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18 Beiträge getaggt mit „Innovation“

Technologische Innovation und Durchbrüche

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Solana Mobile SKR Token Launch: Vom spektakulären Scheitern der Saga zu 2,6 Mrd. $ On-Chain-Volumen

· 10 Min. Lesezeit
Dora Noda
Software Engineer

Als Marques Brownlee das Solana Saga zum „meistgescheiterten Smartphone des Jahres 2023“ kürte, konnten nur wenige vorhersagen, was als Nächstes passieren würde. Das 1.000 teureAndroidGera¨t,dasMu¨hehatte,insechsMonaten2.500Einheitenzuverkaufen,wurdezumKatalysatorfu¨reineMarktchanceimWertvon7,8Milliardenteure Android-Gerät, das Mühe hatte, in sechs Monaten 2.500 Einheiten zu verkaufen, wurde zum Katalysator für eine Marktchance im Wert von 7,8 Milliarden. Am 21. Januar 2026 startete Solana Mobile seinen SKR-Token für über 150.000 Besitzer des Seeker-Smartphones, was den größten Web3-Hardware-Launch der Geschichte und einen potenziellen Wendepunkt für krypto-natives Mobile Computing markierte.

Der SKR-Airdrop stellt mehr als nur eine Token-Verteilung dar – er ist der Höhepunkt einer dreijährigen Reise, die ein spektakuläres Scheitern in ein Ökosystem verwandelte, das ein On-Chain-Volumen von 2,6 Milliarden $ über 265 dezentrale Anwendungen (dApps) hinweg generiert. Zu verstehen, wie Solana Mobile diesen Turnaround geschafft hat, liefert wichtige Lektionen über den Aufbau nachhaltiger Web3-Hardware-Ökosysteme.

Sui Groups Treasury-Revolution: Wie ein Nasdaq-Unternehmen Krypto-Bestände in renditegenerierende Maschinen verwandelt

· 10 Min. Lesezeit
Dora Noda
Software Engineer

Was passiert, wenn ein an der Nasdaq gelistetes Unternehmen Kryptowährungen nicht mehr nur als passiven Reservewert betrachtet, sondern beginnt, ein ganzes ertragsgenerierendes Geschäft darum aufzubauen? Die Sui Group Holdings (SUIG) beantwortet diese Frage in Echtzeit und schlägt einen Kurs ein, der neu definieren könnte, wie Treasury-Abteilungen von Unternehmen im Jahr 2026 und darüber hinaus mit digitalen Vermögenswerten umgehen.

Während die meisten Digital Asset Treasury-Unternehmen (DATs) Kryptowährungen einfach kaufen und halten, in der Hoffnung auf Kursgewinne, führt die Sui Group native Stablecoins ein, investiert Kapital in DeFi-Protokolle und entwickelt wiederkehrende Einnahmequellen – und das alles, während sie auf 108 Millionen SUI-Token im Wert von etwa 160 Millionen $ sitzt. Die Ambition des Unternehmens? Das Vorbild für die Krypto-Treasuries der nächsten Generation von Unternehmen zu werden.

Die DAT-Landschaft wird voller – und wettbewerbsintensiver

Das Krypto-Treasury-Modell für Unternehmen ist explodiert, seit MicroStrategy die Strategie im Jahr 2020 anführte. Heute hält Strategy (ehemals MicroStrategy) über 687.000 BTC, und mehr als 200 US-Unternehmen haben Pläne zur Einführung von Strategien für digitale Treasury-Vermögenswerte angekündigt. Öffentliche DAT-Unternehmen (DATCOs) hielten bis Ende 2025 zusammen mehr als 100 Milliarden $ in digitalen Vermögenswerten.

Doch im einfachen „Kaufen und Halten“-Modell zeigen sich Risse. Digital Asset Treasury-Unternehmen stehen im Jahr 2026 vor einer drohenden Marktbereinigung, da der Wettbewerb durch Krypto-ETFs zunimmt. Mit Spot-Bitcoin- und Ethereum-ETFs, die nun ein reguliertes Engagement – und in einigen Fällen Staking-Renditen – bieten, betrachten Investoren ETFs zunehmend als einfachere und sicherere Alternativen zu Aktien von DAT-Unternehmen.

„Firmen, die sich ausschließlich auf das Halten digitaler Vermögenswerte verlassen – insbesondere Altcoins – könnten Schwierigkeiten haben, den nächsten Abschwung zu überstehen“, warnt eine Branchenanalyse. Unternehmen ohne nachhaltige Rendite- oder Liquiditätsstrategien riskieren, bei Marktvolatilität zu Zwangsverkäufern zu werden.

Dies ist genau der Punkt, an dem die Sui Group ansetzt. Anstatt bei der einfachen Exposition mit ETFs zu konkurrieren, baut das Unternehmen ein Betriebsmodell auf, das wiederkehrende Renditen generiert – etwas, das ein passiver ETF nicht replizieren kann.

Vom Treasury-Unternehmen zum ertragsgenerierenden operativen Geschäft

Die Transformation der Sui Group begann mit ihrer Umbenennung im Oktober 2025 von Mill City Ventures, einer Spezialfinanzierungsfirma, zu einer von einer Stiftung unterstützten digitalen Asset-Treasury mit Fokus auf SUI-Token. Doch der CIO des Unternehmens, Steven Mackintosh, gibt sich nicht mit passiven Beständen zufrieden.

„Unsere Priorität ist jetzt klar: SUI akkumulieren und eine Infrastruktur aufbauen, die wiederkehrende Erträge für die Aktionäre generiert“, erklärte das Unternehmen. Die Firma hat ihre SUI-pro-Aktie-Kennzahl bereits von 1,14 auf 1,34 gesteigert, was ein wertsteigerndes Kapitalmanagement demonstriert.

Die Strategie basiert auf drei Säulen:

1. Massive SUI-Akkumulation: Die Sui Group hält derzeit etwa 108 Millionen SUI-Token – knapp unter 3 % des umlaufenden Angebots. Das kurzfristige Ziel ist es, diesen Anteil auf 5 % zu erhöhen. In einem PIPE-Deal, der abgeschlossen wurde, als SUI bei etwa 4,20 notierte,wurdedasTreasurymitetwa400450Millionennotierte, wurde das Treasury mit etwa 400–450 Millionen bewertet.

2. Strategisches Kapitalmanagement: Das Unternehmen sammelte etwa 450 Millionen ein,behieltaberabsichtlichrund60Millionenein, behielt aber absichtlich rund 60 Millionen zurück, um das Marktrisiko zu steuern und Zwangsverkäufe von Token in Zeiten der Volatilität zu vermeiden. Die Sui Group kaufte kürzlich 8,8 % ihrer eigenen Aktien zurück und hält etwa 22 Millionen $ an Cash-Reserven.

3. Aktive DeFi-Nutzung: Über das Staking hinaus setzt die Sui Group Kapital in nativen DeFi-Protokollen von Sui ein, erzielt Renditen und vertieft gleichzeitig die Liquidität des Ökosystems.

SuiUSDE: Der zinstragende Stablecoin, der alles verändert

Das Herzstück der Strategie der Sui Group ist SuiUSDE – ein nativer, zinstragender Stablecoin, der in Partnerschaft mit der Sui Foundation und Ethena entwickelt wurde und voraussichtlich im Februar 2026 live gehen wird.

Dies ist nicht nur eine weitere Einführung eines Stablecoins. Die Sui Group gehört zu den ersten, die die Technologie von Ethena auf einem Nicht-Ethereum-Netzwerk als White-Label-Lösung nutzen. Damit ist Sui die erste Nicht-EVM-Chain, die einen einkommensgenerierenden nativen stabilen Vermögenswert hostet, der durch die Infrastruktur von Ethena abgesichert ist.

So funktioniert es:

SuiUSDE wird unter Verwendung der bestehenden Produkte von Ethena – USDe und USDtb – sowie delta-neutralen SUI-Positionen besichert. Die Deckung besteht aus digitalen Vermögenswerten gepaart mit entsprechenden Short-Futures-Positionen, wodurch ein synthetischer Dollar entsteht, der seine Bindung (Peg) beibehält und gleichzeitig Rendite generiert.

Das Ertragsmodell macht dies transformativ. Unter dieser Struktur:

  • 90 % der Gebühren, die durch SuiUSDE generiert werden, fließen zurück an Sui Group Holdings und die Sui Foundation.
  • Die Einnahmen werden entweder verwendet, um SUI auf dem freien Markt zurückzukaufen oder in das native DeFi-Ökosystem von Sui zu reinvestieren.
  • Der Stablecoin wird in DeepBook, Bluefin, Navi und DEXs wie Cetus integriert.
  • SuiUSDE wird als Sicherheit im gesamten Ökosystem dienen.

Dadurch entsteht ein Schwungrad-Effekt: SuiUSDE generiert Gebühren → Gebühren kaufen SUI → die Wertsteigerung von SUI kommt dem Treasury der Sui Group zugute → der erhöhte Treasury-Wert ermöglicht einen größeren Kapitaleinsatz.

USDi: Von BlackRock unterstützter institutioneller Stablecoin

Neben SuiUSDE führt die Sui Group USDi ein – einen Stablecoin, der durch den USD Institutional Digital Liquidity Fund (BUIDL) von BlackRock, einen tokenisierten Geldmarktfonds, gedeckt ist.

Während USDi im Gegensatz zu SuiUSDE keine Rendite für Inhaber generiert, dient er einem anderen Zweck: Er bietet institutionelle Stabilität, die durch den vertrauenswürdigsten Namen der traditionellen Finanzwelt abgesichert ist. Dieser duale Stablecoin-Ansatz bietet Nutzern des Sui-Ökosystems die Wahl zwischen ertragsgenerierenden Optionen und Optionen mit maximaler Stabilität.

Die Beteiligung von sowohl Ethena als auch BlackRock signalisiert institutionelles Vertrauen in die Infrastruktur von Sui und die Umsetzungsfähigkeiten der Sui Group.

Brian Quintenz tritt dem Board bei: Regulatorische Glaubwürdigkeit im großen Maßstab

Am 5. Januar 2026 gab die Sui Group eine Ernennung für das Board bekannt, die ein klares Signal bezüglich ihrer Ambitionen aussandte: Brian Quintenz, ehemaliger CFTC-Kommissar und ehemaliger Global Head of Policy bei a16z crypto.

Quintenz' Referenzen sind außergewöhnlich:

  • Sowohl von Präsident Obama als auch von Präsident Trump für die CFTC nominiert
  • Einstimmig vom US-Senat bestätigt
  • Spielte eine zentrale Rolle bei der Gestaltung regulatorischer Rahmenbedingungen für Derivate, Fintech und digitale Vermögenswerte
  • Leitete die frühe Aufsicht über die Bitcoin-Future-Märkte
  • Leitete die Policy-Strategie für eine der einflussreichsten Investmentplattformen im Kryptobereich

Sein Weg zur Sui Group war nicht geradlinig. Quintenz' Nominierung für den Vorsitz der CFTC wurde im September 2025 vom Weißen Haus zurückgezogen, nachdem er auf Hindernisse gestoßen war, darunter Bedenken hinsichtlich potenzieller Interessenkonflikte, die von den Winklevoss-Zwillingen geäußert wurden, sowie die Prüfung der Lobbying-Bemühungen von a16z.

Für die Sui Group verleiht Quintenz' Ernennung regulatorische Glaubwürdigkeit in einem entscheidenden Moment. Da DAT-Unternehmen (Digital Asset Treasury) zunehmender Kontrolle ausgesetzt sind – einschließlich des Risikos, als nicht registrierte Investmentgesellschaften eingestuft zu werden, wenn die Kryptobestände 40 % des Vermögens übersteigen – bietet ein ehemaliger Regulator im Board strategische Führung durch die Compliance-Landschaft.

Mit der Ernennung von Quintenz besteht das fünfköpfige Board der Sui Group nun aus drei unabhängigen Direktoren gemäß den Nasdaq-Regeln.

Die Kennzahlen, auf die es ankommt: SUI pro Aktie und TNAV

Während DAT-Unternehmen reifen, fordern Investoren anspruchsvollere Kennzahlen, die über das einfache "Wie viele Kryptowährungen halten sie?" hinausgehen.

Die Sui Group setzt auf diese Entwicklung und konzentriert sich auf:

  • SUI pro Aktie: Ist von 1,14 auf 1,34 gestiegen, was ein wertsteigerndes Kapitalmanagement demonstriert.
  • Treasury Net Asset Value (TNAV): Verfolgt das Verhältnis zwischen Token-Beständen und Marktkapitalisierung.
  • Emissionseffizienz: Misst, ob Kapitalerhöhungen für bestehende Aktionäre wertsteigernd oder verwässernd wirken.

Diese Kennzahlen sind wichtig, da das DAT-Modell vor strukturellen Herausforderungen steht. Wenn ein Unternehmen mit einem Aufschlag auf seine Kryptobestände gehandelt wird, kann die Ausgabe neuer Aktien zum Kauf von mehr Kryptowährungen wertsteigernd sein. Wenn es jedoch mit einem Abschlag gehandelt wird, kehrt sich die Rechnung um – und das Management riskiert, den Shareholder Value zu vernichten.

Der Ansatz der Sui Group – die Generierung laufender Renditen, anstatt sich ausschließlich auf Wertsteigerungen zu verlassen – bietet eine potenzielle Lösung. Selbst wenn die SUI-Preise fallen, schaffen Stablecoin-Gebühren und DeFi-Renditen eine Basiseinnahmequelle, die reine Holding-Strategien nicht erreichen können.

Die Entscheidung von MSCI und die institutionellen Auswirkungen

In einer bedeutenden Entwicklung für DAT-Unternehmen entschied sich MSCI dagegen, Unternehmen mit digitalen Vermögenswerten im Treasury aus seinen globalen Aktienindizes auszuschließen, trotz Vorschlägen, Firmen mit mehr als 50 % des Vermögens in Kryptowährungen zu entfernen.

Die Entscheidung erhält die Liquidität für passive Fonds aufrecht, die MSCI-Benchmarks tracken und ein Vermögen von 18,3 Billionen verwalten.DaDATCOskollektiv137,3Milliardenverwalten. Da DATCOs kollektiv 137,3 Milliarden an digitalen Vermögenswerten halten, bewahrt ihre fortgesetzte Aufnahme eine kritische Quelle institutioneller Nachfrage.

MSCI verschob Änderungen auf eine Überprüfung im Februar 2026, was Unternehmen wie der Sui Group Zeit gibt, zu demonstrieren, dass ihre renditegenerierenden Modelle sie von einfachen Holding-Vehikeln unterscheiden können.

Was das für Krypto-Treasuries von Unternehmen bedeutet

Die Strategie der Sui Group bietet eine Vorlage für die nächste Evolutionsstufe der Krypto-Treasuries von Unternehmen:

  1. Jenseits von Buy and Hold: Das einfache Akkumulationsmodell steht in existenziellem Wettbewerb mit ETFs. Unternehmen müssen operative Expertise demonstrieren, nicht nur Überzeugung.

  2. Renditegenerierung ist unverzichtbar: Ob durch Staking, Kreditvergabe, DeFi-Einsatz oder die Ausgabe nativer Stablecoins – Treasuries müssen wiederkehrende Einnahmen erzielen, um Aufschläge gegenüber ETF-Alternativen zu rechtfertigen.

  3. Ecosystem-Ausrichtung ist wichtig: Die offizielle Beziehung der Sui Group zur Sui Foundation schafft Vorteile, die reine Finanzinhaber nicht replizieren können. Foundation-Partnerschaften bieten technische Unterstützung, Ökosystem-Integration und strategische Ausrichtung.

  4. Regulatorische Positionierung ist strategisch: Board-Ernennungen wie die von Quintenz signalisieren, dass erfolgreiche DAT-Unternehmen stark in Compliance und regulatorische Beziehungen investieren werden.

  5. Evolution der Kennzahlen: SUI pro Aktie, TNAV und Emissionseffizienz werden zunehmend einfache Marktkapitalisierungsvergleiche ersetzen, da Investoren anspruchsvoller werden.

Ausblick: Das 10-Milliarden-Dollar-TVL-Ziel

Experten prognostizieren, dass die Hinzufügung renditegenerierender Stablecoins den Total Value Locked von Sui bis 2026 über 10 Milliarden treibenko¨nnte,wasseinePositionindenglobalenDeFiRankingserheblichverbessernwu¨rde.DerzeitliegtderTVLvonSuibeietwa1,5bis2Milliardentreiben könnte, was seine Position in den globalen DeFi-Rankings erheblich verbessern würde. Derzeit liegt der TVL von Sui bei etwa 1,5 bis 2 Milliarden, was bedeutet, dass SuiUSDE und verwandte Initiativen ein 5- bis 6-faches Wachstum katalysieren müssten.

Ob die Sui Group Erfolg hat, wird von der Ausführung abhängen: Kann SuiUSDE eine nennenswerte Akzeptanz erreichen? Wird das Fee-to-Buyback-Schwungrad materielle Einnahmen generieren? Kann das Unternehmen die regulatorische Komplexität mit seiner neuen Governance-Struktur bewältigen?

Sicher ist, dass das Unternehmen über das simplistische DAT-Playbook hinausgewachsen ist. In einem Markt, in dem ETFs drohen, Krypto-Exposures zur Massenware zu machen, wettet die Sui Group darauf, dass aktive Renditegenerierung, Ökosystem-Integration und operative Exzellenz Premium-Bewertungen rechtfertigen können.

Für Treasurer von Unternehmen, die von der Seitenlinie aus zusehen, ist die Botschaft klar: Kryptowährungen zu halten ist nicht mehr genug. Die nächste Generation von Unternehmen für digitale Vermögenswerte wird aus Buildern bestehen, nicht nur aus Käufern.


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Uniswap V4: Die programmierbare Liquiditätsplattform revolutioniert DeFi

· 10 Min. Lesezeit
Dora Noda
Software Engineer

Uniswap hat soeben jedem DeFi-Entwickler die Schlüssel zum Königreich übergeben. Ein Jahr nach dem Start von Version 4 hat sich die weltweit größte dezentrale Börse still und heimlich zu etwas weit Revolutionärerem entwickelt: einer programmierbaren Liquiditätsplattform, auf der jeder eine eigene Handelslogik erstellen kann, ohne ein gesamtes Protokoll forken zu müssen. Das Ergebnis? Über 150 bereits implementierte Hooks, die Marke von 1 Milliarde US-Dollar an TVL in weniger als sechs Monaten überschritten und ein fundamentaler Wandel in unserem Verständnis von Automated Market Makers (AMMs).

Aber das ist es, was die meisten Berichterstattungen übersehen: Uniswap V4 ist nicht nur ein Upgrade – es ist der Beginn des „App-Store-Moments“ von DeFi.

ETHGas und die Zukunft des Ethereum-Blockspace: Einführung des $GWEI-Tokens

· 7 Min. Lesezeit
Dora Noda
Software Engineer

Jeder Ethereum-Nutzer hat eine Geschichte über Gas-Gebühren: das 200-$-NFT, dessen Prägung 150 $ kostete, der DeFi-Swap, der abgebrochen wurde, weil die Gebühren den Handelswert überstiegen, die panikauslösenden Momente, in denen man zusah, wie Transaktionen scheiterten, während ETH trotzdem verbrannt wurde. Jahrelang waren diese Erfahrungen einfach die Kosten für Geschäfte auf der weltweit am besten programmierbaren Blockchain. Nun versucht ein neues Protokoll, dieses kollektive Leiden in etwas Greifbares zu verwandeln: den $GWEI-Token.

ETHGas startete seinen „Proof of Pain“-Airdrop am 21. Januar 2026 und belohnte Wallets basierend auf ihren historischen Gas-Ausgaben im Ethereum-Mainnet. Das Konzept ist elegant-brutal – je mehr Sie gelitten haben, desto mehr erhalten Sie. Doch hinter dem cleveren Marketing-Aufhänger verbirgt sich etwas weitaus Bedeutenderes: der erste Terminmarkt für Ethereum-Blockspace, unterstützt durch Zusagen in Höhe von 800 Millionen $ und eine Seed-Finanzierung von 12 Millionen $ durch Polychain Capital.

Von Spot-Auktionen zu Terminkontrakten

Ethereums aktuelles Gas-System funktioniert als fortlaufende Spot-Auktion. Alle 12 Sekunden konkurrieren die Nutzer um den begrenzten Platz im nächsten Block, wobei die Meistbietenden den Zuschlag erhalten. Dies schafft die Unvorhersehbarkeit, die das Netzwerk seit seiner Gründung plagt – Gas-Preise können in Zeiten hoher Nachfrage wie NFT-Drops oder Protokoll-Launches um das Zehnfache ansteigen, was die Transaktionskosten unkalkulierbar macht.

ETHGas strukturiert diese Dynamik grundlegend um, indem es Zeit in das Gebührensystem von Ethereum einführt. Anstatt auf den nächsten Block zu bieten, können Nutzer nun zukünftigen Blockspace im Voraus über eine Reihe von Finanzprodukten erwerben:

  • Inklusions-Vorbestätigungen: Garantierte Platzierung von Transaktionen in bestimmten Blöcken für feste Gas-Mengen (typischerweise 200.000 Gas-Einheiten)
  • Ausführungs-Vorbestätigungen: Garantierte Status-Ergebnisse, die sicherstellen, dass Ihre Transaktion zu einem bestimmten Preis oder Blockchain-Status ausgeführt wird
  • Gesamtblock-Zusagen: Primär- und Sekundärmärkte für ganze Blöcke, die den Großeinkauf ermöglichen
  • Basisgebühren-Futures: Kalenderbasierte Gaspreis-Absicherung mit Barausgleich

Die Auswirkungen sind tiefgreifend. Institutionen können nun Gas-Risiken auf die gleiche Weise absichern wie Fluggesellschaften ihre Treibstoffkosten. DeFi-Protokolle können Ausführungskosten Wochen im Voraus festschreiben. Validatoren gewinnen vorhersehbare Einnahmequellen anstelle einer volatilen MEV-Extraktion.

Das Morgan-Stanley-Playbook trifft auf Ethereum

Hinter ETHGas steht Kevin Lepsoe, ein Finanzingenieur, der jahrelang strukturierte Derivategeschäfte bei Morgan Stanley und Barclays Capital leitete. Sein Team besteht aus Veteranen der Deutschen Bank, HKEx und Lockheed Martin – ein ungewöhnlicher Werdegang für ein Krypto-Projekt, der jedoch die Ambitionen verdeutlicht.

Lepsoes Erkenntnis war es, Blockspace als Rohstoff zu betrachten. So wie Öl-Futures es Fluggesellschaften ermöglichen, Treibstoffkosten zu verwalten, und Erdgas-Futures Versorgungsunternehmen bei der Budgetplanung helfen, könnten Blockspace-Futures eine ähnliche Vorhersehbarkeit in den Blockchain-Betrieb bringen. Die Liquiditätszusagen in Höhe von 800 Millionen $ – keine Barinvestitionen, sondern von Validatoren und Block-Buildern bereitgestellter Blockspace – zeigen eine deutliche Akzeptanz auf der Infrastrukturebene von Ethereum.

Die technische Architektur ermöglicht das, was ETHGas als „3-Millisekunden-Abrechnungszeiten“ bezeichnet, eine 100-fache Verbesserung gegenüber den Standard-Transaktionsgeschwindigkeiten von Ethereum. Für Hochfrequenz-DeFi-Operationen eröffnet dies Strategien, die bisher aufgrund von Latenzbeschränkungen unmöglich waren.

Der „Proof of Pain“-Airdrop: Belohnung für historisches Leiden

Der GWEI-Airdrop nutzt ein Gas-ID-System, das den historischen Gas-Verbrauch im Ethereum-Mainnet verfolgt. Der Snapshot wurde am 19. Januar 2026 um 00:00 UTC erstellt und erfasste die jahrelange Transaktionshistorie jeder Adresse, die mit dem Netzwerk interagiert hat.

Die Berechtigungskriterien kombinierten zwei Faktoren: historische Gas-Ausgaben (der „Proof of Pain“) und die Teilnahme am „Gasless Future Community Plan“ von ETHGas durch soziales Engagement. Diese doppelte Anforderung filterte sowohl nach echter Ethereum-Nutzung als auch nach aktiver Community-Beteiligung – ein Versuch, reines Sybil-Farming zu verhindern und gleichzeitig langjährige Nutzer zu belohnen.

Die Tokenomics spiegeln eine langfristige Ausrichtung wider:

  • 31 % für die Ökosystementwicklung über 10 Jahre
  • 27 % für Investoren (1 Jahr Sperre, 2 Jahre lineare Freigabe)
  • 22 % für das Kernteam (gleicher Vesting-Zeitplan)
  • 10 % Community-Belohnungen über 4 Jahre
  • 8 % Stiftungsreserve
  • 2 % Berater

Mit einem Gesamtangebot von 10 Milliarden und einem anfänglichen zirkulierenden Angebot von 1,75 Milliarden Token (17,5 %) stieg GWEI beim Start auf Binance Alpha, Bitget und MEXC im frühen Handel um über 130 %.

Warum Blockspace-Derivate wichtig sind

Der Markt für Krypto-Derivate macht bereits etwa 75 % des gesamten Krypto-Handelsvolumens aus, wobei die tägliche Aktivität bei Perpetual Futures oft die Spotmärkte übertrifft. Aber diese Derivate konzentrieren sich fast ausschließlich auf Token-Preise – Wetten darauf, ob ETH steigt oder fällt.

Blockspace-Derivate führen eine völlig neue Anlageklasse ein: die Rechenressourcen, die Blockchain-Transaktionen überhaupt erst ermöglichen. Betrachten Sie die Anwendungsfälle:

Für Validatoren: Anstatt variable Block-Belohnungen zu verdienen, die von der Netzwerküberlastung abhängen, können Validatoren zukünftige Blockspace-Zusagen für garantierte Einnahmen verkaufen. Dies verwandelt volatilen MEV in vorhersehbare Einkommensströme.

Für Institutionen: Hedgefonds und Handelsfirmen können die Betriebskosten der Blockchain Monate im Voraus budgetieren. Ein Fonds, der monatlich 10.000 Transaktionen ausführt, kann die Gas-Preise wie jede andere Betriebsausgabe festschreiben.

Für DeFi-Protokolle: Anwendungen, die Millionen an TVL verwalten, können Ausführungskosten für Liquidationen, Rebalancings und Governance-Aktionen garantieren – wodurch das Risiko fehlgeschlagener kritischer Transaktionen bei Netzwerküberlastung eliminiert wird.

Für zentralisierte Börsen (CEXs): CEXs passen Auszahlungsgebühren ständig an die Netzwerkbedingungen an. Blockspace-Derivate könnten diese Kosten stabilisieren und das Nutzererlebnis verbessern.

Das Argument der Skeptiker

Nicht jeder ist überzeugt. Kritiker weisen auf mehrere Bedenken hin:

Komplexitätsrisiko: Die Einführung von Derivatemärkten in Ethereums bereits komplexe MEV-Landschaft könnte neue Angriffsvektoren schaffen. Koordinierte Short-Positionen in Kombination mit künstlicher Überlastung könnten beispielsweise zum Zweck der Gewinnmaximierung manipuliert werden.

Zentralisierungsdruck: Wenn große Akteure die Terminmärkte für Blockspace dominieren, könnten sie kleinere Nutzer in Zeiten hoher Nachfrage effektiv verdrängen – das genaue Gegenteil des erlaubnisfreien Ethos von Ethereum.

Regulatorische Unsicherheit: Die CFTC übt eine strenge Aufsicht über den Derivatehandel in den Vereinigten Staaten aus, während der Großteil des Handels mit Perpetual Futures offshore stattfindet, um Registrierungsanforderungen zu umgehen. Blockspace-Futures könnten auf ähnliche Skepsis stoßen.

Ausführungsrisiko: Die versprochenen Abrechnungszeiten von 3 ms erfordern erhebliche Investitionen in die Infrastruktur. Ob diese Leistung unter Spitzenlast des Netzwerks hält, bleibt unbewiesen.

Der Weg nach vorn

ETHGas stellt ein faszinierendes Experiment dar, um traditionelle Finanzinfrastruktur in den Blockchain-Betrieb zu bringen. Die Idee, dass Rechenressourcen als handelbare Rohstoffe behandelt werden können – mit Terminmärkten, Optionen und Absicherungsinstrumenten – könnte die Art und Weise, wie Unternehmen die Blockchain-Integration angehen, grundlegend verändern.

Das „Proof of Pain“-Framework ist cleveres Marketing, spricht aber einen realen Missstand an. Jeder Ethereum-Veteran trägt Narben vom NFT-Hype 2021, dem DeFi-Sommer und unzähligen Gas-Kriegen. Ob die Umwandlung dieses geteilten Leidens in Token-Belohnungen eine dauerhafte Protokolltreue aufbaut, bleibt abzuwarten.

Klar ist, dass sich der Gebührenmarkt von Ethereum weiterentwickeln wird. Von der ursprünglichen First-Price-Auktion über den Basisgebührenmechanismus von EIP-1559 bis hin zu potenziellen Terminmärkten versucht jede Iteration, Effizienz, Vorhersehbarkeit und Fairness in Einklang zu bringen. ETHGas wettet darauf, dass die nächste Evolution den traditionellen Rohstoffmärkten viel ähnlicher sehen wird.

Für Nutzer, die jahrelang überhöhte Gas-Gebühren gezahlt haben, bietet der Airdrop ein kleines Maß an rückwirkender Entschädigung. Für das breitere Ökosystem liegt der wahre Wert darin, ob Blockspace-Futures das Versprechen eines vorhersehbaren, budgetierbaren Blockchain-Betriebs einlösen können – etwas, das Ethereum seit seiner Gründung gefehlt hat.


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Aave überschreitet 50 Milliarden $ TVL: Wie das größte DeFi-Lending-Protokoll zu einer Bank wird

· 9 Min. Lesezeit
Dora Noda
Software Engineer

Im Januar 2026 geschah etwas Bemerkenswertes: Ein fünf Jahre altes DeFi-Protokoll überschritt einen Gesamtwert von über 50 Milliarden (TotalValueLocked,TVL)undkonkurriertdamitmitderEinlagenbasisder50.gro¨ßtenBankindenVereinigtenStaaten.Aave,diedezentraleKreditplattform,dieeinstineinerregulatorischenGrauzoneexistierte,operiertnunmiteinemoffiziellenUnbedenklichkeitsattestderSECundeinerRoadmap,diebisJahresende100Milliarden(Total Value Locked, TVL) und konkurriert damit mit der Einlagenbasis der 50. größten Bank in den Vereinigten Staaten. Aave, die dezentrale Kreditplattform, die einst in einer regulatorischen Grauzone existierte, operiert nun mit einem offiziellen Unbedenklichkeitsattest der SEC und einer Roadmap, die bis Jahresende 100 Milliarden an Einlagen anstrebt.

Dies ist nicht nur ein Meilenstein – es ist ein Paradigmenwechsel. Dieselbe Aufsichtsbehörde, die vier Jahre lang untersuchte, ob Aave gegen Wertpapiergesetze verstoßen hat, hat die Ermittlungen ohne Anklage eingestellt, während die Marktdominanz des Protokolls so weit gewachsen ist, dass es 62 % aller DeFi-Kredite kontrolliert. Während Aave sein bisher ehrgeizigstes Upgrade vorbereitet, lautet die Frage nicht mehr, ob dezentrale Finanzen mit dem traditionellen Bankwesen konkurrieren können – sondern ob das traditionelle Bankwesen mit Aave konkurrieren kann.

Die Zahlen sprechen für sich

Der Aufstieg von Aave verlief methodisch und unaufhaltsam. Der Gesamtwert der gesperrten Vermögenswerte (TVL) stieg von 8 Milliarden Anfang2024auf47MilliardenAnfang 2024 auf 47 Milliarden bis Ende 2025 und überschritt schließlich Anfang 2026 die Schwelle von 50 Milliarden einAnstiegvon114– ein Anstieg von 114 % gegenüber seinem Höchststand im Dezember 2021 von 26,13 Milliarden.

Die Dominanz des Protokolls ist noch auffälliger, wenn man sie mit der Konkurrenz vergleicht. Aave kontrolliert etwa 62–67 % des DeFi-Lending-Marktes, während Compound mit nur 2 Milliarden $ TVL und 5,3 % Marktanteil weit dahinter liegt. Speziell auf Ethereum beherrscht Aave schätzungsweise 80 % aller ausstehenden Schulden.

Vielleicht am beeindruckendsten: Seit seiner Gründung hat Aave kumulierte Einlagen in Höhe von 3,33 Billionen verarbeitetundKrediteinHo¨hevonfast1Billionverarbeitet und Kredite in Höhe von fast 1 Billion vergeben. Dies sind keine spekulativen Handelspositionen oder Yield-Farming-Spielereien – es handelt sich um tatsächliche Kredit- und Leihaktivitäten, die traditionelle Bankgeschäfte widerspiegeln, nur ohne Zwischenhändler.

Die Performance des Protokolls im zweiten Quartal 2025 verdeutlichte diese Dynamik, wobei der TVL im Vergleich zum Wachstum des breiteren DeFi-Sektors von 26 % um 52 % anstieg. Allein die Ethereum-Einlagen haben die Marke von 3 Millionen ETH überschritten und nähern sich im Januar 2026 den 4 Millionen ETH, was ein Allzeithoch für das Protokoll markiert.

Das regulatorische Damoklesschwert ist verschwunden

Vier Jahre lang hing eine regulatorische Unsicherheit über Aave. Die SEC-Untersuchung, die während des Höhepunkts des Krypto-Booms 2021–2022 unter dem damaligen Vorsitzenden Gary Gensler eingeleitet wurde, konzentrierte sich auf die Frage, ob der AAVE-Token und der Betrieb der Plattform gegen US-Wertpapiergesetze verstießen.

Am 16. Dezember 2025 endete diese Untersuchung – nicht mit einem Vergleich oder einer Vollstreckungsmaßnahme, sondern mit einem einfachen Schreiben, das Aave Labs darüber informierte, dass die SEC nicht plane, Anklage zu erheben. Die Behörde merkte vorsorglich an, dass dies kein „Freispruch“ sei, aber praktisch gesehen ging Aave aus der am längsten laufenden DeFi-Untersuchung mit intaktem Betrieb und gestärktem Ruf hervor.

Der Zeitpunkt spiegelt einen breiteren regulatorischen Reset wider. Seit Januar 2025 hat die SEC etwa 60 % ihrer Krypto-Untersuchungen pausiert oder beendet und Verfahren gegen Coinbase, Kraken, Robinhood, OpenSea, Uniswap Labs und Consensys eingestellt oder abgewiesen. Die Verschiebung deutet darauf hin, dass sich der regulatorische Ansatz von aggressiver Durchsetzung hin zu etwas entwickelt hat, das eher einer beaufsichtigten Koexistenz gleicht.

Für DeFi-Protokolle stellt dies eine fundamentale Änderung des Betriebsumfelds dar. Projekte können sich nun auf die Produktentwicklung und das Liquiditätswachstum konzentrieren, ohne die ständige Bedrohung durch rückwirkende Rechtsstreitigkeiten. Institutionelle Anleger, die DeFi zuvor aufgrund regulatorischer Unsicherheit gemieden haben, verfügen nun über ein klareres Risikoprofil zur Bewertung.

V4: Die Architektur für Billionen

Aave V4, dessen Mainnet-Start für das erste Quartal 2026 geplant ist, stellt das dar, was Gründer Stani Kulechov als „die bedeutendste architektonische Entwicklung des Aave-Protokolls seit V1“ bezeichnet. Im Kern steht die neue „Hub and Spoke“-Architektur – ein Design, das eines der hartnäckigsten Probleme von DeFi löst: die Liquiditätsfragmentierung.

In früheren Versionen operierte jeder Aave-Markt als separater Pool mit isolierter Liquidität. Möchten Sie gegen eine neue Anlageklasse leihen? Sie müssten einen neuen Markt mit eigener Liquidität erstellen, was die Tiefe im gesamten Ökosystem verwässert.

V4 ändert dies grundlegend. Der Liquidity Hub konsolidiert die protokollweite Liquidität und Buchhaltung in jedem Netzwerk, während Spokes das modulare Ausleihen mit isoliertem Risiko implementieren. Benutzer interagieren mit Spokes als Einstiegspunkte, aber hinter den Kulissen fließen alle Vermögenswerte in den vereinheitlichten Hub.

Die praktischen Auswirkungen sind erheblich. Aave kann nun Unterstützung für Real-World Assets (RWAs), institutionelle Kreditprodukte, hochvolatile Sicherheiten oder experimentelle Anlageklassen hinzufügen – alles über neue Spokes –, ohne den Hauptliquiditätspool zu fragmentieren. Das Risiko bleibt auf bestimmte Spokes isoliert, aber die Kapitaleffizienz verbessert sich im gesamten System.

Diese Architektur ist explizit darauf ausgelegt, Billionen an Vermögenswerten zu verwalten. Wie Kulechov in seiner Roadmap-Ankündigung für 2026 erklärte: „Ich glaube, dass Aave das Potenzial hat, über RWAs und andere Vermögenswerte in den kommenden Jahrzehnten eine Asset-Basis von 500 Billionen $ zu unterstützen.“

Das ist kein Tippfehler. 500 Billionen $ entsprechen in etwa dem Gesamtwert der weltweiten Immobilien, Anleihen und Aktien zusammen – und Aave baut die Infrastruktur, um potenziell einen bedeutenden Teil davon zu vermitteln.

Die Abrechnung der Governance

Nicht alles in der jüngeren Geschichte von Aave verlief reibungslos. Im Dezember 2025 brach eine Governance-Krise aus, als Token-Inhaber bemerkten, dass bestimmte Interface-Gebühren – insbesondere aus Swap-Integrationen wie CoW Swap in der offiziellen Aave-App – an Aave Labs statt an die DAO-Schatzkammer geleitet wurden.

Der Streit eskalierte schnell. Community-Mitglieder warfen Labs falsch ausgerichtete Anreize vor. Ein Governance-Vorschlag, der DAO das volle Eigentum an den Markenwerten von Aave zu übertragen, scheiterte mit 55 % Nein-Stimmen und 41 % Enthaltungen. Laut Marc Zeller, Gründer der Aave-Chan Initiative (ACI) und ein bedeutender DAO-Delegierter, verdampften während des öffentlichen Streits rund 500 Millionen $ der AAVE-Marktkapitalisierung.

Am 2. Januar 2026 reagierte Kulechov mit einem Beitrag im Governance-Forum, der die Diskussion veränderte. Aave Labs verpflichtete sich, Einnahmen, die außerhalb des Kernprotokolls generiert werden – aus der Aave-App, Swap-Integrationen und zukünftigen Produkten –, mit den AAVE-Token-Inhabern zu teilen.

„Die Ausrichtung ist wichtig für uns und für die AAVE-Halter“, schrieb Kulechov. „Wir werden bald einen formellen Vorschlag vorlegen, der spezifische Strukturen für die Funktionsweise enthalten wird.“

Die Ankündigung löste einen Preissprung des AAVE-Tokens um 10 % aus. Wichtiger noch: Sie schuf einen Rahmen für die Koexistenz von Entwicklungsteams und DAOs: Das Protokoll bleibt neutral und permissionless (erlaubnisfrei), Protokolleinnahmen fließen durch höhere Auslastung, und Nicht-Protokoll-Einnahmen können über einen separaten Kanal an die Token-Inhaber fließen.

Dies ist nicht nur interne Bereinigung – es ist eine Vorlage dafür, wie reife DeFi-Protokolle die inhärenten Spannungen zwischen Entwicklungsteams, die Wert erfassen müssen, und Communities, die dezentrales Eigentum wollen, lösen können.

Das institutionelle Playbook

Die Strategie von Aave für 2026 basiert auf drei Säulen: V4-Bereitstellung, Horizon (die RWA-Initiative) und die Aave App für die Massenadaption.

Horizon zielt auf Einlagen in Real-World Assets (RWA) in Höhe von 1 Milliarde $ ab und positioniert Aave als Infrastruktur für tokenisierte Staatsanleihen (Treasuries), Privatkredite und andere Vermögenswerte institutioneller Qualität. Die Hub-and-Spoke-Architektur ermöglicht dies, ohne die Hauptkreditmärkte mit unbekannten Risikoprofilen zu belasten.

Die Aave App, deren vollständige Veröffentlichung für Anfang 2026 geplant ist, zielt darauf ab, Nicht-Custodial-Lending (nicht-verwahrte Kreditvergabe) für Mainstream-Nutzer zugänglich zu machen – für Menschen, die derzeit Robinhood oder die Cash App nutzen, aber noch nie ein MetaMask-Wallet verbunden haben.

GHO, der native Stablecoin von Aave, wird im ersten Quartal 2026 über das CCIP-Bridging von Chainlink auf Aptos eingeführt und erweitert so die Reichweite des Protokolls über Ethereum und dessen Layer 2s hinaus. Die Funktion „Liquid eMode“, die bereits im Januar 2026 eingeführt wurde, bietet neue Flexibilität bei Sicherheiten und Gas-Optimierungen in 9 Netzwerken.

Vielleicht am bedeutendsten für die institutionelle Akzeptanz: Babylon und Aave Labs kündigten Pläne an, Trustless Bitcoin Vaults in Aave V4 zu integrieren, was eine native Bitcoin-Besicherung ohne Wrapping oder Custodial-Bridges ermöglicht. Dies könnte einen beträchtlichen Teil der Marktkapitalisierung von Bitcoin von über 1,5 Billionen $ für die DeFi-Kreditaufnahme erschließen.

Unterdessen reichte Bitwise bei der SEC Anträge für 11 neue US-Spot-Krypto-ETFs ein, die auf Altcoins einschließlich AAVE abzielen – ein Signal dafür, dass institutionelle Anleger den Token als Investment-Grade ansehen.

Was dies für die Zukunft von DeFi bedeutet

Die Entwicklung von Aave verdeutlicht eine umfassendere Wahrheit über dezentrale Finanzen im Jahr 2026: Die Protokolle, die überleben und florieren, sind nicht diejenigen mit der innovativsten Tokenomics oder den höchsten Renditen – es sind diejenigen, die echten Nutzen schaffen, regulatorische Unsicherheiten bewältigen und skalieren, ohne unter ihrer eigenen Komplexität zusammenzubrechen.

Der DeFi-Kreditmarkt verzeichnet nun einen TVL (Total Value Locked) von etwa 80 Milliarden $, was ihn zur größten Kategorie im Ökosystem macht. Der Marktanteil von Aave von über 62 % deutet auf eine Winner-take-most-Dynamik hin, ähnlich wie wir sie im traditionellen Finanzwesen gesehen haben, wo sich Größenvorteile zu fast monopolistischen Positionen summieren.

Für Entwickler ist die Botschaft klar: Bauen Sie auf den Plattformen mit der tiefsten Liquidität und dem stärksten regulatorischen Status. Für Anleger stellt sich die Frage, ob die aktuelle Bewertung von Aave seine Position als faktische Infrastrukturschicht für dezentrale Kreditvergabe angemessen widerspiegelt.

Für traditionelle Banken ist die Frage existenzieller: Wenn ein fünf Jahre altes Protokoll mit Ihrer Einlagenbasis konkurrieren kann, während es zu einem Bruchteil Ihrer Kostenstruktur arbeitet, wie lange dauert es dann, bis der Wettbewerb unangenehm wird?

Die Antwort lautet zunehmend: „Nicht mehr lange.“


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Der Aufstieg Asiens zum neuen Epizentrum der Web3-Entwicklung

· 9 Min. Lesezeit
Dora Noda
Software Engineer

Vor einem Jahrzehnt war das Silicon Valley das unbestrittene Zentrum des Tech-Universums. Wenn Sie heute herausfinden wollen, wo die Zukunft von Web3 gebaut wird, müssen Sie 8.000 Meilen nach Osten blicken. Asien kontrolliert heute 36,4 % der weltweiten Web3-Entwickleraktivität – in einigen Metriken mehr als Nordamerika und Europa zusammen – und die Verschiebung beschleunigt sich schneller, als es irgendjemand vorhergesagt hat.

Die Zahlen erzählen eine Geschichte der dramatischen Neuausrichtung. Der Anteil Nordamerikas an den Blockchain-Entwicklern ist von 44,8 % im Jahr 2015 auf heute nur noch 20,5 % eingebrochen. In der Zwischenzeit ist Asien vom dritten auf den ersten Platz aufgestiegen, wobei 45,1 % aller neu in den Bereich eintretenden Web3-Entwickler den Kontinent nun ihr Zuhause nennen. Dies ist nicht nur eine statistische Kuriosität – es ist eine fundamentale Umstrukturierung dessen, wer die nächste Generation der Internetinfrastruktur kontrollieren wird.

Die große Entwickler-Migration

Gemäß der jüngsten Analyse von OKX Ventures hat das globale Web3-Entwickler-Ökosystem 29.000 monatlich aktive Mitwirkende erreicht, von denen etwa 10.000 in Vollzeit arbeiten. Was diese Zahlen signifikant macht, ist nicht ihre absolute Größe – es ist der Ort, an dem das Wachstum stattfindet.

Asiens Aufstieg zur Dominanz spiegelt mehrere konvergierende Faktoren wider:

Regulatorische Arbitrage: Während die Vereinigten Staaten Jahre in einer Schwebe der Durchsetzung verbrachten – der Ansatz der SEC einer „Regulierung durch Durchsetzung“ schuf Unsicherheit, die Talente vertrieb –, handelten asiatische Gerichtsbarkeiten entschlossen, um klare Rahmenbedingungen zu schaffen. Singapur, Hongkong und zunehmend Vietnam haben Umgebungen geschaffen, in denen Erbauer Produkte veröffentlichen können, ohne überraschende Strafverfolgungsmaßnahmen fürchten zu müssen.

Vorteile der Kostenstruktur: Web3-Vollzeitentwickler in Indien oder Vietnam verlangen Gehälter, die nur einen Bruchteil ihrer Pendants in der Bay Area ausmachen, während sie oft über vergleichbare – oder überlegene – technische Fähigkeiten verfügen. Für Venture-Capital-finanzierte Startups, die mit begrenzten finanziellen Mitteln (Runway) operieren, ist die Rechnung einfach.

Jugendliche Demografie: Über die Hälfte der Web3-Entwickler in Indien ist unter 27 Jahre alt und seit weniger als zwei Jahren in diesem Bereich tätig. Sie bauen nativ in einem Paradigma, an das sich ältere Entwickler erst anpassen müssen. Dieser Generationenvorteil verstärkt sich mit der Zeit.

Mobile-First-Bevölkerungen: Die über 500 Millionen Internetnutzer in Südostasien kamen primär über Smartphones online, was sie zu einer natürlichen Zielgruppe für das Mobile-Wallet-Paradigma von Krypto macht. Sie verstehen digital-native Finanzen auf eine Weise, die Bevölkerungen, die mit Filialbanken aufgewachsen sind, oft nur schwer erfassen können.

Indien: Die aufstrebende Supermacht

Wenn Asien das neue Zentrum der Web3-Entwicklung ist, dann ist Indien sein schlagendes Herz. Das Land beherbergt heute mit 11,8 % der weltweiten Community die zweitgrößte Basis an Krypto-Entwicklern weltweit – und laut den Prognosen von Hashed Emergent wird Indien die Vereinigten Staaten bis 2028 überholen, um der weltweit größte Hub für Web3-Entwickler zu werden.

Die Statistiken sind beeindruckend:

  • 4,7 Millionen neue Web3-Entwickler traten GitHub allein im Jahr 2024 aus Indien bei – eine Steigerung von 28 % gegenüber dem Vorjahr
  • 17 % aller neuen Web3-Entwickler weltweit sind Inder
  • 653 Millionen US-Dollar an Finanzmitteln flossen in den ersten zehn Monaten des Jahres 2025 an indische Web3-Startups, ein Anstieg von 16 % gegenüber dem Gesamtwert von 564 Millionen US-Dollar im Jahr 2024
  • Über 1.250 Web3-Startups sind in den Bereichen Finanzen, Infrastruktur und Unterhaltung entstanden und haben bis heute gemeinsam 3,5 Milliarden US-Dollar eingesammelt

Besonders bemerkenswert ist die Zusammensetzung dieser Entwicklerbasis. Laut dem India Web3 Landscape Report tragen 45,3 % der indischen Entwickler aktiv zum Coding bei, 29,7 % konzentrieren sich auf Fehlerbehebungen (Bug Fixes) und 22,4 % arbeiten an Dokumentationen. Zu den wichtigsten Entwicklungsbereichen gehören Gaming, NFTs, DeFi und Real-World Assets (RWAs) – im Wesentlichen das gesamte Spektrum der kommerziellen Anwendungen von Web3.

Die India Blockchain Week 2025 unterstrich diese Dynamik und zeigte den Aufstieg des Landes trotz Herausforderungen wie der 30 %igen Kapitalertragsteuer auf Krypto und der 1 %igen TDS (Tax Deducted at Source) auf Transaktionen. Erbauer entscheiden sich dafür zu bleiben und aufzubauen, ungeachtet regulatorischer Reibungen – ein Beweis für die fundamentale Stärke des Ökosystems.

Südostasien: Das Labor für Adoption

Während Indien Entwickler hervorbringt, bringt Südostasien Nutzer hervor – und zunehmend beides. Es wird prognostiziert, dass der Kryptomarkt der Region bis 2025 einen Umsatz von 9,2 Milliarden US-Dollar erreichen wird, der bis 2026 bei einer jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 8,2 % auf 10 Milliarden US-Dollar ansteigt.

Sieben der Top 20 Länder im Global Adoption Index von Chainalysis stammen aus Zentral- & Südasien sowie Ozeanien: Indien (1), Indonesien (3), Vietnam (5), die Philippinen (8), Pakistan (9), Thailand (16) und Kambodscha (17). Dies ist kein Zufall – diese Länder teilen Merkmale, die eine Krypto-Adoption natürlich machen:

  • Hohe Rücküberweisungsströme (Remittances) (die Philippinen erhalten jährlich über 35 Milliarden US-Dollar)
  • Bevölkerungsgruppen mit unzureichendem Bankzugang (Underbanked), die nach Finanzzugang suchen
  • Junge, mobile-native Demografien
  • Währungsinstabilität, die die Nachfrage nach Stablecoins antreibt

Vietnam sticht als die vielleicht krypto-nativste Nation der Welt hervor. Bemerkenswerte 21 % seiner Bevölkerung besitzen Krypto-Assets – mehr als das Dreifache des weltweiten Durchschnitts von 6,8 %. Die Nationalversammlung des Landes verabschiedete das Digital Technology Industry Law, das am 1. Januar 2026 in Kraft tritt und Krypto-Assets offiziell anerkennt, Lizenzrahmen einführt und steuerliche Anreize für Blockchain-Startups schafft. Vietnam plant zudem den Start seiner ersten staatlich unterstützten Kryptobörse im Jahr 2026 – eine Entwicklung, die in den meisten westlichen Nationen undenkbar gewesen wäre.

Singapur hat sich als institutioneller Hub der Region etabliert und beherbergt mehr als 230 einheimische Blockchain-Startups. Die Stadtstaaten-Zentralbank stellte 2023 112 Millionen US-Dollar zur Verfügung, um lokale Fintech-Initiativen zu stärken, was große Plattformen wie Blockchain.com, Circle, Crypto.com und Coinbase dazu veranlasste, Betriebslizenzen zu beantragen.

Südkorea führt Ostasien beim Wert der erhaltenen Kryptowährungen mit etwa 130 Milliarden US-Dollar an. Die Financial Services Commission hob ihr langjähriges Verbot im Jahr 2025 auf und erlaubt nun gemeinnützigen Organisationen, börsennotierten Unternehmen, Universitäten und professionellen Anlegern den Handel mit Kryptowährungen unter regulierten Bedingungen. Eine Roadmap für Bitcoin-Spot-ETFs befindet sich ebenfalls in der Entwicklung.

Hongkong hat mit 85,6 % das größte Wachstum gegenüber dem Vorjahr in Ostasien erlebt, angetrieben durch die Offenheit der Regulierungsbehörden gegenüber Krypto und die Schaffung entscheidender Rahmenbedingungen. Die Genehmigung von drei Bitcoin- und drei Ether-Spot-ETFs im April 2024 markierte einen Wendepunkt für die institutionelle Beteiligung im Großraum China.

Der institutionelle Trend

Vielleicht ist der wichtigste Indikator für Asiens Reifung zu einem Krypto-Hub die institutionelle Zusammensetzung seiner Märkte. Nach Daten von Chainalysis machen institutionelle Investoren mittlerweile 68,8 % aller Krypto-Transaktionen in der Region aus – ein Anteil, der noch vor fünf Jahren unmöglich erschienen wäre.

Diese Verschiebung spiegelt das wachsende Vertrauen unter den traditionellen Finanzmarktakteuren wider. Im Jahr 2024 stieg die kryptospezifische Finanzierung in Südostasien um 20 % auf 325 Millionen $, während die gesamte Fintech-Finanzierung um 24 % sank. Diese Divergenz deutet darauf hin, dass anspruchsvolle Investoren die Krypto-Infrastruktur als eine eigenständige und wachsende Chance betrachten und nicht bloß als eine Untergruppe des breiteren Fintech-Sektors.

Das Muster der institutionellen Adoption folgt einem vorhersehbaren Pfad:

  1. Tokenisierung und Stablecoins dienen als Einstiegspunkte
  2. Regulierte Rahmenbedingungen in reifen Hubs wie Hongkong und Singapur ziehen konservatives Kapital an
  3. Retail-Integration in Südostasien schafft Volumen und Liquidität
  4. Entwickler-Ökosysteme in Indien bieten das technische Talent, um Produkte zu bauen

Was dies für den globalen Web3-Stack bedeutet

Die geografische Neuverteilung der Web3-Talente hat praktische Auswirkungen auf die Entwicklung der Branche:

Die Protokollentwicklung findet zunehmend in asiatischen Zeitzonen statt. Discord-Kanäle, Governance-Calls und Code-Reviews müssen dieser Realität Rechnung tragen. Projekte, die von auf San Francisco zentrierten Zeitplänen ausgehen, werden Beiträge ihrer aktivsten Entwicklerpopulationen verpassen.

In Asien entwickelte regulatorische Rahmenbedingungen könnten zu globalen Vorlagen werden. Singapurs Lizenzierungssystem, Hongkongs ETF-Rahmenwerk und Vietnams Gesetz über die digitale Technologieindustrie stellen reale Experimente in der Krypto-Governance dar. Ihre Erfolge und Misserfolge werden die Politik weltweit beeinflussen.

Endverbraucheranwendungen werden primär für asiatische Nutzer konzipiert. Wenn die größte Entwicklerbasis und die aktivste Nutzerpopulation denselben Kontinent teilen, spiegeln Produktentscheidungen naturgemäß lokale Vorlieben wider – Mobile-First-Design, Anwendungsfälle für Überweisungen (Remittance), Gaming-Mechaniken und soziale Funktionen, die in kollektivistischen Kulturen Anklang finden.

Risikokapital (Venture Capital) muss dem Talent folgen. Firmen wie Hashed Emergent – mit Teams in Bangalore, Seoul, Singapur, Lagos und Dubai – sind auf diese Realität vorbereitet. Traditionelle VCs aus dem Silicon Valley halten zunehmend asienfokussierte Partner bereit oder riskieren, die produktivsten Entwickler-Ökosysteme zu verpassen.

Die kommenden Herausforderungen

Asiens Web3-Aufstieg ist nicht ohne Hindernisse. Indiens Kapitalertragsteuer von 30 % und 1 % TDS bleiben erhebliche Reibungspunkte, die einige Projekte dazu veranlassen, ihren Sitz an andere Orte zu verlegen, während sie ihre indischen Entwicklungsteams beibehalten. Chinas vollständiges Verbot treibt weiterhin Talente vom Festland nach Hongkong, Singapur und Übersee – ein Brain-Drain, der den aufnehmenden Jurisdiktionen zugutekommt, aber ein verlorenes Potenzial für die größte Volkswirtschaft der Region darstellt.

Die regulatorische Fragmentierung auf dem gesamten Kontinent führt zu einer komplexen Compliance. Ein Projekt, das in Vietnam, Singapur, Südkorea und Japan tätig ist, muss vier verschiedene Rahmenbedingungen mit unterschiedlichen Anforderungen an Lizenzierung, Besteuerung und Offenlegung navigieren. Diese Last fällt unverhältnismäßig stark auf kleinere Teams.

Infrastrukturlücken bestehen weiterhin. Während Großstädte über erstklassige Konnektivität verfügen, sehen sich Entwickler in Tier-2- und Tier-3-Städten mit Bandbreitenbeschränkungen und Problemen bei der Stromzuverlässigkeit konfrontiert, die ihre Kollegen in entwickelten Märkten nie in Betracht ziehen müssten.

Der Wendepunkt 2028

Wenn die aktuellen Trends anhalten, wird Asien in den nächsten drei Jahren seine Position als primäres Zentrum der Web3-Innovation festigen. Die Prognose von Hashed Emergent, dass Indien die Vereinigten Staaten bis 2028 als weltweit größtes Entwickler-Hub ablösen wird, stellt einen Meilenstein dar, der das formalisieren würde, was bereits offensichtlich wird.

Der globale Web3-Markt soll von 6,94 Milliarden imJahr2026auf176,32Milliardenim Jahr 2026 auf 176,32 Milliarden bis 2034 anwachsen – eine CAGR von 49,84 %, die enorme Chancen schaffen wird. Die Frage ist nicht, ob dieses Wachstum stattfinden wird, sondern wo der Wert entstehen wird. Die Anzeichen deuten zunehmend nach Osten.

Für westliche Entwickler, Investoren und Institutionen ist die Botschaft klar: Asien ist kein Schwellenmarkt für Web3 – es ist der Hauptschauplatz. Diejenigen, die diese Realität frühzeitig erkennen, werden sich für das nächste Jahrzehnt der Branche positionieren. Diejenigen, die es nicht tun, könnten feststellen, dass sie für die Geografie von gestern bauen, während sich das Morgen auf der anderen Seite der Welt entfaltet.


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Solayer $35M Wette auf InfiniSVM: Kann Hardware-beschleunigte Blockchain endlich 1 Million TPS liefern?

· 8 Min. Lesezeit
Dora Noda
Software Engineer

Was wäre, wenn der Flaschenhals, der die Blockchain ausbremst, gar nicht die Software wäre, sondern die Hardware? Das ist die Prämisse hinter Solayers kühnem neuen Infrastruktur-Vorstoß: ein Ökosystem-Fonds in Höhe von 35 Millionen US-Dollar, der Anwendungen unterstützt, die auf infiniSVM basieren – der ersten Blockchain, die RDMA- und InfiniBand-Netzwerktechnologie nutzt, welche von Supercomputern und Hochfrequenz-Handelsplätzen übernommen wurde.

Die am 20. Januar 2026 erfolgte Ankündigung markiert einen entscheidenden Moment im laufenden Rennen um die Skalierbarkeit der Blockchain. Während die Konkurrenz sich mit cleveren Software-Optimierungen der Marke von 10.000 TPS nähert, behauptet Solayer, auf der Mainnet-Alpha bereits 330.000 TPS mit einer Finalität von unter 400 ms erreicht zu haben, bei einer theoretischen Obergrenze von einer Million Transaktionen pro Sekunde.

Aber reine Geschwindigkeit allein baut noch keine Ökosysteme auf. Die eigentliche Frage ist, ob Solayer die Entwickler und Anwendungsfälle anziehen kann, die eine solch extreme Leistung erforderlich machen.

Die Hardware-Revolution: RDMA und InfiniBand in der Blockchain

Traditionelle Blockchains sind durch Netzwerkprotokolle eingeschränkt, die für universelle Computeranwendungen entwickelt wurden. TCP / IP-Stacks, der Overhead des Betriebssystems und CPU-gesteuerte Datentransfers verursachen Latenzen, die sich in verteilten Netzwerken potenzieren. InfiniSVM verfolgt einen völlig anderen Ansatz.

Im Kern nutzt infiniSVM die Remote Direct Memory Access (RDMA)-Technologie, die es Nodes ermöglicht, direkt im Speicher anderer Nodes zu lesen und zu schreiben, ohne die CPU oder den Betriebssystemkernel einzubeziehen. In Kombination mit InfiniBand-Netzwerken, dem Rückgrat der schnellsten Supercomputer der Welt, erreicht infiniSVM das, was Solayer als „Zero-Copy-Datenbewegung“ bezeichnet.

Die technische Architektur umfasst mehrere Ausführungscluster, die über Software-Defined Networking (SDN) verbunden sind und eine horizontale Skalierung ermöglichen, welche die atomare Zustandskonsistenz wahrt. Dies ist dieselbe Infrastruktur, die Hochfrequenz-Handelsgeschäfte antreibt, bei denen Mikrosekunden über Gewinn oder Verlust entscheiden.

Die Zahlen sind beeindruckend: über 100 Gbit / s Netzwerkdurchsatz, weniger als 50 ms Devnet-Finalität (ca. 400 ms auf der Mainnet-Alpha) und ein dauerhafter Durchsatz von über 300.000 TPS. Zum Vergleich: Das Solana-Mainnet verarbeitet unter normalen Bedingungen etwa 4.000 TPS, und Visa wickelt weltweit ca. 24.000 TPS ab.

Der 35-Millionen-Dollar-Ökosystem-Vorstoß

Die Kapitalallokation zeigt, wo das „Smart Money“ Chancen sieht. Solayers Ökosystem-Fonds, unterstützt von Solayer Labs und der Solayer Foundation, zielt explizit auf vier Vertikalen ab:

DeFi-Anwendungen: Hochfrequenzhandel, Perpetual-Börsen und Market-Making-Operationen, die aufgrund von Latenzbeschränkungen historisch gesehen on-chain unmöglich waren. Der Fonds unterstützt Projekte wie DoxX, ein Hardware-beschleunigtes MetaDEX mit Dual-Engine-Architektur, das für die deterministische Handelsausführung auf institutionellem Niveau konzipiert ist.

KI-gesteuerte Systeme: Am faszinierendsten ist vielleicht, dass Solayer in autonome KI-Agenten investiert, die Blockchain-Transaktionen in Echtzeit ausführen. Über ihr Accel-Accelerator-Programm unterstützen sie buff.trade, eine Plattform, auf der KI-Agenten tokenisierte Handelsstrategien umsetzen. Die reale Performance jedes Agenten beeinflusst direkt den Wert seines zugehörigen Tokens, wodurch ein enger Rückkopplungseffekt zwischen Ausführungsqualität und On-Chain-Ökonomik entsteht.

Tokenisierte Real-World Assets: Spout Finance baut eine Infrastruktur zur Tokenisierung traditioneller Finanzanlagen wie US-Staatsanleihen auf infiniSVM auf. Die Kombination aus hohem Durchsatz und schneller Finalität macht On-Chain-Treasury-Operationen für institutionelle Anwendungsfälle praktikabel.

Zahlungsinfrastruktur: Der Fonds positioniert infiniSVM als Backbone-Infrastruktur für die Echtzeit-Zahlungsabwicklung, wobei der Unterschied zwischen 400 ms und 12 Sekunden Finalität darüber entscheidet, ob die Blockchain mit traditionellen Zahlungssystemen konkurrieren kann.

Warum Solana-Kompatibilität wichtig ist

InfiniSVM behält die volle Kompatibilität mit der Solana Virtual Machine (SVM) bei, was bedeutet, dass bestehende Solana-Anwendungen mit minimalen Modifikationen bereitgestellt werden können. Dies ist eine kalkulierte strategische Entscheidung. Anstatt ein Ökosystem von Grund auf neu aufzubauen, setzt Solayer darauf, dass leistungshungrige Solana-Entwickler auf eine Infrastruktur migrieren werden, die ihre derzeitigen Engpässe beseitigt.

Die SVM selbst unterscheidet sich grundlegend von der Ethereum Virtual Machine (EVM). Während die EVM Transaktionen sequenziell verarbeitet, wurde die SVM für die parallele Ausführung mit einer Runtime namens Sealevel konzipiert. Smart Contracts auf der SVM deklarieren ihre Zustandsabhängigkeiten im Voraus, sodass das System identifizieren kann, welche Transaktionen gleichzeitig über mehrere CPU-Kerne hinweg ausgeführt werden können.

InfiniSVM treibt diesen Parallelismus auf die logische Spitze. Durch die Auslagerung der Netzwerkkoordination auf spezialisierte Hardware und die Eliminierung herkömmlicher Ethernet-basierter Node-Kommunikation entfernt Solayer Beschränkungen, die selbst die native Performance von Solana begrenzen.

Der LAYER-Token verwendet SOL für Gas-Gebühren, was die Hürden für Solana-Entwickler, die die Plattform in Betracht ziehen, weiter senkt.

Die Perspektive der institutionellen Finanzwelt

Das Timing von Solayer fällt mit einem breiteren Wandel der institutionellen Blockchain-Anforderungen zusammen. Die traditionelle Finanzwelt operiert in Millisekunden-Zeitrahmen. Wenn das Canton Network von JPMorgan Wertpapierabwicklungen verarbeitet oder der BUIDL-Fonds von BlackRock tokenisierte Staatsanleihen (Treasuries) verwaltet, wirkt sich die Latenz direkt auf die Realisierbarkeit der Blockchain-Integration aus.

Der im Dezember 2025 erreichte Meilenstein von 300.000 TPS im Mainnet stellt die erste dauerhafte Leistung auf diesem Niveau in einem öffentlichen Netzwerk dar. Für institutionelle Anwendungsfälle, die eine deterministische Ausführung erfordern, ist dies eher eine Grundvoraussetzung als ein optionales Feature.

Der Fokus des Fonds auf umsatzgenerierende Anwendungen gegenüber spekulativen Token-Projekten spiegelt einen reiferen Ansatz bei der Entwicklung des Ökosystems wider. Projekte müssen klare Geschäftsmodelle und „starke Fundamentaldaten“ vorweisen, um Unterstützung zu erhalten. Dies ist eine bemerkenswerte Abkehr vom Playbook der Ära 2021, bei dem die Nutzerakquise durch Token-Emissionen subventioniert wurde.

Die Wettbewerbslandschaft

Solayer agiert nicht in einem Vakuum. Das breitere SVM-Ökosystem umfasst Eclipse (SVM auf Ethereum), Nitro (Cosmos-basiertes SVM) und Solanas eigenen Firedancer-Validator-Client von Jump Crypto, der erhebliche Leistungsverbesserungen verspricht.

Ethereums Roadmap hin zur parallelen Ausführung durch Sharding und Danksharding stellt einen anderen philosophischen Ansatz dar: Skalierung durch viele Chains statt durch eine extrem schnelle Chain.

Unterdessen verfolgen Chains wie Monad und Sei ihre eigenen Hochleistungs-EVM-Strategien und wetten darauf, dass die Ethereum-Kompatibilität die technischen Vorteile von SVM überwiegt.

Die Differenzierung von Solayer liegt in der Hardware-Beschleunigung. Während Wettbewerber die Software optimieren, optimiert Solayer die physische Ebene. Dieser Ansatz hat Präzedenzfälle in der traditionellen Finanzwelt, wo Co-Location-Dienste und FPGA-basierte Handelssysteme Vorteile bieten, die in Mikrosekunden gemessen werden.

Das Risiko besteht darin, dass die Hardware-Beschleunigung eine spezialisierte Infrastruktur erfordert, die die Dezentralisierung einschränkt. Die Dokumentation von Solayer erkennt diesen Kompromiss an und positioniert infiniSVM für Anwendungsfälle, in denen die Leistungsanforderungen eine maximale Dezentralisierung überwiegen.

Was dies für die Blockchain-Entwicklung bedeutet

Der 35-Millionen-Dollar-Fonds signalisiert eine Hypothese darüber, wohin sich die Blockchain-Infrastruktur entwickelt: hin zu spezialisierten Hochleistungsnetzwerken, die für bestimmte Anwendungsfälle optimiert sind, anstatt Allzweck-Chains, die versuchen, jedem gerecht zu werden.

Für Entwickler, die Anwendungen bauen, die eine Echtzeit-Ausführung erfordern – sei es Hochfrequenzhandel, KI-Agenten-Koordination oder institutionelle Abwicklung –, stellt infiniSVM eine neue Kategorie von Infrastruktur dar. Die SVM-Kompatibilitätsebene reduziert die Migrationskosten, während die Hardware-Beschleunigung bisher unmögliche Anwendungsarchitekturen ermöglicht.

Für das breitere Ökosystem wird der Erfolg oder Misserfolg von Solayer die Debatten über das Skalierbarkeits-Trilemma beeinflussen. Kann eine hardwarebeschleunigte Infrastruktur eine ausreichende Dezentralisierung beibehalten und gleichzeitig einen Durchsatz erzielen, der mit zentralisierten Alternativen mithalten kann? Der Markt wird letztendlich entscheiden.

Ein Blick in die Zukunft

Der Mainnet-Start von Solayer im ersten Quartal 2026 stellt den nächsten großen Meilenstein dar. Der Übergang von der Mainnet-Alpha zur vollen Produktion wird testen, ob die Zahlen von 330.000 TPS unter realen Lastbedingungen mit unterschiedlichen Anwendungsauslastungen Bestand haben.

Die aus Solayer Accel hervorgehenden Projekte, insbesondere die Handelsplattformen für KI-Agenten und die Infrastruktur für tokenisierte Staatsanleihen, werden als Belege dafür dienen, ob extreme Leistung in einen echten Product-Market-Fit mündet.

Mit 35 Millionen Dollar an eingesetztem Ökosystemkapital geht Solayer eine der interessanteren Wetten in den Infrastruktur-Kriegen von 2026 ein: dass die Zukunft der Blockchain-Skalierung nicht allein in der Softwareoptimierung liegt, sondern darin, die Hardware-Ebene völlig neu zu denken.


BlockEden.xyz bietet Hochleistungs-RPC- und API-Infrastruktur für SVM-kompatible Blockchains einschließlich Solana. Da das Ökosystem auf Netzwerke mit hohem Durchsatz wie infiniSVM expandiert, skaliert unsere Infrastruktur parallel zu den Anforderungen der Entwickler. Entdecken Sie unseren API-Marktplatz für Blockchain-Konnektivität auf Enterprise-Niveau.


Quellen

Die große Rückgewinnung der Stablecoin-Marge: Warum Plattformen Circle und Tether aufgeben

· 9 Min. Lesezeit
Dora Noda
Software Engineer

Hyperliquid hält 5,97 Milliarden $ an USDC-Einlagen – fast 10 % des gesamten zirkulierenden Angebots von Circle. Bei einer konservativen Schatzanleihen-Rendite (Treasury Yield) von 4 % entspricht dies einem jährlichen Umsatz von 240 Millionen $, der an Circle fließt. Hyperliquid sieht nichts davon.

Also hat Hyperliquid USDH eingeführt.

Dies ist kein Einzelfall. In der gesamten DeFi-Landschaft findet die gleiche Kalkulation statt: Warum sollte man Hunderte von Millionen an Rendite an externe Stablecoin-Emittenten abgeben, wenn man sie selbst einstreichen kann? MetaMask hat mUSD eingeführt. Aave baut rund um GHO auf. Eine neue Klasse von White-Label-Infrastruktur von M0 und Agora macht protokoll-native Stablecoins für jede skalierende Plattform rentabel.

Das Stablecoin-Duopol – mit einem Marktanteil von über 80 % für Tether und Circle – bricht auf. Und der 314 Milliarden $ schwere Stablecoin-Markt wird bald wesentlich wettbewerbsintensiver werden.

Chainlink CCIP: Wie 11.000 Banken einen direkten Draht zur Blockchain erhielten

· 9 Min. Lesezeit
Dora Noda
Software Engineer

Im November 2025 geschah etwas Beispielloses: 11.000 Banken erhielten die Fähigkeit, digitale und tokenisierte Vermögenswerte in großem Maßstab direkt zu verarbeiten. Nicht über eine Krypto-Börse. Nicht über einen Custodian. Über Swift – dasselbe Messaging-Netzwerk, das sie seit Jahrzehnten nutzen – das nun über das Cross-Chain Interoperability Protocol (CCIP) von Chainlink mit der Blockchain verbunden ist.

Dies war kein Pilotprojekt. Dies war der Live-Betrieb.

Die Integration stellt den Höhepunkt einer siebenjährigen Zusammenarbeit zwischen Chainlink und Swift dar und beantwortet eine Frage, über die die Krypto-Branche seit ihrer Entstehung debattiert: Wie schlägt man die Brücke für traditionelle Finanzanlagen im Wert von 867 Billionen US-Dollar zur Blockchain, ohne dass Institutionen ihre gesamte Infrastruktur neu aufbauen müssen?