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Visa가 2025년 12월 한 달 동안에만 1.23조 달러 이상의 스테이블코인 거래량을 기록했다고 보고했을 때, 이는 단순한 이정표를 넘어 하나의 선언과도 같았습니다. 스테이블코인 시가총액이 3,000억 달러를 돌파한 것은 1년 전의 2,050억 달러에서 수치적으로 성장한 것 이상의 의미를 가집니다. 이는 디지털 달러가 크립토 인프라에서 주류 결제망으로 전환되는 시점을 알리는 신호이며, 9,000억 달러 규모의 글로벌 송금 산업과 수십 년간 상거래를 지배해 온 신용카드 네트워크를 직접적으로 위협하고 있습니다.

이 수치들은 대전환의 이야기를 들려줍니다. 테더 (USDT)와 USD 코인 (USDC)은 현재 3,016억 달러 규모의 스테이블코인 시장의 93%를 차지하고 있으며, 많은 국가의 경제 규모를 넘어서는 월간 거래량을 처리하고 있습니다. 기업 재무 부서는 예상보다 빠르게 스테이블코인을 통합하고 있습니다. EY-Parthenon의 2025년 6월 설문 조사에 따르면 전 세계 금융 기관 및 기업의 13%가 이미 스테이블코인을 사용하고 있으며, 미사용자의 54%는 6~12개월 이내에 도입할 것으로 예상하고 있습니다. 이것은 더 이상 실험적인 단계가 아닙니다. 대규모 인프라 마이그레이션입니다.

3,000억 달러의 이정표: 단순한 시가총액 그 이상의 의미​

스테이블코인 시장은 2025년에 2,050억 달러에서 3,000억 달러 이상으로 성장했지만, 헤드라인 시가총액은 실제적인 변화를 과소평가하고 있습니다. 중요한 것은 얼마나 많은 스테이블코인이 존재하는가가 아니라, 그것들이 무엇을 하고 있는가입니다. 거래량이 실제 이야기를 말해줍니다.

Visa의 데이터에 따르면 2024년 결제 전용 거래량은 약 5.7조 달러에 달했습니다. 2025년 12월까지 월간 거래량은 1.23조 달러를 기록했습니다. 이를 연간으로 환산하면 약 15조 달러의 거래 처리량으로, 마스터카드 (Mastercard)의 글로벌 결제량과 맞먹는 수준입니다. 주요 스테이블코인의 거래량은 2025년 내내 수천억 달러에서 월간 7,000억 달러 이상으로 증가했으며, 이는 투기적 거래보다는 진정한 경제 활동이 일어나고 있음을 증명합니다.

USDT (Tether)는 1,760억 달러 이상으로 전체 스테이블코인 시장의 58%를 차지합니다. USDC (Circle)는 시가총액 740억 달러를 넘어서며 25%를 차지하고 있습니다. 이들은 변동성이 큰 가상자산이 아니라, 연중무휴 24시간 즉각적인 완결성을 제공하는 달러 표시 결제 수단입니다. 이들의 압도적인 점유율 (합산 93%의 시장 점유율)은 네트워크 효과를 창출하여 개별 신용카드 네트워크보다 더 교체하기 어렵게 만듭니다.

성장 궤도는 여전히 가파릅니다. 2024년에서 2025년 사이의 가속도를 그대로 유지한다고 가정하면, 2026년 스테이블코인 시가총액은 2,400억 달러 증가하여 총 공급량이 5,400억 달러에 육박할 수 있습니다. 보다 보수적으로 보더라도 기관의 채택과 규제 명확성에 힘입어 2026년 말까지 스테이블코인 유통량은 1조 달러를 넘을 것으로 예상됩니다.

하지만 시가총액 성장만으로는 스테이블코인이 승리하는 이유를 다 설명할 수 없습니다. 답은 기존 결제망이 할 수 없는, 스테이블코인이 가능하게 하는 기능에 있습니다.

국경 간 결제: 조 단위 시장의 파괴적 혁신​

글로벌 국경 간 결제 시장은 연간 200조 달러를 처리합니다. 스테이블코인은 2025년 1분기까지 이 물량의 3%인 6조 달러의 시장 점유율을 확보했습니다. 스테이블코인이 은행, SWIFT, 카드 네트워크가 수십 년 동안 해결하지 못한 근본적인 문제들을 해결하고 있기 때문에 이 비율은 빠르게 가속화되고 있습니다.

기존의 국경 간 결제는 정산에 영업일 기준 35일이 소요되고, 57%의 수수료가 발생하며, 단계마다 비용을 수취하는 중개 은행이 필요합니다. 반면 스테이블코인은 수 초 만에 정산되고 비용은 1% 미만이며 중개 기관을 완전히 제거합니다. 미국에서 필리핀으로 10,000달러를 송금할 때 기존 방식은 500700달러의 비용이 들지만, 스테이블코인은 210달러면 충분합니다. 이러한 경제적 이점은 미미한 차이가 아니라 기하급수적인 수준입니다.

2025년 1분기 기준 송금에 사용된 규모는 글로벌 국경 간 결제의 3%에 도달했습니다. 비율로는 아직 작지만 절대 수치는 놀랍습니다. 6,300억 달러 규모의 글로벌 송금 시장은 직접적인 위협에 직면해 있습니다. 두바이에 있는 필리핀 노동자가 웨스턴 유니온 (Western Union)을 통해 3일을 기다리고 45달러를 지불하는 대신, USDC를 통해 즉시 3달러의 비용으로 고국에 달러를 보낼 수 있게 되면 마이그레이션은 필연적입니다.

상업용 스테이블코인은 현재 실제 경제 흐름 속에 통합되어 운영되고 있습니다. 2026년 시점에도 이들은 트렌드이기 때문이 아니라 기능적으로 우수하기 때문에 단기 국경 간 결제 실험을 계속 주도하고 있습니다. 스테이블코인을 사용하는 기업은 며칠이 아닌 몇 분 만에 인보이스를 정산하고, 해외 급여를 관리하며, 지역 간 재무 포지션을 재조정합니다.

IMF의 2025년 12월 분석에 따르면 스테이블코인은 결제 시간을 단축하고 비용을 절감하며 금융 포용성을 높여 결제 및 글로벌 금융을 개선할 수 있다고 인정했습니다. 전통적으로 보수적인 IMF가 크립토 네이티브 기술을 지지한다는 것은 주류 사회의 수용이 시작되었음을 의미합니다.

국경 간 B2B 거래량은 성장 중이며 2030년까지 183억 건에 달할 것으로 예상됩니다. 스테이블코인은 이 부문에서 해외 송금과 신용카드 점유율을 모두 흡수하고 있습니다. 문제는 스테이블코인이 상당한 시장 점유율을 차지할 것인가가 아니라, 기존 기업들이 완전히 도태되기 전에 얼마나 빨리 적응할 수 있느냐입니다.

기업 자금 관리 채택: 2026년의 변곡점​

기업 자금 관리(Corporate Treasury) 운영은 기관 채택을 위한 스테이블코인의 킬러 앱을 상징합니다. 소비자 대상의 커머스 채택은 여전히 제한적이지만, B2B 및 자금 관리 사용 사례는 예상보다 빠르게 확장되고 있습니다.

스테이블코인 자금 관리에 관한 AlphaPoint의 2026년 가이드에 따르면, "스테이블코인 혁신과 확장의 첫 번째 물결은 2026년에 본격적으로 일어날 것"이며, 자금 최적화와 통화 변환에 가장 큰 초점이 맞춰질 것입니다. 또한 "스테이블코인을 자금 및 유동성 관리 기능에 통합하는 기업에게는 상당한 가치 및 수익성 개선 기회가 존재합니다."

EY-파르테논(EY-Parthenon)의 설문 조사 데이터는 특히 시사하는 바가 큽니다. 전 세계 금융 기관 및 기업의 13 % 가 이미 스테이블코인을 사용하고 있으며, 비사용자의 54 % 는 6 ~ 12개월 이내에 채택할 것으로 예상합니다. 이는 크립토 네이티브 스타트업들의 실험이 아니라, 포춘 500대 기업들이 스테이블코인을 핵심 재무 운영에 통합하고 있는 현상입니다.

왜 이렇게 빠른 채택이 이루어지고 있을까요? 세 가지 운영상 이점이 이러한 변화를 설명합니다.

24 / 7 유동성 관리: 전통적인 은행 업무는 주말과 공휴일에 문을 닫는 영업 시간에 따라 운영됩니다. 스테이블코인은 중단 없이 운영됩니다. CFO는 필요에 따라 일요일 새벽 2시에도 해외 자회사의 현금 포지션을 재조정하여 외환 차익 거래 기회를 포착하거나 긴급한 현금 수요에 대응할 수 있습니다.

즉각적인 정산: 기업 간 송금은 국경을 넘을 때 정산까지 며칠이 소요됩니다. 스테이블코인은 몇 초 만에 정산됩니다. 이는 단순한 편의의 문제가 아니라, 대규모 다국적 기업에게 수백만 달러의 가치가 있는 운전 자본의 이점입니다. 정산 속도가 빨라지면 자금 체류 시간(Float)이 줄어들고, 거래 상대방 위험이 감소하며, 현금 흐름 예측이 개선됩니다.

낮은 수수료: 은행은 통화 변환 및 해외 송금에 0.5 ~ 3 % 의 수수료를 부과합니다. 스테이블코인 변환 비용은 0.01 ~ 0.1 % 에 불과합니다. 매달 1억 달러의 국경 간 거래를 처리하는 다국적 기업의 경우, 기존 방식으로는 5만 ~ 30만 달러가 들던 비용을 1만 ~ 10만 달러로 절감할 수 있으며 이는 매달 발생하는 절감액입니다. 이러한 비용 절감을 무시하는 CFO는 자리를 지키기 어려울 것입니다.

기업들은 스테이블코인을 사용하여 인보이스를 정산하고, 해외 급여를 관리하며, 지역 간 자금 포지션을 재조정하고 있습니다. 이는 실험적인 단계가 아니라 실제 운영 단계입니다. Visa와 Mastercard가 기업의 채택이 가속화되는 것을 목격했을 때, 그들은 이를 일시적인 유행으로 치부하지 않았습니다. 대신 자신들의 네트워크에 통합했습니다.

스테이블코인 vs 신용카드: 대체가 아닌 공존​

"스테이블코인이 신용카드를 대체할 것"이라는 서사는 현재 일어나고 있는 실제 변화를 지나치게 단순화한 것입니다. 신용카드는 사라지지 않겠지만, 특정 부문, 특히 B2B 국경 간 결제에서의 지배력은 빠르게 약화되고 있습니다.

스테이블코인은 백엔드 정산에서 B2B, 지급(payouts), 자금 관리 등 선택적인 프런트엔드 사용으로 확장되고 있습니다. 그러나 신용카드를 완전히 대체하는 궤적은 아닙니다. 대신, 기존 결제 플랫폼들이 스테이블코인을 정산, 발행, 자금 관리 워크플로우에 선택적으로 통합하고 있으며, 백엔드에는 스테이블코인을, 프런트엔드에는 익숙한 결제 인터페이스를 배치하고 있습니다.

Visa와 Mastercard는 스테이블코인과 싸우는 것이 아니라 이들을 수용하고 있습니다. 두 네트워크 모두 파일럿 단계에서 핵심 네트워크 통합으로 이동하고 있으며, 스테이블코인을 각 지역의 정당한 정산 통화로 취급하고 있습니다. Visa의 파일럿 프로그램은 스테이블코인이 전체 결제 생태계를 파괴하지 않고도 특정 사용 사례에서 송금 및 카드 결제에 도전할 수 있음을 보여줍니다.

국경 간 B2B 거래 규모는 스테이블코인이 두각을 나타내는 거대하지만 특정한 세그먼트입니다. 신용카드는 소비자 구매 분야에서 여전히 이점(차지백, 사기 방지, 리워드 프로그램, 구축된 가맹점 관계)을 보유하고 있습니다. 커피를 사는 소비자는 즉각적인 글로벌 정산이 필요하지 않습니다. 하지만 베트남 제조업체에 대금을 지급하는 공급망 관리자는 그것이 필요합니다.

2026년에 등장할 스테이블코인 카드 시장은 하이브리드 모델을 상징합니다. 소비자는 스테이블코인을 보유하지만, 결제 시점(POS)에서 현지 통화로 변환되는 카드를 통해 소비합니다. 이는 스테이블코인의 안정성과 국경 간 유용성을 확보하는 동시에 소비자 친화적인 UX를 유지합니다. 여러 핀테크 기업들이 Visa나 Mastercard를 지원하는 모든 가맹점에서 사용할 수 있는 스테이블코인 담보 데빗 카드를 출시하고 있습니다.

이러한 대체 패턴은 이메일이 우편물을 완전히 "대체"하지 않은 것과 비슷합니다. 이메일은 특정 사용 사례(편지, 청구서 지불)를 대체했지만, 물리적 우편은 다른 용도(택배, 법적 문서)를 유지했습니다. 신용카드는 소비자 커머스를 유지하고, 스테이블코인은 B2B 정산, 자금 관리 및 국경 간 송금을 점유하게 될 것입니다.

규제라는 순풍: 2026년이 다른 이유​

과거의 스테이블코인 성장은 규제 불확실성 속에서도 이루어졌습니다. 2026년의 급증은 기관의 장벽을 제거하는 규제 명확성의 혜택을 받습니다.

미국의 GENIUS 법안은 연방 스테이블코인 발행 체계를 수립했으며, 2026년 7월의 규칙 제정 마감일은 긴박감을 조성했습니다. 유럽의 MiCA는 2025년 12월까지 포괄적인 암호화폐 규제를 마무리했습니다. 이러한 프레임워크는 스테이블코인을 제한하는 것이 아니라 정당화합니다. 규제 준수는 모호한 영역에서 명확한 영역으로 바뀝니다.

이제 기존 금융 기관은 규제 리스크 없이 스테이블코인 인프라를 구축할 수 있습니다. 스테이블코인 서비스를 출시하는 은행, 스테이블코인 레일을 통합하는 핀테크, 자금 관리에 스테이블코인을 사용하는 기업 모두 명확한 법적 경계 내에서 운영됩니다. 이러한 명확성은 과거 규제의 사각지대에 있던 이니셔티브들을 리스크 위원회가 승인할 수 있게 함으로써 채택을 가속화합니다.

결제 핀테크 기업들은 규제 프레임워크가 배포를 방해하기보다 지원할 것이라고 확신하며 2026년을 목표로 스테이블코인 기술을 공격적으로 밀어붙이고 있습니다. American Banker의 보고에 따르면, 주요 결제 기업들은 더 이상 스테이블코인 통합 여부("if")를 묻지 않고, 얼마나 빨리("how fast") 할 것인지를 묻고 있습니다.

이는 암호화폐가 겪고 있는 규제 투쟁과 극명한 대조를 이룹니다. 비트코인과 이더리움이 증권 분류에 대한 지속적인 논쟁에 직면해 있는 반면, 스테이블코인은 기존 송금업자 규칙을 따르는 달러화 표시 결제 수단으로 명확하게 분류되는 이점을 누리고 있습니다. 이러한 규제상의 단순함은 역설적으로 스테이블코인을 더 탈중앙화된 암호화폐보다 더 파괴적으로 만듭니다.

연말까지 1조 달러 달성을 위해 필요한 과제​

2026년 말까지 스테이블코인 유통량이 (예상대로) 1조 달러를 초과하려면 다음과 같은 몇 가지 발전이 구체화되어야 합니다.

기관용 스테이블코인 출시: 주요 은행 및 금융 기관이 자체 스테이블코인을 발행하거나 기존 코인을 대규모로 통합해야 합니다. JPMorgan의 JPM Coin 및 이와 유사한 기관용 제품이 시범 운영에서 생산 단계로 넘어가 매달 수십억 달러의 거래량을 처리해야 합니다.

소비자 핀테크 도입: PayPal, Venmo, Cash App, Revolut와 같은 앱들이 일상적인 거래를 위해 스테이블코인 레일을 통합해야 합니다. 5억 명의 사용자가 디지털 지갑에서 달러만큼 쉽게 USDC를 보유할 수 있게 되면 유통량은 배가될 것입니다.

가맹점 결제 지원: 전자상거래 플랫폼과 결제 프로세서가 마찰 없이 스테이블코인 결제를 지원해야 합니다. Shopify, Stripe, Amazon이 스테이블코인 결제를 통합한다면 하룻밤 사이에 수십억 달러의 거래량이 추가될 것입니다.

국제적 확장: 통화 불안정성이 있는 신흥 시장(아르헨티나, 터키, 나이지리아)에서 저축 및 상거래를 위해 스테이블코인을 채택하면 상당한 거래량이 발생할 것입니다. 고인플레이션 경제권의 10억 인구가 저축액의 10%만 스테이블코인으로 전환해도 1,000억 달러 이상의 새로운 유통량이 발생합니다.

수익 창출형 상품: 국채 기반 메커니즘을 통해 4 ~ 6%의 수익률을 제공하는 스테이블코인은 1 ~ 2%의 수익률을 내는 저축 예금 계좌의 자금을 끌어들일 것입니다. 스테이블코인 발행사가 국채 수익을 보유자와 공유한다면, 수천억 달러가 은행에서 스테이블코인으로 이동할 것입니다.

규제 확정: 2026년 7월 GENIUS 법안 시행 규칙은 남아 있는 모호성을 명확히 하고 규정을 준수하는 대규모 발행을 가능하게 해야 합니다. 어떠한 규제적 걸림돌도 채택 속도를 늦출 것입니다.

이는 불가능한 목표가 아니라 이미 진행 중인 점진적인 단계들입니다. 모멘텀이 계속된다면 1조 달러 목표는 달성 가능합니다.

2030년 비전: 스테이블코인이 보이지 않게 되는 시대​

2030년에는 스테이블코인이 사용자가 별도로 생각하는 카테고리가 아닐 것입니다. 스테이블코인은 디지털 결제의 기초 정산 레이어가 되어 최종 사용자에게는 보이지 않지만 인프라에는 필수적인 요소가 될 것입니다.

Visa는 2026년에 스테이블코인이 자금 관리, 국경 간 정산, B2B 인보이스 발행, 급여 지급, 로열티 프로그램의 5가지 차원에서 결제 환경을 재편할 것으로 예측합니다. 스테이블코인 인프라 제공업체인 Rain도 이에 동의하며, 스테이블코인이 별도의 수단이 아니라 모든 결제 흐름에 내장될 것이라고 예측합니다.

채택의 마지막 단계는 소비자가 명시적으로 달러 대신 스테이블코인을 선택할 때가 아닙니다. 그 구분이 무의미해지는 때입니다. Venmo 결제, 은행 송금 또는 카드 결제가 사용자가 알거나 신경 쓰지 않아도 USDC를 통해 정산될 수 있습니다. 스테이블코인은 "금융의 배관(plumbing)" 속으로 사라질 때 승리합니다.

차세대 결제를 가능하게 하는 토큰화된 현금에 대한 McKinsey의 분석은 스테이블코인을 암호화폐가 아닌 "디지털 화폐 인프라"로 설명합니다. 스테이블코인을 자산이 아닌 결제 레일로 프레이밍하는 것이 주류 채택이 일어나는 방식입니다.

2026년의 3,000억 달러 이정표는 크립토 니치(niche)에서 금융 인프라로의 전환을 의미합니다. 연말까지의 1조 달러 이정표는 스테이블코인을 글로벌 금융의 영구적인 고정 장치로 굳건히 할 것입니다. 2030년에 과거의 결제 방식이 왜 3일이나 걸리고 5%의 수수료가 필요했는지 설명하는 것은, 국제 전화가 한때 분당 5달러였던 이유를 설명하는 것만큼이나 구식처럼 들릴 것입니다.

출처​

• 스테이블코인이 2025년에 시가총액 3,000억 달러에 도달한 방법
• 스테이블코인 시가총액 3,000억 달러 돌파
• 2026년에 중요한 50가지 스테이블코인 통계
• 스테이블코인의 국경 간 결제 점유 방식: 데이터로 보는 2025년
• 2025년의 스테이블코인: 규제, 은행, 핀테크가 디지털 화폐를 글로벌 인프라로 바꾼 방법
• 2026년 스테이블코인 예측: 크립토 배관에서 결제 인프라로
• 스테이블코인이 결제 및 글로벌 금융을 개선하는 방법 - IMF
• 기관을 위한 스테이블코인 트레저리 관리: 2026년 확정 가이드
• 결제 핀테크 기업들의 2026년 스테이블코인 기술 추진
• 2026년을 재편할 주요 결제 예측 - Visa
• 2026년 스테이블코인이 결제를 재편하는 5가지 방식 - Rain
• 현대 금융을 위한 스테이블코인 결제 인프라 - McKinsey

스테이블코인은 암호화폐 시장에서 가장 널리 알려진 “정산 레이어” 역할을 합니다. 그러나 가치 인터넷의 핵심으로서 진정한 잠재력을 실현하려면, 스테이블코인은 내부자 도구에서 일상 결제 수단으로 전환해 우리 주머니 속 차세대 디지털 통화가 되어야 합니다.

이 경로에는 많은 도전이 있지만, 불가능한 것은 아닙니다. 결론부터 말하자면, 미국에서 스테이블코인이 “정산 레이어”에서 “일상 결제”로 전환하기 위한 가장 현실적인 길은—

먼저, 인센티브와 상대적 편리성을 활용해 틈새 시나리오에서 지속 가능한 “거점”을 구축하는 것입니다.

그 다음, 개방형·중립적·참여자 거버넌스 네트워크를 이용해 이러한 파편화된 거점을 표준화·연결하고, 이를 하나의 통합된 전체로 집계해 메인스트림에 도달합니다.

1. 신용카드의 “두 단계” 배우기

새로운 결제 수단은 초기 단계에서 공통적인 장애물, 즉 부트스트래핑 문제에 직면합니다. 이는 전형적인 “닭이 먼저냐 달걀이 먼저냐” 딜레마로, 네트워크는 사용자가 없으면 가치가 없고, 사용자는 가치가 없는 네트워크에 참여하지 않게 됩니다. 스테이블코인이 이 순환을 깨는 방법을 이해하려면, 신용카드가 성공한 “두 단계” 전략—BankAmericard(비자 전신)가 제시한 전략—을 살펴볼 수 있습니다.

신용카드의 초기 돌파구는 전국적인 즉각적 커버리지를 확보하는 것이 아니라, “고유 특성”을 기반으로 지역에서 긍정적 피드백 루프를 만드는 것이었습니다. 첫 번째는 편리함—하나의 카드로 여러 매장에서 결제할 수 있어 현금을 들고 다니거나 수표를 쓰는 번거로움을 크게 줄였습니다. 두 번째는 인센티브—회전 신용에 대한 접근성을 높여 전통적인 청구 카드가 미치지 못한 인구에게 실질적인 혜택을 제공했습니다. 가맹점 입장에서는 신용카드가 매출 증가를 가져왔으며, 은행과 금융기관이 신용·리스크 관리를 담당함으로써 중소기업도 신용 제공으로 인한 매출 상승을 누릴 수 있었습니다.

이러한 파편화된 거점들이 긍정적 피드백 루프를 형성하면, 두 번째 단계에서 연결이 이루어졌습니다. 핵심은 모든 참여자가 거버넌스하는 조직적으로 중립적인 네트워크를 구축하는 것이었습니다. 이는 “심판이자 선수”라는 초기 불신을 해소해 은행과 가맹점이 안심하고 참여할 수 있게 했습니다. 동시에 기술적 상호운용성은 인가, 청산, 정산, 분쟁 해결에 대한 일관된 규칙을 제공해 현금·수표와 경쟁할 만큼 효율적인 시스템을 만들었습니다.

핵심 교훈은: 먼저 “고유 특성”을 활용해 틈새에서 긍정적 피드백 루프를 만들고, 그 다음 “개방형 네트워크”를 통해 이 지역적 이점을 전국적인 네트워크 효과로 확장하라는 것입니다.

2. 스테이블코인의 세 가지 레버: 편리함 | 인센티브 | 증분 매출

오늘날 스테이블코인 생태계는 신용카드가 한때 가졌던 “고유 특성”을 점차 확보하고 있습니다.

1) 편리함 (격차가 좁혀지고 있음)

현재 스테이블코인 결제의 고통점은 명확합니다: 법정화폐 온램프의 높은 마찰, 개인키·가스 토큰 사용 시 불편한 사용자 경험, 그리고 체인 간 호환성 복잡성. 다행히 은행 카드 경험에 근접할 수 있는 명확한 기술·규제 로드맵이 존재합니다.

앞으로 규제된 커스터디 및 금융기관과의 깊은 통합을 통해 법정화폐 ↔ 스테이블코인 교환 마찰을 크게 줄일 수 있습니다. 동시에 계정 추상화, 가스 스폰서십, 패스키와 같은 인프라 개선은 사용자를 개인키 관리와 가스 결제 부담에서 해방시킵니다. 또한 체인 추상화와 스마트 라우팅 기술의 발전은 사용자·가맹점이 동일 체인에 있을 필요성을 없애, 원활한 결제를 가능하게 합니다.

결론은: 오늘날 스테이블코인 결제는 아직 충분히 편리하지 않지만, 기술·규제 로드맵이 명확하고 빠르게 따라잡고 있다는 점입니다.

2) 인센티브 (가맹점과 소비자 모두에게)

스테이블코인은 정적인 로열티 포인트를 넘어선 인센티브를 제공할 수 있습니다. “화이트 라벨 스테이블코인”을 상상해 보세요. 규제된 발행자가 기본 발행·운영을 담당하고, 브랜드가 자체 라벨로 배포합니다. 이 새로운 형태의 멤버십 자산은 전통적인 폐쇄형 선불금보다 이전 가능하고 교환 가능하므로 사용자 친화적입니다. 브랜드는 프로그래머블 특성을 활용해 즉시 할인, 무료 배송, 우선 접근, VIP 서비스 등 맞춤형 보조금을 제공할 수 있습니다.

소비자 측면에서는 프로그래머블 리워드가 혁신적인 경험을 선사합니다. 스테이블코인의 네이티브 프로그래머블 특성 덕분에 보상이 결제와 긴밀히 결합됩니다: 정산 시 즉시 보조금 제공이나 특정 행동에 따라 트리거되는 동적 보상이 가능합니다. 에어드롭은 저비용·타깃형 도달 및 즉시 활성화에 활용될 수 있습니다. 지갑이 사용자의 유동 자금을 규제된 수익원으로 자동 라우팅할 수 있다면, 사용자는 잔액을 생태계 내에 유지하고 스테이블코인으로 직접 지출할 의향이 높아집니다.

3) 증분 매출 (수익 기반 “BNPL‑like” 모델)

스테이블코인 자체는 신용 상품이 아니지만, 커스터디·수익 메커니즘과 결합해 새로운 소비 촉진 모델을 만들 수 있습니다. 가맹점은 거래 자금이 커스터디 계정에 들어가 수익을 창출하면, 해당 수익의 일부를 사용해 사용자의 청구서를 만기 시 보조해 주는 방식을 구현할 수 있습니다. 이는 DeFi 수익을 재분배해 보다 정제되고 매력적인 거래 보조금으로 전환하는 것으로, 낮은 자본 비용을 높은 전환율·평균 주문 금액으로 교환합니다.

3. 스테이블코인 결제 네트워크 부트스트랩 방법

Step One: 자체 포함형 “거점” 구축

성공 비결은 바로 메인스트림에 직접 도전하기보다 주변·틈새 시나리오에서 시작하는 것입니다.

• 틈새 A: 상대적 편리함 + 신규 매출

  • 시나리오: 미국 가맹점이 달러 기준 디지털 상품·서비스를 국제 사용자에게 판매하는 경우, 기존 결제 수단이 비싸거나 제한적일 때.
  • 가치: 스테이블코인은 접근 가능하고 저렴한 결제 레일을 제공해 가맹점에 새로운 매출과 더 넓은 도달 범위를 가져다 줍니다.

• 틈새 B: 인센티브‑구동 청중 & 고빈도 플랫폼

  • 시나리오 1: 팬 경제/문화 아이콘 – 팬 커뮤니티가 “그녀의 브랜드 달러”를 보유하고 우선 접근 및 독점 권리를 얻음.
  • 시나리오 2: 고속 인‑플랫폼 마켓 – 예를 들어 중고 거래 마켓이나 콘텐츠 제작 플랫폼에서 판매자의 수익이 플랫폼 내에서 순환되는 경우. “플랫폼 달러”를 사용하면 자금의 입·출금 마찰이 감소해 회전 효율이 증대됩니다.

이러한 거점을 성공시키려면 세 가지 요소가 필수입니다: 인센티브는 즉각적인 감면처럼 강력해야 하고, 경험은 빠른 온램프·가스‑프리·체인 추상화 등으로 매끄러워야 하며, 자금은 이전·교환 가능해야 합니다(“영구 잠금” 심리적 부담 회피).

Step Two: 개방형 네트워크로 “거점” 연결

파편화된 거점이 규모를 이루면 이를 집계할 통합 네트워크가 필요합니다. 이 네트워크는 다음을 만족해야 합니다.

• 중립적 거버넌스: 특정 발행자·인수자와의 수직 통합을 피하고, 모든 참여자가 공동 거버넌스함으로써 신뢰 확보.
• 통합 규칙: 적절한 규제·라이선스 프레임워크 하에 KYC/AML, 소비자 보호, 교환, 분쟁 해결 등에 대한 일관된 규칙을 설정하고, 자산 동결·블랙리스트와 같은 극단 상황에 대한 절차도 명확히 함.
• 기술적 상호운용성: 인가·청산·조정 메시지를 표준화하고, 멀티체인 스테이블코인을 위한 일관된 API·스마트 라우팅을 지원하며, AML·의심 거래 모니터링·추적성을 위한 컴플라이언스 위험 게이트웨이 통합.
• 공유 경제: 네트워크 수수료·서비스 수수료·수익을 공정하게 분배해 발행자·가맹점·지갑·다양한 서비스 제공자가 모두 혜택을 받음. 공동 브랜드 로열티 프로그램·수익 공유는 과거 공동 브랜드 신용카드가 주요 가맹점을 “리크루트”했던 방식과 유사함.

4. 흔히 제기되는 반론과 대응 논리

• “신용카드가 더 편리한데 왜 바꾸나요?”

  • 교체가 목적이 아니라 “측면을 먼저 공략”하는 전략입니다. 스테이블코인은 먼저 서비스가 부족한 세그먼트와 인센티브‑구동 청중에서 이점을 구축하고, 이후 네트워크 집계를 통해 커버리지를 확대합니다.

• “청구 취소가 없으면 소비자는 어떻게 보호받나요?”

  • 에스크로, 분쟁 중재, 보험 메커니즘 등으로 기능적 동등성을 구현할 수 있습니다. 고위험 카테고리에는 철회 가능한 레이어와 토큰‑게이트 아이덴티티 관리가 제공됩니다.

• “규제 불확실성 속에서 어떻게 확장하나요?”

  • “컴플라이언스‑우선” 발행·커스터디를 전제로 합니다. 명확한 주·연방 규제 하에서는 “가능한 것부터 먼저 실행”. 네트워크 레이어는 플러그인형 컴플라이언스·지오펜싱을 설계해 규제 명확성이 높아짐에 따라 점진적으로 확장합니다.

• “카드 네트워크가 수수료 인하로 보복할 수 있지 않나요?”

  • 스테이블코인의 핵심 경쟁력은 프로그래머블·오픈 API가 만든 새로운 제품 영역이며, 단순히 수수료 경쟁만이 아닙니다. 특히 국경 간·고속 폐쇄형 시나리오에서는 구조적 비용·경험 이점이 카드 네트워크가 모방하기 어려운 강점입니다.

5. 12–24개월 내 검증 가능한 마일스톤

향후 1~2년 동안 다음과 같은 마일스톤을 기대할 수 있습니다.

• 경험: 신규 사용자가 제로에서 결제까지 걸리는 시간 ≤ 2분; 가스‑프리 경험 및 자동 체인 라우팅이 메인스트림 전자지갑 수준의 실패율·지연을 보임.
• 생태계: ≥ 5개의 컴플라이언스 발행자·커스터디 서비스 제공자가 화이트 라벨 스테이블코인을 출시; ≥ 50,000개의 가맹점이 이를 수용, 그 중 ≥ 30%가 크로스보더 또는 디지털 상품·서비스.
• 경제성: 스테이블코인 결제의 전체 가맹점 비용(리스크 관리·교환 포함)이 목표 시나리오에서 전통적 대안보다 현저히 낮음; 공동 브랜드·수익 공유를 통한 재구매율·평균 주문 금액 상승이 통계적으로 유의미함.

결론

스테이블코인이 은행 카드를 정면으로 맞붙어 경쟁한다면 승산은 낮습니다. 그러나 틈새 세그먼트에서 시작해 인센티브·상대적 편리성으로 “거점”을 구축하고, 개방·중립·참여자 소유 네트워크를 통해 이 거점을 표준화·연결·확장한다면—이 경로는 충분히 실현 가능하며, 네트워크가 형성될 때 뒤돌아보면 자연스럽고 논리적인 다음 단계였음을 확인하게 될 것입니다.

스테이블코인은 해외로 확장하는 중국 기업을 위한 혁신적인 인프라로 부상했으며, 50-80%의 비용 절감과 며칠에서 몇 분으로 단축된 정산 시간을 제공합니다. 시장은 2025년 10월까지 3,000억 달러 이상에 도달했으며(연초 대비 47% 증가), 12개월 동안 6조 3,000억 달러의 해외 결제를 처리했습니다. 이는 전 세계 소매 해외 결제의 15%에 해당합니다. JD.com, Ant Group, Zoomlion을 포함한 주요 중국 기업들은 2025년 8월 1일부터 발효된 홍콩의 새로운 규제 프레임워크를 통해 스테이블코인 전략을 적극적으로 배포하고 있습니다. 이러한 발전은 중국 본토에서 엄격한 암호화폐 규제를 유지하면서 홍콩을 규제 준수 관문으로 포지셔닝하여, 중국 기업이 스테이블코인 혜택을 누릴 수 있도록 하고 정부는 디지털 위안(e-CNY)을 전략적 대안으로 개발하는 이중 트랙 접근 방식을 만들어냅니다.

이러한 변화는 기술 혁신 그 이상을 의미하며, 해외 결제 인프라의 근본적인 재편입니다. 전통적인 SWIFT 송금은 거래 가치의 6-6.3%가 소요되며 3-5 영업일이 걸려, 전 세계적으로 약 120억 달러가 송금 과정에 묶여 있습니다. 스테이블코인은 중개 은행 체인을 없애고, 연중무휴 24시간 운영되며, 총 비용 0.5-3%로 몇 초 만에 정산됩니다. 자본 통제, 외환 변동성, 높은 은행 수수료에 직면한 중국 기업에게 스테이블코인은 운영 효율성을 위한 길을 제공합니다. 비록 규제 복잡성, 기술적 위험, 그리고 달러 기반 스테이블코인과 중국의 디지털 통화 야망 사이의 전략적 긴장으로 가득 찬 길이지만 말입니다.

스테이블코인 이해하기: 유형, 메커니즘 및 시장 지배력​

스테이블코인은 주로 미국 달러와 같은 외부 자산에 고정하여 안정적인 가치를 유지하도록 설계된 암호화폐입니다. 이 부문은 법정화폐 담보 모델이 지배하고 있으며, 이는 시장 점유율의 99%를 차지하고 각 토큰을 준비금(일반적으로 미국 국채, 현금 및 현금 등가물)으로 1:1로 뒷받침합니다. **테더(USDT)**는 1,740억-1,770억 달러의 시가총액(58-68% 지배력)으로 선두를 달리고 있으며, Circle의 USDC가 740억-750억 달러(20.5-24.5%)로 그 뒤를 잇습니다. 둘 다 2024년에 폭발적인 성장을 경험했습니다. USDT는 450억 달러의 신규 발행을 추가했으며(연간 +50%), USDC는 244억 달러에서 439억 달러로 79% 성장했습니다.

USDT는 1,130억 달러 이상의 미국 국채 보유액에서 발생하는 수익으로 상당한 매출을 올리며, 2024년에 130억 달러의 순이익을 기록했습니다(사상 최고). 이 회사는 82,000개 이상의 비트코인(약 55억 달러)과 48톤의 금을 추가 준비금으로 보유하고 있으며, 70억 달러 이상의 초과 완충액을 가지고 있습니다. 그러나 투명성 논란은 여전합니다. 테더는 완전한 독립 감사를 완료한 적이 없으며, 대신 BDO의 분기별 증명에 의존하고 있습니다. CFTC는 2021년 테더에 4,250만 달러의 벌금을 부과했는데, 이는 2016-2018년 동안 USDT가 27.6%의 시간 동안만 완전히 담보되었다는 주장에 따른 것이었습니다. 논란에도 불구하고, USDT는 일일 거래량이 꾸준히 750억 달러를 초과하며 비트코인과 이더리움을 합친 것보다 더 많은 거래량을 기록하며 시장을 지배하고 있습니다.

USDC는 Deloitte & Touche의 월별 증명과 국채 보유에 대한 상세한 CUSIP 수준 공개를 통해 더 강력한 투명성을 제공합니다. Circle은 준비금의 약 80%를 BlackRock의 정부 머니마켓 펀드(USDXX)를 통해 관리하며, 20%는 글로벌 시스템적으로 중요한 은행(GSIB)에 현금으로 보유하고 있습니다. 이러한 구조는 강점과 취약점을 모두 드러냈습니다. 2023년 3월 실리콘밸리 은행 붕괴 당시, Circle의 33억 달러 노출(준비금의 8%)로 인해 USDC는 잠시 0.87달러로 디페깅되었다가 연방 정부 개입 후 4일 이내에 회복되었습니다. 이 사건은 전통적인 은행 시스템 위험이 스테이블코인을 어떻게 오염시키고 연쇄 효과를 유발하는지 보여주었습니다. DAI는 USDC 담보 노출 40%로 인해 0.85달러로 디페깅되었고, Aave에서 2,400만 달러 상당의 약 3,400건의 자동 청산을 야기했습니다.

DAI(MakerDAO)와 같은 암호화폐 담보 스테이블코인은 50억-54억 달러의 시가총액을 가진 분산형 대안을 나타냅니다. DAI는 스마트 계약에 잠긴 암호화폐 자산(ETH, WBTC, USDC)을 사용하여 일반적으로 150% 이상의 담보 비율로 초과 담보를 요구합니다. 담보 가치가 너무 낮아지면, DAI 안정성을 유지하기 위해 포지션이 자동으로 청산됩니다. 이 모델은 2023년 은행 위기 동안 USDC가 흔들리는 동안에도 페그를 유지하며 탄력성을 입증했지만, 자본 비효율성과 복잡성 문제에 직면해 있습니다. MakerDAO는 테더와 경쟁하기 위해 DAI(USDS로 리브랜딩) 공급량을 1,000억 개로 확장하는 "엔드게임" 계획으로 진화하고 있습니다.

알고리즘 스테이블코인은 450억-600억 달러를 날려버린 2022년 5월 테라/루나의 치명적인 붕괴 이후 대부분 포기되었습니다. 테라UST(UST)는 진정한 담보 없이 LUNA 토큰과의 차익 거래에만 의존했으며, 2022년 4월까지 매일 600만 달러의 보조금이 필요한 앵커 프로토콜을 통해 지속 불가능한 19.5%의 연이율을 제공했습니다. 2022년 5월 7일 대규모 인출이 뱅크런을 촉발했을 때, 죽음의 소용돌이 메커니즘으로 인해 LUNA는 기하급수적으로 발행되었고 UST는 1달러에서 0.35달러, 그리고 몇 센트로 떨어졌습니다. 연구에 따르면 UST의 72%가 앵커에 집중되어 있었고, 부유한 투자자들은 더 적은 손실로 먼저 빠져나갔으며, "저점 매수"를 한 개인 투자자들이 가장 큰 손실을 입었습니다. 루나 재단 가드의 4억 8천만 달러 비트코인 준비금은 페그를 복원하기에 불충분하다는 것이 입증되었으며, 이는 담보 부족 알고리즘 모델의 치명적인 결함을 보여주었습니다.

스테이블코인은 차익 거래 메커니즘을 통해 달러 페그를 유지합니다. 1달러 이상으로 거래될 때, 차익 거래자들은 발행자로부터 1달러에 새 토큰을 발행하여 시장 가격에 팔아 이익을 얻고, 공급을 늘려 가격을 낮춥니다. 1달러 미만으로 거래될 때, 차익 거래자들은 시장에서 저렴한 토큰을 구매하여 발행자에게 1달러에 상환하고, 공급을 줄여 가격을 높입니다. 이 자체 안정화 시스템은 신뢰할 수 있는 발행자의 약속과 함께 정상적인 조건에서 작동하며, 준비금 관리, 상환 보증 및 담보 청산 프로토콜로 보완됩니다.

스테이블코인이 중국 기업의 해외 결제 문제점을 해결하는 방법​

중국 기업들은 높은 비용, 정산 지연, 자본 통제 및 통화 변동성으로 인해 전통적인 해외 결제에서 심각한 마찰에 직면합니다. 2024년 세계은행 데이터에 따르면 **거래 수수료는 송금액의 평균 6-6.3%**이며, 이는 송금 은행 수수료(15-75달러), 여러 중개 은행 수수료(은행당 15-50달러, 일반적으로 결제 체인에 2-4개 은행), 수취 은행 수수료(10-30달러), 그리고 외환 마크업(중간 시장 환율보다 2-6% 높은 환율에 숨겨진 금액)으로 구성됩니다. 일반적인 10,000달러 전신 송금의 경우, 총 비용은 260-463달러(2.6-4.63%)에 달하며, 사하라 이남 아프리카로의 국제 송금은 평균 7.7%입니다.

3-5 영업일의 정산 시간은 막대한 운전자본 비효율성을 초래하며, 언제든지 전 세계적으로 약 120억 달러가 송금 과정에 묶여 있습니다. SWIFT의 T+2에서 T+3 정산 주기는 다른 시간대와 은행 영업 시간(영업 시간에만 제한), 주말 및 공휴일 휴무, 결제 체인의 여러 중개 은행, 수동 AML/KYC 확인 절차, 배치 기반 처리 시스템 및 통화 전환 요구 사항으로 인해 발생합니다. SWIFT 데이터에 따르면 해외 거래의 약 10%가 수정이 필요하거나 실패합니다. 4%는 정산일 이전/당일에 취소되고, 1%는 정산일 이후에 취소되며, 5%는 정산일 이후에 완료됩니다.

중국의 외환 통제는 SAFE(국가외환관리국) 및 PBOC(중국인민은행) 관리 하에 독특한 과제를 야기합니다. 500만 달러 한도는 이 금액을 초과하는 모든 해외 송금에 대해 SAFE 승인을 요구합니다(이전 5,000만 달러 한도에서 감소). 5,000만 달러의 해외 직접 투자(ODI) 한도는 SAFE가 더 큰 송금을 요구하는 ODI 프로젝트를 감독하고 중단할 수 있음을 의미합니다. 선불금에 대한 사전 등록 요건은 기업이 계약 체결 후 15영업일 이내에 SAFE에 등록하도록 의무화합니다. 기업은 90일을 초과하는 조건의 해외 결제를 보고해야 하며, 초과 결제 금액은 전년도 총 수입액의 10%를 초과할 수 없습니다. 2024년 12월 SAFE 규정은 이제 은행이 암호화폐 관련 거래를 모니터링하고 보고하도록 요구하며, 특히 불법 해외 거래를 목표로 합니다.

개인 제한은 과제를 더욱 복잡하게 만듭니다. 1인당 연간 외화 환전 한도는 50,000달러이며, 10,000달러를 초과하는 거래는 보고해야 하고, 50,000위안(약 7,350달러)을 초과하는 현금 거래는 보고해야 합니다. 기업들은 SAFE의 예측 불가능한 승인 시간을 보고하며, 도시와 지역에 따라 창구 지도가 달라져 일관성이 부족하고 관할권에 따라 처리 시간이 불확실합니다.

스테이블코인은 여러 메커니즘을 통해 이러한 문제점을 극적으로 해결합니다. 전통적인 방식 대비 50-80%의 비용 절감 효과를 가져옵니다. 이더리움의 블록체인 거래 비용은 USDC 송금의 경우 평균 약 1달러(2021년 12달러에서 감소)인 반면, Base 및 Arbitrum과 같은 레이어 2 네트워크는 평균 0.01달러 미만을 청구하고, 솔라나는 1-2초 정산으로 약 0.01달러에 거래를 처리합니다. 총 스테이블코인 수수료는 송금액의 0.5-3.0% 범위인 반면, 전통적인 방식은 6-6.3%입니다. 10,000달러 송금의 경우, 스테이블코인은 111-235달러(1.11-2.35%)가 소요되는 반면, 전통적인 방식은 260-463달러가 소요되어 거래당 149-228달러의 순 절감 효과(49-57% 감소)를 가져옵니다. 연간 100만 달러의 해외 결제를 하는 기업의 경우, 이는 연간 30,000-70,000달러의 절감 효과(50-87% 감소)로 이어집니다.

속도 향상은 훨씬 더 극적입니다. 정산 시간이 3-5일에서 몇 초 또는 몇 분으로 단축되었으며, 연중무휴 24시간 이용 가능합니다. 솔라나는 30초의 최종성으로 1,133 TPS를 달성합니다. 이더리움은 12회 확인 최종성(약 3분)으로 2-5분 내에 거래를 처리합니다. 레이어 2 솔루션은 1-5초 정산을 달성하며, 스텔라는 3-5초 내에 거래를 완료합니다. 이는 월 1,000만 달러의 해외 결제를 하는 기업의 경우 언제든지 송금 과정에 묶여 있는 약 150만 달러의 자본을 없앱니다. 연간 자본 비용 5%를 적용하면, 이렇게 확보된 자본은 연간 75,000달러의 혜택을 제공하며, 60,000-80,000달러의 수수료 절감과 합쳐져 총 연간 135,000-155,000달러의 혜택(결제량의 1.35-1.55%)을 제공합니다.

스테이블코인은 은행 중개인이 필요 없는 직접적인 지갑 간 송금을 통해 전통적인 은행 마찰을 우회합니다. 이는 결제 체인의 3-5개 중개 은행을 없애고, 자본 통제를 우회하며(블록체인 기반 송금은 전통적인 은행 흐름보다 제한하기 어려움), 스마트 계약 자동화 및 온체인 규제 준수 도구(Chainalysis, Elliptic, TRM Labs와 같은 기업은 실시간 AML 심사를 제공함)를 통해 AML/KYC 마찰을 줄이고, 여러 관할권에서 현지 통화 계좌가 필요 없는 사전 자금 조달 요건을 없앱니다. 특히 중국 기업의 경우, 스테이블코인은 소액 거래에 대한 SAFE 승인 요건을 잠재적으로 우회하고, 선불금에 대한 15일 등록 요건보다 빠른 옵션을 제공하며, 500만 달러 한도 제한보다 더 큰 유연성을 제공하고, 자본 통제에도 불구하고 실시간 정산을 가능하게 합니다. 이 모든 것은 JD.com의 Jingdong Coinlink가 HKD 및 USD 스테이블코인을 준비하면서 홍콩이 관문 역할을 함으로써 가능합니다.

변동성 완화는 각 스테이블코인이 동등한 법정화폐 준비금으로 뒷받침되는 1:1 법정화폐 페그를 통해 이루어집니다. USDC의 준비금 구성은 85%의 단기 미국 국채 또는 환매 조건부 채권과 즉각적인 유동성을 위한 15%의 현금을 포함합니다. 즉시 정산은 며칠간의 통화 위험 기간을 없애고, 기업이 수취인이 받는 정확한 금액을 알 수 있는 예측 가능성을 제공합니다. 주요 스테이블코인은 2025년까지 총 2,500억 달러의 유통량(18개월 전 1,200억 달러에서 두 배 증가)을 달성했으며, 일일 유통 속도 0.15-0.25는 높은 유동성을 나타내고 2025년 말까지 4,000억 달러, 2028년까지 2조 달러로 성장할 것으로 예상됩니다.

규제 환경: 중국의 이중 트랙 접근 방식과 글로벌 프레임워크​

중국은 본토에서 엄격한 암호화폐 규제를 유지하면서 홍콩을 규제된 관문으로 포지셔닝하여, 중국 기업을 위한 복잡한 이중 트랙 시스템을 만들고 있습니다. 2025년 6월, 암호화폐 소유, 거래 및 채굴의 완전한 범죄화가 발효되어 2021년 금지령을 확대했습니다. 2024년 8월 대법원 판결은 암호화폐를 사용하여 범죄 수익을 전환하는 것을 형법 위반으로 분류했습니다. 2024년 12월 SAFE 규정은 은행이 암호화폐 관련 거래를 모니터링하고 보고하도록 요구하며, 특히 불법 해외 금융 활동을 목표로 합니다. 위안화를 사용하여 암호화폐 자산을 구매한 후 외화로 전환하는 것은 이제 불법 해외 금융 활동으로 분류되며, 은행은 개인 신원, 자금 출처 및 거래 빈도를 기반으로 고위험 거래를 식별합니다.

이러한 제한에도 불구하고, 추정치에 따르면 5,900만 명의 중국 사용자가 VPN 및 해외 플랫폼을 통해 암호화폐 활동을 계속하고 있으며, 중국 정부는 불법 활동으로 압수한 194,000 BTC(약 180억 달러)를 소유하고 있습니다. 스테이블코인은 자본 통제에 대한 위협으로 간주됩니다. 이전 추정치에 따르면 포괄적인 금지 조치 이전에 2020년에 암호화폐/스테이블코인을 통해 500억 달러가 중국을 떠났습니다.

홍콩의 스테이블코인 프레임워크는 규제 준수 경로를 제공합니다. 2025년 5월, 홍콩 입법회는 획기적인 스테이블코인 법안을 통과시켜, 2025년 8월 1일부터 발효되는 법정화폐 담보 스테이블코인(HKD 페그 및 CNH 페그) 발행을 허가된 기관에 허용했습니다. 홍콩 통화청(HKMA)은 라이선스 및 감사를 감독하며, 최소 자본 요건 2,500만 홍콩 달러(320만 달러), 완전 준비금 요건, 월별 증명 및 AML 준수를 요구합니다. 40개 이상의 기업이 라이선스를 신청했으며, 초기 승인은 한 자릿수에 그칠 것으로 예상됩니다. 첫 번째 샌드박스 참가자(2024년 7월)에는 Jingdong Coinlink Technology (JD.com), Circle Coin Technology 및 Standard Chartered Bank가 포함되었습니다.

중국 기업들은 홍콩 라이선스를 적극적으로 추구하고 있습니다. Ant International(알리바바 Ant Group의 싱가포르 기반 자회사)은 홍콩, 싱가포르, 룩셈부르크에서 스테이블코인 라이선스를 신청하고 있으며, Alipay+ 글로벌 결제 네트워크를 통해 해외 결제 서비스 및 공급망 금융에 중점을 둡니다. JD.com은 HKMA의 스테이블코인 샌드박스에 참여하고 있으며, 초기 HKD 및 USD 스테이블코인과 PBOC 승인 대기 중인 미래 역외 위안화(CNH) 스테이블코인을 통해 "전 세계 주요 통화 시장에서 스테이블코인 라이선스"를 확보할 계획입니다.

판궁성(Pan Gongsheng) 중국인민은행 총재의 2025년 6월 루자쭈이 포럼 발언은 스테이블코인의 긍정적인 역할을 처음으로 공식적으로 인정하며 "글로벌 결제 시스템을 재편하고 있다"고 언급하고 더 짧은 해외 결제 주기를 인정한 중요한 정책 변화를 나타냈습니다. 이는 중국이 완전한 금지에서 "두 구역" 접근 방식(해외 실험(홍콩), 본토 통제)을 사용하는 통제된 실험으로 진화하고 있음을 시사합니다.

미국의 규제 명확성은 트럼프 대통령이 2025년 7월에 서명한 **GENIUS Act (미국 스테이블코인에 대한 국가 혁신 지침 및 확립)**와 함께 도래했습니다. 이 최초의 포괄적인 연방 스테이블코인 법안은 담보, 공개 및 마케팅 규칙을 정의하고, 은행 발행 스테이블코인을 위한 경로를 만들고, 준비금 요건을 설정하며, 대규모 운영을 위한 마스터 계정 접근 요건을 가진 대규모 스테이블코인 발행자에 대한 연방준비제도의 감독권을 부여합니다. GENIUS Act는 중국의 디지털 통화 도전에 맞서 USD 지배력을 유지하는 것을 목표로 하며, 기관 진입을 가속화할 것으로 예상됩니다. 주 차원의 규제는 여러 주에서 스테이블코인 발행자를 위한 송금 라이선스를 유지하며 계속되고 있으며, 뉴욕(NYDFS를 통해)이 특히 활발합니다. 2024년 6월 법원 판결(SEC 대 바이낸스)은 USDC 및 BUSD와 같은 법정화폐 담보 스테이블코인이 증권이 아님을 확인했으며, SEC는 조사를 종료하고(팍소스/BUSD 사건 취하) 스테이블코인에서 다른 암호화폐 자산으로 초점을 옮겼습니다.

유럽 연합의 MiCA (암호화 자산 시장) 규제는 2025년 1월에 발효되었으며, 상세한 준비금 공개, EU에서 운영하는 발행자를 위한 라이선스, 기존 운영자를 위한 18개월 전환 기간(2026년 7월까지)을 요구합니다. MiCA는 스테이블코인에 대한 이자 지급을 금지하여 가치 저장 수단으로의 사용을 억제하고 거래 한도를 부과합니다. ART가 일일 100만 건의 거래 또는 일일 2억 유로의 가치를 초과하는 경우, 발행자는 신규 발행을 중단해야 합니다. Circle은 2024년 7월 첫 번째 MiCA 라이선스 발행자가 되었으며, 테더는 완전한 규제 준수를 주장하고 있습니다.

아시아 태평양 관할권은 지원 프레임워크를 만들고 있습니다. 싱가포르 MAS는 2023년 8월에 프레임워크를 확정하고 Project Guardian을 통해 토큰화된 예금으로 적극적으로 실험하고 있습니다. 일본은 2022년 6월부터 결제 서비스법에 따라 스테이블코인을 규제하며, 2025년 8월에 JPYC가 첫 번째 JPY 페그 스테이블코인으로 출시되어 법정화폐 담보(규제 대상)와 알고리즘(덜 규제 대상)을 구분합니다. 바레인의 스테이블코인 발행 및 제공 모듈(2025년 7월)은 단일 통화 법정화폐 담보 스테이블코인을 허용하는 동시에 알고리즘 스테이블코인을 금지합니다. 엘살바도르는 2024년에 테더에 스테이블코인 발행자 및 DASP 라이선스를 부여했으며, 테더는 그곳에 본사를 설립했습니다. 두바이와 홍콩은 2024년에 테더에 VASP 라이선스를 부여했으며, 두 관할권 모두 스테이블코인 발행자를 환영합니다.

중국 기업을 위한 규제 준수 경로는 역외 법적 구조(홍콩 자회사가 가장 일반적), 허가된 기관과의 결제 서비스 제공업체 파트너십, 자동화된 규제 준수 도구(Chainalysis, Elliptic은 블록체인 신원 솔루션에 대한 실시간 AML 심사를 제공함)를 통한 광범위한 KYC/AML 요구 사항, 그리고 대상 시장에 기반한 적절한 라이선스를 요구합니다. 홍콩의 프레임워크는 중국 기업이 본토 규제와 분리된 채 규제 준수 방식으로 운영할 수 있도록 허용하며, 홍콩을 중국의 스테이블코인 실험을 위한 주요 관문으로 포지셔닝합니다.

실제 적용 사례: 중국 기업이 스테이블코인을 사용하는 방법​

중국 기업들은 해외 전자상거래, 공급망 금융, 국제 무역 결제, 해외 급여라는 네 가지 주요 범주에 걸쳐 스테이블코인을 배포하고 있으며, 2024-2025년에 구체적인 구현이 나타나고 있습니다.

해외 전자상거래 결제 및 정산​

JD.com은 대표적인 사례 연구입니다. 중국의 두 번째로 큰 전자상거래 기업(종종 "중국의 아마존"이라고 불림)은 홍콩에 Jingdong Coinlink Technology를 설립하여 2024년 7월부터 HKMA의 스테이블코인 샌드박스에 참여하고 있습니다. 리처드 리우(Richard Liu) 회장은 2025년 6월에 JD.com이 초기 HKD 페그 및 USD 페그 스테이블코인과 PBOC 승인 대기 중인 미래 역외 위안화(CNH) 스테이블코인을 통해 "전 세계 주요 통화 시장에서 스테이블코인 라이선스를 확보"할 계획이라고 발표했습니다.

리처드 리우는 JD.com이 "글로벌 해외 결제 비용을 90% 절감하고 효율성을 10초 이내로 향상시킬 수 있다"고 말하며 "JD 스테이블코인이 전 세계적으로 보편적인 결제 수단이 되기를" 희망했습니다. Jingdong Coinlink의 테디 리우(Teddy Liu) CEO는 2025년 6월에 "스테이블코인이 차세대 결제 시스템이 될 것이라고 믿습니다. 이는 의심의 여지가 없습니다"라고 선언했습니다. JD.com의 초기 초점은 소비자 채택 이전에 B2B 결제를 목표로 하며, JD 스테이블코인을 사용하여 동남아시아 공급업체와 분 단위 송금을 위한 직접 거래를 계획하고 아시아 태평양, 중동 및 아프리카 시장을 목표로 합니다.

아마존과 이베이의 중국 판매자 생태계는 거대합니다. 아마존 제3자 판매자의 63% 이상이 중국 본토 또는 홍콩 출신이며, 선전만 해도 전체 아마존 제3자 판매자의 약 25%를 차지합니다. 중국의 해외 전자상거래 수출은 2023년에 19.6% 성장하여 2조 3,800억 위안(3,310억 달러)에 달했습니다. 이 판매자들은 아마존으로부터 7-15일의 결제 주기에 직면하지만, 스테이블코인은 전통적인 1-5일 대신 분 단위 송금을 가능하게 합니다. 스테이블코인 거래 수수료는 전통적인 해외 무역 거래 수수료의 약 1/10입니다.

**2025년 36Kr과 인터뷰한 해외 결제 전문가 장보(Jiang Bo)**는 다음과 같이 분석했습니다. "우리가 접촉한 고객들 중 해외 전자상거래 판매자와 디지털 서비스 수출에 종사하는 기업들은 주로 효율성과 비용 측면에서 스테이블코인의 장점을 보기 때문에 스테이블코인을 더 기꺼이 시도합니다." 그는 "아마존 판매자의 상환 주기는 일반적으로 7-15일입니다. 더 높은 결제 효율성은 안정적인 현금 흐름을 보장하고 자본 활용 효율성을 향상시키는 데 도움이 됩니다"라고 언급했습니다.

이를 가능하게 하는 결제 플랫폼에는 판매자가 전 세계적으로 USDC 및 USDT를 수락할 수 있는 암호화폐/스테이블코인 결제를 위한 Coinbase Commerce와의 Shopify 통합이 포함됩니다. TransFi는 연간 100억 달러 이상의 결제량을 처리하며(2025년 전년 대비 300% 성장), Circle Ventures 및 Ripple의 지원을 받아 70개 이상의 시장에서 현지 수금 및 지급을 지원합니다. 동남아시아의 Grab은 2024년 3월 Alipay 및 StraitsX와 파트너십을 맺어 중국 관광객이 Alipay를 XSGD 스테이블코인으로 전환하여 결제할 수 있도록 했으며, 판매자는 싱가포르 달러를 받습니다.

공급망 금융 및 일대일로 결제​

Zoomlion Heavy Industry는 대표적인 제조 사례를 제공합니다. 2024년 33억 달러의 해외 매출을 기록한 이 건설 및 농업 기계 제조업체는 AnchorX(홍콩 핀테크)와 파트너십을 맺고 최초의 허가된 역외 위안화 페그 스테이블코인인 AxCNH를 사용했습니다. AxCNH는 카자흐스탄 아스타나 금융 서비스 당국(AFSA)으로부터 규제 라이선스를 받았으며 Conflux Network 블록체인에서 운영됩니다. 2025년 2월 홍콩에서 열린 제10회 일대일로 정상회의에서 출시된 Zoomlion은 Conflux 블록체인에서 일대일로 이니셔티브(BRI) 파트너와의 해외 결제를 위한 시범 거래를 완료했습니다.

전략적 중요성은 상당합니다. 2024년 **중국의 BRI 국가와의 무역액은 22조 1천억 위안(3조 2천억 달러)**에 달했으며, 아시아, 아프리카, 남미, 오세아니아 전역의 150개 이상의 국가를 목표로 합니다. AxCNH는 환율 변동성 감소, 낮은 거래 비용 및 향상된 정산 효율성(분 단위 대 며칠)을 제공합니다. 레노버도 AnchorX와 AxCNH 사용에 대한 MOU를 체결했으며, 공급망 및 국제 결제에 중점을 둡니다. ATAIX Eurasia(카자흐스탄 거래소)는 AxCNH를 AxCNH:KZT 및 AxCNH:USDT 거래 쌍으로 상장하여 카자흐스탄을 BRI 무역 결제를 위한 중앙아시아 및 유럽으로의 관문으로 포지셔닝했습니다.

Ant Group/Ant International은 해외 금융 및 공급망 금융에 중점을 두며, 홍콩, 싱가포르, 룩셈부르크에서 스테이블코인 라이선스를 신청하고 있습니다. 이 회사는 중요한 토큰화된 자산 프로젝트를 완료했습니다. 2024년 8월 Longshine Technology와의 재생 에너지 자산 토큰화 파트너십, 그리고 2024년 12월 GCL Energy Technology 태양광 자산 프로젝트(2억 위안 / 2,800만 달러)입니다. Ant의 토큰화 모델은 스테이블코인을 토큰화된 자산의 정산 계층으로 사용하여 자산 거래를 위한 SWIFT 시스템을 우회하는 동시에 현금과 유사한 낮은 변동성 투자 옵션을 제공합니다.

Standard Chartered Bank는 Animoca Brands와 HKD 스테이블코인을 위한 합작 투자를 설립하고 홍콩의 스테이블코인 샌드박스에 참여하고 있습니다. 물리적 HKD 발행을 승인받은 세 은행 중 하나인 Standard Chartered의 해외 B2B 결제에 대한 집중은 전통 은행이 스테이블코인 인프라를 수용하고 있음을 나타냅니다.

국제 무역 결제 및 B2B 거래​

기업 간 월별 스테이블코인 거래량은 2023년 초 1억 달러 미만에서 2025년 초 30억 달러 이상으로 증가했습니다. 2024년에는 암호화폐 결제 거래량이 29.6% 증가했으며(CoinGate 데이터), 스테이블코인은 **2024년 전체 암호화폐 거래의 35.5%**를 차지했습니다(2023년 25.4%, 2022년 16%에서 증가, 2022-2023년 전년 대비 171% 성장, 2023-2024년 전년 대비 26.2% 성장).

JD.com의 B2B 초점은 소비자 채택으로 확장하기 전에 JD 스테이블코인을 사용하여 동남아시아 공급업체와의 분 단위 송금 및 공급망 결제를 위한 직접 거래를 우선시합니다. 사용 사례 범주에는 일대일로 상품 수입을 위한 AxCNH를 사용한 상품 거래, 직접 공급업체 결제를 통한 제조 정산, 국경을 넘는 실시간 유동성 관리를 가능하게 하는 재무 관리, 그리고 홍콩 및 상하이 자유 무역 지대의 시범 회랑을 통한 무역 금융이 포함됩니다.

Ant Digital Technologies의 토큰화된 재생 에너지 자산 프로젝트는 스테이블코인을 정산 계층으로 사용하며, 투자자들은 스테이블코인으로 표시된 수익을 받으면서 자산 담보 금융을 위해 전통적인 은행을 우회합니다. 이는 스테이블코인이 토큰화된 실제 자산을 위한 보편적인 정산 계층 역할을 하는 무역 금융의 진화를 나타냅니다.

해외 직원 급여 및 계약자 지급​

일반 시장 채택은 Z세대 근로자의 75%가 급여의 최소 일부를 스테이블코인으로 받는 것을 선호하며, Web3 전문가들은 연간 평균 103,000달러를 번다는 것을 보여줍니다. USDC는 급여 시장 점유율 63%, USDT는 28.6%를 차지합니다. 혜택에는 신용카드 수수료 3.5% 대비 0.1-1%의 스테이블코인 거래 수수료, 국제 송금에 3-5일 걸리는 것 대비 몇 분의 속도, 모든 거래에 대한 블록체인 기록 투명성, 그리고 현지 통화 평가절하에 대한 USD 페그 스테이블코인의 보호가 포함됩니다.

Rise는 8억 달러 이상의 급여량을 처리했으며, USDC 결제를 위해 Circle 파트너십과 함께 20개 이상의 블록체인에서 운영됩니다. 이 플랫폼은 Chainalysis 및 SumSub 통합을 통한 규제 준수 도구를 포함하고, 1099 양식을 발행하며, W9/W8-Ben 양식을 수집합니다. Deel은 BVNK를 스테이블코인 정산에 사용하며, 국제 채용에 중점을 두고 100개 이상의 국가에서 계약자에게 지급합니다. Bitwage는 암호화폐 급여 분야에서 10년 이상의 경험을 제공하며, 기존 급여 시스템에 추가 기능으로 비트코인 및 스테이블코인 결제를 지원합니다.

급여에 이러한 서비스를 사용하는 특정 중국 기업에 대한 공개 보고는 제한적이지만, Web3 공간의 기술 스타트업, 국제 개발자를 둔 게임 회사, 글로벌 원격 팀을 둔 전자상거래 플랫폼을 위한 인프라가 구축되고 있습니다. 분산된 국제 인력을 가진 중국 기업들은 해외 계약자를 위한 송금 비용을 줄이고 결제 속도를 향상시키기 위해 이러한 플랫폼을 점점 더 많이 탐색하고 있습니다.

동남아시아 결제 회랑​

싱가포르-중국 회랑은 실제 구현을 보여줍니다. StraitsX는 MAS 규제 라이선스 발행자로서 XSGD(싱가포르 달러 스테이블코인)를 발행하며, 80억 달러 이상의 거래량을 처리합니다. 실제 적용 사례는 중국 관광객이 Alipay를 사용하여 GrabPay QR 코드를 스캔하는 것을 보여주며, 이면에서는 Alipay가 XSGD를 구매하여 Grab 판매자에게 전송하고 판매자는 SGD 정산을 받습니다. 거래량 데이터는 XSGD 송금의 75%가 100만 달러 미만이고 25%가 10,000달러 미만(소매 활동)이며, 2022년 3분기 이후 분기별 2억 달러 이상의 꾸준한 송금 가치를 보여줍니다.

태국-싱가포르의 PromptPay-PayNow 연결(2021년부터)은 청사진을 제공합니다. 태국에서는 150바트(약 4달러)의 비용으로 싱가포르에서는 무료로 일일 한도 1,000SGD / 25,000THB(약 735달러/695달러)의 실시간 저비용 모바일 결제를 제공합니다. 이는 빠른 결제 시스템 위에 스테이블코인 계층을 추가하여 중국-아세안 결제 통합을 위한 잠재적 인프라를 나타내며, 동남아시아에서 운영하는 중국 기업을 지원합니다.

위험과 도전: 규제, 기술 및 운영상의 위험​

규제 위험이 지배적인 환경​

중국의 2025년 6월 암호화폐 소유, 거래 및 채굴의 완전한 범죄화는 본토 기업에 실존적인 법적 위험을 초래합니다. 스테이블코인을 사용하여 자본 통제를 우회하는 것은 형사 기소로 이어질 수 있으며, 은행은 암호화폐 관련 거래를 모니터링하고 보고해야 합니다. 2024년 8월 대법원 판결은 암호화폐를 사용하여 범죄 수익을 전환하는 것을 형법 위반으로 분류하여, 거래를 넘어 암호화폐를 사용한 모든 금융 조작을 포함하도록 집행 범위를 확대했습니다.

중국 기업들은 외환 통제로 인해 중국 본토 내에서 규제 준수 온/오프 램프에 접근하는 데 극심한 어려움을 겪습니다. 모든 중앙화된 거래소는 2017년부터 금지되었으며, OTC 거래는 지속되지만 법적 위험을 수반합니다. 해외 플랫폼에 접속하는 데 필요한 VPN 사용은 그 자체로 제한됩니다. 2024년 12월부터 위안화-암호화폐 전환은 불법 외환 활동으로 분류됩니다. 홍콩은 법적 관문을 제공하지만, 광범위한 KYC/AML 준수를 요구하며, 허가된 거래소는 본토 자본 통제와 분리된 채 운영됩니다.

은행 위험 축소 우려는 운영상의 어려움을 야기합니다. 암호화폐 관련 거래 처리에 점점 더 신중해지는 미국 은행들은 발행자들을 역외 은행으로 몰아넣습니다. 테더는 준비금 투자를 모니터링하는 권위 있는 기관이 없어 완전한 규제 감독이 부족합니다. Circle의 실리콘밸리 은행에 대한 33억 달러 노출은 상호 연결된 위험을 보여주었습니다. 중국 기업들은 규제 준수 온/오프 램프에 접근하는 데 극심한 어려움을 겪으며, 서구 은행들은 AML/KYC 요구 사항에 대한 규제 준수 비용과 자본 통제 우회를 용이하게 하는 것에 대한 우려 때문에 중국 관련 암호화폐 기업에 서비스를 제공하는 것을 주저합니다.

집행 조치는 실제 결과를 보여줍니다. Chainalysis는 2024년에 불법 행위자들이 받은 250억-320억 달러의 스테이블코인(시가총액의 12-16%)을 추정합니다. 유엔 마약 및 범죄 사무소(2024년 1월)는 스테이블코인을 동남아시아 사이버 범죄자들이 선호하는 통화로 식별했습니다. 제재 대상 러시아 거래소 Garantex를 통한 200억 달러 규모의 테더 거래가 조사 중이지만, 테더는 T3 금융 범죄 단위를 통해 사기와 관련된 1,200만 달러를 동결하고 불법 활동과 관련된 1억 880만 달러의 USDT를 회수했습니다.

기술적 위험: 스마트 계약, 혼잡 및 보관​

스마트 계약 취약점은 2024년에 막대한 손실을 야기했습니다. DeFiHacksLabs 데이터에 따르면, 2024년에만 150건 이상의 계약 공격 사건으로 3억 2,800만 달러를 초과하는 손실이 발생했으며, DeFiLlama에 따르면 누적된 DeFi 손실은 91억 1천만 달러에 달합니다. 2024년 1분기에만 16건의 사건에서 4,500만 달러의 손실이 발생했습니다(익스플로잇당 평균 280만 달러).

**OWASP 스마트 계약 상위 10개(2025)**는 14억 2천만 달러의 손실을 분석하여 다음과 같은 취약점을 식별했습니다. 접근 제어 취약점(9억 5,320만 달러), 논리 오류(6,380만 달러), 재진입 공격(3,570만 달러), 플래시 론 공격(3,380만 달러), 가격 오라클 조작(880만 달러). 2024년의 주요 공격에는 플래시 론을 사용하여 Compound V2 포크 취약점을 통해 2,000만 달러가 악용된 **Sonne Finance (2024년 5월)**가 포함되었습니다.

스테이블코인 특정 취약점은 중앙화된 스테이블코인이 보관 및 규제 위험에 직면하는 반면, 분산형 스테이블코인은 스마트 계약 및 오라클 문제에 취약하다는 것을 보여줍니다. DAI는 USDC(담보의 40%)가 2023년 3월에 디페깅되었을 때 디페깅을 경험했으며, 이는 연쇄 전염 효과를 보여주었습니다. 알고리즘 스테이블코인은 UST 붕괴가 보여주듯이 근본적으로 결함이 있습니다.

블록체인 혼잡은 운영상의 어려움을 야기합니다. 이더리움 메인넷은 약 15 TPS로 제한되어 혼잡 시 높은 가스 요금을 유발하지만, 레이어 2 솔루션(Arbitrum, Optimism)은 수수료를 줄이지만 복잡성을 더합니다. 크로스체인 브릿지는 단일 실패 지점을 만듭니다. 로닌 해킹은 6억 2,500만 달러, 웜홀은 3억 2,500만 달러의 손실을 입혔습니다. 떠오르는 솔루션에는 전통적인 전신 송금 44달러 대비 0.01달러 미만의 Base 비용으로 가속화되는 레이어 2 채택, 0.01달러 미만의 수수료로 1-2초 내에 스테이블코인 거래를 처리하는 솔라나, 15분에서 몇 초로 정산 시간을 줄이는 Circle의 CCTP V2, 그리고 원활한 멀티체인 스테이블코인 배포를 가능하게 하는 LayerZero OFT 표준이 포함됩니다.

거래소 및 보관 위험은 여전히 중요합니다. 유동성 집중은 시스템적 취약점을 만듭니다. 코인베이스는 SVB 위기(2023년 3월) 동안 USDC 상환을 일시적으로 중단했습니다. 소셜 엔지니어링이 여전히 주요 위협인 상황에서 개인 키 관리는 매우 중요합니다. 그러나 다자간 계산(MPC) 및 하드웨어 보안 모듈(HSM)은 보안을 향상시키고 있으며, 규제 감독을 받는 적격 보관인을 통해 기관급 보관이 이제 가능합니다. 결정적으로, 스테이블코인 보유자는 즉시 상환에 대한 법적 권리가 없으며, 파산 시 기초 자산에 대한 법적 청구권이 없는 무담보 채권자로 취급됩니다.

디페깅 사건: 치명적인 선례​

테라UST의 2022년 5월 붕괴는 여전히 결정적인 재앙으로 남아 있습니다. 2022년 5월 7일, 대규모 인출(3억 7,500만 UST)이 뱅크런을 촉발했으며, Curve Finance에서 8,500만 달러 규모의 거래가 안정화 메커니즘을 압도했습니다. 5월 9일까지 UST는 0.35달러로 떨어졌고 LUNA는 80달러에서 몇 센트로 떨어졌습니다. 총 손실은 생태계 가치에서 450억-600억 달러에 달했으며, 더 넓은 시장에 4,000억 달러의 영향을 미쳤습니다.

근본 원인에는 2022년 4월까지 매일 600만 달러의 보조금이 필요한 앵커의 19.5% APY 지급과 같은 지속 불가능한 수익률, 진정한 담보 없이 LUNA 차익 거래에만 의존한 UST의 알고리즘 불안정성, 패닉에 빠진 UST 보유자들이 LUNA를 기하급수적으로 발행하여 가치를 희석시킨 죽음의 소용돌이 메커니즘, 그리고 4pool로의 계획된 유동성 이전 동안 Curve 3pool 취약점을 악용한 유동성 공격이 포함되었습니다. 집중 위험은 UST의 72%가 앵커에 예치되어 있었고, 부유한 투자자들은 더 적은 손실로 먼저 빠져나갔으며, "저점 매수"를 한 개인 투자자들이 가장 큰 손실을 입었다는 것을 보여주었습니다. 루나 재단 가드의 4억 8천만 달러 비트코인 준비금은 페그를 복원하기에 불충분하다는 것이 입증되었습니다.

실리콘밸리 은행 붕괴로 인한 USDC의 2023년 3월 디페깅은 전통적인 은행 위험이 스테이블코인을 어떻게 오염시키는지 보여주었습니다. 2023년 3월 10일, SVB 파산은 Circle이 파산한 은행에 33억 달러(준비금의 약 8%)를 보유하고 있음을 드러냈습니다. USDC는 3월 11일 토요일에 **0.87달러(13% 디페그)**로 떨어졌고, 코인베이스는 은행이 문을 닫은 주말 동안 USDC-USD 전환을 중단했습니다. 연쇄 효과에는 DAI가 0.85달러로 디페깅(담보의 40%가 USDC였음), USDC 노출로 인해 FRAX도 영향을 받았으며, Aave에서 2,400만 달러 상당의 담보(USDC 86%)에 대한 약 3,400건의 자동 청산이 포함되었습니다.

FDIC가 250,000달러 보험 한도를 면제한 후 월요일까지 회복되었지만, **S&P Research 연구 결과(2023년 6월)**에 따르면 USDC는 0.90달러 미만으로 23분(가장 긴 디페그), DAI는 0.90달러 미만으로 20분, USDT는 0.95달러 미만으로 1분만 하락했으며, BUSD는 0.975달러 미만으로 떨어진 적이 없었습니다. 빈도 분석 결과 24개월 동안 USDC와 DAI가 USDT보다 훨씬 더 자주 디페깅된 것으로 나타났습니다. 위기 이후 Circle은 은행 파트너십(BNY Mellon, Cross River)을 확장하고, 준비금 다각화를 늘렸으며, 월별 증명을 통해 투명성을 강화했습니다.

테더 투명성 우려는 상대적인 안정성에도 불구하고 지속됩니다. 역사적 문제에는 2018년 25억 5천만 달러의 준비금이 25억 4천만 달러의 USDT를 뒷받침한다는 주장이 법률 회사 보고서(감사 아님)에 의해서만 뒷받침된 것, 2019년 뉴욕 법무장관 조사를 통해 현금/현금 등가물로 74%만 뒷받침된 것이 드러난 것, 2021년 CFTC가 달러 담보에 대한 허위 진술로 4,100만 달러의 벌금을 부과한 것, 그리고 CFTC 조사 결과에 따르면 2016-2018년 표본 기간 동안 27.6%의 시간 동안만 준비금이 보유된 것이 포함됩니다.

현재 준비금 구성(2024년 2분기)은 1,000억 달러 이상의 미국 국채, 82,000개 이상의 비트코인(약 55억 달러 가치), 48톤의 금, 그리고 56억 달러의 잉여금(2025년 1분기)을 포함한 총 1,200억 달러 이상의 준비금을 보여줍니다. 그러나 1,200억 달러의 준비금과 1,500억 달러 이상의 USDT 유통량 사이에는 불일치가 존재합니다. 테더는 빅 4 회계법인의 포괄적인 감사를 받지 않고 있으며(BDO의 분기별 증명만 있음), 65억 7천만 달러의 "담보 대출"(2024년 1분기 47억 달러에서 증가)은 구성이 불분명합니다. 권위 있는 준비금 모니터링 없이 역외 은행에 의존하는 것은 S&P 위험 등급 5점 만점에 4점(2023년 12월)을 받았습니다.

운영상의 과제: 온램프, 은행 및 세금​

중국 본토 규제는 온/오프 램프를 극도로 어렵게 만듭니다. 모든 중앙화된 거래소는 2017년부터 금지되었으며, OTC 거래는 지속되지만 법적 위험을 수반합니다. 해외 플랫폼에 접속하는 데 필요한 VPN 사용은 그 자체로 제한됩니다. 위안화-암호화폐 전환은 불법 외환 활동으로 분류됩니다(2024년 12월). 홍콩은 KYC/AML 규제 준수 요건을 갖춘 허가된 거래소를 통해 관문을 제공합니다. ATAIX Eurasia(카자흐스탄)에 상장된 AxCNH는 중국 기업을 대상으로 하며, Zoomlion(33억 달러 해외 매출)은 AxCNH를 정산에 사용하기로 계약했습니다. 중국인민은행 상하이 센터는 해외 디지털 결제 플랫폼을 개발하고 있습니다.

글로벌 접근성 문제에는 100개 이상의 블록체인에 분산된 오프램프 유동성, 주요 해킹 이후의 크로스체인 브릿지 보안 우려, 전통적인 은행 영업 시간으로 제한되는 주말/공휴일 전환(SVB 위기 사례)이 포함되지만, 실시간 결제(RTP) 및 FedNow는 결국 24시간 연중무휴 법정화폐 정산을 가능하게 할 수 있습니다.

은행 관계는 서구 은행들이 중국 관련 암호화폐 기업에 서비스를 제공하는 것을 주저하는 중개 은행 문제를 야기합니다. AML/KYC 요구 사항으로 인해 규제 준수 비용이 높으며, SWIFT는 일일 5조 달러를 지배하는 반면 중국의 CIPS는 2,000억 달러 이상을 처리하지만 성장하고 있습니다. 기관 규모의 스테이블코인 운영에 필수적인 은행 관계. 떠오르는 기관 솔루션에는 핀테크 통합을 알리는 Stripe의 Bridge(스테이블코인 인프라) 11억 달러 인수, PayPal 및 SAP의 네이티브 스테이블코인 지원 제공, Coinbase 및 Circle의 우호적인 미국 규제 환경 하에 은행 라이선스 추구, 그리고 규제 준수 및 서비스로 차별화하는 지역 API 제공업체가 포함됩니다.

세금 영향 및 보고는 복잡성을 야기합니다. 2025년 6월 금지 이후 암호화폐 세금은 본토 개인에게는 대체로 무관하지만, 이전에 보고되지 않은 암호화폐 이득은 양도소득세 대상입니다. 해외 거래는 자본 유출을 위해 모니터링되는 반면, 홍콩은 스테이블코인 규제 명확성을 통해 더 명확한 프레임워크를 제공합니다. 국제 규제 준수는 국제 거래에 대한 중국의 FATF 트래블 룰 채택, 추적성을 위한 지갑 등록, 역외 구조를 사용하는 중국 기업이 복잡한 다중 관할권 보고에 직면하는 것, 그리고 디페깅 사건으로 인한 자본 손실이 사업 대 자본 처리 방식에 따라 분류되어야 함을 요구합니다.

미래 동향: e-CNY 확장, 기관 채택 및 기술 발전​

중앙은행 디지털 통화: e-CNY의 국제적 추진​

중국의 **디지털 위안(e-CNY)**은 민간 스테이블코인에 대한 정부의 전략적 대안을 나타내며, 대규모 국내 배포와 확장되는 국제적 야망을 가지고 있습니다. 2025년 현재, e-CNY는 2억 6,100만 개의 개인 지갑 개설, 7조 3천억 달러의 누적 거래 가치(2024년 중반 1조 달러에서 증가), 1억 8천만 명의 개인 사용자(2024년 7월), 그리고 17개 성의 29개 도시에서 운영되며, 지하철 요금, 정부 임금 및 상인 결제에 사용됩니다.

2025년 9월은 중요한 변곡점이었습니다. 중국인민은행이 상하이에 국제 운영 센터를 개설하고 세 가지 플랫폼을 선보였습니다. 국제 거래를 위한 e-CNY를 탐색하는 해외 디지털 결제 플랫폼, 표준화된 크로스체인 거래 전송을 제공하는 블록체인 서비스 플랫폼, 그리고 기존 금융 인프라와 통합되는 디지털 자산 플랫폼입니다.

Project mBridge는 국제결제은행(BIS)과의 협력을 통해 도매 CBDC 인프라를 나타내며, 2024년 현재 11개 이상의 중앙은행이 시범 운영 중이며 2025년에는 15개 신규 국가로 확장됩니다. 2025년 예측은 mBridge를 통해 연간 5,000억 달러를 목표로 하며, 2030년 시나리오에서는 **중국 해외 무역의 20-30%**가 e-CNY 레일을 사용할 수 있음을 시사합니다.

일대일로 통합은 RMB로 표시된 아세안 무역량이 5조 8천억 위안에 달하며, e-CNY가 석유 거래에 사용됨을 보여줍니다. 중국-라오스 철도와 자카르타-반둥 고속철도는 e-CNY를 허용합니다. UnionPay는 캄보디아와 베트남에 중점을 두고 e-CNY 네트워크를 30개 이상의 국가로 확장하여 일대일로 회랑을 목표로 합니다.

중국의 전략적 목표에는 USD 스테이블코인 지배력에 대한 대응(스테이블코인 활동의 99%가 달러 표시), SWIFT 제재 가능성 우회, 농촌 지역 및 기내 사용을 위한 오프라인 결제 활성화, 그리고 코드 기반 자본 통제 및 거래 한도를 통한 프로그래밍 가능한 주권이 포함됩니다.

과제는 여전히 상당합니다. 위안화는 **글로벌 결제의 2.88%**만을 차지하며(2024년 6월), 최고점인 4.7%(2024년 7월)에서 하락했으며, 자본 통제로 인해 전환성이 제한됩니다. 국내에서 확립된 위챗 페이/알리페이(90% 이상의 시장 점유율)와의 경쟁은 e-CNY 채택 열기를 제한합니다. USD는 여전히 글로벌 결제의 47% 이상을 차지하고 유로는 23%를 차지하여, 위안화 국제화는 장기적인 전략적 과제입니다.

기관 채택: 2030년까지의 예측​

시장 성장 예측은 크게 다르지만 모두 상승세를 가리킵니다. 번스타인의 보수적인 추정치는 2028년까지 3조 달러를 예상하며, 스탠다드차타드는 현재 2,400억-2,500억 달러(2025년 1분기)에서 2028년까지 2조 달러를 예측합니다. 공격적인 예측에는 GENIUS Act 규제 명확성을 기반으로 한 2030년까지 10조 달러 이상이라는 미래학자 예측, 기업 채택 시 잠재적으로 더 높아질 수 있는 Citi GPS의 2028년까지 2조 달러, 그리고 맥킨지가 향후 3년 내에 일일 거래량이 2,500억 달러에 달할 수 있다고 제안하는 것이 포함됩니다.

송금량 데이터는 2024년에 총 27조 6천억 달러(비자 + 마스터카드 합산 초과)에 달했으며, 일일 실제 결제 거래는 200억-300억 달러(송금 + 정산)였습니다. 현재 글로벌 송금량의 1% 미만을 차지하지만 18개월마다 두 배로 증가하며, 2025년 1분기 송금액은 **200조 달러 글로벌 해외 결제의 3%**에 달했습니다.

은행 부문 발전에는 JPMorgan의 JPM Coin이 토큰화된 예금 정산에서 매일 10억 달러 이상을 처리하는 것이 포함됩니다. 씨티은행, 골드만삭스, UBS는 Canton Network를 통해 실험하고 있습니다. 미국 은행들은 공동 스테이블코인 발행을 논의하고 있으며, 50% 이상의 금융 기관이 스테이블코인 인프라 준비 완료를 보고했습니다(2025년 설문조사).

기업 채택은 핀테크 통합을 알리는 Stripe의 Bridge(스테이블코인 인프라) 11억 달러 인수, PayPal의 PYUSD 출시(2025년 1월 3,800만 달러 발행, 그러나 속도 둔화), 브랜드 스테이블코인을 탐색하는 소매업체(아마존, 월마트 2025-2027년 예측), 그리고 스탠다드차타드의 홍콩 달러 페그 스테이블코인 출시를 보여줍니다.

학술 및 기관 연구는 기관 투자자의 60%가 스테이블코인을 선호하며(Harvard Business Review 2024), MIT 디지털 통화 이니셔티브가 활발한 연구를 수행하고, 2025년에 스테이블코인에 대한 200개 이상의 새로운 학술 논문이 발표되었으며, 스탠포드가 스테이블코인 및 디지털 자산 연구소를 출범했음을 보여줍니다.

규제 진화 및 규제 준수 프레임워크​

미국 GENIUS Act의 영향은 연방준비제도에 게이트키퍼이자 인프라 제공자로서의 이중 역할을 부여합니다. 은행 발행 스테이블코인은 규제 준수 인프라를 통해 지배력을 가질 것으로 예상되며, 2단계 은행은 규모 확장을 위해 컨소시엄을 구성하고, 지역 은행은 기술 스택 제공업체(Fiserv, FIS, Velera)에 의존할 것입니다. 이 프레임워크는 2028년까지 1조 7,500억 달러의 새로운 달러 스테이블코인을 창출할 것으로 예상되며, 중국은 이를 위안화 국제화에 대한 전략적 위협으로 간주하여 중국의 홍콩 스테이블코인 프레임워크 가속화와 역외 CNH 페그 스테이블코인 지원을 촉진할 것입니다.

유럽 연합 MiCA는 2024년 말부터 전면 적용되며, 이자 지급을 금지하여 채택을 제한하고(가장 큰 EU 스테이블코인은 2억 유로에 불과하며 USDC는 600억 달러), 엄격한 준비금 요건 및 유동성 관리를 부과하며, 2026년 7월에 종료되는 18개월 유예 기간이 있습니다.

아시아 태평양 프레임워크는 싱가포르와 홍콩이 발행자를 유치하는 지원 프레임워크를 만들고 있음을 보여줍니다. 홍콩 스테이블코인 라이선스는 규제 준수 CNH 페그 옵션을 만들고, 일본의 규제 명확성은 확장을 가능하게 하며, 북미 기업의 88%가 규제를 긍정적으로 보고 있습니다(2025년 설문조사).

관할권 간 과제에는 동일한 스테이블코인이 다른 국가에서 결제 수단, 증권 또는 예금으로 취급되는 것이 포함됩니다. 역외 규제는 규제 준수 복잡성을 야기하고, 규제 파편화는 발행자가 시장을 선택하거나 복잡한 구조를 채택하도록 강요하며, 명확한 지침이 없더라도 집행 위험은 지속됩니다.

기술 개선: 레이어 2 확장 및 크로스체인 상호운용성​

레이어 2 확장 솔루션은 비용을 극적으로 절감하고 속도를 향상시킵니다. 2025년 주요 네트워크에는 낙관적 롤업을 통해 고속 이더리움 확장을 사용하는 Arbitrum, 이더리움 보안을 유지하면서 수수료를 줄인 Optimism, 28,000개 이상의 계약 생성자, 2억 2천만 개의 고유 주소, 2억 483만 달러의 TVL로 65,000 TPS를 달성하는 Polygon, 0.01달러 미만의 거래 비용을 가진 Base(코인베이스 L2), 무신뢰 확장을 위해 영지식 롤업을 사용하는 zkSync, 그리고 DEX 운영을 위해 9,000 TPS를 달성하는 Loopring이 포함됩니다.

비용 절감은 극적입니다. Base는 전통적인 전신 송금 44달러 대비 0.01달러 미만을 청구합니다. 솔라나 스테이블코인은 0.01달러 미만의 수수료로 1-2초 정산을 달성합니다. 이더리움 가스 요금은 L2 번들링을 통해 크게 줄어듭니다.

크로스체인 상호운용성은 선도적인 프로토콜을 통해 발전합니다. LayerZero OFT 표준은 5천만 달러의 주간 크로스체인 USD 거래량으로 10개 이상의 체인에 Ethena의 USDe 배포를 가능하게 합니다. Circle CCTP V2는 정산 시간을 15분에서 몇 초로 줄입니다. Wormhole과 Cosmos IBC는 락앤민트(lock-and-mint)를 넘어 메시지 전달 검증으로 나아갑니다. USDe는 출시 이후 월평균 2억 3천만 달러 이상의 크로스체인 거래량을 기록했으며, CCTP는 지난달 30억 달러 이상의 거래량을 전송했습니다.

브릿지 진화는 취약한 "락앤민트" 모델에서 경량 클라이언트 검증 및 메시지 전달로 나아가고 있으며, 네이티브 상호운용성이 선택 사항이 아닌 표준이 되고 있습니다. 스테이블코인 발행자는 프로토콜을 활용하여 운영 비용을 절감합니다. 시장 영향은 레이어 2 전반에 걸친 스테이블코인 거래가 빠르게 성장하고 있으며, Arbitrum의 USDC가 주요 Uniswap 시장을 촉진하고 있음을 보여줍니다. 바이낸스 스마트 체인과 아발란체는 주요 법정화폐 담보 토큰을 운영합니다. 멀티체인 현실은 스테이블코인이 성공을 위해 네이티브 상호운용성을 가져야 함을 의미합니다.

전문가 예측 및 산업 전망​

맥킨지 인사이트는 "2025년은 결제 산업 전반에 걸쳐 상당한 변화를 목격할 수 있다"고 제안하며, 스테이블코인이 은행 영업 시간과 국경을 초월할 것이라고 말합니다. 진정한 확장을 위해서는 통화 정산에서 스테이블코인 보유로의 패러다임 전환이 필요하며, 금융 기관은 통합하거나 무관해질 위험을 감수해야 합니다.

Citi GPS는 "2025년은 블록체인의 ChatGPT 순간이 될 것"이며 스테이블코인이 변혁을 촉발할 것이라고 예측합니다. 발행량은 2,000억 달러(2025년 초)에서 2,800억 달러(2025년 중반)로 급증했으며, 기업 상장 및 기록적인 자금 조달을 통해 기관 채택이 가속화되고 있습니다.

Fireblocks 2025년 설문조사에 따르면 기업의 90%가 현재 스테이블코인에 대한 조치를 취하고 있으며, 48%가 속도를 최고의 이점으로 꼽았고(비용은 마지막으로 언급됨), 86%가 인프라 준비 완료를 보고했으며, 10명 중 9명이 규제가 채택을 촉진한다고 답했습니다.

지역별 인사이트는 라틴 아메리카가 해외 결제에 스테이블코인을 71% 사용하며(전 세계 최고), 아시아는 49%가 시장 확장을 주요 동인으로 꼽고, 북미는 88%가 규제를 긍정적으로 보고 있음을 보여줍니다(2025년 설문조사). 유럽은 42%가 레거시 위험을 언급하고 37%가 더 안전한 레일을 요구합니다.

보안 초점은 36%가 더 나은 보호가 규모 확대를 이끌 것이라고 말하고, 41%가 속도를 요구하며, 34%가 규제 준수를 협상 불가능한 것으로 요구하며, 실시간 위협 탐지가 필수적이고 엔터프라이즈급 보안이 규모 확장의 근본임을 보여줍니다.

애틀랜틱 카운슬의 애슐리 랜퀴스트(Ashley Lannquist)의 전문가 경고는 종종 간과되는 네트워크 거래 수수료, 여러 스테이블코인에 걸친 자금 파편화, 지갑 호환성 문제, 은행 예금/유동성 문제, 그리고 준비금에 대한 법적 권리 부족(무담보 채권자)을 강조합니다.

학술적 관점에는 스탠포드의 대럴 더피(Darrell Duffie)가 e-CNY가 중국의 외국 기업 감시를 가능하게 한다고 언급한 것, 하버드 연구가 테라UST 붕괴에서 부유층이 먼저 빠져나간 정보 비대칭성을 밝힌 것, 그리고 연방준비제도 분석이 알고리즘 스테이블코인을 근본적으로 결함 있는 설계로 보여준 것이 포함됩니다.

2025-2027년 타임라인 예측에는 GENIUS Act 프레임워크가 기업 채택을 확고히 하고, 주요 소매업체가 브랜드 스테이블코인을 출시하며, 전통적인 결제 회사가 전환하거나 쇠퇴하고, 은행 예금이 수익성 있는 스테이블코인으로 이동하기 시작하는 것이 포함됩니다. 2027-2030년: 신흥 시장이 대규모 스테이블코인 채택을 달성하고, 에너지 및 상품 토큰화가 전 세계적으로 확장되며, 보편적 상호운용성이 통합된 글로벌 결제 시스템을 만들고, AI 기반 상거래가 대규모로 등장합니다. 2030-2035년: 프로그래밍 가능한 화폐가 불가능한 비즈니스 모델을 가능하게 하고, 완전한 결제 시스템 변혁, 그리고 공격적인 시나리오에서 스테이블코인이 잠재적으로 10조 달러 이상에 도달합니다.

중국 해외 비즈니스에 대한 전략적 시사점​

중국 기업들은 국제 확장을 위해 스테이블코인을 채택하는 데 있어 복잡한 계산에 직면합니다. 이 기술은 부인할 수 없는 이점을 제공합니다. 50-80%의 비용 절감, 며칠에서 몇 분으로 단축된 정산 시간, 연중무휴 24시간 유동성, 그리고 중개 은행 마찰 제거입니다. JD.com(스테이블코인 목표 740억-750억 달러), Ant Group(세 관할권에 걸쳐 신청), Zoomlion(AxCNH를 사용하여 33억 달러 해외 매출)을 포함한 주요 중국 기업들은 홍콩의 규제 프레임워크를 통해 실제 실행 가능성을 보여줍니다.

그러나 위험은 여전히 상당합니다. 중국의 2025년 6월 암호화폐 완전 범죄화는 본토 운영에 실존적인 법적 노출을 야기합니다. 2023년 3월 USDC의 0.87달러 디페그와 2022년 5월 테라UST 붕괴(450억-600억 달러 손실)는 치명적인 잠재력을 보여줍니다. 테더의 불투명성(완전한 독립 감사를 완료한 적이 없으며, CFTC에 따르면 2016-2018년 동안 27.6%의 시간 동안만 담보되었지만, 현재 1,200억 달러 이상의 준비금을 보유하고 있음)은 시스템적 우려를 제기합니다. 스마트 계약 취약점은 2024년에만 3억 2,800만 달러 이상의 손실을 야기했으며, 150건 이상의 공격 사건이 발생했습니다.

중국이 채택한 이중 트랙 접근 방식(본토의 엄격한 금지와 홍콩의 실험)은 실행 가능한 경로를 만듭니다. 판궁성 중국인민은행 총재의 2025년 6월 스테이블코인이 "글로벌 결제 시스템을 재편하고 있다"는 인정은 완전한 거부에서 전략적 참여로의 정책 진화를 시사합니다. 홍콩의 2025년 8월 1일 발효 스테이블코인 프레임워크는 일대일로 무역(연간 3조 2천억 달러)을 목표로 하는 CNH 페그 스테이블코인을 위한 법적 인프라를 제공합니다.

그러나 지정학적 차원을 무시할 수 없습니다. 미국 GENIUS Act는 "중국의 디지털 통화 도전 속에서 USD 지배력을 유지"하는 것을 목표로 하며, 2028년까지 1조 7,500억 달러의 새로운 달러 스테이블코인을 창출할 것으로 예상됩니다. 현재 스테이블코인 활동의 99%는 달러 표시이며, 이는 미국의 통화 패권을 디지털 금융으로 확장합니다. 중국의 대응(Project mBridge를 통한 e-CNY 국제 확장 가속화(2025년 목표 5,000억 달러, 2030년까지 중국 무역의 20-30%))은 스테이블코인이 통화 영향력의 대리 역할을 하는 전략적 경쟁을 나타냅니다.

중국 기업을 위한 전략적 권고 사항은 다음과 같습니다.

첫째, 법적 규제 준수를 위해 홍콩 허가 운영만을 독점적으로 활용하여 본토의 형사 책임 노출을 피하십시오. JD.com, Ant Group 및 Standard Chartered의 HKMA 샌드박스 참여는 이 경로의 실행 가능성을 보여줍니다.

둘째, 집중 위험을 피하기 위해 여러 스테이블코인(USDC, USDT, 잠재적으로 AxCNH)으로 다각화하고, 디페깅 사건에 대비하여 법정화폐로 10-15%의 준비금을 유지하십시오. SVB 위기는 USDC 담보 노출 40%가 DAI를 0.85달러로 디페깅하게 한 연쇄 효과를 보여주었습니다.

셋째, 스테이블코인 보유자가 파산 시 준비금에 대한 법적 청구권이 없는 무담보 채권자임을 인식하고, 다자간 계산(MPC) 및 하드웨어 보안 모듈(HSM)을 사용하는 적격 보관인과 함께 강력한 보관 솔루션을 구현하십시오.

넷째, 주요 장기 전략 옵션으로서 e-CNY 국제 확장을 모니터링하십시오. 2025년 9월 상하이에 설립된 중국인민은행 국제 운영 센터는 해외 디지털 결제 플랫폼, 블록체인 서비스 플랫폼 및 디지털 자산 플랫폼을 갖춘 국가 지원 인프라를 나타내며, 이는 궁극적으로 중국 기업을 위한 민간 스테이블코인보다 정부의 선호를 받을 것입니다.

다섯째, 규제 불확실성을 인식하고 비상 계획을 유지하십시오. 싱가포르에서 결제 수단으로 취급되는 동일한 기술이 한 미국 주에서는 증권으로, 다른 주에서는 예금으로 간주될 수 있어 명확한 지침이 없더라도 집행 위험을 초래합니다.

2025-2027년 기간은 GENIUS Act 프레임워크가 확고해지고, MiCA의 18개월 전환 기간이 종료되며(2026년 7월), 홍콩의 라이선스 제도가 성숙해지는 중요한 시기를 나타냅니다. 적절한 법적 구조, 적격 보관, 다각화된 은행 관계 및 실시간 규제 준수 모니터링을 통해 지금 규제 준수 스테이블코인 역량을 구축하는 중국 기업은 전 세계 기업의 90%가 스테이블코인에 대해 "조치를 취하고" 해외 결제 인프라를 재편하는 동안 효율성 증대에서 선점 이점을 확보할 것입니다.

미국 통화 패권을 확장하는 달러 기반 스테이블코인과 중국의 디지털 위안 야망 사이의 근본적인 긴장은 향후 10년간의 국제 금융을 정의할 것입니다. 이 환경을 탐색하는 중국 기업들은 즉각적인 운영상의 이점과 장기적인 전략적 정렬의 균형을 맞춰야 하며, USDC 및 USDT를 통한 오늘날의 효율성 증대가 지정학적 긴장이 고조될 경우 내일 정책 역전에 직면할 수 있음을 인식해야 합니다. 일대일로 무역을 위한 CNH 페그 스테이블코인과 궁극적인 e-CNY 통합을 갖춘 홍콩 관문은 국가 전략과 일치하면서 해외 결제를 현대화하려는 중국 기업에게 가장 지속 가능한 경로를 제공합니다.

스테이블코인은 단순히 SWIFT에 대한 기술적 업그레이드가 아닙니다. 이는 프로그래밍 가능한 화폐, 연중무휴 24시간 정산, 블록체인 투명성이 완전히 새로운 비즈니스 모델을 창출하는 글로벌 결제 아키텍처의 근본적인 재편을 나타냅니다. 규제 준수 경로를 통해 이러한 인프라를 마스터하는 중국 기업은 다음 국제 상거래 시대에 번성할 것이며, 이러한 발전을 무시하는 기업은 전 세계가 전통적인 비용의 일부로 몇 초 만에 거래를 정산함에 따라 경쟁적 노후화의 위험에 직면할 것입니다.