Sui Group のトレジャリー革命:Nasdaq 上場企業が暗号資産保有分を収益創出資産に変貌させる方法
Nasdaq 上場企業が、暗号資産を受動的な予備資産として扱うのをやめ、それを中心とした収益生成ビジネス全体を構築し始めたらどうなるでしょうか? Sui Group Holdings (SUIG) は、その問いにリアルタイムで答えており、2026 年以降、企業の財務部門がデジタル資産にどのようにアプローチするかを再定義する道筋を描いています。
ほとんどのデジタル資産財務(DAT)企業は、価格の上昇を期待して暗号資産を単に購入して保有するだけですが、Sui Group はネイティブステーブルコインを立ち上げ、DeFi プロトコルに資本を投入し、継続的な収益源を構築しています。同社は現在、約 1 億 6,000 万ドル相当の 1 億 800 万 SUI トークンを保有しています。同社の野望は、次世代の企業向け暗号資産財務の青写真になることです。
DAT の状況は混雑し、競争が激化している
企業の暗号資産財務モデルは、2020 年に MicroStrategy がこの戦略を開拓して以来、爆発的に普及しました。今日、Strategy(旧 MicroStrategy)は 687,000 BTC 以上を保有しており、200 社以上の米国企業がデジタル資産財務戦略を採用する計画を発表しています。上場 DAT 企業は、2025 年後半の時点で合計 1,000 億ドル以上のデジタル資産を保有していました。
しかし、単純な「購入して保有する」モデルには亀裂が見え始めています。暗号資産 ETF との競争が激化するにつれ、デジタル資産財務企業は 2026 年に迫りくる淘汰に直面しています。ビットコインやイーサリアムの現物 ETF が規制されたエクスポージャー(場合によってはステーキング報酬も)を提供するようになった今、投資家は ETF を DAT 企業の株式よりもシンプルで安全な代替手段と見なすようになっています。
「デジタル資産、特にアルトコインの保有のみに依存している企業は、次の不況を生き抜くのに苦労する可能性がある」と業界分析は警告しています。持続可能な収益や流動性戦略を持たない企業は、市場のボラティリティの中で強制的な売却を迫られるリスクがあります。
これこそが、Sui Group が取り組んでいる急所です。単純なエクスポージャーで ETF と競合するのではなく、同社は受動的な ETF では再現できない、継続的な収益を生み出す運用モデルを構築しています。