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Protocolo Zama: O Unicórnio FHE Construindo a Camada de Confidencialidade da Blockchain

· 14 min de leitura
Dora Noda
Software Engineer

A Zama estabeleceu-se como a líder definitiva em Criptografia Totalmente Homomórfica (FHE) para blockchain, tornando-se o primeiro unicórnio de FHE do mundo em junho de 2025, com uma avaliação de US1bilha~oapoˊsarrecadarmaisdeUS 1 bilhão após arrecadar mais de US 150 milhões. A empresa sediada em Paris não compete com blockchains — ela fornece a infraestrutura criptográfica que permite a qualquer cadeia EVM processar contratos inteligentes criptografados sem nunca descriptografar os dados subjacentes. Com sua mainnet lançada na Ethereum no final de dezembro de 2025 e o leilão do token $ZAMA começando em 12 de janeiro de 2026, a Zama encontra-se em um ponto de inflexão crítico onde avanços criptográficos teóricos encontram a implantação pronta para produção.

A importância estratégica não pode ser subestimada : enquanto as provas de Conhecimento Zero comprovam a correção da computação e os Ambientes de Execução Confiáveis dependem da segurança do hardware, a FHE permite exclusivamente a computação em dados criptografados de várias partes — resolvendo o trilema fundamental da blockchain entre transparência, privacidade e conformidade. Instituições como o JP Morgan já validaram essa abordagem por meio do Projeto EPIC, demonstrando a negociação confidencial de ativos tokenizados com total conformidade regulatória. O posicionamento da Zama como infraestrutura, em vez de uma cadeia concorrente, significa que ela captura valor independentemente de qual L1 ou L2 acabe dominando.


Arquitetura técnica permite computação criptografada sem pressupostos de confiança

A Criptografia Totalmente Homomórfica representa um avanço na criptografia que existe na teoria desde 2009, mas que só recentemente se tornou prática. O termo "homomórfico" refere-se à propriedade matemática onde as operações realizadas em dados criptografados, quando descriptografadas, produzem resultados idênticos às operações nos dados originais em texto simples. A implementação da Zama utiliza TFHE ( Torus Fully Homomorphic Encryption ), um esquema distinguido pelo bootstrapping rápido — a operação fundamental que redefine o ruído acumulado nos textos cifrados e permite uma profundidade de computação ilimitada.

A arquitetura fhEVM introduz um modelo de execução simbólica que resolve elegantemente as restrições de desempenho da blockchain. Em vez de processar dados criptografados reais on-chain, os contratos inteligentes são executados usando identificadores leves ( ponteiros ), enquanto as computações FHE reais são descarregadas de forma assíncrona para coprocessadores especializados. Este design significa que as cadeias hospedeiras como a Ethereum não exigem modificações, as transações não-FHE não sofrem lentidão e as operações FHE podem ser executadas em paralelo em vez de sequencialmente. A arquitetura compreende cinco componentes integrados : a biblioteca fhEVM para desenvolvedores Solidity, nós coprocessadores que realizam a computação FHE, um Serviço de Gerenciamento de Chaves usando 13 nós MPC com descriptografia de limiar, um contrato de Lista de Controle de Acesso para privacidade programável e um Gateway orquestrando operações cross-chain.

Os benchmarks de desempenho demonstram uma melhoria rápida. A latência de bootstrapping — a métrica crítica para FHE — caiu de 53 milissegundos inicialmente para menos de 1 milissegundo em GPUs NVIDIA H100, com o throughput atingindo 189.000 bootstraps por segundo em oito H100s. O rendimento atual do protocolo é de mais de 20 TPS em CPU, o suficiente para todas as transações confidenciais da Ethereum hoje. O roadmap projeta 500 - 1.000 TPS até o final de 2026 com a migração para GPU, escalando para mais de 100.000 TPS com ASICs dedicados em 2027 - 2028. Ao contrário das soluções TEE vulneráveis a ataques de canal lateral de hardware, a segurança da FHE repousa em suposições de dureza criptográfica baseadas em redes ( lattices ) que fornecem resistência pós-quântica.


O ferramental para desenvolvedores amadureceu da pesquisa para a produção

O ecossistema de código aberto da Zama compreende quatro produtos interconectados que atraíram mais de 5.000 desenvolvedores, representando aproximadamente 70% da participação de mercado em FHE para blockchain. A biblioteca TFHE-rs fornece uma implementação puramente em Rust com aceleração por GPU via CUDA, suporte a FPGA através de hardware AMD Alveo e APIs de vários níveis, variando de operações de alto nível a primitivas criptográficas centrais. A biblioteca suporta inteiros criptografados de até 256 bits com operações que incluem aritmética, comparações e ramificações condicionais.

O Concrete funciona como um compilador TFHE construído sobre a infraestrutura LLVM / MLIR, transformando programas Python padrão em circuitos equivalentes de FHE. Os desenvolvedores não exigem conhecimento em criptografia — eles escrevem código Python normal e o Concrete lida com a complexidade da otimização de circuitos, geração de chaves e gerenciamento de textos cifrados. Para aplicações de aprendizado de máquina, o Concrete ML fornece substituições diretas para modelos scikit-learn que compilam automaticamente para circuitos FHE, suportando modelos lineares, conjuntos baseados em árvores e até mesmo o ajuste fino ( fine-tuning ) de LLMs criptografados. A versão 1.8 demonstrou o ajuste fino de um modelo LLAMA 8B em 100.000 tokens criptografados em aproximadamente 70 horas.

A biblioteca fhEVM Solidity permite que os desenvolvedores escrevam contratos inteligentes confidenciais usando sintaxe familiar com tipos criptografados ( euint8 a euint256, ebool, eaddress ). Uma transferência ERC-20 criptografada, por exemplo, usa TFHE.le() para comparar saldos criptografados e TFHE.select() para lógica condicional — tudo sem revelar os valores. A parceria de setembro de 2025 com a OpenZeppelin estabeleceu implementações padronizadas de tokens confidenciais, primitivas de leilão de lances selados e frameworks de governança que aceleram a adoção empresarial.

O modelo de negócio captura valor como provedor de infraestrutura

A trajetória de financiamento da Zama reflete uma confiança institucional acelerada : uma Série A de 73milho~esemmarc\code2024lideradapelaMulticoinCapitaleProtocolLabs,seguidaporumaSeˊrieBde73 milhões** em março de 2024 liderada pela Multicoin Capital e Protocol Labs, seguida por uma **Série B de 57 milhões em junho de 2025 liderada pela Pantera Capital que alcançou o status de unicórnio. A lista de investidores parece a realeza do blockchain — Juan Benet (fundador da Filecoin e membro do conselho), Gavin Wood (cofundador da Ethereum e Polkadot), Anatoly Yakovenko (cofundador da Solana) e Tarun Chitra (fundador da Gauntlet) todos participaram.

O modelo de receita utiliza o licenciamento duplo BSD3-Clear : as tecnologias permanecem gratuitas para pesquisa não comercial e prototipagem, enquanto a implantação em produção exige a compra de direitos de uso de patente. Em março de 2024, a Zama havia assinado mais de **50milho~esemvalordecontratoemseismesesdecomercializac\ca~o,comcentenasdeclientesadicionaisnopipeline.Aprecificac\ca~obaseadaemtransac\co~esseaplicaaimplantac\co~esdeblockchainprivadas,enquantoprojetosdecriptogeralmentepagamemtokens.OproˊximoProtocoloZamaintroduzaeconomiaonchain:osoperadoresfazemstakede50 milhões em valor de contrato** em seis meses de comercialização, com centenas de clientes adicionais no pipeline. A precificação baseada em transações se aplica a implantações de blockchain privadas, enquanto projetos de cripto geralmente pagam em tokens. O próximo Protocolo Zama introduz a economia on-chain : os operadores fazem stake de ZAMA para se qualificarem para o trabalho de criptografia e descriptografia, com taxas variando de 0,0050,005 - 0,50 por verificação ZKPoK e 0,0010,001 - 0,10 por operação de descriptografia.

A equipe representa a maior organização de pesquisa dedicada a FHE (Criptografia Homomórfica Total) globalmente : mais de 96 funcionários de 26 nacionalidades, com 37 possuindo PhDs (~ 40 % do quadro de funcionários). O cofundador e CTO Pascal Paillier inventou o esquema de criptografia Paillier usado em bilhões de cartões inteligentes e recebeu o prestigioso IACR Fellowship em 2025. O CEO Rand Hindi fundou anteriormente a Snips, uma plataforma de voz de IA adquirida pela Sonos. Essa concentração de talento criptográfico cria fossos substanciais de propriedade intelectual — Paillier detém aproximadamente 25 famílias de patentes protegendo inovações essenciais.


Posicionamento competitivo como a estratégia de "picaretas e pás" para a privacidade no blockchain

O cenário de soluções de privacidade divide-se em três abordagens fundamentais, cada uma com compensações distintas. Ambientes de Execução Confiáveis (TEEs), usados pela Secret Network e Oasis Network, oferecem desempenho quase nativo, mas dependem da segurança do hardware com um limiar de confiança de um — se o enclave for comprometido, toda a privacidade é quebrada. A divulgação de vulnerabilidades de TEE em outubro de 2022 que afetou a Secret Network ressaltou esses riscos. Provas de Conhecimento Zero (ZK), empregadas pelo Aztec Protocol (Série B de $ 100 M da a16z), provam a correção da computação sem revelar as entradas, mas não podem computar dados criptografados de várias partes — limitando sua aplicabilidade para aplicações de estado compartilhado como pools de empréstimo.

A FHE ocupa uma posição única : privacidade garantida matematicamente com limiares de confiança configuráveis, sem dependências de hardware e a capacidade crucial de processar dados criptografados de múltiplas fontes. Isso possibilita casos de uso impossíveis com outras abordagens — AMMs confidenciais computando sobre reservas criptografadas de provedores de liquidez ou protocolos de empréstimo gerenciando posições de colateral criptografadas.

Dentro da FHE especificamente, a Zama opera como a camada de infraestrutura enquanto outros constroem redes por cima. A Fhenix (22Marrecadados)constroˊiumL2derollupotimistausandooTFHErsdaZamaviaparceria,tendoimplantadoocoprocessadorCoFHEnaArbitrumcomoaprimeiraimplementac\ca~opraˊticadeFHE.AIncoNetwork( 22 M arrecadados) constrói um L2 de rollup otimista usando o TFHE-rs da Zama via parceria, tendo implantado o coprocessador CoFHE na Arbitrum como a primeira implementação prática de FHE. A **Inco Network** ( 4,5 M arrecadados) fornece confidencialidade como serviço para redes existentes usando o fhEVM da Zama, oferecendo processamento rápido baseado em TEE e computação segura FHE + MPC. Ambos os projetos dependem da tecnologia principal da Zama — o que significa que a Zama captura valor independentemente de qual rede FHE ganhe dominância. Esse posicionamento de infraestrutura espelha como a OpenZeppelin lucra com a adoção de contratos inteligentes sem competir diretamente com a Ethereum.


Casos de uso abrangem DeFi, IA, RWAs e pagamentos em conformidade

No DeFi, a FHE resolve fundamentalmente o MEV (Valor Máximo Extraível). Como os parâmetros da transação permanecem criptografados até a inclusão no bloco, ataques de front-running e sanduíche tornam-se matematicamente impossíveis — simplesmente não há dados visíveis no mempool para explorar. A implementação de referência ZamaSwap demonstra trocas em AMMs criptografados com saldos e reservas de pool totalmente criptografados. Além da proteção contra MEV, protocolos de empréstimo confidenciais podem manter posições de colateral e limiares de liquidação criptografados, permitindo pontuação de crédito on-chain computada sobre dados financeiros privados.

Para IA e aprendizado de máquina, o Concrete ML permite computação que preserva a privacidade em áreas como saúde (diagnóstico médico criptografado), finanças (detecção de fraude em transações criptografadas) e biometria (autenticação sem revelar a identidade). O framework suporta o ajuste fino (fine-tuning) de LLMs criptografados — treinando modelos de linguagem em dados sensíveis que nunca saem da forma criptografada. À medida que os agentes de IA proliferam na infraestrutura Web3, a FHE fornece a camada de computação confidencial que garante a privacidade dos dados sem sacrificar a utilidade.

A tokenização de Ativos do Mundo Real (RWA) representa talvez a maior oportunidade. A prova de conceito do Projeto EPIC da JP Morgan Kinexys demonstrou a tokenização de ativos institucionais com valores de lances criptografados, participações de investidores ocultas e verificações de KYC / AML em dados criptografados — mantendo a conformidade regulatória total. Isso aborda a barreira fundamental que impede as finanças tradicionais de usar blockchains públicos : a incapacidade de ocultar estratégias e posições de negociação de concorrentes. Com a projeção de RWAs tokenizados como um mercado endereçável de mais de $ 100 trilhões, a FHE desbloqueia a participação institucional que os blockchains privados não podem atender.

Privacidade em pagamentos e stablecoins completa o quadro. O lançamento da mainnet em dezembro de 2025 incluiu a primeira transferência confidencial de stablecoin usando cUSDT. Ao contrário das abordagens baseadas em mixagem (Tornado Cash), a FHE permite conformidade programável — os desenvolvedores definem regras de controle de acesso determinando quem pode descriptografar o quê, permitindo uma privacidade em conformidade regulatória em vez de anonimato absoluto. Auditores e reguladores autorizados recebem acesso apropriado sem comprometer a privacidade geral das transações.

O cenário regulatório cria ventos favoráveis para a privacidade em conformidade

A estrutura MiCA da UE , plenamente em vigor desde 30 de dezembro de 2024 , cria uma forte demanda por soluções de privacidade que mantenham a conformidade . A Regra de Viagem ( Travel Rule ) exige que os provedores de serviços de ativos criptográficos compartilhem dados do originador e do beneficiário para todas as transferências , sem limite de minimis — tornando as abordagens de privacidade por padrão ( privacy - by - default ) , como o mixing , impraticáveis . Os mecanismos de divulgação seletiva do FHE alinham - se precisamente com este requisito : as transações permanecem criptografadas para a observação geral , enquanto as partes autorizadas acessam as informações necessárias .

Nos Estados Unidos , a assinatura da Lei GENIUS em julho de 2025 estabeleceu a primeira estrutura federal abrangente de stablecoins , sinalizando um amadurecimento regulatório que favorece soluções de privacidade em conformidade em vez da evasão regulatória . A região Ásia - Pacífico continua avançando com estruturas progressivas , com o regime regulatório de stablecoins de Hong Kong em vigor desde agosto de 2025 e Cingapura mantendo a liderança no licenciamento de criptoativos . Em todas as jurisdições , o padrão favorece soluções que permitem tanto a privacidade quanto a conformidade regulatória — precisamente a proposta de valor da Zama .

A mudança na fiscalização em 2025 , de processos reativos para estruturas proativas , cria oportunidades para a adoção do FHE . Projetos construídos com arquiteturas de privacidade em conformidade desde o início — em vez de adaptar designs focados em privacidade para conformidade — encontrarão caminhos mais fáceis para a adoção institucional e aprovação regulatória .


Desafios técnicos e de mercado exigem navegação cuidadosa

O desempenho continua sendo a principal barreira , embora a trajetória seja clara . As operações FHE atualmente rodam aproximadamente 100 x mais devagar do que os equivalentes em texto simples ( plaintext ) — aceitável para transações de alto valor e baixa frequência , mas limitador para aplicações de alto rendimento ( throughput ) . O roteiro de escalonamento depende da aceleração de hardware : migração para GPU em 2026 , otimização de FPGA e , por fim , ASICs construídos para fins específicos . O financiamento do programa DPRIVE da DARPA para Intel , Duality , SRI e Niobium para o desenvolvimento de aceleradores FHE representa um investimento governamental significativo que acelera esse cronograma .

A gestão de chaves introduz suas próprias complexidades . O atual comitê MPC de 13 nós para decifração de limiar ( threshold decryption ) exige suposições de maioria honesta — o conluio entre os nós de limiar poderia permitir " ataques silenciosos " indetectáveis por outros participantes . O roteiro visa a expansão para mais de 100 nós com integração HSM e provas ZK pós - quânticas , fortalecendo essas garantias .

A concorrência de alternativas TEE e ZK não deve ser descartada . Secret Network e Oasis oferecem computação confidencial pronta para produção com desempenho atual substancialmente melhor . O apoio de $ 100 M à Aztec e a equipe que inventou o PLONK — a construção ZK - SNARK dominante — representam uma concorrência formidável em rollups que preservam a privacidade . A vantagem de desempenho do TEE pode persistir se a segurança do hardware melhorar mais rápido do que a aceleração do FHE , embora as suposições de confiança do hardware criem um teto fundamental que as soluções ZK e FHE não compartilham .


Conclusão : O posicionamento da infraestrutura captura valor em todo o crescimento do ecossistema

O gênio estratégico da Zama reside em seu posicionamento como infraestrutura , em vez de uma blockchain concorrente . Tanto a Fhenix quanto a Inco — as principais implementações de blockchain FHE — baseiam - se na tecnologia TFHE - rs e fhEVM da Zama , o que significa que a Zama captura receita de licenciamento independentemente de qual protocolo ganhe adoção . O modelo de licenciamento duplo garante que a adoção de desenvolvedores de código aberto impulsione a demanda de empresas comerciais , enquanto o token $ ZAMA , que será lançado em janeiro de 2026 , cria uma economia on - chain que alinha os incentivos dos operadores com o crescimento da rede .

Três fatores determinarão o sucesso final da Zama : execução no roteiro de desempenho , de 20 TPS hoje para mais de 100.000 + TPS com ASICs ; adoção institucional após a validação do JP Morgan ; e crescimento do ecossistema de desenvolvedores além dos atuais 5.000 desenvolvedores para uma penetração mainstream na Web3 . O ambiente regulatório mudou decisivamente em favor da privacidade em conformidade , e a capacidade única do FHE para computação multipartidária criptografada aborda casos de uso que nem o ZK nem o TEE podem atender .

Para pesquisadores e investidores da Web3 , a Zama representa a oportunidade canônica de " picaretas e pás " na privacidade de blockchain — infraestrutura que captura valor à medida que a camada de computação confidencial amadurece em DeFi , IA , RWAs e adoção institucional . A avaliação de $ 1 bilhão precifica um risco de execução significativo , mas a entrega bem - sucedida do roteiro técnico pode posicionar a Zama como infraestrutura essencial para a próxima década de desenvolvimento de blockchain .

Tesourarias Corporativas de Cripto Ativos Remodelam as Finanças com 142 Empresas Alocando US$ 137 Bilhões

· 36 min de leitura
Dora Noda
Software Engineer

O audacioso experimento de Bitcoin da MicroStrategy deu origem a uma indústria inteira. Em novembro de 2025, a empresa detém agora 641.692 BTC avaliados em aproximadamente US68bilho~escercade3 68 bilhões** — cerca de 3% da oferta total de Bitcoin — transformando-se de uma empresa de software empresarial em dificuldades na maior tesouraria corporativa de Bitcoin do mundo. Mas a MicroStrategy não está mais sozinha. Uma onda de mais de 142 empresas de tesouraria de ativos digitais (DATCos) agora controla coletivamente mais de **US 137 bilhões em criptomoedas, com 76 delas formadas apenas em 2025. Isso representa uma mudança fundamental nas finanças corporativas, à medida que as empresas passam da gestão tradicional de caixa para estratégias alavancadas de acumulação de cripto, levantando questões profundas sobre sustentabilidade, engenharia financeira e o futuro das tesourarias corporativas.

A tendência se estende muito além do Bitcoin. Embora o BTC domine com 82,6% das participações, 2025 testemunhou uma diversificação explosiva para Ethereum, Solana, XRP e novas blockchains de Camada 1. O mercado de tesourarias de altcoins cresceu de apenas US200milho~esnoinıˊciode2025paramaisdeUS 200 milhões no início de 2025 para mais de US 11 bilhões em julho — um aumento de 55 vezes em seis meses. As empresas não estão mais simplesmente replicando o manual da MicroStrategy, mas adaptando-o a blockchains que oferecem rendimentos de staking, integração DeFi e utilidade operacional. No entanto, essa rápida expansão vem com riscos crescentes: um terço das empresas de tesouraria de cripto já negocia abaixo do seu valor patrimonial líquido, levantando preocupações sobre a viabilidade de longo prazo do modelo e o potencial de falhas sistemáticas se os mercados de cripto entrarem em uma desaceleração prolongada.

O plano da MicroStrategy: a máquina de acumulação de Bitcoin de US$ 47 bilhões

A Strategy de Michael Saylor (rebatizada de MicroStrategy em fevereiro de 2025) foi pioneira na estratégia de tesouraria corporativa de Bitcoin a partir de 11 de agosto de 2020, com uma compra inicial de 21.454 BTC por US$ 250 milhões. A lógica era simples: manter dinheiro representava um "cubo de gelo derretendo" em um ambiente inflacionário com taxas de juros próximas de zero, enquanto a oferta fixa de 21 milhões de Bitcoin oferecia uma reserva de valor superior. Cinco anos depois, essa aposta gerou resultados extraordinários — a ação subiu 2.760% em comparação com o ganho de 823% do Bitcoin no mesmo período — validando a visão de Saylor de Bitcoin como "energia digital" e a "propriedade ápice" da era da internet.

A linha do tempo de aquisição da empresa revela uma acumulação implacável em todas as condições de mercado. Após as compras iniciais de 2020 a uma média de **US11.654porBTC,aStrategyexpandiuagressivamenteduranteomercadodealtade2021,cautelosamenteduranteoinvernocriptode2022e,emseguida,aceleroudrasticamenteem2024.Somentenaqueleano,foramadquiridos234.509BTCrepresentando60 11.654 por BTC**, a Strategy expandiu agressivamente durante o mercado de alta de 2021, cautelosamente durante o inverno cripto de 2022 e, em seguida, acelerou drasticamente em 2024. Somente naquele ano, foram adquiridos **234.509 BTC** — representando 60% do total de participações — com compras únicas atingindo 51.780 BTC em novembro de 2024 por US 88.627 por moeda. A empresa executou mais de 85 transações de compra distintas, com as compras continuando em 2025, mesmo a preços acima de US100.000porBitcoin.Emnovembrode2025,aStrategydeteˊm641.692BTCadquiridosporumcustototaldeaproximadamenteUS 100.000 por Bitcoin. Em novembro de 2025, a Strategy detém 641.692 BTC adquiridos por um custo total de aproximadamente **US 47,5 bilhões a um preço médio de US74.100,gerandoganhosna~orealizadosqueexcedemUS 74.100**, gerando ganhos não realizados que excedem US 20 bilhões aos preços de mercado atuais em torno de US$ 106.000 por Bitcoin.

Essa acumulação agressiva exigiu uma engenharia financeira sem precedentes. A Strategy implementou uma abordagem multifacetada de captação de capital, combinando dívida conversível, ofertas de ações e emissões de ações preferenciais. A empresa emitiu **mais de US7bilho~esemnotassenioresconversıˊveis,principalmentetıˊtulosdecupomzerocompre^miosdeconversa~ovariandode35 7 bilhões em notas seniores conversíveis**, principalmente títulos de cupom zero com prêmios de conversão variando de 35% a 55% acima do preço da ação na emissão. Uma oferta de novembro de 2024 levantou US 2,6 bilhões com um prêmio de conversão de 55% e taxa de juros de 0% — essencialmente dinheiro "grátis" se a ação continuar a valorizar. O "Plano 21/21" anunciado em outubro de 2024 visa levantar **US42bilho~esemtre^sanos(US 42 bilhões em três anos** (US 21 bilhões de ações, US21bilho~esderendafixa)parafinanciaracontinuidadedascomprasdeBitcoin.Pormeiodeprogramasdeofertadeac\co~esnomercado,aempresalevantoumaisdeUS 21 bilhões de renda fixa) para financiar a continuidade das compras de Bitcoin. Por meio de programas de oferta de ações no mercado, a empresa levantou mais de US 10 bilhões apenas em 2024-2025, enquanto várias classes de ações preferenciais perpétuas adicionaram outros US$ 2,5 bilhões.

A inovação central reside na métrica "BTC Yield" de Saylor — a variação percentual nas participações de Bitcoin por ação diluída. Apesar dos aumentos na contagem de ações se aproximando de 40% desde 2023, a Strategy alcançou um BTC Yield de 74% em 2024 ao levantar capital a avaliações premium e implantá-lo em compras de Bitcoin. Quando a ação é negociada a múltiplos acima do valor patrimonial líquido, a emissão de novas ações torna-se massivamente acretiva para a exposição de Bitcoin por ação dos detentores existentes. Isso cria um ciclo de reforço: avaliações premium permitem capital barato, que financia compras de Bitcoin, o que aumenta o NAV, o que sustenta prêmios mais altos. A extrema volatilidade da ação — 87% em comparação com 44% do Bitcoin — funciona como um "envoltório de volatilidade" que atrai fundos de arbitragem de conversíveis dispostos a emprestar a taxas próximas de zero.

No entanto, os riscos da estratégia são substanciais e crescentes. A Strategy carrega US7,27bilho~esemdıˊvidascomvencimentosimportantescomec\candoem20282029,enquantoasac\co~espreferenciaiseasobrigac\co~esdejurosatingira~oUS 7,27 bilhões em dívidas** com vencimentos importantes começando em 2028-2029, enquanto as ações preferenciais e as obrigações de juros atingirão **US 991 milhões anualmente até 2026 — excedendo em muito a receita do negócio de software da empresa de aproximadamente US475milho~es.Todaaestruturadependedamanutenc\ca~odoacessoaosmercadosdecapitaispormeiodeavaliac\co~espremiumsustentadas.Aac\ca~ofoinegociadaaateˊUS 475 milhões. Toda a estrutura depende da manutenção do acesso aos mercados de capitais por meio de avaliações premium sustentadas. A ação foi negociada a até US 543 em novembro de 2024 com um prêmio de 3,3x sobre o NAV, mas em novembro de 2025 caiu para a faixa de US220290,representandoapenasumpre^miode1,071,2x.Essacompressa~oameac\caaviabilidadedomodelodenegoˊcios,poiscadanovaemissa~oabaixodeaproximadamente2,5xNAVtornasedilutivaemvezdeacretiva.Osanalistaspermanecemdivididos:osotimistasprojetamprec\cosalvodeUS 220-290, representando apenas um prêmio de **1,07-1,2x**. Essa compressão ameaça a viabilidade do modelo de negócios, pois cada nova emissão abaixo de aproximadamente 2,5x NAV torna-se dilutiva em vez de acretiva. Os analistas permanecem divididos: os otimistas projetam preços-alvo de US 475-US705,vendoomodelocomovalidado,enquantoospessimistas,comooWellsFargo,emitiramumprec\coalvodeUS 705, vendo o modelo como validado, enquanto os pessimistas, como o Wells Fargo, emitiram um preço-alvo de US 54, alertando para dívidas insustentáveis e riscos crescentes. A empresa também enfrenta uma potencial obrigação fiscal de US$ 4 bilhões sob o Imposto Mínimo Alternativo Corporativo sobre ganhos não realizados de Bitcoin a partir de 2026, embora tenha solicitado alívio ao IRS.

A revolução das tesourarias de altcoins: Ethereum, Solana e além

Enquanto a MicroStrategy estabeleceu o modelo de tesouraria de Bitcoin, 2025 testemunhou uma dramática expansão para criptomoedas alternativas que oferecem vantagens distintas. As estratégias de tesouraria de Ethereum surgiram como o desenvolvimento mais significativo, lideradas por empresas que reconhecem que o mecanismo de prova de participação (proof-of-stake) do ETH gera rendimentos anuais de staking de 2-3% indisponíveis no sistema de prova de trabalho (proof-of-work) do Bitcoin. A SharpLink Gaming executou a mais proeminente mudança para Ethereum, transformando-se de uma empresa de marketing de afiliados de apostas esportivas em dificuldades com receitas em declínio na maior detentora de ETH de capital aberto do mundo.

A transformação da SharpLink começou com um investimento privado de US425milho~eslideradopelaConsenSys(empresadocofundadordaEthereum,JosephLubin)emmaiode2025,comaparticipac\ca~odegrandesempresasdecapitalderiscodecripto,incluindoPanteraCapital,GalaxyDigitaleElectricCapital.Aempresarapidamenteimplantouessesfundos,adquirindo176.270ETHporUS 425 milhões** liderado pela ConsenSys (empresa do cofundador da Ethereum, Joseph Lubin) em maio de 2025, com a participação de grandes empresas de capital de risco de cripto, incluindo Pantera Capital, Galaxy Digital e Electric Capital. A empresa rapidamente implantou esses fundos, adquirindo **176.270 ETH por US 463 milhões nas duas primeiras semanas da estratégia a um preço médio de US2.626portoken.Aacumulac\ca~ocontıˊnuapormeiodelevantamentosdecapitaladicionaistotalizandomaisdeUS 2.626 por token. A acumulação contínua por meio de levantamentos de capital adicionais totalizando mais de US 800 milhões elevou as participações para 859.853 ETH avaliados em aproximadamente US$ 3,5 bilhões até outubro de 2025. Lubin assumiu o cargo de Presidente, sinalizando o compromisso estratégico da ConsenSys em construir uma "versão Ethereum da MicroStrategy".

A abordagem da SharpLink difere fundamentalmente da Strategy em várias dimensões importantes. A empresa mantém dívida zero, dependendo exclusivamente do financiamento de capital por meio de programas de oferta de ações no mercado e colocações institucionais diretas. Quase 100% das participações em ETH são ativamente staked, gerando aproximadamente US22milho~esanualmenteemrecompensasdestakingqueaumentamasparticipac\co~essemimplantac\ca~odecapitaladicional.Aempresarastreiaumameˊtricade"concentrac\ca~odeETH"atualmente3,87ETHpor1.000ac\co~esdiluıˊdasassumidas,umaumentode94 22 milhões anualmente em recompensas de staking que aumentam as participações sem implantação de capital adicional. A empresa rastreia uma métrica de "concentração de ETH" — atualmente **3,87 ETH por 1.000 ações diluídas assumidas**, um aumento de 94% desde o lançamento em junho de 2025 — para garantir que as aquisições permaneçam acretivas apesar da diluição. Além da posse passiva, a SharpLink participa ativamente do ecossistema Ethereum, implantando US 200 milhões na rede Linea Layer 2 da ConsenSys para rendimentos aprimorados e fazendo parceria com a Ethena para lançar stablecoins nativas Sui. A gestão posiciona isso como a construção de uma visão de "Banco SUI" — um hub de liquidez central para todo o ecossistema.

A recepção do mercado tem sido volátil. O anúncio inicial de maio de 2025 desencadeou um aumento de 433% na ação em um único dia, de cerca de US6paraUS 6 para US 35, com picos subsequentes acima de US60porac\ca~o.Noentanto,emnovembrode2025,aac\ca~orecuouparaUS 60 por ação. No entanto, em novembro de 2025, a ação recuou para **US 11,95-US14,70,umaquedadeaproximadamente90 14,70**, uma queda de aproximadamente 90% em relação aos picos, apesar da acumulação contínua de ETH. Ao contrário do prêmio persistente da Strategy sobre o NAV, a SharpLink frequentemente negocia com desconto — o preço da ação em torno de US 12-15 se compara a um NAV por ação de aproximadamente **US18,55emsetembrode2025.Essadesconexa~otemintrigadoagesta~o,quecaracterizaaac\ca~ocomo"significativamentesubvalorizada".Osanalistaspermanecemotimistascomprec\cosalvodeconsensoemmeˊdiadeUS 18,55 em setembro de 2025**. Essa desconexão tem intrigado a gestão, que caracteriza a ação como "significativamente subvalorizada". Os analistas permanecem otimistas com preços-alvo de consenso em média de US 35-48 (195-300% de alta), mas o mercado parece cético quanto à capacidade do modelo de tesouraria de ETH de replicar o sucesso do Bitcoin. Os resultados do segundo trimestre de 2025 da empresa mostraram um **prejuízo líquido de US103milho~es,principalmentedeUS 103 milhões**, principalmente de US 88 milhões em encargos de imparidade não monetários, pois a contabilidade GAAP exige a marcação de cripto ao preço trimestral mais baixo.

A BitMine Immersion Technologies emergiu como a acumuladora de Ethereum ainda maior, detendo entre **1,5-3,0 milhões de ETH avaliados em US512bilho~essobalideranc\cadeTomLee,daFundstrat,queprojetaqueoEthereumpoderiaatingirUS 5-12 bilhões** sob a liderança de Tom Lee, da Fundstrat, que projeta que o Ethereum poderia atingir US 60.000. A Ether Machine (anteriormente Dynamix Corp), apoiada pela Kraken e Pantera Capital com mais de US$ 800 milhões em financiamento, detém aproximadamente 496.712 ETH e se concentra em operações ativas de validador em vez de acumulação passiva. Até mesmo as empresas de mineração de Bitcoin estão migrando para Ethereum: a Bit Digital encerrou completamente suas operações de mineração de Bitcoin em 2025, fazendo a transição para uma estratégia de tesouraria de ETH que aumentou as participações de 30.663 ETH em junho para 150.244 ETH em outubro de 2025 por meio de staking agressivo e operações de validador.

Solana emergiu como a estrela surpresa das tesourarias de altcoins em 2025, com o mercado de tesourarias corporativas de SOL explodindo de efetivamente zero para mais de **US10,8bilho~esemmeadosdoano.AForwardIndustrieslideracom6,8milho~esdeSOLadquiridospormeiodeuminvestimentoprivadodeUS 10,8 bilhões** em meados do ano. A Forward Industries lidera com **6,8 milhões de SOL** adquiridos por meio de um investimento privado de US 1,65 bilhão com a Galaxy Digital, Jump Crypto e Multicoin Capital. A Upexi Inc., anteriormente uma empresa de cadeia de suprimentos de produtos de consumo, migrou para Solana em abril de 2025 e agora detém **2.018.419 SOL avaliados em aproximadamente US492milho~esumaumentode172 492 milhões** — um aumento de 172% em apenas três meses. A empresa faz staking de 57% de suas participações comprando tokens bloqueados com um **desconto de 15% sobre os preços de mercado**, gerando aproximadamente US 65.000-US105.000diariamenteemrecompensasdestakinga8 105.000 diariamente em recompensas de staking a **8% APY**. A DeFi Development Corp detém **1,29 milhão de SOL** após garantir uma linha de crédito de capital de US 5 bilhões, enquanto a SOL Strategies se tornou a primeira empresa focada em Solana listada na Nasdaq dos EUA em setembro de 2025 com 402.623 SOL mais 3,62 milhões adicionais sob delegação.

A tese da tesouraria de Solana centra-se na utilidade em vez da reserva de valor. O alto throughput da blockchain, a finalidade em sub-segundos e os baixos custos de transação a tornam atraente para pagamentos, DeFi e aplicações de jogos — casos de uso que as empresas podem integrar diretamente em suas operações. Os rendimentos de staking de 6-8% fornecem um retorno imediato sobre as participações, abordando as críticas de que as estratégias de tesouraria de Bitcoin não geram fluxo de caixa. As empresas estão participando ativamente de protocolos DeFi, posições de empréstimo e operações de validador, em vez de simplesmente manter. No entanto, esse foco na utilidade introduz complexidade técnica adicional, risco de contrato inteligente e dependência do crescimento e estabilidade contínuos do ecossistema Solana.

As estratégias de tesouraria de XRP representam a fronteira da utilidade específica de ativos, com quase US1bilha~oemcompromissosanunciadosnofinalde2025.ASBIHoldingsnoJapa~olideracomumestimadode40,7bilho~esdeXRPavaliadosemUS 1 bilhão em compromissos anunciados** no final de 2025. A SBI Holdings no Japão lidera com um estimado de **40,7 bilhões de XRP avaliados em US 10,4 bilhões, usando-o para operações de remessa transfronteiriça através da SBI Remit. A Trident Digital Tech Holdings planeja uma tesouraria de XRP de US500milho~esespecificamenteparaintegrac\ca~oderededepagamentos,enquantoaVivoPowerInternationalalocouUS 500 milhões especificamente para integração de rede de pagamentos, enquanto a VivoPower International alocou US 100 milhões para fazer staking de XRP na Flare Network para rendimento. As empresas que adotam estratégias de XRP citam consistentemente a infraestrutura de pagamento transfronteiriça da Ripple e a clareza regulatória pós-acordo com a SEC como motivações primárias. As tesourarias de tokens Cardano (ADA) e SUI também estão emergindo, com a SUIG (anteriormente Mill City Ventures) implantando US$ 450 milhões para adquirir 105,4 milhões de tokens SUI em parceria com a Sui Foundation, tornando-se a primeira e única empresa de capital aberto com apoio oficial de uma fundação.

A explosão do ecossistema: 142 empresas detendo US$ 137 bilhões em todos os criptoativos

O mercado de tesourarias corporativas de cripto evoluiu do experimento solitário da MicroStrategy em 2020 para um ecossistema diversificado que abrange continentes, classes de ativos e setores da indústria. Em novembro de 2025, 142 empresas de tesouraria de ativos digitais controlam coletivamente criptomoedas avaliadas em mais de **US137bilho~es,comBitcoinrepresentando82,6 137 bilhões**, com Bitcoin representando 82,6% (US 113 bilhões), Ethereum 13,2% (US18bilho~es),Solana2,1 18 bilhões), Solana 2,1% (US 2,9 bilhões) e outros ativos compreendendo o restante. Ao incluir ETFs de Bitcoin e participações governamentais, o total de Bitcoin institucional sozinho atinge 3,74 milhões de BTC avaliados em US$ 431 bilhões, representando 17,8% da oferta total do ativo. O mercado expandiu de apenas 4 DATCos no início de 2020 para 48 novos participantes somente no terceiro trimestre de 2024, com 76 empresas formadas em 2025 — demonstrando crescimento exponencial na adoção corporativa.

Além da posição dominante de 641.692 BTC da Strategy, os principais detentores de tesourarias de Bitcoin revelam uma mistura de empresas de mineração e empresas puramente de tesouraria. A MARA Holdings (anteriormente Marathon Digital) ocupa o segundo lugar com **50.639 BTC avaliados em US5,9bilho~es,acumuladosprincipalmentepormeiodeoperac\co~esdeminerac\ca~ocomumaestrateˊgiade"hodl"dereteremvezdevenderaproduc\ca~o.ATwentyOneCapitalemergiuem2025pormeiodeumafusa~oSPACapoiadapelaTether,SoftBankeCantorFitzgerald,estabelecendoseimediatamentecomoaterceiramaiordetentoracom43.514BTCeUS 5,9 bilhões**, acumulados principalmente por meio de operações de mineração com uma estratégia de "hodl" de reter em vez de vender a produção. A Twenty One Capital emergiu em 2025 por meio de uma fusão SPAC apoiada pela Tether, SoftBank e Cantor Fitzgerald, estabelecendo-se imediatamente como a terceira maior detentora com **43.514 BTC** e US 5,2 bilhões em valor de uma transação de des-SPAC de US3,6bilho~esmaisUS 3,6 bilhões mais US 640 milhões em financiamento PIPE. A Bitcoin Standard Treasury, liderada por Adam Back da Blockstream, detém 30.021 BTC avaliados em US3,3bilho~eseseposicionacomoa"segundaMicroStrategy"complanosparaUS 3,3 bilhões e se posiciona como a "segunda MicroStrategy" com planos para US 1,5 bilhão em financiamento PIPE.

A distribuição geográfica reflete tanto os ambientes regulatórios quanto as pressões macroeconômicas. Os Estados Unidos abrigam 60 das 142 DATCos (43,5%), beneficiando-se da clareza regulatória, mercados de capitais profundos e da mudança da regra contábil FASB de 2024 que permite relatórios de valor justo em vez de tratamento apenas por imparidade. O Canadá segue com 19 empresas, enquanto o Japão emergiu como um hub asiático crítico com 8 grandes players liderados pela Metaplanet. A onda de adoção japonesa decorre em parte das preocupações com a desvalorização do iene — a Metaplanet cresceu de apenas 400 BTC em setembro de 2024 para mais de 20.000 BTC em setembro de 2025, visando 210.000 BTC até 2027. A capitalização de mercado da empresa expandiu de US15milho~esparaUS 15 milhões para US 7 bilhões em aproximadamente um ano, embora a ação tenha caído 50% dos picos de meados de 2025. A Méliuz do Brasil tornou-se a primeira empresa pública latino-americana com uma estratégia de tesouraria de Bitcoin em 2025, enquanto a Jetking Infotrain da Índia marcou a entrada do Sul da Ásia no espaço.

As empresas de tecnologia tradicionais participaram seletivamente além das firmas de tesouraria especializadas. A Tesla mantém **11.509 BTC avaliados em US1,3bilha~oapoˊsafamosacompradeUS 1,3 bilhão** após a famosa compra de US 1,5 bilhão em fevereiro de 2021, vendendo 75% durante o mercado de baixa de 2022, mas adicionando 1.789 BTC em dezembro de 2024 sem mais vendas até 2025. A Block (anteriormente Square) detém 8.485 BTC como parte da convicção de longo prazo de Bitcoin do fundador Jack Dorsey, enquanto a Coinbase aumentou suas participações corporativas para 11.776 BTC no segundo trimestre de 2025 — separadamente dos aproximadamente 884.388 BTC que custodia para clientes. A GameStop anunciou um programa de tesouraria de Bitcoin em 2025, juntando-se ao fenômeno das "meme-stocks" com estratégias de tesouraria de cripto. O Trump Media & Technology Group emergiu como um detentor significativo com 15.000-18.430 BTC avaliados em US$ 2 bilhões, entrando no top 10 dos detentores corporativos por meio de aquisições em 2025.

As "empresas pivô" — firmas que abandonam ou desenfatizam negócios legados para se concentrar em tesourarias de cripto — representam talvez a categoria mais fascinante. A SharpLink Gaming mudou de afiliados de apostas esportivas para Ethereum. A Bit Digital encerrou a mineração de Bitcoin para se tornar uma operação de staking de ETH. A 180 Life Sciences transformou-se de biotecnologia em ETHZilla, focada em ativos digitais Ethereum. A KindlyMD tornou-se Nakamoto Holdings, liderada pelo CEO da Bitcoin Magazine, David Bailey. A Upexi mudou da cadeia de suprimentos de produtos de consumo para a tesouraria de Solana. Essas transformações revelam tanto a dificuldade financeira enfrentada por empresas públicas marginais quanto as oportunidades de mercado de capitais criadas pelas estratégias de tesouraria de cripto — uma empresa em dificuldades com US$ 2 milhões de capitalização de mercado pode de repente acessar centenas de milhões por meio de ofertas PIPE simplesmente anunciando planos de tesouraria de cripto.

A composição da indústria se inclina fortemente para empresas de pequena e micro capitalização. Um relatório da River Financial descobriu que 75% dos detentores corporativos de Bitcoin têm menos de 50 funcionários, com alocações medianas em torno de 10% do lucro líquido para empresas que tratam o Bitcoin como diversificação parcial, em vez de transformação completa. Os mineradores de Bitcoin naturalmente evoluíram para grandes detentores por meio da acumulação de produção, com empresas como CleanSpark (12.608 BTC) e Riot Platforms (19.225 BTC) retendo as moedas mineradas em vez de vendê-las imediatamente para despesas operacionais. Firmas de serviços financeiros, incluindo Coinbase, Block, Galaxy Digital (15.449 BTC) e a exchange de cripto Bullish (24.000 BTC), mantêm posições estratégicas que apoiam seus ecossistemas. A adoção europeia permanece mais cautelosa, mas inclui players notáveis: o The Blockchain Group da França (rebatizado Capital B) visa 260.000 BTC até 2033 como a primeira empresa de tesouraria de Bitcoin da Europa, enquanto a Alemanha abriga Bitcoin Group SE, Advanced Bitcoin Technologies AG e 3U Holding AG, entre outras.

Mecânica da engenharia financeira: conversíveis, prêmios e o paradoxo da diluição

As sofisticadas estruturas financeiras que permitem a acumulação de tesourarias de cripto representam uma verdadeira inovação nas finanças corporativas, embora os críticos argumentem que elas contêm sementes de mania especulativa. A arquitetura de dívida conversível da Strategy estabeleceu o modelo agora replicado em toda a indústria. A empresa emite notas seniores conversíveis de cupom zero para compradores institucionais qualificados com vencimentos tipicamente de 5 a 7 anos e prêmios de conversão de 35-55% acima do preço de referência da ação. Uma oferta de novembro de 2024 levantou US2,6bilho~escom0 2,6 bilhões com 0% de juros e conversão a US 672,40 por ação — um prêmio de 55% sobre o preço da ação de US430naemissa~o.Umaofertadefevereirode2025adicionouUS 430 na emissão. Uma oferta de fevereiro de 2025 adicionou US 2 bilhões com um prêmio de 35% e conversão a US433,43porac\ca~oversusprec\coderefere^nciadeUS 433,43 por ação versus preço de referência de US 321.

Essas estruturas criam um ecossistema de arbitragem complexo. Fundos de hedge sofisticados, incluindo a Calamos Advisors, compram os títulos conversíveis enquanto simultaneamente vendem a descoberto o capital subjacente em estratégias de "arbitragem de conversíveis" neutras ao mercado. Eles lucram com a extraordinária volatilidade da MSTR — 113% em uma base de 30 dias versus 55% do Bitcoin — por meio de hedge delta contínuo e negociação gama. À medida que o preço da ação flutua com movimentos diários médios de 5,2%, os arbitradores reequilibram suas posições: reduzindo as vendas a descoberto quando os preços sobem (comprando ações), aumentando as vendas a descoberto quando os preços caem (vendendo ações), capturando o spread entre a volatilidade implícita precificada nos conversíveis e a volatilidade realizada no mercado de ações. Isso permite que investidores institucionais emprestem dinheiro efetivamente "grátis" (cupom de 0%) enquanto colhem lucros de volatilidade, enquanto a Strategy recebe capital para comprar Bitcoin sem diluição imediata ou despesa de juros.

O prêmio sobre o valor patrimonial líquido (NAV) é o elemento mais controverso e essencial do modelo de negócios. No seu pico em novembro de 2024, a Strategy era negociada a aproximadamente 3,3x o valor de suas participações em Bitcoin — uma capitalização de mercado em torno de US100bilho~escontraaproximadamenteUS 100 bilhões contra aproximadamente US 30 bilhões em ativos de Bitcoin. Em novembro de 2025, isso se comprimiu para 1,07-1,2x o NAV com a ação em torno de US220290versusparticipac\co~esemBitcoindeaproximadamenteUS 220-290 versus participações em Bitcoin de aproximadamente US 68 bilhões. Esse prêmio existe por várias razões teóricas. Primeiro, a Strategy oferece exposição alavancada ao Bitcoin por meio de suas compras financiadas por dívida, sem exigir que os investidores usem margem ou gerenciem custódia — essencialmente uma opção de compra perpétua sobre Bitcoin por meio de contas de corretagem tradicionais. Segundo, a capacidade demonstrada da empresa de levantar capital continuamente e comprar Bitcoin a avaliações premium cria um "BTC Yield" que aumenta a exposição ao Bitcoin por ação ao longo do tempo, o que o mercado valoriza como um fluxo de ganhos denominado em BTC em vez de dólares.

Terceiro, vantagens operacionais, incluindo a disponibilidade do mercado de opções (inicialmente ausente dos ETFs de Bitcoin), elegibilidade para 401(k)/IRA, liquidez diária e acessibilidade em jurisdições restritas, justificam algum prêmio. Quarto, a própria volatilidade extrema atrai traders e arbitradores, criando demanda persistente. Analistas da VanEck a descrevem como um "reator de cripto que pode funcionar por um longo, longo período de tempo", onde o prêmio permite o financiamento que permite as compras de Bitcoin que sustentam o prêmio em um ciclo de auto-reforço. No entanto, os pessimistas, incluindo o proeminente vendedor a descoberto Jim Chanos, argumentam que o prêmio representa um excesso especulativo comparável aos descontos de fundos fechados que eventualmente se normalizam, observando que um terço das empresas de tesouraria de cripto já negocia abaixo do seu valor patrimonial líquido, sugerindo que os prêmios não são características estruturais, mas fenômenos temporários de mercado.

O paradoxo da diluição cria a tensão central do modelo. A Strategy aproximadamente dobrou sua contagem de ações desde 2020 por meio de ofertas de ações, conversões de notas conversíveis e emissões de ações preferenciais. Em dezembro de 2024, os acionistas aprovaram o aumento do capital social autorizado de ações ordinárias Classe A de 330 milhões para 10,33 bilhões de ações — um aumento de 31 vezes — com a autorização de ações preferenciais subindo para 1,005 bilhão de ações. No entanto, durante 2024, a empresa alcançou 74% de BTC Yield, o que significa que o lastro de Bitcoin de cada ação aumentou 74% apesar da diluição massiva. Esse resultado aparentemente impossível ocorre quando a empresa emite ações a múltiplos significativamente acima do valor patrimonial líquido. Se a Strategy negocia a 3x o NAV e emite US1bilha~oemac\co~es,elapodecomprarUS 1 bilhão em ações, ela pode comprar US 1 bilhão em Bitcoin (a 1x seu valor), tornando instantaneamente os acionistas existentes mais ricos em termos de Bitcoin por ação, apesar de sua porcentagem de propriedade diminuir.

A matemática funciona apenas acima de um limite crítico — historicamente em torno de 2,5x o NAV, embora Saylor tenha reduzido isso em agosto de 2024. Abaixo desse nível, cada emissão torna-se dilutiva, reduzindo em vez de aumentar a exposição dos acionistas ao Bitcoin. A compressão de novembro de 2025 para 1,07-1,2x o NAV representa, portanto, um desafio existencial. Se o prêmio desaparecer completamente e a ação for negociada no ou abaixo do NAV, a empresa não poderá emitir capital sem destruir o valor para o acionista. Ela precisaria depender exclusivamente do financiamento por dívida, mas com US$ 7,27 bilhões já em circulação e receitas do negócio de software insuficientes para o serviço da dívida, um mercado de baixa prolongado de Bitcoin poderia forçar vendas de ativos. Os críticos alertam para uma potencial "espiral da morte": o colapso do prêmio impede a emissão acretiva, o que impede o crescimento de BTC/ação, o que erode ainda mais o prêmio, potencialmente culminando em liquidações forçadas de Bitcoin que deprimem ainda mais os preços e se espalham para outras empresas de tesouraria alavancadas.

Além da Strategy, as empresas implementaram variações desses temas de engenharia financeira. A SOL Strategies emitiu **US500milho~esemnotasconversıˊveisespecificamenteestruturadasparacompartilharorendimentodestakingcomosdetentoresdetıˊtulosumainovac\ca~oqueabordaacrıˊticadequeostıˊtulosdecupomzerona~ofornecemfluxodecaixa.ASharpLinkGamingmanteˊmdıˊvidazero,masexecutouvaˊriosprogramasdeofertadeac\co~esnomercado,levantandomaisdeUS 500 milhões em notas conversíveis** especificamente estruturadas para compartilhar o rendimento de staking com os detentores de títulos — uma inovação que aborda a crítica de que os títulos de cupom zero não fornecem fluxo de caixa. A SharpLink Gaming mantém dívida zero, mas executou vários programas de oferta de ações no mercado, levantando mais de US 800 milhões por meio de ofertas contínuas de ações enquanto a ação era negociada com prêmios, agora implementando um programa de recompra de ações de US1,5bilha~oparasustentarosprec\cosquandonegociadosabaixodoNAV.AForwardIndustriesgarantiuuminvestimentoprivadodeUS 1,5 bilhão** para sustentar os preços quando negociados abaixo do NAV. A Forward Industries garantiu um **investimento privado de US 1,65 bilhão para aquisição de Solana de grandes empresas de capital de risco de cripto. As fusões SPAC surgiram como outro caminho, com a Twenty One Capital e a The Ether Machine levantando bilhões por meio de transações de fusão que fornecem infusões imediatas de capital.

Os requisitos de financiamento se estendem além da acumulação inicial para obrigações contínuas. A Strategy enfrenta custos fixos anuais que se aproximam de **US1bilha~oateˊ2026dedividendosdeac\co~espreferenciais(US 1 bilhão até 2026** de dividendos de ações preferenciais (US 904 milhões) e juros conversíveis (US87milho~es),excedendoemmuitosuareceitadenegoˊciosdesoftwareemtornodeUS 87 milhões), excedendo em muito sua receita de negócios de software em torno de US 475 milhões. Isso exige captação contínua de capital simplesmente para atender às obrigações existentes — os críticos caracterizam isso como dinâmicas semelhantes a um esquema Ponzi, exigindo capital novo cada vez maior. O primeiro grande vencimento de dívida chega em setembro de 2027, quando US$ 1,8 bilhão em notas conversíveis atingem sua "data de put", permitindo que os detentores de títulos exijam a recompra em dinheiro. Se o Bitcoin tiver um desempenho inferior e a ação for negociada abaixo dos preços de conversão, a empresa deve pagar em dinheiro, refinanciar em termos potencialmente desfavoráveis ou enfrentar o calote. Michael Saylor afirmou que o Bitcoin poderia cair 90% e a Strategy permaneceria estável, embora "os detentores de ações sofreriam" e "as pessoas no topo da estrutura de capital sofreriam" — um reconhecimento de que cenários extremos poderiam aniquilar os acionistas enquanto os credores sobreviveriam.

Riscos, críticas e a questão da sustentabilidade

A rápida proliferação de empresas de tesouraria de cripto gerou um intenso debate sobre riscos sistêmicos e viabilidade de longo prazo. A concentração da propriedade de Bitcoin cria instabilidade potencial — empresas públicas agora controlam aproximadamente 998.374 BTC (4,75% da oferta), com a Strategy sozinha detendo 3%. Se um inverno cripto prolongado forçar vendas em dificuldades, o impacto nos preços do Bitcoin poderia se espalhar por todo o ecossistema de empresas de tesouraria. A dinâmica de correlação amplifica esse risco: as ações das empresas de tesouraria exibem alto beta em relação aos seus ativos cripto subjacentes (volatilidade de 87% da MSTR versus 44% do BTC), o que significa que as quedas de preços desencadeiam quedas de ações desproporcionais, que comprimem os prêmios, o que impede a captação de capital, o que pode exigir liquidações de ativos. Peter Schiff, um proeminente crítico do Bitcoin, alertou repetidamente que "a MicroStrategy irá à falência" em um mercado de baixa brutal, com "os credores acabando com a empresa".

A incerteza regulatória paira como talvez o risco de médio prazo mais significativo. O Imposto Mínimo Alternativo Corporativo (CAMT) impõe um imposto mínimo de 15% sobre a receita GAAP que excede US1bilha~oportre^sanosconsecutivos.Asnovasregrascontaˊbeisdevalorjustode2025exigemamarcac\ca~odasparticipac\co~esemcriptoaomercadoacadatrimestre,criandoreceitatributaˊvelapartirdeganhosna~orealizados.AStrategyenfrentaumapotencialobrigac\ca~ofiscaldeUS 1 bilhão** por três anos consecutivos. As novas regras contábeis de valor justo de 2025 exigem a marcação das participações em cripto ao mercado a cada trimestre, criando receita tributável a partir de ganhos não realizados. A Strategy enfrenta uma potencial **obrigação fiscal de US 4 bilhões sobre sua valorização de Bitcoin sem realmente vender nenhum ativo. A empresa e a Coinbase apresentaram uma carta conjunta ao IRS em janeiro de 2025, argumentando que os ganhos não realizados deveriam ser excluídos da receita tributável, mas o resultado permanece incerto. Se o IRS decidir contra eles, as empresas podem enfrentar enormes contas fiscais exigindo vendas de Bitcoin para gerar dinheiro, contradizendo diretamente a filosofia "HODL para sempre" central para a estratégia.

As considerações da Lei de Sociedades de Investimento (Investment Company Act) apresentam outra armadilha regulatória. Empresas que derivam mais de 40% dos ativos de títulos de investimento podem ser classificadas como sociedades de investimento sujeitas a regulamentações rigorosas, incluindo limites de alavancagem, requisitos de governança e restrições operacionais. A maioria das empresas de tesouraria argumenta que suas participações em cripto constituem commodities, e não títulos, isentando-as dessa classificação, mas a orientação regulatória permanece ambígua. A postura em evolução da SEC sobre quais criptomoedas se qualificam como títulos poderia subitamente sujeitar as empresas às regras de sociedades de investimento, interrompendo fundamentalmente seus modelos de negócios.

A complexidade contábil cria desafios técnicos e confusão para os investidores. Sob as regras GAAP pré-2025, o Bitcoin era classificado como um ativo intangível de vida indefinida sujeito a contabilidade apenas por imparidade — as empresas registravam perdas nas participações quando os preços caíam, mas não podiam registrá-las como ganhos quando os preços se recuperavam. A Strategy relatou US2,2bilho~esemperdasporimparidadecumulativasateˊ2023,apesardeasparticipac\co~esemBitcointeremrealmentevalorizadosubstancialmente.Issocriousituac\co~esabsurdasemqueoBitcoinavaliadoemUS 2,2 bilhões em perdas por imparidade cumulativas** até 2023, apesar de as participações em Bitcoin terem realmente valorizado substancialmente. Isso criou situações absurdas em que o Bitcoin avaliado em US 4 bilhões aparecia como US2bilho~esnosbalanc\cos,com"perdas"trimestraissendoacionadasmesmoquandooBitcoincaıˊatemporariamente.ASECreagiuquandoaStrategytentouexcluiressasimparidadesna~omonetaˊriasdasmeˊtricasna~oGAAP,exigindosuaremoc\ca~oemdezembrode2021.Asnovasregrasdevalorjustode2025corrigemisso,permitindoacontabilidadedemarcac\ca~oamercadocomganhosna~orealizadosfluindoatraveˊsdareceita,mascriamnovosproblemas:osegundotrimestrede2025viuaStrategyrelatarUS 2 bilhões nos balanços, com "perdas" trimestrais sendo acionadas mesmo quando o Bitcoin caía temporariamente. A SEC reagiu quando a Strategy tentou excluir essas imparidades não monetárias das métricas não-GAAP, exigindo sua remoção em dezembro de 2021. As novas regras de valor justo de 2025 corrigem isso, permitindo a contabilidade de marcação a mercado com ganhos não realizados fluindo através da receita, mas criam novos problemas: o segundo trimestre de 2025 viu a Strategy relatar **US 10,02 bilhões de lucro líquido de ganhos contábeis de Bitcoin, enquanto a SharpLink mostrou uma perda por imparidade não monetária de US$ 88 milhões, apesar da valorização do ETH, porque o GAAP exige a marcação ao preço trimestral mais baixo.

As taxas de sucesso entre as empresas de tesouraria de cripto revelam um mercado bifurcado. A Strategy e a Metaplanet representam sucessos de Nível 1 com prêmios sustentados e retornos massivos para os acionistas — a capitalização de mercado da Metaplanet cresceu aproximadamente 467 vezes em um ano, de US15milho~esparaUS 15 milhões para US 7 bilhões, enquanto o Bitcoin apenas dobrou. A KULR Technology ganhou 847% desde que anunciou sua estratégia de Bitcoin em novembro de 2024, e a Semler Scientific superou o S&P 500 após a adoção. No entanto, um terço das empresas de tesouraria de cripto negocia abaixo do valor patrimonial líquido, indicando que o mercado não recompensa automaticamente a acumulação de cripto. Empresas que anunciaram estratégias sem realmente executar compras tiveram resultados ruins. A SOS Limited caiu 30% após seu anúncio de Bitcoin, enquanto muitos novos participantes negociam com descontos significativos. Os diferenciais parecem ser a implantação real de capital (não apenas anúncios), a manutenção de avaliações premium que permitem emissões acretivas, a execução consistente com atualizações regulares de compras e uma forte comunicação com os investidores sobre as principais métricas.

A concorrência de ETFs de Bitcoin e cripto representa um desafio contínuo para os prêmios das empresas de tesouraria. A aprovação em janeiro de 2024 de ETFs de Bitcoin à vista forneceu exposição direta, líquida e de baixo custo ao Bitcoin por meio de corretoras tradicionais — o IBIT da BlackRock atingiu US$ 10 bilhões em AUM em sete semanas. Para investidores que buscam exposição simples ao Bitcoin sem alavancagem ou complexidade operacional, os ETFs oferecem uma alternativa atraente. As empresas de tesouraria devem justificar os prêmios por meio de sua exposição alavancada, geração de rendimento (para ativos passíveis de staking) ou participação no ecossistema. À medida que o mercado de ETFs amadurece e potencialmente adiciona negociação de opções, produtos de staking e outros recursos, a vantagem competitiva diminui. Isso explica parcialmente por que a SharpLink Gaming e outras tesourarias de altcoins negociam com descontos em vez de prêmios — o mercado pode não valorizar a complexidade adicionada além da exposição direta ao ativo.

As preocupações com a saturação do mercado crescem à medida que as empresas proliferam. Com 142 DATCos e contando, a oferta de títulos vinculados a cripto aumenta, enquanto o pool de investidores interessados em exposição alavancada a cripto permanece finito. Algumas empresas provavelmente entraram tarde demais, perdendo a janela de avaliação premium que faz o modelo funcionar. O mercado tem apetite limitado para dezenas de empresas de tesouraria de Solana de micro capitalização ou mineradores de Bitcoin adicionando estratégias de tesouraria. A Metaplanet notavelmente negocia abaixo do NAV às vezes, apesar de ser a maior detentora da Ásia, sugerindo que mesmo posições substanciais não garantem avaliações premium. A consolidação da indústria parece inevitável, com os players mais fracos provavelmente sendo adquiridos pelos mais fortes ou simplesmente falindo à medida que os prêmios se comprimem e o acesso ao capital desaparece.

A crítica dos "maiores tolos" — de que o modelo exige capital novo perpetuamente crescente de cada vez mais investidores pagando avaliações mais altas — carrega uma verdade incômoda. O modelo de negócios depende explicitamente da captação contínua de capital para financiar compras e atender a obrigações. Se o sentimento do mercado mudar e os investidores perderem o entusiasmo pela exposição alavancada a cripto, toda a estrutura enfrenta pressão. Ao contrário de negócios operacionais que geram produtos, serviços e fluxos de caixa, as empresas de tesouraria são veículos financeiros cujo valor deriva inteiramente de suas participações e da disposição do mercado em pagar prêmios pelo acesso. Os céticos comparam isso a manias especulativas onde a avaliação se desconecta do valor intrínseco, observando que, quando o sentimento se inverte, a compressão pode ser rápida e devastadora.

A revolução das tesourarias corporativas está apenas começando, mas os resultados permanecem incertos

Os próximos três a cinco anos determinarão se as tesourarias corporativas de cripto representam uma inovação financeira duradoura ou uma curiosidade histórica da corrida de alta do Bitcoin dos anos 2020. Múltiplos catalisadores apoiam o crescimento contínuo no curto prazo. As previsões de preço do Bitcoin para 2025 se agrupam em torno de US125.000US 125.000-US 200.000 de analistas mainstream, incluindo Standard Chartered, Citigroup, Bernstein e Bitwise, com a ARK de Cathie Wood projetando US1,5US 1,5-US 2,4 milhões até 2030. O halving de abril de 2024 historicamente precede picos de preço 12-18 meses depois, sugerindo um potencial pico de "blow-off" no terceiro ou quarto trimestre de 2025. A implementação de propostas de Reserva Estratégica de Bitcoin em mais de 20 estados dos EUA forneceria validação governamental e pressão de compra sustentada. A mudança da regra contábil FASB de 2024 e a potencial aprovação da Lei GENIUS, fornecendo clareza regulatória, removem barreiras à adoção. O ímpeto da adoção corporativa não mostra sinais de desaceleração, com mais de 100 novas empresas esperadas em 2025 e taxas de aquisição atingindo 1.400 BTC diariamente.

No entanto, pontos de virada de médio prazo se aproximam. O padrão de "inverno cripto" pós-halving que seguiu ciclos anteriores (2014-2015, 2018-2019, 2022-2023) sugere vulnerabilidade a uma desaceleração em 2026-2027, potencialmente durando 12-18 meses com quedas de 70-80% dos picos. Os primeiros grandes vencimentos de dívida conversível em 2028-2029 testarão se as empresas podem refinanciar ou devem liquidar. Se o Bitcoin estagnar na faixa de US80.000US 80.000-US 120.000 em vez de continuar para novas máximas, a compressão do prêmio acelerará à medida que a narrativa de "apenas alta" se quebrar. A consolidação da indústria parece inevitável, com a maioria das empresas provavelmente lutando enquanto um punhado de players de Nível 1 sustenta prêmios por meio de execução superior. O mercado pode se bifurcar: a Strategy e talvez 2-3 outras mantêm prêmios de 2x+, a maioria negocia a 0,8-1,2x o NAV, e falhas significativas ocorrem entre os participantes tardios subcapitalizados.

Cenários otimistas de longo prazo preveem o Bitcoin atingindo US500.000US 500.000-US 1 milhão até 2030, validando as estratégias de tesouraria como superiores à posse direta para capital institucional. Nesse resultado, 10-15% das empresas da Fortune 1000 adotam alguma alocação de Bitcoin como prática padrão de tesouraria, as participações corporativas crescem para 10-15% da oferta, e o modelo evolui além da pura acumulação para empréstimos de Bitcoin, derivativos, serviços de custódia e provisão de infraestrutura. REITs especializados em Bitcoin ou fundos de rendimento emergem. Fundos de pensão e fundos soberanos alocam por meio de participações diretas e ações de empresas de tesouraria. A visão de Michael Saylor de Bitcoin como a base para as finanças do século XXI se torna realidade, com a capitalização de mercado da Strategy potencialmente atingindo US$ 1 trilhão à medida que as participações se aproximam do objetivo declarado de Saylor.

Cenários pessimistas veem o Bitcoin falhando em romper de forma sustentável acima de US$ 150.000, com a compressão do prêmio acelerando à medida que veículos de acesso alternativos amadurecem. Liquidações forçadas de empresas superalavancadas durante um mercado de baixa em 2026-2027 desencadeiam falhas em cascata. Repressões regulatórias sobre estruturas conversíveis, tributação CAMT esmagando empresas com ganhos não realizados, ou classificações da Lei de Sociedades de Investimento interrompendo operações. O modelo de empresa pública é abandonado à medida que os investidores percebem que a propriedade direta de ETF oferece exposição equivalente sem riscos operacionais, taxas de gestão ou complexidade estrutural. Até 2030, apenas um punhado de empresas de tesouraria sobrevive, principalmente como experimentos fracassados que implantaram capital em avaliações ruins.

O resultado mais provável reside entre esses extremos. O Bitcoin provavelmente atingirá US250.000US 250.000-US 500.000 até 2030 com volatilidade significativa, validando a tese do ativo principal enquanto testa a resiliência financeira das empresas durante as desacelerações. Cinco a dez empresas de tesouraria dominantes emergem controlando 15-20% da oferta de Bitcoin, enquanto a maioria das outras falha, se funde ou retorna às operações. A Strategy tem sucesso por meio de vantagens de pioneirismo, escala e relacionamentos institucionais, tornando-se uma presença permanente como um híbrido quase-ETF/operacional. As tesourarias de altcoins se bifurcam com base no sucesso da blockchain subjacente: Ethereum provavelmente sustenta valor de ecossistemas DeFi e staking, o foco de utilidade de Solana suporta empresas de tesouraria multibilionárias, enquanto as tesourarias de blockchains de nicho em sua maioria falham. A tendência mais ampla de adoção corporativa de cripto continua, mas se normaliza, com as empresas mantendo alocações de cripto de 5-15% como diversificação de portfólio, em vez de estratégias de concentração de 98%.

O que emerge claramente é que as tesourarias de cripto representam mais do que especulação — elas refletem mudanças fundamentais na forma como as empresas pensam sobre gestão de tesouraria, hedge de inflação e alocação de capital em uma economia cada vez mais digital. A inovação nas estruturas financeiras, particularmente a mecânica de arbitragem de conversíveis e a dinâmica de prêmio sobre o NAV, influenciará as finanças corporativas, independentemente dos resultados individuais das empresas. O experimento demonstra que as corporações podem acessar com sucesso centenas de milhões em capital ao migrar para estratégias de cripto, que os rendimentos de staking tornam os ativos produtivos mais atraentes do que as puras reservas de valor, e que existem prêmios de mercado para veículos de exposição alavancada. Se essa inovação se mostrar durável ou efêmera depende, em última análise, das trajetórias de preço das criptomoedas, da evolução regulatória e se um número suficiente de empresas pode sustentar o delicado equilíbrio de avaliações premium e implantação de capital acretiva que faz todo o modelo funcionar. Os próximos três anos fornecerão respostas definitivas a perguntas que atualmente geram mais calor do que luz.

O movimento das tesourarias de cripto criou uma nova classe de ativos — empresas de tesouraria de ativos digitais servindo como veículos alavancados para exposição institucional e de varejo a cripto — e gerou todo um ecossistema de consultores, provedores de custódia, arbitradores e construtores de infraestrutura atendendo a esse mercado. Para o bem ou para o mal, os balanços corporativos se tornaram plataformas de negociação de cripto, e as avaliações das empresas refletem cada vez mais a especulação de ativos digitais em vez do desempenho operacional. Isso representa ou uma realocação visionária de capital antecipando a inevitável adoção do Bitcoin, ou uma espetacular má alocação que será estudada em futuros casos de escolas de negócios sobre excesso financeiro. A notável realidade é que ambos os resultados permanecem inteiramente plausíveis, com centenas de bilhões em valor de mercado dependendo de qual tese se prova correta.

A Aposta Ousada de Wall Street na Infraestrutura Ethereum

· 42 min de leitura
Dora Noda
Software Engineer

A BitMine Immersion Technologies executou a estratégia institucional mais audaciosa da indústria de cripto desde o tesouro de Bitcoin da MicroStrategy, acumulando **3,5 milhões de ETH — 2,9% do fornecimento total de Ethereum — avaliados em 13,2bilho~esemapenascincomeses.Sobalideranc\cadoPresidenteTomLee(cofundadordaFundstrat),aBMNRestaˊbuscandoa"Alquimiade513,2 bilhões em apenas cinco meses**. Sob a liderança do Presidente Tom Lee (co-fundador da Fundstrat), a BMNR está buscando a "Alquimia de 5%" para controlar 5% da rede Ethereum, posicionando-se como o veículo de capital definitivo para exposição institucional a Ethereum, enquanto gera 87-130 milhões anualmente através de rendimentos de staking. Esta não é apenas mais uma história de tesouro de cripto — representa a mudança calculada de Wall Street em direção à infraestrutura blockchain em meio à convergência de tokenização, stablecoins e clareza regulatória que Lee compara ao fim do padrão-ouro em 1971. Com o apoio do Founders Fund de Peter Thiel, da ARK Invest de Cathie Wood e de Stanley Druckenmiller, a BMNR se tornou a maior detentora corporativa de Ethereum do mundo e a 48ª ação mais negociada nos EUA por volume, criando questões sem precedentes sobre centralização, impacto no mercado e o futuro da adoção institucional de cripto.

De mineradora de Bitcoin a titã do Ethereum em 90 dias

A BitMine Immersion Technologies começou como uma modesta operação de mineração de Bitcoin fundada em 2019, aproveitando a tecnologia proprietária de resfriamento por imersão que submerge computadores de mineração em líquido não condutor para alcançar melhorias de 25-30% na taxa de hash e reduções de 30-50% no consumo de energia em comparação com o resfriamento a ar tradicional. Operando data centers em Trinidad, Pecos e Silverton (Texas), a empresa construiu expertise em infraestrutura de energia de baixo custo e otimização de mineração, gerando $ 5,45 milhões em receita nos últimos doze meses até 2025.

Em 30 de junho de 2025, a BMNR executou uma mudança transformacional que chocou tanto os mercados de cripto quanto os de finanças tradicionais. A empresa anunciou um investimento privado de $ 250 milhões para lançar uma estratégia agressiva de tesouro Ethereum, nomeando simultaneamente Tom Lee como Presidente — um movimento que transformou instantaneamente uma empresa de mineração de pequena capitalização em um veículo de cripto institucional de bilhões de dólares. Lee trouxe mais de 25 anos de credibilidade de Wall Street do JPMorgan Chase (ex-Chief Equity Strategist) e da Fundstrat Global Advisors, juntamente com um histórico de previsões precisas de Bitcoin e Ethereum que remontam à sua pesquisa de 2012 no JPMorgan.

A mudança estratégica não foi meramente oportunista — ela refletiu a tese de Lee de que Ethereum representa a infraestrutura fundamental para a migração blockchain de Wall Street. Com apenas sete funcionários, mas com o apoio de um "grupo de investidores institucionais de primeira linha", incluindo Founders Fund (participação de 9,1%), ARK Invest, Pantera Capital, Galaxy Digital, Bill Miller III e Kraken, a BMNR se posicionou como a "MicroStrategy do Ethereum" com uma vantagem crítica: rendimentos de staking de 3-5% anualmente que as empresas de tesouro de Bitcoin não conseguem replicar.

A estrutura de liderança combina expertise em finanças tradicionais com profundidade no ecossistema cripto. O CEO Jonathan Bates (nomeado em maio de 2022) supervisiona as operações juntamente com o CFO Raymond Mow, o COO Ryan Ramnath e o Presidente Erik Nelson. Criticamente, Joseph Lubin — co-fundador da Ethereum e fundador da ConsenSys — atua no conselho da BMNR, fornecendo conexão direta com a equipe de desenvolvimento central da Ethereum. Esta composição do conselho, combinada com um contrato de consultoria de 10 anos com a Ethereum Tower LLC, integra profundamente a BMNR na infraestrutura institucional da Ethereum, em vez de posicioná-la meramente como uma especuladora financeira.

A empresa é negociada na NYSE American sob o ticker BMNR, com uma capitalização de mercado flutuando entre 1416bilho~es,dependendodosmovimentosdeprec\codoETH.Comumabasedeativostotalde14-16 bilhões, dependendo dos movimentos de preço do ETH. Com uma base de ativos total de 13,2 bilhões (incluindo 3,5 milhões de ETH, 192 BTC, 398milho~esemdinheirona~ooneradoe398 milhões em dinheiro não onerado e 61 milhões em participação na Eightco Holdings), a BMNR opera como uma entidade híbrida — parte empresa operacional com receita de mineração de Bitcoin, parte veículo de tesouro com renda passiva de staking, parte investidora em infraestrutura no ecossistema Ethereum.

A tese do superciclo impulsionando a estratégia de acumulação

A filosofia de investimento de Tom Lee baseia-se em uma afirmação provocativa: "Ethereum está enfrentando um momento que chamamos de superciclo, semelhante ao que aconteceu em 1971, quando o dólar americano saiu do padrão-ouro." Este paralelo histórico sustenta toda a lógica estratégica da BMNR e merece um exame cuidadoso.

Lee argumenta que os desenvolvimentos regulatórios em 2025 — especificamente a Lei GENIUS (estrutura de stablecoin) e o Projeto Crypto da SEC — representam momentos transformacionais comparáveis a 15 de agosto de 1971, quando o Presidente Nixon encerrou Bretton Woods e a conversibilidade dólar-ouro. Esse evento catalisou a modernização de Wall Street, criando inovações de engenharia financeira (fundos de mercado monetário, mercados futuros, derivativos, fundos de índice) que tornaram as instituições financeiras mais valiosas do que o próprio ouro. Lee acredita que a tokenização blockchain, particularmente na Ethereum, gerará uma criação de valor exponencial semelhante nos próximos 10-15 anos.

A tese de dominância das stablecoins forma a base da convicção de Lee em Ethereum. Ethereum controla 54,45% da capitalização de mercado das stablecoins (dados do DeFiLlama) e suporta mais de $ 145 bilhões em fornecimento de stablecoins — infraestrutura que Lee chama de "o ChatGPT das cripto porque é uma adoção viral por consumidores, empresas, bancos e agora até mesmo a Visa". Ele enfatiza que, por trás da indústria de stablecoins, está Ethereum como "a espinha dorsal e a arquitetura", criando efeitos de rede que se acumulam à medida que as finanças tradicionais adotam a infraestrutura de dólar digital. O Standard Chartered prevê que as stablecoins crescerão 8x até 2028, principalmente nos trilhos da Ethereum.

O posicionamento de Lee de "Ethereum é a Blockchain de Wall Street" diferencia sua tese dos maximalistas de Bitcoin. Embora reconheça a narrativa do "ouro digital" do Bitcoin, Lee argumenta que as capacidades de contrato inteligente, a neutralidade e o consenso de prova de participação (proof-of-stake) da Ethereum a tornam a infraestrutura preferida para tokenização de ativos, protocolos DeFi e aplicações blockchain institucionais. Ele cita o teste de migração anunciado pela SWIFT na Ethereum Layer 2, os programas piloto de blockchain de grandes bancos e a escolha consistente da Ethereum por empresas de Wall Street para experimentos de tokenização como validação.

A análise de valuation emprega a metodologia da relação ETH/BTC para argumentar que Ethereum está significativamente subvalorizada. Na relação atual de 0,036, Lee calcula que Ethereum é negociada abaixo de sua relação média de 8 anos de 0,047-0,048 e muito abaixo do pico de 2021 de 0,087. Se o Bitcoin atingir 250.000(metainstitucionalamplamentediscutida)eoETHretornaraˋsmeˊdiashistoˊricas,Leederivametasdevalorjustode 250.000 (meta institucional amplamente discutida) e o ETH retornar às médias históricas, Lee deriva metas de valor justo de ** 12.000-22.000 por ETH**. Aos preços atuais em torno de 3.6004.000,issoimplicaumpotencialdealtade36x.Suametadecurtoprazode3.600-4.000, isso implica um potencial de alta de 3-6x. Sua meta de curto prazo de 10.000-15.000 até o final de 2025 reflete uma normalização moderada da relação, em vez de excesso especulativo.

A estratégia "Alquimia de 5%" traduz essa tese em ação concreta: a BMNR visa adquirir e fazer staking de 5% do fornecimento total de Ethereum (aproximadamente 6 milhões de ETH nos níveis atuais de fornecimento). Lee argumenta que controlar 5% cria "benefícios de lei de potência" através de três mecanismos: (1) a escala massiva gera economias em custódia, staking e negociação; (2) governos ou instituições que necessitam de grandes quantidades de ETH prefeririam fazer parceria ou adquirir a BMNR em vez de perturbar os mercados através de compras diretas (a teoria do "put soberano"); e (3) fazer staking de 5% da rede proporciona significativa influência de governança e economia de validador. Lee sugeriu que a meta poderia se expandir para 10-12% sem sufocar a inovação, citando pesquisas que indicam que tal concentração permanece aceitável para a saúde da rede.

Crítico para a proposta de valor da BMNR em relação aos ETFs de ETH passivos é a vantagem do rendimento de staking. Embora os ETFs de Ethereum à vista da BlackRock, Fidelity e Grayscale não possam participar do staking (devido a limitações regulatórias e estruturais), a BMNR faz staking ativamente de uma parte significativa de suas participações, gerando $ 87-130 milhões anualmente com 3-5% APY. Isso transforma a BMNR de um veículo de tesouro puro em uma entidade com fluxo de caixa positivo. Lee argumenta que esse rendimento justifica a negociação das ações da BMNR com um prêmio sobre o valor patrimonial líquido (NAV), pois os investidores obtêm tanto a exposição ao preço do ETH quanto a geração de renda indisponível através da propriedade direta de ETH ou produtos de ETF.

A evidência do cronograma demonstra convicção: Lee investiu pessoalmente $ 2,2 milhões em ações da BMNR ao longo de seis meses após sua nomeação, sinalizando alinhamento com os acionistas. A empresa manteve pura acumulação — atividade de venda zero — em todas as condições de mercado, incluindo o significativo evento de desalavancagem de cripto de outubro de 2025. Cada captação de capital através de ofertas de ações, investimentos privados e programas at-the-market (ATM) foi implantada diretamente em compras de ETH, sem alavancagem empregada (confirmado repetidamente em declarações da empresa).

Declarações públicas reforçam a orientação de longo prazo. Na Token2049 Cingapura em outubro de 2025, Lee declarou: "Continuamos a acreditar que Ethereum é uma das maiores negociações macro nos próximos 10-15 anos. Wall Street e a IA se movendo para a blockchain devem levar a uma maior transformação do sistema financeiro atual." Essa estrutura — Ethereum como investimento em infraestrutura de várias décadas, em vez de negociação especulativa de cripto — define o posicionamento institucional da BMNR e a diferencia de fundos nativos de cripto focados em negociação e momentum.

Velocidade de acumulação sem precedentes remodela o cenário das baleias

A acumulação de ETH pela BMNR representa um dos programas de compra institucional mais agressivos na história das criptomoedas. De zero ETH em junho de 2025 para 3.505.723 ETH em 9 de novembro de 2025 — um período de ~5 meses — a empresa implantou mais de $ 13 bilhões em capital com precisão de execução que minimizou a perturbação do mercado enquanto maximizou a escala.

O cronograma de acumulação demonstra uma velocidade extraordinária. Após o fechamento do investimento privado inicial de 250milho~esem8dejulhode2025,aBMNRatingiu 250 milhões em 8 de julho de 2025, a BMNR atingiu ** 1 bilhão em participações de ETH (300.657 tokens) em 7 dias** até 17 de julho. A empresa dobrou para 2bilho~esateˊ23dejulho(566.776ETH),atingindooprimeirograndemarcoemapenas16dias.Ateˊ3deagosto,asparticipac\co~esatingiram833.137ETHavaliadosem2 bilhões até 23 de julho** (566.776 ETH), atingindo o primeiro grande marco em apenas 16 dias. Até 3 de agosto, as participações atingiram **833.137 ETH avaliados em 2,9 bilhões, levando a BMNR a se declarar o "Maior Tesouro de ETH do mundo". O ritmo acelerou durante o outono: 2,069 milhões de ETH (9,2bilho~es)ateˊ7desetembro,cruzandoolimitecrıˊticode2 9,2 bilhões) até 7 de setembro**, cruzando o limite crítico de **2% do fornecimento total em 2,416 milhões de ETH** em 21 de setembro, atingindo **3,236 milhões de ETH ( 13,4 bilhões) até 19 de outubro, e chegando às participações atuais de 3,505 milhões de ETH até 9 de novembro.

Essa velocidade é sem precedentes na adoção institucional de cripto. A análise comparando os primeiros meses da BMNR com a acumulação inicial de Bitcoin da MicroStrategy revela que a BMNR acumulou em um ritmo 12x mais rápido durante períodos comparáveis. Enquanto a MicroStrategy construiu metodicamente sua posição em Bitcoin ao longo de anos, começando em agosto de 2020, a BMNR alcançou uma escala semelhante em meses através de emissões agressivas de ações, investimentos privados e programas at-the-market. A acumulação semanal frequentemente excedia 100.000 ETH durante os períodos de pico, com a semana de 2 a 9 de novembro sozinha adicionando 110.288 ETH avaliados em $ 401 milhões — representando um aumento de 34% em relação à semana anterior.

Os padrões de negociação revelam uma execução institucional sofisticada. A BMNR realiza compras principalmente através de mesas de balcão (OTC), em vez de livros de ordens de exchanges, minimizando o impacto imediato no mercado. O rastreamento on-chain pela Arkham Intelligence documenta a rede de contrapartes institucionais da empresa: a FalconX processou 5,85bilho~es(45,65,85 bilhões (45,6% do total de saques)**, tornando-se o maior parceiro de negociação; a **Kraken facilitou 2,64 bilhões (20,6%); a BitGo lidou com 2,5bilho~es(19,52,5 bilhões (19,5%)**; a **Galaxy Digital gerenciou 1,79 bilhão (13,9%); e a Coinbase Prime processou 47,17milho~es(0,4 47,17 milhões (0,4%)**. O total de saques de exchanges rastreados atingiu ** 12,83 bilhões através dessas parcerias.

A estrutura das transações demonstra as melhores práticas para grandes aquisições de cripto em bloco. Em vez de compras massivas únicas que poderiam disparar os preços, a BMNR divide grandes ordens em múltiplas parcelas. Uma compra documentada de 69milho~escompreendeuquatrotransac\co~esseparadasde3.247ETH( 69 milhões compreendeu quatro transações separadas de 3.247 ETH ( 14,5 milhões), 3.258 ETH (14,6milho~es),4.494ETH( 14,6 milhões), 4.494 ETH ( 20 milhões) e 4.428 ETH (19,75milho~es).Umaaquisic\ca~ode19,75 milhões). Uma aquisição de 64,7 milhões envolveu seis transações discretas através da Galaxy Digital. Essa abordagem — comprar em incrementos de $ 14-20 milhões — permite a absorção por pools de liquidez institucionais sem desencadear volatilidade na exchange ou front-running.

Os padrões de acumulação mostram oportunismo estratégico, em vez de uma média de custo em dólar mecânica. A BMNR aumentou as compras durante as correções de mercado, com a intensidade de compra aumentando 34% durante a queda de preços de novembro, quando o ETH caiu para $ 3.639. A empresa vê essas correções como "oportunidades de desalinhamento de preços" alinhadas com a tese de valuation de Lee. Durante o evento de desalavancagem de cripto de outubro, a BMNR manteve os programas de compra enquanto muitas instituições recuaram. Essa abordagem contracíclica reflete a convicção de longo prazo, em vez de negociação de momentum.

Os preços médios de compra variam nas fases de acumulação com base nas condições de mercado: as compras do início de julho ocorreram a 3.0723.643porETH;araˊpidaexpansa~odeagostoteveumameˊdiade 3.072-3.643 por ETH**; a rápida expansão de agosto teve uma média de **~ 3.491; as compras de setembro variaram de 4.1414.497pertodospicosdociclo;astransac\co~esdeoutubroocorrerama 4.141-4.497** perto dos picos do ciclo; as transações de outubro ocorreram a ** 3.903-4.535; e a acumulação de novembro teve uma média de 3.639.Ocustomeˊdiototalestimadoestaˊem 3.639**. O custo médio total estimado está em ** 3.600-4.000 por ETH, o que significa que a BMNR atualmente carrega aproximadamente **1,66bilha~oemperdasna~orealizadasaosprec\cosrecentesemtornode1,66 bilhão em perdas não realizadas** aos preços recentes em torno de 3.600, embora a empresa não expresse preocupação, dado seu horizonte de investimento de vários anos e os preços-alvo de $ 10.000-22.000.

As operações de staking adicionam complexidade ao quadro de participações. Embora a BMNR não tenha divulgado o valor exato em staking, as declarações da empresa confirmam que "uma parte significativa" participa da validação da Ethereum, gerando rendimentos anuais de 3-5% (algumas fontes citam até 8-12% através de parcerias de staking institucionais). Com 3,5 milhões de ETH, mesmo rendimentos conservadores de 3% produzem 87milho~esanualmente,subindopara 87 milhões anualmente**, subindo para ** 370-400 milhões em implantação total. Na meta de 5% de 6 milhões de ETH, a receita de staking poderia se aproximar de 600milho~es 600 milhões- 1 bilhão anualmente às taxas atuais — rivalizando com a receita de empresas estabelecidas do S&P 500. A metodologia de staking provavelmente emprega protocolos de staking líquido, como Lido Finance (controlando 28% de todo o ETH em staking) ou parceiros de custódia institucionais como FalconX e BitGo, embora os protocolos específicos permaneçam não divulgados.

Os arranjos de custódia priorizam a segurança de nível institucional, mantendo a flexibilidade operacional. A BMNR utiliza custodiantes institucionais qualificados, incluindo BitGo, Coinbase Prime e Fidelity Digital Assets, com ativos mantidos em contas segregadas empregando autorização multi-assinatura. A maioria das participações reside em armazenamento a frio (sistemas offline, isolados do ar) com porções menores em hot wallets para liquidez e necessidades de negociação. Esse modelo de custódia distribuída — nenhum custodiante único detém todos os ativos — reduz o risco de contraparte. Embora os endereços de carteira específicos não tenham sido divulgados publicamente pela BMNR (prática padrão para segurança), plataformas de análise blockchain, incluindo Arkham Intelligence, rastreiam com sucesso a entidade através de agrupamento algorítmico de endereços e correspondência de padrões de transação.

A transparência on-chain contrasta com a opacidade da custódia. A Arkham Intelligence confirma zero depósitos durante o período de 119 dias encerrado em 5 de novembro de 2025, verificando a acumulação pura sem atividade de venda. Todos os fluxos de ETH se movem unidirecionalmente: das exchanges para os endereços de custódia da BMNR. Essa prova on-chain de convicção fornece aos investidores institucionais evidências verificáveis que distinguem a BMNR de traders que poderiam liquidar durante a volatilidade.

As flutuações do valor do portfólio ilustram a correlação com o preço do ETH: as participações atingiram o pico de 14,2bilho~esem26deoutubropertodopicolocaldoETH,caıˊrampara 14,2 bilhões em 26 de outubro** perto do pico local do ETH, caíram para ** 10,41 bilhões em 6 de novembro durante a correção (uma oscilação de 3,8bilho~espuramentedavolatilidadedeprec\cos,na~odevenda),edepoisserecuperarampara 3,8 bilhões puramente da volatilidade de preços, não de venda), e depois se recuperaram para ** 13,2 bilhões em 9 de novembro**. Essas oscilações dramáticas ressaltam a extrema sensibilidade da BMNR aos movimentos de preço do Ethereum — uma característica, não um bug, para investidores que buscam exposição alavancada ao ETH através dos mercados de ações.

A escala da posição da BMNR remodela o cenário das baleias. Com 2,9% do fornecimento total de ETH (aproximadamente 120,7 milhões em circulação), a BMNR se classifica como a maior detentora institucional globalmente, excedendo todos os tesouros corporativos e a maioria das operações de custódia de exchanges. Para comparação: o ETF ETHA da BlackRock detém ~3,2 milhões de ETH (escala semelhante, mas estrutura passiva); a Coinbase custodia ~5,2 milhões de ETH (operações de exchange, não participações proprietárias); a Binance controla ~4,0 milhões de ETH (custódia de exchange); o Grayscale ETHE detém ~1,13 milhão de ETH (fundo de investimento); e a SharpLink Gaming (segunda maior empresa de tesouro) detém apenas 728.000-837.000 ETH. A posição da BMNR excede até mesmo as participações pessoais de Vitalik Buterin (~240.000 ETH) em mais de 14x, estabelecendo definitivamente o status de baleia.

Anúncios que movem o mercado impulsionam a volatilidade e o sentimento

As atividades de acumulação da BMNR exercem influência mensurável nos mercados de Ethereum, tanto através da remoção direta de oferta quanto dos efeitos de sentimento. As compras da empresa contribuíram para o esgotamento das reservas de exchanges, com as participações de ETH em exchanges centralizadas caindo para mínimas de 3 anos — um declínio de 38% desde 2022. A remoção de 2,9% do fornecimento circulante do inventário de negociação disponível cria pressão estrutural de oferta, particularmente durante períodos de aumento da demanda.

Impactos de preço quantificáveis surgem em torno dos anúncios de compra. Em 13 de outubro de 2025, a BMNR anunciou a aquisição de mais de 200.000 ETH, desencadeando um ganho de 8% nas ações da BMNR até 21 de outubro e um aumento de 1,83% no preço do ETH em 24 horas para aproximadamente 3.941.Duranteasemanadeacumulac\ca~ode10deagosto,quandoaBMNRadicionou190.500ETH,asac\co~essubiram123.941. Durante a semana de acumulação de 10 de agosto, quando a BMNR adicionou **190.500 ETH**, as ações subiram **12%** antes de uma correção mais ampla do mercado. A aquisição de **82.353 ETH** em 7 de setembro coincidiu com um impulso ascendente sustentado, à medida que as participações atingiram 9,2 bilhões. Embora isolar a contribuição específica da BMNR das dinâmicas mais amplas do mercado seja desafiador, a correlação temporal entre anúncios e movimentos de preços sugere um impacto material.

As ações da BMNR exibem volatilidade extraordinária com coeficientes beta variando de 3,17-15,98, dependendo do período de medição, indicando extrema amplificação dos movimentos de preço do ETH. A faixa de 52 semanas das ações de 3,20a3,20 a 161,00 (uma diferença de 50x) reflete tanto a volatilidade subjacente do ETH quanto as mudanças nos múltiplos de prêmio sobre o NAV. O Valor Patrimonial Líquido (NAV) por ação está em aproximadamente **35,80combasenasparticipac\co~esemcripto,enquantoosprec\cosdemercadoflutuamentre35,80** com base nas participações em cripto, enquanto os preços de mercado flutuam entre 40-60, representando prêmios de 1,2x-1,7x NAV. Historicamente, esse prêmio variou até 2,0-4,0x durante o pico de entusiasmo, comparável à dinâmica do prêmio do tesouro de Bitcoin da MicroStrategy.

A liquidez de negociação posiciona a BMNR entre as ações mais ativas da América. Com **volume diário médio em dólar de 1,52,8bilho~esduranteoutubronovembrode2025,aBMNRconsistentementeseclassificaentreas2060ac\co~esmaislıˊquidasdosEUA,especificamenteclassificandosecomoa48ªentre5.704ac\co~esdosEUAduranteasemanade7denovembro.IssocolocaaBMNRaˋfrentedaAristaNetworkseatraˊsdaLamResearchematividadedenegociac\ca~onotaˊvelparaumaempresacom1,5-2,8 bilhões** durante outubro-novembro de 2025, a BMNR consistentemente se classifica entre as **20-60 ações mais líquidas dos EUA**, especificamente classificando-se como a **48ª entre 5.704 ações dos EUA** durante a semana de 7 de novembro. Isso coloca a BMNR à frente da Arista Networks e atrás da Lam Research em atividade de negociação — notável para uma empresa com 5,45 milhões de receita anual de operações. A liquidez extrema decorre do interesse de varejo e institucional em exposição alavancada a Ethereum, volatilidade de day-trading e arbitragem entre o preço das ações da BMNR e o NAV.

A dominância combinada de negociação com a MicroStrategy destaca o fenômeno das empresas de tesouraria: BMNR e MSTR juntas respondem por 88% de todo o volume de negociação global de Ativos Digitais em Tesouraria (DAT), demonstrando que os mercados de ações abraçaram os tesouros corporativos de cripto como veículos preferenciais em relação à propriedade direta de cripto para muitos investidores. Essa vantagem de liquidez permite que a BMNR execute ofertas de ações at-the-market (ATM) de forma eficiente, levantando centenas de milhões em capital diariamente durante as fases de acumulação com impacto mínimo no preço das ações em relação ao capital levantado.

Os efeitos dos anúncios se estendem além dos movimentos imediatos de preços para moldar o sentimento e a narrativa do mercado. A compra agressiva da BMNR fornece validação institucional para Ethereum em um momento crítico — transição de prova de participação pós-Merge, em meio a lançamentos de ETFs à vista, durante o surgimento da clareza regulatória de stablecoins. As aparições de Tom Lee na mídia, na CNBC, Bloomberg e plataformas nativas de cripto, consistentemente enquadram a estratégia da BMNR dentro de temas mais amplos: adoção por Wall Street, infraestrutura de stablecoin, tokenização de ativos do mundo real e o "superciclo do Ethereum". Esse reforço narrativo influencia os comitês de investimento institucionais que consideram a alocação em Ethereum.

O sentimento nas redes sociais é esmagadoramente positivo nas plataformas nativas de cripto. No Twitter/X, a comunidade cripto expressa "admiração pela velocidade e escala da acumulação", vendo a BMNR como análoga ao papel da MicroStrategy no Bitcoin. Os subreddits r/ethtrader e r/CryptoCurrency do Reddit frequentemente discutem cenários de choque de oferta se a BMNR atingir sua meta de 5%, enquanto simultaneamente ETFs institucionais e protocolos DeFi bloqueiam oferta adicional através de staking e provisão de liquidez. O StockTwits posiciona a BMNR como a "jogada alavancada de ETH" para investidores de ações que buscam exposição amplificada. Esse entusiasmo do varejo impulsiona o volume de negociação e a expansão do prêmio sobre o NAV durante as fases de alta.

A cobertura da mídia se divide entre veículos nativos de cripto (predominantemente positivos) e céticos das finanças tradicionais. CoinDesk, The Block, Decrypt e CoinTelegraph fornecem cobertura regular enfatizando o status de baleia da BMNR, o apoio institucional e a execução estratégica. CNBC e Bloomberg apresentam os comentários de Tom Lee sobre os fundamentos da Ethereum, conferindo credibilidade mainstream. O podcast ARK Invest de Cathie Wood dedicou um tempo extenso à estratégia da BMNR, com os ETFs da ARK de Wood subsequentemente adicionando 4,77 milhões de ações da BMNR, demonstrando a conversão da conscientização em alocação de capital entre investidores influentes.

Perspectivas críticas surgiram notavelmente da Kerrisdale Capital, que iniciou uma posição vendida em 8 de outubro de 2025, argumentando que o "modelo está a caminho da extinção" devido à proliferação da concorrência, preocupações com a diluição de acionistas e compressão do prêmio sobre o NAV de 2,0x para 1,2x entre agosto e outubro. A Kerrisdale criticou a expansão de 13 vezes na contagem de ações desde 2023 e questionou se Tom Lee possui o "culto de seguidores" de Michael Saylor necessário para sustentar valuations premium. A reação do mercado inicialmente empurrou a BMNR para baixo em 2-7% no anúncio da venda a descoberto antes de se recuperar intradiariamente — sugerindo que os mercados reconhecem os riscos, mas mantêm a convicção na tese central.

A cobertura de analistas permanece limitada, mas otimista onde presente. A B. Riley Securities iniciou a cobertura com uma **classificação de COMPRA e preço-alvo de 90emoutubrode2025,bemacimadafaixadenegociac\ca~ode90** em outubro de 2025, bem acima da faixa de negociação de 40-60. Ashok Kumar da ThinkEquity mantém uma **classificação de COMPRA com alvo de 60.Asmetasdeprec\comeˊdiode12mesesemtornode60**. As metas de preço médio de 12 meses em torno de 90 implicam uma alta significativa se o ETH atingir a faixa de valor justo de $ 10.000-15.000 de Lee e o prêmio sobre o NAV se sustentar. Bryn Talkington (Requisite Capital) apresentou a BMNR como sua "Negociação Final" no CNBC Halftime Report, enquadrando-a como uma oportunidade transformacional se o Ethereum atingir a adoção institucional projetada.

As preocupações da comunidade centram-se na centralização e nos riscos de governança. Alguns defensores da Ethereum temem que uma única entidade controlando 5-10% da oferta possa minar os princípios de descentralização ou exercer influência desproporcional na governança através do staking. Lee abordou essas preocupações citando pesquisas que indicam que "até 12 milhões de ETH não estão sufocando a inovação" (aproximadamente o dobro da meta de 5% da BMNR), argumentando que provedores de escala institucional desempenham papéis críticos de infraestrutura. A presença de Joseph Lubin no conselho da BMNR — co-fundador da Ethereum que presumivelmente prioriza a saúde da rede — proporciona alguma garantia à comunidade.

O impacto no mercado se estende à dinâmica competitiva. O sucesso da BMNR catalisou uma onda de mais de 150 empresas listadas nos EUA planejando ofertas de tesouraria de cripto, visando coletivamente mais de $ 100 bilhões em captações de capital para acumulação de Ethereum e Bitcoin. Seguidores notáveis incluem SharpLink Gaming (SBET, 837.000 ETH), Bit Digital (BTBT, mudando da mineração de Bitcoin), 180 Life Sciences se renomeando para ETHZilla (102.246 ETH) e vários outros anunciados ao longo de 2025. Essa proliferação valida o modelo da BMNR, enquanto intensifica a concorrência por capital e atenção institucional.

Integração profunda do ecossistema além da holding passiva

O envolvimento da BMNR com a Ethereum transcende a gestão passiva de tesouraria, integrando-se profundamente na governança do ecossistema, nas redes de relacionamento institucionais e nas iniciativas de liderança de pensamento. Em novembro de 2025, a BMNR e a Ethereum Foundation co-organizaram uma cúpula histórica no edifício da Bolsa de Valores de Nova York, reunindo grandes instituições financeiras em discussões a portas fechadas sobre tokenização, transparência e o papel da blockchain nas finanças tradicionais. O Presidente Tom Lee afirmou que o evento abordou "o forte interesse de Wall Street em tokenizar ativos na blockchain, criando maior transparência e desbloqueando novo valor para emissores e investidores".

A composição do conselho oferece conexão direta com a liderança técnica da Ethereum. Joseph Lubin — co-fundador da Ethereum e fundador da ConsenSys — atua no conselho da BMNR, criando uma ponte única entre o maior detentor de tesouraria institucional e a equipe fundadora da Ethereum. Além disso, a BMNR mantém um contrato de consultoria de 10 anos com a Ethereum Tower LLC, solidificando ainda mais os laços institucionais além da simples especulação financeira. Esses relacionamentos posicionam a BMNR não como uma baleia externa, mas como um participante integrado do ecossistema com alinhamento no desenvolvimento de rede de longo prazo.

As operações de staking contribuem significativamente para a segurança da rede Ethereum. Com provavelmente mais de 3% de toda a rede de staking da Ethereum sob o controle da BMNR através de seus 3,5 milhões de ETH, a empresa opera como uma das maiores entidades validadoras globalmente. Essa escala proporciona potencial influência sobre atualizações de protocolo, implementações de EIP (Ethereum Improvement Proposal) e decisões de governança, embora a BMNR não tenha divulgado publicamente posições de votação sobre propostas técnicas específicas. As declarações da empresa enfatizam que o staking serve a dois propósitos: gerar rendimentos anuais de 3-5% enquanto "se integra diretamente à segurança da rede Ethereum" como uma contribuição de bem público.

O envolvimento de Lee com os desenvolvedores centrais da Ethereum veio a público na Token2049 Cingapura em outubro de 2025, onde ele afirmou: "A equipe da BitMine sentou-se com os desenvolvedores centrais da Ethereum e os principais players do ecossistema e está claro que a comunidade [está alinhada com a integração institucional]." Essas reuniões sugerem participação ativa nas discussões do roteiro técnico, particularmente em torno da otimização pós-Merge, padrões de custódia institucional e recursos de nível empresarial necessários para a adoção por Wall Street. Embora não tenha papéis formais na Ethereum Foundation, a escala da BMNR e o envolvimento de Lubin provavelmente concedem significativa influência informal.

A participação em DeFi permanece relativamente limitada com base nas divulgações públicas. A principal atividade DeFi da BMNR centra-se no staking através de prováveis protocolos de staking líquido, como Lido Finance (controlando 28% de todo o ETH em staking com ~3% APY) ou Rocket Pool (oferecendo 2,8-6,3% APY). A empresa explorou "integração DeFi mais profunda" através de protocolos como Aave (empréstimos/empréstimos) e MakerDAO (colateral de stablecoin) para aprimorar a liquidez institucional e a geração de rendimento, embora implantações específicas permaneçam não divulgadas. O portfólio de "moonshots" — incluindo uma participação de $ 61 milhões na Eightco Holdings (NASDAQ: ORBS) — representa investimentos menores e de alto risco em blockchain, explorando camadas emergentes e adoção empresarial além da mainnet da Ethereum.

As redes de relacionamento institucionais posicionam a BMNR como um nexo entre as finanças tradicionais e as cripto. O apoio da ARK Invest (Cathie Wood, 4,77 milhões de ações adicionadas aos ETFs da ARK), Founders Fund (Peter Thiel, participação de 9,1%), Stanley Druckenmiller, Bill Miller III, Pantera Capital, Galaxy Digital, Kraken e Digital Currency Group cria uma rede abrangente que abrange capital de risco, fundos de hedge, exchanges de cripto e gestores de ativos. Particularmente notável: o investimento de $ 280 milhões do Canada Pension Plan atraído pelas auditorias de terceiros da BMNR e operações alinhadas com ESG demonstra o conforto dos fundos de pensão com a exposição a cripto através de veículos de capital devidamente estruturados.

As parcerias de custódia e negociação com BitGo, Fidelity Digital Assets, FalconX, Galaxy Digital, Kraken e Coinbase Prime integram a BMNR em uma infraestrutura de nível institucional, em vez de plataformas nativas de cripto. Essas parcerias — processando $ 12,83 bilhões em transferências de ETH — estabelecem a BMNR como um cliente de referência para padrões de custódia institucional, influenciando como os serviços financeiros tradicionais desenvolvem a infraestrutura de cripto. A disposição da empresa em passar por auditorias de terceiros e manter rastreamento transparente on-chain (via Arkham Intelligence) estabelece precedentes para a gestão de tesouraria corporativa de cripto.

As iniciativas de liderança de pensamento posicionam Tom Lee como o principal defensor da Ethereum em Wall Street. Sua série de vídeos "The Chairman's Message" (lançada em agosto de 2025, distribuída via bitminetech.io/chairmans-message) educa investidores institucionais sobre os fundamentos da Ethereum, paralelos históricos (padrão-ouro de 1971) e desenvolvimentos regulatórios (Lei GENIUS, Projeto Crypto da SEC). A apresentação para investidores "Alchemy of 5%" explica de forma abrangente a estratégia de acumulação, os benefícios da lei de potência para grandes detentores e a "história do superciclo na próxima década". Esses materiais servem como portas de entrada institucionais para executivos de finanças tradicionais não familiarizados com os detalhes técnicos da Ethereum, mas interessados na exposição à infraestrutura blockchain.

A presença no circuito de conferências estende o alcance institucional da BMNR. Lee apareceu na Token2049 (encontrando desenvolvedores da Ethereum), co-organizou a Cúpula da Ethereum na NYSE com a Ethereum Foundation, participou do podcast Bankless ao lado do co-fundador da BitMEX, Arthur Hayes (discutindo metas de Bitcoin de 200.000250.000eEthereumde200.000-250.000 e Ethereum de 10.000-12.000), foi destaque no podcast ARK Invest de Cathie Wood, fez aparições regulares na CNBC e Bloomberg e interagiu com o Global Money Talk e a mídia nativa de cripto. Essa estratégia multiplataforma atinge tanto alocadores de finanças tradicionais quanto públicos nativos de cripto, construindo a marca da BMNR como o veículo institucional da Ethereum.

A presença ativa nas redes sociais através das contas do Twitter @BitMNR, @fundstrat e @bmnrintern mantém comunicação constante com acionistas e a comunidade Ethereum em geral. Os tweets de Lee sobre a atividade de acumulação, rendimentos de staking e fundamentos da Ethereum geram consistentemente engajamento significativo, movendo tanto as ações da BMNR quanto o sentimento do ETH em tempo real. Esse canal de comunicação direto — que lembra a defesa do Bitcoin por Michael Saylor — ajuda a sustentar valuations de prêmio sobre o NAV, mantendo o momentum narrativo entre os anúncios formais.

A defesa educacional enquadra a Ethereum em termos institucionais. Em vez de enfatizar conceitos nativos de cripto (rendimentos DeFi, NFTs, DAOs), Lee consistentemente destaca a infraestrutura de stablecoin ($ 145 bilhões+ na Ethereum), tokenização de ativos, preferências de blockchain de Wall Street, clareza regulatória (Lei GENIUS) e economia de validador de prova de participação. Esse enquadramento traduz as capacidades técnicas da Ethereum para a linguagem de serviços financeiros familiar aos comitês de investimento institucionais, desmistificando a cripto para alocadores tradicionais que entendem investimentos em infraestrutura, mas permanecem céticos em relação às narrativas especulativas de cripto.

O papel da BMNR na normalização da Ethereum pós-Merge tem um significado particular. A transição da mineração de prova de trabalho para a validação de prova de participação em setembro de 2022 criou incerteza regulatória — o staking constituiria transações de valores mobiliários? As operações públicas de staking da BMNR, combinadas com o apoio institucional e a listagem na NYSE American, fornecem precedentes regulatórios e cobertura política para uma adoção institucional mais ampla. A defesa da empresa pela classificação pós-Merge da Ethereum como fora da regulamentação de valores mobiliários (apoiada pela classificação de commodities da CFTC) influencia os debates regulatórios em andamento.

Posicionamento competitivo contra tesourarias de Bitcoin e alternativas de ETH

A BMNR ocupa uma posição única no cenário de tesouraria de ativos digitais em rápida evolução, distinguindo-se por seu foco singular na acumulação de Ethereum, geração de rendimento de staking e execução de nível institucional. A análise comparativa contra os principais concorrentes revela vantagens estratégicas diferenciadas e riscos significativos.

Contra MicroStrategy (Strategy, MSTR) — o arquétipo do Tesouro de Bitcoin: A comparação é inevitável e esclarecedora. A MicroStrategy foi pioneira no modelo de tesouraria corporativa de cripto em agosto de 2020, acumulando 641.205 BTC avaliados em 6773bilho~essobavisa~omaximalistadeBitcoindoCEOMichaelSaylor.ABMNRexplicitamentepegouessemanual,masoadaptouparaEthereumcomdistinc\co~escrıˊticas.EnquantoaMSTRalcanc\couumaescalaabsolutamaior( 67-73 bilhões** sob a visão maximalista de Bitcoin do CEO Michael Saylor. A BMNR explicitamente pegou esse manual, mas o adaptou para Ethereum com distinções críticas. Enquanto a MSTR alcançou uma escala absoluta maior ( 67 bilhões vs. 13,2bilho~es),aBMNRacumulousuaposic\ca~o12xmaisraˊpidoduranteperıˊodoscomparaˊveisatingindobilho~esemmesesversusanos.Odiferenciadorfundamental:aBMNRgerarendimentosanuaisdestakingde35 13,2 bilhões), a BMNR acumulou sua posição **12x mais rápido durante períodos comparáveis** — atingindo bilhões em meses versus anos. O diferenciador fundamental: a **BMNR gera rendimentos anuais de staking de 3-5% ( 87-130 milhões atualmente, potencialmente 600milho~es 600 milhões- 1 bilhão na meta de 5%) enquanto a arquitetura de não-staking do Bitcoin não oferece renda passiva. Isso transforma o estado futuro da BMNR de detentora de ativos puramente especulativos para operadora de infraestrutura com fluxo de caixa positivo. A dinâmica de prêmio sobre o NAV espelha os padrões históricos da MSTR, com a BMNR negociando a 1,2-4,0x o NAV, dependendo do sentimento do mercado, em comparação com os múltiplos semelhantes da MSTR. Ambas as empresas enfrentam preocupações com a diluição de ações devido à emissão agressiva de capital, embora o programa de recompra de ações de $ 1 bilhão da BMNR tente mitigar esse risco. As diferenças culturais importam: Michael Saylor construiu credibilidade de décadas como evangelista institucional do Bitcoin, enquanto o mandato mais curto de Tom Lee (desde junho de 2025) significa que a BMNR ainda não desenvolveu uma lealdade de acionistas comparável — uma vulnerabilidade explorada pela tese de venda a descoberto da Kerrisdale Capital. O posicionamento estratégico difere fundamentalmente: a MSTR enquadra o Bitcoin como "ouro digital" e reserva de valor, enquanto a BMNR posiciona a Ethereum como a "blockchain de Wall Street" e infraestrutura produtiva. Essa distinção importa para os alocadores institucionais que decidem entre exposição a cripto baseada em escassez (BTC) versus baseada em utilidade (ETH).

Contra Grayscale Ethereum Trust (ETHE) — a alternativa de ETF passivo: As diferenças estruturais criam propostas de valor dramaticamente diferentes. O Grayscale ETHE opera como um ETF de capital fechado (convertido de estrutura de trust) com taxa de despesa anual de 2,5% e participações passivas — sem staking, sem gestão ativa, sem geração de rendimento. A estrutura corporativa da BMNR evita taxas de gestão, enquanto permite acumulação ativa e participação em staking. Historicamente, o ETHE negociou com prêmios e descontos voláteis em relação ao NAV (às vezes, desalinhamentos de 30-50%), enquanto a liquidez das ações da BMNR e o programa ativo de recompra visam gerenciar a compressão do prêmio. O Mini Trust (ETH) da Grayscale com taxas de 0,15% e ações fracionárias (~ 3/ac\ca~o)visainvestidoresdevarejoquebuscamexposic\ca~osimples,competindomaisdiretamentecomosETFsdeETHaˋvistadoquecomomodelodetesourariainstitucionaldaBMNR.Criticamente,nenhumprodutodaGrayscaleparticipadostakingdevidoalimitac\co~esestruturaiseregulatoˊriasdeixando3/ação) visa investidores de varejo que buscam exposição simples, competindo mais diretamente com os ETFs de ETH à vista do que com o modelo de tesouraria institucional da BMNR. Criticamente, **nenhum produto da Grayscale participa do staking** devido a limitações estruturais e regulatórias — deixando 87-130 milhões+ de rendimento anual na mesa que a BMNR captura. Para alocadores institucionais, a BMNR oferece exposição alavancada ao ETH (a estrutura de capital amplifica retornos/perdas) mais renda de staking versus o rastreamento passivo e com taxas do ETHE. As recentes saídas do Grayscale ETHE em meio à concorrência de ETFs à vista contrastam com a acumulação acelerada da BMNR, sugerindo uma preferência institucional mudando para modelos de tesouraria ativos em vez de estruturas de trust legadas.

Contra SharpLink Gaming (SBET) — o concorrente direto de tesouraria Ethereum: Ambas as empresas foram pioneiras na categoria de "Empresa de Tesouraria Ethereum" (ETC), mas a escala e a estratégia divergem significativamente. A BMNR detém 3,5 milhões de ETH versus ~837.000 ETH da SharpLink — uma vantagem de 4,4x que estabelece a BMNR como a líder indiscutível da ETC. Os contrastes de liderança são instrutivos: Tom Lee traz mais de 25 anos de credibilidade de Wall Street do JPMorgan e Fundstrat, atraindo alocadores de finanças tradicionais; Joseph Lubin (presidente da SharpLink) oferece credenciais de co-fundador da Ethereum e conexões com o ecossistema ConsenSys, atraindo investidores nativos de cripto. Ironicamente, Lubin também atua no conselho da BMNR, criando dinâmicas competitivas complexas. O ritmo de acumulação difere dramaticamente: as compras semanais agressivas da BMNR de mais de 100.000 ETH contrastam com a abordagem mais medida da SharpLink, refletindo diferentes tolerâncias a risco e acesso a capital. O desempenho das ações mostra o ganho de +700% no acumulado do ano da BMNR (embora dentro de uma faixa volátil de 1,93161)versusatrajetoˊriamaisestaˊvel,masdemenorretornodaSharpLink.Osmodelosdenegoˊciosoriginaisdivergem:aBMNRmanteˊmoperac\co~esdeminerac\ca~odeBitcoin(tecnologiaderesfriamentoporimersa~o,infraestruturadeenergiadebaixocusto)fornecendoreceitadiversificada,enquantoaSharpLinkmudoudeoperac\co~esdeplataformadeiGaming.Asestrateˊgiasdestakingsesobrepo~emambasgeramrendimentosde35 1,93-161) versus a trajetória mais estável, mas de menor retorno da SharpLink. Os modelos de negócios originais divergem: a BMNR mantém operações de mineração de Bitcoin (tecnologia de resfriamento por imersão, infraestrutura de energia de baixo custo) fornecendo receita diversificada, enquanto a SharpLink mudou de operações de plataforma de iGaming. As estratégias de staking se sobrepõem — ambas geram rendimentos de 3-5% — mas a vantagem de escala de 4,4x da BMNR se traduz diretamente em 4,4x de geração de renda. Diferenciação estratégica: a BMNR visa **5% do fornecimento total de ETH** (potencialmente expandindo para 10-12%), posicionando-se como detentora de escala de infraestrutura, enquanto a SharpLink busca acumulação mais conservadora sem metas de porcentagem de fornecimento declaradas. Para investidores que escolhem entre ETCs, a BMNR oferece escala, liquidez ( 1,6 bilhão de volume diário de negociação versus volume muito menor da SBET) e credibilidade de Wall Street, enquanto a SharpLink oferece liderança interna da Ethereum e menor volatilidade.

Contra Galaxy Digital — o banco mercantil de cripto diversificado: A Galaxy opera um modelo fundamentalmente diferente, apesar de ser parceira de negociação OTC da BMNR e contraparte de transferência de ETH (1,79bilha~ofacilitado).AGalaxysediversificaemmesasdenegociac\ca~o,gesta~odeativos,operac\co~esdeminerac\ca~o,investimentosdecapitalderiscoeservic\cosdeconsultoriaumbancomercantildecriptoabrangentesobalideranc\cadeMikeNovogratz.ABMNRseconcentrasingularmentenaacumulac\ca~odetesourariadeETHmaisaminerac\ca~odeBitcoinlegadaumaapostafocadaversusaabordagemdeportfoˊliodaGalaxy.Issocriatantoparceriaquantotensa~ocompetitiva:aGalaxysebeneficiadasenormestaxasdetransac\ca~oOTCdaBMNR,enquantopotencialmentecompetepormandatosinstitucionais.Osperfisderiscodiferemdramaticamente:adiversificac\ca~odaGalaxyreduzaexposic\ca~oaumuˊnicoativo,masdiluiaaltaseoETHsuperarsignificativamente,enquantoaconcentrac\ca~odaBMNRmaximizaobetadoETH(ganhos/perdasamplificados).Paraalocadoresinstitucionais,aGalaxyofereceexposic\ca~odiversificadaacriptocomgesta~oexperiente,enquantoaBMNRofereceexposic\ca~opuraealavancadaaEthereum.Perguntaestrateˊgica:emummercadoemaltacomoETHatingindo1,79 bilhão facilitado). A Galaxy se diversifica em mesas de negociação, gestão de ativos, operações de mineração, investimentos de capital de risco e serviços de consultoria — um banco mercantil de cripto abrangente sob a liderança de Mike Novogratz. A BMNR se concentra singularmente na acumulação de tesouraria de ETH mais a mineração de Bitcoin legada — uma aposta focada versus a abordagem de portfólio da Galaxy. Isso cria tanto parceria quanto tensão competitiva: a Galaxy se beneficia das enormes taxas de transação OTC da BMNR, enquanto potencialmente compete por mandatos institucionais. Os perfis de risco diferem dramaticamente: a diversificação da Galaxy reduz a exposição a um único ativo, mas dilui a alta se o ETH superar significativamente, enquanto a concentração da BMNR maximiza o beta do ETH (ganhos/perdas amplificados). Para alocadores institucionais, a Galaxy oferece exposição diversificada a cripto com gestão experiente, enquanto a BMNR oferece exposição pura e alavancada a Ethereum. Pergunta estratégica: em um mercado em alta com o ETH atingindo 10.000-15.000, a exposição concentrada supera a diversificação? A tese de Lee responde afirmativamente, mas o modelo da Galaxy atrai instituições avessas ao risco que buscam uma exposição mais ampla a cripto.

Contra ETFs de Ethereum à vista (BlackRock ETHA, Fidelity FETH, etc.): A concorrência de ETFs à vista lançada em 2024-2025 representa a ameaça mais direta da BMNR para o capital institucional. Os ETFs oferecem simplicidade: rastreamento um-para-um do ETH, taxas baixas (0,15-0,25%), clareza regulatória (aprovados pela SEC) e elegibilidade para IRA. A BMNR responde com valor diferenciado: (1) vantagem de rendimento de staking — os ETFs não podem fazer staking devido à incerteza regulatória em torno do staking como valores mobiliários, deixando 3-5% de renda anual não capturada; (2) exposição alavancada — o capital da BMNR amplifica os movimentos de preço do ETH através da dinâmica de prêmio sobre o NAV, oferecendo 2-4x o beta do ETH durante fases de alta; (3) gestão ativa — compra oportunista durante correções versus rastreamento mecânico de ETF; (4) operações corporativas — a receita de mineração de Bitcoin oferece diversificação além da exposição pura ao ETH. Desvantagens: os ETFs fornecem propriedade e rastreamento direto do ETH, enquanto a BMNR introduz risco de capital, preocupações com diluição e dependência da execução da gestão. Os alocadores institucionais devem escolher entre a simplicidade do ETF passivo ou o potencial de alta da tesouraria ativa. Notavelmente, o ETHA da BlackRock acumulou 3,2 milhões de ETH em um ritmo 15x mais rápido do que o ETF de Bitcoin da BlackRock (base de 30 dias), sugerindo uma forte demanda institucional por exposição a Ethereum em geral — uma maré crescente potencialmente elevando tanto os ETFs quanto a BMNR.

Vantagens competitivas sintetizadas: O posicionamento único da BMNR baseia-se em cinco pilares. (1) Escala de pioneirismo em tesourarias de ETH — a maior ETC globalmente com 2,9% da oferta, criando liquidez e efeitos de rede. (2) Geração de rendimento de staking87130milho~esatualmente,87-130 milhões atualmente, 600 milhões-1bilha~oempotencialnametade51 bilhão em potencial na meta de 5% — indisponível para MSTR, ETFs ou detentores passivos. (3) **Credibilidade de Wall Street através de Tom Lee** — mais de 25 anos de relacionamentos institucionais, previsões de mercado precisas, plataforma de mídia traduzindo Ethereum para finanças tradicionais. (4) **Diferenciação tecnológica via resfriamento por imersão** — aumento de 25-30% na taxa de hash, economia de energia de 40% para operações de mineração de Bitcoin, potenciais aplicações em data centers de IA. (5) **Liderança em liquidez de ações** — 48ª ação mais negociada nos EUA com 1,6 bilhão de volume diário, permitindo captação eficiente de capital e entrada/saída institucional. A negociação combinada BMNR + MSTR representa 88% de todo o volume de negociação global de Ativos Digitais em Tesouraria (DAT), demonstrando que os mercados de ações abraçam os veículos de tesouraria de cripto como mecanismo preferencial de exposição institucional.

Vulnerabilidades estratégicas: Cinco riscos ameaçam o posicionamento competitivo. (1) Proliferação da concorrência — mais de 150 empresas buscando estratégias de tesouraria de cripto com mais de 100bilho~esemcapitalvisandoosmesmosinvestidoresinstitucionais,potencialmentefragmentandoosfluxosdecapitalecomprimindoospre^miossobreoNAVemtodoosetor.(2)Trajetoˊriadediluic\ca~odeac\co~esaexpansa~ode13vezesdesde2023levantapreocupac\co~eslegıˊtimassobreaerosa~odovalorporac\ca~o,apesardocrescimentoabsolutodoNAV;atesedevendaadescobertodaKerrisdaleCapitalcentrasenessapreocupac\ca~o.(3)Depende^nciaregulatoˊriaatesedaBMNRdependedacontinuidadedeumaregulamentac\ca~ocriptofavoraˊvel(aprovac\ca~odaLeiGENIUS,implementac\ca~odoProjetoCryptodaSEC,classificac\ca~odostaking);umareversa~oregulatoˊriaminariaaestrateˊgia.(4)Reac\ca~ocentralizadoraresiste^nciadacomunidadeEthereumseaBMNRseaproximarde510100 bilhões em capital visando os mesmos investidores institucionais, potencialmente fragmentando os fluxos de capital e comprimindo os prêmios sobre o NAV em todo o setor. (2) **Trajetória de diluição de ações** — a expansão de 13 vezes desde 2023 levanta preocupações legítimas sobre a erosão do valor por ação, apesar do crescimento absoluto do NAV; a tese de venda a descoberto da Kerrisdale Capital centra-se nessa preocupação. (3) **Dependência regulatória** — a tese da BMNR depende da continuidade de uma regulamentação cripto favorável (aprovação da Lei GENIUS, implementação do Projeto Crypto da SEC, classificação do staking); uma reversão regulatória minaria a estratégia. (4) **Reação centralizadora** — resistência da comunidade Ethereum se a BMNR se aproximar de 5-10% da oferta, potencialmente criando conflitos de governança ou mudanças de protocolo limitando a influência de grandes validadores. (5) **Dependência do preço do ETH** — atualmente carregando 1,66 bilhão em perdas não realizadas com custo médio de ~ 4.000versusprec\cosatuaisde 4.000 versus preços atuais de ~ 3.600; um mercado de baixa sustentado ou a falha em atingir as metas de preço de $ 10.000-15.000 pressionaria a valuation e a capacidade de captação de capital.

Estratégia de posicionamento de mercado: A BMNR se posiciona explicitamente como "A MicroStrategy do Ethereum", alavancando o manual comprovado da MSTR, enquanto adiciona vantagens específicas da Ethereum (rendimentos de staking, narrativa de infraestrutura de contrato inteligente, posicionamento como espinha dorsal de stablecoin). Esse enquadramento proporciona compreensão institucional imediata — os alocadores entendem o modelo de tesouraria e podem avaliar a BMNR através da lente familiar da MSTR, enquanto apreciam a utilidade diferenciada da Ethereum versus o Bitcoin. A narrativa de "Ethereum é a blockchain de Wall Street" visa alocadores institucionais que priorizam investimentos em infraestrutura em vez de ativos especulativos, enquadrando a exposição ao ETH como essencial para a transição para a Web3, em vez de especulação cripto. A comparação de Lee com o fim de Bretton Woods em 1971 — posicionando o momento atual como transformacional para a infraestrutura financeira — atrai investidores institucionais orientados para o macro que buscam mudanças estruturais, em vez de negociações cíclicas.

Principais conclusões para exposição institucional a Ethereum

A BitMine Immersion Technologies representa a estratégia de acumulação institucional de Ethereum mais agressiva na história das cripto, acumulando 3,5 milhões de ETH (2,9% do fornecimento total) em apenas cinco meses sob a liderança do veterano de Wall Street Tom Lee. A estratégia "Alquimia de 5%" da empresa para controlar 5% da rede Ethereum até 2026-2027 posiciona a BMNR como o veículo de capital definitivo para exposição alavancada ao ETH, enquanto gera $ 87-130 milhões anualmente através de rendimentos de staking indisponíveis para empresas de tesouraria de Bitcoin ou ETFs passivos.

Três insights centrais surgem para pesquisadores Web3 e investidores institucionais. Primeiro, a BMNR valida a Ethereum como infraestrutura institucional, em vez de ativo especulativo, com o apoio do Founders Fund, ARK Invest, Pantera Capital e Canada Pension Plan, demonstrando o conforto das finanças tradicionais com exposição a cripto devidamente estruturada. A cúpula da NYSE co-organizada com a Ethereum Foundation, a presença de Joseph Lubin no conselho e o contrato de consultoria de 10 anos com a Ethereum Tower LLC integram profundamente a BMNR na governança do ecossistema, em vez de posicioná-la como uma baleia externa. Segundo, a economia de rendimento de staking transforma modelos de tesouraria de capital especulativo para produtivo — os retornos anuais de 3-5% da BMNR sobre 3,5 milhões de ETH criam um potencial de renda de $ 370-400 milhões em escala, rivalizando com as receitas de empresas estabelecidas do S&P 500 e diferenciando-se fundamentalmente da arquitetura de rendimento zero do Bitcoin. Essa geração de renda justifica valuations de prêmio sobre o NAV e oferece proteção contra quedas através do fluxo de caixa, mesmo durante correções de preços. Terceiro, o risco de concentração extrema se cruza com os princípios de descentralização — embora a posição de 2,9% da BMNR estabeleça o status de baleia com capacidade de mover o mercado, o caminho para 5-10% da oferta levanta preocupações legítimas sobre a influência na governança, centralização e potencial resistência do protocolo da comunidade Ethereum.

Questões críticas permanecem sem resposta. A BMNR pode sustentar sua velocidade de captação de capital e vantagem de liquidez, à medida que mais de 150 empresas de tesouraria concorrentes fragmentam os fluxos de capital institucional? A diluição de ações (expansão de 13 vezes desde 2023) acabará por corroer o valor por ação, apesar do crescimento absoluto do NAV? Tom Lee comanda lealdade de acionistas suficiente para manter múltiplos de prêmio sobre o NAV durante os inevitáveis testes de mercado de baixa, ou a BMNR enfrentará uma compressão no estilo MSTR para 0,8-0,9x o NAV? A rede Ethereum pode arquitetonicamente e politicamente acomodar uma única entidade controlando 5-10% da oferta sem desencadear mudanças de protocolo para limitar a concentração de validadores? E, fundamentalmente, a tese do "superciclo do Ethereum" de Lee — comparando a clareza regulatória de 2025 com o fim do padrão-ouro de 1971 — prevê com precisão a migração de Wall Street para a blockchain, ou superestima os cronogramas de adoção institucional?

Para investidores em Ethereum, a BMNR oferece uma proposta de valor diferenciada: exposição alavancada ao preço do ETH (beta de 2-4x), geração de rendimento de staking (3-5% anualmente), diversificação operacional corporativa (mineração de Bitcoin) e custódia/execução de nível institucional — tudo acessível através de contas de corretagem tradicionais sem a complexidade da carteira de cripto. As desvantagens incluem riscos de capital (diluição, volatilidade do prêmio), dependência da gestão (capacidade de execução, alocação de capital) e exposição regulatória (classificação de cripto, debates sobre staking como valores mobiliários). Em última análise, a BMNR funciona como uma opção de compra alavancada de longa duração sobre a tese de dominância da infraestrutura da Ethereum, com o retorno contingente ao ETH atingindo as metas de valor justo de $ 10.000-22.000 e as instituições adotando a Ethereum como a principal blockchain de Wall Street — apostas ousadas que definirão tanto a valuation da BMNR quanto o futuro institucional da Ethereum na próxima década.

Ethereum aos Dez Anos: Quatro Visões para a Próxima Fronteira

· 20 min de leitura
Dora Noda
Software Engineer

A próxima década do Ethereum não será definida por uma única inovação, mas pela convergência da maturidade da infraestrutura, adoção institucional, confiança programável e um ecossistema de desenvolvedores preparado para aplicações de mercado de massa. À medida que o Ethereum marca o seu 10.º aniversário com $25 biliões em liquidações anuais e um tempo de atividade praticamente impecável, quatro líderes chave — Joseph Lubin (Consensys), Tomasz Stanczak (Ethereum Foundation), Sreeram Kannan (EigenLayer) e Kartik Talwar (ETHGlobal) — oferecem visões complementares que, juntas, pintam um quadro da tecnologia blockchain a evoluir de infraestrutura experimental para a fundação da economia global. Onde Joseph Lubin prevê que o ETH irá multiplicar-se por 100 em relação aos preços atuais à medida que Wall Street adota trilhos descentralizados, Stanczak compromete-se a tornar o Ethereum 100 vezes mais rápido dentro de quatro anos, Kannan estende a rede de confiança do Ethereum para permitir "programabilidade à escala da nuvem", e a comunidade de mais de 100.000 construtores de Talwar demonstra a inovação de base que impulsionará esta transformação.

Wall Street encontra a blockchain: a tese de transformação institucional de Lubin

A visão de Joseph Lubin representa talvez a previsão mais ousada entre os líderes de pensamento do Ethereum: todo o sistema financeiro global operará no Ethereum dentro de 10 anos. Isto não é hipérbole do fundador da Consensys e co-fundador do Ethereum — é um argumento cuidadosamente construído, apoiado pelo desenvolvimento de infraestrutura e sinais de mercado emergentes. Lubin aponta para $160 mil milhões em stablecoins no Ethereum como prova de que "quando se fala de stablecoins, fala-se de Ethereum", e argumenta que a Lei GENIUS, que fornece clareza regulatória sobre stablecoins, marca um momento decisivo.

O caminho de adoção institucional que Lubin prevê vai muito além das estratégias de tesouraria. Ele articula que as empresas de Wall Street precisarão de fazer staking de ETH, operar validadores, gerir L2s e L3s, participar em DeFi e escrever software de smart contracts para os seus acordos e instrumentos financeiros. Isto não é opcional — é uma evolução necessária à medida que o Ethereum substitui "as muitas pilhas isoladas em que operam", como Lubin observou ao discutir os múltiplos sistemas bancários adquiridos pelo JPMorgan. Através da SharpLink Gaming, onde atua como Presidente com participações de 598.000-836.000 ETH (tornando-a a segunda maior detentora corporativa de Ethereum do mundo), Lubin demonstra esta tese na prática, enfatizando que, ao contrário do Bitcoin, o ETH é um ativo rentável numa plataforma produtiva com acesso a mecanismos de staking, restaking e DeFi para aumentar o valor do investidor.

O anúncio mais marcante de Lubin veio com a SWIFT a construir a sua plataforma de liquidação de pagamentos em blockchain na Linea, a rede L2 da Consensys, para lidar com aproximadamente $150 biliões em pagamentos globais anuais. Com a participação do Bank of America, Citi, JPMorgan Chase e mais de 30 outras instituições, isto representa a convergência das finanças tradicionais e da infraestrutura descentralizada que Lubin tem defendido. Ele enquadra isto como a união "das duas correntes, DeFi e TradFi", permitindo uma civilização gerada pelo utilizador, construída de baixo para cima, em vez de hierarquias bancárias de cima para baixo.

A estratégia da Linea exemplifica a abordagem de Lubin centrada na infraestrutura. O rollup zk-EVM processa transações a um décimo quinto do custo da camada base do Ethereum, mantendo as suas garantias de segurança. Mais significativamente, a Linea compromete-se a queimar diretamente 20% das taxas de transação líquidas pagas em ETH, tornando-se a primeira L2 a fortalecer, em vez de canibalizar, a economia da L1. Lubin argumenta vigorosamente que "a narrativa de L2s a canibalizar L1 será muito em breve desfeita", à medida que mecanismos como a Prova de Queima e o staking nativo de ETH ligam o sucesso da L2 diretamente à prosperidade do Ethereum.

A sua previsão de preço de ETH a atingir 100x dos níveis atuais — potencialmente superando a capitalização de mercado do Bitcoin — baseia-se em ver o Ethereum não como uma criptomoeda, mas como infraestrutura. Lubin defende que "ninguém no planeta pode atualmente conceber quão grande e rápida uma economia rigorosamente descentralizada, saturada de inteligência híbrida humano-máquina, operando no Trustware descentralizado do Ethereum, pode crescer". Ele descreve a confiança como "um novo tipo de commodity virtual" e o ETH como a "commodity de confiança descentralizada de mais alta octanagem" que eventualmente superará todas as outras commodities globalmente.

Evolução do protocolo a uma velocidade vertiginosa: a aceleração técnica de Stanczak

A nomeação de Tomasz Stanczak como Co-Diretor Executivo da Ethereum Foundation em março de 2025 marcou uma mudança fundamental na forma como o Ethereum aborda o desenvolvimento — de cautela deliberada para execução agressiva. O fundador do cliente de execução Nethermind e membro inicial da equipa Flashbots traz uma mentalidade de construtor para a governação do protocolo, estabelecendo metas de desempenho concretas e com prazos definidos, sem precedentes na história do Ethereum: 3x mais rápido até 2025, 10x mais rápido até 2026 e 100x mais rápido ao longo de quatro anos.

Isto não é retórica aspiracional. Stanczak implementou uma cadência de hard fork de seis meses, acelerando dramaticamente em relação ao ciclo histórico de atualização de 12-18 meses do Ethereum. A atualização Pectra, lançada a 7 de maio de 2025, introduziu melhorias de abstração de conta via EIP-7702 e aumentou a capacidade de blob de 3 para 6 por bloco. Fusaka, com previsão para o 3.º-4.º trimestre de 2025, implementará o PeerDAS (Amostragem de Disponibilidade de Dados Peer-to-Peer) com o objetivo de 48-72 blobs por bloco — um aumento de 8x-12x — e potencialmente 512 blobs com implementação completa de DAS. Glamsterdam, agendado para junho de 2026, visa entregar as substanciais melhorias de escalabilidade L1 que materializam os ganhos de desempenho de 3x-10x.

A ênfase de Stanczak na "velocidade de execução, responsabilidade, metas claras, objetivos e métricas para acompanhar" representa tanto uma transformação cultural quanto um avanço técnico. Ele conduziu mais de 200 conversas com membros da comunidade nos seus primeiros dois meses, reconhecendo abertamente que "tudo o que as pessoas reclamam é muito real", abordando críticas sobre a velocidade de execução da Ethereum Foundation e a percebida desconexão dos utilizadores. A sua reestruturação capacitou mais de 40 líderes de equipa com maior autoridade de tomada de decisão e reorientou as chamadas de desenvolvedores para a entrega de produtos, em vez de coordenação interminável.

A postura do Co-Diretor Executivo sobre as redes de Camada 2 aborda o que ele identificou como falhas críticas de comunicação. Stanczak declara inequivocamente que as L2s são "uma parte crítica do fosso do Ethereum", não aproveitadores que usam a segurança do Ethereum, mas infraestrutura integral que fornece camadas de aplicação, melhorias de privacidade e melhorias na experiência do utilizador. Ele enfatiza que a Fundação "começará por celebrar os rollups" antes de trabalhar em estruturas de partilha de taxas, priorizando a escalabilidade como a necessidade imediata, enquanto trata a acumulação de valor do ETH como um foco a longo prazo.

A visão de Stanczak estende-se à iniciativa de Segurança de $1 Bilião (1TS), visando alcançar $1 bilião em segurança on-chain até 2030 — seja através de um único smart contract ou segurança agregada em todo o Ethereum. Este objetivo ambicioso reforça o modelo de segurança do Ethereum, impulsionando a adoção mainstream através de garantias demonstráveis. Ele mantém que os princípios fundamentais do Ethereum — resistência à censura, inovação de código aberto, proteção da privacidade e segurança — devem permanecer invioláveis, mesmo enquanto o protocolo acelera o desenvolvimento e abraça diversos stakeholders, desde protocolos DeFi a instituições como a BlackRock.

Confiança programável à escala da nuvem: a expansão da infraestrutura de Kannan

Sreeram Kannan vê as blockchains como o "motor de coordenação da humanidade" e "a maior atualização para a civilização humana desde a Constituição dos EUA", trazendo uma profundidade filosófica às suas inovações técnicas. A principal perceção do fundador da EigenLayer centra-se na teoria da coordenação: a internet resolveu a comunicação global, mas as blockchains fornecem a peça que faltava — compromissos sem confiança em escala. O seu quadro sustenta que "coordenação é comunicação mais compromissos", e sem confiança, a coordenação torna-se impossível.

A inovação de restaking da EigenLayer desagrega fundamentalmente a segurança criptoeconómica da EVM, permitindo o que Kannan descreve como uma inovação 100 vezes mais rápida em mecanismos de consenso, máquinas virtuais, oráculos, pontes e hardware especializado. Em vez de forçar cada nova ideia a iniciar a sua própria rede de confiança ou a restringir-se ao produto único do Ethereum (espaço de bloco), o restaking permite que os projetos emprestem a rede de confiança do Ethereum para aplicações inovadoras. Como Kannan explica: "Acho que uma coisa que a EigenLayer fez foi, ao criar esta nova categoria... internaliza toda a inovação de volta ao Ethereum, ou agrega toda a inovação de volta ao Ethereum, em vez de cada inovação exigir um sistema totalmente novo."

A escala de adoção valida esta tese. Dentro de um ano após o lançamento em junho de 2023, a EigenLayer atraiu $20 mil milhões em depósitos (estabilizando em $11-12 mil milhões) e gerou mais de 200 AVSs (Serviços Verificáveis Autónomos), seja em funcionamento ou em desenvolvimento, com projetos AVS a levantar coletivamente mais de $500 milhões. Os principais adotantes incluem Kraken, LayerZero Labs e mais de 100 empresas, tornando-o o ecossistema de desenvolvedores de crescimento mais rápido em cripto durante 2024.

A EigenDA aborda a restrição crítica de largura de banda de dados do Ethereum. Kannan observa que "a largura de banda de dados atual do Ethereum é de 83 kilobytes por segundo, o que não é suficiente para operar a economia mundial numa infraestrutura de confiança descentralizada comum". A EigenDA foi lançada com uma taxa de transferência de 10 megabytes por segundo, visando gigabytes por segundo no futuro — uma necessidade para os volumes de transação exigidos pela adoção mainstream. O posicionamento estratégico difere de concorrentes como Celestia e Avail porque a EigenDA aproveita o consenso e a ordenação existentes do Ethereum, em vez de construir cadeias autónomas.

A visão EigenCloud anunciada em junho de 2024 estende isto ainda mais: "programabilidade à escala da nuvem com verificabilidade de nível cripto". Kannan articula que "Bitcoin estabeleceu dinheiro verificável e Ethereum estabeleceu finanças verificáveis. O objetivo da EigenCloud é tornar cada interação digital verificável." Isto significa que qualquer coisa programável na infraestrutura de nuvem tradicional deve ser programável na EigenCloud — mas com as propriedades de verificabilidade da blockchain. As aplicações desbloqueadas incluem mercados digitais desintermediados, seguros onchain, jogos totalmente onchain, adjudicação automatizada, poderosos mercados de previsão e, crucialmente, IA verificável e agentes de IA autónomos.

O lançamento em outubro de 2025 da EigenAI e EigenCompute aborda o que Kannan identifica como "o problema de confiança da IA". Ele argumenta que "até que as questões de transparência e risco de desplataformização sejam abordadas, os agentes de IA permanecerão brinquedos funcionais, em vez de pares poderosos que podemos contratar, investir e confiar". A EigenCloud permite agentes de IA com prova criptoeconómica de comportamento, inferência LLM verificável e agentes autónomos que podem deter propriedade on-chain sem risco de desplataformização — integrando-se com iniciativas como o Protocolo de Pagamentos de Agentes (AP2) da Google.

A perspetiva de Kannan sobre o Ethereum versus concorrentes como a Solana centra-se na flexibilidade a longo prazo em detrimento da conveniência a curto prazo. No seu debate de outubro de 2024 com Lily Liu da Solana Foundation, ele argumentou que a abordagem da Solana de "construir uma máquina de estado que sincroniza com a menor latência possível globalmente" cria "um ponto de Pareto complexo que não será tão performático quanto a Nasdaq nem tão programável quanto a nuvem". A arquitetura modular do Ethereum, por outro lado, permite a componibilidade assíncrona que "a maioria das aplicações no mundo real requer", enquanto evita pontos únicos de falha.

Inovação de desenvolvedores desde a base: a inteligência do ecossistema de Talwar

O ponto de vista único de Kartik Talwar vem de facilitar o crescimento de mais de 100.000 desenvolvedores através da ETHGlobal desde a sua fundação em outubro de 2017. Como Co-fundador da maior rede de hackathons Ethereum do mundo e General Partner na A.Capital Ventures, Talwar faz a ponte entre o envolvimento de desenvolvedores de base e o investimento estratégico no ecossistema, proporcionando visibilidade precoce sobre as tendências que moldam o futuro do Ethereum. A sua perspetiva enfatiza que as inovações disruptivas não surgem de mandatos de cima para baixo, mas de dar espaço aos desenvolvedores para experimentarem.

Os números contam a história de uma construção sustentada do ecossistema. Até outubro de 2021, apenas quatro anos após a fundação, a ETHGlobal tinha integrado mais de 30.000 desenvolvedores que criaram 3.500 projetos, ganharam $3 milhões em prémios, assistiram a mais de 100.000 horas de conteúdo educacional e levantaram mais de $200 milhões como empresas. Centenas garantiram empregos através de conexões feitas em eventos. O hackathon ETHGlobal Bangkok de novembro de 2024, por si só, viu 713 submissões de projetos a competir por um prémio total de $750.000 — o maior na história da ETHGlobal — com juízes incluindo Vitalik Buterin, Stani Kulechov (Aave) e Jesse Pollak (Base).

Duas tendências dominantes emergiram nos hackathons de 2024: agentes de IA e tokenização. O desenvolvedor principal da Base, Will Binns, observou em Bangkok que "há duas tendências distintas que estou a ver nas centenas de projetos que estou a analisar — Tokenização e Agentes de IA". Quatro dos 10 principais projetos de Bangkok focaram-se em jogos, enquanto interfaces DeFi alimentadas por IA, assistentes blockchain ativados por voz, processamento de linguagem natural para estratégias de negociação e agentes de IA a automatizar operações de DAO dominaram as submissões. Esta inovação de base valida a convergência que Kannan descreve entre cripto e IA, mostrando desenvolvedores a construir organicamente a infraestrutura para agentes autónomos antes do lançamento formal da EigenCloud.

O foco estratégico de Talwar para 2024-2025 centra-se em "trazer desenvolvedores onchain" — passando de atividades focadas em eventos para a construção de produtos e infraestrutura que integram atividades comunitárias com a tecnologia blockchain. O seu anúncio de contratação de março de 2024 procurava "engenheiros fundadores para trabalhar diretamente comigo para lançar produtos para mais de 100.000 desenvolvedores que constroem aplicações e infraestrutura onchain". Isto representa a evolução da ETHGlobal para uma empresa de produtos, não apenas uma organizadora de eventos, criando ferramentas como os ETHGlobal Packs que simplificam a navegação de experiências do ecossistema e ajudam a integrar desenvolvedores em atividades onchain e offchain.

A série de cimeiras Pragma, onde Talwar atua como anfitrião e entrevistador principal, organiza discussões de alto nível que moldam a direção estratégica do Ethereum. Estes eventos apenas por convite e de via única contaram com Vitalik Buterin, Aya Miyaguchi (Ethereum Foundation), Juan Benet (Protocol Labs) e Stani Kulechov (Aave). As principais perceções da Pragma Tokyo (abril de 2023) incluíram previsões de que L1s e L2s irão "recombinar-se de formas super interessantes", a necessidade de atingir "milhares de milhões ou biliões de transações por segundo" para a adoção mainstream com o objetivo de "todo o Twitter construído onchain", e visões de utilizadores a contribuir com melhorias para protocolos como fazer pull requests em software de código aberto.

O portfólio de investimentos de Talwar através da A.Capital Ventures — incluindo Coinbase, Uniswap, OpenSea, Optimism, MakerDAO, Near Protocol, MegaETH e NEBRA Labs — revela quais projetos ele acredita que moldarão o próximo capítulo do Ethereum. O seu reconhecimento Forbes 30 Under 30 em Capital de Risco (2019) e o seu histórico de originar mais de 20 investimentos em blockchain na SV Angel demonstram uma capacidade de identificar projetos promissores na intersecção do que os desenvolvedores querem construir e do que os mercados precisam.

A abordagem de acessibilidade em primeiro lugar distingue o modelo da ETHGlobal. Todos os hackathons permanecem gratuitos para participar, tornados possíveis através do apoio de parceiros de organizações como a Ethereum Foundation, Optimism e mais de 275 patrocinadores do ecossistema. Com eventos em seis continentes e participantes de mais de 80 países, 33-35% dos participantes são tipicamente novos no Web3, demonstrando uma integração eficaz, independentemente das barreiras financeiras. Este acesso democratizado garante que os melhores talentos podem participar com base no mérito, em vez de nos recursos.

A convergência: Quatro perspetivas sobre o futuro unificado do Ethereum

Embora cada líder traga uma experiência distinta — Lubin em infraestrutura e adoção institucional, Stanczak em desenvolvimento de protocolos, Kannan em extensão de redes de confiança e Talwar em construção de comunidade — as suas visões convergem em várias dimensões críticas que, juntas, definem a próxima fronteira do Ethereum.

A escalabilidade está resolvida, a programabilidade é o gargalo. O roteiro de desempenho 100x de Stanczak, a EigenDA de Kannan a fornecer largura de banda de dados de megabytes a gigabytes por segundo, e a estratégia L2 de Lubin com a Linea abordam coletivamente as restrições de throughput. No entanto, todos os quatro enfatizam que a velocidade bruta por si só não impulsionará a adoção. Kannan argumenta que o Ethereum "resolveu os desafios de escalabilidade da cripto há anos", mas não resolveu a "falta de programabilidade" que cria um ecossistema de aplicações estagnado. A observação de Talwar de que os desenvolvedores constroem cada vez mais interfaces de linguagem natural e ferramentas DeFi alimentadas por IA mostra a mudança da infraestrutura para a acessibilidade e a experiência do utilizador.

A arquitetura centrada em L2s fortalece, em vez de enfraquecer, o Ethereum. A Linea de Lubin a queimar ETH com cada transação, o compromisso da Fundação de Stanczak em "celebrar os rollups", e os mais de 250 projetos da ETHGlobal implementados na Optimism Mainnet demonstram as L2s como a camada de aplicação do Ethereum, em vez de concorrentes. A cadência de hard fork de seis meses e a escalabilidade de blob de 3 para potencialmente 512 por bloco fornecem a disponibilidade de dados que as L2s precisam para escalar, enquanto mecanismos como a Prova de Queima garantem que o sucesso das L2s acumula valor para a L1.

A convergência de IA e cripto define a próxima onda de aplicações. Cada líder identificou isto independentemente. Lubin prevê que "o Ethereum tem a capacidade de proteger e verificar todas as transações, sejam iniciadas entre humanos ou agentes de IA, sendo a grande maioria das futuras transações nesta última categoria". Kannan lançou a EigenAI para resolver "o problema de confiança da IA", permitindo agentes autónomos com provas de comportamento criptoeconómico. Talwar relata que os agentes de IA dominaram as submissões de hackathons de 2024. A recente publicação de blog de Stanczak sobre privacidade realinhou os valores da comunidade em torno da infraestrutura que suporta interações tanto humanas quanto de agentes de IA.

A adoção institucional acelera através de quadros regulatórios claros e infraestrutura comprovada. A parceria SWIFT-Linea de Lubin, a Lei GENIUS a fornecer clareza sobre stablecoins e a estratégia de tesouraria corporativa de ETH da SharpLink criam modelos para a integração financeira tradicional. Os $160 mil milhões em stablecoins no Ethereum e os $25 biliões em liquidações anuais fornecem o histórico que as instituições exigem. No entanto, Stanczak enfatiza a manutenção da resistência à censura, desenvolvimento de código aberto e descentralização, mesmo com a participação da BlackRock e do JPMorgan — o Ethereum deve servir diversos stakeholders sem comprometer os valores centrais.

A experiência do desenvolvedor e a propriedade da comunidade impulsionam o crescimento sustentável. A comunidade de 100.000 construtores de Talwar a criar mais de 3.500 projetos, Stanczak a trazer desenvolvedores de aplicações para o planeamento inicial do protocolo, e o quadro AVS sem permissão de Kannan demonstram que a inovação surge de capacitar os construtores, em vez de os controlar. A descentralização progressiva da Linea, MetaMask e até mesmo da própria Consensys — criando o que ele chama de "Estado de Rede" — estende a propriedade aos membros da comunidade que criam valor.

A questão de $1 bilião: A visão irá materializar-se?

A visão coletiva articulada por estes quatro líderes é extraordinária em escopo — o sistema financeiro global a operar no Ethereum, melhorias de desempenho 100x, computação verificável à escala da nuvem e centenas de milhares de desenvolvedores a construir aplicações de mercado de massa. Vários fatores sugerem que isto não é mera propaganda, mas uma estratégia coordenada e executável.

Primeiro, a infraestrutura existe ou está em fase de implantação ativa. Pectra foi lançada com abstração de conta e capacidade de blob aumentada. Fusaka visa 48-72 blobs por bloco até ao 4.º trimestre de 2025. EigenDA fornece agora 10 MB/s de largura de banda de dados, com gigabytes por segundo como objetivo. Linea processa transações a um décimo quinto do custo da L1 enquanto queima ETH. Estas não são promessas — são produtos em funcionamento com ganhos de desempenho mensuráveis.

Segundo, a validação de mercado está a ocorrer em tempo real. SWIFT a construir na Linea com mais de 30 grandes bancos, $11-12 mil milhões depositados na EigenLayer, 713 projetos submetidos a um único hackathon e o fornecimento de stablecoins de ETH a atingir máximos históricos demonstram adoção real, não especulação. Kraken, LayerZero e mais de 100 empresas a construir na infraestrutura de restaking mostram confiança empresarial.

Terceiro, a cadência de fork de seis meses representa aprendizagem institucional. O reconhecimento de Stanczak de que "tudo o que as pessoas reclamam é muito real" e a sua reestruturação das operações da Fundação mostram capacidade de resposta às críticas. A visão de 10 anos de Lubin, a filosofia de "objetivo de 30 anos" de Kannan e a construção consistente de comunidade de Talwar demonstram paciência juntamente com urgência — compreendendo que as mudanças de paradigma exigem tanto execução rápida quanto compromisso sustentado.

Quarto, o alinhamento filosófico em torno da descentralização, resistência à censura e inovação aberta proporciona coerência em meio a mudanças rápidas. Todos os quatro líderes enfatizam que o avanço técnico não pode comprometer os valores centrais do Ethereum. A visão de Stanczak de Ethereum a servir "tanto anarquistas cripto quanto grandes instituições bancárias" dentro do mesmo ecossistema, a ênfase de Lubin na "descentralização rigorosa", o foco de Kannan na participação sem permissão e o modelo de hackathon de acesso gratuito de Talwar demonstram um compromisso partilhado com a acessibilidade e a abertura.

Os riscos são substanciais. A incerteza regulatória para além das stablecoins permanece por resolver. A concorrência da Solana, de novas L1s e da infraestrutura financeira tradicional intensifica-se. A complexidade de coordenar o desenvolvimento de protocolos, ecossistemas L2, infraestrutura de restaking e iniciativas comunitárias cria risco de execução. A previsão de preço de 100x de Lubin e o objetivo de desempenho de 100x de Stanczak estabelecem padrões excecionalmente altos que podem desapontar se não forem alcançados.

No entanto, a síntese destas quatro perspetivas revela que a próxima fronteira do Ethereum não é um único destino, mas uma expansão coordenada em múltiplas dimensões simultaneamente — desempenho do protocolo, integração institucional, infraestrutura de confiança programável e inovação de base. Onde o Ethereum passou a sua primeira década a provar o conceito de dinheiro programável e finanças verificáveis, a próxima década visa realizar a visão de Kannan de tornar "cada interação digital verificável", a previsão de Lubin de que "o sistema financeiro global estará no Ethereum", o compromisso de Stanczak com uma infraestrutura 100 vezes mais rápida a suportar milhares de milhões de utilizadores, e a comunidade de desenvolvedores de Talwar a construir as aplicações que cumprem esta promessa. A convergência destas visões — apoiadas por infraestrutura em funcionamento, validação de mercado e valores partilhados — sugere que o capítulo mais transformador do Ethereum pode estar à frente, em vez de para trás.

Visões sobre a Ascensão das Tesourarias de Ativos Digitais

· 12 min de leitura
Dora Noda
Software Engineer

Visão Geral

As tesourarias de ativos digitais (DATs) são corporações de capital aberto cujo modelo de negócio principal é acumular e gerenciar criptoativos como ETH ou SOL. Elas levantam capital através de ofertas de ações ou títulos conversíveis e usam os recursos para comprar tokens, fazer staking para obter rendimento e aumentar os tokens por ação através de engenharia financeira inteligente. As DATs combinam características de tesourarias corporativas, fundos de investimento e protocolos DeFi; elas permitem que investidores tradicionais obtenham exposição a cripto sem deter as moedas diretamente e operam como "bancos on‑chain". As seções seguintes sintetizam as visões de quatro líderes influentes—Tom Lee (Fundstrat/BitMine), Joseph Lubin (Consensys/SharpLink), Sam Tabar (Bit Digital) e Cosmo Jiang (Pantera Capital)—que estão moldando este setor emergente.

Tom Lee – Co‑fundador da Fundstrat e Presidente da BitMine

Tese de longo prazo: Ethereum como a cadeia neutra para o superciclo de IA–cripto

  • Em 2025, Tom Lee transformou a antiga mineradora de Bitcoin BitMine em uma empresa de tesouraria de Ethereum. Ele argumenta que IA e cripto são as duas principais narrativas de investimento da década e ambas exigem blockchains públicas neutras, com Ethereum oferecendo alta confiabilidade e uma camada de liquidação descentralizada. Lee descreve o preço atual do ETH como um "desconto para o futuro"—ele acredita que a combinação de finanças institucionais e inteligência artificial eventualmente precisará da blockchain pública neutra do Ethereum para operar em escala, tornando o ETH "uma das maiores operações macro da próxima década".
  • Lee acredita que ativos do mundo real tokenizados, stablecoins e IA on‑chain impulsionarão uma demanda sem precedentes por Ethereum. Em uma entrevista ao Daily Hodl, ele disse que as tesourarias de ETH adicionaram mais de 234 mil ETH em uma semana, elevando as participações da BitMine acima de 2 milhões de ETH. Ele explicou que Wall Street e a IA se movendo on‑chain transformarão o sistema financeiro e a maior parte disso acontecerá no Ethereum, por isso a BitMine visa adquirir 5 % do fornecimento total de ETH, apelidado de "alquimia dos 5 %". Ele também espera que o ETH permaneça a cadeia preferida devido à legislação pró‑cripto (por exemplo, Leis CLARITY e GENIUS) e descreveu o Ethereum como a "cadeia neutra" favorecida tanto por Wall Street quanto pela Casa Branca.

Mecânica das DATs: construindo valor para o acionista

  • Na carta blockchain de 2025 da Pantera, Lee explicou como as DATs podem criar valor além da valorização do preço do token. Ao emitir ações ou títulos conversíveis para levantar capital, fazer staking de seu ETH, usar DeFi para obter rendimento e adquirir outras tesourarias, elas podem aumentar os tokens por ação e manter um prêmio NAV. Ele vê as stablecoins como a "história do ChatGPT das cripto" e acredita que os fluxos de caixa on‑chain de transações de stablecoin apoiarão as tesourarias de ETH.
  • Lee enfatiza que as DATs possuem múltiplas alavancas que as tornam mais atraentes do que os ETFs: rendimentos de staking, velocidade (emissão rápida de ações para adquirir tokens) e liquidez (capacidade de levantar capital rapidamente). Em uma discussão no Bankless, ele observou que a BitMine se moveu 12 × mais rápido do que a MicroStrategy na acumulação de cripto e descreveu a vantagem de liquidez da BitMine como crítica para capturar um prêmio NAV.
  • Ele também enfatiza a gestão de riscos. Os participantes do mercado devem diferenciar entre líderes credíveis e aqueles que emitem dívidas agressivas; os investidores devem focar na execução, estratégia clara e controles de risco. Lee alerta que os prêmios mNAV se comprimem à medida que mais empresas adotam o modelo e que as DATs precisam entregar desempenho além de simplesmente manter tokens.

Visão para o futuro

Lee prevê um longo superciclo no qual o Ethereum sustentará economias de IA tokenizadas e as tesourarias de ativos digitais se tornarão mainstream. Ele prevê que o ETH atingirá US$ 10–12 mil no curto prazo e muito mais alto em um horizonte de 10–15 anos. Ele também observa que grandes instituições como Cathie Wood e Bill Miller já estão investindo em DATs e espera que mais empresas de Wall Street vejam as tesourarias de ETH como uma participação central.

Tesourarias de ETH como máquinas de narrativa e rendimento

  • Lubin argumenta que as empresas de tesouraria de Ethereum são mais poderosas do que as tesourarias de Bitcoin porque o ETH é produtivo. Ao fazer staking de tokens e usar DeFi, as tesourarias podem gerar rendimento e aumentar o ETH por ação, tornando‑as "mais poderosas do que as tesourarias de Bitcoin". A SharpLink converte capital em ETH diariamente e o faz staking imediatamente, criando um crescimento composto.
  • Ele vê as DATs como uma forma de contar a história do Ethereum para Wall Street. Na CNBC, ele explicou que Wall Street presta atenção em ganhar dinheiro; ao oferecer um veículo de capital lucrativo, as DATs podem comunicar o valor do ETH melhor do que mensagens simples sobre contratos inteligentes. Enquanto a narrativa do Bitcoin é fácil de entender (ouro digital), o Ethereum passou anos construindo infraestrutura—as estratégias de tesouraria destacam sua produtividade e rendimento.
  • Lubin enfatiza que o ETH é dinheiro de alto poder, incensurável. Em uma entrevista em agosto de 2025, ele disse que o objetivo da SharpLink é construir a maior tesouraria de ETH confiável e continuar acumulando ETH, com um milhão de ETH sendo apenas um marco de curto prazo. Ele chama o Ethereum de camada base para as finanças globais, citando que ele liquidou mais de US$ 25 trilhões em transações em 2024 e hospeda a maioria dos ativos do mundo real e stablecoins.

Cenário competitivo e regulamentação

  • Lubin acolhe novos participantes na corrida das tesourarias de ETH porque eles amplificam a credibilidade do Ethereum; no entanto, ele acredita que a SharpLink possui uma vantagem devido à sua equipe nativa de ETH, conhecimento em staking e credibilidade institucional. Ele prevê que os ETFs eventualmente serão permitidos a fazer staking, mas até lá, empresas de tesouraria como a SharpLink podem fazer staking completo de ETH e obter rendimento.
  • Em uma entrevista ao CryptoSlate, ele observou que o desequilíbrio entre oferta e demanda por ETH e as compras diárias por tesourarias acelerarão a adoção. Ele enfatizou que a descentralização é a direção a seguir e espera que tanto o ETH quanto o BTC continuem a subir à medida que o mundo se torna mais descentralizado.
  • A SharpLink mudou discretamente seu foco da tecnologia de apostas esportivas para o Ethereum no início de 2025. De acordo com os registros dos acionistas, ela converteu porções significativas de suas reservas líquidas em ETH—176.270 ETH por US462,9milho~esemjulhode2025eoutros77.210ETHporUS 462,9 milhões** em julho de 2025 e outros **77.210 ETH por US 295 milhões um dia depois. Uma oferta direta em agosto de 2025 levantou **US400milho~eseumafacilidade"atthemarket"deUS 400 milhões** e uma facilidade "at‑the‑market" de US 200 milhões, elevando as reservas da SharpLink para além de 598.800 ETH.
  • Lubin afirma que a SharpLink acumula dezenas de milhões de dólares em ETH diariamente e o faz staking via DeFi para gerar rendimento. Analistas do Standard Chartered notaram que as tesourarias de ETH como a SharpLink permanecem subvalorizadas em relação às suas participações.

Sam Tabar – CEO da Bit Digital

Razão para a mudança para Ethereum

  • Após operar lucrativamente um negócio de mineração de Bitcoin e infraestrutura de IA, Sam Tabar liderou a mudança completa da Bit Digital para uma empresa de tesouraria e staking de Ethereum. Ele vê a plataforma de contratos inteligentes programáveis do Ethereum, a crescente adoção e os rendimentos de staking como capazes de reescrever o sistema financeiro. Tabar afirma que se BTC e ETH tivessem sido lançados simultaneamente, o Bitcoin poderia não existir porque o Ethereum permite a troca de valor sem confiança e primitivos financeiros complexos.
  • A Bit Digital vendeu 280 BTC e levantou cerca de **US172milho~esparacomprarmaisde100milETH.TabarenfatizouqueoEthereumna~oeˊmaisumativosecundaˊrio,masapec\cacentraldobalanc\codaBitDigitalequeaempresapretendecontinuaradquirindoETHparasetornaraprincipaldetentoracorporativa.Aempresaanunciouumaofertadiretade22milho~esdeac\co~esprecificadasemUS 172 milhões** para comprar mais de **100 mil ETH**. Tabar enfatizou que o Ethereum não é mais um ativo secundário, mas a peça central do balanço da Bit Digital e que a empresa pretende **continuar adquirindo ETH para se tornar a principal detentora corporativa**. A empresa anunciou uma oferta direta de **22 milhões de ações** precificadas em US 3,06 para levantar US$ 67,3 milhões para futuras compras de ETH.

Estratégia de financiamento e gestão de riscos

  • Tabar é um forte defensor do uso de dívida conversível sem garantia em vez de empréstimos garantidos. Ele alerta que a dívida garantida poderia "destruir" as empresas de tesouraria de ETH em um mercado de baixa porque os credores poderiam apreender os tokens quando os preços caíssem. Ao emitir notas conversíveis sem garantia, a Bit Digital mantém flexibilidade e evita onerar seus ativos.
  • Em uma entrevista ao Bankless, ele comparou a corrida das tesourarias de ETH ao manual de Bitcoin de Michael Saylor, mas observou que a Bit Digital é um negócio real com fluxos de caixa de infraestrutura de IA e mineração; ela visa alavancar esses lucros para aumentar suas participações em ETH. Ele descreveu a concorrência entre as tesourarias de ETH como amigável, mas enfatizou que a atenção do mercado é limitada—as empresas devem acumular ETH agressivamente para atrair investidores, mas mais tesourarias, em última análise, beneficiam o Ethereum ao aumentar seu preço e conscientização.

Visão para o futuro

Tabar vislumbra um mundo onde o Ethereum substitui grande parte da infraestrutura financeira existente. Ele acredita que a clareza regulatória (por exemplo, a Lei GENIUS) abriu o caminho para empresas como a Bit Digital construírem tesourarias de ETH em conformidade e vê o rendimento de staking e a programabilidade do ETH como impulsionadores centrais do valor futuro. Ele também destaca que as DATs abrem a porta para investidores do mercado público que não podem comprar cripto diretamente, democratizando o acesso ao ecossistema Ethereum.

Cosmo Jiang – Sócio Geral da Pantera Capital

Tese de investimento: DATs como bancos on‑chain

  • Cosmo Jiang vê as DATs como instituições financeiras sofisticadas que operam mais como bancos do que como detentores passivos de tokens. Em um resumo do Index Podcast, ele explicou que as DATs são avaliadas como bancos: se geram um retorno acima de seu custo de capital, elas negociam acima do valor contábil. De acordo com Jiang, os investidores devem focar no crescimento do NAV por ação—análogo ao fluxo de caixa livre por ação—em vez do preço do token, porque a execução e a alocação de capital impulsionam os retornos.
  • Jiang argumenta que as DATs podem gerar rendimento através de staking e empréstimos, aumentando o valor do ativo por ação e produzindo mais tokens do que simplesmente manter o spot. Um determinante do sucesso é a força de longo prazo do token subjacente; é por isso que a Solana Company (HSDT) da Pantera usa Solana como sua reserva de tesouraria. Ele afirma que Solana oferece liquidação rápida, taxas ultrabaixas e um design monolítico que é mais rápido, mais barato e mais acessível—ecoando a "santíssima trindade" de desejos do consumidor de Jeff Bezos.
  • Jiang também observa que as DATs efetivamente bloqueiam a oferta porque operam como fundos fechados; uma vez que os tokens são adquiridos, eles raramente são vendidos, reduzindo a oferta líquida e potencialmente apoiando os preços. Ele vê as DATs como uma ponte que traz dezenas de bilhões de dólares de investidores tradicionais que preferem ações em vez de exposição direta a cripto.

Construindo a tesouraria preeminente de Solana

  • A Pantera tem sido pioneira em DATs, ancorando lançamentos iniciais como DeFi Development Corp (DFDV) e Cantor Equity Partners (CEP) e investindo na BitMine. Jiang escreve que eles revisaram mais de cinquenta propostas de DAT e que seu sucesso inicial posicionou a Pantera como a primeira opção para novos projetos.
  • Em setembro de 2025, a Pantera anunciou a Solana Company (HSDT) com mais de US$ 500 milhões em financiamento, projetada para maximizar o SOL por ação e fornecer exposição ao mercado público de Solana. A tese de DAT de Jiang afirma que possuir uma DAT poderia oferecer um potencial de retorno maior do que deter tokens diretamente ou via um ETF porque as DATs aumentam o NAV por ação através da geração de rendimento. O fundo visa escalar o acesso institucional a Solana e alavancar o histórico da Pantera para construir a tesouraria preeminente de Solana.
  • Ele enfatiza que o momento é crítico: as ações de ativos digitais desfrutaram de um impulso à medida que os investidores procuram exposição a cripto além dos ETFs. No entanto, ele alerta que o entusiasmo convidará a concorrência; algumas DATs terão sucesso enquanto outras falharão. A estratégia da Pantera é apoiar equipes de alta qualidade, filtrar por gestão alinhada a incentivos e apoiar a consolidação (M&A ou recompras) em cenários de baixa.

Conclusão

Coletivamente, esses líderes veem as tesourarias de ativos digitais como uma ponte entre as finanças tradicionais e a economia de tokens emergente. Tom Lee vislumbra as tesourarias de ETH como veículos para capturar o superciclo de IA–cripto e visa acumular 5 % do fornecimento de Ethereum; ele enfatiza velocidade, rendimento e liquidez como impulsionadores chave dos prêmios NAV. Joseph Lubin vê as tesourarias de ETH como máquinas geradoras de rendimento que contam a história do Ethereum para Wall Street, enquanto impulsionam DeFi e staking para as finanças tradicionais. Sam Tabar aposta que a programabilidade e os rendimentos de staking do Ethereum reescreverão a infraestrutura financeira e alerta contra dívidas garantidas, promovendo uma acumulação agressiva, mas prudente, através de financiamento sem garantia. Cosmo Jiang enquadra as DATs como bancos on‑chain cujo sucesso depende da alocação de capital e do crescimento do NAV por ação; ele está construindo a tesouraria preeminente de Solana para mostrar como as DATs podem desbloquear novos ciclos de crescimento. Todos os quatro antecipam que as DATs continuarão a proliferar e que os investidores do mercado público as escolherão cada vez mais como veículos para exposição ao próximo capítulo das cripto.

BASS 2025: Traçando o Futuro das Aplicações de Blockchain, do Espaço à Wall Street

· 9 min de leitura
Dora Noda
Software Engineer

O Blockchain Application Stanford Summit (BASS) iniciou a semana da Science of Blockchain Conference (SBC), reunindo inovadores, pesquisadores e construtores para explorar o que há de mais avançado no ecossistema. Os organizadores Gil, Kung e Stephen receberam os participantes, destacando o foco do evento em empreendedorismo e aplicações reais, um espírito nascido da estreita colaboração com a SBC. Com apoio de organizações como Blockchain Builders e o Alumni de Criptografia e Blockchain de Stanford, o dia foi repleto de imersões em blockchains celestiais, o futuro da Ethereum, DeFi institucional e a crescente interseção entre IA e cripto.

Dalia Maliki: Construindo uma Raiz Orbital de Confiança com Space Computer

Dalia Maliki, professora da UC Santa Barbara e conselheira da Space Computer, começou com uma visão de uma aplicação verdadeiramente fora deste mundo: construir uma plataforma de computação segura em órbita.

O que é Space Computer? Em poucas palavras, Space Computer é uma “raiz orbital de confiança”, oferecendo uma plataforma para executar cálculos seguros e confidenciais em satélites. O valor central está nas garantias de segurança únicas do espaço. “Uma vez que uma caixa é lançada de forma segura e implantada no espaço, ninguém pode chegar depois e hackeá‑la”, explicou Maliki. “É puramente, perfeitamente à prova de violação neste ponto.” Esse ambiente a torna à prova de vazamentos, garante que as comunicações não sejam facilmente bloqueadas e fornece geolocalização verificável, oferecendo poderosas propriedades de descentralização.

Arquitetura e Casos de Uso O sistema foi projetado com uma arquitetura de duas camadas:

  • Camada 1 (Celestial): A raiz autoritária de confiança roda em uma rede de satélites em órbita, otimizada para comunicação limitada e intermitente.
  • Camada 2 (Terrestre): Soluções de escalabilidade padrão, como rollups e state channels, rodam na Terra, ancorando na Camada 1 celestial para finalização e segurança.

Os primeiros casos de uso incluem execução de validadores de blockchain altamente seguros e um gerador verdadeiro de números aleatórios que captura radiação cósmica. Contudo, Maliki enfatizou o potencial da plataforma para inovações inesperadas. “A coisa mais legal de construir uma plataforma é que você cria a base e outras pessoas vêm construir casos de uso que você nunca imaginou.”

Traçando um paralelo ao ambicioso Projeto Corona dos anos 1950, que literalmente deixava baldes de filme cair de satélites espiões para serem capturados no ar por aeronaves, Maliki incentivou a plateia a pensar grande. “Em comparação, o que trabalhamos hoje com computação espacial é um luxo, e estamos muito empolgados com o futuro.”

Tomasz Stanczak: O Roteiro da Ethereum – Escalabilidade, Privacidade e IA

Tomasz Stanczak, Diretor Executivo da Ethereum Foundation, apresentou uma visão abrangente do roteiro evolutivo da Ethereum, fortemente focado em escalabilidade, aprimoramento da privacidade e integração com o mundo da IA.

Foco de Curto Prazo: Suporte a L2s A prioridade imediata da Ethereum é consolidar seu papel como a melhor plataforma para que as Layer 2s sejam construídas. Forks futuros, Fusaka e Glumpsterdom, giram em torno desse objetivo. “Queremos fazer declarações muito mais fortes de que sim, as L2s inovam, elas estendem a Ethereum e terão um compromisso dos construtores de protocolo de que a Layer 1 apoiará as L2s da melhor forma possível”, afirmou Stanczak.

Visão de Longo Prazo: Lean Ethereum e Provas em Tempo Real Olhando mais adiante, a visão “Lean Ethereum” almeja escalabilidade massiva e reforço de segurança. Um componente chave é o roteiro do ZK‑EVM, que visa provas em tempo real com latências abaixo de 10 segundos para 99 % dos blocos, alcançáveis por stakers solo. Isso, combinado com melhorias de disponibilidade de dados, poderia levar as L2s a um “10 milhões de TPS” teórico. O plano de longo prazo também inclui foco em criptografia pós‑quântica por meio de assinaturas baseadas em hash e ZK‑EVMs.

Privacidade e a Interseção com IA Privacidade é outro pilar crítico. A Ethereum Foundation criou a equipe Privacy and Scaling Explorations (PSC) para coordenar esforços, apoiar ferramentas e explorar integrações de privacidade ao nível de protocolo. Stanczak vê isso como essencial para a interação da Ethereum com IA, possibilitando casos de uso como mercados financeiros resistentes à censura, IA que preserva privacidade e sistemas agentes de código aberto. Ele enfatizou que a cultura da Ethereum de conectar múltiplas disciplinas — de finanças e arte a robótica e IA — é fundamental para navegar os desafios e oportunidades da próxima década.

Sreeram Kannan: O Framework de Confiança para Apps Cripto Ambiciosos com EigenCloud

Sreeram Kannan, fundador da Eigen Labs, desafiou a plateia a pensar além do escopo atual das aplicações cripto, apresentando um framework para entender o valor central do cripto e introduzindo o EigenCloud como plataforma para materializar essa visão.

Tese Central do Cripto: Uma Camada de Verificabilidade “Por trás de tudo isso há uma tese central de que o cripto é a camada de confiança ou verificabilidade sobre a qual você pode construir aplicações muito poderosas”, explicou Kannan. Ele apresentou um framework “TAM vs. Trust”, ilustrando que o mercado endereçável total (TAM) de uma aplicação cripto cresce exponencialmente à medida que a confiança que ela oferece aumenta. O mercado do Bitcoin cresce à medida que ele se torna mais confiável que moedas fiduciárias; o mercado de uma plataforma de empréstimos cresce à medida que sua garantia de solvência do tomador se torna mais credível.

EigenCloud: Liberando a Programabilidade Kannan argumentou que o gargalo principal para construir apps mais ambiciosos — como um Uber descentralizado ou plataformas de IA confiáveis — não é desempenho, mas programabilidade. Para resolver isso, o EigenCloud introduz uma nova arquitetura que separa a lógica da aplicação da lógica do token.

“Vamos manter a lógica do token on‑chain na Ethereum”, propôs, “mas a lógica da aplicação é movida para fora. Você pode agora escrever sua lógica central em contêineres arbitrários… executá‑los em qualquer dispositivo de sua escolha, seja CPU ou GPU… e então trazer esses resultados de volta on‑chain de forma verificável.”

Essa abordagem, segundo ele, expande o cripto de “escala de laptop ou servidor para escala de nuvem”, permitindo que desenvolvedores criem as aplicações verdadeiramente disruptivas que foram imaginadas nos primeiros dias do cripto.

Painel: Um Mergulho Profundo na Arquitetura de Blockchain

Um painel com Leiyang da MegaETH, Adi da Realo e Solomon da Solana Foundation explorou as compensações entre arquiteturas monolíticas, modulares e “super modulares”.

  • MegaETH (L2 Modular): Leiyang descreveu a abordagem da MegaETH de usar um sequenciador centralizado para velocidade extrema enquanto delega a segurança à Ethereum. Esse design visa entregar uma experiência em tempo real ao nível do Web2 para aplicações, revivendo as ambiciosas ideias da era ICO que antes eram limitadas por desempenho.
  • Solana (L1 Monolítica): Solomon explicou que a arquitetura da Solana, com seus altos requisitos de nós, foi deliberadamente projetada para máxima taxa de transferência a fim de apoiar sua visão de colocar toda a atividade financeira global on‑chain. O foco atual está em emissão de ativos e pagamentos. Sobre interoperabilidade, Solomon foi franco: “De modo geral, não nos importamos muito com interoperabilidade… É sobre colocar o máximo de liquidez e uso de ativos on‑chain possível.”
  • Realo (L1 “Super Modular”): Adi apresentou o conceito “super modular” da Realo, que consolida serviços essenciais como oráculos diretamente na camada base para reduzir atritos para desenvolvedores. Esse design visa conectar nativamente a blockchain ao mundo real, com foco de go‑to‑market em RWAs e tornar a blockchain invisível para os usuários finais.

Painel: A Interseção Real entre IA e Blockchain

Moderado por Ed Roman da HackVC, este painel mostrou três abordagens distintas para fundir IA e cripto.

  • Ping AI (Bill): Ping AI está construindo uma “IA pessoal” onde os usuários mantêm a autocustódia de seus dados. A visão é substituir o modelo tradicional de ad‑exchange. Em vez de empresas monetizarem os dados dos usuários, o sistema da Ping AI recompensará diretamente os usuários quando seus dados gerarem uma conversão, permitindo que capturem o valor econômico de sua pegada digital.
  • Public AI (Jordan): Descrita como a “camada humana da IA”, Public AI é um marketplace para obtenção de dados de alta qualidade, sob demanda, que não podem ser raspados ou gerados sinteticamente. Usa um sistema de reputação on‑chain e mecanismos de staking para garantir que os contribuidores forneçam sinal, não ruído, recompensando‑os por seu trabalho na construção de modelos de IA melhores.
  • Gradient (Eric): Gradient está criando um runtime descentralizado para IA, permitindo inferência e treinamento distribuídos em uma rede de hardware de consumo subutilizado. O objetivo é oferecer um contrapeso ao poder centralizador das grandes empresas de IA, permitindo que uma comunidade global treine e sirva modelos colaborativamente, mantendo a “soberania inteligente”.

Mais Destaques da Cúpula

  • Orin Katz (Starkware) apresentou blocos de construção para “privacidade on‑chain compatível”, detalhando como provas ZK podem ser usadas para criar pools de privacidade e tokens privados (ZRC20s) que incluem mecanismos como “chaves de visualização” para supervisão regulatória.
  • Sam Green (Cambrian) deu uma visão geral do panorama “Finanças Agentes”, categorizando agentes cripto em trading, provisionamento de liquidez, empréstimos, previsão e informação, e destacou a necessidade de dados rápidos, abrangentes e verificáveis para alimentá‑los.
  • Max Siegel (Privy) compartilhou lições de onboarding de mais de 75 milhões de usuários, enfatizando a necessidade de encontrar os usuários onde eles estão, simplificar experiências de produto e deixar as necessidades de produto guiarem as escolhas de infraestrutura, não o contrário.
  • Nil Dalal (Coinbase) introduziu o “Onchain Agentic Commerce Stack” e o padrão aberto X42, um protocolo nativo cripto projetado para criar uma “web pagável por máquinas” onde agentes de IA podem transacionar suavemente usando stablecoins para dados, APIs e serviços.
  • Gordon Liao & Austin Adams (Circle) revelaram Circle Gateway, um novo primitivo para criar um saldo USDC unificado que é abstraído por cadeia. Isso permite implantação quase instantânea (< 500 ms) de liquidez em múltiplas cadeias, melhorando drasticamente a eficiência de capital para empresas e solucionadores.

O dia terminou com uma mensagem clara: as camadas fundamentais do cripto estão amadurecendo, e o foco está mudando decisivamente para a construção de aplicações robustas, amigáveis ao usuário e economicamente sustentáveis que possam fechar a lacuna entre o mundo on‑chain e a economia global.

Roteiro do Ethereum para 2026: O Impulso de Stanczak para Escalabilidade 10x

· 30 min de leitura
Dora Noda
Software Engineer

O Ethereum tem como meta uma escalabilidade 10x da Camada 1 até 2026, impulsionada pela transformação operacional da Ethereum Foundation pelo Co-Diretor Executivo Tomasz Stanczak. O hard fork Glamsterdam, planejado para meados de 2026, entregará Verkle Trees, Separação Proposer-Builder (ePBS) incorporada e aumentos progressivos do limite de gás para 150 milhões de unidades — representando a atualização de um único ano mais ambiciosa na história do Ethereum. Esta não é apenas uma evolução técnica; é uma mudança fundamental na forma como a Fundação opera, passando da teorização de longo prazo para ciclos agressivos de atualização de seis meses sob o mandato de Stanczak para tornar o Ethereum competitivo agora, não depois.

Desde que se tornou Co-Diretor Executivo em março de 2025, ao lado de Hsiao-Wei Wang, Stanczak reestruturou a Fundação em torno de três pilares estratégicos: escalar a mainnet do Ethereum, expandir a capacidade de blobs para o crescimento da Camada 2 e melhorar drasticamente a experiência do usuário através de interações unificadas entre cadeias. Sua experiência na construção da Nethermind, de um projeto para o terceiro maior cliente de execução do Ethereum, combinada com a experiência em Wall Street na mesa de negociação de câmbio do Citibank, o posiciona de forma única para fazer a ponte entre a comunidade de desenvolvedores descentralizada do Ethereum e as instituições financeiras tradicionais que cada vez mais olham para a infraestrutura blockchain. O roteiro de 2026 reflete sua filosofia operacional: "nenhuma quantidade de conversa sobre o roteiro e a visão do Ethereum importa se não conseguirmos atingir níveis de coordenação que consistentemente cumpram as metas dentro do prazo."

Um veterano de Wall Street reimaginando a liderança da Ethereum Foundation

A jornada de Tomasz Stanczak, das finanças tradicionais à liderança em blockchain, molda sua abordagem aos desafios do Ethereum em 2026. Depois de construir plataformas de negociação no Citibank London (2011-2016) e descobrir o Ethereum em um meetup em Londres em 2015, ele fundou a Nethermind em 2017, transformando-a em um dos três principais clientes de execução do Ethereum — infraestrutura crítica que processou transações durante The Merge. Esse sucesso empreendedor informa seu estilo de liderança na Fundação: onde a antecessora Aya Miyaguchi se concentrava em pesquisa de longo prazo e coordenação sem intervenção, Stanczak conduz mais de 200 conversas com partes interessadas, aparece em grandes podcasts mensalmente e acompanha publicamente os cronogramas de atualização nas redes sociais.

Sua co-direção com Wang divide as responsabilidades estrategicamente. Wang zela pelos princípios centrais do Ethereum — descentralização, resistência à censura, privacidade — enquanto Stanczak é responsável pela execução operacional e gerenciamento de prazos. Essa estrutura visa liberar Vitalik Buterin para pesquisas aprofundadas sobre finalidade de slot único e criptografia pós-quântica, em vez de coordenação diária. Stanczak afirma explicitamente: "Após as recentes mudanças na liderança da Ethereum Foundation, nosso objetivo, entre outras coisas, foi liberar mais tempo de Vitalik para pesquisa e exploração, em vez de coordenação diária ou resposta a crises."

A transformação organizacional inclui capacitar mais de 40 líderes de equipe com maior autoridade de tomada de decisão, reestruturar as chamadas de desenvolvedores para entrega de produtos em vez de discussões intermináveis, integrar construtores de aplicativos nas fases iniciais de planejamento e implementar o rastreamento por painéis para progresso mensurável. Em junho de 2025, Stanczak demitiu 19 funcionários como parte dos esforços de otimização — controverso, mas consistente com seu mandato de acelerar a execução. Ele posiciona essa urgência no contexto do mercado: "O ecossistema clamou. Vocês estão operando de forma muito desorganizada, precisam operar de forma um pouco mais centralizada e muito mais acelerada para estarem presentes neste período crítico."

Três pilares estratégicos definem os próximos 12 meses do Ethereum

Stanczak e Wang delinearam três objetivos centrais em sua postagem no blog da Fundação de abril de 2025, "The Next Chapter", estabelecendo a estrutura para as entregas de 2026.

Escalar a mainnet do Ethereum representa o foco técnico principal. O limite atual de gás de 30-45 milhões aumentará para 150 milhões até Glamsterdam, permitindo aproximadamente 5x mais transações por bloco. Isso se combina com as capacidades de clientes sem estado via Verkle Trees, permitindo que os nós verifiquem blocos sem armazenar todo o estado do Ethereum de mais de 50 GB. Stanczak enfatiza que isso não é apenas expansão de capacidade — é tornar a mainnet "uma rocha sólida e uma rede ágil" na qual as instituições podem confiar com contratos de trilhões de dólares. A meta agressiva surgiu de uma extensa consulta à comunidade, com Vitalik Buterin observando que os validadores mostram aproximadamente 50% de apoio a aumentos imediatos, fornecendo consenso social para o roteiro técnico.

Escalar blobs aborda diretamente as necessidades do ecossistema da Camada 2. O Proto-danksharding foi lançado em março de 2024 com 3-6 blobs por bloco, cada um carregando 128 KB de dados de transação de rollup. Até meados de 2026, o PeerDAS (Peer Data Availability Sampling) permitirá 48 blobs por bloco — um aumento de 8x — ao permitir que os validadores amostrem apenas 1/16 dos dados do blob, em vez de baixar tudo. Hard forks automatizados "Blob Parameter Only" (BPO) aumentarão progressivamente a capacidade: 10-15 blobs até dezembro de 2025, 14-21 blobs até janeiro de 2026, e então crescimento contínuo em direção ao teto de 48 blobs. Essa escalabilidade de blobs se traduz diretamente em custos de transação L2 mais baixos, com as taxas da Camada 2 já reduzidas em 70-95% após o Dencun e visando reduções adicionais de 50-70% até 2026.

Melhorar a experiência do usuário aborda o problema de fragmentação do Ethereum. Com mais de 55 rollups da Camada 2 detendo US$ 42 bilhões em liquidez, mas criando experiências de usuário desconexas, a Camada de Interoperabilidade do Ethereum será lançada no primeiro trimestre de 2026 para "fazer o Ethereum parecer uma única cadeia novamente." O Open Intents Framework permite que os usuários declarem os resultados desejados — trocar o token X pelo token Y — enquanto os resolvedores lidam com o roteamento complexo entre as cadeias de forma invisível. Enquanto isso, a Regra de Confirmação Rápida reduz a finalidade percebida de 13-19 minutos para 15-30 segundos, uma redução de latência de 98% que torna o Ethereum competitivo com os sistemas de pagamento tradicionais pela primeira vez.

A atualização Glamsterdam representa o marco técnico pivotal de 2026

O hard fork Glamsterdam, previsto para o primeiro ou segundo trimestre de 2026, aproximadamente seis meses após a atualização Fusaka de dezembro de 2025, reúne as mudanças de protocolo mais significativas desde The Merge. Stanczak enfatiza repetidamente a disciplina de prazos, alertando em agosto de 2025: "Glamsterdam pode estar recebendo alguma atenção (é um fork para o primeiro/segundo trimestre de 2026). Enquanto isso, devemos nos preocupar mais com quaisquer atrasos potenciais para Fusaka... Eu adoraria ver um amplo acordo de que os prazos importam muito. Muito."

A Separação Proposer-Builder Incorporada (EIP-7732) representa a principal mudança na camada de consenso da atualização. Atualmente, a construção de blocos ocorre fora do protocolo através do MEV-Boost, com três construtores controlando aproximadamente 75% da produção de blocos — um risco de centralização. O ePBS integra o PBS diretamente no protocolo do Ethereum, eliminando retransmissores confiáveis e permitindo que qualquer entidade se torne um construtor através de requisitos de staking. Os construtores constroem blocos otimizados e fazem lances para inclusão, os validadores selecionam o lance mais alto e os comitês de atestadores verificam os compromissos criptograficamente. Isso fornece uma janela de execução de 8 segundos (acima de 2 segundos), permitindo uma construção de blocos mais sofisticada, mantendo a resistência à censura. No entanto, o ePBS introduz complexidade técnica, incluindo o "problema da opção livre" — os construtores podem reter blocos após vencerem os lances — exigindo soluções de criptografia de limiar ainda em desenvolvimento.

As Listas de Inclusão Forçadas por Fork-Choice (FOCIL, EIP-7805) complementam o ePBS, prevenindo a censura de transações. Os comitês de validadores geram listas de inclusão obrigatórias de transações que os construtores devem incorporar, garantindo que os usuários não possam ser censurados indefinidamente, mesmo que os construtores coordenem para excluir endereços específicos. Combinado com o ePBS, o FOCIL cria o que os pesquisadores chamam de "santíssima trindade" da resistência à censura (juntamente com futuros mempools criptografados), abordando diretamente as preocupações regulatórias sobre a neutralidade da blockchain.

As Verkle Trees fazem a transição de Merkle Patricia Trees, permitindo clientes sem estado, reduzindo os tamanhos das provas de aproximadamente 1 KB para 150 bytes. Isso permite que os nós verifiquem blocos sem armazenar todo o estado do Ethereum, diminuindo drasticamente os requisitos de hardware e permitindo uma verificação leve. A transição completa pode se estender até o final de 2026 ou início de 2027, dada a complexidade, mas a implementação parcial começa com Glamsterdam. Notavelmente, o debate continua sobre se deve-se completar as Verkle Trees ou pular diretamente para provas baseadas em STARK para resistência quântica — uma decisão que será esclarecida durante 2026 com base no desempenho de Glamsterdam.

Os tempos de slot de seis segundos (EIP-7782) propõem reduzir os tempos de bloco de 12 para 6 segundos, diminuindo pela metade a latência de confirmação em toda a rede. Isso aperta os mecanismos de precificação de DEX, reduz as oportunidades de MEV e melhora a experiência do usuário. No entanto, aumenta a pressão de centralização, exigindo que os validadores processem blocos duas vezes mais rápido, potencialmente favorecendo operadores profissionais com infraestrutura superior. A proposta permanece em "fase de rascunho" com inclusão incerta em Glamsterdam, refletindo o debate contínuo da comunidade sobre as compensações entre desempenho e descentralização.

Além desses destaques, Glamsterdam inclui inúmeras melhorias na camada de execução: listas de acesso em nível de bloco permitindo validação paralelizada, aumentos contínuos do limite de gás (EIP-7935), expiração do histórico reduzindo os requisitos de armazenamento do nó (EIP-4444), execução atrasada para melhor alocação de recursos (EIP-7886) e, potencialmente, o EVM Object Format trazendo 16 EIPs para melhorias no bytecode. O escopo representa o que Stanczak chama de mudança da Fundação da pesquisa de "torre de marfim" para a entrega pragmática.

A amostragem de disponibilidade de dados abre o caminho para mais de 100.000 TPS

Enquanto Glamsterdam oferece melhorias na Camada 1, a história de escalabilidade de 2026 se concentra na expansão da capacidade de blobs através da tecnologia PeerDAS, implantada na atualização Fusaka de dezembro de 2025, mas amadurecendo ao longo de 2026.

O PeerDAS implementa a amostragem de disponibilidade de dados, uma técnica criptográfica que permite aos validadores verificar se os dados do blob existem e são recuperáveis sem baixar conjuntos de dados inteiros. Cada blob é estendido via codificação de apagamento e dividido em 128 colunas. Validadores individuais amostram apenas 8 das 128 colunas (1/16 dos dados), e se um número suficiente de validadores amostrar coletivamente todas as colunas com alta probabilidade, os dados são confirmados como disponíveis. Compromissos polinomiais KZG provam a validade de cada amostra criptograficamente. Isso reduz os requisitos de largura de banda em 90%, mantendo as garantias de segurança.

O avanço técnico permite uma escalabilidade agressiva de blobs através de hard forks automatizados "Blob Parameter Only" (BPO). Ao contrário das atualizações tradicionais que exigem meses de coordenação, os forks BPO ajustam a contagem de blobs com base no monitoramento da rede — essencialmente girando um botão em vez de orquestrar uma implantação complexa. A Fundação visa 14-21 blobs até janeiro de 2026 via o segundo fork BPO, e então aumentos progressivos para 48 blobs até meados de 2026. Com 48 blobs por bloco (aproximadamente 2,6 MB por slot), os rollups da Camada 2 ganham aproximadamente 512 KB/segundo de throughput de dados, permitindo mais de 12.000 TPS em todo o ecossistema L2 combinado.

Stanczak enquadra isso como infraestrutura essencial para o sucesso da Camada 2: "À nossa frente está um ano de escalabilidade — escalando a mainnet do Ethereum (L1), apoiando o sucesso das cadeias L2, fornecendo-lhes a melhor arquitetura para escalar, para proteger suas redes e para trazer confiança aos seus usuários." Ele mudou a narrativa de ver as L2s como parasitas para posicioná-las como o "fosso" protetor do Ethereum, enfatizando que a escalabilidade vem antes dos mecanismos de compartilhamento de taxas.

Além de 2026, a pesquisa continua no FullDAS (liderada por Francesco D'Amato), explorando a disponibilidade de dados de próxima geração com sharding de participantes altamente diversos. O Full Danksharding — a visão final de 64 blobs por bloco, permitindo mais de 100.000 TPS — ainda está a vários anos de distância, exigindo codificação de apagamento 2D e maturidade completa do ePBS. Mas a implantação do PeerDAS em 2026 fornece a base, com Stanczak enfatizando o progresso medido: escalabilidade cuidadosa, testes extensivos e evitando a desestabilização que afetou as transições anteriores do Ethereum.

A unificação da Camada 2 aborda a crise de fragmentação do Ethereum

O roteiro centrado em rollups do Ethereum criou um problema de fragmentação: mais de 55 cadeias da Camada 2 com US$ 42 bilhões em liquidez, mas sem interoperabilidade padronizada, forçando os usuários a fazerem pontes de ativos manualmente, manterem carteiras separadas e navegarem por interfaces incompatíveis. Stanczak identifica isso como uma prioridade crítica para 2026: fazer o Ethereum "parecer uma única cadeia novamente."

A Camada de Interoperabilidade do Ethereum, projetada publicamente em outubro de 2025 e implementada no primeiro trimestre de 2026, fornece infraestrutura cross-chain sem confiança e resistente à censura, aderindo aos "valores CROPS" (Resistência à Censura, Código Aberto, Privacidade, Segurança). Ao contrário de pontes centralizadas ou intermediários confiáveis, a EIL opera como uma camada de execução prescritiva onde os usuários especificam transações exatas em vez de declarar intenções abstratas que terceiros cumprem opacamente. Isso mantém a filosofia central do Ethereum, ao mesmo tempo em que permite operações cross-L2 contínuas.

O Open Intents Framework forma a base técnica da EIL, com contratos inteligentes prontos para produção já implantados. O OIF usa uma arquitetura de quatro camadas: originação (onde as intenções são criadas), cumprimento (execução do resolvedor), liquidação (confirmação on-chain) e reequilíbrio (gerenciamento de liquidez). A estrutura é modular e leve, permitindo que diferentes L2s personalizem mecanismos — leilões holandeses, primeiro a chegar, primeiro a ser servido ou designs inovadores — mantendo a interoperabilidade através de padrões comuns como o ERC-7683. Grandes players do ecossistema, incluindo Across, Arbitrum, Hyperlane, LI.FI, OpenZeppelin, Taiko e Uniswap, contribuíram para a especificação.

As regras de confirmação rápida complementam as melhorias cross-chain, abordando a latência. Atualmente, a forte finalidade de transação requer 64-95 slots (13-19 minutos), tornando as operações cross-chain dolorosamente lentas. A Regra de Confirmação Rápida L1, visando a disponibilidade no primeiro trimestre de 2026 em todos os clientes de consenso, fornece forte confirmação probabilística em 15-30 segundos usando atestações acumuladas. Essa redução de latência de 98% torna as trocas cross-chain competitivas com as exchanges centralizadas pela primeira vez. Stanczak enfatiza que a percepção importa: os usuários experimentam as transações como "confirmadas" quando veem forte segurança probabilística, mesmo que a finalidade criptográfica venha depois.

Para melhorias na liquidação da Camada 2, os mecanismos zksettle permitem que os rollups otimistas liquidem em horas, em vez de janelas de desafio de 7 dias, usando provas ZK para validação mais rápida. O mecanismo "2-de-3" combina prova em tempo real baseada em ZK com períodos de desafio tradicionais, fornecendo proteção máxima ao usuário com custo mínimo. Essas melhorias se integram diretamente ao OIF, reduzindo os custos de reequilíbrio para os resolvedores e permitindo taxas mais baratas para os usuários do protocolo de intenção.

Quantificando a revolução de desempenho de 2026 em métricas concretas

As metas de escalabilidade de Stanczak se traduzem em melhorias específicas e mensuráveis em latência, throughput, custo e dimensões de descentralização.

A escalabilidade de throughput combina ganhos da Camada 1 e da Camada 2. A capacidade da L1 aumenta de 30-45 milhões de gás para mais de 150 milhões de gás, permitindo aproximadamente 50-100 TPS na mainnet (dos atuais 15-30 TPS). Os rollups da Camada 2 escalam coletivamente de 1.000-2.000 TPS para mais de 12.000 TPS via expansão de blobs. Os limites de tamanho de contratos inteligentes dobram de 24 KB para 48 KB, permitindo aplicações mais complexas. O efeito combinado: a capacidade total de processamento de transações do Ethereum aumenta em aproximadamente 6-12x durante 2026, com potencial para mais de 100.000 TPS à medida que a pesquisa completa de Danksharding amadurece após 2026.

As melhorias de latência mudam fundamentalmente a experiência do usuário. A confirmação rápida cai de 13-19 minutos para 15-30 segundos — uma redução de 98% na finalidade percebida. Se os tempos de slot de 6 segundos do EIP-7782 forem aprovados, os tempos de inclusão de bloco caem pela metade. A compressão da liquidação da Camada 2 de 7 dias para horas representa uma redução de 85-95%. Essas mudanças tornam o Ethereum competitivo com sistemas de pagamento tradicionais e exchanges centralizadas em termos de experiência do usuário, mantendo a descentralização e a segurança.

As reduções de custo se propagam pela pilha. As taxas de gás da Camada 2 já caíram 70-95% após o Dencun com o proto-danksharding; reduções adicionais de 50-80% nas taxas de blob surgem à medida que a capacidade escala para 48 blobs. Os custos de gás da Camada 1 potencialmente diminuem 30-50% via aumentos do limite de gás, distribuindo custos fixos de validador por mais transações. Os custos de ponte cross-chain se aproximam de zero através da infraestrutura sem confiança da EIL. Essas reduções permitem casos de uso inteiramente novos — micropagamentos, jogos, mídias sociais onchain — anteriormente antieconômicos.

As métricas de descentralização melhoram de forma contraintuitiva, apesar da escalabilidade. As Verkle Trees reduzem os requisitos de armazenamento do nó de mais de 150 GB para menos de 50 GB, diminuindo as barreiras para a execução de validadores. O aumento do saldo efetivo máximo de 32 ETH para 2.048 ETH por validador (implantado no Pectra em maio de 2025) permite a eficiência de staking institucional sem exigir instâncias de validador separadas. O ePBS elimina retransmissores MEV-Boost confiáveis, distribuindo as oportunidades de construção de blocos de forma mais ampla. O conjunto de validadores pode crescer de aproximadamente 1 milhão para 2 milhões de validadores durante 2026, à medida que as barreiras diminuem.

Stanczak enfatiza que essas não são apenas conquistas técnicas — elas permitem sua visão de "10-20% da economia global onchain, e isso pode acontecer mais rápido do que as pessoas pensam." As metas quantitativas apoiam diretamente os objetivos qualitativos: títulos tokenizados, domínio de stablecoins, mercados de ativos do mundo real e coordenação de agentes de IA, tudo isso requer essa linha de base de desempenho.

A abstração de conta amadurece de conceito de pesquisa para recurso mainstream

Enquanto a escalabilidade ganha as manchetes, as melhorias na experiência do usuário através da abstração de conta representam desenvolvimentos igualmente transformadores em 2026, abordando diretamente a reputação do Ethereum de má integração e gerenciamento complexo de carteiras.

O ERC-4337, implantado em março de 2023 e amadurecendo ao longo de 2024-2025, estabelece carteiras de contrato inteligente como cidadãos de primeira classe. Em vez de exigir que os usuários gerenciem chaves privadas e paguem gás em ETH, os objetos UserOperation fluem através de mempools alternativos onde os bundlers agregam transações e os paymasters patrocinam as taxas. Isso permite o pagamento de gás em qualquer token ERC-20 (USDC, DAI, tokens de projeto), recuperação social via contatos confiáveis, agrupamento de transações para operações complexas e lógica de validação personalizada, incluindo multisig, passkeys e autenticação biométrica.

O EIP-7702, implantado na atualização Pectra de maio de 2025, estende esses benefícios às Contas de Propriedade Externa (EOAs) existentes. Através da delegação temporária de código, as EOAs ganham recursos de conta inteligente sem migrar para novos endereços — preservando o histórico de transações, as participações de tokens e as integrações de aplicativos, ao mesmo tempo em que acessam funcionalidades avançadas. Os usuários podem agrupar operações de aprovação e troca em transações únicas, delegar permissões de gastos temporariamente ou implementar políticas de segurança com bloqueio de tempo.

Stanczak testou pessoalmente os fluxos de integração de carteiras para identificar pontos de atrito, trazendo o pensamento de produto de seu empreendedorismo na Nethermind. Sua ênfase: "Vamos nos concentrar na velocidade de execução, responsabilidade, metas claras, objetivos e métricas para rastrear" se estende além do desenvolvimento de protocolo para a experiência da camada de aplicação. A Fundação mudou de concessões puras para conectar ativamente fundadores com recursos, talentos e parceiros — infraestrutura que apoia a adoção mainstream da abstração de conta durante 2026.

As melhorias de privacidade complementam a abstração de conta através do projeto de carteira de privacidade Kohaku, liderado por Nicolas Consigny e Vitalik Buterin, em desenvolvimento ao longo de 2026. Kohaku fornece um SDK que expõe primitivos de privacidade e segurança — saldos privados nativos, endereços privados, integração de cliente leve Helios — com uma extensão de navegador para usuários avançados demonstrando capacidades. O modelo de privacidade de quatro camadas aborda pagamentos privados (ferramentas de privacidade integradas como Railgun), obscurecimento parcial da atividade de dApp (endereços separados por aplicativo), acesso de leitura oculto (privacidade de RPC baseada em TEE em transição para Recuperação de Informações Privadas) e anonimização em nível de rede. Essas capacidades posicionam o Ethereum para requisitos de conformidade institucional, mantendo a resistência à censura — um equilíbrio que Stanczak identifica como crítico para "vencer RWA e stables."

A transformação operacional reflete lições das finanças tradicionais e startups

O estilo de liderança de Stanczak deriva diretamente da experiência em Wall Street e empreendedorismo, contrastando fortemente com a cultura historicamente acadêmica e orientada por consenso do Ethereum.

Sua reestruturação estabelece responsabilidade clara. O modelo de mais de 40 líderes de equipe distribui a autoridade de tomada de decisão em vez de criar gargalos em comitês centrais, espelhando como as mesas de negociação operam autonomamente dentro dos parâmetros de risco. As chamadas de desenvolvedores mudaram o foco de discussões intermináveis de especificação para o envio de testnets atuais, com menos chamadas de forks futuros até que o trabalho presente seja concluído. Isso se assemelha às metodologias ágeis de startups de software: ciclos de iteração apertados, entregas concretas, rastreamento público.

A própria cadência de atualização de seis meses representa uma aceleração dramática. O Ethereum historicamente lançava grandes atualizações a cada 12-18 meses, com atrasos frequentes. Stanczak visa Pectra (maio de 2025), Fusaka (dezembro de 2025) e Glamsterdam (primeiro/segundo trimestre de 2026) — três atualizações significativas em 12 meses. Suas declarações públicas enfatizam a disciplina de prazos: "Sei que algumas pessoas extremamente talentosas estão agora trabalhando para resolver os problemas que fizeram as equipes sugerir a mudança das datas. Eu adoraria ver um amplo acordo de que os prazos importam muito. Muito." Essa urgência reconhece a pressão competitiva de Solana, Aptos e outras cadeias que entregam recursos mais rapidamente.

A estratégia de comunicação da Fundação transformou-se de postagens de blog infrequentes para engajamento ativo nas redes sociais, aparições em conferências (Devcon, Token 2049, Paris Blockchain Week, Point Zero Forum), circuitos de podcast (Bankless, Unchained, The Defiant) e alcance institucional direto. Stanczak conduziu mais de 200 conversas com partes interessadas do ecossistema durante seus primeiros meses, tratando o cargo de Co-Diretor Executivo como uma função voltada para o cliente, em vez de pura liderança técnica. Essa acessibilidade espelha os padrões dos fundadores de startups — constantemente no mercado, coletando feedback, ajustando a estratégia.

No entanto, seu duplo papel como Co-Diretor Executivo da Ethereum Foundation e fundador da Nethermind cria controvérsia contínua. A Nethermind continua sendo o terceiro maior cliente de execução do Ethereum, e os críticos questionam se Stanczak pode alocar de forma justa as concessões da Fundação para clientes concorrentes como Geth, Besu e Erigon. Um conflito em junho de 2025 com Péter Szilágyi (líder do Geth) sobre o desenvolvimento de um fork do Geth financiado pela Fundação destacou essas tensões. Stanczak mantém que está em transição para fora do cargo de CEO da Nethermind, mas mantém um envolvimento significativo, exigindo uma navegação cuidadosa de conflitos percebidos.

As demissões de 19 funcionários em junho de 2025 provaram ser igualmente controversas em uma comunidade que valoriza a descentralização e a tomada de decisões coletiva. Stanczak enquadra isso como uma otimização necessária, implementando um "processo de revisão de contratação mais prático" e concentrando recursos em equipes críticas para a execução. A medida sinaliza que a liderança da Fundação agora prioriza a eficiência operacional em detrimento da construção de consenso, aceitando críticas como o custo de uma entrega mais rápida.

A finalidade de slot único e a resistência quântica permanecem como pesquisa ativa além de 2026

Embora 2026 se concentre em atualizações entregáveis, Stanczak enfatiza o compromisso contínuo da Fundação com a evolução do protocolo de longo prazo, posicionando explicitamente a execução de curto prazo dentro de um contexto estratégico mais amplo.

A pesquisa de finalidade de slot único visa reduzir a finalidade atual do Ethereum de 12,8 minutos (64 slots em 2 épocas) para 12 segundos — finalizando blocos no mesmo slot em que são propostos. Isso elimina a vulnerabilidade de reorganização de curto alcance e simplifica a complexa interface de fork-choice/finalidade. No entanto, alcançar o SSF com 1-2 milhões de validadores requer o processamento de atestações massivas por slot. As soluções propostas incluem agregação de assinatura BLS por força bruta usando ZK-SNARKs, Orbit SSF com subamostragem de validadores e sistemas de staking de dois níveis que separam validadores de alta participação de uma participação mais ampla.

Soluções intermediárias são implantadas durante 2026. A Regra de Confirmação Rápida fornece segurança probabilística forte de 15-30 segundos usando atestações acumuladas — não tecnicamente finalidade, mas alcançando uma redução de latência de 98% para a experiência do usuário. Linhas de pesquisa, incluindo Finalidade de 3 Slots (3SF) e protocolos de consenso alternativos (Kudzu, Hydrangea, Alpenglow), continuam a exploração, lideradas por Francesco D'Amato, Luca Zanolini e a equipe de Consenso de Protocolo da EF. As mudanças operacionais de Stanczak liberam deliberadamente Vitalik Buterin para se concentrar nesta pesquisa profunda, em vez de coordenação diária: "As propostas de Vitalik sempre terão peso, mas elas visam iniciar conversas e encorajar o progresso em áreas de pesquisa difíceis."

Verkle Trees versus STARKs representa outro ponto de decisão de longo prazo. As Verkle Trees são implantadas parcialmente em 2026 para clientes sem estado, reduzindo os tamanhos das provas e permitindo uma verificação leve. No entanto, os compromissos polinomiais de Verkle são vulneráveis a ataques de computação quântica, enquanto as provas baseadas em STARK fornecem resistência quântica. A comunidade debate se completar as Verkle Trees e depois migrar para STARKs adiciona complexidade desnecessária versus pular diretamente para STARKs. O pragmatismo de Stanczak sugere o envio das Verkle Trees para benefícios de curto prazo, enquanto monitora o progresso da computação quântica e o desempenho das provas STARK, mantendo a opcionalidade.

As discussões sobre Beam Chain e "Ethereum 3.0" exploram o redesenho abrangente da camada de consenso, incorporando lições de anos de operação de prova de participação. Essas conversas permanecem especulativas, mas informam melhorias incrementais durante 2026. O "roteiro secundário" de Stanczak, publicado em abril de 2025, descreve metas aspiracionais além do trabalho do protocolo central: vencer ativos do mundo real, dominar a infraestrutura de stablecoins, aumentar muito as expectativas de segurança para a escala da "economia de quatrilhões" e posicionar o Ethereum para integração de protocolo de IA/agentes como "longo prazo que será tão legal que atrairá os maiores pensadores por muito tempo."

Esse equilíbrio — execução agressiva de curto prazo, enquanto financia pesquisa de longo prazo — define a abordagem de Stanczak. Ele enfatiza repetidamente que o Ethereum deve entregar agora para manter o ímpeto do ecossistema, mas não à custa dos princípios fundamentais. Sua postagem no blog de abril de 2025 com Wang afirma: "Os valores permanecem inalterados: código aberto, resistência à censura, privacidade e segurança... A mainnet do Ethereum permanecerá uma rede global e neutra, um protocolo confiável para ser sem confiança."

A experiência de Stanczak em finanças tradicionais o posiciona de forma única para engajar instituições que exploram a infraestrutura blockchain, mas isso cria tensão com as raízes cypherpunk do Ethereum.

Sua turnê institucional europeia em abril de 2025, o engajamento direto com empresas de serviços financeiros e a ênfase em ser "o rosto da organização" representam um afastamento do ethos historicamente sem rosto e impulsionado pela comunidade do Ethereum. Ele reconhece isso explicitamente: "As instituições precisam de alguém para ser o rosto da organização que representa o Ethereum." Esse posicionamento responde à dinâmica competitiva — Solana, Ripple e outras cadeias têm estruturas de liderança centralizadas que as instituições entendem. Stanczak argumenta que o Ethereum precisa de interfaces semelhantes sem abandonar a descentralização.

As prioridades estratégicas da Fundação refletem esse foco institucional: "Ganhar RWA (Real World Assets), Ganhar stables (stablecoins)" aparecem proeminentemente no roteiro secundário de Stanczak. A tokenização de ativos do mundo real — ações, títulos, imóveis, commodities — exige desempenho, capacidades de conformidade e segurança de nível institucional que o Ethereum historicamente não possuía. O domínio das stablecoins, com USDC e USDT representando um valor onchain massivo, posiciona o Ethereum como camada de liquidação para as finanças globais. Stanczak enquadra isso como existencial: "De repente, você tem 10% ou 20% de toda a economia onchain. Isso pode acontecer mais rápido do que as pessoas pensam."

Sua iniciativa "Segurança de Trilhões de Dólares" prevê uma infraestrutura onde bilhões de pessoas detêm mais de US1.000onchaincomseguranc\ca,easinstituic\co~esconfiamemcontratosinteligentesuˊnicoscomUS 1.000 onchain com segurança, e as instituições confiam em contratos inteligentes únicos com US 1 trilhão. Isso requer não apenas escalabilidade técnica, mas padrões de segurança, práticas de auditoria, capacidades de resposta a incidentes e clareza regulatória que o processo de desenvolvimento descentralizado do Ethereum tem dificuldade em fornecer. As mudanças operacionais de Stanczak — liderança clara, responsabilidade, rastreamento público — visam demonstrar que o Ethereum pode oferecer confiabilidade de nível institucional, mantendo a neutralidade.

Os críticos temem que esse foco institucional possa comprometer a resistência à censura. A resposta de Stanczak enfatiza soluções técnicas: o ePBS elimina retransmissores confiáveis que poderiam ser pressionados a censurar transações, o FOCIL garante que as listas de inclusão evitem a censura indefinida, os mempools criptografados ocultam o conteúdo das transações até a inclusão. A "santíssima trindade" da resistência à censura protege a neutralidade do Ethereum mesmo com a adoção da plataforma por instituições. Ele afirma: "O foco agora está na interoperabilidade, ferramentas e padrões que podem trazer mais coesão à rede Ethereum — sem comprometer seus princípios fundamentais, como descentralização e neutralidade."

A tensão permanece sem solução. O duplo papel de Stanczak na Nethermind, os estreitos relacionamentos institucionais e a ênfase na execução centralizada para a aceleração do "período crítico" representam uma adaptação pragmática às pressões competitivas. Se isso compromete os valores fundadores do Ethereum ou faz a ponte com sucesso entre a descentralização e a adoção mainstream, ficará claro através da execução de 2026.

2026 marca um teste definitivo das promessas de escalabilidade do Ethereum

O Ethereum entra em 2026 em um ponto de inflexão. Após anos de pesquisa, especificação e prazos atrasados, a atualização Glamsterdam representa um compromisso concreto: entregar escalabilidade 10x, implantar ePBS e FOCIL, habilitar clientes sem estado, unificar a fragmentação da Camada 2 e alcançar confirmações de 15-30 segundos — tudo isso mantendo a descentralização e a segurança. A transformação da liderança de Stanczak fornece a estrutura operacional para executar este roteiro, mas o sucesso exige a coordenação de mais de 23 equipes de clientes, o gerenciamento de mudanças complexas de protocolo e o envio em ciclos agressivos de seis meses sem desestabilizar a rede de mais de US$ 300 bilhões.

As metas quantitativas são explícitas e mensuráveis. Os limites de gás devem atingir 150 milhões ou mais. A capacidade de blob deve escalar para 48 blobs por bloco através de forks BPO automatizados. As regras de confirmação rápida devem ser implantadas em todos os clientes de consenso até o primeiro trimestre de 2026. A EIL deve unificar mais de 55 Camadas 2 em uma experiência de usuário perfeita. Glamsterdam deve ser ativado em meados de 2026 sem atrasos significativos. Stanczak aposta sua credibilidade e a reputação da Fundação no cumprimento desses prazos: "nenhuma quantidade de conversa sobre o roteiro e a visão do Ethereum importa se não conseguirmos atingir níveis de coordenação que consistentemente cumpram as metas dentro do prazo."

Sua visão se estende além das métricas técnicas para a transformação do ecossistema. A adoção institucional de ativos tokenizados, o domínio da infraestrutura de stablecoins, a coordenação de agentes de IA e a integração de máquinas autônomas, tudo isso requer a linha de base de desempenho que 2026 entrega. A mudança do Ethereum de um projeto de pesquisa de "computador mundial" para o Ethereum como infraestrutura financeira global reflete a perspectiva de Wall Street de Stanczak — os sistemas devem funcionar de forma confiável em escala, com responsabilidade clara e resultados mensuráveis.

As mudanças operacionais — prazos acelerados, líderes de equipe capacitados, rastreamento público, engajamento institucional — representam uma mudança cultural permanente, não uma resposta temporária à pressão competitiva. O modelo de co-direção de Stanczak e Wang equilibra a urgência da execução com a preservação de valores, mas a ênfase claramente reside na entrega. A aceitação da comunidade dessa estrutura de coordenação mais centralizada, as demissões de junho de 2025 e os prazos agressivos indicam um amplo reconhecimento de que o Ethereum deve evoluir ou perder sua posição de mercado para concorrentes mais rápidos.

Se 2026 valida ou mina essa abordagem depende da execução. Se Glamsterdam for lançado no prazo com as melhorias prometidas, o Ethereum cimenta sua posição como a plataforma de contrato inteligente dominante, e o modelo operacional de Stanczak se torna o modelo para a governança de protocolo descentralizada em escala. Se ocorrerem atrasos, a complexidade sobrecarregar as equipes de clientes ou surgirem problemas de segurança devido a uma implantação apressada, a comunidade questionará se a velocidade foi priorizada em detrimento da abordagem cuidadosa e conservadora que tornou o Ethereum seguro por uma década. Os repetidos avisos de Stanczak sobre a disciplina de prazos sugerem que ele entende completamente essas apostas — 2026 é o ano em que o Ethereum deve entregar, não planejar, não pesquisar, mas enviar infraestrutura de trabalho que escala.

O roteiro técnico é abrangente, a liderança comprometida e o ecossistema alinhado com esses objetivos. Stanczak traz capacidades únicas das finanças tradicionais, implementação de clientes e sucesso empreendedor para mobilizar recursos em direção a objetivos concretos. Sua visão de o Ethereum processar 10-20% da atividade econômica global onchain em anos, não décadas, fornece uma ambiciosa Estrela do Norte. O roteiro de 2026 representa o primeiro grande teste para saber se essa visão pode se materializar através de execução disciplinada, em vez de permanecer uma promessa futura perpétua. Como Stanczak enfatiza: "As pessoas dizem que precisamos da Fundação agora." Os próximos 12 meses demonstrarão se a transformação operacional da Ethereum Foundation pode atender a essa demanda urgente, mantendo a neutralidade credível, a resistência à censura e o desenvolvimento aberto que definem os princípios fundamentais do Ethereum.

O Momento Definitivo do Cripto Institucional: Da Idade das Trevas à Maturação do Mercado

· 25 min de leitura
Dora Noda
Software Engineer

O mercado institucional de criptomoedas transformou-se fundamentalmente em 2024-2025, com os volumes de negociação saltando 141 % em relação ao ano anterior, US$ 120 bilhões fluindo para ETFs de Bitcoin em 18 meses e 86 % dos investidores institucionais agora detendo ou planejando alocações em cripto. Essa mudança do ceticismo para a adoção estrutural marca o fim do que Giovanni Vicioso, do CME Group, chama de "a era das trevas" para as criptos. A convergência de três catalisadores — aprovações históricas de ETFs, marcos regulatórios nos EUA e na Europa e a maturação da infraestrutura — criou o que Joshua Lim, da FalconX, descreve como um "momento crítico" onde a participação institucional superou permanentemente a especulação impulsionada pelo varejo. Grandes instituições, incluindo BlackRock, Fidelity, egressos do Goldman Sachs e bolsas tradicionais, implantaram capital, talento e balanços patrimoniais em escala sem precedentes, remodelando fundamentalmente a estrutura de mercado e a liquidez.

Os líderes que impulsionam essa transformação representam uma nova geração que une a experiência das finanças tradicionais com a inovação nativa das criptos. Sua construção coordenada de infraestrutura em custódia, derivativos, prime brokerage e conformidade regulatória criou a base para trilhões em fluxos de capital institucional. Embora persistam desafios — particularmente em torno da padronização e da harmonização regulatória global — o mercado cruzou irreversivelmente o limiar de classe de ativos experimentais para componente essencial de portfólio. Os dados contam a história: os derivativos de cripto da CME agora negociam US$ 10,5 bilhões diariamente, a Coinbase International Exchange alcançou um crescimento de volume de 6200 % em 2024, e os clientes institucionais quase dobraram nas principais plataformas. Esta não é mais uma questão de se as instituições adotarão cripto, mas de quão rápido e em qual escala.

Um ano decisivo estabeleceu a legitimidade das criptos por meio de regulação e acesso

A aprovação dos ETFs de Bitcoin à vista (spot) em janeiro de 2024 destaca-se como o evento individual mais consequente na história da cripto institucional. Após uma década de rejeições, a SEC aprovou 11 ETFs de Bitcoin em 10 de janeiro de 2024, com as negociações começando no dia seguinte. O IBIT da BlackRock, sozinho, acumulou quase US100bilho~esemativosateˊoutubrode2025,tornandoseumdoslanc\camentosdeETFmaisbemsucedidosjaˊmedidospelavelocidadedeacumulac\ca~odeativos.EmtodososETFsdeBitcoindosEUA,osativosatingiramUS 100 bilhões em ativos até outubro de 2025, tornando-se um dos lançamentos de ETF mais bem-sucedidos já medidos pela velocidade de acumulação de ativos. Em todos os ETFs de Bitcoin dos EUA, os ativos atingiram **US 120 bilhões em meados de 2025**, com as participações globais em ETFs de Bitcoin aproximando-se de US$ 180 bilhões.

Giovanni Vicioso, Chefe Global de Produtos de Criptomoedas do CME Group, enfatiza que "o Bitcoin e o Ethereum são simplesmente muito grandes, grandes demais para serem ignorados" — uma perspectiva nascida de quase 30 anos em finanças tradicionais e sua liderança desde 2012 na construção dos produtos de cripto da CME. As aprovações de ETFs não aconteceram por acaso, como explica Vicioso: "Estamos construindo este mercado desde 2016. Com a introdução dos benchmarks CME CF, da taxa de referência do Bitcoin e da introdução de futuros em dezembro de 2017, esses produtos servem como a base sobre a qual os ETFs são construídos." Seis dos dez ETFs de Bitcoin usam como benchmark a Taxa de Referência de Bitcoin CME CF, demonstrando como a infraestrutura de derivativos regulamentados criou a base para a aprovação do produto à vista.

A relação simbiótica entre ETFs e derivativos tem impulsionado um crescimento explosivo em ambos os mercados. Vicioso observa que "os produtos de ETF e os futuros têm uma relação simbiótica. Os futuros estão crescendo como resultado dos ETFs — mas os ETFs também crescem como resultado da liquidez que existe com nossos produtos de futuros." Essa dinâmica manifestou-se na liderança de mercado da CME, com derivativos de cripto atingindo uma média de **US10,5bilho~esdiaˊriosnoprimeirosemestrede2025,emcomparac\ca~ocomUS 10,5 bilhões diários** no primeiro semestre de 2025, em comparação com US 5,6 bilhões no mesmo período de 2024. Em setembro de 2025, o interesse aberto nocional da CME atingiu um recorde de US$ 39 bilhões, e os grandes detentores de interesse aberto chegaram a 1.010 — uma evidência clara da participação em escala institucional.

Os ETFs de Ethereum seguiram em julho de 2024, sendo lançados com nove produtos, incluindo o ETHA da BlackRock e o ETHE da Grayscale. A adoção inicial ficou atrás do Bitcoin, mas em agosto de 2025, os ETFs de Ethereum dominaram os fluxos com US4bilho~esementradasapenasnaqueleme^s,representando77 4 bilhões em entradas apenas naquele mês, representando 77 % do total de fluxos de ETP de cripto, enquanto os ETFs de Bitcoin registraram saídas de US 800 milhões. O ETHA da BlackRock registrou um recorde de entrada em um único dia de US266milho~es.JessicaWalker,LıˊderGlobaldeMıˊdiaeConteuˊdodaBinance,destacouqueosETFsdeEthereumaˋvistaatingiramUS 266 milhões. Jessica Walker, Líder Global de Mídia e Conteúdo da Binance, destacou que os ETFs de Ethereum à vista atingiram **US 10 bilhões em ativos sob gestão em tempo recorde**, impulsionados por 35 milhões de ETH em staking (29 % do suprimento total) e pela evolução do ativo em um produto institucional gerador de rendimento, oferecendo retornos anualizados de 3 - 14 % por meio de staking.

A infraestrutura que suporta esses ETFs demonstra a maturação do mercado. A FalconX, sob a liderança de Joshua Lim como Co-Chefe Global de Mercados, executou mais de 30 % de todas as transações de criação de Bitcoin para emissores de ETF no primeiro dia de negociação, lidando com mais de US230milho~esdosUS 230 milhões dos US 720 milhões do mercado em criações de ETF no primeiro dia. Essa capacidade de execução, construída sobre a base da FalconX como uma das maiores prime brokerages institucionais de ativos digitais, com mais de US$ 1,5 trilhão em volume de negociação vitalício, provou ser crítica para operações de ETF contínuas.

A clareza regulatória surgiu como o principal catalisador institucional em diversas jurisdições

A transformação da hostilidade regulatória para estruturas estruturadas representa talvez a mudança mais significativa que permite a participação institucional. Michael Higgins, CEO Internacional da Hidden Road, capturou o sentimento: " A indústria de cripto foi retida pela ambiguidade regulatória, com um joelho no pescoço nos últimos quatro anos. Mas isso está prestes a mudar. " Sua perspectiva tem peso dado o feito da Hidden Road como uma das apenas quatro empresas aprovadas sob a abrangente regulamentação MiCA ( Markets in Crypto-Assets ) da UE e a subsequente aquisição da empresa pela Ripple por US$ 1,25 bilhão em abril de 2025 — um dos maiores negócios de cripto de todos os tempos.

Nos Estados Unidos, o cenário regulatório passou por mudanças sísmicas após a eleição de novembro de 2024. A renúncia de Gary Gensler como presidente da SEC em janeiro de 2025 precedeu a nomeação de Paul Atkins, que imediatamente estabeleceu prioridades favorecendo a inovação cripto. Em 31 de julho de 2025, Atkins anunciou o Project Crypto — um framework regulatório abrangente de ativos digitais projetado para posicionar os EUA como a " capital cripto do mundo ". Esta iniciativa revogou a SAB 121, a orientação contábil que efetivamente desencorajava os bancos de oferecer custódia de cripto ao exigir que relatassem ativos digitais como ativos e passivos nos balanços patrimoniais. A revogação abriu imediatamente os mercados de custódia institucional, com o U.S. Bank retomando serviços e expandindo para incluir suporte a ETFs de Bitcoin.

O GENIUS Act ( Guiding and Establishing National Innovation for U.S. Stablecoins ), assinado em julho de 2025, estabeleceu o primeiro framework federal de stablecoins com um sistema de dois níveis: entidades com mais de US$ 10 bilhões em capitalização de mercado enfrentam supervisão federal, enquanto emissores menores podem escolher a regulamentação estadual. O estabelecimento da Força-Tarefa de Cripto da SEC pela comissária Hester Peirce em fevereiro de 2025, cobrindo dez áreas prioritárias, incluindo custódia, status de segurança de tokens e frameworks de corretores de valores, sinalizou uma construção regulatória sistemática em vez de uma aplicação fragmentada.

Vicioso enfatizou a importância dessa clareza: " Os esforços de Washington para estabelecer regras claras para as criptomoedas serão fundamentais daqui para frente. " A evolução é evidente nas conversas com os clientes. Onde as discussões em 2016 - 2017 se centravam em " O que é Bitcoin? As moedas estão sendo usadas para fins ilícitos? ", Vicioso observa que " as conversas hoje em dia giram cada vez mais em torno de casos de uso: Por que o Bitcoin faz sentido? " — estendendo-se para Ethereum, tokenização, DeFi e aplicações Web3.

A Europa liderou globalmente com a implementação do MiCA. A regulamentação entrou em vigor em junho de 2023, com as disposições de stablecoins ativadas em 30 de junho de 2024, e a implementação total para Provedores de Serviços de Ativos Cripto ( CASPs ) começando em 30 de dezembro de 2024. Um período de transição se estende até 1º de julho de 2026. Higgins enfatizou a importância do MiCA: " O objetivo do MiCA é fornecer certeza e clareza no espaço de ativos digitais, que hoje viu uma ambiguidade considerável entre diferentes reguladores globais. Isso deve permitir que instituições financeiras maiores, que exigem supervisão regulatória conhecida, transparente e certa, entrem no mercado. "

Amina Lahrichi, a mulher por trás da primeira licença MiCA da França e CEO da Polytrade, oferece uma perspectiva rara que une as finanças tradicionais, os sistemas regulatórios europeus e o empreendedorismo cripto. Sua análise do impacto do MiCA ressalta tanto oportunidades quanto desafios: " O MiCA definitivamente traz clareza, mas também traz muita complexidade e encargos de conformidade significativos, especialmente no lado operacional. " O pedido de licença MiCA bem-sucedido da Polytrade exigiu € 3 milhões em custos de implementação, a contratação de sete funcionários de conformidade em tempo integral e a construção de uma extensa infraestrutura tecnológica — custos viáveis apenas para empresas bem capitalizadas.

No entanto, Lahrichi também vê vantagens estratégicas: " Se você é um player pequeno, não há como competir contra entidades estabelecidas que possuem licenças MiCA. Portanto, uma vez que você tenha essa licença, ela se torna um fosso sério. As pessoas podem confiar mais em você porque você passou por todas essas verificações regulatórias. " Essa dinâmica reflete o licenciamento de exchanges de criptomoedas no Japão pós-Mt. Gox — uma regulamentação mais rigorosa consolidou a indústria em torno de operadores em conformidade, construindo, em última análise, a confiança que apoiou o crescimento do mercado a longo prazo.

A maturação da infraestrutura permitiu custódia, execução e liquidez de nível institucional

A base da adoção institucional de cripto repousa em uma infraestrutura que atenda aos padrões das finanças tradicionais para custódia, qualidade de execução e confiabilidade operacional. Os heróis ocultos desta transformação são as empresas que construíram os canais e protocolos que permitem bilhões em fluxos institucionais diários com atrito mínimo.

A aquisição da Hidden Road pela Ripple por US1,25bilha~ovalidouaimporta^nciadainfraestruturadecompensac\ca~oeliquidac\ca~o.Desdeafundac\ca~oem2021,HigginsesuaequipeexecutarammaisdeUS 1,25 bilhão validou a importância da infraestrutura de compensação e liquidação. Desde a fundação em 2021, Higgins e sua equipe **executaram mais de US 3 trilhões em volume de negociação nocional bruto**, estabelecendo a Hidden Road como o que Higgins chama de " a empresa de compensação exclusiva para aproximadamente 85 % dos derivativos de balcão ( OTC ) negociados globalmente. " A conquista da empresa de ser uma das apenas quatro firmas aprovadas sob o MiCA veio de uma estratégia deliberada: " Tomamos a decisão, há dois anos e meio, de que realmente investiríamos no processo regulatório e no processo de licença necessários para ajudar a tornar os ativos digitais mais transparentes aos olhos dos reguladores. "

Essa infraestrutura se estende à corretagem prime ( prime brokerage ), onde a FalconX surgiu como uma ponte crítica entre participantes nativos de cripto e das finanças tradicionais. Joshua Lim, que ingressou em 2021 após ocupar cargos de liderança na Republic crypto e na Genesis Trading, descreve o posicionamento da FalconX: " Estamos situados entre duas bases de clientes distintas: formadores de mercado institucionais que fornecem liquidez e usuários finais institucionais — sejam fundos de hedge, gestores de ativos ou tesourarias corporativas — que precisam de acesso a essa liquidez. " O volume de negociação de US$ 1,5 trilhão ao longo da vida da empresa e a rede de parcerias com 130 provedores de liquidez demonstram uma escala competitiva com a infraestrutura financeira tradicional.

A perspectiva de Lim sobre o comportamento institucional revela a sofisticação do mercado: " Houve uma proliferação de interesse institucional em duas categorias amplas. Uma delas são os fundos de hedge puramente nativos de cripto — talvez eles estivessem apenas negociando em exchanges, talvez estivessem apenas fazendo negociações on-chain. Eles se tornaram mais sofisticados nos tipos de estratégias que desejam executar. " A segunda categoria compreende " instituições TradFi tradicionais que foram alocadas ou entraram no espaço devido à introdução dos ETFs. " Esses participantes exigem qualidade de execução, gestão de risco e rigor operacional que correspondam à sua experiência em finanças tradicionais.

A maturação operacional se estende à custódia, onde a revogação da SAB 121 catalisou uma corrida de empresas financeiras tradicionais entrando no mercado. O U.S. Bank, que havia pausado a custódia de cripto devido a restrições de balanço, retomou imediatamente os serviços e expandiu para a custódia de ETFs de Bitcoin. Paul Mueller, Chefe Global de Clientes Institucionais na Fireblocks — um provedor de custódia corporativo que processa US$ 8 trilhões em volume de transações ao longo da vida — observou que " expandimos de 40 para 62 clientes institucionais durante 2024 " à medida que bancos e gestores de ativos construíam ofertas de serviços de cripto.

Jessica Walker destacou a evolução institucional da Binance: " A participação institucional através de clientes VIP e institucionais aumentou 160 % em relação ao ano passado. Também vimos clientes individuais de alto valor aumentarem 44 %. " Esse crescimento foi apoiado pela construção da infraestrutura institucional da Binance, incluindo a Binance Institutional ( lançada em 2021 ), que oferece liquidez personalizada, taxas de negociação zero para formadores de mercado, gerenciamento de contas dedicado e serviços de liquidação pós-negociação.

Nova geração de liderança traz expertise híbrida em finanças tradicionais e cripto

Os indivíduos que impulsionam a adoção institucional de cripto compartilham semelhanças impressionantes: raízes profundas em finanças tradicionais, sofisticação técnica em ativos digitais e tomada de risco empreendedor que frequentemente envolve pivôs na carreira em picos profissionais. Suas decisões coletivas de construir infraestrutura, navegar na regulamentação e educar instituições criaram as condições para a adoção em massa.

A jornada de Giovanni Vicioso personifica essa construção de pontes. Com quase 30 anos em finanças tradicionais, incluindo cargos no Bank of America, JPMorgan e Citi antes de ingressar no CME Group, Vicioso trouxe credibilidade que ajudou a legitimar os derivativos de cripto. Sua liderança desde 2017 na construção dos produtos de cripto do CME transformou-os de ofertas experimentais em referências que sustentam bilhões em ativos de ETFs. Vicioso descreve a mudança cultural: "Passamos de 'Diga-me o que é o Bitcoin' para 'Por que o Bitcoin faz sentido? Como eu aloco? Qual porcentagem do meu portfólio eu devo ter?'"

O histórico de Joshua Lim demonstra uma expertise híbrida semelhante. Antes da cripto, ele atuou como Head Global de Commodities na Republic, uma empresa de gestão de ativos com $ 5 bilhões em AUM (ativos sob gestão), onde construiu estratégias de negociação em commodities tradicionais. Sua transição para a cripto ocorreu através da Genesis Trading, onde foi Head de Vendas Institucionais antes de ingressar na FalconX. Esse caminho das commodities tradicionais para os ativos digitais provou ser perfeito para o posicionamento institucional da FalconX. A observação de Lim de que "os ETFs forneceram essencialmente um acesso on-ramp institucional que não existia antes" vem da experiência direta ao ver como as instituições de finanças tradicionais avaliam e entram nos mercados de cripto.

Michael Higgins passou 16 anos no Deutsche Bank, chegando a Diretor Executivo supervisionando negociações de commodities, forex e mercados emergentes antes de lançar a Hidden Road em 2021. Sua decisão de focar imediatamente na conformidade regulatória — investindo no licenciamento MiCA enquanto muitas empresas de cripto resistiam — surgiu da experiência em finanças tradicionais: "No TradFi, temos regimes regulatórios muito claramente definidos. Achei que essa seria uma maneira natural para os ativos digitais evoluírem." A subsequente aquisição da Hidden Road pela Ripple por $ 1,25 bilhão validou essa abordagem focada em conformidade.

Amina Lahrichi oferece talvez o perfil mais distinto: uma mulher franco-argelina que estudou engenharia na França, trabalhou na Société Générale, fundou várias empreitadas de fintech e agora lidera a Polytrade com a primeira licença MiCA da França. Sua perspectiva captura o zeitgeist regulatório europeu: "Os europeus tendem a estar mais confortáveis com a regulamentação em comparação com os americanos, que muitas vezes preferem estruturas regulatórias mais leves. Muitas empresas europeias de cripto apoiam regulamentações como o MiCA porque criam condições de concorrência equitativas e evitam a competição desleal."

A trajetória de Jessica Walker na cripto demonstra a força gravitacional da indústria para profissionais de comunicação em finanças tradicionais. Antes da Binance, ela ocupou cargos de mídia e conteúdo na Meta, Microsoft e Uber, trazendo padrões de comunicação de empresas públicas para exchanges de cripto. Seu foco na narrativa institucional — destacando estatísticas como "$ 10 bilhões em ativos de ETF de Ethereum em tempo recorde" e "35 milhões de ETH em staking" — reflete mensagens institucionais sofisticadas.

Expansões estratégicas criaram efeitos de rede ampliando a adoção institucional

As empresas de infraestrutura não apenas responderam à demanda institucional — elas criaram a demanda ao construir capacidade antes da necessidade. Essa estratégia voltada para o futuro, comum na evolução da estrutura do mercado financeiro tradicional, provou ser crítica para a onda institucional da cripto.

A decisão da Hidden Road de buscar o licenciamento MiCA dois anos e meio antes da aprovação exigiu um compromisso de capital significativo sem certeza do resultado regulatório. Higgins explica: "Tomamos a decisão de investir no processo regulatório e no processo de licenciamento necessários para ajudar a tornar os ativos digitais mais transparentes aos olhos dos reguladores." Isso significou contratar equipes de conformidade, construir sistemas de relatórios regulatórios e estruturar operações para máxima transparência muito antes de os concorrentes considerarem esses investimentos. Quando o MiCA entrou em vigor, a Hidden Road tinha a vantagem de ser pioneira no atendimento às instituições europeias.

O modelo de parceria da FalconX com 130 provedores de liquidez criou uma rede que se tornou mais valiosa à medida que a participação aumentava. Lim descreve o flywheel: "Quando os usuários finais veem que podem executar grandes negociações com slippage mínima porque agregamos liquidez de 130 fontes, eles aumentam a alocação para cripto. Quando os formadores de mercado veem esse volume, eles fornecem spreads mais apertados e livros de ordens mais profundos. Isso cria uma melhor execução, o que atrai mais usuários finais." O resultado: a capacidade da FalconX de executar mais de 30 % das transações de criação de ETF de Bitcoin no primeiro dia veio de anos de construção de relacionamentos e investimento em infraestrutura.

A estratégia do CME Group mostra horizontes ainda mais longos. Vicioso observa que "estamos construindo este mercado desde 2016" por meio do estabelecimento de referências, lançamentos de produtos futuros e engajamento regulatório. Quando as aprovações de ETFs chegaram em 2024, seis de cada dez ETFs de Bitcoin foram referenciados pela Taxa de Referência de Bitcoin CME CF — um resultado direto do estabelecimento de credibilidade e padronização anos antes. O volume diário médio de $ 10,5 bilhões do CME em derivativos de cripto durante o primeiro semestre de 2025 representa o culminar dessa expansão de uma década.

O pivô institucional da Binance mostra como as plataformas nativas de cripto se adaptaram. Walker explica: "Expandimos significativamente a infraestrutura institucional. O Binance Institutional foi lançado em 2021 especificamente para atender traders profissionais e instituições com liquidez personalizada, taxas zero para formadores de mercado e suporte dedicado." Isso não foi um rebranding cosmético — exigiu a construção de pilhas de tecnologia inteiramente novas para liquidação pós-negociação, infraestrutura de API para negociação algorítmica e sistemas de conformidade que atendem aos padrões institucionais.

A transformação da estrutura de mercado alterou fundamentalmente a dinâmica dos preços das criptomoedas

A construção da infraestrutura institucional criou mudanças quantificáveis na estrutura do mercado que afetam todos os participantes. Estas não são mudanças temporárias, mas transformações permanentes na forma como os preços das criptomoedas são descobertos e como a liquidez opera.

Vicioso destaca a mudança mais significativa: "Os ETFs definitivamente aumentaram o pool de liquidez e o mercado total endereçável para Bitcoin e Ethereum. Isso, por si só, é uma afirmação muito poderosa — o mercado amadureceu, e os ETFs são um testemunho disso." Esse amadurecimento se manifesta em métricas como os 1.010 grandes detentores de contratos em aberto da CME em setembro de 2025 e $ 39 bilhões em contratos em aberto nocionais totais — ambos recordes que demonstram a participação em escala institucional.

A ligação entre derivativos e o mercado à vista (spot) fortaleceu-se materialmente. Lim explica: "Com a introdução de ETFs de Bitcoin à vista, vimos uma ligação aprimorada entre o mercado de derivativos e o mercado à vista. Anteriormente, havia frequentemente uma desconexão. Agora, com a participação institucional em ambos, estamos vendo uma correlação muito mais estreita entre os preços dos futuros e os preços à vista." Essa correlação mais estreita reduz as oportunidades de arbitragem, mas cria uma descoberta de preços mais eficiente — uma marca registrada de mercados maduros.

Walker quantifica a mudança institucional da Binance: "A participação de clientes VIP e institucionais aumentou 160 % em relação ao ano anterior, enquanto os clientes individuais de alto valor aumentaram 44 %." Essa bifurcação é importante porque o comportamento de negociação institucional difere fundamentalmente do varejo. As instituições executam tamanhos maiores, usam estratégias mais sofisticadas e contribuem para a profundidade do mercado, em vez de apenas consumir liquidez. Quando Walker observa que "processamos $ 130 bilhões em volume de negociação à vista em 24 horas", a composição desse volume mudou drasticamente em direção aos participantes profissionais.

O preço de aquisição da Hidden Road de 1,25bilha~oparaumaempresadeliquidac\ca~o(clearing)queprocessa 1,25 bilhão** para uma empresa de liquidação (clearing) que processa ** 3 trilhões em volume nocional bruto sinaliza que a infraestrutura do mercado de criptomoedas agora comanda avaliações das finanças tradicionais. A observação de Higgins de que "liquidamos exclusivamente aproximadamente 85 % dos derivativos de balcão negociados globalmente" demonstra a concentração de mercado típica de infraestruturas financeiras maduras, onde economias de escala e efeitos de rede criam oligopólios naturais.

Desafios persistentes permanecem apesar do amadurecimento da infraestrutura

Mesmo com a aceleração da adoção institucional, os líderes identificam desafios estruturais que exigem atenção contínua. Estes não são ameaças existenciais ao futuro institucional das criptomoedas, mas pontos de atrito que retardam a adoção e criam ineficiências.

A padronização encabeça a lista. Lahrichi observa: "Ainda carecemos de padrões comuns em diferentes mercados. O que é aceitável nos EUA pode não atender aos requisitos da UE sob o MiCA. Isso cria complexidade operacional para empresas que operam além-fronteiras." Essa fragmentação se estende aos padrões de custódia, metodologias de prova de reservas (proof-of-reserves) e até mesmo definições básicas de categorias de tokens. Onde as finanças tradicionais se beneficiam dos padrões ISO e de décadas de coordenação internacional por meio de órgãos como o IOSCO, o setor de cripto opera com abordagens fragmentadas entre jurisdições.

A harmonização regulatória permanece ilusória. Higgins observa: "Os EUA e a Europa estão se movendo em direções regulatórias diferentes. O MiCA é abrangente, mas prescritivo. A abordagem dos EUA é mais baseada em princípios, mas ainda está em desenvolvimento. Isso cria incerteza para instituições que precisam de operações globais." O impacto prático: as empresas devem manter frameworks de conformidade, pilhas de tecnologia e, às vezes, até entidades legais separadas para diferentes mercados, multiplicando os custos operacionais.

A fragmentação da liquidez persiste apesar das melhorias na infraestrutura. Lim identifica uma tensão central: "Temos pools de liquidez espalhados por centenas de locais — exchanges centralizadas, DEXes, mercados OTC, plataformas de derivativos. Embora nós, na FalconX, agreguemos isso por meio de nossa rede, muitas instituições ainda lutam com a liquidez fragmentada. Nas finanças tradicionais, a liquidez é muito mais concentrada." Essa fragmentação cria desafios de execução, particularmente para grandes ordens institucionais que não podem ser preenchidas a preços consistentes em vários locais.

Lahrichi destaca lacunas na infraestrutura: "A carga operacional da conformidade com o MiCA é significativa. Gastamos € 3 milhões e contratamos sete funcionários de conformidade em tempo integral. Muitos players menores não podem arcar com isso, o que concentra o mercado entre empresas bem capitalizadas." Esse custo de conformidade cria barreiras potenciais à inovação, já que projetos em estágio inicial lutam para atender aos padrões institucionais enquanto ainda experimentam abordagens inovadoras.

A complexidade fiscal e contábil continua sendo uma barreira. Vicioso observa: "As conversas com clientes institucionais muitas vezes ficam atoladas em questões sobre tratamento fiscal, padrões contábeis e requisitos de auditoria. Estes não são problemas de tecnologia — são lacunas regulatórias e de serviços profissionais que precisam ser preenchidas." A falta de orientação clara sobre questões como tributação de recompensas de staking, tratamento de hard forks e mensuração do valor justo cria incerteza nos relatórios que as instituições avessas ao risco lutam para navegar.

O caminho a seguir: Do momento crítico à integração estrutural

Os líderes entrevistados compartilham uma avaliação comum: o ponto de inflexão passou. A adoção institucional de cripto não é mais uma questão de " se ", mas um processo de otimização e escala. Suas perspectivas revelam tanto a magnitude da transformação alcançada quanto o trabalho que temos pela frente.

A visão de longo prazo de Vicioso captura a importância do momento: ** " Estamos em um momento crítico. Os ETFs foram o catalisador, mas a verdadeira transformação está na forma como as instituições veem as cripto — não como um ativo especulativo, mas como um componente legítimo de portfólio. Essa é uma mudança fundamental que não irá reverter. " ** Essa perspectiva, formada ao longo de oito anos construindo os produtos de cripto da CME, tem peso. Vicioso vê a construção da infraestrutura continuando em custódia, variedade de derivativos ( incluindo opções ) e integração com sistemas financeiros tradicionais.

Lim prevê a evolução contínua da estrutura de mercado: ** " Estamos avançando para um mundo onde a distinção entre a infraestrutura de cripto e a financeira tradicional se torna tênue. Você terá a mesma qualidade de execução, os mesmos sistemas de gestão de risco, a mesma supervisão regulatória. O ativo subjacente é diferente, mas os padrões profissionais convergem. " ** Essa convergência se manifesta no roteiro da FalconX, que inclui a ** expansão para novas classes de ativos, mercados geográficos e ofertas de serviços ** que espelham a evolução tradicional do prime brokerage.

Higgins vê a clareza regulatória impulsionando a próxima onda: ** " Com o MiCA na Europa e o Project Crypto nos EUA, finalmente temos estruturas dentro das quais as instituições podem trabalhar. Os próximos 2 a 3 anos verão um crescimento explosivo na participação institucional, não porque o cripto mudou, mas porque o ambiente regulatório o alcançou. " ** A aquisição da Ripple pela Hidden Road posiciona a empresa para esse crescimento, com planos de integrar a rede global da Ripple com a infraestrutura de clearing da Hidden Road.

Lahrichi identifica marcos práticos de integração: ** " Veremos o cripto se tornar uma oferta padrão em grandes bancos e gestores de ativos. Não uma 'divisão de ativos digitais' separada, mas integrada às principais ofertas de produtos. É quando saberemos que a adoção institucional está completa. " ** O foco da Polytrade na tokenização de ativos do mundo real exemplifica essa integração, trazendo o financiamento comercial para a blockchain com conformidade de nível institucional.

Walker aponta para indicadores de maturidade do mercado: ** " Quando vemos um crescimento de 160 % ano a ano em clientes institucionais e US$ 10 bilhões em ativos de ETF de Ethereum em tempo recorde, esses não são anomalias. São pontos de dados que mostram uma mudança estrutural. A questão não é se as instituições adotarão o cripto, mas quão rápido essa adoção escalará. " ** A construção institucional da Binance continua com infraestrutura de API aprimorada, expansão de empréstimos institucionais e integração mais profunda com contrapartes financeiras tradicionais.

Os dados validam seu otimismo. ** US120bilho~esemativosdeETFdeBitcoinnosEUA,US 120 bilhões em ativos de ETF de Bitcoin nos EUA, US 10,5 bilhões de volume médio diário de derivativos de cripto na CME, US3trilho~esemvolumenocionalbrutocompensadoatraveˊsdaHiddenRoadeUS 3 trilhões em volume nocional bruto compensado através da Hidden Road e US 1,5 trilhão em volume de negociação vitalício através da FalconX ** demonstram coletivamente que a infraestrutura cripto institucional alcançou uma escala comparável aos mercados financeiros tradicionais — pelo menos em certos segmentos.

No entanto, os desafios permanecem. Os esforços de padronização precisam de coordenação. A harmonização regulatória exige diálogo internacional. Lacunas de infraestrutura em torno de custódia, auditoria e relatórios fiscais precisam ser preenchidas. Estes são desafios de execução, não questões fundamentais sobre a viabilidade da adoção institucional. Os líderes aqui perfilados construíram suas carreiras navegando em desafios semelhantes nas finanças tradicionais e aplicando essas lições aos mercados de cripto.

Giovanni Vicioso, Joshua Lim, Michael Higgins, Amina Lahrichi e Jessica Walker representam uma nova geração de liderança cripto — profissionais híbridos que unem a expertise em finanças tradicionais com a inovação nativa de cripto. Sua construção coletiva de infraestrutura transformou a estrutura do mercado, a postura regulatória e a participação institucional. A " idade das trevas " do cripto, definida pela hostilidade regulatória e déficits de infraestrutura, terminou definitivamente. A era da maturação, caracterizada por infraestrutura profissional e integração institucional, começou. A transformação de um ativo experimental para um componente essencial de portfólio não é mais especulativa — está mensuravelmente em andamento, documentada em bilhões de dólares de fluxos diários e compromissos institucionais. Este é o momento decisivo do cripto, e as instituições chegaram.

Mecanismo de Preço de Gas de Referência (RGP) da Sui

· 9 min de leitura
Dora Noda
Software Engineer

Introdução

Anunciada para lançamento público em 3 de maio de 2023, após um extenso testnet de três ondas, a blockchain Sui introduziu um sistema inovador de precificação de gas projetado para beneficiar tanto usuários quanto validadores. No seu cerne está o Preço de Gas de Referência (RGP), uma taxa base de gas em toda a rede que os validadores concordam no início de cada época (aproximadamente 24 horas).

Este sistema visa criar um ecossistema mutuamente benéfico para detentores do token SUI, validadores e usuários finais, oferecendo custos de transação baixos e previsíveis ao mesmo tempo em que recompensa validadores por comportamento eficiente e confiável. Este relatório aprofunda como o RGP é determinado, os cálculos que os validadores realizam, seu impacto na economia da rede, sua evolução por meio da governança e como ele se compara a outros modelos de gas em blockchains.

O Mecanismo de Preço de Gas de Referência (RGP)

O RGP da Sui não é um valor estático, mas é reestabelecido a cada época por meio de um processo dinâmico conduzido pelos validadores.

  • A Pesquisa de Preço de Gas: No início de cada época, cada validador submete seu “preço de reserva” — o preço mínimo de gas que está disposto a aceitar para processar transações. O protocolo então ordena essas submissões por stake e define o RGP para aquela época no percentil de 2/3 ponderado por stake. Esse design garante que validadores que representam uma supermaioria (pelo menos dois terços) do stake total estejam dispostos a processar transações a esse preço, assegurando um nível confiável de serviço.

  • Cadência de Atualização e Requisitos: Embora o RGP seja definido a cada época, os validadores precisam gerenciar ativamente suas cotações. Segundo as diretrizes oficiais, os validadores devem atualizar sua cotação de preço de gas pelo menos uma vez por semana. Além disso, se houver uma mudança significativa no valor do token SUI, como uma flutuação de 20 % ou mais, os validadores devem atualizar sua cotação imediatamente para garantir que o RGP reflita com precisão as condições de mercado atuais.

  • Regra de Contagem e Distribuição de Recompensas: Para garantir que os validadores cumpram o RGP acordado, a Sui emprega uma “regra de contagem”. Ao longo de uma época, os validadores monitoram o desempenho uns dos outros, verificando se seus pares estão processando prontamente transações precificadas pelo RGP. Esse monitoramento gera uma pontuação de desempenho para cada validador. No final da época, essas pontuações são usadas para calcular um multiplicador de recompensa que ajusta a parte de cada validador nas recompensas de stake.

    • Validadores que tiveram bom desempenho recebem um multiplicador de ≥1, aumentando suas recompensas.
    • Validadores que atrasaram, pararam ou falharam em processar transações ao RGP recebem um multiplicador de <1, efetivamente reduzindo parte de seus ganhos.

Esse sistema de duas partes cria uma estrutura de incentivos poderosa. Ele desencoraja validadores de cotar um preço irrealisticamente baixo que não possam sustentar, pois a penalidade financeira por desempenho insuficiente seria severa. Em vez disso, os validadores são motivados a submeter o menor preço que possam manejar de forma sustentável e eficiente.


Operações de Validador: Calculando a Cotação de Preço de Gas

Do ponto de vista de um validador, definir a cotação do RGP é uma tarefa operacional crítica que impacta diretamente a lucratividade. Requer a construção de pipelines de dados e camadas de automação para processar diversos inputs de fontes on‑chain e off‑chain. Os principais inputs incluem:

  • Unidades de gas executadas por época
  • Recompensas de staking e subsídios por época
  • Contribuições ao fundo de armazenamento
  • Preço de mercado do token SUI
  • Despesas operacionais (hardware, hospedagem em nuvem, manutenção)

O objetivo é calcular uma cotação que garanta recompensas líquidas positivas. O processo envolve várias fórmulas chave:

  1. Calcular Custo Operacional Total: Determina as despesas do validador em moeda fiduciária para uma dada época.

    Custoeˊpoca=(Unidades de Gas Totaiseˊpoca)×(Custo em $ por Unidade de Gaseˊpoca)\text{Custo}_{\text{época}} = (\text{Unidades de Gas Totais}_{\text{época}}) \times (\text{Custo em \$ por Unidade de Gas}_{\text{época}})
  2. Calcular Recompensas Totais: Determina a receita total do validador em moeda fiduciária, proveniente tanto de subsídios do protocolo quanto de taxas de transação.

    $Recompensaseˊpoca=(Recompensas de Stake Totais em SUIeˊpoca)×(Prec¸o do Token SUI)\text{\$Recompensas}_{\text{época}} = (\text{Recompensas de Stake Totais em SUI}_{\text{época}}) \times (\text{Preço do Token SUI})

    Onde Recompensas de Stake Totais é a soma de quaisquer Subsídios de Stake fornecidos pelo protocolo e das Taxas de Gas coletadas das transações.

  3. Calcular Recompensas Líquidas: Medida final de lucratividade para um validador.

    $Recompensas Lıˊquidaseˊpoca=$Recompensaseˊpoca$Custoeˊpoca\text{\$Recompensas Líquidas}_{\text{época}} = \text{\$Recompensas}_{\text{época}} - \text{\$Custo}_{\text{época}}

Modelando seus custos e recompensas esperados em diferentes níveis de RGP, os validadores podem determinar uma cotação ótima a ser submetida à Pesquisa de Preço de Gas.

No lançamento da mainnet, a Sui definiu o RGP inicial como um 1.000 MIST fixo (1 SUI = 10⁹ MIST) nas primeiras uma a duas semanas. Isso proporcionou um período operacional estável para que os validadores coletassem dados suficientes de atividade da rede e estabelecessem seus processos de cálculo antes que o mecanismo dinâmico de pesquisa entrasse em pleno efeito.


Impacto no Ecossistema Sui

O mecanismo RGP molda profundamente a economia e a experiência do usuário em toda a rede.

  • Para Usuários: Taxas Previsíveis e Estáveis: O RGP funciona como uma âncora credível para os usuários. A taxa de gas de uma transação segue a fórmula simples: Preço de Gas do Usuário = RGP + Gorjeta. Em condições normais, nenhuma gorjeta é necessária. Durante congestionamento da rede, os usuários podem adicionar uma gorjeta para ganhar prioridade, criando um mercado de taxas sem alterar o preço base estável dentro da época. Esse modelo oferece muito mais estabilidade de taxa do que sistemas onde a taxa base muda a cada bloco.

  • Para Validadores: Uma Corrida à Eficiência: O sistema fomenta competição saudável. Validadores são incentivados a reduzir seus custos operacionais (por meio de otimização de hardware e software) para poder cotar um RGP mais baixo de forma lucrativa. Essa “corrida à eficiência” beneficia toda a rede ao reduzir os custos de transação. O mecanismo também empurra os validadores a manter margens de lucro equilibradas; cotar muito alto corre o risco de ser excluído do cálculo do RGP, enquanto cotar muito baixo leva a perdas operacionais e penalidades de desempenho.

  • Para a Rede: Descentralização e Sustentabilidade: O mecanismo RGP ajuda a garantir a saúde de longo prazo da rede. A “ameaça de entrada” de novos validadores mais eficientes impede que os validadores existentes colaborem para manter preços altos. Além disso, ao ajustar suas cotações com base no preço de mercado do token SUI, os validadores asseguram coletivamente que suas operações permaneçam sustentáveis em termos reais, isolando a economia de taxas da rede da volatilidade do preço do token.


Governança e Evolução do Sistema: SIP‑45

O mecanismo de gas da Sui não é estático e evolui por meio da governança. Um exemplo proeminente é o SIP‑45 (Submissão Prioritária de Transações), proposto para refinar a priorização baseada em taxas.

  • Problema Abordado: Análises mostraram que simplesmente pagar um preço de gas alto nem sempre garante inclusão mais rápida da transação.
  • Mudanças Propostas: A proposta incluiu aumentar o preço máximo de gas permitido e introduzir uma “difusão amplificada” para transações que pagam significativamente acima do RGP (por exemplo, ≥5× RGP), garantindo que sejam rapidamente disseminadas pela rede para inclusão prioritária.

Isso demonstra o compromisso de iterar o modelo de gas com base em dados empíricos para melhorar sua eficácia.


Comparação com Outros Modelos de Gas em Blockchains

O modelo RGP da Sui é único, especialmente quando comparado ao EIP‑1559 da Ethereum.

AspectoSui (Preço de Gas de Referência)Ethereum (EIP‑1559)
Determinação da Taxa BasePesquisa de validadores a cada época (orientada ao mercado).Algorítmica a cada bloco (orientada ao protocolo).
Frequência de AtualizaçãoUma vez por época (≈ 24 h).A cada bloco (≈ 12 s).
Destino da TaxaTodas as taxas (RGP + gorjeta) vão para os validadores.Taxa base é queimada; apenas a gorjeta vai para os validadores.
Estabilidade de PreçoAlta. Previsível dia a dia.Média. Pode disparar rapidamente com a demanda.
Incentivos ao ValidadorCompetir em eficiência para definir um RGP baixo e lucrativo.Maximizar gorjetas; sem controle sobre a taxa base.

Críticas Potenciais e Desafios

Apesar de seu design inovador, o mecanismo RGP enfrenta desafios potenciais:

  • Complexidade: O sistema de pesquisas, regras de contagem e cálculos off‑chain é intricado e pode representar uma curva de aprendizado para novos validadores.
  • Reação Lenta a Picos: O RGP é fixo por época e não pode reagir a surtos repentinos de demanda no meio da época, o que pode gerar congestionamento temporário até que os usuários comecem a adicionar gorjetas.
  • Potencial de Conluio: Em teoria, validadores poderiam coludir para definir um RGP alto. Esse risco é mitigado principalmente pela natureza competitiva do conjunto de validadores permissionless.
  • Ausência de Queima de Taxas: Diferente da Ethereum, a Sui recicla todas as taxas de gas para validadores e o fundo de armazenamento. Isso recompensa os operadores da rede, mas não cria pressão deflacionária sobre o token SUI, recurso valorizado por alguns detentores.

Perguntas Frequentes (FAQ)

Por que fazer staking de SUI? Staking de SUI assegura a rede e gera recompensas. Inicialmente, essas recompensas são fortemente subsidiadas pela Sui Foundation para compensar a baixa atividade da rede. Esses subsídios diminuem 10 % a cada 90 dias, com a expectativa de que as recompensas provenientes de taxas de transação cresçam e se tornem a principal fonte de rendimento. SUI em stake também concede direitos de voto na governança on‑chain.

Meu SUI em stake pode ser slashado? Sim. Enquanto os parâmetros ainda são finalizados, aplica‑se o “Slash de Regra de Contagem”. Um validador que receba pontuação de desempenho zero de 2/3 de seus pares (por baixo desempenho, comportamento malicioso, etc.) terá suas recompensas slashadas por um valor a ser determinado. Stakers também podem perder recompensas se seu validador escolhido apresentar downtime ou cotar um RGP subótimo.

As recompensas de staking são compostas automaticamente? Sim, as recompensas de staking na Sui são distribuídas e re‑stakadas (compostas) automaticamente a cada época. Para acessar as recompensas, é necessário fazer o unstake explicitamente.

Qual é o período de desbloqueio (unbonding) do SUI? Inicialmente, stakers podem desbloquear seus tokens imediatamente. Espera‑se a implementação de um período de desbloqueio, onde os tokens ficam bloqueados por um tempo definido após o unstake, sujeito à governança.

Mantenho a custódia dos meus tokens SUI ao fazer staking? Sim. Ao fazer staking de SUI, você delega seu stake, mas continua com controle total sobre seus tokens. Você nunca transfere a custódia para o validador.