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Projetos de stablecoins e seu papel nas finanças cripto

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AllScale.io: Neobanco de stablecoin em estágio inicial com forte apoio, mas segurança não verificada

· Leitura de 10 minutos
Dora Noda
Software Engineer

AllScale.io é uma plataforma de pagamento de stablecoin legítima e com financiamento de risco — não um projeto de token — que visa freelancers e pequenas empresas em mercados emergentes. Fundada em fevereiro de 2025 e apoiada por $6.5M de VCs de cripto renomados, incluindo YZi Labs, Draper Dragon e KuCoin Ventures, a empresa mostra sinais positivos: uma equipe publicamente identificada com experiência verificável na Kraken, Capital One e Block, além de apoio institucional da incubadora Cyberport de Hong Kong. No entanto, a ausência de auditorias de segurança públicas e a extrema juventude da plataforma (menos de um ano de idade) exigem uma diligência prévia cuidadosa antes de um envolvimento significativo.


O que a AllScale faz e o problema que resolve

A AllScale se posiciona como o "primeiro neobanco de stablecoin de autocustódia do mundo", projetado especificamente para as mais de 600 milhões de microempresas globais — freelancers, criadores de conteúdo, PMEs e contratados remotos — que enfrentam dificuldades com pagamentos transfronteiriços tradicionais. O problema central: freelancers internacionais enfrentam barreiras de contas bancárias, altas taxas de transferência, perdas na conversão de moeda e atrasos na liquidação que frequentemente excedem 5 dias úteis.

A plataforma permite que as empresas criem faturas, recebam pagamentos em USDT ou USDC, independentemente de como os clientes pagam (cartão de crédito, transferência bancária ou cripto), e acessem os fundos instantaneamente por meio de uma carteira não-custodial. Os principais produtos incluem AllScale Invoice (ativo desde setembro de 2025), AllScale Pay (comércio social via Telegram, WhatsApp, Line) e AllScale Payroll (pagamentos transfronteiriços para contratados). A empresa enfatiza o "cripto invisível" — os clientes podem não saber que estão usando trilhos de blockchain enquanto os comerciantes recebem stablecoins.

Estágio atual de desenvolvimento: A plataforma está em beta público com um produto funcional ativo na mainnet da BNB Chain. Os usuários podem acessar o painel em dashboard.allscale.io, embora uma lista de espera possa ser aplicada.


A arquitetura técnica depende da BNB Chain e da abstração de conta

A AllScale se baseia na infraestrutura de blockchain existente em vez de operar sua própria cadeia. A pilha de tecnologia primária inclui:

ComponenteImplementação
Blockchain primáriaBNB Chain (parceiro oficial do ecossistema)
Redes secundáriasRedes Layer 2 de "alta eficiência" não divulgadas
Tipo de carteiraCarteiras de contrato inteligente não-custodiais, de autocustódia
AutenticaçãoBaseada em chave de acesso (FaceID/TouchID)—sem frases semente
Gerenciamento de gásArquitetura paymaster EIP-7702—custos de gás zero para o usuário
Modelo de contaAbstração de Conta (provavelmente ERC-4337)
Recursos de IA"Copilotos financeiros" habilitados por LLM

A abordagem baseada em chave de acesso elimina o notório atrito de UX do gerenciamento de frases semente, diminuindo a barreira para a adoção mainstream. A arquitetura de patrocínio de paymaster multi-chain lida com os custos de transação nos bastidores.

O que falta: A AllScale não mantém repositórios públicos no GitHub — a infraestrutura é proprietária e de código fechado. Nenhum endereço de contrato inteligente foi publicado, nenhuma API ou SDK pública está disponível, e a documentação técnica em docs.allscale.io foca em guias de usuário em vez de especificações de arquitetura. Essa opacidade impede a verificação técnica independente de suas alegações.


Sem token nativo — a plataforma usa USDT e USDC

A AllScale não possui um token de criptomoeda nativo. Esta é uma distinção crítica de muitos projetos Web3: não há ICO, IDO, venda de token ou ativo especulativo envolvido. A empresa opera como uma C-corp tradicional de Delaware levantando financiamento de capital.

A plataforma usa stablecoins de terceiros — principalmente USDT e USDC — como meio de pagamento. Os usuários recebem pagamentos em stablecoins, com conversão automática de pagamentos fiduciários ou por cartão. A integração com a BNB Chain também fornece acesso ao USD1 (a stablecoin afiliada à Binance).

Modelo de receita (estimado, não divulgado publicamente):

  • Taxas de transação no processamento de faturas/pagamentos
  • Spreads de conversão de moeda em trocas de fiat para stablecoin
  • Serviços de gerenciamento de folha de pagamento B2B
  • Taxas de integração de on/off-ramp

A ausência de um token elimina certos riscos (volatilidade especulativa, manipulação de tokenomics, preocupações regulatórias de valores mobiliários), mas também significa que não há exposição baseada em token para investidores além da participação acionária.


Quatro fundadores publicamente identificados com históricos verificáveis

A equipe da AllScale demonstra forte transparência — todos os fundadores são publicamente identificados com históricos profissionais verificáveis:

Shawn Pang (CEO e Co-Fundador): Ciência da Computação e Negócios pela Western University. Ex-Gerente de Produto para fraude de pagamentos na Capital One; primeiro PM no Canadá no TikTok; co-fundou a HashMatrix, uma agência de marketing de crescimento para produtos de IA.

Ruoyang "Leo" Wang (COO e Co-Fundador): Engenharia da Computação pela University of Toronto. Experiência na PingCAP (bancos de dados distribuídos), IBM, AMD e Scotiabank. Experiência anterior em startup com a CP Clickme.

Jun Li e Khalil Lin (Co-Fundadores): Co-fundadores adicionais com experiência jurídica/compliance, supostamente incluindo histórico na OKX. Perfis do LinkedIn disponíveis.

Avrilyn Li (Gerente de Produto Fundadora): Empreendedora de IA para Web3 da Ivey Business School, liderando o produto de folha de pagamento.

A equipe afirma experiência coletiva na Binance, OKX, Kraken, Block (Square), Amazon, Dell e HP. O tamanho total da equipe é de aproximadamente 7-11 funcionários.

Financiamento e investidores

RodadaDataValorInvestidores Líderes
Pré-Seed30 de junho de 2025$1.5MDraper Dragon, Amber Group, Y2Z Capital
Seed8 de dezembro de 2025$5MYZi Labs, Informed Ventures, Generative Ventures
Total$6.5M

Investidores participantes notáveis incluem KuCoin Ventures, Oak Grove Ventures, BlockBooster, Aptos, GSR Ventures e V3V Ventures. Os investidores anjo incluem Gracy Chen e Jedi Lu. A empresa é membro do Programa de Incubação Cyberport de Hong Kong, um acelerador de tecnologia apoiado pelo governo.


Grande preocupação de segurança: sem auditorias públicas ou programa de bug bounty

Este é o sinal de alerta mais significativo na pesquisa. Apesar de lidar com fundos de usuários por meio de carteiras de contrato inteligente:

  • Nenhuma auditoria pública de contrato inteligente de empresas reconhecidas (CertiK, Hacken, Trail of Bits, OpenZeppelin, SlowMist)
  • Não listado no CertiK Skynet ou bancos de dados de segurança semelhantes
  • Nenhum programa de bug bounty no Immunefi, HackerOne ou Bugcrowd
  • Nenhum mecanismo de seguro ou cobertura divulgado
  • Nenhuma política de divulgação de segurança publicamente visível

A AllScale afirma ter recursos de segurança, incluindo arquitetura de autocustódia, conformidade automatizada com KYC/KYB/KYT, integração de módulo de segurança de hardware (HSM) para chaves de acesso e suporte a 2FA. O modelo de autocustódia reduz o risco de contraparte da plataforma — se a AllScale fosse comprometida, os fundos dos usuários em suas próprias carteiras estariam teoricamente mais seguros do que em um serviço custodial.

Pelo lado positivo: Nenhum incidente de segurança, hack ou exploração foi relatado para a AllScale. No entanto, dada a juventude da plataforma, essa ausência de incidentes pode simplesmente refletir uma exposição limitada, em vez de uma segurança robusta.


Cenário competitivo e posicionamento de mercado

A AllScale compete no espaço de pagamentos com stablecoins em rápida evolução:

ConcorrentePosicionamentoPrincipal Diferença
BitpaceGateway de pagamento cripto baseado no Reino UnidoFoco em comerciantes B2B vs. foco em PMEs da AllScale
Loop CryptoProcessador de pagamento de stablecoinMais orientado para desenvolvedores/API
SwapinProcessador europeu de stablecoinFoco em liquidação fiduciária
Bridge (adquirida pela Stripe por $1.1B)Infraestrutura de API de stablecoinFocada em empresas, adquirida
PayPal/StripeIntegração PYUSD, USDCDistribuição massiva, confiança estabelecida

Fatores de diferenciação da AllScale:

  • Modelo de autocustódia (usuários controlam os fundos)
  • Autenticação por chave de acesso eliminando o atrito de UX da frase semente
  • Taxas de gás zero via abstração de conta
  • Foco em mercados emergentes (África, América Latina, Sudeste Asiático)
  • Segmentação de PMEs de "última milha" vs. foco em empresas

Desvantagens: Extrema juventude, equipe pequena, histórico limitado, concorrência contra empresas estabelecidas e bem financiadas com canais de distribuição consolidados.


A presença na comunidade está em estágio inicial e focada em B2B

A AllScale mantém canais sociais Web3 padrão:

  • X (Twitter): @allscaleio (ativo desde abril de 2025)
  • Telegram: Grupo da comunidade AllScaleHQ
  • Discord: Servidor ativo com ID da comunidade visível
  • LinkedIn: Página da empresa AllScale Inc
  • Newsletter: "The Stablecoin Scoop" no Substack

A comunidade está em estágio inicial, com engajamento principalmente por meio de sessões de AMA, X Spaces e anúncios de parcerias. A AllScale sediou o Scale Stablecoin Summit em Hong Kong (junho de 2025) com o HashKey Group e o Amber Group.

Nenhuma métrica DeFi tradicional se aplica: A AllScale é uma plataforma de pagamentos, não um protocolo DeFi, portanto, as métricas de TVL (Total Value Locked) não são aplicáveis. A plataforma não está listada no DeFiLlama ou Dune Analytics. A contagem de usuários e as métricas de retenção são mencionadas por investidores, mas não são divulgadas publicamente.

Parcerias notáveis incluem BNB Chain (parceiro oficial do ecossistema), Skill Afrika (comunidades de freelancers africanos), Ethscriptions (permanência L1) e Asseto (tokenização de RWA para produtos de rendimento).


A avaliação de risco revela um empreendimento de estágio inicial de risco moderado

Sinais positivos de legitimidade

  • Equipe publicamente identificada com históricos profissionais verificáveis
  • VCs de cripto renomados (YZi Labs, Draper Dragon, Amber Group, KuCoin Ventures)
  • Apoio institucional do Cyberport de Hong Kong
  • Estrutura legal de C-corp de Delaware
  • Produto funcional ativo na mainnet da BNB Chain
  • Nenhuma alegação de golpe, reclamações no BBB ou avisos da comunidade encontrados
  • Nenhuma preocupação com equipe anônima
  • Nenhuma promessa de rendimento irrealista ou especulação de token
  • Posicionamento focado em conformidade (GENIUS Act, Hong Kong Stablecoin Ordinance)

Áreas que exigem cautela

  • Extrema juventude: Fundada em fevereiro de 2025, com menos de um ano de idade
  • Nenhuma auditoria de segurança pública apesar de lidar com fundos
  • Nenhum programa de bug bounty
  • Nenhuma avaliação independente de usuários ou feedback da comunidade disponível
  • Infraestrutura de código fechado — não é possível verificar as alegações de forma independente
  • Cobertura da imprensa principalmente por sindicação de comunicados de imprensa, não por jornalismo independente
  • Riscos de centralização: Plataforma operada pela empresa, dependência da BNB Chain
  • Equipe pequena (~7-11 pessoas) executando um escopo global ambicioso

Não encontrado (potenciais sinais de alerta pela ausência)

  • Nenhuma métrica de usuário divulgada publicamente
  • Nenhum dado de receita
  • Nenhum conselho consultivo formal
  • Nenhuma licença regulatória específica (estrutura de Hong Kong ainda não efetiva)

Desenvolvimentos recentes e roteiro

Marcos recentes (2025):

  • 8 de dezembro: Rodada seed de $5M anunciada (liderada pela YZi Labs)
  • Novembro: AllScale Pay ativo na BNB Chain; parceria com Skill Afrika
  • Outubro: Parceria com Ethscriptions para permanência L1
  • Setembro: Lançamento do produto AllScale Invoice
  • Agosto: Integração da BNB Chain com suporte a USD1
  • Junho: Scale Stablecoin Summit em Hong Kong; financiamento pré-seed de $1.5M

Próximos passos:

  • Q1 2026: Expansão para o mercado da América Latina
  • Futuro: Opções de rendimento DeFi, capacidades cross-chain expandidas, soluções empresariais B2B

Conclusão

A AllScale.io surge como uma startup legítima em estágio inicial, em vez de uma preocupação com golpes, apoiada por investidores credíveis e uma equipe transparente e verificável. O projeto aborda um problema de mercado real — o atrito nos pagamentos transfronteiriços para freelancers de mercados emergentes — com uma abordagem técnica bem pensada, alavancando a abstração de conta e as stablecoins.

No entanto, duas lacunas significativas exigem atenção antes de um envolvimento significativo: a completa ausência de auditorias de segurança públicas e a infraestrutura de código fechado que impede a verificação independente. Para uma plataforma que lida com fundos de usuários, essas omissões são preocupações materiais, independentemente das credenciais da equipe.

Classificação de risco geral: Moderado. O empreendimento mostra fortes sinais de legitimidade, mas carrega riscos inerentes ao estágio inicial. Usuários em potencial devem começar com pequenas quantias até que as auditorias de segurança sejam publicadas. Parceiros em potencial devem solicitar acesso direto às especificações técnicas e relatórios de auditoria. O projeto vale a pena ser monitorado à medida que amadurece, particularmente para quaisquer anúncios de auditoria de segurança no Q1 de 2026.

Stablecoins em uma Encruzilhada: A Avaliação do Riksbank e a Resposta dos Bancos Centrais Globais

· Leitura de 20 minutos
Dora Noda
Software Engineer

Stablecoins podem remodelar fundamentalmente os pagamentos — mas apenas se os reguladores resolverem riscos críticos relacionados à estabilidade financeira, proteção ao consumidor e soberania monetária. Esta é a mensagem central do memorando da equipe do Riksbank de novembro de 2025, que chega em um momento crucial: o mercado de stablecoins cresceu 68 vezes em cinco anos (de US4bilho~esemjaneirode2020paraUS 4 bilhões em janeiro de 2020 para US 272 bilhões em outubro de 2025), os marcos regulatórios estão se cristalizando globalmente, e os bancos centrais estão lidando com a forma como esses ativos digitais privados se encaixam no sistema monetário que supervisionam.

A análise do Riksbank, de autoria de Claire Ingram Bogusz, Björn Segendorff, Reimo Juks e Gabriel Söderberg, fornece uma das avaliações de stablecoins mais abrangentes de um banco central até o momento. Ela identifica benefícios genuínos de pagamento, ao mesmo tempo em que cataloga riscos sérios — e revela importantes decisões políticas que o Riksbank e outros bancos centrais devem tomar sobre o acesso dos emissores de stablecoins à infraestrutura do banco central.


A avaliação central do Riksbank equilibra otimismo com cautela

O memorando da equipe reconhece o potencial das stablecoins para melhorar os pagamentos, ao mesmo tempo em que levanta preocupações substanciais sobre o que acontece quando as coisas dão errado. Ao contrário de criptomoedas voláteis como o Bitcoin, as stablecoins são ativos digitais especificamente projetados para manter um valor estável em relação a uma moeda de referência — tipicamente o dólar americano. Elas diferem dos depósitos bancários comerciais de três maneiras fundamentais: operam em tecnologia de registro distribuído acessível a qualquer pessoa, são lastreadas por ativos específicos em vez de reservas fracionárias e não possuem proteção de seguro de depósito.

Os benefícios identificados pelo Riksbank concentram-se em pagamentos transfronteiriços. As transferências internacionais tradicionais permanecem caras (média de 6% em taxas) e lentas (1-5 dias úteis através de bancos correspondentes). Stablecoins em blockchains públicas podem ser liquidadas em segundos a uma fração do custo. O memorando observa que a BVNK, um dos maiores players, processa cerca de US$ 15 bilhões anualmente em pagamentos transfronteiriços de stablecoins, com aproximadamente metade vindo de transações business-to-business — o maior segmento para pagamentos internacionais.

Para usuários em países com alta inflação e baixa confiança nas autoridades monetárias, as stablecoins oferecem acesso a moedas estrangeiras. O memorando observa que as stablecoins também podem servir populações desbancarizadas que acham a infraestrutura descentralizada mais fácil de acessar do que o sistema bancário tradicional. Além disso, as stablecoins permitem a participação em finanças descentralizadas (DeFi) e a liquidação de ativos do mundo real tokenizados — mercados que permanecem pequenos, mas estão crescendo rapidamente.


Seis grandes categorias de risco dominam as preocupações do Riksbank

A dolarização ameaça a autonomia monetária

A dominância de stablecoins denominadas em USD — representando 99% do mercado de US272bilho~esconstituiaprincipalpreocupac\ca~ogeopolıˊticadoRiksbank.Aadministrac\ca~odosEUAdeclarouexplicitamenteapromoc\ca~odestablecoinsemUSDcomoumapolıˊticaemblemaˊtica,comoSecretaˊriodoTesouroScottBessentprojetandoqueomercadopoderiaatingirUS 272 bilhões — constitui a principal preocupação geopolítica do Riksbank. A administração dos EUA declarou explicitamente a promoção de stablecoins em USD como uma política emblemática, com o Secretário do Tesouro Scott Bessent projetando que o mercado poderia atingir **US 3 trilhões até 2030**.

O Riksbank adverte que "stablecoins amplamente disponíveis denominadas em dólares americanos ou outras moedas estrangeiras podem acelerar a dolarização em países que já experimentam alguma dolarização". Embora países com baixa inflação e fundamentos fortes não tenham experimentado dolarização historicamente, o memorando observa que as stablecoins permitem novos casos de uso indisponíveis com dinheiro físico — e-commerce, pagamentos digitais e participação em DeFi — o que poderia expandir a adoção de moeda estrangeira de maneiras inesperadas.

O memorando traça um paralelo explícito com as preocupações sobre o domínio da Visa e Mastercard: se atores estrangeiros controlarem a emissão ou infraestrutura de stablecoins, a autonomia estratégica sofre. Para a Suécia especificamente, o Riksbank observa que stablecoins denominadas em USD ou EUR "podem representar tal risco" para a soberania monetária.

Vendas forçadas e contágio financeiro

Quando os detentores de stablecoins buscam resgates simultaneamente, os emissores devem liquidar rapidamente os ativos de reserva — muitas vezes títulos do Tesouro de curto prazo — para atender à demanda. O Riksbank adverte que isso "pode levar a quedas abruptas de preços nesses ativos comumente mantidos, afetando instituições financeiras tradicionais, como bancos, fundos mútuos e seguradoras que também os possuem".

Essa preocupação aumentou à medida que as stablecoins se tornam sistemicamente relevantes. Os dois maiores emissores — Tether (US183bilho~es)eCircle(US 183 bilhões) e Circle (US 77 bilhões) — detêm reservas comparáveis aos maiores fundos de mercado monetário do mundo. Uma corrida em qualquer um deles poderia desencadear vendas forçadas grandes o suficiente para perturbar os mercados de títulos do Tesouro.

O risco se amplifica através das interconexões DeFi. Se os valores de garantia em protocolos DeFi caírem, liquidações automatizadas desencadeiam vendas imediatas de ativos, criando efeitos em cascata. Uma queda repentina em outubro de 2025 liquidou US$ 19 bilhões em posições alavancadas e fez com que uma stablecoin, a USDe, perdesse sua paridade — ilustrando essa dinâmica em ação.

A desintermediação bancária corrói a estabilidade do financiamento

Se os depositantes de varejo transferirem seus haveres de contas bancárias para stablecoins, a estabilidade do financiamento bancário diminui. O Riksbank reconhece que os bancos poderiam restaurar o financiamento por meio de instrumentos de mercado, mas essas medidas "provavelmente levarão a um aumento dos custos de financiamento bancário, potencialmente afetando as taxas de empréstimo bancário".

O memorando oferece algum consolo: os depósitos mantêm vantagens, incluindo seguro de depósito, pagamentos de juros, confiança estabelecida e serviços complementares como crédito. As stablecoins parecem mais propensas a serem usadas para pagamentos específicos do que como contas primárias para receber salários ou receitas. Ainda assim, o risco merece monitoramento — o Standard Chartered alertou que US$ 1 trilhão poderia ser drenado de depósitos bancários em mercados emergentes até 2028 devido à adoção de stablecoins.

Lacunas na proteção ao consumidor e risco de resgate

Stablecoins não possuem garantias de depósito. Se um emissor não puder resgatar pelo valor nominal, os detentores sofrem perdas. O Riksbank observa que se "um grande número de usuários de varejo sofrer perdas, os governos podem, por razões políticas, ser forçados a fornecer compensação" — citando o caso Icesave de 2008, quando os governos do Reino Unido e da Holanda compensaram cidadãos por perdas de depósitos bancários islandeses.

O memorando sinaliza um risco particular de confusão na Europa: sob o MiCA, os bancos podem emitir depósitos e stablecoins da mesma entidade legal. O Reino Unido exigiu explicitamente que os bancos emitam stablecoins por meio de entidades não bancárias separadas para evitar essa confusão.

A unicidade do dinheiro se desfaz

O sistema monetário atual funciona porque diferentes formas de dinheiro — dinheiro em espécie, depósitos, e-money — podem ser trocadas pelo valor nominal sem perdas. Essa "unicidade do dinheiro" depende de mecanismos de conversão estabelecidos. Stablecoins, como instrumentos ao portador, criam atrito: os recebedores obtêm a stablecoin que o remetente escolhe, e "atualmente não existem canais fáceis e confiáveis para os recebedores converterem essas stablecoins pelo valor nominal na moeda que preferem".

O Riksbank invoca um precedente histórico: a Era do Livre Bancário, quando notas de dinheiro de diferentes bancos eram negociadas com descontos. Sem soluções de compensação e liquidação para stablecoins, uma fragmentação semelhante poderia surgir.

Uso ilícito e desafios de AML

Como as stablecoins podem ser transferidas peer-to-peer sem o envolvimento do emissor, o emissor "só conhece a identidade dos detentores na emissão e no resgate, mas não necessariamente quando os pagamentos são feitos entre usuários". Embora os emissores possam congelar os haveres e colocar carteiras na lista negra, "a questão de quão eficazes são esses controles para prevenir o uso ilícito permanece em debate".


Como as stablecoins se comparam tecnicamente à infraestrutura de pagamento tradicional

Entender por que as stablecoins são importantes exige comparar sua arquitetura com os trilhos de pagamento existentes:

SistemaTempo de LiquidaçãoCustoDisponibilidade
Bancos correspondentes SWIFT1-5 dias úteis~6% em médiaHorário comercial
Redes de cartões (Visa/MC)D+1 a D+31-3%Autorização 24/7; liquidação em lote
Pagamentos instantâneos (TIPS, FedNow)Segundos€0,002/transação (TIPS)24/7/365
Stablecoins (Ethereum)~13 minutos (finalidade)Taxas de gás variáveis24/7/365
Stablecoins (Tron/Solana)3-13 segundosFrações de centavo24/7/365

As vantagens técnicas das stablecoins incluem operação contínua sem horário bancário, programabilidade através de contratos inteligentes, intermediários reduzidos e liquidação direta peer-to-peer. O Riksbank observa que elas alcançam isso separando quem emite a stablecoin, onde as transações são registradas (blockchains públicas), onde os haveres são custodiados (carteiras) e como o resgate ocorre — permitindo especialização e inovação.

As limitações técnicas permanecem substanciais. Blockchains de Camada 1 enfrentam restrições de throughput — Ethereum processa aproximadamente 12-15 transações por segundo na prática, versus a capacidade de pico de 65.000 TPS da Visa. A finalidade da liquidação varia: Ethereum requer aproximadamente 13 minutos para finalidade econômica (duas épocas), enquanto cadeias mais recentes como Solana alcançam finalidade prática em segundos. A interoperabilidade entre cadeias requer pontes que introduzem riscos de segurança. E, crucialmente, as transações em blockchain são irreversíveis — não há mecanismo de estorno para erros ou fraudes.

Para pagamentos transfronteiriços especificamente, as stablecoins abordam os objetivos do G20 de transferências internacionais mais rápidas e baratas. O progresso atual permanece decepcionante: o FSB relata que é "improvável que melhorias satisfatórias em nível global sejam alcançadas até 2027". As stablecoins contornam completamente a cadeia de bancos correspondentes, eliminando requisitos de pré-financiamento e contas nostro/vostro que imobilizam capital.


Bancos centrais convergem em preocupações-chave, mas divergem em soluções

O BCE prioriza a soberania monetária e o desenvolvimento do euro digital

A Presidente do BCE, Christine Lagarde, foi inequívoca: as stablecoins "correm o risco de minar nossa capacidade de conduzir a política monetária" e "enfraquecer a soberania desses países". O conselheiro do BCE, Jürgen Schaaf, elaborou em uma postagem de blog de julho de 2025 que "se as stablecoins em dólar americano se tornarem amplamente usadas na área do euro — seja para pagamentos, poupança ou liquidação — o controle do BCE sobre as condições monetárias poderia ser enfraquecido".

O BCE respondeu acelerando o projeto do euro digital e rejeitando explicitamente o acesso a reservas do banco central para emissores de stablecoins. Uma declaração do BCE de 2024 explicou que permitir que as stablecoins detivessem reservas do banco central "poderia borrar a distinção entre o dinheiro do banco central... e o dinheiro do banco comercial" e "arriscar confundir o dinheiro eletrônico e outras formas de dinheiro... na mente do público, distorcendo assim as percepções de risco".

O non-paper do BCE de abril de 2025 ao Conselho da UE sinalizou stablecoins multi-emissor — tokens emitidos em várias jurisdições com reservas agrupadas — como uma vulnerabilidade crítica. Se uma stablecoin global como a USDC for emitida sob a MiCA (UE) e a lei dos EUA, os pedidos de resgate da UE podem exceder as reservas mantidas na UE durante uma crise.

O Federal Reserve está abraçando as stablecoins para estender o domínio do dólar

A política dos EUA sofreu uma reversão dramática em 2025. O Governador do Federal Reserve, Christopher Waller, chamou as stablecoins de "uma inovação importante" que poderia "manter e estender o papel do dólar internacionalmente". O Governador Stephen Miran projetou que a adoção atingiria US$ 1-3 trilhões até o final da década e alertou que isso "poderia criar um elefante multibilionário na sala para os bancos centrais".

O Fed está considerando "contas-mestre enxutas" — acesso direto aos trilhos de pagamento sem privilégios bancários completos — para emissores de stablecoins. Na Conferência de Inovação de Pagamentos de outubro de 2025, Waller anunciou: "A indústria DeFi não é vista com suspeita ou desprezo. Pelo contrário, hoje, vocês são bem-vindos à conversa sobre o futuro dos pagamentos."

A Lei GENIUS, assinada em 18 de julho de 2025, criou o primeiro arcabouço federal de stablecoins da América. As principais disposições incluem lastro de reserva de 1:1 com ativos qualificados, supervisão federal para emissores que excedam US$ 10 bilhões, prioridade de falência para detentores de stablecoins e status explícito de não-segurança. Crucialmente, a Lei proíbe o pagamento de juros aos detentores — uma disposição que já está criando tensão, pois plataformas como a Coinbase oferecem "recompensas" que o Governador Waller criticou como "contornando o espírito da lei".

Outros bancos centrais traçam abordagens variadas

O Bank of England propôs exigir que emissores sistêmicos de stablecoins mantivessem 40% das reservas em depósitos não remunerados no Bank of England, com o restante em dívida governamental de curto prazo. A Vice-Governadora Sarah Breeden chamou a consulta de novembro de 2025 de "um passo crucial para a implementação do regime de stablecoins do Reino Unido".

O Swiss National Bank está explorando "CBDC sintética" — moeda tokenizada privada lastreada por fundos do banco central — enquanto enfatiza que, para total convertibilidade à paridade, os emissores devem manter depósitos à vista no SNB com acesso a facilidades de liquidez.

O Bank of Japan agiu primeiro com uma regulamentação abrangente em junho de 2023, limitando a emissão de stablecoins a bancos, provedores de transferência de fundos e empresas fiduciárias. Stablecoins estrangeiras como USDT e USDC não têm status legal nos mercados regulamentados japoneses.

A Monetary Authority of Singapore finalizou seu arcabouço em agosto de 2023, exigindo lastro de reserva 100% líquido, atestações independentes mensais e resgate oportuno à paridade para "stablecoins regulamentadas pela MAS".


As decisões de política do banco central dependem de três questões críticas

Os emissores de stablecoins devem ter acesso aos sistemas de liquidação do banco central?

O Riksbank observa que diferentes jurisdições estão adotando abordagens distintas. Na UE, emissores de stablecoins que se qualificam como instituições de crédito ou instituições de e-money podem participar da liquidação do banco central. Mas o BCE decidiu não permitir essas contas para "fins de salvaguarda" — apenas para liquidação de pagamentos.

O acesso permitiria compras e resgates instantâneos, facilitaria pagamentos entre stablecoins e contas bancárias e apoiaria a unicidade monetária. No entanto, exige regulamentação e supervisão adequadas para evitar o comprometimento da integridade do sistema de liquidação.

As reservas do banco central devem servir como ativos de lastro?

A MiCA tecnicamente permite reservas do banco central como lastro, mas o BCE e o Riksbank decidiram não permiti-lo. O Riksbank explica: "Há uma preocupação de que stablecoins lastreadas apenas por reservas do banco central possam ser comercializadas como extremamente seguras, acelerando a adoção." Além disso, tais stablecoins "poderiam minar a eficiência e a estabilidade do sistema financeiro existente, construído em bancos de reserva fracionária em vez de reserva total".

A proposta original do Reino Unido exigia que stablecoins sistêmicas fossem totalmente lastreadas por reservas do banco central para eliminar completamente os riscos de crédito, liquidez e transformação de prazo. No entanto, isso está agora em revisão para permitir títulos do Tesouro de curto prazo, permitindo que os emissores obtenham retornos sobre os ativos de lastro.

Os emissores devem ter acesso a mecanismos de apoio à liquidez?

O Bank of England propôs uma facilidade de liquidez para emissores sistêmicos de stablecoins, permitindo-lhes monetizar ativos de lastro durante períodos de estresse para atender a resgates. Isso estenderia efetivamente o apoio do banco central a emissores de dinheiro privado — uma expansão significativa da rede de segurança.

O memorando do Riksbank observa que, embora os bancos centrais tenham ferramentas para reduzir os riscos de vendas forçadas, "essas medidas de apoio devem ser adequadamente motivadas e são tipicamente usadas apenas para combater riscos sistêmicos que poderiam minar o funcionamento do sistema financeiro".


Os marcos regulatórios estão se cristalizando, mas as lacunas permanecem

A MiCA da UE estabelece os requisitos mais rigorosos

A MiCA, totalmente aplicável desde dezembro de 2024, classifica as stablecoins como E-Money Tokens (atreladas a uma única moeda) ou Asset-Referenced Tokens (lastreadas por uma cesta de ativos). Os requisitos-chave incluem lastro de reserva total, resgate livre e imediato pelo valor nominal e proibição de pagamento de juros. Stablecoins algorítmicas são efetivamente proibidas.

A implementação remodelou o mercado europeu. A Tether não buscou autorização MiCA; a USDT foi retirada das principais exchanges da UE até março de 2025. A Circle obteve uma licença de e-money francesa, posicionando a USDC e sua EURC denominada em euro como as principais opções compatíveis.

O Riksbank observa que um consórcio de bancos europeus, incluindo SEB e Danske Bank, anunciou planos para lançar uma stablecoin em euro conjunta sob a MiCA — reconhecimento de que alternativas europeias regulamentadas devem surgir.

A Lei GENIUS dos EUA prioriza a expansão do dólar

A Lei GENIUS reflete objetivos políticos explícitos: o Secretário do Tesouro Bessent declarou que as stablecoins "reforçarão o status do dólar como moeda de reserva global". A lei permite categorias mais amplas de ativos de reserva do que a MiCA, incluindo fundos de mercado monetário governamentais e certos repos.

Uma diferença fundamental: a GENIUS permite a regulamentação estadual para emissores abaixo de US$ 10 bilhões em stablecoins em circulação, criando um arcabouço federal-estadual dual. Essa via estadual atraiu críticas do BCE por potencialmente permitir a arbitragem regulatória.

Stablecoins multi-emissor criam complicações transfronteiriças

A USDC da Circle exemplifica o desafio: é emitida sob a lei dos EUA e em conformidade com a MiCA através de entidades legais separadas. O memorando do Riksbank explica que essas "stablecoins multi-emissor" são fungíveis e indistinguíveis, mas stablecoins emitidas em terceiros países podem ser "resgatáveis na UE, mas não cobertas por ativos de lastro na UE".

O Conselho Europeu de Risco Sistêmico emitiu uma recomendação em setembro de 2025 instando a UE a interpretar a MiCA como proibindo arranjos multi-emissor ou a criar controles mais rigorosos. O BCE advertiu que, durante uma corrida, "os investidores naturalmente prefeririam resgatar na jurisdição com as salvaguardas mais fortes, que provavelmente será a UE... Mas as reservas mantidas na UE podem não ser suficientes".

A revisão por pares do FSB considera a implementação "incompleta, desigual e inconsistente"

A revisão temática do Financial Stability Board de outubro de 2025 avaliou a implementação em 28 jurisdições membros. Apenas cinco jurisdições haviam finalizado arcabouços de stablecoins; onze haviam concluído regras mais amplas para criptoativos. A revisão encontrou "lacunas e inconsistências significativas" criando oportunidades de arbitragem regulatória.


Stablecoins e CBDCs: Competição ou coexistência?

O Riksbank posiciona as discussões sobre a e-krona em um novo contexto

O memorando da equipe não discute extensivamente o projeto e-krona da Suécia, mas o contexto do BCE é instrutivo. O BCE acelerou o desenvolvimento do euro digital explicitamente em resposta ao crescimento das stablecoins. O membro do Conselho Executivo Piero Cipollone afirmou que um euro digital "limitaria o potencial das stablecoins em moeda estrangeira de se tornarem um meio de troca comum na área do euro".

O Riksbank decidiu fazer a transição para plataformas do Eurosystem para serviços de liquidação e está explorando pagamentos instantâneos entre coroas suecas, coroas dinamarquesas e euro via TIPS. Esses desenvolvimentos sugerem que a Suécia pode depender da infraestrutura europeia em vez de desenvolver soluções e-krona autônomas.

Diferentes formas de dinheiro provavelmente coexistirão

O memorando do Riksbank reconhece que as stablecoins poderiam atender a necessidades diferentes das CBDCs. As stablecoins se destacam em programabilidade, integração DeFi e aplicações transfronteiriças. As CBDCs oferecem lastro do banco central e transmissão direta da política monetária. Depósitos tokenizados emitidos por bancos fornecem relações de crédito familiares com liquidação em blockchain.

O BIS defendeu uma visão de "ledger unificado" onde múltiplas formas de dinheiro tokenizado interoperam. O Riksbank observa que o BCE está desenvolvendo o Pontes e o Projeto Appia para facilitar a liquidação segura em dinheiro do banco central quando os ativos tokenizados amadurecerem — garantindo que as stablecoins não excluam a liquidação do banco central.


A dinâmica do mercado está remodelando os cenários competitivos

O mercado de stablecoins se concentrou notavelmente: Tether (US183bilho~es)eCircle(US 183 bilhões) e Circle (US 77 bilhões) controlam 94% da emissão. Mas esse domínio enfrenta desafios.

A Tether opera sem grande aprovação regulatória. A S&P rebaixou sua avaliação de stablecoin para "fraca" em novembro de 2025, citando ativos de alto risco (24% das reservas, incluindo Bitcoin e ouro), transparência limitada sobre custodiantes e exposição ao Bitcoin excedendo seu buffer de supercolateralização. Apesar disso, a Tether relatou US$ 10 bilhões de lucro nos primeiros nove meses de 2025.

A Circle se posicionou para mercados regulamentados através de seu IPO. Arquivado em abril de 2025 com JPMorgan e Citigroup como subscritores, a Circle visa a listagem na NYSE com uma avaliação de US$ 5-6,7 bilhões. Sua conformidade com a MiCA lhe confere exclusividade efetiva no mercado europeu entre os principais emissores.

A PYUSD do PayPal demonstrou crescimento explosivo — capitalização de mercado subindo de US1,2bilha~oparaUS 1,2 bilhão para US 3,8 bilhões em 90 dias (+216%). O Riksbank observa que plataformas que oferecem "recompensas" sobre stablecoin levantam preocupações sobre desintermediação, particularmente porque a PYUSD oferece um rendimento anual de 3,7%, apesar das restrições da Lei GENIUS sobre juros pagos pelo emissor.

Os bancos estão preparando iniciativas conjuntas de stablecoins. Nove bancos europeus, incluindo SEB e Danske Bank, anunciaram planos para uma stablecoin em euro; nove bancos de Wall Street, incluindo Goldman Sachs, Deutsche Bank e Citigroup, divulgaram discussões para stablecoins em dólar com lastro conjunto. O JPMorgan já opera uma infraestrutura substancial semelhante a stablecoin através de sua plataforma Kinexys.


O caminho a seguir exige cooperação internacional

O Riksbank conclui que a "natureza global das stablecoins significa que nenhum país pode monitorá-las — ou impor ações contra elas". As recomendações de alto nível do FSB fornecem uma estrutura inicial, mas a implementação permanece inconsistente. O memorando pede "forte cooperação internacional" para abordar:

  • Execução transfronteiriça contra emissores de stablecoins offshore que atendem jurisdições regulamentadas
  • Padrões de gestão de reservas que previnam o contágio de vendas forçadas através das fronteiras
  • Harmonização da proteção ao consumidor para que os usuários enfrentem salvaguardas consistentes, independentemente da jurisdição
  • Soluções de unicidade que permitam que as stablecoins se integrem aos sistemas monetários existentes

A avaliação do Riksbank, em última análise, adota um tom ponderado: as stablecoins têm uma promessa genuína de melhorar os pagamentos, particularmente através das fronteiras. Mas essa promessa "não deve vir à custa da estabilidade financeira, da proteção ao consumidor e da confiança no dinheiro". Resolver essa tensão — capturar benefícios enquanto gerencia riscos — definirá a política dos bancos centrais em relação ao dinheiro digital privado nos próximos anos.


Conclusão: Um momento decisivo para a política de dinheiro digital

O memorando da equipe do Riksbank chega em um momento decisivo. As principais jurisdições implementaram arcabouços abrangentes (MiCA, Lei GENIUS). Os bancos centrais articularam visões concorrentes — desde a postura defensiva do BCE protegendo a soberania do euro até a adoção pelo Fed de stablecoins que estendem o dólar. O próprio mercado amadureceu de infraestrutura de negociação de cripto para trilhos de pagamento transfronteiriços nascentes processando centenas de bilhões anualmente.

Três incertezas críticas moldarão a trajetória das stablecoins:

Primeiro, se o apoio regulatório dos EUA se traduzirá em um domínio sustentado denominado em dólar — ou se alternativas europeias, asiáticas e de mercados emergentes ganharão força. A preocupação do Riksbank com a autonomia estratégica sugere que a Suécia e a Europa trabalharão ativamente para desenvolver alternativas.

Segundo, se os riscos de vendas forçadas se materializarão durante o próximo estresse financeiro. Tether e Circle agora detêm reservas comparáveis aos principais fundos de mercado monetário; uma corrida poderia se propagar pelos mercados de títulos do Tesouro de maneiras sem precedentes.

Terceiro, se as decisões políticas dos bancos centrais sobre acesso à liquidação e lastro de reservas criarão uma unicidade monetária genuína para as stablecoins — ou as deixarão como um sistema paralelo com atrito persistente contra o dinheiro tradicional.

O Riksbank fez suas escolhas iniciais: sem reservas do banco central para lastro, monitoramento cuidadoso dos riscos de dolarização e dependência da infraestrutura europeia como o TIPS para pagamentos instantâneos entre moedas. Mas, como o memorando reconhece, a "natureza sem fronteiras e as interconexões" das stablecoins significam que essas decisões domésticas devem, em última análise, alinhar-se com arcabouços globais que permanecem incompletos.

Blockchain Plasma: A Jogada de Integração Vertical de US$ 2 Bilhões da Tether

· Leitura de 14 minutos
Dora Noda
Software Engineer

A Plasma representa o movimento estratégico mais agressivo da Tether desde a criação da stablecoin — uma blockchain de Camada 1 construída especificamente para recapturar bilhões em valor de transação que atualmente fluem para redes concorrentes como a Tron. Depois de levantar US373milho~eseatrairUS 373 milhões e atrair US 5,6 bilhões em depósitos em uma semana após o lançamento da sua mainnet em setembro de 2025, a Plasma desde então experimentou um brutal choque de realidade: o TVL diminuiu para aproximadamente US1,8bilha~oemstablecoins,eoseutokenXPLdespencou85 1,8 bilhão em stablecoins, e o seu token XPL despencou **85% do seu máximo histórico de US 1,54 para aproximadamente US$ 0,20**. A questão central que este ambicioso projeto enfrenta não é técnica — é existencial: Conseguirá a Plasma converter agricultores de rendimento mercenários em utilizadores de pagamentos genuínos antes que o seu modelo de crescimento impulsionado por subsídios se esgote?


A economia do "gratuito": Como a Plasma subsidia transferências sem taxas

A promessa de transferências USDT sem taxas da Plasma é tecnicamente sofisticada, mas economicamente direta — é um subsídio financiado por capital de risco projetado para a captura de mercado, não uma arquitetura sustentável sem taxas.

O mecanismo opera através de um contrato paymaster a nível de protocolo construído sobre a abstração de conta EIP-4337. Quando os utilizadores iniciam transferências de USDT, as reservas XPL pré-financiadas da Fundação Plasma cobrem os custos de gás automaticamente. Os utilizadores nunca precisam de deter ou adquirir XPL para transferências básicas. O sistema inclui proteções anti-spam: verificação de identidade leve (as opções incluem atestações zkEmail e Cloudflare Turnstile) e limites de taxa de aproximadamente 5 transferências gratuitas por 24 horas por carteira.

Criticamente, apenas as chamadas simples transfer() e transferFrom() para USDT oficial são subsidiadas. Todas as interações DeFi, implementações de contratos inteligentes e transações complexas ainda exigem XPL para gás, preservando a economia dos validadores e criando o modelo de receita real da rede. Isso cria um sistema de dois níveis: gratuito para remessas de retalho, pago para atividades DeFi.

O cenário competitivo de taxas revela a proposta de valor da Plasma:

BlockchainTaxa Média de Transferência USDTNotas
PlasmaUS$ 0,00Utilizadores verificados, com limite de taxa
TronUS0,59US 0,59–US 1,60Após corte de 60% nas taxas (Ago 2025)
Ethereum L1US0,50US 0,50–US 7,00+Volátil, pode subir para US$ 30+
SolanaUS0,0001US 0,0001–US 0,0005Quase zero sem limites de taxa
Arbitrum/BaseUS0,01US 0,01–US 0,15Benefícios de rollup L2

A resposta da Tron ao lançamento da Plasma foi imediata e defensiva. Em 29 de agosto de 2025, a Tron cortou os preços das unidades de energia em 60% (de 210 sun para 100 sun), reduzindo os custos de transferência de USDT de mais de US4paramenosdeUS 4 para menos de US 2. A receita diária de taxas da rede caiu de US13,9milho~esparaaproximadamenteUS 13,9 milhões para aproximadamente US 5 milhões — um reconhecimento direto da ameaça competitiva que a Plasma representa.

A questão da sustentabilidade é iminente. O modelo da Plasma exige gastos contínuos da Fundação sem receita direta de taxas do seu caso de uso principal. Os US373milho~eslevantadosfornecemcapitaldegiro,mascomUS 373 milhões levantados fornecem capital de giro, mas com **US 2,8 milhões diários em distribuição estimada de incentivos**, as taxas de queima são significativas. A viabilidade a longo prazo depende de: transição para transferências baseadas em taxas assim que os hábitos dos utilizadores se formem, subsídio cruzado de taxas do ecossistema DeFi, ou apoio permanente dos lucros anuais de mais de US$ 13 bilhões da Tether.


Posicionamento estratégico dentro do império da Tether

A relação entre a Plasma e a Tether vai muito além dos investimentos típicos em blockchain — trata-se de uma integração vertical funcional através de uma estrutura corporativa independente.

O fundador Paul Faecks (ex-Goldman Sachs, co-fundador da empresa de ativos digitais institucionais Alloy) tem publicamente refutado a caracterização da Plasma como a "blockchain designada da Tether". Mas as conexões são inegáveis: Paolo Ardoino (CEO da Tether/Bitfinex) é um investidor anjo e um defensor vocal; Christian Angermeyer (co-fundador da Plasma) gere o reinvestimento de lucros da Tether através do Apeiron Investment Group; a Bitfinex liderou a Série A da Plasma; e toda a estratégia de entrada no mercado centra-se no USDT com transferências sem taxas.

A lógica estratégica é convincente. Atualmente, a Tether lucra com o rendimento das reservas — aproximadamente US13bilho~esem2024detıˊtulosdoTesouroqueapoiamacirculac\ca~odeUS 13 bilhões em 2024 de títulos do Tesouro que apoiam a circulação de US 164 bilhões de USDT. Mas o valor transacional de bilhões de movimentos diários de USDT acumula-se nas blockchains hospedeiras. A Tron sozinha gerou US$ 2,15 bilhões em receita de taxas em 2024, principalmente de transações USDT. Da perspetiva da Tether, isso representa uma enorme fuga de valor — taxas pagas pelos próprios utilizadores da Tether fluindo para redes de terceiros.

A Plasma permite que a Tether possua tanto o produto (USDT) quanto o canal de distribuição (a blockchain). De acordo com a análise da DL News, se a Plasma capturar 30% das transferências de USDT:

  • A Tron perde US1,6US 1,6–US 2,1 milhões diariamente em queima de TRX não realizada
  • A Ethereum perde US230.000US 230.000–US 370.000 diariamente em taxas de gás

Isto não se trata apenas de captura de taxas. Possuir infraestrutura oferece flexibilidade de conformidade que as cadeias de terceiros não podem oferecer. A Tether congelou mais de US2,9bilho~esem5.188enderec\cosemcolaborac\ca~ocommaisde255age^nciasdeaplicac\ca~odalei,masenfrentaumalimitac\ca~ocrıˊtica:umatrasomeˊdiode44minutosentreoinıˊcioeaexecuc\ca~odocongelamentonaTron/Ethereum,duranteoqualUS 2,9 bilhões** em 5.188 endereços em colaboração com mais de 255 agências de aplicação da lei, mas enfrenta uma limitação crítica: um **atraso médio de 44 minutos** entre o início e a execução do congelamento na Tron/Ethereum, durante o qual **US 78 milhões em fundos ilícitos escaparam. A arquitetura da Plasma permite uma aplicação mais rápida a nível de protocolo sem atrasos de multi-assinatura.

A tendência mais ampla da indústria valida esta estratégia. A Circle anunciou a Arc (agosto de 2025) — a sua própria L1 otimizada para stablecoins com gás nativo USDC. A Stripe está a construir a Tempo com a Paradigm. A Ripple lançou a RLUSD. A guerra da infraestrutura de stablecoins mudou da emissão de dólares para a posse dos trilhos.


O problema do arranque a frio: Do lançamento recorde ao declínio de 72% no TVL

As métricas de lançamento da Plasma foram extraordinárias — e o mesmo aconteceu com o declínio subsequente, expondo o desafio fundamental de converter depósitos incentivados em uso orgânico.

O sucesso inicial foi notável. Em 24 horas após o lançamento da mainnet (25 de setembro de 2025), a Plasma atraiu US2,32bilho~esemTVL.Emumasemana,essevaloratingiuUS 2,32 bilhões em TVL**. Em uma semana, esse valor atingiu **US 5,6 bilhões, aproximando-se brevemente do TVL DeFi da Tron. A venda de tokens foi 7,4x super subscrita a US0,05/XPL;umparticipantegastouUS 0,05/XPL; um participante gastou **US 100.000 em taxas de gás ETH** simplesmente para garantir a alocação. O XPL foi lançado a US1,25eatingiuopicodeUS 1,25 e atingiu o pico de **US 1,54**.

O novo modelo de "airdrop igualitário" da Plasma — distribuindo quantidades iguais de XPL independentemente do tamanho do depósito — gerou um enorme envolvimento nas redes sociais e evitou temporariamente a concentração de baleias que assola os lançamentos típicos de tokens.

Então a realidade interveio. As métricas atuais contam uma história sóbria:

MétricaPicoAtualDeclínio
TVL de StablecoinsUS$ 6,3B~US$ 1,82B72%
Preço XPLUS$ 1,54~US$ 0,2085%
Saída Semanal (Out)US$ 996MLíquido negativo

O êxodo segue um padrão previsível de yield farming. A maioria dos depósitos concentrou-se em cofres de empréstimo da Aave oferecendo mais de 20% de APY — não em pagamentos ou transferências reais. Quando os rendimentos foram comprimidos e o preço do XPL colapsou (destruindo o valor da recompensa), o capital migrou para alternativas de maior rendimento. Outubro de 2025 viu US996milho~esemsaıˊdasdestablecoinsdaPlasmaversusUS 996 milhões em saídas de stablecoins** da Plasma versus **US 1,1 bilhão em entradas para a Tron — o inverso exato da dinâmica competitiva pretendida pela Plasma.

Os dados de uso da rede revelam a profundidade do problema. O TPS real tem sido em média de aproximadamente 14,9 transações por segundo contra uma capacidade reivindicada de mais de 1.000. A maioria das stablecoins permanece "estacionada em pools de empréstimo em vez de ser usada para pagamentos ou transferências", de acordo com a análise on-chain.

O ecossistema DeFi demonstra amplitude sem profundidade. Mais de 100 protocolos foram lançados na mainnet — Aave, Curve, Ethena, Euler, Fluid — mas a Aave sozinha comanda 68,8% da atividade de empréstimo. Parcerias regionais chave (Yellow Card para remessas na África, BiLira para rampas de entrada/saída de liras turcas) permanecem em fase inicial. O neobanco Plasma One — prometendo rendimentos de mais de 10%, 4% de cashback e cartões físicos em 150 países — ainda está em fase de lista de espera.

Três condições parecem necessárias para o sucesso do arranque a frio:

  • Emissão nativa de USDT (atualmente usando USDT0 via ponte LayerZero, não tokens nativos emitidos pela Tether)
  • Status padrão de exchange (anos de integração da Tron criam custos de mudança significativos)
  • Adoção de pagamentos no mundo real além do yield farming

Cenário regulatório: MiCA ameaça, Lei GENIUS abre portas

O ambiente regulatório global das stablecoins mudou fundamentalmente em 2025, criando desafios existenciais e oportunidades sem precedentes para a arquitetura centrada em USDT da Plasma.

A UE apresenta o maior obstáculo. A MiCA (Regulamento de Mercados em Criptoativos) exige que os emissores de stablecoins obtenham autorização como instituições de crédito ou instituições de moeda eletrónica, mantenham 60% das reservas em contas bancárias da UE para stablecoins significativas e proíbam pagamentos de juros aos detentores. O CEO da Tether, Paolo Ardoino, criticou publicamente esses requisitos como criadores de "riscos bancários sistémicos" e não procurou a autorização MiCA.

As consequências foram severas:

  • A Coinbase Europe deslistou o USDT (dezembro de 2024)
  • A Binance, Kraken removeu o USDT da negociação no EEE (março de 2025)
  • A Tether descontinuou completamente a sua stablecoin EURT indexada ao euro

A ESMA esclareceu que a custódia e transferência de USDT permanecem legais — apenas novas ofertas/negociações são proibidas. Mas para a Plasma, cuja proposta de valor inteira se centra no USDT, o mercado da UE é efetivamente inacessível sem o suporte a alternativas compatíveis com a MiCA, como o USDC da Circle.

O cenário regulatório dos EUA é dramaticamente mais favorável. A Lei GENIUS — sancionada em 18 de julho de 2025 — representa a primeira legislação federal de ativos digitais na história dos EUA. Principais disposições:

  • Stablecoins explicitamente não são valores mobiliários ou commodities (sem supervisão da SEC/CFTC)
  • Apoio de 100% de reserva em ativos qualificados (Títulos do Tesouro, notas do Fed, depósitos segurados)
  • Divulgação mensal e auditorias anuais para grandes emissores
  • Capacidade técnica para congelar, apreender ou queimar stablecoins mediante ordem legal exigida

Para a Tether, a Lei GENIUS cria um caminho claro para a legitimidade no mercado dos EUA. Para a Plasma, os requisitos de conformidade alinham-se com as capacidades arquitetónicas — a estrutura modular de atestação da rede suporta listas negras, limites de taxa e aprovações jurisdicionais a nível de protocolo.

Os mercados emergentes representam o segmento de maior oportunidade. A Turquia processa US$ 63 bilhões anualmente em volume de stablecoin, impulsionada por uma inflação de 34% e desvalorização da lira. A Nigéria tem 54 milhões de utilizadores de cripto com 12% de penetração de stablecoins, apesar da hostilidade governamental. A Argentina, enfrentando uma inflação de mais de 140%, vê mais de 60% da atividade cripto em stablecoins. A África Subsaariana usa stablecoins para 43% do volume cripto, principalmente remessas.

O modelo de taxa zero da Plasma visa diretamente esses casos de uso. O mercado anual de remessas de US700bilho~esparapaıˊsesdebaixa/meˊdiarendaperdeaproximadamente4 700 bilhões para países de baixa/média renda perde aproximadamente 4% (mais de US 600 milhões anualmente apenas no corredor EUA-Índia) para intermediários. As características planeadas do Plasma One — rendimentos de mais de 10%, transferências sem taxas, acesso a cartões em 150 países — abordam precisamente essas demografias.


Três cenários para a evolução da Plasma

Com base na trajetória atual e nos fatores estruturais, surgem três caminhos de desenvolvimento distintos:

Cenário otimista: Vencedor da infraestrutura de stablecoins. O Plasma One atinge mais de 1 milhão de utilizadores ativos em mercados emergentes. A rede captura 5–10% do fluxo de USDT de mais de US80bilho~esdaTron.Transac\co~esconfidenciaiscomdivulgac\ca~oseletivaimpulsionamaadoc\ca~oinstitucional.Aativac\ca~odaponteBitcoindesbloqueiaumDeFisignificativodeBTC.Resultado:US 80 bilhões da Tron. Transações confidenciais com divulgação seletiva impulsionam a adoção institucional. A ativação da ponte Bitcoin desbloqueia um DeFi significativo de BTC. Resultado: **US 15–20 bilhões em TVL**, XPL recuperando para US1,00US 1,00–US 2,50 (5–12x os níveis atuais), mais de 5 milhões de utilizadores ativos mensais.

Cenário base: L1 de stablecoin de nicho. A Plasma mantém US35bilho~esemTVLcomfocoemempreˊstimos/rendimento.OPlasmaOnealcanc\caumatrac\ca~omodesta(100.000500.000utilizadores).Aredecompetepor23 3–5 bilhões em TVL com foco em empréstimos/rendimento. O Plasma One alcança uma tração modesta (100.000–500.000 utilizadores). A rede compete por 2–3% da quota de mercado de stablecoins. O XPL estabiliza em US 0,20–US$ 0,40 após a diluição de desbloqueio de 2026. A rede funciona, mas não ameaça significativamente o domínio da Tron — semelhante a como Base/Arbitrum coexistem com a Ethereum em vez de a substituírem.

Cenário pessimista: Síndrome de lançamento falhado. O TVL continua a diminuir abaixo de US1bilha~oaˋmedidaqueosrendimentossenormalizam.OXPLcaiabaixodeUS 1 bilhão à medida que os rendimentos se normalizam. O XPL cai abaixo de US 0,10 à medida que os desbloqueios de equipa/investidores aceleram (2,5 bilhões de tokens começam a ser adquiridos em setembro de 2026). A falha do efeito de rede impede a aquisição orgânica de utilizadores. O deslocamento competitivo intensifica-se à medida que a Tron corta ainda mais as taxas e as L2s capturam o crescimento. Pior caso: A Plasma junta-se ao cemitério de L1s supervalorizadas que atraíram capital através de altos rendimentos, mas foram abandonadas quando as recompensas se esgotaram.

Indicadores chave de observação para acompanhar a trajetória:

  • Qualidade do utilizador: Percentagem de TVL não-empréstimo (atualmente <10%), volume real de transferência de USDT versus interações DeFi
  • Profundidade do ecossistema: Diversificação de protocolos além do domínio da Aave
  • Comercialização: Aquisição de utilizadores do Plasma One, números de emissão de cartões, volumes de pagamentos regionais
  • Saúde do token: Trajetória do preço do XPL através dos eventos de desbloqueio de 2026 (investidores dos EUA em julho, equipa em setembro)
  • Dinâmica competitiva: Mudanças na quota de mercado de USDT entre Plasma, Tron, L2s da Ethereum

Conclusão: Proposta de valor encontra restrições estruturais

A proposta de valor central da Plasma é estrategicamente sólida. As transferências de USDT sem taxas abordam a fricção genuína no mercado anual de liquidação de stablecoins de US$ 15,6 trilhões. A lógica de integração vertical da Tether segue a estratégia de negócios clássica — possuir tanto o produto quanto a distribuição. O ambiente regulatório (particularmente pós-Lei GENIUS) favorece cada vez mais a infraestrutura de stablecoins em conformidade. A demanda dos mercados emergentes por acesso ao dólar fora do sistema bancário tradicional é real e crescente.

Mas as restrições estruturais são substanciais. A rede deve superar a vantagem de sete anos de integração da Tron com um histórico de dois meses. A estratégia de arranque a frio atraiu capital com sucesso, mas falhou em converter agricultores de rendimento em utilizadores de pagamentos — um clássico desalinhamento de incentivos. O declínio de 85% do token e a queda de 72% do TVL sinalizam que os mercados estão céticos quanto à sustentabilidade. Grandes eventos de desbloqueio em 2026 criam risco de excesso de oferta.

O caminho mais provável a seguir não é nem a disrupção triunfante nem o fracasso completo, mas o estabelecimento gradual de um nicho. A Plasma pode capturar uma quota significativa em corredores específicos (Turquia, América Latina, remessas para África) onde as suas parcerias regionais e o modelo de taxa zero proporcionam utilidade genuína. A adoção institucional poderá seguir-se se as transações confidenciais com divulgação seletiva se mostrarem compatíveis com a regulamentação. Mas desalojar a posição entrincheirada da Tron no ecossistema mais amplo de USDT exigirá anos de execução, apoio sustentado da Tether e a conversão bem-sucedida do crescimento impulsionado por incentivos em efeitos de rede orgânicos.

Para os observadores da indústria, a Plasma representa uma experiência crítica na verticalização da infraestrutura de stablecoins — uma tendência que inclui a Arc da Circle, a Tempo da Stripe e a cadeia "Stable" paralela da Tether. Se a dinâmica de "o vencedor leva tudo" da emissão de stablecoins se estender à propriedade da infraestrutura moldará a próxima década da arquitetura de cripto-finanças. O resultado da Plasma fornecerá o estudo de caso definitivo.

Anatomia de um Contágio DeFi de US$ 285 milhões: O Colapso do xUSD da Stream Finance

· Leitura de 47 minutos
Dora Noda
Software Engineer

Em 4 de novembro de 2025, a Stream Finance divulgou uma **perda de US93milho~esdeumgestordefundosexterno,desencadeandoumadasfalhasdestablecoinmaissignificativasdoano.Em24horas,seutokenderendimentoxUSDdespencou77 93 milhões** de um gestor de fundos externo, desencadeando uma das falhas de stablecoin mais significativas do ano. Em 24 horas, seu token de rendimento xUSD despencou **77 % de US 1,00 para US0,26,congelandoUS 0,26**, congelando US 160 milhões em depósitos de usuários e expondo mais de US$ 285 milhões em dívidas interconectadas em todo o ecossistema DeFi. Não foi um hack de contrato inteligente ou manipulação de oráculo — foi uma falha operacional que revelou falhas fundamentais na emergente economia de "rendimento em loop" e no modelo híbrido CeDeFi.

O colapso é importante porque expõe uma ilusão perigosa: protocolos que prometem a transparência e a composabilidade do DeFi enquanto dependem de gestores de fundos off-chain opacos. Quando o gestor externo falhou, a Stream não tinha ferramentas de emergência on-chain para recuperar fundos, nem disjuntores para limitar o contágio, nem mecanismo de resgate para estabilizar a paridade. O resultado foi uma corrida bancária reflexiva que se espalhou pela stablecoin deUSD da Elixir (que perdeu 98 % do valor) e por grandes protocolos de empréstimo como Euler, Morpho e Silo.

Compreender este evento é crucial para qualquer pessoa que esteja construindo ou investindo em DeFi. A Stream Finance operou por meses com alavancagem de 4x+ através de loop recursivo, transformando US160milho~esemdepoˊsitosdeusuaˊriosemUS 160 milhões em depósitos de usuários em US 520 milhões em ativos — uma miragem contábil que desmoronou sob escrutínio. O incidente ocorreu apenas um dia após o exploit de US128milho~esdaBalancer,criandoumatempestadeperfeitademedoqueacelerouadesparidade.Agora,tre^ssemanasdepois,oxUSDaindaeˊnegociadoaUS 128 milhões da Balancer, criando uma tempestade perfeita de medo que acelerou a desparidade. Agora, três semanas depois, o xUSD ainda é negociado a US 0,07-0,14 sem caminho para recuperação, e centenas de milhões permanecem congelados em um limbo legal.

Contexto: A máquina de rendimento de alta alavancagem da Stream Finance

A Stream Finance foi lançada no início de 2024 como um agregador de rendimento multi-chain operando em Ethereum, Arbitrum, Avalanche e outras redes. Sua proposta central era enganosamente simples: depositar USDC e receber xUSD, um token empacotado que geraria retornos passivos através de estratégias DeFi de "grau institucional".

O protocolo implantou fundos de usuários em mais de 50 pools de liquidez usando estratégias de loop recursivo que prometiam rendimentos de até 12 % em stablecoins — aproximadamente o triplo do que os usuários poderiam ganhar em plataformas como Aave (4,8 %) ou Compound (3 %). As atividades da Stream abrangiam arbitragem de empréstimos, criação de mercado, provisão de liquidez e farming de incentivos. No final de outubro de 2025, o protocolo relatou aproximadamente **US520milho~esemativostotaissobgesta~o,emboraosdepoˊsitosreaisdeusuaˊriostotalizassemapenascercadeUS 520 milhões em ativos totais sob gestão**, embora os depósitos reais de usuários totalizassem apenas cerca de US 160 milhões.

Essa discrepância não foi um erro contábil — foi a característica. A Stream empregou uma técnica de amplificação de alavancagem que funcionava assim: O usuário deposita US1milha~oemUSDCrecebexUSDStreamusaUS 1 milhão em USDC → recebe xUSD → Stream usa US 1 milhão como garantia na Plataforma A → empresta US800milusaissocomogarantianaPlataformaBemprestaUS 800 mil → usa isso como garantia na Plataforma B → empresta US 640 mil → repete. Através deste processo recursivo, a Stream transformou US1milha~oemaproximadamenteUS 1 milhão em aproximadamente US 3-4 milhões em capital implantado, quadruplicando sua alavancagem efetiva.

O próprio xUSD não era uma stablecoin tradicional, mas sim uma reivindicação tokenizada sobre uma carteira de rendimento alavancada. Ao contrário de stablecoins puramente algorítmicas (UST da Terra) ou stablecoins totalmente lastreadas em fiat (USDC, USDT), o xUSD operava como um modelo híbrido: tinha lastro em garantia real, mas essa garantia era ativamente implantada em estratégias DeFi de alto risco, com partes gerenciadas por gestores de fundos externos operando off-chain.

O mecanismo de paridade dependia de dois elementos críticos: ativos de lastro adequados e acesso operacional ao resgate. Quando a Stream Finance desativou os resgates após a perda do gestor de fundos, o mecanismo de arbitragem que mantém as paridades das stablecoins — comprar tokens baratos, resgatar por US$ 1 de lastro — simplesmente parou de funcionar. Com apenas liquidez DEX rasa como rota de saída, a venda em pânico sobrecarregou os compradores disponíveis.

Este design expôs a Stream a múltiplas superfícies de ataque simultaneamente: risco de contrato inteligente de mais de 50 protocolos integrados, risco de mercado de posições alavancadas, risco de liquidez de requisitos de desenrolamento em camadas e, crucialmente, risco de contraparte de gestores de fundos externos que operavam além do controle do protocolo.

3-4 de novembro: Cronologia do colapso

28 de outubro a 2 de novembro: Sinais de alerta surgiram dias antes do anúncio oficial. O analista on-chain CBB0FE sinalizou métricas suspeitas em 28 de outubro, observando que o xUSD mostrava ativos de lastro de apenas US170milho~essuportandoUS 170 milhões suportando US 530 milhões em empréstimos — uma taxa de alavancagem de 4,1x. O colaborador da Yearn Finance, Schlag, publicou uma análise detalhada expondo a "cunhagem circular" entre Stream e Elixir, alertando para um "esquema Ponzi como não víamos há algum tempo em cripto". Os rendimentos fixos de 15 % do protocolo sugeriam retornos definidos manualmente em vez de desempenho orgânico do mercado, outro sinal de alerta para observadores sofisticados.

3 de novembro (manhã): O Protocolo Balancer sofreu um exploit de US$ 100-128 milhões em várias cadeias devido a controles de acesso defeituosos em sua função manageUserBalance. Isso criou um pânico DeFi mais amplo e desencadeou um posicionamento defensivo em todo o ecossistema, preparando o terreno para o anúncio da Stream ter o máximo impacto.

3 de novembro (final da tarde): Aproximadamente 10 horas antes da divulgação oficial da Stream, os usuários começaram a relatar atrasos de saque e problemas de depósito. Omer Goldberg, fundador da Chaos Labs, observou o xUSD começando a se descolar de sua paridade de US$ 1,00 e alertou seus seguidores. Mercados DEX secundários mostraram o xUSD começando a ser negociado abaixo da faixa-alvo, à medida que participantes informados começaram a sair de posições.

4 de novembro (primeiras horas UTC): A Stream Finance publicou seu anúncio oficial no X/Twitter: "Ontem, um gestor de fundos externo que supervisionava os fundos da Stream divulgou a perda de aproximadamente US$ 93 milhões em ativos de fundos da Stream." O protocolo suspendeu imediatamente todos os depósitos e saques, contratou o escritório de advocacia Perkins Coie LLP para investigar e iniciou o processo de retirada de todos os ativos líquidos. Essa decisão de congelar as operações ao anunciar uma grande perda provou ser catastrófica — removeu o mecanismo exato necessário para estabilizar a paridade.

4 de novembro (horas 0-12): O xUSD experimentou sua primeira grande queda. A empresa de segurança blockchain PeckShield relatou uma desparidade inicial de 23-25 %, com os preços caindo rapidamente de US1,00paraaproximadamenteUS 1,00 para aproximadamente US 0,50. Com os resgates suspensos, os usuários só podiam sair via mercados DEX secundários. A combinação de pressão de venda em massa e pools de liquidez rasos criou uma espiral da morte — cada venda empurrava os preços para baixo, desencadeando mais pânico e mais vendas.

4 de novembro (horas 12-24): A fase de aceleração. O xUSD caiu abaixo de US0,50econtinuoucaindoparaafaixadeUS 0,50 e continuou caindo para a **faixa de US 0,26-0,30**, representando uma perda de valor de 70-77 %. Os volumes de negociação dispararam à medida que os detentores corriam para salvar o valor restante. CoinGecko e CoinMarketCap registraram mínimos em torno de US$ 0,26. A natureza interconectada do DeFi significava que o dano não parava no xUSD — ele se espalhou para todos os protocolos que aceitavam xUSD como garantia ou estavam expostos às posições da Stream.

Contágio sistêmico (4-6 de novembro): O deUSD da Elixir Network, uma stablecoin sintética com 65 % de seu lastro exposto à Stream (US68milho~esemprestadosviacofresMorphoprivados),colapsou98 68 milhões emprestados via cofres Morpho privados), colapsou **98 % de US 1,00 para US0,015.Grandesprotocolosdeempreˊstimoenfrentaramcrisesdeliquidez,poisosmutuaˊriosqueusavamxUSDcomogarantiana~opodiamserliquidadosdevidoaˋcodificac\ca~orıˊgidadooraˊculo(osprotocoloshaviamdefinidooprec\codoxUSDemUS 0,015**. Grandes protocolos de empréstimo enfrentaram crises de liquidez, pois os mutuários que usavam xUSD como garantia não podiam ser liquidados devido à codificação rígida do oráculo (os protocolos haviam definido o preço do xUSD em US 1,00 para evitar liquidações em cascata, criando uma ilusão de estabilidade enquanto expunham os credores a uma dívida incobrável massiva). A Compound Finance pausou certos mercados de empréstimo Ethereum. O TVL da Stream Finance colapsou de US204milho~esparaUS 204 milhões para US 98 milhões em 24 horas.

Status atual (8 de novembro de 2025): O xUSD permanece severamente desancorado, agora negociado a **US0,070,14(8793 0,07-0,14** (87-93 % abaixo da paridade) com praticamente nenhuma liquidez. O volume de negociação de 24 horas caiu para aproximadamente US 30.000, indicando um mercado ilíquido e potencialmente morto. Depósitos e saques permanecem congelados sem cronograma de retomada. A investigação da Perkins Coie continua sem descobertas públicas. Mais criticamente, nenhum plano de recuperação ou mecanismo de compensação foi anunciado, deixando centenas de milhões em ativos congelados e prioridades de credores incertas.

Causas-raiz: Alavancagem recursiva encontra falha de gestor de fundos

O colapso da Stream Finance foi fundamentalmente uma falha operacional amplificada por vulnerabilidades estruturais, não um exploit técnico. Compreender o que falhou é essencial para avaliar protocolos semelhantes no futuro.

**O gatilho: perda de US93milho~esdogestorexternoEm3denovembro,aStreamdivulgouqueumgestordefundosexternona~oidentificadoquesupervisionavaosfundosdaStreamhaviaperdidoaproximadamenteUS 93 milhões do gestor externo** — Em 3 de novembro, a Stream divulgou que um gestor de fundos externo não identificado que supervisionava os fundos da Stream havia perdido aproximadamente US 93 milhões. Nenhuma evidência de um hack ou exploit de contrato inteligente foi encontrada. A perda parece ter origem em má gestão de fundos, negociação não autorizada, controles de risco inadequados ou movimentos adversos do mercado. Criticamente, a identidade deste gestor de fundos não foi divulgada publicamente, e as estratégias específicas que resultaram em perdas permanecem opacas.

Isso revela a primeira falha crítica: risco de contraparte off-chain. A Stream prometeu os benefícios do DeFi — transparência, composabilidade, sem intermediários confiáveis — enquanto simultaneamente dependia de gestores de fundos tradicionais operando off-chain com diferentes estruturas de risco e padrões de supervisão. Quando esse gestor falhou, a Stream não tinha ferramentas de emergência on-chain disponíveis: sem multifirmas com funções de recuperação, sem mecanismos de recuperação em nível de contrato, sem governança DAO que pudesse ser executada dentro de ciclos de bloco. O conjunto de ferramentas que permitiu que protocolos como StakeWise recuperassem US$ 19,3 milhões do exploit da Balancer simplesmente não funcionou para as perdas off-chain da Stream.

Looping recursivo criou garantia fantasma — O elemento estrutural mais perigoso foi a amplificação da alavancagem da Stream através de looping recursivo. Isso criou o que os analistas chamaram de "métricas de TVL inflacionadas" e "garantia fantasma". O protocolo implantou repetidamente o mesmo capital em várias plataformas para amplificar os retornos, mas isso significava que US1milha~oemdepoˊsitosdeusuaˊriospoderiaaparecercomoUS 1 milhão em depósitos de usuários poderia aparecer como US 3-4 milhões em "ativos sob gestão".

Este modelo tinha graves incompatibilidades de liquidez: o desenrolamento de posições exigia o pagamento de empréstimos camada por camada em várias plataformas, um processo demorado impossível de executar rapidamente durante uma crise. Quando os usuários queriam sair, a Stream não podia simplesmente devolver sua parte proporcional dos ativos — ela precisava primeiro desenrolar posições complexas e alavancadas que abrangiam dezenas de protocolos.

DeFiLlama, uma importante plataforma de rastreamento de TVL, contestou a metodologia da Stream e excluiu os loops recursivos de seus cálculos, mostrando US200milho~esemvezdosUS 200 milhões em vez dos US 520 milhões reivindicados pela Stream. Essa lacuna de transparência significava que usuários e curadores não podiam avaliar com precisão o verdadeiro perfil de risco do protocolo.

Cunhagem circular com Elixir criou um castelo de cartas — Talvez o detalhe técnico mais condenatório tenha surgido da análise do desenvolvedor líder da Yearn Finance, Schlag: Stream e Elixir se engajaram em cunhagem cruzada recursiva dos tokens um do outro. O processo funcionava assim: a carteira xUSD da Stream recebia USDC → trocava para USDT → cunhava o deUSD da Elixir → usava ativos emprestados para cunhar mais xUSD → repetia. Usando apenas US1,9milha~oemUSDC,elescriaramaproximadamenteUS 1,9 milhão em USDC, eles criaram aproximadamente US 14,5 milhões em xUSD através de loops circulares.

A Elixir havia emprestado US68milho~es(65 68 milhões (65 % do lastro do deUSD) para a Stream via mercados de empréstimo privados e ocultos na Morpho, onde a Stream era o único mutuário, usando seu próprio xUSD como garantia. Isso significava que o deUSD era, em última análise, lastreado em xUSD, que era parcialmente lastreado em deUSD emprestado — uma dependência recursiva que garantia que ambos entrariam em colapso juntos. A análise on-chain estimou o lastro real em "menos de US 0,10 por US$ 1".

Subcolateralização severa mascarada pela complexidade — Dias antes do colapso, o analista CBB0FE calculou que a Stream tinha ativos de lastro reais de aproximadamente US170milho~essuportandoUS 170 milhões suportando US 530 milhões em empréstimos totais — uma taxa de alavancagem superior a 4x. Isso representava mais de 300 % de alavancagem efetiva. O protocolo operava com fundos de seguro não divulgados (usuários mais tarde acusaram a equipe de reter aproximadamente 60 % dos lucros sem divulgação), mas qualquer seguro existente provou ser totalmente inadequado para uma perda de US$ 93 milhões.

Codificação rígida do oráculo impediu liquidações adequadas — Múltiplos protocolos de empréstimo, incluindo Morpho, Euler e Elixir, haviam codificado rigidamente o preço do oráculo do xUSD em US1,00paraevitarliquidac\co~esemmassaefalhasemcascataemtodooecossistemaDeFi.Emborabemintencionado,issocriouproblemasmassivos:comooxUSDeranegociadoaUS 1,00 para evitar liquidações em massa e falhas em cascata em todo o ecossistema DeFi. Embora bem-intencionado, isso criou problemas massivos: como o xUSD era negociado a US 0,30 nos mercados secundários, os protocolos de empréstimo ainda o avaliavam em US$ 1,00, impedindo que os controles de risco fossem acionados. Os credores ficaram com garantias sem valor sem uma liquidação automática que os protegesse. Isso amplificou a dívida incobrável em todo o ecossistema, mas não causou a desparidade inicial — apenas impediu a gestão de risco adequada uma vez que a desparidade ocorreu.

O que não aconteceu: É importante esclarecer o que este incidente NÃO foi. Não houve vulnerabilidade de contrato inteligente no código central do xUSD. Não houve ataque de manipulação de oráculo causando a desparidade inicial. Não houve exploit de flash loan ou arbitragem DeFi complexa drenando fundos. Esta foi uma falha tradicional de gestão de fundos ocorrendo off-chain, expondo a incompatibilidade fundamental entre a promessa de transparência do DeFi e a realidade de depender de gestores externos opacos.

Impacto financeiro e contágio do ecossistema

O colapso da Stream Finance demonstra como a alavancagem concentrada e os protocolos interconectados podem transformar uma perda de US$ 93 milhões em mais de um quarto de bilhão em posições expostas em todo o ecossistema DeFi.

Perdas diretas: A perda divulgada de US93milho~esdogestordefundosrepresentaadestruic\ca~oprimaˊriaeconfirmadadecapital.Aleˊmdisso,US 93 milhões do gestor de fundos representa a destruição primária e confirmada de capital. Além disso, US 160 milhões em depósitos de usuários permanecem congelados com perspectivas de recuperação incertas. A capitalização de mercado do xUSD colapsou de aproximadamente US70milho~esparacercadeUS 70 milhões para cerca de US 20 milhões (aos preços atuais de US$ 0,30), embora as perdas realizadas dependam de quando os detentores venderam ou se ainda estão congelados no protocolo.

Exposição à dívida em protocolos de empréstimo — O grupo de pesquisa DeFi Yields and More (YAM) publicou uma análise abrangente identificando **US285milho~esemexposic\ca~odiretaaˋdıˊvidaemmuˊltiplasplataformasdeempreˊstimo.Osmaiorescredoresincluıˊram:TelosCcomUS 285 milhões em exposição direta à dívida** em múltiplas plataformas de empréstimo. Os maiores credores incluíram: **TelosC** com US 123,64 milhões em empréstimos garantidos por ativos da Stream (a maior exposição de curador individual); Elixir Network com US68milho~es(65 68 milhões (65 % do lastro do deUSD) emprestados via cofres Morpho privados; **MEV Capital** com US 25,42 milhões; Varlamore e Re7 Labs com dezenas de milhões adicionais cada.

Essas não eram posições abstratas on-chain — elas representavam credores reais que haviam depositado USDC, USDT e outros ativos em protocolos que então emprestavam para a Stream. Quando o xUSD colapsou, esses credores enfrentaram perdas totais (se os mutuários dessem calote e a garantia fosse sem valor) ou cortes severos (se alguma recuperação ocorresse).

Destruição de TVL: O valor total bloqueado da Stream Finance colapsou de um pico de US204milho~esnofinaldeoutubroparaUS 204 milhões no final de outubro para US 98 milhões em 5 de novembro — perdendo mais de 50 % em um único dia. Mas o dano se estendeu muito além da própria Stream. O TVL de todo o DeFi caiu aproximadamente 4 % em 24 horas, à medida que o medo se espalhava, os usuários retiravam-se dos protocolos de rendimento e os mercados de empréstimo apertavam.

Efeitos em cascata através de stablecoins interconectadas — O deUSD da Elixir experimentou a falha secundária mais dramática, colapsando 98 % de US1,00paraUS 1,00 para US 0,015 quando sua enorme exposição à Stream se tornou aparente. A Elixir havia se posicionado como tendo "direitos de resgate total a US1comaStream",masessesdireitosprovaramsersemsentidoquandoaStreamna~oconseguiuprocessarospagamentos.AElixireventualmenteprocessouresgatespara80 1 com a Stream", mas esses direitos provaram ser sem sentido quando a Stream não conseguiu processar os pagamentos. A Elixir eventualmente processou resgates para 80 % dos detentores de deUSD antes de suspender as operações, tirou um snapshot dos saldos restantes e anunciou o fim da stablecoin. A Stream supostamente detém 90 % da oferta restante de deUSD (aproximadamente US 75 milhões) sem capacidade de pagar.

Múltiplas outras stablecoins sintéticas enfrentaram pressão: o USDX da Stable Labs desancorou devido à exposição ao xUSD; vários tokens derivativos como sdeUSD e scUSD (versões staked de deUSD) tornaram-se efetivamente sem valor. Os próprios tokens xBTC e xETH da Stream, que usavam estratégias recursivas semelhantes, também colapsaram, embora os dados de preços específicos sejam limitados.

Disfunção do protocolo de empréstimo — Mercados em Euler, Morpho, Silo e Gearbox que aceitavam xUSD como garantia enfrentaram crises imediatas. Alguns atingiram taxas de utilização de 100 % com taxas de empréstimo disparando para 88 %, o que significa que os credores literalmente não podiam sacar seus fundos — cada dólar era emprestado, e os mutuários não estavam pagando porque sua garantia havia despencado. A Compound Finance, agindo sob recomendações do gerente de risco Gauntlet, pausou os mercados USDC, USDS e USDT para conter o contágio.

A codificação rígida do oráculo significava que as posições não eram liquidadas automaticamente, apesar de estarem catastroficamente subcolateralizadas. Isso deixou os protocolos com uma dívida incobrável massiva que eles ainda estão trabalhando para resolver. O mecanismo de liquidação padrão do DeFi — venda automática de garantias quando os valores caem abaixo dos limites — simplesmente não foi acionado porque o preço do oráculo e o preço de mercado divergiram tão dramaticamente.

Dano à confiança mais ampla do DeFi — O colapso da Stream ocorreu durante um período particularmente sensível. O Bitcoin acabara de experimentar seu maior evento de liquidação em 10 de outubro (aproximadamente US20bilho~eseliminadosemtodoomercadodecripto),masaStreamfoisuspeitosamenteinafetadaumsinaldealertaquesugeriaalavancagemocultaoumanipulac\ca~ocontaˊbil.Enta~o,umdiaantesdadivulgac\ca~odaStream,aBalancersofreuseuexploitdeUS 20 bilhões eliminados em todo o mercado de cripto), mas a Stream foi suspeitosamente inafetada — um sinal de alerta que sugeria alavancagem oculta ou manipulação contábil. Então, um dia antes da divulgação da Stream, a Balancer sofreu seu exploit de US 128 milhões. A combinação criou o que um analista chamou de "tempestade perfeita de incerteza no DeFi".

O Crypto Fear & Greed Index despencou para 21/100 (território de medo extremo). Pesquisas no Twitter mostraram que 60 % dos entrevistados não estavam dispostos a confiar na Stream novamente, mesmo que as operações fossem retomadas. De forma mais ampla, o incidente reforçou o ceticismo sobre stablecoins de rendimento e protocolos que prometem retornos insustentáveis. O colapso gerou comparações imediatas com o UST da Terra (2022) e reacendeu debates sobre se os modelos de stablecoin algorítmicos ou híbridos são fundamentalmente viáveis.

Resposta, recuperação e o caminho a seguir

A resposta da Stream Finance à crise tem sido caracterizada por decisões operacionais imediatas, investigação legal em andamento e, notavelmente ausente: qualquer plano de recuperação concreto ou mecanismo de compensação ao usuário.

Ações imediatas (4 de novembro) — Em poucas horas após a divulgação, a Stream suspendeu todos os depósitos e saques, congelando efetivamente US$ 160 milhões em fundos de usuários. O protocolo contratou Keith Miller e Joseph Cutler do escritório de advocacia Perkins Coie LLP — uma grande prática de blockchain e criptomoedas — para liderar uma investigação abrangente sobre a perda. A Stream anunciou que estava "retirando ativamente todos os ativos líquidos" e esperava concluir isso "em breve", embora nenhum cronograma específico tenha sido fornecido.

Essas decisões, embora talvez legalmente necessárias, tiveram consequências devastadoras para o mercado. Pausar os resgates durante uma crise de confiança é exatamente o que exacerba uma corrida bancária. Usuários que notaram atrasos nos saques antes do anúncio oficial foram vindicados em sua suspeita — Omer Goldberg alertou sobre a desparidade 10-17 horas antes da declaração da Stream, destacando um atraso significativo na comunicação que criou assimetria de informações favorecendo insiders e observadores sofisticados.

Falhas de transparência — Um dos aspectos mais prejudiciais foi o contraste entre os valores declarados da Stream e a prática real. A seção "Transparência" do site do protocolo exibia "Em breve!" no momento do colapso. A Stream mais tarde reconheceu: "Não fomos tão transparentes quanto deveríamos ter sido sobre como o fundo de seguro funciona." O usuário chud.eth acusou a equipe de reter uma estrutura de taxas de 60 % não divulgada e ocultar detalhes do fundo de seguro.

A identidade do gestor de fundos externo que perdeu US$ 93 milhões nunca foi divulgada. As estratégias específicas empregadas, o cronograma das perdas, se isso representou movimentos repentinos do mercado ou sangramento gradual — tudo permanece desconhecido. Essa opacidade torna impossível para os usuários afetados ou para o ecossistema mais amplo avaliar o que realmente aconteceu e se houve má conduta.

Investigação legal e conflitos de credores — Em 8 de novembro de 2025 (três semanas após o colapso), a investigação da Perkins Coie continua sem descobertas públicas. A investigação visa determinar as causas, identificar os responsáveis, avaliar as possibilidades de recuperação e, criticamente, estabelecer as prioridades dos credores para qualquer distribuição eventual. Este último ponto criou conflitos imediatos.

A Elixir afirma ter "direitos de resgate total a US1comaStream"edeclaraser"ouˊnicocredorcomessesdireitos11",sugerindotratamentopreferencialemqualquerrecuperac\ca~o.AStreamsupostamentedisseaˋElixirque"na~opodeprocessarpagamentosateˊqueosadvogadosdeterminemaprioridadedoscredores".OutrosgrandescredorescomoTelosC(exposic\ca~odeUS 1 com a Stream" e declara ser "o único credor com esses direitos 1-1", sugerindo tratamento preferencial em qualquer recuperação. A Stream supostamente disse à Elixir que "não pode processar pagamentos até que os advogados determinem a prioridade dos credores". Outros grandes credores como TelosC (exposição de US 123 milhões), MEV Capital (US$ 25 milhões) e Varlamore enfrentam uma situação incerta. Enquanto isso, os detentores de xUSD/xBTC de varejo ocupam outra classe potencial de credores.

Isso cria uma situação complexa semelhante à falência, sem mecanismos claros de resolução nativos do DeFi. Quem é pago primeiro: detentores diretos de xUSD, depositantes de protocolos de empréstimo que emprestaram a curadores, os próprios curadores ou emissores de stablecoins sintéticas como a Elixir? O direito tradicional de falência tem estruturas de prioridade estabelecidas, mas não está claro se elas se aplicam aqui ou se surgirão resoluções inovadoras específicas do DeFi.

Nenhum plano de compensação anunciado — O aspecto mais marcante da resposta da Stream é o que não aconteceu: nenhum plano formal de compensação, nenhum cronograma para a conclusão da avaliação, nenhuma porcentagem estimada de recuperação, nenhum mecanismo de distribuição. Discussões da comunidade mencionam previsões de cortes de 10-30 % (o que significa que os usuários podem recuperar 70-90 centavos por dólar, ou sofrer perdas de 10-30 %), mas estas são especulações baseadas em ativos percebidos disponíveis versus reivindicações, não orientação oficial.

A Elixir adotou a abordagem mais proativa para seus usuários específicos, processando resgates para 80 % dos detentores de deUSD antes de suspender as operações, tirando snapshots dos saldos restantes e criando um portal de reivindicações para resgate de USDC 1:1. No entanto, a própria Elixir enfrenta o problema de que a Stream detém 90 % da oferta restante de deUSD e não pagou — então a capacidade da Elixir de cumprir os resgates depende da recuperação da Stream.

Status atual e perspectivas — O xUSD continua sendo negociado a US0,070,14,representando8793 0,07-0,14, representando **87-93 % de perda da paridade**. O fato de o preço de mercado estar bem abaixo até mesmo das estimativas de recuperação conservadoras (um corte de 10-30 % implicaria um valor de US 0,70-0,90) sugere que o mercado espera: perdas massivas das descobertas da investigação, batalhas legais de anos antes de qualquer distribuição ou perda total. O volume de negociação de 24 horas de aproximadamente US$ 30.000 indica um mercado essencialmente morto, sem liquidez.

As operações da Stream Finance permanecem congeladas indefinidamente. Houve comunicação mínima além do anúncio inicial de 4 de novembro — as "atualizações periódicas" prometidas não se materializaram regularmente. O protocolo não mostra sinais de retomar as operações, mesmo em capacidade limitada. Para comparação, quando a Balancer foi explorada por US128milho~esnomesmodia,oprotocolousoumultifirmasdeemerge^nciaerecuperouUS 128 milhões no mesmo dia, o protocolo usou multifirmas de emergência e recuperou US 19,3 milhões relativamente rápido. A perda off-chain da Stream não oferece tais mecanismos de recuperação.

Sentimento da comunidade e destruição da confiança — As reações nas redes sociais revelam profunda raiva e um sentimento de traição. Os primeiros avisos de analistas como CBB0FE e Schlag dão a alguns usuários vindicação ("eu avisei"), mas não ajudam aqueles que perderam fundos. A crítica se concentra em vários temas: o modelo de curador falhou catastroficamente (os curadores supostamente fazem due diligence, mas claramente não identificaram os riscos da Stream); rendimentos insustentáveis deveriam ter sido um sinal de alerta (18 % em stablecoins quando a Aave oferecia 4-5 %); e o modelo híbrido CeDeFi era fundamentalmente desonesto (prometendo descentralização enquanto dependia de gestores de fundos centralizados).

Analistas especializados foram duros. Schlag, da Yearn Finance, observou que "nada do que aconteceu surgiu do nada" e alertou que "a Stream Finance está longe de ser a única com corpos a esconder", sugerindo que protocolos semelhantes podem enfrentar destinos semelhantes. A indústria em geral usou a Stream como um conto de advertência sobre transparência, prova de reservas e a importância de entender exatamente como os protocolos geram rendimento.

Post-mortem técnico: O que realmente quebrou

Para desenvolvedores e designers de protocolo, entender as falhas técnicas específicas é crucial para evitar erros semelhantes.

Contratos inteligentes funcionaram como projetado — Isso é importante e condenatório. Não havia bug no código central do xUSD, nenhuma vulnerabilidade de reentrância explorável, nenhum estouro de inteiro, nenhuma falha de controle de acesso. Os contratos inteligentes foram executados perfeitamente. Isso significa que auditorias de segurança do código do contrato — que se concentram em encontrar vulnerabilidades técnicas — teriam sido inúteis aqui. A falha da Stream ocorreu na camada operacional, não na camada de código.

Isso desafia uma suposição comum no DeFi: que auditorias abrangentes de empresas como CertiK, Trail of Bits ou OpenZeppelin podem identificar riscos. A Stream Finance parece não ter tido auditorias de segurança formais de grandes empresas, mas mesmo que tivesse, essas auditorias teriam examinado o código do contrato inteligente, não as práticas de gestão de fundos, as taxas de alavancagem ou a supervisão do gestor externo.

Mecânica de loop recursivo — A implementação técnica da estratégia de alavancagem da Stream funcionava assim:

  1. O usuário deposita 1.000 USDC → recebe 1.000 xUSD
  2. Os contratos inteligentes da Stream depositam USDC na Plataforma A como garantia
  3. Os contratos inteligentes emprestam 750 USDC da Plataforma A (75 % LTV)
  4. Depositam o USDC emprestado na Plataforma B como garantia
  5. Emprestam 562,5 USDC da Plataforma B
  6. Repetem nas Plataformas C, D, E...

Após 4-5 iterações, 1.000 USDC em depósitos de usuários se tornam aproximadamente 3.000-4.000 USDC em posições implantadas. Isso amplifica os retornos (se as posições lucram, esses lucros são calculados sobre o valor maior), mas também amplifica as perdas e cria sérios problemas de desenrolamento. Para devolver os 1.000 USDC do usuário, é necessário:

  • Retirar da plataforma final
  • Pagar o empréstimo à plataforma anterior
  • Retirar a garantia
  • Pagar o empréstimo à plataforma anterior
  • Etc., trabalhando para trás em toda a cadeia

Se qualquer plataforma nesta cadeia tiver uma crise de liquidez, todo o processo de desenrolamento para. Isso é exatamente o que aconteceu — o colapso do xUSD significou que muitas plataformas tinham 100 % de utilização (nenhuma liquidez disponível), impedindo que a Stream desenrolasse posições, mesmo que quisesse.

Mercados ocultos e dependências circulares — A análise de Schlag revelou que a Stream e a Elixir usavam mercados privados e não listados na Morpho, onde os usuários normais não podiam ver a atividade. Esses "mercados ocultos" significavam que mesmo a transparência on-chain era incompleta — você precisava saber quais endereços de contrato específicos examinar. O processo de cunhagem circular criou uma estrutura de grafo como:

Stream xUSD ← lastreado por (deUSD + USDC + posições) Elixir deUSD ← lastreado por (xUSD + USDT + posições)

Ambos os tokens dependiam um do outro para lastro, criando uma espiral da morte de reforço quando um falhava. Isso é estruturalmente semelhante a como o UST e o LUNA da Terra criaram uma dependência reflexiva que amplificou o colapso.

Metodologia do oráculo e prevenção de liquidação — Múltiplos protocolos tomaram a decisão explícita de codificar rigidamente o valor do xUSD em US1,00emseussistemasdeoraˊculo.Issofoiprovavelmenteumatentativadeevitarliquidac\co~esemcascata:seoprec\codoxUSDcaıˊsseparaUS 1,00 em seus sistemas de oráculo. Isso foi provavelmente uma tentativa de evitar liquidações em cascata: se o preço do xUSD caísse para US 0,50 nos oráculos, qualquer mutuário usando xUSD como garantia seria instantaneamente subcolateralizado, desencadeando liquidações automáticas. Essas liquidações despejariam mais xUSD no mercado, empurrando os preços para baixo, desencadeando mais liquidações — uma cascata de liquidação clássica.

Ao codificar rigidamente o preço em US1,00,osprotocolosevitaramessacascata,mascriaramumproblemapior:osmutuaˊriosestavammassivamentesubcolateralizados(detendoUS 1,00, os protocolos evitaram essa cascata, mas criaram um problema pior: os mutuários estavam massivamente subcolateralizados (detendo US 0,30 de valor real por US$ 1,00 de valor do oráculo), mas não podiam ser liquidados. Isso deixou os credores com dívidas incobráveis. A solução adequada teria sido aceitar as liquidações e ter fundos de seguro adequados para cobrir as perdas, em vez de mascarar o problema com preços de oráculo falsos.

Fragmentação da liquidez — Com os resgates pausados, o xUSD só era negociado em exchanges descentralizadas. Os mercados primários eram Balancer V3 (cadeia Plasma) e Uniswap V4 (Ethereum). A liquidez total nesses locais era provavelmente de apenas alguns milhões de dólares, no máximo. Quando centenas de milhões em xUSD precisavam sair, mesmo alguns milhões em pressão de venda moviam os preços dramaticamente.

Isso revela uma falha crítica de design: stablecoins não podem depender apenas da liquidez DEX para manter sua paridade. A liquidez DEX é inerentemente limitada — os provedores de liquidez não comprometerão capital ilimitado em pools. A única maneira de lidar com grande pressão de resgate é através de um mecanismo de resgate direto com o emissor, que a Stream removeu ao pausar as operações.

Sinais de alerta e falhas de detecção — Dados on-chain mostraram claramente os problemas da Stream dias antes do colapso. CBB0FE calculou as taxas de alavancagem a partir de dados publicamente disponíveis. Schlag identificou a cunhagem circular examinando as interações dos contratos. A DeFiLlama contestou publicamente os números do TVL. No entanto, a maioria dos usuários, e criticamente a maioria dos curadores de risco que deveriam fazer a due diligence, perdeu ou ignorou esses avisos.

Isso sugere que o ecossistema DeFi precisa de melhores ferramentas para avaliação de risco. Dados on-chain brutos existem, mas analisá-los requer experiência e tempo. A maioria dos usuários não tem capacidade para auditar todos os protocolos que usam. O modelo de curador — onde partes sofisticadas supostamente fazem essa análise — falhou porque os curadores eram incentivados a maximizar o rendimento (e, portanto, as taxas) em vez de minimizar o risco. Eles tinham incentivos assimétricos: ganhar taxas em tempos bons, externalizar perdas em tempos ruins.

Nenhum mecanismo técnico de recuperação — Quando o exploit da Balancer ocorreu em 3 de novembro, o protocolo StakeWise recuperou US$ 19,3 milhões usando multifirmas de emergência com funções de recuperação. Essas ferramentas de governança on-chain podem ser executadas dentro de ciclos de bloco para congelar fundos, reverter transações ou implementar medidas de emergência. A Stream não tinha nenhuma dessas ferramentas para suas perdas off-chain. O gestor de fundos externo operava em sistemas financeiros tradicionais além do alcance dos contratos inteligentes.

Esta é a limitação técnica fundamental dos modelos híbridos CeDeFi: você não pode usar ferramentas on-chain para corrigir problemas off-chain. Se o ponto de falha existe fora da blockchain, todos os supostos benefícios do DeFi — transparência, automação, confiança — tornam-se irrelevantes.

Lições para o design de stablecoins e gestão de risco DeFi

O colapso da Stream Finance oferece insights críticos para qualquer pessoa que esteja construindo, investindo ou regulando protocolos de stablecoin.

O mecanismo de resgate não é negociável — A lição mais importante: stablecoins não podem manter sua paridade se o resgate for suspenso quando a confiança diminui. A perda de US93milho~esdaStreameragerenciaˊvelrepresentavaaproximadamente14 93 milhões da Stream era gerenciável — representava aproximadamente 14 % dos depósitos de usuários (US 93 milhões / US160milho~esemdepoˊsitossena~ohouvessealavancagem,ouaindamenossevoce^acreditarnovalordeUS 160 milhões em depósitos se não houvesse alavancagem, ou ainda menos se você acreditar no valor de US 520 milhões). Um corte de 14 %, embora doloroso, não deveria causar uma desparidade de 77 %. O que causou a falha catastrófica foi a remoção da capacidade de resgatar.

Os mecanismos de resgate funcionam por meio de arbitragem: quando o xUSD é negociado a US0,90,atoresracionaisocomprameoresgatamporUS 0,90, atores racionais o compram e o resgatam por US 1,00 em ativos de lastro, obtendo um lucro de US0,10.Essapressa~odecompraempurraoprec\codevoltaparaUS 0,10. Essa pressão de compra empurra o preço de volta para US 1,00. Quando os resgates são pausados, esse mecanismo quebra completamente. O preço se torna dependente apenas da liquidez DEX disponível e do sentimento, não do valor subjacente.

Para designers de protocolo: construa circuitos de resgate que permaneçam funcionais durante o estresse, mesmo que você precise limitá-los. Um sistema de fila onde os usuários podem resgatar 10 % por dia durante emergências é muito melhor do que pausar completamente os resgates. O último garante o pânico; o primeiro pelo menos fornece um caminho para a estabilidade.

A transparência não pode ser opcional — A Stream operava com opacidade fundamental: tamanho do fundo de seguro não divulgado, estruturas de taxas ocultas (a alegada retenção de 60 %), gestor de fundos externo não nomeado, mercados Morpho privados não visíveis para usuários normais e descrições de estratégia vagas como "HFT e criação de mercado dinamicamente protegidos" que não significavam nada concreto.

Toda recuperação bem-sucedida de stablecoin na história (USDC após o Silicon Valley Bank, as várias pequenas desparidades do DAI) envolveu reservas transparentes e comunicação clara. Toda falha catastrófica (Terra UST, Iron Finance, agora Stream) envolveu opacidade. O padrão é inegável. Usuários e curadores não podem avaliar adequadamente o risco sem informações completas sobre:

  • Composição e localização da garantia: exatamente quais ativos lastreiam a stablecoin e onde são mantidos
  • Acordos de custódia: quem controla as chaves privadas, quais são os limites de multifirma, quais partes externas têm acesso
  • Descrições da estratégia: específicas, não vagas — "Emprestamos 40 % para Aave, 30 % para Compound, 20 % para Morpho, 10 % de reservas" e não "arbitragem de empréstimos"
  • Taxas de alavancagem: painéis em tempo real mostrando o lastro real versus tokens em circulação
  • Estruturas de taxas: todas as taxas divulgadas, sem cobranças ocultas ou retenção de lucros
  • Dependências externas: se usar gestores externos, sua identidade, histórico e mandato específico

Os protocolos devem implementar painéis de Prova de Reserva em tempo real (como Chainlink PoR) que qualquer pessoa possa verificar on-chain. A tecnologia existe; não usá-la é uma escolha que deve ser interpretada como um sinal de alerta.

Modelos híbridos CeDeFi exigem salvaguardas extraordinárias — A Stream prometeu benefícios DeFi enquanto dependia de gestores de fundos centralizados. Essa abordagem de "o pior dos dois mundos" combinou riscos de composabilidade on-chain com riscos de contraparte off-chain. Quando o gestor de fundos falhou, a Stream não pôde usar ferramentas de emergência on-chain para recuperar, e eles não tinham salvaguardas financeiras tradicionais como seguro, supervisão regulatória ou controles de custódia.

Se os protocolos escolherem modelos híbridos, eles precisam de: monitoramento e relatórios de posição em tempo real de gestores externos (não atualizações mensais — acesso à API em tempo real); múltiplos gestores redundantes com mandatos diversificados para evitar risco de concentração; prova on-chain de que as posições externas realmente existem; acordos de custódia claros com custodiantes institucionais respeitáveis; auditorias regulares de terceiros de operações off-chain, não apenas contratos inteligentes; e seguro divulgado e adequado cobrindo falhas de gestores externos.

Alternativamente, os protocolos devem abraçar a descentralização total. O DAI mostra que modelos puramente on-chain e supercolateralizados podem alcançar estabilidade (embora com custos de ineficiência de capital). O USDC mostra que a centralização total com transparência e conformidade regulatória funciona. O meio-termo híbrido é comprovadamente a abordagem mais perigosa.

Limites de alavancagem e estratégias recursivas precisam de restrições — A alavancagem de 4x+ da Stream através de loop recursivo transformou uma perda gerenciável em uma crise sistêmica. Os protocolos devem implementar: limites rígidos de alavancagem (por exemplo, máximo de 2x, absolutamente não 4x+); desalavancagem automática quando as taxas são excedidas, não apenas avisos; restrições ao loop recursivo — ele inflaciona as métricas de TVL sem criar valor real; e requisitos de diversificação em vários locais para evitar a concentração em qualquer protocolo único.

O ecossistema DeFi também deve padronizar as metodologias de cálculo de TVL. A decisão da DeFiLlama de excluir loops recursivos estava correta — contar o mesmo dólar várias vezes deturpa o capital real em risco. Mas a disputa destacou que não existe um padrão da indústria. Reguladores ou grupos da indústria devem estabelecer definições claras.

O design do oráculo importa enormemente — A decisão de múltiplos protocolos de codificar rigidamente o preço do oráculo do xUSD em US$ 1,00 para evitar cascatas de liquidação saiu pela culatra espetacularmente. Quando os oráculos divergem da realidade, a gestão de risco se torna impossível. Os protocolos devem: usar múltiplas fontes de preço independentes, incluir preços spot de DEXes junto com TWAP (preços médios ponderados pelo tempo), implementar disjuntores que pausam as operações em vez de mascarar problemas com preços falsos e manter fundos de seguro adequados para lidar com cascatas de liquidação em vez de prevenir liquidações por meio de preços falsos.

O contra-argumento — que permitir liquidações teria causado uma cascata — é válido, mas perde o ponto. A verdadeira solução é construir sistemas robustos o suficiente para lidar com liquidações, não se esconder delas.

Rendimentos insustentáveis sinalizam perigo — A Stream oferecia 18 % APY em depósitos de stablecoin quando a Aave oferecia 4-5 %. Essa diferença deveria ter sido um enorme sinal de alerta. Em finanças, o retorno se correlaciona com o risco (a relação risco-retorno é fundamental). Quando um protocolo oferece rendimentos 3-4x maiores do que concorrentes estabelecidos, o rendimento adicional vem de risco adicional. Esse risco pode ser alavancagem, exposição a contrapartes, complexidade de contrato inteligente ou, como no caso da Stream, gestão externa opaca.

Usuários, curadores e protocolos integradores precisam exigir explicações para as diferenças de rendimento. "Somos apenas melhores na otimização" não é suficiente — mostre especificamente de onde vem o rendimento adicional, quais riscos o possibilitam e forneça exemplos comparáveis.

O modelo de curador precisa de reforma — Curadores de risco como TelosC, MEV Capital e outros deveriam ter feito due diligence antes de implantar capital em protocolos como a Stream. Eles tinham mais de US$ 123 milhões em exposição, sugerindo que acreditavam que a Stream era segura. Eles estavam catastroficamente errados. O modelo de negócios do curador cria incentivos problemáticos: os curadores ganham taxas de gestão sobre o capital implantado, incentivando-os a maximizar o AUM (ativos sob gestão) em vez de minimizar o risco. Eles retêm lucros em tempos bons, mas externalizam perdas para seus credores durante falhas.

Melhores modelos de curador devem incluir: requisitos obrigatórios de "skin-in-the-game" (curadores devem manter capital significativo em seus próprios cofres); relatórios públicos regulares sobre processos de due diligence; classificações de risco claras usando metodologias padronizadas; fundos de seguro lastreados nos lucros do curador para cobrir perdas; e responsabilidade reputacional — curadores que falham na due diligence devem perder negócios, não apenas emitir desculpas.

A composabilidade do DeFi é tanto força quanto fraqueza fatal — A perda de US93milho~esdaStreamseespalhouparaUS 93 milhões da Stream se espalhou para US 285 milhões em exposição porque protocolos de empréstimo, stablecoins sintéticas e curadores se interconectaram através do xUSD. A composabilidade do DeFi — a capacidade de usar a saída de um protocolo como entrada de outro — cria uma eficiência de capital incrível, mas também risco de contágio.

Os protocolos devem entender suas dependências a jusante: quem aceita nossos tokens como garantia, quais protocolos dependem de nossos feeds de preço, que efeitos de segunda ordem nossa falha poderia causar. Eles devem implementar limites de concentração sobre quanta exposição qualquer contraparte única pode ter, manter buffers maiores entre os protocolos (reduzir cadeias de rehipotecagem) e realizar testes de estresse regulares perguntando "E se os protocolos dos quais dependemos falharem?"

Isso é semelhante às lições da crise financeira de 2008: interconexões complexas através de credit default swaps e títulos lastreados em hipotecas transformaram perdas de hipotecas subprime em uma crise financeira global. O DeFi está recriando dinâmicas semelhantes através da composabilidade.

Como a Stream se compara a falhas históricas de stablecoins

Compreender a Stream no contexto de eventos anteriores de desparidade importantes ilumina padrões e ajuda a prever o que pode acontecer a seguir.

Terra UST (maio de 2022): O protótipo da espiral da morte — O colapso da Terra continua sendo a falha arquetípica de stablecoin. O UST era puramente algorítmico, lastreado em tokens de governança LUNA. Quando o UST desancorou, o protocolo cunhou LUNA para restaurar a paridade, mas isso hiperinflacionou o LUNA (a oferta aumentou de 400 milhões para 32 bilhões de tokens), criando uma espiral da morte onde cada intervenção piorava o problema. A escala foi enorme: US18bilho~esemUST+US 18 bilhões em UST + US 40 bilhões em LUNA no pico, com US60bilho~esemperdasdiretaseUS 60 bilhões em perdas diretas e US 200 bilhões em impacto mais amplo no mercado. O colapso ocorreu em 3-4 dias em maio de 2022 e desencadeou falências (Three Arrows Capital, Celsius, Voyager) e escrutínio regulatório duradouro.

Semelhanças com a Stream: Ambos experimentaram risco de concentração (a Terra tinha 75 % do UST no Anchor Protocol oferecendo rendimentos de 20 %; a Stream tinha exposição opaca a gestores de fundos). Ambos ofereceram rendimentos insustentáveis sinalizando risco oculto. Ambos sofreram perda de confiança desencadeando espirais de resgate. Uma vez que os mecanismos de resgate se tornaram aceleradores em vez de estabilizadores, o colapso foi rápido.

Diferenças: A Terra era 200x maior em escala. A falha da Terra foi matemática/algorítmica (o mecanismo de queima e cunhagem criou uma espiral da morte previsível). A da Stream foi operacional (falha do gestor de fundos, não falha de design algorítmico). O impacto da Terra foi sistêmico para mercados de cripto inteiros; o da Stream foi mais contido dentro do DeFi. Os fundadores da Terra (Do Kwon) enfrentam acusações criminais; a investigação da Stream é civil/comercial.

A lição crítica: stablecoins algorítmicas sem garantia real adequada falharam uniformemente. A Stream tinha garantia real, mas não o suficiente, e o acesso ao resgate desapareceu exatamente quando necessário.

USDC (março de 2023): Recuperação bem-sucedida através da transparência — Quando o Silicon Valley Bank colapsou em março de 2023, a Circle divulgou que US3,3bilho~es(8 3,3 bilhões (8 % das reservas) estavam em risco. O USDC desancorou para US 0,87-0,88 (13 % de perda). A desparidade durou 48-72 horas durante um fim de semana, mas se recuperou totalmente assim que o FDIC garantiu todos os depósitos do SVB. Isso representou um evento limpo de risco de contraparte com resolução rápida.

Semelhanças com a Stream: Ambos envolveram risco de contraparte (parceiro bancário vs. gestor de fundos externo). Ambos tiveram uma porcentagem de reservas em risco. Ambos viram restrições temporárias no caminho de resgate e fuga para alternativas.

Diferenças: O USDC manteve lastro de reserva transparente e atestações regulares, permitindo que os usuários calculassem a exposição. A intervenção governamental forneceu apoio (garantia do FDIC) — tal rede de segurança não existe no DeFi. O USDC manteve a maioria do lastro; os usuários sabiam que recuperariam mais de 92 % mesmo no pior cenário. A recuperação foi rápida devido a essa clareza. A gravidade da desparidade foi de 13 % vs. 77 % da Stream.

A lição: transparência e lastro externo importam enormemente. Se a Stream tivesse divulgado exatamente quais ativos lastreavam o xUSD e garantias governamentais ou institucionais cobrissem partes, a recuperação poderia ter sido possível. A opacidade removeu essa opção.

Iron Finance (junho de 2021): Atraso do oráculo e falha reflexiva — A Iron Finance operava um modelo algorítmico fracionário (75 % USDC, 25 % token de governança TITAN) com uma falha crítica de design: o oráculo TWAP de 10 minutos criava uma lacuna entre os preços do oráculo e os preços spot em tempo real. Quando o TITAN caiu rapidamente, os arbitradores não puderam lucrar porque os preços do oráculo estavam atrasados, quebrando o mecanismo de estabilização. O TITAN colapsou de US65parapertodezeroemhoras,eoIRONdesancoroudeUS 65 para perto de zero em horas, e o IRON desancorou de US 1 para US$ 0,74. Mark Cuban e outros investidores de alto perfil foram afetados, atraindo a atenção da mídia.

Semelhanças com a Stream: Ambos tinham modelos de colateralização parcial. Ambos dependiam de tokens secundários para estabilidade. Ambos sofreram com problemas de oráculo/tempo na descoberta de preços. Ambos experimentaram dinâmicas de "corrida bancária". Ambos colapsaram em menos de 24 horas.

Diferenças: A Iron Finance era parcialmente algorítmica; a Stream era lastreada em rendimento. O TITAN não tinha valor externo; o xUSD alegava lastro em ativos reais. A falha do mecanismo da Iron foi matemática (atraso do TWAP); a da Stream foi operacional (perda do gestor de fundos). A Iron Finance era menor em termos absolutos, embora maior em termos percentuais (o TITAN foi a zero).

A lição técnica da Iron: oráculos que usam médias ponderadas pelo tempo não conseguem responder a movimentos rápidos de preços, criando desconexões de arbitragem. Feeds de preço em tempo real são essenciais, mesmo que introduzam volatilidade de curto prazo.

DAI e outros: A importância da supercolateralização — O DAI experimentou múltiplas pequenas desparidades ao longo de sua história, tipicamente variando de US0,85aUS 0,85 a US 1,02, durando minutos a dias, e geralmente se autocorrigindo por meio de arbitragem. O DAI é colateralizado por cripto com requisitos de supercolateralização (tipicamente mais de 150 % de lastro). Durante a crise USDC/SVB, o DAI desancorou junto com o USDC (correlação de 0,98) porque o DAI mantinha uma quantidade significativa de USDC em reservas, mas se recuperou quando o USDC o fez.

O padrão: modelos supercolateralizados com lastro on-chain transparente podem resistir a tempestades. Eles são ineficientes em termos de capital (você precisa de US150paracunharUS 150 para cunhar US 100 de stablecoin), mas notavelmente resilientes. Modelos subcolateralizados e algorítmicos falham consistentemente sob estresse.

Hierarquia de impacto sistêmico — Comparando os efeitos sistêmicos:

  • Nível 1 (Catastrófico): Terra UST causou US$ 200 bilhões de impacto no mercado, múltiplas falências, respostas regulatórias em todo o mundo.
  • Nível 2 (Significativo): Stream causou US$ 285 milhões de exposição à dívida, falhas secundárias de stablecoins (deUSD), vulnerabilidades expostas em protocolos de empréstimo.
  • Nível 3 (Contido): Iron Finance, várias falhas algorítmicas menores afetaram os detentores diretos, mas com contágio limitado.

A Stream se encaixa no nível intermediário — significativamente prejudicial ao ecossistema DeFi, mas não ameaçando o mercado de cripto mais amplo ou causando grandes falências de empresas (ainda — alguns resultados permanecem incertos).

Padrões de recuperação são previsíveis — Recuperações bem-sucedidas (USDC, DAI) envolveram: comunicação transparente dos emissores, caminho claro para a solvência, suporte externo (governo ou arbitradores), manutenção da maioria do lastro e forte reputação existente. Recuperações falhas (Terra, Iron, Stream) envolveram: opacidade operacional, quebra fundamental do mecanismo, ausência de apoio externo, perda de confiança tornando-se irreversível e longas batalhas legais.

A Stream não mostra sinais do padrão de sucesso. A investigação em andamento sem atualizações, a falta de um plano de recuperação divulgado, a desparidade contínua para US$ 0,07-0,14 e as operações congeladas indicam que a Stream está seguindo o padrão de falha, não o de recuperação.

A lição mais ampla: o design da stablecoin determina fundamentalmente se a recuperação de choques é possível. Modelos transparentes, supercolateralizados ou totalmente reservados podem sobreviver. Modelos opacos, subcolateralizados e algorítmicos não podem.

Implicações regulatórias e mais amplas para a Web3

O colapso da Stream Finance chega em um momento crítico para a regulamentação de cripto e levanta questões desconfortáveis sobre a sustentabilidade do DeFi.

Fortalece o argumento para a regulamentação de stablecoins — A Stream ocorreu em novembro de 2025, após vários anos de debate regulatório sobre stablecoins. A Lei GENIUS dos EUA foi sancionada em julho de 2025, criando estruturas para emissores de stablecoins, mas os detalhes de aplicação permaneceram em discussão. A Circle havia pedido tratamento igual para diferentes tipos de emissores. A falha da Stream fornece aos reguladores um estudo de caso perfeito: um protocolo sub-regulado prometendo funcionalidade de stablecoin enquanto assume riscos muito além da banca tradicional.

Espere que os reguladores usem a Stream como justificativa para: divulgação obrigatória de reservas e atestações regulares de auditores independentes; restrições sobre quais ativos podem lastrear stablecoins (provavelmente limitando posições DeFi exóticas); requisitos de capital semelhantes aos da banca tradicional; regimes de licenciamento que excluem protocolos incapazes de atender aos padrões de transparência; e potencialmente restrições a stablecoins de rendimento.

A MiCAR (Regulamento de Mercados em Criptoativos) da UE já proibiu stablecoins algorítmicas em 2023. A Stream não era puramente algorítmica, mas operava em uma área cinzenta. Os reguladores podem estender as restrições a modelos híbridos ou a qualquer stablecoin cujo lastro não seja transparente, estático e adequado.

O dilema regulatório do DeFi — A Stream expõe um paradoxo: os protocolos DeFi frequentemente afirmam ser "apenas código" sem operadores centrais sujeitos a regulamentação. No entanto, quando ocorrem falhas, os usuários exigem responsabilidade, investigações e compensação — respostas inerentemente centralizadas. A Stream contratou advogados, conduziu investigações e deve decidir as prioridades dos credores. Todas essas são funções de entidades centralizadas.

Os reguladores provavelmente concluirão que as DAOs com poderes de emergência efetivamente têm deveres fiduciários e devem ser regulamentadas de acordo. Se um protocolo pode pausar operações, congelar fundos ou fazer distribuições, ele tem controle suficiente para justificar a supervisão regulatória. Isso ameaça a premissa fundamental do DeFi de operar sem intermediários tradicionais.

Lacunas na proteção ao consumidor e seguro — As finanças tradicionais têm seguro de depósito (FDIC nos EUA, esquemas semelhantes globalmente), proteções de câmaras de compensação e requisitos regulatórios para reservas de capital bancário. O DeFi não tem nenhuma dessas proteções sistêmicas. O "fundo de seguro" não divulgado da Stream provou ser inútil. Protocolos individuais podem manter seguro, mas não há uma rede de segurança em toda a indústria.

Isso sugere vários futuros possíveis: requisitos de seguro obrigatórios para protocolos DeFi que oferecem serviços de stablecoin ou empréstimo (semelhante ao seguro bancário); pools de seguro em toda a indústria financiados por taxas de protocolo; seguro apoiado pelo governo estendido a certos tipos de criptoativos que atendem a critérios rigorosos; ou a contínua falta de proteção, efetivamente caveat emptor (o comprador que se cuide).

Impacto na adoção do DeFi e participação institucional — O colapso da Stream reforça as barreiras à adoção institucional do DeFi. As instituições financeiras tradicionais enfrentam rigorosos requisitos de gestão de risco, conformidade e dever fiduciário. Eventos como o da Stream demonstram que os protocolos DeFi frequentemente carecem de controles de risco básicos que as finanças tradicionais consideram obrigatórios. Isso cria risco de conformidade para as instituições — como um fundo de pensão pode justificar a exposição a protocolos com alavancagem de 4x, gestores externos não divulgados e estratégias opacas?

A adoção institucional do DeFi provavelmente exigirá um mercado bifurcado: protocolos DeFi regulamentados que atendam aos padrões institucionais (provavelmente sacrificando alguma descentralização e inovação pela conformidade) versus DeFi experimental/de varejo operando com maior risco e princípios de caveat emptor. A falha da Stream empurrará mais capital institucional para opções regulamentadas.

Risco de concentração e importância sistêmica — Um aspecto preocupante da falha da Stream foi o quão interconectada ela se tornou antes de colapsar. Mais de US$ 285 milhões em exposição em grandes protocolos de empréstimo, 65 % do lastro da Elixir, posições em mais de 50 pools de liquidez — a Stream alcançou importância sistêmica sem nenhuma da supervisão que tradicionalmente a acompanha.

Nas finanças tradicionais, as instituições podem ser designadas "instituições financeiras sistemicamente importantes" (SIFIs) sujeitas a regulamentação aprimorada. O DeFi não tem equivalente. Protocolos que atingem certos limites de TVL ou níveis de integração devem enfrentar requisitos adicionais? Isso desafia o modelo de inovação sem permissão do DeFi, mas pode ser necessário para evitar o contágio.

O paradoxo da transparência — A suposta vantagem do DeFi é a transparência: todas as transações on-chain, verificáveis por qualquer pessoa. A Stream demonstra que isso é insuficiente. Dados on-chain brutos existiam mostrando problemas (CBB0FE os encontrou, Schlag os encontrou), mas a maioria dos usuários e curadores não os analisou ou não agiu sobre eles. Além disso, a Stream usou "mercados ocultos" na Morpho e gestores de fundos off-chain, criando opacidade dentro de sistemas supostamente transparentes.

Isso sugere que a transparência on-chain por si só é insuficiente. Precisamos de: formatos de divulgação padronizados que os usuários possam realmente entender; agências ou serviços de classificação de terceiros que analisem protocolos e publiquem avaliações de risco; requisitos regulatórios de que certas informações sejam apresentadas em linguagem simples, não apenas disponíveis em dados brutos de blockchain; e ferramentas que agreguem e interpretem dados on-chain para não especialistas.

Viabilidade a longo prazo de stablecoins de rendimento — A falha da Stream levanta questões fundamentais sobre se as stablecoins de rendimento são viáveis. Stablecoins tradicionais (USDC, USDT) são simples: reservas fiduciárias lastreando tokens 1:1. Elas são estáveis precisamente porque não tentam gerar rendimento para os detentores — o emissor pode ganhar juros sobre as reservas, mas os detentores de tokens recebem estabilidade, não rendimento.

Stablecoins de rendimento tentam ter ambos: manter a paridade de US$ 1 E gerar retornos. Mas retornos exigem risco, e o risco ameaça a paridade. A Terra tentou isso com rendimentos de 20 % do Anchor. A Stream tentou com rendimentos de 12-18 % de estratégias DeFi alavancadas. Ambas falharam catastroficamente. Isso sugere uma incompatibilidade fundamental: você não pode oferecer simultaneamente rendimento e estabilidade absoluta da paridade sem assumir riscos que eventualmente quebram a paridade.

A implicação: o mercado de stablecoins pode se consolidar em torno de modelos totalmente reservados e sem rendimento (USDC, USDT com atestações adequadas) e modelos descentralizados supercolateralizados (DAI). Experimentos de rendimento continuarão, mas devem ser reconhecidos como instrumentos de maior risco, não stablecoins verdadeiras.

Lições para construtores da Web3 — Além das stablecoins especificamente, a Stream oferece lições para todo o design de protocolo da Web3:

A transparência não pode ser adaptada: Construa-a desde o primeiro dia. Se o seu protocolo depende de componentes off-chain, implemente monitoramento e divulgação extraordinários.

A composabilidade cria responsabilidade: Se outros protocolos dependem do seu, você tem responsabilidade sistêmica, mesmo que seja "apenas código". Planeje de acordo.

A otimização de rendimento tem limites: Os usuários devem ser céticos em relação a rendimentos que excedem significativamente as taxas de mercado. Os construtores devem ser honestos sobre de onde vêm os rendimentos e quais riscos os possibilitam.

A proteção do usuário requer mecanismos: Funções de pausa de emergência, fundos de seguro, procedimentos de recuperação — estes precisam ser construídos antes dos desastres, não durante.

A descentralização é um espectro: Decida em que ponto desse espectro seu protocolo se encontra e seja honesto sobre as compensações. A descentralização parcial (modelos híbridos) pode combinar os piores aspectos de ambos os mundos.

O colapso do xUSD da Stream Finance será estudado por anos como um estudo de caso sobre o que não fazer: opacidade mascarada como transparência, rendimentos insustentáveis indicando risco oculto, alavancagem recursiva criando valor fantasma, modelos híbridos combinando múltiplas superfícies de ataque e falhas operacionais em sistemas que afirmam ser sem confiança. Para que a Web3 amadureça em uma alternativa genuína às finanças tradicionais, ela deve aprender essas lições e construir sistemas que não repitam os erros da Stream.

A Maioridade da Cripto: O Roteiro da A16Z para 2025

· Leitura de 29 minutos
Dora Noda
Software Engineer

O relatório A16Z State of Crypto 2025 declara este "o ano em que o mundo entrou onchain," marcando a transição da cripto da especulação adolescente para a utilidade institucional. Lançado em 21 de outubro de 2025, o relatório revela que o mercado cripto ultrapassou **US4trilho~espelaprimeiravez,comgigantesdasfinanc\castradicionaiscomoBlackRock,JPMorganeVisaagoraoferecendoativamenteprodutoscripto.Maiscriticamenteparaosdesenvolvedores,ainfraestruturaestaˊfinalmenteprontaacapacidadedetransac\co~escresceu100vezesemcincoanospara3.400TPS,enquantooscustoscaıˊramdeUS 4 trilhões** pela primeira vez, com gigantes das finanças tradicionais como BlackRock, JPMorgan e Visa agora oferecendo ativamente produtos cripto. Mais criticamente para os desenvolvedores, a infraestrutura está finalmente pronta — a capacidade de transações cresceu **100 vezes em cinco anos** para 3.400 TPS, enquanto os custos caíram de US 24 para menos de um centavo nas Layer 2s. A convergência de clareza regulatória (a Lei GENIUS aprovada em julho de 2025), adoção institucional e maturação da infraestrutura cria o que a A16Z chama de "era de adoção empresarial."

O relatório identifica uma enorme oportunidade de conversão: 716 milhões de pessoas possuem cripto, mas apenas 40-70 milhões a utilizam ativamente onchain. Essa lacuna de 90-95% entre detentores passivos e usuários ativos representa o principal alvo para os desenvolvedores web3. As stablecoins alcançaram uma clara adequação produto-mercado com **US46trilho~esemvolumedetransac\co~esanuaiscincovezesacapacidadedeprocessamentodoPayPaleprojetamumcrescimentodedezvezesparaUS 46 trilhões em volume de transações anuais** — cinco vezes a capacidade de processamento do PayPal — e projetam um crescimento de dez vezes para US 3 trilhões até 2030. Enquanto isso, setores emergentes como redes de infraestrutura física descentralizadas (DePIN) devem atingir US3,5trilho~esateˊ2028,enquantoaeconomiadeagentesdeIApodechegaraUS 3,5 trilhões até 2028**, enquanto a economia de agentes de IA pode chegar a **US 30 trilhões até 2030. Para os desenvolvedores, a mensagem é inequívoca: a era da especulação acabou, e a era da utilidade começou.

A infraestrutura atinge o auge após anos de falsos começos

A base técnica que frustrou os desenvolvedores por anos se transformou fundamentalmente. As blockchains agora processam coletivamente 3.400 transações por segundo — em pé de igualdade com as negociações concluídas da Nasdaq e a capacidade de processamento da Stripe na Black Friday — em comparação com menos de 25 TPS cinco anos atrás. Os custos de transação nas redes Ethereum Layer 2 caíram de aproximadamente US$ 24 em 2021 para menos de um centavo hoje, tornando os aplicativos de consumo economicamente viáveis pela primeira vez. Isso não é um progresso incremental; representa a superação de um limiar crítico onde o desempenho da infraestrutura não restringe mais o desenvolvimento de produtos mainstream.

A dinâmica do ecossistema também mudou drasticamente. Solana experimentou um crescimento de 78% no interesse dos desenvolvedores em dois anos, tornando-se o ecossistema de crescimento mais rápido com aplicativos nativos gerando US$ 3 bilhões em receita durante o ano passado. O Ethereum combinado com suas Layer 2s continua sendo o principal destino para novos desenvolvedores, embora a maior parte da atividade econômica tenha migrado para L2s como Arbitrum, Base e Optimism. Notavelmente, Hyperliquid e Solana agora respondem por 53% da atividade econômica geradora de receita — uma clara partida do domínio histórico do Bitcoin e Ethereum. Isso representa uma verdadeira mudança da especulação de infraestrutura para a criação de valor na camada de aplicação.

A infraestrutura de privacidade e segurança amadureceu substancialmente. As pesquisas no Google por privacidade cripto dispararam em 2025, enquanto o pool blindado da Zcash cresceu para quase 4 milhões de ZEC e os fluxos de transação da Railgun ultrapassaram US200milho~esmensais.OOfficeofForeignAssetsControlsuspendeuassanc\co~esaoTornadoCash,sinalizandoaaceitac\ca~oregulatoˊriadeferramentasdeprivacidade.Sistemasdeprovadeconhecimentozeroesta~oagoraintegradosemrollups,ferramentasdeconformidadeeateˊmesmoservic\coswebmainstreamoGooglelanc\couumnovosistemadeidentidadeZKesteano.Noentanto,aurge^nciaestaˊcrescendoemtornodacriptografiapoˊsqua^ntica,jaˊqueaproximadamenteUS 200 milhões mensais. O Office of Foreign Assets Control suspendeu as sanções ao Tornado Cash, sinalizando a aceitação regulatória de ferramentas de privacidade. Sistemas de prova de conhecimento zero estão agora integrados em rollups, ferramentas de conformidade e até mesmo serviços web mainstream — o Google lançou um novo sistema de identidade ZK este ano. No entanto, a urgência está crescendo em torno da criptografia pós-quântica, já que aproximadamente **US 750 bilhões em Bitcoin** estão em endereços vulneráveis a futuros ataques quânticos, com o governo dos EUA planejando fazer a transição dos sistemas federais para algoritmos pós-quânticos até 2035.

Stablecoins emergem como a primeira adequação produto-mercado inegável da cripto

Os números contam uma história de adoção mainstream genuína. As stablecoins processaram US46trilho~esemvolumetotaldetransac\co~esnoanopassado,umaumentode106 46 trilhões em volume total de transações** no ano passado, um aumento de 106% ano a ano, com US 9 trilhões em volume ajustado após filtrar a atividade de bots — um aumento de 87% que representa cinco vezes a capacidade de processamento do PayPal. O volume mensal ajustado se aproximou de US1,25trilha~osomenteemsetembrode2025,umnovorecordehistoˊrico.AofertadestablecoinsatingiuumrecordedemaisdeUS 1,25 trilhão somente em setembro de 2025, um novo recorde histórico. A oferta de stablecoins atingiu um recorde de **mais de US 300 bilhões, com Tether e USDC respondendo por 87% do total. Mais de 99% das stablecoins são denominadas em USD, e mais de 1% de todos os dólares americanos agora existem como stablecoins tokenizadas em blockchains públicas.

As implicações macroeconômicas se estendem além do volume de transações. As stablecoins detêm coletivamente **mais de US150bilho~esemTıˊtulosdoTesourodosEUA,tornandoaso17ºmaiordetentoracimado20ºnoanopassadosuperandomuitasnac\co~essoberanas.SomenteaTetherdeteˊmaproximadamenteUS 150 bilhões em Títulos do Tesouro dos EUA**, tornando-as o 17º maior detentor — acima do 20º no ano passado — superando muitas nações soberanas. Somente a Tether detém aproximadamente US 127 bilhões em títulos do Tesouro. Esse posicionamento fortalece o domínio do dólar globalmente em um momento em que muitos bancos centrais estrangeiros estão reduzindo suas holdings de Títulos do Tesouro. A infraestrutura permite transferir dólares em menos de um segundo por menos de um centavo, funcionando em quase qualquer lugar do mundo sem intermediários, saldos mínimos ou SDKs proprietários.

O caso de uso evoluiu fundamentalmente. Em anos passados, as stablecoins principalmente liquidavam negociações especulativas de cripto. Agora elas funcionam como a maneira mais rápida, barata e global de enviar dólares, com atividade em grande parte não correlacionada com o volume geral de negociação de cripto — indicando uso genuíno não especulativo. A aquisição da Bridge (uma plataforma de infraestrutura de stablecoin) pela Stripe apenas cinco dias após o relatório anterior da A16Z declarar que as stablecoins haviam encontrado adequação produto-mercado sinalizou que grandes empresas de fintech reconheceram essa mudança. O IPO bilionário da Circle em 2025, que viu as ações aumentarem 300%, marcou a chegada de emissores de stablecoins como instituições financeiras mainstream legítimas.

Para os desenvolvedores, Sam Broner, parceiro da A16Z, identifica oportunidades específicas de curto prazo: pequenas e médias empresas com custos de pagamento problemáticos serão as primeiras a adotar. Restaurantes e cafeterias onde 30 centavos por transação representam uma perda significativa de margem em públicos cativos são alvos principais. Empresas podem adicionar a taxa de cartão de crédito de 2-3% diretamente ao seu lucro líquido ao mudar para stablecoins. No entanto, isso cria novas necessidades de infraestrutura — os desenvolvedores devem desenvolver soluções para proteção contra fraudes, verificação de identidade e outros serviços que as empresas de cartão de crédito atualmente fornecem. O arcabouço regulatório está agora em vigor após a aprovação da Lei GENIUS em julho de 2025, que estabeleceu supervisão clara de stablecoins e requisitos de reserva.

Converter os 617 milhões de usuários inativos da cripto torna-se o desafio central

Talvez a descoberta mais impressionante do relatório seja a enorme lacuna entre posse e uso. Embora 716 milhões de pessoas globalmente possuam cripto (um aumento de 16% em relação ao ano passado), apenas 40-70 milhões usam cripto ativamente onchain — o que significa que 90-95% são detentores passivos. Os usuários de carteiras móveis atingiram um recorde histórico de 35 milhões, um aumento de 20% ano a ano, mas isso ainda representa apenas uma fração dos proprietários. Os endereços ativos mensais onchain realmente diminuíram 18% para 181 milhões, sugerindo algum arrefecimento apesar do crescimento geral da posse.

Padrões geográficos revelam oportunidades distintas. O uso de carteiras móveis cresceu mais rapidamente em mercados emergentes: a Argentina viu um aumento de 16 vezes em três anos em meio à sua crise monetária, enquanto Colômbia, Índia e Nigéria mostraram um crescimento igualmente forte impulsionado por casos de uso de hedge cambial e remessas. Mercados desenvolvidos como Austrália e Coreia do Sul lideram no tráfego web relacionado a tokens, mas se inclinam fortemente para negociação e especulação, em vez de aplicações de utilidade. Essa bifurcação sugere que os desenvolvedores devem buscar estratégias fundamentalmente diferentes com base nas necessidades regionais — soluções de pagamento e armazenamento de valor para mercados emergentes versus infraestrutura de negociação sofisticada para economias desenvolvidas.

A conversão de passivos para ativos representa um problema fundamentalmente mais fácil do que adquirir usuários totalmente novos. Como Daren Matsuoka, parceiro da A16Z, enfatiza, essas 617 milhões de pessoas já superaram os obstáculos iniciais de adquirir cripto, entender carteiras e navegar em exchanges. Elas representam um público pré-qualificado esperando por aplicativos que valham sua atenção. As melhorias na infraestrutura — particularmente as reduções de custo que tornam as microtransações viáveis — agora permitem as experiências do consumidor que podem impulsionar essa conversão.

Criticamente, a experiência do usuário continua sendo o calcanhar de Aquiles da cripto, apesar do progresso técnico. Auto-custodiar chaves secretas, conectar carteiras, navegar por múltiplos endpoints de rede e decifrar jargões da indústria como "NFTs" e "zkRollups" ainda criam barreiras massivas. Como o relatório reconhece, "ainda é muito complicado" — os fundamentos da UX cripto permanecem em grande parte inalterados desde 2016. Canais de distribuição também restringem o crescimento, já que a App Store da Apple e o Google Play bloqueiam ou limitam aplicativos cripto. Alternativas emergentes como o marketplace da World App e a dApp Store sem taxas da Solana mostraram tração, com a World App integrando centenas de milhares de usuários em dias após o lançamento, mas portar as vantagens de distribuição da web2 onchain permanece difícil fora do ecossistema TON do Telegram.

A adoção institucional transforma a dinâmica competitiva para os desenvolvedores

A lista de gigantes da finança tradicional e tecnologia agora oferecendo produtos cripto se parece com um "quem é quem" das finanças globais: BlackRock, Fidelity, JPMorgan Chase, Citigroup, Morgan Stanley, Mastercard, Visa, PayPal, Stripe, Robinhood, Shopify e Circle. Isso não é uma experimentação — são ofertas de produtos centrais gerando receita substancial. A receita cripto da Robinhood atingiu 2,5 vezes seu negócio de negociação de ações no 2º trimestre de 2025. Os ETFs de Bitcoin gerenciam coletivamente US150,2bilho~esemsetembrode2025,comoiSharesBitcoinTrust(IBIT)daBlackRockcitadocomoolanc\camentodeETPdeBitcoinmaisnegociadodetodosostempos.Produtosnegociadosembolsadete^mmaisdeUS 150,2 bilhões em setembro de 2025, com o iShares Bitcoin Trust (IBIT) da BlackRock citado como o lançamento de ETP de Bitcoin mais negociado de todos os tempos. Produtos negociados em bolsa detêm mais de US 175 bilhões em holdings cripto onchain, um aumento de 169% em relação aos US$ 65 bilhões de um ano atrás.

O desempenho do IPO da Circle captura a mudança de sentimento. Como um dos IPOs de melhor desempenho de 2025, com um aumento de 300% no preço das ações, demonstrou que os mercados públicos agora abraçam empresas cripto-nativas construindo infraestrutura financeira legítima. O aumento de 64% nas menções de stablecoins em registros da SEC desde que a clareza regulatória chegou mostra que grandes corporações estão integrando ativamente essa tecnologia em suas operações. Empresas de Tesouraria de Ativos Digitais e ETPs combinados agora detêm aproximadamente 10% das ofertas de tokens Bitcoin e Ethereum — uma concentração de propriedade institucional que muda fundamentalmente a dinâmica do mercado.

Essa onda institucional cria oportunidades e desafios para desenvolvedores cripto-nativos. O mercado endereçável total se expandiu em ordens de magnitude — o Global 2000 representa vastos gastos com software empresarial, gastos com infraestrutura em nuvem e ativos sob gestão agora acessíveis a startups cripto. No entanto, os desenvolvedores enfrentam uma dura realidade: esses clientes institucionais têm critérios de compra fundamentalmente diferentes dos usuários cripto-nativos. A16Z adverte explicitamente que "'os melhores produtos se vendem sozinhos' é uma falácia de longa data" ao vender para empresas. O que funcionou com clientes cripto-nativos — tecnologia inovadora e alinhamento comunitário — leva você apenas 30% do caminho com compradores institucionais focados em ROI, mitigação de riscos, conformidade e integração com sistemas legados.

O relatório dedica atenção substancial às vendas empresariais como uma competência crítica que os desenvolvedores cripto devem desenvolver. Empresas tomam decisões baseadas em ROI, não em tecnologia. Elas exigem processos de aquisição estruturados, negociações legais, arquitetura de soluções para integração e suporte contínuo de sucesso do cliente para evitar falhas de implementação. Considerações de risco de carreira importam para os campeões internos — eles precisam de cobertura para justificar a adoção de blockchain para executivos céticos. Desenvolvedores bem-sucedidos devem traduzir recursos técnicos em resultados de negócios mensuráveis, dominar estratégias de preços e negociações de contratos, e construir equipes de desenvolvimento de vendas o mais cedo possível. Como a A16Z enfatiza, as melhores estratégias de GTM são construídas através da iteração ao longo do tempo, tornando o investimento inicial em capacidades de vendas essencial.

Oportunidades de construção se concentram em casos de uso comprovados e convergência emergente

O relatório identifica setores específicos que já estão gerando receita substancial e mostrando clara adequação produto-mercado. Os volumes de futuros perpétuos aumentaram quase oito vezes no ano passado, com a Hyperliquid sozinha gerando mais de US1bilha~oemreceitaanualizadarivalizandocomalgumasexchangescentralizadas.Quaseumquintodetodoovolumedenegociac\ca~oaˋvistaagoraaconteceemexchangesdescentralizadas,demonstrandoqueoDeFisemoveualeˊmdeumnicho.AtivosdomundorealatingiramummercadodeUS 1 bilhão em receita anualizada — rivalizando com algumas exchanges centralizadas. Quase um quinto de todo o volume de negociação à vista agora acontece em exchanges descentralizadas, demonstrando que o DeFi se moveu além de um nicho. Ativos do mundo real atingiram um **mercado de US 30 bilhões**, crescendo quase quatro vezes em dois anos à medida que Títulos do Tesouro dos EUA, fundos de mercado monetário, crédito privado e imóveis são tokenizados. Estas não são apostas especulativas; são negócios operacionais gerando receita mensurável hoje.

DePIN representa uma das oportunidades futuras de maior convicção. O Fórum Econômico Mundial projeta que a categoria de redes de infraestrutura física descentralizadas crescerá para US$ 3,5 trilhões até 2028. A rede da Helium já atende 1,4 milhão de usuários ativos diários em mais de 111.000 hotspots operados por usuários, fornecendo cobertura celular 5G. O modelo de usar incentivos de token para impulsionar redes de infraestrutura física provou ser viável em escala. A estrutura legal DUNA de Wyoming fornece às DAOs incorporação legítima, proteção de responsabilidade e clareza fiscal — removendo um grande obstáculo que anteriormente tornava a operação dessas redes legalmente precária. Os desenvolvedores agora podem buscar oportunidades em redes sem fio, redes de energia distribuída, redes de sensores e infraestrutura de transporte com arcabouços regulatórios claros.

A convergência IA-cripto cria talvez as oportunidades mais especulativas, mas potencialmente transformadoras. Com 88% da receita de empresas nativas de IA controlada apenas por OpenAI e Anthropic, e 63% da infraestrutura em nuvem controlada por Amazon, Microsoft e Google, a cripto oferece um contrapeso às forças centralizadoras da IA. Gartner estima que a economia do cliente máquina poderia atingir US$ 30 trilhões até 2030, à medida que os agentes de IA se tornam participantes econômicos autônomos. Padrões de protocolo como x402 estão emergindo como espinhas dorsais financeiras para agentes de IA autônomos fazerem pagamentos, acessarem APIs e participarem de mercados. World verificou mais de 17 milhões de pessoas para prova de personalidade, estabelecendo um modelo para diferenciar humanos de conteúdo gerado por IA e bots — cada vez mais crítico à medida que a IA prolifera.

Eddy Lazzarin, da A16Z, destaca chatbots autônomos descentralizados (DACs) como uma fronteira: chatbots rodando em Ambientes de Execução Confiáveis que constroem seguidores em mídias sociais, geram renda de suas audiências, gerenciam ativos cripto e operam de forma totalmente autônoma. Estes poderiam se tornar as primeiras entidades verdadeiramente autônomas de bilhões de dólares. Mais pragmaticamente, agentes de IA precisam de carteiras para participar de redes DePIN, executar transações de jogos de alto valor e operar suas próprias blockchains. A infraestrutura para carteiras de agentes de IA, trilhos de pagamento e capacidades de transação autônomas representa um território inexplorado para desenvolvedores.

Imperativos estratégicos separam vencedores dos demais

O relatório descreve mudanças estratégicas claras necessárias para o sucesso na fase de maturação da cripto. O mais fundamental é o que a A16Z chama de "esconder os fios" — produtos de sucesso não explicam sua tecnologia subjacente, eles resolvem problemas. Usuários de e-mail não pensam em protocolos SMTP; eles clicam em enviar. Usuários de cartão de crédito não consideram trilhos de pagamento; eles passam o cartão. Spotify entrega playlists, não formatos de arquivo. A era de esperar que os usuários entendam EIPs, provedores de carteira e arquiteturas de rede acabou. Os desenvolvedores devem abstrair a complexidade técnica, projetar de forma simples e comunicar claramente. O excesso de engenharia gera fragilidade; a simplicidade escala.

Isso se conecta a uma mudança de paradigma de design focado na infraestrutura para design focado no usuário. Anteriormente, startups cripto escolhiam sua infraestrutura — cadeias específicas, padrões de token, provedores de carteira — o que então restringia sua experiência de usuário. Com ferramentas de desenvolvedor amadurecendo e abundante espaço de bloco programável, o modelo se inverte: defina a experiência do usuário final desejada primeiro, depois selecione a infraestrutura apropriada para habilitá-la. Abstração de cadeia e arquitetura modular democratizam essa abordagem, permitindo que designers sem profundo conhecimento técnico entrem no mundo cripto. Criticamente, startups não precisam mais super-indexar em decisões específicas de infraestrutura antes de encontrar a adequação produto-mercado — elas podem se concentrar em realmente encontrar a adequação produto-mercado e iterar nas escolhas técnicas à medida que aprendem.

O princípio "construir com, não do zero" representa outra mudança estratégica. Muitas equipes têm reinventado a roda — construindo conjuntos de validadores personalizados, protocolos de consenso, linguagens de programação e ambientes de execução. Isso desperdiça muito tempo e esforço, enquanto muitas vezes produz soluções especializadas que carecem de funcionalidades básicas como otimizações de compilador, ferramentas de desenvolvedor, suporte a programação de IA e materiais de aprendizado que plataformas maduras fornecem. Joachim Neu, da A16Z, espera que mais equipes aproveitem componentes de infraestrutura blockchain prontos em 2025 — desde protocolos de consenso e capital em stake existente até sistemas de prova — focando, em vez disso, em diferenciar o valor do produto onde podem adicionar contribuições únicas.

A clareza regulatória permite uma mudança fundamental na economia de tokens. A aprovação da Lei GENIUS estabelecendo arcabouços para stablecoins e a progressão da Lei CLARITY através do Congresso criam um caminho claro para que os tokens gerem receita via taxas e acumulem valor para os detentores de tokens. Isso completa o que o relatório chama de "ciclo econômico" — tokens se tornam viáveis como "novos primitivos digitais" semelhantes ao que os websites foram para as gerações anteriores da internet. Projetos cripto geraram US18bilho~esnoanopassado,comUS 18 bilhões no ano passado, com US 4 bilhões fluindo para os detentores de tokens. Com arcabouços regulatórios estabelecidos, os desenvolvedores podem projetar economias de tokens sustentáveis com fluxos de caixa reais, em vez de modelos dependentes de especulação. Estruturas como a DUNA de Wyoming dão às DAOs legitimidade legal, permitindo-lhes engajar-se em atividade econômica enquanto gerenciam obrigações fiscais e de conformidade que anteriormente operavam em áreas cinzentas.

O imperativo das vendas empresariais que ninguém quer ouvir

Talvez a mensagem mais desconfortável do relatório para desenvolvedores cripto-nativos seja que a capacidade de vendas empresariais se tornou inegociável. A16Z dedica um artigo complementar inteiro para defender essa tese, enfatizando que a base de clientes mudou fundamentalmente de insiders cripto para empresas mainstream e instituições tradicionais. Esses clientes não se importam com tecnologia inovadora ou alinhamento comunitário — eles se importam com retorno sobre o investimento, mitigação de riscos, integração com sistemas existentes e arcabouços de conformidade. O processo de aquisição envolve longas negociações sobre modelos de preços, duração de contrato, direitos de rescisão, SLAs de suporte, indenização, limites de responsabilidade e considerações de lei aplicável.

Empresas cripto bem-sucedidas devem construir funções de vendas dedicadas: representantes de desenvolvimento de vendas para gerar leads qualificados de clientes mainstream, executivos de contas para interagir com prospects e fechar negócios, arquitetos de soluções que são especialistas técnicos profundos para integração de clientes e equipes de sucesso do cliente para suporte pós-venda. A maioria dos projetos de integração empresarial falha, e quando isso acontece, os clientes culpam o produto, independentemente de problemas de processo terem causado a falha. Construir essas funções "o mais cedo possível" é essencial porque as melhores estratégias de vendas são construídas através da iteração ao longo do tempo — você não pode desenvolver repentinamente a capacidade de vendas empresariais quando a demanda o sobrecarrega.

A mudança de mentalidade é profunda. Em comunidades cripto-nativas, os produtos muitas vezes encontravam usuários através do crescimento orgânico da comunidade, viralidade no Twitter cripto ou discussões no Farcaster. Clientes empresariais não frequentam esses canais. Descoberta e distribuição exigem estratégias outbound estruturadas, parcerias com instituições estabelecidas e marketing tradicional. A comunicação deve traduzir o jargão cripto para a linguagem de negócios que CFOs e CTOs entendem. O posicionamento competitivo exige demonstrar vantagens específicas e mensuráveis, em vez de depender de pureza técnica ou alinhamento filosófico. Cada etapa do processo de vendas exige estratégia deliberada, não apenas charme ou benefícios do produto — são "jogos de centímetros", como a A16Z descreve.

Isso representa um desafio existencial para muitos desenvolvedores cripto que entraram no espaço precisamente porque preferiam construir tecnologia a vendê-la. O ideal meritocrático de que grandes produtos naturalmente encontram usuários através do crescimento viral provou ser insuficiente no nível empresarial. As demandas cognitivas e de recursos das vendas empresariais competem diretamente com culturas focadas em engenharia. No entanto, a alternativa é ceder a enorme oportunidade empresarial para empresas de software tradicionais e instituições financeiras que se destacam em vendas, mas carecem de expertise cripto-nativa. Aqueles que dominarem tanto a excelência técnica quanto a execução de vendas capturarão valor desproporcional à medida que o mundo entrar onchain.

Padrões geográficos e demográficos revelam estratégias de construção distintas

A dinâmica regional sugere abordagens muito diferentes para os desenvolvedores, dependendo de seus mercados-alvo. Mercados emergentes mostram o maior crescimento no uso real de cripto, em vez de especulação. O aumento de 16 vezes no número de usuários de carteiras móveis na Argentina em três anos correlaciona-se diretamente com sua crise monetária — as pessoas usam cripto para armazenamento de valor e pagamentos, não para negociação. Colômbia, Índia e Nigéria seguem padrões semelhantes, com crescimento impulsionado por remessas, hedge cambial e acesso a stablecoins denominadas em dólar quando as moedas locais se mostram não confiáveis. Esses mercados exigem soluções de pagamento simples e confiáveis com on-ramps e off-ramps fiduciárias locais, design mobile-first e resiliência a conectividade intermitente.

Mercados desenvolvidos como Austrália e Coreia do Sul exibem comportamento oposto — alto tráfego web relacionado a tokens, mas com foco em negociação e especulação, em vez de utilidade. Esses usuários exigem infraestrutura de negociação sofisticada, produtos de derivativos, ferramentas de análise e execução de baixa latência. Eles são mais propensos a se engajar com protocolos DeFi complexos e produtos financeiros avançados. Os requisitos de infraestrutura e as experiências do usuário para esses mercados diferem fundamentalmente das necessidades dos mercados emergentes, sugerindo especialização em vez de abordagens de tamanho único.

O relatório observa que 70% dos desenvolvedores cripto estavam offshore devido à incerteza regulatória anterior nos Estados Unidos, mas isso está se revertendo com a clareza aprimorada. A Lei GENIUS e a Lei CLARITY sinalizam que construir nos EUA é viável novamente, embora a maioria dos desenvolvedores permaneça distribuída globalmente. Para desenvolvedores que visam especificamente os mercados asiáticos, o relatório enfatiza que o sucesso exige presença física local, alinhamento com ecossistemas locais e parcerias para legitimidade — abordagens remote-first que funcionam em mercados ocidentais muitas vezes falham na Ásia, onde relacionamentos e presença no local importam mais do que a tecnologia subjacente.

O relatório aborda diretamente o elefante na sala: 13 milhões de memecoins lançadas no ano passado. No entanto, os lançamentos diminuíram substancialmente — 56% menos em setembro em comparação com janeiro — à medida que as melhorias regulatórias reduzem o apelo de jogadas de pura especulação. Notavelmente, 94% dos proprietários de memecoins também possuem outras criptos, sugerindo que as memecoins funcionam mais como uma rampa de acesso ou porta de entrada do que um destino. Muitos usuários entram no mundo cripto através de memecoins atraídos pela dinâmica social e retornos potenciais, então gradualmente exploram outras aplicações e casos de uso.

Esse dado é importante porque os críticos da cripto frequentemente apontam a proliferação de memecoins como evidência de que toda a indústria permanece um cassino especulativo. Stephen Diehl, um proeminente cético da cripto, publicou "The Case Against Crypto in 2025" argumentando que a cripto é "um jogo de três cartas intelectual projetado para exaurir e confundir os críticos" que "se transforma no que seus alvos mais desesperadamente querem ver." Ele destaca o uso em evasão de sanções, lavagem de dinheiro do tráfico de narcóticos e o fato de que "o único fio condutor consistente é a promessa de enriquecer através da especulação, em vez de trabalho produtivo."

O relatório da A16Z refuta implicitamente isso ao enfatizar a mudança da especulação para a utilidade. O volume de transações de stablecoins sendo em grande parte não correlacionado com os volumes gerais de negociação de cripto demonstra uso genuíno não especulativo. A onda de adoção empresarial por JPMorgan, BlackRock e Visa sugere que instituições legítimas encontraram aplicações reais além da especulação. Os US3bilho~esemreceitageradosporaplicativosnativosdaSolanaeosUS 3 bilhões em receita gerados por aplicativos nativos da Solana e os US 1 bilhão em receita anualizada da Hyperliquid representam criação de valor real, não apenas negociação especulativa. A convergência para casos de uso comprovados — pagamentos, remessas, ativos do mundo real tokenizados, infraestrutura descentralizada — indica a maturação do mercado, mesmo com a persistência de elementos especulativos.

Para os desenvolvedores, a implicação estratégica é clara: focar em casos de uso com utilidade genuína que resolvam problemas reais, em vez de instrumentos especulativos. O ambiente regulatório está melhorando para aplicações legítimas, enquanto se torna mais hostil à pura especulação. Clientes empresariais exigem conformidade e modelos de negócios legítimos. A conversão de usuários passivos para ativos depende de aplicativos que valham a pena usar além da especulação de preços. Memecoins podem servir como ferramentas de marketing ou construção de comunidade, mas negócios sustentáveis serão construídos sobre infraestrutura, pagamentos, DeFi, DePIN e integração de IA.

O que mainstream realmente significa e por que 2025 é diferente

A declaração do relatório de que a cripto "deixou sua adolescência e entrou na idade adulta" não é mera retórica — reflete mudanças concretas em múltiplas dimensões. Três anos atrás, quando a A16Z iniciou esta série de relatórios, as blockchains eram "muito mais lentas, mais caras e menos confiáveis." Custos de transação que tornavam aplicativos de consumo economicamente inviáveis, capacidade de processamento que limitava a escala a casos de uso de nicho e problemas de confiabilidade que impediam a adoção empresarial foram todos abordados através de Layer 2s, mecanismos de consenso aprimorados e otimização de infraestrutura. A melhoria de 100 vezes na capacidade de processamento representa a transição de "tecnologia interessante" para "infraestrutura pronta para produção."

A transformação regulatória se destaca particularmente. Os Estados Unidos reverteram sua "postura anteriormente antagônica em relação à cripto" através de legislação bipartidária. A Lei GENIUS fornecendo clareza para stablecoins e a Lei CLARITY estabelecendo a estrutura de mercado foram aprovadas com apoio de ambos os partidos — uma conquista notável para uma questão anteriormente polarizadora. A Ordem Executiva 14178 reverteu diretivas anti-cripto anteriores e criou uma força-tarefa interinstitucional. Isso não é apenas permissão; é apoio ativo ao desenvolvimento da indústria, equilibrado com preocupações de proteção ao investidor. Outras jurisdições estão seguindo o exemplo — o Reino Unido está explorando a emissão de títulos do governo onchain através do sandbox da FCA, sinalizando que a tokenização da dívida soberana pode se tornar normalizada.

A participação institucional representa uma genuína mainstreamização, em vez de pilotos exploratórios. Quando o ETP de Bitcoin da BlackRock se torna o lançamento mais negociado de todos os tempos, quando a Circle faz IPO com um salto de 300%, quando a Stripe adquire infraestrutura de stablecoin por mais de um bilhão de dólares, quando a Robinhood gera 2,5 vezes mais receita de cripto do que de ações — estes não são experimentos. São apostas estratégicas de instituições sofisticadas com recursos massivos e escrutínio regulatório. Sua participação valida a legitimidade da cripto e traz vantagens de distribuição que as empresas cripto-nativas não conseguem igualar. Se o desenvolvimento continuar nas trajetórias atuais, a cripto se integrará profundamente aos serviços financeiros diários, em vez de permanecer uma categoria separada.

A mudança nos casos de uso da especulação para a utilidade representa talvez a transformação mais importante. Em anos passados, as stablecoins principalmente liquidavam negociações de cripto entre exchanges. Agora elas são a maneira mais rápida e barata de enviar dólares globalmente, com padrões de transação não correlacionados com os movimentos de preços da cripto. Ativos do mundo real não são uma promessa futura; US30bilho~esemTıˊtulosdoTesouro,creˊditoeimoˊveistokenizadosoperamhoje.DePINna~oeˊvaporware;Heliumatende1,4milha~odeusuaˊriosdiaˊrios.DEXsdefuturosperpeˊtuosna~oapenasexistem;elesgerammaisdeUS 30 bilhões em Títulos do Tesouro, crédito e imóveis tokenizados operam hoje. DePIN não é vaporware; Helium atende 1,4 milhão de usuários diários. DEXs de futuros perpétuos não apenas existem; eles geram mais de US 1 bilhão em receita anual. O ciclo econômico está se fechando — redes geram valor real, taxas acumulam para detentores de tokens, e modelos de negócios sustentáveis emergem além da especulação e subsídio de capital de risco.

O caminho a seguir exige uma evolução desconfortável

A síntese da análise da A16Z aponta para uma verdade desconfortável para muitos desenvolvedores cripto-nativos: ter sucesso na era mainstream da cripto exige se tornar menos cripto-nativo na abordagem. A pureza técnica que construiu a infraestrutura deve dar lugar ao pragmatismo da experiência do usuário. O go-to-market impulsionado pela comunidade que funcionou nos primeiros dias da cripto deve ser suplementado — ou substituído — por capacidades de vendas empresariais. O alinhamento ideológico que motivou os primeiros adotantes não importará para empresas que avaliam o ROI. As operações transparentes e on-chain que definiram o ethos da cripto devem às vezes ser escondidas atrás de interfaces simples que nunca mencionam blockchains.

Isso não significa abandonar as propostas de valor centrais da cripto — inovação sem permissão, composabilidade, acessibilidade global e propriedade do usuário permanecem vantagens diferenciadoras. Em vez disso, significa reconhecer que a adoção mainstream exige encontrar usuários e empresas onde eles estão, não esperar que eles subam a curva de aprendizado que os cripto-nativos já conquistaram. Os 617 milhões de detentores passivos e bilhões de potenciais novos usuários não aprenderão a usar carteiras complexas, entender a otimização de gás ou se importar com mecanismos de consenso. Eles usarão cripto quando ela resolver seus problemas melhor do que as alternativas, sendo igualmente ou mais conveniente.

A oportunidade é imensa, mas limitada no tempo. Prontidão da infraestrutura, clareza regulatória e interesse institucional se alinharam em uma rara confluência. No entanto, instituições financeiras tradicionais e gigantes da tecnologia agora têm caminhos claros para integrar cripto em seus produtos existentes. Se os desenvolvedores cripto-nativos não capturarem a oportunidade mainstream através de execução superior, os incumbentes bem-recursos com distribuição estabelecida o farão. A próxima fase da evolução da cripto não será vencida pela tecnologia mais inovadora ou pela descentralização mais pura — será vencida pelas equipes que combinam excelência técnica com execução de vendas empresariais, abstraem a complexidade por trás de experiências de usuário agradáveis e focam incansavelmente em casos de uso com genuína adequação produto-mercado.

Os dados apoiam um otimismo cauteloso. Capitalização de mercado em US4trilho~es,volumesdestablecoinsrivalizandoredesdepagamentoglobais,adoc\ca~oinstitucionalacelerandoearcabouc\cosregulatoˊriosemergindosugeremqueabaseeˊsoˊlida.OcrescimentoprojetadodaDePINparaUS 4 trilhões, volumes de stablecoins rivalizando redes de pagamento globais, adoção institucional acelerando e arcabouços regulatórios emergindo sugerem que a base é sólida. O crescimento projetado da DePIN para US 3,5 trilhões até 2028, a economia de agentes de IA potencialmente atingindo US30trilho~esateˊ2030,easstablecoinsescalandoparaUS 30 trilhões até 2030, e as stablecoins escalando para US 3 trilhões, tudo representa oportunidades genuínas se os desenvolvedores executarem de forma eficaz. A mudança de 40-70 milhões de usuários ativos para os 716 milhões que já possuem cripto — e eventualmente bilhões além — é alcançável com os produtos, estratégias de distribuição e experiências de usuário corretos. Se os desenvolvedores cripto-nativos se levantarão para aproveitar este momento ou cederão a oportunidade para a tecnologia e finanças tradicionais definirá a próxima década da indústria.

Conclusão: A era da infraestrutura termina, a era da aplicação começa

O relatório A16Z State of Crypto 2025 marca um ponto de inflexão — os problemas que restringiram a cripto por anos foram substancialmente resolvidos, revelando que a infraestrutura nunca foi a principal barreira para a adoção mainstream. Com melhorias de 100 vezes na capacidade de processamento, custos de transação abaixo de um centavo, clareza regulatória e suporte institucional, a desculpa de que "ainda estamos construindo os trilhos" não se aplica mais. O desafio mudou inteiramente para a camada de aplicação: converter detentores passivos em usuários ativos, abstrair a complexidade por trás de experiências intuitivas, dominar as vendas empresariais e focar em casos de uso com utilidade genuína, em vez de apelo especulativo.

O insight mais acionável é talvez o mais prosaico: os desenvolvedores cripto devem se tornar grandes empresas de produtos primeiro e empresas cripto em segundo lugar. A base técnica existe. Os arcabouços regulatórios estão emergindo. As instituições estão entrando. O que falta são aplicativos que usuários mainstream e empresas queiram usar não porque acreditam na descentralização, mas porque funcionam melhor do que as alternativas. Stablecoins alcançaram isso sendo mais rápidas, baratas e acessíveis do que as transferências tradicionais de dólares. A próxima onda de produtos cripto bem-sucedidos seguirá o mesmo padrão — resolvendo problemas reais com soluções mensuravelmente superiores que por acaso usam blockchains, em vez de liderar com tecnologia blockchain buscando problemas.

O relatório de 2025, em última análise, representa um desafio para todo o ecossistema cripto: a fase adolescente onde a experimentação, especulação e desenvolvimento de infraestrutura dominavam acabou. A cripto tem as ferramentas, a atenção e a oportunidade de refazer os sistemas financeiros globais, atualizar a infraestrutura de pagamentos, habilitar economias autônomas de IA e criar verdadeira propriedade do usuário sobre plataformas digitais. Se a indústria passará para uma utilidade mainstream genuína ou permanecerá uma classe de ativos especulativa de nicho depende da execução nos próximos anos. Para os desenvolvedores que entram ou operam na web3, a mensagem é clara — a infraestrutura está pronta, o mercado está aberto e o momento de construir produtos que importam é agora.

Stablecoins e a Mudança de Pagamentos de Um Trilhão de Dólares

· Leitura de 11 minutos
Dora Noda
Software Engineer

perspectivas de Paolo Ardoino, Charles Cascarilla e Rob Hadick

Contexto: Stablecoins estão amadurecendo como um trilho de pagamentos

  • Crescimento rápido: As stablecoins começaram como garantia para negociação em exchanges de cripto, mas em meados de 2025 já haviam se tornado uma parte importante dos pagamentos globais. A capitalização de mercado das stablecoins denominadas em dólar ultrapassou US210bilho~esateˊofinalde2024eovolumedetransac\co~esatingiuUS 210 bilhões até o final de 2024 e o volume de transações atingiu US 26,1 trilhões, crescendo 57 % ano a ano. A McKinsey estimou que as stablecoins liquidam aproximadamente US30bilho~esemtransac\co~espordiaeseuvolumedetransac\co~esanualatingiuUS 30 bilhões em transações por dia e seu volume de transações anual atingiu US 27 trilhões – ainda menos de 1 % de todos os fluxos de dinheiro, mas crescendo rapidamente.
  • Pagamentos reais, não apenas negociação: O Boston Consulting Group estima que 5–10 % (≈US1,3trilha~o)dosvolumesdestablecoinnofinalde2024erampagamentosgenuıˊnos,comoremessastransfronteiric\caseoperac\co~esdetesourariacorporativa.Asremessastransfronteiric\casrepresentamaproximadamente10 1,3 trilhão) dos volumes de stablecoin no final de 2024 eram pagamentos genuínos, como remessas transfronteiriças e operações de tesouraria corporativa. As remessas transfronteiriças representam aproximadamente 10 % do número de transações. No início de 2025, as stablecoins eram usadas para ≈3 % do mercado de pagamentos transfronteiriços de US 200 trilhões, com o uso em mercados de capitais ainda inferior a 1 %.
  • Impulsionadores da adoção: Mercados emergentes: Em países onde as moedas locais se depreciam em 50–60 % ao ano, as stablecoins fornecem um dólar digital para poupadores e empresas. A adoção é particularmente forte na Turquia, Argentina, Vietnã, Nigéria e partes da África. Tecnologia e infraestrutura: Novas camadas de orquestração e provedores de serviços de pagamento (por exemplo, Bridge, Conduit, MoneyGram/USDC via MoneyGram) conectam blockchains com trilhos bancários, reduzindo o atrito e melhorando a conformidade. Regulamentação: A Lei GENIUS (2025) estabeleceu uma estrutura federal dos EUA para stablecoins de pagamento. A lei estabelece requisitos rigorosos de reserva, transparência e AML e cria um Comitê de Revisão de Certificação de Stablecoins para decidir se os regimes estaduais são "substancialmente semelhantes". Ela permite que emissores qualificados pelo estado com menos de US$ 10 bilhões em circulação operem sob supervisão estadual quando os padrões atenderem aos níveis federais. Essa clareza encorajou instituições legadas como a Visa a testar transferências internacionais financiadas por stablecoins, com Mark Nelsen, da Visa, observando que a Lei GENIUS "mudou tudo" ao legitimar as stablecoins.

Paolo Ardoino (CEO, Tether)

Visão: um “dólar digital para os desbancarizados”

  • Escala e uso: Ardoino afirma que o USDT atende 500 milhões de usuários em mercados emergentes; cerca de 35 % o usam como conta poupança, e 60–70 % das transações envolvem apenas stablecoins (não negociação de cripto). Ele enfatiza que o USDT é agora “o dólar digital mais usado no mundo” e atua como “o dólar para a última milha, para os desbancarizados”. A Tether estima que 60 % de seu crescimento de capitalização de mercado vem do uso de base na Ásia, África e América Latina.
  • Foco em mercados emergentes: Ardoino observa que nos EUA o sistema de pagamento já funciona bem, então as stablecoins oferecem apenas benefícios incrementais. Em economias emergentes, no entanto, as stablecoins melhoram a eficiência dos pagamentos em 30–40 % e protegem as poupanças da alta inflação. Ele descreve o USDT como um salva-vidas financeiro na Turquia, Argentina e Vietnã, onde as moedas locais são voláteis.
  • Conformidade e regulamentação: Ardoino apoia publicamente a Lei GENIUS. Em uma entrevista ao Bankless em 2025, ele disse que a Lei estabelece “uma estrutura forte para stablecoins domésticas e estrangeiras” e que a Tether, como emissor estrangeiro, pretende cumprir. Ele destacou os sistemas de monitoramento da Tether e a cooperação com mais de 250 agências de aplicação da lei, enfatizando que altos padrões de conformidade ajudam a indústria a amadurecer. Ardoino espera que a estrutura dos EUA se torne um modelo para outros países e previu que o reconhecimento recíproco permitiria que o USDT offshore da Tether circulasse amplamente.
  • Reservas e lucratividade: Ardoino ressalta que os tokens da Tether são totalmente lastreados por dinheiro e equivalentes. Ele disse que a empresa detém cerca de US125bilho~esemTıˊtulosdoTesourodosEUAetemUS 125 bilhões em Títulos do Tesouro dos EUA e tem US 176 bilhões de patrimônio total, tornando a Tether um dos maiores detentores de dívida do governo dos EUA. Em 2024, a Tether gerou US$ 13,7 bilhões de lucro e ele espera que isso cresça. Ele posiciona a Tether como um comprador descentralizado de dívida dos EUA, diversificando os detentores globais.
  • Iniciativas de infraestrutura: Ardoino anunciou um ambicioso projeto de energia africano: a Tether planeja construir 100.000–150.000 microestações movidas a energia solar, cada uma servindo vilarejos com baterias recarregáveis. O modelo de assinatura (cerca de US$ 3 por mês) permite que os moradores troquem baterias e usem USDT para pagamentos, apoiando uma economia descentralizada. A Tether também investe em IA peer-to-peer, telecomunicações e plataformas de mídia social para expandir seu ecossistema.
  • Perspectiva sobre a mudança nos pagamentos: Ardoino vê as stablecoins como transformadoras para a inclusão financeira, permitindo que bilhões de pessoas sem contas bancárias acessem um dólar digital. Ele argumenta que as stablecoins complementam, em vez de substituir, os bancos; elas fornecem uma porta de entrada para o sistema financeiro dos EUA para pessoas em economias de alta inflação. Ele também afirma que o crescimento do USDT diversifica a demanda por Títulos do Tesouro dos EUA, beneficiando o governo dos EUA.

Charles Cascarilla (Co-Fundador e CEO, Paxos)

Visão: modernizar o dólar americano e preservar sua liderança

  • Imperativo nacional: Em depoimento perante o Comitê de Serviços Financeiros da Câmara dos EUA (março de 2025), Cascarilla argumentou que “as stablecoins são um imperativo nacional” para os Estados Unidos. Ele alertou que a falha em modernizar poderia erodir o domínio do dólar à medida que outros países implantam moedas digitais. Ele comparou a mudança à transição do correio físico para o e-mail; o dinheiro programável permitirá transferências instantâneas, de custo quase zero, acessíveis via smartphones.
  • Plano regulatório: Cascarilla elogiou a Lei GENIUS como uma boa base, mas pediu ao Congresso que adicionasse reciprocidade interjurisdicional. Ele recomendou que o Tesouro estabelecesse prazos para reconhecer regimes regulatórios estrangeiros para que as stablecoins emitidas nos EUA (e USDG emitidas em Singapura) pudessem ser usadas no exterior. Sem reciprocidade, ele alertou que as empresas dos EUA poderiam ser excluídas dos mercados globais. Ele também defendeu um regime de equivalência onde os emissores escolhem entre supervisão estadual ou federal, desde que os padrões estaduais atendam ou excedam as regras federais.
  • Setor privado vs. CBDCs: Cascarilla acredita que o setor privado deve liderar a inovação em dólares digitais, argumentando que uma moeda digital de banco central (CBDC) competiria com stablecoins regulamentadas e sufocaria a inovação. Durante o depoimento no congresso, ele disse que não há necessidade imediata de uma CBDC dos EUA, porque as stablecoins já entregam dinheiro digital programável. Ele enfatizou que os emissores de stablecoins devem manter reservas de caixa 1:1, oferecer atestações diárias, restringir a rehipotecagem de ativos e cumprir os padrões AML/KYC/BSA.
  • Foco transfronteiriço: Cascarilla enfatizou que os EUA devem estabelecer padrões globais para permitir pagamentos transfronteiriços interoperáveis. Ele observou que a alta inflação em 2023–24 impulsionou as stablecoins para as remessas convencionais e a atitude do governo dos EUA mudou da resistência para a aceitação. Ele disse aos legisladores que apenas Nova York atualmente emite stablecoins regulamentadas, mas um piso federal elevaria os padrões em todos os estados.
  • Modelo de negócio e parcerias: A Paxos se posiciona como um provedor de infraestrutura regulamentado. Ela emite as stablecoins de marca branca usadas pelo PayPal (PYUSD) e Mercado Livre e fornece serviços de tokenização para Mastercard, Robinhood e outros. Cascarilla observa que, há oito anos, as pessoas perguntavam como as stablecoins poderiam gerar dinheiro; hoje, toda instituição que movimenta dólares através das fronteiras está explorando-as.
  • Perspectiva sobre a mudança nos pagamentos: Para Cascarilla, as stablecoins são a próxima evolução da movimentação de dinheiro. Elas não substituirão os bancos tradicionais, mas fornecerão uma camada programável sobre o sistema bancário existente. Ele acredita que os EUA devem liderar criando regulamentações robustas que incentivem a inovação, ao mesmo tempo em que protegem os consumidores e garantem que o dólar permaneça a moeda de reserva mundial. A falha em fazer isso poderia permitir que outras jurisdições estabelecessem os padrões e ameaçassem a primazia monetária dos EUA.

Rob Hadick (General Partner, Dragonfly)

Visão: stablecoins como uma infraestrutura de pagamento disruptiva

  • Stablecoins como um disruptor: Em um artigo de junho de 2025 (traduzido pela Foresight News), Hadick escreveu que as stablecoins não se destinam a melhorar as redes de pagamento existentes, mas a disruptá-las completamente. As stablecoins permitem que as empresas contornem os trilhos de pagamento tradicionais; quando as redes de pagamento são construídas sobre stablecoins, todas as transações são simplesmente atualizações de livro-razão, em vez de mensagens entre bancos. Ele alertou que simplesmente conectar canais de pagamento legados subestima o potencial das stablecoins; em vez disso, a indústria deveria reimaginar os canais de pagamento do zero.
  • Remessas transfronteiriças e tamanho do mercado: No painel TOKEN2049, Hadick revelou que ≈10 % das remessas dos EUA para a Índia e o México já usam stablecoins, ilustrando a mudança dos trilhos de remessa tradicionais. Ele estimou que o mercado de pagamentos transfronteiriços é de cerca de US$ 200 trilhões, aproximadamente oito vezes o mercado total de cripto. Ele enfatizou que as PMEs (pequenas e médias empresas) são mal atendidas pelos bancos e precisam de fluxos de capital sem atrito. A Dragonfly investe em empresas de “última milha” que lidam com conformidade e interação com o consumidor, em vez de meros agregadores de API.
  • Segmentação do mercado de stablecoins: Em uma entrevista à Blockworks, Hadick referenciou dados mostrando que os pagamentos B2B (business-to-business) de stablecoin estavam anualizando US36bilho~es,superandoosvolumesP2P(persontoperson)deUS 36 bilhões, superando os volumes P2P (person-to-person) de US 18 bilhões. Ele observou que o USDT domina 80–90 % dos pagamentos B2B, enquanto o USDC captura aproximadamente 30 % do volume mensal. Ele ficou surpreso que a Circle (USDC) não tivesse ganhado mais participação, embora tenha observado sinais de crescimento no lado B2B. Hadick interpreta esses dados como evidência de que as stablecoins estão mudando da especulação de varejo para o uso institucional.
  • Camadas de orquestração e conformidade: Hadick enfatiza a importância das camadas de orquestração — plataformas que fazem a ponte entre blockchains públicas e trilhos bancários tradicionais. Ele observa que o maior valor será acumulado para trilhos de liquidação e emissores com liquidez profunda e capacidades de conformidade. Agregadores de API e aplicativos de consumo enfrentam crescente concorrência de players de fintech e comoditização. A Dragonfly investe em startups que oferecem parcerias bancárias diretas, cobertura global e conformidade de alto nível, em vez de simples wrappers de API.
  • Perspectiva sobre a mudança nos pagamentos: Hadick vê a mudança para pagamentos com stablecoin como uma “corrida do ouro”. Ele acredita que estamos apenas no começo: os volumes transfronteiriços estão crescendo 20–30 % mês a mês e novas regulamentações nos EUA e no exterior legitimaram as stablecoins. Ele argumenta que as stablecoins acabarão por substituir os trilhos de pagamento legados, permitindo transferências instantâneas, de baixo custo e programáveis para PMEs, contratados e comércio global. Ele adverte que os vencedores serão aqueles que navegarem pela regulamentação, construírem integrações profundas com bancos e abstraírem a complexidade do blockchain.

Conclusão: Alinhamentos e diferenças

  • Crença compartilhada no potencial das stablecoins: Ardoino, Cascarilla e Hadick concordam que as stablecoins impulsionarão uma mudança de um trilhão de dólares nos pagamentos. Todos os três destacam a crescente adoção em remessas transfronteiriças e transações B2B e veem os mercados emergentes como adotantes precoces.
  • Ênfases diferentes: Ardoino foca na inclusão financeira e adoção de base, retratando o USDT como um substituto do dólar para os desbancarizados e enfatizando as reservas e projetos de infraestrutura da Tether. Cascarilla enquadra as stablecoins como um imperativo estratégico nacional e enfatiza a necessidade de regulamentação robusta, reciprocidade e liderança do setor privado para preservar o domínio do dólar. Hadick adota a visão do investidor de risco, enfatizando a disrupção dos trilhos de pagamento legados, o crescimento das transações B2B e a importância das camadas de orquestração e conformidade de última milha.
  • Regulamentação como catalisador: Todos os três consideram a regulamentação clara — especialmente a Lei GENIUS — essencial para escalar as stablecoins. Ardoino e Cascarilla defendem o reconhecimento recíproco para permitir que stablecoins offshore circulem internacionalmente, enquanto Hadick vê a regulamentação possibilitando uma onda de startups.
  • Perspectiva: O mercado de stablecoins ainda está em suas fases iniciais. Com volumes de transações já na casa dos trilhões e casos de uso se expandindo além da negociação para remessas, gestão de tesouraria e pagamentos de varejo, o “livro está apenas começando a ser escrito”. As perspectivas de Ardoino, Cascarilla e Hadick ilustram como as stablecoins poderiam transformar os pagamentos — desde fornecer um dólar digital para bilhões de pessoas desbancarizadas até permitir que as empresas contornem os trilhos legados — se reguladores, emissores e inovadores puderem construir confiança, escalabilidade e interoperabilidade.

A Maior Mudança Macroeconômica de Wall Street Desde o Padrão-Ouro

· Leitura de 18 minutos
Dora Noda
Software Engineer

Introdução

O desvinculamento do dólar americano do ouro em agosto de 1971 (o Choque de Nixon) marcou um momento decisivo na história monetária. Ao fechar a "janela do ouro" do Tesouro, os Estados Unidos transformaram o dólar em uma moeda fiduciária de livre flutuação. Uma tese de Harvard descreve como o valor do dólar deixou de acompanhar o ouro e, em vez disso, derivou seu valor de decreto governamental; essa mudança permitiu aos EUA imprimir dinheiro sem ter que manter reservas de ouro. O regime pós-1971 tornou as moedas internacionais "flutuantes", criou um sistema monetário baseado em dívida e facilitou um aumento no endividamento governamental. Essa medida ajudou a impulsionar a rápida criação de crédito e o arranjo do petrodólar — produtores de petróleo precificavam seu produto em dólares e reinvestiam os dólares excedentes na dívida dos EUA. Embora o dinheiro fiduciário tenha facilitado o crescimento econômico, também introduziu vulnerabilidades: os valores das moedas tornaram-se funções da credibilidade institucional, em vez de lastro físico, criando o potencial para inflação, manipulação política e acumulação de dívida.

Mais de cinco décadas depois, uma nova transição monetária está em andamento. Ativos digitais — particularmente criptomoedas e stablecoins — estão desafiando o domínio do dinheiro fiduciário e transformando a infraestrutura das finanças globais. Um white paper de 2025 dos pesquisadores McNamara e Marpu chama as stablecoins de "a evolução mais significativa na banca desde o abandono do padrão-ouro", argumentando que elas poderiam permitir um sistema de Banca 2.0 que integra perfeitamente a inovação das criptomoedas com as finanças tradicionais. Tom Lee, da Fundstrat, popularizou a ideia de que Wall Street está experimentando sua "maior mudança macroeconômica desde o padrão-ouro"; ele compara o momento atual a 1971 porque os ativos digitais estão catalisando mudanças estruturais nos mercados de capitais, sistemas de pagamento e política monetária. As seções seguintes examinam como a ascensão das cripto se assemelha e diverge da mudança de 1971, por que ela constitui um pivô macroeconômico e o que significa para Wall Street.

Do Dinheiro Lastreado em Ouro ao Dinheiro Fiduciário e Baseado em Dívida

Sob o sistema de Bretton Woods (1944-1971), o dólar era conversível em ouro a US$ 35 por onça, ancorando as taxas de câmbio globais. Pressões da inflação, da Guerra do Vietnã e do crescente déficit dos EUA causaram saídas de ouro e ataques especulativos. Em 1971, o dólar começou a desvalorizar-se em relação às moedas europeias, e o Presidente Nixon suspendeu a conversibilidade do ouro. Depois que a "janela do ouro" fechou, o dólar tornou-se uma moeda flutuante cuja oferta poderia expandir sem lastro metálico. O economista J. Robinson observa que as moedas fiduciárias não derivam valor de nada tangível; seu valor depende da escassez mantida pelo governo emissor. Sem restrição de commodities, os EUA podiam imprimir dinheiro para financiar guerras e programas domésticos, alimentando booms de crédito e déficits fiscais persistentes.

Essa mudança teve profundas implicações macroeconômicas:

  1. Sistema monetário baseado em dívida: a moeda fiduciária permitiu que governos, empresas e consumidores gastassem mais do que tinham, fomentando uma economia impulsionada pelo crédito.
  2. Acordo do petrodólar: os EUA convenceram as nações produtoras de petróleo a precificar o petróleo em dólares e investir os dólares excedentes em títulos do Tesouro dos EUA, criando demanda permanente por dólares e dívida dos EUA. O acordo fortaleceu a hegemonia do dólar, mas atrelou as finanças globais aos mercados de energia.
  3. Flutuação e volatilidade da moeda: com a âncora do ouro removida, as taxas de câmbio flutuaram e ficaram sujeitas às forças do mercado. A instabilidade cambial tornou a gestão de reservas uma função crítica para os bancos centrais. O Cato Institute explica que, em meados de 2024, as autoridades monetárias detinham aproximadamente US12,3trilho~esemca^mbioestrangeiroe29.030toneladasmeˊtricasdeouro(US 12,3 trilhões em câmbio estrangeiro e 29.030 toneladas métricas de ouro (≈US 2,2 trilhões); o ouro ainda compreendia cerca de 15 % das reservas globais porque protege contra o risco cambial e o risco político.

Condições Macroeconômicas Impulsionando a Nova Mudança

Várias forças estruturais nas décadas de 2020-2025 prepararam o terreno para outro pivô monetário:

  1. Desequilíbrio inflação-produtividade: o white paper da Banca 2.0 observa que a expansão monetária ilimitada criou ofertas monetárias que crescem mais rápido do que a produtividade. A oferta monetária dos EUA expandiu-se dramaticamente após a crise de 2008 e a resposta à COVID-19, enquanto o crescimento da produtividade estagnou. Essa divergência produz inflação persistente que corrói o poder de compra e as poupanças, especialmente para famílias de renda média e baixa.
  2. Perda de confiança nos sistemas fiduciários: o dinheiro fiduciário depende da credibilidade institucional. A criação ilimitada de dinheiro e o aumento da dívida pública minaram a confiança em algumas moedas. Países como Suíça, Singapura, Emirados Árabes Unidos e Arábia Saudita agora mantêm reservas significativas de ouro e exploram cada vez mais as reservas de cripto como proteção.
  3. Desdolarização: um relatório de notícias de 2025 observa que os bancos centrais estão diversificando as reservas para longe do dólar americano em meio à inflação, dívida dos EUA e tensões geopolíticas, mudando para o ouro e considerando o Bitcoin. A BlackRock destacou essa tendência, observando que as reservas não-dólar estão aumentando enquanto as reservas em dólar diminuem. O relatório enfatiza que o Bitcoin, devido à sua oferta limitada e transparência blockchain, está ganhando atenção como "ouro digital".
  4. Amadurecimento tecnológico: a infraestrutura blockchain amadureceu após 2019, permitindo redes descentralizadas que podem processar pagamentos 24 horas por dia, 7 dias por semana. A pandemia de COVID-19 expôs a fragilidade dos sistemas de pagamento tradicionais e acelerou a adoção de cripto para remessas e comércio.
  5. Clareza regulatória e adoção institucional: a Comissão de Valores Mobiliários dos EUA (SEC) aprovou fundos negociados em bolsa (ETFs) de Bitcoin à vista no início de 2024 (não citado diretamente nas fontes, mas amplamente divulgado), e a Lei GENIUS de 2025 criou uma estrutura regulatória para stablecoins. Investidores institucionais como PayPal, JPMorgan e grandes gestores de ativos integraram serviços de pagamento cripto e ativos tokenizados, sinalizando aceitação mainstream.

Stablecoins: Conectando Cripto e Finanças Tradicionais

Stablecoins são tokens digitais projetados para manter um valor estável, tipicamente indexados a uma moeda fiduciária. O white paper da Banca 2.0 de 2025 argumenta que as stablecoins estão prontas para se tornar a infraestrutura fundamental dos futuros sistemas bancários. Os autores afirmam que essa transformação é "a evolução mais significativa na banca desde o abandono do padrão-ouro" porque as stablecoins integram a inovação das criptomoedas com as finanças tradicionais, oferecendo uma alternativa estável que unifica transações globais, reduz taxas e tempos de liquidação e oferece valor superior aos usuários finais. Vários desenvolvimentos ilustram essa mudança:

Adoção institucional e estruturas regulatórias

  • Lei GENIUS (2025): O artigo de 2025 do Futurist Speaker observa que o Presidente Trump assinou a Lei GENIUS em 18 de julho de 2025, a primeira estrutura federal abrangente para a regulamentação de stablecoins. A lei confere ao Federal Reserve a supervisão de grandes emissores de stablecoins e lhes dá acesso a contas mestras, legitimando as stablecoins como componentes do sistema monetário dos EUA e posicionando o Fed como o provedor de infraestrutura para operações privadas de stablecoins.
  • Crescimento explosivo e volume de pagamentos: Em 2024, o volume de transferência de stablecoins atingiu **US27,6trilho~es,superandoorendimentocombinadodeVisaeMastercard,eacapitalizac\ca~odemercadodasstablecoinsatingiuUS 27,6 trilhões**, superando o rendimento combinado de Visa e Mastercard, e a capitalização de mercado das stablecoins atingiu US 260 bilhões. A Tether representou US$ 154 bilhões e tornou-se a terceira maior criptomoeda. Tais volumes demonstram que as stablecoins evoluíram de ferramentas de negociação de nicho para infraestrutura de pagamento crítica, processando mais valor do que as maiores redes de cartão do mundo.
  • Impacto no domínio do dólar: Um alto funcionário do Tesouro dos EUA afirmou que o crescimento das stablecoins teria "impacto significativo no domínio do dólar americano e na demanda por dívida dos EUA". Ao fornecer alternativas programáveis a depósitos bancários e títulos do Tesouro, a adoção em larga escala de stablecoins poderia reduzir a dependência do sistema financeiro existente baseado em dólar.
  • Stablecoins corporativas: O artigo do Futurist Speaker prevê que, até 2027, Amazon e Walmart emitirão stablecoins de marca própria, transformando as compras em ecossistemas financeiros de ciclo fechado que contornam os bancos. Grandes comerciantes são atraídos por custos de pagamento próximos de zero; as taxas de cartão de crédito geralmente chegam a 2–4 % por transação, enquanto as stablecoins oferecem liquidação instantânea com taxas insignificantes.

Vantagens sobre os sistemas fiduciários tradicionais

As stablecoins abordam vulnerabilidades inerentes ao dinheiro fiduciário. As moedas fiduciárias modernas derivam valor inteiramente da confiança institucional, em vez de lastro físico. A criação ilimitada de dinheiro fiduciário cria risco de inflação e torna as moedas vulneráveis à manipulação política. As stablecoins mitigam essas vulnerabilidades usando reservas diversificadas (dinheiro, títulos do governo, commodities ou até mesmo garantia cripto) e contabilidade on-chain transparente. O white paper da Banca 2.0 argumenta que as stablecoins proporcionam maior estabilidade, risco de fraude reduzido e transações globais unificadas que transcendem as fronteiras nacionais. Elas também reduzem os custos de transação e os tempos de liquidação, permitindo pagamentos transfronteiriços sem intermediários.

Abordando desequilíbrios macroeconômicos

O white paper destaca que as stablecoins podem ajudar a resolver o desequilíbrio inflação-produtividade usando mecanismos de lastro mais robustos. Como as stablecoins podem ser lastreadas por ativos diversificados (incluindo commodities e garantia digital), elas podem fornecer um contrapeso à expansão da oferta fiduciária. Ao facilitar a desregulamentação e os ganhos de eficiência, as stablecoins abrem caminho para um sistema financeiro internacional mais interconectado.

Ativo de reserva emergente

Os países estão começando a ver as stablecoins e outros ativos cripto como potenciais ativos de reserva ao lado do ouro. O white paper observa que nações como os Emirados Árabes Unidos e a Arábia Saudita preservam reservas substanciais de ouro físico enquanto exploram reservas de cripto como lastro adicional. Os Emirados Árabes Unidos, por exemplo, facilitaram mais de US$ 300 bilhões em transações regionais de cripto e aumentaram suas reservas de ouro em 19,3 % no 1º trimestre de 2025, adotando uma estratégia dupla de ativos de refúgio seguro tradicionais e alternativas digitais. Essa abordagem dupla reflete uma estratégia de hedge contra a instabilidade monetária.

Bitcoin e “Ouro Digital”

O Bitcoin, a primeira criptomoeda, é frequentemente comparado ao ouro devido à sua oferta finita e independência dos bancos centrais. Um artigo de pesquisa sobre ativos de refúgio seguro observa que, embora o ouro físico e as moedas fiduciárias estáveis tenham sido tradicionalmente os refúgios seguros preferidos, a descentralização e a oferta limitada do Bitcoin atraíram investidores que buscam proteger-se contra a desvalorização da moeda, a inflação e as flutuações do mercado de ações. Alguns estudiosos consideram o Bitcoin uma contraparte digital do ouro. No entanto, o mesmo estudo destaca a extrema volatilidade do Bitcoin; seu preço flutua mais de oito vezes a volatilidade dos mercados de ações convencionais. Durante o período da COVID-19, o preço do Bitcoin variou de US5.000aUS 5.000 a US 60.000 e depois voltou para US$ 20.000, sublinhando seu risco. Como resultado, os investidores frequentemente buscam stablecoins ou moedas fiduciárias para proteger-se contra a volatilidade do Bitcoin.

O Cato Institute adiciona perspectiva explicando por que os governos mantêm reservas de moedas estrangeiras e ouro. Em meados de 2024, as autoridades monetárias globais detinham US12,3trilho~esemativosdeca^mbioe29.030toneladasmeˊtricasdeouro( US 12,3 trilhões em ativos de câmbio e 29.030 toneladas métricas de ouro (~US 2,2 trilhões). O ouro compõe aproximadamente 15 % das reservas globais porque protege contra o risco cambial e o risco político. Os proponentes do Bitcoin argumentam que uma reserva estratégica de Bitcoin poderia desempenhar um papel semelhante. No entanto, o Cato observa que a construção de uma reserva de Bitcoin não fortaleceria o dólar americano nem abordaria as razões para a diversificação, implicando que o papel do Bitcoin como ativo de reserva ainda é especulativo.

Desdolarização e Diversificação de Reservas

O ambiente macroeconômico é cada vez mais caracterizado pela desdolarização — uma mudança gradual de uma dependência exclusiva do dólar americano no comércio e nas reservas globais. Um relatório de julho de 2025 da Coinfomania destaca a observação da BlackRock de que os bancos centrais estão se afastando do dólar em meio ao aumento da inflação, alta dívida dos EUA e riscos políticos. Essas instituições estão aumentando as participações em ouro e explorando o Bitcoin como um ativo de reserva complementar. O artigo afirma que o Bitcoin está ganhando séria atenção não apenas de investidores de varejo, mas de grandes instituições e até mesmo de bancos centrais, ilustrando como os ativos digitais estão entrando nas discussões sobre ativos de reserva. O relatório interpreta essa mudança como "uma nova era em que as cripto poderiam se juntar aos ativos de reserva globais".

Embora o dólar americano permaneça dominante — compreendendo cerca de 58 % das reservas cambiais globais — sua participação tem diminuído, em parte porque os países se preocupam com a exposição a sanções dos EUA e desejam reservas mais diversificadas. Algumas nações veem o Bitcoin e as stablecoins como meios de reduzir sua dependência de bancos e redes de pagamento dos EUA, especialmente para transações transfronteiriças. O white paper da Banca 2.0 observa que países como Suíça, Singapura, Emirados Árabes Unidos e Arábia Saudita estão aumentando suas participações em ouro enquanto exploram reservas de cripto, refletindo uma estratégia de hedge que ecoa a acumulação de ouro do início dos anos 1970.

Como as Cripto se Assemelham à Mudança do Padrão-Ouro

A transição de um regime monetário lastreado em ouro para um sistema fiduciário e a atual emergência das cripto compartilham vários paralelos macroeconômicos:

  1. Perda de lastro tangível → novo experimento monetário: Em 1971, o dólar perdeu seu lastro em commodities, tornando o dinheiro totalmente dependente da credibilidade governamental. A tese de Harvard enfatiza que, desde 1971, o dólar tem sido uma moeda flutuante impressa à vontade. O sistema fiduciário atual está novamente sendo questionado porque a criação ilimitada de dinheiro e o aumento das dívidas minam a confiança. As criptomoedas propõem um novo sistema onde as unidades monetárias são lastreadas por escassez algorítmica (Bitcoin) ou reservas diversificadas (stablecoins), em vez de promessas governamentais.
  2. Inflação e instabilidade macroeconômica: Ambas as mudanças surgem em meio a pressões inflacionárias. O início dos anos 1970 testemunhou estagflação devido a choques do petróleo e gastos com guerra. A década de 2020 viu alta inflação após a pandemia, interrupções na cadeia de suprimentos e política fiscal expansionista. Stablecoins e ativos digitais estão sendo promovidos como proteção contra tal instabilidade macroeconômica.
  3. Reescrevendo a gestão de reservas: O fim do padrão-ouro forçou os bancos centrais a gerenciar reservas por meio de cestas de moedas e participações em ouro. A mudança atual está impulsionando uma reavaliação da composição das reservas, com as compras de ouro atingindo máximas de várias décadas e discussões sobre a inclusão de Bitcoin ou stablecoins em portfólios de reserva.
  4. Redefinindo a infraestrutura de pagamentos: Bretton Woods estabeleceu um sistema de pagamento centrado no dólar. Hoje, as stablecoins ameaçam contornar as redes de cartão e os bancos correspondentes. Com volumes de transferência excedendo US$ 27,6 trilhões, as stablecoins processam mais valor do que Visa e Mastercard. As previsões sugerem que, até 2032, as stablecoins tornarão as taxas de transação de 2 % obsoletas, forçando as redes de cartão a se reinventar. Isso é análogo à rápida adoção de pagamentos eletrônicos após 1971, mas em uma escala maior.
  5. Adoção institucional: Assim como bancos e governos aceitaram gradualmente a moeda fiduciária, grandes instituições financeiras estão integrando as cripto. O token de depósito do JPMorgan (JPMD), o serviço “Pagar com Cripto” do PayPal e a aprovação estatal de ETFs de Bitcoin exemplificam a popularização dos ativos digitais.

Implicações para Wall Street

Wall Street está no centro dessa mudança macroeconômica. A integração das cripto nos mercados financeiros e nos balanços corporativos pode alterar os fluxos de investimento, a infraestrutura de negociação e a gestão de riscos.

  1. Nova classe de ativos e fluxos de investimento: Os ativos digitais cresceram de instrumentos especulativos para uma classe de ativos reconhecida. ETFs de Bitcoin e Ether à vista aprovados em 2024 permitem que investidores institucionais obtenham exposição por meio de produtos regulamentados. As cripto agora competem com ações, commodities e títulos por capital, afetando a construção de portfólio e as estratégias de diversificação de risco.
  2. Tokenização de ativos do mundo real (RWAs): A tecnologia blockchain permite a emissão e a propriedade fracionada de títulos, commodities e imóveis on-chain. A tokenização reduz os tempos de liquidação e o risco de contraparte, potencialmente deslocando as câmaras de compensação e custodiantes tradicionais. O artigo do Futurist Speaker prevê que hipotecas lastreadas em stablecoins tornarão a compra de imóveis instantânea e sem bancos até 2031, demonstrando como os ativos tokenizados podem transformar empréstimos e mercados de capitais.
  3. Desintermediação das redes de pagamento: As stablecoins oferecem taxas próximas de zero e liquidação instantânea, ameaçando os modelos de receita da Visa, Mastercard e bancos correspondentes. Até 2032, essas redes podem ter que evoluir para provedores de infraestrutura blockchain ou correr o risco de obsolescência.
  4. Tesouraria corporativa e transformação da cadeia de suprimentos: As empresas estão explorando stablecoins para gerenciar operações de tesouraria, automatizar pagamentos a fornecedores e otimizar o caixa entre subsidiárias. Stablecoins de marca própria (por exemplo, moedas Amazon ou Walmart) criarão ecossistemas de ciclo fechado que contornam os bancos.
  5. Pressões de desdolarização: À medida que os bancos centrais diversificam as reservas e alguns países adotam transações cripto, a demanda por títulos do Tesouro dos EUA pode diminuir. Um alto funcionário do Tesouro alertou que o crescimento das stablecoins teria um impacto significativo na demanda por dívida dos EUA. Para Wall Street, que depende do mercado do Tesouro para liquidez e garantia, as mudanças nas preferências de reserva podem afetar as taxas de juros e a dinâmica de financiamento.
  6. Desafios regulatórios e de conformidade: O rápido crescimento das cripto levanta preocupações sobre proteção ao consumidor, estabilidade financeira e lavagem de dinheiro. Estruturas como a Lei GENIUS fornecem supervisão, mas a coordenação global permanece fragmentada. As empresas de Wall Street devem navegar em um cenário regulatório complexo enquanto integram serviços de ativos digitais.

Desafios e Diferenças em Relação a 1971

Embora as cripto representem uma mudança profunda, elas diferem da transição do padrão-ouro de várias maneiras:

  1. Descentralização vs. centralização: A mudança para longe do ouro capacitou bancos centrais e governos a controlar a oferta monetária. Em contraste, as criptomoedas são projetadas para serem descentralizadas e resistentes ao controle central. As stablecoins, no entanto, introduzem um modelo híbrido — frequentemente emitidas por entidades privadas, mas reguladas por bancos centrais.
  2. Volatilidade e adoção: A volatilidade do Bitcoin continua sendo uma grande barreira para seu uso como reserva de valor estável. Estudos mostram que a volatilidade do preço do Bitcoin é oito vezes maior do que a dos mercados de ações convencionais. Portanto, embora o Bitcoin seja chamado de ouro digital, ele ainda não alcançou a estabilidade do ouro. As stablecoins tentam resolver esse problema, mas dependem da qualidade de suas reservas e da supervisão regulatória.
  3. Complexidade tecnológica: A saída do padrão-ouro foi principalmente uma decisão macroeconômica. A mudança de hoje envolve tecnologia complexa (blockchains, contratos inteligentes), novos riscos cibernéticos e desafios de interoperabilidade.
  4. Fragmentação regulatória: Enquanto Bretton Woods foi um acordo internacional coordenado, a transição cripto está acontecendo em um mosaico de regulamentações nacionais. Alguns países abraçam a inovação cripto; outros impõem proibições rigorosas ou exploram moedas digitais de banco central, levando à arbitragem regulatória.

Conclusão

Cripto e stablecoins estão catalisando a mudança macroeconômica mais significativa em Wall Street desde que os Estados Unidos abandonaram o padrão-ouro. Assim como a transição de 1971, essa mudança decorre da erosão da confiança nos arranjos monetários existentes e emerge durante períodos de inflação e tensão geopolítica. As stablecoins — tokens digitais projetados para manter valor estável — são centrais para essa transformação. Pesquisadores as chamam de a inovação bancária mais significativa desde o fim do padrão-ouro porque integram ativos digitais com finanças tradicionais, unificam transações globais e abordam vulnerabilidades do dinheiro fiduciário. Sua adoção está explodindo: em 2024, as stablecoins processaram US$ 27,6 trilhões em transações, e uma estrutura regulatória agora lhes concede legitimidade.

As pressões de desdolarização estão impulsionando os bancos centrais a diversificar as reservas em ouro e até mesmo a considerar o Bitcoin. Países como os Emirados Árabes Unidos e a Arábia Saudita se protegem com reservas de ouro e cripto. Essas tendências sugerem que os ativos digitais podem se juntar ao ouro e às moedas estrangeiras como instrumentos de reserva. Para Wall Street, as implicações são profundas: novas classes de ativos, títulos tokenizados, desintermediação de redes de pagamento, stablecoins corporativas e potenciais mudanças na demanda por dívida dos EUA.

A transição está longe de ser completa. As criptomoedas enfrentam alta volatilidade, incerteza regulatória e desafios tecnológicos. No entanto, a trajetória aponta para uma era em que o dinheiro é programável, sem fronteiras e lastreado por reservas diversificadas, em vez de apenas por decreto governamental. Assim como na mudança de 1971, aqueles que se adaptam cedo tendem a se beneficiar, enquanto aqueles que ignoram o cenário monetário em mudança correm o risco de ficar para trás.

World Liberty Financial: O Futuro do Dinheiro, Apoiado por USD1

· Leitura de 12 minutos
Dora Noda
Software Engineer

Visão Geral da World Liberty Financial

World Liberty Financial (WLFI) é uma plataforma de finanças descentralizadas (DeFi) criada por membros da família Trump e seus parceiros. De acordo com o site da Trump Organization, a plataforma visa unir o sistema bancário tradicional e a tecnologia blockchain, combinando a estabilidade das finanças legadas com a transparência e acessibilidade dos sistemas descentralizados. Sua missão é fornecer serviços modernos para movimentação de dinheiro, empréstimos e gestão de ativos digitais, ao mesmo tempo em que apoia a estabilidade lastreada em dólar, tornando o capital acessível a indivíduos e instituições e simplificando o DeFi para usuários comuns.

A WLFI lançou seu token de governança ($WLFI) em setembro de 2025 e introduziu uma stablecoin atrelada ao dólar chamada USD1 em março de 2025. A plataforma descreve o USD1 como uma stablecoin "futuro do dinheiro" projetada para servir como par base para ativos tokenizados e para promover o domínio do dólar americano na economia digital. O cofundador Donald Trump Jr. enquadrou a WLFI como um empreendimento não político destinado a capacitar as pessoas comuns e fortalecer o papel global do dólar americano.

História e Fundação

  • Origens (2024–2025). A WLFI foi anunciada em setembro de 2024 como um empreendimento cripto liderado por membros da família Trump. A empresa lançou seu token de governança WLFIaindanaqueleano.DeacordocomaReuters,avendainicialdetokensWLFI ainda naquele ano. De acordo com a Reuters, a venda inicial de tokens WLFI da empresa arrecadou apenas cerca de US$ 2,7 milhões, mas as vendas dispararam após a vitória de Donald Trump nas eleições de 2024 (informações referenciadas em relatórios amplamente citados, embora não diretamente disponíveis em nossas fontes). A WLFI é majoritariamente propriedade de uma entidade comercial de Trump e tem nove cofundadores, incluindo Donald Trump Jr., Eric Trump e Barron Trump.
  • Gestão. A Trump Organization descreve os cargos de liderança da WLFI como: Donald Trump (Defensor Chefe de Cripto), Eric Trump e Donald Trump Jr. (Embaixadores Web3), Barron Trump (visionário DeFi) e Zach Witkoff (CEO e cofundador). As operações diárias da empresa são gerenciadas por Zach Witkoff e parceiros como Zachary Folkman e Chase Herro.
  • Iniciativa de Stablecoin. A WLFI anunciou a stablecoin USD1 em março de 2025. O USD1 foi descrito como uma stablecoin atrelada ao dólar, lastreada em títulos do Tesouro dos EUA, depósitos em dólar americano e outros equivalentes de caixa. As reservas da moeda são custodiadas pela BitGo Trust Company, uma custodiante regulamentada de ativos digitais. O USD1 foi lançado na BNB Chain da Binance e posteriormente expandido para Ethereum, Solana e Tron.

Stablecoin USD1: Design e Recursos

Modelo de reserva e mecanismo de estabilidade

O USD1 é projetado como uma stablecoin lastreada em moeda fiduciária com um mecanismo de resgate 1:1. Cada token USD1 é resgatável por um dólar americano, e as reservas da stablecoin são mantidas em títulos do Tesouro dos EUA de curto prazo, depósitos em dólar e equivalentes de caixa. Esses ativos são custodiados pela BitGo Trust, uma entidade regulamentada conhecida pela custódia institucional de ativos digitais. A WLFI anuncia que o USD1 oferece:

  1. Colateralização total e auditorias. As reservas são totalmente colateralizadas e sujeitas a atestações mensais de terceiros, proporcionando transparência sobre os ativos de lastro. Em maio de 2025, a Binance Academy observou que as discriminações regulares das reservas ainda não estavam publicamente disponíveis e que a WLFI havia prometido auditorias de terceiros.
  2. Orientação institucional. A WLFI posiciona o USD1 como uma stablecoin "pronta para instituições" destinada a bancos, fundos e grandes empresas, embora também seja acessível a usuários de varejo.
  3. Taxas zero de cunhagem/resgate. O USD1 supostamente não cobra taxas para cunhagem ou resgate, reduzindo o atrito para usuários que lidam com grandes volumes.
  4. Interoperabilidade cross-chain. A stablecoin usa o Protocolo de Interoperabilidade Cross-Chain (CCIP) da Chainlink para permitir transferências seguras entre Ethereum, BNB Chain e Tron. Planos para expandir para blockchains adicionais foram confirmados por meio de parcerias com redes como Aptos e Tron.

Desempenho de mercado

  • Crescimento rápido. Dentro de um mês após o lançamento, a capitalização de mercado do USD1 atingiu cerca de **US2,1bilho~es,impulsionadapornegoˊciosinstitucionaisdealtoperfil,comouminvestimentodeUS 2,1 bilhões**, impulsionada por negócios institucionais de alto perfil, como um investimento de US 2 bilhões do fundo MGX de Abu Dhabi na Binance usando USD1. No início de outubro de 2025, a oferta havia crescido para aproximadamente US$ 2,68 bilhões, com a maioria dos tokens emitidos na BNB Chain (79%), seguidos por Ethereum, Solana e Tron.
  • Listagem e adoção. A Binance listou o USD1 em seu mercado à vista em maio de 2025. A WLFI divulga ampla integração em protocolos DeFi e exchanges centralizadas. Plataformas DeFi como ListaDAO, Venus Protocol e Aster suportam empréstimos, tomadas de empréstimos e pools de liquidez usando USD1. A WLFI enfatiza que os usuários podem resgatar USD1 por dólares americanos através da BitGo em um a dois dias úteis.

Usos institucionais e planos de ativos tokenizados

A WLFI prevê o USD1 como o ativo de liquidação padrão para ativos do mundo real (RWAs) tokenizados. O CEO Zach Witkoff disse que commodities como petróleo, gás, algodão e madeira devem ser negociadas on-chain e que a WLFI está trabalhando ativamente para tokenizar esses ativos e emparelhá-los com USD1 porque eles exigem uma stablecoin confiável e transparente. Ele descreveu o USD1 como "a stablecoin mais confiável e transparente da Terra".

Produtos e Serviços

Cartão de débito e aplicativos de varejo

Na conferência TOKEN2049 em Singapura, Zach Witkoff anunciou que a WLFI lançará um cartão de débito cripto que permitirá aos usuários gastar ativos digitais em transações diárias. A empresa planejava lançar um programa piloto no próximo trimestre, com um lançamento completo esperado no Q4 de 2025 ou Q1 de 2026. A CoinLaw resumiu os principais detalhes:

  • O cartão vinculará saldos cripto a compras de consumidores e deverá se integrar a serviços como o Apple Pay.
  • A WLFI também está desenvolvendo um aplicativo de varejo voltado para o consumidor para complementar o cartão.

Tokenização e produtos de investimento

Além dos pagamentos, a WLFI visa tokenizar commodities do mundo real. Witkoff disse que eles estão explorando a tokenização de petróleo, gás, madeira e imóveis para criar instrumentos de negociação baseados em blockchain. O token de governança da WLFI (WLFI),lanc\cadoemsetembrode2025,concedeaosdetentoresacapacidadedevotaremcertasdeciso~escorporativas.Oprojetotambeˊmformouparceriasestrateˊgicas,incluindooacordodaALT5SigmaparacomprarUSWLFI), lançado em setembro de 2025, concede aos detentores a capacidade de votar em certas decisões corporativas. O projeto também formou parcerias estratégicas, incluindo o acordo da ALT5 Sigma para comprar US 750 milhões em tokens WLFI como parte de sua estratégia de tesouraria.

Perspectiva de Donald Trump Jr.

O cofundador Donald Trump Jr. é um rosto público proeminente da WLFI. Suas declarações em eventos da indústria e entrevistas revelam as motivações por trás do projeto e suas opiniões sobre finanças tradicionais, regulamentação e o papel do dólar americano.

Crítica às finanças tradicionais

  • Sistema "quebrado" e antidemocrático. Durante um painel intitulado World Liberty Financial: O Futuro do Dinheiro, Apoiado por USD1 na conferência Token2049, Trump Jr. argumentou que as finanças tradicionais são antidemocráticas e "quebradas". Ele relatou que, quando sua família entrou na política, 300 de suas contas bancárias foram eliminadas da noite para o dia, ilustrando como as instituições financeiras podem punir indivíduos por razões políticas. Ele disse que a família passou de estar no topo da "pirâmide" financeira para a base, revelando que o sistema favorece os insiders e funciona como um esquema Ponzi.
  • Ineficiência e falta de valor. Ele criticou a indústria financeira tradicional por estar atolada em ineficiências, onde pessoas "ganhando sete dígitos por ano" apenas empurram papelada sem adicionar valor real.

Defendendo stablecoins e o dólar

  • Preservando a hegemonia do dólar. Trump Jr. afirma que stablecoins como o USD1 preencherão o papel anteriormente desempenhado por países que compravam títulos do Tesouro dos EUA. Ele disse ao Business Times que as stablecoins poderiam criar uma "hegemonia do dólar", permitindo que os EUA liderassem globalmente e mantivessem muitos lugares seguros e estáveis. Falando à Cryptopolitan, ele argumentou que as stablecoins realmente preservam o domínio do dólar americano porque a demanda por tokens lastreados em dólar apoia os títulos do Tesouro em um momento em que compradores convencionais (por exemplo, China e Japão) estão reduzindo a exposição.
  • Futuro das finanças e DeFi. Trump Jr. descreveu a WLFI como o futuro das finanças e enfatizou que as tecnologias blockchain e DeFi podem democratizar o acesso ao capital. Em um evento ETH Denver coberto pela Panews, ele argumentou que são necessários arcabouços regulatórios claros para evitar que as empresas se mudem para o exterior e para proteger os investidores. Ele instou os EUA a liderar a inovação cripto global e criticou a regulamentação excessiva por sufocar o crescimento.
  • Democratização financeira. Ele acredita que a combinação de finanças tradicionais e descentralizadas através da WLFI proporcionará liquidez, transparência e estabilidade a populações carentes. Ele também destaca o potencial do blockchain para eliminar a corrupção, tornando as transações transparentes e on-chain.
  • Conselhos para recém-chegados. Trump Jr. aconselha novos investidores a começar com pequenas quantias, evitar alavancagem excessiva e se engajar em aprendizado contínuo sobre DeFi.

Neutralidade política e crítica da mídia

Trump Jr. enfatiza que a WLFI é "100% uma organização não política", apesar do profundo envolvimento da família Trump. Ele enquadra o empreendimento como uma plataforma para beneficiar americanos e o mundo, em vez de um veículo político. Durante o painel da Token2049, ele criticou os principais veículos de mídia, dizendo que eles se desacreditaram, e Zach Witkoff perguntou à plateia se eles consideravam o The New York Times confiável.

Parcerias e Integração do Ecossistema

Investimento MGX–Binance

Em maio de 2025, a WLFI anunciou que o USD1 facilitaria um **investimento de US2bilho~esdaMGX,comsedeemAbuDhabi,naexchangedecriptoBinance.Oanuˊnciodestacouacrescenteinflue^nciadaWLFIefoiapresentadocomoevide^nciadoapeloinstitucionaldoUSD1.Noentanto,asenadoradosEUAElizabethWarrencriticouoacordo,chamandoode"corrupc\ca~o"porquealegislac\ca~opendentesobrestablecoins(aLeiGENIUS)poderiabeneficiarafamıˊliadopresidente.DadosdaCoinMarketCapcitadospelaReutersmostraramqueovalorcirculantedoUSD1atingiucercadeUS 2 bilhões** da MGX, com sede em Abu Dhabi, na exchange de cripto **Binance**. O anúncio destacou a crescente influência da WLFI e foi apresentado como evidência do apelo institucional do USD1. No entanto, a senadora dos EUA Elizabeth Warren criticou o acordo, chamando-o de "corrupção" porque a legislação pendente sobre stablecoins (a Lei GENIUS) poderia beneficiar a família do presidente. Dados da CoinMarketCap citados pela Reuters mostraram que o valor circulante do USD1 atingiu cerca de US 2,1 bilhões na época.

Parceria Aptos

Na conferência TOKEN2049 em outubro de 2025, a WLFI e a blockchain de camada 1 Aptos anunciaram uma parceria para implantar o USD1 na rede Aptos. A Brave New Coin relata que a WLFI selecionou a Aptos devido ao seu alto rendimento (transações são liquidadas em menos de meio segundo) e taxas abaixo de um centésimo de centavo. A colaboração visa desafiar as redes de stablecoins dominantes, fornecendo canais mais baratos e rápidos para transações institucionais. A CryptoSlate observa que a integração do USD1 fará da Aptos a quinta rede a cunhar a stablecoin, com suporte desde o primeiro dia de protocolos DeFi como Echelon Market e Hyperion, bem como carteiras e exchanges como Petra, Backpack e OKX. Os executivos da WLFI veem a expansão como parte de uma estratégia mais ampla para aumentar a adoção do DeFi e posicionar o USD1 como uma camada de liquidação para ativos tokenizados.

Integração de cartão de débito e Apple Pay

Reuters e CoinLaw relatam que a WLFI lançará um cartão de débito cripto que conectará ativos cripto com gastos diários. Witkoff disse à Reuters que a empresa espera lançar um programa piloto no próximo trimestre, com um lançamento completo até o final de 2025 ou início de 2026. O cartão se integrará ao Apple Pay, e a WLFI lançará um aplicativo de varejo para simplificar os pagamentos cripto.

Controvérsias e Críticas

Transparência das reservas. A Binance Academy destacou que, em maio de 2025, o USD1 não tinha discriminações de reservas publicamente disponíveis. A WLFI prometeu auditorias de terceiros, mas a ausência de divulgações detalhadas levantou preocupações dos investidores.

Conflitos de interesse políticos. Os profundos laços da WLFI com a família Trump atraíram escrutínio. Uma investigação da Reuters relatou que uma carteira anônima contendo US$ 2 bilhões em USD1 recebeu fundos pouco antes do investimento da MGX, e os proprietários da carteira não puderam ser identificados. Críticos argumentam que o empreendimento poderia permitir que a família Trump se beneficiasse financeiramente de decisões regulatórias. A senadora Elizabeth Warren alertou que a legislação de stablecoins sendo considerada pelo Congresso tornaria mais fácil para o presidente e sua família "encherem seus próprios bolsos". Veículos de mídia como The New York Times e The New Yorker descreveram a WLFI como erodindo a fronteira entre a empresa privada e a política pública.

Concentração de mercado e preocupações com a liquidez. A CoinLaw relatou que mais da metade da liquidez do USD1 vinha de apenas três carteiras em junho de 2025. Tal concentração levanta questões sobre a demanda orgânica pelo USD1 e sua resiliência em mercados estressados.

Incerteza regulatória. O próprio Trump Jr. reconhece que a regulamentação cripto dos EUA permanece incerta e pede regras abrangentes para evitar que as empresas se mudem para o exterior. Críticos argumentam que a WLFI se beneficia de movimentos desregulatórios da administração Trump enquanto molda políticas que poderiam favorecer seus próprios interesses financeiros.

Conclusão

A World Liberty Financial posiciona-se como pioneira na interseção das finanças tradicionais e da tecnologia descentralizada, usando a stablecoin USD1 como espinha dorsal para pagamentos, tokenização e produtos DeFi. A ênfase da plataforma no apoio institucional, interoperabilidade cross-chain e cunhagem com taxa zero distingue o USD1 de outras stablecoins. Parcerias com redes como Aptos e grandes negócios como o investimento MGX-Binance sublinham a ambição da WLFI de se tornar uma camada de liquidação global para ativos tokenizados.

Da perspectiva de Donald Trump Jr., a WLFI não é meramente um empreendimento comercial, mas uma missão para democratizar as finanças, preservar a hegemonia do dólar americano e desafiar o que ele vê como um sistema financeiro tradicional quebrado e elitista. Ele defende a clareza regulatória enquanto critica a supervisão excessiva, refletindo debates mais amplos dentro da indústria cripto. No entanto, as associações políticas da WLFI, as divulgações opacas de reservas e a concentração de liquidez convidam ao ceticismo. O sucesso da empresa dependerá do equilíbrio entre inovação e transparência e da navegação na complexa interação entre interesses privados e políticas públicas.

Visão do OKX Pay: Da Liquidez de Stablecoins aos Pagamentos Cotidianos

· Leitura de 6 minutos
Dora Noda
Software Engineer

Aqui está um resumo conciso e referenciado sobre a visão do OKX Pay, conforme sinalizado por Scotty James (embaixador), Sam Liu (Líder de Produto, OKX Pay) e Haider Rafique (Sócio-Gerente e CMO).

Resumo

  • Tornar os pagamentos on‑chain úteis no dia a dia. O OKX Pay foi lançado em Singapura, permitindo que os usuários escaneiem códigos SGQR do GrabPay e paguem com USDC/USDT, enquanto os comerciantes ainda liquidam em SGD — uma ponte prática entre cripto e gastos no mundo real.
  • Unificar a liquidez de stablecoins. A OKX está construindo um Livro de Ordens Unificado de USD para que stablecoins compatíveis compartilhem um único mercado e maior liquidez — enquadrando o OKX Pay como parte de uma estratégia mais ampla de "centro de liquidez de stablecoins".
  • Expandir a aceitação via cartões/infraestrutura. Com a Mastercard, a OKX está introduzindo o Cartão OKX para estender o gasto de stablecoins a redes de comerciantes convencionais, posicionado como "tornando as finanças digitais mais acessíveis, práticas e relevantes para o dia a dia".

O que cada pessoa está enfatizando

1) Scotty James — Acessibilidade e cultura mainstream

  • Papel: Embaixador da OKX que co-apresenta conversas sobre o futuro dos pagamentos com líderes de produto da OKX na TOKEN2049 (por exemplo, sessões com Sam Liu), ajudando a traduzir a história do produto para um público mais amplo.
  • Contexto: Ele frequentemente lidera momentos de palco da OKX e a narrativa da marca (por exemplo, chats informais na TOKEN2049), enfatizando o esforço para fazer com que as criptomoedas pareçam simples e cotidianas, não apenas técnicas.

Nota: Scotty James é um embaixador e não um proprietário de produto; sua contribuição é focada na narrativa e na adoção, não no roteiro técnico.

2) Sam Liu — Arquitetura de produto e equidade

  • Pontos de visão que ele apresentou publicamente:
    • Corrigir a fragmentação de stablecoins com um Livro de Ordens Unificado de USD para que "cada emissor compatível possa acessar a liquidez igualmente" — princípios de equidade e abertura que apoiam diretamente pagamentos confiáveis e de baixo spread.
    • Fatores de forma de pagamento: Pagamentos por código QR agora; Tap‑to‑Pay e o Cartão OKX chegando em etapas para estender a aceitação.
  • Infraestrutura de suporte: o Livro de Ordens Unificado de USD está ativo (USD, USDC, USDG em um único livro), projetado para simplificar a experiência do usuário e aprofundar a liquidez para casos de uso de gastos.

3) Haider Rafique — Estratégia de entrada no mercado e utilidade diária

  • Posicionamento: O OKX Pay (e a parceria com a Mastercard) é enquadrado como levando as criptomoedas do trading para a vida cotidiana:

    “Nossa parceria estratégica com a Mastercard para lançar o Cartão OKX reflete nosso compromisso em tornar as finanças digitais mais acessíveis, práticas e relevantes para o dia a dia.” — Haider Rafique, CMO, no comunicado de imprensa da Mastercard.

  • Liderança de eventos: No Alphas Summit da OKX (na véspera da TOKEN2049), Haider juntou-se ao CEO Star Xu e ao CEO de Singapura para discutir pagamentos on‑chain e o lançamento do OKX Pay, destacando o foco de curto prazo em Singapura e pagamentos com stablecoins que se assemelham a fluxos de checkout normais.

O que já está ativo (fatos concretos)

  • Lançamento em Singapura (30 de setembro de 2025):
    • Usuários em Singapura podem escanear códigos SGQR do GrabPay com o aplicativo OKX e pagar usando USDT ou USDC (na X Layer); os comerciantes ainda recebem SGD. A colaboração com a Grab e a StraitsX cuida da conversão.
    • A Reuters corrobora o lançamento e o fluxo: USDT/USDC → conversão para XSGD → comerciante recebe SGD.
    • Detalhes do escopo: O suporte é para códigos GrabPay/SGQR apresentados por comerciantes GrabPay; o QR PayNow ainda não é suportado (nuance útil ao discutir a cobertura de QR).

O arco de curto prazo da visão

  1. Gastos on‑chain cotidianos
    • Começar onde os pagamentos já são ubíquos (rede SGQR/GrabPay de Singapura), depois expandir a aceitação via cartões de pagamento e novos fatores de forma (por exemplo, Tap‑to‑Pay).
  2. Liquidez de stablecoins como vantagem da plataforma
    • Consolidar pares de stablecoins fragmentados em um único Livro de Ordens Unificado de USD para oferecer maior liquidez e spreads mais apertados, melhorando tanto o trading quanto os pagamentos.
  3. Aceitação global por comerciantes via infraestrutura de cartões
    • O Cartão OKX com a Mastercard é a alavanca de escala — estender o gasto de stablecoins a comerciantes cotidianos através de redes de aceitação convencionais.
  4. Taxas baixas e velocidade na L2
    • Usar a X Layer para que os pagamentos do consumidor pareçam rápidos/baratos enquanto permanecem on‑chain. (O "scan‑to‑pay" de Singapura usa especificamente USDT/USDC na X Layer mantidos em sua conta Pay.)
  5. Alinhamento regulatório onde você lança
    • O foco em Singapura é sustentado pelo progresso no licenciamento e pela infraestrutura local (por exemplo, licenças MAS; conectividade SGD anterior via PayNow/FAST para serviços de câmbio), o que ajuda a posicionar o OKX Pay como infraestrutura compatível em vez de uma solução alternativa.

Relacionado, mas separado: algumas coberturas descrevem o "self‑custody OKX Pay" com passkeys/MPC e "recompensas silenciosas" em depósitos; trate isso como a direção do produto global (liderada por carteira), distinta da implementação regulamentada de scan‑to‑pay da OKX SG.

Por que isso é diferente

  • UX de nível de consumidor em primeiro lugar: Escaneie um QR familiar, o comerciante ainda vê a liquidação em moeda fiduciária; sem "ginástica cripto" no checkout.
  • Liquidez + aceitação juntas: Os pagamentos funcionam melhor quando a liquidez (stablecoins) e a aceitação (QR + infraestrutura de cartões) se unem — daí o Livro de Ordens Unificado de USD mais as parcerias Mastercard/Grab.
  • Sequenciamento claro: Provar a utilidade em um mercado com muitos QRs (Singapura), depois expandir com cartões/Tap‑to‑Pay.

Perguntas em aberto a serem observadas

  • Modelo de custódia por região: A proporção do lançamento do OKX Pay que usa fluxos de carteira não custodial versus fluxos de conta regulamentada provavelmente variará por país. (Os documentos de Singapura descrevem claramente uma conta Pay usando a X Layer e a conversão Grab/StraitsX.)
  • Amplitude de emissores e redes: Quais stablecoins e quais redes de QR/cartão virão a seguir, e em que cronograma? (BlockBeats observa o Tap‑to‑Pay e lançamentos regionais de cartões "em algumas regiões".)
  • Economia em escala: Economia para comerciantes e incentivos para usuários (taxas, câmbio, recompensas) à medida que isso avança além de Singapura.

Destaques rápidos das fontes

  • Lançamento do "scan‑to‑pay" em Singapura (oficial + independente): Explicador OKX Learn e artigo da Reuters.
  • O que Sam Liu está dizendo (equidade via livro de ordens unificado; QR/Tap‑to‑Pay; Cartão OKX): Resumo do Alphas Summit.
  • Posicionamento de Haider Rafique (relevância cotidiana via Mastercard): Comunicado de imprensa da Mastercard com citação direta.
  • Detalhes do Livro de Ordens Unificado de USD (o que é e por que é importante): Documentos/FAQ da OKX.
  • Papel de Scotty James (co-apresentando sessões sobre OKX Pay/futuro dos pagamentos na TOKEN2049): Anúncios/redes sociais da OKX e aparições anteriores na TOKEN2049.