Перейти к основному содержимому

17 записей с тегом "финтех"

Посмотреть все теги

Стейблкоины меняют трансграничные платежи для китайских компаний

· 41 мин. чтения
Dora Noda
Software Engineer

Стейблкоины стали преобразующей инфраструктурой для китайских компаний, расширяющих свою деятельность на международном уровне, предлагая экономию затрат в размере 50-80% и сокращение времени расчетов с дней до минут. К октябрю 2025 года объем рынка достиг $300+ млрд (рост на 47% с начала года), обработав $6,3 трлн трансграничных платежей за 12 месяцев, что эквивалентно 15% мировых розничных трансграничных платежей. Крупные китайские компании, включая JD.com, Ant Group и Zoomlion, активно внедряют стратегии стейблкоинов через недавно регулируемую нормативно-правовую базу Гонконга, которая вступила в силу 1 августа 2025 года. Это развитие происходит на фоне того, что Китай сохраняет строгие крипто-ограничения на материке, одновременно позиционируя Гонконг как соответствующий требованиям шлюз, создавая двусторонний подход, который позволяет китайским предприятиям получать выгоды от стейблкоинов, пока правительство разрабатывает цифровой юань (e-CNY) в качестве стратегической альтернативы.

Этот сдвиг представляет собой нечто большее, чем технологические инновации — это фундаментальная реструктуризация инфраструктуры трансграничных платежей. Традиционные SWIFT-переводы стоят 6-6,3% от стоимости транзакции и занимают 3-5 рабочих дней, оставляя примерно $12 млрд заблокированными в пути по всему миру. Стейблкоины устраняют цепочки корреспондентских банков, работают 24/7 и осуществляют расчеты за секунды при общей стоимости 0,5-3%. Для китайских компаний, сталкивающихся с контролем за движением капитала, волатильностью валютных курсов и высокими банковскими комиссиями, стейблкоины предлагают путь к операционной эффективности — хотя и сопряженный с регуляторной сложностью, техническими рисками и стратегическим напряжением между стейблкоинами, обеспеченными долларом, и амбициями Китая в области цифровых валют.

Понимание стейблкоинов: типы, механизмы и доминирование на рынке

Стейблкоины — это криптовалюты, разработанные для поддержания стабильной стоимости путем привязки к внешним активам, в первую очередь к доллару США. Сектор доминирует моделями, обеспеченными фиатными валютами, которые занимают 99% доли рынка и обеспечивают каждый токен в соотношении 1:1 резервами — обычно казначейскими векселями США, наличными и их эквивалентами. Tether (USDT) лидирует с рыночной капитализацией $174-177 млрд (доминирование 58-68%), за ним следует USDC от Circle с $74-75 млрд (20,5-24,5%). Оба пережили взрывной рост в 2024 году: USDT добавил $45 млрд новых выпусков (+50% в год), в то время как USDC вырос на 79% с $24,4 млрд до $43,9 млрд.

USDT генерирует значительный доход от доходности своих казначейских обязательств США на сумму $113+ млрд, заработав $13 млрд чистой прибыли в 2024 году (рекорд). Компания поддерживает 82 000+ биткоинов (~$5,5 млрд) и 48 метрических тонн золота в качестве дополнительных резервов, с избыточным буфером в $7+ млрд. Однако прозрачность остается спорной: Tether никогда не проводил полный независимый аудит, полагаясь вместо этого на ежеквартальные аттестации от BDO. CFTC оштрафовала Tether на $42,5 млн в 2021 году за заявления о том, что USDT был полностью обеспечен только в 27,6% случаев в период 2016-2018 годов. Несмотря на противоречия, USDT доминирует с ежедневными объемами торгов, постоянно превышающими $75 млрд — часто превосходя биткоин и эфириум вместе взятые.

USDC предлагает более высокую прозрачность благодаря ежемесячным аттестациям от Deloitte & Touche и подробному раскрытию казначейских обязательств на уровне CUSIP. Circle управляет примерно 80% резервов через фонд денежного рынка правительства BlackRock (USDXX), а 20% — наличными в глобально системно значимых банках (GSIB). Эта структура оказалась как сильной стороной, так и уязвимостью: во время краха Silicon Valley Bank в марте 2023 года, подверженность Circle в размере $3,3 млрд (8% резервов) привела к кратковременному откреплению USDC до $0,87, прежде чем он восстановился в течение четырех дней после федерального вмешательства. Инцидент продемонстрировал, как риски традиционной банковской системы загрязняют стейблкоины, вызывая каскадные эффекты — DAI открепился до $0,85 из-за 40% подверженности залогового обеспечения USDC, что привело к ~3400 автоматическим ликвидациям на сумму $24 млн на Aave.

Крипто-обеспеченные стейблкоины, такие как DAI (MakerDAO), представляют собой децентрализованную альтернативу с рыночной капитализацией $5,0-5,4 млрд. DAI требует избыточного обеспечения — обычно коэффициенты обеспечения 150%+ — с использованием криптоактивов (ETH, WBTC, USDC), заблокированных в смарт-контрактах. Когда стоимость обеспечения падает слишком низко, позиции автоматически ликвидируются для поддержания стабильности DAI. Эта модель оказалась устойчивой во время банковского кризиса 2023 года, сохраняя привязку, пока USDC колебался, но сталкивается с проблемами неэффективности капитала и сложности. MakerDAO развивается в направлении планов "Endgame" по масштабированию DAI (переименованного в USDS) до 100 млрд предложения, чтобы конкурировать с Tether.

Алгоритмические стейблкоины были в значительной степени заброшены после катастрофического краха Terra/Luna в мае 2022 года, который уничтожил $45-60 млрд. TerraUST (UST) полагался исключительно на арбитраж с токеном LUNA без истинного обеспечения, предлагая неустойчивую доходность 19,5% годовых через Anchor Protocol, что требовало $6 млн ежедневных субсидий к апрелю 2022 года. Когда крупные выводы средств вызвали панику 7 мая 2022 года, механика смертельной спирали привела к экспоненциальной эмиссии LUNA, в то время как UST упал с $1 до $0,35, а затем до центов. Исследования показали, что 72% UST было сосредоточено в Anchor, более богатые инвесторы вышли первыми с меньшими потерями, а розничные инвесторы, которые "покупали на падении", пострадали больше всего. Резервы Luna Foundation Guard в размере $480 млн в биткоинах оказались недостаточными для восстановления привязки, демонстрируя фатальные недостатки в недостаточно обеспеченных алгоритмических моделях.

Стейблкоины поддерживают свою долларовую привязку с помощью арбитражных механизмов: когда они торгуются выше $1, арбитражеры выпускают новые токены у эмитентов по $1 и продают по рыночной цене с прибылью, увеличивая предложение и снижая цены; когда они торгуются ниже $1, арбитражеры покупают дешевые токены на рынках и выкупают у эмитентов по $1, уменьшая предложение и повышая цены. Эта самостабилизирующаяся система работает в нормальных условиях при наличии надежных обязательств эмитента, дополненных управлением резервами, гарантиями выкупа и протоколами ликвидации обеспечения.

Проблемы трансграничных платежей, которые стейблкоины решают для китайских компаний

Китайские компании сталкиваются с серьезными трудностями в традиционных трансграничных платежах, вызванными высокими затратами, задержками расчетов, контролем за движением капитала и волатильностью валют. Комиссии за транзакции в среднем составляют 6-6,3% от суммы перевода согласно данным Всемирного банка за 2024 год, включая комиссии банка-отправителя ($15-$75), комиссии нескольких посреднических корреспондентских банков ($15-$50 за банк, обычно 2-4 банка в платежной цепочке), комиссии банка-получателя ($10-$30) и наценки на обмен валюты (2-6% выше среднего рыночного курса, скрытые в обменных курсах). Для типичного банковского перевода на $10 000 общие затраты достигают $260-$463 (2,6-4,63%), при этом международные переводы в страны Африки к югу от Сахары в среднем составляют 7,7%.

Время расчетов в 3-5 рабочих дней создает огромную неэффективность оборотного капитала, при этом примерно $12 млрд заблокированы в пути по всему миру в любой момент. Циклы расчетов SWIFT T+2 до T+3 являются результатом разных часовых поясов и банковских часов (ограниченных только рабочими часами), закрытий на выходные и праздники, множества посреднических банков в платежных цепочках, ручных процессов проверки AML/KYC, пакетных систем обработки и требований к конвертации валюты. Данные SWIFT показывают, что примерно 10% трансграничных транзакций требуют исправления или завершаются неудачей: 4% отменяются до/в дату расчета, 1% отменяются после даты расчета и 5% завершаются после даты расчета.

Валютный контроль Китая создает уникальные проблемы под управлением SAFE (Государственное управление валютного контроля) и PBOC (Народный банк Китая). Порог в $5 млн требует одобрения SAFE для всех исходящих переводов, превышающих эту сумму (снижен с предыдущего лимита в $50 млн). Порог ODI в $50 млн означает, что SAFE контролирует и может остановить проекты ODI, требующие более крупных переводов. Требования к предварительной регистрации платежей обязывают компании регистрироваться в SAFE в течение 15 рабочих дней с момента подписания контракта на авансовые платежи. Компании должны сообщать о зарубежных платежах со сроками, превышающими 90 дней, а суммы переплаты не могут превышать 10% от общего объема импорта за предыдущий год. Правила SAFE от декабря 2024 года теперь требуют от банков отслеживать и сообщать о транзакциях, связанных с криптовалютами, специально нацеленных на незаконные трансграничные транзакции.

Индивидуальные ограничения усугубляют проблемы: годовые лимиты на конвертацию иностранной валюты в $50 000 на человека, транзакции, превышающие $10 000, должны быть сообщены, а наличные транзакции, превышающие 50 000 юаней (~$7350), должны быть сообщены. Компании сообщают о непредсказуемых сроках одобрения от SAFE, при этом "окно" руководства варьируется в зависимости от города и региона, что создает отсутствие последовательности и неопределенные сроки процессов, которые различаются по юрисдикциям.

Стейблкоины значительно решают эти проблемы с помощью нескольких механизмов. Сокращение затрат достигает 50-80% по сравнению с традиционными методами: комиссии за транзакции на блокчейне Ethereum в среднем составляют ~$1 для переводов USDC (снижение с $12 в 2021 году), в то время как сети Layer 2, такие как Base и Arbitrum, взимают в среднем менее $0,01, а Solana обрабатывает транзакции примерно за $0,01 с расчетом за 1-2 секунды. Общие комиссии за стейблкоины варьируются от 0,5-3,0% от суммы перевода по сравнению с 6-6,3% традиционных. Для перевода на $10 000 стейблкоины стоят $111-$235 (1,11-2,35%) против $260-$463 традиционных, что дает чистую экономию в $149-$228 за транзакцию (снижение на 49-57%). Для компаний с $1 млн ежегодных трансграничных платежей это означает ежегодную экономию в $30 000-$70 000 (снижение на 50-87%).

Улучшения скорости еще более драматичны: расчеты сокращаются с 3-5 дней до секунд или минут с доступностью 24/7/365. Solana достигает 1133 TPS с 30-секундной окончательностью; Ethereum обрабатывает транзакции за 2-5 минут с 12-подтвержденной окончательностью (~3 минуты); решения Layer 2 достигают расчетов за 1-5 секунд; а Stellar завершает транзакции за 3-5 секунд. Это устраняет примерно $1,5 млн капитала, заблокированного в пути в любой момент для компании с $10 млн ежемесячных трансграничных платежей. При 5% годовой стоимости капитала этот высвобожденный капитал обеспечивает $75 000 ежегодной выгоды, в сочетании с экономией на комиссиях в $60 000-$80 000, что составляет общую ежегодную выгоду в $135 000-$155 000 (1,35-1,55% от объема платежей).

Стейблкоины обходят традиционные банковские трения благодаря прямым переводам между кошельками, не требующим банковских посредников, устраняя 3-5 посреднических банков в платежных цепочках, обходя контроль за движением капитала (трансферы на основе блокчейна труднее ограничить, чем традиционные банковские потоки), снижая трения AML/KYC благодаря автоматизации смарт-контрактов и инструментам ончейн-комплаенса (компании, такие как Chainalysis, Elliptic, TRM Labs, предоставляют скрининг AML в реальном времени), и не требуя предварительного финансирования, что устраняет необходимость в счетах в местной валюте в нескольких юрисдикциях. Специально для китайских компаний стейблкоины потенциально обходят требования одобрения SAFE для небольших транзакций, предоставляют более быстрые варианты, чем 15-дневные требования к регистрации для авансовых платежей, предлагают большую гибкость, чем ограничения порога в $5 млн, и обеспечивают расчеты в реальном времени, несмотря на контроль за движением капитала — при этом Гонконг служит шлюзом через Jingdong Coinlink JD.com, готовящий стейблкоины HKD и USD.

Смягчение волатильности происходит благодаря привязке 1:1 к фиатной валюте, при этом каждый стейблкоин обеспечен эквивалентными фиатными резервами. Состав резервов USDC включает 85% краткосрочных казначейских обязательств США или репо и 15% наличных для немедленной ликвидности. Мгновенные расчеты устраняют многодневные окна валютного риска, обеспечивая предсказуемость, при которой компании точно знают суммы, которые получают получатели. К 2025 году общий объем обращения основных стейблкоинов достиг $250 млрд (удвоился со $120 млрд за 18 месяцев), при этом ежедневная скорость обращения 0,15-0,25 указывает на высокую ликвидность и прогнозируемый рост до $400 млрд к концу 2025 года и $2 трлн к 2028 году.

Регуляторный ландшафт: двусторонний подход Китая и глобальные рамки

Китай сохраняет строгие крипто-ограничения на материке, одновременно позиционируя Гонконг как регулируемый шлюз, создавая сложную двустороннюю систему для китайских предприятий. В июне 2025 года полная криминализация владения, торговли и майнинга криптовалют вступила в силу, расширяя запрет 2021 года. Постановление Верховного народного суда от августа 2024 года классифицировало использование криптовалют для конвертации преступных доходов как нарушение уголовного законодательства. Правила SAFE от декабря 2024 года требуют от банков отслеживать и сообщать о транзакциях, связанных с криптовалютами, специально нацеленных на незаконную трансграничную финансовую деятельность. Использование юаня для покупки криптоактивов перед конвертацией в иностранные валюты теперь классифицируется как незаконная трансграничная финансовая деятельность, при этом банки выявляют высокорисковые транзакции на основе личности, источников средств и частоты торговли.

Несмотря на эти ограничения, по оценкам, 59 миллионов китайских пользователей продолжают криптоактивность через VPN и оффшорные платформы, а китайское правительство владеет 194 000 BTC (~$18 млрд), изъятых в результате незаконной деятельности. Стейблкоины рассматриваются как угроза контролю за движением капитала — предыдущие оценки показывали, что $50 млрд покинули Китай через крипто/стейблкоины в 2020 году до всеобъемлющего запрета.

Гонконгская система стейблкоинов обеспечивает соответствующий требованиям путь. В мае 2025 года Законодательный совет Гонконга принял знаковый Закон о стейблкоинах, разрешающий лицензированным организациям выпускать стейблкоины, обеспеченные фиатными валютами (привязанные к HKD и CNH), вступающий в силу 1 августа 2025 года. Валютное управление Гонконга (HKMA) осуществляет надзор за лицензированием и аудитом, с минимальными требованиями к капиталу в HK$25 млн ($3,2 млн), требованиями полного резервирования, ежемесячными аттестациями и соблюдением AML. Более 40 компаний подали заявки на лицензии, при этом ожидается, что первые одобрения получат единицы. В первую группу участников песочницы (июль 2024 года) вошли Jingdong Coinlink Technology (JD.com), Circle Coin Technology и Standard Chartered Bank.

Китайские фирмы активно добиваются гонконгских лицензий: Ant International (сингапурское подразделение Ant Group Alibaba) подает заявки на лицензии стейблкоинов в Гонконге, Сингапуре и Люксембурге, сосредоточившись на услугах трансграничных платежей и финансировании цепочек поставок через глобальную платежную сеть Alipay+. JD.com участвует в песочнице стейблкоинов HKMA, планируя получить "лицензии на стейблкоины на ключевых валютных рынках по всему миру" с первоначальными стейблкоинами HKD и USD, а также потенциальным оффшорным юанем (CNH) в ожидании одобрения PBOC.

Заявления управляющего PBOC Пана Гуншэна в июне 2025 года на форуме в Луцзяцзуй ознаменовали значительный сдвиг в политике — первое официальное признание положительной роли стейблкоинов, отметив, что они "меняют глобальную платежную систему" и признавая более короткие циклы трансграничных платежей. Это сигнализирует об эволюции Китая от полного запрета к контролируемому экспериментированию с использованием "двухзонного" подхода: экспериментирование за рубежом (Гонконг), контроль внутри страны (материк).

Регуляторная ясность в США появилась с Законом GENIUS (Guiding and Establishing National Innovation for U.S. Stablecoins), подписанным президентом Трампом в июле 2025 года. Это первое всеобъемлющее федеральное законодательство о стейблкоинах определяет правила обеспечения, раскрытия информации и маркетинга; создает путь для выпуска стейблкоинов банками; устанавливает требования к резервам; и предоставляет Федеральной резервной системе надзор за крупными эмитентами стейблкоинов с требованиями доступа к основным счетам для крупномасштабных операций. Закон GENIUS направлен на поддержание доминирования USD на фоне вызова цифровой валюты Китая и, как ожидается, ускорит институциональный вход. Регулирование на уровне штатов продолжается, при этом несколько штатов сохраняют лицензии на денежные переводы для эмитентов стейблкоинов, причем Нью-Йорк (через NYDFS) особенно активен. Судебное решение от июня 2024 года (SEC против Binance) подтвердило, что стейблкоины, обеспеченные фиатными валютами, такие как USDC и BUSD, НЕ являются ценными бумагами, при этом SEC закрыла расследования (дело Paxos/BUSD было прекращено) и переключила внимание со стейблкоинов на другие криптоактивы.

Регулирование MiCA (Markets in Crypto-Assets) Европейского союза вступило в силу января 2025 года, требуя подробного раскрытия резервов, лицензий для эмитентов, работающих в ЕС, с 18-месячным переходным периодом (до июля 2026 года) для существующих операторов. MiCA запрещает проценты по стейблкоинам, чтобы препятствовать их использованию в качестве средств сбережения, и налагает ограничения на транзакции: если ART превышают 1 миллион транзакций в день или €200 миллионов ежедневной стоимости, эмитенты должны прекратить новые выпуски. Circle стал первым эмитентом, лицензированным MiCA, в июле 2024 года, при этом Tether заявляет о полном соответствии.

Юрисдикции Азиатско-Тихоокеанского региона создают благоприятные условия: MAS Сингапура завершил свою структуру в августе 2023 года и активно экспериментирует с токенизированными депозитами через Project Guardian. Япония регулирует стейблкоины в соответствии с Законом о платежных услугах с июня 2022 года, при этом JPYC запущен как первый стейблкоин, привязанный к JPY, в августе 2025 года, различая обеспеченные фиатными валютами (регулируемые) и алгоритмические (менее регулируемые). Модуль выпуска и предложения стейблкоинов Бахрейна (июль 2025 года) разрешает стейблкоины, обеспеченные одной валютой, запрещая алгоритмические стейблкоины. Сальвадор предоставил Tether лицензии эмитента стейблкоинов и DASP в 2024 году, при этом Tether открыл там штаб-квартиру. Дубай и Гонконг предоставили Tether лицензии VASP в 2024 году, при этом обе юрисдикции приветствуют эмитентов стейблкоинов.

Пути соблюдения требований для китайских компаний требуют оффшорных юридических структур (наиболее распространены гонконгские дочерние компании), партнерств с лицензированными поставщиками платежных услуг, обширных требований KYC/AML через автоматизированные инструменты соблюдения (Chainalysis, Elliptic предоставляют скрининг AML в реальном времени для решений идентификации на блокчейне) и соответствующего лицензирования на основе целевых рынков. Гонконгская система позволяет китайским компаниям работать в соответствии с требованиями, сохраняя при этом отделение от материковых ограничений, позиционируя Гонконг как основной шлюз для экспериментов Китая со стейблкоинами.

Реальные применения: как китайские компании используют стейблкоины

Китайские компании внедряют стейблкоины в четырех основных категориях: трансграничная электронная коммерция, финансирование цепочек поставок, международные торговые расчеты и зарубежные выплаты заработной платы — с конкретными реализациями, появляющимися в 2024-2025 годах.

Оплата и расчеты в трансграничной электронной коммерции

JD.com представляет собой флагманский пример. Вторая по величине компания электронной коммерции Китая (часто называемая "китайским Amazon") основала Jingdong Coinlink Technology в Гонконге, участвуя в песочнице стейблкоинов HKMA с июля 2024 года. Председатель Ричард Лю объявил в июне 2025 года, что JD.com намеревается "получить лицензии на стейблкоины на ключевых валютных рынках по всему миру" с первоначальными стейблкоинами, привязанными к HKD и USD, а также будущим оффшорным юанем (CNH) в ожидании одобрения PBOC.

Ричард Лю заявил, что JD.com "может сократить глобальные расходы на трансграничные платежи на 90% и затем повысить эффективность до десяти секунд", надеясь, что "стейблкоин JD станет универсальным платежным средством по всему миру". Генеральный директор Jingdong Coinlink Тедди Лю заявил в июне 2025 года: "Я верю, что стейблкоины станут платежной системой следующего поколения — это несомненно". Первоначальное внимание JD.com сосредоточено на B2B-платежах до потребительского принятия, с прямыми транзакциями, запланированными с поставщиками из Юго-Восточной Азии с использованием стейблкоинов JD для переводов в течение минуты, нацеленных на рынки Азиатско-Тихоокеанского региона, Ближнего Востока и Африки.

Экосистема китайских продавцов на Amazon и eBay огромна: более 63% сторонних продавцов Amazon из материкового Китая или Гонконга, при этом на один только Шэньчжэнь приходится примерно 25% всех сторонних продавцов Amazon. Экспорт трансграничной электронной коммерции Китая вырос на 19,6% в 2023 году, достигнув 2,38 трлн юаней ($331 млрд). Эти продавцы сталкиваются с 7-15-дневными циклами платежей от Amazon, но стейблкоины позволяют осуществлять переводы в течение минуты по сравнению с 1-5 днями традиционных. Комиссии за транзакции стейблкоинов составляют примерно 1/10 от традиционных комиссий за внешнеторговые транзакции.

Цзян Бо, эксперт по трансграничным платежам, опрошенный 36Kr в 2025 году, проанализировал: "Среди клиентов, с которыми мы контактировали, торговцы трансграничной электронной коммерции и предприятия, занимающиеся экспортом цифровых услуг, более охотно пробуют стейблкоины, главным образом потому, что они видят преимущества стейблкоинов с точки зрения эффективности и стоимости". Он отметил: "Цикл погашения для продавцов Amazon обычно составляет 7-15 дней. Более высокая эффективность платежей помогает обеспечить стабильный денежный поток и повысить эффективность использования капитала".

Платежные платформы, обеспечивающие это, включают интеграцию Shopify с Coinbase Commerce для крипто/стейблкоин-платежей, где продавцы могут принимать USDC и USDT по всему миру. TransFi обрабатывает более $10 млрд годового объема платежей (рост на 300% год к году в 2025 году), поддерживая местный сбор и выплаты на более чем 70 рынках, при поддержке Circle Ventures и Ripple. Grab в Юго-Восточной Азии в марте 2024 года заключил партнерство с Alipay и StraitsX, позволяя китайским туристам платить с помощью Alipay, конвертированного в стейблкоин XSGD, при этом продавцы получают сингапурские доллары.

Финансирование цепочек поставок и расчеты по инициативе "Один пояс, один путь"

Zoomlion Heavy Industry представляет флагманский пример в производстве. Этот производитель строительной и сельскохозяйственной техники с $3,3 млрд оффшорной выручки (2024 год) заключил партнерство с AnchorX (гонконгская финтех-компания) для использования AxCNH, первого лицензированного стейблкоина, привязанного к оффшорному юаню. AxCNH получил регуляторную лицензию от Управления финансовых услуг Астаны (AFSA) в Казахстане и работает на блокчейне Conflux Network. Запущенный на 10-м саммите "Один пояс, один путь" в Гонконге в феврале 2025 года, Zoomlion завершил пилотные транзакции на блокчейне Conflux для трансграничных расчетов с партнерами по инициативе "Один пояс, один путь" (BRI).

Стратегическое значение существенно: в 2024 году торговля Китая со странами BRI достигла 22,1 трлн юаней ($3,2 трлн), охватывая 150+ стран Азии, Африки, Южной Америки и Океании. AxCNH обеспечивает снижение волатильности обменного курса, более низкие транзакционные издержки и повышенную эффективность расчетов (минутный уровень по сравнению с днями). Lenovo также подписала меморандум о взаимопонимании с AnchorX для использования AxCNH, сосредоточившись на цепочках поставок и международных расчетах. ATAIX Eurasia (казахстанская биржа) разместила AxCNH с торговыми парами AxCNH:KZT и AxCNH:USDT, позиционируя Казахстан как ворота в Центральную Азию и Европу для торговых расчетов BRI.

Ant Group/Ant International фокусируется на трансграничном финансировании и финансировании цепочек поставок, подавая заявки на лицензии стейблкоинов в Гонконге, Сингапуре и Люксембурге. Компания завершила значительные проекты по токенизации активов: партнерство в августе 2024 года с Longshine Technology по токенизации активов возобновляемой энергии и проект солнечных активов GCL Energy Technology в декабре 2024 года (200 млн юаней / $28 млн). Модель токенизации Ant использует стейблкоины в качестве расчетного слоя для токенизированных активов, обходя систему SWIFT для транзакций с активами, одновременно предоставляя инвестиционные возможности с низкой волатильностью, подобные наличным.

Standard Chartered Bank сформировал совместное предприятие с Animoca Brands для стейблкоина HKD, участвуя в гонконгской песочнице стейблкоинов. Будучи одним из трех банков, уполномоченных выпускать физические HKD, Standard Chartered, сосредоточившись на трансграничных B2B-платежах, демонстрирует принятие традиционным банковским сектором инфраструктуры стейблкоинов.

Международные торговые расчеты и B2B-транзакции

Ежемесячные объемы транзакций стейблкоинов между предприятиями достигли $3+ млрд в начале 2025 года, по сравнению с менее чем $100 млн в начале 2023 года. В 2024 году наблюдался рост объема транзакций криптоплатежей на 29,6% (данные CoinGate), при этом стейблкоины составили 35,5% всех криптотранзакций в 2024 году (по сравнению с 25,4% в 2023 году и 16% в 2022 году, что представляет собой рост на 171% год к году в 2022-2023 годах и рост на 26,2% год к году в 2023-2024 годах).

Фокус JD.com на B2B-сегменте отдает приоритет прямым транзакциям с поставщиками из Юго-Восточной Азии с использованием стейблкоинов JD для переводов в течение минуты и платежей по цепочке поставок, прежде чем расширяться до потребительского принятия. Категории использования включают: торговлю сырьевыми товарами с использованием AxCNH для импорта сырьевых товаров по инициативе "Один пояс, один путь"; производственные расчеты с прямыми платежами поставщикам; управление казначейством, обеспечивающее управление ликвидностью в реальном времени через границы; и торговое финансирование через пилотные коридоры в свободных торговых зонах Гонконга и Шанхая.

Проекты токенизированных активов возобновляемой энергии Ant Digital Technologies используют стейблкоины в качестве расчетного слоя, при этом инвесторы получают доход, выраженный в стейблкоинах, обходя традиционное банковское обслуживание для финансирования, обеспеченного активами. Это представляет собой эволюцию торгового финансирования, где стейблкоины служат универсальным расчетным слоем для токенизированных реальных активов.

Выплаты заработной платы и платежи подрядчикам за рубежом

Общее рыночное принятие показывает, что 75% работников поколения Z предпочитают получать хотя бы часть своей зарплаты в стейблкоинах, при этом специалисты Web3 зарабатывают в среднем $103 000 в год. USDC занимает 63% доли рынка для выплат заработной платы, USDT — 28,6%. Преимущества включают комиссии за транзакции стейблкоинов в размере 0,1-1% по сравнению с 3,5% комиссий по кредитным картам; скорость в минуты по сравнению с 3-5 днями для международных переводов; прозрачность всех транзакций, записываемых в блокчейн; и стейблкоины, привязанные к USD, защищающие от девальвации местной валюты.

Rise обработала более $800 млн объема выплат заработной платы, работая на более чем 20 блокчейнах в партнерстве с Circle для платежей USDC. Платформа включает инструменты соблюдения требований через интеграцию Chainalysis и SumSub, выдает формы 1099 и собирает формы W9/W8-Ben. Deel использует BVNK для расчетов в стейблкоинах, выплачивая подрядчикам в более чем 100 странах с акцентом на международный найм. Bitwage предлагает более 10 лет опыта в крипто-выплатах заработной платы, поддерживая платежи в биткоинах и стейблкоинах в качестве дополнения к существующим системам выплат заработной платы.

Хотя конкретные названные китайские компании, использующие их для выплаты заработной платы, остаются ограниченными в публичных отчетах, инфраструктура создается для технологических стартапов в пространстве Web3, игровых компаний с международными разработчиками и платформ электронной коммерции с глобальными удаленными командами. Китайские компании с распределенной международной рабочей силой все чаще изучают эти платформы для снижения затрат на денежные переводы и повышения скорости платежей для зарубежных подрядчиков.

Платежные коридоры Юго-Восточной Азии

Коридор Сингапур-Китай демонстрирует практическую реализацию. StraitsX выпускает XSGD (стейблкоин сингапурского доллара) как лицензированный эмитент, регулируемый MAS, обрабатывая объем более $8 млрд. Реальное применение показывает, как китайские туристы используют Alipay для сканирования QR-кодов GrabPay, при этом за кулисами Alipay покупает XSGD и переводит его продавцам Grab, которые получают расчеты в сингапурских долларах. Данные об объеме показывают, что 75% переводов XSGD составляют менее $1 млн, а 25% переводов — менее $10 000 (розничная активность), с постоянной ежеквартальной стоимостью переводов более $200 млн с 3 квартала 2022 года.

Связь PromptPay-PayNow между Таиландом и Сингапуром (с 2021 года) предоставляет образец: мобильные платежи в реальном времени с низкими комиссиями и ежедневным лимитом в 1000 сингапурских долларов / 25 000 батов ($735/$695) при стоимости 150 батов ($4) в Таиланде и бесплатно в Сингапуре. Это представляет собой потенциальную инфраструктуру для интеграции платежей между Китаем и АСЕАН со слоями стейблкоинов поверх систем быстрых платежей, поддерживая китайский бизнес, работающий в Юго-Восточной Азии.

Риски и вызовы: регуляторные, технические и операционные опасности

Регуляторные риски доминируют в ландшафте

Полная криминализация владения, торговли и майнинга криптовалют в Китае в июне 2025 года создает экзистенциальный юридический риск для материковых организаций. Использование стейблкоинов для обхода контроля за движением капитала может привести к уголовному преследованию, при этом банки обязаны отслеживать и сообщать о транзакциях, связанных с криптовалютами. Постановление Верховного народного суда от августа 2024 года классифицировало использование криптовалют для конвертации преступных доходов как нарушение уголовного законодательства, расширяя правоприменение за пределы торговли, включая любые финансовые манипуляции с использованием криптовалют.

Китайские организации сталкиваются с чрезвычайными трудностями при доступе к соответствующим требованиям он/офф-рампам на материковом Китае из-за валютного контроля. Все централизованные биржи были запрещены с 2017 года, при этом внебиржевая торговля сохраняется, но несет юридические риски. Использование VPN, необходимое для доступа к иностранным платформам, само по себе ограничено. Конвертация юаней в криптовалюты классифицируется как незаконная валютная деятельность с декабря 2024 года. Гонконг предоставляет законный шлюз, но требует обширного соблюдения KYC/AML, при этом лицензированные биржи работают, сохраняя отделение от материкового контроля за движением капитала.

Опасения по поводу снижения банковских рисков создают операционные проблемы. Банки США все более осторожно относятся к обработке транзакций, связанных с криптовалютами, вынуждая эмитентов обращаться к оффшорным банкам. Tether не имеет полного регуляторного надзора, поскольку ни один авторитетный орган не контролирует инвестиции в резервы. Подверженность Circle в размере $3,3 млрд Silicon Valley Bank продемонстрировала взаимосвязанные риски. Китайские организации сталкиваются с чрезвычайными трудностями при доступе к соответствующим требованиям он/офф-рампам, при этом западные банки не решаются обслуживать связанные с Китаем крипто-организации из-за затрат на соблюдение требований AML/KYC и опасений по поводу содействия обходу контроля за движением капитала.

Принудительные меры демонстрируют реальные последствия. По оценкам Chainalysis, $25-32 млрд в стейблкоинах были получены незаконными акторами в 2024 году (12-16% рыночной капитализации). Управление ООН по наркотикам и преступности (январь 2024 года) определило стейблкоины как предпочтительную валюту для киберпреступников в Юго-Восточной Азии. $20 млрд транзакций Tether через санкционированную российскую биржу Garantex находятся под расследованием, хотя Tether заморозил $12 млн, связанных с мошенничеством, через свой отдел по борьбе с финансовыми преступлениями T3 (2024 год) и восстановил $108,8 млн USDT, связанных с незаконной деятельностью.

Технические риски: смарт-контракты, перегрузка и хранение

Уязвимости смарт-контрактов привели к массовым потерям в 2024 году. По данным DeFiHacksLabs, более 150 инцидентов атак на контракты привели к потерям, превышающим $328 млн только в 2024 году, при этом $9,11 млрд накопленных потерь DeFi по данным DeFiLlama. Только в 1 квартале 2024 года потери составили $45 млн в 16 инцидентах (в среднем $2,8 млн за эксплойт).

OWASP Smart Contract Top 10 (2025) проанализировал потери в размере $1,42 млрд, выявив: уязвимости контроля доступа ($953,2 млн), логические ошибки ($63,8 млн), атаки повторного входа ($35,7 млн), атаки с использованием флэш-кредитов ($33,8 млн) и манипуляции с ценовыми оракулами ($8,8 млн). Высокопрофильные атаки 2024 года включали Sonne Finance (май 2024 года) с $20 млн, эксплуатированных через уязвимость форка Compound V2 с использованием флэш-кредитов.

Специфические для стейблкоинов уязвимости показывают, что централизованные стейблкоины сталкиваются с рисками хранения и регулирования, в то время как децентрализованные стейблкоины остаются уязвимыми для проблем смарт-контрактов и оракулов. DAI испытал открепление, когда USDC (40% обеспечения) открепился в марте 2023 года, демонстрируя каскадные эффекты заражения. Алгоритмические стейблкоины остаются фундаментально ошибочными, как показал крах UST.

Перегрузка блокчейна создает операционные проблемы. Основная сеть Ethereum, ограниченная примерно 15 TPS, вызывает высокие комиссии за газ во время перегрузки, хотя решения Layer 2 (Arbitrum, Optimism) снижают комиссии, но добавляют сложности. Межцепочечные мосты создают единые точки отказа — взлом Ronin стоил $625 млн, Wormhole — $325 млн. Появляющиеся решения включают ускорение принятия Layer 2 с Base, стоящим менее $0,01 по сравнению с $44 традиционного банковского перевода; Solana, обрабатывающая транзакции стейблкоинов за 1-2 секунды с комиссиями менее $0,01; CCTP V2 Circle, сокращающий расчеты с 15 минут до секунд; и стандарт LayerZero OFT, обеспечивающий бесшовное развертывание стейблкоинов в нескольких сетях.

Риски бирж и хранения остаются значительными. Концентрация ликвидности создает системную уязвимость — Coinbase временно приостановила выкуп USDC во время кризиса SVB (март 2023 года). Управление закрытыми ключами имеет решающее значение, при этом социальная инженерия остается главной угрозой. Однако многосторонние вычисления (MPC) и аппаратные модули безопасности (HSM) улучшают безопасность, при этом институциональное хранение теперь доступно через квалифицированных хранителей с регуляторным надзором. Критически важно, что держатели стейблкоинов не имеют законного права на немедленный выкуп, рассматриваясь как необеспеченные кредиторы в случае банкротства без законных претензий на базовые активы.

События открепления: катастрофические прецеденты

Крах TerraUST в мае 2022 года остается определяющей катастрофой. 7 мая 2022 года крупные выводы средств (375 млн UST) вызвали панику, при этом сделка на $85 млн на Curve Finance перегрузила механизмы стабилизации. К 9 мая UST упал до $0,35, в то время как LUNA упала с $80 до центов. Общие потери достигли $45-60 млрд в стоимости экосистемы с более широким рыночным влиянием в $400 млрд.

Коренные причины включали неустойчивую доходность, при которой Anchor выплачивал 19,5% годовых, требуя $6 млн ежедневных субсидий к апрелю 2022 года; алгоритмическую нестабильность, при которой UST полагался исключительно на арбитраж LUNA без истинного обеспечения; механику смертельной спирали, поскольку паникующие держатели UST вызвали экспоненциальную эмиссию LUNA, размывая стоимость; и атаки на ликвидность, использующие уязвимость Curve 3pool во время запланированной миграции ликвидности в 4pool. Риск концентрации показал, что 72% UST было депонировано в Anchor, при этом более богатые инвесторы вышли первыми с меньшими потерями, в то время как розничные инвесторы, которые "покупали на падении", пострадали больше всего. Резервы Luna Foundation Guard в размере $480 млн в биткоинах оказались недостаточными для восстановления привязки.

Открепление USDC в марте 2023 года из-за краха Silicon Valley Bank показало, как риски традиционного банковского сектора загрязняют стейблкоины. 10 марта 2023 года крах SVB показал, что Circle держал $3,3 млрд (~8% резервов) в обанкротившемся банке. USDC упал до $0,87 (открепление на 13%) в субботу, 11 марта, при этом Coinbase приостановила конвертацию USDC-USD на выходных, когда банки были закрыты. Каскадные эффекты включали открепление DAI до $0,85 (40% обеспечения составлял USDC), FRAX также пострадал из-за подверженности USDC, и примерно 3400 автоматических ликвидаций на Aave на сумму $24 млн обеспечения (86% USDC).

Восстановление произошло к понедельнику после того, как FDIC отменила лимит страхования в $250 000, но выводы S&P Research (июнь 2023 года) показали, что USDC был ниже $0,90 в течение 23 минут (самое длительное открепление), DAI ниже $0,90 в течение 20 минут, USDT опускался ниже $0,95 только на 1 минуту, а BUSD никогда не опускался ниже $0,975. Анализ частоты показал, что USDC и DAI откреплялись гораздо чаще, чем USDT, за 24-месячный период. После кризиса Circle расширила банковские партнерства (BNY Mellon, Cross River), увеличила диверсификацию резервов и повысила прозрачность за счет ежемесячных аттестаций.

Опасения по поводу прозрачности Tether сохраняются, несмотря на его относительную стабильность. Исторические проблемы включают заявления 2018 года о резервах в $2,55 млрд, обеспечивающих $2,54 млрд USDT, подтвержденные только отчетом юридической фирмы (не аудитом); расследование Генерального прокурора Нью-Йорка в 2019 году, выявившее только 74% обеспечения наличными/эквивалентами; штраф CFTC в 2021 году в размере $41 млн за ложные заявления о долларовом обеспечении; и резервы, удерживаемые только в 27,6% случаев в период 2016-2018 годов согласно данным CFTC.

Текущий состав резервов (2 квартал 2024 года) показывает $100+ млрд в казначейских облигациях США, 82 000+ биткоинов (стоимость ~$5,5 млрд), 48 метрических тонн золота и более $120 млрд общих резервов с профицитом $5,6 млрд (1 квартал 2025 года). Однако существует расхождение между $120 млрд резервов и 150+ млрд USDT в обращении. Tether не проводит всеобъемлющий аудит от аудиторской фирмы "Большой четверки" (только ежеквартальные аттестации от BDO), при этом $6,57 млрд в "обеспеченных кредитах" (по сравнению с $4,7 млрд в 1 квартале 2024 года) имеют неясный состав. Зависимость от оффшорных банков без авторитетного мониторинга резервов принесла рейтинг риска S&P 4 из 5 (декабрь 2023 года).

Операционные проблемы: он-рампы, банковское обслуживание и налогообложение

Ограничения материкового Китая делают он/офф-рампы чрезвычайно трудными. Все централизованные биржи запрещены с 2017 года, при этом внебиржевая торговля сохраняется, но несет юридические риски. Использование VPN, необходимое для доступа к иностранным платформам, само по себе ограничено. Конвертация юаней в криптовалюты классифицируется как незаконная валютная деятельность (декабрь 2024 года). Гонконг предоставляет шлюз через лицензированные биржи, работающие с требованиями KYC/AML. AxCNH, размещенный на ATAIX Eurasia (Казахстан), нацелен на китайские фирмы, при этом Zoomlion ($3,3 млрд оффшорной выручки) подписал соглашение об использовании AxCNH для расчетов. Шанхайский центр PBOC разрабатывает трансграничную цифровую платежную платформу.

Глобальные проблемы доступа включают фрагментированную ликвидность офф-рампов на более чем 100 блокчейнах, проблемы безопасности межцепочечных мостов после крупных взломов, ограниченную конвертацию в выходные/праздничные дни из-за традиционных банковских часов (пример кризиса SVB), хотя Real-Time Payments (RTP) и FedNow в конечном итоге могут обеспечить круглосуточные расчеты в фиатной валюте.

Банковские отношения создают проблемы корреспондентских банков, когда западные банки не решаются обслуживать связанные с Китаем крипто-организации. Затраты на соблюдение требований высоки из-за требований AML/KYC, при этом доминирование SWIFT составляет $5 трлн ежедневно по сравнению с CIPS Китая, обрабатывающим $200+ млрд, но растущим. Банковские отношения необходимы для институциональных операций со стейблкоинами. Появляющиеся институциональные решения включают приобретение Stripe компании Bridge ($1,1 млрд, инфраструктура стейблкоинов), сигнализирующее об интеграции финтеха, PayPal и SAP, предлагающие нативную поддержку стейблкоинов, Coinbase и Circle, добивающиеся банковских лицензий в благоприятной регуляторной среде США, и региональные поставщики API, отличающиеся соблюдением требований и обслуживанием.

Налоговые последствия и отчетность создают сложности. После запрета в июне 2025 года налоги на криптовалюты в значительной степени неактуальны для физических лиц на материке, хотя предыдущие незадекларированные доходы от криптовалют подлежат налогообложению прироста капитала. Трансграничные транзакции отслеживаются на предмет оттока капитала, в то время как Гонконг предоставляет более четкую структуру с регуляторной ясностью в отношении стейблкоинов. Международное соблюдение требует принятия Китаем Правила FATF Travel Rule для международных транзакций, регистрации кошельков для отслеживаемости, китайские организации, использующие оффшорные структуры, сталкиваются со сложной многоюрисдикционной отчетностью, а капитальные убытки от событий открепления требуют классификации на основе делового или капитального подхода.

Будущие тенденции: расширение e-CNY, институциональное принятие и технологическая эволюция

Цифровая валюта центрального банка: международное продвижение e-CNY

Цифровой юань Китая (e-CNY) представляет собой стратегическую альтернативу правительства частным стейблкоинам, с массовым внутренним развертыванием и расширяющимися международными амбициями. По состоянию на 2025 год e-CNY достиг 261 млн открытых индивидуальных кошельков, $7,3 трлн совокупной стоимости транзакций (по сравнению с $1 трлн в середине 2024 года), 180 млн индивидуальных пользователей (июль 2024 года) и операций в 29 городах в 17 провинциях, используемых для оплаты проезда в метро, государственных зарплат и платежей торговцам.

Сентябрь 2025 года ознаменовал критический переломный момент, когда PBOC открыл Международный операционный центр в Шанхае с тремя платформами: трансграничная цифровая платежная платформа, исследующая e-CNY для международных транзакций; платформа блокчейн-услуг, предоставляющая стандартизированные межцепочечные переводы транзакций; и платформа цифровых активов, интегрирующаяся с существующей финансовой инфраструктурой.

Проект mBridge представляет собой оптовую инфраструктуру CBDC через сотрудничество с Банком международных расчетов (BIS), с более чем 11 центральными банками, участвующими в испытаниях по состоянию на 2024 год, расширяясь до 15 новых стран в 2025 году. Прогноз на 2025 год нацелен на $500 млрд ежегодно через mBridge, при этом сценарии 2030 года предполагают, что 20-30% внешней торговли Китая может использовать рельсы e-CNY.

Интеграция "Один пояс, один путь" показывает, что объем торговли АСЕАН в юанях достиг 5,8 трлн юаней, при этом e-CNY используется для нефтяных транзакций. Китайско-Лаосская железная дорога и высокоскоростная железная дорога Джакарта-Бандунг принимают e-CNY. UnionPay расширила сеть e-CNY до 30+ стран с акцентом на Камбоджу и Вьетнам, нацеливаясь на коридор "Один пояс, один путь".

Стратегические цели Китая включают противодействие доминированию стейблкоинов USD (99% активности стейблкоинов деноминированы в долларах), обход потенциальных санкций SWIFT, обеспечение оффлайн-платежей для сельских районов и использования в полете, а также программируемый суверенитет через кодовые ограничения на движение капитала и транзакции.

Проблемы остаются существенными: юань составляет лишь 2,88% мировых платежей (июнь 2024 года), снизившись с пика в 4,7% (июль 2024 года), при этом контроль за движением капитала ограничивает конвертируемость. Конкуренция со стороны устоявшихся WeChat Pay/Alipay (более 90% доли рынка) внутри страны ограничивает энтузиазм по поводу принятия e-CNY. USD по-прежнему занимает более 47% мировых платежей, евро — 23%, что делает интернационализацию юаня долгосрочной стратегической задачей.

Институциональное принятие: прогнозы до 2030 года

Прогнозы роста рынка сильно разнятся, но все указывают на рост. Консервативные оценки от Bernstein прогнозируют $3 трлн к 2028 году, Standard Chartered прогнозирует $2 трлн к 2028 году, по сравнению с текущими $240-250 млрд (1 квартал 2025 года). Агрессивные прогнозы включают футуристические предсказания $10+ трлн к 2030 году на основе регуляторной ясности Закона GENIUS, Citi GPS $2 трлн к 2028 году, потенциально выше с корпоративным принятием, и McKinsey, предполагающая, что ежедневные транзакции могут достичь $250 млрд в ближайшие 3 года.

Данные об объеме переводов показывают, что в 2024 году общий объем достиг $27,6 трлн (превысив Visa + Mastercard вместе взятые), при этом ежедневные реальные платежные транзакции составляют $20-30 млрд (денежные переводы + расчеты). В настоящее время это составляет менее 1% мирового объема денежных переводов, но удваивается каждые 18 месяцев, в 1 квартале 2025 года денежные переводы достигли 3% от $200 трлн мировых трансграничных платежей.

Развитие банковского сектора включает обработку JPM Coin JPMorgan более $1 млрд ежедневно в расчетах токенизированных депозитов. Citibank, Goldman Sachs и UBS экспериментируют через Canton Network. Банки США обсуждают совместный выпуск стейблкоинов, при этом более 50% финансовых учреждений сообщают о готовности инфраструктуры стейблкоинов (опрос 2025 года).

Корпоративное принятие показывает, что приобретение Stripe компании Bridge за $1,1 млрд сигнализирует об интеграции финтеха, PayPal запускает PYUSD ($38 млн выпущено в январе 2025 года, хотя и замедляется), розничные торговцы изучают фирменные стейблкоины (Amazon, Walmart прогнозируются на 2025-2027 годы), а Standard Chartered запускает стейблкоин, привязанный к гонконгскому доллару.

Академические и институциональные исследования показывают, что 60% институциональных инвесторов предпочитают стейблкоины (Harvard Business Review 2024), MIT Digital Currency Initiative проводит активные исследования, в 2025 году опубликовано более 200 новых академических работ по стейблкоинам, а Стэнфорд запускает лабораторию стейблкоинов и цифровых активов.

Эволюция регулирования и рамки соответствия

Влияние Закона GENIUS в США создает двойную роль для Федеральной резервной системы как привратника и поставщика инфраструктуры. Ожидается, что стейблкоины, выпущенные банками, будут доминировать благодаря инфраструктуре соответствия, банки второго уровня будут формировать консорциумы для масштабирования, а региональные банки будут полагаться на поставщиков технологических стеков (Fiserv, FIS, Velera). Ожидается, что эта структура сгенерирует $1,75 трлн новых долларовых стейблкоинов к 2028 году, что рассматривается Китаем как стратегическая угроза интернационализации юаня, стимулируя ускоренное развитие Китаем гонконгской структуры стейблкоинов и поддержку стейблкоинов, привязанных к CNH, за рубежом.

MiCA Европейского союза, полностью применимая с конца 2024 года, запрещает выплату процентов, ограничивая принятие (крупнейший стейблкоин ЕС всего €200 млн против $60 млрд USDC), налагает строгие требования к резервам и управлению ликвидностью, с 18-месячным льготным периодом, заканчивающимся в июле 2026 года.

Рамки Азиатско-Тихоокеанского региона показывают, что Сингапур и Гонконг создают благоприятные условия, привлекающие эмитентов. Гонконгские лицензии на стейблкоины создают соответствующие требованиям варианты, привязанные к CNH, ясность регулирования в Японии способствует расширению, при этом 88% североамериканских фирм положительно оценивают регулирование (опрос 2025 года).

Межюрисдикционные проблемы включают то, что один и тот же стейблкоин рассматривается как платежный инструмент, ценная бумага или депозит в разных странах. Экстерриториальные правила создают сложности в соблюдении требований, фрагментация регулирования вынуждает эмитентов выбирать рынки или принимать сложные структуры, а риски правоприменения сохраняются даже без четких указаний.

Улучшения технологий: масштабирование Layer 2 и кросс-чейн совместимость

Решения для масштабирования Layer 2 значительно снижают затраты и увеличивают скорость. Основные сети в 2025 году включают: Arbitrum, использующий высокоскоростное масштабирование Ethereum через оптимистические роллапы; Optimism с уменьшенными комиссиями при сохранении безопасности Ethereum; Polygon, достигающий 65 000 TPS с 28 000+ создателями контрактов, 220 миллионами уникальных адресов и $204,83 млн TVL; Base (Coinbase L2) с транзакционными издержками менее $0,01; zkSync, использующий роллапы с нулевым разглашением для бездоверительного масштабирования; и Loopring, достигающий 9 000 TPS для операций DEX.

Снижение затрат драматично: Base взимает менее $0,01 по сравнению с $44 за традиционный банковский перевод; стейблкоины Solana достигают 1-2 секунд расчета с комиссиями менее $0,01; комиссии за газ Ethereum значительно снижены за счет объединения L2.

Кросс-чейн совместимость развивается благодаря ведущим протоколам. Стандарт LayerZero OFT позволяет развертывать USDe Ethena на 10+ блокчейнах с еженедельным кросс-чейн объемом $50 млн USD. Circle CCTP V2 сокращает расчеты с 15 минут до секунд. Wormhole и Cosmos IBC переходят от моделей "блокировки и выпуска" к валидации на основе передачи сообщений. USDe в среднем имел $230+ млн ежемесячного кросс-чейн объема с момента создания, в то время как CCTP передал $3+ млрд объема за последний месяц.

Эволюция мостов отходит от уязвимых моделей "блокировки и выпуска" к валидации легких клиентов и передаче сообщений, при этом нативная совместимость становится стандартом, а не опцией. Эмитенты стейблкоинов используют протоколы для снижения операционных затрат. Влияние на рынок показывает, что транзакции стейблкоинов через Layer 2 быстро растут, при этом USDC на Arbitrum облегчает крупные рынки Uniswap. Binance Smart Chain и Avalanche работают с крупными токенами, обеспеченными фиатными валютами. Мультичейн-реальность означает, что стейблкоины должны быть нативно совместимы для успеха.

Прогнозы экспертов и перспективы отрасли

Аналитика McKinsey предполагает, что "2025 год может стать свидетелем существенного сдвига в платежной индустрии", при этом стейблкоины преодолеют банковские часы и глобальные границы. Истинное масштабирование требует смены парадигмы от расчетов в валюте к удержанию стейблкоинов, при этом финансовые учреждения должны интегрироваться или рисковать стать неактуальными.

Citi GPS предсказывает, что "2025 год станет моментом ChatGPT для блокчейна", при этом стейблкоины вызовут трансформацию. Выпуск подскочил с $200 млрд (начало 2025 года) до $280 млрд (середина 2025 года), при этом институциональное принятие ускоряется за счет листингов компаний и рекордного привлечения средств.

Опрос Fireblocks 2025 года показал, что 90% фирм предпринимают действия в отношении стейблкоинов сегодня, при этом 48% называют скорость главным преимуществом (стоимость упоминается последней), 86% сообщают о готовности инфраструктуры, и 9 из 10 говорят, что регулирование стимулирует принятие.

Региональные данные показывают, что Латинская Америка использует стейблкоины для трансграничных платежей на 71% (самый высокий показатель в мире), Азия — на 49%, ссылаясь на расширение рынка как основной фактор, Северная Америка — на 88%, рассматривая регулирование как зеленый свет, а не барьер, и Европа — на 42%, ссылаясь на унаследованные риски, и 37% требуют более безопасных рельсов.

Фокус на безопасности показывает, что 36% говорят, что лучшая защита будет стимулировать масштабирование, 41% требуют скорости, 34% требуют соответствия как не подлежащего обсуждению, при этом обнаружение угроз в реальном времени становится необходимым, а безопасность корпоративного уровня — фундаментальной для масштабирования.

Предупреждения экспертов от Эшли Ланквист из Atlantic Council подчеркивают часто упускаемые из виду комиссии за сетевые транзакции, фрагментацию денег между несколькими стейблкоинами, проблемы совместимости кошельков, проблемы с банковскими депозитами/ликвидностью и отсутствие законного права на резервы (необеспеченные кредиторы).

Академические перспективы включают Даррелла Даффи из Стэнфорда, отмечающего, что e-CNY позволяет китайскому надзору за иностранными предприятиями, исследования Гарварда, выявляющие информационную асимметрию краха TerraUST, когда богатые вышли первыми, и анализ Федеральной резервной системы, показывающий, что алгоритмические стейблкоины являются фундаментально ошибочными конструкциями.

Прогнозы по срокам на 2025-2027 годы включают укрепление структуры Закона GENIUS, стимулирующее корпоративное принятие, запуск крупными розничными торговцами фирменных стейблкоинов, переориентацию или упадок традиционных платежных компаний, а также начало оттока банковских депозитов в стейблкоины, приносящие доход. На 2027-2030 годы: массовое принятие стейблкоинов на развивающихся рынках, глобальное масштабирование токенизации энергии и сырьевых товаров, универсальная совместимость, создающая единую глобальную платежную систему, и появление коммерции, управляемой ИИ, в массовом масштабе. На 2030-2035 годы: программируемые деньги, позволяющие создавать невозможные бизнес-модели, полная трансформация платежной системы и стейблкоины, потенциально достигающие $10+ трлн в агрессивных сценариях.

Стратегические последствия для трансграничного бизнеса Китая

Китайские компании сталкиваются со сложным расчетом при внедрении стейблкоинов для международной экспансии. Технология обеспечивает неоспоримые преимущества: экономия затрат на 50-80%, сокращение времени расчетов с дней до минут, круглосуточная ликвидность и устранение трений корреспондентских банков. Крупные китайские предприятия, включая JD.com (цель $74-75 млрд для своих стейблкоинов), Ant Group (подающая заявки в трех юрисдикциях) и Zoomlion ($3,3 млрд оффшорной выручки, использующая AxCNH), демонстрируют реальную жизнеспособность через регуляторную структуру Гонконга.

Однако риски остаются существенными. Полная криминализация криптовалют в Китае в июне 2025 года создает экзистенциальную юридическую угрозу для операций на материке. Открепление USDC до $0,87 в марте 2023 года и крах TerraUST в мае 2022 года (потеря $45-60 млрд) демонстрируют катастрофический потенциал. Непрозрачность Tether — никогда не проводившего полного независимого аудита, обеспеченного только на 27,6% в период 2016-2018 годов по данным CFTC, хотя сейчас он держит резервы на $120+ млрд — вызывает системные опасения. Уязвимости смарт-контрактов привели к потерям в размере $328+ млн только в 2024 году, при этом произошло более 150 инцидентов атак.

Двусторонний подход, принятый Китаем — строгий запрет на материке с экспериментами в Гонконге — создает жизнеспособный путь. Признание управляющего PBOC Пана Гуншэна в июне 2025 года, что стейблкоины "меняют глобальную платежную систему", сигнализирует об эволюции политики от полного отказа к стратегическому взаимодействию. Вступающая в силу 1 августа 2025 года гонконгская система стейблкоинов обеспечивает правовую инфраструктуру для стейблкоинов, привязанных к CNH, нацеленных на торговлю по инициативе "Один пояс, один путь" ($3,2 трлн ежегодно).

Однако геополитический аспект нельзя игнорировать. Закон GENIUS в США направлен на "поддержание доминирования USD на фоне вызова цифровой валюты Китая", генерируя ожидаемые $1,75 трлн новых долларовых стейблкоинов к 2028 году. Девяносто девять процентов текущей активности стейблкоинов деноминированы в долларах, распространяя американскую денежную гегемонию на цифровые финансы. Ответ Китая — ускорение международной экспансии e-CNY через проект mBridge (цель $500 млрд на 2025 год, 20-30% китайской торговли к 2030 году) — представляет собой стратегическую конкуренцию, где стейблкоины служат прокси для валютного влияния.

Для китайских предприятий стратегические рекомендации таковы:

Во-первых, использовать исключительно лицензированные операции в Гонконге для соблюдения законодательства, избегая подверженности уголовной ответственности на материке. Участие JD.com, Ant Group и Standard Chartered в песочнице HKMA демонстрирует жизнеспособность этого пути.

Во-вторых, диверсифицировать портфель стейблкоинов (USDC, USDT, потенциально AxCNH), чтобы избежать риска концентрации, поддерживая 10-15% резервов в фиатной валюте в качестве непредвиденных обстоятельств для событий открепления. Кризис SVB продемонстрировал каскадные эффекты, когда 40% подверженности залогового обеспечения USDC привело к откреплению DAI до $0,85.

В-третьих, внедрить надежные решения для хранения с квалифицированными хранителями, использующими многосторонние вычисления (MPC) и аппаратные модули безопасности (HSM), признавая, что держатели стейблкоинов являются необеспеченными кредиторами без законных претензий на резервы в случае банкротства.

В-четвертых, отслеживать международное расширение e-CNY как основной долгосрочный стратегический вариант. Международный операционный центр PBOC в Шанхае, открытый в сентябре 2025 года, с трансграничной цифровой платежной платформой, платформой блокчейн-услуг и платформой цифровых активов, представляет собой поддерживаемую государством инфраструктуру, которая в конечном итоге получит государственное предпочтение перед частными стейблкоинами для китайских компаний.

В-пятых, поддерживать планы на случай непредвиденных обстоятельств, признавая регуляторную неопределенность. Та же технология, которая рассматривается как платежный инструмент в Сингапуре, может быть признана ценной бумагой в одном штате США и депозитом в другом, создавая риски правоприменения даже без четких указаний.

Период 2025-2027 годов представляет собой критическое окно, поскольку структура Закона GENIUS укрепляется, 18-месячный переходный период MiCA заканчивается (июль 2026 года), а режим лицензирования Гонконга созревает. Китайские компании, которые сейчас создадут соответствующие требованиям возможности стейблкоинов — через надлежащие юридические структуры, квалифицированное хранение, диверсифицированные банковские отношения и мониторинг соответствия в реальном времени — получат преимущества первопроходцев в повышении эффективности, в то время как 90% фирм по всему миру, "предпринимающих действия" в отношении стейблкоинов, перестраивают инфраструктуру трансграничных платежей.

Фундаментальное напряжение между стейблкоинами, обеспеченными долларом, расширяющими денежную гегемонию США, и амбициями Китая в области цифрового юаня определит следующее десятилетие международных финансов. Китайские компании, ориентирующиеся в этом ландшафте, должны балансировать немедленные операционные выгоды с долгосрочным стратегическим соответствием, признавая, что сегодняшние выгоды в эффективности через USDC и USDT завтра могут столкнуться с изменением политики, если геополитическая напряженность усилится. Гонконгский шлюз — со стейблкоинами, привязанными к CNH, для торговли по инициативе "Один пояс, один путь" и возможной интеграцией e-CNY — предлагает наиболее устойчивый путь для китайских предприятий, стремящихся модернизировать трансграничные платежи, оставаясь при этом в соответствии с национальной стратегией.

Стейблкоины — это не просто технологическое обновление SWIFT — они представляют собой фундаментальную реструктуризацию глобальной платежной архитектуры, где программируемые деньги, круглосуточные расчеты и прозрачность блокчейна создают совершенно новые бизнес-модели. Китайские компании, освоившие эту инфраструктуру через соответствующие требованиям пути, будут процветать в следующую эру международной торговли, в то время как те, кто игнорирует эти разработки, рискуют конкурентным устареванием, поскольку остальной мир будет осуществлять транзакции за секунды за доли традиционных затрат.

Видение Solana по революционизации мировых рынков ценных бумаг

· 37 мин. чтения
Dora Noda
Software Engineer

Solana реализует амбициозную стратегию по захвату значительной доли мирового рынка ценных бумаг объемом $270 трлн благодаря прорывной технической инфраструктуре, которая обеспечивает мгновенные расчеты, транзакционные издержки менее цента и круглосуточную торговлю. Макс Резник, ведущий экономист в Anza, пришедший из ConsenSys Ethereum в декабре 2024 года, стал главным архитектором этого видения, заявив, что «триллионы долларов в ценных бумагах придут на Solana, хотим мы этого или нет». Его экономические концепции, включая Multiple Concurrent Leaders (MCL), протокол консенсуса Alpenglow, достигающий финализации за 100-130 миллисекунд, и Application-Controlled Execution (ACE), обеспечивают теоретическую основу для того, что он называет «децентрализованным NASDAQ», способным превзойти традиционные биржи по качеству цен и скорости исполнения. Ранние реализации уже действуют: более 55 токенизированных акций США непрерывно торгуются на Solana через платформу xStocks от Backed Finance, денежный фонд Franklin Templeton объемом $594 млн работает непосредственно в сети, а кредитный фонд Apollo Global Management объемом $109,74 млн демонстрирует институциональное доверие к возможностям платформы в области комплаенса.

Рыночные возможности значительны, но часто неверно характеризуются. В то время как сторонники ссылаются на рынок ценных бумаг объемом $500 трлн, проверенные данные показывают, что общий мировой рынок публично торгуемых акций и облигаций составляет примерно $270 трлн — что по-прежнему является одним из крупнейших доступных рынков в финансовой истории. McKinsey прогнозирует, что токенизированные ценные бумаги вырастут примерно с $31 млрд сегодня до $2 трлн к 2030 году, при этом более агрессивные оценки достигают $18-19 трлн к 2033 году. Технические преимущества Solana позволяют ей захватить 20-40% этого развивающегося рынка благодаря уникальному сочетанию производительности (более 65 000 транзакций в секунду), экономической эффективности ($0,00025 за транзакцию по сравнению с $10-100+ на Ethereum) и преимуществ компонуемости публичной блокчейн-инфраструктуры, которые не могут обеспечить частные корпоративные решения.

Экономическая архитектура Резника для доминирования в микроструктуре рынка

Макс Резник присоединился к Anza 9 декабря 2024 года, принеся с собой диплом MIT (магистр экономики) и опыт работы в качестве руководителя исследований в дочерней компании ConsenSys Special Mechanisms Group. Его переход из Ethereum в Solana вызвал шок в криптоиндустрии, многие расценили это как подтверждение превосходного технического подхода Solana. Резник входил в число 40 самых влиятельных голосов в криптоиндустрии в Twitter/X, что сделало его решение особенно заметным. Объявляя о своем переходе, он просто заявил: «В Solana гораздо больше возможностей и потенциальной энергии».

На конференции Solana Accelerate в Нью-Йорке 19-23 мая 2025 года Резник выступил с основным докладом, в котором изложил путь Solana к превращению в децентрализованный NASDAQ. Он подчеркнул, что «с самого первого дня [Solana] была разработана для конкуренции с Нью-Йоркской фондовой биржей, с NASDAQ, с CME, со всеми этими централизованными площадками, которые получают огромные объемы». Резник утверждал, что Solana никогда не предназначалась для конкуренции с Ethereum, заявив: «Solana всегда ставила перед собой гораздо более высокие цели». Он привел конкретные показатели производительности, чтобы проиллюстрировать проблему: Visa обрабатывает примерно 7400 транзакций в секунду, NASDAQ обрабатывает примерно 70 000 TPS, в то время как Solana достигала около 4500 TPS по состоянию на май 2025 года с амбициями превзойти возможности централизованных бирж.

Суть экономического анализа Резника сосредоточена на рыночном спреде — разнице между самой высокой заявкой на покупку и самой низкой заявкой на продажу. На традиционных и текущих крипторынках этот спред определяется маркет-мейкерами, балансирующими свою ожидаемую прибыль от торговли с неинформированными трейдерами против потерь от информированных трейдеров. Критическое узкое место, выявленное Резником, заключается в том, что маркет-мейкеры на централизованных биржах выигрывают гонку за отмену устаревших ордеров только в 13% случаев, и еще реже на Solana с аукционами Jito. Это вынуждает маркет-мейкеров расширять спреды, чтобы защитить себя от неблагоприятного отбора, что в конечном итоге приводит к худшим ценам для трейдеров.

Решение Резника включает внедрение Multiple Concurrent Leaders, что предотвратит цензуру со стороны одного лидера и позволит использовать политики упорядочивания «отмены до принятия». Он сформулировал логическую цепочку в своей соавторской статье «Путь к децентрализованному Nasdaq», опубликованной 8 мая 2025 года: «Чтобы превзойти Nasdaq, нам нужно предложить лучшие цены, чем Nasdaq. Чтобы предложить лучшие цены, чем Nasdaq, нам нужно предоставить приложениям больше гибкости для упорядочивания отмен до принятия. Чтобы предоставить приложениям эту гибкость, нам нужно убедиться, что лидеры не имеют права в одностороннем порядке цензурировать ордера. И чтобы лидеры не имели такой власти, нам нужно внедрить нескольких параллельных лидеров». Эта концепция вводит новую структуру комиссий, где комиссии за включение выплачиваются валидаторам, которые включают транзакции, в то время как комиссии за упорядочивание выплачиваются протоколу (и сжигаются) для объединения блоков от параллельных лидеров.

Техническая инфраструктура, разработанная для институциональной торговли ценными бумагами

Архитектура Solana обеспечивает показатели производительности, которые принципиально отличают ее от конкурентов. Сеть в настоящее время обрабатывает 400-1000+ устойчивых пользовательских транзакций в секунду, с пиками, достигающими 2000-4700 TPS в периоды высокого спроса. Время блока составляет 400 миллисекунд, что обеспечивает почти мгновенное подтверждение для пользователя. Сеть достигла полной финализации за 12,8 секунды по состоянию на 2024-2025 годы, но протокол консенсуса Alpenglow, в разработке которого Резник принимал участие, нацелен на финализацию за 100-150 миллисекунд к 2026 году. Это представляет собой примерно 100-кратное улучшение и сделает Solana в 748 800 раз быстрее, чем традиционный стандарт расчетов T+1, недавно принятый на рынках ценных бумаг США.

Структура затрат оказывается столь же преобразующей. Базовые комиссии за транзакции на Solana составляют 5000 лампортов за подпись, что эквивалентно примерно $0,0005, когда SOL торгуется по $100, или $0,001 при $200. Средние пользовательские транзакции, включая приоритетные комиссии, стоят около $0,00025. Это резко контрастирует с традиционной инфраструктурой расчетов по ценным бумагам, где постоперационная обработка обходится отрасли примерно в $17-24 млрд ежегодно по данным Broadridge, при этом затраты на транзакцию варьируются от $5 до $50 в зависимости от сложности. Структура комиссий Solana представляет собой снижение затрат на 99,5-99,995% по сравнению с традиционными системами, что позволяет использовать ранее невозможные сценарии, такие как торговля дробными акциями, распределение микродивидендов и высокочастотная ребалансировка портфеля для розничных инвесторов.

Преимущества скорости расчетов выходят за рамки простого подтверждения транзакций. Традиционные рынки ценных бумаг в США работают по циклу расчетов T+1 (дата сделки плюс один рабочий день), недавно сокращенному с T+2. Это создает 24-часовое окно подверженности риску контрагента, требует значительного обеспечения для маржи и ограничивает торговлю рыночными часами примерно 6,5 часов в будний день. Solana обеспечивает T+0 или мгновенные расчеты с атомарными транзакциями «поставка против платежа», которые полностью исключают риск контрагента. Рынки могут работать 24/7/365 без искусственных ограничений традиционной рыночной инфраструктуры, а эффективность капитала значительно улучшается, когда участникам не нужно поддерживать двухдневные периоды плавающих средств, требующие обширных соглашений об обеспечении.

Anza, дочерняя компания Solana Labs, отвечающая за клиент валидатора Agave, сыграла важную роль в создании этой технической основы. Клиент Agave, написанный на Rust и доступный на github.com/anza-xyz/agave, представляет собой наиболее широко развернутую реализацию валидатора Solana. Anza выпустила Solana Web3.js 2.0 в сентябре 2024 года, обеспечив в 10 раз более быстрые криптографические операции с использованием нативных API Ed25519 и модернизированной архитектуры для приложений институционального уровня. Разработка фирмой Token Extensions (программа Token-2022) предоставляет функции комплаенса на уровне протокола, специально разработанные для регулируемых ценных бумаг, включая хуки передачи, которые выполняют пользовательские проверки комплаенса, постоянные полномочия делегата для законных судебных постановлений и ареста активов, конфиденциальные передачи с использованием доказательств с нулевым разглашением и настраиваемые паузы для выполнения нормативных требований или в случае инцидентов безопасности.

Надежность сети значительно улучшилась по сравнению с ранними проблемами. Solana поддерживала 100% бесперебойную работу в течение 16-18 последовательных месяцев с 6 февраля 2024 года до середины 2025 года, при этом последнее крупное отключение длилось 4 часа 46 минут из-за ошибки в функции LoadedPrograms. Это представляет собой значительное улучшение по сравнению с 2021-2022 годами, когда сеть пережила несколько отключений во время фазы быстрого масштабирования. Сеть теперь работает с 966 активными валидаторами, коэффициентом Накамото 20 (ведущий показатель децентрализации в отрасли) и примерно $96,71 млрд общей доли по состоянию на 2024 год. Уровень успешности транзакций улучшился с 42% в начале 2024 года до 62% к первой половине 2025 года, при этом пропуски производства блоков ниже 0,3%, что указывает на почти безупречную производительность валидаторов.

Консенсус Alpenglow и дорожная карта Интернет-рынков капитала

Резник сыграл центральную роль в разработке Alpenglow, описанного The Block как «не только новый протокол консенсуса, но и самое большое изменение в основном протоколе Solana за всю историю». Протокол достигает фактической финализации примерно за 150 миллисекунд в среднем, при этом некоторые транзакции финализируются всего за 100 миллисекунд — что Резник назвал «невероятно низким числом для глобального протокола блокчейна L1». Инновация заключается в одновременном запуске консенсуса на множестве различных блоков с целью производства нового блока или набора блоков от нескольких параллельных лидеров каждые 20 миллисекунд. Это означает, что Solana может конкурировать с инфраструктурой Web2 по скорости отклика, делая блокчейн-технологию жизнеспособной для совершенно новых категорий приложений, требующих производительности в реальном времени.

Более широкое стратегическое видение кристаллизовалось в «Дорожной карте Интернет-рынков капитала», опубликованной 24 июля 2025 года, соавторами которой выступили Резник, Анатолий Яковенко (Solana Labs), Лукас Брудер (Jito Labs), Остин Федера (DoubleZero), Крис Хейни (Drift) и Кайл Самани (Multicoin Capital). Этот документ сформулировал концепцию Application-Controlled Execution (ACE), определяемую как «предоставление смарт-контрактам контроля над порядком их собственных транзакций на уровне миллисекунд». Дорожная карта подчеркивала, что «Solana должна размещать самые ликвидные рынки в мире, а не рынки с наибольшим объемом» — тонкое, но важное различие, сосредоточенное на качестве цен и эффективности исполнения, а не на чистом количестве транзакций.

График реализации делится на краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные инициативы. Краткосрочные решения, реализованные в течение 1-3 месяцев, включали Jito's Block Assembly Marketplace (BAM), запущенный в июле 2025 года, улучшения в обработке транзакций и достижение p95 0-слотовой задержки транзакций. Среднесрочные решения, охватывающие 3-9 месяцев, включают DoubleZero, выделенную оптоволоконную сеть, сокращающую задержку до 100 миллисекунд; протокол консенсуса Alpenglow, достигающий примерно 150 мс финализации; и Async Program Execution (APE), который исключает повторное выполнение из критического пути. Долгосрочные решения, запланированные на 2027 год, включают полную реализацию MCL, протокольно-обеспеченную ACE и использование преимуществ географической децентрализации.

Резник утверждал, что географическая децентрализация обеспечивает уникальные информационные преимущества, невозможные в колоцированных системах. Традиционные биржи группируют все свои серверы в одном месте, например, в центрах обработки данных в Нью-Джерси, для близости к маркет-мейкерам. Когда правительство Японии объявляет об ослаблении торговых ограничений на американские автомобили, географическое расстояние между Токио и Нью-Джерси задерживает информацию о реакции рынка более чем на 100 миллисекунд до того, как она достигнет американских валидаторов. С географической децентрализацией и несколькими параллельными лидерами Резник теоретизировал, что «информация со всего мира теоретически может быть подана в систему в течение того же 20-миллисекундного такта выполнения», что позволяет одновременно включать глобальную рыночную информацию, а не последовательную обработку на основе физической близости к биржевой инфраструктуре.

Регуляторное взаимодействие через Project Open и диалог с SEC

Институт политики Solana, непартийная некоммерческая организация, базирующаяся в Вашингтоне, округ Колумбия, основанная в 2024 году и возглавляемая генеральным директором Миллером Уайтхаусом-Левином, представил комплексную нормативную базу Целевой группе SEC по криптовалютам 30 апреля 2025 года с последующими письмами 17 июня 2025 года. Эта инициатива «Project Open» предложила 18-месячную пилотную программу для торговли токенизированными ценными бумагами на публичных блокчейнах, в частности, с использованием «Токенизированных акций» — зарегистрированных SEC долевых ценных бумаг, выпущенных в виде цифровых токенов на Solana, которые позволят круглосуточную торговлю с мгновенными расчетами T+0.

Ключевые участники Project Open включают Superstate Inc. (зарегистрированный SEC трансфер-агент и зарегистрированный инвестиционный консультант), Orca (децентрализованная биржа) и Phantom (провайдер кошельков с более чем 15 миллионами активных пользователей в месяц и $25 млрд под управлением). Рамки утверждают, что зарегистрированным SEC трансфер-агентам должно быть разрешено вести записи о праве собственности на блокчейн-инфраструктуре, включают требования KYC/AML на уровне кошелька и утверждают, что децентрализованные автоматизированные маркет-мейкеры не должны классифицироваться как биржи, брокеры или дилеры в соответствии с существующими законами о ценных бумагах. Основной аргумент позиционирует децентрализованные протоколы как принципиально отличающиеся от традиционных посредников: они устраняют брокеров, клиринговые палаты и хранителей, для регулирования которых были разработаны существующие законы о ценных бумагах, поэтому требуют новых подходов к нормативной классификации, а не принудительного соблюдения рамок, разработанных для опосредованных систем.

Solana столкнулась со своими собственными регуляторными проблемами. В июне 2023 года SEC назвала SOL ценной бумагой в исках против Binance и Coinbase. Фонд Solana публично не согласился с этой характеристикой 10 июня 2023 года, подчеркнув, что SOL функционирует как утилитарный токен для валидации сети, а не как ценная бумага. Регуляторный ландшафт существенно изменился в 2025 году с более благоприятными подходами к регулированию криптовалют при пересмотренном руководстве SEC, хотя несколько заявок на Solana ETF остаются на рассмотрении с вероятностью одобрения, оцениваемой примерно в 3% по состоянию на начало 2025 года. Однако SEC выразила опасения по поводу комплаенса в отношении ETF на основе стейкинга, создавая постоянную неопределенность вокруг определенных структур продуктов.

17 июня 2025 года в SEC были представлены четыре отдельных правовых рамки в рамках коалиции Project Open. Институт политики Solana утверждал, что валидаторы в сети Solana не подпадают под требования регистрации ценных бумаг. Phantom Technologies утверждала, что программное обеспечение для некастодиальных кошельков не требует регистрации в качестве брокера-дилера, поскольку кошельки являются инструментами, контролируемыми пользователем, а не посредниками. Orca Creative настаивала на том, что протоколы AMM не должны классифицироваться как биржи, брокеры, дилеры или клиринговые агентства, поскольку они являются автономными, некастодиальными системами, управляемыми пользователем, а не опосредованными. Superstate изложила путь для зарегистрированных SEC трансфер-агентов по использованию блокчейна для записей о праве собственности, демонстрируя, как существующие нормативные рамки могут учитывать инновации блокчейна без необходимости совершенно нового законодательства.

Миллер Уайтхаус-Левин охарактеризовал значимость инициативы: «Project Open имеет потенциал для разблокировки преобразующих изменений для рынков капитала, позволяя миллиардам традиционных активов, включая акции, облигации и фонды, торговаться круглосуточно с мгновенными расчетами, значительно более низкими затратами и беспрецедентной прозрачностью». Коалиция остается открытой для присоединения дополнительных участников отрасли к пилотной программе, приглашая маркет-мейкеров, протоколы, поставщиков инфраструктуры и эмитентов к сотрудничеству в разработке нормативной базы с постоянной обратной связью от SEC.

Расширения токенов обеспечивают нативную инфраструктуру комплаенса для ценных бумаг

Запущенные в январе 2024 года и разработанные в сотрудничестве с крупными финансовыми учреждениями, Token Extensions (программа Token-2022) предоставляют функции комплаенса на уровне протокола, которые отличают Solana от конкурентов. Эти расширения прошли аудит безопасности пятью ведущими фирмами — Halborn, Zellic, NCC, Trail of Bits и OtterSec — обеспечивая институциональный уровень безопасности для регулируемых приложений ценных бумаг.

Transfer Hooks выполняют пользовательские проверки комплаенса при каждой передаче и могут отменять недопустимые передачи в реальном времени. Это позволяет автоматизировать проверку KYC/AML, проверку аккредитации инвесторов, географические ограничения для соблюдения Регламента S и обеспечение периодов блокировки без необходимости вмешательства вне сети. Постоянные полномочия делегата позволяют назначенным адресам передавать или сжигать токены с любого счета без разрешения пользователя, что является критически важным требованием для законных судебных постановлений, ареста активов регуляторами или принудительного исполнения корпоративных действий. Pausable Config предоставляет функцию экстренной паузы для выполнения нормативных требований или в случае инцидентов безопасности, гарантируя, что эмитенты сохраняют контроль над своими ценными бумагами в кризисных ситуациях.

Конфиденциальные передачи представляют собой особенно сложную функцию, использующую доказательства с нулевым разглашением для маскировки балансов токенов и сумм передач с помощью шифрования Эль-Гамаля, сохраняя при этом возможность аудита для регуляторов и эмитентов. Обновление в апреле 2025 года представило Confidential Balances, улучшенную систему конфиденциальности с зашифрованными стандартами токенов на основе ZK, специально разработанными для институциональных требований комплаенса. Это сохраняет коммерческую конфиденциальность — предотвращая анализ торговых паттернов или позиций портфеля конкурентами — при этом гарантируя, что регулирующие органы сохраняют необходимый надзор через ключи аудитора и назначенные механизмы раскрытия информации.

Дополнительные расширения поддерживают требования, специфичные для ценных бумаг: Metadata Pointer связывает токены с метаданными, размещенными эмитентом, для прозрачности; Scaled UI Amount Config программно обрабатывает корпоративные действия, такие как дробление акций и дивиденды; Default Account State обеспечивает эффективное управление черными списками через sRFC-37; а Token Metadata хранит в сети имя, символ и данные эмитента. Институциональное внедрение уже началось: Paxos реализовал стейблкоин USDP с использованием Token Extensions, GMO Trust планирует запуск регулируемого стейблкоина, а Backed Finance использует эту систему для реализации xStocks, включающей более 55 токенизированных акций США.

Архитектура комплаенса поддерживает KYC на уровне кошелька через хуки передачи, которые проверяют личность перед разрешением передачи токенов, кошельки из белого списка через расширение Default Account State и частные RPC-конечные точки для институциональных требований конфиденциальности. Некоторые реализации, такие как проект DAMA (Digital Asset Management Access) Deutsche Bank, используют Soulbound Tokens — непередаваемые токены идентификации, привязанные к кошелькам, которые позволяют проверять KYC без повторной отправки личной информации, предоставляя доступ к услугам DeFi с подтвержденными учетными данными. Реестры инвесторов в сети, поддерживаемые зарегистрированными SEC трансфер-агентами, создают автоматические проверки комплаенса для всех транзакций с подробными аудиторскими следами для регуляторной отчетности, удовлетворяя как преимущества прозрачности блокчейна, так и регуляторные требования традиционных финансов.

Реальные внедрения демонстрируют институциональное доверие

Franklin Templeton, управляющий активами на сумму $1,5-1,6 трлн, добавил поддержку Solana для своего Franklin OnChain U.S. Government Money Fund (FOBXX) 12 февраля 2025 года. С рыночной капитализацией в $594 млн, что делает его третьим по величине токенизированным денежным фондом, FOBXX инвестирует 99,5% в государственные ценные бумаги США, наличные средства и полностью обеспеченные соглашения РЕПО, обеспечивая годовую доходность 4,55% APY по состоянию на февраль 2025 года. Фонд поддерживает стабильную цену акции в $1, аналогично стейблкоинам, и был первым токенизированным денежным фондом, изначально выпущенным на блокчейн-инфраструктуре. Franklin Templeton ранее запустил фонд на Stellar в 2021 году, затем расширил его на Ethereum, Base, Aptos, Avalanche, Arbitrum и Polygon, прежде чем добавить Solana, демонстрируя многоцепочечную стратегию, в то время как включение Solana подтверждает ее институциональную готовность.

Приверженность фирмы Solana углубилась с регистрацией Franklin Solana Trust в Делавэре 10 февраля 2025 года, что указывает на планы по созданию Solana ETF. Franklin Templeton успешно запустил Bitcoin ETF в январе 2024 года и Ethereum ETF в июле 2024 года, зарекомендовав себя как эксперт в продуктах управления криптоактивами. Компания также добивается одобрения SEC для Crypto Index ETF. Высшее руководство публично выражало интерес к развитию экосистемы Solana еще в четвертом квартале 2023 года, что сделало последующую интеграцию FOBXX логическим продолжением их блокчейн-стратегии.

Apollo Global Management, с более чем $730 млрд активов под управлением, объявила о партнерстве с Securitize 30 января 2025 года для запуска Apollo Diversified Credit Securitize Fund (ACRED). Этот токенизированный фидерный фонд инвестирует в Apollo Diversified Credit Fund, реализуя многоактивную стратегию в области прямого корпоративного кредитования, кредитования под залог активов, доходного кредитования, проблемного кредитования и структурированного кредитования. Доступный на Solana, Ethereum, Aptos, Avalanche, Polygon и Ink (Layer-2 Kraken), фонд требует минимальных инвестиций в $50 000, ограниченных аккредитованными инвесторами, с доступом исключительно через Securitize Markets, брокера-дилера, регулируемого SEC.

ACRED представляет собой первую интеграцию Securitize с блокчейном Solana и первый токенизированный фонд, доступный для интеграции с DeFi на платформе. Интеграция с Kamino Finance позволяет использовать стратегии доходности с кредитным плечом посредством «лупинга» — заимствования под позиции фонда для увеличения экспозиции и доходности. Рыночная капитализация фонда достигла примерно $109,74 млн по состоянию на август 2025 года, с ежедневным ценообразованием NAV и нативными ончейн-выкупами, обеспечивающими механизмы ликвидности. Комиссии за управление составляют 2% при 0% комиссиях за производительность, что конкурентоспособно с традиционными структурами фондов частного кредитования. Кристин Мой, партнер Apollo и бывший руководитель блокчейн-направления JPMorgan, которая была пионером Intraday Repo, заявила: «Эта токенизация не только предоставляет ончейн-решение для Apollo Diversified Credit Fund, но также может проложить путь к более широкому доступу к частным рынкам через инновации продуктов нового поколения». Ранние инвесторы, включая Coinbase Asset Management и Kraken, продемонстрировали институциональное доверие к структуре, ориентированное на криптоактивы.

Платформа xStocks обеспечивает круглосуточную торговлю акциями США

Backed Finance запустила xStocks 30 июня 2025 года, создав наиболее заметную реализацию видения Резника для токенизированных акций. Платформа предлагает более 60 акций и ETF США на Solana, каждая из которых обеспечена 1:1 реальными акциями, хранящимися у регулируемых хранителей. Доступные только для нерезидентов США, ценные бумаги имеют тикеры, заканчивающиеся на «x» — AAPLx для Apple, NVDAx для Nvidia, TSLAx для Tesla. Основные доступные акции включают Apple, Microsoft, Nvidia, Tesla, Meta, Amazon и ETF S&P 500 (SPYx). Продукт был запущен с 55 первоначальными предложениями и с тех пор расширился.

Система комплаенса использует расширения токенов Solana для программируемого регуляторного контроля. Корпоративные действия обрабатываются через Scaled UI Amount Config, контроль паузы и передачи осуществляется через Pausable Config и Permanent Delegate, функциональность регуляторной заморозки и изъятия обеспечивает возможности правоохранительных органов, управление черным списком осуществляется через Transfer Hook, система Confidential Balances инициализирована, но отключена, а ончейн-метаданные обеспечивают прозрачность. Эта архитектура удовлетворяет регуляторные требования, сохраняя при этом эффективность и преимущества компонуемости публичной блокчейн-инфраструктуры.

Партнеры по распространению в день запуска продемонстрировали координацию экосистемы. Централизованные биржи Kraken и Bybit предложили xStocks пользователям в более чем 185 странах, в то время как протоколы DeFi, включая Raydium (основной автоматизированный маркет-мейкер), Jupiter (агрегатор) и Kamino (пулы обеспечения), предоставили децентрализованную торговую и кредитную инфраструктуру. Кошельки Phantom и Solflare включили нативную поддержку отображения. «Альянс xStocks», состоящий из Backed, Kraken, Bybit, Solana, AlchemyPay, Chainlink, Kamino, Raydium и Jupiter, координировал запуск всей экосистемы.

Рыночная динамика превзошла ожидания. За первые шесть недель xStocks сгенерировал $2,1 млрд совокупного объема на всех площадках, при этом примерно $500 млн пришлось на ончейн DEX. К 11 августа 2025 года xStocks захватил примерно 58% мировой торговли токенизированными акциями, при этом Solana занимала большую часть рынка с $46 млн из общего объема токенизированного фондового рынка в $86 млн. Активность DEX в сети превысила $110 млн за первый месяц, демонстрируя значительный органический спрос на круглосуточную торговлю ценными бумагами.

Функции включают непрерывную торговлю по сравнению с традиционными рыночными часами, мгновенные расчеты T+0 по сравнению с T+2 на традиционных рынках, дробное владение без минимальных требований к инвестициям, самостоятельное хранение в стандартных кошельках Solana, нулевые комиссии за управление и компонуемость с протоколами DeFi для обеспечения, кредитования и пулов ликвидности автоматизированных маркет-мейкеров. Дивиденды автоматически реинвестируются в балансы токенов, упрощая обработку корпоративных действий. Chainlink предоставляет выделенные потоки данных для цен и корпоративных действий, обеспечивая точную оценку и автоматизированную обработку событий. Платформа демонстрирует, что токенизированные акции могут достичь значительного внедрения и ликвидности, когда техническая инфраструктура, регуляторное соответствие и координация экосистемы эффективно согласованы.

Платформа Opening Bell нацелена на нативную эмиссию блокчейн-ценных бумаг

Superstate, зарегистрированный SEC трансфер-агент и зарегистрированный инвестиционный консультант, известный своими USTB ($650 млн токенизированный казначейский фонд) и USCC (крипто-базисный фонд), запустил платформу Opening Bell 8 мая 2025 года — в тот же день, когда Резник и Яковенко опубликовали «Путь к децентрализованному Nasdaq». Платформа позволяет выпускать и торговать публичными акциями, зарегистрированными SEC, непосредственно на блокчейн-инфраструктуре, первоначально на Solana с запланированным расширением на Ethereum.

SOL Strategies Inc. (ранее Cypherpunk Holdings), канадская публичная компания, торгующаяся на CSE под тикером HODL и на OTCQB как CYFRF, подписала меморандум о взаимопонимании 25 апреля 2025 года, чтобы стать первым эмитентом. Компания сосредоточена на инфраструктуре экосистемы Solana и владела 267 151 токеном SOL по состоянию на 31 марта 2025 года. SOL Strategies изучает возможность листинга на Nasdaq с двойным присутствием на рынке и стремится стать первым публичным эмитентом через акции на основе блокчейна, позиционируя себя как пионер в конвергенции традиционных публичных рынков и крипто-нативной инфраструктуры.

Forward Industries Inc. (NASDAQ: FORD), крупнейшая казначейская компания, ориентированная на Solana, объявила о партнерстве 21 сентября 2025 года. Forward владеет более чем 2 миллионами токенов SOL, оцениваемых более чем в $400 млн, когда SOL превышает $200, накопленных за счет финансирования PIPE на $1,65 млрд — крупнейшего финансирования казначейства Solana на сегодняшний день. Стратегические инвесторы, включая Galaxy Digital, Jump Crypto и Multicoin Capital, подписались на более чем $350 млн предложения. Forward приобретает долю в Superstate, согласовывая стимулы для совместной разработки продуктов и успеха платформы. Кайл Самани, председатель Forward Industries, заявил: «Это партнерство отражает продолжающуюся реализацию нашего видения сделать Forward Industries компанией, ориентированной на ончейн, включая токенизацию наших акций непосредственно в основной сети Solana».

Архитектура платформы позволяет акциям, зарегистрированным SEC, торговаться как нативные блокчейн-токены посредством прямой эмиссии без синтетических или обернутых версий. Это создает программируемые ценные бумаги с функциональностью смарт-контрактов, устраняет зависимость от централизованных бирж, обеспечивает расчеты в реальном времени через блокчейн-инфраструктуру, позволяет непрерывную круглосуточную торговлю и обеспечивает совместимость с протоколами DeFi и криптокошельками. Регистрация Superstate в качестве цифрового трансфер-агента в SEC в 2025 году устанавливает правовую основу для полного соблюдения требований SEC по регистрации и раскрытию информации при работе в рамках существующих законов о ценных бумагах, а не требуя нового законодательства. Роберт Лешнер, генеральный директор Superstate и основатель Compound Finance, охарактеризовал видение: «Через Opening Bell акции станут полностью передаваемыми, программируемыми и интегрированными в DeFi».

Целевой рынок включает публичные компании, ищущие крипто-нативные рынки капитала, стартапы на поздней стадии, желающие токенизировать акции вместо запуска отдельных утилитарных токенов, а также институциональных и розничных инвесторов, предпочитающих блокчейн-кошельки традиционным брокерским компаниям. Это устраняет фундаментальную неэффективность на текущих рынках, где компании должны выбирать между традиционными IPO с обширными посредниками или запусками крипто-токенов с неясным регуляторным статусом. Opening Bell предлагает путь к публичным ценным бумагам, соответствующим требованиям SEC, которые работают с преимуществами эффективности, программируемости и компонуемости блокчейна, сохраняя при этом регуляторную легитимность и защиту инвесторов.

Конкурентное позиционирование по отношению к Ethereum и частным блокчейнам

Пропускная способность Solana в более 65 000 транзакций в секунду сравнивается с 15-30 TPS Ethereum на базовом уровне, даже если включить все более 140 решений Layer-2 и сайдчейнов, доводя общую пропускную способность экосистемы Ethereum примерно до 300 TPS. Транзакционные издержки показывают еще более резкие различия: средняя стоимость транзакции на Solana в $0,00025 против $10-100+ на Ethereum в периоды перегрузки представляет собой преимущество в стоимости в 40 000-400 000 раз. Время финализации в 12,8 секунды в настоящее время и 100-150 миллисекунд с Alpenglow контрастирует с более чем 12 минутами для экономической финализации на Ethereum. Этот разрыв в производительности критически важен для сценариев использования ценных бумаг, включающих частую торговлю, ребалансировку портфеля, распределение дивидендов или высокочастотное маркет-мейкерство.

Экономические последствия выходят за рамки простой экономии затрат. Комиссии за транзакции на Solana, составляющие менее цента, позволяют торговать дробными акциями (торговля 0,001 акции становится экономически выгодной), распределять микродивиденды, которые автоматически реинвестируют небольшие суммы, высокочастотную ребалансировку, которая постоянно оптимизирует портфели, и розничный доступ к институциональным продуктам без непомерных затрат на транзакцию, съедающих доходность. Эти возможности просто не могут существовать на более дорогой инфраструктуре — комиссия за транзакцию в $10 делает инвестицию в $5 бессмысленной, фактически исключая розничных участников из многих финансовых продуктов и стратегий.

Ethereum сохраняет значительные преимущества, включая преимущество первопроходца в смарт-контрактах, наиболее зрелую экосистему DeFi с более чем $100 млрд заблокированных средств, проверенную историю безопасности с сильнейшими показателями децентрализации, широко принятые стандарты токенов ERC и Enterprise Ethereum Alliance, способствующий институциональному внедрению. Решения для масштабирования Layer-2, такие как Optimism, Arbitrum и zkSync, значительно улучшают производительность. Ethereum в настоящее время доминирует в токенизированных казначейских облигациях, удерживая по сути $5 млрд из $5+ млрд рынка токенизированных казначейских облигаций по состоянию на начало 2025 года. Однако решения Layer-2 добавляют сложности, по-прежнему сталкиваются с более высокими затратами, чем Solana, и фрагментируют ликвидность по нескольким сетям.

Частные блокчейны, включая Hyperledger Fabric, Quorum и Corda, предлагают более высокую производительность, чем публичные цепочки, при использовании ограниченных наборов валидаторов, обеспечивают контроль конфиденциальности через разрешенный доступ, упрощают регуляторное соответствие в закрытых сетях и предлагают институциональный комфорт с централизованным контролем. Однако они страдают от критических недостатков для рынков ценных бумаг: отсутствие совместимости препятствует подключению к публичной экосистеме DeFi, ограниченная ликвидность является результатом изоляции от более широких крипторынков, риск централизации создает единые точки отказа, ограничения компонуемости препятствуют интеграции со стейблкоинами, децентрализованными биржами и протоколами кредитования, а требования доверия вынуждают участников полагаться на центральные органы, а не на криптографическую проверку.

Публичные заявления Franklin Templeton показывают, что институциональная перспектива смещается от частных решений. Фирма заявила: «Частные блокчейны исчезнут рядом с быстро развивающимися публичными утилитарными цепочками». Grayscale Research в своем анализе токенизации пришла к выводу, что «публичные блокчейны являются более перспективным путем для токенизации». Генеральный директор BlackRock Ларри Финк прогнозировал: «Каждая акция, каждая облигация будет находиться в одной общей бухгалтерской книге», подразумевая публичную инфраструктуру, а не фрагментированные частные сети. Обоснование сосредоточено на сетевых эффектах: каждый значимый цифровой актив, включая Bitcoin, Ethereum, стейблкоины и NFT, существует в публичных цепочках; ликвидность и сетевые эффекты достижимы только на публичной инфраструктуре; истинные инновации DeFi невозможны на частных цепочках; а совместимость с глобальной финансовой экосистемой требует открытых стандартов и безразрешительного доступа.

Прогнозы размера рынка и пути внедрения до 2030 года

Мировой рынок ценных бумаг включает примерно $270-275 трлн публично торгуемых акций и облигаций, а не часто цитируемую цифру в $500 трлн. В частности, мировые рынки акций составляют $126,7 трлн по данным SIFMA 2024 года, мировые рынки облигаций достигают $145,1 трлн, что в сумме составляет $271 трлн в традиционных ценных бумагах. Цифра в $500 трлн, по-видимому, включает рынки деривативов, частные акции и долги, а также другие менее ликвидные активы, или основана на устаревших прогнозах. MSCI рассчитывает инвестиционный глобальный рыночный портфель в $213 трлн на конец 2023 года, при этом полный глобальный рыночный портфель, включая менее ликвидные активы, достигает $271 трлн. Всемирный экономический форум определяет $255 трлн в ликвидных ценных бумагах, подходящих для обеспечения, хотя в настоящее время активно используется только $28,6 трлн, что указывает на огромные потенциальные выгоды от повышения эффективности за счет лучшей инфраструктуры.

Текущие токенизированные ценные бумаги составляют примерно $31 млрд без учета стейблкоинов, при этом токенизированные казначейские облигации составляют около $5 млрд, общая сумма токенизированных реальных активов, включая стейблкоины, достигает примерно $600 млрд, а денежные фонды превысили $1 млрд в первом квартале 2024 года. Токенизированные РЕПО — соглашения об обратном выкупе — обрабатывают триллионы долларов ежемесячно через платформы, управляемые Broadridge, Goldman Sachs и J.P. Morgan, демонстрируя институциональное подтверждение концепции в массовом масштабе.

Консервативный прогноз McKinsey оценивает $2 трлн в токенизированных ценных бумагах к 2030 году, при этом бычий сценарий достигает $4 трлн, предполагая примерно 75% среднегодового темпа роста по классам активов в течение десятилетия. BCG и 21Shares прогнозируют $18-19 трлн в токенизированных реальных активах к 2033 году. Binance Research подсчитывает, что всего 1% мировых акций, перемещенных в сеть, создаст $1,3 трлн в токенизированных акциях, что указывает на потенциал многотриллионных рынков, если внедрение ускорится сверх текущих прогнозов.

Активы первой волны, достигающие более $100 млрд токенизированных к 2027-2028 годам, включают наличные средства и депозиты (CBDC, стейблкоины, токенизированные депозиты), денежные фонды под руководством BlackRock, Franklin Templeton и WisdomTree, облигации и биржевые ноты, охватывающие государственные и корпоративные выпуски, а также кредиты и секьюритизацию, охватывающие частные кредиты, кредитные линии под залог недвижимости и складское кредитование. Активы второй волны, набирающие обороты в 2028-2030 годах, включают альтернативные фонды (частные акции, хедж-фонды), публичные акции (листинговые акции на крупных биржах) и недвижимость (токенизированные объекты недвижимости и REIT).

Критические вехи на 2025 год включают предложение Nasdaq по токенизированным ценным бумагам, находящееся на рассмотрении SEC, получение Robinhood регуляторной ясности по токенизированным акциям, активное продвижение ончейн-ценных бумаг комиссаром SEC Хестер Пирс (известной как «Крипто-мама»), а также запланированный переход Европы на расчеты T+1 к 2027 году, создающий конкурентное давление, поскольку токенизация предлагает преимущества мгновенных расчетов. Необходимые ориентиры для ускорения включают инфраструктуру, поддерживающую триллионы объемов транзакций (Solana и другие платформы уже способны), бесшовную совместимость между блокчейнами (в активной разработке), широкое распространение токенизированных наличных средств для расчетов через CBDC и стейблкоины (быстро растет, с более чем $11,2 млрд стейблкоинов, циркулирующих только на Solana), спрос со стороны покупателей на ончейн-капитальные продукты (растет институционально) и регуляторную ясность с поддерживающими рамками (значительный прогресс в течение 2025 года).

Сравнение затрат выявляет преобразующие экономические преимущества

Традиционная инфраструктура расчетов по ценным бумагам обходится отрасли в $17-24 млрд ежегодно на постоперационную обработку, согласно оценкам Broadridge. Индивидуальные транзакционные издержки варьируются от $5 до $50 в зависимости от институциональной сложности и типа транзакции, при этом синдицированные кредиты требуют до трех недель для расчетов из-за юридических сложностей и координации нескольких посредников. Depository Trust & Clearing Corporation (DTCC) обработала $2,5 квадриллиона транзакций в 2022 году, хранит 3,5 миллиона выпусков ценных бумаг на сумму $87,1 трлн и обрабатывает более 350 миллионов транзакций ежегодно на сумму более $142 трлн — демонстрируя огромный масштаб инфраструктуры, требующей преобразований.

Академические и отраслевые исследования количественно оценивают потенциальную экономию. Сокращение затрат на клиринг и расчеты по ценным бумагам на $11-12 млрд ежегодно представляется достижимым за счет внедрения блокчейна, согласно многочисленным рецензируемым исследованиям. Global Financial Markets Association прогнозирует, что $15-20 млрд глобальных операционных затрат на инфраструктуру могут быть устранены за счет смарт-контрактов и автоматизации, как указано в анализе Всемирного экономического форума. Улучшения капитальной эффективности, превышающие $100 млрд, становятся возможными за счет улучшенного управления обеспечением, при этом экономия на трансграничных расчетах в $27 млрд к 2030 году прогнозируется Jupiter Research.

Анализ McKinsey жизненных циклов токенизированных облигаций показывает более 40% повышения операционной эффективности за счет сквозной цифровизации. Автоматизированный комплаенс через смарт-контракты устраняет ручные проверки и процессы сверки, которые в настоящее время занимают 60-70% сотрудников по управлению активами, которые не генерируют альфу, а вместо этого занимаются операциями. Множество посредников, включая хранителей, брокеров-дилеров и клиринговые палаты, каждый добавляет слои затрат и сложности, которые устраняет дезинтермедиация блокчейна. Рынки в настоящее время закрываются по ночам и выходным, несмотря на глобальный спрос на непрерывную торговлю, создавая искусственные ограничения, которые устраняет круглосуточная работа блокчейна. Трансграничные транзакции сталкиваются со сложными цепочками хранения и множеством юрисдикционных требований, которые унифицированная блокчейн-инфраструктура значительно упрощает.

Улучшения скорости расчетов снижают подверженность риску контрагента более чем на 99% при переходе от T+1 (24-часовое окно расчетов) к T+0 или мгновенным расчетам. Это почти полное устранение расчетного риска позволяет сократить буферы ликвидности, уменьшить требования к марже и более эффективно использовать капитал. Внутридневная ликвидность, обеспечиваемая непрерывными расчетами, поддерживает краткосрочное заимствование и кредитование, которые ранее не были экономически целесообразны. Мобильность обеспечения в реальном времени между юрисдикциями оптимизирует использование капитала в глобальном масштабе, а не вынуждает создавать региональные «колодцы». Возможность круглосуточных расчетов позволяет непрерывную оптимизацию обеспечения и автоматизированные стратегии доходности, которые максимизируют доходность по каждому активу непрерывно, а не только в часы работы рынка.

Более широкое видение Резника и культурные наблюдения за развитием

В декабре 2024 года, вскоре после присоединения к Anza, Резник изложил свои первые 100 дней работы: «В течение первых 100 дней я планирую написать спецификацию для максимально возможной части протокола Solana, уделяя приоритетное внимание рынкам комиссий и реализациям консенсуса, где, по моему мнению, я могу оказать наибольшее влияние». Он оценил рынок комиссий Solana как «B или B минус» по состоянию на конец 2024 года, отметив значительные улучшения по сравнению с началом года, но выявив существенное пространство для оптимизации. Его стратегия MEV (максимально извлекаемая ценность) различала краткосрочные улучшения, такие как лучшие настройки проскальзывания и пересмотр дизайна публичного мемпула, и долгосрочные решения, включающие нескольких лидеров, создающих конкуренцию, которая снижает атаки «сэндвич». Он количественно оценил прогресс по ставкам «сэндвич»: «Ставка «сэндвич» значительно снизилась... 10% доли, которая осуществляет «сэндвич», может видеть только 10% транзакций, что и должно быть», демонстрируя, что видимость транзакций, взвешенная по доле, снижает прибыльность атаки.

Резник представил поразительный прогноз доходов: достижение 1 миллиона транзакций в секунду потенциально может генерировать $60 млрд годового дохода для Solana за счет транзакционных комиссий, иллюстрируя экономическую масштабируемость модели, если внедрение достигнет масштабов Web2. Этот прогноз предполагает, что комиссии остаются экономически значимыми, в то время как объем массово масштабируется — тонкий баланс между устойчивостью сети и доступностью для пользователей, который должен быть оптимизирован правильным дизайном рынка комиссий.

Его культурные наблюдения за развитием Solana по сравнению с Ethereum выявляют более глубокие философские различия. Резник оценил, что «все дискуссии происходят в контексте того, как мы можем понять, как работает компьютер, и построить систему на этой основе, а не строить систему на основе математической модели компьютера, которая очень неточна и на самом деле не отражает того, что делает компьютер». Это отражает инженерно-ориентированную культуру Solana, сосредоточенную на практической оптимизации производительности, в отличие от более теоретического подхода Ethereum к информатике. Он критиковал культуру разработки Ethereum как ограничивающую: «Культура ETH действительно является производной от основной разработки, и люди, которые действительно хотят что-то сделать, меняют свою личность, меняют свои предложения, чтобы убедиться, что они сохраняют политический капитал в сообществе основных разработчиков».

Резник подчеркнул после посещения конференции Solana Breakpoint: «Мне понравилось то, что я увидел на Breakpoint. Разработчики Anza чрезвычайно талантливы, и я рад возможности работать с ними». Он кратко охарактеризовал философское различие: «В Solana нет фанатиков, только прагматичные инженеры, которые хотят создать платформу, способную поддерживать самые ликвидные финансовые рынки в мире». Это различие между прагматизмом и идеологией предполагает, что процесс разработки Solana отдает приоритет измеримым результатам производительности и реальным сценариям использования над теоретической чистотой или сохранением обратной совместимости с устаревшими проектными решениями.

Его позиционирование первоначальной миссии Solana подтверждает, что рынки ценных бумаг всегда были целью: «Solana изначально была основана для создания блокчейна, который настолько быстр и дешев, что на нем можно разместить работающую центральную книгу лимитных ордеров». Это не было изменением курса или новой стратегией, а скорее воплощением первоначального видения, наконец достигшего зрелости благодаря одновременному сближению технической инфраструктуры, регуляторной среды и институционального внедрения.

Сроки прорыва на рынке ценных бумаг и ключевые вехи

Завершенные разработки в 2024-2025 годах заложили основу. Резник присоединился к Anza в декабре 2024 года, привнеся экономическую экспертизу и стратегическое видение. Agave 2.3 выпущен в апреле 2025 года с улучшенным клиентом TPU (Transaction Processing Unit), повышающим обработку транзакций. Технический документ Alpenglow, опубликованный в мае 2025 года, изложил революционный протокол консенсуса, совпав с запуском Opening Bell 8 мая. Jito's Block Assembly Marketplace запущен в июле 2025 года, реализуя краткосрочные решения из дорожной карты Интернет-рынков капитала. Тестовая сеть DoubleZero начала работу с более чем 100 валидаторами к сентябрю 2025 года, демонстрируя выделенную оптоволоконную сеть, сокращающую задержку.

Ближайшие разработки на конец 2025 — начало 2026 года включают активацию Alpenglow в основной сети, что сократит время финализации с 12,8 секунды до 100-150 миллисекунд — преобразующее улучшение для высокочастотной торговли и приложений расчетов в реальном времени. Внедрение DoubleZero в основной сети по всей сети валидаторов сократит географические задержки и улучшит глобальное включение информации. Реализация APE (Asynchronous Program Execution) исключает повторное выполнение из критического пути, дополнительно сокращая время подтверждения транзакций и повышая эффективность пропускной способности.

Среднесрочные разработки, охватывающие 2026-2027 годы, сосредоточены на масштабировании и созревании экосистемы. Дополнительные эмитенты реальных активов развернут Securitize sTokens на Solana, расширяя разнообразие и общую стоимость доступных токенизированных ценных бумаг. Расширение розничного доступа снизит минимальные пороги инвестиций и расширит доступность за пределы аккредитованных инвесторов, демократизируя доступ к продуктам институционального уровня. Рост вторичного рынка увеличит ликвидность токенизированных ценных бумаг по мере входа большего числа участников и оптимизации стратегий маркет-мейкерами. Регуляторная ясность должна быть окончательно установлена после пилотных программ, при этом Project Open потенциально устанавливает прецеденты для ценных бумаг на основе блокчейна. Межцепочечные стандарты улучшат совместимость с Ethereum Layer-2 и другими сетями, уменьшая фрагментацию.

Долгосрочное видение на 2027 год и далее включает полную реализацию MCL (Multiple Concurrent Leaders) на уровне протокола, что позволит использовать экономические модели, разработанные Резником для оптимальной микроструктуры рынка. Протокольно-обеспеченная ACE (Application-Controlled Execution) в масштабе предоставит приложениям контроль над порядком транзакций на уровне миллисекунд, что позволит использовать сложные торговые стратегии и улучшения качества исполнения, невозможные на текущей инфраструктуре. Концепция «Интернет-рынков капитала» предусматривает полностью ончейн-рынки капитала с мгновенным глобальным доступом, где любой, у кого есть подключение к Интернету, может участвовать в мировых рынках ценных бумаг круглосуточно без географических или временных ограничений.

Более широкие разработки экосистемы включают автоматизированный комплаенс через системы KYC/AML и управления рисками на основе ИИ, которые снижают трение, сохраняя при этом регуляторные требования, программируемые портфели, позволяющие автоматическую ребалансировку и управление казначейством через смарт-контракты, дробление всего, демократизирующее доступ ко всем классам активов независимо от цены за единицу, и интеграцию DeFi, создающую бесшовное взаимодействие между токенизированными ценными бумагами и децентрализованными финансовыми протоколами для кредитования, деривативов и предоставления ликвидности.

Энтони Скарамуччи из SkyBridge Capital предсказал в 2025 году: «Через 5 лет мы будем оглядываться назад и говорить, что Solana имеет наибольшую долю рынка среди всех этих L1», отражая растущую институциональную убежденность в том, что технические преимущества Solana приведут к доминированию на рынке. Отраслевой консенсус предполагает, что 10-20% рынка ценных бумаг могут быть токенизированы к 2035 году, что составляет $27-54 трлн в ончейн-ценных бумагах, если общий рынок скромно вырастет до $270-300 трлн в течение следующего десятилетия.

Заключение: превосходство инженерии встречается с рыночными возможностями

Подход Solana к изменению рынков ценных бумаг отличается фундаментальными инженерными преимуществами, а не инкрементальными улучшениями. Способность платформы обрабатывать 65 000 транзакций в секунду при стоимости $0,00025 за транзакцию с финализацией за 100-150 миллисекунд (после Alpenglow) создает качественные различия от конкурентов, а не просто количественные улучшения. Эти спецификации позволяют создавать совершенно новые категории финансовых продуктов: дробное владение дорогостоящими активами становится экономически выгодным, когда транзакционные издержки не превышают суммы инвестиций; непрерывная ребалансировка портфеля оптимизирует доходность без запретительных затрат; распределение микродивидендов может автоматически эффективно реинвестировать небольшие суммы; и розничные инвесторы могут получить доступ к институциональным стратегиям, ранее ограниченным минимальными порогами инвестиций и структурами транзакционных издержек.

Интеллектуальная основа Макса Резника обеспечивает экономическую теорию, лежащую в основе технической реализации. Его концепция Multiple Concurrent Leaders решает фундаментальную проблему неблагоприятного отбора в микроструктуре рынка — маркет-мейкеры расширяют спреды, потому что проигрывают гонки за отмену устаревших ордеров. Его видение Application-Controlled Execution предоставляет смарт-контрактам контроль над порядком транзакций на уровне миллисекунд, позволяя приложениям реализовывать оптимальные стратегии исполнения. Его тезис о географической децентрализации утверждает, что распределенные валидаторы могут одновременно включать глобальную информацию, а не последовательно, предоставляя информационные преимущества, невозможные в колоцированных системах. Это не абстрактные академические теории, а конкретные технические спецификации, уже находящиеся в разработке, причем Alpenglow представляет собой первую крупную реализацию его экономических концепций.

Реальное внедрение подтверждает теоретические обещания. $594 млн от Franklin Templeton, $109,74 млн от Apollo Global Management и $2,1 млрд объема торгов для xStocks всего за шесть недель демонстрируют институциональный и розничный спрос на ценные бумаги на основе блокчейна, когда техническая инфраструктура, регуляторное соответствие и пользовательский опыт правильно согласованы. Тот факт, что xStocks захватил 58% мировой торговли токенизированными акциями в течение нескольких недель после запуска, предполагает, что может возникнуть динамика «победитель получает все» — платформа, предлагающая наилучшее сочетание ликвидности, стоимости, скорости и инструментов комплаенса, привлечет непропорциональный объем за счет сетевых эффектов.

Конкурентный барьер углубляется по мере роста внедрения. Каждая новая ценная бумага, токенизированная на Solana, добавляет ликвидность и варианты использования, привлекая больше трейдеров и маркет-мейкеров, что улучшает качество исполнения, что, в свою очередь, привлекает больше эмитентов в усиливающемся цикле. Компонуемость DeFi создает уникальную ценность: токенизированные акции становятся обеспечением в протоколах кредитования, автоматизированные маркет-мейкеры обеспечивают круглосуточную ликвидность, рынки деривативов строятся на токенизированных базовых активах. Эти интеграции оказываются невозможными на частных блокчейнах и экономически нецелесообразными на дорогих публичных цепочках, что дает Solana структурные преимущества, которые со временем накапливаются.

Различие между размещением «самых ликвидных рынков в мире» и «рынков с наибольшим объемом» раскрывает изощренное стратегическое мышление. Качество ликвидности — измеряемое узкими спредами между ценами покупки и продажи, минимальным влиянием на цену и надежным исполнением — важнее количества транзакций. Рынок может обрабатывать миллиарды транзакций, но при этом обеспечивать плохое исполнение, если спреды широки, а проскальзывание велико. Концепции Резника отдают приоритет качеству цен и эффективности исполнения, ориентируясь на метрику, которая фактически определяет, выбирают ли институциональные трейдеры площадку. Этот акцент на качестве рынка, а не на показателях тщеславия, таких как количество транзакций, демонстрирует экономическую изощренность, лежащую в основе стратегии Solana в отношении ценных бумаг.

Регуляторное взаимодействие через Project Open представляет собой прагматичное управление требованиями комплаенса, а не революционное игнорирование существующих рамок. Аргумент коалиции о том, что децентрализованные протоколы устраняют посредников, поэтому требуют новых подходов к классификации — вместо того, чтобы навязывать устаревшие правила посредничества неинтермедированным системам — отражает изощренное юридическое мышление, которое может оказаться более убедительным для регуляторов, чем конфронтационные подходы. 18-месячная пилотная структура с мониторингом в реальном времени предоставляет регуляторам возможность с низким риском оценить блокчейн-ценные бумаги в контролируемых условиях, потенциально устанавливая прецеденты для постоянных рамок.

Рынок ценных бумаг объемом $270 трлн представляет собой одну из крупнейших доступных возможностей в финансовой истории, даже исключая завышенные цифры в $500 трлн, иногда цитируемые. Захват всего 20-40% рынка токенизированных ценных бумаг объемом $27-54 трлн к 2035 году сделает Solana критически важной инфраструктурой для мировых рынков капитала. Сочетание превосходной технической производительности, продуманного экономического дизайна, растущего институционального внедрения, изощренного регуляторного взаимодействия и преимуществ компонуемости публичной блокчейн-инфраструктуры уникально позиционирует Solana для достижения этого результата. Видение Резника о том, что Solana станет операционной системой для Интернет-рынков капитала — позволяющей любому, у кого есть подключение к Интернету, участвовать в мировых рынках ценных бумаг круглосуточно с мгновенными расчетами и минимальными затратами — превращается из амбициозной риторики в инженерную дорожную карту при рассмотрении через призму реализованных технических спецификаций, действующих институциональных развертываний и конкретных регуляторных рамок, уже находящихся на рассмотрении SEC.

Кратковременное хранение, долгосрочное соответствие: Руководство для основателей криптоплатежных сервисов

· 7 мин. чтения
Dora Noda
Software Engineer

Если вы создаете платформу для криптоплатежей, возможно, вы говорили себе: «Моя платформа касается средств клиентов всего на несколько секунд. Это ведь не считается хранением, верно?» Это опасное предположение. Для финансовых регуляторов по всему миру даже кратковременный контроль над средствами клиентов делает вас финансовым посредником. Это краткое касание — даже на несколько секунд — влечет за собой долгосрочное бремя соблюдения требований. Для основателей понимание сути регулирования, а не только технической реализации вашего кода, имеет решающее значение для выживания.

Это руководство предлагает четкое руководство, которое поможет вам принимать умные, стратегические решения в сложной регуляторной среде.

1. Почему «всего несколько секунд» по-прежнему запускают правила денежных переводов

Суть проблемы заключается в том, как регуляторы определяют контроль. Сеть по борьбе с финансовыми преступлениями США (FinCEN) недвусмысленна: любой, кто «принимает и передает конвертируемую виртуальную валюту», классифицируется как оператор денежных переводов, независимо от того, как долго хранятся средства.

Этот стандарт был подтвержден в руководстве FinCEN по CVC 2019 года и снова в оценке рисков DeFi 2023 года.

Как только ваша платформа соответствует этому определению, вы сталкиваетесь с рядом строгих требований, включая:

  • Федеральная регистрация MSB: Регистрация в качестве предприятия по оказанию денежных услуг (Money Services Business) в Министерстве финансов США.
  • Письменная программа AML: Создание и поддержание комплексной программы по борьбе с отмыванием денег.
  • Подача CTR/SAR: Подача отчетов о валютных операциях (CTR) и отчетов о подозрительной деятельности (SAR).
  • Обмен данными по Правилу путешествий: Обмен информацией об отправителе и получателе для определенных переводов.
  • Постоянная проверка OFAC: Непрерывная проверка пользователей на соответствие санкционным спискам.

2. Смарт-контракты ≠ Иммунитет

Многие основатели считают, что автоматизация процессов с помощью смарт-контрактов обеспечивает безопасную гавань от обязательств по хранению. Однако регуляторы применяют функциональный тест: они судят на основе того, кто имеет эффективный контроль, а не того, как написан код.

Целевая группа по финансовым мероприятиям (FATF) ясно заявила об этом в своем целевом обновлении 2023 года, указав, что «маркетинговые термины или самоидентификация как DeFi не являются определяющими» для регуляторного статуса.

Если вы (или мультиподпись, которую вы контролируете) можете выполнять любое из следующих действий, вы являетесь хранителем:

  • Обновить контракт с помощью административного ключа.
  • Приостановить или заморозить средства.
  • Перемещать средства через контракт пакетного расчета.

Только контракты без административного ключа и с прямым расчетом, подписанным пользователем, могут избежать ярлыка поставщика услуг виртуальных активов (VASP) — и даже в этом случае вам все равно необходимо интегрировать проверку на санкции на уровне пользовательского интерфейса.

3. Обзор лицензирования

Путь к соблюдению требований значительно различается в разных юрисдикциях. Ниже представлен упрощенный обзор глобального ландшафта лицензирования.

РегионТекущий регуляторПрактические трудности
СШАFinCEN + лицензии штатов MTMAДвухуровневая система, дорогостоящие поручительства и аудиты. На данный момент 31 штат принял Закон о модернизации денежных переводов (MTMA).
ЕС (сегодня)Национальные реестры VASPМинимальные требования к капиталу, но права на «паспортизацию» ограничены до полной реализации MiCA.
ЕС (2026)Лицензия MiCA CASPТребование к капиталу в размере €125 тыс. – €150 тыс., но предлагает единый режим «паспортизации» для всех 27 рынков ЕС.
ВеликобританияРеестр криптоактивов FCAТребует полной программы AML и интерфейса, соответствующего Правилу путешествий.
Сингапур / ГонконгPSA (MAS) / Постановление VASPТребует разделения хранения и правила 90% холодных кошельков для активов клиентов.

4. Кейс-стади: Путь BoomFi к VASP в Польше

Стратегия BoomFi представляет собой отличную модель для стартапов, ориентированных на ЕС. Компания зарегистрировалась в Министерстве финансов Польши в ноябре 2023 года, получив регистрацию VASP.

Почему это работает:

  • Быстро и недорого: Процесс утверждения занял менее 60 дней и не имел жесткого минимального порога капитала.
  • Повышает доверие: Регистрация свидетельствует о соблюдении требований и является ключевым требованием для европейских продавцов, которым необходимо работать с зарегистрированным VASP.
  • Плавный переход к MiCA: Эту регистрацию VASP можно обновить до полной лицензии MiCA CASP на месте, сохраняя существующую клиентскую базу.

Этот облегченный подход позволил BoomFi получить ранний доступ к рынку и подтвердить свой продукт, одновременно готовясь к более строгой системе MiCA и будущему выходу на рынок США.

5. Модели снижения рисков для разработчиков

Соблюдение требований не должно быть второстепенной задачей. Оно должно быть вплетено в дизайн вашего продукта с первого дня. Вот несколько моделей, которые могут минимизировать вашу подверженность лицензированию.

Архитектура кошелька

  • Потоки с подписью пользователя и пересылкой через контракт: Используйте такие паттерны, как ERC-4337 Paymasters или Permit2, чтобы гарантировать, что все перемещения средств явно подписаны и инициированы пользователем.
  • Самоуничтожение административных ключей с временной блокировкой: После аудита и развертывания контракта используйте временную блокировку, чтобы навсегда отказаться от административных привилегий, доказывая, что вы больше не имеете контроля.
  • Раздельное хранение с лицензированными партнерами: Для пакетных расчетов сотрудничайте с лицензированным хранителем для агрегации и выплаты средств.

Операционный стек

  • Предтранзакционная проверка: Используйте API-шлюз, который внедряет оценки OFAC и анализа цепочки для проверки адресов до обработки транзакции.
  • Мессенджер Правила путешествий: Для меж-VASP переводов на сумму $1 000 или более интегрируйте решение, такое как TRP или Notabene, для обработки необходимого обмена данными.
  • Сначала KYB, затем KYC: Проверяйте продавца (Know Your Business), прежде чем подключать его пользователей (Know Your Customer).

Последовательность расширения

  1. Европа через VASP: Начните в Европе с национальной регистрации VASP (например, в Польше) или регистрации в FCA Великобритании, чтобы доказать соответствие продукта рынку.
  2. США через партнеров: Пока ожидаются лицензии штатов, выходите на рынок США, сотрудничая с лицензированным банком-спонсором или кастодиальным учреждением.
  3. MiCA CASP: Обновите до лицензии MiCA CASP, чтобы закрепить «паспорт ЕС» для 27 рынков.
  4. Азиатско-Тихоокеанский регион: Получите лицензию в Сингапуре (MAS) или Гонконге (Постановление VASP), если объем и стратегические цели оправдывают дополнительные капиталовложения.

Ключевые выводы

Для каждого основателя в сфере криптоплатежей помните эти основные принципы:

  1. Контроль важнее кода: Регуляторы смотрят на то, кто может перемещать деньги, а не на то, как структурирован код.
  2. Лицензирование — это стратегия: Легкая регистрация VASP в ЕС может открыть двери, пока вы готовитесь к юрисдикциям с более высокими капитальными затратами.
  3. Разрабатывайте с учетом соответствия требованиям с самого начала: Контракты без административных ключей и API, учитывающие санкции, дают вам время и доверие инвесторов.

Стройте так, как будто однажды вас проверят — потому что, если вы перемещаете средства клиентов, вас проверят.

Стейблкоины повзрослели: Ориентируясь в новой эре Закона GENIUS

· 5 мин. чтения
Dora Noda
Software Engineer

На прошлой неделе ландшафт цифровых активов в США кардинально изменился. В пятницу, 18 июля, президент Трамп подписал Закон о руководстве и создании национальных инноваций для стейблкоинов США (Закон GENIUS), что стало первым всеобъемлющим федеральным законом, посвященным регулированию платежных стейблкоинов.

В течение многих лет стейблкоины функционировали в регуляторной серой зоне — рынок стоимостью в сотни миллиардов долларов, построенный на обещаниях стабильности, но лишенный единых защитных механизмов. С принятием Закона GENIUS эта эра закончилась. Новый закон открывает период ясности, соответствия требованиям и институциональной интеграции. Но он также вводит новые правила, которые должен понимать каждый инвестор, разработчик и пользователь.

Закон GENIUS: Краткий обзор

Закон направлен на включение стейблкоинов в число регулируемых финансовых инструментов, уделяя особое внимание защите потребителей и финансовой стабильности. Вот его основные положения:

  • Только разрешенные эмитенты: Выпуск стейблкоинов будет ограничен «разрешенными эмитентами платежных стейблкоинов». Это означает, что организации должны быть специально зарегистрированы и контролироваться федеральным регулятором, таким как Управление контролера денежного обращения (OCC), или работать в рамках сертифицированного государственного или иностранного регуляторного режима.
  • Обеспечение твердыми активами: Каждый стейблкоин должен быть обеспечен 1:1 резервами наличных денег, казначейских векселей США или других высококачественных ликвидных активов. Это фактически запрещает более рискованные алгоритмические или товарно-обеспеченные конструкции классифицировать как платежные стейблкоины в соответствии с законом.
  • Прозрачность и защита: Эмитенты обязаны ежемесячно публиковать аудированные отчеты о резервах. Что особенно важно, в случае неплатежеспособности эмитента держатели стейблкоинов получают первоочередное право требования на резервные активы, что ставит их в начало очереди на погашение.
  • Без пассивного дохода: В целях четкого разграничения стейблкоинов от банковских депозитов или фондов денежного рынка, Закон прямо запрещает эмитентам выплачивать проценты или вознаграждения клиентам «исключительно за хранение» монеты.

Закон вступит в силу либо через 18 месяцев после принятия, либо через 120 дней после публикации окончательных правил, в зависимости от того, что наступит раньше.

Почему Уолл-стрит и Кремниевая долина обращают внимание

С регуляторной ясностью приходят огромные возможности, и представление о стейблкоинах быстро меняется от нишевого инструмента для крипто-торговли до опоры современных финансов.

  1. «Цифровой доллар, управляемый рынком»: Закон GENIUS предоставляет основу для частного, регулируемого государством цифрового доллара. Эти токены могут расширить охват доллара США в новые цифровые сферы, такие как глобальная электронная коммерция, внутриигровые экономики и трансграничные переводы, осуществляя расчеты в реальном времени.
  2. Доверие к обеспечению: Требование обеспечения наличными и казначейскими векселями превращает соответствующие требованиям стейблкоины в нечто, очень похожее на ончейн-фонды денежного рынка. Эта высокая степень безопасности и прозрачности является огромным зеленым светом для несклонных к риску учреждений, ищущих надежный способ хранения и перемещения стоимости в блокчейне.
  3. Возможность сокращения затрат для финтеха: Для платежных систем и финтех-компаний привлекательность неоспорима. Стейблкоины, работающие на современных блокчейнах, могут обходить устаревшую инфраструктуру карточных сетей и системы SWIFT, устраняя многодневные окна расчетов и дорогостоящие межбанковские комиссии. Закон обеспечивает регуляторную определенность, необходимую для построения бизнеса вокруг этой эффективности.

Разъяснение ситуации: Четыре заблуждения в эру GENIUS

Как и при любом крупном регуляторном изменении, ажиотаж и недопонимание распространяются повсеместно. Крайне важно отделить сигнал от шума.

  • Заблуждение 1: Бесконечный масштаб безвреден. Хотя стейблкоины полностью обеспечены, массовое погашение все равно может вынудить эмитента стейблкоина быстро ликвидировать миллиарды долларов в казначейских векселях. Это может создать значительное напряжение для ликвидности рынка казначейских обязательств США, что является системным риском, за которым регуляторы будут внимательно следить.
  • Заблуждение 2: Безрисковый «4% годовых» вернулся. Любой заявленный доход, который вы видите в рекламе, не будет поступать напрямую от эмитента. Закон GENIUS это запрещает. Доход будет генерироваться через стороннюю деятельность, такую как протоколы DeFi-кредитования или рекламные кампании, все из которых несут свои собственные риски. Кроме того, эти активы не имеют страховки FDIC или SIPC.
  • Заблуждение 3: Стейблкоины заменят банки. Эмитенты не являются банками. Закон прямо запрещает им заниматься кредитованием или «трансформацией сроков погашения» — основными функциями банка, которые создают кредит и умножают денежную массу. Стейблкоины предназначены для платежей, а не для создания кредита.
  • Заблуждение 4: Это глобальный пропуск. Закон не является открытым приглашением для всех глобальных стейблкоинов. После трехлетнего льготного периода стейблкоины иностранного выпуска, которые не зарегистрировались в OCC или сертифицированном режиме, должны быть исключены из листинга на биржах и платформах, базирующихся в США.

Осмотрительный план действий для разработчиков и инвесторов

Новый ландшафт требует более изощренного подхода. Вот как в нем ориентироваться:

  • Внимательно читайте мелкий шрифт: Относитесь к ежемесячному аудиту резервов и уставу эмитента как к проспекту. Точно понимайте, что обеспечивает токен и кто его регулирует. Помните, что алгоритмические и другие не соответствующие требованиям стейблкоины не подпадают под защиту Закона GENIUS.
  • Сегментируйте свою ликвидность: Используйте соответствующие требованиям стейблкоины для того, для чего они лучше всего подходят: быстрых, эффективных операционных платежей. Для хранения казначейских или операционных средств продолжайте полагаться на депозиты, застрахованные FDIC, или традиционные фонды денежного рынка, чтобы застраховаться от возможных задержек или очередей при погашении.
  • Следуйте за деньгами: Если заявленная доходность по стратегии стейблкоинов выше текущей доходности по трехмесячным казначейским векселям, ваш первый вопрос должен быть: кто берет на себя риск? Отслеживайте движение средств, чтобы понять, подвержены ли вы риску ошибок в смарт-контрактах, неплатежеспособности протокола или риску репо.
  • Создавайте «кирпичи и лопаты»: Наиболее устойчивые бизнес-модели могут заключаться не в самом выпуске, а в окружающей экосистеме. Такие услуги, как институциональное хранение, обертки токенизированных казначейских векселей, ончейн-оракулы соответствия и API для трансграничных платежей, будут иметь значительную, устойчивую маржу в соответствии с новыми правилами.
  • Отслеживайте нормотворчество: Министерство финансов, OCC и государственные агентства имеют 12 месяцев для разработки подробных правил. Будьте на шаг впереди. Интеграция AML/KYC-хуков и API для отчетности в ваш продукт сейчас будет гораздо дешевле, чем их последующая доработка.
  • Ответственно подходите к маркетингу: Самый быстрый способ привлечь внимание регуляторов — это перепродавать. Делайте акцент на сильных сторонах новой модели: «прозрачные резервы, регулируемое погашение и предсказуемые расчеты». Избегайте высокорискового языка, такого как «нулевой риск», «убийца банков» или «гарантированная доходность».

Итог

Закон GENIUS выводит платежные стейблкоины США из регуляторной тени на свет основного финансового мира. Глава «Дикого Запада» официально закрыта. Отныне конкурентное преимущество не будет достигаться простым использованием слова «стабильный». Оно будет завоевано благодаря дисциплинированному инжинирингу соответствия, прозрачности институционального уровня и бесшовной интеграции с традиционными финансовыми рельсами. Игра изменилась — пришло время строить соответствующим образом.

Отчет об исследовании компании BVNK

· 26 мин. чтения
Dora Noda
Software Engineer

Обзор компании

Основание и штаб-квартира: Компания BVNK была основана в 2021 году со штаб-квартирой в Лондоне, Великобритания. Как развивающаяся финтех-компания, BVNK специализируется на услугах инфраструктуры платежей стейблкоинами. К концу 2024 года численность команды превысила 270 человек. С момента своего основания компания привлекла около 90 миллионов долларов США, включая раунд Серии A на 40 миллионов долларов США в 2022 году и раунд Серии B на 50 миллионов долларов США к концу 2024 года, при этом последняя оценка составила около 750 миллионов долларов США. В мае 2025 года Visa стратегически инвестировала в BVNK (сумма не разглашается), что отражает признание традиционным платежным гигантом потенциала платежей стейблкоинами.

Состав команды и руководство: BVNK была основана несколькими опытными серийными предпринимателями и профессионалами в области финтеха, включая соучредителя и генерального директора Джесси Хемсон-Стратерса, соучредителя и технического директора Дональда Джексона, а также соучредителя и директора по развитию бизнеса (CBO) Криса Хармсе. В состав основного управленческого звена также входят финансовый директор (CFO) Дарран Пиенаар, директор по комплаенсу (CCO) Хизер Чок и директор по продуктам (CPO) Саймон Гриффин, а также другие ветераны отрасли. Команда основателей BVNK обладает богатым опытом в области блокчейна, платежей и финансов. Например, генеральный директор Джесси ранее основал и продал компании в сфере электронной коммерции и игр, а технический директор Дональд основал платформы для взаимодействия с клиентами и предотвращения мошенничества. Этот разнообразный опыт способствовал быстрому росту BVNK — компания расширилась с 40 сотрудников на момент основания до 160 в 2022 году и планирует вырасти до 250 в 2023 году. В настоящее время BVNK имеет офисы в Лондоне, Сингапуре и планирует открыть офисы в Сан-Франциско и Нью-Йорке в 2025 году для выхода на североамериканский рынок.

Миссия и видение: Миссия BVNK — «ускорить глобальное движение средств», соединяя традиционный финансовый мир и развивающийся мир цифровых активов, чтобы предоставить предприятиям единую платежную инфраструктуру. Компания стремится сделать движение денег по всему миру таким же доступным и эффективным, как интернет, 24/7 без перебоев. Это видение позиционирует BVNK как платежную инфраструктуру для следующего поколения финтеха, раскрывая потенциал роста для бизнеса.

Основные продукты и услуги

BVNK предлагает инфраструктуру платежей стейблкоинами корпоративного уровня и универсальную платформу цифровых финансовых услуг, основные продукты и функции которой включают:

  • Мультивалютные счета (виртуальные счета): BVNK предоставляет виртуальные банковские счета для бизнеса, поддерживая счета в фиатных валютах, таких как евро (EUR), британский фунт (GBP) и доллар США (USD). Бизнес-клиенты могут использовать эти мультивалютные счета для отправки и получения средств, а также для обмена и хранения фиатных валют и стейблкоинов через платформу BVNK. Например, BVNK поддерживает клиентов в конвертации местной фиатной валюты в основные стейблкоины (такие как USDC) и их хранении, или в конвертации хранящихся стейблкоинов обратно в фиат и выводе в банковскую сеть. Это позволяет предприятиям управлять как фиатными, так и криптовалютными средствами на одной платформе.

  • Отправка, получение и конвертация платежей: Платформа BVNK поддерживает предприятия в отправке, получении, конвертации и хранении стейблкоинов и фиатных средств. Интегрируя традиционные банковские платежные сети, такие как SWIFT и SEPA, и блокчейн-сети, BVNK достигает возможностей многоканальной обработки платежей. Предприятия могут использовать BVNK для получения или совершения платежей по всему миру: например, используя стейблкоины для трансграничных переводов в реальном времени, обходя высокие затраты и задержки SWIFT. BVNK заявляет, что ее решение предоставляет мультивалютную платежную инфраструктуру и возможности трансграничных платежей, предлагая различные варианты виртуальных счетов для клиентов. BVNK, как сообщается, обработала более 10 миллиардов долларов США в годовом объеме платежных транзакций, демонстрируя масштаб и надежность своей платежной сети.

  • Кошелек стейблкоинов и расчетная сеть: В качестве отличительной особенности BVNK интегрирует технологию распределенного реестра блокчейна (DLT) в свою платежную систему. BVNK разработала «Глобальную расчетную сеть (GSN)» на раннем этапе, достигая эффективных расчетов между странами путем «сбора местной фиатной валюты, конвертации в криптовалюту, а затем обмена на целевую фиатную валюту». Платформа BVNK поддерживает основные стейблкоины, такие как USDC и USDT, и подключается к нескольким блокчейнам (например, Ethereum ERC20, Tron TRC20). В марте 2025 года BVNK запустила то, что, по ее утверждению, является первым «встроенным кошельком, объединяющим фиатные валюты и стейблкоины», позволяя предприятиям напрямую получать доступ к блокчейну и традиционным платежным системам (таким как SWIFT, ACH) на единой платформе. Этот встроенный кошелек и продукт для оркестровки платежей, названный Layer1, предоставляет масштабируемую инфраструктуру для хранения, платежей, ликвидности и комплаенса. Через Layer1 предприятия (такие как финтех-компании, поставщики платежных услуг, торговые компании и т. д.) могут интегрировать функции платежей стейблкоинами в свои платформы, быстро запускаться в течение нескольких недель и поддерживать безопасность и комплаенс банковского уровня. Этот продукт удовлетворяет потребности предприятий, стремящихся «управлять платежами стейблкоинами внутри компании».

  • Прием платежей и мгновенные переводы: BVNK также предлагает предприятиям услуги эквайринга/приема платежей, например, позволяя продавцам принимать платежи клиентов в стейблкоинах. Платформа поддерживает мгновенные внутренние переводы, при этом средства в экосистеме BVNK доступны 24/7 в реальном времени. Это обеспечивает удобство для предприятий, которым требуется немедленное урегулирование средств, таких как торговые платформы или игровые платформы. Стоит отметить, что BVNK в настоящее время не поддерживает платежи по кредитным картам или другие традиционные карточные услуги. Некоторые пользователи отмечали, что, хотя на сайте BVNK есть изображения кредитных карт, компания фактически не предоставляет услуги эквайринга карт.

  • API и поддержка разработчиков: BVNK уделяет большое внимание опыту разработчиков, предлагая комплексные интерфейсы REST API и документацию для разработчиков. Через единый API разработчики могут получить доступ ко всем функциям BVNK и интегрировать платежи стейблкоинами в свои приложения. На сайте BVNK есть Developer Hub, содержащий «подробные руководства и документацию», чтобы помочь разработчикам быстро начать интеграцию. Документация включает ссылки на API, примеры кода, тестовые среды (sandbox) и инструкции по Webhook, охватывая шаги от генерации ключей API до инициирования платежей и управления кошельками. Все это указывает на то, что BVNK предоставляет высококачественную документацию и поддержку для разработчиков, снижая технические барьеры для предприятий при интеграции платежей стейблкоинами.

  • Техническая архитектура: Техническая архитектура BVNK делает акцент на разнообразных платежных каналах и масштабируемости. Платформа интегрирует традиционные банковские платежные сети (такие как международные банковские переводы SWIFT, переводы SEPA в еврозоне, ACH и т. д.) и блокчейн-сети, достигая маршрутизации платежей по принципу «многоканальность, мультиактивность». Эта архитектура позволяет платежам переключаться между фиатными или криптоканалами в зависимости от эффективности и стоимости. BVNK предлагает 99,9% доступности платформы и высокие возможности параллельной обработки. В области безопасности BVNK демонстрирует, что ее система и инфраструктура соответствуют высоким отраслевым стандартам, получив сертификацию по управлению информационной безопасностью ISO 27001:2022. Кроме того, BVNK была признана одним из «Выдающихся инноваторов в области платежей» на Лондонском саммите в 2022 году, что отражает инновационность ее технических решений.

Таким образом, основная продуктовая система BVNK охватывает счета, платежи, кошельки, комплаенс и другие модули, предоставляя комплексные цифровые финансовые решения для бизнес-клиентов через единую технологическую платформу. Эта модель «единого окна + API-first» позволяет предприятиям беспрепятственно интегрировать платежи стейблкоинами и фиатными валютами в свою деятельность.

Пользовательский опыт

Дизайн интерфейса и удобство использования: Платформа BVNK в основном веб-ориентирована, отличается современным и минималистичным дизайном, соответствующим финтех-продуктам. Ее фронтенд-панель позволяет пользователям просматривать остатки на счетах (включая несколько фиатных и криптовалют), инициировать платежи, обменивать валюты и многое другое, напоминая комбинацию онлайн-банкинга и криптокошелька. Согласно отзывам пользователей финансовых услуг на Trustpilot, высокие оценки часто отмечают простоту использования сайта и четкие инструкции. BVNK также предоставляет четкие операционные шаги в своей документации, такие как создание виртуальных счетов и инициирование платежей, что снижает вероятность ошибок пользователя. С точки зрения пользователя, типичный процесс использования BVNK может быть следующим:

  1. Открытие счета и проверка соответствия: Бизнес-клиенты сначала регистрируют аккаунт на платформе BVNK и предоставляют необходимую информацию KYC/KYB для проверки соответствия. Поскольку BVNK регулируется, она должна убедиться, что квалификация клиента соответствует требованиям по борьбе с отмыванием денег и т. д.
  2. Открытие виртуальных счетов: После одобрения клиенты могут открыть необходимые виртуальные фиатные счета на платформе BVNK (например, присвоить счет IBAN для EUR, счет в Великобритании для GBP и т. д.). Также будут сгенерированы соответствующие адреса криптовалютных кошельков для получения и отправки стейблкоинов.
  3. Депозиты и поступления: Клиенты могут вносить средства на свои виртуальные счета BVNK посредством банковского перевода или поручать своим конечным пользователям платить напрямую на счета, предоставленные BVNK, обеспечивая агрегацию фиатных средств. Аналогично, клиенты также могут получать платежи в стейблкоинах (таких как USDC), которые будут зачислены на их баланс кошелька BVNK. BVNK поддерживает предприятия в автоматической конвертации полученных стейблкоинов в указанные фиатные валюты, уменьшая влияние колебаний стоимости валюты.
  4. Платежи и переводы: Когда клиентам необходимо совершить платежи, они могут выбрать перевод с фиатных счетов (через интеграцию BVNK с банковской сетью) или напрямую отправить стейблкоины на блокчейн-адрес получателя. Для трансграничных платежей клиенты могут конвертировать фиатную валюту одной страны в стейблкоины, перевести через блокчейн, а затем конвертировать обратно в местную фиатную валюту в пункте назначения, тем самым избегая задержек традиционных трансграничных переводов. Все эти операции могут быть выполнены через интерфейс платформы BVNK или автоматизированы путем интеграции API в собственную систему клиента.
  5. Мониторинг и поддержка: BVNK предоставляет обновления статуса транзакций в реальном времени и уведомления Webhook, что позволяет клиентам легко отслеживать статус платежей. Платформа также предлагает обслуживание клиентов и поддержку по вопросам комплаенса для помощи в обработке исключений или предоставления консультаций.

Отзывы пользователей: BVNK предоставляет услуги бизнес-пользователям, поэтому публичные отзывы потребительских платформ относительно ограничены. Согласно статистике Scamadviser, BVNK имеет средний рейтинг около 3,4 (из 5) на Trustpilot. Некоторые пользователи выразили недовольство в отзывах, в основном сосредоточившись на производительности платформы и ответах службы поддержки. Например, некоторые пользователи жалуются, что сайт BVNK «очень медленный, а процесс перевода расстраивает», с долгим временем загрузки страниц, даже заявляя, что они могут перейти к конкурентам. Некоторые пользователи также сообщают о случайных необъяснимых обновлениях или зависаниях на сайте BVNK, что влияет на опыт работы. Эти комментарии предполагают, что BVNK могла столкнуться с проблемами производительности и стабильности на ранних этапах, требующими дальнейшей оптимизации.

С другой стороны, BVNK также получила положительные отзывы клиентов. В официальных тематических исследованиях онлайн-брокер Deriv заявил, что BVNK помогла ускорить и автоматизировать расчеты средств в Юго-Восточной Азии, предоставив клиентам «бесшовный платежный опыт». На сайте BVNK представлены отзывы клиентов, в которых говорится: «Работа с BVNK позволила нам масштабно оплачивать поставщикам и партнерам в криптовалюте, повышая эффективность, сокращая человеческие ошибки и улучшая внутренний контроль... Время, которое мы тратим на управление платежами, значительно сократилось». Кроме того, BVNK привлекла ряд известных корпоративных клиентов, таких как Deel (глобальная платформа для расчета заработной платы), Rapyd (финтех-компания) и Ferrari. Выбор этих клиентов в пользу BVNK указывает на то, что ее продукты отвечают бизнес-потребностям в практических приложениях и приносят пользу пользователям.

В целом, платформа BVNK была признана многими бизнес-пользователями за ее удобство использования и функциональную полноту — например, «решение проблем с фиатными и криптоплатежами на одной платформе» рассматривается как главное преимущество. Однако есть возможности для улучшения деталей пользовательского опыта (таких как скорость интерфейса, ошибки и т. д.). Некоторые пользователи надеются увидеть, что BVNK расширит поддержку большего количества способов оплаты (таких как банковские карты) и сократит время отклика. Как растущая финансовая B2B-платформа, способность BVNK постоянно улучшать пользовательский опыт будет напрямую влиять на удовлетворенность клиентов и уровень их удержания.

Целевые пользователи и позиционирование на рынке

Целевые группы пользователей: BVNK предоставляет услуги клиентам корпоративного уровня, позиционируя себя как B2B-платежную платформу. Ее типичные клиенты включают:

  • Финтех-компании: Финансовые стартапы или платформы, стремящиеся быстро запустить продукты, связанные со стейблкоинами. BVNK помогает этим клиентам встраивать кошельки стейблкоинов или платежные функции в свои приложения для удовлетворения растущего спроса на цифровые доллары, цифровые евро и многое другое.
  • Торговые и форекс-брокеры (CFD и Forex): Онлайн-торговые платформы, форекс-брокеры и т. д. — эти предприятия хотят принимать криптовалюту в качестве маржи клиента или канала депозита. BVNK позволяет таким платформам принимать депозиты клиентов в USDC/USDT и мгновенно обменивать их, добавляя опции криптоплатежей к традиционным торговым операциям.
  • Платформы электронной коммерции/онлайн-маркетплейсы: Глобальные платформы электронной коммерции и торговые площадки нуждаются в предоставлении продавцам быстрых решений для расчетов. Через BVNK продавцы могут получать платежи в стейблкоинах и рассчитываться почти в реальном времени, в отличие от традиционных трансграничных платежей, которые требуют нескольких дней ожидания.
  • Онлайн-гемблинг и игры (iGaming): Платформы онлайн-гемблинга, игр или лотерей, стремящиеся поддерживать депозиты в криптовалюте для привлечения большего числа международных пользователей. BVNK помогает этим платформам безопасно и в соответствии с требованиями получать депозиты в криптовалюте, снижая комиссии за фиатные платежи и задержки.
  • Глобальный расчет заработной платы: Многонациональные компании или поставщики услуг по расчету заработной платы, выплачивающие зарплату глобальным сотрудникам или рассчитывающиеся с фрилансерами. Через BVNK заработная плата может быть мгновенно переведена по всему миру через стейблкоины, а затем обменена на местную фиатную валюту для сотрудников, повышая эффективность трансграничных платежей по заработной плате.
  • Крипто-ориентированные предприятия (предприятия цифровых активов/Web3): Такие как криптовалютные биржи, кастодианы, команды блокчейн-проектов и т. д. Эти клиенты могут открывать фиатные счета через BVNK (например, получать банковские счета в Великобритании или Европе), решая проблему доступа криптопредприятий к традиционным банковским системам. В то же время эти предприятия могут использовать API BVNK для интеграции фиатных платежей и платежей стейблкоинами в свои собственные продукты.

Позиционирование на рынке: BVNK позиционирует себя как «платежная инфраструктура для следующего поколения финтеха». В отличие от традиционных банков или однофункциональных платежных процессоров, BVNK подчеркивает свою роль «моста, соединяющего традиционные финансы и криптофинансы». Она предоставляет универсальную платформу для удовлетворения различных платежных потребностей предприятий в области фиатных и цифровых активов. Это позиционирование соответствует основной тенденции в финансовой индустрии: предприятия хотят использовать преимущества эффективности блокчейна и стейблкоинов, обеспечивая при этом соответствующий доступ к существующим финансовым системам. Стратегия BVNK заключается в использовании потенциала стейблкоинов в трансграничных платежах, превращая их в надежную глобальную платежную магистраль. С точки зрения региональной стратегии, BVNK изначально сосредоточилась на европейском рынке и активно расширялась на развивающиеся рынки Азиатско-Тихоокеанского региона. Компания также присутствует в Африке и на Ближнем Востоке. С улучшением лицензий на соответствие после 2024 года BVNK начала расширяться в Северную Америку, сотрудничая с такими гигантами, как Visa, стремясь стать глобальной сетью платежей стейблкоинами.

Стратегия дифференциации: В переполненной сфере платежей дифференциация BVNK заключается в следующем: 1) Экспертиза в стейблкоинах – сосредоточение на сценариях платежей стейблкоинами, глубокая интеграция их в повседневные финансовые операции предприятий; 2) Приоритет комплаенса – получение регуляторных лицензий в нескольких юрисдикциях (Великобритания, ЕС, Испания, США и т. д.), предоставление регулируемых и надежных услуг, что очень привлекательно для институциональных клиентов, требующих комплаенса; 3) Интегрированные услуги – предложение как фиатных счетов, так и криптоплатежей, устраняющее необходимость для предприятий одновременно подключаться к традиционным банкам и криптокошелькам, при этом большинство потребностей удовлетворяются только BVNK; 4) Гибкая интеграция – предоставление мощных API и модульных продуктов (таких как встроенные кошельки, оркестровка платежей), позволяющих клиентам выбирать по мере необходимости. Видение BVNK заключается не в замене традиционных банковских сетей, а в предоставлении предприятиям «дополнительных опций»: когда стейблкоины имеют преимущества в скорости/стоимости, клиенты, естественно, предпочтут этот путь. Это позиционирование на рынке делает BVNK важным связующим звеном между традиционными финансовыми учреждениями и миром блокчейна, используя возможности на развивающемся нишевом рынке трансграничных платежей стейблкоинами.

Конкурентный анализ

Сфера инфраструктуры платежей стейблкоинами становится все более конкурентной, и BVNK сталкивается с конкуренцией со стороны различных конкурентов и альтернатив:

  • Выход традиционных платежных гигантов: Наибольшая новая конкуренция исходит от традиционных платежных компаний, выходящих на рынок стейблкоинов. Например, Stripe приобрела стартап по платежам стейблкоинами Bridge в 2023 году (чей бизнес аналогичен BVNK), планируя включить стейблкоины в свою глобальную платежную сеть. Генеральный директор BVNK сообщил, что после шага Stripe «каждый конкурент Stripe пришел к нам, спрашивая, как выйти на этот рынок». Это указывает на то, что BVNK, помимо Stripe/Bridge, становится востребованным партнером для других крупных платежных компаний. Однако с конкурентной точки зрения выход Stripe также повышает отраслевые барьеры; BVNK в будущем столкнется с конкурентным давлением со стороны таких гигантов, как Stripe, и ей необходимо будет сохранять преимущества в скорости, стоимости и обслуживании.

  • Поставщики услуг криптоплатежей: Другая категория конкурентов — это компании, предоставляющие услуги по оплате и обмену криптовалют, такие как Coinify, CoinGate, BitPay и т. д. Эти платформы позволяют продавцам принимать криптоплатежи и конвертировать их в фиат, с функциями, аналогичными некоторым аспектам бизнеса BVNK. Например, BitPay имеет широкую базу продавцов по всему миру, поддерживая платежи в BTC, ETH и других криптовалютах; европейские компании, такие как CoinGate, также предлагают платежи стейблкоинами. Однако по сравнению с BVNK эти платежные шлюзы часто ориентированы на B2C-сценарии (потребительские платежи) и не обладают комплексными возможностями управления корпоративными средствами, которые предоставляет BVNK. Кроме того, многие традиционные криптоплатежные компании менее соответствуют требованиям, чем BVNK, с точки зрения лицензий (например, некоторые имеют только лицензии на криптовалюту, но не имеют лицензий на электронные деньги). Таким образом, BVNK формирует определенное дифференцирующее преимущество в комплаенсе и комплексных услугах.

  • Эмитенты стейблкоинов и инфраструктура: Еще одна категория конкурентов — это API-сервисы, предоставляемые компаниями-эмитентами стейблкоинов. Например, Circle, как эмитент USDC, предлагает Circle API, позволяя предприятиям напрямую получать доступ к выпуску и погашению USDC для платежей и расчетов. Это функционально соответствует цели BVNK — дать предприятиям возможность использовать USDC для платежей. Однако услуги Circle в основном сосредоточены вокруг ее собственного стейблкоина и требуют от предприятий самостоятельного решения вопросов банковского доступа к фиатным средствам. В отличие от этого, BVNK поддерживает несколько стейблкоинов и фиатных счетов в дополнение к USDC, предоставляя более нейтральное и разнообразное решение. Аналогично, существуют компании по инфраструктуре цифровых активов, такие как Fireblocks. Fireblocks предоставляет услуги крипто-кастоди и платежные каналы для банков и финансовых учреждений, а также запустила платежный движок, поддерживающий стейблкоины. Однако Fireblocks больше сосредоточена на базовых технологиях и безопасном хранении, а ее клиентами обычно являются крупные финансовые учреждения, разрабатывающие собственные продукты; BVNK же напрямую предоставляет готовую платформу и услуги по ведению счетов для различных предприятий. Таким образом, BVNK отличается режимом обслуживания (т. е. готовая платформа против базовых инструментов).

  • Банки и финансовые учреждения: Некоторые банки или финансовые компании, готовые принять криптовалюту, также представляют конкуренцию, например, британская BCB Group (предоставляющая банковские счета и сети мгновенных расчетов для криптопредприятий) и американский Signature Bank (который имел сеть расчетов в реальном времени Signet). BCB Group имеет лицензию на электронные деньги в Европе и управляет сетью BLINC, похожей на SWIFT, предлагая институциональным клиентам услуги мгновенных расчетов в GBP и EUR и поддерживая хранение криптоактивов, что делает ее прямым конкурентом BVNK в Европе. В отличие от этого, BVNK обеспечивает круглосуточные расчеты через стейблкоины и может быть более ориентирована на технологические компании в своей API-продукции. Конкуренты, основанные на банках, имеют преимущества в доверии к бренду и существующих клиентских ресурсах. Поэтому, при привлечении крупных институциональных клиентов, BVNK необходимо демонстрировать свою безопасность и соответствие требованиям наравне с банками, одновременно предоставляя эффективность и инновации, которые традиционные банки не могут предложить.

Преимущества BVNK: В целом, дифференцирующие преимущества BVNK заключаются в следующем: 1) Комплексный продуктовый портфель: интеграция счетов, платежей, обмена и комплаенса, сокращение многосторонних связей для клиентов; 2) Широкое регуляторное покрытие: наличие лицензий на электронные деньги в Великобритании, криптолицензий ЕС и Испании, лицензий MSB США и т. д., что позволяет ей легально работать в нескольких юрисдикциях; 3) Технологическое лидерство: самостоятельно разработанная глобальная расчетная сеть, встроенный кошелек и другие инновационные продукты, поддерживающие параллельную обработку мультивалютных и многосетевых операций; 4) Скорость и стоимость: использование стейблкоинов для обхода громоздких трансграничных посредников, сокращение скорости платежей с дней до часов или даже минут, с относительно низкими затратами. Как прокомментировал глава отдела венчурного капитала Visa: BVNK «ускоряет глобальное внедрение платежей стейблкоинами», предоставляя платежные возможности следующего поколения. Это конкурентные преимущества BVNK по сравнению с традиционными платежными решениями или точечными криптоплатежными услугами.

Недостатки и вызовы BVNK: Однако BVNK также сталкивается с некоторыми недостатками: во-первых, как недавно созданный стартап, ее узнаваемость бренда и доверие все еще формируются, и для некоторых консервативных клиентов она может не соответствовать крупным банкам или платежным гигантам. Некоторые пользователи малого и среднего бизнеса на Trustpilot поставили под сомнение надежность услуг BVNK (например, задержки на сайте), что указывает на необходимость дальнейшего улучшения стабильности платформы и поддержки клиентов для соответствия стандартам обслуживания зрелых конкурентов. Во-вторых, текущий продуктовый портфель BVNK еще не охватывает услуги эквайринга или выпуска карт, что означает, что если у клиентов есть потребности в платежах по кредитным картам, им, возможно, придется использовать других поставщиков услуг, что ослабляет преимущество BVNK как универсального решения. В отличие от этого, некоторые конкуренты (например, Stripe) обладают полными возможностями по обработке карточных платежей, предлагая более комплексное платежное решение. В-третьих, неопределенность регуляторной среды также является потенциальным риском для BVNK. Регулирование стейблкоинов и криптовалют постоянно развивается в различных странах, например, правила MiCA в ЕС и новые требования законодательства штатов США, что требует от BVNK значительных ресурсов для поддержания соответствия. Любые задержки в получении лицензий или изменения в политике могут повлиять на ее расширение на рынке. Наконец, крупные технологические или финансовые компании могут быстро выйти на этот рынок путем самостоятельной разработки или приобретений — Visa инвестировала в BVNK, но другие гиганты, такие как Mastercard и Paypal, также изучают платежи стейблкоинами. Как только они запустят аналогичные услуги, BVNK столкнется с конкуренцией со стороны значительно более крупных игроков. Таким образом, хотя BVNK и получила раннее преимущество на нишевом рынке, она должна полагаться на отличный продуктовый опыт и быстрые инновации, чтобы укрепить свои позиции и выделиться в условиях жесткой конкуренции.

Безопасность и соответствие требованиям

Регуляторные лицензии: BVNK уделяет большое внимание соблюдению требований, активно получая лицензии в основных юрисдикциях для законного предоставления платежных услуг и услуг с цифровыми активами. По состоянию на 2025 год BVNK имеет несколько основных лицензий и регистраций, включая:

  • Лицензия учреждения электронных денег (EMI): Благодаря приобретению британской платежной компании SPS в 2022 году BVNK получила лицензию учреждения электронных денег, выданную Управлением по финансовому регулированию и надзору Великобритании (FCA). Это позволяет BVNK предоставлять услуги электронных кошельков, платежей и мультивалютных счетов в Великобритании, обеспечивая защиту фиатных средств клиентов регулированием (например, средства сегрегированы). Кроме того, BVNK имеет лицензию на электронные деньги на Мальте для ведения фиатного бизнеса в ЕС. Наличие лицензии EMI означает, что BVNK соответствует тем же стандартам комплаенса, что и банки в фиатном бизнесе, таким как защита средств клиентов, достаточность капитала и процессы по борьбе с отмыванием денег.

  • Регистрация поставщика услуг виртуальных активов (VASP): BVNK зарегистрирована как поставщик услуг виртуальных активов в Банке Испании (регистрационный номер D698), уполномоченная легально осуществлять услуги по обмену и хранению цифровых активов в Испании. Эта испанская лицензия VASP была получена в 2022 году, что свидетельствует о способности BVNK предоставлять регулируемые крипто-услуги в странах ЕС. Согласно официальным объявлениям, BVNK является одной из первых британских компаний, получивших испанскую регистрацию VASP после Circle и Bitstamp, что демонстрирует ее сильные позиции в области комплаенса. BVNK также заявляет, что имеет несколько крипто-регистраций в других европейских странах. Следует отметить, что сама Великобритания еще не регулирует торговлю криптовалютами (FCA Великобритании не выдавало официальных лицензий на криптобизнес), поэтому криптоуслуги BVNK осуществляются трансгранично в Великобритании, но не предлагаются публике как регулируемые криптоинвестиции.

  • Лицензии MSB/MTL США: BVNK зарегистрирована как Бизнес по оказанию денежных услуг (MSB) федерального уровня через свою дочернюю компанию в США и получила Лицензии на денежные переводы (MTL) или эквивалентные лицензии как минимум в 14 штатах для ведения бизнеса, связанного с денежными переводами и цифровыми валютами. Согласно раскрытиям информации, BVNK получила регистрацию MSB в Сети по борьбе с финансовыми преступлениями США (FinCEN) и лицензии на уровне штатов в ключевых штатах (таких как Калифорния, Нью-Йорк и т. д.). Платформа работает в США под названием «System Pay Services (US), Inc. d/b/a BVNK» и подчеркивает, что она не является банком, но регулируется FinCEN и различными штатами. Кроме того, BVNK стремится получить лицензии на платежи и цифровые активы в большем количестве штатов и регионов, таких как Сингапур, при этом более 25 дополнительных лицензий находятся в процессе подачи заявки.

  • Меры комплаенса: В дополнение к лицензированной деятельности BVNK создала строгую внутреннюю систему комплаенса и безопасности. Компания имеет выделенного директора по комплаенсу (CCO) и команду, внедряющую многоуровневые процедуры AML (борьба с отмыванием денег) и KYC для мониторинга транзакций в реальном времени. BVNK заявляет, что придерживается подхода «комплаенс прежде всего», с мерами контроля рисков для снижения контрагентского риска и борьбы с финансовыми преступлениями. В отношении безопасности активов клиентов BVNK следует требованиям учреждений электронных денег, отделяя 100% фиатных средств клиентов от средств компании, чтобы гарантировать защиту средств пользователей даже в случае финансовых проблем компании. Для цифровых активов BVNK может использовать лучшие в отрасли решения для хранения (такие как мультиподписные кошельки, аппаратные модули безопасности HSM и т. д.) для обеспечения безопасности закрытых ключей стейблкоинов.

  • Сертификация безопасности: BVNK получила сертификацию системы управления информационной безопасностью ISO/IEC 27001:2022. Этот международный стандарт предъявляет строгие требования к стратегии информационной безопасности организации, контролю рисков, защите данных и многому другому. Сертификация указывает на то, что BVNK достигла высокого уровня защиты конфиденциальных данных клиентов (включая информацию о личности, записи транзакций, ключи API и т. д.) и прошла независимый аудит. Кроме того, платформа и системы BVNK проходят аудиты независимых компаний по безопасности, с регулярным тестированием на проникновение и проверками кода на ключевых этапах, что соответствует ожиданиям корпоративных пользователей в отношении безопасности. На сегодняшний день не было публичных сообщений о крупных инцидентах безопасности или потерях активов пользователей в BVNK.

Регионы деятельности, соответствующие требованиям: BVNK в настоящее время может легально работать в нескольких регионах: наличие лицензий в Великобритании и ЕС позволяет ей обслуживать европейских клиентов; испанская VASP охватывает континентальный криптобизнес; US MSB/MTL позволяет ей охватывать пользователей рынка США. Тем временем BVNK установила партнерские отношения с ведущими банками (по сообщениям, имеет более 10 банков-партнеров, включая ведущие мировые банки), предоставляя BVNK поддержку в клиринге фиатных средств и хранении средств, тем самым укрепляя надежность и основу комплаенса услуг BVNK.

Таким образом, комплаенс и безопасность являются краеугольными камнями бизнес-модели BVNK. Как заявляет BVNK, ее инфраструктура «глобально лицензирована, корпоративного уровня», что позволяет клиентам «расти с уверенностью», не беспокоясь о регуляторных рисках. В сегодняшней финансовой среде BVNK, благодаря своим обширным лицензиям и сильным возможностям безопасности, имеет явное преимущество в доверии перед нелицензированными или не соответствующими требованиям конкурентами, создавая условия для привлечения крупных институциональных клиентов.

Интернационализация и масштабируемость

Географический охват услуг: С момента своего основания BVNK приняла стратегию интернационализации, охватывая своими услугами множество стран и регионов. Согласно раскрытиям информации компании, текущий бизнес BVNK расширился до более чем 60 стран, с клиентами по всей Европе, Азии, Африке и Ближнему Востоку. В Европе, используя свою штаб-квартиру в Лондоне и лицензии ЕС, BVNK обслуживает многих бизнес-клиентов из Великобритании и ЕС; в Африке первоначальная команда BVNK имеет южноафриканское происхождение и имеет команды в таких местах, как Кейптаун, обслуживая потребности местных криптопредприятий (примечание: некоторые члены команды основателей BVNK родом из Южной Африки). Азиатско-Тихоокеанский регион также является одним из недавних целевых рынков BVNK. BVNK сотрудничает с финтех-компаниями в Сингапуре, Гонконге и других местах, а также поддерживает расчеты в местных валютах в Азиатско-Тихоокеанском регионе, включая вьетнамский донг (VND) и тайский бат (THB). Например, в вышеупомянутом случае с Deriv, BVNK помогла конвертировать местные средства в Таиланде и Вьетнаме в стейблкоины USDC для трансграничных расчетов, обеспечивая беспрепятственные переводы средств в регионе Юго-Восточной Азии. Эта возможность демонстрирует компетентность BVNK в предоставлении платежных услуг через географические границы.

Выход на рынок Северной Америки: После закрепления на рынках Европы и развивающихся стран BVNK объявила о выходе на рынок США в конце 2024 года. В начале 2025 года компания открыла офис в Сан-Франциско и планирует создать бизнес-команду в Нью-Йорке для лучшего обслуживания клиентов из США. Рынок США имеет высокие требования к комплаенсу, но он огромен и все более открыт для использования стейблкоинов (например, USDC привлекает внимание). После получения лицензий в нескольких штатах BVNK имеет право предоставлять услуги учреждениям США. Инвестиции Visa также обеспечивают поддержку ее экспансии в США. Предполагается, что BVNK далее расширит свою международную платежную сеть на Америку, достигнув истинного глобального охвата. Как только основные рынки Европы, США и Азии будут полностью соединены, сетевой эффект BVNK и доступный рынок значительно увеличатся.

Многоязычность и локализация: Как B2B-платформа, основной язык интерфейса BVNK в настоящее время — английский (поскольку основные клиенты — это предприятия с глобальными операциями, английский является общим языком). Ее официальный сайт и документация для разработчиков полностью на английском языке, а в некоторых регионах (например, в Испании) может предоставляться поддержка продаж на местном языке и документы по комплаенсу. Примечательно, что на сайте BVNK есть опции для упрощенного и традиционного китайского, французского, русского и других языков (примечание: Scamadviser обнаружил многоязычную поддержку на сайте BVNK), что указывает на то, что BVNK учитывает потребности пользователей, говорящих на разных языках. Однако эта многоязычная поддержка может в основном ограничиваться маркетинговыми страницами или контентом справочного центра, при этом фактическое обслуживание клиентов, возможно, осуществляется преимущественно на английском языке. По мере выхода BVNK на рынки, где не говорят по-английски, ожидается увеличение поддержки локализации, например, предоставление услуг на испанском языке в Латинской Америке и на арабском языке на Ближнем Востоке, чтобы устранить языковые барьеры и улучшить пользовательский опыт.

Техническая масштабируемость: BVNK заявляет, что использует масштабируемую облачную архитектуру, которая может расширяться по мере необходимости для поддержки роста глобальных транзакций. Данные показывают, что годовой объем транзакций вырос с 1 миллиарда долларов США в 2022 году до уровня 10 миллиардов долларов США в 2024 году, с годовым темпом роста 200%. Платформа поддерживала 99,9% высокую доступность без крупных сбоев из-за роста бизнеса. Система BVNK подключена к платежным каналам более чем на 30 рынках и более чем 15 глобальным банкам, что означает, что при выходе на новые страны она может быстро воспроизводить существующие модели. Что касается масштаба клиентов, BVNK заявляет, что обслуживает сотни корпоративных клиентов и косвенно охватывает сотни тысяч конечных пользователей. Ее инфраструктура поддерживает крупномасштабную обработку платежей и параллельные транзакции. Например, платформа BVNK поддерживает пакетную обработку тысяч платежей, что подходит для таких сценариев, как распределение заработной платы в корпорациях. Все это указывает на то, что дизайн платформы BVNK полностью учитывает потребности глобального расширения и высокой параллельности, обладая хорошей масштабируемостью.

Международное сотрудничество и экосистема: BVNK активно интегрируется в международную финтех-экосистему, устанавливая партнерские отношения с несколькими сторонами для повышения своей масштабируемости. Например, BVNK является участником программы Visa Fintech Fast Track, получая поддержку от Visa в расширении платежной сети и рынка. Компания также тесно сотрудничает с клиринговыми учреждениями и банковскими партнерами для обеспечения бесперебойных трансграничных платежных связей. Через API BVNK может быть встроена в бизнес-процессы клиентов, становясь их глобальным платежным бэкендом. Это сотрудничество позволяет BVNK охватывать больше конечных сценариев (таких как платежные модули различных SaaS-платформ). Кроме того, BVNK внимательно отслеживает регуляторные изменения в различных странах и заранее планирует свои действия — например, в ответ на регулирование MiCA в ЕС, BVNK уже вела регулируемый европейский бизнес и планирует подать заявки на получение лицензий при первой же возможности. Такая предусмотрительность позволяет BVNK сталкиваться с меньшим количеством препятствий и быстрее расширяться при запуске услуг в различных регионах.

Таким образом, BVNK демонстрирует значительные возможности интернационализации и масштабируемости бизнеса. Она выросла из регионального стартапа в межконтинентальную финансовую платформу и продолжает продвигаться на новые рынки. Благодаря многолицензионной структуре, многоязычной поддержке и масштабируемой технической архитектуре BVNK предоставляет единообразный опыт платежей стейблкоинами для глобальных клиентов. В условиях все более взаимосвязанных цифровых финансов по всему миру, это позиционирование на международном уровне станет ключевой движущей силой для дальнейшего быстрого роста BVNK.

Источники информации:

  1. Официальный сайт BVNK, раздел «О нас»
  2. Новости FinTech Futures
  3. Отчет Finovate
  4. Отчет Finance Magnates
  5. Отчет PYMNTS
  6. Официальный сайт BVNK, страница продукта
  7. Интервью Maddyness с генеральным директором
  8. Бизнес-аналитика Trustpilot
  9. Данные Scamadviser/Trustpilot
  10. Отзывы пользователей Reddit
  11. Тематические исследования BVNK
  12. Справочный центр/Документация для разработчиков BVNK
  13. Заявления BVNK о соответствии требованиям и лицензировании

Проблемные точки пользователей RiseWorks: Комплексный анализ

· 21 мин. чтения
Dora Noda
Software Engineer

RiseWorks — это глобальная платформа для расчета заработной платы, позволяющая компаниям нанимать и оплачивать услуги международных подрядчиков в фиатной валюте или криптовалюте. Отзывы пользователей выявляют ряд проблемных точек у различных типов пользователей — HR-специалистов, фрилансеров/подрядчиков (включая финансируемых трейдеров), стартапов и предприятий — касающихся онбординга, ценообразования, поддержки, функций, интеграций, простоты использования и производительности. Ниже представлен подробный отчет о повторяющихся проблемах (с прямыми цитатами пользователей) и о том, как менялись настроения со временем.

Опыт онбординга

RiseWorks заявляет об автоматизированном онбординге и проверках соответствия (KYC/AML) для упрощения привлечения подрядчиков. HR-команды ценят отсутствие необходимости вручную обрабатывать документы подрядчиков, а платформа заявляет о 94% одобрении со средним временем верификации личности в 17 секунд. Это говорит о том, что большинство пользователей проходят верификацию почти мгновенно, что является плюсом для быстрого онбординга.

Однако некоторые фрилансеры считают процесс верификации личности (KYC) утомительным. Новые подрядчики должны предоставить обширные данные (например, личную информацию, налоговый идентификатор, подтверждение адреса) в рамках регистрации. Несколько пользователей столкнулись с проблемами KYC (один даже создал руководство на YouTube по устранению отказов KYC в RiseWorks), что указывает на то, что при сбое автоматизированного процесса его решение может быть запутанным. В целом, однако, не было широко распространенных жалоб на саму регистрацию — большая часть разочарования возникает позже, во время выплат. В целом, онбординг является тщательным, но типичным для системы расчета заработной платы, ориентированной на соблюдение нормативных требований: он требует некоторых усилий на начальном этапе для обеспечения соблюдения юридических и налоговых требований, что некоторые пользователи считают необходимым, в то время как другие считают, что процесс мог бы быть более гладким.

Ценообразование и комиссии

RiseWorks использует двойную модель ценообразования: либо фиксированная плата в размере $50 за подрядчика в месяц, либо комиссия 3% от объема платежей, с опцией Employer-of-Record (примерно $399 за сотрудника) для найма международных сотрудников на полную ставку. Для фрилансеров (подрядчиков) регистрация на платформе бесплатна — они могут отправлять счета и получать платежи без подписки. Стартапы и компании выбирают между оплатой за подрядчика и процентом от выплат в зависимости от того, что более экономически выгодно для их размера команды и сумм выплат.

Проблемные точки, связанные с ценообразованием, не были в центре жалоб пользователей (операционные проблемы затмевают вопросы стоимости). Однако некоторые компании отмечают, что 3% от крупных выплат могут быть значительными, в то время как $50 в месяц за каждого подрядчика могут быть высокими, если у вас много небольших проектов. Для сравнения, собственный маркетинг Rise утверждает, что его комиссии ниже, чем у конкурентов, таких как Deel. Один независимый обзор также подчеркнул, что Rise предлагает криптовалютные выплаты с минимальными комиссиями (всего около $2.50 за транзакцию в сети, или бесплатно в сетях второго уровня), что может быть привлекательным для крипто-ориентированных компаний, заботящихся о затратах.

В итоге, отзывы о ценообразовании неоднозначны: стартапы и HR-менеджеры ценят прозрачность выбора между фиксированной платой и процентом, но им приходится рассчитывать, какая модель для них более доступна. Пока не было серьезных протестов по поводу «скрытых комиссий» или несправедливого ценообразования в отзывах пользователей. Основное предостережение для компаний — взвесить модель фиксированной платы и процентной ставки — например, платеж подрядчику в размере $10 000 по плану 3% повлечет за собой комиссию в $300, что может побудить выбрать вместо этого фиксированную ежемесячную ставку. Правильное руководство по выбору планов могло бы улучшить удовлетворенность в этом вопросе.

Поддержка клиентов

Поддержка клиентов является одной из наиболее значительных проблемных точек, о которой говорят пользователи повсеместно. RiseWorks рекламирует круглосуточную многоязычную поддержку и несколько каналов связи (чат в приложении, электронная почта, даже форма Google). Однако на практике отзывы пользователей рисуют совершенно иную картину.

Фрилансеры и трейдеры сообщают об чрезвычайно медленном времени ответа. Один пользователь посетовал: «У них нет службы поддержки клиентов. Вы получите 1 автоматическое сообщение и никаких ответов после этого. Я даже не знаю, как вернуть свои средства, лол». Другие аналогично описывают поддержку как практически отсутствующую. Например, финансируемый форекс-трейдер, который попробовал RiseWorks для вывода средств, предупредил: «Не пытайтесь… Я вывел средства через них и не могу получить свои деньги, поддержка очень плохая, они вообще не отвечают, несмотря на то, что получили мои деньги. Я уже 2 дня пытаюсь вывести средства, но жалею, что выбрал этот отстойный сервис». Подобные отзывы — отсутствие ответа на срочные вопросы о выводе средств — тревожны для пользователей, ожидающих помощи.

HR-специалисты и владельцы бизнеса также считают это тревожным. Если их подрядчики не могут получить помощь или средства, это плохо отражается на компании. Некоторые HR-пользователи отмечают, что, хотя их менеджеры по работе с клиентами настраивают сервис, постоянная поддержка труднодоступна при возникновении проблем. Это повторяющаяся тема: «ужасное CS» (обслуживание клиентов) упоминается наряду с негативными отзывами на Trustpilot. В социальных сетях и группах пользователи делились ссылками на Trustpilot и предупреждали других «остерегаться Rise» из-за проблем с поддержкой и выплатами.

Стоит отметить, что RiseWorks, похоже, осведомлена о недостатках поддержки и предоставила больше методов связи (форма Google и т. д.). Но за последний год преобладающее настроение пользователей — разочарование в скорости реагирования поддержки. Быстрая и полезная поддержка критически важна в расчете заработной платы (особенно когда деньги находятся в подвешенном состоянии), поэтому это ключевая область, где RiseWorks в настоящее время подводит своих пользователей. И фрилансеры, и компании требуют более надежной, оперативной поддержки для решения проблем с платежами.

Функции и функциональность

RiseWorks — это многофункциональная платформа, особенно привлекательная для крипто- и Web3-компаний. Пользователи ценят некоторые из ее уникальных возможностей, но также указывают на несколько отсутствующих или незрелых функций, учитывая относительную молодость компании (основана в 2019 году).

Заметные функции, отмеченные пользователями (в основном компаниями и крипто-ориентированными фрилансерами), включают:

  • Гибридные выплаты (фиат и крипто): Rise поддерживает более 90 местных валют и более 100 криптовалют, позволяя компаниям и подрядчикам комбинировать методы выплат. Эта гибкость является выдающейся особенностью — например, подрядчик может выбрать получение части своей оплаты в местной валюте, а части — в USDC. Для Web3-специалистов это большой плюс.
  • Автоматизация соответствия: Платформа занимается составлением соответствующих контрактов, генерацией налоговых форм и соблюдением местного законодательства для международных подрядчиков. HR-специалисты ценят этот «все-в-одном» аспект, поскольку он снижает юридические риски. Один внешний обзор отметил, что Rise «ориентируется в международных налоговых законах и правилах», чтобы обеспечить соответствие для каждого подрядчика.
  • Дополнительные криптофинансовые возможности: Фрилансеры на Rise могут получить доступ к встроенным функциям, таким как высокодоходные DeFi-счета для своих заработков (как указано на сайте Rise) и безопасное хранение через кошелек смарт-контрактов Rise. Эти новые функции не распространены в традиционном программном обеспечении для расчета заработной платы.

Несмотря на эти сильные стороны, пользователи выявили некоторые проблемные точки в функциональности:

  • Отсутствие некоторых интеграций или функций, стандартных для зрелых платформ: Поскольку RiseWorks «относительно новая компания в индустрии расчета заработной платы (5 лет)», некоторые продвинутые функции все еще дорабатываются. Например, рекрутеры отмечают, что Rise пока не имеет надежной отчетности/аналитики по расходам или автоматических интеграций с главной бухгалтерской книгой. Стартап, сравнивающий варианты, обнаружил, что, хотя Rise охватывает основы, ему не хватало некоторых «наворотов» (таких как отслеживание времени или генерация счетов для клиентов), которые им приходилось обрабатывать отдельно.
  • Доступность мобильного приложения: Несколько подрядчиков желали бы иметь специальное мобильное приложение. В настоящее время доступ к RiseWorks осуществляется через веб-интерфейс; интерфейс адаптивен, но приложение для доступа на ходу (для проверки статуса платежа или загрузки документов) улучшило бы удобство использования. Конкурирующие сервисы часто имеют мобильные приложения, так что это небольшая претензия со стороны фрилансеров.
  • Стабильность новых функций: По мере добавления функций Rise (например, недавно они ввели прямые банковские выплаты в EUR/GBP с конвертацией) некоторые ранние пользователи сталкивались с ошибками. Один пользователь упомянул первоначальные проблемы с настройкой «RiseID» (функция Web3-идентификации) — концепция многообещающая, но настройка не удалась, пока поддержка (в конечном итоге) не решила проблему. Это говорит о том, что передовые функции иногда требуют дополнительной доработки.

В итоге, набор функций RiseWorks мощный, но все еще развивается. Технологически продвинутые пользователи любят интеграцию с криптовалютами и автоматизацию соответствия, в то время как некоторые традиционные пользователи скучают по функциям, к которым они привыкли в более старых, устоявшихся системах расчета заработной платы. Основная функциональность надежна (глобальные платежи в нескольких валютах), но платформа выиграла бы от дальнейшего совершенствования новых функций и, возможно, добавления большего количества бизнес-ориентированных инструментов (отчетов, интеграций) по мере ее развития.

Интеграции

Возможности интеграции неоднозначны и зависят от контекста пользователя:

  • Для пользователей Web3 и криптоиндустрии RiseWorks выделяется интеграцией с популярными блокчейн-инструментами. Она подключается к широко используемым криптокошелькам и сетям, предлагая гибкость в пополнении и выводе средств. Например, она поддерживает прямую интеграцию с сетями Ethereum и Polygon, а также с кошельками, такими как MetaMask и Gnosis Safe. Это означает, что компании могут финансировать расчет заработной платы из крипто-казначейства, а подрядчики могут беспрепятственно выводить средства на свой личный криптокошелек. Один пользователь отметил, что они выбрали Rise специально, чтобы иметь возможность платить команде в стейблкоинах без ручных переводов — это большое удобство по сравнению с объединением бирж и банковских переводов.
  • Однако для традиционных предприятий/HR-систем интеграции RiseWorks ограничены. Она пока не интегрируется нативно с распространенным HR- или бухгалтерским программным обеспечением (таким как Workday, QuickBooks или ERP-системы). HR-менеджер отметил, что данные из Rise (например, записи о платежах, данные о подрядчиках) приходилось экспортировать и вводить в их бухгалтерскую систему вручную. Платформа предоставляет API для пользовательских интеграций, но это требует технических усилий. В отличие от этого, некоторые конкуренты предлагают готовые интеграции с популярным программным обеспечением, так что это область для улучшения.

Еще одна проблемная точка интеграции, упомянутая пользователями в некоторых странах, связана с местными банками и платежными сетями. RiseWorks в конечном итоге полагается на банки-партнеры или сервисы для доставки местной валюты. В одном случае банк индийского фрилансера (Axis Bank) отклонил входящий перевод через 18 часов, возможно, из-за посредника или крипто-связанного происхождения, что привело к задержкам выплат. Это говорит о том, что интеграция с местными банковскими системами может быть непредсказуемой в зависимости от региона. Пользователям в местах со строгой банковской политикой могут потребоваться альтернативные методы выплат (или чтобы Rise сотрудничала с другими платежными процессорами).

Подводя итог отзывам об интеграции: Отлично для крипто-связи, недостаточно для традиционных программных экосистем. Стартапы и фрилансеры в криптопространстве хвалят, насколько хорошо RiseWorks вписывается в блокчейн-рабочие процессы. Между тем, HR-команды в традиционных фирмах рассматривают отсутствие готовой интеграции с их существующими инструментами как проблемный момент, требующий обходных путей. По мере расширения Rise добавление интеграций (или даже простого импорта/экспорта CSV) для основных систем расчета заработной платы/бухгалтерского учета могло бы облегчить эту проблему для бизнес-пользователей.

Простота использования и интерфейс

В целом, пользователи считают интерфейс RiseWorks современным и относительно интуитивно понятным, но некоторые процессы могут быть запутанными, особенно при возникновении проблем. Руководство по онбордингу для финансируемых трейдеров (от партнерской проп-фирмы) четко показывает шаги платформы — например, панель управления для «легкой отправки счетов» за ваши доходы и вывода средств в выбранной валюте. Подрядчики сообщают, что основные задачи, такие как создание счета или добавление метода вывода средств, просты благодаря пошаговому рабочему процессу. Дизайн чистый и адаптирован как для пользователей, не связанных с криптовалютами (которые могут просто выбрать банковский перевод), так и для криптопользователей (которые подключают кошелек).

Однако простота использования снижается, когда что-то идет не так. Пользовательский опыт в исключительных случаях (например, сбой верификации KYC, зависший вывод средств или необходимость связаться с поддержкой) вызывает разочарование. Из-за задержек в поддержке пользователи в конечном итоге искали помощи на форумах или пытались решить проблемы самостоятельно — что говорит об отсутствии встроенных инструкций по решению проблем. Например, пользователь, чья выплата зависла, не смог найти информацию о статусе или следующих шагах в пользовательском интерфейсе, что привело его к публикации «Как мне вообще получить свои деньги?» на Reddit из-за растерянности. Это указывает на то, что платформа может не отображать четкие сообщения об ошибках или действенную информацию при задержках платежей (область для улучшения UX).

С точки зрения HR, административный интерфейс для онбординга и управления подрядчиками приличный, но мог бы быть более функциональным для простоты использования. HR-пользователи хотели бы видеть, например, единое представление всех статусов подрядчиков (KYC в ожидании, платеж в процессе и т. д.) и, возможно, инструмент для массовых действий. В настоящее время платформа сосредоточена на индивидуальных рабочих процессах подрядчиков, что просто, но в масштабе может стать немного утомительным для HR-команд, управляющих десятками подрядчиков.

В итоге, RiseWorks проста в использовании для стандартных операций, но ее удобство для пользователя снижается в крайних случаях. Новые пользователи, как правило, не испытывают затруднений при навигации по системе для выполнения намеченных задач. Интерфейс сопоставим с другими современными SaaS-продуктами, и даже начинающие фрилансеры могут разобраться, как настроить и выставить счет своему клиенту через Rise. С другой стороны, когда пользователи сталкиваются с необычным сценарием (например, задержка или необходимость обновить отправленную информацию), платформа предлагает ограниченное руководство, что вызывает путаницу и зависимость от внешней поддержки. Более гладкая обработка таких сценариев и более проактивное общение в приложении значительно улучшили бы общий пользовательский опыт.

Производительность и надежность

Производительность, с точки зрения скорости обработки платежей и надежности, была наиболее критической проблемой для многих пользователей. Техническая производительность платформы (время безотказной работы сайта, загрузка страниц) не вызывала нареканий — веб-сайт и приложение обычно загружаются нормально. Проблемы проявляются в операционной производительности перевода денег из точки А в точку Б.

Задержки выплат: Многие пользователи сообщали, что банковские выводы занимают гораздо больше времени, чем ожидалось. В нескольких случаях подрядчики ждали недели, чтобы получить средства, которые должны были прийти за несколько дней. Один трейдер поделился, что «моя выплата зависла на этапе вывода средств у них уже 2 недели». Другой пользователь аналогично сообщил о выводе средств, ожидающем обработки в течение нескольких дней без обновлений. Такие задержки оставляют фрилансеров в подвешенном состоянии, не зная, получат ли они свои заработки и когда. Это серьезная проблема надежности — на платформе для расчета заработной платы своевременная оплата является фундаментальной. Некоторые пострадавшие пользователи даже высказывали опасения, что их обманули, когда деньги не пришли вовремя. Хотя RiseWorks в конечном итоге выполнила многие из этих выплат, отсутствие связи во время задержки усугубило разочарование.

Производительность крипто- против банковских переводов: Интересно, что отзывы показывают, что криптовалютные выплаты намного быстрее и плавнее, чем традиционные банковские переводы на RiseWorks. Подрядчики, которые решили вывести средства в криптовалюте (например, USDC), часто получали свои средства быстро — иногда в течение нескольких минут, если на криптокошелек. Анализ отзывов клиентов отметил «быстрые криптовалютные выводы» как положительную тему, в отличие от «задержанных банковских переводов» для фиатных средств. Это говорит о том, что криптоинфраструктура Rise надежна, но ее банковские партнерства или процессы могут быть узким местом. Для пользователей это создало разделение: технически подкованные фрилансеры научились предпочитать криптовалюту, чтобы избежать задержек, в то время как те, кому нужна местная валюта, должны были терпеть периоды ожидания.

Стабильность системы: Помимо сроков платежей, было несколько случаев системных сбоев. В середине 2024 года несколько пользователей столкнулись с ошибками, такими как невозможность инициировать вывод средств или отображение платформой статуса «в обработке» на неопределенный срок. Это могли быть разовые ошибки или проблемы, связанные с тем, что KYC/документы не были полностью одобрены за кулисами. Нет доказательств широкомасштабных сбоев, но даже отдельные случаи зависших транзакций подрывают доверие. У RiseWorks есть страница статуса, но некоторые пользователи не знали о ней или она не отражала их конкретную проблему.

Доверие и воспринимаемая надежность: Вначале RiseWorks боролась с доверием пользователей. В середине 2024 года, когда она была относительно новой для многих, ее средний рейтинг на Trustpilot составлял около 3.3 из 5 (оценка «Средний») с очень небольшим количеством отзывов. Комментарии о пропавших деньгах и плохой поддержке привели к тому, что некоторые назвали ее ненадежной. Один сторонний сайт по мониторингу мошенничества даже пометил riseworks.io как имеющий «очень низкий рейтинг доверия», предупреждая, что это может быть рискованно. Это показывает, как проблемы с производительностью (например, сбои выплат) напрямую повлияли на ее репутацию.

Однако к 2025 году появились признаки улучшения. Больше пользователей успешно воспользовались услугой, и довольные голоса в некоторой степени уравновесили критиков. Согласно сводному отчету по отзывам, общий рейтинг RiseWorks на Trustpilot поднялся до 4.4/5 по состоянию на апрель 2025 года. Это говорит о том, что многие пользователи в конечном итоге получили свои выплаты и имели достойный опыт, возможно, оставив положительные отзывы. Повышение рейтинга может означать, что компания устранила некоторые ранние ошибки и задержки, или что пользователи, использующие криптовалютные выплаты (которые работают надежно), поставили высокие оценки. В любом случае, присутствие довольных клиентов наряду с недовольными теперь указывает на смешанный опыт — не повсеместно плохой, как могли бы подразумевать первоначальные отзывы.

В заключение о надежности: RiseWorks оказалась надежной для некоторых (особенно через криптовалюту), но непоследовательной для других (особенно через банки). Производительность платформы была нестабильной, что является серьезной проблемой, поскольку расчет заработной платы — это прежде всего доверие и своевременность. Фрилансеры и компании должны быть уверены, что платежи поступят в обещанный срок. Пока Rise не сможет обеспечить такую же оперативность банковских переводов, как и своих криптовалютных платежей, это будет оставаться проблемой. Тенденция последних месяцев несколько позитивна (меньше ужасных историй, лучшие рейтинги), но осторожный оптимизм оправдан — пользователи по-прежнему часто советуют друг другу «быть осторожными и иметь запасной вариант» при использовании Rise, что отражает сохраняющиеся опасения по поводу ее надежности.

Сводка повторяющихся тем и закономерностей

Среди всех типов пользователей на платформе RiseWorks четко выделяются несколько повторяющихся проблемных точек:

  • Задержки выплат и ненадежность: Это проблема номер один, поднимаемая фрилансерами (особенно финансируемыми трейдерами и подрядчиками). Ранние пользователи в 2023–2024 годах часто сталкивались со значительными задержками в получении средств, при этом некоторые ждали недели и опасались, что им никогда не заплатят. Эта тенденция, похоже, улучшается в 2025 году, но задержки (особенно для фиатных переводов) все еще сообщаются. Контраст между медленными банковскими переводами и быстрыми криптовалютными выплатами является повторяющейся темой — это указывает на то, что традиционные платежные рельсы платформы нуждаются в улучшении.
  • Плохая поддержка клиентов: Почти каждый негативный отзыв или сообщение на форуме ссылается на отсутствие оперативной поддержки. Пользователи всех категорий (как HR-администраторы, так и подрядчики) были разочарованы либо отсутствием ответов, либо общими, бесполезными ответами при обращении за помощью. Это было постоянным явлением с первых дней существования платформы до недавнего времени, хотя компания заявляет о круглосуточной доступности поддержки. Это критическая проблемная точка, потому что она усугубляет другие проблемы; когда платеж задерживается, отсутствие своевременной поддержки делает опыт намного хуже.
  • Проблемы с доверием и прозрачностью: При первоначальном внедрении платформы в новые сообщества (например, среди пользователей проп-трейдинговых фирм) существовал скептицизм из-за вышеупомянутых проблем. RiseWorks пришлось бороться с представлениями о том, что она является «мошенничеством» или ненадежной. Со временем, по мере того как все больше пользователей успешно получали платежи, некоторое доверие возвращается (что отражается в улучшении рейтингов). Тем не менее, доверие остается хрупким — новые пользователи часто ищут отзывы и спрашивают других, безопасна ли RiseWorks, прежде чем доверять ей свои заработки. Компании, рассматривающие RiseWorks, также оценивают ее короткий послужной список и иногда выражают нерешительность полагаться на относительно молодую компанию в таком чувствительном вопросе, как расчет заработной платы.
  • Ценностное предложение против исполнения: Пользователи признают, что RiseWorks решает важную проблему — глобальные платежи подрядчикам с опциями криптовалюты — и многие хотят, чтобы она работала. HR-специалистам и основателям стартапов нравится идея универсального решения для международного соответствия, а фрилансерам нравится иметь больше способов получения оплаты (особенно в криптовалюте с низкими комиссиями). Когда платформа работает так, как задумано, эти преимущества реализуются, и пользователи довольны. Например, несколько комментариев на Trustpilot (согласно сводным отчетам) хвалят, как легко было вывести средства в местной валюте, или как удобно не беспокоиться о налоговых формах. Проблема в том, что исполнение не было последовательным. Концепция сильна, но компания все еще устраняет операционные недочеты. Как метко выразился один член сообщества: «У Rise есть потенциал, но им нужно наладить свою систему выплат и поддержку, если они хотят, чтобы люди оставались с ней». Это отражает настроения многих ранних пользователей: осторожно надеющиеся, но в настоящее время разочарованные в ключевых областях.

Ниже приведена сводная таблица проблемных точек по категориям, с основными моментами, о которых сообщали пользователи:

АспектСообщенные проблемные точкиПодтверждающие отзывы пользователей
ОнбордингНекоторые трудности с процессом KYC (верификация личности, загрузка документов), особенно если информация не принимается с первой попытки.«Комплексная автоматизация… включая автоматизированный онбординг» (Плюсы); Некоторым требовалась внешняя помощь по вопросам KYC (например, обучающие видео на YouTube — подразумевает, что процесс мог бы быть яснее).
Ценообразование и комиссииМодель ценообразования ($50/подрядчик или 3% от объема) должна быть выбрана тщательно; крупные выплаты могут повлечь за собой большие комиссии. Подрядчики иногда несут комиссии (например, ~0.95% на некоторые переводы).Rise утверждает, что предлагает более низкие комиссии, чем конкуренты. Мало прямых жалоб на стоимость — одна из причин в том, что другие проблемы имели приоритет. Стартапы отмечают: «учитывайте 3% при крупных выплатах» (совет сообщества).
Поддержка клиентовОчень медленные или отсутствующие ответы на запросы в поддержку; отсутствие оперативного решения. Пользователи чувствовали себя брошенными при возникновении проблем.«У них нет службы поддержки клиентов. [Вы] получите 1 автоматическое сообщение и никаких ответов…»; «Поддержка очень плохая, они вообще не отвечают… отстойный сервис».
ФункцииОтсутствие некоторых продвинутых функций (отслеживание времени, интеграции, подробная отчетность). Новые функции (RiseID и т. д.) имеют случайные ошибки.«Относительно новая компания в индустрии расчета заработной платы (5 лет)» — все еще добавляет функции. Пользователи ценят функцию криптовалютных выплат, но отмечают, что это базовый инструмент для расчета заработной платы, которому не хватает дополнительных возможностей, имеющихся в старых системах.
ИнтеграцииОграниченная интеграция с внешним бизнес-ПО; отсутствие нативной синхронизации с HRIS или бухгалтерскими системами. Некоторые проблемы с взаимодействием с определенными местными банками.«Rise интегрируется с… широко используемыми [блокчейн] кошельками» (криптоинтеграция — это плюс). Но традиционная интеграция ручная (экспорт CSV/API). Местный банк одного пользователя отказал в переводе Rise, что вызвало задержки.
Простота использованияВ целом удобный пользовательский интерфейс, но плохое руководство при возникновении ошибок. Пользователи не знают, что делать, когда выплата зависла или KYC требует повторной отправки.«Панель управления Rise позволяет легко отправлять счета… выводить средства в местной валюте или поддерживаемых криптовалютах» (интуитивно понятно для обычных задач). Отсутствуют встроенные оповещения или подсказки при возникновении проблем, что приводит к путанице пользователей.
ПроизводительностьОбработка выплат непоследовательна — быстро для криптовалюты, но медленно для фиата. Некоторые выплаты зависают на дни/недели. Опасения по поводу надежности и беспокойство о том, придут ли деньги.«Задержанные банковские переводы» и «средства, кажется, зависли»; многочисленные ветки на Reddit о неделях ожидания. В отличие от этого, другие сообщают о «быстрых криптовалютных выводах».

Тенденции со временем: Ранние отзывы (конец 2022 и 2023 годы) были в основном негативными, сосредоточенными на невыполненных базовых ожиданиях (деньги не приходят, нет поддержки). Это создало на форумах нарратив о том, что «RiseWorks не выполняет обещаний». В течение 2024 и до 2025 года компания, похоже, предприняла шаги для решения этих проблем: расширение платежных коридоров (добавление местных переводов в ЕС/Великобританию), предоставление большего количества каналов поддержки и, вероятно, разрешение многих индивидуальных случаев. Следовательно, мы видим более смешанный набор недавних отзывов — некоторые пользователи сообщают о беспроблемном опыте наряду с теми, кто все еще сталкивается с трудностями. Рост оценки Trustpilot до 4.4/5 к апрелю 2025 года (с ~3/5 годом ранее) иллюстрирует этот сдвиг. Это говорит о том, что ряд пользователей теперь удовлетворены (или, по крайней мере, число довольных клиентов увеличилось), возможно, благодаря успешным криптовалютным выплатам или улучшенным процессам.

Тем не менее, ключевые проблемные точки сохраняются в 2025 году: задержки в некоторых выплатах и некачественная поддержка упоминаются в недавних обсуждениях, что означает, что RiseWorks не полностью избавилась от этих проблем. Улучшение средних оценок может отражать проактивные меры, но также, возможно, и усилия по поощрению положительных отзывов. Важно отметить, что даже при среднем показателе 4.4, негативный опыт был очень серьезным для тех, кто его пережил, и эти нарративы продолжают циркулировать в пользовательских сообществах (Reddit, форумы проп-трейдинга и т. д.). Новые пользователи часто прямо спрашивают, были ли у других проблемы, что указывает на осторожность, которая все еще окружает репутацию платформы.

Заключение

В заключение, RiseWorks удовлетворяет реальную потребность в глобальном расчете заработной платы (особенно в части соединения криптовалютных и фиатных платежей), но пользовательский опыт показывает разрыв между обещаниями и реальностью. HR-специалисты и компании любят концепцию соответствующих требованиям, автоматизированных платежей подрядчикам в любой валюте, но они беспокоятся о надежности, когда видят, что фрилансеры с трудом получают оплату. Фрилансеры и финансируемые трейдеры в восторге от гибких вариантов выплат и низких комиссий, но многие сталкивались с неприемлемыми задержками и молчанием, когда им требовалась помощь. Со временем появляются признаки улучшения — некоторые пользователи теперь сообщают о положительных результатах — но повторяющиеся темы задержек выплат и плохой поддержки остаются самыми большими проблемными точками, сдерживающими RiseWorks.

Чтобы RiseWorks полностью завоевала все типы пользователей, ей потребуется значительно улучшить оперативность поддержки клиентов и обеспечить последовательные своевременные платежи. Если эти основные проблемы будут решены, большая часть исторического негатива, вероятно, исчезнет, поскольку базовое предложение услуг является сильным и инновационным. До тех пор отзывы пользователей, вероятно, будут оставаться смешанными: стартапы и крипто-ориентированные пользователи будут хвалить функции и стоимость, а другие будут предостерегать относительно поддержки и скорости. Как подытожил один пользователь в социальных сетях, у RiseWorks большой потенциал, но она должна «выполнять базовые обещания» — это чувство, которое отражает текущее положение платформы в глазах ее пользователей.

Источники:

  • Обсуждения пользователей на Reddit (r/Forex, r/Daytrading, r/buhaydigital), подчеркивающие задержки выплат и проблемы с поддержкой
  • Сводка Trustpilot через отчеты TradersUnion/Kimola (смешанные отзывы: «задержанные банковские переводы, отсутствие поддержки клиентов и быстрые криптовалютные выводы»)
  • Маркетинговые материалы и документация RiseWorks (страница с ценами, интеграции и сравнения с конкурентами)
  • Сообщения сообщества (группа Facebook для трейдеров проп-фирм), предупреждающие о пропавших банковских выплатах
  • Руководство пользователя PipFarm для RiseWorks, описывающее шаги онбординга и опыт подрядчиков
  • Обзор RiseWorks на Medium (Coinmonks) для обзора функций и деталей ценообразования.

Стейблкоины для финансовой доступности и соблюдения нормативных требований

· 8 мин. чтения
Dora Noda
Software Engineer

Введение

Стейблкоины – цифровые валюты, привязанные к стабильным активам, таким как фиатные деньги, – становятся инструментами для устранения пробелов в финансовой доступности. Сочетая стабильность традиционных денег с эффективностью блокчейна, стейблкоины обеспечивают низкозатратные, почти мгновенные транзакции, не требуя полного доступа к банкам. Это особенно важно для 1,4 миллиарда взрослых по всему миру, не имеющих банковских счетов, которым не хватает базовых финансовых услуг. Важно отметить, что многие приложения стейблкоинов могут работать в рамках существующих финансовых правил, что упрощает их внедрение в реальном мире. Разработчики по всему миру изучают варианты использования – от трансграничных денежных переводов до цифровых сбережений – которые соответствуют законам, одновременно обслуживая недостаточно обеспеченные слои населения. Следующий отчет содержит глубокий анализ таких вариантов использования, освещает юрисдикции с четкими нормативно-правовыми базами, демонстрирует успешные пилотные программы и исследует инструменты разработки (SDK/API) и блокчейн-платформы, подходящие для инклюзивных решений на основе стейблкоинов. Мы также выявляем партнерства и грантовые программы, поддерживающие инновации в этой области.

Юридически соответствующие варианты использования стейблкоинов

Некоторые варианты использования стейблкоинов обладают как высоким потенциалом воздействия на сообщества, не имеющие банковских счетов, так и относительно простыми путями соблюдения нормативных требований. Ключевые примеры включают трансграничные денежные переводы, распределение гуманитарной помощи и цифровые сбережения/финансовые услуги. Каждый из них может быть структурирован таким образом, чтобы соответствовать существующим нормативным актам (например, законам о борьбе с отмыванием денег, законам о денежных переводах), одновременно предоставляя основные услуги в недостаточно обслуживаемых регионах. Ниже мы подробно описываем эти варианты использования и объясняем, почему они привлекательны для разработчиков, ориентированных на регулируемые, высокоэффективные финтех-решения.

Денежные переводы и трансграничные платежи

Денежные переводы – деньги, отправляемые мигрантами семьям на родину, – сопряжены с высокими комиссиями и медленной скоростью в традиционных каналах (комиссии 5–7% и дни ожидания являются обычным явлением). Стейблкоины предлагают соответствующую нормативным требованиям альтернативу: регулируемые финтех-провайдеры могут обрабатывать KYC/AML и конвертировать наличные в цифровые доллары, которые затем перемещаются через границы за секунды с минимальными затратами. Исследования показывают, что денежные переводы с использованием стейблкоинов могут сократить расходы до 80%, сэкономив миллиарды для семей с низким доходом. Например, в коридоре Великобритания–Нигерия переводы на основе стейблкоинов сократили средние комиссии с 8,5% до ~3%, при этом сохраняя соответствие нормативным требованиям (проверка пользователей и соблюдение правил AML). Крупные компании по денежным переводам активно используют это: партнерство MoneyGram со Stellar позволяет пользователям конвертировать наличные в USDC (USD Coin) и обратно без банковского счета, используя лицензированную сеть MoneyGram для обработки наличных. Эта услуга рассчитывается почти мгновенно и соответствует правилам денежных переводов, работая в рамках нормативно-правовой базы MoneyGram. Воздействие значительно – более быстрые и дешевые денежные переводы напрямую увеличивают располагаемый доход для недостаточно обслуживаемых домохозяйств и стимулируют переход от дорогостоящих неформальных каналов к более безопасным и прозрачным.

Гуманитарная помощь и денежная поддержка

Стейблкоины набирают популярность для распределения гуманитарной помощи, где НПО и агентства должны доставлять средства людям в кризисных зонах или регионах с недостаточным банковским обслуживанием. Традиционная помощь часто полагается на наличные или сети хавала, что приводит к утечкам, задержкам и проблемам с надзором. Стейблкоины могут оцифровать помощь с полной прозрачностью и скоростью, оставаясь при этом в рамках правовых исключений для гуманитарных целей. Например, во время пандемии COVID-19 сотрудники гуманитарных организаций и НПО использовали стейблкоины, такие как USDC, для отправки экстренных средств по всему миру, сэкономив ~35% на комиссиях по сравнению с банковскими переводами. В 2022 году Агентство ООН по делам беженцев (УВКБ ООН) провело пилотный проект по отправке помощи украинским беженцам через USDC в сети Stellar с использованием кошелька Vibrant, предоставив «образец» для более быстрой и подотчетной помощи. Получатели получали цифровые доллары, которые могли быть обналичены по мере необходимости, гарантируя, что средства быстро дойдут до нужных людей. Казначей УВКБ ООН отметил, что этот метод «гарантирует, что деньги идут именно туда, куда они должны идти… и [что] им нужны деньги прямо сейчас». Соблюдение нормативных требований обеспечивается путем регистрации получателей и мониторинга выплат, аналогично традиционной денежной помощи, но с гораздо большим контролем. Недавние пилотные проекты НПО, таких как Mercy Corps в зонах конфликтов, демонстрируют до 62% более быструю доставку помощи с экономией затрат 10,8%, охватывая больше бенефициаров за счет оптимизации соблюдения нормативных требований и сокращения посредников. Эти примеры показывают, что при надлежащем надзоре и KYC для конечных получателей помощь с использованием стейблкоинов может работать в рамках существующих правовых рамок (например, гуманитарных исключений для стран, находящихся под санкциями), значительно повышая эффективность и прозрачность.

Цифровые сбережения и финансовые услуги

Для населения, не имеющего банковских счетов или недостаточно обслуживаемого банками, стейблкоины могут предоставить безопасный вариант цифровых сбережений и доступ к базовым финансовым услугам. Во многих развивающихся странах люди сталкиваются с волатильностью местных валют или отсутствием доступа к банкам; хранение денег в стейблкоине, привязанном к доллару США, может защитить стоимость и обеспечить транзакции. Важно отметить, что физические лица, использующие некастодиальные кошельки для стейблкоинов, как правило, не нарушают правила – хранение или трата стейблкоинов является законным в большинстве юрисдикций, подобно хранению иностранной валюты или цифрового ваучера. Финтех-приложения, которые хранят стейблкоины для пользователей, могут нуждаться в лицензиях на электронные деньги или денежные услуги, но некоторые юрисдикции теперь предлагают ясность в этом вопросе (как обсуждается в следующем разделе). Потенциал воздействия высок: стейблкоины действуют как «цифровые доллары», которые защищают сбережения от инфляции и обеспечивают повседневные транзакции для тех, у кого нет банковских счетов. Согласно исследованию UBS, потребители в странах с высокой инфляцией принимают стейблкоины как «надежную и прозрачную альтернативу… используемую для всего, от сбережений до транзакций», в основном из-за более низкого риска конфискации или девальвации правительством. В Аргентине, например, граждане обратились к стейблкоинам, привязанным к доллару США, таким как USDC и DAI, для сохранения богатства на фоне инфляции, работая в рамках существующих валютных правил, используя регулируемые криптобиржи или P2P-переводы. Разработчики создали цифровые кошельки с функциями сбережений в стейблкоинах, которые соответствуют KYC/AML путем интеграции сторонних API для соблюдения нормативных требований. Например, латиноамериканский кошелек Airtm (зарегистрированный MSB в США) хранит средства клиентов в USDC и позволяет пользователям беспрепятственно обменивать их на местную валюту по мере необходимости. Этот вид инструмента цифровых сбережений, предоставляемый через приложение для смартфона, может дать возможность пользователям, не имеющим банковских счетов, хранить, отправлять и получать деньги по всему миру. Разрабатывая приложения как некастодиальные или сотрудничая с лицензированными кастодианами, разработчики могут ориентироваться в нормативных актах, предоставляя пользователям, не имеющим банковских счетов, стабильное средство сбережения и доступ к платежам.

Торговые платежи и местная коммерция

Еще один новый вариант использования – предоставление возможности недостаточно обслуживаемым торговцам и микропредприятиям принимать платежи через стейблкоины. Многие мелкие торговцы в экономиках, ориентированных на наличные, не могут легко получить доступ к сетям кредитных карт или цифровым платежам. Стейблкоины предлагают способ принимать цифровые платежи с низкими комиссиями, мгновенно зачисляемые на баланс, эквивалентный доллару США. На практике это может быть настроено в соответствии с требованиями путем использования лицензированных платежных процессоров или обменных платформ в качестве посредников для ввода/вывода наличных. Например, финтех-провайдеры в Юго-Восточной Азии интегрировали платежи стейблкоинами для торговцев, использующих регулируемые он/офф-рампы – клиенты платят в стейблкоинах, а торговцы могут немедленно конвертировать их в местную валюту через биржу, которая соблюдает местные правила. Крупные платежные процессоры также движутся в этом направлении: Shopify теперь позволяет торговцам принимать стейблкоины для онлайн-продаж, используя партнерские услуги, которые обрабатывают соблюдение нормативных требований и конвертацию. Воздействие на торговцев, не имеющих банковских счетов, многообещающе: они могут получить доступ к электронной коммерции и цифровым продажам без традиционных банковских торговых счетов, расширяя свою клиентскую базу. В повседневной розничной торговле приложения для оплаты стейблкоинами (часто использующие QR-коды на мобильных устройствах) были опробованы на рынках, таких как Кения и Нигерия, позволяя клиентам платить продавцу, например, в USDC или стейблкоине местной валюты. Поскольку транзакции находятся в блокчейне, записи прозрачны, что может помочь с налоговым и юридическим соответствием. Многие такие решения находятся на ранних стадиях, но поскольку платежи стейблкоинами обеспечивают более низкие комиссии, чем карты (часто всего несколько центов), и отсутствие чарджбэков, они решают болевую точку для мелких продавцов. Регуляторы обычно относятся к услугам стейблкоинов, ориентированным на торговцев, так же, как к любой услуге цифровых платежей, требуя регистрации или лицензирования поставщика услуг, но не обременяя конечного пользователя. Это означает, что разработчики могут создавать платформы для торговых платежей, которые подключаются к существующим лицензированным биржам или платежным шлюзам для обработки регуляторных аспектов, в то время как пользовательский опыт остается простым приложением-кошельком для торговца. Потенциал для увеличения финансовой доступности за счет вовлечения предприятий, работающих только с наличными, в цифровую экономику значителен, и все это с использованием стейблкоинов в рамках соблюдения нормативных требований.

Краткое описание ключевых вариантов использования, простоты регулирования и воздействия: В таблице ниже показано, как эти варианты использования ранжируются по простоте соблюдения нормативных требований и их потенциальному воздействию на недостаточно обслуживаемые слои населения:

| Вариант использования стейблкоинов | Простота соблюдения нормативных требований | Потенциал воздействия (не имеющие банковских счетов) | |---------------------------------------|----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------0.0000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000

Стейблкоины в бизнесе: болевые точки и возможности

· 47 мин. чтения
Dora Noda
Software Engineer

Введение

Стейблкоины – цифровые валюты, привязанные к стабильным активам, таким как доллар США, – обещают упростить бизнес-транзакции благодаря почти мгновенным расчетам, низким комиссиям и глобальному охвату. Теоретически, они сочетают эффективность криптовалют со знакомостью фиатных денег, что делает их идеальными для трансграничных платежей и коммерции. Глобальный рынок B2B-платежей превышает 125 триллионов долларов ежегодно и страдает от высоких комиссий и медленных расчетов. Объем транзакций со стейблкоинами уже превысил 10 триллионов долларов в 2023 году, и их использование растет. Тем не менее, несмотря на этот потенциал, массовое внедрение в бизнес остается ограниченным. Компании сталкиваются со значительными болевыми точками – от регуляторных препятствий до нехватки инструментов – которые затрудняют использование стейблкоинов в повседневных операциях. Выявление этих проблемных мест и недостаточно обслуживаемых сегментов может выявить легкодоступные возможности для разработчиков по созданию инструментов и сервисов, раскрывающих ценность стейблкоинов.

В этом отчете анализируются основные проблемы, с которыми сталкиваются предприятия при использовании стейблкоинов, недостаточно обслуживаемые рынки с неудовлетворенными потребностями и практические варианты использования, где внедрение блокируется устранимыми препятствиями. Мы также выявляем пробелы в текущей инфраструктуре (например, бухгалтерский учет, комплаенс, выставление счетов, поддержка нескольких валют) и предлагаем, где удобные для разработчиков решения (API, интеграции, кошельки) могут принести значительную рентабельность инвестиций. Основное внимание уделяется практическим выводам, конкретным примерам и областям, где простые инструменты могут иметь большое значение.

Основные болевые точки для бизнеса при использовании стейблкоинов

Регуляторная неопределенность и бремя соблюдения требований

Одним из главных барьеров является неопределенная регуляторная среда вокруг стейблкоинов. Правила различаются в разных юрисдикциях и постоянно меняются, оставляя предприятия в неведении относительно того, как соблюдать требования. Непоследовательные или неясные правила часто упоминаются как основное препятствие для внедрения стейблкоинов. Например, новое регулирование ЕС MiCA наложит особые требования по соблюдению на эмитентов стейблкоинов и поставщиков услуг в Европе. Компании должны ориентироваться в правилах лицензирования, отчетности и защиты потребителей, которые могут применяться к транзакциям со стейблкоинами, что может быть непросто.

Более того, фирмы беспокоятся об обязательствах KYC/AML (Знай своего клиента / Противодействие отмыванию денег) при использовании стейблкоинов. Проведение транзакций в публичных блокчейнах означает работу с псевдонимными адресами, что вызывает опасения по поводу незаконного финансирования. Предприятия должны убедиться, что они не получают и не отправляют стейблкоины из санкционированных или криминальных источников. Однако большинство стейблкоинов и криптокошельков изначально не предоставляют проверки KYC/AML, поэтому предприятиям приходится самостоятельно внедрять свои собственные процессы соблюдения требований. Это болевая точка, особенно для небольших компаний, у которых нет отделов комплаенса. Без надежных инструментов стейблкоины могут способствовать анонимным переводам – создавая риск AML, к которому регуляторы все более настороженно относятся.

Соблюдение налоговых и бухгалтерских требований добавляет еще один уровень сложности. Во многих юрисдикциях (например, в США) стейблкоины юридически не рассматриваются как «деньги» или законное платежное средство для целей налогообложения, а скорее как собственность или финансовые активы. Это означает, что использование стейблкоина для совершения платежа может вызвать налоговую отчетность, аналогичную продаже актива, даже если его стоимость остается на уровне 1 доллара. Предприятия должны отслеживать себестоимость и потенциальные прибыли/убытки по транзакциям со стейблкоинами, что обременительно. Бухгалтерские стандарты также не полностью адаптировались – компании должны определить, являются ли стейблкоины денежными средствами, финансовыми инструментами или нематериальными активами в их балансе. Эта неопределенность нервирует финансовых директоров и аудиторов. Короче говоря, регуляторное и комплаенс-бремя – от лицензирования до KYC/AML и налогового режима – остается главной болевой точкой, удерживающей предприятия в стороне. Инструменты для разработчиков, которые автоматизируют соблюдение требований (проверки KYC, скрининг адресов, расчеты налогов), могли бы значительно уменьшить это трение.

Интеграция с устаревшими системами и рабочими процессами

Даже когда бизнес готов использовать стейблкоины, интеграция их в существующие системы является проблемой. Традиционная платежная инфраструктура и бухгалтерские системы не созданы для криптовалют. Компании не могут просто «подключить и использовать» стейблкоины в своих системах выставления счетов, ERP или казначейских рабочих процессах. PYMNTS отмечает, что внедрение платежей в стейблкоинах часто «требует технологических обновлений, обучения персонала и гарантий» для интеграции с устаревшими системами. Например, система учета дебиторской задолженности может потребовать модификации для записи входящих платежей в USDC, или касса электронной коммерции может потребовать API для приема транзакций в стейблкоинах наряду с кредитными картами. Эти интеграции могут быть сложными и дорогостоящими, особенно для фирм без собственного опыта в области криптовалют.

Другая проблема – отсутствие стандартизации и совместимости. Существует множество протоколов стейблкоинов и блокчейнов, но нет универсального стандарта, с которым устаревшие системы могли бы легко взаимодействовать. Поставщик платежных услуг описал это как необходимость «сшивать различные экосистемы, которые на самом деле не общаются друг с другом» при соединении фиатных денег и стейблкоинов. Если бизнес платит поставщикам в стейблкоинах, но управляет денежными средствами в банковском программном обеспечении, возникает пробел. Совместимость с несколькими блокчейнами также является головной болью – USDC существует на Ethereum, Solana, Tron и т. д., и разные партнеры могут настаивать на разных блокчейнах. Межцепочечная совместимость остается проблемой, что означает, что компании может потребоваться поддерживать несколько кошельков или использовать мостовые сервисы для размещения всех контрагентов. Это добавляет операционной сложности и риска.

Крайне важно, чтобы предприятия требовали, чтобы любой новый метод оплаты интегрировался с их более широким рабочим процессом. Им нужны API, SDK и программное обеспечение, которое синхронизирует транзакции со стейблкоинами с их базами данных, бухгалтерскими книгами и пользовательскими интерфейсами. Сегодня эти инструменты находятся в зачаточном состоянии. Транзакция со стейблкоинами в блокчейне может потребовать ручных шагов для сверки (например, проверка обозревателя блоков и обновление статуса счета вручную). Пока интеграция не станет бесшовной, многие фирмы будут придерживаться того, что уже подключено (банки, Swift, карточные процессоры). Возможность для разработчиков: Создавайте промежуточное ПО и инструменты интеграции, которые соединяют ончейн-платежи с оффчейн-бизнес-системами (например, программное обеспечение, которое автоматически регистрирует платежи в стейблкоинах в QuickBooks). Как подчеркивалось в одном отчете, поставщики платежных услуг должны создавать API и инструменты, которые упрощают включение стейблкоинов в корпоративные рабочие процессы. Решение проблемы интеграции с помощью технологий является ключом к более широкому использованию стейблкоинов.

Ликвидность, конвертация и финансовые трения

Хотя стейблкоины предназначены для сохранения стабильной стоимости, предприятия по-прежнему сталкиваются с финансовыми трениями, связанными с ликвидностью и конвертацией. Во-первых, конвертация больших сумм стейблкоинов в реальную фиатную валюту (или наоборот) не всегда тривиальна. Ликвидность для крупных транзакций может быть ограничена, особенно для определенных стейблкоинов или на определенных биржах. Генеральный директор финтех-компании отметил, что при перемещении «денег корпоративного уровня» (сотни тысяч долларов) через границы с помощью стейблкоинов компании сталкиваются с тремя основными болевыми точками: ограниченная ликвидность для крупных транзакций, длительное время расчетов и сложные интеграции. Другими словами, если корпорация попытается оплатить счет на 5 миллионов долларов стейблкоинами, ей может быть трудно быстро обменять этот объем обратно в фиат без движения рынков или incurring slippage, если у них нет основных партнеров по обмену. Сами стейблкоины рассчитываются в блокчейне за считанные минуты, но вывод крупного платежа на банковский счет все еще может занять время, особенно если задействованы местные банковские партнеры (например, ожидание перевода средств с биржи).

На многих развивающихся рынках фиатные он/офф-рампы недостаточно развиты. Бизнесу во Вьетнаме, получающему USDC, может потребоваться найти криптобиржу или OTC-брокера для конвертации в вьетнамский донг – процесс, который может быть неформальным, трудоемким или дорогим, если местные регуляторы ограничивают торговлю криптовалютой. Это отсутствие местной инфраструктуры конвертации является узким местом для использования стейблкоинов на последней миле. Предприятия предпочитают транзакции, которые поступают непосредственно на их банковский счет в местной валюте; со стейблкоинами требуется дополнительный шаг конвертации, и часто его приходится выполнять получателю. Решения для разработчиков, которые встраивают конвертацию (чтобы получатели могли автоматически обменивать стейблкоины на выбранную валюту), удовлетворили бы эту потребность. Фактически, появляются платформы, которые сочетают традиционную фиатную инфраструктуру с рельсами стейблкоинов, чтобы сделать конвертацию бесшовной – например, недавнее приобретение Stripe платформы стейблкоинов Bridge призвано связать платежи в стейблкоинах со стандартными каналами выплат.

Еще одно трение – выбор «правильного» стейблкоина. Рынок предлагает множество – USDT, USDC, BUSD, DAI, TrueUSD и другие – каждый с разными эмитентами и профилями риска. Это изобилие «просто сбивает с толку потенциальных пользователей и отпугивает некоторых» представителей бизнеса. Руководитель платежного отдела отметил, что многие владельцы бизнеса спрашивают: «Почему так много стейблкоинов, и какой из них безопаснее?». Определить, какому стейблкоину доверять (с точки зрения обеспечения резервами и стабильности), нетривиально. Некоторые фирмы могут чувствовать себя комфортно только с полностью регулируемыми монетами (например, USDC с ежемесячными аттестациями), в то время как другие могут отдавать приоритет тому, который используют их партнеры (часто USDT из-за ликвидности). Риск контрагента и доверие к эмитенту – это болевая точка – например, USDT Tether имеет широкое распространение, но менее прозрачную историю резервов, тогда как USDC Circle прозрачен, но временно пострадал от паники из-за отвязки от курса, когда часть резервов застряла во время банкротства банка. Предприятия не хотят хранить значительные суммы в стейблкоинах, которые могут внезапно потерять привязку или быть заморожены эмитентом. Этот риск был подчеркнут в анализе Deloitte: отвязка от курса и платежеспособность эмитента являются ключевыми рисками, которые предприятия должны учитывать при работе со стейблкоинами. Управление этими рисками (возможно, путем диверсификации стейблкоинов или мгновенной конвертации в фиат) является дополнительной задачей для компаний.

Наконец, последствия для валютного рынка (FX) могут быть проблемой. Большинство стейблкоинов привязаны к доллару США, что полезно во всем мире, но не является панацеей. Если бухгалтерский учет европейской компании ведется в евро, принятие стейблкоинов, привязанных к доллару США, создает валютный риск (хотя и небольшой по сравнению с принятием волатильной криптовалюты). Они могут предпочесть стейблкоин, привязанный к евро, для счетов, но такие (например, стейблкоины EUR) имеют гораздо более низкую ликвидность и принятие. Аналогично, предприятия в странах с уникальными валютами часто не имеют возможности использовать стейблкоины в своей местной валюте. Это означает, что они используют стейблкоины, привязанные к доллару США, в качестве промежуточной стоимости – что помогает избежать местной инфляции, но в конечном итоге им необходимо конвертировать их для оплаты местных расходов. Пока экосистемы мультивалютных стейблкоинов не созреют, разработчики могли бы создать ценность, создавая простые инструменты для конвертации валют (чтобы платеж в USDC можно было быстро обменять, скажем, на стейблкоин EUR или NGN или на фиат). Таким образом, узкие места в ликвидности и конвертации – особенно для больших сумм и недолларовых валют – остаются болевой точкой. Любой сервис, который улучшает конвертируемость (за счет лучших пулов ликвидности, маркет-мейкинга или интеграции с банковскими сетями), уменьшит ключевое трение.

Пользовательский опыт и операционные проблемы

Для многих предприятий операционная сторона использования стейблкоинов является новой областью, полной практических проблем. В отличие от традиционного банкинга, использование стейблкоинов означает работу с блокчейн-кошельками, приватными ключами и комиссиями за транзакции – элементами, с которыми большинство финансовых команд имеют мало опыта. Проблемы пользовательского опыта (UX) являются заметным барьером: «Комиссии за газ и сложности с онбордингом остаются барьерами» для более широкого внедрения стейблкоинов. Если компания пытается использовать стейблкоины на Ethereum, например, ей необходимо управлять ETH для газа или использовать решение второго уровня – детали, которые добавляют трения и путаницы. Высокие сетевые комиссии иногда могут снижать ценовое преимущество для небольших платежей. Хотя существуют новые блокчейны с более низкими комиссиями, их выбор и навигация могут быть ошеломляющими для некриптового бизнес-пользователя.

Существует также проблема управления кошельками и безопасности. Хранение стейблкоинов требует либо безопасного кастодиального счета, либо самостоятельного хранения приватных ключей. Самостоятельное хранение может быть рискованным без надлежащих знаний – потеря ключа означает потерю средств, а транзакции необратимы. Предприятия привыкли звонить в банк за помощью в случае ошибки; в криптовалюте ошибки могут быть окончательными. Мультиподписные кошельки и кастодиальные провайдеры (такие как Fireblocks, BitGo и т. д.) существуют для повышения безопасности для предприятий, но они могут быть дорогостоящими или ориентированными на более крупные учреждения. Многие малые и средние предприятия не находят простого в использовании, доступного решения для кошельков, которое обеспечивает корпоративный контроль (например, многопользовательский доступ с одобрениями) и страхование активов. Этот пробел в удобном для предприятий UX кошельков делает работу со стейблкоинами сложной. Простое, безопасное приложение-кошелек, разработанное для бизнеса (с разрешениями, лимитами расходов и опциями восстановления), по-прежнему является неудовлетворенной потребностью.

Еще одна операционная проблема – обработка транзакций и обратимость. В традиционных платежах, если допущена ошибка (неправильная сумма или получатель), банки или карточные сети часто могут отменить или вернуть транзакцию. Платежи в стейблкоинах являются окончательными после подтверждения в блокчейне; встроенного механизма разрешения споров нет. Для B2B-транзакций между доверенными сторонами это может быть приемлемо (они могут общаться и возвращать средства вручную при необходимости), но для платежей клиентов это создает проблему. Например, небольшой розничный продавец, принимающий стейблкоины, не имеет возможности возмещения, если клиент недоплачивает или отправляет на неправильный адрес – кроме как полагаться на клиента, чтобы исправить это. Таким образом, управление мошенничеством и ошибками становится ответственностью бизнеса, тогда как сегодня карточные процессоры обрабатывают большую часть обнаружения мошенничества и несут расходы по чарджбэкам. Как отметил один комментатор, сами по себе стейблкоины не решают вспомогательные «задачи», связанные с платежами, такие как управление мошенничеством, координация споров и соблюдение нормативных требований. Продавцам и предприятиям потребуются новые инструменты или услуги для выполнения этих функций, если они перейдут на прямые платежи в стейблкоинах. Это отсутствие страховочной сетки является болевой точкой, которая заставляет некоторые предприятия не решаться использовать стейблкоины за пределами контролируемых ситуаций.

Наконец, образовательные и культурные барьеры относятся к проблемам UX. Многие лица, принимающие решения, просто не понимают, как работают стейблкоины, и это непонимание порождает недоверие. Если финансовый менеджер не понимает приватных ключей или не уверен, как объяснить транзакцию со стейблкоинами аудиторам, он, скорее всего, избежит этого. Аналогично, если контрагенты (поставщики, клиенты) не просят платить или получать оплату в стейблкоинах, у бизнеса мало непосредственных стимулов предлагать это. Фактически, недавняя отраслевая панель отметила, что «в настоящий момент просто нет спроса на получение средств в стейблкоинах» для многих малых предприятий и потребителей. Это указывает на сценарий «курица или яйцо»: без простого пользовательского опыта массовый спрос остается низким, а без спроса предприятия не видят причин настаивать на вариантах стейблкоинов. Преодоление препятствий UX – с помощью лучших интерфейсов, образования и, возможно, абстрагирования от криптографической «странности» – необходимо для обеспечения более широкого внедрения.

Осложнения в бухгалтерском учете и отчетности

Использование стейблкоинов также сталкивается с проблемами бэк-офиса в бухгалтерском учете, ведении бухгалтерских книг и отчетности. Традиционные финансовые системы ожидают транзакций в государственных валютах; введение цифрового токена, который ведет себя как наличные, но официально не является наличными, создает проблемы с сверкой. Ключевая болевая точка – отсутствие бухгалтерских инструментов и стандартов для стейблкоинов. Предприятиям необходимо отслеживать транзакции со стейблкоинами, оценивать активы и правильно отражать их в финансовой отчетности. Однако рекомендации были неясными: в зависимости от обстоятельств стейблкоины могут рассматриваться как финансовые активы или как нематериальные активы в соответствии с бухгалтерскими стандартами. Если они рассматриваются как нематериальный актив (как исторически биткойн в соответствии с U.S. GAAP), любое снижение стоимости ниже себестоимости должно быть отражено в книгах, но увеличение стоимости не признается – неблагоприятное отношение к чему-то, что должно оставаться на уровне 1 доллара. Недавно были предприняты усилия по разрешению учета цифровых активов по справедливой стоимости, что помогло бы, но внутренние политики многих компаний еще не адаптировались. Пока не станет абсолютно ясно, что стейблкоин, привязанный к доллару США, так же хорош, как доллар для целей бухгалтерского учета, финансовые команды будут чувствовать себя неловко.

Отчетность и аудиторский след – еще одна проблема. Транзакции со стейблкоинами в блокчейне теоретически прозрачны, но их привязка к конкретным счетам или контрактам требует тщательного ведения учета. Аудиторы попросят предоставить доказательства оплаты и владения – что может включать демонстрацию блокчейн-транзакций, доказательств владения кошельком и записей о конвертации. Большинству компаний не хватает собственного опыта для подготовки такой аудиторской документации. Такие инструменты, как обозреватели блоков, полезны, но не интегрированы с внутренними системами. Кроме того, оценка активов на конец периода (даже если они стабильны на уровне 1 доллара, в некоторых случаях могут быть небольшие рыночные отклонения или полученные проценты) может сбивать с толку. Могут также возникнуть вопросы казначейской политики – например, может ли компания учитывать USDC как часть своих денежных резервов для коэффициентов ликвидности? Многие, вероятно, так и делают, но консервативные аудиторы могут не дать полного зачета.

Что касается программного обеспечения, распространенные бухгалтерские пакеты (QuickBooks, Xero, Oracle Netsuite и т. д.) изначально не поддерживают криптотранзакции. Компании используют обходные пути: ручные проводки для записи движений стейблкоинов или стороннее программное обеспечение для криптобухгалтерии (например, Bitwave, Gilded или Cryptio), которое может синхронизировать данные блокчейна с их бухгалтерскими книгами. Это новые решения, но их внедрение все еще низкое, и некоторые из них ориентированы на более крупные предприятия. Малые предприятия часто остаются с ручной сверкой – например, бухгалтер копирует идентификаторы транзакций в Excel – что чревато ошибками и неэффективно. Это отсутствие простой бухгалтерской интеграции является явной неудовлетворенной потребностью. Например, одна платформа для криптобухгалтерии рекламирует, как она может интегрировать платежи в стейблкоинах в ERP-системы и обрабатывать хранение и отслеживание кошельков, подчеркивая, что рынок для таких инструментов формируется.

Таким образом, с точки зрения бухгалтерского учета стейблкоины в настоящее время вносят неопределенность и дополнительную работу. Предприятия жаждут ясности и автоматизации: они хотят, чтобы транзакции со стейблкоинами было так же легко учитывать, как и банковские транзакции. Пока этого не произойдет, это остается болевой точкой. Инструменты, которые автоматически сверяют платежи в стейблкоинах со счетами, поддерживают аудиторские следы (с URL-адресами для блокчейн-доказательств) и генерируют отчеты, соответствующие бухгалтерским стандартам, значительно уменьшат это трение. Обеспечение налоговой отчетности (например, выдача форм 1099 для платежей в стейблкоинах, если это требуется в соответствии с новыми правилами IRS) – еще одна область, в которой инструмент мог бы помочь. Разработчики, которые могут преодолеть разрыв между блокчейн-записями и бухгалтерскими записями, помогут устранить основной барьер для корпоративного использования стейблкоинов.

Недостаточно обслуживаемые сегменты рынка и заблокированные варианты использования

Несмотря на вышеупомянутые проблемы, некоторые сегменты рынка могут получить большую выгоду от стейблкоинов – и многие уже экспериментируют по необходимости. Эти сегменты часто сталкиваются с острыми болевыми точками в текущих финансовых услугах, что означает, что стейблкоины могут изменить правила игры, если будут решены конкретные проблемы. Ниже мы выделяем некоторые недостаточно обслуживаемые сегменты или варианты использования, где существуют явные неудовлетворенные потребности, которые могут быть решены с помощью решений, разработанных разработчиками.

МСП на развивающихся рынках (трансграничные платежи)

Малые и средние предприятия на развивающихся рынках являются одними из тех, кто больше всего страдает от текущего положения дел в платежах, и, таким образом, являются основными кандидатами на внедрение стейблкоинов. Эти предприятия часто имеют дело с трансграничными транзакциями – оплата поставщикам, получение платежей от клиентов или денежные переводы – и они страдают от высоких комиссий, медленной обработки и плохого доступа к банковским услугам. Например, платеж от небольшого производителя в Мексике поставщику во Вьетнаме может пройти через 4+ посредника (местные банки, банки-корреспонденты, валютные брокеры), занимая 3-7 дней и стоив 14-150 долларов за каждые 1000 долларов отправленных. Это медленно и дорого, что наносит ущерб денежному потоку и прибыли МСП.

В регионах со слабой банковской инфраструктурой или контролем за движением капитала (части Латинской Америки, Африки, Юго-Восточной Азии) МСП часто с трудом осуществляют даже международные платежи. Они прибегают к неформальным каналам или дорогостоящим системам денежных переводов. Стейблкоины предлагают спасение: токен, привязанный к доллару, который может пересекать границы за считанные минуты, избегая цепочек банков-корреспондентов. Как отмечает a16z, отправка 200 долларов из США в Колумбию через стейблкоин может стоить менее 0,01 доллара, тогда как традиционные рельсы стоят около 12 долларов. Эта экономия меняет жизнь МСП, работающих с небольшой маржой. Кроме того, стейблкоины могут быть доступны там, где недоступны долларовые банковские счета – обеспечивая устойчивое к инфляции средство в странах с волатильными валютами. Предприятия в таких местах, как Аргентина или Нигерия, уже неформально используют стейблкоины, привязанные к доллару США, для хранения стоимости и проведения транзакций, потому что девальвация местной валюты является крайней.

Однако эти МСП на развивающихся рынках в значительной степени недостаточно обслуживаются текущими сервисами стейблкоинов. Они сталкиваются с проблемой конвертации между фиатом и стейблкоинами, как обсуждалось, и часто не имеют надежных платформ для облегчения этого. Многие просто хранят стейблкоины на биржевых счетах или мобильных кошельках, без интеграции в свои биллинговые системы. Существует потребность в простых инструментах: например, мультивалютная платформа для выставления счетов, которая позволяет МСП выставлять счета иностранному клиенту в его домашней валюте, но получать платеж в стейблкоинах (автоматически конвертированных, скажем, с кредитной карты клиента или местного банковского перевода). Затем МСП может быстро обменять стейблкоины на местный фиат или потратить их. Такие инструменты скрыли бы сложность криптовалют и представили бы стейблкоины как еще один вариант валюты.

Географически, такие регионы, как Латинская Америка, Африка к югу от Сахары, Ближний Восток и части Юго-Восточной Азии, имеют процветающее неформальное использование стейблкоинов, но минимальную формальную инфраструктуру. В отчете о стейблкоинах и финансовой инклюзивности отмечается, что, хотя стейблкоины используются в странах с высокой инфляцией, их внедрение затруднено в регионах с низким уровнем проникновения интернета или цифровой грамотности. Это указывает на необходимость удобных мобильных приложений и образования, ориентированных на эти рынки. Если, скажем, нигерийская импортно-экспортная фирма могла бы использовать простое приложение для отправки USDC китайскому поставщику (и этот поставщик получал бы юани на свой банковский счет через интегрированный офф-рамп), это заполнило бы огромный пробел. Сегодня несколько крипто-финтех-компаний (таких как Bitso в Латинской Америке или криптокошельки, подобные MPesa в Африке) движутся в этом направлении, но есть ample room для большего числа игроков, ориентированных на варианты использования МСП.

Таким образом, МСП на развивающихся рынках являются недостаточно обслуживаемым сегментом, где стейблкоины решают реальные проблемы – нестабильность валюты и дорогие трансграничные платежи – но их внедрение блокируется отсутствием местной поддержки и простых инструментов. Разработчики могут использовать это, создавая локализованные решения: платежные шлюзы для стейблкоинов, которые подключаются к местным банкам/мобильным деньгам, удобные для МСП кошельки с поддержкой местного языка и платформы для автоматической конвертации экзотических валют в стейблкоины, а затем в основные валюты. Именно это сделала финтех-компания Orbital – начав с помощи торговцам репатриировать прибыль с развивающихся рынков с помощью стейблкоинов, сократив время расчетов с 5 дней до одного дня. Успех таких моделей показывает, что спрос есть, если болевые точки устранены.

Трансграничная торговля и финансирование цепочек поставок

Глобальная торговля включает бесчисленные B2B-платежи между импортерами, экспортерами, грузовыми компаниями и поставщиками. Это, как правило, дорогостоящие и срочные транзакции. Стейблкоины очень перспективны в этой области, потому что они могут устранить задержки и банковскую зависимость, которые мешают торговым платежам. Например, экспортер, отправляющий товары, часто ждет дни или недели, пока аккредитив или банковский перевод будут обработаны. Со стейблкоинами платеж может быть выпущен сразу после доставки товаров (почти мгновенно, даже через часовые пояса). Это улучшает денежный поток для поставщиков и может снизить потребность в торговом финансировании.

Конкретный пример использования: логистическая компания в Германии использует стейблкоины для сбора платежей от розничных продавцов в Юго-Восточной Азии, немедленно конвертирует их в евро, а затем в тот же день оплачивает своих подрядчиков в Восточной Европе. Этот трехконтинентальный поток транзакций (Азия → Европа → Восточная Европа) может быть осуществлен с помощью стейблкоинов гораздо эффективнее, чем через банки. В примере Orbital процесс включал автоматическую конвертацию различных валют в стейблкоины и обратно в евро, что упростило ранее громоздкий трансграничный валютный рабочий процесс. Аналогично, компании могут пилотировать выход на новый рынок без предварительной банковской интеграции – например, торговая фирма, тестирующая Бразилию, могла бы принимать депозиты в стейблкоинах от бразильских клиентов вместо интеграции с местной банковской сетью PIX, экономя затраты и время на тестирование рынка. Эти сценарии подчеркивают, что стейблкоины действуют как универсальный расчетный слой для торговли, избегая лоскутного одеяла местных платежных систем.

Несмотря на очевидные преимущества, большинство традиционных импортно-экспортных компаний еще не внедрили стейблкоины. Это недостаточно обслуживаемая ниша, в основном из-за консерватизма и отсутствия индивидуальных решений. Крупные транснациональные корпорации имеют казначейские отделы, которые хеджируют валюту и используют банки; мелкие импортеры/экспортеры часто просто несут комиссии или используют брокеров. Если бы существовали простые в использовании платформы, которые интегрируют стейблкоины в процессы торгового финансирования (например, привязывая платежи в стейблкоинах к отгрузочным документам или датчикам IoT для доставки), это могло бы набрать обороты. Одним из препятствий является то, что торговые операции часто требуют контрактов и доверительных рамок (аккредитивы обеспечивают надлежащий обмен товарами и платежами). Смарт-контракты на стейблкоинах могли бы воспроизвести часть этого – стейблкоин мог бы быть помещен в эскроу и автоматически выпущен после подтверждения доставки. Однако создание таких систем удобным для пользователя способом является проблемой для разработчиков, которую немногие решали в масштабе.

Еще один недостаточно обслуживаемый аспект – это платежи по цепочке поставок в страны с контролем за движением капитала или санкциями. Компании, ведущие бизнес на рынках, находящихся под санкциями или с нестабильной банковской системой (например, некоторые страны Африки или Центральной Азии), с трудом перемещают деньги для законной торговли. Стейблкоины могут обеспечить канал, если это делается осторожно в рамках регуляторных разрешений (например, гуманитарные товары или освобожденная торговля). Существует возможность для специализированных торговых посредников, которые используют стейблкоины для устранения пробелов, когда банки не могут работать, при этом обеспечивая соблюдение требований.

Короче говоря, трансграничная торговля созрела для решений на основе стейблкоинов, но нуждается в интегрированных платформах, соединяющих старое и новое. Партнерство Visa и Circle по использованию USDC для глобальных расчетов демонстрирует институциональный интерес в этом направлении. До сих пор внедрение стейблкоинов, ориентированных на торговлю, ограничивалось крипто-ориентированными фирмами и пилотными программами. Разработчики могут нацелиться на этот недостаточно обслуживаемый вариант использования, создавая такие инструменты, как услуги эскроу для стейблкоинов, интеграции между логистическим программным обеспечением и блокчейн-платежами, а также упрощенные интерфейсы для поставщиков, чтобы запрашивать платежи в стейблкоинах (с конвертацией в один клик в их домашнюю валюту). Разблокированная ценность – более быстрый оборот капитала, более низкие комиссии (потенциально снижение затрат до 80% на транзакции) и более инклюзивная глобальная торговля – представляет собой значительную возможность.

Глобальные фрилансеры, подрядчики и расчет заработной платы

В эпоху удаленной работы и экономики свободного заработка предприятиям часто приходится платить людям за границей – фрилансерам, подрядчикам или даже штатным сотрудникам, работающим за рубежом. Традиционные системы расчета заработной платы и банковские услуги часто дают сбой: международные банковские переводы, задержки и конвертация валюты съедают часть платежей. Фрилансеры в странах со слабой банковской системой могут неделями ждать чека или перевода PayPal и терять значительную часть из-за комиссий. Стейблкоины представляют собой привлекательную альтернативу: компания может оплатить подрядчику в стейблкоинах, привязанных к доллару США, в течение нескольких минут, которые подрядчик затем может хранить как долларовый эквивалент или конвертировать в местную валюту. Это особенно ценно в странах, где местная валюта обесценивается; многие работники предпочитают стабильный доллар США волатильным местным деньгам.

Некоторые дальновидные компании и платформы начали предлагать варианты криптоплатежей. Например, некоторые платформы для фрилансеров позволяют оплачивать в USDC или Bitcoin. Однако это еще не стало мейнстримом, и многим небольшим предприятиям не хватает простого способа расчета заработной платы через стейблкоины. Это неудовлетворенная потребность, потому что спрос есть – неофициальные данные показывают растущее число фрилансеров, запрашивающих оплату в криптовалюте, чтобы избежать банковских проблем – но решения фрагментированы. Каждая компания может самостоятельно разработать свой процесс (например, вручную отправлять USDC со счета криптобиржи), что не масштабируется и не интегрируется с системами расчета заработной платы.

Ключевые проблемы, которые необходимо решить в этом сегменте, включают: создание расчетных листков или счетов для платежей в стейблкоинах, обработку налоговых вычетов или льгот при необходимости, а также простое отслеживание платежей для нескольких получателей. Бизнес, выплачивающий зарплату 50 подрядчикам в стейблкоинах, может захотеть один пакетный процесс, а не 50 ручных переводов. Им также необходимо безопасно собирать адреса кошельков (и убедиться, что они принадлежат нужному человеку, связывая личность с адресом, чтобы избежать ошибочных платежей). Кроме того, соблюдение требований имеет решающее значение – предприятия должны отчитываться об этих платежах и, возможно, убедиться, что получатель не находится в санкционированном регионе.

Возможность здесь заключается в том, чтобы разработчики создали криптоплатформы для расчета заработной платы. Представьте себе сервис, где компания загружает CSV-файл с данными о заработной плате, а платформа берет на себя отправку стейблкоинов на кошелек каждого получателя, отправляет им по электронной почте подтверждение платежа или расчетный лист и регистрирует детали транзакции для бухгалтерского учета. Платформа могла бы даже обрабатывать конвертацию валюты, если компания хочет заплатить 1000 долларов, но фрилансер просит получить в местной валюте стейблкоинов или фиате – фактически действуя как глобальный процессор расчета заработной платы на основе криптовалют. Некоторые стартапы (например, Request Finance или Franklin, как упоминается в результатах поиска) начинают это делать, но доминирующий игрок еще не появился. Интеграция с популярным программным обеспечением для HR или бухгалтерского учета также облегчила бы внедрение (так что оплата счета в стейблкоинах была бы такой же простой, как и любой другой способ оплаты).

Еще одна недостаточно обслуживаемая группа – это НПО и некоммерческие организации, выплачивающие зарплату сотрудникам или грантополучателям в сложных условиях. Стейблкоины использовались, например, для оплаты труда гуманитарных работников в регионах, где банковские системы не работают, или для прямой доставки помощи бенефициарам. Принцип аналогичен: надежный цифровой доллар, который можно получить на телефон. Инструменты, разработанные для бизнеса для управления выплатами в стейблкоинах, часто могут применяться и здесь, расширяя воздействие.

Таким образом, глобальный расчет заработной платы и платежи подрядчикам представляют собой вариант использования с явными преимуществами, но в настоящее время неуклюжей реализацией. Решив болевые точки (управление адресами, пакетные платежи, расчеты удержаний/налогов, записи для соблюдения требований), разработчики могут разблокировать стейблкоины как обычный вариант расчета заработной платы. Примечательно, что эти платежи обычно имеют низкую или среднюю стоимость, но большой объем, что играет на руку сильным сторонам стейблкоинов (микрокомиссии, скорость). Платформа для фрилансеров, использующая стейблкоины, сообщила, что они могут платить тысячам фрилансеров по всему миру в течение нескольких минут, сокращая задержки и комиссии, и получать доступ к более широкому кругу талантов без банковских проблем. Это иллюстрирует потенциал, если будет создана правильная инфраструктура.

Мелкие розничные торговцы и отрасли с высокими комиссиями

Малые предприятия, ориентированные на клиентов, – такие как розничные магазины, кафе, рестораны и продавцы электронной коммерции – работают с небольшой маржой и часто чувствуют себя непропорционально обремененными комиссиями за платежи. Каждое считывание карты обходится примерно в 2-3% плюс фиксированная комиссия, что для кофе за 2 доллара может составлять 15% от транзакции. Эти комиссии фактически сильно облагают налогом небольшие транзакции, нанося ущерб небольшим магазинам и предприятиям быстрого обслуживания. Стейблкоины предлагают видение бесплатных (или очень низких) платежей, которые могли бы сэкономить этим предприятиям значительные деньги. Если бы кафе могло принимать платежи в стейблкоинах без посредников, эти ~0,30 доллара с покупки за 2 доллара могли бы быть сохранены в качестве прибыли, потенциально значительно увеличивая их прибыль со временем.

Однако этот сегмент в настоящее время очень недостаточно обслуживается решениями на основе стейблкоинов, потому что преодолеть разрыв между криптовалютой и обычными потребителями сложно. Средний покупатель не носит криптокошелек, чтобы купить кофе, а продавец не будет знать, как справиться с волатильностью цен – им просто нужна стоимость в 2 доллара. Некоторые технически подкованные кафе (в таких городах, как Сан-Франциско или Берлин) экспериментировали с приемом криптовалюты, но это нишевая практика. Возможность здесь заключается в создании платежных решений, которые скрывают криптографическую часть как для продавца, так и для покупателя, но используют стейблкоины в основе для экономии средств. Например, система торговых точек, которая позволяет клиенту сканировать QR-код и платить через кошелек стейблкоинов (или даже конвертировать со своего банка на лету), а продавец мгновенно видит подтвержденный платеж в своей валюте. Такие услуги начинают появляться: например, такие компании, как Stripe, объявили о поддержке платежей в стейблкоинах с более низкими комиссиями (1,5% против ~2,9% для карт), показывая, что даже крупные платежные процессоры видят спрос на снижение затрат. Подход Stripe, вероятно, мгновенно конвертирует стейблкоины в фиат для продавца, упрощая процесс.

Тем не менее, за пределами ранних пилотных проектов, немногие мелкие розничные торговцы имеют возможность принимать стейблкоины напрямую. Почему? Помимо потребительского принятия, причины включают отсутствие простых в использовании приложений, страх перед репутацией криптовалюты и отсутствие интеграции с их системами продаж. Кофейня использует простой считыватель карт или POS-терминал, который связан с инвентаризацией и бухгалтерским учетом – любое крипторешение должно бесшовно вписываться в эту настройку, чтобы быть жизнеспособным. Это означает, что разработчикам следует сосредоточиться на интеграции с существующим розничным программным обеспечением (POS, плагины для электронной коммерции). Отрадно, что существуют плагины для электронной коммерции для WooCommerce, Magento и т. д., которые позволяют осуществлять оплату в стейблкоинах. Европейский онлайн-ритейлер использовал такие плагины для приема стейблкоинов от латиноамериканских клиентов, у которых не было надежных традиционных вариантов оплаты, и обнаружил, что это «увеличивает продажи» благодаря более быстрым, дешевым платежам, автоматически конвертируемым в евро. Этот пример показывает, что при правильной реализации прием стейблкоинов может расширить рынок бизнеса (здесь, охватывая клиентов, которые в противном случае не смогли бы совершить покупку из-за проблем с местными платежами).

Отрасли с высокими комиссиями, такие как онлайн-игры, цифровой контент или индустрия для взрослых (которые сталкиваются с высокими комиссиями платежных процессоров или запретами), также являются недостаточно обслуживаемыми сегментами, которые могли бы перейти на стейблкоины, если бы трение было уменьшено. Эти отрасли часто имеют глобальную базу пользователей и сталкиваются с проблемами чарджбэков/мошенничества, которые стейблкоины могли бы облегчить (отсутствие чарджбэков в криптовалюте). Для них стейблкоины могли бы решить как проблему стоимости, так и проблему доступа (например, платформы для взрослых были лишены банковского обслуживания, поэтому криптовалюта является альтернативой). Болевые точки аналогичны тем, что у мелких розничных торговцев: потребность в дискретных, удобных для пользователя платежных интерфейсах и механизмах доверия/возврата средств, поскольку защита карт не будет применяться.

В целом, хотя потребительские/розничные платежи со стейблкоинами все еще находятся в зачаточном состоянии, этот сегмент представляет собой большую возможность, как только будут решены базовые проблемы (UX кошелька, интеграция с торговыми точками, механизмы защиты покупателей). Первыми, вероятно, будут МСП с сильными клиентскими сообществами и высокими затратами на платежи – как предсказывает a16z, кофейни, рестораны и магазины с постоянной аудиторией могут стать лидерами в 2025 году, используя стейблкоины для экономии на комиссиях. Эти ранние пользователи будут нуждаться в поддержке в виде надежных приложений и, возможно, гарантий (возможно, сторонний поставщик, который страхует от определенного мошенничества). Разработчики могут предоставить это, создав «Stripe для стейблкоинов» или «Square терминал криптовалют» в виде простых плагинов. Вознаграждение значительно: если платежи в стейблкоинах сокращают затраты даже на 1-2%, это может увеличить прибыль малого бизнеса на двузначные проценты – огромное ценностное предложение.

Пробелы в текущих инструментах и инфраструктуре

Из вышеупомянутых болевых точек и вариантов использования становится ясно, что многие инфраструктурные пробелы препятствуют полному использованию стейблкоинов для бизнеса. Эти пробелы представляют собой области, где необходимы новые инструменты, услуги или платформы. Ниже приведены некоторые из наиболее очевидных недостатков в сегодняшней экосистеме стейблкоинов для бизнес-использования, а также потенциал каждого из них для улучшения:

  • Инструменты бухгалтерского учета и финансовой отчетности: Традиционное бухгалтерское программное обеспечение плохо справляется с криптовалютами, что вынуждает использовать неуклюжие обходные пути. Предприятиям не хватает простых инструментов для автоматической записи транзакций со стейблкоинами, отслеживания оценок и составления соответствующих отчетов. Возможность: Разрабатывать интеграции (или плагины) для популярных бухгалтерских систем (QuickBooks, Xero, SAP), которые обрабатывают транзакции со стейблкоинами как обычные банковские транзакции. Это включает получение блокчейн-транзакций, их сопоставление со счетами или аккаунтами и обновление балансов в режиме реального времени. Оно также должно обрабатывать классификацию (например, помечать стейблкоины как денежные эквиваленты или запасы по мере необходимости) в соответствии с последними бухгалтерскими стандартами. Учитывая, что держатели стейблкоинов должны оценивать, как их классифицировать в финансовой отчетности, программное обеспечение могло бы направлять пользователей в этом и применять последовательные правила. Кроме того, предоставление аудиторских журналов, связывающих каждую запись в бухгалтерской книге с хэшем блокчейн-транзакции, упростило бы аудит. Некоторые стартапы (Gilded, Bitwave) работают над этим, но большая часть рынка (особенно средние фирмы) все еще не освоена.

  • Решения для налогового и регуляторного комплаенса: Аналогично бухгалтерскому учету, налоговое соответствие для транзакций со стейблкоинами сегодня в значительной степени осуществляется вручную. Существуют такие инструменты, как TaxBit и CoinTracker для криптовалют, но компаниям могут потребоваться специализированные функции для стейблкоинов, учитывая, что объем транзакций может быть высоким. Например, автоматический расчет любых прибылей/убытков от операций со стейблкоинами (которые большую часть времени могут быть близки к нулю, но все же подлежат отчетности), генерация формы IRS 1099-DA или ее эквивалента для платежей, произведенных в цифровых активах, и мониторинг транзакций на предмет соответствия санкционным спискам. Инструменты KYC/AML – еще один пробел – предприятиям нужен способ легко идентифицировать контрагентов в сделках со стейблкоинами. В то время как крупные биржи и некоторые финтех-компании имеют API для комплаенса, разработчик мог бы создать легковесный API или программное обеспечение, которое сканирует адреса кошельков на предмет риска (используя общедоступные данные или сотрудничая с блокчейн-аналитикой) и предоставляет простую панель управления для сотрудника компании по комплаенсу. Это позволило бы даже небольшим предприятиям уверенно принимать стейблкоины, зная, что они будут предупреждены о любых красных флагах (например, если входящий платеж поступил с кошелька, связанного с хаками или черными списками). По сути, создание комплаенса по принципу «подключи и работай» для транзакций со стейблкоинами сняло бы огромное бремя с предприятий, которые не хотят становиться экспертами по криптокомплаенсу.

  • Платформы для выставления счетов и запросов на оплату: В отличие от платежей по кредитным картам или банковских переводов, не существует повсеместного, удобного для пользователя способа запросить платеж в стейблкоинах у клиента. Многие предприятия прибегают к отправке адреса кошелька или QR-кода по электронной почте и просят плательщика подтвердить отправку. Это чревато ошибками и непрофессионально. Явный пробел – это платформа для выставления счетов в стейблкоинах: сервис, где бизнес может выставить счет (номинированный в фиате или стейблкоинах), а плательщик может нажать на ссылку, чтобы легко оплатить стейблкоинами. После оплаты платформа уведомит обе стороны и обновит статус счета. В идеале, она также будет обрабатывать такие вещи, как фиксация обменного курса – например, если счет выставлен в евро, но оплачивается в USDC, она рассчитывает правильную сумму USDC на данный момент и, возможно, предлагает короткое окно, в течение которого это предложение действительно. Обрабатывая эти детали, она устраняет трение и неопределенность (больше никаких беспокойств «правильную ли сумму я отправил?»). Такие инструменты также могут интегрировать платежный шлюз, который принимает несколько типов стейблкоинов, предоставляя гибкость плательщику. Например, фрилансер может выставить счет на 500 долларов, а клиент может оплатить USDC, USDT или DAI в различных сетях, при этом платформа конвертирует и доставляет один консолидированный стейблкоин на счет фрилансера. Такой вид мультивариантного выставления счетов пока не распространен, но это легкодоступная возможность, учитывая, что технология в значительной степени существует (речь идет о ее аккуратной упаковке для пользователей).

  • Поддержка мультивалютности и конвертации FX: Сегодня инфраструктура стейблкоинов сильно ориентирована на доллар США. Предприятия, работающие на международном уровне, часто имеют дело с долларами США, евро, фунтами стерлингов и т. д. Существует пробел в инструментах, которые бесшовно обрабатывают мультивалютные операции со стейблкоинами. Например, компания может захотеть хранить баланс в стейблкоинах, привязанных к доллару США, но также легко конвертировать их в стейблкоины, привязанные к евро, когда это необходимо для оплаты европейским партнерам, и все это в рамках одной платформы. В то время как биржи позволяют торговать, специализированный инструмент для бизнеса мог бы представить это как простую конвертацию валюты в их кошельке, абстрагируясь от торгового аспекта. Кроме того, платформа, которая автоматически выбирает лучший канал стейблкоинов для данного коридора, могла бы быть ценной – например, при отправке стоимости партнеру в Бразилии инструмент мог бы конвертировать стейблкоин, привязанный к доллару США, в стейблкоин, привязанный к BRL, или в USDC и дать указание на конвертацию в BRL через местную биржу. Сейчас предприятиям пришлось бы вручную выполнять эти шаги. Возможность для разработчиков: Создавать сервисы, которые объединяют ликвидность из нескольких источников и предлагают конвертацию в один клик между фиатом и различными стейблкоинами (и между различными стейблкоинами). Это может быть предложено через API для интеграции другими финтех-компаниями. По сути, стать «Wise (TransferWise) для стейблкоинов», оптимизируя маршруты FX, но используя крипторельсы там, где это выгодно. Некоторые финтех-компании, такие как MuralPay, рекламируют поддержку мультивалютных счетов и платежей с использованием стейблкоинов, что указывает на спрос. Но для полного удовлетворения глобальных потребностей бизнеса необходимы большая конкуренция и расширение на новые валютные коридоры.

  • Корпоративные кошельки и кастодиальные решения: Как отмечалось ранее, управление кошельками стейблкоинов нетривиально для бизнеса. Существует пробел в безопасных, удобных для пользователя корпоративных кошельках, которые позволяют нескольким пользователям и разрешениям. Текущие корпоративные криптокастодианы ориентированы на крупные учреждения и часто требуют высоких комиссий. Малые предприятия могли бы использовать кошелек, который, например, позволяет финансовой команде просматривать балансы, финансовому директору одобрять крупные платежи, а клерку инициировать транзакции – все с соответствующими гарантиями. Кроме того, интеграция механизмов резервного копирования и восстановления (таких как социальное восстановление или шардинг аппаратного ключа) устранила бы опасения потери доступа. Существуют некоторые решения, такие как Gnosis Safe (мультиподписной кошелек), но их интерфейсы все еще довольно технические. Разработчики могли бы использовать эти протоколы для создания отполированного приложения, разработанного для бизнеса. Еще один аспект – страхование кастодиальных услуг: предприятия привыкли к тому, что банковские депозиты застрахованы (FDIC и т. д.). Криптодепозиты не застрахованы, но решение для кошелька, которое включает страховой полис или гарантию для хранящихся стейблкоинов (до определенного предела), могло бы привлечь предприятия, которые сомневаются из-за риска. Это может включать партнерство со страховщиками, но предложение этого через простой интерфейс заполнило бы пробел в доверии.

  • Услуги по управлению мошенничеством и спорами: По мере того, как стейблкоины набирают обороты в платежах, возникнет потребность в сторонних сервисах, которые обеспечивают некоторую защиту традиционных платежных сетей. Например, услуга эскроу, которая может хранить стейблкоины для транзакции и выпускать их, когда покупатель и продавец удовлетворены (полезно для торговых площадок или коммерции для снижения мошенничества). Или протокол разрешения споров, где нейтральная сторона (или алгоритм) может выступать арбитром, если возврат средств оправдан. Их сложнее создавать (часто это больше бизнес-процесс, чем технология), но разработчики могли бы создавать инструменты, которые интегрируются с платежными потоками стейблкоинов, чтобы добавить дополнительный уровень защиты. Это особенно помогло бы в случаях использования, ориентированных на потребителя, где отсутствие чарджбэков в настоящее время рассматривается как негативный фактор. Хотя это не «инструментальный» пробел в чисто технологическом смысле, это инфраструктурный/сервисный пробел, который, если будет заполнен, сделает предприятия более комфортными в использовании стейблкоинов в масштабе.

По сути, текущая инфраструктура стейблкоинов была построена в первую очередь для криптотрейдеров и пользователей децентрализованных финансов, а не для повседневных бизнес-операций. Преодоление этого разрыва требует создания той же окружающей инфраструктуры, что и у фиатных денег: бухгалтерские системы, проверки соответствия, выставление счетов, расчет заработной платы, управление казначейством и удобное для пользователя хранение. Каждый выявленный выше пробел является возможностью для разработчиков и предпринимателей создать ценность, приведя системы на основе стейблкоинов в соответствие с удобством традиционных финансов (сохраняя при этом преимущества скорости, стоимости и открытости).

Возможности для разработчиков: легкодоступные плоды с высокой рентабельностью инвестиций

Учитывая обсуждаемые болевые точки и пробелы, существует несколько многообещающих областей, где разработчики могут создавать решения, которые быстро приносят пользу. Это «легкодоступные плоды» в том смысле, что потребность ясна и насущна, а решения находятся в пределах досягаемости с использованием современных технологий. Ориентируясь на эти области, разработчики могут не только решать реальные проблемы (и потенциально завоевать лояльную базу пользователей), но и ускорить внедрение стейблкоинов в деловом мире. Вот некоторые из наиболее жизнеспособных возможностей:

  • Бесшовные платежные шлюзы для стейблкоинов: Разработайте простой в интеграции платежный шлюз (подобный модулю Stripe или PayPal), который позволяет предприятиям принимать платежи в стейблкоинах на своем веб-сайте или в приложении. Шлюз должен поддерживать несколько стейблкоинов и сетей, абстрагируя эту сложность от продавца. Крайне важно, чтобы он предлагал мгновенную конвертацию в фиат (или в желаемый стейблкоин продавца) для снижения волатильности и упрощения бухгалтерского учета. Предоставляя стабильный API и панель управления, разработчики могут позволить предприятиям добавлять опцию «Оплатить USDC/USDT» с минимальным кодированием. Это напрямую решает проблему интеграции и открывает продавцам доступ к новым клиентам. Например, интернет-магазин, использующий такой шлюз, мог бы легко начать продавать товары клиентам в странах, где кредитные карты плохо работают, потому что теперь эти клиенты могут использовать стейблкоины. Рентабельность инвестиций для продавцов ощутима: более низкие комиссии за транзакции и, возможно, новые продажи. Как упоминалось ранее, розничный продавец из ЕС охватил латиноамериканских покупателей, добавив оплату в стейблкоинах, избегая дорогостоящих местных способов оплаты. Разработчик, который предоставит такую возможность в широком масштабе, сможет выйти на глобальный рынок компаний электронной коммерции и SaaS, ищущих более дешевые, глобальные варианты оплаты.

  • API для он/офф-рампов стейблкоинов в фиат: Одно из больших препятствий – это ввод и вывод денег из стейблкоинов. Возможность для разработчиков – создание надежных сервисов он/офф-рампов с API. Это позволит любому приложению программно конвертировать фиат в стейблкоин или наоборот, через местные банковские переводы, карты или мобильные кошельки. По сути, это будет мост между банковскими системами и блокчейном. Бизнес мог бы интегрировать этот API для автоматического вывода стейблкоинов на свой банковский счет в конце дня или для пополнения кошелька со своего банка, когда им нужно совершить платеж. Обрабатывая комплаенс (KYC/AML) в фоновом режиме, такой сервис устранил бы огромное препятствие. Компании, такие как Circle, и финтех-стартапы работают над этим (например, API Circle для USDC или региональные игроки, такие как Bitso для Латинской Америки), но пробелы остаются, особенно в недостаточно обслуживаемых валютах и странах. Может потребоваться сеть местных партнеров, но даже сосредоточение на нескольких наиболее востребованных коридорах (скажем, USDC в нигерийскую найру или евро в USDC) может обеспечить значительный объем. Каждое МСП, которое в настоящее время проходит сложный процесс на бирже для конвертации средств, предпочло бы решение в один клик, интегрированное в их финансовое программное обеспечение.

  • Программное обеспечение для выставления счетов и биллинга в криптовалюте: Как уже было описано, существует спрос на инструменты для создания и управления счетами, оплачиваемыми в стейблкоинах. Разработчик мог бы создать веб-приложение (или дополнение к существующему программному обеспечению для выставления счетов), которое позволяет предприятиям выставлять профессиональные счета, где способом оплаты является транзакция со стейблкоинами. Программное обеспечение может генерировать уникальный адрес для депозита или ссылку для оплаты для каждого счета и отслеживать блокчейн на предмет оплаты. После обнаружения оно может автоматически помечать счет как оплаченный и даже инициировать конвертацию в фиат, если бизнес этого хочет. Сохраняя привычный формат счетов и просто меняя платежный канал, оно требует минимального нового обучения от предприятий и их клиентов. Это решает очень специфическую, но распространенную потребность – как запросить деньги в стейблкоинах – которая в настоящее время решается с помощью нерегулярного ручного общения. Конкретный пример: фрилансер отправляет счет на 1000 долларов клиенту; клиент открывает ссылку, видит запрос на 1000 USDC (с текущим эквивалентом в предпочитаемой им валюте, если необходимо) и отправляет его; оба получают квитанцию. Этот процесс мог бы сэкономить дни ожидания по сравнению с международными банковскими переводами и значительно сократить комиссии. Учитывая рост фриланса и консультационной работы через границы, такой инструмент мог бы быстро получить распространение в этих сообществах.

  • Системы расчета заработной платы и массовых выплат в стейблкоинах: Еще одна практическая возможность – создание платформы для массовых выплат в стейблкоинах, предназначенной для расчета заработной платы или выплат поставщикам. Это позволило бы бизнесу загрузить список (или интегрироваться через API) того, кому и сколько платить, а платформа позаботится обо всем остальном – при необходимости конвертируя валюты и распределяя стейблкоины на кошелек каждого получателя. Она также может отправлять уведомления по электронной почте с расчетными листами или деталями платежа. Интегрируя проверки соответствия (проверка принадлежности кошелька предполагаемому получателю, проверка на соответствие санкционным спискам и т. д.), она дает компаниям уверенность в использовании ее в масштабе. Этот тип решения был бы напрямую нацелен на проблему компаний, у которых есть многочисленные международные подрядчики или удаленные сотрудники, заменяя процесс, который может включать несколько банковских переводов или услуги с высокими комиссиями. Платформа Transfi, например, подчеркивает, что решения для выплат в стейблкоинах все чаще используются для дополнения трансграничных транзакций Swift благодаря преимуществам скорости и стоимости. Решение для разработчиков здесь могло бы подключаться к существующим системам HR или учета кредиторской задолженности, что облегчило бы внедрение для финансовой команды компании. Существует потенциал для бизнес-модели на основе подписки или комиссии за транзакцию, учитывая сэкономленную стоимость. Кроме того, обрабатывая обмен на местный фиат для тех, кто этого хочет, он может обслуживать получателей, которые не разбираются в криптовалютах – они просто видят, что им заплатили, а стейблкоины являются скрытым средством.

  • Интегрированные инструменты комплаенса и мониторинга: Многие предприятия беспокоятся о аспекте комплаенса при использовании стейблкоинов – «Разрешено ли нам это делать? Что, если средства испорчены?» Разработчики могут воспользоваться возможностью, предлагая комплаенс как услугу для транзакций со стейблкоинами. Это может быть API или программное обеспечение, которое автоматически проверяет каждую транзакцию на соответствие определенным правилам: например, оно может отметить, если платеж в стейблкоинах поступил с кошелька, связанного с известным мошенничеством, или если он превысил определенный порог, требующий KYC. Оно также может помочь генерировать отчеты, необходимые регуляторам (например, журнал всех транзакций с цифровыми активами за квартал). Упаковывая это в простой инструмент, разработчики снимают сложную задачу с плеч бизнеса. Думайте об этом как об эквиваленте Plaid или Alloy (API для финтех-комплаенса) для ончейн-платежей. По мере ужесточения регулирования такие инструменты станут не просто приятными дополнениями, а необходимостью, особенно если правительства обяжут более подробную отчетность по криптотранзакциям. Первые, кто предоставит решения для комплаенса, станут основными поставщиками, которые будут интегрировать другие сервисы. Это может быть не продукт, ориентированный на потребителя, а скорее на разработчика (API) – тем не менее, он имеет решающее значение для обеспечения юридической жизнеспособности других продуктов (таких как упомянутые выше платежные шлюзы и системы расчета заработной платы) для бизнеса. Короче говоря, решение проблемы комплаенса с помощью технологий позволяет предприятиям использовать стейблкоины без страха.

  • Мультисетевые и стейблкоин-агрегаторы: Учитывая фрагментацию (так много стейблкоинов и блокчейнов), полезным проектом для разработчиков является агрегатор, который поддерживает все основные типы стейблкоинов и сети в одном интерфейсе или API. Этот сервис позволит бизнесу принимать или отправлять стейблкоины, не беспокоясь о конкретном типе. Например, бизнес мог бы сказать: «Меня интересует только получение долларовой стоимости» – агрегатор мог бы предоставить адрес, который принимает USDC, USDT, DAI и т. д. в различных сетях, обнаруживать входящий платеж и консолидировать его для пользователя, конвертируя при необходимости. Это устраняет головную боль «какой стейблкоин мы поддерживаем?» и позволяет предприятиям безопасно принимать то, что есть у плательщика, что увеличивает гибкость. Аналогично для отправки – бизнес мог бы ввести пункт назначения (возможно, предпочтение получателя или позволить сервису найти самый дешевый способ доставить $X в эту страну), и агрегатор позаботится о выборе стейблкоина/цепочки и выполнении. Такой инструмент уменьшает путаницу и ошибки (больше никаких отправлений неправильного токена в неправильную сеть). Он мог бы взимать небольшую комиссию или спред за конвертацию за удобство. С учетом того, что множество стейблкоинов, вероятно, сохранится (как отмечалось, наличие множества вариантов сбивает пользователей с толку), агрегатор становится очень ценным. По сути, он предлагает взаимодействие как услугу, что в статье Orbital упоминалось как область, где ранние разработки дают надежду. Будучи агностиком к цепочке, это также обеспечивает защиту бизнеса от изменений на рынке стейблкоинов (если одна монета выходит из употребления, агрегатор просто использует другую под капотом).

  • Услуги по финансированию и кредитованию в стейблкоинах: Это немного дальше от просто платежей, но стоит отметить – разработчики могли бы создавать сервисы, связанные с оборотным капиталом и кредитованием с использованием стейблкоинов. Например, предоставление предприятиям возможности получать доход от неиспользуемых балансов стейблкоинов (через безопасное DeFi-кредитование или процентные счета) для увеличения казначейского дохода. Или предоставление краткосрочного кредита в стейблкоинах поставщикам, которым нужна ликвидность (что-то вроде факторинга счетов, но через криптовалюту). Это более сложные возможности, но они могут быть очень ценными на недостаточно обслуживаемых рынках, где получить банковский кредит сложно, но протокол DeFi может предоставить аванс под дебиторскую задолженность в стейблкоинах. Такие инновации могут стимулировать внедрение, потому что они предлагают нечто большее, чем традиционные финансы. Если небольшой экспортер знает, что, используя платежи в стейблкоинах, он также получает доступ к быстрой кредитной линии или опциям доходности, у него появляется дополнительный стимул для перехода. Разработчики в криптопространстве изучают «DeFi для бизнеса», и это может интегрироваться с платежными платформами стейблкоинов.

Чтобы проиллюстрировать потенциальное влияние использования этих возможностей: рассмотрим комиссии за транзакции и экономию средств. Если решение разработчика обеспечивает даже 1% снижение затрат на платежи, это может привести к огромной экономии в масштабе – например, Walmart мог бы сэкономить порядка 10 миллиардов долларов на комиссиях за карты в год, теоретически увеличив прибыльность более чем на 60%, если бы такие затраты были устранены. Хотя это экстремальный пример, он показывает величину ценности замены устаревших платежей. Реалистично, решения на основе стейблкоинов могут сократить затраты на 20-50% в различных сценариях, что все еще значительно. Разработчики могут получить часть этой ценности (например, взимать 0,1% от транзакций) и при этом улучшить положение клиентов.

Кроме того, стратегический момент благоприятен. Крупные игроки, такие как Visa, Mastercard, Stripe и PayPal, все движутся в сторону стейблкоинов (Visa рассчитывается в USDC, Stripe с выплатами в стейблкоинах, PayPal запускает свой собственный стейблкоин, привязанный к доллару США, и т. д.). Это подтверждает рынок и повысит уверенность. Но эти крупные игроки, вероятно, сначала будут обслуживать другие крупные предприятия; малые предприятия и нишевые сегменты могут быть первоначально упущены из виду – именно здесь независимые разработчики могут проявить себя, сосредоточившись на этих нишах и предоставляя индивидуальные решения. После создания эти инструменты сами по себе могут стать объектами приобретения (как Stripe приобрела стартап по стейблкоинам за 1 миллиард долларов), что указывает на высокий потенциал рентабельности инвестиций для успешных продуктов.

Таким образом, нацеливаясь на пробелы в интеграции, комплаенсе и удобстве использования, разработчики могут создать необходимые инструменты для комфортного использования стейблкоинов предприятиями. Эти возможности не только обещают финансовую отдачу для создателей, но и продвигают общую экосистему, делая стейблкоины более практичными и надежными в повседневной коммерции.

Заключение

Стейблкоины продемонстрировали огромный потенциал, предлагая быстрые, недорогие, глобальные транзакции – убедительное обновление традиционных платежных систем, погрязших в комиссиях и задержках. Для бизнеса привлекательность проста: почти мгновенные трансграничные платежи, снижение транзакционных издержек (часто на 50-80%) и доступ к цифровой долларовой экономике, работающей 24/7. Эти преимущества напрямую устраняют давние болевые точки в таких областях, как B2B-платежи, международная торговля и транзакции малого бизнеса. Тем не менее, как мы выяснили, широкое внедрение предприятиями сдерживается столь же реальными проблемами. Регуляторная неопределенность, препятствия интеграции, проблемы ликвидности и валютного обмена, пробелы в пользовательском опыте и отсутствие готовых к использованию корпоративных инструментов образуют стену между обещанием стейблкоинов и реальностью на местах.

Крайне важно, что в этих проблемах кроются ясные возможности. Многие барьеры – это устранимые трения – те, которые могут быть преодолены инновационными инструментами и услугами. Недостаточно обслуживаемые сегменты рынка, такие как МСП на развивающихся рынках, глобальные фрилансеры и мелкие розничные торговцы, жаждут лучших платежных решений, но им нужны мосты, чтобы перейти в мир стейблкоинов. Разработчики и предприниматели, которые сосредоточатся на этих болевых точках, могут стать строителями этих мостов. Будь то API, который подключает стейблкоины к существующему финансовому программному обеспечению, или приложение, которое упрощает KYC для криптотранзакций, или платформа, которая позволяет кофейне принимать цифровые доллары за латте, каждое решение устраняет барьеры. Со временем эти постепенные улучшения могут снизить порог настолько, что даже не разбирающиеся в криптовалютах предприятия сделают шаг и попробуют стейблкоины.

Стоит также отметить, что стейблкоины не существуют в вакууме; они являются частью более широкого финансового стека. Чтобы по-настоящему раскрыть их ценность, сопутствующие услуги (комплаенс, безопасность, разрешение споров и т. д.) должны развиваться параллельно. Как отметил один аналитик, экономия средств от стейблкоинов происходит за счет устранения посредников, но предприятиям по-прежнему нужен кто-то или что-то, чтобы выполнять «работу», которую выполняли эти посредники – предотвращение мошенничества, координация, соблюдение нормативных требований. Именно здесь могут появиться новые поставщики услуг: для каждой функции, которую раньше выполнял банк или карточная сеть, есть возможность для крипто-нативного решения выполнять ее более эффективно или более ориентированным на пользователя способом. Созревание экосистемы стейблкоинов приведет к появлению этих дополнительных услуг, многие из которых, вероятно, будут созданы гибкими стартапами.

Со стратегической точки зрения, сосредоточение на легкодоступных плодах означает не только быстрые победы – это означает закладку основы для более крупных изменений. Решение практических проблем для нишевых рынков может стать клином, который выведет использование стейблкоинов в мейнстрим. Например, надежная система выставления счетов в стейблкоинах для фрилансеров может позже расшириться до расчета заработной платы для МСП, а затем до платежей поставщикам для предприятий. Каждый шаг укрепляет доверие и послужной список. Подчеркивая практические улучшения и рентабельность инвестиций, разработчики могут убедить предприятия сделать первый шаг. Ранние истории успеха (такие как компании, которые сократили расходы на денежные переводы на 80%, или розничный продавец, который привлек новых клиентов с помощью платежей в стейблкоинах) в свою очередь вдохновят других на изучение этих инструментов.

В заключение, путь к внедрению стейблкоинов в бизнес не лишен препятствий, но ни одно из них не является непреодолимым. Болевые точки четко определены; многие из них уже решаются по частям дальновидными компаниями и проектами. Сейчас необходимы согласованные усилия для устранения этих пробелов с помощью практичных, удобных для пользователя решений. Нацеливаясь на недостаточно обслуживаемые сегменты и их конкретные потребности, а также разрабатывая «связующее звено», которое соединяет стейблкоины с повседневными бизнес-операциями, разработчики могут раскрыть значительную ценность – для себя, для бизнеса и для более широкой экономики. 2025 год и последующие годы обещают стать поворотным моментом, когда стейблкоины перейдут с периферии финансов в их основные рабочие процессы. Те, кто создаст инструменты для этой цифровой золотой лихорадки, получат существенные вознаграждения, а также продвинут финансовые инновации. Другими словами, решение этих болевых точек – это не просто добрые дела, это хороший бизнес.

Источники:

  • PYMNTS – Стейблкоины продолжают достигать новых вех, но смогут ли они взломать B2B-платежи?
  • PYMNTS – Интервью с генеральным директором Stable Sea о болевых точках трансграничных платежей
  • Orbital (Александра Ларти) – Стейблкоины: решение реальных проблем в B2B-платежах (варианты использования и препятствия для внедрения)
  • a16z (Сэм Бронер) – Как стейблкоины поглотят платежи (преимущества стейблкоинов для МСП, анализ стоимости платежей)
  • Banking Dive – Стейблкоины сталкиваются с препятствиями на пути к широкому распространению (анализ Money20/20)
  • Fintech Takes (Алекс Джонсон) – Проблемы со стейблкоинами (критический анализ платежей в стейблкоинах по сравнению с карточными сетями)
  • Deloitte – 2025 – год платежных стейблкоинов (риски, бухгалтерский учет и налоговые соображения)
  • Transfi – Эффективные решения для выплат в стейблкоинах: подробное руководство (механика и преимущества выплат в стейблкоинах)
  • Orbital – пример экономии затрат с помощью стейблкоинов в B2B FX-процессах и плагинов электронной коммерции, увеличивающих продажи
  • a16z – сравнение стоимости денежных переводов в стейблкоинах и традиционных системах, а также инициатива Stripe по снижению комиссий за стейблкоины.