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Zoth の戦略的資金調達:プライバシー優先のステーブルコイン・ネオバンクがグローバル・サウスのドル・ゲートウェイとなる理由

· 約 19 分
Dora Noda
Software Engineer

Pudgy Penguins の創設者 Luca Netz が小切手を切るとき、 Web3 の世界は注目します。その小切手が、新興市場の何十億人もの銀行口座を持たない人々をターゲットにしたステーブルコイン・ネオバンクに向けられたとき、グローバル・サウスの金融インフラは変わろうとしています。

2026年 2月 9日、 Zoth は Taisu Ventures 、 Luca Netz 、および JLabs Digital からの戦略的資金調達を発表しました。このコンソーシアムは、単なる資本注入以上のものを意味しています。これは、暗号資産の次の採用の波がウォール街のトレーディングデスクやシリコンバレーの DeFi プロトコルからではなく、世界中で銀行口座を持たないままの 14 億人の成人を対象とした、国境のないドル経済から生まれることを裏付けるものです。

ステーブルコイン・ネオバンクの仮説: DeFi の利回りと伝統的な UX の融合

Zoth は自らを「プライバシー優先のステーブルコイン・ネオバンク・エコシステム」と位置づけています。この表現には、 3 つの重要な価値提案が 1 つの文章に凝縮されています。

1. プライバシー優先のアーキテクチャ

GENIUS 法への準拠が MiCA の要件や香港のライセンス制度と衝突する規制環境において、 Zoth のプライバシー・フレームワークは、ユーザーの根本的な葛藤を解決します。それは、暗号資産の魅力である仮名性を犠牲にすることなく、いかにして機関投資家レベルのセキュリティにアクセスするかという点です。同プラットフォームは、 CIMA および BVI FSC によって規制されているケイマン諸島分離ポートフォリオ会社 (SPC) 構造を活用し、 DeFi の利回りのためのコンプライアンスを維持しつつプライバシーを保護する法的パッケージを構築しています。

2. ステーブルコイン・ネイティブなインフラ

2026年、ステーブルコインの供給量が 3,050 億ドルを超え、クロスボーダー決済額が年間 5.7 兆ドルに達する中、インフラのチャンスは明確です。高インフレ経済のユーザーは、現地通貨の変動にさらされることなくドルを保有する必要があります。プレスリリースによると、 Zoth のステーブルコイン・ネイティブなアプローチにより、ユーザーは「ブロックチェーン技術に通常伴うボラティリティや技術的なハードルなしに、ドル建て経済で貯蓄、支出、収益を得る」ことが可能になります。

3. ネオバンクのユーザーエクスペリエンス

重要なイノベーションは、基盤となるブロックチェーンのレールではなく、抽象化レイヤーにあります。「分散型金融の高利回りな機会と、伝統的なネオバンクの直感的な体験」を組み合わせることで、 Zoth は DeFi を暗号資産ネイティブなパワーユーザーだけに限定してきた複雑さの壁を取り除きます。ユーザーはガス代、スマートコントラクトの相互作用、または流動性プールについて理解する必要はありません。彼らに必要なのは、貯蓄し、送金し、リターンを得ることです。

戦略的投資家の仮説: IP 、コンプライアンス、および新興市場

Luca Netz と Zoctopus の IP 展開

Pudgy Penguins は、ウォルマートとの小売パートナーシップ、ライセンス帝国、そしてウォレットの設定を必要とせずに大衆にブロックチェーンをもたらした消費者向け製品など、絶え間ない IP 拡大を通じて、苦境に立たされていた NFT プロジェクトから 10 億ドル以上の文化的現象へと変貌を遂げました。

Netz の Zoth への投資には、資本以外の戦略的価値があります。「 Pudgy の IP に関する専門知識を活用して、 Zoth のマスコットである Zoctopus をコミュニティ主導のブランドに成長させる」ことです。 Zoctopus は単なるマーケティングの仕掛けではなく、配布戦略です。金融機関への信頼が低く、ブランド認知が採用を促進する新興市場において、文化的に共鳴するマスコットは金融アクセスの顔となることができます。

Pudgy Penguins は、ブロックチェーンの採用にユーザーがブロックチェーンを理解する必要がないことを証明しました。 Zoctopus は DeFi バンキングにおいても同じことを証明することを目指しています。

JLabs Digital と規制下にある DeFi ファンドのビジョン

JLabs Digital の参加は、機関投資家向けインフラの成熟を意味します。発表によると、このファミリーオフィスは「 Zoth のインフラを活用した、規制を遵守したコンプライアンス対応の DeFi ファンドを構築するという戦略的ビジョンを加速させる」とのことです。このパートナーシップは、重要なギャップを埋めるものです。機関投資家資本は DeFi の利回りを求めていますが、ほとんどの DeFi プロトコルが提供できない規制の明確性とコンプライアンス・フレームワークを必要としています。

CIMA の監督下にあるケイマン SPC の下で運営される Zoth の規制対象ファンド構造は、機関投資家の配分者と DeFi の利回りの機会との間に架け橋を作ります。スマートコントラクトへの直接的な露出を警戒するファミリーオフィス、基金、機関投資家にとって、 Zoth は現実資産 (RWA) に裏打ちされた持続可能な利回りにアクセスするための、コンプライアンスに守られた手段を提供します。

Taisu Ventures の新興市場への賭け

Taisu Ventures による追加投資は、グローバル・サウスの機会に対する確信を反映しています。ブラジル(ステーブルコインの BRL ボリュームが 660% 急増)、メキシコ( MXN ステーブルコインのボリュームが 1,100 倍に増加)、ナイジェリア(現地通貨の切り下げがドル需要を促進)などの市場では、インフラのギャップは巨大であり、収益性が高いものです。

伝統的な銀行は、高い顧客獲得コスト、規制の複雑さ、インフラのオーバーヘッドのため、これらの市場で収益を上げることができません。ネオバンクは大規模にユーザーにリーチできますが、利回りの生成とドルの安定性に苦労しています。ステーブルコイン・インフラは、アクセシブルな UX と規制遵守に包まれていれば、その両方を提供することができます。

グローバル・サウスのドル経済:5.7 兆ドルのチャンス

なぜ新興市場はステーブルコインを必要とするのか

インフレ率が高く、銀行の流動性が不安定な地域において、ステーブルコインは現地通貨のボラティリティに対するヘッジ手段となります。ゴールドマン・サックスの調査によると、ステーブルコインは外国為替コストを最大 70% 削減し、即時の B2B 決済や送金を可能にします。2026 年までに、ブラジル、メキシコ、ナイジェリア、トルコ、フィリピンでは、送金手段が銀行振込から「ネオバンクからステーブルコイン」のレールへと移行しつつあります。

構造的な優位性は明らかです:

  • コスト削減:従来の送金サービスは 5 ~ 8% の手数料を徴収しますが、ステーブルコインの送金コストはわずか数セントです
  • スピード:国境を越えた銀行振込には 3 ~ 5 日かかりますが、ステーブルコインの決済はほぼ即座に完了します
  • アクセシビリティ:銀行口座を持たない 14 億人の成人が、スマートフォンだけでステーブルコインにアクセスできます。銀行口座には書類や最低残高が必要ですが、それらは不要です

ネオバンクの構造的アンバンドリング

2026 年は銀行業務の構造的アンバンドリングの始まりとなります。預金は伝統的な銀行から流出し、ネオバンクが大規模にユーザーを吸収し、ステーブルコインが金融の配管(プラミング)になりつつあります。預金で融資を行い、純金利マージンを生み出すという従来の銀行モデルは、ユーザーが銀行預金の代わりにステーブルコインを保有するようになると崩壊します。

Zoth のモデルはこの構図を逆転させます。融資の原資として預金を集めるのではなく、DeFi プロトコルや現実資産(RWA)戦略を通じて利回りを生成し、ステーブルコインによる裏付けでドルの安定性を維持しながら、ユーザーにリターンを還元します。

競争優位性としての規制コンプライアンス

現在、7 つの主要経済圏(米国(GENIUS 法)、欧州(MiCA)、英国、シンガポール、香港、アラブ首長国連邦、日本)が、ステーブルコインに対して完全な準備金の裏付け、ライセンスを保有する発行体、および償還権の保証を義務付けています。この規制の成熟は参入障壁を生み出しますが、同時に機関投資家による採用に向けてこの資産クラスを正当化するものでもあります。

Zoth のケイマン諸島 SPC 構造は、規制上の絶好のポジションにあります。米国の厳しい銀行規制を受けることなく DeFi の利回りにアクセスできるオフショア性を持ちながら、機関投資家の資金を引き付け、銀行とのパートナーシップを確立できるだけのコンプライアンスを維持しています。CIMA(ケイマン諸島金融管理局)および BVI FSC(英領バージン諸島金融サービス委員会)の監督は、米国銀行免許のような資本要件を課されることなく、信頼性を提供します。

プロダクト アーキテクチャ:利回りから日常の支出まで

Zoth のポジショニングとパートナーシップに基づくと、プラットフォームはおそらく 3 層のスタックを提供しています:

第 1 層:利回り生成

現実資産(RWA)と DeFi 戦略に裏打ちされた持続可能な利回り。規制されたファンド構造により、リスク管理とコンプライアンス監視の下で、機関投資家レベルの固定利回り商品、トークン化された証券、DeFi 融資プロトコルへのエクスポージャーを可能にします。

第 2 層:ステーブルコイン インフラストラクチャ

ステーブルコイン(おそらく USDC、USDT、または独自のステーブルコイン)に裏打ちされたドル建て口座。ユーザーは現地通貨のボラティリティにさらされることなく購買力を維持でき、支出の際には即座に現地通貨へ変換可能です。

第 3 層:日常の銀行業務

決済レールや加盟店受付ネットワークとの提携による、シームレスなグローバル決済と摩擦のない支出。目標は、ブロックチェーンを意識させないことです。ユーザーは DeFi プロトコルではなく、ネオバンクとして体験します。

このアーキテクチャは、ステーブルコインの普及を制限していた「貯める vs 使う」のジレンマを解決します。ユーザーは、日常の取引のための即時の流動性を維持しながら、貯蓄に対して DeFi の利回りを得ることができます。

競合環境:他に誰がステーブルコイン・ネオバンクを構築しているのか?

ステーブルコイン・ネオバンクのチャンスを狙っているのは Zoth だけではありません:

  • Kontigo:新興市場におけるステーブルコイン特化型ネオバンクのために 2,000 万ドルのシード資金を調達
  • Rain:シリーズ C で 2 億 5,000 万ドルを調達し、評価額は 19 億 5,000 万ドルに達しました。年間 30 億ドルのステーブルコイン決済を処理しています
  • 伝統的な銀行:JP モルガンの Canton Network、SoFi のステーブルコイン計画、Pantera Capital が予測する 10 銀行によるステーブルコイン・コンソーシアムなど、ステーブルコインの取り組みを開始しています

差別化のポイントは以下の通りです:

  1. 規制上のポジショニング:オフショア vs オンショア構造
  2. ターゲット市場:機関投資家 vs 個人投資家フォーカス
  3. 利回り戦略:DeFi ネイティブ vs RWA 裏付けのリターン
  4. 流通:ブランド主導(Zoctopus) vs パートナーシップ主導

プライバシー優先のアーキテクチャ、規制への準拠、DeFi 利回りへのアクセス、そして IP 駆動のブランド構築(Zoctopus)を組み合わせた Zoth は、リテール重視の新興市場セグメントにおいて独自のポジションを築いています。

リスク:何が問題になり得るか?

規制の断片化

2026 年に規制の透明性が高まったとはいえ、コンプライアンスは依然として断片化されています。GENIUS 法の規定が MiCA の要件と矛盾したり、香港のライセンス提供がシンガポールのアプローチと異なったりすることがあります。また、規制当局が規制裁定を厳しく取り締まる中で、オフショア構造は監視の目にさらされます。Zoth のケイマン構造は現在は柔軟性を提供していますが、各国政府が自国の銀行システムを保護しようとするにつれ、規制の圧力が再編を強いる可能性があります。

利回りの持続可能性

DeFi の利回りは保証されていません。現在のステーブルコイン・プロトコルが提供する 4 ~ 10% の APY は、機関投資家の資金が利回り戦略に流入することで縮小したり、市場の低迷期に消失したりする可能性があります。RWA 裏付けの利回りはより高い安定性を提供しますが、アクティブなポートフォリオ管理と信用リスク評価が必要です。「預けておけば安心」という貯蓄口座に慣れたユーザーは、デュレーション・リスクや信用エクスポージャーを理解していない可能性があります。

カストディアル・リスクとユーザー保護

「プライバシー第一」というブランディングを掲げているものの、Zoth は本質的にカストディアル・サービスです。つまり、ユーザーはプラットフォームに資金を託すことになります。スマートコントラクトの脆弱性が突かれたり、RWA 投資が債務不履行に陥ったり、あるいはケイマン諸島の SPC が破産したりした場合、ユーザーには伝統的な銀行のような預金保険による保護がありません。CIMA(ケイマン諸島金融通貨庁)や BVI FSC(英領バージン諸島金融サービス委員会)の規制監督はある程度の保護を提供しますが、それは FDIC(米国連邦預金保険公社)の保険とは異なります。

ブランド・リスクと文化的なローカライズ

Zoctopus の IP 戦略は、そのマスコットが多様な新興市場で文化的に共鳴するかどうかにかかっています。中南米で受け入れられるものが東南アジアでも通用するとは限りません。ミレニアル世代に響くものが Z 世代に響くとも限りません。Pudgy Penguins はオーガニックなコミュニティ形成とリテール展開を通じて成功を収めましたが、Zoctopus は断片化された多文化市場において、その手法を再現できることを証明しなければなりません。

なぜこれが重要なのか:金融アクセスの革命

Zoth が成功すれば、それは単なるフィンテック・スタートアップの成功に留まりません。それは世界の金融アーキテクチャにおける根本的な転換を意味します:

  1. アクセスと地理の切り離し: ナイジェリア、ブラジル、フィリピンのユーザーが、米国の銀行口座を持つことなく、米ドル建ての貯蓄やグローバルな決済基盤にアクセスできるようになります。
  2. 収益(イールド)の民主化: 以前は暗号資産に精通したユーザーのみがアクセスできた DeFi の収益が、スマートフォンを持つ誰もが利用可能になります。
  3. UX で銀行と競合: 伝統的な銀行は、直感的な金融インターフェースにおける独占権を失います。ステーブルコイン・ネオバンクは、より優れた UX、より高い収益率、そしてより低い手数料を提供できます。
  4. プライバシーとコンプライアンスの共存の証明: 「プライバシー第一」のフレームワークは、プラットフォームが規制遵守を維持しながら、ユーザーが金融上のプライバシーを保持できることを示しています。

14 億人の銀行口座を持たない成人は、金融サービスを望んでいないわけではありません。伝統的な銀行インフラでは採算が合わず、既存の暗号資産ソリューションは複雑すぎるために銀行口座を持てないのです。ステーブルコイン・ネオバンクは、UX、コンプライアンス、配信の適切な組み合わせにより、その格差を埋めることができます。

2026 年の変曲点:投機からインフラへ

ステーブルコイン・ネオバンクのナラティブは、2026 年のより広範なトレンドの一部です。それは、暗号資産インフラが投機的な取引ツールから、不可欠な金融の配管へと成熟することです。ステーブルコインの供給量は 3,050 億ドルを超えました。機関投資家は規制された DeFi ファンドを構築しており、新興市場では先進国よりも速いスピードで日常の支払いにステーブルコインが採用されています。

Pudgy Penguins の IP の専門知識、JLabs Digital の機関投資家としてのビジョン、そして Taisu Ventures の新興市場への確信に裏打ちされた Zoth の戦略的資金調達は、次なる 10 億人の暗号資産ユーザーは DeFi 狂信者(デジェン)や機関投資家トレーダーからではなく、安定した通貨、持続可能な収益、そしてグローバルな決済基盤へのアクセスを必要とする新興市場の一般ユーザーから生まれるという仮説を裏付けています。

問題は、ステーブルコイン・ネオバンクが伝統的な銀行から市場シェアを奪うかどうかではありません。どのプラットフォームが、5.7 兆ドルの機会を支配するために、配信、コンプライアンス、そしてユーザーの信頼を勝ち取ることができるかです。

Zoth は、Zoctopus というマスコットとプライバシー第一のポジショニングを武器に、ステーブルコイン・バンキング界の Pudgy Penguins になり、金融インフラを文化的ムーブメントへと変えることに賭けています。

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