以太坊基金会正式表态： 揭秘正在重塑 DeFi 未来的 “DeFipunk” 部门
多年以来，以太坊基金会 (EF) 一直以加密货币界的“瑞士”自居——一个资助公共产品且不参与生态政治的中立管理者。那个时代已经结束了。2026 年 2 月，EF 在其应用关系 (App Relations) 团队下成立了一个专门的 DeFi 协议部门，聘请了两位 DeFi 领域最有主见的建设者来领导该部门，并树立了一个他们称之为“DeFipunk”的哲学旗帜。这一信号非常明确：作为全球最重要的区块链基金会，它不再满足于在竞争对手掠夺其生态系统时作壁上观。
什么是 DeFipunk 部门？
新的 DeFi 协议部门隶属于 EF 的应用关系团队，由 Jason Chaskin 领导，归属于更广泛的生态系统加速 (Ecosystem Acceleration) 部门。其使命非常明确：支持那些符合“去中心化金融应有样貌”特定愿景的 DeFi 协议。
“我们希望看到 DeFi 蓬勃发展，但对于它应该是什么样子，我们持有鲜明的观点：无需许可、抗审查、隐私优先、自我托管且开源，”该团队在 2 月 23 日的公告中写道。“有主见 (opinionated)”这个词举足轻重。这是 EF 首次公开宣称并非所有 DeFi 都是平等的——并且它打算支持其中的一个特定流派。
该部门为 2026 年确定了六个赛道：
- 建设者关系 —— 在 DeFi 团队与 EF 之间建立直接渠道
- 安全 —— 检查界面、预言机、升级机制和管理密钥中的潜在故障点
- 去中心化与开放性 —— 推动协议摆脱由人主观控制的多签机制
- 隐私 —— 与 EF 的隐私集群 (Privacy Cluster) 合作开发基于 ZK 驱动的应用
- 标准与风险透明度 —— 建立协议风险评估的共享框架
- 研究与内容 —— 发布推进 DeFipunk 论点的分析报告
哲学背后的推动者
EF 并没有聘请外交官来运作这个部门。他们聘请的是拥有丰富实战经验且极具见地的建设者。
Charles St. Louis 担任 DeFi 协议专家。他曾在 2021 年至 2025 年领导 DELV（原 Element Finance），是固定利率收益协议的先驱。在此之前，他曾为 DAI 稳定币系统做出贡献，并塑造了 MakerDAO 的治理架构，其在证券型代币领域的工作最早可追溯至 2018 年。他的职业生涯轨迹勾勒出了 DeFi 本身的进化历程——从实验性的代币标准到成熟的金融基础设施。
Ivan Gazarov (ivangbi) 担任 DeFi 协调员。他于 2021 年联合创立了 Gearbox Protocol，构建了专注于可组合杠杆的模块化借贷基础设施。他在以太坊文化中的根基深厚：他在 2018 年召集了 LobsterDAO，经历了 DeFi 之夏，并交付了生态系统中技术韧性最强的借贷协议之一。当 EF 提到 “DeFipunk” 时，ivangbi 正是这种精神的化身。
总而言之，这代表了一个刻意的选择：EF 正在为其 DeFi 部门配备在熊市中亲手构建的人，而非研究熊市的顾问。
为什么要现在？竞争压力是真实存在的
此举的时机并非巧合。以太坊曾一度不容置疑的 DeFi 霸主地位正面临来自多方面的巨大压力。
TVL 格局正在发生变化。 以太坊仍占据约 68% 的 DeFi 总锁仓价值 (TVL)，到 2026 年初，更广泛的生态系统（主网加上 L2）持有约 1300–1400 亿美元。但构成成分说明了不同的情况。Solana 的 DeFi TVL 达到了 92 亿美元，与以太坊主要 L2 篮子的 90.5 亿美元旗鼓相当。更重要的是，Solana 在收入增长（同比增长 186%）和散户活跃度方面正取得胜利——这些指标预示着未来的势头，而不仅仅是存储的价值。
Base 已成为一个引力核心。 Coinbase 的 L2 链现在持有接近 40 亿美元的 TVL，并占据了越来越多的 DeFi 活动份额。结合 Arbitrum 和 Polygon，前三大 L2 持有 83 亿美元。虽然这些 L2 在技术上运行在以太坊之上，但它们分散了生态系统的身份和流动性，其方式对企业赞助商的益处超过了基础层。
Solana 的生态系统资助极具攻击性。 Solana 基金会及其附属机构采取了积极的资助、生态支持和开发者招募策略，这使得 EF 传统的放手管理方式看起来像是一种竞争劣势。当建设者选择部署地点时，能够提供资源和建立关系的链往往会胜出。
DeFipunk 部门就是 EF 的回答：如果你无法在资金投入上胜过对手，你可以用哲学胜过他们——然后用具体的支持来支撑这种哲学。
使命悖论：在退后的同时深度介入
DeFipunk 的启动发生在一个看似矛盾的举动前几周。2026 年 3 月 13 日，EF 发布了长达 38 页的“EF 使命 (EF Mandate)”，其中编纂了联合创始人 Vitalik Buterin 所称的“离场测试 (walkaway test)”——即即使基金会明天消失，以太坊也应该能够完美运行的原则。
该使命以四个不可协商的特性为核心，统称为 CROPS：抗审查 (Censorship Resistance)、开源 (Open source)、隐私 (Privacy) 和安全 (Security)。它明确指出，基金会的目标是“随着时间的推移减少其相对影响力”，将机构的衰落视为生态系统成熟的标志。
这产生了一种有趣的张力。一方面，EF 表示它希望变得不再必要。另一方面，它正在组建一个新团队，以积极塑造 DeFi 的哲学方向。这种矛盾的化解在于“影响力”与“倡导”之间的区别。EF 并不是在试图控制 DeFi 的结果——它是在努力确保关于 DeFi 应该是什么的讨 论，不会被那些偏好便捷而非原则的市场激励措施所淹没。
并非所有人都认同这种区分。Eigen Labs 的参谋长 Kydo 称该使命是“基金会前进方向的 180 度大转弯”，认为之前的信号是“倾向于现实世界的应用、支持稳定币、与机构接触，帮助以太坊赢得相关性的竞赛”。批评者认为，在以太坊价格滞后使得商业成功显得迫在眉睫的时刻，DeFipunk 哲学更像是意识形态而非务实主义。
隐私前沿：DeFipunk 落地之处
哲学是廉价的。DeFipunk 小组之所以引人注目，是因为它与以太坊基金会（EF）的隐私集群（Privacy Cluster）产生了交集，共同追求那些尚未存在的应用。
该团队概述了三个体现 DeFipunk 理论实践的前沿项目：
ZK 隐私信用借贷。 EF 正在探索全球首个保护隐私的低抵押借贷实现方案。通过将零知识证明与链上信誉系统相结合，目标是在不暴露借款人身份的情况下，基于经过验证的信誉做出借贷决策。如果成功，这将解决 DeFi 最持久的问题之一：当每笔贷款都需要 150%+ 的抵押品时，资本效率会变得非常糟糕。
Futarchy DAOs。 该小组正在研究一种治理模型，即社区使用预测市场而非代币加权投票来做出决策。参与者交易提案结果的份额，市场价格则汇聚了集体智慧。这解决了众所周知的治理捕获问题，即无论专业知识或利益是否一致，大代币持有者都会主导协议决策。
用户控制的 AI。 这或许是最具前瞻性的方向，探讨了链上 AI 代理如何在 DeFi 中运行，同时保留用户主权。在 AI 驱动的交易和投资组合管理迅速增长的背景下，DeFipunk 的观点坚持认为，这些工具应该是自托管且透明的，而不是由中心化实体控制的黑箱服务。
这对以太坊生态系统意味着什么
DeFipunk 小组信号着以太坊基金会更广泛的战略调整。在多年被批评过于被动、对竞争威胁反应迟钝、以及与应用层脱节之后，EF 正在进行一场深思熟虑的豪赌：保留以太坊 DeFi 霸主地位的最佳方式不是在速度或费用上竞争（这些战场已经让给了 L2 和其他 L1），而是定义并捍卫那些让 DeFi 值得在以太坊上构建的 价值。
这种赌注有历史先例。Linux 赢得了操作系统战争，不是因为它是最快或最易用的，而是因为它是一个在哲学上最连贯的开源项目。DeFipunk 理论本质上是将同样的论点应用于金融基础设施：无许可、抗审查、隐私优先的系统将比那些虽然经过优化但中心化的替代方案更持久，因为它们保护的属性正是整件事的核心意义。
风险同样显而易见。如果 DeFipunk 哲学变成一种排斥务实开发者的纯洁性测试，EF 可能会加速它试图阻止的人才流失。加密行业有一个众所周知的倾向，即混淆意识形态的严谨性与实际价值——而协议不能靠哲学度日。
前行之路
DeFipunk 小组的成功无法通过第二季度的指标来衡量。它在玩一场更长远的游戏：重塑关于 DeFi 用途的对话，构建需要多年才能成熟的隐私基础设施，并为一类只能存在于可信中立、抗审查基础层上的应用创造条件。
在一个痴迷于速度、费用和代币价格的市场中，这要么是加密领域正在进行的最重要的工作，要么是最昂贵的空想。接下来的十二个月将决定是哪一种。
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