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Als Robinhood im Juni 2025 ankündigte, ein Ethereum Layer 2 auf Basis der Arbitrum-Technologie zu entwickeln, signalisierte dies weit mehr als nur eine weitere Börse, die Blockchain-Funktionen hinzufügt. Es markierte den Moment, in dem „Enterprise-Rollups“ – Layer-2-Netzwerke, die von großen Unternehmen entwickelt oder übernommen wurden – zum prägenden Trend wurden, der das Skalierungs-Narrativ von Ethereum neu gestaltete. Doch während Kraken, Uniswap und Sony diesem Beispiel folgen, stellt sich eine entscheidende Frage: Erleben wir die Demokratisierung der Blockchain-Infrastruktur oder den Beginn der korporativen Übernahme?

Die Zahlen erzählen eine beeindruckende Geschichte. Der Total Value Locked (TVL) von Layer 2 ist von unter 4 Mrd. $im Jahr 2023 auf rund 47 Mrd.$ bis Ende 2025 angestiegen. Die Transaktionskosten sind auf unter 0,01 $ gefallen, und der durchschnittliche Durchsatz übersteigt nun 5.600 Transaktionen pro Sekunde. Doch hinter diesen beeindruckenden Kennzahlen verbirgt sich eine unbequeme Wahrheit: Die Layer-2-Landschaft hat sich in eine Handvoll Gewinner und einen Friedhof von Ghost-Chains aufgeteilt.

Die große L2-Konsolidierung​

Das Jahr 2025 deckte die brutale Realität der Layer-2-Ökonomie auf. Während Base, Arbitrum und Optimism zusammen fast 90 % aller L2-Transaktionen verarbeiten, sind die meisten Neueinführungen kurz nach ihren Token Generation Events zu Geisterstädten geworden. Das Muster ist erschreckend konsistent: Anreizgesteuerte Aktivitäten vor den Airdrops, gefolgt von einem rapiden Zusammenbruch, sobald Liquidität und Nutzer abwandern.

Diese Konzentration hat tiefgreifende Auswirkungen. Die Optimism Superchain macht mittlerweile 55,9 % aller L2-Transaktionen aus, wobei 34 OP-Chains Werte in Milliardenhöhe sichern. Base allein repräsentiert 46,6 % des gesamten L2-DeFi-TVL und setzt damit ein im Wesentlichen ununterbrochenes exponentielles Wachstum seit dem Start fort. Arbitrum hält etwa 31 % des L2-DeFi-TVL, wobei seine Position zunehmend von der institutionellen Akzeptanz statt von Spekulationen durch Kleinanleger abhängt.

Die Lektion ist klar: Vertrieb und strategische Partnerschaften, nicht technische Differenzierung, werden zu den primären Treibern des L2-Erfolgs.

Die vier Reiter der Enterprise-Rollups​

Robinhood: Vom Brokerage zur Blockchain​

Als Robinhood im Juni 2025 sein Arbitrum-basiertes Layer 2 vorstellte, geschah dies mit einem kühnen Versprechen: über 2.000 Aktien zu tokenisieren und die traditionellen Marktzeiten gänzlich zu umgehen. Die Initiative mit dem Namen „Stock Tokens“ ermöglicht es europäischen Kunden, US-Aktien und ETFs on-chain ohne Kommissionsgebühren zu handeln, einschließlich Dividendenzahlungen innerhalb der Brokerage-App.

Was den Ansatz von Robinhood bemerkenswert macht, ist der Umfang. Das tokenisierte Angebot umfasst nicht nur börsennotierte Aktien, sondern auch private Giganten wie OpenAI und SpaceX – Vermögenswerte, die für Kleinanleger bisher unzugänglich waren. CEO Vlad Tenev positionierte es als „Beweis dafür, was möglich ist, wenn Krypto auf Transparenz, Zugang und Innovation trifft“.

Die Arbitrum Foundation hat seither erklärt, dass die institutionelle Finanzwelt von Testläufen zur Produktion auf ihrem Stack übergegangen ist, und verwies auf den Rollout von Robinhoods tokenisierten Aktien sowie auf RWA-Implementierungen (Real World Assets) mit Franklin Templeton, WisdomTree, BlackRock und Spiko.

Kraken: Die Ink-Revolution​

Die Kryptobörse Kraken startete ihr Layer 2 „Ink“ früher als geplant im Dezember 2024, basierend auf dem OP Stack von Optimism und integriert in das breitere Superchain-Ökosystem. Das Netzwerk erhielt 25 Millionen OP-Token als Fördermittel von der Optimism Foundation – ein erheblicher Vertrauensbeweis.

Die Strategie von Ink unterscheidet sich von Robinhoods Fokus auf Aktien. Die Ink Foundation kündigte Pläne an, einen INK-Token einzuführen und per Airdrop zu verteilen, womit sie direkt Coinbase's Base um die Vorherrschaft bei börsennahen L2s herausfordert. Das Ökosystem bietet bereits Tydro an, eine White-Label-Instanz von Aave v3, die den INK-Token unterstützt und Ink als vollwertiges DeFi-Ziel positioniert, statt nur als Erweiterung von Börsendiensten.

Da Kraken einen Börsengang bereits für das erste Quartal 2026 in Erwägung zieht, stellt Ink einen strategischen Vermögenswert dar, der die Bewertung des Unternehmens durch den Nachweis von Blockchain-Infrastrukturkapazitäten erheblich steigern könnte.

Uniswap: Die native Chain von DeFi​

Unichain von Uniswap wurde offiziell am 11. Februar 2025 gestartet, nach vier Monaten Testnetzbetrieb, in dem 95 Millionen Transaktionen und 14,7 Millionen Smart Contracts bereitgestellt wurden. Im Gegensatz zu den Unternehmenseinsteigern repräsentiert Unichain den ersten Versuch von DeFi, seine eigene Ausführungsumgebung zu besitzen.

Die technischen Spezifikationen sind beeindruckend: Blockzeiten von einer Sekunde zum Start, wobei „Sub-Blocks“ von 250 Millisekunden für die nahe Zukunft versprochen wurden. Die Transaktionskosten liegen etwa 95 % unter denen von Ethereum L1. Aber die bedeutendste Innovation von Unichain könnte philosophischer Natur sein – es ist das erste L2, das Blöcke innerhalb einer Trusted Execution Environment (TEE) erstellt. Dies bringt beispiellose Transparenz in die Blockherstellung und mindert gleichzeitig extraktiven MEV.

Entscheidend ist, dass Unichain den UNI-Token von einem Governance-Token in einen Utility-Token verwandelt. Inhaber können staken, um Transaktionen zu validieren und Sequencer-Gebühren zu verdienen, was eine wirtschaftliche Angleichung zwischen dem Protokoll und seiner Community schafft. Fast 100 bedeutende Kryptoprodukte bauen bereits auf Unichain auf, darunter Circle, Coinbase, Lido und Morpho.

Sony: Entertainment trifft auf Web3​

Sonys Soneium, das am 14. Januar 2025 an den Start ging, stellt die bisher ambitionierteste Web3-Wette eines Konzerns außerhalb des Finanzsektors dar. Entwickelt zusammen mit Startale Labs, positioniert sich Soneium als „vielseitige Allzweck-Blockchain-Plattform“ für Gaming-, Finanz- und Unterhaltungsanwendungen.

Die Resonanz war beachtlich: über 500 Millionen Transaktionen, 5,4 Millionen aktive Wallets und mehr als 250 Live-dApps. Sony verstärkte sein Engagement im Januar 2026 mit einer zusätzlichen Investition von 13 Millionen US-Dollar in Startale, speziell um die „On-Chain-Entertainment-Infrastruktur“ zu skalieren.

Die „Killer-App“ von Soneium könnte die Integration von geistigem Eigentum (IP) sein. Die Plattform unterstützt Flaggschiff-Marken wie Solo Leveling, Seven Deadly Sins, Ghost in the Shell und Sonys Roboter-Begleiter aibo. Da Sony einige der wertvollsten IPs der Welt besitzt – etwa God of War oder Spiderman – ermöglicht Soneium es dem Unterhaltungsriesen, die Nutzung dieser IPs in der digitalen Welt zu kontrollieren.

Der Inkubator „Soneium For All“, der mit einer Finanzierung von bis zu 100.000 US-Dollar pro Projekt gestartet wurde, richtet sich an MVP-fähige Gaming- und Consumer-Anwendungen. Gleichzeitig plant die Sony Bank, bis zum Geschäftsjahr 2026 einen an den Dollar gekoppelten Stablecoin für die Nutzung innerhalb der Gaming-, Anime- und Content-Ökosysteme von Sony auszugeben.

Die Architektur der Enterprise-Adoption​

Der Trend zu Enterprise-Rollups zeigt eine klare Präferenz für etablierte, praxiserprobte Infrastruktur. Alle vier großen Unternehmenseinsteiger wählten entweder den OP Stack (Kraken, Sony, Uniswap) oder Arbitrum (Robinhood), anstatt eine eigene Lösung von Grund auf zu entwickeln oder neuere Alternativen zu nutzen.

Diese Standardisierung schafft starke Netzwerkeffekte. Das Superchain-Modell bedeutet, dass Ink, Soneium und Unichain durch natives Cross-Chain-Messaging miteinander interagieren können und sich Sicherheit sowie Governance teilen. Die für Anfang 2026 geplante Interop-Layer von Optimism wird einen Single-Block-Datenaustausch zwischen Superchain-L2s ermöglichen – eine technische Fähigkeit, die das Wechseln zwischen Chains so nahtlos wie das Wechseln von Browser-Tabs machen könnte.

Für Unternehmen ist die Rechnung einfach: Bewährte Sicherheit, regulatorische Klarheit und die Integration in bestehende Ökosysteme wiegen schwerer als die theoretischen Vorteile technischer Differenzierung.

Datenschutz, Compliance und die ZK-Alternative​

Während OP Stack und Arbitrum die Enterprise-Adoption dominieren, besetzen ZK-Rollups eine eigene Nische. Das Prividium-Framework von ZKsync setzt Maßstäbe für Datenschutz auf Unternehmensebene und kombiniert hohen Durchsatz mit robuster Vertraulichkeit. Die Plattform bietet nun Managed Services an, um Institutionen beim Start und Betrieb dedizierter ZK-Stack-Rollups mit Enterprise-Zuverlässigkeit zu unterstützen.

ZK-Rollups (Starknet, zkSync) erreichen mittlerweile über 15.000 TPS bei Kosten von 0,0001 US-Dollar pro Transaktion. Dies ermöglicht institutionelle Skalierbarkeit und Compliance für tokenisierte Vermögenswerte. Für hochwertige Transaktionen, institutionelle Anwendungsfälle und datenschutzrelevante Anwendungen sind ZK-basierte Lösungen zunehmend die Technologie der Wahl.

Ausblick 2026: Die Konsolidierung beschleunigt sich​

Prognosen für 2026 deuten auf eine fortgesetzte Konzentration hin. Analysten sagen voraus, dass der TVL (Total Value Locked) von Layer 2 bis zum dritten Quartal 2026 den DeFi-TVL von Ethereum L1 übertreffen wird – mit 150 Milliarden US-Dollar gegenüber 130 Milliarden US-Dollar auf dem Mainnet. Galaxy Digital schätzt, dass Layer-2-Lösungen bis 2028 rund 80 % der Ethereum-Transaktionen verarbeiten könnten, ausgehend von etwa 35 % Anfang 2025.

Die institutionelle Akzeptanz beschleunigt sich weiter, angetrieben durch regulatorische Klarheit durch den GENIUS Act und MiCA, zusammen mit L2-Innovationen wie ZK-Rollups und modularen Blockchains. Jüngsten Umfragen zufolge planen 76 % der globalen Investoren, ihre Krypto-Allokationen bis 2026 zu erhöhen, wobei sie L2s mit Interoperabilität, Governance-Strukturen und Integration in das traditionelle Finanzwesen priorisieren.

Die Marktkapitalisierung von tokenisierten Real-World-Assets (RWAs) am öffentlichen Markt hat sich bereits auf 16,7 Milliarden US-Dollar verdreifacht, da Institutionen Blockchains für die Emission und den Vertrieb nutzen. BlackRocks BUIDL hat sich als Reserve-Asset für eine neue Klasse von On-Chain-Cash-Produkten etabliert und validiert damit die These der Enterprise-Rollups.

Was das für Ethereum bedeutet​

Die Welle der Enterprise-Rollups verändert die strategische Position von Ethereum grundlegend. Öffentliche Blockchains, insbesondere Ethereum, wandeln sich von experimentellen Sandkästen zu glaubwürdiger institutioneller Infrastruktur. Ethereums etablierte Finanzprimitive und das starke Sicherheitsmodell machen es zum bevorzugten Settlement-Layer – nicht für Spekulationen von Privatanlegern, sondern für institutionelle Kapitalmärkte.

Doch dieser Übergang birgt Risiken. Da große Unternehmen proprietäre L2s aufbauen, gewinnen sie erhebliche Kontrolle über das Nutzererlebnis, die Gebührenstrukturen und den Datenzugriff. Das erlaubnisfreie Ethos der frühen Krypto-Tage könnte zunehmend mit den Anforderungen von Unternehmen an Compliance, KYC und regulatorische Aufsicht in Konflikt geraten.

Die kommenden Jahre werden entscheiden, ob Enterprise-Rollups den Weg der Blockchain zur Massenadoption ebnen oder einen Pakt mit dem Teufel darstellen, bei dem Dezentralisierung gegen Reichweite getauscht wird.

Fazit​

Der Kampf um die Enterprise-Rollups hat neu definiert, wie Erfolg in der Layer-2-Landschaft aussieht. Technische Überlegenheit ist weniger wichtig als Vertriebskanäle, Markenvertrauen und regulatorische Positionierung. Robinhood bringt 23 Millionen Privatanleger ein. Kraken bringt institutionelle Glaubwürdigkeit und Börsenliquidität. Uniswap bringt das größte Protokoll-Ökosystem im DeFi-Sektor. Sony bringt Entertainment-IPs und 100 Millionen PlayStation-Nutzer.

Dies ist nicht die erlaubnisfreie Revolution, die sich die frühen Krypto-Pioniere vorgestellt haben – aber es könnte diejenige sein, die tatsächlich skaliert. Für Entwickler, Gründer und Investoren im Jahr 2026 ist die Botschaft klar: Die Ära von „Starte eine Chain und sie werden kommen“ ist vorbei. Die Ära der Enterprise-Rollups hat begonnen.

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Jahrelang hatten Kritiker einen Punkt: Die Layer-2-Netzwerke von Ethereum waren nicht wirklich trustless. Sicher, sie versprachen Fraud Proofs – Mechanismen, die es jedem ermöglichen, ungültige Transaktionen anzufechten –, aber diese Beweise waren entweder nicht vorhanden oder auf eine Whitelist von Validatoren beschränkt. In der Praxis vertrauten die Nutzer den Betreibern, nicht dem Code.

Diese Ära endete im Zeitraum 2024-2025. Arbitrum, Optimism und Base haben alle permissionless Fraud-Proof-Systeme eingeführt und damit die von L2Beat klassifizierte „Stage 1“-Dezentralisierung erreicht. Zum ersten Mal existiert das Sicherheitsmodell, mit dem diese Rollups geworben haben, tatsächlich. Hier erfahren Sie, warum dies wichtig ist, wie es funktioniert und was es für die über 50 Milliarden US-Dollar bedeutet, die in Ethereum-L2s gebunden sind.

Was wäre, wenn Sie Apple-Aktien an einem Sonntag um 3 Uhr morgens handeln, die Transaktion in Sekunden statt in Tagen abwickeln und sie in einer Wallet halten könnten, die Sie tatsächlich kontrollieren? Diese Zukunft ist nicht länger hypothetisch. Robinhood, die Handelsplattform, die die Revolution der Privatanleger auslöste, baut ihre eigene Ethereum Layer 2 Blockchain auf Arbitrum – und das könnte die Art und Weise, wie die Welt Wertpapiere handelt, grundlegend verändern.

Das Unternehmen hat bereits fast 2.000 US-Aktien und ETFs im Wert von rund 17 Millionen $ tokenisiert, mit Plänen, auf Private-Equity-Giganten wie OpenAI und SpaceX zu expandieren. Dies ist nicht nur ein weiteres Krypto-Projekt; es ist ein Broker mit 24 Millionen Nutzern, die darauf wetten, dass Blockchain die veralteten Strukturen des traditionellen Finanzwesens ersetzen wird.

Vom Brokerage zur Blockchain: Warum Robinhood seine eigene L2 gebaut hat​

Als Johann Kerbrat, Krypto-Chef von Robinhood, die Layer 2 Blockchain auf der EthCC in Cannes ankündigte, enthüllte er das strategische Kalkül hinter der Entscheidung: „Die Hauptdiskussion für uns an diesem Punkt war wirklich, ob wir eine L1 oder eine L2 machen sollten, und der Grund, warum wir uns für eine L2 entschieden haben, war, dass wir die Sicherheit von Ethereum, die Dezentralisierung von Ethereum und auch die Liquidität nutzen wollten, die Teil des EVM-Raums ist.“

Der Start einer neuen Layer 1 hätte den Aufbau von Validatoren, Liquidität, Entwickler-Tools und Nutzervertrauen von Grund auf erfordert. Durch den Aufbau auf dem Orbit-Framework von Arbitrum übernimmt Robinhood die praxiserprobte Sicherheit von Ethereum und erhält gleichzeitig die Anpassungsoptionen, die für regulierte Finanzprodukte erforderlich sind.

Die Robinhood Chain ist für tokenisierte Real-World-Assets (RWAs) konzipiert, mit nativer Unterstützung für:

• Handel rund um die Uhr (24/7) — kein Warten mehr auf die Marktöffnung
• Nahtloses Bridging — Bewegen von Assets zwischen Chains ohne Reibungsverluste
• Self-Custody — Nutzer können Assets in ihren eigenen Wallets halten
• Eigene Gas-Token — potenzielle Nutzung von HOOD oder einem Stablecoin für Gebühren
• Enterprise Governance — Erfüllung regulatorischer Anforderungen bei gleichzeitiger Wahrung der Dezentralisierung

Die Chain befindet sich derzeit in einem privaten Testnetz, ein öffentlicher Start wird für 2026 erwartet. In der Zwischenzeit sind die tokenisierten Aktien von Robinhood bereits auf Arbitrum One live, dem nach Aktivität größten Rollup von Ethereum.

2.000 tokenisierte Aktien: Was tatsächlich On-Chain gehandelt wird​

Robinhoods Angebot an tokenisierten Aktien ist von etwa 200 Assets zum Start auf über 2.000 in den USA notierte Aktien und ETFs angewachsen. Laut Daten von Entropy Advisors auf Dune Analytics liegt der Gesamtwert dieser Token bei knapp unter 17 Millionen $ — bescheiden nach Krypto-Standards, aber bedeutend als Machbarkeitsnachweis für regulierte Wertpapiere auf öffentlichen Blockchains.

Diese Token spiegeln die wirtschaftlichen Rechte ihrer zugrunde liegenden Assets wider, einschließlich Dividendenausschüttungen. Wenn Apple seine vierteljährliche Dividende zahlt, erhalten Inhaber von tokenisiertem AAPL ihren proportionalen Anteil. Die Abwicklung (Settlement) erfolgt vollständig On-Chain über Arbitrum, wobei das traditionelle T+1 (und ehemals T+2) Clearinghouse-System umgangen wird, das den Aktienhandel seit Jahrzehnten bestimmt.

Europäische Kunden haben derzeit Zugang zum 24/5-Handel — das bedeutet, dass der Markt an Wochentagen rund um die Uhr geöffnet ist. Ein vollständiger 24/7-Handel steht auf der Roadmap, sobald die Robinhood Chain startet.

Besonders bemerkenswert ist, dass Robinhood auch tokenisierte Anteile von Pre-IPO-Unternehmen wie OpenAI und SpaceX verfügbar gemacht hat und damit Privatanlegern Zugang zu typischerweise illiquiden Privatmärkten bietet, die historisch akkreditierten Investoren vorbehalten waren.

Das Abwicklungsproblem, das Robinhood lösen will​

Fünf Jahre nachdem Robinhood die Nutzer schockierte, indem es während des Trading-Hypes 2021 Käufe von GameStop und anderen Meme-Stocks stoppte, hat sich CEO Vlad Tenev lautstark dazu geäußert, wie Blockchain das Wiederkehren solcher Szenarien verhindern könnte.

Das Kernproblem war das Abwicklungsrisiko. Wenn Trades einen oder mehrere Tage für die Abwicklung benötigen, müssen Clearinghäuser Sicherheiten für potenzielle Ausfälle hinterlegen. In Zeiten extremer Volatilität können diese Anforderungen an Sicherheiten dramatisch ansteigen — wie es während der Meme-Stock-Manie der Fall war, was Robinhood zwang, den Handel mit bestimmten Wertpapieren einzuschränken.

„In einer Welt von 24-Stunden-Nachrichtenzyklen und Echtzeit-Marktreaktionen ist T+1 immer noch viel zu lang“, schrieb Tenev in einem kürzlich erschienenen Kommentar. „Freitags-Trades können immer noch Tage für die Abwicklung benötigen.“

Tokenisierte Wertpapiere lösen dies, indem sie eine nahezu sofortige Abwicklung ermöglichen. Wenn Sie eine tokenisierte Aktie kaufen, wird die Transaktion in Sekunden oder Minuten statt in Tagen abgeschlossen. „Keine langwierige Abwicklungsfrist bedeutet viel weniger Risiko für das System und weniger Druck sowohl auf Clearinghäuser als auch auf Broker“, erklärte Tenev, „sodass Kunden frei handeln können, wie sie wollen und wann sie wollen.“

Er glaubt, dass die Transformation unvermeidlich ist: „Stellen Sie sich vor, Sie erklären jemandem im Jahr 2035, dass die Märkte früher am Wochenende geschlossen waren.“

Enterprise Rollups: Ein neues Paradigma für institutionelle Blockchain​

Robinhood ist mit dieser Strategie nicht allein. 2025 markierte den Aufstieg dessen, was Analysten „Enterprise Rollups“ nennen — große Institutionen, die ihre eigene Layer 2 Infrastruktur starten, anstatt auf bestehenden öffentlichen Chains aufzubauen.

Der Trend beschleunigte sich rasant:

• Kraken startete INK, seine eigene L2 unter Verwendung des OP Stacks
• Uniswap veröffentlichte UniChain für optimierten DeFi-Handel
• Sony startete Soneium für Gaming- und Entertainment-Anwendungen
• Coinbase baut Base weiter aus, das mittlerweile nach täglichen Transaktionen die zweitgrößte L2 ist
• Robinhood entschied sich für Arbitrum Orbit für maximale Anpassungsmöglichkeiten rund um die RWA-Tokenisierung

Die strategische Erkenntnis wird deutlich: L2s gewinnen, indem sie ihre Infrastruktur nach außen verteilen und mit großen Plattformen zusammenarbeiten, anstatt isoliert zu agieren. Eine Chain mit 24 Millionen bestehenden Nutzern (Robinhoods Kundenstamm) oder 56 Millionen verifizierten Nutzern (das Potenzial von Coinbases Base) startet mit Vertriebsvorteilen, mit denen reine Krypto-Chains nicht mithalten können.

Der Total Value Locked (TVL) von Layer 2 ist von etwa 4 Milliarden $im Jahr 2023 auf rund 47 Milliarden$ bis Ende 2025 angewachsen — ein fast 12-facher Anstieg. Die täglichen L2-Transaktionen haben 1,9 Millionen überschritten und damit die Aktivität im Ethereum-Mainnet in den Schatten gestellt.

Warum Arbitrum Orbit? Die technische Grundlage​

Robinhood hat sich gezielt für Arbitrum Orbit entschieden, anstatt Alternativen wie den OP Stack zu nutzen oder einen ZK-Rollup zu entwickeln. Orbit ermöglicht die Erstellung hochgradig anpassbarer Chains, während gleichzeitig das Sicherheitsmodell von Arbitrum übernommen wird.

Zu den wichtigsten technischen Vorteilen gehören:

EVM-Kompatibilität: Orbit-Chains sind zu 100 % kompatibel mit der Ethereum Virtual Machine. Das bedeutet, dass jeder Smart Contract, der auf Ethereum funktioniert, ohne Änderungen auch auf der Robinhood Chain läuft. Dies öffnet die Tür für DeFi-Integrationen – Kreditvergabe gegen tokenisierte Aktienpositionen, die Nutzung von Aktien als Sicherheiten oder die Erstellung strukturierter Produkte.

Benutzerdefinierte Gas-Token: Orbit-Chains können ausgewählte ERC-20-Token für Gas-Gebühren anstelle von ETH verwenden. Robinhood könnte theoretisch Transaktionskosten in USDC oder sogar in seinem eigenen HOOD-Token denominieren, was die Benutzererfahrung für Kunden verbessert, die kein ETH halten möchten.

Konfigurierbare Governance: Im Gegensatz zu Arbitrum One und Nova, die von der Arbitrum DAO verwaltet werden, ermöglichen Orbit-Chains den Entwicklern, ihre eigenen Governance-Strukturen festzulegen. Für einen regulierten Broker bedeutet dies, dass Compliance-Anforderungen in Bezug auf die Auswahl der Validatoren und den Netzwerkbetrieb erfüllt werden können.

Optionen für die Datenverfügbarkeit (Data Availability): Orbit unterstützt sowohl den vollen Rollup-Modus (bei dem alle Daten an Ethereum übermittelt werden) als auch den AnyTrust-Modus (bei dem ein Datenverfügbarkeitskomitee für niedrigere Gebühren eingesetzt wird). Robinhood kann so die Kosten gegenüber der Dezentralisierung optimieren, basierend auf der gehandelten Asset-Klasse.

Arbitrum Orbit wurde im März 2023 gestartet und hat sich seitdem zur Grundlage für zahlreiche Blockchain-Implementierungen in Unternehmen entwickelt. Die Flexibilität des Frameworks macht es besonders geeignet für regulierte Unternehmen, die Netzwerkparameter anpassen müssen und gleichzeitig die Sicherheit von Ethereum beibehalten wollen.

Die 18,9 Billionen $ Chance​

Robinhood positioniert sich an der Schnittstelle zweier massiver Trends: der Chance auf tokenisierte Vermögenswerte in Höhe von 18,9 Billionen $ und der anhaltenden Zunahme der Krypto-Adoption bei Privatanlegern.

Laut einem gemeinsamen Bericht von Ripple und der Boston Consulting Group wird der Markt für tokenisierte Vermögenswerte von heute 0,6 Billionen $bis 2033 auf 18,9 Billionen$ anwachsen, was einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate von 53 % entspricht. In einem optimistischen Szenario könnte die Zahl sogar 23,4 Billionen $ erreichen.

Das Wachstum ist bereits sichtbar. Tokenisierte Vermögenswerte stiegen von nur 85 Millionen $im Jahr 2020 auf über 21 Milliarden$ bis April 2025 an – eine 245-fache Steigerung. Tokenisierte RWAs (Real World Assets), die keine Stablecoins sind, wuchsen von etwa 5 Milliarden $im Jahr 2022 auf etwa 24 Milliarden$ bis Mitte 2025, ein Plus von 380 % in nur wenigen Jahren.

Die BCG prognostiziert, dass der Bankensektor bis zum Ende des Jahrzehnts mehr als ein Drittel aller tokenisierten Vermögenswerte ausmachen wird, wobei dieser Anteil bis 2033 auf über 50 % ansteigen wird. Es wird erwartet, dass Immobilien, Fonds und Stablecoins das Wachstum anführen.

Tibor Merey, Managing Director bei BCG, merkte an: "Die Tokenisierung verwandelt Finanzanlagen in programmierbare und interoperable Instrumente, die auf gemeinsamen digitalen Ledgern aufgezeichnet werden. Dies ermöglicht Transaktionen rund um die Uhr, Bruchteilseigentum und automatisierte Compliance."

Der First-Mover-Vorteil von Robinhood bei tokenisierten Aktien könnte das Unternehmen in die Lage versetzen, einen bedeutenden Anteil an diesem Markt zu gewinnen – insbesondere angesichts seines bestehenden Vertriebsnetzes an Privatanleger, die der Plattform bereits bei ihren traditionellen Investitionen vertrauen.

Regulatorischer Rückenwind und Gegenwind​

Der Weg nach vorne ist nicht ohne Hindernisse. Tokenisierte Wertpapiere befinden sich in den Vereinigten Staaten in einer regulatorischen Grauzone, in der die SEC historisch gesehen einen auf Durchsetzung ausgerichteten Ansatz bei Krypto-Assets verfolgt hat.

Tenev hat den Gesetzgeber öffentlich aufgefordert, den CLARITY Act zu verabschieden, der die SEC dazu bringen würde, klare Regeln für tokenisierte Aktien zu formulieren. Ohne regulatorische Klarheit könnte das volle Potenzial tokenisierter Wertpapiere auf europäische und andere internationale Märkte beschränkt bleiben.

Derzeit sind die tokenisierten Aktienangebote von Robinhood für Kunden in der EU verfügbar, jedoch nicht für Nutzer in den USA. Das Unternehmen expandiert auf über 400 Millionen Menschen in 30 EU- und EWR-Ländern, wo MiCA-Regulierungen klarere Rahmenbedingungen für Dienstleistungen im Bereich digitaler Vermögenswerte bieten.

Das regulatorische Umfeld könnte sich jedoch verschieben. Die SEC hat personelle Veränderungen in der Führungsebene erfahren, und eine parteiübergreifende Krypto-Gesetzgebung durchläuft den Kongress. Robinhood setzt offenbar darauf, dass regulatorische Klarheit vor dem öffentlichen Start der Robinhood Chain eintreten wird – oder dass die internationale Adoption eine ausreichende Dynamik erzeugen wird, um den inländischen Fortschritt zu erzwingen.

Was dies für die Blockchain-Infrastruktur bedeutet​

Das L2 von Robinhood stellt einen Paradigmenwechsel für die Blockchain-Infrastruktur dar. Bisher hofften Krypto-Projekte, Institutionen und Privatanleger auf bestehende Chains zu holen. Jetzt bauen Institutionen ihre eigenen Chains, um Krypto-Funktionen zu ihren bestehenden Nutzerbasen zu bringen.

Dies hat tiefgreifende Auswirkungen:

Für Ethereum: Enterprise-Rollups validieren die Position von Ethereum als führende Settlement-Layer für regulierte Vermögenswerte. Jedes Enterprise-L2 erhöht die Nachfrage nach ETH als Sicherheitsbudget und Abrechnungs-Token, selbst wenn die Nutzer nie direkt mit dem Mainnet interagieren.

Für Arbitrum: Jede Orbit-Implementierung erweitert das Ökosystem von Arbitrum und demonstriert die Tragfähigkeit seines Technologie-Stacks. Der Erfolg von Robinhood wäre eine wichtige Bestätigung für die Unternehmenstauglichkeit von Arbitrum.

Für DeFi: Tokenisierte Aktien auf EVM-kompatiblen Chains können schließlich in bestehende DeFi-Protokolle integriert werden. Stellen Sie sich vor, Sie nehmen einen Kredit gegen Ihre Apple-Aktienposition auf Aave auf oder nutzen Tesla-Aktien als Sicherheit für ein Stablecoin-Darlehen. Die Komponierbarkeit von Blockchain-Assets könnte völlig neue Finanzprodukte erschließen.

Für das traditionelle Finanzwesen: Jeder große Broker bewertet nun seine Blockchain-Strategie. Schwab, Fidelity und Interactive Brokers werden unter Druck geraten, ähnliche Funktionen anzubieten, oder riskieren, Kunden an Plattformen zu verlieren, die dies tun.

Der Weg vor uns​

Robinhoods Layer-2-Blockchain befindet sich noch in einem privaten Testnet, und es wurde noch kein öffentliches Startdatum bestätigt. Doch die Schritte des Unternehmens signalisieren eine klare Richtung: Blockchain-Infrastruktur für traditionelle Vermögenswerte, beginnend mit Aktien und expandierend auf Private Equity, Immobilien und darüber hinaus.

Wenn Tenev sagt: „Die Tokenisierung wird 24/7-Märkte erschließen, und wenn die Menschen das erst einmal erlebt haben, werden sie nie wieder zurückkehren“, dann stellt er keine Prognose auf – er beschreibt eine Strategie. Robinhood baut die Infrastruktur auf, um diese Zukunft unvermeidlich zu machen.

Die Frage ist nicht, ob tokenisierte Wertpapiere zum Mainstream werden, sondern wer die Infrastruktur kontrollieren wird, wenn es so weit ist. Mit 24 Millionen Nutzern, engen Beziehungen zu Regulierungsbehörden und nun einer eigenen Blockchain unternimmt Robinhood einen ernsthaften Versuch, diese Plattform zu werden.

In fünf bis zehn Jahren könnte das Konzept der Handelszeiten so archaisch erscheinen wie Aktienzertifikate aus Papier. Und wenn dieser Tag kommt, wird Robinhoods Wette auf Ethereum-Layer-2 weniger wie ein Wagnis und mehr wie der offensichtliche Schritt aussehen, den alle anderen zu langsam vollzogen haben.

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Für Entwickler und Institutionen, die auf Blockchain-Infrastruktur aufbauen, bieten die Architekturentscheidungen der Robinhood Chain wertvolle Lektionen für das Gleichgewicht zwischen Dezentralisierung und regulatorischer Compliance. BlockEden.xyz bietet RPC-Services der Enterprise-Klasse und Infrastruktur-Tools für Teams, die auf Arbitrum und anderen EVM-kompatiblen Chains entwickeln. Erkunden Sie unseren API-Marktplatz, um zu sehen, wie wir Ihre RWA-Tokenisierungsinitiativen unterstützen können.

ZKsync hat soeben das Krypto-Handbuch beiseitegelegt. Während jede andere Layer 2 DeFi-Degens und Memecoin-Volumen jagt, setzt Matter Labs seine Zukunft auf etwas weitaus Kühneres: die unsichtbare Infrastruktur hinter den größten Banken der Welt zu werden. Die Deutsche Bank baut eine Blockchain. UBS tokenisiert Gold. Und im Zentrum dieses institutionellen Goldrausches steht Prividium – ein auf Datenschutz ausgerichteter Banking-Stack, der endlich die Kluft zwischen der Wall Street und Ethereum überbrücken könnte.

Der Wandel ist nicht subtil. Die Roadmap 2026 von CEO Alex Gluchowski liest sich weniger wie ein Krypto-Manifest, sondern eher wie ein Enterprise-Sales-Pitch, komplett mit Compliance-Frameworks, regulatorischen „Super-Admin-Rechten“ und Transaktionsdatenschutz, der selbst den paranoidesten Bank-Compliance-Beauftragten zufriedenstellt. Für ein Projekt, das aus Cypherpunk-Idealen geboren wurde, ist dies entweder ein atemberaubender Verrat oder der klügste Pivot in der Geschichte der Blockchain.

Was passiert, wenn man Solanas schnellste Execution Engine nimmt und sie auf das Sicherheitsfundament von Ethereum stellt? SOON Network hat diese Frage mit einer Zahl beantwortet, die jedes EVM-Rollup veraltet erscheinen lässt: 80.000 Transaktionen pro Sekunde. Das ist 40-mal schneller als jeder EVM-basierte Layer 2 und 240-mal schneller als das Ethereum-Mainnet. Die Solana Virtual Machine läuft nicht mehr nur auf Solana – sie schickt sich an, das Rollup-Ökosystem von Ethereum zu erobern.

SOON (Solana Optimistic Network) repräsentiert etwas wirklich Neuartiges in der Blockchain-Architektur: das erste große Produktions-Rollup, das Solanas parallele Ausführungsfähigkeiten zu Ethereum bringt. Nach der Aufnahme von 22 Millionen US-Dollar durch einen NFT-Verkauf und dem Start seines Mainnets beweist SOON, dass die SVM-vs-EVM-Debatte mit einem „Warum nicht beides?“ enden könnte.

Die Architektur: Die entkoppelte SVM erklärt​

Die Kerninnovation von SOON ist das, was sie als „Decoupled SVM“ (entkoppelte SVM) bezeichnen – eine Neugestaltung von Solanas Ausführungsumgebung, die speziell für Rollup-Deployments entwickelt wurde. Traditionelle Ansätze, die SVM auf andere Chains zu bringen, beinhalteten das Forken des gesamten Solana-Validators inklusive Konsensmechanismen und allem Drumherum. SOON ging einen anderen Weg.

Was die entkoppelte SVM tatsächlich macht:

Das Team trennte die Transaction Processing Unit (TPU) von Solanas Konsensschicht. Dies ermöglicht es, dass die TPU für Derivationszwecke direkt vom Rollup-Node gesteuert wird, ohne den Overhead des nativen Solana-Konsenses tragen zu müssen. Vote-Transaktionen – die für Solanas Proof-of-Stake notwendig, aber für L2s irrelevant sind – werden vollständig eliminiert, was die Kosten für die Datenverfügbarkeit (Data Availability) senkt.

Das Ergebnis ist eine modulare Architektur mit drei Kernkomponenten:

1. SOON Mainnet: Eine Allzweck-SVM-L2, die auf Ethereum abrechnet (Settlement) und als Vorzeige-Implementierung dient.
2. SOON Stack: Ein Open-Source-Rollup-Framework, das den OP Stack mit der entkoppelten SVM verschmilzt und so die Bereitstellung von SVM-basierten L2s auf jedem L1 ermöglicht.
3. InterSOON: Ein Cross-Chain-Messaging-Protokoll für nahtlose Interoperabilität zwischen SOON und anderen Blockchain-Netzwerken.

Das ist nicht nur Theorie. Das öffentliche Mainnet von SOON startete mit mehr als 20 bereitgestellten Ökosystem-Projekten, darunter native Bridges für Ethereum sowie Cross-Chain-Konnektivität zu Solana und TON.

Firedancer-Integration: Der Performance-Durchbruch​

Die Zahl von 80.000 TPS ist nicht nur ein ehrgeiziges Ziel – sie wurde getestet. SOON erreichte diesen Meilenstein durch die frühzeitige Integration von Firedancer, der von Grund auf neu entwickelten Implementierung des Solana-Validator-Clients durch Jump Trading.

Firedancers Einfluss auf SOON:

• Die Geschwindigkeit der Signaturverifizierung stieg um das 12-fache.
• Der Durchsatz von Konto-Updates wurde von 15.000 auf 220.000 pro Sekunde gesteigert.
• Die Anforderungen an die Netzwerkbandbreite wurden um 83 % reduziert.

Laut SOON-Gründerin Joanna Zeng konnten sie „selbst mit Standard-Hardware bereits bis zu 80.000 TPS testen, was bereits etwa das 40-fache jedes EVM-L2 da draußen ist“.

Das Timing ist entscheidend. SOON implementierte Firedancer noch vor dessen flächendeckendem Einsatz im Solana-Mainnet und positionierte sich so als früher Anwender des bedeutendsten Performance-Upgrades in der Geschichte von Solana. Sobald Firedancer vollständig stabilisiert ist, plant SOON, es in allen SOON-Stack-Deployments zu integrieren.

Was das für Ethereum bedeutet:

Mit der Veröffentlichung von Firedancer prognostiziert SOON eine Kapazität von 600.000 TPS für Ethereum – das 300-fache des Durchsatzes aktueller EVM-Rollups. Das parallele Ausführungsmodell, das Solana schnell macht (Sealevel Runtime), operiert nun innerhalb des Sicherheitsperimeters von Ethereum.

Die SVM-Rollup-Landschaft: SOON vs. Eclipse vs. Neon​

SOON ist im SVM-auf-Ethereum-Bereich nicht allein. Ein Verständnis der Wettbewerbslandschaft offenbart verschiedene Ansätze für dieselbe grundlegende Erkenntnis: Die parallele Ausführung der SVM übertrifft das sequentielle Modell der EVM.

Aspekt	SOON	Eclipse	Neon
Architektur	OP Stack + Entkoppelte SVM	SVM + Celestia DA + RISC Zero Proofs	EVM-zu-SVM Übersetzungsschicht
Fokus	Multi-L1-Deployment via SOON Stack	Ethereum L2 mit Celestia DA	EVM dApp-Kompatibilität auf SVM-Chains
Leistung	80.000 TPS (Firedancer)	~2.400 TPS	Native Solana-Geschwindigkeiten
Finanzierung	22 Mio. $ (NFT-Verkauf)	65 Mio. $	Produktion seit 2023
Token-Modell	Fair Launch, kein VC	$ES als Gas-Token	NEON Token

Eclipse startete sein öffentliches Mainnet im November 2024 mit einer VC-Unterstützung von 65 Millionen US-Dollar. Es nutzt Ethereum für das Settlement, SVM für die Ausführung, Celestia für die Datenverfügbarkeit und RISC Zero für Fraud Proofs. Die Transaktionskosten liegen bei nur 0,0002 $.

Neon EVM wählte einen anderen Ansatz – anstatt eine L2 zu bauen, bietet Neon eine EVM-Kompatibilitätsschicht für SVM-Chains. Eclipse hat den Neon Stack integriert, um es EVM-dApps (geschrieben in Solidity oder Vyper) zu ermöglichen, auf der SVM-Infrastruktur zu laufen und so die Kompatibilitätsbarriere zwischen EVM und SVM zu durchbrechen.

Abgrenzung von SOON:

SOON betont sein Fair-Launch-Token-Modell (keine VC-Beteiligung bei der initialen Verteilung) und seinen SOON Stack als Framework für das Deployment von SVM-L2s auf jedem beliebigen L1 – nicht nur auf Ethereum. Dies positioniert SOON eher als Infrastruktur für die breitere Multi-Chain-Zukunft denn als reines Ethereum-L2-Projekt.

Tokenomics und Community-Verteilung​

Die Token-Verteilung von SOON spiegelt seine Community-First-Positionierung wider:

Zuteilung	Prozentsatz	Menge
Community	51 %	510 Millionen
Ökosystem	25 %	250 Millionen
Team / Co-Builder	10 %	100 Millionen
Stiftung / Treasury	6 %	60 Millionen

Der Gesamtvorrat beträgt 1 Milliarde $SOON Token. Die Community-Zuteilung umfasst Airdrops für Early Adopters und die Bereitstellung von Liquidität für Börsen. Der Ökosystem-Anteil finanziert Grants und leistungsbasierte Anreize für Builder.

$SOON erfüllt mehrere Funktionen innerhalb des Ökosystems:

• Governance: Token-Inhaber stimmen über Protokoll-Upgrades, Treasury-Management und die Entwicklung des Ökosystems ab
• Utility: Treibt alle Aktivitäten innerhalb der dApps des SOON-Ökosystems an
• Anreize: Belohnt Builder und Mitwirkende am Ökosystem

Das Fehlen von VC-Token-Allokationen beim Launch unterscheidet SOON von den meisten L2-Projekten, auch wenn die langfristigen Auswirkungen dieses Modells noch abzuwarten bleiben.

Die Multi-Chain-Strategie: Über Ethereum hinaus​

Die Ambitionen von SOON gehen darüber hinaus, nur "eine weitere Ethereum-L2" zu sein. Der SOON Stack ist darauf ausgelegt, SVM-basierte Rollups auf jedem unterstützenden Layer 1 bereitzustellen, was das Team als "Super Adoption Stack" bezeichnet.

Aktuelle Implementierungen:

• SOON ETH Mainnet (Ethereum)
• svmBNB Mainnet (BNB Chain)
• InterSOON-Bridges zu Solana und TON

Zukünftige Roadmap:

SOON hat Pläne angekündigt, Zero-Knowledge-Proofs zu integrieren, um den Challenge-Zeitraum von Optimistic Rollups zu adressieren. Derzeit benötigt SOON, wie andere Optimistic Rollups auch, einen einwöchigen Challenge-Zeitraum für Fraud-Proofs. ZK-Proofs würden eine sofortige Verifizierung ermöglichen und diese Verzögerung eliminieren.

Dieser Multi-Chain-Ansatz setzt auf eine Zukunft, in der die SVM-Ausführung zu einer Ware wird, die überall einsetzbar ist – auf Ethereum, der BNB Chain oder Chains, die heute noch gar nicht existieren.

Warum SVM auf Ethereum Sinn ergibt​

Das grundlegende Argument für SVM-Rollups beruht auf einer einfachen Beobachtung: Solanas paralleles Ausführungsmodell (Sealevel) verarbeitet Transaktionen gleichzeitig über mehrere Kerne hinweg, während die EVM sie sequenziell verarbeitet. Wenn man Tausende von unabhängigen Transaktionen ausführt, gewinnt die Parallelität.

Die Zahlen:

• Tägliche Solana-Transaktionen: 200 Millionen (2024), prognostiziert 4+ Milliarden bis 2026
• Aktueller EVM L2-Durchsatz: maximal ~2.000 TPS
• SOON mit Firedancer: 80.000 TPS getestet

Aber Ethereum bietet etwas, das Solana nicht hat: etablierte Sicherheitsgarantien und das größte DeFi-Ökosystem. SOON versucht nicht, eine der beiden Chains zu ersetzen – es kombiniert die Sicherheit von Ethereum mit der Ausführungsgeschwindigkeit von Solana.

Für DeFi-Anwendungen, die einen hohen Transaktionsdurchsatz erfordern (Perpetuals, Optionen, Hochfrequenzhandel), ist der Leistungsunterschied entscheidend. Eine DEX auf SOON kann 40-mal mehr Trades verarbeiten als dieselbe DEX auf einem EVM-Rollup, bei ähnlichen oder geringeren Kosten.

Was schiefgehen könnte​

Komplexitätsrisiko: Die entkoppelte SVM (Decoupled SVM) führt neue Angriffsflächen ein. Die Trennung von Konsens und Ausführung erfordert sorgfältiges Security-Engineering. Jegliche Fehler in der Entkopplungsschicht könnten Konsequenzen haben, die sich von Standard-Schwachstellen bei Solana oder Ethereum unterscheiden.

Fragmentierung des Ökosystems: Entwickler müssen sich zwischen EVM-Tooling (ausgereifter, größere Community) und SVM-Tooling (schnellere Ausführung, kleineres Ökosystem) entscheiden. SOON wettet darauf, dass Leistungsvorteile die Migration vorantreiben werden, aber die Trägheit der Entwickler ist ein realer Faktor.

Firedancer-Abhängigkeiten: Die Roadmap von SOON hängt von der Stabilität von Firedancer ab. Während die frühe Integration einen Wettbewerbsvorteil bietet, bedeutet sie auch, das Risiko einer neuen, weniger praxiserprobten Client-Implementierung zu tragen.

Wettbewerb: Eclipse verfügt über mehr Kapital und VC-Unterstützung. Andere SVM-Projekte (Sonic SVM, verschiedene Solana-L2s) konkurrieren um die Aufmerksamkeit der gleichen Entwickler. Der Bereich der SVM-Rollups könnte ähnlichen Konsolidierungsdrücken ausgesetzt sein wie die EVM-L2s.

Das Gesamtbild: Konvergenz der Execution Layers​

SOON repräsentiert einen breiteren Trend in der Blockchain-Architektur: Ausführungsumgebungen werden über verschiedene Settlement-Layer hinweg portabel. Die EVM dominierte jahrelang die Entwicklung von Smart Contracts, aber die parallele Ausführung der SVM zeigt, dass alternative Architekturen echte Leistungsvorteile bieten.

Wenn sich SVM-Rollups auf Ethereum als erfolgreich erweisen, gehen die Auswirkungen über ein einzelnes Projekt hinaus:

1. Entwickler gewinnen Optionen: Wahl von EVM für Kompatibilität oder SVM für Leistung, bei Bereitstellung auf derselben Ethereum-Sicherheitsebene
2. Die Leistungsobergrenze steigt: 80.000 TPS heute, potenziell über 600.000 TPS mit vollständiger Firedancer-Integration
3. Chain-Wars werden weniger relevant: Wenn Execution-Engines portabel sind, verschiebt sich die Frage von "Welche Chain?" zu "Welche Ausführungsumgebung für diesen Anwendungsfall?"

SOON baut nicht nur eine schnellere L2 – es wettet darauf, dass die Zukunft der Blockchain darin besteht, Ausführungsumgebungen flexibel mit Settlement-Layern zu kombinieren. Ethereum-Sicherheit mit Solana-Geschwindigkeit ist kein Widerspruch mehr; es ist eine Architektur.

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Das Ethereum-Layer-2-Ökosystem hat einen Wendepunkt erreicht. Nach Jahren explosiven Wachstums, in denen Dutzende von Rollups mit Milliardenbewertungen und aggressiven Airdrop-Kampagnen an den Start gingen, zeichnet sich 2026 als das Jahr der Abrechnung ab. Die Daten erzählen eine unangenehme Geschichte: Drei Netzwerke – Base, Arbitrum und Optimism – verarbeiten mittlerweile fast 90 % aller L2-Transaktionen, während der Rest der konkurrierenden Rollups vor einer existenziellen Krise steht.

Das ist keine Spekulation. Es ist die logische Schlussfolgerung aus der Marktdynamik, die sich im Laufe des Jahres 2025 aufgebaut hat und nun in eine Konsolidierungsphase übergeht, die Ethereums Skalierungsebene grundlegend verändern wird. Für Entwickler, Investoren und Nutzer ist es unerlässlich, diesen Wandel zu verstehen, um das kommende Jahr erfolgreich zu meistern.

Die Zahlen, auf die es ankommt​

Der Layer 2 Total Value Locked (TVL) ist von unter 4 Mrd. $im Jahr 2023 auf etwa 47 Mrd.$ bis Ende 2025 angewachsen – ein bemerkenswerter Erfolg für Ethereums Skalierungsthese. Doch dieses Wachstum ist extrem konzentriert.

Allein auf Base entfallen mittlerweile über 60 % aller L2-Transaktionen und etwa 46,6 % des L2 DeFi TVL. Arbitrum hält rund 31 % des DeFi TVL mit 16–19 Mrd. $ an gesichertem Gesamtwert. Optimism beeinflusst über sein OP-Stack-Ökosystem (das auch Base antreibt) etwa 62 % aller Layer-2-Transaktionen.

Zusammen kontrollieren diese drei Ökosysteme über 80 % der relevanten L2-Aktivität. Die verbleibenden 20 % fragmentieren sich über Dutzende von Chains, von denen viele nach Abschluss ihrer anfänglichen Airdrop-Farming-Zyklen einen Einbruch der Nutzung verzeichneten.

21Shares, der Krypto-Asset-Manager, prognostiziert, dass ein „schlankeres, widerstandsfähigeres“ Set von Netzwerken die Skalierungsebene von Ethereum bis Ende 2026 definieren wird. Übersetzung: Viele bestehende L2s werden zu Zombie-Chains – technisch betriebsbereit, aber wirtschaftlich bedeutungslos.

Das Phänomen der Zombie-Chains​

Das Muster ist vorhersehbar geworden. Ein neues L2 startet mit Venture-Capital-Unterstützung und verspricht überlegene Technologie oder einzigartige Wertversprechen. Ein Incentive-Programm lockt spekulatives Kapital an, das auf Punkte und potenzielle Airdrops aus ist. Die Nutzungszahlen schießen dramatisch in die Höhe. Ein Token Generation Event (TGE) findet statt. Innerhalb weniger Wochen wandern Liquidität und Nutzer woandershin ab und hinterlassen eine Geisterstadt.

Dies ist kein technologisches Versagen – die meisten dieser Rollups funktionieren genau wie geplant. Es ist ein Versagen in der Distribution und der nachhaltigen Ökonomie. Die Erstellung eines Rollups ist zur Massenware geworden; die Gewinnung und Bindung von Nutzern jedoch nicht.

Die Daten zeigen, dass 2025 „das Jahr war, in dem sich das Layer-2-Narrativ spaltete“. Die meisten neuen Markteinführungen wurden kurz nach den Airdrop-Farming-Zyklen zu Geisterstädten, während nur eine Handvoll L2s diesem Phänomen entkommen konnte. Die opportunistische Natur der On-Chain-Partizipation führt dazu, dass Kapital dorthin fließt, wo die nächste Belohnung wartet, sofern keine echte Produktdifferenzierung oder eine feste Nutzerbasis vorhanden ist.

Base: Der Distributions-Burggraben​

Die Dominanz von Base verdeutlicht, warum Distribution in der aktuellen L2-Landschaft wichtiger ist als Technologie. Das L2 von Coinbase beendete das Jahr 2025 als umsatzstärkstes Rollup mit Einnahmen von 82,6 Mio. $bei einem DeFi TVL von 4,3 Mrd.$. Anwendungen auf Base generierten zusätzliche 369,9 Mio. $ an Umsatz.

Die Zahlen werden noch beeindruckender, wenn man die Sequencer-Ökonomie betrachtet. Base erzielt durchschnittlich 185.291 $an täglichen Sequencer-Einnahmen, wobei allein die Priority Fees täglich 156.138$ beisteuern – etwa 86 % des Gesamtumsatzes. Transaktionen in den obersten Blockpositionen tragen 30–45 % zum täglichen Umsatz bei, was den Wert der Ordering-Rechte selbst in einer Post-Dencun-Umgebung unterstreicht.

Was Base unterscheidet, ist nicht eine überlegene Rollup-Technologie – es läuft auf demselben OP Stack, der auch Optimism und Dutzende anderer Chains antreibt. Der Unterschied liegt in den 9,3 Millionen monatlich aktiven Tradern von Coinbase, die eine direkte Distribution an eine bereits bestehende Nutzerbasis ermöglichen. Dies ist der Burggraben, den Technologie allein nicht kopieren kann.

Base war das einzige L2, das 2025 profitabel arbeitete und nach Abzug der L1-Datenkosten und der Umsatzbeteiligung mit dem Optimism Collective etwa 55 Mio. $ verdiente. Zum Vergleich: Die meisten anderen L2s arbeiteten mit Verlusten in der Hoffnung, dass die Token-Wertsteigerung die negative Unit-Economics kompensieren würde.

Arbitrum: Die DeFi-Festung​

Während Base das Transaktionsvolumen und die Retail-Aktivität dominiert, behauptet Arbitrum seine Position als Schwergewicht für Institutionen und DeFi. Mit 16–19 Mrd. $ an gesichertem Gesamtwert – was etwa 41 % des gesamten L2-Marktes entspricht – beherbergt Arbitrum die tiefsten Liquiditätspools und die anspruchsvollsten DeFi-Protokolle.

Die Stärke von Arbitrum liegt in seiner Reife und Composability. Führende Protokolle wie GMX, Aave und Uniswap haben bedeutende Deployments etabliert und Netzwerkeffekte geschaffen, die weitere Projekte anziehen. Die Governance der Chain über den ARB-Token hat ein Ökosystem von Stakeholdern geschaffen, die an langfristigem Erfolg interessiert sind, auch wenn sie nicht perfekt ist.

Jüngste Daten zeigen Nettozuflüsse von 40,52 Mio. $bei Arbitrum, was auf anhaltendes institutionelles Vertrauen trotz des Wettbewerbsdrucks durch Base hindeutet. Allerdings blieb das TVL von Arbitrum im Jahresvergleich weitgehend stabil und sank leicht von etwa 2,9 Mrd.$ auf 2,8 Mrd. $ im DeFi TVL – ein Zeichen dafür, dass Wachstum zunehmend ein Nullsummenspiel gegenüber Base ist.

Die Superchain-Strategie​

Der Ansatz von Optimism im L2-Wettbewerb war eher strategisch als direkt. Anstatt mit Base um Marktanteile zu kämpfen, positionierte sich Optimism über den OP Stack und das Superchain-Modell als Infrastruktur.

Die Zahlen bestätigen diese Wette: Der OP Stack treibt mittlerweile etwa 62 % aller Layer-2-Transaktionen an. Innerhalb des Superchain-Ökosystems gibt es derzeit 30 Layer 2s, darunter Unternehmensimplementierungen wie Krakens Ink, Sonys Soneium, Mode und World (ehemals Worldcoin).

Base führt 2,5 % seiner Sequencer-Einnahmen oder 15 % der Nettogewinne an das Optimism Collective ab, im Austausch für 118 Millionen OP-Token, die über mehrere Jahre hinweg freigeschaltet werden (Vesting). Dies schafft eine symbiotische Beziehung, in der der Erfolg von Base direkt der Schatzkammer und dem Governance-Token von Optimism zugutekommt.

Das Superchain-Modell repräsentiert die Entstehung des „Enterprise Rollups“ – ein Phänomen, bei dem große Institutionen L2-Infrastrukturen einführen oder adaptieren, anstatt auf bestehenden öffentlichen Chains aufzubauen. Kraken, Uniswap (Unichain), Sony und Robinhood haben sich alle in diese Richtung bewegt und setzen auf markeneigene Ausführungsumgebungen, während sie Sicherheit und Interoperabilität über den OP Stack teilen.

Die kommende Konsolidierung​

Was bedeutet das für die Dutzenden von L2s außerhalb der Top 3? Mehrere Ergebnisse sind wahrscheinlich:

Übernahme oder Fusion: Gut finanzierte L2s mit einzigartiger Technologie oder Nischen-Nutzerbasen könnten in größere Ökosysteme integriert werden. Es ist zu erwarten, dass die Superchain und Arbitrum Orbit um vielversprechende Projekte konkurrieren werden, die keinen unabhängigen Betrieb aufrechterhalten können.

Schwenk zu anwendungsspezifischen Chains: Einige Allzweck-L2s könnten ihren Fokus auf spezifische Vertikalen (Gaming, DeFi, Social) verengen, in denen sie verteidigungsfähige Positionen halten können. Dies folgt dem breiteren Trend des anwendungsspezifischen Sequencings.

Schleichendes Auslaufen (Graceful Deprecation): Das wahrscheinlichste Ergebnis für viele Chains ist ein langsames Verblassen – reduzierte Entwicklungsaktivität, abwandernde Liquidität und schließlich die faktische Aufgabe, während sie technisch betriebsbereit bleiben.

ZK-Durchbruch: ZK-Rollups, die derzeit rund 1,3 Milliarden $ an TVL in einem Dutzend aktiver Projekte halten, stellen einen Joker dar. Wenn die Kosten für ZK-Proofs weiter sinken und die Technologie reift, könnten ZK-basierte L2s Marktanteile von Optimistic Rollups gewinnen – auch wenn sie vor denselben Distributionsherausforderungen stehen.

Die Frage der Dezentralisierung​

Eine unbequeme Wahrheit liegt dieser Konsolidierung zugrunde: Die meisten L2s bleiben weitaus zentralisierter, als es den Anschein hat. Trotz Fortschritten bei den Dezentralisierungsbemühungen verlassen sich viele Netzwerke weiterhin auf vertrauenswürdige Betreiber, Upgrade-Keys und geschlossene Infrastrukturen.

Wie ein Analyst bemerkte: „Das Jahr 2025 hat gezeigt, dass Dezentralisierung immer noch eher als langfristiges Ziel denn als unmittelbare Priorität behandelt wird.“ Dies schafft systemische Risiken, falls dominante L2s mit regulatorischem Druck oder Betriebsausfällen konfrontiert werden. Die Konzentration von über 80 % der Aktivitäten in drei Ökosystemen, die alle über signifikante Zentralisierungsvektoren verfügen, sollte jeden beunruhigen, der geschäftskritische Anwendungen entwickelt.

Wie es weitergeht​

Für Entwickler sind die Implikationen klar: Bauen Sie dort, wo die Nutzer sind. Sofern Sie keinen zwingenden Grund haben, auf einer Nischen-L2 bereitzustellen, bieten Base, Arbitrum und Optimism die beste Kombination aus Liquidität, Tooling und Nutzerzugang. Die Zeiten, in denen man überall deployte und auf das Beste hoffte, sind vorbei.

Für Investoren müssen die Bewertungen von L2-Token neu kalibriert werden. Cashflow wird zunehmend an Bedeutung gewinnen – Netzwerke, die nachhaltige Sequencer-Einnahmen und profitablen Betrieb nachweisen können, werden Aufschläge gegenüber jenen verlangen, die auf Token-Inflation und Spekulation setzen. Revenue-Sharing-Modelle, die Verteilung von Sequencer-Gewinnen und Renditen, die an die tatsächliche Netzwerknutzung gebunden sind, werden definieren, welche L2-Token langfristigen Wert haben.

Für die Branche stellt die L2-Bereinigung eine Reifung dar, kein Scheitern. Ethereums Skalierungsthese ging es nie darum, hunderte konkurrierende Rollups zu haben – es ging darum, Skalierung zu erreichen und gleichzeitig Dezentralisierung und Sicherheitsgarantien zu bewahren. Eine konsolidierte Landschaft mit 5 bis 10 bedeutenden L2s, die jeweils täglich Millionen von Transaktionen zu Gebühren im Sub-Cent-Bereich verarbeiten, erreicht dieses Ziel effektiver als ein fragmentiertes Ökosystem aus „Zombie-Chains“.

Die große Layer-2-Bereinigung von 2026 wird für Projekte, die auf der falschen Seite der Konsolidierungskurve stehen, unangenehm sein. Aber für Ethereum als Plattform könnte das Entstehen klarer Gewinner genau das sein, was nötig ist, um über Infrastrukturdebatten hinauszugehen und sich der Innovation auf der Anwendungsebene zuzuwenden, auf die es wirklich ankommt.

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Der Total Value Locked (TVL) von Blast brach um 97 % ein – von 2,2 Milliarden $auf 67 Millionen$. Kinto stellte den Betrieb komplett ein. Loopring schloss seinen Wallet-Service. Und das ist erst der Anfang. Im Laufe des Jahres 2026 erlebt das Layer-2-Ökosystem von Ethereum ein Massenaussterben, das die gesamte Blockchain-Skalierungslandschaft neu gestaltet.

Während mehr als 50 Layer-2-Netzwerke um Aufmerksamkeit konkurrieren, liefert der jüngste State of Crypto-Bericht von 21Shares ein ernüchterndes Urteil: Die meisten werden das Jahr 2026 nicht überleben. Drei Netzwerke – Base, Arbitrum und Optimism – verarbeiten mittlerweile fast 90 % aller L2-Transaktionen, wobei Base allein einen Marktanteil von über 60 % für sich beansprucht. Der Rest? Sie werden zu „Zombie-Chains“, Geisternetzwerken, deren Nutzung seit Mitte 2025 um 61 % zurückgegangen ist und denen es an Liquidität, Nutzern und einer bedeutungsvollen Zukunft mangelt.

Die drei Reiter der L2-Dominanz​

Die Konsolidierungszahlen erzählen eine deutliche Geschichte. Base sicherte sich im Jahr 2025 bis heute 62 % der gesamten L2-Einnahmen und generierte 75,4 Millionen $der 120,7 Millionen$ des Ökosystems. Arbitrum und Optimism folgen, aber der Abstand vergrößert sich eher, als dass er schrumpft.

Was unterscheidet die Gewinner von den „Walking Dead“?

Distributionsvorteil: Die primäre Waffe von Base ist der direkte Zugang zu den 9,3 Millionen monatlich aktiven Nutzern von Coinbase – ein integrierter Vertriebskanal, den keine andere L2 replizieren kann. Als Coinbase-Nutzer Kredite in Höhe von 866,3 Millionen $über Morpho beantragten, fanden 90$ auf 966,4 Millionen $.

Transaktionsvolumen: Base verarbeitete in den letzten 30 Tagen fast 40 Millionen Transaktionen. Vergleichen Sie das mit den 6,21 Millionen von Arbitrum und den 29,3 Millionen von Polygon. Base verzeichnet 15 Millionen einzigartige aktive Wallets gegenüber 1,12 Millionen bei Arbitrum und 3,69 Millionen bei Polygon.

Rentabilität: Hier ist die entscheidende Kennzahl – Base war die einzige L2, die 2025 einen Gewinn erzielte und etwa 55 Millionen $ einnahm. Jedes andere Rollup arbeitete mit Verlust, nachdem das Dencun-Upgrade von Ethereum die Datengebühren um 90 % gesenkt hatte, was aggressive Gebührenkriege auslöste, die die meisten Netzwerke nicht gewinnen konnten.

Die Folgen von Dencun: Wenn niedrigere Gebühren zum Todesurteil werden​

Das Dencun-Upgrade von Ethereum sollte eigentlich ein Geschenk für Layer-2-Netzwerke sein. Durch die Reduzierung der Kosten für das Posten von Daten um rund 90 % sollte es den Betrieb von Rollups billiger und für Nutzer attraktiver machen. Stattdessen löste es einen Wettlauf nach unten aus, der die fundamentale Schwäche undifferenzierter L2s offenlegte.

Wenn jeder billige Transaktionen anbieten kann, hat niemand mehr Preismacht. Das Ergebnis war ein Gebührenkrieg, der die meisten Rollups in die Verlustzone drängte. Ohne ein einzigartiges Wertversprechen – sei es eine integrierte Nutzerbasis wie bei Base, ein reifes DeFi-Ökosystem wie bei Arbitrum oder ein Netzwerk von Enterprise-Chains wie die Superchain von Optimism – gibt es keinen nachhaltigen Weg nach vorne.

Die wirtschaftliche Realität ist brutal: Der Wettbewerbsdruck verschärfte sich so weit, dass nur Netzwerke mit massiver Skalierung oder strategischer Unterstützung überleben können. Das lässt Dutzende von L2s auf Sparflamme zurück, in der Hoffnung auf eine Wende, die wahrscheinlich nicht kommen wird.

Anatomie einer Zombie-Chain: Die Blast-Fallstudie​

Die Entwicklung von Blast bietet ein Paradebeispiel dafür, wie schnell eine L2 vom Hype zum Pflegefall werden kann. Zu Spitzenzeiten verfügte Blast über einen TVL von 2,2 Milliarden $und 77.000 täglich aktive Nutzer. Heute? Der TVL liegt bei 55–67 Millionen$ – ein Einbruch von 97 % – mit nur noch 3.500 täglich aktiven Nutzern.

Die Warnzeichen waren für jeden Beobachter sichtbar:

Airdrop-getriebenes Wachstum: Wie viele L2s resultierte die anfängliche Dynamik von Blast eher aus punktebasierter Spekulation als aus organischer Nachfrage. Nutzer strömten herbei, um den Airdrop zu farmen, und flohen in dem Moment, als die Token in den Wallets landeten.

Enttäuschender Token-Launch: Der BLAST-Token-Airdrop schaffte es nicht, die Nutzer zu binden, was zu einer sofortigen Abwanderung zu Konkurrenten wie Base und Arbitrum mit etablierten Ökosystemen und tieferer Liquidität führte.

Abkehr der Entwickler: Der offizielle Blast-Account auf X ist seit Mai 2025 inaktiv. Die Seite des Gründers zeigt seit Monaten keine Beiträge mehr. Wenn die Kernteams verstummen, folgt die Community.

Rückzug der Protokolle: Sogar große DeFi-Protokolle wie Aave und Synthetix schränkten ihre Blast-Aktivitäten ein und nannten geringe Liquidität und begrenzte Renditen als Gründe. Wenn Blue-Chip-DeFi Ihr Netzwerk verlässt, sind die Retail-Nutzer nicht weit dahinter.

Blast ist nicht allein. Viele aufstrebende L2s sind ähnlichen Pfaden gefolgt: starke, durch Anreize gesteuerte Aktivität vor einem Token Generation Event (TGE), ein durch Punkte befeuerter Anstieg der Nutzung und dann ein rapider Rückgang nach dem TGE, wenn Liquidität und Nutzer anderswohin abwandern.

Der Aufstieg der Enterprise-Rollups​

Während Zombie-Chains verkümmern, markierte 2025 den Aufstieg einer neuen Kategorie: der Enterprise-Rollups. Große Institutionen begannen mit der Einführung oder Übernahme von L2-Infrastrukturen, wobei sie sich oft auf das OP Stack-Framework standardisierten:

• Kraken's Ink: Die Börse startete ihre eigene L2 und kündigte kürzlich die Ink Foundation sowie Pläne für einen INK-Token an, um ein mit Aave entwickeltes Liquiditätsprotokoll zu betreiben.
• Uniswap's UniChain: Die dominierende DEX hat nun ihre eigene Chain und fängt Werte ein, die zuvor in andere Netzwerke abgeflossen sind.
• Sony's Soneium: Sony's L2 zielt auf Gaming und Medienvertrieb ab und repräsentiert die Blockchain-Ambitionen der traditionellen Unterhaltungsindustrie.
• Robinhood's Arbitrum-Integration: Die Handelsplattform nutzt Arbitrum als Quasi-L2-Settlement-Ebene für ihre Brokerage-Kunden.

Diese Netzwerke bringen etwas mit, das den meisten unabhängigen L2s fehlt: gebundene Nutzerbasen, Markenbekanntheit und die Ressourcen, um den Betrieb auch in mageren Zeiten aufrechtzuerhalten. Die Optimism Superchain umfasst mittlerweile 34 OP-Chains, die im Mainnet live sind, wobei Base und OP Mainnet am aktivsten sind, gefolgt von World, Soneium, Unichain, Ink, BOB und Celo.

Die Konsolidierung um den OP Stack ist nicht nur eine technische Vorliebe – es ist wirtschaftliches Überleben. Gemeinsame Sicherheit, Interoperabilität und Netzwerkeffekte machen es zunehmend unhaltbar, den Weg alleine zu gehen.

Was überlebt das Aussterben?​

21Shares erwartet bis Ende 2026 eine „schlankere, widerstandsfähigere“ Gruppe von Netzwerken, welche die Skalierungsschicht von Ethereum definieren wird. Das Unternehmen sieht eine Konsolidierung der Landschaft um drei Säulen:

1. Ethereum-orientierte Designs: Netzwerke wie Linea leiten den Wert zurück an die Hauptkette und richten ihren Erfolg auf die Gesundheit des Ethereum-Ökosystems aus, anstatt mit ihm zu konkurrieren.

2. Hochleistungs-Wettbewerber: MegaETH und ähnliche Projekte zielen auf eine Ausführung nahezu in Echtzeit ab und differenzieren sich eher durch Geschwindigkeit als durch den Preis. Wenn Transaktionen überall günstig sind, wird Schnelligkeit zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil.

3. Börsengestützte Netzwerke: Base, BNB Chain, Mantle und Ink nutzen die Nutzerbasis und Kapitalreserven ihrer Mutterbörsen, um Marktabschwünge zu überstehen, die unabhängige Chains vernichten würden.

Die DeFi-TVL-Hierarchie untermauert diese Vorhersage. Base (46,58 %) und Arbitrum (30,86 %) dominieren den Layer-2-DeFi-Bereich, wobei der gesicherte Gesamtwert eine ähnliche Konzentration aufweist – zusammen repräsentieren sie über 75 % der Kategorie.

Die Roadmaps für 2026: Überlebende bauen für die Zukunft​

Die gewinnenden L2s ruhen sich nicht auf ihrer Dominanz aus. Ihre Roadmaps für 2026 offenbaren aggressive Expansionspläne:

Base: Die L2 von Coinbase orientiert sich über die „Base App“ – eine Super-App, die Messaging, Wallet und Mini-Apps integriert – in Richtung der Creator Economy. Die potenzielle Gesamtmarktgröße nähert sich 500 Milliarden $. Base prüft zudem die Ausgabe von Token, wobei Details zu Zuteilung, Nutzen und Veröffentlichungsdatum noch nicht bekannt gegeben wurden.

Arbitrum: Das 215 Mio. $ schwere Gaming Catalyst Program stellt bis 2026 Kapital bereit, um Spielestudios und Infrastruktur zu finanzieren, wobei SDKs für die Integration von Unity / Unreal Engine im Fokus stehen. Die ersten finanzierten Titel werden im 3. Quartal 2026 veröffentlicht. Das ArbOS Dia Upgrade (Q1 2026) verbessert die Vorhersehbarkeit von Gebühren und den Durchsatz, während die Orbit Ecosystem Expansion maßgeschneiderte Chain-Bereitstellungen über verschiedene Branchen hinweg ermöglicht.

Optimism: Die Stiftung kündigte Pläne an, ab Februar 2026 50 % der eingehenden Superchain-Einnahmen für monatliche OP-Token-Rückkäufe zu verwenden – ein Schritt, der OP von einem reinen Governance-Token in einen Token transformiert, der direkt auf das Wachstum des Ökosystems ausgerichtet ist. Der Start des Interop Layers Anfang 2026 ermöglicht Cross-Chain-Messaging und geteilte Sicherheit über Superchain-Netzwerke hinweg.

Die Auswirkungen für Entwickler und Nutzer​

Wer auf einer kleineren L2 entwickelt, für den ist das Schicksal bereits besiegelt. Der Rückgang der Nutzung um 61 % bei schwächeren Netzwerken seit Juni 2025 ist kein vorübergehender Rückschlag – es ist die neue Normalität. Kluge Teams migrieren bereits zu Netzwerken mit nachhaltiger Ökonomie und nachgewiesener Zugkraft.

Für die Nutzer bringt die Konsolidierung tatsächlich Vorteile:

• Tiefere Liquidität: Konzentrierte Aktivität bedeutet bessere Handelsbedingungen, engere Spreads und effizientere Märkte.
• Bessere Tools: Entwicklerressourcen fließen naturgemäß zu dominanten Plattformen, was erstklassigen Wallet-Support, Analysen und Anwendungs-Ökosysteme bedeutet.
• Netzwerkeffekte: Je mehr Nutzer und Anwendungen sich auf den gewinnenden L2s konzentrieren, desto wertvoller werden diese Netzwerke.

Der Kompromiss ist eine verringerte Dezentralisierung und eine zunehmende Abhängigkeit von einer Handvoll Akteuren. Insbesondere die Dominanz von Base wirft die Frage auf, ob das L2-Ökosystem lediglich die Plattformkonzentration von Web2 in einer Blockchain-Hülle nachbildet.

Das Fazit​

Die Layer-2-Landschaft von Ethereum nimmt ihre endgültige Form an – nicht das vielfältige, wettbewerbsorientierte Ökosystem, auf das viele gehofft hatten, sondern ein enges Oligopol, in dem drei Netzwerke fast alles kontrollieren, was von Bedeutung ist. Die Zombie-Chains werden noch jahrelang mit minimaler Aktivität fortbestehen, während ihre Teams zu anderen Projekten wechseln oder den Betrieb langsam einstellen.

Für die Gewinner stellt das Jahr 2026 eine Chance dar, ihre Dominanz zu festigen und in angrenzende Märkte zu expandieren. Für alle anderen stellt sich nicht die Frage, ob sie mit Base, Arbitrum und Optimism konkurrieren sollen – sondern wie sie in einer von ihnen dominierten Welt koexistieren können.

Das L2-Aussterbeereignis steht nicht bevor. Es ist bereits im Gange.

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Was wäre, wenn Blockchain-Transaktionen so unmittelbar wären wie das Drücken eines Knopfes in einem Videospiel? Das ist das kühne Versprechen von MegaETH, der von Vitalik Buterin unterstützten Layer 2, die ihr Mainnet und ihren Token in diesem Januar 2026 startet. Mit der Behauptung von über 100.000 Transaktionen pro Sekunde und 10-Millisekunden-Blockzeiten – im Vergleich zu Ethereums 15 Sekunden und Bases 1,78 Sekunden – iteriert MegaETH nicht nur an bestehender L2-Technologie. Es versucht neu zu definieren, was „Echtzeit“ für die Blockchain bedeutet.

Nachdem MegaETH in seinem öffentlichen Verkauf 450 Millionen $(aus insgesamt 1,39 Milliarden$ an Geboten) eingenommen und sich die Unterstützung des Ethereum-Mitbegründers selbst gesichert hat, ist es zu einem der am meisten erwarteten Launches des Jahres 2026 geworden. Aber kann es Versprechen einlösen, die eher nach Science-Fiction als nach Blockchain-Engineering klingen?

Was passiert, wenn sich das Unternehmen hinter einem Zahlungsnetzwerk mit 1,4 Milliarden Nutzern dazu entschließt, auf Ethereum aufzubauen? Die Antwort kam im Oktober 2025, als Ant Digital, der Blockchain-Zweig der Ant Group von Jack Ma, Jovay startete – ein Layer-2-Netzwerk, das darauf ausgelegt ist, Real-World Assets (RWA) in einem Umfang On-Chain zu bringen, den die Krypto-Branche noch nie gesehen hat.

Dies ist kein weiteres spekulatives L2, das Kleinanlegern nachjagt. Jovay repräsentiert etwas weitaus Bedeutenderes: Ein 2 Billionen US-Dollar schwerer Fintech-Riese setzt strategisch darauf, dass öffentliche Blockchain-Infrastrukturen – insbesondere Ethereum – zum Settlement-Layer für institutionelle Finanzen werden.

Die technische Architektur: Gebaut für institutionelle Skalierung​

Jovays Spezifikationen lesen sich wie eine Wunschliste für die institutionelle Akzeptanz. Während der Testnet-Versuche erreichte das Netzwerk 15.700–22.000 Transaktionen pro Sekunde (TPS), mit dem erklärten Ziel, durch Node-Clustering und horizontale Erweiterung 100.000 TPS zu erreichen. Zum Vergleich: Das Ethereum-Mainnet verarbeitet etwa 15 TPS. Selbst Solana, das für seine Geschwindigkeit gefeiert wird, erreicht unter realen Bedingungen durchschnittlich etwa 4.000 TPS.

Das Netzwerk fungiert als zkRollup und erbt die Sicherheitsgarantien von Ethereum, während es den für hochfrequente Finanzoperationen erforderlichen Durchsatz erzielt. Ein einzelner Node, der auf Standard-Unternehmenshardware (32-Core-CPU, 64 GB RAM) läuft, kann 30.000 TPS für ERC-20-Transfers mit einer End-to-End-Latenz von etwa 160 ms aufrechterhalten.

Doch die reine Leistung ist nur ein Teil der Geschichte. Jovays Architektur konzentriert sich auf eine fünfstufige Pipeline, die speziell für die Tokenisierung von Vermögenswerten entwickelt wurde: Registrierung, Strukturierung, Tokenisierung, Emission und Handel. Dieser strukturierte Ansatz spiegelt die Compliance-Anforderungen der institutionellen Finanzwelt wider – Vermögenswerte müssen ordnungsgemäß dokumentiert, rechtlich strukturiert und behördlich genehmigt sein, bevor sie gehandelt werden können.

Entscheidend ist, dass Jovay ohne einen nativen Token gestartet ist. Diese bewusste Entscheidung signalisiert, dass Ant Digital Infrastruktur aufbaut und keine spekulativen Vermögenswerte generiert. Das Netzwerk verdient Geld durch Transaktionsgebühren und Unternehmenspartnerschaften, nicht durch Token-Inflation.

Chainlink-Integration: Die Oracle-Infrastruktur für RWA-Märkte​

Im Oktober 2025 gab Chainlink bekannt, dass sein Cross-Chain Interoperability Protocol (CCIP) als kanonische Cross-Chain-Infrastruktur für Jovay dienen wird, wobei Data Streams Echtzeit-Marktdaten für tokenisierte Vermögenswerte liefern.

Diese Integration löst ein grundlegendes Problem bei der RWA-Tokenisierung: Die Verbindung von On-Chain-Assets mit der Off-Chain-Realität. Eine tokenisierte Anleihe ist nur wertvoll, wenn Investoren die Kuponzahlungen verifizieren können. Eine tokenisierte Solaranlage ist nur investierbar, wenn den Leistungsdaten vertraut werden kann. Das Oracle-Netzwerk von Chainlink liefert die vertrauenswürdigen Datenfeeds, die diese Verifizierungssysteme ermöglichen.

Die Partnerschaft adressiert auch die Cross-Chain-Liquidität. CCIP ermöglicht sichere Asset-Transfers zwischen Jovay und anderen Blockchain-Netzwerken, sodass Institutionen tokenisierte Vermögenswerte verschieben können, ohne auf zentralisierte Bridges angewiesen zu sein – die Quelle von Hackerangriffen in Milliardenhöhe in den letzten Jahren.

Warum ein chinesischer Fintech-Riese Ethereum gewählt hat​

Jahrelang bevorzugten Großunternehmen Permissioned-Blockchains wie Hyperledger für Unternehmensanwendungen. Die Logik war einfach: Private Netzwerke boten Kontrolle, Vorhersehbarkeit und Freiheit von der Volatilität, die mit öffentlichen Chains verbunden ist.

Diese Kalkulation ist im Wandel. Indem Ant Digital Jovay auf Ethereum statt auf einem proprietären Netzwerk aufbaut, validiert es die öffentliche Blockchain-Infrastruktur als Grundlage für institutionelle Finanzen. Die Gründe sind überzeugend:

Netzwerkeffekte und Komponierbarkeit: Ethereum beherbergt das größte Ökosystem an DeFi-Protokollen, Stablecoins und Entwickler-Tools. Auf Ethereum aufzubauen bedeutet, dass Jovay-Assets mit bestehender Infrastruktur – Kreditprotokollen, Börsen und Cross-Chain-Bridges – interagieren können, ohne dass kundenspezifische Integrationen erforderlich sind.

Glaubwürdige Neutralität: Öffentliche Blockchains bieten eine Transparenz, mit der private Netzwerke nicht mithalten können. Jede Transaktion auf Jovay kann auf dem Mainnet von Ethereum verifiziert werden, was Audit-Trails ermöglicht, die sowohl Regulierungsbehörden als auch institutionelle Compliance-Teams zufriedenstellen.

Settlement-Finalität: Ethereums Sicherheitsmodell, das durch etwa 100 Milliarden US-Dollar an gestaketem ETH abgesichert ist, bietet Abrechnungsgarantien, die private Netzwerke nicht replizieren können. Für Institutionen, die Vermögenswerte in Millionenhöhe bewegen, ist diese Sicherheit entscheidend.

Die Entscheidung ist angesichts des regulatorischen Umfelds in China besonders bemerkenswert. Während das chinesische Festland den Handel mit Kryptowährungen und das Mining verbietet, hat Ant Digital den globalen Hauptsitz von Jovay strategisch in Hongkong positioniert und eine Präsenz in Dubai aufgebaut – Jurisdiktionen mit zukunftsorientierten regulatorischen Rahmenbedingungen.

Das regulatorische Tor Hongkong​

Die regulatorische Entwicklung Hongkongs hat eine einzigartige Gelegenheit für chinesische Tech-Giganten geschaffen, an Krypto-Märkten teilzunehmen und gleichzeitig die Compliance auf dem Festland zu wahren.

Im August 2025 verabschiedete Hongkong seine Stablecoin-Verordnung, die umfassende Anforderungen für Stablecoin-Emittenten festlegt, einschließlich strenger KYC/AML-Standards. Ant Digital hat an mehreren Diskussionsrunden mit den Hongkonger Regulierungsbehörden teilgenommen und wegweisende Versuche in der staatlich unterstützten Stablecoin-Sandbox (Project Ensemble) abgeschlossen.

Das Unternehmen ernannte Hongkong Anfang 2025 zu seinem internationalen Hauptsitz, ein strategischer Schritt, der es der Ant Group ermöglicht, Krypto-Infrastruktur für Überseemärkte aufzubauen, während ihre Aktivitäten auf dem Festland getrennt bleiben. Dieser „Ein Land, zwei Systeme“-Ansatz ist zum Vorbild für chinesische Unternehmen geworden, die ein Krypto-Engagement suchen, ohne gegen die Vorschriften auf dem Festland zu verstoßen.

Durch Partnerschaften mit regulierten Unternehmen wie OSL, einem lizenzierten Anbieter von digitaler Asset-Infrastruktur in Hongkong, positioniert sich Jovay als „regulierte RWA-Tokenisierungsebene“ für institutionelle Investoren – konform durch Design statt durch nachträgliche Anpassung.

8,4 Milliarden US-Dollar in tokenisierten Energie-Assets​

Ant Digital hat nicht nur die Infrastruktur aufgebaut – das Unternehmen nutzt sie bereits aktiv. Über seine AntChain-Plattform hat das Unternehmen chinesische Energie-Assets im Wert von 8,4 Milliarden US-Dollar mit Blockchain-Systemen verknüpft und verfolgt dabei über 15 Millionen Geräte für erneuerbare Energien, darunter Solarmodule, Ladestationen für Elektrofahrzeuge und Batterieinfrastruktur.

Diese bestehende Asset-Basis bietet unmittelbaren Nutzen für Jovay. Die Green-Finance-Tokenisierung – die Darstellung von Eigentumsanteilen an Projekten für erneuerbare Energien – hat sich als einer der überzeugendsten RWA-Anwendungsfälle herausgestellt. Diese Assets generieren vorhersehbare Cashflows (Energieproduktion), verfügen über etablierte Bewertungsmethoden und stehen im Einklang mit den wachsenden ESG-Vorgaben institutioneller Investoren.

Das Unternehmen hat bereits 300 Millionen Yuan (42 Millionen US-Dollar) für drei Projekte im Bereich saubere Energie durch tokenisierte Asset-Emissionen eingesammelt und damit die Marktnachfrage nach On-Chain-Investitionen in erneuerbare Energien unter Beweis gestellt.

Die Wettbewerbslandschaft: Jovay vs. andere institutionelle L2s​

Jovay betritt einen Markt mit etablierten institutionellen Blockchain-Akteuren:

Polygon hat Partnerschaften mit Starbucks, Nike und Reddit geschlossen, konzentriert sich jedoch weiterhin primär auf Consumer-Anwendungen statt auf Finanzinfrastruktur.

Base (die L2 von Coinbase) hat erhebliche DeFi-Aktivitäten angezogen, ist jedoch auf die USA fokussiert und zielt nicht spezifisch auf die RWA-Tokenisierung ab.

Fogo, das „institutionelle Solana“, zielt auf ähnliche Finanzanwendungen mit hohem Durchsatz ab, verfügt jedoch nicht über die bestehenden institutionellen Beziehungen und die Asset-Basis der Ant Group.

Canton Network (die Blockchain von JPMorgan) fungiert als ein Permissioned Network für das traditionelle Finanzwesen und opfert die öffentliche Composability zugunsten institutioneller Kontrolle.

Die Differenzierung von Jovay liegt in der Kombination aus öffentlicher Blockchain-Zugänglichkeit, Compliance auf institutionellem Niveau und der unmittelbaren Anbindung an das Ökosystem der Ant Group mit 1,4 Milliarden Nutzern. Kein anderes Blockchain-Netzwerk kann eine vergleichbare Distributionsinfrastruktur vorweisen.

Markt-Timing: Die 30-Billionen-Dollar-Chance​

Standard Chartered prognostiziert, dass der Markt für tokenisierte RWAs von 24 Milliarden US-Dollar Mitte 2025 auf 30 Billionen US-Dollar bis 2034 anwachsen wird – ein Anstieg um das 1.250-fache. Diese Prognose spiegelt die wachsende institutionelle Überzeugung wider, dass das Blockchain-Settlement schließlich die traditionelle Finanzinfrastruktur für viele Asset-Klassen ersetzen wird.

Der Katalysator für diesen Übergang ist Effizienz. Tokenisierte Wertpapiere können in Minuten statt in Tagen abgewickelt werden, funktionieren rund um die Uhr (24/7) statt nur während der Marktöffnungszeiten und reduzieren laut verschiedenen Branchenschätzungen die Vermittlungskosten um 60–80 %. Für Institutionen, die Billionen an Vermögenswerten verwalten, bedeuten selbst geringfügige Effizienzgewinne Einsparungen in Milliardenhöhe.

BlackRocks BUIDL-Fonds, die tokenisierten Staatsanleihen von Ondo Finance und die On-Chain-Geldmarktfonds von Franklin Templeton haben bewiesen, dass große Institutionen bereit sind, tokenisierte Assets zu akzeptieren, wenn die Infrastruktur ihren Anforderungen entspricht.

Das Timing von Jovay positioniert das Projekt so, dass es institutionelles Kapital aufnehmen kann, während sich der Trend zur RWA-Tokenisierung beschleunigt.

Risiken und offene Fragen​

Trotz der überzeugenden Vision bleiben erhebliche Unsicherheiten bestehen:

Regulatorisches Risiko: Obwohl Ant Digital sich strategisch positioniert hat, wies Peking das Unternehmen Berichten zufolge an, die Pläne zur Emission von Stablecoins im Oktober 2025 aufgrund von Bedenken hinsichtlich Kapitalflucht zu pausieren. Das Unternehmen agiert in regulatorischen Grauzonen, die sich unerwartet verschieben könnten.

Zeitplan für die Einführung: Enterprise-Blockchain-Initiativen haben historisch gesehen Jahre benötigt, um eine nennenswerte Akzeptanz zu erreichen. Der Erfolg von Jovay hängt davon ab, traditionelle Finanzinstitute davon zu überzeugen, bestehende Abläufe auf eine neue Plattform zu migrieren.

Wettbewerb durch TradFi: JPMorgan, Goldman Sachs und andere Großbanken bauen ihre eigene Blockchain-Infrastruktur auf. Diese Institutionen bevorzugen möglicherweise Netzwerke, die sie selbst kontrollieren, gegenüber öffentlichen Chains, die von potenziellen Konkurrenten entwickelt wurden.

Unsicherheit bei der Token-Emission: Die Entscheidung von Jovay, ohne einen nativen Token zu starten, könnte sich ändern. Falls das Netzwerk schließlich Token ausgibt, könnten frühe institutionelle Nutzer mit unerwarteten regulatorischen Komplikationen konfrontiert werden.

Was dies für Web3 bedeutet​

Der Eintritt der Ant Group in das Ethereum Layer-2-Ökosystem stellt eine Validierung der These dar, dass öffentliche Blockchains zur Settlement-Infrastruktur für das globale Finanzwesen werden. Wenn ein Unternehmen, das jährlich Transaktionen im Wert von über 1 Billion US-Dollar abwickelt, sich dafür entscheidet, auf Ethereum statt auf einem privaten Netzwerk aufzubauen, signalisiert dies Vertrauen in die institutionelle Reife der Technologie.

Für die breitere Krypto-Industrie zeigt Jovay, dass das Narrativ der „institutionellen Akzeptanz“ Gestalt annimmt – nur nicht in der Form, die viele erwartet haben. Anstatt dass Institutionen Bitcoin als Reserve-Asset kaufen, bauen sie auf Ethereum als operativer Infrastruktur auf.

Die nächsten zwei Jahre werden entscheiden, ob Jovay seine ehrgeizige Vision umsetzt oder sich in die lange Liste von Enterprise-Blockchain-Initiativen einreiht, die eine Revolution versprachen, aber nur bescheidene Verbesserungen lieferten. Mit 1,4 Milliarden potenziellen Nutzern, 8,4 Milliarden US-Dollar in tokenisierten Assets und der Unterstützung eines der weltweit größten Fintech-Unternehmen verfügt Jovay über das Fundament, um dort erfolgreich zu sein, wo andere gescheitert sind.

Die Frage ist nicht, ob eine Blockchain-Infrastruktur auf institutionellem Niveau entstehen wird – sondern ob das Ethereum Layer-2-Ökosystem, einschließlich Projekten wie Jovay, diese Chance nutzen wird oder zusehen muss, wie das traditionelle Finanzwesen seine eigenen „Walled Gardens“ errichtet.

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