Перейти к основному содержимому

17 записей с тегом "крипто"

Посмотреть все теги

Восход автономного капитала

· 48 мин. чтения
Dora Noda
Software Engineer

ИИ-агенты, контролирующие свои собственные криптовалютные кошельки, уже управляют миллиардами активов, принимают независимые финансовые решения и перестраивают потоки капитала в децентрализованных системах. Это слияние искусственного интеллекта и блокчейн-технологий — то, что ведущие мыслители называют «автономным капиталом» — представляет собой фундаментальную трансформацию в экономической организации, где интеллектуальное программное обеспечение может действовать как самосуверенные экономические субъекты без посредничества человека. Рынок DeFi AI (DeFAI) достиг $1 миллиарда в начале 2025 года, в то время как более широкий рынок ИИ-агентов достиг пика в $17 миллиардов, демонстрируя быстрое коммерческое внедрение, несмотря на значительные технические, регуляторные и философские проблемы. Пять ключевых лидеров мнений — Тарун Читра (Gauntlet), Амджад Масад (Replit), Жорди Александр (Selini Capital), Александр Пак (Hack VC) и Ирен Ву (Bain Capital Crypto) — являются пионерами различных подходов в этой области, от автоматизированного управления рисками и инфраструктуры разработки до инвестиционных фреймворков и кроссчейн-совместимости. Их работа создает основу для будущего, в котором ИИ-агенты могут превзойти людей по количеству в качестве основных пользователей блокчейна, автономно управляя портфелями и координируя действия в децентрализованных сетях — хотя это видение сталкивается с критическими вопросами об ответственности, безопасности и о том, может ли бездоверительная инфраструктура поддерживать надежное принятие решений ИИ.

Что такое автономный капитал и почему это важно сейчас

Автономный капитал относится к капиталу (финансовым активам, ресурсам, полномочиям по принятию решений), контролируемому и используемому автономными ИИ-агентами, работающими на блокчейн-инфраструктуре. В отличие от традиционной алгоритмической торговли или автоматизированных систем, требующих человеческого надзора, эти агенты владеют собственными криптовалютными кошельками с приватными ключами, принимают независимые стратегические решения и участвуют в децентрализованных финансовых протоколах без постоянного вмешательства человека. Технология объединяет три критически важные инновации: возможности ИИ по принятию решений, программируемые деньги и бездоверительное исполнение в крипто, а также способность смарт-контрактов обеспечивать выполнение соглашений без посредников.

Технология уже здесь. По состоянию на октябрь 2025 года, более 17 000 ИИ-агентов работают только на Virtuals Protocol, при этом такие известные агенты, как AIXBT, оцениваются в $500 миллионов, а Truth Terminal породил мемкоин GOAT, который ненадолго достиг \1 миллиарда. Платформа управления рисками Gauntlet ежедневно анализирует более 400 миллионов точек данных в DeFi-протоколах, управляющих миллиардами в общей заблокированной стоимости (TVL). Agent 3 от Replit обеспечивает более 200 минут автономной разработки программного обеспечения, а портфели SingularityDAO, управляемые ИИ, принесли 25% ROI за два месяца благодаря адаптивным стратегиям маркет-мейкинга.

Почему это важно: Традиционные финансы исключают ИИ-системы, независимо от их сложности — банки требуют человеческой идентификации и проверок KYC. Криптовалютные кошельки, напротив, генерируются с помощью криптографических пар ключей, доступных любому программному агенту. Это создает первую финансовую инфраструктуру, где ИИ может действовать как независимые экономические субъекты, открывая возможности для экономик «машина-машина», автономного управления казначейством и координируемого ИИ распределения капитала в масштабах и со скоростями, невозможными для человека. Тем не менее, это также поднимает глубокие вопросы о том, кто несет ответственность, когда автономные агенты причиняют вред, может ли децентрализованное управление справляться с рисками ИИ, и будет ли технология концентрировать или демократизировать экономическую власть.

Лидеры мнений, формирующие автономный капитал

Тарун Читра: От симуляции к автоматизированному управлению

Тарун Читра, генеральный директор и соучредитель Gauntlet (оценивается в $1 миллиард), стал пионером в применении агентно-ориентированного моделирования из алгоритмической торговли и автономных транспортных средств к DeFi-протоколам. Его видение «автоматизированного управления» использует ИИ-симуляции, чтобы протоколы могли принимать решения научно, а не только посредством субъективного голосования. В своей знаковой статье 2020 года «Автоматизированное управление: научная эволюция DeFi» Читра объяснил, как непрерывное состязательное моделирование может создать «более безопасную, эффективную экосистему DeFi, устойчивую к атакам и справедливо вознаграждающую честных участников».

Техническая реализация Gauntlet доказывает концепцию в масштабе. Платформа ежедневно запускает тысячи симуляций на реальном коде смарт-контрактов, моделирует агентов, максимизирующих прибыль, взаимодействующих в рамках правил протокола, и предоставляет основанные на данных рекомендации по параметрам для активов протокола на сумму более $1 миллиарда. Его фреймворк включает кодификацию правил протокола, определение выплат агентам, симуляцию взаимодействий агентов и оптимизацию параметров для балансировки макроскопического здоровья протокола с микроскопическими стимулами пользователей. Эта методология повлияла на крупные DeFi-протоколы, включая Aave (4-летнее сотрудничество), Compound, Uniswap и Morpho, при этом Gauntlet опубликовал 27 исследовательских работ по маркет-мейкерам с постоянной функцией, анализу MEV, механизмам ликвидации и экономике протокола.

Основание Читрой протокола Aera в 2023 году продвинуло автономное управление казначейством, позволяя DAO быстро реагировать на изменения рынка посредством «краудсорсингового управления инвестиционным портфелем». Его недавнее внимание к ИИ-агентам отражает прогнозы, что они «будут доминировать в ончейн-финансовой деятельности» и что «ИИ изменит ход истории в крипто» к 2025 году. От выступлений на Token2049 в Лондоне (2021), Сингапуре (2024, 2025) и регулярного ведения подкаста The Chopping Block, Читра постоянно подчеркивает переход от субъективного человеческого управления к принятию решений, основанных на данных и проверенных симуляциями.

Ключевая идея: «Сами финансы — это по сути юридическая практика: это деньги плюс закон. Финансы становятся более элегантными со смарт-контрактами». Его работа демонстрирует, что автономный капитал — это не полная замена людей, а использование ИИ для повышения научной строгости финансовых систем посредством непрерывного моделирования и оптимизации.

Амджад Масад: Создание инфраструктуры для сетевой экономики

Амджад Масад, генеральный директор Replit (оценивается в $3 миллиарда по состоянию на октябрь 2025 года), предвидит радикальную экономическую трансформацию, в которой автономные ИИ-агенты с криптокошельками заменят традиционную иерархическую разработку программного обеспечения децентрализованными сетевыми экономиками. Его вирусная ветка в Twitter 2022 года предсказывала «монументальные изменения в программном обеспечении в этом десятилетии», утверждая, что ИИ представляет собой следующий 100-кратный прирост производительности, позволяющий программистам «командовать армиями» ИИ-агентов, в то время как не-программисты также могли бы командовать агентами для выполнения задач по разработке ПО.

Видение сетевой экономики сосредоточено на автономных агентах как экономических субъектах. В своем интервью подкасту Sequoia Capital Масад описал будущее, где «программные агенты, и я скажу: 'Хорошо. Мне нужно создать этот продукт'. И агент скажет: 'О. Я возьму эту базу данных из этой области, эту штуку, которая отправляет SMS или электронную почту из этой области. И, кстати, они будут стоить столько-то'. И как агент, у меня на самом деле есть кошелек, я смогу за них заплатить». Это заменяет модель фабричного конвейера сетевой композицией, где агенты автономно собирают сервисы, а ценность автоматически течет по сети.

Agent 3 от Replit, запущенный в сентябре 2025 года, технически демонстрирует это видение с 10-кратным увеличением автономности по сравнению с предшественниками — работая более 200 минут независимо, самотестируясь и отлаживаясь через «циклы рефлексии», а также создавая других агентов и автоматизации. Реальные пользователи сообщают о создании ERP-систем за $400 по сравнению с предложениями поставщиков в $150 000 и 85% увеличением производительности. Масад предсказывает, что «стоимость всего прикладного программного обеспечения в конечном итоге «упадет до нуля»», поскольку ИИ позволит любому генерировать сложное программное обеспечение по требованию, трансформируя природу компаний от специализированных ролей к «универсальным решателям проблем», дополненным ИИ-агентами.

О роли крипто, Масад решительно выступает за интеграцию Bitcoin Lightning Network, рассматривая программируемые деньги как важный примитив платформы. Он заявил: «Bitcoin Lightning, например, встраивает ценность прямо в цепочку поставок программного обеспечения и упрощает транзакции как между людьми, так и между машинами. Снижение транзакционных издержек и накладных расходов в программном обеспечении означает, что будет намного проще привлекать разработчиков в вашу кодовую базу для разовых задач». Его видение Web3 как «читать-писать-владеть-ремиксовать» и планы по рассмотрению собственной валюты Replit в качестве примитива платформы демонстрируют глубокую интеграцию между инфраструктурой ИИ-агентов и криптоэкономической координацией.

Масад выступил на конференции Network State (3 октября 2025 года) в Сингапуре сразу после Token2049, наряду с Виталиком Бутериным, Брайаном Армстронгом и Баладжи Сринивасаном, что позиционирует его как мост между крипто- и ИИ-сообществами. Его предсказание: «Единороги из одного человека» станут обычным явлением, когда «каждый станет разработчиком» благодаря ИИ-дополнениям, что фундаментально изменит макроэкономику и позволит создать будущее «миллиарда разработчиков», где 1 миллиард человек по всему миру будет создавать программное обеспечение.

Жорди Александр: Суждение как валюта в эпоху ИИ

Жорди Александр, основатель/CIO Selini Capital (AUM более $1 миллиарда) и главный алхимик Mantle Network, привносит свой опыт в теории игр из профессионального покера (выиграл браслет WSOP, победив Фила Айви в 2024 году) в анализ рынка и инвестирование в автономный капитал. Его тезис сосредоточен на «суждении как валюте» — уникальной человеческой способности интегрировать сложную информацию и принимать оптимальные решения, которые машины не могут воспроизвести, даже когда ИИ занимается исполнением и анализом.

Концепция автономного капитала Александра подчеркивает сближение «двух ключевых отраслей этого столетия: создание интеллектуальных базовых модулей (таких как ИИ) и создание базового уровня для социальной координации (таких как криптотехнологии)». Он утверждает, что традиционное пенсионное планирование устарело из-за реальной инфляции (около 15% в год по сравнению с официальными ставками), грядущего перераспределения богатства и необходимости оставаться экономически продуктивным: «Нет такой вещи, как пенсия» для тех, кому меньше 50 лет. Его провокационный тезис: «В следующие 10 лет разница между наличием $100 000 и $10 миллионов может быть не такой уж значительной. Ключевым является то, как провести следующие несколько лет», эффективно позиционируя себя для «момента 100x», когда создание богатства резко ускорится.

Его инвестиционный портфель демонстрирует уверенность в сближении ИИ и крипто. Selini поддержала TrueNorth (начальные инвестиции $1 млн, июнь 2025), описанный как «первый автономный, управляемый ИИ поисковый движок в крипто», использующий «агентные рабочие процессы» и обучение с подкреплением для персонализированного инвестирования. Самый крупный чек фирмы был выдан Worldcoin (май 2024), признавая «очевидную потребность в совершенно новой технологической инфраструктуре и решениях в грядущем мире ИИ». Общее количество инвестиций Selini (46-60) включает Ether.fi (ликвидный стейкинг), RedStone (оракулы) и маркет-мейкинг на централизованных и децентрализованных биржах, демонстрируя опыт систематической торговли, примененный к автономным системам.

Участие в Token2049 включает Лондон (ноябрь 2022), где обсуждались «Размышления о диких экспериментах последнего цикла», Дубай (май 2025) по ликвидным венчурным инвестициям и мемкоинам, а также выступления в Сингапуре, анализирующие макро-крипто взаимодействие. В его подкасте Steady Lads (более 92 эпизодов к 2025 году) Виталик Бутерин обсуждал пересечения крипто и ИИ, квантовые риски и эволюцию Ethereum. Александр подчеркивает необходимость выхода из «режима выживания» для доступа к мышлению более высокого уровня, постоянного повышения квалификации и формирования суждения через опыт как важнейшие факторы для сохранения экономической значимости при распространении ИИ-агентов.

Ключевая перспектива: «Суждение — это способность интегрировать сложную информацию и принимать оптимальные решения — именно здесь машины терпят неудачу». Его видение рассматривает автономный капитал как системы, где ИИ выполняет действия со скоростью машины, в то время как люди обеспечивают стратегическое суждение, а крипто обеспечивает уровень координации. Относительно Биткойна конкретно: «единственный цифровой актив с истинным макроэкономическим значением», прогнозируемый на рост в 5-10 раз в течение пяти лет по мере притока институционального капитала, рассматривая его как превосходную защиту прав собственности по сравнению с уязвимыми физическими активами.

Александр Пак: Инфраструктура для децентрализованных ИИ-экономик

Александр Пак, соучредитель и управляющий партнер Hack VC (управляет активами на сумму около $590 млн), описывает Web3 AI как «крупнейший источник альфы в инвестициях сегодня», выделяя 41% последнего фонда фирмы на сближение ИИ и крипто — это самая высокая концентрация среди крупных крипто-венчурных фондов. Его тезис: «Быстрая эволюция ИИ создает огромную эффективность, но также увеличивает централизацию. Пересечение крипто и ИИ является, безусловно, самой большой инвестиционной возможностью в этой области, предлагая открытую, децентрализованную альтернативу».

Инвестиционный фреймворк Пака рассматривает автономный капитал как требующий четырех инфраструктурных уровней: данные (инвестиции в Grass — $2,5 млрд FDV), вычисления (io.net — $2,2 млрд FDV), исполнение (Movement Labs — $7,9 млрд FDV, EigenLayer — $4,9 млрд FDV) и безопасность (общая безопасность через рестейкинг). Инвестиции в Grass демонстрируют этот тезис: децентрализованная сеть из более чем 2,5 миллионов устройств выполняет веб-скрейпинг для данных обучения ИИ, уже собирая 45 ТБ ежедневно (эквивалентно обучающему набору данных ChatGPT 3.5). Пак сформулировал: «Алгоритмы + Данные + Вычисления = Интеллект. Это означает, что данные и вычисления, вероятно, станут двумя из самых важных активов в мире, и доступ к ним будет невероятно важен. Крипто — это все о предоставлении доступа к новым цифровым ресурсам по всему миру и превращении в активы того, что раньше не было активами, с помощью токенов».

Результаты Hack VC за 2024 год подтверждают подход: Второй по активности ведущий крипто-венчурный фонд, развернувший $128 млн в десятках сделок, с 12 инвестициями в крипто x ИИ, произведшими 4 «единорога» только в 2024 году. Крупные запуски токенов включают Movement Labs ($7,9 млрд), EigenLayer ($4,9 млрд), Grass ($2,5 млрд), io.net ($2,2 млрд), Morpho ($2,4 млрд), Kamino ($1,0 млрд) и AltLayer ($0,9 млрд). Фирма управляет Hack.Labs, внутренней платформой для участия в сети институционального уровня, стейкинга, количественных исследований и вклада в открытый исходный код, нанимая бывших старших трейдеров Jane Street.

В своем выступлении на подкасте Unchained в марте 2024 года Пак определил ИИ-агентов как распределителей капитала, которые «могут автономно управлять портфелями, совершать сделки и оптимизировать доходность», при этом интеграция DeFi позволяет «ИИ-агентам с криптокошельками участвовать в децентрализованных финансовых рынках». Он подчеркнул, что «мы все еще находимся на очень ранней стадии» развития криптоинфраструктуры, требующей значительных улучшений в масштабируемости, безопасности и пользовательском опыте до массового внедрения. Token2049 Singapore 2025 подтвердил участие Пака в качестве спикера (1-2 октября), который примет участие в экспертных дискуссионных панелях по темам крипто и ИИ на главном азиатском крипто-мероприятии с более чем 25 000 участников.

Концепция автономного капитала (синтезированная из инвестиций и публикаций Hack VC) предусматривает пять уровней: Интеллект (модели ИИ), Инфраструктура данных и вычислений (Grass, io.net), Исполнение и верификация (Movement, EigenLayer), Финансовые примитивы (Morpho, Kamino) и Автономные агенты (управление портфелем, торговля, маркет-мейкинг). Ключевая идея Пака: децентрализованные, прозрачные системы оказались более устойчивыми, чем централизованные финансы, во время медвежьего рынка 2022 года (DeFi-протоколы выжили, в то время как Celsius, BlockFi, FTX рухнули), что предполагает, что блокчейн лучше подходит для распределения капитала, управляемого ИИ, чем непрозрачные централизованные альтернативы.

Ирен Ву: Омничейн-инфраструктура для автономных систем

Ирен Ву, венчурный партнер Bain Capital Crypto и бывший руководитель отдела стратегии LayerZero Labs, привносит уникальный технический опыт в инфраструктуру автономного капитала, придумав термин «омничейн» для описания кроссчейн-совместимости через обмен сообщениями. Ее инвестиционный портфель стратегически ориентирован на сближение ИИ и крипто: Cursor (редактор кода, ориентированный на ИИ), Chaos Labs (искусственный финансовый интеллект), Ostium (платформа для маржинальной торговли) и Econia (DeFi-инфраструктура), демонстрируя акцент на вертикально интегрированных ИИ-приложениях и автономных финансовых системах.

Вклад Ву в LayerZero заложил основу кроссчейн-инфраструктуры, позволяющей автономным агентам беспрепятственно работать в различных блокчейнах. Она отстаивала три основных принципа проектирования — неизменяемость, отсутствие разрешений и устойчивость к цензуре — и разработала стандарты OFT (Omnichain Fungible Token) и ONFT (Omnichain Non-Fungible Token). Партнерство с Magic Eden, которое она возглавляла, создало «Gas Station», обеспечивающее беспрепятственную конвертацию газовых токенов для кроссчейн-покупок NFT, демонстрируя практическое снижение трения в децентрализованных системах. Ее позиционирование LayerZero как «TCP/IP для блокчейнов» отражает видение универсальных протоколов взаимодействия, лежащих в основе агентских экономик.

Постоянный акцент Ву на устранении трения в Web3-опыте напрямую поддерживает инфраструктуру автономного капитала. Она выступает за абстракцию блокчейна — пользователи не должны понимать, какой блокчейн они используют — и настаивает на «в 10 раз лучшем опыте, чтобы оправдать сложность блокчейна». Ее критика методов исследования крипто («смотреть в Твиттере, кто больше всего жалуется») по сравнению с правильными интервью для пользовательских исследований в стиле Web2 отражает приверженность принципам клиентоориентированного дизайна, необходимым для массового внедрения.

Индикаторы инвестиционной стратегии из ее портфеля показывают акцент на разработке, дополненной ИИ (Cursor обеспечивает ИИ-нативное кодирование), автономном финансовом интеллекте (Chaos Labs применяет ИИ для управления рисками DeFi), торговой инфраструктуре (Ostium предоставляет маржинальную торговлю) и DeFi-примитивах (Econia создает базовые протоколы). Эта модель тесно согласуется с требованиями автономного капитала: ИИ-агентам нужны инструменты разработки, возможности финансового интеллекта, инфраструктура для выполнения торговых операций и базовые DeFi-протоколы для эффективной работы.

Хотя конкретное участие в Token2049 не было подтверждено в доступных источниках (доступ к социальным сетям ограничен), выступления Ву на Consensus 2023 и Proof of Talk Summit демонстрируют ее лидерство в области блокчейн-инфраструктуры и инструментов для разработчиков. Ее техническое образование (компьютерные науки в Гарварде, разработка программного обеспечения в J.P. Morgan, соучредитель Harvard Blockchain Club) в сочетании со стратегическими ролями в LayerZero и Bain Capital Crypto позиционирует ее как важного эксперта по требованиям к инфраструктуре для ИИ-агентов, работающих в децентрализованных средах.

Теоретические основы: Почему ИИ и крипто обеспечивают автономный капитал

Конвергенция, обеспечивающая автономный капитал, опирается на три технических столпа, решающих фундаментальные проблемы координации. Во-первых, криптовалюта обеспечивает финансовую автономию, невозможную в традиционных банковских системах. ИИ-агенты могут генерировать криптографические пары ключей, чтобы «открыть свой собственный банковский счет» без какого-либо одобрения человека, получая доступ к безразрешительным глобальным расчетам 24/7 и программируемым деньгам для сложных автоматизированных операций. Традиционные финансы категорически исключают нечеловеческие сущности, независимо от их возможностей; крипто — это первая финансовая инфраструктура, рассматривающая программное обеспечение как законных экономических субъектов.

Во-вторых, бездоверительные вычислительные подложки обеспечивают проверяемое автономное исполнение. Смарт-контракты блокчейна предоставляют Тьюринг-полные глобальные компьютеры с децентрализованной валидацией, обеспечивающей защиту от несанкционированного доступа, где ни один оператор не контролирует результаты. Доверенные среды исполнения (TEE), такие как Intel SGX, предоставляют аппаратные защищенные анклавы, изолирующие код от хост-систем, обеспечивая конфиденциальные вычисления с защитой приватных ключей — это критически важно для агентов, поскольку «ни администраторы облака, ни вредоносные операторы узлов не могут 'залезть в банку'». Децентрализованные сети физической инфраструктуры (DePIN), такие как io.net и Phala Network, объединяют TEE с краудсорсинговым оборудованием для создания безразрешительных, распределенных вычислений ИИ.

В-третьих, системы идентификации и репутации на основе блокчейна предоставляют агентам постоянные персоны. Самосуверенная идентификация (SSI) и децентрализованные идентификаторы (DID) позволяют агентам иметь свои собственные «цифровые паспорта» с проверяемыми учетными данными, подтверждающими навыки, а отслеживание репутации в сети создает неизменяемые записи. Предлагаемые протоколы «Знай своего агента» (KYA) адаптируют фреймворки KYC для машинных идентификаторов, в то время как новые стандарты, такие как Model Context Protocol (MCP), Agent Communication Protocol (ACP), Agent-to-Agent Protocol (A2A) и Agent Network Protocol (ANP), обеспечивают совместимость агентов.

Экономические последствия глубоки. Академические фреймворки, такие как статья «Экономики виртуальных агентов» исследователей, включая Ненада Томашева, предлагают анализировать возникающие экономические системы ИИ-агентов по происхождению (возникающие против преднамеренных) и отделенности (проницаемые против непроницаемых для человеческой экономики). Текущая траектория: спонтанное возникновение обширных, высокопроницаемых экономик ИИ-агентов с возможностями беспрецедентной координации, но со значительными рисками, включая системную экономическую нестабильность и усугубление неравенства. Игровые теоретические соображения — равновесия Нэша в переговорах между агентами, разработка механизмов для справедливого распределения ресурсов, аукционные механизмы для ресурсов — становятся критически важными, поскольку агенты действуют как рациональные экономические субъекты с функциями полезности, принимая стратегические решения в многоагентных средах.

Рынок демонстрирует взрывное внедрение. Токены ИИ-агентов достигли рыночной капитализации более $10 миллиардов к декабрю 2024 года, увеличившись на 322% в конце 2024 года. Virtuals Protocol запустил более 17 000 токенизированных ИИ-агентов на Base (Ethereum L2), в то время как ai16z управляет автономным венчурным фондом с рыночной капитализацией $2,3 миллиарда на Solana. Каждый агент выпускает токены, обеспечивающие долевое владение, распределение доходов через стейкинг и управление сообществом — создавая ликвидные рынки для производительности ИИ-агентов. Эта модель токенизации позволяет «совместное владение» автономными агентами, где держатели токенов получают экономическое участие в деятельности агентов, а агенты получают капитал для автономного развертывания.

Философски, автономный капитал бросает вызов фундаментальным предположениям об агентности, собственности и контроле. Традиционная агентность требует условий контроля/свободы (отсутствие принуждения), эпистемических условий (понимание действий), способности к моральному рассуждению и стабильной личной идентичности. Агенты на основе LLM поднимают вопросы: Действительно ли они «намереваются» или просто сопоставляют шаблоны? Могут ли вероятностные системы нести ответственность? Участники исследования отмечают, что агенты «являются вероятностными моделями, неспособными к ответственности или намерению; их нельзя 'наказывать' или 'вознаграждать', как человеческих игроков», и «им не хватает тела для ощущения боли», что означает отказ традиционных механизмов сдерживания. Возникает «парадокс бездоверия»: развертывание агентов в бездоверительной инфраструктуре позволяет избежать доверия к ошибочным людям, но сами ИИ-агенты остаются потенциально ненадежными (галлюцинации, предубеждения, манипуляции), а бездоверительные подложки препятствуют вмешательству, когда ИИ ведет себя некорректно.

Виталик Бутерин выявил это противоречие, отметив, что «Код — это закон» (детерминированные смарт-контракты) конфликтует с галлюцинациями LLM (вероятностные выходы). Согласно исследованиям, децентрализованные агенты подчиняются четырем «недействительностям»: территориальная юрисдикционная недействительность (безграничная работа обходит законы одной страны), техническая недействительность (архитектура сопротивляется внешнему контролю), недействительность принуждения (невозможно остановить агентов после санкционирования развертывания) и недействительность ответственности (агенты не обладают правосубъектностью, их нельзя судить или обвинять). Текущие экспериментальные подходы, такие как благотворительный фонд Truth Terminal с человеческими попечителями, пытаются отделить владение от автономии агента, сохраняя при этом ответственность разработчика, связанную с операционным контролем.

Прогнозы ведущих мыслителей сходятся на трансформационных сценариях. Баладжи Сринивасан утверждает, что «ИИ — это цифровое изобилие, крипто — это цифровая редкость» — взаимодополняющие силы, где ИИ создает контент, а крипто координирует и доказывает ценность, при этом крипто обеспечивает «доказательство человеческой подлинности в мире ИИ-дипфейков». Наблюдение Сэма Альтмана о том, что ИИ и крипто представляют собой «неопределенное изобилие и определенную редкость», отражает их симбиотические отношения. Али Яхья (a16z) синтезирует напряженность: «ИИ централизует, крипто децентрализует», предполагая необходимость надежного управления рисками автономных агентов при сохранении преимуществ децентрализации. Видение a16z «автономной сущности стоимостью в миллиард долларов» — децентрализованного чат-бота, работающего на безразрешительных узлах через TEE, создающего аудиторию, генерирующего доход, управляющего активами без человеческого контроля — представляет собой логическую конечную точку, где нет единой точки контроля, а протоколы консенсуса координируют систему.

Техническая архитектура: Как на самом деле работает автономный капитал

Реализация автономного капитала требует сложной интеграции ИИ-моделей с блокчейн-протоколами через гибридные архитектуры, балансирующие вычислительную мощность с проверяемостью. Стандартный подход использует трехслойную архитектуру: уровень восприятия, собирающий данные блокчейна и внешние данные через сети оракулов (Chainlink обрабатывает более 5 миллиардов точек данных ежедневно), уровень рассуждений, выполняющий вывод ИИ-модели вне сети с доказательствами вычислений с нулевым разглашением, и уровень действий, выполняющий транзакции в сети через смарт-контракты. Эта гибридная конструкция устраняет фундаментальные ограничения блокчейна — лимиты газа, препятствующие тяжелым вычислениям ИИ в сети — при сохранении гарантий бездоверительного исполнения.

Реализация Gauntlet демонстрирует готовый к производству автономный капитал в масштабе. Техническая архитектура платформы включает криптоэкономические симуляционные движки, ежедневно запускающие тысячи агентно-ориентированных моделей на реальном коде смарт-контрактов, количественное моделирование рисков с использованием ML-моделей, обученных на более чем 400 миллионах точек данных, обновляемых 6 раз в день в более чем 12 блокчейнах Уровня 1 и Уровня 2, а также автоматизированную оптимизацию параметров, динамически корректирующую коэффициенты обеспечения, процентные ставки, пороги ликвидации и структуры комиссий. Их система хранилищ MetaMorpho на Morpho Blue предоставляет элегантную инфраструктуру для создания хранилищ без разрешений с внешним управлением рисками, позволяя хранилищам Gauntlet WETH Prime и USDC Prime оптимизировать доходность с поправкой на риск на рынках рекурсивной доходности ликвидного стейкинга. Хранилища базисной торговли объединяют спотовые активы LST с бессрочными ставками финансирования с динамическим кредитным плечом до 2x, когда рыночные условия создают благоприятные спреды, демонстрируя сложные автономные стратегии управления реальным капиталом.

Машинное обучение с нулевым разглашением (zkML) обеспечивает бездоверительную верификацию ИИ. Эта технология доказывает выполнение ML-модели без раскрытия весов модели или входных данных с использованием систем доказательств ZK-SNARKs и ZK-STARKs. Modulus Labs провела сравнительный анализ систем доказательств для различных размеров моделей, продемонстрировав, что модели с до 18 миллионов параметров могут быть доказаны примерно за 50 секунд с использованием plonky2. EZKL предоставляет фреймворки с открытым исходным кодом, преобразующие модели ONNX в ZK-схемы, используемые OpenGradient для децентрализованного вывода ML. RiscZero предлагает виртуальные машины общего назначения с нулевым разглашением, обеспечивающие проверяемые ML-вычисления, интегрированные с DeFi-протоколами. Архитектура выглядит так: входные данные → ML-модель (вне сети) → выходные данные → генератор ZK-доказательств → доказательство → верификатор смарт-контракта → принять/отклонить. Варианты использования включают проверяемые стратегии доходности (сотрудничество Giza + Yearn), ончейн-кредитный скоринг, частный вывод модели на конфиденциальных данных и доказательство подлинности модели.

Структуры смарт-контрактов, обеспечивающие автономный капитал, включают систему развертывания хранилищ Morpho без разрешений с настраиваемыми параметрами риска, протокол Aera V3 для программируемых правил хранилищ и интеграцию с оракулами Pyth Network, предоставляющими ценовые потоки с задержкой менее секунды. Техническая реализация использует Web3-интерфейсы (ethers.js, web3.py), соединяющие ИИ-агентов с блокчейном через RPC-провайдеров, с автоматической подписью транзакций с использованием криптографически защищенных кошельков с многосторонними вычислениями (MPC), разделяющих приватные ключи между участниками. Абстракция учетной записи (ERC-4337) позволяет использовать программируемую логику учетной записи, допуская сложные системы разрешений, где ИИ-агенты могут выполнять определенные действия без полного контроля над кошельком.

Фреймворк uAgents от Fetch.ai демонстрирует практическую разработку агентов с использованием библиотек Python, позволяющих автономным экономическим агентам регистрироваться в смарт-контрактах Almanac. Агенты работают с криптографически защищенными сообщениями, автоматической регистрацией в блокчейне и интервальным выполнением, обрабатывая анализ рынка, генерацию сигналов и исполнение сделок. Примеры реализаций показывают агентов анализа рынка, получающих цены оракулов, выполняющих вывод ML-модели и совершающих ончейн-сделки при достижении порогов уверенности, при этом межагентная связь обеспечивает многоагентную координацию для сложных стратегий.

Вопросы безопасности критически важны. Уязвимости смарт-контрактов, включая атаки повторного входа, арифметическое переполнение/недополнение, проблемы контроля доступа и манипуляции оракулами, привели к потерям на сумму более $11,74 миллиарда с 2017 года, при этом только в 2024 году было потеряно $1,5 миллиарда. Угрозы, специфичные для ИИ-агентов, включают инъекции подсказок (вредоносные входные данные, манипулирующие поведением агента), манипуляции оракулами (скомпрометированные потоки данных, вводящие в заблуждение решения), манипуляции контекстом (состязательные атаки, использующие внешние входные данные) и утечку учетных данных (раскрытые ключи API или приватные ключи). Исследования Университетского колледжа Лондона и Сиднейского университета продемонстрировали систему A1 — ИИ-агента, автономно обнаруживающего и эксплуатирующего уязвимости смарт-контрактов с 63% успехом на 36 реальных уязвимых контрактах, извлекая до $8,59 миллиона за эксплойт при стоимости $0,01-$3,59, доказывая, что ИИ-агенты экономически предпочитают эксплуатацию защите.

Лучшие практики безопасности включают формальную верификацию смарт-контрактов, обширное тестирование в тестовых сетях, сторонние аудиты (Cantina, Trail of Bits), программы вознаграждения за ошибки, мониторинг в реальном времени с автоматическими выключателями, временные блокировки критических операций, требования к мультиподписям для крупных транзакций, доверенные среды исполнения (Phala Network), выполнение кода в песочнице с фильтрацией системных вызовов, сетевые ограничения и ограничение скорости. Защитная позиция должна быть параноидально строгой, поскольку злоумышленники достигают прибыльности при стоимости эксплойта в $6 000, в то время как защитникам требуется $60 000 для безубыточности, что создает фундаментальную экономическую асимметрию, благоприятствующую атакам.

Требования к масштабируемости и инфраструктуре создают узкие места. Ethereum с ~30 миллионами газа на блок, временем блока 12-15 секунд, высокими комиссиями во время перегрузок и пропускной способностью 15-30 TPS не может напрямую поддерживать вывод ML-моделей. Решения включают сети Уровня 2 (роллапы Arbitrum/Optimism, снижающие затраты в 10-100 раз, Base с нативной поддержкой агентов, сайдчейны Polygon), вычисления вне сети с ончейн-верификацией и гибридные архитектуры. Требования к инфраструктуре включают RPC-узлы (Alchemy, Infura, NOWNodes), сети оракулов (Chainlink, Pyth, API3), децентрализованное хранилище (IPFS для весов моделей), GPU-кластеры для вывода ML и круглосуточный мониторинг с низкой задержкой и высокой надежностью. Операционные расходы варьируются от RPC-вызовов ($0-$500+/месяц), вычислений ($100-$10 000+/месяц для GPU-инстансов) до сильно варьирующихся комиссий за газ ($1-$1 000+ за сложную транзакцию).

Текущие тесты производительности показывают, что zkML доказывает модели с 18 миллионами параметров за 50 секунд на мощных экземплярах AWS, Internet Computer Protocol достигает более чем 10-кратного улучшения с оптимизацией Cyclotron для ончейн-классификации изображений, а Bittensor управляет более чем 80 активными подсетями с валидаторами, оценивающими ML-модели. Будущие разработки включают аппаратное ускорение с помощью специализированных ASIC-чипов для генерации ZK-доказательств, GPU-подсети в ICP для ончейн-ML, улучшенную абстракцию учетных записей, кроссчейн-протоколы обмена сообщениями (LayerZero, Wormhole) и новые стандарты, такие как Model Context Protocol для взаимодействия агентов. Техническая зрелость быстро растет, при этом производственные системы, такие как Gauntlet, доказывают жизнеспособность TVL в миллиарды долларов, хотя остаются ограничения, связанные с размером больших языковых моделей, задержкой zkML и затратами на газ для частых операций.

Реальные реализации: Что работает сегодня

SingularityDAO демонстрирует производительность портфелей, управляемых ИИ, с поддающимися количественной оценке результатами. DynaSets платформы — динамически управляемые корзины активов, автоматически ребалансируемые ИИ — достигли 25% ROI за два месяца (октябрь-ноябрь 2022 года) благодаря адаптивному многостратегическому маркет-мейкингу и 20% ROI для еженедельной и двухнедельной оценки стратегии портфелей BTC+ETH, при этом взвешенное распределение средств обеспечивало более высокую доходность, чем фиксированное распределение. Техническая архитектура включает бэктестинг на 7 днях исторических рыночных данных, предиктивные стратегии, основанные на настроениях в социальных сетях, алгоритмических торговых агентов для обеспечения ликвидности и активное управление портфелем, включая планирование, балансировку и торговлю портфелем. Механизм рисков оценивает многочисленные риски для оптимального принятия решений, при этом динамический менеджер активов проводит автоматическую ребалансировку на основе ИИ. В настоящее время действуют три активных DynaSets (dynBTC, dynETH, dynDYDX), управляющие реальным капиталом с прозрачной ончейн-производительностью.

Virtuals Protocol (рыночная капитализация $1,8 миллиарда) лидирует в токенизации ИИ-агентов: по состоянию на начало 2025 года на платформе запущено более 17 000 агентов. Каждый агент получает 1 миллиард выпущенных токенов, генерирует доход через «комиссии за вывод» от чат-взаимодействий и предоставляет права управления держателям токенов. Среди известных агентов: Luna (LUNA) с рыночной капитализацией $69 миллионов — виртуальная K-pop звезда и стример с 1 миллионом подписчиков в TikTok, генерирующая доход через развлечения; AIXBT по $0,21 — предоставляющий рыночные инсайты, управляемые ИИ, с более чем 240 000 подписчиков в Твиттере и механизмами стейкинга; и VaderAI (VADER) по $0,05 — предлагающий инструменты монетизации ИИ и управление DAO. Фреймворк GAME (Generative Autonomous Multimodal Entities) обеспечивает техническую основу, в то время как Agent Commerce Protocol создает открытые стандарты для коммерции между агентами с помощью Immutable Contribution Vault (ICV), поддерживающего исторические реестры одобренных вкладов. Партнерства с Illuvium интегрируют ИИ-агентов в игровые экосистемы, а аудиты безопасности выявили 7 проблем (3 средней, 4 низкой степени серьезности).

ai16z действует как автономный венчурный фонд с рыночной капитализацией $2,3 миллиарда на Solana, создавая фреймворк ELIZA — наиболее широко используемую модульную архитектуру с открытым исходным кодом для ИИ-агентов с тысячами развертываний. Платформа обеспечивает децентрализованную, совместную разработку с экосистемами плагинов, создающими сетевые эффекты: больше разработчиков создают больше плагинов, привлекая больше разработчиков. Система рынка доверия решает проблему подотчетности автономных агентов, а планы по созданию выделенного блокчейна специально для ИИ-агентов демонстрируют долгосрочное видение инфраструктуры. Фонд работает с определенным сроком действия (октябрь 2025 года) и заблокированными средствами в размере более $22 миллионов, демонстрируя ограниченное по времени автономное управление капиталом.

Производственная инфраструктура Gauntlet управляет более чем $1 миллиардом TVL DeFi-протоколов посредством непрерывного моделирования и оптимизации. Платформа отслеживает более 100 DeFi-протоколов с оценкой рисков в реальном времени, проводит агентно-ориентированные симуляции поведения протоколов в условиях стресса и предоставляет динамические корректировки параметров для коэффициентов обеспечения, порогов ликвидации, кривых процентных ставок, структур комиссий и программ стимулирования. Крупные партнерства с протоколами включают Aave (4-летнее сотрудничество завершилось в 2024 году из-за разногласий в управлении), Compound (пионерская реализация автоматизированного управления), Uniswap (оптимизация ликвидности и стимулов), Morpho (текущее партнерство по курированию хранилищ) и Seamless Protocol (активный мониторинг рисков). Фреймворк курирования хранилищ включает анализ рынка, отслеживающий новые возможности доходности, оценку рисков, оценивающую ликвидность и риск смарт-контрактов, разработку стратегий, создающих оптимальные распределения, автоматическое исполнение в хранилища MetaMorpho и непрерывную оптимизацию посредством ребалансировки в реальном времени. Метрики производительности демонстрируют частоту обновлений платформы (6 раз в день), объем данных (более 400 миллионов точек в более чем 12 блокчейнах) и сложность методологии (Value-at-Risk, охватывающий широкие рыночные спады, риски нарушения корреляции, такие как расхождение LST и отвязка стейблкоинов, а также количественная оценка хвостовых рисков).

Автономные торговые боты показывают смешанные, но улучшающиеся результаты. Пользователи Gunbot сообщают, что начали с $496 USD 26 февраля и выросли до $1 358 USD (+174%), работая на 20 парах на dYdX с саморазмещенным исполнением, исключающим риски третьих сторон. Пользователи Cryptohopper достигли 35% годовой доходности на волатильных рынках благодаря круглосуточной облачной автоматизированной торговле с оптимизацией стратегий на основе ИИ и функциями социальной торговли. Однако общая статистика показывает, что 75-89% клиентов ботов теряют средства, и только 11-25% получают прибыль, что подчеркивает риски от чрезмерной оптимизации (подгонки кривой под исторические данные), рыночной волатильности и событий «черного лебедя», технических сбоев (сбои API, проблемы с подключением) и неправильной пользовательской конфигурации. Крупные сбои включают эксплойт Banana Gun (сентябрь 2024 года, потеря 563 ETH/$1,9 миллиона из-за уязвимости оракула), атаку социальной инженерии на кредитора Genesis (август 2024 года, потеря $243 миллиона) и инцидент с проскальзыванием Dogwifhat (январь 2024 года, потеря $5,7 миллиона на тонких книгах ордеров).

Fetch.ai обеспечивает автономных экономических агентов с более чем 30 000 активных агентов по состоянию на 2024 год, использующих фреймворк uAgents. Приложения включают автоматизацию бронирования транспорта, умную торговлю энергией (покупка электроэнергии в непиковые часы, перепродажа излишков), оптимизацию цепочек поставок через агентные переговоры и партнерства с Bosch (варианты использования Web3-мобильности) и Yoti (верификация личности для агентов). Платформа привлекла $40 миллионов в 2023 году, позиционируя себя на рынке автономного ИИ, который, по прогнозам, достигнет $70,53 миллиарда к 2030 году (CAGR 42,8%). Приложения DeFi, анонсированные в 2023 году, включают агентные торговые инструменты для DEX, исключающие пулы ликвидности в пользу агентного сопоставления, что позволяет осуществлять прямую одноранговую торговлю, устраняя риски «медовой ловушки» и «rugpull».

Реализации DAO с компонентами ИИ демонстрируют эволюцию управления. AI DAO управляет DAO на основе Nexus EVM на сайдчейне XRP EVM с обнаружением нерегулярностей голосования ИИ, обеспечивающим справедливое принятие решений, помощью в управлении, где ИИ помогает принимать решения, в то время как люди сохраняют надзор, и платформой для запуска ИИ-агентов с децентрализованными сетями узлов MCP, позволяющими агентам управлять кошельками и совершать транзакции в блокчейнах Axelar. Фреймворк Aragon предусматривает шестиуровневую интеграцию ИИ и DAO: ИИ-боты и помощники (текущий), ИИ на периферии, голосующий по предложениям (ближайшая перспектива), ИИ в центре, управляющий казначейством (среднесрочная перспектива), ИИ-коннекторы, создающие роевой интеллект между DAO (среднесрочная перспектива), DAO, управляющие ИИ как общественным благом (долгосрочная перспектива), и ИИ, становящийся DAO с ончейн-владением казначейством (будущее). Техническая реализация использует модульную систему плагинов Aragon OSx с управлением разрешениями, позволяющую ИИ торговать ниже долларовых порогов, одновременно инициируя голосования выше, и возможностью переключать торговые стратегии ИИ путем отзыва/предоставления разрешений плагинам.

Рыночные данные подтверждают быстрое внедрение и масштабы. Рынок DeFAI достиг рыночной капитализации около $1 миллиарда в январе 2025 года, при этом рынки ИИ-агентов достигли пика в $17 миллиардов. Общая заблокированная стоимость DeFi составляет $52 миллиарда (институциональный TVL: $42 миллиарда), в то время как MetaMask обслуживает 30 миллионов пользователей с 21 миллионом активных ежемесячно. Расходы на блокчейн достигли $19 миллиардов в 2024 году с прогнозами до $1 076 миллиардов к 2026 году. Глобальный рынок DeFi в размере $20,48-32,36 миллиарда (2024-2025 годы) прогнозирует рост до $231-441 миллиарда к 2030 году и $1 558 миллиарда к 2034 году, что составляет 40-54% CAGR. Метрики, специфичные для платформ, включают Virtuals Protocol с более чем 17 000 запущенных ИИ-агентов, интеграцию Fetch.ai Burrito, привлекшую более 400 000 пользователей, и автономных торговых ботов, таких как SMARD, превзошедших Биткойн более чем на 200% и Эфириум более чем на 300% по прибыльности с начала 2022 года.

Уроки успехов и неудач проясняют, что работает. Успешные реализации имеют общие черты: специализированные агенты превосходят универсальных (многоагентное сотрудничество Griffain более надежно, чем один ИИ), человеческий надзор оказывается критически важным для неожиданных событий, конструкции с самостоятельным хранением устраняют риск контрагента, всестороннее бэктестирование в различных рыночных режимах предотвращает чрезмерную оптимизацию, а надежное управление рисками с правилами определения размера позиции и механизмами стоп-лосса предотвращает катастрофические потери. Неудачи демонстрируют, что ИИ «черного ящика», лишенный прозрачности, не способен завоевать доверие, чистая автономия в настоящее время не может справиться со сложностью рынка и событиями «черного лебедя», игнорирование безопасности приводит к эксплойтам, а нереалистичные обещания «гарантированной доходности» указывают на мошеннические схемы. Технология лучше всего работает как симбиоз человека и ИИ, где ИИ обеспечивает скорость и исполнение, а люди — стратегию и суждение.

Более широкая экосистема: Игроки, конкуренция и вызовы

Экосистема автономного капитала быстро расширилась за пределы пяти профилированных лидеров мнений, охватив крупные платформы, институциональных игроков, конкурирующие философские подходы и сложные регуляторные вызовы. Virtuals Protocol и ai16z представляют собой философское разделение «Собор против Базара». Virtuals (рыночная капитализация $1,8 млрд) придерживается централизованного, методичного подхода со структурированным управлением и контролируемыми по качеству профессиональными рынками, соучредителем которого является EtherMage, использующий Immutable Contribution Vaults для прозрачной атрибуции. ai16z (рыночная капитализация $2,3 млрд) принимает децентрализованную, совместную разработку через открытый фреймворк ELIZA, позволяющий быстро экспериментировать, возглавляемый Шоу (программистом-самоучкой), создающим выделенный блокчейн для ИИ-агентов с рынками доверия для подотчетности. Это философское напряжение — точность против инноваций, контроль против экспериментов — отражает исторические дебаты в разработке программного обеспечения и, вероятно, сохранится по мере созревания экосистемы.

Крупные протоколы и поставщики инфраструктуры включают SingularityNET, управляющую децентрализованными рынками ИИ, позволяющими разработчикам монетизировать ИИ-модели с помощью краудсорсингового принятия инвестиционных решений (модель хедж-фонда Numerai), Fetch.ai, развертывающую автономных агентов для оптимизации транспорта и услуг с акселератором на $10 миллионов для стартапов ИИ-агентов, Autonolas, соединяющую оффчейн ИИ-агентов с ончейн-протоколами, создавая безразрешительные рынки приложений, ChainGPT, разрабатывающую виртуальную машину ИИ (AIVM) для Web3 с автоматизированным управлением ликвидностью и исполнением торгов, и Warden Protocol, строящую блокчейн Уровня 1 для приложений, интегрированных с ИИ, где смарт-контракты получают доступ и проверяют выходы ИИ-моделей в сети с партнерствами, включая Messari, Venice и Hyperlane.

Институциональное внедрение ускоряется, несмотря на осторожность. Galaxy Digital переходит от майнинга крипто к ИИ-инфраструктуре с венчурным фондом в $175 миллионов и ожидаемым доходом в $4,5 миллиарда от 15-летнего соглашения с CoreWeave, предоставляющего 200 МВт мощностей дата-центров. Крупные финансовые учреждения экспериментируют с агентным ИИ: LAW (Legal Agentic Workflows) от JPMorgan Chase достигает 92,9% точности, BNY внедряет автономное кодирование и проверку платежей, в то время как Mastercard, PayPal и Visa развивают инициативы в области агентной коммерции. Исследовательские и аналитические фирмы, включая Messari, CB Insights (отслеживающие более 1400 технологических рынков), Deloitte, McKinsey и S&P Global Ratings, предоставляют критически важную информацию об экосистеме автономных агентов, пересечении ИИ и крипто, внедрении в предприятиях и оценке рисков.

Конкурирующие видения проявляются в нескольких измерениях. Вариации бизнес-моделей включают DAO на основе токенов с прозрачным голосованием сообщества (MakerDAO, MolochDAO), сталкивающиеся с проблемами концентрации токенов, где менее 1% держателей контролируют 90% голосующей силы, DAO на основе акций, напоминающие корпоративные структуры с прозрачностью блокчейна, и гибридные модели, сочетающие ликвидность токенов с долями владения, балансирующие вовлеченность сообщества с доходностью инвесторов. Подходы к соблюдению нормативных требований варьируются от проактивного соблюдения, заранее ищущего ясности, регуляторного арбитража, действующего в юрисдикциях с более мягким регулированием, до стратегий «подождать и посмотреть», сначала создавая, а затем решая вопросы регулирования. Эти стратегические выборы создают фрагментацию и конкурентную динамику, поскольку проекты оптимизируются под различные ограничения.

Регуляторная среда становится все более сложной и ограничивающей. Разработки в США включают Целевую группу SEC по крипто, возглавляемую комиссаром Хестер Пирс, регулирование ИИ и крипто как приоритет проверки на 2025 год, Рабочую группу Президента по цифровым активам (60-дневный обзор, 180-дневные рекомендации), назначение Дэвида Сакса специальным советником по ИИ и крипто, а также отмену SAB 121, облегчающую требования к хранению для банков. Ключевые опасения SEC включают классификацию ценных бумаг в соответствии с тестом Хауи, применимость Закона об инвестиционных консультантах к ИИ-агентам, хранение и фидуциарную ответственность, а также требования AML/KYC. Исполняющая обязанности председателя CFTC Фам поддерживает ответственные инновации, сосредоточившись на товарных рынках и деривативах. Государственные регулирования демонстрируют инновации: Вайоминг первым признал DAO юридическими лицами (июль 2021 года), а Нью-Гэмпшир рассматривает законодательство о DAO, в то время как Департамент финансовых услуг Нью-Йорка (NY DFS) выпустил руководство по кибербезопасности для рисков ИИ (октябрь 2024 года).

Регулирование MiCA Европейского Союза создает всеобъемлющую основу с графиком внедрения: июнь 2023 года — вступление в силу, 30 июня 2024 года — применение положений о стейблкоинах, 30 декабря 2024 года — полное применение для поставщиков услуг криптоактивов с 18-месячным переходным периодом для существующих поставщиков. Ключевые требования включают обязательные вайтпейперы для эмитентов токенов, структуры достаточности капитала и управления, соответствие AML/KYC, требования к хранению и резервам для стейблкоинов, отслеживаемость транзакций по правилу Travel Rule и права на «паспортизацию» по всему ЕС для лицензированных поставщиков. Текущие проблемы включают призывы Франции, Австрии и Италии к более строгому правоприменению (сентябрь 2025 года), неравномерное внедрение в государствах-членах, опасения по поводу регуляторного арбитража, пересечение с платежными регламентами PSD2/PSD3 и ограничения на стейблкоины, не соответствующие MiCA. DORA (Digital Operational Resilience Act), применимый с 17 января 2025 года, добавляет всеобъемлющие рамки операционной устойчивости и обязательные меры кибербезопасности.

Динамика рынка демонстрирует как эйфорию, так и осторожность. Венчурная активность в 2024 году показала инвестиции в крипто на сумму $8 миллиардов за первые три квартала (без изменений по сравнению с 2023 годом), при этом в 3 квартале 2024 года было зафиксировано $2,4 миллиарда в 478 сделках (-20% по сравнению с предыдущим кварталом), но проекты AI x Crypto получили $270 миллионов в 3 квартале (5-кратное увеличение по сравнению со 2 кварталом). Автономные ИИ-агенты на стадии посевных инвестиций привлекли $700 миллионов в 2024-2025 годах, при этом медианные оценки до инвестиций достигли рекордных $25 миллионов, а средний размер сделки составил $3,5 миллиона. В 1 квартале 2025 года было привлечено $80,1 миллиарда (рост на 28% по сравнению с предыдущим кварталом, обусловленный сделкой OpenAI на $40 миллиардов), при этом ИИ составил 74% инвестиций в ИТ-сектор, несмотря на снижение объемов сделок. Географическое распределение показывает доминирование США с 56% капитала и 44% сделок, рост в Азии в Японии (+2%), Индии (+1%), Южной Корее (+1%), а Китай снизился на -33% в годовом исчислении.

Оценки показывают отрыв от фундаментальных показателей. Ведущие токены ИИ-агентов, включая Virtuals Protocol (рост на 35 000% в годовом исчислении до $1,8 млрд), ai16z (+176% за одну неделю до $2,3 млрд), AIXBT (около $500 млн) и листинги фьючерсов Binance для Zerebro и Griffain, демонстрируют спекулятивный ажиотаж. Высокая волатильность с мгновенными обвалами, уничтожающими $500 миллионов в позициях с кредитным плечом за одну неделю, быстрые запуски токенов через платформы, такие как pump.fun, и «мемкоины ИИ-агентов» как отдельная категория указывают на характеристики пузыря. Традиционные венчурные фонды обеспокоены тем, что крипто торгуется с коэффициентом цена/продажи ~250x по сравнению с Nasdaq 6,25x и S&P 3,36x, институциональные инвесторы остаются осторожными после обвалов 2022 года, и появляется «мета доходов», требующая проверенных бизнес-моделей.

Критика группируется вокруг пяти основных областей. Технические проблемы и проблемы безопасности включают уязвимости инфраструктуры кошельков, при этом большинство DeFi-платформ требуют ручного одобрения, что создает катастрофические риски, алгоритмические сбои, такие как ликвидация Terra/Luna на $2 миллиарда, бесконечные петли обратной связи между агентами, каскадные сбои многоагентных систем, проблемы качества данных и предвзятости, увековечивающие дискриминацию, и уязвимости к манипуляциям через отравленные обучающие данные. Проблемы управления и подотчетности проявляются в концентрации токенов, подрывающей децентрализацию (менее 1% контролируют 90% голосующей силы), бездействующих акционерах, нарушающих функциональность, подверженности враждебным поглощениям (Build Finance DAO была опустошена в 2022 году), пробелах в подотчетности относительно ответственности за вред, причиненный агентами, проблемах объяснимости и «агентах-изгоях», использующих программные лазейки.

Рыночная и экономическая критика сосредоточена на отрыве оценки от реальных показателей: P/S крипто в 250x против традиционных 6-7x, опасениях пузыря, напоминающих циклы бумов/спадов ICO, многих агентах как «прославленных чат-ботах», внедрении, обусловленном спекуляциями, а не полезностью, ограниченной практической полезности большинства агентов, которые в настоящее время являются простыми инфлюенсерами в Твиттере, плохой кроссчейн-совместимости и фрагментированных агентных фреймворках, препятствующих внедрению. Системные и социальные риски включают концентрацию Big Tech с сильной зависимостью от Microsoft/OpenAI/облачных сервисов (сбой CrowdStrike в июле 2024 года подчеркнул взаимозависимости), 63% ИИ-моделей, использующих публичные облака для обучения, что снижает конкуренцию, значительное потребление энергии для обучения моделей, 92 миллиона рабочих мест, вытесненных к 2030 году, несмотря на прогнозируемые 170 миллионов новых рабочих мест, и риски финансовых преступлений из-за проблем AML/KYC с автономными агентами, позволяющими автоматизировать отмывание денег.

«Парадокс генеративного ИИ» отражает проблемы внедрения: 79% компаний внедрили его, но 78% сообщают об отсутствии значительного влияния на прибыль. MIT сообщает, что 95% пилотных проектов ИИ терпят неудачу из-за плохой подготовки данных и отсутствия обратной связи. Интеграция с устаревшими системами является главной проблемой для 60% организаций, требуя фреймворков безопасности с первого дня, управления изменениями и обучения ИИ-грамотности, а также культурных сдвигов от человекоцентричных к ИИ-коллаборативным моделям. Эти практические барьеры объясняют, почему институциональный энтузиазм не привел к соответствующим финансовым доходам, что предполагает, что экосистема остается на экспериментальных ранних стадиях, несмотря на быстрый рост рыночной капитализации.

Практические последствия для финансов, инвестиций и бизнеса

Автономный капитал трансформирует традиционные финансы за счет немедленного повышения производительности и стратегического перепозиционирования. Финансовые услуги видят, как ИИ-агенты совершают сделки на 126% быстрее с оптимизацией портфеля в реальном времени, обнаружением мошенничества через обнаружение аномалий в реальном времени и проактивную оценку рисков, 68% взаимодействий с клиентами, как ожидается, будут обрабатываться ИИ к 2028 году, кредитную оценку с использованием непрерывной оценки с данными транзакций в реальном времени и поведенческими тенденциями, а также автоматизацию соблюдения требований, проводящую динамические оценки рисков и регуляторную отчетность. Метрики трансформации показывают, что 70% руководителей финансовых услуг ожидают использования агентного ИИ для персонализированного опыта, увеличения доходов на 3-15% для внедряющих ИИ, повышения ROI продаж на 10-20%, 90% наблюдают более эффективные рабочие процессы, и 38% сотрудников сообщают об облегчении творчества.

Венчурный капитал претерпевает эволюцию тезисов от чистых инфраструктурных проектов к инфраструктуре, ориентированной на конкретные приложения, с акцентом на спрос, распространение и доход, а не на токены до запуска. Основные возможности появляются в стейблкоинах после регуляторной ясности, в связке энергетики и DePIN, питающей ИИ-инфраструктуру, и на рынках GPU для вычислительных ресурсов. Требования к комплексной проверке значительно расширяются: оценка технической архитектуры (автономия уровня 1-5), фреймворков управления и этики, состояния безопасности и аудиторских следов, дорожной карты регуляторного соответствия, токеномики и анализа распределения, а также способности команды ориентироваться в регуляторной неопределенности. Факторы риска включают отказ 95% пилотных проектов ИИ (отчет MIT), плохую подготовку данных и отсутствие обратной связи как основные причины, зависимость от поставщиков для фирм без внутренней экспертизы и мультипликаторы оценки, оторванные от фундаментальных показателей.

Бизнес-модели множатся, поскольку автономный капитал позволяет инновации, ранее невозможные. Автономные инвестиционные инструменты объединяют капитал через DAO для алгоритмического развертывания с распределением прибыли пропорционально вкладам (модель хедж-фонда ai16z). ИИ как услуга (AIaaS) продает токенизированные возможности агентов как услуги с платой за вывод для чат-взаимодействий и долевым владением высокоценными агентами. Монетизация данных создает децентрализованные рынки данных с токенизацией, позволяющей безопасный обмен с использованием методов сохранения конфиденциальности, таких как доказательства с нулевым разглашением. Автоматизированный маркет-мейкинг обеспечивает предоставление и оптимизацию ликвидности с динамическими процентными ставками, основанными на спросе/предложении и кроссчейн-арбитраже. Соответствие как услуга предлагает автоматизированные проверки AML/KYC, отчетность в реальном времени и аудит смарт-контрактов.

Риски бизнес-моделей включают неопределенность регуляторной классификации, ответственность за защиту потребителей, зависимость от платформ, сетевые эффекты, благоприятствующие первопроходцам, и проблемы скорости обращения токенов. Тем не менее, успешные реализации демонстрируют жизнеспособность: Gauntlet управляет TVL на сумму более $1 миллиарда через управление рисками, основанное на симуляциях, SingularityDAO обеспечивает 25% ROI через портфели, управляемые ИИ, а Virtuals Protocol запускает более 17 000 агентов с развлекательными и аналитическими продуктами, приносящими доход.

Традиционные отрасли подвергаются автоматизации во всех секторах. Здравоохранение развертывает ИИ-агентов для диагностики (FDA одобрило 223 медицинских устройства с ИИ в 2023 году, по сравнению с 6 в 2015 году), оптимизации лечения пациентов и административной автоматизации. В транспорте Waymo еженедельно совершает более 150 000 автономных поездок, а Baidu Apollo Go обслуживает несколько китайских городов с системами автономного вождения, улучшающимися на 67,3% в годовом исчислении. Цепочки поставок и логистика выигрывают от оптимизации маршрутов в реальном времени, автоматизации управления запасами и координации поставщиков. Юридические и профессиональные услуги внедряют обработку документов и анализ контрактов, мониторинг соответствия нормативным требованиям и автоматизацию комплексной проверки.

Трансформация рабочей силы создает вытеснение наряду с возможностями. Хотя к 2030 году 92 миллиона рабочих мест будут вытеснены, прогнозы показывают создание 170 миллионов новых рабочих мест, требующих других навыков. Проблема заключается в переходе — программы переподготовки, системы социальной защиты и реформы образования должны ускориться, чтобы предотвратить массовую безработицу и социальные потрясения. Ранние данные показывают, что в 1 квартале 2025 года в США количество вакансий в сфере ИИ достигло 35 445 (+25,2% в годовом исчислении) со средней зарплатой $156 998, а упоминания вакансий в сфере ИИ увеличились на 114,8% (2023) и затем на 120,6% (2024). Однако этот рост концентрируется в технических ролях, оставляя вопросы о более широкой экономической инклюзивности без ответа.

Риски требуют комплексных стратегий смягчения по пяти категориям. Технические риски (уязвимости смарт-контрактов, сбои оракулов, каскадные ошибки) требуют непрерывного тестирования «красной командой», формальной верификации, автоматических выключателей, страховых протоколов, таких как Nexus Mutual, и постепенного развертывания с ограниченной автономией на начальном этапе. Регуляторные риски (неясный правовой статус, ретроактивное правоприменение, юрисдикционные конфликты) требуют проактивного взаимодействия с регуляторами, четкого раскрытия информации и вайтпейперов, надежных фреймворков KYC/AML, планирования юридического лица (Wyoming DAO LLC) и географической диверсификации. Операционные риски (отравление данных, дрейф модели, сбои интеграции) требуют человеческого надзора за критически важными решениями, непрерывного мониторинга и переобучения, поэтапной интеграции, резервных систем и избыточности, а также комплексных реестров агентов, отслеживающих владение и подверженность рискам.

Рыночные риски (динамика пузыря, кризисы ликвидности, концентрация токенов, обвал оценки) требуют сосредоточения на создании фундаментальной ценности, а не на спекуляциях, диверсифицированного распределения токенов, периодов блокировки и графиков вестинга, лучших практик управления казначейством и прозрачного информирования об ограничениях. Системные риски (концентрация Big Tech, сбои сети, финансовое заражение) требуют многооблачных стратегий, децентрализованной инфраструктуры (периферийный ИИ, локальные модели), стресс-тестирования и сценарного планирования, регуляторной координации между юрисдикциями и отраслевых консорциумов для разработки стандартов.

Сроки внедрения предполагают умеренный оптимизм в краткосрочной перспективе, трансформационный потенциал в долгосрочной. В ближайшей перспективе 2025-2027 годов ожидается автономия Уровня 1-2 с автоматизацией на основе правил и оптимизацией рабочих процессов при сохранении человеческого надзора, 25% компаний, использующих генеративный ИИ, запустят пилотные проекты с агентами в 2025 году (Deloitte), увеличившись до 50% к 2027 году, рынок автономных ИИ-агентов достигнет $6,8 миллиарда (2024) и расширится до более чем $20 миллиардов (2027), а 15% рабочих решений будут приниматься автономно к 2028 году (Gartner). Барьеры для внедрения включают неясные варианты использования и ROI (60% ссылаются на это), проблемы интеграции с устаревшими системами, опасения по поводу рисков и соответствия требованиям, а также нехватку талантов.

Среднесрочная перспектива 2028-2030 годов принесет автономию Уровня 3-4 с агентами, работающими в узких областях без постоянного надзора, многоагентными системами сотрудничества, адаптивным принятием решений в реальном времени и растущим доверием к рекомендациям агентов. Прогнозы рынка показывают, что генеративный ИИ будет ежегодно вносить $2,6-4,4 триллиона в мировой ВВП, рынок автономных агентов достигнет $52,6 миллиарда к 2030 году (CAGR 45%), 3 часа в день деятельности будут автоматизированы (по сравнению с 1 часом в 2024 году), и 68% взаимодействий между клиентами и поставщиками будут обрабатываться ИИ. Развитие инфраструктуры включает блокчейны, специфичные для агентов (ai16z), стандарты кроссчейн-совместимости, унифицированные протоколы хранилищ ключей для разрешений и мейнстрим программируемой инфраструктуры кошельков.

Долгосрочная перспектива 2030+ предусматривает автономию Уровня 5 с полностью автономными агентами и минимальным вмешательством человека, самосовершенствующимися системами, приближающимися к возможностям AGI, агентами, нанимающими других агентов и людей, и автономным распределением капитала в масштабе. Системная трансформация включает ИИ-агентов как коллег, а не инструменты, токенизированную экономику с транзакциями между агентами, децентрализованную «голливудскую модель» для координации проектов и 170 миллионов новых рабочих мест, требующих новых навыков. Остаются ключевые неопределенности: зрелость регуляторной базы, общественное доверие и принятие, технические прорывы или ограничения в ИИ, управление экономическими потрясениями и проблемы этического согласования и контроля.

Критические факторы успеха для развития экосистемы включают регуляторную ясность, способствующую инновациям при защите потребителей, стандарты совместимости для кроссчейн- и кроссплатформенной коммуникации, инфраструктуру безопасности как основу с надежным тестированием и аудитами, развитие талантов через программы ИИ-грамотности и поддержку перехода рабочей силы, а также устойчивую экономику, создающую ценность за пределами спекуляций. Отдельные проекты требуют реальной полезности, решающей подлинные проблемы, сильного управления со сбалансированным представительством заинтересованных сторон, технического превосходства с дизайном, ориентированным на безопасность, регуляторной стратегии с проактивным соблюдением требований и согласования сообщества через прозрачное общение и общие ценности. Институциональное внедрение требует доказательства ROI, выходящего за рамки повышения эффективности, комплексных фреймворков управления рисками, управления изменениями с культурной трансформацией и обучением, стратегии поставщиков, балансирующей создание и покупку при избегании привязки к поставщику, и этических рекомендаций для автономных полномочий по принятию решений.

Экосистема автономного капитала представляет собой подлинные технологические и финансовые инновации с трансформационным потенциалом, но сталкивается со значительными проблемами в области безопасности, управления, регулирования и практической полезности. Рынок переживает быстрый рост, обусловленный спекуляциями и легитимным развитием примерно в равной степени, требуя сложного понимания, осторожной навигации и реалистичных ожиданий от всех участников по мере того, как эта развивающаяся область созревает к массовому внедрению.

Заключение: Траектория автономного капитала

Революция автономного капитала — это ни неизбежная утопия, ни дистопическая неизбежность, а скорее развивающаяся область, где подлинные технологические инновации пересекаются со значительными рисками, требуя тонкого понимания возможностей, ограничений и проблем управления. Пять ключевых лидеров мнений, представленных здесь — Тарун Читра, Амджад Масад, Жорди Александр, Александр Пак и Ирен Ву — демонстрируют различные, но взаимодополняющие подходы к построению этого будущего: автоматизированное управление Читры через симуляцию и управление рисками, сетевые экономики и инфраструктура разработки Масада, основанная на агентах, инвестиционный тезис Александра, основанный на теории игр и подчеркивающий человеческое суждение, инфраструктурно-ориентированная стратегия венчурного капитала Пака и омничейн-основы совместимости Ву.

Их коллективная работа доказывает, что автономный капитал технически осуществим сегодня — это демонстрируется управлением Gauntlet TVL на сумму более $1 миллиарда, 25% ROI SingularityDAO через ИИ-портфели, более чем 17 000 запущенных агентов Virtuals Protocol и производственными торговыми системами, обеспечивающими проверенные результаты. Однако «парадокс бездоверия», выявленный исследователями, остается нерешенным: развертывание ИИ в бездоверительной блокчейн-инфраструктуре позволяет избежать доверия к ошибочным людям, но создает потенциально ненадежные ИИ-системы, работающие вне вмешательства. Это фундаментальное противоречие между автономией и подотчетностью определит, станет ли автономный капитал инструментом для процветания человека или неуправляемой силой.

Краткосрочная перспектива (2025-2027) предполагает осторожные эксперименты: 25-50% пользователей генеративного ИИ запустят пилотные проекты с агентами, автономия Уровня 1-2 будет поддерживать человеческий надзор, рост рынка с $6,8 миллиарда до более чем $20 миллиардов, но сохранятся барьеры для внедрения, связанные с неясным ROI, проблемами интеграции с устаревшими системами и регуляторной неопределенностью. Среднесрочная перспектива (2028-2030) может принести автономию Уровня 3-4 с агентами, работающими в узких областях без постоянного надзора, многоагентными системами, координирующимися автономно, и генеративным ИИ, вносящим $2,6-4,4 триллиона в мировой ВВП, если технические и управленческие проблемы будут успешно решены. Долгосрочные (2030+) видения автономии Уровня 5 с полностью самосовершенствующимися системами, управляющими капиталом в масштабе, остаются спекулятивными, зависящими от прорывов в возможностях ИИ, регуляторных фреймворках, инфраструктуре безопасности и способности общества управлять переходами рабочей силы.

Критические открытые вопросы определяют результаты: Позволит ли регуляторная ясность инновациям или ограничит их? Сможет ли инфраструктура безопасности созреть достаточно быстро, чтобы предотвратить катастрофические сбои? Будут ли реализованы цели децентрализации или увеличится концентрация Big Tech? Могут ли устойчивые бизнес-модели возникнуть за пределами спекуляций? Как общество будет управлять 92 миллионами вытесненных рабочих мест, даже когда появится 170 миллионов новых? Эти вопросы не имеют окончательных ответов сегодня, что делает экосистему автономного капитала одновременно высокорисковой и высокоперспективной.

Перспективы пяти лидеров мнений сходятся на ключевых принципах: симбиоз человека и ИИ превосходит чистую автономию, при этом ИИ обеспечивает скорость выполнения и анализ данных, в то время как люди предоставляют стратегическое суждение и согласование ценностей; безопасность и управление рисками требуют параноидальной строгости, поскольку злоумышленники имеют фундаментальные экономические преимущества перед защитниками; совместимость и стандартизация определят, какие платформы достигнут сетевых эффектов и долгосрочного доминирования; регуляторное взаимодействие должно быть проактивным, а не реактивным, поскольку правовые рамки развиваются по всему миру; и сосредоточение на создании фундаментальной ценности, а не на спекуляциях, отделяет устойчивые проекты от жертв пузыря.

Для участников экосистемы стратегические рекомендации различаются в зависимости от роли. Инвесторы должны диверсифицировать риски по уровням платформы, приложений и инфраструктуры, сосредоточившись на моделях, приносящих доход, и регуляторной позиции, планируя экстремальную волатильность и соответствующим образом определяя размер позиций. Разработчики должны выбирать архитектурные философии («Собор» против «Базара»), активно инвестировать в аудиты безопасности и формальную верификацию, создавать для кроссчейн-совместимости, рано взаимодействовать с регуляторами и решать реальные проблемы, а не создавать «прославленных чат-ботов». Предприятиям следует начинать с пилотных проектов с низким риском в области обслуживания клиентов и аналитики, инвестировать в готовую к агентам инфраструктуру и данные, устанавливать четкое управление для автономных полномочий по принятию решений, обучать рабочую силу ИИ-грамотности и балансировать инновации с контролем.

Политики сталкиваются, пожалуй, с самой сложной задачей: гармонизация регулирования на международном уровне при одновременном стимулировании инноваций, использование подходов «песочницы» и «безопасных гаваней» для экспериментов, защита потребителей посредством обязательного раскрытия информации и предотвращения мошенничества, устранение системных рисков от концентрации Big Tech и сетевых зависимостей, а также подготовка рабочей силы посредством образовательных программ и поддержки перехода для вытесненных работников. Регулирование MiCA ЕС предоставляет модель, балансирующую инновации с защитой, хотя проблемы правоприменения и опасения по поводу юрисдикционного арбитража остаются.

Наиболее реалистичная оценка предполагает, что автономный капитал будет развиваться постепенно, а не революционно за одну ночь, с успехами в узких областях (торговля, обслуживание клиентов, аналитика), предшествующими автономии общего назначения, гибридными системами человек-ИИ, превосходящими чистую автоматизацию в обозримом будущем, и регуляторными рамками, которые будут формироваться годами, создавая постоянную неопределенность. Рыночные потрясения и неудачи неизбежны, учитывая спекулятивную динамику, технологические ограничения и уязвимости безопасности, однако основные технологические тенденции — улучшение возможностей ИИ, созревание блокчейна и институциональное внедрение обоих — указывают на продолжение роста и усложнения.

Автономный капитал представляет собой законный технологический сдвиг парадигмы с потенциалом демократизации доступа к сложным финансовым инструментам, повышения эффективности рынка за счет круглосуточной автономной оптимизации, создания новых бизнес-моделей, невозможных в традиционных финансах, и формирования экономик «машина-машина», работающих на сверхчеловеческих скоростях. Однако он также рискует сконцентрировать власть в руках технических элит, контролирующих критическую инфраструктуру, создать системные нестабильности через взаимосвязанные автономные системы, вытеснить человеческих работников быстрее, чем программы переподготовки смогут адаптироваться, и способствовать финансовым преступлениям в машинном масштабе через автоматизированное отмывание денег и мошенничество.

Исход зависит от выбора, сделанного сегодня разработчиками, инвесторами, политиками и пользователями. Пять профилированных лидеров мнений демонстрируют, что продуманные, строгие подходы, приоритезирующие безопасность, прозрачность, человеческий надзор и этическое управление, могут создавать подлинную ценность, управляя рисками. Их работа предоставляет образцы для ответственной разработки: научная строгость Читры через симуляцию, клиентоориентированная инфраструктура Масада, игро-теоретическая оценка рисков Александра, инвестирование Пака, ориентированное на инфраструктуру, и основы совместимости Ву.

Как подчеркнул Жорди Александр: «Суждение — это способность интегрировать сложную информацию и принимать оптимальные решения — именно здесь машины терпят неудачу». Будущее автономного капитала, вероятно, будет определяться не полной автономией ИИ, а сложным сотрудничеством, где ИИ занимается исполнением, обработкой данных и оптимизацией, в то время как люди предоставляют суждение, стратегию, этику и подотчетность. Это партнерство человека и ИИ, обеспеченное бездоверительной инфраструктурой крипто и программируемыми деньгами, представляет собой наиболее перспективный путь вперед — балансируя инновации с ответственностью, эффективность с безопасностью и автономию с согласованием с человеческими ценностями.

От приложений к активам: Скачок финтеха в криптоиндустрию

· 38 мин. чтения
Dora Noda
Software Engineer

Традиционные финтех-приложения кардинально трансформировались из ориентированных на потребителя сервисов в критически важную инфраструктуру для глобальной криптоэкономики. Пять крупнейших платформ совокупно обслуживают более 700 миллионов пользователей и ежегодно обрабатывают криптотранзакции на сотни миллиардов долларов. Этот переход от приложений к активам представляет собой не просто расширение продуктовой линейки, а полное переосмысление финансовой инфраструктуры, где блокчейн-технология становится фундаментальным уровнем, а не дополнительной функцией. Robinhood, Revolut, PayPal, Kalshi и CoinGecko реализуют параллельные стратегии, которые сходятся в едином видении: крипто как неотъемлемая финансовая инфраструктура, а не альтернативный класс активов.

Трансформация получила решающий импульс в 2024–2025 годах, когда появилась регуляторная ясность благодаря европейской системе MiCA и американскому закону GENIUS для стейблкоинов, институциональное принятие ускорилось за счет биткойн-ETF, управляющих миллиардами активов, а финтех-компании достигли технологической зрелости, обеспечивающей бесшовную интеграцию крипто. Эти платформы теперь совокупно представляют собой мост между 400 миллионами пользователей традиционных финансов и децентрализованной цифровой экономикой, каждая из которых решает различные аспекты одной и той же фундаментальной задачи: сделать крипто доступным, полезным и надежным для широкой аудитории.

Регуляторный прорыв, обеспечивший масштабирование

Период 2024–2025 годов ознаменовал решительный сдвиг в регуляторной среде, которая годами сдерживала криптоамбиции финтеха. Иоганн Кербрат, генеральный менеджер Robinhood Crypto, выразил разочарование отрасли: «Недавно мы получили уведомление Уэллса. Для меня главный вывод — это необходимость регуляторной ясности в США относительно того, что является ценными бумагами, а что — криптовалютами. Мы встречались с SEC 16 раз, пытаясь зарегистрироваться». Однако, несмотря на эту неопределенность, компании продвигались вперед с стратегиями, ориентированными на соблюдение требований, что в конечном итоге позволило им извлечь выгоду, когда ясность наступила.

Регламент Европейского союза о рынках криптоактивов (MiCA) предоставил первую всеобъемлющую основу, позволив Revolut запустить криптосервисы в 30 странах Европейской экономической зоны и Robinhood расшириться за счет приобретения Bitstamp за 200 миллионов долларов в июне 2025 года. Мазен ЭльДжунди, глобальный руководитель отдела криптобизнеса в Revolut, признал: «Система MiCA имеет много плюсов и минусов. Она не идеальна, но имеет право на существование и помогает таким компаниям, как наша, понять, что мы можем предложить клиентам». Это прагматичное принятие несовершенного регулирования вместо регуляторного вакуума стало отраслевым консенсусом.

В Соединенных Штатах произошло несколько прорывных моментов. Победа Kalshi над CFTC в судебном процессе относительно рынков политических предсказаний установила федеральную юрисдикцию над контрактами на события, при этом регулирующий орган отозвал свою апелляцию в мае 2025 года. Джон Ван, 23-летний руководитель отдела крипто в Kalshi, назначенный в августе 2025 года, заявил: «Рынки предсказаний и контракты на события теперь находятся на том же уровне, что и обычные деривативы и акции — это действительно новый класс активов нового мира». Установление администрацией Трампа Федерального стратегического биткойн-резерва США посредством исполнительного указа в марте 2025 года и принятие Закона GENIUS, предоставляющего регулируемый путь для стейблкоинов, создали среду, в которой финтех-компании наконец-то смогли строить с уверенностью.

PayPal воплотил подход, ориентированный на соблюдение требований, став одной из первых компаний, получивших полную лицензию BitLicense от Департамента финансовых услуг Нью-Йорка в июне 2022 года, за годы до запуска своего стейблкоина PayPal USD в августе 2023 года. Мэй Забанех, вице-президент по продуктам для блокчейна, крипто и цифровых валют в PayPal, объяснила стратегию: «PayPal выбрал полное лицензирование, потому что это был лучший путь для предоставления услуг по криптовалюте своим пользователям, учитывая надежную основу, предоставленную NYDFS для таких услуг». Эта регуляторная основа позволила PayPal действовать быстро, когда SEC закрыла расследование PYUSD без каких-либо действий в 2025 году, устранив последний барьер неопределенности.

Регуляторная трансформация позволила не только инновации без разрешений, но и скоординированное развитие инфраструктуры между традиционными и крипто-нативными системами. Иоганн Кербрат из Robinhood отметил практическое влияние: «Моя цель — убедиться, что мы можем работать независимо от того, какая сторона победит в ноябре. Я надеюсь, что к этому моменту стало ясно, что нам нужно регулирование, иначе мы отстанем от ЕС и других мест в Азии». К концу 2025 года финтех-платформы совокупно получили более 100 лицензий в различных юрисдикциях по всему миру, превратившись из просителей регулирования в доверенных партнеров в формировании интеграции крипто в основные финансы.

Стейблкоины становятся «убийственным приложением» для платежей

Сближение финтех-платформ на стейблкоинах как основной инфраструктуре, возможно, является самым ясным сигналом эволюции крипто от спекуляции к полезности. Мэй Забанех сформулировала отраслевой консенсус: «В течение многих лет стейблкоины считались «убийственным приложением» крипто, сочетая мощь блокчейна со стабильностью фиатной валюты». К 2025 году это теоретическое обещание стало операционной реальностью, поскольку оборот стейблкоинов удвоился до 250 миллиардов долларов в течение 18 месяцев, а McKinsey прогнозирует 2 триллиона долларов к 2028 году.

Стейблкоин PayPal USD от PayPal является примером стратегического поворота от крипто как торгуемого актива к крипто как платежной инфраструктуре. Запущенный в августе 2023 года и теперь развернутый на блокчейнах Ethereum, Solana, Stellar и Arbitrum, PYUSD достиг 894 миллионов долларов в обращении к середине 2025 года, несмотря на то, что составлял менее 1% от общего рынка стейблкоинов, где доминируют Tether и Circle. Значение заключается не в доле рынка, а в варианте использования: PayPal использовал PYUSD для оплаты счетов EY в октябре 2024 года, демонстрируя реальную полезность в рамках традиционных бизнес-операций. Решение компании «Плати с помощью крипто» для продавцов, запущенное в июле 2025 года, принимающее более 100 криптовалют, но конвертирующее все в PYUSD перед расчетом, раскрывает стратегическое видение — стейблкоины как расчетный уровень, связывающий волатильное крипто и традиционную коммерцию.

Забанех подчеркнула трансформацию платежей: «Поскольку мы видим, что трансграничные платежи являются ключевой областью, где цифровые валюты могут обеспечить реальную ценность, работа со Stellar поможет продвинуть использование этой технологии и принесет пользу всем пользователям». Расширение до Stellar специально нацелено на денежные переводы и трансграничные платежи, где традиционные системы взимают 3% на глобальном рынке в 200 триллионов долларов. Решение PayPal для продавцов снижает комиссии за трансграничные транзакции на 90% по сравнению с традиционной обработкой кредитных карт за счет конвертации крипто-стейблкоинов, предлагая акционную ставку 0,99% против средней комиссии за обработку кредитных карт в США в 1,57%.

И Robinhood, и Revolut заявили об амбициях в отношении стейблкоинов: Bloomberg сообщил в сентябре 2024 года, что обе компании изучают возможность выпуска собственных стейблкоинов. Для Revolut, которая уже предоставляет данные о ценах для Pyth Network, поддерживающей приложения DeFi, управляющие общей стоимостью в 15,2 миллиарда долларов, стейблкоин завершит ее трансформацию в поставщика криптоинфраструктуры. Мазен ЭльДжунди сформулировал эту эволюцию: «Наше партнерство с Pyth — важная веха в пути Revolut к модернизации финансов. Поскольку DeFi продолжает набирать обороты, позиция Pyth как основы отрасли поможет Revolut извлечь выгоду из этой трансформации».

Стратегия стейблкоинов отражает более глубокие идеи о принятии крипто. Вместо того чтобы ожидать от пользователей принятия волатильных активов, эти платформы признали, что трансформационная сила крипто заключается в ее рельсах, а не в ее активах. Сохраняя фиатную деноминацию при получении преимуществ блокчейна — мгновенные расчеты, программируемость, доступность 24/7, более низкие затраты — стейблкоины предлагают ценностное предложение, которое на самом деле хотят 400 миллионов пользователей финтеха: лучшее движение денег, а не спекулятивные инвестиции. Мэй Забанех выразила эту философию: «Чтобы вещи стали мейнстримом, они должны быть легкодоступными, легкоприменимыми». Стейблкоины, как оказалось, являются и тем, и другим.

Рынки предсказаний становятся троянским конем для сложных финансовых продуктов

Взрывной рост Kalshi — с 3,3% доли рынка в начале 2024 года до 66% к сентябрю 2025 года, с однодневным рекордом в 260 миллионов долларов торгового объема — демонстрирует, как рынки предсказаний успешно упаковывают сложные финансовые концепции для широкой аудитории. Назначение Джона Вана руководителем отдела крипто в августе 2025 года ускорило явную стратегию платформы по позиционированию рынков предсказаний как «входного наркотика» для принятия крипто. «Я думаю, что рынки предсказаний похожи на опционы, упакованные в максимально доступной форме», — объяснил Ван на Token 2049 Singapore в октябре 2025 года. «Поэтому я думаю, что рынки предсказаний — это как троянский конь для людей, чтобы войти в крипто».

Статус платформы, регулируемый CFTC, обеспечивает критическое конкурентное преимущество перед крипто-нативными конкурентами, такими как Polymarket, которая готовилась к возвращению в США, приобретя QCEX за 112 миллионов долларов. Федеральное регулирование Kalshi как Designated Contract Market обходит государственные ограничения на азартные игры, обеспечивая доступ во всех 50 штатах, в то время как традиционные спортивные букмекеры ориентируются в сложных лицензионных процедурах каждого штата. Этот регуляторный арбитраж в сочетании с криптоплатежными системами, поддерживающими депозиты Bitcoin, Solana, USDC, XRP и Worldcoin, создает уникальное положение: федерально регулируемые рынки предсказаний с крипто-нативной инфраструктурой.

Видение Вана выходит за рамки простого принятия криптодепозитов. Запуск KalshiEco Hub в сентябре 2025 года со стратегическими партнерствами на Solana и Base (Layer-2 от Coinbase) позиционирует Kalshi как платформу для разработчиков, позволяющую создавать сложные торговые инструменты, аналитические панели и ИИ-агентов. «Это может быть что угодно — от передачи данных из нашего API в блокчейн до, в будущем, токенизации позиций Kalshi, предоставления маржинальной и левериджной торговли, а также создания сторонних фронтендов», — изложил Ван на Solana APEX. Экосистема разработчиков уже включает такие инструменты, как Kalshinomics для анализа рынка и Verso для профессионального поиска, при этом Ван пообещал, что Kalshi интегрируется с «каждым крупным криптоприложением и биржей» в течение 12 месяцев.

Партнерство с Robinhood, объявленное в марте 2025 года и расширенное в августе, является примером стратегической игры в дистрибуцию. Встраивая регулируемые CFTC рынки предсказаний Kalshi в приложение Robinhood, обслуживающее 25,2 миллиона клиентов, обе компании выигрывают: Robinhood предлагает дифференцированные продукты, не ориентируясь на регулирование азартных игр, в то время как Kalshi получает доступ к массовой дистрибуции. Партнерство изначально фокусировалось на рынках НФЛ и студенческого футбола, но расширилось до политики, экономики и более широких контрактов на события, при этом доходы делятся поровну между платформами. Иоганн Кербрат отметил более широкую стратегию Robinhood: «Мы на самом деле не видим различия между криптокомпанией и некриптокомпанией. Со временем любой, кто в основном перемещает деньги или кто работает в сфере финансовых услуг, станет криптокомпанией».

Успех Kalshi подтверждает тезис Вана о том, что упрощенные финансовые деривативы — вопросы «да/нет» о реальных событиях — могут демократизировать сложные торговые стратегии. Устраняя сложность ценообразования опционов, «греков» и спецификаций контрактов, рынки предсказаний делают вероятностное мышление доступным для розничной аудитории. Однако за этой простотой скрывается та же инфраструктура управления рисками, хеджирования и маркет-мейкинга, которая поддерживает традиционные рынки деривативов. Фирмы с Уолл-стрит, включая Susquehanna International Group, обеспечивают институциональную ликвидность, а интеграция платформы с Zero Hash для обработки крипто и LedgerX для клиринга демонстрирует инфраструктуру институционального уровня. Оценка платформы в 2 миллиарда долларов после раунда Series C в июне 2025 года, возглавленного Paradigm и Sequoia, отражает убежденность инвесторов в том, что рынки предсказаний представляют собой подлинный новый класс активов — и крипто предоставляет идеальную инфраструктуру для его глобального масштабирования.

Розничная криптоторговля превращается в мультиактивные платформы для управления капиталом

Трансформация Robinhood из компании, которая ограничила торговлю GameStop в 2021 году, в лидера криптоинфраструктуры, генерирующего 358 миллионов долларов криптодохода только в четвертом квартале 2024 года — что представляет собой рост на 700% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года — иллюстрирует, как розничные платформы вышли за рамки простой функциональности покупки/продажи. Иоганн Кербрат, который присоединился к Robinhood более трех лет назад после работы в Iron Fish, Airbnb и Uber, руководил этим созреванием в комплексные крипто-нативные финансовые услуги. «Мы считаем, что крипто — это на самом деле способ для нас полностью перестроить весь Robinhood в ЕС с нуля, просто используя блокчейн-технологии», — объяснил Кербрат на EthCC 2025 в Каннах. «Мы думаем, что блокчейн-технологии могут сделать вещи более эффективными, быстрыми, а также охватить больше людей».

Приобретение Bitstamp за 200 миллионов долларов, завершенное в июне 2025 года, ознаменовало решительный шаг Robinhood в институциональную криптоинфраструктуру. 14-летняя биржа принесла более 50 глобальных лицензий, 5000 институциональных клиентов, 500 000 розничных пользователей и примерно 72 миллиарда долларов торгового объема за последние двенадцать месяцев — что составляет 50% от розничного криптообъема Robinhood. Что более стратегически важно, Bitstamp предоставила институциональные возможности, включая кредитование, стейкинг, крипто-как-услугу под белой этикеткой и API-подключение, которые позиционируют Robinhood для конкуренции за пределами розничного сегмента. «Приобретение Bitstamp — это важный шаг в развитии нашего криптобизнеса», — заявил Кербрат. «Благодаря этой стратегической комбинации мы лучше позиционированы для расширения нашего присутствия за пределами США и приветствуем институциональных клиентов в Robinhood».

Однако самой амбициозной инициативой может быть блокчейн Layer-2 от Robinhood и программа токенизации акций, объявленная в июне 2025 года. Платформа планирует токенизировать более 200 акций и ETF США, включая спорные деривативы, привязанные к оценкам частных компаний, такие как токены SpaceX и OpenAI. «Для пользователя это очень просто; в будущем вы сможете токенизировать любой финансовый инструмент, не только акции США, но и что угодно», — объяснил Кербрат. «Если вы захотите сменить брокера, вам не придется ждать несколько дней и гадать, куда идут ваши акции; вы сможете сделать это мгновенно». Построенный на технологии Arbitrum, Layer-2 нацелен на предоставление готовой к соблюдению требований инфраструктуры для токенизированных активов, бесшовно интегрированной с существующей экосистемой Robinhood.

Это видение выходит за рамки технических инноваций к фундаментальной трансформации бизнес-модели. Отвечая на вопрос об амбициях Robinhood в области крипто, Кербрат все чаще подчеркивает технологию, а не объемы торгов: «Я думаю, что эта идея блокчейна как фундаментальной технологии действительно недооценена». Следствие — Robinhood рассматривает крипто не как категорию продуктов, а как технологическую основу для всех финансовых услуг — представляет собой глубокую стратегическую ставку. Вместо того чтобы предлагать крипто наряду с акциями и опционами, компания перестраивает свою основную инфраструктуру на блокчейн-рельсах, используя токенизацию для устранения задержек расчетов, снижения затрат посредников и обеспечения круглосуточных рынков.

Конкурентное позиционирование по отношению к Coinbase отражает это стратегическое расхождение. В то время как Coinbase предлагает более 260 криптовалют против более 20 у Robinhood в США, Robinhood предоставляет интегрированную мультиактивную торговлю, круглосуточную торговлю акциями наряду с крипто, более низкие комиссии для небольших сделок (примерно 0,55% фиксированная ставка против многоуровневой структуры Coinbase, начинающейся с 0,60% для мейкера/1,20% для тейкера), и кросс-активную функциональность, привлекательную для гибридных инвесторов. Акции Robinhood выросли в четыре раза в 2024 году по сравнению с ростом Coinbase на 60%, что говорит о том, что рынки вознаграждают диверсифицированную модель финтех-суперприложения, а не чистые криптобиржи. Пользовательское понимание Кербрата подтверждает этот подход: «У нас есть инвесторы, которые совершенно новички в крипто, и они просто начнут с торговли одной из своих акций на одну из монет, затем постепенно войдут в криптомир. Мы также видим прогресс от простого хранения активов к их фактической передаче с использованием кошелька и более глубокому погружению в Web3».

Глобальный криптобанкинг соединяет традиционные и децентрализованные финансы

Достижение Revolut 52,5 миллиона пользователей в 48 странах с ростом доходов от крипто-связанных активов на 298% до 647 миллионов долларов в 2024 году демонстрирует, как необанки успешно интегрировали крипто в комплексные финансовые услуги. Мазен ЭльДжунди, глобальный руководитель отдела крипто, богатства и торговли, сформулировал стратегическое видение в подкасте Gen C в мае 2025 года: Revolut «создает мост между традиционным банкингом и Web3, стимулируя принятие крипто через образование и интуитивно понятный пользовательский опыт». Этот мост проявляется в продуктах, охватывающих весь спектр — от обучения для начинающих до сложной торговой инфраструктуры.

Программа Learn & Earn, которая привлекла более 3 миллионов клиентов по всему миру, с сотнями тысяч присоединяющихся ежемесячно, является примером подхода, ориентированного на образование. Пользователи проходят интерактивные уроки по блокчейн-протоколам, включая Polkadot, NEAR, Avalanche и Algorand, получая крипто-вознаграждения на сумму от 5 до 15 евро за курс после прохождения тестов. Отчет 11FS Pulse назвал Revolut «ведущей звездой криптовалют» в 2022 году за ее «веселый и простой подход» к криптообразованию. ЭльДжунди подчеркнул стратегическую важность: «Мы рады продолжать нашу миссию по обеспечению доступности сложного мира блокчейн-технологий для всех. Аппетит к образовательному контенту по web3 продолжает расти многообещающими и обнадеживающими темпами».

Для продвинутых трейдеров Revolut X — запущенный в мае 2024 года для Великобритании и расширенный до 30 стран ЕЭЗ к ноябрю 2024 года — предоставляет автономную функциональность биржи с более чем 200 токенами, 0% комиссией для мейкеров и 0,09% для тейкеров. Запуск мобильного приложения в марте 2025 года расширил эту профессиональную инфраструктуру для торговли на ходу, при этом Леонид Башлыков, руководитель отдела продуктов криптобиржи, сообщил: «Десятки тысяч трейдеров активно используют платформу в Великобритании; отзывы очень позитивные, многие уже пользуются нашими почти нулевыми комиссиями, широким спектром доступных активов и бесшовной интеграцией с их счетами Revolut». Бесшовная конвертация фиата в крипто в экосистеме Revolut — без комиссий и лимитов для ввода/вывода между счетом Revolut и Revolut X — устраняет трения, которые обычно препятствуют принятию крипто.

Партнерство с Pyth Network, объявленное в январе 2025 года, сигнализирует об амбициях Revolut стать поставщиком криптоинфраструктуры, а не просто потребительским приложением. Будучи первым банковским издателем данных, присоединившимся к Pyth Network, Revolut предоставляет собственные данные о ценах цифровых активов для поддержки более 500 потоков данных в реальном времени, обеспечивающих безопасность приложений DeFi, управляющих 15,2 миллиардами долларов и обрабатывающих более 1 триллиона долларов общего торгового объема в более чем 80 блокчейн-экосистемах. ЭльДжунди охарактеризовал это как стратегическое позиционирование: «Работая с Pyth для предоставления наших надежных рыночных данных приложениям, Revolut может влиять на цифровые экономики, обеспечивая разработчикам и пользователям доступ к точной информации в реальном времени, которая им нужна». Этот вклад данных позволяет Revolut участвовать в инфраструктуре DeFi без капитальных вложений или активной торговли — элегантное решение регуляторных ограничений на более прямое участие в DeFi.

Revolut Ramp, запущенный в марте 2024 года в партнерстве с MetaMask, предоставляет критически важный он-рамп, соединяющий 52,5 миллиона пользователей Revolut с самостоятельными Web3-опытами. Пользователи могут приобретать более 20 токенов, включая ETH, USDC и SHIB, непосредственно в кошельки MetaMask, используя балансы счетов Revolut или Visa/Mastercard, при этом существующие клиенты Revolut обходят дополнительную процедуру KYC и завершают транзакции за считанные секунды. ЭльДжунди позиционировал это как экосистемную игру: «Мы рады объявить о нашем новом криптопродукте Revolut Ramp, ведущем он-рамп решении для экосистемы web3. Наше он-рамп решение обеспечивает высокие показатели успешности транзакций, совершаемых в экосистеме Revolut, и низкие комиссии для всех клиентов».

Получение банковской лицензии Великобритании в июле 2024 года после трехлетнего процесса подачи заявки в сочетании с литовской банковской лицензией от Европейского центрального банка, позволяющей осуществлять операции, соответствующие MiCA, уникально позиционирует Revolut среди крипто-дружественных необанков. Однако сохраняются значительные проблемы, включая штраф в размере 3,5 миллиона евро от Банка Литвы в 2025 году за нарушения AML, связанные с криптотранзакциями, и постоянное регуляторное давление на крипто-связанные банковские услуги. Несмотря на то, что Revolut был назван «самым крипто-дружественным банком Великобритании», 38% криптофирм Великобритании используют его для банковских услуг, компания должна ориентироваться в постоянном напряжении между криптоинновациями и банковским регулированием. Акцент ЭльДжунди на трансграничных платежах как наиболее перспективном варианте использования крипто — «безграничные платежи представляют собой один из самых многообещающих вариантов использования криптовалюты» — отражает прагматичную ориентацию на защищаемые, совместимые с регулированием приложения, а не на преследование каждой криптовозможности.

Инфраструктура данных становится невидимым фундаментом

Эволюция CoinGecko от ориентированного на потребителя трекера цен до поставщика корпоративной инфраструктуры данных, обрабатывающего 677 миллиардов API-запросов ежегодно, показывает, как данные и аналитика стали неотъемлемой частью финтех-криптоинтеграции. Бобби Онг, соучредитель и недавно назначенный генеральный директор с августа 2025 года, объяснил фундаментальную идею: «Мы решили создать сайт данных, потому что, проще говоря, всегда есть потребность в качественных данных». Эта простая идея, сформировавшаяся, когда биткойн торговался по однозначным ценам, а Онг добывал свои первые монеты в 2010 году, теперь лежит в основе предприятия, обслуживающего Consensys, Chainlink, Coinbase, Ledger, Etherscan, Kraken и Crypto.com.

Независимость, последовавшая за приобретением CoinMarketCap Binance в 2020 году, стала определяющим конкурентным преимуществом CoinGecko. «Произошло обратное, и пользователи обратились к CoinGecko», — заметил Онг. «Это произошло потому, что CoinGecko всегда оставался нейтральным и независимым при предоставлении цифр». Этот нейтралитет критически важен для финтех-приложений, требующих непредвзятых источников данных — Robinhood, Revolut и PayPal не могут полагаться на данные от конкурентов, таких как Coinbase, или бирж с заинтересованностью в конкретных токенах. Комплексное покрытие CoinGecko более 18 000 криптовалют на более чем 1000 биржах, а также 17 миллионов токенов, отслеживаемых через GeckoTerminal на 1700 децентрализованных биржах, предоставляет финтех-платформам полную рыночную видимость, необходимую для разработки продуктов.

Партнерство с Chainlink является примером инфраструктурной роли CoinGecko. Предоставляя рыночные данные о криптовалютах — цену, объем торгов и рыночную капитализацию — для децентрализованной сети оракулов Chainlink, CoinGecko позволяет разработчикам смарт-контрактов получать доступ к надежным ценам для приложений DeFi. «Рыночные данные о криптовалютах CoinGecko теперь могут быть легко вызваны разработчиками смарт-контрактов при разработке децентрализованных приложений», — объявили компании. «Эти данные доступны для Bitcoin, Ethereum и более 5700 монет, которые в настоящее время отслеживаются на CoinGecko». Эта интеграция устраняет единые точки отказа, оценивая несколько источников данных, поддерживая целостность оракулов, что критически важно для протоколов DeFi, управляющих миллиардами заблокированной стоимости.

Рыночные инсайты Онга, которыми он делится в ежеквартальных отчетах, на конференциях, включая его основной доклад на Token 2049 Singapore в октябре 2025 года под названием «Что дальше: 1 миллиард токенов, рыночная капитализация в 50 триллионов долларов», и в его давнем подкасте CoinGecko Podcast, предоставляют финтех-компаниям ценную информацию для стратегического планирования. Его предсказание, что игры станут «темной лошадкой» в принятии крипто — «сотни миллионов долларов были вложены в игровые студии для создания web3-игр за последние несколько лет. Все, что нам нужно, это чтобы одна игра стала большим хитом, и внезапно у нас появятся миллионы новых пользователей, использующих крипто» — отражает данные, полученные CoinGecko путем мониторинга запусков токенов, активности DEX и моделей поведения пользователей по всей криптоэкосистеме.

Переход руководства от COO к CEO в августе 2025 года, когда соучредитель Т.М. Ли стал президентом, сосредоточенным на долгосрочном видении продукта и R&D, сигнализирует о созревании CoinGecko в институционализированного поставщика данных. Назначение Седрика Чана на должность CTO с мандатом на внедрение ИИ в операции и предоставление «высокоточных криптоданных в реальном времени» демонстрирует инвестиции в инфраструктуру, необходимые для обслуживания корпоративных клиентов. Онг сформулировал эволюцию: «Т.М. и я основали CoinGecko с общим видением расширения возможностей децентрализованного будущего. Эти ценности будут продолжать направлять нас вперед». Для финтех-платформ, интегрирующих крипто, комплексные, нейтральные и надежные услуги данных CoinGecko представляют собой необходимую инфраструктуру — терминал Bloomberg для цифровых активов, который позволяет всему остальному функционировать.

Техническая инфраструктура обеспечивает бесшовный пользовательский опыт

Трансформация крипто из отдельной функциональности в интегрированную инфраструктуру потребовала решения сложных технических задач, связанных с хранением, безопасностью, совместимостью и пользовательским опытом. Эти финтех-платформы совокупно инвестировали миллиарды в создание технических рельсов, обеспечивающих массовое принятие крипто, при этом архитектурные решения раскрывают стратегические приоритеты.

Инфраструктура хранения Robinhood, содержащая 38 миллиардов долларов криптоактивов по состоянию на ноябрь 2024 года, использует стандартное для отрасли холодное хранение для большинства средств, сторонние аудиты безопасности и протоколы с мультиподписью. Лицензирование платформы Департаментом финансовых услуг штата Нью-Йорк и регистрация FinCEN в качестве бизнеса по предоставлению денежных услуг демонстрируют безопасность регуляторного уровня. Однако пользовательский опыт полностью абстрагирует эту сложность — клиенты просто видят балансы и совершают сделки за считанные секунды. Иоганн Кербрат подчеркнул этот принцип: «Я думаю, что нас делает уникальными то, что наш UX и UI довольно инновационны. По сравнению со всеми конкурентами, это, вероятно, один из лучших UI. Я думаю, это то, что мы хотим привнести в каждый продукт, который мы создаем. Либо лучшая в своем классе цена, либо лучший в своем классе UI/UX».

API для криптоторговли, запущенный в мае 2024 года, раскрывает инфраструктурные амбиции Robinhood за пределами потребительских приложений. Предоставляя доступ к рыночным данным в реальном времени, программное управление портфелем, автоматизированные торговые стратегии и круглосуточный доступ к крипторынку, API позволяет разработчикам создавать сложные приложения на основе инфраструктуры Robinhood. В сочетании с настольной платформой Robinhood Legend, включающей более 30 технических индикаторов, торговлю фьючерсами и продвинутые типы ордеров, компания позиционирует себя как поставщик инфраструктуры для опытных пользователей крипто, а не просто для розничных новичков. Интеграция интеллектуальной маршрутизации ордеров Bitstamp после приобретения обеспечивает исполнение институционального уровня на нескольких площадках ликвидности.

Технический подход PayPal приоритезирует бесшовную интеграцию с продавцами над блокчейн-идеологией. Решение «Плати с помощью крипто», анонсированное в июле 2025 года, является примером этой философии: клиенты подключают криптокошельки при оформлении заказа, PayPal продает криптовалюту на централизованных или децентрализованных биржах, конвертирует выручку в PYUSD, затем конвертирует PYUSD в USD для депозита продавца — все это происходит прозрачно за знакомым потоком оформления заказа PayPal. Продавцы получают доллары, а не волатильную крипто, устраняя основной барьер для принятия продавцами, в то время как PayPal получает комиссию за транзакции на рынке с объемом более 3 триллионов долларов и 650 миллионами глобальных пользователей крипто. Мэй Забанех выразила стратегическую идею: «Как и почти во всем, что касается платежей, потребителям и покупателям должен быть предоставлен выбор в том, как они хотят платить».

Мультиблокчейн-стратегия Revolut — Ethereum для доступа к DeFi, Solana для недорогих высокоскоростных транзакций, Stellar для трансграничных платежей — демонстрирует сложную архитектуру инфраструктуры, сопоставляющую конкретные блокчейны с вариантами использования, а не максимализм одной цепочки. Инфраструктура стейкинга, поддерживающая Ethereum, Cardano, Polkadot, Solana, Polygon и Tezos с автоматическим стейкингом для определенных токенов, отражает глубокую интеграцию, необходимую для абстрагирования сложности блокчейна от пользователей. Более двух третей активов Solana Revolut в Европе находятся в стейкинге, что говорит о том, что пользователи все чаще ожидают генерации доходности как стандартной функциональности, а не дополнительной функции, требующей технических знаний.

Партнерство Kalshi с Zero Hash для всей обработки криптодепозитов — мгновенная конвертация Bitcoin, Solana, USDC, XRP и других криптовалют в USD при соблюдении требований CFTC — иллюстрирует, как поставщики инфраструктуры позволяют регулируемым компаниям получать доступ к крипторельсам, не становясь самими криптокастодианами. Платформа поддерживает лимиты криптодепозитов в 500 000 долларов по сравнению с более низкими лимитами традиционных банков, предоставляя опытным пользователям преимущества при сохранении федерального регуляторного надзора. Видение Джона Вана о «чисто аддитивных» ончейн-инициативах — передача данных о событиях в блокчейны в реальном времени, будущая токенизация позиций Kalshi, безразрешительная маржинальная торговля — предполагает, что эволюция инфраструктуры будет продолжать расширять функциональность, сохраняя при этом основной регулируемый биржевой опыт для существующих пользователей.

Конкурентная среда раскрывает совместную инфраструктуру

Очевидная конкуренция между этими платформами скрывает лежащее в основе сотрудничество по общей инфраструктуре, которое приносит пользу всей экосистеме. Партнерство Kalshi с Robinhood, интеграция Revolut с MetaMask и Pyth Network, сотрудничество PayPal с Coinbase для бесплатных покупок PYUSD и предоставление данных CoinGecko оракулам Chainlink демонстрируют, как конкурентное позиционирование сосуществует с инфраструктурной взаимозависимостью.

Ландшафт стейблкоинов иллюстрирует эту динамику. PYUSD от PayPal конкурирует с USDT от Tether и USDC от Circle за долю рынка, однако все три протокола требуют одной и той же инфраструктуры: блокчейн-сети для расчетов, криптобиржи для ликвидности, фиатные банковские партнеры для ввода/вывода средств и регуляторные лицензии для соблюдения требований. Когда Robinhood объявил о присоединении к Global Dollar Network для стейблкоина USDG, он одновременно подтвердил стратегию стейблкоинов PayPal, создав при этом конкурентное давление. Сообщения Bloomberg в сентябре 2024 года о том, что Robinhood и Revolut изучают возможность выпуска собственных стейблкоинов, свидетельствуют о консенсусе в отрасли, что выпуск стейблкоинов представляет собой необходимую инфраструктуру для финтех-платформ, а не просто диверсификацию продуктов.

Партнерства с блокчейн-сетями раскрывают стратегическое выравнивание. KalshiEco Hub от Kalshi поддерживает как Solana, так и Base (Layer-2 от Coinbase), Layer-2 от Robinhood построен на технологии Arbitrum, PYUSD от PayPal развернут на Ethereum, Solana, Stellar и Arbitrum, а Revolut интегрирует Ethereum, Solana и готовится к расширению Stellar. Вместо фрагментации по несовместимым сетям, эти платформы сходятся на одной и той же горстке высокопроизводительных блокчейнов, создавая сетевые эффекты, которые приносят пользу всем участникам. Замечание Бобби Онга о том, что «мы наконец-то видим, как DEX бросают вызов CEX» после того, как Hyperliquid стал 8-й по величине биржей бессрочных фьючерсов, отражает, как децентрализованная инфраструктура созревает до институционального качества, уменьшая преимущества централизованных посредников.

Регуляторная защита демонстрирует аналогичную динамику. Хотя эти компании конкурируют за долю рынка, у них есть общие интересы в четких рамках, которые способствуют инновациям. Заявление Иоганна Кербрата о том, что «моя цель — убедиться, что мы можем работать независимо от того, какая сторона победит в ноябре», отражает общеотраслевой прагматизм — компаниям нужно работоспособное регулирование больше, чем конкретные регуляторные результаты. Принятие Закона GENIUS о стейблкоинах, создание администрацией Трампа Стратегического биткойн-резерва и закрытие SEC расследований в отношении PYUSD без каких-либо действий — все это стало результатом многолетней коллективной отраслевой защиты, а не лоббирования отдельных компаний. Неоднократное подчеркивание Мэй Забанех того, что «должна быть какая-то ясность, какие-то стандарты, какие-то идеи о том, что можно и чего нельзя делать, и какая-то структура вокруг этого», выражает общий приоритет, который превосходит конкурентное позиционирование.

Принятие пользователями раскрывает реальные варианты использования массового крипто

Совокупная пользовательская база этих платформ — более 700 миллионов аккаунтов на Robinhood, Revolut, PayPal, Venmo и CoinGecko — предоставляет эмпирические данные о том, как массовая аудитория фактически использует крипто, выявляя закономерности, часто отличающиеся от крипто-нативных предположений.

Данные PayPal и Venmo показывают, что 74% пользователей, купивших крипто, продолжали держать его более 12 месяцев, что указывает на поведение, ориентированное на стабильность, а не на активную торговлю. Более 50% выбрали Venmo специально из-за «безопасности, надежности и простоты использования», а не из-за децентрализации или самостоятельного хранения — что противоположно крипто-нативным приоритетам. Идея Мэй Забанех о том, что клиенты хотят «выбора в том, как они хотят платить», проявляется в функциональности платежей, а не в DeFi-фарминге доходности. Автоматическая функция «Кэшбэк в крипто» на кредитной карте Venmo отражает, как финтех-платформы успешно интегрируют крипто в существующие поведенческие модели, а не требуют от пользователей принятия новых.

Наблюдение Robinhood о том, что пользователи «начинают с торговли одной из своих акций на одну из монет, затем постепенно входят в криптомир» и демонстрируют «прогресс от простого хранения активов к их фактической передаче с использованием кошелька и более глубокому погружению в Web3», раскрывает путь адаптации — знакомство с платформой предшествует криптоэкспериментам, что в конечном итоге приводит некоторых пользователей к самостоятельному хранению и взаимодействию с Web3. Акцент Иоганна Кербрата на этом прогрессе подтверждает стратегию интеграции крипто в доверенные мультиактивные платформы, а не ожидания, что пользователи будут принимать крипто-ориентированные приложения.

Программа Revolut Learn & Earn, привлекшая 3 миллиона пользователей, с сотнями тысяч присоединяющихся ежемесячно, демонстрирует, что образование значительно стимулирует принятие, когда оно сочетается с финансовыми стимулами. Запрет Великобритании на вознаграждения Learn & Earn в сентябре 2023 года из-за регуляторных изменений предоставляет естественный эксперимент, показывающий, что одно только образование менее эффективно, чем образование плюс вознаграждения. Акцент Мазена ЭльДжунди на том, что «безграничные платежи представляют собой один из самых многообещающих вариантов использования криптовалюты», отражает модели использования, показывающие трансграничные платежи и денежные переводы как реальные «убийственные приложения», а не NFT или протоколы DeFi.

Демография пользователей Kalshi, смещенная в сторону «продвинутых розничных инвесторов, таких как трейдеры опционов», ищущих прямое воздействие на события, показывает, что рынки предсказаний привлекают скорее искушенных, чем начинающих криптопользователей. Взрывной рост платформы с 13 миллионов долларов ежемесячного объема в начале 2025 года до однодневного рекорда в 260 миллионов долларов в сентябре 2025 года (обусловленный ставками на спорт, особенно на НФЛ) демонстрирует, как криптоинфраструктура позволяет масштабировать финансовые продукты, отвечающие четким запросам пользователей. Характеристика Джоном Ваном «криптосообщества как определения опытных пользователей, людей, которые живут и дышат новыми финансовыми рынками и передовыми технологиями», признает, что целевая аудитория Kalshi отличается от массовых потребителей PayPal — разные платформы обслуживают разные сегменты кривой принятия крипто.

Анализ Бобби Онга поведения мемкоинов дает противоречивые выводы: «В долгосрочной перспективе мемкоины, вероятно, будут следовать экстремальному случаю степенного закона, где 99,99% потерпят неудачу». Его наблюдение о том, что «запуск TRUMPиTRUMP и MELANIA ознаменовал вершину для мемкоинов, поскольку он вытянул ликвидность и внимание из всех других криптовалют», показывает, как спекулятивные ажиотажи нарушают продуктивное принятие. Тем не менее, торговля мемкоинами представляла значительный объем на этих платформах, что говорит о том, что поведение пользователей остается более спекулятивным, чем строители инфраструктуры предпочитают признавать. Расхождение между стратегиями платформ, подчеркивающими полезность и стейблкоины, и поведением пользователей, включающим значительную торговлю мемкоинами, отражает продолжающееся напряжение в созревании крипто.

Проблема интеграции Web3 раскрывает философские расхождения

Подходы, которые эти платформы используют для интеграции Web3 — позволяя пользователям взаимодействовать с децентрализованными приложениями, протоколами DeFi, NFT-маркетплейсами и блокчейн-сервисами — раскрывают фундаментальные философские различия, несмотря на поверхностное сходство в предложении криптоуслуг.

Кошелек Robinhood с самостоятельным хранением, загруженный «сотнями тысяч раз в более чем 100 странах» и поддерживающий сети Ethereum, Bitcoin, Solana, Dogecoin, Arbitrum, Polygon, Optimism и Base с кросс-чейн и безгазовыми свопами, представляет собой полное принятие инфраструктуры Web3. Партнерство с MetaMask через Robinhood Connect, объявленное в апреле 2023 года, позиционирует Robinhood как он-рамп для более широкой экосистемы Web3, а не как закрытый сад. Формулировка Иоганна Кербрата о том, что блокчейн-технология «перестроит весь Robinhood в ЕС с нуля», предполагает рассмотрение Web3 как фундаментальной архитектуры, а не как дополнительной функции.

Подход PayPal подчеркивает полезность в экосистеме PayPal над совместимостью с внешними приложениями Web3. Хотя PYUSD функционирует как стандартный токен ERC-20 на Ethereum, токен SPL на Solana и поддерживает кросс-чейн функциональность, основные варианты использования PayPal — мгновенные платежи в PayPal/Venmo, платежи продавцам, принимающим PayPal, конвертация в другие поддерживаемые PayPal криптовалюты — в значительной степени сохраняют активность под контролем PayPal. Партнерство Revolut Ramp с MetaMask, обеспечивающее прямые покупки в кошельки с самостоятельным хранением, представляет собой более подлинную интеграцию Web3, позиционируя Revolut как поставщика инфраструктуры для открытой экосистемы. Заявление Мазена ЭльДжунди о том, что «Revolut X вместе с нашим недавним партнерством с MetaMask еще больше укрепляет наше предложение продуктов в мире Web3», рассматривает интеграцию как стратегический приоритет.

Различия в моделях хранения кристаллизуют философское расхождение. Архитектура Robinhood, где «как только вы покупаете крипто на Robinhood, Robinhood считает вас законным владельцем крипто», но Robinhood сохраняет хранение, создает напряжение с этикой самостоятельного хранения Web3. Кастодиальная модель PayPal, где пользователи не могут выводить большинство криптовалют на внешние кошельки (за исключением определенных токенов), приоритезирует привязку к платформе над суверенитетом пользователя. Модель Revolut, позволяющая выводить более 30 токенов на внешние кошельки, сохраняя при этом стейкинг и другие услуги для крипто, хранящегося на платформе, представляет собой золотую середину — суверенитет доступен, но не обязателен.

Роль CoinGecko подчеркивает инфраструктуру, обеспечивающую Web3 без прямого участия. Предоставляя исчерпывающие данные о протоколах DeFi, DEX и запусках токенов — отслеживая 17 миллионов токенов через GeckoTerminal по сравнению с 18 000 более устоявшихся криптовалют на основной платформе — CoinGecko обслуживает разработчиков и пользователей Web3, не создавая конкурирующих продуктов. Философия Бобби Онга о том, что «все, что может быть токенизировано, будет токенизировано», охватывает широкое видение Web3, сохраняя при этом сфокусированную роль CoinGecko как нейтрального поставщика данных.

Интеграция NFT также демонстрирует различные уровни приверженности. Robinhood в значительной степени избегал функциональности NFT, помимо базового хранения, сосредоточившись на токенизации традиционных ценных бумаг. PayPal не акцентировал внимание на NFT. Revolut интегрировал данные NFT от CoinGecko в июне 2023 года, отслеживая более 2000 коллекций на более чем 30 маркетплейсах, хотя NFT остаются второстепенными для основных предложений Revolut. Эта выборочная интеграция Web3 предполагает, что платформы приоритезируют компоненты с четкими вариантами использования — DeFi для доходности, стейблкоины для платежей, токенизация для ценных бумаг — избегая спекулятивных категорий, не имеющих очевидного пользовательского спроса.

Будущая траектория указывает на переосмысление встроенных финансов

Стратегические дорожные карты, сформулированные этими лидерами, раскрывают конвергентное видение роли крипто в финансовых услугах на ближайшие 3–5 лет, при этом блокчейн-инфраструктура становится невидимым фундаментом, а не явной категорией продуктов.

Долгосрочное видение Иоганна Кербрата — «Мы на самом деле не видим различия между криптокомпанией и некриптокомпанией. Со временем любой, кто в основном перемещает деньги или кто работает в сфере финансовых услуг, станет криптокомпанией» — формулирует конечную точку, где повсеместное распространение криптоинфраструктуры устраняет саму категорию крипто. Инициатива Robinhood по токенизации акций, планирующая токенизировать «любой финансовый инструмент в будущем, не только акции США, но и что угодно» с мгновенными брокерскими переводами, заменяющими многодневные расчеты, представляет это видение в действии. Разработка блокчейна Layer-2, построенного на технологии Arbitrum для готовой к соблюдению требований инфраструктуры, предполагает, что эти возможности достигнут производства в 2026–2027 годах.

Стратегия PayPal, ориентированная на 20 миллионов бизнес-клиентов для интеграции PYUSD и расширения Pay with Crypto за пределы американских продавцов до глобального развертывания, позиционирует компанию как инфраструктуру криптоплатежей в масштабе. Акцент Мэй Забанех на «платежном финансировании» или PayFi — предоставлении оборотного капитала для малых и средних предприятий с отсроченной дебиторской задолженностью с использованием инфраструктуры стейблкоинов — иллюстрирует, как блокчейн-рельсы позволяют создавать финансовые продукты, непрактичные с традиционной инфраструктурой. Характеристика генеральным директором Алексом Криссом PayPal World как «фундаментального переосмысления того, как деньги перемещаются по миру» путем соединения крупнейших цифровых кошельков мира предполагает, что совместимость между ранее изолированными платежными сетями становится достижимой благодаря криптостандартам.

Планируемое расширение Revolut в криптодеривативы (активно набирает генерального менеджера по криптодеривативам по состоянию на июнь 2025 года), выпуск стейблкоинов для конкуренции с PYUSD и USDC, а также перезапуск криптосервисов на рынке США после регуляторной ясности сигнализируют о многолетней дорожной карте к комплексному криптобанкингу. Формулировка Мазена ЭльДжунди о «модернизации финансов» через конвергенцию TradFi-DeFi, при которой Revolut предоставляет надежные рыночные данные протоколам DeFi через Pyth Network, сохраняя при этом регулируемые банковские операции, иллюстрирует роль, которую будут играть необанки. Инвестиции в размере 500 миллионов долларов в течение 3–5 лет для расширения в США демонстрируют капитальные обязательства, соответствующие стратегическим амбициям.

12-месячная дорожная карта Kalshi, сформулированная Джоном Ваном — интеграция с «каждым крупным криптоприложением и биржей», токенизация позиций Kalshi, безразрешительная маржинальная торговля и сторонняя фронтенд-экосистема — позиционирует рынки предсказаний как компонуемый финансовый примитив, а не как автономное приложение. Видение Вана о том, что «любая финтех-компания этого десятилетия будет работать на крипто», отражает предположение руководства миллениалов/поколения Z, что блокчейн-инфраструктура является стандартной, а не альтернативной. Стратегия платформы, ориентированная на разработчиков, с грантами на сложные информационные панели данных, ИИ-агентов и арбитражные инструменты, предполагает, что Kalshi будет функционировать как оракул данных и расчетный уровень для приложений рынка предсказаний, а не просто как биржа, ориентированная на потребителя.

Презентация Бобби Онга на Token 2049 под названием «Что дальше: 1 миллиард токенов, рыночная капитализация в 50 триллионов долларов» сигнализирует о прогнозе CoinGecko взрывного распространения токенов и роста рыночной стоимости в ближайшие годы. Его предсказание, что «текущий рыночный цикл характеризуется интенсивной конкуренцией между компаниями за накопление криптоактивов, в то время как следующий цикл может привести к участию национальных государств» после создания Трампом Стратегического биткойн-резерва, предполагает, что институциональное и суверенное принятие будет двигать следующую фазу. Переход руководства, позиционирующий Онга как генерального директора, сосредоточенного на стратегическом исполнении, в то время как соучредитель Т.М. Ли занимается долгосрочным видением продукта и R&D, предполагает, что CoinGecko готовит инфраструктуру для экспоненциально большего рынка, чем существует сегодня.

Измерение успеха: Метрики, которые имеют значение в крипто-финтех интеграции

Финансовые показатели и операционные метрики, раскрытые этими платформами, показывают, какие стратегии успешно монетизируют криптоинтеграцию, а какие остаются преимущественно стратегическими инвестициями, ожидающими будущих доходов.

Криптодоход Robinhood в четвертом квартале 2024 года в размере 358 миллионов долларов, что составляет 35% от общего чистого дохода (1,01 миллиарда долларов) и 700% роста по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, демонстрирует, что крипто является существенным источником дохода, а не экспериментальной функцией. Однако значительное снижение криптодохода в первом квартале 2025 года, за которым последовало восстановление во втором квартале 2025 года до 160 миллионов долларов (все еще 98% роста по сравнению с аналогичным периодом прошлого года), выявляет уязвимость к волатильности крипторынка. Признание генеральным директором Владом Теневым необходимости диверсификации за пределы криптозависимости привело к росту числа подписчиков Gold (рекордные 3,5 миллиона), сопоставлению IRA, кредитным картам и консультационным услугам. Скорректированный показатель EBITDA компании в 1,43 миллиарда долларов в 2024 году (рост на 167% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года) и прибыльная деятельность демонстрируют финансовую устойчивость криптоинтеграции в сочетании с диверсифицированными потоками доходов.

Крипто-связанный доход Revolut в размере 647 миллионов долларов в 2024 году (рост на 298% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года), составляющий значительную часть от общего дохода в 4 миллиарда долларов, демонстрирует аналогичную материальность. Однако вклад крипто в прибыль до налогообложения в 1,4 миллиарда долларов (рост на 149% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года) показывает, что крипто функционирует как драйвер роста для прибыльного основного бизнеса, а не поддерживает убыточные операции. 52,5 миллиона глобальных пользователей (рост на 38% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года) и клиентские балансы в 38 миллиардов долларов (рост на 66% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года) показывают, что криптоинтеграция поддерживает метрики привлечения и вовлечения пользователей за пределами прямого криптодохода. Получение банковской лицензии Великобритании в июле 2024 года после трехлетнего процесса сигнализирует о регуляторном принятии интегрированной крипто-банковской модели Revolut.

Рыночная капитализация PYUSD от PayPal, колеблющаяся между 700–894 миллионами долларов в течение 2025 года после пика в 1,012 миллиарда долларов в августе 2024 года, составляет менее 1% от общего рынка стейблкоинов в 229,2 миллиарда долларов, но обеспечивает стратегическое позиционирование для игры в платежную инфраструктуру, а не для накопления активов. Ежемесячный объем переводов в 4,1 миллиарда долларов (увеличение на 23,84% по сравнению с предыдущим месяцем) демонстрирует растущую полезность, в то время как 51 942 держателя предполагают, что принятие находится на ранней стадии. Ежегодные вознаграждения в 4%, введенные в апреле 2025 года через партнерство с Anchorage Digital, напрямую конкурируют за депозитные счета, позиционируя PYUSD как альтернативу наличным деньгам, приносящую доход. 432 миллиона активных пользователей PayPal и общий объем платежей в 417 миллиардов долларов во втором квартале 2024 года (рост на 11% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года) контекстуализируют крипто как стратегическую инициативу в рамках огромного существующего бизнеса, а не как экзистенциальную трансформацию.

Драматическая траектория Kalshi от 13 миллионов долларов ежемесячного объема в начале 2025 года до однодневного рекорда в 260 миллионов долларов в сентябре 2025 года, рост доли рынка с 3,3% до 66%, опередивший Polymarket, и оценка в 2 миллиарда долларов в раунде Series C в июне 2025 года демонстрируют, что рынки предсказаний достигли соответствия продукта рынку с взрывным ростом. Рост выручки платформы на 1220% в 2024 году и общий объем в 1,97 миллиарда долларов (по сравнению с 183 миллионами долларов в 2023 году) подтверждают бизнес-модель. Однако устойчивость за пределами избирательных циклов и пиковых спортивных сезонов остается недоказанной — объем в августе 2025 года снизился перед сентябрьским возрождением, вызванным НФЛ. 10% депозитов, сделанных с помощью крипто, предполагает, что криптоинфраструктура важна, но не доминирует для пользовательской базы, при этом традиционные платежные системы по-прежнему являются основными.

677 миллиардов API-запросов CoinGecko ежегодно и корпоративные клиенты, включая Consensys, Chainlink, Coinbase, Ledger и Etherscan, демонстрируют успешный переход от потребительского приложения к поставщику инфраструктуры. История финансирования компании, включая Series B и продолжающееся частное владение, предполагает прибыльность или сильную экономику единицы, позволяющую инвестировать в инфраструктуру без давления квартальных отчетов. Повышение Бобби Онга до генерального директора с мандатом на «стратегическое предвидение и операционное превосходство» сигнализирует о созревании в институционализированное предприятие, а не в стартап, возглавляемый основателями.

Вердикт: Крипто становится инфраструктурой, а не пунктом назначения

Трансформация от приложений к активам фундаментально представляет собой поглощение крипто в финансовую инфраструктуру, а не замену крипто традиционных финансов. Эти пять компаний, совокупно обслуживающие более 700 миллионов пользователей и обрабатывающие сотни миллиардов криптотранзакций ежегодно, подтвердили, что массовое принятие крипто происходит через знакомые платформы, добавляющие криптофункциональность, а не через принятие пользователями крипто-нативных платформ.

Наблюдение Иоганна Кербрата о том, что «любой, кто в основном перемещает деньги или кто работает в сфере финансовых услуг, станет криптокомпанией», оказалось пророческим — к концу 2025 года различие между финтех- и криптокомпаниями стало семантическим, а не существенным. Robinhood токенизирует акции, PayPal осуществляет расчеты с продавцами через конвертацию стейблкоинов, Revolut предоставляет данные о ценах протоколам DeFi, Kalshi передает данные о событиях в блокчейн, а CoinGecko предоставляет услуги оракулов смарт-контрактам — все это представляет собой криптоинфраструктуру, обеспечивающую традиционные финансовые продукты, а не криптопродукты, заменяющие традиционные финансы.

Конвергенция стейблкоинов является примером этой трансформации. Поскольку McKinsey прогнозирует оборот стейблкоинов в 2 триллиона долларов к 2028 году с 250 миллиардов долларов в 2025 году, вариант использования прояснился: стейблкоины как платежные рельсы, а не средства сбережения. Преимущества блокчейна — мгновенные расчеты, круглосуточная доступность, программируемость, более низкие затраты — важны для инфраструктуры, в то время как фиатная деноминация поддерживает массовую приемлемость. Формулировка Мэй Забанех о том, что стейблкоины представляют собой «убийственное приложение» крипто, «сочетая мощь блокчейна со стабильностью фиатной валюты», отражает идею о том, что массовое принятие требует массовых деноминаций.

Регуляторный прорыв в 2024–2025 годах благодаря MiCA, Закону GENIUS и победам Kalshi в федеральных судах создал ясность, которую все лидеры определили как предпосылку для массового принятия. Заявление Мэй Забанех о том, что «должна быть какая-то ясность, какие-то стандарты, какие-то идеи о том, что можно и чего нельзя делать», отражало всеобщее мнение о том, что регуляторная определенность важнее регуляторной благоприятности. Компании, которые инвестировали в стратегии, ориентированные на соблюдение требований — полная лицензия BitLicense PayPal, 16 встреч Robinhood с SEC, судебный процесс Kalshi с CFTC, банковская лицензия Revolut в Великобритании — позиционировали себя для извлечения выгоды, когда ясность наступила.

Однако сохраняются значительные проблемы. Зависимость Robinhood от крипто на 35% в четвертом квартале выручки, за которой последовал спад в первом квартале, демонстрирует риск волатильности. Штраф Revolut в размере 3,5 миллиона евро за AML подчеркивает постоянные проблемы с соблюдением требований. PYUSD от PayPal, занимающий менее 1% рынка стейблкоинов, показывает преимущества действующих игроков на крипторынках. Устойчивость Kalshi за пределами избирательных циклов остается недоказанной. Проблема CoinGecko в конкуренции с поставщиками данных, принадлежащими биржам, с более глубокими карманами, продолжается. Путь от 700 миллионов аккаунтов к массовому повсеместному распространению требует постоянного исполнения, регуляторной навигации и технологических инноваций.

Конечной мерой успеха будут не проценты криптодохода или цены токенов, а скорее невидимость крипто — когда пользователи получают доход по сберегательным счетам, не зная, что их питают стейблкоины, переводят деньги на международном уровне, не осознавая блокчейн-рельсов, торгуют на рынках предсказаний, не понимая смарт-контрактов, или токенизируют активы, не разбираясь в архитектуре хранения. Видение Джона Вана о рынках предсказаний как «троянском коне для крипто», «мост между Web2 и Web3» Мазена ЭльДжунди и философия Бобби Онга о том, что «все, что может быть токенизировано, будет токенизировано», — все это указывает на одну и ту же конечную точку: криптоинфраструктура, настолько бесшовно интегрированная в финансовые услуги, что обсуждение «крипто» как отдельной категории станет устаревшим. Эти пять лидеров, посредством параллельного выполнения конвергентных стратегий, строят это будущее — один API-запрос, одна транзакция, один пользователь за раз.

Революция казначейства Solana: переосмысление корпоративной криптостратегии

· 40 мин. чтения
Dora Noda
Software Engineer

Панельная дискуссия "Ставка на казначейство Solana: от балансовых отчетов к маховику экосистемы" в сентябре 2025 года на TOKEN2049 Singapore ознаменовала переломный момент в институциональном принятии криптовалют. Под руководством титанов индустрии из Galaxy Digital, Jump Crypto, Pantera Capital, Drift и Solana Foundation, дискуссия показала, как корпорации отказываются от пассивных стратегий с биткойном в пользу активных, приносящих доход казначейств Solana, которые превращают балансовые отчеты в продуктивных участников экосистемы. С учетом того, что более $3 миллиардов уже развернуто 19 публичными компаниями, владеющими 15,4 миллиона SOL (2,5% от общего предложения), этот сдвиг создает мощный маховик: корпоративный капитал покупает SOL, сокращая предложение и финансируя рост экосистемы, что привлекает разработчиков и пользователей, генерируя реальную экономическую ценность, которая оправдывает дальнейшее корпоративное принятие. В отличие от пассивного нарратива биткойна как "цифрового золота", казначейская концепция Solana сочетает в себе доходность от стейкинга в 7-8% с участием в DeFi, высокопроизводительной инфраструктурой (65 000 TPS) и соответствием росту сети — позволяя компаниям функционировать как ончейн-финансовые учреждения, а не просто держатели. Состав участников панели, представляющих фирмы, которые в совокупности выделили более $2 миллиардов на казначейства Solana в 2025 году, сигнализировал о том, что институциональные криптовалюты эволюционировали от спекуляции к созданию фундаментальной ценности.

Знаковая панельная дискуссия, положившая начало движению

Панельная дискуссия TOKEN2049 Singapore 1-2 октября 2025 года собрала пять экспертов, которые сформировали нарратив вокруг институционального момента Solana. Джейсон Урбан, глобальный руководитель отдела трейдинга Galaxy Digital, сформулировал регуляторный катализатор: "В новой регуляторной среде США многие L1 и L2 больше не считаются ценными бумагами, что открывает двери для публичных компаний к приобретению криптовалют в больших количествах и торговле ими на публичном рынке". Этот регуляторный сдвиг в сочетании с технической зрелостью и экономическим потенциалом Solana создал то, что генеральный директор Galaxy Майк Новограц назвал "сезоном SOL".

Панельная дискуссия проходила на фоне необычайного рыночного импульса. Galaxy Digital, Jump Crypto и Multicoin Capital только что завершили рекордное PIPE-финансирование Forward Industries на сумму $1,65 миллиарда — крупнейшее в истории привлечение средств для казначейства, ориентированного на Solana. Forward приобрела 6,82 миллиона SOL по средней цене $232, сразу же позиционировав себя как крупнейшее публичное казначейство Solana в мире. Pantera Capital, через генерального партнера Космо Цзяна, одновременно привлекла $500 миллионов для Helius Medical Technologies (позже переименованной в "Solana Company"), с дополнительными $750 миллионами, доступными через варранты. В сочетании с другими объявлениями о казначействах в том месяце, более $4 миллиардов капитальных обязательств хлынули в Solana в течение нескольких недель.

Состав панели отражал различные аспекты экосистемы Solana. Саурабх Шарма привнес инженерную репутацию Jump Crypto — фирма разрабатывает Firedancer, высокопроизводительный клиент валидатора, нацеленный на более 1 миллиона транзакций в секунду. Космо Цзян представлял изощренность управления активами Pantera, управляя более чем $1 миллиардом в Digital Asset Treasury по более чем 15 инвестициям. Акшай БД внес философию Solana Foundation, ориентированную на сообщество, подчеркивая безразрешительный доступ к "Интернет-рынкам капитала". Дэвид Лу продемонстрировал биржу бессрочных контрактов Drift с TVL более $300 миллионов как инфраструктуру, обеспечивающую сложные казначейские стратегии. Джейсон Урбан воплотил опыт институционального развертывания капитала, только что организовав приобретение Galaxy 6,5 миллионов SOL за пять дней для поддержки сделки Forward.

Участники сохраняли крайне оптимистичный взгляд на институциональную траекторию Solana. Консенсус сосредоточился на потенциале Solana генерировать $2 миллиарда годового дохода с постоянным ростом, что делает ее все более привлекательной для традиционных инвесторов публичного рынка. В отличие от пассивных держаний биткойна, панель подчеркнула, что казначейства Solana могут развертывать капитал в "сложных способах внутри экосистемы для создания дифференцированной ценности и увеличения SOL на акцию быстрее, чем просто будучи пассивным держателем". Эта философия активного управления — превращение корпоративных казначейств в ончейн-хедж-фонды — отличала подход Solana от предшественников.

Почему умные деньги выбирают Solana вместо биткойна и Ethereum

Тезис о казначейской ставке основан на фундаментальных преимуществах Solana перед альтернативными блокчейн-активами. Космо Цзян изложил инвестиционный кейс: "Solana просто быстрее, дешевле и доступнее. Она идеально соответствует тому же циклу потребительского спроса, который сделал Amazon непобедимым". Эта аналогия с Amazon, подчеркивающая "святую троицу потребительских желаний" Джеффа Безоса (быстро, дешево, доступно), лежит в основе убежденности Pantera в том, что Solana станет основным направлением для потребительских приложений и децентрализованных финансов.

Разница в генерации доходности является самым убедительным финансовым аргументом. В то время как биткойн не приносит собственной доходности, а Ethereum генерирует 3-4% через стейкинг, Solana обеспечивает 7-8% годовой доходности от вознаграждений за валидацию. Для Upexi Inc., которая держит 2 миллиона SOL, это означает $65 000 ежедневного дохода от стейкинга (приблизительно $23-27 миллионов ежегодно). Эта доходность создает повторяющиеся потоки доходов, которые могут обслуживать долговые обязательства без продажи активов, что позволяет использовать сложные капитальные структуры, такие как конвертируемые облигации и бессрочные привилегированные акции, которые плохо работают для биткойна, не приносящего доход. Как отметил Кайл Самани из Multicoin Capital, структура конвертируемых и бессрочных привилегированных акций "работает гораздо лучше для SOL, чем для BTC" именно из-за этой генерации денежного потока.

Помимо стейкинга, зрелая экосистема DeFi Solana позволяет использовать стратегии развертывания казначейства, недоступные на биткойне. Компании могут участвовать в протоколах кредитования (Kamino, Drift), предоставлять ликвидность, выполнять базисные сделки, фармить аирдропы и развертывать токены ликвидного стейкинга в качестве залога, сохраняя при этом доходность. DeFi Development Corp сотрудничала с фирмой по управлению рисками Gauntlet для оптимизации стратегий по этим возможностям, заявляя о доходности на 20-40% выше, чем на централизованных биржах. Forward Industries подчеркнула свое намерение генерировать "дифференцированные ончейн-источники дохода, которые выходят далеко за рамки традиционного стейкинга, используя высокопроизводительную децентрализованную финансовую экосистему Solana".

Преимущества в производительности и стоимости создают операционные выгоды. Solana обрабатывает 65 000 транзакций в секунду с финализацией менее чем за секунду и комиссиями около $0,00025 — в тысячи раз дешевле, чем переменные затраты на газ Ethereum. Это позволяет выполнять высокочастотные казначейские операции, ончейн-выпуск акций (Forward в партнерстве с Superstate для токенизации акций), нативную обработку дивидендов и выполнение управления. Майк Новограц подчеркнул, что Solana "может обрабатывать 14 миллиардов транзакций в день — это больше, чем акции, облигации, сырьевые товары и иностранная валюта вместе взятые. Она идеально подходит для финансовых рынков".

С точки зрения построения портфеля, Solana предлагает асимметричный потенциал роста. Торгуясь всего на уровне 5% от рыночной капитализации биткойна, несмотря на сопоставимые или превосходящие показатели использования, ранние институциональные инвесторы видят значительные возможности для роста. Анализ Pantera показал, что Solana сгенерировала $1,27 миллиарда годового дохода, в то время как Ethereum сгенерировал $2,4 миллиарда — однако рыночная капитализация Ethereum была в 4 раза больше. Этот разрыв в оценке, в сочетании с превосходными темпами роста Solana (рост числа разработчиков на 83% против снижения на 9% в отрасли), позиционирует SOL как ставку на ранней стадии с более высоким потенциалом доходности.

Конкурентное позиционирование по отношению к Ethereum выявляет структурные преимущества. Монолитная архитектура Solana захватывает всю ценность в токене SOL с унифицированным пользовательским опытом, в то время как ценность Ethereum фрагментируется по экосистемам Layer-2 (Arbitrum, Optimism, Base). Как отметил Космо Цзян, Ethereum "в настоящее время теряет долю рынка", несмотря на талантливых разработчиков, торгуясь при оценке в $435 миллиардов, что "ставит его в ряд самых успешных компаний в мире, если сравнивать с акциями". Тем временем, Solana захватила 64% внимания в секторе ИИ-агентов, 81% транзакций DEX по количеству и добавила 7 625 новых разработчиков в 2024 году — больше, чем любой другой блокчейн, впервые превзойдя Ethereum с 2016 года.

Сложные механизмы корпоративного накопления SOL

Казначейские компании используют разнообразные механизмы привлечения капитала, адаптированные к рыночным условиям и стратегическим целям. Частные инвестиции в публичные акции (PIPE) доминируют на ранних этапах накопления, позволяя заключать сделки с институциональными покупателями по фиксированным скидкам. Forward Industries закрыла свое PIPE-финансирование на сумму $1,65 миллиарда примерно за две недели, продемонстрировав скорость исполнения при согласовании стратегических инвесторов. Sharps Technology аналогичным образом привлекла $400 миллионов через PIPE-финансирование при поддержке ParaFi, Pantera Capital, FalconX и других, обеспечив дополнительные $50 миллионов в SOL от Solana Foundation со скидкой 15%.

Предложения At-The-Market (ATM) обеспечивают постоянную гибкость для оппортунистического накопления. Программа ATM Forward на $4 миллиарда, поданная вскоре после первоначального PIPE, сигнализирует об амбициях продолжать накопление по мере того, как это позволяют рыночные условия. ATM позволяют компаниям продавать акции постепенно по преобладающим рыночным ценам, выбирая время выпуска для максимизации выручки и минимизации размывания. Эта непрерывная способность к привлечению капитала оказывается решающей для поддержания скорости накопления на конкурентных рынках.

Конвертируемые облигации и бессрочные привилегированные акции представляют собой сложные финансовые инновации, ставшие возможными благодаря нативной доходности Solana. SOL Strategies обеспечила финансирование конвертируемых облигаций на сумму $500 миллионов специально для покупки SOL, описанное как "первое в своем роде финансирование цифровых активов с разделением доходности от стейкинга". Вознаграждения от стейкинга в размере 7-8% делают обслуживание долга естественным — процентные платежи поступают от генерации доходности, а не от операционного денежного потока. Кайл Самани из Multicoin активно продвигал структуры бессрочных привилегированных акций, где дивиденды могут обслуживаться за счет дохода от стейкинга, избегая при этом сроков погашения, которые вынуждают к рефинансированию или погашению.

Покупка заблокированных токенов со скидкой создает немедленное увеличение стоимости. Upexi приобрела более 50% своих активов в виде заблокированных токенов со скидкой примерно 15%, принимая многолетние графики вестинга в обмен на цены ниже рыночных. С 19,1 миллиона SOL (3,13% от предложения), в настоящее время заблокированных до января 2028 года, возникли вторичные рынки, где компании покупают эти дисконтированные токены у ранних инвесторов, ищущих ликвидность. Эта стратегия обеспечивает мгновенную прибыль после разблокировки токенов, при этом принося вознаграждения от стейкинга в течение всего периода блокировки, и снижает будущий избыток предложения, концентрируя токены в руках долгосрочных корпоративных держателей, а не розничных продавцов.

Стратегии развертывания различаются в зависимости от операционной сложности и толерантности к риску. Чистые подходы к стейкингу привлекательны для компаний, избегающих технической сложности — Upexi стейкает почти всю свою позицию в 2 миллиона SOL через делегирование нескольким валидаторам, получая постоянную доходность без эксплуатации инфраструктуры. Это максимизирует эффективность капитала и минимизирует операционные расходы, хотя и отказывается от дополнительных потоков доходов, доступных операторам валидаторов.

Операции валидаторов открывают несколько источников дохода помимо базового стейкинга. Компании, управляющие валидаторами, получают вознаграждения за инфляцию (заработанные от стейкинга), вознаграждения за блоки (недоступные делегаторам), вознаграждения MEV (максимально извлекаемая ценность) с комиссиями и комиссии валидаторов от сторонних делегаторов. SOL Strategies иллюстрирует эту модель: владея всего 435 000 SOL в казначействе, но обеспечивая 3,75 миллиона SOL в делегациях от внешних стейкеров. При ставках комиссии 1-5% эти делегации генерируют значительный повторяющийся доход. Компания приобрела три независимых валидатора (Laine, OrangeFin Ventures, Cogent) для ускорения этой бизнес-модели "валидатор как услуга", позиционируя себя как технологическую компанию в первую очередь, а казначейство — во вторую — подход "DAT++".

Токены ликвидного стейкинга революционизируют эффективность капитала, поддерживая ликвидность при получении доходности. DeFi Development Corp в партнерстве с Sanctum запустила dfdvSOL, токен ликвидного стейкинга, представляющий ее застейканную позицию. Держатели получают вознаграждения от стейкинга, сохраняя при этом возможность торговать, использовать в качестве залога или развертывать в протоколах DeFi. Эта инновация позволяет одновременно преследовать несколько стратегий: доходность от стейкинга плюс доходность от кредитования DeFi плюс потенциальная ликвидация без задержек с анстейкингом. VisionSys AI объявила о планах развернуть $2 миллиарда через mSOL Marinade Finance, используя ликвидный стейкинг для максимальной гибкости.

Продвинутые стратегии DeFi превращают казначейства в активные инвестиционные инструменты. Компании предоставляют токены ликвидного стейкинга в кредит на платформах, таких как Kamino и Drift, заимствуют стейблкоины под залог для дальнейшего развертывания, выполняют дельта-нейтральные базисные сделки, захватывая арбитраж ставок финансирования, участвуют в протоколах кредитования с возможностями кросс-маржи и фармят аирдропы через стратегическое участие в протоколах. Forward Industries явно подчеркнула генерацию "дифференцированной доходности" с помощью этих сложных тактик, при этом Galaxy Asset Management предоставляет опыт в исполнении и управлении рисками.

Компании, ставящие миллиарды на будущее Solana

Forward Industries представляет собой вершину амбиций казначейства Solana. 60-летняя компания по разработке медицинских устройств осуществила полный стратегический поворот, привлекая $1,65 миллиарда от Galaxy Digital, Jump Crypto и Multicoin Capital для создания крупнейшего в мире публичного казначейства Solana. Фирма приобрела 6,82 миллиона SOL по средней цене $232 и впоследствии подала заявку на предложение ATM на $4 миллиарда для продолжения накопления. Кайл Самани (соучредитель Multicoin) занимает пост председателя, а Саурабх Шарма (CIO Jump Crypto) и Крис Ферраро (президент/CIO Galaxy) являются наблюдателями совета директоров, обеспечивая управление со стороны самых искушенных инвесторов экосистемы.

Стратегия Forward делает акцент на активном ончейн-участии, а не на пассивном хранении. Компания совершила свои первые сделки, используя агрегатор DFlow DEX для оптимального ончейн-исполнения, демонстрируя приверженность использованию нативной инфраструктуры Solana. Партнерство с Superstate по токенизации акций FORD позиционирует компанию на пересечении традиционных ценных бумаг и блокчейна, что соответствует инициативе председателя SEC Пола Аткинса "Project Crypto" для ончейн-рынков капитала. Саурабх Шарма выразил энтузиазм Jump: "Мы считаем, что существует возможность предоставить инвесторам доступ к дифференцированным ончейн-источникам дохода, которые выходят далеко за рамки традиционного стейкинга, используя высокопроизводительную децентрализованную финансовую экосистему Solana".

DeFi Development Corp стала пионером многих казначейских инноваций как первая крупная публичная компания, полностью сосредоточившаяся на стратегии Solana. Технологическая компания в сфере недвижимости изменила направление в апреле 2025 года под новым руководством бывших руководителей Kraken, привлекая $370 миллионов через несколько инструментов, включая кредитную линию на $5 миллиардов для будущего расширения. Владея 2,03 миллиона SOL, компания достигла замечательного роста акций — подскочив в 34 раза с $0,67 до примерно $23 в 2025 году, став одной из самых высокодоходных публичных акций года.

Инновационный портфель компании демонстрирует лидерство в экосистеме. Она запустила dfdvSOL как первый токен ликвидного стейкинга от корпоративного казначейства через партнерство с Sanctum, токенизировала свои акции (DFDVx торгуется на Solana) как первая публичная компания с ончейн-акциями, приобрела два валидатора ($500 000 наличными плюс $3 миллиона акциями) для контроля инфраструктуры и инициировала международную экспансию с DFDV UK после приобретения 45% Cykel AI. Модель франшизы предусматривает "глобально распределенную сеть казначейских компаний Solana на нескольких фондовых биржах" с пятью дополнительными дочерними компаниями в разработке. Показатели производительности сосредоточены на SOL на акцию (SPS), с целью 1,0 к 2028 году (в настоящее время 0,0618), с ростом активов SOL на 9% в месяц и улучшением SPS на 7% в месяц, демонстрируя дисциплину исполнения.

Upexi Inc. является примером максималистского подхода к стейкингу. Агрегатор потребительских товаров D2C привлек первоначально $100 миллионов, затем еще $200 миллионов, плюс кредитную линию на $500 миллионов — при поддержке 15 венчурных фирм, включая Anagram, GSR, Delphi Digital, Maelstrom (фонд Артура Хейса) и Morgan Creek. Компания приобрела более 2 миллионов SOL, причем более 50% было куплено в виде заблокированных токенов со скидкой. В отличие от конкурентов, ориентированных на валидаторов, Upexi придерживается чистого делегирования: стейкинг почти всего своего казначейства через несколько валидаторов для генерации $65 000 ежедневно ($23-27 миллионов ежегодно) без операционной сложности. 20-летнее соглашение об управлении активами с GSR (1,75% годовая комиссия) обеспечивает профессиональный надзор, избегая при этом внутренних затрат на инфраструктуру. Динамика акций отразила рыночный энтузиазм, подскочив на 330% после первоначального объявления.

Sharps Technology обеспечила $400 миллионов в PIPE-финансировании от ParaFi, Pantera Capital, FalconX, RockawayX и Republic Digital для создания того, что она назвала "крупнейшим в мире казначейством Solana". Владея 2,14 миллиона SOL, компания подписала меморандум о взаимопонимании с Solana Foundation на $50 миллионов в SOL со скидкой 15% от средней цены за 30 дней, демонстрируя преимущества партнерства с Фондом. Руководство включает Элис Чжан (CIO) и Джеймса Чжана (стратегического советника) из Jambo, привнося операционный опыт в казначейскую стратегию.

Участие Galaxy Digital выходит за рамки участия в совете директоров благодаря прямому накоплению казначейства. Фирма приобрела 6,5 миллиона SOL всего за пять дней в сентябре 2025 года, переместив 1,2 миллиона SOL ($306 миллионов) в хранилище Fireblocks только 7 сентября. Как один из крупнейших валидаторов Solana, Galaxy предоставляет комплексные услуги экосистемы: торговую инфраструктуру, кредитные средства, операции стейкинга и управление рисками. Токенизация фирмой своих собственных акций на Solana в сентябре 2025 года через партнерство с Superstate, став первой компанией, котирующейся на Nasdaq, с торгуемыми на блокчейне акциями, продемонстрировала операционную приверженность, выходящую за рамки пассивного казначейского воздействия.

Helius Medical Technologies (переименованная в "Solana Company") привлекла $500 миллионов через PIPE с общей мощностью до $1,25 миллиарда через варранты, под руководством Pantera Capital и Summer Capital. Космо Цзян занимает пост директора совета директоров, а Дэн Морхед (генеральный директор Pantera) является стратегическим советником, позиционируя Pantera как управляющего активами, реализующего казначейскую стратегию. Преднамеренный ребрендинг в "Solana Company" сигнализирует о долгосрочном согласовании с экосистемой, при этом Цзян заявил: "Мы считаем, что у нас есть правильная настройка, чтобы быть ведущим, если не одним из двух или трех, но, безусловно, ведущим Solana DAT".

Помимо этих громких имен, экосистема включает 19 публично торгуемых компаний, совместно владеющих 15,4 миллиона SOL (2,5% от предложения) на сумму более $3 миллиардов. Среди других заметных держателей — SOL Strategies (435 064 SOL, следующая модели "DAT++", ориентированной на валидаторы), Classover Holdings (57 793 SOL, первая компания Nasdaq, принимающая SOL в качестве оплаты), BIT Mining (44 000 SOL, переименованная в SOLAI Limited) и многие другие с позициями от десятков тысяч до миллионов SOL. С сотнями миллионов неразвернутого обещанного капитала и несколькими компаниями, нацеленными на казначейства с объемом более $1 миллиарда, траектория корпоративного накопления предполагает рост до 3-5% от общего предложения SOL в течение 12-24 месяцев.

Как корпоративные активы SOL создают неудержимый импульс

Маховик экосистемы работает через взаимосвязанные петли обратной связи, где каждый компонент усиливает другие. Принятие корпоративного казначейства инициирует цикл: компании покупают миллионы SOL, немедленно сокращая циркулирующее предложение. С учетом того, что 64,8% всех SOL уже застейкано по всей сети, накопление казначейскими компаниями еще больше ограничивает ликвидное предложение, доступное для торговли. Это сокращение предложения происходит именно тогда, когда институциональный капитал создает устойчивый спрос, генерируя повышательное ценовое давление, которое привлекает дополнительных участников казначейства — первая усиливающая петля.

Сетевые эффекты усиливаются за счет участия валидаторов и инвестиций в экосистему. Казначейские компании, управляющие валидаторами, обеспечивают безопасность сети (1058 активных валидаторов в 39 странах), получают повышенную доходность за счет вознаграждений за блоки и MEV, а также приобретают влияние на управление обновлениями протокола. Более сложные операторы казначейства развертывают капитал по всей экосистеме: финансируют нативные проекты Solana, предоставляют ликвидность протоколам DeFi и стратегически участвуют в запусках токенов. Партнерство DeFi Development Corp с мемкоином BONK по созданию white-label валидатора является примером такого подхода — получение комиссий валидатора при поддержке проектов экосистемы.

Привлечение разработчиков ускоряет создание ценности экосистемы. Solana добавила 7 625 новых разработчиков в 2024 году — больше, чем любой другой блокчейн, впервые обогнав Ethereum с 2016 года. Рост активности разработчиков на 83% в годовом исчислении, сохраняющийся несмотря на общее снижение крипторынка на 9%, демонстрирует подлинный импульс, независимый от ценовых спекуляций. Отчет Electric Capital о разработчиках за 2024 год подтвердил, что 2 500-3 000 ежемесячно активных разработчиков постоянно строят на Solana, при этом Индия становится источником нового таланта Solana №1 (27% мирового участия). Этот приток разработчиков создает лучшие приложения, которые привлекают пользователей, генерируя объем транзакций, создающий реальную экономическую ценность — возвращаясь к оценкам казначейства.

Рост экосистемы DeFi предоставляет конкретные метрики для эффективности маховика. Общая заблокированная стоимость (TVL) выросла с $4,63 миллиарда в сентябре 2024 года до более чем $13 миллиардов к сентябрю 2025 года — почти утроившись за двенадцать месяцев, чтобы занять 2-е место в рейтинге экосистем DeFi после Ethereum. Ведущие протоколы демонстрируют концентрированный рост: Kamino Finance достигла $2,1 миллиарда TVL (25,3% доли рынка, +33,9% квартал к кварталу), Raydium достигла $1,8 миллиарда (21,1% доли, +53,5% QoQ), а Jupiter достигла $1,6 миллиарда (19,4% доли). Средний ежедневный объем спотовых DEX превысил $2,5 миллиарда, при этом общий объем за первое полугодие 2025 года достиг $1,2 триллиона, в то время как объем DEX бессрочных контрактов в среднем составлял $879,9 миллиона ежедневно.

Коэффициент захвата дохода приложений достиг 211,6% во втором квартале 2025 года — это означает, что на каждые $100 комиссий за транзакции приложения заработали $211,60 дохода. Этот рост на 67,3% по сравнению с показателем 126,5% в первом квартале демонстрирует устойчивые бизнес-модели для протоколов, построенных на Solana. В отличие от сетей, где приложениям трудно монетизировать активность, дизайн Solana обеспечивает прибыльность протоколов, что привлекает постоянные инвестиции и развитие. ВВП сети (общий доход приложений) достиг $576,4 миллиона во втором квартале 2025 года, что ниже пика в $1 миллиард в первом квартале из-за охлаждения спекуляций, но при этом сохраняются сильные фундаментальные показатели.

Метрики роста пользователей показывают траекторию принятия сети. Ежемесячное количество активных адресов достигло 127,7 миллиона в июне 2025 года — что соответствует всем остальным блокчейнам Layer-1 и Layer-2 вместе взятым. Ежедневное количество активных кошельков составляло в среднем 2,2 миллиона в первом квартале 2025 года, при этом 3,9 миллиона ежедневных плательщиков комиссий демонстрируют подлинную экономическую активность, выходящую за рамки бот-трафика. Сеть обработала 8,9 миллиарда транзакций во втором квартале 2025 года, при этом только в августе 2024 года было зарегистрировано 2,9 миллиарда транзакций — что равно всей истории Ethereum до этой даты. Неголосовые транзакции (фактическая активность пользователей, исключая консенсус валидаторов) составляли в среднем 99,1 миллиона ежедневно, представляя реальное экономическое использование, а не завышенные метрики.

Экономическая продуктивность создает добродетельные циклы через несколько потоков доходов. Solana сгенерировала примерно $272,3 миллиона реальной экономической ценности (REV) во втором квартале 2025 года, включая комиссии за транзакции, вознаграждения MEV и приоритетные комиссии. Хотя это ниже пика первого квартала, обусловленного спекуляциями, эта устойчивая база доходов поддерживает экономику валидаторов и доходность от стейкинга. Застейканные SOL в долларовом выражении достигли $60 миллиардов во втором квартале 2025 года (+25,2% квартал к кварталу), при этом принятие ликвидного стейкинга выросло на 16,8% QoQ до 12,2% от застейканного предложения. Сочетание нативной доходности от стейкинга, комиссий валидаторов и возможностей DeFi создает общий потенциал доходности 7-8% ежегодно до роста цен — что значительно превышает доходность традиционных корпоративных казначейских инструментов.

Институциональная легитимность усиливает импульс благодаря регуляторной ясности и интеграции с традиционными финансами. REX-Osprey Solana Staking ETF достиг более $160 миллионов AUM вскоре после запуска в июле 2025 года, в то время как VanEck подала заявку на первый JitoSOL ETF (поддерживаемый токеном ликвидного стейкинга). Девять заявок на Solana ETF ожидают одобрения SEC, решения ожидаются в октябре 2025 года и позже. Franklin Templeton интегрировала свой фонд денежного рынка на Solana, в то время как BlackRock, Stripe, PayPal, HSBC и Bank of America инициировали проекты на основе Solana. Эти партнерства с традиционными финансами подтверждают готовность сети к корпоративному использованию, привлекая дополнительный институциональный капитал и создавая легитимность, необходимую для более широкого принятия казначейства.

Самоусиливающийся характер маховика означает, что рост каждого компонента ускоряет другие. Рост числа разработчиков создает лучшие приложения, привлекая пользователей, чья активность генерирует комиссии, которые финансируют вознаграждения валидаторов, улучшая доходность от стейкинга, что оправдывает накопление казначейства, которое предоставляет капитал для инвестиций в экосистему, что привлекает больше разработчиков. Корпоративные активы сокращают предложение, в то время как стейкинг блокирует токены для безопасности, ограничивая ликвидность по мере роста спроса, стимулируя рост цен, который увеличивает оценки корпоративных казначейств, позволяя привлекать дополнительный капитал на выгодных условиях для покупки большего количества SOL. Улучшения инфраструктуры (Alpenglow сокращает финализацию до 100-150 мс, Firedancer нацелен на 1 миллион+ TPS) повышают производительность, поддерживая более сложные приложения, которые отличают Solana от конкурентов, привлекая институциональных разработчиков, которым требуется надежность корпоративного уровня.

Количественные данные демонстрируют ускорение маховика. Рыночная капитализация выросла до $82,8 миллиарда к концу второго квартала 2025 года (+29,8% квартал к кварталу), при этом SOL торговался в диапазоне $85-$215 на протяжении 2025 года. Solana захватила 81% всех транзакций DEX по количеству, 87% новых запусков токенов в 2024 году и 64% внимания в секторе ИИ-агентов — доминируя в развивающихся категориях, где разработчики выбирают инфраструктуру для новых проектов. Коэффициент Накамото, равный 21 (выше среднего по сравнению с другими сетями), балансирует децентрализацию с производительностью, в то время как более 16 месяцев непрерывной работы по состоянию на середину 2025 года устранили исторические проблемы с надежностью, которые ранее препятствовали институциональному принятию.

Что на самом деле думают самые острые умы индустрии

Рамки фундаментального анализа Космо Цзяна отличают подход Pantera от спекулятивных криптоинвесторов. "Если фундаментальное инвестирование не придет в эту индустрию, это будет означать, что мы потерпели неудачу", — заявил Цзян в декабре 2024 года. "Все активы в конечном итоге подчиняются законам гравитации. Единственное, что имеет значение для инвесторов в конце концов — и это было верно на протяжении тысячелетий — это денежный поток". Это убеждение, что криптовалюта должна оправдывать оценки экономической продуктивностью, а не нарративом, движет казначейской концепцией Pantera. Как технологический инвестор с десятилетним опытом работы в традиционных финансах (управляющий директор в Hitchwood Capital, Apollo Global Management, Evercore M&A), Цзян применяет методологии оценки публичных акций к блокчейн-сетям.

Его анализ подчеркивает метрики роста Solana над абсолютным масштабом. Сравнение инкрементального принятия разработчиками, объема транзакций и роста доходов показывает, что Solana захватывает долю рынка у устоявшихся конкурентов. "Посмотрите на инкрементальный рост и сравните, сколько досталось Solana по сравнению с Ethereum. Цифры поразительны. Ничто из этого не стоит ничего, если никто этим не пользуется", — заметил Цзян. 3 миллиона ежедневных активных адресов Solana против 454 000 у Ethereum, рост доходов на +180% против +37% у Ethereum за 30-дневные периоды и захват 81% количества транзакций DEX демонстрируют фактическое использование, а не спекулятивное позиционирование. Он прямо сформулировал вызов Ethereum: "На Ethereum явно строит много очень талантливых людей. У него интересная дорожная карта, но он также ценится за это, верно? Это очень крупный актив. При $435 миллиардах он бы вошел в число самых успешных компаний в мире, если бы сравнивался с акциями. И печальный факт заключается в том, что он в настоящее время теряет долю рынка".

Инвестиционный кейс Digital Asset Treasury сосредоточен на генерации доходности и росте NAV на акцию. "Инвестиционный кейс для компаний Digital Asset Treasury основан на простой предпосылке: DAT могут генерировать доходность для увеличения чистой стоимости активов на акцию, что со временем приводит к большему владению базовыми токенами, чем простое хранение спота", — объяснил Цзян. "Поэтому владение DAT может предложить более высокий потенциал доходности по сравнению с прямым владением токенами или через ETF". Эта философия рассматривает NAV на акцию как "новый свободный денежный поток на акцию", применяя фундаментальный анализ акций к криптоказначействам. Подкаст 51 Insights под названием "Inside Pantera's $500M Solana Treasury Play" подробно описал этот подход для более чем 35 000 лидеров цифровых активов, позиционируя казначейские компании как активно управляемые инвестиционные инструменты, а не пассивные оболочки.

Анализ философии дизайна Цзяна обеспечивает интеллектуальную основу для предпочтения Solana. Проводя параллели со стратегией Amazon Джеффа Безоса — "святой троицей потребительских желаний" (быстро, дешево, доступно) — он видит идентичную ясность в архитектуре Solana. "Я часто вспоминаю то, что Джефф Безос описывал как 'святую троицу потребительских желаний', краеугольный камень философии Amazon и то, что привело эту компанию к большим высотам. Я вижу ту же ясность видения и ту же троицу в Solana, что подчеркивает мою убежденность". Это контрастирует с этосом Ethereum: "Движущей силой философии Ethereum была максимальная децентрализация. Я не крипто-натив, я на самом деле технологический инвестор, поэтому я не верю в децентрализацию ради децентрализации. Вероятно, существует минимально жизнеспособная децентрализация, которая достаточно хороша". Эта прагматичная инженерная перспектива — приоритет производительности и пользовательского опыта над идеологической чистотой — согласуется с выбором монолитной архитектуры Solana.

Саурабх Шарма привносит опыт в области инфраструктуры и инженерную репутацию в обязательства Jump Crypto по Solana. В качестве CIO Jump Crypto и генерального партнера Jump Capital, Шарма присоединился к Forward Industries в качестве наблюдателя совета директоров после привлечения $1,65 миллиарда, что сигнализирует о практическом стратегическом участии, выходящем за рамки пассивных инвестиций. Его опыт сочетает в себе экспертизу в количественной торговле (бывший квантовый трейдер Lehman Brothers), науку о данных и продуктовое лидерство (Groupon), а также техническую глубину (магистр компьютерных наук из Корнелла, MBA из Chicago Booth). Этот профиль соответствует позиционированию Solana как высокопроизводительного блокчейна для сложных финансовых приложений.

Технические вклады Jump обеспечивают уникальную дифференциацию среди казначейских инвесторов. Фирма разрабатывает Firedancer, второй высокопроизводительный клиент валидатора, нацеленный на более 1 миллиона транзакций в секунду — потенциально увеличивая пропускную способность Solana в 15-20 раз. Как один из крупнейших валидаторов и основных инженерных вкладчиков (проекты инфраструктуры Firedancer, DoubleZero, Shelby), инвестиционный тезис Jump включает глубокие технические знания возможностей и ограничений Solana. Шарма подчеркнул это преимущество: "Jump Crypto был ключевым инженерным вкладчиком в экосистему Solana через критически важные научно-исследовательские проекты, такие как Firedancer, DoubleZero и другие. Мы надеемся, что эти усилия будут полезны Forward Industries в достижении институционального масштаба и увеличении акционерной стоимости".

Философия активного управления казначейством отличает подход Jump от пассивных держателей. "Jump Crypto рада поддержать Forward Industries, поскольку она делает смелый шаг вперед, ставя Solana в центр своей стратегии", — заявил Шарма. "Мы считаем, что существует возможность предоставить инвесторам доступ к дифференцированным ончейн-источникам дохода, которые выходят далеко за рамки традиционного стейкинга, используя высокопроизводительную децентрализованную финансовую экосистему Solana". Этот акцент на "дифференцированных ончейн-источниках дохода" отражает ДНК количественной торговли Jump — поиск альфы через сложные стратегии, недоступные пассивным держателям. Майк Новограц похвалил этот опыт: "Кайл, Крис и Саурабх — три самых авторитетных имени в более широкой экосистеме цифровых активов. Мы верим, что под их руководством Forward Industries быстро выделится как ведущая публично торгуемая компания в экосистеме Solana".

Перспектива Джейсона Урбана в области институциональных рынков капитала придает легитимность стратегиям казначейства Solana в традиционных финансах. Как глобальный руководитель отдела трейдинга в Galaxy Digital с предыдущим опытом работы вице-президентом Goldman Sachs и трейдером DRW Trading Group, Урбан понимает институциональное управление рисками и развертывание капитала в масштабе. Его опыт торговли опционами (карьера началась на чикагских опционных площадках) формирует риск-ориентированное построение портфеля — сосредоточение на "каков мой максимальный убыток" и "что именно может пойти не так" в новых классах активов. Эта институциональная строгость уравновешивает крипто-энтузиазм с разумной оценкой рисков.

Исполнение Galaxy в сентябре 2025 года продемонстрировало операционную мощность институционального масштаба. Фирма приобрела 6,5 миллиона SOL за пять дней, осуществляя операции через крупные биржи (Binance, Bybit, Coinbase) с покупками SOL на сумму $530-724 миллиона только 11-12 сентября. Это быстрое развертывание в хранилище Fireblocks продемонстрировало готовность инфраструктуры к многомиллиардным операциям. В качестве со-ведущего инвестора в PIPE Forward на $1,65 миллиарда, Galaxy выделила более $300 миллионов, взяв на себя роль наблюдателя совета директоров (Крис Ферраро, президент/CIO Galaxy). Фирма одновременно предоставляет Forward услуги по управлению казначейством, торговле, стейкингу и управлению рисками, позиционируя Galaxy как полноценного институционального партнера, а не пассивного инвестора.

Публичная поддержка Майка Новограца усилила тезис Galaxy о Solana благодаря громким выступлениям в СМИ. Его интервью 11 сентября 2025 года на CNBC Squawk Box, в котором он заявил "Это сезон SOL", сформулировало три основных столпа: технологическое превосходство (65 000 TPS с комиссиями менее $0,01, время блока 400 мс, пропускная способность 14 миллиардов транзакций ежедневно), регуляторный импульс (инициатива председателя SEC Пола Аткинса "Project Crypto", подача заявки Nasdaq на торговлю токенизированными ценными бумагами, новая структура стейблкоинов) и приток капитала (ожидаемые одобрения SOL ETF, институциональная конкуренция, создающая эффект маховика). Акцент на том, что Solana "идеально подходит для финансовых рынков" с пропускной способностью транзакций, превышающей "акции, облигации, сырьевые товары и иностранную валюту вместе взятые", позиционировал сеть как инфраструктуру для токенизированных глобальных финансов, а не как спекулятивную технологию.

Философия продукта и экспериментов Дэвида Лу отражает культуру разработчиков Solana. Как соучредитель Drift, Лу подчеркивает быструю итерацию: "Необходимость быстрых экспериментов в Web3, особенно в пространстве DeFi, где достижение соответствия продукта рынку является динамичной задачей". Запуск Super Stake Sol от Drift является примером такого подхода — развернутый за три недели, он достиг 100 000 SOL в стейкинге за восемь часов, причем 60% от новых пользователей. Эта методология "быстрого тестирования концепций с потенциалом либо преуспеть, либо потерпеть неудачу" использует преимущества производительности Solana для циклов продуктовых инноваций, невозможных на более медленных блокчейнах.

Траектория роста Drift подтверждает тезис об инфраструктуре Solana. От менее чем $1 миллиона TVL в начале 2023 года до $140 миллионов к концу года (рост в 140 раз), достигнув более $300 миллионов TVL и более $50 миллиардов совокупного объема торгов с более чем 200 000 пользователей к 2025 году, платформа демонстрирует жизнеспособность устойчивой бизнес-модели. Видение Лу по созданию "Robinhood от крипто" и "ончейн-финансового учреждения" требует инфраструктуры, способной поддерживать сложные финансовые продукты в потребительском масштабе — именно это является целью дизайна Solana. Система кросс-маржи протокола, поддерживающая более 25 активов в качестве залога, унифицированная эффективность капитала и набор продуктов (бессрочные фьючерсы, спотовая торговля, заимствование/кредитование, рынки предсказаний) предоставляют инфраструктуру, которую казначейские компании используют для стратегий доходности.

Лу объяснил, почему эмитенты выберут Solana для токенизации: "Когда мы думаем о будущем, где каждый актив будет токенизирован, мы не думаем, что эмитент на самом деле будет смотреть на Ethereum. Вероятно, они будут смотреть на цепочку с наибольшим объемом активности, наибольшим количеством пользователей и наиболее бесшовной интеграцией". Эта ориентированная на пользователя перспектива — приоритет метрик принятия над теоретическими возможностями — отражает прагматичный подход Solana. Его уверенность в долгосрочной ценности Solana распространяется на позиционирование Drift: заявление о том, что если Drift будет отставать от SOL, инвесторам следует рассмотреть возможность долгосрочного удержания SOL, сигнализирует об убежденности в фундаментальной ценности базовой платформы над отдельными приложениями.

Философия Акшая БД, ориентированная на сообщество, представляет собой отличительный подход Solana Foundation к развитию экосистемы. В качестве советника (ранее директора по маркетингу) и основателя Superteam DAO, БД подчеркивает безразрешительное участие и распределенное лидерство. Его маркетинговая записка от ноября 2024 года сформулировала обещание Solana: "предоставить любому, у кого есть подключение к Интернету, доступ к рынкам капитала". Этот нарратив демократизации позиционирует Solana как инфраструктуру для глобальной финансовой инклюзивности, а не как технологию, обслуживающую существующие институты. Рамки "Интернет-рынков капитала и инженерии протоколов F.A.T." подчеркивают создание "открытой, безразрешительной экосистемы, где любой, у кого есть подключение к Интернету, может участвовать в экономической деятельности".

Философия децентрализации контрастирует с традиционными корпоративными структурами. "У Solana нет четырех основателей. У нее тысячи соучредителей, и именно это делает ее успешной", — заявил БД в 2023 году. "Принцип абстрактного вычитания" означает, что Фонд намеренно создает вакуумы, которые сообщество должно заполнить, вместо централизации контроля. "Мы должны найти людей в сообществе и дать им возможность построить эту экосистему... Вы получаете изобилие лидерства", — объяснил он. Вместо найма региональных руководителей, Фонд расширяет возможности местных лидеров сообщества через такие инициативы, как Superteam — вдохновленные децентрализованной моделью Ethereum Foundation, но оптимизированные для культуры Solana, ориентированной на производительность.

Философия привлечения разработчиков подчеркивает заработок, а не покупку криптовалюты. Платформа Superteam облегчает выполнение баунти, получение грантов и работу, что позволяет разработчикам "заработать свою первую криптовалюту, а не купить ее" — снижая барьеры для международных талантов в странах с ограниченным доступом к биржам. С более чем 3000 проверенных пользователей на Superteam Earn и Индией, ставшей источником новых разработчиков Solana №1 (27% мирового участия), этот низовой подход создает подлинное развитие навыков и владение экосистемой. Хакатон Building out Loud для индийских разработчиков и многочисленные Hacker Houses по всему миру демонстрируют устойчивые инвестиции сообщества.

Регуляторный ландшафт, формирующий корпоративные криптоказначейства

Руководство IRS от 30 сентября 2025 года (Уведомления 2025-46 и 2025-49) устранило критический барьер для корпоративного принятия криптовалют. Предоставление опции исключения справедливой стоимости (FVI) для корпоративного альтернативного минимального налога (CAMT) позволяет компаниям исключать нереализованные прибыли и убытки по криптовалютам из расчетов CAMT, устраняя миллиарды потенциальных налоговых обязательств, которые наказывали бы долгосрочные стратегии удержания. Для MicroStrategy, которая держит более 640 000 BTC с нереализованной прибылью в $13,5 миллиарда, это временное руководство (применимое немедленно для налоговых деклараций 2025 года) оказалось преобразующим. Решение выравнивает игровое поле с традиционными ценными бумагами, где нереализованный прирост не вызывает минимальных налоговых обязательств.

Обновление стандартов бухгалтерского учета FASB 2023-08, вступившее в силу 1 января 2025 года, произвело революцию в учете криптовалют. Переход от модели "стоимость минус обесценение" к учету по справедливой стоимости устранил абсурдную ситуацию, когда компании могли признавать только уменьшение стоимости криптовалют (как обесценение), но не увеличение до продажи. Согласно новому стандарту, компании переоценивают криптоактивы по рыночной стоимости в каждом отчетном периоде, при этом изменения отражаются в чистой прибыли. Это приводит к волатильности прибыли по мере колебаний цен, но обеспечивает прозрачность и отражает экономическую реальность. Требования к представлению баланса и отчета о прибылях и убытках предписывают отдельное раскрытие криптоактивов с подробными сверками, методологией определения себестоимости (FIFO, специфическая идентификация, средняя стоимость) и количеством единиц владения.

Бухгалтерская ясность позволяет институциональному участию, ранее ограниченному неопределенностью финансовой отчетности. Публичные компании теперь могут четко сообщать инвесторам об экономике криптостратегии, аудиторы могут применять последовательные стандарты, а аналитики могут оценивать эффективность казначейства, используя знакомые метрики. Требования к промежуточной и годовой отчетности (название криптоактива, себестоимость, справедливая стоимость, количество удерживаемых единиц, сверки прибыли/убытков) создают прозрачность, которая уменьшает информационную асимметрию и поддерживает эффективность рынка. Хотя учет по рыночной стоимости создает "волатильность дохода, когда рост цен на биткойн может завышать чистую прибыль, а спады вызывают ее резкое падение", это отражает фактическое экономическое воздействие, а не маскировку реальности через непрозрачное тестирование на обесценение.

Solana сталкивается с уникальными регуляторными вызовами, которые отличают ее траекторию от биткойна и Ethereum. SEC классифицировала SOL как ценную бумагу в судебных исках против Binance и Coinbase в июне 2023 года, сгруппировав ее с 11 другими токенами, признанными ценными бумагами в соответствии с тестом Хауи. Несмотря на отмену требований к судьям выносить окончательное решение о статусе SOL в поправках к судебным документам в июле 2025 года, SEC сохраняет свою классификацию ценных бумаг. Джейк Червински, главный юрисконсульт Variant Fund, подчеркнул: "Нет никаких оснований полагать, что SEC решила, что SOL не является ценной бумагой". SEC сталкивается с "высокой планкой" для доказательства статуса ценной бумаги в соответствии с Хауи, но продолжающиеся судебные разбирательства создают сложности с соблюдением требований для корпоративных казначейств.

Эта регуляторная неопределенность задерживает выпуск некоторых институциональных продуктов. Девять заявок на Solana ETF (VanEck, Galaxy, Bitwise, Canary, Grayscale и другие) ожидают одобрения SEC, с первоначальными сроками в октябре 2025 года, но одобрения маловероятны при текущей классификации. SEC попросила эмитентов внести поправки в заявки S-1 и повторно подать их к июлю 2025 года, что создает затяжные процессы рассмотрения. VanEck утверждает, что SOL функционирует как товар, подобно BTC и ETH, но SEC не согласна. Пока не появится регуляторная ясность — вероятно, требующая действий Конгресса через всеобъемлющее законодательство о цифровых активах или окончательные судебные решения — спотовые Solana ETF остаются в ожидании, потенциально откладывая одобрения до 2026 года.

Solana Foundation однозначно заявляет: "SOL не является ценной бумагой. SOL — это нативный токен блокчейна Solana, надежного, открытого, основанного на сообществе программного проекта". Фонд подчеркивает децентрализацию, дизайн, ориентированный на полезность, и отсутствие постоянных существенных усилий со стороны центральной стороны — факторы, которые отличают товары от ценных бумаг в соответствии с юридическим прецедентом. Однако регуляторное разрешение требует уступки SEC, законодательства Конгресса или судебного определения, а не заявления Фонда.

Корпоративные казначейства преодолевают эту неопределенность с помощью квалифицированных решений по хранению, прозрачного раскрытия регуляторных рисков в отчетах SEC, привлечения специализированных юристов и консервативных методов бухгалтерского учета, которые предполагают потенциальные неблагоприятные решения. BitGo и другие квалифицированные хранители предоставляют инфраструктуру институционального уровня (сертифицированную SOC-1/SOC-2), которая снижает операционный риск, даже когда регуляторные вопросы сохраняются. Компании раскрывают оспариваемый статус ценной бумаги SOL в отчетах 10-Q и 10-K наряду со стандартными крипто-факторами риска: волатильность рынка, угрозы кибербезопасности, ограничения ликвидности, стабильность сети и риск концентрации.

Более широкий регуляторный ландшафт демонстрирует позитивные тенденции, несмотря на неопределенность, специфичную для Solana. Назначения администрации Трампа включают Пола Аткинса на пост председателя SEC (бывший комиссар, известный своим сбалансированным подходом к криптовалютам) и Дэвида Сакса в качестве "крипто-царя", координирующего политику. Инициатива SEC "Project Crypto" направлена на модернизацию регулирования ценных бумаг для цифровых активов, в то время как Закон GENIUS о законодательстве о стейблкоинах и всеобъемлющие законопроекты о структуре рынка (FIT21) сигнализируют о готовности Конгресса обеспечить ясность. Представительство Джейсона Урбана в Консультативном комитете по глобальным рынкам CFTC отражает интеграцию традиционных финансов с формированием криптополитики.

Обсуждения стратегических резервов на уровне штатов усиливают легитимность. Предложение Трампа о федеральном резерве биткойнов в сочетании с рассмотрением Пенсильванией, Флоридой и Техасом крипторезервов на уровне штатов нормализует корпоративное казначейство как разумную финансовую стратегию, а не спекулятивный риск. Международные события в Японии (налоговые преимущества для криптоказначейства) и на Ближнем Востоке (инвестиции Pulsar Group из ОАЭ в казначейскую компанию Solmate на $300 миллионов) демонстрируют глобальное институциональное принятие.

Что ждет казначейства Solana и рост экосистемы дальше

Траектории корпоративного накопления предполагают существенное расширение по сравнению с текущими 15,4 миллиона SOL (2,5% от предложения). DeFi Development Corp нацелена на $1 миллиард активов, Galaxy Digital/Jump Crypto/Multicoin Capital ранее сообщали о поиске дополнительных $1 миллиарда для совместных казначейских инвестиций, а Accelerate Capital планирует привлечь $1,51 миллиарда для приобретения 7,32 миллиона SOL в рамках крупнейшей частной казначейской инициативы. Несколько компаний имеют неразвернутые капитальные обязательства на сотни миллионов долларов, в то время как новые участники объявляют о планах по казначейству почти ежедневно. Аналитики прогнозируют, что корпоративные активы достигнут 3-5% от общего предложения SOL в течение 12-24 месяцев — что сопоставимо с более чем 3% предложения биткойна у MicroStrategy, но достигается в сжатые сроки.

Динамика рынка заблокированных токенов создает среднесрочные ограничения предложения. С 19,1 миллиона SOL (3,13% от предложения), заблокированных до января 2028 года, токены ранних инвесторов вестируются по заранее определенным графикам. Корпоративные покупки этих заблокированных токенов со скидкой 15% достигают двух целей: обеспечение цен ниже рыночных с мгновенной прибылью при разблокировке и устранение будущего давления продаж путем концентрации токенов у долгосрочных держателей, а не у ранних инвесторов, которые, вероятно, будут распределять. Поскольку 2,1 миллиона SOL разблокируются до конца 2025 года, корпоративные покупатели готовы поглотить предложение, поддерживая ценовую стабильность, продолжая накопление.

Улучшения инфраструктуры обеспечивают технические катализаторы для устойчивого роста. Обновление Alpenglow, сокращающее финализацию с 12,8 секунд до 100-150 миллисекунд, устраняет самый большой оставшийся разрыв в производительности по сравнению с централизованными системами, обеспечивая расчеты в реальном времени для финансовых приложений. Запуск основной сети Firedancer, нацеленный на более 1 миллиона транзакций в секунду (в 15-20 раз больше текущей пропускной способности), позиционирует Solana для глобального принятия. С учетом того, что Frankendancer (тестовая версия Firedancer) уже работает на 124 валидаторах, контролирующих 11% стейка по состоянию на июль 2025 года, разнообразие клиентов улучшает устойчивость сети, демонстрируя при этом техническую готовность.

Катализаторы одобрения ETF маячат на ближайшем горизонте. REX-Osprey Solana Staking ETF, достигший более $160 миллионов AUM, демонстрирует институциональный спрос на регулируемое воздействие Solana. Девять дополнительных заявок (VanEck JitoSOL ETF для ликвидного стейкинга, Galaxy, Bitwise, Grayscale и другие для спотового воздействия) ожидают решений SEC, с первоначальными сроками в октябре 2025 года и потенциальными одобрениями на протяжении 2025-2026 годов. Каждое одобрение создает специализированный инвестиционный инструмент для портфелей традиционных финансов, пенсионных фондов, управляющих активами и учреждений, которым запрещено прямое владение криптовалютами. iShares Bitcoin Trust от BlackRock достиг более $50 миллиардов AUM за 11 месяцев — самый быстрорастущий ETF в истории — что предполагает, что Solana ETF могут привлечь значительный капитал после одобрения.

Созревание экосистемы DeFi предоставляет инфраструктуру для сложных казначейских стратегий. Общая заблокированная стоимость (TVL), достигшая более $13 миллиардов (с $4,63 миллиарда двенадцатью месяцами ранее), создает глубокую ликвидность в кредитовании, DEX, деривативах и структурированных продуктах. Kamino Finance (TVL $2,1 миллиарда), Raydium ($1,8 миллиарда) и Jupiter ($1,6 миллиарда) предоставляют протоколы институционального уровня для развертывания казначейства. Коэффициент захвата дохода приложений в 211,6% демонстрирует, что протоколы генерируют устойчивые бизнес-модели, стимулируя дальнейшее развитие сложных финансовых продуктов. Интеграция с традиционными финансами (фонд денежного рынка Franklin Templeton, платежи Stripe, инфраструктура PayPal) соединяет криптовалюту и основные финансы.

Импульс разработчиков создает кумулятивную ценность экосистемы. С 7 625 новыми разработчиками в 2024 году (лидирующий в отрасли рост) и устойчивым числом в 2 500-3 000 ежемесячно активных разработчиков, конвейер разработчиков обеспечивает непрерывные инновации в приложениях. Появление Индии как источника талантов Solana №1 (27% мирового участия) диверсифицирует географический вклад за пределы типичных криптоцентров. Подтверждение Electric Capital роста числа разработчиков на 83% в годовом исчислении — в то время как средний показатель по отрасли снизился на 9% — подтверждает, что Solana захватывает непропорционально большую долю внимания среди разработчиков, выбирающих, куда инвестировать время и опыт.

Токенизация реальных активов (RWA) представляет собой значительный вектор роста. Рыночная капитализация RWA Solana достигла $390,6 миллиона во втором квартале 2025 года (+124,8% с начала года), при этом фонд FOBXX от Franklin Templeton и USDY от Ondo Finance демонстрируют институциональный аппетит к ончейн-традиционным активам. Токенизированные облигации, недвижимость, товары и кредитные инструменты требуют блокчейн-инфраструктуры, способной обрабатывать объемы транзакций традиционных финансов при затратах, сохраняющих экономическую эффективность — именно это является конкурентным преимуществом Solana. Поскольку токенизация Galaxy собственных акций (первая компания Nasdaq с торгуемыми на блокчейне акциями) демонстрирует жизнеспособность, другие эмитенты последуют этому примеру.

Принятие потребительских приложений расширяет полезность Solana за пределы DeFi. Solana Mobile поставила более 150 000 телефонов Seeker со встроенным кошельком и крипто-нативными возможностями. Успешные потребительские приложения в платежах (через Solana Pay), социальных сетях (различные платформы), играх и NFT (Magic Eden, Metaplex) демонстрируют полезность блокчейна за пределами финансовых спекуляций. Как подчеркнул Космо Цзян, "ничто из этого не стоит ничего, если никто этим не пользуется" — принятие потребителями подтверждает инвестиции в инфраструктуру и создает устойчивый спрос на сетевые ресурсы.

Давление консолидации изменит ландшафт казначейских компаний. Кайл Самани указал, что Forward Industries может приобретать более мелкие DAT, торгующиеся ниже чистой стоимости активов, создавая эффективность за счет масштаба и улучшенного доступа к рынкам капитала. Компании, не имеющие стратегической дифференциации, испытывающие трудности с операционным исполнением или торгующиеся с постоянными скидками к NAV, становятся целями для приобретения более капитализированными конкурентами. Эволюция рыночной структуры, вероятно, приведет к появлению 5-10 доминирующих казначейских компаний, контролирующих большую часть корпоративных активов в течение 24 месяцев, аналогично доминированию MicroStrategy в казначействах биткойна.

Международная экспансия диверсифицирует географический риск и регуляторное воздействие. Франчайзинговая модель DeFi Development Corp, преследующая DFDV UK (через приобретение Cykel AI) и пять дополнительных международных дочерних компаний, демонстрирует стратегию. Привлечение Solmate $300 миллионов при поддержке ОАЭ позиционирует Абу-Даби как ближневосточный хаб с инфраструктурой валидаторов на "голом железе". Эти международные организации ориентируются в местных нормативных актах, получают доступ к региональным рынкам капитала и демонстрируют глобальный охват экосистемы Solana за пределами криптоиндустрии, ориентированной на США.

Конкурентное давление усиливается, поскольку другие блокчейны принимают казначейские стратегии. Avalanche Treasury Co. объявила о слиянии со SPAC на $675 миллионов в октябре 2025 года, нацеливаясь на казначейство AVAX в размере более $1 миллиарда с эксклюзивными отношениями с Avalanche Foundation. Корпоративные активы Ethereum превышают 4 миллиона ETH (около $18,3 миллиарда), хотя сосредоточены на других вариантах использования и казначейских стратегиях. Дифференциация Solana — превосходная доходность, преимущества производительности, импульс разработчиков — должна сохраняться в условиях конкуренции со стороны хорошо финансируемых конкурентов, использующих аналогичные институциональные стратегии принятия.

Факторы риска умеряют безудержный оптимизм. Улучшения стабильности сети (более 16 месяцев непрерывной работы) устраняют исторические опасения, но любой будущий сбой подорвет институциональное доверие именно тогда, когда доверие важнее всего. Регуляторная неопределенность, специфичная для классификации SOL как ценной бумаги, создает постоянную сложность соблюдения требований и задерживает выпуск некоторых институциональных продуктов. Волатильность рынка, влияющая на оценки казначейства, приводит к колебаниям цен акций — 700% волатильность DFDV демонстрирует экстремальное воздействие на инвесторов. Операционные проблемы (управление валидаторами, выполнение стратегии DeFi, кибербезопасность) требуют сложного опыта, которого может не хватать традиционным компаниям, переходящим на криптостратегию.

Вопрос устойчивости сосредоточен на том, представляют ли корпоративные казначейства структурный сдвиг или циклический тренд, зависящий от бычьих рынков. Медведи утверждают, что стратегии требуют непрерывного привлечения капитала по премиальным оценкам — что неустойчиво во время спадов рынка, когда премии NAV сжимаются или инвертируются в дисконты. Принятие казначейства в благоприятных условиях может быстро измениться, если криптовалюта войдет в длительный медвежий рынок, что приведет к ликвидациям, которые каскадно распространятся по экосистеме. Быки возражают, что методология фундаментального анализа, генерация доходности от стейкинга, активное управление казначейством и согласование экосистемы создают устойчивые модели, независимые от ценовых спекуляций. Регуляторная ясность, стандарты бухгалтерского учета и налоговые льготы обеспечивают институциональную инфраструктуру, поддерживающую долгосрочную жизнеспособность независимо от краткосрочной волатильности цен.

Консенсус экспертов предполагает осторожный оптимизм, при этом октябрь 2025 года — первый квартал 2026 года представляют собой потенциальную точку перегиба. Bernstein ожидает, что бычий рынок потенциально продлится до 2026 года в "долгом и изнурительном" движении против взрывного ралли, движимого розничными инвесторами. Goldman Sachs отмечает, что возросшее институциональное участие в крипто-ETF сигнализирует о комфорте с классом активов. Анализ ARK Invest показывает, что корпоративные казначейства умеренно способствуют оценке BTC в базовых сценариях, при этом цифровое золото и институциональные инвестиции являются основными движущими силами стоимости — предполагая, что тенденция казначейства обеспечивает поддержку, но не является основным ценовым драйвером. Применительно к Solana это означает, что корпоративное накопление создает позитивную базовую линию с потенциалом роста от более широкого принятия, роста числа разработчиков и расширения экосистемы, обеспечивающих основные движущие силы стоимости.

Движение казначейства Solana представляет собой нечто большее, чем финансовое инжиниринг — оно воплощает стратегическое позиционирование для следующей фазы блокчейн-экономики. По мере того, как традиционные финансы токенизируют активы, предприятиям требуется высокопроизводительная инфраструктура, поддерживающая объемы транзакций глобального масштаба при затратах, сохраняющих экономическую эффективность. Техническая архитектура Solana (65 000 TPS, финализация менее чем за секунду, комиссии в доли цента), экономический дизайн (генерация доходности через стейкинг) и импульс экосистемы (рост числа разработчиков, TVL DeFi, принятие потребителями) позиционируют ее как инфраструктурный уровень для "Интернет-рынков капитала". Корпоративные казначейства, выделяющие миллиарды на SOL, делают расчетные ставки на то, что это видение материализуется — и что раннее позиционирование обеспечивает асимметричную доходность по мере того, как маховик экосистемы ускоряется от устойчивого импульса к экспоненциальному росту.

Что такое крипто-эйрдропы? Краткое руководство для разработчиков и пользователей (Издание 2025 года)

· 12 мин. чтения
Dora Noda
Software Engineer

TL;DR

Крипто-эйрдроп — это распределение токенов на определенные адреса кошельков, часто бесплатно, для запуска сети, децентрализации владения или вознаграждения ранних членов сообщества. Популярные методы включают ретроактивные вознаграждения за прошлые действия, конвертацию баллов в токены, раздачи для держателей NFT или токенов, а также интерактивные "квестовые" кампании. Дьявол кроется в деталях: правила снимков, механика клейма, такая как доказательства Меркла, Sybil-устойчивость, четкая коммуникация и соблюдение законодательства критически важны для успеха. Для пользователей ценность связана с токеномикой и безопасностью. Для команд успешный эйрдроп должен соответствовать основным целям продукта, а не просто генерировать временный хайп.


Что такое эйрдроп — на самом деле?

По своей сути, крипто-эйрдроп — это маркетинговая и дистрибуционная стратегия, при которой проект отправляет свой нативный токен на кошельки определенной группы пользователей. Это не просто раздача; это просчитанный шаг для достижения конкретных целей. Согласно образовательным ресурсам Coinbase и Binance Academy, эйрдропы обычно используются, когда новая сеть, протокол DeFi или dApp хотят быстро нарастить базу пользователей. Предоставляя токены потенциальным пользователям, проекты могут стимулировать их к участию в управлении, предоставлению ликвидности, тестированию новых функций или просто к тому, чтобы стать активными членами сообщества, запуская сетевой эффект.

Где эйрдропы встречаются на практике

Эйрдропы бывают нескольких видов, каждый из которых имеет свою стратегическую цель. Вот наиболее распространенные модели, встречающиеся сегодня.

Ретроактивные (вознаграждение за прошлое поведение)

Это классическая модель, разработанная для вознаграждения ранних пользователей, которые использовали протокол до появления токена. Эйрдроп Uniswap 2020 года является определяющим примером, установившим современный шаблон, распределив токены на сумму $400 UNI$ на каждый адрес, который когда-либо взаимодействовал с протоколом. Это было мощное "спасибо", которое в одночасье превратило пользователей во владельцев.

Баллы → токены (сначала стимулы, потом токены)

Доминирующая тенденция в 2024 и 2025 годах, модель баллов геймифицирует участие. Проекты отслеживают действия пользователей — такие как бриджинг, своппинг или стейкинг — и начисляют офчейн "баллы". Позже эти баллы конвертируются в токены. Этот подход позволяет командам измерять и стимулировать желаемое поведение в течение более длительного периода, прежде чем приступить к запуску токена.

Раздачи для держателей/NFT

Этот тип эйрдропа нацелен на пользователей, которые уже владеют определенным токеном или NFT. Это способ вознаградить лояльность в существующей экосистеме или запустить новый проект с вовлеченным сообществом. Известный случай — ApeCoin, который предоставил права на клейм своего токена $APE держателям NFT Bored Ape и Mutant Ape Yacht Club при его запуске в 2022 году.

Экосистемные/управленческие программы

Некоторые проекты используют серию эйрдропов как часть долгосрочной стратегии децентрализации и роста сообщества. Optimism, например, провел несколько эйрдропов для пользователей, а также зарезервировал значительную часть своего предложения токенов для финансирования общественных благ через свою программу RetroPGF. Это демонстрирует приверженность созданию устойчивой и ценностно-ориентированной экосистемы.

Как работает эйрдроп (важные механики)

Разница между успешным и хаотичным эйрдропом часто сводится к техническому и стратегическому исполнению. Вот механики, которые действительно имеют значение.

Снимок и право на участие

Во-первых, проект должен решить, кто имеет право на участие. Это включает выбор снимка — определенной высоты блока или даты — после которой активность пользователя больше не будет учитываться. Критерии отбора затем определяются на основе поведения, которое проект хочет вознаградить, например, бриджинг средств, выполнение свопов, предоставление ликвидности, участие в управлении или даже вклад в код. Для своего эйрдропа Arbitrum сотрудничал с аналитической фирмой Nansen для разработки сложной модели распределения на основе снимка, сделанного на определенном блоке 6 февраля 2023 года.

Клейм против прямой отправки

Хотя прямая отправка токенов на кошельки кажется проще, большинство зрелых проектов используют поток на основе клейма. Это предотвращает отправку токенов на потерянные или скомпрометированные адреса и требует от пользователей активного участия. Наиболее распространенный шаблон — это Merkle Distributor. Проект публикует криптографический отпечаток (корень Меркла) подходящих адресов в сети. Затем каждый пользователь может сгенерировать уникальное "доказательство" для проверки своего права на участие и клейма своих токенов. Этот метод, популяризированный реализацией Uniswap с открытым исходным кодом, является газоэффективным и безопасным.

Sybil-устойчивость

Эйрдропы являются главной целью для "фармеров" — лиц, использующих сотни или тысячи кошельков (так называемая "Sybil-атака") для максимизации своих вознаграждений. Команды используют различные методы для борьбы с этим. Они включают использование аналитики для кластеризации кошельков, контролируемых одной сущностью, применение эвристики (например, возраст кошелька или разнообразие активности) и, в последнее время, внедрение программ самоотчета. Кампания LayerZero 2024 года представила широко обсуждаемую модель, в которой пользователям была предоставлена возможность самостоятельно сообщить о Sybil-активности за 15% от их аллокации; те, кто этого не сделал и был позже пойман, столкнулись с исключением.

График разблокировки и управление

Не все токены из эйрдропа доступны немедленно. Многие проекты реализуют постепенный график разблокировки (или период вестинга) для аллокаций, предоставленных команде, инвесторам и экосистемным фондам. Понимание этого графика имеет решающее значение для пользователей, чтобы оценить будущее давление предложения на рынке. Платформы, такие как TokenUnlocks, предоставляют публичные дашборды, которые отслеживают эти графики разблокировки для сотен активов.

Кейс-стади (краткие факты)

  • Uniswap (2020): Распределил $400 UNI$ на каждый подходящий адрес, с большими аллокациями для поставщиков ликвидности. Он установил модель клейма на основе доказательств Меркла как отраслевой стандарт и продемонстрировал силу ретроактивного вознаграждения сообщества.
  • Arbitrum (2023): Запустил свой токен управления L2, $ARB, с начальным предложением в 10 миллиардов. Эйрдроп использовал систему баллов, основанную на ончейн-активности до снимка 6 февраля 2023 года, включая передовую аналитику и Sybil-фильтры от Nansen.
  • Starknet (2024): Назвал свой эйрдроп "Программой Провизий" (Provisions Program), с открытием клеймов 20 февраля 2024 года. Он был нацелен на широкий круг участников, включая ранних пользователей, сетевых разработчиков и даже стейкеров Ethereum, предлагая многомесячное окно для клейма.
  • ZKsync (2024): Объявленный 11 июня 2024 года, это было одно из крупнейших распределений для пользователей Layer 2 на сегодняшний день. Одноразовый эйрдроп распределил 17,5% от общего предложения токенов почти на 700 000 кошельков, вознаграждая раннее сообщество протокола.

Почему команды проводят эйрдропы (и когда не стоит)

Команды используют эйрдропы по нескольким стратегическим причинам:

  • Запуск двусторонней сети: Эйрдропы могут обеспечить сеть необходимыми участниками, будь то поставщики ликвидности, трейдеры, создатели или рестейкеры.
  • Децентрализация управления: Распределение токенов широкой базе активных пользователей является основополагающим шагом к надежной децентрализации и управлению, возглавляемому сообществом.
  • Вознаграждение ранних участников: Для проектов, которые не проводили ICO или продажу токенов, эйрдроп является основным способом вознаграждения ранних сторонников, которые приносили пользу, когда результат был неопределенным.
  • Сигнализация ценностей: Дизайн эйрдропа может передавать основные принципы проекта. Фокус Optimism на финансировании общественных благ является ярким примером этого.

Однако эйрдропы — не панацея. Командам не следует проводить эйрдроп, если продукт имеет низкое удержание, сообщество слабое или полезность токена плохо определена. Эйрдроп усиливает существующие положительные петли обратной связи; он не может исправить сломанный продукт.

Для пользователей: как оценивать и участвовать — безопасно

Эйрдропы могут быть прибыльными, но они также несут значительные риски. Вот как безопасно ориентироваться в этом ландшафте.

Прежде чем гнаться за дропом

  • Проверьте легитимность: Всегда проверяйте объявления об эйрдропах через официальные каналы проекта (веб-сайт, аккаунт X, Discord). Будьте крайне осторожны с ссылками на "клейм", отправленными через личные сообщения, найденными в рекламе или продвигаемыми непроверенными аккаунтами.
  • Изучите экономику: Поймите токеномику. Каково общее предложение? Какой процент выделен пользователям? Каков график вестинга для инсайдеров? Инструменты, такие как TokenUnlocks, могут помочь вам отслеживать будущие выпуски предложения.
  • Знайте стиль: Это ретроактивный дроп, вознаграждающий за прошлое поведение, или программа баллов, требующая постоянного участия? Правила для каждого из них различны, и программы баллов могут со временем менять свои критерии.

Гигиена кошелька

  • Используйте новый кошелек: По возможности используйте выделенный, низкоценный "одноразовый" кошелек для клейма эйрдропов. Это изолирует риск от ваших основных активов.
  • Читайте, что подписываете: Никогда не одобряйте транзакции вслепую. Вредоносные сайты могут обманом заставить вас подписать разрешения, которые позволят им опустошить ваши активы. Используйте симуляторы кошельков, чтобы понять транзакцию перед подписанием. Периодически просматривайте и отзывайте устаревшие разрешения с помощью таких инструментов, как Revoke.cash.
  • Будьте осторожны с офчейн-подписями: Мошенники все чаще злоупотребляют подписями Permit и Permit2, которые являются офчейн-разрешениями, которые могут быть использованы для перемещения ваших активов без ончейн-транзакции. Будьте так же осторожны с ними, как и с ончейн-разрешениями.

Общие риски

  • Фишинг и дрейнеры: Наиболее распространенный риск — это взаимодействие с поддельным сайтом "клейма", предназначенным для опустошения вашего кошелька. Исследования таких фирм, как Scam Sniffer, показывают, что сложные наборы дрейнеров были причиной огромных потерь в 2023–2025 годах.
  • Геозонирование и KYC: Некоторые эйрдропы могут иметь географические ограничения или требовать верификации "Знай своего клиента" (KYC). Всегда читайте условия, так как жители определенных стран могут быть исключены.
  • Налоги (краткая ориентация, не совет): Налоговый режим варьируется в зависимости от юрисдикции. В США IRS обычно рассматривает токены, полученные в результате эйрдропа, как налогооблагаемый доход по их справедливой рыночной стоимости на дату получения вами контроля над ними. В Великобритании HMRC может рассматривать эйрдроп как доход, если вы совершили действие для его получения. Последующая продажа токенов может повлечь за собой налог на прирост капитала. Проконсультируйтесь с квалифицированным специалистом.

Для команд: прагматичный чек-лист по разработке эйрдропа

Планируете эйрдроп? Вот чек-лист, который поможет вам в процессе разработки.

  1. Уточните цель: Чего вы пытаетесь достичь? Вознаградить реальное использование, децентрализовать управление, обеспечить ликвидность или финансировать разработчиков? Определите свою основную цель и сделайте целевое поведение явным.
  2. Установите критерии отбора, которые отражают ваш продукт: Разработайте критерии, которые вознаграждают лояльных, высококачественных пользователей. Учитывайте действия, которые коррелируют с удержанием (например, взвешенные по времени балансы, последовательная торговля) над простым объемом, и рассмотрите возможность ограничения вознаграждений для китов. Изучите публичные постмортемы крупных эйрдропов на таких платформах, как Nansen.
  3. Встройте Sybil-устойчивость: Не полагайтесь на один метод. Комбинируйте ончейн-эвристику (возраст кошелька, разнообразие активности) с кластерным анализом. Рассмотрите новые подходы, такие как модель отчетности с помощью сообщества, впервые примененная LayerZero.
  4. Разработайте надежный путь клейма: Используйте проверенный контракт Merkle Distributor. Опубликуйте полный набор данных и дерево Меркла, чтобы любой мог независимо проверить корень и свое право на участие. Сделайте пользовательский интерфейс клейма минималистичным, проверенным аудитом и с ограничением скорости для обработки пиковых нагрузок без перегрузки ваших RPC-эндпоинтов.
  5. Сообщите план выпуска: Будьте прозрачны в отношении общего предложения токенов, аллокаций для различных групп получателей (сообщество, команда, инвесторы) и будущих событий выпуска. Публичные дашборды укрепляют доверие и поддерживают более здоровую динамику рынка.
  6. Решите вопросы управления, юридические и налоговые: Согласуйте ончейн-возможности токена (голосование, распределение комиссий, стейкинг) с вашей долгосрочной дорожной картой. Обратитесь за юридической консультацией относительно юрисдикционных ограничений и необходимых раскрытий информации. Как показывают рекомендации IRS и HMRC, детали имеют значение.

Краткий глоссарий

  • Снимок (Snapshot): Определенный блок или время, используемое в качестве отсечки для определения того, кто имеет право на эйрдроп.
  • Клейм (Merkle): Газоэффективный, основанный на доказательствах метод, который позволяет подходящим пользователям забрать свою аллокацию токенов из смарт-контракта.
  • Sybil: Сценарий, когда один участник использует множество кошельков, чтобы манипулировать распределением. Команды используют методы фильтрации для их обнаружения и удаления.
  • Баллы (Points): Офчейн или ончейн подсчеты, которые отслеживают вовлеченность пользователя. Они часто конвертируются в токены позже, но критерии могут быть изменены.
  • График разблокировки (Release schedule): Временная шкала, подробно описывающая, как и когда нециркулирующие токены (например, аллокации команды или инвесторов) поступают на рынок.

Уголок разработчика: как BlockEden может помочь

Запуск эйрдропа — это масштабное предприятие. BlockEden предоставляет инфраструктуру, чтобы вы могли осуществить его ответственно и эффективно.

  • Надежные снимки: Используйте наши высокопроизводительные RPC и индексирующие сервисы для расчета права на участие по миллионам адресов и сложным критериям в любой сети.
  • Инфраструктура клейма: Получите экспертное руководство по разработке и внедрению потоков клейма Меркла и газоэффективных контрактов распределения.
  • Sybil-операции: Используйте наши конвейеры данных для запуска эвристики, выполнения кластерного анализа и итерации вашего списка исключений перед окончательным распределением.
  • Поддержка запуска: Наша инфраструктура создана для масштабирования. Благодаря встроенным ограничениям скорости, автоматическим повторным попыткам и мониторингу в реальном времени вы можете быть уверены, что день клейма не перегрузит ваши эндпоинты.

Часто задаваемые вопросы (быстрые ответы)

Является ли эйрдроп "бесплатными деньгами"? Нет. Это распределение, связанное с определенным поведением, рыночными рисками, потенциальными налоговыми обязательствами и соображениями безопасности. Это стимул, а не подарок.

Почему я не получил эйрдроп? Скорее всего, вы либо пропустили дату снимка, либо не соответствовали минимальным порогам активности, либо были отфильтрованы правилами обнаружения Sybil-атак проекта. Легитимные проекты обычно публикуют свои критерии; внимательно их читайте.

Должны ли команды оставлять клеймы открытыми навсегда? Это зависит от ситуации. Контракт клейма Uniswap остается открытым спустя годы, но многие современные проекты устанавливают крайний срок (например, 3-6 месяцев), чтобы упростить учет, вернуть невостребованные токены в казну и сократить долгосрочное обслуживание безопасности. Выберите политику и четко ее задокументируйте.

Дополнительная литература (первоисточники)

Кратковременное хранение, долгосрочное соответствие: Руководство для основателей криптоплатежных сервисов

· 7 мин. чтения
Dora Noda
Software Engineer

Если вы создаете платформу для криптоплатежей, возможно, вы говорили себе: «Моя платформа касается средств клиентов всего на несколько секунд. Это ведь не считается хранением, верно?» Это опасное предположение. Для финансовых регуляторов по всему миру даже кратковременный контроль над средствами клиентов делает вас финансовым посредником. Это краткое касание — даже на несколько секунд — влечет за собой долгосрочное бремя соблюдения требований. Для основателей понимание сути регулирования, а не только технической реализации вашего кода, имеет решающее значение для выживания.

Это руководство предлагает четкое руководство, которое поможет вам принимать умные, стратегические решения в сложной регуляторной среде.

1. Почему «всего несколько секунд» по-прежнему запускают правила денежных переводов

Суть проблемы заключается в том, как регуляторы определяют контроль. Сеть по борьбе с финансовыми преступлениями США (FinCEN) недвусмысленна: любой, кто «принимает и передает конвертируемую виртуальную валюту», классифицируется как оператор денежных переводов, независимо от того, как долго хранятся средства.

Этот стандарт был подтвержден в руководстве FinCEN по CVC 2019 года и снова в оценке рисков DeFi 2023 года.

Как только ваша платформа соответствует этому определению, вы сталкиваетесь с рядом строгих требований, включая:

  • Федеральная регистрация MSB: Регистрация в качестве предприятия по оказанию денежных услуг (Money Services Business) в Министерстве финансов США.
  • Письменная программа AML: Создание и поддержание комплексной программы по борьбе с отмыванием денег.
  • Подача CTR/SAR: Подача отчетов о валютных операциях (CTR) и отчетов о подозрительной деятельности (SAR).
  • Обмен данными по Правилу путешествий: Обмен информацией об отправителе и получателе для определенных переводов.
  • Постоянная проверка OFAC: Непрерывная проверка пользователей на соответствие санкционным спискам.

2. Смарт-контракты ≠ Иммунитет

Многие основатели считают, что автоматизация процессов с помощью смарт-контрактов обеспечивает безопасную гавань от обязательств по хранению. Однако регуляторы применяют функциональный тест: они судят на основе того, кто имеет эффективный контроль, а не того, как написан код.

Целевая группа по финансовым мероприятиям (FATF) ясно заявила об этом в своем целевом обновлении 2023 года, указав, что «маркетинговые термины или самоидентификация как DeFi не являются определяющими» для регуляторного статуса.

Если вы (или мультиподпись, которую вы контролируете) можете выполнять любое из следующих действий, вы являетесь хранителем:

  • Обновить контракт с помощью административного ключа.
  • Приостановить или заморозить средства.
  • Перемещать средства через контракт пакетного расчета.

Только контракты без административного ключа и с прямым расчетом, подписанным пользователем, могут избежать ярлыка поставщика услуг виртуальных активов (VASP) — и даже в этом случае вам все равно необходимо интегрировать проверку на санкции на уровне пользовательского интерфейса.

3. Обзор лицензирования

Путь к соблюдению требований значительно различается в разных юрисдикциях. Ниже представлен упрощенный обзор глобального ландшафта лицензирования.

РегионТекущий регуляторПрактические трудности
СШАFinCEN + лицензии штатов MTMAДвухуровневая система, дорогостоящие поручительства и аудиты. На данный момент 31 штат принял Закон о модернизации денежных переводов (MTMA).
ЕС (сегодня)Национальные реестры VASPМинимальные требования к капиталу, но права на «паспортизацию» ограничены до полной реализации MiCA.
ЕС (2026)Лицензия MiCA CASPТребование к капиталу в размере €125 тыс. – €150 тыс., но предлагает единый режим «паспортизации» для всех 27 рынков ЕС.
ВеликобританияРеестр криптоактивов FCAТребует полной программы AML и интерфейса, соответствующего Правилу путешествий.
Сингапур / ГонконгPSA (MAS) / Постановление VASPТребует разделения хранения и правила 90% холодных кошельков для активов клиентов.

4. Кейс-стади: Путь BoomFi к VASP в Польше

Стратегия BoomFi представляет собой отличную модель для стартапов, ориентированных на ЕС. Компания зарегистрировалась в Министерстве финансов Польши в ноябре 2023 года, получив регистрацию VASP.

Почему это работает:

  • Быстро и недорого: Процесс утверждения занял менее 60 дней и не имел жесткого минимального порога капитала.
  • Повышает доверие: Регистрация свидетельствует о соблюдении требований и является ключевым требованием для европейских продавцов, которым необходимо работать с зарегистрированным VASP.
  • Плавный переход к MiCA: Эту регистрацию VASP можно обновить до полной лицензии MiCA CASP на месте, сохраняя существующую клиентскую базу.

Этот облегченный подход позволил BoomFi получить ранний доступ к рынку и подтвердить свой продукт, одновременно готовясь к более строгой системе MiCA и будущему выходу на рынок США.

5. Модели снижения рисков для разработчиков

Соблюдение требований не должно быть второстепенной задачей. Оно должно быть вплетено в дизайн вашего продукта с первого дня. Вот несколько моделей, которые могут минимизировать вашу подверженность лицензированию.

Архитектура кошелька

  • Потоки с подписью пользователя и пересылкой через контракт: Используйте такие паттерны, как ERC-4337 Paymasters или Permit2, чтобы гарантировать, что все перемещения средств явно подписаны и инициированы пользователем.
  • Самоуничтожение административных ключей с временной блокировкой: После аудита и развертывания контракта используйте временную блокировку, чтобы навсегда отказаться от административных привилегий, доказывая, что вы больше не имеете контроля.
  • Раздельное хранение с лицензированными партнерами: Для пакетных расчетов сотрудничайте с лицензированным хранителем для агрегации и выплаты средств.

Операционный стек

  • Предтранзакционная проверка: Используйте API-шлюз, который внедряет оценки OFAC и анализа цепочки для проверки адресов до обработки транзакции.
  • Мессенджер Правила путешествий: Для меж-VASP переводов на сумму $1 000 или более интегрируйте решение, такое как TRP или Notabene, для обработки необходимого обмена данными.
  • Сначала KYB, затем KYC: Проверяйте продавца (Know Your Business), прежде чем подключать его пользователей (Know Your Customer).

Последовательность расширения

  1. Европа через VASP: Начните в Европе с национальной регистрации VASP (например, в Польше) или регистрации в FCA Великобритании, чтобы доказать соответствие продукта рынку.
  2. США через партнеров: Пока ожидаются лицензии штатов, выходите на рынок США, сотрудничая с лицензированным банком-спонсором или кастодиальным учреждением.
  3. MiCA CASP: Обновите до лицензии MiCA CASP, чтобы закрепить «паспорт ЕС» для 27 рынков.
  4. Азиатско-Тихоокеанский регион: Получите лицензию в Сингапуре (MAS) или Гонконге (Постановление VASP), если объем и стратегические цели оправдывают дополнительные капиталовложения.

Ключевые выводы

Для каждого основателя в сфере криптоплатежей помните эти основные принципы:

  1. Контроль важнее кода: Регуляторы смотрят на то, кто может перемещать деньги, а не на то, как структурирован код.
  2. Лицензирование — это стратегия: Легкая регистрация VASP в ЕС может открыть двери, пока вы готовитесь к юрисдикциям с более высокими капитальными затратами.
  3. Разрабатывайте с учетом соответствия требованиям с самого начала: Контракты без административных ключей и API, учитывающие санкции, дают вам время и доверие инвесторов.

Стройте так, как будто однажды вас проверят — потому что, если вы перемещаете средства клиентов, вас проверят.

Крипто-амбиции Дубая: как DMCC строит крупнейший Web3-хаб на Ближнем Востоке

· 4 мин. чтения

В то время как большая часть мира все еще борется с вопросом регулирования криптовалют, Дубай незаметно строит инфраструктуру, чтобы стать глобальным крипто-хабом. В центре этой трансформации находится Криптоцентр Дубайского центра сырьевых товаров (DMCC), который стал крупнейшим сосредоточением крипто- и Web3-фирм на Ближнем Востоке с более чем 600 участниками.

Крипто-амбиции Дубая

Стратегический ход

Что делает подход DMCC интересным, так это не только его размер, но и комплексная экосистема, которую они построили. Вместо того чтобы просто предлагать компаниям место для регистрации, DMCC создал полноценную среду, которая решает три критические проблемы, с которыми обычно сталкиваются криптокомпании: регуляторная ясность, доступ к капиталу и привлечение талантов.

Регуляторные инновации

Особого внимания заслуживает регуляторная база. DMCC предлагает 15 различных типов криптолицензий, создавая, возможно, самую детализированную регуляторную структуру в отрасли. Это не просто бюрократическая сложность — это особенность. Создавая специальные лицензии для различных видов деятельности, DMCC может обеспечить ясность, сохраняя при этом надлежащий надзор. Это резко контрастирует с юрисдикциями, которые либо не имеют четких правил, либо применяют универсальные подходы.

Преимущество капитала

Но, пожалуй, самым убедительным аспектом предложения DMCC является его подход к доступу к капиталу. Благодаря стратегическому партнерству с акселератором Brinc и различными венчурными фирмами, DMCC создал экосистему финансирования с доступом к более чем 150 миллионам долларов венчурного капитала. Речь идет не только о деньгах — речь идет о создании самоподдерживающейся экосистемы, где успех порождает успех.

Почему это важно

Последствия выходят за пределы Дубая. Модель DMCC предлагает образец того, как развивающиеся технологические хабы могут конкурировать с традиционными центрами инноваций. Сочетая регуляторную ясность, доступ к капиталу и построение экосистемы, они создали убедительную альтернативу традиционным технологическим хабам.

Некоторые ключевые показатели, иллюстрирующие масштаб:

  • Более 600 крипто- и Web3-фирм (крупнейшее сосредоточение в регионе)
  • Доступ к более чем 150 миллионам долларов венчурного капитала
  • 15 различных типов лицензий
  • Более 8 партнеров по экосистеме
  • Сеть из более чем 25 000 потенциальных сотрудников в различных секторах

Лидерство и видение

Видение этой трансформации исходит от двух ключевых фигур:

Ахмед Бин Сулайем, Исполнительный председатель и генеральный директор DMCC, руководил ростом организации с 28 компаний-членов в 2003 году до более чем 25 000 в 2024 году. Этот послужной список предполагает, что крипто-инициатива — это не просто погоня за трендом, а часть долгосрочной стратегии по позиционированию Дубая как глобального делового хаба.

Белал Джассома, Директор по экосистемам, привносит важный опыт в масштабировании коммерческих предложений DMCC. Его внимание к стратегическим отношениям и развитию экосистем в таких вертикалях, как крипто, игры, ИИ и финансовые услуги, предполагает глубокое понимание того, как различные технологические сектора могут взаимообогащать друг друга.

Путь вперед

Хотя прогресс DMCC впечатляет, остаются несколько вопросов:

  1. Регуляторная эволюция: Как будет развиваться регуляторная база DMCC по мере созревания криптоиндустрии? Текущий детализированный подход обеспечивает ясность, но поддерживать его по мере развития отрасли будет непросто.

  2. Устойчивый рост: Сможет ли DMCC поддерживать свою траекторию роста? Хотя более 600 криптофирм — это впечатляюще, настоящим испытанием будет то, сколько из этих компаний достигнут значительного масштаба.

  3. Глобальная конкуренция: Сможет ли DMCC сохранить свое конкурентное преимущество по мере того, как другие юрисдикции разрабатывают свои крипторегулирования и экосистемы?

Взгляд в будущее

Подход DMCC предлагает ценные уроки для других стремящихся стать технологическими хабами. Их успех предполагает, что ключ к привлечению инновационных компаний заключается не только в предоставлении налоговых льгот или мягкого регулирования — это построение комплексной экосистемы, которая одновременно удовлетворяет множество бизнес-потребностей.

Для криптопредпринимателей и инвесторов инициатива DMCC представляет собой интересную альтернативу традиционным технологическим хабам. Хотя еще слишком рано объявлять ее окончательным успехом, ранние результаты показывают, что они строят нечто, за чем стоит наблюдать.

Самым интересным аспектом может быть то, что это говорит нам о будущем инновационных хабов. В мире, где таланты и капитал становятся все более мобильными, модель DMCC предполагает, что новые технологические центры могут быстро появляться, когда они предлагают правильное сочетание регуляторной ясности, доступа к капиталу и поддержки экосистемы.

Для тех, кто наблюдает за эволюцией глобальных технологических хабов, эксперимент Дубая с DMCC предлагает ценные идеи о том, как развивающиеся рынки могут позиционировать себя в глобальном технологическом ландшафте. Сможет ли эта модель быть воспроизведена в других местах, еще предстоит выяснить, но она, безусловно, предоставляет убедительный образец для изучения другими.

Прогноз A16Z Crypto на 2025 год: Двенадцать идей, которые могут изменить будущий Интернет

· 8 мин. чтения

Каждый год a16z публикует масштабные прогнозы о технологиях, которые определят наше будущее. На этот раз их криптокоманда нарисовала яркую картину 2025 года, где блокчейны, ИИ и передовые эксперименты в области управления сталкиваются.

Ниже я обобщил и прокомментировал их ключевые идеи, сосредоточившись на том, что я считаю основными рычагами изменений — и возможных камнях преткновения. Если вы разработчик технологий, инвестор или просто интересуетесь следующей волной интернета, эта статья для вас.

1. ИИ и криптокошельки

Ключевая идея: Модели ИИ переходят от «NPC» на заднем плане к «главным персонажам», действующим независимо в онлайн (и потенциально физических) экономиках. Это означает, что им понадобятся собственные криптокошельки.

  • Что это значит: Вместо того чтобы ИИ просто выдавал ответы, он может хранить, тратить или инвестировать цифровые активы — совершая транзакции от имени своего человеческого владельца или полностью самостоятельно.
  • Потенциальная выгода: Высокоэффективные «агентные ИИ» могут помочь предприятиям с координацией цепочек поставок, управлением данными или автоматизированной торговлей.
  • На что обратить внимание: Как мы можем гарантировать, что ИИ действительно автономен, а не тайно манипулируется людьми? Доверенные среды исполнения (TEE) могут предоставить технические гарантии, но установление доверия к «роботу с кошельком» не произойдет в одночасье.

2. Появление DAC (Децентрализованного Автономного Чат-бота)

Ключевая идея: Чат-бот, работающий автономно в TEE, может управлять своими ключами, публиковать контент в социальных сетях, собирать подписчиков и даже генерировать доход — всё без прямого человеческого контроля.

  • Что это значит: Представьте себе ИИ-инфлюенсера, которого никто не может заставить замолчать, потому что он буквально контролирует себя сам.
  • Потенциальная выгода: Предвкушение мира, где создатели контента — это не отдельные люди, а самоуправляемые алгоритмы с оценкой в миллионы (или миллиарды) долларов.
  • На что обратить внимание: Если ИИ нарушает законы, кто несет ответственность? Регуляторные ограничения будут сложными, когда «сущность» представляет собой набор кода, размещенный на распределенных серверах.

3. Подтверждение личности становится необходимым

Ключевая идея: Поскольку ИИ снижает стоимость создания гиперреалистичных фейков, нам нужны лучшие способы проверки того, что мы взаимодействуем с реальными людьми онлайн. На сцену выходят уникальные идентификаторы, сохраняющие конфиденциальность.

  • Что это значит: Каждый пользователь в конечном итоге может получить сертифицированный «человеческий штамп» — будем надеяться, без ущерба для личных данных.
  • Потенциальная выгода: Это может значительно сократить количество спама, мошенничества и армий ботов. Это также закладывает основу для более надежных социальных сетей и общественных платформ.
  • На что обратить внимание: Основным препятствием является внедрение. Даже лучшие решения для подтверждения личности нуждаются в широком признании, прежде чем злоумышленники опередят их.

4. От рынков предсказаний к более широкой агрегации информации

Ключевая идея: Рынки предсказаний, связанные с выборами 2024 года, привлекли внимание, но a16z видит более широкую тенденцию: использование блокчейна для разработки новых способов выявления и агрегации истин — будь то в управлении, финансах или принятии решений сообществом.

  • Что это значит: Распределенные механизмы стимулирования могут вознаграждать людей за честный вклад или данные. Мы можем увидеть специализированные «рынки истины» для всего, от локальных сенсорных сетей до глобальных цепочек поставок.
  • Потенциальная выгода: Более прозрачный, менее подверженный манипуляциям слой данных для общества.
  • На что обратить внимание: Достаточная ликвидность и участие пользователей остаются проблемой. Для нишевых вопросов «пулы предсказаний» могут быть слишком малы, чтобы давать значимые сигналы.

5. Стейблкоины выходят на корпоративный уровень

Ключевая идея: Стейблкоины уже являются самым дешевым способом перемещения цифровых долларов, но крупные компании пока не приняли их.

  • Что это значит: Малые и средние предприятия (SMB) и продавцы с большим объемом транзакций могут осознать, что они могут сэкономить значительные комиссии за кредитные карты, приняв стейблкоины. Предприятия, обрабатывающие миллиарды долларов годового дохода, могли бы сделать то же самое, потенциально увеличив свою чистую прибыль на 2%.
  • Потенциальная выгода: Более быстрые, дешевые глобальные платежи, а также новая волна финансовых продуктов на основе стейблкоинов.
  • На что обратить внимание: Компаниям потребуются новые способы управления защитой от мошенничества, проверкой личности и возвратами — функциями, которые ранее выполнялись поставщиками кредитных карт.

6. Государственные облигации на блокчейне

Ключевая идея: Правительства, исследующие ончейн-облигации, могут создавать процентные цифровые активы, которые функционируют без проблем конфиденциальности, присущих цифровой валюте центрального банка.

  • Что это значит: Ончейн-облигации могут служить высококачественным обеспечением в DeFi, позволяя суверенному долгу беспрепятственно интегрироваться с децентрализованными протоколами кредитования.
  • Потенциальная выгода: Большая прозрачность, потенциально более низкие затраты на выпуск и более демократизированный рынок облигаций.
  • На что обратить внимание: Скептически настроенные регуляторы и потенциальная инерция крупных учреждений. Устаревшие клиринговые системы не исчезнут легко.

7. «DUNA» – Правовая основа для DAO

Ключевая идея: Вайоминг представил новую категорию под названием «децентрализованная неинкорпорированная некоммерческая ассоциация» (DUNA), предназначенную для придания DAO юридического статуса в США.

  • Что это значит: DAO теперь могут владеть собственностью, подписывать контракты и ограничивать ответственность держателей токенов. Это открывает двери для более широкого использования и реальной коммерческой деятельности.
  • Потенциальная выгода: Если другие штаты последуют примеру Вайоминга (как они сделали с LLC), DAO станут обычными бизнес-сущностями.
  • На что обратить внимание: Общественное восприятие того, что делают DAO, все еще нечеткое. Им потребуется послужной список успешных проектов, которые приносят реальную пользу.

8. Жидкая демократия в физическом мире

Ключевая идея: Эксперименты с управлением на основе блокчейна могут распространиться от онлайн-сообществ DAO до выборов на местном уровне. Избиратели могли бы делегировать свои голоса или голосовать напрямую — «жидкая демократия».

  • Что это значит: Более гибкое представительство. Вы можете выбрать голосование по конкретным вопросам или передать эту ответственность тому, кому доверяете.
  • Потенциальная выгода: Потенциально более вовлеченные граждане и динамичное формирование политики.
  • На что обратить внимание: Проблемы безопасности, техническая грамотность и общий скептицизм в отношении смешивания блокчейна с официальными выборами.

9. Строительство на существующей инфраструктуре (вместо ее переизобретения)

Ключевая идея: Стартапы часто тратят время на переизобретение базовых технологий (протоколы консенсуса, языки программирования) вместо того, чтобы сосредоточиться на соответствии продукта рынку. В 2025 году они будут чаще выбирать готовые компоненты.

  • Что это значит: Более быстрая скорость выхода на рынок, более надежные системы и большая компонуемость.
  • Потенциальная выгода: Меньше времени тратится на создание нового блокчейна с нуля; больше времени уделяется решению проблемы пользователя.
  • На что обратить внимание: Существует соблазн чрезмерной специализации ради повышения производительности. Но специализированные языки или консенсусные слои могут создавать более высокие накладные расходы для разработчиков.

10. Пользовательский опыт в первую очередь, инфраструктура во вторую

Ключевая идея: Криптоиндустрии нужно «скрыть провода». Мы не заставляем потребителей изучать SMTP для отправки электронной почты — так почему мы должны заставлять их изучать «EIP» или «роллапы»?

  • Что это значит: Команды продуктов будут выбирать техническую основу, которая обеспечивает отличный пользовательский опыт, а не наоборот.
  • Потенциальная выгода: Большой скачок в адаптации пользователей, снижение трения и жаргона.
  • На что обратить внимание: Принцип «постройте, и они придут» работает только в том случае, если вы действительно добились идеального опыта. Маркетинговый жаргон об «удобном крипто-UX» ничего не значит, если людям по-прежнему приходится возиться с приватными ключами или запоминать загадочные аббревиатуры.

11. Появление собственных магазинов приложений в криптоиндустрии

Ключевая идея: От маркетплейса World App от Worldcoin до dApp Store Solana, крипто-дружественные платформы обеспечивают распространение и обнаружение без контроля со стороны Apple или Google.

  • Что это значит: Если вы создаете децентрализованное приложение, вы можете охватить пользователей, не опасаясь внезапной деплатформизации.
  • Потенциальная выгода: Десятки (или сотни) тысяч новых пользователей, обнаруживающих ваше dApp за считанные дни, вместо того чтобы затеряться в море централизованных магазинов приложений.
  • На что обратить внимание: Эти магазины нуждаются в достаточной пользовательской базе и импульсе, чтобы конкурировать с Apple и Google. Это большое препятствие. Аппаратные привязки (например, специализированные криптотелефоны) могут помочь.

12. Токенизация «нетрадиционных» активов

Ключевая идея: По мере созревания блокчейн-инфраструктуры и снижения комиссий, токенизация всего, от биометрических данных до реальных диковинок, становится более осуществимой.

  • Что это значит: «Длинный хвост» уникальных активов может быть фракционирован и торговаться по всему миру. Люди могли бы даже монетизировать личные данные контролируемым, основанным на согласии способом.
  • Потенциальная выгода: Огромные новые рынки для активов, которые в противном случае были бы «заблокированы», а также интересные новые пулы данных для потребления ИИ.
  • На что обратить внимание: Ловушки конфиденциальности и этические мины. То, что вы можете что-то токенизировать, не означает, что вы должны.

Прогноз A16Z на 2025 год показывает криптосектор, который стремится к более широкому внедрению, более ответственному управлению и более глубокой интеграции с ИИ. Если предыдущие циклы были сосредоточены на спекуляциях или хайпе, то это видение вращается вокруг полезности: стейблкоины экономят продавцам 2% на каждом латте, чат-боты ИИ управляют собственным бизнесом, местные органы власти экспериментируют с жидкой демократией.

Однако риск исполнения остается. Регуляторы по всему миру по-прежнему насторожены, а пользовательский опыт все еще слишком запутан для широкой публики. 2025 год может стать годом, когда криптоиндустрия и ИИ наконец-то «повзрослеют», или это может быть промежуточный шаг — все зависит от того, смогут ли команды выпускать реальные продукты, которые нравятся людям, а не просто протоколы для знатоков.

Взлом Radiant Capital: Как северокорейские хакеры использовали один PDF-файл для кражи сотен миллионов

· 3 мин. чтения

В одной из самых изощренных кибератак 2023 года Radiant Capital, децентрализованный кроссчейн-протокол кредитования, построенный на LayerZero, потерял около $50 миллионов из-за хакеров. Сложность и точность этой атаки выявили продвинутые возможности спонсируемых государством северокорейских хакеров, расширив границы того, что многие считали возможным в сфере нарушений криптобезопасности.

Взлом Radiant Capital: Как северокорейские хакеры использовали один PDF-файл для кражи сотен миллионов

Идеальная атака социальной инженерии

11 сентября 2023 года разработчик Radiant Capital получил, казалось бы, невинное сообщение в Telegram. Отправитель выдавал себя за бывшего подрядчика, утверждая, что он сменил сферу деятельности на аудит смарт-контрактов и хотел получить отзыв о проектном отчете. Такой тип запросов является обычным явлением в культуре удаленной работы в крипторазработке, что делает его особенно эффективным в качестве тактики социальной инженерии. Злоумышленники приложили дополнительные усилия, создав поддельный веб-сайт, который точно имитировал легитимный домен предполагаемого подрядчика, добавив еще один уровень подлинности к своему обману.

Троянский конь

Когда разработчик загрузил и распаковал файл, он выглядел как стандартный PDF-документ. Однако на самом деле файл представлял собой вредоносный исполняемый файл под названием INLETDRIFT, замаскированный под иконку PDF. После открытия он незаметно установил бэкдор в систему macOS и установил связь с командным сервером злоумышленников (atokyonews[.]com). Ситуация усугубилась, когда зараженный разработчик, ища обратную связь, поделился вредоносным файлом с другими членами команды, непреднамеренно распространив вредоносное ПО внутри организации.

Изощренная атака типа «человек посередине»

После установки вредоносного ПО хакеры осуществили точно нацеленную атаку типа «приманка и подмена». Они перехватывали данные транзакций, когда члены команды работали со своим мультисиг-кошельком Gnosis Safe. Хотя транзакция выглядела нормально в веб-интерфейсе, вредоносное ПО подменяло содержимое транзакции, когда она достигала аппаратного кошелька Ledger для подписи. Из-за механизма слепой подписи, используемого в мультисиг-транзакциях Safe, члены команды не могли обнаружить, что они фактически подписывали вызов функции transferOwnership(), которая передавала контроль над пулами кредитования злоумышленникам. Это позволило хакерам вывести средства пользователей, которые были авторизованы для контрактов протокола.

Быстрая зачистка

После кражи злоумышленники продемонстрировали выдающуюся операционную безопасность. Всего за три минуты они удалили все следы бэкдора и расширений браузера, эффективно заметая следы.

Ключевые уроки для индустрии

  1. Никогда не доверяйте загрузке файлов: Команды должны стандартизировать использование онлайн-инструментов для документов, таких как Google Docs или Notion, вместо загрузки файлов. Например, процесс найма OneKey принимает только ссылки на Google Docs, категорически отказываясь открывать любые другие файлы или ссылки.

  2. Безопасность фронтенда критически важна: Инцидент подчеркивает, насколько легко злоумышленники могут подделать информацию о транзакциях на фронтенде, заставляя пользователей неосознанно подписывать вредоносные транзакции.

  3. Риски слепой подписи: Аппаратные кошельки часто отображают чрезмерно упрощенные сводки транзакций, что затрудняет проверку истинной природы сложных взаимодействий со смарт-контрактами.

  4. Безопасность протоколов DeFi: Проекты, работающие с большими объемами капитала, должны внедрять механизмы временной блокировки (timelock) и надежные процессы управления. Это создает буферный период для обнаружения подозрительных действий и реагирования на них до того, как средства могут быть перемещены.

Взлом Radiant Capital служит отрезвляющим напоминанием о том, что даже при наличии аппаратных кошельков, инструментов симуляции транзакций и лучших отраслевых практик изощренные злоумышленники все еще могут найти способы скомпрометировать безопасность. Это подчеркивает необходимость постоянной бдительности и развития мер криптобезопасности. По мере созревания индустрии мы должны извлекать уроки из этих инцидентов, чтобы создавать более надежные системы безопасности, способные противостоять все более изощренным векторам атак. Будущее DeFi зависит от этого.