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Stablecoin-Projekte und ihre Rolle in Krypto-Finanzen

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Stablecoins am Scheideweg: Die Bewertung der Riksbank und die Reaktion der globalen Zentralbanken

· 18 Minuten Lesezeit
Dora Noda
Software Engineer

Stablecoins könnten den Zahlungsverkehr grundlegend neu gestalten – aber nur, wenn Regulierungsbehörden kritische Risiken in Bezug auf Finanzstabilität, Verbraucherschutz und monetäre Souveränität lösen. Dies ist die Kernbotschaft des Riksbank-Mitarbeitervermerks vom November 2025, der zu einem entscheidenden Zeitpunkt erscheint: Der Stablecoin-Markt ist in fünf Jahren um das 68-fache gewachsen (von 4 Milliarden US-Dollar im Januar 2020 auf 272 Milliarden US-Dollar im Oktober 2025), regulatorische Rahmenbedingungen kristallisieren sich weltweit heraus, und Zentralbanken ringen damit, wie diese privaten digitalen Vermögenswerte in das von ihnen überwachte Währungssystem passen.

Die Riksbank-Analyse, verfasst von Claire Ingram Bogusz, Björn Segendorff, Reimo Juks und Gabriel Söderberg, bietet eine der bisher umfassendsten Bewertungen von Stablecoins durch eine Zentralbank. Sie identifiziert echte Vorteile für den Zahlungsverkehr, listet aber auch ernsthafte Risiken auf – und offenbart wichtige politische Entscheidungen, die die Riksbank und andere Zentralbanken hinsichtlich des Zugangs von Stablecoin-Emittenten zur Zentralbankinfrastruktur treffen müssen.


Die Kernbewertung der Riksbank: Optimismus mit Vorsicht

Der Mitarbeitervermerk erkennt das Potenzial von Stablecoins zur Verbesserung des Zahlungsverkehrs an, äußert jedoch erhebliche Bedenken darüber, was passiert, wenn etwas schiefgeht. Im Gegensatz zu volatilen Kryptowährungen wie Bitcoin sind Stablecoins digitale Vermögenswerte, die speziell darauf ausgelegt sind, einen stabilen Wert im Verhältnis zu einer Referenzwährung – typischerweise dem US-Dollar – zu halten. Sie unterscheiden sich von Geschäftsbankeinlagen in drei grundlegenden Punkten: Sie basieren auf einer Distributed-Ledger-Technologie, die für jedermann zugänglich ist, sie sind durch spezifische Vermögenswerte und nicht durch Teilreserven gedeckt, und sie bieten keinen Einlagensicherungsschutz.

Die von der Riksbank identifizierten Vorteile konzentrieren sich auf den grenzüberschreitenden Zahlungsverkehr. Traditionelle internationale Überweisungen bleiben teuer (durchschnittlich 6 % Gebühren) und langsam (1-5 Geschäftstage über Korrespondenzbanken). Stablecoins auf öffentlichen Blockchains können in Sekundenbruchteilen zu einem Bruchteil der Kosten abgewickelt werden. Der Vermerk weist darauf hin, dass BVNK, einer der größten Akteure, jährlich rund 15 Milliarden US-Dollar an grenzüberschreitenden Stablecoin-Zahlungen verarbeitet, wobei etwa die Hälfte aus Business-to-Business-Transaktionen stammt – dem größten Segment für internationale Zahlungen.

Für Nutzer in Ländern mit hoher Inflation und geringem Vertrauen in die Währungsbehörden bieten Stablecoins zugängliche Fremdwährungsbestände. Der Vermerk stellt fest, dass Stablecoins auch der Bevölkerung ohne Bankverbindung dienen können, die dezentrale Infrastrukturen leichter zugänglich finden als traditionelles Banking. Darüber hinaus ermöglichen Stablecoins die Teilnahme an dezentraler Finanzierung (DeFi) und die Abwicklung von tokenisierten realen Vermögenswerten – Märkte, die noch klein sind, aber schnell wachsen.


Sechs Hauptrisikokategorien dominieren die Bedenken der Riksbank

Dollarisierung bedroht die monetäre Autonomie

Die Dominanz von auf US-Dollar lautenden Stablecoins – die 99 % des 272 Milliarden US-Dollar schweren Marktes ausmachen – stellt die größte geopolitische Sorge der Riksbank dar. Die US-Regierung hat die Förderung von USD-Stablecoins explizit zu einer Leitpolitik erklärt, wobei Finanzminister Scott Bessent prognostiziert, dass der Markt bis 2030 3 Billionen US-Dollar erreichen könnte.

Die Riksbank warnt, dass „weit verbreitete Stablecoins, die auf US-Dollar oder andere Fremdwährungen lauten, die Dollarisierung in Ländern beschleunigen könnten, die bereits eine gewisse Dollarisierung erfahren haben.“ Während Länder mit niedriger Inflation und starken Fundamentaldaten historisch keine Dollarisierung erlebt haben, stellt der Vermerk fest, dass Stablecoins neue Anwendungsfälle ermöglichen, die mit physischem Bargeld nicht verfügbar sind – E-Commerce, digitale Zahlungen und DeFi-Teilnahme – was die Akzeptanz von Fremdwährungen auf unerwartete Weise erweitern könnte.

Der Vermerk zieht eine explizite Parallele zu Bedenken hinsichtlich der Dominanz von Visa und Mastercard: Wenn ausländische Akteure die Stablecoin-Ausgabe oder -Infrastruktur kontrollieren, leidet die strategische Autonomie. Speziell für Schweden stellt die Riksbank fest, dass auf USD oder EUR lautende Stablecoins „ein solches Risiko“ für die monetäre Souveränität darstellen könnten.

Notverkäufe und Finanzkontagion

Wenn Stablecoin-Inhaber gleichzeitig Rücknahmen beantragen, müssen Emittenten Reservevermögenswerte – oft kurzfristige Staatsanleihen – schnell liquidieren, um die Nachfrage zu decken. Die Riksbank warnt, dass dies „zu abrupten Preisrückgängen bei diesen häufig gehaltenen Vermögenswerten führen kann, was traditionelle Finanzinstitute wie Banken, Investmentfonds und Versicherer, die diese ebenfalls halten, beeinträchtigt.“

Diese Besorgnis hat zugenommen, da Stablecoins systemrelevant werden. Die beiden größten Emittenten – Tether (183 Milliarden US-Dollar) und Circle (77 Milliarden US-Dollar) – halten Reserven, die mit den größten Geldmarktfonds der Welt vergleichbar sind. Ein Ansturm auf einen von beiden könnte Notverkäufe auslösen, die groß genug sind, um die Staatsanleihenmärkte zu stören.

Das Risiko verstärkt sich durch DeFi-Verbindungen. Wenn die Sicherheitenwerte in DeFi-Protokollen sinken, lösen automatisierte Liquidationen sofortige Vermögensverkäufe aus, was Kaskadeneffekte erzeugt. Ein Flash-Crash im Oktober 2025 liquidierte gehebelte Positionen im Wert von 19 Milliarden US-Dollar und führte dazu, dass ein Stablecoin, USDe, seine Bindung verlor – was diese Dynamik in der Praxis veranschaulicht.

Banken-Disintermediation untergräbt die Finanzierungsstabilität

Wenn Privatkunden ihre Einlagen von Bankkonten auf Stablecoins verlagern, nimmt die Finanzierungsstabilität der Banken ab. Die Riksbank räumt ein, dass Banken die Finanzierung durch Marktinstrumente wiederherstellen könnten, aber diese Maßnahmen „werden wahrscheinlich zu erhöhten Bankfinanzierungskosten führen, was potenziell die Bankkreditzinsen beeinflusst.“

Der Vermerk bietet eine gewisse Beruhigung: Einlagen behalten Vorteile wie Einlagensicherung, Zinszahlungen, etabliertes Vertrauen und ergänzende Dienstleistungen wie Kredite. Stablecoins scheinen eher für spezifische Zahlungen als für primäre Konten zum Empfang von Löhnen oder Einnahmen verwendet zu werden. Dennoch ist das Risiko zu überwachen – Standard Chartered hat gewarnt, dass bis 2028 1 Billion US-Dollar aus Bankeinlagen in Schwellenländern aufgrund der Stablecoin-Adoption abfließen könnten.

Lücken im Verbraucherschutz und Bailout-Risiko

Stablecoins fehlen Einlagengarantien. Wenn ein Emittent nicht zum Nennwert einlösen kann, erleiden die Inhaber Verluste. Die Riksbank stellt fest, dass, wenn „eine große Anzahl von Kleinanlegern Verluste erleidet, Regierungen aus politischen Gründen gezwungen sein können, Entschädigungen zu leisten“ – und verweist auf den Icesave-Fall von 2008, als die Regierungen des Vereinigten Königreichs und der Niederlande Bürger für Verluste bei isländischen Bankeinlagen entschädigten.

Der Vermerk weist auf ein besonderes Verwechslungsrisiko in Europa hin: Unter MiCA können Banken sowohl Einlagen als auch Stablecoins von derselben juristischen Person ausgeben. Das Vereinigte Königreich hat Banken explizit vorgeschrieben, Stablecoins über separate Nichtbank-Einheiten auszugeben, um diese Vermischung zu verhindern.

Die Einheit des Geldes bricht zusammen

Das heutige Währungssystem funktioniert, weil verschiedene Geldformen – Bargeld, Einlagen, E-Geld – zum Nennwert ohne Verlust ausgetauscht werden können. Diese „Einheit des Geldes“ beruht auf etablierten Umrechnungsmechanismen. Stablecoins, als Inhaberpapiere, erzeugen Reibung: Empfänger erhalten den Stablecoin, den der Sender wählt, und „es gibt derzeit keine einfachen und zuverlässigen Kanäle für Empfänger, diese Stablecoins zum Nennwert in das von ihnen bevorzugte Geld umzuwandeln.“

Die Riksbank beruft sich auf historische Präzedenzfälle: die Ära des freien Bankwesens, als Banknoten verschiedener Banken mit Abschlägen gehandelt wurden. Ohne Clearing- und Abwicklungslösungen für Stablecoins könnte eine ähnliche Fragmentierung entstehen.

Illegale Nutzung und AML-Herausforderungen

Da Stablecoins Peer-to-Peer ohne Beteiligung des Emittenten übertragen werden können, kennt der Emittent „nur die Identität der Inhaber bei Ausgabe und Rücknahme, aber nicht unbedingt, wenn Zahlungen zwischen Nutzern getätigt werden.“ Während Emittenten Bestände einfrieren und Wallets auf die schwarze Liste setzen können, „bleibt die Frage, wie effektiv diese Kontrollen zur Verhinderung illegaler Nutzung sind, umstritten.“


Wie Stablecoins technisch im Vergleich zur traditionellen Zahlungsinfrastruktur abschneiden

Um zu verstehen, warum Stablecoins wichtig sind, muss man ihre Architektur mit bestehenden Zahlungsschienen vergleichen:

SystemAbwicklungszeitKostenVerfügbarkeit
SWIFT Korrespondenzbanken1-5 GeschäftstageØ ~6%Geschäftszeiten
Kartennetzwerke (Visa/MC)T+1 bis T+31-3%24/7 Autorisierung; Batch-Abwicklung
Sofortzahlungen (TIPS, FedNow)Sekunden0,002 €/Transaktion (TIPS)24/7/365
Stablecoins (Ethereum)~13 Minuten (Finalität)Variable Gasgebühren24/7/365
Stablecoins (Tron/Solana)3-13 SekundenBruchteile eines Cents24/7/365

Die technischen Vorteile von Stablecoins umfassen den kontinuierlichen Betrieb ohne Banköffnungszeiten, die Programmierbarkeit durch Smart Contracts, reduzierte Intermediäre und die direkte Peer-to-Peer-Abwicklung. Die Riksbank stellt fest, dass dies erreicht wird, indem getrennt wird, wer den Stablecoin ausgibt, wo Transaktionen protokolliert werden (öffentliche Blockchains), wo Bestände verwahrt werden (Wallets) und wie die Einlösung erfolgt – was Spezialisierung und Innovation ermöglicht.

Erhebliche technische Einschränkungen bleiben bestehen. Layer-1-Blockchains stehen vor Durchsatzbeschränkungen – Ethereum verarbeitet in der Praxis etwa 12-15 Transaktionen pro Sekunde gegenüber Visas Spitzenkapazität von 65.000 TPS. Die Abwicklungsfinalität variiert: Ethereum benötigt etwa 13 Minuten für die wirtschaftliche Finalität (zwei Epochen), während neuere Chains wie Solana eine praktische Finalität in Sekunden erreichen. Cross-Chain-Interoperabilität erfordert Bridges, die Sicherheitsrisiken einführen. Und entscheidend ist, dass Blockchain-Transaktionen irreversibel sind – es gibt keinen Rückbuchungsmechanismus für Fehler oder Betrug.

Speziell für grenzüberschreitende Zahlungen erfüllen Stablecoins die Ziele der G20 für schnellere, günstigere internationale Überweisungen. Der aktuelle Fortschritt bleibt enttäuschend: Der FSB berichtet, dass es „unwahrscheinlich ist, dass bis 2027 zufriedenstellende Verbesserungen auf globaler Ebene erzielt werden.“ Stablecoins umgehen die Korrespondenzbankenkette vollständig und eliminieren Vorfinanzierungsanforderungen sowie Nostro-/Vostro-Konten, die Kapital binden.


Zentralbanken nähern sich bei Kernanliegen an, divergieren aber bei Lösungen

Die EZB priorisiert monetäre Souveränität und die Entwicklung des digitalen Euro

EZB-Präsidentin Christine Lagarde hat unmissverständlich erklärt: Stablecoins „riskieren, unsere Fähigkeit zur Durchführung der Geldpolitik zu untergraben“ und „die Souveränität dieser Länder zu schwächen.“ EZB-Berater Jürgen Schaaf führte in einem Blogbeitrag vom Juli 2025 aus, dass „sollten US-Dollar-Stablecoins im Euroraum weit verbreitet werden – sei es für Zahlungen, Ersparnisse oder Abwicklungen – die Kontrolle der EZB über die monetären Bedingungen geschwächt werden könnte.“

Die EZB hat darauf reagiert, indem sie das Projekt des digitalen Euro beschleunigt und den Zugang von Stablecoin-Emittenten zu Zentralbankreserven explizit abgelehnt hat. Eine EZB-Erklärung von 2024 erläuterte, dass die Erlaubnis für Stablecoins, Zentralbankreserven zu halten, „die Unterscheidung zwischen Zentralbankgeld... und Geschäftsbankengeld verwischen könnte“ und „das Risiko birgt, elektronisches Geld und andere Geldformen... in der Wahrnehmung der Öffentlichkeit zu vermischen und dadurch die Risikowahrnehmung zu verzerren.“

Das Non-Paper der EZB vom April 2025 an den EU-Rat kennzeichnete Multi-Emittenten-Stablecoins – Token, die über verschiedene Jurisdiktionen hinweg mit gepoolten Reserven ausgegeben werden – als kritische Schwachstelle. Wenn ein globaler Stablecoin wie USDC sowohl nach MiCA (EU) als auch nach US-Recht ausgegeben wird, könnten EU-Rücknahmeanträge in einer Krise die in der EU gehaltenen Reserven übersteigen.

Die Federal Reserve setzt auf Stablecoins, um die Dollar-Dominanz auszubauen

Die US-Politik erfuhr 2025 eine dramatische Kehrtwende. Federal Reserve Governor Christopher Waller bezeichnete Stablecoins als „eine wichtige Innovation“, die „die Rolle des Dollars international aufrechterhalten und ausbauen“ könnte. Governor Stephen Miran prognostizierte eine Akzeptanz von 1-3 Billionen US-Dollar bis zum Ende des Jahrzehnts und warnte, dies „könnte einen Billionen-Dollar-Elefanten im Raum für Zentralbanker schaffen.“

Die Fed erwägt „Skinny Master Accounts“ – direkten Zugang zu Zahlungsschienen ohne volle Bankprivilegien – für Stablecoin-Emittenten. Auf der Payments Innovation Conference im Oktober 2025 kündigte Waller an: „Die DeFi-Branche wird nicht mit Misstrauen oder Verachtung betrachtet. Vielmehr sind Sie heute in der Diskussion über die Zukunft des Zahlungsverkehrs willkommen.“

Der GENIUS Act, unterzeichnet am 18. Juli 2025, schuf Amerikas ersten föderalen Stablecoin-Rahmen. Wichtige Bestimmungen umfassen eine 1:1-Reservedeckung mit qualifizierten Vermögenswerten, föderale Aufsicht für Emittenten, die 10 Milliarden US-Dollar überschreiten, Konkurspriorität für Stablecoin-Inhaber und einen expliziten Nicht-Wertpapier-Status. Entscheidend ist, dass das Gesetz Zinszahlungen an Inhaber verbietet – eine Bestimmung, die bereits Spannungen erzeugt, da Plattformen wie Coinbase „Belohnungen“ anbieten, die Governor Waller als „Umgehung des Geistes des Gesetzes“ kritisierte.

Andere Zentralbanken verfolgen unterschiedliche Ansätze

Die Bank of England schlug vor, systemrelevanten Stablecoin-Emittenten vorzuschreiben, 40 % der Reserven in unverzinslichen Einlagen bei der Bank of England zu halten, den Rest in kurzfristigen Staatsschulden. Stellvertretende Gouverneurin Sarah Breeden bezeichnete die Konsultation vom November 2025 als „einen entscheidenden Schritt zur Umsetzung des Stablecoin-Regimes des Vereinigten Königreichs.“

Die Schweizerische Nationalbank erforscht „synthetische CBDC“ – private tokenisierte Währungen, die durch Zentralbankgelder gedeckt sind – und betont gleichzeitig, dass für eine vollständige Par-Konvertibilität Emittenten Sichteinlagen bei der SNB halten müssen, mit Zugang zu Liquiditätsfazilitäten.

Die Bank of Japan war im Juni 2023 die erste mit einer umfassenden Regulierung, die die Ausgabe von Stablecoins auf Banken, Geldtransferdienstleister und Treuhandgesellschaften beschränkt. Ausländische Stablecoins wie USDT und USDC haben in japanischen regulierten Märkten keinen rechtlichen Status.

Die Monetary Authority of Singapore finalisierte ihren Rahmen im August 2023 und verlangt 100 % liquide Reservedeckung, monatliche unabhängige Bestätigungen und eine fristgerechte Einlösung zum Nennwert für „MAS-regulierte Stablecoins.“


Politische Entscheidungen der Zentralbanken hängen von drei kritischen Fragen ab

Sollten Stablecoin-Emittenten Zugang zu Zentralbank-Abwicklungssystemen erhalten?

Die Riksbank stellt fest, dass verschiedene Jurisdiktionen unterschiedliche Ansätze verfolgen. In der EU können Stablecoin-Emittenten, die als Kreditinstitute oder E-Geld-Institute qualifiziert sind, an der Zentralbank-Abwicklung teilnehmen. Die EZB hat jedoch entschieden, diese Konten nicht für „Sicherungszwecke“ zuzulassen – sondern nur für die Zahlungsabwicklung.

Der Zugang würde sofortige Käufe und Rücknahmen ermöglichen, Zahlungen zwischen Stablecoins und Bankkonten erleichtern und die monetäre Einheit unterstützen. Er erfordert jedoch eine angemessene Regulierung und Aufsicht, um die Integrität des Abwicklungssystems nicht zu untergraben.

Sollten Zentralbankreserven als Deckungswerte dienen?

MiCA erlaubt technisch Zentralbankreserven als Deckung, aber die EZB und die Riksbank haben sich dagegen entschieden. Die Riksbank erklärt: „Es besteht die Sorge, dass Stablecoins, die nur durch Zentralbankreserven gedeckt sind, als extrem sicher vermarktet werden könnten, was die Akzeptanz beschleunigen würde.“ Darüber hinaus könnten solche Stablecoins „die Effizienz und Stabilität des bestehenden Finanzsystems untergraben, das auf Teilreserve- statt Vollreservebanking basiert.“

Der ursprüngliche Vorschlag des Vereinigten Königreichs forderte, dass systemrelevante Stablecoins vollständig durch Zentralbankreserven gedeckt sein müssen, um Kredit-, Liquiditäts- und Fristentransformationsrisiken vollständig zu eliminieren. Dies wird jedoch derzeit überarbeitet, um kurzfristige Staatsanleihen zuzulassen, wodurch Emittenten Erträge aus den Deckungswerten erzielen können.

Sollten Emittenten Zugang zu Liquiditäts-Backstops erhalten?

Die Bank of England schlug eine Liquiditätsfazilität für systemrelevante Stablecoin-Emittenten vor, die es ihnen ermöglichen würde, Deckungswerte in Stresssituationen zu monetarisieren, um Rücknahmen zu erfüllen. Dies würde die Unterstützung der Zentralbank auf private Geldemittenten ausweiten – eine erhebliche Erweiterung des Sicherheitsnetzes.

Der Riksbank-Vermerk stellt fest, dass Zentralbanken zwar Instrumente zur Reduzierung von Notverkaufsrisiken haben, „diese Unterstützungsmaßnahmen jedoch angemessen begründet sein müssen und typischerweise nur eingesetzt werden, um systemweite Risiken zu begegnen, die das Funktionieren des Finanzsystems untergraben könnten.“


Regulierungsrahmen kristallisieren sich heraus, aber Lücken bleiben bestehen

Die MiCA der EU legt die strengsten Anforderungen fest

MiCA, seit Dezember 2024 vollständig anwendbar, klassifiziert Stablecoins als E-Geld-Token (an eine einzelne Währung gekoppelt) oder Asset-Referenced Tokens (korbgedeckt). Zu den Hauptanforderungen gehören eine vollständige Reservedeckung, eine freie und sofortige Einlösung zum Nennwert und ein Zinszahlungsverbot. Algorithmische Stablecoins sind faktisch verboten.

Die Umsetzung hat den europäischen Markt neu gestaltet. Tether strebte keine MiCA-Autorisierung an; USDT wurde bis März 2025 von großen EU-Börsen delistet. Circle erhielt eine französische E-Geld-Lizenz und positionierte USDC und seinen auf Euro lautenden EURC als die primären konformen Optionen.

Die Riksbank stellt fest, dass ein Konsortium europäischer Banken, darunter SEB und Danske Bank, Pläne zur Einführung eines gemeinsamen Euro-Stablecoins unter MiCA angekündigt hat – eine Anerkennung, dass regulierte europäische Alternativen entstehen müssen.

Der US GENIUS Act priorisiert die Dollar-Expansion

Der GENIUS Act spiegelt explizite politische Ziele wider: Finanzminister Bessent erklärte, Stablecoins würden „den Status des Dollars als globale Reservewährung stützen.“ Das Gesetz erlaubt breitere Kategorien von Reservevermögenswerten als MiCA, einschließlich staatlicher Geldmarktfonds und bestimmter Repos.

Ein wesentlicher Unterschied: GENIUS erlaubt die staatliche Regulierung für Emittenten mit weniger als 10 Milliarden US-Dollar an ausstehenden Stablecoins, wodurch ein duales föderal-staatliches Rahmenwerk entsteht. Dieser staatliche Weg hat Kritik der EZB hervorgerufen, da er potenziell Regulierungsarbitrage ermöglichen könnte.

Multi-Emittenten-Stablecoins schaffen grenzüberschreitende Komplikationen

Circles USDC veranschaulicht die Herausforderung: Es wird sowohl nach US-Recht als auch MiCA-konform durch separate juristische Einheiten ausgegeben. Der Riksbank-Vermerk erklärt, dass diese „Multi-Issue Stablecoins“ fungibel und nicht unterscheidbar sind, aber Stablecoins, die in Drittländern ausgegeben werden, „in der EU einlösbar sein könnten, aber nicht durch Deckungswerte in der EU gedeckt sind.“

Der Europäische Ausschuss für Systemrisiken (ESRB) gab im September 2025 eine Empfehlung heraus, in der die EU aufgefordert wurde, MiCA entweder so auszulegen, dass Multi-Issue-Vereinbarungen verboten sind, oder strengere Kontrollen zu schaffen. Die EZB warnte, dass während eines Ansturms „Investoren natürlich bevorzugen würden, in der Jurisdiktion mit den stärksten Sicherheiten einzulösen, was wahrscheinlich die EU sein wird... Aber die in der EU gehaltenen Reserven könnten nicht ausreichen.“

FSB-Peer-Review findet Umsetzung „unvollständig, ungleichmäßig und inkonsistent“

Die thematische Überprüfung des Financial Stability Board (FSB) vom Oktober 2025 bewertete die Umsetzung in 28 Mitgliedsstaaten. Nur fünf Jurisdiktionen hatten Stablecoin-Rahmenwerke finalisiert; elf hatten umfassendere Krypto-Asset-Regeln abgeschlossen. Die Überprüfung fand „erhebliche Lücken und Inkonsistenzen“, die Möglichkeiten für Regulierungsarbitrage schaffen.


Stablecoins und CBDCs: Wettbewerb oder Koexistenz?

Die Riksbank positioniert E-Krona-Diskussionen in einem neuen Kontext

Der Mitarbeitervermerk erörtert das schwedische E-Krona-Projekt nicht ausführlich, aber der EZB-Kontext ist aufschlussreich. Die EZB hat die Entwicklung des digitalen Euro explizit als Reaktion auf das Stablecoin-Wachstum beschleunigt. EZB-Direktoriumsmitglied Piero Cipollone erklärte, ein digitaler Euro „würde das Potenzial für Fremdwährungs-Stablecoins, ein gängiges Tauschmittel im Euroraum zu werden, begrenzen.“

Die Riksbank hat beschlossen, für Abwicklungsdienstleistungen auf Eurosystem-Plattformen umzusteigen und erforscht sofortige grenzüberschreitende Währungszahlungen zwischen schwedischen Kronen, dänischen Kronen und Euro über TIPS. Diese Entwicklungen deuten darauf hin, dass Schweden sich auf europäische Infrastruktur verlassen könnte, anstatt eigenständige E-Krona-Lösungen zu entwickeln.

Verschiedene Geldformen werden wahrscheinlich koexistieren

Der Riksbank-Vermerk räumt ein, dass Stablecoins andere Bedürfnisse als CBDCs erfüllen könnten. Stablecoins zeichnen sich durch Programmierbarkeit, DeFi-Integration und grenzüberschreitende Anwendungen aus. CBDCs bieten Zentralbankdeckung und direkte geldpolitische Transmission. Von Banken ausgegebene tokenisierte Einlagen bieten vertraute Kreditbeziehungen mit Blockchain-Abwicklung.

Die BIZ hat eine Vision eines „einheitlichen Ledgers“ befürwortet, in dem mehrere Formen von tokenisiertem Geld interoperieren. Die Riksbank stellt fest, dass die EZB Pontes und Project Appia entwickelt, um eine sichere Abwicklung in Zentralbankgeld zu ermöglichen, wenn tokenisierte Vermögenswerte fällig werden – um sicherzustellen, dass Stablecoins die Zentralbankabwicklung nicht verdrängen.


Marktdynamiken gestalten Wettbewerbslandschaften neu

Der Stablecoin-Markt hat sich bemerkenswert konzentriert: Tether (183 Milliarden US-Dollar) und Circle (77 Milliarden US-Dollar) kontrollieren 94 % der Emission. Doch diese Dominanz steht vor Herausforderungen.

Tether agiert ohne größere regulatorische Genehmigung. S&P stufte seine Stablecoin-Bewertung im November 2025 auf „schwach“ herab, unter Verweis auf risikoreiche Vermögenswerte (24 % der Reserven, einschließlich Bitcoin und Gold), begrenzte Transparenz bei den Verwahrern und ein Bitcoin-Engagement, das seinen Überbesicherungs-Puffer übersteigt. Trotzdem meldete Tether in den ersten neun Monaten des Jahres 2025 einen Gewinn von 10 Milliarden US-Dollar.

Circle positionierte sich durch seinen Börsengang (IPO) für regulierte Märkte. Im April 2025 mit JPMorgan und Citigroup als Konsortialführer eingereicht, strebt Circle eine NYSE-Notierung mit einer Bewertung von 5-6,7 Milliarden US-Dollar an. Seine MiCA-Konformität verschafft ihm unter den großen Emittenten eine effektive europäische Marktexklusivität.

PayPals PYUSD zeigte explosives Wachstum – die Marktkapitalisierung stieg in 90 Tagen von 1,2 Milliarden US-Dollar auf 3,8 Milliarden US-Dollar (+216 %). Die Riksbank stellt fest, dass Plattformen, die „Belohnungen“ auf Stablecoin-Bestände anbieten, Bedenken hinsichtlich der Disintermediation aufwerfen, insbesondere da PYUSD trotz der GENIUS Act-Beschränkungen für vom Emittenten gezahlte Zinsen eine jährliche Rendite von 3,7 % bietet.

Banken bereiten gemeinsame Stablecoin-Initiativen vor. Neun europäische Banken, darunter SEB, kündigten Pläne für einen Euro-Stablecoin an; neun Wall-Street-Banken, darunter Goldman Sachs, Deutsche Bank und Citigroup, gaben Gespräche über gemeinsam gedeckte Dollar-Stablecoins bekannt. JPMorgan betreibt bereits eine umfangreiche Stablecoin-ähnliche Infrastruktur über seine Kinexys-Plattform.


Der Weg nach vorn erfordert internationale Zusammenarbeit

Die Riksbank kommt zu dem Schluss, dass die „globale Natur von Stablecoins bedeutet, dass kein einzelnes Land sie überwachen – oder Maßnahmen gegen sie durchsetzen – kann.“ Die hochrangigen Empfehlungen des FSB bieten einen Ausgangsrahmen, aber die Umsetzung bleibt inkonsistent. Der Vermerk fordert „starke internationale Zusammenarbeit“, um Folgendes anzugehen:

  • Grenzüberschreitende Durchsetzung gegen Offshore-Stablecoin-Emittenten, die regulierte Jurisdiktionen bedienen
  • Standards für das Reservemanagement, die eine Notverkaufs-Kontagion über Grenzen hinweg verhindern
  • Harmonisierung des Verbraucherschutzes, damit Nutzer unabhängig von der Jurisdiktion konsistente Schutzmaßnahmen vorfinden
  • Lösungen für die Einheit des Geldes, die es Stablecoins ermöglichen, sich in bestehende Währungssysteme zu integrieren

Die Bewertung der Riksbank schlägt letztlich einen ausgewogenen Ton an: Stablecoins bergen ein echtes Versprechen zur Verbesserung des Zahlungsverkehrs, insbesondere grenzüberschreitend. Doch dieses Versprechen „darf nicht auf Kosten der Finanzstabilität, des Verbraucherschutzes und des Vertrauens in das Geld gehen.“ Die Lösung dieser Spannung – Vorteile zu nutzen und gleichzeitig Risiken zu managen – wird die Zentralbankpolitik gegenüber privatem digitalem Geld in den kommenden Jahren prägen.


Fazit: Ein Wendepunkt für die Politik des digitalen Geldes

Der Riksbank-Mitarbeitervermerk kommt zu einem Wendepunkt. Große Jurisdiktionen haben umfassende Rahmenwerke (MiCA, GENIUS Act) implementiert. Zentralbanken haben konkurrierende Visionen formuliert – von der defensiven Haltung der EZB zum Schutz der Euro-Souveränität bis zur Akzeptanz von Dollar-erweiternden Stablecoins durch die Fed. Der Markt selbst hat sich von einer Krypto-Handelsinfrastruktur zu aufkommenden grenzüberschreitenden Zahlungsschienen entwickelt, die jährlich Hunderte von Milliarden verarbeiten.

Drei kritische Unsicherheiten werden die Entwicklung von Stablecoins prägen:

Erstens, ob die US-Regulierungsunterstützung zu einer anhaltenden Dollar-Dominanz führt – oder ob europäische, asiatische und Schwellenmarkt-Alternativen an Bedeutung gewinnen. Die Besorgnis der Riksbank hinsichtlich der strategischen Autonomie deutet darauf hin, dass Schweden und Europa aktiv an der Entwicklung von Alternativen arbeiten werden.

Zweitens, ob sich Notverkaufsrisiken während des nächsten finanziellen Stresses materialisieren. Tether und Circle halten nun Reserven, die mit denen großer Geldmarktfonds vergleichbar sind; ein Ansturm könnte sich auf beispiellose Weise durch die Staatsanleihenmärkte ausbreiten.

Drittens, ob die politischen Entscheidungen der Zentralbanken bezüglich des Abwicklungszugangs und der Reservedeckung eine echte monetäre Einheit für Stablecoins schaffen – oder sie als paralleles System mit anhaltender Reibung gegenüber traditionellem Geld belassen.

Die Riksbank hat ihre ersten Entscheidungen getroffen: keine Zentralbankreserven zur Deckung, sorgfältige Überwachung der Dollarisierungsrisiken und die Nutzung europäischer Infrastrukturen wie TIPS für sofortige grenzüberschreitende Währungszahlungen. Doch wie der Vermerk anerkennt, bedeuten die „Grenzenlosigkeit und Vernetzung“ von Stablecoins, dass diese nationalen Entscheidungen letztendlich mit globalen Rahmenwerken in Einklang gebracht werden müssen, die noch unvollständig sind.

Plasma Blockchain: Tethers 2-Milliarden-Dollar-Gambit der vertikalen Integration

· 12 Minuten Lesezeit
Dora Noda
Software Engineer

Plasma stellt Tethers aggressivsten strategischen Schritt seit der Einführung des Stablecoins dar – eine speziell entwickelte Layer-1-Blockchain, die darauf abzielt, Milliarden an Transaktionswerten zurückzugewinnen, die derzeit an Konkurrenznetzwerke wie Tron fließen. Nach der Beschaffung von 373 Millionen US-Dollar und der Anziehung von 5,6 Milliarden US-Dollar an Einlagen innerhalb einer Woche nach dem Mainnet-Start im September 2025 erlebte Plasma seitdem einen brutalen Realitätscheck: Das TVL ist auf etwa 1,8 Milliarden US-Dollar in Stablecoins gesunken, und sein XPL-Token ist um 85 % von seinem Allzeithoch von 1,54 US-Dollar auf etwa 0,20 US-Dollar abgestürzt. Die Kernfrage, vor der dieses ambitionierte Projekt steht, ist nicht technischer Natur – sie ist existenziell: Kann Plasma spekulative Yield Farmer in echte Zahlungsnutzer umwandeln, bevor sein subventionsgetriebenes Wachstumsmodell sich selbst erschöpft?


Die Ökonomie des „Kostenlosen“: Wie Plasma gebührenfreie Überweisungen subventioniert

Plasmas Versprechen gebührenfreier USDT-Überweisungen ist technisch ausgeklügelt, aber wirtschaftlich unkompliziert – es handelt sich um eine venture-finanzierte Subvention, die auf Marktanteilsgewinnung abzielt, nicht um eine nachhaltige gebührenfreie Architektur.

Der Mechanismus funktioniert über einen Paymaster-Vertrag auf Protokollebene, der auf der EIP-4337-Kontoabstraktion basiert. Wenn Nutzer USDT-Überweisungen initiieren, decken die vorfinanzierten XPL-Reserven der Plasma Foundation die Gaskosten automatisch ab. Nutzer müssen für grundlegende Überweisungen niemals XPL halten oder erwerben. Das System umfasst Anti-Spam-Schutzmaßnahmen: eine leichte Identitätsprüfung (Optionen umfassen zkEmail-Bestätigungen und Cloudflare Turnstile) und Ratenbegrenzungen von etwa 5 kostenlosen Überweisungen pro 24 Stunden pro Wallet.

Entscheidend ist, dass nur einfache transfer()- und transferFrom()-Aufrufe für offizielles USDT subventioniert werden. Alle DeFi-Interaktionen, Smart-Contract-Bereitstellungen und komplexen Transaktionen erfordern weiterhin XPL für Gas, wodurch die Validator-Ökonomie erhalten bleibt und das tatsächliche Einnahmemodell des Netzwerks geschaffen wird. Dies schafft ein zweistufiges System: kostenlos für private Überweisungen, kostenpflichtig für DeFi-Aktivitäten.

Die Wettbewerbslandschaft der Gebühren zeigt Plasmas Wertversprechen:

BlockchainDurchschn. USDT-ÜberweisungsgebührAnmerkungen
Plasma0,00 $Ratenbegrenzte, verifizierte Nutzer
Tron0,59–1,60 $Nach 60 % Gebührensenkung (Aug. 2025)
Ethereum L10,50–7,00 $+Volatil, kann auf über 30 $ steigen
Solana0,0001–0,0005 $Nahezu null ohne Ratenbegrenzungen
Arbitrum/Base0,01–0,15 $Vorteile des L2-Rollups

Trons Reaktion auf den Start von Plasma war unmittelbar und defensiv. Am 29. August 2025 senkte Tron die Energieeinheitspreise um 60 % (von 210 Sun auf 100 Sun), wodurch die USDT-Überweisungskosten von über 4 aufunter2auf unter 2 reduziert wurden. Die täglichen Netzgebühreneinnahmen fielen von 13,9 Millionen aufetwa5Millionenauf etwa 5 Millionen – eine direkte Anerkennung der Wettbewerbsbedrohung, die Plasma darstellt.

Die Frage der Nachhaltigkeit ist von großer Bedeutung. Plasmas Modell erfordert kontinuierliche Ausgaben der Stiftung ohne direkte Gebühreneinnahmen aus seinem primären Anwendungsfall. Die gesammelten 373 Millionen US-Dollar bieten eine Startrampe, aber bei geschätzten 2,8 Millionen US-Dollar täglicher Anreizverteilung sind die Burn Rates erheblich. Die langfristige Rentabilität hängt entweder ab von: dem Übergang zu gebührenbasierten Überweisungen, sobald sich Nutzergewohnheiten gebildet haben, der Quersubventionierung aus DeFi-Ökosystemgebühren oder einer dauerhaften Unterstützung aus Tethers jährlichen Gewinnen von über 13 Milliarden US-Dollar.


Strategische Positionierung innerhalb Tethers Imperium

Die Beziehung zwischen Plasma und Tether geht weit über typische Blockchain-Investitionen hinaus – dies ist eine funktionale vertikale Integration durch eine unabhängige Unternehmensstruktur.

Gründer Paul Faecks (ehemals Goldman Sachs, Mitbegründer des institutionellen Digital-Asset-Unternehmens Alloy) hat sich öffentlich dagegen gewehrt, Plasma als „Tethers designierte Blockchain“ zu bezeichnen. Doch die Verbindungen sind unbestreitbar: Paolo Ardoino (Tether/Bitfinex CEO) ist ein Angel-Investor und lautstarker Befürworter; Christian Angermeyer (Plasma-Mitbegründer) verwaltet Tethers Gewinnreinvestitionen über die Apeiron Investment Group; Bitfinex führte Plasmas Series A an; und die gesamte Go-to-Market-Strategie konzentriert sich auf USDT mit gebührenfreien Überweisungen.

Die strategische Logik ist überzeugend. Derzeit profitiert Tether von Reserveerträgen – etwa 13 Milliarden US-Dollar im Jahr 2024 aus Staatsanleihen, die die 164 Milliarden US-Dollar USDT-Zirkulation decken. Doch der Transaktionswert von Milliarden täglicher USDT-Bewegungen fließt den Host-Blockchains zu. Allein Tron generierte im Jahr 2024 2,15 Milliarden US-Dollar an Gebühreneinnahmen, hauptsächlich aus USDT-Transaktionen. Aus Tethers Sicht stellt dies einen massiven Wertverlust dar – Gebühren, die von Tethers eigenen Nutzern an Drittnetzwerke fließen.

Plasma ermöglicht es Tether, sowohl das Produkt (USDT) als auch den Vertriebskanal (die Blockchain) zu besitzen. Laut einer Analyse von DL News würde Tron, wenn Plasma 30 % der USDT-Überweisungen erfasst:

  • Täglich 1,6–2,1 Millionen US-Dollar an verpasstem TRX-Burning verlieren
  • Täglich 230.000–370.000 US-Dollar an Gasgebühren verlieren

Hierbei geht es nicht nur um die Erfassung von Gebühren. Der Besitz der Infrastruktur bietet eine Compliance-Flexibilität, die Drittanbieter-Chains nicht bieten können. Tether hat in Zusammenarbeit mit über 255 Strafverfolgungsbehörden über 2,9 Milliarden US-Dollar auf 5.188 Adressen eingefroren, steht aber vor einer kritischen Einschränkung: einer durchschnittlichen Verzögerung von 44 Minuten zwischen der Initiierung und Ausführung des Einfrierens auf Tron/Ethereum, während der 78 Millionen US-Dollar an illegalen Geldern entkommen sind. Plasmas Architektur ermöglicht eine schnellere Durchsetzung auf Protokollebene ohne Multi-Sig-Verzögerungen.

Der breitere Branchentrend bestätigt diese Strategie. Circle kündigte Arc (August 2025) an – eine eigene Stablecoin-optimierte L1 mit USDC-nativem Gas. Stripe baut Tempo mit Paradigm. Ripple führte RLUSD ein. Der Stablecoin-Infrastrukturkrieg hat sich vom Ausgeben von Dollars zum Besitz der Infrastruktur verlagert.


Das Kaltstartproblem: Vom Rekordstart zum 72 % TVL-Rückgang

Plasmas Startmetriken waren außergewöhnlich – ebenso wie der anschließende Rückgang, der die grundlegende Herausforderung aufzeigt, incentivierte Einlagen in organische Nutzung umzuwandeln.

Der anfängliche Erfolg war bemerkenswert. Innerhalb von 24 Stunden nach dem Mainnet-Start (25. September 2025) zog Plasma 2,32 Milliarden US-Dollar an TVL an. Innerhalb einer Woche erreichte diese Zahl 5,6 Milliarden US-Dollar und näherte sich kurzzeitig Trons DeFi-TVL. Der Token-Verkauf war 7,4-fach überzeichnet bei 0,05 US-Dollar/XPL; ein Teilnehmer gab 100.000 US-Dollar an ETH-Gasgebühren aus, nur um eine Zuteilung zu sichern. XPL startete bei 1,25 US-Dollar und erreichte einen Höchststand von 1,54 US-Dollar.

Plasmas neuartiges „egalitäres Airdrop“-Modell – das gleiche XPL-Mengen unabhängig von der Einzahlungsgröße verteilt – generierte massives Social-Media-Engagement und vermied vorübergehend die Wal-Konzentration, die typische Token-Starts plagt.

Dann intervenierte die Realität. Aktuelle Metriken erzählen eine ernüchternde Geschichte:

MetrikSpitzeAktuellRückgang
Stablecoin TVL6,3 Mrd. $~1,82 Mrd. $72 %
XPL-Preis1,54 $~0,20 $85 %
Wöchentlicher Abfluss (Okt.)996 Mio. $Netto negativ

Der Exodus folgt einem vorhersehbaren Yield-Farming-Muster. Die meisten Einlagen konzentrierten sich auf Aave-Lending-Vaults, die über 20 % APY boten – nicht auf tatsächliche Zahlungen oder Überweisungen. Als die Renditen sanken und der XPL-Preis einbrach (wodurch der Belohnungswert zerstört wurde), wanderte Kapital zu höher rentierlichen Alternativen ab. Im Oktober 2025 verzeichnete Plasma 996 Millionen US-Dollar an Stablecoin-Abflüssen gegenüber 1,1 Milliarden US-Dollar an Zuflüssen zu Tron – genau das Gegenteil der beabsichtigten Wettbewerbsdynamik von Plasma.

Netzwerknutzungsdaten offenbaren die Tiefe des Problems. Die tatsächliche TPS betrug durchschnittlich etwa 14,9 Transaktionen pro Sekunde gegenüber einer beanspruchten Kapazität von über 1.000. Die meisten Stablecoins bleiben laut On-Chain-Analyse „in Lending Pools geparkt, anstatt für Zahlungen oder Überweisungen verwendet zu werden“.

Das DeFi-Ökosystem zeigt Breite ohne Tiefe. Über 100 Protokolle wurden im Mainnet gestartet – Aave, Curve, Ethena, Euler, Fluid – aber Aave allein beherrscht 68,8 % der Lending-Aktivitäten. Wichtige regionale Partnerschaften (Yellow Card für Überweisungen nach Afrika, BiLira für türkische Lira On/Off-Ramps) befinden sich noch im Frühstadium. Die Plasma One Neobank – die über 10 % Rendite, 4 % Cashback und physische Karten in 150 Ländern verspricht – befindet sich noch in der Wartelistenphase.

Drei Bedingungen scheinen für einen erfolgreichen Kaltstart notwendig zu sein:

  • Native USDT-Ausgabe (derzeit wird USDT0 über die LayerZero-Bridge verwendet, keine von Tether ausgegebenen nativen Token)
  • Standardstatus an Börsen (Trons jahrelange Integration schafft erhebliche Wechselkosten)
  • Akzeptanz im realen Zahlungsverkehr jenseits des Yield Farming

Regulierungslandschaft: MiCA droht, GENIUS Act öffnet Türen

Das globale regulatorische Umfeld für Stablecoins hat sich 2025 grundlegend verändert und schafft sowohl existenzielle Herausforderungen als auch beispiellose Chancen für Plasmas USDT-zentrierte Architektur.

Die EU stellt das größte Hindernis dar. MiCA (Markets in Crypto-Assets Regulation) verlangt von Stablecoin-Emittenten, eine Genehmigung als Kreditinstitute oder E-Geld-Institute zu erhalten, 60 % der Reserven für signifikante Stablecoins auf EU-Bankkonten zu halten und Zinszahlungen an Inhaber zu verbieten. Tether-CEO Paolo Ardoino kritisierte diese Anforderungen öffentlich als Schaffung „systemischer Bankrisiken“ und hat keine MiCA-Autorisierung angestrebt.

Die Folgen waren schwerwiegend:

  • Coinbase Europe delistete USDT (Dezember 2024)
  • Binance, Kraken entfernten USDT aus dem EWR-Handel (März 2025)
  • Tether stellte seinen an den Euro gekoppelten EURT Stablecoin vollständig ein

Die ESMA stellte klar, dass die Verwahrung und Übertragung von USDT legal bleiben – nur neue Angebote/Handel sind verboten. Doch für Plasma, dessen gesamtes Wertversprechen auf USDT basiert, ist der EU-Markt ohne die Unterstützung MiCA-konformer Alternativen wie Circles USDC faktisch unzugänglich.

Das regulatorische Bild in den USA ist dramatisch günstiger. Der GENIUS Act – am 18. Juli 2025 in Kraft getreten – stellt die erste föderale Gesetzgebung für digitale Vermögenswerte in der Geschichte der USA dar. Wichtige Bestimmungen:

  • Stablecoins sind explizit keine Wertpapiere oder Rohstoffe (keine SEC/CFTC-Aufsicht)
  • 100 % Reserveabdeckung in qualifizierten Vermögenswerten (Staatsanleihen, Fed-Noten, versicherte Einlagen)
  • Monatliche Offenlegung und jährliche Prüfungen für große Emittenten
  • Erforderliche technische Fähigkeit zum Einfrieren, Beschlagnahmen oder Verbrennen von Stablecoins auf rechtmäßige Anordnung

Für Tether schafft der GENIUS Act einen klaren Weg zur Legitimität auf dem US-Markt. Für Plasma stimmen die Compliance-Anforderungen mit den architektonischen Fähigkeiten überein – das modulare Attestierungs-Framework des Netzwerks unterstützt Blacklisting, Ratenbegrenzungen und gerichtliche Genehmigungen auf Protokollebene.

Schwellenmärkte stellen das Segment mit den größten Chancen dar. Die Türkei verarbeitet jährlich 63 Milliarden US-Dollar an Stablecoin-Volumen, angetrieben durch 34 % Inflation und Lira-Abwertung. Nigeria hat 54 Millionen Krypto-Nutzer mit 12 % Stablecoin-Penetration trotz staatlicher Feindseligkeit. Argentinien, das mit über 140 % Inflation konfrontiert ist, verzeichnet über 60 % der Krypto-Aktivitäten in Stablecoins. Subsahara-Afrika nutzt Stablecoins für 43 % des Krypto-Volumens, hauptsächlich für Überweisungen.

Plasmas gebührenfreies Modell zielt direkt auf diese Anwendungsfälle ab. Der jährliche Überweisungsmarkt von 700 Milliarden US-Dollar in Länder mit niedrigem/mittlerem Einkommen verliert etwa 4 % (über 600 Millionen US-Dollar jährlich allein im Korridor USA-Indien) an Zwischenhändler. Die geplanten Funktionen von Plasma One – über 10 % Rendite, gebührenfreie Überweisungen, Kartenzugang in 150 Ländern – richten sich genau an diese Demografie.


Drei Szenarien für Plasmas Entwicklung

Basierend auf der aktuellen Entwicklung und strukturellen Faktoren ergeben sich drei unterschiedliche Entwicklungspfade:

Bullenszenario: Gewinner der Stablecoin-Infrastruktur. Plasma One erreicht über 1 Million aktive Nutzer in Schwellenmärkten. Das Netzwerk erfasst 5–10 % von Trons über 80 Milliarden US-Dollar USDT-Fluss. Vertrauliche Transaktionen mit selektiver Offenlegung fördern die institutionelle Akzeptanz. Die Aktivierung der Bitcoin-Bridge erschließt bedeutsames BTC DeFi. Ergebnis: 15–20 Milliarden US-Dollar TVL, XPL erholt sich auf 1,00–2,50 US-Dollar (5–12x aktuelle Niveaus), über 5 Millionen monatlich aktive Nutzer.

Basisszenario: Nischen-Stablecoin-L1. Plasma behält 3–5 Milliarden US-Dollar TVL mit Fokus auf Lending/Yield. Plasma One erreicht moderate Akzeptanz (100.000–500.000 Nutzer). Das Netzwerk konkurriert um 2–3 % des Stablecoin-Marktanteils. XPL stabilisiert sich nach der Verwässerung durch die Freischaltung im Jahr 2026 bei 0,20–0,40 US-Dollar. Das Netzwerk funktioniert, bedroht aber Trons Dominanz nicht wesentlich – ähnlich wie Base/Arbitrum mit Ethereum koexistieren, anstatt es zu ersetzen.

Bärenszenario: Gescheitertes Startsyndrom. Das TVL sinkt weiter unter 1 Milliarde US-Dollar, da sich die Renditen normalisieren. XPL fällt unter 0,10 US-Dollar, da Team-/Investoren-Freischaltungen beschleunigt werden (2,5 Milliarden Token beginnen im September 2026 zu vesten). Das Scheitern des Netzwerkeffekts verhindert die organische Nutzerakquise. Die Wettbewerbsverdrängung verstärkt sich, da Tron die Gebühren weiter senkt und L2s das Wachstum erfassen. Schlimmster Fall: Plasma reiht sich in den Friedhof überhypter L1s ein, die Kapital durch hohe Renditen anzogen, aber aufgegeben wurden, als die Belohnungen erschöpft waren.

Wichtige Beobachtungsindikatoren zur Verfolgung der Entwicklung:

  • Nutzerqualität: Prozentsatz des TVL außerhalb von Lending (derzeit <10 %), tatsächliches USDT-Überweisungsvolumen im Vergleich zu DeFi-Interaktionen
  • Ökosystemtiefe: Protokolldiversifizierung jenseits der Aave-Dominanz
  • Kommerzialisierung: Nutzerakquise von Plasma One, Anzahl der Kartenausgaben, regionale Zahlungsvolumen
  • Token-Gesundheit: XPL-Preisentwicklung durch die Unlock-Ereignisse 2026 (US-Investoren Juli, Team September)
  • Wettbewerbsdynamik: Verschiebungen des USDT-Marktanteils zwischen Plasma, Tron, Ethereum L2s

Fazit: Wertversprechen trifft auf strukturelle Einschränkungen

Plasmas Kernwertversprechen ist strategisch fundiert. Gebührenfreie USDT-Überweisungen adressieren echte Reibungspunkte im jährlichen Stablecoin-Abwicklungsmarkt von 15,6 Billionen US-Dollar. Tethers Logik der vertikalen Integration folgt der klassischen Geschäftsstrategie – sowohl Produkt als auch Vertrieb zu besitzen. Das regulatorische Umfeld (insbesondere nach dem GENIUS Act) begünstigt zunehmend konforme Stablecoin-Infrastruktur. Die Nachfrage der Schwellenmärkte nach Dollarzugang außerhalb des traditionellen Bankwesens ist real und wächst.

Doch die strukturellen Einschränkungen sind erheblich. Das Netzwerk muss Trons siebenjährigen Integrationsvorteil mit einer zweimonatigen Erfolgsbilanz überwinden. Die Kaltstartstrategie zog erfolgreich Kapital an, scheiterte jedoch daran, Yield Farmer in Zahlungsnutzer umzuwandeln – eine klassische Fehlausrichtung der Anreize. Der 85 %ige Token-Rückgang und der 72 %ige TVL-Rückgang signalisieren, dass die Märkte der Nachhaltigkeit skeptisch gegenüberstehen. Große Unlock-Ereignisse im Jahr 2026 schaffen ein Überhangrisiko.

Der wahrscheinlichste Weg nach vorn ist weder eine triumphale Disruption noch ein vollständiges Scheitern, sondern eine schrittweise Nischenetablierung. Plasma könnte in bestimmten Korridoren (Türkei, Lateinamerika, Überweisungen nach Afrika) einen bedeutenden Anteil erobern, wo seine regionalen Partnerschaften und das gebührenfreie Modell echten Nutzen bieten. Institutionelle Akzeptanz könnte folgen, wenn vertrauliche Transaktionen mit selektiver Offenlegung sich als regulierungskompatibel erweisen. Doch die Verdrängung von Trons etablierter Position im breiteren USDT-Ökosystem wird Jahre der Umsetzung, nachhaltige Unterstützung durch Tether und die erfolgreiche Umwandlung von anreizgetriebenem Wachstum in organische Netzwerkeffekte erfordern.

Für Branchenbeobachter stellt Plasma ein kritisches Experiment in der vertikalen Integration der Stablecoin-Infrastruktur dar – ein Trend, der Circles Arc, Stripes Tempo und Tethers parallele „Stable“-Chain umfasst. Ob sich die Winner-take-most-Dynamik der Stablecoin-Ausgabe auf den Besitz der Infrastruktur ausdehnt, wird die nächste Dekade der Krypto-Finanzarchitektur prägen. Plasmas Ergebnis wird die definitive Fallstudie liefern.

Anatomie einer 285-Millionen-Dollar-DeFi-Ansteckung: Der Zusammenbruch von Stream Finance xUSD

· 42 Minuten Lesezeit
Dora Noda
Software Engineer

Am 4. November 2025 gab Stream Finance einen Verlust von 93 Millionen US-Dollar durch einen externen Fondsmanager bekannt, was zu einem der bedeutendsten Stablecoin-Ausfälle des Jahres führte. Innerhalb von 24 Stunden stürzte der renditetragende Token xUSD um 77 % von 1,00 US-Dollar auf 0,26 US-Dollar ab, wodurch 160 Millionen US-Dollar an Nutzereinlagen eingefroren und über 285 Millionen US-Dollar an miteinander verbundenen Schulden im gesamten DeFi-Ökosystem offengelegt wurden. Dies war kein Smart-Contract-Hack oder Orakel-Manipulation – es war ein Betriebsfehler, der grundlegende Mängel in der aufkommenden "Looping-Rendite"-Ökonomie und dem hybriden CeDeFi-Modell aufdeckte.

Der Zusammenbruch ist wichtig, weil er eine gefährliche Illusion entlarvt: Protokolle, die die Transparenz und Komponierbarkeit von DeFi versprechen, während sie von undurchsichtigen Off-Chain-Fondsmanagern abhängen. Als der externe Manager scheiterte, hatte Stream keine On-Chain-Notfallwerkzeuge zur Wiederherstellung von Geldern, keine Schutzschalter zur Begrenzung der Ansteckung und keinen Rückzahlungsmechanismus zur Stabilisierung der Bindung. Das Ergebnis war ein reflexartiger Bank-Run, der sich durch Elixirs deUSD-Stablecoin (der 98 % seines Wertes verlor) und große Kreditprotokolle wie Euler, Morpho und Silo kaskadierte.

Das Verständnis dieses Ereignisses ist für jeden, der in DeFi aufbaut oder investiert, von entscheidender Bedeutung. Stream Finance operierte monatelang mit 4-facher oder höherer Hebelwirkung durch rekursives Looping und verwandelte 160 Millionen US-Dollar an Nutzereinlagen in angeblich 520 Millionen US-Dollar an Vermögenswerten – eine buchhalterische Fata Morgana, die unter genauer Prüfung zusammenbrach. Der Vorfall ereignete sich nur einen Tag nach dem 128-Millionen-Dollar-Balancer-Exploit und schuf einen perfekten Sturm der Angst, der die Entkopplung beschleunigte. Drei Wochen später wird xUSD immer noch bei 0,07–0,14 US-Dollar gehandelt, ohne Aussicht auf Erholung, und Hunderte Millionen bleiben in rechtlicher Schwebe eingefroren.

Hintergrund: Stream Finances Hochleistungs-Renditemaschine

Stream Finance wurde Anfang 2024 als Multi-Chain-Rendite-Aggregator eingeführt, der über Ethereum, Arbitrum, Avalanche und andere Netzwerke operiert. Sein Kernangebot war trügerisch einfach: USDC einzahlen und xUSD erhalten, einen renditetragenden Wrapped Token, der passive Erträge durch "institutionelle" DeFi-Strategien generieren sollte.

Das Protokoll setzte Benutzergelder in über 50 Liquiditätspools ein, wobei rekursive Looping-Strategien verwendet wurden, die Renditen von bis zu 12 % auf Stablecoins versprachen – etwa das Dreifache dessen, was Benutzer auf Plattformen wie Aave (4,8 %) oder Compound (3 %) verdienen konnten. Die Aktivitäten von Stream umfassten Lending-Arbitrage, Market Making, Liquiditätsbereitstellung und Incentive Farming. Ende Oktober 2025 meldete das Protokoll ungefähr 520 Millionen US-Dollar an verwalteten Gesamtvermögen, obwohl die tatsächlichen Nutzereinlagen nur etwa 160 Millionen US-Dollar betrugen.

Diese Diskrepanz war kein Buchhaltungsfehler – es war das Feature. Stream nutzte eine Hebelverstärkungstechnik, die so funktionierte: Ein Benutzer zahlt 1 Million US-Dollar USDC ein → erhält xUSD → Stream verwendet 1 Million US-Dollar als Sicherheit auf Plattform A → leiht 800.000 US-Dollar → verwendet dies als Sicherheit auf Plattform B → leiht 640.000 US-Dollar → wiederholt den Vorgang. Durch diesen rekursiven Prozess verwandelte Stream 1 Million US-Dollar in etwa 3–4 Millionen US-Dollar an eingesetztem Kapital, wodurch seine effektive Hebelwirkung vervierfacht wurde.

xUSD war kein traditioneller Stablecoin, sondern ein tokenisierter Anspruch auf ein gehebeltes Renditeportfolio. Im Gegensatz zu rein algorithmischen Stablecoins (Terras UST) oder vollständig reservierten, durch Fiat gedeckten Stablecoins (USDC, USDT) operierte xUSD als Hybridmodell: Es verfügte über eine reale Collateral-Deckung, aber dieses Collateral wurde aktiv in risikoreichen DeFi-Strategien eingesetzt, wobei Teile von externen Fondsmanagern Off-Chain verwaltet wurden.

Der Peg-Mechanismus hing von zwei kritischen Elementen ab: ausreichenden Deckungsanlagen und operativem Einlösezugang. Als Stream Finance die Einlösungen nach dem Verlust des Fondsmanagers deaktivierte, funktionierte der Arbitrage-Mechanismus, der Stablecoin-Pegs aufrechterhält – billige Token kaufen, für 1 US-Dollar Deckung einlösen – einfach nicht mehr. Mit nur geringer DEX-Liquidität als Ausweg überwältigte der Panikverkauf die verfügbaren Käufer.

Dieses Design setzte Stream gleichzeitig mehreren Angriffsflächen aus: Smart-Contract-Risiko von über 50 integrierten Protokollen, Marktrisiko von gehebelten Positionen, Liquiditätsrisiko von gestuften Abwicklungsanforderungen und, entscheidend, Kontrahentenrisiko von externen Fondsmanagern, die außerhalb der Kontrolle des Protokolls agierten.

3.–4. November: Zeitlicher Ablauf des Zusammenbruchs

28. Oktober – 2. November: Warnzeichen tauchten Tage vor der offiziellen Ankündigung auf. Der On-Chain-Analyst CBB0FE meldete am 28. Oktober verdächtige Metriken und stellte fest, dass xUSD Deckungsanlagen von nur 170 Millionen US-Dollar aufwies, die 530 Millionen US-Dollar an Krediten stützten – ein Hebelverhältnis von 4,1x. Der Yearn Finance-Mitarbeiter Schlag veröffentlichte eine detaillierte Analyse, die "zirkuläres Minting" zwischen Stream und Elixir aufdeckte und vor einem "Ponzi, wie wir ihn im Krypto-Bereich seit langem nicht mehr gesehen haben", warnte. Die konstanten 15 % Renditen des Protokolls deuteten auf manuell festgelegte Renditen und nicht auf organische Marktleistung hin, ein weiteres Warnsignal für erfahrene Beobachter.

3. November (Vormittag): Das Balancer-Protokoll erlitt einen 100–128 Millionen US-Dollar schweren Exploit über mehrere Chains hinweg aufgrund fehlerhafter Zugriffsrechte in seiner manageUserBalance-Funktion. Dies führte zu einer breiteren DeFi-Panik und löste defensive Positionierungen im gesamten Ökosystem aus, was die Bühne für Streams Ankündigung mit maximaler Wirkung bereitete.

3. November (Spätnachmittag): Etwa 10 Stunden vor Streams offizieller Offenlegung begannen Benutzer, Verzögerungen bei Abhebungen und Probleme bei Einzahlungen zu melden. Omer Goldberg, Gründer von Chaos Labs, beobachtete, wie xUSD begann, von seiner 1,00-US-Dollar-Bindung abzugleiten, und warnte seine Follower. Sekundäre DEX-Märkte zeigten, dass xUSD begann, unter dem Zielbereich zu handeln, als informierte Teilnehmer begannen, Positionen zu verlassen.

4. November (frühe Stunden UTC): Stream Finance veröffentlichte seine offizielle Ankündigung auf X/Twitter: "Gestern gab ein externer Fondsmanager, der Stream-Fonds verwaltete, den Verlust von ungefähr 93 Millionen US-Dollar an Stream-Fondsvermögen bekannt." Das Protokoll setzte sofort alle Ein- und Auszahlungen aus, beauftragte die Anwaltskanzlei Perkins Coie LLP mit der Untersuchung und begann mit dem Prozess der Abhebung aller liquiden Vermögenswerte. Diese Entscheidung, den Betrieb einzufrieren, während ein großer Verlust angekündigt wurde, erwies sich als katastrophal – sie entfernte genau den Mechanismus, der zur Stabilisierung der Bindung erforderlich war.

4. November (Stunden 0–12): xUSD erlebte seinen ersten großen Rückgang. Das Blockchain-Sicherheitsunternehmen PeckShield meldete eine anfängliche 23–25 %ige Entkopplung, wobei die Preise schnell von 1,00 US-Dollar auf etwa 0,50 US-Dollar fielen. Da die Einlösungen ausgesetzt waren, konnten Benutzer nur über sekundäre DEX-Märkte aussteigen. Die Kombination aus massivem Verkaufsdruck und flachen Liquiditätspools schuf eine Todesspirale – jeder Verkauf drückte die Preise weiter nach unten, was mehr Panik und mehr Verkäufe auslöste.

4. November (Stunden 12–24): Die Beschleunigungsphase. xUSD stürzte unter 0,50 US-Dollar und fiel weiter in den Bereich von 0,26–0,30 US-Dollar, was einem Wertverlust von 70–77 % entspricht. Die Handelsvolumina stiegen stark an, als die Inhaber versuchten, den verbleibenden Wert zu retten. CoinGecko und CoinMarketCap verzeichneten beide Tiefststände um 0,26 US-Dollar. Die vernetzte Natur von DeFi bedeutete, dass der Schaden nicht bei xUSD aufhörte – er kaskadierte in jedes Protokoll, das xUSD als Sicherheit akzeptierte oder Streams Positionen ausgesetzt war.

Systemische Ansteckung (4.–6. November): Elixir Networks deUSD, ein synthetischer Stablecoin mit 65 % seiner Deckung, die Stream ausgesetzt war (68 Millionen US-Dollar, die über private Morpho-Vaults verliehen wurden), brach 98 % von 1,00 US-Dollar auf 0,015 US-Dollar zusammen. Große Kreditprotokolle standen vor Liquiditätskrisen, da Kreditnehmer, die xUSD als Sicherheit verwendeten, aufgrund von Orakel-Hardcoding nicht liquidiert werden konnten (Protokolle hatten den Preis von xUSD auf 1,00 US-Dollar festgelegt, um kaskadierende Liquidationen zu verhindern, wodurch eine Illusion von Stabilität geschaffen wurde, während Kreditgeber massiven uneinbringlichen Forderungen ausgesetzt waren). Compound Finance pausierte bestimmte Ethereum-Kreditmärkte. Streams TVL brach innerhalb von 24 Stunden von 204 Millionen US-Dollar auf 98 Millionen US-Dollar zusammen.

Aktueller Status (8. November 2025): xUSD bleibt stark entkoppelt und wird nun bei 0,07–0,14 US-Dollar gehandelt (87–93 % unter der Bindung) mit praktisch keiner Liquidität. Das 24-Stunden-Handelsvolumen ist auf etwa 30.000 US-Dollar gefallen, was auf einen illiquiden, potenziell toten Markt hindeutet. Ein- und Auszahlungen bleiben ohne Zeitplan für die Wiederaufnahme eingefroren. Die Untersuchung von Perkins Coie wird ohne öffentliche Ergebnisse fortgesetzt. Am kritischsten ist, dass kein Wiederherstellungsplan oder Entschädigungsmechanismus angekündigt wurde, was Hunderte Millionen an eingefrorenen Vermögenswerten und unklaren Gläubigerprioritäten hinterlässt.

Grundursachen: Rekursive Hebelwirkung trifft auf Fondsmanagerversagen

Der Zusammenbruch von Stream Finance war im Grunde ein operatives Versagen, das durch strukturelle Schwachstellen verstärkt wurde, kein technischer Exploit. Das Verständnis dessen, was schiefgelaufen ist, ist entscheidend für die Bewertung ähnlicher Protokolle in der Zukunft.

Der Auslöser: 93 Millionen US-Dollar Verlust durch externen Manager – Am 3. November gab Stream bekannt, dass ein ungenannter externer Fondsmanager, der Stream-Fonds verwaltete, ungefähr 93 Millionen US-Dollar verloren hatte. Es wurden keine Beweise für einen Smart-Contract-Hack oder Exploit gefunden. Der Verlust scheint auf Missmanagement der Fonds, unautorisierten Handel, schlechte Risikokontrollen oder ungünstige Marktbewegungen zurückzuführen zu sein. Entscheidend ist, dass die Identität dieses Fondsmanagers nicht öffentlich bekannt gegeben wurde und die spezifischen Strategien, die zu Verlusten führten, undurchsichtig bleiben.

Dies offenbart den ersten kritischen Fehler: Off-Chain-Kontrahentenrisiko. Stream versprach die Vorteile von DeFi – Transparenz, Komponierbarkeit, keine vertrauenswürdigen Vermittler – während es gleichzeitig auf traditionelle Fondsmanager angewiesen war, die Off-Chain mit unterschiedlichen Risikorahmen und Aufsichtsstandards operierten. Als dieser Manager scheiterte, hatte Stream keine On-Chain-Notfallwerkzeuge zur Verfügung: keine Multisigs mit Clawback-Funktionen, keine vertragsbasierten Wiederherstellungsmechanismen, keine DAO-Governance, die innerhalb von Blockzyklen ausgeführt werden konnte. Die Werkzeuge, die Protokollen wie StakeWise ermöglichten, 19,3 Millionen US-Dollar aus dem Balancer-Exploit zurückzugewinnen, funktionierten bei Streams Off-Chain-Verlusten einfach nicht.

Rekursives Looping erzeugte Phantom-Sicherheiten – Das gefährlichste strukturelle Element war Streams Hebelverstärkung durch rekursives Looping. Dies erzeugte, was Analysten als "aufgeblähte TVL-Metriken" und "Phantom-Sicherheiten" bezeichneten. Das Protokoll setzte dasselbe Kapital wiederholt auf mehreren Plattformen ein, um die Renditen zu verstärken, aber dies bedeutete, dass 1 Million US-Dollar an Nutzereinlagen als 3–4 Millionen US-Dollar an "verwalteten Vermögenswerten" erscheinen konnten.

Dieses Modell hatte schwerwiegende Liquiditätsengpässe: Das Auflösen von Positionen erforderte die schichtweise Rückzahlung von Krediten über mehrere Plattformen hinweg, ein zeitaufwändiger Prozess, der in einer Krise nicht schnell ausgeführt werden konnte. Wenn Benutzer aussteigen wollten, konnte Stream nicht einfach ihren proportionalen Anteil an Vermögenswerten zurückgeben – es musste zuerst komplexe, gehebelte Positionen über Dutzende von Protokollen hinweg auflösen.

DeFiLlama, eine große TVL-Tracking-Plattform, bestritt Streams Methodik und schloss rekursive Schleifen aus ihren Berechnungen aus, wodurch 200 Millionen US-Dollar anstelle der von Stream beanspruchten 520 Millionen US-Dollar ausgewiesen wurden. Diese Transparenzlücke bedeutete, dass Benutzer und Kuratoren das wahre Risikoprofil des Protokolls nicht genau einschätzen konnten.

Zirkuläres Minting mit Elixir schuf ein Kartenhaus – Das vielleicht verheerendste technische Detail ergab sich aus der Analyse des leitenden Entwicklers von Yearn Finance, Schlag: Stream und Elixir betrieben rekursives Cross-Minting der Token des jeweils anderen. Der Prozess funktionierte so: Streams xUSD-Wallet erhielt USDC → tauschte es gegen USDT → mintete Elixirs deUSD → verwendete geliehene Vermögenswerte, um mehr xUSD zu minten → wiederholte den Vorgang. Mit nur 1,9 Millionen US-Dollar in USDC schufen sie durch zirkuläre Schleifen ungefähr 14,5 Millionen US-Dollar in xUSD.

Elixir hatte 68 Millionen US-Dollar (65 % der deUSD-Sicherheiten) an Stream über private, versteckte Kreditmärkte auf Morpho verliehen, wo Stream der einzige Kreditnehmer war und sein eigenes xUSD als Sicherheit verwendete. Dies bedeutete, dass deUSD letztendlich durch xUSD gedeckt war, das teilweise durch geliehenes deUSD gedeckt war – eine rekursive Abhängigkeit, die garantierte, dass beide zusammenbrechen würden. On-Chain-Analysen schätzten die tatsächliche Collateral-Deckung auf "unter 0,10 US-Dollar pro 1 US-Dollar".

Schwere Unterbesicherung, maskiert durch Komplexität – Tage vor dem Zusammenbruch berechnete der Analyst CBB0FE, dass Stream tatsächliche Deckungsanlagen von ungefähr 170 Millionen US-Dollar hatte, die 530 Millionen US-Dollar an Gesamtkrediten stützten – ein Hebelverhältnis von über 4x. Dies entsprach einer effektiven Hebelwirkung von über 300 %. Das Protokoll operierte mit nicht offengelegten Versicherungsfonds (Benutzer beschuldigten das Team später, ungefähr 60 % der Gewinne ohne Offenlegung einzubehalten), aber welche Versicherung auch immer existierte, erwies sich als völlig unzureichend für einen Verlust von 93 Millionen US-Dollar.

Orakel-Hardcoding verhinderte ordnungsgemäße Liquidationen – Mehrere Kreditprotokolle, darunter Morpho, Euler und Elixir, hatten den Orakelpreis von xUSD auf 1,00 US-Dollar fest verdrahtet, um Massenliquidationen und kaskadierende Ausfälle im gesamten DeFi-Ökosystem zu verhindern. Obwohl gut gemeint, führte dies zu massiven Problemen: Während xUSD auf Sekundärmärkten bei 0,30 US-Dollar gehandelt wurde, bewerteten Kreditprotokolle es immer noch mit 1,00 US-Dollar, was die Auslösung von Risikokontrollen verhinderte. Kreditgeber blieben mit wertlosen Sicherheiten zurück, ohne dass eine automatische Liquidation sie schützte. Dies verstärkte die uneinbringlichen Forderungen im gesamten Ökosystem, verursachte aber nicht die anfängliche Entkopplung – es verhinderte lediglich ein ordnungsgemäßes Risikomanagement, sobald die Entkopplung eintrat.

Was nicht geschah: Es ist wichtig zu klären, was dieser Vorfall NICHT war. Es gab keine Smart-Contract-Schwachstelle im Kerncode von xUSD. Es gab keinen Orakel-Manipulationsangriff, der die anfängliche Entkopplung verursachte. Es gab keinen Flash-Loan-Exploit oder komplexe DeFi-Arbitrage, die Gelder abfließen ließ. Dies war ein traditionelles Fondsmanagement-Versagen, das Off-Chain auftrat und die grundlegende Inkompatibilität zwischen dem DeFi-Versprechen der Transparenz und der Realität der Abhängigkeit von undurchsichtigen externen Managern aufdeckte.

Finanzielle Auswirkungen und Ökosystem-Ansteckung

Der Zusammenbruch von Stream Finance zeigt, wie konzentrierte Hebelwirkung und miteinander verbundene Protokolle einen Verlust von 93 Millionen US-Dollar in über eine Viertelmilliarde US-Dollar an exponierten Positionen im gesamten DeFi-Ökosystem verwandeln können.

Direkte Verluste: Der offengelegte Verlust des Fondsmanagers von 93 Millionen US-Dollar stellt die primäre, bestätigte Kapitalvernichtung dar. Zusätzlich bleiben 160 Millionen US-Dollar an Nutzereinlagen mit unsicheren Wiederherstellungsaussichten eingefroren. Die Marktkapitalisierung von xUSD brach von ungefähr 70 Millionen US-Dollar auf etwa 20 Millionen US-Dollar (zu aktuellen Preisen von 0,30 US-Dollar) zusammen, obwohl die tatsächlichen realisierten Verluste davon abhängen, wann die Inhaber verkauft haben oder ob sie noch im Protokoll eingefroren sind.

Schuldenexposition über Kreditprotokolle hinweg – Die DeFi-Forschungsgruppe Yields and More (YAM) veröffentlichte eine umfassende Analyse, die 285 Millionen US-Dollar an direkter Schuldenexposition über mehrere Kreditplattformen hinweg identifizierte. Zu den größten Gläubigern gehörten: TelosC mit 123,64 Millionen US-Dollar an Krediten, die durch Stream-Vermögenswerte gesichert waren (die größte einzelne Kurator-Exposition); Elixir Network mit 68 Millionen US-Dollar (65 % der deUSD-Deckung), die über private Morpho-Vaults verliehen wurden; MEV Capital mit 25,42 Millionen US-Dollar; Varlamore und Re7 Labs mit weiteren mehreren zehn Millionen US-Dollar jeweils.

Dies waren keine abstrakten On-Chain-Positionen – sie repräsentierten reale Kreditgeber, die USDC, USDT und andere Vermögenswerte in Protokolle eingezahlt hatten, die dann an Stream verliehen wurden. Als xUSD zusammenbrach, standen diese Kreditgeber entweder vor Totalverlusten (wenn Kreditnehmer ausfielen und Sicherheiten wertlos waren) oder vor erheblichen Abschreibungen (wenn eine Wiederherstellung erfolgte).

TVL-Zerstörung: Der Gesamtwert der Einlagen (TVL) von Stream Finance brach von einem Höchststand von 204 Millionen US-Dollar Ende Oktober auf 98 Millionen US-Dollar bis zum 5. November zusammen – ein Verlust von über 50 % an einem einzigen Tag. Aber der Schaden reichte weit über Stream selbst hinaus. Der DeFi-weite TVL sank innerhalb von 24 Stunden um etwa 4 %, als sich die Angst ausbreitete, Benutzer Gelder aus Renditeprotokollen abzogen und die Kreditmärkte sich verschärften.

Kaskadeneffekte durch miteinander verbundene Stablecoins – Elixirs deUSD erlebte den dramatischsten Sekundärausfall und brach 98 % von 1,00 US-Dollar auf 0,015 US-Dollar zusammen, als seine massive Stream-Exposition offensichtlich wurde. Elixir hatte sich als Protokoll mit "vollen Einlösungsrechten zu 1 US-Dollar bei Stream" positioniert, aber diese Rechte erwiesen sich als bedeutungslos, als Stream keine Auszahlungen verarbeiten konnte. Elixir verarbeitete schließlich Einlösungen für 80 % der deUSD-Inhaber, bevor es den Betrieb einstellte, einen Schnappschuss der verbleibenden Salden erstellte und das Ende des Stablecoins ankündigte. Stream hält Berichten zufolge 90 % des verbleibenden deUSD-Angebots (ungefähr 75 Millionen US-Dollar) ohne die Möglichkeit zur Rückzahlung.

Mehrere andere synthetische Stablecoins gerieten unter Druck: Stable Labs' USDX entkoppelte sich aufgrund der xUSD-Exposition; verschiedene Derivat-Token wie sdeUSD und scUSD (gestakte Versionen von deUSD) wurden effektiv wertlos. Streams eigene xBTC- und xETH-Token, die ähnliche rekursive Strategien verwendeten, brachen ebenfalls zusammen, obwohl spezifische Preisdaten begrenzt sind.

Funktionsstörung von Kreditprotokollen – Märkte auf Euler, Morpho, Silo und Gearbox, die xUSD als Sicherheit akzeptierten, standen vor sofortigen Krisen. Einige erreichten 100 % Auslastungsraten, wobei die Kreditraten auf 88 % stiegen, was bedeutete, dass Kreditgeber ihre Gelder buchstäblich nicht abheben konnten – jeder Dollar war verliehen, und Kreditnehmer zahlten nicht zurück, weil ihre Sicherheiten eingebrochen waren. Compound Finance pausierte auf Empfehlung des Risikomanagers Gauntlet die USDC-, USDS- und USDT-Märkte, um die Ansteckung einzudämmen.

Das Orakel-Hardcoding bedeutete, dass Positionen nicht automatisch liquidiert wurden, obwohl sie katastrophal unterbesichert waren. Dies hinterließ den Protokollen massive uneinbringliche Forderungen, an deren Lösung sie noch arbeiten. Der Standard-DeFi-Liquidationsmechanismus – automatischer Verkauf von Sicherheiten, wenn Werte unter Schwellenwerte fallen – wurde einfach nicht ausgelöst, weil der Orakelpreis und der Marktpreis so dramatisch voneinander abgewichen waren.

Breiterer Vertrauensschaden für DeFi – Der Stream-Zusammenbruch ereignete sich in einer besonders sensiblen Phase. Bitcoin hatte gerade am 10. Oktober sein größtes Liquidationsereignis erlebt (ungefähr 20 Milliarden US-Dollar wurden auf dem gesamten Kryptomarkt ausgelöscht), doch Stream war verdächtig unbeeinflusst – ein Warnsignal, das auf versteckte Hebelwirkung oder Bilanzmanipulation hindeutete. Dann, einen Tag vor Streams Offenlegung, erlitt Balancer seinen 128-Millionen-US-Dollar-Exploit. Die Kombination schuf, was ein Analyst als "perfekten Sturm der DeFi-Unsicherheit" bezeichnete.

Der Crypto Fear & Greed Index stürzte auf 21/100 (extremes Angstgebiet). Twitter-Umfragen zeigten, dass 60 % der Befragten Stream nicht wieder vertrauen würden, selbst wenn der Betrieb wieder aufgenommen würde. Im weiteren Sinne verstärkte der Vorfall die Skepsis gegenüber renditetragenden Stablecoins und Protokollen, die nicht nachhaltige Renditen versprechen. Der Zusammenbruch zog sofort Vergleiche mit Terras UST (2022) nach sich und entfachte Debatten darüber, ob algorithmische oder hybride Stablecoin-Modelle grundsätzlich praktikabel sind.

Reaktion, Wiederherstellung und der Weg nach vorn

Die Reaktion von Stream Finance auf die Krise war geprägt von sofortigen operativen Entscheidungen, laufenden rechtlichen Ermittlungen und bemerkenswerterweise fehlenden konkreten Wiederherstellungsplänen oder Entschädigungsmechanismen für die Benutzer.

Sofortmaßnahmen (4. November) – Innerhalb weniger Stunden nach der Offenlegung setzte Stream alle Ein- und Auszahlungen aus und fror damit effektiv 160 Millionen US-Dollar an Benutzergeldern ein. Das Protokoll beauftragte Keith Miller und Joseph Cutler von der Anwaltskanzlei Perkins Coie LLP – einer großen Kanzlei für Blockchain und Kryptowährungen – mit der Leitung einer umfassenden Untersuchung des Verlusts. Stream kündigte an, "aktiv alle liquiden Vermögenswerte abzuziehen" und erwartete, dies "kurzfristig" abzuschließen, obwohl kein spezifischer Zeitplan genannt wurde.

Diese Entscheidungen, obwohl rechtlich vielleicht notwendig, hatten verheerende Marktfolgen. Das Aussetzen von Einlösungen während einer Vertrauenskrise ist genau das, was einen Bank-Run verschärft. Benutzer, die vor der offiziellen Ankündigung Verzögerungen bei Abhebungen bemerkten, sahen sich in ihrem Verdacht bestätigt – Omer Goldberg warnte 10–17 Stunden vor Streams Erklärung vor der Entkopplung und hob eine erhebliche Kommunikationsverzögerung hervor, die eine Informationsasymmetrie zugunsten von Insidern und erfahrenen Beobachtern schuf.

Transparenzversagen – Einer der schädlichsten Aspekte war der Kontrast zwischen Streams erklärten Werten und der tatsächlichen Praxis. Die Website des Protokolls enthielt zum Zeitpunkt des Zusammenbruchs einen Abschnitt "Transparenz", der "Demnächst!" anzeigte. Stream räumte später ein: "Wir waren nicht so transparent, wie wir hätten sein sollen, wie der Versicherungsfonds funktioniert." Der Benutzer chud.eth beschuldigte das Team, eine nicht offengelegte Gebührenstruktur von 60 % beibehalten und Details zum Versicherungsfonds verborgen zu haben.

Die Identität des externen Fondsmanagers, der 93 Millionen US-Dollar verloren hat, wurde nie offengelegt. Die spezifischen Strategien, der Zeitplan der Verluste, ob dies plötzliche Marktbewegungen oder ein allmähliches Ausbluten darstellte – all dies bleibt unbekannt. Diese Undurchsichtigkeit macht es für betroffene Benutzer oder das breitere Ökosystem unmöglich, zu beurteilen, was tatsächlich passiert ist und ob Fehlverhalten vorlag.

Rechtliche Untersuchung und Gläubigerkonflikte – Mit Stand vom 8. November 2025 (drei Wochen nach dem Zusammenbruch) wird die Untersuchung von Perkins Coie ohne öffentliche Ergebnisse fortgesetzt. Die Untersuchung zielt darauf ab, Ursachen zu ermitteln, verantwortliche Parteien zu identifizieren, Wiederherstellungsmöglichkeiten zu bewerten und, entscheidend, Gläubigerprioritäten für eine eventuelle Verteilung festzulegen. Dieser letzte Punkt hat sofort Konflikte ausgelöst.

Elixir behauptet, "volle Einlösungsrechte zu 1 US-Dollar bei Stream" zu haben und erklärt, es sei "der einzige Gläubiger mit diesen 1:1-Rechten", was eine bevorzugte Behandlung bei jeder Wiederherstellung nahelegt. Stream teilte Elixir Berichten zufolge mit, dass es "Auszahlungen erst verarbeiten kann, wenn die Anwälte die Gläubigerpriorität festgelegt haben". Andere große Gläubiger wie TelosC (123 Millionen US-Dollar Exposition), MEV Capital (25 Millionen US-Dollar) und Varlamore stehen vor einer unsicheren Position. Unterdessen bilden Kleinanleger von xUSD/xBTC eine weitere potenzielle Gläubigerklasse.

Dies schafft eine komplexe, bankrottähnliche Situation ohne klare DeFi-native Lösungsmechanismen. Wer wird zuerst bezahlt: direkte xUSD-Inhaber, Kreditprotokoll-Einleger, die an Kuratoren verliehen haben, die Kuratoren selbst oder Emittenten synthetischer Stablecoins wie Elixir? Das traditionelle Insolvenzrecht hat etablierte Prioritätsrahmen, aber es ist unklar, ob diese hier Anwendung finden oder ob neuartige DeFi-spezifische Lösungen entstehen werden.

Kein Entschädigungsplan angekündigt – Der auffälligste Aspekt von Streams Reaktion ist, was nicht geschehen ist: kein formeller Entschädigungsplan, kein Zeitplan für den Abschluss der Bewertung, keine geschätzten Wiederherstellungsprozentsätze, kein Verteilungsmechanismus. Community-Diskussionen erwähnen Vorhersagen von 10–30 % Abschreibungen (was bedeutet, dass Benutzer 70–90 Cent pro Dollar zurückerhalten oder 10–30 % Verluste erleiden könnten), aber dies sind Spekulationen, die auf wahrgenommenen verfügbaren Vermögenswerten im Vergleich zu Forderungen basieren, keine offizielle Anleitung.

Elixir hat den proaktivsten Ansatz für seine spezifischen Benutzer gewählt, indem es Einlösungen für 80 % der deUSD-Inhaber verarbeitete, bevor es den Betrieb einstellte, Schnappschüsse der verbleibenden Salden erstellte und ein Forderungsportal für die 1:1-USDC-Einlösung einrichtete. Elixir selbst steht jedoch vor dem Problem, dass Stream 90 % des verbleibenden deUSD-Angebots hält und nicht zurückgezahlt hat – Elixirs Fähigkeit, Einlösungen zu erfüllen, hängt also von Streams Wiederherstellung ab.

Aktueller Status und Aussichten – xUSD wird weiterhin bei 0,07–0,14 US-Dollar gehandelt, was einem Verlust von 87–93 % gegenüber der Bindung entspricht. Die Tatsache, dass die Marktpreise deutlich unter selbst konservativen Wiederherstellungsschätzungen liegen (10–30 % Abschreibung würde einen Wert von 0,70–0,90 US-Dollar implizieren), deutet darauf hin, dass der Markt entweder massive Verluste aus den Untersuchungsergebnissen, jahrelange Rechtsstreitigkeiten vor einer Verteilung oder einen vollständigen Verlust erwartet. Das 24-Stunden-Handelsvolumen von ungefähr 30.000 US-Dollar deutet auf einen im Wesentlichen toten Markt ohne Liquidität hin.

Der Betrieb von Stream Finance bleibt auf unbestimmte Zeit eingefroren. Es gab minimale Kommunikation über die ursprüngliche Ankündigung vom 4. November hinaus – die versprochenen "regelmäßigen Updates" sind nicht regelmäßig erschienen. Das Protokoll zeigt keine Anzeichen für eine Wiederaufnahme des Betriebs, selbst in begrenztem Umfang. Zum Vergleich: Als Balancer am selben Tag um 128 Millionen US-Dollar ausgenutzt wurde, nutzte das Protokoll Notfall-Multisigs und stellte 19,3 Millionen US-Dollar relativ schnell wieder her. Streams Off-Chain-Verlust bietet keine solchen Wiederherstellungsmechanismen.

Community-Stimmung und Vertrauenszerstörung – Reaktionen in sozialen Medien zeigen tiefe Wut und ein Gefühl des Verrats. Frühe Warnungen von Analysten wie CBB0FE und Schlag geben einigen Benutzern Genugtuung ("Ich habe es euch gesagt"), helfen aber denen nicht, die Gelder verloren haben. Die Kritik konzentriert sich auf mehrere Themen: Das Kuratorenmodell scheiterte katastrophal (Kuratoren sollten Due Diligence betreiben, identifizierten aber Streams Risiken eindeutig nicht); nicht nachhaltige Renditen hätten ein Warnsignal sein müssen (18 % auf Stablecoins, wenn Aave 4–5 % anbot); und das hybride CeDeFi-Modell war grundlegend unehrlich (Versprechen der Dezentralisierung bei gleichzeitiger Abhängigkeit von zentralisierten Fondsmanagern).

Expertenanalysten waren hart. Schlag von Yearn Finance bemerkte, dass "nichts von dem, was passiert ist, aus dem Nichts kam" und warnte, dass "Stream Finance bei weitem nicht die einzigen sind, die Leichen im Keller haben", was darauf hindeutet, dass ähnliche Protokolle ähnliche Schicksale erleiden könnten. Die breitere Branche hat Stream als warnendes Beispiel für Transparenz, Proof-of-Reserves und die Bedeutung des genauen Verständnisses, wie Protokolle Rendite generieren, genutzt.

Technisches Post-Mortem: Was tatsächlich kaputtging

Für Entwickler und Protokolldesigner ist das Verständnis der spezifischen technischen Fehler entscheidend, um ähnliche Fehler in Zukunft zu vermeiden.

Smart Contracts funktionierten wie vorgesehen – Dies ist sowohl wichtig als auch verheerend. Es gab keinen Fehler im Kerncode von xUSD, keine ausnutzbare Reentrancy-Schwachstelle, keinen Integer-Überlauf, keinen Zugriffssteuerungsfehler. Die Smart Contracts wurden perfekt ausgeführt. Das bedeutet, dass Sicherheitsaudits des Vertragscodes – die sich auf das Auffinden technischer Schwachstellen konzentrieren – hier nutzlos gewesen wären. Streams Fehler trat in der operativen Schicht auf, nicht in der Code-Schicht.

Dies stellt eine gängige Annahme in DeFi in Frage: dass umfassende Audits von Firmen wie CertiK, Trail of Bits oder OpenZeppelin Risiken identifizieren können. Stream Finance scheint keine formellen Sicherheitsaudits von großen Firmen gehabt zu haben, aber selbst wenn, hätten diese Audits den Smart-Contract-Code untersucht, nicht die Fondsmanagementpraktiken, Hebelverhältnisse oder die Aufsicht externer Manager.

Mechanik des rekursiven Loopings – Die technische Implementierung von Streams Hebelstrategie funktionierte so:

  1. Benutzer zahlt 1.000 USDC ein → erhält 1.000 xUSD
  2. Streams Smart Contracts zahlen USDC als Sicherheit auf Plattform A ein
  3. Smart Contracts leihen 750 USDC von Plattform A (75 % LTV)
  4. Geliehenes USDC wird als Sicherheit auf Plattform B eingezahlt
  5. 562,5 USDC von Plattform B leihen
  6. Wiederholung auf Plattform C, D, E...

Nach 4–5 Iterationen werden 1.000 USDC an Nutzereinlagen zu ungefähr 3.000–4.000 USDC an eingesetzten Positionen. Dies verstärkt die Renditen (wenn Positionen Gewinne erzielen, werden diese Gewinne auf den größeren Betrag berechnet), verstärkt aber auch Verluste und schafft schwerwiegende Abwicklungsprobleme. Um die 1.000 USDC des Benutzers zurückzugeben, ist Folgendes erforderlich:

  • Abhebung von der letzten Plattform
  • Rückzahlung des Darlehens an die vorherige Plattform
  • Abhebung der Sicherheiten
  • Rückzahlung des Darlehens an die vorherige Plattform
  • Usw., rückwärts durch die gesamte Kette

Wenn eine Plattform in dieser Kette eine Liquiditätskrise hat, stoppt der gesamte Abwicklungsprozess. Genau das ist passiert – der Zusammenbruch von xUSD bedeutete, dass viele Plattformen eine 100 %ige Auslastung hatten (keine Liquidität verfügbar), was Stream daran hinderte, Positionen abzuwickeln, selbst wenn es dies wollte.

Versteckte Märkte und zirkuläre Abhängigkeiten – Schlags Analyse ergab, dass Stream und Elixir private, nicht gelistete Märkte auf Morpho nutzten, auf denen normale Benutzer keine Aktivitäten sehen konnten. Diese "versteckten Märkte" bedeuteten, dass selbst die On-Chain-Transparenz unvollständig war – man musste wissen, welche spezifischen Vertragsadressen zu untersuchen waren. Der zirkuläre Minting-Prozess erzeugte eine Graphenstruktur wie:

Stream xUSD ← gedeckt durch (deUSD + USDC + Positionen) Elixir deUSD ← gedeckt durch (xUSD + USDT + Positionen)

Beide Token waren für ihre Deckung voneinander abhängig, was eine sich selbst verstärkende Todesspirale erzeugte, wenn einer scheiterte. Dies ist strukturell ähnlich der Art und Weise, wie Terras UST und LUNA eine reflexive Abhängigkeit schufen, die den Zusammenbruch verstärkte.

Orakel-Methodik und Liquidationsverhinderung – Mehrere Protokolle trafen die explizite Entscheidung, den Wert von xUSD in ihren Orakelsystemen auf 1,00 US-Dollar fest zu verdrahten. Dies war wahrscheinlich ein Versuch, kaskadierende Liquidationen zu verhindern: Wenn der Preis von xUSD in Orakeln auf 0,50 US-Dollar fiele, wäre jeder Kreditnehmer, der xUSD als Sicherheit verwendet, sofort unterbesichert, was automatische Liquidationen auslösen würde. Diese Liquidationen würden mehr xUSD auf den Markt werfen, die Preise weiter nach unten drücken, mehr Liquidationen auslösen – eine klassische Liquidationskaskade.

Durch das Hardcoding des Preises auf 1,00 US-Dollar verhinderten Protokolle diese Kaskade, schufen aber ein schlimmeres Problem: Kreditnehmer waren massiv unterbesichert (hielten 0,30 US-Dollar realen Wert pro 1,00 US-Dollar Orakelwert), konnten aber nicht liquidiert werden. Dies hinterließ den Kreditgebern uneinbringliche Forderungen. Die richtige Lösung wäre gewesen, die Liquidationen zu akzeptieren und über ausreichende Versicherungsfonds zur Deckung von Verlusten zu verfügen, anstatt das Problem mit falschen Orakelpreisen zu maskieren.

Liquiditätsfragmentierung – Da die Einlösungen pausiert waren, wurde xUSD nur an dezentralen Börsen gehandelt. Die primären Märkte waren Balancer V3 (Plasma-Chain) und Uniswap V4 (Ethereum). Die Gesamtliquidität an diesen Orten betrug wahrscheinlich höchstens ein paar Millionen US-Dollar. Als Hunderte Millionen in xUSD aussteigen mussten, bewegte selbst ein paar Millionen US-Dollar Verkaufsdruck die Preise dramatisch.

Dies offenbart einen kritischen Designfehler: Stablecoins können sich nicht ausschließlich auf DEX-Liquidität verlassen, um ihre Bindung aufrechtzuerhalten. DEX-Liquidität ist von Natur aus begrenzt – Liquiditätsanbieter werden nicht unbegrenzt Kapital in Pools einbringen. Die einzige Möglichkeit, großen Einlösungsdruck zu bewältigen, ist ein direkter Einlösungsmechanismus mit dem Emittenten, den Stream durch das Pausieren des Betriebs entfernt hat.

Warnzeichen und Erkennungsfehler – On-Chain-Daten zeigten Streams Probleme Tage vor dem Zusammenbruch deutlich. CBB0FE berechnete Hebelverhältnisse aus öffentlich verfügbaren Daten. Schlag identifizierte zirkuläres Minting durch Untersuchung von Vertragsinteraktionen. DeFiLlama bestritt öffentlich TVL-Zahlen. Doch die meisten Benutzer und, entscheidend, die meisten Risikokuratoren, die Due Diligence betreiben sollten, übersahen oder ignorierten diese Warnungen.

Dies deutet darauf hin, dass das DeFi-Ökosystem bessere Tools zur Risikobewertung benötigt. Rohe On-Chain-Daten existieren, aber ihre Analyse erfordert Fachwissen und Zeit. Die meisten Benutzer haben nicht die Kapazität, jedes Protokoll, das sie verwenden, zu prüfen. Das Kuratorenmodell – bei dem angeblich erfahrene Parteien diese Analyse durchführen – scheiterte, weil Kuratoren Anreize hatten, die Rendite (und damit die Gebühren) zu maximieren, anstatt das Risiko zu minimieren. Sie hatten asymmetrische Anreize: in guten Zeiten Gebühren verdienen, in schlechten Zeiten Verluste auf ihre Kreditgeber abwälzen.

Keine technischen Wiederherstellungsmechanismen – Als der Balancer-Exploit am 3. November auftrat, stellte das StakeWise-Protokoll 19,3 Millionen US-Dollar mithilfe von Notfall-Multisigs mit Clawback-Funktionen wieder her. Diese On-Chain-Governance-Tools können innerhalb von Blockzyklen ausgeführt werden, um Gelder einzufrieren, Transaktionen rückgängig zu machen oder Notfallmaßnahmen zu implementieren. Stream hatte keine dieser Tools für seine Off-Chain-Verluste. Der externe Fondsmanager operierte in traditionellen Finanzsystemen außerhalb der Reichweite von Smart Contracts.

Dies ist die grundlegende technische Einschränkung hybrider CeDeFi-Modelle: Man kann keine On-Chain-Tools verwenden, um Off-Chain-Probleme zu beheben. Wenn der Fehlerpunkt außerhalb der Blockchain liegt, werden alle angeblichen Vorteile von DeFi – Transparenz, Automatisierung, Vertrauenslosigkeit – irrelevant.

Lehren für Stablecoin-Design und DeFi-Risikomanagement

Der Zusammenbruch von Stream Finance bietet entscheidende Einblicke für jeden, der Stablecoin-Protokolle entwickelt, in sie investiert oder sie reguliert.

Der Einlösungsmechanismus ist nicht verhandelbar – Die wichtigste Lektion: Stablecoins können ihre Bindung nicht aufrechterhalten, wenn die Einlösung ausgesetzt wird, wenn das Vertrauen schwindet. Streams Verlust von 93 Millionen US-Dollar war beherrschbar – er entsprach ungefähr 14 % der Nutzereinlagen (93 Millionen US-Dollar / 160 Millionen US-Dollar an Einlagen ohne Hebelwirkung, oder noch weniger, wenn man die Zahl von 520 Millionen US-Dollar glaubt). Ein Haircut von 14 %, obwohl schmerzhaft, sollte keine 77 %ige Entkopplung verursachen. Was den katastrophalen Fehler verursachte, war die Entfernung der Möglichkeit zur Einlösung.

Einlösungsmechanismen funktionieren durch Arbitrage: Wenn xUSD bei 0,90 US-Dollar gehandelt wird, kaufen rationale Akteure es und lösen es für 1,00 US-Dollar an Deckungsanlagen ein, wodurch sie einen Gewinn von 0,10 US-Dollar erzielen. Dieser Kaufdruck drückt den Preis zurück in Richtung 1,00 US-Dollar. Wenn Einlösungen pausieren, bricht dieser Mechanismus vollständig zusammen. Der Preis hängt dann ausschließlich von der verfügbaren DEX-Liquidität und der Stimmung ab, nicht vom zugrunde liegenden Wert.

Für Protokolldesigner: Bauen Sie Einlösungsmechanismen, die auch unter Stress funktionsfähig bleiben, selbst wenn Sie sie ratenbegrenzen müssen. Ein Warteschlangensystem, bei dem Benutzer in Notfällen 10 % pro Tag einlösen können, ist weitaus besser als das vollständige Pausieren von Einlösungen. Letzteres garantiert Panik; ersteres bietet zumindest einen Weg zur Stabilität.

Transparenz darf nicht optional sein – Stream operierte mit grundlegender Undurchsichtigkeit: nicht offengelegte Größe des Versicherungsfonds, versteckte Gebührenstrukturen (die angeblichen 60 % Einbehaltung), ungenannter externer Fondsmanager, private Morpho-Märkte, die für normale Benutzer nicht sichtbar waren, und vage Strategiebeschreibungen wie "dynamisch abgesicherter HFT und Market Making", die nichts Konkretes bedeuteten.

Jede erfolgreiche Stablecoin-Wiederherstellung in der Geschichte (USDC nach der Silicon Valley Bank, DAIs verschiedene kleinere Entkopplungen) umfasste transparente Reserven und klare Kommunikation. Jedes katastrophale Versagen (Terra UST, Iron Finance, jetzt Stream) umfasste Undurchsichtigkeit. Das Muster ist unbestreitbar. Benutzer und Kuratoren können das Risiko ohne vollständige Informationen nicht richtig einschätzen über:

  • Zusammensetzung und Standort der Sicherheiten: genau welche Vermögenswerte den Stablecoin decken und wo sie gehalten werden
  • Verwahrungsvereinbarungen: wer private Schlüssel kontrolliert, wie hoch die Multisig-Schwellenwerte sind, welche externen Parteien Zugriff haben
  • Strategiebeschreibungen: spezifisch, nicht vage – "Wir verleihen 40 % an Aave, 30 % an Compound, 20 % an Morpho, 10 % Reserven" und nicht "Lending-Arbitrage"
  • Hebelverhältnisse: Echtzeit-Dashboards, die die tatsächliche Deckung im Vergleich zu ausstehenden Token zeigen
  • Gebührenstrukturen: alle Gebühren offengelegt, keine versteckten Gebühren oder Gewinnbehaltung
  • Externe Abhängigkeiten: bei Verwendung externer Manager deren Identität, Erfolgsbilanz und spezifisches Mandat

Protokolle sollten Echtzeit-Proof-of-Reserve-Dashboards (wie Chainlink PoR) implementieren, die jeder On-Chain überprüfen kann. Die Technologie existiert; sie nicht zu nutzen, ist eine Entscheidung, die als Warnsignal interpretiert werden sollte.

Hybride CeDeFi-Modelle erfordern außergewöhnliche Schutzmaßnahmen – Stream versprach DeFi-Vorteile, während es von zentralisierten Fondsmanagern abhing. Dieser "Worst-of-Both-Worlds"-Ansatz kombinierte On-Chain-Komponierbarkeitsrisiken mit Off-Chain-Kontrahentenrisiken. Als der Fondsmanager scheiterte, konnte Stream keine On-Chain-Notfallwerkzeuge zur Wiederherstellung verwenden, und sie hatten keine traditionellen Finanzschutzmaßnahmen wie Versicherungen, behördliche Aufsicht oder Verwahrungskontrollen.

Wenn Protokolle hybride Modelle wählen, benötigen sie: Echtzeit-Positionsüberwachung und -berichterstattung von externen Managern (nicht monatliche Updates – Echtzeit-API-Zugriff); mehrere redundante Manager mit diversifizierten Mandaten, um Konzentrationsrisiken zu vermeiden; On-Chain-Nachweis, dass externe Positionen tatsächlich existieren; klare Verwahrungsvereinbarungen mit renommierten institutionellen Verwahrern; regelmäßige Drittanbieter-Audits von Off-Chain-Operationen, nicht nur von Smart Contracts; und offengelegte, ausreichende Versicherungen, die Ausfälle externer Manager abdecken.

Alternativ sollten Protokolle eine vollständige Dezentralisierung anstreben. DAI zeigt, dass rein On-Chain, überbesicherte Modelle Stabilität erreichen können (wenn auch mit Kosten für Kapitaleffizienz). USDC zeigt, dass vollständige Zentralisierung mit Transparenz und regulatorischer Compliance funktioniert. Der hybride Mittelweg ist nachweislich der gefährlichste Ansatz.

Hebelgrenzen und rekursive Strategien benötigen Einschränkungen – Streams 4-fache oder höhere Hebelwirkung durch rekursives Looping verwandelte einen beherrschbaren Verlust in eine systemische Krise. Protokolle sollten implementieren: harte Hebelobergrenzen (z. B. maximal 2x, absolut nicht 4x+); automatische Enthebelung, wenn Verhältnisse überschritten werden, nicht nur Warnungen; Beschränkungen für rekursives Looping – es bläht TVL-Metriken auf, ohne realen Wert zu schaffen; und Diversifizierungsanforderungen über verschiedene Orte hinweg, um eine Konzentration in einem einzigen Protokoll zu vermeiden.

Das DeFi-Ökosystem sollte auch die TVL-Berechnungsmethoden standardisieren. Die Entscheidung von DeFiLlama, rekursive Schleifen auszuschließen, war richtig – das mehrfache Zählen desselben Dollars verzerrt das tatsächliche Risikokapital. Aber der Streit zeigte, dass kein Industriestandard existiert. Regulierungsbehörden oder Industriegruppen sollten klare Definitionen festlegen.

Orakel-Design ist enorm wichtig – Die Entscheidung mehrerer Protokolle, den Orakelpreis von xUSD auf 1,00 US-Dollar fest zu verdrahten, um Liquidationskaskaden zu verhindern, ging spektakulär nach hinten los. Wenn Orakel von der Realität abweichen, wird Risikomanagement unmöglich. Protokolle sollten: mehrere unabhängige Preisquellen verwenden, Spotpreise von DEXes neben TWAP (zeitgewichteten Durchschnittspreisen) einbeziehen, Schutzschalter implementieren, die Operationen pausieren, anstatt Probleme mit falschen Preisen zu maskieren, und ausreichende Versicherungsfonds unterhalten, um Liquidationskaskaden zu bewältigen, anstatt Liquidationen durch falsche Preise zu verhindern.

Das Gegenargument – dass die Zulassung von Liquidationen eine Kaskade verursacht hätte – ist gültig, verfehlt aber den Punkt. Die eigentliche Lösung besteht darin, Systeme zu bauen, die robust genug sind, um Liquidationen zu bewältigen, anstatt sich vor ihnen zu verstecken.

Nicht nachhaltige Renditen signalisieren Gefahr – Stream bot 18 % APY auf Stablecoin-Einlagen an, während Aave 4–5 % bot. Diese Differenz hätte ein massives Warnsignal sein müssen. Im Finanzwesen korreliert Rendite mit Risiko (Risiko-Rendite-Kompromiss ist fundamental). Wenn ein Protokoll Renditen anbietet, die 3–4x höher sind als die etablierter Wettbewerber, stammt die zusätzliche Rendite aus zusätzlichem Risiko. Dieses Risiko könnte Hebelwirkung, Kontrahentenexposition, Smart-Contract-Komplexität oder, wie im Fall von Stream, undurchsichtiges externes Management sein.

Benutzer, Kuratoren und integrierende Protokolle müssen Erklärungen für Renditedifferenzen fordern. "Wir sind einfach besser in der Optimierung" reicht nicht aus – zeigen Sie spezifisch, woher die zusätzliche Rendite kommt, welche Risiken sie ermöglichen und liefern Sie vergleichbare Beispiele.

Das Kuratorenmodell muss reformiert werden – Risikokuratoren wie TelosC, MEV Capital und andere sollten Due Diligence betreiben, bevor sie Kapital in Protokolle wie Stream einsetzen. Sie hatten über 123 Millionen US-Dollar an Exposition, was darauf hindeutet, dass sie Stream für sicher hielten. Sie lagen katastrophal falsch. Das Geschäftsmodell der Kuratoren schafft problematische Anreize: Kuratoren verdienen Verwaltungsgebühren auf eingesetztes Kapital, was sie dazu anreizt, das AUM (Assets Under Management) zu maximieren, anstatt das Risiko zu minimieren. Sie behalten Gewinne in guten Zeiten, wälzen aber Verluste in schlechten Zeiten auf ihre Kreditgeber ab.

Bessere Kuratorenmodelle sollten umfassen: obligatorische Eigenbeteiligungsanforderungen (Kuratoren müssen erhebliches Kapital in ihren eigenen Vaults halten); regelmäßige öffentliche Berichterstattung über Due-Diligence-Prozesse; klare Risikobewertungen unter Verwendung standardisierter Methoden; Versicherungsfonds, die durch Kuratorengewinne gedeckt sind, um Verluste abzudecken; und Reputationsverantwortung – Kuratoren, die bei der Due Diligence versagen, sollten Geschäfte verlieren, nicht nur Entschuldigungen aussprechen.

DeFis Komponierbarkeit ist sowohl Stärke als auch fatale Schwäche – Streams Verlust von 93 Millionen US-Dollar kaskadierte in 285 Millionen US-Dollar an Exposition, weil Kreditprotokolle, synthetische Stablecoins und Kuratoren alle über xUSD miteinander verbunden waren. DeFis Komponierbarkeit – die Fähigkeit, die Ausgabe eines Protokolls als Eingabe für ein anderes zu verwenden – schafft eine unglaubliche Kapitaleffizienz, aber auch ein Ansteckungsrisiko.

Protokolle müssen ihre nachgelagerten Abhängigkeiten verstehen: Wer akzeptiert unsere Token als Sicherheit, welche Protokolle hängen von unseren Preis-Feeds ab, welche Zweitrundeneffekte könnte unser Versagen verursachen. Sie sollten Konzentrationsgrenzen dafür implementieren, wie viel Exposition ein einzelner Kontrahent haben kann, größere Puffer zwischen Protokollen aufrechterhalten (Rehypothezierungs-Ketten reduzieren) und regelmäßige Stresstests durchführen, die fragen: "Was passiert, wenn die Protokolle, von denen wir abhängen, ausfallen?"

Dies ähnelt den Lehren aus der Finanzkrise von 2008: Komplexe Verflechtungen durch Credit Default Swaps und hypothekenbesicherte Wertpapiere verwandelten Subprime-Hypothekenverluste in eine globale Finanzkrise. DeFi schafft durch Komponierbarkeit ähnliche Dynamiken.

Wie Stream im Vergleich zu historischen Stablecoin-Ausfällen abschneidet

Das Verständnis von Stream im Kontext früherer großer Entkopplungsereignisse beleuchtet Muster und hilft vorherzusagen, was als Nächstes passieren könnte.

Terra UST (Mai 2022): Der Todesspiral-Prototyp – Terras Zusammenbruch bleibt der archetypische Stablecoin-Ausfall. UST war rein algorithmisch und durch LUNA-Governance-Token gedeckt. Als UST entkoppelte, mintete das Protokoll LUNA, um die Parität wiederherzustellen, aber dies hyperinflationierte LUNA (Angebot stieg von 400 Millionen auf 32 Milliarden Token), wodurch eine Todesspirale entstand, bei der jede Intervention das Problem verschlimmerte. Das Ausmaß war enorm: 18 Milliarden US-Dollar in UST + 40 Milliarden US-Dollar in LUNA auf dem Höhepunkt, mit 60 Milliarden US-Dollar an direkten Verlusten und 200 Milliarden US-Dollar an breiteren Marktauswirkungen. Der Zusammenbruch ereignete sich über 3–4 Tage im Mai 2022 und löste Bankrotte (Three Arrows Capital, Celsius, Voyager) und dauerhafte regulatorische Prüfungen aus.

Ähnlichkeiten mit Stream: Beide erlebten ein Konzentrationsrisiko (Terra hatte 75 % von UST im Anchor-Protokoll, das 20 % Renditen bot; Stream hatte eine undurchsichtige Fondsmanager-Exposition). Beide boten nicht nachhaltige Renditen, die auf versteckte Risiken hindeuteten. Beide litten unter Vertrauensverlust, der Einlösungsspiralen auslöste. Sobald Einlösungsmechanismen zu Beschleunigern statt zu Stabilisatoren wurden, war der Zusammenbruch schnell.

Unterschiede: Terra war 200-mal größer im Ausmaß. Terras Versagen war mathematisch/algorithmisch (der Burn-and-Mint-Mechanismus erzeugte eine vorhersehbare Todesspirale). Streams war operativ (Fondsmanagerversagen, kein algorithmischer Designfehler). Terras Auswirkungen waren systemisch für die gesamten Kryptomärkte; Streams war eher auf DeFi beschränkt. Terras Gründer (Do Kwon) stehen vor strafrechtlichen Anklagen; Streams Untersuchung ist zivil-/handelsrechtlich.

Die entscheidende Lektion: Algorithmische Stablecoins ohne ausreichende reale Sicherheiten sind ausnahmslos gescheitert. Stream hatte reale Sicherheiten, aber nicht genug, und der Einlösezugang verschwand genau dann, wenn er benötigt wurde.

USDC (März 2023): Erfolgreiche Wiederherstellung durch Transparenz – Als die Silicon Valley Bank im März 2023 zusammenbrach, gab Circle bekannt, dass 3,3 Milliarden US-Dollar (8 % der Reserven) gefährdet waren. USDC entkoppelte sich auf 0,87–0,88 US-Dollar (13 % Verlust). Die Entkopplung dauerte 48–72 Stunden über ein Wochenende, erholte sich aber vollständig, sobald die FDIC alle SVB-Einlagen garantierte. Dies stellte ein klares Kontrahentenrisikoereignis mit schneller Lösung dar.

Ähnlichkeiten mit Stream: Beide beinhalteten Kontrahentenrisiko (Bankpartner vs. externer Fondsmanager). Beide hatten einen Prozentsatz der Reserven gefährdet. Beide sahen vorübergehende Einschränkungen des Einlösungspfades und eine Flucht zu Alternativen.

Unterschiede: USDC behielt währenddessen transparente Reserve-Deckung und regelmäßige Bestätigungen bei, was es den Benutzern ermöglichte, die Exposition zu berechnen. Staatliche Intervention bot eine Absicherung (FDIC-Garantie) – ein solches Sicherheitsnetz existiert in DeFi nicht. USDC behielt den Großteil der Deckung; Benutzer wussten, dass sie selbst im schlimmsten Fall über 92 % zurückerhalten würden. Die Wiederherstellung war aufgrund dieser Klarheit schnell. Die Schwere der Entkopplung betrug 13 % im Vergleich zu Streams 77 %.

Die Lektion: Transparenz und externe Deckung sind enorm wichtig. Hätte Stream genau offengelegt, welche Vermögenswerte xUSD deckten und staatliche oder institutionelle Garantien Teile abdeckten, wäre eine Wiederherstellung möglicherweise möglich gewesen. Undurchsichtigkeit entfernte diese Option.

Iron Finance (Juni 2021): Orakel-Verzögerung und reflexartiges Versagen – Iron Finance betrieb ein fraktionales algorithmisches Modell (75 % USDC, 25 % TITAN-Governance-Token) mit einem kritischen Designfehler: Ein 10-minütiger TWAP-Orakel erzeugte eine Lücke zwischen Orakelpreisen und Echtzeit-Spotpreisen. Als TITAN schnell fiel, konnten Arbitrageure nicht profitieren, weil die Orakelpreise verzögert waren, was den Stabilisierungsmechanismus brach. TITAN brach innerhalb von Stunden von 65 US-Dollar auf nahezu Null zusammen, und IRON entkoppelte sich von 1 US-Dollar auf 0,74 US-Dollar. Mark Cuban und andere hochkarätige Investoren waren betroffen, was die Aufmerksamkeit der breiten Öffentlichkeit auf sich zog.

Ähnlichkeiten mit Stream: Beide hatten teilweise besicherte Modelle. Beide verließen sich auf sekundäre Token zur Stabilität. Beide litten unter Orakel-/Timing-Problemen bei der Preisfindung. Beide erlebten "Bank-Run"-Dynamiken. Beide brachen innerhalb von 24 Stunden zusammen.

Unterschiede: Iron Finance war teilweise algorithmisch; Stream war renditebesichert. TITAN hatte keinen externen Wert; xUSD beanspruchte reale Vermögensdeckung. Irons Mechanismusfehler war mathematisch (TWAP-Verzögerung); Streams war operativ (Fondsmanagerverlust). Iron Finance war in absoluten Zahlen kleiner, obwohl in prozentualen Zahlen größer (TITAN ging auf Null).

Die technische Lektion von Iron: Orakel, die zeitgewichtete Durchschnitte verwenden, können nicht auf schnelle Preisbewegungen reagieren, was zu Arbitrage-Diskrepanzen führt. Echtzeit-Preis-Feeds sind unerlässlich, auch wenn sie kurzfristige Volatilität einführen.

DAI und andere: Die Bedeutung der Überbesicherung – DAI hat im Laufe seiner Geschichte mehrere kleinere Entkopplungen erlebt, die typischerweise zwischen 0,85 US-Dollar und 1,02 US-Dollar lagen, Minuten bis Tage dauerten und sich im Allgemeinen durch Arbitrage selbst korrigierten. DAI ist krypto-besichert mit Überbesicherungsanforderungen (typischerweise 150 %+ Deckung). Während der USDC/SVB-Krise entkoppelte sich DAI parallel zu USDC (Korrelation 0,98), weil DAI erhebliche USDC in Reserven hielt, erholte sich aber, als USDC dies tat.

Das Muster: Überbesicherte Modelle mit transparenter On-Chain-Deckung können Stürme überstehen. Sie sind kapitaleffizient (man braucht 150 US-Dollar, um 100 US-Dollar Stablecoin zu minten), aber bemerkenswert widerstandsfähig. Unterbesicherte und algorithmische Modelle versagen unter Stress konsequent.

Hierarchie der systemischen Auswirkungen – Vergleich der systemischen Effekte:

  • Stufe 1 (Katastrophal): Terra UST verursachte 200 Milliarden US-Dollar Marktauswirkungen, mehrere Bankrotte, regulatorische Reaktionen weltweit
  • Stufe 2 (Bedeutend): Stream verursachte 285 Millionen US-Dollar Schuldenexposition, sekundäre Stablecoin-Ausfälle (deUSD), aufgedeckte Schwachstellen in Kreditprotokollen
  • Stufe 3 (Eingedämmt): Iron Finance, verschiedene kleinere algorithmische Ausfälle betrafen direkte Inhaber, aber begrenzte Ansteckung

Stream liegt in der mittleren Stufe – erheblich schädlich für das DeFi-Ökosystem, aber nicht bedrohlich für den breiteren Kryptomarkt oder verursachend große Unternehmensbankrotte (noch nicht – einige Ergebnisse bleiben ungewiss).

Wiederherstellungsmuster sind vorhersehbar – Erfolgreiche Wiederherstellungen (USDC, DAI) umfassten: transparente Kommunikation von Emittenten, klaren Weg zur Solvenz, externe Unterstützung (Regierung oder Arbitrageure), Aufrechterhaltung des Großteils der Deckung und starken bestehenden Ruf. Gescheiterte Wiederherstellungen (Terra, Iron, Stream) umfassten: operative Undurchsichtigkeit, grundlegenden Mechanismuszusammenbruch, keine externe Absicherung, irreversiblen Vertrauensverlust und lange Rechtsstreitigkeiten.

Stream zeigt keinerlei Anzeichen des erfolgreichen Musters. Die laufende Untersuchung ohne Updates, das Fehlen eines offengelegten Wiederherstellungsplans, die fortgesetzte Entkopplung auf 0,07–0,14 US-Dollar und die eingefrorenen Operationen deuten alle darauf hin, dass Stream dem Scheitermuster folgt, nicht dem Wiederherstellungsmuster.

Die umfassendere Lektion: Das Stablecoin-Design bestimmt grundlegend, ob eine Erholung von Schocks möglich ist. Transparente, überbesicherte oder vollständig reservierte Modelle können überleben. Undurchsichtige, unterbesicherte, algorithmische Modelle können dies nicht.

Regulatorische und breitere Implikationen für Web3

Der Zusammenbruch von Stream Finance kommt zu einem kritischen Zeitpunkt für die Krypto-Regulierung und wirft unbequeme Fragen zur Nachhaltigkeit von DeFi auf.

Stärkt den Fall für die Stablecoin-Regulierung – Stream ereignete sich im November 2025, nach mehreren Jahren regulatorischer Debatten über Stablecoins. Der US GENIUS Act wurde im Juli 2025 unterzeichnet und schuf Rahmenbedingungen für Stablecoin-Emittenten, aber die Durchsetzungsdetails blieben in der Diskussion. Circle hatte eine Gleichbehandlung verschiedener Emittententypen gefordert. Streams Scheitern liefert den Regulierungsbehörden eine perfekte Fallstudie: ein unterreguliertes Protokoll, das Stablecoin-Funktionalität verspricht, während es Risiken eingeht, die weit über das traditionelle Bankwesen hinausgehen.

Erwarten Sie, dass Regulierungsbehörden Stream als Rechtfertigung für Folgendes nutzen werden: obligatorische Offenlegung von Reserven und regelmäßige Bestätigungen durch unabhängige Prüfer; Beschränkungen, welche Vermögenswerte Stablecoins decken können (wahrscheinlich Begrenzung exotischer DeFi-Positionen); Kapitalanforderungen ähnlich denen des traditionellen Bankwesens; Lizenzsysteme, die Protokolle ausschließen, die Transparenzstandards nicht erfüllen können; und potenziell Beschränkungen für renditetragende Stablecoins insgesamt.

Die MiCAR (Markets in Crypto-Assets Regulation) der EU hat algorithmische Stablecoins bereits 2023 verboten. Stream war nicht rein algorithmisch, operierte aber in einer Grauzone. Regulierungsbehörden könnten Beschränkungen auf Hybridmodelle oder jeden Stablecoin ausweiten, dessen Deckung nicht transparent, statisch und ausreichend ist.

Das DeFi-Regulierungsdilemma – Stream entlarvt ein Paradoxon: DeFi-Protokolle behaupten oft, "nur Code" zu sein, ohne zentrale Betreiber, die der Regulierung unterliegen. Doch wenn Fehler auftreten, fordern Benutzer Rechenschaft, Untersuchungen und Entschädigungen – inhärent zentralisierte Reaktionen. Stream beauftragte Anwälte, führte Untersuchungen durch und muss Gläubigerprioritäten festlegen. Dies sind alles Funktionen zentralisierter Einheiten.

Regulierungsbehörden werden wahrscheinlich zu dem Schluss kommen, dass DAOs mit Notfallbefugnissen effektiv Treuhänderpflichten haben und entsprechend reguliert werden sollten. Wenn ein Protokoll Operationen pausieren, Gelder einfrieren oder Ausschüttungen vornehmen kann, hat es ausreichende Kontrolle, um eine regulatorische Aufsicht zu rechtfertigen. Dies bedroht die grundlegende Prämisse von DeFi, ohne traditionelle Vermittler zu operieren.

Lücken bei Versicherungen und Verbraucherschutz – Das traditionelle Finanzwesen verfügt über Einlagensicherungen (FDIC in den USA, ähnliche Systeme weltweit), Clearinghaus-Schutzmaßnahmen und regulatorische Anforderungen für Bankkapitalpuffer. DeFi verfügt über keine dieser systemischen Schutzmaßnahmen. Streams nicht offengelegter "Versicherungsfonds" erwies sich als wertlos. Einzelne Protokolle können Versicherungen unterhalten, aber es gibt kein branchenweites Sicherheitsnetz.

Dies deutet auf mehrere mögliche Zukünfte hin: obligatorische Versicherungsanforderungen für DeFi-Protokolle, die Stablecoin- oder Kreditdienstleistungen anbieten (ähnlich der Bankenversicherung); branchenweite Versicherungsfonds, die durch Protokollgebühren finanziert werden; staatlich unterstützte Versicherungen, die auf bestimmte Arten von Krypto-Assets ausgedehnt werden, die strenge Kriterien erfüllen; oder anhaltender Mangel an Schutz, effektiv Caveat Emptor (Käufer aufgepasst).

Auswirkungen auf die DeFi-Adoption und institutionelle Beteiligung – Der Zusammenbruch von Stream verstärkt die Hindernisse für die institutionelle DeFi-Adoption. Traditionelle Finanzinstitute unterliegen strengen Anforderungen an Risikomanagement, Compliance und Treuhänderpflichten. Ereignisse wie Stream zeigen, dass DeFi-Protokolle oft grundlegende Risikokontrollen fehlen, die das traditionelle Finanzwesen als obligatorisch erachtet. Dies schafft ein Compliance-Risiko für Institutionen – wie kann ein Pensionsfonds eine Exposition gegenüber Protokollen mit 4-facher Hebelwirkung, nicht offengelegten externen Managern und undurchsichtigen Strategien rechtfertigen?

Die institutionelle DeFi-Adoption erfordert wahrscheinlich einen zweigeteilten Markt: regulierte DeFi-Protokolle, die institutionelle Standards erfüllen (wahrscheinlich unter Opfern von Dezentralisierung und Innovation zugunsten der Compliance), versus experimentelle/Einzelhandels-DeFi, die mit höherem Risiko und Caveat-Emptor-Prinzipien operieren. Streams Scheitern wird mehr institutionelles Kapital in Richtung regulierter Optionen lenken.

Konzentrationsrisiko und systemische Bedeutung – Ein beunruhigender Aspekt von Streams Scheitern war, wie stark es vor dem Zusammenbruch miteinander verbunden war. Über 285 Millionen US-Dollar an Exposition über große Kreditprotokolle, 65 % von Elixirs Deckung, Positionen in über 50 Liquiditätspools – Stream erlangte systemische Bedeutung ohne die Aufsicht, die traditionell damit einhergeht.

Im traditionellen Finanzwesen können Institutionen als "systemrelevante Finanzinstitute" (SIFIs) eingestuft werden, die einer verstärkten Regulierung unterliegen. DeFi hat kein Äquivalent. Sollten Protokolle, die bestimmte TVL-Schwellenwerte oder Integrationsniveaus erreichen, zusätzlichen Anforderungen unterliegen? Dies stellt das erlaubnislose Innovationsmodell von DeFi in Frage, könnte aber notwendig sein, um eine Ansteckung zu verhindern.

Das Transparenzparadoxon – DeFis angeblicher Vorteil ist die Transparenz: alle Transaktionen On-Chain, von jedem überprüfbar. Stream zeigt, dass dies unzureichend ist. Rohe On-Chain-Daten existierten, die Probleme zeigten (CBB0FE fand sie, Schlag fand sie), aber die meisten Benutzer und Kuratoren analysierten sie nicht oder handelten nicht danach. Zusätzlich nutzte Stream "versteckte Märkte" auf Morpho und Off-Chain-Fondsmanager, wodurch Undurchsichtigkeit in angeblich transparenten Systemen entstand.

Dies deutet darauf hin, dass On-Chain-Transparenz allein nicht ausreicht. Wir brauchen: standardisierte Offenlegungsformate, die Benutzer tatsächlich verstehen können; Drittanbieter-Ratingagenturen oder -Dienste, die Protokolle analysieren und Risikobewertungen veröffentlichen; regulatorische Anforderungen, dass bestimmte Informationen in einfacher Sprache präsentiert werden, nicht nur in rohen Blockchain-Daten verfügbar sind; und Tools, die On-Chain-Daten für Nicht-Experten aggregieren und interpretieren.

Langfristige Lebensfähigkeit von renditetragenden Stablecoins – Streams Scheitern wirft grundlegende Fragen auf, ob renditetragende Stablecoins überhaupt praktikabel sind. Traditionelle Stablecoins (USDC, USDT) sind einfach: Fiat-Reserven decken Token 1:1. Sie sind stabil, gerade weil sie nicht versuchen, Rendite für die Inhaber zu generieren – der Emittent mag Zinsen auf Reserven verdienen, aber Token-Inhaber erhalten Stabilität, nicht Rendite.

Renditetragende Stablecoins versuchen, beides zu haben: 1-Dollar-Bindung aufrechtzuerhalten UND Renditen zu generieren. Aber Renditen erfordern Risiko, und Risiko bedroht die Bindung. Terra versuchte dies mit 20 % Renditen von Anchor. Stream versuchte es mit 12–18 % Renditen aus gehebelten DeFi-Strategien. Beide scheiterten katastrophal. Dies deutet auf eine grundlegende Inkompatibilität hin: Man kann nicht gleichzeitig Rendite und absolute Bindungsstabilität anbieten, ohne Risiken einzugehen, die die Bindung schließlich brechen.

Die Implikation: Der Stablecoin-Markt könnte sich um vollständig reservierte, nicht renditetragende Modelle (USDC, USDT mit ordnungsgemäßen Bestätigungen) und überbesicherte dezentrale Modelle (DAI) konsolidieren. Renditetragende Experimente werden fortgesetzt, sollten aber als risikoreichere Instrumente und nicht als echte Stablecoins anerkannt werden.

Lehren für Web3-Entwickler – Über Stablecoins hinaus bietet Stream Lehren für das gesamte Web3-Protokolldesign:

Transparenz kann nicht nachträglich eingeführt werden: Bauen Sie sie von Anfang an ein. Wenn Ihr Protokoll von Off-Chain-Komponenten abhängt, implementieren Sie außergewöhnliche Überwachung und Offenlegung.

Komponierbarkeit schafft Verantwortung: Wenn andere Protokolle von Ihrem abhängen, haben Sie eine systemische Verantwortung, auch wenn Sie "nur Code" sind. Planen Sie entsprechend.

Renditeoptimierung hat Grenzen: Benutzer sollten skeptisch gegenüber Renditen sein, die die Marktsätze erheblich übersteigen. Entwickler sollten ehrlich sein, woher die Renditen kommen und welche Risiken sie ermöglichen.

Benutzerschutz erfordert Mechanismen: Notfall-Pausefunktionen, Versicherungsfonds, Wiederherstellungsverfahren – diese müssen vor Katastrophen, nicht währenddessen, eingebaut werden.

Dezentralisierung ist ein Spektrum: Entscheiden Sie, wo auf diesem Spektrum Ihr Protokoll sitzt, und seien Sie ehrlich über Kompromisse. Partielle Dezentralisierung (Hybridmodelle) kann die schlechtesten Aspekte beider Welten kombinieren.

Der Zusammenbruch von Stream Finance xUSD wird jahrelang als Fallstudie dafür dienen, was man nicht tun sollte: Undurchsichtigkeit, die sich als Transparenz tarnt, nicht nachhaltige Renditen, die auf versteckte Risiken hindeuten, rekursive Hebelwirkung, die Phantomwerte schafft, Hybridmodelle, die mehrere Angriffsflächen kombinieren, und operative Fehler in Systemen, die behaupten, vertrauenslos zu sein. Damit Web3 zu einer echten Alternative zum traditionellen Finanzwesen heranreifen kann, muss es diese Lektionen lernen und Systeme aufbauen, die Streams Fehler nicht wiederholen.

Krypto wird erwachsen: A16Zs Roadmap für 2025

· 26 Minuten Lesezeit
Dora Noda
Software Engineer

Der A16Z State of Crypto 2025-Bericht erklärt dies zum „Jahr, in dem die Welt onchain ging“ und markiert den Übergang von Krypto von jugendlicher Spekulation zu institutionellem Nutzen. Der am 21. Oktober 2025 veröffentlichte Bericht zeigt, dass der Kryptomarkt erstmals die 4 Billionen US-Dollar-Grenze überschritten hat, wobei traditionelle Finanzgiganten wie BlackRock, JPMorgan und Visa nun aktiv Krypto-Produkte anbieten. Am wichtigsten für Entwickler ist, dass die Infrastruktur endlich bereit ist – der Transaktionsdurchsatz ist in fünf Jahren um das 100-fache auf 3.400 TPS gestiegen, während die Kosten auf Layer 2s von 24 US-Dollar auf weniger als einen Cent fielen. Die Konvergenz von regulatorischer Klarheit (der GENIUS Act wurde im Juli 2025 verabschiedet), institutioneller Akzeptanz und Infrastrukturreife schafft das, was A16Z als „Ära der Unternehmensakzeptanz“ bezeichnet.

Der Bericht identifiziert eine massive Konversionsmöglichkeit: 716 Millionen Menschen besitzen Krypto, aber nur 40-70 Millionen nutzen es aktiv onchain. Diese Lücke von 90-95 % zwischen passiven Haltern und aktiven Nutzern stellt das Hauptziel für Web3-Entwickler dar. Stablecoins haben eine klare Produkt-Markt-Passung erreicht, mit einem jährlichen Transaktionsvolumen von 46 Billionen US-Dollar – dem Fünffachen des PayPal-Durchsatzes – und werden voraussichtlich bis 2030 um das Zehnfache auf 3 Billionen US-Dollar anwachsen. Gleichzeitig wird prognostiziert, dass aufstrebende Sektoren wie dezentrale physische Infrastrukturnetzwerke (DePIN) bis 2028 3,5 Billionen US-Dollar erreichen werden, während die KI-Agenten-Ökonomie bis 2030 30 Billionen US-Dollar erreichen könnte. Für Entwickler ist die Botschaft unmissverständlich: Die Ära der Spekulation ist vorbei, und die Ära des Nutzens hat begonnen.

Infrastruktur erreicht nach Jahren von Fehlstarts die Hauptsendezeit

Die technische Grundlage, die Entwickler jahrelang frustrierte, hat sich grundlegend gewandelt. Blockchains verarbeiten jetzt kollektiv 3.400 Transaktionen pro Sekunde – vergleichbar mit den abgeschlossenen Trades der Nasdaq und dem Black Friday-Durchsatz von Stripe – verglichen mit weniger als 25 TPS vor fünf Jahren. Die Transaktionskosten in Ethereum Layer 2-Netzwerken sanken von etwa 24 US-Dollar im Jahr 2021 auf heute unter einen Cent, was Verbraucheranwendungen erstmals wirtschaftlich rentabel macht. Dies ist kein inkrementeller Fortschritt; es stellt das Überschreiten einer kritischen Schwelle dar, an der die Infrastrukturleistung die Entwicklung von Mainstream-Produkten nicht länger einschränkt.

Auch die Ökosystemdynamik hat sich dramatisch verändert. Solana verzeichnete über zwei Jahre hinweg ein Wachstum des Entwicklerinteresses von 78 % und wurde zum am schnellsten wachsenden Ökosystem, dessen native Anwendungen im vergangenen Jahr 3 Milliarden US-Dollar Umsatz generierten. Ethereum bleibt in Kombination mit seinen Layer 2s das Top-Ziel für neue Entwickler, obwohl die meisten wirtschaftlichen Aktivitäten auf L2s wie Arbitrum, Base und Optimism migriert sind. Bemerkenswert ist, dass Hyperliquid und Solana jetzt 53 % der umsatzgenerierenden Wirtschaftsaktivität ausmachen – eine deutliche Abkehr von der historischen Dominanz von Bitcoin und Ethereum. Dies stellt eine echte Verschiebung von der Infrastrukturspekulation zur Wertschöpfung auf Anwendungsebene dar.

Die Infrastruktur für Datenschutz und Sicherheit ist erheblich gereift. Google-Suchen nach Krypto-Datenschutz stiegen 2025 stark an, während der geschützte Pool von Zcash auf fast 4 Millionen ZEC anwuchs und die Transaktionsflüsse von Railgun monatlich 200 Millionen US-Dollar überstiegen. Das Office of Foreign Assets Control hob die Sanktionen gegen Tornado Cash auf, was die regulatorische Akzeptanz von Datenschutz-Tools signalisiert. Zero-Knowledge-Proof-Systeme sind jetzt in Rollups, Compliance-Tools und sogar Mainstream-Webdiensten integriert – Google hat dieses Jahr ein neues ZK-Identitätssystem eingeführt. Es besteht jedoch dringender Handlungsbedarf bei der Post-Quanten-Kryptographie, da sich rund 750 Milliarden US-Dollar in Bitcoin in Adressen befinden, die anfällig für zukünftige Quantenangriffe sind, wobei die US-Regierung plant, föderale Systeme bis 2035 auf Post-Quanten-Algorithmen umzustellen.

Stablecoins etablieren sich als Krypto's erste unbestreitbare Produkt-Markt-Passung

Die Zahlen erzählen eine Geschichte echter Mainstream-Akzeptanz. Stablecoins verarbeiteten im vergangenen Jahr ein Gesamttransaktionsvolumen von 46 Billionen US-Dollar, ein Anstieg von 106 % gegenüber dem Vorjahr, mit 9 Billionen US-Dollar bereinigtem Volumen nach Filterung von Bot-Aktivitäten – ein Anstieg von 87 %, der das Fünffache des PayPal-Durchsatzes darstellt. Das monatlich bereinigte Volumen näherte sich allein im September 2025 1,25 Billionen US-Dollar, ein neues Allzeithoch. Das Stablecoin-Angebot erreichte einen Rekordwert von über 300 Milliarden US-Dollar, wobei Tether und USDC 87 % des Gesamtvolumens ausmachen. Über 99 % der Stablecoins sind USD-denominiert, und mehr als 1 % aller US-Dollar existieren jetzt als tokenisierte Stablecoins auf öffentlichen Blockchains.

Die makroökonomischen Auswirkungen gehen über das Transaktionsvolumen hinaus. Stablecoins halten zusammen über 150 Milliarden US-Dollar in US-Staatsanleihen, was sie zum 17. größten Halter macht – ein Anstieg vom 20. Platz im letzten Jahr – und viele souveräne Nationen übertrifft. Allein Tether hält rund 127 Milliarden US-Dollar in Schatzwechseln. Diese Positionierung stärkt die globale Dollar-Dominanz in einer Zeit, in der viele ausländische Zentralbanken ihre Staatsanleihebestände reduzieren. Die Infrastruktur ermöglicht die Übertragung von Dollars in weniger als einer Sekunde für weniger als einen Cent, funktioniert fast überall auf der Welt ohne Gatekeeper, Mindestguthaben oder proprietäre SDKs.

Der Anwendungsfall hat sich grundlegend weiterentwickelt. In den vergangenen Jahren dienten Stablecoins hauptsächlich der Abwicklung spekulativer Krypto-Trades. Jetzt fungieren sie als die schnellste, günstigste und globalste Methode, Dollars zu versenden, wobei die Aktivität weitgehend unkorreliert mit dem breiteren Krypto-Handelsvolumen ist – was auf eine echte nicht-spekulative Nutzung hindeutet. Die Übernahme von Bridge (einer Stablecoin-Infrastrukturplattform) durch Stripe nur fünf Tage, nachdem der vorherige A16Z-Bericht Stablecoins eine Produkt-Markt-Passung bescheinigt hatte, signalisierte, dass große Fintech-Unternehmen diesen Wandel erkannten. Circles Milliarden-Dollar-Börsengang im Jahr 2025, bei dem die Aktien um 300 % stiegen, markierte die Ankunft von Stablecoin-Emittenten als legitime Mainstream-Finanzinstitute.

Für Entwickler identifiziert A16Z-Partner Sam Broner spezifische kurzfristige Chancen: Kleine und mittlere Unternehmen mit hohen Zahlungskosten werden zuerst adoptieren. Restaurants und Cafés, bei denen 30 Cent pro Transaktion einen erheblichen Margenverlust bei gebundenen Kunden darstellen, sind Hauptziele. Unternehmen können die 2-3 % Kreditkartengebühr direkt zu ihrem Gewinn hinzufügen, indem sie auf Stablecoins umsteigen. Dies schafft jedoch neue Infrastrukturbedürfnisse – Entwickler müssen Lösungen für Betrugsschutz, Identitätsprüfung und andere Dienstleistungen entwickeln, die Kreditkartenunternehmen derzeit anbieten. Der regulatorische Rahmen ist nun nach der Verabschiedung des GENIUS Act im Juli 2025 vorhanden, der klare Stablecoin-Aufsicht und Reserveanforderungen festlegte.

Die Umwandlung von Krypto's 617 Millionen inaktiven Nutzern wird zur zentralen Herausforderung

Das vielleicht auffälligste Ergebnis des Berichts ist die massive Lücke zwischen Besitz und Nutzung. Während weltweit 716 Millionen Menschen Krypto besitzen (ein Anstieg von 16 % gegenüber dem Vorjahr), nutzen nur 40-70 Millionen Krypto aktiv onchain – was bedeutet, dass 90-95 % passive Halter sind. Mobile Wallet-Nutzer erreichten mit 35 Millionen ein Allzeithoch, ein Anstieg von 20 % gegenüber dem Vorjahr, aber dies stellt immer noch nur einen Bruchteil der Besitzer dar. Monatlich aktive Adressen onchain sanken tatsächlich um 18 % auf 181 Millionen, was trotz des allgemeinen Besitzwachstums eine gewisse Abkühlung andeutet.

Geografische Muster offenbaren unterschiedliche Chancen. Die Nutzung mobiler Wallets wuchs in Schwellenländern am schnellsten: Argentinien verzeichnete inmitten seiner Währungskrise einen 16-fachen Anstieg über drei Jahre, während Kolumbien, Indien und Nigeria ein ähnlich starkes Wachstum zeigten, angetrieben durch Währungsabsicherung und Überweisungsanwendungsfälle. Entwickelte Märkte wie Australien und Südkorea führen beim tokenbezogenen Web-Traffic, tendieren aber stark zu Handel und Spekulation statt zu Nutzenanwendungen. Diese Aufspaltung legt nahe, dass Entwickler grundlegend unterschiedliche Strategien verfolgen sollten, basierend auf regionalen Bedürfnissen – Zahlungs- und Wertspeicherlösungen für Schwellenländer versus hochentwickelte Handelsinfrastruktur für entwickelte Volkswirtschaften.

Die Umwandlung von passiven zu aktiven Nutzern stellt ein grundlegend einfacheres Problem dar als die Akquise völlig neuer Nutzer. Wie A16Z-Partner Daren Matsuoka betont, haben diese 617 Millionen Menschen bereits die anfänglichen Hürden des Erwerbs von Krypto, des Verständnisses von Wallets und der Navigation durch Börsen überwunden. Sie stellen ein vorqualifiziertes Publikum dar, das auf Anwendungen wartet, die ihre Aufmerksamkeit wert sind. Die Infrastrukturverbesserungen – insbesondere die Kostensenkungen, die Mikrotransaktionen rentabel machen – ermöglichen nun die Konsumerlebnisse, die diese Konversion vorantreiben können.

Entscheidend ist, dass die Benutzererfahrung trotz technischer Fortschritte Krypto's Achillesferse bleibt. Das Selbstverwahren von privaten Schlüsseln, das Verbinden von Wallets, das Navigieren durch mehrere Netzwerk-Endpunkte und das Verstehen von Branchenjargon wie „NFTs“ und „zkRollups“ schaffen immer noch massive Barrieren. Wie der Bericht einräumt, „ist es immer noch zu kompliziert“ – die Grundlagen der Krypto-UX sind seit 2016 weitgehend unverändert geblieben. Auch die Vertriebskanäle schränken das Wachstum ein, da Apples App Store und Google Play Krypto-Anwendungen blockieren oder einschränken. Aufkommende Alternativen wie der Marktplatz von World App und Solanas gebührenfreier dApp Store haben Anklang gefunden, wobei World App innerhalb weniger Tage nach dem Start Hunderttausende von Nutzern an Bord holte, aber die Übertragung der Vertriebsvorteile von Web2 onchain bleibt außerhalb des TON-Ökosystems von Telegram schwierig.

Institutionelle Akzeptanz verändert die Wettbewerbsdynamik für Entwickler

Die Liste der traditionellen Finanz- und Tech-Giganten, die jetzt Krypto-Produkte anbieten, liest sich wie ein Who's Who der globalen Finanzwelt: BlackRock, Fidelity, JPMorgan Chase, Citigroup, Morgan Stanley, Mastercard, Visa, PayPal, Stripe, Robinhood, Shopify und Circle. Dies ist kein experimentelles Herumprobieren – dies sind Kernproduktangebote, die erhebliche Einnahmen generieren. Robinhoods Krypto-Umsatz erreichte im zweiten Quartal 2025 das 2,5-fache seines Aktienhandelsgeschäfts. Bitcoin-ETFs verwalten im September 2025 zusammen 150,2 Milliarden US-Dollar, wobei BlackRocks iShares Bitcoin Trust (IBIT) als der meistgehandelte Bitcoin-ETP-Start aller Zeiten genannt wird. Börsengehandelte Produkte halten über 175 Milliarden US-Dollar an Onchain-Krypto-Beständen, ein Anstieg von 169 % gegenüber 65 Milliarden US-Dollar vor einem Jahr.

Circles IPO-Performance spiegelt den Stimmungswandel wider. Als einer der Top-IPOs des Jahres 2025 mit einem Aktienkursanstieg von 300 % zeigte es, dass die öffentlichen Märkte nun Krypto-native Unternehmen, die legitime Finanzinfrastruktur aufbauen, begrüßen. Der Anstieg der Stablecoin-Erwähnungen in SEC-Einreichungen um 64 % seit dem Eintreten regulatorischer Klarheit zeigt, dass große Unternehmen diese Technologie aktiv in ihre Operationen integrieren. Digital Asset Treasury-Unternehmen und ETPs halten zusammen jetzt etwa 10 % des Bitcoin- und Ethereum-Token-Angebots – eine Konzentration institutionellen Besitzes, die die Marktdynamik grundlegend verändert.

Diese institutionelle Welle schafft sowohl Chancen als auch Herausforderungen für Krypto-native Entwickler. Der gesamte adressierbare Markt hat sich um Größenordnungen erweitert – die Global 2000 repräsentiert enorme Ausgaben für Unternehmenssoftware, Cloud-Infrastruktur und verwaltete Vermögenswerte, die jetzt Krypto-Startups zugänglich sind. Entwickler stehen jedoch vor einer harten Realität: Diese institutionellen Kunden haben grundlegend andere Kaufkriterien als Krypto-native Nutzer. A16Z warnt ausdrücklich davor, dass „‚die besten Produkte verkaufen sich von selbst‘ eine langlebige Fehleinschätzung ist“, wenn man an Unternehmen verkauft. Was bei Krypto-nativen Kunden funktionierte – bahnbrechende Technologie und Community-Alignment – bringt Sie bei institutionellen Käufern, die sich auf ROI, Risikominderung, Compliance und Integration mit Altsystemen konzentrieren, nur zu 30 % ans Ziel.

Der Bericht widmet der Unternehmensvertrieb als kritische Kompetenz, die Krypto-Entwickler entwickeln müssen, erhebliche Aufmerksamkeit. Unternehmen treffen ROI-getriebene Entscheidungen, keine technologiegetriebenen. Sie verlangen strukturierte Beschaffungsprozesse, rechtliche Verhandlungen, Lösungsarchitektur für die Integration und fortlaufenden Kundenerfolgssupport, um Implementierungsfehler zu vermeiden. Karriere-Risiko-Überlegungen sind für interne Befürworter wichtig – sie brauchen Rückendeckung, um die Blockchain-Adoption gegenüber skeptischen Führungskräften zu rechtfertigen. Erfolgreiche Entwickler müssen technische Merkmale in messbare Geschäftsergebnisse übersetzen, Preisstrategien und Vertragsverhandlungen beherrschen und Vertriebsentwicklungsteams eher früher als später aufbauen. Wie A16Z betont, werden die besten GTM-Strategien durch Iteration über die Zeit aufgebaut, wodurch eine frühzeitige Investition in Vertriebsfähigkeiten unerlässlich ist.

Entwicklungschancen konzentrieren sich auf bewährte Anwendungsfälle und aufkommende Konvergenz

Der Bericht identifiziert spezifische Sektoren, die bereits erhebliche Einnahmen generieren und eine klare Produkt-Markt-Passung aufweisen. Die Volumina von Perpetual Futures stiegen im vergangenen Jahr um fast das Achtfache, wobei Hyperliquid allein über 1 Milliarde US-Dollar an annualisierten Einnahmen generierte – und damit mit einigen zentralisierten Börsen konkurriert. Fast ein Fünftel des gesamten Spot-Handelsvolumens findet jetzt auf dezentralen Börsen statt, was zeigt, dass DeFi über eine Nische hinausgewachsen ist. Real-World Assets erreichten einen Markt von 30 Milliarden US-Dollar und wuchsen in zwei Jahren um fast das Vierfache, da US-Staatsanleihen, Geldmarktfonds, Privatkredite und Immobilien tokenisiert werden. Dies sind keine spekulativen Wetten; es sind operative Unternehmen, die heute messbare Einnahmen generieren.

DePIN stellt eine der zukunftsträchtigsten Chancen mit hoher Überzeugung dar. Das Weltwirtschaftsforum prognostiziert, dass die Kategorie der dezentralen physischen Infrastrukturnetzwerke bis 2028 auf 3,5 Billionen US-Dollar anwachsen wird. Heliums Netzwerk bedient bereits 1,4 Millionen täglich aktive Nutzer über mehr als 111.000 von Nutzern betriebene Hotspots, die 5G-Mobilfunkabdeckung bieten. Das Modell, Token-Anreize zur Bootstrapping physischer Infrastrukturnetzwerke zu nutzen, hat sich im großen Maßstab als praktikabel erwiesen. Wyomings DUNA-Rechtsstruktur bietet DAOs eine legitime Gründung, Haftungsschutz und Steuerklarheit – wodurch ein großes Hindernis beseitigt wird, das den Betrieb dieser Netzwerke zuvor rechtlich prekär machte. Entwickler können nun Möglichkeiten in drahtlosen Netzwerken, verteilten Energienetzen, Sensornetzwerken und Transportinfrastrukturen mit klaren regulatorischen Rahmenbedingungen verfolgen.

Die KI-Krypto-Konvergenz schafft vielleicht die spekulativsten, aber potenziell transformativsten Chancen. Da 88 % der Einnahmen von KI-nativen Unternehmen von nur OpenAI und Anthropic kontrolliert werden und 63 % der Cloud-Infrastruktur von Amazon, Microsoft und Google, bietet Krypto ein Gegengewicht zu den zentralisierenden Kräften der KI. Gartner schätzt, dass die Ökonomie der Maschinenkunden bis 2030 30 Billionen US-Dollar erreichen könnte, da KI-Agenten zu autonomen Wirtschaftsteilnehmern werden. Protokollstandards wie x402 entwickeln sich zu finanziellen Rückgraten für autonome KI-Agenten, um Zahlungen zu tätigen, APIs zu nutzen und an Märkten teilzunehmen. World hat über 17 Millionen Menschen für den Proof-of-Personhood verifiziert und damit ein Modell zur Unterscheidung von Menschen von KI-generierten Inhalten und Bots etabliert – was mit der Verbreitung von KI zunehmend wichtiger wird.

Eddy Lazzarin von A16Z hebt dezentrale autonome Chatbots (DACs) als eine Grenze hervor: Chatbots, die in Trusted Execution Environments laufen, Social-Media-Followings aufbauen, Einnahmen aus ihrem Publikum generieren, Krypto-Assets verwalten und vollständig autonom agieren. Diese könnten die ersten wirklich autonomen Milliarden-Dollar-Entitäten werden. Pragmatischer ausgedrückt benötigen KI-Agenten Wallets, um an DePIN-Netzwerken teilzunehmen, hochwertige Gaming-Transaktionen auszuführen und ihre eigenen Blockchains zu betreiben. Die Infrastruktur für KI-Agenten-Wallets, Zahlungsschienen und autonome Transaktionsfähigkeiten stellt Neuland für Entwickler dar.

Strategische Imperative trennen Gewinner von den Nachzüglern

Der Bericht skizziert klare strategische Verschiebungen, die für den Erfolg in der Reifphase von Krypto erforderlich sind. Die grundlegendste ist das, was A16Z als „Verstecken der Drähte“ bezeichnet – erfolgreiche Produkte erklären ihre zugrunde liegende Technologie nicht, sie lösen Probleme. E-Mail-Nutzer denken nicht über SMTP-Protokolle nach; sie klicken auf Senden. Kreditkartenbenutzer berücksichtigen keine Zahlungsschienen; sie wischen. Spotify liefert Playlists, keine Dateiformate. Die Ära, in der von Nutzern erwartet wurde, EIPs, Wallet-Anbieter und Netzwerkarchitekturen zu verstehen, ist vorbei. Entwickler müssen technische Komplexität abstrahieren, einfach gestalten und klar kommunizieren. Überentwicklung führt zu Fragilität; Einfachheit skaliert.

Dies knüpft an einen Paradigmenwechsel vom Infrastruktur-zentrierten zum Nutzer-zentrierten Design an. Zuvor wählten Krypto-Startups ihre Infrastruktur – spezifische Chains, Token-Standards, Wallet-Anbieter – was dann ihre Benutzererfahrung einschränkte. Mit reifenden Entwickler-Tools und reichlich programmierbarem Blockspace kehrt sich das Modell um: Zuerst die gewünschte Endbenutzererfahrung definieren, dann die geeignete Infrastruktur auswählen, um sie zu ermöglichen. Chain-Abstraktion und modulare Architektur demokratisieren diesen Ansatz und ermöglichen es Designern ohne tiefgreifendes technisches Wissen, in Krypto einzusteigen. Entscheidend ist, dass Startups nicht länger übermäßig auf spezifische Infrastruktur-Entscheidungen setzen müssen, bevor sie eine Produkt-Markt-Passung finden – sie können sich darauf konzentrieren, tatsächlich eine Produkt-Markt-Passung zu finden und technische Entscheidungen im Laufe des Lernens zu iterieren.

Das Prinzip „mitbauen, nicht von Grund auf neu entwickeln“ stellt eine weitere strategische Verschiebung dar. Zu viele Teams haben das Rad neu erfunden – maßgeschneiderte Validatoren-Sets, Konsensprotokolle, Programmiersprachen und Ausführungsumgebungen gebaut. Dies verschwendet enorme Zeit und Mühe, während oft spezialisierte Lösungen entstehen, denen grundlegende Funktionen wie Compiler-Optimierungen, Entwickler-Tools, KI-Programmierunterstützung und Lernmaterialien fehlen, die ausgereifte Plattformen bieten. Joachim Neu von A16Z erwartet, dass 2025 mehr Teams auf vorgefertigte Blockchain-Infrastrukturkomponenten zurückgreifen werden – von Konsensprotokollen und bestehendem gestaktem Kapital bis hin zu Proof-Systemen – und sich stattdessen auf die Differenzierung des Produktwerts konzentrieren, wo sie einzigartige Beiträge leisten können.

Regulatorische Klarheit ermöglicht eine grundlegende Verschiebung in der Token-Ökonomie. Die Verabschiedung des GENIUS Act, der Stablecoin-Rahmenwerke etabliert, und der Fortschritt des CLARITY Act durch den Kongress schaffen einen klaren Weg für Tokens, Einnahmen über Gebühren zu generieren und Wert für Token-Inhaber zu akkumulieren. Dies schließt das ab, was der Bericht als „Wirtschaftskreislauf“ bezeichnet – Tokens werden als „neue digitale Primitive“ praktikabel, ähnlich dem, was Websites für frühere Internet-Generationen waren. Krypto-Projekte brachten im letzten Jahr 18 Milliarden US-Dollar ein, wobei 4 Milliarden US-Dollar an Token-Inhaber flossen. Mit etablierten regulatorischen Rahmenbedingungen können Entwickler nachhaltige Token-Ökonomien mit echten Cashflows entwerfen, anstatt spekulationsabhängige Modelle zu verwenden. Strukturen wie Wyomings DUNA verleihen DAOs rechtliche Legitimität und ermöglichen es ihnen, wirtschaftliche Aktivitäten auszuüben, während sie Steuer- und Compliance-Verpflichtungen verwalten, die zuvor in Grauzonen operierten.

Das Imperativ des Unternehmensvertriebs, das niemand hören will

Die vielleicht unangenehmste Botschaft des Berichts für Krypto-native Entwickler ist, dass die Fähigkeit zum Unternehmensvertrieb nicht mehr verhandelbar ist. A16Z widmet ein ganzes Begleitstück diesem Argument und betont, dass sich der Kundenstamm grundlegend von Krypto-Insidern zu Mainstream-Unternehmen und traditionellen Institutionen gewandelt hat. Diesen Kunden geht es nicht um bahnbrechende Technologie oder Community-Alignment – es geht ihnen um Return on Investment, Risikominderung, Integration in bestehende Systeme und Compliance-Rahmenwerke. Der Beschaffungsprozess beinhaltet langwierige Verhandlungen über Preismodelle, Vertragslaufzeit, Kündigungsrechte, Support-SLAs, Entschädigung, Haftungsbeschränkungen und die Berücksichtigung des anwendbaren Rechts.

Erfolgreiche Krypto-Unternehmen müssen dedizierte Vertriebsfunktionen aufbauen: Sales Development Representatives, um qualifizierte Leads von Mainstream-Kunden zu generieren, Account Executives, um mit potenziellen Kunden zu interagieren und Geschäfte abzuschließen, Solution Architects, die tiefgreifende technische Experten für die Kundenintegration sind, und Customer Success Teams für den Support nach dem Verkauf. Die meisten Unternehmensintegrationsprojekte scheitern, und wenn dies geschieht, geben die Kunden dem Produkt die Schuld, unabhängig davon, ob Prozessprobleme das Scheitern verursacht haben. Diese Funktionen „eher früher als später“ aufzubauen, ist unerlässlich, da die besten Vertriebsstrategien durch Iteration über die Zeit aufgebaut werden – man kann nicht plötzlich die Fähigkeit zum Unternehmensvertrieb entwickeln, wenn die Nachfrage einen überwältigt.

Der Mentalitätswandel ist tiefgreifend. In Krypto-nativen Communities fanden Produkte oft Nutzer durch organisches Community-Wachstum, Krypto-Twitter-Viralität oder Farcaster-Diskussionen. Unternehmenskunden halten sich nicht in diesen Kanälen auf. Entdeckung und Vertrieb erfordern strukturierte Outbound-Strategien, Partnerschaften mit etablierten Institutionen und traditionelles Marketing. Die Botschaft muss vom Krypto-Jargon in eine Geschäftssprache übersetzt werden, die CFOs und CTOs verstehen. Die Wettbewerbspositionierung erfordert den Nachweis spezifischer, messbarer Vorteile, anstatt sich auf technische Reinheit oder philosophische Ausrichtung zu verlassen. Jeder Schritt des Verkaufsprozesses erfordert eine bewusste Strategie, nicht nur Charme oder Produktvorteile – es sind „Spiele der Zentimeter“, wie A16Z es beschreibt.

Dies stellt eine existenzielle Herausforderung für viele Krypto-Entwickler dar, die in den Bereich eingestiegen sind, gerade weil sie es vorzogen, Technologie zu entwickeln, anstatt sie zu verkaufen. Das meritokratische Ideal, dass großartige Produkte durch virales Wachstum auf natürliche Weise Nutzer finden, hat sich auf Unternehmensebene als unzureichend erwiesen. Die kognitiven und ressourcenbezogenen Anforderungen des Unternehmensvertriebs konkurrieren direkt mit ingenieurzentrierten Kulturen. Die Alternative ist jedoch, die massive Unternehmensgelegenheit an traditionelle Softwareunternehmen und Finanzinstitute abzutreten, die im Vertrieb hervorragend sind, aber keine Krypto-native Expertise besitzen. Diejenigen, die sowohl technische Exzellenz als auch Vertriebsausführung beherrschen, werden einen überproportionalen Wert erfassen, wenn die Welt onchain geht.

Geografische und demografische Muster offenbaren unterschiedliche Entwicklungsstrategien

Regionale Dynamiken legen für Entwickler je nach Zielmärkten völlig unterschiedliche Ansätze nahe. Schwellenländer zeigen das stärkste Wachstum bei der tatsächlichen Krypto-Nutzung und nicht bei der Spekulation. Argentiniens 16-facher Anstieg der mobilen Wallet-Nutzer über drei Jahre korreliert direkt mit seiner Währungskrise – Menschen nutzen Krypto zur Wertaufbewahrung und für Zahlungen, nicht für den Handel. Kolumbien, Indien und Nigeria folgen ähnlichen Mustern, wobei das Wachstum durch Überweisungen, Währungsabsicherung und den Zugang zu dollar-denominierten Stablecoins angetrieben wird, wenn lokale Währungen sich als unzuverlässig erweisen. Diese Märkte verlangen einfache, zuverlässige Zahlungslösungen mit lokalen Fiat-On- und Off-Ramps, Mobile-First-Design und Widerstandsfähigkeit gegenüber intermittierender Konnektivität.

Entwickelte Märkte wie Australien und Südkorea zeigen ein entgegengesetztes Verhalten – hoher tokenbezogener Web-Traffic, aber Fokus auf Handel und Spekulation statt auf Nutzen. Diese Nutzer verlangen hochentwickelte Handelsinfrastruktur, Derivateprodukte, Analysetools und geringe Latenz bei der Ausführung. Sie sind eher bereit, sich mit komplexen DeFi-Protokollen und fortgeschrittenen Finanzprodukten zu beschäftigen. Die Infrastrukturanforderungen und Benutzererfahrungen für diese Märkte unterscheiden sich grundlegend von den Bedürfnissen der Schwellenländer, was Spezialisierung statt Einheitsansätze nahelegt.

Der Bericht stellt fest, dass 70 % der Krypto-Entwickler aufgrund früherer regulatorischer Unsicherheit in den Vereinigten Staaten im Ausland tätig waren, aber dies kehrt sich mit verbesserter Klarheit um. Der GENIUS Act und der CLARITY Act signalisieren, dass das Bauen in den USA wieder praktikabel ist, obwohl die meisten Entwickler global verteilt bleiben. Für Entwickler, die speziell asiatische Märkte ansprechen, betont der Bericht, dass Erfolg eine physische lokale Präsenz, die Ausrichtung auf lokale Ökosysteme und Partnerschaften für Legitimität erfordert – Remote-First-Ansätze, die in westlichen Märkten funktionieren, scheitern oft in Asien, wo Beziehungen und Präsenz vor Ort wichtiger sind als die zugrunde liegende Technologie.

Umgang mit dem Memecoin-Phänomen und der Spekulationskritik

Der Bericht spricht direkt das Elefanten im Raum an: 13 Millionen Memecoins wurden im letzten Jahr eingeführt. Die Einführungen haben sich jedoch erheblich abgekühlt – 56 % weniger im September im Vergleich zum Januar – da regulatorische Verbesserungen die Attraktivität reiner Spekulationsspiele reduzieren. Bemerkenswert ist, dass 94 % der Memecoin-Besitzer auch andere Kryptowährungen besitzen, was darauf hindeutet, dass Memecoins eher als Onramp oder Gateway denn als Endziel fungieren. Viele Nutzer steigen über Memecoins in Krypto ein, angezogen von sozialen Dynamiken und potenziellen Renditen, und erkunden dann allmählich andere Anwendungen und Anwendungsfälle.

Dieser Datenpunkt ist wichtig, weil Krypto-Kritiker oft die Verbreitung von Memecoins als Beweis dafür anführen, dass die gesamte Branche ein spekulatives Casino bleibt. Stephen Diehl, ein prominenter Krypto-Skeptiker, veröffentlichte „The Case Against Crypto in 2025“ und argumentierte, dass Krypto „ein intellektuelles Hütchenspiel ist, das Kritiker erschöpfen und verwirren soll“ und das sich „in das verwandelt, was seine Opfer am verzweifeltsten sehen wollen“. Er hebt die Verwendung bei der Umgehung von Sanktionen, der Geldwäsche im Drogenhandel und die Tatsache hervor, dass „der einzige konsistente Faden das Versprechen ist, durch Spekulation reich zu werden, anstatt durch produktive Arbeit“.

Der A16Z-Bericht widerlegt dies implizit, indem er die Verschiebung von Spekulation zu Nutzen betont. Das Stablecoin-Transaktionsvolumen, das weitgehend unkorreliert mit breiteren Krypto-Handelsvolumina ist, zeigt eine echte nicht-spekulative Nutzung. Die Welle der Unternehmensakzeptanz durch JPMorgan, BlackRock und Visa deutet darauf hin, dass legitime Institutionen reale Anwendungen jenseits der Spekulation gefunden haben. Die 3 Milliarden US-Dollar Umsatz, die durch Solana-native Anwendungen generiert wurden, und Hyperliquids 1 Milliarde US-Dollar an annualisierten Einnahmen stellen eine tatsächliche Wertschöpfung dar, nicht nur spekulativen Handel. Die Konvergenz hin zu bewährten Anwendungsfällen – Zahlungen, Überweisungen, tokenisierte Real-World Assets, dezentrale Infrastruktur – deutet auf eine Marktreifung hin, auch wenn spekulative Elemente bestehen bleiben.

Für Entwickler ist die strategische Implikation klar: Konzentrieren Sie sich auf Anwendungsfälle mit echtem Nutzen, die reale Probleme lösen, anstatt auf spekulative Instrumente. Das regulatorische Umfeld verbessert sich für legitime Anwendungen, während es reiner Spekulation gegenüber feindseliger wird. Unternehmenskunden fordern Compliance und legitime Geschäftsmodelle. Die Umwandlung von passiven zu aktiven Nutzern hängt von Anwendungen ab, die über Preisspekulation hinaus genutzt werden können. Memecoins mögen als Marketing- oder Community-Building-Tools dienen, aber nachhaltige Unternehmen werden auf Infrastruktur, Zahlungen, DeFi, DePIN und KI-Integration aufgebaut.

Was Mainstream wirklich bedeutet und warum 2025 anders ist

Die Erklärung des Berichts, dass Krypto „seine Adoleszenz verlassen und das Erwachsenenalter erreicht hat“, ist nicht nur Rhetorik – sie spiegelt konkrete Verschiebungen in mehreren Dimensionen wider. Vor drei Jahren, als A16Z diese Berichtsreihe begann, waren Blockchains „viel langsamer, teurer und weniger zuverlässig“. Transaktionskosten, die Verbraucheranwendungen wirtschaftlich unrentabel machten, ein Durchsatz, der die Skalierung auf Nischenanwendungsfälle beschränkte, und Zuverlässigkeitsprobleme, die die Unternehmensakzeptanz verhinderten, wurden alle durch Layer 2s, verbesserte Konsensmechanismen und Infrastrukturoptimierung behoben. Die 100-fache Durchsatzverbesserung stellt den Übergang von „interessanter Technologie“ zu „produktionsreifer Infrastruktur“ dar.

Die regulatorische Transformation sticht besonders hervor. Die Vereinigten Staaten haben ihre „ehemals antagonistische Haltung gegenüber Krypto“ durch parteiübergreifende Gesetzgebung umgekehrt. Der GENIUS Act, der Stablecoin-Klarheit schafft, und der CLARITY Act, der die Marktstruktur etabliert, wurden mit Unterstützung beider Parteien verabschiedet – eine bemerkenswerte Leistung für ein zuvor polarisierendes Thema. Die Executive Order 14178 hob frühere Anti-Krypto-Direktiven auf und schuf eine behördenübergreifende Task Force. Dies ist nicht nur eine Erlaubnis; es ist aktive Unterstützung für die Entwicklung der Branche, ausgewogen mit Anlegerschutzbedenken. Andere Jurisdiktionen ziehen nach – das Vereinigte Königreich prüft die Ausgabe von Staatsanleihen onchain über die FCA-Sandbox, was signalisiert, dass die Tokenisierung von Staatsschulden normalisiert werden könnte.

Die institutionelle Beteiligung stellt eine echte Mainstream-Integration dar und nicht nur explorative Pilotprojekte. Wenn BlackRocks Bitcoin ETP der meistgehandelte Start aller Zeiten wird, wenn Circle mit einem 300 %igen Anstieg an die Börse geht, wenn Stripe Stablecoin-Infrastruktur für über eine Milliarde Dollar erwirbt, wenn Robinhood 2,5-mal mehr Umsatz mit Krypto als mit Aktien generiert – das sind keine Experimente. Das sind strategische Wetten von hochentwickelten Institutionen mit massiven Ressourcen und regulatorischer Prüfung. Ihre Beteiligung validiert die Legitimität von Krypto und bringt Vertriebsvorteile mit sich, die Krypto-native Unternehmen nicht erreichen können. Wenn die Entwicklung entlang der aktuellen Trajektorien fortgesetzt wird, wird Krypto tief in alltägliche Finanzdienstleistungen integriert, anstatt eine separate Kategorie zu bleiben.

Die Verschiebung der Anwendungsfälle von Spekulation zu Nutzen stellt vielleicht die wichtigste Transformation dar. In den vergangenen Jahren dienten Stablecoins hauptsächlich der Abwicklung von Krypto-Trades zwischen Börsen. Jetzt sind sie die schnellste, günstigste Methode, Dollars weltweit zu versenden, mit Transaktionsmustern, die unkorreliert mit Krypto-Preisbewegungen sind. Real-World Assets sind kein Zukunftsversprechen; 30 Milliarden US-Dollar in tokenisierten Staatsanleihen, Krediten und Immobilien sind heute in Betrieb. DePIN ist keine Vaporware; Helium bedient 1,4 Millionen tägliche Nutzer. Perpetual Futures DEXs existieren nicht nur; sie generieren über 1 Milliarde US-Dollar an jährlichen Einnahmen. Der Wirtschaftskreislauf schließt sich – Netzwerke generieren echten Wert, Gebühren fließen an Token-Inhaber, und nachhaltige Geschäftsmodelle entstehen jenseits von Spekulation und Risikokapital-Subventionen.

Der Weg nach vorn erfordert eine unbequeme Evolution

Die Synthese der A16Z-Analyse weist auf eine unbequeme Wahrheit für viele Krypto-native Entwickler hin: Der Erfolg in der Mainstream-Ära von Krypto erfordert einen weniger Krypto-nativen Ansatz. Die technische Reinheit, die die Infrastruktur aufgebaut hat, muss dem Pragmatismus der Benutzererfahrung weichen. Der Community-getriebene Go-to-Market-Ansatz, der in den frühen Tagen von Krypto funktionierte, muss durch Unternehmensvertriebsfähigkeiten ergänzt – oder ersetzt – werden. Die ideologische Ausrichtung, die frühe Anwender motivierte, wird für Unternehmen, die den ROI bewerten, keine Rolle spielen. Die transparenten Onchain-Operationen, die das Ethos von Krypto definierten, müssen manchmal hinter einfachen Schnittstellen verborgen werden, die niemals Blockchains erwähnen.

Dies bedeutet nicht, die Kernwertversprechen von Krypto aufzugeben – erlaubnisfreie Innovation, Komponierbarkeit, globale Zugänglichkeit und Nutzerbesitz bleiben differenzierende Vorteile. Vielmehr bedeutet es, zu erkennen, dass die Mainstream-Akzeptanz erfordert, Nutzer und Unternehmen dort abzuholen, wo sie sind, und nicht zu erwarten, dass sie die Lernkurve erklimmen, die Krypto-Native bereits gemeistert haben. Die 617 Millionen passiven Halter und Milliarden potenzieller neuer Nutzer werden nicht lernen, komplexe Wallets zu verwenden, Gasoptimierung zu verstehen oder sich um Konsensmechanismen zu kümmern. Sie werden Krypto nutzen, wenn es ihre Probleme besser löst als Alternativen und dabei gleichermaßen oder bequemer ist.

Die Chance ist immens, aber zeitlich begrenzt. Infrastrukturreife, regulatorische Klarheit und institutionelles Interesse haben sich in einer seltenen Konfluenz vereint. Traditionelle Finanzinstitute und Tech-Giganten haben jedoch jetzt klare Wege, Krypto in ihre bestehenden Produkte zu integrieren. Wenn Krypto-native Entwickler die Mainstream-Chance nicht durch überlegene Ausführung nutzen, werden gut ausgestattete etablierte Unternehmen mit etabliertem Vertrieb dies tun. Die nächste Phase der Krypto-Evolution wird nicht durch die innovativste Technologie oder die reinste Dezentralisierung gewonnen – sie wird von den Teams gewonnen, die technische Exzellenz mit Unternehmensvertriebsausführung kombinieren, Komplexität hinter ansprechenden Benutzererfahrungen abstrahieren und sich unermüdlich auf Anwendungsfälle mit echter Produkt-Markt-Passung konzentrieren.

Die Daten stützen einen vorsichtigen Optimismus. Eine Marktkapitalisierung von 4 Billionen US-Dollar, Stablecoin-Volumina, die mit globalen Zahlungsnetzwerken konkurrieren, eine beschleunigte institutionelle Akzeptanz und aufkommende regulatorische Rahmenbedingungen deuten auf ein solides Fundament hin. Das prognostizierte Wachstum von DePIN auf 3,5 Billionen US-Dollar bis 2028, die KI-Agenten-Ökonomie, die potenziell 30 Billionen US-Dollar bis 2030 erreichen könnte, und Stablecoins, die auf 3 Billionen US-Dollar skalieren, stellen allesamt echte Chancen dar, wenn Entwickler effektiv agieren. Die Verschiebung von 40-70 Millionen aktiven Nutzern hin zu den 716 Millionen, die bereits Krypto besitzen – und schließlich Milliarden darüber hinaus – ist mit den richtigen Produkten, Vertriebsstrategien und Benutzererfahrungen erreichbar. Ob Krypto-native Entwickler diesem Moment gewachsen sind oder die Gelegenheit an traditionelle Technologie- und Finanzunternehmen abtreten, wird das nächste Jahrzehnt der Branche definieren.

Fazit: Die Infrastruktur-Ära endet, die Anwendungs-Ära beginnt

Der A16Z State of Crypto 2025-Bericht markiert einen Wendepunkt – die Probleme, die Krypto jahrelang einschränkten, wurden im Wesentlichen gelöst, was zeigt, dass die Infrastruktur nie die primäre Barriere für die Mainstream-Akzeptanz war. Mit 100-fachen Durchsatzverbesserungen, Transaktionskosten von unter einem Cent, regulatorischer Klarheit und institutioneller Unterstützung gilt die Ausrede „wir bauen noch die Schienen“ nicht mehr. Die Herausforderung hat sich vollständig auf die Anwendungsebene verlagert: passive Halter in aktive Nutzer umwandeln, Komplexität hinter intuitiven Erfahrungen abstrahieren, Unternehmensvertrieb beherrschen und sich auf Anwendungsfälle mit echtem Nutzen statt spekulativem Reiz konzentrieren.

Die umsetzbarste Erkenntnis ist vielleicht die prosaisste: Krypto-Entwickler müssen zuerst großartige Produktunternehmen und erst an zweiter Stelle Krypto-Unternehmen werden. Die technische Grundlage existiert. Die regulatorischen Rahmenbedingungen entstehen. Die Institutionen treten ein. Was fehlt, sind Anwendungen, die Mainstream-Nutzer und Unternehmen nutzen wollen, nicht weil sie an Dezentralisierung glauben, sondern weil sie besser funktionieren als Alternativen. Stablecoins erreichten dies, indem sie schneller, billiger und zugänglicher waren als traditionelle Dollar-Transfers. Die nächste Welle erfolgreicher Krypto-Produkte wird dem gleichen Muster folgen – reale Probleme mit messbar überlegenen Lösungen lösen, die zufällig Blockchains nutzen, anstatt mit Blockchain-Technologie Probleme zu suchen.

Der Bericht 2025 stellt letztendlich eine Herausforderung an das gesamte Krypto-Ökosystem dar: Die adoleszente Phase, in der Experimente, Spekulation und Infrastrukturentwicklung dominierten, ist vorbei. Krypto hat die Werkzeuge, die Aufmerksamkeit und die Gelegenheit, globale Finanzsysteme neu zu gestalten, die Zahlungsinfrastruktur zu modernisieren, autonome KI-Ökonomien zu ermöglichen und echten Nutzerbesitz digitaler Plattformen zu schaffen. Ob die Branche zu echtem Mainstream-Nutzen aufsteigt oder eine Nischen-Spekulationsanlageklasse bleibt, hängt von der Umsetzung in den nächsten Jahren ab. Für Entwickler, die in Web3 einsteigen oder tätig sind, ist die Botschaft klar – die Infrastruktur ist bereit, der Markt ist offen, und die Zeit, Produkte zu entwickeln, die zählen, ist jetzt.

Stablecoins und die Billionen-Dollar-Zahlungsverschiebung

· 10 Minuten Lesezeit
Dora Noda
Software Engineer

Perspektiven von Paolo Ardoino, Charles Cascarilla und Rob Hadick

Hintergrund: Stablecoins entwickeln sich zu einer Zahlungsinfrastruktur

  • Rasantes Wachstum: Stablecoins begannen als Sicherheit für den Handel an Krypto-Börsen, entwickelten sich aber bis Mitte 2025 zu einem wichtigen Bestandteil des globalen Zahlungsverkehrs. Die Marktkapitalisierung von auf US-Dollar lautenden Stablecoins überstieg bis Ende 2024 210 Milliarden US,unddasTransaktionsvolumenerreichte26,1BillionenUS**, und das Transaktionsvolumen erreichte **26,1 Billionen US, was einem jährlichen Wachstum von 57 % entspricht. McKinsey schätzte, dass Stablecoins täglich Transaktionen im Wert von etwa 30 Milliarden USabwickelnundihrja¨hrlichesTransaktionsvolumen27BillionenUS** abwickeln und ihr jährliches Transaktionsvolumen **27 Billionen US erreichte – immer noch weniger als 1 % aller Geldströme, aber schnell steigend.
  • Echte Zahlungen, nicht nur Handel: Die Boston Consulting Group schätzt, dass Ende 2024 5–10 % (≈1,3 Billionen US)desStablecoinVolumensechteZahlungenwiegrenzu¨berschreitendeU¨berweisungenundCorporateTreasuryOperationenwaren.Grenzu¨berschreitendeU¨berweisungenmachenetwa10)** des Stablecoin-Volumens echte Zahlungen wie grenzüberschreitende Überweisungen und Corporate-Treasury-Operationen waren. Grenzüberschreitende Überweisungen machen etwa **10 % der Transaktionsanzahl** aus. Bis Anfang 2025 wurden Stablecoins für **≈3 % des 200 Billionen US schweren Marktes für grenzüberschreitende Zahlungen verwendet, wobei die Nutzung an den Kapitalmärkten immer noch unter 1 % lag.
  • Treiber der Akzeptanz: Schwellenländer: In Ländern, in denen lokale Währungen jährlich um 50–60 % an Wert verlieren, bieten Stablecoins einen digitalen Dollar für Sparer und Unternehmen. Die Akzeptanz ist besonders stark in der Türkei, Argentinien, Vietnam, Nigeria und Teilen Afrikas. Technologie und Infrastruktur: Neue Orchestrierungsebenen und Zahlungsdienstleister (z. B. Bridge, Conduit, MoneyGram/USDC via MoneyGram) verbinden Blockchains mit Bankinfrastrukturen, wodurch Reibungsverluste reduziert und die Compliance verbessert wird. Regulierung: Der GENIUS Act (2025) etablierte einen US-Bundesrahmen für Zahlungs-Stablecoins. Das Gesetz legt strenge Anforderungen an Reserven, Transparenz und AML fest und schafft ein Stablecoin Certification Review Committee, das entscheidet, ob staatliche Regelungen "weitgehend ähnlich" sind. Es erlaubt staatlich qualifizierten Emittenten mit weniger als 10 Milliarden US$ im Umlauf, unter staatlicher Aufsicht zu operieren, wenn die Standards den Bundesanforderungen entsprechen. Diese Klarheit ermutigte etablierte Institutionen wie Visa, Stablecoin-finanzierte internationale Überweisungen zu testen, wobei Mark Nelsen von Visa bemerkte, dass der GENIUS Act "alles verändert" habe, indem er Stablecoins legitimierte.

Paolo Ardoino (CEO, Tether)

Vision: ein „digitaler Dollar für die Banklosen“

  • Umfang und Nutzung: Ardoino sagt, dass USDT 500 Millionen Nutzer in Schwellenländern bedient; etwa 35 % nutzen es als Sparkonto, und 60–70 % der Transaktionen betreffen nur Stablecoins (nicht den Krypto-Handel). Er betont, dass USDT heute „der meistgenutzte digitale Dollar der Welt“ ist und als „der Dollar für die letzte Meile, für die Banklosen“ fungiert. Tether schätzt, dass 60 % seines Marktkapitalisierungswachstums aus der Basisnutzung in Asien, Afrika und Lateinamerika stammen.
  • Fokus auf Schwellenländer: Ardoino bemerkt, dass in den USA das Zahlungssystem bereits gut funktioniert, sodass Stablecoins nur inkrementelle Vorteile bieten. In Schwellenländern hingegen verbessern Stablecoins die Zahlungseffizienz um 30–40 % und schützen Ersparnisse vor hoher Inflation. Er beschreibt USDT als finanzielle Lebensader in der Türkei, Argentinien und Vietnam, wo lokale Währungen volatil sind.
  • Compliance und Regulierung: Ardoino unterstützt öffentlich den GENIUS Act. In einem Bankless-Interview im Jahr 2025 sagte er, das Gesetz schaffe „einen starken Rahmen für inländische und ausländische Stablecoins“ und dass Tether als ausländischer Emittent beabsichtige, sich daran zu halten. Er hob Tethers Überwachungssysteme und die Zusammenarbeit mit über 250 Strafverfolgungsbehörden hervor und betonte, dass hohe Compliance-Standards der Branche zur Reife verhelfen. Ardoino erwartet, dass der US-Rahmen zu einer Vorlage für andere Länder wird und prognostizierte, dass die gegenseitige Anerkennung Tethers Offshore-USDT eine weite Verbreitung ermöglichen würde.
  • Reserven und Rentabilität: Ardoino unterstreicht, dass Tethers Token vollständig durch Bargeld und Äquivalente gedeckt sind. Er sagte, das Unternehmen halte etwa 125 Milliarden USinUSStaatsanleihenundverfu¨geu¨ber176MilliardenUS in US-Staatsanleihen** und verfüge über **176 Milliarden US Gesamtkapital, was Tether zu einem der größten Inhaber von US-Staatsschulden mache. Im Jahr 2024 erwirtschaftete Tether 13,7 Milliarden US$ Gewinn, und er erwartet, dass dieser weiter wachsen wird. Er positioniert Tether als dezentralen Käufer von US-Schulden, der die globalen Inhaber diversifiziert.
  • Infrastrukturinitiativen: Ardoino kündigte ein ehrgeiziges afrikanisches Energieprojekt an: Tether plant den Bau von 100.000–150.000 solarbetriebenen Mikrostationen, die jeweils Dörfer mit wiederaufladbaren Batterien versorgen. Das Abonnementmodell (ca. 3 US$ pro Monat) ermöglicht es den Dorfbewohnern, Batterien zu tauschen und USDT für Zahlungen zu verwenden, wodurch eine dezentrale Wirtschaft unterstützt wird. Tether investiert auch in Peer-to-Peer-KI-, Telekommunikations- und Social-Media-Plattformen, um sein Ökosystem zu erweitern.
  • Perspektive zur Zahlungsverschiebung: Ardoino betrachtet Stablecoins als transformierend für die finanzielle Inklusion, da sie Milliarden von Menschen ohne Bankkonto den Zugang zu einem digitalen Dollar ermöglichen. Er argumentiert, dass Stablecoins Banken ergänzen, anstatt sie zu ersetzen; sie bieten Menschen in Hochinflationswirtschaften einen Zugang zum US-Finanzsystem. Er behauptet auch, dass das Wachstum von USDT die Nachfrage nach US-Staatsanleihen diversifiziert, was der US-Regierung zugutekommt.

Charles Cascarilla (Mitbegründer & CEO, Paxos)

Vision: Modernisierung des US-Dollars und Erhaltung seiner Führungsposition

  • Nationales Gebot: In seiner Aussage vor dem U.S. House Financial Services Committee (März 2025) argumentierte Cascarilla, dass „Stablecoins ein nationales Gebot“ für die Vereinigten Staaten seien. Er warnte, dass ein Versäumnis der Modernisierung die Dollar-Dominanz untergraben könnte, da andere Länder digitale Währungen einführen. Er verglich die Verschiebung mit dem Übergang von physischer Post zu E-Mail; programmierbares Geld wird sofortige, nahezu kostenlose Überweisungen ermöglichen, die über Smartphones zugänglich sind.
  • Regulierungs-Blaupause: Cascarilla lobte den GENIUS Act als gute Grundlage, forderte den Kongress jedoch dringend auf, grenzüberschreitende Gegenseitigkeit hinzuzufügen. Er empfahl dem Finanzministerium, Fristen für die Anerkennung ausländischer Regulierungsregime festzulegen, damit in den USA ausgegebene Stablecoins (und in Singapur ausgegebene USDG) im Ausland verwendet werden können. Ohne Gegenseitigkeit, so warnte er, könnten US-Firmen von globalen Märkten ausgeschlossen werden. Er befürwortete auch ein Äquivalenzregime, bei dem Emittenten entweder die staatliche oder die bundesstaatliche Aufsicht wählen, vorausgesetzt, die staatlichen Standards erfüllen oder übertreffen die Bundesvorschriften.
  • Privatsektor vs. CBDCs: Cascarilla ist der Ansicht, dass der Privatsektor die Innovation bei digitalen Dollars anführen sollte, und argumentiert, dass eine digitale Zentralbankwährung (CBDC) mit regulierten Stablecoins konkurrieren und Innovationen ersticken würde. Während seiner Kongressaussage sagte er, dass es keine unmittelbare Notwendigkeit für eine US-CBDC gebe, da Stablecoins bereits programmierbares digitales Geld liefern. Er betonte, dass Stablecoin-Emittenten 1:1-Barreserven halten, tägliche Bestätigungen anbieten, die Wiederverpfändung von Vermögenswerten einschränken und die AML/KYC/BSA-Standards einhalten müssen.
  • Grenzüberschreitender Fokus: Cascarilla betonte, dass die USA globale Standards setzen müssen, um interoperable grenzüberschreitende Zahlungen zu ermöglichen. Er bemerkte, dass die hohe Inflation in den Jahren 2023–24 Stablecoins in den Mainstream der Überweisungen drängte und die Haltung der US-Regierung von Widerstand zu Akzeptanz wechselte. Er sagte den Gesetzgebern, dass derzeit nur New York regulierte Stablecoins ausgibt, aber eine bundesweite Untergrenze die Standards in allen Staaten anheben würde.
  • Geschäftsmodell und Partnerschaften: Paxos positioniert sich als regulierter Infrastrukturanbieter. Es gibt die White-Label-Stablecoins heraus, die von PayPal (PYUSD) und Mercado Libre verwendet werden, und bietet Tokenisierungsdienste für Mastercard, Robinhood und andere an. Cascarilla bemerkt, dass vor acht Jahren die Leute fragten, wie Stablecoins Geld verdienen könnten; heute erkundet jede Institution, die Dollars über Grenzen bewegt, deren Nutzung.
  • Perspektive zur Zahlungsverschiebung: Für Cascarilla sind Stablecoins die nächste Evolution des Geldverkehrs. Sie werden traditionelle Banken nicht ersetzen, sondern eine programmierbare Schicht über dem bestehenden Bankensystem bereitstellen. Er glaubt, dass die USA eine Führungsrolle übernehmen müssen, indem sie robuste Vorschriften schaffen, die Innovation fördern, gleichzeitig Verbraucher schützen und sicherstellen, dass der Dollar die Weltreservewährung bleibt. Ein Versäumnis könnte anderen Jurisdiktionen erlauben, die Standards zu setzen und die monetäre Vorherrschaft der USA zu gefährden.

Rob Hadick (General Partner, Dragonfly)

Vision: Stablecoins als disruptive Zahlungsinfrastruktur

  • Stablecoins als Disruptor: In einem Artikel vom Juni 2025 (übersetzt von Foresight News) schrieb Hadick, dass Stablecoins nicht dazu gedacht sind, bestehende Zahlungsnetzwerke zu verbessern, sondern sie vollständig zu disruptieren. Stablecoins ermöglichen es Unternehmen, traditionelle Zahlungsinfrastrukturen zu umgehen; wenn Zahlungsnetzwerke auf Stablecoins aufgebaut sind, sind alle Transaktionen einfach Ledger-Updates und keine Nachrichten zwischen Banken. Er warnte, dass das bloße Verbinden von alten Zahlungskanälen das Potenzial von Stablecoins unterschätzt; stattdessen sollte die Branche Zahlungskanäle von Grund auf neu denken.
  • Grenzüberschreitende Überweisungen und Marktgröße: Auf dem TOKEN2049-Panel enthüllte Hadick, dass ≈10 % der Überweisungen aus den USA nach Indien und Mexiko bereits Stablecoins verwenden, was die Abkehr von traditionellen Überweisungsinfrastrukturen verdeutlicht. Er schätzte, dass der Markt für grenzüberschreitende Zahlungen etwa 200 Billionen US$ beträgt, was etwa dem Achtfachen des gesamten Kryptomarktes entspricht. Er betonte, dass kleine und mittlere Unternehmen (KMU) von Banken unterversorgt sind und reibungslose Kapitalflüsse benötigen. Dragonfly investiert in „Last-Mile“-Unternehmen, die Compliance und Verbraucherinteraktion handhaben, anstatt bloße API-Aggregatoren zu sein.
  • Stablecoin-Marktsegmentierung: In einem Blockworks-Interview verwies Hadick auf Daten, die zeigen, dass Business-to-Business (B2B)-Stablecoin-Zahlungen annualisiert 36 Milliarden USerreichtenunddamitdiePersonzuPersonVoluminavon18MilliardenUS** erreichten und damit die Person-zu-Person-Volumina von **18 Milliarden US übertrafen. Er bemerkte, dass USDT 80–90 % der B2B-Zahlungen dominiert, während USDC etwa 30 % des monatlichen Volumens erfasst. Er war überrascht, dass Circle (USDC) keinen größeren Anteil gewonnen hatte, obwohl er Anzeichen für Wachstum auf der B2B-Seite beobachtete. Hadick interpretiert diese Daten als Beweis dafür, dass Stablecoins von der Einzelhandelsspekulation zur institutionellen Nutzung übergehen.
  • Orchestrierungsebenen und Compliance: Hadick betont die Bedeutung von Orchestrierungsebenen – Plattformen, die öffentliche Blockchains mit traditionellen Bankinfrastrukturen verbinden. Er merkt an, dass der größte Wert bei Abwicklungsinfrastrukturen und Emittenten mit hoher Liquidität und Compliance-Fähigkeiten entstehen wird. API-Aggregatoren und Verbraucher-Apps sehen sich einem zunehmenden Wettbewerb durch Fintech-Akteure und einer Kommodifizierung gegenüber. Dragonfly investiert in Startups, die direkte Bankpartnerschaften, globale Abdeckung und ein hohes Maß an Compliance bieten, anstatt einfacher API-Wrapper.
  • Perspektive zur Zahlungsverschiebung: Hadick betrachtet die Verschiebung hin zu Stablecoin-Zahlungen als einen „Goldrausch“. Er glaubt, dass wir erst am Anfang stehen: Grenzüberschreitende Volumina wachsen monatlich um 20–30 %, und neue Vorschriften in den USA und im Ausland haben Stablecoins legitimiert. Er argumentiert, dass Stablecoins letztendlich traditionelle Zahlungsinfrastrukturen ersetzen werden, wodurch sofortige, kostengünstige, programmierbare Überweisungen für KMU, Auftragnehmer und den globalen Handel ermöglicht werden. Er warnt, dass Gewinner diejenigen sein werden, die die Regulierung meistern, tiefe Integrationen mit Banken aufbauen und die Komplexität der Blockchain abstrahieren.

Fazit: Übereinstimmungen und Unterschiede

  • Gemeinsamer Glaube an das Potenzial von Stablecoins: Ardoino, Cascarilla und Hadick sind sich einig, dass Stablecoins eine Billionen-Dollar-Verschiebung im Zahlungsverkehr vorantreiben werden. Alle drei heben die wachsende Akzeptanz bei grenzüberschreitenden Überweisungen und B2B-Transaktionen hervor und sehen Schwellenländer als frühe Anwender.
  • Unterschiedliche Schwerpunkte: Ardoino konzentriert sich auf finanzielle Inklusion und Basisakzeptanz, stellt USDT als Dollar-Ersatz für die Banklosen dar und betont Tethers Reserven und Infrastrukturprojekte. Cascarilla betrachtet Stablecoins als ein nationales strategisches Gebot und betont die Notwendigkeit robuster Regulierung, Gegenseitigkeit und Führung durch den Privatsektor, um die Dominanz des Dollars zu erhalten. Hadick vertritt die Sichtweise des Venture-Investors und betont die Disruption traditioneller Zahlungsinfrastrukturen, das Wachstum von B2B-Transaktionen sowie die Bedeutung von Orchestrierungsebenen und Last-Mile-Compliance.
  • Regulierung als Katalysator: Alle drei halten eine klare Regulierung – insbesondere den GENIUS Act – für unerlässlich, um Stablecoins zu skalieren. Ardoino und Cascarilla befürworten die gegenseitige Anerkennung, um Offshore-Stablecoins international zirkulieren zu lassen, während Hadick die Regulierung als Ermöglicher einer Welle von Startups sieht.
  • Ausblick: Der Stablecoin-Markt befindet sich noch in seinen frühen Phasen. Mit Transaktionsvolumina, die bereits Billionen erreichen, und Anwendungsfällen, die sich über den Handel hinaus auf Überweisungen, Treasury-Management und Einzelhandelszahlungen ausdehnen, „beginnt das Buch gerade erst geschrieben zu werden“. Die Perspektiven von Ardoino, Cascarilla und Hadick veranschaulichen, wie Stablecoins den Zahlungsverkehr transformieren könnten – von der Bereitstellung eines digitalen Dollars für Milliarden von Banklosen bis hin zur Ermöglichung für Unternehmen, traditionelle Infrastrukturen zu umgehen – wenn Regulierungsbehörden, Emittenten und Innovatoren Vertrauen, Skalierbarkeit und Interoperabilität aufbauen können.

Der größte Makro-Wandel der Wall Street seit dem Goldstandard

· 16 Minuten Lesezeit
Dora Noda
Software Engineer

Einleitung

Die Entkopplung des US-Dollars vom Gold im August 1971 (der Nixon-Schock) markierte einen Wendepunkt in der Geldgeschichte. Durch die Schließung des „Goldfensters“ des Finanzministeriums wandelten die Vereinigten Staaten den Dollar in eine frei schwankende Fiat-Währung um. Eine Harvard-Dissertation beschreibt, wie der Wert des Dollars aufhörte, dem Gold zu folgen, und stattdessen seinen Wert aus Regierungsdekreten ableitete; diese Änderung ermöglichte es den USA, Geld zu drucken, ohne Goldreserven unterhalten zu müssen. Das Regime nach 1971 machte internationale Währungen „schwebend“, schuf ein schuldenbasiertes Geldsystem und ermöglichte einen Anstieg der Staatsverschuldung. Dieser Schritt trug dazu bei, eine rasche Kreditexpansion und die Petrodollar-Vereinbarung voranzutreiben – Ölproduzenten bepreisten ihr Produkt in Dollar und reinvestierten überschüssige Dollar in US-Schulden. Während Fiat-Geld das Wirtschaftswachstum förderte, führte es auch zu Schwachstellen: Währungswerte wurden zu Funktionen der institutionellen Glaubwürdigkeit statt physischer Deckung, was das Potenzial für Inflation, politische Manipulation und Schuldenakkumulation schuf.

Mehr als fünf Jahrzehnte später ist ein neuer monetärer Übergang im Gange. Digitale Assets – insbesondere Kryptowährungen und Stablecoins – fordern die Dominanz des Fiat-Geldes heraus und verändern die Infrastruktur der globalen Finanzwelt. Ein Whitepaper aus dem Jahr 2025 von den Forschern McNamara und Marpu bezeichnet Stablecoins als „die bedeutendste Entwicklung im Bankwesen seit der Aufgabe des Goldstandards“ und argumentiert, dass sie ein Banking 2.0-System ermöglichen könnten, das Kryptowährungsinnovationen nahtlos in die traditionelle Finanzwelt integriert. Tom Lee von Fundstrat hat die Idee populär gemacht, dass die Wall Street ihren „größten Makro-Wandel seit dem Goldstandard“ erlebt; er vergleicht den aktuellen Moment mit 1971, weil digitale Assets strukturelle Veränderungen in den Kapitalmärkten, Zahlungssystemen und der Geldpolitik katalysieren. Die folgenden Abschnitte untersuchen, wie der Aufstieg von Krypto dem Wandel von 1971 ähnelt und sich von ihm unterscheidet, warum er einen Makro-Drehpunkt darstellt und was er für die Wall Street bedeutet.

Vom goldgedeckten Geld zum Fiat- und schuldenbasierten Geld

Unter dem Bretton-Woods-System (1944–1971) war der Dollar zu 35 US-Dollar pro Unze in Gold konvertierbar, was die globalen Wechselkurse verankerte. Druck durch Inflation, den Vietnamkrieg und wachsende US-Defizite führten zu Goldabflüssen und spekulativen Angriffen. Bis 1971 begann der Dollar gegenüber europäischen Währungen abzuwerten, und Präsident Nixon setzte die Goldkonvertibilität aus. Nach der Schließung des „Goldfensters“ wurde der Dollar zu einer schwankenden Währung, deren Angebot ohne Metalldeckung erweitert werden konnte. Der Ökonom J. Robinson merkt an, dass Fiat-Währungen ihren Wert nicht aus etwas Greifbarem ableiten; ihr Wert hängt von der vom emittierenden Staat aufrechterhaltenen Knappheit ab. Ohne Rohstoffbeschränkung konnten die USA Geld drucken, um Kriege und Inlandsprogramme zu finanzieren, was Kreditbooms und anhaltende Haushaltsdefizite anheizte.

Dieser Wandel hatte tiefgreifende makroökonomische Auswirkungen:

  1. Schuldenbasiertes Geldsystem: Fiat-Währung ermöglichte es Regierungen, Unternehmen und Verbrauchern, mehr auszugeben, als sie hatten, und förderte so eine kreditgetriebene Wirtschaft.
  2. Petrodollar-Vereinbarung: Die USA überzeugten ölproduzierende Nationen, Öl in Dollar zu bepreisen und überschüssige Dollar in US-Staatsanleihen zu investieren, wodurch eine dauerhafte Nachfrage nach Dollar und US-Schulden entstand. Die Vereinbarung stärkte die Dollar-Hegemonie, band aber die globalen Finanzen an die Energiemärkte.
  3. Währungsschwankungen und Volatilität: Mit der Entfernung des Goldankers schwankten die Wechselkurse und unterlagen den Marktkräften. Währungsinstabilität machte die Reserveverwaltung zu einer kritischen Funktion für Zentralbanken. Das Cato Institute erklärt, dass die Währungsbehörden bis Mitte 2024 etwa 12,3 Billionen US-Dollar an Devisen und 29.030 Tonnen Gold (≈ 2,2 Billionen US-Dollar) hielten; Gold machte immer noch etwa 15 % der globalen Reserven aus, da es Währungsrisiken und politische Risiken absichert.

Makroökonomische Bedingungen, die den neuen Wandel vorantreiben

Mehrere strukturelle Kräfte in den 2020er- bis 2025er-Jahren haben die Bühne für einen weiteren monetären Drehpunkt bereitet:

  1. Inflation-Produktivitäts-Ungleichgewicht: Das Banking 2.0-Whitepaper stellt fest, dass eine unbegrenzte monetäre Expansion Geldmengen geschaffen hat, die schneller wachsen als die Produktivität. Die US-Geldmenge expandierte nach der Krise von 2008 und der COVID-19-Reaktion dramatisch, während das Produktivitätswachstum stagnierte. Diese Divergenz führt zu anhaltender Inflation, die Kaufkraft und Ersparnisse, insbesondere für Haushalte mit mittlerem und niedrigem Einkommen, schmälert.
  2. Vertrauensverlust in Fiat-Systeme: Fiat-Geld hängt von institutioneller Glaubwürdigkeit ab. Unbegrenzte Geldschöpfung und steigende Staatsverschuldung haben das Vertrauen in einige Währungen untergraben. Länder wie die Schweiz, Singapur, die Vereinigten Arabischen Emirate und Saudi-Arabien unterhalten heute erhebliche Goldreserven und prüfen zunehmend Krypto-Reserven als Absicherung.
  3. De-Dollarisierung: Ein Nachrichtenbericht aus dem Jahr 2025 stellt fest, dass Zentralbanken ihre Reserven angesichts von Inflation, US-Schulden und geopolitischen Spannungen vom US-Dollar weg diversifizieren, in Gold umschichten und Bitcoin in Betracht ziehen. BlackRock hob diesen Trend hervor und stellte fest, dass Nicht-Dollar-Reserven steigen, während Dollar-Reserven sinken. Der Bericht betont, dass Bitcoin aufgrund seines begrenzten Angebots und seiner Blockchain-Transparenz als „digitales Gold“ an Aufmerksamkeit gewinnt.
  4. Technologische Reifung: Die Blockchain-Infrastruktur reifte nach 2019 und ermöglichte dezentrale Netzwerke, die Zahlungen rund um die Uhr verarbeiten können. Die COVID-19-Pandemie legte die Zerbrechlichkeit traditioneller Zahlungssysteme offen und beschleunigte die Akzeptanz von Krypto für Überweisungen und Handel.
  5. Regulatorische Klarheit und institutionelle Akzeptanz: Die US-Börsenaufsichtsbehörde (SEC) genehmigte Anfang 2024 Spot-Bitcoin-Exchange-Traded Funds (ETFs) (nicht direkt in Quellen zitiert, aber weithin berichtet), und der GENIUS Act von 2025 schuf einen Regulierungsrahmen für Stablecoins. Institutionelle Anleger wie PayPal, JPMorgan und große Vermögensverwalter haben Krypto-Zahlungsdienste und tokenisierte Assets integriert, was eine breite Akzeptanz signalisiert.

Stablecoins: Brücke zwischen Krypto und traditionellen Finanzen

Stablecoins sind digitale Token, die darauf ausgelegt sind, einen stabilen Wert zu halten, typischerweise an eine Fiat-Währung gekoppelt. Das Banking 2.0-Whitepaper von 2025 argumentiert, dass Stablecoins die grundlegende Infrastruktur zukünftiger Bankensysteme werden könnten. Die Autoren behaupten, dass diese Transformation „die bedeutendste Entwicklung im Bankwesen seit der Aufgabe des Goldstandards“ ist, weil Stablecoins Kryptowährungsinnovationen mit traditionellen Finanzen integrieren und eine stabile Alternative bieten, die globale Transaktionen vereinheitlicht, Gebühren und Abwicklungszeiten reduziert und Endnutzern einen überlegenen Wert liefert. Mehrere Entwicklungen veranschaulichen diesen Wandel:

Institutionelle Akzeptanz und regulatorische Rahmenbedingungen

  • GENIUS Act (2025): Der Artikel von The Futurist Speaker aus dem Jahr 2025 stellt fest, dass Präsident Trump am 18. Juli 2025 den GENIUS Act unterzeichnete, den ersten umfassenden föderalen Rahmen für die Stablecoin-Regulierung. Das Gesetz gibt der Federal Reserve die Aufsicht über große Stablecoin-Emittenten und gewährt ihnen Zugang zu Masterkonten, wodurch Stablecoins als Bestandteile des US-Währungssystems legitimiert und die Fed als Infrastrukturanbieter für private Stablecoin-Operationen positioniert wird.
  • Explosives Wachstum und Zahlungsvolumen: Bis 2024 erreichte das Stablecoin-Transfervolumen 27,6 Billionen US-Dollar, womit es den kombinierten Durchsatz von Visa und Mastercard übertraf, und die Marktkapitalisierung von Stablecoins erreichte 260 Milliarden US-Dollar. Tether machte 154 Milliarden US-Dollar aus und wurde zur drittgrößten Kryptowährung. Solche Volumina zeigen, dass sich Stablecoins von Nischen-Handelsinstrumenten zu einer kritischen Zahlungsinfrastruktur entwickelt haben, die mehr Wert verarbeitet als die größten Kartennetzwerke der Welt.
  • Auswirkungen auf die Dollar-Dominanz: Ein hochrangiger Beamter des US-Finanzministeriums erklärte, dass das Wachstum von Stablecoins „erhebliche Auswirkungen auf die Dominanz des US-Dollars und die Nachfrage nach US-Schulden“ haben würde. Durch die Bereitstellung programmierbarer Alternativen zu Bankeinlagen und Staatsanleihen könnte eine großflächige Stablecoin-Akzeptanz die Abhängigkeit vom bestehenden dollarbasierten Finanzsystem verringern.
  • Unternehmens-Stablecoins: Der Artikel von The Futurist Speaker prognostiziert, dass Amazon und Walmart bis 2027 gebrandete Stablecoins herausgeben werden, die das Einkaufen in geschlossene Finanzökosysteme verwandeln, die Banken umgehen. Große Händler werden von nahezu null Zahlungskosten angezogen; Kreditkartengebühren belaufen sich typischerweise auf 2–4 % pro Transaktion, während Stablecoins eine sofortige Abwicklung mit vernachlässigbaren Gebühren bieten.

Vorteile gegenüber traditionellen Fiat-Systemen

Stablecoins begegnen Schwachstellen, die Fiat-Geld innewohnen. Moderne Fiat-Währungen leiten ihren Wert vollständig aus institutionellem Vertrauen und nicht aus physischer Deckung ab. Die unbegrenzte Schaffung von Fiat-Geld birgt Inflationsrisiken und macht Währungen anfällig für politische Manipulation. Stablecoins mindern diese Schwachstellen durch die Verwendung diversifizierter Reserven (Bargeld, Staatsanleihen, Rohstoffe oder sogar Krypto-Sicherheiten) und transparente On-Chain-Buchführung. Das Banking 2.0-Papier argumentiert, dass Stablecoins verbesserte Stabilität, ein reduziertes Betrugsrisiko und vereinheitlichte globale Transaktionen bieten, die nationale Grenzen überschreiten. Sie reduzieren auch Transaktionskosten und Abwicklungszeiten und ermöglichen grenzüberschreitende Zahlungen ohne Zwischenhändler.

Bewältigung makroökonomischer Ungleichgewichte

Das Whitepaper hebt hervor, dass Stablecoins dazu beitragen können, das Ungleichgewicht zwischen Inflation und Produktivität zu lösen, indem sie robustere Deckungsmechanismen verwenden. Da Stablecoins durch diversifizierte Assets (einschließlich Rohstoffe und digitale Sicherheiten) gedeckt werden können, könnten sie ein Gegengewicht zur Expansion des Fiat-Angebots bilden. Durch die Erleichterung von Deregulierung und Effizienzgewinnen ebnen Stablecoins den Weg für ein stärker vernetztes internationales Finanzsystem.

Aufkommendes Reserve-Asset

Länder beginnen, Stablecoins und andere Krypto-Assets neben Gold als potenzielle Reserve-Assets zu betrachten. Das Whitepaper stellt fest, dass Nationen wie die VAE und Saudi-Arabien erhebliche physische Goldreserven unterhalten, während sie Krypto-Reserven als zusätzliche Deckung prüfen. Die VAE beispielsweise ermöglichten über 300 Milliarden US-Dollar an regionalen Krypto-Transaktionen und erhöhten ihre Goldreserven im ersten Quartal 2025 um 19,3 %, indem sie eine duale Strategie aus traditionellen sicheren Häfen und digitalen Alternativen verfolgten. Dieser duale Ansatz spiegelt eine Absicherungsstrategie gegen monetäre Instabilität wider.

Bitcoin und „Digitales Gold“

Bitcoin, die erste Kryptowährung, wird aufgrund ihres begrenzten Angebots und ihrer Unabhängigkeit von Zentralbanken oft mit Gold verglichen. Eine Forschungsarbeit über sichere Häfen stellt fest, dass, während physisches Gold und stabile Fiat-Währungen traditionell bevorzugte sichere Häfen waren, Bitcoins Dezentralisierung und begrenztes Angebot Investoren angezogen haben, die sich gegen Währungsabwertung, Inflation und Aktienmarktschwankungen absichern wollen. Einige Wissenschaftler betrachten Bitcoin als ein digitales Gegenstück zu Gold. Dieselbe Studie hebt jedoch Bitcoins extreme Volatilität hervor; sein Preis schwankt mehr als achtmal so stark wie die Volatilität konventioneller Aktienmärkte. Während der COVID-19-Periode reichte der Bitcoin-Preis von 5.000 US-Dollar bis 60.000 US-Dollar und dann wieder zurück auf 20.000 US-Dollar, was sein Risiko unterstreicht. Infolgedessen greifen Anleger oft auf Stablecoins oder Fiat-Währungen zurück, um die Bitcoin-Volatilität abzusichern.

Das Cato Institute ergänzt die Perspektive, indem es erklärt, warum Regierungen Reserven an Fremdwährungen und Gold halten. Mitte 2024 hielten die globalen Währungsbehörden 12,3 Billionen US-Dollar an Devisenanlagen und 29.030 Tonnen Gold (ca. 2,2 Billionen US-Dollar). Gold macht etwa 15 % der globalen Reserven aus, da es Währungs- und politische Risiken absichert. Bitcoin-Befürworter argumentieren, dass eine strategische Bitcoin-Reserve eine ähnliche Rolle spielen könnte. Cato merkt jedoch an, dass der Aufbau einer Bitcoin-Reserve den US-Dollar nicht stärken oder die Gründe für die Diversifizierung angehen würde, was impliziert, dass Bitcoins Rolle als Reserve-Asset noch spekulativ ist.

De-Dollarisierung und Diversifizierung der Reserven

Das makroökonomische Umfeld ist zunehmend durch De-Dollarisierung gekennzeichnet – eine allmähliche Abkehr von der ausschließlichen Abhängigkeit vom US-Dollar im globalen Handel und bei den Reserven. Ein Bericht von Coinfomania vom Juli 2025 hebt BlackRocks Beobachtung hervor, dass Zentralbanken sich angesichts steigender Inflation, hoher US-Schulden und politischer Risiken vom Dollar abwenden. Diese Institutionen erhöhen ihre Goldbestände und prüfen Bitcoin als ergänzendes Reserve-Asset. Der Artikel besagt, dass Bitcoin nicht nur bei Privatanlegern, sondern auch bei großen Institutionen und sogar Zentralbanken ernsthafte Aufmerksamkeit gewinnt, was zeigt, wie digitale Assets in die Diskussion über Reserve-Assets einfließen. Der Bericht interpretiert diesen Wandel als „eine neue Ära, in der Krypto zu den globalen Reserve-Assets gehören könnte“.

Während der US-Dollar dominant bleibt – er macht etwa 58 % der globalen Devisenreserven aus –, ist sein Anteil rückläufig, teilweise weil Länder sich Sorgen über die Exposition gegenüber US-Sanktionen machen und diversifiziertere Reserven wünschen. Einige Nationen sehen Bitcoin und Stablecoins als Mittel zur Verringerung ihrer Abhängigkeit von US-Banken und Zahlungsnetzwerken, insbesondere für grenzüberschreitende Transaktionen. Das Banking 2.0-Papier stellt fest, dass Länder wie die Schweiz, Singapur, die VAE und Saudi-Arabien ihre Goldbestände erhöhen, während sie Krypto-Reserven prüfen, was eine Absicherungsstrategie widerspiegelt, die an die Goldakkumulation der frühen 1970er Jahre erinnert.

Wie Krypto dem Goldstandard-Wandel ähnelt

Der Übergang von einem goldgedeckten Währungssystem zu einem Fiat-System und das aktuelle Aufkommen von Krypto weisen mehrere makroökonomische Parallelen auf:

  1. Verlust der materiellen Deckung → neues Währungsexperiment: 1971 verlor der Dollar seine Rohstoffdeckung, wodurch Geld vollständig von der Glaubwürdigkeit der Regierung abhing. Die Harvard-Dissertation betont, dass der Dollar seit 1971 eine frei schwankende Währung ist, die nach Belieben gedruckt wird. Das heutige Fiat-System wird erneut in Frage gestellt, weil unbegrenzte Geldschöpfung und steigende Schulden das Vertrauen untergraben. Kryptowährungen schlagen ein neues System vor, bei dem monetäre Einheiten durch algorithmische Knappheit (Bitcoin) oder diversifizierte Reserven (Stablecoins) statt durch Regierungsversprechen gedeckt sind.
  2. Inflation und Makroinstabilität: Beide Veränderungen entstehen inmitten von Inflationsdruck. Die frühen 1970er Jahre erlebten Stagflation aufgrund von Ölschocks und Kriegsausgaben. Die 2020er Jahre waren von hoher Inflation nach der Pandemie, Lieferkettenunterbrechungen und expansiver Fiskalpolitik geprägt. Stablecoins und digitale Assets werden als Absicherung gegen solche Makroinstabilitäten beworben.
  3. Neugestaltung der Reserveverwaltung: Das Ende des Goldstandards zwang die Zentralbanken, Reserven durch Währungskörbe und Goldbestände zu verwalten. Der aktuelle Wandel führt zu einer Neubewertung der Reservezusammensetzung, wobei Goldkäufe Mehrjahrzehnthochs erreichen und Diskussionen über die Aufnahme von Bitcoin oder Stablecoins in Reserveportfolios geführt werden.
  4. Neudefinition der Zahlungsinfrastruktur: Bretton Woods etablierte ein dollarzentriertes Zahlungssystem. Heute drohen Stablecoins, Kartennetzwerke und Korrespondenzbanken zu umgehen. Mit Transfervolumina von über 27,6 Billionen US-Dollar verarbeiten Stablecoins mehr Wert als Visa und Mastercard. Prognosen deuten darauf hin, dass Stablecoins bis 2032 Transaktionsgebühren von 2 % obsolet machen werden, was Kartennetzwerke zwingt, sich neu zu erfinden. Dies ist analog zur schnellen Einführung elektronischer Zahlungen nach 1971, jedoch in größerem Maßstab.
  5. Institutionelle Akzeptanz: So wie Banken und Regierungen Fiat-Währung allmählich akzeptierten, integrieren große Finanzinstitute Krypto. JPMorgans Einlagen-Token (JPMD), PayPals „Pay with Crypto“-Dienst und die staatliche Genehmigung von Bitcoin-ETFs veranschaulichen die Mainstream-Akzeptanz digitaler Assets.

Auswirkungen für die Wall Street

Die Wall Street steht im Zentrum dieses Makro-Wandels. Die Integration von Krypto in Finanzmärkte und Unternehmensbilanzen könnte Investitionsflüsse, Handelsinfrastruktur und Risikomanagement verändern.

  1. Neue Asset-Klasse und Investitionsflüsse: Digitale Assets haben sich von spekulativen Instrumenten zu einer anerkannten Asset-Klasse entwickelt. Spot-Bitcoin- und Ether-ETFs, die 2024 genehmigt wurden, ermöglichen institutionellen Anlegern den Zugang über regulierte Produkte. Krypto konkurriert nun mit Aktien, Rohstoffen und Anleihen um Kapital, was die Portfoliozusammenstellung und Risikodiversifizierungsstrategien beeinflusst.
  2. Tokenisierung von Real World Assets (RWAs): Die Blockchain-Technologie ermöglicht die Ausgabe und den fraktionierten Besitz von Wertpapieren, Rohstoffen und Immobilien On-Chain. Die Tokenisierung reduziert Abwicklungszeiten und Kontrahentenrisiken und könnte traditionelle Clearinghäuser und Verwahrer verdrängen. Der Artikel von The Futurist Speaker prognostiziert, dass Stablecoin-gedeckte Hypotheken den Hauskauf bis 2031 sofort und bankenfrei machen werden, was zeigt, wie tokenisierte Assets das Kreditwesen und die Kapitalmärkte transformieren könnten.
  3. Disintermediation von Zahlungsnetzwerken: Stablecoins bieten nahezu null Gebühren und sofortige Abwicklung, was die Geschäftsmodelle von Visa, Mastercard und Korrespondenzbanken bedroht. Bis 2032 müssen sich diese Netzwerke möglicherweise zu Blockchain-Infrastrukturanbietern entwickeln oder riskieren, obsolet zu werden.
  4. Transformation von Unternehmenstransaktionen und Lieferketten: Unternehmen prüfen Stablecoins, um Treasury-Operationen zu verwalten, Lieferantenzahlungen zu automatisieren und Bargeld über Tochtergesellschaften hinweg zu optimieren. Gebrandete Stablecoins (z. B. Amazon- oder Walmart-Coins) werden geschlossene Ökosysteme schaffen, die Banken umgehen.
  5. De-Dollarisierungsdruck: Da Zentralbanken Reserven diversifizieren und einige Länder Krypto-Transaktionen einführen, könnte die Nachfrage nach US-Staatsanleihen sinken. Ein hochrangiger Beamter des Finanzministeriums warnte, dass das Wachstum von Stablecoins die Nachfrage nach US-Schulden erheblich beeinflussen würde. Für die Wall Street, die für Liquidität und Sicherheiten vom Staatsanleihenmarkt abhängt, könnten Verschiebungen in den Reservepräferenzen Zinsen und Finanzierungsdynamiken beeinflussen.
  6. Regulatorische und Compliance-Herausforderungen: Das schnelle Wachstum von Krypto wirft Bedenken hinsichtlich Verbraucherschutz, Finanzstabilität und Geldwäsche auf. Rahmenwerke wie der GENIUS Act bieten Aufsicht, aber die globale Koordination bleibt fragmentiert. Wall-Street-Firmen müssen eine komplexe Regulierungslandschaft navigieren, während sie digitale Asset-Dienste integrieren.

Herausforderungen und Unterschiede zu 1971

Während Krypto einen tiefgreifenden Wandel darstellt, unterscheidet es sich in mehrfacher Hinsicht vom Übergang zum Goldstandard:

  1. Dezentralisierung vs. Zentralisierung: Die Abkehr vom Gold ermächtigte Zentralbanken und Regierungen, die Geldmenge zu kontrollieren. Im Gegensatz dazu sind Kryptowährungen dezentralisiert und resistent gegenüber zentraler Kontrolle konzipiert. Stablecoins führen jedoch ein Hybridmodell ein – oft von privaten Unternehmen ausgegeben, aber von Zentralbanken reguliert.
  2. Volatilität und Akzeptanz: Bitcoins Volatilität bleibt ein großes Hindernis für seine Nutzung als stabiler Wertspeicher. Studien zeigen, dass Bitcoins Preisvolatilität achtmal höher ist als die konventioneller Aktienmärkte. Obwohl Bitcoin als digitales Gold bezeichnet wird, hat es daher die Stabilität von Gold noch nicht erreicht. Stablecoins versuchen, dieses Problem zu lösen, aber sie hängen von der Qualität ihrer Reserven und der regulatorischen Aufsicht ab.
  3. Technologische Komplexität: Der Ausstieg aus dem Goldstandard war primär eine makroökonomische Entscheidung. Der heutige Wandel beinhaltet komplexe Technologie (Blockchains, Smart Contracts), neue Cyberrisiken und Interoperabilitätsprobleme.
  4. Regulatorische Fragmentierung: Während Bretton Woods ein koordiniertes internationales Abkommen war, vollzieht sich der Krypto-Übergang in einem Flickenteppich nationaler Vorschriften. Einige Länder begrüßen Krypto-Innovationen; andere verhängen strenge Verbote oder prüfen digitale Zentralbankwährungen, was zu regulatorischem Arbitrage führt.

Fazit

Krypto und Stablecoins katalysieren den bedeutendsten Makro-Wandel an der Wall Street, seit die Vereinigten Staaten den Goldstandard aufgegeben haben. Wie der Übergang von 1971 rührt dieser Wandel von einem Vertrauensverlust in bestehende Währungsvereinbarungen her und tritt in Zeiten von Inflation und geopolitischen Spannungen auf. Stablecoins – digitale Token, die darauf ausgelegt sind, einen stabilen Wert zu erhalten – sind zentral für diese Transformation. Forscher bezeichnen sie als die bedeutendste Bankinnovation seit dem Ende des Goldstandards, weil sie digitale Assets mit traditionellen Finanzen integrieren, globale Transaktionen vereinheitlichen und Schwachstellen des Fiat-Geldes beheben. Ihre Akzeptanz explodiert: Bis 2024 verarbeiteten Stablecoins Transaktionen im Wert von 27,6 Billionen US-Dollar, und ein regulatorischer Rahmen verleiht ihnen nun Legitimität.

De-Dollarisierungsdruck drängt Zentralbanken dazu, Reserven in Gold zu diversifizieren und sogar Bitcoin in Betracht zu ziehen. Länder wie die VAE und Saudi-Arabien sichern sich sowohl mit Gold- als auch mit Krypto-Reserven ab. Diese Trends deuten darauf hin, dass digitale Assets neben Gold und Fremdwährungen als Reserveinstrumente dienen könnten. Für die Wall Street sind die Auswirkungen tiefgreifend: neue Asset-Klassen, tokenisierte Wertpapiere, Disintermediation von Zahlungsnetzwerken, Unternehmens-Stablecoins und potenzielle Änderungen der Nachfrage nach US-Schulden.

Der Übergang ist noch lange nicht abgeschlossen. Kryptowährungen stehen vor hoher Volatilität, regulatorischer Unsicherheit und technologischen Herausforderungen. Doch die Entwicklung deutet auf eine Ära hin, in der Geld programmierbar, grenzenlos und durch diversifizierte Reserven statt allein durch staatliches Fiat-Geld gedeckt ist. Wie beim Wandel von 1971 werden diejenigen, die sich frühzeitig anpassen, profitieren, während diejenigen, die die sich ändernde monetäre Landschaft ignorieren, Gefahr laufen, zurückgelassen zu werden.

World Liberty Financial: Die Zukunft des Geldes, gestützt durch USD1

· 11 Minuten Lesezeit
Dora Noda
Software Engineer

Überblick über World Liberty Financial

World Liberty Financial (WLFI) ist eine dezentrale Finanzplattform (DeFi), die von Mitgliedern der Trump-Familie und ihren Partnern ins Leben gerufen wurde. Laut der Website der Trump Organization zielt die Plattform darauf ab, traditionelles Banking und Blockchain-Technologie zu verbinden, indem sie die Stabilität der traditionellen Finanzwelt mit der Transparenz und Zugänglichkeit dezentraler Systeme kombiniert. Ihre Mission ist es, moderne Dienstleistungen für Geldtransfers, Kreditvergabe und die Verwaltung digitaler Vermögenswerte anzubieten, während sie gleichzeitig die Dollar-gestützte Stabilität unterstützt, Kapital für Einzelpersonen und Institutionen zugänglich macht und DeFi für Mainstream-Nutzer vereinfacht.

WLFI führte seinen Governance-Token ($WLFI) im September 2025 ein und stellte im März 2025 einen an den Dollar gekoppelten Stablecoin namens USD1 vor. Die Plattform beschreibt USD1 als einen „Zukunft des Geldes“-Stablecoin, der als Basispaar für tokenisierte Vermögenswerte dienen und die Dominanz des US-Dollars in der digitalen Wirtschaft fördern soll. Mitbegründer Donald Trump Jr. hat WLFI als ein unpolitisches Unterfangen bezeichnet, das darauf abzielt, alltägliche Menschen zu stärken und die globale Rolle des US-Dollars zu festigen.

Geschichte und Gründung

  • Ursprünge (2024–2025). WLFI wurde im September 2024 als Krypto-Unternehmen angekündigt, das von Mitgliedern der Trump-Familie geführt wird. Das Unternehmen führte seinen Governance-Token WLFIspa¨terimselbenJahrein.LautReutersbrachtederanfa¨nglicheWLFI später im selben Jahr ein. Laut Reuters brachte der anfängliche WLFI-Token-Verkauf des Unternehmens nur etwa 2,7 Millionen US-Dollar ein, aber die Verkäufe stiegen nach Donald Trumps Wahlsieg 2024 stark an (Informationen, die in weit verbreiteten Berichten zitiert werden, obwohl sie in unseren Quellen nicht direkt verfügbar sind). WLFI befindet sich mehrheitlich im Besitz einer Trump-Geschäftseinheit und hat neun Mitbegründer, darunter Donald Trump Jr., Eric Trump und Barron Trump.
  • Management. Die Trump Organization beschreibt die Führungspositionen von WLFI wie folgt: Donald Trump (Chief Crypto Advocate), Eric Trump und Donald Trump Jr. (Web3-Botschafter), Barron Trump (DeFi-Visionär) und Zach Witkoff (CEO und Mitbegründer). Die täglichen Operationen des Unternehmens werden von Zach Witkoff und Partnern wie Zachary Folkman und Chase Herro geleitet.
  • Stablecoin-Initiative. WLFI kündigte den USD1 Stablecoin im März 2025 an. USD1 wurde als ein an den Dollar gekoppelter Stablecoin beschrieben, der durch US-Staatsanleihen, US-Dollar-Einlagen und andere Bargeldäquivalente gedeckt ist. Die Reserven des Coins werden von der BitGo Trust Company verwahrt, einem regulierten Verwahrer digitaler Vermögenswerte. USD1 wurde auf Binances BNB Chain eingeführt und später auf Ethereum, Solana und Tron erweitert.

USD1 Stablecoin: Design und Funktionen

Reservemodell und Stabilitätsmechanismus

USD1 ist als ein fiat-gestützter Stablecoin mit einem 1:1-Einlösemechanismus konzipiert. Jeder USD1-Token ist gegen einen US-Dollar einlösbar, und die Reserven des Stablecoins werden in kurzfristigen US-Staatsanleihen, Dollar-Einlagen und Bargeldäquivalenten gehalten. Diese Vermögenswerte werden von BitGo Trust verwahrt, einer regulierten Einheit, die für die institutionelle Verwahrung digitaler Vermögenswerte bekannt ist. WLFI bewirbt, dass USD1 Folgendes bietet:

  1. Vollständige Besicherung und Audits. Die Reserven sind vollständig besichert und unterliegen monatlichen Bestätigungen durch Dritte, was Transparenz über die Deckungsanlagen bietet. Im Mai 2025 stellte die Binance Academy fest, dass regelmäßige Reserveaufschlüsselungen noch nicht öffentlich verfügbar waren und WLFI Audits durch Dritte zugesagt hatte.
  2. Institutionelle Ausrichtung. WLFI positioniert USD1 als einen „institutionstauglichen“ Stablecoin, der auf Banken, Fonds und große Unternehmen abzielt, obwohl er auch für Privatanwender zugänglich ist.
  3. Keine Präge-/Einlösegebühren. USD1 erhebt Berichten zufolge keine Gebühren für das Prägen oder Einlösen, was die Reibungsverluste für Nutzer, die große Mengen handhaben, reduziert.
  4. Cross-Chain-Interoperabilität. Der Stablecoin verwendet das Cross-Chain Interoperability Protocol (CCIP) von Chainlink, um sichere Transfers über Ethereum, BNB Chain und Tron zu ermöglichen. Pläne zur Erweiterung auf zusätzliche Blockchains wurden durch Partnerschaften mit Netzwerken wie Aptos und Tron bestätigt.

Marktentwicklung

  • Rasch wachsend. Innerhalb eines Monats nach der Einführung erreichte die Marktkapitalisierung von USD1 etwa 2,1 Milliarden US-Dollar, angetrieben durch hochkarätige institutionelle Geschäfte wie eine 2-Milliarden-Dollar-Investition des MGX-Fonds aus Abu Dhabi in Binance unter Verwendung von USD1. Anfang Oktober 2025 war das Angebot auf etwa 2,68 Milliarden US-Dollar angewachsen, wobei die meisten Token auf der BNB Chain (79 %) ausgegeben wurden, gefolgt von Ethereum, Solana und Tron.
  • Listung und Akzeptanz. Binance listete USD1 im Mai 2025 auf seinem Spotmarkt. WLFI preist eine weitreichende Integration über DeFi-Protokolle und zentralisierte Börsen hinweg an. DeFi-Plattformen wie ListaDAO, Venus Protocol und Aster unterstützen das Verleihen, Leihen und Liquiditätspools unter Verwendung von USD1. WLFI betont, dass Nutzer USD1 innerhalb von ein bis zwei Werktagen über BitGo gegen US-Dollar einlösen können.

Institutionelle Nutzung und Pläne für tokenisierte Vermögenswerte

WLFI sieht USD1 als den standardmäßigen Abwicklungsvermögenswert für tokenisierte reale Vermögenswerte (RWAs). CEO Zach Witkoff hat erklärt, dass Rohstoffe wie Öl, Gas, Baumwolle und Holz On-Chain gehandelt werden sollten und dass WLFI aktiv daran arbeitet, diese Vermögenswerte zu tokenisieren und mit USD1 zu koppeln, da sie einen vertrauenswürdigen, transparenten Stablecoin erfordern. Er beschrieb USD1 als „den vertrauenswürdigsten und transparentesten Stablecoin auf der Erde“.

Produkte und Dienstleistungen

Debitkarte und Einzelhandels-Apps

Auf der TOKEN2049-Konferenz in Singapur kündigte Zach Witkoff an, dass WLFI eine Krypto-Debitkarte herausgeben wird, die es Nutzern ermöglicht, digitale Vermögenswerte im täglichen Zahlungsverkehr auszugeben. Das Unternehmen plante, im nächsten Quartal ein Pilotprogramm zu starten, wobei eine vollständige Einführung für Q4 2025 oder Q1 2026 erwartet wird. CoinLaw fasste wichtige Details zusammen:

  • Die Karte wird Krypto-Guthaben mit Verbraucherkäufen verknüpfen und soll in Dienste wie Apple Pay integriert werden.
  • WLFI entwickelt außerdem eine kundenorientierte Einzelhandels-App, die die Karte ergänzen soll.

Tokenisierung und Anlageprodukte

Über Zahlungen hinaus zielt WLFI darauf ab, reale Rohstoffe zu tokenisieren. Witkoff sagte, sie würden die Tokenisierung von Öl, Gas, Holz und Immobilien untersuchen, um Blockchain-basierte Handelsinstrumente zu schaffen. Der Governance-Token ($WLFI) von WLFI, der im September 2025 eingeführt wurde, gewährt Inhabern die Möglichkeit, über bestimmte Unternehmensentscheidungen abzustimmen. Das Projekt hat auch strategische Partnerschaften geschlossen, darunter die Vereinbarung von ALT5 Sigma, 750 Millionen US-Dollar an WLFI-Token als Teil ihrer Treasury-Strategie zu erwerben.

Donald Trump Jr.s Perspektive

Mitbegründer Donald Trump Jr. ist ein prominentes öffentliches Gesicht von WLFI. Seine Äußerungen bei Branchenveranstaltungen und Interviews offenbaren die Motivationen hinter dem Projekt und seine Ansichten zu traditionellen Finanzen, Regulierung und der Rolle des US-Dollars.

Kritik an traditionellen Finanzen

  • „Kaputtes“ und undemokratisches System. Während eines Panels mit dem Titel World Liberty Financial: The Future of Money, Backed by USD1 auf der Token2049-Konferenz argumentierte Trump Jr., dass traditionelle Finanzen undemokratisch und „kaputt“ seien. Er erzählte, dass, als seine Familie in die Politik eintrat, 300 ihrer Bankkonten über Nacht aufgelöst wurden, was illustriert, wie Finanzinstitute Einzelpersonen aus politischen Gründen bestrafen können. Er sagte, die Familie sei von der Spitze der Finanz-„Pyramide“ an den Boden gerutscht, was zeige, dass das System Insider begünstigt und wie ein Schneeballsystem funktioniert.
  • Ineffizienz und mangelnder Wert. Er kritisierte die traditionelle Finanzindustrie dafür, in Ineffizienzen verstrickt zu sein, wo Menschen, die „siebenstellige Beträge pro Jahr verdienen“, lediglich Papierkram verschieben, ohne echten Mehrwert zu schaffen.

Befürwortung von Stablecoins und dem Dollar

  • Erhaltung der Dollar-Hegemonie. Trump Jr. behauptet, dass Stablecoins wie USD1 die Rolle ausfüllen werden, die zuvor von Ländern gespielt wurde, die US-Staatsanleihen kauften. Er sagte der Business Times, dass Stablecoins eine „Dollar-Hegemonie“ schaffen könnten, die es den USA ermöglicht, global zu führen und viele Orte sicher und stabil zu halten. Im Gespräch mit Cryptopolitan argumentierte er, dass Stablecoins tatsächlich die Dominanz des US-Dollars erhalten, weil die Nachfrage nach Dollar-gestützten Token Staatsanleihen in einer Zeit unterstützt, in der konventionelle Käufer (z. B. China und Japan) ihr Engagement reduzieren.
  • Zukunft der Finanzen und DeFi. Trump Jr. beschrieb WLFI als die Zukunft der Finanzen und betonte, dass Blockchain- und DeFi-Technologien den Zugang zu Kapital demokratisieren können. Bei einer von Panews abgedeckten ETH Denver-Veranstaltung argumentierte er, dass klare regulatorische Rahmenbedingungen erforderlich seien, um zu verhindern, dass Unternehmen Offshore abwandern, und um Investoren zu schützen. Er forderte die USA auf, die globale Krypto-Innovation anzuführen, und kritisierte übermäßige Regulierung als wachstumshemmend.
  • Finanzielle Demokratisierung. Er glaubt, dass die Kombination von traditionellen und dezentralen Finanzen durch WLFI unterversorgten Bevölkerungsgruppen Liquidität, Transparenz und Stabilität bieten wird. Er hebt auch das Potenzial der Blockchain hervor, Korruption zu eliminieren, indem Transaktionen transparent und On-Chain gemacht werden.
  • Ratschläge für Neueinsteiger. Trump Jr. rät neuen Investoren, mit kleinen Beträgen zu beginnen, übermäßige Hebelwirkung zu vermeiden und sich kontinuierlich über DeFi zu informieren.

Politische Neutralität und Medienkritik

Trump Jr. betont, dass WLFI „zu 100 % keine politische Organisation“ sei, trotz der tiefen Beteiligung der Trump-Familie. Er stellt das Unternehmen als eine Plattform dar, die Amerikanern und der Welt zugutekommt, und nicht als ein politisches Vehikel. Während des Token2049-Panels kritisierte er Mainstream-Medien und sagte, sie hätten sich selbst diskreditiert, und Zach Witkoff fragte das Publikum, ob sie The New York Times für vertrauenswürdig hielten.

Partnerschaften und Ökosystem-Integration

MGX–Binance-Investition

Im Mai 2025 kündigte WLFI an, dass USD1 eine 2-Milliarden-Dollar-Investition des in Abu Dhabi ansässigen MGX in die Krypto-Börse Binance ermöglichen würde. Die Ankündigung unterstrich den wachsenden Einfluss von WLFI und wurde als Beweis für die institutionelle Attraktivität von USD1 angepriesen. US-Senatorin Elizabeth Warren kritisierte den Deal jedoch und nannte ihn „Korruption“, da die anhängige Stablecoin-Gesetzgebung (der GENIUS Act) der Familie des Präsidenten zugutekommen könnte. Von Reuters zitierte CoinMarketCap-Daten zeigten, dass der Umlaufwert von USD1 zu diesem Zeitpunkt etwa 2,1 Milliarden US-Dollar erreichte.

Aptos-Partnerschaft

Auf der TOKEN2049-Konferenz im Oktober 2025 kündigten WLFI und die Layer-1-Blockchain Aptos eine Partnerschaft an, um USD1 im Aptos-Netzwerk einzusetzen. Brave New Coin berichtet, dass WLFI Aptos aufgrund seines hohen Durchsatzes (Transaktionen werden in weniger als einer halben Sekunde abgewickelt) und Gebühren von unter einem Hundertstel Cent ausgewählt hat. Die Zusammenarbeit zielt darauf ab, dominante Stablecoin-Netzwerke herauszufordern, indem sie günstigere, schnellere Schienen für institutionelle Transaktionen bereitstellt. CryptoSlate merkt an, dass die Integration von USD1 Aptos zum fünften Netzwerk machen wird, das den Stablecoin prägt, mit sofortiger Unterstützung von DeFi-Protokollen wie Echelon Market und Hyperion sowie Wallets und Börsen wie Petra, Backpack und OKX. WLFI-Führungskräfte sehen die Expansion als Teil einer umfassenderen Strategie, die DeFi-Akzeptanz zu steigern und USD1 als Abwicklungsschicht für tokenisierte Vermögenswerte zu positionieren.

Debitkarten- und Apple Pay-Integration

Reuters und CoinLaw berichten, dass WLFI eine Krypto-Debitkarte einführen wird, die Krypto-Vermögenswerte mit alltäglichen Ausgaben verbindet. Witkoff sagte Reuters, dass das Unternehmen erwartet, innerhalb des nächsten Quartals ein Pilotprogramm zu starten, mit einer vollständigen Einführung bis Ende 2025 oder Anfang 2026. Die Karte wird in Apple Pay integriert, und WLFI wird eine Einzelhandels-App veröffentlichen, um Krypto-Zahlungen zu vereinfachen.

Kontroversen und Kritik

Reservetransparenz. Die Binance Academy hob hervor, dass USD1 im Mai 2025 keine öffentlich verfügbaren Reserveaufschlüsselungen aufwies. WLFI versprach Audits durch Dritte, aber das Fehlen detaillierter Offenlegungen gab Anlass zu Bedenken bei Investoren.

Politische Interessenkonflikte. Die engen Verbindungen von WLFI zur Trump-Familie haben zu genauerer Prüfung geführt. Eine Reuters-Untersuchung berichtete, dass eine anonyme Wallet, die 2 Milliarden US-Dollar in USD1 hielt, kurz vor der MGX-Investition Gelder erhielt, und die Eigentümer der Wallet nicht identifiziert werden konnten. Kritiker argumentieren, dass das Unternehmen der Trump-Familie ermöglichen könnte, finanziell von regulatorischen Entscheidungen zu profitieren. Senatorin Elizabeth Warren warnte, dass die vom Kongress in Betracht gezogene Stablecoin-Gesetzgebung es dem Präsidenten und seiner Familie erleichtern würde, „sich die Taschen zu füllen“. Medien wie The New York Times und The New Yorker haben WLFI als eine Erosion der Grenze zwischen Privatunternehmen und öffentlicher Politik beschrieben.

Marktkonzentration und Liquiditätsbedenken. CoinLaw berichtete, dass mehr als die Hälfte der USD1-Liquidität im Juni 2025 von nur drei Wallets stammte. Eine solche Konzentration wirft Fragen nach der organischen Nachfrage nach USD1 und seiner Widerstandsfähigkeit in angespannten Märkten auf.

Regulatorische Unsicherheit. Trump Jr. selbst räumt ein, dass die US-Krypto-Regulierung unklar bleibt, und fordert umfassende Regeln, um zu verhindern, dass Unternehmen Offshore abwandern. Kritiker argumentieren, dass WLFI von deregulierenden Maßnahmen der Trump-Regierung profitiert, während es gleichzeitig eine Politik mitgestaltet, die seine eigenen finanziellen Interessen begünstigen könnte.

Fazit

World Liberty Financial positioniert sich als Pionier an der Schnittstelle von traditionellen Finanzen und dezentraler Technologie, wobei der USD1 Stablecoin als Rückgrat für Zahlungen, Tokenisierung und DeFi-Produkte dient. Die Betonung der Plattform auf institutionelle Unterstützung, Cross-Chain-Interoperabilität und gebührenfreies Prägen unterscheidet USD1 von anderen Stablecoins. Partnerschaften mit Netzwerken wie Aptos und große Deals wie die MGX-Binance-Investition unterstreichen den Ehrgeiz von WLFI, eine globale Abwicklungsschicht für tokenisierte Vermögenswerte zu werden.

Aus Donald Trump Jr.s Perspektive ist WLFI nicht nur ein kommerzielles Unternehmen, sondern eine Mission, die Finanzen zu demokratisieren, die Hegemonie des US-Dollars zu erhalten und das, was er als ein kaputtes und elitäres traditionelles Finanzsystem ansieht, herauszufordern. Er befürwortet regulatorische Klarheit, kritisiert aber gleichzeitig übermäßige Aufsicht, was breitere Debatten innerhalb der Kryptoindustrie widerspiegelt. Die politischen Verbindungen von WLFI, undurchsichtige Offenlegungen der Reserven und die Konzentration der Liquidität laden jedoch zu Skepsis ein. Der Erfolg des Unternehmens wird davon abhängen, Innovation mit Transparenz in Einklang zu bringen und das komplexe Zusammenspiel zwischen privaten Interessen und öffentlicher Politik zu navigieren.

Die Vision von OKX Pay: Von der Stablecoin-Liquidität zu alltäglichen Zahlungen

· 6 Minuten Lesezeit
Dora Noda
Software Engineer

Hier ist eine prägnante, belegte Zusammenfassung der Vision von OKX Pay, wie sie von Scotty James (Botschafter), Sam Liu (Produktleiter, OKX Pay) und Haider Rafique (Managing Partner & CMO) kommuniziert wird.

Kurz gesagt

  • On-Chain-Zahlungen alltagstauglich machen. OKX Pay wurde in Singapur eingeführt und ermöglicht es Nutzern, GrabPay SGQR-Codes zu scannen und mit USDC/USDT zu bezahlen, während Händler weiterhin in SGD abrechnen – eine praktische Brücke zwischen Krypto und Ausgaben in der realen Welt.
  • Stablecoin-Liquidität vereinheitlichen. OKX baut ein Vereinheitlichtes USD-Orderbuch auf, damit konforme Stablecoins einen gemeinsamen Markt und tiefere Liquidität teilen – OKX Pay wird dabei als Teil einer umfassenderen Strategie eines „Stablecoin-Liquiditätszentrums“ positioniert.
  • Akzeptanz über Karten/Zahlungsschienen skalieren. Mit Mastercard führt OKX die OKX Card ein, um Stablecoin-Ausgaben auf gängige Händlernetze auszudehnen, positioniert als „digitale Finanzen zugänglicher, praktischer und relevanter für den Alltag zu machen.“

Was jede Person hervorhebt

1) Scotty James — Mainstream-Zugänglichkeit & Kultur

  • Rolle: OKX-Botschafter, der mit Produktleitern von OKX auf der TOKEN2049 Gespräche über die Zukunft des Zahlungsverkehrs mitgestaltet (z. B. Sessions mit Sam Liu), um die Produktgeschichte für ein breiteres Publikum zu übersetzen.
  • Kontext: Er tritt häufig bei OKX-Bühnenauftritten und im Brand Storytelling auf (z. B. TOKEN2049 Kamingespräche) und unterstreicht den Vorstoß, Krypto einfach und alltagstauglich erscheinen zu lassen, nicht nur technisch.

Hinweis: Scotty James ist ein Botschafter und kein Produktverantwortlicher; sein Beitrag ist narrativ und auf die Adoption ausgerichtet, nicht auf die technische Roadmap.

2) Sam Liu — Produktarchitektur & Fairness

  • Visionäre Punkte, die er öffentlich vorgestellt hat:
    • Stablecoin-Fragmentierung beheben mit einem Vereinheitlichten USD-Orderbuch, damit „jeder konforme Emittent gleichberechtigten Zugang zu Liquidität hat“ – Prinzipien der Fairness und Offenheit, die zuverlässige Zahlungen mit geringen Spreads direkt unterstützen.
    • Zahlungsformate: QR-Code-Zahlungen jetzt; Tap-to-Pay und die OKX Card kommen schrittweise, um die Akzeptanz zu erweitern.
  • Unterstützende Infrastruktur: Das Vereinheitlichte USD-Orderbuch ist live (USD, USDC, USDG in einem Buch), konzipiert, um die Benutzererfahrung zu vereinfachen und die Liquidität für Ausgaben-Anwendungsfälle zu vertiefen.

3) Haider Rafique — Markteinführung & Alltagsnutzen

  • Positionierung: OKX Pay (und die Mastercard-Partnerschaft) wird so dargestellt, dass Krypto vom Handel ins alltägliche Leben gebracht wird:

    „Unsere strategische Partnerschaft mit Mastercard zur Einführung der OKX Card spiegelt unser Engagement wider, digitale Finanzen zugänglicher, praktischer und relevanter für den Alltag zu machen.“ — Haider Rafique, CMO, in der Pressemitteilung von Mastercard.

  • Event-Leitung: Beim Alphas Summit von OKX (am Vorabend der TOKEN2049) diskutierte Haider mit CEO Star Xu und dem SG CEO über On-Chain-Zahlungen und die Einführung von OKX Pay, wobei der kurzfristige Fokus auf Singapur und Stablecoin-Zahlungen, die sich wie normale Kassenabläufe anfühlen, hervorgehoben wurde.

Was bereits live ist (konkrete Fakten)

  • Start in Singapur (30. September 2025):
    • Nutzer in Singapur können mit der OKX-App GrabPay SGQR-Codes scannen und mit USDT oder USDC (auf X Layer) bezahlen; Händler erhalten weiterhin SGD. Die Zusammenarbeit mit Grab und StraitsX übernimmt die Umwandlung.
    • Reuters bestätigt den Start und den Ablauf: USDT/USDC → XSGD-Umwandlung → Händler erhält SGD.
    • Details zum Umfang: Die Unterstützung gilt für GrabPay/SGQR-Codes, die von GrabPay-Händlern präsentiert werden; PayNow QR wird noch nicht unterstützt (nützliche Nuance bei der Diskussion der QR-Abdeckung).

Der kurzfristige Bogen der Vision

  1. Alltägliche On-Chain-Ausgaben
    • Beginnen Sie dort, wo Zahlungen bereits allgegenwärtig sind (Singapurs SGQR/GrabPay-Netzwerk), und erweitern Sie dann die Akzeptanz über Zahlungskarten und neue Formfaktoren (z. B. Tap-to-Pay).
  2. Stablecoin-Liquidität als Plattformvorteil
    • Zersplitterte Stablecoin-Paare in einem Vereinheitlichten USD-Orderbuch zusammenführen, um tiefere Liquidität und engere Spreads zu liefern und so sowohl den Handel als auch die Zahlungen zu verbessern.
  3. Globale Händlerakzeptanz über Kartenzahlungsschienen
    • Die OKX Card mit Mastercard ist der Skalierungshebel – Stablecoin-Ausgaben auf alltägliche Händler über gängige Akzeptanznetzwerke ausdehnen.
  4. Niedrige Gebühren und Geschwindigkeit auf L2
    • Nutzen Sie X Layer, damit Verbraucherzahlungen schnell/günstig sind und gleichzeitig On-Chain bleiben. (Singapurs „Scan-to-Pay“ verwendet speziell USDT/USDC auf X Layer, die in Ihrem Pay-Konto gehalten werden.)
  5. Regulatorische Abstimmung am Startort
    • Der Fokus auf Singapur wird durch Fortschritte bei der Lizenzierung und lokale Zahlungsschienen (z. B. MAS-Lizenzen; frühere SGD-Konnektivität über PayNow/FAST für Wechseldienste) untermauert, was dazu beiträgt, OKX Pay als konforme Infrastruktur und nicht als Umgehungslösung zu positionieren.

Verwandt, aber separat: Einige Berichte beschreiben „Self-Custody OKX Pay“ mit Passkeys/MPC und „stillen Belohnungen“ auf Einlagen; dies ist als die globale Produktrichtung (Wallet-geführt) zu behandeln, die sich von der regulierten Scan-to-Pay-Implementierung von OKX SG unterscheidet.

Warum das anders ist

  • Verbraucherorientierte UX zuerst: Scannen Sie einen bekannten QR-Code, der Händler sieht immer noch die Fiat-Abrechnung; keine „Krypto-Gymnastik“ an der Kasse.
  • Liquidität + Akzeptanz zusammen: Zahlungen funktionieren am besten, wenn Liquidität (Stablecoins) und Akzeptanz (QR + Kartenzahlungsschienen) zusammenkommen – daher das Vereinheitlichte USD-Orderbuch plus Mastercard/Grab-Partnerschaften.
  • Klare Abfolge: Nutzen in einem QR-intensiven Markt (Singapur) beweisen, dann mit Karten/Tap-to-Pay skalieren.

Offene Fragen, die zu beobachten sind

  • Custody-Modell nach Region: Wie viel der Einführung von OKX Pay nicht-verwahrte Wallet-Flows im Vergleich zu regulierten Kontoflows verwendet, wird wahrscheinlich je nach Land variieren. (Die Dokumente von Singapur beschreiben klar ein Pay-Konto, das X Layer und die Grab/StraitsX-Konvertierung verwendet.)
  • Emittenten- und Netzwerkbreite: Welche Stablecoins und welche QR-/Kartennetzwerke folgen als Nächstes und nach welchem Zeitplan? (BlockBeats erwähnt Tap-to-Pay und regionale Karteneinführungen „in einigen Regionen“.)
  • Wirtschaftlichkeit im großen Maßstab: Händlerökonomie und Benutzeranreize (Gebühren, FX, Belohnungen), wenn dies über Singapur hinausgeht.

Kurze Quellen-Highlights

  • Start von Singapurs „Scan-to-Pay“ (offiziell + unabhängig): OKX Learn Erläuterung und Reuters-Artikel.
  • Was Sam Liu sagt (Fairness durch vereinheitlichtes Orderbuch; QR/Tap-to-Pay; OKX Card): Alphas Summit Zusammenfassung.
  • Haider Rafiques Positionierung (alltägliche Relevanz über Mastercard): Mastercard Pressemitteilung mit direktem Zitat.
  • Details zum Vereinheitlichten USD-Orderbuch (was es ist und warum es wichtig ist): OKX Docs/FAQ.
  • Rolle von Scotty James (Mitgestaltung von OKX Pay/Zukunft des Zahlungsverkehrs-Sessions auf der TOKEN2049): OKX Ankündigungen/Social Media und frühere TOKEN2049-Auftritte.

OKX Pay: Smart Accounts, Stablecoin-Schienen und was zu beachten ist

· 11 Minuten Lesezeit
Dora Noda
Software Engineer

OKX dringt mit OKX Pay, einem Smart-Account-gestützten Modus, der in der Haupt-OKX-App integriert ist, stillschweigend tiefer in den Bereich der Verbraucherzahlungen vor. Im Folgenden finden Sie eine prägnante, forschungsbasierte Zusammenfassung dessen, was das Produkt ist, wie es funktioniert, welche Infrastruktur es nutzt, den Compliance-Kontext und die wichtigsten Fragen, die Sie auf Ihrer Due-Diligence-Checkliste behalten sollten.

TL;DR

  • Was es ist: Ein Zahlungsmodus im Self-Custody-Stil für verifizierte Benutzer, der es ihnen ermöglicht, USDC und USDT mit null Benutzergebühren auf X Layer, dem von OKX betriebenen Polygon CDK Layer 2, zu senden oder zu empfangen. Er basiert auf einem Smart-Contract „Smart Account“, der mit Passkeys gesichert ist, während OKX On-Chain-Aktionen mitunterzeichnet, um Überweisungen abzuschließen.
  • Aktueller Umfang: OKX positioniert Pay für P2P- und soziale Zahlungen von Verbrauchern über Kontakte, Geschenkflüsse und teilbare Zahlungslinks. Die Akzeptanz durch Händler ist ausdrücklich ausgeschlossen, es sei denn, OKX erteilt eine Genehmigung. Daher wird erwartet, dass die Händlerreichweite über die kommende OKX Card und Mastercards Stablecoin-Funktionen erfolgen wird.
  • Infrastruktur & Assets: Pay nutzt standardmäßig X Layer (OKB-Gas), und Benutzer können Gelder mit Convert to Pay von Ethereum, TRON, Arbitrum, Base, Avalanche oder Optimism in USDC/USDT auf X Layer überbrücken.
  • Kosten & Belohnungen: P2P-Überweisungen auf X Layer werden als gebührenfrei beworben; die Konvertierung von externen Chains verbraucht weiterhin das native Gas dieser Chain. Stablecoin-Guthaben können täglich anfallende, monatlich ausgezahlte Belohnungen verdienen, obwohl die Raten variieren und OKX diese pausieren oder ändern kann.
  • Verfügbarkeit & Risiko: Der Zugang erfordert ein OKX-Konto plus KYC, und Pay ist nicht in jeder Gerichtsbarkeit verfügbar. OKXs Schuldgeständnis in den USA wegen AML-Verstößen im Februar 2025 stellt es bis 2027 unter einen unabhängigen Beobachter, eine wichtige Compliance-Überlegung für amerikanische Strategien.

Produktübersicht

Benutzerfluss

  • Wechseln Sie die mobile App in den Pay-Modus und senden Sie dann Werte per Name, Telefon, E-Mail, QR-Code oder Zahlungslink. Nicht beanspruchte Zahlungen werden nach 48 Stunden automatisch zurückerstattet.
  • Convert to Pay zieht Assets von mehreren EVM- und TRON-Netzwerken in X Layer Stablecoins. Konvertierungen, die innerhalb von X Layer bleiben, erhalten ihre Gasgebühren von OKX übernommen.

Sicherheits- und Custody-Modell

  • Pay basiert auf einem Smart Account, einer Smart-Contract-Wallet, bei der jede Transaktion Signaturen vom Benutzer und von OKX benötigt. Assets werden als „nicht direkt von OKX verwaltet oder gehostet“ beworben, aber die Anforderung der Mitunterzeichnung macht Pay effektiv semi-custodial.
  • Benutzer authentifizieren sich mit Passkeys, die in iCloud oder Google Password Manager gespeichert sind. ZK-Email unterstützt Passkey-Resets (außer auf TRON), und jede Chain kann bis zu drei Passkeys speichern.

Assets und Netzwerke

  • Pay unterstützt derzeit USDC und USDT, wobei OKX andeutet, dass weitere Stablecoins auf der Roadmap stehen.
  • On-Chain-Senden und -Empfangen funktioniert über X Layer, Ethereum, TRON „und viele andere Netzwerke“, aber das Pay-Erlebnis ist für X Layer optimiert.

Gebühren, Limits und Belohnungen

  • OKX bewirbt keine zusätzlichen Gebühren für P2P-Stablecoin-Überweisungen auf X Layer. Das Verschieben von Geldern aus anderen Netzwerken erfordert weiterhin die Zahlung des Gas dieser Netzwerke.
  • Interne Überweisungen und Einzahlungen sind kostenlos, während On-Chain-Abhebungen normale Netzwerk-Gasgebühren verursachen.
  • Stablecoin-Guthaben innerhalb von Pay können in Smart Savings eingehen, wo Belohnungen täglich anfallen und monatlich ausgezahlt werden; OKX kann das Programm nach Belieben ändern, pausieren oder beenden, und eine Identitätsprüfung ist zur Teilnahme erforderlich.

Messaging und soziale Ebene

  • Pay integriert Chat- und Geschenkfluss-Funktionen, um soziale Trinkgelder und gelegentliche P2P-Anwendungsfälle zu betonen.

Infrastruktur & Ökosystem: X Layer

  • X Layer ist OKXs Ethereum Layer 2, das auf Polygon CDK basiert. Ein Upgrade im August 2025 erhöhte den Durchsatz auf ~5.000 TPS und verlagerte das Gas-Token auf OKB, während es nahezu null Gasgebühren für Pay subventionierte.
  • X Layer ist direkt mit der OKX Wallet und der zentralisierten Börse verbunden und ermöglicht Funktionen wie „0-Gas-Schnellabhebungs“-Infrastrukturen, die Pays Infrastruktur wiederverwenden.

Händlerreichweite (Jetzt vs. Nächstes)

  • Heute: Die Bedingungen von OKX Pay verbieten ausdrücklich Business-to-Business- oder Händlertransaktionen, es sei denn, OKX autorisiert diese, wodurch Pay vorerst als P2P-Funktion für Verbraucher fest etabliert ist.
  • Kurzfristig: Die Händlerreichweite wird voraussichtlich über die OKX Card in Partnerschaft mit Mastercard erfolgen, die End-to-End-Stablecoin-Akzeptanzfunktionen einführt, damit Wallets bei traditionellen Händlern ausgeben können.

Verfügbarkeit, KYC und Compliance

  • Die Aktivierung von Pay erfordert ein OKX-Konto und eine abgeschlossene KYC, und Empfänger müssen ebenfalls ihre Identität verifizieren, um Gelder zu erhalten.
  • OKX weist darauf hin, dass Pay nicht in jeder Gerichtsbarkeit angeboten wird und eine Liste der eingeschränkten Regionen führt.
  • Compliance-Beobachter sollten OKXs Schuldgeständnis im Februar 2025 in den Vereinigten Staaten wegen AML-Verstößen beachten. Die Einigung umfasste etwa 505 Millionen US-Dollar an Strafen und einen unabhängigen Beobachter bis Februar 2027. Umgekehrt hat OKX die grundsätzliche Genehmigung der MAS in Singapur für eine Zahlungslizenz erhalten und unterstützt nun sofortige SGD-Überweisungen über DBS-Infrastrukturen.

Wettbewerbsübersicht (Zahlungen)

| Funktion | OKX Pay | Binance Pay | Bybit Pay | Coinbase Payments / Commerce | | :-------------------------------- | 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title: "OKX Pay: Smart Accounts, Stablecoin-Schienen und was zu beachten ist"
tags: [OKX, Stablecoins, Zahlungen, Smart Accounts, X Layer]
keywords: [OKX Pay, Smart Account, X Layer, Stablecoin-Zahlungen, Mastercard-Partnerschaft]
description: "Ein Leitfaden im Forscherstil zu OKX Pay, der die Funktionsweise des Smart-Account-Zahlungsmodus heute, seine Gebühren- und Belohnungsstruktur, Compliance-Überlegungen und die nächsten Schritte zur Überwachung behandelt."
authors: [dora]
image: "https://opengraph-image.blockeden.xyz/api/og-blockeden-xyz?title=OKX%20Pay%3A%20Smart%20Accounts%2C%20Stablecoin-Schienen%20und%20was%20zu%20beachten%20ist"
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# OKX Pay: Smart Accounts, Stablecoin-Schienen und was zu beachten ist

OKX dringt mit **OKX Pay**, einem Smart-Account-gestützten Modus, der in der Haupt-OKX-App integriert ist, stillschweigend tiefer in den Bereich der Verbraucherzahlungen vor. Im Folgenden finden Sie eine prägnante, forschungsbasierte Zusammenfassung dessen, was das Produkt ist, wie es funktioniert, welche Infrastruktur es nutzt, den Compliance-Kontext und die wichtigsten Fragen, die Sie auf Ihrer Due-Diligence-Checkliste behalten sollten.

## TL;DR

- **Was es ist:** Ein **Zahlungsmodus im Self-Custody-Stil** für verifizierte Benutzer, der es ihnen ermöglicht, **USDC und USDT** mit **null Benutzergebühren** auf **X Layer**, dem von OKX betriebenen Polygon CDK Layer 2, zu senden oder zu empfangen. Er basiert auf einem **Smart-Contract „Smart Account“**, der mit **Passkeys** gesichert ist, während OKX On-Chain-Aktionen **mitunterzeichnet**, um Überweisungen abzuschließen.
- **Aktueller Umfang:** OKX positioniert Pay für **P2P- und soziale Zahlungen von Verbrauchern** über Kontakte, Geschenkflüsse und teilbare Zahlungslinks. Die Akzeptanz durch Händler ist ausdrücklich ausgeschlossen, es sei denn, OKX erteilt eine Genehmigung. Daher wird erwartet, dass die Händlerreichweite über die kommende **OKX Card** und **Mastercards Stablecoin-Funktionen** erfolgen wird.
- **Infrastruktur & Assets:** Pay nutzt standardmäßig **X Layer** (OKB-Gas), und Benutzer können Gelder mit **Convert to Pay** von Ethereum, TRON, Arbitrum, Base, Avalanche oder Optimism in USDC/USDT auf X Layer überbrücken.
- **Kosten & Belohnungen:** P2P-Überweisungen auf X Layer werden **als gebührenfrei beworben**; die Konvertierung von externen Chains verbraucht weiterhin das native Gas dieser Chain. Stablecoin-Guthaben können **täglich anfallende, monatlich ausgezahlte Belohnungen** verdienen, obwohl die Raten variieren und OKX diese pausieren oder ändern kann.
- **Verfügbarkeit & Risiko:** Der Zugang erfordert ein **OKX-Konto plus KYC**, und Pay ist nicht in jeder Gerichtsbarkeit verfügbar. OKXs **Schuldgeständnis in den USA wegen AML-Verstößen** im Februar 2025 stellt es bis 2027 unter einen unabhängigen Beobachter, eine wichtige Compliance-Überlegung für amerikanische Strategien.

## Produktübersicht

### Benutzerfluss

- Wechseln Sie die mobile App in den **Pay-Modus** und senden Sie dann Werte per **Name, Telefon, E-Mail, QR-Code oder Zahlungslink**. Nicht beanspruchte Zahlungen werden nach **48 Stunden** automatisch zurückerstattet.
- **Convert to Pay** zieht Assets von mehreren EVM- und TRON-Netzwerken in X Layer Stablecoins. Konvertierungen, die innerhalb von X Layer bleiben, erhalten ihre Gasgebühren von OKX übernommen.

### Sicherheits- und Custody-Modell

- Pay basiert auf einem **Smart Account**, einer Smart-Contract-Wallet, bei der jede Transaktion Signaturen vom Benutzer **und** von OKX benötigt. Assets werden als „nicht direkt von OKX verwaltet oder gehostet“ beworben, aber die Anforderung der Mitunterzeichnung macht Pay effektiv semi-custodial.
- Benutzer authentifizieren sich mit **Passkeys**, die in iCloud oder Google Password Manager gespeichert sind. **ZK-Email** unterstützt Passkey-Resets (außer auf TRON), und jede Chain kann bis zu **drei Passkeys** speichern.

### Assets und Netzwerke

- Pay unterstützt derzeit **USDC und USDT**, wobei OKX andeutet, dass weitere Stablecoins auf der Roadmap stehen.
- On-Chain-Senden und -Empfangen funktioniert über X Layer, Ethereum, TRON „und viele andere Netzwerke“, aber das Pay-Erlebnis ist für X Layer optimiert.

### Gebühren, Limits und Belohnungen

- OKX bewirbt **keine zusätzlichen Gebühren** für P2P-Stablecoin-Überweisungen auf X Layer. Das Verschieben von Geldern aus anderen Netzwerken erfordert weiterhin die Zahlung des Gas dieser Netzwerke.
- Interne Überweisungen und Einzahlungen sind kostenlos, während On-Chain-Abhebungen normale Netzwerk-Gasgebühren verursachen.
- Stablecoin-Guthaben innerhalb von Pay können in **Smart Savings** eingehen, wo Belohnungen **täglich anfallen** und **monatlich ausgezahlt** werden; OKX kann das Programm nach Belieben ändern, pausieren oder beenden, und eine Identitätsprüfung ist zur Teilnahme erforderlich.

### Messaging und soziale Ebene

- Pay integriert Chat- und **Geschenkfluss-Funktionen**, um soziale Trinkgelder und gelegentliche P2P-Anwendungsfälle zu betonen.

## Infrastruktur & Ökosystem: X Layer

- **X Layer** ist OKXs **Ethereum Layer 2**, das auf Polygon CDK basiert. Ein Upgrade im August 2025 erhöhte den Durchsatz auf **~5.000 TPS** und verlagerte das **Gas-Token auf OKB**, während es nahezu null Gasgebühren für Pay subventionierte.
- X Layer ist direkt mit der **OKX Wallet** und der zentralisierten Börse verbunden und ermöglicht Funktionen wie „0-Gas-Schnellabhebungs“-Infrastrukturen, die Pays Infrastruktur wiederverwenden.

## Händlerreichweite (Jetzt vs. Nächstes)

- **Heute:** Die Bedingungen von OKX Pay **verbieten ausdrücklich Business-to-Business- oder Händlertransaktionen**, es sei denn, OKX autorisiert diese, wodurch Pay vorerst als P2P-Funktion für Verbraucher fest etabliert ist.
- **Kurzfristig:** Die Händlerreichweite wird voraussichtlich über die **OKX Card** in Partnerschaft mit **Mastercard** erfolgen, die End-to-End-Stablecoin-Akzeptanzfunktionen einführt, damit Wallets bei traditionellen Händlern ausgeben können.

## Verfügbarkeit, KYC und Compliance

- Die Aktivierung von Pay erfordert ein **OKX-Konto und eine abgeschlossene KYC**, und Empfänger müssen ebenfalls ihre Identität verifizieren, um Gelder zu erhalten.
- OKX weist darauf hin, dass Pay **nicht in jeder Gerichtsbarkeit angeboten wird** und eine Liste der eingeschränkten Regionen führt.
- Compliance-Beobachter sollten OKXs **Schuldgeständnis im Februar 2025** in den Vereinigten Staaten wegen AML-Verstößen beachten. Die Einigung umfasste etwa **505 Millionen US-Dollar an Strafen** und einen unabhängigen Beobachter bis **Februar 2027**. Umgekehrt hat OKX die **grundsätzliche Genehmigung der MAS in Singapur** für eine Zahlungslizenz erhalten und unterstützt nun **sofortige SGD-Überweisungen** über DBS-Infrastrukturen.

## Wettbewerbsübersicht (Zahlungen)

| Funktion | OKX Pay | Binance Pay | Bybit Pay | Coinbase Payments / Commerce |
| :--------------------------- | :-------------------------------------------------------------------- | :------------------------------------------------------------------------ | :-------------------------------------------- | :--------------------------------------------------------------- |
| Kernnutzung | P2P Stablecoin-Zahlungen auf X Layer; soziales Schenken; gebührenfreie UX | P2P plus Händler-Ökosystem; null Gas für Benutzer; 80+ Assets | P2P mit Web-/App-/POS-Integrationen | USDC Checkout-Infrastruktur (Base) für Plattformen; Coinbase Commerce für Händler |
| Händlernutzung | Eingeschränkt, es sei denn, OKX autorisiert; Händlerreichweite über OKX Card & Mastercard-Stack | Breites Händlerprogramm & Partner | Positionierung in Richtung Händlerintegrationen | Plattform-Level Stablecoin-Infrastrukturen; Commerce berechnet heute 1% |
| Gebühren | Keine Benutzergebühr für X Layer P2P; Konvertierungs-Gas für externe Chains | „Null Gasgebühren“-Positionierung für Benutzer | Marketing rund um niedrige Gebühren | Commerce derzeit 1% für Händler |
| Assets | USDT, USDC (weitere Stablecoins „später“) | 80+ Assets einschließlich BTC/ETH/USDT/USDC | Multi-Asset | Primär USDC (mit PYUSD-Promos) |
| Infrastruktur | X Layer (OKB-Gas) | Binance intern + unterstützte Netzwerke | Bybit intern + Netzwerke | Base + Coinbase-Stack |

## Stärken

- **Reibungslose UX:** Passkeys, Telefon/E-Mail/Links und automatische Rückerstattungen nach 48 Stunden machen das Pay-Erlebnis benutzerfreundlich für Verbraucher.
- **Gas-abstrahiertes P2P:** Gebührenfreie Überweisungen auf X Layer plus abgedeckte Intra-X-Layer-Konvertierungen reduzieren die Benutzerreibung.
- **Börsennähe:** Enge Verbindungen zur OKX-Börse, X Layer und der kommenden OKX Card schaffen ein On/Off-Ramp-Paket.

## Reibungspunkte und Risiken

- **Semi-custodial Design:** Jede Smart Account-Aktion hängt von einer OKX-Mitunterzeichnung ab, sodass Benutzer die Verfügbarkeit und politischen Entscheidungen von OKX übernehmen.
- **Händlerlücke heute:** Pays verbraucherorientierte Positionierung begrenzt die Händlerakzeptanz, bis Karten- und Mastercard-Flüsse ausgereift sind.
- **Regulatorischer Überhang:** Das US-Durchsetzungsergebnis und die gerichtlichen Beschränkungen behindern die globale Einführung.

## Was in den nächsten 3–9 Monaten zu beobachten ist

- **OKX Card Einführung:** Geografie, Gebühren, FX, Belohnungen, BIN-Kontrollen und ob Kartenausgaben direkt von Pay-Guthaben abgezogen werden können.
- **Stablecoin-Abdeckung:** Erweiterung über USDT/USDC hinaus und wie sich die APY-Stufen regional entwickeln.
- **Händler-Pilotprojekte:** Konkrete Beispiele für Mastercard Stablecoin-Abwicklungen oder von OKX autorisierte Händlerflüsse innerhalb von Pay.
- **X Layer Ökonomie:** Die Auswirkungen von OKB als Gas, Durchsatz-Upgrades und Gas-Subventionen auf das Pay-Wachstum und die On-Chain-Aktivität.

## Due-Diligence-Checkliste

- **Regulatorischer Umfang:** Bestätigen Sie die gerichtliche Eignung und Serviceverfügbarkeit, bevor Sie Implementierungen planen.
- **KYC und Datenflüsse:** Dokumentieren Sie die Schritte zur Identitätsprüfung und welche Transaktionsmetadaten zwischen den Gegenparteien geteilt werden.
- **Custody-Modell:** Abbildung von Fehlerfällen, wenn OKX nicht mitunterzeichnen kann oder wenn Passkey-Resets erforderlich sind; ZK-Email-Wiederherstellung testen.
- **Kostenvalidierung:** Messen Sie die tatsächlichen Benutzergebühren auf X Layer im Vergleich zum Gasverbrauch beim Bridging von anderen Chains.
- **Belohnungen:** Verfolgen Sie APY, Anfall und Auszahlungsmechanismen und beachten Sie dabei das Recht von OKX, das Programm anzupassen oder auszusetzen.

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**Quellen:** OKX Pay FAQ und Dokumentation, OKX Smart Account Bedingungen, X Layer Upgrade-Ankündigungen, Mastercard OKX Card Partnerschaftsmaterialien, Mastercard Stablecoin-Abwicklungsmitteilungen, OKX Risiko- und Compliance-Offenlegungen, Reuters Berichterstattung über die US-Durchsetzungsmaßnahme vom Februar 2025.