digital、Jump Crypto 和 Multicoin Capital 筹集了 16.5 亿美元,建立了全球最大的公开 Solana 财库。该公司以平均 232 美元的价格收购了 682 万枚 SOL,随后提交了 40 亿美元的 ATM 发行计划以继续积累。Kyle Samani(Multicoin 联合创始人)担任董事长,Saurabh Sharma(Jump Crypto 首席信息官)和 Chris Ferraro(Galaxy 总裁/首席信息官)担任董事会观察员,由生态系统中最成熟的投资者提供治理。

Forward 的战略强调积极的链上参与而非被动持有。该公司使用 DFlow DEX 聚合器执行了首次交易,以实现最佳链上执行,展示了利用 Solana 原生基础设施的承诺。与 Superstate 合作将 FORD 股份代币化,使公司处于传统证券和区块链的交汇点,与 SEC 主席 Paul Atkins 的“加密项目”倡议相符,旨在建立链上资本市场。Saurabh Sharma 阐述了 Jump 的热情:“我们相信有机会为投资者提供超越传统质押的差异化链上回报来源,利用 Solana 的高性能去中心化金融生态系统。”

DeFi Development Corp 作为第一家完全以 Solana 策略为中心的主要上市公司,开创了许多财库创新。这家房地产科技公司于 2025 年 4 月在 Kraken 前高管的新管理层下进行了转型,通过多种工具筹集了 3.7 亿美元,其中包括 50 亿美元的股权信贷额度用于未来扩张。该公司持有 203 万枚 SOL,实现了惊人的股价升值——2025 年从 0.67 美元飙升至约 23 美元,增长了 34 倍,成为当年表现最好的公开股票之一。

该公司的创新组合展示了生态系统领导力。它通过与 Sanctum 合作推出了 dfdvSOL,成为首个来自企业财库的流动性质押代币;将其股权(在 Solana 上交易的 DFDVx)代币化,成为首家拥有链上股份的上市公司;收购了两个验证者(50 万美元现金加 300 万美元股票)以控制基础设施;并在收购 Cykel AI 45% 股权后,通过 DFDV UK 启动了国际扩张。特许经营模式设想“一个在全球多个证券交易所分布的 Solana 财库公司网络”,并有五个额外的子公司正在开发中。绩效指标侧重于每股 SOL(SPS),目标是到 2028 年达到 1.0(目前为 0.0618),SOL 持有量每月增长 9%,SPS 每月改善 7%,显示出执行纪律。

Upexi Inc. 秉持质押最大化主义方法。这家 D2C 消费品聚合商最初筹集了 1 亿美元,随后又筹集了 2 亿美元,外加 5 亿美元的信贷额度——由 Anagram、GSR、Delphi Digital、Maelstrom(Arthur Hayes 的基金)和 Morgan Creek 等 15 家风险投资公司支持。该公司收购了 200 万+ SOL,其中超过 50% 以折扣价购买为锁定代币。与专注于验证者的竞争对手不同,Upexi 追求纯粹的委托:将其几乎全部财库委托给多个验证者,以在没有运营复杂性的情况下产生每日 65,000 美元(每年 2300 万至 2700 万美元)的收益。与 GSR 签订的 20 年资产管理协议(每年 1.75% 的费用)提供了专业监督,同时避免了内部基础设施成本。股价表现反映了市场热情,在首次公告后飙升 330%

Sharps Technology 从 ParaFi、Pantera Capital、FalconX、RockawayX 和 Republic Digital 获得了 4 亿美元的 PIPE 融资,以建立其所称的“全球最大的 Solana 财库”。该公司持有 214 万枚 SOL,与 Solana Foundation 签署了一份谅解备忘录,以 30 天平均价格 15% 的折扣获得 5000 万美元的 SOL——这表明了基金会合作的益处。领导层包括来自 Jambo 的 Alice Zhang(首席信息官)和 James Zhang(战略顾问),为财库战略带来了运营专业知识。

Galaxy Digital 的参与超越了董事会参与,通过直接的财库积累。该公司在 2025 年 9 月的五天内收购了 650 万枚 SOL,仅 9 月 7 日一天就将 120 万枚 SOL(3.06 亿美元)转移到 Fireblocks 托管。作为 Solana 最大的验证者之一,Galaxy 提供全面的生态系统服务:交易基础设施、借贷设施、质押操作和风险管理。该公司在 2025 年 9 月通过与 Superstate 合作在 Solana 上代币化其自身股份——成为首家在纳斯达克上市并拥有区块链可交易股权的公司——展示了超越被动财库敞口的运营承诺。

Helius Medical Technologies(更名为“Solana Company”)通过 PIPE 筹集了 5 亿美元,并通过认股权证获得了高达 12.5 亿美元的总容量,由 Pantera Capital 和 Summer Capital 牵头。Cosmo Jiang 担任董事会董事,Dan Morehead(Pantera 首席执行官)担任战略顾问,将 Pantera 定位为执行财库策略的资产管理人。特意更名为“Solana Company”表明了长期的生态系统协同,Jiang 表示:“我们相信我们拥有正确的设置,可以成为领先的,如果不是,至少是两三个之一,但肯定是领先的 Solana DAT。”

除了这些知名公司,生态系统还包括 19 家上市公司,总共持有 1540 万枚 SOL(占供应量的 2.5%),价值超过 30 亿美元。其他值得注意的持有者包括 SOL Strategies(435,064 枚 SOL,追求“DAT++”以验证者为中心的模式)、Classover Holdings(57,793 枚 SOL,首家接受 SOL 作为支付的纳斯达克公司)、BIT Mining(44,000 枚 SOL,更名为 SOLAI Limited),以及其他数十万到数百万枚 SOL 的持有者。随着数亿美元未部署的承诺资本和多家公司瞄准 10 亿美元+ 的财库,企业积累轨迹表明在 12-24 个月内将增长到 SOL 总供应量的 3% 至 5%

企业 SOL 持仓如何创造不可阻挡的势头

生态系统飞轮通过相互关联的反馈循环运作,每个组件都会放大其他组件。企业财库的采用启动了循环:公司购买数百万枚 SOL,立即减少了流通供应。随着全网络 64.8% 的 SOL 已经质押,财库公司的积累进一步限制了可用于交易的流动供应。这种供应减少恰好发生在机构资本创造持续需求之时,从而产生上行价格压力,吸引更多的财库采用者——这是第一个强化循环。

网络效应通过验证者参与和生态系统投资而复合。运营验证者的财库公司确保网络安全(39 个国家/地区的 1,058 个活跃验证者),通过区块奖励和 MEV 获得更高的收益,并获得对协议升级的治理影响力。更复杂的财库运营商在整个生态系统中部署资本:资助 Solana 原生项目,为 DeFi 协议提供流动性,并战略性地参与代币发行。DeFi Development Corp 与 BONK meme 币的白标验证者合作就是这种方法的例证——在支持生态系统项目的同时赚取验证者佣金。

开发者吸引力加速了生态系统价值创造。Solana 在 2024 年新增了 7,625 名开发者——比任何区块链都多,自 2016 年以来首次超越以太坊。尽管更广泛的加密货币市场下降了 9%,但开发者活动同比增长 83%,这表明了独立于价格投机的真正势头。Electric Capital 的 2024 年开发者报告证实,每月有 2,500 至 3,000 名活跃开发者持续在 Solana 上构建,其中印度成为新的 Solana 人才的头号来源(占全球份额的 27%)。这种开发者涌入产生了更好的应用程序,从而吸引了用户,产生了交易量,创造了真实的经济价值——反哺财库估值。

DeFi 生态系统增长提供了飞轮有效性的具体指标。总锁定价值从 2024 年 9 月的 46.3 亿美元飙升至 2025 年 9 月的 130 亿美元以上——在十二个月内几乎翻了两番,确保了仅次于以太坊的第二大 DeFi 生态系统排名。领先的协议显示出集中增长:Kamino Finance 达到 21 亿美元 TVL(市场份额 25.3%,环比增长 33.9%),Raydium 达到 18 亿美元(市场份额 21.1%,环比增长 53.5%),Jupiter 达到 16 亿美元(市场份额 19.4%)。日均现货 DEX 交易量超过 25 亿美元,2025 年上半年总交易量达到 1.2 万亿美元,而永续合约 DEX 交易量日均 8.799 亿美元。

2025 年第二季度,应用程序收入捕获率达到 211.6%——这意味着每 100 美元的交易费用,应用程序就能赚取 211.60 美元的收入。这比第一季度的 126.5% 增长了 67.3%,表明在 Solana 上构建的协议具有可持续的商业模式。与应用程序难以通过活动获利的网络不同,Solana 的设计使协议能够盈利,从而吸引持续的投资和开发。链上 GDP(总应用程序收入)在 2025 年第二季度达到 5.764 亿美元,低于第一季度 10 亿美元的峰值,原因是投机降温,但仍保持强劲的基本面。

用户增长指标揭示了网络采用轨迹。2025 年 6 月,月活跃地址达到 1.277 亿——与所有其他 Layer-1 和 Layer-2 区块链的总和相当。2025 年第一季度,日活跃钱包平均达到 220 万,390 万日费用支付者表明了超越机器人流量的真实经济活动。该网络在 2025 年第二季度处理了 89 亿笔交易,仅 2024 年 8 月就记录了 29 亿笔交易——相当于以太坊截至该日期的全部历史交易量。非投票交易(实际用户活动,不包括验证者共识)日均 9910 万笔,代表了真实的经济使用,而非虚高的指标。

经济生产力通过多种收入流创造良性循环。Solana 在 2025 年第二季度产生了约 2.723 亿美元的实际经济价值(REV),包括交易费用、MEV 奖励和优先费用。尽管低于第一季度投机驱动的峰值,但这一持续的收入基础支持了验证者经济和质押收益。以美元计价的质押 SOL 在 2025 年第二季度达到 600 亿美元(环比增长 25.2%),流动性质押采用率环比增长 16.8%,达到质押供应量的 12.2%。原生质押收益、验证者佣金和 DeFi 机会的结合,在价格升值之前创造了每年 7% 至 8% 的总回报潜力——大大超过了传统的企业财库工具。

机构合法性通过监管清晰度和传统金融整合来放大势头。REX-Osprey Solana 质押 ETF 在 2025 年 7 月推出后不久,资产管理规模达到 1.6 亿美元以上,而 VanEck 提交了首个 JitoSOL ETF(由流动性质押代币支持)的申请。共有九份 Solana ETF 申请等待 SEC 批准,预计 2025 年 10 月及以后做出决定。富兰克林邓普顿将其货币市场基金整合到 Solana 上,而贝莱德、Stripe、PayPal、汇丰银行和美国银行都启动了基于 Solana 的项目。这些传统金融合作伙伴验证了网络的企业就绪性,吸引了额外的机构资本,并为更广泛的财库采用创造了必要的合法性。

飞轮的自我强化性质意味着每个组件的增长都会加速其他组件。开发者增长产生更好的应用程序,吸引用户,其活动产生费用,这些费用资助验证者奖励,提高质押收益,从而证明财库积累的合理性,这为生态系统投资提供资本,吸引更多的开发者。企业持仓减少供应,而质押锁定代币以确保安全,在需求增加时限制流动性,推动价格升值,从而增加企业财库估值,从而以有利的条件进行额外融资以购买更多 SOL。基础设施改进(Alpenglow 将最终性降低到 100-150 毫秒,Firedancer 目标 100 万+ TPS)提高了性能,支持更复杂的应用程序,使 Solana 与竞争对手区分开来,吸引需要企业级可靠性的机构建设者。

可量化的证据表明飞轮正在加速。截至 2025 年第二季度末,市值增长到 828 亿美元(环比增长 29.8%),2025 年全年 SOL 交易价格在 85 美元至 215 美元之间。Solana 占据了所有 DEX 交易量的 81%,2024 年新代币发行的 87%,以及 AI 代理领域 64% 的市场份额——主导了建设者选择基础设施进行新项目的新兴类别。中本系数为 21(高于其他网络的中位数)平衡了去中心化与性能,而截至 2025 年年中,16 个月以上的连续正常运行时间解决了此前阻碍机构采用的历史可靠性问题。

行业最敏锐的头脑究竟怎么看

Cosmo Jiang 的基本面分析框架将 Pantera 的方法与投机性加密货币投资者区分开来。“如果基本面投资不进入这个行业,那只意味着我们失败了,”Jiang 在 2024 年 12 月表示。“所有资产最终都遵循万有引力定律。对投资者来说,最终唯一重要的是——这几千年来一直如此——现金流。” 这种加密货币必须通过经济生产力而非叙事来证明估值的信念推动了 Pantera 的财库理念。作为一名拥有十年传统金融经验(Hitchwood Capital、Apollo Global Management、Evercore M&A 的董事总经理)的科技投资者,Jiang 将公开股权估值方法应用于区块链网络。

他的分析强调 Solana 的增长指标而非绝对规模。比较增量开发者采用、交易量和收入增长揭示了 Solana 正在从老牌竞争对手那里夺取市场份额。“看看增量增长,比较 Solana 和以太坊的增长量。数字是惊人的。如果没人使用,这些东西就一文不值,”Jiang 观察道。Solana 300 万日活跃地址对比以太坊的 45.4 万,30 天内收入增长 +180% 对比以太坊的 +37%,以及占据 DEX 交易量的 81%,都表明了实际使用而非投机定位。他直接指出了以太坊的挑战:“以太坊显然有很多非常有才华的人在上面构建。它有一个有趣的路线图,但它也因此而获得估值,对吧?它是一个非常大的资产。以 4350 亿美元计算,如果与股权相比,它将位居世界上最成功的公司之列。不幸的事实是,它目前正在失去市场份额。”

数字资产财库的投资案例以收益生成和每股净资产价值(NAV-per-share)增长为核心。“数字资产财库公司的投资案例基于一个简单的前提:DAT 可以产生收益以增加每股净资产价值,从而随着时间的推移获得比仅仅持有现货更多的底层代币所有权,”Jiang 解释道。“因此,拥有 DAT 可能会比直接持有代币或通过 ETF 持有提供更高的回报潜力。” 这种理念将每股净资产价值视为“新的每股自由现金流”,将基本面股权分析应用于加密财库。题为“Pantera 5 亿美元 Solana 财库策略内幕”的 51 Insights 播客向 3.5 万+ 数字资产领导者详细介绍了这种方法,将财库公司定位为积极管理的投资工具而非被动包装。

Jiang 的设计哲学分析为 Solana 的偏好提供了智力基础。他将 Solana 的架构与杰夫·贝佐斯(Jeff Bezos)的亚马逊战略——“消费者需求的神圣三位一体”(快速、便宜、易于访问)——进行了类比,看到了相同的清晰度。“我经常回想起杰夫·贝佐斯所描述的‘消费者需求的神圣三位一体’,这是亚马逊哲学的基石,也是推动该公司走向辉煌的原因。我在 Solana 中看到了同样的清晰愿景和同样的三位一体,这支撑了我的信念。” 这与以太坊的理念形成对比:“以太坊哲学背后的驱动力是最大程度的去中心化。我不是加密原生者,我实际上是一名科技投资者,所以我不会为了去中心化而相信去中心化。可能存在一个足够好的最小可行去中心化。” 这种务实的工程视角——优先考虑性能和用户体验而非意识形态纯粹性——与 Solana 的单片架构选择相符。

Saurabh Sharma 为 Jump Crypto 对 Solana 的承诺带来了基础设施专业知识和工程信誉。作为 Jump Crypto 的首席信息官和 Jump Capital 的普通合伙人,Sharma 在 16.5 亿美元融资后加入 Forward Industries 担任董事会观察员,这表明了超越被动投资的亲身战略参与。他的背景结合了量化交易专业知识(前雷曼兄弟量化交易员)、数据科学和产品领导力(Groupon)以及技术深度(康奈尔大学计算机科学硕士,芝加哥大学布斯商学院 MBA)。这一背景与 Solana 作为高性能区块链,适用于复杂金融应用的定位相符。

Jump 的技术贡献在财库投资者中提供了独特的差异化。该公司正在开发 Firedancer,第二个高性能验证者客户端,目标是每秒处理 100 万+ 交易——可能将 Solana 的容量提高 15-20 倍。作为最大的验证者和核心工程贡献者之一(Firedancer、DoubleZero、Shelby 基础设施项目),Jump 的投资理念包含了对 Solana 能力和局限性的深入技术了解。Sharma 强调了这一优势:“Jump Crypto 一直通过 Firedancer、DoubleZero 等关键研发项目,成为 Solana 生态系统的主要工程贡献者。我们希望这些努力将有助于 Forward Industries 实现机构规模并推动股东价值。”

积极的财库管理理念将 Jump 的方法与被动持有者区分开来。“Jump Crypto 很高兴支持 Forward Industries,因为它以 Solana 为核心战略迈出了大胆的一步,”Sharma 表示。“我们相信有机会为投资者提供超越传统质押的差异化链上回报来源,利用 Solana 的高性能去中心化金融生态系统。” 这种对“差异化链上回报来源”的强调反映了 Jump 的量化交易 DNA——通过被动持有者无法获得的复杂策略寻求超额收益。Mike Novogratz 赞扬了这种专业知识:“Kyle、Chris 和 Saurabh 是更广泛数字资产生态系统中最知名的三位人物。我们相信在他们的指导下,Forward Industries 将迅速成为 Solana 生态系统中最领先的上市公司。”

Jason Urban 的机构资本市场视角为 Solana 财库策略带来了传统金融的合法性。作为 Galaxy Digital 的全球交易主管,他曾担任高盛副总裁和 DRW Trading Group 交易员,Urban 了解机构风险管理和大规模资本部署。他的期权交易背景(职业生涯始于芝加哥期权交易池)为风险意识的投资组合构建提供了信息——专注于在新型资产类别中“我的最大损失是多少”和“究竟可能出什么问题”。这种机构严谨性以审慎的风险评估平衡了加密原生热情。

Galaxy 在 2025 年 9 月的执行展示了机构规模的运营能力。该公司在五天内收购了 650 万枚 SOL,通过主要交易所(币安、Bybit、Coinbase)执行,仅 9 月 11 日至 12 日就购买了 5.3 亿至 7.24 亿美元的 SOL。这种快速部署到 Fireblocks 托管展示了数十亿美元运营的基础设施就绪性。作为 Forward 16.5 亿美元 PIPE 的联合牵头投资者,Galaxy 承诺了 3 亿多美元,同时担任董事会观察员(Chris Ferraro,Galaxy 总裁/首席信息官)。该公司同时向 Forward 提供财库管理、交易、质押和风险管理服务——将 Galaxy 定位为全方位服务的机构合作伙伴而非被动投资者。

Mike Novogratz 通过高调的媒体露面,扩大了 Galaxy 的 Solana 理论。他在 2025 年 9 月 11 日 CNBC Squawk Box 采访中宣布“这是 SOL 的季节”,阐述了三个支持支柱:技术优势(65,000 TPS,费用低于 0.01 美元,400 毫秒区块时间,每日可处理 140 亿笔交易)、监管势头(SEC 主席 Paul Atkins 的“加密项目”倡议,纳斯达克提交代币化证券交易申请,新的稳定币框架)和资本流入(预期 SOL ETF 批准,机构竞争创造飞轮效应)。强调 Solana“专为金融市场量身定制”,交易容量超过“股票、固定收益、商品和外汇的总和”,将该网络定位为代币化全球金融的基础设施,而非投机技术。

David Lu 的产品和实验理念反映了 Solana 的建设者文化。作为 Drift 的联合创始人,Lu 强调快速迭代:“Web3 中需要快速实验,尤其是在 DeFi 领域,产品市场契合是一个动态的挑战。” Drift 的 Super Stake Sol 发布就是这种方法的例证——三周内部署,八小时内实现 10 万枚 SOL 质押,其中 60% 来自新用户。这种“快速测试可能成功或失败的概念”的方法利用 Solana 的性能优势,实现了在较慢区块链上不可能实现的产品创新周期。

Drift 的增长轨迹验证了 Solana 的基础设施理论。从 2023 年初不到 100 万美元的 TVL 到年底的 1.4 亿美元(增长 140 倍),到 2025 年达到 3 亿多美元 TVL 和 500 亿美元+ 累计交易量,拥有 20 万+ 用户,该平台展示了可持续的商业模式可行性。Lu 建立“加密货币的 Robinhood”和“链上金融机构”的愿景需要能够以消费者规模支持复杂金融产品的基础设施——这正是 Solana 的设计目标。该协议的交叉保证金系统支持 25+ 种资产作为抵押品,统一的资本效率,以及一套产品(永续期货、现货交易、借贷、预测市场)为财库公司提供了利用收益策略的基础设施。

Lu 阐述了发行人为何会选择 Solana 进行代币化:“当我们设想未来每一种资产都将被代币化时,我们不认为发行人会真正考虑以太坊。他们可能会考虑活动量最高、用户量最多、集成最无缝的链。” 这种以用户为中心的视角——优先考虑采用指标而非理论能力——反映了 Solana 的务实方法。他对 Solana 长期价值主张的信心延伸到 Drift 的定位:他表示,如果 Drift 表现不及 SOL,投资者应考虑长期持有 SOL,这表明了对底层平台基本价值而非单个应用程序的信念。

Akshay BD 的社区优先理念代表了 Solana Foundation 独特的生态系统发展方法。作为顾问(前首席营销官)和 Superteam DAO 的创始人,BD 强调无许可参与和分布式领导。他 2024 年 11 月的营销备忘录阐述了 Solana 的承诺:“允许任何有互联网连接的人访问资本市场。” 这种民主化叙事将 Solana 定位为全球金融包容性的基础设施,而非服务于现有机构的技术。“互联网资本市场和 F.A.T. 协议工程”框架强调创建一个“开放、无许可的生态系统,任何有互联网连接的人都可以参与经济活动”。

去中心化理念与传统公司结构形成对比。“Solana 没有四个创始人。它有数千名联合创始人,这就是它成功的原因,”BD 在 2023 年表示。“抽象减法原则”意味着基金会有意创造真空让社区填补,而不是集中控制。“我们应该在社区中找到人才并赋能他们来构建这个生态系统……你会获得丰富的领导力,”他解释道。基金会不是雇佣区域负责人,而是通过 Superteam 等倡议赋能当地社区领导者——灵感来自以太坊基金会的去中心化模式,但针对 Solana 以性能为中心的文化进行了优化。

开发者入职理念强调赚取而非购买加密货币。Superteam 的平台促进了赏金、赠款和工作,使开发者能够“赚取你的第一笔加密货币,而不是购买它”——降低了在交易所访问受限国家/地区的国际人才的障碍。Superteam Earn 上有 3,000 多名经过验证的用户,印度成为新的 Solana 开发者头号来源(占全球份额的 27%),这种草根方法创造了真正的技能发展和生态系统所有权。针对印度开发者的 Building out Loud 黑客马拉松和全球众多 Hacker Houses 展示了持续的社区投资。

塑造企业加密财库的监管格局

2025 年 9 月 30 日美国国税局(IRS)的指导意见(Notices 2025-46 和 2025-49)消除了企业采用加密货币的一个关键障碍。为企业替代性最低税(CAMT)提供了公允价值项目(FVI)排除选项,允许公司将加密货币的未实现损益排除在 CAMT 计算之外——消除了数十亿美元的潜在税负,这些税负原本会惩罚长期持有策略。对于持有 64 万+ BTC 且拥有 135 亿美元未实现收益的 MicroStrategy 而言,这项临时指导(立即适用于 2025 年纳税申报表)具有变革性。该决定使加密货币与传统证券处于同等地位,传统证券的未实现增值不会触发最低税义务。

FASB 的 2023-08 号会计准则更新,于 2025 年 1 月 1 日生效,彻底改变了加密货币的会计处理。从成本减去减值模型转向公允价值会计,消除了公司只能确认加密货币价值下降(作为减值)而不能确认增加(直到出售)的荒谬情况。根据新标准,公司在每个报告期将加密资产按市价计价,变化通过净收入反映。这会带来价格波动导致的收益波动,但提供了透明度并反映了经济现实。资产负债表和损益表列报要求强制单独披露加密资产,并提供详细的调节表、成本基础方法(先进先出法、特定识别法、平均成本法)和单位持有量。

会计清晰度使得此前受财务报告不确定性限制的机构参与成为可能。上市公司现在可以清晰地向投资者传达加密货币策略的经济性,审计师可以应用一致的标准,分析师可以使用熟悉的指标评估财库绩效。临时和年度披露要求(加密资产名称、成本基础、公允价值、持有单位数量、损益调节)创造了透明度,减少了信息不对称并支持市场效率。虽然按市价计价会计会产生“收入波动,比特币价格上涨可能推高净收入,而下跌则导致其暴跌”,但这反映了实际的经济敞口,而不是通过不透明的减值测试来掩盖现实。

Solana 面临独特的监管挑战,这使其发展轨迹与比特币和以太坊不同。美国证券交易委员会(SEC)在 2023 年 6 月针对币安和 Coinbase 的诉讼中将 SOL 归类为证券,并将其与根据豪威测试被视为证券的其他 11 种代币归为一类。尽管在 2025 年 7 月的法庭文件修正案中取消了法官对 SOL 状态作出最终裁决的要求,但 SEC 仍坚持其证券分类。Variant Fund 首席法务官 Jake Chervinsky 强调:“没有理由认为 SEC 已决定 SOL 不是证券。” SEC 在豪威测试下证明证券地位面临“高门槛”,但持续的诉讼为企业财库带来了合规复杂性。

这种监管不确定性延迟了某些机构产品。九份 Solana ETF 申请(VanEck、Galaxy、Bitwise、Canary、Grayscale 等)等待 SEC 批准,初步截止日期为 2025 年 10 月,但在当前分类下批准的可能性不大。SEC 要求发行人修改 S-1 文件并在 2025 年 7 月前重新提交,这导致了漫长的审查过程。VanEck 辩称 SOL 像 BTC 和 ETH 一样作为商品运作,但 SEC 不同意。在监管明确之前——可能需要通过全面的数字资产立法或明确的法院裁决进行国会行动——现货 Solana ETF 仍处于待定状态,可能将批准推迟到 2026 年。

Solana Foundation 明确坚持其立场:“SOL 不是证券。SOL 是 Solana 区块链的原生代币,这是一个强大的、开源的、基于社区的软件项目。” 基金会强调去中心化、以效用为中心的设计,以及没有中央方持续进行基本工作——这些因素根据法律先例将商品与证券区分开来。然而,监管解决方案需要 SEC 的让步、国会立法或司法裁决,而非基金会的声明。

企业财库通过合格托管解决方案、在 SEC 文件中透明披露监管风险、聘请专业法律顾问以及采用保守会计实践(假设潜在的不利裁决)来应对这种不确定性。BitGo 和其他合格托管机构提供机构级基础设施(SOC-1/SOC-2 认证),即使监管问题持续存在,也能降低运营风险。公司在 10-Q 和 10-K 文件中披露 SOL 存在争议的证券地位,以及标准的加密货币风险因素:市场波动性、网络安全威胁、流动性限制、网络稳定性以及集中风险。

尽管 Solana 存在特定不确定性,但更广泛的监管环境呈积极趋势。特朗普政府的任命包括 Paul Atkins 担任 SEC 主席(前委员,以平衡的加密货币方法而闻名)和 David Sacks 担任“加密沙皇”协调政策。SEC 的“加密项目”倡议旨在使数字资产证券监管现代化,而稳定币立法 GENIUS 法案和全面的市场结构法案(FIT21)表明国会愿意提供清晰度。Jason Urban 在 CFTC 全球市场咨询委员会的代表反映了传统金融与加密货币政策制定相结合。

州级战略储备讨论增强了合法性。特朗普关于联邦比特币储备的行政命令提案,加上宾夕法尼亚州、佛罗里达州和德克萨斯州考虑州级加密货币储备,使企业财库采用正常化,将其视为审慎的财务战略而非投机性风险承担。日本(加密财库敞口的税收优惠)和中东(阿联酋 Pulsar Group 投资 3 亿美元于 Solmate 财库公司)的国际发展表明了全球机构的接受度。

Solana 财库和生态系统增长的下一步是什么

企业积累轨迹表明,从目前 **1540 万枚 SOL(占供应量的 2.5%)**将大幅扩张。DeFi Development Corp 目标持有 10 亿美元,Galaxy Digital/Jump Crypto/Multicoin Capital 此前报告寻求额外 10 亿美元用于联合财库投资,Accelerate Capital 计划筹集 15.1 亿美元以收购 732 万枚 SOL,这是最大的私人财库倡议。多家公司持有数亿美元未部署的承诺资本,而新进入者几乎每天都宣布财库计划。分析师预计,企业持仓将在 12-24 个月内达到 SOL 总供应量的 3% 至 5%——与 MicroStrategy 占比特币供应量的 3%+ 相当,但将在更短的时间内实现。

锁定代币市场动态造成了中期供应限制。随着 1910 万枚 SOL(占供应量的 3.13%)锁定至 2028 年 1 月,早期投资者代币将按预定时间表归属。企业以 15% 的折扣购买这些锁定代币实现了两个目标:以低于市场价格获得代币并在解锁时立即获得收益,并通过将代币集中在长期持有者而非可能分发的早期投资者手中,消除未来的抛售压力。随着 2025 年底前 210 万枚 SOL 解锁,企业买家已准备好吸收供应,在持续积累的同时保持价格稳定。

基础设施改进为持续增长提供了技术催化剂。Alpenglow 升级将最终性从 12.8 秒缩短至 100-150 毫秒,消除了与中心化系统相比最大的性能差距,从而实现了金融应用的实时结算。Firedancer 主网发布,目标是每秒 100 万+ 交易(当前容量的 15-20 倍),使 Solana 能够实现全球规模的采用。截至 2025 年 7 月,Frankendancer(Firedancer 的测试网版本)已在 124 个验证者上运行,控制着 11% 的质押,客户端多样性提高了网络弹性,同时展示了技术就绪性。

ETF 批准催化剂在近期时间表上迫在眉睫。REX-Osprey Solana 质押 ETF 达到 1.6 亿美元+ 资产管理规模,表明机构对受监管的 Solana 敞口有需求。九份额外申请(VanEck JitoSOL ETF 用于流动性质押,Galaxy、Bitwise、Grayscale 等用于现货敞口)等待 SEC 决定,初步截止日期为 2025 年 10 月,可能在 2025-2026 年期间获得批准。每次批准都为传统金融投资组合、养老基金、财富经理和受限于直接持有加密货币的机构创建了专门的投资工具。贝莱德的 iShares 比特币信托在 11 个月内达到 500 亿美元+ 资产管理规模——历史上增长最快的 ETF——这表明 Solana ETF 一旦获得批准,可能会吸引大量资本。

DeFi 生态系统成熟为复杂的财库策略提供了基础设施。总锁定价值达到 130 亿美元以上(比十二个月前增长了 46.3 亿美元),在借贷、DEX、衍生品和结构化产品中创造了深厚的流动性。Kamino Finance(21 亿美元 TVL)、Raydium(18 亿美元)和 Jupiter(16 亿美元)为财库部署提供了机构级协议。211.6% 的应用程序收入捕获率表明协议产生了可持续的商业模式,鼓励持续开发复杂的金融产品。与传统金融的整合(富兰克林邓普顿货币市场基金、Stripe 支付、PayPal 基础设施)弥合了加密货币与主流金融之间的鸿沟。

开发者势头创造了复合的生态系统价值。2024 年新增 7,625 名开发者(行业领先的增长)和持续的 2,500-3,000 名月活跃开发者,确保了持续的应用程序创新。印度成为新的 Solana 人才的头号来源(占全球份额的 27%),使地理贡献多样化,超越了典型的加密货币中心。Electric Capital 验证的 83% 开发者同比增长——而行业平均下降 9%——证实 Solana 在选择投入时间和专业知识的建设者中占据了不成比例的市场份额。

真实世界资产(RWA)代币化代表了巨大的增长向量。Solana 的 RWA 市值在 2025 年第二季度达到 3.906 亿美元(年初至今增长 124.8%),富兰克林邓普顿的 FOBXX 基金和 Ondo Finance 的 USDY 表明了机构对链上传统资产的兴趣。代币化债券、房地产、商品和信贷工具需要能够以保持经济效益的成本处理传统金融交易量的区块链基础设施——这正是 Solana 的竞争优势。随着 Galaxy 将其自身股份代币化(首家拥有区块链可交易股权的纳斯达克公司)证明了可行性,其他发行人也将效仿。

消费者应用采用将 Solana 的效用扩展到 DeFi 之外。Solana Mobile 出货了 15 万+ 部 Seeker 手机,集成了钱包和加密原生体验。支付(通过 Solana Pay)、社交(各种平台)、游戏和 NFT(Magic Eden、Metaplex)领域的成功消费者应用展示了区块链在金融投机之外的实用性。正如 Cosmo Jiang 强调的,“如果没人使用,这些东西就一文不值”——消费者采用验证了基础设施投资,并为网络资源创造了可持续的需求。

整合压力将重塑财库公司格局。Kyle Samani 表示,Forward Industries 可能会收购交易价格低于净资产价值的小型 DAT,通过规模效应和改善资本市场准入来提高效率。缺乏战略差异化、运营执行困难或持续以 NAV 折扣交易的公司将成为资本更充足的竞争对手的收购目标。市场结构演变可能在 24 个月内产生 5-10 家主导财库公司,控制大部分企业持仓,类似于 MicroStrategy 在比特币财库中的主导地位。

国际扩张分散了地理风险和监管敞口。DeFi Development Corp 的特许经营模式通过 DFDV UK(通过收购 Cykel AI)和五个额外的国际子公司来展示其战略。Solmate 获得阿联酋支持的 3 亿美元融资,将阿布扎比定位为中东枢纽,拥有裸机验证者基础设施。这些国际实体应对当地法规,进入区域资本市场,并展示 Solana 的全球生态系统影响力超越以美国为中心的加密行业。

随着其他区块链采用财库策略,竞争压力加剧。Avalanche Treasury Co. 宣布在 2025 年 10 月进行 6.75 亿美元的 SPAC 合并,目标是建立 10 亿美元+ 的 AVAX 财库,并与 Avalanche Foundation 建立独家关系。以太坊企业持仓超过 400 万枚 ETH(约 183 亿美元),尽管侧重于不同的用例和财库策略。Solana 的差异化——卓越的收益、性能优势、开发者势头——必须在面对追求类似机构采用策略的资金充足的竞争对手时保持优势。

风险因素抑制了盲目乐观。网络稳定性改进(16 个月+ 连续正常运行时间)解决了历史问题,但任何未来的中断都将在信誉最重要的时候损害机构信心。SOL 证券分类特有的监管不确定性造成持续的合规复杂性并延迟某些机构产品。影响财库估值的市场波动转化为股价波动——DFDV 700% 的波动性表明了极端的投资者敞口。运营挑战(验证者管理、DeFi 策略执行、网络安全)需要复杂的专业知识,而转向加密策略的传统公司可能缺乏这些专业知识。

可持续性问题在于企业财库是结构性转变还是依赖牛市的周期性趋势。空头认为,这些策略需要以溢价估值持续融资——在市场低迷时不可持续,届时 NAV 溢价会压缩或反转为折扣。如果加密货币进入长期熊市,财库的顺势采用可能会迅速逆转,迫使清算在生态系统中连锁反应。多头则反驳说,基本面分析方法、质押收益生成、积极的财库管理和生态系统协同创造了独立于价格投机的可持续模型。监管清晰度、会计准则和税收减免提供了支持长期可行性的机构基础设施,无论短期价格波动如何。

专家共识表明谨慎乐观,2025 年 10 月至 2026 年第一季度可能是一个转折点。Bernstein 预计牛市可能会持续到 2026 年,经历“漫长而疲惫”的磨砺,而非爆炸性的散户驱动反弹。高盛指出,机构对加密 ETF 的敞口增加表明对资产类别的接受度提高。ARK Invest 分析发现,在基本情景下,企业财库对 BTC 估值的贡献适中,数字黄金和机构投资驱动了大部分价值——这表明财库趋势提供了支持,但不是主要的价格驱动因素。应用于 Solana,这意味着企业积累创造了积极的基线,而更广泛的采用、开发者增长和生态系统扩张提供了主要的价值驱动因素。

Solana 财库运动不仅仅是金融工程——它体现了区块链经济下一阶段的战略定位。随着传统金融代币化资产,企业需要高性能基础设施,以保持经济效益的成本支持全球规模的交易量。Solana 的技术架构(65,000 TPS、亚秒级最终性、分毫级费用)、经济设计(通过质押产生收益)和生态系统势头(开发者增长、DeFi TVL、消费者采用)将其定位为“互联网资本市场”的基础设施层。企业财库向 SOL 投入数十亿美元,是经过计算的押注,相信这一愿景将实现——并且早期定位将随着生态系统飞轮从持续势头加速到指数级增长而提供不对称的回报。