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136 publicaciones etiquetados con "Innovación Tecnológica"

Innovación tecnológica y avances

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La revolución de las stablecoins con rendimiento: Cómo USDe, USDS y USD1 están redefiniendo la exposición al dólar

· 12 min de lectura
Dora Noda
Software Engineer

No existe tal cosa como un rendimiento gratuito. Sin embargo, las stablecoins que generan rendimiento ahora dominan una oferta de 11.000millonesfrentealos11.000 millones — frente a los 1.500 millones a principios de 2024 — y JPMorgan predice que podrían capturar el 50 % de todo el mercado de las stablecoins. En un mundo donde USDT y USDC ofrecen retornos del 0 %, los protocolos que prometen un APY del 6 - 20 % en activos vinculados al dólar están reescribiendo las reglas de lo que pueden ser las stablecoins.

Pero aquí está la verdad incómoda: cada punto porcentual de rendimiento conlleva un riesgo correspondiente. La reciente pérdida de paridad (depeg) de USDO a $ 0,87 recordó a los mercados que incluso las monedas "estables" pueden romperse. Comprender cómo funcionan realmente estas stablecoins de próxima generación — y qué puede salir mal — se ha vuelto esencial para cualquiera que asigne capital en DeFi.

Walrus Protocol: Cómo la apuesta de almacenamiento de $140M de Sui podría remodelar la capa de datos de Web3

· 10 min de lectura
Dora Noda
Software Engineer

Cuando Mysten Labs anunció que su Walrus Protocol había asegurado 140millonesdeStandardCrypto,a16zyFranklinTempletonenmarzode2025,envioˊunmensajeclaro:lasguerrasdelalmacenamientodescentralizadoestaˊnentrandoenunanuevafase.PeroenunpanoramayapobladoporlasambicionesempresarialesdeFilecoinylapromesadealmacenamientopermanentedeArweave,¿queˊhacequeWalrussealosuficientementediferentecomoparajustificarunavaloracioˊnde140 millones de Standard Crypto, a16z y Franklin Templeton en marzo de 2025, envió un mensaje claro: las guerras del almacenamiento descentralizado están entrando en una nueva fase. Pero en un panorama ya poblado por las ambiciones empresariales de Filecoin y la promesa de almacenamiento permanente de Arweave, ¿qué hace que Walrus sea lo suficientemente diferente como para justificar una valoración de 2 mil millones antes de su primer día de operación?

La respuesta reside en un replanteamiento fundamental de cómo debería funcionar el almacenamiento descentralizado.

El problema del almacenamiento que nadie resolvió

El almacenamiento descentralizado ha sido el problema perpetuo sin resolver de la Web3. Los usuarios quieren la confiabilidad de AWS con la resistencia a la censura de la blockchain, pero las soluciones existentes han obligado a realizar concesiones dolorosas.

Filecoin, el actor más importante con una capitalización de mercado que ha fluctuado significativamente a lo largo de 2025, requiere que los usuarios negocien acuerdos de almacenamiento con los proveedores. Cuando esos acuerdos expiran, sus datos podrían desaparecer. La utilización de la red en el tercer trimestre de 2025 alcanzó el 36 % —una mejora respecto al 32 % del trimestre anterior—, pero sigue dejando dudas sobre la eficiencia a escala.

Arweave ofrece almacenamiento permanente con su modelo de «paga una vez, almacena para siempre», pero esa permanencia tiene un costo. Almacenar datos en Arweave puede resultar 20 veces más caro que en Filecoin para una capacidad equivalente. Para las aplicaciones que manejan terabytes de datos de usuarios, la economía simplemente no funciona.

IPFS, por su parte, no es realmente almacenamiento en sí, sino un protocolo. Sin servicios de «anclaje» (pinning) para mantener vivos sus datos, el contenido desaparece cuando los nodos lo eliminan de la memoria caché. Es como construir una casa sobre una base que podría decidir mudarse.

En este panorama fragmentado irrumpe Walrus, y su arma secreta es la matemática.

RedStuff: El avance de ingeniería

En el núcleo de Walrus se encuentra RedStuff, un protocolo de codificación de borrado (erasure coding) bidimensional que representa una verdadera innovación en la ingeniería de sistemas distribuidos. Para entender por qué esto es importante, considere cómo el almacenamiento descentralizado tradicional maneja la redundancia.

La replicación completa —almacenar múltiples copias íntegras en varios nodos— es sencilla pero ineficiente. Para protegerse contra fallas bizantinas, donde hasta un tercio de los nodos podrían ser maliciosos, se necesita una duplicación extensiva, lo que dispara los costos.

La codificación de borrado unidimensional, como la codificación Reed-Solomon, divide los archivos en fragmentos con datos de paridad para su reconstrucción. Es más eficiente, pero tiene una debilidad crítica: recuperar un solo fragmento perdido requiere descargar datos equivalentes a la totalidad del archivo original. En redes dinámicas con una rotación frecuente de nodos, esto crea cuellos de botella en el ancho de banda que paralizan el rendimiento.

RedStuff resuelve esto mediante una codificación basada en matrices que crea tanto fragmentos (slivers) primarios como secundarios. Cuando un nodo falla, los nodos restantes pueden reconstruir los datos faltantes descargando solo lo que se perdió, no el blob completo. El ancho de banda de recuperación se escala como O(|blob|/n) en lugar de O(|blob|), una diferencia que se vuelve enorme a escala.

El protocolo logra seguridad con solo 4,5 x de replicación, en comparación con el 10-30 x requerido por los enfoques ingenuos. Según el análisis del propio equipo de Walrus, esto se traduce en costos de almacenamiento aproximadamente un 80 % más bajos que los de Filecoin y hasta un 99 % más bajos que los de Arweave para una disponibilidad de datos equivalente.

Quizás lo más importante es que RedStuff es el primer protocolo en soportar desafíos de almacenamiento en redes asíncronas. Esto evita que los atacantes exploten los retrasos de la red para superar la verificación sin almacenar realmente los datos, una vulnerabilidad que ha afectado a sistemas anteriores.

El voto de confianza de $ 140 millones

La ronda de financiación que cerró en marzo de 2025 cuenta su propia historia. Standard Crypto lideró, con la participación del brazo cripto de a16z, Electric Capital y Franklin Templeton Digital Assets. La participación de Franklin Templeton es particularmente notable: cuando uno de los gestores de activos más grandes del mundo respalda la infraestructura blockchain, indica una convicción institucional que va más allá de las jugadas típicas de capital de riesgo cripto.

La venta de tokens valoró el suministro de tokens WAL de Walrus en $ 2 mil millones totalmente diluidos. Para contextualizar, Filecoin —con años de operación y un ecosistema establecido— cotiza con una capitalización de mercado que ha experimentado una volatilidad significativa, cayendo drásticamente en octubre de 2025 antes de recuperarse. El mercado apuesta a que las ventajas técnicas de Walrus se traducirán en una adopción significativa.

La economía de tokens (tokenomics) de WAL refleja las lecciones aprendidas de proyectos anteriores. El suministro total de 5 mil millones incluye una asignación de incentivos para usuarios del 10 %, con un airdrop inicial del 4 % y un 6 % reservado para distribuciones futuras. Los mecanismos deflacionarios penalizan el cambio de participación (stake shifting) a corto plazo con quemas parciales, mientras que las penalizaciones por recorte (slashing) para los nodos de almacenamiento de bajo rendimiento protegen la integridad de la red.

Los desbloqueos de tokens están programados cuidadosamente: las asignaciones de los inversores no comenzarán a desbloquearse hasta marzo de 2026, un año completo después del lanzamiento de la red principal (mainnet), lo que reduce la presión de venta durante la fase crítica de adopción temprana.

Tracción en el mundo real

Desde el lanzamiento de la red principal el 27 de marzo de 2025, Walrus ha atraído a más de 120 proyectos y alberga 11 sitios web íntegramente en infraestructura descentralizada. Esto no es vaporware — es uso en producción.

Decrypt, el destacado medio de comunicación de Web3, ha comenzado a almacenar contenido en Walrus. TradePort, el mercado de NFT más grande de Sui, utiliza el protocolo para metadatos de NFT dinámicos, lo que permite activos digitales componibles y actualizables que no eran posibles con las soluciones de almacenamiento estático.

Los casos de uso se extienden más allá del simple almacenamiento de archivos. Walrus puede servir como una capa de disponibilidad de datos de bajo costo para rollups, donde los secuenciadores cargan transacciones y los ejecutores solo necesitan reconstruirlas temporalmente para su procesamiento. Esto posiciona a Walrus como infraestructura para la tesis de la blockchain modular que ha dominado el desarrollo reciente.

Las aplicaciones de IA representan otra frontera. Los conjuntos de datos de entrenamiento limpios, los pesos de los modelos y las pruebas de entrenamiento correcto pueden almacenarse con procedencia verificada — algo crítico para una industria que lucha con preguntas sobre la autenticidad de los datos y la auditoría de modelos.

El panorama de las guerras de almacenamiento

Walrus entra en un mercado que se proyecta alcanzará los $ 6,53 mil millones para 2034, creciendo a más del 21 % anual según Fundamental Business Insights. Ese crecimiento está impulsado por las crecientes preocupaciones sobre la privacidad de los datos, el aumento de las ciberamenazas y las presiones regulatorias que empujan a las organizaciones hacia alternativas al almacenamiento en la nube centralizado.

El posicionamiento competitivo parece favorable. Filecoin se dirige a las cargas de trabajo empresariales con su modelo basado en acuerdos. Arweave posee el almacenamiento permanente para archivos, documentos legales y preservación cultural. Storj ofrece almacenamiento de objetos compatible con S3 con precios fijos ($ 0,004 por GB mensual a principios de 2025).

Walrus se hace un espacio para el almacenamiento de alta disponibilidad y eficiente en costos que une los mundos on-chain y off-chain. Su integración con Sui proporciona un flujo natural para los desarrolladores, pero la capa de almacenamiento es técnicamente agnóstica de la cadena — las aplicaciones creadas en Ethereum, Solana o cualquier otro lugar pueden conectarse para el almacenamiento off-chain.

El mercado direccionable total para el almacenamiento descentralizado sigue siendo una fracción de la industria del almacenamiento en la nube en general, valorada en 255milmillonesen2025yproyectadaaalcanzarlos255 mil millones en 2025 y proyectada a alcanzar los 774 mil millones para 2032. Incluso capturar un pequeño porcentaje de esa migración representaría un crecimiento masivo.

Profundización en la arquitectura técnica

La arquitectura de Walrus separa el control y los metadatos (que se ejecutan en Sui) de la propia capa de almacenamiento. Esta división permite que el protocolo aproveche la finalidad rápida de Sui para la coordinación mientras mantiene el agnosticismo de almacenamiento.

Cuando un usuario almacena un blob, los datos se someten a la codificación RedStuff, dividiéndose en slivers distribuidos entre los nodos de almacenamiento para esa época. Cada nodo se compromete a almacenar y servir los slivers asignados. Los incentivos económicos se alinean a través del staking — los nodos deben mantener un colateral que puede ser penalizado (slashed) por un mal desempeño o la falta de disponibilidad de los datos.

La resiliencia de los datos es excepcional: Walrus puede recuperar información incluso si dos tercios de los nodos de almacenamiento fallan o se vuelven adversarios. Esta tolerancia a fallas bizantinas supera los requisitos de la mayoría de los sistemas de producción.

El protocolo incorpora estructuras de datos autenticadas para defenderse contra clientes malintencionados que intenten corromper la red. Combinado con el sistema de desafíos de almacenamiento asíncrono, esto crea un modelo de seguridad robusto contra los vectores de ataque que han comprometido sistemas de almacenamiento descentralizados anteriores.

Qué podría salir mal

Ningún análisis tecnológico está completo sin examinar los riesgos. Walrus se enfrenta a varios desafíos:

Competencia de los incumbentes: Filecoin tiene años de desarrollo de ecosistema y relaciones empresariales. Arweave tiene reconocimiento de marca en el nicho del almacenamiento permanente. Desplazar a los actores establecidos requiere no solo mejor tecnología, sino también mejor distribución.

Dependencia de Sui: Aunque la capa de almacenamiento es técnicamente agnóstica de la cadena, la estrecha integración con Sui significa que el destino de Walrus está parcialmente ligado al éxito de ese ecosistema. Si Sui no logra alcanzar una adopción masiva, Walrus pierde su principal canal de desarrolladores.

Tokenomics en la práctica: Los mecanismos deflacionarios y las penalizaciones por staking se ven bien en el papel, pero el comportamiento en el mundo real a menudo diverge de los modelos teóricos. El desbloqueo para inversores de marzo de 2026 será la primera gran prueba de la estabilidad del precio de WAL.

Incertidumbre regulatoria: El almacenamiento descentralizado se encuentra en zonas grises regulatorias en varias jurisdicciones. Sigue sin estar claro cómo tratarán las autoridades las capas de disponibilidad de datos — especialmente aquellas que potencialmente almacenan contenido sensible.

El veredicto

Walrus representa una auténtica innovación técnica en un espacio que la necesitaba desesperadamente. La codificación de borrado bidimensional de RedStuff no es una diferenciación de marketing — es un avance arquitectónico significativo con investigación publicada que respalda sus afirmaciones.

El financiamiento de $ 140 millones de inversores creíbles, la rápida adopción del ecosistema y los tokenomics bien pensados sugieren que este proyecto tiene permanencia más allá del ciclo típico de exageración cripto. Queda por ver si puede capturar una cuota de mercado significativa de los competidores establecidos, pero las piezas están en su lugar para un desafío serio.

Para los desarrolladores que construyen aplicaciones que necesitan almacenamiento de datos confiable, asequible y descentralizado, Walrus merece una evaluación seria. Las guerras de almacenamiento tienen un nuevo combatiente, y este vino armado con mejores matemáticas.


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Actualización Fermi de BNB Chain: Un Cambio de Juego para la Velocidad y Eficiencia de Blockchain

· 11 min de lectura
Dora Noda
Software Engineer

BNB Chain acaba de lanzar una advertencia a todas las blockchains de Capa 1. El 14 de enero de 2026, el hard fork Fermi reducirá los tiempos de bloque a 0,45 segundos — más rápido que un parpadeo humano — transformando a BSC en una capa de liquidación que rivaliza con la infraestructura financiera tradicional. Mientras Ethereum debate hojas de ruta de escalado y Solana se recupera de eventos de congestión, BNB Chain está construyendo silenciosamente la blockchain compatible con EVM más rápida que existe.

Esto no es solo una actualización incremental. Es una reimaginación fundamental de lo que es posible en una red de prueba de participación (proof-of-stake).

Marco legal de blockchain en China 2025: qué está permitido, prohibido y las áreas grises para los desarrolladores

· 12 min de lectura
Dora Noda
Software Engineer

China presenta el panorama de blockchain más paradójico del mundo: una nación que ha prohibido las criptomonedas mientras invierte simultáneamente 54,5 mil millones de dólares anuales en infraestructura blockchain, procesa 2,38 billones de dólares en transacciones de yuanes digitales y despliega más de 2.000 aplicaciones de blockchain empresarial. Para los desarrolladores que intentan navegar en este entorno, la diferencia entre el éxito y el peligro legal a menudo se reduce a comprender con precisión dónde se trazan las líneas.

A partir de 2025, el marco regulatorio de China se ha cristalizado en un modelo distintivo: uno que suprime agresivamente las criptomonedas descentralizadas mientras promueve activamente la infraestructura blockchain controlada por el estado. Esta guía detalla exactamente qué está permitido, qué está prohibido y dónde las áreas grises crean tanto oportunidades como riesgos para los desarrolladores de Web3 y las empresas.


Las prohibiciones estrictas: lo que está absolutamente prohibido

En 2025, China reafirmó y fortaleció su prohibición integral de las criptomonedas. No hay ambigüedad aquí: las prohibiciones son explícitas y se hacen cumplir.

Comercio y propiedad de criptomonedas

Todas las transacciones de criptomonedas, intercambios e ICO están prohibidos. Las instituciones financieras tienen prohibido ofrecer cualquier servicio relacionado con cripto. El Banco Popular de China (PBoC) ha dejado claro que esto incluye instrumentos más nuevos como las stablecoins algorítmicas.

El decreto de prohibición de las criptomonedas entró en vigor el 1 de junio de 2025, introduciendo:

  • Suspensión de todas las transacciones de cripto
  • Medidas de incautación de activos para los infractores
  • Mecanismos de aplicación mejorados
  • Sanciones financieras significativas

Stablecoins bajo la prohibición

En noviembre de 2025, el PBoC aclaró explícitamente que las stablecoins — que antes se percibían como una posible área gris — están igualmente prohibidas. Esto cerró una brecha que algunos esperaban que pudiera permitir operaciones de stablecoins conformes dentro de China continental.

Operaciones de minería

La minería de criptomonedas sigue estando completamente prohibida. La prohibición de minería de 2021 en China se ha aplicado de manera constante, obligando a las operaciones a pasar a la clandestinidad o al extranjero.

Acceso a plataformas extranjeras

Las plataformas como Binance, Coinbase y otros intercambios internacionales están prohibidas en China continental. Aunque algunos usuarios intentan acceder a ellas a través de VPN, hacerlo es ilegal y puede resultar en multas y otras consecuencias legales.

Servicios bancarios y financieros

Las nuevas regulaciones de 2025 requieren que los bancos supervisen y reporten activamente las transacciones de cripto sospechosas. Cuando se identifica una actividad cripto de riesgo, los bancos deben:

  • Descubrir la identidad del usuario
  • Evaluar comportamientos financieros pasados
  • Implementar restricciones financieras en la cuenta

Lo que está explícitamente permitido: blockchain empresarial y el yuan digital

El enfoque de China no es anti-blockchain, es anti-descentralización. El gobierno ha realizado inversiones masivas en infraestructura blockchain controlada.

Blockchain empresarial y privada

Las aplicaciones de blockchain empresarial están explícitamente permitidas dentro del régimen de registro de la CAC (Administración del Ciberespacio de China) y las leyes de ciberseguridad. Las cadenas privadas ven más despliegue que las cadenas públicas tanto en el sector público como en el privado porque permiten la gestión centralizada de las operaciones comerciales y el control de riesgos.

Los casos de uso permitidos incluyen:

  • Gestión de la cadena de suministro y seguimiento de procedencia
  • Gestión de datos de salud
  • Sistemas de verificación de identidad
  • Logística y financiación del comercio
  • Almacenamiento y autenticación de pruebas judiciales

El gobierno chino ha invertido fuertemente en aplicaciones de blockchain privadas y de consorcio en todo el sector público. Los sistemas judiciales de blockchain en Beijing, Hangzhou, Guangzhou y otras ciudades ahora admiten el almacenamiento de pruebas digitales, la automatización de la ejecución de contratos y la gestión de tribunales inteligentes.

La Blockchain Service Network (BSN)

La Blockchain Service Network de China representa la iniciativa blockchain más ambiciosa del país. Establecida en 2018 y lanzada en 2020 por el Centro de Información Estatal bajo la Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma, China Mobile, China UnionPay y otros socios, la BSN se ha convertido en uno de los ecosistemas de blockchain empresarial más grandes del mundo.

Estadísticas clave de BSN:

  • Más de 2.000 aplicaciones blockchain desplegadas en empresas y organizaciones gubernamentales
  • Nodos establecidos en más de 20 países
  • Costos de recursos reducidos entre un 20 % y 33 % en comparación con los servicios convencionales de nube blockchain
  • Interoperabilidad entre diferentes marcos de blockchain

En 2025, los funcionarios chinos anunciaron una hoja de ruta para la infraestructura nacional de blockchain con el objetivo de invertir aproximadamente 400 mil millones de yuanes (54,5 mil millones de dólares) anuales durante los próximos cinco años. BSN se sitúa en el centro de esta estrategia, proporcionando la columna vertebral para ciudades inteligentes, ecosistemas comerciales y sistemas de identidad digital.

El yuan digital (e-CNY)

La moneda digital del banco central de China representa la alternativa permitida a las criptomonedas privadas. Las cifras son sustanciales:

Estadísticas de 2025:

  • 2,38 billones de dólares en valor de transacciones acumuladas (16,7 billones de yuanes)
  • 3,48 mil millones de transacciones procesadas
  • Más de 225 millones de billeteras digitales personales
  • Programa piloto que cubre 17 provincias

La evolución del yuan digital continúa. A partir del 1 de enero de 2026, los bancos comerciales comenzarán a pagar intereses sobre las tenencias de yuanes digitales, marcando una transición de "efectivo digital" a "moneda de depósito digital".

Sin embargo, los desafíos de adopción persisten. El e-CNY enfrenta una dura competencia de las plataformas de pago móvil establecidas como WeChat Pay y Alipay, que dominan el panorama de las transacciones sin efectivo en China.

Las áreas grises: donde la oportunidad se encuentra con el riesgo

Entre las prohibiciones claras y los permisos explícitos existe un territorio gris significativo: áreas donde las regulaciones siguen siendo ambiguas o la aplicación de la ley es inconsistente.

Coleccionables digitales (NFT con características chinas)

Los NFT existen en una zona gris regulatoria en China. No están prohibidos, pero no se pueden comprar con criptomonedas ni pueden usarse como inversiones especulativas. La solución han sido los "coleccionables digitales", un modelo de NFT exclusivamente chino.

Diferencias clave respecto a los NFT globales:

  • Etiquetados como "coleccionables digitales", nunca como "tokens"
  • Operan en blockchains privadas, no en cadenas públicas
  • No se permite el comercio secundario ni la reventa
  • Se requiere verificación de identidad real
  • Pago únicamente en yuanes, nunca en criptomonedas

A pesar de las restricciones oficiales, el mercado de coleccionables digitales ha explotado. Para principios de julio de 2022, operaban en China aproximadamente 700 plataformas de coleccionables digitales, frente a las cerca de 100 de solo cinco meses antes.

Para las marcas y empresas, las pautas de seguridad son:

  1. Utilizar plataformas de NFT chinas legalmente registradas
  2. Describir los artículos como "coleccionables digitales", nunca como "tokens" o "monedas"
  3. Nunca permitir o fomentar el comercio o la especulación
  4. Nunca sugerir la revalorización de los activos
  5. Cumplir con los requisitos de verificación de identidad real

El Ministerio de Industria y Tecnología de la Información ha indicado que los coleccionables digitales representan un modelo de negocio que debe fomentarse "de acuerdo con las condiciones del país", aunque todavía no se han publicado regulaciones integrales.

Actividad clandestina y basada en VPN

Existe un vibrante mercado clandestino. Los coleccionistas y entusiastas operan a través de redes punto a punto (P2P), foros privados y aplicaciones de mensajería cifrada. Algunos usuarios chinos emplean VPN y monederos seudónimos para participar en los mercados globales de NFT y criptomonedas.

Esta actividad opera en un área gris legal. Los participantes asumen un riesgo significativo, incluida la posible detección a través de una mayor vigilancia bancaria y la posibilidad de restricciones o sanciones financieras.

Hong Kong como una oportunidad de arbitraje regulatorio

El estatus de Región Administrativa Especial de Hong Kong crea una oportunidad única. Mientras que la China continental prohíbe las criptomonedas, Hong Kong ha establecido un marco regulado a través de la Autoridad Monetaria de Hong Kong (HKMA) y la Comisión de Valores y Futuros (SFC).

En agosto de 2025, Hong Kong implementó la Ordenanza de Stablecoins, estableciendo un régimen de licencias para los emisores de monedas estables. Esto crea posibilidades interesantes para las empresas que pueden estructurar sus operaciones para aprovechar el entorno más permisivo de Hong Kong mientras mantienen operaciones conformes en el continente.


Requisitos de registro y cumplimiento

Para las empresas que operan aplicaciones de blockchain permitidas en China, el cumplimiento requiere comprender el marco de registro.

Requisitos de registro ante la CAC

Las Disposiciones de Blockchain exigen que los proveedores de servicios realicen un registro ante la Administración del Ciberespacio de China (CAC) dentro de los diez días hábiles posteriores al inicio de los servicios de blockchain. Es importante destacar que se trata de un requisito de registro, no de un requisito de permiso: los servicios de blockchain no requieren permisos operativos especiales de los reguladores.

Qué debe registrarse

Los proveedores de servicios de blockchain deben registrar:

  • Información básica de la empresa
  • Descripción y alcance del servicio
  • Detalles de la arquitectura técnica
  • Procedimientos de manejo de datos
  • Medidas de seguridad

Cumplimiento continuo

Más allá del registro inicial, las empresas deben mantener:

  • Cumplimiento de las leyes de ciberseguridad
  • Verificación de la identidad real de los usuarios
  • Mantenimiento de registros de transacciones
  • Cooperación con investigaciones regulatorias

Posible evolución de las políticas

Si bien en 2025 se ha visto un fortalecimiento de la aplicación de la ley en lugar de una relajación, algunas señales sugieren que es posible una evolución futura de las políticas.

En julio de 2025, la Comisión de Supervisión y Administración de Activos Estatales de Shanghái indicó que la rápida evolución de los activos digitales podría resultar en una suavización de la estricta posición de China sobre las criptomonedas. Esto es notable como un reconocimiento oficial de que el marco actual podría necesitar ajustes.

Sin embargo, cualquier cambio en la política probablemente mantendría la distinción fundamental entre:

  • Prohibido: Criptomonedas descentralizadas y sin permisos (permissionless)
  • Permitido: Blockchain controlada por el estado o empresarial con la supervisión adecuada

Recomendaciones estratégicas para constructores

Para los desarrolladores y empresas que buscan operar en el ecosistema blockchain de China, estas son las consideraciones estratégicas clave:

Qué hacer:

  • Centrarse en aplicaciones de blockchain empresarial con una utilidad comercial clara
  • Utilizar la infraestructura de BSN para un despliegue rentable y conforme a la ley
  • Estructurar los proyectos de coleccionables digitales dentro de las directrices establecidas
  • Mantener una documentación de cumplimiento exhaustiva
  • Considerar estructuras en Hong Kong para actividades relacionadas con las criptomonedas

Qué no hacer:

  • Intentar operaciones de comercio o intercambio de criptomonedas
  • Emitir tokens o facilitar el comercio de tokens
  • Construir sobre blockchains públicas y sin permisos para usuarios del continente
  • Fomentar la especulación o el comercio secundario de activos digitales
  • Asumir que las áreas grises permanecerán sin regulación aplicada

Considere:

  • La oportunidad de arbitraje regulatorio entre China continental y Hong Kong
  • La expansión internacional de BSN para proyectos dirigidos a múltiples mercados
  • La integración del yuan digital para aplicaciones relacionadas con pagos
  • Empresas conjuntas con empresas de blockchain chinas establecidas

Conclusión: Navegando por la innovación controlada

El panorama de blockchain en China representa un experimento único: la promoción agresiva de una infraestructura de blockchain controlada junto con la supresión completa de las alternativas descentralizadas. Para los constructores, esto crea un entorno desafiante pero navegable.

La clave es entender que China no es anti-blockchain — es anti-descentralización. Las aplicaciones empresariales, la integración del yuan digital y los coleccionables digitales que cumplen con la normativa representan oportunidades legítimas. Las redes públicas, las criptomonedas y DeFi permanecen firmemente fuera de los límites.

Con 54,5 mil millones de dólares en inversión anual planificada en blockchain y más de 2,000 aplicaciones empresariales ya implementadas, el ecosistema de blockchain controlado de China seguirá siendo una fuerza global significativa. El éxito requiere aceptar las limitaciones del marco de trabajo mientras se maximizan las oportunidades sustanciales que este permite.

Los constructores que prosperen serán aquellos que dominen la distinción entre lo que China prohíbe y lo que fomenta activamente — y que estructuren sus proyectos en consecuencia.


Referencias

El Cementerio Crypto de 2025: más de $ 700 M + en Proyectos Fallidos y lo que los Desarrolladores Pueden Aprender

· 10 min de lectura
Dora Noda
Software Engineer

En el primer trimestre de 2025 solamente, 1,8 millones de proyectos cripto murieron. No es un error tipográfico—es casi la mitad de todos los fracasos de proyectos jamás registrados, comprimidos en solo tres meses. La carnicería incluyó startups bien financiadas respaldadas por VCs de primer nivel, tokens con mucho marketing que debutaron en los principales exchanges y memecoins políticas que alcanzaron brevemente valoraciones de 10.000 millones de $ antes de colapsar un 90 %.

El cementerio cripto de 2025 no es solo una historia de advertencia. Es una clase magistral sobre lo que separa a los proyectos que sobreviven de aquellos que se convierten en casos de estudio sobre el fracaso. Aquí detallamos qué salió mal, quiénes cayeron con más fuerza y los patrones que cada constructor e inversor debería reconocer.

Las cifras: un año de fracasos sin precedentes

Las estadísticas son asombrosas. Según datos de CoinGecko, el 52,7 % de todas las criptomonedas lanzadas han fracasado —lo que significa que dejaron de cotizar por completo o cayeron a cero liquidez. De los casi 7 millones de tokens listados en GeckoTerminal desde 2021, 3,7 millones son ahora monedas muertas.

Pero la velocidad de la muerte en 2025 rompió todos los récords:

MétricaCifra
Fracasos de proyectos en el T1 20251,8 millones
Fracasos de proyectos en 20241,4 millones
Porcentaje de fracasos históricos en 2024-202586 % +
Nuevos lanzamientos diarios de tokens (enero 2025)73.000
Tasa de graduación de Pump.fun< 2 %

Las matemáticas son brutales: con 73.000 tokens lanzándose diariamente y menos del 2 % sobreviviendo más allá de su primera semana, el espacio cripto se convirtió en una fábrica de fracasos.

La masacre de las memecoins: 98 % de tasa de fracaso

Ninguna categoría colapsó con más fuerza que las memecoins. Un informe de Solidus Labs reveló que el 98,6 % de los tokens lanzados en Pump.fun —la plataforma de lanzamiento de memecoins dominante en Solana— fueron rug pulls o esquemas de pump-and-dump.

De los más de 7 millones de tokens emitidos a través de Pump.fun desde enero de 2024, solo 97.000 mantuvieron incluso 1.000 $ en liquidez. Solo en agosto de 2025, se lanzaron 604.162 tokens, pero solo 4.510 "se graduaron" hacia el comercio real: una tasa de éxito del 0,75 %.

Los ejemplos más emblemáticos del fracaso de las memecoins fueron los tokens políticos:

Token TRUMP: Lanzado para celebrar la administración entrante, TRUMP se disparó de menos de 10 a70a 70 en las 48 horas posteriores a la toma de posesión, alcanzando brevemente un valor totalmente diluido por encima de los 10.000 millones de .Enpocassemanas,colapsoˊun87. En pocas semanas, colapsó un 87 % desde su máximo. Surgieron informes de que personas con información privilegiada obtuvieron ganancias de más de 100 millones de al comprar antes del lanzamiento público.

Token MELANIA: Siguiendo el mismo manual de estrategias, MELANIA se lanzó con fanfarria y cayó rápidamente un 97 % desde su máximo.

Pi Network: El proyecto de "minar cripto en tu teléfono" pasó años generando expectativas entre millones de usuarios. Cuando el token finalmente se lanzó y el descubrimiento de precios se encontró con los calendarios de desbloqueo, Pi subió a casi 2,98 enfebreroantesdecolapsarmaˊsdel90en febrero antes de colapsar más del 90 % hasta alrededor de 0,20 al final del año.

El mercado de memecoins en su conjunto pasó de un pico de 150.600 millones de $ en diciembre de 2024 a 47.200 millones en noviembre de 2025: un colapso del 69 %.

Caso de estudio: Movement Labs — Cómo los acuerdos de tokens opacos matan la credibilidad

Movement Labs ofrecía algo más sustancial que los tokens de memes: una solución de escalado de Ethereum impulsada por Move-VM con un marketing impecable y listados en exchanges destacados. Sin embargo, a mediados de 2025, se había convertido en "un caso de estudio sobre cómo los acuerdos de tokens opacos destruyen la credibilidad más rápido que cualquier fallo técnico".

Qué sucedió: Surgieron informes de que Movement entregó aproximadamente 66 millones de tokens MOVE —aproximadamente el 5 % del suministro total, con un valor de 38 millones de $ en ese momento— a un creador de mercado vinculado a Web3Port a través de un intermediario. La mayoría de esos tokens llegaron al mercado de inmediato.

Las consecuencias:

  • Coinbase eliminó MOVE de sus listados a medida que se desarrollaba el escándalo.
  • La fundación suspendió y destituyó al cofundador Rushi Manche.
  • MOVE cayó un 97 % desde su máximo histórico de diciembre de 2024.
  • Se encargó una revisión externa de gobernanza.

La lección: Incluso los proyectos técnicamente sólidos pueden implosionar cuando la economía del token y los tratos internos socavan la confianza. El mercado castiga la opacidad sin piedad.

Caso de estudio: Mantra (OM) — La evaporación de 6.000 millones de $

Mantra se posicionó como el jugador premium en la narrativa de tokenización de RWA (Real-World Assets). Una asociación en enero de 2025 con el DAMAC Group de los Emiratos Árabes Unidos para tokenizar 1.000 millones de $ en activos inmobiliarios parecía validar la visión.

El 13 de abril de 2025, OM cayó de aproximadamente 6,30 amenosde0,50a menos de 0,50 en un solo día: un colapso de más del 90 % que borró más de 6.000 millones de $ en capitalización de mercado en cuestión de horas.

Las señales de alerta que precedieron al colapso:

  • La valoración totalmente diluida (FDV) de OM alcanzó los 10.000 millones de mientrasqueelvalortotalbloqueado(TVL)eradesolo4millonesdemientras que el valor total bloqueado (TVL) era de solo 4 millones de.
  • El suministro de tokens se duplicó abruptamente de 1.000 millones a 2.000 millones.
  • En la semana previa al colapso, al menos 17 billeteras depositaron 43,6 millones de OM (227 millones de $) en los exchanges.
  • Dos de estas direcciones estaban vinculadas a Laser Digital según datos de Arkham.

La historia oficial frente a la realidad: El cofundador John Patrick Mullin culpó a los "cierres forzosos imprudentes iniciados por exchanges centralizados". Los críticos señalaron la concentración: múltiples fuentes alegaron que el equipo controlaba el 90 % del suministro de tokens.

El fundador de OKX, Star Xu, lo calificó como "un gran escándalo para toda la industria cripto", prometiendo publicar informes de investigación.

Ya sea técnicamente un "rug pull" o no, Mantra se convirtió en un ejemplo de libro de texto sobre cómo las valoraciones desconectadas y la propiedad concentrada de tokens crean un riesgo catastrófico.

El apocalipsis de GameFi y NFT

Dos narrativas que definieron el mercado alcista de 2021 - 2022 se convirtieron en cementerios en 2025 :

GameFi : bajó un 75.1 % en lo que va del año, convirtiéndose en la segunda narrativa cripto con peor desempeño ( solo por detrás de DePIN con un - 76.7 % ). Los proyectos que cerraron incluyeron COMBO, Nyan Heroes y Ember Sword. El mercado de GameFi colapsó de 237.5milmillonesa237.5 mil millones a 90.3 mil millones.

NFTs : el mercado cayó de 92milmillonesa92 mil millones a 25 mil millones. Plataformas como Royal, RECUR y X2Y2 cerraron sus operaciones por completo.

Tokens de IA : perdieron aproximadamente el 75 % de su valor combinado año tras año, eliminando un estimado de $ 53 mil millones del mercado — a pesar de que la IA fue la narrativa más popular en tecnología.

El patrón : valoraciones impulsadas por la narrativa que superaron con creces el uso real o los ingresos.

Las señales de advertencia : Cómo detectar un proyecto moribundo

A través del desastre de 2025, surgieron señales de advertencia constantes :

1. Desconexión entre Valoración y TVL

El FDV de 10milmillonesdeMantrafrenteaunTVLde10 mil millones de Mantra frente a un TVL de 4 millones fue un ejemplo extremo de un problema común. Cuando la capitalización de mercado de un proyecto eclipsa las métricas de uso real en 1000 veces o más, esa brecha eventualmente se cierra — generalmente de forma violenta.

2. Concentración de desbloqueo de tokens

El acuerdo con el creador de mercado de Movement y las tenencias concentradas de Mantra demuestran cómo la distribución de tokens puede definir el éxito o el fracaso de un proyecto. Verifique :

  • Calendarios de vesting y tiempos de desbloqueo
  • Concentración de billeteras ( % de los 10 principales holders )
  • Depósitos grandes recientes en exchanges antes de anuncios importantes

3. Estancamiento de la actividad de desarrollo

Use GitHub y otros repositorios para verificar la frecuencia de los commits. Si el último commit de código significativo fue hace seis meses, es posible que el proyecto ya esté muriendo.

4. Volumen de transacciones vs. Hype

Los exploradores de blockchain revelan la verdad. Un bajo volumen de transacciones diarias o una actividad mínima de billeteras a pesar de una alta presencia en redes sociales sugiere una demanda artificial.

5. Problemas de transparencia del equipo

Los equipos seudónimos no son intrínsecamente malos — Bitcoin tuvo a Satoshi — pero combine el anonimato con grandes asignaciones para personas internas y tendrá una receta para el desastre.

Lecciones para desarrolladores

Los sobrevivientes de 2025 comparten rasgos comunes :

1. Ingresos sobre narrativa Los proyectos que generaron tarifas reales, uso y actividad económica — no solo especulación de tokens — resistieron la tormenta. Hyperliquid, al capturar el 53 % de los ingresos por trading on-chain, demuestra que los modelos de negocio reales importan.

2. Economía de tokens transparente Calendarios de vesting claros, asignaciones verificables on-chain y comunicación honesta sobre las ventas de los insiders generan la confianza que sostiene a las comunidades durante las caídas.

3. Pragmatismo regulatorio Los proyectos que ignoraron los marcos legales terminaron eliminados de los exchanges, demandados o cerrados. La inclusión de Pump.fun en la Lista de Advertencia de la FCA y las demandas colectivas que siguieron muestran que los reguladores están prestando atención.

4. Enfoque en la experiencia del usuario Como señaló el informe State of Crypto de a16z, 2025 marcó la transición de la construcción de infraestructura a la construcción de aplicaciones. La tecnología revolucionaria que es inaccesible no logrará la adopción.

El riesgo sistémico : Fallos de seguridad más allá de los proyectos individuales

Los fracasos de proyectos individuales fueron dolorosos. La crisis de seguridad sistémica fue catastrófica.

Las pérdidas totales en cripto por hackeos y exploits superaron los 3.5milmillonesen2025,convirtieˊndoloenunodelosan~osmaˊsperjudicialesenlahistoriadelascriptomonedas.SoloelhackeodeByBitenfebrerode3.5 mil millones en 2025, convirtiéndolo en uno de los años más perjudiciales en la historia de las criptomonedas. Solo el hackeo de ByBit en febrero — de 1.5 mil millones — representó la mayor brecha de DeFi jamás registrada.

Los 150milmillonesenliquidacionesforzosasalolargodelan~o,incluidounsoloperıˊodode24horasqueborroˊ150 mil millones en liquidaciones forzosas a lo largo del año, incluido un solo período de 24 horas que borró 20 mil millones en posiciones apalancadas, demostraron qué tan interconectado se ha vuelto el ecosistema.

Qué sigue : Perspectivas para 2026

La carnicería de 2025 eliminó el exceso especulativo, pero la infraestructura subyacente continuó construyéndose. Los volúmenes de stablecoins siguieron creciendo, la adopción institucional se aceleró y los sobrevivientes emergieron más fuertes.

Para los desarrolladores que ingresan a 2026 :

  • Enfóquese en la utilidad real por encima del precio del token
  • Priorice la transparencia en todas las transacciones de tokens
  • Construya para usuarios que necesiten su producto, no para especuladores que esperan retornos
  • Trate el cumplimiento regulatorio como una característica, no como un obstáculo

El cementerio cripto de 2025 contiene lecciones valiosas para quienes estén dispuestos a aprender. Los 1.8 millones de proyectos que murieron solo en el primer trimestre representan miles de millones en capital perdido e innumerables promesas incumplidas. Pero enterrados entre los fracasos se encuentran los patrones que distinguen a los proyectos duraderos de las salidas elaboradas.

El mejor momento para construir es cuando el dinero especulativo se ha ido. Los proyectos que comienzan ahora, con las lecciones de 2025 frescas en mente, bien podrían definir el próximo ciclo.


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Guerras de blockchain modular: Celestia vs EigenDA vs Avail y el desglose de la economía de los Rollups

· 11 min de lectura
Dora Noda
Software Engineer

La disponibilidad de datos es el nuevo campo de batalla por el dominio de la blockchain — y lo que está en juego nunca ha sido tan importante. A medida que el TVL de la Capa 2 supera los $ 47 mil millones y las transacciones de los rollups eclipsan a la mainnet de Ethereum por un factor de cuatro, la cuestión de dónde almacenar los datos de las transacciones se ha convertido en la decisión de infraestructura más trascendental en el mundo cripto.

Tres protocolos compiten para convertirse en la columna vertebral de la era de las blockchains modulares: Celestia, el pionero que demostró el concepto; EigenDA, el competidor alineado con Ethereum que aprovecha $ 19 mil millones en activos en restaking; y Avail, la capa de DA universal que busca conectar todos los ecosistemas. El ganador no solo capturará las tarifas — definirá cómo se construye la próxima generación de blockchains.


La Economía que Inició una Guerra

Aquí está la matemática brutal que lanzó el movimiento de las blockchains modulares: publicar datos en Ethereum cuesta aproximadamente $ 100 por megabyte. Incluso con la introducción de los blobs de la EIP-4844, esa cifra solo bajó a $ 20.56 por MB — todavía prohibitivamente caro para aplicaciones de alto rendimiento.

Entra Celestia, con una disponibilidad de datos a aproximadamente $ 0.81 por MB. Esa es una reducción de costos del 99 % que cambió fundamentalmente lo que es económicamente viable on-chain.

Para los rollups, la disponibilidad de datos no es algo que "estaría bien tener" — es su mayor costo variable. Cada transacción que procesa un rollup debe publicarse en algún lugar para su verificación. Cuando ese lugar cobra una prima de 100x, todo el modelo de negocio sufre. Los rollups deben:

  1. Pasar los costos a los usuarios (matando la adopción)
  2. Subsidiar los costos indefinidamente (matando la sostenibilidad)
  3. Encontrar una DA más barata (sin comprometer la viabilidad)

Para 2025, el mercado ha hablado con decisión: más del 80 % de la actividad de Capa 2 ahora depende de capas de DA dedicadas en lugar de la capa base de Ethereum.


Celestia: La Ventaja del Primero en Moverse

Celestia fue construida desde cero con un único propósito: ser una capa de consenso y datos plug-and-play. No admite contratos inteligentes ni dApps. En su lugar, ofrece blobspace — la capacidad para que los protocolos publiquen grandes fragmentos de datos sin ejecutar ninguna lógica.

La innovación técnica que hace que esto funcione es el Muestreo de Disponibilidad de Datos (Data Availability Sampling - DAS). En lugar de requerir que cada nodo descargue cada bloque, el DAS permite que los nodos ligeros confirmen la disponibilidad de los datos muestreando aleatoriamente piezas diminutas. Este cambio aparentemente simple desbloquea una escalabilidad masiva sin sacrificar la descentralización.

En Cifras (2025)

El ecosistema de Celestia ha explotado:

  • 56+ rollups desplegados (37 en mainnet, 19 en testnet)
  • 160+ gigabytes de datos de blobs procesados hasta la fecha
  • Solo Eclipse ha publicado más de 83 GB a través de la red
  • Bloques de 128 MB habilitados después de la actualización Matcha de noviembre de 2025
  • Rendimiento de 21.33 MB/s alcanzado en condiciones de testnet (16x la capacidad de la mainnet)

La actividad de namespaces de la red alcanzó un máximo histórico el 26 de diciembre de 2025 — irónicamente, mientras TIA experimentaba una caída de precio anual del 90 %. El uso y el precio del token se han desacoplado espectacularmente, planteando preguntas sobre la captura de valor en los protocolos de DA pura.

Características de finalidad: Celestia crea bloques cada 6 segundos con el consenso Tendermint. Sin embargo, debido a que utiliza pruebas de fraude en lugar de pruebas de validez, la finalidad real de la DA requiere un periodo de desafío de aproximadamente 10 minutos.

Compensaciones de descentralización: Con 100 validadores y un Coeficiente de Nakamoto de 6, Celestia ofrece una descentralización significativa, pero sigue siendo susceptible a los riesgos de centralización de validadores inherentes a los sistemas de prueba de participación delegada.


EigenDA: La Apuesta por la Alineación con Ethereum

EigenDA adopta un enfoque fundamentalmente diferente. En lugar de construir una nueva blockchain, aprovecha la seguridad existente de Ethereum a través del restaking. Los validadores que hacen staking de ETH en Ethereum pueden realizar "restaking" para asegurar servicios adicionales — incluida la disponibilidad de datos.

Este diseño ofrece dos características clave:

Seguridad económica a escala: EigenDA está respaldado por más de $ 335 millones en activos en restaking asignados específicamente a servicios de DA, provenientes del pool de TVL de más de $ 19 mil millones de EigenLayer. Sin nuevas suposiciones de confianza, sin un nuevo token para asegurar.

Rendimiento bruto: EigenDA afirma alcanzar 100 MB/s en mainnet — algo posible porque separa la dispersión de datos del consenso. Mientras que Celestia procesa aproximadamente a 1.33 MB/s en vivo (bloques de 8 MB / 6 segundos), EigenDA puede mover datos a una velocidad un orden de magnitud mayor.

Impulso de Adopción

Los principales rollups se han comprometido con EigenDA:

  • Mantle Network: Actualizado de MantleDA (10 operadores) a EigenDA (más de 200 operadores), reportando una reducción de costos de hasta el 80 %
  • Celo: Aprovechando EigenDA para su transición a L2
  • ZKsync Elastic Network: Designó a EigenDA como la solución de DA alternativa preferida para su ecosistema de rollups personalizables

La red de operadores ahora supera los 200 nodos con más de 40,000 restakers individuales que delegan ETH.

La crítica a la centralización: A diferencia de Celestia y Avail, EigenDA opera como un Comité de Disponibilidad de Datos (Data Availability Committee) en lugar de una blockchain verificada públicamente. Los usuarios finales no pueden verificar de forma independiente la disponibilidad de los datos — dependen de garantías económicas y riesgos de slashing. Para aplicaciones donde la descentralización pura importa más que el rendimiento, esta es una compensación significativa.

Características de finalidad: EigenDA hereda la línea de tiempo de finalidad de Ethereum — entre 12 y 15 minutos, significativamente más larga que los bloques nativos de 6 segundos de Celestia.


Avail : El Conector Universal

Avail surgió de Polygon pero fue diseñado desde el primer día para ser agnóstico respecto a la cadena. Mientras que Celestia y EigenDA se centran principalmente en los rollups del ecosistema Ethereum, Avail se posiciona como la capa de DA universal que conecta todas las cadenas de bloques principales.

El diferenciador técnico es cómo Avail implementa el muestreo de disponibilidad de datos (DAS). Mientras que Celestia depende de las pruebas de fraude (que requieren un periodo de desafío para una seguridad total), Avail combina pruebas de validez con DAS a través de compromisos KZG. Esto proporciona garantías criptográficas de disponibilidad de datos más rápidas.

Hitos de 2025

El año de Avail ha estado marcado por una expansión agresiva :

  • Más de 70 asociaciones aseguradas, incluyendo importantes actores de L2
  • Arbitrum, Optimism, Polygon, StarkWare y zkSync anunciaron integraciones tras el lanzamiento de la mainnet
  • Más de 10 rollups actualmente en producción
  • **75millonesrecaudados,incluyendounaSerieAde75 millones recaudados**, incluyendo una Serie A de 45 M de Founders Fund, Dragonfly Capital y Cyber Capital
  • Avail Nexus lanzado en noviembre de 2025, permitiendo la coordinación cross-chain en más de 11 + ecosistemas

La actualización Nexus es particularmente significativa. Introdujo una capa de coordinación cross-chain impulsada por ZK que permite a las aplicaciones interactuar con activos en Ethereum, Solana (próximamente), TRON, Polygon, Base, Arbitrum, Optimism y BNB sin necesidad de puentes manuales.

La hoja de ruta de Infinity Blocks apunta a una capacidad de bloque de 10 GB — un orden de magnitud por encima de cualquier competidor actual.

Limitaciones actuales : La mainnet de Avail funciona a 4 MB por bloque de 20 segundos (0,2 MB / s), el rendimiento más bajo de las tres capas principales de DA. Sin embargo, las pruebas han demostrado capacidad para bloques de 128 MB, lo que sugiere un margen de crecimiento significativo.


Desglose de la Economía de los Rollups

Para los operadores de rollups, elegir una capa de DA es una de las decisiones más trascendentales que tomarán. Así es como funcionan las cuentas :

Comparativa de Costes (Por MB, 2025)

Solución DACoste por MBNotas
Ethereum L1 (calldata)~ $ 100Enfoque heredado
Blobs de Ethereum (EIP-4844)~ $ 20,56Post-Pectra con objetivo de 6 blobs
Celestia~ $ 0,81Modelo PayForBlob
EigenDAPor nivelesPrecios de ancho de banda reservado
AvailBasado en fórmulaBase + longitud + peso

Comparativa de Rendimiento (Throughput)

Solución DARendimiento en VivoMáximo Teórico
EigenDA15 MB / s (reivindica 100 MB / s)100 MB / s
Celestia~ 1,33 MB / s21,33 MB / s (probado)
Avail~ 0,2 MB / sBloques de 128 MB (probado)

Características de Finalidad

Solución DATiempo de BloqueFinalidad Efectiva
Celestia6 segundos~ 10 minutos (ventana de prueba de fraude)
EigenDAN / A (usa Ethereum)12-15 minutos
Avail20 segundosMás rápida (pruebas de validez)

Modelo de Confianza

Solución DAVerificaciónSuposición de Confianza
CelestiaDAS públicoNodo ligero honesto 1 de N
EigenDADACEconómica (riesgo de slashing)
AvailDAS público + KZGValidez criptográfica

Consideraciones de Seguridad : El Ataque de Saturación de DA

Investigaciones recientes han identificado una nueva clase de vulnerabilidad específica para los rollups modulares : ataques de saturación de DA. Cuando los costes de DA se fijan externamente (por la L1 principal) pero se consumen localmente (por la L2), los actores maliciosos pueden saturar la capacidad de DA de un rollup a un coste artificialmente bajo.

Este desacoplamiento entre el precio y el consumo es intrínseco a la arquitectura modular y abre vectores de ataque ausentes en las cadenas monolíticas. Los rollups que utilizan capas de DA alternativas deberían implementar :

  • Mecanismos independientes de fijación de precios de capacidad
  • Limitación de tasa para patrones de datos sospechosos
  • Reservas económicas para picos de DA

Implicaciones Estratégicas : ¿Quién Gana?

Las guerras de DA no son una situación en la que el ganador se lo lleva todo — al menos no todavía. Cada protocolo ha forjado un posicionamiento distinto :

Celestia gana si valoras :

  • Historial de producción probado (50 + rollups)
  • Integración profunda en el ecosistema (OP Stack, Arbitrum Orbit, Polygon CDK)
  • Precios transparentes por blob
  • Sólidas herramientas para desarrolladores

EigenDA gana si valoras :

  • Máximo rendimiento (100 MB / s)
  • Alineación con la seguridad de Ethereum mediante restaking
  • Precios predecibles basados en la capacidad
  • Garantías económicas de grado institucional

Avail gana si valoras :

  • Universalidad cross-chain (11 + ecosistemas)
  • Verificación de DA basada en pruebas de validez
  • Hoja de ruta de rendimiento a largo plazo (bloques de 10 GB)
  • Arquitectura agnóstica respecto a la cadena

El Camino por Delante

Para 2026, el panorama de las capas de DA se verá drásticamente diferente :

Celestia apunta a bloques de 1 GB con sus continuas actualizaciones de red. La reducción de la inflación de Matcha (2,5 %) y Lotus (emisión un 33 % menor) sugiere una apuesta a largo plazo por una economía sostenible.

EigenDA se beneficia de la creciente economía de restaking de EigenLayer. El Comité de Incentivos propuesto y el modelo de reparto de comisiones podrían crear poderosos efectos volante para los holders de EIGEN.

Avail aspira a bloques de 10 GB con Infinity Blocks, superando potencialmente a sus competidores en capacidad pura mientras mantiene su posicionamiento cross-chain.

La metatendencia está clara : la capacidad de DA se está volviendo abundante, la competencia está llevando los costes hacia cero, y la verdadera captura de valor puede pasar de cobrar por el espacio de blobs a controlar la capa de coordinación que encamina los datos entre cadenas.

Para los constructores de rollups, la conclusión es directa : los costes de DA ya no son una limitación significativa para lo que se puede construir. La tesis de la cadena de bloques modular ha ganado. Ahora solo es cuestión de qué stack modular captura el mayor valor.

Referencias

Por qué el 96 % de los proyectos de NFT de marcas fracasaron y qué hicieron diferente los sobrevivientes

· 13 min de lectura
Dora Noda
Software Engineer

Nike acaba de vender discretamente RTFKT en diciembre de 2025. Starbucks cerró Odyssey en marzo de 2024. Porsche tuvo que detener la acuñación (mint) de su NFT 911 tras vender solo 2,363 de los 7,500 tokens. Mientras tanto, Nike enfrenta ahora una demanda colectiva de compradores de NFT que reclaman más de $ 5 millones en daños.

Estos no son proyectos cripto efímeros. Se trata de algunas de las marcas más sofisticadas del mundo, con presupuestos de marketing de miles de millones y ejércitos de consultores. Y, sin embargo, según datos recientes, el 96 % de los proyectos de NFT ahora se consideran muertos, y solo el 0.2 % de los lanzamientos de 2024 generaron alguna ganancia para sus poseedores.

¿Qué salió mal? Y lo más importante, ¿qué descubrieron los pocos ganadores —como Pudgy Penguins, ahora en las tiendas Walmart, o los NFT integrados en el sistema de fidelidad de Lufthansa— que los gigantes pasaron por alto?


La carnicería: ¿Qué tan grave fue?

Las cifras son asombrosas. Una investigación de finales de 2024 revela que el 98 % de los NFT lanzados ese año no generaron ganancias, y el 84 % nunca superó su precio de acuñación (mint). La vida útil promedio de un proyecto de NFT es ahora de solo 1.14 años, 2.5 veces más corta que la de los proyectos cripto tradicionales.

El mercado de NFT perdió más de $ 12 mil millones desde su pico en abril de 2022. El volumen de ventas diarias se ha desplomado de miles de millones durante el auge de 2021-2022 a alrededor de $ 4 millones. La oferta ha superado por completo a la demanda, con un promedio de 3,635 nuevas colecciones de NFT creadas mensualmente.

Para las marcas específicamente, el patrón fue consistente: lanzamientos impulsados por el hype (expectativa), agotamiento inicial de existencias, disminución del compromiso y, luego, cierres silenciosos. El cementerio incluye:

  • Nike RTFKT: $ 1.5 mil millones en volumen de transacciones, ahora vendido y enfrentando demandas por valores mobiliarios (securities).
  • Starbucks Odyssey: 18 meses de operación, $ 200,000 en ventas, luego clausurado.
  • Porsche 911: Acuñación detenida a mitad de la venta tras la reacción negativa de la comunidad por el "poco esfuerzo" y precios "desconectados de la realidad".

Incluso los proyectos que generaron ingresos a menudo crearon más problemas de los que resolvieron. Los NFT RTFKT de Nike dejaron de mostrar imágenes correctamente tras el anuncio del cierre, lo que hizo que los activos digitales fueran esencialmente inútiles. La demanda colectiva propuesta argumenta que estos NFT eran valores no registrados vendidos sin la aprobación de la SEC.


Autopsia de un fracaso: En qué se equivocaron las marcas

1. Extracción antes de la creación de valor

La crítica más constante en los proyectos de NFT de marcas fallidos fue la percepción de ser una "toma de efectivo" (cash grab). Dave Krugman, artista y fundador de la agencia creativa de NFT Allships, capturó el problema a la perfección al analizar el fallido lanzamiento de Porsche:

"Cuando comienzas tu viaje en este espacio extrayendo millones de dólares de la comunidad, estableces expectativas imposiblemente altas, excluyes al 99 % de los participantes del mercado y sobrevaloras tus activos antes de demostrar que puedes respaldar su valoración".

Porsche realizó el mint a 0.911 ETH (aproximadamente $ 1,420 en ese momento), un precio que excluía a la mayoría de los nativos de la Web3 y no ofrecía nada más allá de un atractivo estético. La comunidad lo calificó de "desconectado" y de "bajo esfuerzo". Las ventas se estancaron. La acuñación se detuvo.

Compare esto con los proyectos exitosos nativos de la Web3 que comenzaron con mints gratuitos o precios bajos, construyendo valor a través del compromiso de la comunidad antes de la monetización. El orden de las operaciones importa: primero la comunidad, después la extracción.

2. Complejidad sin una utilidad convincente

Starbucks Odyssey ejemplificó este modo de fallo. El programa requería que los usuarios navegaran conceptos de la Web3, completaran "viajes" para obtener insignias digitales e interactuaran con infraestructura de blockchain, todo por recompensas que no superaban significativamente el programa de Starbucks Rewards ya existente.

Como señalaron los observadores de la industria: "La mayoría de los clientes no querían 'hacer un viaje' por una insignia coleccionable. Querían $ 1 de descuento en su Frappuccino".

La capa de la Web3 añadió fricción sin añadir un valor proporcional. Los usuarios tuvieron que aprender nuevos conceptos, navegar nuevas interfaces y confiar en nuevos sistemas. ¿El resultado? Insignias y experiencias que, aunque novedosas, no podían competir con la simplicidad de las mecánicas de fidelización existentes.

3. Tratar los NFT como productos en lugar de relaciones

El enfoque de Nike con RTFKT mostró cómo incluso una ejecución sofisticada puede fallar si el modelo subyacente es erróneo. RTFKT fue genuinamente innovador: avatares CloneX con Takashi Murakami, zapatillas inteligentes Cryptokicks iRL con cordones automáticos y luces personalizables, y más de $ 1.5 mil millones en volumen de transacciones.

Pero, en última instancia, Nike trató a RTFKT como una línea de productos en lugar de una relación comunitaria. Cuando el mercado de NFT se enfrió y la estrategia "Win Now" del nuevo CEO Elliott Hill priorizó los productos deportivos principales, RTFKT se volvió prescindible. El anuncio del cierre rompió los enlaces de las imágenes de los NFT existentes, destruyendo el valor para los poseedores de la noche a la mañana.

La lección: si tu estrategia de NFT puede ser cerrada por una llamada de resultados trimestrales, has construido un producto, no una comunidad. Y los productos se deprecian.

4. Errar en el tiempo del ciclo de hype

Starbucks lanzó Odyssey en diciembre de 2022, justo cuando las valoraciones de los NFT ya se habían desplomado desde sus picos de principios de 2022. Para cuando el programa llegó al público, la energía especulativa que impulsó la adopción temprana de los NFT se había disipado en gran medida.

La ironía brutal: las marcas pasaron de 12 a 18 meses planificando y construyendo sus estrategias Web3, solo para lanzarlas en un mercado que había cambiado fundamentalmente durante sus ciclos de desarrollo. Los plazos de planificación empresarial no coinciden con la velocidad del mercado cripto.

Los sobrevivientes: lo que los ganadores hicieron de manera diferente

Pudgy Penguins: Integración físico-digital bien ejecutada

Mientras que la mayoría de los proyectos de NFT de marcas colapsaron, Pudgy Penguins —un proyecto nativo de Web3— logró lo que los gigantes no pudieron: distribución minorista masiva.

Su estrategia invirtió el enfoque típico de las marcas:

  1. Comenzar en lo digital, expandirse a lo físico: En lugar de forzar a los clientes existentes a entrar en la Web3, llevaron el valor de la Web3 al comercio minorista físico.
  2. Puntos de precio accesibles: Los Pudgy Toys en las tiendas Walmart permitieron que cualquiera participara, no solo los nativos de las criptomonedas.
  3. Integración con gaming: Pudgy World en zkSync Era creó un compromiso continuo más allá de la especulación.
  4. Propiedad comunitaria: Los poseedores se sentían como copropietarios, no como clientes.

¿El resultado? Pudgy Penguins fue una de las únicas colecciones de NFT que vio un crecimiento en las ventas hacia 2025, mientras que virtualmente todo lo demás declinó.

Lufthansa Uptrip: los NFT como infraestructura invisible

El enfoque de Lufthansa representa quizás el modelo más sostenible para los NFT de marcas: hacer que la blockchain sea invisible.

Su programa de lealtad Uptrip utiliza los NFT como cartas coleccionables con temas de aviones y destinos. Al completar colecciones, se desbloquea el acceso a las salas VIP de los aeropuertos y millas de aerolínea canjeables. La infraestructura de blockchain permite las mecánicas de intercambio y recolección, pero los usuarios no necesitan entenderla ni interactuar con ella directamente.

Diferencias clave respecto a los enfoques fallidos:

  • Utilidad real: El acceso a salas VIP y las millas tienen un valor tangible y comprendido.
  • Sin costo inicial: Los usuarios ganan cartas al volar, no al comprarlas.
  • Complejidad invisible: La capa de NFT habilita funciones sin requerir educación del usuario.
  • Integración con el comportamiento existente: Coleccionar mejora la experiencia de vuelo en lugar de requerir nuevos hábitos.

Hugo Boss XP: Lealtad tokenizada sin el branding de NFT

El lanzamiento de "HUGO BOSS XP" en mayo de 2024 por parte de Hugo Boss demostró otra estrategia de supervivencia: usar la tecnología blockchain sin llamarla NFT.

El programa se centra en su aplicación para clientes como una experiencia de lealtad tokenizada. La blockchain permite funciones como recompensas transferibles y un seguimiento transparente de puntos, pero el marketing nunca menciona los NFT, la blockchain o la Web3. Es simplemente un mejor programa de lealtad.

Este enfoque evita el estigma que ahora conlleva la terminología NFT: asociaciones con la especulación, las estafas y los JPEGs sin valor. La tecnología permite mejores experiencias de usuario; el branding se centra en esas experiencias en lugar de en la infraestructura subyacente.


El baño de realidad de 2025-2026

El mercado de NFT en 2025-2026 se ve fundamentalmente diferente del auge de 2021-2022:

Los volúmenes de comercio han bajado, pero las transacciones han subido. Las ventas de NFT en el primer semestre de 2025 totalizaron $ 2.82 mil millones —solo una disminución del 4.6 % desde finales de 2024— pero el recuento de ventas aumentó casi un 80 %. Esto indica menos operaciones especulativas pero una adopción más amplia por parte de usuarios reales.

El gaming domina la actividad. Según DappRadar, el gaming representó cerca del 28 % de toda la actividad de NFT en 2025. Los casos de uso exitosos son interactivos y continuos, no coleccionables estáticos.

La consolidación se está acelerando. Proyectos nativos de Web3 como Bored Ape Yacht Club y Azuki están evolucionando hacia ecosistemas completos. BAYC lanzó ApeChain en octubre de 2024; Azuki introdujo AnimeCoin a principios de 2025. Los sobrevivientes se están convirtiendo en plataformas, no solo en colecciones.

Las marcas están pivotando hacia la blockchain invisible. Los enfoques corporativos exitosos —Lufthansa, Hugo Boss— utilizan la blockchain como infraestructura en lugar de marketing. La tecnología habilita funciones; la marca no lidera con un posicionamiento Web3.


Lo que las marcas que entran en la Web3 deberían hacer realmente

Para las marcas que aún consideran estrategias Web3, los experimentos fallidos de 2022-2024 ofrecen lecciones claras:

1. Construir comunidad antes de la monetización

Los proyectos Web3 exitosos —tanto nativos como de marca— invirtieron años en la construcción de comunidades antes de una monetización significativa. Apresurarse a la extracción de ingresos destruye la confianza que hace valiosas a las comunidades Web3.

2. Proporcionar utilidad real e inmediata

Las promesas abstractas de "utilidad futura" no funcionan. Los usuarios necesitan un valor tangible hoy: acceso, descuentos, experiencias o estatus que realmente puedan usar. Si tu hoja de ruta requiere mantener el activo durante 2-3 años antes de que el valor se materialice, estás pidiendo demasiado.

3. Hacer que la blockchain sea invisible

A menos que tu público objetivo sea nativo de las criptomonedas, no lideres con terminología Web3. Utiliza la blockchain para permitir mejores experiencias de usuario, pero deja que los usuarios interactúen con esas experiencias directamente. La tecnología debe ser infraestructura, no marketing.

4. Poner precios para la participación, no para la extracción

Los precios de acuñación (mint) altos indican que estás optimizando los ingresos a corto plazo por encima de la comunidad a largo plazo. Los proyectos que sobrevivieron comenzaron siendo accesibles y aumentaron su valor con el tiempo. Aquellos que comenzaron siendo caros, en su mayoría, simplemente se mantuvieron caros hasta que murieron.

5. Comprometerse con la operación a largo plazo

Si un incumplimiento de las expectativas de ganancias trimestrales puede matar tu proyecto Web3, no deberías lanzarlo. La propuesta de valor central de la blockchain —la propiedad permanente y verificable— requiere permanencia operativa para ser significativa. Trata a la Web3 como infraestructura, no como una campaña.


La verdad incómoda

Tal vez la lección más importante del cementerio de NFT de marcas sea esta: la mayoría de las marcas no deberían haber lanzado proyectos de NFT en absoluto.

La tecnología funciona para comunidades donde la propiedad digital y el comercio crean un valor genuino —juegos, economías de creadores, programas de lealtad con beneficios transferibles—. No funciona como una táctica de marketing novedosa o como una forma de monetizar las relaciones existentes con los clientes a través de la escasez artificial.

Nike, Starbucks y Porsche no fallaron porque la tecnología Web3 sea defectuosa. Fallaron porque intentaron usar esa tecnología para propósitos para los que no fue diseñada, de maneras que no respetaron a las comunidades en las que estaban ingresando.

Los supervivientes entendieron algo más simple: la tecnología debe servir a los usuarios, no extraer de ellos. La blockchain permite nuevas formas de intercambio de valor —pero solo cuando el intercambio de valor en sí mismo es genuino—.


Referencias

Actualizaciones de Ethereum 2026: Cómo PeerDAS y zkEVMs finalmente resolvieron el trilema de la blockchain

· 12 min de lectura
Dora Noda
Software Engineer

"El trilema se ha resuelto —no en el papel, sino con código en ejecución real—".

Estas palabras de Vitalik Buterin el 3 de enero de 2026 marcaron un hito en la historia de la blockchain. Durante casi una década, el trilema de la blockchain —la tarea aparentemente imposible de lograr escalabilidad, seguridad y descentralización de forma simultánea— había perseguido a cada diseñador serio de protocolos. Ahora, con PeerDAS funcionando en la mainnet y las zkEVM alcanzando un rendimiento de nivel de producción, Ethereum afirma haber hecho lo que muchos pensaban que era imposible.

Pero, ¿qué cambió exactamente? ¿Y qué significa esto para los desarrolladores, los usuarios y el ecosistema cripto en general de cara al 2026?


La actualización Fusaka: El mayor salto de Ethereum desde el Merge

El 3 de diciembre de 2025, en el slot 13,164,544 (21:49:11 UTC), Ethereum activó la actualización de red Fusaka: su segundo cambio importante de código del año y, posiblemente, el más trascendental desde el Merge. La actualización introdujo PeerDAS (Peer Data Availability Sampling), un protocolo de red que transforma fundamentalmente la forma en que Ethereum gestiona los datos.

Antes de Fusaka, cada nodo de Ethereum tenía que descargar y almacenar todos los datos de los blobs —los paquetes de datos temporales que los rollups utilizan para publicar lotes de transacciones en la Capa 1—. Este requisito creaba un cuello de botella: aumentar el rendimiento de datos significaba exigir más a cada operador de nodo, lo que amenazaba la descentralización.

PeerDAS cambia esta ecuación por completo. Ahora, cada nodo es responsable de solo 1 / 8 de los datos totales de los blobs, y la red utiliza códigos de borrado (erasure coding) para garantizar que cualquier 50 % de las piezas pueda reconstruir el conjunto de datos completo. Los validadores que antes descargaban 750 MB de datos de blobs al día ahora solo necesitan unos 112 MB, lo que supone una reducción del 85 % en los requisitos de ancho de banda.

Los resultados inmediatos hablan por sí solos:

  • Las comisiones de transacción en la Capa 2 cayeron entre un 40 - 60 % durante el primer mes.
  • Los objetivos de blobs aumentaron de 6 a 10 por bloque (con 21 previstos para enero de 2026).
  • El ecosistema L2 ahora puede manejar teóricamente más de 100,000 TPS, superando el promedio de Visa de 65,000.

Cómo funciona realmente PeerDAS: Disponibilidad de datos sin la descarga completa

El genio de PeerDAS reside en el muestreo. En lugar de descargarlo todo, los nodos verifican que los datos existen solicitando porciones aleatorias. Aquí está el desglose técnico:

Los datos extendidos de los blobs se dividen en 128 piezas llamadas columnas. Cada nodo regular participa en al menos 8 subredes de columnas elegidas al azar. Debido a que los datos se extendieron mediante códigos de borrado antes de la distribución, recibir solo 8 de las 128 columnas (aproximadamente el 12.5 % de los datos) es matemáticamente suficiente para demostrar que todos los datos se pusieron a disposición.

Piense en ello como si estuviera comprobando un rompecabezas: no necesita montar cada pieza para verificar que a la caja no le falte la mitad. Una muestra cuidadosamente elegida le indica lo que necesita saber.

Este diseño logra algo extraordinario: un escalado teórico de 8 x en comparación con el modelo anterior de "todos descargan todo", sin aumentar los requisitos de hardware para los operadores de nodos. Los solo stakers que ejecutan nodos validadores desde casa aún pueden participar, preservando así la descentralización.

La actualización también incluye el EIP-7918, que vincula las tarifas base de los blobs a la demanda de gas de la L1. Esto evita que las tarifas caigan a niveles insignificantes de 1-wei, estabilizando las recompensas de los validadores y reduciendo el spam de los rollups que intentan manipular el mercado de tarifas.


zkEVMs: De la teoría al "rendimiento de calidad de producción"

Mientras que PeerDAS se encarga de la disponibilidad de datos, la segunda mitad de la solución del trilema de Ethereum involucra las zkEVM (Ethereum Virtual Machines de conocimiento cero), que permiten validar bloques mediante pruebas criptográficas en lugar de la re-ejecución.

El progreso en este campo ha sido asombroso. En julio de 2025, la Fundación Ethereum publicó "Shipping an L1 zkEVM #1: Realtime Proving", presentando formalmente la hoja de ruta para la validación basada en ZK. Nueve meses después, el ecosistema superó sus objetivos:

  • Latencia de prueba: Se redujo de 16 minutos a 16 segundos.
  • Costes de prueba: Se redujeron 45 x.
  • Cobertura de bloques: El 99 % de todos los bloques de Ethereum se probaron en menos de 10 segundos en el hardware objetivo.

Estas cifras representan un cambio fundamental. Los principales equipos participantes —SP1 Turbo (Succinct Labs), Pico (Brevis), RISC Zero, ZisK, Airbender (zkSync), OpenVM (Axiom) y Jolt (a16z)— han demostrado colectivamente que la generación de pruebas en tiempo real no solo es posible, sino práctica.

El objetivo final es lo que Vitalik llama "Validar en lugar de ejecutar". Los validadores verificarían una pequeña prueba criptográfica en lugar de volver a computar cada transacción. Esto desacopla la seguridad de la intensidad computacional, permitiendo que la red procese un rendimiento mucho mayor manteniendo (o incluso mejorando) sus garantías de seguridad.


El sistema de tipos de zkEVM: Entendiendo los compromisos

No todas las zkEVM son iguales. El sistema de clasificación de Vitalik de 2022 sigue siendo esencial para entender el espacio de diseño:

Tipo 1 (Equivalencia total con Ethereum): Estas zkEVM son idénticas a Ethereum a nivel de bytecode: el "santo grial", pero también las más lentas para generar pruebas. Las aplicaciones y herramientas existentes funcionan de inmediato sin ninguna modificación. Taiko ejemplifica este enfoque.

Tipo 2 (Compatibilidad total con la EVM): Priorizan la equivalencia con la EVM mientras realizan modificaciones menores para mejorar la generación de pruebas. Podrían reemplazar el árbol de Merkle Patricia basado en Keccak de Ethereum por funciones hash más amigables con ZK como Poseidon. Scroll y Linea siguen este camino.

Tipo 2.5 (Semi-compatibilidad): Ligeras modificaciones en los costes de gas y precompilaciones a cambio de mejoras significativas en el rendimiento. Polygon zkEVM y Kakarot operan aquí.

Tipo 3 (Compatibilidad parcial): Mayores desviaciones de la compatibilidad estricta con la EVM para facilitar el desarrollo y la generación de pruebas. La mayoría de las aplicaciones de Ethereum funcionan, pero algunas requieren reescrituras.

El anuncio de diciembre de 2025 de la Fundación Ethereum estableció hitos claros: los equipos deben lograr una seguridad demostrable de 128 bits para finales de 2026. La seguridad, y no solo el rendimiento, es ahora el factor determinante para una adopción más amplia de las zkEVM.


La hoja de ruta 2026-2030 : Qué viene después

La publicación de Buterin de enero de 2026 detalló una hoja de ruta pormenorizada para la evolución continua de Ethereum :

Hitos de 2026 :

  • Grandes aumentos en el límite de gas independientes de las zkEVM , habilitados por BAL ( Block Auction Limits ) y ePBS ( Proposer-Builder Separation consagrada )
  • Primeras oportunidades para ejecutar un nodo zkEVM
  • Bifurcación BPO2 ( enero de 2026 ) que eleva el límite de gas de 60 M a 80 M
  • Máximo de blobs alcanzando los 21 por bloque

Fase 2026-2028 :

  • Reajustes de precios de gas para reflejar mejor los costos computacionales reales
  • Cambios en la estructura del estado
  • Migración de la carga útil de ejecución a los blobs
  • Otros ajustes para que los límites de gas más altos sean seguros

Fase 2027-2030 :

  • Las zkEVM se convierten en el método de validación principal
  • Operación inicial de zkEVM junto con la EVM estándar en rollups de Capa 2
  • Evolución potencial hacia zkEVM como validadores por defecto para bloques de Capa 1
  • Mantenimiento de la compatibilidad total con versiones anteriores para todas las aplicaciones existentes

El « Plan Lean Ethereum » que abarca de 2026 a 2035 tiene como objetivo la resistencia cuántica y un rendimiento sostenido de más de 10,000 TPS en la capa base , con las Capas 2 impulsando el rendimiento agregado aún más .


Qué significa esto para desarrolladores y usuarios

Para los desarrolladores que construyen sobre Ethereum , las implicaciones son significativas :

Menores costos : Con las tarifas de L2 cayendo entre un 40 y un 60 % post-Fusaka y reducciones potenciales de más del 90 % a medida que la cantidad de blobs escale en 2026 , las aplicaciones que antes no eran rentables se vuelven viables . Las microtransacciones , las actualizaciones frecuentes de estado y las interacciones complejas de contratos inteligentes se benefician enormemente .

Herramientas preservadas : El enfoque en la equivalencia con la EVM significa que los stacks de desarrollo existentes siguen siendo relevantes . Solidity , Hardhat , Foundry —las herramientas que los desarrolladores conocen— continúan funcionando a medida que crece la adopción de zkEVM .

Nuevos modelos de verificación : A medida que las zkEVM maduran , las aplicaciones pueden aprovechar las pruebas criptográficas para casos de uso anteriormente imposibles . Los puentes sin confianza ( trustless bridges ) , la computación fuera de la cadena verificable y la lógica que preserva la privacidad se vuelven mucho más prácticos .

Para los usuarios , los beneficios son más inmediatos :

Finalidad más rápida : Las pruebas ZK pueden proporcionar finalidad criptográfica sin esperar períodos de desafío , reduciendo los tiempos de liquidación para operaciones entre cadenas .

Tarifas más bajas : La combinación del escalado de disponibilidad de datos y las mejoras en la eficiencia de ejecución se traslada directamente a los usuarios finales a través de costos de transacción reducidos .

Mismo modelo de seguridad : Es importante destacar que ninguna de estas mejoras requiere confiar en nuevas partes . La seguridad proviene de las matemáticas —pruebas criptográficas y garantías de codificación de borrado— y no de nuevos conjuntos de validadores o suposiciones de comités .


Los desafíos restantes

A pesar del marco triunfalista , queda un trabajo significativo por delante . El propio Buterin reconoció que « la seguridad es lo que queda » para las zkEVM . La hoja de ruta de la Fundación Ethereum para 2026 , centrada en la seguridad , refleja esta realidad .

Demostrar la seguridad : Lograr una seguridad demostrable de 128 bits en todas las implementaciones de zkEVM requiere una auditoría criptográfica rigurosa y una verificación formal . La complejidad de estos sistemas crea una superficie de ataque sustancial .

Centralización de los probadores : Actualmente , la generación de pruebas ZK es lo suficientemente intensiva desde el punto de vista computacional como para que solo entidades especializadas puedan producir pruebas de manera económica . Si bien las redes de probadores descentralizadas están en desarrollo , un despliegue prematuro de zkEVM corre el riesgo de crear nuevos vectores de centralización .

Inflamiento del estado : Incluso con mejoras en la eficiencia de ejecución , el estado de Ethereum continúa creciendo . La hoja de ruta incluye la expiración del estado y los Verkle Trees ( planeados para la actualización Hegota a finales de 2026 ) , pero estos son cambios complejos que podrían interrumpir las aplicaciones existentes .

Complejidad de coordinación : La cantidad de piezas en movimiento —PeerDAS , zkEVM , BAL , ePBS , ajustes de parámetros de blobs , reajustes de precios de gas— crea desafíos de coordinación . Cada actualización debe secuenciarse cuidadosamente para evitar regresiones .


Conclusión : Una nueva era para Ethereum

El trilema de la cadena de bloques definió una década de diseño de protocolos . Moldeó el enfoque conservador de Bitcoin , justificó innumerables « Ethereum killers » e impulsó miles de millones en inversiones en L1 alternativas . Ahora , con código activo ejecutándose en la mainnet , Ethereum afirma haber navegado el trilema a través de una ingeniería ingeniosa en lugar de un compromiso fundamental .

La combinación de PeerDAS y zkEVM representa algo genuinamente nuevo : un sistema donde los nodos pueden verificar más datos descargando menos , donde la ejecución puede probarse en lugar de volver a computarse , y donde las mejoras de escalabilidad fortalecen en lugar de debilitar la descentralización .

¿Se mantendrá esto bajo el estrés de la adopción en el mundo real ? ¿Demostrará la seguridad de las zkEVM ser lo suficientemente robusta para la integración en la L1 ? ¿Se cumplirán los desafíos de coordinación de la hoja de ruta 2026-2030 ? Estas preguntas permanecen abiertas .

Pero por primera vez , el camino desde el Ethereum actual hacia una red verdaderamente escalable , segura y descentralizada transcurre a través de tecnología desplegada en lugar de libros blancos teóricos . Esa distinción —código en vivo frente a documentos académicos— puede resultar ser el cambio más significativo en la historia de la cadena de bloques desde la invención del proof-of-stake .

El trilema , al parecer , ha encontrado su rival .


Referencias

Farcaster en 2025: La Paradoja del Protocolo

· 33 min de lectura
Dora Noda
Software Engineer
  • Redes sociales descentralizadas
  • Protocolo social

Farcaster alcanzó la madurez técnica en 2025 con el lanzamiento de Snapchain en abril y la evolución de Frames v2, pero se enfrenta a una crisis existencial de adopción. El protocolo social "suficientemente descentralizado" ostenta una valoración de 1.000millonescon1.000 millones con 180 millones recaudados, pero lucha por retener a los usuarios más allá de sus 4.360 titulares de Power Badge verdaderamente activos — una fracción de los 40.000 a 60.000 usuarios activos diarios reportados, inflados por la actividad de bots. La actualización de la infraestructura Snapchain del protocolo en abril de 2025 demuestra una ejecución técnica de clase mundial con una capacidad de más de 10.000 TPS y una finalidad de 780 ms, mientras que, simultáneamente, el ecosistema lidia con una disminución del 40 % de usuarios desde su punto máximo, una caída del 95 % en los nuevos registros y un colapso de los ingresos mensuales del protocolo a aproximadamente 10.000paraoctubrede2025,desdeunpicoacumuladode10.000 para octubre de 2025, desde un pico acumulado de 1,91 millones en julio de 2024. Esto presenta la tensión central que define la realidad de Farcaster en 2025: una infraestructura innovadora que busca una adopción sostenible, atrapada entre la excelencia nativa de cripto y la irrelevancia para el gran público.

Snapchain revoluciona la infraestructura pero no puede solucionar la retención

El lanzamiento de la red principal de Snapchain el 16 de abril de 2025 representa la evolución del protocolo más significativa en la historia de Farcaster. Después de ocho meses de desarrollo, desde el concepto hasta la producción, el protocolo reemplazó su sistema de hubs basado en CRDT con consistencia eventual por una capa de consenso similar a una blockchain que utiliza el consenso Malachite BFT (Byzantine Fault Tolerant), una implementación en Rust de Tendermint desarrollada originalmente para Starknet. Snapchain ofrece un rendimiento de más de 10.000 transacciones por segundo con una finalidad inferior al segundo (780 ms en promedio con 100 validadores), lo que permite que el protocolo soporte teóricamente de 1 a 2 millones de usuarios activos diarios. La arquitectura emplea fragmentación a nivel de cuenta (account-level sharding) donde los datos de cada ID de Farcaster residen en fragmentos aislados que no requieren comunicación entre fragmentos, lo que permite una escalabilidad horizontal lineal.

La arquitectura híbrida onchain-offchain posiciona claramente la filosofía de "descentralización suficiente" de Farcaster. Tres contratos inteligentes en OP Mainnet (L2 de Ethereum) manejan los componentes críticos para la seguridad: IdRegistry mapea los ID numéricos de Farcaster a las direcciones de custodia de Ethereum, StorageRegistry rastrea las asignaciones de almacenamiento a aproximadamente $ 7 por año para 5.000 casts más reacciones y seguimientos, y KeyRegistry gestiona los permisos de la aplicación para publicaciones delegadas a través de pares de claves EdDSA. Mientras tanto, todos los datos sociales — casts, reacciones, seguimientos, perfiles — residen fuera de la cadena en la red Snapchain, validados por 11 validadores seleccionados mediante votación comunitaria cada seis meses con requisitos de participación del 80 %. Este diseño ofrece integración y composibilidad con el ecosistema de Ethereum, evitando al mismo tiempo los costes de transacción y las limitaciones de rendimiento que afectan a competidores totalmente onchain como Lens Protocol.

Sin embargo, la excelencia técnica no se ha traducido en retención de usuarios. Las estadísticas actuales de la red del protocolo revelan la brecha: existen más de 1.049.519 ID de Farcaster registrados a fecha de abril de 2025, pero los usuarios activos diarios alcanzaron su punto máximo entre 73.700 y 100.000 en julio de 2024 antes de disminuir a 40.000 - 60.000 para octubre de 2025. La relación DAU / MAU ronda el 0,2, lo que indica que los usuarios interactúan solo unos 6 días al mes en promedio, muy por debajo de los estándares saludables de las plataformas sociales de 0,3 - 0,4. Más críticamente, los datos de los usuarios con Power Badge (cuentas activas y de calidad verificadas) sugieren que solo hay 4.360 usuarios diarios genuinamente comprometidos, mientras que el resto son potencialmente bots o cuentas inactivas. La infraestructura puede escalar a millones, pero el protocolo lucha por mantener a decenas de miles.

Frames v2 y Mini Apps expanden capacidades pero pierden el momento viral

La función estrella de Farcaster sigue siendo Frames: miniaplicaciones interactivas integradas directamente en las publicaciones. El lanzamiento original de Frames el 26 de enero de 2024 impulsó un aumento del 400 % en los DAU en una semana (de 5.000 a 24.700) y el volumen de casts aumentó de 200.000 a 2 millones diarios. Basado en el protocolo Open Graph con etiquetas meta específicas de Farcaster, Frames transformó las publicaciones sociales estáticas en experiencias dinámicas: los usuarios podían acuñar NFTs, jugar, ejecutar intercambios de tokens, participar en encuestas y realizar compras, todo sin salir de su feed. Los primeros ejemplos virales incluyeron juegos colaborativos de Pokémon, acuñación de NFTs de Zora con un solo clic con tarifas de gas patrocinadas por el creador y carritos de compra creados en menos de nueve horas.

Frames v2, lanzado a principios de 2025 tras un avance en noviembre de 2024, tenía como objetivo recuperar este impulso con mejoras sustanciales. La evolución hacia las "Mini Apps" introdujo aplicaciones a pantalla completa en lugar de solo tarjetas integradas, notificaciones push en tiempo real para volver a atraer al usuario, capacidades mejoradas de transacciones onchain con integración perfecta de billeteras y estado persistente que permite a las aplicaciones mantener los datos del usuario entre sesiones. El SDK de JavaScript proporciona funciones nativas de Farcaster como la autenticación y la comunicación directa con el cliente, mientras que el soporte de WebView permite la integración móvil. Las Mini Apps obtuvieron un lugar destacado en la navegación de Warpcast en abril de 2025, con una tienda de aplicaciones para su descubrimiento.

El ecosistema demuestra la creatividad de los desarrolladores a pesar de no haber alcanzado el estallido viral esperado. Los juegos lideran la innovación con Flappycaster (un Flappy Bird nativo de Farcaster), Farworld (monstruos onchain) y FarHero (juego de cartas coleccionables en 3D). Las utilidades sociales incluyen encuestas sofisticadas a través del bot @ballot, sistemas de confirmación de asistencia a eventos mediante @events y cuestionarios interactivos en Quizframe.xyz. La integración comercial destaca a través de la acuñación de NFTs de Zora con un solo clic directamente en el feed, intercambios de tokens en DEX y Frames de pago con USDC. Las aplicaciones de utilidad abarcan la integración de calendarios a través de Event.xyz, bolsas de trabajo mediante Jobcaster y gestión de recompensas a través de Bountycaster. Sin embargo, a pesar de los cientos de Frames creados y la innovación continua, el aumento de marzo de 2025 a aproximadamente 40.000 DAU proveniente de las campañas de Frame v2 y Mini Apps resultó ser temporal; los usuarios "no son recurrentes" según la evaluación de la comunidad, con una rápida disminución tras la exploración inicial.

La experiencia del desarrollador destaca como una ventaja competitiva. Las herramientas oficiales incluyen la CLI @farcaster/mini-app, el framework Frog (TypeScript minimalista), Frames.js con más de 20 proyectos de ejemplo y OnchainKit de Coinbase con componentes de React optimizados para Base Chain. Los proveedores de infraestructura de terceros, particularmente Neynar con APIs completas, Airstack con consultas Web3 componibles y las alternativas de código abierto de Wield, reducen las barreras de entrada. Las librerías específicas por lenguaje abarcan JavaScript (farcaster-js de Standard Crypto), Python (farcaster-py de a16z), Rust (farcaster-rs) y Go (go-farcaster). Múltiples hackathons a lo largo de 2024-2025, incluidos FarHack en FarCon y los eventos de ETHToronto, demuestran comunidades de constructores activos. El protocolo se posicionó con éxito como una infraestructura amigable para el desarrollador; el desafío sigue siendo convertir la actividad de los desarrolladores en un compromiso sostenible de los usuarios.

La adopción de usuarios se estanca mientras la competencia aumenta

La historia del crecimiento de usuarios se divide en tres fases distintas que revelan una preocupante pérdida de impulso. La era 2022 - 2023 vio un estancamiento de 1,000 - 4,000 DAU durante la beta solo por invitación, acumulando 140,000 usuarios registrados para finales de 2023. El año de despegue 2024 comenzó con el pico del lanzamiento de Frames: los DAU saltaron de 2,400 (25 de enero) a 24,700 (3 de febrero), un aumento del 400 % en una semana. Para mayo de 2024, durante la ronda de financiación Serie A de 150millonesconunavaloracioˊnde150 millones con una valoración de 1,000 millones, el protocolo alcanzó los 80,000 DAU con 350,000 registros totales. Julio de 2024 marcó el máximo histórico con 73,700 - 100,000 casters únicos diarios publicando 62.58 millones de casts totales, generando 1.91millonesdeingresosacumuladosdelprotocolo(unaumentodel883.51.91 millones de ingresos acumulados del protocolo (un aumento del 883.5 % desde la base de 194,110 a finales de 2023).

El declive de 2024 - 2025 resulta severo y sostenido. Septiembre de 2024 vio una caída de los DAU del 40 % desde su punto máximo, junto con un devastador colapso del 95.7 % en los nuevos registros diarios (de un pico de 15,000 a 650). Para octubre de 2025, la actividad de los usuarios alcanzó un mínimo de cuatro meses con ingresos que bajaron a aproximadamente $ 10,000 mensuales, una caída del 99 % desde las tasas de ingresos máximas. El estado actual muestra 650,820 usuarios registrados totales, pero solo entre 40,000 - 60,000 DAU reportados, y la métrica más confiable Power Badge sugiere solo 4,360 usuarios de calidad genuinamente activos. El volumen de casts muestra 116.04 millones acumulados (crecimiento del 85 % desde julio de 2024), pero la actividad diaria promedio de ~ 500,000 casts representa un declive significativo desde el pico de 2 millones diarios en febrero de 2024.

El análisis demográfico revela una concentración criptonativa que limita el atractivo para el público general. El 77 % de los usuarios se encuentran en el rango de edad de 18 - 34 años (37 % de 18 - 24 años, 40 % de 25 - 34 años), inclinándose fuertemente hacia demografías jóvenes conocedoras de la tecnología. La base de usuarios exhibe una "alta proporción de ballenas" (high whale ratio): individuos dispuestos a gastar en aplicaciones y servicios, pero las barreras de entrada filtran a las audiencias masivas: requisitos de billetera de Ethereum, tarifas anuales de almacenamiento de $ 5 - 7, requisitos previos de conocimientos técnicos y mecánicas de pago con cripto. La distribución geográfica se concentra en los Estados Unidos según los mapas de calor de actividad que muestran un pico de participación durante las horas diurnas de EE. UU., aunque los más de 560 hubs distribuidos geográficamente sugieren una creciente presencia internacional. Los patrones de comportamiento indican que los usuarios participan principalmente durante la "fase de exploración" y luego abandonan tras no lograr construir audiencias o encontrar contenido atractivo: el clásico problema de arranque en frío (cold - start problem) que afecta a las nuevas redes sociales.

El contexto competitivo destaca la brecha de escala. Bluesky alcanzó aproximadamente 38 millones de usuarios para septiembre de 2025 (un crecimiento del 174 % desde finales de 2024) con 4 - 5.2 millones de DAU y una fuerte tracción general tras las migraciones de Twitter. Mastodon mantiene 8.6 millones de usuarios en el ecosistema federado de ActivityPub. Incluso dentro de lo social en blockchain, Lens Protocol acumuló más de 1.5 millones de usuarios históricos, aunque actualmente sufre desafíos de retención similares con ~ 20,000 DAU y solo 12 interacciones por usuario al mes (frente a las 29 de Farcaster). Nostr reclama ~ 16 millones de usuarios totales con ~ 780,000 DAU, principalmente entusiastas de Bitcoin. Todo el sector SocialFi tiene dificultades — Friend.tech colapsó a ~ 230 DAU (una caída del 97 % desde su punto máximo) —, pero la posición de Farcaster como el mejor financiado sigue siendo desafiada por el crecimiento superior del mercado masivo en otros lugares.

El modelo económico busca la sostenibilidad a través de suscripciones

El protocolo opera con un modelo innovador de pago por almacenamiento por parte del usuario, fundamentalmente diferente de las redes sociales Web2 financiadas por publicidad. El precio actual se sitúa en $ 7 por unidad de almacenamiento al año pagados en ETH en la Capa 2 de Optimism a través de un oráculo de Chainlink para la conversión de USD a ETH, con reembolsos automáticos por pagos excesivos. Una unidad de almacenamiento incluye 5,000 casts, 2,500 reacciones, 2,500 enlaces (seguimientos), 50 entradas de datos de perfil y 50 verificaciones. El protocolo emplea una poda (pruning) de tipo primero en entrar, primero en salir (FIFO): cuando se superan los límites, los mensajes más antiguos se eliminan automáticamente, con un período de gracia de 30 días después del vencimiento. Este modelo de alquiler de almacenamiento sirve para múltiples propósitos: prevenir el spam mediante barreras económicas, garantizar la sostenibilidad del protocolo sin publicidad y mantener costos de infraestructura manejables a pesar del crecimiento.

Los ingresos del protocolo cuentan una historia de promesa inicial seguida de declive. Comenzando con 194,110alcierrede2023,losingresosexplotarona194,110 al cierre de 2023, los ingresos explotaron a 1.91 millones acumulados para julio de 2024 (crecimiento del 883.5 % en seis meses) y alcanzaron los 2.8millonesparamayode2025.Sinembargo,octubrede2025viocoˊmolosingresosmensualescolapsabanaaproximadamente 2.8 millones para mayo de 2025. Sin embargo, octubre de 2025 vio cómo los ingresos mensuales colapsaban a aproximadamente ** 10,000**, el nivel más bajo en cuatro meses. Los ingresos totales acumulados hasta septiembre de 2025 alcanzaron solo 2.34millones(757.24ETH),lamentablementeinsuficientesparalasostenibilidad.Frentealos2.34 millones (757.24 ETH), lamentablemente insuficientes para la sostenibilidad. Frente a los 180 millones recaudados (30millonesenjuliode2022,30 millones en julio de 2022, 150 millones en mayo de 2024 con una valoración de $ 1,000 millones de Paradigm, a16z, Haun Ventures, USV, Variant y Standard Crypto), la relación ingresos - financiación se sitúa en solo el 1.6 %. La brecha entre una valoración de mil millones de dólares e ingresos mensuales de decenas de miles plantea dudas sobre la sostenibilidad a pesar de la sustancial reserva de fondos.

El lanzamiento de Farcaster Pro el 28 de mayo de 2025 representa el pivote estratégico hacia la monetización sostenible. Con un precio de **120alan~oo12,000Warps(monedainternaa 120 al año o 12,000 Warps** (moneda interna a ~ 0.01 por Warp), Pro ofrece casts de 10,000 caracteres frente a los 1,024 estándar, 4 incrustaciones por cast frente a las 2 estándar, imágenes de banner personalizadas y funciones prioritarias. Fundamentalmente, el 100 % de los ingresos por suscripciones Pro fluye hacia fondos de recompensa semanales distribuidos a creadores, desarrolladores y usuarios activos; el protocolo evita explícitamente obtener beneficios, buscando en su lugar construir la sostenibilidad de los creadores. Las primeras 10,000 suscripciones Pro se agotaron en menos de seis horas, recaudando 1.2millonesyotorgandoalosprimerossuscriptoresNFTdeedicioˊnlimitadaymultiplicadoresderecompensa.Losfondosderecompensasemanalesahorasuperanlos1.2 millones y otorgando a los primeros suscriptores NFT de edición limitada y multiplicadores de recompensa. Los fondos de recompensa semanales ahora superan los 25,000, utilizando la raíz cúbica del "recuento de seguidores activos" para evitar el fraude y garantizar la equidad.

Cabe destacar que Farcaster no tiene un token nativo de protocolo a pesar de ser un proyecto Web3. El cofundador Dan Romero confirmó explícitamente que no existe ningún token de Farcaster, no hay ninguno planeado y no habrá airdrops para recompensar a los operadores de hubs. Esto contrasta fuertemente con los competidores y representa una elección de diseño intencional para evitar una adopción impulsada por la especulación en lugar de la utilidad. Los Warps sirven como moneda interna del cliente Warpcast para tarifas de publicación (~ 0.01/cast,compensadaspormecanismosderecompensa),creacioˊndecanales(2,500Warps= 0.01 / cast, compensadas por mecanismos de recompensa), creación de canales (2,500 Warps = ~ 25) y suscripciones Pro, pero siguen siendo tokens no negociables y específicos del cliente en lugar de tokens a nivel de protocolo. Los tokens de terceros florecen — más notablemente DEGEN, que alcanzó una capitalización de mercado de más de $ 120 millones y más de 1.1 millones de titulares en las cadenas Base, Ethereum, Arbitrum y Solana —, pero estos existen de forma independiente a la economía del protocolo.

Compitiendo en calidad mientras Bluesky captura escala

Farcaster ocupa un punto intermedio distintivo en el panorama social descentralizado: más descentralizado que Bluesky, más utilizable que Nostr y más enfocado que Lens Protocol. La comparación de la arquitectura técnica revela diferencias filosóficas fundamentales. Nostr persigue la máxima descentralización a través de claves criptográficas puras y una difusión de mensajes simple basada en repetidores (relays) sin dependencias de blockchain — la mayor resistencia a la censura, pero la peor UX para el gran público. El modelo híbrido "suficientemente descentralizado" de Farcaster sitúa la identidad on-chain (Ethereum / OP Mainnet) con los datos off-chain en Hubs distribuidos que utilizan el consenso BFT — equilibrando la descentralización con el pulido del producto. Lens Protocol apuesta por un enfoque totalmente on-chain con perfiles NFT (ERC-721) y publicaciones en Polygon L2 más Momoka Optimistic L3 — composabilidad completa pero con fricción de UX de blockchain y limitaciones de rendimiento (throughput). Bluesky emplea Servidores de Datos Personales (PDS) federados con identificadores descentralizados y handles DNS utilizando estándares web en lugar de blockchain — la mejor UX para el gran público pero con riesgo de centralización, ya que más del 99 % de los usuarios utilizan el PDS predeterminado de Bluesky.

Las métricas de adopción muestran a Farcaster por detrás en escala absoluta pero liderando en calidad de interacción (engagement) dentro de lo social Web3. Los 38 millones de usuarios de Bluesky (4 - 5,2 millones de DAU) eclipsan los 546.494 registrados de Farcaster (40.000 - 60.000 DAU reportados). Los más de 1,5 millones de usuarios acumulados de Lens Protocol con ~ 20.000 DAU actuales sugieren dificultades similares. Nostr afirma tener ~ 16 millones de usuarios con ~ 780.000 DAU, principalmente entre las comunidades de Bitcoin. Sin embargo, la comparación de la tasa de interacción favorece a Farcaster: 29 interacciones por usuario al mes frente a las 12 de Lens, lo que indica una comunidad de mayor calidad aunque sea más pequeña. El pico del 400 % en el DAU tras el lanzamiento de Frames demostró una velocidad de crecimiento inigualable por sus competidores, aunque resultó ser insostenible. La verdadera pregunta es si la calidad de la interacción nativa de las criptomonedas podrá eventualmente traducirse en escala o si permanecerá perpetuamente en un nicho.

Las ventajas del ecosistema de desarrolladores posicionan favorablemente a Farcaster. La innovación de los Frames representa el mayor avance de UX en lo social descentralizado, permitiendo mini-aplicaciones interactivas que generan ingresos (1,91 millones de dólares acumulados a mediados de 2024). El sólido respaldo de capital de riesgo (180 millones de dólares recaudados) proporciona recursos de los que carecen sus competidores. Una experiencia de cliente unificada a través de Warpcast simplifica el desarrollo frente al ecosistema fragmentado de múltiples clientes de Lens. Los modelos de ingresos claros para los desarrolladores a través de las tarifas de los Frames y los pools de suscripción Pro atraen a los constructores (builders). La familiaridad con el ecosistema Ethereum reduce las barreras en comparación con el aprendizaje de las abstracciones del AT Protocol de Bluesky. Sin embargo, Nostr posiblemente lidera en tamaño absoluto de la comunidad de desarrolladores debido a la simplicidad del protocolo: los desarrolladores pueden dominar los conceptos básicos de Nostr en horas frente a las empinadas curvas de aprendizaje de la arquitectura de hubs de Farcaster o el sistema de contratos inteligentes de Lens.

La comparación de la experiencia de usuario muestra a Bluesky dominando la accesibilidad para el gran público, mientras que Farcaster destaca en características nativas de Web3. La fricción en la incorporación (onboarding) se clasifica de la siguiente manera: Bluesky (correo electrónico / contraseña, sin conocimientos de cripto), Farcaster (tarifa de 5 dólares, billetera opcional inicialmente), Lens (minteo de perfil ~ 10 dólares en MATIC, billetera cripto obligatoria), Nostr (claves privadas gestionadas por el usuario, alto riesgo de pérdida). La creación de contenido y la interacción muestran que los Frames de Farcaster proporcionan una interactividad en línea única imposible en la competencia — juegos, minteo de NFTs, encuestas y compras sin salir del feed. Lens ofrece Open Actions para interacciones con contratos inteligentes, pero están fragmentadas entre los clientes. Bluesky ofrece una interfaz limpia similar a Twitter con feeds algorítmicos personalizados. Nostr varía significativamente según el cliente, con texto básico más Lightning Network Zaps (propinas en Bitcoin). Para la UX de monetización, Lens lidera con tarifas nativas de minteo de Follow NFTs y publicaciones coleccionables, Farcaster permite ingresos basados en Frames, Nostr ofrece propinas Lightning y Bluesky actualmente no tiene ninguna.

Los logros técnicos contrastan fuertemente con las preocupaciones de centralización

El cambio de marca de Warpcast a Farcaster en mayo de 2025 reconoce una realidad incómoda: el cliente oficial captura esencialmente el 100 % de la actividad de los usuarios a pesar de las promesas de descentralización del protocolo. Existen clientes de terceros como Supercast, Herocast, Nook y Kiosk, pero siguen marginados. El cambio de marca señala una aceptación estratégica de que un único punto de entrada facilita el crecimiento, pero contradice las narrativas de "desarrollo sin permisos" y "el protocolo primero". Esto representa la tensión central entre los ideales de descentralización y los requisitos de encaje producto-mercado (product-market fit) — los usuarios quieren experiencias pulidas y unificadas; la descentralización a menudo ofrece fragmentación.

La centralización de los Hubs agrava las preocupaciones. Aunque más de 1.050 hubs proporcionan teóricamente una infraestructura distribuida (frente a los 560 de finales de 2023), el equipo de Farcaster gestiona la mayoría sin incentivos económicos para los operadores independientes. Dan Romero confirmó explícitamente que no se materializarán recompensas ni airdrops para los operadores de hubs, citando la incapacidad de demostrar un funcionamiento honesto y eficiente a largo plazo. Esto refleja la economía de los nodos de Bitcoin / Ethereum, donde los proveedores de infraestructura operan nodos por intereses comerciales en lugar de recompensas directas. El enfoque invita a críticas de que lo "suficientemente descentralizado" equivale a marketing, mientras que la infraestructura centralizada contradice los valores de Web3. El proyecto de terceros Ferrule explora modelos de restaking de EigenLayer para proporcionar incentivos a los hubs, pero sigue siendo extraoficial y no se ha probado.

Los debates sobre control y censura dañan aún más la credibilidad de la descentralización. El sistema Power Badge — diseñado originalmente para resaltar contenido de calidad y reducir la visibilidad de los bots — se enfrenta a acusaciones de moderación centralizada y eliminación de insignias a voces críticas. Varios miembros de la comunidad informan preocupaciones de "shadow-banning" a pesar de operar sobre una infraestructura supuestamente descentralizada. El crítico Geoff Golberg encontró que el 21 % de las cuentas con Power Badge no mostraban actividad y alegó el uso de listas blancas (white-listing) para inflar las métricas, con acusaciones de que Dan Romero eliminó las insignias de los críticos. Sean precisas o no, estas controversias revelan que la percepción de centralización daña la legitimidad del protocolo de formas que las medidas técnicas de descentralización pura no resuelven.

La carga del crecimiento del estado y los desafíos de escalabilidad persisten a pesar de las mejoras de rendimiento de Snapchain. El protocolo maneja el almacenamiento de datos de forma centralizada mientras que los competidores distribuyen los costos: Nostr a los operadores de relays, Lens a los usuarios que pagan gas, Bluesky teóricamente a los operadores de PDS, aunque la mayoría utiliza el predeterminado. La proyección de Farcaster para 2022 estimaba que los costos anuales por hub aumentarían de 3.500 dólares (2024) a 45.000 dólares (2025), 575.000 dólares (2026) y 6,9 millones de dólares (2027), asumiendo un crecimiento semanal de usuarios del 5 %. Aunque el crecimiento real fue mucho menor, las proyecciones ilustran preguntas fundamentales sobre la escalabilidad: quién paga por la infraestructura social distribuida sin incentivos económicos para los operadores. El tamaño del snapshot de Snapchain de ~ 200 GB y los tiempos de sincronización de 2 a 4 horas representan barreras manejables pero no triviales para la operación de hubs independientes.

Los principales desarrollos de 2025 muestran innovación en medio del declive

El año comenzó con el lanzamiento estable de Frames v2 en enero-febrero, tras el avance de noviembre de 2024, ofreciendo aplicaciones a pantalla completa, transacciones on-chain, notificaciones y estado persistente. Aunque técnicamente impresionante, el aumento de usuarios en marzo de 2025 a aproximadamente 40.000 DAU debido a las campañas de Mini Apps resultó efímero y con una retención deficiente. El lanzamiento de la red principal (mainnet) de Snapchain el 16 de abril de 2025 marcó el hito técnico, pasando de CRDTs de consistencia eventual a un consenso BFT similar al de una blockchain con más de 10.000 TPS y una finalidad de menos de un segundo, desarrollado en solo seis meses. Lanzado junto con el programa de recompensas "Airdrop Offers", Snapchain posiciona la infraestructura de Farcaster para escalar, incluso mientras el número de usuarios reales disminuye.

Mayo de 2025 trajo una evolución estratégica del modelo de negocio. El cambio de marca de Warpcast a Farcaster en mayo de 2025 reconoció la realidad del dominio del cliente. El 28 de mayo se produjo el lanzamiento de Farcaster Pro a $ 120 / año con casts de 10.000 caracteres, 4 embeds y una redistribución del 100 % de los ingresos a pools semanales de creadores. Las primeras 10.000 suscripciones se vendieron en menos de 6 horas (inicialmente 100 por minuto), generando $ 1,2 millones y distribuyendo tokens PRO con un valor reportado de $ 600 por cada suscripción de $ 120. Simultáneamente, Warpcast Rewards se expandió para distribuir más de $ 25.000 semanales en USDC entre cientos de creadores utilizando una puntuación basada en la raíz cúbica de seguidores activos para evitar la manipulación. Estos movimientos señalan un cambio de un enfoque de crecimiento a toda costa hacia la construcción de una economía de creadores sostenible.

Octubre de 2025 trajo la integración más significativa del ecosistema: soporte para BNB Chain el 8 de octubre (sumándose a Ethereum, Solana, Base y Arbitrum), apuntando a los 4,7 millones de DAU y 615 millones de direcciones totales de BNB Chain. Los Frames funcionan de forma nativa en BNB Chain con costos de transacción de aproximadamente $ 0,01. De manera más impactante, la integración de Clanker el 23 de octubre resultó catalítica: el bot de despliegue de tokens impulsado por IA, ahora propiedad de Farcaster, permite a los usuarios etiquetar a @clanker con ideas de tokens y desplegar instantáneamente tokens negociables en Base. Todas las tarifas del protocolo ahora recompran y mantienen tokens CLANKER (aproximadamente el 7 % del suministro bloqueado permanentemente en un LP de un solo lado), y el token subió entre un 50 % y un 90 % tras el anuncio, alcanzando una capitalización de mercado de $ 35-36 millones. En dos semanas, Clanker alcanzó aproximadamente el 15 % del volumen de transacciones de pump.fun en Base, con tarifas semanales de $ 400K - $ 500K incluso durante periodos de baja actividad. Un éxito notable incluye al agente de IA Aether, cuyo token LUM alcanzó una capitalización de mercado de \ 80 millones en una semana. La narrativa de los agentes de IA y la experimentación con meme coins renovaron el entusiasmo de la comunidad en medio de unos fundamentos por lo demás en declive.

Los desarrollos en asociaciones reforzaron el posicionamiento del ecosistema. Base (la L2 de Coinbase) profundizó su integración como la cadena de despliegue principal con el apoyo activo de su fundador, Jesse Pollak. Linda Xie se unió a relaciones con desarrolladores desde Scalar Capital, eligiendo construir en Farcaster a tiempo completo en lugar de continuar con la inversión en capital de riesgo (VC). Rainbow Wallet integró el Mobile Wallet Protocol para transacciones fluidas. La plataforma Noice expandió las propinas para creadores con USDC y la emisión de Creator Tokens. El uso activo continuo por parte de Vitalik Buterin proporciona un impulso continuo a la credibilidad. Bountycaster, de Linda Xie, creció como el centro del mercado de recompensas (bounties). Estos movimientos posicionan a Farcaster como una pieza cada vez más central en el ecosistema de Base y en el panorama más amplio de las L2 de Ethereum.

Desafíos persistentes amenazan la viabilidad a largo plazo

La crisis de retención de usuarios domina las preocupaciones estratégicas. El DAU disminuyó un 40 % desde el pico de julio de 2024 (de 100K a 60K en septiembre de 2025) a pesar de la financiación masiva y la innovación técnica, lo que revela interrogantes fundamentales sobre el product-market fit. El colapso del 95,7 % en los nuevos registros diarios, pasando de un pico de 15.000 a solo 650, sugiere una ruptura en el canal de adquisición. La relación DAU/MAU de 0,2 (los usuarios interactúan aproximadamente 6 días al mes) cae por debajo de los puntos de referencia saludables de 0,3-0,4 para plataformas sociales pegajosas. Los datos de Power Badge, que muestran solo 4.360 usuarios de calidad genuinamente activos frente a los 40.000-60.000 DAU reportados, indican que la inflación de bots oculta la realidad. El fracaso en la retención tras el pico de Frames v2 en marzo de 2025 —donde los usuarios "no mostraron fidelidad"— sugiere que las funciones virales por sí solas no pueden resolver los ciclos de participación subyacentes.

La sostenibilidad económica sigue sin demostrarse a la escala actual. Los ingresos mensuales de octubre de 2025 de aproximadamente $ 10.000 frente a los $ 180 millones recaudados crean una brecha enorme, incluso teniendo en cuenta el capital disponible (runway). El camino hacia la rentabilidad requiere un crecimiento de usuarios de más de 10 veces para escalar las tarifas de almacenamiento o una adopción significativa de la suscripción Pro más allá de los 3.700 compradores iniciales. Con una tarifa de almacenamiento anual de $ 7 por usuario, alcanzar el punto de equilibrio (estimado en $ 5-10 millones anuales para operaciones) requiere entre 700.000 y 1,4 millones de usuarios de pago, muy lejos de los 40.000-60.000 DAU actuales. Las suscripciones Pro a $ 120 con una conversión del 10-20 % podrían generar entre $ 6 y $ 12 millones adicionales con 500.000 usuarios, pero lograr esta escala mientras el número de usuarios disminuye resulta ser un problema circular. Los costos de los operadores de Hubs que proyectan un crecimiento exponencial (potencialmente $ 6,9 millones por hub para 2027 bajo las suposiciones originales) añaden incertidumbre, incluso si el crecimiento real se queda corto.

Las presiones competitivas se intensifican desde múltiples direcciones. Las plataformas Web2 ofrecen una UX superior sin la fricción de las criptomonedas: X/Twitter, a pesar de sus problemas, mantiene una escala y efectos de red masivos; Threads aprovecha la integración con Instagram; TikTok domina el formato corto. Las alternativas Web3 demuestran tanto oportunidades como amenazas: Bluesky, al alcanzar los 38 millones de usuarios, demuestra que lo social descentralizado puede escalar con el enfoque correcto (aunque sea más centralizado de lo que se afirma); OpenSocial, manteniendo más de 100K DAU en APAC, muestra que la competencia regional tiene éxito; los problemas similares de Lens Protocol validan la dificultad de las redes sociales en blockchain; y el colapso de Friend.tech (230 DAU, declive del 97 %) revela los riesgos del sector SocialFi. Toda la categoría enfrenta vientos en contra: usuarios impulsados por la especulación frente a constructores de comunidades orgánicas, la cultura del airdrop farming que daña la participación auténtica y el sentimiento general del mercado cripto que impulsa un interés volátil.

La complejidad de la UX y las barreras de accesibilidad limitan el potencial general. Los requisitos de billetera criptográfica, la gestión de frases semilla, las tarifas de registro de $ 5, los pagos en ETH por almacenamiento y el almacenamiento limitado que requiere pago de alquiler filtran a las audiencias que no son cripto-nativas. El soporte para escritorio sigue siendo limitado con un diseño centrado en dispositivos móviles. La curva de aprendizaje para funciones específicas de Web3 como firmar mensajes, gestionar claves, entender las tarifas de gas y navegar por múltiples cadenas crea fricción. Los críticos sostienen que la plataforma equivale a un "Twitter en la blockchain sin innovaciones de UX/UI más allá de las funciones cripto". El proceso de incorporación (onboarding) es más difícil que en las alternativas Web2, mientras que proporciona un valor añadido cuestionable para los usuarios convencionales que no priorizan la descentralización. La concentración demográfica de 18 a 34 años (77 % de los usuarios) indica una incapacidad para llegar más allá de los primeros adoptantes nativos de las criptomonedas.

El roadmap se centra en la economía de los creadores y la integración de IA

Los desarrollos confirmados a corto plazo se centran en una integración más profunda de Clanker en la aplicación Farcaster más allá de la funcionalidad actual de los bots, aunque los detalles siguen siendo escasos a partir de octubre de 2025. El hecho de que el despliegue de tokens se convierta en una característica principal posiciona al protocolo como infraestructura para la experimentación con memecoins y la colaboración con agentes de IA. El éxito de Aether al crear el token LUMconunacapitalizacioˊndemercadodeLUM con una capitalización de mercado de 80 millones demuestra el potencial, mientras que las preocupaciones sobre facilitar esquemas de pump-and-dump requieren atención. La estrategia reconoce a la audiencia criptonativa y se inclina hacia la especulación como vector de crecimiento en lugar de alejarse de ella — algo controvertido pero pragmático dados los desafíos de la adopción masiva.

Los planes de expansión de Farcaster Pro incluyen funciones premium adicionales más allá de los límites actuales de 10,000 caracteres y 4 embeds, con posibles suscripciones escalonadas y el perfeccionamiento del modelo de ingresos. El objetivo es convertir a los usuarios gratuitos en suscriptores de pago, manteniendo la redistribución del 100 % de los ingresos hacia los pools semanales de creadores en lugar de hacia los beneficios de la empresa. El éxito requiere demostrar una propuesta de valor clara más allá de los límites de caracteres; las funciones potenciales incluyen analíticas, programación avanzada, visibilidad algorítmica prioritaria o herramientas exclusivas. La mejora de los canales se centra en tokens y recompensas específicos de cada canal, sistemas de tablas de clasificación, funciones de gobernanza comunitaria y modelos de suscripción multicanal. Plataformas como DiviFlyy y Cura ya experimentan con economías a nivel de canal; el soporte a nivel de protocolo podría acelerar la adopción.

La expansión de la monetización para creadores más allá de las recompensas semanales de $ 25,000 tiene como objetivo apoyar a más de 1,000 creadores que ganen regularmente, frente a los cientos actuales. Los sistemas de recompensas a nivel de canal, la evolución de las Creator Coins / Fan Tokens y la monetización basada en Frames proporcionan flujos de ingresos imposibles en las plataformas Web2. La visión posiciona a Farcaster como la primera red social donde "la gente promedio recibe un pago por publicar" y no solo los influencers — algo convincente pero que requiere una economía sostenible que no dependa de los subsidios de VC. Las mejoras en la infraestructura técnica incluyen optimizaciones de escalado de Snapchain, estrategias de sharding mejoradas para una escala ultra (millones de usuarios), refinamiento del modelo económico de almacenamiento para reducir costes y la continua expansión de la interoperabilidad cross-chain más allá de las cinco cadenas actuales.

La visión a 10 años articulada por el cofundador Dan Romero tiene como objetivo más de mil millones de usuarios activos diarios en el protocolo, miles de aplicaciones y servicios construidos sobre Farcaster, un onboarding fluido de billeteras Ethereum para cada usuario, que el 80 % de los estadounidenses posean criptomonedas, ya sea de forma consciente o no, y que la mayoría de la actividad onchain ocurra a través de la capa social de Farcaster en Base. Este alcance ambicioso contrasta fuertemente con la realidad actual de 40,000-60,000 DAU. La apuesta estratégica asume que la adopción de cripto alcanza una escala masiva, las experiencias sociales se vuelven inherentemente onchain y Farcaster logra cerrar la brecha entre sus raíces criptonativas y la accesibilidad para el mercado masivo. Los escenarios de éxito van desde un avance optimista (Frames v2 + agentes de IA catalizan una nueva ola de crecimiento alcanzando los 250K-500K DAU para 2026) hasta una sostenibilidad de nicho realista (60K-100K usuarios comprometidos con una economía de creadores rentable) o un desvanecimiento lento bajista (atrición continua, preocupaciones de financiación para 2027, eventual cierre o pivote).

Una evaluación crítica revela una comunidad de calidad en busca de escala

El protocolo demuestra fortalezas genuinas que vale la pena reconocer a pesar de los desafíos. La calidad de la comunidad recibe elogios constantes: nostalgia que "se siente como el Twitter de los inicios", conversaciones reflexivas frente al ruido de X, una cultura de creadores solidaria y muy unida. Los líderes de opinión de cripto, desarrolladores y entusiastas generan un discurso promedio más elevado que en las plataformas convencionales a pesar de tener números más pequeños. La innovación técnica sigue siendo de clase mundial: los más de 10,000 TPS y la finalidad de 780 ms de Snapchain rivalizan con blockchains construidas a propósito, los Frames representan un avance real en la UX sobre los competidores, y la arquitectura híbrida equilibra elegantemente los compromisos. La experiencia de los desarrolladores con SDK completos, hackatones y rutas de monetización claras atrae a los constructores. La financiación de $ 180 millones proporciona un runway del que carecen los competidores, con el respaldo de Paradigm y a16z señalando la confianza de inversores sofisticados. La integración con el ecosistema Ethereum ofrece composibilidad e infraestructura establecida.

Sin embargo, las señales de advertencia dominan las perspectivas futuras. Más allá de la caída del 40 % en el DAU y el colapso del 95 % en los registros, la controversia del Power Badge socava la confianza: solo 4,360 usuarios verificados genuinamente activos frente a los 60K reportados sugiere una inflación de 10-15 veces. La actividad de bots a pesar de la tarifa de registro de 5indicaquelabarreraeconoˊmicaesinsuficiente.Latrayectoriadelosingresosresultapreocupante:5 indica que la barrera económica es insuficiente. La trayectoria de los ingresos resulta preocupante: 10,000 mensuales en octubre de 2025 frente al pico acumulado de 1.91millonesrepresentaunacaıˊdadel99 1.91 millones representa una caída del 99 %. Al ritmo actual (~ 120,000 anuales), el protocolo sigue estando lejos de ser autosostenible a pesar de una valoración de mil millones de dólares. Los efectos de red favorecen fuertemente a los incumbentes: X tiene millones de usuarios que crean costes de cambio insuperables para la mayoría. El declive más amplio del sector SocialFi (colapso de Friend.tech, dificultades de Lens) sugiere desafíos estructurales más que de ejecución.

La pregunta fundamental se cristaliza: ¿Está Farcaster construyendo el futuro de las redes sociales, o redes sociales para un futuro que puede no llegar? El protocolo se ha establecido con éxito como infraestructura crítica de cripto y demuestra que la arquitectura "suficientemente descentralizada" puede funcionar técnicamente. La velocidad del ecosistema de desarrolladores, la integración de Base y la adopción por parte de líderes de opinión crean una base sólida. Pero el estatus de plataforma social de mercado masivo sigue siendo esquivo después de cuatro años y una inversión masiva. El techo de la audiencia criptonativa puede estar en los 100K-200K usuarios verdaderamente comprometidos a nivel mundial — valioso, pero muy lejos de las expectativas de un unicornio. El éxito final dependerá de si la descentralización en sí misma se convierte en una propuesta de valor generalizada o sigue siendo una preocupación de nicho para los creyentes de la Web3.

La integración de Clanker en octubre de 2025 representa una claridad estratégica: apoyarse en las fortalezas criptonativas en lugar de luchar directamente contra Twitter. La colaboración con agentes de IA, la experimentación con memecoins, el comercio basado en Frames y las economías de tokens para creadores aprovechan capacidades únicas en lugar de replicar las redes sociales existentes con la etiqueta de "descentralización". Este enfoque de calidad sobre cantidad y nicho sostenible puede resultar más sabio que perseguir una escala masiva imposible. El éxito redefinido podría significar 100,000 usuarios comprometidos que generen millones en actividad económica para creadores a través de miles de Frames y Mini Apps — más pequeño de lo previsto pero viable y valioso. Los próximos 12-18 meses determinarán si el Farcaster de 2026 se convierte en un protocolo sostenible de $ 100 millones o en una historia de advertencia en el cementerio social de la Web3.