イーサリアムの2026年ロードマップ：スタンチャク氏による10倍スケーリングへの推進
イーサリアムは、共同エグゼクティブ・ディレクターであるトーマス・スタンチャク氏によるイーサリアム財団の運用改革により、2026年までにレイヤー1の10倍スケーリングを目指しています。2026年半ばに予定されているグラムステルダム・ハードフォークでは、Verkleツリー、プロトコルに組み込まれたプロポーザー・ビルダー分離、そしてガスリミットを1億5000万ユニットまで段階的に引き上げることが実現されます。これはイーサリアム史上、最も野心的な単年度アップグレードとなります。これは単なる技術的な進化にとどまらず、財団の運営方法における根本的な転換であり、長期的な理論化から、スタンチャク氏の指示の下、イーサリアムを「今すぐ」競争力のあるものにするための積極的な6ヶ月ごとのアップグレードサイクルへと移行します。
2025年3月にHsiao-Wei Wang氏と共に共同エグゼクティブ・ディレクターに就任して以来、スタンチャク氏は財団を3つの戦略的柱を中心に再構築しました。それは、イーサリアム・メインネットのスケーリング、レイヤー2の成長のためのブロブ容量の拡大、そして統一されたクロスチェーン相互作用によるユーザーエクスペ リエンスの大幅な改善です。彼がNethermindをプロジェクトからイーサリアムで3番目に大きな実行クライアントへと成長させた経歴と、シティバンクのFXトレーディングデスクでのウォール街での経験は、イーサリアムの分散型開発者コミュニティと、ブロックチェーンインフラストラクチャにますます注目する伝統的な金融機関との橋渡しをする上で、彼を独自の位置づけにしています。2026年のロードマップは彼の運用哲学を反映しています。「イーサリアムのロードマップとビジョンについていくら話しても、目標をスケジュール通りに一貫して達成できる調整レベルを達成できなければ意味がありません。」
ウォール街のベテランが再構築するイーサリアム財団のリーダーシップ
トーマス・スタンチャク氏の伝統的な金融からブロックチェーンのリーダーシップへの道のりは、イーサリアムの2026年の課題に対する彼のアプローチを形成しています。シティバンク・ロンドンでトレーディングプラットフォームを構築した後（2011年〜2016年）、2015年にロンドンのミートアップでイーサリアムを発見し、2017年にNethermindを設立しました。Nethermindは、The Merge中にトランザクションを処理した重要なインフラス トラクチャであり、イーサリアムのトップ3実行クライアントの1つに成長しました。この起業家としての成功が、彼の財団のリーダーシップスタイルに影響を与えています。前任者の宮口あや氏が長期的な研究とハンズオフな調整に重点を置いていたのに対し、スタンチャク氏は200以上のステークホルダーとの対話を行い、毎月主要なポッドキャストに出演し、ソーシャルメディアでアップグレードのタイムラインを公開して追跡しています。
Wang氏との共同ディレクターシップは、戦略的に責任を分担しています。Wang氏はイーサリアムの核となる原則—分散化、検閲耐性、プライバシー—を管理し、スタンチャク氏は運用実行とタイムライン管理を担当します。この構造は、ヴィタリック・ブテリン氏を日々の調整や危機対応から解放し、シングルスロット・ファイナリティやポスト量子暗号に関する深い研究に専念させることを目的としています。スタンチャク氏は明確に述べています。「イーサリアム財団の最近のリーダーシップ変更を受けて、私たちは、とりわけ、ヴィタリックの時間を日々の調整や危機対応ではなく、研究と探求のためにより多く確保することを目指しました。」
組織変革には、40人以上のチームリーダーに大きな意思決定権限を与えること、開発者会議を終わりのない議論ではなく製品提供に向けて再構築すること、アプリケーション開発者を初期計画段階に統合すること、そして測定可能な進捗のためのダッシュボード追跡を導入することが含まれます。2025年6月、スタンチャク氏は合理化の一環として19人の従業員を解雇しました。これは物議を醸しましたが、実行を加速するという彼の使命と一致しています。彼はこの緊急性を市場の文脈で位置づけています。「エコシステムは叫んでいました。あなた方はあまりにも無秩序に運営している。この重要な時期に間に合うためには、もう少し中央集権的で、はるかに加速した運営が必要です。」
イーサリアムの今後12ヶ月を定義する3つの戦略的柱
スタンチャク氏とWang氏は、2025年4月の財団ブログ記事「The Next Chapter」で3つの主要な目標を概説し、2026年の成果物の枠組みを確立しました。
イーサリアム・メインネットのスケーリングが主要な技術的焦点です。現在の3000万〜4500万のガスリミットは、グラムステルダムまでに1億5000万に増加し、ブロックあたりのトランザクション数を約5倍に増やします。これはVerkleツリーによるステートレス・クライアント機能と組み合わされ、ノードがイーサリアムの50GB以上の全ステートを保存することなくブロックを検証できるようにします。スタンチャク氏は、これは単なる容量拡大ではなく、メインネットを機関が数兆ドル規模のコントラクトを信頼できる「堅固で機敏なネットワーク」にすることだと強調しています。この積極的な目標は、広範なコミュニティ協議から生まれ、ヴィタリック・ブテリン氏は、バリデーターが即時増加 に対して約50%の支持を示しており、技術ロードマップに対する社会的コンセンサスを提供していると述べています。
ブロブのスケーリングは、レイヤー2エコシステムのニーズに直接対応します。プロト・ダンクシャーディングは2024年3月に開始され、ブロックあたり3〜6個のブロブを運び、それぞれが128KBのロールアップ・トランザクションデータを保持しています。2026年半ばまでに、PeerDAS（Peer Data Availability Sampling）は、バリデーターがブロブデータ全体のダウンロードではなく、その16分の1をサンプリングするだけで済むようにすることで、ブロックあたり48個のブロブ（8倍の増加）を可能にします。自動化されたブロブ・パラメーター・オンリー・ハードフォークは、容量を段階的に増加させます。2025年12月までに10〜15個のブロブ、2026年1月までに14〜21個のブロブ、その後48個のブロブの天井に向けて継続的に成長します。このブロブのスケーリングは、L2トランザクションコストの削減に直接つながり、レイヤー2の手数料はDencun後すでに70〜95%削減されており、2026年を通じてさらに50〜70%の削減を目指しています。
ユーザーエクスペリエンスの改善は、イーサリアムの断片化問題に取り組みます。55以上のレイヤー2ロールアップが420億ドルの流動性を持ちながらも、ばらばらのユーザーエクスペリエンスを生み出しているため、イーサリアム相互運用性レイヤーは2026年第1四半期にローンチされ、「イーサリアムを再び1つのチェーンのように感じさせる」ことを目指します。オープン・インテント・フレームワークは、ユーザーがトークンXをトークンYにスワッ プするなど、望む結果を宣言できるようにし、ソルバーはチェーン間の複雑なルーティングを不可視に処理します。一方、高速確認ルールは、認識されるファイナリティを13〜19分から15〜30秒に短縮し、98%のレイテンシ削減を実現することで、イーサリアムを初めて従来の決済システムと競争力のあるものにします。
グラムステルダム・アップグレードは2026年の極めて重要な技術的マイルストーンとなる
2025年12月のFusakaアップグレードから約6ヶ月後の2026年第1四半期〜第2四半期を目標とするグラムステルダム・ハードフォークは、The Merge以来最も重要なプロトコル変更をパッケージ化します。スタンチャク氏はタイムラインの規律を繰り返し強調し、2025年8月に警告しました。「グラムステルダムは注目を集めるかもしれません（2026年第1四半期/第2四半期のフォークです）。その間、私たちはFusakaへの潜在的な遅延についてもっと懸念すべきです... タイムラインが非常に重要であるという広範な合意を見たいと強く願っています。非常に。」
プロトコルに組み込まれたプロポーザー・ビルダー分離（EIP-7732）は、アップグレードの目玉となるコンセンサス層の変更です。現在、ブロック構築はMEV-Boostを介してプロトコル外で行われ、3つのビルダーがブロック生成の約75%を制御しており、これは中央集権化のリスクとなります。ePBSはPBSをイーサリアムのプロトコルに直接統合し、信頼できるリレーを排除し、ステーキング要件を満たすことでどのエンティティもビルダーになれるようにします。ビルダーは最適化されたブロックを構築し、組み込みのために提案を行い、バリデーターは最高の提案を選択し、アテスター委員会はコミットメントを暗号学的に検証します。これにより、8秒の実行ウィンドウ（2秒から増加）が提供され、検閲耐性を維持しながら、より洗練されたブロック構築が可能になります。しかし、ePBSは「フリーオプション問題」（ビルダーが提案を落札した後もブロックを保留する可能性がある）を含む技術的な複雑さを導入し、現在開発中の閾値暗号化ソリューションが必要となります。
フォーク選択によって強制されるインクルージョンリスト（FOCIL、EIP-7805）は、トランザクションの検閲を防ぐことでePBSを補完します。バリデーター委員会は、ビルダーが組み込むべき必須のトランザクションインクルージョンリストを生成し、特定のウォレットアドレスを除外するためにビルダーが共謀した場合でも、ユーザーが無期限に検閲されることがないようにします。ePBSと組み合わせることで、FOCILは研究者が検閲耐性の「聖なる三位一体」（将来の暗号化されたメンプールと並んで）と呼ぶものを生み出し、ブロックチェーンの中立性に関する規制上の懸念に直接対処します。
Merkle PatriciaツリーからVerkleツリーへの移行は、ステートレス・クライアントを可能にし、証明サイズを約1KBから150バイトに削減します。これにより、ノードはイーサリアムの全ステートを保存することなくブロックを検証できるようになり、ハードウェア要件を劇的に下げ、軽量な検証を可能にします。複雑さを考慮すると、完全な移行は2026年後半または2027年初頭までかかる可能性がありますが、部分的な実装はグラムステルダムから始まります。特に、Verkleツリーを完成させるか、量子耐性のために直接STARKベースの証明に移行するかについては議論が続いており、この決定はグラムステルダムのパフォーマンスに基づいて2026年中に明確になるでしょう。
6秒スロットタイム（EIP-7782）は、ブロックタイムを12秒から6秒に短縮し、確認レイテンシを全体的に半減させることを提案しています。これにより、DEXの価格決定メカニズムが引き締まり、MEVの機会が減少し、ユーザーエクスペリエンスが向上します。しかし、バリデーターがブロックを2倍速く処理する必要があるため、中央集権化の圧力を高め、優れたインフラを持つプロのオペレーターに有利に働く可能性があります。この提案は「ドラフト段階」にあり、グラムステルダムへの組み込みは不確実であり、パフォーマンスと分散化のトレードオフに関するコミュニティの継続的な議論を反映しています。
これらの主要な変更に加えて、グラムステルダムは数多くの実行層の改善をパッケージ化しています。並列化された検証を可能にするブロックレベルのアクセスリスト、継続的なガスリミットの増加（EIP-7935）、ノードのス トレージ要件を削減する履歴の期限切れ（EIP-4444）、より良いリソース割り当てのための遅延実行（EIP-7886）、そしてバイトコード改善のための16のEIPをもたらす可能性のあるEVMオブジェクトフォーマットなどが含まれます。この範囲は、スタンチャク氏が財団の「象牙の塔」の研究から実用的な提供への転換と呼ぶものを表しています。
データ可用性サンプリングが100,000+ TPSへの道を開く
グラムステルダムがレイヤー1の改善をもたらす一方で、2026年のスケーリングの物語は、2025年12月のFusakaアップグレードで展開され、2026年を通じて成熟するPeerDASテクノロジーによるブロブ容量の拡大に焦点を当てています。
PeerDASはデータ可用性サンプリングを実装しています。これは、バリデーターがブロブデータが存在し、データセット全体をダウンロードすることなく取得可能であることを検証できる暗号技術です。各ブロブはイレイジャーコーディングを介して拡張され、128列に分割されます。個々のバリデーターは128列のうち8列（データの16分の1）のみをサンプリングし、十分な数のバリデーターがすべての列を高い確率で集合的にサンプリングすれば、データは利用可能であると確認されます。KZG多項式コミットメントは、各サンプルの有効性を暗号学的に証明します。これにより、 セキュリティ保証を維持しながら帯域幅要件を90%削減します。
この技術的ブレークスルーは、自動化されたブロブ・パラメーター・オンリー・ハードフォークを通じて、積極的なブロブのスケーリングを可能にします。数ヶ月の調整が必要な従来のアップグレードとは異なり、BPOフォークはネットワーク監視に基づいてブロブ数を調整します。これは、複雑なデプロイメントを調整するのではなく、基本的にダイヤルを回すようなものです。財団は、2番目のBPOフォークを介して2026年1月までに14〜21個のブロブを目標とし、その後2026年半ばまでに48個のブロブに向けて段階的に増加させます。ブロックあたり48個のブロブ（スロットあたり約2.6MB）で、レイヤー2ロールアップは毎秒約512KBのデータスループットを獲得し、結合されたL2エコシステム全体で12,000+ TPSを可能にします。
スタンチャク氏はこれをレイヤー2の成功に不可欠なインフラストラクチャとして位置づけています。「私たちの前には1年間のスケーリングがあります。イーサリアム・メインネット（L1）のスケーリング、L2チェーンがスケーリングするための最高のアーキテクチャを提供し、ネットワークを保護し、ユーザーに信頼をもたらすことでL2チェーンの成功を支援することです。」彼は、L2を寄生的なものと見る見方から、イーサリアムの保護的な「堀」として位置づけるように物語を転換し、スケーリングが手数料共有メカニズムよりも優先されることを強調しました。
2026年以降も、Francesco D'Amato氏が率いるFullDASの研究が続き、非常に多様な参加者シャーディングによる次世代のデータ可用性を探求しています。フル・ダンクシャーディング—ブロックあたり64個のブロブを可能にし、100,000+ TPSを実現するという究極のビジョン—は、2Dイレイジャーコーディングと完全なePBSの成熟が必要であり、まだ数年先です。しかし、2026年のPeerDASの展開は基盤を提供し、スタンチャク氏は慎重な進捗を強調しています。慎重なスケーリング、広範なテスト、そして以前のイーサリアム移行を悩ませた不安定化の回避です。
レイヤー2の統合がイーサリアムの断片化危機に取り組む
イーサリアムのロールアップ中心のロードマップは、断片化問題を生み出しました。55以上のレイヤー2チェーンが420億ドルの流動性を持ちながら、標準化された相互運用性がなく、ユーザーは手動で資産をブリッジし、別々のウォレットを管理し、互換性のないインターフェースを操作することを余儀なくされています。スタンチャク氏はこれを2026年の重要な優先事項として認識しています。「イーサリアムを再び1つのチェーンのように感じさせる」ことです。
2025年10月に公開設計され、2026年第1四半期に実装されるイーサリアム相互運用性レイヤーは、「CROPSの価値」（検閲耐性、オープンソース、プライバシー、セキュリティ）に準拠した、トラストレスで検閲耐性のあるクロスチェーンインフラストラクチャを提供します。中央集権型ブリッジや信頼できる仲介者とは異なり、EILは、ユーザーが抽象的な意図を宣言して第三者が不透明に履行するのではなく、正確なトランザクションを指定する規範的な実行層として機能します。これにより、イーサリアムの核となる哲学を維持しながら、シームレスなクロスL2操作を可能にします。
オープン・インテント・フレームワークはEILの技術的基盤を形成し、本番環境に対応したスマートコントラクトはすでにデプロイされています。OIFは4層アーキテクチャを使用しています。オリジネーション（インテントが作成される場所）、フルフィルメント（ソルバーの実行）、決済（オンチェーン確認）、リバランス（流動性管理）です。このフレームワークはモジュール式で軽量であり、異なるL2がダッチオークション、先着順、または斬新なデザインなどのメカニズムをカスタマイズしながら、ERC-7683のような共通の標準を通じて相互運用性を維持できるようにします。Across、Arbitrum、Hyperlane、LI.FI、OpenZeppelin、Taiko、Uniswapなどの主要なエコシステムプレーヤーが仕様に貢献しました。
高速確認ルールは、レイテンシに対処することでクロスチェーンの改善を補完します。現在、強力なトランザクションのファイナリティには64〜95スロット（13〜19分）が必要であり、クロスチェーン操作は非常に遅くなります。2026年第1四半期にすべてのコンセンサス・クライアントで利用可能になることを目標とする高速L1確認ルールは、累積アテステーションを使用して15〜30秒で強力な確率的確認を提供します。この98%のレイテンシ削減により、クロスチェーンス ワップは初めて中央集権型取引所と競争力を持つようになります。スタンチャク氏は、認識が重要であることを強調しています。ユーザーは、暗号学的ファイナリティが後から来るとしても、強力な確率的セキュリティを見たときにトランザクションが「確認された」と認識します。
レイヤー2の決済改善については、zksettleメカニズムにより、オプティミスティック・ロールアップはZK証明を使用してより高速な検証を行うことで、7日間のチャレンジ期間ではなく数時間で決済できるようになります。「2-out-of-3」メカニズムは、ZKベースのリアルタイム証明と従来のチャレンジ期間を組み合わせることで、最小限のコストで最大限のユーザー保護を提供します。これらの改善はOIFと直接統合され、ソルバーのリバランスコストを削減し、インテントプロトコルユーザーの費用を安くします。
2026年のパフォーマンス革命を具体的な指標で定量化する
スタンチャク氏のスケーリング目標は、レイテンシ、スループット、コスト、分散化の各側面において、具体的で測定可能な改善へとつながります。
スループットのスケーリングは、レイヤー1とレイヤー2の利点を組み合わせます。L1の容量は3000万〜4500万ガスから1億5000万ガス以上に増加し、メイ ンネットで約50〜100 TPS（現在の15〜30 TPSから）を可能にします。レイヤー2ロールアップは、ブロブの拡張により、集合的に1,000〜2,000 TPSから12,000+ TPSにスケーリングします。スマートコントラクトのサイズ制限は24KBから48KBに倍増し、より複雑なアプリケーションを可能にします。その複合的な効果として、イーサリアムの総トランザクション処理能力は2026年中に約6〜12倍に増加し、2026年以降にフル・ダンクシャーディングの研究が成熟すれば、100,000+ TPSの可能性を秘めています。
レイテンシの改善は、ユーザーエクスペリエンスを根本的に変えます。高速確認は13〜19分から15〜30秒に短縮され、認識されるファイナリティが98%削減されます。EIP-7782の6秒スロットタイムが承認されれば、ブロック組み込み時間は半減します。レイヤー2の決済圧縮は7日間から数時間に短縮され、85〜95%の削減となります。これらの変更により、イーサリアムは分散化とセキュリティを維持しながら、ユーザーエクスペリエンスにおいて従来の決済システムや中央集権型取引所と競争力を持つようになります。
コスト削減は、スタック全体に波及します。レイヤー2のガス料金は、プロト・ダンクシャーディングによりDencun後すでに70〜95%削減されました。容量が48ブロブにスケーリングするにつれて、さらに50〜80%のブロブ料金削減が実現します。レイヤー1のガスコストは、ガスリミットの増加により、固定バリデーターコストをより多くのトランザクションに分散させることで、30〜50%削減される可能性があります。クロスチェーンブリッジングコストは、EILのトラストレスなインフラストラクチャを通じてゼロに近づきます。これらの削減により、以前は非経済的だったマイクロペイメント、ゲーム、オンチェーンソーシャルメディアなど、まったく新しいユースケースが可能になります。
分散化の指標は、スケーリングにもかかわらず、直感に反して改善します。Verkleツリーはノードのストレージ要件を150GB以上から50GB未満に削減し、バリデーターの実行障壁を低くします。バリデーターあたりの最大有効残高が32ETHから2,048ETHに増加したこと（2025年5月のPectraでデプロイ）により、個別のバリデーターインスタンスを必要とせずに機関のステーキング効率が向上します。ePBSは信頼できるMEV-Boostリレーを排除し、ブロック構築の機会をより広く分散させます。障壁が減少するにつれて、バリデーターセットは2026年中に約100万から200万のバリデーターに増加する可能性があります。
スタンチャク氏は、これらは単なる技術的成果ではなく、「世界経済の10〜20%がオンチェーンになる」という彼のビジョンを可能にするものであり、「人々が考えるよりも早く実現するかもしれない」と強調しています。定量的な目標は、トークン化された証券、ステーブルコインの優位性、現実世界資産市場、AIエージェントの調整といった定性的な目標を直接的にサポートしており、これらすべてにこのパフォーマンスベースラインが必要です。
アカウント抽象化が研究コンセプトから主流機能へ成熟
スケーリングが注目を集める一方で、アカウント抽象化によるユーザーエクスペリエンスの改善は、同様に革新的な2026年の開発であり、イーサリアムのオンボーディングの悪さや複雑なウォレット管理という評判に直接対処します。
2023年3月にデプロイされ、2024年〜2025年を通じて成熟するERC-4337は、スマートコントラクトウォレットをファーストクラスの市民として確立します。ユーザーが秘密鍵を管理し、ETHでガスを支払う必要はなく、UserOperationオブジェクトは代替メンプールを流れ、そこでバンドラーがトランザクションを集約し、ペイマスターが手数料を負担します。これにより、任意のERC-20トークン（USDC、DAI、プロジェクトトークン）でのガス支払い、信頼できる連絡先を介したソーシャルリカバリー、複雑な操作のためのトランザクションバッチ処理、そしてマルチシグ、パスキー、生体認証を含むカスタム検証ロジックが可能になります。
2025年5月のPectraアップグレードでデプロイされたEIP-7702は、これらの利点を既存の外部所有アカウント（EOA）に拡張します。一時的なコード委任を通じて、EOAは新しいアドレスに移行することなくスマートアカウント機能を取得し、トランザクション履歴、トークン保有、アプリケーション統合を維持しながら、高度な機能にアクセスできます。ユーザーは承認とスワップ操作を単一のトランザクションにバッチ処理したり、一時的に支出権限を委任したり、タイムロックされたセキュリティポリシーを実装した りできます。
スタンチャク氏は、ウォレットのオンボーディングフローを個人的にテストして摩擦点を特定し、Nethermindでの起業家精神から製品思考をもたらしました。彼の強調する点：「私たちは実行のスピード、説明責任、明確な目標、目的、追跡すべき指標に焦点を当てます」は、プロトコル開発を超えてアプリケーション層の経験にまで及びます。財団は純粋な助成金から、創業者をリソース、人材、パートナーと積極的に結びつけることに移行しました。これは、2026年中のアカウント抽象化の主流採用をサポートするインフラストラクチャです。
プライバシー強化は、ニコラ・コンシニー氏とヴィタリック・ブテリン氏が主導し、2026年を通じて開発されるKohakuプライバシーウォレットプロジェクトを通じて、アカウント抽象化を補完します。Kohakuは、プライバシーとセキュリティのプリミティブ（ネイティブのプライベート残高、プライベートアドレス、Heliosライトクライアント統合）を公開するSDKと、機能を実証するパワーユーザー向けブラウザ拡張機能を提供します。4層のプライバシーモデルは、プライベート決済（Railgunのような統合されたプライバシーツール）、部分的なdApp活動の隠蔽（アプリケーションごとの個別アドレス）、隠された読み取りアクセス（TEEベースのRPCプライバシーからプライベート情報検索への移行）、およびネットワークレベルの匿名化に対処します。これらの機能は、検閲耐性を維持しながら、イーサリアムを機関のコンプライアンス要件に対応させるものであり、スタンチャク氏が「RWAとステーブルコインで勝つ」ために重要だと認識しているバランスです 。
運用変革は伝統金融とスタートアップからの教訓を反映
スタンチャク氏のリーダーシップスタイルは、ウォール街と起業家としての経験から直接派生しており、イーサリアムの歴史的に学術的でコンセンサス主導の文化とは対照的です。
彼の再構築は、明確な説明責任を確立します。40人以上のチームリーダーモデルは、中央委員会を通じてボトルネックになるのではなく、意思決定権限を分散させ、リスクパラメータ内でトレーディングデスクが自律的に運営する方法を反映しています。開発者会議は、終わりのない仕様議論から現在のテストネットの出荷に焦点を移し、現在の作業が完了するまで将来のフォークに関する会議は少なくなりました。これは、ソフトウェアスタートアップのアジャイル手法、すなわち、短いイテレーションサイクル、具体的な成果物、公開追跡と並行しています。
6ヶ月ごとのアップグレードサイクル自体が劇的な加速を表しています。イーサリアムは歴史的に12〜18ヶ月ごとに主要なアップグレードをローンチし、頻繁に遅延していました。スタンチャク氏はPectra（2025年5月）、Fusaka（2025年12月）、Glamsterdam（2026年第1四半期〜第2四半期）—12ヶ月で3つの重要なアップグレード—を目標としています。彼の公式声明はタイ ムラインの規律を強調しています。「日付の変更をチームに提案させた問題の解決に、非常に才能のある人々が今取り組んでいることを知っています。タイムラインが非常に重要であるという広範な合意を見たいと強く願っています。非常に。」この緊急性は、Solana、Aptos、その他のチェーンがより速く機能をリリースしていることによる競争圧力を認識しています。
財団のコミュニケーション戦略は、まれなブログ投稿から、積極的なソーシャルメディアエンゲージメント、会議への参加（Devcon、Token 2049、Paris Blockchain Week、Point Zero Forum）、ポッドキャスト出演（Bankless、Unchained、The Defiant）、そして機関への直接的な働きかけへと変革しました。スタンチャク氏は就任後数ヶ月でエコシステムのステークホルダーと200回以上の対話を行い、共同エグゼクティブ・ディレクターを純粋な技術的リーダーシップではなく、顧客対応の役割として扱いました。このアクセスしやすさは、常に市場にいてフィードバックを収集し、戦略を調整するスタートアップ創業者のパターンを反映しています。
しかし、イーサリアム財団の共同エグゼクティブ・ディレクターとNethermindの創設者という彼の二重の役割は、継続的な論争を生んでいます。Nethermindはイーサリアムで3番目に大きな実行クライアントであり続けており、批評家はスタンチャク氏がGeth、Besu、Erigonのような競合クライアントに財団の助成金を公平に割り当てられるのか疑問視しています。2025年6月には、財団が出資するGethフォーク開発を巡ってPéter Szilágyi氏（Gethリード）との間で衝突があり、これらの緊張が浮き彫りになりました。スタンチャク氏はNethermindのCEOの役割から移行中であると主張していますが、依然として重要な関与を保持しており、認識される利益相反を慎重に乗り越える必要があります。
2025年6月の19人の従業員の解雇は、分散化と集団的意思決定を重視するコミュニティにおいて、同様に物議を醸しました。スタンチャク氏はこれを必要な合理化と位置づけ、「より実践的な採用審査プロセス」を実施し、リソースを実行に不可欠なチームに集中させています。この動きは、財団のリーダーシップが現在、コンセンサス形成よりも運用効率を優先し、迅速な提供の代償として批判を受け入れていることを示しています。
シングルスロット・ファイナリティと量子耐性は2026年以降も活発な研究課題
2026年は提供可能なアップグレードに焦点を当てますが、スタンチャク氏は財団が長期的なプロトコル進化への継続的なコミットメントを強調し、短期的な実行をより広範な戦略的文脈の中に明確に位置づけています。
シングルスロット・ファイナリティの研究は、イーサリアムの現在の12.8分（2エポックにわたる64スロット）のファイナリティを12秒に短縮することを目指しています。これは、ブロック が提案された同じスロットでファイナライズされることを意味します。これにより、短距離の再編成の脆弱性が排除され、複雑なフォーク選択/ファイナリティインターフェースが簡素化されます。しかし、100万〜200万のバリデーターでSSFを達成するには、スロットごとに膨大なアテステーションを処理する必要があります。提案されている解決策には、ZK-SNARKsを使用したブルートフォースBLS署名集約、バリデーターサブサンプリングを備えたOrbit SSF、そして高ステークバリデーターと広範な参加を分離する2層ステーキングシステムが含まれます。
中間的な解決策は2026年中に展開されます。高速確認ルールは、累積アテステーションを使用して15〜30秒の強力な確率的セキュリティを提供します。これは技術的にはファイナリティではありませんが、ユーザーエクスペリエンスのために98%のレイテンシ削減を達成します。Francesco D'Amato氏、Luca Zanolini氏、およびEFプロトコル・コンセンサスチームが主導する3スロット・ファイナリティ（3SF）や代替コンセンサスプロトコル（Kudzu、Hydrangea、Alpenglow）を含む研究トラックは、探求を続けています。スタンチャク氏の運用変更は、ヴィタリック・ブテリン氏を日々の調整から解放し、この深い研究に集中させることを意図しています。「ヴィタリックの提案は常に重要ですが、それらは議論を開始し、困難な研究分野での進歩を促すことを目的としています。」
Verkleツリー対STARKsは、もう一つの長期的な決定点です。Verkleツリーは、ステートレス・クライアントのために2026年に部分的に展開され、証明サイズを削減し、軽量な検証を可能にします 。しかし、Verkleの多項式コミットメントは量子コンピューティング攻撃に対して脆弱である一方、STARKベースの証明は量子耐性を提供します。コミュニティでは、Verkleツリーを完成させてからSTARKsに移行することが不必要な複雑さを加えるのか、それとも直接STARKsに移行すべきかについて議論しています。スタンチャク氏の実用主義は、短期的な利益のためにVerkleツリーを出荷しつつ、量子コンピューティングの進歩とSTARK証明のパフォーマンスを監視し、選択肢を維持することを示唆しています。
**Beam Chainと「Ethereum 3.0」**の議論は、長年のプルーフ・オブ・ステーク運用から得られた教訓を取り入れた包括的なコンセンサス層の再設計を探求しています。これらの議論は依然として投機的ですが、2026年中の段階的な改善に情報を提供します。スタンチャク氏の2025年4月に投稿された「セカンダリーロードマップ」は、コアプロトコル作業を超えた野心的な目標を概説しています。現実世界資産の獲得、ステーブルコインインフラストラクチャの支配、「数京ドル経済」規模のセキュリティ期待の大幅な向上、そして「長期的に非常にクールで、長期間にわたって最高の思想家を引き付ける」AI/エージェントプロトコル統合のためのイーサリアムの位置づけです。
このバランス—長期的な研究に資金を提供しながら、積極的な短期実行—がスタンチャク氏のアプローチを定義しています。彼は、エコシステムの勢いを維持するためにイーサリアムが今すぐ提供する必要があるが、基本的な原則を犠牲にしてはならないと繰り返し強調しています。2025年4月のWang氏とのブログ記事では、「価値は変わらない： オープンソース、検閲耐性、プライバシー、セキュリティ... イーサリアム・メインネットは、グローバルで中立的なネットワークであり続け、トラストレスであると信頼されるプロトコルであり続けるでしょう」と述べています。
分散化の核を維持しながら機関採用をナビゲートする
スタンチャク氏の伝統的な金融における経歴は、ブロックチェーンインフラストラクチャを探求する機関と関わる上で彼を独自の位置づけにしていますが、これはイーサリアムのサイファーパンクのルーツとの間に緊張を生み出しています。
2025年4月の彼のヨーロッパ機関ツアー、金融サービス企業との直接的な関与、そして「組織の顔」であることの強調は、イーサリアムの歴史的に顔のない、コミュニティ主導のエートスからの逸脱を表しています。彼はこれを明確に認めています。「機関は、イーサリアムを代表する組織の顔となる人物を必要としています。」この位置づけは、競争力学に対応するものです。Solana、Ripple、その他のチェーンは、機関が理解できる中央集権的なリーダーシップ構造を持っています。スタンチャク氏は、イーサリアムも分散化を放棄することなく、同様のインターフェースが必要だと主張しています。
財団の戦略的優先事項は、この機関への焦点 を反映しています。「RWA（現実世界資産）を獲得し、ステーブルコイン（stablecoins）を獲得する」がスタンチャク氏のセカンダリーロードマップに目立つように記載されています。株式、債券、不動産、コモディティなどの現実世界資産のトークン化には、イーサリアムが歴史的に欠いていたパフォーマンス、コンプライアンス機能、機関グレードのセキュリティが必要です。USDCとUSDTがオンチェーンで莫大な価値を代表するステーブルコインの優位性は、イーサリアムをグローバル金融の決済層として位置づけます。スタンチャク氏はこれを存亡に関わる問題として捉えています。「突然、経済全体の10%または20%がオンチェーンになる。それは人々が考えるよりも早く起こるかもしれない。」
彼の「兆ドル規模のセキュリティ」イニシアチブは、何十億もの人々が1,000ドル以上をオンチェーンで安全に保有し、機関が単一のスマートコントラクトに1兆ドルを信頼するインフラストラクチャを構想しています。これには、技術的なスケーリングだけでなく、イーサリアムの分散型開発プロセスでは提供が困難なセキュリティ基準、監査慣行、インシデント対応能力、規制の明確さが必要です。スタンチャク氏の運用変更—明確なリーダーシップ、説明責任、公開追跡—は、イーサリアムが中立性を維持しながら機関グレードの信頼性を提供できることを示すことを目指しています。
批評家は、この機関への焦点が検閲耐性を損なう可能性があると懸念しています。スタンチャク氏の回答は技術的解決策を強調しています。ePBSは、トランザクションを検閲するよう圧力をかけられる可能性のある信頼できるリ レーを排除し、FOCILはインクルージョンリストが無期限の検閲を防ぐことを保証し、暗号化されたメンプールは組み込みまでトランザクションの内容を隠します。検閲耐性の「聖なる三位一体」は、機関がプラットフォームを採用してもイーサリアムの中立性を保護します。彼は述べています。「現在は、分散化と中立性といった核となる原則を損なうことなく、イーサリアムネットワークにより多くの結束をもたらすことができる相互運用性、ツール、標準に焦点が当てられています。」
この緊張は未解決のままです。スタンチャク氏のNethermindでの二重の役割、緊密な機関との関係、そして「重要な時期」の加速のための集中的な実行への強調は、競争圧力への実用的な適応を表しています。これがイーサリアムの創設時の価値を損なうのか、それとも分散化と主流採用をうまく橋渡しするのかは、2026年の実行を通じて明らかになるでしょう。
2026年はイーサリアムのスケーリングの約束に対する決定的な試練となる
イーサリアムは2026年に転換点を迎えます。長年の研究、仕様策定、そしてタイムラインの遅延を経て、グラムステルダム・アップグレードは具体的なコミットメントを表していま す。10倍のスケーリングを実現し、ePBSとFOCILを展開し、ステートレス・クライアントを可能にし、レイヤー2の断片化を統合し、15〜30秒の確認を達成する—これらすべてを分散化とセキュリティを維持しながら行います。スタンチャク氏のリーダーシップ変革は、このロードマップを実行するための運用構造を提供しますが、成功には23以上のクライアントチームの調整、複雑なプロトコル変更の管理、そして3000億ドル以上のネットワークを不安定にすることなく、積極的な6ヶ月サイクルでの出荷が必要です。
定量的な目標は明確で測定可能です。ガスリミットは1億5000万以上を達成する必要があります。ブロブ容量は、自動化されたBPOフォークを通じてブロックあたり48ブロブにスケーリングする必要があります。高速確認ルールは、2026年第1四半期までにすべてのコンセンサス・クライアントに展開される必要があります。EILは55以上のレイヤー2をシームレスなユーザーエクスペリエンスに統合する必要があります。グラムステルダムは、大きな遅延なく2026年半ばにアクティベートされる必要があります。スタンチャク氏は、これらの期限を守ることに自身の信頼性と財団の評判を賭けています。「イーサリアムのロードマップとビジョンについていくら話しても、目標をスケジュール通りに一貫して達成できる調整レベルを達成できなければ意味がありません。」
彼のビジョンは、技術的な指標を超えてエコシステムの変革にまで及びます。トークン化された資産の機関採用、ステーブルコインインフラストラクチャの優位性、AIエージェントの調整、自律機械の統合はすべて、2026年が提供するパフォ ーマンスベースラインを必要とします。「世界コンピュータ」の研究プロジェクトとしてのイーサリアムから、グローバル金融インフラストラクチャとしてのイーサリアムへの転換は、スタンチャク氏のウォール街の視点を反映しています。システムは、明確な説明責任と測定可能な結果をもって、大規模で信頼性高く機能しなければなりません。
運用上の変更—加速されたタイムライン、権限を与えられたチームリーダー、公開追跡、機関との連携—は、競争圧力に対する一時的な対応ではなく、永続的な文化変革を表しています。スタンチャク氏とWang氏の共同ディレクターシップモデルは、実行の緊急性と価値の維持のバランスを取っていますが、重点は明らかに提供に置かれています。このより中央集権的な調整構造、2025年6月のレイオフ、そして積極的な期限に対するコミュニティの受容は、イーサリアムが進化しなければ、より動きの速い競合他社に市場での地位を奪われるという広範な認識を示しています。
2026年がこのアプローチを検証するか、あるいは損なうかは、実行にかかっています。グラムステルダムが約束された改善を伴って期日通りに出荷されれば、イーサリアムは支配的なスマートコントラクトプラットフォームとしての地位を固め、スタンチャク氏の運用モデルは大規模な分散型プロトコルガバナンスのテンプレートとなるでしょう。もし遅延が発生したり、複雑さがクライアントチームを圧倒したり、急ぎのデプロイメントからセキュリティ問題が発生したりすれば、コミュニティは、イーサリアムを10年間安全にしてきた慎重で保守的なアプローチよりもスピードが優先 されたのかどうかを疑問視するでしょう。スタンチャク氏がタイムラインの規律について繰り返し警告していることは、彼がこれらの利害関係を完全に理解していることを示唆しています。2026年は、イーサリアムが計画や研究ではなく、スケーリングする機能的なインフラストラクチャを出荷しなければならない年なのです。
技術ロードマップは包括的であり、リーダーシップはコミットしており、エコシステムはこれらの目標の背後に一致しています。スタンチャク氏は、伝統的な金融、クライアント実装、起業家としての成功から得た独自の能力を活かし、具体的な目標に向けてリソースを動員します。彼の、イーサリアムが数十年ではなく数年以内に世界経済活動の10〜20%をオンチェーンで処理するというビジョンは、野心的な北極星を提供します。2026年のロードマップは、そのビジョンが永続的な将来の約束のままで終わるのではなく、規律ある実行を通じて実現できるかどうかの最初の大きな試練となります。スタンチャク氏が強調するように、「人々は今、財団が必要だと言っています。」今後12ヶ月で、イーサリアム財団の運用変革が、信頼できる中立性、検閲耐性、オープンな開発というイーサリアムの基本的な原則を維持しながら、その緊急の要求に応えられるかどうかを示すことになるでしょう。