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Kryptowährungs-Regulierungen und Richtlinien

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Chinas RWA-Regulierungsrahmen: Analyse von Dokument 42

· 9 Min. Lesezeit
Dora Noda
Software Engineer

Am 6. Februar 2026 enthüllte China eine der bedeutendsten Kursänderungen in der Kryptowährungspolitik seit dem umfassenden Verbot von 2021. Doch dies war keine Kehrtwende – es war eine Neukalibrierung. Das Dokument Nr. 42, das gemeinsam von acht Ministerien herausgegeben wurde, schafft einen engen Compliance-Pfad für die Tokenisierung von Real-World Assets (RWA), während gleichzeitig Verbote für Yuan-gebundene Stablecoins gefestigt werden. Die Botschaft ist klar: Blockchain-Infrastruktur ist zulässig, Krypto-Spekulation nicht, und der Staat behält fest die Kontrolle.

Was bedeutet das für Unternehmen, die sich im Blockchain-Ökosystem Chinas bewegen? Lassen Sie uns den Regulierungsrahmen, die Genehmigungsmechanismen und die strategische Kluft zwischen Onshore- und Offshore-Aktivitäten aufschlüsseln.

Das Acht-Ministerien-Rahmenwerk: Wer hat das Sagen?

Das Dokument 42 stellt eine beispiellose regulatorische Koordination dar. Der gemeinsame Regulierungsrahmen führt folgende Instanzen zusammen:

  • People's Bank of China (PBOC) — Zentralbank, die die Geldpolitik und den digitalen Yuan (e-CNY) beaufsichtigt
  • Nationale Entwicklungs- und Reformkommission — Behörde für strategische Wirtschaftsplanung
  • Ministerium für Industrie und Informationstechnologie — Technologiestandards und Implementierung
  • Ministerium für öffentliche Sicherheit — Strafverfolgung bei nicht autorisierten Aktivitäten
  • Staatliche Verwaltung für Marktregulierung — Verbraucherschutz und Betrugsbekämpfungsmaßnahmen
  • Staatliche Finanzaufsichtsbehörde — Compliance von Finanzinstituten
  • China Securities Regulatory Commission (CSRC) — Aufsicht über wertpapiergebundene Token (Asset-Backed Security Tokens)
  • Staatliche Devisenverwaltung — Überwachung grenzüberschreitender Kapitalflüsse

Diese behördenübergreifende Koalition, die vom Staatsrat genehmigt wurde, signalisiert, dass die RWA-Regulierung eine nationale strategische Priorität ist – und kein nebensächliches Fintech-Experiment.

Was genau ist RWA nach chinesischem Recht?

Zum ersten Mal hat China eine offizielle rechtliche Definition vorgelegt:

„Die Tokenisierung von Real-World Assets bezieht sich auf die Aktivität der Nutzung kryptografischer Technologie und verteilter Hauptbücher (Distributed Ledger) oder ähnlicher Technologien, um das Eigentum und die Ertragsrechte an Vermögenswerten in Token oder andere Rechte oder Schuldtitel mit Token-Eigenschaften umzuwandeln und diese dann auszugeben und zu handeln.“

Diese Definition ist bewusst weit gefasst und deckt Folgendes ab:

  • Tokenisierte Wertpapiere und Anleihen
  • Instrumente der Lieferkettenfinanzierung
  • Grenzüberschreitende Zahlungsabwicklungen
  • Asset-basierte digitale Zertifikate

Entscheidend ist, dass das Dokument RWA von Kryptowährungen unterscheidet. Bitcoin, Ethereum und spekulative Token bleiben verboten. RWA-Token, die durch legitime Vermögenswerte besichert sind und auf einer genehmigten Infrastruktur betrieben werden? Diese verfügen nun über einen regulatorischen Pfad.

Der Compliance-Pfad: Drei Genehmigungsmechanismen

Das Dokument 42 legt drei Compliance-Ebenen fest, abhängig davon, wo die Vermögenswerte gehalten werden und wer sie kontrolliert.

1. Onshore-RWA: Nur staatlich kontrollierte Infrastruktur

Die inländische RWA-Emission erfordert den Betrieb auf einer „konformen Finanzinfrastruktur“ – ein Begriff, der sich auf staatlich sanktionierte Blockchain-Plattformen bezieht, wie:

  • BSN (Blockchain-based Service Network) — Die nationale Blockchain-Infrastruktur, die unabhängige Kryptowährungen verbietet, aber zugangsbeschränkte (permissioned) Anwendungen unterstützt
  • Digitale Yuan-Integration — Wo Blockchain-Dienste Zahlungsfunktionen benötigen, wird der e-CNY zur Standard-Abrechnungsebene

Finanzinstitute können an konformen RWA-Geschäften teilnehmen, aber nur über diese Kanäle. Private Blockchain-Implementierungen und ausländische Plattformen sind explizit ausgeschlossen.

2. Offshore-Emission mit inländischen Vermögenswerten: CSRC-Meldesystem

Das komplexeste Szenario betrifft die Tokenisierung chinesischer Vermögenswerte im Ausland. Das CSRC-Meldesystem findet Anwendung, wenn:

  • Die zugrunde liegenden Vermögenswerte sich in China befinden
  • Der Token in Hongkong, Singapur oder anderen Jurisdiktionen ausgegeben wird
  • Inländische Unternehmen die zugrunde liegenden Vermögenswerte kontrollieren

Vor der Aufnahme eines solchen Geschäfts müssen inländische Unternehmen eine Meldung bei der CSRC einreichen. Diese regulatorische Verknüpfung stellt sicher, dass die chinesischen Behörden – unabhängig davon, wo der Token ausgegeben wird – die Aufsicht über inländische Asset-Pools behalten.

In der Praxis bedeutet dies:

  • Offenlegung vor dem Start — Einreichung der Token-Struktur, der Verwahrungsvereinbarungen und der Mechanismen zur Überprüfung der Vermögenswerte
  • Laufende Compliance — Regelmäßige Berichterstattung über die Asset-Deckung, die Verteilung der Inhaber und grenzüberschreitende Ströme
  • Vollstreckungszuständigkeit — Chinesisches Recht gilt für die zugrunde liegenden Vermögenswerte, selbst wenn die Token offshore gehandelt werden

3. Yuan-gekoppelte Stablecoins: Ohne Ausnahme verboten

Das Rahmenwerk verbietet ausdrücklich die unbefugte Ausgabe von Yuan-gekoppelten Stablecoins, sowohl im Inland als auch im Ausland. Zu den wichtigsten Einschränkungen gehören:

Der Subtext: China wird die Währungssouveränität nicht an private Stablecoin-Herausgeber abtreten. Der e-CNY ist die Antwort des Staates auf Dollar-denominierte Stablecoins wie USDT und USDC.

Hongkong vs. Festland: Die strategische Divergenz

Chinas dualer Ansatz nutzt Hongkong als regulatorische Sandbox, während auf dem Festland strenge Kapitalverkehrskontrollen aufrechterhalten werden.

Hongkongs zulassungsfreundlicher Rahmen

Hongkong hat sich als krypto-freundliche Jurisdiktion positioniert mit:

  • Stablecoin-Lizenzierung — Das am 21. Mai 2025 verabschiedete Stablecoin-Gesetz schuf regulierte Wege für Hongkong-Dollar-Stablecoins
  • Tokenisierte Anleihen — Staatlich unterstützte Pilotprogramme für die Emission von Schuldtiteln
  • Project Ensemble — Eine Initiative der Hong Kong Monetary Authority für das Wholesale-Stablecoin-Settlement

Der Kontrollmechanismus: Der Standort der Vermögenswerte sticht den Ausstellungsort

Aber hier ist der Haken: Chinas Kernprinzip besagt, dass unabhängig davon, ob Token in Hongkong oder Singapur ausgegeben werden, die chinesische Regulierung gilt, solange sich die zugrunde liegenden Vermögenswerte in China befinden.

Im Januar 2026 wies die CSRC Brokerhäuser auf dem Festland an, RWA-Tokenisierungsaktivitäten in Hongkong vorerst einzustellen, was eine zentralisierte Kontrolle über den grenzüberschreitenden digitalen Finanzsektor signalisiert. Das Fazit: Die regulatorische Sandbox in Hongkong operiert nach dem Ermessen Pekings, nicht als unabhängige Gerichtsbarkeit.

Auswirkungen für Blockchain-Entwickler

Was dies für Infrastrukturanbieter bedeutet

Dokument 42 schafft Möglichkeiten für konforme Infrastruktur-Akteure:

  • Teilnehmer des BSN-Ökosystems — Entwickler, die auf staatlich sanktionierten Netzwerken aufbauen, gewinnen an Legitimität
  • Verwahrungs- und Verifizierungsdienste — Die Bestätigung durch Dritte für vermögenswertbesicherte Token wird unerlässlich
  • Integrationen des digitalen Yuan — Zahlungskanäle, die den e-CNY für Blockchain-basierten Handel nutzen

Strategische Abwägungen: Onshore vs. Offshore

Für Unternehmen, die eine RWA-Tokenisierung in Erwägung ziehen:

Onshore-Vorteile:

  • Direkter Zugang zum chinesischen Binnenmarkt
  • Integration in die nationale Blockchain-Infrastruktur
  • Regulatorische Klarheit über genehmigte Kanäle

Onshore-Beschränkungen:

  • Staatliche Kontrolle über Infrastruktur und Settlement
  • Keine unabhängige Token-Ausgabe
  • Beschränkt auf e-CNY für Zahlungsfunktionen

Offshore-Vorteile:

  • Zugang zu globaler Liquidität und Investoren
  • Wahl der Blockchain-Plattformen (Ethereum, Solana etc.)
  • Flexibilität bei Token-Design und Governance

Offshore-Beschränkungen:

  • Meldepflichten bei der CSRC für chinesische Vermögenswerte
  • Regulatorische Unvorhersehbarkeit (siehe Stopp der Hongkonger Brokerhäuser)
  • Durchsetzungsrisiko bei Nichteinhaltung

Das Gesamtbild: Chinas 54,5 Mrd. $ Blockchain-Wette

Dokument 42 entstand nicht im luftleeren Raum. Es ist Teil von Chinas nationaler Blockchain-Roadmap, einer 54,5 Milliarden US-Dollar schweren Infrastrukturinitiative, die bis 2029 läuft.

Die Strategie ist klar:

  1. 2024–2026 (Pilotphase) — Standardisierte Protokolle, Identitätssysteme und regionale Piloten in Schlüsselindustrien
  2. 2027–2029 (Vollständige Implementierung) — Nationale Integration von öffentlichen und privaten Datensystemen auf einer Blockchain-Infrastruktur

Das Ziel ist nicht die Akzeptanz von dezentralisierten Finanzlösungen (DeFi) – es geht darum, Blockchain als Werkzeug für eine staatlich verwaltete Finanzinfrastruktur zu nutzen. Denken Sie an digitale Zentralbankwährungen, Rückverfolgbarkeit in der Lieferkette und grenzüberschreitende Zahlungsabwicklungen – alles unter regulatorischer Aufsicht.

Wie geht es weiter?

Dokument 42 stellt klar, dass RWA keine Grauzone mehr ist – aber der Compliance-Aufwand ist hoch. Stand Februar 2026:

  • Kein Yuan-gekoppelter Stablecoin hat eine Genehmigung erhalten
  • Die CSRC-Meldeverfahren bleiben für Offshore-Emittenten unklar
  • Die Durchsetzung bleibt lückenhaft (China ist trotz Verboten weiterhin die drittgrößte Bitcoin-Mining-Nation)

Für Unternehmen ist die Entscheidungsmatrix eindeutig: Entweder innerhalb des staatlich kontrollierten Ökosystems Chinas agieren und eine begrenzte Tokenisierung akzeptieren, oder Offshore mit vollständiger CSRC-Offenlegung und regulatorischer Unsicherheit emittieren.

China hat eine klare Linie gezogen – nicht um Blockchain zu verbieten, sondern um sicherzustellen, dass sie staatlichen Prioritäten dient. Für Entwickler bedeutet dies, sich in einem Rahmenwerk zu bewegen, in dem Compliance möglich, aber Souveränität nicht verhandelbar ist.

Quellen

Chinas Web3-Politikwende: Vom totalen Verbot zum kontrollierten RWA-Pfad

· 13 Min. Lesezeit
Dora Noda
Software Engineer

Am 6. Februar 2026 haben acht chinesische Ministerien gemeinsam das Dokument 42 herausgegeben, was den Ansatz des Landes in Bezug auf Blockchain und digitale Vermögenswerte grundlegend umstrukturiert. Das Dokument hebt Chinas Kryptowährungsverbot nicht auf – es verfeinert es zu etwas Strategischerem: Verbot für spekulative Kryptowährungen, kontrollierte Wege für die staatlich genehmigte Tokenisierung von Real World Assets (RWA).

Dies stellt die bedeutendste Entwicklung der chinesischen Blockchain-Politik seit dem Totalverbot von 2021 dar. Wo frühere Regulierungen binäre Linien zogen – Krypto schlecht, Blockchain gut – führt Dokument 42 Nuancen ein: konforme Finanzinfrastruktur für genehmigte RWA-Projekte, striktes Verbot für alles andere.

Beim Politikwechsel geht es nicht darum, Web3 anzunehmen. Es geht darum, es zu kontrollieren. China erkennt den Nutzen der Blockchain für die Finanzinfrastruktur an, behält jedoch die absolute Regulierungsautorität darüber, was tokenisiert wird, wer teilnimmt und wie Werte fließen.

Dokument 42: Der Acht-Ministerien-Rahmen

Das Dokument 42 mit dem Titel „Bekanntmachung zur weiteren Vorbeugung und Bewältigung von Risiken im Zusammenhang mit virtuellen Währungen“ stellt die gemeinsame Autorität des chinesischen Finanzregulierungsapparats dar:

  1. Chinesische Volksbank (PBOC)
  2. Staatliche Kommission für Entwicklung und Reform
  3. Ministerium für Industrie und Informationstechnologie
  4. Ministerium für öffentliche Sicherheit
  5. Staatliche Verwaltung für Marktregulierung
  6. Staatliche Finanzaufsichtsbehörde
  7. Chinesische Wertpapieraufsichtskommission (CSRC)
  8. Staatliche Devisenverwaltung

Diese Koordination signalisiert Ernsthaftigkeit. Wenn acht Ministerien ihre Blockchain-Politik angleichen, wird die Umsetzung zur Durchsetzung, nicht nur zur Orientierung.

Das Dokument hebt die Bekanntmachung Nr. 924 (das Totalverbot von 2021) offiziell auf und ersetzt sie durch eine kategorisierte Regulierung: Virtuelle Währungen bleiben verboten, die RWA-Tokenisierung erlangt rechtliche Anerkennung durch konforme Infrastruktur, Stablecoins unterliegen strengen Kontrollen basierend auf der Asset-Besicherung.

Dokument 42 ist die erste chinesische ministerielle Verordnung, die die Tokenisierung von Real World Assets explizit definiert und reguliert. Dies ist keine zufällige Sprache – es ist eine bewusste Politikarchitektur, die rechtliche Rahmenbedingungen für staatlich kontrollierte digitale Asset-Infrastrukturen schafft.

Das Modell „Risikoprävention + Gesteuerte Anleitung“

Chinas neue Blockchain-Strategie arbeitet auf zwei Ebenen:

Risikoprävention: Aufrechterhaltung des strikten Verbots spekulativer Kryptowährungsaktivitäten, ausländischer Krypto-Börsen, die Festlandnutzer bedienen, ICOs und Token-Angeboten, an den Yuan gekoppelter Stablecoins ohne staatliche Genehmigung und nicht autorisierter grenzüberschreitender Krypto-Flüsse.

Gesteuerte Anleitung: Schaffung konformer Pfade für die Blockchain-Technologie, um staatlichen Zielen zu dienen, durch das CSRC-Anmeldesystem für Asset-backed Security Token, zugelassene Finanzinstitute, die an der RWA-Tokenisierung teilnehmen, das Blockchain-based Service Network (BSN) für standardisierte Infrastruktur und den e-CNY (digitaler Yuan), der private Stablecoin-Funktionalitäten ersetzt.

Die Richtlinie besagt ausdrücklich „gleiches Geschäft, gleiches Risiko, gleiche Regeln“ – unabhängig davon, ob die Tokenisierung in Hongkong, Singapur oder im Ausland erfolgt, erfordern chinesische zugrunde liegende Vermögenswerte eine behördliche Genehmigung des Festlands.

Dieser zweigleisige Ansatz ermöglicht Blockchain-Experimente innerhalb kontrollierter Parameter. RWA-Projekte können fortfahren, wenn sie sich bei der CSRC anmelden, zugelassene Infrastrukturen nutzen, die Teilnahme auf qualifizierte Institutionen beschränken und die regulatorische Konformität des Festlands für aus China stammende Vermögenswerte wahren.

Der Rahmen unterscheidet sich grundlegend von westlichen Ansätzen des Typs „regulieren, aber nicht verbieten“. China strebt keine erlaubnisfreie Innovation an – es entwirft erlaubnispflichtige Infrastrukturen, die spezifischen staatlichen Zielen dienen.

Was Dokument 42 tatsächlich erlaubt

Der konforme RWA-Pfad beinhaltet spezifische Anforderungen:

Asset-Klassen: Tokenisierung von Finanzanlagen (Anleihen, Eigenkapital, Fondsanteile), Rohstoffen mit klaren Eigentumsrechten, geistigem Eigentum mit verifizierter Herkunft und Immobilien über genehmigte Kanäle. Spekulative Vermögenswerte, Kryptowährungsderivate und auf Privatsphäre ausgerichtete Token bleiben verboten.

Infrastrukturanforderungen: Nutzung des BSN oder anderer staatlich anerkannter Blockchain-Netzwerke, Integration in bestehende Finanzregulierungssysteme, KYC / AML-Konformität auf institutioneller Ebene und Transaktionsüberwachung mit staatlicher Einsicht.

Anmeldeverfahren: CSRC-Registrierung für Asset-backed Security Token, Genehmigung für die Tokenisierung von Vermögenswerten vom chinesischen Festland im Ausland, jährliche Berichterstattung und Compliance-Audits sowie regulatorische Überprüfung der Token-Ökonomie und -Verteilung.

Teilnehmerbeschränkungen: Beschränkt auf lizenzierte Finanzinstitute, nur qualifizierte institutionelle Anleger (keine Beteiligung von Privatkunden) und Verbot für ausländische Plattformen, Festlandnutzer ohne Genehmigung zu bedienen.

Der Rahmen schafft Rechtssicherheit für genehmigte Projekte und behält gleichzeitig die absolute staatliche Kontrolle bei. RWA operiert nicht mehr in einer regulatorischen Grauzone – es ist entweder innerhalb enger Parameter konform oder illegal.

Hongkongs strategische Position

Hongkong entwickelt sich zur kontrollierten Experimentierzone für Chinas Blockchain-Ambitionen.

Die Securities and Futures Commission (SFC) behandelt tokenisierte Wertpapiere wie traditionelle Wertpapiere und wendet bestehende regulatorische Rahmenbedingungen an, anstatt separate Krypto-Regeln zu schaffen. Dieser Ansatz nach dem Prinzip „gleiches Geschäft, gleiches Risiko, gleiche Regeln“ bietet Institutionen, die sich mit der RWA-Tokenisierung befassen, Klarheit.

Zu den Vorteilen Hongkongs für die RWA-Entwicklung gehören eine etablierte Finanzinfrastruktur und rechtliche Rahmenbedingungen, der Zugang zu internationalem Kapital bei gleichzeitiger Aufrechterhaltung der Verbindung zum Festland, regulatorische Erfahrung mit digitalen Vermögenswerten (Krypto-ETFs, lizenzierte Börsen) und die Nähe zu Unternehmen auf dem chinesischen Festland, die eine konforme Tokenisierung anstreben.

Jedoch erstreckt Dokument 42 die Autorität des Festlands auf den Betrieb in Hongkong. Chinesische Brokerhäuser erhielten die Anweisung, bestimmte RWA-Tokenisierungsaktivitäten in Hongkong einzustellen. Ausländische Unternehmen, die sich im Besitz oder unter der Kontrolle chinesischer Firmen befinden, dürfen keine Token an Nutzer auf dem Festland ausgeben. Die Tokenisierung von Vermögenswerten vom Festland erfordert die Genehmigung der CSRC, unabhängig vom Ort der Ausgabe.

Dies schafft Komplexität für Projekte mit Sitz in Hongkong. Die Sonderverwaltungszone bietet regulatorische Klarheit und internationalen Zugang, aber die Aufsicht durch das Festland schränkt die strategische Autonomie ein. Hongkong fungiert als kontrollierte Brücke zwischen chinesischem Kapital und globaler Blockchain-Infrastruktur — nützlich für staatlich genehmigte Projekte, einschränkend für unabhängige Innovationen.

Das Stablecoin-Verbot

Dokument 42 zieht klare Grenzen bei Stablecoins.

An den Yuan gekoppelte Stablecoins sind ausdrücklich verboten, es sei denn, sie werden von staatlich zugelassenen Stellen ausgegeben. Die Logik: Private Stablecoins konkurrieren mit dem e-CNY und ermöglichen eine Kapitalflucht unter Umgehung der Devisenkontrollen.

Ausländische Stablecoins (USDT, USDC) bleiben für Nutzer auf dem chinesischen Festland illegal. Offshore-RWA-Dienste dürfen keine Stablecoin-Zahlungen für Teilnehmer auf dem Festland anbieten, ohne dass eine Genehmigung vorliegt. Plattformen, die Stablecoin-Transaktionen mit Nutzern auf dem Festland erleichtern, müssen mit rechtlichen Konsequenzen rechnen.

Der e-CNY stellt Chinas Stablecoin-Alternative dar. Mit der Umstellung vom M0- auf den M1-Status ab dem 1. Januar 2026 wird der digitale Yuan von Konsumzahlungen auf die institutionelle Abwicklung ausgeweitet. Shanghais International e-CNY Operations Center baut eine grenzüberschreitende Zahlungsinfrastruktur, Plattformen für digitale Vermögenswerte und blockchainbasierte Dienste auf — alles unter der Sichtbarkeit und Kontrolle der Zentralbank.

Chinas Botschaft: Innovationen bei digitalen Währungen müssen unter staatlicher Aufsicht erfolgen, nicht über private Kryptonetzwerke.

BSN: Die staatlich unterstützte Infrastruktur

Das Blockchain-based Service Network (BSN), das 2020 gestartet wurde, bietet eine standardisierte, kostengünstige Infrastruktur für den weltweiten Einsatz von Blockchain-Anwendungen.

BSN bietet die Integration von Public und Permissioned Chains, internationale Knoten unter Einhaltung chinesischer Standards, Entwicklertools und standardisierte Protokolle sowie eine Kostenstruktur, die deutlich unter kommerziellen Alternativen liegt.

Das Netzwerk fungiert als Chinas Export für Blockchain-Infrastruktur. Länder, die BSN einführen, erhalten erschwingliche Blockchain-Funktionen und integrieren gleichzeitig chinesische technische Standards und Governance-Modelle.

Für inländische RWA-Projekte bietet BSN die konforme Infrastrukturebene, die Dokument 42 vorschreibt. Projekte, die auf BSN aufbauen, richten sich automatisch an den technischen und regulatorischen Anforderungen des Staates aus.

Dieser Ansatz spiegelt Chinas umfassendere Technologiestrategie wider: Bereitstellung einer überlegenen Infrastruktur zu wettbewerbsfähigen Preisen, Einbettung von Standards und Aufsichtsmechanismen sowie Schaffung einer Abhängigkeit von staatlich kontrollierten Plattformen.

Internationale Auswirkungen

Die extraterritoriale Reichweite von Dokument 42 gestaltet die globalen RWA-Märkte neu.

Für internationale Plattformen: Projekte, die chinesische Vermögenswerte tokenisieren, benötigen die Genehmigung des Festlands, unabhängig vom Standort der Plattform. Die Bedienung von Nutzern auf dem chinesischen Festland (selbst durch VPN-Umgehung) löst einen regulatorischen Verstoß aus. Partnerschaften mit chinesischen Unternehmen erfordern eine Compliance-Prüfung.

Für Hongkonger RWA-Projekte: Diese müssen sowohl die SFC-Anforderungen als auch die Compliance mit dem Dokument 42 des Festlands erfüllen. Die strategische Autonomie für Projekte, an denen Kapital oder Vermögenswerte vom Festland beteiligt sind, ist begrenzt. Es erfolgt eine verstärkte Überprüfung der wirtschaftlichen Eigentümer und der geografischen Herkunft der Nutzer.

Für globale Tokenisierungsmärkte: Chinas Prinzip „gleiches Geschäft, gleiches Risiko, gleiche Regeln“ weitet die regulatorische Reichweite weltweit aus. Es kommt zu einer Fragmentierung der Tokenisierungsstandards (westliche erlaubnisfreie vs. chinesische erlaubnispflichtige Systeme). Es entstehen Möglichkeiten für konforme grenzüberschreitende Infrastrukturen, die zugelassene Anwendungsfälle bedienen.

Der Rahmen schafft ein zweigeteiltes RWA-Ökosystem: Westliche Märkte, die auf erlaubnisfreie Innovation und den Zugang für Privatkunden setzen, und chinesisch beeinflusste Märkte, die institutionelle Beteiligung und staatliche Aufsicht priorisieren.

Projekte, die versuchen, beide Welten zu verbinden, stehen vor komplexen Compliance-Herausforderungen. Chinesisches Kapital kann über genehmigte Kanäle auf globale RWA-Märkte zugreifen, aber chinesische Vermögenswerte können nicht ohne staatliche Erlaubnis frei tokenisiert werden.

Der Krypto-Untergrund bleibt bestehen

Trotz regulatorischer Raffinesse bleiben Kryptowährungen in China über Offshore-Börsen und VPNs, Over-the-Counter (OTC)-Handelsnetzwerke, Peer-to-Peer-Plattformen und privatsphärorientierte Kryptowährungen aktiv.

Die PBOC bekräftigte ihre restriktive Haltung am 28. November 2025 und signalisierte eine fortgesetzte Durchsetzung. Die Prävention von Finanzkriminalität rechtfertigt diese rechtlichen Barrieren. Die Durchsetzung konzentriert sich auf sichtbare Plattformen und groß angelegte Operationen statt auf einzelne Nutzer.

Das regulatorische Katz-und-Maus-Spiel geht weiter. Erfahrene Nutzer umgehen Beschränkungen, während sie die Risiken akzeptieren. Die Regierung toleriert Aktivitäten in kleinem Rahmen, während sie ein systemisches Risiko verhindert.

Dokument 42 eliminiert Chinas Krypto-Untergrund nicht — es klärt rechtliche Grenzen und bietet alternative Wege für legitime Blockchain-Geschäfte durch konforme RWA-Infrastruktur.

Was dies für die Blockchain-Entwicklung bedeutet

Chinas politische Kehrtwende schafft strategische Klarheit:

Für institutionelle Finanzen: Es existiert ein klarer Weg für die genehmigte RWA-Tokenisierung. Die Compliance-Kosten sind hoch, aber der Rahmen ist explizit. Staatlich unterstützte Infrastruktur (BSN, e-CNY) bietet die operative Grundlage.

Für Kryptospekulation: Das Verbot bleibt absolut für spekulativen Kryptowährungshandel, Token-Angebote und ICOs, Privacy-Coins und anonyme Transaktionen sowie die Teilnahme von Privatanlegern am Kryptomarkt.

Für die Technologieentwicklung: Blockchain-Forschung und -Entwicklung (F&E) wird mit staatlicher Unterstützung fortgesetzt. BSN bietet eine standardisierte Infrastruktur. Schwerpunktbereiche: Verifizierung von Lieferketten, Digitalisierung von Regierungsdiensten, grenzüberschreitende Handelsabwicklungen (über e-CNY), Schutz des geistigen Eigentums.

Die Strategie: Den Nutzen der Blockchain extrahieren und gleichzeitig Finanzspekulationen eliminieren. Ermöglichung von Effizienzgewinnen für Institutionen bei gleichzeitiger Aufrechterhaltung der Kapitalkontrollen. Positionierung von Chinas digitaler Infrastruktur für den globalen Export bei gleichzeitiger Sicherung der inländischen Finanzstabilität.

Der breitere strategische Kontext

Dokument 42 fügt sich in Chinas umfassende Finanztechnologiestrategie ein:

Dominanz des digitalen Yuans: Expansion des e-CNY für inländische und grenzüberschreitende Zahlungen, institutionelle Abwicklungsinfrastruktur, die Stablecoins ersetzt, Integration in die Handelsströme der Belt and Road Initiative.

Kontrolle der Finanzinfrastruktur: BSN als Standard für Blockchain-Infrastruktur, staatliche Aufsicht über alle bedeutenden Aktivitäten mit digitalen Vermögenswerten, Verhinderung einer privaten, auf Krypto lautenden Schattenwirtschaft.

Export von Technologiestandards: Internationale BSN-Knoten verbreiten chinesische Blockchain-Standards; Länder, die chinesische Infrastruktur übernehmen, gewinnen an Effizienz, akzeptieren aber Governance-Modelle; langfristige Positionierung für Einfluss auf die digitale Infrastruktur.

Erhaltung der Kapitalkontrollen: Das Krypto-Verbot verhindert die Umgehung von Devisenkontrollen, konforme RWA-Pfade bedrohen das Kapitalverkehrsmanagement nicht, die digitale Infrastruktur ermöglicht eine verbesserte Überwachung.

Der Ansatz zeugt von anspruchsvollem regulatorischem Denken: Verbot, wo nötig (spekulatives Krypto), kanalisierte Führung, wo nützlich (konforme RWA), Bereitstellung von Infrastruktur für strategische Vorteile (BSN, e-CNY).

Was als Nächstes kommt

Dokument 42 legt Rahmenbedingungen fest, aber die Umsetzung bestimmt die Ergebnisse.

Zu den wichtigsten Unsicherheiten gehören die Effizienz und Engpässe beim CSRC-Einreichungsverfahren, die internationale Anerkennung chinesischer RWA-Tokenisierungsstandards, die Fähigkeit Hongkongs, eine eigenständige regulatorische Identität zu bewahren, und Innovationen des privaten Sektors innerhalb enger, konformer Pfade.

Frühe Signale deuten auf eine pragmatische Durchsetzung hin: Genehmigte Projekte kommen schnell voran, mehrdeutige Fälle werden verzögert und geprüft, und offensichtliche Verstöße lösen sofortige Maßnahmen aus.

Die kommenden Monate werden zeigen, ob Chinas Modell der „Risikoprävention + kanalisierte Führung“ die Vorteile der Blockchain nutzen kann, ohne die finanzielle Disintermediation zu ermöglichen, die Krypto-Enthusiasten anstreben.

Für die globalen Märkte stellt Chinas Ansatz das Gegenmodell zur westlichen permissionless Innovation dar: zentralisierte Kontrolle, staatlich genehmigte Wege, Dominanz der Infrastruktur und strategischer Technologieeinsatz.

Die Aufspaltung wird dauerhaft — nicht eine einzige Blockchain-Zukunft, sondern parallele Systeme, die unterschiedlichen Governance-Philosophien dienen.

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Quellen:

Die DeFi-TradFi-Konvergenz: Warum 250 Mrd. $ TVL bis Jahresende kein Hype sind

· 20 Min. Lesezeit
Dora Noda
Software Engineer

Als der Horizon-Markt von Aave innerhalb von sechs Monaten nach dem Start die Marke von 580 Millionen US-Dollar an institutionellen Einlagen überschritt, sorgte dies nicht für Schlagzeilen in den Krypto-Nachrichten. Doch dieser stille Meilenstein signalisiert etwas weitaus Bedeutenderes als den nächsten Meme-Coin-Pump: Die lang versprochene Konvergenz von dezentraler Finanzierung (DeFi) und traditionellem Finanzwesen (TradFi) findet endlich statt. Nicht durch einen ideologischen Sieg, sondern durch regulatorische Klarheit, nachhaltige Ertragsmodelle und institutionelles Kapital, das erkennt, dass das Blockchain-Settlement schlichtweg die bessere Infrastruktur ist.

Die Zahlen sprechen für sich. Die institutionelle Kreditvergabe über Permissioned DeFi-Pools übersteigt mittlerweile 9,3 Milliarden US-Dollar, was einem Anstieg von 60 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Tokenisiertes Bargeld nähert sich einem Umlauf von 300 Milliarden US-Dollar. Der DeFi Total Value Locked (TVL), der Anfang 2026 bei etwa 130–140 Milliarden US-Dollar lag, wird bis Jahresende voraussichtlich 250 Milliarden US-Dollar erreichen. Dies sind jedoch keine spekulationsgetriebenen Gewinne aus Yield-Farming-Hype-Zyklen. Es handelt sich um institutionelles Kapital, das in kuratierte, risikosegmentierte Protokolle fließt, in die regulatorische Compliance vom ersten Tag an integriert ist.

Der regulatorische Wendepunkt

Jahrelang predigten DeFi-Befürworter das Evangelium des erlaubnisfreien Geldes, während Institutionen aufgrund regulatorischer Unsicherheit an der Seitenlinie verharrten. Diese Pattsituation endete 2025–2026 mit einer rasanten Abfolge regulatorischer Rahmenbedingungen, die die Landschaft veränderten.

In den Vereinigten Staaten etablierte der GENIUS Act ein Bundesregime für die Emission von Stablecoins, Reserven, Prüfungen und Aufsicht. Das Repräsentantenhaus verabschiedete den CLARITY Act, einen Gesetzentwurf zur Marktstruktur, der die Zuständigkeit zwischen SEC und CFTC aufteilt und definiert, wann Token von Wertpapieren (Securities) zu Rohstoffen (Commodities) übergehen können. Ganz entscheidend: Der Digital Asset Market Clarity Act (12. Januar 2026) formalisierte die Bezeichnung „Digital Commodity“ und übertrug die US-Zuständigkeit für Token, die keine Wertpapiere sind, von der SEC auf die CFTC.

Die Bundesregulierungsbehörden müssen die Durchführungsbestimmungen für den GENIUS Act bis spätestens 18. Juli 2026 erlassen, was eine dringende Frist für die Compliance-Infrastruktur schafft. Dies ist keine vage Anleitung – es ist eine präskriptive Regelfestlegung, mit der institutionelle Compliance-Teams arbeiten können.

Europa bewegte sich noch schneller. Die Verordnung über Märkte für Kryptowerte (MiCA), die im Juni 2023 in Kraft trat, schloss die Level-2- und Level-3-Maßnahmen bis Dezember 2025 ab. Dies schuf einen robusten Rahmen für Transparenz, Compliance und Marktintegrität und positionierte Europa als weltweit führend in der Krypto-Regulierung. Wo die USA Klarheit schufen, bot Europa Tiefe – umfassende Regeln, die alles von Stablecoin-Reserven bis hin zu Offenlegungen für DeFi-Protokolle abdecken.

Das Ergebnis? Institutionen stehen nicht mehr vor der binären Wahl, DeFi entweder vollständig zu ignorieren oder regulatorische Risiken einzugehen. Sie können nun Kapital in konforme, erlaubnispflichtige Protokolle mit klaren rechtlichen Rahmenbedingungen investieren. Diese regulatorische Klarheit ist das Fundament, auf dem die gesamte Konvergenz-These ruht.

Von der Spekulation zur Nachhaltigkeit: Die Revolution des Ertragsmodells

Die DeFi-Explosion der Jahre 2020–2021 wurde durch eine unnachhaltige Tokenomics befeuert: Wahnsinnige APYs, die durch inflationäre Emissionen finanziert wurden, Liquidity-Mining-Programme, die über Nacht verschwanden, und Protokolle, die dem TVL-Wachstum Vorrang vor tatsächlichen Einnahmen einräumten. Der unvermeidliche Absturz lehrte eine harte Lektion – aufmerksamkeitsstarke Renditen bauen keine dauerhafte Finanzinfrastruktur auf.

Die DeFi-Landschaft im Jahr 2026 sieht radikal anders aus. Wachstum resultiert zunehmend aus kuratierten Kreditmärkten. Protokolle wie Morpho, Maple Finance und Euler sind expandiert, indem sie kontrollierte, risikosegmentierte Kreditumgebungen anbieten, die sich an Institutionen richten, die ein berechenbares Engagement suchen. Dies sind keine für den Einzelhandel konzipierten Plattformen, die „Degens“ mit dreistelligen APYs jagen – es ist eine institutionelle Infrastruktur, die Renditen von 4–8 % bietet, gestützt durch reale Einnahmen statt Token-Inflation.

Der Wandel ist am deutlichsten bei der Generierung von Gebühren sichtbar. Offene, auf den Einzelhandel ausgerichtete Plattformen wie Kamino oder SparkLend spielen heute eine geringere Rolle bei der Gebührengenerierung, während regulierte, kuratierte Liquiditätskanäle stetig an Bedeutung gewinnen. Der Markt belohnt zunehmend Designs, die Auszahlungen mit einer disziplinierten Emission koppeln und so nachhaltige Modelle von älteren Strukturen unterscheiden, bei denen Token hauptsächlich Governance-Narrative repräsentierten.

Die jüngste Neuausrichtung des SQD-Netzwerks verdeutlicht diese Entwicklung. Das Projekt verlagerte den Fokus von Token-Emissionen auf Kundeneinnahmen und adressierte damit die Kernfrage der Nachhaltigkeit von Blockchain-Infrastruktur: Können Protokolle einen echten Cashflow generieren oder sind sie dauerhaft darauf angewiesen, ihre Token-Inhaber zu verwässern? Die Antwort lautet zunehmend „Ja, sie können“ – aber nur, wenn sie institutionelle Gegenparteien bedienen, die bereit sind, für zuverlässigen Service zu zahlen, und keine Kleinanleger, die Airdrops hinterherjagen.

Diese Reifung bedeutet nicht, dass DeFi langweilig geworden ist. Es bedeutet, dass DeFi glaubwürdig geworden ist. Wenn Institutionen Kapital zuteilen, benötigen sie berechenbare risikobereinigte Renditen, transparente Gebührenstrukturen und Gegenparteien, die sie identifizieren können. Permissioned Pools mit KYC/AML-Compliance bieten genau das, während sie gleichzeitig die Vorteile des Blockchain-Settlements beibehalten, die DeFi überhaupt erst wertvoll machen.

Der Permissioned DeFi Infrastruktur-Ansatz

Der Begriff „Permissioned DeFi“ klingt für Puristen, die Krypto als zensurresistente Alternative zu den TradFi-Gatekeepern betrachten, wie ein Oxymoron. Doch Institutionen legen keinen Wert auf ideologische Reinheit – sie achten auf Compliance, Gegenparteirisiken und regulatorische Konformität. Permissioned-Protokolle lösen diese Probleme und bewahren gleichzeitig das Kernversprechen von DeFi : Abwicklung rund um die Uhr, atomare Transaktionen, programmierbare Sicherheiten und transparente On - Chain - Aufzeichnungen.

Aave Horizon ist das deutlichste Beispiel für dieses Modell in der Praxis. Dieser im August 2025 eingeführte Permissioned - Markt für institutionelle Real - World Assets (RWA) ermöglicht das Leihen von Stablecoins wie USDC, RLUSD oder GHO gegen tokenisierte Staatsanleihen und Collateralized Loan Obligations (CLOs). Innerhalb von sechs Monaten wuchs Horizon auf etwa 580MillionenanNettoeinlagenan.DasZielfu¨r2026istes,dieEinlagendurchPartnerschaftenmitCircle,RippleundFranklinTempletonaufu¨ber580 Millionen an Nettoeinlagen an. Das Ziel für 2026 ist es, die Einlagen durch Partnerschaften mit Circle, Ripple und Franklin Templeton auf über 1 Milliarde zu skalieren.

Was unterscheidet Horizon von Aaves früherem Permissioned - Produkt, Aave Arc ? Arc wurde mit ähnlichen institutionellen Ambitionen gestartet, hält jedoch nur einen vernachlässigbaren Total Value Locked (TVL) von $ 50.000 – ein Misserfolg, aus dem wichtige Lehren gezogen wurden. Eine Permissioned - Architektur allein reicht nicht aus. Was Institutionen benötigen, ist eine Permissioned - Architektur plus tiefe Liquidität, anerkannte Sicherheiten (wie US - Staatsanleihen) und die Integration von Stablecoins, die sie bereits verwenden.

Horizon bietet alle drei Komponenten. Es ist kein separates, abgeschottetes System, sondern ein durch Compliance - Prüfungen gesicherter Einstiegspunkt in das breitere Liquiditäts - Ökosystem von Aave. Institutionen können Kredite gegen Staatsanleihen aufnehmen, um den Betrieb zu finanzieren, Stablecoin - Zinssätze zu arbitrieren oder Positionen zu hebeln, während sie die volle regulatorische Compliance wahren. Die atomare Abwicklung und Transparenz bleiben erhalten ; das Element „jeder kann teilnehmen“ wird durch „jeder, der das KYC - Verfahren besteht, kann teilnehmen“ ersetzt.

Andere Protokolle verfolgen ähnliche Wege. Die kuratierten Vaults von Morpho ermöglichen es institutionellem Kapital, in spezifische Risikotranchen zu fließen, wobei die Vault - Manager als Kreditprüfer fungieren. Die risikoisolierten Leihmärkte von Euler erlauben es Institutionen, gegen auf der Whitelist stehende Sicherheiten zu verleihen, ohne Long - Tail - Assets ausgesetzt zu sein. Maple Finance bietet Kreditpools auf institutionellem Niveau an, bei denen die Kreditnehmer verifizierte Einheiten mit einer On - Chain - Reputation sind.

Der gemeinsame Nenner ? Diese Protokolle verlangen von Institutionen nicht, sich zwischen DeFi - Effizienz und TradFi - Compliance zu entscheiden. Sie bieten beides an, verpackt in Produkten, die institutionelle Risikoausschüsse tatsächlich genehmigen können.

Die $ 250 Mrd. TVL - Trajektorie : Mathematik statt Moonshots

Die Vorhersage des DeFi TVL ist angesichts der Volatilität des Sektors bekanntermaßen schwierig. Doch die Prognose von $ 250 Milliarden zum Jahresende ist nicht aus der Luft gegriffen – sie ist eine einfache Extrapolation aktueller Trends und bestätigter institutioneller Implementierungen.

Der DeFi TVL liegt Anfang 2026 bei etwa 130140Milliarden.UmbisDezember2026dieMarkevon130 - 140 Milliarden. Um bis Dezember 2026 die Marke von 250 Milliarden zu erreichen, benötigt der Sektor ein Wachstum von etwa 80 - 90 % über 10 Monate oder ein monatliches zusammengesetztes Wachstum von etwa 6 - 7 %. Zum Vergleich : Der DeFi TVL wuchs im Zeitraum 2023 - 2024 um über 100 %, in einer Phase mit weit weniger regulatorischer Klarheit und institutioneller Beteiligung als heute.

Mehrere Faktoren unterstützen diese Entwicklung :

Wachstum tokenisierter Vermögenswerte : Das Volumen tokenisierter Vermögenswerte könnte im Jahr 2026 die Marke von 50Milliardenu¨berschreiten,wobeisichdasTempobeschleunigt,daimmermehrFinanzinstitutemitderOnChainAbwicklungexperimentieren.AlleintokenisierteStaatsanleihenna¨hernsichderMarkevon50 Milliarden überschreiten, wobei sich das Tempo beschleunigt, da immer mehr Finanzinstitute mit der On - Chain - Abwicklung experimentieren. Allein tokenisierte Staatsanleihen nähern sich der Marke von 8 Milliarden, und diese Kategorie wächst schneller als jeder andere DeFi - Bereich. Da diese Vermögenswerte als Sicherheiten in Leihprotokolle fließen, erhöhen sie direkt den TVL.

Stablecoin - Integration : Stablecoins treten in eine neue Phase ein. Was als Handelskomfort begann, steht heute im Zentrum von Zahlungen, Überweisungen und On - Chain - Finanzierungen. Da bereits 270MilliardenimUmlaufsindundsichdieregulatorischeKlarheitverbessert,ko¨nntedasStablecoinAngebotbiszumJahresendeproblemlos270 Milliarden im Umlauf sind und sich die regulatorische Klarheit verbessert, könnte das Stablecoin - Angebot bis zum Jahresende problemlos 350 - 400 Milliarden erreichen. Ein Großteil dieses Angebots wird in DeFi - Leihprotokolle fließen, um Renditen zu erzielen, was den TVL direkt steigert.

Institutionelle Kapitalallokation : Große Banken, Vermögensverwalter und regulierte Unternehmen testen On - Chain - Finanzierungen mit KYC, verifizierten Identitäten und Permissioned - Pools. Sie führen Pilotprojekte in den Bereichen tokenisierte Repos, tokenisierte Sicherheiten, On - Chain - FX und digitale syndizierte Kredite durch. Sobald diese Pilotprojekte in die Produktion übergehen, werden Milliarden an institutionellem Kapital On - Chain fließen. Selbst konservative Schätzungen gehen von institutionellen Zuflüssen in zweistelliger Milliardenhöhe über die nächsten 10 Monate aus.

Kompression der Realrenditen : Während sich die TradFi - Zinssätze stabilisieren und die Krypto - Volatilität abnimmt, wird die Spanne zwischen DeFi - Leihrenditen (4 - 8 %) und TradFi - Zinssätzen (3 - 5 %) auf risikobereinigter Basis attraktiver. Institutionen, die eine zusätzliche Rendite ohne krypto - spezifische Risiken suchen, können nun Stablecoins gegen Staatsanleihen in Permissioned - Pools verleihen – ein Produkt, das vor 18 Monaten in diesem Umfang noch nicht existierte.

Effekte regulatorischer Fristen : Die Frist für die Umsetzung des GENIUS Act am 18. Juli 2026 bedeutet für Institutionen einen harten Stichtag für die Finalisierung ihrer Stablecoin - Strategien. Dies erzeugt Dringlichkeit. Projekte, die früher 24 Monate gedauert hätten, werden nun in Zeitrahmen von 6 Monaten komprimiert. Dies beschleunigt den Kapitaleinsatz und das TVL - Wachstum.

Das Ziel von 250MilliardenistkeinBestCaseSzenario.Esistdas,waspassiert,wennsichdieaktuellenWachstumsrateneinfachfortsetzenunddieangeku¨ndigteninstitutionellenImplementierungenwiegeplanteintreten.DerpositiveFallfallsdieregulatorischeKlarheitdieAkzeptanzschnelleralserwartetvorantreibtko¨nntedenTVLinRichtung250 Milliarden ist kein „Best - Case - Szenario“. Es ist das, was passiert, wenn sich die aktuellen Wachstumsraten einfach fortsetzen und die angekündigten institutionellen Implementierungen wie geplant eintreten. Der positive Fall – falls die regulatorische Klarheit die Akzeptanz schneller als erwartet vorantreibt – könnte den TVL in Richtung 300 Milliarden oder höher treiben.

Was die institutionelle Akzeptanz tatsächlich vorantreibt

Institutionen strömen nicht zu DeFi, weil sie plötzlich an die Ideologie der Dezentralisierung glauben. Sie kommen, weil die Infrastruktur reale Probleme löst, die TradFi-Systeme nicht bewältigen können.

Abwicklungsgeschwindigkeit: Traditionelle grenzüberschreitende Zahlungen dauern 3–5 Tage. DeFi wird in Sekunden abgewickelt. Wenn JPMorgan eine Commercial-Paper-Emission für Galaxy Digital auf Solana arrangiert, erfolgt die Abwicklung in 400 Millisekunden statt in 3 Geschäftstagen. Dies ist keine geringfügige Verbesserung – es ist ein fundamentaler operativer Vorteil.

24/7-Märkte: TradFi arbeitet zu Geschäftszeiten mit Abwicklungsverzögerungen an Wochenenden und Feiertagen. DeFi arbeitet kontinuierlich. Für Treasury-Manager bedeutet dies, dass sie Kapital sofort als Reaktion auf Zinsänderungen bewegen können, außerhalb der Banköffnungszeiten auf Liquidität zugreifen und Renditen steigern können, ohne auf die Bankbearbeitung warten zu müssen.

Atomare Transaktionen: Smart Contracts ermöglichen atomare Swaps – entweder wird die gesamte Transaktion ausgeführt oder gar keine. Dies eliminiert das Kontrahentenrisiko bei Transaktionen mit mehreren Schritten. Wenn Institutionen tokenisierte Staatsanleihen (Treasuries) gegen Stablecoins tauschen, gibt es kein Abwicklungsrisiko, keine Treuhandfrist und kein T+2-Warten. Der Handel ist atomar.

Transparente Sicherheiten: In TradFi erfordert das Verständnis von Besicherungspositionen komplexe rechtliche Strukturen und undurchsichtige Berichterstattung. Bei DeFi sind Sicherheiten On-Chain und in Echtzeit überprüfbar. Risikomanager können das Exposure kontinuierlich überwachen und nicht nur über Quartalsberichte. Diese Transparenz reduziert systemische Risiken und ermöglicht ein präziseres Risikomanagement.

Programmierbare Compliance: Smart Contracts können Compliance-Regeln auf Protokollebene durchsetzen. Möchten Sie sicherstellen, dass Kreditnehmer niemals ein Beleihungsauslauf-Verhältnis (Loan-to-Value) von 75 % überschreiten? Programmieren Sie es in den Smart Contract. Müssen Sie die Kreditvergabe auf Whitelist-Einheiten beschränken? Implementieren Sie es On-Chain. Diese Programmierbarkeit senkt Compliance-Kosten und operative Risiken.

Reduzierte Intermediäre: Die traditionelle Kreditvergabe umfasst mehrere Vermittler – Banken, Clearingstellen, Depotbanken –, die jeweils Gebühren erheben und Verzögerungen verursachen. DeFi komprimiert diesen Stack. Protokolle können wettbewerbsfähige Zinssätze anbieten, eben weil sie die Rentenabschöpfung durch Intermediäre eliminieren.

Diese Vorteile sind nicht theoretisch – es sind quantifizierbare operative Verbesserungen, die Kosten senken, die Geschwindigkeit erhöhen und die Transparenz verbessern. Institutionen nutzen DeFi nicht, weil es trendy ist, sondern weil es die bessere Infrastruktur ist.

Der institutionelle DeFi-Stack: Was funktioniert und was nicht

Nicht alle erlaubnispflichtigen (permissioned) DeFi-Produkte sind erfolgreich. Der Kontrast zwischen Aave Horizon (580 Mio. )undAaveArc(50.000) und Aave Arc (50.000 ) zeigt, dass Infrastruktur allein nicht ausreicht – der Product-Market-Fit ist von entscheidender Bedeutung.

Was funktioniert:

  • Stablecoin-Kreditvergabe gegen tokenisierte Staatsanleihen: Dies ist die institutionelle Killer-App. Sie bietet Rendite, Liquidität und regulatorische Sicherheit. Protokolle, die dieses Produkt anbieten (Aave Horizon, Ondo Finance, Backed Finance), ziehen bedeutendes Kapital an.

  • Kuratierte Kredit-Vaults: Die erlaubnispflichtigen Vaults von Morpho mit professionellen Underwritern bieten die Risikosegmentierung, die Institutionen benötigen. Anstatt in einen allgemeinen Pool zu verleihen, können Institutionen Kapital für spezifische Kreditstrategien mit kontrollierten Risikoparametern bereitstellen.

  • RWA-Integration: Protokolle, die tokenisierte Real-World Assets (RWA) als Sicherheiten integrieren, wachsen am schnellsten. Dies schlägt eine Brücke zwischen TradFi-Portfolios und On-Chain-Renditen und ermöglicht es Institutionen, mit Vermögenswerten zu verdienen, die sie bereits besitzen.

  • Stablecoin-native Abwicklung: Produkte, die auf Stablecoins als primäre Rechnungseinheit basieren (statt auf volatilen Kryptowerten), gewinnen an institutioneller Bedeutung. Institutionen verstehen Stablecoins; sie sind gegenüber der Volatilität von BTC/ETH vorsichtig.

Was nicht funktioniert:

  • Erlaubnispflichtige Pools ohne Liquidität: Das bloße Hinzufügen von KYC zu einem bestehenden DeFi-Protokoll lockt keine Institutionen an, wenn der Pool nicht tief genug ist. Institutionen benötigen Tiefe, um signifikantes Kapital einzusetzen. Kleine erlaubnispflichtige Pools bleiben leer.

  • Komplexe Tokenomics mit Governance-Token: Institutionen wollen Renditen, keine Beteiligung an der Governance. Protokolle, die das Halten von volatilen Governance-Token für Rendite-Boosts oder Gebührenbeteiligungen voraussetzen, haben Schwierigkeiten mit institutionellem Kapital.

  • Einzelhandelsorientierte UX mit institutionellem Branding: Einige Protokolle verpassen Produkten für Privatanleger ein „institutionelles“ Branding, ohne das zugrunde liegende Produkt zu ändern. Institutionen durchschauen das. Sie benötigen Verwahrungslösungen (Custody) auf institutionellem Niveau, Compliance-Reporting und rechtliche Dokumentation – nicht nur eine schickere Benutzeroberfläche.

  • Isolierte erlaubnispflichtige Chains: Protokolle, die völlig separate institutionelle Blockchains aufbauen, verlieren den Hauptvorteil von DeFi – Komponierbarkeit und Liquidität. Institutionen wollen Zugang zur Liquidität von DeFi, nicht einen geschlossenen Raum („Walled Garden“), der die Fragmentierung von TradFi repliziert.

Die Lektion: Institutionen werden DeFi-Infrastruktur nutzen, wenn sie ihre Probleme wirklich besser löst als TradFi-Alternativen. Tokenisierung um der Tokenisierung willen funktioniert nicht. Compliance-Theater ohne operative Verbesserungen funktioniert nicht. Was funktioniert, ist echte Innovation – schnellere Abwicklung, bessere Transparenz, geringere Kosten –, verpackt in regulatorisch konforme Lösungen.

Die globale Liquiditätsverschiebung: Warum es dieses Mal anders ist

DeFi hat mehrere Hype-Zyklen durchlaufen, von denen jeder versprach, das Finanzwesen zu revolutionieren. Im DeFi-Sommer 2020 explodierte der TVL auf 100 Mrd. ,bevorerauf30Mrd., bevor er auf 30 Mrd. einbrach. Der Boom von 2021 trieb den TVL auf 180 Mrd. $, bevor er erneut abstürzte. Warum ist 2026 anders?

Die Antwort liegt in der Art des Kapitals, das in das System fließt. Frühere Zyklen wurden durch Spekulationen von Privatanlegern und krypto-nativem Kapital getrieben, das nach Renditen suchte. Wenn die Marktstimmung kippte, verdampfte das Kapital über Nacht, weil es sich um volatile Spekulation und nicht um strukturelle Allokation handelte.

Der aktuelle Zyklus ist grundlegend anders. Institutionelles Kapital jagt nicht nach 1000 % APYs – es sucht nach Renditen von 4 - 8 % auf Stablecoins, die durch Staatsanleihen (Treasuries) besichert sind. Dieses Kapital gerät bei Volatilität nicht in Panikverkäufe, da es sich nicht um gehebelte Spekulation handelt. Es ist Treasury-Management, das auf inkrementelle Renditeverbesserungen abzielt, die in Basispunkten und nicht in Vielfachen gemessen werden.

Tokenisierte Staatsanleihen übersteigen mittlerweile 8 Milliarden US-Dollar und wachsen monatlich. Dies sind keine spekulativen Vermögenswerte – es sind Staatsanleihen on-chain. Wenn Vanguard oder BlackRock Staatsanleihen tokenisieren und institutionelle Kunden diese in Aave Horizon verleihen, um Stablecoins zu leihen, ist dieses Kapital beständig. Es flüchtet nicht beim ersten Anzeichen von Problemen in Meme-Coins.

Ebenso repräsentiert das Stablecoin-Angebot von 270 Milliarden US-Dollar eine fundamentale Nachfrage nach auf Dollar lautenden Abwicklungswegen. Ob Circles USDC, Tethers USDT oder institutionelle Stablecoins, die unter dem GENIUS Act eingeführt werden – diese Vermögenswerte dienen Zahlungs- und Abwicklungsfunktionen. Sie sind Infrastruktur, keine Spekulation.

Dieser Wandel von spekulativem zu strukturellem Kapital macht die Prognose eines TVL von 250 Mrd. $ glaubwürdig. Das Kapital, das 2026 in DeFi fließt, versucht nicht, schnelle Gewinne durch schnelles Wiederverkaufen (Flipping) zu erzielen – es wird für betriebliche Verbesserungen neu allokiert.

Herausforderungen und Gegenwind

Trotz der Konvergenzdynamik bleiben erhebliche Herausforderungen bestehen.

Regulatorische Fragmentierung: Während die USA und Europa Klarheit geschaffen haben, variieren die regulatorischen Rahmenbedingungen zwischen den Gerichtsbarkeiten erheblich. Institutionen, die global agieren, sehen sich komplexen Compliance-Anforderungen gegenüber, die sich zwischen MiCA in Europa, dem GENIUS Act in den USA und restriktiveren Regimen in Asien unterscheiden. Diese Fragmentierung verlangsamt die Akzeptanz und erhöht die Kosten.

Verwahrung und Versicherung: Institutionelles Kapital verlangt nach einer Verwahrung auf institutionellem Niveau. Während Lösungen wie Fireblocks, Anchorage und Coinbase Custody existieren, bleibt der Versicherungsschutz für DeFi-Positionen begrenzt. Institutionen müssen wissen, dass ihre Vermögenswerte gegen Smart-Contract-Exploits, Oracle-Manipulationen und Verwahrungsfehler versichert sind. Der Versicherungsmarkt reift heran, steckt aber noch in den Kinderschuhen.

Smart-Contract-Risiko: Jedes neue Protokoll stellt ein Smart-Contract-Risiko dar. Audits reduzieren zwar Schwachstellen, eliminieren sie aber nicht. Institutionen bleiben vorsichtig, wenn es darum geht, große Positionen in neuartigen Verträgen einzusetzen, selbst wenn diese geprüft wurden. Diese Vorsicht ist rational – DeFi hat Verluste in Milliardenhöhe durch Exploits erlitten.

Liquiditätsfragmentierung: Da immer mehr zugangsbeschränkte (permissioned) Pools starten, fragmentiert die Liquidität über verschiedene Handelsplätze. Eine Institution, die in Aave Horizon verleiht, kann nicht einfach auf Liquidität in Morpho oder Maple Finance zugreifen, ohne Kapital zu bewegen. Diese Fragmentierung verringert die Kapitaleffizienz und begrenzt, wie viel ein einzelnes Institut in Permissioned DeFi investieren wird.

Oracle-Abhängigkeiten: DeFi-Protokolle verlassen sich auf Oracles für Preis-Feeds, Sicherheitenbewertungen und Liquidationsauslöser. Oracle-Manipulationen oder -Ausfälle können katastrophale Verluste verursachen. Institutionen benötigen eine robuste Oracle-Infrastruktur mit mehreren Datenquellen und Manipulationsresistenz. Während Chainlink und andere sich erheblich verbessert haben, bleibt das Oracle-Risiko ein Problem.

Regulatorische Unsicherheit in Schwellenländern: Während die USA und Europa Klarheit geschaffen haben, bleibt ein Großteil der Entwicklungsländer unsicher. Institutionen, die in Lateinamerika, Afrika und Teilen Asiens tätig sind, stehen vor regulatorischen Risiken, die ihren Einsatz in DeFi einschränken könnten.

Dies sind keine unüberwindbaren Hindernisse, aber es sind reale Reibungspunkte, die die Akzeptanz verlangsamen und den Kapitalfluss in DeFi im Jahr 2026 begrenzen werden. Das TVL-Ziel von 250 Mrd. $ berücksichtigt diesen Gegenwind – es ist kein uneingeschränkt optimistisches Szenario.

Was das für Entwickler und Protokolle bedeutet

Die Konvergenz von DeFi und TradFi schafft spezifische Möglichkeiten für Entwickler und Protokolle.

Bauen Sie für Institutionen, nicht nur für Privatanleger: Protokolle, die der institutionellen Produkt-Markt-Passform Priorität einräumen, werden überproportional viel Kapital anziehen. Das bedeutet:

  • Compliance-First-Architektur mit KYC / AML-Integration
  • Integrationen der Verwahrung mit Lösungen auf institutionellem Niveau
  • Rechtliche Dokumentation, die institutionelle Risikoausschüsse genehmigen können
  • Risikoberichterstattung und Analysen, die auf institutionelle Bedürfnisse zugeschnitten sind

Fokus auf nachhaltige Ertragsmodelle: Token-Emissionen und Liquidity Mining sind out. Protokolle müssen echte Gebühren aus realer wirtschaftlicher Aktivität generieren. Das bedeutet, Gebühren für Dienstleistungen zu erheben, die Institutionen schätzen – Verwahrung, Abwicklung, Risikomanagement – und nicht nur Token aufzublähen, um TVL anzuziehen.

Sicherheit und Transparenz priorisieren: Institutionen werden Kapital nur in Protokolle mit robuster Sicherheit investieren. Das bedeutet mehrere Audits, Bug-Bounties, Versicherungsschutz und transparente On-Chain-Operationen. Sicherheit ist kein einmaliges Ereignis – sie ist eine fortlaufende Investition.

Integration mit TradFi-Infrastruktur: Protokolle, die nahtlose Brücken zwischen TradFi und DeFi schlagen, werden gewinnen. Dies bedeutet Fiat-On-Ramps, Bankkonten-Integrationen, Compliance-Berichterstattung nach TradFi-Standards und rechtliche Strukturen, die institutionelle Gegenparteien anerkennen.

Gezielte institutionelle Anwendungsfälle adressieren: Anstatt universelle Protokolle zu bauen, sollten Sie enge institutionelle Anwendungsfälle anvisieren. Treasury-Management für Stablecoins von Unternehmen. Übernacht-Kredite für Market-Maker. Sicherheitenoptimierung für Hedgefonds. Tiefe in einem spezifischen Anwendungsfall schlägt Breite über viele mittelmäßige Produkte hinweg.

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Der Weg zu 250 Mrd. $: Ein realistischer Zeitplan

Hier ist das, was geschehen muss, damit der DeFi TVL bis Ende 2026 250 Mrd. $ erreicht:

Q1 2026 (Januar–März): Kontinuierliches Wachstum bei tokenisierten Staatsanleihen und dem Stablecoin-Angebot. Aave Horizon überschreitet 1 Mrd. .MorphoundMapleFinancefu¨hrenneueinstitutionelleKreditVaultsein.DerTVLerreicht160170Mrd.. Morpho und Maple Finance führen neue institutionelle Kredit-Vaults ein. Der TVL erreicht 160–170 Mrd. .

Q2 2026 (April–Juni): Die Durchführungsbestimmungen für den GENIUS Act werden im Juli finalisiert, was beschleunigte Stablecoin-Einführungen auslöst. Neue institutionelle Stablecoins starten unter konformen Rahmenbedingungen. Große Vermögensverwalter beginnen damit, Kapital in Permissioned-DeFi-Pools einzusetzen. Der TVL erreicht 190–200 Mrd. $.

Q3 2026 (Juli–September): Institutionelle Kapitalzuflüsse beschleunigen sich, während die Compliance-Rahmenbedingungen ausreifen. Banken führen On-Chain-Lending-Produkte ein. Tokenisierte Repo-Märkte erreichen eine relevante Größe. Der TVL erreicht 220–230 Mrd. $.

Q4 2026 (Oktober–Dezember): Die Kapitalallokation zum Jahresende und das Treasury-Management sorgen für den finalen Schub. Institutionen, die in früheren Quartalen abgewartet haben, setzen vor Ende des Geschäftsjahres Kapital ein. Der TVL erreicht über 250 Mrd. $.

Dieser Zeitplan setzt voraus, dass keine größeren Exploits auftreten, keine regulatorischen Rückschläge erfolgen und die makroökonomische Stabilität anhält. Er ist erreichbar, aber nicht garantiert.

Quellen

Tokenisierter Aktienhandel 2026: Die drei Modelle, die die Aktienmärkte neu gestalten

· 15 Min. Lesezeit
Dora Noda
Software Engineer

Am 28. Januar 2026 veröffentlichte die SEC umfassende Leitlinien, die klarstellen, wie die US-Wertpapiergesetze auf tokenisierte Aktien anzuwenden sind. Der Zeitpunkt war kein Zufall — Robinhood hatte bereits fast 2.000 US-Aktien auf Arbitrum tokenisiert, Nasdaq schlug Regeländerungen vor, um den tokenisierten Handel zu ermöglichen, und Securitize kündigte Pläne an, vom Emittenten autorisierte Aktien On-Chain zu bringen.

Die regulatorische Klarheit kam, weil die Technologie die Frage erzwang. Tokenisierte Aktien sind nicht erst im Kommen — sie sind bereits da, werden rund um die Uhr gehandelt, sofort abgewickelt und stellen jahrhundertealte Annahmen über die Funktionsweise der Aktienmärkte infrage.

Doch nicht alle tokenisierten Aktien sind gleich. Die Leitlinien der SEC unterscheiden zwei klare Kategorien: vom Emittenten gesponserte Wertpapiere, die echtes Eigentum repräsentieren, und synthetische Produkte von Drittanbietern, die ein Preis-Exposure ohne Aktionärsrechte bieten. Ein drittes Hybridmodell entstand durch den Ansatz von Robinhood — Derivate, die wie Wertpapiere gehandelt, aber über eine traditionelle Verwahrung abgewickelt werden.

Diese drei Modelle — Direct Mapping, synthetisches Exposure und hybride Verwahrung — stellen grundlegend verschiedene Ansätze dar, um Aktien On-Chain zu bringen. Das Verständnis der Unterschiede entscheidet darüber, wer profitiert, welche Rechte übertragen werden und welche regulatorischen Rahmenbedingungen gelten.

Modell 1: Direct Mapping (Emittenten-autorisiertes On-Chain-Eigenkapital)

Direct Mapping stellt die reinste Form tokenisierter Wertpapiere dar: Unternehmen integrieren Blockchain-Datensätze in offizielle Aktionärsregister und geben Token aus, die identische Rechte wie traditionelle Aktien übertragen.

Der Ansatz von Securitize ist beispielhaft für dieses Modell: Unternehmen geben Wertpapiere direkt On-Chain aus, führen Cap-Tables als Smart Contracts und erfassen alle Eigentumsübertragungen durch Blockchain-Transaktionen anstelle traditioneller Transferstellen.

Was Direct Mapping bietet:

Vollständige Aktionärsrechte: Tokenisierte Wertpapiere können das vollständige Eigentum an Aktien repräsentieren, einschließlich Dividenden, Stimmrechten bei Hauptversammlungen, Liquidationspräferenzen und Bezugsrechten. Die Blockchain wird zum maßgeblichen Eigentumsnachweis.

Sofortige Abwicklung: Traditionelle Aktiengeschäfte werden in T+2 (zwei Geschäftstage) abgewickelt. Direct-Mapped-Token werden sofort nach der Übertragung abgewickelt. Keine Clearinghäuser, kein Abwicklungsrisiko, keine gescheiterten Trades aufgrund mangelnder Lieferung.

Fraktioniertes Eigentum: Smart Contracts ermöglichen die Unterteilung von Aktien ohne Kapitalmaßnahmen. Eine 1.000 Aktiewirdals0,001Anteile(1- Aktie wird als 0,001 Anteile (1 Exposure) zugänglich, was den Zugang zu hochpreisigen Aktien demokratisiert.

Komponierbarkeit: On-Chain-Aktien lassen sich in DeFi-Protokolle integrieren. Nutzen Sie Apple-Aktien als Sicherheit für Kredite, stellen Sie Liquidität in Automated Market Makers bereit oder erstellen Sie Derivate — alles programmierbar über Smart Contracts.

Globaler Zugang: Jeder mit einer Blockchain-Wallet kann tokenisierte Aktien halten, sofern die Wertpapiergesetze eingehalten werden. Die Geografie bestimmt nicht die Zugänglichkeit, sondern der regulatorische Rahmen.

Die regulatorische Herausforderung:

Direct Mapping erfordert die Beteiligung des Emittenten und eine behördliche Genehmigung. Unternehmen müssen sich bei den Wertpapieraufsichtsbehörden registrieren, konforme Transfermechanismen unterhalten und sicherstellen, dass die Blockchain-Aufzeichnungen den gesetzlichen Anforderungen für Aktionärsregister entsprechen.

Die SEC-Leitlinien vom Januar 2026 bestätigten, dass die Tokenisierung die rechtliche Behandlung nicht ändert — Angebote und Verkäufe unterliegen weiterhin den Registrierungsanforderungen oder geltenden Ausnahmen. Die Technologie mag neu sein, aber das Wertpapierrecht gilt weiterhin.

Dies schafft erhebliche Barrieren. Die meisten börsennotierten Unternehmen werden ihre Aktionärsregister nicht sofort auf die Blockchain umstellen. Direct Mapping eignet sich am besten für Neuemissionen, private Wertpapiere oder Unternehmen mit strategischen Gründen für Pionierarbeit bei On-Chain-Aktien.

Modell 2: Synthetisches Exposure (Derivate von Drittanbietern)

Synthetische tokenisierte Aktien bieten ein Preis-Exposure ohne tatsächliches Eigentum. Dritte erstellen Token, die Aktienkurse abbilden und in bar oder Stablecoins abgerechnet werden, ohne Rechte an den zugrunde liegenden Aktien.

Die SEC warnte ausdrücklich vor synthetischen Produkten: Ohne Beteiligung des Emittenten erstellt, laufen sie oft eher auf ein synthetisches Exposure als auf echtes Aktien-Eigentum hinaus.

Wie synthetische Modelle funktionieren:

Plattformen geben Token aus, die sich auf Aktienkurse traditioneller Börsen beziehen. Nutzer handeln Token, die Preisbewegungen repräsentieren. Die Abrechnung erfolgt in Krypto anstatt in einer Aktienlieferung. Es werden keine Aktionärsrechte übertragen — kein Stimmrecht, keine Dividenden, keine Kapitalmaßnahmen.

Die Vorteile:

Kein Emittent erforderlich: Plattformen können jede börsennotierte Aktie ohne Beteiligung des Unternehmens tokenisieren. Dies ermöglicht eine sofortige Marktabdeckung — die Tokenisierung des gesamten S&P 500 ohne 500 Unternehmensgenehmigungen.

Handel rund um die Uhr (24/7): Synthetische Token werden kontinuierlich gehandelt, während die zugrunde liegenden Märkte geschlossen sind. Die Preisfindung erfolgt weltweit, nicht nur während der NYSE-Öffnungszeiten.

Regulatorische Einfachheit: Plattformen vermeiden die Wertpapierregistrierung, indem sie sich als Derivate oder Differenzkontrakte (CFDs) strukturieren. Ein anderer regulatorischer Rahmen bedeutet andere Compliance-Anforderungen.

Krypto-native Abwicklung: Nutzer zahlen und erhalten Stablecoins, was eine nahtlose Integration in DeFi-Ökosysteme ohne traditionelle Bankinfrastruktur ermöglicht.

Die entscheidenden Einschränkungen:

Keine Eigentumsrechte: Inhaber synthetischer Token sind keine Aktionäre. Keine Stimmrechte, keine Dividenden, keine Ansprüche auf Unternehmensvermögen. Nur Preis-Exposure.

Gegenparteirisiko: Plattformen müssen Reserven vorhalten, die die synthetischen Positionen absichern. Erweisen sich die Reserven als unzureichend oder scheitern Plattformen, werden die Token wertlos, unabhängig von der Entwicklung der zugrunde liegenden Aktie.

Regulatorische Unsicherheit: Die SEC-Leitlinien stellten synthetische Produkte unter verstärkte Aufsicht. Die Einstufung als Wertpapiere oder Derivate entscheidet darüber, welche Vorschriften gelten — und welche Plattformen legal operieren.

Tracking-Fehler: Synthetische Preise können aufgrund von Liquiditätsunterschieden, Plattformmanipulationen oder Abwicklungsmechanismen von den zugrunde liegenden Aktien abweichen. Der Token bildet den Preis näherungsweise ab, nicht perfekt.

Synthetische Modelle lösen Vertriebs- und Zugangsprobleme, opfern jedoch die Substanz des Eigentums. Sie eignen sich für Trader, die ein Preis-Exposure suchen, versagen jedoch bei Investoren, die eine tatsächliche Beteiligung am Eigenkapital wünschen.

Modell 3: Hybride Verwahrung (Robinhoods Ansatz)

Robinhood leistete Pionierarbeit für ein hybrides Modell: tokenisierte Repräsentationen von verwahrten Aktien, die den On-Chain-Handel mit der traditionellen Abwicklungsinfrastruktur kombinieren.

Das Unternehmen führte im Juni 2025 tokenisierte Aktien für europäische Kunden ein und bietet Zugang zu mehr als 2.000 US-Aktien mit einem 24 / 5-Handel auf Arbitrum One.

Wie das hybride Modell funktioniert:

Robinhood verwahrt die tatsächlichen Aktien in einer traditionellen Depotverwahrung. Es gibt Token aus, die Bruchteilseigentum an den verwahrten Positionen repräsentieren. Nutzer handeln Token auf der Blockchain mit sofortiger Abwicklung (Settlement). Robinhood wickelt die Käufe und Verkäufe der zugrunde liegenden Aktien in traditionellen Märkten ab. Die Token-Preise bilden die realen Aktienwerte durch Arbitrage und Reservemanagement ab.

Die Token sind Derivate, die auf der Blockchain nachverfolgt werden, und bieten Zugang zu den US-Märkten — Nutzer kaufen keine tatsächlichen Aktien, sondern tokenisierte Verträge, die deren Preisen folgen.

Vorteile des hybriden Modells:

Sofortige Marktabdeckung: Robinhood hat 2.000 Aktien tokenisiert, ohne dass eine Beteiligung der Unternehmen erforderlich war. Jedes verwahrte Wertpapier wird tokenisierbar.

Regulatorische Compliance: Die traditionelle Verwahrung erfüllt die Wertpapiervorschriften. Die Tokenisierungsschicht fügt Blockchain-Vorteile hinzu, ohne die zugrunde liegende rechtliche Struktur zu verändern.

Erweiterter Handel: Pläne für den 24 / 7-Handel ermöglichen einen kontinuierlichen Zugang über die traditionellen Marktzeiten hinaus. Preisfindung und Liquiditätsbereitstellung erfolgen global.

Potenzial für DeFi-Integration: Zukünftige Pläne beinhalten Optionen zur Eigenverwahrung (Self-Custody) und DeFi-Zugang, sodass tokenisierte Aktien an Leihmärkten und anderen On-Chain-Finanzanwendungen teilnehmen können.

Infrastruktureffizienz: Robinhoods Layer 2 auf Arbitrum bietet Hochgeschwindigkeitstransaktionen zu niedrigen Kosten bei gleichzeitiger Beibehaltung der Sicherheitsgarantien von Ethereum.

Die Kompromisse:

Zentralisierte Verwahrung: Robinhood hält die zugrunde liegenden Aktien. Nutzer vertrauen darauf, dass die Plattform angemessene Reserven vorhält und Rücknahmen abwickelt. Keine echte Dezentralisierung.

Eingeschränkte Aktionärsrechte: Token-Inhaber stimmen nicht bei Unternehmenswahlen ab und erhalten keine direkten Dividenden. Robinhood übt das Stimmrecht der Aktien aus und kann wirtschaftliche Vorteile ausschütten, aber die Token-Struktur verhindert eine direkte Beteiligung.

Regulatorische Komplexität: Der Betrieb in verschiedenen Gerichtsbarkeiten mit unterschiedlichen Wertpapiergesetzen schafft Compliance-Herausforderungen. Die Einführung in Europa erfolgte aufgrund regulatorischer Beschränkungen vor der Verfügbarkeit in den USA.

Plattformabhängigkeit: Der Token-Wert hängt von der operativen Integrität von Robinhood ab. Wenn die Verwahrung scheitert oder die Plattform in finanzielle Schwierigkeiten gerät, verlieren die Token an Wert, ungeachtet der Performance der zugrunde liegenden Aktie.

Das hybride Modell balanciert Innovation und Compliance pragmatisch aus: Nutzung der Blockchain für die Handelsinfrastruktur bei gleichzeitiger Beibehaltung der traditionellen Verwahrung für regulatorische Sicherheit.

Regulatorischer Rahmen: Die Position der SEC

Die Erklärung der SEC vom 28. Januar 2026 stellte klare Prinzipien auf:

Technologieneutrale Anwendung: Das Format der Emission oder die für die Buchführung verwendete Technologie ändert nichts an der Anwendung der Bundeswertpapiergesetze. Die Tokenisierung verändert die „Installation“ (Plumbing), nicht den regulatorischen Rahmen.

Bestehende Regeln gelten: Registrierungsanforderungen, Offenlegungspflichten, Handelsbeschränkungen und Anlegerschutz gelten für tokenisierte und traditionelle Wertpapiere identisch.

Unterscheidung zwischen Emittent und Drittanbieter: Nur vom Emittenten gesponserte Tokenisierungen, bei denen Unternehmen die Blockchain in offizielle Register integrieren, können echtes Aktieneigentum repräsentieren. Produkte von Drittanbietern sind Derivate oder synthetische Engagements.

Behandlung als Derivate: Synthetische Produkte ohne Autorisierung des Emittenten fallen unter die Derivateregulierung. Anderer Compliance-Rahmen, andere rechtliche Verpflichtungen.

Diese Leitlinie schafft Klarheit: Zusammenarbeit mit Emittenten für echtes Eigenkapital oder Strukturierung als konforme Derivate. Ambigue Produkte, die Eigentum ohne Beteiligung des Emittenten beanspruchen, werden regulatorisch geprüft.

Entwicklung der Marktinfrastruktur

Jenseits einzelner Plattformen reift die Infrastruktur, die tokenisierte Aktienmärkte ermöglicht, stetig weiter:

Nasdaqs Vorschlag für tokenisierten Handel: Antrag zur Ermöglichung des Wertpapierhandels in tokenisierter Form während des DTC-Pilotprogramms. Eine traditionelle Börse übernimmt die Blockchain-Abwicklungsinfrastruktur.

Entwicklung der Robinhood Chain: Layer-2-Netzwerk, das auf Arbitrum Orbit basiert und speziell für den Handel und die Verwaltung tokenisierter Real-World-Assets (RWA) entwickelt wurde. Zweckgebundene Infrastruktur für die Tokenisierung von Aktien.

Institutionelle Akzeptanz: Große Finanzinstitute wie BlackRock, Franklin Templeton und JPMorgan haben tokenisierte Fonds aufgelegt. Institutionelle Validierung beschleunigt die Akzeptanz.

Evolution des rechtlichen Rahmens: Projekte im Jahr 2026 müssen Zielinvestoren und Gerichtsbarkeiten definieren und dann den Standort des Emittenten, die Lizenzen und die Angebotsbedingungen auf spezifische regulatorische Rahmenbedingungen zuschneiden. Die rechtliche Klarheit verbessert sich stetig.

Marktwachstum: Der globale On-Chain-RWA-Markt hat sich von 5 Mrd. imJahr2022auf24Mrd.im Jahr 2022 auf 24 Mrd. bis Mitte 2025 verfünffacht. Tokenisierte Aktien machen einen wachsenden Anteil am gesamten RWA-Wert aus.

Der Weg der Infrastruktur weist in Richtung Mainstream-Integration: Traditionelle Börsen führen Tokenisierung ein, große Plattformen starten dedizierte Netzwerke und Institutionen bieten Liquiditäts- und Market-Making-Dienste an.

Was jedes Modell löst

Die drei Tokenisierungsmodelle adressieren unterschiedliche Probleme:

Direct Mapping löst Fragen des Eigentums und der Komponierbarkeit. Unternehmen, die blockchain-natives Eigenkapital anstreben, beschaffen Kapital durch tokenisierte Angebote. Aktionäre erhalten programmierbares Eigentum, das in DeFi integriert ist. Opfer: erfordert die Beteiligung des Emittenten und eine regulatorische Genehmigung.

Synthetisches Exposure löst Probleme der Zugänglichkeit und Geschwindigkeit. Trader, die einen weltweiten 24 / 7-Zugang zu Kursbewegungen wünschen, handeln mit synthetischen Token. Plattformen bieten eine sofortige Marktabdeckung ohne Koordination mit den Unternehmen. Opfer: keine Eigentumsrechte, Gegenparteirisiko.

Hybride Verwahrung löst die pragmatische Akzeptanz. Nutzer profitieren von den Vorteilen des Blockchain-Handels, während die Plattformen die regulatorische Compliance durch traditionelle Verwahrung wahren. Dies ermöglicht einen schrittweisen Übergang, ohne eine sofortige Transformation des Ökosystems zu erfordern. Opfer: zentralisierte Verwahrung, begrenzte Aktionärsrechte.

Kein einzelnes Modell dominiert — unterschiedliche Anwendungsfälle erfordern unterschiedliche Architekturen. Neue Emissionen bevorzugen Direct Mapping. Retail-Handelsplattformen wählen die hybride Verwahrung. DeFi-native Spekulanten nutzen synthetische Produkte.

Der Pfad für 2026

Mehrere Trends laufen zusammen:

Regulatorische Reifung: Die SEC-Leitlinien beseitigen die Unsicherheit über die rechtliche Behandlung. Für jedes Modell existieren konforme Wege — Unternehmen, Plattformen und Nutzer verstehen die Anforderungen.

Wettbewerb bei der Infrastruktur: Robinhood, Nasdaq, Securitize und andere konkurrieren um die beste Tokenisierungs-Infrastruktur. Der Wettbewerb treibt Effizienzverbesserungen und die Entwicklung neuer Funktionen voran.

Experimentierfreude der Unternehmen: Unternehmen in der Frühphase und private Märkte geben Token zunehmend direkt aus. Die Tokenisierung öffentlicher Unternehmen folgt, sobald die rechtlichen Rahmenbedingungen ausgereift sind und die Vorteile für die Aktionäre klar werden.

DeFi-Integration: Da immer mehr Aktien tokenisiert werden, integrieren DeFi-Protokolle Aktien als Sicherheiten, erstellen aktienbasierte Derivate und ermöglichen programmierbare Kapitalmaßnahmen. Die Komponierbarkeit erschließt neue Finanzprodukte.

Institutionelle Adoption: Große Asset-Manager investieren in tokenisierte Produkte und sorgen für Liquidität und Legitimität. Der Privatsektor folgt der institutionellen Validierung.

Der Zeitplan: Hybride und synthetische Modelle dominieren das Jahr 2026, da sie keine Beteiligung der Unternehmen erfordern. Direct Mapping skaliert, wenn Unternehmen die Vorteile erkennen und sich die rechtlichen Rahmenbedingungen festigen. Bis 2028 - 2030 wird ein beträchtlicher Teil der öffentlich gehandelten Aktien in tokenisierter Form neben traditionellen Anteilen gehandelt.

Was dies für Investoren bedeutet

Tokenisierte Aktien schaffen neue Chancen und Risiken:

Chancen: 24 / 7-Handel, Bruchteilseigentum, DeFi-Integration, globaler Zugang, sofortige Abwicklung, programmierbare Kapitalmaßnahmen.

Risiken: Verwahrungsrisiko der Plattform, regulatorische Unsicherheit, Liquiditätsfragmentierung, Gegenparteirisiko (bei Synthetics), reduzierte Aktionärsrechte (bei Token, die nicht vom Emittenten stammen).

Anforderungen an die Due Diligence: Verstehen Sie, welches Tokenisierungsmodell Ihre Plattform verwendet. Direkt gemappte Token gewähren Eigentum. Synthetische Token bieten lediglich ein Preis-Exposure. Hybride Token hängen von der Integrität der Plattformverwahrung ab.

Überprüfen Sie die regulatorische Compliance. Seriöse Plattformen registrieren Wertpapierangebote oder strukturieren konforme Derivate. Nicht registrierte Wertpapierangebote verstoßen gegen das Gesetz, unabhängig von der Blockchain-Innovation.

Bewerten Sie die operative Sicherheit der Plattform. Die Tokenisierung beseitigt nicht das Verwahrungsrisiko — sie ändert nur, wer die Keys hält. Die Sicherheit der Plattform bestimmt die Sicherheit der Vermögenswerte.

Der unvermeidliche Übergang

Die Tokenisierung von Aktien ist nicht optional — sie ist ein Infrastruktur-Upgrade. Die Frage ist nicht, ob Aktien auf die Chain migrieren, sondern welches Modell dominieren wird und wie schnell der Übergang erfolgt.

Direct Mapping bietet die meisten Vorteile: volles Eigentum, Komponierbarkeit, sofortige Abwicklung. Es erfordert jedoch die Akzeptanz durch die Unternehmen und eine regulatorische Genehmigung. Synthetische und hybride Modelle ermöglichen sofortiges Experimentieren, während die Infrastruktur für das Direct Mapping reift.

Die drei Modelle koexistieren und bedienen unterschiedliche Bedürfnisse, bis das Direct Mapping ausreichend skaliert, um zu dominieren. Zeitrahmen: 5 - 10 Jahre für die Tokenisierung der Mehrheit der öffentlichen Aktien, 2 - 3 Jahre für private Märkte und Neuemissionen.

Traditionelle Aktienmärkte arbeiteten jahrzehntelang mit Papierzertifikaten, physischer Abwicklung und T+2-Clearing, trotz offensichtlicher Ineffizienzen. Die Blockchain macht diese Ineffizienzen unhaltbar. Sobald die Infrastruktur ausgereift ist und sich die regulatorischen Rahmenbedingungen gefestigt haben, wird die Dynamik unaufhaltsam.

2026 markiert den Wendepunkt: Regulatorische Klarheit ist geschaffen, die Infrastruktur ist einsatzbereit und die institutionelle Adoption beginnt. Die nächste Phase: Skalierung.

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Quellen:

Die 6,6 Billionen Dollar Gesetzeslücke: Wie DeFi die Regulierung von Stablecoin-Renditen ausnutzt

· 9 Min. Lesezeit
Dora Noda
Software Engineer

Als der Kongress den GENIUS Act zur Regulierung von Stablecoins entwarf, dachte man, man hätte das Kapitel über den Wettbewerb des digitalen Dollars mit traditionellen Banken abgeschlossen. Man hat sich geirrt.

Eine einzige Gesetzeslücke – die Grauzone zwischen „renditebringenden“ und „Zahlungs“-Stablecoins – hat ein Schlachtfeld von 6,6 Billionen Dollar eröffnet, das das amerikanische Bankwesen bis 2027 grundlegend verändern könnte. Während regulierte Zahlungs-Stablecoins wie USDC rechtlich keine Zinsen zahlen dürfen, bieten DeFi-Protokolle über kreative Mechanismen, die technisch gesehen nicht gegen den Wortlaut des Gesetzes verstoßen, 4–10 % APY an.

Banken schlagen Alarm. Krypto-Unternehmen setzen noch einen drauf. Auf dem Spiel stehen fast 30 % aller US-Bankeinlagen.

Die Regulierungslücke, die niemand kommen sah

Der GENIUS Act, der am 18. Juli 2025 in Kraft trat, sollte Stablecoins in den Regulierungsbereich einbeziehen. Er schrieb eine 1 : 1-Reserveunterlegung mit hochwertigen liquiden Mitteln (High-Quality Liquid Assets) vor, untersagte Emittenten die Zahlung direkter Zinsen und richtete eine klare Bundesaufsicht ein. Auf dem Papier glich er die Wettbewerbsbedingungen zwischen Krypto und dem traditionellen Finanzwesen an.

Doch das Gesetz hielt vor der Regulierung von „renditebringenden“ Stablecoin-Produkten inne. Diese werden nicht als Zahlungs-Stablecoins eingestuft – sie werden als Anlagevehikel positioniert. Und diese Unterscheidung schuf eine massive Gesetzeslücke.

DeFi-Protokolle erkannten schnell, dass sie Renditen über Mechanismen anbieten konnten, die technisch nicht als „Zinsen“ gelten:

  • Staking-Belohnungen – Nutzer sperren Stablecoins und erhalten Validator-Renditen
  • Liquidity Mining – Die Bereitstellung von Liquidität für DEX-Pools generiert Handelsgebühren
  • Automatisierte Renditestrategien – Smart Contracts leiten Kapital zu den rentabelsten Möglichkeiten
  • Wrapped Yield Tokens – Basis-Stablecoins, die in renditegenerierende Derivate verpackt sind

Das Ergebnis? Produkte wie sUSDe von Ethena und sUSDS von Sky bieten heute 4–10 % APY, während regulierte Banken Schwierigkeiten haben, mit Sparkonten zu konkurrieren, die 1–2 % abwerfen. Der Markt für renditebringende Stablecoins ist von unter 1 Milliarde Dollar im Jahr 2023 auf heute über 20 Milliarden Dollar explodiert, wobei Marktführer wie sUSDe, sUSDS und BUIDL von BlackRock mehr als die Hälfte des Segments beherrschen.

Banken vs. Krypto: Der Wirtschaftskrieg 2026

Traditionelle Banken geraten in Panik, und das aus gutem Grund.

Der Community Bankers Council der American Bankers Association hat beim Kongress aggressiv Lobbyarbeit betrieben und davor gewarnt, dass diese Lücke das gesamte Modell der Community-Banken bedroht. Hier ist der Grund für ihre Sorge: Banken sind auf Einlagen angewiesen, um Kredite zu finanzieren.

Wenn 6,6 Billionen Dollar von Bankkonten zu renditebringenden Stablecoins abwandern – die Worst-Case-Prognose des US-Finanzministeriums –, verlieren lokale Banken ihre Kreditkapazität. Kredite für kleine Unternehmen versiegen. Die Verfügbarkeit von Hypotheken schrumpft. Das System der Community-Banken steht unter existenziellem Druck.

Das Bank Policy Institute hat den Kongress aufgefordert, das Zinsverbot des GENIUS Act auf „alle verbundenen Unternehmen, Börsen oder verwandten Einheiten auszuweiten, die als Vertriebskanal für Stablecoin-Emittenten dienen“. Sie wollen nicht nur explizite Zinsen verbieten, sondern „jede Form von wirtschaftlichem Vorteil, der an Stablecoin-Bestände gebunden ist, egal ob er als Belohnung, Rendite oder mit einem anderen Begriff bezeichnet wird“.

Krypto-Unternehmen entgegnen, dass dies Innovationen ersticken und Amerikanern den Zugang zu überlegenen Finanzprodukten verwehren würde. Warum sollten Bürger gezwungen sein, Bankrenditen von unter 2 % zu akzeptieren, wenn dezentrale Protokolle durch transparente, auf Smart Contracts basierende Mechanismen über 7 % liefern können?

Der legislative Kampf: Stillstand beim CLARITY Act

Die Kontroverse hat den CLARITY Act, den breiteren Rechtsrahmen des Kongresses für digitale Vermögenswerte, gelähmt.

Am 12. Januar 2026 veröffentlichte der Bankenausschuss des Senats einen 278-seitigen Entwurf, der versuchte, den schmalen Grat zu finden: Das Verbot von „Zinsen oder Renditen für Nutzer für das bloße Halten von Stablecoin-Guthaben“, während „Stablecoin-Belohnungen oder aktivitätsgebundene Anreize“ erlaubt bleiben sollten.

Doch die Unterscheidung ist unklar. Ist die Bereitstellung von Liquidität für einen DEX-Pool „Aktivität“ oder nur „Halten“? Stellt das Verpacken von USDC in sUSDe eine aktive Teilnahme oder ein passives Halten dar?

Die definitorische Unklarheit hat die Verhandlungen festgefahren, was die Verabschiedung des Gesetzes potenziell in das Jahr 2027 verschiebt.

In der Zwischenzeit florieren DeFi-Protokolle in der Grauzone. Neun große globale Banken – Goldman Sachs, Deutsche Bank, Bank of America, Banco Santander, BNP Paribas, Citigroup, MUFG, TD Bank und UBS – untersuchen die Einführung eigener Stablecoins auf G7-Währungen, da sie erkennen: Wenn sie die Renditen von Krypto nicht schlagen können, müssen sie in das Spiel einsteigen.

Wie DeFi-Protokolle die Lücke technisch ausnutzen

Die Mechanismen sind überraschend einfach:

1. Zwei-Token-Struktur

Protokolle geben einen Basis-Zahlungs-Stablecoin aus (konform, unverzinst) und eine gecoverte (wrapped) renditebringende Version. Nutzer führen freiwillig ein „Upgrade“ auf die Rendite-Version durch und verlassen damit technisch gesehen die regulatorische Definition eines Zahlungs-Stablecoins.

2. Protokolleigene Rendite

Das Protokoll selbst erzielt Renditen aus Reserven, die in DeFi-Strategien investiert sind. Den Nutzern werden keine „Zinsen“ vom Emittenten gezahlt – sie halten einen Anspruch auf einen renditegenerierenden Pool, der autonom von Smart Contracts verwaltet wird.

3. Liquiditätsanreize

Anstatt einer direkten Rendite verteilen Protokolle Governance-Token als „Liquidity Mining Rewards“. Technisch gesehen werden die Nutzer für die Bereitstellung einer Dienstleistung (Liquidität) entschädigt und nicht für das Halten von Token.

4. Third-Party-Wrapper

Unabhängige DeFi-Protokolle verpacken konforme Stablecoins in Renditestrategien, ohne den ursprünglichen Emittenten einzubeziehen. Circle gibt USDC mit einer Rendite von null aus, aber Compound Finance verpackt es in cUSDC, das variable Zinssätze erzielt – und Circle haftet nicht dafür.

Jeder Ansatz operiert in dem Bereich zwischen „wir zahlen keine Zinsen“ und „Nutzer verdienen definitiv Erträge“. Und die Regulierungsbehörden haben Mühe, Schritt zu halten.

Globale Divergenz: Europa und Asien handeln entschlossen

Während die USA über Semantik debattieren, schreiten andere Jurisdiktionen mit Klarheit voran.

Das europäische MiCA-Framework erlaubt explizit renditetragende Stablecoins unter spezifischen Bedingungen: vollständige Reservetransparenz, Obergrenzen für die Gesamtemission und obligatorische Offenlegungen über Renditequellen und Risiken. Die Verordnung trat zeitgleich mit den US-Rahmenwerken in Kraft und schuf ein globales System der zwei Geschwindigkeiten.

Asiens Ansatz variiert je nach Land, tendiert aber zum Pragmatismus. Singapurs MAS erlaubt Stablecoin-Renditen, sofern sie klar offengelegt und durch verifizierbare Vermögenswerte gedeckt sind. Hongkongs HKMA pilotiert Sandkästen für renditetragende Stablecoins. Diese Jurisdiktionen betrachten Renditen als Feature, nicht als Fehler – sie verbessern die Kapitaleffizienz bei gleichzeitiger Wahrung der aufsichtsrechtlichen Aufsicht.

Die USA riskieren, ins Hintertreffen zu geraten. Wenn amerikanische Nutzer im Inland keinen Zugang zu renditetragenden Stablecoins haben, dies aber über Offshore-Protokolle tun können, wird Kapital in Jurisdiktionen mit klareren Regeln fließen. Das 1 : 1-Reservemandat des Finanzministeriums hat US-Stablecoins bereits als Treiber für die Nachfrage nach T-Bills (US-Schatzwechseln) attraktiv gemacht, was einen „Abwärtsdruck auf kurzfristige Renditen“ erzeugt, der effektiv hilft, die Bundesregierung zu niedrigeren Kosten zu finanzieren. Ein vollständiges Verbot von Renditen könnte diesen Vorteil zunichtemachen.

Wie es weitergeht: Drei mögliche Szenarien

1. Vollständiges Verbot setzt sich durch

Der Kongress schließt das Schlupfloch mit pauschalen Verboten für renditetragende Mechanismen. DeFi-Protokolle verlassen entweder den US-Markt oder strukturieren sich als Offshore-Einheiten um. Banken behalten ihre Dominanz bei den Einlagen, aber amerikanische Nutzer verlieren den Zugang zu wettbewerbsfähigen Renditen. Wahrscheinliches Ergebnis: Regulierungsarbitrage, da Protokolle in freundlichere Jurisdiktionen abwandern.

2. Aktivitätsbasierte Ausnahmen

Die Formulierung des CLARITY Act zu „aktivitätsgebundenen Anreizen“ wird Gesetz. Staking, Liquiditätsbereitstellung und Protocol-Governance erhalten Ausnahmen, solange sie eine aktive Teilnahme erfordern. Passives Halten bringt nichts; aktives DeFi-Engagement bringt Renditen. Dieser Mittelweg stellt weder Banken noch Krypto-Maximalisten zufrieden, könnte aber einen politischen Kompromiss darstellen.

3. Marktgetriebene Lösung

Regulierungsbehörden lassen den Markt entscheiden. Banken lancieren ihre eigenen Tochtergesellschaften für renditetragende Stablecoins unter FDIC-Zulassung (Anträge sind bis zum 17. Februar 2026 fällig). Der Wettbewerb treibt sowohl TradFi als auch DeFi dazu, bessere Produkte anzubieten. Der Gewinner wird nicht durch die Gesetzgebung bestimmt, sondern dadurch, welches System eine überlegene Benutzererfahrung, Sicherheit und Rendite liefert.

Die 6,6-Billionen-Dollar-Frage

Bis Mitte 2026 werden wir wissen, welchen Weg Amerika gewählt hat.

Die endgültigen Vorschriften des GENIUS Act sind für den 18. Juli 2026 fällig, die vollständige Umsetzung erfolgt bis zum 18. Januar 2027. Die Überarbeitung des CLARITY Act geht weiter. Und jeder Monat der Verzögerung ermöglicht es DeFi-Protokollen, mehr Nutzer in renditetragende Produkte einzubinden, die schließlich zu groß werden könnten, um verboten zu werden.

Die Einsätze gehen über Krypto hinaus. Es geht um die zukünftige Architektur des Dollars selbst:

Werden digitale Dollars sterile Zahlungsschienen sein, die von Regulierungsbehörden kontrolliert werden, oder programmierbare Finanzinstrumente, die den Nutzen für die Inhaber maximieren? Können traditionelle Banken mit algorithmischer Effizienz konkurrieren, oder werden Einlagen von den Geschäftsbanken in Smart Contracts abfließen?

Die Nominierten für das Amt des Finanzministers und die Fed-Vorsitzenden werden jahrelang mit dieser Frage konfrontiert sein. Aber vorerst bleibt das Schlupfloch offen – und 20 Milliarden Dollar in renditetragenden Stablecoins wetten darauf, dass es so bleibt.

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Quellen

Chinas RWA-Razzia: Dokument 42 zieht die Grenze zwischen konformer Finanzierung und verbotener Kryptowährung

· 12 Min. Lesezeit
Dora Noda
Software Engineer

Am 6. Februar 2026 ließen acht chinesische Regierungsbehörden eine regulatorische Bombe platzen, die Schockwellen durch die globale Blockchain-Branche sandte. Dokument 42, gemeinsam herausgegeben von der People's Bank of China, der China Securities Regulatory Commission und sechs weiteren Ministerien, formalisierte ein umfassendes Verbot der nicht autorisierten Tokenisierung von Real-World-Assets (RWA) und schuf gleichzeitig einen engen Compliance-Pfad für zugelassene Finanzinfrastruktur.

Die Richtlinie wiederholt nicht nur Chinas Kryptowährungsverbot – sie führt einen ausgeklügelten Rahmen der „kategorisierten Regulierung" ein, der staatlich sanktionierte Blockchain-Anwendungen von verbotenen Krypto-Aktivitäten trennt. Erstmals definierten chinesische Regulierer explizit die RWA-Tokenisierung, verboten offshore Yuan-gekoppelte Stablecoins und etablierten ein Meldesystem bei der CSRC für konforme Asset-Backed-Security-Token.

Dies ist keine weitere Krypto-Razzia. Es ist Pekings Blaupause zur Kontrolle, wie Blockchain-Technologie mit Chinas 18-Billionen-Dollar-Wirtschaft interagiert, während spekulative Kryptowährungen auf Abstand gehalten werden.

Dokument 42: Was die Acht-Behörden-Mitteilung tatsächlich sagt

Die Verordnung vom Februar 2026 stellt das umfassendste Blockchain-Politik-Update seit dem Verbot des Virtual-Currency-Minings 2021 dar. Die Richtlinie zielt auf drei spezifische Aktivitäten:

RWA-Tokenisierungsdefinition und -verbot: Erstmals definierte ein Ministerialdokument in China explizit die RWA-Tokenisierung als „die Nutzung von Kryptografie und Distributed-Ledger-Technologie zur Umwandlung von Eigentums- oder Ertragsrechten in token-ähnliche Zertifikate, die ausgegeben und gehandelt werden können." Ohne regulatorische Genehmigung und Nutzung spezifischer Finanzinfrastruktur sind solche Aktivitäten – zusammen mit damit verbundenen Vermittlungs- und IT-Dienstleistungen – auf dem chinesischen Festland verboten.

Verbot Yuan-gekoppelter Stablecoins: Keine Einrichtung oder Einzelperson, ob in- oder ausländisch, darf ohne Genehmigung der zuständigen Behörden im Ausland an den Renminbi gekoppelte Stablecoins ausgeben. Inländische Einrichtungen und die von ihnen kontrollierten ausländischen Einrichtungen sind ebenso davon ausgenommen, im Ausland virtuelle Währungen auszugeben.

Beschränkungen für Offshore-RWA-Dienstleistungen: Ausländischen Einrichtungen und Einzelpersonen ist es verboten, illegale RWA-Tokenisierungsdienstleistungen für inländische Gegenparteien anzubieten. Chinesische Einrichtungen, die inländische Vermögenswerte offshore tokenisieren wollen, müssen eine vorherige Zustimmung einholen und dies bei den zuständigen Behörden melden.

Die Mitteilung markiert eine bedeutende Entwicklung vom pauschalen Verbot zur differenzierten Kontrolle. Obwohl sie bekräftigt, dass Aktivitäten im Zusammenhang mit virtuellen Währungen weiterhin „illegale Finanzaktivitäten" darstellen, führt Dokument 42 das Konzept der erlaubten RWA-Tokenisierung auf „spezifischer Finanzinfrastruktur" mit regulatorischer Genehmigung ein.

Das CSRC-Meldesystem: Chinas Compliance-Tor

Verborgen in der regulatorischen Sprache findet sich die bedeutendste Entwicklung: Die China Securities Regulatory Commission hat ein Melderegime für Asset-Backed-Security-Token eingerichtet. Dies ist kein vollständiges Genehmigungssystem – es ist ein Meldemechanismus, der „vorsichtige Offenheit" für regulierte Tokenisierung signalisiert.

Gemäß der Richtlinie müssen inländische Einrichtungen, die die zugrunde liegenden Vermögenswerte kontrollieren, vor der Offshore-Ausgabe bei der CSRC eine Meldung einreichen, einschließlich vollständiger Angebotsunterlagen und Details zu Asset- und Token-Strukturen. Die Meldung wird abgelehnt, wenn:

  • Die Vermögenswerte oder kontrollierenden Einrichtungen rechtlichen Verboten unterliegen
  • Bedenken hinsichtlich der nationalen Sicherheit bestehen
  • Ungelöste Eigentumsstreitigkeiten vorliegen
  • Laufende strafrechtliche oder schwerwiegende regulatorische Ermittlungen aktiv sind

Die Verwendung von „Meldung" (备案) statt „Genehmigung" (批准) ist bewusst gewählt. Melderegime in der chinesischen Regulierungspraxis erlauben in der Regel die Fortsetzung von Aktivitäten nach der Einreichung, es sei denn, sie werden ausdrücklich abgelehnt, was einen schnelleren Weg als vollständige Genehmigungsverfahren schafft. Dieser Rahmen positioniert die CSRC als Torwächter für legitime RWA-Tokenisierung bei gleichzeitiger Kontrolle über Auswahl und Struktur der Vermögenswerte.

Für Finanzinstitute, die Blockchain-basierte Asset-Verbriefung erkunden, stellt dieses Meldesystem den ersten formellen Compliance-Pfad dar. Der Haken: Es gilt nur für die Offshore-Tokenisierung von Festland-Vermögenswerten und erfordert, dass inländische Einrichtungen die Token-Ausgabe außerhalb Chinas durchführen, während die CSRC-Aufsicht über die zugrunde liegenden Sicherheiten bestehen bleibt.

Kategorisierte Regulierung: Trennung staatlicher Infrastruktur von Krypto

Die wichtigste Innovation von Dokument 42 ist die Einführung der „kategorisierten Regulierung" – eines zweistufigen Systems, das konforme Finanzinfrastruktur von verbotenen Krypto-Aktivitäten trennt.

Stufe 1: Erlaubte Finanzinfrastruktur

  • Asset-Backed-Security-Token, die über das CSRC-Meldesystem ausgegeben werden
  • Blockchain-Anwendungen auf staatlich genehmigten Plattformen (wahrscheinlich einschließlich BSN, dem Blockchain-based Service Network)
  • Infrastruktur des digitalen Yuan (e-CNY), der seit dem 1. Januar 2026 von M0- zu M1-Status übergegangen ist
  • mBridge-System für grenzüberschreitende CBDC-Abwicklung (China, Hongkong, VAE, Thailand, Saudi-Arabien)
  • Regulierte Tokenisierungspiloten wie Hongkongs Project EnsembleTX

Stufe 2: Verbotene Aktivitäten

  • Nicht autorisierte RWA-Tokenisierung auf öffentlichen Blockchains
  • An den Yuan gekoppelte Stablecoins ohne regulatorische Genehmigung
  • Handel mit virtuellen Währungen, Mining und Vermittlungsdienste
  • Offshore-RWA-Dienste für Festlandkunden ohne Meldung

Diese Zweiteilung spiegelt Chinas breitere Blockchain-Strategie wider: die Technologie annehmen, aber dezentralisierte Finanzen ablehnen. Die 2025 angekündigte Nationale Blockchain-Roadmap im Wert von 54,5 Milliarden Dollar verpflichtet sich zum Aufbau einer umfassenden Infrastruktur bis 2029, mit Fokus auf genehmigungsbasierte Unternehmensanwendungen in digitaler Finanzwirtschaft, grüner Energie und intelligenter Fertigung – nicht auf spekulativem Token-Handel.

Der kategorisierte Ansatz harmoniert auch mit Chinas Expansion des digitalen Yuan. Da der e-CNY 2026 von der M0- zur M1-Klassifizierung wechselt, fließen Bestände nun in die Reserveberechnungen ein und Wallets werden nach Liquiditätsstufen kategorisiert. Dies positioniert den digitalen Yuan als staatlich kontrollierte Alternative zu privaten Stablecoins, wobei die Blockchain-Infrastruktur vollständig von der People's Bank of China verwaltet wird.

Hongkongs Dilemma: Labor oder Schlupfloch?

Dokument 42s Beschränkungen für Offshore-RWA-Dienste zielen direkt auf Hongkongs aufkeimende Position als Tokenisierungs-Hub. Das Timing ist frappierend: Während die Hong Kong Monetary Authority 2026 Project EnsembleTX zur Abwicklung tokenisierter Einlagentransaktionen über das HKD-Real-Time-Gross-Settlement-System startete, drängen Festlandregulierer Berichten zufolge inländische Maklerhäuser, RWA-Tokenisierungsaktivitäten in der Sonderverwaltungszone einzustellen.

Der regulatorische Kontrast ist krass. Hongkong verabschiedete am 21. Mai 2025 die Stablecoins Ordinance (gültig ab 1. August 2025) und schuf einen Lizenzierungsrahmen für Stablecoin-Emittenten. Der Legislative Council plant, 2026 Vorschläge für virtuelle Asset-Händler und -Verwahrstellen einzuführen, nach dem Vorbild bestehender Typ-1-Wertpapierregeln. Gleichzeitig verbietet das Festland dieselben Aktivitäten vollständig.

Pekings Botschaft scheint klar: Hongkong fungiert als „Labor und Puffer", in dem chinesische Firmen und staatliche Unternehmen internationale digitale Finanzinnovation betreiben können, ohne die Kontrollen auf dem Festland zu lockern. Dieses „Zwei-Zonen-Modell" ermöglicht die Überwachung tokenisierter Vermögenswerte und Stablecoins in Hongkong unter enger regulatorischer Aufsicht, während das Verbot zu Hause aufrechterhalten wird.

Allerdings gibt Dokument 42s Anforderung, dass Festlandeinrichtungen vor der Offshore-Tokenisierung eine „vorherige Zustimmung und Meldung" einholen müssen, Peking effektiv ein Vetorecht über in Hongkong ansässige RWA-Projekte, die Festlandvermögenswerte betreffen. Dies untergräbt Hongkongs Autonomie als Krypto-Hub und signalisiert, dass grenzüberschreitende Tokenisierung trotz der regulatorischen Offenheit der Sonderverwaltungszone eng kontrolliert bleiben wird.

Für ausländische Firmen wird die Kalkulation komplex. Hongkong bietet einen regulierten Weg, asiatische Märkte zu bedienen, aber der Zugang zu Festlandkunden erfordert die Navigation durch Pekings Meldeanforderungen. Die Rolle der Stadt als Tokenisierungs-Hub hängt davon ab, ob Dokument 42s Genehmigungsprozess zu einem funktionalen Compliance-Pfad oder zu einer unüberwindbaren Barriere wird.

Globale Implikationen: Was Dokument 42 signalisiert

Chinas RWA-Razzia fällt in eine Zeit, in der globale Regulierer bei Tokenisierungsrahmen konvergieren. Der US-amerikanische GENIUS Act setzt Juli 2026 als Frist für die OCC-Stablecoin-Regulierung, wobei die FDIC Rahmenwerke für Banktochtergesellschaften vorschlägt. Europas MiCA-Verordnung hat 2025 Krypto-Operationen in 27 Mitgliedsstaaten umgestaltet. Hongkongs Stablecoin-Lizenzierungsregime trat im August 2025 in Kraft.

Dokument 42 positioniert China als Außenseiter – nicht indem es Blockchain ablehnt, sondern indem es die Kontrolle zentralisiert. Während westliche Rahmenwerke darauf abzielen, die Tokenisierung durch den Privatsektor zu regulieren, kanalisiert Chinas kategorisierter Ansatz Blockchain-Anwendungen durch staatlich genehmigte Infrastruktur. Die Implikationen gehen über Kryptowährung hinaus:

Stablecoin-Fragmentierung: Chinas Verbot von Offshore-Yuan-gekoppelten Stablecoins verhindert private Konkurrenten zum digitalen Yuan. Während sich der globale Stablecoin-Markt 310 Milliarden Dollar nähert (dominiert von USDC und USDT), bleibt der Renminbi auffällig abwesend in der dezentralen Finanzwelt. Diese Fragmentierung verstärkt die Dollardominanz auf Kryptomärkten und begrenzt Chinas Fähigkeit, finanziellen Einfluss über Blockchain-Kanäle zu projizieren.

RWA-Marktbifurkation: Der 185 Milliarden Dollar schwere globale RWA-Tokenisierungsmarkt, angeführt von BlackRocks BUIDL (1,8 Milliarden Dollar) und Ondo Finance's institutionellen Produkten, operiert hauptsächlich auf öffentlichen Blockchains wie Ethereum. Chinas Anforderung einer CSRC-Meldung und staatlich genehmigter Infrastruktur schafft ein paralleles Ökosystem, das mit globalen DeFi-Protokollen inkompatibel ist. Festlandvermögenswerte werden auf genehmigungsbasierten Chains tokenisiert, was Komposabilität und Liquidität einschränkt.

mBridge und SWIFT-Alternativen: Chinas Vorstoß für Blockchain-basierte grenzüberschreitende Abwicklung über mBridge (jetzt im Stadium des „Minimum Viable Product") offenbart das strategische Endziel. Durch die Entwicklung von CBDC-Infrastruktur mit Hongkong, den VAE, Thailand und Saudi-Arabien schafft China eine Alternative zu SWIFT, die das traditionelle Korrespondenzbanking umgeht. Dokument 42s Stablecoin-Verbot schützt diese staatlich kontrollierte Zahlungsschiene vor privater Konkurrenz.

Hongkongs verminderte Autonomie: Die Anforderung, dass Festlandeinrichtungen vor der Offshore-Tokenisierung eine „vorherige Zustimmung" einholen müssen, ordnet Hongkongs Krypto-Politik effektiv Pekings Genehmigung unter. Dies verringert die Effektivität der Sonderverwaltungszone als globaler Krypto-Hub, da Firmen jetzt duale regulatorische Regime mit Festland-Vetorecht navigieren müssen.

Was als Nächstes kommt: Umsetzung und Durchsetzung

Die unmittelbare Wirkung von Dokument 42 wirft dringende Fragen zur Durchsetzung auf. Die Richtlinie besagt, dass „ausländischen Einrichtungen und Einzelpersonen verboten ist, illegal RWA-Tokenisierungsdienstleistungen für inländische Einrichtungen zu erbringen", gibt aber keine Klarheit darüber, wie dies überwacht werden soll. Potenzielle Durchsetzungsmechanismen umfassen:

  • Internetzensur: Die Cyberspace Administration of China wird wahrscheinlich die Great Firewall erweitern, um den Zugang zu Offshore-RWA-Plattformen zu blockieren, die auf Festlandnutzer abzielen, ähnlich den nach 2021 implementierten Kryptowährungsbörsen-Sperren.

  • Compliance von Finanzinstituten: Banken und Zahlungsabwickler werden unter Druck stehen, Transaktionen im Zusammenhang mit nicht autorisierter RWA-Tokenisierung zu identifizieren und zu blockieren, als Erweiterung der bestehenden Krypto-Transaktionsüberwachung.

  • Unternehmensstrafen: Chinesische Unternehmen, die bei der Nutzung von Offshore-RWA-Diensten ohne Meldung erwischt werden, drohen potenzielle rechtliche Schritte, ähnlich den Strafen für Aktivitäten mit virtuellen Währungen.

  • Hongkonger Makler-Beschränkungen: Berichten zufolge übt die CSRC Druck auf Festland-Maklerhäuser aus, RWA-Operationen in Hongkong einzustellen, was auf direkte Intervention in die Finanzaktivitäten der Sonderverwaltungszone hindeutet.

Die operativen Details des CSRC-Meldesystems bleiben unklar. Wichtige unbeantwortete Fragen umfassen:

  • Bearbeitungsfristen für Meldungen
  • Spezifische für die Tokenisierung zugelassene Anlageklassen
  • Ob ausländische Blockchain-Infrastruktur (Ethereum, Polygon) als „genehmigte Finanzinfrastruktur" qualifiziert
  • Gebührenstrukturen und laufende Berichtsanforderungen
  • Berufungsmechanismen für abgelehnte Meldungen

Beobachter merken an, dass die restriktiven Eintrittsbedingungen des Melderegimes – Verbot von Vermögenswerten mit Eigentumsstreitigkeiten, rechtlichen Beschränkungen oder laufenden Ermittlungen – die meisten Gewerbeimmobilien und viele Unternehmensvermögenswerte, die von der Tokenisierung profitieren würden, disqualifizieren könnten.

Die Compliance-Berechnung für Entwickler

Für Blockchain-Projekte, die chinesische Nutzer bedienen oder Festlandvermögenswerte tokenisieren, schafft Dokument 42 eine klare Entscheidung:

Option 1: Festlandexposition aufgeben Die Bedienung chinesischer Kunden einstellen und die Tokenisierung von Festlandvermögenswerten vollständig vermeiden. Dies eliminiert das regulatorische Risiko, verzichtet aber auf den Zugang zur zweitgrößten Volkswirtschaft der Welt.

Option 2: CSRC-Meldung anstreben Das neue Meldesystem für konforme Offshore-Tokenisierung nutzen. Dies erfordert:

  • Identifizierung geeigneter Vermögenswerte ohne rechtliche Beschränkungen
  • Aufbau einer Offshore-Token-Ausgabeinfrastruktur
  • Navigation der CSRC-Dokumentations- und Offenlegungsanforderungen
  • Akzeptanz der laufenden regulatorischen Aufsicht durch das Festland
  • Betrieb auf genehmigter Finanzinfrastruktur (wahrscheinlich unter Ausschluss öffentlicher Blockchains)

Option 3: Hongkonger Hybridmodell Betrieb von Hongkong aus unter der Lizenzierung der Sonderverwaltungszone bei gleichzeitiger Einholung der Zustimmung des Festlands für den Kundenzugang. Dies bewahrt die regionale Präsenz, erfordert aber doppelte Compliance und akzeptiert Pekings Vetorecht.

Die meisten DeFi-Protokolle werden Option 1 wählen, da die CSRC-Meldung und Anforderungen an genehmigte Infrastruktur mit der genehmigungsfreien Blockchain-Architektur unvereinbar sind. Enterprise-Blockchain-Projekte können die Optionen 2 oder 3 verfolgen, wenn sie auf institutionelle Kunden abzielen und in genehmigungsbasierten Netzwerken operieren.

Die strategische Frage für das globale RWA-Ökosystem: Kann die Tokenisierung Massenadoption erreichen, wenn die zweitgrößte Volkswirtschaft der Welt auf einer parallelen, staatlich kontrollierten Infrastruktur operiert?

Fazit: Kontrolle, nicht Verbot

Dokument 42 stellt Evolution dar, nicht Eskalation. China verbietet keine Blockchain – es definiert die Grenzen zwischen staatlich sanktionierter Finanzinnovation und verbotenen dezentralen Systemen.

Der Rahmen der kategorisierten Regulierung erkennt den Nutzen der Blockchain für Asset-Verbriefung an, lehnt aber die Kernprämisse von Krypto ab: dass Finanzinfrastruktur jenseits staatlicher Kontrolle existieren sollte. Durch die Einrichtung des CSRC-Meldesystems, das Verbot von Yuan-Stablecoins und die Beschränkung von Offshore-RWA-Diensten schafft Peking einen Compliance-Pfad, der so eng ist, dass nur staatsnahe Akteure ihn erfolgreich navigieren werden.

Für die globale Krypto-Branche ist die Botschaft unmissverständlich: Chinas 18-Billionen-Dollar-Wirtschaft wird für genehmigungsfreie Blockchain-Anwendungen unzugänglich bleiben. Der digitale Yuan wird die Stablecoin-Funktionalität monopolisieren. Die RWA-Tokenisierung wird auf staatlich genehmigter Infrastruktur fortschreiten, nicht auf Ethereum.

Hongkongs Rolle als Asiens Krypto-Hub hängt nun davon ab, ob Dokument 42s Genehmigungsprozess zu einem funktionalen Compliance-Rahmen oder regulatorischem Theater wird. Frühe Indikatoren – CSRC-Druck auf Maklerhäuser, restriktive Meldeanforderungen – deuten auf Letzteres hin.

Während westliche Regulierer sich auf regulierte Tokenisierungsrahmen zubewegen, bietet Chinas Ansatz eine mahnende Vision: Blockchain ohne Krypto, Innovation ohne Dezentralisierung und Infrastruktur, die vollständig der staatlichen Kontrolle untergeordnet ist. Die Frage für den Rest der Welt ist, ob dieses Modell einzigartig chinesisch bleibt oder einen breiteren regulatorischen Trend hin zu zentralisierter Blockchain-Governance vorwegnimmt.

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Quellen:

Dekodierung von Dokument 42: Wie Chinas regulatorischer Rahmen für RWA konforme Infrastruktur von Offshore-Verboten trennt

· 13 Min. Lesezeit
Dora Noda
Software Engineer

Als acht chinesische Regierungsbehörden im Februar 2026 gemeinsam das Dokument 42 herausgaben, konzentrierte sich die Krypto-Branche zunächst auf die Schlagzeilen machenden Verbote: an den Yuan gekoppelte Stablecoins verboten, Offshore-RWA-Dienste blockiert und Tokenisierungsaktivitäten für gesetzwidrig erklärt. Doch innerhalb des Regulierungsrahmens verbirgt sich etwas weitaus Bedeutenderes – ein sorgfältig konstruierter Compliance-Pfad, der „illegale Aktivitäten mit virtuellen Währungen“ von „konformer Finanzinfrastruktur“ trennt. Diese Unterscheidung ist nicht nur semantisch; sie repräsentiert Chinas sich entwickelnden Ansatz für Blockchain-basierte Finanzen und hat tiefgreifende Auswirkungen auf die Rolle Hongkongs als Tokenisierungs-Hub.

Das Dokument, das alles veränderte

Dokument 42, formal betitelt als „Bekanntmachung über die weitere Prävention und den Umgang mit Risiken im Zusammenhang mit virtuellen Währungen“, stellt eine grundlegende Verschiebung in Chinas Regulierungsphilosophie dar. Im Gegensatz zum umfassenden Krypto-Verbot von 2021, das alle Blockchain-basierten Vermögenswerte als einheitlich problematisch behandelte, führt dieser neue Rahmen das ein, was Regulierungsbehörden als „kategorisierte Regulierung“ bezeichnen – einen differenzierten Ansatz, der zwischen verbotenen spekulativen Aktivitäten und erlaubten Finanzinnovationen unterscheidet.

Das Dokument wurde von der People's Bank of China (PBOC) zusammen mit sieben anderen wichtigen Behörden herausgegeben: der Nationalen Entwicklungs- und Reformkommission, dem Ministerium für Industrie und Informationstechnologie, dem Ministerium für öffentliche Sicherheit, der staatlichen Verwaltung für Marktregulierung, der staatlichen Finanzregulierungsbehörde, der China Securities Regulatory Commission (CSRC) und der staatlichen Devisenverwaltung. Diese beispiellose Koordination signalisiert, dass die Regulierung kein vorübergehendes Durchgreifen, sondern ein dauerhafter struktureller Rahmen ist.

Was Dokument 42 besonders bedeutsam macht, ist der Zeitpunkt. Während die globale RWA-Tokenisierung eine Marktgröße von 185 Mrd. erreichtwobeiderBUIDLFondsvonBlackRock1,8Mrd.erreicht – wobei der BUIDL-Fonds von BlackRock 1,8 Mrd. erreicht und die institutionelle Akzeptanz an Fahrt gewinnt –, positioniert sich China, um an dieser Transformation teilzunehmen und gleichzeitig strenge Kapitalkontrollen und Finanzstabilität aufrechtzuerhalten.

Der konforme Weg: Das Einreichungssystem der CSRC erklärt

Im Zentrum von Chinas neuem Rahmen steht das Einreichungssystem der CSRC für Asset-Backed Tokenized Securities. Hier weicht der Regulierungsansatz deutlich vom pauschalen Verbot ab.

Wie das Einreichungssystem funktioniert

Im Gegensatz zu herkömmlichen Genehmigungsverfahren für Wertpapiere, die Monate oder Jahre dauern können, setzt die CSRC ein registrierungsbasiertes System ein, das auf relative Effizienz ausgelegt ist. Inländische Unternehmen, die die zugrunde liegenden Vermögenswerte kontrollieren, müssen vor der Emission eine umfassende Dokumentation einreichen, einschließlich:

  • Vollständige Offshore-Angebotsunterlagen
  • Detaillierte Informationen zu den Vermögenswerten und Eigentumsstrukturen
  • Token-Struktur und technische Spezifikationen
  • Details zur Gerichtsbarkeit der Emission
  • Rahmenbedingungen zur Risikoaufklärung

Entscheidend ist, dass das System nach dem Grundsatz „gleiches Geschäft, gleiches Risiko, gleiche Regeln“ arbeitet. Unabhängig davon, ob ein Unternehmen Vermögenswerte in Hongkong, Singapur oder der Schweiz tokenisiert: Wenn sich die zugrunde liegenden Vermögenswerte in China befinden oder von chinesischen Unternehmen kontrolliert werden, verlangt die CSRC eine Einreichung und Aufsicht.

Genehmigte Einreichungen werden auf der Website der CSRC veröffentlicht, was Transparenz darüber schafft, welche Tokenisierungsaktivitäten den regulatorischen Segen erhalten. Dieser öffentliche Offenlegungsmechanismus erfüllt zwei Zwecke: Er bietet Rechtssicherheit für konforme Projekte und signalisiert gleichzeitig Prioritäten bei der Durchsetzung gegen nicht konforme Aktivitäten.

Die Anforderung der „spezifischen Finanzinfrastruktur“

Der Schlüsselbegriff, der in Dokument 42 immer wieder auftaucht, ist „spezifische Finanzinfrastruktur mit Genehmigung der zuständigen Behörden“. Diese Sprache schafft einen Whitelist-Ansatz, bei dem nur ausgewiesene Plattformen die Tokenisierung legal ermöglichen können.

Obwohl China noch keine erschöpfende Liste zugelassener Infrastrukturen veröffentlicht hat, sieht der Rahmen klar staatlich beaufsichtigte Plattformen vor – wahrscheinlich betrieben von Großbanken, Wertpapierfirmen oder spezialisierten Fintech-Unternehmen mit staatlicher Unterstützung. Dies spiegelt Chinas Ansatz beim digitalen Yuan (e-CNY) wider, bei dem Innovationen innerhalb streng kontrollierter Ökosysteme stattfinden und nicht in erlaubnisfreien (permissionless) Netzwerken.

Finanzinstituten ist es ausdrücklich gestattet, an konformen RWA-Aktivitäten teilzunehmen, was eine bemerkenswerte Abkehr von den pauschalen Beschränkungen für Krypto-Beteiligungen aus dem Jahr 2021 darstellt. Großbanken wie die Industrial and Commercial Bank of China (ICBC) und die China Construction Bank haben bereits Blockchain-basierte Anleiheemissionen und Supply-Chain-Finance-Token in privaten Netzwerken (permissioned networks) pilotiert und damit eine Vorlage für die künftige Expansion geliefert.

Was verboten bleibt: Die roten Linien verstehen

Der Compliance-Pfad von Dokument 42 ist nur im Gegensatz zu dem sinnvoll, was streng verboten bleibt. Die Verordnung legt klare rote Linien fest, die illegale Aktivitäten definieren.

Verbot von an den Yuan gekoppelten Stablecoins

Ohne Genehmigung der zuständigen Aufsichtsbehörden darf keine Einheit oder Einzelperson – ob im In- oder Ausland – Stablecoins ausgeben, die an den Yuan (RMB) gekoppelt sind. Dieses Verbot erstreckt sich auf inländische Firmen, die über ausländische Tochtergesellschaften operieren, und schließt eine Gesetzeslücke, die es Festlandunternehmen ermöglichte, Offshore-Stablecoin-Projekte zu starten.

Die Logik dahinter ist simpel: Yuan-basierte Stablecoins könnten Chinas Kapitalkontrollen untergraben, indem sie nahtlose grenzüberschreitende Ströme außerhalb des formellen Bankensystems ermöglichen. Da Stablecoins den Krypto-Handel weltweit dominieren – sie machen 85 % der Handelspaare aus und haben einen Umlauf von 310 Mrd. $ –, betrachtet China unregulierte RMB-Stablecoins als direkte Bedrohung der Währungssouveränität.

Unbefugte Offshore-RWA-Dienste

RWA-Tokenisierung wird definiert als „die Verwendung von Kryptographie und Distributed-Ledger-Technologie zur Umwandlung von Eigentums- oder Einkommensrechten in tokenähnliche Zertifikate für die Ausgabe und den Handel“. Solche Aktivitäten sind untersagt, sofern sie nicht auf zugelassenen Finanzinfrastrukturen durchgeführt werden.

Das Verbot erstreckt sich auf damit verbundene Vermittlungsdienste, technische Infrastruktur und Informationstechnologie-Support. In der Praxis bedeutet dies, dass chinesische Tech-Unternehmen keine Blockchain-Entwicklungsdienste, Custody-Lösungen oder Handelsplattformen für unbefugte Tokenisierungsprojekte bereitstellen dürfen – selbst wenn diese Projekte vollständig offshore operieren.

Durchsetzung gegen Offshore-Strukturen

Der vielleicht bedeutendste Aspekt ist, dass Dokument 42 eine extraterritoriale Gerichtsbarkeit über chinesische Vermögenswerte und Einheiten beansprucht. Offshore-Tokenisierungsplattformen, die sich an chinesische Investoren richten oder chinesische Vermögenswerte tokenisieren, müssen die Vorschriften des Festlands einhalten, unabhängig davon, wo sie ihren Sitz haben.

Sieben große chinesische Finanzbranchenverbände haben die Tokenisierung von Real-World Assets im Januar 2025 gemeinsam als „illegale Finanzaktivität“ eingestuft und RWA-Strukturen in dieselbe Risikokategorie wie Kryptowährungsspekulation, Stablecoins und Mining eingeordnet. Diese harte Haltung ging Dokument 42 voraus und verfügt nun über formale regulatorische Unterstützung.

Berichten zufolge hat die chinesische Wertpapieraufsichtsbehörde inländische Brokerhäuser aufgefordert, RWA-Tokenisierungsoperationen in Hongkong einzustellen, was sich direkt auf Firmen auswirkt, die die Stadt als konformen Standort für Tokenisierungen betrachteten, die auf regionale oder globale Investoren abzielen.

Hongkongs Dilemma: Tokenisierungs-Hub oder regulatorische Spielfigur?

Hongkong startete in das Jahr 2026 mit ehrgeizigen Plänen, der weltweit führende Tokenisierungs-Hub zu werden. Die Securities and Futures Commission (SFC) der Stadt straffte die Vorschriften für Börsen digitaler Vermögenswerte, lizenzierte mehrere Krypto-Handelsplattformen und etablierte ein umfassendes Stablecoin-Rahmenwerk, das Lizenzierungs- und Reservestandards vorschreibt.

Die Hong Kong Monetary Authority (HKMA) ging Partnerschaften mit großen Banken ein, um tokenisierte Einlagen und Wholesale-CBDCs zu testen. Immobilien-Tokenisierungsprojekte gewannen an Dynamik, wobei Plattformen auf institutionellem Niveau starteten, um den Zugang zu erstklassigen Immobilieninvestitionen zu demokratisieren. Die Stadt positionierte sich als Brücke zwischen dem massiven Kapitalpool des chinesischen Festlands und den globalen Märkten für digitale Vermögenswerte.

Dokument 42 verkompliziert diese Strategie erheblich.

Die Koordinationsherausforderung

Hongkong operiert unter „Ein Land, zwei Systeme“ und unterhält separate Rechts- und Finanzsysteme zum chinesischen Festland. Die extraterritorialen Bestimmungen von Dokument 42 bedeuten jedoch, dass Tokenisierungsprojekte, die Vermögenswerte des Festlands betreffen oder sich an Investoren des Festlands richten, beide Rechtsräume navigieren müssen.

Für in Hongkong ansässige Plattformen, die chinesische Immobilien, Rohstoffe oder Unternehmensschulden tokenisieren, schafft die CSRC-Meldepflicht eine doppelte regulatorische Belastung. Projekte müssen sowohl die SFC-Lizenzanforderungen von Hongkong als auch die CSRC-Meldepflichten des Festlands erfüllen – eine Compliance-Herausforderung, die Kosten, Komplexität und Unsicherheit erhöht.

Finanzinstitute stehen unter besonderem Druck. Chinesische Brokerhäuser mit Tochtergesellschaften in Hongkong erhielten informelle Anweisungen, unbefugte RWA-Aktivitäten einzustellen, selbst wenn diese vollständig dem Hongkonger Recht entsprachen. Dies zeigt die Bereitschaft Pekings, informelle Kanäle zu nutzen, um die Politik des Festlands innerhalb der Sonderverwaltungszone durchzusetzen.

Die Integration des digitalen Yuan

Das Stablecoin-Rahmenwerk von Hongkong, das eine vollständige Reserveabsicherung und eine regulatorische Lizenzierung vorschreibt, positioniert die Stadt als Testgelände für regulierte Innovationen im Bereich digitaler Währungen. Das Verbot von an den Yuan gekoppelten Stablecoins in Dokument 42 schränkt jedoch die Arten von digitalen Vermögenswerten ein, die eine Verbindung zum Kapital des Festlands herstellen können.

Der e-CNY (digitaler Yuan) wird zur einzigen zulässigen, vom Festland unterstützten digitalen Währung. Hongkong hat den e-CNY bereits für grenzüberschreitende Zahlungen und Einzelhandelstransaktionen integriert, aber die zentralisierte, permissionierte Natur des digitalen Yuan steht in starkem Kontrast zum dezentralen Ethos der Blockchain-Tokenisierung.

Dies schafft einen zweigeteilten Markt: Hongkong kann frei mit auf USD lautenden Stablecoins, tokenisierten Wertpapieren und Krypto-Assets für internationale Märkte innovieren, aber mit dem Festland verbundene Projekte müssen über die e-CNY-Infrastruktur und zugelassene Finanzplattformen geleitet werden.

Strategische Positionierung

Trotz regulatorischen Drucks behält Hongkong bedeutende Vorteile. Die Stadt bietet:

  • Eine hoch entwickelte Rechtsinfrastruktur für Wertpapier- und Asset-Tokenisierung
  • Tiefe Pools an institutionellem Kapital von globalen Investoren
  • Regulatorische Klarheit durch SFC-Leitlinien und Lizenzierungsrahmen
  • Technische Infrastruktur und Blockchain-Expertise
  • Geografische Nähe zum chinesischen Festland mit internationaler Konnektivität

Hongkongs Strategie konzentriert sich zunehmend darauf, als regulierter On-Ramp für globale Investoren zu dienen, die auf asiatische Vermögenswerte zugreifen möchten – einschließlich konformer chinesischer Tokenisierungsprojekte, die die CSRC-Meldepflichten erfüllen. Anstatt mit der Politik des Festlands zu konkurrieren, positioniert sich die Sonderverwaltungszone als der konforme Weg für grenzüberschreitende Tokenisierung.

Die breiteren Auswirkungen auf die globalen RWA-Märkte

Chinas Ansatz zur RWA-Regulierung reicht über seine Grenzen hinaus und beeinflusst, wie globale Finanzinstitute die Tokenisierung asiatischer Vermögenswerte angehen.

Das Prinzip „Gleiche Regeln“ in der Praxis

Die Aufsicht gemäß Dokument 42 „gleiches Geschäft, gleiches Risiko, gleiche Regeln“ gilt für die RWA-Tokenisierung, die im Ausland auf der Grundlage inländischer Rechte oder Vermögenswerte durchgeführt wird. Dies bedeutet, dass eine in Singapur ansässige Plattform, die chinesische Gewerbeimmobilien tokenisiert, eine Meldung bei der CSRC einreichen muss, unabhängig davon, wo die Token ausgegeben oder gehandelt werden.

Für internationale Finanzinstitute schafft dies eine Komplexität bei der Compliance. Eine globale Bank, die ein diversifiziertes asiatisches Immobilienportfolio tokenisiert, muss die chinesischen Vorschriften für Immobilien auf dem Festland, die Hongkonger Vorschriften für Immobilien in der Sonderverwaltungszone (SAR) sowie separate Rahmenwerke für Vermögenswerte in Singapur, Tokio oder Seoul berücksichtigen.

Das Ergebnis könnte eine Segmentierung von Vermögenswerten sein, bei der chinesische Vermögenswerte auf CSRC-zugelassenen Plattformen tokenisiert werden, während nicht-chinesische Vermögenswerte eine internationale Tokenisierungsinfrastruktur nutzen. Diese Fragmentierung könnte die Liquidität verringern und die Diversifizierungsvorteile einschränken, die die RWA-Tokenisierung für institutionelle Anleger attraktiv machen.

Management von Kapitalflüssen

Chinas regulatorischer Rahmen betrachtet die RWA-Tokenisierung teilweise als eine Frage der Kapitalkontrolle. Die Tokenisierung könnte es chinesischen Investoren ermöglichen, Kapital ins Ausland zu transferieren, indem sie im Ausland ausgegebene Token erwerben, die Vermögenswerte auf dem Festland repräsentieren, und diese Token dann international außerhalb des formalen chinesischen Devisensystems handeln.

Dokument 42 schließt diese Lücke, indem es von inländischen Unternehmen verlangt, vor der Teilnahme an einer Offshore-Tokenisierung eine Genehmigung einzuholen, selbst als Investoren. Chinesische Privatpersonen und Institutionen unterliegen Beschränkungen beim Kauf von tokenisierten Vermögenswerten, es sei denn, die Transaktionen erfolgen über genehmigte Kanäle, die für die Devisenbehörden transparent bleiben.

Dieser Ansatz steht im Einklang mit Chinas breiterer Finanzstrategie: Blockchain-Innovationen für Effizienz und Transparenz zu nutzen und gleichzeitig eine strenge Kontrolle über grenzüberschreitende Kapitalflüsse zu behalten.

Institutionelle Anpassung

Große Finanzinstitute passen ihre Strategien entsprechend an. Anstatt Allzweck-Tokenisierungsplattformen zu starten, die weltweit zugänglich sind, entwickeln Banken rechtsspezifische Produkte:

  • Festlandkonforme Plattformen unter Verwendung einer von der CSRC genehmigten Infrastruktur für chinesische Vermögenswerte
  • In Hongkong regulierte Plattformen für SAR- und internationale Vermögenswerte mit SFC-Lizenzierung
  • Offshore-Plattformen für rein internationale Portfolios ohne Bezug zu China

Diese Segmentierung erhöht die operative Komplexität, bietet jedoch regulatorische Klarheit und reduziert das Risiko von Sanktionen.

Was dies für Entwickler und Erbauer bedeutet

Für Entwickler von Blockchain-Infrastrukturen und Finanztechnologieunternehmen schafft Chinas regulatorischer Rahmen sowohl Einschränkungen als auch Chancen.

Aufbau einer rechtskonformen Infrastruktur

Die Betonung der CSRC auf einer „spezifischen Finanzinfrastruktur“ schafft eine Nachfrage nach Tokenisierungsplattformen der Enterprise-Klasse, die die chinesischen regulatorischen Anforderungen erfüllen. Diese Plattformen müssen Folgendes bieten:

  • Permissioned Access mit KYC / AML-Integration
  • Funktionen für regulatorisches Reporting in Echtzeit
  • Integration in Chinas Finanzüberwachungssysteme
  • Sicherheitsstandards, die dem chinesischen Cybersicherheitsgesetz entsprechen
  • Datenlokalisierung für Vermögenswerte auf dem Festland

Unternehmen, die sich als Anbieter rechtskonformer Infrastruktur positionieren – ähnlich wie Blockchain-Plattformen den regulierten Finanzsektor in den USA und Europa bedienen – könnten Möglichkeiten im kontrollierten Innovationsökosystem Chinas finden.

Die Chance in Hongkong

Trotz der Beschränkungen auf dem Festland bleibt Hongkong offen für Blockchain-Innovationen. Die Lizenzierungsrahmen der Stadt bieten Rechtssicherheit für:

  • Krypto-Börsen und Handelsplattformen
  • Lösungen für die Verwahrung digitaler Vermögenswerte
  • Stablecoin-Emittenten (nicht an den Yuan gekoppelt)
  • Plattformen für tokenisierte Wertpapiere
  • DeFi-Protokolle mit regulatorischer Compliance

Erbauer, die sich auf Hongkong konzentrieren, können auf asiatische Märkte zugreifen und gleichzeitig die internationale Interoperabilität wahren, vorausgesetzt, sie vermeiden Aktivitäten, die regulatorische Bedenken auf dem Festland auslösen könnten.

Für Entwickler, die Plattformen für tokenisierte Vermögenswerte oder blockchainbasierte Finanzinfrastrukturen aufbauen, ist die Gewährleistung eines robusten, skalierbaren API-Zugriffs für Compliance und Echtzeit-Reporting von entscheidender Bedeutung. BlockEden.xyz bietet Blockchain-APIs der Enterprise-Klasse an, die für regulierte Finanzanwendungen optimiert sind und die Infrastrukturanforderungen erfüllen, die konforme Tokenisierungsplattformen verlangen.

Die Zukunft der Tokenisierung in Greater China

Chinas regulatorischer Ansatz zur RWA-Tokenisierung spiegelt ein breiteres Muster wider: Die Nutzung der Blockchain-Technologie für überwachte Innovationen bei gleichzeitiger Einschränkung erlaubnisfreier Finanzaktivitäten. Diese Strategie der „Innovation innerhalb von Leitplanken“ spiegelt die Ansätze wider, die beim digitalen Yuan, bei Fintech-Plattformen und beim Internet-Finanzwesen im Allgemeinen verfolgt wurden.

Mehrere Trends werden die Entwicklung dieses Rahmens wahrscheinlich prägen:

Graduale Erweiterung der genehmigten Infrastruktur

Da Pilotprojekte ihre Wirksamkeit unter Beweis stellen und das regulatorische Vertrauen wächst, könnte China die Liste der zugelassenen Tokenisierungsplattformen und Assetklassen erweitern. Zu den frühen Schwerpunktbereichen gehören wahrscheinlich:

  • Staatsanleihen und Anleihen staatseigener Unternehmen
  • Forderungen aus der Lieferkettenfinanzierung
  • Rohstoffe mit staatlich überreichtem Handel
  • Immobilien in ausgewiesenen Pilotzonen

Integration mit der Belt and Road Initiative

Chinas Belt and Road Initiative (BRI) umfasst zunehmend digitale Infrastruktur. Die Tokenisierung von BRI-bezogenen Vermögenswerten – von Infrastrukturprojekten bis hin zur grenzüberschreitenden Handelsfinanzierung – könnte zu einem Testfeld für internationale Blockchain-Interoperabilität unter chinesischen Regulierungsrahmen werden.

Wettbewerb mit westlichen Tokenisierungsstandards

Während die US-Börsenaufsichtsbehörde SEC Rahmenbedingungen für tokenisierte Wertpapiere festlegt und Europa die MiCA-Verordnungen implementiert, stellt das CSRC-Anmeldesystem Chinas ein alternatives Regulierungsmodell dar. Der Wettbewerb zwischen diesen Systemen wird die globalen Tokenisierungsstandards prägen, insbesondere für Schwellenmärkte, die an der chinesischen Finanzinfrastruktur ausgerichtet sind.

Hongkong als Regulierungslabor

Die sich entwickelnde Rolle Hongkongs positioniert die Sonderverwaltungszone (SAR) als ein Regulierungslabor, in dem festländische und internationale Ansätze aufeinandertreffen. Erfolgreiche Modelle für eine konforme grenzüberschreitende Tokenisierung, die in Hongkong entwickelt wurden, könnten sowohl die chinesischen als auch die internationalen Regulierungsrahmen beeinflussen.

Fazit: Kategorisierte Regulierung als neue Normalität

Dokument 42 repräsentiert Chinas Übergang von einem pauschalen Krypto-Verbot hin zu einer differenzierten Blockchain-Regulierung. Durch die Trennung illegaler Aktivitäten mit virtuellen Währungen von konformer Finanzinfrastruktur signalisieren die chinesischen Regulierungsbehörden Offenheit für Tokenisierung innerhalb überwachter Ökosysteme, während sie gleichzeitig eine strikte Kontrolle über grenzüberschreitende Kapitalströme und die monetäre Souveränität behalten.

Für Hongkong besteht die Herausforderung darin, zwischen dualen Regulierungssystemen zu navigieren und gleichzeitig seinen Wettbewerbsvorteil als Asiens führendes Finanzzentrum zu wahren. Der Erfolg der Stadt hängt davon ab, die Compliance-Anforderungen des Festlands mit internationalen Innovationsstandards in Einklang zu bringen.

Für globale Finanzinstitute erhöht der Ansatz Chinas die Komplexität grenzüberschreitender Tokenisierungsstrategien, bietet aber auch einen klareren Rahmen für eine konforme Beteiligung an der zweitgrößten Volkswirtschaft der Welt.

Die umfassendere Lektion geht über China hinaus: Da sich die Tokenisierung von Real-World Assets weltweit beschleunigt, unterscheiden Regulierungsrahmen zunehmend zwischen überwachter Innovation und unregulierter Spekulation. Das Verständnis dieser Unterschiede – und der Aufbau einer konformen Infrastruktur zu deren Unterstützung – wird darüber entscheiden, welche Tokenisierungsprojekte in der entstehenden regulierten Landschaft erfolgreich sein werden.

Die Frage ist nicht mehr, ob die Tokenisierung das Finanzwesen umgestalten wird, sondern vielmehr, welche Regulierungsrahmen diese Transformation steuern werden und wie konkurrierende Modelle in einem zunehmend fragmentierten globalen Finanzsystem koexistieren werden.

Die Stablecoin-Deadline im Juli 2026, die das Krypto-Banking neu gestalten könnte

· 9 Min. Lesezeit
Dora Noda
Software Engineer

Als der Kongress am 18. Juli 2025 den GENIUS Act verabschiedete, setzte er eine tickende Uhr in Gang, die nun noch fünf Monate von der Detonation entfernt ist. Bis zum 18. Juli 2026 müssen die Bundesbankenregulierungsbehörden umfassende Regeln für Stablecoin-Emittenten finalisieren – andernfalls droht der Branche ein regulatorisches Vakuum, das Innovationen im Bereich digitaler Dollars im Wert von Milliarden einfrieren könnte.

Was diese Frist bemerkenswert macht, ist nicht nur der Zeitplan. Es ist das Aufeinandertreffen dreier Kräfte : traditionelle Banken, die verzweifelt in den Stablecoin-Markt drängen ; Kryptofirmen, die darum wetteifern, regulatorische Grauzonen auszunutzen ; und eine $ 6,6 Billionen schwere Frage, ob renditebringende Stablecoins in den Bankensektor oder in die dezentralisierte Finanzwelt ( DeFi ) gehören.

Die FDIC gibt den Startschuss

Im Dezember 2025 wurde die Federal Deposit Insurance Corporation ( FDIC ) als erste Aufsichtsbehörde aktiv und schlug Antragsverfahren vor , die es von der FDIC beaufsichtigten Banken ermöglichen würden, Stablecoins über Tochtergesellschaften auszugeben. Der Vorschlag war nicht nur eine technische Übung – er war ein Entwurf dafür, wie das traditionelle Finanzwesen endlich in großem Stil in den Kryptomarkt einsteigen könnte.

Im Rahmen dieses Regelwerks würden staatliche Nicht-Mitgliedsbanken und Sparvereinigungen Anträge einreichen, die Reservevereinbarungen, Corporate-Governance-Strukturen und Compliance-Kontrollen nachweisen. Die FDIC setzte eine Kommentierungsfrist bis zum 17. Februar 2026 fest und komprimierte damit einen normalerweise mehrjährigen Regelsetzungsprozess auf wenige Wochen.

Warum die Eile ? Das gesetzliche Inkrafttreten des GENIUS Act ist der frühere der beiden Termine : ( 1 ) 120 Tage nach Erlass der endgültigen Vorschriften oder ( 2 ) der 18. Januar 2027. Das bedeutet, selbst wenn die Aufsichtsbehörden die Frist am 18. Juli 2026 verpassen, wird das Rahmenwerk automatisch im Januar 2027 aktiviert – bereit oder nicht.

Was „ Permitted Payment Stablecoin “ tatsächlich bedeutet

Der GENIUS Act schuf eine neue Kategorie : den Permitted Payment Stablecoin Issuer ( PPSI ). Dies ist nicht nur regulatorischer Fachjargon – es ist eine Trennlinie, die konforme von nicht-konformen Stablecoins auf dem US-Markt unterscheiden wird.

Um sich als PPSI zu qualifizieren, müssen Emittenten mehrere grundlegende Anforderungen erfüllen :

  • Eins-zu-eins-Reservedeckung : Jeder ausgegebene Stablecoin muss durch hochwertige liquide Vermögenswerte gedeckt sein – US-Staatsanleihen, versicherte Einlagen oder Zentralbankreserven.
  • Bundes- oder staatliche Zulassung : Emittenten müssen entweder unter nationalen Banklizenzen des OCC ( Office of the Comptroller of the Currency ), staatlichen Geldtransferlizenzen oder als FDIC-beaufsichtigte Bank-Tochtergesellschaften operieren.
  • Umfassende Audits : Regelmäßige Testate von „ Big Four “ -Wirtschaftsprüfungsgesellschaften oder gleichwertigen Prüfern.
  • Verbraucherschutzstandards : Klare Rückgabebedingungen, Offenlegungspflichten und Mechanismen zur Vermeidung von „ Bank Runs “.

Das OCC hat bereits fünf nationalen Treuhandbanken die bedingte Genehmigung erteilt für die Verwahrung digitaler Vermögenswerte und die Ausgabe von Stablecoins – BitGo, Circle, Fidelity, Paxos und Ripple. Diese Genehmigungen waren mit Tier-1-Kapitalanforderungen zwischen 6Millionenund6 Millionen und 25 Millionen verbunden, was weit unter den Kapitalstandards traditioneller Banken liegt, aber für krypto-native Firmen erheblich ist.

Die Kluft zwischen Circle und Tether

Der GENIUS Act hat bereits Gewinner und Verlierer unter den bestehenden Stablecoin-Emittenten hervorgebracht.

Circles USDC startete mit einem eingebauten Vorteil ins Jahr 2026 : Er hat seinen Sitz in den USA, ist vollständig reserviert und wird regelmäßig von Grant Thornton, einer großen Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, attestiert. Das Wachstum von USDC übertraf das von Tethers USDT im zweiten Jahr in Folge, da institutionelle Anleger zu regulierungskonformen Stablecoins tendierten.

Tethers USDT, das über 70 % des $ 310 Milliarden schweren Stablecoin-Marktes kontrolliert, steht vor einem strukturellen Problem : Es wird von Offshore-Einheiten ausgegeben, die für globale Reichweite und nicht für die Einhaltung von US-Vorschriften optimiert sind. USDT kann sich nicht qualifizieren unter den Anforderungen des GENIUS Act für in den USA ansässige, auf Bundesebene regulierte Emittenten.

Die Reaktion von Tether ? Am 27. Januar 2026 lancierte das Unternehmen USA₮ , einen GENIUS-Act-konformen Stablecoin, der über Anchorage Digital, eine national lizenzierte Bank, ausgegeben wird. Tether stellt das Branding und die Technologie zur Verfügung, während Anchorage der regulierte Emittent ist – eine Struktur, die es Tether ermöglicht, im Inland zu konkurrieren, während die internationalen Operationen von USDT unverändert bleiben.

Die Aufspaltung ist gewollt : USDT bleibt der globale Offshore-Stablecoin für DeFi-Protokolle und unregulierte Börsen, während USA₮ auf den institutionellen Markt und den Verbrauchermarkt in den USA abzielt.

Das $ 6,6 Billionen Rendite-Schlupfloch

Hier wird die Klarheit des GENIUS Act zur Ambiguität : renditebringende Stablecoins.

Das Gesetz verbietet es Stablecoin-Emittenten ausdrücklich, Zinsen oder Renditen direkt an die Inhaber auszuzahlen. Die Absicht ist klar – der Kongress wollte Stablecoins ( Zahlungsinstrumente ) von Einlagen ( Bankprodukten ) trennen, um regulatorische Arbitrage zu verhindern. Traditionelle Banken argumentierten, dass $ 6,6 Billionen an Einlagen aus dem Bankensystem abwandern könnten, wenn Stablecoin-Emittenten Renditen ohne Reserveanforderungen oder Einlagensicherung anbieten dürften.

Aber das Verbot gilt nur für Emittenten. Es sagt nichts über verbundene Plattformen, Börsen oder DeFi-Protokolle aus.

Dies hat ein De-facto-Schlupfloch geschaffen : Kryptofirmen strukturieren Renditeprogramme als „ Belohnungen “, „ Staking “ oder „ Liquidity Mining “ statt als Zinszahlungen. Plattformen wie Coinbase, Kraken und Aave bieten 4 - 10 % APY auf Stablecoin-Bestände an – technisch gesehen nicht von Circle oder Paxos gezahlt, sondern von verbundenen Einheiten oder Smart Contracts.

Das Bank Policy Institute warnt , dass diese Struktur eine als Innovation getarnte regulatorische Umgehung sei. Banken müssen Kapitalreserven vorhalten und für die FDIC-Versicherung bezahlen, wenn sie verzinsliche Produkte anbieten ; Krypto-Plattformen, die in der „ Grauzone “ operieren, unterliegen keinen solchen Anforderungen. Wenn das Schlupfloch bestehen bleibt, argumentieren traditionelle Banken, dass sie nicht wettbewerbsfähig seien und sich systemische Risiken in unregulierten DeFi-Protokollen konzentrieren.

Die Analyse des Finanzministeriums ist drastisch : Wenn renditebringende Stablecoins weiterhin unkontrolliert bleiben, könnte die Einlagenabwanderung $ 6,6 Billionen übersteigen , was das Mindestreserve-Bankensystem destabilisieren würde, das die Grundlage der US-Geldpolitik bildet.

Was passiert , wenn die Regulierungsbehörden die Frist verpassen ?

Die Frist am 18. Juli 2026 ist gesetzlich vorgeschrieben , nicht nur eine Empfehlung . Wenn das OCC , die Federal Reserve , die FDIC und die staatlichen Regulierungsbehörden es versäumen , die Eigenkapital- , Liquiditäts- und Aufsichtsvorschriften bis Mitte des Jahres zu finalisieren , tritt der GENIUS Act dennoch am 18. Januar 2027 in Kraft .

Dies schafft ein Paradoxon : Die Anforderungen des Gesetzes werden durchsetzbar , aber ohne finalisierte Regeln haben weder Emittenten noch Regulierungsbehörden eine klare Anleitung zur Umsetzung . Würden bestehende Stablecoins Bestandsschutz genießen ? Würde die Durchsetzung verzögert ? Würden Emittenten rechtlich haftbar gemacht , wenn sie in gutem Glauben ohne endgültige Vorschriften operieren ?

Rechtsexperten erwarten eine Flut von Regelsetzungen im zweiten Quartal 2026 . Der Vorschlag der FDIC vom Dezember 2025 war Phase Eins ; die Eigenkapitalstandards des OCC , die Liquiditätsanforderungen der Federal Reserve und die Lizenzierungssysteme auf Bundesstaatsebene müssen folgen . Branchenkommentatoren prognostizieren einen komprimierten Zeitplan , der in der Finanzregulierung beispiellos ist – ein normalerweise zwei- bis dreijähriger Prozess , der auf sechs Monate verkürzt wird .

Das globale Stablecoin-Rennen

Während die USA über Renditeverbote und Eigenkapitalquoten debattieren , bewegen sich internationale Wettbewerber schneller .

Die MiCA-Verordnung ( Markets in Crypto-Assets ) der Europäischen Union trat im Dezember 2024 in Kraft und verschaffte europäischen Stablecoin-Emittenten einen Vorsprung von 14 Monaten . Der Payment Services Act von Singapur ermöglicht es lizenzierten Stablecoin-Emittenten , weltweit mit optimierter Compliance zu operieren . Hongkongs Stablecoin-Sandbox startete im vierten Quartal 2025 und positioniert die Sonderverwaltungszone als konformen Stablecoin-Hub in Asien .

Die verzögerte Umsetzung des GENIUS Act birgt das Risiko , den First-Mover-Vorteil an Offshore-Emittenten zu verlieren . Wenn Tethers USDT weltweit dominant bleibt , während USA₮ und USDC nur die US-Märkte erobern , könnten sich amerikanische Stablecoin-Emittenten in einem kleineren gesamten adressierbaren Markt wiederfinden .

Was das für Entwickler bedeutet

Wenn Sie auf einer Stablecoin-Infrastruktur aufbauen , werden die nächsten fünf Monate Ihre architektonischen Entscheidungen für das nächste Jahrzehnt bestimmen .

Für DeFi-Protokolle : Das Rendite-Schlupfloch könnte die parlamentarische Prüfung nicht überleben . Wenn der Kongress die Lücke 2026 oder 2027 schließt , könnten Protokolle , die Stablecoin-Renditen ohne Banklizenzen anbieten , mit Strafverfolgungsmaßnahmen konfrontiert werden . Planen Sie jetzt für eine Zukunft , in der Renditemechanismen eine ausdrückliche regulatorische Genehmigung erfordern .

Für Börsen : Die Integration von GENIUS-Act-konformen Stablecoins ( USDC , USA₮ ) neben Offshore-Token ( USDT ) schafft eine zweistufige Liquidität . Planen Sie getrennte Orderbücher und regulatorisch konforme Wallet-Segregation ein .

Für Infrastrukturanbieter : Wenn Sie Oracle-Netzwerke , Settlement-Layer oder Stablecoin-Zahlungswege aufbauen , wird die Einhaltung der PPSI-Reservenprüfung zur Grundvoraussetzung . Echtzeit-Proof-of-Reserve-Systeme , die an Bankverwahrer und Blockchain-Attestierungen gebunden sind , werden regulierte von Graumarkt-Infrastrukturen unterscheiden .

Für Entwickler , die auf einer Blockchain-Infrastruktur aufbauen , die sowohl Geschwindigkeit als auch regulatorische Klarheit erfordert , bieten Plattformen wie BlockEden.xyz API-Zugang auf Enterprise-Niveau zu konformen Netzwerken . Auf Fundamenten zu bauen , die für die Ewigkeit ausgelegt sind , bedeutet , eine Infrastruktur zu wählen , die sich an regulatorische Verschiebungen anpasst , ohne die Leistung zu opfern .

Der Wendepunkt am 18. Juli 2026

Dies ist nicht nur eine regulatorische Frist – es ist ein entscheidender Moment für die Marktstruktur .

Wenn die Regulierungsbehörden bis zum 18. Juli 2026 umfassende Regeln finalisieren , gewinnen konforme Stablecoin-Emittenten an Klarheit , das institutionelle Kapital fließt verstärkt und der Stablecoin-Markt im Wert von $ 310 Milliarden beginnt seinen Übergang vom Krypto-Experiment zur Finanzinfrastruktur . Wenn die Regulierungsbehörden die Frist verpassen , schafft die gesetzliche Aktivierung am 18. Januar 2027 eine rechtliche Unsicherheit , die neue Emissionen einfrieren , Nutzer auf nicht-konformen Plattformen stranden lassen und Offshore-Wettbewerbern den Vorteil verschaffen könnte .

Fünf Monate sind nicht viel Zeit . Die Maschinerie der Regelsetzung ist bereits in Bewegung – FDIC-Vorschläge , OCC-Charter-Genehmigungen , Koordination der staatlichen Lizenzierung . Aber die Renditefrage bleibt ungelöst , und ohne ein Eingreifen des Kongresses zur Schließung des Schlupflochs riskieren die USA die Schaffung eines zweistufigen Stablecoin-Systems : konform , aber nicht wettbewerbsfähig ( für Banken ) gegenüber unreguliert , aber renditeträchtig ( für DeFi ) .

Die Uhr tickt . Bis zum Sommer 2026 werden wir wissen , ob der GENIUS Act zum Fundament für ein von Stablecoins angetriebenes Finanzwesen wird – oder zum warnenden Beispiel für eine Frist , die eintraf , bevor die Regeln bereit waren .

Die 310-Milliarden-Dollar-Stablecoin-Rendite-Kriege: Warum Banken sich vor Kryptos neuester Waffe fürchten

· 10 Min. Lesezeit
Dora Noda
Software Engineer

Als Wall-Street-Banker und Krypto-Führungskräfte am 2. Februar 2026 den Diplomatischen Empfangssaal des Weißen Hauses betraten, waren sie nicht für Höflichkeiten gekommen. Sie stritten über ein Schlupfloch, das droht, Billionen von Dollar von traditionellen Bankeinlagen in renditetragende Stablecoins umzulenken – und die Fronten könnten nicht klarer sein.

Das Finanzministerium schätzt, dass 6,6 Billionen Dollar an Bankeinlagen gefährdet sind. Die American Bankers Association warnt, dass „Billionen an Dollar für kommunale Kreditvergabe verloren gehen könnten." Gleichzeitig bieten Krypto-Plattformen still 4-13 % APY auf Stablecoin-Bestände, während traditionelle Sparkonten kaum 1 % durchbrechen. Dies ist nicht nur ein regulatorischer Streit – es ist eine existenzielle Bedrohung für das Bankwesen, wie wir es kennen.

Das versehentliche Schlupfloch des GENIUS Act

Der GENIUS Act wurde entwickelt, um den 300-Milliarden-Dollar-Stablecoin-Markt zu ordnen, indem er Emittenten verbietet, Zinsen direkt an Halter zu zahlen. Die Logik schien stichhaltig: Stablecoins sollten als Zahlungsinstrumente fungieren, nicht als Anlageprodukte, die mit regulierten Bankeinlagen konkurrieren.

Aber Krypto-Unternehmen erkannten die Lücke sofort. Während das Gesetz verbietet, dass Emittenten Zinsen zahlen, schweigt es zu Affiliates und Börsen. Das Ergebnis? Eine Flut von „Rewards-Programmen", die Zinszahlungen nachahmen, ohne technisch den Buchstaben des Gesetzes zu verletzen.

JPMorgan-CFO Jeremy Barnum brachte die Besorgnis der Bankenbranche perfekt auf den Punkt: Diese Stablecoin-Renditeprodukte „sehen aus wie Banken ohne die gleiche Regulierung." Es ist ein paralleles Bankensystem, das offen operiert, und das traditionelle Finanzwesen versucht verzweifelt zu reagieren.

Das Rendite-Schlachtfeld: Was Krypto anbietet

Der Wettbewerbsvorteil renditetragender Stablecoins wird bei näherer Betrachtung der Zahlen deutlich:

Ethenas USDe generiert 5-7 % Rendite durch delta-neutrale Strategien, wobei die gestakte Version sUSDe APY von 4,3 % bis 13 % je nach Sperrfrist bietet. Stand Mitte Dezember 2025 hatte USDe eine Marktkapitalisierung von 6,53 Milliarden Dollar.

Sky Protocols USDS (ehemals MakerDAO) liefert etwa 5 % APY durch den Sky Savings Rate, wobei sUSDS eine Marktkapitalisierung von 4,58 Milliarden Dollar hält. Der Ansatz des Protokolls – Renditeerwirtschaftung hauptsächlich durch überbesicherte Kreditvergabe – repräsentiert ein konservativeres DeFi-Modell.

Über das gesamte Ökosystem hinweg bieten Plattformen 4-14 % APY auf Stablecoin-Bestände, was die in traditionellen Bankprodukten verfügbaren Renditen in den Schatten stellt. Zum Vergleich: Das durchschnittliche US-Sparkonto bietet etwa 0,5-1 %, selbst nach den jüngsten Zinserhöhungen der Fed.

Dies sind keine spekulativen Token oder riskante Experimente. USDe, USDS und ähnliche Produkte ziehen Milliarden an institutionellem Kapital an, gerade weil sie „langweilige" Stablecoin-Funktionalität mit Renditegenerierungsmechanismen kombinieren, die das traditionelle Finanzwesen unter den geltenden Vorschriften nicht bieten kann.

Banken schlagen zurück: Die TradFi-Gegenoffensive

Traditionelle Banken sitzen nicht untätig herum. Die letzten sechs Monate haben eine beispiellose Welle institutioneller Stablecoin-Starts erlebt:

JPMorgan verlagerte seinen JPMD-Stablecoin im November 2025 von einer privaten Chain auf Coinbases Base-Layer-2 und signalisierte damit die Erkenntnis, dass „die einzigen verfügbaren Bargeldäquivalente in Krypto Stablecoins sind." Dieser Wechsel vom Walled Garden zur öffentlichen Blockchain stellt einen strategischen Schwenk hin zum direkten Wettbewerb mit krypto-nativen Angeboten dar.

SoFi wurde im Dezember 2025 mit SoFiUSD die erste Nationalbank, die einen Stablecoin herausgab – eine Schwelle, die viele noch vor wenigen Jahren für unmöglich hielten.

Fidelity debütierte FIDD mit einer Marktkapitalisierung von 60 Millionen Dollar, während U.S. Bank die Ausgabe eines eigenen Stablecoins auf dem Stellar Network testete.

Am dramatischsten: Neun globale Wall-Street-Giganten – darunter Goldman Sachs, Deutsche Bank, Bank of America, Banco Santander, BNP Paribas, Citigroup, MUFG Bank, TD Bank Group und UBS – kündigten Pläne zur Entwicklung eines gemeinsam abgesicherten Stablecoins mit Fokus auf G7-Währungen an.

Dieses Bankenkonsortium stellt eine direkte Herausforderung an Tethers und Circles 85-prozentiger Marktdominanz dar. Aber hier ist der Haken: Diese von Banken ausgegebenen Stablecoins unterliegen denselben Zinszahlungsverboten des GENIUS Act, die Krypto-Unternehmen durch Affiliate-Strukturen umgehen.

Der Gipfel im Weißen Haus: Keine Lösung in Sicht

Das Treffen im Weißen Haus am 2. Februar brachte Vertreter von Coinbase, Circle, Ripple, Crypto.com, dem Crypto Council for Innovation und Führungskräften der Wall-Street-Banken zusammen. Über zwei Stunden Diskussion brachten keinen Konsens darüber, wie mit Stablecoin-Renditen umgegangen werden soll.

Die Kluft ist ebenso philosophisch wie wettbewerbsorientiert. Banken argumentieren, dass renditetragende Stablecoins systemische Risiken schaffen, indem sie bankähnliche Dienstleistungen ohne bankähnliche Aufsicht anbieten. Sie verweisen auf Einlagensicherung, Kapitalanforderungen, Stresstests und Verbraucherschutz, den Krypto-Plattformen umgehen.

Krypto-Befürworter entgegnen, dass es sich um Innovationen des offenen Marktes handelt, die innerhalb bestehender Wertpapier- und Rohstoffvorschriften operieren. Wenn die Renditen aus DeFi-Protokollen, Derivatestrategien oder Treasury-Management stammen und nicht aus fraktionaler Reservekreditvergabe, warum sollten Bankenvorschriften gelten?

Präsident Trumps Krypto-Berater Patrick Witt gab beiden Seiten neue Marschrichtung: bis Ende Februar 2026 einen Kompromiss in der Stablecoin-Rendite-Formulierung zu finden. Die Uhr tickt.

Die Wettbewerbsdynamiken, die das Finanzwesen umgestalten

Jenseits regulatorischer Debatten treiben Marktkräfte die Adoption in atemberaubendem Tempo voran. Der Stablecoin-Markt wuchs 2025 allein von 205 Milliarden auf über 300 Milliarden Dollar – ein Anstieg von 46 % in einem einzigen Jahr.

Das Transaktionsvolumen erzählt eine noch dramatischere Geschichte. Die Stablecoin-Volumina stiegen im Q1 2025 um 66 %. Visas Stablecoin-verknüpfte Kartenumsätze erreichten im Q4 GJ2025 eine annualisierte Run Rate von 3,5 Milliarden Dollar, was einem Wachstum von 460 % im Jahresvergleich entspricht.

Prognosen deuten darauf hin, dass die Stablecoin-Zirkulation Ende 2026 1 Billion Dollar überschreiten könnte, angetrieben durch drei konvergierende Trends:

  1. Zahlungsnutzen: Stablecoins ermöglichen sofortige, kostengünstige grenzüberschreitende Überweisungen, die traditionelle Bankeninfrastruktur nicht bieten kann
  2. Renditegenerierung: DeFi-Protokolle bieten Renditen, mit denen Sparkonten unter den geltenden Vorschriften nicht konkurrieren können
  3. Institutionelle Adoption: Große Unternehmen und Finanzinstitute integrieren Stablecoins in Treasury-Operationen und Zahlungsströme

Die entscheidende Frage ist, ob Renditen ein Feature oder ein Bug sind. Banken sehen sie als unfairen Wettbewerbsvorteil, der das regulierte Bankensystem untergräbt. Krypto-Unternehmen sehen sie als Product-Market-Fit, der die Überlegenheit von Stablecoins gegenüber Legacy-Finanzschienen demonstriert.

Was wirklich auf dem Spiel steht

Streift man die regulatorische Komplexität ab, bleibt ein geradliniger Wettbewerbskampf: Können traditionelle Banken Einlagenbasen aufrechterhalten, wenn Krypto-Plattformen das 5-10-fache der Rendite mit vergleichbarer (oder besserer) Liquidität und Benutzerfreundlichkeit bieten?

Die 6,6-Billionen-Dollar-Einlagenrisikoziffer des Finanzministeriums ist nicht hypothetisch. Jeder Dollar, der in renditetragende Stablecoins fließt, steht für einen Dollar, der nicht mehr für kommunale Kreditvergabe, Hypothekenvergabe oder Kleinunternehmenfinanzierung über das traditionelle Bankensystem verfügbar ist.

Banken arbeiten mit fraktionalen Reserven und nutzen Einlagen zur Kreditfinanzierung mit einem Spread. Wenn diese Einlagen zu Stablecoins migrieren – die typischerweise voll reserviert oder überbesichert sind –, schrumpft die Kreditschöpfungskapazität des Bankensystems entsprechend.

Dies erklärt, warum über 3.200 Banker den Senat drängten, das Stablecoin-Schlupfloch zu schließen. Die American Bankers Association und sieben Partnerorganisationen schrieben, dass „Billionen an Dollar für kommunale Kreditvergabe verloren gehen könnten", wenn Affiliate-Renditeprogramme unkontrolliert proliferieren.

Aber Kryptos Gegenargument hat ebenfalls Gewicht: Wenn Verbraucher und Institutionen Stablecoins bevorzugen, weil sie schneller, günstiger, transparenter und höher verzinst sind, funktioniert dann nicht der Marktwettbewerb wie beabsichtigt?

Die Infrastruktur-Strategie

Während in Washington Politikdebatten toben, positionieren sich Infrastrukturanbieter für die Landschaft nach dem Schlupfloch – wie auch immer sie aussehen mag.

Stablecoin-Emittenten strukturieren Deals, die von Renditeprodukten abhängen. Jupiters 35-Millionen-Dollar-ParaFi-Investment, vollständig in seinem JupUSD-Stablecoin abgewickelt, signalisiert institutionelle Akzeptanz krypto-nativer Renditeinstrumente.

Plattformen wie BlockEden.xyz bauen die API-Infrastruktur, die es Entwicklern ermöglicht, Stablecoin-Funktionalität in Anwendungen zu integrieren, ohne komplexe DeFi-Protokoll-Interaktionen direkt verwalten zu müssen. Da die Stablecoin-Adoption beschleunigt – ob durch Bankemission oder Krypto-Plattformen – wird die Infrastrukturschicht zunehmend kritisch für die Mainstream-Integration.

Das Rennen ist eröffnet, Enterprise-Grade-Zuverlässigkeit für die Stablecoin-Abwicklung bereitzustellen, sei es zur Unterstützung bankausgegebener Token oder krypto-nativer Renditeprodukte. Regulatorische Klarheit wird bestimmen, welche Anwendungsfälle dominieren, aber der Infrastrukturbedarf besteht unabhängig davon.

Szenarien für eine Lösung

Drei plausible Ergebnisse könnten die Stablecoin-Rendite-Pattsituation lösen:

Szenario 1: Banken gewinnen vollständiges Verbot Der Kongress erweitert das Zinsverbot des GENIUS Act auf Affiliates, Börsen und jede Einrichtung, die als Stablecoin-Vertriebskanal dient. Renditetragende Stablecoins werden in den USA illegal und zwingen Plattformen zur Umstrukturierung oder Verlagerung ins Ausland.

Szenario 2: Krypto gewinnt regulatorische Ausnahme Gesetzgeber unterscheiden zwischen fraktionaler Reservekreditvergabe (verboten) und Rendite aus DeFi-Protokollen, Derivatestrategien oder Treasury-Strategien (erlaubt). Stablecoin-Plattformen bieten weiterhin Renditen an, unterliegen aber Offenlegungspflichten und Anlegerschutz ähnlich der Wertpapierregulierung.

Szenario 3: Regulierter Wettbewerb Banken erhalten die Befugnis, renditetragende Produkte auf Augenhöhe mit Krypto-Plattformen anzubieten, was ein Level Playing Field schafft. Dies könnte beinhalten, dass Banken höhere Zinsen auf Einlagen zahlen dürfen oder bankausgegebene Stablecoins Renditen aus Treasury-Operationen ausschütten können.

Die vom Weißen Haus gesetzte Februar-Frist suggeriert Dringlichkeit, aber philosophische Gräben dieser Breite schließen sich selten schnell. Erwarten Sie, dass die Renditekriege über mehrere Legislativzyklen andauern.

Was das für 2026 bedeutet

Die Stablecoin-Rendite-Schlacht ist nicht nur ein politischer Kampf in Washington – sie ist ein Echtzeit-Stresstest, ob traditionelles Finanzwesen mit krypto-nativen Alternativen auf Augenhöhe konkurrieren kann.

Banken, die in den Stablecoin-Markt eintreten, stehen vor der Ironie, Produkte zu lancieren, die ihre eigenen Einlagenbasen kannibalisieren könnten. JPMorgans JPMD auf Base, SoFis SoFiUSD und das Neun-Banken-Konsortium stellen alle die Anerkennung dar, dass Stablecoin-Adoption unvermeidlich ist. Aber ohne die Möglichkeit, wettbewerbsfähige Renditen zu bieten, riskieren diese bankausgegebenen Token, in einem Markt bedeutungslos zu sein, in dem Verbraucher bereits 5-13 % APY gekostet haben.

Für Krypto-Plattformen wird das Schlupfloch nicht ewig bestehen. Kluge Betreiber nutzen dieses Zeitfenster, um Marktanteile aufzubauen, Markentreue zu etablieren und Netzwerkeffekte zu schaffen, die selbst bei Renditebeschränkungen überleben. Der Präzedenzfall dezentraler Finanzen hat gezeigt, dass hinreichend verteilte Protokolle regulatorischem Druck widerstehen können – aber die Schnittstelle von Stablecoins zum traditionellen Finanzsystem macht sie anfälliger für Compliance-Anforderungen.

Der 300-Milliarden-Dollar-Stablecoin-Markt wird 2026 wahrscheinlich die 500-Milliarden-Dollar-Marke überschreiten, unabhängig davon, wie sich die Renditeregulierung entwickelt. Die Wachstumstreiber – grenzüberschreitende Zahlungen, sofortige Abwicklung, programmierbares Geld – existieren unabhängig von Renditeprodukten. Aber die Verteilung dieses Wachstums zwischen bankausgegebenen und krypto-nativen Stablecoins hängt vollständig davon ab, ob Verbraucher wettbewerbsfähige Renditen erzielen können.

Beobachten Sie die Februar-Frist. Wenn Banken und Krypto-Unternehmen einen Kompromiss finden, erwarten Sie explosives Wachstum bei konformen Renditeprodukten. Scheitern die Verhandlungen, erwarten Sie regulatorische Fragmentierung, mit Renditeprodukten, die offshore florieren, während US-Verbraucher eingeschränkte Optionen haben.

Die Stablecoin-Rendite-Kriege haben gerade erst begonnen – und das Ergebnis wird nicht nur die Kryptomärkte umgestalten, sondern die fundamentale Ökonomie, wie Geld sich bewegt und wächst im digitalen Zeitalter.

Quellen