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Tokens não fungíveis e colecionáveis digitais

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A Revolução da Sustentabilidade no GameFi: Como os Ganhos Baseados em Habilidade Substituíram a Corrida do Ouro do Play-to-Earn

· 20 min de leitura
Dora Noda
Software Engineer

A indústria de jogos em blockchain acaba de declarar falência em seu modelo de negócios original. Não financeiramente — projeta-se que o mercado atinja US$ 65 bilhões até 2027 — mas filosoficamente. A promessa que levou milhões ao GameFi em 2021 foi silenciosamente desmantelada, substituída por um modelo que se parece suspeitosamente com... jogos de verdade.

Mais de 60 % dos jogos em blockchain ainda anunciam mecânicas de jogue-para-ganhar (P2E). No entanto, os títulos de maior sucesso no início de 2026 inverteram a fórmula: são jogos primeiro, cripto depois. Os jogadores permanecem porque a progressão parece merecida e a maestria parece significativa — não porque estão trabalhando exaustivamente por tokens que podem colapsar da noite para o dia. Isso não é um ajuste de curso. É um acerto de contas.

O Paradoxo do P2E: Quando Todos são Garimpeiros, Ninguém Encontra Ouro

Os jogos jogue-para-ganhar prometiam renda passiva por meio da jogabilidade. O Axie Infinity famosamente pagou aos jogadores filipinos entre US500eUS 500 e US 1.000 mensais em seu auge em 2021 — mais do que o salário mínimo. A proposta era elegante: jogue, ganhe cripto, alcance a liberdade financeira. Três milhões de usuários ativos diários acreditaram nisso.

A economia sempre foi insustentável. Os primeiros jogadores extraíam valor que os jogadores posteriores financiavam. Quando o crescimento de novos usuários desacelerou, os preços dos tokens desabaram. O token SLP do Axie caiu 99 % em relação à sua máxima histórica. Jogadores que tratavam o jogo como um emprego perderam sua renda da noite para o dia. "Scholars" que pegaram NFTs emprestados para jogar viram-se segurando ativos sem valor.

O erro fundamental foi tratar os jogos como geradores de renda em vez de entretenimento. Os jogos tradicionais retêm os jogadores porque a experiência em si é gratificante. O P2E inverteu isso: quando os ganhos secaram, o número de jogadores também caiu. Os usuários ativos diários do Axie Infinity caíram de 2,7 milhões em novembro de 2021 para menos de 500.000 em meados de 2022. Apenas 52 % dos jogadores de blockchain permaneceram ativos após 90 dias em 2025 — uma crise de retenção que os jogos móveis gratuitos tradicionais resolveram anos atrás.

O farming de bots acelerou a espiral de morte. Scripts automatizados colhiam recompensas mais rápido do que os jogadores humanos, diluindo o valor do token enquanto forneciam valor de entretenimento zero. Os estúdios não conseguiam distinguir jogadores genuínos de mercenários em busca de pagamentos rápidos. O mercado de jogos em blockchain diminuiu 15 % em 2025, à medida que os investidores perceberam que a tokenomics insustentável inevitavelmente entraria em colapso.

Tokens Vinculados: O Experimento de Abstração de Conta do Axie Infinity

A reformulação da tokenomics do Axie Infinity em 2026 representa a rejeição mais clara da ortodoxia do P2E. Em janeiro, o estúdio anunciou duas mudanças estruturais: interromper totalmente as emissões de SLP e lançar o bAXS (Bonded AXS), um novo token que não pode ser vendido imediatamente.

Os bAXS são recompensas vinculadas à conta (account-bound) lastreadas em 1:1 por AXS reais. Os jogadores ganham bAXS através da jogabilidade, mas convertê-los em AXS negociáveis exige uma taxa baseada em reputação. Um "Axie Score" mais alto — calculado a partir da atividade da conta, posses e engajamento — significa taxas de conversão mais baixas. Novas contas ou suspeitas de fazendas de bots enfrentam penalidades que tornam o farming não lucrativo.

Isso é abstração de conta aplicada à tokenomics. Em vez de tratar todos os tokens como commodities fungíveis, o bAXS ganha ou perde valor com base em quem o possui. Um jogador dedicado com meses de engajamento paga taxas mínimas. Uma conta de bot criada ontem paga custos proibitivos. O sistema não bloqueia a venda — ele torna o comportamento parasitário economicamente irracional.

Os resultados iniciais são promissores. O AXS subiu mais de 60 % após o anúncio, sugerindo que os mercados valorizam a sustentabilidade em vez da inflação de tokens. O airdrop de bAXS será concluído no segundo trimestre de 2026, quando o recurso Terrarium do Axie for lançado para emitir recompensas diretamente através da jogabilidade. Se for bem-sucedido, provará que recompensas protegidas por reputação podem preservar a viabilidade econômica, mantendo o componente de "ganho" que atraiu os usuários inicialmente.

As implicações mais amplas estendem-se além do Axie. Tokens vinculados à conta resolvem o problema de inicialização (bootstrapping) que matou os primeiros jogos P2E: como recompensar os primeiros adeptos sem criar incentivos de extração. Ao vincular os custos de conversão à reputação da conta, os desenvolvedores podem oferecer recompensas generosas aos jogadores de longo prazo, desencorajando o comportamento mercenário. É a resposta do mundo cripto aos passes de batalha e programas de fidelidade — exceto que as recompensas têm valor monetário real.

O Pivô para o Play-and-Earn: Quando a Diversão se Torna o Objetivo

Fevereiro de 2026 marca uma mudança linguística com consequências reais. Os líderes do setor agora promovem o "jogue-e-ganhe" (P&E) em vez do jogue-para-ganhar. A diferença semântica é tudo.

O P2E implicava que o ganho era a motivação primária. Os jogadores perguntavam: "Quanto posso ganhar por hora?". O P&E inverte a prioridade: uma jogabilidade envolvente que por acaso inclui oportunidades de ganho. A pergunta passa a ser: "Vale a pena jogar este jogo?". Se sim, as recompensas em cripto são um bônus. Se não, nenhuma quantidade de incentivos em tokens reterá os jogadores a longo prazo.

Isso não é marketing — reflete-se nas prioridades de desenvolvimento. Títulos competitivos baseados em habilidades estão substituindo simuladores de farming ociosos. Gods Unchained exige a construção estratégica de baralhos. Illuvium exige decisões táticas de combate. A reformulação do Axie Infinity em 2026 enfatiza a habilidade PvP em vez do tempo de "grinding". Esses jogos recompensam a perícia, não apenas a participação.

Os benefícios econômicos são mensuráveis. Títulos que reduzem a inflação de recompensas em tokens relatam uma estabilidade 25 % maior na economia do jogador. As vendas de NFTs em jogos subiram 30 %, atingindo US$ 85 milhões semanais no início de 2026 — não por especulação, mas por jogadores comprando itens cosméticos e vantagens competitivas que eles realmente usam. As curvas de retenção agora se assemelham aos jogos tradicionais: queda inicial acentuada seguida por um engajamento sólido entre os jogadores que desfrutam do loop principal.

As estratégias de monetização estão convergindo com os jogos Web2. Modelos gratuitos para jogar com compras opcionais dominam. Pools de prêmios de torneios substituem a renda garantida. Passes de batalha oferecem recompensas de progressão sem hiperinflacionar a oferta de tokens. Os títulos de maior sucesso tratam a cripto como infraestrutura — facilitando a propriedade real e os mercados secundários — em vez de ser a proposta de valor em si.

NFTs Focados em Utilidade : Quando os Ativos Digitais Fazem Algo

O colapso do gaming NFT em 2022 - 2023 acabou com o mercado de colecionadores especulativos . Projetos de fotos de perfil que prometiam comunidade e status não entregaram nenhum dos dois quando a bolha estourou . O setor de jogos aprendeu uma lição diferente : os NFTs funcionam quando são ferramentas , não troféus .

NFTs focados em utilidade nos jogos de 2026 oferecem vantagens competitivas , acesso a conteúdo ou benefícios funcionais na jogabilidade . Um NFT de arma lendária não é valioso por ser raro — é valioso porque muda a forma como você joga o jogo . Um NFT que garante acesso a torneios exclusivos tem um valor mensurável vinculado a pools de prêmios . NFTs cosméticos sinalizam habilidade ou conquista , funcionando como desbloqueios raros em jogos tradicionais .

A interoperabilidade entre jogos está a emergir como a " killer app " para NFTs de gaming . Uma skin de personagem ganha num jogo torna-se utilizável em títulos parceiros . Conquistas num ecossistema desbloqueiam conteúdo noutro lugar . Isto requer padronização técnica e coordenação entre desenvolvedores , mas experiências iniciais mostram-se promissoras . A proposta de valor não é a valorização especulativa — é a utilidade em múltiplas experiências .

As economias de jogo tokenizadas estão a amadurecer para além da simples troca de itens . A precificação dinâmica baseada na oferta e procura cria mercados funcionais . Sistemas de crafting que consomem NFTs para criar ativos melhorados proporcionam pressão deflacionária . Sistemas de guildas que agrupam recursos para vantagem competitiva impulsionam o envolvimento social . Estas mecânicas existiam em jogos Web2 como o EVE Online ; a infraestrutura de blockchain apenas as torna mais transparentes e portáteis .

O mercado de gaming NFT está projetado para atingir $ 1,08 trilião até 2030 , crescendo 14,84 % anualmente . Esse é um crescimento sustentável impulsionado pelo uso real , não por mania especulativa . Os desenvolvedores pararam de perguntar " Como podemos adicionar NFTs ? " e começaram a perguntar " Que problemas os NFTs resolvem ? " . A resposta — propriedade real , ativos interoperáveis , economias transparentes — está finalmente a impulsionar o desenvolvimento de produtos .

A Pergunta de $ 33 - 44 Mil Milhões : Pode o GameFi Escalar de Forma Sustentável ?

As projeções de mercado para jogos em blockchain variam drasticamente dependendo da metodologia . Estimativas conservadoras colocam o mercado de GameFi em 21milmilho~esem2025,crescendopara21 mil milhões em 2025 , crescendo para 33 - 44 mil milhões até o final de 2026 . Projeções agressivas citam o mercado mais amplo de jogos em blockchain atingindo $ 65 mil milhões até 2027 , impulsionado pela adoção móvel e pela integração de estúdios Web2 .

O que é notável não é a variação — são as premissas subjacentes . Projeções anteriores assumiam que a valorização dos tokens impulsionaria o crescimento do valor de mercado . Um único jogo viral poderia inflar o tamanho do mercado através de frenesi especulativo . As previsões de 2026 , em vez disso , enfatizam o crescimento de utilizadores , o volume de transações e os gastos reais em itens dentro do jogo . O mercado está a tornar-se uma economia real , não apenas um exercício de avaliação .

O potencial de rendimento dos jogadores foi drasticamente recalibrado . A figura de $ 500 - 1.000 em ganhos mensais que definiu o auge do Axie aparece agora em pools de prêmios de torneios , não em rendimento de farming garantido . Jogadores competitivos de alto nível podem ganhar recompensas substanciais — mas o mesmo acontece com atletas profissionais de esports em jogos tradicionais . A diferença é que os jogos em blockchain distribuem os ganhos de forma mais ampla através de mercados secundários e economias de criadores .

O tokenomics sustentável agora equilibra estruturas de incentivo para prevenir a inflação enquanto mantém a motivação dos jogadores . Curvas de recompensa que diminuem gradualmente incentivam o envolvimento a longo prazo sem garantir rendimento perpétuo . Sumidouros de tokens — taxas de governança , upgrades de ativos , entradas em torneios — removem tokens de circulação , neutralizando as emissões . Plataformas como o Axie , que implementaram estas reformas , viram uma redução de 30 % na pressão inflacionária .

O insight principal : o GameFi sustentável não pode prometer rendimento passivo . Ele pode oferecer propriedade , portabilidade e participação económica que os jogos tradicionais não oferecem . Jogadores que contribuem com valor — através de habilidade , criação de conteúdo ou construção de comunidade — podem extrair valor . Mas os dias de tratar os jogos em blockchain como emprego não regulamentado acabaram .

Incentivos para Desenvolvedores : Por que os Estúdios Estão Finalmente a Construir Bons Jogos

A leitura cínica sobre a mudança do GameFi é que os desenvolvedores estão apenas a renomear modelos P2E fracassados com melhores relações públicas . A leitura otimista — apoiada pelos lançamentos previstos para 2026 — é que os construtores finalmente têm incentivos para criar experiências de qualidade .

A inflação de tokens matou os primeiros jogos P2E porque os desenvolvedores priorizaram a aquisição de utilizadores em vez da retenção . Porquê passar anos a polir a jogabilidade quando se pode lançar um produto mínimo viável , realizar uma venda de tokens e despejar nos novos utilizadores ? O incentivo económico era construir rápido e sair antes que a música parasse .

Modelos sustentáveis realinham os incentivos . Jogos que retêm jogadores geram receitas contínuas através de taxas de marketplace , vendas de cosméticos e entradas em torneios . Estúdios com jogadores de longo prazo podem construir marcas que valem mil milhões — como as empresas de jogos tradicionais . A mudança da mania das ICO para modelos de negócio reais significa que a jogabilidade de qualidade tem agora um valor financeiro mensurável .

Os estúdios de jogos tradicionais estão a entrar cautelosamente na Web3 , trazendo valores de produção que os projetos cripto indie não conseguem igualar . Ubisoft , Square Enix e Epic Games estão a experimentar elementos de blockchain em franquias estabelecidas . A abordagem deles é conservadora — colecionáveis NFT dentro de jogos existentes em vez de um design focado primeiro em cripto — mas sinaliza que o gaming mainstream vê potencial na propriedade digital .

O mobile é o vetor de crescimento . O gaming móvel representa mais de metade do mercado global de jogos de mais de $ 200 + mil milhões , no entanto , os jogos em blockchain mal penetraram nas plataformas móveis . 2026 está a ver uma vaga de jogos em blockchain otimizados para dispositivos móveis , projetados para sessões de jogo casuais em vez de maratonas de grinding . Se o gaming em blockchain capturar apenas 5 % dos gastos em jogos móveis , isso justifica as avaliações de mercado atuais .

A Lacuna de Responsabilidade: Quem Governa o Play-and-Earn?

A revolução da sustentabilidade do GameFi resolve problemas econômicos, mas cria desafios de governança. Quem decide o que conta como "focado em utilidade" versus especulativo? Como as plataformas devem policiar as contas de bots sem violar os princípios de descentralização? As economias de propriedade dos jogadores podem funcionar sem supervisão centralizada?

A estrutura de taxas baseada em reputação do Axie Infinity é gerenciada de forma centralizada. O algoritmo Axie Score que determina os custos de conversão é proprietário, não governado por contratos inteligentes. Isso introduz o risco de contraparte: se os desenvolvedores mudarem as regras, a economia dos jogadores muda da noite para o dia. A alternativa — governança totalmente descentralizada — tem dificuldade em responder rapidamente a ataques econômicos.

A incerteza regulatória agrava o problema. As recompensas de NFT em jogos baseados em habilidade são consideradas jogos de azar? Se os jogadores podem ganhar de US500aUS 500 a US 1.000 mensais, os estúdios são responsáveis pelos impostos trabalhistas? Diferentes jurisdições tratam o GameFi de forma diferente, criando pesadelos de conformidade para projetos globais. A falta de estruturas claras em mercados importantes, como os EUA, significa que os desenvolvedores operam em zonas cinzentas legais.

As preocupações ambientais persistem, apesar da mudança da Ethereum para o proof-of-stake. Menos de 10 % dos projetos de jogos em blockchain abordam a sustentabilidade. Embora os custos de energia das transações tenham caído drasticamente, a imagem dos "jogos cripto" ainda carrega a bagagem das manchetes sobre a mineração de Bitcoin. O marketing de jogos em blockchain sustentáveis exige educar o público em geral, que equipara "blockchain" a "desastre ambiental".

A proteção ao consumidor continua subdesenvolvida. Os jogos tradicionais têm regulamentações sobre loot boxes, políticas de reembolso e restrições de idade. Os jogos em blockchain operam em um território mais obscuro: as vendas de NFT podem não se qualificar para as leis de proteção ao consumidor que cobrem as compras dentro do jogo. Jogadores que perdem o acesso às carteiras perdem todos os ativos do jogo — um risco que não existe em jogos centralizados com recuperação de conta.

Jogadas de Infraestrutura: As Picaretas e Pás do GameFi

Enquanto os estúdios de jogos lutam com o design sustentável, os provedores de infraestrutura estão se posicionando para o longo prazo. O boom dos jogos em blockchain exigirá redes escaláveis, marketplaces de NFT, soluções de pagamento e ferramentas de desenvolvedor — independentemente de quais jogos específicos terão sucesso.

As soluções de escalabilidade de Camada 2 são críticas para a adoção em massa. As taxas da rede principal da Ethereum tornam as microtransações economicamente inviáveis; Polygon, Arbitrum e Immutable X oferecem custos de transação na casa dos centavos. A Ronin, construída especificamente para o Axie Infinity, processa milhões de transações diariamente com taxas baixas o suficiente para uma jogabilidade casual. A questão não é se os jogos precisam de L2s — é quais L2s dominarão diferentes segmentos.

A abstração de carteira está removendo o pior atrito da experiência do usuário. Pedir a jogadores casuais que gerenciem frases semente (seed phrases) e taxas de gás garante baixas taxas de conversão. Soluções como a abstração de conta (ERC-4337) permitem que os desenvolvedores patrocinem transações, habilitem a recuperação social e escondam a complexidade do blockchain. Os jogadores interagem com interfaces familiares enquanto o blockchain lida com a propriedade em segundo plano.

A interoperabilidade cross-chain determinará se os NFTs de jogos se tornarão verdadeiramente portáteis. As implementações atuais são, em sua maioria, jardins murados; um NFT na Ethereum não funciona automaticamente na Solana. As pontes (bridges) criam riscos de segurança, como inúmeros exploits já provaram. A solução de longo prazo envolve cadeias dominantes que capturem a maior parte da atividade de jogo ou protocolos padronizados que tornem os ativos cross-chain integrados.

A infraestrutura de análise e anti-cheat está surgindo como uma camada de serviço valiosa. Os jogos precisam detectar contas de bots, prevenir ataques sybil e garantir o jogo limpo — problemas que os jogos tradicionais resolveram com o controle de servidores centralizados. Jogos descentralizados exigem provas criptográficas e sistemas de reputação para alcançar os mesmos objetivos sem sacrificar a propriedade do jogador.

Para desenvolvedores que constroem a próxima geração de jogos em blockchain, uma infraestrutura de nós robusta é inegociável. BlockEden.xyz fornece endpoints RPC de nível empresarial para Ethereum, Polygon e outras cadeias focadas em jogos — garantindo que seus jogadores nunca sofram atrasos ou tempo de inatividade durante momentos críticos de jogabilidade.

O que 2026 nos ensina sobre a sustentabilidade da Cripto

A transformação do GameFi de uma "corrida do ouro" P2E para jogos sustentáveis reflete temas mais amplos em todo o ecossistema cripto. O padrão é consistente: incentivos insustentáveis atraem usuários, a realidade econômica força a recalibração e modelos viáveis emergem dos destroços.

O DeFi passou pelo mesmo ciclo. O yield farming prometia APYs de três dígitos até que todos percebessem que os rendimentos vinham de novos depósitos, não de atividade produtiva. Os protocolos DeFi sustentáveis que sobreviveram — Aave, Uniswap, Curve — geram taxas reais a partir do uso real. O GameFi está atingindo a mesma maturidade: as recompensas em tokens só funcionam se forem apoiadas por uma criação de valor genuína.

A lição se estende além dos jogos. Qualquer aplicação cripto que dependa do crescimento perpétuo de usuários para sustentar pagamentos acabará colapsando. Modelos sustentáveis exigem receita de fora do sistema — seja de jogadores comprando itens cosméticos, traders pagando taxas ou empresas adquirindo serviços de infraestrutura. O baralhamento interno de tokens não é um modelo de negócio.

As propostas de valor exclusivas da tecnologia blockchain permanecem válidas: verdadeira propriedade digital, economia transparente, composibilidade entre aplicações. Mas esses benefícios não justificam estruturas de incentivo insustentáveis. A tecnologia serve à aplicação, e não o contrário. Os jogos têm sucesso porque são divertidos, não porque usam blockchain.

A pílula mais difícil de engolir para os defensores da cripto: às vezes, as abordagens tradicionais funcionam melhor. Servidores de jogos centralizados oferecem melhor desempenho do que as alternativas descentralizadas. Carteiras custodiais proporcionam uma melhor experiência de usuário do que a autocustódia para usuários casuais. A arte está em saber onde a descentralização agrega valor — mercados secundários, ativos entre jogos, governança de jogadores — e onde ela é apenas um custo operacional.

O Caminho a Seguir: Jogos que, por Acaso, Utilizam Blockchain

Se o GameFi tiver sucesso a longo prazo, a maioria dos jogadores não se considerará "jogadores de cripto" . Eles serão apenas jogadores que, por acaso, possuem verdadeiramente os seus itens no jogo e podem vendê-los peer-to-peer . A blockchain será uma infraestrutura invisível, como os protocolos TCP / IP em que ninguém pensa ao navegar na web.

Isto requer várias mudanças na indústria que já estão em curso:

Maturidade técnica: Os custos de transação devem cair para níveis insignificantes, as carteiras devem abstrair a complexidade e as redes blockchain devem suportar uma capacidade de processamento à escala dos jogos sem congestionamento. Estes são problemas de engenharia, não barreiras conceptuais.

Clareza regulatória: Os governos acabarão por definir quais as atividades de GameFi que constituem jogos de azar, ofertas de valores mobiliários ou relações de emprego. Regras claras permitem a inovação em conformidade; a incerteza regulatória sufoca-a.

Evolução cultural: A comunidade de jogos em blockchain deve parar de tratar a cripto como o produto e reconhecê-la como infraestrutura. "Este jogo utiliza blockchain!" é tão insignificante como "Este jogo utiliza MySQL!" . A questão é: o jogo entrega valor?

Realismo económico: A indústria deve abandonar a ficção de que todos podem obter rendimento passivo através dos jogos. O GameFi sustentável recompensa a habilidade, a criatividade e a contribuição — tal como os esports tradicionais — e não apenas o tempo gasto em "grinding" .

O início de 2026 mostra esta transição em curso. Jogos a priorizar a qualidade em vez de lançamentos rápidos de tokens. Fornecedores de infraestrutura a construir camadas de blockchain escaláveis e invisíveis. Mercados a evoluir da especulação para a utilidade. Jogadores a escolher jogos por diversão, não por ganhos prometidos.

A ironia é que abandonar a promessa central do P2E — dinheiro fácil por jogar jogos — pode finalmente desbloquear o potencial dos jogos em blockchain. Quando os jogos são suficientemente bons para que as pessoas joguem independentemente dos ganhos, adicionar a propriedade real e ativos portáteis torna-se uma vantagem genuína. A revolução da sustentabilidade não consiste em tornar o GameFi mais parecido com os jogos tradicionais. Trata-se de melhorar os jogos tradicionais através da utilização seletiva da tecnologia blockchain.

As projeções de mercado de $ 33 - 44 mil milhões para o final de 2026 não se concretizarão através de "pumps" especulativos de tokens. Elas virão de milhões de jogadores a gastar pequenas quantias em jogos de que gostam genuinamente — jogos que, por acaso, concedem a propriedade real de itens digitais. Se a indústria entregar essa experiência em escala, o GameFi não precisará de prometer liberdade financeira. Só precisará de ser divertido.


Fontes:

O Ressurgimento do GameFi em 2026: Do Colapso da Tokenomics ao Crescimento Sustentável

· 11 min de leitura
Dora Noda
Software Engineer

Lembra - se de quando os jogos em blockchain colapsaram em 2022, deixando um rastro de tokenomics insustentáveis e jogadores desapontados? As manchetes declararam o play - to - earn (P2E) morto à chegada. Avançando para o início de 2026, a narrativa inverteu - se completamente. O GameFi não está apenas vivo — está a prosperar com um nível de maturidade que teria parecido impossível há três anos.

As vendas semanais de jogos NFT aumentaram mais de 30% para 85 milhões de dólares no início de 2026, sinalizando uma recuperação do mercado construída sobre princípios fundamentalmente diferentes do boom impulsionado pela especulação do último ciclo. O mercado global de GameFi, avaliado em 16,33 mil milhões de dólares em 2024, deverá explodir para 156,02 mil milhões de dólares até 2033, crescendo a uma taxa de crescimento anual composta de 28,5%. Mas eis o que torna este ressurgimento diferente: não é alimentado por emissões de tokens do tipo Ponzi ou recompensas insustentáveis. É impulsionado pela qualidade real do gameplay, mecânicas de ganho baseadas em habilidade e uma utilidade genuína de ativos.

Do Token Farming ao Gaming Real

A morte do antigo modelo P2E era inevitável. Os primeiros jogos em blockchain priorizavam os ganhos em detrimento do entretenimento, criando sistemas económicos que colapsaram sob o seu próprio peso. Os jogadores tratavam os jogos como empregos, realizando tarefas repetitivas (grinding) sem pensar por recompensas em tokens que rapidamente se tornavam inúteis à medida que novos jogadores paravam de entrar. O problema fundamental era simples: nenhum jogo pode sustentar uma economia onde todos extraem valor, mas ninguém o adiciona.

O cenário do GameFi em 2026 parece radicalmente diferente. As mecânicas pay - to - win estão a ser consistentemente substituídas por ganhos baseados em habilidade, com modos PvP competitivos, torneios ao estilo esports e pools de jogabilidade classificada que permitem aos jogadores ganhar com base no desempenho, e não no capital. Os títulos de topo estão a colocar mais ênfase em tokenomics sustentáveis, jogabilidade multiplataforma e comunidades reais de jogadores. Como revela a análise do setor, "a contenção tornou - se um traço definidor da tokenomics P2E credível em 2026. Uma análise ponderada da tokenomics P2E revela frequentemente que menos recompensas, colocadas de forma mais cuidadosa, proporcionam melhores resultados do que cronogramas de emissão agressivos".

Esta mudança representa uma reimaginação fundamental do que a blockchain traz para o gaming. Em vez de tratar a criptomoeda como a atração principal, os desenvolvedores estão a usar a blockchain como infraestrutura para a verdadeira propriedade digital, economias entre jogos e governança dos jogadores. O resultado? Jogos que as pessoas realmente querem jogar, não apenas cultivar (farm).

Gigantes da Indústria Lideram a Transformação

Duas plataformas exemplificam a maturação do GameFi: Immutable e Gala Games. Ambas mudaram o foco de lançamentos de tokens impulsionados pelo hype para a construção de ecossistemas de gaming sustentáveis.

A Immutable, uma solução de escalonamento L2 construída sobre a Ethereum, foca - se em resolver problemas de escalabilidade e taxas de gás elevadas para aplicações de gaming que utilizam NFTs. Ao alavancar a tecnologia zero - knowledge (ZK), a Immutable permite a cunhagem (minting) e negociação rápida e de baixo custo de ativos NFT dentro do jogo — abordando uma das maiores barreiras à adoção em massa de jogos em blockchain. Em vez de forçar os jogadores a navegar por interações complexas de blockchain, a Immutable torna a tecnologia invisível, permitindo que os desenvolvedores criem experiências que se assemelham a jogos tradicionais, mantendo os benefícios da verdadeira propriedade de ativos.

A Gala Games adotou uma abordagem igualmente ambiciosa, vendendo coletivamente mais de 26.000 NFTs, com a sua venda mais cara a render 3 milhões de dólares. Mas a história real não são os números de vendas individuais — é a alocação de 5 mil milhões de dólares da Gala para promover as suas ambições de NFT, com 2 mil milhões de dólares previstos para o gaming, 1 mil milhão para a música e 1 mil milhão para filmes. Esta estratégia de diversificação reconhece que a utilidade dos NFTs se estende muito além dos colecionáveis de jogos; o valor real surge quando os ativos digitais têm interoperabilidade entre diferentes ecossistemas de entretenimento.

Inovação, experiências imersivas e verdadeira propriedade de ativos são características de destaque da indústria de jogos em blockchain em 2026, com empresas como Immutable, Axie Infinity, Farcana e Gala a liderar o caminho através da integração de NFTs, modelos play - to - earn evoluídos para sistemas play - and - earn e ecossistemas descentralizados.

Interoperabilidade entre Jogos: O Santo Graal do Gaming

Talvez nada capture melhor a evolução do GameFi do que a emergência da interoperabilidade de ativos entre jogos. Durante décadas, o gaming tradicional prendeu os investimentos dos jogadores dentro de jardins murados. Aquela arma rara que passou meses a ganhar num jogo? Inútil no momento em que muda para outro título. O gaming em blockchain está a desmantelar sistematicamente estas barreiras.

A interoperabilidade de ativos entre jogos permite que os NFTs funcionem em múltiplas plataformas de gaming e mundos virtuais através de protocolos de blockchain padronizados como ERC - 721 e ERC - 1155, que garantem que os ativos mantêm as suas propriedades independentemente da plataforma. Os desenvolvedores criam sistemas de integração onde uma arma, personagem ou item de um jogo pode ser reconhecido e utilizado noutro, aumentando significativamente a utilidade e o valor dos ativos digitais para os jogadores.

As maiores tendências de jogos NFT em 2026 incluem a verdadeira propriedade digital através de ativos em blockchain, modelos play - and - earn, interoperabilidade de ativos entre jogos, NFTs dinâmicos, governança comunitária impulsionada por DAOs, personalização alimentada por IA e funcionalidade aprimorada de marketplaces cross - chain. Estes não são apenas termos da moda — são mudanças arquitetónicas que alteram fundamentalmente a relação do jogador com as economias dentro do jogo.

Já estão a surgir implementações no mundo real. A Weewux lançou uma plataforma de gaming em blockchain com o token OMIX, permitindo a propriedade verificável de ativos digitais e uma economia entre jogos, com planos futuros que incluem um marketplace de NFTs, interoperabilidade de ativos multiplataforma e sistemas de staking e recompensas ligados ao OMIX. À medida que o cenário do gaming evolui, o gaming NFT está a avançar para além de simples modelos de propriedade em direção a ecossistemas interoperáveis e impulsionados pela utilidade.

O mercado está a responder entusiasticamente. Os jogos NFT permanecem altamente lucrativos em 2026, particularmente aqueles que se focam na verdadeira propriedade do jogador, na interoperabilidade entre jogos e em sistemas de recompensas justos, com o mercado projetado para atingir 1,08 biliões de dólares até 2030.

Os Dados Contam a História

Além das inovações tecnológicas, números concretos revelam o verdadeiro ressurgimento do GameFi:

  • Recuperação do Mercado: As vendas semanais de NFTs saltaram mais de 30% no início de 2026, atingindo $ 85 milhões, sinalizando a recuperação do mercado após anos de declínio
  • Dominância dos Jogos: NFTs de jogos compõem 30% das atividades globais de NFTs, representando cerca de 38% do volume total de transações de NFTs em 2025
  • Evolução do Play-to-Earn: O mercado de jogos NFT play-to-earn está projetado para atingir $ 6,37 bilhões até 2026, vindo de praticamente zero há apenas cinco anos
  • Força Regional: A América do Norte responde por 44% do volume de transações de NFTs, com a região contribuindo com aproximadamente 41% das compras globais de NFTs em jogos
  • Qualidade sobre Quantidade: O volume anualizado de negociação de NFTs para 2025 situou-se em cerca de $ 5,5 bilhões, com a liquidez cada vez mais concentrada em um conjunto menor de projetos e plataformas

Este último ponto é crucial. O mercado está passando pelo que tem sido descrito como uma recuperação em forma de "K", onde projetos de sucesso com utilidade clara e comunidades continuam a crescer, enquanto a maioria dos outros declina. A era de cada jogo lançar um token acabou. A qualidade está vencendo.

Tokenomics Sustentável: O Novo Playbook

A revolução da tokenomics separa o GameFi de 2026 de seus predecessores. Um padrão eficaz que surge entre os títulos de sucesso é vincular recompensas a marcos baseados em habilidades em vez de atividade repetitiva. Essa mudança simples transforma os incentivos econômicos: os jogadores são recompensados por maestria e conquista, em vez de tempo gasto em grinding.

Desenvolvedores também estão implementando sistemas econômicos de várias camadas. Em vez de um único token que deve servir para todas as funções — governança, recompensas, negociação, staking — os jogos de sucesso separam essas preocupações. Tokens de governança recompensam a participação comunitária de longo prazo. Moedas dentro do jogo facilitam transações. NFTs representam ativos únicos. Essa especialização cria economias mais saudáveis com incentivos melhor alinhados.

A abstração de conta está tornando o blockchain invisível para os jogadores. Ninguém quer gerenciar taxas de gás, aprovar transações ou entender as complexidades da segurança da carteira apenas para jogar um jogo. As principais plataformas de GameFi agora lidam com as interações de blockchain em segundo plano, criando experiências indistinguíveis dos jogos tradicionais, mantendo a verdadeira propriedade dos ativos.

As principais melhorias em relação aos ciclos anteriores incluem melhor tokenomics, qualidade genuína de gameplay e múltiplas fontes de receita além de simples recompensas em tokens. Em 2026, os desenvolvedores estão se concentrando mais na sustentabilidade, oferecendo jogabilidade mais robusta, engajamento comunitário e modelos de ganhos justos em comparação com os lançamentos anteriores impulsionados pelo hype.

O que Isso Significa para a Indústria

O ressurgimento do GameFi traz implicações que vão muito além dos jogos. A indústria está provando que o blockchain pode aprimorar as experiências do usuário sem exigir que os usuários entendam de blockchain. Esta lição se aplica ao DeFi, redes sociais e inúmeras outras aplicações Web3 que ainda lutam com a adoção.

A mudança para recompensas baseadas em habilidades e utilidade genuína demonstra que economias cripto sustentáveis são possíveis. As emissões de tokens não precisam ser infinitas ou astronômicas. As recompensas podem ser baseadas em desempenho em vez de baseadas em participação. As comunidades podem governar sem descambar para a plutocracia.

A interoperabilidade entre jogos mostra como o blockchain permite a cooperação entre entidades tradicionalmente competitivas. Desenvolvedores de jogos estão começando a ver outros títulos não como ameaças, mas como parceiros em um ecossistema compartilhado. Essa abordagem colaborativa poderia remodelar toda a estrutura econômica da indústria de jogos.

O Caminho para $ 156 Bilhões

Alcançar o tamanho de mercado projetado de $ 156 bilhões até 2033 requer a execução contínua dos fundamentos que estão funcionando hoje. Isso significa:

Jogabilidade Primeiro: Nenhuma sofisticação de tokenomics pode compensar jogos chatos. Os títulos vencedores em 2026 são genuinamente divertidos de jogar, com recursos de blockchain aprimorando em vez de definir a experiência.

Propriedade Verdadeira: Os jogadores precisam realmente controlar seus ativos. Isso significa marketplaces descentralizados, compatibilidade entre jogos e a capacidade de negociar livremente sem a permissão da plataforma.

Economia Sustentável: A oferta de tokens deve corresponder à demanda real. As recompensas devem vir da criação de valor, não apenas de novos depósitos de jogadores. Os sistemas econômicos devem funcionar em equilíbrio, não apenas durante as fases de crescimento.

Infraestrutura Invisível: O blockchain deve ser sentido, não visto. Os jogadores não devem precisar entender taxas de gás, tempos de confirmação de transação ou gerenciamento de chaves privadas.

Governança Comunitária: Jogadores que investem tempo e dinheiro devem ter voz no desenvolvimento do jogo, na política econômica e na direção do ecossistema.

As empresas que executam esses princípios — Immutable, Gala Games e um elenco crescente de desenvolvedores focados em qualidade — estão construindo a base para a próxima década do GameFi. O boom impulsionado pela especulação acabou. A fase de crescimento sustentável começou.


Fontes:

Lançamento do Token SEA da OpenSea: Como a Gigante de NFTs está Apostando $2,6 Bilhões em Tokenomics

· 10 min de leitura
Dora Noda
Software Engineer

Em 2023, a OpenSea estava sangrando. O Blur havia capturado mais de 50 % do volume de negociação de NFTs com taxas zero e incentivos agressivos de tokens. O marketplace, outrora dominante, parecia destinado a se tornar um conto de advertência sobre o ciclo de expansão e queda da Web3. Então algo inesperado aconteceu: a OpenSea não apenas sobreviveu — ela se reinventou completamente.

Agora, com o lançamento do token SEA no primeiro trimestre (Q1) de 2026, a OpenSea está dando seu passo mais ousado até agora. A plataforma alocará 50 % dos tokens para sua comunidade e comprometerá 50 % da receita para recompras (buybacks) — um modelo de tokenomics que pode revolucionar a economia dos marketplaces ou repetir os erros de seus concorrentes.

De $ 39,5 Bilhões à Beira da Morte e a Volta por Cima

A jornada da OpenSea parece uma história de sobrevivência cripto. Fundada em 2017 por Devin Finzer e Alex Atallah, a plataforma surfou na onda dos NFTs atingindo mais de 39,5bilho~esemvolumetotaldenegociac\ca~o.Emseupico,emjaneirode2022,aOpenSeaprocessou39,5 bilhões em volume total de negociação. Em seu pico, em janeiro de 2022, a OpenSea processou 5 bilhões mensalmente. No início de 2024, o volume mensal havia colapsado para menos de $ 200 milhões.

O culpado não foram apenas as condições de mercado. O Blur foi lançado em outubro de 2022 com taxas de marketplace zero e um programa de recompensas de tokens que transformou os incentivos aos traders em armas. Em poucos meses, o Blur capturou mais de 50 % da participação de mercado. Traders profissionais abandonaram a OpenSea por plataformas que ofereciam melhores condições econômicas.

A resposta da OpenSea? Uma reconstrução completa. Em outubro de 2025, a plataforma lançou o OS2 — descrito internamente como "a evolução mais significativa na história da OpenSea". Os resultados foram imediatos:

  • O volume de negociação saltou para $ 2,6 bilhões em outubro de 2025 — o maior em mais de três anos
  • A participação de mercado recuperou-se para 71,5 % em NFTs de Ethereum
  • 615.000 carteiras negociaram em um único mês, com 70 % usando a OpenSea

A plataforma agora suporta 22 blockchains e, crucialmente, expandiu-se além dos NFTs para a negociação de tokens fungíveis — um volume de $ 2,41 bilhões em DEX no mês de outubro provou que o pivô estava funcionando.

O Token SEA: 50 % para a Comunidade, 50 % para Recompras

Em 17 de outubro de 2025, Finzer confirmou o que os usuários há muito exigiam: o SEA seria lançado no Q1 de 2026. Mas a estrutura de tokenomics sinaliza um distanciamento dos lançamentos típicos de tokens de marketplace:

Alocação da Comunidade (50 % do suprimento total):

  • Mais da metade entregue via reivindicação (claim) inicial
  • Dois grupos prioritários: usuários "OG" de longa data (traders de 2021-2022) e participantes do programa de recompensas
  • Usuários do protocolo Seaport qualificam-se separadamente
  • Níveis de XP e baús de tesouro determinam o tamanho da alocação

Compromisso de Receita:

  • 50 % da receita da plataforma direcionada para recompras de SEA no lançamento
  • Vínculo direto entre o uso do protocolo e a demanda pelo token
  • Nenhum cronograma divulgado sobre quanto tempo as recompras continuarão

Modelo de Utilidade:

  • Faça stake de SEA para apoiar coleções favoritas
  • Ganhe recompensas da atividade de staking
  • Integração profunda em toda a experiência da plataforma

O que permanece desconhecido: suprimento total, cronogramas de vesting e mecanismos de verificação de recompra. Essas lacunas importam — elas determinarão se o SEA criará valor sustentável ou seguirá a trajetória do token BLUR, que foi de 4paramenosde4 para menos de 0,20.

Aprendendo com o Experimento de Token do Blur

O lançamento do token do Blur em fevereiro de 2023 ofereceu uma aula magna sobre o que funciona — e o que não funciona — no tokenomics de marketplaces.

O que funcionou inicialmente:

  • Airdrop massivo criou aquisição imediata de usuários
  • Taxas zero mais recompensas em tokens atraíram traders profissionais
  • Volume excedeu o da OpenSea em poucos meses

O que falhou a longo prazo:

  • Capital mercenário farmando recompensas e depois saindo
  • O preço do token colapsou 95 % desde o pico
  • Dependência da plataforma em emissões significou uma economia insustentável

O problema central: os tokens do Blur eram principalmente recompensas baseadas em emissões, sem drivers de demanda fundamentais. Os usuários ganhavam BLUR através da atividade de negociação, mas havia motivos limitados para mantê-lo além da especulação.

O modelo de recompra da OpenSea tenta resolver isso. Se 50 % da receita comprar continuamente SEA do mercado, o token ganha um mecanismo de piso de preço vinculado ao desempenho real do negócio. Se isso criará uma demanda duradoura depende de:

  1. Sustentabilidade da receita (taxas caíram para 0,5 % no OS2)
  2. Pressão competitiva de plataformas de taxa zero
  3. Disposição do usuário em fazer staking em vez de vender imediatamente

O Pivô Multichain: NFTs são Apenas o Começo

Talvez mais significativo do que o próprio token seja o reposicionamento estratégico da OpenSea. A plataforma transformou-se de um marketplace apenas de NFTs para o que Finzer chama de uma plataforma para "negociar qualquer cripto".

Capacidades Atuais:

  • 22 blockchains suportadas, incluindo Flow, ApeChain, Soneium (Sony) e Berachain
  • Funcionalidade de DEX integrada via agregadores de liquidez
  • Compra cross-chain sem necessidade de bridging manual
  • Listagens de marketplaces agregadas para a melhor descoberta de preço

Recursos Futuros:

  • App móvel (aquisição da Rally em alpha fechado)
  • Negociação de futuros perpétuos
  • Otimização de negociação baseada em IA (OS Mobile)

Os dados de outubro de 2025 contam a história: de $ 2,6 bilhões em volume mensal, mais de 90 % veio da negociação de tokens em vez de NFTs. A OpenSea não está abandonando suas raízes em NFT — está reconhecendo que a sobrevivência do marketplace exige uma utilidade mais ampla.

Isso posiciona o SEA de forma diferente de um token de marketplace puramente de NFTs. O staking em "coleções favoritas" poderia se estender a projetos de tokens, protocolos DeFi ou até mesmo negociação de memecoins na plataforma.

Contexto de Mercado: Por Que Agora?

O timing da OpenSea não é arbitrário. Vários fatores convergem para tornar o 1º trimestre de 2026 estratégico:

Clareza Regulatória: A SEC encerrou sua investigação sobre a OpenSea em fevereiro de 2025, removendo o risco jurídico existencial que pairava sobre a plataforma desde agosto de 2024. A investigação analisou se a OpenSea operava como um mercado de valores mobiliários não registrado.

Estabilização do Mercado de NFTs: Após um 2024 brutal, o mercado de NFTs mostra sinais de recuperação. O mercado global atingiu $ 48,7 bilhões em 2025, acima dos $ 36,2 bilhões em 2024. As carteiras ativas diárias subiram para 410.000 — um aumento de 9 % em relação ao ano anterior.

Exaustão Competitiva: O modelo de incentivos por tokens da Blur mostrou rachaduras. A Magic Eden, apesar de se expandir para Bitcoin Ordinals e múltiplas redes, detém apenas 7,67 % de participação de mercado. A intensidade competitiva que ameaçava a OpenSea diminuiu.

Apetite do Mercado por Tokens: Os tokens de grandes plataformas tiveram um bom desempenho no final de 2025. O JUP da Jupiter, apesar da volatilidade impulsionada por airdrops, demonstrou que tokens de marketplace podem manter a relevância. O mercado tem apetite por tokenomics bem estruturadas.

Elegibilidade para o Airdrop: Quem se Beneficia?

A OpenSea delineou um modelo de elegibilidade misto projetado para recompensar a lealdade e, ao mesmo tempo, incentivar o engajamento contínuo:

Usuários Históricos:

  • Carteiras ativas em 2021 - 2022 qualificam-se para a reivindicação inicial
  • Usuários do protocolo Seaport recebem consideração separada
  • Nenhuma atividade recente é exigida — carteiras OG inativas ainda são elegíveis

Participantes Ativos:

  • XP ganho através de trading, listagem, lances e cunhagem (minting)
  • Níveis de baús de tesouro influenciam a alocação
  • Voyages (desafios da plataforma) contribuem para a elegibilidade

Acessibilidade:

  • Usuários dos EUA incluídos (significativo dado o ambiente regulatório)
  • Nenhuma verificação KYC é necessária
  • Processo de reivindicação gratuito (cuidado com golpes que pedem pagamento)

O sistema de duas vias — OGs mais usuários ativos — tenta equilibrar a justiça com a incentivação contínua. Usuários que começaram apenas em 2024 ainda podem ganhar SEA através da participação contínua e staking futuro.

O Que Pode Dar Errado

Apesar de todas as promessas, o SEA enfrenta riscos reais:

Pressão de Venda no Lançamento: Historicamente, airdrops criam vendas imediatas. Mais da metade da alocação comunitária chegando de uma só vez poderia sobrecarregar a capacidade de recompra (buyback).

Opacidade da Tokenomics: Sem conhecer o fornecimento total ou os cronogramas de vesting, os usuários não podem modelar a diluição com precisão. Alocações de insiders e cronogramas de desbloqueio já derrubaram tokens semelhantes.

Sustentabilidade da Receita: O compromisso de 50 % de recompra exige uma receita sustentável. Se a compressão de taxas continuar (a OpenSea já caiu para 0,5 %), o volume de recompra pode decepcionar.

Resposta Competitiva: A Magic Eden ou novos participantes poderiam lançar programas de tokens concorrentes. A guerra de taxas de marketplace pode recomeçar.

Timing de Mercado: O 1º trimestre de 2026 pode coincidir com uma volatilidade cripto mais ampla. Fatores macro além do controle da OpenSea afetam os lançamentos de tokens.

O Cenário Amplo: Tokenomics de Marketplace 2.0

O lançamento do SEA pela OpenSea representa um teste para a evolução da tokenomics de marketplaces. Os modelos de primeira geração (Blur, LooksRare) dependiam fortemente de emissões para impulsionar o uso. Quando as emissões diminuíram, os usuários saíram.

O SEA tenta um modelo diferente:

  • Recompras criam demanda ligada aos fundamentos
  • Staking fornece incentivo de retenção além da especulação
  • Utilidade multi-chain expande o mercado endereçável
  • Propriedade majoritária da comunidade alinha interesses de longo prazo

Se for bem-sucedida, essa estrutura poderá influenciar como os futuros marketplaces — não apenas de NFTs — projetam seus tokens. As plataformas de DeFi, games e social que observam a OpenSea podem adotar estruturas semelhantes.

Se falhar, a lição é igualmente valiosa: mesmo uma tokenomics sofisticada não pode superar a economia fundamental de um marketplace.

Olhando para o Futuro

O lançamento do token SEA da OpenSea será um dos eventos cripto mais assistidos de 2026. A plataforma sobreviveu a concorrentes, quedas de mercado e escrutínio regulatório. Agora, ela aposta seu futuro em um modelo de token que promete alinhar o sucesso da plataforma com o valor da comunidade.

A estrutura de 50 % de alocação para a comunidade e 50 % de recompra de receita é ambiciosa. Se isso criará um mecanismo de crescimento sustentável (flywheel) ou outro estudo de caso de falha de token depende da execução, das condições de mercado e de se as lições da ascensão e queda da Blur foram realmente aprendidas.

Para os traders de NFT que usam a OpenSea desde os primórdios, o airdrop oferece uma chance de participar do próximo capítulo da plataforma. Para todos os outros, é um caso de teste para saber se os tokens de marketplace podem evoluir além da pura especulação.

As guerras de marketplaces de NFT não acabaram — elas estão entrando em uma nova fase onde a tokenomics pode importar mais do que as taxas.


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A Evolução do Web3 Gaming: Da Especulação à Sustentabilidade

· 10 min de leitura
Dora Noda
Software Engineer

A "era Ponzi" dos jogos em blockchain está oficialmente morta. Após o financiamento ter colapsado de 4bilho~esem2021paraapenas4 bilhões em 2021 para apenas 293 milhões em 2025, mais de 90% dos tokens de jogos perderam seu valor e estúdios fecharam as portas em massa, os jogos Web3 emergiram de seu crisol fundamentalmente transformados. Em janeiro de 2026, os sobreviventes não estão vendendo especulação financeira disfarçada de jogabilidade — eles estão construindo jogos reais onde o blockchain é o motor invisível que alimenta os direitos de propriedade digital.

O Grande Reinício: Da Especulação à Sustentabilidade

A carnificina de 2025 não foi um fracasso — foi um expurgo necessário. A indústria de jogos cripto entrou em 2026 após um de seus períodos mais desafiadores, forçada a encarar uma verdade fundamental: você não pode financeirizar um jogo que ninguém quer jogar.

O Play-to-Earn acabou. Como afirmou categoricamente o CEO da Mighty Bear Games, Simon Davis: "A adoção em massa com que todos contavam nunca chegou". A indústria abandonou coletivamente a mentalidade de corrida do ouro que definiu os primórdios dos jogos em blockchain, onde a extração de tokens era o principal atrativo e a jogabilidade era secundária.

O que o substituiu? O modelo "Play-and-Own", onde os jogadores genuinamente possuem ativos no jogo, influenciam o desenvolvimento do jogo e derivam valor de sistemas projetados para a longevidade, em vez de especulação rápida. A diferença não é semântica — é estrutural.

O relatório Game7 revela uma lacuna de maturidade preocupante no desenvolvimento de jogos Web3: apenas 45% dos projetos alcançaram o status de jogáveis e meros 34% conseguiram uma integração significativa de blockchain. Esses números explicam por que o mercado contraiu de forma tão violenta. Projetos que trataram o blockchain como um chavão de marketing, em vez de uma base tecnológica, não conseguiram sobreviver quando a especulação secou.

Off The Grid: O Avanço nos Consoles

Quando o Off The Grid foi lançado para PlayStation e Xbox, ele não apenas lançou um jogo — ele normalizou a cripto para jogadores de console que nunca haviam tocado em uma carteira.

O jogo, desenvolvido pela Gunzilla Games (criadores de Warface), tornou-se o primeiro verdadeiro jogo de tiro AAA em blockchain nos principais consoles. Ele ganhou o prêmio de Jogo do Ano no Gam3 Awards e estabeleceu um novo padrão para a integração de blockchain: invisível para os jogadores que não se importam, valioso para aqueles que se importam.

A arquitetura técnica merece atenção. O token GUNZ do Off The Grid opera em uma sub-rede dedicada da Avalanche, o que significa que milhões de microtransações — trocas de skins, aberturas de loot boxes, vendas no marketplace — são executadas com custo de gás zero para os usuários. Os jogadores abrem loot boxes HEX e negociam NFTs sem nunca enfrentar o atrito que assolava os jogos em blockchain anteriores.

Essa abordagem de "blockchain como infraestrutura" representa a evolução filosófica da indústria. A rede não é o produto; é o encanamento que permite a verdadeira propriedade digital. Um jogador que troca uma skin no jogo não precisa entender as sub-redes da Avalanche, assim como alguém que envia um e-mail não precisa entender o protocolo SMTP.

O Off The Grid provou algo crucial: o público de consoles — historicamente o mais cético em relação à cripto — se envolverá com sistemas de blockchain quando esses sistemas aprimoram, em vez de interromper, a experiência de jogo. É um modelo que os projetos mais promissores de 2026 estão seguindo de perto.

Illuvium e a Abordagem de Ecossistema

Enquanto o Off The Grid conquistava os consoles, o Illuvium está aperfeiçoando o modelo de universo interconectado no PC.

Construído no Ethereum com Immutable X para escalabilidade, o Illuvium combina um RPG de mundo aberto, auto-battler e experiências de arena em um ecossistema coeso onde criaturas NFT (Illuvials) e tokens fluem entre os modos de jogo. Não são três jogos separados — é um universo com múltiplos pontos de entrada.

Essa abordagem de ecossistema aborda um dos problemas persistentes dos jogos Web3: a fragmentação. Os primeiros jogos em blockchain existiam como ilhas isoladas, cada um com seu próprio token, marketplace e comunidade em declínio. A arquitetura do Illuvium cria efeitos de rede: um jogador que captura um Illuvial no modo de exploração pode utilizá-lo em batalhas PvP, negociá-lo no marketplace ou mantê-lo para participação na governança.

O foco nos valores de produção também importa. Os visuais de ponta do Illuvium, a história profunda e a jogabilidade polida competem diretamente com os estúdios de jogos tradicionais. Não está pedindo aos jogadores que aceitem o blockchain como compensação por uma qualidade inferior — está oferecendo o blockchain como uma melhoria para um jogo que eles gostariam de jogar de qualquer maneira.

Esta filosofia — blockchain como valor agregado em vez de proposta de valor — define os projetos que sobreviveram ao ajuste de contas de 2025.

Os Números: Transformação do Mercado

O mercado de jogos Web3 conta duas histórias, dependendo de quais dados você examina.

A leitura pessimista: o financiamento colapsou 93% em relação ao pico, mais de 90% dos tokens de jogos não conseguiram manter o valor inicial e a adoção em massa continua difícil de alcançar. Estúdios que arrecadaram rodadas massivas baseadas na especulação de tokens encontraram-se sem receita quando esses tokens despencaram.

A leitura otimista: projeta-se que o mercado cresça de 32,33bilho~esem2024para32,33 bilhões em 2024 para 88,57 bilhões até 2029. Os jogos Web3 representam agora mais de 35% de toda a atividade on-chain, com milhões de jogadores ativos diariamente. Os sobreviventes estão construindo sobre bases mais sólidas.

Ambas as leituras são verdadeiras. A bolha especulativa estourou, mas a tecnologia subjacente e o interesse dos jogadores persistiram. O que estamos presenciando em 2026 não é uma recuperação aos picos anteriores — é a construção de uma indústria inteiramente diferente.

Algumas métricas importantes iluminam essa transformação:

Dominância Indie: Em 2026, espera-se que equipes independentes menores e de médio porte conquistem 70% dos jogadores ativos de Web3. Grandes estúdios que tentaram replicar valores de produção AAA com mecânicas de blockchain enfrentaram desafios consistentes, enquanto equipes ágeis iteram mais rápido e respondem ao feedback dos jogadores de forma mais eficaz.

Adoção de Stablecoins: Os jogos cripto são cada vez mais denominados em stablecoins em vez de tokens nativos voláteis, reduzindo o caos financeiro que assolava os jogos anteriores, onde sua espada poderia valer 50ou50 ou 5, dependendo do dia.

Abstração de Conta: O padrão da indústria no primeiro trimestre de 2026 mudou para o ERC-4337, tornando o blockchain efetivamente invisível para os usuários finais. A criação de carteiras, as taxas de gás e o gerenciamento de chaves ocorrem nos bastidores.

O que os Jogos Web3 de Sucesso Compartilham

Analisar os projetos que sobreviveram ao expurgo de 2025 revela padrões consistentes:

Design Focado no Gameplay (Gameplay-First): Os elementos de blockchain são integrados de forma fluida, em vez de servirem como o principal ponto de venda. Os jogadores descobrem os benefícios da propriedade depois de já estarem fisgados pelo próprio jogo.

Utilidade de NFT Significativa: Os ativos fazem algo além de apenas ficarem parados em uma carteira aguardando valorização. Eles são funcionais — equipáveis, negociáveis, passíveis de staking — dentro de sistemas projetados para o engajamento do jogador, em vez de pura especulação.

Tokenomics Sustentável: O equilíbrio econômico de longo prazo substitui os ciclos de "pump-and-dump" que caracterizaram os projetos anteriores. A distribuição de tokens, os cronogramas de emissão e os mecanismos de escoamento (sinks) são projetados para horizontes de vários anos.

Qualidade de Produção: Os jogos competem por seus próprios méritos contra títulos tradicionais. O blockchain não é uma desculpa para gráficos inferiores, jogabilidade rasa ou experiências repletas de bugs.

Governança Comunitária: Os jogadores têm uma participação real nas decisões de desenvolvimento, criando um engajamento que vai além da especulação financeira e se torna um investimento emocional.

Essas características podem parecer óbvias, mas representam lições duramente aprendidas em um mercado que passou anos descobrindo o que não funciona.

O Cenário Regulatório e de Plataformas

O ambiente de jogos Web3 em 2026 enfrenta pressões que vão além da dinâmica do mercado.

As políticas das plataformas continuam polêmicas. As restrições da Apple e do Google sobre funcionalidades de blockchain em aplicativos móveis continuam a limitar a distribuição, embora tenham surgido alternativas através de progressive web apps (PWAs) e lojas de aplicativos alternativas. A abertura da Epic Games para títulos em blockchain tornou a Epic Games Store um canal de distribuição crucial para projetos Web3.

A clareza regulatória varia conforme a jurisdição. A estrutura MiCA da UE fornece alguma organização para ofertas de tokens, enquanto os projetos nos EUA navegam pela incerteza contínua da SEC. Jogos que incorporam stablecoins em vez de tokens especulativos geralmente enfrentam menos desafios de conformidade.

A questão sobre "jogos serem valores mobiliários (securities)" permanece sem solução. Projetos que vinculam explicitamente o valor do token ao desenvolvimento futuro ou fluxos de receita correm o risco de classificação como valores mobiliários, levando muitos estúdios a adotarem uma tokenomics focada em utilidade, que enfatiza a funcionalidade dentro do jogo em vez de retornos de investimento.

O que 2026 Reserva

A indústria de jogos Web3 que emerge de sua reestruturação parece marcadamente diferente da "corrida do ouro" de 2021-2022.

O blockchain tornou-se uma infraestrutura invisível. Os jogadores adquirem, negociam e utilizam ativos digitais sem se depararem com endereços de carteira, taxas de gás ou frases-semente (seed phrases). Abstração de conta, escalonamento de camada 2 (layer-2) e carteiras integradas resolveram os problemas de fricção que limitavam a adoção inicial.

A qualidade tornou-se inegociável. A ressalva "é bom para um jogo de blockchain" não se aplica mais. Títulos como Off The Grid e Illuvium competem diretamente com lançamentos tradicionais, e qualquer coisa abaixo disso é ignorada por jogadores que possuem abundantes alternativas.

A especulação deu lugar à sustentabilidade. A tokenomics é projetada para anos, não meses. As economias dos jogadores são testadas sob estresse contra mercados de baixa (bear markets). Os estúdios medem o sucesso por usuários ativos diários e tempo de sessão, não pelo preço do token e volume de negociação.

A indústria encolheu antes de poder crescer. Os projetos que sobreviveram o fizeram provando que os jogos em blockchain oferecem algo genuinamente valioso: propriedade digital que as plataformas tradicionais não podem fornecer, economias que recompensam os jogadores pelo seu tempo e comunidades com poder real de governança.

Para os jogadores, isso significa jogos melhores com uma propriedade mais significativa. Para os desenvolvedores, significa construir sobre modelos comprovados em vez de hype especulativo. Para o ecossistema cripto mais amplo, significa que o setor de jogos pode finalmente cumprir sua promessa como a aplicação de consumo que trará milhões de novos usuários para o on-chain.

A era Ponzi morreu. A era dos jogos começou.


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Upgrade Ethereum Glamsterdam: Como as Block Access Lists e o ePBS Transformarão a Rede em 2026

· 11 min de leitura
Dora Noda
Software Engineer

Atualmente, os validadores do Ethereum processam transações da mesma forma que o checkout de um supermercado funciona com uma única fila: um item por vez, em ordem, independentemente do tamanho da fila. O upgrade Glamsterdam, previsto para meados de 2026, altera fundamentalmente essa arquitetura. Ao introduzir as Block Access Lists (BAL) e o enshrined Proposer-Builder Separation (ePBS), o Ethereum está se preparando para escalar de aproximadamente 21 transações por segundo para 10.000 TPS — uma melhoria de 476x que pode remodelar o DeFi, os NFTs e as aplicações on-chain.

A Ascensão e Queda do NFT Paris: Uma Reflexão sobre a Maturação da Web3

· 9 min de leitura
Dora Noda
Software Engineer

Quatro anos construindo um dos maiores encontros de Web3 da Europa. 18.000 participantes no auge. A Primeira-Dama da França honrando o palco. Então, um mês antes das portas se abrirem, uma única postagem no X : "O NFT Paris 2026 não acontecerá".

O cancelamento do NFT Paris e do RWA Paris marca as primeiras grandes baixas de eventos Web3 de 2026 — e não serão as últimas. Mas o que parece um fracasso pode, na verdade, ser o sinal mais claro até agora de que esta indústria está finalmente amadurecendo.

De 800 para 18.000 para Zero

A trajetória do NFT Paris assemelha-se à própria Web3 comprimida em quatro anos. A edição inaugural de 2022 atraiu cerca de 800 participantes ao anfiteatro da Station F, uma reunião improvisada de verdadeiros crentes durante o pico da mania dos NFTs. Em 2023, a participação explodiu para 18.000 no Grand Palais, com Brigitte Macron conferindo legitimidade institucional ao que havia sido descartado como tulipas digitais.

As edições de 2024 e 2025 mantiveram essa escala, com os organizadores dividindo-se ambiciosamente em quatro eventos simultâneos para 2025 : XYZ Paris, Ordinals Paris, NFT Paris e RWA Paris. As expectativas para 2026 projetavam 20.000 visitantes para a La Grande Halle de la Villette.

Então, a realidade interveio.

"O colapso do mercado nos atingiu com força", escreveram os organizadores em seu anúncio de 6 de janeiro. "Apesar dos cortes drásticos de custos e meses tentando fazer dar certo, não conseguimos realizar este ano."

Os Números Não Mentem

A implosão do mercado de NFT não é um hipérbole — é matemática. O volume global de vendas de NFT despencou de 8,7bilho~esnoprimeirotrimestrede2022paraapenas8,7 bilhões no primeiro trimestre de 2022 para apenas 493 milhões no quarto trimestre de 2025, um colapso de 94 %. Em dezembro de 2025, o volume de negociação mensal havia diminuído para 303milho~es,abaixodos303 milhões, abaixo dos 629 milhões de apenas dois meses antes.

O descompasso entre oferta e demanda conta uma história ainda mais desoladora. A oferta de NFTs explodiu de 38 milhões de tokens em 2021 para 1,34 bilhão em 2025 — um aumento de 3.400 % em quatro anos. Enquanto isso, o número de compradores únicos despencou de 180.000 para 130.000, enquanto os preços médios de venda caíram de 400duranteoboomparaapenas400 durante o boom para apenas 96.

Coleções blue-chip que outrora serviam como símbolos de status viram seus preços de piso (floor prices) desmoronarem. CryptoPunks caiu de 125 ETH para 29 ETH. Bored Ape Yacht Club caiu de 30 ETH para 5,5 ETH — um declínio de 82 % que transformou fotos de perfil de um milhão de dólares em decepções de cinco dígitos.

A capitalização de mercado conta a mesma história : de 9,2bilho~esemjaneirode2025para9,2 bilhões em janeiro de 2025 para 2,4 bilhões no final do ano, uma evaporação de 74 %. A Statista projeta um declínio contínuo, prevendo um CAGR de -5 % até 2026.

Para organizadores de eventos que dependem de receita de patrocínio de projetos de NFT, esses números traduzem-se diretamente em contas bancárias vazias.

A Sombra Sobre Paris

Mas as condições de mercado sozinhas não explicam o quadro completo. Embora o NFT Paris tenha citado razões econômicas publicamente, especialistas do setor apontam para um fator mais sombrio : a França tornou-se o ponto zero para a violência relacionada a cripto.

Desde janeiro de 2025, a França registrou mais de 20 sequestros e ataques violentos visando profissionais de cripto e suas famílias. Somente em janeiro de 2026, ocorreram quatro tentativas de sequestro em quatro dias — incluindo um engenheiro abduzido de sua casa e a família inteira de um investidor de cripto amarrada e espancada.

A violência não é aleatória. O cofundador da Ledger, David Balland, foi sequestrado em janeiro de 2025, tendo seu dedo decepado pelos captores que exigiam resgate em cripto. A filha do CEO da Paymium escapou por pouco de um sequestro em Paris graças à intervenção de um transeunte armado com um extintor de incêndio.

Um suposto vazamento de dados governamentais intensificou os temores. Relatórios sugerem que um funcionário do governo forneceu a grupos de crime organizado informações sobre contribuintes de cripto, transformando os requisitos obrigatórios de declaração de cripto da França em um banco de dados de alvos. "Estamos agora em 4 tentativas de sequestro em 4 dias na França após descobrir que um funcionário do governo estava dando informações de 'patrocinadores' sobre contribuintes de cripto", alertou o influenciador de cripto Farokh.

Muitos empreendedores franceses de cripto abandonaram completamente as aparições públicas, contratando segurança armada 24 horas e evitando qualquer associação com eventos do setor. Para uma conferência cuja proposta de valor centrava-se em networking, esta crise de segurança provou ser existencial.

O Recuo Mais Amplo

O NFT Paris não é uma baixa isolada. O NFT.NYC 2025 reduziu sua escala em 40 % em relação aos anos anteriores. Os eventos de NFT em Hong Kong transitaram de presenciais para apenas virtuais entre 2024 e 2025. O padrão é consistente : encontros específicos de NFT estão lutando para justificar sua existência à medida que a utilidade se desloca para jogos e ativos do mundo real (RWA).

Conferências de cripto mais amplas, como Devcon e Consensus, persistem porque o Ethereum e o Bitcoin mantêm sua relevância. Mas eventos de narrativa única construídos em torno de um segmento de mercado que contraiu 94 % enfrentam um problema fundamental de modelo de negócios : quando seus patrocinadores estão quebrados, você também está.

A situação dos reembolsos acrescentou sal às feridas. O NFT Paris prometeu reembolsos de ingressos em 15 dias, mas os patrocinadores — alguns supostamente perdendo mais de 500.000 euros — enfrentam perdas não reembolsáveis. Cancelamentos com aviso prévio de apenas um mês deixam hotéis reservados, voos comprados e gastos com marketing desperdiçados.

O que Sobrevive ao Filtro

No entanto, declarar os eventos Web3 como mortos interpreta a situação de forma inteiramente errada. A TOKEN2049 Singapura espera 25.000 participantes de mais de 160 países em outubro de 2026. A Consensus Miami projeta 20.000 visitantes para o seu 10º aniversário. A Blockchain Life Dubai antecipa 15.000 participantes de mais de 130 nações.

A diferença? Esses eventos não estão atrelados a uma única narrativa de mercado. Eles atendem a desenvolvedores, investidores e instituições em toda a pilha de blockchain — da infraestrutura ao DeFi e aos ativos do mundo real. Sua abrangência proporciona uma resiliência que as conferências específicas de NFT não conseguiram igualar.

Mais importante ainda, a consolidação do cenário de eventos reflete o amadurecimento mais amplo da Web3. O que antes parecia uma expansão interminável de conferências contraiu-se para "um conjunto menor de eventos âncora globais, cercados por semanas regionais altamente direcionadas, festivais de desenvolvedores e fóruns institucionais onde as decisões reais agora acontecem", conforme observado em uma análise do setor.

Isso não é declínio — é profissionalização. O manual da era do hype de lançar uma conferência para cada narrativa não funciona mais. Os participantes exigem sinal em vez de ruído, substância em vez de especulação.

A Tese da Maturação

A Web3 em 2026 parece fundamentalmente diferente de 2022. Menos projetos, mas mais usuários reais. Menos financiamento para promessas de whitepaper, mais para tração comprovada. O filtro que matou a NFT Paris é o mesmo que está elevando os provedores de infraestrutura e as plataformas de ativos do mundo real.

Os investidores agora exigem "prova de uso, sinais de receita e caminhos realistas de adoção" antes de assinar cheques. Isso reduz a contagem de projetos financiados enquanto aumenta a qualidade dos sobreviventes. Fundadores que constroem "produtos entediantes, mas necessários" estão prosperando, enquanto aqueles que dependem de ciclos de narrativa enfrentam dificuldades.

O calendário de conferências reflete essa mudança. Os eventos focam cada vez mais em casos de uso claros, juntamente com a infraestrutura financeira existente, e em resultados mensuráveis, em vez de roteiros especulativos. A exuberância dos anos de ascensão desenfreada esfriou em um pragmatismo profissional.

Para a NFT Paris, que surfou perfeitamente na onda especulativa na subida, a mesma dinâmica provou ser fatal na descida. A identidade do evento estava muito ligada a um segmento de mercado que ainda não encontrou seu piso pós-especulação.

O que isso Sinaliza

O cancelamento da NFT Paris cristaliza várias verdades sobre o estado atual da Web3:

Eventos específicos de narrativa carregam risco de concentração. Vincular seu modelo de negócios a um único segmento de mercado significa morrer com esse segmento. Eventos diversificados sobrevivem; jogadas de nicho não.

Preocupações com segurança estão remodelando a geografia. A crise de sequestros na França não matou apenas uma conferência — ela está potencialmente prejudicando a credibilidade de Paris como um hub de Web3. Enquanto isso, Dubai e Singapura continuam fortalecendo suas posições.

O modelo de patrocínio está quebrado para setores em crise. Quando os projetos não podem pagar as taxas de estande, os eventos não podem pagar os locais. A contração do mercado de NFT traduziu-se diretamente na economia das conferências.

O timing de mercado é implacável. A NFT Paris foi lançada no momento perfeito (o pico de 2022) e morreu tentando sobreviver ao rescaldo. A vantagem de ser o primeiro a se mover tornou-se a responsabilidade de ser o primeiro a cair.

Maturação significa consolidação. Menos eventos servindo a participantes sérios é melhor do que muitos eventos servindo a especuladores. É assim que o crescimento se parece.

Olhando para o Futuro

As mais de 1.800 startups de Web3 em estágio inicial e mais de 350 transações de M&A concluídas indicam uma indústria em consolidação ativa. Os sobreviventes deste filtro definirão o próximo ciclo — e se reunirão em eventos que sobreviveram ao lado deles.

Para os participantes que compraram ingressos para a NFT Paris, os reembolsos estão sendo processados. Para os patrocinadores com custos não recuperáveis, a lição é cara, mas clara: diversifique os portfólios de eventos como os portfólios de investimento.

Para a indústria, o fim da NFT Paris não é um funeral — é uma cerimônia de graduação. Os eventos Web3 que permanecem conquistaram seu lugar por meio da resiliência, e não do timing, pela substância, e não pelo hype.

Quatro anos de um anfiteatro improvisado ao Grand Palais até o cancelamento. A velocidade dessa trajetória diz tudo sobre o quão rápido esta indústria se move — e quão implacável ela é com aqueles que não conseguem se adaptar.

Os próximos grandes cancelamentos de eventos Web3 estão por vir. A questão não é se o filtro continua, mas quem mais ele pegará.


Construindo em infraestrutura blockchain que sobrevive aos ciclos de mercado? A BlockEden.xyz fornece serviços de RPC e API de nível empresarial em Sui, Aptos, Ethereum e mais de 20 cadeias — infraestrutura projetada para desenvolvedores focados em valor de longo prazo em vez de timing de narrativa.

O Marco de $ 8.8M em Receita da Pinata : Como um Projeto de Hackathon se Tornou a Espinha Dorsal de Armazenamento da Web3

· 8 min de leitura
Dora Noda
Software Engineer

Quanto custa armazenar um único NFT de 200 MB no Ethereum? Cerca de 92.000.Dimensioneissoparaumacolec\ca~ode10.000pec\casevoce^estaraˊdiantedeumacontadearmazenamentode92.000. Dimensione isso para uma coleção de 10.000 peças e você estará diante de uma conta de armazenamento de 2,6 bilhões. Este problema econômico absurdo é precisamente o motivo pelo qual a Pinata — uma empresa nascida no hackathon ETH Berlin em 2018 — agora processa mais de 120 milhões de arquivos e atingiu $ 8,8 milhões em receita até o final de 2024.

A história da Pinata não é apenas sobre o crescimento de uma empresa. É uma janela para como a infraestrutura Web3 está amadurecendo de protocolos experimentais para negócios reais que geram receita real.

Ativos Nativos de IA: Como a Blockchain Está Resolvendo a Crise de Propriedade de IA de US$ 18 Bilhões

· 13 min de leitura
Dora Noda
Software Engineer

Quem é o dono do que uma IA cria? A pergunta que paralisou os escritórios de direitos autorais em todo o mundo agora tem uma resposta de US18bilho~essurgindodablockchain.AˋmedidaqueosNFTsgeradosporIAavanc\camparacontribuircommaisdeUS 18 bilhões surgindo da blockchain. À medida que os NFTs gerados por IA avançam para contribuir com mais de US 18 bilhões para o mercado global de NFTs até o final de 2025, uma nova categoria de protocolos está transformando os resultados da inteligência artificial — prompts, dados de treinamento, pesos de modelos e conteúdo gerado — em ativos verificáveis, negociáveis e passíveis de propriedade. Bem-vindo à era dos Ativos Nativos de IA.

A convergência não é teórica. A LazAI acaba de lançar sua Alpha Mainnet, tokenizando cada interação de IA em Data Anchoring Tokens. A mainnet do Story Protocol entrou no ar com US140milho~esemfinanciamentoe1,85milha~odetransfere^nciasdePI.OstokensdeagentesdeIAultrapassaramUS 140 milhões em financiamento e 1,85 milhão de transferências de PI. Os tokens de agentes de IA ultrapassaram US 7,7 bilhões em capitalização de mercado. A infraestrutura para a propriedade de IA on-chain está sendo construída agora — e está transformando a forma como pensamos tanto sobre inteligência artificial quanto sobre propriedade digital.


O Vácuo de Propriedade: Por que a IA Precisa da Blockchain

A IA generativa criou uma crise de propriedade intelectual sem precedentes. Quando o ChatGPT escreve código, o Midjourney cria arte ou o Claude elabora um plano de negócios, quem é o dono do resultado? Os desenvolvedores do algoritmo? Os usuários que fornecem os prompts? Os criadores cujo trabalho treinou o modelo?

Os sistemas jurídicos em todo o mundo têm tido dificuldade em responder. A maioria das jurisdições mantém ceticismo em relação à concessão de direitos autorais a obras não humanas, deixando o conteúdo gerado por IA em uma zona cinzenta legal. Essa incerteza não é apenas acadêmica — ela vale bilhões.

O problema se divide em três camadas:

  1. Propriedade dos dados de treinamento: Os modelos de IA aprendem com obras existentes, levantando questões sobre direitos derivados e compensação para os criadores originais

  2. Propriedade do modelo: Quem controla o próprio sistema de IA — os desenvolvedores, as empresas que o implantam ou os usuários que o refinam?

  3. Propriedade da saída: Quando a IA gera conteúdo novo, quem tem os direitos para comercializar, modificar ou restringir esse conteúdo?

A blockchain oferece uma solução não através de decreto legal, mas através da execução tecnológica. Em vez de discutir sobre quem deveria ser o dono dos resultados da IA, esses protocolos criam sistemas onde a propriedade é definida programaticamente, aplicada automaticamente e rastreada de forma transparente.


LazAI: Tokenizando Cada Interação de IA

A LazAI representa a tentativa mais ambiciosa de criar uma propriedade abrangente de dados de IA. Lançada no final de dezembro de 2025 como parte do ecossistema Metis, a Alpha Mainnet da LazAI apresenta uma proposta radical: cada interação com a IA torna-se um ativo permanente e passível de propriedade.

Data Anchoring Tokens (DATs)

A inovação central é o padrão Data Anchoring Token (DAT). Quando os usuários interagem com os agentes de IA da LazAI — como Lazbubu ou SoulTarot — cada prompt, inferência e saída gera um DAT rastreável. Estes não são simples recibos; são ativos on-chain que:

  • Estabelecem a proveniência do conteúdo gerado por IA
  • Criam registros de propriedade para contribuições de dados de treinamento
  • Permitem a compensação para fornecedores de dados
  • Tornam os resultados da IA negociáveis e licenciáveis

"A LazAI nasceu como uma camada de IA descentralizada onde qualquer pessoa pode criar, treinar e possuir sua própria IA", afirma a equipe. "Cada prompt, cada inferência, cada saída é tokenizada."

A Integração com a Metis

A LazAI não opera isoladamente. Ela faz parte do ReGenesis, um ecossistema integrado que compreende:

ComponenteFunção
AndromedaCamada de liquidação
HyperionComputação otimizada para IA
LazAIExecução de agentes e tokenização de dados
ZKMVerificação de prova de conhecimento zero
GOATIntegração de liquidez de Bitcoin

O token $METIS serve como gás nativo para a LazAI, alimentando a inferência, a computação e a execução de agentes. Este alinhamento significa que não há nova inflação de tokens — apenas integração com a economia estabelecida da Metis.

Incentivos para Desenvolvedores

Para impulsionar o ecossistema, a LazAI lançou um Programa de Incentivo para Desenvolvedores com 10.000 METIS distribuídos entre:

  • Ignition Grants: Até 20 METIS por projeto em estágio inicial
  • Builder Grants: Até 1.000.000 de transações gratuitas para projetos estabelecidos com mais de 50 usuários ativos diários

O roteiro para 2026 inclui privacidade baseada em ZK, mercados de computação descentralizada e avaliação de dados multimodais — convergindo para uma rede de ativos de IA cross-chain onde agentes digitais, avatares e conjuntos de dados estão todos on-chain e são negociáveis.


Story Protocol: Propriedade Intelectual Programável

Enquanto a LazAI se concentra nas interações de IA, o Story Protocol aborda o desafio mais amplo da propriedade intelectual. Lançado na mainnet em fevereiro de 2025, o Story tornou-se rapidamente a principal blockchain desenvolvida especificamente para a tokenização de PI.

Os Números

A tração do Story é substancial:

  • **US140milho~esemfinanciamentototal(SeˊrieBdeUS 140 milhões** em financiamento total (Série B de US 80 milhões liderada pela a16z)
  • 1,85 milhão de transferências de PI on-chain
  • 200.000 usuários ativos mensais (em agosto de 2025)
  • 58,4% da oferta de tokens alocada para a comunidade

Protocolo Proof-of-Creativity

No cerne da Story está o Protocolo Proof-of-Creativity (PoC) — contratos inteligentes que permitem aos criadores registrar propriedade intelectual como ativos on-chain. Quando você registra um ativo na Story, ele é cunhado como um NFT que encapsula:

  • Prova de propriedade
  • Termos de licenciamento
  • Estruturas de royalties
  • Metadados sobre a obra (incluindo configuração do modelo de IA, conjunto de dados e prompts para conteúdo gerado por IA)

A Licença de PI Programável (PIL)

A ponte crítica entre o blockchain e a realidade jurídica é a Licença de PI Programável (PIL). Este contrato jurídico estabelece termos do mundo real enquanto o protocolo Story impõe e executa automaticamente esses termos on-chain.

Isso é importante para a IA porque resolve o problema das obras derivadas. Quando um modelo de IA treina em uma PI registrada, a PIL pode rastrear automaticamente o uso e acionar a compensação. Quando a IA gera conteúdo derivado, o registro on-chain mantém a cadeia de atribuição.

Integração de Agentes de IA

A Story não é apenas para criadores humanos. Com o Agent TCP / IP, agentes de IA podem negociar, licenciar e monetizar propriedade intelectual de forma autônoma e em tempo real. A parceria com a Stability AI integra modelos avançados de IA para rastrear contribuições ao longo do ciclo de vida de desenvolvimento da PI, garantindo uma compensação justa para todos os proprietários de PI envolvidos em resultados monetizados.

Desenvolvimentos recentes incluem:

  • Confidential Data Rails (CDR): Protocolo criptográfico para transferência de dados criptografados e controle de acesso programável (novembro de 2025)
  • Migração EDUM: Plataforma coreana de educação em IA convertendo dados de aprendizagem em ativos de PI verificáveis (novembro de 2025)

A Ascensão dos Agentes de IA como Detentores de Ativos

Talvez o desenvolvimento mais radical sejam os agentes de IA que não apenas criam ativos — eles os possuem. A capitalização de mercado dos tokens de agentes de IA ultrapassou US7,7bilho~es,comvolumesdenegociac\ca~odiaˊriosaproximandosedeUS 7,7 bilhões, com volumes de negociação diários aproximando-se de US 1,7 bilhão.

Propriedade Autônoma

Para que os agentes de IA sejam verdadeiramente autônomos, eles precisam de acesso a recursos e autocustódia de ativos. O blockchain fornece o substrato ideal:

  • Agentes de IA podem deter e negociar ativos
  • Eles podem pagar outros agentes por informações valiosas
  • Eles podem provar confiabilidade por meio de registros on-chain
  • Tudo isso sem microgestão humana

O projeto ai16z exemplifica essa tendência — a primeira DAO liderada por um agente de IA autônomo nomeado em homenagem a (e inspirado pelo) investidor de capital de risco Marc Andreessen. O agente toma decisões de investimento, gere uma tesouraria e interage com outros agentes e humanos através da governança on-chain.

A Economia Agente-para-Agente

A infraestrutura descentralizada permite formas iniciais de interação agente-para-agente que os sistemas fechados não conseguem igualar. Agentes on-chain já estão:

  • Comprando previsões e dados de outros agentes
  • Acessando serviços e realizando pagamentos de forma autônoma
  • Assinando outros agentes sem envolvimento humano

Isso cria um ecossistema onde os agentes com melhor desempenho ganham reputação e atraem mais negócios — descentralizando efetivamente os fundos de hedge e outros serviços financeiros em entidades baseadas em código.

Projetos Notáveis no Espaço

ProjetoFocoRecurso Chave
Fetch.aiAgentes Econômicos AutônomosParte da Artificial Superintelligence Alliance
SingularityNETServiços de IA DescentralizadosFundiu-se na ASI Alliance
Ocean ProtocolMarketplace de DadosTokenização e negociação de dados
Virtuals ProtocolEntretenimento de Agentes de IAPropriedade de personagens virtuais

O Contexto de US$ 49 Bilhões de NFTs

Os ativos nativos de IA existem dentro de um ecossistema de NFT mais amplo que saltou para US49bilho~esem2025,comparadoaUS 49 bilhões em 2025, comparado a US 36 bilhões em 2024. A IA está transformando este mercado sob múltiplos ângulos.

NFTs Gerados por IA

Espera-se que os NFTs gerados por IA contribuam com mais de US$ 18 bilhões para os marketplaces globais de NFT até o final de 2025, representando quase 30% das novas coleções digitais. Estes não são imagens estáticas — são ativos dinâmicos e evolutivos que:

  • Mudam com base nas interações do usuário
  • Aprendem com o seu ambiente
  • Respondem em tempo real
  • Geram novos conteúdos de forma autônoma

Evolução Regulatória

Plataformas como OpenSea e Blur agora exigem que os criadores divulguem a geração por IA. Algumas plataformas oferecem verificação de direitos autorais baseada em blockchain, estabelecendo a autoria e prevenindo a exploração. Vários países promulgaram leis abrangentes sobre a propriedade de obras de arte de IA, incluindo estruturas de cálculo de royalties.

Validação Institucional

O capital de risco está impulsionando o crescimento: 180 startups focadas em NFT arrecadaram US$ 4,2 bilhões apenas em 2025. Movimentos institucionais como a aquisição dos NFTs Pudgy Penguins pela BTCS Inc. sinalizam uma confiança crescente na categoria.


Desafios e Limitações

O espaço de ativos nativos de IA enfrenta obstáculos significativos.

Incerteza Jurídica

Embora o blockchain possa impor a propriedade de forma programática, o reconhecimento legal varia de acordo com a jurisdição. Um DAT ou PIL fornece propriedade on-chain clara, mas a execução judicial permanece não testada na maioria dos países.

Complexidade Técnica

A infraestrutura permanece incipiente. A interoperabilidade entre protocolos de ativos de IA, o dimensionamento para interações de IA em tempo real e a verificação que preserva a privacidade exigem desenvolvimento contínuo.

Riscos de Centralização

A maioria dos modelos de IA permanece centralizada. Mesmo com a propriedade on-chain dos outputs, os modelos que geram esses resultados geralmente rodam em infraestrutura corporativa. A verdadeira descentralização do compute de IA ainda está surgindo.

Desafios de Atribuição

Determinar quais dados influenciaram um output de IA continua sendo tecnicamente difícil. Os protocolos podem rastrear entradas registradas, mas provar uma negativa (que dados não registrados não foram usados) continua sendo um desafio.


O Que Isso Significa para os Builders

Para desenvolvedores e empreendedores, os ativos nativos de IA representam uma oportunidade greenfield.

Para Desenvolvedores de IA

  • Registre os pesos do modelo e os dados de treinamento no Story Protocol
  • Use o padrão DAT da LazAI para a tokenização da interação do usuário
  • Explore frameworks de agentes como Alith para processamento de dados descentralizado
  • Considere como os outputs de IA podem gerar valor contínuo para os contribuidores de dados

Para Criadores de Conteúdo

  • Registre a PI existente on-chain antes que os modelos de IA treinem nela
  • Use a PIL para estabelecer termos de licenciamento claros para o uso de IA
  • Monitore novos protocolos de ativos de IA para oportunidades de compensação

Para Investidores

  • O mercado de tokens de agentes de IA de $ 7,7 bilhões é nascente, mas está crescendo
  • O financiamento de $ 140 milhões do Story Protocol e sua rápida adoção sugerem a validação da categoria
  • Investimentos em infraestrutura (compute, verificação, identidade) podem estar subvalorizados

Para Empresas

  • Avalie protocolos de ativos de IA para gestão interna de PI
  • Considere como as interações entre funcionários e IA devem ser rastreadas e de quem deve ser a propriedade
  • Avalie as implicações de responsabilidade dos outputs gerados por IA

Conclusão: A Stack de PI Programável

Os ativos nativos de IA não estão apenas resolvendo a crise de propriedade de hoje — eles estão construindo a infraestrutura para um futuro onde agentes de IA são atores econômicos por direito próprio. A convergência de várias tendências torna este momento crucial:

  1. Vácuo jurídico cria demanda por soluções tecnológicas
  2. Maturidade da blockchain permite uma gestão sofisticada de ativos
  3. Capacidades de IA geram outputs valiosos que valem a pena possuir
  4. Tokenomics alinha incentivos entre criadores, usuários e desenvolvedores

Os Data Anchoring Tokens da LazAI, a Programmable IP License do Story Protocol e os agentes de IA autônomos representam a primeira geração desta infraestrutura. À medida que esses protocolos amadurecem até 2026 — com privacidade ZK, mercados de compute descentralizados e interoperabilidade cross-chain — a oportunidade de $ 18 bilhões pode se revelar conservadora.

A questão não é se os outputs de IA se tornarão ativos de propriedade. É se você estará posicionado para participar quando isso acontecer.


Referências

Por que 96% dos Projetos de NFT de Marcas Falharam — E o que os Sobreviventes Fizeram de Diferente

· 12 min de leitura
Dora Noda
Software Engineer

A Nike acabou de vender silenciosamente a RTFKT em dezembro de 2025. A Starbucks encerrou o Odyssey em março de 2024. A Porsche teve que interromper a cunhagem (mint) do seu NFT 911 após vender apenas 2.363 de 7.500 tokens. Enquanto isso, a Nike agora enfrenta uma ação coletiva de compradores de NFTs que buscam mais de $ 5 milhões em indenizações.

Estes não são projetos cripto passageiros. Estas são algumas das marcas mais sofisticadas do mundo, com orçamentos de marketing de bilhões e exércitos de consultores. E, no entanto, de acordo com dados recentes, 96 % dos projetos de NFT são agora considerados mortos, com apenas 0,2 % dos lançamentos de 2024 gerando algum lucro para seus detentores.

O que deu errado? E, mais importante, o que o punhado de vencedores — como Pudgy Penguins, agora em lojas do Walmart, ou os NFTs integrados à fidelidade da Lufthansa — descobriu que os gigantes perderam?


O Massacre: Quão Ruim Ficou?

Os números são impressionantes. Pesquisas do final de 2024 revelam que 98 % dos NFTs lançados naquele ano não conseguiram gerar lucros, com 84 % nunca superando seu preço de cunhagem (mint). A vida útil média de um projeto de NFT é agora de apenas 1,14 anos — 2,5 vezes menor do que os projetos cripto tradicionais.

O mercado de NFTs perdeu mais de 12bilho~esdesdeoseupicoemabrilde2022.Ovolumediaˊriodevendasdespencoudebilho~esduranteoboomde20212022paracercade12 bilhões desde o seu pico em abril de 2022. O volume diário de vendas despencou de bilhões durante o boom de 2021 - 2022 para cerca de 4 milhões. A oferta superou completamente a demanda, com uma média de 3.635 novas coleções de NFT criadas mensalmente.

Para as marcas especificamente, o padrão foi consistente: lançamentos impulsionados por hype, esgotamentos iniciais, declínio no engajamento e, em seguida, encerramentos silenciosos. O cemitério inclui:

  • Nike RTFKT: $ 1,5 bilhão em volume de negociação, agora vendida e enfrentando processos judiciais de valores mobiliários
  • Starbucks Odyssey: 18 meses de operação, $ 200.000 em vendas, depois encerrada
  • Porsche 911: Mint interrompido no meio da venda após reação negativa da comunidade sobre o "baixo esforço" e preços "insensíveis"

Mesmo os projetos que geraram receita muitas vezes criaram mais problemas do que resolveram. Os NFTs RTFKT da Nike pararam de exibir imagens corretamente após o anúncio do encerramento, tornando os ativos digitais essencialmente inúteis. A proposta de ação coletiva argumenta que esses NFTs eram valores mobiliários não registrados vendidos sem a aprovação da SEC.


Autópsia de um Fracasso: O que as Marcas Erraram

1. Extração Antes da Criação de Valor

A crítica mais consistente entre os projetos de NFT de marcas que falharam foi a percepção de busca por lucro fácil (cash grabs). Dave Krugman, artista e fundador da agência criativa de NFTs Allships, capturou o problema perfeitamente ao analisar o lançamento fracassado da Porsche:

"Quando você começa sua jornada neste espaço extraindo milhões de dólares da comunidade, você está estabelecendo expectativas impossivelmente altas, excluindo 99 % dos participantes do mercado e supervalorizando seus ativos antes de provar que pode sustentar sua avaliação."

A Porsche realizou a cunhagem a 0,911 ETH (aproximadamente $ 1.420 na época) — um preço que excluiu a maioria dos nativos da Web3, enquanto não oferecia nada além de apelo estético. A comunidade chamou isso de "insensível" e "baixo esforço". As vendas estagnaram. O mint foi interrompido.

Compare isso com projetos nativos da Web3 bem-sucedidos que começaram com mints gratuitos ou preços baixos, construindo valor através do engajamento da comunidade antes da monetização. A ordem das operações importa: comunidade primeiro, extração depois.

2. Complexidade Sem Utilidade Convincente

O Starbucks Odyssey exemplificou este modo de falha. O programa exigia que os usuários navegassem por conceitos de Web3, completassem "jornadas" para obter emblemas digitais e interagissem com a infraestrutura de blockchain — tudo por recompensas que não superavam significativamente o programa Starbucks Rewards já existente.

Conforme observado por analistas do setor: "A maioria dos clientes não queria 'fazer uma jornada' por um emblema colecionável. Eles queriam $ 1 de desconto em seu Frappuccino."

A camada Web3 adicionou atrito sem adicionar valor proporcional. Os usuários tiveram que aprender novos conceitos, navegar em novas interfaces e confiar em novos sistemas. O resultado? Emblemas e experiências que, embora inovadores, não podiam competir com a simplicidade das mecânicas de fidelidade existentes.

3. Tratar NFTs como Produtos em vez de Relacionamentos

A abordagem da Nike com a RTFKT mostrou como até uma execução sofisticada pode falhar quando o modelo subjacente está errado. A RTFKT foi genuinamente inovadora — avatares CloneX com Takashi Murakami, tênis inteligentes Cryptokicks iRL com cadarços automáticos e luzes personalizáveis, mais de $ 1,5 bilhão em volume de negociação.

Mas, em última análise, a Nike tratou a RTFKT como uma linha de produtos em vez de um relacionamento comunitário. Quando o mercado de NFTs esfriou e a estratégia "Vencer Agora" (Win Now) do novo CEO Elliott Hill priorizou os produtos esportivos principais, a RTFKT tornou-se descartável. O anúncio do encerramento quebrou os links de imagem dos NFTs existentes, destruindo o valor do detentor da noite para o dia.

A lição: se sua estratégia de NFT pode ser encerrada por uma teleconferência de resultados trimestrais, você construiu um produto, não uma comunidade. E produtos depreciam.

4. Errar o Tempo do Ciclo de Hype

A Starbucks lançou o Odyssey em dezembro de 2022, justamente quando as avaliações de NFTs já haviam despencado de seus picos do início de 2022. No momento em que o programa chegou ao público, a energia especulativa que impulsionou a adoção inicial de NFTs havia se dissipado em grande parte.

A ironia brutal: as marcas passaram de 12 a 18 meses planejando e construindo suas estratégias de Web3, apenas para lançá-las em um mercado que mudou fundamentalmente durante seus ciclos de desenvolvimento. Os cronogramas de planejamento corporativo não coincidem com as velocidades do mercado cripto.


Os Sobreviventes: O Que os Vencedores Fizeram de Diferente

Pudgy Penguins: Integração Físico - Digital Feita de Forma Correta

Enquanto a maioria dos projetos de NFT de marcas colapsou, o Pudgy Penguins — um projeto nativo da Web3 — alcançou o que os gigantes não conseguiram: distribuição no varejo convencional.

A estratégia deles inverteu a abordagem típica das marcas:

  1. Começar no digital, expandir para o físico: Em vez de forçar os clientes existentes a entrar na Web3, eles levaram o valor da Web3 para o varejo físico
  2. Pontos de preço acessíveis: Os Pudgy Toys nas lojas Walmart permitiram que qualquer pessoa participasse, não apenas os nativos de cripto
  3. Integração com games: O Pudgy World na zkSync Era criou um engajamento contínuo além da especulação
  4. Propriedade da comunidade: Os detentores sentiram - se como coproprietários, não como clientes

O resultado? Pudgy Penguins foi uma das únicas coleções de NFT a ver crescimento nas vendas em 2025, enquanto virtualmente todo o resto declinou.

Lufthansa Uptrip: NFTs como Infraestrutura Invisível

A abordagem da Lufthansa representa talvez o modelo mais sustentável para NFTs de marcas: tornar a blockchain invisível.

Seu programa de fidelidade Uptrip usa NFTs como cards colecionáveis temáticos sobre aeronaves e destinos. Ao completar coleções, você desbloqueia acesso a salas VIP de aeroportos e milhas aéreas resgatáveis. A infraestrutura de blockchain permite a mecânica de negociação e coleta, mas os usuários não precisam entender ou interagir com ela diretamente.

Diferenças principais das abordagens que falharam:

  • Utilidade real: O acesso a salas VIP e as milhas têm um valor tangível e compreendido
  • Sem custo inicial: Os usuários ganham cards ao voar, não ao comprar
  • Complexidade invisível: A camada de NFT permite funcionalidades sem exigir educação do usuário
  • Integração com o comportamento existente: A coleta melhora a experiência de voo em vez de exigir novos hábitos

Hugo Boss XP: Fidelidade Tokenizada Sem o Branding de NFT

O lançamento do "HUGO BOSS XP" em maio de 2024 demonstrou outra estratégia de sobrevivência: usar a tecnologia blockchain sem chamá - la de NFTs.

O programa centraliza - se no aplicativo do cliente como uma experiência de fidelidade tokenizada. A blockchain permite funcionalidades como recompensas transferíveis e rastreamento transparente de pontos, mas o marketing nunca menciona NFTs, blockchain ou Web3. É apenas um programa de fidelidade melhor.

Esta abordagem evita a bagagem que a terminologia NFT agora carrega — associações com especulação, golpes e JPEGs sem valor. A tecnologia permite melhores experiências de usuário; o branding foca nessas experiências em vez da infraestrutura subjacente.


O Choque de Realidade de 2025 - 2026

O mercado de NFT em 2025 - 2026 parece fundamentalmente diferente do boom de 2021 - 2022:

Os volumes de negociação caíram, mas as transações aumentaram. As vendas de NFT no primeiro semestre de 2025 totalizaram $ 2,82 bilhões — apenas uma queda de 4,6% em relação ao final de 2024 — mas o número de vendas subiu quase 80 %. Isso sinaliza menos revendas especulativas e uma adoção mais ampla por usuários reais.

O setor de games domina a atividade. De acordo com o DappRadar, os jogos representaram cerca de 28 % de toda a atividade de NFT em 2025. Os casos de uso bem - sucedidos são interativos e contínuos, não colecionáveis estáticos.

A consolidação está acelerando. Projetos nativos da Web3 como Bored Ape Yacht Club e Azuki estão evoluindo para ecossistemas completos. O BAYC lançou a ApeChain em outubro de 2024; o Azuki introduziu a AnimeCoin no início de 2025. Os sobreviventes estão se tornando plataformas, não apenas coleções.

As marcas estão migrando para a blockchain invisível. As abordagens corporativas bem - sucedidas — Lufthansa, Hugo Boss — usam a blockchain como infraestrutura em vez de marketing. A tecnologia possibilita recursos; a marca não lidera com o posicionamento Web3.


O Que as Marcas que Entram na Web3 Devem Realmente Fazer

Para as marcas que ainda consideram estratégias de Web3, os experimentos fracassados de 2022 - 2024 oferecem lições claras:

1. Construir Comunidade Antes da Monetização

Os projetos de Web3 bem - sucedidos — tanto nativos quanto de marcas — investiram anos na construção de comunidade antes de uma monetização significativa. Apressar a extração de receita destrói a confiança que torna as comunidades Web3 valiosas.

2. Fornecer Utilidade Real e Imediata

Promessas abstratas de "utilidade futura" não funcionam. Os usuários precisam de valor tangível hoje: acesso, descontos, experiências ou status que possam realmente usar. Se o seu roadmap exige manter o ativo por 2 - 3 anos antes que o valor se materialize, você está pedindo demais.

3. Tornar a Blockchain Invisível

A menos que seu público - alvo seja nativo de cripto, não lidere com a terminologia Web3. Use a blockchain para permitir melhores experiências de usuário, mas deixe os usuários interagirem com essas experiências diretamente. A tecnologia deve ser a infraestrutura, não o marketing.

4. Preço para Participação, Não para Extração

Preços altos de mint sinalizam que você está otimizando para a receita de curto prazo em vez da comunidade de longo prazo. Os projetos que sobreviveram começaram acessíveis e aumentaram o valor ao longo do tempo. Aqueles que começaram caros, na maioria, apenas permaneceram caros até morrerem.

5. Comprometer - se com a Operação de Longo Prazo

Se uma perda nos ganhos trimestrais pode matar seu projeto Web3, você não deve lançá - lo. A proposta de valor central da blockchain — propriedade permanente e verificável — requer permanência operacional para ter significado. Trate a Web3 como infraestrutura, não como uma campanha.


A Verdade Desconfortável

Talvez a lição mais importante do cemitério de NFTs de marcas seja esta : a maioria das marcas não deveria ter lançado projetos de NFT de forma alguma .

A tecnologia funciona para comunidades onde a propriedade digital e a negociação criam valor genuíno — jogos , economias de criadores , programas de fidelidade com benefícios transferíveis . Ela não funciona como uma tática de marketing de novidade ou uma forma de monetizar relacionamentos existentes com clientes por meio de escassez artificial .

Nike , Starbucks e Porsche não falharam porque a tecnologia Web3 é falha . Eles falharam porque tentaram usar essa tecnologia para propósitos para os quais ela não foi projetada , de maneiras que não respeitavam as comunidades nas quais estavam entrando .

Os sobreviventes entenderam algo mais simples : a tecnologia deve servir aos usuários , não extrair deles . A blockchain permite novas formas de troca de valor — mas apenas quando a própria troca de valor é genuína .


Referências