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MARAが11億ドルのビットコインを売却、従業員の15%を削減:マイニングからAIへの大転換の内幕

· 約 14 分
Dora Noda
Software Engineer

アメリカ最大の公開ビットコインマイニング企業が、15,133 BTC を売却し、約 40 名の従業員を解雇、そしてホテルの不動産大手と AI データセンター建設の契約を締結しました。MARA Holdings はこれを成長戦略と呼んでいますが、市場は全く別のもの、つまり私たちが知るビットコインマイニングの終わりの始まりと呼んでいます。

ハッシュレートから馬力へ:MARA が実際に行ったこと

2026 年 3 月 4 日から 3 月 25 日の間に、MARA Holdings は約 11 億ドル相当の 15,133 BTC を売却しました。その収益は転換社債の償還に直接充てられ、同社の未払転換社債を約 30%(33 億ドルから 23 億ドル)削減しました。この動きにより、MARA のビットコイン保有量は 28% 減少し、残高は 38,689 BTC となりました。

数日後、Fred Thiel CEO は社内メモでレイオフを認め、15% の人員削減を財務面ではなく「戦略的」なものと表現しました。この削減は 4 大陸に及び、強気相場の採用ブームで膨れ上がった従業員のうち約 40 名に影響を与えました。

しかし、話題となったビットコインの売却とレイオフは、より深い変革の氷山の一角に過ぎません。2026 年 2 月、MARA は Starwood Capital のホテル・不動産帝国から派生した Starwood Digital Ventures と提携し、一部のマイニング拠点を AI データセンターに転換することを決定しました。この発表を受けて同社の株価は 17% 上昇しました。MARA は現在、合計約 1.9 GW の容量を持つ 18 のデータセンターを運営しており、Starwood との提携により、短期的には 1 GW の AI 対応コンピューティングを目指し、長期的には 2.5 GW 以上に拡大する予定です。

かつての Marathon Digital は、実質的にビットコインマイニングも行うエネルギーインフラ企業へとリブランドしたのです。

ビットコインマイニングを崩壊させた数式

この方向転換は戦略的な気まぐれではなく、過酷な経済状況への生存本能によるものです。

上場マイナーにおけるビットコイン 1 枚あたりの加重平均キャッシュコストは、2025 年第 4 四半期に約 80,000 ドルまで上昇しました。2026 年初頭にかけてビットコインが 67,000 ドルから 70,000 ドルの範囲で取引されている中、マイナーは採掘される 1 BTC あたり推定 19,000 ドルの損失を出しています。2024 年のハルビング(半減期)によりブロック報酬は 6.25 BTC から 3.125 BTC に減少しました。ハルビング後の収益圧縮は予想されていましたが、その深刻さを予測できた者はほとんどいませんでした。

計算能力単位あたりの収益であるハッシュプライスは、2026 年第 1 四半期にハルビング後の安値である約 28 ~ 30 ドル/PH/s/日 まで下落しました。現在、世界中のマイニングリグの推定 15 ~ 20% が赤字で稼働しています。Thiel が 2025 年後半に警告した通りです。「生産コストが下位 4 分の 1 のマイナーだけが生き残るでしょう。他の 75% は我々よりも先に閉鎖しなければなりません。」

その予測は現実のものとなっています。ビットコインのネットワークハッシュレートは、5 年連続の 2 桁成長の後、2020 年以来初めての四半期減少を記録し、現在は 1 ゼタハッシュ/秒 前後で推移しています。最新の調整では、マイニング難易度が 7.7% 低下しました。これは 2021 年の中国によるマイニング禁止以来、最大の単一の下落幅です。

業界の脱出劇

MARA だけではありません。上場マイニングセクター全体が AI インフラへと突き進んでおり、その数字は変化の規模を物語っています:

  • Core Scientific は、1.2 GW の容量を AI データセンター運営に転換するための資金を確保するため、2026 年末までにビットコイン保有の大半を売却する予定です。同社はすでに総収益の 39% を AI コロケーションサービスから得ています。
  • Hut 8 は、AI データセンターに電力を供給する 70 億ドルの Google 支援契約を発表しました。これはマイニングセクター史上最大の単一契約です。
  • TeraWulf は、128 億ドルの HPC 収益契約を確保しており、現在の収入の 27% はすでに非マイニングソースからのものです。
  • IREN は、エンタープライズ AI 推論ワークロードをターゲットに、最大 200 MW の液冷 GPU インフラを構築しています。
  • Riot Platforms は、テキサス州ロックデールの施設を混合型コンピューティングホスティングに転用し始めました。

総じて、上場マイナーは累計 700 億ドル以上の AI およびハイパフォーマンスコンピューティング(HPC)契約を締結しています。一部のアナリストは、2026 年末までに大手マイニング企業の収益の最大 70% が AI からもたらされる可能性があると予測しています。これにより、彼らは実質的に「ビットコインマイニングも行うデータセンター運営者」へと変貌することになります。

資金調達がその物語を裏付けています。上場マイナーは共同でビットコイン財務資産をピーク時から 15,000 BTC 以上削減し、GPU インフラの構築資金として多額の新規債務を抱えています。Core Scientific だけで 1 月に 1 億 7,500 万ドル相当の約 1,900 BTC を売却しました。MARA は、2026 年を通じてさらなるビットコインの売却が「可能性として高い」と示唆しています。

なぜ AI なのか?エネルギーアービトラージ

この融合は偶然ではありません。ビットコインマイナーと AI データセンターは、安価で豊富な電力と産業用冷却インフラという同じ基盤リソースを共有しています。

マイニング事業はすでに、小売電力価格を大幅に下回る価格で交渉された数年間の電力購入契約(PPA)を保持しています。彼らの施設は高密度のコンピューティング負荷向けに設計されており、強力な電気設備と冷却システムを備えています。これらはそのまま GPU ラックに転用可能です。ビットコインマイニングサイトを AI データセンターに変換することは、ゼロから構築する必要はありません。ASIC を GPU に交換し、ネットワーク層をアップグレードするだけです。

その経済性は顕著です。現在の価格でビットコインマイニングに捧げられる 1 メガワット(MW)の電力は、年間約 50,000 ~ 70,000 ドルの収益を生み出します。一方、AI 推論ワークロードを処理する同じ 1 MW は、年間 300,000 ~ 500,000 ドルを生み出すことができ、キャッシュフローはより予測可能で契約期間も長くなります。NVIDIA の CEO である Jensen Huang が GTC 2026 で指摘したように、AI ワークロードは 2030 年までに米国の電力の 24% を消費すると予測されています。

ギガワット単位の契約電力容量を保持するマイナーにとって、方向転換しないことの機会費用は死活問題なのです。

誰も触れたがらないセキュリティの問い

避けられない不都合なトレードオフがあります。マイニングから AI への移行が 1 メガワット進むごとに、ビットコインネットワークの経済的セキュリティは低下します。

ハッシュレートの低下はすでに測定可能です。ビットコインの 2026 年第 1 四半期のハッシュレートは、過去 6 年間で初の四半期ベースの減少を記録しました。ネットワークは依然として実用的なあらゆる尺度で安全ですが(51% 攻撃には依然として数百エクサハッシュの動員が必要)、トレンドラインは懸念すべきものです。

さらに深刻なのは、地理的な再分配です。米国、中国、ロシアが現在、世界のハッシュレートの約 68% を支配しています。米国の上場マイナーが資本を AI に振り向けるにつれ、透明性の低い管轄区域におけるマイニングの相対的なシェアが増加しています。パラグアイとエチオピアが、それぞれ HIVE と Bitdeer の事業に牽引され、世界のマイニング国トップ 10 にランクインしました。地理的な分散化は健全な場合もありますが、このシフトは設計によるものではなく、デフォルトの結果として起こっています。

ティール自身の表現は示唆に富んでいます。「2028 年までに、発電事業者になるか、発電事業者に買収されるか、あるいは提携するかのいずれかになるだろう」と彼は述べました。その意味するところは明らかです。ビットコインのマイニング単体ではビジネスを維持できず、より利益率の高いコンピューティング・ワークロードによる補助が必要になるということです。

世界で最も資本力のあるマイナーが、AI 収益による内部補助なしにマイニングを収益化できないのであれば、ビットコインのセキュリティモデルの長期的なインセンティブ構造について、それは何を物語っているのでしょうか?

強気の見方:撤退ではなくインフラの成熟

誰もがこの転換をマイニングの終焉と見ているわけではありません。現在起きていることは業界の成熟であり、投機的で単一製品のマイニング事業から、市場サイクル全体で回復力を提供する多角的なエネルギー・インフラ企業への移行であるという説得力のある議論があります。

この枠組みの下では、AI 収益はマイニングに取って代わるものではなく、マイニングを安定させるものです。AI の契約が予測可能なベースライン収益を提供するため、MARA のような企業は弱気相場でもビットコインのマイニングを継続する余裕が生まれます。ビットコインの価格が回復すれば、マイニング事業を再び拡大し、統合された企業体として両セクターからの恩恵を享受できます。

MARA 自身も、この戦略をそのように位置づけています。ティールは、会社が多角化しても「ビットコインは引き続き MARA の戦略の核となる柱である」と一貫して述べています。MARA のバランスシートにいまだに残る 38,689 BTC は、現在の価格で 26 億ドル以上の価値があり、資産を放棄しようとしている企業の財務状況とは到底思えません。

この例えは、製油所、発電所、データセンターを同時に運営する伝統的なエネルギー企業に近いかもしれません。エクソンモービルに対して、なぜガソリンと電気の両方を売るのかと尋ねる人はいません。問題は、レバレッジをかけたビットコインへの賭けとして MARA 株を購入したクリプト・ネイティブの投資家たちが、同社がより退屈で、より持続可能な存在へと変化する準備ができているかどうかです。

次に何が起こるか

マイニングから AI への転換は 2026 年を通じて加速するでしょう。いくつかのきっかけが動き出しています。

  • 次回のビットコイン半減期(2028 年予想)により、報酬が再びブロックあたり 1.5625 BTC に削減され、マイニングの利益率がさらに圧迫され、多角化が加速します。
  • 企業の AI コンピューティング需要は引き続き供給を上回っています。主要なクラウドプロバイダーはどこも数年単位の GPU キャパシティ待ちリストを抱えており、コロケーション・サービスへの永続的な需要を生み出しています。
  • Akash や Render のような **DePIN(分散型物理インフラネットワーク)**が、かつてのマイニング企業と同じ AI 推論ワークロードをめぐって競合するようになりました。クリプト・ネイティブなコンピューティング・ネットワークが、中央集権的な AI ホスティングに転換したクリプト企業からの競争に直面するという、皮肉な展開となっています。
  • 仮想通貨の保管(OCC 通達 2026-4)と AI データセンターの許可に関する規制の明確化は、既存のインフラとコンプライアンス関係を持つ企業をさらに有利にする可能性があります。

ビットコイン自体にとって、ハッシュレートの低下はストレステストです。ネットワークの難易度調整メカニズムは、まさにこのようなシナリオのために設計されています。マイナーが去れば難易度が下がり、残ったマイナーの収益性が高まり、新たな参加者を惹きつけます。問題は、個人マイナーが断続的に出入りするのではなく、機関投資家レベルのマイナーが戦略的に撤退するような大規模な状況下で、調整メカニズムが同様にスムーズに機能するかどうかです。

結論

MARA による 11 億ドルのビットコイン売却と 15% の人員削減は、マイニング業界にとっての分水嶺を象徴しています。同社は苦境にあるのではなく、再編を行っているのです。そしてこの再編は、マイニングセクターが認めたがらなかった真実を明らかにしています。現在の価格と半減期後の経済状況では、上場企業にとってビットコインのマイニング単体では独立したビジネスとして成立しにくいということです。

AI インフラへの転換は、経済的に合理的で、戦略的に健全であり、変革をもたらす可能性があります。しかし、それにはコストが伴います。ビットコインのセキュリティモデル、分散型マイニングという物語、そしてハッシュレートの覇権の上にブランドを築き上げた企業のアイデンティティに対するコストです。

これがより健全で多角化されたマイニング・エコシステムの始まりなのか、それともスローモーションで進むセキュリティ危機の始まりなのかは、たった一つの変数、すなわちビットコインの価格にかかっています。BTC が 10 万ドルを超えて回復すれば、AI への転換は賢明なヘッジとなります。もし 6 万ドルから 7 万ドルの範囲に留まれば、転換は不可欠なものとなり、ビットコインのセキュリティ予算は恒久的に再評価されることになるでしょう。


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