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17 Beiträge getaggt mit „Compliance“

Regulatorische Compliance und rechtliche Rahmenbedingungen

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Chinas RWA-Regulierungsrahmen: Analyse von Dokument 42

· 9 Min. Lesezeit
Dora Noda
Software Engineer

Am 6. Februar 2026 enthüllte China eine der bedeutendsten Kursänderungen in der Kryptowährungspolitik seit dem umfassenden Verbot von 2021. Doch dies war keine Kehrtwende – es war eine Neukalibrierung. Das Dokument Nr. 42, das gemeinsam von acht Ministerien herausgegeben wurde, schafft einen engen Compliance-Pfad für die Tokenisierung von Real-World Assets (RWA), während gleichzeitig Verbote für Yuan-gebundene Stablecoins gefestigt werden. Die Botschaft ist klar: Blockchain-Infrastruktur ist zulässig, Krypto-Spekulation nicht, und der Staat behält fest die Kontrolle.

Was bedeutet das für Unternehmen, die sich im Blockchain-Ökosystem Chinas bewegen? Lassen Sie uns den Regulierungsrahmen, die Genehmigungsmechanismen und die strategische Kluft zwischen Onshore- und Offshore-Aktivitäten aufschlüsseln.

Das Acht-Ministerien-Rahmenwerk: Wer hat das Sagen?

Das Dokument 42 stellt eine beispiellose regulatorische Koordination dar. Der gemeinsame Regulierungsrahmen führt folgende Instanzen zusammen:

  • People's Bank of China (PBOC) — Zentralbank, die die Geldpolitik und den digitalen Yuan (e-CNY) beaufsichtigt
  • Nationale Entwicklungs- und Reformkommission — Behörde für strategische Wirtschaftsplanung
  • Ministerium für Industrie und Informationstechnologie — Technologiestandards und Implementierung
  • Ministerium für öffentliche Sicherheit — Strafverfolgung bei nicht autorisierten Aktivitäten
  • Staatliche Verwaltung für Marktregulierung — Verbraucherschutz und Betrugsbekämpfungsmaßnahmen
  • Staatliche Finanzaufsichtsbehörde — Compliance von Finanzinstituten
  • China Securities Regulatory Commission (CSRC) — Aufsicht über wertpapiergebundene Token (Asset-Backed Security Tokens)
  • Staatliche Devisenverwaltung — Überwachung grenzüberschreitender Kapitalflüsse

Diese behördenübergreifende Koalition, die vom Staatsrat genehmigt wurde, signalisiert, dass die RWA-Regulierung eine nationale strategische Priorität ist – und kein nebensächliches Fintech-Experiment.

Was genau ist RWA nach chinesischem Recht?

Zum ersten Mal hat China eine offizielle rechtliche Definition vorgelegt:

„Die Tokenisierung von Real-World Assets bezieht sich auf die Aktivität der Nutzung kryptografischer Technologie und verteilter Hauptbücher (Distributed Ledger) oder ähnlicher Technologien, um das Eigentum und die Ertragsrechte an Vermögenswerten in Token oder andere Rechte oder Schuldtitel mit Token-Eigenschaften umzuwandeln und diese dann auszugeben und zu handeln.“

Diese Definition ist bewusst weit gefasst und deckt Folgendes ab:

  • Tokenisierte Wertpapiere und Anleihen
  • Instrumente der Lieferkettenfinanzierung
  • Grenzüberschreitende Zahlungsabwicklungen
  • Asset-basierte digitale Zertifikate

Entscheidend ist, dass das Dokument RWA von Kryptowährungen unterscheidet. Bitcoin, Ethereum und spekulative Token bleiben verboten. RWA-Token, die durch legitime Vermögenswerte besichert sind und auf einer genehmigten Infrastruktur betrieben werden? Diese verfügen nun über einen regulatorischen Pfad.

Der Compliance-Pfad: Drei Genehmigungsmechanismen

Das Dokument 42 legt drei Compliance-Ebenen fest, abhängig davon, wo die Vermögenswerte gehalten werden und wer sie kontrolliert.

1. Onshore-RWA: Nur staatlich kontrollierte Infrastruktur

Die inländische RWA-Emission erfordert den Betrieb auf einer „konformen Finanzinfrastruktur“ – ein Begriff, der sich auf staatlich sanktionierte Blockchain-Plattformen bezieht, wie:

  • BSN (Blockchain-based Service Network) — Die nationale Blockchain-Infrastruktur, die unabhängige Kryptowährungen verbietet, aber zugangsbeschränkte (permissioned) Anwendungen unterstützt
  • Digitale Yuan-Integration — Wo Blockchain-Dienste Zahlungsfunktionen benötigen, wird der e-CNY zur Standard-Abrechnungsebene

Finanzinstitute können an konformen RWA-Geschäften teilnehmen, aber nur über diese Kanäle. Private Blockchain-Implementierungen und ausländische Plattformen sind explizit ausgeschlossen.

2. Offshore-Emission mit inländischen Vermögenswerten: CSRC-Meldesystem

Das komplexeste Szenario betrifft die Tokenisierung chinesischer Vermögenswerte im Ausland. Das CSRC-Meldesystem findet Anwendung, wenn:

  • Die zugrunde liegenden Vermögenswerte sich in China befinden
  • Der Token in Hongkong, Singapur oder anderen Jurisdiktionen ausgegeben wird
  • Inländische Unternehmen die zugrunde liegenden Vermögenswerte kontrollieren

Vor der Aufnahme eines solchen Geschäfts müssen inländische Unternehmen eine Meldung bei der CSRC einreichen. Diese regulatorische Verknüpfung stellt sicher, dass die chinesischen Behörden – unabhängig davon, wo der Token ausgegeben wird – die Aufsicht über inländische Asset-Pools behalten.

In der Praxis bedeutet dies:

  • Offenlegung vor dem Start — Einreichung der Token-Struktur, der Verwahrungsvereinbarungen und der Mechanismen zur Überprüfung der Vermögenswerte
  • Laufende Compliance — Regelmäßige Berichterstattung über die Asset-Deckung, die Verteilung der Inhaber und grenzüberschreitende Ströme
  • Vollstreckungszuständigkeit — Chinesisches Recht gilt für die zugrunde liegenden Vermögenswerte, selbst wenn die Token offshore gehandelt werden

3. Yuan-gekoppelte Stablecoins: Ohne Ausnahme verboten

Das Rahmenwerk verbietet ausdrücklich die unbefugte Ausgabe von Yuan-gekoppelten Stablecoins, sowohl im Inland als auch im Ausland. Zu den wichtigsten Einschränkungen gehören:

Der Subtext: China wird die Währungssouveränität nicht an private Stablecoin-Herausgeber abtreten. Der e-CNY ist die Antwort des Staates auf Dollar-denominierte Stablecoins wie USDT und USDC.

Hongkong vs. Festland: Die strategische Divergenz

Chinas dualer Ansatz nutzt Hongkong als regulatorische Sandbox, während auf dem Festland strenge Kapitalverkehrskontrollen aufrechterhalten werden.

Hongkongs zulassungsfreundlicher Rahmen

Hongkong hat sich als krypto-freundliche Jurisdiktion positioniert mit:

  • Stablecoin-Lizenzierung — Das am 21. Mai 2025 verabschiedete Stablecoin-Gesetz schuf regulierte Wege für Hongkong-Dollar-Stablecoins
  • Tokenisierte Anleihen — Staatlich unterstützte Pilotprogramme für die Emission von Schuldtiteln
  • Project Ensemble — Eine Initiative der Hong Kong Monetary Authority für das Wholesale-Stablecoin-Settlement

Der Kontrollmechanismus: Der Standort der Vermögenswerte sticht den Ausstellungsort

Aber hier ist der Haken: Chinas Kernprinzip besagt, dass unabhängig davon, ob Token in Hongkong oder Singapur ausgegeben werden, die chinesische Regulierung gilt, solange sich die zugrunde liegenden Vermögenswerte in China befinden.

Im Januar 2026 wies die CSRC Brokerhäuser auf dem Festland an, RWA-Tokenisierungsaktivitäten in Hongkong vorerst einzustellen, was eine zentralisierte Kontrolle über den grenzüberschreitenden digitalen Finanzsektor signalisiert. Das Fazit: Die regulatorische Sandbox in Hongkong operiert nach dem Ermessen Pekings, nicht als unabhängige Gerichtsbarkeit.

Auswirkungen für Blockchain-Entwickler

Was dies für Infrastrukturanbieter bedeutet

Dokument 42 schafft Möglichkeiten für konforme Infrastruktur-Akteure:

  • Teilnehmer des BSN-Ökosystems — Entwickler, die auf staatlich sanktionierten Netzwerken aufbauen, gewinnen an Legitimität
  • Verwahrungs- und Verifizierungsdienste — Die Bestätigung durch Dritte für vermögenswertbesicherte Token wird unerlässlich
  • Integrationen des digitalen Yuan — Zahlungskanäle, die den e-CNY für Blockchain-basierten Handel nutzen

Strategische Abwägungen: Onshore vs. Offshore

Für Unternehmen, die eine RWA-Tokenisierung in Erwägung ziehen:

Onshore-Vorteile:

  • Direkter Zugang zum chinesischen Binnenmarkt
  • Integration in die nationale Blockchain-Infrastruktur
  • Regulatorische Klarheit über genehmigte Kanäle

Onshore-Beschränkungen:

  • Staatliche Kontrolle über Infrastruktur und Settlement
  • Keine unabhängige Token-Ausgabe
  • Beschränkt auf e-CNY für Zahlungsfunktionen

Offshore-Vorteile:

  • Zugang zu globaler Liquidität und Investoren
  • Wahl der Blockchain-Plattformen (Ethereum, Solana etc.)
  • Flexibilität bei Token-Design und Governance

Offshore-Beschränkungen:

  • Meldepflichten bei der CSRC für chinesische Vermögenswerte
  • Regulatorische Unvorhersehbarkeit (siehe Stopp der Hongkonger Brokerhäuser)
  • Durchsetzungsrisiko bei Nichteinhaltung

Das Gesamtbild: Chinas 54,5 Mrd. $ Blockchain-Wette

Dokument 42 entstand nicht im luftleeren Raum. Es ist Teil von Chinas nationaler Blockchain-Roadmap, einer 54,5 Milliarden US-Dollar schweren Infrastrukturinitiative, die bis 2029 läuft.

Die Strategie ist klar:

  1. 2024–2026 (Pilotphase) — Standardisierte Protokolle, Identitätssysteme und regionale Piloten in Schlüsselindustrien
  2. 2027–2029 (Vollständige Implementierung) — Nationale Integration von öffentlichen und privaten Datensystemen auf einer Blockchain-Infrastruktur

Das Ziel ist nicht die Akzeptanz von dezentralisierten Finanzlösungen (DeFi) – es geht darum, Blockchain als Werkzeug für eine staatlich verwaltete Finanzinfrastruktur zu nutzen. Denken Sie an digitale Zentralbankwährungen, Rückverfolgbarkeit in der Lieferkette und grenzüberschreitende Zahlungsabwicklungen – alles unter regulatorischer Aufsicht.

Wie geht es weiter?

Dokument 42 stellt klar, dass RWA keine Grauzone mehr ist – aber der Compliance-Aufwand ist hoch. Stand Februar 2026:

  • Kein Yuan-gekoppelter Stablecoin hat eine Genehmigung erhalten
  • Die CSRC-Meldeverfahren bleiben für Offshore-Emittenten unklar
  • Die Durchsetzung bleibt lückenhaft (China ist trotz Verboten weiterhin die drittgrößte Bitcoin-Mining-Nation)

Für Unternehmen ist die Entscheidungsmatrix eindeutig: Entweder innerhalb des staatlich kontrollierten Ökosystems Chinas agieren und eine begrenzte Tokenisierung akzeptieren, oder Offshore mit vollständiger CSRC-Offenlegung und regulatorischer Unsicherheit emittieren.

China hat eine klare Linie gezogen – nicht um Blockchain zu verbieten, sondern um sicherzustellen, dass sie staatlichen Prioritäten dient. Für Entwickler bedeutet dies, sich in einem Rahmenwerk zu bewegen, in dem Compliance möglich, aber Souveränität nicht verhandelbar ist.

Quellen

Chinas RWA-Razzia: Dokument 42 zieht die Grenze zwischen konformer Finanzierung und verbotener Kryptowährung

· 12 Min. Lesezeit
Dora Noda
Software Engineer

Am 6. Februar 2026 ließen acht chinesische Regierungsbehörden eine regulatorische Bombe platzen, die Schockwellen durch die globale Blockchain-Branche sandte. Dokument 42, gemeinsam herausgegeben von der People's Bank of China, der China Securities Regulatory Commission und sechs weiteren Ministerien, formalisierte ein umfassendes Verbot der nicht autorisierten Tokenisierung von Real-World-Assets (RWA) und schuf gleichzeitig einen engen Compliance-Pfad für zugelassene Finanzinfrastruktur.

Die Richtlinie wiederholt nicht nur Chinas Kryptowährungsverbot – sie führt einen ausgeklügelten Rahmen der „kategorisierten Regulierung" ein, der staatlich sanktionierte Blockchain-Anwendungen von verbotenen Krypto-Aktivitäten trennt. Erstmals definierten chinesische Regulierer explizit die RWA-Tokenisierung, verboten offshore Yuan-gekoppelte Stablecoins und etablierten ein Meldesystem bei der CSRC für konforme Asset-Backed-Security-Token.

Dies ist keine weitere Krypto-Razzia. Es ist Pekings Blaupause zur Kontrolle, wie Blockchain-Technologie mit Chinas 18-Billionen-Dollar-Wirtschaft interagiert, während spekulative Kryptowährungen auf Abstand gehalten werden.

Dokument 42: Was die Acht-Behörden-Mitteilung tatsächlich sagt

Die Verordnung vom Februar 2026 stellt das umfassendste Blockchain-Politik-Update seit dem Verbot des Virtual-Currency-Minings 2021 dar. Die Richtlinie zielt auf drei spezifische Aktivitäten:

RWA-Tokenisierungsdefinition und -verbot: Erstmals definierte ein Ministerialdokument in China explizit die RWA-Tokenisierung als „die Nutzung von Kryptografie und Distributed-Ledger-Technologie zur Umwandlung von Eigentums- oder Ertragsrechten in token-ähnliche Zertifikate, die ausgegeben und gehandelt werden können." Ohne regulatorische Genehmigung und Nutzung spezifischer Finanzinfrastruktur sind solche Aktivitäten – zusammen mit damit verbundenen Vermittlungs- und IT-Dienstleistungen – auf dem chinesischen Festland verboten.

Verbot Yuan-gekoppelter Stablecoins: Keine Einrichtung oder Einzelperson, ob in- oder ausländisch, darf ohne Genehmigung der zuständigen Behörden im Ausland an den Renminbi gekoppelte Stablecoins ausgeben. Inländische Einrichtungen und die von ihnen kontrollierten ausländischen Einrichtungen sind ebenso davon ausgenommen, im Ausland virtuelle Währungen auszugeben.

Beschränkungen für Offshore-RWA-Dienstleistungen: Ausländischen Einrichtungen und Einzelpersonen ist es verboten, illegale RWA-Tokenisierungsdienstleistungen für inländische Gegenparteien anzubieten. Chinesische Einrichtungen, die inländische Vermögenswerte offshore tokenisieren wollen, müssen eine vorherige Zustimmung einholen und dies bei den zuständigen Behörden melden.

Die Mitteilung markiert eine bedeutende Entwicklung vom pauschalen Verbot zur differenzierten Kontrolle. Obwohl sie bekräftigt, dass Aktivitäten im Zusammenhang mit virtuellen Währungen weiterhin „illegale Finanzaktivitäten" darstellen, führt Dokument 42 das Konzept der erlaubten RWA-Tokenisierung auf „spezifischer Finanzinfrastruktur" mit regulatorischer Genehmigung ein.

Das CSRC-Meldesystem: Chinas Compliance-Tor

Verborgen in der regulatorischen Sprache findet sich die bedeutendste Entwicklung: Die China Securities Regulatory Commission hat ein Melderegime für Asset-Backed-Security-Token eingerichtet. Dies ist kein vollständiges Genehmigungssystem – es ist ein Meldemechanismus, der „vorsichtige Offenheit" für regulierte Tokenisierung signalisiert.

Gemäß der Richtlinie müssen inländische Einrichtungen, die die zugrunde liegenden Vermögenswerte kontrollieren, vor der Offshore-Ausgabe bei der CSRC eine Meldung einreichen, einschließlich vollständiger Angebotsunterlagen und Details zu Asset- und Token-Strukturen. Die Meldung wird abgelehnt, wenn:

  • Die Vermögenswerte oder kontrollierenden Einrichtungen rechtlichen Verboten unterliegen
  • Bedenken hinsichtlich der nationalen Sicherheit bestehen
  • Ungelöste Eigentumsstreitigkeiten vorliegen
  • Laufende strafrechtliche oder schwerwiegende regulatorische Ermittlungen aktiv sind

Die Verwendung von „Meldung" (备案) statt „Genehmigung" (批准) ist bewusst gewählt. Melderegime in der chinesischen Regulierungspraxis erlauben in der Regel die Fortsetzung von Aktivitäten nach der Einreichung, es sei denn, sie werden ausdrücklich abgelehnt, was einen schnelleren Weg als vollständige Genehmigungsverfahren schafft. Dieser Rahmen positioniert die CSRC als Torwächter für legitime RWA-Tokenisierung bei gleichzeitiger Kontrolle über Auswahl und Struktur der Vermögenswerte.

Für Finanzinstitute, die Blockchain-basierte Asset-Verbriefung erkunden, stellt dieses Meldesystem den ersten formellen Compliance-Pfad dar. Der Haken: Es gilt nur für die Offshore-Tokenisierung von Festland-Vermögenswerten und erfordert, dass inländische Einrichtungen die Token-Ausgabe außerhalb Chinas durchführen, während die CSRC-Aufsicht über die zugrunde liegenden Sicherheiten bestehen bleibt.

Kategorisierte Regulierung: Trennung staatlicher Infrastruktur von Krypto

Die wichtigste Innovation von Dokument 42 ist die Einführung der „kategorisierten Regulierung" – eines zweistufigen Systems, das konforme Finanzinfrastruktur von verbotenen Krypto-Aktivitäten trennt.

Stufe 1: Erlaubte Finanzinfrastruktur

  • Asset-Backed-Security-Token, die über das CSRC-Meldesystem ausgegeben werden
  • Blockchain-Anwendungen auf staatlich genehmigten Plattformen (wahrscheinlich einschließlich BSN, dem Blockchain-based Service Network)
  • Infrastruktur des digitalen Yuan (e-CNY), der seit dem 1. Januar 2026 von M0- zu M1-Status übergegangen ist
  • mBridge-System für grenzüberschreitende CBDC-Abwicklung (China, Hongkong, VAE, Thailand, Saudi-Arabien)
  • Regulierte Tokenisierungspiloten wie Hongkongs Project EnsembleTX

Stufe 2: Verbotene Aktivitäten

  • Nicht autorisierte RWA-Tokenisierung auf öffentlichen Blockchains
  • An den Yuan gekoppelte Stablecoins ohne regulatorische Genehmigung
  • Handel mit virtuellen Währungen, Mining und Vermittlungsdienste
  • Offshore-RWA-Dienste für Festlandkunden ohne Meldung

Diese Zweiteilung spiegelt Chinas breitere Blockchain-Strategie wider: die Technologie annehmen, aber dezentralisierte Finanzen ablehnen. Die 2025 angekündigte Nationale Blockchain-Roadmap im Wert von 54,5 Milliarden Dollar verpflichtet sich zum Aufbau einer umfassenden Infrastruktur bis 2029, mit Fokus auf genehmigungsbasierte Unternehmensanwendungen in digitaler Finanzwirtschaft, grüner Energie und intelligenter Fertigung – nicht auf spekulativem Token-Handel.

Der kategorisierte Ansatz harmoniert auch mit Chinas Expansion des digitalen Yuan. Da der e-CNY 2026 von der M0- zur M1-Klassifizierung wechselt, fließen Bestände nun in die Reserveberechnungen ein und Wallets werden nach Liquiditätsstufen kategorisiert. Dies positioniert den digitalen Yuan als staatlich kontrollierte Alternative zu privaten Stablecoins, wobei die Blockchain-Infrastruktur vollständig von der People's Bank of China verwaltet wird.

Hongkongs Dilemma: Labor oder Schlupfloch?

Dokument 42s Beschränkungen für Offshore-RWA-Dienste zielen direkt auf Hongkongs aufkeimende Position als Tokenisierungs-Hub. Das Timing ist frappierend: Während die Hong Kong Monetary Authority 2026 Project EnsembleTX zur Abwicklung tokenisierter Einlagentransaktionen über das HKD-Real-Time-Gross-Settlement-System startete, drängen Festlandregulierer Berichten zufolge inländische Maklerhäuser, RWA-Tokenisierungsaktivitäten in der Sonderverwaltungszone einzustellen.

Der regulatorische Kontrast ist krass. Hongkong verabschiedete am 21. Mai 2025 die Stablecoins Ordinance (gültig ab 1. August 2025) und schuf einen Lizenzierungsrahmen für Stablecoin-Emittenten. Der Legislative Council plant, 2026 Vorschläge für virtuelle Asset-Händler und -Verwahrstellen einzuführen, nach dem Vorbild bestehender Typ-1-Wertpapierregeln. Gleichzeitig verbietet das Festland dieselben Aktivitäten vollständig.

Pekings Botschaft scheint klar: Hongkong fungiert als „Labor und Puffer", in dem chinesische Firmen und staatliche Unternehmen internationale digitale Finanzinnovation betreiben können, ohne die Kontrollen auf dem Festland zu lockern. Dieses „Zwei-Zonen-Modell" ermöglicht die Überwachung tokenisierter Vermögenswerte und Stablecoins in Hongkong unter enger regulatorischer Aufsicht, während das Verbot zu Hause aufrechterhalten wird.

Allerdings gibt Dokument 42s Anforderung, dass Festlandeinrichtungen vor der Offshore-Tokenisierung eine „vorherige Zustimmung und Meldung" einholen müssen, Peking effektiv ein Vetorecht über in Hongkong ansässige RWA-Projekte, die Festlandvermögenswerte betreffen. Dies untergräbt Hongkongs Autonomie als Krypto-Hub und signalisiert, dass grenzüberschreitende Tokenisierung trotz der regulatorischen Offenheit der Sonderverwaltungszone eng kontrolliert bleiben wird.

Für ausländische Firmen wird die Kalkulation komplex. Hongkong bietet einen regulierten Weg, asiatische Märkte zu bedienen, aber der Zugang zu Festlandkunden erfordert die Navigation durch Pekings Meldeanforderungen. Die Rolle der Stadt als Tokenisierungs-Hub hängt davon ab, ob Dokument 42s Genehmigungsprozess zu einem funktionalen Compliance-Pfad oder zu einer unüberwindbaren Barriere wird.

Globale Implikationen: Was Dokument 42 signalisiert

Chinas RWA-Razzia fällt in eine Zeit, in der globale Regulierer bei Tokenisierungsrahmen konvergieren. Der US-amerikanische GENIUS Act setzt Juli 2026 als Frist für die OCC-Stablecoin-Regulierung, wobei die FDIC Rahmenwerke für Banktochtergesellschaften vorschlägt. Europas MiCA-Verordnung hat 2025 Krypto-Operationen in 27 Mitgliedsstaaten umgestaltet. Hongkongs Stablecoin-Lizenzierungsregime trat im August 2025 in Kraft.

Dokument 42 positioniert China als Außenseiter – nicht indem es Blockchain ablehnt, sondern indem es die Kontrolle zentralisiert. Während westliche Rahmenwerke darauf abzielen, die Tokenisierung durch den Privatsektor zu regulieren, kanalisiert Chinas kategorisierter Ansatz Blockchain-Anwendungen durch staatlich genehmigte Infrastruktur. Die Implikationen gehen über Kryptowährung hinaus:

Stablecoin-Fragmentierung: Chinas Verbot von Offshore-Yuan-gekoppelten Stablecoins verhindert private Konkurrenten zum digitalen Yuan. Während sich der globale Stablecoin-Markt 310 Milliarden Dollar nähert (dominiert von USDC und USDT), bleibt der Renminbi auffällig abwesend in der dezentralen Finanzwelt. Diese Fragmentierung verstärkt die Dollardominanz auf Kryptomärkten und begrenzt Chinas Fähigkeit, finanziellen Einfluss über Blockchain-Kanäle zu projizieren.

RWA-Marktbifurkation: Der 185 Milliarden Dollar schwere globale RWA-Tokenisierungsmarkt, angeführt von BlackRocks BUIDL (1,8 Milliarden Dollar) und Ondo Finance's institutionellen Produkten, operiert hauptsächlich auf öffentlichen Blockchains wie Ethereum. Chinas Anforderung einer CSRC-Meldung und staatlich genehmigter Infrastruktur schafft ein paralleles Ökosystem, das mit globalen DeFi-Protokollen inkompatibel ist. Festlandvermögenswerte werden auf genehmigungsbasierten Chains tokenisiert, was Komposabilität und Liquidität einschränkt.

mBridge und SWIFT-Alternativen: Chinas Vorstoß für Blockchain-basierte grenzüberschreitende Abwicklung über mBridge (jetzt im Stadium des „Minimum Viable Product") offenbart das strategische Endziel. Durch die Entwicklung von CBDC-Infrastruktur mit Hongkong, den VAE, Thailand und Saudi-Arabien schafft China eine Alternative zu SWIFT, die das traditionelle Korrespondenzbanking umgeht. Dokument 42s Stablecoin-Verbot schützt diese staatlich kontrollierte Zahlungsschiene vor privater Konkurrenz.

Hongkongs verminderte Autonomie: Die Anforderung, dass Festlandeinrichtungen vor der Offshore-Tokenisierung eine „vorherige Zustimmung" einholen müssen, ordnet Hongkongs Krypto-Politik effektiv Pekings Genehmigung unter. Dies verringert die Effektivität der Sonderverwaltungszone als globaler Krypto-Hub, da Firmen jetzt duale regulatorische Regime mit Festland-Vetorecht navigieren müssen.

Was als Nächstes kommt: Umsetzung und Durchsetzung

Die unmittelbare Wirkung von Dokument 42 wirft dringende Fragen zur Durchsetzung auf. Die Richtlinie besagt, dass „ausländischen Einrichtungen und Einzelpersonen verboten ist, illegal RWA-Tokenisierungsdienstleistungen für inländische Einrichtungen zu erbringen", gibt aber keine Klarheit darüber, wie dies überwacht werden soll. Potenzielle Durchsetzungsmechanismen umfassen:

  • Internetzensur: Die Cyberspace Administration of China wird wahrscheinlich die Great Firewall erweitern, um den Zugang zu Offshore-RWA-Plattformen zu blockieren, die auf Festlandnutzer abzielen, ähnlich den nach 2021 implementierten Kryptowährungsbörsen-Sperren.

  • Compliance von Finanzinstituten: Banken und Zahlungsabwickler werden unter Druck stehen, Transaktionen im Zusammenhang mit nicht autorisierter RWA-Tokenisierung zu identifizieren und zu blockieren, als Erweiterung der bestehenden Krypto-Transaktionsüberwachung.

  • Unternehmensstrafen: Chinesische Unternehmen, die bei der Nutzung von Offshore-RWA-Diensten ohne Meldung erwischt werden, drohen potenzielle rechtliche Schritte, ähnlich den Strafen für Aktivitäten mit virtuellen Währungen.

  • Hongkonger Makler-Beschränkungen: Berichten zufolge übt die CSRC Druck auf Festland-Maklerhäuser aus, RWA-Operationen in Hongkong einzustellen, was auf direkte Intervention in die Finanzaktivitäten der Sonderverwaltungszone hindeutet.

Die operativen Details des CSRC-Meldesystems bleiben unklar. Wichtige unbeantwortete Fragen umfassen:

  • Bearbeitungsfristen für Meldungen
  • Spezifische für die Tokenisierung zugelassene Anlageklassen
  • Ob ausländische Blockchain-Infrastruktur (Ethereum, Polygon) als „genehmigte Finanzinfrastruktur" qualifiziert
  • Gebührenstrukturen und laufende Berichtsanforderungen
  • Berufungsmechanismen für abgelehnte Meldungen

Beobachter merken an, dass die restriktiven Eintrittsbedingungen des Melderegimes – Verbot von Vermögenswerten mit Eigentumsstreitigkeiten, rechtlichen Beschränkungen oder laufenden Ermittlungen – die meisten Gewerbeimmobilien und viele Unternehmensvermögenswerte, die von der Tokenisierung profitieren würden, disqualifizieren könnten.

Die Compliance-Berechnung für Entwickler

Für Blockchain-Projekte, die chinesische Nutzer bedienen oder Festlandvermögenswerte tokenisieren, schafft Dokument 42 eine klare Entscheidung:

Option 1: Festlandexposition aufgeben Die Bedienung chinesischer Kunden einstellen und die Tokenisierung von Festlandvermögenswerten vollständig vermeiden. Dies eliminiert das regulatorische Risiko, verzichtet aber auf den Zugang zur zweitgrößten Volkswirtschaft der Welt.

Option 2: CSRC-Meldung anstreben Das neue Meldesystem für konforme Offshore-Tokenisierung nutzen. Dies erfordert:

  • Identifizierung geeigneter Vermögenswerte ohne rechtliche Beschränkungen
  • Aufbau einer Offshore-Token-Ausgabeinfrastruktur
  • Navigation der CSRC-Dokumentations- und Offenlegungsanforderungen
  • Akzeptanz der laufenden regulatorischen Aufsicht durch das Festland
  • Betrieb auf genehmigter Finanzinfrastruktur (wahrscheinlich unter Ausschluss öffentlicher Blockchains)

Option 3: Hongkonger Hybridmodell Betrieb von Hongkong aus unter der Lizenzierung der Sonderverwaltungszone bei gleichzeitiger Einholung der Zustimmung des Festlands für den Kundenzugang. Dies bewahrt die regionale Präsenz, erfordert aber doppelte Compliance und akzeptiert Pekings Vetorecht.

Die meisten DeFi-Protokolle werden Option 1 wählen, da die CSRC-Meldung und Anforderungen an genehmigte Infrastruktur mit der genehmigungsfreien Blockchain-Architektur unvereinbar sind. Enterprise-Blockchain-Projekte können die Optionen 2 oder 3 verfolgen, wenn sie auf institutionelle Kunden abzielen und in genehmigungsbasierten Netzwerken operieren.

Die strategische Frage für das globale RWA-Ökosystem: Kann die Tokenisierung Massenadoption erreichen, wenn die zweitgrößte Volkswirtschaft der Welt auf einer parallelen, staatlich kontrollierten Infrastruktur operiert?

Fazit: Kontrolle, nicht Verbot

Dokument 42 stellt Evolution dar, nicht Eskalation. China verbietet keine Blockchain – es definiert die Grenzen zwischen staatlich sanktionierter Finanzinnovation und verbotenen dezentralen Systemen.

Der Rahmen der kategorisierten Regulierung erkennt den Nutzen der Blockchain für Asset-Verbriefung an, lehnt aber die Kernprämisse von Krypto ab: dass Finanzinfrastruktur jenseits staatlicher Kontrolle existieren sollte. Durch die Einrichtung des CSRC-Meldesystems, das Verbot von Yuan-Stablecoins und die Beschränkung von Offshore-RWA-Diensten schafft Peking einen Compliance-Pfad, der so eng ist, dass nur staatsnahe Akteure ihn erfolgreich navigieren werden.

Für die globale Krypto-Branche ist die Botschaft unmissverständlich: Chinas 18-Billionen-Dollar-Wirtschaft wird für genehmigungsfreie Blockchain-Anwendungen unzugänglich bleiben. Der digitale Yuan wird die Stablecoin-Funktionalität monopolisieren. Die RWA-Tokenisierung wird auf staatlich genehmigter Infrastruktur fortschreiten, nicht auf Ethereum.

Hongkongs Rolle als Asiens Krypto-Hub hängt nun davon ab, ob Dokument 42s Genehmigungsprozess zu einem funktionalen Compliance-Rahmen oder regulatorischem Theater wird. Frühe Indikatoren – CSRC-Druck auf Maklerhäuser, restriktive Meldeanforderungen – deuten auf Letzteres hin.

Während westliche Regulierer sich auf regulierte Tokenisierungsrahmen zubewegen, bietet Chinas Ansatz eine mahnende Vision: Blockchain ohne Krypto, Innovation ohne Dezentralisierung und Infrastruktur, die vollständig der staatlichen Kontrolle untergeordnet ist. Die Frage für den Rest der Welt ist, ob dieses Modell einzigartig chinesisch bleibt oder einen breiteren regulatorischen Trend hin zu zentralisierter Blockchain-Governance vorwegnimmt.

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Quellen:

Dekodierung von Dokument 42: Wie Chinas regulatorischer Rahmen für RWA konforme Infrastruktur von Offshore-Verboten trennt

· 13 Min. Lesezeit
Dora Noda
Software Engineer

Als acht chinesische Regierungsbehörden im Februar 2026 gemeinsam das Dokument 42 herausgaben, konzentrierte sich die Krypto-Branche zunächst auf die Schlagzeilen machenden Verbote: an den Yuan gekoppelte Stablecoins verboten, Offshore-RWA-Dienste blockiert und Tokenisierungsaktivitäten für gesetzwidrig erklärt. Doch innerhalb des Regulierungsrahmens verbirgt sich etwas weitaus Bedeutenderes – ein sorgfältig konstruierter Compliance-Pfad, der „illegale Aktivitäten mit virtuellen Währungen“ von „konformer Finanzinfrastruktur“ trennt. Diese Unterscheidung ist nicht nur semantisch; sie repräsentiert Chinas sich entwickelnden Ansatz für Blockchain-basierte Finanzen und hat tiefgreifende Auswirkungen auf die Rolle Hongkongs als Tokenisierungs-Hub.

Das Dokument, das alles veränderte

Dokument 42, formal betitelt als „Bekanntmachung über die weitere Prävention und den Umgang mit Risiken im Zusammenhang mit virtuellen Währungen“, stellt eine grundlegende Verschiebung in Chinas Regulierungsphilosophie dar. Im Gegensatz zum umfassenden Krypto-Verbot von 2021, das alle Blockchain-basierten Vermögenswerte als einheitlich problematisch behandelte, führt dieser neue Rahmen das ein, was Regulierungsbehörden als „kategorisierte Regulierung“ bezeichnen – einen differenzierten Ansatz, der zwischen verbotenen spekulativen Aktivitäten und erlaubten Finanzinnovationen unterscheidet.

Das Dokument wurde von der People's Bank of China (PBOC) zusammen mit sieben anderen wichtigen Behörden herausgegeben: der Nationalen Entwicklungs- und Reformkommission, dem Ministerium für Industrie und Informationstechnologie, dem Ministerium für öffentliche Sicherheit, der staatlichen Verwaltung für Marktregulierung, der staatlichen Finanzregulierungsbehörde, der China Securities Regulatory Commission (CSRC) und der staatlichen Devisenverwaltung. Diese beispiellose Koordination signalisiert, dass die Regulierung kein vorübergehendes Durchgreifen, sondern ein dauerhafter struktureller Rahmen ist.

Was Dokument 42 besonders bedeutsam macht, ist der Zeitpunkt. Während die globale RWA-Tokenisierung eine Marktgröße von 185 Mrd. erreichtwobeiderBUIDLFondsvonBlackRock1,8Mrd.erreicht – wobei der BUIDL-Fonds von BlackRock 1,8 Mrd. erreicht und die institutionelle Akzeptanz an Fahrt gewinnt –, positioniert sich China, um an dieser Transformation teilzunehmen und gleichzeitig strenge Kapitalkontrollen und Finanzstabilität aufrechtzuerhalten.

Der konforme Weg: Das Einreichungssystem der CSRC erklärt

Im Zentrum von Chinas neuem Rahmen steht das Einreichungssystem der CSRC für Asset-Backed Tokenized Securities. Hier weicht der Regulierungsansatz deutlich vom pauschalen Verbot ab.

Wie das Einreichungssystem funktioniert

Im Gegensatz zu herkömmlichen Genehmigungsverfahren für Wertpapiere, die Monate oder Jahre dauern können, setzt die CSRC ein registrierungsbasiertes System ein, das auf relative Effizienz ausgelegt ist. Inländische Unternehmen, die die zugrunde liegenden Vermögenswerte kontrollieren, müssen vor der Emission eine umfassende Dokumentation einreichen, einschließlich:

  • Vollständige Offshore-Angebotsunterlagen
  • Detaillierte Informationen zu den Vermögenswerten und Eigentumsstrukturen
  • Token-Struktur und technische Spezifikationen
  • Details zur Gerichtsbarkeit der Emission
  • Rahmenbedingungen zur Risikoaufklärung

Entscheidend ist, dass das System nach dem Grundsatz „gleiches Geschäft, gleiches Risiko, gleiche Regeln“ arbeitet. Unabhängig davon, ob ein Unternehmen Vermögenswerte in Hongkong, Singapur oder der Schweiz tokenisiert: Wenn sich die zugrunde liegenden Vermögenswerte in China befinden oder von chinesischen Unternehmen kontrolliert werden, verlangt die CSRC eine Einreichung und Aufsicht.

Genehmigte Einreichungen werden auf der Website der CSRC veröffentlicht, was Transparenz darüber schafft, welche Tokenisierungsaktivitäten den regulatorischen Segen erhalten. Dieser öffentliche Offenlegungsmechanismus erfüllt zwei Zwecke: Er bietet Rechtssicherheit für konforme Projekte und signalisiert gleichzeitig Prioritäten bei der Durchsetzung gegen nicht konforme Aktivitäten.

Die Anforderung der „spezifischen Finanzinfrastruktur“

Der Schlüsselbegriff, der in Dokument 42 immer wieder auftaucht, ist „spezifische Finanzinfrastruktur mit Genehmigung der zuständigen Behörden“. Diese Sprache schafft einen Whitelist-Ansatz, bei dem nur ausgewiesene Plattformen die Tokenisierung legal ermöglichen können.

Obwohl China noch keine erschöpfende Liste zugelassener Infrastrukturen veröffentlicht hat, sieht der Rahmen klar staatlich beaufsichtigte Plattformen vor – wahrscheinlich betrieben von Großbanken, Wertpapierfirmen oder spezialisierten Fintech-Unternehmen mit staatlicher Unterstützung. Dies spiegelt Chinas Ansatz beim digitalen Yuan (e-CNY) wider, bei dem Innovationen innerhalb streng kontrollierter Ökosysteme stattfinden und nicht in erlaubnisfreien (permissionless) Netzwerken.

Finanzinstituten ist es ausdrücklich gestattet, an konformen RWA-Aktivitäten teilzunehmen, was eine bemerkenswerte Abkehr von den pauschalen Beschränkungen für Krypto-Beteiligungen aus dem Jahr 2021 darstellt. Großbanken wie die Industrial and Commercial Bank of China (ICBC) und die China Construction Bank haben bereits Blockchain-basierte Anleiheemissionen und Supply-Chain-Finance-Token in privaten Netzwerken (permissioned networks) pilotiert und damit eine Vorlage für die künftige Expansion geliefert.

Was verboten bleibt: Die roten Linien verstehen

Der Compliance-Pfad von Dokument 42 ist nur im Gegensatz zu dem sinnvoll, was streng verboten bleibt. Die Verordnung legt klare rote Linien fest, die illegale Aktivitäten definieren.

Verbot von an den Yuan gekoppelten Stablecoins

Ohne Genehmigung der zuständigen Aufsichtsbehörden darf keine Einheit oder Einzelperson – ob im In- oder Ausland – Stablecoins ausgeben, die an den Yuan (RMB) gekoppelt sind. Dieses Verbot erstreckt sich auf inländische Firmen, die über ausländische Tochtergesellschaften operieren, und schließt eine Gesetzeslücke, die es Festlandunternehmen ermöglichte, Offshore-Stablecoin-Projekte zu starten.

Die Logik dahinter ist simpel: Yuan-basierte Stablecoins könnten Chinas Kapitalkontrollen untergraben, indem sie nahtlose grenzüberschreitende Ströme außerhalb des formellen Bankensystems ermöglichen. Da Stablecoins den Krypto-Handel weltweit dominieren – sie machen 85 % der Handelspaare aus und haben einen Umlauf von 310 Mrd. $ –, betrachtet China unregulierte RMB-Stablecoins als direkte Bedrohung der Währungssouveränität.

Unbefugte Offshore-RWA-Dienste

RWA-Tokenisierung wird definiert als „die Verwendung von Kryptographie und Distributed-Ledger-Technologie zur Umwandlung von Eigentums- oder Einkommensrechten in tokenähnliche Zertifikate für die Ausgabe und den Handel“. Solche Aktivitäten sind untersagt, sofern sie nicht auf zugelassenen Finanzinfrastrukturen durchgeführt werden.

Das Verbot erstreckt sich auf damit verbundene Vermittlungsdienste, technische Infrastruktur und Informationstechnologie-Support. In der Praxis bedeutet dies, dass chinesische Tech-Unternehmen keine Blockchain-Entwicklungsdienste, Custody-Lösungen oder Handelsplattformen für unbefugte Tokenisierungsprojekte bereitstellen dürfen – selbst wenn diese Projekte vollständig offshore operieren.

Durchsetzung gegen Offshore-Strukturen

Der vielleicht bedeutendste Aspekt ist, dass Dokument 42 eine extraterritoriale Gerichtsbarkeit über chinesische Vermögenswerte und Einheiten beansprucht. Offshore-Tokenisierungsplattformen, die sich an chinesische Investoren richten oder chinesische Vermögenswerte tokenisieren, müssen die Vorschriften des Festlands einhalten, unabhängig davon, wo sie ihren Sitz haben.

Sieben große chinesische Finanzbranchenverbände haben die Tokenisierung von Real-World Assets im Januar 2025 gemeinsam als „illegale Finanzaktivität“ eingestuft und RWA-Strukturen in dieselbe Risikokategorie wie Kryptowährungsspekulation, Stablecoins und Mining eingeordnet. Diese harte Haltung ging Dokument 42 voraus und verfügt nun über formale regulatorische Unterstützung.

Berichten zufolge hat die chinesische Wertpapieraufsichtsbehörde inländische Brokerhäuser aufgefordert, RWA-Tokenisierungsoperationen in Hongkong einzustellen, was sich direkt auf Firmen auswirkt, die die Stadt als konformen Standort für Tokenisierungen betrachteten, die auf regionale oder globale Investoren abzielen.

Hongkongs Dilemma: Tokenisierungs-Hub oder regulatorische Spielfigur?

Hongkong startete in das Jahr 2026 mit ehrgeizigen Plänen, der weltweit führende Tokenisierungs-Hub zu werden. Die Securities and Futures Commission (SFC) der Stadt straffte die Vorschriften für Börsen digitaler Vermögenswerte, lizenzierte mehrere Krypto-Handelsplattformen und etablierte ein umfassendes Stablecoin-Rahmenwerk, das Lizenzierungs- und Reservestandards vorschreibt.

Die Hong Kong Monetary Authority (HKMA) ging Partnerschaften mit großen Banken ein, um tokenisierte Einlagen und Wholesale-CBDCs zu testen. Immobilien-Tokenisierungsprojekte gewannen an Dynamik, wobei Plattformen auf institutionellem Niveau starteten, um den Zugang zu erstklassigen Immobilieninvestitionen zu demokratisieren. Die Stadt positionierte sich als Brücke zwischen dem massiven Kapitalpool des chinesischen Festlands und den globalen Märkten für digitale Vermögenswerte.

Dokument 42 verkompliziert diese Strategie erheblich.

Die Koordinationsherausforderung

Hongkong operiert unter „Ein Land, zwei Systeme“ und unterhält separate Rechts- und Finanzsysteme zum chinesischen Festland. Die extraterritorialen Bestimmungen von Dokument 42 bedeuten jedoch, dass Tokenisierungsprojekte, die Vermögenswerte des Festlands betreffen oder sich an Investoren des Festlands richten, beide Rechtsräume navigieren müssen.

Für in Hongkong ansässige Plattformen, die chinesische Immobilien, Rohstoffe oder Unternehmensschulden tokenisieren, schafft die CSRC-Meldepflicht eine doppelte regulatorische Belastung. Projekte müssen sowohl die SFC-Lizenzanforderungen von Hongkong als auch die CSRC-Meldepflichten des Festlands erfüllen – eine Compliance-Herausforderung, die Kosten, Komplexität und Unsicherheit erhöht.

Finanzinstitute stehen unter besonderem Druck. Chinesische Brokerhäuser mit Tochtergesellschaften in Hongkong erhielten informelle Anweisungen, unbefugte RWA-Aktivitäten einzustellen, selbst wenn diese vollständig dem Hongkonger Recht entsprachen. Dies zeigt die Bereitschaft Pekings, informelle Kanäle zu nutzen, um die Politik des Festlands innerhalb der Sonderverwaltungszone durchzusetzen.

Die Integration des digitalen Yuan

Das Stablecoin-Rahmenwerk von Hongkong, das eine vollständige Reserveabsicherung und eine regulatorische Lizenzierung vorschreibt, positioniert die Stadt als Testgelände für regulierte Innovationen im Bereich digitaler Währungen. Das Verbot von an den Yuan gekoppelten Stablecoins in Dokument 42 schränkt jedoch die Arten von digitalen Vermögenswerten ein, die eine Verbindung zum Kapital des Festlands herstellen können.

Der e-CNY (digitaler Yuan) wird zur einzigen zulässigen, vom Festland unterstützten digitalen Währung. Hongkong hat den e-CNY bereits für grenzüberschreitende Zahlungen und Einzelhandelstransaktionen integriert, aber die zentralisierte, permissionierte Natur des digitalen Yuan steht in starkem Kontrast zum dezentralen Ethos der Blockchain-Tokenisierung.

Dies schafft einen zweigeteilten Markt: Hongkong kann frei mit auf USD lautenden Stablecoins, tokenisierten Wertpapieren und Krypto-Assets für internationale Märkte innovieren, aber mit dem Festland verbundene Projekte müssen über die e-CNY-Infrastruktur und zugelassene Finanzplattformen geleitet werden.

Strategische Positionierung

Trotz regulatorischen Drucks behält Hongkong bedeutende Vorteile. Die Stadt bietet:

  • Eine hoch entwickelte Rechtsinfrastruktur für Wertpapier- und Asset-Tokenisierung
  • Tiefe Pools an institutionellem Kapital von globalen Investoren
  • Regulatorische Klarheit durch SFC-Leitlinien und Lizenzierungsrahmen
  • Technische Infrastruktur und Blockchain-Expertise
  • Geografische Nähe zum chinesischen Festland mit internationaler Konnektivität

Hongkongs Strategie konzentriert sich zunehmend darauf, als regulierter On-Ramp für globale Investoren zu dienen, die auf asiatische Vermögenswerte zugreifen möchten – einschließlich konformer chinesischer Tokenisierungsprojekte, die die CSRC-Meldepflichten erfüllen. Anstatt mit der Politik des Festlands zu konkurrieren, positioniert sich die Sonderverwaltungszone als der konforme Weg für grenzüberschreitende Tokenisierung.

Die breiteren Auswirkungen auf die globalen RWA-Märkte

Chinas Ansatz zur RWA-Regulierung reicht über seine Grenzen hinaus und beeinflusst, wie globale Finanzinstitute die Tokenisierung asiatischer Vermögenswerte angehen.

Das Prinzip „Gleiche Regeln“ in der Praxis

Die Aufsicht gemäß Dokument 42 „gleiches Geschäft, gleiches Risiko, gleiche Regeln“ gilt für die RWA-Tokenisierung, die im Ausland auf der Grundlage inländischer Rechte oder Vermögenswerte durchgeführt wird. Dies bedeutet, dass eine in Singapur ansässige Plattform, die chinesische Gewerbeimmobilien tokenisiert, eine Meldung bei der CSRC einreichen muss, unabhängig davon, wo die Token ausgegeben oder gehandelt werden.

Für internationale Finanzinstitute schafft dies eine Komplexität bei der Compliance. Eine globale Bank, die ein diversifiziertes asiatisches Immobilienportfolio tokenisiert, muss die chinesischen Vorschriften für Immobilien auf dem Festland, die Hongkonger Vorschriften für Immobilien in der Sonderverwaltungszone (SAR) sowie separate Rahmenwerke für Vermögenswerte in Singapur, Tokio oder Seoul berücksichtigen.

Das Ergebnis könnte eine Segmentierung von Vermögenswerten sein, bei der chinesische Vermögenswerte auf CSRC-zugelassenen Plattformen tokenisiert werden, während nicht-chinesische Vermögenswerte eine internationale Tokenisierungsinfrastruktur nutzen. Diese Fragmentierung könnte die Liquidität verringern und die Diversifizierungsvorteile einschränken, die die RWA-Tokenisierung für institutionelle Anleger attraktiv machen.

Management von Kapitalflüssen

Chinas regulatorischer Rahmen betrachtet die RWA-Tokenisierung teilweise als eine Frage der Kapitalkontrolle. Die Tokenisierung könnte es chinesischen Investoren ermöglichen, Kapital ins Ausland zu transferieren, indem sie im Ausland ausgegebene Token erwerben, die Vermögenswerte auf dem Festland repräsentieren, und diese Token dann international außerhalb des formalen chinesischen Devisensystems handeln.

Dokument 42 schließt diese Lücke, indem es von inländischen Unternehmen verlangt, vor der Teilnahme an einer Offshore-Tokenisierung eine Genehmigung einzuholen, selbst als Investoren. Chinesische Privatpersonen und Institutionen unterliegen Beschränkungen beim Kauf von tokenisierten Vermögenswerten, es sei denn, die Transaktionen erfolgen über genehmigte Kanäle, die für die Devisenbehörden transparent bleiben.

Dieser Ansatz steht im Einklang mit Chinas breiterer Finanzstrategie: Blockchain-Innovationen für Effizienz und Transparenz zu nutzen und gleichzeitig eine strenge Kontrolle über grenzüberschreitende Kapitalflüsse zu behalten.

Institutionelle Anpassung

Große Finanzinstitute passen ihre Strategien entsprechend an. Anstatt Allzweck-Tokenisierungsplattformen zu starten, die weltweit zugänglich sind, entwickeln Banken rechtsspezifische Produkte:

  • Festlandkonforme Plattformen unter Verwendung einer von der CSRC genehmigten Infrastruktur für chinesische Vermögenswerte
  • In Hongkong regulierte Plattformen für SAR- und internationale Vermögenswerte mit SFC-Lizenzierung
  • Offshore-Plattformen für rein internationale Portfolios ohne Bezug zu China

Diese Segmentierung erhöht die operative Komplexität, bietet jedoch regulatorische Klarheit und reduziert das Risiko von Sanktionen.

Was dies für Entwickler und Erbauer bedeutet

Für Entwickler von Blockchain-Infrastrukturen und Finanztechnologieunternehmen schafft Chinas regulatorischer Rahmen sowohl Einschränkungen als auch Chancen.

Aufbau einer rechtskonformen Infrastruktur

Die Betonung der CSRC auf einer „spezifischen Finanzinfrastruktur“ schafft eine Nachfrage nach Tokenisierungsplattformen der Enterprise-Klasse, die die chinesischen regulatorischen Anforderungen erfüllen. Diese Plattformen müssen Folgendes bieten:

  • Permissioned Access mit KYC / AML-Integration
  • Funktionen für regulatorisches Reporting in Echtzeit
  • Integration in Chinas Finanzüberwachungssysteme
  • Sicherheitsstandards, die dem chinesischen Cybersicherheitsgesetz entsprechen
  • Datenlokalisierung für Vermögenswerte auf dem Festland

Unternehmen, die sich als Anbieter rechtskonformer Infrastruktur positionieren – ähnlich wie Blockchain-Plattformen den regulierten Finanzsektor in den USA und Europa bedienen – könnten Möglichkeiten im kontrollierten Innovationsökosystem Chinas finden.

Die Chance in Hongkong

Trotz der Beschränkungen auf dem Festland bleibt Hongkong offen für Blockchain-Innovationen. Die Lizenzierungsrahmen der Stadt bieten Rechtssicherheit für:

  • Krypto-Börsen und Handelsplattformen
  • Lösungen für die Verwahrung digitaler Vermögenswerte
  • Stablecoin-Emittenten (nicht an den Yuan gekoppelt)
  • Plattformen für tokenisierte Wertpapiere
  • DeFi-Protokolle mit regulatorischer Compliance

Erbauer, die sich auf Hongkong konzentrieren, können auf asiatische Märkte zugreifen und gleichzeitig die internationale Interoperabilität wahren, vorausgesetzt, sie vermeiden Aktivitäten, die regulatorische Bedenken auf dem Festland auslösen könnten.

Für Entwickler, die Plattformen für tokenisierte Vermögenswerte oder blockchainbasierte Finanzinfrastrukturen aufbauen, ist die Gewährleistung eines robusten, skalierbaren API-Zugriffs für Compliance und Echtzeit-Reporting von entscheidender Bedeutung. BlockEden.xyz bietet Blockchain-APIs der Enterprise-Klasse an, die für regulierte Finanzanwendungen optimiert sind und die Infrastrukturanforderungen erfüllen, die konforme Tokenisierungsplattformen verlangen.

Die Zukunft der Tokenisierung in Greater China

Chinas regulatorischer Ansatz zur RWA-Tokenisierung spiegelt ein breiteres Muster wider: Die Nutzung der Blockchain-Technologie für überwachte Innovationen bei gleichzeitiger Einschränkung erlaubnisfreier Finanzaktivitäten. Diese Strategie der „Innovation innerhalb von Leitplanken“ spiegelt die Ansätze wider, die beim digitalen Yuan, bei Fintech-Plattformen und beim Internet-Finanzwesen im Allgemeinen verfolgt wurden.

Mehrere Trends werden die Entwicklung dieses Rahmens wahrscheinlich prägen:

Graduale Erweiterung der genehmigten Infrastruktur

Da Pilotprojekte ihre Wirksamkeit unter Beweis stellen und das regulatorische Vertrauen wächst, könnte China die Liste der zugelassenen Tokenisierungsplattformen und Assetklassen erweitern. Zu den frühen Schwerpunktbereichen gehören wahrscheinlich:

  • Staatsanleihen und Anleihen staatseigener Unternehmen
  • Forderungen aus der Lieferkettenfinanzierung
  • Rohstoffe mit staatlich überreichtem Handel
  • Immobilien in ausgewiesenen Pilotzonen

Integration mit der Belt and Road Initiative

Chinas Belt and Road Initiative (BRI) umfasst zunehmend digitale Infrastruktur. Die Tokenisierung von BRI-bezogenen Vermögenswerten – von Infrastrukturprojekten bis hin zur grenzüberschreitenden Handelsfinanzierung – könnte zu einem Testfeld für internationale Blockchain-Interoperabilität unter chinesischen Regulierungsrahmen werden.

Wettbewerb mit westlichen Tokenisierungsstandards

Während die US-Börsenaufsichtsbehörde SEC Rahmenbedingungen für tokenisierte Wertpapiere festlegt und Europa die MiCA-Verordnungen implementiert, stellt das CSRC-Anmeldesystem Chinas ein alternatives Regulierungsmodell dar. Der Wettbewerb zwischen diesen Systemen wird die globalen Tokenisierungsstandards prägen, insbesondere für Schwellenmärkte, die an der chinesischen Finanzinfrastruktur ausgerichtet sind.

Hongkong als Regulierungslabor

Die sich entwickelnde Rolle Hongkongs positioniert die Sonderverwaltungszone (SAR) als ein Regulierungslabor, in dem festländische und internationale Ansätze aufeinandertreffen. Erfolgreiche Modelle für eine konforme grenzüberschreitende Tokenisierung, die in Hongkong entwickelt wurden, könnten sowohl die chinesischen als auch die internationalen Regulierungsrahmen beeinflussen.

Fazit: Kategorisierte Regulierung als neue Normalität

Dokument 42 repräsentiert Chinas Übergang von einem pauschalen Krypto-Verbot hin zu einer differenzierten Blockchain-Regulierung. Durch die Trennung illegaler Aktivitäten mit virtuellen Währungen von konformer Finanzinfrastruktur signalisieren die chinesischen Regulierungsbehörden Offenheit für Tokenisierung innerhalb überwachter Ökosysteme, während sie gleichzeitig eine strikte Kontrolle über grenzüberschreitende Kapitalströme und die monetäre Souveränität behalten.

Für Hongkong besteht die Herausforderung darin, zwischen dualen Regulierungssystemen zu navigieren und gleichzeitig seinen Wettbewerbsvorteil als Asiens führendes Finanzzentrum zu wahren. Der Erfolg der Stadt hängt davon ab, die Compliance-Anforderungen des Festlands mit internationalen Innovationsstandards in Einklang zu bringen.

Für globale Finanzinstitute erhöht der Ansatz Chinas die Komplexität grenzüberschreitender Tokenisierungsstrategien, bietet aber auch einen klareren Rahmen für eine konforme Beteiligung an der zweitgrößten Volkswirtschaft der Welt.

Die umfassendere Lektion geht über China hinaus: Da sich die Tokenisierung von Real-World Assets weltweit beschleunigt, unterscheiden Regulierungsrahmen zunehmend zwischen überwachter Innovation und unregulierter Spekulation. Das Verständnis dieser Unterschiede – und der Aufbau einer konformen Infrastruktur zu deren Unterstützung – wird darüber entscheiden, welche Tokenisierungsprojekte in der entstehenden regulierten Landschaft erfolgreich sein werden.

Die Frage ist nicht mehr, ob die Tokenisierung das Finanzwesen umgestalten wird, sondern vielmehr, welche Regulierungsrahmen diese Transformation steuern werden und wie konkurrierende Modelle in einem zunehmend fragmentierten globalen Finanzsystem koexistieren werden.

Die institutionelle Brücke: Wie regulierte Custodians die 310 Mrd. USD Stablecoin-Ökonomie von DeFi erschließen

· 18 Min. Lesezeit
Dora Noda
Software Engineer

Als JPMorgan, US Bancorp und die Bank of America Ende 2025 gleichzeitig Pläne für den Einstieg in den Stablecoin-Markt ankündigten, war die Botschaft klar: Die institutionelle Finanzwelt bekämpft DeFi nicht mehr – sie baut die Brücken zum Übergang. Der Katalysator? Ein Stablecoin-Markt im Wert von 310 Mrd. USD , der in einem einzigen Jahr um 70 % wuchs, gepaart mit regulatorischer Klarheit, die es der traditionellen Finanzwelt endlich ermöglicht, ohne existenzielle Compliance-Risiken teilzunehmen.

Doch hier ist die kontraintuitive Realität: Das größte Hindernis für die institutionelle DeFi-Adoption ist nicht mehr die Regulierung. Es ist die Infrastruktur. Banken können DeFi jetzt legal nutzen, benötigen aber spezialisierte Custody-Lösungen, konforme Settlement-Rails (Abrechnungsschienen) und Risikomanagement-Frameworks, die in der traditionellen Finanzwelt nicht existieren. Hier kommt der institutionelle Infrastructure Layer ins Spiel – Fireblocks sichert jährliche Transfers in Höhe von 5 Bio. USD ab, Anchorage agiert als Amerikas einzige staatlich konzessionierte Krypto-Bank und die Horizon-Plattform von Aave skaliert auf 1 Mrd. USD an tokenisierten Treasury-Einlagen. Dies sind keine Krypto-Unternehmen, die Bankfunktionen nachbauen; sie sind das Leitungssystem, das es regulierten Einheiten ermöglicht, an erlaubnisfreien (permissionless) Protokollen teilzunehmen, ohne die jahrzehntealte Architektur der Finanz-Compliance zu verletzen.

Warum regulierte Unternehmen spezialisierte DeFi-Infrastruktur benötigen

Traditionelle Finanzinstitute unterliegen strengen Anforderungen an Custody, Settlement und Compliance, die in direktem Konflikt mit der Funktionsweise von DeFi-Protokollen stehen. Eine Bank kann nicht einfach eine MetaMask-Wallet erstellen und anfangen, auf Aave zu verleihen – regulatorische Rahmenbedingungen erfordern eine professionelle Verwahrung (Enterprise-Grade Custody) mit Multi-Partei-Autorisierung, Audit-Trails und dem Schutz segregierter Kundenvermögen.

Diese strukturelle Diskrepanz schuf eine Opportunitätslücke von 310 Mrd. USD . Stablecoins stellten den größten Pool an institutionellen digitalen Vermögenswerten dar, doch der Zugang zu DeFi-Renditen und Liquidität erforderte eine Compliance-Infrastruktur, die nicht existierte. Die Zahlen sprechen für sich: Bis Dezember 2025 erreichte die Marktkapitalisierung von Stablecoins 310 Mrd. USD , ein Plus von 52,1 % gegenüber dem Vorjahr, wobei Tether (USDT) 186,2 Mrd. USD und Circle (USDC) 78,3 Mrd. USD hielten – zusammen repräsentieren sie über 90 % des Marktes.

Doch trotz dieses massiven Liquiditätspools blieb die institutionelle Beteiligung an DeFi-Lending-Protokollen minimal, bis spezialisierte Custody- und Settlement-Layer entstanden. Die Infrastrukturlücke war nicht technologischer – sie war regulatorischer und operativer Natur.

Das Custody-Problem: Warum Banken keine Standard-Wallets nutzen können

Banken stehen vor drei grundlegenden Herausforderungen bei der Verwahrung, wenn sie auf DeFi zugreifen:

  1. Segregierter Schutz von Vermögenswerten: Kundenvermögen muss rechtlich von der Bilanz des Instituts getrennt sein, was Custody-Lösungen mit formaler rechtlicher Trennung erfordert – dies ist mit Standard-Wallet-Architekturen unmöglich.

  2. Multi-Partei-Autorisierung: Regulatorische Rahmenbedingungen schreiben Workflows für Transaktionsgenehmigungen vor, an denen Compliance-Beauftragte, Risikomanager und autorisierte Händler beteiligt sind – dies geht weit über einfache Multi-Sig-Wallet-Konfigurationen hinaus.

  3. Anforderungen an Audit-Trails: Jede Transaktion benötigt unveränderliche Datensätze, die On-Chain-Aktivitäten mit Off-Chain-Compliance-Prüfungen, KYC-Verifizierungen und internen Genehmigungsprozessen verknüpfen.

Fireblocks adressiert diese Anforderungen über seine Enterprise-Custody-Plattform, die im Jahr 2025 digitale Asset-Transfers im Wert von über 5 Bio. USD absicherte. Die Infrastruktur kombiniert MPC (Multi-Party Computation) Wallet-Technologie mit Policy-Engines, die institutionelle Genehmigungs-Workflows erzwingen. Wenn eine Bank USDC bei Aave einzahlen möchte, durchläuft die Transaktion Compliance-Prüfungen, Risikolimits und autorisierte Genehmigungen vor der Ausführung – und das alles unter Wahrung der rechtlichen Custody-Segregation, die für den Schutz von Kundenvermögen erforderlich ist.

Diese Komplexität der Infrastruktur erklärt, warum die Integration von Fireblocks mit Stacks im Februar 2026 – die den institutionellen Zugang zu Bitcoin-DeFi ermöglicht – einen Wendepunkt darstellt. Die Integration fügt nicht nur eine weitere Blockchain hinzu; sie erweitert die Enterprise-Grade Custody auf Bitcoin-basierte DeFi-Möglichkeiten, sodass Institutionen Renditen auf BTC-Sicherheiten erzielen können, ohne ein Verwahrungsrisiko einzugehen.

Der Vorteil der bundesstaatlichen Banklizenz

Anchorage Digital verfolgte einen anderen Ansatz: Sie wurden die erste bundesstaatlich konzessionierte Krypto-Bank in den Vereinigten Staaten. Die nationale Treuhand-Lizenz des OCC (Office of the Comptroller of the Currency) ermöglicht es Anchorage, Verwahrung, Staking und sein Atlas-Settlement-Netzwerk unter demselben regulatorischen Rahmen wie traditionelle Banken anzubieten.

Dies ist von Bedeutung, da bundesstaatliche Banklizenzen spezifische Privilegien mit sich bringen:

  • Landesweite Geschäftstätigkeit: Im Gegensatz zu staatlich konzessionierten Unternehmen kann Anchorage institutionelle Kunden in allen 50 Bundesstaaten unter einem einheitlichen regulatorischen Rahmen bedienen.
  • Regulatorische Klarheit: Bundesprüfer überwachen direkt die Aktivitäten von Anchorage und bieten klare Compliance-Erwartungen, anstatt fragmentierte Anforderungen der einzelnen Bundesstaaten navigieren zu müssen.
  • Integration in die traditionelle Finanzwelt: Die bundesstaatliche Lizenz ermöglicht ein nahtloses Settlement mit traditionellen Bankwegen, sodass Institutionen Gelder zwischen DeFi-Positionen und konventionellen Konten verschieben können, ohne zwischengeschaltete Custody-Transfers.

Die wahre Stärke der Lizenz zeigt sich beim Settlement. Das Atlas-Netzwerk von Anchorage ermöglicht On-Chain Delivery versus Payment (DvP) – den gleichzeitigen Austausch von digitalen Vermögenswerten und Fiat-Settlement ohne das Gegenparteirisiko der Verwahrung. Für Institutionen, die Stablecoins in DeFi-Lending-Pools verschieben, eliminiert dies das Settlement-Risiko, das ansonsten komplexe Treuhandvereinbarungen erfordern würde.

Aaves institutioneller Schwenk: Von permissionless zu permissioned Märkten

Während Fireblocks und Anchorage eine institutionelle Custody-Infrastruktur aufbauten, schuf Aave eine parallele Architektur für die konforme DeFi-Teilnahme: separate Permissioned-Märkte, auf denen regulierte Unternehmen auf DeFi-Lending zugreifen können, ohne den Risiken von Permissionless-Protokollen ausgesetzt zu sein.

Die Zahlen hinter der Dominanz von Aave

Aave dominiert das DeFi-Lending mit gewaltigem Ausmaß:

  • 24,4 Mrd. $ TVL über 13 Blockchains hinweg (Januar 2026)
  • +19,78 % Wachstum in 30 Tagen
  • 71 Bio. $ kumulierte Einlagen seit dem Start
  • 43 Mrd. $ Peak-TVL, erreicht im September 2025

Dieser Umfang erzeugte eine enorme Anziehungskraft für institutionelle Teilnehmer. Wenn eine Bank Stablecoin-Liquidität in das DeFi-Lending einbringen möchte, verhindert die Tiefe von Aave Slippage, und die Multi-Chain-Bereitstellung bietet Diversifizierung über verschiedene Ausführungsumgebungen hinweg.

Aber der reine TVL löst nicht die institutionellen Compliance-Anforderungen. Permissionless-Aave-Märkte lassen jeden gegen beliebige Sicherheiten (Collateral) Kredite aufnehmen, was ein Kontrahentenrisiko schafft, das regulierte Unternehmen nicht tolerieren können. Ein Pensionsfonds kann kein USDC in einen Pool verleihen, in dem anonyme Nutzer Kredite gegen volatile Meme-Coin-Sicherheiten aufnehmen könnten.

Horizon: Aaves regulierte RWA-Lösung

Aave startete Horizon im August 2025 als Permissioned-Markt speziell für die institutionelle Kreditvergabe gegen reale Vermögenswerte (Real-World Assets, RWA). Die Architektur trennt die regulatorische Compliance von der Protokoll-Liquidität:

  • Whitelisted-Teilnehmer: Nur KYC-verifizierte Institutionen können auf Horizon-Märkte zugreifen, wodurch das anonyme Kontrahentenrisiko eliminiert wird.
  • RWA-Sicherheiten: Tokenisierte US-Staatsanleihen und Investment-Grade-Anleihen dienen als Sicherheiten für Stablecoin-Kredite, was vertraute Risikoprofile für traditionelle Kreditgeber schafft.
  • Regulatorisches Reporting: Integrierte Compliance-Berichte bilden On-Chain-Transaktionen auf traditionelle regulatorische Rahmenbedingungen für die Rechnungslegung nach GAAP und die prudenziellen Meldepflichten ab.

Die Marktreaktion bestätigte das Modell: Horizon wuchs innerhalb von fünf Monaten nach dem Start auf rund 580 Mio. anNettoeinlagenan.DieRoadmapvonAavefu¨r2026siehteineSkalierungderEinlagenaufu¨ber1Mrd.an Nettoeinlagen an. Die Roadmap von Aave für 2026 sieht eine Skalierung der Einlagen auf über 1 Mrd. durch Partnerschaften mit Circle, Ripple und Franklin Templeton vor – mit dem Ziel, einen Anteil an der 500 Bio. $ schweren traditionellen Asset-Basis zu gewinnen.

Die institutionelle These ist einfach: RWA-Sicherheiten transformieren DeFi-Lending von krypto-nativer Spekulation in traditionelle besicherte Kreditvergabe mit Blockchain-Settlement-Rails. Eine Bank, die Kredite gegen tokenisierte Staatsanleihen vergibt, erhält ein vertrautes Kreditrisiko mit einer Finalität der Abwicklung (Settlement Finality) rund um die Uhr – und kombiniert so das Risikomanagement von TradFi mit der operativen Effizienz von DeFi.

Abschluss der SEC-Untersuchung: Regulatorische Validierung

Aaves institutionelle Ambitionen waren bis zum 12. August 2025 mit existenzieller Unsicherheit behaftet, als die SEC ihre vierjährige Untersuchung des Protokolls offiziell abschloss und keine Vollstreckungsmaßnahmen empfahl. Diese regulatorische Freigabe beseitigte das Haupthindernis für eine institutionelle Beteiligung.

Der Abschluss der Untersuchung entlastete Aave nicht nur – er schuf einen Präzedenzfall dafür, wie US-Regulierungsbehörden DeFi-Lending-Protokolle betrachten. Indem sie auf Vollstreckungsmaßnahmen verzichtete, validierte die SEC implizit das Modell von Aave: Permissionless-Protokolle können mit regulierten Institutionen durch eine angemessene Infrastruktur-Segmentierung (wie die Permissioned-Märkte von Horizon) koexistieren.

Diese regulatorische Klarheit katalysierte die institutionelle Akzeptanz. Ohne das Risiko von Vollstreckungsmaßnahmen konnten Banken die Allokation von Kapital an Aave rechtfertigen, ohne befürchten zu müssen, dass nachträgliche regulatorische Herausforderungen ihre Positionen ungültig machen.

Der GENIUS Act: Gesetzlicher Rahmen für institutionelle Stablecoins

Während Infrastrukturanbieter Custody-Lösungen bauten und Aave konforme DeFi-Märkte schuf, legten die Regulierungsbehörden den rechtlichen Rahmen fest, der die institutionelle Beteiligung ermöglichte: den GENIUS Act (Government-Endorsed Neutral Innovation for the U.S. Act), der im Mai 2025 verabschiedet wurde.

Wichtige Bestimmungen zur Ermöglichung der institutionellen Akzeptanz

Der GENIUS Act schuf eine umfassende regulatorische Struktur für Stablecoin-Emittenten:

  • Kapitalanforderungen: Standards für die Reserveabsicherung stellen sicher, dass Emittenten eine vollständige Besicherung beibehalten, wodurch das Ausfallrisiko für institutionelle Inhaber eliminiert wird.
  • Transparenzstandards: Obligatorische Offenlegungspflichten für die Zusammensetzung der Reserven und Testate schaffen vertraute Due-Diligence-Rahmenwerke für das traditionelle Finanzwesen.
  • Aufsichtsorgan: Eine mit dem Finanzministerium (Treasury) verbundene Aufsicht sorgt für regulatorische Konsistenz anstelle einer fragmentierten Durchsetzung von Bundesstaat zu Bundesstaat.

Der Zeitplan für die Umsetzung des Gesetzes treibt die Dringlichkeit der institutionellen Akzeptanz voran. Das Finanzministerium und die Aufsichtsbehörden haben bis zum 18. Januar 2027 Zeit, die endgültigen Vorschriften zu erlassen, wobei vorläufige Regeln bis Juli 2026 erwartet werden. Dies schafft ein Zeitfenster für frühe institutionelle Akteure, um DeFi-Positionen aufzubauen, bevor die Compliance-Komplexität zunimmt.

Regulatorische Konvergenz: Globale Stablecoin-Standards

Der GENIUS Act spiegelt eine breitere globale regulatorische Konvergenz wider. Ein EY-Bericht vom Juli 2025 identifizierte gemeinsame Themen in verschiedenen Rechtsordnungen:

  1. Vollständige Reserveabsicherung: Regulierungsbehörden fordern weltweit eine 1:1-Reserveabsicherung mit transparenten Testaten.
  2. Rückgaberechte: Klare rechtliche Mechanismen für Stablecoin-Inhaber, um diese gegen die zugrunde liegende Fiat-Währung einzulösen.
  3. Verwahrung und Sicherung: Standards zum Schutz von Kundenvermögen, die den Anforderungen des traditionellen Finanzwesens entsprechen.

Diese Konvergenz ist von Bedeutung, da multinationale Institutionen eine konsistente regulatorische Behandlung über verschiedene Rechtsordnungen hinweg benötigen. Wenn sich die Regulierungsbehörden in den USA, der EU und Asien auf Stablecoin-Rahmenwerke einigen, können Banken Kapital in DeFi-Märkten einsetzen, ohne die Compliance-Abläufe über Regionen hinweg zu fragmentieren.

Der regulatorische Wandel klärt auch, welche Aktivitäten weiterhin eingeschränkt bleiben. Während der GENIUS Act die Ausgabe und Verwahrung von Stablecoins ermöglicht, bleiben renditetragende Stablecoins in einer regulatorischen Grauzone – was eine Marktsegmentierung zwischen einfachen Zahlungs-Stablecoins (wie USDC) und strukturierten Produkten mit nativen Renditen schafft.

Warum Banken endlich in DeFi einsteigen: Der wettbewerbsrelevante Imperativ

Regulatorische Klarheit und die Verfügbarkeit von Infrastruktur erklären, wie Institutionen auf DeFi zugreifen können, aber nicht, warum sie gerade jetzt hineindrängen. Der Wettbewerbsdruck resultiert aus drei konvergierenden Kräften:

1. Disruption der Stablecoin-Zahlungsinfrastruktur

Das grenzüberschreitende Zahlungsprogramm von Visa für das Jahr 2025 nutzt Stablecoins als Settlement-Layer, wodurch Unternehmen Gelder international versenden können, ohne auf das traditionelle Korrespondenzbankwesen angewiesen zu sein. Die Abrechnungszeiten sanken von Tagen auf Minuten, und die Transaktionskosten fielen unter die herkömmlichen Gebühren für Auslandsüberweisungen.

Dies ist nicht experimentell – es handelt sich um eine Produktionsinfrastruktur, die reale kommerzielle Zahlungen verarbeitet. Wenn Visa Stablecoin-Settlement-Rails validiert, stehen Banken vor einem existenziellen Risiko: Entweder bauen sie eine konkurrierende DeFi-Zahlungsinfrastruktur auf oder sie überlassen Marktanteile im grenzüberschreitenden Zahlungsverkehr den Fintech-Wettbewerbern.

Der Markteintritt von JPMorgan, US Bancorp und der Bank of America in den Stablecoin-Markt signalisiert eine defensive Positionierung. Wenn Stablecoins zum Standard für grenzüberschreitende Abrechnungen werden, verlieren Banken ohne Stablecoin-Emission und DeFi-Integration den Zugang zum Zahlungsfluss – und damit auch zu den Transaktionsgebühren, Devisenspannen (FX-Spreads) und Einlagenbeziehungen, die dieser Fluss generiert.

2. DeFi-Renditewettbewerb

Die Zinssätze für traditionelle Bankeinlagen bleiben deutlich hinter den DeFi-Lending-Renditen zurück. Im vierten Quartal 2025 boten große US-Banken 0,5 - 1,5 % APY auf Spareinlagen an, während die Aave USDC-Lending-Märkte 4 - 6 % APY lieferten – ein 3- bis 5-facher Renditevorteil.

Diese Spanne birgt das Risiko eines Einlagenabflusses (Deposit Flight). Erfahrene Treasury-Manager sehen keinen Grund, Unternehmensgelder auf niedrig verzinsten Bankkonten zu parken, wenn DeFi-Protokolle höhere Renditen bei transparentem, überbesichertem Lending (Overcollateralized Lending) bieten. Fidelity, Vanguard und andere Vermögensverwalter begannen damit, DeFi-integrierte Cash-Management-Produkte anzubieten und traten damit in direkten Wettbewerb um Bankeinlagen.

Banken, die in den DeFi-Sektor einsteigen, jagen nicht der Krypto-Spekulation hinterher – sie verteidigen ihre Marktanteile bei den Einlagen. Durch den konformen (compliant) DeFi-Zugang über institutionelle Infrastruktur können Banken wettbewerbsfähige Renditen erzielen und gleichzeitig die Kundenbeziehungen sowie die Einlagenbestände in ihren Bilanzen halten.

3. Die 500 Billionen US-Dollar RWA-Chance

Die Horizon-Plattform von Aave, die auf über 1 Milliarde US-Dollar an tokenisierten Treasury-Einlagen abzielt, repräsentiert nur einen winzigen Bruchteil der globalen traditionellen Asset-Basis von 500 Billionen US-Dollar. Doch der Trend zählt: Wenn die institutionelle Akzeptanz anhält, könnten DeFi-Lending-Märkte bedeutende Anteile am traditionellen besicherten Kreditwesen erobern.

Die Wettbewerbsdynamik kehrt die Kreditökonomie um. Das traditionelle besicherte Kreditgeschäft erfordert, dass Banken Kapital gegen ihre Kreditbücher halten, was Hebelwirkung und Renditen begrenzt. DeFi-Lending-Protokolle bringen Kreditnehmer und Kreditgeber ohne die Vermittlung durch Bankbilanzen zusammen, was eine höhere Kapitaleffizienz für die Kreditgeber ermöglicht.

Wenn Franklin Templeton und andere Vermögensverwalter DeFi-integrierte Rentenprodukte anbieten, bauen sie einen Vertrieb für tokenisierte Wertpapiere auf, die traditionelle Bankkreditvermittler umgehen. Banken, die mit Aave und ähnlichen Protokollen kooperieren, positionieren sich als Infrastrukturanbieter, anstatt vollständig verdrängt zu werden.

Der Infrastruktur-Stack: Wie Institutionen tatsächlich auf DeFi zugreifen

Um die institutionelle DeFi-Adoption zu verstehen, muss man den gesamten Infrastruktur-Stack betrachten, der das traditionelle Finanzwesen mit erlaubnisfreien Protokollen verbindet:

Layer 1: Custody und Key Management

Primäre Anbieter: Fireblocks, Anchorage Digital, BitGo

Funktion: Custody auf Unternehmensebene mit MPC-Schlüsselverwaltung, Policy-Engines zur Durchsetzung von Genehmigungsworkflows und rechtlicher Trennung von Kundenvermögen. Diese Plattformen ermöglichen es Institutionen, digitale Assets zu kontrollieren und gleichzeitig regulatorische Compliance-Standards einzuhalten, die der traditionellen Wertpapierverwahrung entsprechen.

Integrationspunkte: Direkte API-Verbindungen zu DeFi-Protokollen, die es Institutionen ermöglichen, DeFi-Transaktionen über dieselbe Custody-Infrastruktur auszuführen, die auch für den Spot-Handel und Token-Bestände genutzt wird.

Layer 2: Konformer Protokollzugriff

Primäre Anbieter: Aave Horizon, Compound Treasury, Maple Finance

Funktion: Erlaubnispflichtige (Permissioned) DeFi-Märkte, in denen Institutionen über KYC-geprüfte Schnittstellen auf Lending, Borrowing und strukturierte Produkte zugreifen. Diese Plattformen trennen institutionelles Kapital von erlaubnisfreien Märkten und verwalten das Gegenparteirisiko, während sie die Vorteile des Blockchain-Settlements beibehalten.

Integrationspunkte: Custody-Plattformen lassen sich direkt in konforme DeFi-Protokolle integrieren, sodass Institutionen Kapital ohne manuelle Wallet-Operationen einsetzen können.

Layer 3: Settlement und Liquidität

Primäre Anbieter: Anchorage Atlas, Fireblocks-Settlement-Netzwerk, Circle USDC

Funktion: On-Chain-Settlement-Rails, die DeFi-Positionen mit der traditionellen Bankinfrastruktur verbinden. Ermöglicht die gleichzeitige Abrechnung von Fiat zu Krypto ohne das Gegenparteirisiko bei der Verwahrung und bietet Stablecoin-Liquidität auf institutionellem Niveau für den Ein- und Ausstieg in den DeFi-Markt.

Integrationspunkte: Direkte Verbindungen zwischen der staatlichen Bankinfrastruktur (Fedwire, SWIFT) und On-Chain-Settlement-Netzwerken, wodurch Verzögerungen beim Custody-Transfer und Gegenparteirisiken eliminiert werden.

Ebene 4: Berichterstattung und Compliance

Primäre Anbieter: Fireblocks Compliance-Modul, Chainalysis, TRM Labs

Funktion: Transaktionsüberwachung, Erstellung regulatorischer Berichte und Durchsetzung von AML / KYC für On-Chain-Aktivitäten. Bildet DeFi-Transaktionen in traditionellen regulatorischen Rahmenbedingungen ab und erstellt GAAP-konforme Buchungsunterlagen sowie aufsichtsrechtliche Meldungen, die von Bankprüfern gefordert werden.

Integrationspunkte: Echtzeit-Überwachung von On-Chain-Positionen, automatische Kennzeichnung verdächtiger Aktivitäten und API-Verbindungen zu regulatorischen Berichtssystemen.

Diese Stack-Architektur erklärt, warum die institutionelle DeFi-Adoption Jahre brauchte, um Gestalt anzunehmen. Jede Ebene benötigte regulatorische Klarheit, technische Reife und Marktvalidierung, bevor Institutionen Kapital einsetzen konnten. Die Beschleunigung in den Jahren 2025 – 2026 spiegelt wider, dass alle vier Ebenen gleichzeitig die Produktionsreife erreichen.

Was dies für die nächste Phase von DeFi bedeutet

Die Integration institutioneller Infrastruktur verändert die Wettbewerbsdynamik von DeFi grundlegend. Die nächste Welle des Protokollwachstums wird nicht durch erlaubnisfreie Spekulation entstehen – sie wird von regulierten Einheiten kommen, die Treasury-Kapital über eine konforme Infrastruktur einsetzen.

Marktsegmentierung: Institutionelles vs. Retail-DeFi

DeFi spaltet sich in parallele Märkte auf:

Institutionelle Märkte: Erlaubnispflichtige (Permissioned) Protokolle mit KYC-Anforderungen, RWA-Besicherung und regulatorischer Berichterstattung. Charakterisiert durch niedrigere Renditen, bekannte Risikoprofile und massives Potenzial für den Kapitaleinsatz.

Retail-Märkte: Erlaubnisfreie (Permissionless) Protokolle mit anonymer Teilnahme, krypto-nativen Sicherheiten und minimalem Compliance-Aufwand. Charakterisiert durch höhere Renditen, neuartige Risiken und begrenzte institutionelle Beteiligung.

Diese Segmentierung ist kein Fehler – sie ist das Merkmal, das die institutionelle Adoption ermöglicht. Banken können nicht an erlaubnisfreien Märkten teilnehmen, ohne gegen Bankenvorschriften zu verstoßen, aber sie können Kapital in segregierte institutionelle Pools investieren, die die Vorteile der DeFi-Abwicklung beibehalten und gleichzeitig das Gegenparteirisiko steuern.

Die Marktfolge: Institutionelles Kapital fließt in infrastrukturintegrierte Protokolle (Aave, Compound, Maple), während Retail-Kapital weiterhin das Long-Tail-DeFi dominiert. Das Wachstum des gesamten TVL beschleunigt sich, da institutionelles Kapital eintritt, ohne die Retail-Liquidität zu verdrängen.

Stablecoin-Infrastruktur als Wettbewerbsvorteil

Die Verwahrungs- und Abwicklungsinfrastruktur, die für den institutionellen Stablecoin-Zugang aufgebaut wird, schafft Netzwerkeffekte, die Erstanbieter begünstigen. Das jährliche Transfervolumen von Fireblocks in Höhe von 5 Billionen US-Dollar ist nicht nur Skalierung – es sind Wechselkosten. Institutionen, die die Verwahrung von Fireblocks in ihre Abläufe integrieren, sehen sich erheblichen Migrationskosten gegenüber, wenn sie den Anbieter wechseln wollen, was zu einer starken Kundenbindung führt.

In ähnlicher Weise schafft die föderale Banklizenz von Anchorage einen regulatorischen Schutzwall. Wettbewerber, die einen gleichwertigen Marktzugang anstreben, müssen nationale Treuhandlizenzen des OCC erwerben – ein mehrjähriger regulatorischer Genehmigungsprozess ohne Erfolgsgarantie. Diese regulatorische Knappheit begrenzt den Wettbewerb in der institutionellen Infrastruktur.

Die These der Infrastrukturkonsolidierung: Verwahrungs- und Abwicklungsanbieter mit regulatorischer Genehmigung und institutioneller Integration werden überproportionale Marktanteile gewinnen, wenn die DeFi-Adoption skaliert. Protokolle, die tief mit diesen Infrastrukturanbietern integriert sind (wie die Horizon-Partnerschaften von Aave), werden institutionelle Kapitalströme abfangen.

Der Weg zu einer Stablecoin-Marktkapitalisierung von 2 Billionen US-Dollar

Das Basisszenario der Citi prognostiziert bis 2030 Stablecoins im Wert von 1,9 Billionen US-Dollar, angetrieben durch drei Adoptionsvektoren:

  1. Banknoten-Umschichtung (648 Milliarden US-Dollar): Digitalisierung von physischem Bargeld, da Stablecoins Banknoten für kommerzielle Transaktionen und grenzüberschreitende Abrechnungen ersetzen.

  2. Liquiditätssubstitution (518 Milliarden US-Dollar): Umschichtung von Geldmarktfonds und kurzfristigen Staatsanleihen in Stablecoins, die ähnliche Renditen bei überlegener Abwicklungsinfrastruktur bieten.

  3. Krypto-Adoption (702 Milliarden US-Dollar): Fortgesetztes Wachstum von Stablecoins als primäres Tauschmittel und Wertaufbewahrungsmittel innerhalb von Krypto-Ökosystemen.

Die jetzt aufgebaute institutionelle Infrastrukturebene ermöglicht diese Adoptionsvektoren. Ohne konforme Verwahrung, Abwicklung und Protokollzugang können regulierte Einheiten nicht an der Stablecoin-Digitalisierung teilnehmen. Sobald die Infrastruktur vorhanden ist, können Banken und Vermögensverwalter in Stablecoins integrierte Produkte für Retail- und institutionelle Kunden anbieten – was die Massenadoption vorantreibt.

Das Zeitfenster 2026 – 2027 ist entscheidend, da Erstanbieter die Marktdominanz etablieren, bevor die Infrastruktur zur Massenware wird. Dass JPMorgan seinen Stablecoin auflegt, ist nicht reaktiv – es ist die Positionierung für die Multi-Billionen-Dollar-Stablecoin-Ökonomie, die in den nächsten vier Jahren entstehen wird.

Fazit: Infrastruktur besiegt Ideologie

Die Gründungsvision von DeFi betonte den erlaubnisfreien Zugang und die Disintermediation des traditionellen Finanzwesens. Die heute aufgebaute institutionelle Infrastrukturebene scheint diesem Ethos zu widersprechen – sie fügt KYC-Hürden, Verwahrungs-Intermediäre und regulatorische Aufsicht zu vermeintlich vertrauenslosen Protokollen hinzu.

Doch diese Spannung übersieht die wesentliche Erkenntnis: Infrastruktur ermöglicht Adoption. Der Stablecoin-Markt von 310 Milliarden US-Dollar existiert, weil Tether und Circle eine konforme Infrastruktur für die Ausgabe und Einlösung aufgebaut haben. Die nächsten 2 Billionen US-Dollar werden entstehen, weil Fireblocks, Anchorage und Aave eine Verwahrungs- und Abwicklungsinfrastruktur geschaffen haben, die es regulierten Einheiten ermöglicht, teilzunehmen.

DeFi muss sich nicht zwischen erlaubnisfreien Idealen und institutioneller Adoption entscheiden – die Marktaufspaltung ermöglicht beides. Retail-Nutzer greifen weiterhin uneingeschränkt auf erlaubnisfreie Protokolle zu, während institutionelles Kapital über eine konforme Infrastruktur in segregierte Märkte fließt. Beide Segmente wachsen gleichzeitig und erweitern den gesamten DeFi-TVL über das hinaus, was jedes Segment für sich allein erreichen könnte.

Der wahre Wettbewerb findet nicht zwischen Institutionen und Krypto-Natives statt – es geht darum, welche Infrastrukturanbieter und Protokolle die institutionelle Kapitalwelle auffangen, die jetzt DeFi trifft. Fireblocks, Anchorage und Aave haben sich als institutionelle On-Ramps positioniert. Die Protokolle und Verwahrstellen, die ihrem Modell folgen, werden Marktanteile gewinnen. Diejenigen, die dies nicht tun, werden auf Retail-Märkte beschränkt bleiben, während die institutionellen Billionen an ihnen vorbeiziehen.

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Quellen

Vom SEC-Showdown zum Wall-Street-Debüt: Wie Consensys den Weg zum Börsengang ebnete

· 12 Min. Lesezeit
Dora Noda
Software Engineer

Als Consensys-Gründer Joseph Lubin im Februar 2025 eine Einigung mit der SEC bekannt gab, war dies nicht nur das Ende eines Rechtsstreits – es war der Startschuss für den bisher ambitioniertesten Vorstoß der Krypto-Branche an die Wall Street. Innerhalb weniger Monate beauftragte das Unternehmen hinter MetaMask JPMorgan und Goldman Sachs mit der Leitung eines Börsengangs (IPO) für Mitte 2026 und positionierte sich damit als eines der ersten großen Krypto-Infrastrukturunternehmen, das den Übergang von DeFi-Protokollen zu den öffentlichen TradFi-Märkten vollzieht.

Doch der Weg vom Fadenkreuz der Regulierungsbehörden zum Börsengang offenbart mehr als nur die Neuausrichtung eines einzelnen Unternehmens. Er ist eine Blaupause dafür, wie die gesamte Krypto-Industrie den Übergang von Gary Genslers durchsetzungsstarker SEC zu einem neuen Regulierungsregime bewältigt, das die Regeln für Staking, Wertpapiere und die Bedeutung des Aufbaus von Blockchain-Infrastruktur in Amerika neu schreibt.

Der MetaMask-Staking-Fall: Was wirklich geschah

Im Juni 2024 verklagte die SEC Consensys wegen zweier Verstöße: das Angebot unregistrierter Wertpapiere über seinen MetaMask Staking-Service und der Betrieb als nicht registrierter Broker. Die Behörde behauptete, Consensys habe seit Januar 2023 "Zehntausende von Transaktionen mit unregistrierten Wertpapieren" über die Liquid-Staking-Anbieter Lido und Rocket Pool ermöglicht.

Die Theorie unter Genslers SEC war simpel: Wenn Nutzer ETH über MetaMask stakten, um Belohnungen zu erhalten, kauften sie Investmentverträge. MetaMask agierte durch die Ermöglichung dieser Transaktionen als Broker-Dealer ohne ordnungsgemäße Registrierung.

Consensys wehrte sich vehement. Das Unternehmen argumentierte, dass Protokoll-Staking kein Wertpapierangebot sei – es sei Infrastruktur, nicht anders als die Bereitstellung eines Webbrowsers für den Zugriff auf Finanzwebseiten. Parallel dazu leitete es eine Klage ein, um die Befugnis der SEC zur Regulierung von Ethereum selbst infrage zu stellen.

Doch hier wird die Geschichte interessant. Der Rechtsstreit fand nie einen gerichtlichen Abschluss. Stattdessen machte ein Führungswechsel bei der SEC den gesamten Streit hinfällig.

Der Machtwechsel von Gensler zu Uyeda

Gary Gensler trat am 20. Januar 2025 als SEC-Vorsitzender zurück, am selben Tag, an dem die zweite Amtszeit von Präsident Trump begann. Sein Ausscheiden markierte das Ende eines dreijährigen Zeitraums, in dem die SEC 76 Krypto-Erzwingungsmaßnahmen durchführte und eine Strategie der "Regulierung durch Durchsetzung" verfolgte, die die meisten Krypto-Aktivitäten als unregistrierte Wertpapierangebote behandelte.

Der Übergang erfolgte schnell. Der kommissarische Vorsitzende Mark Uyeda – ein republikanischer Kommissar mit kryptofreundlichen Ansichten – rief bereits am nächsten Tag, dem 21. Januar 2025, eine Krypto-Taskforce ins Leben. Geleitet wurde die Taskforce von Kommissarin Hester Peirce, die weithin als "Crypto Mom" bekannt ist für ihre lautstarke Opposition gegen Genslers Durchsetzungsansatz.

Die Kehrtwende in der Politik war unmittelbar und dramatisch. Innerhalb weniger Wochen begann die SEC, laufende Verfahren einzustellen, die "nicht mehr mit den aktuellen Durchsetzungsprioritäten übereinstimmten". Consensys erhielt Ende Februar die Mitteilung, dass die Behörde alle Vorwürfe fallen lassen würde – ohne Geldstrafen, ohne Bedingungen und ohne das Eingeständnis eines Fehlverhaltens. Das gleiche Muster zeigte sich bei Kraken, dessen Staking-Klage im März 2025 abgewiesen wurde.

Doch der regulatorische Wandel ging über einzelne Einigungen hinaus. Am 5. August 2025 gab die Division of Corporation Finance der SEC eine Erklärung ab, wonach "Liquid-Staking-Aktivitäten" und Protokoll-Staking "kein Angebot und Verkauf von Wertpapieren gemäß den Bundeswertpapiergesetzen beinhalten".

Diese einzige Erklärung erreichte, was jahrelange Rechtsstreitigkeiten nicht schafften: regulatorische Klarheit darüber, dass Staking – das Rückgrat des Konsensmechanismus von Ethereum – kein Wertpapierangebot ist.

Warum dies den Weg für den IPO ebnete

Für Consensys hätte der Zeitpunkt nicht besser sein können. Das Unternehmen hatte das Jahr 2024 damit verbracht, zwei regulatorische Kämpfe auszufechten: die Verteidigung der Staking-Funktionen von MetaMask und die Anfechtung der weitergehenden Behauptung der SEC, dass Ethereum-Transaktionen Wertpapierhandel darstellen. Beide Themen schufen eine Unsicherheit, die für jeden potenziellen Börsengang ein Ausschlusskriterium darstellte.

Underwriter an der Wall Street rühren kein Unternehmen an, dem milliardenschwere Haftungen aus laufenden SEC-Verfahren drohen. Investmentbanken fordern saubere regulatorische Bilanzen, insbesondere bei neuartigen Angeboten in aufstrebenden Sektoren. Solange die SEC behauptete, MetaMask operiere als unangemeldeter Broker-Dealer, war ein IPO faktisch unmöglich.

Die Einigung vom Februar 2025 räumte dieses Hindernis aus dem Weg. Noch wichtiger war die Staking-Richtlinie vom August 2025, die zukunftsorientierte Klarheit schuf. Consensys konnte potenziellen Investoren nun sagen, dass sein Kerngeschäftsmodell – die Ermöglichung von Staking über MetaMask – von der Aufsichtsbehörde explizit abgesegnet worden war.

Bis Oktober 2025 hatte Consensys JPMorgan Chase und Goldman Sachs als federführende Konsortialbanken für eine Notierung Mitte 2026 ausgewählt. Die Wahl der Banken war vielsagend: JPMorgan, das eine eigene Blockchain-Abteilung (Onyx) betreibt, und Goldman Sachs, das im Stillen digitale Asset-Infrastruktur für institutionelle Kunden aufgebaut hatte, signalisierten, dass Krypto-Infrastruktur den Status einer Venture-Capital-Neuheit verlassen und TradFi-Legitimität erreicht hat.

Die Kennzahlen hinter dem Pitch

Was genau verkauft Consensys an die öffentlichen Märkte? Die Zahlen erzählen die Geschichte eines jahrzehntealten Infrastruktur-Akteurs, der eine massive Skalierung erreicht hat.

MetaMask: Das Flaggschiffprodukt des Unternehmens bedient über 30 Millionen monatlich aktive Nutzer und ist damit die dominierende Non-Custodial-Wallet für Ethereum und EVM-kompatible Chains. Im Gegensatz zu Coinbase Wallet oder Trust Wallet verwaltet MetaMask keine Nutzergelder – es handelt sich um reine Software, die Gebühren durch Swaps (über MetaMask Swaps, das DEX-Liquidität aggregiert) und Staking-Integrationen generiert.

Infura: In öffentlichen Diskussionen oft übersehen, ist Infura das API-Infrastrukturprodukt von Consensys, das Entwicklern Zugriff auf Blockchain-Nodes bietet. Man kann es sich als AWS für Ethereum vorstellen – anstatt eigene Nodes zu betreiben, tätigen Entwickler API-Aufrufe an die Infrastruktur von Infura. Der Dienst verarbeitet monatlich Milliarden von Anfragen und zählt Projekte wie Uniswap und OpenSea zu seinen Kunden.

Linea: Der im Jahr 2023 eingeführte Layer-2-Rollup des Unternehmens zielt darauf ab, mit Arbitrum und Optimism bei der Ethereum-Skalierung zu konkurrieren. Obwohl Linea weniger ausgereift ist als MetaMask oder Infura, repräsentiert es die Wette von Consensys auf die These der „modularen Blockchain“, nach der Aktivitäten zunehmend auf L2s migrieren werden.

Das Unternehmen sammelte im Jahr 2022 450 Millionen beieinerBewertungvon7Milliardenbei einer Bewertung von 7 Milliarden ein und positionierte sich damit als eines der wertvollsten privaten Krypto-Unternehmen. Während spezifische Umsatzzahlen nicht offengelegt wurden, bietet das zweiseitige Monetarisierungsmodell – Endnutzergebühren von MetaMask plus Infrastrukturgebühren für Unternehmen von Infura – Consensys eine seltene Kombination aus Retail-Exposure und B2B-Stabilität.

Die Krypto-IPO-Welle 2026

Consensys geht nicht isoliert an die Börse. Die regulatorische Klarheit, die 2025 entstand, öffnete die Schleusen für mehrere Krypto-Unternehmen, um ein Listing anzustreben:

Circle: Der Herausgeber des Stablecoins USDC ging im Juni 2025 an die Börse, was einen der ersten großen Krypto-IPOs nach der Ära Gensler markierte. Mit über 60 Milliarden $ an im Umlauf befindlichen USDC bewies das Debüt von Circle, dass Stablecoin-Herausgeber – die jahrelang mit regulatorischer Unsicherheit konfrontiert waren – erfolgreich Zugang zu den öffentlichen Märkten finden können.

Kraken: Nach der vertraulichen Einreichung eines S-1-Formulars im November 2025 strebt die Börse ein Debüt im ersten Halbjahr 2026 an, nachdem sie 800 Millionen anPreIPOFinanzierungbeieinerBewertungvon20Milliardenan Pre-IPO-Finanzierung bei einer Bewertung von 20 Milliarden erhalten hat. Wie Consensys profitierte auch Kraken von der Abweisung der Staking-Klage durch die SEC im März 2025, in der behauptet worden war, die Börse biete über ihr Produkt Kraken Earn unregistrierte Wertpapiere an.

Ledger: Der Hersteller von Hardware-Wallets bereitet sich auf ein Listing in New York mit einer potenziellen Bewertung von 4 Milliarden $ vor. Im Gegensatz zu softwareorientierten Unternehmen bieten die physische Produktlinie und die internationale Umsatzbasis von Ledger (Hauptsitz in Paris) eine Diversifizierung, die traditionelle Investoren anspricht, die bei reinem Krypto-Exposure nervös sind.

Die IPO-Pipeline für 2025–2026 umfasste laut Daten von PitchBook ein aufgenommenes Kapital von insgesamt über 14,6 Milliarden $ – eine Zahl, die die Krypto-Börsengänge des gesamten vorangegangenen Jahrzehnts zusammen übersteigt.

Was öffentliche Märkte bekommen (und was nicht)

Für Investoren, die Krypto bisher von der Seitenlinie aus beobachtet haben, stellt der Consensys-IPO etwas Beispielloses dar: Aktien-Exposure in der Ethereum-Infrastruktur ohne direkten Token-Besitz.

Dies ist von Bedeutung, da institutionelle Anleger regulatorischen Beschränkungen beim direkten Halten von Kryptowährungen unterliegen. Pensionsfonds, Stiftungen und Investmentfonds können oft nicht in Bitcoin oder Ethereum investieren, aber sie können Aktien von Unternehmen kaufen, deren Umsatz aus Blockchain-Aktivitäten stammt. Es ist dieselbe Dynamik, die den IPO von Coinbase im April 2021 zu einem 86-Milliarden-$-Debüt machte – er bot reguliertes Exposure in eine ansonsten schwer zugängliche Assetklasse.

Doch Consensys unterscheidet sich in wichtigen Punkten von Coinbase. Als Börse generiert Coinbase Transaktionsgebühren, die direkt mit dem Krypto-Handelsvolumen korrelieren. Wenn Bitcoin steigt, schießt der Umsatz von Coinbase in die Höhe. Wenn die Märkte einbrechen, bricht der Umsatz ein. Es ist ein High-Beta-Exposure zu Kryptopreisen.

Consensys hingegen ist Infrastruktur. MetaMask generiert Gebühren, unabhängig davon, ob Nutzer Vermögenswerte kaufen, verkaufen oder sie einfach nur zwischen Wallets verschieben. Infura rechnet basierend auf API-Aufrufen ab, nicht auf Token-Preisen. Dies verleiht dem Unternehmen stabilere, weniger preisabhängige Einnahmen – was allerdings auch weniger Aufwärtspotenzial bedeutet, wenn die Kryptomärkte boomen.

Die Herausforderung liegt in der Profitabilität. Die meisten Krypto-Infrastrukturunternehmen hatten Schwierigkeiten, einen konsistent positiven Cashflow vorzuweisen. Consensys wird beweisen müssen, dass sich seine Bewertung von 7 Milliarden $ in nachhaltige Erträge umsetzen lässt und nicht nur in Bruttoumsätze, die unter der Last von Infrastrukturkosten und Entwicklergehältern verdampfen.

Der regulatorische Präzedenzfall

Über die individuelle Entwicklung von Consensys hinaus setzt der SEC-Vergleich entscheidende Präzedenzfälle für die Branche.

Staking sind keine Wertpapiere: Die Leitlinien vom August 2025, wonach Liquid Staking „nicht das Angebot und den Verkauf von Wertpapieren beinhaltet“, lösen eine der schwierigsten Fragen der Krypto-Regulierung. Validatoren, Staking-as-a-Service-Anbieter und Wallet-Integrationen können nun operieren, ohne befürchten zu müssen, gegen das Wertpapierrecht zu verstoßen, indem sie Nutzern helfen, Renditen in PoS-Netzwerken zu erzielen.

Durchsetzung ist nicht von Dauer: Die rasche Abweisung der Fälle Consensys und Kraken zeigt, dass Durchsetzungsmaßnahmen politische Instrumente und keine dauerhaften Urteile sind. Wenn sich die Regulierungsphilosophie ändert, können die Verstöße von gestern zu den akzeptablen Praktiken von heute werden. Dies schafft Unsicherheit – was heute legal ist, könnte morgen angefochten werden –, aber es zeigt auch, dass Krypto-Unternehmen feindselige Regulierungsregime überdauern können.

Infrastruktur wird anders behandelt: Während die SEC DeFi-Protokolle und Token-Launches weiterhin genau unter die Lupe nimmt, hat die Behörde unter Uyeda und dem späteren Vorsitzenden Paul Atkins signalisiert, dass Infrastrukturanbieter – Wallets, Node-Dienste, Entwickler-Tools – eine weniger restriktive Regulierung verdienen. Diese Unterscheidung zwischen „Infrastruktur vs. Protokoll“ könnte künftig zum Organisationsprinzip für die Krypto-Regulierung werden.

Wie es weitergeht

Der Börsengang ( IPO ) von Consensys , der für Mitte 2026 erwartet wird , wird testen , ob die öffentlichen Märkte bereit sind , Krypto - Infrastruktur mit Multiplikatoren auf Venture - Niveau zu bewerten . Das Unternehmen wird mit Fragen konfrontiert werden , die es als privates Unternehmen vermeiden konnte : detaillierte Umsatzaufschlüsselungen , Bruttomargen bei Infura - Abonnements , Nutzerakquisekosten für MetaMask und Wettbewerbsbedrohungen sowohl von Web3 - Startups als auch von Web2 - Giganten , die Blockchain - Infrastruktur aufbauen .

Aber wenn das Angebot erfolgreich ist — insbesondere wenn es seine Bewertung von 7 Milliarden $ beibehält oder steigert — wird es beweisen , dass Krypto - Unternehmen den Sprung von Risikokapital zu öffentlichem Eigenkapital schaffen können . Das wiederum wird die Reifung der Branche von einer spekulativen Anlageklasse zu einer grundlegenden Internet - Infrastruktur beschleunigen .

Der Weg vom SEC - Beklagten zum Liebling der Wall Street ist kein Weg , dem die meisten Unternehmen folgen können . Aber für diejenigen mit dominanten Marktpositionen , regulatorischem Rückenwind und der Geduld , feindselige Regierungen auszusitzen , hat Consensys gerade den Plan gezeichnet .


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Quellen

Das globale Stablecoin-Regulierungs-Playbook: Wie länderübergreifende Compliance den 317 Mrd. $ Markt umgestaltet

· 10 Min. Lesezeit
Dora Noda
Software Engineer

Der Stablecoin-Markt hat gerade eine Marktkapitalisierung von 317 Mrd. $ überschritten. Regulierungsbehörden weltweit reagierten nicht mit Verwirrung, sondern mit etwas Beispiellosem: Koordination. Auf dem Weltwirtschaftsforum in Davos 2026 stellte das Branchengremium Global Digital Finance (GDF) sein Global Stablecoin Regulatory Playbook vor – den ersten umfassenden, länderübergreifenden Rahmen, der versucht, die Compliance in den USA, der EU, dem Vereinigten Königreich, Hongkong, Singapur und darüber hinaus zu harmonisieren.

Dies ist von Bedeutung, da Stablecoins zu wichtig geworden sind, um in regulatorischen Grauzonen zu verbleiben. Sie verarbeiten mittlerweile ein größeres Transaktionsvolumen als Visa. In Schwellenländern sind sie zu finanziellen Lebensadern geworden. Und 2026 markiert das Jahr, in dem die großen Jurisdiktionen aufhören, über die Regeln zu debattieren – und beginnen, die von ihnen verfassten Regeln durchzusetzen.

Das Ende der Krypto-Privatsphäre in Europa: DAC8 tritt in Kraft und was das für 450 Millionen Nutzer bedeutet

· 11 Min. Lesezeit
Dora Noda
Software Engineer

Zum 1. Januar 2026 endete die Krypto-Privatsphäre in der Europäischen Union faktisch. Die achte Richtlinie über die Zusammenarbeit der Verwaltungsbehörden (DAC8) trat in allen 27 Mitgliedstaaten in Kraft und schreibt vor, dass jede zentralisierte Krypto-Börse, jeder Wallet-Anbieter und jede Custodial-Plattform Kundennamen, Steueridentifikationsnummern und vollständige Transaktionsdatensätze direkt an die nationalen Steuerbehörden übermittelt. Da es keine Opt-out-Möglichkeit für Nutzer gibt, die weiterhin Dienste in Anspruch nehmen möchten, stellt die Richtlinie den bedeutendsten regulatorischen Wandel in der europäischen Krypto-Geschichte dar.

Für die rund 450 Millionen EU-Einwohner, die Kryptowährungen nutzen könnten, verwandelt DAC8 digitale Vermögenswerte von einem halbprivaten Finanzinstrument in eine der am stärksten überwachten Asset-Klassen auf dem Kontinent. Die Auswirkungen gehen weit über die steuerliche Compliance hinaus: Sie verändern die Wettbewerbslandschaft zwischen zentralisierten und dezentralisierten Plattformen, treiben Kapitalabflüsse in Nicht-EU-Länder voran und erzwingen eine grundlegende Auseinandersetzung damit, was Krypto in einer Welt totaler finanzieller Transparenz bedeutet.

Tethers 182-Millionen-Dollar-Einfrierung: Wie Stablecoins zur neuen Frontlinie bei der Durchsetzung globaler Sanktionen wurden

· 8 Min. Lesezeit
Dora Noda
Software Engineer

Tether hat soeben das größte eintägige Einfrieren von Vermögenswerten in seiner Geschichte durchgeführt – und es enthüllt die unbequeme Wahrheit über Stablecoins, die weder Krypto-Maximalisten noch Regulierungsbehörden vollständig anerkennen wollen.

Die institutionelle DeFi-Renaissance: Warum 2026 den Billionen-Dollar-Wendepunkt für On-Chain-Finanzen markiert

· 11 Min. Lesezeit
Dora Noda
Software Engineer

Was wäre, wenn die $ 130 Milliarden, die in das DeFi-Lending fließen, nicht die eigentliche Geschichte sind – sondern das Vorspiel? Nur 24 % der institutionellen Anleger nehmen derzeit an dezentralen Finanzprotokollen teil. Innerhalb von zwei Jahren wird sich diese Zahl auf 74 % verdreifachen. Die Mauer zwischen dem traditionellen Finanzwesen und On-Chain-Systemen bröckelt nicht – sie wird bewusst abgebaut, Stein für regulatorischen Stein.

DeFi ist nicht mehr der Wilde Westen der Finanzen. Es entwickelt sich zu dem, was Branchenkenner „On-Chain Finance“ (OnFi) nennen – ein paralleles, professionelles Finanzsystem, in dem Compliance-Tools, Identitätsprüfung und Infrastruktur auf institutionellem Niveau experimentelle Protokolle in das Rückgrat der Kapitalmärkte von morgen verwandeln. Die Zahlen sprechen für sich: Das DeFi-Lending TVL hat Rekorde von $ 55,7 Milliarden gebrochen, Aave verfügt über Einlagen von mehr als $ 68 Milliarden, und tokenisierte Real-World-Assets werden bis zur Mitte des Jahrzehnts voraussichtlich $ 10 Billionen überschreiten.

Willkommen in der institutionellen Ära der dezentralen Finanzen.

Der große Compliance-Durchbruch

Jahrelang blieb institutionelles Kapital an der Seitenlinie und beobachtete, wie DeFi-Renditen die traditionellen festverzinslichen Wertpapiere in den Schatten stellten, während regulatorische Unsicherheit Schatzmeister und Compliance-Beauftragte nachts wach hielt. Dieses Kalkül hat sich in den Jahren 2025-2026 drastisch geändert.

Der GENIUS Act, der im Juli 2025 in Kraft trat, schuf das regulatorische Gerüst, das Institutionen gefordert hatten. Noch wichtiger ist, dass die Crypto Task Force der SEC begann, von einer durchsetzungsorientierten zu einer leitfadenbasierten Regulierung überzugehen – ein Übergang, der die Risikobewertung für die institutionelle Teilnahme grundlegend veränderte. Wie TRM Labs in seinem Ausblick für 2026 anmerkte: „Regulierungsbehörden in Dutzenden von Gerichtsbarkeiten debattieren nicht mehr darüber, ob sie digitale Vermögenswerte beaufsichtigen sollen, sondern wie aggressiv sie dies tun sollen.“

Die Compliance-Lösungen, die die Aufmerksamkeit der Institutionen auf sich ziehen, sind keine nachträglich hinzugefügten Notlösungen. KYC-fähige, erlaubnispflichtige Liquiditätspools sind als Brücke zwischen der offenen Architektur von DeFi und den Compliance-Anforderungen des traditionellen Finanzwesens entstanden. Kreditnehmer und Kreditgeber können nun innerhalb verifizierter Netzwerke Transaktionen durchführen und gleichzeitig von den überlegenen Renditen von DeFi profitieren. Verifizierbare Identitätsnachweise (Verifiable Credentials) ermöglichen es Institutionen, regulatorische Anforderungen zu erfüllen, ohne die On-Chain-Privatsphäre zu gefährden – wodurch die letzten Barrieren fallen, die Pensionsfonds, Stiftungen und Unternehmenstresore bisher zurückhielten.

Untersuchungen von State Street bestätigen die Dynamik: Fast 60 % der institutionellen Anleger planen, ihre Allokation in digitalen Vermögenswerten zu erhöhen, wobei erwartet wird, dass sich das durchschnittliche Engagement innerhalb von drei Jahren verdoppelt. Das ist keine Spekulation – das ist Portfoliostrategie.

Aaves $ 68-Milliarden-Imperium und die Protokollkriege

Kein Protokoll veranschaulicht die institutionelle Transformation von DeFi besser als Aave. Mit einem TVL von über $ 68 Milliarden hat sich Aave zur dominierenden Kraft im On-Chain-Lending entwickelt – größer als die Kreditbücher vieler traditioneller Finanzinstitute.

Die Zahlen zeigen ein aggressives Wachstum: Das TVL von Aave v3 stieg in nur zwei Monaten um 55 % und erreichte Mitte des Jahres einen Höchststand von $ 26 Milliarden. Die täglichen Einnahmen erreichten $ 1,6 Millionen, gegenüber $ 900.000 im April. Die aktiven Kredite erreichten bei maximalem Risikoappetit $ 30 Milliarden – was einem Wachstum der Kreditnachfrage von 100 % entspricht. Der Protokollumsatz stieg im Jahresvergleich um 76,4 %.

Aave V4, das für das erste Quartal 2026 erwartet wird, führt eine Architektur ein, die explizit auf institutionelle Skalierbarkeit ausgelegt ist. Das Hub-and-Spoke-Modell vereint fragmentierte Liquiditätspools über verschiedene Chains hinweg – Hubs fungieren als Cross-Chain-Liquiditätsreservoirs, während Spokes maßgeschneiderte Kreditmärkte ermöglichen, die auf spezifische regulatorische Anforderungen oder Anlageklassen zugeschnitten sind. Es ist eine Infrastruktur, die nicht nur für DeFi-Einzelnutzer gebaut wurde, sondern für das compliance-bewusste Kapital, das endlich bereit für den Einsatz ist.

Die Ausweitung von GHO, dem nativen Stablecoin von Aave, auf Aptos via Chainlink CCIP Bridging signalisiert eine weitere institutionelle Priorität: Cross-Chain-Liquidität, die kein Vertrauen in zentralisierte Brücken erfordert.

Morphos institutioneller Aufschwung

Während Aave die Schlagzeilen dominiert, repräsentiert Morpho die institutionelle DeFi-These in der Praxis. Das TVL des Protokolls erreichte $ 3,9 Milliarden – ein Anstieg von 38 % seit Januar – während es sich als „die DeFi-Option für Institutionen“ positionierte.

Der Auslöser war eindeutig: Coinbase integrierte Morpho als Infrastruktur für seine kryptobesicherten Kreditprodukte. Dieser Vertriebskanal über eine regulierte, börsennotierte Börse beschleunigte die institutionelle Akzeptanz. Allein auf Base wurde Morpho mit $ 1,0 Milliarde an geliehenem Kapital zum größten Kreditmarkt – noch vor Aave mit $ 539 Millionen auf derselben Chain.

Die Architektur von Morpho spricht institutionelle Anforderungen an: modulares Risikomanagement, isolierte Kreditmärkte für spezifische Sicherheitenarten und Governance-Strukturen, die Anpassungen auf Protokollebene ermöglichen. Das Protokoll unterstützt mittlerweile 29 Chains im Vergleich zu den 19 von Aave und bietet damit die Flexibilität bei der Bereitstellung, die Unternehmensintegrationen erfordern.

Die ausstehenden Kredite wuchsen von $ 1,9 Milliarden auf $ 3,0 Milliarden, was Morpho als zweitgrößten Kreditgeber im DeFi-Bereich etablierte. Für Institutionen, die ihr Engagement im On-Chain-Lending testen, bietet der Ansatz von Morpho – erlaubnispflichtig, wo nötig, komponierbar, wo möglich – eine Vorlage für Compliance-orientiertes DeFi.

Lido v3 und die Staking-Infrastruktur-Ebene

Liquid Staking stellt einen weiteren institutionellen Einstiegspunkt dar, und die Dominanz von Lido hält an. Mit einem Anteil von knapp über 50 % am Markt für restaked Ether hat Lido die Marke von 750 Millionen $ an Protokolleinnahmen überschritten und zieht gleichzeitig zunehmendes institutionelles Interesse auf sich.

Lido v3, das in Kürze an den Start geht, ermöglicht maßgeschneiderte renditegenerierende Strategien auf Basis von Ethereum-Staking. Diese Modularität erfüllt institutionelle Anforderungen an die Anpassung – unterschiedliche Risikotoleranzen, verschiedene Renditeziele und unterschiedliche Compliance-Anforderungen.

Die Roadmap von Lido Labs signalisiert institutionelle Ambitionen: Integration mit weiteren ETF-Emittenten, Expansion über Liquid Staking hinaus in neue Asset-Klassen und das, was sie als „Real-Business DeFi“ bezeichnen. Für Institutionen, die ein Ethereum-Exposure mit Renditeoptimierung suchen, bietet die Infrastruktur von Lido den regulierten On-Ramp.

Der 10 Billionen $ RWA-Katalysator

Die Tokenisierung von Real-World Assets (RWA) stellt die ultimative Konvergenz von traditionellem Finanzwesen und On-Chain-Infrastruktur dar. Die Marktkapitalisierung von tokenisierten RWAs am öffentlichen Markt verdreifachte sich bis 2025 auf 16,7 Milliarden ,wobeiPrognosenbiszurMittedesJahrzehntsu¨ber10Billionen, wobei Prognosen bis zur Mitte des Jahrzehnts über 10 Billionen liegen.

Der BUIDL-Fonds von BlackRock – tokenisierte US-Staatsanleihen, die über Securitize auf Ethereum ausgegeben werden – erreichte ein verwaltetes Vermögen (AUM) von 2,3 Milliarden $. Mehr als die reinen Zahlen diente BUIDL als Glaubwürdigkeitsanker für Institutionen, die zuvor bei tokenisierten festverzinslichen Produkten zögerlich waren. Wenn der weltweit größte Vermögensverwalter Blockchain-Schienen validiert, verlagert sich die Debatte von „Ob“ zu „Wie schnell“.

Tokenisierte Staatsanleihen dominierten die RWA-Kategorien, wobei der Wert seit Jahresbeginn von 3,9 Milliarden auf9,2Milliardenauf 9,2 Milliarden stieg. Doch die Auswirkungen auf die Infrastruktur gehen über Staatsschulden hinaus. Jedes tokenisierte Asset – Aktien, Immobilien, Privatkredite – wird zu potenziellem DeFi-Collateral. Jedes Lending-Protokoll wird zu einem potenziellen institutionellen Kreditaufnahmekanal.

Die Komponierbarkeit, die DeFi so leistungsstark macht, macht es auch gefährlich für etablierte Akteure. Die Silosysteme des traditionellen Finanzwesens können nicht mit der Kapitaleffizienz von Protokollen mithalten, bei denen tokenisierte Staatsanleihen DeFi-Darlehen besichern können, die den Kauf von Real-World Assets finanzieren – und das alles innerhalb desselben Transaktionsblocks.

OnFi: Die institutionelle Evolution von DeFi

Die Branche schließt sich um einen neuen Begriff zusammen: On-Chain Finance (OnFi). Dies ist kein Marketing-Rebranding – es spiegelt einen grundlegenden architektonischen Wandel von experimentellem DeFi zu On-Chain-Systemen institutioneller Qualität wider.

OnFi verlagert Finanzaktivitäten, die zuvor über traditionelle Infrastrukturen abgewickelt wurden, auf Blockchain-Schienen. Das Eigentum an Vermögenswerten wird auf digitalen Ledgern verfolgt. Smart Contracts führen Funktionen mit einer Transparenz aus, die in Altsystemen unmöglich ist. Und entscheidend ist, dass Compliance-Tools es regulierten Einheiten ermöglichen, an dezentralen Systemen teilzunehmen.

Die Vorteile potenzieren sich: Dezentrale Netzwerke bieten eine Resilienz, mit der zentrale Infrastrukturen nicht mithalten können. Kein einzelner Knotenausfall unterbricht den Betrieb. Das Settlement ist final, transparent und programmierbar. Und die 24/7-Märkte, die Krypto pionierhaft eingeführt hat, gelten nun auch für traditionell illiquide Vermögenswerte.

Traditionelle Fintech-Plattformen integrieren bereits OnFi-Protokolle, um hybride Dienstleistungen anzubieten. Dies erzeugt Wettbewerbsdruck auf etablierte Finanzinstitute – nicht um das traditionelle Bankwesen zu ersetzen, sondern um Innovationen dort zu erzwingen, wo On-Chain-Systeme eine überlegene Effizienz bieten.

Privatsphäre als institutionelle Voraussetzung

Ein Hindernis für die vollständige institutionelle Akzeptanz bleibt bestehen: Vertraulichkeit. Kein Unternehmen möchte, dass Gehaltsabrechnungen, Lieferkettentransaktionen oder Handelsstrategien für Wettbewerber in einem öffentlichen Ledger sichtbar sind. Die Einführung im Unternehmen erfordert Privatsphäre.

Zero-Knowledge-Proofs liefern die Antwort auf diese Anforderung. Finanzinstitute können große Trades ausführen und Unternehmensschatzämter On-Chain verwalten, ohne proprietäre Informationen preiszugeben. Privatsphäre-kompatible Sicherheitsfunktionen – wie private Multi-Signatur-Wallets – sind zu Voraussetzungen für den institutionellen Einsatz geworden.

Die geplanten Upgrades der Ethereum-Privatsphäre-Infrastruktur werden diese Akzeptanz beschleunigen. Wenn die Blockchain bietet sowohl Transparenz für Compliance als auch Vertraulichkeit für den Wettbewerb bietet, lösen sich die verbleibenden Einwände gegen eine institutionelle DeFi-Teilnahme auf.

Die Roadmap für 2026

Die Konvergenz beschleunigt sich. Das Glamsterdam-Upgrade von Ethereum wird den Umfang in diesem Jahr festlegen und zielt durch parallele Ausführung auf über 10.000 TPS ab. Solanas Alpenglow verspricht eine Reduzierung der Latenz von 13 Sekunden auf eine Zehntelsekunde. Diese technischen Grundlagen unterstützen die institutionelle Skalierung, die On-Chain Finance erfordert.

Protokoll-Upgrades halten mit Infrastrukturverbesserungen Schritt. Die vereinheitlichte Liquiditätsschicht von Aave V4 startet im ersten Quartal. Lido v3 ermöglicht maßgeschneiderte Staking-Strategien. Sky (ehemals MakerDAO) setzt KI-Agenten ein, um die DAO-Governance zu unterstützen. Die modulare DeFi-Architektur, die Institutionen benötigen, trifft planmäßig ein.

Der Ausblick von Grayscale für 2026 prognostiziert eine DeFi-Beschleunigung, angeführt vom Lending, wobei Kernprotokolle wie AAVE, UNI und HYPE von institutionellen Kapitalzuflüssen profitieren. Galaxy Research sagt voraus, dass dezentrale Börsen 25 % des gesamten Spot-Handelsvolumens erfassen werden – ein Anstieg von 15 % –, während das DEX-zu-CEX-Verhältnis seinen strukturellen Aufstieg fortsetzt.

Was das für Builder bedeutet

Die institutionelle Welle schafft Möglichkeiten für Infrastrukturanbieter. On-Chain-Analyseplattformen, Compliance-Tools, Custody-Lösungen und Cross-Chain-Bridges erfüllen alle institutionelle Anforderungen, die das Retail-DeFi nie verlangt hat. Protokolle, die Compliance-Frameworks von Anfang an einbetten, werden institutionelle Liquidität anziehen und das langfristige Vertrauen aufbauen, das Allokationen in Billionenhöhe freisetzt.

Der Wandel vom „Dezentralisierungstheater“ hin zu echten Softwareunternehmen verändert auch die Wettbewerbslandschaft. DeFi-Protokolle könnten zunehmend wie traditionelle Technologieunternehmen agieren – mit Rechtsteams, Enterprise-Vertrieb und regulatorischen Beziehungen –, während sie gleichzeitig den erlaubnisfreien Kern beibehalten, der On-Chain-Finanzen so wertvoll macht.

Für Entwickler bedeutet dies, an der Schnittstelle von Composability und Compliance zu bauen. Die Protokolle, die institutionelles Kapital gewinnen, werden die Vorteile von DeFi nicht opfern – sie werden sie um die Sicherheitsvorkehrungen erweitern, die reguliertes Kapital benötigt.

Der Wendepunkt

Wir erleben einen Phasenübergang. Die experimentelle Ära von DeFi brachte 130 Milliarden $ an Lending-TVL und kampferprobte Infrastruktur hervor, die heute täglich Milliarden an Volumen verarbeitet. Die institutionelle Ära wird diese Zahlen um Größenordnungen vervielfachen, während Compliance-Lösungen reifen und regulatorische Rahmenbedingungen klarer werden.

Die Frage ist nicht, ob institutionelles Kapital on-chain fließen wird – sondern ob bestehende DeFi-Protokolle dieses Kapital einfangen oder es neuen Marktteilnehmern überlassen, die vom ersten Tag an für institutionelle Anforderungen gebaut wurden. Da 59 % der Institutionen Allokationen von mehr als 5 % des verwalteten Vermögens (AUM) planen und digitale Assets zu Standard-Portfolio-Komponenten statt zu alternativen Anlagen werden, wird die Antwort das nächste Jahrzehnt der Finanzinfrastruktur prägen.

Der DeFi-Markt, der im Jahr 2024 mit 20,76 Milliarden bewertetwurde,sollbis2032voraussichtlich637,73Milliardenbewertet wurde, soll bis 2032 voraussichtlich 637,73 Milliarden erreichen – eine durchschnittliche jährliche Wachstumsrate von 46,8 %, getrieben durch institutionelle Akzeptanz, regulatorische Klarheit und die unaufhaltsamen Effizienzvorteile von On-Chain-Systemen. Die Institutionen kommen. Die Frage ist: Wer wird sie gewinnen?

Für Builder, die sich in der institutionellen DeFi-Landschaft bewegen, ist eine zuverlässige Infrastruktur unverzichtbar. BlockEden.xyz bietet Enterprise-Grade RPC-Endpunkte und Node-Infrastruktur für Ethereum, Solana und über 20 weitere Chains – das Fundament für institutionstaugliche On-Chain-Anwendungen.


Quellen: