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传统的金融科技应用已经从面向消费者的服务，根本性地转变为全球加密经济的关键基础设施，其中五大平台合计服务超过 7 亿用户，每年处理数千亿美元的加密交易。这种从应用到资产的转变，不仅仅是产品扩展，更是对金融基础设施的全面重塑，区块链技术成为基础层，而非附属功能。Robinhood、Revolut、PayPal、Kalshi 和 CoinGecko 正在执行并行策略，汇聚成一个共同愿景：加密货币是必不可少的金融基础设施，而非另类资产类别。

2024-2025 年，随着欧洲 MiCA 框架和美国稳定币 GENIUS 法案带来监管清晰度，这一转型获得了决定性动力；机构通过管理数十亿美元资产的比特币 ETF 加速采用；金融科技公司实现了技术成熟，从而能够无缝集成加密货币。这些平台现在共同构成了 4 亿传统金融用户与去中心化数字经济之间的桥梁，每个平台都在解决同一个基本挑战的不同方面：让加密货币对主流受众而言易于访问、有用且值得信赖。

实现规模化的监管突破​

2024-2025 年期间，多年来一直限制金融科技加密雄心的监管环境发生了决定性转变。Robinhood Crypto 总经理 Johann Kerbrat 表达了行业的沮丧：“我们最近收到了韦尔斯通知。对我来说，主要启示是美国需要明确什么是证券，什么是加密货币。我们已经与 SEC 会面 16 次，试图进行注册。”然而，尽管存在这种不确定性，公司仍坚持以合规为先的策略，最终使它们在监管清晰度到来时能够抓住机遇。

欧盟的《加密资产市场监管》（MiCA）提供了第一个全面的框架，使 Revolut 能够在 30 个欧洲经济区国家推出加密服务，并使 Robinhood 在 2025 年 6 月通过其 2 亿美元收购 Bitstamp 的交易进行扩张。Revolut 加密业务全球负责人 Mazen ElJundi 承认：“MiCA 框架有很多优点和缺点。它并不完美，但它的存在确实有价值，它帮助我们这样的公司了解我们可以为客户提供什么。”这种对不完善监管而非监管真空的务实接受成为行业共识。

在美国，多个突破性时刻汇聚。Kalshi 在其关于政治预测市场的诉讼中战胜 CFTC，确立了联邦对事件合约的管辖权，监管机构于 2025 年 5 月撤销了上诉。Kalshi 于 2025 年 8 月任命的 23 岁加密业务负责人 John Wang 宣称：“预测市场和事件合约现在与普通衍生品和股票处于同一水平——这确实是新世界最新的资产类别。”特朗普政府于 2025 年 3 月通过行政命令建立美国联邦战略比特币储备，以及 GENIUS 法案的通过为稳定币提供了受监管的途径，创造了一个金融科技公司最终可以充满信心地进行建设的环境。

PayPal 堪称合规优先方法的典范，早在 2022 年 6 月就成为首批获得纽约州金融服务部完整 BitLicense 的公司之一，比其 2023 年 8 月推出 PayPal USD 稳定币早了几年。PayPal 区块链、加密货币和数字货币产品副总裁 May Zabaneh 解释了这一策略：“PayPal 选择获得全面许可，因为考虑到 NYDFS 为此类服务提供的强大框架，这是向用户提供加密货币服务的最佳途径。”这一监管基础使 PayPal 在 2025 年 SEC 结束对其 PYUSD 的调查而未采取行动时能够迅速行动，消除了最终的不确定性障碍。

监管转型不仅实现了无许可创新，还实现了传统和加密原生系统之间的协调基础设施开发。Robinhood 的 Johann Kerbrat 指出了实际影响：“我的目标是确保无论 11 月哪一方获胜，我们都能正常运作。我希望此时已经明确，我们需要监管，否则我们将落后于欧盟和亚洲其他地区。”到 2025 年底，金融科技平台在全球司法管辖区共获得了 100 多个许可证，从监管请求者转变为塑造加密货币融入主流金融的值得信赖的合作伙伴。

稳定币成为支付领域的杀手级应用​

金融科技平台将稳定币作为核心基础设施的融合，或许是加密货币从投机走向实用性的最清晰信号。May Zabaneh 阐明了行业共识：“多年来，稳定币一直被认为是加密货币的‘杀手级应用’，它结合了区块链的力量和法币的稳定性。”到 2025 年，这一理论承诺成为运营现实，稳定币流通量在 18 个月内翻倍至 2500 亿美元，麦肯锡预测到 2028 年将达到 2 万亿美元。

PayPal 的 PayPal USD 稳定币体现了从加密货币作为可交易资产到加密货币作为支付基础设施的战略转变。PYUSD 于 2023 年 8 月推出，现已部署在以太坊、Solana、Stellar 和 Arbitrum 区块链上，到 2025 年年中流通量达到 8.94 亿美元，尽管在由 Tether 和 Circle 主导的稳定币总市场中占比不到 1%。其重要性不在于市场份额，而在于用例：PayPal 于 2024 年 10 月使用 PYUSD 支付安永发票，展示了传统业务运营中的实际效用。该公司 2025 年 7 月的“用加密货币支付”商户解决方案，接受 100 多种加密货币，但在结算前将所有货币转换为 PYUSD，揭示了其战略愿景——稳定币作为连接波动性加密货币和传统商业的结算层。

Zabaneh 强调了支付转型：“我们看到跨境支付是数字货币可以提供实际价值的关键领域，与 Stellar 合作将有助于推动这项技术的使用，并为所有用户带来好处。”向 Stellar 的扩展专门针对汇款和跨境支付，在 200 万亿美元的全球市场中，传统渠道收取 3% 的费用。PayPal 的商户解决方案通过加密稳定币转换，将跨境交易费用比传统信用卡处理降低 90%，提供 0.99% 的促销费率，而美国信用卡处理平均费用为 1.57%。

Robinhood 和 Revolut 都已表示出稳定币雄心，彭博社在 2024 年 9 月报道称，两家公司都在探索发行自有稳定币。对于 Revolut 而言，它已经向 Pyth Network 提供价格数据，支持管理 152 亿美元总价值的 DeFi 应用，稳定币将完成其向加密基础设施提供商的转型。Mazen ElJundi 阐述了这一演变：“我们与 Pyth 的合作是 Revolut 现代化金融之旅中的一个重要里程碑。随着 DeFi 持续获得关注，Pyth 作为行业支柱的地位将帮助 Revolut 利用这一转型。”

稳定币策略反映了对加密货币采用的更深层次洞察。这些平台没有期望用户接受波动性资产，而是认识到加密货币的变革力量在于其底层技术，而非其资产本身。通过保持法币计价，同时获得区块链的好处——即时结算、可编程性、24/7 可用性、更低的成本——稳定币提供了 4 亿金融科技用户真正想要的价值主张：更好的资金流动，而非投机性投资。May Zabaneh 抓住了这一理念：“为了让事物成为主流，它们必须易于访问，易于采用。”事实证明，稳定币两者兼备。

预测市场成为复杂金融产品的特洛伊木马​

Kalshi 爆炸性的增长轨迹——从 2024 年初的 3.3% 市场份额到 2025 年 9 月的 66%，单日交易量创下 2.6 亿美元的记录——表明预测市场如何成功地将复杂的金融概念打包给主流受众。John Wang 于 2025 年 8 月被任命为加密业务负责人，加速了该平台将预测市场定位为加密货币采用的“入门毒品”的明确战略。“我认为预测市场类似于以最易于访问的形式打包的期权，”Wang 在 2025 年 10 月的 Token 2049 新加坡会议上解释道。“所以我认为预测市场就像人们进入加密货币的特洛伊木马。”

该平台受 CFTC 监管的地位，使其相对于 Polymarket 等加密原生竞争对手具有关键竞争优势，Polymarket 通过以 1.12 亿美元收购 QCEX 为重返美国市场做准备。Kalshi 作为指定合约市场的联邦监管指定，绕过了州赌博限制，实现了 50 个州的访问，而传统体育博彩公司则需要应对复杂的逐州许可。这种监管套利，结合支持比特币、Solana、USDC、XRP 和 Worldcoin 存款的加密支付通道，创造了一个独特的地位：受联邦监管的预测市场与加密原生基础设施。

Wang 的愿景超越了简单地接受加密存款。2025 年 9 月推出的 KalshiEco Hub，与 Solana 和 Base（Coinbase 的 Layer-2）建立战略合作伙伴关系，将 Kalshi 定位为一个平台，供开发者构建复杂的交易工具、分析仪表板和 AI 代理。“它可以涵盖从将我们的 API 数据推送到链上，到未来代币化 Kalshi 头寸，提供保证金和杠杆交易，以及构建第三方前端，”Wang 在 Solana APEX 上概述道。开发者生态系统已经包括 Kalshinomics 等市场分析工具和 Verso 等专业级发现工具，Wang 承诺 Kalshi 将在 12 个月内与“所有主要的加密应用和交易所”集成。

2025 年 3 月宣布并于 8 月扩展的 Robinhood 合作关系，是战略分销策略的典范。通过将 Kalshi 受 CFTC 监管的预测市场嵌入到服务 2520 万活跃客户的 Robinhood 应用中，两家公司都受益：Robinhood 提供差异化产品，无需应对赌博法规，而 Kalshi 则获得了主流分销渠道。该合作最初专注于 NFL 和大学橄榄球市场，但后来扩展到政治、经济和更广泛的事件合约，收入在平台之间平分。Johann Kerbrat 指出 Robinhood 更广泛的战略：“我们并不真正区分加密公司和非加密公司。随着时间的推移，任何基本上在转移资金或从事金融服务的人都将成为一家加密公司。”

Kalshi 的成功验证了 Wang 的论点，即简化的金融衍生品——关于现实世界事件的是/否问题——可以使复杂的交易策略民主化。通过消除期权定价、希腊字母和合约规范的复杂性，预测市场使零售受众能够进行概率思维。然而，在这种简单性之下，是支持传统衍生品市场的相同风险管理、对冲和做市基础设施。包括 Susquehanna International Group 在内的华尔街公司提供机构流动性，而该平台与 Zero Hash 的加密处理集成以及与 LedgerX 的清算集成，展示了机构级基础设施。该平台在 2025 年 6 月由 Paradigm 和 Sequoia 领投的 C 轮融资后估值达到 20 亿美元，反映了投资者对预测市场代表一种真正新资产类别的信念——而加密货币提供了在全球范围内扩展它的理想基础设施。

零售加密交易成熟为多资产财富平台​

Robinhood 从 2021 年限制 GameStop 交易的公司，转型为仅 2024 年第四季度就创造 3.58 亿美元加密收入（同比增长 700%）的加密基础设施领导者，这表明零售平台已超越简单的买卖功能。Johann Kerbrat 在 Iron Fish、Airbnb 和 Uber 任职后，于三年多前加入 Robinhood，他一直负责监督这种向全面的加密原生金融服务的成熟。“我们认为加密货币实际上是我们从头开始在欧盟重建整个 Robinhood 的方式，只是使用区块链技术，”Kerbrat 在 2025 年戛纳 EthCC 上解释道。“我们认为区块链技术可以提高效率、速度，并让更多人参与进来。”

2025 年 6 月完成的 2 亿美元 Bitstamp 收购，标志着 Robinhood 决定性地迈入机构加密基础设施领域。这家拥有 14 年历史的交易所带来了 50 多个全球许可证、5000 家机构客户、50 万零售用户以及约 720 亿美元的过去十二个月交易量——占 Robinhood 零售加密交易量的 50%。更具战略意义的是，Bitstamp 提供了机构能力，包括借贷、质押、白标加密即服务和 API 连接，使 Robinhood 能够超越零售领域进行竞争。“收购 Bitstamp 是我们发展加密业务的重要一步，”Kerbrat 表示。“通过这次战略合并，我们能够更好地在美国以外扩展业务，并欢迎机构客户加入 Robinhood。”

然而，最雄心勃勃的举措可能是 Robinhood 于 2025 年 6 月宣布的 Layer-2 区块链和股票代币化计划。该平台计划代币化 200 多只美国股票和 ETF，包括与 SpaceX 和 OpenAI 代币等私营公司估值相关的有争议的衍生品。“对于用户来说，这非常简单；未来你将能够代币化任何金融工具，不仅仅是美国股票，而是任何东西，”Kerbrat 解释道。“如果你想更换经纪商，你将无需等待多天并疑惑你的股票去向何方；你将能够即时完成。”该 Layer-2 基于 Arbitrum 技术构建，旨在为代币化资产提供合规就绪的基础设施，并与 Robinhood 现有生态系统无缝集成。

这一愿景超越了技术创新，触及了根本性的商业模式转型。当被问及 Robinhood 的加密雄心时，Kerbrat 越来越多地强调技术而非交易量：“我认为区块链作为基础技术的理念确实尚未被充分探索。”其含义——Robinhood 将加密货币视为所有金融服务的技术基础，而非产品类别——代表着一项深刻的战略赌注。该公司不是在股票和期权旁边提供加密货币，而是在区块链轨道上重建其核心基础设施，利用代币化消除结算延迟，降低中介成本，并实现 24/7 市场。

与 Coinbase 的竞争定位反映了这种战略分歧。虽然 Coinbase 提供 260 多种加密货币，而 Robinhood 在美国提供 20 多种，但 Robinhood 提供集成的多资产交易、24/5 股票交易以及加密货币交易、小额交易的更低费用（约 0.55% 固定费用，而 Coinbase 的分级结构从 0.60% 挂单方/1.20% 吃单方开始），以及对混合型投资者有吸引力的跨资产功能。Robinhood 的股价在 2024 年翻了两番，而 Coinbase 增长了 60%，这表明市场更青睐多元化的金融科技超级应用模式，而非纯粹的加密交易所。Kerbrat 的用户洞察验证了这种方法：“我们有刚接触加密货币的投资者，他们会从交易股票转向交易代币，然后慢慢进入加密世界。我们还看到从仅仅持有资产到实际使用钱包转出资产，并更深入地进入 Web3 的进展。”

全球加密银行连接传统金融与去中心化金融​

Revolut 在 48 个国家拥有 5250 万用户，2024 年加密相关财富收入飙升 298% 至 6.47 亿美元，这表明新银行如何成功地将加密货币整合到全面的金融服务中。全球加密、财富与交易业务负责人 Mazen ElJundi 在 2025 年 5 月的 Gen C 播客中阐述了战略愿景：Revolut 正在“在传统银行和 Web3 之间建立桥梁，通过教育和直观的用户体验推动加密货币的采用。”这座桥梁通过从初学者教育到复杂交易基础设施的各种产品得以体现。

“学习与赚取”（Learn & Earn）计划在全球范围内吸引了超过 300 万客户，每月有数十万人加入，这体现了教育优先的方法。用户完成关于 Polkadot、NEAR、Avalanche 和 Algorand 等区块链协议的互动课程，通过测验后可获得价值 5-15 欧元的加密奖励。11FS Pulse 报告在 2022 年将 Revolut 评为“顶级加密货币明星”，因为它在加密教育方面采取了“有趣而简单的方法”。ElJundi 强调了战略重要性：“我们很高兴能继续我们的使命，让复杂的区块链技术世界更容易为所有人所接受。Web3 教育内容的需求持续以令人鼓舞的速度增长。”

对于高级交易者，Revolut X——于 2024 年 5 月在英国推出，并于 2024 年 11 月扩展到 30 个欧洲经济区国家——提供独立的交易所功能，支持 200 多种代币，0% 挂单费和 0.09% 吃单费。2025 年 3 月的移动应用发布将这种专业级基础设施扩展到移动交易，加密交易所产品负责人 Leonid Bashlykov 报告称：“数万名交易者在英国积极使用该平台；反馈非常积极，许多人已经利用我们的近乎零费用、广泛的可用资产以及与 Revolut 账户的无缝集成。”Revolut 生态系统内无缝的法币到加密货币转换——Revolut 账户和 Revolut X 之间的出入金没有费用或限制——消除了通常阻碍加密货币采用的摩擦。

2025 年 1 月宣布与 Pyth Network 的合作，标志着 Revolut 成为加密基础设施提供商的雄心，而不仅仅是消费者应用。作为首个加入 Pyth Network 的银行数据发布者，Revolut 贡献专有的数字资产价格数据，以支持 500 多个实时数据源，这些数据源保护着管理 152 亿美元的 DeFi 应用，并在 80 多个区块链生态系统中处理超过 1 万亿美元的总交易量。ElJundi 将此视为战略定位：“通过与 Pyth 合作，向应用程序提供我们可靠的市场数据，Revolut 可以通过确保开发者和用户获得他们所需的精确、实时信息来影响数字经济。”这种数据贡献使 Revolut 能够参与 DeFi 基础设施，而无需资本投入或积极交易——这是一种优雅的解决方案，可以应对对更直接的 DeFi 参与的监管限制。

Revolut Ramp 于 2024 年 3 月通过与 MetaMask 的合作推出，提供了连接 Revolut 5250 万用户到自我托管 Web3 体验的关键入口。用户可以使用 Revolut 账户余额或 Visa/Mastercard 直接将 ETH、USDC 和 SHIB 等 20 多种代币购买到 MetaMask 钱包中，现有 Revolut 客户无需额外的 KYC 即可在几秒钟内完成交易。ElJundi 将此定位为生态系统策略：“我们很高兴宣布我们的新加密产品 Revolut Ramp，这是一个领先的 Web3 生态系统入口解决方案。我们的入口解决方案确保 Revolut 生态系统内的交易成功率高，并且所有客户的费用低廉。”

2024 年 7 月经过三年申请流程获得的英国银行牌照，以及欧洲中央银行颁发的符合 MiCA 规定的立陶宛银行牌照，使 Revolut 在加密友好型新银行中独树一帜。然而，重大挑战依然存在，包括 2025 年立陶宛银行因与加密交易相关的反洗钱（AML）失败而处以 350 万欧元的罚款，以及对加密相关银行服务的持续监管压力。尽管 Revolut 被评为“最加密友好型英国银行”，38% 的英国加密公司使用其银行服务，但该公司必须在加密创新和银行监管之间永久的紧张关系中航行。ElJundi 强调跨境支付是加密货币最有前景的用例——“无国界支付代表了加密货币最有前景的用例之一”——这反映了对可防御、与监管兼容的应用的务实关注，而不是追逐每一个加密机会。

数据基础设施成为无形的基础​

CoinGecko 从面向消费者的价格追踪器发展成为每年处理 6770 亿次 API 请求的企业数据基础设施提供商，这揭示了数据和分析如何成为金融科技加密集成的必要组成部分。联合创始人兼新任首席执行官 Bobby Ong（自 2025 年 8 月起）解释了其基本洞察：“我们决定建立一个数据网站，因为很简单，对高质量数据的需求始终存在。”这个简单的洞察，形成于 2010 年比特币价格仍是个位数，Ong 正在挖掘他的第一批比特币时，现在支撑着一个服务于 Consensys、Chainlink、Coinbase、Ledger、Etherscan、Kraken 和 Crypto.com 的企业。

2020 年 CoinMarketCap 被币安收购后，CoinGecko 的独立性成为其决定性的竞争优势。“结果恰恰相反，用户转向了 CoinGecko，”Ong 观察道。“这之所以发生，是因为 CoinGecko 在提供数据时始终保持中立和独立。”这种中立性对于需要公正数据源的金融科技应用至关重要——Robinhood、Revolut 和 PayPal 不能依赖来自 Coinbase 等竞争对手或对特定代币有既得利益的交易所的数据。CoinGecko 对 1000 多个交易所的 18000 多种加密货币的全面覆盖，以及通过 GeckoTerminal 在 1700 个去中心化交易所追踪的 1700 万个代币，为金融科技平台提供了产品开发所需的完整市场可见性。

与 Chainlink 的合作体现了 CoinGecko 的基础设施作用。通过为 Chainlink 的去中心化预言机网络提供加密货币市场数据——价格、交易量和市值——CoinGecko 使智能合约开发者能够访问可靠的 DeFi 应用定价。“CoinGecko 的加密货币市场数据现在可以被智能合约开发者在开发去中心化应用时轻松调用，”两家公司宣布。“这些数据可用于比特币、以太坊以及 CoinGecko 目前追踪的 5700 多种代币。”这种集成通过评估多个数据源消除了单点故障，维护了对处理数十亿美元锁定价值的 DeFi 协议至关重要的预言机完整性。

Ong 通过季度报告、会议演示（包括他在 2025 年 10 月 Token 2049 新加坡会议上的主题演讲，题为“下一步：10 亿代币，50 万亿美元市值”）以及他长期运营的 CoinGecko 播客分享的市场洞察，为金融科技公司提供了宝贵的战略规划情报。他预测游戏将是加密货币采用的“黑马”——“过去几年，数亿美元投入到游戏工作室以构建 Web3 游戏。我们只需要一款游戏大获成功，突然之间我们就会有数百万新用户使用加密货币”——这反映了 CoinGecko 通过监控代币发行、DEX 活动和整个加密生态系统中的用户行为模式所能获得的以数据为驱动的洞察。

2025 年 8 月从首席运营官到首席执行官的领导层过渡，联合创始人 TM Lee 成为总裁，专注于长期产品愿景和研发，这标志着 CoinGecko 成熟为机构化数据提供商。任命 Cedric Chan 为首席技术官，其任务是将 AI 嵌入运营并提供“实时、高保真加密数据”，这表明服务企业客户所需的基础设施投资。Ong 阐述了这一演变：“TM 和我以共同的愿景创立了 CoinGecko，即赋能去中心化的未来。这些价值观将继续指引我们前进。”对于集成加密货币的金融科技平台而言，CoinGecko 全面、中立和可靠的数据服务代表着必不可少的基础设施——数字资产的彭博终端，使其他一切得以运作。

技术基础设施实现无缝用户体验​

从加密货币作为独立功能到集成基础设施的转变，需要解决围绕托管、安全、互操作性和用户体验的复杂技术挑战。这些金融科技平台共同投入了数十亿美元，构建了实现主流加密货币采用的技术基础，其架构决策揭示了战略重点。

Robinhood 的托管基础设施截至 2024 年 11 月持有 380 亿美元的加密资产，其中大部分资金采用行业标准的冷存储、第三方安全审计和多重签名协议。该平台获得纽约州金融服务部许可并注册为金融犯罪执法网络（FinCEN）货币服务业务，表明其具备监管级别的安全性。然而，用户体验完全抽象了这种复杂性——客户只需在几秒钟内看到余额并执行交易。Johann Kerbrat 强调了这一原则：“我认为我们独特之处在于我们的 UX 和 UI 非常创新。与所有竞争对手相比，这可能是最好的 UI 之一。我认为这是我们希望带给所有产品的。要么是同类最佳的定价，要么是同类最佳的 UI UX。”

2024 年 5 月推出的加密交易 API 揭示了 Robinhood 超越消费者应用程序的基础设施雄心。该 API 提供实时市场数据访问、程序化投资组合管理、自动化交易策略和 24/7 加密市场访问，使开发者能够基于 Robinhood 的基础设施构建复杂的应用程序。结合 Robinhood Legend 桌面平台（拥有 30 多个技术指标、期货交易和高级订单类型），该公司将自己定位为加密高级用户的基础设施提供商，而不仅仅是零售初学者。Bitstamp 收购后智能订单路由的集成，提供了跨多个流动性场所的机构级执行。

PayPal 的技术方法优先考虑无缝的商户集成，而非区块链意识形态。2025 年 7 月宣布的“用加密货币支付”解决方案体现了这一理念：客户在结账时连接加密钱包，PayPal 在中心化或去中心化交易所出售加密货币，将收益转换为 PYUSD，然后将 PYUSD 转换为美元以供商户存款——所有这些都在熟悉的 PayPal 结账流程背后透明地发生。商户收到美元，而不是波动性加密货币，消除了商户采用的主要障碍，同时使 PayPal 能够从一个由 6.5 亿全球加密用户组成的 3 万亿美元以上潜在市场中获取交易费用。May Zabaneh 抓住了这一战略洞察：“就像几乎所有支付一样，消费者和购物者应该有权选择他们想要如何支付。”

Revolut 的多区块链策略——以太坊用于 DeFi 访问，Solana 用于低成本高速交易，Stellar 用于跨境支付——展示了复杂的架构，将特定区块链与用例匹配，而不是单一链最大化主义。支持以太坊、Cardano、Polkadot、Solana、Polygon 和 Tezos 的质押基础设施，以及某些代币的自动化质押，反映了从用户抽象区块链复杂性所需的深度集成。Revolut 在欧洲的 Solana 持有量中，超过三分之二被质押，这表明用户越来越期望收益生成作为默认功能，而不是需要技术知识的可选功能。

Kalshi 与 Zero Hash 的合作，处理所有加密存款——即时将比特币、Solana、USDC、XRP 和其他加密货币转换为美元，同时保持 CFTC 合规性——说明了基础设施提供商如何使受监管公司能够访问加密通道，而无需自己成为加密托管方。该平台支持 50 万美元的加密存款限额，高于传统银行的较低限额，为高级用户提供优势，同时保持联邦监管。John Wang 对“纯粹增量”链上举措的愿景——实时将事件数据推送到区块链上，未来代币化 Kalshi 头寸，无许可保证金交易——表明基础设施演变将继续扩展功能，同时为现有用户保留核心受监管的交易体验。

竞争格局揭示协作基础设施​

这些平台之间表面上的竞争，掩盖了底层共享基础设施的协作，这使整个生态系统受益。Kalshi 与 Robinhood 的合作、Revolut 与 MetaMask 和 Pyth Network 的集成、PayPal 与 Coinbase 的免手续费 PYUSD 购买合作，以及 CoinGecko 向 Chainlink 预言机提供数据，都表明竞争定位与基础设施相互依赖并存。

稳定币格局说明了这种动态。PayPal 的 PYUSD 与 Tether 的 USDT 和 Circle 的 USDC 争夺市场份额，但所有这三个协议都需要相同的基础设施：用于结算的区块链网络、用于流动性的加密交易所、用于出入金的法币银行合作伙伴，以及用于合规的监管许可证。当 Robinhood 宣布加入 USDG 稳定币的全球美元网络时，它同时验证了 PayPal 的稳定币策略，也带来了竞争压力。彭博社 2024 年 9 月报道称，Robinhood 和 Revolut 都在探索发行自有稳定币，这表明行业共识是稳定币发行代表着金融科技平台必不可少的基础设施，而不仅仅是产品多元化。

区块链网络合作揭示了战略一致性。Kalshi 的 KalshiEco Hub 同时支持 Solana 和 Base（Coinbase 的 Layer-2），Robinhood 的 Layer-2 基于 Arbitrum 技术构建，PayPal 的 PYUSD 部署在以太坊、Solana、Stellar 和 Arbitrum 上，Revolut 集成了以太坊、Solana，并准备扩展到 Stellar。这些平台没有分散在不兼容的网络上，而是集中在少数几个高性能区块链上，从而产生了惠及所有参与者的网络效应。Bobby Ong 观察到 Hyperliquid 崛起为第八大永续合约交易所后，“我们终于看到 DEX 挑战 CEX”，这反映了去中心化基础设施如何成熟到机构质量，从而减少了中心化中介的优势。

监管倡导呈现出类似的动态。尽管这些公司争夺市场份额，但它们在清晰的框架上拥有共同利益，以促进创新。Johann Kerbrat 的声明“我的目标是确保无论 11 月哪一方获胜，我们都能正常运作”反映了行业范围内的务实态度——公司需要可行的监管，而不是特定的监管结果。GENIUS 稳定币法案的通过、特朗普政府建立战略比特币储备，以及 SEC 结束对 PYUSD 的调查而未采取行动，都源于多年来行业集体的倡导，而非个别公司的游说。May Zabaneh 反复强调“必须有一些明确性，一些标准，一些关于该做什么和不该做什么的想法，以及一些结构”阐明了超越竞争定位的共同优先事项。

用户采用揭示主流加密货币的实际用例​

这些平台的总用户群——Robinhood、Revolut、PayPal、Venmo 和 CoinGecko 共有超过 7 亿个账户——提供了关于主流受众实际如何使用加密货币的经验洞察，揭示了通常与加密原生假设不同的模式。

PayPal 和 Venmo 的数据显示，74% 购买加密货币的用户在 12 个月内继续持有，这表明他们寻求稳定性而非积极交易。超过 50% 的用户选择 Venmo 是因为“安全、保障和易用性”，而不是去中心化或自我托管——这与加密原生的优先事项相反。May Zabaneh 的洞察是，客户希望“在支付方式上拥有选择权”，这体现在支付功能上，而不是 DeFi 收益耕作。Venmo 信用卡上的自动“现金返还到加密货币”功能反映了金融科技平台如何成功地将加密货币整合到现有的行为模式中，而不是要求用户采用新的模式。

Robinhood 观察到用户“从交易股票转向交易代币，然后慢慢进入加密世界”，并表现出“从仅仅持有资产到实际使用钱包转出资产，并更深入地进入 Web3”的进展，这揭示了入门途径——熟悉平台先于加密实验，最终引导一些用户进行自我托管和 Web3 参与。Johann Kerbrat 对这一进展的强调验证了将加密货币整合到受信任的多资产平台中的策略，而不是期望用户采用加密优先的应用程序。

Revolut 的“学习与赚取”计划每月吸引数十万人加入，总计 300 万用户，这表明教育与经济激励相结合时能显著推动采用。2023 年 9 月，英国因监管变化禁止了“学习与赚取”奖励，这提供了一个自然实验，表明单独的教育不如教育加奖励有效。Mazen ElJundi 强调“无国界支付代表了加密货币最有前景的用例之一”，这反映了使用模式显示跨境支付和汇款是实际的杀手级应用，而不是 NFT 或 DeFi 协议。

Kalshi 的用户群体偏向于寻求直接事件敞口的“高级散户投资者，如期权交易者”，这表明预测市场吸引的是经验丰富的加密用户而非新手。该平台从 2025 年初的每月 1300 万美元交易量，到 2025 年 9 月单日创纪录的 2.6 亿美元（受体育博彩，特别是 NFL 驱动），市场份额从 3.3% 增长到 66%，超越 Polymarket，这表明加密基础设施能够扩展满足明确用户需求的金融产品。John Wang 将“加密社区定义为高级用户，即那些生活和呼吸新金融市场和前沿技术的人”的描述，承认 Kalshi 的目标受众与 PayPal 的主流消费者不同——不同的平台服务于加密货币采用曲线的不同细分市场。

Bobby Ong 对 meme 币行为的分析提供了对比鲜明的见解：“从长远来看，meme 币很可能遵循幂律的极端情况，其中 99.99% 将失败。”他观察到“$TRUMP 和$MELANIA 的推出标志着 meme 币的顶部，因为它吸走了所有其他加密货币的流动性和注意力”，这揭示了投机狂热如何扰乱生产性采用。然而，meme 币交易在这些平台上占据了相当大的交易量，这表明用户行为仍然比基础设施建设者更愿意承认的更具投机性。平台策略强调实用性和稳定币与用户行为（包括大量的 meme 币交易）之间的分歧，反映了加密货币成熟过程中持续存在的紧张关系。

Web3 集成挑战揭示哲学分歧​

这些平台在 Web3 集成方面采取的方法——使用户能够与去中心化应用程序、DeFi 协议、NFT 市场和基于区块链的服务进行交互——尽管在提供加密服务方面表面相似，但揭示了根本性的哲学差异。

Robinhood 的自我托管钱包，在“100 多个国家被下载数十万次”，支持以太坊、比特币、Solana、狗狗币、Arbitrum、Polygon、Optimism 和 Base 网络，并提供跨链和无 Gas 费兑换，代表着对 Web3 基础设施的全面拥抱。2023 年 4 月宣布的通过 Robinhood Connect 与 MetaMask 的合作，将 Robinhood 定位为更广泛 Web3 生态系统的入口，而非封闭花园。Johann Kerbrat 将区块链技术“从头开始在欧盟重建整个 Robinhood”的说法，表明将 Web3 视为基础架构，而非附属功能。

PayPal 的方法强调 PayPal 生态系统内的实用性，而非与外部 Web3 应用程序的互操作性。虽然 PYUSD 在以太坊上作为标准 ERC-20 代币、在 Solana 上作为 SPL 代币运行，并保持跨链功能，但 PayPal 的主要用例——PayPal/Venmo 内的即时支付、PayPal 接受商户的商户支付、转换为其他 PayPal 支持的加密货币——使活动主要在 PayPal 的控制范围内。Revolut Ramp 与 MetaMask 的合作，提供直接购买到自我托管钱包的功能，代表了更真实的 Web3 集成，将 Revolut 定位为开放生态系统的基础设施提供商。Mazen ElJundi 的声明“Revolut X 以及我们最近与 MetaMask 的合作，进一步巩固了我们在 Web3 世界中的产品供应”将集成视为战略优先事项。

托管模式的差异使哲学分歧更加清晰。Robinhood 的架构中，“一旦你在 Robinhood 上购买加密货币，Robinhood 认为你是加密货币的合法所有者”，但 Robinhood 保持托管，这与 Web3 的自我托管精神产生了张力。PayPal 的托管模式中，用户无法将大多数加密货币提取到外部钱包（特定代币除外），这优先考虑平台锁定而非用户主权。Revolut 的模式允许将 30 多种代币提取到外部钱包，同时为平台持有的加密货币提供质押和其他服务，这代表了一种中间立场——主权可用但非必需。

CoinGecko 的作用凸显了在不直接参与的情况下实现 Web3 的基础设施。通过提供 DeFi 协议、DEX 和代币发行的全面数据——GeckoTerminal 追踪 1700 万个代币，而主平台追踪 18000 多个更成熟的加密货币——CoinGecko 服务于 Web3 开发者和用户，而无需构建竞争产品。Bobby Ong 的哲学“任何可以代币化的东西都将被代币化”拥抱了 Web3 的广阔愿景，同时保持了 CoinGecko 作为中立数据提供商的专注角色。

NFT 集成同样揭示了不同的承诺水平。Robinhood 在基本持有之外，基本避免了 NFT 功能，而是专注于传统证券的代币化。PayPal 没有强调 NFT。Revolut 于 2023 年 6 月集成了 CoinGecko 的 NFT 数据，追踪 30 多个市场上的 2000 多个系列，尽管 NFT 在 Revolut 的核心产品中仍然是次要的。这种选择性的 Web3 集成表明，平台优先考虑具有明确实用案例的组件——DeFi 用于收益，稳定币用于支付，代币化用于证券——同时避免缺乏明显用户需求的投机类别。

未来轨迹指向重新定义的嵌入式金融​

这些领导者阐明的战略路线图揭示了未来 3-5 年加密货币在金融服务中作用的趋同愿景，其中区块链基础设施将成为无形的基础，而非明确的产品类别。

Johann Kerbrat 的长期愿景——“我们并不真正区分加密公司和非加密公司。随着时间的推移，任何基本上在转移资金或从事金融服务的人都将成为一家加密公司”——阐明了加密基础设施普及化消除加密类别本身的终点。Robinhood 的股票代币化计划，计划代币化“未来任何金融工具，不仅仅是美国股票，而是任何东西”，并用即时经纪商转账取代多日结算，代表了这一愿景的实际操作。基于 Arbitrum 技术构建的 Layer-2 区块链开发，用于合规就绪的基础设施，表明这些功能将在 2026-2027 年达到生产阶段。

PayPal 的商户策略，针对其 2000 万商业客户进行 PYUSD 集成，并将“用加密货币支付”从美国商户扩展到全球，将公司定位为大规模的加密支付基础设施。May Zabaneh 强调的“支付金融”（PayFi）——使用稳定币基础设施为应收账款延迟的中小型企业提供营运资金——说明了区块链轨道如何实现传统基础设施无法实现的金融产品。首席执行官 Alex Chriss 将 PayPal World 描述为通过连接全球最大的数字钱包“从根本上重塑全球资金流动方式”，这表明通过加密标准可以实现以前孤立的支付网络之间的互操作性。

Revolut 计划扩展到加密衍生品（截至 2025 年 6 月积极招聘加密衍生品总经理）、发行稳定币以与 PYUSD 和 USDC 竞争，以及在监管清晰后重新推出美国市场加密服务，这标志着未来几年将全面发展加密银行服务。Mazen ElJundi 将通过传统金融与 DeFi 融合“现代化金融”的框架，Revolut 通过 Pyth Network 向 DeFi 协议贡献可靠的市场数据，同时保持受监管的银行运营，这说明了新银行将扮演的桥梁角色。未来 3-5 年为美国扩张投资 5 亿美元，表明资本承诺与战略雄心相匹配。

John Wang 阐述的 Kalshi 12 个月路线图——与“所有主要加密应用和交易所”集成、Kalshi 头寸的代币化、无许可保证金交易和第三方前端生态系统——将预测市场定位为可组合的金融原语，而非独立应用程序。Wang 的愿景是“本十年任何一代金融科技公司都将由加密货币驱动”，这反映了千禧一代/Z 世代领导层认为区块链基础设施是默认而非替代的假设。该平台以开发者为中心的策略，提供用于复杂数据仪表板、AI 代理和套利工具的赠款，表明 Kalshi 将作为预测市场应用程序的数据预言机和结算层，而不仅仅是面向消费者的交易所。

Bobby Ong 在 Token 2049 上的演讲，题为“下一步：10 亿代币，50 万亿美元市值”，预示着 CoinGecko 预测未来几年代币将爆炸式增长，市场价值也将大幅增长。他预测“当前的牛市周期特点是公司之间激烈竞争以积累加密资产，而下一个周期可能会升级到国家参与”，这发生在特朗普建立战略比特币储备之后，表明机构和主权采用将推动下一阶段。领导层过渡将 Ong 提升为首席执行官，专注于战略执行，而联合创始人 TM Lee 则追求长期产品愿景和研发，这表明 CoinGecko 正在为比今天大得多的市场准备基础设施。

衡量成功：加密金融科技集成中的关键指标​

这些平台披露的财务业绩和运营指标揭示了哪些策略成功地将加密货币集成货币化，哪些仍主要是等待未来回报的战略投资。

Robinhood 2024 年第四季度加密收入为 3.58 亿美元，占总净收入（10.1 亿美元）的 35%，同比增长 700%，表明加密货币是重要的收入驱动因素，而非实验性功能。然而，2025 年第一季度加密收入显著下降，随后 2025 年第二季度恢复至 1.6 亿美元（仍同比增长 98%），揭示了对加密市场波动的脆弱性。首席执行官 Vlad Tenev 承认需要实现多元化，摆脱对加密货币的依赖，这导致了 Gold 订阅用户增长（创纪录的 350 万）、IRA 配套、信用卡和咨询服务。该公司 2024 年调整后的 EBITDA 为 14.3 亿美元（同比增长 167%），以及盈利运营，表明加密集成在与多元化收入来源结合时，财务上是可持续的。

Revolut 2024 年加密相关财富收入为 6.47 亿美元（同比增长 298%），占总收入 40 亿美元的很大一部分，表明其具有相似的重要性。然而，加密货币对 14 亿美元税前利润（同比增长 149%）的贡献表明，加密货币是盈利核心业务的增长动力，而不是维持无利可图的运营。5250 万全球用户（同比增长 38%）和 380 亿美元的客户余额（同比增长 66%）表明，加密集成支持了用户获取和参与指标，超越了直接的加密收入。2024 年 7 月经过三年申请流程获得的英国银行牌照，标志着监管机构对 Revolut 集成加密银行模式的接受。

PayPal 的 PYUSD 市值在 2024 年 8 月达到 10.12 亿美元的峰值后，在 2025 年期间在 7 亿至 8.94 亿美元之间波动，占 2292 亿美元稳定币总市场的不到 1%，但这为支付基础设施的战略定位提供了基础，而非资产积累。每月 41 亿美元的转账量（环比增长 23.84%）表明其效用日益增长，而 51942 名持有者则表明采用仍处于早期阶段。2025 年 4 月通过 Anchorage Digital 合作推出的 4% 年化奖励直接竞争存款账户，将 PYUSD 定位为生息现金替代品。PayPal 2024 年第二季度 4.32 亿活跃用户和 4170 亿美元的总支付量（同比增长 11%）将加密货币定位为现有庞大业务中的战略举措，而非颠覆性转型。

Kalshi 从 2025 年初的每月 1300 万美元交易量，到 2025 年 9 月单日创纪录的 2.6 亿美元，市场份额从 3.3% 增长到 66%，超越 Polymarket，以及 2025 年 6 月 C 轮融资后估值达到 20 亿美元，这表明预测市场实现了产品与市场的契合，并实现了爆炸式增长。该平台 2024 年收入增长 1220%，总交易量达到 19.7 亿美元（高于 2023 年的 1.83 亿美元），验证了其商业模式。然而，其在选举周期和体育旺季之外的可持续性仍未得到证实——2025 年 8 月交易量下降，随后 9 月因 NFL 驱动而回升。10% 的存款使用加密货币表明加密基础设施很重要，但对用户群而言并非主导，传统支付渠道仍是主要方式。

CoinGecko 每年 6770 亿次 API 请求以及 Consensys、Chainlink、Coinbase、Ledger 和 Etherscan 等企业客户，表明其成功从面向消费者的应用程序转型为基础设施提供商。该公司的融资历史，包括 B 轮融资和持续的私人所有权，表明其盈利能力或强大的单位经济效益使其能够在没有季度盈利压力的前提下进行基础设施投资。Bobby Ong 晋升为首席执行官，其职责是“战略远见和卓越运营”，这标志着其成熟为机构化企业，而非创始人主导的初创公司。

结论：加密货币成为基础设施，而非目的地​

从应用到资产的转型，从根本上代表了加密货币被吸收到金融基础设施中，而不是加密货币取代传统金融。这五家公司，合计服务超过 7 亿用户，每年处理数千亿美元的加密交易，验证了主流加密货币的采用是通过熟悉的平台增加加密功能来实现的，而不是通过用户采用加密原生平台来实现的。

Johann Kerbrat 的观察“任何基本上在转移资金或从事金融服务的人都将成为一家加密公司”被证明是先见之明——到 2025 年底，金融科技公司和加密公司之间的区别变得语义化而非实质性。Robinhood 代币化股票，PayPal 通过稳定币转换结算商户支付，Revolut 向 DeFi 协议贡献价格数据，Kalshi 将事件数据推送到链上，以及 CoinGecko 向智能合约提供预言机服务，所有这些都代表着加密基础设施赋能传统金融产品，而不是加密产品取代传统金融。

稳定币的融合体现了这一转型。麦肯锡预测，到 2028 年稳定币流通量将从 2025 年的 2500 亿美元增至 2 万亿美元，其用例变得清晰：稳定币作为支付轨道，而非价值储存。区块链的好处——即时结算、24/7 可用性、可编程性、更低的成本——对基础设施至关重要，而法币计价则保持了主流接受度。May Zabaneh 阐明稳定币通过“结合区块链的力量和法币的稳定性”代表了加密货币的“杀手级应用”，抓住了主流采用需要主流计价的洞察。

2024-2025 年通过 MiCA、GENIUS 法案和 Kalshi 的联邦法院胜利实现的监管突破，创造了所有领导者都认为是主流采用先决条件的清晰度。May Zabaneh 的声明“必须有一些明确性，一些标准，一些关于该做什么和不该做什么的想法”反映了普遍的情绪，即监管确定性比监管优惠更重要。那些投资于合规优先策略的公司——PayPal 的完整 BitLicense、Robinhood 与 SEC 会面 16 次、Kalshi 的 CFTC 诉讼、Revolut 的英国银行牌照——在监管清晰度到来时，都将自己定位为能够抓住机遇。

然而，重大挑战依然存在。Robinhood 第四季度 35% 的收入依赖于加密货币，随后第一季度下降，表明存在波动性风险。Revolut 350 万欧元的反洗钱罚款凸显了持续的合规挑战。PayPal 的 PYUSD 仅占稳定币市场份额不到 1%，表明加密市场中现有参与者的优势。Kalshi 在选举周期之外的可持续性仍未得到证实。CoinGecko 挑战与拥有更雄厚资金的交易所自有数据提供商竞争的挑战仍在继续。从 7 亿账户到主流普及的道路需要持续的执行、监管导航和技术创新。

衡量成功的最终标准将不是加密货币收入百分比或代币价格，而是加密货币的隐形性——当用户在不知道稳定币为其提供支持的情况下获得储蓄账户收益，在不认识区块链轨道的情况下进行国际转账，在不理解智能合约的情况下交易预测市场，或在不理解托管架构的情况下代币化资产时。John Wang 将预测市场视为“加密货币的特洛伊木马”，Mazen ElJundi 的“Web2 和 Web3 之间的桥梁”，以及 Bobby Ong 的哲学“任何可以代币化的东西都将被代币化”，都指向同一个终点：加密基础设施如此无缝地集成到金融服务中，以至于将“加密货币”作为一个独立类别进行讨论变得过时。这五位领导者，通过并行执行趋同策略，正在构建那个未来——一次 API 请求，一笔交易，一个用户。

Bo Hines 和 Cody Carbone 正在通过稳定币立法、监管清晰度以及扩大美元全球主导地位的战略定位，将美国从加密怀疑论者转变为全球领导者。 他们的互补愿景——Hines 在制定白宫政策后从私营部门执行，Carbone 通过数字商会（The Digital Chamber）协调国会倡导——揭示了美国深思熟虑的政策框架将如何成为国际加密货币采用的模板。2025 年 7 月通过的《GENIUS 法案》（两位倡导者都曾协助制定）不仅代表了国内监管，更是一项战略举措，旨在确保美元支持的稳定币成为全球支付基础设施，惠及目前无法使用数字美元的数十亿人。

这场政策革命之所以重要，因为它解决了长达十年的监管僵局。从 2021 年到 2024 年，美国不明确的法规导致创新流向新加坡、迪拜和欧洲。现在，随着全面框架的到位，美国正在重新夺回领导地位，恰逢机构资本准备部署之际——71% 的机构投资者计划进行加密资产配置，而几年前这一比例微不足道。其背景包括特朗普在 2025 年 1 月发布的行政命令，将加密货币确立为国家优先事项；成立了由 David Sacks 领导的白宫加密委员会，Hines 曾担任执行董事；以及数字商会的两党国会策略，促使稳定币立法以 68 票对 30 票在参议院获得通过。

更广泛的含义是：这不仅仅是美国的政策改革，而是一项地缘政治战略。通过制定明确的规则，允许私人美元支持的稳定币发展，同时明确禁止政府发行的央行数字货币（CBDCs），美国正在将数字美元定位为中国数字人民币和欧洲计划的数字欧元的替代品。Hines 和 Carbone 都预测，其他国家将采纳美国的监管框架作为全球标准，从而加速全球加密货币的采用，同时维护美国的金融霸权。

加密货币美国时刻的两位设计师​

年仅 30 岁的 Bo Hines 体现了如今定义加密货币领导力的“政界到私营部门”的管道。尽管两次在国会竞选中失败，未能获得特朗普的认可，但他利用自己的法律学位和早期接触加密货币的经验（2014 年在 BitPay 赞助的碗赛中首次了解比特币），获得了白宫的关键职位。作为 2025 年 1 月至 8 月总统数字资产顾问委员会的执行董事，他协调了与美国证券交易委员会（SEC）、商品期货交易委员会（CFTC）、财政部、商务部和银行监管机构的每周会议——在七个月内举行了大约 200 次利益相关者会议。他参与了《GENIUS 法案》的制定，他称之为“美国经济状况革命的第一块拼图”。

在 2025 年 8 月辞职后的几天内，Hines 收到了“超过 50 份工作邀请”，随后于 2025 年 9 月加入 Tether 担任战略顾问，并随后成为 Tether USA 的首席执行官。这使他能够推出 USAT，这是第一个旨在符合《GENIUS 法案》标准的联邦合规美国稳定币。他的政治资本——直接的特朗普关系、监管专业知识和政策制定经验——使他在 Tether 应对新的监管环境，同时与 Circle 在美国市场中已建立的 USDC 主导地位竞争时，具有独特的价值。

Cody Carbone 代表了另一种原型：一位耐心的机构建设者，他为这一时刻准备了多年。他拥有雪城大学的法学博士和公共管理硕士学位，并在加入数字商会之前在安永公共政策办公室工作了六年，为加密货币倡导带来了立法和金融服务专业知识。他于 2025 年 4 月从首席政策官晋升为首席执行官，标志着从防御姿态到积极政策制定的战略转变。在他的领导下，数字商会——美国第一个也是最大的区块链行业协会，拥有 200 多个成员，涵盖矿工、交易所、银行和财富 500 强公司——于 2025 年 3 月发布了全面的《美国区块链路线图》。

Carbone 的方法强调两党共识建设而非对抗。他淡化了民主党对稳定币立法的反对，强调了参议员 Gillibrand 和其他人的支持，并在整个过程中与两党保持直接接触。这种务实主义被证明至关重要：《GENIUS 法案》以 68 票对 30 票的参议院支持获得通过，远超所需的简单多数。他明确的目标是确保“美国在区块链创新中处于领先地位”，通过“清晰、常识性的规则”而不扼杀发展。

稳定币是美元主导地位的基础​

两位高管都认为稳定币立法是全球加密货币采用的关键基础，但他们阐述了互补的理由。Hines 从国家经济战略的角度来阐述：“稳定币可能在未来几十年内开启美元主导地位。”他的白宫经验告诉他，许多三十年来未变的陈旧支付轨道需要基于区块链的替代方案来维持美国的竞争力。《GENIUS 法案》要求 1:1 锚定美元、受保银行存款或美国国库券，这意味着每一种稳定币都会产生对美元计价资产的需求。

Carbone 强调了地缘政治维度。在他看来，如果国会希望“与国外的国家控制数字货币竞争，唯一的途径就是通过《GENIUS 法案》，让私人稳定币在美国蓬勃发展。”这使得美元支持的稳定币成为美国对央行数字货币的回应，而无需担心政府监控。数字商会的倡导强调了现有稳定币中 98% 与美元挂钩，超过 80% 的稳定币交易发生在美国境外——这表明全球对数字美元存在巨大的未开发需求。

该立法的结构反映了创新与监管之间的谨慎平衡。联邦监管适用于超过 100 亿美元的发行方（针对 Circle 的 USDC 等主要参与者，其市值达 720 亿美元），而低于 100 亿美元的小型发行方如果其州监管“实质上相似”，则可以选择州监管。每月公开披露储备构成并由高管认证，确保了透明度，而没有造成一些人担心的僵化、银行式的限制。两位高管都指出，这为美国监管框架创造了**“先发优势”**，其他司法管辖区将效仿。

财政部长 Bessent 预测，稳定币市场将在“未来几年内”从目前的 2300 多亿美元水平超过 1 万亿美元。Hines 认为这一预测过于保守：“随着代币化的持续发生，它可能远超这个数字。”他的 USAT 推出目标是成为“美国第一个获得联邦许可的稳定币产品”，由 Anchorage Digital 担任发行方，Cantor Fitzgerald 担任托管方——这些合作伙伴关系利用了监管合规性和政治资本（Cantor 的首席执行官 Howard Lutnick 担任特朗普的商务部长）。

Carbone 清楚地看到了机构采用的途径。数字商会的调查显示，84% 的机构正在使用或考虑使用稳定币进行收益生成（73%）、外汇（69%）和现金管理（68%）。GENIUS 法案消除了此前阻碍这些资本部署的监管不确定性。他在晋升为首席执行官时表示：“我们第一次拥有一个认识到数字资产战略重要性的政府。”

监管清晰度是机构资本的解锁​

两位高管都强调，监管不确定性——而非技术限制——是加密货币主流采用的主要障碍。Hines 将拜登时代描述为需要“拆除”敌对法规，然后才能开始“建设”新框架。他的白宫三阶段战略始于扭转“扼制点行动 2.0”的执法模式，撤销 SEC 对 Coinbase 和 Ripple 的诉讼，并于 2025 年 3 月举办了首次白宫加密峰会。建设阶段以《GENIUS 法案》和市场结构立法为中心，实施重点是将区块链整合到金融基础设施中。

两位倡导者强调的具体监管变化揭示了机构参与者所需。2025 年 1 月废除 SAB 121——该规定要求银行将其托管的数字资产列入资产负债表——至关重要。Carbone 称其为“低垂的果实，标志着与拜登/根斯勒时代的立即转变，并为金融机构进入市场开了绿灯。”这使得 纽约梅隆银行（BNY Mellon）、道富银行（State Street）和其他传统托管机构 能够提供加密服务，而无需承担过高的资本要求。结果是：43% 的金融机构现在与加密托管机构合作，高于 2021 年的 25%。

Carbone 通过数字商会进行的政策倡导侧重于创建“SEC 和 CFTC 之间明确的管辖界限，以便发行方可以明确他们的监管机构是谁。”FIT21 市场结构法案于 2024 年 5 月以 279 票对 136 票在众议院获得通过，确立了三类资产：SEC 管辖下的受限数字资产、CFTC 监管下的数字商品和许可支付稳定币。一项五步去中心化测试决定商品分类。预计在《GENIUS 法案》的推动下，参议院将于 2025 年通过该法案。

Hines 协调了使这种管辖清晰度成为可能的机构间流程。他的每周工作组会议汇集了 SEC、CFTC、财政部、商务部和银行监管机构，以确保“每个人都步调一致”。这种前所未有的协调——最终在 14 年来首次联合 SEC-CFTC 圆桌会议（2025 年 10 月）和关于现货加密交易的联合工作人员声明中达到高潮——结束了此前使行业陷入瘫痪的监管地盘之争。

机构的反应验证了他们的论点。2025 年安永（EY）的一项调查发现，71% 的机构投资者已投资或计划投资数字资产，其中 59% 计划分配超过 5% 的管理资产（AUM）——增长了 83%。主要驱动因素是监管清晰度，占 57%。2024 年 1 月批准的现货比特币 ETF 在 2025 年初积累了约 600 亿美元的管理资产，这表明机构需求被压抑。贝莱德（BlackRock）、富达（Fidelity）和 ARK 等主要参与者现在提供加密产品，而此前对加密货币持怀疑态度的摩根大通（JPMorgan）首席执行官 Jamie Dimon 现在允许购买比特币并考虑加密抵押贷款。

战略比特币储备和数字黄金叙事​

两位高管都强烈支持特朗普于 2025 年 3 月 6 日行政命令设立的战略比特币储备，尽管他们强调了不同的战略理由。Hines 阐述了“数字黄金”的框架：“我们视比特币为数字黄金。我们希望为美国人民尽可能多地拥有它。”当被问及目标数量时，他回答说：“这就像问一个国家你想要多少黄金一样，对吗？越多越好。”

他的预算中性方法解决了财政担忧。白宫正在考虑的创新机制包括将美国黄金储备的法定价值从每盎司 42.22 美元重估至目前约 3400 美元的市场水平，从而产生可用于购买比特币的账面利润。其他选择包括：将政府持有的能源资产货币化，在联邦土地上进行挖矿作业，以及利用已从刑事案件中没收的约 198,012 枚比特币。“这不会让纳税人花费一分钱，”Hines 反复强调，因为他知道国会对新支出的兴趣有限。

Carbone 从竞争的角度来阐述储备。他指出，过早的抛售已使美国纳税人损失了超过 170 亿美元，因为比特币在政府拍卖后升值。此前，联邦机构之间没有明确的政策来管理被没收的加密资产。该储备建立了一个“不抛售”协议，防止未来机会损失，同时将美国定位为首批将比特币视为战略储备资产的主权国家之一——类似于黄金、外币或特别提款权。

全球影响超出了直接持有。正如 Carbone 解释的那样，建立战略比特币储备向其他国家发出了一个强烈的信号，即比特币值得被视为储备资产。数字商会的《美国区块链路线图》倡导颁布《比特币法案》，以立法形式确立这一储备，确保未来的政府不能轻易推翻该政策。这种永久性将加速国际央行的积累，可能将比特币推入与美元本身并列的传统储备资产框架。

两位高管都不认为推广美元支持的稳定币与积累比特币之间存在矛盾。Hines 解释说它们服务于不同的功能：稳定币作为支付轨道，扩展美元的效用；比特币作为价值储存储备资产。这种互补策略通过**交换媒介主导地位（稳定币）和储备资产多元化（比特币）**来加强美国的金融霸权——涵盖了货币领导力的多个维度。

跨境支付转型​

Hines 设想稳定币通过消除中介机构和降低成本来彻底改变跨境支付。他专注于“更新现有的支付轨道，其中许多已经过时”，反映了对自 20 世纪 70 年代以来基本未变的系统感到沮丧。传统的代理银行网络涉及多个中介机构、2-5 天的结算时间以及高达 5-7% 的汇款费用。稳定币能够以极低的成本实现 24/7/365 近乎即时的结算。

现有市场展示了这种潜力。Tether 的 USDT 每月处理超过 1 万亿美元的交易量——超过了主要的信用卡公司——并服务于全球近 5 亿用户。USDT 在银行费用高昂和货币不稳定的新兴市场尤其受欢迎，为“新兴市场中数亿服务不足的人口”提供储蓄、支付和商业运营服务。这种在拉丁美洲、撒哈拉以南非洲和东南亚的实际采用证明了对美元计价数字支付工具的需求。

Carbone 强调，《GENIUS 法案》的合规性将这种灰色市场活动转变为合法的金融基础设施。要求反洗钱/打击恐怖主义融资（AML/CFT）合规、储备透明度和监管监督解决了此前阻碍机构和政府接受的“狂野西部”担忧。银行现在可以将稳定币整合到财务运营中，因为它们符合监管标准。公司可以使用它们进行国际工资支付、供应商支付和供应链金融，而无需承担合规风险。

地缘政治维度在两位高管的思维中是明确的。每一笔稳定币交易，无论在全球何处发生，都强化了美元的效用和对作为储备持有的美国国库券的需求。这使得美国的货币影响力延伸到历史上美元无法触及的人口和地区。正如 Carbone 所说，如果国会希望“与国外的国家控制数字货币竞争”，那么启用私人美元稳定币至关重要。另一种选择——中国数字人民币促进美元轨道之外的人民币计价贸易——对美国的金融霸权构成直接威胁。

市场数据支持跨境叙事。撒哈拉以南非洲和拉丁美洲的零售稳定币转账同比增长强劲，而北美和西欧则主导机构规模的转账。低收入国家使用稳定币进行实际支付（汇款、商业交易），而发达市场则将其用于金融操作（交易、财务管理、收益生成）。这种分叉的采用模式表明稳定币同时满足多种全球需求。

美国政策如何成为全球模板​

两位高管都明确预测国际监管将趋同于美国的框架。在 2025 年 9 月的 Token 2049 新加坡大会上，Hines 表示：“你会开始看到世界各地其他监管框架开始与我们所做的相匹配。”他强调“美国是稳定币领域的强国”，并敦促包括韩国在内的其他国家“效仿美国所制定的”。他的信心源于全面监管的先发优势——《GENIUS 法案》是第一个主要经济体的完整稳定币框架。

这种全球影响力通过多种渠道运作。《GENIUS 法案》第 18 条包含一项互惠条款，允许外国稳定币发行方在美国市场运营，如果其本国司法管辖区维持“实质上相似”的监管框架。这为其他国家提供了强烈的激励，使其监管与美国标准保持一致，从而使其稳定币发行方能够进入庞大的美国市场。欧元区的 MiCA 法规虽然更具规范性和银行化，但也代表了类似的想法——提供法律确定性的全面框架。

Carbone 认为美国的监管清晰度将吸引全球资本流动。美国已占全球加密货币交易活动的 26%，在 2024 年 7 月至 2025 年 6 月期间价值达 2.3 万亿美元。北美在高价值活动中处于领先地位，超过 1000 万美元的交易占 45%——这是对监管环境最敏感的机构细分市场。通过提供明确的规则，而其他司法管辖区仍不确定或过于限制，美国吸引了原本可能部署到其他地方的资本。

司法管辖区之间的竞争动态验证了这一论点。从 2021 年到 2024 年，美国不明确的法规促使公司前往新加坡、阿联酋和欧洲寻求监管确定性。交易所、托管提供商和区块链公司在海外设立了业务。2025 年的政策转变正在扭转这一趋势。Ripple 首席执行官 Brad Garlinghouse 指出，“选举后 6 周内达成的美国交易比前 6 个月还多。”币安（Binance）、Coinbase 和 Kraken 正在扩大在美国的业务。离开的人才和资本正在回归。

Hines 在 Token 2049 上阐述了长期愿景：确立美国在加密货币领域的领导地位意味着“确保美元不仅在数字时代保持主导地位，而且蓬勃发展。”随着 98% 的稳定币与美元挂钩，以及超过 80% 的交易发生在国外，明确的美国监管将使数字美元在全球范围内普及。希望参与这一金融基础设施的国家——无论是用于汇款、贸易还是金融服务——都必须与基于美元的系统互动。随着越来越多的用户、企业和机构将美元稳定币作为标准，网络效应将自我强化。

机构采用途径现已开放​

两位高管所倡导的监管清晰度消除了阻碍机构部署的具体障碍。Hines 明确指出了 USAT 的目标受众：“在美国监管框架下运营的企业和机构。”这些实体——养老基金、捐赠基金、公司财务部门、资产管理公司——此前面临合规不确定性。在没有明确监管处理的情况下，法律部门无法批准加密资产配置。《GENIUS 法案》、FIT21 市场结构框架和 SAB 122 托管规则解决了这一问题。

Carbone 的数字商会调查量化了这一机会。71% 的机构投资者已投资或计划投资数字资产，其中 85% 已分配或计划分配。 用例超出了投机范围：73% 提及收益生成，69% 外汇，68% 现金管理。这些运营用途需要监管确定性。首席财务官在不知道法律地位、托管要求和会计处理的情况下，无法将公司资金投入稳定币以获取收益。

两位高管强调的具体机构发展表明了这一势头。现货比特币 ETF 在 2025 年初积累了约 600 亿美元的管理资产，证明了机构需求的存在。纽约梅隆银行（BNY Mellon）（数字资产管理规模 21 亿美元）和道富银行（State Street）等传统托管机构进入加密托管领域，验证了基础设施。摩根大通（JPMorgan）在公共账本上进行基于区块链的回购交易和代币化国债结算，表明主要银行正在尝试整合。Visa 和 Mastercard 通过区块链网络支持 75 家以上银行，并将 USDC 转移到 Solana，表明支付巨头拥抱了这项技术。

代币化现实世界资产（RWAs）领域尤其令两位高管兴奋，将其视为机构桥梁。美国国债代币化在 2024 年 8 月至 2025 年 8 月期间从约 20 亿美元增长到超过 80 亿美元的管理资产。这些产品——代币化国库券和债券——将区块链基础设施与熟悉的主权债务工具相结合。它们提供24/7 交易、即时结算、透明定价和可编程性，同时保持机构所需的安全特性。这为传统金融采用区块链基础设施进行核心运营提供了入口。

Hines 预测将快速加速：“你将很快看到代币化公共证券的出现……你将看到市场效率，你将看到商品交易所效率。一切都将上链。”他的时间表设想 24/7 市场和即时结算将在几年内成为标准，而不是几十年。CFTC 于 2025 年 9 月发起的一项寻求关于代币化抵押品和稳定币作为衍生品保证金的意见的倡议表明，监管机构正在为这一未来做准备，而不是阻碍它。

加密货币在华盛顿胜利的政治经济学​

加密行业 2024 年的政治策略，两位高管都从中受益，揭示了有针对性的倡导如何确保政策胜利。该行业通过 Fairshake 等超级政治行动委员会（Super PACs）在国会竞选中花费了超过 1 亿美元，这些委员会支持两党中亲加密的候选人。这种由 Carbone 的数字商会倡导的两党合作方式被证明至关重要。《GENIUS 法案》以 68 票对 30 票在参议院获得通过，其中包括 Gillibrand 和 Alsobrooks 等民主党人。FIT21 在共和党支持下获得了 71 票民主党众议院选票。

Carbone 强调这种两党共识对于持久性至关重要。单一政党立法在权力转移时会被废除。跨越政治光谱的广泛支持——反映了加密货币对技术友好型进步派和市场导向型保守派的吸引力——提供了持久力。他通过教育而非对抗“建立两党联盟”的策略避免了导致此前立法努力失败的两极分化。与与民主党成员互动的政策组织会面，确保信息传达给双方。

Hines 在白宫的任期将加密货币制度化到行政部门。由 David Sacks 担任主席的总统数字资产顾问委员会为行业提供了与政府直接沟通的渠道。2025 年 7 月的工作组报告——“有史以来最全面的监管框架报告”——涉及 SEC、CFTC、财政部、商务部和银行监管机构，建立了协调的联邦方法。这种机构间的一致性意味着监管机构“拥有一定的自主权，可以独立行动，而无需不断地需要行政命令”。

人事维度至关重要。特朗普任命了加密倡导者担任关键职位：Paul Atkins（前数字商会董事会顾问）担任 SEC 主席，Caroline D. Pham 担任 CFTC 代理主席，Brian Quintenz 担任 CFTC 主席提名人。Hines 指出，这些人“理解这项技术”，并且“非常商业友好”。他们的监管理念强调明确的规则以促进创新，而不是通过执法行动阻碍发展。这与 Gary Gensler 领导下的 SEC——125 项执法行动，罚款总额达 60.5 亿美元——形成了鲜明对比。

两位高管都承认，现在的期望“非常高”。Carbone 将目前的氛围描述为“充满活力的混乱，伴随着历史新高的乐观情绪”，但他警告说，“除了行政行动和《GENIUS 法案》之外，我们还没有取得太多进展。”市场结构立法、DeFi 框架、税收清晰度和银行整合都仍在进行中。该行业为未来的政治参与建立了“更强大的战争储备”，认识到维持有利政策需要持续努力，而不仅仅是一个选举周期。

DeFi 和去中心化挑战​

去中心化金融（DeFi）带来了监管挑战，两位高管都谨慎应对。Hines 强烈支持 DeFi 创新，表示政府打算确保 DeFi 项目“留在美国”，并且“DeFi 拥有安全的地位”。然而，他平衡了这一点，承认某些合规性是必要的。财政部决定取消对 Tornado Cash 的制裁以及即将发布的司法部关于“软件中立性”的指导意见表明，框架将保护协议开发者，同时打击恶意用户。

Carbone 庆祝了国会审查法案（Congressional Review Act）决议，该决议推翻了拜登政府将 DeFi 项目视为经纪商的国税局（IRS）规定，称其为“DeFi 的好日子”。这项规定将要求去中心化协议收集用户信息以进行税务报告——这对于真正去中心化的系统来说几乎是不可能的，并可能迫使它们流向海外或关闭。它的逆转标志着一种适应 DeFi 独特技术架构的监管方法。

FIT21 市场结构法案包括 DeFi 安全港条款，试图平衡创新和监管。两位高管都认识到的挑战是：如何在不损害 DeFi 宝贵的抗审查、无需许可的特性下防止非法活动。他们的方法似乎是打击不良行为者，同时保护中立协议——类似于不让宽带提供商对用户行为负责，同时起诉利用互联网基础设施的罪犯。

这代表了从一概怀疑到细致理解的复杂演变。早期的监管回应将所有 DeFi 视为高风险或潜在非法。Hines 和 Carbone 都认识到其合法用例：提供高效交易的自动化做市商、提供无需许可信贷的借贷协议、实现点对点交易的去中心化交易所。问题在于如何在不破坏 DeFi 核心价值主张的中心化指令下实施反洗钱/打击恐怖主义融资（AML/CFT）要求。

通过区块链实现银行系统现代化​

两位高管都认为区块链整合到银行业是不可避免且有益的。Hines 强调“我们正在谈论彻底改变一个在过去三十年里基本上已经过时的金融市场。”代理银行系统、需要数天才能完成的 ACH 转账以及导致数万亿美元资本被锁定的结算延迟，都代表了区块链可以消除的低效率。他的愿景超越了加密原生公司，旨在通过分布式账本技术改造传统银行基础设施。

数字商会的《美国区块链路线图》将“现代化美国银行系统”列为六个核心支柱之一。Carbone 指出，“许多公司由于政策制定圈中区块链和加密货币之间的混淆而犹豫采用区块链技术。”他的教育使命区分了加密货币投机和区块链基础设施应用。银行可以使用区块链进行结算、记录保存和自动化合规，而无需让客户接触波动的加密资产。

具体的发展表明这种整合正在开始。摩根大通（JPMorgan）基于区块链的回购交易当天结算，而非次日结算，从而降低了交易对手风险。代币化国库券 24/7 交易，而非仅在交易所开放时间交易。公共账本上的数字债券发行提供了透明、不可变的记录，降低了管理成本。这些应用提供了明显的运营优势——更快的结算、更低的成本、更好的透明度——而无需银行从根本上改变其风险模型或客户关系。

SAB 122 的废除消除了资产负债表障碍，这是两位高管强调的关键推动因素。要求银行将托管的加密资产作为负债持有，人为地增加了资本要求，使得托管在经济上不可行。它的逆转允许银行在适当的风险管理下提供托管服务，而不是承担过高的资本费用。这为传统金融机构进入数字资产服务打开了闸门，与加密原生托管机构竞争，同时带来了监管复杂性和机构信任。

根据《美国区块链路线图》，美联储主账户流程仍是需要改革的领域。加密公司和基于区块链的银行难以获得直接的美联储访问权限，这迫使它们依赖中介银行，这些银行可以任意“剥夺其银行服务”。Carbone 和数字商会倡导透明、公平的标准，使符合监管标准的加密公司能够直接访问美联储服务。这将完成区块链金融与官方银行基础设施的整合，而不是将其视为边缘事物。

通过比特币挖矿实现能源安全​

Hines 和 Carbone 都强调比特币挖矿是超越金融考量的战略基础设施。Carbone 负责的《美国区块链路线图》宣称“比特币挖矿是美国能源安全和技术领导力的关键支柱。”其论点是：挖矿业务可以将搁浅能源货币化，提供电网灵活性，并减少对外国控制的数字基础设施的依赖。

比特币挖矿的独特特性使其能够利用原本会浪费的能源。油井的天然气燃烧、供过于求时被削减的可再生能源以及非高峰期的核能发电，都可以通过挖矿实现货币化。这为开发缺乏输电基础设施或稳定需求的能源资源提供了经济激励。挖矿公司越来越多地与能源生产商合作，以捕获这种原本浪费的产能，有效地充当可控负荷，从而改善项目经济性。

电网稳定性代表了另一个战略维度。当电力需求激增时，挖矿业务可以立即关闭，提供灵活的负荷，有助于平衡供需。德克萨斯州电网运营商 ERCOT 已经测试了在高峰消费期间使用矿工作为需求响应资源的计划。随着可再生能源（间歇性）在电网中所占份额越来越大，这种灵活性变得越来越有价值。矿工本质上充当能源的最后买家，通过确保持续需求来支持可再生能源的发展。

竞争和国家安全论点尤其引起政策制定者的共鸣。目前，尽管中国官方禁止，但中国和中亚仍拥有大量的挖矿业务。如果敌对国家控制比特币挖矿，他们可能会影响网络或监控交易。美国本土的挖矿——在明确的法规和廉价的国内能源支持下——确保了美国参与这一战略数字基础设施。它还为情报界提供了通过与国内挖矿池合作来监控区块链活动和执行制裁的手段。

两位高管都支持“针对挖矿业务的清晰、一致的法规”，以促进增长，同时解决环境问题。拜登时代提出的对挖矿用电征收 30% 消费税的提案已被放弃。相反，该方法侧重于要求电网连接、环境报告和能源效率标准，同时避免会使挖矿流向海外的惩罚性税收。这反映了更广泛的理念：通过智能监管塑造行业发展，而不是试图禁止或重税。

“一切都将上链”的论点​

Hines 的长期预测“一切都将上链”——代币化证券、商品交易、市场基础设施——反映了两位高管的信念，即区块链将成为未来金融的支柱。这一愿景远远超出了加密货币投机，而是从根本上重新构想价值如何转移、资产如何表示以及市场如何运作。从今天的混合系统到完全基于区块链的基础设施的过渡将在数年内展开，但在他们看来是不可避免的。

代币化证券提供了两位高管都提到的引人注目的优势。24/7 交易而非交易所开放时间，即时结算而非 T+2，实现小额投资的碎片化所有权，以及嵌入智能合约中的可编程合规性。 代币化股票可以自动执行转让限制、分配股息并维护股东登记，而无需中介机构。这降低了成本，增加了可访问性，并实现了基于实时数据调整的动态所有权结构等创新。

衍生品和商品市场同样受益于区块链基础设施。CFTC 于 2025 年 9 月发起的一项探索代币化抵押品和稳定币作为衍生品保证金的倡议表明了监管机构的准备。使用稳定币作为期货保证金消除了结算风险，并实现了即时追加保证金，而非每日流程。代币化黄金、石油或农产品可以持续交易，并协调即时实物交割。这些效率提升在金融系统每天数万亿美元的交易中复合。

Carbone 强调区块链在金融之外的应用证明了该技术的更广泛价值。供应链追踪提供了产品来源的不可变记录——这对于药品、奢侈品和食品安全至关重要。政府运营可以使用区块链进行透明的财政监督，减少欺诈并提高问责制。网络安全应用包括去中心化身份系统，减少单点故障。这些用途表明区块链的效用远远超出了支付和交易。

对于怀疑论者提出的问题——当现有系统运作良好时，为什么老牌金融机构需要区块链？——两位高管都用效率和可访问性论点来回答。是的，现有系统运作良好，但它们昂贵、缓慢，并排斥了全球数十亿人。区块链减少了中介机构（每个中介机构都会收取费用），24/7 运行（而非工作时间），即时结算（而非数天），并且只需要互联网访问（而非银行关系和最低余额）。这些改进对于新兴市场中服务不足的人口和寻求运营效率的复杂机构都至关重要。

反央行数字货币共识作为战略决策​

两位高管都强烈反对央行数字货币，同时倡导私人稳定币——这一立场现已通过特朗普禁止联邦央行数字货币开发的行政命令写入美国政策。Hines 明确表示：“联邦政府绝不会发行稳定币，并坚决反对任何类似于央行数字货币的东西。”他将私人稳定币定义为“在没有政府过度干预的情况下，有效地实现相同的目标。”

哲学上的区别对于全球加密货币的采用至关重要。央行数字货币赋予政府可编程、可监控的货币，从而实现前所未有的控制。中国人民银行的数字人民币试点展示了这种模式：公民的直接央行账户、交易监控以及诸如有效期或基于位置的消费限制等控制的可能性。全球超过 130 个国家正在效仿这一模板探索央行数字货币。美国选择不同的道路——转而支持私人稳定币——代表了根本性的意识形态和战略分歧。

Carbone 认为这种私营部门方法更符合美国的价值观和经济体系。“如果国会希望禁止央行数字货币并与国外的国家控制数字货币竞争，唯一的途径就是通过《GENIUS 法案》，让私人稳定币在美国蓬勃发展。”这使得美元稳定币成为对威权央行数字货币的民主回应——在维护隐私、创新和竞争的同时，仍然能够实现数字支付并扩大美元的影响力。

全球影响超越了技术选择，延伸到数字金融系统的竞争愿景。如果美国成功证明私人稳定币可以在没有集中控制的情况下提供数字货币的效率和可访问性优势，其他民主国家可能会效仿。如果美元稳定币成为主要的国际支付轨道，中国的数字人民币将失去取代美元在全球贸易中地位的战略机会。竞争不仅仅是货币，更是嵌入在货币基础设施中的治理哲学。

两位高管都强调，稳定币的成功取决于能够促进私人创新的监管框架。《GENIUS 法案》的要求——全额储备、透明度、反洗钱/打击恐怖主义融资（AML/CFT）合规——提供了监管，而无需国有化。银行、金融科技公司和区块链项目可以竞争提供最好的产品，而不是政府垄断。这在保持金融稳定的同时，保留了创新激励。这种模式更类似于私人银行如何发行由联邦存款保险公司（FDIC）保险支持的存款，而不是政府法定货币。

不同视角的互补愿景​

Hines 和 Carbone 观点的综合揭示了私营部门执行和政策倡导如何相互强化，共同推动加密货币的采用。Hines 体现了政府与行业之间的“旋转门”——将政策专业知识带到 Tether，同时他的白宫关系提供了持续的接触和情报。Carbone 代表了持续的机构倡导——数字商会十多年来建立联盟和教育立法者的工作为当前的政策势头奠定了基础。

他们不同的视角产生了互补的见解。Hines 从启动 USAT、在市场中竞争以及应对实际合规要求的运营经验出发。他的观点带有实践者的真实性——他必须与他帮助制定的法规共存。Carbone 在宏观层面运作，协调 200 多家具有不同需求的公司，并维持跨政治光谱的关系。他专注于持久的两党共识和长期框架，反映了机构的时间框架，而非产品发布压力。

两位高管都强调教育而非对抗，这标志着与加密货币早期自由主义、反建制精神的背离。Hines 在约 200 次利益相关者会议中花费了七个月时间，向持怀疑态度的监管机构解释区块链的好处。Carbone 强调，“尽管多年来一直倡导，但许多立法者和政策制定者不理解区块链技术的用例。”他们耐心、教学式的方法——将监管机构视为需要教育的伙伴，而非需要击败的对手——被证明比对抗性策略更有效。

年龄维度增加了有趣的动态。30 岁的 Hines 代表了第一代政策制定者，他们在成形时期（2014 年接触比特币碗）就接触了加密货币，而不是将其视为陌生的技术。他对数字资产和传统政策流程（法律学位、国会竞选、白宫服务）的熟悉弥合了此前难以沟通的两个世界。Carbone 拥有更广泛的传统金融和政府经验，带来了机构信誉和关系，为更新的加密货币视角打开了大门。

他们对美国政策如何加速全球采用的预测最终基于网络效应理论。正如 Hines 所说，监管清晰度吸引机构资本，机构资本建设基础设施，基础设施支持应用，应用吸引用户，用户增加采用，采用带来更多资本——一个良性循环。美国在全球最大金融市场提供先发清晰度意味着这个循环将在本土启动，并以美元计价的产品为主。其他司法管辖区将面临选择：采纳兼容的法规以参与这个不断增长的网络，或者将自己与最大的数字资产市场隔离开来。

关于未来之路的新颖见解​

综合这些观点最引人注目的启示是，政策清晰度本身就是一种竞争性技术。两位高管都描述了在 2021-2024 年监管不确定期间，美国公司和资本逃往新加坡、阿联酋和欧洲。2025 年的政策转变主要不是关于具体的规则变化，而是关于结束存在性不确定性。当公司无法确定其商业模式是否合法，或者监管机构是否会通过执法关闭它们时，它们就无法规划、投资或增长。清晰度——即使规则不完善——也能促进不确定性所阻碍的发展。

这表明全球加密货币采用竞赛的胜利者不是最宽松的法规，而是最清晰的框架。新加坡吸引区块链公司的成功源于透明的许可要求和响应迅速的监管机构，而非宽松的规则。欧盟的 MiCA 法规虽然比美国的方法更具规范性，但提供了全面的确定性。两位高管都预测，美国的混合模式——全面的联邦框架（《GENIUS 法案》）与州级创新（小型稳定币发行方）——在监管和实验之间取得了最佳平衡。

稳定币作为地缘政治战略的维度揭示了对数字货币竞争的复杂思考。美国战略并非急于创建美国政府央行数字货币以与中国数字人民币竞争，而是利用私人创新，同时保持美元主导地位。每一枚私人稳定币都成为美元扩散的载体，无需政府基础设施投资或持续运营成本。监管框架只是让私营公司能够安全、大规模地做它们无论如何都会尝试的事情。这种方法发挥了美国的优势——创新的私营部门、深厚的资本市场、强大的法治——而不是试图实现集中化的技术壮举。

两位高管都强调的时间维度值得关注。技术成熟度（区块链可扩展性改进）、机构准备就绪（71% 计划配置）、政治一致性（亲加密政府）和监管清晰度（《GENIUS 法案》通过）的汇合创造了一个独特的窗口。Hines 评论说，政府“以技术速度行动”，反映了对政策延迟即使是 1-2 年也可能将机会拱手让给行动更快的司法管辖区的理解。他们都表达的紧迫性并非人为制造——它反映了对全球标准正在制定中的认识，如果美国不发挥领导作用，其他大国将塑造这些框架。

也许最重要的是，两位高管都阐述了一个愿景，即随着技术嵌入基础设施，加密货币的采用将变得几乎不可见。Hines 描述的最终状态——代币化证券 24/7 交易、区块链上的商品交易所、即时结算成为默认——看起来不像今天意义上的投机性数字资产“加密货币”。它看起来像碰巧使用区块链后端基础设施的正常金融操作。Carbone 强调区分区块链技术和加密货币投机服务于这一愿景：使区块链采用成为关于现代化和效率，而不是意识形态上的加密货币拥抱。

两位高管概述的未来之路面临他们承认但轻描淡写的实施挑战。稳定币的立法共识比 SEC-CFTC 管辖权之争持续存在的市场结构细节更容易实现。DeFi 框架仍停留在概念层面，而非操作层面。国际标准协调需要超越美国单边行动的外交。银行系统整合面临文化和技术惯性。但两位都表示相信，只要持续关注，这些障碍是可以克服的——而且竞争对手面临着同样的挑战，却没有美国在资本、技术和机构发展方面的优势。

他们互补的工作——Hines 在新的监管框架内构建产品，Carbone 倡导持续的政策改进——表明这是一场马拉松而非短跑。2025 年 7 月《GENIUS 法案》的通过标志着一个转折点，而非终点。两位都强调期望“非常高”，但警告仍有大量工作要做。他们共同愿景的成功取决于将政策清晰度转化为实际采用：机构资本部署、传统银行提供服务、全球用户采用美元稳定币以及基础设施大规模证明可靠。未来 2-3 年将揭示美国监管框架是否真的成为其他国家效仿的模板，或者欧盟、亚洲或其他地方的竞争方法是否更具吸引力。

可以肯定的是，美国加密政策在极短的时间内——从执法高峰到全面立法仅 18 个月——从敌对转变为支持。Bo Hines 和 Cody Carbone，从各自协调这一转变的职位出发，提供了对这一转变背后深思熟虑的战略以及加速全球采用的雄心勃勃愿景的罕见见解。他们的策略——监管清晰度而非模糊性，私人稳定币而非政府央行数字货币，机构整合而非并行系统，以及两党共识而非党派斗争——代表了一种计算，即美国的竞争优势在于在框架内促进创新，而不是试图控制或压制无论如何都会发展的技术。如果他们是对的，那么未来十年将看到区块链成为推动全球金融的无形基础设施，美元计价的稳定币将作为触及目前传统银行服务之外数十亿人的轨道。

Stripe L1 Tempo 开发者指南​

简介​

Stripe的Tempo是一个新近推出的第一层（L1）区块链网络，其核心目标是处理高速、低成本的稳定币支付。该项目由支付巨头Stripe和知名加密风险投资公司Paradigm共同孵化，从设计之初就被定位为一个“支付优先”的区块链，旨在满足现实世界金融场景对规模和性能的严苛要求。2025年，Tempo进入了私有测试网阶段，并联合了包括Visa、德意志银行、Shopify、OpenAI在内的多家重量级合作伙伴共同进行功能设计与验证。对于开发者社区而言，Tempo的出现提供了一个新的机遇——在一个专为稳定币和商业用例优化的底层设施上构建下一代支付应用。本指南将详细介绍开发者如何从技术层面与Tempo集成，有哪些资源和社区可供利用，以及如何参与到这个正在成长的生态系统中。

1. 技术集成：在L1 Tempo上构建​

Tempo的一个核心设计理念是降低开发门槛，其选择了与以太坊完全兼容的路线。这意味着开发者可以利用现有成熟的工具和知识体系在其上进行构建。Tempo的架构基于Reth（一个由Paradigm主导开发的Rust版以太坊客户端实现），从而天然地与以太坊智能合约和开发工具链保持兼容。

以下是其关键的技术特性与集成点：

• EVM与智能合约： Tempo完整支持Solidity智能合约和以太坊虚拟机（EVM）。开发者可以使用Hardhat、Truffle、Foundry等标准框架以及ethers.js、web3.js等库来编写、测试和部署智能合约。对于Web3开发者来说，这种无缝的兼容性意味着几乎没有学习成本，现有的dApp、钱包（如MetaMask）和开发工具都可以直接在Tempo上“开箱即用”，同时也为以太坊上成熟应用的迁移铺平了道路。

• 高吞吐量与最终确定性： Tempo为支付场景的速度要求进行了深度优化。其设计目标是实现超过每秒10万笔交易（TPS）的处理能力，并达到亚秒级的确定性最终确认。这意味着交易一旦被确认，便不可逆转，杜绝了传统概率性确认（如工作量证明）中可能出现的交易重排（reorg）风险。这种高性能和确定性对于销售点（POS）系统、交易所、微支付等对即时结算要求极高的应用至关重要。

• 稳定币原生设计： 与大多数通用公链不同，Tempo网络不依赖一种波动的原生代币来支付交易费用（Gas）。其网络上的交易费可以直接使用主流稳定币（如USDC, USDT等）支付。为了实现这一点，协议内部集成了一个自动做市商（AMM），可以在后台自动处理不同稳定币之间的兑换，从而确保了费用支付的“发行方中立性”。对开发者和用户而言，这极大地改善了体验，因为交易成本可以稳定地锚定在法币价值上（例如，始终约为0.001美元），避免了因原生代币价格波动带来的不确定性。

• 面向支付的专有功能： Tempo在协议层增加了一些为金融和支付应用量身定制的功能。其中包括：

  • “支付通道” (Payment Lanes)： 通过将支付类交易与其他类型的链上活动（如复杂的DeFi操作）进行隔离，确保支付交易的低延迟和高优先级。
  • 原生批量转账： 利用账户抽象（Account Abstraction）等技术，支持在单笔交易中高效地向多个地址发送支付，这对于薪资发放、供应商付款等场景非常实用。
  • 交易备注字段： 该字段与ISO 20022金融报文标准兼容，允许在链上交易中附加发票参考号、合规数据等元信息，极大地简化了企业财务的对账流程。
  • 选择性隐私： 协议支持可选择的交易隐私功能，以满足企业在保护商业敏感信息方面的合规需求。

• 通过Stripe API集成： Stripe计划将Tempo深度整合进其现有的产品矩阵中，为开发者提供两种集成路径。一是直接的链上开发，即Web3开发者使用熟悉的工具链直接在Tempo上部署智能合约；二是通过Stripe的高级API集成，这种方式将区块链的复杂性完全抽象掉。例如，Stripe的Bridge平台（一个用于跨链稳定币流转的工具）未来会将Tempo作为其核心的结算轨道之一。开发者只需调用Stripe熟悉的REST API来发起一笔支付或转账，Stripe系统会在后台自动通过Tempo网络来执行，使其在享受区块链带来的速度和成本优势的同时，无需关心节点管理、私钥签名等底层细节。

2. 开发者文档、教程和入门资源​

截至2025年底，Tempo仍处于私有测试网阶段，其官方的开发者文档仍在积极编写中。不过，Tempo的官方网站已经确认，“为开发者准备的全面技术文档即将推出”。

在此期间，感兴趣的开发者可以通过以下途径获取初步信息：

• 官方网站与FAQ： 访问Tempo的官方网站和其常见问题解答（FAQ）页面，可以获得关于其设计哲学、核心功能和与通用区块链区别的高层次概述。
• 申请测试网访问权限： 有意向的开发者或企业可以通过Tempo官网提供的渠道 (partners@tempo.xyz) 提交申请，以获得访问其私有测试网的资格，从而进行早期探索和原型开发。

根据Stripe一贯对开发者体验的重视，我们可以预期未来官方文档发布后，将包含以下资源：

• 入门指南： 详尽的教程，指导开发者如何设置开发环境、连接到Tempo测试网、部署第一个智能合约。
• API参考和SDK文档： 针对Stripe API集成路径的完整技术参考，以及与Tempo协议交互的JSON-RPC端点说明。
• 教程与示例应用： 提供开源的示例代码和项目，展示如何在Tempo上构建常见的支付应用。
• 最佳实践： 针对安全、合规、性能优化等方面的专业建议。

Stripe以其清晰、高质量的API文档而著称，有理由相信Tempo的文档也将维持同样的水准。

3. Stripe的开发者互动渠道和社区​

Stripe拥有成熟且活跃的开发者社区生态。对于希望了解Tempo最新动态并获得技术支持的开发者，可以关注以下官方渠道：

• Stripe开发者Discord： 这是一个拥有超过12万名成员的大型社区，Stripe的工程师会直接参与其中回答问题。关于Tempo的最新公告、技术讨论和社区互助都可以在这里找到。
• 在线论坛和问答平台： Stripe的团队会积极监控并回应在Stack Overflow（使用stripe标签）和Twitter/X（@StripeDev）上提出的问题。
• Stripe博客和新闻通讯： 这是获取官方信息、深度技术文章和产品更新的主要渠道。关于Tempo的重要里程碑和案例研究将会在此发布。
• 开发者活动与网络研讨会： Stripe定期举办线上和线下活动。特别是其年度开发者大会Stripe Sessions，通常是重大产品发布的平台，未来很可能会有专门针对Tempo的技术议题和工作坊。

通过接入这些已有的成熟渠道，开发者可以方便地获取信息、解决问题，并与其他对Tempo感兴趣的开发者建立联系。

4. 为Tempo生态系统做出贡献的机会​

随着Tempo从一个内部孵化项目逐步走向开放的公共网络，开发者除了构建应用外，还有多种方式可以参与并为其生态系统做出贡献：

• 开源贡献： Tempo基于开源的Reth客户端，其自身的核心组件预计也将逐步开源。开发者届时可以审查代码、提交问题、提出改进建议，甚至直接贡献代码，共同提升协议的性能和安全性。
• 验证者参与和网络治理： Tempo的验证节点目前采用许可制，由创始合作伙伴运营，但其长期计划是向无需许可的模式过渡。届时，任何具备技术能力的开发者或组织都可以运行验证节点，参与网络共识，并在保障网络安全的同时赚取稳定币形式的交易费用。随着网络的去中心化，社区治理机制也可能随之建立，让开发者能够参与协议的升级决策。
• 协议改进提案（TIPs）： 开发者可以借鉴以太坊EIPs的模式，通过撰写和讨论Tempo改进提案（TIPs）来建议新功能或对现有机制进行优化，从而直接影响协议的演进方向。
• 参与黑客松和开发者挑战赛： Stripe和Paradigm都有支持开发者活动的传统。可以预见，一旦Tempo的开发者工具链成熟，将会有专门的黑客松赛道或奖金挑战赛，鼓励开发者围绕其进行创新。
• 社区教育与知识分享： 作为早期参与者，开发者可以通过撰写技术博客、制作教程视频、在社区中回答问题或在技术会议上发表演讲等方式，分享自己的经验和见解，帮助壮大整个开发者社区。

Tempo生态正处于早期构建阶段，这为开发者提供了通过多种方式深度参与并塑造其未来的宝贵机会。

5. 针对开发者的激励和资助计划​

目前，Stripe尚未正式宣布针对Tempo开发者的资助计划或激励措施。同时，Tempo的设计明确排除了发行一种新的、具有投机性的原生代币。然而，这并不意味着生态系统缺乏对开发者的支持。可以预见，未来的激励将更侧重于实用性和生态建设，可能包括：

• 生态系统基金： 由Stripe、Paradigm或一个独立的基金会设立，通过直接拨款（Grant）的形式，资助那些为Tempo生态构建关键基础设施（如钱包、浏览器、分析工具）或有前景的应用的团队。
• 黑客松奖金与悬赏任务： 通过举办竞赛和发布特定开发任务（Bounty）来激励开发者，例如为某个特定功能开发一个开源库。
• 合作伙伴激励： 对于选择将Tempo集成到其业务中的企业级合作伙伴，Stripe可能会提供费用减免、优先技术支持或联合市场推广等商业激励。
• 验证者奖励： 当网络向无需许可模式过渡后，运行验证节点并处理交易将可以持续获得以稳定币计价的交易费收入。
• 战略投资： 对于在Tempo上构建出卓越产品或服务的初创公司，来自Stripe或Paradigm的战略投资或潜在收购也是一种重要的激励。

总而言之，Tempo的激励模式将围绕构建真实世界的价值展开，而非代币投机。

6. 围绕Tempo的活动、研讨会和聚会​

想要深入了解Tempo并与社区建立联系的开发者，可以关注以下几类活动：

• Stripe Sessions： Stripe的年度开发者大会，是获取Tempo官方路线图和重大更新的最重要场合。
• Paradigm Frontiers： Paradigm主办的面向前沿加密技术开发者的活动，未来很可能会包含Tempo的深度技术分享和黑客松挑战。
• 金融科技与加密行业会议： 在Money20/20、Consensus等大型会议上，关于支付创新的讨论将不可避免地涉及Tempo，是了解其市场定位和商业应用前景的好机会。
• 本地聚会与线上研讨会： 关注由Stripe或本地开发者社区组织的规模较小的活动，通常能提供更直接的互动和手把手的学习体验。
• 全球性黑客松： 像ETHGlobal这样的大型黑客松活动，未来可能会将Tempo作为赞助平台之一，为开发者提供一个在国际舞台上进行创新的机会。

结论​

Stripe的Tempo区块链为开发者提供了一个独特的交汇点，它融合了传统金融科技的严谨性和加密世界的开放性。开发者既可以利用其与以太坊兼容的特性，使用熟练的工具快速上手，也可以通过Stripe的API将Tempo的强大功能无缝集成到现有业务中。尽管项目尚处早期，许多文档和支持计划仍在完善中，但Stripe和Paradigm的强大背书预示着其对开发者体验和技术前沿性的高度重视。通过积极利用现有资源、加入社区、参与相关活动，开发者可以在这个专注于解决真实世界支付问题的区块链网络中，抓住一个宝贵的早期发展机遇。

美国稳定币刚刚从法律灰色地带毕业，成为联邦监管的支付工具。全新的 GENIUS 法案为发行、背书、赎回和监管美元锚定的稳定币制定了完整的规则手册。这一新获得的明确性并不会扼杀创新——它标准化了开发者和企业可以安全构建的核心假设，解锁了下一波金融基础设施。

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法律锁定的要点​

该法案通过对支付稳定币的若干不可协商原则进行编码，创建了稳固的基础。

• 全额储备、现金式设计： 发行方必须在高度流动的资产中保持 1:1 可辨识的储备，例如现金、活期存款、短期美国国债以及政府货币市场基金。发行方需每月在其网站上公布这些储备的组成。关键是，禁止再抵押——即不得借出或重复使用客户资产。
• 纪律化赎回： 发行方必须公布明确的赎回政策并披露所有相关费用。停止赎回的权力不再由发行方自行决定；只有在监管机构在特殊情况下下达指令时才能设限。
• 严格监督与报告： 每月的储备报告必须由 PCAOB 注册的公共会计师事务所审查，CEO 与 CFO 亲自签署其准确性。现在必须明确遵守反洗钱（AML）和制裁规则。
• 清晰的许可路径： 法案定义了谁可以发行稳定币。框架包括银行子公司、受 OCC 监管的联邦许可非银行发行方，以及资产规模低于 100 亿美元的州级合格发行方，超过该阈值则通常适用联邦监管。
• 证券与商品的明确性： 在一次里程碑式的举措中，合规的支付稳定币被明确界定为 不是 证券、商品或投资公司的股份。这解决了多年的模糊，为托管提供商、经纪商和市场基础设施提供了清晰的路径。
• 破产时的消费者保护： 若发行方破产，稳定币持有人拥有对所需储备的第一优先权。法律指示法院快速开始分配这些资金，以保护终端用户。
• 自托管与点对点豁免： 法案承认区块链的本质，明确保护直接、合法的点对点转账以及自托管钱包免受某些限制。
• 标准与时间表： 监管机构大约有一年时间发布实施细则，并有权设定互操作性标准。构建者应预期即将推出的 API 与规范更新。

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“无利息”规则与奖励争议​

GENIUS 法案的关键条款禁止发行方因持有稳定币而向持有人支付任何形式的利息或收益。这巩固了产品作为数字现金而非存款替代品的身份。

然而，业界广泛讨论了一个潜在的漏洞。虽然法规限制 发行方，但并未直接阻止交易所、关联公司或其他第三方提供类似利息的 “奖励” 计划。银行协会已在游说关闭此缺口。这是构建者应期待进一步规则制定或立法澄清的领域。

全球来看，监管格局各不相同，但正趋向更严格的规则。例如，欧盟的 MiCA 框架禁止发行方 以及 服务提供商对某些稳定币支付利息。香港也推出了类似考量的许可制度。对于构建跨境解决方案的团队而言，从一开始就面向最严格的监管环境设计是最具韧性的策略。

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为什么这为区块链基础设施打开新市场​

有了明确的监管边界，焦点从投机转向实用。这为构建成熟稳定币生态系统所需的 “铲子与镐子” 基础设施提供了绿地机会。

• 储备证明作为数据产品： 将强制性的月度披露转化为实时链上证明。构建仪表盘、预言机和解析器，提供储备组成、期限和集中度漂移的警报，直接供机构合规系统使用。
• 赎回 SLA 编排： 创建抽象化 ACH、FedNow 与电汇通道的服务。提供统一的 “按面值赎回” 协调器，具备透明费用结构、排队管理和事故工作流，以满足监管对及时赎回的期望。
• 合规即代码工具包： 发布可嵌入的 BSA/AML/KYC、制裁筛查、Travel Rule 负载以及可疑活动报告模块。这些工具包可预映射至 GENIUS 法案要求的具体控制点。
• 可编程白名单： 开发基于策略的 allow/deny 逻辑，可部署于 RPC 网关、托管层或智能合约中。该逻辑可跨不同区块链执行，并为监管提供清晰审计轨迹。
• 稳定币风险分析： 构建钱包与实体启发式、交易分类以及脱钩压力监测的高级工具。提供断路器建议，供发行方和交易所集成到核心引擎中。
• 互操作性与桥接策略层： 随着法案鼓励互操作性标准，迫切需要能够传播合规元数据和赎回保证的策略感知桥接，跨 Layer‑1 与 Layer‑2 网络传递。
• 银行级发行栈： 为银行和信用合作社提供工具，使其在现有控制框架内运行自有发行、储备运营和托管，完整覆盖监管资本与风险报告。
• 商户接受套件： 开发面向 POS 系统、支付 API 与会计插件的 SDK，提供类似卡网络的开发者体验，包括费用管理与对账。
• 破产模式自动化： 鉴于持有人在破产时拥有法定优先权，创建解决方案手册与自动化工具，能够快照持有人余额、生成索赔文件，并在发行方破产时编排储备分配。

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将获胜的架构模式​

• 事件溯源合规层： 将每笔转账、KYC 更新和储备变动流式写入不可变日志。这样即可按需为银行和州监管机构编制可解释、可审计的报告。
• 策略感知 RPC 与索引器： 在基础设施层（RPC 网关、索引器）而非仅在应用层强制规则。为这些层注入策略 ID，使审计既直接又全面。
• 证明管道： 将储备报告视作财务报表。构建管道以摄取、验证、证明并在链上公证储备数据。通过简洁的 /reserves API 向钱包、交易所和审计员公开已验证的数据。
• 多渠道赎回路由器： 使用最佳执行逻辑在多个银行账户、支付通道和托管方之间编排赎回，优化速度、成本和对手方风险。

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需要跟踪的未解问题（以及现在如何去风险）​

• 奖励 vs. 利息： 期待监管进一步指引关联方和交易所可提供的奖励形式。在此之前，设计奖励时应避免与余额挂钩或基于持有时长。对任何类似收益的功能使用特性开关。
• 联邦‑州监管分界线（1000 亿美元在外）： 接近该阈值的发行方需规划向联邦监管的过渡。明智的做法是从第一天起就构建符合联邦标准的合规栈，以免后期昂贵的重写。
• 规则制定时间表与规范漂移： 未来 12 个月将出现最终规则的草案演进。为 API 与证明的模式变更预留预算，并争取早期与监管预期对齐。

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实用构建者检查清单​

1. 映射产品至法案条款： 确认 GENIUS 法案的哪些义务直接影响你的服务——无论是发行、托管、支付还是分析。
2. 透明化工具化： 为储备数据、费用表和赎回政策生成机器可读的制品。对其进行版本管理并通过公共端点公开。
3. 内置可移植性： 现在就为最严格的全球监管（如 MiCA 对利息的禁令）进行系统规范化，避免以后为不同市场分叉代码库。
4. 面向审计设计： 为每一次合规决策、白名单变更和制裁筛查结果记录哈希、时间戳和操作者身份，以实现一键式审查视图。
5. 场景化测试破产模式： 进行脱钩、银行合作伙伴中断和发行方破产的桌面演练。将相应的应急手册绑定到管理后台的可操作按钮上。

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结论​

GENIUS 法案的意义不仅在于监管稳定币，更在于 标准化金融技术与合规之间的接口。对基础设施构建者而言，这意味着可以把猜测政策的时间花在更少的时间上，而把更多时间用于交付企业、银行和全球平台可以自信采用的支付轨道。只要今天就围绕储备、赎回、报告和风险设计系统，你就能构建出其他人将在稳定币成为互联网默认结算资产时所依赖的基础平台。

注：本文仅供信息参考，不构成法律意见。构建者应就许可、监督和产品设计等具体事项咨询法律顾问。

稳定币最为人熟知的角色是加密市场的“结算层”。然而，要真正实现其作为价值互联网核心的潜力，稳定币必须跨越从内部工具到日常支付方式的鸿沟，成为我们口袋里的新一代数字货币。

这条道路充满挑战，但并非不可实现。先给出结论：要让稳定币在美国从“结算层”转变为“日常支付”，最可行的路径是——

首先，利用激励和相对便利性，在细分场景中建立可持续的“据点”。

然后，使用开放、中立、由参与者共同治理的网络，对这些碎片化的据点进行标准化和互联，聚合为统一整体，进而进入主流。

1. 从信用卡学习 “两步走”

任何新支付方式在早期都会面临一个共同的难题：启动问题。这是经典的“先有鸡还是先有蛋”困境——网络没有用户就没有价值，用户也不会加入没有价值的网络。要理解稳定币如何打破这一循环，我们可以借鉴信用卡的成功路径，尤其是 BankAmericard（Visa 前身）开创的 “两步走” 策略。

信用卡的最初突破并非通过瞬时的全国覆盖，而是基于其 “固有特性” 在局部地区形成正向反馈循环。第一是便利性——一张卡可在多家商户使用，极大降低了携带现金和开支票的摩擦。第二是激励——提供更易获取的循环信用，覆盖了传统信用卡服务不足的人群，并为用户带来实在的好处。对商户而言，信用卡带来了增量销售；通过将信用和风险管理外包给金融机构，即使是中小企业也能因提供信用而提升销量。

当这些碎片化的据点形成正向反馈后，第二步的真正飞跃出现：将它们连接起来。关键在于构建一个由所有参与者共同治理的组织中立网络。这解决了 “既是裁判又是选手” 的早期不信任，使银行和商户能够放心加入。同时，技术互操作性提供了统一的授权、清算、结算和争议解决规则，使系统效率足以与现金和支票竞争。

要点是：首先利用 “固有特性” 在细分场景中创建正向反馈循环，然后通过 “开放网络” 将这种局部优势扩展为全国网络效应。

2. 稳定币的三大杠杆：便利性 | 激励 | 增量销售

当下的稳定币生态正逐步获得信用卡曾经拥有的 “固有特性”。

1) 便利性（差距正在缩小）

当前稳定币支付的痛点很明确：法币入金摩擦大、私钥与 gas 费用的用户体验差、跨链兼容性复杂。幸运的是，我们已有清晰的技术和监管路径来逼近银行卡体验。

未来，深度对接受监管的托管机构和金融机构将显著降低法币兑换为稳定币的摩擦。同时，账户抽象、gas 赞助和 Passkey 等基础设施改进将让用户摆脱私钥管理和 gas 支付的负担。再加上链抽象和智能路由技术的进步，将简化用户和商户必须在同一链上的复杂性，实现无缝支付。

结论是：虽然今天的稳定币支付尚未足够便利，但技术和监管路径已经明朗，并在快速赶超。

2) 激励（面向商户和消费者）

稳定币可以提供远超静态积分的激励。想象一下 “白标稳定币”，由受监管的发行方负责底层发行和运营，品牌方以自有标签进行分发。这种新型会员资产比传统闭环储值更友好，因为它可转让、可兑换。品牌可以利用其可编程性提供精准补贴，如即时折扣、免运费、优先访问，甚至 VIP 服务。

对消费者而言，可编程奖励将带来革命性体验。稳定币的原生可编程性让奖励与支付紧密耦合：可以在结算时实现即时补贴，或根据特定行为触发动态奖励。空投可用于低成本、精准触达和即时激活。如果钱包能够无缝将用户的浮动资金路由至合规的收益来源，用户将更愿意在生态内保留余额并直接使用稳定币消费。

3) 增量销售（收益驱动的 “先买后付” 类模型）

稳定币本身不是信用工具，但可以与托管和收益机制叠加，形成刺激消费的新模型。商户可以设置：当交易资金进入托管账户并产生收益时，部分收益在到期时用于补贴用户账单。这本质上是将 DeFi 收益重新分配为更精细、更具吸引力的交易补贴，用更低的资本成本换取更高的转化率和客单价。

3. 如何启动稳定币支付网络

第一步：构建自洽的 “据点”

成功的秘诀是先在边缘、细分场景落地，而不是直接挑战主流。

• 细分场景 A：相对便利 + 新销售。

  • 情境： 美国商户向国际用户销售美元计价的数字商品或服务，传统支付方式要么费用高昂，要么受限。
  • 价值： 稳定币提供可及且低成本的支付通道，为商户带来新销售和更广覆盖。

• 细分场景 B：激励驱动的受众 & 高频平台。

  • 情境 1：粉丝经济/文化偶像。 粉丝社区持有 “她品牌的美元” 以换取优先访问和专属权益。
  • 情境 2：平台内部高速交易市场。 如二手交易平台或内容创作平台，卖家收入常在平台内循环。使用 “平台美元” 可降低资金进出摩擦，提升周转效率。

要让这些据点成功，必须满足三要素：激励要有冲击力（即时减免优于长期积分），体验要顺畅（快速入金、免 gas、链抽象），资金要可转让/可兑换（避免 “永久锁定” 的心理负担）。

第二步：使用开放网络连接 “据点”

当碎片化据点达到规模后，需要一个统一网络将其聚合。该网络必须具备：

• 中立治理： 由所有参与者共同治理，避免被单一发行方或收单方垂直整合，从而赢得各方信任。
• 统一规则： 在合规许可框架下，制定统一的 KYC/AML、消费者保护、兑换与争议解决规则，并明确资产冻结或黑名单等极端情形的处理流程。
• 技术互操作： 标准化授权、清算、对账消息。提供统一 API 与多链稳定币智能路由，接入合规的风险网关以实现反洗钱、可疑交易监控与可追溯性。
• 共享经济： 公平分配网络费用、服务费和收益，确保发行方、商户、钱包及各类服务提供商皆受益。支持联合品牌忠诚计划和收益共享，类似过去联合品牌信用卡“招募”大型商户的模式。

4. 常见异议与反驳

• “信用卡更便利，为什么要换？”

  • 这不是替代，而是 “先攻侧翼”。稳定币首先在服务不足的细分人群和激励驱动的受众中建立优势，然后通过网络聚合扩大覆盖。

• “没有拒付，消费者如何受保护？”

  • 可通过托管、争议仲裁和保险机制实现功能等价。高风险场景可提供可撤销层和基于代币的身份管理。

• “监管不确定，如何规模化？”

  • 前提是 “合规优先” 的发行和托管。在明确的州或联邦框架下，先做能做的事。网络层可设计为可插拔合规和地理围栏，随监管明朗逐步扩张。

• “卡组织会以更低费用报复吗？”

  • 稳定币的核心优势在于其可编程性和开放 API 带来的新产品空间，而非单纯的费用竞争。在跨境和高频闭环场景下，其结构性成本和体验优势难以被卡组织复制。

5. 12–24 个月可验证的里程碑

未来 1‑2 年，我们可以预期以下进展：

• 体验： 新用户从零到完成支付的时间 ≤ 2 分钟；实现免 gas、自动跨链路由，失败率与延迟与主流电子钱包持平。
• 生态： ≥ 5 家合规发行/托管服务商推出白标稳定币；≥ 50,000 家商户接受支付，其中 ≥ 30% 为跨境或数字商品/服务。
• 经济性： 稳定币支付的全链路商户成本（含风险管理与兑换）在目标场景下显著低于传统方案；通过联合品牌/收益共享驱动的复购或客单价提升达到统计显著。

结论

如果让稳定币直接与银行卡正面交锋，胜算不大。但通过在细分场景建立 “据点”，以激励和相对便利性赢得先机，再借助开放、中立、参与者共治的网络实现标准化、互联与规模化，这条路径不仅可行，而且一旦网络成形，回头看将是顺理成章的自然演进。

稳定币已成为中国企业进行国际扩张的变革性基础设施，可节省 50-80% 的成本，并将结算时间从数天缩短至数分钟。到2025年10月，该市场规模已达到 3000 多亿美元（年初至今增长 47%），在过去 12 个月内处理了 6.3 万亿美元的跨境支付——相当于全球零售跨境支付总额的 15%。包括京东、蚂蚁集团和中联重科在内的中国主要公司，正在通过香港于 2025 年 8 月 1 日生效的新监管框架，积极部署稳定币战略。这一发展正值中国大陆维持严格的加密货币限制，同时将香港定位为合规门户，形成了一种双轨制策略，允许中国企业在享受稳定币优势的同时，政府也同步发展数字人民币（e-CNY）作为战略替代方案。

这一转变不仅是技术创新，更是对跨境支付基础设施的根本性重构。传统的 SWIFT 转账成本占交易额的 6-6.3%，耗时 3-5 个工作日，导致全球约有 120 亿美元的资金滞留在途。而稳定币消除了代理行链条，实现 7x24 小时全天候运营，可在数秒内完成结算，总成本仅为 0.5-3%。对于面临资本管制、外汇波动和高昂银行费用的中国公司而言，稳定币提供了一条提高运营效率的途径——尽管这条路充满了监管复杂性、技术风险，以及美元支持的稳定币与中国数字货币雄心之间的战略张力。

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理解稳定币：类型、机制与市场主导地位​

稳定币是一种旨在通过与外部资产（主要是美元）挂钩来维持价值稳定的加密货币。该领域由法定货币抵押模型主导，其占据 99% 的市场份额，并以 1:1 的比例通过储备金（通常是美国国库券、现金及等价物）为每个代币提供支持。Tether (USDT) 以 1740-1770 亿美元的市值（占 58-68% 的市场份额）领先，其次是 Circle 的 USDC，市值为 740-750 亿美元（占 20.5-24.5%）。两者在 2024 年均实现了爆炸性增长：USDT 新增发行 450 亿美元（年增 50%），而 USDC 则从 244 亿美元增长 79% 至 439 亿美元。

USDT 从其持有的超过 1130 亿美元的美国国库券中获得了可观的收益，2024 年实现净利润 130 亿美元（创历史记录）。该公司还持有超过 82,000 枚比特币（约 55 亿美元）和 48 公吨黄金作为额外储备，并拥有超过 70 亿美元的超额缓冲。然而，其透明度仍存争议：Tether 从未完成一次完整的独立审计，而是依赖 BDO 的季度鉴证报告。美国商品期货交易委员会（CFTC）在 2021 年因 Tether 声称 USDT 完全由美元支持，但在 2016-2018 年期间只有 27.6% 的时间属实，而对其罚款 4250 万美元。尽管争议不断，USDT 仍主导市场，日交易量持续超过 750 亿美元——通常超过比特币和以太坊的总和。

USDC 通过德勤（Deloitte & Touche）的月度鉴证报告和详细至 CUSIP 级别的国库券持仓披露，提供了更高的透明度。Circle 通过贝莱德（BlackRock）的政府货币市场基金（USDXX）管理约 80% 的储备，另有 20% 的现金存放在全球系统重要性银行（GSIBs）。这种结构既是优势也是弱点：在 2023 年 3 月硅谷银行倒闭期间，Circle 的 33 亿美元风险敞口（占储备的 8%）导致 USDC 短暂脱锚至 0.87 美元，在联邦干预后四天内恢复。该事件表明传统银行系统风险会传导至稳定币，并引发连锁效应——由于 40% 的抵押品为 USDC，DAI 也脱锚至 0.85 美元，导致 Aave 平台上约 3,400 笔价值 2400 万美元的头寸被自动清算。

以 DAI (MakerDAO) 为代表的加密货币抵押稳定币是去中心化的替代方案，其市值为 50-54 亿美元。DAI 要求超额抵押——通常抵押率超过 150%——使用锁定在智能合约中的加密资产（如 ETH、WBTC、USDC）。当抵押品价值过低时，头寸会自动清算以维持 DAI 的稳定性。在 2023 年的银行业危机中，该模型在 USDC 动荡时仍保持挂钩，显示了其韧性，但也面临资本效率低下和复杂性的挑战。MakerDAO 正在向 "Endgame" 计划演进，旨在将 DAI（将更名为 USDS）的供应量扩大到 1000 亿，以与 Tether 竞争。

继 2022 年 5 月 Terra/Luna 灾难性崩盘（抹去 450-600 亿美元市值）之后，算法稳定币已基本被市场抛弃。TerraUST (UST) 完全依赖与 LUNA 代币的套利机制，没有真正的抵押品，并通过 Anchor Protocol 提供不可持续的 19.5% 年化收益率（APY），到 2022 年 4 月，该协议每日需要 600 万美元的补贴。当 2022 年 5 月 7 日的大额提款引发挤兑时，其“死亡螺旋”机制导致 LUNA 指数级增发，而 UST 从 1 美元跌至 0.35 美元，最终跌至几美分。研究显示，72% 的 UST 集中在 Anchor，富有的投资者率先退出，损失较小，而“抄底”的散户投资者损失最为惨重。Luna 基金会卫队持有的 4.8 亿美元比特币储备不足以恢复挂钩，暴露了抵押不足的算法模型的致命缺陷。

稳定币通过套利机制维持其与美元的挂钩：当交易价格高于 1 美元时，套利者以 1 美元的价格从发行商处铸造新币，并在市场上卖出获利，从而增加供应，压低价格；当交易价格低于 1 美元时，套利者在市场上购买廉价代币，并向发行商以 1 美元的价格赎回，从而减少供应，推高价格。在发行商承诺可信的正常情况下，这一自我稳定系统是有效的，并辅以储备管理、赎回保证和抵押品清算协议。

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稳定币为中国企业解决的跨境支付痛点​

中国企业在传统跨境支付中面临着严重的阻力，主要源于高昂的成本、结算延迟、资本管制和货币波动。根据 2024 年世界银行的数据，交易费用平均占转账金额的 6-6.3%，包括汇款行费用（15-75 美元）、多家中间代理行费用（每家 15-50 美元，通常支付链中有 2-4 家）、收款行费用（10-30 美元）以及外汇加价（在汇率中隐藏的高于市场中间价 2-6% 的差价）。对于一笔典型的 10,000 美元电汇，总成本高达 260-463 美元（2.6-4.63%），而向撒哈拉以南非洲的国际汇款平均成本为 7.7%。

3-5 个工作日的结算时间造成了巨大的营运资金效率低下问题，全球任何时刻约有 120 亿美元的资金滞留在途。SWIFT 的 T+2 到 T+3 结算周期是由不同时区和银行营业时间（仅限工作日）、周末和节假日、支付链中的多个中间行、手动反洗钱/客户身份验证（AML/KYC）流程、批量处理系统以及货币兑换要求造成的。SWIFT 数据显示，约 10% 的跨境交易需要修正或失败：4% 在结算日或之前被取消，1% 在结算日之后被取消，5% 在结算日之后才完成。

在国家外汇管理局（SAFE）和中国人民银行（PBOC）的管理下，中国的资本管制带来了独特的挑战。所有超过 500 万美元的对外汇款都需要 SAFE 批准（此前限额为 5000 万美元）。5000 万美元的境外直接投资（ODI）门槛意味着 SAFE 会监督并可能叫停需要更大额转账的 ODI 项目。预付款登记要求公司在合同签订后 15 个工作日内向 SAFE 登记预付款项。公司必须报告期限超过 90 天的海外付款，且超付金额不得超过上一年进口总额的 10%。2024 年 12 月 SAFE 的新规要求银行监控并报告与加密货币相关的交易，特别是针对非法的跨境交易。

个人限制加剧了挑战：每人每年 5 万美元的外汇兑换限额，超过 1 万美元的交易必须上报，超过 5 万元人民币（约 7,350 美元）的现金交易必须上报。企业反映，SAFE 的审批时间不可预测，窗口指导因城市和地区而异，导致缺乏一致性，处理时间因地而异。

稳定币通过多种机制显著解决了这些痛点。成本降低 50-80%：以太坊上的 USDC 转账费用平均约为 1 美元（低于 2021 年的 12 美元），而像 Base 和 Arbitrum 这样的 Layer 2 网络的平均费用不到 0.01 美元，Solana 处理交易的费用约为 0.01 美元，结算时间为 1-2 秒。稳定币的总费用占转账金额的 0.5-3.0%，而传统方式为 6-6.3%。对于一笔 10,000 美元的转账，稳定币成本为 111-235 美元（1.11-2.35%），而传统方式为 260-463 美元，每笔交易净节省 149-228 美元（降低 49-57%）。对于年跨境支付额为 100 万美元的公司，这相当于每年节省 30,000-70,000 美元（降低 50-87%）。

速度提升更为显著：结算时间从 3-5 天缩短至数秒或数分钟，且 7x24x365 全天候可用。Solana 达到 1,133 TPS，最终确认时间为 30 秒；以太坊在 2-5 分钟内处理交易，最终确认时间约 3 分钟（12 个区块确认）；Layer 2 解决方案实现 1-5 秒结算；Stellar 在 3-5 秒内完成交易。对于每月跨境支付额为 1000 万美元的公司，这消除了任何时刻约 150 万美元的在途资金。按 5% 的年资金成本计算，这笔被释放的资金每年可带来 75,000 美元的收益，加上 60,000-80,000 美元的费用节省，年总收益为 135,000-155,000 美元（占支付量的 1.35-1.55%）。

稳定币通过直接的点对点钱包转账绕过了传统银行的阻力，无需银行中介，消除了支付链中的 3-5 个中间行，规避了资本管制（基于区块链的转账比传统银行流更难限制），通过智能合约自动化和链上合规工具（如 Chainalysis, Elliptic, TRM Labs 提供实时 AML 筛选）减少了 AML/KYC 摩擦，并且没有预融资要求，无需在多个司法管辖区开设本地货币账户。对中国公司而言，稳定币可能绕过小额交易的 SAFE 审批要求，提供比 15 天预付款登记更快的选择，比 500 万美元的门槛限制更具灵活性，并能在资本管制下实现实时结算——香港作为门户，京东的“京东西链”（Jingdong Coinlink）正在筹备港元和美元稳定币。

通过与法币 1:1 挂钩，稳定币缓解了波动性，每个稳定币都由等值的法币储备支持。USDC 的储备构成包括 85% 的短期美国国债或回购协议和 15% 的现金以保证即时流动性。即时结算消除了多日的货币风险敞口，提供了可预测性，公司可以确切知道收款方收到的金额。到 2025 年，主要稳定币的总流通量达到 2500 亿美元（比 18 个月前的 1200 亿美元翻了一番），日周转率为 0.15-0.25，显示出高流动性，预计到 2025 年底将增至 4000 亿美元，到 2028 年达到 2 万亿美元。

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监管格局：中国的双轨制方法与全球框架​

中国在大陆维持严格的加密货币限制，同时将香港定位为受监管的门户，为中国企业创造了一个复杂的双轨体系。2025 年 6 月，对加密货币持有、交易和挖矿的全面刑事化正式生效，扩大了 2021 年的禁令。2024 年 8 月，最高人民法院的裁决将使用加密货币转换犯罪所得的行为归类为触犯刑法。2024 年 12 月，国家外汇管理局（SAFE）的新规要求银行监控和报告与加密货币相关的交易，特别针对非法的跨境金融活动。使用人民币购买加密资产再转换为外币的行为，现在被归类为非法跨境金融活动，银行需根据个人身份、资金来源和交易频率识别高风险交易。

尽管有这些限制，估计仍有 5900 万中国用户通过 VPN 和离岸平台继续进行加密活动，并且中国政府持有从非法活动中没收的 194,000 枚比特币（约 180 亿美元）。稳定币被视为对资本管制的威胁——之前的估计显示，在全面禁令实施前的 2020 年，约有 500 亿美元通过加密货币/稳定币流出中国。

香港的稳定币框架提供了合规途径。2025 年 5 月，香港立法会通过了具有里程碑意义的《稳定币法案》，允许持牌实体发行法币支持的稳定币（港元挂钩和离岸人民币挂钩），于 2025 年 8 月 1 日生效。香港金融管理局（HKMA）负责牌照发放和审计，要求最低资本为 2500 万港元（320 万美元）、全额储备金、月度鉴证和反洗钱合规。超过 40 家公司申请了牌照，预计首批获批的将是少数几家。首批沙盒参与者（2024 年 7 月）包括京东西链科技、Circle Coin Technology 和渣打银行。

中国公司正在积极寻求香港牌照：阿里巴巴旗下蚂蚁集团的新加坡子公司 Ant International 正在香港、新加坡和卢森堡申请稳定币牌照，专注于通过 Alipay+ 全球支付网络提供跨境支付服务和供应链金融。京东正在参与香港金管局的稳定币沙盒，计划“在全球主要货币市场获得稳定币牌照”，初步推出港元和美元稳定币，并可能在获得中国人民银行批准后推出离岸人民币稳定币。

中国人民银行行长潘功胜在 2025 年 6 月陆家嘴论坛上的讲话标志着一个重大的政策转变——这是官方首次承认稳定币的积极作用，他指出稳定币正在“重塑全球支付体系”，并认识到其能缩短跨境支付周期。这表明中国的政策正在从全面禁止演变为有控制的实验，采用“两区”方法：离岸实验（香港），在岸控制（大陆）。

美国的监管清晰度随着 2025 年 7 月特朗普总统签署的 GENIUS 法案（《指导和建立美国稳定币国家创新法案》）而到来。这是首个全面的联邦稳定币立法，定义了抵押品、披露和营销规则；为银行发行稳定币创造了途径；建立了储备金要求；并赋予美联储对大型稳定币发行商的监督权，并要求大规模运营者需获得主账户准入。GENIUS 法案旨在在中国数字货币挑战下维持美元的主导地位，并预计将加速机构入场。州一级的监管仍在继续，多个州维持对稳定币发行商的货币传输许可证，其中纽约（通过 NYDFS）尤为活跃。2024 年 6 月的法庭裁决（SEC vs. Binance）确认像 USDC 和 BUSD 这样的法币支持稳定币不是证券，SEC 结束了调查（Paxos/BUSD 案撤销）并将焦点从稳定币转向其他加密资产。

欧盟的 MiCA（加密资产市场）法规于 2025 年 1 月生效，要求详细的储备披露，并为在欧盟运营的发行商颁发许可证，为现有运营商提供 18 个月的过渡期（至 2026 年 7 月）。MiCA 禁止对稳定币支付利息，以阻止其被用作价值储存手段，并施加交易限制：如果资产参考代币（ARTs）的日交易量超过 100 万笔或日交易额超过 2 亿欧元，发行商必须停止新发行。Circle 于 2024 年 7 月成为首家获得 MiCA 许可的发行商，Tether 声称完全合规。

亚太地区的司法管辖区正在创建支持性框架：新加坡金融管理局（MAS）于 2023 年 8 月最终确定了其框架，并正通过“守护者计划”（Project Guardian）积极试验代币化存款。日本自 2022 年 6 月起根据《支付服务法》对稳定币进行监管，JPYC 于 2025 年 8 月作为首个日元挂钩稳定币推出，区分了受监管的法币支持稳定币和监管较松的算法稳定币。巴林的《稳定币发行和发售模块》（2025 年 7 月）允许单一货币法币支持的稳定币，同时禁止算法稳定币。萨尔瓦多于 2024 年授予 Tether 稳定币发行商和 DASP 牌照，Tether 在此设立了总部。迪拜和香港于 2024 年授予 Tether VASP 牌照，两个司法管辖区都欢迎稳定币发行商。

中国公司的合规途径需要离岸法律结构（香港子公司最为常见）、与持牌实体的支付服务提供商合作、通过自动化合规工具（Chainalysis, Elliptic 为区块链身份解决方案提供实时 AML 筛选）满足广泛的 KYC/AML 要求，并根据目标市场获得适当的牌照。香港的框架允许中国公司在与大陆限制保持隔离的同时合规运营，使香港成为中国稳定币实验的主要门户。

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实际应用：中国公司如何使用稳定币​

中国公司正在四大领域部署稳定币：跨境电商、供应链金融、国际贸易结算和海外薪酬——具体实施案例在 2024-2025 年间涌现。

跨境电商支付与结算​

京东是旗舰案例。作为中国第二大电商公司（常被称为“中国的亚马逊”），京东在香港成立了京东西链科技，自 2024 年 7 月起参与香港金管局的稳定币沙盒。董事长刘强东在 2025 年 6 月宣布，京东打算“在全球主要货币市场获得稳定币牌照”，初步推出港元和美元挂钩的稳定币，并未来可能推出离岸人民币（CNH）稳定币，等待中国人民银行批准。

刘强东表示，京东“可以将全球跨境支付成本降低 90%，并将效率提高到十秒内”，希望“京东稳定币能成为全球通用的支付方式”。京东西链 CEO Teddy Liu 在 2025 年 6 月宣称：“我相信稳定币将成为下一代支付系统——这是毫无疑问的。”京东的初期重点是 B2B 支付，然后才是消费者采用，计划与东南亚供应商直接使用京东稳定币进行分钟级转账，目标市场是亚太、中东和非洲。

亚马逊和 eBay 上的中国卖家生态系统非常庞大：超过 63% 的亚马逊第三方卖家来自中国大陆或香港，仅深圳就占了所有亚马逊第三方卖家的约 25%。2023 年，中国跨境电商出口增长 19.6%，达到 2.38 万亿元人民币（3310 亿美元）。这些卖家面临亚马逊 7-15 天的付款周期，但稳定币可以实现分钟级转账，而传统方式需要 1-5 天。稳定币的交易费用约为传统外贸交易费用的十分之一。

跨境支付专家蒋博在 2025 年接受 36Kr 采访时分析道：“从我们接触的客户来看，跨境电商商户和从事数字服务出口的企业更愿意尝试稳定币，主要是因为他们看到了稳定币在效率和成本上的优势。”他指出，“亚马逊商家的回款周期一般是 7-15 天。更高的支付效率有助于保证稳定的现金流，提高资金利用效率。”

支持这种模式的支付平台包括 Shopify 与 Coinbase Commerce 的集成，商户可以通过它接受全球的 USDC 和 USDT 支付。TransFi 年化支付量超过 100 亿美元（2025 年同比增长 300%），支持 70 多个市场的本地收款和付款，并得到了 Circle Ventures 和 Ripple 的支持。东南亚的 Grab 于 2024 年 3 月与支付宝和 StraitsX 合作，允许中国游客使用支付宝支付，支付款项被转换为 XSGD 稳定币，商户则收到新加坡元。

供应链金融与“一带一路”结算​

中联重科提供了制造业的旗舰案例。这家建筑和农业机械制造商 2024 年海外收入达 33 亿美元，与香港金融科技公司 AnchorX 合作，使用 AxCNH——首个获得许可的离岸人民币挂钩稳定币。AxCNH 获得了哈萨克斯坦阿斯塔纳金融服务管理局（AFSA）的监管许可，并在 Conflux Network 区块链上运行。在 2025 年 2 月于香港举行的第十届“一带一路”高峰论坛上，中联重科在 Conflux 区块链上完成了与“一带一路”倡议（BRI）合作伙伴的跨境结算试点交易。

其战略意义重大：2024 年，中国与“一带一路”国家的贸易额达到 22.1 万亿元人民币（3.2 万亿美元），覆盖亚洲、非洲、南美洲和大洋洲的 150 多个国家。AxCNH 降低了汇率波动性、交易成本，并提高了结算效率（从数天缩短至分钟级）。联想也与 AnchorX 签署了使用 AxCNH 的谅解备忘录，重点是供应链和国际结算。ATAIX Eurasia（哈萨克斯坦交易所）上线了 AxCNH，并提供 AxCNH:KZT 和 AxCNH:USDT 交易对，将哈萨克斯坦定位为“一带一路”贸易结算通往中亚和欧洲的门户。

蚂蚁集团/Ant International 专注于跨境金融和供应链金融，正在香港、新加坡和卢森堡申请稳定币牌照。该公司完成了重要的代币化资产项目：2024 年 8 月与朗新科技合作进行可再生能源资产代币化，2024 年 12 月与协鑫能源科技合作太阳能资产项目（2 亿元人民币 / 2800 万美元）。蚂蚁的代币化模型使用稳定币作为代币化资产的结算层，绕过 SWIFT 系统进行资产交易，同时提供类似现金的低波动性投资选择。

渣打银行与 Animoca Brands 成立合资公司，发行港元稳定币，并参与香港的稳定币沙盒。作为三家获准发行实体港元的银行之一，渣打银行专注于跨境 B2B 支付，代表了传统银行业对稳定币基础设施的拥抱。

国际贸易结算与 B2B 交易​

2025 年初，企业间的月度稳定币交易量达到 30 多亿美元，而 2023 年初还不到 1 亿美元。2024 年，加密支付交易量增长了 29.6%（CoinGate 数据），其中稳定币占所有加密交易的 35.5%（高于 2023 年的 25.4% 和 2022 年的 16%，2022-2023 年同比增长 171%，2023-2024 年同比增长 26.2%）。

京东的 B2B 重点优先考虑与东南亚供应商的直接交易，使用京东稳定币进行分钟级转账和供应链支付，然后再扩展到消费者。应用场景包括：使用 AxCNH 进行“一带一路”商品进口的大宗商品交易；通过直接向供应商付款进行制造业结算；实现跨境实时流动性管理的资金管理；以及通过香港和上海自贸区的试点走廊进行的贸易融资。

蚂蚁数科的代币化可再生能源资产项目使用稳定币作为结算层，投资者收到以稳定币计价的回报，同时绕过传统银行进行资产支持融资。这代表了贸易融资的演变，稳定币成为代币化现实世界资产的通用结算层。

海外员工薪酬与承包商付款​

市场普遍接受度显示，75% 的 Z 世代员工更愿意至少将部分薪水以稳定币形式接收，Web3 专业人士的平均年薪为 103,000 美元。在薪酬支付方面，USDC 占据 63% 的市场份额，USDT 占 28.6%。其优势包括：稳定币交易费用为 0.1-1%，而信用卡费用为 3.5%；国际转账速度为数分钟，而传统方式为 3-5 天；所有交易都在区块链上记录，具有透明性；与美元挂钩的稳定币可以抵御本地货币贬值。

Rise 处理了超过 8 亿美元的薪酬支付，在 20 多个区块链上运营，并与 Circle 合作进行 USDC 支付。该平台通过与 Chainalysis 和 SumSub 的集成提供合规工具，开具 1099 表格，并收集 W9/W8-Ben 表格。Deel 使用 BVNK 进行稳定币结算，为 100 多个国家的承包商付款，专注于国际招聘。Bitwage 在加密薪酬领域拥有超过 10 年的经验，支持比特币和稳定币支付，可作为现有薪酬系统的附加功能。

虽然公开报道中具体提及使用这些服务支付薪酬的中国公司有限，但基础设施正在为 Web3 领域的科技初创公司、拥有国际开发者的游戏公司以及拥有全球远程团队的电商平台而建。拥有分散国际劳动力的中国公司正越来越多地探索这些平台，以降低汇款成本并提高海外承包商的付款速度。

东南亚支付走廊​

新加坡-中国走廊展示了实际应用。StraitsX 作为受新加坡金融管理局（MAS）监管的持牌发行商，发行 XSGD（新加坡元稳定币），处理了超过 80 亿美元的交易量。实际应用场景是：中国游客使用支付宝扫描 GrabPay 二维码，后台操作是支付宝购买 XSGD 并转给 Grab 商户，商户收到新元结算。数据显示，75% 的 XSGD 转账金额在 100 万美元以下，25% 在 1 万美元以下（零售活动），自 2022 年第三季度以来，季度转账额稳定在 2 亿多美元。

泰国-新加坡的 PromptPay-PayNow 连接（自 2021 年起）提供了一个蓝图：实时、低成本的移动支付，每日限额为 1,000 新元 / 25,000 泰铢（约 735/695 美元），在泰国的成本为 150 泰铢（约 4 美元），在新加坡免费。这代表了中国-东盟支付集成的潜在基础设施，可在快速支付系统之上增加稳定币层，支持在东南亚运营的中国企业。

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风险与挑战：监管、技术与运营风险​

监管风险占据主导​

中国于 2025 年 6 月全面将加密货币的持有、交易和挖矿定为刑事犯罪，为大陆实体带来了生存性的法律风险。使用稳定币规避资本管制可能导致刑事起诉，银行被要求监控并报告与加密货币相关的交易。2024 年 8 月，最高人民法院的裁决将使用加密货币转换犯罪所得的行为归类为触犯刑法，将执法范围从交易扩大到任何使用加密货币的金融操纵行为。

由于外汇管制，中国实体在中国大陆境内极难获得合规的法币出入金通道。自 2017 年以来，所有中心化交易所都被禁止，场外交易（OTC）虽然存在，但带有法律风险。访问外国平台所需的 VPN 使用本身也受到限制。截至 2024 年 12 月，人民币与加密货币的兑换被归类为非法外汇活动。香港提供了合法的门户，但需要广泛的 KYC/AML 合规，持牌交易所可以运营，但与大陆的资本管制保持隔离。

银行的去风险化担忧带来了运营挑战。美国银行越来越警惕处理与加密货币相关的交易，迫使发行商转向离岸银行。Tether 缺乏全面的监管监督，没有权威机构监控其储备投资。Circle 在硅谷银行 33 亿美元的风险敞口，揭示了相互关联的风险。中国实体极难获得合规的出入金通道，西方银行因 AML/KYC 合规成本高昂，以及担心助长资本管制规避，而不愿为与中国相关的加密实体提供服务。

执法行动展示了实际后果。Chainalysis 估计，2024 年非法行为者收到了 250-320 亿美元的稳定币（占市值的 12-16%）。联合国毒品和犯罪问题办公室（2024 年 1 月）指出，稳定币是东南亚网络犯罪分子的首选货币。通过受制裁的俄罗斯交易所 Garantex 进行的 200 亿美元 Tether 交易正在接受调查，尽管 Tether 已通过其 T3 金融犯罪部门（2024 年）冻结了与诈骗相关的 1200 万美元，并追回了 1.088 亿美元与非法活动相关的 USDT。

技术风险：智能合约、网络拥堵与托管​

2024 年，智能合约漏洞造成了巨大损失。根据 DeFiHacksLabs 的数据，仅 2024 年就发生了超过 150 起合约攻击事件，损失超过 3.28 亿美元，而根据 DeFiLlama 的数据，累计的 DeFi 损失已达 91.1 亿美元。仅 2024 年第一季度，16 起事件就造成了 4500 万美元的损失（平均每次攻击损失 280 万美元）。

OWASP 智能合约十大风险（2025）分析了 14.2 亿美元的损失，发现：访问控制漏洞（9.532 亿美元）、逻辑错误（6380 万美元）、重入攻击（3570 万美元）、闪电贷攻击（3380 万美元）和价格预言机操纵（880 万美元）。2024 年备受瞩目的攻击包括 Sonne Finance（2024 年 5 月），利用 Compound V2 分叉漏洞通过闪电贷被盗 2000 万美元。

稳定币特有的漏洞显示，中心化稳定币面临托管和监管风险，而去中心化稳定币则仍然容易受到智能合约和预言机问题的影响。当 USDC（占其 40% 抵押品）在 2023 年 3 月脱锚时，DAI 也随之脱锚，显示了连锁传染效应。算法稳定币仍然存在根本性缺陷，正如 UST 的崩盘所证明的那样。

区块链拥堵带来了运营挑战。以太坊主网限制在约 15 TPS，导致拥堵时 Gas 费用高昂，尽管 Layer 2 解决方案（Arbitrum, Optimism）降低了费用但增加了复杂性。跨链桥成为单点故障——Ronin 攻击损失 6.25 亿美元，Wormhole 损失 3.25 亿美元。新兴的解决方案包括：Layer 2 加速普及，Base 的费用不到 0.01 美元，而传统电汇为 44 美元；Solana 在 1-2 秒内处理稳定币交易，费用不到 0.01 美元；Circle 的 CCTP V2 将结算时间从 15 分钟缩短至数秒；LayerZero 的 OFT 标准实现了无缝的多链稳定币部署。

交易所和托管风险依然显著。流动性的集中造成了系统性脆弱——在 SVB 危机期间（2023 年 3 月），Coinbase 曾暂停 USDC 赎回。私钥管理至关重要，社交工程仍然是最大的威胁。然而，多方计算（MPC）和硬件安全模块（HSM）正在提高安全性，现在已有受监管的合格托管机构提供机构级托管服务。至关重要的是，稳定币持有者在法律上无权要求即时赎回，在破产程序中被视为无担保债权人，对底层资产没有法律索赔权。

脱锚事件：灾难性的先例​

TerraUST 在 2022 年 5 月的崩盘仍然是决定性的灾难。2022 年 5 月 7 日，大额提款（3.75 亿 UST）引发挤兑，Curve Finance 上一笔 8500 万美元的交易压垮了稳定机制。到 5 月 9 日，UST 跌至 0.35 美元，而 LUNA 从 80 美元跌至几美分。生态系统总损失达到 450-600 亿美元，对更广泛市场的冲击达 4000 亿美元。

根本原因包括：不可持续的收益率，Anchor 支付 19.5% 的年化收益率，到 2022 年 4 月每日需要 600 万美元的补贴；算法不稳定，UST 完全依赖 LUNA 套利，没有真正的抵押品；死亡螺旋机制，恐慌的 UST 持有者导致 LUNA 指数级增发，稀释了价值；以及流动性攻击，在计划将流动性迁移到 4pool 期间利用了 Curve 3pool 的漏洞。集中风险显示，72% 的 UST 存放在 Anchor，富有的投资者率先退出，损失较小，而“抄底”的散户投资者损失最惨重。Luna 基金会卫队的 4.8 亿美元比特币储备不足以恢复挂钩。

USDC 在 2023 年 3 月因硅谷银行倒闭而脱锚，揭示了传统银行风险如何传导至稳定币。2023 年 3 月 10 日，SVB 的倒闭暴露出 Circle 在该银行持有 33 亿美元（约占储备的 8%）。3 月 11 日星期六，USDC 跌至 0.87 美元（脱锚 13%），Coinbase 在银行关闭的周末暂停了 USDC-USD 的兑换。连锁效应包括：DAI 脱锚至 0.85 美元（其 40% 的抵押品是 USDC），FRAX 也因 USDC 敞口而受影响，Aave 上约 3,400 笔自动清算，涉及 2400 万美元的抵押品（其中 86% 是 USDC）。

周一，在美国联邦存款保险公司（FDIC）宣布豁免 25 万美元的保险上限后，USDC 恢复了挂钩，但标普研究（2023 年 6 月）发现，USDC 在 0.90 美元以下持续了 23 分钟（最长脱锚时间），DAI 在 0.90 美元以下持续了 20 分钟，USDT 仅在 0.95 美元以下停留了 1 分钟，而 BUSD 从未跌破 0.975 美元。频率分析显示，在 24 个月内，USDC 和 DAI 的脱锚次数远多于 USDT。危机后，Circle 扩大了银行合作伙伴（纽约梅隆银行、Cross River），增加了储备多样性，并通过月度鉴证报告提高了透明度。

尽管相对稳定，Tether 的透明度问题依然存在。历史问题包括：2018 年声称 25.4 亿美元的 USDT 由 25.5 亿美元的储备支持，但仅有一份律师事务所的报告（非审计报告）佐证；2019 年纽约总检察长调查发现，其仅由 74% 的现金/等价物支持；2021 年 CFTC 因其关于美元支持的虚假陈述而罚款 4100 万美元；根据 CFTC 的调查结果，在 2016-2018 年的抽样期间，其储备仅在 27.6% 的时间内得到完全支持。

当前的储备构成（2024 年第二季度）显示，有超过 1000 亿美元的美国国债，超过 82,000 枚比特币（价值约 55 亿美元），48 公吨黄金，以及超过 1200 亿美元的总储备和 56 亿美元的盈余（2025 年第一季度）。然而，1200 亿美元的储备与超过 1500 亿的 USDT 流通量之间存在差异。Tether 仍未提供来自四大会计师事务所的全面审计报告（只有 BDO 的季度鉴证报告），并且其 65.7 亿美元的“有担保贷款”（高于 2024 年第一季度的 47 亿美元）构成不明确。由于依赖离岸银行且缺乏权威的储备监控，标普在 2023 年 12 月给予其 4 分的风险评级（满分 5 分）。

运营挑战：出入金通道、银行关系与税务​

中国大陆的限制使得法币出入金通道极为困难。自 2017 年以来，所有中心化交易所都被禁止，场外交易虽然存在，但带有法律风险。访问外国平台所需的 VPN 使用本身也受到限制。人民币与加密货币的兑换被归类为非法外汇活动（2024 年 12 月）。香港通过持牌交易所提供门户，但需要满足 KYC/AML 合规要求。在 ATAIX Eurasia（哈萨克斯坦）上市的 AxCNH 针对中国企业，中联重科（33 亿美元海外收入）已签约使用 AxCNH 进行结算。中国人民银行上海总部正在开发一个跨境数字支付平台。

全球准入挑战包括：出金流动性分散在 100 多个区块链上，跨链桥的安全性在重大黑客事件后备受关注，周末/节假日的兑换受到传统银行营业时间的限制（如 SVB 危机），尽管实时支付（RTP）和 FedNow 可能最终实现 7x24 小时的法币结算。

银行关系构成了代理行问题，西方银行不愿为与中国相关的加密实体提供服务。由于 AML/KYC 要求，合规成本高昂。SWIFT 每日处理 5 万亿美元，占据主导地位，而中国的 CIPS 虽然每日处理超过 2000 亿美元且在增长，但仍有差距。银行关系对机构规模的稳定币运营至关重要。机构解决方案正在涌现：Stripe 以 11 亿美元收购 Bridge（稳定币基础设施），标志着金融科技的整合；PayPal 和 SAP 提供原生稳定币支持；Coinbase 和 Circle 在有利的美国监管环境下寻求银行牌照；区域性 API 提供商在合规和服务方面实现差异化。

税务影响和报告带来了复杂性。2025 年 6 月的禁令后，加密货币税对大陆个人基本无关，但之前未报告的加密收益仍需缴纳资本利得税。跨境交易受到资本外流的监控，而香港则以明确的稳定币监管框架提供了更清晰的路径。国际合规要求中国采纳金融行动特别工作组（FATF）的“旅行规则”进行国际交易，钱包注册以实现可追溯性，使用离岸结构的中国实体面临复杂的多司法管辖区报告，而脱锚事件造成的资本损失需要根据是商业损失还是资本损失进行分类。

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未来趋势：数字人民币扩张、机构采用与技术演进​

中央银行数字货币：数字人民币的国际化推进​

中国的**数字人民币（e-CNY）**代表了政府对私人稳定币的战略替代方案，其在国内大规模部署，并不断扩大国际雄心。截至 2025 年，数字人民币已开立 2.61 亿个个人钱包，累计交易额达 7.3 万亿美元（高于 2024 年中期的 1 万亿美元），个人用户达 1.8 亿（2024 年 7 月），并在 17 个省的 29 个城市运营，用于支付地铁票、政府工资和商家付款。

2025 年 9 月是一个关键的转折点，中国人民银行在上海成立了国际运营中心，并推出了三个平台：一个探索数字人民币用于国际交易的跨境数字支付平台；一个提供标准化跨链交易转账的区块链服务平台；以及一个与现有金融基础设施集成的数字资产平台。

mBridge 项目代表了通过与国际清算银行（BIS）合作的批发型 CBDC 基础设施，截至 2024 年已有 11 家以上中央银行参与试验，并于 2025 年扩大到 15 个新国家。2025 年的目标是通过 mBridge 实现年交易额 5000 亿美元，到 2030 年，预计 20-30% 的中国对外贸易可能使用数字人民币轨道。

“一带一路”整合显示，与东盟的人民币贸易额达到 5.8 万亿元，数字人民币被用于石油交易。中老铁路和雅万高铁接受数字人民币支付。银联将数字人民币网络扩展到 30 多个国家，重点是柬埔寨和越南，目标是“一带一路”走廊。

中国的战略目标包括：对抗美元稳定币的主导地位（99% 的稳定币活动以美元计价）、规避潜在的 SWIFT 制裁、为农村地区和飞行中使用提供离线支付，以及通过基于代码的资本管制和交易限制实现可编程主权。

挑战依然巨大：人民币在全球支付中的份额仅为 2.88%（2024 年 6 月），低于 4.7% 的峰值（2024 年 7 月），资本管制限制了其可兑换性。在国内，来自已建立的微信支付/支付宝（占 90% 以上市场份额）的竞争限制了数字人民币的采用热情。美元仍然占据全球支付的 47% 以上，欧元占 23%，使得人民币国际化成为一个长期的战略挑战。

机构采用：至 2030 年的预测​

市场增长预测差异很大，但都指向增长。Bernstein 的保守估计是到 2028 年达到 3 万亿美元，渣打银行预测到 2028 年达到 2 万亿美元，而当前为 2400-2500 亿美元（2025 年第一季度）。激进的预测包括，基于 GENIUS 法案的监管清晰度，到 2030 年可能达到 10 万亿美元以上；花旗 GPS 预测到 2028 年达到 2 万亿美元，如果企业采用，可能更高；麦肯锡则表示，未来 3 年日交易额可能达到 2500 亿美元。

转账量数据显示，2024 年总额达到 27.6 万亿美元（超过 Visa 和万事达卡的总和），每日实际支付交易额为 200-300 亿美元（汇款+结算）。目前占全球资金转移量的不到 1%，但每 18 个月翻一番，2025 年第一季度汇款额达到全球 200 万亿美元跨境支付总额的 3%。

银行业发展包括：摩根大通的 JPM Coin 每日处理超过 10 亿美元的代币化存款结算。花旗银行、高盛和瑞银通过 Canton Network 进行实验。美国银行正在讨论联合发行稳定币，50% 以上的金融机构报告已具备稳定币基础设施（2025 年调查）。

企业采用显示：Stripe 以 11 亿美元收购 Bridge，标志着金融科技的整合；PayPal 推出 PYUSD（2025 年 1 月发行 3800 万美元，但增长放缓）；零售商探索品牌稳定币（预计亚马逊、沃尔玛将在 2025-2027 年推出）；渣打银行推出港元挂钩稳定币。

学术和机构研究显示：60% 的机构投资者偏好稳定币（《哈佛商业评论》2024）；麻省理工学院数字货币计划正在进行积极研究；2025 年发表了 200 多篇关于稳定币的新学术论文；斯坦福大学启动了稳定币和数字资产实验室。

监管演变与合规框架​

美国 GENIUS 法案的影响为美联储创造了守门人和基础设施提供者的双重角色。预计银行发行的稳定币将凭借其合规基础设施占据主导地位，二线银行将组成联盟以扩大规模，区域性银行将依赖技术堆栈提供商（Fiserv, FIS, Velera）。该框架预计到 2028 年将产生 1.75 万亿美元的新美元稳定币，被中国视为对人民币国际化的战略威胁，从而促使中国加速香港稳定币框架的建立，并支持离岸人民币挂钩稳定币。

欧盟 MiCA 自 2024 年末全面适用，禁止支付利息，限制了其采用（欧盟最大的稳定币仅为 2 亿欧元，而 USDC 为 600 亿美元），并施加了严格的储备要求和流动性管理，18 个月的宽限期将于 2026 年 7 月结束。

亚太地区框架显示，新加坡和香港正在创建支持性框架以吸引发行商。香港的稳定币牌照为合规的人民币挂钩稳定币创造了选择，日本的监管清晰度促进了扩张，88% 的北美公司对法规持积极看法（2025 年调查）。

跨司法管辖区挑战包括：同一种稳定币在不同国家可能被视为支付工具、证券或存款。域外法规带来了合规复杂性，监管碎片化迫使发行商选择市场或采用复杂的结构，即使没有明确的指导方针，执法风险依然存在。

技术改进：Layer 2 扩容与跨链互操作性​

Layer 2 扩容解决方案显著降低了成本并提高了速度。2025 年的主要网络包括：Arbitrum 使用乐观 Rollups 实现以太坊高速扩容；Optimism 在保持以太坊安全性的同时降低了费用；Polygon 达到 65,000 TPS，拥有超过 28,000 名合约创建者，2.2 亿个独立地址，总锁定价值（TVL）为 2.0483 亿美元；Base（Coinbase 的 L2）交易成本低于 0.01 美元；zkSync 使用零知识 Rollups 实现无需信任的扩容；Loopring 为去中心化交易所（DEX）操作实现了 9,000 TPS。

成本降低是显著的：Base 的费用不到 0.01 美元，而传统电汇为 44 美元；Solana 稳定币在 1-2 秒内结算，费用不到 0.01 美元；通过 L2 捆绑，以太坊的 Gas 费用显著降低。

跨链互操作性通过领先的协议取得进展。LayerZero 的 OFT 标准使 Ethena 的 USDe 能够在 10 多个链上部署，每周跨链交易量达 5000 万美元。Circle 的 CCTP V2 将结算时间从 15 分钟缩短至数秒。Wormhole 和 Cosmos IBC 从“锁定-铸造”模式转向消息传递验证。自推出以来，USDe 的月均跨链交易量超过 2.3 亿美元，而 CCTP 上个月的交易量超过 30 亿美元。

桥接技术正在从易受攻击的“锁定-铸造”模式演变为轻客户端验证和消息传递，原生互操作性正成为标准而非可选。稳定币发行商利用这些协议来降低运营成本。市场影响显示，Layer 2 上的稳定币交易迅速增长，Arbitrum 上的 USDC 促进了主要的 Uniswap 市场。币安智能链和 Avalanche 也运行着主要的法币支持代币。多链现实意味着稳定币必须具有原生互操作性才能成功。

专家预测与行业展望​

麦肯锡的见解表明，“2025 年可能见证支付行业的重大转变”，稳定币将超越银行营业时间和国界。真正的规模化需要从货币结算到稳定币留存的范式转变，金融机构需要整合，否则将面临被淘汰的风险。

花旗 GPS 预测，“2025 年将是区块链的 ChatGPT 时刻”，稳定币将点燃变革。发行量从 2025 年初的 2000 亿美元跃升至 2025 年中期的 2800 亿美元，机构通过公司上市和创纪录的融资加速采用。

Fireblocks 2025 年调查发现，90% 的公司今天正在对稳定币采取行动，48% 的公司将速度列为首要好处（成本被列在最后），86% 的公司报告基础设施已准备就绪，十分之九的公司表示法规推动了采用。

区域性见解显示：拉丁美洲 71% 的企业使用稳定币进行跨境支付（全球最高）；亚洲 49% 的企业将市场扩张作为主要驱动力；北美 88% 的企业将法规视为绿灯而非障碍；欧洲 42% 的企业提到了遗留风险，37% 的企业要求更安全的轨道。

安全焦点显示：36% 的人认为更好的保护将推动规模化，41% 的人要求速度，34% 的人要求合规是不可妥协的，实时威胁检测变得至关重要，企业级安全是规模化的基础。

大西洋理事会 Ashley Lannquist 的专家警告强调：网络交易费用常被忽视，资金在多种稳定币中碎片化，钱包兼容性问题，银行存款/流动性挑战，以及对储备金缺乏法律权利（无担保债权人）。

学术观点包括：斯坦福大学的 Darrell Duffie 指出，数字人民币使中国能够监视外国企业；哈佛大学的研究揭示了 TerraUST 崩盘中的信息不对称，富人率先退出；美联储的分析表明，算法稳定币在设计上存在根本缺陷。

2025-2027 年的时间线预测包括：GENIUS 法案框架巩固企业采用，主要零售商推出品牌稳定币，传统支付公司转型或衰落，银行存款开始流向计息稳定币。2027-2030 年：新兴市场实现稳定币大规模采用，能源和大宗商品代币化全球扩展，通用互操作性创建统一的全球支付系统，AI 驱动的商业大规模出现。2030-2035 年：可编程货币实现以前不可能的商业模式，支付系统完全转型，在激进情景下，稳定币可能达到 10 万亿美元以上。

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对中国跨境业务的战略启示​

中国公司在采用稳定币进行国际扩张时面临着复杂的考量。该技术带来了不可否认的好处：节省 50-80% 的成本，结算时间从数天缩短至数分钟，7x24 小时的流动性，以及消除了代理行摩擦。包括京东（其稳定币目标为 740-750 亿美元）、蚂蚁集团（在三个司法管辖区申请）和中联重科（使用 AxCNH 的 33 亿美元海外收入）在内的中国主要企业，通过香港的监管框架展示了现实世界的可行性。

然而，风险依然巨大。中国于 2025 年 6 月全面将加密货币定为刑事犯罪，为大陆业务带来了生存性的法律风险。2023 年 3 月 USDC 脱锚至 0.87 美元和 2022 年 5 月 TerraUST 崩盘（损失 450-600 亿美元）展示了灾难性的潜力。Tether 的不透明性——从未完成完整的独立审计，根据 CFTC 的说法，在 2016-2018 年期间仅有 27.6% 的时间得到支持，尽管现在持有超过 1200 亿美元的储备——构成了系统性担忧。仅 2024 年，智能合约漏洞就造成了超过 3.28 亿美元的损失，发生了超过 150 起攻击事件。

中国采取的双轨制方法——大陆严格禁止，香港进行实验——创造了一条可行的途径。中国人民银行行长潘功胜在 2025 年 6 月承认稳定币正在“重塑全球支付体系”，标志着政策从完全拒绝演变为战略参与。香港于 2025 年 8 月 1 日生效的稳定币框架，为针对“一带一路”贸易（年交易额 3.2 万亿美元）的人民币挂钩稳定币提供了法律基础设施。

然而，地缘政治维度不容忽视。美国的 GENIUS 法案旨在“在中国数字货币挑战下维持美元主导地位”，预计到 2028 年将产生 1.75 万亿美元的新美元稳定币。当前 99% 的稳定币活动以美元计价，将美国的货币霸权延伸到数字金融领域。中国的回应——通过 mBridge 项目加速数字人民币的国际扩张（2025 年目标 5000 亿美元，到 2030 年占中国贸易的 20-30%）——代表了一场战略竞争，其中稳定币成为货币影响力的代理。

对于中国企业而言，战略建议如下：

1. 仅利用香港持牌业务以实现法律合规，避免大陆业务面临刑事责任。京东、蚂蚁集团和渣打银行参与香港金管局沙盒的实践证明了这条路径的可行性。
2. 在多种稳定币（USDC、USDT，可能还有 AxCNH）之间进行分散，以避免集中风险，并维持 10-15% 的法币储备作为应对脱锚事件的应急措施。SVB 危机表明，40% 的 USDC 抵押品敞口导致 DAI 脱锚至 0.85 美元，产生了连锁效应。
3. 实施稳健的托管解决方案，与使用多方计算（MPC）和硬件安全模块（HSM）的合格托管机构合作，并认识到稳定币持有者是无担保债权人，在破产时对储备金没有法律索赔权。
4. 将数字人民币的国际扩张视为首要的长期战略选择。2025 年 9 月在上海成立的中国人民银行国际运营中心，及其跨境数字支付平台、区块链服务平台和数字资产平台，代表了国家支持的基础设施，最终将比私人稳定币更受政府青睐。
5. 保持应急计划，认识到监管的不确定性。在新加坡被视为支付工具的同一技术，在美国某个州可能被视为证券，在另一个州被视为存款，即使没有明确的指导方针，也会产生执法风险。

2025-2027 年是一个关键窗口期，GENIUS 法案框架将固化，MiCA 的 18 个月过渡期将结束（2026 年 7 月），香港的许可制度将成熟。现在通过适当的法律结构、合格的托管、多样化的银行关系和实时合规监控来建立合规稳定币能力的公司，将在全球 90%“正在对稳定币采取行动”的公司重塑跨境支付基础设施的过程中，抓住先发优势。

以美元为支撑的稳定币延伸了美国的货币霸权，而中国的数字人民币则怀揣着雄心壮志，这两者之间的根本性张力将定义未来十年的国际金融。在这一格局中航行的中国企业，必须在即时的运营效益与长期的战略一致性之间取得平衡，认识到今天通过 USDC 和 USDT 获得的效率提升，明天可能会因地缘政治紧张局势升级而面临政策逆转。香港这个门户——凭借其用于“一带一路”贸易的人民币挂钩稳定币和最终的数字人民币整合——为寻求现代化跨境支付同时与国家战略保持一致的中国企业提供了最可持续的路径。

稳定币不仅仅是 SWIFT 的技术升级——它们是对全球支付架构的根本性重构，其中可编程货币、7x24 小时结算和区块链透明度创造了全新的商业模式。通过合规途径掌握这一基础设施的中国企业将在下一个国际商业时代茁壮成长，而那些忽视这些发展的企业则将面临被淘汰的风险，因为世界其他地方正以传统成本的零头在数秒内完成交易。

背景及 PWG 近期数字资产报告​

总统金融市场工作组 (PWG)——一个美国高级别跨部门小组——近期为应对加密市场的快速增长，将焦点放在了数字资产上。在 2024 年末和 2025 年，根据 2025 年 1 月的一项行政命令重组为数字资产市场工作组的 PWG，为加密货币监管制定了全面的建议。其中最重要的出版物是 2025 年 7 月 30 日的 PWG 报告，题为*《加强美国在数字金融技术领域的领导地位》*，该报告依据美国总统的行政命令发布。这份官方报告附有一份白宫的情况说明书，为数字资产政策制定了联邦路线图。报告包含超过 100 项建议，旨在建立明确的法规、实现金融规则现代化，并巩固美国在加密创新领域的领导地位。报告涉及的关键主题包括稳定币、DeFi (去中心化金融)、中心化加密货币交易所、资产代币化、托管解决方案、市场诚信与系统性风险，以及数字资产的整体监管框架和执法方法。

（PWG 报告全文可在白宫网站查阅。下文我们将总结其主要内容，并分析其对投资者、行业运营商和全球市场的影响。）

稳定币与支付的未来​

稳定币——与法定货币（通常是美元）挂钩的私营数字货币——作为分布式账本技术在支付领域“最有前途的应用之一”而受到特别关注。PWG 的报告将美元支持的稳定币视为一种突破性的支付创新，它既可以实现美国支付基础设施的现代化，又能巩固美元在数字经济中的首要地位。报告指出，广泛采用与美元挂钩的稳定币有助于美国摆脱成本高昂的传统支付系统并提高效率。为利用这一潜力，联邦稳定币监管框架已获批准。事实上，到 2025 年 7 月，美国已颁布《指导和建立美国稳定币国家创新法案》（GENIUS Act），这是首部规范支付型稳定币发行商的国家法律。PWG 敦促监管机构迅速而忠实地实施新的稳定币法律，为稳定币发行商建立强有力的监督和风险要求（例如，储备金质量、赎回权、互操作性标准）。

PWG 关于稳定币的主要建议包括：

• 加速稳定币监管： 迅速实施 GENIUS Act，为稳定币发行商提供一个清晰、受联邦监管的体系。这应包括为稳定币活动制定**“合乎目的”的反洗钱/打击恐怖主义融资 (AML/CFT) 规则**（例如，客户尽职调查、非法交易报告），以确保稳定币安全地融入主流金融。
• 巩固美元的领导地位： 鼓励在国内外及跨境支付中采用美元支持的稳定币，因为这可以降低交易成本并维护美元的全球地位。PWG 明确将监管良好的稳定币视为在数字时代**“加强美元作用”**的工具。
• 反对美国发行央行数字货币 (CBDC)： 工作组明确反对创建美国央行数字货币 (CBDC)，理由是担心隐私和政府过度干预。它支持立法努力（如众议院通过的《反 CBDC 监视国家法案》）以禁止或限制任何美国 CBDC 计划，从而支持私营部门的稳定币创新，而非联邦数字货币。这一立场反映了对公民自由和市场主导的数字美元方法的优先考虑。

总体而言，PWG 的稳定币指南表明，只要有强有力的消费者保护和金融稳定保障，受监管的稳定币可能成为未来支付的支柱。通过制定稳定币框架，美国旨在防范不受监管的稳定币带来的风险（如挤兑或脱钩），同时实现更快、更便宜的交易带来的好处。报告警告说，如果没有广泛而一致的监督，稳定币作为支付工具的可靠性可能会受到损害，从而影响市场流动性和信心。因此，需要明确的规则来支持稳定币的增长，同时不引入系统性风险。

去中心化金融 (DeFi) 与创新​

PWG 报告承认去中心化金融 (DeFi) 是加密行业中一个新兴领域，它利用智能合约提供无需传统中介机构的金融服务。工作组并未试图压制 DeFi，而是采取了谨慎支持的态度，敦促政策制定者拥抱 DeFi 技术并承认其潜在好处。这些建议旨在以一种既能促进创新又能应对风险的方式将 DeFi 纳入监管框架。

关于 DeFi 的关键点和建议包括：

• 将 DeFi 纳入监管框架： 国会和监管机构应认识到 DeFi 在主流金融中的潜力，并努力将其纳入现有法律。报告建议，数字资产市场结构需要一种*“合乎目的”*的方法——这种方法消除监管盲点，但又不扼杀新颖的去中心化模式。例如，敦促立法者澄清法律如何适用于去中心化交易或借贷等活动，可能通过新的豁免或安全港来实现。
• 明确 DeFi 协议的地位： PWG 指出，在确定合规义务时，监管应考虑一个协议真正的“去中心化”程度。它建议，对用户资产缺乏控制权的软件开发者或提供商不应在法律上被视为传统金融中介。换言之，如果一个 DeFi 平台足够去中心化（没有单一实体控制资金或做出单方面决定），它可能不会像中心化交易所或资金转移机构那样触发相同的许可要求。这一原则旨在避免不公平地将类似银行的法规强加于开源开发者或自动化协议。
• DeFi 领域的反洗钱/打击恐怖主义融资 (AML/CFT)： 一个重要的焦点是在去中心化生态系统中打击非法金融活动。PWG 呼吁监管机构（以及在必要时呼吁国会）明确 DeFi 参与者的《银行保密法》(BSA) 义务。这意味着要确定在 DeFi 环境中谁负有反洗钱 (AML) 责任——例如，某些 DeFi 应用前端、流动性池运营商或 DAO 实体是否应注册为金融机构。报告建议根据加密货币中不同的商业模式量身定制 AML/CFT 要求，并建立标准以识别一个系统是真正去中心化还是受某个可识别实体控制。报告还强调，即使美国更新其规则，也应通过金融行动特别工作组 (FATF) 等机构进行国际合作，为 DeFi 监管制定一致的全球规范。

PWG 的 DeFi 方法的影响： 通过拥抱 DeFi 的前景，PWG 表明加密创新可以与监管共存。监管机构被鼓励与行业合作——例如，可能为新的去中心化项目提供限时安全港或豁免，直到它们实现足够的去中心化或功能。这反映了从早期以执法为中心的方法转向一种更细致的策略，避免将所有 DeFi 都视为本质上非法的。尽管如此，对 AML 的强调意味着 DeFi 平台可能需要内置合规功能（如链上分析工具或可选的 KYC 门户），以检测和减轻非法活动。最终，PWG 的建议旨在使 DeFi 在美国金融体系内合法化——允许企业家在更清晰的规则下在国内（而非国外）开发去中心化协议，并让用户更有信心 DeFi 服务可以在合法而非法律灰色地带运营。

中心化交易所与市场结构监督​

PWG 报告的一个核心主题是为数字资产建立一个**“合乎目的的市场结构框架”。这直接涉及对中心化加密货币交易所、交易平台和其他促进数字资产买卖和托管的中介机构的监管。近年来，备受瞩目的交易所失败和丑闻凸显了监管方面的差距——例如，2022 年 FTX 的倒闭暴露了联邦对加密货币现货市场缺乏监管权力。PWG 的最新建议旨在填补这些监管空白，以保护消费者并确保市场诚信**。

关于市场结构和交易所的关键行动包括：

• 明确管辖权和代币分类： 报告敦促国会颁布立法（如拟议的**《数字资产市场清晰法案》），明确对数字资产进行分类并划分监管管辖权**。实际上，这意味着确定哪些代币是“证券”还是“商品”或其他类别，并相应地将监管权分配给美国证券交易委员会 (SEC) 或商品期货交易委员会 (CFTC)。值得注意的是，PWG 建议授予商品期货交易委员会 (CFTC) 监管非证券类代币（如比特币、以太坊和其他商品）现货交易的权力。这将消除当前没有联邦监管机构直接监督加密商品现货市场的空白。美国证券交易委员会 (SEC) 将保留对数字资产证券的管辖权。通过建立代币分类和监管分工，交易所和投资者将清楚地知道特定资产及其交易受哪套规则（SEC 或 CFTC）管辖。
• 加密货币交易平台的联邦许可： PWG 建议 SEC 和 CFTC 利用其现有权力，在联邦层面实现加密货币交易——即使在新立法通过之前。这可能包括各机构提供量身定制的注册途径或豁免令，以使主要加密货币交易所合规。例如，SEC 可以探索豁免，允许在受 SEC 监管的另类交易系统 (ATS) 或经纪交易商平台上交易某些代币，而无需进行完整的证券交易所注册。同样，CFTC 可以利用其“加密货币冲刺”计划，通过扩展商品交易所规则，允许在受监管的场所上市现货加密商品。目标是**“立即在联邦层面实现数字资产的交易”**，为市场参与者提供关于注册、托管、交易和记录保存要求的明确性。这将改变现状，目前许多美国交易所是在州级许可证（例如，作为资金转移机构）下运营，缺乏统一的联邦监督。
• 为创新提供安全港： 为鼓励新产品和服务，PWG 支持使用安全港和沙盒，允许创新金融产品在有适当保障措施的情况下进入消费者市场。例如，报告积极引用了 SEC 专员 Hester Peirce 提出的代币项目安全港提案（该提案将给予初创公司一个宽限期以实现去中心化，而无需完全遵守证券法规）。报告还建议监管机构可以允许试点项目，例如代币化证券交易或新颖的交易所模式，并在密切监控下进行。这种方法旨在避免在将新的加密产品推向市场时出现“官僚主义延误”，过去这种情况曾导致美国公司在海外推出产品。任何安全港都将是限时的，并以投资者保护措施为条件。

通过正式化对中心化交易所的监督，这些建议旨在加强市场诚信并降低系统性风险。联邦监管可能会对主要加密平台施加更强的合规标准（资本要求、网络安全、审计、客户资产隔离等）。这意味着欺诈或风险管理不善的机会将减少——这些问题是过去交易所倒闭的核心。在 PWG 看来，一个监管良好的美国加密市场结构将保护消费者，同时将行业的重心留在美国（而不是将这一角色让给离岸司法管辖区）。值得注意的是，众议院已在 2024 年以两党支持通过了一项全面的市场结构法案，而 PWG 的 2025 年报告强烈支持此类立法，以**“确保为数字资产建立成本效益最高、最有利于创新的监管结构。”**

资产代币化与金融市场​

PWG 报告中另一个具有前瞻性的话题是资产代币化——使用区块链代币来代表现实世界资产或金融工具的所有权。工作组将代币化视为下一波金融科技创新的一部分，可以使市场更高效、更易于进入。它鼓励监管机构实现规则现代化，以适应银行和证券市场中的代币化资产。

关于代币化的关键见解包括：

• 代币化银行存款和支付： 报告强调了私营部门正在进行的代币化银行存款（有时称为“存款代币”）实验，这可以在区块链上即时结算银行负债。敦促监管机构明确银行可以将其资产或存款代币化，并在适当条件下将此类代币与传统账户同等对待。PWG 建议银行机构提供关于代币化活动的指导，确保如果一个代币化存款得到完全储备并可赎回，它不应面临不必要的法律障碍。最近，大型银行和财团已经探索了可互操作的代币化货币以改善支付，PWG 希望美国的规则能够适应这些发展，以保持美国在支付技术领域的竞争力。
• 代币化证券和投资产品： 鼓励 SEC 调整现有证券法规以允许传统资产的代币化。例如，可以更新 ATS 监管条例和交易所规则，允许在同一平台上交易代币化证券和加密资产。PWG 还建议 SEC 考虑为代币化的股票、债券或基金制定明确的规则或豁免，以便这些代币的托管和转让可以在分布式账本上合法进行。这将涉及确保托管规则适应数字资产证券（例如，明确经纪人或托管人如何代表客户持有代币以符合 SEC 的托管规则）。如果成功，这些步骤可以将区块链的效率（如更快的结算和 24/7 交易）整合到受监管结构下的主流资本市场中。

通过解决代币化问题，PWG 承认了一个未来，即传统金融资产将存在于区块链网络上。现在调整法规可以解锁新的融资和交易模式——例如，私募股权或房地产股份被分割并作为代币 24/7 交易，或者债券通过智能合约即时结算。这些建议意味着投资者保护和信息披露要求应随资产进入其代币化形式，但仅仅使用区块链不应禁止创新。总之，PWG 敦促美国监管机构面向未来地制定规则，以便随着金融从纸质证书和传统数据库演变，美国仍然是代币化市场的领先场所，而不是让其他司法管辖区占据主导地位。

加密货币托管与银行服务​

报告特别强调将数字资产整合到美国银行体系中。它批评了过去监管上的阻力，这些阻力使得银行不愿为加密客户服务（例如，所谓的“咽喉点行动 2.0”，即加密公司被银行拒绝服务）。展望未来，PWG 呼吁为数字资产建立一个可预测、对创新友好的银行监管环境。这包括在明确的指导方针下，使银行能够提供托管和其他服务。

关于银行和托管的主要建议包括：

• 终结歧视性壁垒： 监管机构已经“终结了咽喉点行动 2.0”——这意味着各机构不应仅仅因为其行业而拒绝为合法的加密业务提供银行服务。PWG 坚持银行监管机构应确保风险管理政策是技术中立的，并且不任意排斥加密客户。实际上，这意味着银行应该能够为交易所、稳定币发行商和其他合规的加密公司开设账户，而不用担心监管报复。一个稳定的银行合作伙伴网络对加密市场（用于法币出入金渠道和信任）至关重要，报告旨在使这些关系正常化。
• 明确允许的活动： PWG 建议在银行监管机构内部“重启加密创新工作”。具体来说，它要求货币监理署 (OCC)、联邦存款保险公司 (FDIC) 和美联储明确银行可以从事哪些数字资产活动。这包括发布更新的指导或法规，确认加密资产托管是银行的一项允许活动（有适当的保障措施），银行可以协助客户进行加密交易或使用公有链进行结算，甚至银行可以在适当的监督下发行稳定币。在前一届政府期间，OCC 曾发布解释性信函（2020–21 年），允许国家银行托管加密货币并为稳定币发行商持有储备金；PWG 暗示将回归那种建设性的指导，但会保持跨部门的一致性。
• 监管流程与公平性： 报告呼吁在金融科技和加密公司银行牌照审批和美联储主账户准入方面提高透明度。这意味着如果一个专注于加密的机构寻求国家银行牌照或接入美联储支付系统，监管机构应有一个清晰、公平的流程——这可能解决了对新颖申请者被拖延阻挠的担忧。PWG 还敦促不同类型牌照之间的平等（例如，州特许的加密银行不应与国家银行相比处于不公平的劣势）。所有受监管的实体如果符合安全和稳健标准，都应有途径提供数字资产服务。
• 使资本要求与风险相匹配： 为鼓励银行参与，资本和流动性规则应反映数字资产的实际风险，而不是一概而论地给予高风险权重。PWG 批评了过于惩罚性的资本处理方式（例如，巴塞尔委员会最初提议的对某些加密风险敞口施加 1250% 的风险权重）。它主张重新审视国际和美国的银行资本标准，以确保，例如，一个由现金完全支持的代币化资产或稳定币不会比其基础资产本身受到更严厉的惩罚。合理调整这些规则将允许银行持有加密资产或从事区块链活动，而不会产生使此类业务不经济的过高资本费用。

总之，PWG 设想银行是健康数字资产生态系统的关键基础设施。通过明确允许托管和与加密相关的银行业务，客户（从散户投资者到机构基金）将获得更安全、有保险的选项来存储和转移数字资产。进入该领域的银行也可以增加市场稳定性——例如，资本充足的银行发行稳定币或结算加密交易可能会减少对离岸或不受监管实体的依赖。如果这些建议得以实施，意味着美国银行和信用合作社可以更自由地竞争提供加密托管、交易便利化和代币化服务，所有这些都在美国银行法的框架下进行。这将是自 2018–2022 年时代以来的巨大转变，当时许多美国银行在监管压力下退出了加密合作关系。PWG 的立场是，客户对数字资产的需求将持续存在，由受监管的美国机构以透明的方式满足这种需求会更好。

市场诚信与系统性风险管理​

PWG 推动数字资产政策的一个主要理由是，随着加密行业的发展，维护市场诚信并减轻系统性风险。报告承认了过去动摇市场的事件，如稳定币失败和交易所破产，并旨在通过适当的监督来防止此类情况发生。几项建议都隐含地旨在加强市场弹性：

• 填补监管空白： 如前所述，赋予 CFTC 现货市场监管权和 SEC 对加密证券更明确的管辖权，旨在将所有主要交易纳入监管监督之下。这意味着对交易所进行定期检查，执行行为准则（打击市场操纵、欺诈、内幕交易），以及风险管理要求。通过消除大型平台在联邦监管范围外运营的“灰色地带”，减少了隐藏问题（如资金混用或鲁莽借贷）演变成危机的可能性。换句话说，强有力的监督 = 更健康的市场，能够在问题演变成系统性问题之前及早发现。
• 稳定币的稳定性与支持机制： 稳定币框架 (GENIUS Act) 为支付型稳定币引入了审慎标准（例如，高质量储备、审计、赎回保证）。这大大降低了稳定币“跌破面值”并引发加密市场流动性紧缩的风险。报告强调美元稳定币巩固美元主导地位，也意味着其目标是避免出现监管不善的外国稳定币（或像失败的 TerraUSD 这样的算法稳定币）占据主导地位然后崩溃，从而损害美国用户的情况。此外，通过将稳定币视为潜在的支付系统组成部分，监管机构可以将其整合到现有的金融安全网中（例如，类似于对银行或货币市场基金的监督），以吸收冲击。
• 信息披露与透明度： PWG 支持要求加密公司进行适当的信息披露和审计以提高透明度。这可能包括交易所公布储备/负债证明，稳定币发行商披露储备金持有情况，加密借贷机构提供风险因素等。更好的信息流有助于消费者和监管机构判断风险，并减少因未知风险敞口而导致信心突然丧失的可能性。当参与者以更清晰、标准化的报告方式运营时，市场诚信得到加强——这类似于上市公司的财务报告或受监管的经纪交易商的披露。
• 监控系统性关联： 报告还含蓄地呼吁监管机构关注加密市场与传统金融之间的交叉点。随着银行和对冲基金越来越多地参与加密领域，监管机构将需要数据和工具来监控传染风险。PWG 鼓励利用技术（如区块链分析和跨部门信息共享）来密切关注新出现的威胁。例如，如果一个稳定币规模变得足够大，监管机构可能会追踪其储备金流向或主要企业持有者，以预见任何挤兑风险。同样，建议加强与全球标准制定机构（IOSCO、FSB、BIS 等）的合作，以便国际上对加密市场诚信的标准保持一致，防止监管套利。

从本质上讲，PWG 的计划旨在以风险为中心的方式将加密货币整合到监管范围内，从而保护更广泛的金融体系。报告提出的一个重要观点是，不作为本身也带有风险：“缺乏广泛、一致和强有力的监督可能会破坏稳定币的可靠性……限制其稳定性，并可能影响数字资产市场的整体健康。” 不受监管的加密市场也可能导致**“流动性陷阱”或加剧波动的碎片化。相比之下，推荐的框架将对类似活动进行一致处理（相同的风险，相同的规则），确保市场诚信并培养公众信任**，而这反过来又是市场增长所必需的。期望的结果是，加密市场对所有参与者都变得更安全，从而减少加密相关冲击对更广泛经济产生连锁反应的可能性。

监管框架与执法方法​

PWG 2025 年建议中一个显著的转变是从通过执法进行监管转向积极主动的规则制定和立法。报告勾勒了一个全面监管框架的愿景，该框架将以透明的方式并与行业合作制定，而不是仅仅通过事后执法行动或零散的州级规则来形成。该框架和执法理念的关键要素包括：

• 通过新立法填补空白： PWG 明确呼吁国会颁布主要的数字资产法律——在已有的努力基础上。两个优先领域是市场结构立法（如 CLARITY Act）和稳定币立法（GENIUS Act，现已成为法律）。通过将规则编入法典，监管机构将拥有明确的授权和监督工具。例如，一旦 CLARITY Act（或类似法案）通过，SEC 和 CFTC 将有明确的界限，并可能获得新的权力（如 CFTC 的现货市场监督权）。这减少了监管地盘之争和不确定性。PWG 还支持确保加密货币税收可预测以及在未经国会批准的情况下禁止 CBDC 的法案。总之，PWG 认为国会在通过跟上加密创新的立法来提供监管确定性方面扮演着至关重要的角色。2024–2025 年的立法者已对此类框架表现出两党兴趣，PWG 的报告加强了这一势头。

• 利用现有权力——提供指导和豁免： 在等待新法律的同时，PWG 希望金融监管机构积极利用其现有法律下的规则制定和豁免权力，立即澄清加密规则。这包括 SEC 量身定制证券规则（例如，定义加密交易平台如何注册，或根据新的安全港豁免某些代币发行）。这包括 CFTC 发布关于哪些代币被视为商品以及经纪人和基金应如何处理加密货币的指导。这还包括财政部/FinCEN 更新或撤销可能阻碍创新的过时指导（例如，审查先前的 AML 指导，以确保其与新法律一致，并且不会不必要地给非托管行为者增加负担）。从本质上讲，监管机构被鼓励在危机发生或执法成为默认选项之前，主动澄清灰色地带——从托管规则到定义。报告甚至建议监管机构考虑使用无异议函、试点项目或临时最终规则作为向市场提供更快明确性的工具。

• 平衡执法：打击不良行为者，而非技术本身。 PWG 倡导一种执法姿态，即对非法活动采取积极态度，但对合法创新保持公平。其中一项建议是，监管机构应**“防止滥用权力针对守法公民的合法活动”。这是对先前监管机构以过于惩罚性的方式对加密公司适用银行法规或证券法，或在未提供明确性的情况下进行执法的担忧的直接回应。未来，执法应侧重于欺诈、操纵、逃避制裁和其他犯罪——报告也呼吁在这些领域加强机构的工具和培训。同时，寻求合规的负责任行为者应获得指导和机会，而不是被执法行动突袭。“咽喉点行动 2.0”的结束以及 2025 年初某些备受瞩目的执法案件的了结（如官员所述）凸显了这一转变。尽管如此，PWG 并不建议对犯罪手软——它实际上建议加强区块链监控、信息共享和全球协调，以追踪非法资金并在加密领域执行制裁**。总之，其方法是对非法金融活动严厉打击，对合法创新表示欢迎。

• 税务合规与清晰度： 监管框架中一个经常被忽视的部分是税收。PWG 通过敦促国税局和财政部更新指导来解决这个问题，以便加密税收更加公平和可预测。例如，明确小额加密交易是否符合最低免税额，如何对质押奖励或“包装”代币征税，并确保加密资产受制于像洗售规则这样的反滥用规则。清晰的税收规则和报告要求将提高合规性，并使美国投资者更容易在没有过重负担的情况下履行义务。报告建议与行业税务专家合作，制定实用的规则。提高税收清晰度也是更广泛执法图景的一部分——它减少了加密领域逃税的可能性，并表明数字资产正在金融法规中被正常化。

实际上，PWG 的计划勾勒了一个全面的监管框架，其中加密生态系统的所有主要方面（交易平台、资产、发行商、银行、投资者和非法金融控制）都由更新的规则覆盖。该框架旨在用明确的指导方针和许可证取代当前的零散状况（其中一些活动处于监管机构之间或依赖执法来设定先例）。执法仍将发挥作用，但理想情况下是作为规则到位后的后盾——追查公然的欺诈或制裁违反者——而不是作为塑造政策的主要工具。如果得以实施，这样的框架将标志着美国加密政策的成熟，为行业和投资者提供一个更清晰的规则手册。

对美国投资者的影响​

对于美国投资者而言，PWG 的建议预示着一个更安全、更易于进入的加密市场。关键影响包括：

• 更强的消费者保护： 随着联邦对交易所和稳定币发行商的监督，投资者应能从更强的防欺诈和防破产保障中受益。监管监督将要求交易所隔离客户资产，维持充足的储备金，并遵守行为准则——从而降低因另一次交易所倒闭或诈骗而损失资金的风险。加强的信息披露（例如，稳定币储备金的审计或加密公司的风险报告）将帮助投资者做出明智的决定。总体而言，市场诚信措施旨在像传统市场中的证券和银行法一样保护投资者。这可能会增加公众参与数字资产的信心。
• 更多的投资机会： 明确规则的建立可能会在美国解锁新的加密投资产品。例如，如果允许代币化证券，投资者可以接触到以前流动性差的资产的零星股份。如果 SEC 为现货比特币 ETF 或顶级加密商品的注册交易提供了途径，散户投资者可以通过熟悉的、受监管的工具获得风险敞口。强调通过安全港允许创新产品意味着美国投资者可能不必去离岸或不受监管的平台寻找最新的加密产品。从长远来看，将加密货币纳入主流监管可能会将其与经纪公司和退休账户整合，进一步扩大（在有适当风险警告的情况下）准入范围。
• 美元在加密领域的持续主导地位： 通过推广美元支持的稳定币并劝阻美国发行 CBDC，该框架加倍强调了美元作为全球加密市场记账单位的地位。对美国投资者而言，这意味着加密经济可能会保持以美元为中心——最大限度地减少货币风险，并可能保持以美元计价的流动性高企。由美国监管机构监督的支付型稳定币可能会在加密交易和 DeFi 中变得无处不在，确保美国投资者能够以他们信任的稳定价值进行交易（而不是波动的或外国的代币）。这也符合保护投资者免受非美元稳定币的通货膨胀或不稳定影响。
• 公平的税务处理： 推动澄清和现代化加密税收规则（例如豁免小额交易或定义质押的税务处理）可能会减轻个人投资者的合规负担。例如，最低免税额可能允许投资者用加密货币进行小额购买，而无需对每杯咖啡进行资本利得计算——使加密货币在日常生活中的使用更加实用。关于质押或空投的明确规则将防止意外的税单。简而言之，投资者将获得可预测性，提前知道他们的加密活动将如何被征税，并可能在当前规则过于繁琐的领域获得减免。

综合来看，这些变化创造了一个更对投资者友好的加密环境。虽然新法规可能会增加一些合规步骤（例如，对所有美国交易所实施更严格的 KYC），但其权衡是一个不易发生灾难性失败和诈骗的市场。美国投资者将能够以接近传统金融的保护措施参与加密活动——这一发展可能会鼓励更多因监管不确定性而一直持观望态度的保守投资者和机构参与进来。

对加密运营商（交易所、托管机构、DeFi 平台）的影响​

对于加密行业运营商而言，PWG 的路线图既带来了机遇也带来了责任。对交易所、托管机构和 DeFi 开发者/运营商的一些关键影响包括：

• 监管清晰度和新牌照： 许多加密企业长期以来一直寻求关于“适用哪些规则”的明确性——PWG 报告旨在提供这一点。处理非证券类代币的交易所可能很快会受到明确的 CFTC 许可制度的管辖，而处理证券类代币的交易所则需要向 SEC 注册（或在豁免下运营）。这种清晰度可能会吸引更多公司走向合规，而不是在监管灰色地带运营。获得联邦许可的美国交易所可能会通过增加的合法性获得竞争优势，能够宣传自己受到严格的监督（可能吸引机构客户）。托管机构（如 Coinbase Custody 或 Anchorage）同样会从明确的联邦数字资产托管标准中受益——甚至可能自信地获得银行牌照或 OCC 信托牌照，因为这些牌照是被接受的。对于 DeFi 平台团队来说，明确哪些条件会使他们不成为受监管实体（例如，如果真正去中心化且非托管）可以指导协议设计和治理。另一方面，如果某些 DeFi 活动（如运行前端或拥有管理员密钥的 DAO）被视为受监管，运营商至少会知道规则，并可以相应地调整或注册，而不是面临不确定的执法。
• 合规负担与成本： 随着监管而来的是增加的合规义务。交易所将必须实施更严格的 KYC/AML 计划、市场操纵监控、网络安全计划，并可能需要向监管机构报告。这增加了运营成本，对小型初创公司可能构成挑战。托管公司可能需要维持更高的资本储备或按监管要求获得保险。智能合约开发者可能被期望包含某些控制或风险缓解措施（例如，报告暗示了代码审计或稳定币和 DeFi 协议中支持机制的标准）。一些 DeFi 平台可能需要对美国用户进行地理围栏限制或修改其界面以保持符合美国规则（例如，如果无人值守的协议被允许，但任何附属的网络界面必须阻止非法使用等）。总体而言，创新自由与合规之间存在权衡——最大、最成熟的公司可能会管理新的合规成本，而一些较小或更去中心化的项目可能会挣扎或选择阻止美国用户，如果他们无法满足要求。
• 通过合作实现创新： PWG 明确呼吁在制定和实施这些新规则时进行公私合作。这表明监管机构对行业的意见持开放态度，以确保规则在技术上是合理的。加密运营商可以抓住这个机会与政策制定者合作（通过评论信、沙盒计划、行业协会）来塑造实际成果。此外，安全港的概念意味着运营商可以有实验的空间——例如，在限时豁免下启动一个新网络——这可以加速国内创新。像 Chainalysis 这样的公司指出，区块链分析和合规技术将是弥合行业与监管机构之间差距的关键，因此加密企业可能会增加对监管科技 (RegTech) 解决方案的采用。那些早期投资于合规工具并与监管机构合作的运营商可能会在框架固化时发现自己处于优势地位。相反，那些依赖监管模糊性或套利的公司将面临清算：他们必须要么发展并合规，要么在明确规则到位后因不合规而面临严厉打击。
• 扩大的市场和银行服务准入： 从积极的方面看，结束敌对立场意味着加密公司应该更容易获得银行服务和资本。随着监管机构指示银行公平对待加密客户，交易所和稳定币发行商可以维持安全的法币渠道（例如，稳定的客户存款银行关系、电汇等）。更多的银行也可能与加密公司合作或收购它们，将加密服务整合到传统金融中。存款机构能够从事代币化和托管业务，意味着加密公司可以与银行合作（例如，稳定币发行商与银行合作持有储备金甚至发行代币）。如果美联储为支付系统准入提供了明确的途径，一些加密原生公司可能会成为受监管的支付公司，从而扩大其服务范围。总之，在 PWG 的亲创新政策下，合法的运营商将发现一个更受欢迎的环境来发展和吸引主流投资，因为**“世界加密货币之都”**的愿景是鼓励在美国建设，而不是在国外。

总之，加密运营商应为转型做好准备：轻监管或无监管的时代正在结束，但一个更稳定、更合法化的商业环境正在开始。那些迅速适应——升级合规、与政策制定者接触、并使其商业模式与即将出台的规则保持一致——的公司可能会随着市场机会的扩大而蓬勃发展。那些无法满足标准的公司可能会被整合或离开美国市场。总体而言，PWG 的报告表明，美国政府希望在国内拥有一个繁荣的加密产业，但要在一个确保信任和稳定的法治框架下。

对全球加密市场与合规的影响​

鉴于美国在全球金融中的核心作用以及美元的储备货币地位，PWG 数字资产建议的影响将超越美国国界。以下是这些见解和建议可能如何影响全球加密市场和国际合规：

• 在全球标准制定中的领导地位： 美国正将自己定位为制定数字资产监管国际规范的领导者。PWG 明确建议美国当局参与国际机构，以塑造支付技术、加密资产分类和风险管理的标准，确保它们反映“美国的利益和价值观”。这可能意味着美国在金融稳定理事会 (FSB)、国际证券委员会组织 (IOSCO) 和金融行动特别工作组 (FATF) 等论坛上，就稳定币监督、DeFi AML 规则和跨境数字支付等问题进行更积极的参与和施加影响。随着美国实施其框架，其他国家可能会效仿或调整其法规以保持兼容——就像外国银行适应美国的 AML 和制裁期望一样。一个强大的美国框架可能成为事实上的全球基准，特别是对于那些尚未制定全面加密法律的司法管辖区。
• 对其他司法管辖区的竞争压力： 通过努力成为“世界加密货币之都”，美国正在传递一个对加密创新开放的信息，尽管是受监管的创新。这可能引发一场监管的“争优竞赛”：其他主要市场（欧洲、英国、新加坡、香港等）也一直在推出加密制度（例如，欧盟的 MiCA 法规）。如果美国的框架被认为是平衡和成功的——既保护消费者又促进增长——它可能会吸引资本和人才，促使其他国家完善其政策以保持竞争力。例如，更严格的司法管辖区可能会放宽规则以避免企业流失，而非常宽松的司法管辖区可能会提高标准以继续在新规则下进入美国市场（例如，离岸交易所向 CFTC 注册以合法服务美国客户）。总体而言，全球加密公司将密切关注美国的政策：这些规则可能决定他们是否能在这个利润丰厚的美国市场运营以及在何种条件下运营。
• 跨境合规与执法： PWG 对加密领域 AML/CFT 和制裁的关注将在全球范围内产生共鸣。全球加密市场可能会看到对反非法金融控制的合规期望增加，因为美国将与盟友合作堵塞漏洞。这可能意味着全球更多的交易所实施强大的 KYC 和交易监控（通常使用区块链分析），不仅要满足当地法律，还要满足美国标准，因为美国监管机构可能会将市场准入与此类合规挂钩。此外，建议财政部海外资产控制办公室 (OFAC) 更新数字资产的制裁指南并收集行业反馈，意味着关于避免受制裁的地址或实体的全球指导将更加清晰。我们可能会看到跨境执法行动的更大协调——例如，美国司法部与外国合作伙伴合作，利用 PWG 推荐的改进工具和法律清晰度，打击通过 DeFi 进行的勒索软件加密货币流或恐怖主义融资。
• 对全球市场流动性和创新的影响： 如果美元稳定币变得更加规范和可信，它们可能会进一步渗透到全球加密交易甚至新兴市场用例中（例如，在高通胀国家作为当地货币的替代品）。一个受监管的美元稳定币（有美国政府的监督）可能会被外国金融科技应用采用，从而促进美元化——这对美国来说是一个地缘政治软实力的胜利。相反，美国拒绝 CBDC 路径可能会为其他主要经济体（如欧盟的数字欧元或中国的数字人民币）在国家支持的数字货币方面设定标准留下空间；然而，PWG 显然在全球舞台上押注于私人稳定币而非政府货币。在创新方面，如果美国邀请全球加密企业家“与我们一起在美国建设”，我们可能会看到一些人才和资本从不那么友好的环境迁移到美国。然而，美国需要兑现其承诺；否则，拥有更清晰即时制度的司法管辖区（如瑞士或迪拜）仍可能吸引初创公司。无论如何，一个与传统金融整合的健康美国加密行业可能会增加全球市场的整体流动性，因为更多机构资金将在新的监管框架下进入。这可以减少波动性并深化市场，从而惠及全球的交易者和项目。

从全球合规的角度来看，可以预见一个调整期，国际公司需要将美国的要求与当地法律相协调。一些外国交易所可能会选择对美国用户进行地理围栏限制，而不是遵守（正如我们在一些衍生品平台上看到的那样），但参与美国市场的经济激励是强大的。随着 PWG 愿景的实施，任何接触美国投资者或美国金融体系的公司都需要提升其合规水平——实际上是将美国标准输出到国外，就像 FATF 的加密转账“旅行规则”具有全球影响力一样。总之，PWG 的数字资产政策不仅将塑造美国市场，还将影响全球监管格局的演变，可能迎来一个更加统一规范和更安全的国际加密环境。

结论​

美国总统金融市场工作组的最新报告（2024–2025）标志着加密政策的一个关键转变。它们共同阐明了一个全面的战略，即在倡导创新和美国的领导地位的同时，将数字资产在一个强大的监管框架下主流化。从稳定币和 DeFi 到交易所、代币化、托管、非法金融和税收等所有主要方面都得到了具体的建议。如果这些建议转化为法律和监管行动，结果将是为加密行业提供一个更清晰的规则手册。

对美国投资者而言，这意味着更大的保护和对市场的信心。对加密运营商而言，这意味着更明确的期望和可能更广泛的机会，尽管合规责任更高。而对全球加密生态系统而言，美国的参与和领导可能会推动全球范围内更大的一致性和合法性。关键的结论是，美国的加密货币似乎已经从一个不确定的“狂野西部”阶段，转变为金融领域一个公认的永久特征——一个将由公共当局和私人创新者在这些报告的指导下共同建设的特征。PWG 的愿景，本质上是**“开启加密货币的黄金时代”，在这个时代里，美国是一个监管良好但充满活力的数字资产经济的中心。未来数月和数年将考验这些雄心勃勃的建议如何实施，但方向已经明确：走向一个更安全、更融合、更具全球影响力**的加密未来。

资料来源：

• 美国白宫 – 事实清单：总统数字资产市场工作组建议 (2025 年 7 月 30 日)。
• 美国白宫 – 《加强美国在数字金融技术领域的领导地位》 (PWG 报告, 2025 年 7 月)。
• 美国财政部 – 财政部长在白宫数字资产报告发布会上的讲话 (2025 年 7 月 30 日)。
• Chainalysis 政策简报 – PWG 数字资产报告建议解析 (2025 年 7 月 31 日)。
• Latham & Watkins – PWG 数字资产市场报告摘要 (2025 年 8 月 8 日)。
• 美国众议院金融服务委员会 – 关于数字资产框架立法的新闻稿 (2025 年 7 月 30 日)。
• 总统金融市场工作组 – 《稳定币报告》 (2021) (供历史参考)。

上周，美国的数字资产格局发生了根本性转变。7 月 18 日星期五，特朗普总统签署了《美国稳定币创新与国家指导法案》（GENIUS 法案），这标志着首部专门针对支付稳定币的全面联邦法规正式生效。

多年来，稳定币一直处于监管灰色地带——一个价值数千亿美元的市场，承诺提供稳定性，却缺乏统一的监管护栏。随着 GENIUS 法案的出台，这一时代已经结束。新法律带来了明确性、合规性和机构化的融合。但它也引入了每位投资者、开发者和用户必须了解的新规则。

GENIUS 法案：快速概览​

该法案旨在将稳定币纳入受监管的金融工具范畴，重点关注消费者保护和金融稳定。核心支柱如下：

• 仅限许可发行人： 稳定币发行将仅限于“许可支付稳定币发行人”。这意味着实体必须获得联邦监管机构（如美国货币监理署 OCC）的专门授权，或在经认证的州或外国监管体系下运营。
• 硬资产支持： 每种稳定币必须以 1 美元对 1 美元的比例，由现金、美国国库券或其他高质量流动资产作为储备。这实际上禁止了风险更高的算法或商品支持设计被归类为支付稳定币。
• 透明度与保护： 发行人必须每月发布经审计的储备报告。关键是，在发行人破产的情况下，稳定币持有人拥有对储备资产的第一顺位索赔权，排在赎回队列的最前面。
• 禁止被动收益： 为了明确区分稳定币与银行存款或货币市场基金，法案明确禁止发行人向持币客户支付“仅因持有而产生”的利息或奖励。

该法案将在通过后 18 个月或最终规则发布后 120 天生效，以先到者为准。

华尔街与硅谷为何关注​

监管明确性带来了巨大的机会，稳定币的叙事正从小众的加密交易工具快速成熟为现代金融的支柱。

1. “市场驱动的数字美元”： GENIUS 法案为私营发行、政府监管的数字美元提供了框架。这类代币可以将美元的影响力延伸至全球电子商务、游戏经济和跨境汇款等新数字前沿，实现实时结算。
2. 抵押可信度： 现金和国库券的储备要求将合规的稳定币转变为类似链上货币市场基金的形态。这种高度的安全性和透明度为风险厌恶的机构提供了可靠的链上价值持有和转移方式。
3. 金融科技降本利器： 对于支付处理商和金融科技公司来说，吸引力不言而喻。运行在现代区块链上的稳定币可以绕过卡网络和 SWIFT 系统的传统基础设施，消除数天的结算窗口和高额的交换手续费。该法案提供了构建围绕此效率的业务所需的监管确定性。

破除迷雾：GENIUS 时代的四大误解​

任何重大监管变动都会伴随炒作和误解。必须把信号与噪音区分开来。

• 误解 1：无限规模无害。 即使完全有储备，大规模赎回仍可能迫使发行人迅速清算数十亿美元的国库券，这会对美国国债市场的流动性造成显著压力，成为监管机构密切关注的系统性风险。
• 误解 2：风险为零的 “4% 年化收益” 回来了。 任何宣传的收益率都不会直接来自发行人，GENIUS 法案已明令禁止。收益将通过第三方活动（如 DeFi 借贷协议或促销活动）产生，这些都伴随自身风险。此外，这些资产不受 FDIC 或 SIPC 保险保障。
• 误解 3：稳定币将取代银行。 发行人并非银行。法案明确禁止其从事放贷或 “期限转换”——银行的核心职能，后者创造信贷并放大货币供应。稳定币的定位是支付，而非信贷创造。
• 误解 4：全球通行证。 该法案并非对所有全球稳定币的开放邀请。三年宽限期后，未在 OCC 或经认证的监管体系下注册的外发行稳定币必须从美国交易所和平台下架。

开发者与投资者的审慎行动手册​

新环境要求更为成熟的策略。以下是应对之道：

• 研读细则： 将每月储备审计报告和发行人特许状视作招股说明书。准确了解代币背后的资产及监管主体。记住，算法和其他不合规的稳定币不在 GENIUS 法案的保护范围内。
• 分层流动性： 将合规稳定币用于其最擅长的场景：快速、高效的运营支付。对于持有国库券或运营现金，继续依赖 FDIC 保险的存款或传统货币市场基金，以对冲可能的赎回延迟或排队风险。
• 追踪资金流向： 若某稳定币策略的宣传收益高于当前三个月国库券收益，你的第一问应是：谁在承担风险？ 绘制资金流向图，判断是否暴露于智能合约漏洞、协议破产或再抵押风险。
• 构建工具与服务： 最具防御性的商业模式可能不在发行本身，而在生态周边。机构级托管、代币化国库券包装、链上合规预言机、跨境支付 API 等将在新规下拥有可观且防御性强的利润空间。
• 关注规则制定： 财政部、OCC 与州监管机构有 12 个月时间发布详细规章。抢先布局。现在将 AML/KYC 接口和报告 API 集成到产品中，远比事后补丁便宜得多。
• 负责任的营销： 过度夸大是招致监管审查的最快方式。突出新模型的优势：“透明储备、受监管的赎回、可预期的结算”。避免使用 “零风险”、 “杀银行”、 “保本收益” 等高风险措辞。

结论​

GENIUS 法案将美国支付稳定币从监管阴影中拉入主流金融的阳光下。狂野西部的篇章正式落幕。未来的竞争优势不再仅靠 “stable” 这个词，而是通过严谨的合规工程、机构级透明度以及与传统金融轨道的无缝对接来赢得。游戏规则已改变——是时候相应地构建了。

Stripe 推出自有 Layer 1 (L1) 区块链 的前景已成为加密社区的热点话题，这一讨论受到这家全球支付巨头近期战略举措的推动。虽然尚未得到官方确认，但传闻暗示这可能是支付格局的一次变革性转折。鉴于 Stripe 的核心使命是通过构建强大的全球经济基础设施来 “增长互联网的 GDP”，专属区块链可能是合乎逻辑且强大的下一步，尤其考虑到公司日益拥抱区块链相关业务。

Stripe L1 的基础​

Stripe 已经奠定了大量基础，使 L1 的设想极具可能性。2025 年 2 月，Stripe 以约 11 亿美元 收购了稳定币基础设施公司 Bridge。此举明确表明 Stripe 致力于基于稳定币的金融基础设施。随后在 2025 年 5 月 的 Stripe Sessions 活动中，Stripe 推出了 Stablecoin Financial Accounts 服务。该服务在 101 个国家 可用，允许企业：

• 持有 USDC（由 Circle 发行）和 USDB（由 Bridge 发行）。
• 通过传统的美元转账（ACH/电汇）和欧元转账（SEPA）轻松存取稳定币。
• 在包括 Arbitrum、Avalanche C‑Chain、Base、Ethereum、Optimism、Polygon、Solana 和 Stellar 在内的主流区块链网络上进行 USDC 的存取。

这意味着全球企业可以无缝将美元计价的稳定币融入业务流程，弥合传统银行与新兴数字资产经济之间的鸿沟。

此外，2025 年 6 月，Stripe 收购了 Privy.io，一家 Web3 钱包基础设施初创公司。Privy 提供 基于邮箱或 SSO 的钱包创建、交易签名、密钥管理和 Gas 抽象 等关键功能。此收购完善了 Stripe 的能力，为更广泛的区块链采纳提供了必要的钱包基础设施。

在稳定币和钱包基础设施均已到位的情况下，推出专属区块链网络的战略协同效应变得显而易见。它将使 Stripe 能够更紧密地整合这些服务，并在其生态系统内释放新可能。

Stripe L1 对支付的意义​

如果 Stripe 推出自有 L1 网络，可能会显著提升现有支付服务并开启全新功能。

基础场景的提升​

在最基本的形态下，Stripe L1 可带来若干直接改进：

• 集成的稳定币金融账户：Stripe 现有的稳定币金融账户服务预计会与 Stripe L1 完全整合，商户能够在网络上直接存取并使用其稳定币资产进行各种金融活动。
• 商户的稳定币结算：商户可选择直接以美元计价的稳定币结算销售收入。这对高美元需求但传统银行渠道受限的企业尤为有利，可简化跨境交易并降低外汇复杂性。
• 客户钱包服务：借助 Privy 的基础设施，Stripe L1 可让个人在 Stripe 生态内轻松创建 Web3 钱包，从而实现客户的稳定币支付，并打开在 Stripe L1 上参与更广泛金融活动的大门。
• 客户的稳定币支付选项：目前依赖卡片或银行转账的客户可以连接其 Web3 钱包（无论是 Stripe 提供的还是第三方的），并选择稳定币作为支付方式，提升灵活性并可能降低交易成本。

革命性的 “牛市” 场景​

超越这些基础改进，Stripe L1 还有潜力彻底革新支付行业，解决长期存在的低效问题：

• 客户直付商户：最令人振奋的前景之一是 在 Stripe L1 上使用稳定币实现客户与商户之间的直接支付。这可以绕过传统的卡网络和发卡行等中介，显著加快结算速度并降低交易费用。虽然退款和撤销的保障机制至关重要，但区块链交易的直接性提供了前所未有的效率。
• 基于微支付的订阅服务：区块链天生支持微支付，可解锁全新商业模式。想象按分钟计费的订阅，用户仅为实际使用付费，所有支付均通过 智能合约 自动完成。这与当前的月付或年付模式形成鲜明对比，开启了大量新服务的可能性。
• 短期存款的 DeFi 利用：在传统体系中，支付结算常因欺诈检测、撤销和退款等流程而延迟。如果 Stripe L1 处理直接的稳定币支付，资金可能在网络上暂时持有后再全额释放给商户。这些 预期规模巨大的短期存款 可在 Stripe L1 上形成庞大的流动性池，进而投入去中心化金融（DeFi）协议、借贷市场或高收益债券，实现资本效率的大幅提升。

支付的未来​

关于 Stripe L1 网络的传闻不仅是猜测性的闲聊；它指向金融世界更深层次的趋势。Visa、Mastercard 和 PayPal 等支付巨头主要将区块链和稳定币视为辅助功能。如果 Stripe 完全投入 L1，可能预示着 支付系统历史性的范式转变，从根本上重塑全球资金流动方式。

历史上，Stripe 以支付网关和收单机构的身份表现出色。然而，Stripe L1 可以让公司扩展角色，甚至承担传统上由卡网络和发卡行承担的功能。这一步不仅通过区块链提升支付效率，还能实现此前难以想象的细粒度微流订阅和短期流动性自动管理等功能。

我们正站在支付系统被区块链技术颠覆的关键节点上。Stripe 是否正式推出 L1 仍有待观察，但各项战略布局正逐步成形，为这一里程碑式的举措奠定基础。