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AI エージェントとブロックチェーン革命: Warden Protocol が描くエージェンティック・エコノミーのビジョン

· 約 16 分
Dora Noda
Software Engineer

AI エージェントの数は現在、金融サービスに従事する人間の 96 倍に達していますが、彼らは依然としてウォレットの保持、トランザクションの署名、あるいは信用履歴の構築ができない「アンバンクド・ゴースト(銀行口座を持たない幽霊)」のままです。Warden Protocol は、欠けているピースはよりスマートな AI ではなく、エージェントを第一級の経済市民として扱うブロックチェーン・インフラストラクチャであると考えています。

77 億ドルの疑問:誰がエージェントをコントロールするのか?

2025 年、驚くべきことが起こりました。AI エージェントが単なるツールであることをやめ、経済的主体になり始めたのです。彼らはウォレットを保持し、取引を実行し、サービスの支払いを払い、収益を上げます。これらすべてが自律的に行われます。AI エージェント・トークンの時価総額は 77 億ドルを超え、1 日の取引高は 17 億ドルに近づいています。

しかし、この初期段階の経済を脅かすパラドックスがあります。これらのエージェントは数十億ドルもの取引を行うことができるにもかかわらず、銀行口座を開設することも、評判(レピュテーション)を築くことも、問題が発生したときに責任を問われることもありません。彼らは法的および財務的な空白地帯に存在しており、大規模で有意義なエージェント間の商取引をほぼ不可能にしています。

ボトルネックはもはや知能ではありません。インフラストラクチャです。

Warden Protocol は、AI 統合型アプリケーション向けに特別に構築された Layer-1 ブロックチェーンであり、彼らが「エージェント経済(agentic economy)」と呼ぶものの調整レイヤーを作成することで、この問題を解決しようとしています。これは、AI エージェントが暗号化されたアイデンティティ、検証可能なレピュテーション、およびプログラム可能な支出ルールを持ち、自律システム間でのトラストレスな商取引を可能にする世界です。

誰も語らないインフラのギャップ

AI エージェントが DeFi 戦略を実行したり、ユーザーに代わって購入を行ったりする際、現在のインフラでは答えられない一連の疑問が浮上します:

アイデンティティ: エージェントが自称通りの存在であることをどのように検証しますか? 正当なエージェントと悪意のあるボットをどのように区別しますか?

責任(ライアビリティ): AI エージェントが 誤ったホテルの部屋を予約したり、誤った商品を購入したりした 場合、誰が責任を負うのでしょうか? 従来の紛争には、消費者、発行銀行、加盟店銀行、加盟店の 4 者が関与していました。今や 5 番目のプレーヤーである AI プラットフォームが登場していますが、過失を割り当てるための明確な枠組みはありません。

支払い: 従来の決済インフラは膨大なオーバーヘッドを課します。0.003 ポンドのマイクロトランザクションに対する 0.20 ポンドのカード処理手数料は、6,600% のオーバーヘッドを意味します。エージェント間のサービス呼び出しは、レガシーな仕組みの上では大規模かつ経済的に成立しません。

評判(レピュテーション): あるエージェントが別のエージェントを信頼できるかどうかをどのように判断するのでしょうか? オンチェーンの履歴がなければ、すべての相互作用はゼロトラストから始まります。

これらは仮定の話ではありません。McKinsey によると、エージェント型商取引は 2030 年までに世界で 3 兆 〜 5 兆ドルの規模を生み出す可能性があります。しかし、Antler の調査 では、2025 年 8 月の時点で AI エージェント・プロジェクトの 95% が失敗していることが判明しました。これは AI の能力が不足しているからではなく、それを支えるインフラが存在しないためです。

Warden の技術スタックの内側

Warden Protocol は、AI とブロックチェーンの統合のために特別に設計された多層アーキテクチャを通じて、これらのギャップに対処します。

Warden Chain: 調整レイヤー

土台となるのは Warden Chain です。これはオフチェーン計算を非同期で処理するために最適化された Cosmos ベースのブロックチェーンです。Warden のエコシステムで構築されたすべてのエージェントは、以下の 4 つの重要な機能を備えた状態でチェーン上に直接ミントされます:

  1. アイデンティティ: 各エージェントは、認証と署名リクエストのための固有の暗号化 ID を受け取り、検証可能なアイデンティティを維持しながら、エージェントとサービス間を自由に移動できるようになります。

  2. レピュテーション: チェーンは、トランザクションの成功、操作の失敗、紛争の結果など、すべてのエージェントの履歴を記録します。これにより、他のエージェントは関与する前に履歴を検証できます。

  3. 支出: エージェントは残高を保持し、サービスの支払いを自動的に行い、計測された請求に基づいて支払いをトリガーできます。すべての相互作用は「推論の証明 (Proof of Inference)」を介して記録されます。

  4. セキュリティ・ガードレール: 事前に承認されたルールがエージェントによる資金の使用方法を管理し、制御不能な支出や不正なトランザクションを防止します。

AIBI: AI ブロックチェーン・インターフェース

Artificial Intelligence Blockchain Interface (AIBI) は、あらゆるスマートコントラクトが暗号化された保証付きで AI モデルの出力にアクセスし、検証することを可能にします。Warden によれば、これは「従来の ZKML ソリューションよりも 1000 倍高速で安価」です。

AIBI は、AI モデルが特定の予測を生成したことを検証する暗号証明を作成します。これらの証明は、コンセンサスメカニズムを通じて Warden のブロックチェーン上で検証されます。これにより、ユーザーがモデルのオペレーターを盲目的に信頼することなく、AI 出力のトラストレスな検証が可能になります。

SPEX: Statistical Proof of Execution(統計的実行証明)

Statistical Proof of Execution (SPEX) によって強化された Warden のインテリジェンス検証レイヤーは、分散型バリデータセット全体で AI 計算を検証するために確率的サンプリングとコンセンサスを使用しています。

機械学習のための従来のゼロ知識証明(ZKML)は計算コストが高く、リアルタイムアプリケーションにとっては実行不可能なほど高価になることがよくあります。SPEX は統計的サンプリングを通じて同様の信頼性保証を実現します。すべての計算を証明するのではなく、出力を確率的にサンプリングし、バリデータネットワークを通じてコンセンサスに到達します。

このアプローチにより、ほとんどのアプリケーションに対して十分な保証を維持しながら、大規模な AI 検証を実用的なものにします。

クロスチェーン実行

Warden Agent Kit (WAK) は、「キーチェーン」を通じて安全なキー管理を提供します。これにより、AI エージェントは非公開鍵を制御し、100 以上のブロックチェーンにわたってトランザクションに署名できるようになります。これにより、エージェント駆動型プロトコルは、サイロ化されたインフラストラクチャなしで、Ethereum、Solana、Cosmos、およびその他のエコシステム全体で透過的に運用できます。

エージェント・コマースの課題

Warden が解決しようとしている課題は、現在、エージェント間の商取引が実際にどのように機能しているか(あるいは機能していないか)を調べるとより明確になります。

以下のステップを必要とする AI トレードエージェントを考えてみましょう。

  1. オラクルサービスから市場データを照会する
  2. 機会を特定するために予測モデルを実行する
  3. DEX にトランザクションを送信する
  4. 消費された各サービスに対して支払う

各ステップには支払いが伴います。従来の決済手段では、これを経済的に実現することは不可能です。トランザクション手数料だけで、ほとんどのマイクロトランザクションの価値を上回ってしまうからです。

HTTP の「402 Payment Required」ステータスコードをマシン間(M2M)マイクロペイメントのために復活させた x402 プロトコル は、この問題に対する一つのアプローチを象徴しています。これにより、エージェントは API コール、データクエリ、または計算サイクルに対して従量課金制で支払い、ステーブルコインを使用してオンチェーンで決済を行うことができます。

Warden のアプローチは、すべてのトランザクションに対して人間の中介者が承認することを求めるのではなく、エージェント自体を、資金の保有、支払い、および財務履歴の構築が可能な「経済的主体」にすることです。

競合状況

AI とブロックチェーンの統合を追求しているのは Warden だけではありません。この分野には多額の資本と才能が集まっています。

Artificial Superintelligence Alliance (ASI): Fetch.AI、SingularityNET、Ocean Protocol の合併 によって形成された ASI は、エージェントベースの AI、分散型データ共有、および AI マーケットプレイスインフラストラクチャを組み合わせています。彼らは、2026 年半ばまでにメインネットを立ち上げる予定のモジュール型ブロックチェーン、ASI Chain を構築しています。

Bittensor: AI モデルが互いに協力、競争し、パフォーマンスに基づいて報酬を得る 分散型機械学習ネットワーク です。開発者はオープンネットワークにモデルを提供し、その貢献に基づいて TAO トークンを受け取ります。

NEAR Protocol: 自律型 AI エージェント、暗号化計算、およびクロスチェーン実行に焦点を当て、自らを 「AI のためのブロックチェーン」 と位置づけています。

Internet Computer (ICP): オンチェーン推論 を可能にし、外部のクラウドインフラストラクチャなしで大規模な AI モデルをネイティブにホストします。

Warden の特徴は、AI そのものではなく、コーディネーション(調整)レイヤーに焦点を当てている点です。競合他社がより優れたモデルやより大きな計算ネットワークを構築する一方で、Warden は、エージェントが取引し、レピュテーションを構築し、責任を持って運用することを可能にするインフラストラクチャこそが、決定的に欠けている要素であると考えています。

実績とロードマップ

Messari によると、Warden は 2024 年 4 月に Proof-of-Authority フレームワークの下でメインネットを立ち上げ、それ以来、約 650 万人のユーザーを獲得しています。ブロックチェーン、検証レイヤー、およびアプリケーションレイヤーからなるコアインフラストラクチャは、4 つのテストネットと独立した監査を通じて強化されてきました。

このプロジェクトは、Fjord Foundry での IDO を通じて 534,000 ドルを調達 し、2026 年第 1 四半期までの運営資金(ランウェイ)を維持しています。WARD トークンは、ガバナンス、ステーキング、手数料支払いに使用され、ノードオペレーターへの支払いトークンとしても機能します。

最近のマイルストーンは以下の通りです。

  • Warden Buffett: 2025 年後半にリリースされた、自律的で利益を生み出すトレードエージェント
  • Warden Studio: AI エージェントの公開と収益化のための開発者環境
  • AVR Marketplace: Asynchronous Verifiable Resources(非同期検証可能リソース)のマーケットプレイス。オンチェーンのインテリジェントエージェントとして動作する AI モジュール

Venice、Hyperlane、Kaito、TEN との戦略的パートナーシップにより、検証可能な市場データ、検閲耐性のある AI モデル、および自律型エージェントのための安全な計算環境がもたらされ、インフラストラクチャがさらに強化されました。

責任の課題は残る

Warden の技術的な進歩にもかかわらず、エージェント経済における最も厄介な課題は未解決のままです。それは法的責任です。

AI エージェントがミスを犯した場合(誤ったトレードの実行、予約の間違い、あるいはそれ以上の事態)、誰が責任を負うのでしょうか? 世界経済フォーラムは、「信頼は AI エージェント経済における新しい通貨である」と指摘していますが、信頼にはまだ存在しない説明責任のメカニズムが必要です。

Visa の Trusted Agent Protocol や決済大手による同様のイニシアチブは、ボット主導の取引に対して暗号学的に認証された記録を作成しますが、これらは従来の決済ネットワーク内で機能します。クリプトネイティブなソリューションは、まだ初期段階にあります。

学術研究では、透明性の高い紛争解決のための分散型司法システムを組み込み、有限責任を管理するための AI 固有の法的実体を導入する ETHOS のようなフレームワークが提案されています。このフレームワークは、財務的な説明責任を確保し、倫理的な設計を奨励するための義務的な保険を提案しています。

Warden のオンチェーン・レピュテーション・システムは、検証可能な実績、暗号学的アイデンティティ、不変の取引履歴といった、こうしたフレームワークの基盤となる要素を提供しますが、エージェントに真の説明責任を持たせるためのガバナンスや法的構造は、まだ開発の途上にあります。

エージェント経済への道

アトランタ連邦準備銀行は、「大手企業は決済におけるエージェンティック AI に賭けている」と述べており、Visa の APAC 責任者は、パーソナライズされた安全なエージェント取引の商用利用が早ければ 2026 年第 1 四半期にも始まると予測しています。

Gartner のハイプ・サイクルによると、AI エージェントは期待のピークにあり、導入までの期間は 2〜5 年と予想されています。2028 年までに、エンタープライズ・ソフトウェア・アプリケーションの約 33% にエージェンティック AI が含まれ、日常の業務上の意思決定の少なくとも 15% が自律的に行われるようになるでしょう。

問題は、エージェント経済が到来するかどうかではなく、それがどのようなインフラ上で機能するかです。

Warden のテーゼは、ブロックチェーンが大規模な自律型エージェントのための唯一の実行可能な調整レイヤーを提供するというものです。従来の決済ネットワークはマイクロペイメントには高価すぎます。従来のアイデンティティ・システムは非人間的なアクターに対応できません。従来の法的枠組みは、マシンのスピードで紛争を処理することができません。

Warden が具体的に成功するか、あるいは別のインフラが勝利するかに関わらず、広範なトレンドは明確です。AI エージェントには、そのインテリジェンスと同じくらい洗練された経済的インフラが必要です。自律型システムにアイデンティティ、レピュテーション、決済、説明責任を提供するプロトコルは、エージェントが補助的なツールから独立した経済主体へと移行するにつれて、莫大な価値を獲得することになるでしょう。

AI エージェントと人間の金融従事者の比率が 96 対 1 になることは、解決すべき問題ではなく、新しい経済パラダイムの始まりです。唯一の疑問は、それを機能させるインフラを誰が構築するかということです。


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