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Cryptio の 4500 万ドルのシリーズ B は、暗号資産の退屈なバックオフィスがいまや最も重要なレイヤーであることを示唆している

· 約 12 分
Dora Noda
Software Engineer

すべての暗号資産の強気サイクルは、新たな億万長者を生み出し、何千ものトークンをローンチさせます。しかし、オンチェーンの華やかな動きの裏側で、スプレッドシート、総勘定元帳、監査証跡において静かな革命が進行しています。パリで設立されたデジタル資産向けのエンタープライズ会計プラットフォームである Cryptio は、シリーズ B 資金調達で 4,500 万ドルを調達しました。これを支援する投資家たちは、ブロックチェーン取引の照合という一見地味な作業が、機関投資家向け暗号資産市場において最も不可欠なレイヤーになると賭けています。

このラウンドは BlackFin Capital Partners と Sentinel Global がリードし、既存の支援者である 1kx、BlueYard Capital、Ledger Cathay Capital が参加しました。Cryptio は静かに成長を続け、30 カ国 450 社のクライアントを抱え、累計取引高は 3 兆ドルを超えています。これらのクライアントには、USDC の発行元である Circle や、ソシエテ・ジェネラル(Société Générale)のブロックチェーン子会社である SG-FORGE が含まれています。

世界最大のステーブルコイン発行体と、ヨーロッパで最も古い銀行の一つが同じ会計ミドルウェアを信頼しているということは、市場が何かを物語っています。

コンプライアンスの刻限が迫っている

Cryptio の資金調達のタイミングは偶然ではありません。2026 年 1 月 1 日は大きな転換点となりました。IRS(米内国歳入庁)は現在、新しい Form 1099-DA を通じて、ブローカーにデジタル資産取引の取得価額(コストベース)情報の報告を義務付けています。初めて、暗号資産取引所は、伝統的な証券会社が数十年間にわたって報告してきたのと同じ詳細な税務データを提供しなければならなくなりました。

しかし、落とし穴があります。1099-DA の枠組みは、中央集権型取引所のアクティビティのみを捕捉します。DeFi 取引、ウォレット間送金、NFT 販売、ステーキング報酬はすべてこのフォームの範囲外です。複数のチェーンやプロトコルにわたって運営される企業は、コンプライアンスの悪夢に直面しています。オンチェーンのフットプリントは、IRS がブローカーから受け取る情報と何らかの形で一致させる必要があります。不一致があれば、監査リスクが引き起こされます。

これこそが、Cryptio が解決するために構築された問題です。このプラットフォームは、ウォレット、カストディアン、取引所、オンチェーンプロトコルからデータを取り込み、NetSuite や SAP などの ERP システムと互換性のある、監査準備が整った財務記録へと正規化します。これは、ブロックチェーンの急進的な透明性と、伝統的な会計の厳格な基準の間の翻訳レイヤーであると考えてください。

急速に集約が進む市場

Cryptio は孤立して資金調達をしているわけではありません。暗号資産のバックオフィスセクターでは、成熟と緊急性の両方を示す M&A(合併・買収)の波が起きています。

2026 年 1 月、80 億ドルのインフラ大手 Fireblocks は、競合プラットフォームの TRES Finance を 1 億 3,000 万ドルで買収しました。TRES は 220 以上のブロックチェーンネットワークにまたがるデータレイクを構築し、Wintermute、Alchemy、Bank Frick を含む 230 のクライアントにサービスを提供していました。この買収は、2025 年 10 月のウォレットスタートアップ Dynamic の 9,000 万ドルでの買収に続く、Fireblocks にとって 3 カ月で 2 件目の買収でした。

CEO の Michael Shaulov 氏は、この取引を端的に表現しました。暗号資産ネイティブの企業も伝統的な機関も、明確な会計と監査可能性を必要としている、と。

数字がこれを裏付けています。暗号資産の M&A 取引は 2025 年に 335 件とほぼ倍増し、集約の傾向は 2026 年に入ってさらに加速しています。メッセージは明確です。スタンドアロンの暗号資産会計は「製品」ではなく「機能」になりつつあり、勝者は財務インテリジェンスをより広範なインフラストラクチャスタックに組み込むプラットフォームになるでしょう。

一方、2,220 万ドルの資金を保有するサンフランシスコ拠点の競合他社 Bitwave は、OpenSea、Compound、Polygon、Anchorage Digital などのクライアントに 80 以上のブロックチェーンにわたってサービスを提供しています。2022 年の 1,500 万ドルのシリーズ A は、現在この分野に流入している資本と比較すると控えめに見えます。競争環境は階層化しています。規制対象の機関をターゲットとする Cryptio のようなエンタープライズグレードのプラットフォーム、買収を通じてフルスタックの優位性を目指す Fireblocks のようなインフラプレイヤー、そして暗号資産ネイティブ企業にサービスを提供するニッチなツールです。

なぜ Big 4 が注目しているのか

暗号資産のバックオフィスが注目を集めていることの最も強力な証明は、おそらく Big 4 会計事務所の方向転換でしょう。

デロイト(Deloitte)は、ブロックチェーンコンサルティングから、包括的なデジタル資産戦略および分析パートナーシップへと拡大しました。KPMG は、暗号資産のコンプライアンス、リスク管理、監査枠組みの頼れるアドバイザーとしての地位を確立しています。アーンスト・アンド・ヤング(EY)は、機関投資家向け暗号資産プログラムに対して、エンドツーエンドの税務、会計、戦略的ガイダンスを提供しています。PwC は、暗号資産の監査と保証が株式監査と同じくらい標準的になると認識し、デジタル資産プラクティスを強化しています。

この変化は投機的なものではなく、クライアントの需要によって推進されています。

業界の調査によると、機関投資家の 76% が 2026 年にデジタル資産へのエクスポージャーを拡大する予定です。これらの機関は、カストディや取引インフラを必要としているだけではありません。規制当局、株主、取締役会を納得させる監査可能な財務記録を必要としています。

収束は明らかです。Broadridge は Crypto.com を NYFIX 注文ルーティングネットワークに統合し、機関投資家ブローカーが株式に使用するのと同じインフラを通じて暗号資産注文をルーティングできるようにしました。JPMorgan の Kinexys は、トークン化された預金で毎日数十億ドルを処理しています。ステート・ストリート(State Street)はデジタル資産カストディを構築しています。これらの機関の動きはそれぞれ、分類、照合、報告が必要な大量の財務データを生み出します。これこそが、Cryptio が自動化するワークフローです。

3兆ドルのデータ問題

本質的に、暗号資産会計(crypto accounting)は、驚くほど複雑なデータの課題です。

1つの DeFi イールドファーミングのポジションから、複数のプロトコルやチェーンにわたって数百もの課税対象イベントが発生することがあります。3つの取引所、2つのカストディアン、1つの DeFi レンディングプロトコルでステーブルコインを保有する企業財務(corporate treasury)は、取得価額(cost basis)、時価評価(mark-to-market valuations)、減損評価(impairment assessments)、および外貨換算を、多くの場合リアルタイムで追跡しなければなりません。

QuickBooks や NetSuite のような従来の会計ソフトウェアは、このような事態を想定して設計されていません。これらのシステムは、規制された仲介者を通じて法定通貨で決済される、特定された取引相手との個別の取引の世界を前提としています。ブロックチェーンの取引は、ほぼすべての前提を覆します。取引相手は仮名(pseudonymous)であり、決済は即時で行われ、資産は無限に分割可能で、1つのスマートコントラクトのやり取りが複数の経済的イベントを同時に引き起こす可能性があります。

Cryptio が処理した 3兆ドルの取引ボリュームは、この変換における課題の規模を表しています。同社は、根本的に異なる2つの金融パラダイムの間の「ロゼッタストーン」に相当するものを構築しており、新たに調達した 4,500万ドルの資金は、規制対象機関向けの融資および財務管理機能の拡張に充てられます。

次に来るもの:デジタル金融のための ERP レイヤー

暗号資産のバックオフィス・インフラの軌跡は、過去40年間に従来の金融で起こったことを反映しています。1980年代、取引の照合(reconciliation)は手動でエラーが発生しやすいものででした。2000年代までには、Broadridge、FIS、SS&C といったプラットフォームが、グローバルな資本市場を運用可能にするミドルウェアを構築しました。暗号資産は現在、まさにその同じ転換点にあります。

次のフェーズを形作るいくつかのトレンド:

  • 規制の収束: OECD の暗号資産報告枠組み(CARF)により、2027年から暗号資産取引データの自動的な国際交換が義務付けられ、67の法域が合意しています。企業は、IRS 1099-DA、EU DAC8、および CARF を同時に満たす統合されたレポート作成を必要とするでしょう。

  • トークン化資産の複雑化: BlackRock の BUIDL ファンド、JPMorgan のトークン化預金、財務省証券(T-bill)トークンなど、現実資産(RWA)がオンチェーンに移行するにつれて、会計要件は倍増します。これらは単なる暗号資産ではなく、伝統的金融とデジタル金融の枠組みを跨ぐハイブリッドな金融商品です。

  • AI による照合: オンチェーンデータの膨大な量により、機関投資家レベルの規模で手動による照合を行うことは不可能です。取引を分類し、異常を検知し、仕訳入力を自動生成できる機械学習モデルが不可欠になるでしょう。

  • 監査の自動化: プルーフ・オブ・リザーブ(準備金証明)やリアルタイムの透明性が「あれば良いもの」から「規制上の要件」へと移行するにつれ、継続的な監査機能を提供できるプラットフォームはプレミアムな評価を受けることになります。

「退屈なインフラ」という命題

あらゆるテクノロジーの波において、最も持続的なビジネスは、ヘッドラインを飾るものではなく、裏側の仕組み(配管)を機能させているビジネスです。AWS はインターネットを刺激的なものにしたのではなく、信頼できるものにしました。Stripe は eコマースを発明したのではなく、支払いを意識させないものにしました。Cryptio とその競合他社は、デジタル金融のために同等のレイヤーを構築しています。つまり、機関投資家による暗号資産の利用を運用面で実現可能にするインフラです。

4,500万ドルのシリーズ B は、単に一企業への信任投票ではありません。これは、暗号資産業界が「迅速に動き、破壊する(move fast and break things)」ことが許容される財務運用戦略であった時期を過ぎ、成熟したというシグナルです。今日、暗号資産に参入する企業(銀行、資産運用会社、事業会社)は、正確性、監査可能性、および規制への準拠を要求するコンプライアンス体制の下で運営されています。

バックオフィスは常に退屈なものでした。暗号資産において、それは今まさに構築されている最も重要なものかもしれません。


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