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Etherealize의 4,000만 달러 월스트리트 승부수: 전통 금융이 마침내 이더리움을 받아들일 준비가 된 이유

· 약 9 분
Dora Noda
Software Engineer

월스트리트가 여전히 수조 달러 규모의 거래를 처리하기 위해 팩스기와 전화 통화에 의존하고 있다면, 무언가 근본적으로 잘못된 것입니다. 암호화폐 분야의 가장 강력한 투자자들로부터 $ 4,000만 달러를 유치한 스타트업 Etherealize가 금융 분야에서 가장 비용이 많이 드는 비효율성을 해결하기 위해 등장했습니다.

그들의 비전은 대담합니다. 수 세기 동안 이어져 온 결제 인프라를 이더리움 스마트 컨트랙트로 대체하는 것입니다. 모기지, 신용 상품, 확정 금리부 상품을 토큰화합니다. 3일이나 걸리던 결제 지연을 거의 즉각적인 완결성으로 바꿉니다. 이는 새로운 비전은 아니지만, 이번에는 후원자들이 다릅니다. 비탈릭 부테린(Vitalik Buterin) 본인과 이더리움 재단(Ethereum Foundation), 그리고 Paradigm과 Electric Capital이 주도하고 있습니다.

Etherealize가 독보적인 위치를 차지할 수 있었던 이유는 그 뒤에 있는 팀 덕분입니다. 네트워크를 지분 증명(Proof-of-Stake)으로 전환하는 머지(Merge) 과정을 이끌었던 전 이더리움 재단 리드 개발자 대니 라이언(Danny Ryan)과, 전통 금융의 가능성과 페인 포인트(Pain Points)를 모두 이해하고 있는 월스트리트 베테랑 비벡 라만(Vivek Raman)이 그 주인공입니다. 그들은 암호화폐에 수년 동안 필요했던 가교를 건설하고 있습니다. 즉, 월스트리트의 언어로 말하면서 블록체인의 구조적 이점을 제공하는 가교입니다.

아무도 말하지 않는 $ 1.5조 달러의 문제

업계 추정치에 따르면, 글로벌 무역 및 원자재 시장은 수동 및 팩스 기반 프로세스로 인해 연간 약 $ 1.5조 달러의 손실을 입고 있습니다. 다임러(Daimler)가 독일 은행 LBBW로부터 1억 유로를 빌렸을 때, 이 거래에는 계약서 작성, 투자자 조율, 여러 중개기관을 통한 지불 처리, 그리고 확인을 위한 팩스 사용이 필요했습니다.

이것은 고립된 사례가 아닙니다. 전통적인 결제 프레임워크는 1970년대와 80년대에 구축된 인프라 위에서 운영되며, 레거시 레일과 수많은 중개 계층에 의해 제한됩니다. 단순한 주식 거래조차 청산소, 수탁 기관, 환거래 은행을 거치며 결제에 영업일 기준 1 ~ 5일이 소요되며, 각 단계마다 비용, 지연 및 거래 상대방 위험이 추가됩니다.

블록체인 기술은 이 전체 스택을 단일한 원자적 트랜잭션(Atomic Transaction)으로 압축할 것을 약속합니다. 분산 원장 기술을 사용하면 결제 완결성을 며칠이 아닌 몇 분 또는 몇 초 만에 달성할 수 있습니다. 스마트 컨트랙트는 거래 조건을 자동으로 실행하여 수동 대조 작업의 필요성을 없애고 운영 비용을 획기적으로 절감합니다.

호주 증권거래소(ASX)는 일찍이 이러한 잠재력을 인식하고, 1990년대부터 운영되어 온 기존의 CHESS 시스템을 블록체인 기반 플랫폼으로 교체하기로 결정했습니다. 이러한 움직임은 광범위한 기관의 각성을 의미합니다. 이제 질문은 블록체인이 금융을 현대화할 것인가가 아니라, 어떤 블록체인이 이 경주에서 승리할 것인가입니다.

이더리움이 기관 간의 경쟁에서 이기고 있는 이유

Etherealize의 공동 창립자들은 이더리움이 이미 승리했다고 주장합니다. 이 네트워크는 전체 스테이블코인 거래량의 95 % (2,375억달러)와토큰화된실물자산(RWA)822,375억 달러)와 토큰화된 실물 자산(RWA)의 82 % (총 105억 달러)를 처리합니다. 이것은 투기적인 인프라가 아니라, 오늘날 실제 기관의 흐름을 처리하는 전투에서 검증된 배관 시스템입니다.

대니 라이언과 비벡 라만은 블랙록(BlackRock), 피델리티(Fidelity), JP모건(JPMorgan)의 도입 사례를 월스트리트가 선택을 마쳤다는 증거로 제시합니다. 이더리움의 10년 넘는 운영 역사, 지분 증명으로의 성공적인 전환, 그리고 강력한 개발자 생태계는 경쟁 체인들이 모방하기 어려운 네트워크 효과를 창출합니다.

확장성은 한때 이더리움의 아킬레스건이었지만, 레이어 2 솔루션과 샤딩(Sharding)과 같은 지속적인 업그레이드가 근본적인 판도를 바꾸어 놓았습니다. Arbitrum, Optimism, Base와 같은 네트워크는 이제 달러가 아닌 센트 단위의 수수료로 초당 수천 건의 트랜잭션을 처리합니다. 원시 처리량보다 트랜잭션 완결성과 보안이 더 중요한 기관용 사용 사례에서, 이더리움 인프라는 마침내 프로덕션 준비를 마쳤습니다.

규제 명확성은 이러한 변화를 가속화했습니다. 2025년 말 통과된 GENIUS 법안은 미국 법에 따라 스테이블코인 및 토큰화 사용에 대한 위험을 효과적으로 제거하여, 라만이 말하는 "퍼블릭 블록체인의 장기적 성장 궤적"을 열어주었습니다. 규제가 불확실했을 때 기관들은 관망했지만, 이제 법적 프레임워크가 등장하면서 물꼬가 트이고 있습니다.

$ 4,000만 달러 규모의 인프라 구축

Etherealize는 단순히 월스트리트에 이더리움을 홍보하는 데 그치지 않고, 기관이 요구하는 중요한 누락된 요소들을 구축하고 있습니다. 지분 및 토큰 워런트 형태로 구성된 $ 4,000만 달러의 투자금은 세 가지 핵심 제품에 투입될 예정입니다.

결제 엔진(Settlement Engine): 전통 금융이 요구하는 컴플라이언스, 수탁 및 운영 요구 사항을 처리하도록 설계된 기관 토큰화 워크플로우에 최적화된 인프라 계층입니다. 이것은 일반적인 블록체인 인터페이스가 아니라, 규제 보고, 다중 서명 승인 및 기관급 보안 제어를 이해하는 목적 기반 인프라입니다.

토큰화된 고정 수익 애플리케이션(Tokenized Fixed-Income Applications): 모기지를 시작으로 회사채, 지방채 및 구조화 상품으로 확장하여 토큰화된 신용 시장에 유틸리티와 유동성을 제공하는 도구 모음입니다. 목표는 현재 비유동적이거나 거래 빈도가 낮은 자산에 대한 2차 시장을 창출하여, 잠자고 있는 수조 달러의 가치를 깨우는 것입니다.

영지식 프라이버시 시스템(Zero-Knowledge Privacy Systems): 기관 고객은 프라이버시를 요구합니다. 그들은 경쟁자가 자신의 거래 포지션, 결제 흐름 또는 포트폴리오 보유 자산을 보는 것을 원하지 않습니다. Etherealize는 기관이 퍼블릭 블록체인에서 거래하면서도 민감한 데이터를 기밀로 유지할 수 있게 해주는 영지식 증명(ZK-proof) 인프라를 개발하여, 투명한 원장에 대한 가장 큰 반대 이유 중 하나를 해결하고 있습니다.

이 세 가지 접근 방식은 인프라 성숙도, 애플리케이션 계층 도구, 프라이버시 보장이라는 기관 채택의 핵심 장벽을 해결합니다. 성공한다면, Etherealize는 전통 금융을 온체인으로 끌어오는 신뢰할 수 있는 관문인 '기관 토큰화 분야의 코인베이스'가 될 수 있습니다.

비전에서 현실로: 2026-2027 로드맵

Vivek Raman은 이더리움의 기관용 궤적에 대해 대담한 예측을 내놓았습니다. 그는 2026년 말까지 토큰화된 자산이 1,000억 달러로 5배 성장하고, 스테이블코인은 1.5조 달러로 5배 확장되며, ETH 자체는 2026년 초 수준보다 5배 상승한 15,000달러에 도달할 것으로 전망했습니다.

이러한 수치는 근거 없는 낙관론이 아닙니다. 현재의 채택 곡선과 규제적 순풍에 기반한 추정치입니다. BlackRock의 BUIDL 펀드는 이미 토큰화된 국채에 대한 기관의 수요를 입증하며 운용 자산(AUM)이 약 20억 달러에 달했습니다. 또 다른 토큰화 선구자인 Ondo Finance는 SEC 조사를 통과하고 빠르게 규모를 확장하고 있습니다. 인프라가 구축되고 있고, 규제 프레임워크가 명확해지고 있으며, 기관용 제품의 첫 번째 물결이 시장에 출시되고 있습니다.

Etherealize의 일정은 이러한 모멘텀과 일치합니다. 결제 엔진은 2026년 중반에 운영 테스트에 들어갈 예정이며, 3분기에는 초기 기관 고객의 온보딩이 시작될 것입니다. 고정 수입(Fixed-income) 애플리케이션이 그 뒤를 이어 2026년 말이나 2027년 초에 출시될 예정입니다. 프라이버시 인프라는 가장 긴 개발 주기가 필요하며, ZK 시스템은 2027년에 베타 테스트에 진입합니다.

이 전략은 체계적입니다. 결제 인프라로 시작하여 고정 수입 제품으로 모델을 입증한 다음, 핵심 플랫폼이 안정되면 프라이버시 층을 추가하는 방식입니다. 이는 기능의 완벽함보다 시장 출시 시기를 우선시하는 실용적인 순차적 진행으로, 기관 채택이 단거리 경주가 아니라 마라톤이라는 점을 인식한 결과입니다.

경쟁 환경 및 과제

Etherealize만 기관용 토큰화 시장을 쫓는 것은 아닙니다. JPMorgan의 Canton Network는 기관용 애플리케이션을 위한 프라이빗 블록체인을 운영하며, 은행이 참여자와 거버넌스를 제어할 수 있는 허가형 인프라를 제공합니다. Ondo Finance, Securitize, Figure Technologies와 같은 경쟁사들은 이미 수십억 달러 규모의 실물 자산(RWA)을 토큰화하여 각각의 틈새 시장을 개척했습니다.

핵심 차별점은 Etherealize가 퍼블릭 블록체인 인프라에 집중한다는 것입니다. 프라이빗 체인은 통제권을 제공하지만, 퍼블릭 블록체인을 강력하게 만드는 네트워크 효과, 상호운용성, 결합성(composability)을 희생합니다. 이더리움에서 토큰화된 자산은 DeFi 프로토콜과 상호작용하고, 탈중앙화 거래소에서 거래되며, 더 넓은 생태계와 통합될 수 있습니다. 이는 폐쇄적인 솔루션이 따라올 수 없는 기능입니다.

그러나 과제는 남아 있습니다. 미국 외의 주요 관할권, 특히 유럽과 아시아에서는 규제 불확실성이 지속되고 있습니다. 토큰화된 자산을 위한 규제 준수 툴링(compliance tooling)은 여전히 미성숙하여 블록체인의 효율성 이점을 상쇄하는 수동 프로세스가 필요합니다. 기관의 관성은 실제 존재합니다. 은행과 자산 운용사가 익숙한 기존 레거시 시스템에서 블록체인 레일로 이주하도록 설득하려면 기술적 우수성뿐만 아니라 문화적 변화가 필요합니다.

승자는 네트워크 효과에 의해 결정될 것입니다. 만약 Etherealize가 유동성이 더 많은 유동성을 부르는 임계 질량을 형성할 만큼 충분한 기관을 온보딩할 수 있다면, 플랫폼은 스스로 강화될 것입니다. 하지만 채택이 정체되면 기관 고객들은 프라이빗 체인으로 후퇴하거나 레거시 인프라를 고수할 수 있습니다. 향후 18개월이 결정적일 것입니다.

빌더와 투자자에게 주는 의미

BlockEden.xyz와 같은 블록체인 인프라 제공업체에게 Etherealize의 추진은 거대한 기회입니다. 기관이 이더리움으로 이주함에 따라 엔터프라이즈급 노드 인프라, API 액세스 및 데이터 인덱싱에 대한 수요가 급증할 것입니다. 개인 DeFi 사용자를 지원하던 애플리케이션은 이제 기관 수준의 신뢰성, 규제 준수 기능 및 성능 보장이 필요합니다.

토큰화 물결은 스택 전반에 걸쳐 수탁(custody) 솔루션, 규제 준수 미들웨어, 신원 확인, 오라클 서비스, 분석 플랫폼 등 인접한 기회를 창출합니다. 온체인으로 이동하는 모든 전통 금융 인프라 요소는 블록체인 기반의 대체 서비스에 대한 수요를 창출합니다. Etherealize에 투자된 4,000만 달러는 시작일 뿐입니다. 향후 몇 년 동안 수백억 달러가 이를 뒷받침하는 인프라로 유입될 것으로 예상됩니다.

투자자들에게 Etherealize의 논제는 기관용 애플리케이션에서 이더리움의 지속적인 지배력에 대한 베팅입니다. 토큰화된 자산과 스테이블코인이 예상대로 성장한다면 ETH의 가치 제안은 더욱 강화될 것입니다. 즉, 수조 달러 규모의 금융 흐름을 처리하는 결제 레이어가 되는 것입니다. 15,000달러라는 목표 가격은 투기적 자산에서 핵심 금융 인프라로의 근본적인 재평가를 반영합니다.

규제 기관과 정책 입안자들에게 Etherealize는 테스트 케이스입니다. GENIUS 법안 프레임워크가 규제를 준수하는 토큰화를 가능하게 하는 데 성공한다면, "프로토콜이 아닌 애플리케이션을 규제하라"는 접근 방식의 타당성을 입증하게 됩니다. 그러나 규제 준수 부담이 너무 크거나 관할권 간에 규제 파편화가 발생한다면 기관 채택은 분열되어 블록체인의 영향력을 제한할 수 있습니다.

팩스기의 순간

Etherealize의 창업자들이 팩스기 비유를 계속 언급하는 데는 이유가 있습니다. 단순히 화려한 표현이 아니라, 레거시 인프라가 구식이라고 해서 사라지지 않는다는 점을 상기시키기 위함입니다. 레거시는 신뢰할 수 있는 대안이 충분한 성숙도와 채택률에 도달하여 단계적 전환(phase transition)을 일으킬 때까지 지속됩니다.

우리는 지금 그 변곡점에 서 있습니다. 이더리움은 기관의 업무량을 처리할 수 있는 보안성, 확장성 및 규제적 명확성을 갖추고 있습니다. 부족했던 조각은 브리징 인프라, 즉 마이그레이션을 실질적으로 가능하게 할 제품, 도구 및 기관 수준의 전문 지식이었습니다. 4,000만 달러의 자금과 정예 창업 멤버를 보유한 Etherealize가 바로 그것을 구축하고 있습니다.

Etherealize 자체가 성공하든 아니면 다른 이들을 위한 디딤돌이 되든, 방향은 명확합니다. 전통 금융이 온체인으로 오고 있습니다. 유일한 질문은 얼마나 빨리, 그리고 누가 그 과정에서 가치를 포착하느냐 하는 것입니다. 파괴적 혁신 위에 세워진 산업 입장에서 월스트리트의 레거시 레일이 스마트 컨트랙트로 대체되는 것을 지켜보는 것은 시적인 정의처럼 느껴지며, 연간 1.5조 달러 규모의 기회이기도 합니다.

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