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Tesourarias Corporativas de Cripto Ativos Remodelam as Finanças com 142 Empresas Alocando US$ 137 Bilhões

· Leitura de 36 minutos
Dora Noda
Software Engineer

O audacioso experimento de Bitcoin da MicroStrategy deu origem a uma indústria inteira. Em novembro de 2025, a empresa detém agora 641.692 BTC avaliados em aproximadamente US68bilho~escercade3 68 bilhões** — cerca de 3% da oferta total de Bitcoin — transformando-se de uma empresa de software empresarial em dificuldades na maior tesouraria corporativa de Bitcoin do mundo. Mas a MicroStrategy não está mais sozinha. Uma onda de mais de 142 empresas de tesouraria de ativos digitais (DATCos) agora controla coletivamente mais de **US 137 bilhões em criptomoedas, com 76 delas formadas apenas em 2025. Isso representa uma mudança fundamental nas finanças corporativas, à medida que as empresas passam da gestão tradicional de caixa para estratégias alavancadas de acumulação de cripto, levantando questões profundas sobre sustentabilidade, engenharia financeira e o futuro das tesourarias corporativas.

A tendência se estende muito além do Bitcoin. Embora o BTC domine com 82,6% das participações, 2025 testemunhou uma diversificação explosiva para Ethereum, Solana, XRP e novas blockchains de Camada 1. O mercado de tesourarias de altcoins cresceu de apenas US200milho~esnoinıˊciode2025paramaisdeUS 200 milhões no início de 2025 para mais de US 11 bilhões em julho — um aumento de 55 vezes em seis meses. As empresas não estão mais simplesmente replicando o manual da MicroStrategy, mas adaptando-o a blockchains que oferecem rendimentos de staking, integração DeFi e utilidade operacional. No entanto, essa rápida expansão vem com riscos crescentes: um terço das empresas de tesouraria de cripto já negocia abaixo do seu valor patrimonial líquido, levantando preocupações sobre a viabilidade de longo prazo do modelo e o potencial de falhas sistemáticas se os mercados de cripto entrarem em uma desaceleração prolongada.

O plano da MicroStrategy: a máquina de acumulação de Bitcoin de US$ 47 bilhões

A Strategy de Michael Saylor (rebatizada de MicroStrategy em fevereiro de 2025) foi pioneira na estratégia de tesouraria corporativa de Bitcoin a partir de 11 de agosto de 2020, com uma compra inicial de 21.454 BTC por US$ 250 milhões. A lógica era simples: manter dinheiro representava um "cubo de gelo derretendo" em um ambiente inflacionário com taxas de juros próximas de zero, enquanto a oferta fixa de 21 milhões de Bitcoin oferecia uma reserva de valor superior. Cinco anos depois, essa aposta gerou resultados extraordinários — a ação subiu 2.760% em comparação com o ganho de 823% do Bitcoin no mesmo período — validando a visão de Saylor de Bitcoin como "energia digital" e a "propriedade ápice" da era da internet.

A linha do tempo de aquisição da empresa revela uma acumulação implacável em todas as condições de mercado. Após as compras iniciais de 2020 a uma média de **US11.654porBTC,aStrategyexpandiuagressivamenteduranteomercadodealtade2021,cautelosamenteduranteoinvernocriptode2022e,emseguida,aceleroudrasticamenteem2024.Somentenaqueleano,foramadquiridos234.509BTCrepresentando60 11.654 por BTC**, a Strategy expandiu agressivamente durante o mercado de alta de 2021, cautelosamente durante o inverno cripto de 2022 e, em seguida, acelerou drasticamente em 2024. Somente naquele ano, foram adquiridos **234.509 BTC** — representando 60% do total de participações — com compras únicas atingindo 51.780 BTC em novembro de 2024 por US 88.627 por moeda. A empresa executou mais de 85 transações de compra distintas, com as compras continuando em 2025, mesmo a preços acima de US100.000porBitcoin.Emnovembrode2025,aStrategydeteˊm641.692BTCadquiridosporumcustototaldeaproximadamenteUS 100.000 por Bitcoin. Em novembro de 2025, a Strategy detém 641.692 BTC adquiridos por um custo total de aproximadamente **US 47,5 bilhões a um preço médio de US74.100,gerandoganhosna~orealizadosqueexcedemUS 74.100**, gerando ganhos não realizados que excedem US 20 bilhões aos preços de mercado atuais em torno de US$ 106.000 por Bitcoin.

Essa acumulação agressiva exigiu uma engenharia financeira sem precedentes. A Strategy implementou uma abordagem multifacetada de captação de capital, combinando dívida conversível, ofertas de ações e emissões de ações preferenciais. A empresa emitiu **mais de US7bilho~esemnotassenioresconversıˊveis,principalmentetıˊtulosdecupomzerocompre^miosdeconversa~ovariandode35 7 bilhões em notas seniores conversíveis**, principalmente títulos de cupom zero com prêmios de conversão variando de 35% a 55% acima do preço da ação na emissão. Uma oferta de novembro de 2024 levantou US 2,6 bilhões com um prêmio de conversão de 55% e taxa de juros de 0% — essencialmente dinheiro "grátis" se a ação continuar a valorizar. O "Plano 21/21" anunciado em outubro de 2024 visa levantar **US42bilho~esemtre^sanos(US 42 bilhões em três anos** (US 21 bilhões de ações, US21bilho~esderendafixa)parafinanciaracontinuidadedascomprasdeBitcoin.Pormeiodeprogramasdeofertadeac\co~esnomercado,aempresalevantoumaisdeUS 21 bilhões de renda fixa) para financiar a continuidade das compras de Bitcoin. Por meio de programas de oferta de ações no mercado, a empresa levantou mais de US 10 bilhões apenas em 2024-2025, enquanto várias classes de ações preferenciais perpétuas adicionaram outros US$ 2,5 bilhões.

A inovação central reside na métrica "BTC Yield" de Saylor — a variação percentual nas participações de Bitcoin por ação diluída. Apesar dos aumentos na contagem de ações se aproximando de 40% desde 2023, a Strategy alcançou um BTC Yield de 74% em 2024 ao levantar capital a avaliações premium e implantá-lo em compras de Bitcoin. Quando a ação é negociada a múltiplos acima do valor patrimonial líquido, a emissão de novas ações torna-se massivamente acretiva para a exposição de Bitcoin por ação dos detentores existentes. Isso cria um ciclo de reforço: avaliações premium permitem capital barato, que financia compras de Bitcoin, o que aumenta o NAV, o que sustenta prêmios mais altos. A extrema volatilidade da ação — 87% em comparação com 44% do Bitcoin — funciona como um "envoltório de volatilidade" que atrai fundos de arbitragem de conversíveis dispostos a emprestar a taxas próximas de zero.

No entanto, os riscos da estratégia são substanciais e crescentes. A Strategy carrega US7,27bilho~esemdıˊvidascomvencimentosimportantescomec\candoem20282029,enquantoasac\co~espreferenciaiseasobrigac\co~esdejurosatingira~oUS 7,27 bilhões em dívidas** com vencimentos importantes começando em 2028-2029, enquanto as ações preferenciais e as obrigações de juros atingirão **US 991 milhões anualmente até 2026 — excedendo em muito a receita do negócio de software da empresa de aproximadamente US475milho~es.Todaaestruturadependedamanutenc\ca~odoacessoaosmercadosdecapitaispormeiodeavaliac\co~espremiumsustentadas.Aac\ca~ofoinegociadaaateˊUS 475 milhões. Toda a estrutura depende da manutenção do acesso aos mercados de capitais por meio de avaliações premium sustentadas. A ação foi negociada a até US 543 em novembro de 2024 com um prêmio de 3,3x sobre o NAV, mas em novembro de 2025 caiu para a faixa de US220290,representandoapenasumpre^miode1,071,2x.Essacompressa~oameac\caaviabilidadedomodelodenegoˊcios,poiscadanovaemissa~oabaixodeaproximadamente2,5xNAVtornasedilutivaemvezdeacretiva.Osanalistaspermanecemdivididos:osotimistasprojetamprec\cosalvodeUS 220-290, representando apenas um prêmio de **1,07-1,2x**. Essa compressão ameaça a viabilidade do modelo de negócios, pois cada nova emissão abaixo de aproximadamente 2,5x NAV torna-se dilutiva em vez de acretiva. Os analistas permanecem divididos: os otimistas projetam preços-alvo de US 475-US705,vendoomodelocomovalidado,enquantoospessimistas,comooWellsFargo,emitiramumprec\coalvodeUS 705, vendo o modelo como validado, enquanto os pessimistas, como o Wells Fargo, emitiram um preço-alvo de US 54, alertando para dívidas insustentáveis e riscos crescentes. A empresa também enfrenta uma potencial obrigação fiscal de US$ 4 bilhões sob o Imposto Mínimo Alternativo Corporativo sobre ganhos não realizados de Bitcoin a partir de 2026, embora tenha solicitado alívio ao IRS.

A revolução das tesourarias de altcoins: Ethereum, Solana e além

Enquanto a MicroStrategy estabeleceu o modelo de tesouraria de Bitcoin, 2025 testemunhou uma dramática expansão para criptomoedas alternativas que oferecem vantagens distintas. As estratégias de tesouraria de Ethereum surgiram como o desenvolvimento mais significativo, lideradas por empresas que reconhecem que o mecanismo de prova de participação (proof-of-stake) do ETH gera rendimentos anuais de staking de 2-3% indisponíveis no sistema de prova de trabalho (proof-of-work) do Bitcoin. A SharpLink Gaming executou a mais proeminente mudança para Ethereum, transformando-se de uma empresa de marketing de afiliados de apostas esportivas em dificuldades com receitas em declínio na maior detentora de ETH de capital aberto do mundo.

A transformação da SharpLink começou com um investimento privado de US425milho~eslideradopelaConsenSys(empresadocofundadordaEthereum,JosephLubin)emmaiode2025,comaparticipac\ca~odegrandesempresasdecapitalderiscodecripto,incluindoPanteraCapital,GalaxyDigitaleElectricCapital.Aempresarapidamenteimplantouessesfundos,adquirindo176.270ETHporUS 425 milhões** liderado pela ConsenSys (empresa do cofundador da Ethereum, Joseph Lubin) em maio de 2025, com a participação de grandes empresas de capital de risco de cripto, incluindo Pantera Capital, Galaxy Digital e Electric Capital. A empresa rapidamente implantou esses fundos, adquirindo **176.270 ETH por US 463 milhões nas duas primeiras semanas da estratégia a um preço médio de US2.626portoken.Aacumulac\ca~ocontıˊnuapormeiodelevantamentosdecapitaladicionaistotalizandomaisdeUS 2.626 por token. A acumulação contínua por meio de levantamentos de capital adicionais totalizando mais de US 800 milhões elevou as participações para 859.853 ETH avaliados em aproximadamente US$ 3,5 bilhões até outubro de 2025. Lubin assumiu o cargo de Presidente, sinalizando o compromisso estratégico da ConsenSys em construir uma "versão Ethereum da MicroStrategy".

A abordagem da SharpLink difere fundamentalmente da Strategy em várias dimensões importantes. A empresa mantém dívida zero, dependendo exclusivamente do financiamento de capital por meio de programas de oferta de ações no mercado e colocações institucionais diretas. Quase 100% das participações em ETH são ativamente staked, gerando aproximadamente US22milho~esanualmenteemrecompensasdestakingqueaumentamasparticipac\co~essemimplantac\ca~odecapitaladicional.Aempresarastreiaumameˊtricade"concentrac\ca~odeETH"atualmente3,87ETHpor1.000ac\co~esdiluıˊdasassumidas,umaumentode94 22 milhões anualmente em recompensas de staking que aumentam as participações sem implantação de capital adicional. A empresa rastreia uma métrica de "concentração de ETH" — atualmente **3,87 ETH por 1.000 ações diluídas assumidas**, um aumento de 94% desde o lançamento em junho de 2025 — para garantir que as aquisições permaneçam acretivas apesar da diluição. Além da posse passiva, a SharpLink participa ativamente do ecossistema Ethereum, implantando US 200 milhões na rede Linea Layer 2 da ConsenSys para rendimentos aprimorados e fazendo parceria com a Ethena para lançar stablecoins nativas Sui. A gestão posiciona isso como a construção de uma visão de "Banco SUI" — um hub de liquidez central para todo o ecossistema.

A recepção do mercado tem sido volátil. O anúncio inicial de maio de 2025 desencadeou um aumento de 433% na ação em um único dia, de cerca de US6paraUS 6 para US 35, com picos subsequentes acima de US60porac\ca~o.Noentanto,emnovembrode2025,aac\ca~orecuouparaUS 60 por ação. No entanto, em novembro de 2025, a ação recuou para **US 11,95-US14,70,umaquedadeaproximadamente90 14,70**, uma queda de aproximadamente 90% em relação aos picos, apesar da acumulação contínua de ETH. Ao contrário do prêmio persistente da Strategy sobre o NAV, a SharpLink frequentemente negocia com desconto — o preço da ação em torno de US 12-15 se compara a um NAV por ação de aproximadamente **US18,55emsetembrode2025.Essadesconexa~otemintrigadoagesta~o,quecaracterizaaac\ca~ocomo"significativamentesubvalorizada".Osanalistaspermanecemotimistascomprec\cosalvodeconsensoemmeˊdiadeUS 18,55 em setembro de 2025**. Essa desconexão tem intrigado a gestão, que caracteriza a ação como "significativamente subvalorizada". Os analistas permanecem otimistas com preços-alvo de consenso em média de US 35-48 (195-300% de alta), mas o mercado parece cético quanto à capacidade do modelo de tesouraria de ETH de replicar o sucesso do Bitcoin. Os resultados do segundo trimestre de 2025 da empresa mostraram um **prejuízo líquido de US103milho~es,principalmentedeUS 103 milhões**, principalmente de US 88 milhões em encargos de imparidade não monetários, pois a contabilidade GAAP exige a marcação de cripto ao preço trimestral mais baixo.

A BitMine Immersion Technologies emergiu como a acumuladora de Ethereum ainda maior, detendo entre **1,5-3,0 milhões de ETH avaliados em US512bilho~essobalideranc\cadeTomLee,daFundstrat,queprojetaqueoEthereumpoderiaatingirUS 5-12 bilhões** sob a liderança de Tom Lee, da Fundstrat, que projeta que o Ethereum poderia atingir US 60.000. A Ether Machine (anteriormente Dynamix Corp), apoiada pela Kraken e Pantera Capital com mais de US$ 800 milhões em financiamento, detém aproximadamente 496.712 ETH e se concentra em operações ativas de validador em vez de acumulação passiva. Até mesmo as empresas de mineração de Bitcoin estão migrando para Ethereum: a Bit Digital encerrou completamente suas operações de mineração de Bitcoin em 2025, fazendo a transição para uma estratégia de tesouraria de ETH que aumentou as participações de 30.663 ETH em junho para 150.244 ETH em outubro de 2025 por meio de staking agressivo e operações de validador.

Solana emergiu como a estrela surpresa das tesourarias de altcoins em 2025, com o mercado de tesourarias corporativas de SOL explodindo de efetivamente zero para mais de **US10,8bilho~esemmeadosdoano.AForwardIndustrieslideracom6,8milho~esdeSOLadquiridospormeiodeuminvestimentoprivadodeUS 10,8 bilhões** em meados do ano. A Forward Industries lidera com **6,8 milhões de SOL** adquiridos por meio de um investimento privado de US 1,65 bilhão com a Galaxy Digital, Jump Crypto e Multicoin Capital. A Upexi Inc., anteriormente uma empresa de cadeia de suprimentos de produtos de consumo, migrou para Solana em abril de 2025 e agora detém **2.018.419 SOL avaliados em aproximadamente US492milho~esumaumentode172 492 milhões** — um aumento de 172% em apenas três meses. A empresa faz staking de 57% de suas participações comprando tokens bloqueados com um **desconto de 15% sobre os preços de mercado**, gerando aproximadamente US 65.000-US105.000diariamenteemrecompensasdestakinga8 105.000 diariamente em recompensas de staking a **8% APY**. A DeFi Development Corp detém **1,29 milhão de SOL** após garantir uma linha de crédito de capital de US 5 bilhões, enquanto a SOL Strategies se tornou a primeira empresa focada em Solana listada na Nasdaq dos EUA em setembro de 2025 com 402.623 SOL mais 3,62 milhões adicionais sob delegação.

A tese da tesouraria de Solana centra-se na utilidade em vez da reserva de valor. O alto throughput da blockchain, a finalidade em sub-segundos e os baixos custos de transação a tornam atraente para pagamentos, DeFi e aplicações de jogos — casos de uso que as empresas podem integrar diretamente em suas operações. Os rendimentos de staking de 6-8% fornecem um retorno imediato sobre as participações, abordando as críticas de que as estratégias de tesouraria de Bitcoin não geram fluxo de caixa. As empresas estão participando ativamente de protocolos DeFi, posições de empréstimo e operações de validador, em vez de simplesmente manter. No entanto, esse foco na utilidade introduz complexidade técnica adicional, risco de contrato inteligente e dependência do crescimento e estabilidade contínuos do ecossistema Solana.

As estratégias de tesouraria de XRP representam a fronteira da utilidade específica de ativos, com quase US1bilha~oemcompromissosanunciadosnofinalde2025.ASBIHoldingsnoJapa~olideracomumestimadode40,7bilho~esdeXRPavaliadosemUS 1 bilhão em compromissos anunciados** no final de 2025. A SBI Holdings no Japão lidera com um estimado de **40,7 bilhões de XRP avaliados em US 10,4 bilhões, usando-o para operações de remessa transfronteiriça através da SBI Remit. A Trident Digital Tech Holdings planeja uma tesouraria de XRP de US500milho~esespecificamenteparaintegrac\ca~oderededepagamentos,enquantoaVivoPowerInternationalalocouUS 500 milhões especificamente para integração de rede de pagamentos, enquanto a VivoPower International alocou US 100 milhões para fazer staking de XRP na Flare Network para rendimento. As empresas que adotam estratégias de XRP citam consistentemente a infraestrutura de pagamento transfronteiriça da Ripple e a clareza regulatória pós-acordo com a SEC como motivações primárias. As tesourarias de tokens Cardano (ADA) e SUI também estão emergindo, com a SUIG (anteriormente Mill City Ventures) implantando US$ 450 milhões para adquirir 105,4 milhões de tokens SUI em parceria com a Sui Foundation, tornando-se a primeira e única empresa de capital aberto com apoio oficial de uma fundação.

A explosão do ecossistema: 142 empresas detendo US$ 137 bilhões em todos os criptoativos

O mercado de tesourarias corporativas de cripto evoluiu do experimento solitário da MicroStrategy em 2020 para um ecossistema diversificado que abrange continentes, classes de ativos e setores da indústria. Em novembro de 2025, 142 empresas de tesouraria de ativos digitais controlam coletivamente criptomoedas avaliadas em mais de **US137bilho~es,comBitcoinrepresentando82,6 137 bilhões**, com Bitcoin representando 82,6% (US 113 bilhões), Ethereum 13,2% (US18bilho~es),Solana2,1 18 bilhões), Solana 2,1% (US 2,9 bilhões) e outros ativos compreendendo o restante. Ao incluir ETFs de Bitcoin e participações governamentais, o total de Bitcoin institucional sozinho atinge 3,74 milhões de BTC avaliados em US$ 431 bilhões, representando 17,8% da oferta total do ativo. O mercado expandiu de apenas 4 DATCos no início de 2020 para 48 novos participantes somente no terceiro trimestre de 2024, com 76 empresas formadas em 2025 — demonstrando crescimento exponencial na adoção corporativa.

Além da posição dominante de 641.692 BTC da Strategy, os principais detentores de tesourarias de Bitcoin revelam uma mistura de empresas de mineração e empresas puramente de tesouraria. A MARA Holdings (anteriormente Marathon Digital) ocupa o segundo lugar com **50.639 BTC avaliados em US5,9bilho~es,acumuladosprincipalmentepormeiodeoperac\co~esdeminerac\ca~ocomumaestrateˊgiade"hodl"dereteremvezdevenderaproduc\ca~o.ATwentyOneCapitalemergiuem2025pormeiodeumafusa~oSPACapoiadapelaTether,SoftBankeCantorFitzgerald,estabelecendoseimediatamentecomoaterceiramaiordetentoracom43.514BTCeUS 5,9 bilhões**, acumulados principalmente por meio de operações de mineração com uma estratégia de "hodl" de reter em vez de vender a produção. A Twenty One Capital emergiu em 2025 por meio de uma fusão SPAC apoiada pela Tether, SoftBank e Cantor Fitzgerald, estabelecendo-se imediatamente como a terceira maior detentora com **43.514 BTC** e US 5,2 bilhões em valor de uma transação de des-SPAC de US3,6bilho~esmaisUS 3,6 bilhões mais US 640 milhões em financiamento PIPE. A Bitcoin Standard Treasury, liderada por Adam Back da Blockstream, detém 30.021 BTC avaliados em US3,3bilho~eseseposicionacomoa"segundaMicroStrategy"complanosparaUS 3,3 bilhões e se posiciona como a "segunda MicroStrategy" com planos para US 1,5 bilhão em financiamento PIPE.

A distribuição geográfica reflete tanto os ambientes regulatórios quanto as pressões macroeconômicas. Os Estados Unidos abrigam 60 das 142 DATCos (43,5%), beneficiando-se da clareza regulatória, mercados de capitais profundos e da mudança da regra contábil FASB de 2024 que permite relatórios de valor justo em vez de tratamento apenas por imparidade. O Canadá segue com 19 empresas, enquanto o Japão emergiu como um hub asiático crítico com 8 grandes players liderados pela Metaplanet. A onda de adoção japonesa decorre em parte das preocupações com a desvalorização do iene — a Metaplanet cresceu de apenas 400 BTC em setembro de 2024 para mais de 20.000 BTC em setembro de 2025, visando 210.000 BTC até 2027. A capitalização de mercado da empresa expandiu de US15milho~esparaUS 15 milhões para US 7 bilhões em aproximadamente um ano, embora a ação tenha caído 50% dos picos de meados de 2025. A Méliuz do Brasil tornou-se a primeira empresa pública latino-americana com uma estratégia de tesouraria de Bitcoin em 2025, enquanto a Jetking Infotrain da Índia marcou a entrada do Sul da Ásia no espaço.

As empresas de tecnologia tradicionais participaram seletivamente além das firmas de tesouraria especializadas. A Tesla mantém **11.509 BTC avaliados em US1,3bilha~oapoˊsafamosacompradeUS 1,3 bilhão** após a famosa compra de US 1,5 bilhão em fevereiro de 2021, vendendo 75% durante o mercado de baixa de 2022, mas adicionando 1.789 BTC em dezembro de 2024 sem mais vendas até 2025. A Block (anteriormente Square) detém 8.485 BTC como parte da convicção de longo prazo de Bitcoin do fundador Jack Dorsey, enquanto a Coinbase aumentou suas participações corporativas para 11.776 BTC no segundo trimestre de 2025 — separadamente dos aproximadamente 884.388 BTC que custodia para clientes. A GameStop anunciou um programa de tesouraria de Bitcoin em 2025, juntando-se ao fenômeno das "meme-stocks" com estratégias de tesouraria de cripto. O Trump Media & Technology Group emergiu como um detentor significativo com 15.000-18.430 BTC avaliados em US$ 2 bilhões, entrando no top 10 dos detentores corporativos por meio de aquisições em 2025.

As "empresas pivô" — firmas que abandonam ou desenfatizam negócios legados para se concentrar em tesourarias de cripto — representam talvez a categoria mais fascinante. A SharpLink Gaming mudou de afiliados de apostas esportivas para Ethereum. A Bit Digital encerrou a mineração de Bitcoin para se tornar uma operação de staking de ETH. A 180 Life Sciences transformou-se de biotecnologia em ETHZilla, focada em ativos digitais Ethereum. A KindlyMD tornou-se Nakamoto Holdings, liderada pelo CEO da Bitcoin Magazine, David Bailey. A Upexi mudou da cadeia de suprimentos de produtos de consumo para a tesouraria de Solana. Essas transformações revelam tanto a dificuldade financeira enfrentada por empresas públicas marginais quanto as oportunidades de mercado de capitais criadas pelas estratégias de tesouraria de cripto — uma empresa em dificuldades com US$ 2 milhões de capitalização de mercado pode de repente acessar centenas de milhões por meio de ofertas PIPE simplesmente anunciando planos de tesouraria de cripto.

A composição da indústria se inclina fortemente para empresas de pequena e micro capitalização. Um relatório da River Financial descobriu que 75% dos detentores corporativos de Bitcoin têm menos de 50 funcionários, com alocações medianas em torno de 10% do lucro líquido para empresas que tratam o Bitcoin como diversificação parcial, em vez de transformação completa. Os mineradores de Bitcoin naturalmente evoluíram para grandes detentores por meio da acumulação de produção, com empresas como CleanSpark (12.608 BTC) e Riot Platforms (19.225 BTC) retendo as moedas mineradas em vez de vendê-las imediatamente para despesas operacionais. Firmas de serviços financeiros, incluindo Coinbase, Block, Galaxy Digital (15.449 BTC) e a exchange de cripto Bullish (24.000 BTC), mantêm posições estratégicas que apoiam seus ecossistemas. A adoção europeia permanece mais cautelosa, mas inclui players notáveis: o The Blockchain Group da França (rebatizado Capital B) visa 260.000 BTC até 2033 como a primeira empresa de tesouraria de Bitcoin da Europa, enquanto a Alemanha abriga Bitcoin Group SE, Advanced Bitcoin Technologies AG e 3U Holding AG, entre outras.

Mecânica da engenharia financeira: conversíveis, prêmios e o paradoxo da diluição

As sofisticadas estruturas financeiras que permitem a acumulação de tesourarias de cripto representam uma verdadeira inovação nas finanças corporativas, embora os críticos argumentem que elas contêm sementes de mania especulativa. A arquitetura de dívida conversível da Strategy estabeleceu o modelo agora replicado em toda a indústria. A empresa emite notas seniores conversíveis de cupom zero para compradores institucionais qualificados com vencimentos tipicamente de 5 a 7 anos e prêmios de conversão de 35-55% acima do preço de referência da ação. Uma oferta de novembro de 2024 levantou US2,6bilho~escom0 2,6 bilhões com 0% de juros e conversão a US 672,40 por ação — um prêmio de 55% sobre o preço da ação de US430naemissa~o.Umaofertadefevereirode2025adicionouUS 430 na emissão. Uma oferta de fevereiro de 2025 adicionou US 2 bilhões com um prêmio de 35% e conversão a US433,43porac\ca~oversusprec\coderefere^nciadeUS 433,43 por ação versus preço de referência de US 321.

Essas estruturas criam um ecossistema de arbitragem complexo. Fundos de hedge sofisticados, incluindo a Calamos Advisors, compram os títulos conversíveis enquanto simultaneamente vendem a descoberto o capital subjacente em estratégias de "arbitragem de conversíveis" neutras ao mercado. Eles lucram com a extraordinária volatilidade da MSTR — 113% em uma base de 30 dias versus 55% do Bitcoin — por meio de hedge delta contínuo e negociação gama. À medida que o preço da ação flutua com movimentos diários médios de 5,2%, os arbitradores reequilibram suas posições: reduzindo as vendas a descoberto quando os preços sobem (comprando ações), aumentando as vendas a descoberto quando os preços caem (vendendo ações), capturando o spread entre a volatilidade implícita precificada nos conversíveis e a volatilidade realizada no mercado de ações. Isso permite que investidores institucionais emprestem dinheiro efetivamente "grátis" (cupom de 0%) enquanto colhem lucros de volatilidade, enquanto a Strategy recebe capital para comprar Bitcoin sem diluição imediata ou despesa de juros.

O prêmio sobre o valor patrimonial líquido (NAV) é o elemento mais controverso e essencial do modelo de negócios. No seu pico em novembro de 2024, a Strategy era negociada a aproximadamente 3,3x o valor de suas participações em Bitcoin — uma capitalização de mercado em torno de US100bilho~escontraaproximadamenteUS 100 bilhões contra aproximadamente US 30 bilhões em ativos de Bitcoin. Em novembro de 2025, isso se comprimiu para 1,07-1,2x o NAV com a ação em torno de US220290versusparticipac\co~esemBitcoindeaproximadamenteUS 220-290 versus participações em Bitcoin de aproximadamente US 68 bilhões. Esse prêmio existe por várias razões teóricas. Primeiro, a Strategy oferece exposição alavancada ao Bitcoin por meio de suas compras financiadas por dívida, sem exigir que os investidores usem margem ou gerenciem custódia — essencialmente uma opção de compra perpétua sobre Bitcoin por meio de contas de corretagem tradicionais. Segundo, a capacidade demonstrada da empresa de levantar capital continuamente e comprar Bitcoin a avaliações premium cria um "BTC Yield" que aumenta a exposição ao Bitcoin por ação ao longo do tempo, o que o mercado valoriza como um fluxo de ganhos denominado em BTC em vez de dólares.

Terceiro, vantagens operacionais, incluindo a disponibilidade do mercado de opções (inicialmente ausente dos ETFs de Bitcoin), elegibilidade para 401(k)/IRA, liquidez diária e acessibilidade em jurisdições restritas, justificam algum prêmio. Quarto, a própria volatilidade extrema atrai traders e arbitradores, criando demanda persistente. Analistas da VanEck a descrevem como um "reator de cripto que pode funcionar por um longo, longo período de tempo", onde o prêmio permite o financiamento que permite as compras de Bitcoin que sustentam o prêmio em um ciclo de auto-reforço. No entanto, os pessimistas, incluindo o proeminente vendedor a descoberto Jim Chanos, argumentam que o prêmio representa um excesso especulativo comparável aos descontos de fundos fechados que eventualmente se normalizam, observando que um terço das empresas de tesouraria de cripto já negocia abaixo do seu valor patrimonial líquido, sugerindo que os prêmios não são características estruturais, mas fenômenos temporários de mercado.

O paradoxo da diluição cria a tensão central do modelo. A Strategy aproximadamente dobrou sua contagem de ações desde 2020 por meio de ofertas de ações, conversões de notas conversíveis e emissões de ações preferenciais. Em dezembro de 2024, os acionistas aprovaram o aumento do capital social autorizado de ações ordinárias Classe A de 330 milhões para 10,33 bilhões de ações — um aumento de 31 vezes — com a autorização de ações preferenciais subindo para 1,005 bilhão de ações. No entanto, durante 2024, a empresa alcançou 74% de BTC Yield, o que significa que o lastro de Bitcoin de cada ação aumentou 74% apesar da diluição massiva. Esse resultado aparentemente impossível ocorre quando a empresa emite ações a múltiplos significativamente acima do valor patrimonial líquido. Se a Strategy negocia a 3x o NAV e emite US1bilha~oemac\co~es,elapodecomprarUS 1 bilhão em ações, ela pode comprar US 1 bilhão em Bitcoin (a 1x seu valor), tornando instantaneamente os acionistas existentes mais ricos em termos de Bitcoin por ação, apesar de sua porcentagem de propriedade diminuir.

A matemática funciona apenas acima de um limite crítico — historicamente em torno de 2,5x o NAV, embora Saylor tenha reduzido isso em agosto de 2024. Abaixo desse nível, cada emissão torna-se dilutiva, reduzindo em vez de aumentar a exposição dos acionistas ao Bitcoin. A compressão de novembro de 2025 para 1,07-1,2x o NAV representa, portanto, um desafio existencial. Se o prêmio desaparecer completamente e a ação for negociada no ou abaixo do NAV, a empresa não poderá emitir capital sem destruir o valor para o acionista. Ela precisaria depender exclusivamente do financiamento por dívida, mas com US$ 7,27 bilhões já em circulação e receitas do negócio de software insuficientes para o serviço da dívida, um mercado de baixa prolongado de Bitcoin poderia forçar vendas de ativos. Os críticos alertam para uma potencial "espiral da morte": o colapso do prêmio impede a emissão acretiva, o que impede o crescimento de BTC/ação, o que erode ainda mais o prêmio, potencialmente culminando em liquidações forçadas de Bitcoin que deprimem ainda mais os preços e se espalham para outras empresas de tesouraria alavancadas.

Além da Strategy, as empresas implementaram variações desses temas de engenharia financeira. A SOL Strategies emitiu **US500milho~esemnotasconversıˊveisespecificamenteestruturadasparacompartilharorendimentodestakingcomosdetentoresdetıˊtulosumainovac\ca~oqueabordaacrıˊticadequeostıˊtulosdecupomzerona~ofornecemfluxodecaixa.ASharpLinkGamingmanteˊmdıˊvidazero,masexecutouvaˊriosprogramasdeofertadeac\co~esnomercado,levantandomaisdeUS 500 milhões em notas conversíveis** especificamente estruturadas para compartilhar o rendimento de staking com os detentores de títulos — uma inovação que aborda a crítica de que os títulos de cupom zero não fornecem fluxo de caixa. A SharpLink Gaming mantém dívida zero, mas executou vários programas de oferta de ações no mercado, levantando mais de US 800 milhões por meio de ofertas contínuas de ações enquanto a ação era negociada com prêmios, agora implementando um programa de recompra de ações de US1,5bilha~oparasustentarosprec\cosquandonegociadosabaixodoNAV.AForwardIndustriesgarantiuuminvestimentoprivadodeUS 1,5 bilhão** para sustentar os preços quando negociados abaixo do NAV. A Forward Industries garantiu um **investimento privado de US 1,65 bilhão para aquisição de Solana de grandes empresas de capital de risco de cripto. As fusões SPAC surgiram como outro caminho, com a Twenty One Capital e a The Ether Machine levantando bilhões por meio de transações de fusão que fornecem infusões imediatas de capital.

Os requisitos de financiamento se estendem além da acumulação inicial para obrigações contínuas. A Strategy enfrenta custos fixos anuais que se aproximam de **US1bilha~oateˊ2026dedividendosdeac\co~espreferenciais(US 1 bilhão até 2026** de dividendos de ações preferenciais (US 904 milhões) e juros conversíveis (US87milho~es),excedendoemmuitosuareceitadenegoˊciosdesoftwareemtornodeUS 87 milhões), excedendo em muito sua receita de negócios de software em torno de US 475 milhões. Isso exige captação contínua de capital simplesmente para atender às obrigações existentes — os críticos caracterizam isso como dinâmicas semelhantes a um esquema Ponzi, exigindo capital novo cada vez maior. O primeiro grande vencimento de dívida chega em setembro de 2027, quando US$ 1,8 bilhão em notas conversíveis atingem sua "data de put", permitindo que os detentores de títulos exijam a recompra em dinheiro. Se o Bitcoin tiver um desempenho inferior e a ação for negociada abaixo dos preços de conversão, a empresa deve pagar em dinheiro, refinanciar em termos potencialmente desfavoráveis ou enfrentar o calote. Michael Saylor afirmou que o Bitcoin poderia cair 90% e a Strategy permaneceria estável, embora "os detentores de ações sofreriam" e "as pessoas no topo da estrutura de capital sofreriam" — um reconhecimento de que cenários extremos poderiam aniquilar os acionistas enquanto os credores sobreviveriam.

Riscos, críticas e a questão da sustentabilidade

A rápida proliferação de empresas de tesouraria de cripto gerou um intenso debate sobre riscos sistêmicos e viabilidade de longo prazo. A concentração da propriedade de Bitcoin cria instabilidade potencial — empresas públicas agora controlam aproximadamente 998.374 BTC (4,75% da oferta), com a Strategy sozinha detendo 3%. Se um inverno cripto prolongado forçar vendas em dificuldades, o impacto nos preços do Bitcoin poderia se espalhar por todo o ecossistema de empresas de tesouraria. A dinâmica de correlação amplifica esse risco: as ações das empresas de tesouraria exibem alto beta em relação aos seus ativos cripto subjacentes (volatilidade de 87% da MSTR versus 44% do BTC), o que significa que as quedas de preços desencadeiam quedas de ações desproporcionais, que comprimem os prêmios, o que impede a captação de capital, o que pode exigir liquidações de ativos. Peter Schiff, um proeminente crítico do Bitcoin, alertou repetidamente que "a MicroStrategy irá à falência" em um mercado de baixa brutal, com "os credores acabando com a empresa".

A incerteza regulatória paira como talvez o risco de médio prazo mais significativo. O Imposto Mínimo Alternativo Corporativo (CAMT) impõe um imposto mínimo de 15% sobre a receita GAAP que excede US1bilha~oportre^sanosconsecutivos.Asnovasregrascontaˊbeisdevalorjustode2025exigemamarcac\ca~odasparticipac\co~esemcriptoaomercadoacadatrimestre,criandoreceitatributaˊvelapartirdeganhosna~orealizados.AStrategyenfrentaumapotencialobrigac\ca~ofiscaldeUS 1 bilhão** por três anos consecutivos. As novas regras contábeis de valor justo de 2025 exigem a marcação das participações em cripto ao mercado a cada trimestre, criando receita tributável a partir de ganhos não realizados. A Strategy enfrenta uma potencial **obrigação fiscal de US 4 bilhões sobre sua valorização de Bitcoin sem realmente vender nenhum ativo. A empresa e a Coinbase apresentaram uma carta conjunta ao IRS em janeiro de 2025, argumentando que os ganhos não realizados deveriam ser excluídos da receita tributável, mas o resultado permanece incerto. Se o IRS decidir contra eles, as empresas podem enfrentar enormes contas fiscais exigindo vendas de Bitcoin para gerar dinheiro, contradizendo diretamente a filosofia "HODL para sempre" central para a estratégia.

As considerações da Lei de Sociedades de Investimento (Investment Company Act) apresentam outra armadilha regulatória. Empresas que derivam mais de 40% dos ativos de títulos de investimento podem ser classificadas como sociedades de investimento sujeitas a regulamentações rigorosas, incluindo limites de alavancagem, requisitos de governança e restrições operacionais. A maioria das empresas de tesouraria argumenta que suas participações em cripto constituem commodities, e não títulos, isentando-as dessa classificação, mas a orientação regulatória permanece ambígua. A postura em evolução da SEC sobre quais criptomoedas se qualificam como títulos poderia subitamente sujeitar as empresas às regras de sociedades de investimento, interrompendo fundamentalmente seus modelos de negócios.

A complexidade contábil cria desafios técnicos e confusão para os investidores. Sob as regras GAAP pré-2025, o Bitcoin era classificado como um ativo intangível de vida indefinida sujeito a contabilidade apenas por imparidade — as empresas registravam perdas nas participações quando os preços caíam, mas não podiam registrá-las como ganhos quando os preços se recuperavam. A Strategy relatou US2,2bilho~esemperdasporimparidadecumulativasateˊ2023,apesardeasparticipac\co~esemBitcointeremrealmentevalorizadosubstancialmente.Issocriousituac\co~esabsurdasemqueoBitcoinavaliadoemUS 2,2 bilhões em perdas por imparidade cumulativas** até 2023, apesar de as participações em Bitcoin terem realmente valorizado substancialmente. Isso criou situações absurdas em que o Bitcoin avaliado em US 4 bilhões aparecia como US2bilho~esnosbalanc\cos,com"perdas"trimestraissendoacionadasmesmoquandooBitcoincaıˊatemporariamente.ASECreagiuquandoaStrategytentouexcluiressasimparidadesna~omonetaˊriasdasmeˊtricasna~oGAAP,exigindosuaremoc\ca~oemdezembrode2021.Asnovasregrasdevalorjustode2025corrigemisso,permitindoacontabilidadedemarcac\ca~oamercadocomganhosna~orealizadosfluindoatraveˊsdareceita,mascriamnovosproblemas:osegundotrimestrede2025viuaStrategyrelatarUS 2 bilhões nos balanços, com "perdas" trimestrais sendo acionadas mesmo quando o Bitcoin caía temporariamente. A SEC reagiu quando a Strategy tentou excluir essas imparidades não monetárias das métricas não-GAAP, exigindo sua remoção em dezembro de 2021. As novas regras de valor justo de 2025 corrigem isso, permitindo a contabilidade de marcação a mercado com ganhos não realizados fluindo através da receita, mas criam novos problemas: o segundo trimestre de 2025 viu a Strategy relatar **US 10,02 bilhões de lucro líquido de ganhos contábeis de Bitcoin, enquanto a SharpLink mostrou uma perda por imparidade não monetária de US$ 88 milhões, apesar da valorização do ETH, porque o GAAP exige a marcação ao preço trimestral mais baixo.

As taxas de sucesso entre as empresas de tesouraria de cripto revelam um mercado bifurcado. A Strategy e a Metaplanet representam sucessos de Nível 1 com prêmios sustentados e retornos massivos para os acionistas — a capitalização de mercado da Metaplanet cresceu aproximadamente 467 vezes em um ano, de US15milho~esparaUS 15 milhões para US 7 bilhões, enquanto o Bitcoin apenas dobrou. A KULR Technology ganhou 847% desde que anunciou sua estratégia de Bitcoin em novembro de 2024, e a Semler Scientific superou o S&P 500 após a adoção. No entanto, um terço das empresas de tesouraria de cripto negocia abaixo do valor patrimonial líquido, indicando que o mercado não recompensa automaticamente a acumulação de cripto. Empresas que anunciaram estratégias sem realmente executar compras tiveram resultados ruins. A SOS Limited caiu 30% após seu anúncio de Bitcoin, enquanto muitos novos participantes negociam com descontos significativos. Os diferenciais parecem ser a implantação real de capital (não apenas anúncios), a manutenção de avaliações premium que permitem emissões acretivas, a execução consistente com atualizações regulares de compras e uma forte comunicação com os investidores sobre as principais métricas.

A concorrência de ETFs de Bitcoin e cripto representa um desafio contínuo para os prêmios das empresas de tesouraria. A aprovação em janeiro de 2024 de ETFs de Bitcoin à vista forneceu exposição direta, líquida e de baixo custo ao Bitcoin por meio de corretoras tradicionais — o IBIT da BlackRock atingiu US$ 10 bilhões em AUM em sete semanas. Para investidores que buscam exposição simples ao Bitcoin sem alavancagem ou complexidade operacional, os ETFs oferecem uma alternativa atraente. As empresas de tesouraria devem justificar os prêmios por meio de sua exposição alavancada, geração de rendimento (para ativos passíveis de staking) ou participação no ecossistema. À medida que o mercado de ETFs amadurece e potencialmente adiciona negociação de opções, produtos de staking e outros recursos, a vantagem competitiva diminui. Isso explica parcialmente por que a SharpLink Gaming e outras tesourarias de altcoins negociam com descontos em vez de prêmios — o mercado pode não valorizar a complexidade adicionada além da exposição direta ao ativo.

As preocupações com a saturação do mercado crescem à medida que as empresas proliferam. Com 142 DATCos e contando, a oferta de títulos vinculados a cripto aumenta, enquanto o pool de investidores interessados em exposição alavancada a cripto permanece finito. Algumas empresas provavelmente entraram tarde demais, perdendo a janela de avaliação premium que faz o modelo funcionar. O mercado tem apetite limitado para dezenas de empresas de tesouraria de Solana de micro capitalização ou mineradores de Bitcoin adicionando estratégias de tesouraria. A Metaplanet notavelmente negocia abaixo do NAV às vezes, apesar de ser a maior detentora da Ásia, sugerindo que mesmo posições substanciais não garantem avaliações premium. A consolidação da indústria parece inevitável, com os players mais fracos provavelmente sendo adquiridos pelos mais fortes ou simplesmente falindo à medida que os prêmios se comprimem e o acesso ao capital desaparece.

A crítica dos "maiores tolos" — de que o modelo exige capital novo perpetuamente crescente de cada vez mais investidores pagando avaliações mais altas — carrega uma verdade incômoda. O modelo de negócios depende explicitamente da captação contínua de capital para financiar compras e atender a obrigações. Se o sentimento do mercado mudar e os investidores perderem o entusiasmo pela exposição alavancada a cripto, toda a estrutura enfrenta pressão. Ao contrário de negócios operacionais que geram produtos, serviços e fluxos de caixa, as empresas de tesouraria são veículos financeiros cujo valor deriva inteiramente de suas participações e da disposição do mercado em pagar prêmios pelo acesso. Os céticos comparam isso a manias especulativas onde a avaliação se desconecta do valor intrínseco, observando que, quando o sentimento se inverte, a compressão pode ser rápida e devastadora.

A revolução das tesourarias corporativas está apenas começando, mas os resultados permanecem incertos

Os próximos três a cinco anos determinarão se as tesourarias corporativas de cripto representam uma inovação financeira duradoura ou uma curiosidade histórica da corrida de alta do Bitcoin dos anos 2020. Múltiplos catalisadores apoiam o crescimento contínuo no curto prazo. As previsões de preço do Bitcoin para 2025 se agrupam em torno de US125.000US 125.000-US 200.000 de analistas mainstream, incluindo Standard Chartered, Citigroup, Bernstein e Bitwise, com a ARK de Cathie Wood projetando US1,5US 1,5-US 2,4 milhões até 2030. O halving de abril de 2024 historicamente precede picos de preço 12-18 meses depois, sugerindo um potencial pico de "blow-off" no terceiro ou quarto trimestre de 2025. A implementação de propostas de Reserva Estratégica de Bitcoin em mais de 20 estados dos EUA forneceria validação governamental e pressão de compra sustentada. A mudança da regra contábil FASB de 2024 e a potencial aprovação da Lei GENIUS, fornecendo clareza regulatória, removem barreiras à adoção. O ímpeto da adoção corporativa não mostra sinais de desaceleração, com mais de 100 novas empresas esperadas em 2025 e taxas de aquisição atingindo 1.400 BTC diariamente.

No entanto, pontos de virada de médio prazo se aproximam. O padrão de "inverno cripto" pós-halving que seguiu ciclos anteriores (2014-2015, 2018-2019, 2022-2023) sugere vulnerabilidade a uma desaceleração em 2026-2027, potencialmente durando 12-18 meses com quedas de 70-80% dos picos. Os primeiros grandes vencimentos de dívida conversível em 2028-2029 testarão se as empresas podem refinanciar ou devem liquidar. Se o Bitcoin estagnar na faixa de US80.000US 80.000-US 120.000 em vez de continuar para novas máximas, a compressão do prêmio acelerará à medida que a narrativa de "apenas alta" se quebrar. A consolidação da indústria parece inevitável, com a maioria das empresas provavelmente lutando enquanto um punhado de players de Nível 1 sustenta prêmios por meio de execução superior. O mercado pode se bifurcar: a Strategy e talvez 2-3 outras mantêm prêmios de 2x+, a maioria negocia a 0,8-1,2x o NAV, e falhas significativas ocorrem entre os participantes tardios subcapitalizados.

Cenários otimistas de longo prazo preveem o Bitcoin atingindo US500.000US 500.000-US 1 milhão até 2030, validando as estratégias de tesouraria como superiores à posse direta para capital institucional. Nesse resultado, 10-15% das empresas da Fortune 1000 adotam alguma alocação de Bitcoin como prática padrão de tesouraria, as participações corporativas crescem para 10-15% da oferta, e o modelo evolui além da pura acumulação para empréstimos de Bitcoin, derivativos, serviços de custódia e provisão de infraestrutura. REITs especializados em Bitcoin ou fundos de rendimento emergem. Fundos de pensão e fundos soberanos alocam por meio de participações diretas e ações de empresas de tesouraria. A visão de Michael Saylor de Bitcoin como a base para as finanças do século XXI se torna realidade, com a capitalização de mercado da Strategy potencialmente atingindo US$ 1 trilhão à medida que as participações se aproximam do objetivo declarado de Saylor.

Cenários pessimistas veem o Bitcoin falhando em romper de forma sustentável acima de US$ 150.000, com a compressão do prêmio acelerando à medida que veículos de acesso alternativos amadurecem. Liquidações forçadas de empresas superalavancadas durante um mercado de baixa em 2026-2027 desencadeiam falhas em cascata. Repressões regulatórias sobre estruturas conversíveis, tributação CAMT esmagando empresas com ganhos não realizados, ou classificações da Lei de Sociedades de Investimento interrompendo operações. O modelo de empresa pública é abandonado à medida que os investidores percebem que a propriedade direta de ETF oferece exposição equivalente sem riscos operacionais, taxas de gestão ou complexidade estrutural. Até 2030, apenas um punhado de empresas de tesouraria sobrevive, principalmente como experimentos fracassados que implantaram capital em avaliações ruins.

O resultado mais provável reside entre esses extremos. O Bitcoin provavelmente atingirá US250.000US 250.000-US 500.000 até 2030 com volatilidade significativa, validando a tese do ativo principal enquanto testa a resiliência financeira das empresas durante as desacelerações. Cinco a dez empresas de tesouraria dominantes emergem controlando 15-20% da oferta de Bitcoin, enquanto a maioria das outras falha, se funde ou retorna às operações. A Strategy tem sucesso por meio de vantagens de pioneirismo, escala e relacionamentos institucionais, tornando-se uma presença permanente como um híbrido quase-ETF/operacional. As tesourarias de altcoins se bifurcam com base no sucesso da blockchain subjacente: Ethereum provavelmente sustenta valor de ecossistemas DeFi e staking, o foco de utilidade de Solana suporta empresas de tesouraria multibilionárias, enquanto as tesourarias de blockchains de nicho em sua maioria falham. A tendência mais ampla de adoção corporativa de cripto continua, mas se normaliza, com as empresas mantendo alocações de cripto de 5-15% como diversificação de portfólio, em vez de estratégias de concentração de 98%.

O que emerge claramente é que as tesourarias de cripto representam mais do que especulação — elas refletem mudanças fundamentais na forma como as empresas pensam sobre gestão de tesouraria, hedge de inflação e alocação de capital em uma economia cada vez mais digital. A inovação nas estruturas financeiras, particularmente a mecânica de arbitragem de conversíveis e a dinâmica de prêmio sobre o NAV, influenciará as finanças corporativas, independentemente dos resultados individuais das empresas. O experimento demonstra que as corporações podem acessar com sucesso centenas de milhões em capital ao migrar para estratégias de cripto, que os rendimentos de staking tornam os ativos produtivos mais atraentes do que as puras reservas de valor, e que existem prêmios de mercado para veículos de exposição alavancada. Se essa inovação se mostrar durável ou efêmera depende, em última análise, das trajetórias de preço das criptomoedas, da evolução regulatória e se um número suficiente de empresas pode sustentar o delicado equilíbrio de avaliações premium e implantação de capital acretiva que faz todo o modelo funcionar. Os próximos três anos fornecerão respostas definitivas a perguntas que atualmente geram mais calor do que luz.

O movimento das tesourarias de cripto criou uma nova classe de ativos — empresas de tesouraria de ativos digitais servindo como veículos alavancados para exposição institucional e de varejo a cripto — e gerou todo um ecossistema de consultores, provedores de custódia, arbitradores e construtores de infraestrutura atendendo a esse mercado. Para o bem ou para o mal, os balanços corporativos se tornaram plataformas de negociação de cripto, e as avaliações das empresas refletem cada vez mais a especulação de ativos digitais em vez do desempenho operacional. Isso representa ou uma realocação visionária de capital antecipando a inevitável adoção do Bitcoin, ou uma espetacular má alocação que será estudada em futuros casos de escolas de negócios sobre excesso financeiro. A notável realidade é que ambos os resultados permanecem inteiramente plausíveis, com centenas de bilhões em valor de mercado dependendo de qual tese se prova correta.

A Aposta Ousada de Wall Street na Infraestrutura Ethereum

· Leitura de 42 minutos
Dora Noda
Software Engineer

A BitMine Immersion Technologies executou a estratégia institucional mais audaciosa da indústria de cripto desde o tesouro de Bitcoin da MicroStrategy, acumulando **3,5 milhões de ETH — 2,9% do fornecimento total de Ethereum — avaliados em 13,2bilho~esemapenascincomeses.Sobalideranc\cadoPresidenteTomLee(cofundadordaFundstrat),aBMNRestaˊbuscandoa"Alquimiade513,2 bilhões em apenas cinco meses**. Sob a liderança do Presidente Tom Lee (co-fundador da Fundstrat), a BMNR está buscando a "Alquimia de 5%" para controlar 5% da rede Ethereum, posicionando-se como o veículo de capital definitivo para exposição institucional a Ethereum, enquanto gera 87-130 milhões anualmente através de rendimentos de staking. Esta não é apenas mais uma história de tesouro de cripto — representa a mudança calculada de Wall Street em direção à infraestrutura blockchain em meio à convergência de tokenização, stablecoins e clareza regulatória que Lee compara ao fim do padrão-ouro em 1971. Com o apoio do Founders Fund de Peter Thiel, da ARK Invest de Cathie Wood e de Stanley Druckenmiller, a BMNR se tornou a maior detentora corporativa de Ethereum do mundo e a 48ª ação mais negociada nos EUA por volume, criando questões sem precedentes sobre centralização, impacto no mercado e o futuro da adoção institucional de cripto.

De mineradora de Bitcoin a titã do Ethereum em 90 dias

A BitMine Immersion Technologies começou como uma modesta operação de mineração de Bitcoin fundada em 2019, aproveitando a tecnologia proprietária de resfriamento por imersão que submerge computadores de mineração em líquido não condutor para alcançar melhorias de 25-30% na taxa de hash e reduções de 30-50% no consumo de energia em comparação com o resfriamento a ar tradicional. Operando data centers em Trinidad, Pecos e Silverton (Texas), a empresa construiu expertise em infraestrutura de energia de baixo custo e otimização de mineração, gerando $ 5,45 milhões em receita nos últimos doze meses até 2025.

Em 30 de junho de 2025, a BMNR executou uma mudança transformacional que chocou tanto os mercados de cripto quanto os de finanças tradicionais. A empresa anunciou um investimento privado de $ 250 milhões para lançar uma estratégia agressiva de tesouro Ethereum, nomeando simultaneamente Tom Lee como Presidente — um movimento que transformou instantaneamente uma empresa de mineração de pequena capitalização em um veículo de cripto institucional de bilhões de dólares. Lee trouxe mais de 25 anos de credibilidade de Wall Street do JPMorgan Chase (ex-Chief Equity Strategist) e da Fundstrat Global Advisors, juntamente com um histórico de previsões precisas de Bitcoin e Ethereum que remontam à sua pesquisa de 2012 no JPMorgan.

A mudança estratégica não foi meramente oportunista — ela refletiu a tese de Lee de que Ethereum representa a infraestrutura fundamental para a migração blockchain de Wall Street. Com apenas sete funcionários, mas com o apoio de um "grupo de investidores institucionais de primeira linha", incluindo Founders Fund (participação de 9,1%), ARK Invest, Pantera Capital, Galaxy Digital, Bill Miller III e Kraken, a BMNR se posicionou como a "MicroStrategy do Ethereum" com uma vantagem crítica: rendimentos de staking de 3-5% anualmente que as empresas de tesouro de Bitcoin não conseguem replicar.

A estrutura de liderança combina expertise em finanças tradicionais com profundidade no ecossistema cripto. O CEO Jonathan Bates (nomeado em maio de 2022) supervisiona as operações juntamente com o CFO Raymond Mow, o COO Ryan Ramnath e o Presidente Erik Nelson. Criticamente, Joseph Lubin — co-fundador da Ethereum e fundador da ConsenSys — atua no conselho da BMNR, fornecendo conexão direta com a equipe de desenvolvimento central da Ethereum. Esta composição do conselho, combinada com um contrato de consultoria de 10 anos com a Ethereum Tower LLC, integra profundamente a BMNR na infraestrutura institucional da Ethereum, em vez de posicioná-la meramente como uma especuladora financeira.

A empresa é negociada na NYSE American sob o ticker BMNR, com uma capitalização de mercado flutuando entre 1416bilho~es,dependendodosmovimentosdeprec\codoETH.Comumabasedeativostotalde14-16 bilhões, dependendo dos movimentos de preço do ETH. Com uma base de ativos total de 13,2 bilhões (incluindo 3,5 milhões de ETH, 192 BTC, 398milho~esemdinheirona~ooneradoe398 milhões em dinheiro não onerado e 61 milhões em participação na Eightco Holdings), a BMNR opera como uma entidade híbrida — parte empresa operacional com receita de mineração de Bitcoin, parte veículo de tesouro com renda passiva de staking, parte investidora em infraestrutura no ecossistema Ethereum.

A tese do superciclo impulsionando a estratégia de acumulação

A filosofia de investimento de Tom Lee baseia-se em uma afirmação provocativa: "Ethereum está enfrentando um momento que chamamos de superciclo, semelhante ao que aconteceu em 1971, quando o dólar americano saiu do padrão-ouro." Este paralelo histórico sustenta toda a lógica estratégica da BMNR e merece um exame cuidadoso.

Lee argumenta que os desenvolvimentos regulatórios em 2025 — especificamente a Lei GENIUS (estrutura de stablecoin) e o Projeto Crypto da SEC — representam momentos transformacionais comparáveis a 15 de agosto de 1971, quando o Presidente Nixon encerrou Bretton Woods e a conversibilidade dólar-ouro. Esse evento catalisou a modernização de Wall Street, criando inovações de engenharia financeira (fundos de mercado monetário, mercados futuros, derivativos, fundos de índice) que tornaram as instituições financeiras mais valiosas do que o próprio ouro. Lee acredita que a tokenização blockchain, particularmente na Ethereum, gerará uma criação de valor exponencial semelhante nos próximos 10-15 anos.

A tese de dominância das stablecoins forma a base da convicção de Lee em Ethereum. Ethereum controla 54,45% da capitalização de mercado das stablecoins (dados do DeFiLlama) e suporta mais de $ 145 bilhões em fornecimento de stablecoins — infraestrutura que Lee chama de "o ChatGPT das cripto porque é uma adoção viral por consumidores, empresas, bancos e agora até mesmo a Visa". Ele enfatiza que, por trás da indústria de stablecoins, está Ethereum como "a espinha dorsal e a arquitetura", criando efeitos de rede que se acumulam à medida que as finanças tradicionais adotam a infraestrutura de dólar digital. O Standard Chartered prevê que as stablecoins crescerão 8x até 2028, principalmente nos trilhos da Ethereum.

O posicionamento de Lee de "Ethereum é a Blockchain de Wall Street" diferencia sua tese dos maximalistas de Bitcoin. Embora reconheça a narrativa do "ouro digital" do Bitcoin, Lee argumenta que as capacidades de contrato inteligente, a neutralidade e o consenso de prova de participação (proof-of-stake) da Ethereum a tornam a infraestrutura preferida para tokenização de ativos, protocolos DeFi e aplicações blockchain institucionais. Ele cita o teste de migração anunciado pela SWIFT na Ethereum Layer 2, os programas piloto de blockchain de grandes bancos e a escolha consistente da Ethereum por empresas de Wall Street para experimentos de tokenização como validação.

A análise de valuation emprega a metodologia da relação ETH/BTC para argumentar que Ethereum está significativamente subvalorizada. Na relação atual de 0,036, Lee calcula que Ethereum é negociada abaixo de sua relação média de 8 anos de 0,047-0,048 e muito abaixo do pico de 2021 de 0,087. Se o Bitcoin atingir 250.000(metainstitucionalamplamentediscutida)eoETHretornaraˋsmeˊdiashistoˊricas,Leederivametasdevalorjustode 250.000 (meta institucional amplamente discutida) e o ETH retornar às médias históricas, Lee deriva metas de valor justo de ** 12.000-22.000 por ETH**. Aos preços atuais em torno de 3.6004.000,issoimplicaumpotencialdealtade36x.Suametadecurtoprazode3.600-4.000, isso implica um potencial de alta de 3-6x. Sua meta de curto prazo de 10.000-15.000 até o final de 2025 reflete uma normalização moderada da relação, em vez de excesso especulativo.

A estratégia "Alquimia de 5%" traduz essa tese em ação concreta: a BMNR visa adquirir e fazer staking de 5% do fornecimento total de Ethereum (aproximadamente 6 milhões de ETH nos níveis atuais de fornecimento). Lee argumenta que controlar 5% cria "benefícios de lei de potência" através de três mecanismos: (1) a escala massiva gera economias em custódia, staking e negociação; (2) governos ou instituições que necessitam de grandes quantidades de ETH prefeririam fazer parceria ou adquirir a BMNR em vez de perturbar os mercados através de compras diretas (a teoria do "put soberano"); e (3) fazer staking de 5% da rede proporciona significativa influência de governança e economia de validador. Lee sugeriu que a meta poderia se expandir para 10-12% sem sufocar a inovação, citando pesquisas que indicam que tal concentração permanece aceitável para a saúde da rede.

Crítico para a proposta de valor da BMNR em relação aos ETFs de ETH passivos é a vantagem do rendimento de staking. Embora os ETFs de Ethereum à vista da BlackRock, Fidelity e Grayscale não possam participar do staking (devido a limitações regulatórias e estruturais), a BMNR faz staking ativamente de uma parte significativa de suas participações, gerando $ 87-130 milhões anualmente com 3-5% APY. Isso transforma a BMNR de um veículo de tesouro puro em uma entidade com fluxo de caixa positivo. Lee argumenta que esse rendimento justifica a negociação das ações da BMNR com um prêmio sobre o valor patrimonial líquido (NAV), pois os investidores obtêm tanto a exposição ao preço do ETH quanto a geração de renda indisponível através da propriedade direta de ETH ou produtos de ETF.

A evidência do cronograma demonstra convicção: Lee investiu pessoalmente $ 2,2 milhões em ações da BMNR ao longo de seis meses após sua nomeação, sinalizando alinhamento com os acionistas. A empresa manteve pura acumulação — atividade de venda zero — em todas as condições de mercado, incluindo o significativo evento de desalavancagem de cripto de outubro de 2025. Cada captação de capital através de ofertas de ações, investimentos privados e programas at-the-market (ATM) foi implantada diretamente em compras de ETH, sem alavancagem empregada (confirmado repetidamente em declarações da empresa).

Declarações públicas reforçam a orientação de longo prazo. Na Token2049 Cingapura em outubro de 2025, Lee declarou: "Continuamos a acreditar que Ethereum é uma das maiores negociações macro nos próximos 10-15 anos. Wall Street e a IA se movendo para a blockchain devem levar a uma maior transformação do sistema financeiro atual." Essa estrutura — Ethereum como investimento em infraestrutura de várias décadas, em vez de negociação especulativa de cripto — define o posicionamento institucional da BMNR e a diferencia de fundos nativos de cripto focados em negociação e momentum.

Velocidade de acumulação sem precedentes remodela o cenário das baleias

A acumulação de ETH pela BMNR representa um dos programas de compra institucional mais agressivos na história das criptomoedas. De zero ETH em junho de 2025 para 3.505.723 ETH em 9 de novembro de 2025 — um período de ~5 meses — a empresa implantou mais de $ 13 bilhões em capital com precisão de execução que minimizou a perturbação do mercado enquanto maximizou a escala.

O cronograma de acumulação demonstra uma velocidade extraordinária. Após o fechamento do investimento privado inicial de 250milho~esem8dejulhode2025,aBMNRatingiu 250 milhões em 8 de julho de 2025, a BMNR atingiu ** 1 bilhão em participações de ETH (300.657 tokens) em 7 dias** até 17 de julho. A empresa dobrou para 2bilho~esateˊ23dejulho(566.776ETH),atingindooprimeirograndemarcoemapenas16dias.Ateˊ3deagosto,asparticipac\co~esatingiram833.137ETHavaliadosem2 bilhões até 23 de julho** (566.776 ETH), atingindo o primeiro grande marco em apenas 16 dias. Até 3 de agosto, as participações atingiram **833.137 ETH avaliados em 2,9 bilhões, levando a BMNR a se declarar o "Maior Tesouro de ETH do mundo". O ritmo acelerou durante o outono: 2,069 milhões de ETH (9,2bilho~es)ateˊ7desetembro,cruzandoolimitecrıˊticode2 9,2 bilhões) até 7 de setembro**, cruzando o limite crítico de **2% do fornecimento total em 2,416 milhões de ETH** em 21 de setembro, atingindo **3,236 milhões de ETH ( 13,4 bilhões) até 19 de outubro, e chegando às participações atuais de 3,505 milhões de ETH até 9 de novembro.

Essa velocidade é sem precedentes na adoção institucional de cripto. A análise comparando os primeiros meses da BMNR com a acumulação inicial de Bitcoin da MicroStrategy revela que a BMNR acumulou em um ritmo 12x mais rápido durante períodos comparáveis. Enquanto a MicroStrategy construiu metodicamente sua posição em Bitcoin ao longo de anos, começando em agosto de 2020, a BMNR alcançou uma escala semelhante em meses através de emissões agressivas de ações, investimentos privados e programas at-the-market. A acumulação semanal frequentemente excedia 100.000 ETH durante os períodos de pico, com a semana de 2 a 9 de novembro sozinha adicionando 110.288 ETH avaliados em $ 401 milhões — representando um aumento de 34% em relação à semana anterior.

Os padrões de negociação revelam uma execução institucional sofisticada. A BMNR realiza compras principalmente através de mesas de balcão (OTC), em vez de livros de ordens de exchanges, minimizando o impacto imediato no mercado. O rastreamento on-chain pela Arkham Intelligence documenta a rede de contrapartes institucionais da empresa: a FalconX processou 5,85bilho~es(45,65,85 bilhões (45,6% do total de saques)**, tornando-se o maior parceiro de negociação; a **Kraken facilitou 2,64 bilhões (20,6%); a BitGo lidou com 2,5bilho~es(19,52,5 bilhões (19,5%)**; a **Galaxy Digital gerenciou 1,79 bilhão (13,9%); e a Coinbase Prime processou 47,17milho~es(0,4 47,17 milhões (0,4%)**. O total de saques de exchanges rastreados atingiu ** 12,83 bilhões através dessas parcerias.

A estrutura das transações demonstra as melhores práticas para grandes aquisições de cripto em bloco. Em vez de compras massivas únicas que poderiam disparar os preços, a BMNR divide grandes ordens em múltiplas parcelas. Uma compra documentada de 69milho~escompreendeuquatrotransac\co~esseparadasde3.247ETH( 69 milhões compreendeu quatro transações separadas de 3.247 ETH ( 14,5 milhões), 3.258 ETH (14,6milho~es),4.494ETH( 14,6 milhões), 4.494 ETH ( 20 milhões) e 4.428 ETH (19,75milho~es).Umaaquisic\ca~ode19,75 milhões). Uma aquisição de 64,7 milhões envolveu seis transações discretas através da Galaxy Digital. Essa abordagem — comprar em incrementos de $ 14-20 milhões — permite a absorção por pools de liquidez institucionais sem desencadear volatilidade na exchange ou front-running.

Os padrões de acumulação mostram oportunismo estratégico, em vez de uma média de custo em dólar mecânica. A BMNR aumentou as compras durante as correções de mercado, com a intensidade de compra aumentando 34% durante a queda de preços de novembro, quando o ETH caiu para $ 3.639. A empresa vê essas correções como "oportunidades de desalinhamento de preços" alinhadas com a tese de valuation de Lee. Durante o evento de desalavancagem de cripto de outubro, a BMNR manteve os programas de compra enquanto muitas instituições recuaram. Essa abordagem contracíclica reflete a convicção de longo prazo, em vez de negociação de momentum.

Os preços médios de compra variam nas fases de acumulação com base nas condições de mercado: as compras do início de julho ocorreram a 3.0723.643porETH;araˊpidaexpansa~odeagostoteveumameˊdiade 3.072-3.643 por ETH**; a rápida expansão de agosto teve uma média de **~ 3.491; as compras de setembro variaram de 4.1414.497pertodospicosdociclo;astransac\co~esdeoutubroocorrerama 4.141-4.497** perto dos picos do ciclo; as transações de outubro ocorreram a ** 3.903-4.535; e a acumulação de novembro teve uma média de 3.639.Ocustomeˊdiototalestimadoestaˊem 3.639**. O custo médio total estimado está em ** 3.600-4.000 por ETH, o que significa que a BMNR atualmente carrega aproximadamente **1,66bilha~oemperdasna~orealizadasaosprec\cosrecentesemtornode1,66 bilhão em perdas não realizadas** aos preços recentes em torno de 3.600, embora a empresa não expresse preocupação, dado seu horizonte de investimento de vários anos e os preços-alvo de $ 10.000-22.000.

As operações de staking adicionam complexidade ao quadro de participações. Embora a BMNR não tenha divulgado o valor exato em staking, as declarações da empresa confirmam que "uma parte significativa" participa da validação da Ethereum, gerando rendimentos anuais de 3-5% (algumas fontes citam até 8-12% através de parcerias de staking institucionais). Com 3,5 milhões de ETH, mesmo rendimentos conservadores de 3% produzem 87milho~esanualmente,subindopara 87 milhões anualmente**, subindo para ** 370-400 milhões em implantação total. Na meta de 5% de 6 milhões de ETH, a receita de staking poderia se aproximar de 600milho~es 600 milhões- 1 bilhão anualmente às taxas atuais — rivalizando com a receita de empresas estabelecidas do S&P 500. A metodologia de staking provavelmente emprega protocolos de staking líquido, como Lido Finance (controlando 28% de todo o ETH em staking) ou parceiros de custódia institucionais como FalconX e BitGo, embora os protocolos específicos permaneçam não divulgados.

Os arranjos de custódia priorizam a segurança de nível institucional, mantendo a flexibilidade operacional. A BMNR utiliza custodiantes institucionais qualificados, incluindo BitGo, Coinbase Prime e Fidelity Digital Assets, com ativos mantidos em contas segregadas empregando autorização multi-assinatura. A maioria das participações reside em armazenamento a frio (sistemas offline, isolados do ar) com porções menores em hot wallets para liquidez e necessidades de negociação. Esse modelo de custódia distribuída — nenhum custodiante único detém todos os ativos — reduz o risco de contraparte. Embora os endereços de carteira específicos não tenham sido divulgados publicamente pela BMNR (prática padrão para segurança), plataformas de análise blockchain, incluindo Arkham Intelligence, rastreiam com sucesso a entidade através de agrupamento algorítmico de endereços e correspondência de padrões de transação.

A transparência on-chain contrasta com a opacidade da custódia. A Arkham Intelligence confirma zero depósitos durante o período de 119 dias encerrado em 5 de novembro de 2025, verificando a acumulação pura sem atividade de venda. Todos os fluxos de ETH se movem unidirecionalmente: das exchanges para os endereços de custódia da BMNR. Essa prova on-chain de convicção fornece aos investidores institucionais evidências verificáveis que distinguem a BMNR de traders que poderiam liquidar durante a volatilidade.

As flutuações do valor do portfólio ilustram a correlação com o preço do ETH: as participações atingiram o pico de 14,2bilho~esem26deoutubropertodopicolocaldoETH,caıˊrampara 14,2 bilhões em 26 de outubro** perto do pico local do ETH, caíram para ** 10,41 bilhões em 6 de novembro durante a correção (uma oscilação de 3,8bilho~espuramentedavolatilidadedeprec\cos,na~odevenda),edepoisserecuperarampara 3,8 bilhões puramente da volatilidade de preços, não de venda), e depois se recuperaram para ** 13,2 bilhões em 9 de novembro**. Essas oscilações dramáticas ressaltam a extrema sensibilidade da BMNR aos movimentos de preço do Ethereum — uma característica, não um bug, para investidores que buscam exposição alavancada ao ETH através dos mercados de ações.

A escala da posição da BMNR remodela o cenário das baleias. Com 2,9% do fornecimento total de ETH (aproximadamente 120,7 milhões em circulação), a BMNR se classifica como a maior detentora institucional globalmente, excedendo todos os tesouros corporativos e a maioria das operações de custódia de exchanges. Para comparação: o ETF ETHA da BlackRock detém ~3,2 milhões de ETH (escala semelhante, mas estrutura passiva); a Coinbase custodia ~5,2 milhões de ETH (operações de exchange, não participações proprietárias); a Binance controla ~4,0 milhões de ETH (custódia de exchange); o Grayscale ETHE detém ~1,13 milhão de ETH (fundo de investimento); e a SharpLink Gaming (segunda maior empresa de tesouro) detém apenas 728.000-837.000 ETH. A posição da BMNR excede até mesmo as participações pessoais de Vitalik Buterin (~240.000 ETH) em mais de 14x, estabelecendo definitivamente o status de baleia.

Anúncios que movem o mercado impulsionam a volatilidade e o sentimento

As atividades de acumulação da BMNR exercem influência mensurável nos mercados de Ethereum, tanto através da remoção direta de oferta quanto dos efeitos de sentimento. As compras da empresa contribuíram para o esgotamento das reservas de exchanges, com as participações de ETH em exchanges centralizadas caindo para mínimas de 3 anos — um declínio de 38% desde 2022. A remoção de 2,9% do fornecimento circulante do inventário de negociação disponível cria pressão estrutural de oferta, particularmente durante períodos de aumento da demanda.

Impactos de preço quantificáveis surgem em torno dos anúncios de compra. Em 13 de outubro de 2025, a BMNR anunciou a aquisição de mais de 200.000 ETH, desencadeando um ganho de 8% nas ações da BMNR até 21 de outubro e um aumento de 1,83% no preço do ETH em 24 horas para aproximadamente 3.941.Duranteasemanadeacumulac\ca~ode10deagosto,quandoaBMNRadicionou190.500ETH,asac\co~essubiram123.941. Durante a semana de acumulação de 10 de agosto, quando a BMNR adicionou **190.500 ETH**, as ações subiram **12%** antes de uma correção mais ampla do mercado. A aquisição de **82.353 ETH** em 7 de setembro coincidiu com um impulso ascendente sustentado, à medida que as participações atingiram 9,2 bilhões. Embora isolar a contribuição específica da BMNR das dinâmicas mais amplas do mercado seja desafiador, a correlação temporal entre anúncios e movimentos de preços sugere um impacto material.

As ações da BMNR exibem volatilidade extraordinária com coeficientes beta variando de 3,17-15,98, dependendo do período de medição, indicando extrema amplificação dos movimentos de preço do ETH. A faixa de 52 semanas das ações de 3,20a3,20 a 161,00 (uma diferença de 50x) reflete tanto a volatilidade subjacente do ETH quanto as mudanças nos múltiplos de prêmio sobre o NAV. O Valor Patrimonial Líquido (NAV) por ação está em aproximadamente **35,80combasenasparticipac\co~esemcripto,enquantoosprec\cosdemercadoflutuamentre35,80** com base nas participações em cripto, enquanto os preços de mercado flutuam entre 40-60, representando prêmios de 1,2x-1,7x NAV. Historicamente, esse prêmio variou até 2,0-4,0x durante o pico de entusiasmo, comparável à dinâmica do prêmio do tesouro de Bitcoin da MicroStrategy.

A liquidez de negociação posiciona a BMNR entre as ações mais ativas da América. Com **volume diário médio em dólar de 1,52,8bilho~esduranteoutubronovembrode2025,aBMNRconsistentementeseclassificaentreas2060ac\co~esmaislıˊquidasdosEUA,especificamenteclassificandosecomoa48ªentre5.704ac\co~esdosEUAduranteasemanade7denovembro.IssocolocaaBMNRaˋfrentedaAristaNetworkseatraˊsdaLamResearchematividadedenegociac\ca~onotaˊvelparaumaempresacom1,5-2,8 bilhões** durante outubro-novembro de 2025, a BMNR consistentemente se classifica entre as **20-60 ações mais líquidas dos EUA**, especificamente classificando-se como a **48ª entre 5.704 ações dos EUA** durante a semana de 7 de novembro. Isso coloca a BMNR à frente da Arista Networks e atrás da Lam Research em atividade de negociação — notável para uma empresa com 5,45 milhões de receita anual de operações. A liquidez extrema decorre do interesse de varejo e institucional em exposição alavancada a Ethereum, volatilidade de day-trading e arbitragem entre o preço das ações da BMNR e o NAV.

A dominância combinada de negociação com a MicroStrategy destaca o fenômeno das empresas de tesouraria: BMNR e MSTR juntas respondem por 88% de todo o volume de negociação global de Ativos Digitais em Tesouraria (DAT), demonstrando que os mercados de ações abraçaram os tesouros corporativos de cripto como veículos preferenciais em relação à propriedade direta de cripto para muitos investidores. Essa vantagem de liquidez permite que a BMNR execute ofertas de ações at-the-market (ATM) de forma eficiente, levantando centenas de milhões em capital diariamente durante as fases de acumulação com impacto mínimo no preço das ações em relação ao capital levantado.

Os efeitos dos anúncios se estendem além dos movimentos imediatos de preços para moldar o sentimento e a narrativa do mercado. A compra agressiva da BMNR fornece validação institucional para Ethereum em um momento crítico — transição de prova de participação pós-Merge, em meio a lançamentos de ETFs à vista, durante o surgimento da clareza regulatória de stablecoins. As aparições de Tom Lee na mídia, na CNBC, Bloomberg e plataformas nativas de cripto, consistentemente enquadram a estratégia da BMNR dentro de temas mais amplos: adoção por Wall Street, infraestrutura de stablecoin, tokenização de ativos do mundo real e o "superciclo do Ethereum". Esse reforço narrativo influencia os comitês de investimento institucionais que consideram a alocação em Ethereum.

O sentimento nas redes sociais é esmagadoramente positivo nas plataformas nativas de cripto. No Twitter/X, a comunidade cripto expressa "admiração pela velocidade e escala da acumulação", vendo a BMNR como análoga ao papel da MicroStrategy no Bitcoin. Os subreddits r/ethtrader e r/CryptoCurrency do Reddit frequentemente discutem cenários de choque de oferta se a BMNR atingir sua meta de 5%, enquanto simultaneamente ETFs institucionais e protocolos DeFi bloqueiam oferta adicional através de staking e provisão de liquidez. O StockTwits posiciona a BMNR como a "jogada alavancada de ETH" para investidores de ações que buscam exposição amplificada. Esse entusiasmo do varejo impulsiona o volume de negociação e a expansão do prêmio sobre o NAV durante as fases de alta.

A cobertura da mídia se divide entre veículos nativos de cripto (predominantemente positivos) e céticos das finanças tradicionais. CoinDesk, The Block, Decrypt e CoinTelegraph fornecem cobertura regular enfatizando o status de baleia da BMNR, o apoio institucional e a execução estratégica. CNBC e Bloomberg apresentam os comentários de Tom Lee sobre os fundamentos da Ethereum, conferindo credibilidade mainstream. O podcast ARK Invest de Cathie Wood dedicou um tempo extenso à estratégia da BMNR, com os ETFs da ARK de Wood subsequentemente adicionando 4,77 milhões de ações da BMNR, demonstrando a conversão da conscientização em alocação de capital entre investidores influentes.

Perspectivas críticas surgiram notavelmente da Kerrisdale Capital, que iniciou uma posição vendida em 8 de outubro de 2025, argumentando que o "modelo está a caminho da extinção" devido à proliferação da concorrência, preocupações com a diluição de acionistas e compressão do prêmio sobre o NAV de 2,0x para 1,2x entre agosto e outubro. A Kerrisdale criticou a expansão de 13 vezes na contagem de ações desde 2023 e questionou se Tom Lee possui o "culto de seguidores" de Michael Saylor necessário para sustentar valuations premium. A reação do mercado inicialmente empurrou a BMNR para baixo em 2-7% no anúncio da venda a descoberto antes de se recuperar intradiariamente — sugerindo que os mercados reconhecem os riscos, mas mantêm a convicção na tese central.

A cobertura de analistas permanece limitada, mas otimista onde presente. A B. Riley Securities iniciou a cobertura com uma **classificação de COMPRA e preço-alvo de 90emoutubrode2025,bemacimadafaixadenegociac\ca~ode90** em outubro de 2025, bem acima da faixa de negociação de 40-60. Ashok Kumar da ThinkEquity mantém uma **classificação de COMPRA com alvo de 60.Asmetasdeprec\comeˊdiode12mesesemtornode60**. As metas de preço médio de 12 meses em torno de 90 implicam uma alta significativa se o ETH atingir a faixa de valor justo de $ 10.000-15.000 de Lee e o prêmio sobre o NAV se sustentar. Bryn Talkington (Requisite Capital) apresentou a BMNR como sua "Negociação Final" no CNBC Halftime Report, enquadrando-a como uma oportunidade transformacional se o Ethereum atingir a adoção institucional projetada.

As preocupações da comunidade centram-se na centralização e nos riscos de governança. Alguns defensores da Ethereum temem que uma única entidade controlando 5-10% da oferta possa minar os princípios de descentralização ou exercer influência desproporcional na governança através do staking. Lee abordou essas preocupações citando pesquisas que indicam que "até 12 milhões de ETH não estão sufocando a inovação" (aproximadamente o dobro da meta de 5% da BMNR), argumentando que provedores de escala institucional desempenham papéis críticos de infraestrutura. A presença de Joseph Lubin no conselho da BMNR — co-fundador da Ethereum que presumivelmente prioriza a saúde da rede — proporciona alguma garantia à comunidade.

O impacto no mercado se estende à dinâmica competitiva. O sucesso da BMNR catalisou uma onda de mais de 150 empresas listadas nos EUA planejando ofertas de tesouraria de cripto, visando coletivamente mais de $ 100 bilhões em captações de capital para acumulação de Ethereum e Bitcoin. Seguidores notáveis incluem SharpLink Gaming (SBET, 837.000 ETH), Bit Digital (BTBT, mudando da mineração de Bitcoin), 180 Life Sciences se renomeando para ETHZilla (102.246 ETH) e vários outros anunciados ao longo de 2025. Essa proliferação valida o modelo da BMNR, enquanto intensifica a concorrência por capital e atenção institucional.

Integração profunda do ecossistema além da holding passiva

O envolvimento da BMNR com a Ethereum transcende a gestão passiva de tesouraria, integrando-se profundamente na governança do ecossistema, nas redes de relacionamento institucionais e nas iniciativas de liderança de pensamento. Em novembro de 2025, a BMNR e a Ethereum Foundation co-organizaram uma cúpula histórica no edifício da Bolsa de Valores de Nova York, reunindo grandes instituições financeiras em discussões a portas fechadas sobre tokenização, transparência e o papel da blockchain nas finanças tradicionais. O Presidente Tom Lee afirmou que o evento abordou "o forte interesse de Wall Street em tokenizar ativos na blockchain, criando maior transparência e desbloqueando novo valor para emissores e investidores".

A composição do conselho oferece conexão direta com a liderança técnica da Ethereum. Joseph Lubin — co-fundador da Ethereum e fundador da ConsenSys — atua no conselho da BMNR, criando uma ponte única entre o maior detentor de tesouraria institucional e a equipe fundadora da Ethereum. Além disso, a BMNR mantém um contrato de consultoria de 10 anos com a Ethereum Tower LLC, solidificando ainda mais os laços institucionais além da simples especulação financeira. Esses relacionamentos posicionam a BMNR não como uma baleia externa, mas como um participante integrado do ecossistema com alinhamento no desenvolvimento de rede de longo prazo.

As operações de staking contribuem significativamente para a segurança da rede Ethereum. Com provavelmente mais de 3% de toda a rede de staking da Ethereum sob o controle da BMNR através de seus 3,5 milhões de ETH, a empresa opera como uma das maiores entidades validadoras globalmente. Essa escala proporciona potencial influência sobre atualizações de protocolo, implementações de EIP (Ethereum Improvement Proposal) e decisões de governança, embora a BMNR não tenha divulgado publicamente posições de votação sobre propostas técnicas específicas. As declarações da empresa enfatizam que o staking serve a dois propósitos: gerar rendimentos anuais de 3-5% enquanto "se integra diretamente à segurança da rede Ethereum" como uma contribuição de bem público.

O envolvimento de Lee com os desenvolvedores centrais da Ethereum veio a público na Token2049 Cingapura em outubro de 2025, onde ele afirmou: "A equipe da BitMine sentou-se com os desenvolvedores centrais da Ethereum e os principais players do ecossistema e está claro que a comunidade [está alinhada com a integração institucional]." Essas reuniões sugerem participação ativa nas discussões do roteiro técnico, particularmente em torno da otimização pós-Merge, padrões de custódia institucional e recursos de nível empresarial necessários para a adoção por Wall Street. Embora não tenha papéis formais na Ethereum Foundation, a escala da BMNR e o envolvimento de Lubin provavelmente concedem significativa influência informal.

A participação em DeFi permanece relativamente limitada com base nas divulgações públicas. A principal atividade DeFi da BMNR centra-se no staking através de prováveis protocolos de staking líquido, como Lido Finance (controlando 28% de todo o ETH em staking com ~3% APY) ou Rocket Pool (oferecendo 2,8-6,3% APY). A empresa explorou "integração DeFi mais profunda" através de protocolos como Aave (empréstimos/empréstimos) e MakerDAO (colateral de stablecoin) para aprimorar a liquidez institucional e a geração de rendimento, embora implantações específicas permaneçam não divulgadas. O portfólio de "moonshots" — incluindo uma participação de $ 61 milhões na Eightco Holdings (NASDAQ: ORBS) — representa investimentos menores e de alto risco em blockchain, explorando camadas emergentes e adoção empresarial além da mainnet da Ethereum.

As redes de relacionamento institucionais posicionam a BMNR como um nexo entre as finanças tradicionais e as cripto. O apoio da ARK Invest (Cathie Wood, 4,77 milhões de ações adicionadas aos ETFs da ARK), Founders Fund (Peter Thiel, participação de 9,1%), Stanley Druckenmiller, Bill Miller III, Pantera Capital, Galaxy Digital, Kraken e Digital Currency Group cria uma rede abrangente que abrange capital de risco, fundos de hedge, exchanges de cripto e gestores de ativos. Particularmente notável: o investimento de $ 280 milhões do Canada Pension Plan atraído pelas auditorias de terceiros da BMNR e operações alinhadas com ESG demonstra o conforto dos fundos de pensão com a exposição a cripto através de veículos de capital devidamente estruturados.

As parcerias de custódia e negociação com BitGo, Fidelity Digital Assets, FalconX, Galaxy Digital, Kraken e Coinbase Prime integram a BMNR em uma infraestrutura de nível institucional, em vez de plataformas nativas de cripto. Essas parcerias — processando $ 12,83 bilhões em transferências de ETH — estabelecem a BMNR como um cliente de referência para padrões de custódia institucional, influenciando como os serviços financeiros tradicionais desenvolvem a infraestrutura de cripto. A disposição da empresa em passar por auditorias de terceiros e manter rastreamento transparente on-chain (via Arkham Intelligence) estabelece precedentes para a gestão de tesouraria corporativa de cripto.

As iniciativas de liderança de pensamento posicionam Tom Lee como o principal defensor da Ethereum em Wall Street. Sua série de vídeos "The Chairman's Message" (lançada em agosto de 2025, distribuída via bitminetech.io/chairmans-message) educa investidores institucionais sobre os fundamentos da Ethereum, paralelos históricos (padrão-ouro de 1971) e desenvolvimentos regulatórios (Lei GENIUS, Projeto Crypto da SEC). A apresentação para investidores "Alchemy of 5%" explica de forma abrangente a estratégia de acumulação, os benefícios da lei de potência para grandes detentores e a "história do superciclo na próxima década". Esses materiais servem como portas de entrada institucionais para executivos de finanças tradicionais não familiarizados com os detalhes técnicos da Ethereum, mas interessados na exposição à infraestrutura blockchain.

A presença no circuito de conferências estende o alcance institucional da BMNR. Lee apareceu na Token2049 (encontrando desenvolvedores da Ethereum), co-organizou a Cúpula da Ethereum na NYSE com a Ethereum Foundation, participou do podcast Bankless ao lado do co-fundador da BitMEX, Arthur Hayes (discutindo metas de Bitcoin de 200.000250.000eEthereumde200.000-250.000 e Ethereum de 10.000-12.000), foi destaque no podcast ARK Invest de Cathie Wood, fez aparições regulares na CNBC e Bloomberg e interagiu com o Global Money Talk e a mídia nativa de cripto. Essa estratégia multiplataforma atinge tanto alocadores de finanças tradicionais quanto públicos nativos de cripto, construindo a marca da BMNR como o veículo institucional da Ethereum.

A presença ativa nas redes sociais através das contas do Twitter @BitMNR, @fundstrat e @bmnrintern mantém comunicação constante com acionistas e a comunidade Ethereum em geral. Os tweets de Lee sobre a atividade de acumulação, rendimentos de staking e fundamentos da Ethereum geram consistentemente engajamento significativo, movendo tanto as ações da BMNR quanto o sentimento do ETH em tempo real. Esse canal de comunicação direto — que lembra a defesa do Bitcoin por Michael Saylor — ajuda a sustentar valuations de prêmio sobre o NAV, mantendo o momentum narrativo entre os anúncios formais.

A defesa educacional enquadra a Ethereum em termos institucionais. Em vez de enfatizar conceitos nativos de cripto (rendimentos DeFi, NFTs, DAOs), Lee consistentemente destaca a infraestrutura de stablecoin ($ 145 bilhões+ na Ethereum), tokenização de ativos, preferências de blockchain de Wall Street, clareza regulatória (Lei GENIUS) e economia de validador de prova de participação. Esse enquadramento traduz as capacidades técnicas da Ethereum para a linguagem de serviços financeiros familiar aos comitês de investimento institucionais, desmistificando a cripto para alocadores tradicionais que entendem investimentos em infraestrutura, mas permanecem céticos em relação às narrativas especulativas de cripto.

O papel da BMNR na normalização da Ethereum pós-Merge tem um significado particular. A transição da mineração de prova de trabalho para a validação de prova de participação em setembro de 2022 criou incerteza regulatória — o staking constituiria transações de valores mobiliários? As operações públicas de staking da BMNR, combinadas com o apoio institucional e a listagem na NYSE American, fornecem precedentes regulatórios e cobertura política para uma adoção institucional mais ampla. A defesa da empresa pela classificação pós-Merge da Ethereum como fora da regulamentação de valores mobiliários (apoiada pela classificação de commodities da CFTC) influencia os debates regulatórios em andamento.

Posicionamento competitivo contra tesourarias de Bitcoin e alternativas de ETH

A BMNR ocupa uma posição única no cenário de tesouraria de ativos digitais em rápida evolução, distinguindo-se por seu foco singular na acumulação de Ethereum, geração de rendimento de staking e execução de nível institucional. A análise comparativa contra os principais concorrentes revela vantagens estratégicas diferenciadas e riscos significativos.

Contra MicroStrategy (Strategy, MSTR) — o arquétipo do Tesouro de Bitcoin: A comparação é inevitável e esclarecedora. A MicroStrategy foi pioneira no modelo de tesouraria corporativa de cripto em agosto de 2020, acumulando 641.205 BTC avaliados em 6773bilho~essobavisa~omaximalistadeBitcoindoCEOMichaelSaylor.ABMNRexplicitamentepegouessemanual,masoadaptouparaEthereumcomdistinc\co~escrıˊticas.EnquantoaMSTRalcanc\couumaescalaabsolutamaior( 67-73 bilhões** sob a visão maximalista de Bitcoin do CEO Michael Saylor. A BMNR explicitamente pegou esse manual, mas o adaptou para Ethereum com distinções críticas. Enquanto a MSTR alcançou uma escala absoluta maior ( 67 bilhões vs. 13,2bilho~es),aBMNRacumulousuaposic\ca~o12xmaisraˊpidoduranteperıˊodoscomparaˊveisatingindobilho~esemmesesversusanos.Odiferenciadorfundamental:aBMNRgerarendimentosanuaisdestakingde35 13,2 bilhões), a BMNR acumulou sua posição **12x mais rápido durante períodos comparáveis** — atingindo bilhões em meses versus anos. O diferenciador fundamental: a **BMNR gera rendimentos anuais de staking de 3-5% ( 87-130 milhões atualmente, potencialmente 600milho~es 600 milhões- 1 bilhão na meta de 5%) enquanto a arquitetura de não-staking do Bitcoin não oferece renda passiva. Isso transforma o estado futuro da BMNR de detentora de ativos puramente especulativos para operadora de infraestrutura com fluxo de caixa positivo. A dinâmica de prêmio sobre o NAV espelha os padrões históricos da MSTR, com a BMNR negociando a 1,2-4,0x o NAV, dependendo do sentimento do mercado, em comparação com os múltiplos semelhantes da MSTR. Ambas as empresas enfrentam preocupações com a diluição de ações devido à emissão agressiva de capital, embora o programa de recompra de ações de $ 1 bilhão da BMNR tente mitigar esse risco. As diferenças culturais importam: Michael Saylor construiu credibilidade de décadas como evangelista institucional do Bitcoin, enquanto o mandato mais curto de Tom Lee (desde junho de 2025) significa que a BMNR ainda não desenvolveu uma lealdade de acionistas comparável — uma vulnerabilidade explorada pela tese de venda a descoberto da Kerrisdale Capital. O posicionamento estratégico difere fundamentalmente: a MSTR enquadra o Bitcoin como "ouro digital" e reserva de valor, enquanto a BMNR posiciona a Ethereum como a "blockchain de Wall Street" e infraestrutura produtiva. Essa distinção importa para os alocadores institucionais que decidem entre exposição a cripto baseada em escassez (BTC) versus baseada em utilidade (ETH).

Contra Grayscale Ethereum Trust (ETHE) — a alternativa de ETF passivo: As diferenças estruturais criam propostas de valor dramaticamente diferentes. O Grayscale ETHE opera como um ETF de capital fechado (convertido de estrutura de trust) com taxa de despesa anual de 2,5% e participações passivas — sem staking, sem gestão ativa, sem geração de rendimento. A estrutura corporativa da BMNR evita taxas de gestão, enquanto permite acumulação ativa e participação em staking. Historicamente, o ETHE negociou com prêmios e descontos voláteis em relação ao NAV (às vezes, desalinhamentos de 30-50%), enquanto a liquidez das ações da BMNR e o programa ativo de recompra visam gerenciar a compressão do prêmio. O Mini Trust (ETH) da Grayscale com taxas de 0,15% e ações fracionárias (~ 3/ac\ca~o)visainvestidoresdevarejoquebuscamexposic\ca~osimples,competindomaisdiretamentecomosETFsdeETHaˋvistadoquecomomodelodetesourariainstitucionaldaBMNR.Criticamente,nenhumprodutodaGrayscaleparticipadostakingdevidoalimitac\co~esestruturaiseregulatoˊriasdeixando3/ação) visa investidores de varejo que buscam exposição simples, competindo mais diretamente com os ETFs de ETH à vista do que com o modelo de tesouraria institucional da BMNR. Criticamente, **nenhum produto da Grayscale participa do staking** devido a limitações estruturais e regulatórias — deixando 87-130 milhões+ de rendimento anual na mesa que a BMNR captura. Para alocadores institucionais, a BMNR oferece exposição alavancada ao ETH (a estrutura de capital amplifica retornos/perdas) mais renda de staking versus o rastreamento passivo e com taxas do ETHE. As recentes saídas do Grayscale ETHE em meio à concorrência de ETFs à vista contrastam com a acumulação acelerada da BMNR, sugerindo uma preferência institucional mudando para modelos de tesouraria ativos em vez de estruturas de trust legadas.

Contra SharpLink Gaming (SBET) — o concorrente direto de tesouraria Ethereum: Ambas as empresas foram pioneiras na categoria de "Empresa de Tesouraria Ethereum" (ETC), mas a escala e a estratégia divergem significativamente. A BMNR detém 3,5 milhões de ETH versus ~837.000 ETH da SharpLink — uma vantagem de 4,4x que estabelece a BMNR como a líder indiscutível da ETC. Os contrastes de liderança são instrutivos: Tom Lee traz mais de 25 anos de credibilidade de Wall Street do JPMorgan e Fundstrat, atraindo alocadores de finanças tradicionais; Joseph Lubin (presidente da SharpLink) oferece credenciais de co-fundador da Ethereum e conexões com o ecossistema ConsenSys, atraindo investidores nativos de cripto. Ironicamente, Lubin também atua no conselho da BMNR, criando dinâmicas competitivas complexas. O ritmo de acumulação difere dramaticamente: as compras semanais agressivas da BMNR de mais de 100.000 ETH contrastam com a abordagem mais medida da SharpLink, refletindo diferentes tolerâncias a risco e acesso a capital. O desempenho das ações mostra o ganho de +700% no acumulado do ano da BMNR (embora dentro de uma faixa volátil de 1,93161)versusatrajetoˊriamaisestaˊvel,masdemenorretornodaSharpLink.Osmodelosdenegoˊciosoriginaisdivergem:aBMNRmanteˊmoperac\co~esdeminerac\ca~odeBitcoin(tecnologiaderesfriamentoporimersa~o,infraestruturadeenergiadebaixocusto)fornecendoreceitadiversificada,enquantoaSharpLinkmudoudeoperac\co~esdeplataformadeiGaming.Asestrateˊgiasdestakingsesobrepo~emambasgeramrendimentosde35 1,93-161) versus a trajetória mais estável, mas de menor retorno da SharpLink. Os modelos de negócios originais divergem: a BMNR mantém operações de mineração de Bitcoin (tecnologia de resfriamento por imersão, infraestrutura de energia de baixo custo) fornecendo receita diversificada, enquanto a SharpLink mudou de operações de plataforma de iGaming. As estratégias de staking se sobrepõem — ambas geram rendimentos de 3-5% — mas a vantagem de escala de 4,4x da BMNR se traduz diretamente em 4,4x de geração de renda. Diferenciação estratégica: a BMNR visa **5% do fornecimento total de ETH** (potencialmente expandindo para 10-12%), posicionando-se como detentora de escala de infraestrutura, enquanto a SharpLink busca acumulação mais conservadora sem metas de porcentagem de fornecimento declaradas. Para investidores que escolhem entre ETCs, a BMNR oferece escala, liquidez ( 1,6 bilhão de volume diário de negociação versus volume muito menor da SBET) e credibilidade de Wall Street, enquanto a SharpLink oferece liderança interna da Ethereum e menor volatilidade.

Contra Galaxy Digital — o banco mercantil de cripto diversificado: A Galaxy opera um modelo fundamentalmente diferente, apesar de ser parceira de negociação OTC da BMNR e contraparte de transferência de ETH (1,79bilha~ofacilitado).AGalaxysediversificaemmesasdenegociac\ca~o,gesta~odeativos,operac\co~esdeminerac\ca~o,investimentosdecapitalderiscoeservic\cosdeconsultoriaumbancomercantildecriptoabrangentesobalideranc\cadeMikeNovogratz.ABMNRseconcentrasingularmentenaacumulac\ca~odetesourariadeETHmaisaminerac\ca~odeBitcoinlegadaumaapostafocadaversusaabordagemdeportfoˊliodaGalaxy.Issocriatantoparceriaquantotensa~ocompetitiva:aGalaxysebeneficiadasenormestaxasdetransac\ca~oOTCdaBMNR,enquantopotencialmentecompetepormandatosinstitucionais.Osperfisderiscodiferemdramaticamente:adiversificac\ca~odaGalaxyreduzaexposic\ca~oaumuˊnicoativo,masdiluiaaltaseoETHsuperarsignificativamente,enquantoaconcentrac\ca~odaBMNRmaximizaobetadoETH(ganhos/perdasamplificados).Paraalocadoresinstitucionais,aGalaxyofereceexposic\ca~odiversificadaacriptocomgesta~oexperiente,enquantoaBMNRofereceexposic\ca~opuraealavancadaaEthereum.Perguntaestrateˊgica:emummercadoemaltacomoETHatingindo1,79 bilhão facilitado). A Galaxy se diversifica em mesas de negociação, gestão de ativos, operações de mineração, investimentos de capital de risco e serviços de consultoria — um banco mercantil de cripto abrangente sob a liderança de Mike Novogratz. A BMNR se concentra singularmente na acumulação de tesouraria de ETH mais a mineração de Bitcoin legada — uma aposta focada versus a abordagem de portfólio da Galaxy. Isso cria tanto parceria quanto tensão competitiva: a Galaxy se beneficia das enormes taxas de transação OTC da BMNR, enquanto potencialmente compete por mandatos institucionais. Os perfis de risco diferem dramaticamente: a diversificação da Galaxy reduz a exposição a um único ativo, mas dilui a alta se o ETH superar significativamente, enquanto a concentração da BMNR maximiza o beta do ETH (ganhos/perdas amplificados). Para alocadores institucionais, a Galaxy oferece exposição diversificada a cripto com gestão experiente, enquanto a BMNR oferece exposição pura e alavancada a Ethereum. Pergunta estratégica: em um mercado em alta com o ETH atingindo 10.000-15.000, a exposição concentrada supera a diversificação? A tese de Lee responde afirmativamente, mas o modelo da Galaxy atrai instituições avessas ao risco que buscam uma exposição mais ampla a cripto.

Contra ETFs de Ethereum à vista (BlackRock ETHA, Fidelity FETH, etc.): A concorrência de ETFs à vista lançada em 2024-2025 representa a ameaça mais direta da BMNR para o capital institucional. Os ETFs oferecem simplicidade: rastreamento um-para-um do ETH, taxas baixas (0,15-0,25%), clareza regulatória (aprovados pela SEC) e elegibilidade para IRA. A BMNR responde com valor diferenciado: (1) vantagem de rendimento de staking — os ETFs não podem fazer staking devido à incerteza regulatória em torno do staking como valores mobiliários, deixando 3-5% de renda anual não capturada; (2) exposição alavancada — o capital da BMNR amplifica os movimentos de preço do ETH através da dinâmica de prêmio sobre o NAV, oferecendo 2-4x o beta do ETH durante fases de alta; (3) gestão ativa — compra oportunista durante correções versus rastreamento mecânico de ETF; (4) operações corporativas — a receita de mineração de Bitcoin oferece diversificação além da exposição pura ao ETH. Desvantagens: os ETFs fornecem propriedade e rastreamento direto do ETH, enquanto a BMNR introduz risco de capital, preocupações com diluição e dependência da execução da gestão. Os alocadores institucionais devem escolher entre a simplicidade do ETF passivo ou o potencial de alta da tesouraria ativa. Notavelmente, o ETHA da BlackRock acumulou 3,2 milhões de ETH em um ritmo 15x mais rápido do que o ETF de Bitcoin da BlackRock (base de 30 dias), sugerindo uma forte demanda institucional por exposição a Ethereum em geral — uma maré crescente potencialmente elevando tanto os ETFs quanto a BMNR.

Vantagens competitivas sintetizadas: O posicionamento único da BMNR baseia-se em cinco pilares. (1) Escala de pioneirismo em tesourarias de ETH — a maior ETC globalmente com 2,9% da oferta, criando liquidez e efeitos de rede. (2) Geração de rendimento de staking87130milho~esatualmente,87-130 milhões atualmente, 600 milhões-1bilha~oempotencialnametade51 bilhão em potencial na meta de 5% — indisponível para MSTR, ETFs ou detentores passivos. (3) **Credibilidade de Wall Street através de Tom Lee** — mais de 25 anos de relacionamentos institucionais, previsões de mercado precisas, plataforma de mídia traduzindo Ethereum para finanças tradicionais. (4) **Diferenciação tecnológica via resfriamento por imersão** — aumento de 25-30% na taxa de hash, economia de energia de 40% para operações de mineração de Bitcoin, potenciais aplicações em data centers de IA. (5) **Liderança em liquidez de ações** — 48ª ação mais negociada nos EUA com 1,6 bilhão de volume diário, permitindo captação eficiente de capital e entrada/saída institucional. A negociação combinada BMNR + MSTR representa 88% de todo o volume de negociação global de Ativos Digitais em Tesouraria (DAT), demonstrando que os mercados de ações abraçam os veículos de tesouraria de cripto como mecanismo preferencial de exposição institucional.

Vulnerabilidades estratégicas: Cinco riscos ameaçam o posicionamento competitivo. (1) Proliferação da concorrência — mais de 150 empresas buscando estratégias de tesouraria de cripto com mais de 100bilho~esemcapitalvisandoosmesmosinvestidoresinstitucionais,potencialmentefragmentandoosfluxosdecapitalecomprimindoospre^miossobreoNAVemtodoosetor.(2)Trajetoˊriadediluic\ca~odeac\co~esaexpansa~ode13vezesdesde2023levantapreocupac\co~eslegıˊtimassobreaerosa~odovalorporac\ca~o,apesardocrescimentoabsolutodoNAV;atesedevendaadescobertodaKerrisdaleCapitalcentrasenessapreocupac\ca~o.(3)Depende^nciaregulatoˊriaatesedaBMNRdependedacontinuidadedeumaregulamentac\ca~ocriptofavoraˊvel(aprovac\ca~odaLeiGENIUS,implementac\ca~odoProjetoCryptodaSEC,classificac\ca~odostaking);umareversa~oregulatoˊriaminariaaestrateˊgia.(4)Reac\ca~ocentralizadoraresiste^nciadacomunidadeEthereumseaBMNRseaproximarde510100 bilhões em capital visando os mesmos investidores institucionais, potencialmente fragmentando os fluxos de capital e comprimindo os prêmios sobre o NAV em todo o setor. (2) **Trajetória de diluição de ações** — a expansão de 13 vezes desde 2023 levanta preocupações legítimas sobre a erosão do valor por ação, apesar do crescimento absoluto do NAV; a tese de venda a descoberto da Kerrisdale Capital centra-se nessa preocupação. (3) **Dependência regulatória** — a tese da BMNR depende da continuidade de uma regulamentação cripto favorável (aprovação da Lei GENIUS, implementação do Projeto Crypto da SEC, classificação do staking); uma reversão regulatória minaria a estratégia. (4) **Reação centralizadora** — resistência da comunidade Ethereum se a BMNR se aproximar de 5-10% da oferta, potencialmente criando conflitos de governança ou mudanças de protocolo limitando a influência de grandes validadores. (5) **Dependência do preço do ETH** — atualmente carregando 1,66 bilhão em perdas não realizadas com custo médio de ~ 4.000versusprec\cosatuaisde 4.000 versus preços atuais de ~ 3.600; um mercado de baixa sustentado ou a falha em atingir as metas de preço de $ 10.000-15.000 pressionaria a valuation e a capacidade de captação de capital.

Estratégia de posicionamento de mercado: A BMNR se posiciona explicitamente como "A MicroStrategy do Ethereum", alavancando o manual comprovado da MSTR, enquanto adiciona vantagens específicas da Ethereum (rendimentos de staking, narrativa de infraestrutura de contrato inteligente, posicionamento como espinha dorsal de stablecoin). Esse enquadramento proporciona compreensão institucional imediata — os alocadores entendem o modelo de tesouraria e podem avaliar a BMNR através da lente familiar da MSTR, enquanto apreciam a utilidade diferenciada da Ethereum versus o Bitcoin. A narrativa de "Ethereum é a blockchain de Wall Street" visa alocadores institucionais que priorizam investimentos em infraestrutura em vez de ativos especulativos, enquadrando a exposição ao ETH como essencial para a transição para a Web3, em vez de especulação cripto. A comparação de Lee com o fim de Bretton Woods em 1971 — posicionando o momento atual como transformacional para a infraestrutura financeira — atrai investidores institucionais orientados para o macro que buscam mudanças estruturais, em vez de negociações cíclicas.

Principais conclusões para exposição institucional a Ethereum

A BitMine Immersion Technologies representa a estratégia de acumulação institucional de Ethereum mais agressiva na história das cripto, acumulando 3,5 milhões de ETH (2,9% do fornecimento total) em apenas cinco meses sob a liderança do veterano de Wall Street Tom Lee. A estratégia "Alquimia de 5%" da empresa para controlar 5% da rede Ethereum até 2026-2027 posiciona a BMNR como o veículo de capital definitivo para exposição alavancada ao ETH, enquanto gera $ 87-130 milhões anualmente através de rendimentos de staking indisponíveis para empresas de tesouraria de Bitcoin ou ETFs passivos.

Três insights centrais surgem para pesquisadores Web3 e investidores institucionais. Primeiro, a BMNR valida a Ethereum como infraestrutura institucional, em vez de ativo especulativo, com o apoio do Founders Fund, ARK Invest, Pantera Capital e Canada Pension Plan, demonstrando o conforto das finanças tradicionais com exposição a cripto devidamente estruturada. A cúpula da NYSE co-organizada com a Ethereum Foundation, a presença de Joseph Lubin no conselho e o contrato de consultoria de 10 anos com a Ethereum Tower LLC integram profundamente a BMNR na governança do ecossistema, em vez de posicioná-la como uma baleia externa. Segundo, a economia de rendimento de staking transforma modelos de tesouraria de capital especulativo para produtivo — os retornos anuais de 3-5% da BMNR sobre 3,5 milhões de ETH criam um potencial de renda de $ 370-400 milhões em escala, rivalizando com as receitas de empresas estabelecidas do S&P 500 e diferenciando-se fundamentalmente da arquitetura de rendimento zero do Bitcoin. Essa geração de renda justifica valuations de prêmio sobre o NAV e oferece proteção contra quedas através do fluxo de caixa, mesmo durante correções de preços. Terceiro, o risco de concentração extrema se cruza com os princípios de descentralização — embora a posição de 2,9% da BMNR estabeleça o status de baleia com capacidade de mover o mercado, o caminho para 5-10% da oferta levanta preocupações legítimas sobre a influência na governança, centralização e potencial resistência do protocolo da comunidade Ethereum.

Questões críticas permanecem sem resposta. A BMNR pode sustentar sua velocidade de captação de capital e vantagem de liquidez, à medida que mais de 150 empresas de tesouraria concorrentes fragmentam os fluxos de capital institucional? A diluição de ações (expansão de 13 vezes desde 2023) acabará por corroer o valor por ação, apesar do crescimento absoluto do NAV? Tom Lee comanda lealdade de acionistas suficiente para manter múltiplos de prêmio sobre o NAV durante os inevitáveis testes de mercado de baixa, ou a BMNR enfrentará uma compressão no estilo MSTR para 0,8-0,9x o NAV? A rede Ethereum pode arquitetonicamente e politicamente acomodar uma única entidade controlando 5-10% da oferta sem desencadear mudanças de protocolo para limitar a concentração de validadores? E, fundamentalmente, a tese do "superciclo do Ethereum" de Lee — comparando a clareza regulatória de 2025 com o fim do padrão-ouro de 1971 — prevê com precisão a migração de Wall Street para a blockchain, ou superestima os cronogramas de adoção institucional?

Para investidores em Ethereum, a BMNR oferece uma proposta de valor diferenciada: exposição alavancada ao preço do ETH (beta de 2-4x), geração de rendimento de staking (3-5% anualmente), diversificação operacional corporativa (mineração de Bitcoin) e custódia/execução de nível institucional — tudo acessível através de contas de corretagem tradicionais sem a complexidade da carteira de cripto. As desvantagens incluem riscos de capital (diluição, volatilidade do prêmio), dependência da gestão (capacidade de execução, alocação de capital) e exposição regulatória (classificação de cripto, debates sobre staking como valores mobiliários). Em última análise, a BMNR funciona como uma opção de compra alavancada de longa duração sobre a tese de dominância da infraestrutura da Ethereum, com o retorno contingente ao ETH atingindo as metas de valor justo de $ 10.000-22.000 e as instituições adotando a Ethereum como a principal blockchain de Wall Street — apostas ousadas que definirão tanto a valuation da BMNR quanto o futuro institucional da Ethereum na próxima década.

Ethereum aos Dez Anos: Quatro Visões para a Próxima Fronteira

· Leitura de 20 minutos
Dora Noda
Software Engineer

A próxima década do Ethereum não será definida por uma única inovação, mas pela convergência da maturidade da infraestrutura, adoção institucional, confiança programável e um ecossistema de desenvolvedores preparado para aplicações de mercado de massa. À medida que o Ethereum marca o seu 10.º aniversário com $25 biliões em liquidações anuais e um tempo de atividade praticamente impecável, quatro líderes chave — Joseph Lubin (Consensys), Tomasz Stanczak (Ethereum Foundation), Sreeram Kannan (EigenLayer) e Kartik Talwar (ETHGlobal) — oferecem visões complementares que, juntas, pintam um quadro da tecnologia blockchain a evoluir de infraestrutura experimental para a fundação da economia global. Onde Joseph Lubin prevê que o ETH irá multiplicar-se por 100 em relação aos preços atuais à medida que Wall Street adota trilhos descentralizados, Stanczak compromete-se a tornar o Ethereum 100 vezes mais rápido dentro de quatro anos, Kannan estende a rede de confiança do Ethereum para permitir "programabilidade à escala da nuvem", e a comunidade de mais de 100.000 construtores de Talwar demonstra a inovação de base que impulsionará esta transformação.

Wall Street encontra a blockchain: a tese de transformação institucional de Lubin

A visão de Joseph Lubin representa talvez a previsão mais ousada entre os líderes de pensamento do Ethereum: todo o sistema financeiro global operará no Ethereum dentro de 10 anos. Isto não é hipérbole do fundador da Consensys e co-fundador do Ethereum — é um argumento cuidadosamente construído, apoiado pelo desenvolvimento de infraestrutura e sinais de mercado emergentes. Lubin aponta para $160 mil milhões em stablecoins no Ethereum como prova de que "quando se fala de stablecoins, fala-se de Ethereum", e argumenta que a Lei GENIUS, que fornece clareza regulatória sobre stablecoins, marca um momento decisivo.

O caminho de adoção institucional que Lubin prevê vai muito além das estratégias de tesouraria. Ele articula que as empresas de Wall Street precisarão de fazer staking de ETH, operar validadores, gerir L2s e L3s, participar em DeFi e escrever software de smart contracts para os seus acordos e instrumentos financeiros. Isto não é opcional — é uma evolução necessária à medida que o Ethereum substitui "as muitas pilhas isoladas em que operam", como Lubin observou ao discutir os múltiplos sistemas bancários adquiridos pelo JPMorgan. Através da SharpLink Gaming, onde atua como Presidente com participações de 598.000-836.000 ETH (tornando-a a segunda maior detentora corporativa de Ethereum do mundo), Lubin demonstra esta tese na prática, enfatizando que, ao contrário do Bitcoin, o ETH é um ativo rentável numa plataforma produtiva com acesso a mecanismos de staking, restaking e DeFi para aumentar o valor do investidor.

O anúncio mais marcante de Lubin veio com a SWIFT a construir a sua plataforma de liquidação de pagamentos em blockchain na Linea, a rede L2 da Consensys, para lidar com aproximadamente $150 biliões em pagamentos globais anuais. Com a participação do Bank of America, Citi, JPMorgan Chase e mais de 30 outras instituições, isto representa a convergência das finanças tradicionais e da infraestrutura descentralizada que Lubin tem defendido. Ele enquadra isto como a união "das duas correntes, DeFi e TradFi", permitindo uma civilização gerada pelo utilizador, construída de baixo para cima, em vez de hierarquias bancárias de cima para baixo.

A estratégia da Linea exemplifica a abordagem de Lubin centrada na infraestrutura. O rollup zk-EVM processa transações a um décimo quinto do custo da camada base do Ethereum, mantendo as suas garantias de segurança. Mais significativamente, a Linea compromete-se a queimar diretamente 20% das taxas de transação líquidas pagas em ETH, tornando-se a primeira L2 a fortalecer, em vez de canibalizar, a economia da L1. Lubin argumenta vigorosamente que "a narrativa de L2s a canibalizar L1 será muito em breve desfeita", à medida que mecanismos como a Prova de Queima e o staking nativo de ETH ligam o sucesso da L2 diretamente à prosperidade do Ethereum.

A sua previsão de preço de ETH a atingir 100x dos níveis atuais — potencialmente superando a capitalização de mercado do Bitcoin — baseia-se em ver o Ethereum não como uma criptomoeda, mas como infraestrutura. Lubin defende que "ninguém no planeta pode atualmente conceber quão grande e rápida uma economia rigorosamente descentralizada, saturada de inteligência híbrida humano-máquina, operando no Trustware descentralizado do Ethereum, pode crescer". Ele descreve a confiança como "um novo tipo de commodity virtual" e o ETH como a "commodity de confiança descentralizada de mais alta octanagem" que eventualmente superará todas as outras commodities globalmente.

Evolução do protocolo a uma velocidade vertiginosa: a aceleração técnica de Stanczak

A nomeação de Tomasz Stanczak como Co-Diretor Executivo da Ethereum Foundation em março de 2025 marcou uma mudança fundamental na forma como o Ethereum aborda o desenvolvimento — de cautela deliberada para execução agressiva. O fundador do cliente de execução Nethermind e membro inicial da equipa Flashbots traz uma mentalidade de construtor para a governação do protocolo, estabelecendo metas de desempenho concretas e com prazos definidos, sem precedentes na história do Ethereum: 3x mais rápido até 2025, 10x mais rápido até 2026 e 100x mais rápido ao longo de quatro anos.

Isto não é retórica aspiracional. Stanczak implementou uma cadência de hard fork de seis meses, acelerando dramaticamente em relação ao ciclo histórico de atualização de 12-18 meses do Ethereum. A atualização Pectra, lançada a 7 de maio de 2025, introduziu melhorias de abstração de conta via EIP-7702 e aumentou a capacidade de blob de 3 para 6 por bloco. Fusaka, com previsão para o 3.º-4.º trimestre de 2025, implementará o PeerDAS (Amostragem de Disponibilidade de Dados Peer-to-Peer) com o objetivo de 48-72 blobs por bloco — um aumento de 8x-12x — e potencialmente 512 blobs com implementação completa de DAS. Glamsterdam, agendado para junho de 2026, visa entregar as substanciais melhorias de escalabilidade L1 que materializam os ganhos de desempenho de 3x-10x.

A ênfase de Stanczak na "velocidade de execução, responsabilidade, metas claras, objetivos e métricas para acompanhar" representa tanto uma transformação cultural quanto um avanço técnico. Ele conduziu mais de 200 conversas com membros da comunidade nos seus primeiros dois meses, reconhecendo abertamente que "tudo o que as pessoas reclamam é muito real", abordando críticas sobre a velocidade de execução da Ethereum Foundation e a percebida desconexão dos utilizadores. A sua reestruturação capacitou mais de 40 líderes de equipa com maior autoridade de tomada de decisão e reorientou as chamadas de desenvolvedores para a entrega de produtos, em vez de coordenação interminável.

A postura do Co-Diretor Executivo sobre as redes de Camada 2 aborda o que ele identificou como falhas críticas de comunicação. Stanczak declara inequivocamente que as L2s são "uma parte crítica do fosso do Ethereum", não aproveitadores que usam a segurança do Ethereum, mas infraestrutura integral que fornece camadas de aplicação, melhorias de privacidade e melhorias na experiência do utilizador. Ele enfatiza que a Fundação "começará por celebrar os rollups" antes de trabalhar em estruturas de partilha de taxas, priorizando a escalabilidade como a necessidade imediata, enquanto trata a acumulação de valor do ETH como um foco a longo prazo.

A visão de Stanczak estende-se à iniciativa de Segurança de $1 Bilião (1TS), visando alcançar $1 bilião em segurança on-chain até 2030 — seja através de um único smart contract ou segurança agregada em todo o Ethereum. Este objetivo ambicioso reforça o modelo de segurança do Ethereum, impulsionando a adoção mainstream através de garantias demonstráveis. Ele mantém que os princípios fundamentais do Ethereum — resistência à censura, inovação de código aberto, proteção da privacidade e segurança — devem permanecer invioláveis, mesmo enquanto o protocolo acelera o desenvolvimento e abraça diversos stakeholders, desde protocolos DeFi a instituições como a BlackRock.

Confiança programável à escala da nuvem: a expansão da infraestrutura de Kannan

Sreeram Kannan vê as blockchains como o "motor de coordenação da humanidade" e "a maior atualização para a civilização humana desde a Constituição dos EUA", trazendo uma profundidade filosófica às suas inovações técnicas. A principal perceção do fundador da EigenLayer centra-se na teoria da coordenação: a internet resolveu a comunicação global, mas as blockchains fornecem a peça que faltava — compromissos sem confiança em escala. O seu quadro sustenta que "coordenação é comunicação mais compromissos", e sem confiança, a coordenação torna-se impossível.

A inovação de restaking da EigenLayer desagrega fundamentalmente a segurança criptoeconómica da EVM, permitindo o que Kannan descreve como uma inovação 100 vezes mais rápida em mecanismos de consenso, máquinas virtuais, oráculos, pontes e hardware especializado. Em vez de forçar cada nova ideia a iniciar a sua própria rede de confiança ou a restringir-se ao produto único do Ethereum (espaço de bloco), o restaking permite que os projetos emprestem a rede de confiança do Ethereum para aplicações inovadoras. Como Kannan explica: "Acho que uma coisa que a EigenLayer fez foi, ao criar esta nova categoria... internaliza toda a inovação de volta ao Ethereum, ou agrega toda a inovação de volta ao Ethereum, em vez de cada inovação exigir um sistema totalmente novo."

A escala de adoção valida esta tese. Dentro de um ano após o lançamento em junho de 2023, a EigenLayer atraiu $20 mil milhões em depósitos (estabilizando em $11-12 mil milhões) e gerou mais de 200 AVSs (Serviços Verificáveis Autónomos), seja em funcionamento ou em desenvolvimento, com projetos AVS a levantar coletivamente mais de $500 milhões. Os principais adotantes incluem Kraken, LayerZero Labs e mais de 100 empresas, tornando-o o ecossistema de desenvolvedores de crescimento mais rápido em cripto durante 2024.

A EigenDA aborda a restrição crítica de largura de banda de dados do Ethereum. Kannan observa que "a largura de banda de dados atual do Ethereum é de 83 kilobytes por segundo, o que não é suficiente para operar a economia mundial numa infraestrutura de confiança descentralizada comum". A EigenDA foi lançada com uma taxa de transferência de 10 megabytes por segundo, visando gigabytes por segundo no futuro — uma necessidade para os volumes de transação exigidos pela adoção mainstream. O posicionamento estratégico difere de concorrentes como Celestia e Avail porque a EigenDA aproveita o consenso e a ordenação existentes do Ethereum, em vez de construir cadeias autónomas.

A visão EigenCloud anunciada em junho de 2024 estende isto ainda mais: "programabilidade à escala da nuvem com verificabilidade de nível cripto". Kannan articula que "Bitcoin estabeleceu dinheiro verificável e Ethereum estabeleceu finanças verificáveis. O objetivo da EigenCloud é tornar cada interação digital verificável." Isto significa que qualquer coisa programável na infraestrutura de nuvem tradicional deve ser programável na EigenCloud — mas com as propriedades de verificabilidade da blockchain. As aplicações desbloqueadas incluem mercados digitais desintermediados, seguros onchain, jogos totalmente onchain, adjudicação automatizada, poderosos mercados de previsão e, crucialmente, IA verificável e agentes de IA autónomos.

O lançamento em outubro de 2025 da EigenAI e EigenCompute aborda o que Kannan identifica como "o problema de confiança da IA". Ele argumenta que "até que as questões de transparência e risco de desplataformização sejam abordadas, os agentes de IA permanecerão brinquedos funcionais, em vez de pares poderosos que podemos contratar, investir e confiar". A EigenCloud permite agentes de IA com prova criptoeconómica de comportamento, inferência LLM verificável e agentes autónomos que podem deter propriedade on-chain sem risco de desplataformização — integrando-se com iniciativas como o Protocolo de Pagamentos de Agentes (AP2) da Google.

A perspetiva de Kannan sobre o Ethereum versus concorrentes como a Solana centra-se na flexibilidade a longo prazo em detrimento da conveniência a curto prazo. No seu debate de outubro de 2024 com Lily Liu da Solana Foundation, ele argumentou que a abordagem da Solana de "construir uma máquina de estado que sincroniza com a menor latência possível globalmente" cria "um ponto de Pareto complexo que não será tão performático quanto a Nasdaq nem tão programável quanto a nuvem". A arquitetura modular do Ethereum, por outro lado, permite a componibilidade assíncrona que "a maioria das aplicações no mundo real requer", enquanto evita pontos únicos de falha.

Inovação de desenvolvedores desde a base: a inteligência do ecossistema de Talwar

O ponto de vista único de Kartik Talwar vem de facilitar o crescimento de mais de 100.000 desenvolvedores através da ETHGlobal desde a sua fundação em outubro de 2017. Como Co-fundador da maior rede de hackathons Ethereum do mundo e General Partner na A.Capital Ventures, Talwar faz a ponte entre o envolvimento de desenvolvedores de base e o investimento estratégico no ecossistema, proporcionando visibilidade precoce sobre as tendências que moldam o futuro do Ethereum. A sua perspetiva enfatiza que as inovações disruptivas não surgem de mandatos de cima para baixo, mas de dar espaço aos desenvolvedores para experimentarem.

Os números contam a história de uma construção sustentada do ecossistema. Até outubro de 2021, apenas quatro anos após a fundação, a ETHGlobal tinha integrado mais de 30.000 desenvolvedores que criaram 3.500 projetos, ganharam $3 milhões em prémios, assistiram a mais de 100.000 horas de conteúdo educacional e levantaram mais de $200 milhões como empresas. Centenas garantiram empregos através de conexões feitas em eventos. O hackathon ETHGlobal Bangkok de novembro de 2024, por si só, viu 713 submissões de projetos a competir por um prémio total de $750.000 — o maior na história da ETHGlobal — com juízes incluindo Vitalik Buterin, Stani Kulechov (Aave) e Jesse Pollak (Base).

Duas tendências dominantes emergiram nos hackathons de 2024: agentes de IA e tokenização. O desenvolvedor principal da Base, Will Binns, observou em Bangkok que "há duas tendências distintas que estou a ver nas centenas de projetos que estou a analisar — Tokenização e Agentes de IA". Quatro dos 10 principais projetos de Bangkok focaram-se em jogos, enquanto interfaces DeFi alimentadas por IA, assistentes blockchain ativados por voz, processamento de linguagem natural para estratégias de negociação e agentes de IA a automatizar operações de DAO dominaram as submissões. Esta inovação de base valida a convergência que Kannan descreve entre cripto e IA, mostrando desenvolvedores a construir organicamente a infraestrutura para agentes autónomos antes do lançamento formal da EigenCloud.

O foco estratégico de Talwar para 2024-2025 centra-se em "trazer desenvolvedores onchain" — passando de atividades focadas em eventos para a construção de produtos e infraestrutura que integram atividades comunitárias com a tecnologia blockchain. O seu anúncio de contratação de março de 2024 procurava "engenheiros fundadores para trabalhar diretamente comigo para lançar produtos para mais de 100.000 desenvolvedores que constroem aplicações e infraestrutura onchain". Isto representa a evolução da ETHGlobal para uma empresa de produtos, não apenas uma organizadora de eventos, criando ferramentas como os ETHGlobal Packs que simplificam a navegação de experiências do ecossistema e ajudam a integrar desenvolvedores em atividades onchain e offchain.

A série de cimeiras Pragma, onde Talwar atua como anfitrião e entrevistador principal, organiza discussões de alto nível que moldam a direção estratégica do Ethereum. Estes eventos apenas por convite e de via única contaram com Vitalik Buterin, Aya Miyaguchi (Ethereum Foundation), Juan Benet (Protocol Labs) e Stani Kulechov (Aave). As principais perceções da Pragma Tokyo (abril de 2023) incluíram previsões de que L1s e L2s irão "recombinar-se de formas super interessantes", a necessidade de atingir "milhares de milhões ou biliões de transações por segundo" para a adoção mainstream com o objetivo de "todo o Twitter construído onchain", e visões de utilizadores a contribuir com melhorias para protocolos como fazer pull requests em software de código aberto.

O portfólio de investimentos de Talwar através da A.Capital Ventures — incluindo Coinbase, Uniswap, OpenSea, Optimism, MakerDAO, Near Protocol, MegaETH e NEBRA Labs — revela quais projetos ele acredita que moldarão o próximo capítulo do Ethereum. O seu reconhecimento Forbes 30 Under 30 em Capital de Risco (2019) e o seu histórico de originar mais de 20 investimentos em blockchain na SV Angel demonstram uma capacidade de identificar projetos promissores na intersecção do que os desenvolvedores querem construir e do que os mercados precisam.

A abordagem de acessibilidade em primeiro lugar distingue o modelo da ETHGlobal. Todos os hackathons permanecem gratuitos para participar, tornados possíveis através do apoio de parceiros de organizações como a Ethereum Foundation, Optimism e mais de 275 patrocinadores do ecossistema. Com eventos em seis continentes e participantes de mais de 80 países, 33-35% dos participantes são tipicamente novos no Web3, demonstrando uma integração eficaz, independentemente das barreiras financeiras. Este acesso democratizado garante que os melhores talentos podem participar com base no mérito, em vez de nos recursos.

A convergência: Quatro perspetivas sobre o futuro unificado do Ethereum

Embora cada líder traga uma experiência distinta — Lubin em infraestrutura e adoção institucional, Stanczak em desenvolvimento de protocolos, Kannan em extensão de redes de confiança e Talwar em construção de comunidade — as suas visões convergem em várias dimensões críticas que, juntas, definem a próxima fronteira do Ethereum.

A escalabilidade está resolvida, a programabilidade é o gargalo. O roteiro de desempenho 100x de Stanczak, a EigenDA de Kannan a fornecer largura de banda de dados de megabytes a gigabytes por segundo, e a estratégia L2 de Lubin com a Linea abordam coletivamente as restrições de throughput. No entanto, todos os quatro enfatizam que a velocidade bruta por si só não impulsionará a adoção. Kannan argumenta que o Ethereum "resolveu os desafios de escalabilidade da cripto há anos", mas não resolveu a "falta de programabilidade" que cria um ecossistema de aplicações estagnado. A observação de Talwar de que os desenvolvedores constroem cada vez mais interfaces de linguagem natural e ferramentas DeFi alimentadas por IA mostra a mudança da infraestrutura para a acessibilidade e a experiência do utilizador.

A arquitetura centrada em L2s fortalece, em vez de enfraquecer, o Ethereum. A Linea de Lubin a queimar ETH com cada transação, o compromisso da Fundação de Stanczak em "celebrar os rollups", e os mais de 250 projetos da ETHGlobal implementados na Optimism Mainnet demonstram as L2s como a camada de aplicação do Ethereum, em vez de concorrentes. A cadência de hard fork de seis meses e a escalabilidade de blob de 3 para potencialmente 512 por bloco fornecem a disponibilidade de dados que as L2s precisam para escalar, enquanto mecanismos como a Prova de Queima garantem que o sucesso das L2s acumula valor para a L1.

A convergência de IA e cripto define a próxima onda de aplicações. Cada líder identificou isto independentemente. Lubin prevê que "o Ethereum tem a capacidade de proteger e verificar todas as transações, sejam iniciadas entre humanos ou agentes de IA, sendo a grande maioria das futuras transações nesta última categoria". Kannan lançou a EigenAI para resolver "o problema de confiança da IA", permitindo agentes autónomos com provas de comportamento criptoeconómico. Talwar relata que os agentes de IA dominaram as submissões de hackathons de 2024. A recente publicação de blog de Stanczak sobre privacidade realinhou os valores da comunidade em torno da infraestrutura que suporta interações tanto humanas quanto de agentes de IA.

A adoção institucional acelera através de quadros regulatórios claros e infraestrutura comprovada. A parceria SWIFT-Linea de Lubin, a Lei GENIUS a fornecer clareza sobre stablecoins e a estratégia de tesouraria corporativa de ETH da SharpLink criam modelos para a integração financeira tradicional. Os $160 mil milhões em stablecoins no Ethereum e os $25 biliões em liquidações anuais fornecem o histórico que as instituições exigem. No entanto, Stanczak enfatiza a manutenção da resistência à censura, desenvolvimento de código aberto e descentralização, mesmo com a participação da BlackRock e do JPMorgan — o Ethereum deve servir diversos stakeholders sem comprometer os valores centrais.

A experiência do desenvolvedor e a propriedade da comunidade impulsionam o crescimento sustentável. A comunidade de 100.000 construtores de Talwar a criar mais de 3.500 projetos, Stanczak a trazer desenvolvedores de aplicações para o planeamento inicial do protocolo, e o quadro AVS sem permissão de Kannan demonstram que a inovação surge de capacitar os construtores, em vez de os controlar. A descentralização progressiva da Linea, MetaMask e até mesmo da própria Consensys — criando o que ele chama de "Estado de Rede" — estende a propriedade aos membros da comunidade que criam valor.

A questão de $1 bilião: A visão irá materializar-se?

A visão coletiva articulada por estes quatro líderes é extraordinária em escopo — o sistema financeiro global a operar no Ethereum, melhorias de desempenho 100x, computação verificável à escala da nuvem e centenas de milhares de desenvolvedores a construir aplicações de mercado de massa. Vários fatores sugerem que isto não é mera propaganda, mas uma estratégia coordenada e executável.

Primeiro, a infraestrutura existe ou está em fase de implantação ativa. Pectra foi lançada com abstração de conta e capacidade de blob aumentada. Fusaka visa 48-72 blobs por bloco até ao 4.º trimestre de 2025. EigenDA fornece agora 10 MB/s de largura de banda de dados, com gigabytes por segundo como objetivo. Linea processa transações a um décimo quinto do custo da L1 enquanto queima ETH. Estas não são promessas — são produtos em funcionamento com ganhos de desempenho mensuráveis.

Segundo, a validação de mercado está a ocorrer em tempo real. SWIFT a construir na Linea com mais de 30 grandes bancos, $11-12 mil milhões depositados na EigenLayer, 713 projetos submetidos a um único hackathon e o fornecimento de stablecoins de ETH a atingir máximos históricos demonstram adoção real, não especulação. Kraken, LayerZero e mais de 100 empresas a construir na infraestrutura de restaking mostram confiança empresarial.

Terceiro, a cadência de fork de seis meses representa aprendizagem institucional. O reconhecimento de Stanczak de que "tudo o que as pessoas reclamam é muito real" e a sua reestruturação das operações da Fundação mostram capacidade de resposta às críticas. A visão de 10 anos de Lubin, a filosofia de "objetivo de 30 anos" de Kannan e a construção consistente de comunidade de Talwar demonstram paciência juntamente com urgência — compreendendo que as mudanças de paradigma exigem tanto execução rápida quanto compromisso sustentado.

Quarto, o alinhamento filosófico em torno da descentralização, resistência à censura e inovação aberta proporciona coerência em meio a mudanças rápidas. Todos os quatro líderes enfatizam que o avanço técnico não pode comprometer os valores centrais do Ethereum. A visão de Stanczak de Ethereum a servir "tanto anarquistas cripto quanto grandes instituições bancárias" dentro do mesmo ecossistema, a ênfase de Lubin na "descentralização rigorosa", o foco de Kannan na participação sem permissão e o modelo de hackathon de acesso gratuito de Talwar demonstram um compromisso partilhado com a acessibilidade e a abertura.

Os riscos são substanciais. A incerteza regulatória para além das stablecoins permanece por resolver. A concorrência da Solana, de novas L1s e da infraestrutura financeira tradicional intensifica-se. A complexidade de coordenar o desenvolvimento de protocolos, ecossistemas L2, infraestrutura de restaking e iniciativas comunitárias cria risco de execução. A previsão de preço de 100x de Lubin e o objetivo de desempenho de 100x de Stanczak estabelecem padrões excecionalmente altos que podem desapontar se não forem alcançados.

No entanto, a síntese destas quatro perspetivas revela que a próxima fronteira do Ethereum não é um único destino, mas uma expansão coordenada em múltiplas dimensões simultaneamente — desempenho do protocolo, integração institucional, infraestrutura de confiança programável e inovação de base. Onde o Ethereum passou a sua primeira década a provar o conceito de dinheiro programável e finanças verificáveis, a próxima década visa realizar a visão de Kannan de tornar "cada interação digital verificável", a previsão de Lubin de que "o sistema financeiro global estará no Ethereum", o compromisso de Stanczak com uma infraestrutura 100 vezes mais rápida a suportar milhares de milhões de utilizadores, e a comunidade de desenvolvedores de Talwar a construir as aplicações que cumprem esta promessa. A convergência destas visões — apoiadas por infraestrutura em funcionamento, validação de mercado e valores partilhados — sugere que o capítulo mais transformador do Ethereum pode estar à frente, em vez de para trás.

Visões sobre a Ascensão das Tesourarias de Ativos Digitais

· Leitura de 12 minutos
Dora Noda
Software Engineer

Visão Geral

As tesourarias de ativos digitais (DATs) são corporações de capital aberto cujo modelo de negócio principal é acumular e gerenciar criptoativos como ETH ou SOL. Elas levantam capital através de ofertas de ações ou títulos conversíveis e usam os recursos para comprar tokens, fazer staking para obter rendimento e aumentar os tokens por ação através de engenharia financeira inteligente. As DATs combinam características de tesourarias corporativas, fundos de investimento e protocolos DeFi; elas permitem que investidores tradicionais obtenham exposição a cripto sem deter as moedas diretamente e operam como "bancos on‑chain". As seções seguintes sintetizam as visões de quatro líderes influentes—Tom Lee (Fundstrat/BitMine), Joseph Lubin (Consensys/SharpLink), Sam Tabar (Bit Digital) e Cosmo Jiang (Pantera Capital)—que estão moldando este setor emergente.

Tom Lee – Co‑fundador da Fundstrat e Presidente da BitMine

Tese de longo prazo: Ethereum como a cadeia neutra para o superciclo de IA–cripto

  • Em 2025, Tom Lee transformou a antiga mineradora de Bitcoin BitMine em uma empresa de tesouraria de Ethereum. Ele argumenta que IA e cripto são as duas principais narrativas de investimento da década e ambas exigem blockchains públicas neutras, com Ethereum oferecendo alta confiabilidade e uma camada de liquidação descentralizada. Lee descreve o preço atual do ETH como um "desconto para o futuro"—ele acredita que a combinação de finanças institucionais e inteligência artificial eventualmente precisará da blockchain pública neutra do Ethereum para operar em escala, tornando o ETH "uma das maiores operações macro da próxima década".
  • Lee acredita que ativos do mundo real tokenizados, stablecoins e IA on‑chain impulsionarão uma demanda sem precedentes por Ethereum. Em uma entrevista ao Daily Hodl, ele disse que as tesourarias de ETH adicionaram mais de 234 mil ETH em uma semana, elevando as participações da BitMine acima de 2 milhões de ETH. Ele explicou que Wall Street e a IA se movendo on‑chain transformarão o sistema financeiro e a maior parte disso acontecerá no Ethereum, por isso a BitMine visa adquirir 5 % do fornecimento total de ETH, apelidado de "alquimia dos 5 %". Ele também espera que o ETH permaneça a cadeia preferida devido à legislação pró‑cripto (por exemplo, Leis CLARITY e GENIUS) e descreveu o Ethereum como a "cadeia neutra" favorecida tanto por Wall Street quanto pela Casa Branca.

Mecânica das DATs: construindo valor para o acionista

  • Na carta blockchain de 2025 da Pantera, Lee explicou como as DATs podem criar valor além da valorização do preço do token. Ao emitir ações ou títulos conversíveis para levantar capital, fazer staking de seu ETH, usar DeFi para obter rendimento e adquirir outras tesourarias, elas podem aumentar os tokens por ação e manter um prêmio NAV. Ele vê as stablecoins como a "história do ChatGPT das cripto" e acredita que os fluxos de caixa on‑chain de transações de stablecoin apoiarão as tesourarias de ETH.
  • Lee enfatiza que as DATs possuem múltiplas alavancas que as tornam mais atraentes do que os ETFs: rendimentos de staking, velocidade (emissão rápida de ações para adquirir tokens) e liquidez (capacidade de levantar capital rapidamente). Em uma discussão no Bankless, ele observou que a BitMine se moveu 12 × mais rápido do que a MicroStrategy na acumulação de cripto e descreveu a vantagem de liquidez da BitMine como crítica para capturar um prêmio NAV.
  • Ele também enfatiza a gestão de riscos. Os participantes do mercado devem diferenciar entre líderes credíveis e aqueles que emitem dívidas agressivas; os investidores devem focar na execução, estratégia clara e controles de risco. Lee alerta que os prêmios mNAV se comprimem à medida que mais empresas adotam o modelo e que as DATs precisam entregar desempenho além de simplesmente manter tokens.

Visão para o futuro

Lee prevê um longo superciclo no qual o Ethereum sustentará economias de IA tokenizadas e as tesourarias de ativos digitais se tornarão mainstream. Ele prevê que o ETH atingirá US$ 10–12 mil no curto prazo e muito mais alto em um horizonte de 10–15 anos. Ele também observa que grandes instituições como Cathie Wood e Bill Miller já estão investindo em DATs e espera que mais empresas de Wall Street vejam as tesourarias de ETH como uma participação central.

Tesourarias de ETH como máquinas de narrativa e rendimento

  • Lubin argumenta que as empresas de tesouraria de Ethereum são mais poderosas do que as tesourarias de Bitcoin porque o ETH é produtivo. Ao fazer staking de tokens e usar DeFi, as tesourarias podem gerar rendimento e aumentar o ETH por ação, tornando‑as "mais poderosas do que as tesourarias de Bitcoin". A SharpLink converte capital em ETH diariamente e o faz staking imediatamente, criando um crescimento composto.
  • Ele vê as DATs como uma forma de contar a história do Ethereum para Wall Street. Na CNBC, ele explicou que Wall Street presta atenção em ganhar dinheiro; ao oferecer um veículo de capital lucrativo, as DATs podem comunicar o valor do ETH melhor do que mensagens simples sobre contratos inteligentes. Enquanto a narrativa do Bitcoin é fácil de entender (ouro digital), o Ethereum passou anos construindo infraestrutura—as estratégias de tesouraria destacam sua produtividade e rendimento.
  • Lubin enfatiza que o ETH é dinheiro de alto poder, incensurável. Em uma entrevista em agosto de 2025, ele disse que o objetivo da SharpLink é construir a maior tesouraria de ETH confiável e continuar acumulando ETH, com um milhão de ETH sendo apenas um marco de curto prazo. Ele chama o Ethereum de camada base para as finanças globais, citando que ele liquidou mais de US$ 25 trilhões em transações em 2024 e hospeda a maioria dos ativos do mundo real e stablecoins.

Cenário competitivo e regulamentação

  • Lubin acolhe novos participantes na corrida das tesourarias de ETH porque eles amplificam a credibilidade do Ethereum; no entanto, ele acredita que a SharpLink possui uma vantagem devido à sua equipe nativa de ETH, conhecimento em staking e credibilidade institucional. Ele prevê que os ETFs eventualmente serão permitidos a fazer staking, mas até lá, empresas de tesouraria como a SharpLink podem fazer staking completo de ETH e obter rendimento.
  • Em uma entrevista ao CryptoSlate, ele observou que o desequilíbrio entre oferta e demanda por ETH e as compras diárias por tesourarias acelerarão a adoção. Ele enfatizou que a descentralização é a direção a seguir e espera que tanto o ETH quanto o BTC continuem a subir à medida que o mundo se torna mais descentralizado.
  • A SharpLink mudou discretamente seu foco da tecnologia de apostas esportivas para o Ethereum no início de 2025. De acordo com os registros dos acionistas, ela converteu porções significativas de suas reservas líquidas em ETH—176.270 ETH por US462,9milho~esemjulhode2025eoutros77.210ETHporUS 462,9 milhões** em julho de 2025 e outros **77.210 ETH por US 295 milhões um dia depois. Uma oferta direta em agosto de 2025 levantou **US400milho~eseumafacilidade"atthemarket"deUS 400 milhões** e uma facilidade "at‑the‑market" de US 200 milhões, elevando as reservas da SharpLink para além de 598.800 ETH.
  • Lubin afirma que a SharpLink acumula dezenas de milhões de dólares em ETH diariamente e o faz staking via DeFi para gerar rendimento. Analistas do Standard Chartered notaram que as tesourarias de ETH como a SharpLink permanecem subvalorizadas em relação às suas participações.

Sam Tabar – CEO da Bit Digital

Razão para a mudança para Ethereum

  • Após operar lucrativamente um negócio de mineração de Bitcoin e infraestrutura de IA, Sam Tabar liderou a mudança completa da Bit Digital para uma empresa de tesouraria e staking de Ethereum. Ele vê a plataforma de contratos inteligentes programáveis do Ethereum, a crescente adoção e os rendimentos de staking como capazes de reescrever o sistema financeiro. Tabar afirma que se BTC e ETH tivessem sido lançados simultaneamente, o Bitcoin poderia não existir porque o Ethereum permite a troca de valor sem confiança e primitivos financeiros complexos.
  • A Bit Digital vendeu 280 BTC e levantou cerca de **US172milho~esparacomprarmaisde100milETH.TabarenfatizouqueoEthereumna~oeˊmaisumativosecundaˊrio,masapec\cacentraldobalanc\codaBitDigitalequeaempresapretendecontinuaradquirindoETHparasetornaraprincipaldetentoracorporativa.Aempresaanunciouumaofertadiretade22milho~esdeac\co~esprecificadasemUS 172 milhões** para comprar mais de **100 mil ETH**. Tabar enfatizou que o Ethereum não é mais um ativo secundário, mas a peça central do balanço da Bit Digital e que a empresa pretende **continuar adquirindo ETH para se tornar a principal detentora corporativa**. A empresa anunciou uma oferta direta de **22 milhões de ações** precificadas em US 3,06 para levantar US$ 67,3 milhões para futuras compras de ETH.

Estratégia de financiamento e gestão de riscos

  • Tabar é um forte defensor do uso de dívida conversível sem garantia em vez de empréstimos garantidos. Ele alerta que a dívida garantida poderia "destruir" as empresas de tesouraria de ETH em um mercado de baixa porque os credores poderiam apreender os tokens quando os preços caíssem. Ao emitir notas conversíveis sem garantia, a Bit Digital mantém flexibilidade e evita onerar seus ativos.
  • Em uma entrevista ao Bankless, ele comparou a corrida das tesourarias de ETH ao manual de Bitcoin de Michael Saylor, mas observou que a Bit Digital é um negócio real com fluxos de caixa de infraestrutura de IA e mineração; ela visa alavancar esses lucros para aumentar suas participações em ETH. Ele descreveu a concorrência entre as tesourarias de ETH como amigável, mas enfatizou que a atenção do mercado é limitada—as empresas devem acumular ETH agressivamente para atrair investidores, mas mais tesourarias, em última análise, beneficiam o Ethereum ao aumentar seu preço e conscientização.

Visão para o futuro

Tabar vislumbra um mundo onde o Ethereum substitui grande parte da infraestrutura financeira existente. Ele acredita que a clareza regulatória (por exemplo, a Lei GENIUS) abriu o caminho para empresas como a Bit Digital construírem tesourarias de ETH em conformidade e vê o rendimento de staking e a programabilidade do ETH como impulsionadores centrais do valor futuro. Ele também destaca que as DATs abrem a porta para investidores do mercado público que não podem comprar cripto diretamente, democratizando o acesso ao ecossistema Ethereum.

Cosmo Jiang – Sócio Geral da Pantera Capital

Tese de investimento: DATs como bancos on‑chain

  • Cosmo Jiang vê as DATs como instituições financeiras sofisticadas que operam mais como bancos do que como detentores passivos de tokens. Em um resumo do Index Podcast, ele explicou que as DATs são avaliadas como bancos: se geram um retorno acima de seu custo de capital, elas negociam acima do valor contábil. De acordo com Jiang, os investidores devem focar no crescimento do NAV por ação—análogo ao fluxo de caixa livre por ação—em vez do preço do token, porque a execução e a alocação de capital impulsionam os retornos.
  • Jiang argumenta que as DATs podem gerar rendimento através de staking e empréstimos, aumentando o valor do ativo por ação e produzindo mais tokens do que simplesmente manter o spot. Um determinante do sucesso é a força de longo prazo do token subjacente; é por isso que a Solana Company (HSDT) da Pantera usa Solana como sua reserva de tesouraria. Ele afirma que Solana oferece liquidação rápida, taxas ultrabaixas e um design monolítico que é mais rápido, mais barato e mais acessível—ecoando a "santíssima trindade" de desejos do consumidor de Jeff Bezos.
  • Jiang também observa que as DATs efetivamente bloqueiam a oferta porque operam como fundos fechados; uma vez que os tokens são adquiridos, eles raramente são vendidos, reduzindo a oferta líquida e potencialmente apoiando os preços. Ele vê as DATs como uma ponte que traz dezenas de bilhões de dólares de investidores tradicionais que preferem ações em vez de exposição direta a cripto.

Construindo a tesouraria preeminente de Solana

  • A Pantera tem sido pioneira em DATs, ancorando lançamentos iniciais como DeFi Development Corp (DFDV) e Cantor Equity Partners (CEP) e investindo na BitMine. Jiang escreve que eles revisaram mais de cinquenta propostas de DAT e que seu sucesso inicial posicionou a Pantera como a primeira opção para novos projetos.
  • Em setembro de 2025, a Pantera anunciou a Solana Company (HSDT) com mais de US$ 500 milhões em financiamento, projetada para maximizar o SOL por ação e fornecer exposição ao mercado público de Solana. A tese de DAT de Jiang afirma que possuir uma DAT poderia oferecer um potencial de retorno maior do que deter tokens diretamente ou via um ETF porque as DATs aumentam o NAV por ação através da geração de rendimento. O fundo visa escalar o acesso institucional a Solana e alavancar o histórico da Pantera para construir a tesouraria preeminente de Solana.
  • Ele enfatiza que o momento é crítico: as ações de ativos digitais desfrutaram de um impulso à medida que os investidores procuram exposição a cripto além dos ETFs. No entanto, ele alerta que o entusiasmo convidará a concorrência; algumas DATs terão sucesso enquanto outras falharão. A estratégia da Pantera é apoiar equipes de alta qualidade, filtrar por gestão alinhada a incentivos e apoiar a consolidação (M&A ou recompras) em cenários de baixa.

Conclusão

Coletivamente, esses líderes veem as tesourarias de ativos digitais como uma ponte entre as finanças tradicionais e a economia de tokens emergente. Tom Lee vislumbra as tesourarias de ETH como veículos para capturar o superciclo de IA–cripto e visa acumular 5 % do fornecimento de Ethereum; ele enfatiza velocidade, rendimento e liquidez como impulsionadores chave dos prêmios NAV. Joseph Lubin vê as tesourarias de ETH como máquinas geradoras de rendimento que contam a história do Ethereum para Wall Street, enquanto impulsionam DeFi e staking para as finanças tradicionais. Sam Tabar aposta que a programabilidade e os rendimentos de staking do Ethereum reescreverão a infraestrutura financeira e alerta contra dívidas garantidas, promovendo uma acumulação agressiva, mas prudente, através de financiamento sem garantia. Cosmo Jiang enquadra as DATs como bancos on‑chain cujo sucesso depende da alocação de capital e do crescimento do NAV por ação; ele está construindo a tesouraria preeminente de Solana para mostrar como as DATs podem desbloquear novos ciclos de crescimento. Todos os quatro antecipam que as DATs continuarão a proliferar e que os investidores do mercado público as escolherão cada vez mais como veículos para exposição ao próximo capítulo das cripto.

BASS 2025: Traçando o Futuro das Aplicações de Blockchain, do Espaço à Wall Street

· Leitura de 9 minutos
Dora Noda
Software Engineer

O Blockchain Application Stanford Summit (BASS) iniciou a semana da Science of Blockchain Conference (SBC), reunindo inovadores, pesquisadores e construtores para explorar o que há de mais avançado no ecossistema. Os organizadores Gil, Kung e Stephen receberam os participantes, destacando o foco do evento em empreendedorismo e aplicações reais, um espírito nascido da estreita colaboração com a SBC. Com apoio de organizações como Blockchain Builders e o Alumni de Criptografia e Blockchain de Stanford, o dia foi repleto de imersões em blockchains celestiais, o futuro da Ethereum, DeFi institucional e a crescente interseção entre IA e cripto.

Dalia Maliki: Construindo uma Raiz Orbital de Confiança com Space Computer

Dalia Maliki, professora da UC Santa Barbara e conselheira da Space Computer, começou com uma visão de uma aplicação verdadeiramente fora deste mundo: construir uma plataforma de computação segura em órbita.

O que é Space Computer? Em poucas palavras, Space Computer é uma “raiz orbital de confiança”, oferecendo uma plataforma para executar cálculos seguros e confidenciais em satélites. O valor central está nas garantias de segurança únicas do espaço. “Uma vez que uma caixa é lançada de forma segura e implantada no espaço, ninguém pode chegar depois e hackeá‑la”, explicou Maliki. “É puramente, perfeitamente à prova de violação neste ponto.” Esse ambiente a torna à prova de vazamentos, garante que as comunicações não sejam facilmente bloqueadas e fornece geolocalização verificável, oferecendo poderosas propriedades de descentralização.

Arquitetura e Casos de Uso O sistema foi projetado com uma arquitetura de duas camadas:

  • Camada 1 (Celestial): A raiz autoritária de confiança roda em uma rede de satélites em órbita, otimizada para comunicação limitada e intermitente.
  • Camada 2 (Terrestre): Soluções de escalabilidade padrão, como rollups e state channels, rodam na Terra, ancorando na Camada 1 celestial para finalização e segurança.

Os primeiros casos de uso incluem execução de validadores de blockchain altamente seguros e um gerador verdadeiro de números aleatórios que captura radiação cósmica. Contudo, Maliki enfatizou o potencial da plataforma para inovações inesperadas. “A coisa mais legal de construir uma plataforma é que você cria a base e outras pessoas vêm construir casos de uso que você nunca imaginou.”

Traçando um paralelo ao ambicioso Projeto Corona dos anos 1950, que literalmente deixava baldes de filme cair de satélites espiões para serem capturados no ar por aeronaves, Maliki incentivou a plateia a pensar grande. “Em comparação, o que trabalhamos hoje com computação espacial é um luxo, e estamos muito empolgados com o futuro.”

Tomasz Stanczak: O Roteiro da Ethereum – Escalabilidade, Privacidade e IA

Tomasz Stanczak, Diretor Executivo da Ethereum Foundation, apresentou uma visão abrangente do roteiro evolutivo da Ethereum, fortemente focado em escalabilidade, aprimoramento da privacidade e integração com o mundo da IA.

Foco de Curto Prazo: Suporte a L2s A prioridade imediata da Ethereum é consolidar seu papel como a melhor plataforma para que as Layer 2s sejam construídas. Forks futuros, Fusaka e Glumpsterdom, giram em torno desse objetivo. “Queremos fazer declarações muito mais fortes de que sim, as L2s inovam, elas estendem a Ethereum e terão um compromisso dos construtores de protocolo de que a Layer 1 apoiará as L2s da melhor forma possível”, afirmou Stanczak.

Visão de Longo Prazo: Lean Ethereum e Provas em Tempo Real Olhando mais adiante, a visão “Lean Ethereum” almeja escalabilidade massiva e reforço de segurança. Um componente chave é o roteiro do ZK‑EVM, que visa provas em tempo real com latências abaixo de 10 segundos para 99 % dos blocos, alcançáveis por stakers solo. Isso, combinado com melhorias de disponibilidade de dados, poderia levar as L2s a um “10 milhões de TPS” teórico. O plano de longo prazo também inclui foco em criptografia pós‑quântica por meio de assinaturas baseadas em hash e ZK‑EVMs.

Privacidade e a Interseção com IA Privacidade é outro pilar crítico. A Ethereum Foundation criou a equipe Privacy and Scaling Explorations (PSC) para coordenar esforços, apoiar ferramentas e explorar integrações de privacidade ao nível de protocolo. Stanczak vê isso como essencial para a interação da Ethereum com IA, possibilitando casos de uso como mercados financeiros resistentes à censura, IA que preserva privacidade e sistemas agentes de código aberto. Ele enfatizou que a cultura da Ethereum de conectar múltiplas disciplinas — de finanças e arte a robótica e IA — é fundamental para navegar os desafios e oportunidades da próxima década.

Sreeram Kannan: O Framework de Confiança para Apps Cripto Ambiciosos com EigenCloud

Sreeram Kannan, fundador da Eigen Labs, desafiou a plateia a pensar além do escopo atual das aplicações cripto, apresentando um framework para entender o valor central do cripto e introduzindo o EigenCloud como plataforma para materializar essa visão.

Tese Central do Cripto: Uma Camada de Verificabilidade “Por trás de tudo isso há uma tese central de que o cripto é a camada de confiança ou verificabilidade sobre a qual você pode construir aplicações muito poderosas”, explicou Kannan. Ele apresentou um framework “TAM vs. Trust”, ilustrando que o mercado endereçável total (TAM) de uma aplicação cripto cresce exponencialmente à medida que a confiança que ela oferece aumenta. O mercado do Bitcoin cresce à medida que ele se torna mais confiável que moedas fiduciárias; o mercado de uma plataforma de empréstimos cresce à medida que sua garantia de solvência do tomador se torna mais credível.

EigenCloud: Liberando a Programabilidade Kannan argumentou que o gargalo principal para construir apps mais ambiciosos — como um Uber descentralizado ou plataformas de IA confiáveis — não é desempenho, mas programabilidade. Para resolver isso, o EigenCloud introduz uma nova arquitetura que separa a lógica da aplicação da lógica do token.

“Vamos manter a lógica do token on‑chain na Ethereum”, propôs, “mas a lógica da aplicação é movida para fora. Você pode agora escrever sua lógica central em contêineres arbitrários… executá‑los em qualquer dispositivo de sua escolha, seja CPU ou GPU… e então trazer esses resultados de volta on‑chain de forma verificável.”

Essa abordagem, segundo ele, expande o cripto de “escala de laptop ou servidor para escala de nuvem”, permitindo que desenvolvedores criem as aplicações verdadeiramente disruptivas que foram imaginadas nos primeiros dias do cripto.

Painel: Um Mergulho Profundo na Arquitetura de Blockchain

Um painel com Leiyang da MegaETH, Adi da Realo e Solomon da Solana Foundation explorou as compensações entre arquiteturas monolíticas, modulares e “super modulares”.

  • MegaETH (L2 Modular): Leiyang descreveu a abordagem da MegaETH de usar um sequenciador centralizado para velocidade extrema enquanto delega a segurança à Ethereum. Esse design visa entregar uma experiência em tempo real ao nível do Web2 para aplicações, revivendo as ambiciosas ideias da era ICO que antes eram limitadas por desempenho.
  • Solana (L1 Monolítica): Solomon explicou que a arquitetura da Solana, com seus altos requisitos de nós, foi deliberadamente projetada para máxima taxa de transferência a fim de apoiar sua visão de colocar toda a atividade financeira global on‑chain. O foco atual está em emissão de ativos e pagamentos. Sobre interoperabilidade, Solomon foi franco: “De modo geral, não nos importamos muito com interoperabilidade… É sobre colocar o máximo de liquidez e uso de ativos on‑chain possível.”
  • Realo (L1 “Super Modular”): Adi apresentou o conceito “super modular” da Realo, que consolida serviços essenciais como oráculos diretamente na camada base para reduzir atritos para desenvolvedores. Esse design visa conectar nativamente a blockchain ao mundo real, com foco de go‑to‑market em RWAs e tornar a blockchain invisível para os usuários finais.

Painel: A Interseção Real entre IA e Blockchain

Moderado por Ed Roman da HackVC, este painel mostrou três abordagens distintas para fundir IA e cripto.

  • Ping AI (Bill): Ping AI está construindo uma “IA pessoal” onde os usuários mantêm a autocustódia de seus dados. A visão é substituir o modelo tradicional de ad‑exchange. Em vez de empresas monetizarem os dados dos usuários, o sistema da Ping AI recompensará diretamente os usuários quando seus dados gerarem uma conversão, permitindo que capturem o valor econômico de sua pegada digital.
  • Public AI (Jordan): Descrita como a “camada humana da IA”, Public AI é um marketplace para obtenção de dados de alta qualidade, sob demanda, que não podem ser raspados ou gerados sinteticamente. Usa um sistema de reputação on‑chain e mecanismos de staking para garantir que os contribuidores forneçam sinal, não ruído, recompensando‑os por seu trabalho na construção de modelos de IA melhores.
  • Gradient (Eric): Gradient está criando um runtime descentralizado para IA, permitindo inferência e treinamento distribuídos em uma rede de hardware de consumo subutilizado. O objetivo é oferecer um contrapeso ao poder centralizador das grandes empresas de IA, permitindo que uma comunidade global treine e sirva modelos colaborativamente, mantendo a “soberania inteligente”.

Mais Destaques da Cúpula

  • Orin Katz (Starkware) apresentou blocos de construção para “privacidade on‑chain compatível”, detalhando como provas ZK podem ser usadas para criar pools de privacidade e tokens privados (ZRC20s) que incluem mecanismos como “chaves de visualização” para supervisão regulatória.
  • Sam Green (Cambrian) deu uma visão geral do panorama “Finanças Agentes”, categorizando agentes cripto em trading, provisionamento de liquidez, empréstimos, previsão e informação, e destacou a necessidade de dados rápidos, abrangentes e verificáveis para alimentá‑los.
  • Max Siegel (Privy) compartilhou lições de onboarding de mais de 75 milhões de usuários, enfatizando a necessidade de encontrar os usuários onde eles estão, simplificar experiências de produto e deixar as necessidades de produto guiarem as escolhas de infraestrutura, não o contrário.
  • Nil Dalal (Coinbase) introduziu o “Onchain Agentic Commerce Stack” e o padrão aberto X42, um protocolo nativo cripto projetado para criar uma “web pagável por máquinas” onde agentes de IA podem transacionar suavemente usando stablecoins para dados, APIs e serviços.
  • Gordon Liao & Austin Adams (Circle) revelaram Circle Gateway, um novo primitivo para criar um saldo USDC unificado que é abstraído por cadeia. Isso permite implantação quase instantânea (< 500 ms) de liquidez em múltiplas cadeias, melhorando drasticamente a eficiência de capital para empresas e solucionadores.

O dia terminou com uma mensagem clara: as camadas fundamentais do cripto estão amadurecendo, e o foco está mudando decisivamente para a construção de aplicações robustas, amigáveis ao usuário e economicamente sustentáveis que possam fechar a lacuna entre o mundo on‑chain e a economia global.

Roteiro do Ethereum para 2026: O Impulso de Stanczak para Escalabilidade 10x

· Leitura de 30 minutos
Dora Noda
Software Engineer

O Ethereum tem como meta uma escalabilidade 10x da Camada 1 até 2026, impulsionada pela transformação operacional da Ethereum Foundation pelo Co-Diretor Executivo Tomasz Stanczak. O hard fork Glamsterdam, planejado para meados de 2026, entregará Verkle Trees, Separação Proposer-Builder (ePBS) incorporada e aumentos progressivos do limite de gás para 150 milhões de unidades — representando a atualização de um único ano mais ambiciosa na história do Ethereum. Esta não é apenas uma evolução técnica; é uma mudança fundamental na forma como a Fundação opera, passando da teorização de longo prazo para ciclos agressivos de atualização de seis meses sob o mandato de Stanczak para tornar o Ethereum competitivo agora, não depois.

Desde que se tornou Co-Diretor Executivo em março de 2025, ao lado de Hsiao-Wei Wang, Stanczak reestruturou a Fundação em torno de três pilares estratégicos: escalar a mainnet do Ethereum, expandir a capacidade de blobs para o crescimento da Camada 2 e melhorar drasticamente a experiência do usuário através de interações unificadas entre cadeias. Sua experiência na construção da Nethermind, de um projeto para o terceiro maior cliente de execução do Ethereum, combinada com a experiência em Wall Street na mesa de negociação de câmbio do Citibank, o posiciona de forma única para fazer a ponte entre a comunidade de desenvolvedores descentralizada do Ethereum e as instituições financeiras tradicionais que cada vez mais olham para a infraestrutura blockchain. O roteiro de 2026 reflete sua filosofia operacional: "nenhuma quantidade de conversa sobre o roteiro e a visão do Ethereum importa se não conseguirmos atingir níveis de coordenação que consistentemente cumpram as metas dentro do prazo."

Um veterano de Wall Street reimaginando a liderança da Ethereum Foundation

A jornada de Tomasz Stanczak, das finanças tradicionais à liderança em blockchain, molda sua abordagem aos desafios do Ethereum em 2026. Depois de construir plataformas de negociação no Citibank London (2011-2016) e descobrir o Ethereum em um meetup em Londres em 2015, ele fundou a Nethermind em 2017, transformando-a em um dos três principais clientes de execução do Ethereum — infraestrutura crítica que processou transações durante The Merge. Esse sucesso empreendedor informa seu estilo de liderança na Fundação: onde a antecessora Aya Miyaguchi se concentrava em pesquisa de longo prazo e coordenação sem intervenção, Stanczak conduz mais de 200 conversas com partes interessadas, aparece em grandes podcasts mensalmente e acompanha publicamente os cronogramas de atualização nas redes sociais.

Sua co-direção com Wang divide as responsabilidades estrategicamente. Wang zela pelos princípios centrais do Ethereum — descentralização, resistência à censura, privacidade — enquanto Stanczak é responsável pela execução operacional e gerenciamento de prazos. Essa estrutura visa liberar Vitalik Buterin para pesquisas aprofundadas sobre finalidade de slot único e criptografia pós-quântica, em vez de coordenação diária. Stanczak afirma explicitamente: "Após as recentes mudanças na liderança da Ethereum Foundation, nosso objetivo, entre outras coisas, foi liberar mais tempo de Vitalik para pesquisa e exploração, em vez de coordenação diária ou resposta a crises."

A transformação organizacional inclui capacitar mais de 40 líderes de equipe com maior autoridade de tomada de decisão, reestruturar as chamadas de desenvolvedores para entrega de produtos em vez de discussões intermináveis, integrar construtores de aplicativos nas fases iniciais de planejamento e implementar o rastreamento por painéis para progresso mensurável. Em junho de 2025, Stanczak demitiu 19 funcionários como parte dos esforços de otimização — controverso, mas consistente com seu mandato de acelerar a execução. Ele posiciona essa urgência no contexto do mercado: "O ecossistema clamou. Vocês estão operando de forma muito desorganizada, precisam operar de forma um pouco mais centralizada e muito mais acelerada para estarem presentes neste período crítico."

Três pilares estratégicos definem os próximos 12 meses do Ethereum

Stanczak e Wang delinearam três objetivos centrais em sua postagem no blog da Fundação de abril de 2025, "The Next Chapter", estabelecendo a estrutura para as entregas de 2026.

Escalar a mainnet do Ethereum representa o foco técnico principal. O limite atual de gás de 30-45 milhões aumentará para 150 milhões até Glamsterdam, permitindo aproximadamente 5x mais transações por bloco. Isso se combina com as capacidades de clientes sem estado via Verkle Trees, permitindo que os nós verifiquem blocos sem armazenar todo o estado do Ethereum de mais de 50 GB. Stanczak enfatiza que isso não é apenas expansão de capacidade — é tornar a mainnet "uma rocha sólida e uma rede ágil" na qual as instituições podem confiar com contratos de trilhões de dólares. A meta agressiva surgiu de uma extensa consulta à comunidade, com Vitalik Buterin observando que os validadores mostram aproximadamente 50% de apoio a aumentos imediatos, fornecendo consenso social para o roteiro técnico.

Escalar blobs aborda diretamente as necessidades do ecossistema da Camada 2. O Proto-danksharding foi lançado em março de 2024 com 3-6 blobs por bloco, cada um carregando 128 KB de dados de transação de rollup. Até meados de 2026, o PeerDAS (Peer Data Availability Sampling) permitirá 48 blobs por bloco — um aumento de 8x — ao permitir que os validadores amostrem apenas 1/16 dos dados do blob, em vez de baixar tudo. Hard forks automatizados "Blob Parameter Only" (BPO) aumentarão progressivamente a capacidade: 10-15 blobs até dezembro de 2025, 14-21 blobs até janeiro de 2026, e então crescimento contínuo em direção ao teto de 48 blobs. Essa escalabilidade de blobs se traduz diretamente em custos de transação L2 mais baixos, com as taxas da Camada 2 já reduzidas em 70-95% após o Dencun e visando reduções adicionais de 50-70% até 2026.

Melhorar a experiência do usuário aborda o problema de fragmentação do Ethereum. Com mais de 55 rollups da Camada 2 detendo US$ 42 bilhões em liquidez, mas criando experiências de usuário desconexas, a Camada de Interoperabilidade do Ethereum será lançada no primeiro trimestre de 2026 para "fazer o Ethereum parecer uma única cadeia novamente." O Open Intents Framework permite que os usuários declarem os resultados desejados — trocar o token X pelo token Y — enquanto os resolvedores lidam com o roteamento complexo entre as cadeias de forma invisível. Enquanto isso, a Regra de Confirmação Rápida reduz a finalidade percebida de 13-19 minutos para 15-30 segundos, uma redução de latência de 98% que torna o Ethereum competitivo com os sistemas de pagamento tradicionais pela primeira vez.

A atualização Glamsterdam representa o marco técnico pivotal de 2026

O hard fork Glamsterdam, previsto para o primeiro ou segundo trimestre de 2026, aproximadamente seis meses após a atualização Fusaka de dezembro de 2025, reúne as mudanças de protocolo mais significativas desde The Merge. Stanczak enfatiza repetidamente a disciplina de prazos, alertando em agosto de 2025: "Glamsterdam pode estar recebendo alguma atenção (é um fork para o primeiro/segundo trimestre de 2026). Enquanto isso, devemos nos preocupar mais com quaisquer atrasos potenciais para Fusaka... Eu adoraria ver um amplo acordo de que os prazos importam muito. Muito."

A Separação Proposer-Builder Incorporada (EIP-7732) representa a principal mudança na camada de consenso da atualização. Atualmente, a construção de blocos ocorre fora do protocolo através do MEV-Boost, com três construtores controlando aproximadamente 75% da produção de blocos — um risco de centralização. O ePBS integra o PBS diretamente no protocolo do Ethereum, eliminando retransmissores confiáveis e permitindo que qualquer entidade se torne um construtor através de requisitos de staking. Os construtores constroem blocos otimizados e fazem lances para inclusão, os validadores selecionam o lance mais alto e os comitês de atestadores verificam os compromissos criptograficamente. Isso fornece uma janela de execução de 8 segundos (acima de 2 segundos), permitindo uma construção de blocos mais sofisticada, mantendo a resistência à censura. No entanto, o ePBS introduz complexidade técnica, incluindo o "problema da opção livre" — os construtores podem reter blocos após vencerem os lances — exigindo soluções de criptografia de limiar ainda em desenvolvimento.

As Listas de Inclusão Forçadas por Fork-Choice (FOCIL, EIP-7805) complementam o ePBS, prevenindo a censura de transações. Os comitês de validadores geram listas de inclusão obrigatórias de transações que os construtores devem incorporar, garantindo que os usuários não possam ser censurados indefinidamente, mesmo que os construtores coordenem para excluir endereços específicos. Combinado com o ePBS, o FOCIL cria o que os pesquisadores chamam de "santíssima trindade" da resistência à censura (juntamente com futuros mempools criptografados), abordando diretamente as preocupações regulatórias sobre a neutralidade da blockchain.

As Verkle Trees fazem a transição de Merkle Patricia Trees, permitindo clientes sem estado, reduzindo os tamanhos das provas de aproximadamente 1 KB para 150 bytes. Isso permite que os nós verifiquem blocos sem armazenar todo o estado do Ethereum, diminuindo drasticamente os requisitos de hardware e permitindo uma verificação leve. A transição completa pode se estender até o final de 2026 ou início de 2027, dada a complexidade, mas a implementação parcial começa com Glamsterdam. Notavelmente, o debate continua sobre se deve-se completar as Verkle Trees ou pular diretamente para provas baseadas em STARK para resistência quântica — uma decisão que será esclarecida durante 2026 com base no desempenho de Glamsterdam.

Os tempos de slot de seis segundos (EIP-7782) propõem reduzir os tempos de bloco de 12 para 6 segundos, diminuindo pela metade a latência de confirmação em toda a rede. Isso aperta os mecanismos de precificação de DEX, reduz as oportunidades de MEV e melhora a experiência do usuário. No entanto, aumenta a pressão de centralização, exigindo que os validadores processem blocos duas vezes mais rápido, potencialmente favorecendo operadores profissionais com infraestrutura superior. A proposta permanece em "fase de rascunho" com inclusão incerta em Glamsterdam, refletindo o debate contínuo da comunidade sobre as compensações entre desempenho e descentralização.

Além desses destaques, Glamsterdam inclui inúmeras melhorias na camada de execução: listas de acesso em nível de bloco permitindo validação paralelizada, aumentos contínuos do limite de gás (EIP-7935), expiração do histórico reduzindo os requisitos de armazenamento do nó (EIP-4444), execução atrasada para melhor alocação de recursos (EIP-7886) e, potencialmente, o EVM Object Format trazendo 16 EIPs para melhorias no bytecode. O escopo representa o que Stanczak chama de mudança da Fundação da pesquisa de "torre de marfim" para a entrega pragmática.

A amostragem de disponibilidade de dados abre o caminho para mais de 100.000 TPS

Enquanto Glamsterdam oferece melhorias na Camada 1, a história de escalabilidade de 2026 se concentra na expansão da capacidade de blobs através da tecnologia PeerDAS, implantada na atualização Fusaka de dezembro de 2025, mas amadurecendo ao longo de 2026.

O PeerDAS implementa a amostragem de disponibilidade de dados, uma técnica criptográfica que permite aos validadores verificar se os dados do blob existem e são recuperáveis sem baixar conjuntos de dados inteiros. Cada blob é estendido via codificação de apagamento e dividido em 128 colunas. Validadores individuais amostram apenas 8 das 128 colunas (1/16 dos dados), e se um número suficiente de validadores amostrar coletivamente todas as colunas com alta probabilidade, os dados são confirmados como disponíveis. Compromissos polinomiais KZG provam a validade de cada amostra criptograficamente. Isso reduz os requisitos de largura de banda em 90%, mantendo as garantias de segurança.

O avanço técnico permite uma escalabilidade agressiva de blobs através de hard forks automatizados "Blob Parameter Only" (BPO). Ao contrário das atualizações tradicionais que exigem meses de coordenação, os forks BPO ajustam a contagem de blobs com base no monitoramento da rede — essencialmente girando um botão em vez de orquestrar uma implantação complexa. A Fundação visa 14-21 blobs até janeiro de 2026 via o segundo fork BPO, e então aumentos progressivos para 48 blobs até meados de 2026. Com 48 blobs por bloco (aproximadamente 2,6 MB por slot), os rollups da Camada 2 ganham aproximadamente 512 KB/segundo de throughput de dados, permitindo mais de 12.000 TPS em todo o ecossistema L2 combinado.

Stanczak enquadra isso como infraestrutura essencial para o sucesso da Camada 2: "À nossa frente está um ano de escalabilidade — escalando a mainnet do Ethereum (L1), apoiando o sucesso das cadeias L2, fornecendo-lhes a melhor arquitetura para escalar, para proteger suas redes e para trazer confiança aos seus usuários." Ele mudou a narrativa de ver as L2s como parasitas para posicioná-las como o "fosso" protetor do Ethereum, enfatizando que a escalabilidade vem antes dos mecanismos de compartilhamento de taxas.

Além de 2026, a pesquisa continua no FullDAS (liderada por Francesco D'Amato), explorando a disponibilidade de dados de próxima geração com sharding de participantes altamente diversos. O Full Danksharding — a visão final de 64 blobs por bloco, permitindo mais de 100.000 TPS — ainda está a vários anos de distância, exigindo codificação de apagamento 2D e maturidade completa do ePBS. Mas a implantação do PeerDAS em 2026 fornece a base, com Stanczak enfatizando o progresso medido: escalabilidade cuidadosa, testes extensivos e evitando a desestabilização que afetou as transições anteriores do Ethereum.

A unificação da Camada 2 aborda a crise de fragmentação do Ethereum

O roteiro centrado em rollups do Ethereum criou um problema de fragmentação: mais de 55 cadeias da Camada 2 com US$ 42 bilhões em liquidez, mas sem interoperabilidade padronizada, forçando os usuários a fazerem pontes de ativos manualmente, manterem carteiras separadas e navegarem por interfaces incompatíveis. Stanczak identifica isso como uma prioridade crítica para 2026: fazer o Ethereum "parecer uma única cadeia novamente."

A Camada de Interoperabilidade do Ethereum, projetada publicamente em outubro de 2025 e implementada no primeiro trimestre de 2026, fornece infraestrutura cross-chain sem confiança e resistente à censura, aderindo aos "valores CROPS" (Resistência à Censura, Código Aberto, Privacidade, Segurança). Ao contrário de pontes centralizadas ou intermediários confiáveis, a EIL opera como uma camada de execução prescritiva onde os usuários especificam transações exatas em vez de declarar intenções abstratas que terceiros cumprem opacamente. Isso mantém a filosofia central do Ethereum, ao mesmo tempo em que permite operações cross-L2 contínuas.

O Open Intents Framework forma a base técnica da EIL, com contratos inteligentes prontos para produção já implantados. O OIF usa uma arquitetura de quatro camadas: originação (onde as intenções são criadas), cumprimento (execução do resolvedor), liquidação (confirmação on-chain) e reequilíbrio (gerenciamento de liquidez). A estrutura é modular e leve, permitindo que diferentes L2s personalizem mecanismos — leilões holandeses, primeiro a chegar, primeiro a ser servido ou designs inovadores — mantendo a interoperabilidade através de padrões comuns como o ERC-7683. Grandes players do ecossistema, incluindo Across, Arbitrum, Hyperlane, LI.FI, OpenZeppelin, Taiko e Uniswap, contribuíram para a especificação.

As regras de confirmação rápida complementam as melhorias cross-chain, abordando a latência. Atualmente, a forte finalidade de transação requer 64-95 slots (13-19 minutos), tornando as operações cross-chain dolorosamente lentas. A Regra de Confirmação Rápida L1, visando a disponibilidade no primeiro trimestre de 2026 em todos os clientes de consenso, fornece forte confirmação probabilística em 15-30 segundos usando atestações acumuladas. Essa redução de latência de 98% torna as trocas cross-chain competitivas com as exchanges centralizadas pela primeira vez. Stanczak enfatiza que a percepção importa: os usuários experimentam as transações como "confirmadas" quando veem forte segurança probabilística, mesmo que a finalidade criptográfica venha depois.

Para melhorias na liquidação da Camada 2, os mecanismos zksettle permitem que os rollups otimistas liquidem em horas, em vez de janelas de desafio de 7 dias, usando provas ZK para validação mais rápida. O mecanismo "2-de-3" combina prova em tempo real baseada em ZK com períodos de desafio tradicionais, fornecendo proteção máxima ao usuário com custo mínimo. Essas melhorias se integram diretamente ao OIF, reduzindo os custos de reequilíbrio para os resolvedores e permitindo taxas mais baratas para os usuários do protocolo de intenção.

Quantificando a revolução de desempenho de 2026 em métricas concretas

As metas de escalabilidade de Stanczak se traduzem em melhorias específicas e mensuráveis em latência, throughput, custo e dimensões de descentralização.

A escalabilidade de throughput combina ganhos da Camada 1 e da Camada 2. A capacidade da L1 aumenta de 30-45 milhões de gás para mais de 150 milhões de gás, permitindo aproximadamente 50-100 TPS na mainnet (dos atuais 15-30 TPS). Os rollups da Camada 2 escalam coletivamente de 1.000-2.000 TPS para mais de 12.000 TPS via expansão de blobs. Os limites de tamanho de contratos inteligentes dobram de 24 KB para 48 KB, permitindo aplicações mais complexas. O efeito combinado: a capacidade total de processamento de transações do Ethereum aumenta em aproximadamente 6-12x durante 2026, com potencial para mais de 100.000 TPS à medida que a pesquisa completa de Danksharding amadurece após 2026.

As melhorias de latência mudam fundamentalmente a experiência do usuário. A confirmação rápida cai de 13-19 minutos para 15-30 segundos — uma redução de 98% na finalidade percebida. Se os tempos de slot de 6 segundos do EIP-7782 forem aprovados, os tempos de inclusão de bloco caem pela metade. A compressão da liquidação da Camada 2 de 7 dias para horas representa uma redução de 85-95%. Essas mudanças tornam o Ethereum competitivo com sistemas de pagamento tradicionais e exchanges centralizadas em termos de experiência do usuário, mantendo a descentralização e a segurança.

As reduções de custo se propagam pela pilha. As taxas de gás da Camada 2 já caíram 70-95% após o Dencun com o proto-danksharding; reduções adicionais de 50-80% nas taxas de blob surgem à medida que a capacidade escala para 48 blobs. Os custos de gás da Camada 1 potencialmente diminuem 30-50% via aumentos do limite de gás, distribuindo custos fixos de validador por mais transações. Os custos de ponte cross-chain se aproximam de zero através da infraestrutura sem confiança da EIL. Essas reduções permitem casos de uso inteiramente novos — micropagamentos, jogos, mídias sociais onchain — anteriormente antieconômicos.

As métricas de descentralização melhoram de forma contraintuitiva, apesar da escalabilidade. As Verkle Trees reduzem os requisitos de armazenamento do nó de mais de 150 GB para menos de 50 GB, diminuindo as barreiras para a execução de validadores. O aumento do saldo efetivo máximo de 32 ETH para 2.048 ETH por validador (implantado no Pectra em maio de 2025) permite a eficiência de staking institucional sem exigir instâncias de validador separadas. O ePBS elimina retransmissores MEV-Boost confiáveis, distribuindo as oportunidades de construção de blocos de forma mais ampla. O conjunto de validadores pode crescer de aproximadamente 1 milhão para 2 milhões de validadores durante 2026, à medida que as barreiras diminuem.

Stanczak enfatiza que essas não são apenas conquistas técnicas — elas permitem sua visão de "10-20% da economia global onchain, e isso pode acontecer mais rápido do que as pessoas pensam." As metas quantitativas apoiam diretamente os objetivos qualitativos: títulos tokenizados, domínio de stablecoins, mercados de ativos do mundo real e coordenação de agentes de IA, tudo isso requer essa linha de base de desempenho.

A abstração de conta amadurece de conceito de pesquisa para recurso mainstream

Enquanto a escalabilidade ganha as manchetes, as melhorias na experiência do usuário através da abstração de conta representam desenvolvimentos igualmente transformadores em 2026, abordando diretamente a reputação do Ethereum de má integração e gerenciamento complexo de carteiras.

O ERC-4337, implantado em março de 2023 e amadurecendo ao longo de 2024-2025, estabelece carteiras de contrato inteligente como cidadãos de primeira classe. Em vez de exigir que os usuários gerenciem chaves privadas e paguem gás em ETH, os objetos UserOperation fluem através de mempools alternativos onde os bundlers agregam transações e os paymasters patrocinam as taxas. Isso permite o pagamento de gás em qualquer token ERC-20 (USDC, DAI, tokens de projeto), recuperação social via contatos confiáveis, agrupamento de transações para operações complexas e lógica de validação personalizada, incluindo multisig, passkeys e autenticação biométrica.

O EIP-7702, implantado na atualização Pectra de maio de 2025, estende esses benefícios às Contas de Propriedade Externa (EOAs) existentes. Através da delegação temporária de código, as EOAs ganham recursos de conta inteligente sem migrar para novos endereços — preservando o histórico de transações, as participações de tokens e as integrações de aplicativos, ao mesmo tempo em que acessam funcionalidades avançadas. Os usuários podem agrupar operações de aprovação e troca em transações únicas, delegar permissões de gastos temporariamente ou implementar políticas de segurança com bloqueio de tempo.

Stanczak testou pessoalmente os fluxos de integração de carteiras para identificar pontos de atrito, trazendo o pensamento de produto de seu empreendedorismo na Nethermind. Sua ênfase: "Vamos nos concentrar na velocidade de execução, responsabilidade, metas claras, objetivos e métricas para rastrear" se estende além do desenvolvimento de protocolo para a experiência da camada de aplicação. A Fundação mudou de concessões puras para conectar ativamente fundadores com recursos, talentos e parceiros — infraestrutura que apoia a adoção mainstream da abstração de conta durante 2026.

As melhorias de privacidade complementam a abstração de conta através do projeto de carteira de privacidade Kohaku, liderado por Nicolas Consigny e Vitalik Buterin, em desenvolvimento ao longo de 2026. Kohaku fornece um SDK que expõe primitivos de privacidade e segurança — saldos privados nativos, endereços privados, integração de cliente leve Helios — com uma extensão de navegador para usuários avançados demonstrando capacidades. O modelo de privacidade de quatro camadas aborda pagamentos privados (ferramentas de privacidade integradas como Railgun), obscurecimento parcial da atividade de dApp (endereços separados por aplicativo), acesso de leitura oculto (privacidade de RPC baseada em TEE em transição para Recuperação de Informações Privadas) e anonimização em nível de rede. Essas capacidades posicionam o Ethereum para requisitos de conformidade institucional, mantendo a resistência à censura — um equilíbrio que Stanczak identifica como crítico para "vencer RWA e stables."

A transformação operacional reflete lições das finanças tradicionais e startups

O estilo de liderança de Stanczak deriva diretamente da experiência em Wall Street e empreendedorismo, contrastando fortemente com a cultura historicamente acadêmica e orientada por consenso do Ethereum.

Sua reestruturação estabelece responsabilidade clara. O modelo de mais de 40 líderes de equipe distribui a autoridade de tomada de decisão em vez de criar gargalos em comitês centrais, espelhando como as mesas de negociação operam autonomamente dentro dos parâmetros de risco. As chamadas de desenvolvedores mudaram o foco de discussões intermináveis de especificação para o envio de testnets atuais, com menos chamadas de forks futuros até que o trabalho presente seja concluído. Isso se assemelha às metodologias ágeis de startups de software: ciclos de iteração apertados, entregas concretas, rastreamento público.

A própria cadência de atualização de seis meses representa uma aceleração dramática. O Ethereum historicamente lançava grandes atualizações a cada 12-18 meses, com atrasos frequentes. Stanczak visa Pectra (maio de 2025), Fusaka (dezembro de 2025) e Glamsterdam (primeiro/segundo trimestre de 2026) — três atualizações significativas em 12 meses. Suas declarações públicas enfatizam a disciplina de prazos: "Sei que algumas pessoas extremamente talentosas estão agora trabalhando para resolver os problemas que fizeram as equipes sugerir a mudança das datas. Eu adoraria ver um amplo acordo de que os prazos importam muito. Muito." Essa urgência reconhece a pressão competitiva de Solana, Aptos e outras cadeias que entregam recursos mais rapidamente.

A estratégia de comunicação da Fundação transformou-se de postagens de blog infrequentes para engajamento ativo nas redes sociais, aparições em conferências (Devcon, Token 2049, Paris Blockchain Week, Point Zero Forum), circuitos de podcast (Bankless, Unchained, The Defiant) e alcance institucional direto. Stanczak conduziu mais de 200 conversas com partes interessadas do ecossistema durante seus primeiros meses, tratando o cargo de Co-Diretor Executivo como uma função voltada para o cliente, em vez de pura liderança técnica. Essa acessibilidade espelha os padrões dos fundadores de startups — constantemente no mercado, coletando feedback, ajustando a estratégia.

No entanto, seu duplo papel como Co-Diretor Executivo da Ethereum Foundation e fundador da Nethermind cria controvérsia contínua. A Nethermind continua sendo o terceiro maior cliente de execução do Ethereum, e os críticos questionam se Stanczak pode alocar de forma justa as concessões da Fundação para clientes concorrentes como Geth, Besu e Erigon. Um conflito em junho de 2025 com Péter Szilágyi (líder do Geth) sobre o desenvolvimento de um fork do Geth financiado pela Fundação destacou essas tensões. Stanczak mantém que está em transição para fora do cargo de CEO da Nethermind, mas mantém um envolvimento significativo, exigindo uma navegação cuidadosa de conflitos percebidos.

As demissões de 19 funcionários em junho de 2025 provaram ser igualmente controversas em uma comunidade que valoriza a descentralização e a tomada de decisões coletiva. Stanczak enquadra isso como uma otimização necessária, implementando um "processo de revisão de contratação mais prático" e concentrando recursos em equipes críticas para a execução. A medida sinaliza que a liderança da Fundação agora prioriza a eficiência operacional em detrimento da construção de consenso, aceitando críticas como o custo de uma entrega mais rápida.

A finalidade de slot único e a resistência quântica permanecem como pesquisa ativa além de 2026

Embora 2026 se concentre em atualizações entregáveis, Stanczak enfatiza o compromisso contínuo da Fundação com a evolução do protocolo de longo prazo, posicionando explicitamente a execução de curto prazo dentro de um contexto estratégico mais amplo.

A pesquisa de finalidade de slot único visa reduzir a finalidade atual do Ethereum de 12,8 minutos (64 slots em 2 épocas) para 12 segundos — finalizando blocos no mesmo slot em que são propostos. Isso elimina a vulnerabilidade de reorganização de curto alcance e simplifica a complexa interface de fork-choice/finalidade. No entanto, alcançar o SSF com 1-2 milhões de validadores requer o processamento de atestações massivas por slot. As soluções propostas incluem agregação de assinatura BLS por força bruta usando ZK-SNARKs, Orbit SSF com subamostragem de validadores e sistemas de staking de dois níveis que separam validadores de alta participação de uma participação mais ampla.

Soluções intermediárias são implantadas durante 2026. A Regra de Confirmação Rápida fornece segurança probabilística forte de 15-30 segundos usando atestações acumuladas — não tecnicamente finalidade, mas alcançando uma redução de latência de 98% para a experiência do usuário. Linhas de pesquisa, incluindo Finalidade de 3 Slots (3SF) e protocolos de consenso alternativos (Kudzu, Hydrangea, Alpenglow), continuam a exploração, lideradas por Francesco D'Amato, Luca Zanolini e a equipe de Consenso de Protocolo da EF. As mudanças operacionais de Stanczak liberam deliberadamente Vitalik Buterin para se concentrar nesta pesquisa profunda, em vez de coordenação diária: "As propostas de Vitalik sempre terão peso, mas elas visam iniciar conversas e encorajar o progresso em áreas de pesquisa difíceis."

Verkle Trees versus STARKs representa outro ponto de decisão de longo prazo. As Verkle Trees são implantadas parcialmente em 2026 para clientes sem estado, reduzindo os tamanhos das provas e permitindo uma verificação leve. No entanto, os compromissos polinomiais de Verkle são vulneráveis a ataques de computação quântica, enquanto as provas baseadas em STARK fornecem resistência quântica. A comunidade debate se completar as Verkle Trees e depois migrar para STARKs adiciona complexidade desnecessária versus pular diretamente para STARKs. O pragmatismo de Stanczak sugere o envio das Verkle Trees para benefícios de curto prazo, enquanto monitora o progresso da computação quântica e o desempenho das provas STARK, mantendo a opcionalidade.

As discussões sobre Beam Chain e "Ethereum 3.0" exploram o redesenho abrangente da camada de consenso, incorporando lições de anos de operação de prova de participação. Essas conversas permanecem especulativas, mas informam melhorias incrementais durante 2026. O "roteiro secundário" de Stanczak, publicado em abril de 2025, descreve metas aspiracionais além do trabalho do protocolo central: vencer ativos do mundo real, dominar a infraestrutura de stablecoins, aumentar muito as expectativas de segurança para a escala da "economia de quatrilhões" e posicionar o Ethereum para integração de protocolo de IA/agentes como "longo prazo que será tão legal que atrairá os maiores pensadores por muito tempo."

Esse equilíbrio — execução agressiva de curto prazo, enquanto financia pesquisa de longo prazo — define a abordagem de Stanczak. Ele enfatiza repetidamente que o Ethereum deve entregar agora para manter o ímpeto do ecossistema, mas não à custa dos princípios fundamentais. Sua postagem no blog de abril de 2025 com Wang afirma: "Os valores permanecem inalterados: código aberto, resistência à censura, privacidade e segurança... A mainnet do Ethereum permanecerá uma rede global e neutra, um protocolo confiável para ser sem confiança."

A experiência de Stanczak em finanças tradicionais o posiciona de forma única para engajar instituições que exploram a infraestrutura blockchain, mas isso cria tensão com as raízes cypherpunk do Ethereum.

Sua turnê institucional europeia em abril de 2025, o engajamento direto com empresas de serviços financeiros e a ênfase em ser "o rosto da organização" representam um afastamento do ethos historicamente sem rosto e impulsionado pela comunidade do Ethereum. Ele reconhece isso explicitamente: "As instituições precisam de alguém para ser o rosto da organização que representa o Ethereum." Esse posicionamento responde à dinâmica competitiva — Solana, Ripple e outras cadeias têm estruturas de liderança centralizadas que as instituições entendem. Stanczak argumenta que o Ethereum precisa de interfaces semelhantes sem abandonar a descentralização.

As prioridades estratégicas da Fundação refletem esse foco institucional: "Ganhar RWA (Real World Assets), Ganhar stables (stablecoins)" aparecem proeminentemente no roteiro secundário de Stanczak. A tokenização de ativos do mundo real — ações, títulos, imóveis, commodities — exige desempenho, capacidades de conformidade e segurança de nível institucional que o Ethereum historicamente não possuía. O domínio das stablecoins, com USDC e USDT representando um valor onchain massivo, posiciona o Ethereum como camada de liquidação para as finanças globais. Stanczak enquadra isso como existencial: "De repente, você tem 10% ou 20% de toda a economia onchain. Isso pode acontecer mais rápido do que as pessoas pensam."

Sua iniciativa "Segurança de Trilhões de Dólares" prevê uma infraestrutura onde bilhões de pessoas detêm mais de US1.000onchaincomseguranc\ca,easinstituic\co~esconfiamemcontratosinteligentesuˊnicoscomUS 1.000 onchain com segurança, e as instituições confiam em contratos inteligentes únicos com US 1 trilhão. Isso requer não apenas escalabilidade técnica, mas padrões de segurança, práticas de auditoria, capacidades de resposta a incidentes e clareza regulatória que o processo de desenvolvimento descentralizado do Ethereum tem dificuldade em fornecer. As mudanças operacionais de Stanczak — liderança clara, responsabilidade, rastreamento público — visam demonstrar que o Ethereum pode oferecer confiabilidade de nível institucional, mantendo a neutralidade.

Os críticos temem que esse foco institucional possa comprometer a resistência à censura. A resposta de Stanczak enfatiza soluções técnicas: o ePBS elimina retransmissores confiáveis que poderiam ser pressionados a censurar transações, o FOCIL garante que as listas de inclusão evitem a censura indefinida, os mempools criptografados ocultam o conteúdo das transações até a inclusão. A "santíssima trindade" da resistência à censura protege a neutralidade do Ethereum mesmo com a adoção da plataforma por instituições. Ele afirma: "O foco agora está na interoperabilidade, ferramentas e padrões que podem trazer mais coesão à rede Ethereum — sem comprometer seus princípios fundamentais, como descentralização e neutralidade."

A tensão permanece sem solução. O duplo papel de Stanczak na Nethermind, os estreitos relacionamentos institucionais e a ênfase na execução centralizada para a aceleração do "período crítico" representam uma adaptação pragmática às pressões competitivas. Se isso compromete os valores fundadores do Ethereum ou faz a ponte com sucesso entre a descentralização e a adoção mainstream, ficará claro através da execução de 2026.

2026 marca um teste definitivo das promessas de escalabilidade do Ethereum

O Ethereum entra em 2026 em um ponto de inflexão. Após anos de pesquisa, especificação e prazos atrasados, a atualização Glamsterdam representa um compromisso concreto: entregar escalabilidade 10x, implantar ePBS e FOCIL, habilitar clientes sem estado, unificar a fragmentação da Camada 2 e alcançar confirmações de 15-30 segundos — tudo isso mantendo a descentralização e a segurança. A transformação da liderança de Stanczak fornece a estrutura operacional para executar este roteiro, mas o sucesso exige a coordenação de mais de 23 equipes de clientes, o gerenciamento de mudanças complexas de protocolo e o envio em ciclos agressivos de seis meses sem desestabilizar a rede de mais de US$ 300 bilhões.

As metas quantitativas são explícitas e mensuráveis. Os limites de gás devem atingir 150 milhões ou mais. A capacidade de blob deve escalar para 48 blobs por bloco através de forks BPO automatizados. As regras de confirmação rápida devem ser implantadas em todos os clientes de consenso até o primeiro trimestre de 2026. A EIL deve unificar mais de 55 Camadas 2 em uma experiência de usuário perfeita. Glamsterdam deve ser ativado em meados de 2026 sem atrasos significativos. Stanczak aposta sua credibilidade e a reputação da Fundação no cumprimento desses prazos: "nenhuma quantidade de conversa sobre o roteiro e a visão do Ethereum importa se não conseguirmos atingir níveis de coordenação que consistentemente cumpram as metas dentro do prazo."

Sua visão se estende além das métricas técnicas para a transformação do ecossistema. A adoção institucional de ativos tokenizados, o domínio da infraestrutura de stablecoins, a coordenação de agentes de IA e a integração de máquinas autônomas, tudo isso requer a linha de base de desempenho que 2026 entrega. A mudança do Ethereum de um projeto de pesquisa de "computador mundial" para o Ethereum como infraestrutura financeira global reflete a perspectiva de Wall Street de Stanczak — os sistemas devem funcionar de forma confiável em escala, com responsabilidade clara e resultados mensuráveis.

As mudanças operacionais — prazos acelerados, líderes de equipe capacitados, rastreamento público, engajamento institucional — representam uma mudança cultural permanente, não uma resposta temporária à pressão competitiva. O modelo de co-direção de Stanczak e Wang equilibra a urgência da execução com a preservação de valores, mas a ênfase claramente reside na entrega. A aceitação da comunidade dessa estrutura de coordenação mais centralizada, as demissões de junho de 2025 e os prazos agressivos indicam um amplo reconhecimento de que o Ethereum deve evoluir ou perder sua posição de mercado para concorrentes mais rápidos.

Se 2026 valida ou mina essa abordagem depende da execução. Se Glamsterdam for lançado no prazo com as melhorias prometidas, o Ethereum cimenta sua posição como a plataforma de contrato inteligente dominante, e o modelo operacional de Stanczak se torna o modelo para a governança de protocolo descentralizada em escala. Se ocorrerem atrasos, a complexidade sobrecarregar as equipes de clientes ou surgirem problemas de segurança devido a uma implantação apressada, a comunidade questionará se a velocidade foi priorizada em detrimento da abordagem cuidadosa e conservadora que tornou o Ethereum seguro por uma década. Os repetidos avisos de Stanczak sobre a disciplina de prazos sugerem que ele entende completamente essas apostas — 2026 é o ano em que o Ethereum deve entregar, não planejar, não pesquisar, mas enviar infraestrutura de trabalho que escala.

O roteiro técnico é abrangente, a liderança comprometida e o ecossistema alinhado com esses objetivos. Stanczak traz capacidades únicas das finanças tradicionais, implementação de clientes e sucesso empreendedor para mobilizar recursos em direção a objetivos concretos. Sua visão de o Ethereum processar 10-20% da atividade econômica global onchain em anos, não décadas, fornece uma ambiciosa Estrela do Norte. O roteiro de 2026 representa o primeiro grande teste para saber se essa visão pode se materializar através de execução disciplinada, em vez de permanecer uma promessa futura perpétua. Como Stanczak enfatiza: "As pessoas dizem que precisamos da Fundação agora." Os próximos 12 meses demonstrarão se a transformação operacional da Ethereum Foundation pode atender a essa demanda urgente, mantendo a neutralidade credível, a resistência à censura e o desenvolvimento aberto que definem os princípios fundamentais do Ethereum.

Dois Trilhos para um Ethereum Mais Amigável: Contas Inteligentes ERC‑4337 + URLs Web3 ERC‑4804

· Leitura de 9 minutos
Dora Noda
Software Engineer

TL;DR

Ethereum acabou de ganhar duas primitivas poderosas que levam a experiência do usuário além de frases‑semente e dapps marcáveis, rumo a “experiências on‑chain clicáveis”.

  • ERC-4337 traz abstração de conta ao Ethereum atual sem mudanças no protocolo central. Isso torna recursos como contas de contrato inteligente, patrocínio de gas, chamadas em lote e autenticação estilo passkey nativos nas carteiras.
  • ERC-4804 introduz URLs web3:// — links legíveis por humanos que resolvem diretamente para chamadas de leitura de contrato e podem até renderizar HTML ou SVG on‑chain, tudo sem um servidor web tradicional atuando como intermediário. Pense nisso como “HTTP para a EVM”.

Quando usados juntos, ERC-4337 lida com ações, enquanto ERC-4804 lida com endereços. Essa combinação permite compartilhar um link que puxa sua interface de usuário de forma verificável a partir de um contrato inteligente. Quando o usuário está pronto para agir, o fluxo entrega a uma conta inteligente que pode patrocinar o gas e agrupar múltiplas etapas em um único clique perfeito.


Por Que Isso Importa Agora

Não é apenas um futuro teórico; essas tecnologias já estão ao vivo e ganhando tração significativa. ERC-4337 já está escalado e comprovado na prática. O contrato canônico EntryPoint foi implantado na mainnet Ethereum em 1 de março de 2023, e desde então alimentou dezenas de milhões de contas de contrato inteligente e processou mais de 100 milhões de operações de usuário.

Simultaneamente, o protocolo central está convergindo com essas ideias. A atualização Pectra, lançada em maio de 2025, incluiu o EIP-7702, que permite que contas externamente possuídas padrão (EOAs) se comportem temporariamente como contas inteligentes. Isso complementa o ERC-4337 ao facilitar a transição para usuários existentes, em vez de substituir o padrão.

No front de endereçamento, web3:// agora está formalizado. O ERC-4804 especifica exatamente como uma URL se traduz em uma chamada EVM, e web3 foi listado pela IANA como um esquema URI provisório. As ferramentas e gateways necessários para tornar essas URLs práticas já estão disponíveis, transformando dados on‑chain em recursos compartilháveis e linkáveis.


Guia Rápido: ERC-4337 em Uma Página

Em sua essência, o ERC-4337 introduz um trilho de transação paralelo ao Ethereum, construído para flexibilidade. Em vez de transações tradicionais, os usuários enviam objetos UserOperation para um mempool alternativo. Esses objetos descrevem o que a conta deseja fazer. Nós especializados chamados “Bundlers” capturam essas operações e as executam através de um contrato global EntryPoint.

Isso habilita três componentes chave:

  1. Contas de Contrato Inteligente (SCAs): Essas contas contêm sua própria lógica. Elas definem o que torna uma transação válida, permitindo esquemas de assinatura personalizados (como passkeys ou multisig), chaves de sessão para jogos, limites de gasto e mecanismos de recuperação social. A conta, não a rede, impõe as regras.
  2. Paymasters: Esses contratos especiais podem patrocinar taxas de gas para usuários ou permitir que paguem em tokens ERC‑20. Essa é a chave para desbloquear onboarding verdadeiramente “sem ETH na carteira” e criar experiências de um clique ao agrupar múltiplas chamadas em uma única operação.
  3. Segurança contra DoS & Regras: O mempool público ERC‑4337 é protegido por regras de validação off‑chain padronizadas (definidas no ERC‑7562) que evitam que Bundlers desperdicem recursos em operações destinadas a falhar. Embora mempools alternativos possam existir para casos de uso especializados, essas regras compartilhadas mantêm o ecossistema coerente e seguro.

Modelo mental: ERC‑4337 transforma carteiras em apps programáveis. Em vez de apenas assinar transações brutas, os usuários enviam “intents” que o código da sua conta valida e o contrato EntryPoint executa — de forma segura e atômica.


Guia Rápido: ERC-4804 em Uma Página

O ERC‑4804 fornece um mapeamento simples e direto de uma URL web3:// para uma chamada somente de leitura da EVM. A gramática da URL é intuitiva: web3://<nome-ou-endereço>[:chainId]/<método>/<arg0>?returns=(tipos). Nomes podem ser resolvidos via sistemas como ENS, e argumentos são tipados automaticamente com base no ABI do contrato.

Alguns exemplos:

  • web3://uniswap.eth/ chamaria o contrato no endereço uniswap.eth com calldata vazio.
  • web3://.../balanceOf/vitalik.eth?returns=(uint256) codificaria via ABI uma chamada à função balanceOf com o endereço de Vitalik e retornaria um resultado JSON tipado corretamente.

Importante, este padrão atualmente serve apenas para chamadas somente de leitura (equivalente às funções view do Solidity). Qualquer ação que altere o estado ainda requer uma transação — exatamente onde o ERC‑4337 ou o EIP‑7702 entram. Com web3 registrado como esquema URI provisório na IANA, o caminho está aberto para suporte nativo em navegadores e clientes, embora por ora dependa de extensões ou gateways.

Modelo mental: ERC‑4804 transforma recursos on‑chain em objetos web linkáveis. “Compartilhe esta visualização de contrato como URL” torna‑se tão natural quanto compartilhar um link para um painel.


Juntos: “Experiências On‑chain Clicáveis”

Combinar esses dois padrões desbloqueia um padrão poderoso para construir aplicações descentralizadas hoje.

Primeiro, você entrega uma UI verificável via web3://. Em vez de hospedar seu frontend em um servidor centralizado como S3, você pode armazenar uma interface HTML ou SVG mínima diretamente on‑chain. Um link como web3://app.eth/render permite que um cliente resolva a URL e renderize a UI direto do contrato, garantindo que o usuário veja exatamente o que o código determina.

A partir dessa interface verificável, você pode disparar uma ação de um clique via ERC‑4337. Um botão “Mint” ou “Subscribe” pode compilar uma UserOperation que um paymaster patrocina. O usuário aprova com um passkey ou um simples prompt biométrico, e o contrato EntryPoint executa uma chamada em lote que implanta sua conta inteligente (se for a primeira vez) e completa a ação desejada em um único passo atômico.

Isso cria uma transferência profunda de deep‑link perfeita. A UI pode incorporar links baseados em intents que são tratados diretamente pela carteira do usuário, eliminando a necessidade de enviá‑lo a um site externo que ele possa não confiar. O conteúdo é o contrato, e a ação é a conta.

Isso desbloqueia:

  • Testes sem gas e onboarding “funciona imediatamente”: Novos usuários não precisam adquirir ETH para começar. Sua aplicação pode patrocinar as primeiras interações, reduzindo drasticamente o atrito.
  • Estado compartilhável: Um link web3:// é uma consulta ao estado da blockchain. Isso é perfeito para dashboards, provas de propriedade ou qualquer conteúdo que precise ser verificavelmente à prova de adulteração.
  • Fluxos amigáveis a agentes: Agentes de IA podem buscar estado verificável via URLs web3:// e submeter intents transacionais através do ERC‑4337 usando chaves de sessão escopadas, tudo sem raspagem de tela frágil ou manuseio inseguro de chaves privadas.

Notas de Design para Construtores

Ao implementar esses padrões, há algumas escolhas arquiteturais a considerar. Para ERC‑4337, é aconselhável começar com templates mínimos de contas inteligentes e adicionar capacidades por meio de módulos guardados para manter a lógica de validação central simples e segura. Sua política de paymaster deve ser robusta, com limites claros de gas patrocinado e listas brancas de métodos aprovados para prevenir ataques de griefing.

Para ERC‑4804, priorize links legíveis usando nomes ENS. Seja explícito sobre o chainId para evitar ambiguidades e inclua o parâmetro returns=(…) para garantir que os clientes recebam respostas tipadas e previsíveis. Embora seja possível renderizar UIs completas, costuma ser melhor manter HTML/SVG on‑chain mínimo, usando-os como shells verificáveis que podem buscar ativos mais pesados de armazenamento descentralizado como IPFS.

Por fim, lembre‑se de que EIP‑7702 e ERC‑4337 trabalham juntos, não contra. Com o EIP‑7702 agora ativo na atualização Pectra, usuários de EOAs existentes podem delegar ações a lógica de contrato sem implantar uma conta inteligente completa. As ferramentas no ecossistema de abstração de conta já estão se alinhando para suportar isso, suavizando o caminho de migração para todos.


Segurança, Realidade e Restrições

Embora poderosos, esses sistemas têm trade‑offs. O contrato EntryPoint é um ponto de estrangulamento central por design; ele simplifica o modelo de segurança mas também concentra risco. Sempre use versões auditadas e canônicas. As regras de validação de mempool do ERC‑7562 são uma convenção social, não uma regra enforceada on‑chain, portanto não presuma que todo mempool alternativo ofereça a mesma resistência a censura ou proteção contra DoS.

Além disso, web3:// ainda está amadurecendo. Ele permanece um padrão de leitura, e qualquer operação de escrita requer uma transação. Enquanto o protocolo em si é descentralizado, os gateways e clientes que resolvem essas URLs podem ainda ser pontos potenciais de falha ou censura. A verdadeira “desbloqueabilidade” dependerá de suporte nativo amplo em clientes.


Um Blueprint Concreto

Imagine que você queira construir um clube de membros alimentado por NFT com UI verificável e compartilhável e um processo de ingresso de um clique. Veja como você poderia entregá‑lo neste trimestre:

  1. Compartilhe a UI: Distribua um link como web3://club.eth/home. Quando um usuário o abre, seu cliente resolve a URL, chama o contrato e renderiza uma UI on‑chain que exibe a lista de membros permitidos e o preço de mint.
  2. Ingresso de Um Clique: O usuário clica no botão “Join”. Sua carteira compila uma UserOperation ERC‑4337 patrocinada pelo seu paymaster. Essa única operação agrupa três chamadas: implantar a conta inteligente do usuário (se ainda não houver), pagar a taxa de mint e registrar seus dados de perfil.
  3. Recibo Verificável: Após a confirmação da transação, o usuário vê uma visualização de confirmação que é outro link web3://, como web3://club.eth/receipt/<tokenId>, criando um link permanente on‑chain para sua prova de associação.

O Grande Panorama

Esses dois padrões sinalizam uma mudança fundamental em como construímos no Ethereum. Contas estão se tornando software. ERC‑4337 e EIP‑7702 estão transformando “UX de carteira” em um espaço para inovação de produto real, nos levando além de palestras sobre gerenciamento de chaves. Ao mesmo tempo, links estão se tornando consultas. ERC‑4804 restaura a URL como um primitivo para endereçar fatos verificáveis on‑chain, não apenas os frontends que os proxyam.

Juntos, eles encurtam a distância entre o que os usuários clicam e o que os contratos fazem. Essa lacuna antes era preenchida por servidores web centralizados e suposições de confiança. Agora, pode ser preenchida por caminhos de código verificáveis e mempools abertos e permissionless.

Se você está construindo aplicações cripto para consumidores, esta é sua chance de tornar o primeiro minuto do usuário encantador. Compartilhe um link, renderize a verdade, patrocine a primeira ação e mantenha seus usuários dentro de um loop verificável. Os trilhos estão aqui — agora é hora de lançar as experiências.

Rollups-as-a-Service em 2025: OP, ZK, Arbitrum Orbit, Polygon CDK e zkSync Hyperchains

· Leitura de 81 minutos
Dora Noda
Software Engineer

Introdução

Rollups-as-a-Service (RaaS) e estruturas de blockchain modulares tornaram-se cruciais em 2025 para escalar o Ethereum e construir blockchains personalizadas. As principais estruturas – OP Stack da Optimism, ZK Stack da zkSync (Hyperchains), Arbitrum Orbit, Chain Development Kit (CDK) da Polygon e soluções relacionadas – permitem que os desenvolvedores lancem suas próprias chains de Camada-2 (L2) ou Camada-3 (L3) com abordagens variadas (otimista vs. zero-knowledge). Essas estruturas compartilham uma filosofia de modularidade: elas separam preocupações como execução, liquidação, disponibilidade de dados e consenso, permitindo a personalização de cada componente. Este relatório compara as estruturas em dimensões-chave – opções de disponibilidade de dados, design do sequenciador, modelos de taxas, suporte do ecossistema – e examina sua arquitetura, ferramentas, experiência do desenvolvedor e adoção atual em contextos públicos e empresariais.

Visão Geral da Comparação

A tabela abaixo resume várias características principais de cada estrutura:

AspectoOP Stack (Optimism)ZK Stack (zkSync)Arbitrum OrbitPolygon CDK (AggLayer)
Tipo de RollupRollup OtimistaZero-Knowledge (Validade)Rollup OtimistaZero-Knowledge (Validade)
Sistema de ProvaProvas de falha (provas de fraude)Provas de validade ZK-SNARKProvas de falha (provas de fraude)Provas de validade ZK-SNARK
Compatibilidade EVMEquivalente a EVM (geth)Alta – zkEVM (baseado em LLVM)Equivalente a EVM (Arbitrum Nitro) + WASM via StylusPolygon zkEVM (Equivalente a EVM)
Disponibilidade de DadosEthereum L1 (on-chain); módulos Alt-DA conectáveis (Celestia, etc.)Ethereum L1; também opções Validium off-chain (Celestia, Avail, EigenDA)Ethereum L1 (rollup) ou comitê AnyTrust (DAC off-chain); suporta Celestia, AvailEthereum L1 (rollup) ou off-chain (validium via Avail ou Celestia); híbrido possível
Design do SequenciadorSequenciador único (padrão); multi-sequenciador possível com personalização. Visão de sequenciador compartilhado para a Superchain (futuro).Configurável: pode ser centralizado ou descentralizado; fila de prioridade L1 suportada.Configurável: operador único ou validadores descentralizados.Flexível: sequenciador único ou múltiplos validadores (ex: comitê PoS).
Acesso ao SequenciadorCentralizado hoje (o sequenciador de cada chain OP é executado por seu operador); ainda não é sem permissão. Planos para uma rede de sequenciadores compartilhada e sem permissão entre as OP Chains. A fila de backup L1 permite o envio de transações sem confiança se o sequenciador falhar.O zkSync Era usa um sequenciador centralizado (Matter Labs), mas o ZK Stack permite lógica de sequenciador personalizada (até mesmo consenso externo). O sequenciamento prioritário L1 é suportado para garantir a justiça. Opções de sequenciador descentralizado em desenvolvimento.O Arbitrum One usa um sequenciador centralizado (Offchain Labs), com failover via inbox L1. As chains Arbitrum Orbit podem executar seu próprio sequenciador (inicialmente centralizado) ou instituir um conjunto de validadores. A atualização BoLD (2025) permite a validação sem permissão para descentralizar as chains Orbit.O Polygon zkEVM começou com um único sequenciador (Polygon Labs). O CDK permite lançar uma chain com um conjunto de validadores permissionados ou outro consenso para descentralização. Muitas chains CDK começam centralizadas por simplicidade, com um roteiro para sequenciadores operados pela comunidade posteriormente.
Token de TaxaETH por padrão em L2s baseadas em OP (para facilitar a UX). Token de gás personalizado é tecnicamente suportado, mas a maioria das OP Chains opta por ETH ou um token padrão para interoperabilidade. (A orientação recente do OP Stack favorece tokens comuns em toda a Superchain).Suporte para tokens de base personalizados – os desenvolvedores podem escolher ETH ou qualquer ERC-20 como o gás nativo. (Essa flexibilidade permite economias específicas de projetos em chains baseadas em zkSync.)Suporte para token de gás personalizado (atualização no final de 2023). As chains podem usar ETH, o ARB da Arbitrum ou seu próprio token para taxas. Exemplo: A Ape Chain usa APE como gás.Suporte para token nativo personalizado. Muitas chains Polygon CDK usam MATIC ou outro token como gás. O ecossistema da Polygon incentiva o uso de MATIC para consistência entre chains, mas não é obrigatório.
Modelo de Taxas e CustosOs usuários pagam gás L2 (coletado pelo sequenciador) mais os custos de postagem de dados L1. O sequenciador deve postar dados de transação (calldata ou blobs) no Ethereum, então uma parte das taxas cobre o gás L1. Partilha de receita: As OP Chains na Superchain comprometem ~2,5% da receita para o Optimism Collective (financiando bens públicos).Os usuários pagam taxas (geralmente em ETH ou no token escolhido) que cobrem a verificação de prova L1 e os dados. Sem “imposto” a nível de protocolo sobre as taxas – o sequenciador de cada chain retém a receita para incentivar os operadores. Os custos do provador ZK são um fator: os operadores podem cobrar taxas ligeiramente mais altas ou usar provadores eficientes para gerenciar os custos. A finalidade é rápida (sem atraso), então os usuários não precisam de saídas rápidas de terceiros.Os usuários pagam gás (em ETH ou no token da chain) cobrindo a execução L2 + custo do lote L1. Sequenciadores/validadores retêm a receita das taxas; sem partilha de receita obrigatória para a DAO da Arbitrum ou L1 (além dos custos de gás L1). Para evitar o atraso otimista de 7 dias, muitas chains Orbit integram provedores de liquidez ou pontes oficiais de retirada rápida (a Arbitrum suporta saídas rápidas de 15 minutos em algumas chains Orbit via redes de liquidez).Os usuários pagam taxas de gás que cobrem os custos de prova e postagem. Sequenciadores ou validadores ganham essas taxas; a Polygon não impõe nenhum aluguel ou imposto sobre a receita da chain CDK. Usar DA off-chain (modo validium) pode cortar as taxas em mais de 100x (armazenando dados na Celestia ou Avail em vez do Ethereum), ao custo de algumas suposições de confiança.

Tabela: Comparação de alto nível das principais características técnicas do OP Stack, ZK Stack da zkSync, Arbitrum Orbit e Polygon CDK.

Camadas de Disponibilidade de Dados

A Disponibilidade de Dados (DA) é onde os rollups armazenam seus dados de transação para que qualquer pessoa possa reconstruir o estado da chain. Todas essas estruturas suportam o uso do Ethereum L1 como DA (postando calldata ou dados de blob no Ethereum para segurança máxima). No entanto, para reduzir custos, elas também permitem soluções de DA alternativas:

  • OP Stack: Por padrão, as chains OP publicam dados no Ethereum (como calldata ou blobs). Graças a uma interface modular “Alt-DA”, as chains OP Stack podem se conectar a outras camadas de DA facilmente. Por exemplo, uma chain OP poderia usar a Celestia (uma blockchain dedicada a DA) em vez do Ethereum. Em 2023, a OP Labs e a Celestia lançaram uma versão beta onde um rollup OP Stack se liquida no Ethereum, mas armazena dados em massa na Celestia. Isso reduz as taxas enquanto herda as garantias de disponibilidade de dados da Celestia. Em geral, qualquer chain EVM ou não-EVM – até mesmo o Bitcoin ou um armazenamento centralizado – pode ser configurada como a camada de DA no OP Stack. (Claro, usar uma DA menos segura troca um pouco de segurança por custo.) O Ethereum continua sendo a escolha predominante para as chains OP em produção, mas projetos como a testnet Taro da Caldera demonstraram o OP Stack com DA da Celestia.

  • ZK Stack (zkSync Hyperchains): O ZK Stack oferece os modos rollup e validium. No modo rollup, todos os dados estão on-chain (Ethereum). No modo validium, os dados são mantidos off-chain (com apenas provas de validade on-chain). A Matter Labs está integrando Avail, Celestia e EigenDA como opções de DA de primeira classe para as chains ZK Stack. Isso significa que uma Hyperchain zkSync poderia postar dados de transação na Celestia ou em uma rede alimentada pelo EigenLayer em vez da L1, aumentando massivamente o throughput. Eles até descrevem a volition, onde uma chain pode decidir por transação se a tratará como um rollup (dados on-chain) ou validium (off-chain). Essa flexibilidade permite que os desenvolvedores equilibrem segurança e custo. Por exemplo, uma hyperchain de jogos pode usar a Celestia para armazenar dados de forma barata, enquanto confia no Ethereum para provas periódicas. O design do ZK Stack torna a DA conectável através de um componente cliente/despachante de DA no software do nó. No geral, o Ethereum continua sendo o padrão, mas o ecossistema da zkSync enfatiza fortemente a DA modular para alcançar um throughput de “hiperescala”.

  • Arbitrum Orbit: As chains Orbit podem escolher entre os dois modos de dados da Arbitrum: rollup (dados postados no Ethereum) ou AnyTrust (comitê de disponibilidade de dados). Na configuração Rollup, uma L3 Orbit postará seus dados de chamada na L2 (Arbitrum One ou Nova) ou na L1, herdando segurança total a um custo mais alto. No modo AnyTrust, os dados são mantidos off-chain por um comitê (como usado na Arbitrum Nova, que usa um Comitê de Disponibilidade de Dados). Isso reduz muito as taxas para aplicativos de alto volume (jogos, redes sociais) ao custo de confiar em um comitê (se todos os membros do comitê conspirarem para reter os dados, a chain poderia parar). Além disso, a Arbitrum também está se integrando com redes de DA modulares emergentes. Notavelmente, Celestia e Polygon Avail são suportadas para chains Orbit como camadas de DA alternativas. Projetos como o AltLayer trabalharam em rollups Orbit que usam EigenDA (o serviço de DA do EigenLayer) também. Em resumo, o Arbitrum Orbit oferece disponibilidade de dados flexível: on-chain via Ethereum, off-chain via DACs ou chains de DA especializadas, ou híbridos. Muitos adotantes do Orbit escolhem o AnyTrust para economizar custos, especialmente se tiverem um conjunto conhecido de validadores ou parceiros garantindo que os dados estejam disponíveis.

  • Polygon CDK: O CDK da Polygon é inerentemente modular em relação à DA. Uma chain Polygon CDK pode operar como um rollup (todos os dados no Ethereum) ou um validium (dados em uma rede separada). A Polygon tem sua própria solução de DA chamada Avail (uma blockchain para disponibilidade de dados), e as chains CDK podem usar o Avail ou qualquer serviço similar. No final de 2024, a Polygon anunciou a integração direta da Celestia no CDK – tornando a Celestia uma opção de DA “facilmente conectável” no kit de ferramentas. Essa integração é esperada para o início de 2024, permitindo que as chains CDK armazenem dados compactados na Celestia de forma transparente. A Polygon cita que o uso da Celestia poderia reduzir as taxas de transação em mais de 100x em comparação com a postagem de todos os dados no Ethereum. Assim, um criador de chain CDK pode simplesmente alternar o módulo de DA para a Celestia (ou Avail) em vez do Ethereum. Algumas chains da Polygon (ex: Polygon zkEVM) atualmente postam todos os dados no Ethereum (para segurança máxima), enquanto outras (talvez certas chains empresariais) rodam como validiums com DA externa. O CDK suporta modos “híbridos” também – por exemplo, transações críticas poderiam ir para o Ethereum enquanto outras vão para o Avail. Essa abordagem de DA modular está alinhada com a visão mais ampla da Polygon 2.0 de múltiplas chains alimentadas por ZK com liquidez unificada, mas com backends de dados variados.

Em resumo, todas as estruturas suportam múltiplas camadas de DA em vários graus. O Ethereum continua sendo o padrão ouro de DA (especialmente com o espaço de blob do EIP-4844 tornando os dados on-chain mais baratos), mas novas redes de DA especializadas (Celestia, Avail) e esquemas (EigenDA do EigenLayer, comitês de dados) estão sendo adotados em todos os âmbitos. Essa modularidade permite que os criadores de rollups em 2025 façam trocas entre custo e segurança simplesmente configurando um módulo de DA diferente, em vez de construir uma nova chain do zero.

Design do Sequenciador e Descentralização

O sequenciador é o nó (ou conjunto de nós) que ordena as transações e produz blocos para um rollup. Como o sequenciador é projetado – centralizado vs. descentralizado, com permissão vs. sem permissão – afeta o throughput e as suposições de confiança da chain:

  • OP Stack (Optimism): Hoje, a maioria das chains OP Stack executa um único sequenciador operado pela equipe principal ou patrocinador da chain. Por exemplo, o sequenciador da Mainnet da Optimism é operado pela OP Labs, e o sequenciador da Base é operado pela Coinbase. Isso resulta em baixa latência e simplicidade ao custo da centralização (os usuários devem confiar no sequenciador para incluir suas transações de forma justa). No entanto, a Optimism incorporou mecanismos para minimizar a confiança: existe um contrato de fila de transações L1 onde os usuários podem enviar transações no Ethereum que o sequenciador deve incluir na chain L2. Se o sequenciador cair ou censurar transações, os usuários podem contar com a L1 para eventualmente serem incluídos (embora com algum atraso). Isso fornece uma válvula de segurança contra um sequenciador malicioso ou com falha. Em termos de descentralização, o OP Stack é modular e teoricamente permite múltiplos sequenciadores – por exemplo, pode-se implementar um conjunto de proponentes de blocos baseado em round-robin ou prova de participação usando o código do OP Stack. Na prática, isso requer personalização e não é a configuração padrão. O roteiro de longo prazo da Superchain prevê um sequenciador compartilhado para todas as OP Chains, que seria um conjunto de validadores sequenciando transações para muitas chains ao mesmo tempo. Um sequenciador compartilhado poderia permitir atomicidade entre chains e reduzir o MEV em toda a Superchain. Ainda está em desenvolvimento em 2025, mas o design do OP Stack não impede a conexão de tal consenso. Por enquanto, as operações do sequenciador permanecem permissionadas (executadas por entidades na lista de permissões), mas a governança da Optimism planeja descentralizar isso (possivelmente via staking ou rotação de comitê) assim que a tecnologia e a economia estiverem prontas. Em resumo: as chains OP Stack começam com sequenciamento centralizado (com a L1 como fallback), e um caminho para a descentralização gradual está traçado (passando da maturidade “Estágio 0” para “Estágio 2” sem rodinhas de apoio).

  • ZK Stack (zkSync Hyperchains): O zkSync Era (a L2) atualmente usa um sequenciador centralizado operado pela Matter Labs. No entanto, o ZK Stack é construído para permitir vários modos de sequenciamento para novas chains. As opções incluem um sequenciador centralizado (início fácil), um conjunto de sequenciadores descentralizados (ex: múltiplos nós alcançando consenso sobre a ordenação), uma fila de transações prioritárias da L1, ou até mesmo um serviço de sequenciador externo. Na visão de Elastic Chains da Matter Labs, as chains permanecem independentes, mas a interoperabilidade é tratada pelos contratos L1 e um “Roteador/Gateway ZK” – isso implica que cada chain pode escolher seu próprio modelo de sequenciador, desde que atenda aos protocolos para enviar raízes de estado e provas. Como os ZK-rollups não exigem um consenso na L2 para segurança (provas de validade garantem a correção), descentralizar o sequenciador é mais sobre vivacidade e resistência à censura. Uma Hyperchain poderia implementar um produtor de blocos round-robin ou até mesmo se conectar a um consenso BFT de alto desempenho para seus sequenciadores, se desejado. Dito isso, executar um único sequenciador é muito mais simples e continua sendo a norma inicialmente. A documentação do ZK Stack menciona que uma chain poderia usar um “protocolo externo” para sequenciamento – por exemplo, pode-se imaginar usar o consenso Tendermint ou SU como produtor de blocos e depois gerar provas zk para os blocos. Além disso, como outros, o zkSync tem um mecanismo de fila de prioridade L1: os usuários podem enviar transações para o contrato zkSync com uma taxa de prioridade para garantir a inclusão L1->L2 em tempo hábil (mitigando a censura). No geral, a participação sem permissão no sequenciamento ainda não foi realizada nas chains zkSync (nenhum leilão público de slot ou seleção de sequenciador baseada em staking em produção), mas a arquitetura deixa espaço para isso. À medida que as provas de validade amadurecem, podemos ver chains zkSync com nós de sequenciador operados pela comunidade que decidem coletivamente a ordenação (uma vez que o desempenho permita).

  • Arbitrum Orbit: No Arbitrum One (a L2 principal), o sequenciador é centralizado (operado pela Offchain Labs), embora a progressão do estado da chain seja, em última análise, governada pelos validadores da Arbitrum e pelas provas de fraude. A Arbitrum também forneceu uma fila L1 para os usuários como um backup contra problemas no sequenciador. No Orbit (a estrutura L3), cada chain Orbit pode ter seu próprio sequenciador ou conjunto de validadores. A tecnologia Nitro da Arbitrum inclui a opção de executar um rollup com um sequenciador descentralizado: essencialmente, pode-se ter várias partes executando o software do nó Arbitrum e usando uma eleição de líder (possivelmente através da chain de prova de participação sem permissão da Arbitrum no futuro, ou um mecanismo personalizado). Prontas para uso, as chains Orbit lançadas até o momento têm sido principalmente centralizadas (ex: a chain de jogos Xai é operada por uma fundação em colaboração com a Offchain Labs) – mas isso é uma questão de configuração e governança. Um desenvolvimento notável é a introdução do BoLD (Bounded Liquidity Delay) no início de 2025, que é um novo protocolo para tornar a validação da Arbitrum mais sem permissão. O BoLD permite que qualquer pessoa se torne um validador (provador) para a chain, resolvendo desafios de fraude em um prazo fixo sem uma lista de permissões. Isso aproxima a Arbitrum da operação sem confiança, embora o papel do sequenciador (ordenar transações no dia a dia) ainda possa ser atribuído ou eleito. A Offchain Labs expressou foco em avançar na descentralização em 2024-2025 para a Arbitrum. Também vemos esforços de multi-sequenciador: por exemplo, uma chain Orbit poderia usar um pequeno comitê de sequenciadores conhecidos para obter alguma tolerância a falhas (um cai, outro continua). Outro ângulo é a ideia de um sequenciador compartilhado para chains Orbit, embora a Arbitrum não tenha enfatizado isso tanto quanto a Optimism. Em vez disso, a interoperabilidade é alcançada através de L3s que se liquidam na L2 da Arbitrum e usam pontes padrão. Em resumo, o Arbitrum Orbit oferece flexibilidade no design do sequenciador (de uma entidade para muitas), e a tendência é para abrir o conjunto de validadores/sequenciadores à medida que a tecnologia e a governança da comunidade amadurecem. Hoje, é justo dizer que as chains Orbit começam centralizadas, mas têm um roteiro para validação sem permissão.

  • Polygon CDK: As chains Polygon CDK (às vezes referidas sob o guarda-chuva “AggLayer” no final de 2024) podem escolher de forma semelhante sua configuração de sequenciador/consenso. A chain zkEVM da Polygon (operada pela Polygon Labs) começou com um único sequenciador e provador centralizado, com planos de descentralizar progressivamente ambos. O CDK, sendo modular, permite que uma chain conecte um módulo de consenso – por exemplo, pode-se lançar uma chain CDK com um conjunto de validadores de Prova de Participação produzindo blocos, descentralizando efetivamente o sequenciamento desde o primeiro dia. De fato, a estrutura anterior da Polygon (Polygon Edge) foi usada para chains empresariais permissionadas usando consenso IBFT; as chains CDK poderiam adotar uma abordagem híbrida (executar o zkProver da Polygon, mas ter um comitê de nós propondo blocos). Por padrão, muitas chains CDK podem ser executadas com um único operador por simplicidade e, posteriormente, adotar um consenso à medida que escalam. A Polygon também está explorando um conceito de sequenciador ou agregador compartilhado através do hub AggLayer, que se destina a conectar todas as chains da Polygon. Embora o AggLayer lide principalmente com mensagens entre chains e liquidez, ele pode evoluir para um serviço de sequenciamento compartilhado no futuro (o cofundador da Polygon discutiu a descentralização do sequenciador como parte da Polygon 2.0). Em geral, a falta de permissão ainda não está presente – não se pode tornar espontaneamente um sequenciador para a chain CDK de alguém, a menos que esse projeto permita. Mas projetos como o dYdX V4 (que está construindo uma chain autônoma com uma forma de consenso descentralizado) e outros mostram o apetite por L2s baseadas em validadores. O Polygon CDK torna tecnicamente viável ter muitos produtores de blocos, mas a implementação exata é deixada para o implantador da chain. Espere que a Polygon lance mais orientações ou até mesmo infraestrutura para sequenciadores descentralizados à medida que mais empresas e comunidades lançam chains CDK.

Para resumir a comparação de sequenciadores: Todas as estruturas atualmente dependem de um modelo de sequenciador relativamente centralizado em suas implantações ao vivo, para garantir a eficiência. No entanto, cada uma fornece uma rota para a descentralização – seja através de redes de sequenciamento compartilhadas (OP Stack), consenso conectável (CDK, ZK Stack) ou validadores sem permissão (BoLD da Arbitrum). A tabela abaixo destaca os designs de sequenciadores:

Design do SequenciadorOP StackZK Stack (zkSync)Arbitrum OrbitPolygon CDK
Modelo de operador padrãoSequenciador único (operado pelo projeto)Sequenciador único (Matter Labs ou operado pelo projeto)Sequenciador único (operado pelo projeto/Offchain Labs)Sequenciador único (operado pelo projeto ou pela Polygon)
Opções de descentralizaçãoSim – pode personalizar o consenso, ex: múltiplos sequenciadores ou futuro conjunto compartilhadoSim – configurável; pode integrar consenso externo ou filas de prioridadeSim – configurável; pode usar multi-validador (comitê AnyTrust ou personalizado)Sim – pode integrar validadores PoS ou consenso IBFT (escolha do projeto)
Participação sem permissãoPlanejado: Sequenciador compartilhado da Superchain (ainda não ativo). Os provadores de fraude são sem permissão na L1 (qualquer um pode desafiar).Ainda não (nenhum leilão público de sequenciador ainda). As provas de validade não precisam de desafiantes. A comunidade pode executar nós de leitura, mas não produzir blocos a menos que escolhida.Emergente: O BoLD permite que qualquer pessoa valide provas de fraude. O sequenciador ainda é escolhido pela chain (poderia ser via DAO no futuro).Ainda não. Os sequenciadores são nomeados pelos proprietários da chain ou os validadores são permissionados/staked. O roteiro da Polygon inclui validação comunitária eventualmente.
Resistência à censuraFila L1 para os usuários garante a inclusão. A governança com "rodinhas de apoio" pode vetar a má conduta do sequenciador.Fila de prioridade L1 para inclusão. O modo Validium precisa de confiança no comitê de DA para a disponibilidade de dados.A caixa de entrada L1 garante a inclusão se o sequenciador parar. O modo DAC requer ≥1 membro honesto do comitê para fornecer dados.Depende do consenso da chain – ex: se usar um conjunto de validadores, precisa de ≥2/3 honestos. O fallback do modo rollup é a inclusão na L1 do Ethereum.

Como visto, Optimism e Arbitrum incluem filas de fallback on-chain, o que é uma forte característica de resistência à censura. As chains baseadas em ZK confiam no fato de que um sequenciador não pode forjar o estado (graças às provas ZK), mas se ele censurar, um novo sequenciador poderia ser nomeado pela governança – uma área ainda em refinamento. A tendência em 2025 é que provavelmente veremos mais pools de sequenciadores descentralizados e possivelmente redes de sequenciadores compartilhados entrando em operação, complementando essas estruturas de RaaS. Cada projeto está pesquisando ativamente isso: por exemplo, Astria e outros estão construindo serviços gerais de sequenciamento compartilhado, e a OP Labs, Polygon e Offchain mencionaram planos para descentralizar o papel do sequenciador.

Modelos de Taxas e Economia

Os modelos de taxas determinam quem paga o quê nessas estruturas de rollup e como os incentivos econômicos se alinham para os operadores e o ecossistema. As principais considerações incluem: Em qual token as taxas são pagas? Quem coleta as taxas? Quais custos (postagem L1, prova) devem ser cobertos? Existem acordos de partilha de receita ou de retorno? Quão personalizáveis são os parâmetros de taxa?

  • Token de Gás e Personalização de Taxas: Todas as estruturas comparadas permitem personalizar o token de gás nativo, o que significa que uma nova chain pode decidir em qual moeda os usuários pagam as taxas. Por padrão, os rollups no Ethereum geralmente escolhem o ETH como token de gás para conveniência do usuário (os usuários não precisam de um novo token para usar a chain). Por exemplo, a Base (OP Stack) usa ETH para gás, assim como o zkSync Era e o Polygon zkEVM. O OP Stack tecnicamente suporta a substituição do ETH por outro ERC-20, mas no contexto da OP Superchain, há um esforço para manter um padrão (para tornar a interoperabilidade mais suave). De fato, algumas chains OP Stack que inicialmente consideraram um token personalizado optaram pelo ETH – por exemplo, a chain OP da Worldcoin usa ETH para taxas, embora o projeto tenha seu próprio token WLD. Por outro lado, o Arbitrum Orbit foi lançado sem suporte a token personalizado, mas o adicionou rapidamente devido à demanda. Agora, as chains Orbit podem usar ARB ou qualquer ERC-20 como gás. A Ape Chain L3 escolheu a moeda APE como sua moeda de gás, mostrando essa flexibilidade. O Polygon CDK também permite que você defina o token; muitos projetos tendem a usar MATIC para se alinhar com o ecossistema da Polygon (e o MATIC será atualizado para o token POL sob a Polygon 2.0), mas não é obrigatório. O ZK Stack da zkSync também suporta explicitamente tokens de base personalizados (a documentação até tem um tutorial de “Token de base personalizado”). Isso é útil para chains empresariais que podem querer, digamos, uma stablecoin ou sua própria moeda para taxas. Também é crucial para app-chains que têm sua própria economia de token – elas podem impulsionar a demanda por seu token, tornando-o o token de gás. Em resumo, o token de taxa é totalmente configurável em todas as estruturas, embora o uso de um token amplamente detido como o ETH possa reduzir o atrito do usuário.

  • Coleta e Distribuição de Taxas: Geralmente, o sequenciador (produtor de blocos) coleta as taxas de transação na L2/L3. Este é um incentivo primário para operar um sequenciador. Por exemplo, o sequenciador da Optimism ganha todas as taxas de gás que os usuários pagam na Optimism, mas deve então pagar pela postagem de lotes no Ethereum. Normalmente, o sequenciador pegará as taxas L2 pagas pelo usuário, subtrairá os custos L1 e manterá o restante como lucro. Em uma chain bem administrada, os custos L1 são uma fração das taxas L2, deixando alguma margem de lucro. Para ZK-rollups, há um custo extra: gerar a prova ZK. Isso pode ser significativo (exigindo hardware especializado ou computação em nuvem). Atualmente, alguns operadores de ZK rollup subsidiam os custos de prova (gastando fundos de VC) para manter as taxas dos usuários baixas durante a fase de crescimento. Com o tempo, espera-se que os custos de prova caiam com melhores algoritmos e hardware. Em termos de estrutura: zkSync e Polygon permitem que o sequenciador cobre um pouco mais para cobrir a prova – e se uma chain usar um serviço de provador externo, eles podem ter uma divisão de receita com eles. Notavelmente, nenhuma estrutura, exceto a OP Superchain, tem uma partilha de receita forçada a nível de protocolo. O esquema de Receita de Rollup Padrão do Optimism Collective exige que as OP Chains remetam 2,5% das taxas brutas ou 15% dos lucros líquidos (o que for maior) para um tesouro coletivo. Este é um acordo voluntário, mas esperado sob a carta da Superchain, em vez de uma aplicação de contrato inteligente, mas todas as principais chains OP Stack (Base, opBNB, Worldcoin, etc.) concordaram com isso. Essas taxas (mais de 14.000 ETH até agora) financiam bens públicos através da governança da Optimism. Em contraste, a Arbitrum não cobra nenhuma taxa das chains Orbit; o Orbit é de uso livre. A DAO da Arbitrum poderia potencialmente pedir alguma partilha de receita no futuro (para financiar seu próprio ecossistema), mas nada existe em 2025. O Polygon CDK também não impõe um imposto; a abordagem da Polygon é atrair usuários para seu ecossistema (aumentando assim o valor e o uso do MATIC) em vez de cobrar taxas por chain. O cofundador da Polygon, Sandeep Nailwal, disse explicitamente que o AggLayer “não busca aluguel” das chains. A zkSync também não anunciou nenhuma partilha de taxas – a Matter Labs provavelmente se concentra em aumentar o uso do zkSync Era e das hyperchains, o que os beneficia indiretamente através de efeitos de rede e possivelmente do valor futuro do token.

  • Custos de Liquidação L1: Uma grande parte do modelo de taxas é quem paga pelas transações L1 (postagem de dados ou provas). Em todos os casos, em última análise, os usuários pagam, mas o mecanismo difere. Em rollups otimistas, o sequenciador posta periodicamente lotes de transações (com calldata) na L1. O custo do gás para essas transações L1 é pago pelo sequenciador usando ETH. No entanto, os sequenciadores levam isso em consideração no preço do gás L2. Optimism e Arbitrum têm fórmulas de precificação de gás que estimam quanto o call-data de uma transação custará na L1 e incluem isso na taxa de gás L2 (muitas vezes chamado de “custo L1 amortizado” por transação). Por exemplo, uma transação simples na Optimism pode incorrer em 21.000 de gás L2 para execução e talvez algumas centenas extras para dados L1 – a taxa do usuário cobre ambos. Se o preço for mal estimado, o sequenciador pode perder dinheiro naquele lote ou ganhar se o uso for alto. Os sequenciadores geralmente ajustam as taxas dinamicamente para corresponder às condições da L1 (aumentando as taxas L2 quando o gás L1 está caro). Na Arbitrum, o mecanismo é semelhante, embora a Arbitrum tenha componentes separados de “preço L1” e “preço L2”. Em zkSync/Polygon (ZK), o sequenciador deve postar uma prova de validade na L1 (custando uma quantidade fixa de gás para verificar) mais o call data (se for rollup) ou a raiz de estado (se for validium). O custo de verificação da prova é geralmente constante por lote (no zkSync Era, está na ordem de algumas centenas de milhares de gás), então o modelo de taxas do zkSync distribui esse custo entre as transações. Eles podem cobrar uma pequena sobretaxa em cada transação para a prova. Notavelmente, o zkSync introduziu recursos como diferenças de estado e compressão para minimizar os dados L1 publicados. O Polygon zkEVM também usa provas recursivas para agrupar muitas transações em uma única prova, amortizando o custo de verificação. Se uma chain usar uma DA alternativa (Celestia/Avail), então, em vez de pagar ao Ethereum pelo calldata, eles pagam a esse provedor de DA. A Celestia, por exemplo, tem seu próprio token de gás (TIA) para pagar por blobs de dados. Portanto, uma chain pode precisar converter parte das taxas para pagar os mineradores da Celestia. As estruturas estão cada vez mais abstraindo esses custos: por exemplo, uma chain OP Stack poderia pagar um nó de DA da Celestia através de um adaptador e incluir esse custo nas taxas do usuário.

  • Custos para os Usuários (Finalidade e Retirada): Para rollups otimistas (OP Stack, Arbitrum Orbit no modo rollup), os usuários enfrentam o infame período de desafio para retiradas – geralmente 7 dias na L1 do Ethereum. Isso é um golpe na usabilidade, mas a maioria dos ecossistemas tem mitigações. Pontes rápidas (redes de liquidez) permitem que os usuários troquem seus tokens L2 por tokens L1 instantaneamente por uma pequena taxa, enquanto os arbitradores esperam os 7 dias. A Arbitrum foi além para as chains Orbit, trabalhando com equipes para permitir retiradas rápidas em apenas 15 minutos através de provedores de liquidez integrados a nível de protocolo. Isso efetivamente significa que os usuários não esperam uma semana, exceto nos piores cenários. Os ZK-rollups não têm esse atraso – uma vez que uma prova de validade é aceita na L1, o estado é final. Portanto, os usuários de zkSync e Polygon obtêm finalidade mais rápida (geralmente de minutos a uma hora), dependendo da frequência com que as provas são enviadas. A desvantagem é que a prova pode introduzir um pequeno atraso entre o momento em que uma transação é aceita na L2 e quando ela é incluída em uma prova L1 (pode ser de alguns minutos). Mas, em geral, os ZK rollups estão oferecendo retiradas de 10 a 30 minutos em 2025, o que é uma grande melhoria em relação a 7 dias. Os usuários podem pagar uma taxa um pouco mais alta pela finalidade imediata (para cobrir os custos do provador), mas muitos consideram que vale a pena. A Personalização de Taxas também vale a pena notar: as estruturas permitem agendas de taxas personalizadas (como transações gratuitas ou subsídios de gás) se os projetos quiserem. Por exemplo, uma empresa poderia subsidiar todas as taxas de usuário em sua chain, operando o sequenciador com prejuízo (talvez para um jogo ou aplicativo social). Ou eles poderiam configurar um modelo de gás diferente (alguns brincaram com a ideia de não ter gás para certas ações, ou contabilidade de gás alternativa). Como a maioria das estruturas visa a equivalência com o Ethereum, tais mudanças profundas são raras, mas possíveis com modificação de código. O Stylus da Arbitrum poderia permitir uma medição de taxas diferente para contratos WASM (não cobrando por certas operações para incentivar o uso de WASM, por exemplo). O Polygon CDK ser de código aberto e modular significa que, se um projeto quisesse implementar um mecanismo de taxas inovador (como queima de taxas ou preços dinâmicos), eles poderiam.

Em essência, todas as estruturas de rollup se esforçam para alinhar os incentivos econômicos: tornar lucrativo operar um sequenciador (através da receita de taxas), manter as taxas razoáveis para os usuários aproveitando DA mais barata e (opcionalmente) canalizar algum valor para seu ecossistema mais amplo. O modelo da Optimism é único em compartilhar explicitamente a receita para bens públicos, enquanto outros dependem do crescimento e da economia de tokens (ex: mais chains -> mais uso de MATIC/ETH, aumentando o valor desses tokens).

Arquitetura e Modularidade

Todas essas estruturas se orgulham de uma arquitetura modular, o que significa que cada camada da pilha (execução, liquidação, consenso, DA, provas) é trocável ou atualizável. Vamos observar brevemente cada uma:

  • OP Stack: Construído como uma série de módulos correspondentes às camadas do Ethereum – motor de execução (OP EVM, derivado do geth), nó de consenso/rollup (op-node), contratos inteligentes de liquidação e, em breve, provador de fraude. O objetivo de design do OP Stack era a equivalência com o EVM (sem agenda de gás personalizada ou mudanças de opcode) e a facilidade de integração com as ferramentas do Ethereum. A atualização Bedrock em 2023 modularizou ainda mais a pilha da Optimism, tornando mais fácil trocar componentes (por exemplo, para implementar provas ZK no futuro, ou usar uma DA diferente). De fato, o OP Stack não se limita a provas de fraude otimistas – a equipe disse que está aberta a integrar provas de validade quando amadurecerem, essencialmente transformando as chains OP Stack em ZK rollups sem alterar a experiência do desenvolvedor. O conceito de Superchain estende a arquitetura para múltiplas chains: padronizando a comunicação entre chains, pontes e talvez sequenciamento compartilhado. O OP Stack vem com um rico conjunto de contratos inteligentes na L1 (para depósitos, retiradas, verificação de prova de fraude, etc.), que as chains herdam prontas para uso. É efetivamente um modelo de chain L2 plug-and-play – projetos como a Base foram lançados bifurcando os repositórios do OP Stack e configurando-os para apontar para seus próprios contratos.

  • ZK Stack: O ZK Stack é a estrutura subjacente ao zkSync Era e futuras “Hyperchains”. Arquitetonicamente, inclui o ambiente de execução zkEVM (uma VM baseada em LLVM que permite executar código Solidity com alterações mínimas), o sistema de provador (os circuitos e a geração de provas para transações), o nó sequenciador e os contratos L1 (os contratos inteligentes zkSync que verificam provas e gerenciam raízes de estado). A modularidade é vista em como ele separa o circuito de prova ZK da execução – teoricamente, pode-se trocar por um esquema de prova diferente ou até mesmo uma VM diferente (embora não seja trivial). O ZK Stack introduz a Arquitetura de Chain Elástica com componentes como Roteador ZK e Gateway ZK. Estes atuam como uma camada de interoperabilidade conectando múltiplas ZK Chains. É um pouco como um conceito de “internet de ZK rollups”, onde o Roteador (no Ethereum) mantém um registro de chains e facilita pontes/liquidez compartilhada, e o Gateway lida com mensagens entre chains off-chain. Isso é modular porque uma nova chain pode se conectar a essa arquitetura simplesmente implantando com os contratos padrão. O ZK Stack também adota a abstração de contas a nível de protocolo (contratos como contas, meta-transações nativas), que é uma escolha arquitetônica para melhorar a UX. Outro aspecto modular: como discutido em DA, ele pode operar no modo rollup ou validium – essencialmente virando um interruptor na configuração. Além disso, a pilha tem uma noção de consenso conectável para sequenciamento (como observado anteriormente). A camada de liquidação pode ser o Ethereum ou potencialmente outra chain: o roteiro da zkSync até flutuou a ideia de liquidar hyperchains na L2 (por exemplo, uma L3 que posta provas na L2 do zkSync Era em vez da L1) – de fato, eles lançaram um protótipo chamado “Portal ZK” para liquidação de L3 na L2. Isso dá uma modularidade hierárquica (L3->L2->L1). No geral, o ZK Stack é um pouco menos pronto para uso para equipes que não são da Matter Labs em 2025 (já que executar uma chain ZK envolve coordenar provadores, etc.), mas é altamente flexível em mãos capazes.

  • Arbitrum Orbit: A arquitetura da Arbitrum é construída sobre a pilha Arbitrum Nitro, que inclui a camada de execução ArbOS (a interpretação da Arbitrum do EVM com algumas pequenas diferenças), o Sequenciador/Relé, o componente AnyTrust para DA alternativa e o maquinário de prova de fraude (provas de fraude interativas). O Orbit essencialmente permite que você use essa mesma pilha, mas configure certos parâmetros (como ID da chain, estado de gênese da L2, escolha de rollup vs. AnyTrust). Modularidade: A Arbitrum introduziu o Stylus, um novo motor de contrato inteligente compatível com WASM que roda ao lado do EVM. O Stylus permite escrever contratos em Rust, C, C++ que compilam para WASM e rodam com velocidade quase nativa nas chains Arbitrum. Este é um módulo opcional – as chains Orbit podem habilitar o Stylus ou não. É um diferencial para a pilha da Arbitrum, tornando-a atraente para dApps de alto desempenho (por exemplo, aplicativos de jogos ou negociação podem escrever alguma lógica em Rust para velocidade). O módulo de disponibilidade de dados também é conectável, como discutido (as chains Arbitrum podem escolher on-chain ou DAC). Outro módulo é a liquidação L1: as chains Orbit podem postar suas provas no Ethereum (L1) ou no Arbitrum One (L2). Se for o último, elas são efetivamente L3s ancoradas na segurança do Arbitrum One (com suposições de confiança ligeiramente diferentes). Muitas chains Orbit estão sendo lançadas como L3s (para herdar as taxas mais baixas do Arbitrum One e, em última análise, a segurança do Ethereum). O código-fonte da Arbitrum agora é totalmente aberto, e projetos como Caldera, Conduit o utilizam para fornecer implantação amigável – eles podem adicionar seus próprios módulos (como monitoramento, APIs de gerenciamento de chain). Vale a pena notar que as provas de fraude da Arbitrum historicamente não eram sem permissão (apenas validadores na lista de permissões podiam desafiar), mas com o BoLD, essa parte da arquitetura está mudando para permitir que qualquer pessoa intervenha. Portanto, o componente de prova de fraude está se tornando mais descentralizado (o que é uma atualização modular em certo sentido). Pode-se dizer que a Arbitrum é menos um “kit de lego” do que o OP Stack ou o Polygon CDK, no sentido de que a Offchain Labs não lançou um lançador de chain de um clique (embora tenham lançado uma GUI de implantação do Orbit no GitHub). Mas funcionalmente, é modular o suficiente para que terceiros tenham automatizado as implantações para ele.

  • Polygon CDK (AggLayer): O Polygon CDK é explicitamente descrito como uma “estrutura modular” para chains alimentadas por ZK. Ele aproveita a tecnologia de prova ZK da Polygon (do Polygon zkEVM, que é baseado em Plonky2 e SNARKs recursivos). A arquitetura separa a camada de execução (que é um EVM – especificamente um fork do Geth ajustado para zkEVM) da camada de provador e dos contratos de ponte/liquidação. Por ser modular, um desenvolvedor pode escolher diferentes opções para cada um: por exemplo, Execução – presumivelmente sempre EVM por enquanto (para usar ferramentas existentes), DA – como discutido (Ethereum ou outros), Consenso do Sequenciador – nó único vs. multi-nó, Provador – pode-se executar o provador Tipo 1 (provas de validade postadas no Ethereum) ou um Tipo 2 (provas de validium), etc., e Integração com AggLayer – sim ou não (AggLayer para interoperabilidade). A Polygon até forneceu uma interface elegante (mostrada abaixo) para visualizar essas escolhas:

Interface de configuração do Polygon CDK, ilustrando escolhas modulares – por exemplo, Rollups vs. Validium (solução de escalonamento), sequenciador descentralizado vs. centralizado, DA local/Ethereum/terceiros, diferentes tipos de provadores e se deve habilitar a interoperabilidade do AggLayer.

Nos bastidores, o Polygon CDK usa provas ZK com recursão para permitir alto throughput e um conjunto de validadores dinâmico. O AggLayer é uma parte emergente da arquitetura que conectará chains para mensagens sem confiança e liquidez compartilhada. O CDK é construído de forma que futuras melhorias na tecnologia ZK da Polygon (como provas mais rápidas ou novos recursos de VM) possam ser adotadas por todas as chains CDK através de atualizações. A Polygon tem um conceito de zkEVM “Tipo 1 vs. Tipo 2” – o Tipo 1 é totalmente equivalente ao Ethereum, o Tipo 2 é quase equivalente com pequenas alterações para eficiência. Uma chain CDK poderia escolher um EVM ligeiramente modificado para mais velocidade (sacrificando alguma equivalência) – esta é uma opção arquitetônica que os projetos têm. No geral, o CDK é muito semelhante a um lego: pode-se montar uma chain escolhendo componentes adequados para seu caso de uso (por exemplo, uma empresa pode escolher validium + sequenciadores permissionados + visibilidade de transação privada; uma chain DeFi pública pode escolher rollup + sequenciador descentralizado + AggLayer habilitado para liquidez). Essa versatilidade atraiu muitos projetos a considerar o CDK para lançar suas próprias redes.

  • Imagens e diagramas: As estruturas geralmente fornecem diagramas visuais de sua arquitetura modular. Por exemplo, a UI da zkSync mostra alternâncias para Rollup/Validium, L2/L3, centralizado/descentralizado, etc., destacando a flexibilidade do ZK Stack:

Um exemplo de configuração para uma “Hyperchain” zkSync. A interface do ZK Stack permite selecionar o modo da chain (Rollup vs. Validium vs. Volition), camada (L2 ou L3), sequenciamento de transações (descentralizado, centralizado ou compartilhado), fonte de disponibilidade de dados (Ethereum, rede de terceiros ou personalizada), visibilidade de dados (chain pública ou privada) e token de gás (ETH, personalizado ou sem gás). Essa abordagem modular é projetada para suportar uma variedade de casos de uso, desde chains DeFi públicas até chains empresariais privadas.

Em resumo, todas essas pilhas são altamente modulares e atualizáveis, o que é essencial dado o ritmo da inovação em blockchain. Elas estão convergindo em certo sentido: o OP Stack adicionando provas de validade, a Polygon adicionando sequenciamento compartilhado (ideias do OP Stack), a Arbitrum adicionando L3s interoperáveis (como outros), a zkSync buscando L3s (como Orbit e OPStack fazem). Essa polinização cruzada significa que as estruturas modulares em 2025 são mais parecidas do que diferentes em filosofia – cada uma quer ser o kit de ferramentas completo para lançar chains escaláveis sem reinventar a roda.

Experiência do Desenvolvedor e Ferramentas

Um fator crítico para a adoção é quão fáceis e amigáveis para o desenvolvedor são essas estruturas. Isso inclui documentação, SDKs/APIs, CLIs para implantação, ferramentas de monitoramento e a curva de aprendizado para os desenvolvedores:

  • OP Stack – Experiência do Desenvolvedor: O OP Stack da Optimism se beneficia de ser equivalente ao EVM, então os desenvolvedores do Ethereum podem usar ferramentas familiares (Remix, Hardhat, Truffle, Solidity, Vyper) sem modificação. Contratos inteligentes implantados em uma chain OP se comportam exatamente como na L1. Isso reduz drasticamente a curva de aprendizado. A Optimism fornece documentação extensa: os documentos oficiais da Optimism têm seções sobre o OP Stack, como executar um nó L2 e até um tutorial “OP Stack do zero”. Existem também guias escritos pela comunidade (por exemplo, o guia passo a passo da QuickNode sobre como implantar um rollup L2 da Optimism). Em termos de ferramentas, a OP Labs lançou o cliente op-node (para o nó do rollup) e o op-geth (motor de execução). Para lançar uma chain, um desenvolvedor normalmente precisa configurar estes e implantar os contratos L1 (Standard Bridge, etc.). Isso não era trivial, mas está se tornando mais fácil com serviços de provedores. Implantação como serviço: empresas como Caldera, Conduit e Infura/Alchemy oferecem implantações gerenciadas de rollup OP Stack, o que abstrai grande parte do DevOps. Para monitoramento, como uma chain OP Stack é essencialmente uma chain geth mais um coordenador de rollup, ferramentas de monitoramento padrão do Ethereum (painéis de métricas ETH, exploradores de blocos como Etherscan/Blockscout) podem ser usadas. De fato, o Etherscan suporta chains OP Stack como Optimism e Base, fornecendo interfaces de explorador de blocos familiares. As ferramentas de desenvolvedor específicas para OP Chains incluem o SDK da Optimism para pontes (facilitando depósitos/retiradas em aplicativos) e a integração do Bedrock com o JSON-RPC do Ethereum (para que ferramentas como o MetaMask simplesmente funcionem trocando de rede). O código do OP Stack é licenciado pelo MIT, convidando os desenvolvedores a bifurcar e experimentar. Muitos o fizeram – por exemplo, a equipe da BNB Chain usou o OP Stack para construir o opBNB com suas próprias modificações no consenso e no token de gás (eles usam gás BNB no opBNB). A adesão do OP Stack aos padrões do Ethereum torna a experiência do desenvolvedor indiscutivelmente a mais suave entre estas: essencialmente “Ethereum, mas mais barato” da perspectiva de um desenvolvedor de contratos. As principais novas habilidades necessárias são em torno da execução da infraestrutura (para aqueles que lançam uma chain) e da compreensão das nuances de pontes entre chains. A comunidade e o suporte da Optimism (Discord, fóruns) são ativos para ajudar novas equipes de chains. Além disso, a Optimism financiou ferramentas do ecossistema como o Magi (um cliente de rollup alternativo em Rust) para diversificar a pilha e torná-la mais robusta para os desenvolvedores.

  • zkSync ZK Stack – Experiência do Desenvolvedor: No lado do desenvolvimento de contratos, o ZK Stack da zkSync oferece um zkEVM que se destina a ter alta compatibilidade, mas atualmente não é 100% equivalente em bytecode. Ele suporta contratos Solidity e Vyper, mas existem diferenças sutis (por exemplo, certos pré-compilados ou custos de gás). Dito isso, a Matter Labs construiu um compilador LLVM que pega o Solidity e produz bytecode zkEVM, então a maior parte do código Solidity funciona com pouca ou nenhuma alteração. Eles também suportam nativamente a abstração de contas, que os desenvolvedores podem aproveitar para criar transações sem gás, carteiras multi-sig, etc., mais facilmente do que no Ethereum (sem necessidade de ERC-4337). A documentação do desenvolvedor para zkSync é abrangente (docs.zksync.io) e cobre como implantar contratos, usar a CLI da Hyperchain (se houver) e configurar uma chain. No entanto, executar um ZK rollup é inerentemente mais complexo do que um otimista – você precisa de uma configuração de prova. O ZK Stack fornece o software de provador (por exemplo, os provadores de GPU para os circuitos do zkSync), mas um operador de chain deve ter acesso a hardware sério ou serviços em nuvem para gerar provas continuamente. Este é um novo desafio de DevOps; para mitigá-lo, algumas empresas estão surgindo que fornecem serviços de provador ou até mesmo Prova-como-Serviço. Se um desenvolvedor não quiser executar seus próprios provadores, ele pode terceirizar (com garantias de confiança ou criptoeconômicas). Ferramentas: o zkSync fornece uma ponte e um portal de carteira por padrão (o Portal zkSync) que pode ser bifurcado para uma nova chain, dando aos usuários uma UI para mover ativos e visualizar contas. Para exploração de blocos, o Blockscout foi adaptado para o zkSync, e a Matter Labs construiu seu próprio explorador de blocos para o zkSync Era, que provavelmente poderia ser usado para novas chains. A existência do Gateway e Roteador ZK significa que, se um desenvolvedor se conectar a isso, ele obtém alguma interoperabilidade pronta para uso com outras chains – mas precisa seguir os padrões da Matter Labs. No geral, para um desenvolvedor de contratos inteligentes, construir no zkSync não é muito difícil (apenas Solidity, com talvez pequenas diferenças como gasleft() pode se comportar de forma ligeiramente diferente por não ter o custo real de gás do Ethereum). Mas para um operador de chain, o ZK Stack tem uma curva de aprendizado mais íngreme do que o OP Stack ou o Orbit. Em 2025, a Matter Labs está se concentrando em melhorar isso – por exemplo, simplificando o processo de lançamento de uma Hyperchain, possivelmente fornecendo scripts ou imagens de nuvem para iniciar toda a pilha. Há também uma comunidade emergente de desenvolvedores em torno do ZK Stack; por exemplo, a Edição Comunitária do ZKSync é uma iniciativa onde membros da comunidade executam chains L3 de teste e compartilham dicas. Devemos notar que o suporte de linguagem para o ecossistema do zkSync pode se expandir – eles falaram sobre permitir outras linguagens através do pipeline LLVM (por exemplo, um compilador Rust-para-zkEVM no futuro), mas o Solidity é o principal agora. Em resumo, a experiência de desenvolvimento do zkSync: ótima para desenvolvedores de DApp (quase como o Ethereum), moderada para lançadores de chain (precisam lidar com o provador e novos conceitos como validiums).

  • Arbitrum Orbit – Experiência do Desenvolvedor: Para desenvolvedores Solidity, o Arbitrum Orbit (e o Arbitrum One) é totalmente compatível com o EVM a nível de bytecode (o Arbitrum Nitro usa execução derivada do geth). Assim, implantar e interagir com contratos em uma chain Arbitrum é como no Ethereum (com algumas pequenas diferenças, como acesso ligeiramente diferente ao número do bloco L1, chainID, etc., mas nada importante). Onde a Arbitrum se destaca é o Stylus – os desenvolvedores podem escrever contratos inteligentes em linguagens como Rust, C, C++ (compilados para WebAssembly) e implantá-los ao lado de contratos EVM. Isso abre o desenvolvimento de blockchain para um grupo mais amplo de programadores e permite casos de uso de alto desempenho. Por exemplo, uma lógica intensiva em algoritmos poderia ser escrita em C para velocidade. O Stylus ainda está em beta na mainnet da Arbitrum, mas as chains Orbit podem experimentar com ele. Este é um benefício único para a experiência do desenvolvedor, embora aqueles que usam o Stylus precisem aprender novas ferramentas (por exemplo, toolchains Rust e as bibliotecas da Arbitrum para interfacear o WASM com a chain). A documentação da Arbitrum fornece orientação sobre o uso do Stylus e até mesmo sobre como escrever contratos inteligentes em Rust. Para lançar uma chain Orbit, a Offchain Labs forneceu scripts de Devnet e uma UI de implantação do Orbit. O processo é um tanto técnico: é preciso configurar um nó Arbitrum com flags --l3 (se estiver lançando uma L3) e configurar a gênese, parâmetros da chain, etc. A QuickNode e outros publicaram guias (“Como implantar sua própria chain Arbitrum Orbit”). Além disso, as parcerias do Orbit com Caldera, AltLayer e Conduit significam que esses terceiros lidam com grande parte do trabalho pesado. Um desenvolvedor pode essencialmente preencher um formulário ou executar um assistente com esses serviços para obter uma chain Arbitrum personalizada, em vez de modificar manualmente o código Nitro. Em termos de depuração e monitoramento, as chains Arbitrum podem usar o Arbiscan (para aquelas que o têm) ou exploradores da comunidade. Há também integrações com Grafana/Prometheus para métricas de nós. Uma complexidade é o sistema de prova de fraude – os desenvolvedores que lançam uma chain Orbit devem garantir que haja validadores (talvez eles mesmos ou outros de confiança) que executem o software de validador off-chain para observar fraudes. A Offchain Labs provavelmente fornece scripts padrão para executar tais validadores. Mas como as provas de fraude raramente são acionadas, é mais sobre ter o processo de segurança em vigor. A grande comunidade de desenvolvedores da Arbitrum (projetos construindo no Arbitrum One) é um ativo – recursos como tutoriais, respostas no stackexchange, etc., muitas vezes se aplicam ao Orbit também. Além disso, a Arbitrum é conhecida por seus fortes esforços de educação de desenvolvedores (workshops, hackathons), que presumivelmente se estendem aos interessados no Orbit.

  • Polygon CDK – Experiência do Desenvolvedor: O Polygon CDK é mais recente (anunciado em meados/final de 2023), mas se baseia em componentes familiares. Para desenvolvedores que escrevem contratos, as chains Polygon CDK usam um zkEVM que se destina a ser equivalente ao EVM do Ethereum (o zkEVM Tipo 2 da Polygon é quase idêntico com alguns casos extremos). Portanto, Solidity e Vyper são as linguagens preferidas, com suporte total para ferramentas de desenvolvimento padrão do Ethereum. Se você já implantou no Polygon zkEVM ou no Ethereum, pode implantar em uma chain CDK de forma semelhante. O desafio está mais no lado das operações da chain. O CDK da Polygon é de código aberto no GitHub e vem com documentação sobre como configurar uma chain. Provavelmente fornece uma ferramenta de linha de comando para criar o esqueleto de uma nova chain (semelhante a como se poderia usar o starport do Cosmos SDK ou o modelo de nó do Substrate). A Polygon Labs investiu em tornar a configuração o mais fácil possível – uma citação: “lançar uma L2 Ethereum de alto throughput alimentada por ZK tão facilmente quanto implantar um contrato inteligente”. Embora talvez otimista, isso indica que existem ferramentas ou scripts para simplificar a implantação. De fato, houve adotantes iniciais como a Immutable (para jogos) e a OKX (chain de exchange) que trabalharam com a Polygon para lançar chains CDK, sugerindo um processo bastante tranquilo com o suporte da equipe da Polygon. O CDK inclui SDKs e bibliotecas para interagir com a ponte (para depósitos/retiradas) e para habilitar o AggLayer, se desejado. O monitoramento de uma chain CDK pode aproveitar o explorador de blocos da Polygon (Polygonscan) se eles o integrarem, ou o Blockscout. A Polygon também é conhecida por SDKs robustos para jogos e dispositivos móveis (por exemplo, SDKs para Unity) – eles podem ser usados em qualquer chain baseada na Polygon. O suporte ao desenvolvedor é um grande foco: a Polygon tem academias, subsídios, hackathons regularmente, e sua equipe de Relações com Desenvolvedores ajuda projetos individualmente. Um exemplo de experiência de desenvolvedor empresarial: a Libre, uma chain institucional lançada com o CDK, presumivelmente tinha requisitos personalizados – a Polygon foi capaz de acomodar coisas como módulos de identidade ou recursos de conformidade nessa chain. Isso mostra que o CDK pode ser estendido para casos de uso específicos por desenvolvedores com a ajuda da estrutura. Quanto aos materiais de aprendizado, o site de documentação e o blog da Polygon têm guias sobre o uso do CDK, e como o CDK é essencialmente a evolução de seu zkEVM, aqueles familiarizados com o design do zkEVM da Polygon podem aprendê-lo rapidamente. Mais um aspecto de ferramentas: ferramentas entre chains – como muitas chains Polygon CDK coexistirão, a Polygon fornece o AggLayer para mensagens, mas também incentiva o uso de mensagens entre chains padrão como o LayerZero (de fato, a chain Orbit da Rarible integrou o LayerZero para transferências de NFT e as chains da Polygon também podem). Portanto, os desenvolvedores têm opções para integrar plugins de interoperabilidade facilmente. Em suma, a experiência do desenvolvedor do CDK visa ser pronta para uso para o lançamento de chains de nível Ethereum com segurança ZK, beneficiando-se dos anos de experiência da Polygon em L2.

Em conclusão, a experiência do desenvolvedor melhorou drasticamente para o lançamento de chains personalizadas: o que antes exigia uma equipe inteira de engenheiros de protocolo agora pode ser feito com estruturas guiadas e suporte. As ofertas da Optimism e da Arbitrum aproveitam a familiaridade (equivalência EVM), a zkSync e a Polygon oferecem tecnologia de ponta com crescente facilidade de uso, e todas têm ecossistemas crescentes de ferramentas de terceiros para simplificar o desenvolvimento (de exploradores de blocos a painéis de monitoramento e scripts de devops). A qualidade da documentação é geralmente alta – documentos oficiais mais guias da comunidade (artigos no Medium, guias da QuickNode/Alchemy) cobrem muito terreno. Ainda há uma curva de aprendizado não trivial para passar de desenvolvedor de contratos inteligentes para “operador de rollup”, mas está ficando mais fácil à medida que as melhores práticas emergem e a comunidade de construtores de rollup se expande.

Suporte do Ecossistema e Estratégias de Entrada no Mercado

Construir uma tecnologia é uma coisa; construir um ecossistema é outra. Cada uma dessas estruturas é apoiada por uma organização ou comunidade que investe no crescimento através de subsídios, financiamento, marketing e suporte a parcerias. Aqui comparamos suas estratégias de suporte ao ecossistema – como elas atraem desenvolvedores e projetos, e como ajudam esses projetos a ter sucesso:

  • Ecossistema OP Stack (Optimism): A Optimism tem uma estratégia de ecossistema robusta centrada em seu Optimism Collective e no ethos de financiamento de bens públicos. Eles foram pioneiros no Financiamento Retroativo de Bens Públicos (RPGF) – usando o tesouro do token OP para recompensar desenvolvedores e projetos que beneficiam o ecossistema. Através de várias rodadas de RPGF, a Optimism distribuiu milhões em financiamento para projetos de infraestrutura, ferramentas de desenvolvimento e aplicativos na Optimism. Qualquer projeto construindo com o OP Stack (especialmente se alinhado com a visão da Superchain) é elegível para solicitar subsídios do Collective. Além disso, a governança da Optimism pode autorizar programas de incentivo (no início de 2022, eles tinham um airdrop e um fundo de governança que os projetos poderiam usar para distribuir recompensas OP aos usuários). Em 2024, a Optimism estabeleceu o modelo de Partilha de Receita da Superchain, onde cada OP Chain contribui com uma pequena porção das taxas para um tesouro compartilhado. Isso cria um círculo virtuoso: à medida que mais chains (como Base, opBNB, a chain da Worldcoin, etc.) geram uso, elas financiam coletivamente mais bens públicos que melhoram o OP Stack, o que por sua vez atrai mais chains. É uma abordagem de soma positiva única da Optimism. No lado da entrada no mercado, a Optimism tem parcerias ativas com grandes entidades: conseguir que a Coinbase construísse a Base foi uma grande validação do OP Stack, e a Optimism Labs forneceu ajuda técnica e suporte à Coinbase durante esse processo. Da mesma forma, eles trabalharam com a equipe da Worldcoin, e a migração da Celo para uma L2 OP Stack foi feita com consultoria da OP Labs. A Optimism faz muito alcance de desenvolvedores – desde a realização de hackathons (muitas vezes combinados com eventos da ETHGlobal) até a manutenção de um Hub de Desenvolvedores com tutoriais. Eles também investem em ferramentas: por exemplo, financiando equipes para construir clientes alternativos, ferramentas de monitoramento e fornecendo um faucet oficial e integração de explorador de blocos para novas chains. Em termos de marketing, a Optimism cunhou o termo “Superchain” e promove ativamente a visão de muitas chains se unindo sob um guarda-chuva interoperável, o que atraiu projetos que querem fazer parte de uma narrativa mais ampla em vez de uma appchain isolada. Há também a atração da liquidez compartilhada: com o futuro OPCraft (interoperabilidade da Superchain), aplicativos em uma OP Chain podem interagir facilmente com outra, tornando atraente o lançamento de uma chain que não seja uma ilha. Em essência, a jogada de ecossistema do OP Stack é sobre comunidade e colaboração – junte-se à Superchain, tenha acesso a um pool de usuários (via pontes fáceis), financiamento e marca coletiva. Eles até criaram um conceito de “Passaporte de Rollup” onde os usuários podem ter uma identidade unificada em todas as OP Chains. Todos esses esforços diminuem a barreira para novas chains encontrarem usuários e desenvolvedores. Finalmente, a própria base de usuários e reputação da Optimism (sendo uma das principais L2s) significa que qualquer chain OP Stack pode, de certa forma, pegar carona nisso (a Base fez isso, anunciando-se como parte do ecossistema da Optimism, por exemplo).

  • Ecossistema zkSync (ZK Stack/Hyperchains): A Matter Labs (a equipe por trás do zkSync) garantiu grandes rodadas de financiamento (mais de US$ 200 milhões) para alimentar seu ecossistema. Eles criaram fundos como o Fundo do Ecossistema zkSync, muitas vezes em colaboração com VCs, para investir em projetos construindo no zkSync Era. Para o ZK Stack especificamente, eles começaram a promover o conceito de Hyperchains para comunidades que precisam de sua própria chain. Uma estratégia é direcionar verticais específicas: por exemplo, jogos. O zkSync destacou como um estúdio de jogos poderia lançar sua própria Hyperchain para obter personalização e ainda estar conectado ao Ethereum. Eles provavelmente estão oferecendo suporte próximo aos parceiros iniciais (da mesma forma que a Polygon fez com algumas empresas). A menção no artigo da Zeeve sobre um “banco suíço; o maior banco do mundo” interessado no ZK Stack sugere que a Matter Labs está cortejando casos de uso empresariais que precisam de privacidade (as provas ZK podem garantir a correção enquanto mantêm alguns dados privados, um grande negócio para instituições). Se o zkSync conseguir uma grande chain empresarial, isso aumentaria sua credibilidade. O suporte ao desenvolvedor no zkSync é bastante forte: eles executam aceleradoras (por exemplo, um programa com o Blockchain Founders Fund foi anunciado), hackathons (muitas vezes com temas de ZK) e têm uma comunidade ativa em seu Discord fornecendo ajuda técnica. Embora o zkSync não tenha um token ativo (em 2025) para governança ou incentivos, há especulações de um, e os projetos podem antecipar futuros programas de incentivo. A Matter Labs também tem trabalhado no suporte a pontes: eles fizeram parceria com grandes pontes como Across, LayerZero, Wormhole para garantir que ativos e mensagens possam se mover facilmente de e para o zkSync e quaisquer hyperchains. De fato, o Across Protocol integrou o ZK Stack do zkSync, ostentando suporte em “todas as principais estruturas de L2”. Esse foco na interoperabilidade significa que um projeto que lança uma hyperchain pode se conectar prontamente à mainnet do Ethereum e outras L2s, crucial para atrair usuários (ninguém quer ficar isolado). Em termos de marketing, o zkSync promove o slogan “Web3 sem compromisso” e enfatiza ser o primeiro a chegar à mainnet ZK. Eles publicam roteiros (seu blog de roteiro para 2025) para manter a empolgação alta. Se considerarmos os fundos do ecossistema: além dos subsídios diretos da Matter Labs, há também a Ethereum Foundation e outros fundos focados em ZK que favorecem o desenvolvimento do zkSync devido à importância geral da tecnologia ZK. Outra estratégia: o zkSync é de código aberto e neutro (sem taxas de licenciamento), o que atrai projetos que podem ser cautelosos em se alinhar com um ecossistema mais centralizado. O ZK Stack está tentando se posicionar como a escolha do descentralizador – por exemplo, destacando a descentralização total e sem rodinhas de apoio, enquanto o OP Stack e outros ainda têm alguma centralização na prática. O tempo dirá se isso ressoa, mas certamente dentro da comunidade Ethereum, o zkSync tem apoiadores que querem uma pilha totalmente sem confiança. Finalmente, a Matter Labs e a Windranger da BitDAO têm uma iniciativa conjunta chamada “ZK DAO” que pode implantar capital ou incentivos para a adoção do ZK Stack. No geral, os esforços do ecossistema do zkSync são uma mistura de mensagens de superioridade técnica (ZK é o futuro) e construção de pontes práticas (tanto figurativas quanto literais) para que os projetos embarquem.

  • Ecossistema Arbitrum Orbit: A Arbitrum tem um enorme ecossistema existente em sua L2 (Arbitrum One), com o maior TVL DeFi entre as L2s em 2024. A Offchain Labs aproveita isso incentivando dApps de sucesso da Arbitrum a considerar chains Orbit para subaplicações ou expansões L3. Eles anunciaram que mais de 50 chains Orbit estavam em desenvolvimento no final de 2023, esperando talvez mais de 100 até o final de 2024 – indicando um interesse substancial. Para nutrir isso, a Offchain Labs adotou algumas estratégias. Primeiro, parcerias com provedores de RaaS: Eles perceberam que nem toda equipe pode lidar com a infraestrutura de rollup, então recrutaram Caldera, Conduit e AltLayer para simplificá-la. Esses parceiros geralmente têm seus próprios programas de subsídio ou incentivo (às vezes co-patrocinados pela Arbitrum) para atrair projetos. Por exemplo, pode haver um subsídio Arbitrum x AltLayer para chains de jogos. Segundo, a Offchain Labs fornece suporte técnico direto e co-desenvolvimento para projetos-chave. O caso da Xai Chain é ilustrativo: é uma L3 de jogos onde a Offchain Labs co-desenvolveu a chain e fornece suporte técnico e até de marketing contínuo. Eles basicamente ajudaram a incubar a Xai para mostrar o potencial do Orbit em jogos. Da mesma forma, a chain RARI NFT da Rarible foi integrada com muitos parceiros (Gelato para transações sem gás, LayerZero para NFTs entre chains, etc.) com presumivelmente a orientação da Arbitrum. A Offchain Labs também às vezes usa seu cofre de guerra (a DAO da Arbitrum tem um enorme tesouro de tokens ARB) para financiar iniciativas. Embora a DAO da Arbitrum seja separada, a Offchain Labs pode coordenar com ela para assuntos do ecossistema. Por exemplo, se uma chain Orbit usa muito o token ARB ou beneficia a Arbitrum, a DAO poderia votar subsídios. No entanto, uma abordagem mais direta: a Offchain Labs lançou hackathons e prêmios do Arbitrum Orbit Challenge para incentivar os desenvolvedores a tentar fazer L3s. Em marketing: a marca da Arbitrum é focada no desenvolvedor, e eles promovem as vantagens do Orbit como o Stylus (contratos rápidos e multilíngues) e a ausência de retirada de 7 dias (com pontes rápidas). Eles também destacam exemplos de sucesso: por exemplo, o Bridgeworld da Treasure DAO anunciou uma chain Orbit, etc. Mais um ângulo de suporte: liquidez e integração DeFi. A Arbitrum está trabalhando com protocolos para que, se você lançar uma chain Orbit, possa acessar a liquidez do Arbitrum One facilmente (via pontes nativas ou LayerZero). Quanto mais fácil for mover ativos e usuários para sua nova chain, maior a probabilidade de sucesso. A Arbitrum tem uma comunidade muito grande e ativa (no Reddit, Discord, etc.), e ao estender isso para o Orbit, novas chains podem fazer marketing para os usuários existentes da Arbitrum (por exemplo, um usuário da Arbitrum pode receber um airdrop em uma nova chain Orbit para experimentá-la). Em resumo, a estratégia de ecossistema da Arbitrum para o Orbit é sobre aproveitar seu domínio na L2 – se você construir uma L3, você é efetivamente uma extensão da maior L2, então você compartilha desse efeito de rede. A Offchain Labs está removendo ativamente os obstáculos (técnicos e de liquidez) e até mesmo ajudando diretamente a construir algumas L3s iniciais para estabelecer precedentes para outros seguirem.

  • Ecossistema Polygon CDK (AggLayer): A Polygon tem sido uma das mais agressivas no desenvolvimento de ecossistemas e negócios. Eles têm uma abordagem multifacetada:

    • Subsídios e Fundos: A Polygon estabeleceu um Fundo de Ecossistema de US$ 100 milhões há algum tempo e investiu em centenas de projetos. Eles também tinham fundos verticais específicos (por exemplo, Fundo de Jogos da Polygon, Fundo DeFi da Polygon). Para as chains CDK, a Polygon anunciou incentivos como cobrir parte do custo de operação de uma chain ou fornecer suporte de liquidez. As estatísticas da CoinLaw mencionam que “Mais de 190 dApps estão aproveitando o Polygon CDK para construir suas próprias chains” – o que implica que a Polygon tem um vasto pipeline de projetos (provavelmente muitos ainda em desenvolvimento). Eles provavelmente ofereceram subsídios ou compartilhamento de recursos para essas equipes.
    • Onboarding Empresarial e Institucional: A equipe de BizDev da Polygon integrou grandes empresas (Starbucks, Reddit, Nike, Disney para NFTs na Polygon POS). Agora, com o CDK, eles propõem às empresas o lançamento de chains dedicadas. Por exemplo, a Immutable (plataforma de jogos Web3) em parceria para usar o CDK para chains específicas de jogos, a Franklin Templeton lançando um fundo na Polygon e o teste do Walmart de uma cadeia de suprimentos em uma chain privada da Polygon. A Polygon fornece suporte personalizado a esses parceiros: consultoria técnica, desenvolvimento de recursos personalizados (privacidade, conformidade) e co-marketing. A introdução da Libre (pela JP Morgan/Siemens) construída no Polygon CDK mostra como eles atendem a instituições financeiras com necessidades especializadas.
    • Entrada no Mercado e Interoperabilidade: A Polygon está criando o AggLayer como um hub de interoperabilidade e liquidez conectando todas as chains da Polygon. Isso significa que, se você lançar uma chain CDK, não estará sozinho – você se torna parte da “Polygon 2.0”, uma constelação de chains com liquidez unificada. Eles prometem coisas como transferência de token com um clique entre chains CDK e o Ethereum (via AggLayer). Eles também não estão cobrando nenhuma taxa de protocolo (sem aluguel), o que eles anunciam como uma vantagem competitiva contra, digamos, a partilha de taxas da Optimism. O marketing da Polygon destaca que o lançamento de uma chain CDK pode lhe dar “o melhor dos dois mundos”: soberania e desempenho personalizados, além de acesso à grande base de usuários e desenvolvedores da Polygon/Ethereum. Eles frequentemente citam que a Polygon (POS+zkEVM) combinada processou mais de 30% de todas as transações L2, para garantir aos potenciais construtores de chains que o fluxo de usuários na Polygon é enorme.
    • Suporte ao Desenvolvedor: A Polygon realiza talvez o maior número de hackathons e eventos de DevRel no espaço blockchain. Eles têm uma Polygon University dedicada, cursos online e frequentemente patrocinam a ETHGlobal e outros hackathons com desafios em torno do uso do CDK, zkEVM, etc. Assim, os desenvolvedores podem ganhar prêmios construindo protótipos de chains CDK ou dapps entre chains. Eles também mantêm uma forte presença em comunidades de desenvolvedores e fornecem suporte rápido (o Discord da Polygon tem canais para perguntas técnicas onde os desenvolvedores principais respondem).
    • Comunidade e Governança: A Polygon está em transição para a Polygon 2.0 com um novo token POL e governança comunitária que abrange todas as chains. Isso pode significar tesouros comunitários ou programas de incentivo que se aplicam às chains CDK. Por exemplo, pode haver um programa de Mineração do Ecossistema Polygon onde recompensas de mineração de liquidez são oferecidas a projetos que implantam em novas chains CDK para impulsionar o uso. A ideia é garantir que as novas chains não sejam cidades fantasmas.
    • Histórias de Sucesso: Já, várias chains CDK estão ativas ou anunciadas: OKB Chain (X Layer) da OKX, chain da Gnosis Pay, zkEVM da Astar, migração da Palm Network, GameSwift (chain de jogos), etc. A Polygon divulga ativamente estes e compartilha o conhecimento deles com outros.

No geral, a estratégia da Polygon é “faremos o que for preciso para ajudá-lo a ter sucesso se você construir em nossa pilha.” Isso inclui incentivos financeiros, mão de obra técnica, exposição de marketing (espaços para palestras em conferências, comunicados de imprensa no CoinTelegraph como vimos) e integração em um ecossistema maior. É uma abordagem muito impulsionada pelo desenvolvimento de negócios, além da comunidade de desenvolvedores de base, refletindo o estilo mais corporativo da Polygon em relação aos outros.

Para resumir o suporte ao ecossistema: Todas essas estruturas entendem que atrair desenvolvedores e projetos requer mais do que tecnologia – precisa de financiamento, acompanhamento e integração em uma narrativa maior. A Optimism promove uma narrativa colaborativa focada em bens públicos com partilha de receita justa. A zkSync promove o ângulo da tecnologia de ponta e provavelmente anunciará incentivos alinhados com um futuro token. A Arbitrum aproveita seu domínio existente e fornece redes de parceiros para facilitar o lançamento, além da liquidez DeFi possivelmente mais profunda para explorar. A Polygon, indiscutivelmente, vai mais longe em suavizar o caminho para jogadores nativos de cripto e empresariais, efetivamente subsidiando e co-comercializando chains.

Um instantâneo comparativo ilustrativo:

EstruturaProgramas Notáveis do EcossistemaSuporte a Desenvolvedores/ParceirosTamanho do Ecossistema (2025)
OP Stack (Optimism)Subsídios RetroPGF (token OP); partilha de taxas da Superchain para bens públicos; Múltiplas ondas de subsídios para ferramentas e dapps.A OP Labs oferece suporte técnico direto a novas chains (ex: Base); forte comunidade de desenvolvedores; marca e interoperabilidade da Superchain para atrair usuários. Hackathons regulares (muitas vezes com trilhas patrocinadas pela Optimism).Mainnet da Optimism com mais de 160 dapps, Base ganhando tração, mais de 5 OP Chains ativas (Base, opBNB, Worldcoin, Zora, outras) e mais anunciadas (Celo). Receita compartilhada de mais de 14k ETH para o Collective. Grande comunidade através dos usuários da Optimism e Coinbase.
zkSync ZK StackFundo do Ecossistema zkSync (mais de US$ 200 milhões arrecadados para financiamento de desenvolvedores); possíveis airdrops futuros; programas verticais direcionados (ex: jogos, agentes de IA em Hyperchains).A Matter Labs fornece onboarding técnico para os primeiros pilotos de Hyperchain; documentação detalhada e código de código aberto. Parceria com protocolos de ponte para conectividade. Incentivos para desenvolvedores principalmente através de hackathons e investimentos de VC (ainda sem incentivos de token).A L2 zkSync Era tem mais de 160 protocolos, com TVL de aproximadamente US$ 100 milhões. Primeiras hyperchains em teste (nenhuma L3 importante ativa ainda). O interesse empresarial sinaliza crescimento futuro (ex: piloto com um grande banco). Forte comunidade de desenvolvedores ZK e reconhecimento crescente.
Arbitrum OrbitTesouro de ARB da DAO da Arbitrum (mais de US$ 3 bilhões) para potenciais subsídios; parceria da Offchain Labs com RaaS (Caldera, AltLayer) subsidiando lançamentos de chains; programas Aceleradores Orbit.A Offchain Labs co-desenvolveu chains Orbit emblemáticas (Xai, etc.); auxilia no marketing (Binance Launchpad para o token da Xai). Suporte ao desenvolvedor através da extensa documentação da Arbitrum e ajuda direta de engenharia para integração (Stylus, gás personalizado). Suporte a pontes rápidas para a experiência do usuário.Arbitrum One: maior TVL de L2 (aproximadamente US$ 5 bilhões); cerca de 50 chains Orbit em desenvolvimento no final de 2023, cerca de 16 lançadas no início de 2025. Chains ativas notáveis: Xai, Rari Chain, Frame, etc. O ecossistema pesado em DeFi na L2 pode estender a liquidez para as L3s. Comunidade grande e leal (o airdrop da Arbitrum teve mais de 250 mil participantes).
Polygon CDK (AggLayer)Fundo do Ecossistema Polygon e muitos fundos verticais (NFTs, jogos, empresas); Tesouro da Polygon 2.0 para incentivos; oferta para cobrir certos custos de infraestrutura para novas chains. Programas de liquidez/recompensa do AggLayer esperados.A equipe da Polygon Labs trabalha em estreita colaboração com parceiros (ex: Immutable, empresas) para necessidades personalizadas; extenso devrel (Polygon University, hackathons, tutoriais). Integração de chains CDK com a infraestrutura zkEVM e PoS da Polygon (carteiras compartilhadas, pontes). Marketing através de grandes parcerias de marca (estudos de caso públicos da Nike, Reddit na Polygon) para dar credibilidade.Polygon PoS: adoção enorme (mais de 4 bilhões de transações); Polygon zkEVM crescendo (mais de 100 dapps). CDK: mais de 20 chains ativas (OKX, Gnosis Pay, etc.) ou em pipeline até o final de 2024. Cerca de 190 projetos explorando o CDK. Adoção empresarial notável (instituições financeiras, gigantes do varejo). Um dos maiores ecossistemas de desenvolvedores devido à história da Polygon PoS, agora canalizado para o CDK.

Como a tabela sugere, cada ecossistema tem seus pontos fortes – a Optimism com ethos colaborativo e o peso da Coinbase, a zkSync com liderança em ZK e foco em inovação, a Arbitrum com adoção comprovada e proeza técnica (Stylus), a Polygon com conexões corporativas e suporte abrangente. Todos estão injetando recursos significativos no crescimento de suas comunidades, porque, em última análise, o sucesso de uma estrutura de rollup é medido pelos aplicativos e usuários nas chains construídas com ela.

Implantações e Adoção em 2025

Finalmente, vamos ver onde essas estruturas se encontram em termos de adoção no mundo real em 2025 – tanto no contexto nativo de cripto (redes públicas, projetos de DeFi/NFT/jogos) quanto no uso empresarial ou institucional:

  • Adoção do OP Stack: O OP Stack impulsionou a Mainnet da Optimism, que por si só é uma das principais L2s do Ethereum com um ecossistema DeFi próspero (Uniswap, Aave, etc.) e dezenas de milhares de usuários diários. Em 2023–2024, o OP Stack foi escolhido pela Coinbase para sua rede Base – a Base foi lançada em agosto de 2023 e rapidamente integrou aplicativos populares (a própria integração de carteira da Coinbase, o aplicativo social friend.tech) e alcançou alta atividade (às vezes até superando a Optimism em transações). O sucesso da Base validou o OP Stack para muitos; a Base teve 800 milhões de transações em 2024, tornando-se a segunda chain com maior contagem de transações naquele ano. Outra grande implantação do OP Stack é o opBNB – a equipe da BNB Chain da Binance criou uma L2 usando o OP Stack (mas liquidando na BNB Chain em vez do Ethereum). O opBNB foi ao ar em 2023, indicando a flexibilidade do OP Stack para usar uma liquidação não-Ethereum. A chain World ID da Worldcoin foi ao ar no OP Stack (liquidando no Ethereum) em 2023 para lidar com suas transações de identidade biométrica únicas. A Zora Network, uma chain centrada em NFT da Zora, também foi lançada no OP Stack, adaptada para casos de uso da economia de criadores. Talvez a mais ambiciosa seja a migração da Celo: a Celo votou para fazer a transição de uma L1 independente para uma L2 do Ethereum construída no OP Stack – em 2025, essa migração está em andamento, trazendo efetivamente todo um ecossistema existente (os aplicativos DeFi e focados em telefone da Celo) para o rebanho do OP Stack. Também temos projetos menores como Mode (side chain da Bybit), Mantle (chain da BitDAO) – na verdade, a Mantle também optou por um OP Stack modificado. E muitos mais estão rumores ou em desenvolvimento, dada a abordagem de código aberto da Optimism (qualquer um pode bifurcar e lançar sem permissão). No lado empresarial, não vimos muitas chains empresariais explícitas do OP Stack (as empresas parecem mais atraídas pela Polygon ou soluções personalizadas). No entanto, a Base é um apoio empresarial (Coinbase), e isso é significativo. A visão da Superchain implica que até mesmo chains empresariais podem se juntar como OP Chains para se beneficiar da governança compartilhada – por exemplo, se alguma fintech quisesse lançar uma chain compatível, usar o OP Stack e se conectar à Superchain poderia lhe dar conectividade pronta. Em 2025, as chains OP Stack coletivamente (Optimism, Base, outras) lidam com uma porção significativa da atividade L2, e o throughput agregado da Superchain é apresentado como uma métrica (a Optimism frequentemente publica estatísticas combinadas). Com a atualização Bedrock e melhorias adicionais, as chains OP Stack estão provando alta confiabilidade (a Optimism teve tempo de inatividade insignificante). A principal medida de adoção: o OP Stack é indiscutivelmente a estrutura de rollup mais bifurcada até agora, dadas a Base, BNB, Celo, etc., que são de alto perfil. No total, cerca de 5 a 10 chains OP Stack estão em mainnets ativas, e muitas mais em testnets. Se incluirmos devnets e lançamentos futuros, o número cresce.

  • Adoção das Hyperchains zkSync: A mainnet do zkSync Era (L2) foi lançada em março de 2023 e, em 2025, está entre os principais ZK rollups, com aproximadamente US$ 100 milhões em TVL e dezenas de projetos. Aplicativos notáveis como Curve, Uniswap, Chainlink implantaram ou anunciaram implantação no zkSync. Agora, em relação às Hyperchains (L3 ou chains soberanas), isso é muito inovador. No final de 2024, a Matter Labs lançou um programa para equipes experimentarem L3s sobre o zkSync. Um exemplo: o provedor de Rollup-as-a-Service Decentriq estava supostamente testando uma Hyperchain privada para compartilhamento de dados. Além disso, a Blockchain Capital (VC) deu a entender que estava experimentando uma L3. Temos a menção de que um ecossistema de mais de 18 protocolos está aproveitando o ZK Stack para coisas como agentes de IA e casos de uso especializados – possivelmente em testnets. Nenhuma Hyperchain importante está servindo publicamente aos usuários ainda (até onde se sabe em meados de 2025). No entanto, o interesse é alto em domínios específicos: projetos de jogos mostraram interesse em hyperchains ZK para finalidade rápida e personalização, e chains orientadas à privacidade (uma Hyperchain poderia incluir criptografia e usar provas ZK para ocultar dados – algo que um rollup otimista não pode oferecer tão facilmente). O comentário sobre um “banco suíço” sugere que talvez o UBS ou um consórcio esteja testando uma chain privada usando o ZK Stack, provavelmente atraído pelo throughput (aproximadamente 10k TPS) e privacidade. Se isso passar para a produção, seria um caso empresarial emblemático. Em resumo, a adoção das Hyperchains do zkSync em 2025 está em um estágio piloto inicial: a infraestrutura de desenvolvedor está pronta (como evidenciado pela documentação e algumas implantações de teste), mas estamos esperando os primeiros a entrarem em operação. É comparável a onde a Optimism estava no início de 2021 – tecnologia comprovada, mas apenas começando a adoção. Até o final de 2025, poderíamos esperar algumas Hyperchains ativas, possivelmente uma impulsionada pela comunidade (talvez uma Hyperchain de jogos derivada de um jogo popular do zkSync) e uma impulsionada por empresas. Outro fator: fala-se de Layer3s no zkSync Era também – essencialmente L3s sem permissão onde qualquer um pode implantar uma app-chain sobre a L2 do zkSync. A Matter Labs construiu os contratos para permitir isso, então podemos ver L3s impulsionadas por usuários (como alguém lançando um mini rollup para seu aplicativo específico), o que conta como adoção do ZK Stack.

  • Adoção do Arbitrum Orbit: O Arbitrum Orbit viu um aumento de interesse após sua introdução formal em meados de 2023. No final de 2023, cerca de 18 chains Orbit foram divulgadas publicamente, e a Offchain Labs indicou mais de 50 em andamento. Em 2025, algumas das mais proeminentes são:

    • Xai Chain: Uma L3 focada em jogos, agora ativa (mainnet lançada no final de 2023). É usada por desenvolvedores de jogos (como o estúdio Ex Populus) e teve um lançamento de token via Binance Launchpad. Isso indica uma adoção decente (o envolvimento do Binance Launchpad sugere muito interesse do usuário). A Xai usa o modo AnyTrust (para alto TPS).
    • Rari Chain: Uma L3 centrada em NFT da Rarible. Lançou a mainnet em janeiro de 2024. É focada em marketplaces de NFT com recursos como pagamentos com cartão de crédito para gás (via Stripe) e listagens sem gás. Esta chain é uma boa vitrine de personalização da experiência do usuário (como observado, a Gelato fornece transações sem gás, etc., na Rari Chain).
    • Frame: Uma L2 focada em criadores (embora chamada de L2, é provavelmente uma chain Orbit liquidando no Ethereum ou na Arbitrum). Foi lançada no início de 2024 após levantar financiamento.
    • EduChain (pelas comunidades Camelot/GMX): O artigo da Zeeve menciona uma chain EDU com um grande número de projetos – possivelmente um ecossistema para educação on-chain e IA, construído no Orbit.
    • Ape Chain: Não mencionada explicitamente acima, mas o contexto da Zeeve sugere que uma “Ape chain” (talvez da Yuga Labs ou da ApeCoin DAO) existe com US$ 9,86 milhões em TVL e usa APE para gás. Isso poderia ser uma chain Orbit no ecossistema da ApeCoin (o que seria significativo dada a influência da Yuga em NFTs).
    • Outras chains de jogos: por exemplo, a “Muster” L3 da Cometh foi anunciada (uma plataforma de jogos em parceria com a AltLayer). A Syndr Chain para um protocolo de negociação de opções está em testnet como L3 Orbit. A Meliora (protocolo de crédito DeFi) construindo uma L3 Orbit.
    • Muitas delas estão em estágios iniciais (testnet ou mainnet recém-lançada), mas coletivamente indicam que o Orbit está ganhando adoção entre dApps especializados que superaram um ambiente L2 compartilhado ou queriam sua própria governança.
    • No lado empresarial: não há muito barulho aqui. A Arbitrum é mais conhecida pela adoção em DeFi/jogos. No entanto, a tecnologia poderia atrair empresas se elas quisessem uma chain segura pelo Ethereum com confiança flexível (via AnyTrust). É possível que alguma empresa tenha usado silenciosamente a tecnologia da Arbitrum para uma chain privada, mas não tenha divulgado.
    • Pelos números, o maior usuário do Arbitrum Orbit até agora pode ser a Ape Chain (se confirmado) com aproximadamente US10milho~esemTVLe17protocolosnela(deacordocomaZeeve).OutraeˊaEDUchaincomUS 10 milhões em TVL e 17 protocolos nela (de acordo com a Zeeve). Outra é a **EDU chain** com US 1,35 milhão em TVL e mais de 30 projetos.
    • O Arbitrum One e o Nova fazem parte dessa narrativa – o fato de as chains Orbit poderem liquidar no Nova (chain social/de jogos ultra barata) ou no One significa que a adoção do Orbit também impulsiona a atividade para essas redes. O Nova tem sido usado para pontos do Reddit, etc. Se as chains Orbit se conectarem ao comitê AnyTrust do Nova, o papel do Nova cresce.
    • Em suma, o Arbitrum Orbit foi além da teoria: dezenas de projetos reais estão construindo nele, focando em jogos, redes sociais e DeFi personalizado. A abordagem da Arbitrum de mostrar casos de uso reais (como Xai, Rari) valeu a pena, e podemos esperar que até o final de 2025 haja possivelmente mais de 50 chains Orbit ativas, algumas com bases de usuários significativas (especialmente se uma das chains de jogos atingir um lançamento de jogo popular).
  • Adoção do Polygon CDK: A Polygon anunciou o CDK apenas no segundo semestre de 2023, mas ele se aproveita do sucesso das redes existentes da Polygon. O próprio Polygon zkEVM (beta da mainnet) é essencialmente uma chain CDK operada pela Polygon Labs. Ele viu uma adoção decente (mais de US$ 50 milhões em TVL, grandes protocolos implantados). Mas, além disso, inúmeras chains independentes estão em movimento:

    • A Immutable X (uma grande plataforma de jogos Web3) declarou suporte ao Polygon CDK para permitir que estúdios de jogos criem seus próprios zk-rollups que se conectam à liquidez da Immutable e da Polygon. Essa aliança significa possivelmente dezenas de jogos usando o CDK via Immutable em 2025.
    • A OKX (exchange) lançou a OKB Chain (também conhecida como X Chain) usando o Polygon CDK no final de 2024. Uma chain de exchange pode gerar muitas transações (fluxos de cex para dex, etc.). A OKX escolheu a Polygon presumivelmente pela escalabilidade e porque muitos de seus usuários já usam a Polygon.
    • Canto (chain DeFi) e Astar (sidechain da Polkadot) são mencionados como migrando ou se integrando com o Polygon CDK. A mudança da Canto do Cosmos para a camada da Polygon indica o apelo de compartilhar segurança com o Ethereum via ZK da Polygon.
    • Gnosis Pay: lançou a chain Gnosis Card com o CDK – é uma chain para permitir pagamentos rápidos de stablecoin conectados a um cartão Visa. Isso está ativo e é um uso inovador de fintech.
    • Palm Network: uma chain especializada em NFT originalmente no Ethereum está se mudando para o Polygon CDK (a Palm foi co-fundada pela ConsenSys para NFTs com a DC Comics, etc.).
    • dYdX: Isso é interessante – a dYdX estava construindo sua própria chain Cosmos, mas as informações da Zeeve listam a dYdX sob as chains CDK do AggLayer. Se a dYdX considerasse a Polygon, isso seria enorme (embora, até onde se sabe, a dYdX V4 seja baseada no Cosmos; talvez eles planejem uma integração entre chains ou um pivô futuro).
    • Nubank: um dos maiores bancos digitais do Brasil, aparece na lista da Zeeve. O Nubank havia lançado um token na Polygon anteriormente; uma chain CDK para seu programa de recompensas ou semelhante a CBDC poderia estar em teste.
    • Wirex, IDEX, GameSwift, Aavegotchi, Powerloom, Manta… esses nomes na lista da Zeeve mostram como o alcance do CDK é inter-ecossistema: por exemplo, a Manta (um projeto de privacidade da Polkadot) pode usar o CDK para uma solução ZK voltada para o Ethereum; o Aavegotchi (um jogo de NFT originalmente na Polygon POS) pode obter sua própria chain para a lógica do jogo.
    • A integração com a Celestia no início de 2024 provavelmente atrairá projetos que querem a tecnologia da Polygon, mas com a DA da Celestia – possivelmente alguns projetos do Cosmos (já que a Celestia é baseada no Cosmos) escolherão o Polygon CDK para execução e a Celestia para DA.
    • Empresas: A Polygon tem uma equipe empresarial dedicada. Além dos mencionados (Stripe em stablecoins, fundo da Franklin Templeton na Polygon, governos de países emitindo selos, etc.), com o CDK eles podem prometer às empresas sua própria chain com regras personalizadas. Podemos ver pilotos como a “Polygon Siemens Chain” ou chains governamentais surgindo, embora muitas vezes comecem privadas.
    • A abordagem da Polygon de ser agnóstica em relação à chain (eles até suportam um “modo OP Stack” agora no CDK, segundo a Zeeve!) e não cobrar aluguel, significou uma integração rápida – eles afirmam que mais de 190 projetos estão usando ou considerando o CDK até o primeiro trimestre de 2025. Se mesmo um quarto deles entrar em operação, a Polygon terá uma rede expansiva de chains. Eles se veem não apenas como uma chain, mas como um ecossistema de muitas chains (Polygon 2.0), possivelmente a maior rede desse tipo se tiverem sucesso.
    • Pelos números: no início de 2025, mais de 21 chains estão em mainnet ou testnet usando o CDK, de acordo com o site do AggLayer. Isso deve acelerar ao longo de 2025 à medida que mais migram ou lançam.
    • Podemos esperar alguns lançamentos de alto perfil, por exemplo, uma chain do Reddit (os avatares do Reddit na Polygon POS foram enormes; uma L2 dedicada da Polygon para o Reddit poderia acontecer). Além disso, se alguma moeda digital de banco central (CBDCs) ou projetos governamentais escolherem uma solução de escalonamento, a Polygon está frequentemente nessas conversas – uma chain CDK poderia ser sua escolha para uma L2 permissionada com provas ZK.

Em resumo, o status de adoção em 2025: OP Stack e Arbitrum Orbit têm múltiplas chains ativas com usuários reais e TVL, as hyperchains do zkSync estão prestes a surgir com fortes pilotos de teste, e o Polygon CDK tem muitos na fila e alguns sucessos ativos tanto em cripto quanto em empresas. O espaço está evoluindo rapidamente, e os projetos frequentemente consideram essas estruturas antes de escolher. Também não é um jogo de soma zero – por exemplo, um aplicativo pode usar uma chain OP Stack e uma chain Polygon CDK para diferentes regiões ou propósitos. O futuro da blockchain modular provavelmente envolve a interoperabilidade entre todas essas estruturas. É notável que esforços como LayerZero e agregadores de pontes agora garantem que os ativos se movam relativamente livremente entre Optimism, Arbitrum, Polygon, zkSync, etc., então os usuários podem nem perceber em qual pilha uma chain é construída nos bastidores.

Conclusão

Rollups-as-a-Service em 2025 oferece um rico menu de opções. O OP Stack fornece uma estrutura de rollup otimista testada em batalha com alinhamento com o Ethereum e o apoio de uma comunidade colaborativa da Superchain. O ZK Stack (Hyperchains) oferece tecnologia de ponta de conhecimento zero com validade modular e escolhas de dados, visando escalabilidade massiva e novos casos de uso como chains privadas ou de Camada-3. O Arbitrum Orbit estende uma arquitetura de rollup otimista altamente otimizada para desenvolvedores, com flexibilidade na disponibilidade de dados e a empolgante adição do Stylus para contratos inteligentes multilíngues. O Polygon CDK capacita projetos a lançar chains zkEVM com interoperabilidade pronta para uso (AggLayer) e o suporte total do ecossistema e dos laços empresariais da Polygon. As zkSync Hyperchains (via ZK Stack) prometem desbloquear a Web3 em escala – múltiplas hyperchains todas seguras pelo Ethereum, cada uma otimizada para seu domínio (seja jogos, DeFi ou social), com conectividade perfeita através da estrutura Elástica do zkSync.

Ao comparar a disponibilidade de dados, vimos todas as estruturas adotando a DA modular – Ethereum para segurança e soluções mais recentes como Celestia, EigenDA ou comitês para throughput. Os designs de sequenciador são inicialmente centralizados, mas estão se movendo em direção à descentralização: Optimism e Arbitrum fornecem filas de fallback L1 e estão habilitando modelos de multi-sequenciador ou validadores sem permissão, enquanto Polygon e zkSync permitem a implantação de consenso personalizado para chains que o desejam. Os modelos de taxas diferem principalmente na filosofia do ecossistema – a partilha de receita da Optimism versus as economias autocontidas de outros – mas todos permitem tokens personalizados e visam minimizar os custos do usuário aproveitando DA mais barata e finalidade rápida (especialmente as chains ZK).

No suporte ao ecossistema, a Optimism promove um coletivo onde cada chain contribui para objetivos compartilhados (financiamento de bens públicos) e se beneficia de atualizações compartilhadas. A Arbitrum aproveita sua comunidade e liquidez prósperas, ajudando ativamente projetos a lançar chains Orbit e integrando-as com seu hub DeFi. A Polygon vai com tudo com recursos, cortejando tanto projetos de cripto quanto corporativos, fornecendo talvez o suporte mais prático e ostentando uma extensa rede de parcerias e fundos. A Matter Labs (zkSync) impulsiona a inovação e atrai aqueles que querem a mais recente tecnologia ZK, e embora seus programas de incentivo sejam menos estruturados publicamente (pendente de um token), ela tem financiamento significativo para implantar e uma forte atração para construtores com mentalidade ZK.

Da perspectiva de um desenvolvedor, lançar um rollup em 2025 é mais acessível do que nunca. Seja a prioridade a equivalência com o EVM e a facilidade (OP Stack, Arbitrum) ou o desempenho máximo e a tecnologia à prova de futuro (ZK Stack, Polygon CDK), as ferramentas e a documentação estão disponíveis. Até mesmo o monitoramento e as ferramentas de desenvolvimento cresceram para suportar essas chains personalizadas – por exemplo, as plataformas RaaS da Alchemy e da QuickNode suportam as pilhas Optimism, Arbitrum e zkSync prontas para uso. Isso significa que as equipes podem se concentrar em seu aplicativo e deixar grande parte do trabalho pesado para essas estruturas.

Olhando para a adoção pública e empresarial, fica claro que os rollups modulares estão passando do experimental para o mainstream. Temos marcas globais como Coinbase, Binance e OKX executando suas próprias chains, grandes protocolos DeFi como o Uniswap se expandindo para múltiplas L2s e possivelmente seus próprios rollups, e até governos e bancos explorando essas tecnologias. A competição (e colaboração) entre OP Stack, ZK Stack, Orbit, CDK, etc., está impulsionando uma inovação rápida – beneficiando, em última análise, o Ethereum ao escalá-lo para alcançar milhões de novos usuários através de rollups personalizados.

Cada estrutura tem sua proposta de valor única:

  • OP Stack: Fácil entrada na L2, efeitos de rede compartilhados da Superchain e uma filosofia de “impacto = lucro” via bens públicos.
  • ZK Stack: Escalabilidade final com integridade ZK, flexibilidade no design (L2 ou L3, rollup ou validium) e prevenção da fragmentação de liquidez através do modelo de chain Elástica.
  • Arbitrum Orbit: Tecnologia comprovada (o Arbitrum One nunca teve uma falha grave), alto desempenho (Nitro + Stylus) e a capacidade de personalizar suposições de confiança (segurança total de rollup ou AnyTrust mais rápido) para diferentes necessidades.
  • Polygon CDK: ZK-rollups prontos para uso, apoiados por um dos maiores ecossistemas, com conectividade imediata aos ativos da Polygon/Ethereum e a promessa de futura “liquidez unificada” via AggLayer – efetivamente uma plataforma de lançamento não apenas para uma chain, mas para toda uma economia nessa chain.
  • zkSync Hyperchains: Uma visão de escalabilidade de Camada-3 onde até mesmo pequenos aplicativos podem ter sua própria chain segura pelo Ethereum, com sobrecarga mínima, permitindo desempenho de nível Web2 em um ambiente Web3.

Em meados de 2025, estamos vendo o ecossistema modular multi-chain se materializar: dezenas de chains específicas de aplicativos ou setores coexistindo, muitas construídas com essas pilhas. O L2Beat e sites semelhantes agora rastreiam não apenas L2s, mas L3s e chains personalizadas, muitas das quais usam OP Stack, Orbit, CDK ou ZK Stack. Padrões de interoperabilidade estão sendo desenvolvidos para que, quer uma chain use a tecnologia da Optimism ou da Polygon, elas possam se comunicar (projetos como Hyperlane, LayerZero e até a colaboração entre OP e Polygon em sequenciamento compartilhado).

Em conclusão, Rollups-as-a-Service em 2025 amadureceu para um cenário competitivo com OP Stack, ZK Stack, Arbitrum Orbit, Polygon CDK e zkSync Hyperchains, cada um oferecendo estruturas de blockchain robustas e modulares. Eles diferem na abordagem técnica (Otimista vs. ZK), mas todos visam capacitar os desenvolvedores a lançar chains escaláveis e seguras, adaptadas às suas necessidades. A escolha da pilha pode depender das prioridades específicas de um projeto – compatibilidade com EVM, velocidade de finalidade, personalização, alinhamento com a comunidade, etc. – como delineado acima. A boa notícia é que não há falta de opções ou suporte. O roteiro centrado em rollups do Ethereum está sendo realizado através dessas estruturas, anunciando uma era onde lançar uma nova chain não é um feito monumental, mas sim uma decisão estratégica semelhante a escolher um provedor de nuvem ou uma pilha de tecnologia na Web2. As estruturas continuarão a evoluir (por exemplo, antecipamos mais convergência, como o OP Stack adotando provas ZK, o AggLayer da Polygon se conectando a chains não-Polygon, etc.), mas mesmo agora elas garantem coletivamente que a escalabilidade e o crescimento do ecossistema do Ethereum são limitados apenas pela imaginação, não pela infraestrutura.

Fontes:

  • Optimism OP Stack – Documentação e posts no Mirror
  • zkSync ZK Stack – Documentação do zkSync e posts da Matter Labs
  • Arbitrum Orbit – Documentação da Arbitrum, anúncios da Offchain Labs
  • Polygon CDK – Documentação técnica da Polygon, relatório do CoinTelegraph
  • Comparação geral – Guias da QuickNode (Mar 2025), Zeeve e outros para estatísticas do ecossistema, além de vários blogs de projetos citados acima.

EIP-7702 Após Pectra: Manual Prático para Desenvolvedores de Apps Ethereum

· Leitura de 10 minutos
Dora Noda
Software Engineer

Em 7 de maio de 2025, a atualização Pectra do Ethereum (Prague + Electra) chegou à mainnet. Entre suas mudanças mais visíveis para desenvolvedores está o EIP-7702, que permite que uma conta externa (EOA) "monte" lógica de smart-contract—sem migrar fundos ou alterar endereços. Se você constrói carteiras, dapps, ou relayers, isso desbloqueia um caminho mais simples para UX de smart-account.

Abaixo está um guia conciso e focado em implementação: o que realmente foi lançado, como o 7702 funciona, quando escolhê-lo sobre ERC-4337 puro, e um scaffold para copiar e colar que você pode adaptar hoje.


O Que Realmente Foi Lançado

  • EIP-7702 está no escopo final do Pectra. O meta-EIP para o hard fork Pectra lista oficialmente 7702 entre as mudanças incluídas.
  • Detalhes de ativação: Pectra foi ativado na mainnet na época 364032 em 7 de maio de 2025, seguindo ativações bem-sucedidas em todas as testnets principais.
  • Nota de toolchain: Solidity v0.8.30 atualizou seu alvo EVM padrão para prague para compatibilidade com Pectra. Você precisará atualizar seus compiladores e pipelines CI, especialmente se você fixa versões específicas.

EIP-7702—Como Funciona (Detalhes Técnicos)

EIP-7702 introduz um novo tipo de transação e um mecanismo para uma EOA delegar sua lógica de execução para um smart contract.

  • Novo Tipo de Transação (0x04): Uma transação Tipo-4 inclui um novo campo chamado authorization_list. Esta lista contém uma ou mais tuplas de autorização—(chain_id, address, nonce, y_parity, r, s)—cada uma assinada pela chave privada da EOA. Quando esta transação é processada, o protocolo escreve um indicador de delegação para o campo de código da EOA: 0xef0100 || address. A partir desse ponto, todas as chamadas para a EOA são direcionadas para o address especificado (a implementação), mas executam dentro do contexto de armazenamento e saldo da EOA. Esta delegação permanece ativa até ser explicitamente alterada.
  • Escopo de Chain: Uma autorização pode ser específica de chain fornecendo um chain_id, ou pode se aplicar a todas as chains se chain_id for definido como 0. Isso permite que você implemente o mesmo contrato de implementação em várias redes sem exigir que os usuários assinem uma nova autorização para cada uma.
  • Revogação: Para reverter uma EOA de volta ao seu comportamento original não-programável, você simplesmente envia outra transação 7702 onde o address de implementação é definido como endereço zero. Isso limpa o indicador de delegação.
  • Auto-Patrocinado vs. Relayed: Uma EOA pode submeter a transação Tipo-4 ela mesma, ou um relayer terceiro pode submetê-la em nome da EOA. O último é comum para criar uma experiência de usuário sem gas. O manuseio de nonce difere ligeiramente dependendo do método, então é importante usar bibliotecas que manuseiem corretamente essa distinção.

Mudança no Modelo de Segurança: Como a chave privada EOA original ainda existe, ela sempre pode sobrescrever qualquer regra de smart contract (como recuperação social ou limites de gastos) submetendo uma nova transação 7702 para alterar a delegação. Esta é uma mudança fundamental. Contratos que dependem de tx.origin para verificar que uma chamada é de uma EOA devem ser re-auditados, pois 7702 pode quebrar essas suposições. Audite seus fluxos adequadamente.


7702 ou ERC-4337? (E Quando Combinar)

Tanto EIP-7702 quanto ERC-4337 habilitam abstração de conta, mas servem necessidades diferentes.

  • Escolha EIP-7702 quando…
    • Você quer fornecer UX de smart-account instantânea para EOAs existentes sem forçar usuários a migrar fundos ou alterar endereços.
    • Você precisa de endereços consistentes entre chains que podem ser progressivamente atualizados com novas funcionalidades.
    • Você quer escalonar sua transição para abstração de conta, começando com recursos simples e adicionando complexidade ao longo do tempo.
  • Escolha ERC-4337 puro quando…
    • Seu produto requer programabilidade completa e engines de política complexas (ex. multi-sig, recuperação avançada) desde o primeiro dia.
    • Você está construindo para novos usuários que não têm EOAs existentes, tornando novos endereços de smart-account e a configuração associada aceitáveis.
  • Combine-os: O padrão mais poderoso é usar ambos. Uma EOA pode usar uma transação 7702 para designar uma implementação de carteira ERC-4337 como sua lógica. Isso faz a EOA se comportar como uma conta 4337, permitindo que ela seja empacotada, patrocinada por paymasters, e processada pela infraestrutura 4337 existente—tudo sem o usuário precisar de um novo endereço. Este é um caminho compatível para frente explicitamente encorajado pelos autores do EIP.

Scaffold 7702 Mínimo Que Você Pode Adaptar

Aqui está um exemplo prático de um contrato de implementação e o código do lado cliente para ativá-lo.

1. Um Contrato de Implementação Pequeno e Auditável

Este código de contrato executará no contexto da EOA uma vez designado. Mantenha-o pequeno, auditável, e considere adicionar um mecanismo de upgrade.

// SPDX-License-Identifier: MIT
pragma solidity ^0.8.20;

/// @notice Executa chamadas do contexto EOA quando designado via EIP-7702.
contract DelegatedAccount {
// Slot de armazenamento único para evitar colisões com outros contratos.
bytes32 private constant INIT_SLOT =
0x3fb93b3d3dcd1d1f4b4a1a8db6f4c5d55a1b7f9ac01dfe8e53b1b0f35f0c1a01;

event Initialized(address indexed account);
event Executed(address indexed to, uint256 value, bytes data, bytes result);

modifier onlyEOA() {
// Opcional: adicionar verificações para restringir quem pode chamar certas funções.
_;
}

function initialize() external payable onlyEOA {
// Definir uma flag de inicialização única no armazenamento da EOA.
bytes32 slot = INIT_SLOT;
assembly {
if iszero(iszero(sload(slot))) { revert(0, 0) } // Reverter se já inicializado
sstore(slot, 1)
}
emit Initialized(address(this));
}

function execute(address to, uint256 value, bytes calldata data)
external
payable
onlyEOA
returns (bytes memory result)
{
(bool ok, bytes memory ret) = to.call{value: value}(data);
require(ok, "CALL_FAILED");
emit Executed(to, value, data, ret);
return ret;
}

function executeBatch(address[] calldata to, uint256[] calldata value, bytes[] calldata data)
external
payable
onlyEOA
{
uint256 n = to.length;
require(n == value.length && n == data.length, "LENGTH_MISMATCH");
for (uint256 i = 0; i < n; i++) {
(bool ok, ) = to[i].call{value: value[i]}(data[i]);
require(ok, "CALL_FAILED");
}
}
}

2. Designar o Contrato numa EOA (tx Tipo-4) com viem

Clientes modernos como viem têm helpers integrados para assinar autorizações e enviar transações Tipo-4. Neste exemplo, uma conta relayer paga o gas para atualizar uma eoa.

import { createWalletClient, http, encodeFunctionData } from "viem";
import { sepolia } from "viem/chains";
import { privateKeyToAccount } from "viem/accounts";
import { abi, implementationAddress } from "./DelegatedAccountABI";

// 1. Definir o relayer (patrocina gas) e a EOA a ser atualizada
const relayer = privateKeyToAccount(process.env.RELAYER_PK as `0x${string}`);
const eoa = privateKeyToAccount(process.env.EOA_PK as `0x${string}`);

const client = createWalletClient({
account: relayer,
chain: sepolia,
transport: http(),
});

// 2. A EOA assina a autorização apontando para o contrato de implementação
const authorization = await client.signAuthorization({
account: eoa,
contractAddress: implementationAddress,
// Se a EOA fosse enviar isso ela mesma, você adicionaria: executor: 'self'
});

// 3. O relayer envia uma transação Tipo-4 para definir o código da EOA e chamar initialize()
const hash = await client.sendTransaction({
to: eoa.address, // O destino é a própria EOA
authorizationList: [authorization], // O novo campo EIP-7702
data: encodeFunctionData({ abi, functionName: "initialize" }),
});

// 4. Agora, a EOA pode ser controlada via sua nova lógica sem mais autorizações
// Por exemplo, para executar uma transação:
// await client.sendTransaction({
// to: eoa.address,
// data: encodeFunctionData({ abi, functionName: 'execute', args: [...] })
// });

3. Revogar Delegação (De Volta para EOA Simples)

Para desfazer a atualização, faça a EOA assinar uma autorização que designa o endereço zero como implementação e enviar outra transação Tipo-4. Depois, uma chamada para eth_getCode(eoa.address) deve retornar bytes vazios.


Padrões de Integração Que Funcionam em Produção

  • Atualizar no Local para Usuários Existentes: No seu dapp, detecte se o usuário está numa rede compatível com Pectra. Se sim, exiba um botão opcional "Atualizar Conta" que dispara a assinatura de autorização única. Mantenha caminhos de fallback (ex. approve + swap clássicos) para usuários com carteiras mais antigas.
  • Onboarding Sem Gas: Use um relayer (seja seu backend ou um serviço) para patrocinar a transação Tipo-4 inicial. Para transações sem gas contínuas, roteie operações de usuário através de um bundler ERC-4337 para aproveitar paymasters existentes e mempools públicas.
  • Rollouts Cross-Chain: Use uma autorização chain_id = 0 para designar o mesmo contrato de implementação em todas as chains. Você pode então habilitar ou desabilitar recursos por chain dentro da sua lógica de aplicação.
  • Observabilidade: Seu backend deve indexar transações Tipo-4 e analisar a authorization_list para rastrear quais EOAs foram atualizadas. Após uma transação, verifique a mudança chamando eth_getCode e confirmando que o código da EOA agora combina com o indicador de delegação (0xef0100 || implementationAddress).

Modelo de Ameaça & Pegadinhas (Não Pule Isso)

  • Delegação é Persistente: Trate mudanças no contrato de implementação de uma EOA com a mesma gravidade de uma atualização padrão de smart contract. Isso requer auditorias, comunicação clara ao usuário, e idealmente, um fluxo opt-in. Nunca empurre nova lógica para usuários silenciosamente.
  • Minas Terrestres de tx.origin: Qualquer lógica que usou msg.sender == tx.origin para garantir que uma chamada veio diretamente de uma EOA agora é potencialmente vulnerável. Este padrão deve ser substituído por verificações mais robustas, como assinaturas EIP-712 ou whitelists explícitas.
  • Matemática de Nonce: Quando uma EOA patrocina sua própria transação 7702 (executor: 'self'), seu nonce de autorização e nonce de transação interagem de uma maneira específica. Sempre use uma biblioteca que manuseie isso corretamente para evitar problemas de replay.
  • Responsabilidade de UX da Carteira: A especificação EIP-7702 avisa que dapps não devem pedir aos usuários para assinar designações arbitrárias. É responsabilidade da carteira verificar implementações propostas e garantir que são seguras. Projete sua UX para alinhar com este princípio de segurança mediada por carteira.

Quando 7702 é uma Vitória Clara

  • Fluxos DEX: Um approve multi-etapa e swap podem ser combinados em um único clique usando a função executeBatch.
  • Jogos & Sessões: Conceda privilégios similares a session-key por tempo limitado ou escopo sem exigir que o usuário crie e financie uma nova carteira.
  • Empresa & Fintech: Habilite transações patrocinadas e aplique políticas de gastos customizadas enquanto mantém o mesmo endereço corporativo em cada chain para contabilidade e identidade.
  • Pontes L2 & Intents: Crie fluxos de meta-transação mais suaves com uma identidade EOA consistente em diferentes redes.

Estes casos de uso representam os mesmos benefícios centrais prometidos pelo ERC-4337, mas agora estão disponíveis para cada EOA existente com apenas uma autorização única.


Lista de Verificação de Lançamento

Protocolo

  • Garantir que nós, SDKs, e provedores de infraestrutura suportem transações Tipo-4 e EVM "prague" do Pectra.
  • Atualizar indexadores e ferramentas de análise para analisar o campo authorization_list em novas transações.

Contratos

  • Desenvolver um contrato de implementação mínimo e auditado com recursos essenciais (ex. batching, revogação).
  • Testar completamente fluxos de revogar e re-designar em testnets antes de implantar na mainnet.

Clientes

  • Atualizar bibliotecas do lado cliente (viem, ethers, etc.) e testar as funções signAuthorization e sendTransaction.
  • Verificar que tanto caminhos de transação auto-patrocinados quanto relayed manuseiam nonces e replays corretamente.

Segurança

  • Remover todas as suposições baseadas em tx.origin dos seus contratos e substituí-las por alternativas mais seguras.
  • Implementar monitoramento pós-implantação para detectar mudanças de código inesperadas em endereços de usuário e alertar sobre atividade suspeita.

Linha de fundo: EIP-7702 fornece uma rampa de baixo atrito para UX de smart-account para os milhões de EOAs já em uso. Comece com uma implementação pequena e auditada, use um caminho relayed para configuração sem gas, torne a revogação clara e fácil, e você pode entregar 90% dos benefícios da abstração de conta completa—sem a dor de rotação de endereços e migração de ativos.