Прорыв Hyperliquid: Новая эра децентрализованных бирж
Одиннадцать человек. 330 миллиардов долларов ежемесячного объема торгов. 106 миллионов долларов выручки на одного сотрудника — больше, чем у Nvidia, больше, чем у Tether, больше, чем у OnlyFans. Эти показатели были бы выдающимися для любой компании в любой отрасли. Тот факт, что они принадлежат децентрализованной бирже, построенной на специализированном блокчейне Layer-1, бросает вызов всему, что мы знали о принципах построения криптоинфраструктуры.
Hyperliquid не просто превзошла dYdX, GMX и любую другую DEX для бессрочных контрактов. Она переписала правила того, что возможно, когда вы отказываетесь от венчурного капитала, строите систему на основе фундамент альных принципов и беспощадно оптимизируете производительность, а не численность персонала.
Философия «против венчура», которая изменила всё
Когда Джефф Ян основал Hyperliquid Labs вместе с Илиенсинком, своим однокурсником по Гарварду, они приняли решение, которое в то время казалось консервативным: никакого венчурного капитала. В индустрии, где привлечение 100 миллионов долларов до запуска продукта считалось достижением, Ян утверждал, что венчурные капиталисты часто создают иллюзию прогресса, раздувая оценки без предоставления реальной пользы.
Результат? Команда, которая намеренно оставалась небольшой — примерно половина из 11 сотрудников сосредоточена на разработке — в то время как конкуренты нанимали сотни людей. Их послужной список говорит сам за себя: Калифорнийский технологический институт (Caltech), Массачусетский технологический институт (MIT), Citadel, Hudson River Trading. Каждый найм был продуманным, каждая роль — важной.
«Акцент делается на небольшой, скоординированной группе, а не на быстром расширии штата», — объяснял Ян. Это была не просто философия — это была архитектура. Сохраняя компактность команды, Hyperliquid могла итерировать быстрее, поддерживать культурную сплоченность и избегать издержек на координацию, которые замедляют крупные организации.
Цифры подтверждают правильность подхода. Пока dYdX оперирует внушительным штатом, а GMX полагается на широкую сеть контрибьюторов, Hyperliquid обрабатывает 10 миллиардов долларов ежедневного объема с инфраструктурой, которая рассчитывает сделки менее чем за одну секунду — медианная задержка составляет 0,2 секунды при пропускной способности 200 000 ордеров в секунду.