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Technologische Innovationen und Durchbrüche

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Hyperliquids 844 Mio. $ Umsatzmaschine: Wie eine einzige DEX Ethereum im Jahr 2025 übertraf

· 10 Min. Lesezeit
Dora Noda
Software Engineer

Im Jahr 2025 geschah etwas Beispielloses im Krypto-Sektor: Eine einzige dezentrale Börse generierte mehr Umsatz als die gesamte Ethereum-Blockchain. Hyperliquid, eine speziell für den Handel mit Perpetual-Futures entwickelte Layer 1, schloss das Jahr mit 844MillionenUmsatz,einemHandelsvolumenvon844 Millionen Umsatz, einem Handelsvolumen von 2,95 Billionen und einem Marktanteil von über 80 % bei dezentralen Derivaten ab.

Die Zahlen werfen eine Frage auf: Wie konnte ein Protokoll, das vor drei Jahren noch gar nicht existierte, Netzwerke mit einem Total Value Locked (TVL) von über $ 100 Milliarden übertreffen?

Die Antwort offenbart eine grundlegende Verschiebung der Wertschöpfung im Krypto-Bereich – weg von Allzweck-Chains hin zu anwendungsspezifischen Protokollen, die für einen einzigen Anwendungsfall optimiert sind. Während Ethereum mit einer Umsatzkonzentration bei Kreditvergabe und Liquid Staking kämpft und Solana seine Marke auf Memecoins und Spekulationen von Privatanlegern aufbaut, wurde Hyperliquid still und leise zum profitabelsten Handelsplatz im Bereich DeFi.

Die Umsatzlandschaft: Wo das Geld tatsächlich hinfließt

Die Blockchain-Umsatzrankings von 2025 haben die Annahmen darüber erschüttert, welche Netzwerke den größten Wert schöpfen.

Laut Daten von CryptoRank führte Solana alle Blockchains mit einem Umsatz von 1,31,4Milliardenan,getriebendurchdasSpotDEXVolumenunddenHandelmitMemecoins.Hyperliquidbelegtemit1,3–1,4 Milliarden an, getrieben durch das Spot-DEX-Volumen und den Handel mit Memecoins. Hyperliquid belegte mit 814–844 Millionen den zweiten Platz – obwohl es ein L1 mit nur einer primären Anwendung ist. Ethereum, die Blockchain, die vermeintlich DeFi verankert, kam mit rund $ 524 Millionen auf den vierten Platz.

Die Auswirkungen sind deutlich. Ethereums Anteil am App-Umsatz ist von 50 % Anfang 2024 auf nur noch 25 % im vierten Quartal 2025 gesunken. In der Zwischenzeit kontrollierte Hyperliquid in der Spitze über 35 % aller Blockchain-Umsätze.

Bemerkenswert ist die Konzentration. Der Umsatz von Solana stammt von hunderten von Anwendungen – Pump.fun, Jupiter, Raydium und dutzenden anderen. Ethereums Umsatz verteilt sich auf tausende von Protokollen. Der Umsatz von Hyperliquid stammt fast ausschließlich aus einer Sache: dem Handel mit Perpetual-Futures auf seiner nativen DEX.

Dies ist die neue Ökonomie der Kryptowährungen: Spezialisierte Protokolle, die eine Sache extrem gut machen, können verallgemeinerte Chains, die alles nur angemessen beherrschen, übertreffen.

Wie Hyperliquid eine Handelsmaschine baute

Die Architektur von Hyperliquid stellt eine fundamentale Wette gegen die These der „Allzweck-Blockchain“ dar, die das Denken von 2017 bis 2022 dominierte.

Die technische Grundlage

Die Plattform läuft auf HyperBFT, einem maßgeschneiderten Konsensalgorithmus, der von Hotstuff inspiriert wurde. Im Gegensatz zu Chains, die für die Ausführung beliebiger Smart Contracts optimiert sind, wurde HyperBFT speziell für den Hochfrequenz-Orderabgleich entwickelt. Das Ergebnis: ein theoretischer Durchsatz von 200.000 Aufträgen pro Sekunde mit einer Finalität von unter einer Sekunde.

Die Architektur gliedert sich in zwei Komponenten. HyperCore übernimmt die zentrale Handelsinfrastruktur – vollständig On-Chain-Orderbücher für Perpetual- und Spotmärkte, wobei jeder Auftrag, jede Stornierung, jeder Handel und jede Liquidation transparent On-Chain erfolgt. HyperEVM fügt Ethereum-kompatible Smart Contracts hinzu, sodass Entwickler auf dem Handelsprimitiv aufbauen können.

Dieser duale Ansatz bedeutet, dass Hyperliquid sich nicht zwischen Performance und Komponierbarkeit entscheiden muss – es erreicht beides durch die Trennung der Verantwortlichkeiten.

Der Orderbuch-Vorteil

Die meisten DEXs verwenden Automated Market Makers (AMMs), bei denen Liquiditätspools die Preisgestaltung bestimmen. Hyperliquid implementiert ein Central Limit Order Book (CLOB), die gleiche Architektur, die von jeder großen zentralisierten Börse verwendet wird.

Der Unterschied ist für professionelle Trader enorm wichtig. CLOBs bieten eine präzise Preisfindung, minimalen Slippage bei großen Aufträgen und vertraute Handelsschnittstellen. Für jeden, der an den Handel auf Binance oder CME gewöhnt ist, fühlt sich Hyperliquid auf eine Weise nativ an, wie es Uniswap oder GMX nie könnten.

Durch die Verarbeitung von Perpetual-Futures – dem volumenstärksten Derivat im Krypto-Bereich – über ein On-Chain-Orderbuch hat Hyperliquid professionelle Handelsströme erfasst, für die es zuvor keine praktikable dezentrale Alternative gab.

Null Gas-Gebühren, maximale Geschwindigkeit

Vielleicht am wichtigsten ist, dass Hyperliquid die Gas-Gebühren für den Handel eliminiert hat. Wenn Sie einen Auftrag erteilen oder stornieren, zahlen Sie nichts. Dies beseitigt die Reibung, die verhindert, dass Hochfrequenzstrategien auf Ethereum oder sogar Solana funktionieren.

Das Ergebnis ist ein Handelsverhalten, das dem von zentralisierten Börsen entspricht. Trader können tausende von Aufträgen platzieren und stornieren, ohne sich Sorgen machen zu müssen, dass Transaktionskosten die Rendite auffressen. Market Maker können enge Spreads anbieten, da sie wissen, dass sie für Stornierungen nicht bestraft werden.

Die Zahlen, auf die es ankommt

Die Performance von Hyperliquid im Jahr 2025 bestätigt die anwendungsspezifische These mit brutaler Klarheit.

Handelsvolumen: 2,95Billionenkumuliert,wobeidieSpitzenmonate2,95 Billionen kumuliert, wobei die Spitzenmonate 400 Milliarden überstiegen. Zum Vergleich: Das Krypto-Handelsvolumen von Robinhood lag im Jahr 2025 bei etwa $ 380 Milliarden – Hyperliquid hat es kurzzeitig übertroffen.

Marktanteil: Über 70 % des Volumens bei dezentralen Perpetual-Futures im 3. Quartal 2025, mit Spitzenwerten über 80 %. Der gesamte Marktanteil des Protokolls gegenüber zentralisierten Börsen erreichte 6,1 %, ein Rekordwert für jede DEX.

Nutzerwachstum: 609.000 neue Nutzer wurden im Laufe des Jahres gewonnen, bei Nettozuflüssen von $ 3,8 Milliarden.

TVL: Ungefähr $ 4,15 Milliarden, was es zu einem der größten DeFi-Protokolle nach gebundenem Wert macht.

Token-Performance: HYPE startete im November 2024 bei 3,50underreichteimJanuar2025einenHo¨chststandvonu¨ber3,50 und erreichte im Januar 2025 einen Höchststand von über 35 – eine 10-fache Rendite in weniger als drei Monaten.

Das Erlösmodell ist elegant einfach. Die Plattform erhebt Handelsgebühren und verwendet 97 % davon für den Rückkauf und das Verbrennen (Burn) von HYPE-Token. Dies erzeugt einen konstanten Kaufdruck, der mit dem Handelsvolumen skaliert und Hyperliquid in eine Umsatzbeteiligungsmaschine für Token-Halter verwandelt.

Der JELLY-Weckruf

Nicht alles verlief reibungslos. Im März 2025 sah sich Hyperliquid seiner schwersten Krise gegenüber, als ein hochentwickelter Exploit fast 12 Millionen $ aus dem Protokoll abzog.

Der Angriff nutzte die Art und Weise aus, wie Hyperliquid Liquidationen für illiquide Token handhabte. Ein Angreifer zahlte 7 Millionen $ auf drei Konten ein, ging auf zwei Konten gehebelte Long-Positionen für JELLY (ein Token mit geringer Liquidität) ein und eröffnete auf dem dritten Konto eine massive Short-Position. Indem er den Preis von JELLY um 429 % in die Höhe trieb, löste er seine eigene Liquidation aus – doch die Position war zu groß, um normal liquidiert zu werden, was den Versicherungsfonds von Hyperliquid belastete.

Was als Nächstes geschah, enthüllte unangenehme Wahrheiten. Innerhalb von zwei Minuten erreichten die Validatoren von Hyperliquid einen Konsens, JELLY von der Liste zu nehmen und alle Positionen zu einem Preis von 0,0095 (demEinstiegspreisdesAngreifers)stattzumMarktpreisvon0,50(dem Einstiegspreis des Angreifers) statt zum Marktpreis von 0,50 abzurechnen. Der Angreifer entkam mit 6,26 Millionen $.

Der schnelle Konsens der Validatoren legte eine erhebliche Zentralisierung offen. Der CEO von Bitget nannte die Reaktion „unreif, unethisch und unprofessionell“ und warnte, dass Hyperliquid riskierte, zu „FTX 2.0“ zu werden. Kritiker wiesen darauf hin, dass dasselbe Protokoll, das nordkoreanische Hacker ignorierte, die mit gestohlenen Geldern handelten, sofort handelte, als die eigene Schatzkammer bedroht war.

Hyperliquid reagierte mit Rückerstattungen an die betroffenen Händler und führte strengere Kontrollen für die Notierung illiquider Vermögenswerte ein. Doch der Vorfall verdeutlichte das Spannungsfeld, das „dezentralisierten“ Börsen innewohnt, die Konten einfrieren und Transaktionen rückgängig machen können, wenn es ihnen gelegen kommt.

Hyperliquid vs. Solana: Unterschiedliche Spiele

Der Vergleich zwischen Hyperliquid und Solana beleuchtet unterschiedliche Visionen für die Zukunft der Krypto-Welt.

Solana verfolgt den Traum einer Mehrzweck-Blockchain: ein einziges Hochleistungsnetzwerk, das alles beherbergt, von Memecoins über DeFi bis hin zu Gaming. Das Spot-DEX-Volumen von 1,6 Billionen $ im Jahr 2025 stammte von Hunderten von Anwendungen und Millionen von Nutzern.

Hyperliquid setzt auf vertikale Integration: eine Chain, eine Anwendung, eine Mission – die beste Börse für Perpetual Futures zu sein, die existiert. Das Volumen von 2,95 Billionen $ stammte fast ausschließlich von Derivate-Händlern.

Der Umsatzvergleich ist aufschlussreich. Solana verarbeitete in einem Zeitraum von 30 Tagen ein Perpetual-Volumen von etwa 343 Milliarden u¨bermehrereProtokollehinweg.Hyperliquidverarbeitete343Milliardenüber mehrere Protokolle hinweg. Hyperliquid verarbeitete 343 Milliarden über eine einzige Plattform – und generierte trotz geringerer Spot-Handelsaktivität vergleichbare Einnahmen.

Wo Solana gewinnt: breite Vielfalt des Ökosystems, Verbraucheranwendungen und Memecoin-Spekulation. Das DEX-Volumen von Solana überstieg sechs Monate in Folge die Marke von 100 Milliarden $ pro Monat, angetrieben durch Plattformen wie Pump.fun.

Wo Hyperliquid gewinnt: professionelle Handelsausführung, Liquidität für Perpetual Futures und Infrastruktur auf institutionellem Niveau. Professionelle Händler migrierten gezielt, weil Hyperliquid bei der Ausführungsqualität mit zentralisierten Börsen konkurriert.

Das Urteil? Unterschiedliche Märkte. Solana fängt den Enthusiasmus der Kleinanleger und spekulative Aktivitäten ein. Hyperliquid fängt den professionellen Handelsfluss und das Derivatevolumen ein. Beide generierten im Jahr 2025 massive Einnahmen – was darauf hindeutet, dass Platz für mehrere Ansätze ist.

Der Wettbewerb naht

Die Dominanz von Hyperliquid ist nicht garantiert. Bis Ende 2025 übertrafen die Konkurrenten Lighter und Aster Hyperliquid kurzzeitig beim Handelsvolumen für Perpetuals, indem sie die Liquiditätsrotationen bei Memecoins einfingen. Der Marktanteil des Protokolls fragmentierte von 70 % auf eine stärker umkämpfte Landschaft.

Dies spiegelt die eigene Geschichte von Hyperliquid wider. In den Jahren 2023–2024 verdrängte es etablierte Akteure wie dYdX und GMX durch überlegene Ausführung und gebührenfreien Handel. Jetzt wenden neue Marktteilnehmer dasselbe Rezept gegen Hyperliquid an.

Der breitere Markt für Perpetuals verdreifachte sich im Jahr 2025 auf 1,8 Billionen $, was darauf hindeutet, dass eine steigende Flut alle Teilnehmer begünstigen könnte. Hyperliquid wird jedoch seinen Wettbewerbsvorteil gegen immer anspruchsvollere Wettbewerber verteidigen müssen.

Die wirkliche Konkurrenz könnte von zentralisierten Börsen kommen. Auf die Frage, wer Hyperliquid realistisch herausfordern könnte, verwiesen Analysten nicht auf andere DEXs, sondern auf Binance, Coinbase und andere CEXs, die seine Funktionen kopieren könnten, während sie gleichzeitig eine tiefere Liquidität bieten.

Was der Erfolg von Hyperliquid bedeutet

Das Durchbruchsjahr von Hyperliquid bietet mehrere Lehren für die Branche.

Anwendungsspezifische Chains funktionieren. Die These, dass dedizierte L1s, die für einzelne Anwendungsfälle optimiert sind, besser abschneiden würden als Allzweck-Chains, hat gerade einen 844 Millionen $ schweren Beweis erhalten. Es ist zu erwarten, dass weitere Projekte diesem Modell folgen werden.

Professionelle Händler wollen echte Börsen, keine AMMs. Der Erfolg von On-Chain-Orderbüchern bestätigt, dass anspruchsvolle Händler DeFi nutzen werden, wenn es die Ausführungsqualität von CEXs erreicht. AMMs mögen für gelegentliche Swaps ausreichend sein, aber Derivate erfordern eine ordnungsgemäße Marktstruktur.

Umsatz schlägt TVL als Kennzahl. Das TVL von Hyperliquid ist im Vergleich zu Ethereum-DeFi-Giganten wie Aave oder Lido bescheiden. Aber es generiert weit mehr Umsatz. Dies deutet darauf hin, dass Krypto in Richtung Unternehmen reift, die nach ihrer tatsächlichen wirtschaftlichen Aktivität bewertet werden und nicht nach dem gesperrten Kapital.

Zentralisierungsbedenken bleiben bestehen. Der JELLY-Vorfall hat gezeigt, dass „dezentralisierte“ Protokolle sehr zentralisiert agieren können, wenn ihre Schatzkammern bedroht sind. Dieses Spannungsfeld wird die Entwicklung von DeFi im Jahr 2026 bestimmen.

Ausblick

Analysten prognostizieren, dass HYPE bis Ende 2026 80 $ erreichen könnte, wenn die aktuellen Trends anhalten, vorausgesetzt, der Stablecoin-Markt expandiert und Hyperliquid seinen Handelsanteil behauptet. Konservativere Schätzungen hängen davon ab, ob das Protokoll aufstrebende Wettbewerber abwehren kann.

Der breitere Wandel ist unübersehbar. Ethereums sinkender Umsatzanteil, Solanas Memecoin-getriebenes Wachstum und Hyperliquids Dominanz bei Derivaten repräsentieren drei verschiedene Visionen davon, wie Krypto Wert schafft. Alle drei generieren bedeutende Umsätze – aber der anwendungsspezifische Ansatz spielt weit über seine Gewichtsklasse hinaus.

Für Builder ist die Lektion klar: Finden Sie eine spezifische, wertschöpfungsintensive Aktivität, optimieren Sie diese unermüdlich und erfassen Sie die gesamte Wertschöpfungskette. Für Trader bietet Hyperliquid das, was DeFi immer versprochen hat – erlaubnisfreies, non-custodial Trading auf professionellem Niveau –, das nun endlich im großen Maßstab bereitgestellt wird.

Die Frage für 2026 ist nicht, ob dezentraler Handel Einnahmen generieren kann. Es ist die Frage, ob eine einzelne Plattform in einem zunehmend wettbewerbsintensiven Markt ihre Dominanz behaupten kann.


Dieser Artikel dient ausschließlich zu Bildungszwecken und sollte nicht als Finanzberatung betrachtet werden. Der Autor hält keine Positionen in HYPE, SOL oder ETH.

Die Revolution der renditetragenden Stablecoins: Wie USDe, USDS und USD1 das Dollar-Engagement neu definieren

· 10 Min. Lesezeit
Dora Noda
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Es gibt keine kostenlose Rendite. Dennoch beläuft sich das Angebot an renditebringenden Stablecoins mittlerweile auf 11 Milliarden einAnstiegvon1,5Milliarden– ein Anstieg von 1,5 Milliarden zu Beginn des Jahres 2024 – wobei JPMorgan prognostiziert, dass sie 50 % des gesamten Stablecoin-Marktes erobern könnten. In einer Welt, in der USDT und USDC 0 % Rendite bieten, schreiben Protokolle, die 6–20 % APY auf an den Dollar gekoppelte Vermögenswerte versprechen, die Regeln dafür neu, was Stablecoins sein können.

Aber hier ist die unangenehme Wahrheit: Jeder Prozentpunkt an Rendite ist mit einem entsprechenden Risiko verbunden. Das jüngste De-Pegging von USDO auf 0,87 $ hat die Märkte daran erinnert, dass selbst „stabile“ Coins zusammenbrechen können. Zu verstehen, wie diese Stablecoins der nächsten Generation tatsächlich funktionieren – und was schiefgehen kann – ist für jeden, der Kapital in DeFi investiert, unerlässlich geworden.

Walrus Protocol: Wie Suis 140-Millionen-Dollar-Speicher-Wette den Web3-Datenlayer neu gestalten könnte

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Dora Noda
Software Engineer

Als Mysten Labs bekannt gab, dass sein Walrus-Protokoll im März 2025 140 Millionen vonStandardCrypto,a16zundFranklinTempletongesicherthat,sandtedieseineklareBotschaft:DieKriegeumdezentralenSpeichertretenineineneuePhaseein.DochwasmachtWalrusineinerLandschaft,diebereitsvonFilecoinsUnternehmensambitionenundArweavesVersprechenfu¨rpermanentenSpeicherbevo¨lkertist,soanders,dasseineBewertungvon2Milliardenvon Standard Crypto, a16z und Franklin Templeton gesichert hat, sandte dies eine klare Botschaft: Die Kriege um dezentralen Speicher treten in eine neue Phase ein. Doch was macht Walrus in einer Landschaft, die bereits von Filecoins Unternehmensambitionen und Arweaves Versprechen für permanenten Speicher bevölkert ist, so anders, dass eine Bewertung von 2 Milliarden vor dem ersten Betriebstag gerechtfertigt ist?

Die Antwort liegt in einer grundlegenden Neugestaltung der Funktionsweise von dezentralem Speicher.

Das Speicherproblem, das niemand gelöst hat

Dezentraler Speicher war das ständig ungelöste Problem von Web3. Benutzer wünschen sich die Zuverlässigkeit von AWS gepaart mit der Zensurresistenz der Blockchain, aber bestehende Lösungen haben schmerzhafte Kompromisse erzwungen.

Filecoin, der größte Akteur mit einer Marktkapitalisierung, die bis 2025 stark schwankte, erfordert, dass Benutzer Speicher-Deals mit Anbietern aushandeln. Wenn diese Verträge auslaufen, könnten Ihre Daten verschwinden. Die Netzwerkauslastung im dritten Quartal 2025 erreichte 36 % – eine Verbesserung gegenüber 32 % im Vorquartal –, lässt jedoch weiterhin Fragen zur Effizienz im großen Maßstab offen.

Arweave bietet permanenten Speicher mit seinem „Pay once, store forever“-Modell an, aber diese Permanenz hat ihren Preis. Das Speichern von Daten auf Arweave kann 20-mal teurer sein als auf Filecoin bei gleicher Kapazität. Für Anwendungen, die Terabytes an Benutzerdaten verarbeiten, geht die wirtschaftliche Rechnung einfach nicht auf.

IPFS wiederum ist eigentlich gar kein Speicher – es ist ein Protokoll. Ohne „Pinning“-Dienste, die Ihre Daten am Leben erhalten, verschwinden Inhalte, sobald Knoten sie aus ihrem Cache löschen. Es ist, als würde man ein Haus auf einem Fundament bauen, das jederzeit umziehen könnte.

In diese fragmentierte Landschaft tritt Walrus, und seine Geheimwaffe ist die Mathematik.

RedStuff: Der technische Durchbruch

Im Kern von Walrus steht RedStuff, ein zweidimensionales Erasure-Coding-Protokoll, das eine echte Innovation in der Entwicklung verteilter Systeme darstellt. Um zu verstehen, warum dies wichtig ist, muss man betrachten, wie herkömmlicher dezentraler Speicher mit Redundanz umgeht.

Vollständige Replikation – das Speichern mehrerer kompletter Kopien auf verschiedenen Knoten – ist einfach, aber ineffizient. Um sich gegen byzantinische Fehler zu schützen, bei denen bis zu ein Drittel der Knoten bösartig sein könnte, ist eine umfangreiche Duplizierung erforderlich, was die Kosten in die Höhe treibt.

Eindimensionales Erasure Coding, wie die Reed-Solomon-Kodierung, teilt Dateien in Fragmente mit Paritätsdaten zur Rekonstruktion auf. Das ist effizienter, hat aber eine kritische Schwäche: Die Wiederherstellung eines einzigen verlorenen Fragments erfordert das Herunterladen von Datenmengen, die der gesamten Originaldatei entsprechen. In dynamischen Netzwerken mit häufigem Knotenwechsel (Churn) führt dies zu Bandbreitenengpässen, welche die Leistung massiv beeinträchtigen.

RedStuff löst dies durch matrixbasierte Kodierung, die sowohl primäre als auch sekundäre „Slivers“ (Splitter) erzeugt. Wenn ein Knoten ausfällt, können die verbleibenden Knoten fehlende Daten rekonstruieren, indem sie nur das herunterladen, was tatsächlich verloren gegangen ist – nicht das gesamte Blob. Die Wiederherstellungsbandbreite skaliert mit O(|blob|/n) anstatt mit O(|blob|), ein Unterschied, der bei großen Datenmengen enorm ins Gewicht fällt.

Das Protokoll erreicht Sicherheit mit einer nur 4,5-fachen Replikation, verglichen mit der 10- bis 30-fachen Replikation, die bei simpleren Ansätzen erforderlich ist. Laut der eigenen Analyse des Walrus-Teams führt dies zu Speicherkosten, die etwa 80 % niedriger als bei Filecoin und bis zu 99 % niedriger als bei Arweave für eine gleichwertige Datenverfügbarkeit sind.

Vielleicht am wichtigsten ist, dass RedStuff das erste Protokoll ist, das Speicherherausforderungen (Storage Challenges) in asynchronen Netzwerken unterstützt. Dies verhindert, dass Angreifer Netzwerkverzögerungen ausnutzen, um Verifizierungen zu bestehen, ohne die Daten tatsächlich zu speichern – eine Sicherheitslücke, die frühere Systeme plagte.

Das 140-Millionen-$-Vertrauensvotum

Die Finanzierungsrunde, die im März 2025 abgeschlossen wurde, spricht für sich. Standard Crypto führte die Runde an, unter Beteiligung des Krypto-Arms von a16z, Electric Capital und Franklin Templeton Digital Assets. Besonders bemerkenswert ist das Engagement von Franklin Templeton – wenn einer der weltweit größten Vermögensverwalter Blockchain-Infrastruktur unterstützt, signalisiert dies eine institutionelle Überzeugung, die über typische Krypto-Venture-Deals hinausgeht.

Der Token-Verkauf bewertete den WAL-Token-Vorrat bei vollständiger Verwässerung mit 2 Milliarden $. Zum Vergleich: Filecoin – mit jahrelangem Betrieb und einem etablierten Ökosystem – handelt mit einer Marktkapitalisierung, die erhebliche Volatilität aufwies und im Oktober 2025 dramatisch einbrach, bevor sie sich erholte. Der Markt wettet darauf, dass sich die technischen Vorteile von Walrus in eine bedeutende Akzeptanz verwandeln werden.

Die WAL-Tokenomics spiegeln die Lehren aus früheren Projekten wider. Der Gesamtvorrat von 5 Milliarden Token umfasst eine Zuteilung von 10 % für Benutzeranreize, mit einem anfänglichen Airdrop von 4 % und weiteren 6 %, die für zukünftige Verteilungen reserviert sind. Deflationäre Mechanismen bestrafen kurzfristige Stake-Verschiebungen mit teilweisen Burns, während Slashing-Strafen für leistungsschwache Speicherknoten die Netzwerkintegrität schützen.

Die Token-Freischaltungen (Unlocks) sind strategisch gestaffelt: Die Zuteilungen für Investoren beginnen erst im März 2026 mit der Freischaltung, ein volles Jahr nach dem Mainnet-Start. Dies reduziert den Verkaufsdruck während der kritischen Phase der frühen Akzeptanz.

Reale Akzeptanz

Seit dem Start des Mainnets am 27. März 2025 hat Walrus über 120 Projekte angezogen und beherbergt 11 Websites, die vollständig auf dezentraler Infrastruktur laufen. Dies ist keine Vaporware – es ist der produktive Einsatz.

Decrypt, das bekannte Web3-Medienunternehmen, hat damit begonnen, Inhalte auf Walrus zu speichern. TradePort, der größte NFT-Marktplatz auf Sui, nutzt das Protokoll für dynamische NFT-Metadaten und ermöglicht so komponierbare, erweiterbare digitale Assets, die mit statischen Speicherlösungen nicht möglich waren.

Die Anwendungsfälle gehen über die einfache Dateispeicherung hinaus. Walrus kann als kostengünstiger Data Availability Layer für Rollups dienen, bei denen Sequenzer Transaktionen hochladen und Executoren diese nur vorübergehend zur Verarbeitung rekonstruieren müssen. Dies positioniert Walrus als Infrastruktur für das modulare Blockchain-Konzept, das die jüngste Entwicklung dominiert hat.

KI-Anwendungen stellen eine weitere Grenze dar. Saubere Trainingsdatensätze, Modellgewichte und Nachweise für korrektes Training können alle mit verifizierter Herkunft gespeichert werden – entscheidend für eine Branche, die sich mit Fragen der Datenauthentizität und Modellauditierung auseinandersetzt.

Die Landschaft der „Storage Wars“

Walrus tritt in einen Markt ein, der laut Fundamental Business Insights bis 2034 voraussichtlich 6,53 Milliarden $ erreichen wird, mit einem jährlichen Wachstum von über 21 %. Dieses Wachstum wird durch zunehmende Bedenken hinsichtlich des Datenschutzes, steigende Cyberbedrohungen und regulatorischen Druck getrieben, der Unternehmen zu Alternativen zum zentralisierten Cloud-Speicher drängt.

Die Wettbewerbspositionierung sieht günstig aus. Filecoin zielt mit seinem Deal-basierten Modell auf Enterprise-Workloads ab. Arweave besitzt den Bereich der permanenten Speicherung für Archive, rechtliche Dokumente und die Bewahrung von Kulturgut. Storj bietet S3-kompatiblen Objektspeicher mit Festpreisen an (0,004 $ pro GB monatlich, Stand Anfang 2025).

Walrus besetzt die Nische für hochverfügbaren, kosteneffizienten Speicher, der die On-Chain- und Off-Chain-Welten verbindet. Die Integration in Sui bietet einen natürlichen Entwicklerfluss, aber die Speicherschicht ist technisch chain-agnostisch – Anwendungen, die auf Ethereum, Solana oder anderswo aufgebaut sind, können für Off-Chain-Speicherung angedockt werden.

Der gesamte adressierbare Markt für dezentrale Speicherung bleibt ein Bruchteil der breiteren Cloud-Speicherindustrie, die im Jahr 2025 mit 255 Milliarden bewertetwurdeundbis2032voraussichtlich774Milliardenbewertet wurde und bis 2032 voraussichtlich 774 Milliarden erreichen wird. Selbst die Erfassung eines kleinen Prozentsatzes dieser Migration würde ein massives Wachstum bedeuten.

Technischer Deep Dive in die Architektur

Die Architektur von Walrus trennt Steuerung und Metadaten (die auf Sui laufen) von der eigentlichen Speicherschicht. Diese Aufteilung ermöglicht es dem Protokoll, die Fast Finality von Sui für die Koordination zu nutzen, während die Speicheragnostik gewahrt bleibt.

Wenn ein Benutzer einen Blob speichert, werden die Daten einer RedStuff-Kodierung unterzogen und in Slivers aufgeteilt, die über die Speicher-Nodes für diese Epoche verteilt werden. Jeder Node verpflichtet sich, die zugewiesenen Slivers zu speichern und bereitzustellen. Die wirtschaftlichen Anreize werden durch Staking abgestimmt – Nodes müssen Sicherheiten hinterlegen, die bei schlechter Leistung oder Datenunverfügbarkeit gekürzt (Slashing) werden können.

Die Datenresilienz ist außergewöhnlich: Walrus kann Informationen selbst dann wiederherstellen, wenn zwei Drittel der Speicher-Nodes ausfallen oder feindselig agieren. Diese byzantinische Fehlertoleranz übertrifft die Anforderungen der meisten Produktionssysteme.

Das Protokoll enthält authentifizierte Datenstrukturen zur Abwehr böswilliger Clients, die versuchen, das Netzwerk zu korrumpieren. In Kombination mit dem asynchronen Storage-Challenge-System entsteht ein Sicherheitsmodell, das robust gegen die Angriffsvektoren ist, die frühere dezentrale Speichersysteme gefährdet haben.

Was schiefgehen könnte

Keine Technologieanalyse ist vollständig ohne die Untersuchung von Risiken. Walrus steht vor mehreren Herausforderungen:

Konkurrenz durch etablierte Akteure: Filecoin verfügt über jahrelange Ökosystementwicklung und Geschäftsbeziehungen zu Unternehmen. Arweave besitzt Markenbekanntheit in der Nische der permanenten Speicherung. Die Verdrängung etablierter Akteure erfordert nicht nur bessere Technologie, sondern auch einen besseren Vertrieb.

Sui-Abhängigkeit: Obwohl die Speicherschicht technisch chain-agnostisch ist, bedeutet die enge Integration mit Sui, dass das Schicksal von Walrus teilweise an den Erfolg dieses Ökosystems gebunden ist. Wenn Sui keine Mainstream-Adoption erreicht, verliert Walrus seinen primären Entwickler-Funnel.

Tokenomics in der Praxis: Die deflationären Mechanismen und Staking-Strafen sehen auf dem Papier gut aus, aber das reale Verhalten weicht oft von theoretischen Modellen ab. Der Investor-Unlock im März 2026 wird der erste große Test für die Preisstabilität von WAL sein.

Regulatorische Unsicherheit: Dezentrale Speicherung befindet sich in verschiedenen Gerichtsbarkeiten in regulatorischen Grauzonen. Wie Behörden Data Availability Layer behandeln – insbesondere solche, die potenziell sensible Inhalte speichern – bleibt unklar.

Das Fazit

Walrus stellt eine echte technische Innovation in einem Bereich dar, der sie dringend nötig hatte. Die zweidimensionale Erasure-Coding-Technologie von RedStuff ist keine Marketing-Differenzierung – es ist ein bedeutender architektonischer Fortschritt, der durch veröffentlichte Forschungsergebnisse untermauert wird.

Die Finanzierung in Höhe von 140 Millionen $ durch glaubwürdige Investoren, die schnelle Akzeptanz im Ökosystem und die durchdachte Tokenomics deuten darauf hin, dass dieses Projekt über den typischen Krypto-Hype-Zyklus hinaus Bestand hat. Ob es bedeutende Marktanteile von etablierten Wettbewerbern gewinnen kann, bleibt abzuwarten, aber die Voraussetzungen für eine ernsthafte Herausforderung sind gegeben.

Für Entwickler, die Anwendungen erstellen, die eine zuverlässige, erschwingliche und dezentrale Datenspeicherung benötigen, verdient Walrus eine ernsthafte Evaluierung. Die „Storage Wars“ haben einen neuen Mitstreiter, und dieser ist mit besserer Mathematik bewaffnet.


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BNB Chains Fermi-Upgrade: Ein Game-Changer für Blockchain-Geschwindigkeit und -Effizienz

· 9 Min. Lesezeit
Dora Noda
Software Engineer

BNB Chain hat gerade einen Warnschuss vor den Bug jeder Layer 1 Blockchain abgegeben. Am 14. Januar 2026 wird der Fermi Hard Fork die Blockzeiten auf 0,45 Sekunden senken – schneller als ein menschliches Blinzeln – und die BSC in einen Settlement-Layer verwandeln, der mit traditioneller Finanzinfrastruktur konkurriert. Während Ethereum über Skalierungs-Roadmaps debattiert und Solana sich von Überlastungsereignissen erholt, baut die BNB Chain im Stillen die schnellste EVM-kompatible Blockchain der Welt auf.

Dies ist nicht nur ein schrittweises Upgrade. Es ist eine fundamentale Neugestaltung dessen, was in einem Proof-of-Stake-Netzwerk möglich ist.

Chinas Blockchain-Rechtsrahmen 2025: Was erlaubt ist, was verboten ist und die Grauzonen für Entwickler

· 10 Min. Lesezeit
Dora Noda
Software Engineer

China präsentiert die weltweit paradoxeste Blockchain-Landschaft: eine Nation, die Kryptowährungen verboten hat, während sie gleichzeitig jährlich 54,5 Milliarden US-Dollar in Blockchain-Infrastruktur investiert, Transaktionen mit dem digitalen Yuan im Wert von 2,38 Billionen US-Dollar abgewickelt und über 2.000 Blockchain-Anwendungen für Unternehmen implementiert hat. Für Entwickler, die versuchen, sich in diesem Umfeld zurechtzufinden, hängt der Unterschied zwischen Erfolg und rechtlicher Gefahr oft davon ab, genau zu verstehen, wo die Grenzen gezogen werden.

Seit 2025 hat sich Chinas regulatorischer Rahmen zu einem markanten Modell gefestigt – eines, das dezentrale Kryptowährungen aggressiv unterdrückt, während es staatlich kontrollierte Blockchain-Infrastrukturen aktiv fördert. Dieser Leitfaden schlüsselt genau auf, was erlaubt ist, was verboten ist und wo die Grauzonen sowohl Chancen als auch Risiken für Web3-Entwickler und Unternehmen schaffen.


Die strikten Verbote: Was absolut untersagt ist

Im Jahr 2025 hat China sein umfassendes Verbot von Kryptowährungen bekräftigt und verschärft. Hier gibt es keine Unklarheiten – die Verbote sind explizit und werden konsequent durchgesetzt.

Kryptowährungshandel und -besitz

Alle Kryptowährungstransaktionen, Börsen und ICOs sind verboten. Finanzinstituten ist es untersagt, kryptobezogene Dienstleistungen anzubieten. Die People's Bank of China (PBoC) hat klargestellt, dass dies auch neuere Instrumente wie algorithmische Stablecoins einschließt.

Das Dekret zum Krypto-Verbot trat am 1. Juni 2025 in Kraft und führte Folgendes ein:

  • Aussetzung aller Krypto-Transaktionen
  • Maßnahmen zur Beschlagnahmung von Vermögenswerten bei Verstößen
  • Verstärkte Durchsetzungsmechanismen
  • Erhebliche Geldstrafen

Stablecoins unter dem Verbot

Im November 2025 stellte die PBoC ausdrücklich klar, dass Stablecoins – die einst als potenzielle Grauzone galten – gleichermaßen verboten sind. Dies schloss ein Schlupfloch, von dem einige gehofft hatten, dass es konforme Stablecoin-Operationen innerhalb des chinesischen Festlands ermöglichen könnte.

Mining-Operationen

Das Mining von Kryptowährungen bleibt vollständig verboten. Chinas Mining-Verbot von 2021 wurde konsequent durchgesetzt, wobei Operationen entweder in den Untergrund oder ins Ausland gezwungen wurden.

Zugriff auf ausländische Plattformen

Plattformen wie Binance, Coinbase und andere internationale Börsen sind auf dem chinesischen Festland verboten. Während einige Nutzer versuchen, über VPNs darauf zuzugreifen, ist dies illegal und kann zu Geldstrafen und weiteren rechtlichen Konsequenzen führen.

Bank- und Finanzdienstleistungen

Neue Vorschriften für 2025 verpflichten Banken dazu, verdächtige Krypto-Transaktionen aktiv zu überwachen und zu melden. Wenn riskante Krypto-Aktivitäten identifiziert werden, müssen Banken:

  • Die Identität des Nutzers aufdecken
  • Das vergangene Finanzverhalten bewerten
  • Finanzielle Einschränkungen für das Konto implementieren

Was ausdrücklich erlaubt ist: Unternehmens-Blockchain und der digitale Yuan

Chinas Ansatz ist nicht feindselig gegenüber der Blockchain – er ist feindselig gegenüber der Dezentralisierung. Die Regierung hat massiv in kontrollierte Blockchain-Infrastrukturen investiert.

Unternehmens- und private Blockchain

Blockchain-Anwendungen für Unternehmen sind innerhalb des Meldesystems der CAC (Cyberspace Administration of China) und der Cybersicherheitsgesetze ausdrücklich gestattet. Private Chains verzeichnen sowohl im öffentlichen als auch im privaten Sektor mehr Implementierungen als öffentliche Chains, da sie eine zentralisierte Verwaltung des Geschäftsbetriebs und der Risikokontrolle ermöglichen.

Zulässige Anwendungsfälle sind unter anderem:

  • Lieferkettenmanagement und Rückverfolgbarkeit der Herkunft
  • Verwaltung von Gesundheitsdaten
  • Identitätsverifizierungssysteme
  • Logistik und Handelsfinanzierung
  • Speicherung und Authentifizierung gerichtlicher Beweise

Die chinesische Regierung hat massiv in private und Konsortial-Blockchain-Anwendungen im gesamten öffentlichen Sektor investiert. Gerichtliche Blockchain-Systeme in Peking, Hangzhou, Guangzhou und anderen Städten unterstützen mittlerweile die digitale Beweisspeicherung, die Automatisierung der Vertragsausführung und das Management smarter Gerichte.

Das Blockchain Service Network (BSN)

Chinas Blockchain Service Network stellt die ehrgeizigste Blockchain-Initiative des Landes dar. Gegründet 2018 und gestartet 2020 durch das Staatliche Informationszentrum unter der Nationalen Entwicklungs- und Reformkommission, China Mobile, China UnionPay und andere Partner, hat sich das BSN zu einem der weltweit größten Ökosysteme für Unternehmens-Blockchains entwickelt.

Wichtige BSN-Statistiken:

  • Über 2.000 Blockchain-Anwendungen in Unternehmen und Regierungsorganisationen implementiert
  • Knotenpunkte in mehr als 20 Ländern eingerichtet
  • Ressourcenkosten um 20–33 % im Vergleich zu herkömmlichen Blockchain-Cloud-Diensten reduziert
  • Interoperabilität über verschiedene Blockchain-Frameworks hinweg

Im Jahr 2025 kündigten chinesische Beamte eine Roadmap für die nationale Blockchain-Infrastruktur an, die in den nächsten fünf Jahren jährliche Investitionen von rund 400 Milliarden Yuan (54,5 Milliarden US-Dollar) anstrebt. Das BSN steht im Mittelpunkt dieser Strategie und bildet das Rückgrat für Smart Cities, Handelsökosysteme und digitale Identitätssysteme.

Der digitale Yuan (e-CNY)

Die digitale Zentralbankwährung Chinas stellt die zulässige Alternative zu privaten Kryptowährungen dar. Die Zahlen sind beachtlich:

Statistiken für 2025:

  • 2,38 Billionen US-Dollar kumulierter Transaktionswert (16,7 Billionen Yuan)
  • 3,48 Milliarden verarbeitete Transaktionen
  • Über 225 Millionen persönliche digitale Wallets
  • Pilotprogramm, das 17 Provinzen abdeckt

Die Entwicklung des digitalen Yuan geht weiter. Ab dem 1. Januar 2026 werden Geschäftsbanken beginnen, Zinsen auf Guthaben in digitalem Yuan zu zahlen – dies markiert den Übergang von „digitalem Bargeld“ zu einer „digitalen Einlagenwährung“.

Dennoch bleiben Herausforderungen bei der Akzeptanz bestehen. Der e-CNY sieht sich einer starken Konkurrenz durch etablierte mobile Zahlungsplattformen wie WeChat Pay und Alipay gegenüber, die Chinas bargeldlose Transaktionslandschaft dominieren.


Die Grauzonen: Wo Chancen auf Risiken treffen

Zwischen den klaren Verboten und expliziten Erlaubnissen liegt ein bedeutendes Graugebiet – Bereiche, in denen die Vorschriften unklar bleiben oder die Durchsetzung inkonsistent ist.

Digitale Sammlerstücke (NFTs mit chinesischen Merkmalen)

NFTs existieren in China in einer regulatorischen Grauzone. Sie sind nicht verboten, können aber nicht mit Kryptowährungen gekauft und nicht als spekulative Investitionen genutzt werden. Die Lösung sind „digitale Sammlerstücke“ – ein einzigartig chinesisches NFT-Modell.

Wesentliche Unterschiede zu globalen NFTs:

  • Bezeichnet als „digitale Sammlerstücke“, niemals als „Token“
  • Betrieben auf privaten Blockchains, nicht auf öffentlichen Chains
  • Kein Sekundärhandel oder Wiederverkauf gestattet
  • Verifizierung der echten Identität erforderlich
  • Zahlung nur in Yuan, niemals in Kryptowährung

Trotz offizieller Einschränkungen ist der Markt für digitale Sammlerstücke explodiert. Bis Anfang Juli 2022 waren in China rund 700 Plattformen für digitale Sammlerstücke in Betrieb – im Vergleich zu etwa 100 nur fünf Monate zuvor.

Für Marken und Unternehmen gelten folgende Leitplanken:

  1. Verwenden Sie rechtlich registrierte chinesische NFT-Plattformen
  2. Beschreiben Sie Artikel als „digitale Sammlerstücke“, niemals als „Token“ oder „Währung“
  3. Erlauben oder fördern Sie niemals Handel oder Spekulation
  4. Implizieren Sie niemals eine Wertsteigerung
  5. Halten Sie die Anforderungen zur Verifizierung der echten Identität ein

Das Ministerium für Industrie und Informationstechnologie hat angedeutet, dass digitale Sammlerstücke ein Geschäftsmodell darstellen, das „im Einklang mit den Bedingungen des Landes“ gefördert werden soll – obwohl umfassende Vorschriften noch nicht veröffentlicht wurden.

Untergrund- und VPN-basierte Aktivitäten

Es existiert ein lebhafter Untergrundmarkt. Sammler und Enthusiasten handeln über Peer-to-Peer-Netzwerke, private Foren und verschlüsselte Messaging-Apps. Einige chinesische Nutzer setzen VPNs und pseudonyme Wallets ein, um an globalen NFT- und Kryptomärkten teilzunehmen.

Diese Aktivität findet in einer rechtlichen Grauzone statt. Die Teilnehmer gehen ein erhebliches Risiko ein, einschließlich einer potenziellen Entdeckung durch verstärkte Bankenüberwachung sowie der Möglichkeit finanzieller Einschränkungen oder Strafen.

Hongkong als Gelegenheit für regulatorische Arbitrage

Der Status Hongkongs als Sonderverwaltungszone schafft eine einzigartige Gelegenheit. Während das chinesische Festland Kryptowährungen verbietet, hat Hongkong über die Hong Kong Monetary Authority (HKMA) und die Securities and Futures Commission (SFC) einen regulierten Rahmen geschaffen.

Im August 2025 implementierte Hongkong die Stablecoin-Verordnung und führte ein Lizenzierungssystem für Stablecoin-Emittenten ein. Dies schafft interessante Möglichkeiten für Unternehmen, die ihre Abläufe so strukturieren können, dass sie das liberalere Umfeld Hongkongs nutzen und gleichzeitig konforme Abläufe auf dem Festland aufrechterhalten.


Meldepflichten und Compliance

Für Unternehmen, die zulässige Blockchain-Anwendungen in China betreiben, erfordert Compliance das Verständnis des Registrierungsrahmens.

CAC-Meldepflichten

Die Blockchain-Bestimmungen verlangen von Dienstanbietern, innerhalb von zehn Werktagen nach Beginn der Blockchain-Dienste eine Meldung bei der Cyberspace Administration of China (CAC) einzureichen. Wichtig ist, dass dies eine Meldepflicht und keine Genehmigungspflicht ist – Blockchain-Dienste benötigen keine speziellen Betriebsgenehmigungen von den Aufsichtsbehörden.

Was gemeldet werden muss

Blockchain-Dienstanbieter müssen Folgendes registrieren:

  • Grundlegende Unternehmensinformationen
  • Dienstleistungsbeschreibung und Umfang
  • Details zur technischen Architektur
  • Verfahren zur Datenverarbeitung
  • Sicherheitsmaßnahmen

Laufende Compliance

Über die Erstanmeldung hinaus müssen Unternehmen Folgendes gewährleisten:

  • Einhaltung der Cybersicherheitsgesetze
  • Verifizierung der echten Identität der Nutzer
  • Führen von Transaktionsaufzeichnungen
  • Zusammenarbeit bei behördlichen Anfragen

Potenzielle politische Entwicklung

Obwohl die Durchsetzung im Jahr 2025 eher verschärft als gelockert wurde, deuten einige Signale darauf hin, dass eine künftige politische Entwicklung möglich ist.

Im Juli 2025 deutete die Kommission zur Kontrolle und Verwaltung von Staatsvermögen in Shanghai (Shanghai State-owned Assets Supervision and Administration Commission) an, dass die rasante Entwicklung digitaler Vermögenswerte zu einer Aufweichung der strengen Haltung Chinas gegenüber Kryptowährungen führen könnte. Dies ist bemerkenswert als offizielle Anerkennung dafür, dass der aktuelle Rahmen möglicherweise angepasst werden muss.

Jegliche politischen Änderungen würden jedoch wahrscheinlich die grundlegende Unterscheidung beibehalten zwischen:

  • Verboten: Dezentrale, erlaubnisfreie Kryptowährungen
  • Erlaubt: Staatlich kontrollierte oder Unternehmens-Blockchains mit angemessener Aufsicht

Strategische Empfehlungen für Entwickler

Für Entwickler und Unternehmen, die im chinesischen Blockchain-Ökosystem tätig sein möchten, sind dies die wichtigsten strategischen Überlegungen:

Tun Sie Folgendes:

  • Konzentrieren Sie sich auf Blockchain-Anwendungen für Unternehmen mit klarem geschäftlichem Nutzen
  • Nutzen Sie die BSN-Infrastruktur für eine kosteneffiziente, konforme Bereitstellung
  • Strukturieren Sie Projekte für digitale Sammlerstücke innerhalb der etablierten Richtlinien
  • Führen Sie eine umfassende Compliance-Dokumentation
  • Ziehen Sie Hongkong-Strukturen für kryptonahe Aktivitäten in Betracht

Lassen Sie Folgendes:

  • Versuchen Sie keinen Handel mit Kryptowährungen oder Börsenbetrieb
  • Geben Sie keine Token aus und ermöglichen Sie keinen Token-Handel
  • Bauen Sie nicht auf öffentlichen, erlaubnisfreien Blockchains für Nutzer auf dem Festland
  • Fördern Sie keine Spekulation oder den Sekundärhandel mit digitalen Vermögenswerten
  • Gehen Sie nicht davon aus, dass Grauzonen unangetastet bleiben

Berücksichtigen Sie:

  • Die Gelegenheit für Regulierungsarbitrage zwischen Festlandchina und Hongkong
  • Die internationale Expansion des BSN für Projekte, die auf mehrere Märkte abzielen
  • Die Integration des digitalen Yuans für zahlungsbezogene Anwendungen
  • Joint Ventures mit etablierten chinesischen Blockchain-Unternehmen

Fazit: Navigieren in kontrollierter Innovation

Chinas Blockchain-Landschaft stellt ein einzigartiges Experiment dar: die aggressive Förderung kontrollierter Blockchain-Infrastruktur bei gleichzeitiger vollständiger Unterdrückung dezentraler Alternativen. Für Entwickler schafft dies ein herausforderndes, aber navigierbares Umfeld.

Der Schlüssel liegt im Verständnis, dass China nicht gegen Blockchain ist – es ist gegen Dezentralisierung. Unternehmensanwendungen, die Integration des digitalen Yuans und rechtskonforme digitale Sammlerstücke (Digital Collectibles) stellen legitime Chancen dar. Public Chains, Kryptowährungen und DeFi bleiben strikt untersagt.

Mit geplanten jährlichen Blockchain-Investitionen in Höhe von 54,5 Milliarden $ und über 2.000 + bereits eingesetzten Unternehmensanwendungen wird Chinas kontrolliertes Blockchain-Ökosystem eine bedeutende globale Kraft bleiben. Erfolg erfordert die Akzeptanz der Einschränkungen des Rahmens bei gleichzeitiger Maximierung der erheblichen Möglichkeiten, die er zulässt.

Die Entwickler, die florieren werden, sind diejenigen, die die Unterscheidung zwischen dem, was China verbietet, und dem, was es aktiv fördert, beherrschen – und ihre Projekte entsprechend strukturieren.


Referenzen

Der Krypto-Friedhof 2025: Über 700 Mio. $ in gescheiterten Projekten und was Entwickler daraus lernen können

· 9 Min. Lesezeit
Dora Noda
Software Engineer

Allein im ersten Quartal 2025 scheiterten 1,8 Millionen Krypto-Projekte. Das ist kein Tippfehler – es ist fast die Hälfte aller jemals verzeichneten Projektausfälle, komprimiert auf nur drei Monate. Das Blutbad umfasste gut finanzierte Startups, die von erstklassigen VCs unterstützt wurden, stark vermarkte Token, die an großen Börsen debütierten, und politische Memecoins, die kurzzeitig Bewertungen von 10 Milliarden $ erreichten, bevor sie um 90 % einbrachen.

Der Krypto-Friedhof von 2025 ist nicht nur eine warnende Geschichte. Es ist ein Lehrbeispiel dafür, was Projekte, die überleben, von denen unterscheidet, die zu Fallstudien des Scheiterns werden. Hier ist, was schiefgelaufen ist, wer am tiefsten gefallen ist und welche Muster jeder Builder und Investor erkennen sollte.

Die Zahlen: Ein Jahr beispiellosen Scheiterns

Die Statistiken sind erschütternd. Nach Daten von CoinGecko sind inzwischen 52,7 % aller jemals gestarteten Kryptowährungen gescheitert – was bedeutet, dass sie den Handel vollständig eingestellt haben oder auf null Liquidität gefallen sind. Von den fast 7 Millionen Token, die seit 2021 auf GeckoTerminal gelistet wurden, sind 3,7 Millionen mittlerweile „Dead Coins“.

Doch die Geschwindigkeit des Sterbens brach im Jahr 2025 alle Rekorde:

MetrikZahl
Projektausfälle Q1 20251,8 Millionen
Projektausfälle 20241,4 Millionen
Prozentsatz der Allzeit-Ausfälle in 2024-202586 %+
Tägliche neue Token-Launches (Jan. 2025)73.000
Pump.fun Graduation-Rate< 2 %

Die Rechnung ist brutal: Bei 73.000 Token-Launches täglich und weniger als 2 %, die die erste Woche überleben, wurde der Krypto-Bereich zu einer Fabrik für das Scheitern.

Das Memecoin-Massaker: 98 % Ausfallrate

Keine Kategorie brach härter ein als Memecoins. Ein Bericht von Solidus Labs ergab, dass 98,6 % der auf Pump.fun – dem dominierenden Memecoin-Launchpad auf Solana – gestarteten Token Rug Pulls oder Pump-and-Dump-Systeme waren.

Von den über 7 Millionen Token, die seit Januar 2024 über Pump.fun ausgegeben wurden, behielten nur 97.000 eine Liquidität von auch nur 1.000 $ bei. Allein im August 2025 starteten 604.162 Token, aber nur 4.510 schafften den „Abschluss“ (Graduation) zum echten Handel – eine Erfolgsquote von 0,75 %.

Die Paradebeispiele für das Scheitern von Memecoins waren die politischen Token:

TRUMP Token: Gestartet, um die neue Regierung zu feiern, schoss TRUMP innerhalb von 48 Stunden nach der Amtseinführung von unter 10 auf70auf 70 hoch und erreichte kurzzeitig eine vollständig verwässerte Bewertung von über 10 Milliarden .InnerhalbwenigerWochenbracherum87. Innerhalb weniger Wochen brach er um 87 % vom Höchststand ein. Berichte tauchten auf, wonach Insider über 100 Millionen Gewinn machten, indem sie vor dem öffentlichen Start kauften.

MELANIA Token: Nach demselben Strickmuster gestartet, wurde MELANIA mit viel Getöse eingeführt und stürzte prompt um 97 % von seinem Hoch ab.

Pi Network: Das Projekt „Krypto auf dem Handy schürfen“ verbrachte Jahre damit, Hype unter Millionen von Nutzern aufzubauen. Als der Token schließlich startete und die Preisfindung auf die Unlock-Pläne traf, schoss Pi im Februar auf fast 2,98 ,bevorerbiszumJahresendeumu¨ber90, bevor er bis zum Jahresende um über 90 % auf etwa 0,20 einbrach.

Der gesamte Memecoin-Markt fiel von einem Höchststand von 150,6 Milliarden imDezember2024auf47,2Milliardenim Dezember 2024 auf 47,2 Milliarden im November 2025 – ein Einbruch von 69 %.

Fallstudie: Movement Labs – Wie undurchsichtige Token-Deals die Glaubwürdigkeit töten

Movement Labs bot etwas Substanzielleres als Meme-Token: eine Move-VM-gestützte Ethereum-Skalierungslösung mit schickem Marketing und prominenten Börsennotierungen. Doch bis Mitte 2025 war es zu einem „Lehrbeispiel dafür geworden, wie undurchsichtige Token-Deals die Glaubwürdigkeit schneller zerstören als jeder technische Fehler“.

Was passiert ist: Berichte kamen auf, dass Movement über einen Vermittler etwa 66 Millionen MOVE-Token – rund 5 % des Gesamtangebots, damals 38 Millionen $ wert – an einen mit Web3Port verbundenen Market Maker übergeben hatte. Die meisten dieser Token landeten sofort auf dem Markt.

Die Folgen:

  • Coinbase nahm MOVE aus dem Handel, als der Skandal bekannt wurde
  • Die Stiftung suspendierte und entließ Mitbegründer Rushi Manche
  • MOVE stürzte um 97 % von seinem Allzeithoch im Dezember 2024 ab
  • Eine externe Governance-Prüfung wurde in Auftrag gegeben

Die Lektion: Selbst technisch solide Projekte können implodieren, wenn Tokenomics und Insider-Deals das Vertrauen untergraben. Der Markt bestraft Intransparenz gnadenlos.

Fallstudie: Mantra (OM) – Die 6-Milliarden-$-Verdampfung

Mantra positionierte sich als Premium-Akteur im Narrativ der RWA-Tokenisierung (Real-World Asset). Eine Partnerschaft mit der DAMAC Group aus den VAE im Januar 2025 zur Tokenisierung von Immobilienwerten im Wert von 1 Milliarde $ schien die Vision zu bestätigen.

Am 13. April 2025 stürzte OM von etwa 6,30 aufunter0,50auf unter 0,50 an einem einzigen Tag ab – ein Einbruch von über 90 %, der innerhalb weniger Stunden eine Marktkapitalisierung von über 6 Milliarden $ auslöschte.

Die Warnsignale vor dem Absturz:

  • Die vollständig verwässerte Bewertung von OM erreichte 10 Milliarden ,wa¨hrendderTotalValueLocked(TVL)nur4Millionen, während der Total Value Locked (TVL) nur 4 Millionen betrug
  • Das Token-Angebot wurde abrupt von 1 Milliarde auf 2 Milliarden verdoppelt
  • In der Woche vor dem Absturz zahlten mindestens 17 Wallets 43,6 Millionen OM (227 Millionen $) auf Börsen ein
  • Zwei dieser Adressen waren laut Arkham-Daten mit Laser Digital verknüpft

Die offizielle Geschichte vs. Realität: Mitbegründer John Patrick Mullin gab „rücksichtslosen Zwangsliquidationen durch zentralisierte Börsen“ die Schuld. Kritiker wiesen auf die Konzentration hin – mehrere Quellen behaupteten, das Team kontrolliere 90 % des Token-Angebots.

OKX-Gründer Star Xu nannte es „einen großen Skandal für die gesamte Krypto-Industrie“ und versprach, Untersuchungsberichte zu veröffentlichen.

Ob technisch gesehen ein „Rug Pull“ oder nicht, Mantra wurde zu einem Musterbeispiel dafür, wie entkoppelte Bewertungen und konzentrierter Token-Besitz katastrophale Risiken erzeugen.

Die GameFi- und NFT-Apokalypse

Zwei Narrative, die den Bullenmarkt 2021-2022 definierten, wurden im Jahr 2025 zu Friedhöfen:

GameFi: Ein Rückgang von 75,1 % seit Jahresbeginn macht es zum am zweitschlechtesten performenden Krypto-Narrativ (nur noch übertroffen von DePIN mit -76,7 %). Zu den Projekten, die den Betrieb einstellten, gehörten COMBO, Nyan Heroes und Ember Sword. Der GameFi-Markt brach von 237,5 Milliarden auf90,3Milliardenauf 90,3 Milliarden ein.

NFTs: Der Markt fiel von 92 Milliarden auf25Milliardenauf 25 Milliarden. Plattformen wie Royal, RECUR und X2Y2 stellten ihren Betrieb vollständig ein.

KI-Token: Verloren im Jahresvergleich etwa 75 % ihres kombinierten Wertes, wodurch geschätzte 53 Milliarden $ vom Markt getilgt wurden – obwohl KI das heißeste Narrativ im Technologiesektor war.

Das Muster: Narrativ-getriebene Bewertungen, die die tatsächliche Nutzung oder den Umsatz bei Weitem übertrafen.

Die Warnsignale: Wie man ein sterbendes Projekt erkennt

Inmitten der Trümmer von 2025 zeigten sich konsistente Warnsignale:

1. Diskrepanz zwischen Bewertung und TVL

Mantras FDV von 10 Milliarden gegenu¨bereinemTVLvon4Millionengegenüber einem TVL von 4 Millionen war ein extremes Beispiel für ein weit verbreitetes Problem. Wenn die Marktkapitalisierung eines Projekts die tatsächlichen Nutzungskennzahlen um das 1000-fache oder mehr übersteigt, schließt sich diese Lücke schließlich – meist gewaltsam.

2. Konzentration von Token-Freischaltungen

Der Market-Maker-Deal von Movement und die konzentrierten Bestände von Mantra zeigen, wie die Token-Verteilung über Erfolg oder Misserfolg eines Projekts entscheiden kann. Prüfen Sie:

  • Vesting-Pläne und Zeitpunkte der Freischaltung
  • Wallet-Konzentration (% der Top 10 Inhaber)
  • Jüngste große Einzahlungen an Börsen vor wichtigen Ankündigungen

3. Stagnation der Entwicklungsaktivität

Nutzen Sie GitHub und andere Repositories, um die Commit-Frequenz zu überprüfen. Wenn der letzte bedeutende Code-Commit sechs Monate zurückliegt, könnte das Projekt bereits im Sterben liegen.

4. Transaktionsvolumen vs. Hype

Blockchain-Explorer enthüllen die Wahrheit. Niedrige tägliche Transaktionen oder minimale Wallet-Aktivität trotz hoher Social-Media-Präsenz deuten auf künstliche Nachfrage hin.

5. Intransparenz beim Team

Pseudonyme Teams sind nicht per se schlecht – Bitcoin hatte schließlich Satoshi – aber kombinieren Sie Anonymität mit großen Insider-Zuteilungen, und Sie haben ein Rezept für eine Katastrophe.

Lektionen für Entwickler

Die Überlebenden von 2025 teilen gemeinsame Merkmale:

1. Umsatz vor Narrativ Projekte, die tatsächliche Gebühren, Nutzung und wirtschaftliche Aktivität generierten – und nicht nur Token-Spekulation –, überstanden den Sturm. Dass Hyperliquid 53 % der On-Chain-Handelsumsätze für sich beansprucht, zeigt, dass echte Geschäftsmodelle zählen.

2. Transparente Token-Ökonomie Klare Vesting-Pläne, On-Chain verifizierbare Zuteilungen und ehrliche Kommunikation über Insider-Verkäufe schaffen das Vertrauen, das Gemeinschaften durch Abschwünge trägt.

3. Regulatorischer Pragmatismus Projekte, die rechtliche Rahmenbedingungen ignorierten, wurden von Börsen genommen, verklagt oder geschlossen. Die Aufnahme von Pump.fun in die Warnliste der FCA und die darauffolgenden Sammelklagen zeigen, dass die Regulierungsbehörden genau hinsehen.

4. Fokus auf Benutzererfahrung Wie der a16z State of Crypto Report feststellte, markierte 2025 den Übergang vom Infrastrukturaufbau zum Anwendungsaufbau. Revolutionäre Technologie, die unzugänglich ist, wird keine Akzeptanz finden.

Das systemische Risiko: Sicherheitsversagen über einzelne Projekte hinaus

Das Scheitern einzelner Projekte war schmerzhaft. Die systemische Sicherheitskrise war katastrophal.

Die gesamten Krypto-Verluste durch Hacks und Exploits überschritten im Jahr 2025 die Marke von 3,5 Milliarden ,waseszueinemderschadenstra¨chtigstenJahreinderKryptoGeschichtemachte.AlleinderByBitHackimFebruarmit1,5Milliarden, was es zu einem der schadensträchtigsten Jahre in der Krypto-Geschichte machte. Allein der ByBit-Hack im Februar – mit 1,5 Milliarden – stellte die größte DeFi-Sicherheitslücke dar, die jemals verzeichnet wurde.

Die 150 Milliarden anerzwungenenLiquidationenimLaufedesJahres,einschließlicheineseinzelnen24StundenZeitraums,indemgehebeltePositionenimWertvon20Milliardenan erzwungenen Liquidationen im Laufe des Jahres, einschließlich eines einzelnen 24-Stunden-Zeitraums, in dem gehebelte Positionen im Wert von 20 Milliarden gelöscht wurden, zeigten, wie stark vernetzt das Ökosystem mittlerweile ist.

Was kommt als Nächstes: Der Ausblick für 2026

Das Gemetzel von 2025 bereinigte die spekulativen Exzesse, aber die zugrunde liegende Infrastruktur wurde weiter ausgebaut. Das Volumen der Stablecoins wuchs weiter, die institutionelle Akzeptanz beschleunigte sich, und die Überlebenden gingen gestärkt daraus hervor.

Für Entwickler, die ins Jahr 2026 starten:

  • Konzentrieren Sie sich auf echten Nutzen statt auf den Token-Preis
  • Priorisieren Sie Transparenz bei allen Token-Geschäften
  • Entwickeln Sie für Nutzer, die Ihr Produkt brauchen, nicht für Spekulanten, die auf Rendite hoffen
  • Betrachten Sie die Einhaltung regulatorischer Vorschriften als Feature, nicht als Hindernis

Der Krypto-Friedhof von 2025 hält wertvolle Lektionen für diejenigen bereit, die bereit sind zu lernen. Die 1,8 Millionen Projekte, die allein im ersten Quartal starben, stehen für Milliarden an verlorenem Kapital und unzählige gebrochene Versprechen. Doch unter den Fehlschlägen verbergen sich die Muster, die dauerhafte Projekte von aufwendigen Exits unterscheiden.

Die beste Zeit zum Bauen ist, wenn das spekulative Geld abgezogen ist. Die Projekte, die jetzt beginnen und die Lektionen von 2025 frisch im Gedächtnis haben, könnten den nächsten Zyklus definieren.


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Kriege der modularen Blockchains: Celestia vs. EigenDA vs. Avail und die Analyse der Rollup-Ökonomie

· 10 Min. Lesezeit
Dora Noda
Software Engineer

Die Datenverfügbarkeit (Data Availability) ist das neue Schlachtfeld für die Blockchain-Dominanz – und der Einsatz war noch nie so hoch. Da der TVL (Total Value Locked) von Layer-2-Lösungen über 47 Milliarden $ klettert und Rollup-Transaktionen das Ethereum-Mainnet um den Faktor vier übertreffen, ist die Frage, wo Transaktionsdaten gespeichert werden, zur folgenschwersten Infrastrukturentscheidung im Krypto-Bereich geworden.

Drei Protokolle wetteifern darum, das Rückgrat der Ära der modularen Blockchains zu werden: Celestia, der Pionier, der das Konzept bewiesen hat; EigenDA, der auf Ethereum ausgerichtete Herausforderer, der auf restaked Assets im Wert von über 19 Milliarden $ setzt; und Avail, die universelle DA-Schicht, die darauf abzielt, jedes Ökosystem miteinander zu verbinden. Der Gewinner wird nicht nur Gebühren einnehmen – er wird definieren, wie die nächste Generation von Blockchains aufgebaut wird.


Die Ökonomie, die einen Krieg auslöste

Hier ist die knallharte Mathematik, die die Bewegung der modularen Blockchains ins Leben gerufen hat: Das Posten von Daten auf Ethereum kostet etwa 100 proMegabyte.SelbstmitderEinfu¨hrungvonBlobsdurchEIP4844sankdieseZahlnurauf20,56pro Megabyte. Selbst mit der Einführung von Blobs durch EIP-4844 sank diese Zahl nur auf 20,56 pro MB – immer noch prohibitiv teuer für Anwendungen mit hohem Durchsatz.

Hier kommt Celestia ins Spiel, mit einer Datenverfügbarkeit für etwa 0,81 $ pro MB. Das ist eine Kostenreduzierung von 99 %, die grundlegend verändert hat, was on-chain wirtschaftlich rentabel ist.

Für Rollups ist die Datenverfügbarkeit kein „Nice-to-have“ – sie ist ihr größter variabler Kostenfaktor. Jede Transaktion, die ein Rollup verarbeitet, muss irgendwo zur Verifizierung veröffentlicht werden. Wenn dieser Ort einen 100-fachen Aufschlag verlangt, leidet das gesamte Geschäftsmodell. Rollups müssen entweder:

  1. Kosten an die Nutzer weitergeben (was die Akzeptanz tötet)
  2. Kosten auf unbestimmte Zeit subventionieren (was die Nachhaltigkeit tötet)
  3. Günstigere DA finden (was nichts tötet)

Bis 2025 hat der Markt eine klare Entscheidung getroffen: Über 80 % der Layer-2-Aktivitäten verlassen sich heute auf dedizierte DA-Schichten anstatt auf den Base-Layer von Ethereum.


Celestia: Der First-Mover-Vorteil

Celestia wurde von Grund auf für einen einzigen Zweck entwickelt: Eine Plug-and-Play-Konsens- und Datenschicht zu sein. Es unterstützt keine Smart Contracts oder dApps. Stattdessen bietet es Blobspace an – die Möglichkeit für Protokolle, große Datenmengen zu veröffentlichen, ohne Logik auszuführen.

Die technische Innovation, die dies ermöglicht, ist das Data Availability Sampling (DAS). Anstatt zu verlangen, dass jeder Node jeden Block herunterlädt, ermöglicht DAS es Lightweight Nodes, die Datenverfügbarkeit durch das zufällige Abfragen winziger Fragmente zu bestätigen. Diese scheinbar einfache Änderung ermöglicht eine massive Skalierbarkeit, ohne die Dezentralisierung zu opfern.

In Zahlen (2025)

Das Ökosystem von Celestia ist explodiert:

  • 56+ Rollups bereitgestellt (37 Mainnet, 19 Testnet)
  • 160+ Gigabyte an Blob-Daten wurden bisher verarbeitet
  • Eclipse allein hat über 83 GB über das Netzwerk gepostet
  • 128 MB Blöcke wurden nach dem Matcha-Upgrade im November 2025 ermöglicht
  • 21,33 MB/s Durchsatz wurden unter Testnet-Bedingungen erreicht (16-fache Mainnet-Kapazität)

Die Namespace-Aktivität des Netzwerks erreichte am 26. Dezember 2025 ein Allzeithoch – ironischerweise, während TIA einen jährlichen Preisrückgang von 90 % verzeichnete. Nutzung und Token-Preis haben sich spektakulär entkoppelt, was Fragen zur Wertschöpfung in reinen DA-Protokollen aufwirft.

Finalitätsmerkmale: Celestia erstellt alle 6 Sekunden Blöcke mit Tendermint-Konsens. Da es jedoch Betrugsbeweise (Fraud Proofs) anstelle von Gültigkeitsbeweisen (Validity Proofs) verwendet, erfordert die echte DA-Finalität einen ca. 10-minütigen Challenge-Zeitraum.

Abwägungen bei der Dezentralisierung: Mit 100 Validatoren und einem Nakamoto-Koeffizienten von 6 bietet Celestia eine bedeutende Dezentralisierung, bleibt aber anfällig für Risiken der Validator-Zentralisierung, die delegierten Proof-of-Stake-Systemen eigen sind.


EigenDA: Die Strategie der Ethereum-Ausrichtung

EigenDA verfolgt einen grundlegend anderen Ansatz. Anstatt eine neue Blockchain aufzubauen, nutzt es die bestehende Sicherheit von Ethereum durch Restaking. Validatoren, die ETH auf Ethereum staken, können diese „restaken“, um zusätzliche Dienste abzusichern – einschließlich der Datenverfügbarkeit.

Dieses Design bietet zwei entscheidende Vorteile:

Wirtschaftliche Sicherheit im großen Stil: EigenDA wird von über 335 Millionen anrestakedAssetsunterstu¨tzt,diespeziellfu¨rDADienstezugewiesenwurden,gespeistausdemEigenLayerTVLPoolvonu¨ber19Milliardenan restaked Assets unterstützt, die speziell für DA-Dienste zugewiesen wurden, gespeist aus dem EigenLayer-TVL-Pool von über 19 Milliarden. Keine neuen Vertrauensannahmen, kein neuer Token zur Absicherung.

Rohdurchsatz: EigenDA beansprucht 100 MB/s im Mainnet – erreichbar, weil es die Datenverteilung vom Konsens trennt. Während Celestia live mit etwa 1,33 MB/s verarbeitet (8 MB Blöcke / 6 Sekunden), kann EigenDA Daten um eine Größenordnung schneller bewegen.

Dynamik der Akzeptanz

Wichtige Rollups haben sich für EigenDA entschieden:

  • Mantle Network: Upgrade von MantleDA (10 Betreiber) auf EigenDA (200+ Betreiber), mit einer berichteten Kostenreduzierung von bis zu 80 %
  • Celo: Nutzt EigenDA für den Übergang zu L2
  • ZKsync Elastic Network: Hat EigenDA als bevorzugte alternative DA-Lösung für sein anpassbares Rollup-Ökosystem benannt

Das Betreibernetzwerk umfasst nun mehr als 200 Nodes mit über 40.000 einzelnen Restakern, die ETH delegieren.

Kritik an der Zentralisierung: Im Gegensatz zu Celestia und Avail fungiert EigenDA als Data Availability Committee und nicht als öffentlich verifizierte Blockchain. Endnutzer können die Datenverfügbarkeit nicht unabhängig überprüfen – sie verlassen sich auf wirtschaftliche Garantien und Slashing-Risiken. Für Anwendungen, bei denen reine Dezentralisierung wichtiger ist als der Durchsatz, ist dies ein bedeutender Kompromiss.

Finalitätsmerkmale: EigenDA übernimmt den Finalitätszeitplan von Ethereum – zwischen 12 und 15 Minuten, was deutlich länger ist als die nativen 6-Sekunden-Blöcke von Celestia.


Avail: Der universelle Connector

Avail ging aus Polygon hervor, wurde jedoch von Anfang an darauf ausgelegt, chain-agnostisch zu sein. Während sich Celestia und EigenDA primär auf Rollups im Ethereum-Ökosystem konzentrieren, positioniert sich Avail als universelle DA-Schicht, die jede große Blockchain verbindet.

Das technische Differenzierungsmerkmal liegt in der Art und Weise, wie Avail Data Availability Sampling (DAS) implementiert. Während Celestia auf Fraud Proofs setzt (was eine Challenge-Periode für volle Sicherheit erfordert), kombiniert Avail Validity Proofs mit DAS durch KZG-Commitments. Dies bietet schnellere kryptografische Garantien für die Datenverfügbarkeit.

Meilensteine 2025

Avails Jahr war geprägt von aggressiver Expansion:

  • Über 70 Partnerschaften gesichert, einschließlich großer L2-Akteure
  • Arbitrum, Optimism, Polygon, StarkWare und zkSync kündigten nach dem Mainnet-Launch Integrationen an
  • Über 10 Rollups befinden sich derzeit in Produktion
  • 75 Millionen US-Dollar eingesammelt, darunter eine Serie-A-Finanzierung in Höhe von 45 Millionen US-Dollar von Founders Fund, Dragonfly Capital und Cyber Capital
  • Avail Nexus startete im November 2025 und ermöglicht die Cross-Chain-Koordination über mehr als 11 Ökosysteme hinweg

Das Nexus-Upgrade ist besonders bedeutend. Es führte eine ZK-gestützte Cross-Chain-Koordinationsschicht ein, die es Anwendungen ermöglicht, mit Assets auf Ethereum, Solana (demnächst verfügbar), TRON, Polygon, Base, Arbitrum, Optimism und BNB ohne manuelles Bridging zu interagieren.

Die "Infinity Blocks"-Roadmap zielt auf eine Blockkapazität von 10 GB ab – eine Größenordnung über jedem aktuellen Wettbewerber.

Aktuelle Einschränkungen: Avails Mainnet läuft mit 4 MB pro 20-Sekunden-Block (0,2 MB / s), dem niedrigsten Durchsatz der drei großen DA-Schichten. Tests haben jedoch eine Kapazität für 128-MB-Blöcke bewiesen, was auf erheblichen Spielraum für Wachstum hindeutet.


Die Rollup-Ökonomie im Überblick

Für Rollup-Betreiber ist die Wahl einer DA-Schicht eine der folgenreichsten Entscheidungen, die sie treffen werden. So sieht die Rechnung aus:

Kostenvergleich (Pro MB, 2025)

DA-LösungKosten pro MBAnmerkungen
Ethereum L1 (Calldata)~ $ 100Veralteter Ansatz
Ethereum Blobs (EIP-4844)~ $ 20,56Nach Pectra mit Zielwert von 6 Blobs
Celestia~ $ 0,81PayForBlob-Modell
EigenDAGestuftPreisgestaltung basierend auf reservierter Bandbreite
AvailFormelbasiertBasis + Länge + Gewicht

Durchsatzvergleich

DA-LösungAktueller DurchsatzTheoretisches Maximum
EigenDA15 MB / s (behauptet 100 MB / s)100 MB / s
Celestia~ 1,33 MB / s21,33 MB / s (getestet)
Avail~ 0,2 MB / s128-MB-Blöcke (getestet)

Finalitätsmerkmale

DA-LösungBlockzeitEffektive Finalität
Celestia6 Sekunden~ 10 Minuten (Fraud-Proof-Zeitfenster)
EigenDAN / A (nutzt Ethereum)12–15 Minuten
Avail20 SekundenSchneller (Validity Proofs)

Vertrauensmodell

DA-LösungVerifizierungVertrauensannahme
CelestiaÖffentliches DAS1-von-N ehrliche Light Nodes
EigenDADACÖkonomisch (Slashing-Risiko)
AvailÖffentliches DAS + KZGKryptografische Validität

Sicherheitsaspekte: Der DA-Saturation-Angriff

Jüngste Forschungen haben eine neue Klasse von Schwachstellen identifiziert, die spezifisch für modulare Rollups sind: DA-Saturation-Angriffe. Wenn DA-Kosten extern (durch die Parent-L1) bepreist, aber lokal (durch die L2) konsumiert werden, können böswillige Akteure die DA-Kapazität eines Rollups zu künstlich niedrigen Kosten sättigen.

Diese Entkopplung von Preisgestaltung und Konsum ist der modularen Architektur eigen und eröffnet Angriffsvektoren, die bei monolithischen Chains nicht existieren. Rollups, die alternative DA-Schichten nutzen, sollten Folgendes implementieren:

  • Unabhängige Preismechanismen für die Kapazität
  • Rate Limiting für verdächtige Datenmuster
  • Ökonomische Reserven für DA-Spitzen

Strategische Auswirkungen: Wer gewinnt?

Die DA-Kriege sind kein "Winner-take-all"-Szenario – zumindest noch nicht. Jedes Protokoll hat sich eine eigene Positionierung erarbeitet:

Celestia gewinnt, wenn Sie Wert legen auf:

  • Bewährte Produktionshistorie (über 50 Rollups)
  • Tiefe Ökosystem-Integration (OP Stack, Arbitrum Orbit, Polygon CDK)
  • Transparente Preisgestaltung pro Blob
  • Starke Entwickler-Tools

EigenDA gewinnt, wenn Sie Wert legen auf:

  • Maximalen Durchsatz (100 MB / s)
  • Übereinstimmung mit der Ethereum-Sicherheit durch Restaking
  • Vorhersehbare, kapazitätsbasierte Preisgestaltung
  • Ökonomische Garantien auf institutionellem Niveau

Avail gewinnt, wenn Sie Wert legen auf:

  • Cross-Chain-Universalität (über 11 Ökosysteme)
  • DA-Verifizierung auf Basis von Validity Proofs
  • Langfristige Durchsatz-Roadmap (10-GB-Blöcke)
  • Chain-agnostische Architektur

Der Weg in die Zukunft

Bis 2026 wird die Landschaft der DA-Schichten dramatisch anders aussehen:

Celestia strebt mit kontinuierlichen Netzwerk-Upgrades 1-GB-Blöcke an. Die Inflationsreduzierung durch Matcha (2,5 %) und Lotus (33 % geringere Emission) deutet auf eine langfristige Strategie für eine nachhaltige Ökonomie hin.

EigenDA profitiert von der wachsenden Restaking-Ökonomie von EigenLayer. Das vorgeschlagene Incentives Committee und das Modell zur Gebührenteilung könnten starke Flywheel-Effekte für EIGEN-Halter erzeugen.

Avail zielt mit "Infinity Blocks" auf 10-GB-Blöcke ab und könnte damit die Konkurrenz in Bezug auf die reine Kapazität überholen, während es seine Cross-Chain-Positionierung beibehält.

Der Meta-Trend ist klar: DA-Kapazität wird im Überfluss vorhanden sein, der Wettbewerb treibt die Kosten gegen Null, und die tatsächliche Wertschöpfung könnte sich von der Gebührenerhebung für Blobspace hin zur Kontrolle der Koordinationsschicht verlagern, die Daten zwischen den Chains routet.

Für Rollup-Entwickler ist das Fazit einfach: DA-Kosten sind keine nennenswerte Einschränkung mehr für das, was man bauen kann. Die modulare Blockchain-These hat gesiegt. Jetzt stellt sich nur noch die Frage, welcher modulare Stack den meisten Wert einfängt.

Referenzen

Warum 96 % der Marken-NFT-Projekte scheiterten – und was die Überlebenden anders machten

· 11 Min. Lesezeit
Dora Noda
Software Engineer

Nike hat RTFKT erst im Dezember 2025 still und leise verkauft. Starbucks stellte Odyssey im März 2024 ein. Porsche musste seinen 911 NFT-Mint abbrechen, nachdem nur 2.363 von 7.500 Token verkauft worden waren. In der Zwischenzeit sieht sich Nike nun einer Sammelklage von NFT-Käufern gegenüber, die über 5 Millionen $ Schadensersatz fordern.

Dies sind keine unseriösen Krypto-Eintagsfliegen. Es handelt sich um einige der anspruchsvollsten Marken der Welt mit Marketingbudgets in Milliardenhöhe und Armeen von Beratern. Und dennoch gelten aktuellen Daten zufolge 96 % der NFT-Projekte mittlerweile als tot, wobei nur 0,2 % der Drops aus dem Jahr 2024 einen Gewinn für ihre Halter generierten.

Was ist schiefgelaufen? Und was noch wichtiger ist: Was hat die Handvoll Gewinner – wie Pudgy Penguins, die jetzt in Walmart-Filialen zu finden sind, oder die loyalitätsintegrierten NFTs der Lufthansa – verstanden, was die Giganten übersehen haben?


Das Gemetzel: Wie schlimm ist es wirklich?

Die Zahlen sind erschütternd. Untersuchungen von Ende 2024 zeigen, dass 98 % der in diesem Jahr gestarteten NFTs keine Gewinne abwarfen, wobei 84 % niemals ihren Mint-Preis überschritten. Die durchschnittliche Lebensdauer eines NFT-Projekts beträgt heute nur noch 1,14 Jahre – 2,5-mal kürzer als bei traditionellen Krypto-Projekten.

Der NFT-Markt hat seit seinem Höchststand im April 2022 über 12 Milliarden verloren.Dasta¨glicheVerkaufsvolumenistvonMilliardenwa¨hrenddesBooms20212022aufetwa4Millionen** verloren. Das tägliche Verkaufsvolumen ist von Milliarden während des Booms 2021–2022 auf etwa **4 Millionen eingebrochen. Das Angebot hat die Nachfrage komplett überwältigt, da monatlich durchschnittlich 3.635 neue NFT-Kollektionen erstellt werden.

Speziell bei Marken war das Muster konsistent: Hype-gesteuerte Markteinführungen, anfängliche Ausverkäufe, sinkendes Engagement und schließlich die stille Einstellung. Der Friedhof umfasst unter anderem:

  • Nike RTFKT: 1,5 Milliarden $ Handelsvolumen, jetzt abgestoßen und mit Wertpapierklagen konfrontiert
  • Starbucks Odyssey: 18 Monate Betrieb, 200.000 $ Umsatz, dann geschlossen
  • Porsche 911: Mint mitten im Verkauf nach Community-Backlash wegen „geringem Aufwand“ und „völlig verfehlter“ Preisgestaltung gestoppt

Selbst die Projekte, die Einnahmen generierten, schufen oft mehr Probleme, als sie lösten. Die RTFKT-NFTs von Nike zeigten nach der Ankündigung der Einstellung die Bilder nicht mehr korrekt an, was die digitalen Assets im Wesentlichen wertlos machte. Die geplante Sammelklage argumentiert, dass diese NFTs nicht registrierte Wertpapiere waren, die ohne SEC-Genehmigung verkauft wurden.


Autopsie eines Scheiterns: Was Marken falsch gemacht haben

1. Extraktion vor Wertschöpfung

Die beständigste Kritik an gescheiterten Marken-NFT-Projekten war die Wahrnehmung als reiner „Cash Grab“. Dave Krugman, Künstler und Gründer der NFT-Kreativagentur Allships, brachte das Problem bei der Analyse des missglückten Porsche-Starts perfekt auf den Punkt:

„Wenn Sie Ihre Reise in diesem Bereich damit beginnen, Millionen von Dollar aus der Community zu extrahieren, setzen Sie unmöglich hohe Erwartungen, schließen 99 % der Marktteilnehmer aus und bewerten Ihre Assets über, bevor Sie bewiesen haben, dass Sie deren Bewertung untermauern können.“

Porsche mintete zu 0,911 ETH (damals etwa 1.420 $) – ein Preispunkt, der die meisten Web3-Natives ausschloss und außer ästhetischem Reiz nichts bot. Die Community nannte es „taktlos“ und „lieblos“. Die Verkäufe stagnierten. Der Mint wurde gestoppt.

Vergleichen Sie dies mit erfolgreichen Web3-nativen Projekten, die mit kostenlosen Mints oder niedrigen Preisen begannen und durch Community-Engagement Wert aufbauten, bevor sie monetarisierten. Die Reihenfolge der Schritte ist entscheidend: Community zuerst, Extraktion später.

2. Komplexität ohne überzeugende Utility

Starbucks Odyssey war beispielhaft für diesen Fehlermodus. Das Programm verlangte von den Nutzern, sich mit Web3-Konzepten auseinanderzusetzen, „Reisen“ für digitale Abzeichen zu absolvieren und mit Blockchain-Infrastruktur zu interagieren – und das alles für Belohnungen, die das bestehende Starbucks Rewards-Programm nicht signifikant übertrafen.

Branchenbeobachter merkten an: „Die meisten Kunden wollten keine 'Reise' für ein sammelbares Abzeichen unternehmen. Sie wollten 1 $ Rabatt auf ihren Frappuccino.“

Die Web3-Ebene fügte Reibungsverluste hinzu, ohne einen proportionalen Mehrwert zu bieten. Die Nutzer mussten neue Konzepte lernen, neue Schnittstellen bedienen und neuen Systemen vertrauen. Das Ergebnis? Abzeichen und Erlebnisse, die zwar neuartig waren, aber nicht mit der Einfachheit bestehender Loyalitätsmechanismen konkurrieren konnten.

3. NFTs als Produkte statt als Beziehungen behandeln

Nikes Ansatz mit RTFKT zeigte, wie selbst eine anspruchsvolle Ausführung scheitern kann, wenn das zugrunde liegende Modell falsch ist. RTFKT war wirklich innovativ – CloneX-Avatare mit Takashi Murakami, Cryptokicks iRL Smart-Sneaker mit automatischer Schnürung und anpassbaren Lichtern, über 1,5 Milliarden $ Handelsvolumen.

Letztendlich behandelte Nike RTFKT jedoch als Produktlinie und nicht als Community-Beziehung. Als der NFT-Markt abkühlte und die „Win Now“-Strategie des neuen CEO Elliott Hill Kernprodukte für Sportler priorisierte, wurde RTFKT entbehrlich. Die Ankündigung der Einstellung zerstörte die Bild-Links für bestehende NFTs und damit den Wert für die Halter über Nacht.

Die Lektion: Wenn Ihre NFT-Strategie durch eine Quartalskonferenz beendet werden kann, haben Sie ein Produkt gebaut, keine Community. Und Produkte verlieren an Wert.

4. Falsches Timing des Hype-Zyklus

Starbucks startete Odyssey im Dezember 2022, genau zu dem Zeitpunkt, als die NFT-Bewertungen von ihren Höchstständen Anfang 2022 bereits eingebrochen waren. Als das Programm die Öffentlichkeit erreichte, hatte sich die spekulative Energie, die die frühe NFT-Adoption vorangetrieben hatte, weitgehend verflüchtigt.

Die bittere Ironie: Marken verbrachten 12 bis 18 Monate mit der Planung und dem Aufbau ihrer Web3-Strategien, nur um in einen Markt einzusteigen, der sich während ihrer Entwicklungszyklen grundlegend verändert hatte. Die Planungszeiträume von Unternehmen passen nicht zur Geschwindigkeit der Kryptomärkte.


Die Überlebenden: Was die Gewinner anders gemacht haben

Pudgy Penguins: Physisch-digitale Integration richtig gemacht

Während die meisten NFT-Projekte von Marken scheiterten, erreichte Pudgy Penguins – ein Web3-natives Projekt – das, was die Giganten nicht schafften: den Mainstream-Einzelhandelsvertrieb.

Ihre Strategie kehrte den typischen Markenansatz um:

  1. Digital starten, physisch expandieren: Anstatt bestehende Kunden ins Web3 zu zwingen, brachten sie Web3-Werte in den physischen Einzelhandel
  2. Zugängliche Preispunkte: Pudgy Toys in Walmart-Filialen ermöglichten jedem die Teilnahme, nicht nur Krypto-Natives
  3. Gaming-Integration: Pudgy World auf zkSync Era schaffte kontinuierliches Engagement jenseits von Spekulationen
  4. Eigentum durch die Community: Holder fühlten sich wie Miteigentümer, nicht wie Kunden

Das Ergebnis? Pudgy Penguins war eine der wenigen NFT-Kollektionen, die bis 2025 ein Umsatzwachstum verzeichneten, während praktisch alles andere rückläufig war.

Lufthansa Uptrip: NFTs als unsichtbare Infrastruktur

Der Ansatz der Lufthansa stellt das vielleicht nachhaltigste Modell für Marken-NFTs dar: die Blockchain unsichtbar machen.

Ihr Loyalty-Programm Uptrip nutzt NFTs als Sammelkarten mit Themen rund um Flugzeuge und Reiseziele. Vervollständigen Sie Kollektionen, und Sie schalten den Zugang zu Flughafen-Lounges und einlösbare Flugmeilen frei. Die Blockchain-Infrastruktur ermöglicht die Handels- und Sammelmechanik, aber die Nutzer müssen sie nicht direkt verstehen oder mit ihr interagieren.

Wesentliche Unterschiede zu gescheiterten Ansätzen:

  • Echte Utility: Lounge-Zugang und Meilen haben einen greifbaren, verständlichen Wert
  • Keine Vorabkosten: Nutzer verdienen Karten durch Fliegen, nicht durch Kauf
  • Unsichtbare Komplexität: Die NFT-Ebene ermöglicht Funktionen, ohne dass eine Schulung der Nutzer erforderlich ist
  • Integration in bestehendes Verhalten: Das Sammeln verbessert das Flugerlebnis, anstatt neue Gewohnheiten zu erfordern

Hugo Boss XP: Tokenisierte Loyalität ohne das NFT-Branding

Der Start von „HUGO BOSS XP“ im Mai 2024 demonstrierte eine weitere Überlebensstrategie: die Nutzung der Blockchain-Technologie, ohne sie NFTs zu nennen.

Das Programm konzentriert sich auf die Kunden-App als tokenisiertes Loyalitätserlebnis. Die Blockchain ermöglicht Funktionen wie übertragbare Belohnungen und transparentes Punkte-Tracking, aber das Marketing erwähnt niemals NFTs, Blockchain oder Web3. Es ist einfach ein besseres Treueprogramm.

Dieser Ansatz umgeht den Ballast, den die NFT-Terminologie mittlerweile mit sich bringt – Assoziationen mit Spekulation, Betrug und wertlosen JPEGs. Die Technologie ermöglicht bessere Nutzererfahrungen; das Branding konzentriert sich auf diese Erfahrungen und nicht auf die zugrunde liegende Infrastruktur.


Der Reality-Check 2025-2026

Der NFT-Markt in den Jahren 2025-2026 sieht grundlegend anders aus als während des Booms 2021-2022:

Die Handelsvolumina sind rückläufig, aber die Transaktionen steigen. Die NFT-Verkäufe beliefen sich im ersten Halbjahr 2025 auf insgesamt 2,82 Milliarden US-Dollar – ein Rückgang von nur 4,6 % gegenüber Ende 2024 –, aber die Verkaufszahlen stiegen um fast 80 %. Dies signalisiert weniger spekulative Flips, aber eine breitere Akzeptanz durch tatsächliche Nutzer.

Gaming dominiert die Aktivität. Laut DappRadar machte Gaming im Jahr 2025 etwa 28 % aller NFT-Aktivitäten aus. Die erfolgreichen Anwendungsfälle sind interaktiv und fortlaufend, keine statischen Sammlerstücke.

Die Konsolidierung beschleunigt sich. Native Web3-Projekte wie Bored Ape Yacht Club und Azuki entwickeln sich zu vollständigen Ökosystemen. BAYC startete die ApeChain im Oktober 2024; Azuki führte Anfang 2025 den AnimeCoin ein. Die Überlebenden werden zu Plattformen, nicht nur zu Kollektionen.

Marken schwenken auf unsichtbare Blockchain um. Die erfolgreichen Unternehmensansätze – Lufthansa, Hugo Boss – nutzen die Blockchain als Infrastruktur und nicht als Marketinginstrument. Die Technologie ermöglicht Funktionen; die Marke tritt nicht mit einer Web3-Positionierung in den Vordergrund.


Was Marken beim Einstieg in Web3 tatsächlich tun sollten

Für Marken, die noch Web3-Strategien in Betracht ziehen, bieten die gescheiterten Experimente von 2022-2024 klare Lehren:

1. Community vor der Monetarisierung aufbauen

Die erfolgreichen Web3-Projekte – sowohl native als auch Markenprojekte – haben Jahre in den Aufbau der Community investiert, bevor eine signifikante Monetarisierung erfolgte. Überstürzte Umsatzgenerierung zerstört das Vertrauen, das Web3-Communities wertvoll macht.

2. Echten, sofortigen Nutzen bieten

Abstrakte Versprechen auf „zukünftige Utility“ funktionieren nicht. Nutzer benötigen heute einen greifbaren Wert: Zugang, Rabatte, Erlebnisse oder Status, den sie tatsächlich nutzen können. Wenn Ihre Roadmap ein Halten von 2-3 Jahren erfordert, bevor ein Wert entsteht, verlangen Sie zu viel.

3. Blockchain unsichtbar machen

Sofern Ihre Zielgruppe nicht Krypto-native ist, sollten Sie nicht mit Web3-Terminologie werben. Nutzen Sie die Blockchain, um bessere Nutzererfahrungen zu ermöglichen, aber lassen Sie die Nutzer direkt mit diesen Erfahrungen interagieren. Die Technologie sollte die Infrastruktur sein, nicht das Marketing.

4. Preise für Partizipation, nicht für Extraktion

Hohe Mint-Preise signalisieren, dass Sie kurzfristige Einnahmen über eine langfristige Community stellen. Die Projekte, die überlebt haben, begannen zugänglich und steigerten ihren Wert im Laufe der Zeit. Diejenigen, die teuer starteten, blieben meist einfach so lange teuer, bis sie starben.

5. Sich zu langfristigem Betrieb verpflichten

Wenn ein verfehltes Quartalsergebnis Ihr Web3-Projekt töten kann, sollten Sie es nicht starten. Das zentrale Wertversprechen der Blockchain – dauerhaftes, verifizierbares Eigentum – erfordert eine operative Beständigkeit, um bedeutungsvoll zu sein. Behandeln Sie Web3 als Infrastruktur, nicht als Kampagne.


Die unbequeme Wahrheit

Die vielleicht wichtigste Lektion aus dem NFT-Friedhof der Marken ist folgende: Die meisten Marken hätten überhaupt keine NFT-Projekte starten sollen.

Die Technologie funktioniert für Communities, in denen digitales Eigentum und Handel einen echten Wert schaffen – Gaming, Creator Economies, Treueprogramme mit übertragbaren Vorteilen. Sie funktioniert nicht als neuartige Marketingtaktik oder als Methode, um bestehende Kundenbeziehungen durch künstliche Verknappung zu monetarisieren.

Nike, Starbucks und Porsche sind nicht gescheitert, weil die Web3-Technologie fehlerhaft ist. Sie sind gescheitert, weil sie versucht haben, diese Technologie für Zwecke einzusetzen, für die sie nicht konzipiert wurde, und auf eine Weise, die die Communities, in die sie eintraten, nicht respektierte.

Die Überlebenden haben etwas Einfacheres verstanden: Technologie sollte den Nutzern dienen und sie nicht ausbeuten. Die Blockchain ermöglicht neue Formen des Wertaustauschs – aber nur dann, wenn der Wertaustausch selbst echt ist.


Referenzen

Ethereum 2026 Upgrades: Wie PeerDAS und zkEVMs das Blockchain-Trilemma endlich gelöst haben

· 10 Min. Lesezeit
Dora Noda
Software Engineer

„Das Trilemma wurde gelöst – nicht auf dem Papier, sondern mit live ausgeführtem Code.“

Diese Worte von Vitalik Buterin am 3. Januar 2026 markierten einen Wendepunkt in der Geschichte der Blockchain. Fast ein Jahrzehnt lang hatte das Blockchain-Trilemma – die scheinbar unmögliche Aufgabe, Skalierbarkeit, Sicherheit und Dezentralisierung gleichzeitig zu erreichen – jeden ernsthaften Protokollentwickler verfolgt. Jetzt, da PeerDAS im Mainnet läuft und zkEVMs eine produktionsreife Leistung erreichen, behauptet Ethereum, das geschafft zu haben, was viele für unmöglich hielten.

Aber was genau hat sich geändert? Und was bedeutet das für Entwickler, Nutzer und das breitere Krypto-Ökosystem im Hinblick auf das Jahr 2026?


Das Fusaka-Upgrade: Ethereums größter Sprung seit dem Merge

Am 3. Dezember 2025, bei Slot 13.164.544 (21:49:11 UTC), aktivierte Ethereum das Fusaka-Netzwerk-Upgrade – die zweite große Code-Änderung des Jahres und wohl die folgenreichste seit dem Merge. Das Upgrade führte PeerDAS (Peer Data Availability Sampling) ein, ein Netzwerkprotokoll, das die Art und Weise, wie Ethereum mit Daten umgeht, grundlegend transformiert.

Vor Fusaka musste jeder Ethereum-Knoten alle Blob-Daten herunterladen und speichern – jene temporären Datenpakete, die Rollups verwenden, um Transaktions-Batches auf Layer 1 zu veröffentlichen. Diese Anforderung schuf einen Engpass: Ein höherer Datendurchsatz bedeutete höhere Anforderungen an jeden Knotenbetreiber, was die Dezentralisierung gefährdete.

PeerDAS ändert diese Gleichung vollständig. Jetzt ist jeder Knoten nur noch für 1/8 der gesamten Blob-Daten verantwortlich, wobei das Netzwerk Erasure Coding verwendet, um sicherzustellen, dass aus beliebigen 50 % der Teile der vollständige Datensatz rekonstruiert werden kann. Validatoren, die zuvor 750 MB an Blob-Daten pro Tag heruntergeladen haben, benötigen nun nur noch etwa 112 MB – eine Reduzierung der Bandbreitenanforderungen um 85 %.

Die unmittelbaren Ergebnisse sprechen für sich:

  • Die Layer-2-Transaktionsgebühren sanken innerhalb des ersten Monats um 40 – 60 %
  • Die Blob-Ziele stiegen von 6 auf 10 pro Block (21 sind für Januar 2026 geplant)
  • Das L2-Ökosystem kann nun theoretisch über 100.000 TPS verarbeiten – und übertrifft damit den Durchschnitt von Visa von 65.000

Wie PeerDAS tatsächlich funktioniert: Datenverfügbarkeit ohne den Download

Das Geniale an PeerDAS liegt im Sampling. Anstatt alles herunterzuladen, verifizieren Knoten die Existenz von Daten, indem sie zufällige Teile anfordern. Hier ist die technische Aufschlüsselung:

Erweiterte Blob-Daten werden in 128 Teile, sogenannte Spalten (Columns), unterteilt. Jeder reguläre Knoten nimmt an mindestens 8 zufällig ausgewählten Spalten-Subnetzen teil. Da die Daten vor der Verteilung mittels Erasure Coding erweitert wurden, ist der Erhalt von nur 8 der 128 Spalten (etwa 12,5 % der Daten) mathematisch ausreichend, um zu beweisen, dass die vollständigen Daten verfügbar gemacht wurden.

Man kann es sich wie das Überprüfen eines Puzzles vorstellen: Man muss nicht jedes Teil zusammensetzen, um zu verifizieren, dass nicht die Hälfte der Teile im Karton fehlt. Eine sorgfältig ausgewählte Stichprobe liefert die nötigen Informationen.

Dieses Design erreicht etwas Bemerkenswertes: eine theoretische 8-fache Skalierung im Vergleich zum vorherigen Modell, bei dem „jeder alles herunterlädt“, ohne die Hardwareanforderungen für Knotenbetreiber zu erhöhen. Solo-Staker, die Validator-Knoten von zu Hause aus betreiben, können weiterhin teilnehmen – die Dezentralisierung bleibt gewahrt.

Das Upgrade umfasst auch EIP-7918, das die Blob-Basisgebühren an die L1-Gasnachfrage koppelt. Dies verhindert, dass Gebühren auf bedeutungslose 1-Wei-Niveaus sinken, stabilisiert die Validator-Belohnungen und reduziert Spam durch Rollups, die den Gebührenmarkt ausnutzen.


zkEVMs: Von der Theorie zur „Produktionsqualität“

Während PeerDAS die Datenverfügbarkeit übernimmt, besteht die zweite Hälfte der Trilemma-Lösung von Ethereum aus zkEVMs – Zero-Knowledge Ethereum Virtual Machines, die es ermöglichen, Blöcke mittels kryptografischer Beweise anstatt durch erneute Ausführung zu validieren.

Der Fortschritt hier war atemberaubend. Im Juli 2025 veröffentlichte die Ethereum Foundation „Shipping an L1 zkEVM #1: Realtime Proving“ und stellte damit formal die Roadmap für die ZK-basierte Validierung vor. Neun Monate später übertraf das Ökosystem seine Ziele:

  • Beweislatenz (Proving latency): Gesunken von 16 Minuten auf 16 Sekunden
  • Beweiskosten: Um das 45-fache eingebrochen
  • Blockabdeckung: 99 % aller Ethereum-Blöcke wurden in unter 10 Sekunden auf Ziel-Hardware bewiesen

Diese Zahlen stehen für einen grundlegenden Wandel. Die wichtigsten beteiligten Teams – SP1 Turbo (Succinct Labs), Pico (Brevis), RISC Zero, ZisK, Airbender (zkSync), OpenVM (Axiom) und Jolt (a16z) – haben gemeinsam bewiesen, dass Echtzeit-Beweise nicht nur möglich, sondern praktikabel sind.

Das ultimative Ziel ist das, was Vitalik als „Validieren statt Ausführen“ (Validate instead of Execute) bezeichnet. Validatoren würden einen kleinen kryptografischen Beweis verifizieren, anstatt jede Transaktion neu zu berechnen. Dies entkoppelt die Sicherheit von der Rechenintensität und ermöglicht es dem Netzwerk, einen weitaus höheren Durchsatz zu verarbeiten, während die Sicherheitsgarantien beibehalten (oder sogar verbessert) werden.


Das zkEVM-Typensystem: Die Kompromisse verstehen

Nicht alle zkEVMs sind gleich. Vitaliks Klassifizierungssystem aus dem Jahr 2022 bleibt wesentlich, um den Designraum zu verstehen:

Typ 1 (Vollständige Ethereum-Äquivalenz): Diese zkEVMs sind auf Bytecode-Ebene identisch mit Ethereum – der „heilige Gral“, aber auch am langsamsten bei der Generierung von Beweisen. Bestehende Apps und Tools funktionieren ohne jegliche Modifikationen sofort. Taiko ist ein Beispiel für diesen Ansatz.

Typ 2 (Vollständige EVM-Kompatibilität): Diese priorisieren die EVM-Äquivalenz, nehmen aber geringfügige Änderungen vor, um die Beweiserstellung zu verbessern. Sie könnten beispielsweise Ethereums Keccak-basierte Merkle-Patricia-Trees durch ZK-freundlichere Hash-Funktionen wie Poseidon ersetzen. Scroll und Linea gehen diesen Weg.

Typ 2.5 (Semi-Kompatibilität): Leichte Modifikationen an Gaskosten und Precompiles im Austausch für signifikante Leistungssteigerungen. Polygon zkEVM und Kakarot operieren hier.

Typ 3 (Partielle Kompatibilität): Größere Abweichungen von der strikten EVM-Kompatibilität, um eine einfachere Entwicklung und Beweiserstellung zu ermöglichen. Die meisten Ethereum-Anwendungen funktionieren, aber einige erfordern Anpassungen.

Die Ankündigung der Ethereum Foundation vom Dezember 2025 setzte klare Meilensteine: Teams müssen bis Ende 2026 eine beweisbare 128-Bit-Sicherheit erreichen. Sicherheit, nicht nur Leistung, ist nun der entscheidende Faktor für eine breitere zkEVM-Adoption.


Die Roadmap 2026–2030: Was als Nächstes kommt

Buterins Post vom Januar 2026 skizzierte eine detaillierte Roadmap für die kontinuierliche Weiterentwicklung von Ethereum:

Meilensteine 2026:

  • Große Erhöhungen des Gas-Limits unabhängig von zkEVMs, ermöglicht durch BALs (Block Auction Limits) und ePBS (enshrined Proposer-Builder Separation)
  • Erste Möglichkeiten, einen zkEVM-Node zu betreiben
  • BPO2-Fork (Januar 2026), der das Gas-Limit von 60 Mio. auf 80 Mio. anhebt
  • Maximale Blobs erreichen 21 pro Block

Phase 2026–2028:

  • Gas-Neuberechnungen, um die tatsächlichen Rechenkosten besser widerzuspiegeln
  • Änderungen an der Statusstruktur (State Structure)
  • Migration der Execution Payload in Blobs
  • Weitere Anpassungen, um höhere Gas-Limits sicher zu machen

Phase 2027–2030:

  • zkEVMs werden zur primären Validierungsmethode
  • Initialer zkEVM-Betrieb neben der Standard-EVM in Layer-2-Rollups
  • Potenzielle Entwicklung hin zu zkEVMs als Standard-Validatoren für Layer-1-Blöcke
  • Vollständige Rückwärtskompatibilität für alle bestehenden Anwendungen bleibt erhalten

Der „Lean Ethereum Plan“, der den Zeitraum 2026–2035 umfasst, zielt auf Quantenresistenz und dauerhafte 10.000+ TPS auf dem Base Layer ab, wobei Layer 2s den Gesamtdurchsatz noch weiter steigern.


Was das für Entwickler und Nutzer bedeutet

Für Entwickler, die auf Ethereum aufbauen, sind die Auswirkungen erheblich:

Niedrigere Kosten: Da die L2-Gebühren nach Fusaka um 40–60 % sinken und mit der Skalierung der Blob-Anzahl im Jahr 2026 potenziell um über 90 % reduziert werden, werden zuvor unwirtschaftliche Anwendungen rentabel. Mikrotransaktionen, häufige Statusaktualisierungen und komplexe Smart-Contract-Interaktionen profitieren gleichermaßen.

Erhaltene Tooling-Landschaft: Der Fokus auf EVM-Äquivalenz bedeutet, dass bestehende Entwicklungs-Stacks relevant bleiben. Solidity, Hardhat, Foundry – die Tools, die Entwickler kennen, funktionieren auch bei zunehmender zkEVM-Adoption weiterhin.

Neue Verifizierungsmodelle: Mit zunehmender Reife von zkEVMs können Anwendungen kryptografische Beweise für bisher unmögliche Anwendungsfälle nutzen. Trustless Bridges, verifizierbare Off-Chain-Berechnungen und datenschutzfreundliche Logik werden praktikabler.

Für Nutzer sind die Vorteile unmittelbarer:

Schnellere Finalität: ZK-Proofs können kryptografische Finalität bieten, ohne auf Challenge-Perioden warten zu müssen, was die Abrechnungszeiten für Cross-Chain-Operationen verkürzt.

Niedrigere Gebühren: Die Kombination aus Skalierung der Datenverfügbarkeit und Verbesserungen der Ausführungseffizienz kommt den Endnutzern direkt durch reduzierte Transaktionskosten zugute.

Gleiches Sicherheitsmodell: Wichtig ist, dass keine dieser Verbesserungen das Vertrauen in neue Parteien erfordert. Die Sicherheit leitet sich aus der Mathematik ab – kryptografische Beweise und Garantien durch Erasure Coding – und nicht aus neuen Validator-Sets oder Komitee-Annahmen.


Die verbleibenden Herausforderungen

Trotz der triumphierenden Darstellung bleibt noch viel zu tun. Buterin selbst räumte ein, dass für zkEVMs „die Sicherheit das ist, was noch fehlt“. Die sicherheitsorientierte Roadmap 2026 der Ethereum Foundation spiegelt diese Realität wider.

Nachweis der Sicherheit: Das Erreichen einer nachweisbaren 128-Bit-Sicherheit über alle zkEVM-Implementierungen hinweg erfordert strenge kryptografische Audits und formale Verifizierung. Die Komplexität dieser Systeme schafft eine erhebliche Angriffsfläche.

Prover-Zentralisierung: Derzeit ist das Erstellen von ZK-Proofs so rechenintensiv, dass nur spezialisierte Einheiten diese wirtschaftlich produzieren können. Während dezentrale Prover-Netzwerke in der Entwicklung sind, birgt ein vorzeitiger zkEVM-Rollout das Risiko, neue Zentralisierungsvektoren zu schaffen.

State Bloat (Status-Aufblähung): Selbst mit Verbesserungen der Ausführungseffizienz wächst der Status von Ethereum weiter. Die Roadmap umfasst das Auslaufen des Status (State Expiry) und Verkle Trees (geplant für das Hegota-Upgrade Ende 2026), aber dies sind komplexe Änderungen, die bestehende Anwendungen stören könnten.

Koordinationskomplexität: Die Vielzahl an beweglichen Teilen – PeerDAS, zkEVMs, BALs, ePBS, Anpassungen der Blob-Parameter, Gas-Neuberechnungen – schafft Herausforderungen bei der Koordination. Jedes Upgrade muss sorgfältig sequenziert werden, um Regressionen zu vermeiden.


Fazit: Eine neue Ära für Ethereum

Das Blockchain-Trilemma prägte ein Jahrzehnt des Protokolldesigns. Es formte den konservativen Ansatz von Bitcoin, rechtfertigte unzählige „Ethereum-Killer“ und trieb Milliardeninvestitionen in alternative L1s an. Jetzt, da Live-Code im Mainnet läuft, behauptet Ethereum, das Trilemma durch cleveres Engineering statt durch fundamentale Kompromisse gelöst zu haben.

Die Kombination aus PeerDAS und zkEVMs stellt etwas wirklich Neues dar: ein System, in dem Nodes mehr Daten verifizieren können, während sie weniger herunterladen; in dem die Ausführung bewiesen statt neu berechnet werden kann; und in dem Skalierbarkeitsverbesserungen die Dezentralisierung stärken, statt sie zu schwächen.

Wird dies der Belastung durch die reale Anwendung standhalten? Wird sich die zkEVM-Sicherheit als robust genug für die L1-Integration erweisen? Werden die Koordinationsherausforderungen der Roadmap 2026–2030 gemeistert werden? Diese Fragen bleiben offen.

Doch zum ersten Mal führt der Weg vom heutigen Ethereum zu einem wahrhaft skalierbaren, sicheren und dezentralen Netzwerk über bereits implementierte Technologie statt über theoretische Whitepaper. Dieser Unterschied – Live-Code gegenüber akademischen Papieren – könnte sich als der bedeutendste Wandel in der Geschichte der Blockchain seit der Erfindung von Proof-of-Stake erweisen.

Es scheint, als habe das Trilemma seinen Meister gefunden.


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