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ZKsync의 대담한 전환: 레이어 2가 월스트리트의 프라이버시 인프라가 된 방법

· 약 13 분
Dora Noda
Dora Noda
Software Engineer

ZKsync 가 1월에 2026년 로드맵을 발표했을 때, 블록체인 커뮤니티는 더 빠른 트랜잭션, 낮은 수수료, 더 확장된 스케일링과 같은 일반적인 약속을 예상했습니다. 하지만 그들이 마주한 것은 훨씬 더 급진적인 것이었습니다. 바로 ZKsync 를 단순한 이더리움 레이어 2가 아닌, 글로벌 금융을 위한 프라이버시 인프라의 중추로 재정의하는 완전한 전략적 재구상이었습니다.

시장은 즉각 반응했습니다. $ ZK 토큰은 단 일주일 만에 62% 급등했습니다. 도이치방크 (Deutsche Bank)는 운영 시스템을 구축했고, UBS 는 프라이버시가 보존되는 개념 증명 (PoC)을 완료했습니다. 갑자기 블록체인 기업 채택에 관한 담론은 "언젠가"에서 "지금 당장"으로 바뀌었습니다.

아무도 예상치 못한 인프라​

수년 동안 블록체인 확장은 처리량 최적화, 비용 절감, 개인 사용자 확보라는 예측 가능한 매뉴얼을 따랐습니다. ZKsync 의 아틀라스 (Atlas) 업그레이드는 초당 15,000건의 트랜잭션, 1초의 완결성, 거의 제로에 가까운 수수료를 제공하며 정확히 그 목표를 달성했습니다. 전통적인 지표로 볼 때 그것은 승리였습니다.

하지만 ZKsync 의 개발사인 매터랩스 (Matter Labs)는 업계 대부분이 놓치고 있던 사실을 깨달았습니다. 기업 채택의 걸림돌은 트랜잭션 속도가 아니었습니다. 바로 퍼블릭 블록체인의 투명성과 기관의 프라이버시 요구 사항 사이의 근본적인 불일치였습니다.

전통 금융은 기밀성을 보장하는 시스템을 통해 매일 수조 달러를 이동시킵니다. 계좌 잔고는 비공개로 유지되며, 거래 상대방은 숨겨집니다. 경쟁 포지션은 대중의 시선으로부터 보호됩니다. 이는 선택 사항이 아니라 규제 명령이자 계약상 의무이며 전략적 필수 요소입니다.

퍼블릭 블록체인은 설계상 이러한 기능을 제공하지 않습니다. 모든 트랜잭션, 모든 잔고, 모든 관계가 글로벌 원장에 노출됩니다. 개인 디파이 (DeFi) 사용자에게 투명성은 장점이지만, 고객 자산을 관리하는 은행에게는 거래를 중단시킬 결정적 결함입니다.

프리비디움 (Prividium): 기본 설정으로서의 프라이버시 인프라​

기관용 프라이버시에 대한 ZKsync 의 해답인 프리비디움 (Prividium)이 등장했습니다. 프라이버시를 나중에 덧붙이는 이전의 블록체인 솔루션들과 달리, 프리비디움은 프라이버시를 기초 레이어로 취급합니다.

그 아키텍처는 명쾌합니다. 프리비디움은 조직의 인프라 또는 클라우드 내부에서 실행되는 허가형 밸리디움 (Validium) 배포 방식입니다. 트랜잭션 데이터와 상태는 운영자가 제어하는 데이터베이스에 완전히 오프체인으로 유지됩니다. 그러나 여기서 핵심적인 혁신은 영지식 유효성 증명을 통해 정확성이 이더리움에 고정된다는 점입니다.

이 하이브리드 설계는 기업이 실제로 필요로 하는 것을 제공합니다. 완전한 트랜잭션 프라이버시, 액세스에 대한 규제 제어, 컴퓨팅 무결성에 대한 암호학적 보증입니다. 은행은 기밀성을 유지하고, 규제 기관은 감사 가능한 준수성을 확보하며, 사용자는 이더리움 수준의 보안을 누리게 됩니다.

개념 증명 배포는 이 모델을 검증합니다. 도이치방크의 DAMA 2 플랫폼은 이제 프라이버시와 규제 준수 기능이 내장된 토큰화 펀드 발행, 유통 및 관리를 처리합니다. 도이치방크와 협력하는 메멘토 (Memento) 블록체인은 이전에는 수주간의 수동 대조가 필요했던 펀드 관리 프로세스를 현대화하기 위해 ZKsync 프리비디움 기반의 실시간 기관용 레이어 2를 구축했습니다.

UBS 는 Key4 Gold 제품에 프리비디움을 테스트하여 스위스 고객들이 허가형 블록체인을 통해 금에 분할 투자할 수 있도록 했습니다. UBS 디지털 자산 책임자는 레이어 2 네트워크와 영지식 기술이 기관의 블록체인 채택을 방해해 온 확장성, 프라이버시, 상호운용성 문제를 해결할 진정한 잠재력을 가지고 있다고 언급했습니다.

뱅킹 스택 비전​

ZKsync 의 2026년 로드맵은 개별적인 파일럿 프로젝트를 훨씬 뛰어넘는 야심을 드러냅니다. 목표는 액세스 제어부터 트랜잭션 승인, 감사 추적, 규제 보고에 이르기까지 기관 운영의 모든 레이어에 프라이버시가 통합된 완전한 뱅킹 스택입니다.

"2026년은 ZKsync 가 기초적인 배포 단계에서 가시적인 규모의 확장으로 나아가는 해가 될 것"이라고 로드맵은 밝히고 있습니다. 수많은 규제 금융 기관, 시장 인프라 제공업체 및 대기업이 수천 명이 아닌 수천만 명의 최종 사용자에게 서비스를 제공하는 운영 시스템을 출시할 것으로 예상됩니다.

이것은 단순한 블록체인 실험이 아닙니다. 인프라의 대체입니다.

로드맵은 네 가지 "협상 불가능한" 표준을 중심으로 합니다. 기본 프라이버시, 결정론적 제어, 검증 가능한 리스크 관리, 그리고 글로벌 시장과의 네이티브 연결성입니다. 이는 단순한 기술 사양이 아니라 프로토콜 설계로 변환된 기업 요구 사항입니다.

현재 35개 이상의 금융 기업이 프리비디움 워크숍에 참여하여 국가 간 결제 및 일중 레포 (Repo) 정산 실시간 데모를 진행하고 있습니다. 이는 격리된 샌드박스에서 수행되는 개념 증명이 아닙니다. 실제 기관 거래량을 처리하는 실제 금융 워크플로우에 대한 운영 규모의 테스트입니다.

토크노믹스 2.0: 거버넌스에서 유틸리티로​

이러한 전략적 피벗은 ZKsync 의 토큰 모델에서도 병행된 진화를 요구했습니다. 토크노믹스 2.0은 $ ZK 를 거버넌스 토큰에서 유틸리티 자산으로 전환하며, 상호운용성 수수료와 기업 라이선싱 수익을 통해 가치를 축적합니다.

이러한 아키텍처의 변화는 토큰의 가치 제안을 근본적으로 바꿉니다. 이전에는 $ ZK 보유자가 프로토콜 거버넌스에 투표할 수 있었는데, 이는 경제적 가치가 불확실한 권한이었습니다. 이제 기관의 프리비디움 배포는 라이선싱 수익을 창출하며, 이는 토큰 어셈블리 (Token Assembly) 메커니즘을 통해 생태계로 환원됩니다.

시장은 이러한 변화를 즉각 알아차렸습니다. 주간 62%의 가격 급등은 단순한 투기적 열광이 아니었습니다. 이는 잠재적인 기업 수익원을 바탕으로 토큰 가치를 재평가하는 기관 자본의 움직임이었습니다. 도이치방크가 프리비디움 인프라를 구축하는 것은 단순한 기술적 검증이 아닙니다. 그것은 수익을 창출하는 고객 관계의 시작입니다.

ZK 기반 플랫폼의 총 예치 자산 (TVL)은 2025년에 280억 달러를 돌파했습니다. ZKsync Era 는 21억 달러의 실물 자산 (RWA) TVL 을 기록하며, 이더리움 (50억 달러)에 이어 두 번째로 큰 RWA 체인이 되었습니다. 이러한 성장 궤적은 ZKsync 가 2030년까지 30조 달러로 예상되는 토큰화 자산 시장에서 상당한 점유율을 차지할 수 있도록 포지셔닝합니다.

프라이버시 기술 경쟁​

ZKsync 의 기관 대상 피벗 ( pivot ) 은 독자적으로 일어난 것이 아닙니다 . 이는 블록체인 프라이버시 기술 전반의 광범위한 성숙도를 반영합니다 .

이전 사이클에서 프라이버시 솔루션은 제품 - 시장 적합성 ( product-market fit ) 을 찾지 못해 정체되어 있었습니다 . 영지식 증명은 학술적으로는 흥미로웠으나 계산적으로 비실용적이었습니다 . 보안 엔클레이브 ( secure enclaves ) 는 기밀성을 제공했지만 투명성이 부족했습니다 . 기업은 프라이버시를 필요로 했고 , 블록체인은 투명성을 제공했습니다 . 그 간극은 극복할 수 없는 것처럼 보였습니다 .

2026년 1월에 이르러 , 그 풍경은 완전히 바뀌었습니다 . 영지식 증명 , 보안 엔클레이브 및 기타 프라이버시 강화 기술이 성숙하여 설계 단계부터의 프라이버시 ( privacy by design ) 가 실현 가능할 뿐만 아니라 성능까지 확보하게 되었습니다 . 프라이버시 강화 기술 시장은 2027년까지 $ 258억 달러에 달할 것으로 예상되며 , 이는 기업 수요의 명확한 신호입니다 .

2026년의 DeFi 는 완전 투명한 원장에서 영지식 증명을 사용한 선택적 프라이버시 모델로 전환되었습니다 . 현재 많은 플랫폼이 기업용 및 장기 보안을 위해 zkSTARKs 를 사용하며 , zkSNARKs 는 효율성 덕분에 소비자용 DeFi 에서 여전히 우위를 점하고 있습니다 . 기술 스택은 이론적 가능성에서 생산 준비가 된 인프라로 진화했습니다 .

규제 프레임워크도 병행하여 발전했습니다 . MiCA ( 가상자산시장법 ) 는 2024년 12월부터 전면 적용되었으며 , 2026년 7월까지 포괄적인 규제 준수가 요구되었습니다 . ZKsync 는 규제를 장애물로 보는 대신 , Prividium 을 규제 준수를 가능하게 하는 인프라로 포지셔닝했습니다 . 이는 규제 요건을 부정하는 것이 아니라 강화하는 프라이버시입니다 .

ZK Stack 생태계 전략​

Prividium 은 ZKsync 의 2026년 아키텍처 중 하나의 구성 요소일 뿐입니다 . 더 넓은 의미의 ZK Stack 은 공유 서비스 , 실행 환경 및 크로스 체인 유동성에 원활하게 접근할 수 있는 앱 특정적 ( application-specific ) 블록체인을 생성하기 위한 통합 플랫폼으로 발전하고 있습니다 .

이를 이더리움의 롤업 중심 로드맵과 유사하되 , 특히 기관의 워크플로우에 최적화된 것으로 생각하십시오 . 기업은 펀드 관리 , 국경 간 결제 , 토큰화된 증권과 같은 특정 사용 사례를 위해 맞춤형 Prividium 을 배포하는 동시에 , 더 넓은 ZKsync 생태계 및 이더리움 메인넷과의 상호 운용성을 유지할 수 있습니다 .

ZKsync 의 결제 증명 엔진인 Airbender 는 이더리움에서 트랜잭션을 안전하게 검증하고 확정하는 영지식 증명을 생성합니다 . 이 아키텍처를 통해 기업은 이더리움의 보안 보장과 결제 완결성 ( settlement finality ) 을 상속받으면서도 프라이빗 실행 환경을 유지할 수 있습니다 .

기술 로드맵은 이러한 비전을 뒷받침합니다 . Atlas 업그레이드의 15,000 TPS 처리량은 기관의 거래량을 수용할 수 있는 여유를 제공합니다 . 1초의 완결성 ( finality ) 은 현대 금융 시장의 실시간 결제 요건을 충족합니다 . 거의 제로에 가까운 수수료는 고빈도 매매나 소액 결제 시스템의 경제적 생존을 불가능하게 만들었던 비용 장벽을 제거합니다 .

대규모 실물 자산 ( RWA ) 통합​

기업 대상 피벗은 더 넓은 토큰화 대세와 완벽하게 일치합니다 . 2025년 , 전통 금융 기업들은 규제 통제와 민감한 데이터를 보호하면서 자산을 토큰화하기 위해 프라이빗 ZK 체인을 배포했습니다 .

도이치은행 ( Deutsche Bank ) 은 규제 준수 우선형 펀드 관리를 시범 운영했습니다 . 시그넘 ( Sygnum ) 은 머니마켓펀드 ( MMF ) 를 온체인으로 옮겼습니다 . Tradable 은 $ 17억 달러 규모의 대체 투자를 토큰화했습니다 . 이것들은 단순한 실험이 아니었습니다 . 완전한 규제 감독 하에 실제 고객 자산을 관리하는 생산 시스템이었습니다 .

ZKsync 의 인프라는 이러한 배포에 필요한 결제 계층 ( settlement layer ) 역할을 합니다 . 프라이버시 보존 검증은 기관이 민감한 포지션 데이터를 노출하지 않고도 자산을 토큰화할 수 있게 합니다 . 크로스 체인 상호 운용성은 토큰화된 증권이 규제 준수 통제를 유지하면서 서로 다른 기관 시스템 간에 이동할 수 있도록 합니다 . 이더리움 앵커링 ( anchoring ) 은 규제 당국과 감사인이 요구하는 암호학적 증명을 제공합니다 .

RWA 시장 기회는 엄청납니다 . 블랙록 ( BlackRock ) 의 BUIDL 토큰화 머니마켓펀드는 자산 규모 18억달러에도달했습니다.전체토큰화RWA시장은2년전18억 달러에 도달했습니다 . 전체 토큰화 RWA 시장은 2년 전 79억 달러에서 2025년 330억달러로급증했습니다.2030년까지330억 달러로 급증했습니다 . 2030년까지 30조 달러에 이를 것으로 전망됩니다 .

만약 그 가치의 아주 작은 부분이라도 ZKsync 인프라에서 결제된다면 , 이 프로토콜은 차세대 금융 시장 인프라에서 구조적 위치를 점하게 됩니다 .

기관용 레이어 2 ( Layer 2 ) 테제​

ZKsync 의 변화는 기관급 레이어 2 인프라를 향한 더 큰 트렌드를 반영합니다 . 리테일 중심의 롤업들이 트랜잭션 비용 , 총 예치 자산 ( TVL ) , 에어드랍 캠페인과 같은 소비자용 DeFi 지표로 경쟁하는 동안 , 근본적으로 다른 설계 우선순위를 가진 별도의 기관용 레이어 2 계층이 등장하고 있습니다 .

이러한 기관용 롤업은 투명성보다 프라이버시를 , 개방형 참여보다 허가된 접근 ( permissioned access ) 을 , 규제 준수를 검열 저항보다 우선시합니다 . 이는 블록체인 원칙과의 타협이 아니라 , 서로 다른 사용 사례에는 서로 다른 절충점 ( trade-offs ) 이 필요하다는 점을 인식한 결과입니다 .

공개적이고 허가 없는 ( permissionless ) DeFi 는 중간자의 승인 없이 누구나 어디서나 접근할 수 있는 금융 인프라라는 중요한 기능을 수행합니다 . 이 모델은 전통 금융에서 소외된 수십억 명의 사람들에게 권한을 부여합니다 . 그러나 수탁 의무와 법적 명령에 따라 고객 자산을 관리하는 규제 대상 기관의 요구를 결코 충족시킬 수는 없습니다 .

Prividium 과 같은 기관용 레이어 2 는 하이브리드 모델을 가능하게 합니다 . 즉 , 퍼블릭 블록체인의 보안 보장을 상속받는 허가된 실행 환경입니다 . 은행은 프라이버시와 통제권을 얻습니다 . 사용자는 암호학적 검증을 얻습니다 . 규제 당국은 감사 추적 ( audit trails ) 과 규제 준수 훅 ( hooks ) 을 얻습니다 .

시장은 이러한 접근 방식을 입증하고 있습니다 . ZKsync 는 씨티 ( Citi ) , 마스터카드 ( Mastercard ) , 그리고 두 곳의 중앙은행을 포함한 30개 이상의 주요 글로벌 기관과의 협업을 보고했습니다 . 이는 단순한 마케팅 파트너십이 아니라 , 생산 인프라를 구축하는 엔지니어링 협업입니다 .

이더리움 확장성의 미래에 미치는 영향​

ZKsync의 기업 중심 전환은 이더리움의 확장성 로드맵과 레이어 2 (Layer 2) 다양성의 역할에 대한 더 넓은 질문을 던집니다.

수년 동안 레이어 2 생태계는 리테일 DeFi를 최적화하고, 거래 비용을 경쟁하며, 이더리움 메인넷에서 총 예치 자산(TVL)을 확보한다는 단일한 비전을 추구해 왔습니다. Base, Arbitrum, Optimism은 이 전략을 따라 L2 트랜잭션 규모의 약 90%를 점유하고 있습니다.

하지만 ZKsync의 전략적 전환은 다른 가능성을 시사합니다. 즉, 서로 다른 시장 세그먼트에 서비스를 제공하는 레이어 2의 전문화입니다. 리테일 중심의 롤업은 소비자용 DeFi를 최적화할 수 있습니다. 기관용 롤업은 기업의 요구 사항을 우선시할 수 있습니다. 게임 특화 레이어 2는 블록체인 게임이 요구하는 처리량(Throughput)과 완결성(Finality)을 제공할 수 있습니다.

이러한 전문화는 이더리움이 진정한 글로벌 결제 인프라로 작동하는 데 필수적일 수 있습니다. 단일 롤업 설계로는 리테일의 비허가형 DeFi, 기관의 프라이버시 요구 사항, 그리고 고성능 게임을 동시에 최적화할 수 없습니다. 그러나 다양한 유스케이스에 최적화된 레이어 2 생태계는 이더리움 메인넷에서 결제를 처리하면서 이 모든 시장에 집합적으로 서비스를 제공할 수 있습니다.

비탈릭 부테린(Vitalik Buterin)의 기본 결제 계층으로서의 이더리움 비전은 레이어 2가 획일화되지 않고 전문화될 때 더욱 현실화됩니다. ZKsync의 기업 집중은 리테일 중심 롤업과 경쟁하기보다는 이를 보완합니다.

향후 리스크와 과제​

이러한 유망함에도 불구하고, ZKsync의 기관용 전환은 상당한 실행 리스크에 직면해 있습니다. 글로벌 금융 기관을 위해 프로덕션 규모의 인프라를 제공하는 것은 일반적인 블록체인 프로젝트를 훨씬 뛰어넘는 엄격한 엔지니어링 능력을 요구합니다.

은행은 실험적인 기술을 배포하지 않습니다. 수년간의 테스트, 포괄적인 감사, 규제 승인 및 이중화된 안전장치가 필요합니다. 프라이버시 침해, 결제 오류 또는 규정 준수 위반과 같은 단 한 번의 실패만으로도 전체 기관 시장에서의 도입 가능성이 사라질 수 있습니다.

경쟁 구도 또한 심화되고 있습니다. StarkNet은 기밀 기업용 블록체인을 위해 EY의 Nightfall을 통합했습니다. JPMorgan이 지원하는 Canton Network는 프라이버시 우선의 기관용 인프라를 제공합니다. 전통 금융 대기업들은 퍼블릭 체인을 완전히 우회하는 독자적인 허가형 블록체인을 구축하고 있습니다.

ZKsync는 Prividium이 경쟁 블록체인 프라이버시 솔루션 및 전통적인 중앙 집중식 인프라 모두에 비해 우수한 성능, 보안 및 상호 운용성을 제공한다는 것을 증명해야 합니다. 가치 제안은 기업의 마이그레이션 비용과 조직 변화 관리를 정당화할 수 있을 만큼 충분히 설득력이 있어야 합니다.

토큰 경제학(Token economics) 역시 또 다른 과제입니다. $ZK를 거버넌스에서 유틸리티로 전환하려면 의미 있는 수익을 창출하는 지속적인 기업 채택이 필요합니다. 기관 배포가 정체되거나 파일럿 프로젝트 이상의 규모로 확장되지 못하면 토큰의 가치 제안은 크게 약화됩니다.

규제 불확실성 또한 상존합니다. ZKsync는 Prividium을 규제 준수 가능 인프라로 포지셔닝하지만, 규제 프레임워크는 계속 진화하고 있습니다. 유럽의 MiCA, 미국의 GENIUS Act 시행, 그리고 아시아 전역의 다양한 접근 방식은 기관용 인프라가 헤쳐 나가야 할 파편화된 글로벌 환경을 조성합니다.

2026년의 변곡점​

이러한 과제에도 불구하고, 2026년에는 진정한 기관용 블록체인 도입을 위한 요소들이 정렬되고 있습니다. 프라이버시 기술은 성숙했고, 규제 프레임워크는 명확해졌으며, 기업의 수요는 강해졌습니다. 인프라는 프로덕션 준비를 마쳤습니다.

ZKsync의 전략적 전환은 이 수렴점의 중심에 프로토콜을 위치시킵니다. 리테일 DeFi 지표를 쫓는 대신 실질적인 인프라에 집중함으로써, ZKsync는 규제 금융이 실제로 배포할 수 있는 프라이버시 보존 결제 계층을 구축하고 있습니다.

62%에 달하는 토큰 가격 급등은 이러한 기회에 대한 시장의 인식을 반영합니다. 기관 자본이 투기적 내러티브가 아닌 기업 수익 잠재력을 바탕으로 블록체인 인프라의 가치를 재평가할 때, 이는 시장이 프로토콜 토큰을 평가하는 방식의 근본적인 변화를 시사합니다.

ZKsync가 이러한 기관의 기회를 성공적으로 포착할 수 있을지는 지켜봐야 합니다. 실행 리스크는 상당하고, 경쟁은 치열하며, 규제 경로는 불확실합니다. 하지만 전략적 방향은 명확합니다. 레이어 2 트랜잭션 확장 도구에서 기업용 프라이버시 인프라로의 진화입니다.

이 변화는 ZKsync의 미래뿐만 아니라 기관의 블록체인 도입 궤적 전체를 정의할 수 있습니다. Prividium이 성공한다면, 규제 금융이 퍼블릭 블록체인과 통합되는 모델(이더리움 보안에 기반을 둔 프라이버시 보존 실행 환경)을 정립하게 될 것입니다.

실패한다면, 블록체인의 역량과 기관의 요구 사항 사이의 간극이 적어도 현재의 기술과 규제 프레임워크로는 메우기에는 너무 넓다는 중요한 교훈을 남길 것입니다.

그 답은 2026년이 지나면서 Prividium 배포가 파일럿에서 프로덕션 단계로 넘어가며 명확해질 것입니다. 도이치 은행(Deutsche Bank)의 펀드 관리 플랫폼, UBS의 금 분할 투자, 그리고 국경 간 결제 데모를 운영하는 35개 이상의 기관들이 그 첫 번째 물결입니다.

질문은 이 물결이 기관 도입의 홍수로 이어질 것인가, 아니면 수많은 이전 블록체인 기업 이니셔티브처럼 사라질 것인가 하는 점입니다. ZKsync, 이더리움의 확장 로드맵, 그리고 블록체인 산업 전반과 전통 금융의 관계에 있어 2026년은 그 결과를 확인하는 해가 될 것입니다.

프라이버시가 보장되는 기업급 인프라를 필요로 하는 블록체인 애플리케이션을 구축할 때, 신뢰할 수 있는 노드 액세스와 데이터 일관성은 매우 중요합니다. BlockEden.xyz는 ZKsync 및 기타 주요 체인을 위한 API 서비스를 제공하여 프로덕션 시스템이 요구하는 강력한 인프라 기반을 지원합니다.

출처​

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