18 постов с тегом "Инновации"

Когда Маркес Браунли назвал Solana Saga «самым провальным смартфоном 2023 года», мало кто мог предсказать, что произойдет дальше. Android-устройство стоимостью $1 000, которое с трудом продалось тиражом 2 500 единиц за шесть месяцев, стало катализатором рыночной возможности в размере $7,8 млрд. 21 января 2026 года Solana Mobile выпустила свой токен SKR для более чем 150 000 владельцев смартфонов Seeker, что ознаменовало крупнейший запуск Web3-оборудования в истории и потенциальную точку перелома для крипто-нативных мобильных вычислений.

Аирдроп SKR представляет собой нечто большее, чем просто распределение токенов — это кульминация трехлетнего пути, который превратил эффектный провал в экосистему, генерирующую $2,6 млрд ончейн-объема в 265 децентрализованных приложениях. Понимание того, как Solana Mobile удалось совершить этот разворот, дает важные уроки по созданию устойчивых экосистем Web3-оборудования.

Что происходит, когда компания, зарегистрированная на Nasdaq, перестает рассматривать криптовалюту как пассивный резервный актив и начинает строить на ее основе полноценный доходный бизнес? Sui Group Holdings (SUIG) отвечает на этот вопрос в режиме реального времени, прокладывая курс, который может переопределить подход корпоративных казначейств к цифровым активам в 2026 году и далее.

В то время как большинство компаний по управлению казначействами в цифровых активах (DAT) просто покупают и хранят криптовалюту, надеясь на рост цен, Sui Group запускает нативные стейблкоины, размещает капитал в DeFi-протоколах и создает потоки регулярного дохода — и все это обладая 108 миллионами токенов SUI стоимостью около 160 миллионов долларов. Амбиция компании? Стать образцом для корпоративных криптоказначейств нового поколения.

Ландшафт DAT становится переполненным и конкурентным​

Модель корпоративных криптоказначейств взорвала рынок с тех пор, как MicroStrategy внедрила эту стратегию в 2020 году. Сегодня Strategy (ранее MicroStrategy) владеет более чем 687 000 BTC, а более 200 американских компаний объявили о планах по принятию стратегий казначейства в цифровых активах. Публичные DAT-компании в совокупности владели цифровыми активами на сумму более 100 миллиардов долларов по состоянию на конец 2025 года.

Но в простой модели «купи и держи» появляются трещины. Компании по управлению казначействами в цифровых активах столкнутся с неизбежным отсевом в 2026 году по мере усиления конкуренции со стороны крипто-ETF. Благодаря спотовым ETF на Bitcoin и Ethereum, которые теперь предлагают регулируемый доступ — а в некоторых случаях и доходность от стейкинга — инвесторы все чаще рассматривают ETF как более простые и безопасные альтернативы акциям DAT-компаний.

«Фирмы, полагающиеся исключительно на хранение цифровых активов — особенно альткоинов — могут столкнуться с трудностями в выживании во время следующего спада», — предупреждают отраслевые аналитики. Компании без стратегий устойчивого дохода или ликвидности рискуют стать вынужденными продавцами во время рыночной волатильности.

Именно на эту болевую точку воздействует Sui Group. Вместо того чтобы конкурировать с ETF за простой доступ к активам, компания строит операционную модель, которая генерирует регулярный доход — то, что пассивный ETF воспроизвести не может.

От казначейской компании к доходному операционному бизнесу​

Трансформация Sui Group началась с ребрендинга в октябре 2025 года: из Mill City Ventures, специализированной финансовой фирмы, она превратилась в поддерживаемое фондом цифровое казначейство, сосредоточенное на токенах SUI. Но ИТ-директор компании Стивен Макинтош не удовлетворен пассивным владением.

«Наш приоритет теперь ясен: накопление SUI и создание инфраструктуры, которая генерирует регулярный доход для акционеров», — заявили в компании. Фирма уже увеличила показатель SUI на акцию с 1,14 до 1,34, демонстрируя эффективное управление капиталом.

Стратегия опирается на три столпа:

1. Масштабное накопление SUI: В настоящее время Sui Group владеет около 108 миллионами токенов SUI — чуть менее 3 % от оборотного предложения. Краткосрочная цель — увеличить эту долю до 5 %. В сделке PIPE, завершенной, когда SUI торговался около 4,20 доллара, казначейство было оценено примерно в 400–450 миллионов долларов.

2. Стратегическое управление капиталом: Компания привлекла около 450 миллионов долларов, но намеренно удержала около 60 миллионов долларов для управления рыночными рисками, что помогает избежать вынужденных продаж токенов в периоды волатильности. Недавно Sui Group выкупила 8,8 % собственных акций и сохраняет около 22 миллионов долларов в денежных резервах.

3. Активное развертывание в DeFi: Помимо стейкинга, Sui Group размещает капитал в нативных DeFi-протоколах сети Sui, получая доход и одновременно повышая ликвидность экосистемы.

SuiUSDE: Доходный стейблкоин, который меняет все​

Центральным элементом стратегии Sui Group является SuiUSDE — нативный доходный стейблкоин, созданный в партнерстве с Sui Foundation и Ethena, запуск которого ожидается в феврале 2026 года.

Это не просто запуск очередного стейблкоина. Sui Group — одна из первых, кто адаптировал технологию Ethena для сети, отличной от Ethereum, сделав Sui первой не-EVM сетью, на которой размещен приносящий доход нативный стабильный актив, обеспеченный инфраструктурой Ethena.

Вот как это работает:

SuiUSDE будет обеспечен с использованием существующих продуктов Ethena — USDe и USDtb — плюс дельта-нейтральных позиций SUI. Обеспечение состоит из цифровых активов в сочетании с соответствующими короткими фьючерсными позициями, что создает синтетический доллар, который сохраняет свою привязку, генерируя доход.

Модель дохода — это то, что делает проект трансформационным. В рамках этой структуры:

• 90 % комиссий, генерируемых SuiUSDE, поступают обратно в Sui Group Holdings и Sui Foundation
• Доход используется либо для выкупа SUI на открытом рынке, либо для повторного инвестирования в нативные DeFi-проекты Sui
• Стейблкоин будет интегрирован в DeepBook, Bluefin, Navi и DEX, такие как Cetus
• SuiUSDE будет служить залогом во всей экосистеме

Это создает маховик: SuiUSDE генерирует комиссии → на комиссии покупается SUI → рост цены SUI выгоден казначейству Sui Group → увеличение стоимости казначейства позволяет размещать больше капитала.

USDi: Институциональный стейблкоин, обеспеченный BlackRock​

Наряду с SuiUSDE, Sui Group запускает USDi — стейблкоин, обеспеченный фондом BlackRock USD Institutional Digital Liquidity Fund (BUIDL), токенизированным фондом денежного рынка.

Хотя USDi не генерирует доход для держателей (в отличие от SuiUSDE), он служит другой цели: обеспечивает стабильность институционального уровня, подкрепленную самым доверенным именем в традиционных финансах. Этот подход с использованием двух стейблкоинов дает пользователям экосистемы Sui выбор между доходными вариантами и вариантами с максимальной стабильностью.

Участие как Ethena, так и BlackRock сигнализирует об уверенности институционалов в инфраструктуре Sui и способностях Sui Group к реализации стратегии.

Брайан Куинтенц присоединяется к совету директоров: Регуляторный авторитет в масштабе​

5 января 2026 года Sui Group объявила о назначении в совет директоров, которое стало четким сигналом об их амбициях: Брайан Куинтенц, бывший комиссар CFTC и бывший глобальный руководитель отдела политики в a16z crypto.

Регалии Куинтенца исключительны:

• Номинирован президентами Обамой и Трампом в CFTC
• Единогласно утвержден Сенатом США
• Играл центральную роль в формировании нормативно-правовой базы для деривативов, финтеха и цифровых активов
• Руководил ранним надзором за рынками фьючерсов на биткоин
• Управлял стратегией политики для одной из самых влиятельных инвестиционных криптоплатформ

Его путь в Sui Group не был простым. Номинация Куинтенца на пост председателя CFTC была отозвана Белым домом в сентябре 2025 года после столкновения с препятствиями, включая опасения по поводу потенциального конфликта интересов, поднятые близнецами Уинклвосс, и пристальное внимание к лоббистским усилиям a16z.

Для Sui Group назначение Куинтенца добавляет регуляторного веса в критический момент. Поскольку DAT-компании сталкиваются с растущим вниманием — включая риск классификации как незарегистрированных инвестиционных компаний, если запасы криптовалюты превышают 40 % активов — наличие бывшего регулятора в совете директоров обеспечивает стратегическое руководство в вопросах комплаенса.

С назначением Куинтенца совет директоров Sui Group из пяти человек теперь включает трех независимых директоров в соответствии с правилами Nasdaq.

Метрики, которые имеют значение: SUI на акцию и TNAV​

По мере созревания DAT-компаний инвесторы требуют более сложных метрик, выходящих за рамки простого вопроса: «Сколько криптовалюты они держат?»

Sui Group делает ставку на эту эволюцию, фокусируясь на:

• SUI на акцию (SUI Per Share): показатель вырос с 1,14 до 1,34, демонстрируя эффективное управление капиталом, увеличивающее стоимость активов.
• Чистая стоимость активов казначейства (TNAV): отслеживает взаимосвязь между количеством токенов и рыночной капитализацией.
• Эффективность выпуска (Issuance Efficiency): измеряет, является ли привлечение капитала выгодным (аккретивным) или разводняющим (дилютивным) для существующих акционеров.

Эти метрики важны, потому что модель DAT сталкивается со структурными проблемами. Если компания торгуется с премией к своим криптоактивам, выпуск новых акций для покупки большего количества криптовалюты может быть выгодным. Но если она торгуется с дисконтом, математика меняется на противоположную — и руководство рискует уничтожить акционерную стоимость.

Подход Sui Group — генерирование регулярного дохода, а не просто надежда на рост курса — предлагает потенциальное решение. Даже если цены на SUI снизятся, комиссии от стейблкоинов и доходность DeFi создают базовую выручку, с которой не могут сравниться стратегии простого удержания.

Решение MSCI и последствия для институционалов​

Важным событием для DAT-компаний стало решение MSCI не исключать компании с цифровыми активами в казначействе из своих глобальных индексов акций, несмотря на предложения исключить фирмы, у которых более 50 % активов находится в криптовалютах.

Это решение сохраняет ликвидность для пассивных фондов, отслеживающих индексы MSCI, под управлением которых находится 18,3 триллиона долларов США. Учитывая, что DAT-компании в совокупности владеют цифровыми активами на сумму 137,3 миллиарда долларов США, их сохранение в индексах поддерживает критически важный источник институционального спроса.

MSCI отложила изменения до пересмотра в феврале 2026 года, предоставив таким компаниям, как Sui Group, время доказать, что их модели генерации дохода отличают их от простых инструментов пассивного владения активами.

Что это значит для корпоративных крипто-казначейств​

Стратегия Sui Group предлагает шаблон для следующего этапа эволюции корпоративных крипто-казначейств:

1. Больше чем «купи и держи»: Простая модель накопления сталкивается с экзистенциальной конкуренцией со стороны ETF. Компании должны демонстрировать операционный опыт, а не просто убежденность.
2. Генерация дохода обязательна: Будь то стейкинг, кредитование, использование в DeFi или выпуск собственных стейблкоинов, казначейства должны приносить регулярный доход, чтобы оправдать премию по сравнению с альтернативами в виде ETF.
3. Соответствие экосистеме имеет значение: Официальные отношения Sui Group с Sui Foundation создают преимущества, которые чистые финансовые держатели не могут воспроизвести. Партнерство с фондом обеспечивает техническую поддержку, интеграцию в экосистему и стратегическое единство.
4. Регуляторное позиционирование стратегично: Назначения в совет директоров, подобные Куинтенцу, сигнализируют о том, что успешные DAT-компании будут вкладывать значительные средства в комплаенс и отношения с регуляторами.
5. Эволюция метрик: SUI на акцию, TNAV и эффективность выпуска будут все чаще заменять простые сравнения рыночной капитализации по мере роста профессионализма инвесторов.

Взгляд в будущее: цель в 10 миллиардов долларов TVL​

Эксперты прогнозируют, что добавление приносящих доход стейблкоинов может подтолкнуть общую заблокированную стоимость (TVL) Sui выше 10 миллиардов долларов к 2026 году, что значительно поднимет ее позиции в мировых рейтингах DeFi. На данный момент TVL Sui составляет около 1,5–2 миллиардов долларов, что означает, что SuiUSDE и связанные с ним инициативы должны будут стимулировать рост в 5–6 раз.

Успех Sui Group будет зависеть от исполнения: сможет ли SuiUSDE добиться значимого внедрения? Создаст ли механизм обратного выкупа за счет комиссий существенную выручку? Сможет ли компания ориентироваться в регуляторных сложностях с новой структурой управления?

Очевидно одно: компания вышла за рамки упрощенного сценария DAT. На рынке, где ETF угрожают превратить криптовалютные активы в обычный биржевой товар, Sui Group делает ставку на то, что активная генерация дохода, интеграция в экосистему и операционное превосходство могут обеспечить премиальную оценку стоимости.

Для корпоративных казначеев, наблюдающих со стороны, сигнал ясен: просто держать криптовалюту уже недостаточно. Следующее поколение компаний, работающих с цифровыми активами, будет строителями, а не просто покупателями.

---

Строите на сети Sui? BlockEden.xyz предоставляет RPC-сервисы корпоративного уровня и API для Sui и более 25 других блокчейн-сетей. Изучите наши API-сервисы для Sui, чтобы создавать продукты на инфраструктуре, разработанной для обеспечения надежности институционального уровня.

Uniswap только что передала ключи от королевства каждому DeFi-разработчику. Спустя год после запуска четвертой версии, крупнейшая в мире децентрализованная биржа незаметно превратилась в нечто гораздо более революционное: программируемую платформу ликвидности, где каждый может создавать кастомную торговую логику без необходимости форкать весь протокол. Результат? Уже развернуто более 150 хуков (hooks), объем заблокированных средств (TVL) превысил 1 млрд $ менее чем за шесть месяцев, а в нашем представлении об автоматических маркет-мейкерах (AMM) произошел фундаментальный сдвиг.

Но вот что упускает большинство обзоров: Uniswap V4 — это не просто обновление, это начало эры «магазина приложений» для DeFi.

У каждого пользователя Ethereum есть своя история о комиссиях за газ: NFT за 200 $, минт которого обошелся в 150$; отмена свопа в DeFi, потому что комиссии превысили сумму сделки; панические моменты наблюдения за неудачными транзакциями, пока ETH все равно сгорал. В течение многих лет этот опыт был просто ценой ведения деятельности на самом программируемом блокчейне в мире. Теперь новый протокол пытается превратить эти коллективные страдания во что-то осязаемое: токен $GWEI.

21 января 2026 года ETHGas запустил аирдроп «Proof of Pain» («Доказательство боли»), вознаграждая кошельки на основе их исторических затрат на газ в основной сети Ethereum. Концепция элегантно брутальна — чем больше вы страдали, тем больше получаете. Но за этим умным маркетинговым ходом скрывается нечто гораздо более значимое: первый рынок фьючерсов на блочное пространство Ethereum, подкрепленный обязательствами на 800 миллионов долларов и посевным финансированием в размере 12 миллионов долларов от Polychain Capital.

От спотовых аукционов к форвардным контрактам​

Текущая система газа в Ethereum работает как вечный спотовый аукцион. Каждые 12 секунд пользователи соревнуются за ограниченное место в следующем блоке, при этом включение в блок выигрывают те, кто предложил самую высокую цену. Это создает непредсказуемость, которая преследует сеть с момента ее создания: цены на газ могут подскочить в 10 раз в периоды высокого спроса, такие как дропы NFT или запуски протоколов, что делает невозможным планирование транзакционных издержек.

ETHGas фундаментально перестраивает эту динамику, вводя фактор времени в систему комиссий Ethereum. Вместо того чтобы бороться за следующий блок, пользователи теперь могут заранее приобретать будущее блочное пространство через набор финансовых продуктов:

• Inclusion Preconfirmations (Преконфирмации включения): Гарантированное размещение транзакции в конкретных блоках за фиксированное количество газа (обычно 200 000 единиц газа).
• Execution Preconfirmations (Преконфирмации исполнения): Гарантированные результаты состояния, обеспечивающие исполнение вашей транзакции при определенной цене или состоянии блокчейна.
• Whole Block Commitments (Обязательства по всему блоку): Первичные и вторичные рынки для целых блоков, позволяющие осуществлять оптовые закупки.
• Base Fee Futures (Фьючерсы на базовую комиссию): Хеджирование цены на газ на основе календаря с денежными расчетами.

Последствия этого глубоки. Институциональные игроки теперь могут хеджировать риски, связанные с газом, так же, как авиакомпании хеджируют расходы на топливо. DeFi-протоколы могут фиксировать стоимость исполнения на недели вперед. Валидаторы получают предсказуемые потоки доходов вместо волатильной добычи MEV.

Стратегия Morgan Stanley на службе Ethereum​

За ETHGas стоит Кевин Лепсо (Kevin Lepsoe), финансовый инженер, который много лет руководил бизнесом структурированных деривативов в Morgan Stanley и Barclays Capital. В его команду входят ветераны Deutsche Bank, HKEx и Lockheed Martin — необычный послужной список для криптопроекта, но он раскрывает масштаб амбиций.

Инсайт Лепсо заключался в признании блочного пространства товаром (commodity). Подобно тому, как фьючерсы на нефть позволяют авиакомпаниям управлять расходами на топливо, а фьючерсы на природный газ помогают коммунальным службам планировать бюджеты, фьючерсы на блочное пространство могут принести аналогичную предсказуемость в блокчейн-операции. Обязательства по ликвидности на сумму 800 миллионов долларов — не денежные инвестиции, а блочное пространство, предоставленное валидаторами и билдерами блоков — демонстрируют значительную поддержку со стороны инфраструктурного уровня Ethereum.

Техническая архитектура обеспечивает то, что ETHGas называет «временем расчета в 3 миллисекунды», что в 100 раз быстрее стандартной скорости транзакций Ethereum. Для высокочастотных операций в DeFi это открывает стратегии, ранее невозможные из-за ограничений задержки (latency).

Аирдроп «Proof of Pain»: Вознаграждение за исторические страдания​

В аирдропе GWEI используется система Gas ID, которая отслеживает историческое потребление газа в мейннете Ethereum. Снимок (snapshot) был сделан 19 января 2026 года в 00:00 UTC, зафиксировав историю транзакций за годы для каждого адреса, взаимодействовавшего с сетью.

Критерии приемлемости сочетали в себе два фактора: исторические расходы на газ («доказательство боли») и участие в «Gasless Future Community Plan» через социальную активность. Это двойное требование позволило отфильтровать как подлинное использование Ethereum, так и активное участие сообщества — попытка предотвратить чистый сибил-фарминг, при этом вознаграждая долгосрочных пользователей.

Токеномика отражает долгосрочную ориентацию:

• 31% на развитие экосистемы в течение 10 лет
• 27% инвесторам (блокировка на 1 год, линейный разблокировка в течение 2 лет)
• 22% основной команде (аналогичный график вестинга)
• 10% вознаграждения сообществу в течение 4 лет
• 8% резерв фонда
• 2% советникам

При общем предложении в 10 миллиардов и начальном оборотном предложении в 1,75 миллиарда токенов (17,5%), запуск на Binance Alpha, Bitget и MEXC привел к росту GWEI более чем на 130% в первые часы торгов.

Почему деривативы на блочное пространство важны​

Рынок криптодеривативов уже составляет примерно 75% от общего объема криптоторговли, при этом ежедневная активность по бессрочным фьючерсам часто превышает показатели спотовых рынков. Но эти деривативы сосредоточены почти исключительно на ценах токенов — ставках на то, пойдет ли ETH вверх или вниз.

Деривативы на блочное пространство вводят совершенно новый класс активов: вычислительные ресурсы, которые делают возможными транзакции в блокчейне. Рассмотрим варианты использования:

Для валидаторов: Вместо получения переменных вознаграждений за блок, зависящих от загруженности сети, валидаторы могут продавать обязательства по будущему блочному пространству для получения гарантированного дохода. Это превращает волатильный MEV в предсказуемые потоки доходов.

Для институтов: Хедж-фонды и торговые фирмы могут планировать операционные расходы в блокчейне на месяцы вперед. Фонд, выполняющий 10 000 транзакций в месяц, может зафиксировать цены на газ как любой другой операционный расход.

Для DeFi-протоколов: Приложения, управляющие миллионами в TVL, могут гарантировать стоимость исполнения для ликвидаций, ребалансировок и действий по управлению — устраняя риск провала критически важных транзакций во время перегрузки сети.

Для централизованных бирж: CEX постоянно корректируют комиссии за вывод средств в зависимости от состояния сети. Деривативы на блочное пространство могли бы стабилизировать эти расходы, улучшая пользовательский опыт.

Аргументы скептиков​

Не все настроены оптимистично. Критики указывают на несколько проблем:

Риск сложности: Внедрение рынков деривативов в и без того сложный ландшафт MEV в Ethereum может создать новые векторы атак. Например, скоординированные короткие позиции в сочетании с искусственной перегрузкой сети могут быть использованы для манипуляций с целью получения прибыли.

** Давление централизации**: Если крупные игроки будут доминировать на форвардных рынках блочного пространства, они могут фактически вытеснить мелких пользователей в периоды высокого спроса — что прямо противоположно идеалам безразрешительности (permissionless) Ethereum.

Регуляторная неопределенность: CFTC осуществляет строгий надзор за торговлей деривативами в США, где большая часть торговли бессрочными фьючерсами происходит в офшорах во избежание требований по регистрации. Фьючерсы на блочное пространство могут столкнуться с аналогичным вниманием.

Риск исполнения: Обещанное время расчета в 3 мс требует значительных инвестиций в инфраструктуру. Остается недоказанным, сохранится ли такая производительность при пиковой нагрузке на сеть.

Путь вперед​

ETHGas представляет собой захватывающий эксперимент по переносу инфраструктуры традиционных финансов в блокчейн-операции. Идея о том, что вычислительные ресурсы можно рассматривать как торгуемые товары — с форвардными рынками, опционами и инструментами хеджирования — может фундаментально изменить подход предприятий к интеграции блокчейна.

Формулировка «Proof of Pain» — это умный маркетинг, но она затрагивает реальную проблему. У каждого ветерана Ethereum остались шрамы от мании NFT 2021 года, «лета DeFi» и бесчисленных газовых войн. Поможет ли превращение этих общих страданий в токен-вознаграждения построить прочную лояльность к протоколу, покажет время.

Ясно одно: рынок комиссий Ethereum продолжит развиваться. От оригинального аукциона первой цены до механизма базовой комиссии EIP-1559 и потенциальных рынков фьючерсов — каждая итерация пытается сбалансировать эффективность, предсказуемость и справедливость. ETHGas делает ставку на то, что следующая эволюция будет гораздо больше похожа на традиционные товарные рынки.

Для пользователей, которые годами платили огромные комиссии за газ, аирдроп предлагает небольшую меру ретроактивной компенсации. Для более широкой экосистемы реальная ценность заключается в том, смогут ли фьючерсы на блочное пространство выполнить обещание предсказуемых и планируемых блокчейн-операций — того, чего Ethereum не хватало с момента его создания.

---

BlockEden.xyz предоставляет RPC-инфраструктуру корпоративного уровня для Ethereum и более чем 30 блокчейн-сетей. Независимо от того, создаете ли вы DeFi-протоколы, которым может быть полезно предсказуемое исполнение газа, или нуждаетесь в надежной инфраструктуре узлов для высокочастотных операций, изучите наш маркетплейс API для инфраструктуры, созданной для масштабирования ваших амбиций.

В январе 2026 года произошло нечто примечательное: пятилетний протокол DeFi превысил отметку в $50 миллиардов по общему объему заблокированных средств (TVL), сравнявшись с депозитной базой 50-го по величине банка в Соединенных Штатах. Aave, децентрализованная кредитная платформа, которая когда-то находилась в «серой зоне» регулирования, теперь работает, имея официальное подтверждение отсутствия претензий со стороны SEC и дорожную карту, целью которой является достижение$ 100 миллиардов депозитов к концу года.

Это не просто веха — это смена парадигмы. Тот же регулирующий орган, который потратил четыре года на расследование того, нарушал ли Aave законы о ценных бумагах, закрыл дело без предъявления обвинений, в то время как доминирование протокола на рынке выросло до 62 % от всего DeFi-кредитования. Пока Aave готовится к запуску своего самого амбициозного обновления, вопрос не в том, смогут ли децентрализованные финансы конкурировать с традиционным банковским делом, а в том, сможет ли традиционное банковское дело конкурировать с Aave.

Цифры говорят сами за себя​

Рост Aave был методичным и неуклонным. Общий объем заблокированных средств вырос с $8 миллиардов в начале 2024 года до$ 47 миллиардов к концу 2025 года, в конечном итоге преодолев порог в $50 миллиардов в начале 2026 года — это на 114$ 26,13 миллиарда в декабре 2021 года.

Доминирование протокола еще более поразительно в сравнении с конкурентами. Aave контролирует примерно 62–67 % рынка DeFi-кредитования, в то время как Compound отстает с TVL всего в $ 2 миллиарда и долей рынка 5,3 %. Конкретно в сети Ethereum Aave контролирует около 80 % всей непогашенной задолженности.

Возможно, самое впечатляющее: с момента запуска Aave обработал совокупные депозиты на сумму $3,33 триллиона и выдал кредиты почти на$ 1 триллион. Это не спекулятивные торговые позиции или уловки доходного фермерства — это реальная деятельность по кредитованию и заимствованию, которая зеркально отражает традиционные банковские операции, только без посредников.

Показатели протокола за второй квартал 2025 года наглядно продемонстрировали этот импульс: TVL вырос на 52 % по сравнению с ростом всего сектора DeFi на 26 %. Только депозиты в Ethereum превысили 3 миллиона ETH и приближаются к 4 миллионам ETH по состоянию на январь 2026 года, что является историческим максимумом для протокола.

Регуляторные тучи рассеиваются​

В течение четырех лет над Aave висел регуляторный дамоклов меч. Расследование SEC, инициированное в разгар крипто-бума 2021–2022 годов под руководством тогдашнего председателя Гэри Генслера, было сосредоточено на том, нарушали ли токен AAVE и операции платформы законы США о ценных бумагах.

16 декабря 2025 года это расследование завершилось — не мировым соглашением или принудительными мерами, а простым письмом, информирующим Aave Labs о том, что SEC не планирует рекомендовать какие-либо обвинения. Агентство предусмотрительно отметило, что это не было «оправданием», но с практической точки зрения Aave вышла из самого продолжительного расследования в сфере DeFi с сохранением операционной деятельности и укрепленной репутацией.

Эти сроки отражают более широкую перезагрузку регулирования. С января 2025 года SEC приостановила или прекратила примерно 60 % своих расследований в сфере криптовалют, закрыв или отклонив дела, связанные с Coinbase, Kraken, Robinhood, OpenSea, Uniswap Labs и Consensys. Этот сдвиг говорит о том, что подход регулятора сменился с агрессивного правоприменения на нечто близкое к контролируемому сосуществованию.

Для протоколов DeFi это представляет собой фундаментальное изменение операционной среды. Проекты теперь могут сосредоточиться на разработке продуктов и росте ликвидности без постоянной угрозы ретроактивных судебных разбирательств. Институциональные инвесторы, которые ранее избегали DeFi из-за регуляторной неопределенности, теперь имеют более понятный профиль риска для оценки.

V4: Архитектура для триллионов​

Запуск основной сети Aave V4, запланированный на первый квартал 2026 года, представляет собой то, что основатель Стани Кулешов называет «самой значительной архитектурной эволюцией протокола Aave с момента выхода V1». В ее основе лежит новая архитектура «Hub and Spoke» (ступица и спицы) — дизайн, который решает одну из самых насущных проблем DeFi: фрагментацию ликвидности.

В предыдущих версиях каждый рынок Aave работал как отдельный пул с изолированной ликвидностью. Хотите взять кредит под залог нового класса активов? Вам нужно было создать новый рынок с собственной ликвидностью, что снижало глубину во всей экосистеме.

V4 в корне меняет это. Ликвидный хаб (Liquidity Hub) консолидирует ликвидность и учет в масштабах всего протокола в каждой сети, в то время как «спицы» (Spokes) реализуют модульное кредитование с изолированным риском. Пользователи взаимодействуют со «спицами» как с точками входа, но за кулисами все активы направляются в единый хаб.

Практические последствия значительны. Теперь Aave может добавлять поддержку реальных активов (RWA), институциональных кредитных продуктов, высокорискового залога или экспериментальных классов активов — и все это через новые «спицы», не фрагментируя основной пул ликвидности. Риск остается изолированным в конкретных «спицах», в то время как эффективность капитала повышается во всей системе.

Эта архитектура специально разработана для управления активами на триллионы долларов. Как заявил Кулешов в своем анонсе дорожной карты на 2026 год: «Я верю, что Aave обладает потенциалом поддерживать базу активов в $ 500 триллионов за счет RWA и других активов в течение ближайших десятилетий».

Это не опечатка. $ 500 триллионов — это примерно общая стоимость всей мировой недвижимости, облигаций и акций вместе взятых, и Aave строит инфраструктуру, чтобы потенциально стать посредником для значительной части этого объема.

Кризис управления​

Не всё в недавней истории Aave шло гладко. В декабре 2025 года разразился кризис управления, когда держатели токенов заметили, что определенные комиссии интерфейса — в частности, от интеграций свопов, таких как CoW Swap в официальном приложении Aave — направлялись в Aave Labs, а не в казну DAO.

Спор быстро обострился. Участники сообщества обвинили Labs в несовпадении стимулов. Предложение по управлению о предоставлении DAO полного права собственности на брендовые активы Aave провалилось: 55 % проголосовали «против», а 41 % воздержались. По словам Марка Зеллера, основателя Aave-Chan Initiative (ACI) и крупного делегата DAO, во время публичного спора испарилось около 500 миллионов долларов рыночной капитализации AAVE.

2 января 2026 года Кулешов ответил постом на форуме управления, который изменил ход дискуссии. Aave Labs обязалась делиться доходами, полученными за пределами основного протокола — от приложения Aave, интеграций свопов и будущих продуктов — с держателями токенов AAVE.

«Согласованность важна для нас и для держателей AAVE», — написал Кулешов. «Вскоре мы представим официальное предложение, которое будет включать конкретные структуры того, как это работает».

Это объявление вызвало 10-процентный скачок цены токена AAVE. Что еще важнее, оно установило основу для сосуществования команд разработчиков и DAO: протокол остается нейтральным и не требующим разрешений (permissionless), доход протокола поступает через более высокую утилизацию, а доход, не связанный с протоколом, может поступать держателям токенов через отдельный канал.

Это не просто внутренняя «уборка» — это шаблон того, как зрелые DeFi-протоколы разрешают неизбежное напряжение между командами разработчиков, которым необходимо извлекать выгоду, и сообществами, стремящимися к децентрализованной собственности.

Институциональная стратегия​

Стратегия Aave на 2026 год сосредоточена на трех столпах: развертывании V4, Horizon (инициатива RWA) и приложении Aave для массового внедрения.

Horizon нацелен на 1 миллиард долларов в депозитах реальных активов (RWA), позиционируя Aave как инфраструктуру для токенизированных казначейских облигаций, частного кредитования и других активов институционального уровня. Архитектура «Hub and Spoke» делает это возможным без загрязнения основных рынков кредитования незнакомыми профилями риска.

Приложение Aave, запланированное к полному выпуску в начале 2026 года, нацелено на то, чтобы предложить некастодиальное кредитование массовым пользователям — тем людям, которые в настоящее время используют Robinhood или Cash App, но никогда не подключали кошелек MetaMask.

GHO, нативный стейблкоин Aave, будет развернут на Aptos в первом квартале 2026 года через мост Chainlink CCIP, расширяя охват протокола за пределы Ethereum и его решений второго уровня (Layer 2). Функция «Liquid eMode», запущенная в январе 2026 года, добавляет новую гибкость обеспечения и оптимизацию газа в 9 сетях.

Возможно, наиболее значимым для институционального внедрения стало объявление Babylon и Aave Labs о планах интеграции Trustless Bitcoin Vaults (бездоверительных биткоин-хранилищ) в Aave V4, что позволит использовать нативный биткоин в качестве залога без использования «обернутых» активов или кастодиальных мостов. Это может разблокировать значительную часть рыночной капитализации биткоина (более 1,5 триллиона долларов) для DeFi-кредитования.

Тем временем Bitwise подала заявки в SEC на 11 новых спотовых крипто-ETF в США, ориентированных на альткоины, включая AAVE — сигнал о том, что институциональные инвесторы рассматривают токен как актив инвестиционного класса.

Что это значит для будущего DeFi​

Траектория Aave иллюстрирует более широкую истину о децентрализованных финансах в 2026 году: выживают и процветают не те протоколы, у которых самая инновационная токеномика или самая высокая доходность, а те, которые создают реальную полезность, справляются с регуляторной неопределенностью и масштабируются, не рушась под тяжестью собственной сложности.

Рынок DeFi-кредитования сейчас блокирует около 80 миллиардов долларов TVL, что делает его крупнейшей категорией в экосистеме. Доля рынка Aave более 62 %+ указывает на динамику «победитель получает почти все», аналогичную той, что мы видели в традиционных финансах, где преимущества масштаба превращаются в квазимонопольные позиции.

Для разработчиков посыл ясен: стройте на платформах с самой глубокой ликвидностью и самым прочным регуляторным статусом. Для инвесторов вопрос заключается в том, адекватно ли текущая оценка Aave отражает ее положение как де-факто инфраструктурного уровня для децентрализованного кредитования.

Для традиционных банков вопрос носит более экзистенциальный характер: когда пятилетний протокол может соперничать с вашей депозитной базой, работая при этом за долю от вашей структуры затрат, как скоро конкуренция станет невыносимой?

Ответ всё чаще звучит так: «совсем скоро».

---

BlockEden.xyz предоставляет инфраструктуру нод и API-сервисы для разработчиков, создающих DeFi-приложения. По мере того как протоколы, такие как Aave, масштабируются до институционального уровня, надежный доступ к блокчейну становится необходимым для приложений, которым нужно обслуживать пользователей в нескольких сетях. Изучите наш маркетплейс API для Ethereum, Aptos и других сетей, обеспечивающих работу следующего поколения децентрализованных финансов.

Десять лет назад Кремниевая долина была бесспорным центром технологической вселенной. Сегодня, если вы хотите найти место, где строится будущее Web3, вам нужно посмотреть на 8 000 миль к востоку. На долю Азии сейчас приходится 36,4 % глобальной активности Web3-разработчиков — по некоторым показателям это больше, чем в Северной Америке и Европе вместе взятых — и этот сдвиг ускоряется быстрее, чем кто-либо предсказывал.

Цифры говорят о драматическом изменении баланса. Доля блокчейн-разработчиков в Северной Америке сократилась с 44,8 % в 2015 году до всего лишь 20,5 % сегодня. Тем временем Азия переместилась с третьего места на первое: 45,1 % всех новых Web3-разработчиков теперь называют этот континент своим домом. Это не просто статистический курьез — это фундаментальная реструктуризация того, кто будет контролировать следующее поколение интернет-инфраструктуры.

Великая миграция разработчиков​

Согласно последнему анализу OKX Ventures, глобальная экосистема Web3-разработчиков достигла 29 000 активных участников в месяц, при этом около 10 000 работают на полную ставку. Значимость этих цифр заключается не в их абсолютном размере, а в том, где происходит рост.

Доминирование Азии отражает несколько сходящихся факторов:

Регуляторный арбитраж: Пока Соединенные Штаты годами находились в подвешенном состоянии из-за принудительного исполнения правил — подход SEC «регулирование через принуждение» создал неопределенность, которая вытеснила таланты — азиатские юрисдикции решительно предприняли шаги по созданию четких нормативных рамок. Сингапур, Гонконг и все в большей степени Вьетнам создали среду, в которой разработчики могут выпускать продукты, не опасаясь внезапных карательных мер.

Преимущества структуры затрат: Web3-разработчики в Индии или Вьетнаме, работающие на полную ставку, получают зарплату, составляющую лишь малую часть от зарплаты их коллег из района залива Сан-Франциско, при этом часто обладая сопоставимыми — или превосходящими — техническими навыками. Для стартапов с венчурным капиталом, работающих в условиях ограниченного бюджета, расчет очевиден.

Молодежная демография: Более половины Web3-разработчиков в Индии моложе 27 лет и работают в этой сфере менее двух лет. Они создают продукты нативно в рамках парадигмы, к которой разработчикам старшего поколения приходится адаптироваться. Это преимущество поколений со временем только усиливается.

Население, ориентированное на мобильные устройства: Более 500 миллионов интернет-пользователей в Юго-Восточной Азии вышли в сеть преимущественно через смартфоны, что делает их естественной аудиторией для мобильных криптокошельков. Они понимают цифровые финансы на таком уровне, который часто трудно постичь людям, выросшим на традиционном банковском обслуживании.

Индия: Развивающаяся супердержава​

Если Азия — это новый центр разработки Web3, то Индия — ее бьющееся сердце. Сейчас в стране находится вторая по величине база крипторазработчиков в мире, составляющая 11,8 % мирового сообщества. Согласно прогнозам Hashed Emergent, к 2028 году Индия обгонит Соединенные Штаты и станет крупнейшим в мире центром Web3-разработки.

Статистика поражает:

• 4,7 миллиона новых Web3-разработчиков из Индии присоединились к GitHub только в 2024 году — рост на 28 % по сравнению с прошлым годом
• 17 % всех новых Web3-разработчиков в мире — индийцы
• 653 миллиона долларов финансирования поступило в индийские Web3-стартапы за первые десять месяцев 2025 года, что на 16 % больше, чем за весь 2024 год (564 миллиона долларов)
• 1 250+ Web3-стартапов появилось в сфере финансов, инфраструктуры и развлечений, которые в общей сложности привлекли 3,5 миллиарда долларов на сегодняшний день

Особенно примечателен состав этой базы разработчиков. Согласно отчету India Web3 Landscape, 45,3 % индийских разработчиков активно участвуют в написании кода, 29,7 % сосредоточены на исправлении ошибок и 22,4 % работают над документацией. Ключевые области разработки включают игры, NFT, DeFi и реальные активы (RWA) — по сути, охватывая весь спектр коммерческих приложений Web3.

Индийская неделя блокчейна 2025 (India Blockchain Week 2025) подчеркнула этот импульс, продемонстрировав подъем страны, несмотря на такие трудности, как 30-процентный налог на прирост капитала от криптовалют и 1-процентный TDS (налог, удерживаемый у источника) на транзакции. Создатели предпочитают оставаться и строить, несмотря на регуляторные трения, что свидетельствует о фундаментальной силе экосистемы.

Юго-Восточная Азия: Лаборатория внедрения​

В то время как Индия готовит разработчиков, Юго-Восточная Азия готовит пользователей — и все чаще и тех, и других. Прогнозируется, что доход крипторынка региона достигнет 9,2 миллиарда долларов к 2025 году и вырастет до 10 миллиардов долларов в 2026 году при среднегодовом темпе роста (CAGR) 8,2 %.

Семь из 20 ведущих стран в Глобальном индексе внедрения Chainalysis представляют Центральную и Южную Азию и Океанию: Индия (1), Индонезия (3), Вьетнам (5), Филиппины (8), Пакистан (9), Таиланд (16) и Камбоджа (17). Это не случайно — эти страны обладают характеристиками, которые делают внедрение криптовалют естественным:

• Высокие потоки денежных переводов (Филиппины получают более 35 миллиардов долларов ежегодно)
• Население с ограниченным доступом к банковским услугам, ищущее финансовые инструменты
• Молодая, мобильно-ориентированная аудитория
• Нестабильность валют, стимулирующая спрос на стейблкоины

Вьетнам выделяется как, пожалуй, самая крипто-нативная нация в мире. Поразительные 21 % его населения владеют криптоактивами — это более чем в три раза превышает среднемировой показатель в 6,8 %. Национальная ассамблея страны приняла Закон об индустрии цифровых технологий, вступающий в силу 1 января 2026 года, который официально признает криптоактивы, вводит механизмы лицензирования и создает налоговые льготы для блокчейн-стартапов. В 2026 году Вьетнам также запускает свою первую поддерживаемую государством криптобиржу — событие, которое было бы немыслимым в большинстве западных стран.

Сингапур стал институциональным хабом региона, где базируется более 230 местных блокчейн-стартапов. Центральный банк города-государства выделил 112 миллионов долларов в 2023 году для поддержки местных финтех-инициатив, что побудило такие крупные платформы, как Blockchain.com, Circle, Crypto.com и Coinbase, обратиться за операционными лицензиями.

Южная Корея лидирует в Восточной Азии по объему полученной стоимости криптовалют — примерно 130 миллиардов долларов. Комиссия по финансовым услугам сняла давний запрет в 2025 году, разрешив теперь некоммерческим организациям, листинговым компаниям, университетам и профессиональным инвесторам торговать криптовалютами в регулируемых условиях. Также разрабатывается дорожная карта для спотовых биткоин-ETF.

Гонконг продемонстрировал самый значительный рост в Восточной Азии в годовом исчислении — 85,6 %, что обусловлено открытостью регуляторов к криптовалютам и созданием решительной нормативной базы. Одобрение трех спотовых ETF на биткоин и трех на эфир в апреле 2024 года стало поворотным моментом для институционального участия в Большом Китае.

Институциональный сдвиг​

Возможно, наиболее значимым индикатором превращения Азии в зрелый крипто-хаб является институциональный состав ее рынков. Согласно данным Chainalysis, на долю институциональных инвесторов сейчас приходится 68,8 % всех криптовалютных транзакций в регионе — доля, которая казалась бы невозможной всего пять лет назад.

Этот сдвиг отражает растущее доверие со стороны игроков традиционных финансов. В 2024 году объем специализированного крипто-финансирования в Юго-Восточной Азии вырос на 20 % до 325 миллионов долларов, в то время как общее финансирование финтеха упало на 24 %. Такое расхождение говорит о том, что опытные инвесторы рассматривают крипто-инфраструктуру как отдельную и растущую возможность, а не просто как подмножество более широкого финтеха.

Модель институционального внедрения следует предсказуемому пути:

1. Токенизация и стейблкоины служат точками входа
2. Регулируемые структуры в зрелых хабах, таких как Гонконг и Сингапур, привлекают консервативный капитал
3. Розничная интеграция в Юго-Восточной Азии создает объем и ликвидность
4. Экосистемы разработчиков в Индии обеспечивают технические таланты для создания продуктов

Что это значит для глобального стека Web3​

Географическое перераспределение талантов в сфере Web3 имеет практические последствия для развития отрасли:

Разработка протоколов все чаще происходит в азиатских часовых поясах. Каналам в Discord, звонкам по вопросам управления и проверкам кода придется подстраиваться под эту реальность. Проекты, ориентированные на графики Сан-Франциско, упустят вклад своих самых активных групп разработчиков.

Нормативно-правовые базы, разработанные в Азии, могут стать глобальными шаблонами. Режим лицензирования Сингапура, структура ETF в Гонконге и закон Вьетнама о индустрии цифровых технологий представляют собой реальные эксперименты в области управления криптовалютами. Их успехи и неудачи лягут в основу политики по всему миру.

Потребительские приложения будут ориентированы в первую очередь на азиатских пользователей. Когда ваша крупнейшая база разработчиков и самое активное пользовательское население проживают на одном континенте, продуктовые решения естественным образом отражают местные предпочтения — мобильный дизайн (mobile-first), кейсы использования денежных переводов, игровые механики и социальные функции, которые находят отклик в коллективистских культурах.

Венчурный капитал должен следовать за талантами. Такие фирмы, как Hashed Emergent — с командами в Бангалоре, Сеуле, Сингапуре, Лагосе и Дубае — подготовлены к этой реальности. Традиционные венчурные капиталисты Кремниевой долины все чаще нанимают партнеров, ориентированных на Азию, или рискуют упустить наиболее продуктивные экосистемы разработчиков.

Предстоящие вызовы​

Восхождение Web3 в Азии не обходится без препятствий. Налог на прирост капитала в Индии в размере 30 % и налог TDS в размере 1 % остаются значительными факторами трения, заставляя некоторые проекты регистрироваться в других местах, сохраняя при этом индийские команды разработчиков. Прямой запрет Китая продолжает вытеснять таланты из материковой части в Гонконг, Сингапур и за границу — эта «утечка мозгов» идет на пользу принимающим юрисдикциям, но представляет собой упущенный потенциал для крупнейшей экономики региона.

Регуляторная фрагментация на континенте усложняет соблюдение требований. Проект, работающий во Вьетнаме, Сингапуре, Южной Корее и Японии, должен ориентироваться в четырех различных правовых базах с разными требованиями к лицензированию, налогообложению и раскрытию информации. Это бремя несоразмерно ложится на плечи небольших команд.

Инфраструктурные пробелы сохраняются. В то время как крупные города могут похвастаться связью мирового уровня, разработчики в городах второго и третьего уровней сталкиваются с ограничениями пропускной способности и проблемами надежности электроснабжения, о которых их коллеги на развитых рынках никогда не задумываются.

Точка перелома 2028 года​

Если нынешние тенденции сохранятся, в ближайшие три года Азия закрепит свои позиции в качестве основного центра инноваций Web3. Прогноз Hashed Emergent о том, что Индия превзойдет Соединенные Штаты и станет крупнейшим в мире хабом разработчиков к 2028 году, представляет собой веху, которая официально оформит то, что уже становится очевидным.

Ожидается, что мировой рынок Web3 вырастет с 6,94 млрд долларов в 2026 году до 176,32 млрд долларов к 2034 году — это совокупный среднегодовой темп роста (CAGR) в 49,84 %, который создаст огромные возможности. Вопрос не в том, произойдет ли этот рост, а в том, где будет накапливаться ценность. Свидетельства все чаще указывают на восток.

Для западных разработчиков, инвесторов и институтов сигнал ясен: Азия — это не развивающийся рынок для Web3, это главное событие. Те, кто осознает эту реальность на раннем этапе, обеспечат себе позиции на следующее десятилетие отрасли. Те, кто этого не сделает, могут обнаружить, что строят для вчерашней географии, в то время как завтрашний день разворачивается на другом конце света.

---

BlockEden.xyz предоставляет инфраструктуру RPC и API корпоративного уровня, поддерживая разработчиков в Азии и по всему миру. Поскольку разработка Web3 все больше концентрируется на азиатских рынках, надежная инфраструктура, работающая в разных часовых поясах, становится необходимой. Изучите наш маркетплейс API, чтобы получить доступ к эндпоинтам, необходимым вашим приложениям, где бы ни находились ваши пользователи.

Что, если узким местом, сдерживающим блокчейн, было вовсе не программное обеспечение, а аппаратное? Это послужило основой для смелого шага Solayer в области инфраструктуры: создания экосистемного фонда в размере 35 миллионов долларов для поддержки приложений, созданных на базе infiniSVM — первого блокчейна, использующего технологии RDMA и InfiniBand, заимствованные у суперкомпьютеров и площадок для высокочастотной торговли.

Объявление, сделанное 20 января 2026 года, знаменует собой поворотный момент в продолжающейся гонке за масштабируемость блокчейна. В то время как конкуренты медленно приближаются к 10 000 TPS за счет хитроумной оптимизации ПО, Solayer заявляет, что уже достигла 330 000 TPS с финализацией менее 400 мс в альфа-версии основной сети, имея теоретический предел в один миллион транзакций в секунду.

Но одна лишь чистая скорость не создает экосистемы. Реальный вопрос заключается в том, сможет ли Solayer привлечь разработчиков и варианты использования, которые делают такую экстремальную производительность необходимой.

Аппаратная революция: RDMA и InfiniBand в блокчейне​

Традиционные блокчейны ограничены сетевыми протоколами, разработанными для вычислений общего назначения. Стеки TCP / IP, накладные расходы операционной системы и передача данных через процессор создают задержки, которые суммируются в распределенных сетях. InfiniSVM использует совершенно иной подход.

В своей основе infiniSVM использует технологию удаленного прямого доступа к памяти (RDMA), которая позволяет узлам напрямую читать и записывать данные в память друг друга без участия процессора или ядра операционной системы. В сочетании с сетью InfiniBand, являющейся основой самых быстрых суперкомпьютеров в мире, infiniSVM достигает того, что Solayer называет «перемещением данных с нулевым копированием».

Техническая архитектура включает в себя несколько вычислительных кластеров, соединенных через программно-определяемые сети (SDN), что обеспечивает горизонтальное масштабирование при сохранении атомарной согласованности состояния. Это та же инфраструктура, на которой работают операции высокочастотной торговли, где микросекунды определяют прибыль или убыток.

Цифры впечатляют: пропускная способность сети более 100 Гбит / с, финализация в devnet менее 50 мс (примерно 400 мс в альфа-версии основной сети) и устойчивая пропускная способность более 300 000 TPS. Для сравнения: основная сеть Solana обрабатывает около 4 000 TPS в обычных условиях, а Visa — около 24 000 TPS по всему миру.

Экосистемная стратегия на 35 миллионов долларов​

Распределение капитала показывает, где умные деньги видят возможности. Экосистемный фонд Solayer, поддерживаемый Solayer Labs и Solayer Foundation, нацелен на четыре вертикали:

DeFi-приложения: высокочастотная торговля, бессрочные биржи и операции по обеспечению ликвидности (маркет-мейкинг), которые исторически были невозможны в блокчейне из-за ограничений по задержке. Фонд поддерживает такие проекты, как DoxX — MetaDEX с аппаратным ускорением и двухдвижковой архитектурой, предназначенной для детерминированного исполнения сделок институционального уровня.

Системы на базе ИИ: возможно, самым интригующим является то, что Solayer инвестирует в автономных ИИ-агентов, которые выполняют блокчейн-транзакции в реальном времени. Через свою программу акселерации Accel они поддерживают buff.trade — платформу, на которой ИИ-агенты реализуют токенизированные торговые стратегии. Реальная производительность каждого агента напрямую влияет на стоимость связанного с ним токена, создавая тесную обратную связь между качеством исполнения и экономикой ончейн-процессов.

Токенизированные активы реального мира: Spout Finance создает инфраструктуру для токенизации традиционных финансовых активов, таких как казначейские облигации США, на infiniSVM. Сочетание высокой пропускной способности и быстрой финализации делает казначейские операции в блокчейне практически применимыми для институциональных сценариев использования.

Платежная инфраструктура: Фонд позиционирует infiniSVM как базовую инфраструктуру для обработки платежей в режиме реального времени, где разница между финализацией в 400 мс и 12-секундной задержкой определяет, сможет ли блокчейн конкурировать с традиционными платежными системами.

Почему важна совместимость с Solana​

InfiniSVM сохраняет полную совместимость с виртуальной машиной Solana (SVM), что означает, что существующие приложения Solana могут быть развернуты с минимальными изменениями. Это продуманное стратегическое решение. Вместо того чтобы строить экосистему с нуля, Solayer делает ставку на то, что жаждущие производительности разработчики Solana перейдут на инфраструктуру, которая устраняет их текущие узкие места.

Сама SVM принципиально отличается от виртуальной машины Ethereum (EVM). В то время как EVM обрабатывает транзакции последовательно, SVM была разработана для параллельного выполнения с использованием среды выполнения Sealevel. Смарт-контракты в SVM заранее объявляют свои зависимости от состояния, что позволяет системе определять, какие транзакции могут выполняться одновременно на нескольких ядрах процессора.

InfiniSVM доводит этот параллелизм до логического завершения. Перенося сетевую координацию на специализированное оборудование и исключая традиционную связь между узлами на базе Ethernet, Solayer устраняет ограничения, которые сдерживают даже нативную производительность Solana.

Токен LAYER использует SOL для оплаты газа, что еще больше снижает барьеры для разработчиков Solana, рассматривающих платформу.

Институциональные финансы​

Тайминг Solayer совпадает с более широким сдвигом в требованиях институциональных игроков к блокчейну. Традиционные финансы работают в миллисекундных временных рамках. Когда Canton Network от JPMorgan обрабатывает расчеты по ценным бумагам или когда фонд BUIDL от BlackRock управляет токенизированными казначейскими облигациями, задержка напрямую влияет на жизнеспособность интеграции блокчейна.

Веха основной сети в 300 000 TPS, достигнутая в декабре 2025 года, представляет собой первый показатель устойчивой производительности такого уровня в публичной сети. Для институциональных сценариев использования, требующих детерминированного выполнения, это скорее обязательное условие, чем просто полезная функция.

Фокус фонда на приложениях, приносящих доход, а не на спекулятивных токен-проектах, отражает зрелый подход к развитию экосистемы. Проекты должны демонстрировать четкие бизнес-модели и «сильные фундаментальные показатели», чтобы получить поддержку. Это заметное отступление от стратегии эпохи 2021 года, когда привлечение пользователей субсидировалось за счет эмиссии токенов.

Конкурентная среда​

Solayer не работает в вакууме. Более широкая экосистема SVM включает Eclipse (SVM на Ethereum), Nitro (SVM на базе Cosmos) и собственный валидатор-клиент Firedancer от Solana от Jump Crypto, который обещает значительное улучшение производительности.

Дорожная карта Ethereum по переходу к параллельному выполнению через шардинг и данкшардинг представляет собой иной философский подход: достижение масштабируемости через множество цепей, а не через одну чрезвычайно быструю цепь.

Тем временем такие сети, как Monad и Sei, реализуют собственные стратегии высокопроизводительных EVM, делая ставку на то, что совместимость с Ethereum перевешивает технические преимущества SVM.

Дифференциация Solayer заключается в аппаратном ускорении. В то время как конкуренты оптимизируют программное обеспечение, Solayer оптимизирует физический уровень. Этот подход имеет прецеденты в традиционных финансах, где сервисы совместного размещения (co-location) и торговые системы на базе FPGA обеспечивают преимущество, измеряемое микросекундами.

Риск заключается в том, что аппаратное ускорение требует специализированной инфраструктуры, что ограничивает децентрализацию. Документация Solayer признает этот компромисс, позиционируя infiniSVM для сценариев использования, где требования к производительности перевешивают максимальную децентрализацию.

Что это значит для блокчейн-разработки​

Фонд в размере 35 миллионов долларов сигнализирует о гипотезе развития блокчейн-инфраструктуры: движение в сторону специализированных высокопроизводительных сетей, оптимизированных для конкретных сценариев использования, а не универсальных блокчейнов, пытающихся обслуживать всех.

Для разработчиков приложений, требующих выполнения в реальном времени — будь то высокочастотная торговля, координация ИИ-агентов или институциональные расчеты — infiniSVM представляет собой новую категорию инфраструктуры. Слой совместимости с SVM снижает затраты на миграцию, а аппаратное ускорение открывает возможности для архитектур приложений, которые ранее были невозможны.

Для экосистемы в целом успех или неудача Solayer даст ответ на вопросы о трилемме масштабируемости. Сможет ли инфраструктура с аппаратным ускорением поддерживать достаточную децентрализацию, достигая при этом пропускной способности, сопоставимой с централизованными альтернативами? В конечном итоге решение примет рынок.

Взгляд в будущее​

Запуск основной сети Solayer в первом квартале 2026 года станет следующей важной вехой. Переход от альфа-версии к полноценному производству покажет, сохранятся ли показатели в 330 000 TPS в условиях реальной нагрузки с разнообразными рабочими задачами приложений.

Проекты, выходящие из Solayer Accel, особенно торговые платформы на базе ИИ-агентов и инфраструктура для токенизированных казначейских облигаций, станут доказательством того, трансформируется ли экстремальная производительность в реальное соответствие продукта рынку (product-market fit).

Развернув 35 миллионов долларов экосистемного капитала, Solayer делает одну из самых интересных ставок в инфраструктурных войнах 2026 года: будущее масштабирования блокчейна заключается не только в оптимизации программного обеспечения, но и в полном переосмыслении аппаратного уровня.

---

BlockEden.xyz предоставляет высокопроизводительную инфраструктуру RPC и API для SVM-совместимых блокчейнов, включая Solana. По мере расширения экосистемы до высокопроизводительных сетей, таких как infiniSVM, наша инфраструктура масштабируется вместе с потребностями разработчиков. Изучите наш маркетплейс API для получения блокчейн-подключения корпоративного уровня.

---

Источники​

• Solayer и Hack VC раскрывают будущее блокчейнов реального времени с помощью InfiniSVM
• Solayer запускает фонд экосистемы в размере 35 миллионов долларов
• Solayer представляет фонд на 35 млн долларов для DeFi реального времени, приложений ИИ и токенизации - CoinDesk
• Запуск альфа-версии основной сети Solayer - Benzinga
• Официальная документация Solayer
• Что такое виртуальная машина Solana (SVM)? - Helius

Hyperliquid удерживает 5,97 млрд $в депозитах USDC — почти 10$ годового дохода, поступающего в Circle. Hyperliquid не получает из этого ничего.

Поэтому Hyperliquid запустила USDH.

Это не единичный случай. Во всем DeFi-секторе происходит один и тот же расчет: зачем отдавать сотни миллионов доходности сторонним эмитентам стейблкоинов, если можно забирать ее себе? MetaMask запустила mUSD. Aave строится вокруг GHO. Новый класс white-label инфраструктуры от M0 и Agora делает нативные стейблкоины протоколов жизнеспособными для любой крупной платформы.

Дуополия стейблкоинов — доля рынка Tether и Circle более 80 % — дает трещину. И рынок стейблкоинов объемом 314 млрд $ вот-вот станет гораздо более конкурентным.

В ноябре 2025 года произошло нечто беспрецедентное: 11 000 банков получили возможность напрямую обрабатывать цифровые и токенизированные активы в промышленных масштабах. Не через криптобиржу. Не через кастодиана. Через Swift — ту же сеть обмена сообщениями, которую они использовали десятилетиями, — теперь подключенную к блокчейну через протокол межсетевого взаимодействия Chainlink (CCIP).

Это не был пилотный проект. Это была промышленная эксплуатация.

Эта интеграция стала кульминацией семилетнего сотрудничества между Chainlink и Swift. Она дает ответ на вопрос, который криптоиндустрия обсуждала с момента своего основания: как перенести традиционные финансовые активы на сумму 867 триллионов долларов в блокчейн, не требуя от институциональных организаций перестраивать всю свою инфраструктуру?