12 posts marcados com "NFT"

Em 2023, a OpenSea estava sangrando. O Blur havia capturado mais de 50 % do volume de negociação de NFTs com taxas zero e incentivos agressivos de tokens. O marketplace, outrora dominante, parecia destinado a se tornar um conto de advertência sobre o ciclo de expansão e queda da Web3. Então algo inesperado aconteceu: a OpenSea não apenas sobreviveu — ela se reinventou completamente.

Agora, com o lançamento do token SEA no primeiro trimestre (Q1) de 2026, a OpenSea está dando seu passo mais ousado até agora. A plataforma alocará 50 % dos tokens para sua comunidade e comprometerá 50 % da receita para recompras (buybacks) — um modelo de tokenomics que pode revolucionar a economia dos marketplaces ou repetir os erros de seus concorrentes.

De $ 39,5 Bilhões à Beira da Morte e a Volta por Cima​

A jornada da OpenSea parece uma história de sobrevivência cripto. Fundada em 2017 por Devin Finzer e Alex Atallah, a plataforma surfou na onda dos NFTs atingindo mais de $39,5 bilhões em volume total de negociação. Em seu pico, em janeiro de 2022, a OpenSea processou$ 5 bilhões mensalmente. No início de 2024, o volume mensal havia colapsado para menos de $ 200 milhões.

O culpado não foram apenas as condições de mercado. O Blur foi lançado em outubro de 2022 com taxas de marketplace zero e um programa de recompensas de tokens que transformou os incentivos aos traders em armas. Em poucos meses, o Blur capturou mais de 50 % da participação de mercado. Traders profissionais abandonaram a OpenSea por plataformas que ofereciam melhores condições econômicas.

A resposta da OpenSea? Uma reconstrução completa. Em outubro de 2025, a plataforma lançou o OS2 — descrito internamente como "a evolução mais significativa na história da OpenSea". Os resultados foram imediatos:

• O volume de negociação saltou para $ 2,6 bilhões em outubro de 2025 — o maior em mais de três anos
• A participação de mercado recuperou-se para 71,5 % em NFTs de Ethereum
• 615.000 carteiras negociaram em um único mês, com 70 % usando a OpenSea

A plataforma agora suporta 22 blockchains e, crucialmente, expandiu-se além dos NFTs para a negociação de tokens fungíveis — um volume de $ 2,41 bilhões em DEX no mês de outubro provou que o pivô estava funcionando.

O Token SEA: 50 % para a Comunidade, 50 % para Recompras​

Em 17 de outubro de 2025, Finzer confirmou o que os usuários há muito exigiam: o SEA seria lançado no Q1 de 2026. Mas a estrutura de tokenomics sinaliza um distanciamento dos lançamentos típicos de tokens de marketplace:

Alocação da Comunidade (50 % do suprimento total):

• Mais da metade entregue via reivindicação (claim) inicial
• Dois grupos prioritários: usuários "OG" de longa data (traders de 2021-2022) e participantes do programa de recompensas
• Usuários do protocolo Seaport qualificam-se separadamente
• Níveis de XP e baús de tesouro determinam o tamanho da alocação

Compromisso de Receita:

• 50 % da receita da plataforma direcionada para recompras de SEA no lançamento
• Vínculo direto entre o uso do protocolo e a demanda pelo token
• Nenhum cronograma divulgado sobre quanto tempo as recompras continuarão

Modelo de Utilidade:

• Faça stake de SEA para apoiar coleções favoritas
• Ganhe recompensas da atividade de staking
• Integração profunda em toda a experiência da plataforma

O que permanece desconhecido: suprimento total, cronogramas de vesting e mecanismos de verificação de recompra. Essas lacunas importam — elas determinarão se o SEA criará valor sustentável ou seguirá a trajetória do token BLUR, que foi de $4 para menos de$ 0,20.

Aprendendo com o Experimento de Token do Blur​

O lançamento do token do Blur em fevereiro de 2023 ofereceu uma aula magna sobre o que funciona — e o que não funciona — no tokenomics de marketplaces.

O que funcionou inicialmente:

• Airdrop massivo criou aquisição imediata de usuários
• Taxas zero mais recompensas em tokens atraíram traders profissionais
• Volume excedeu o da OpenSea em poucos meses

O que falhou a longo prazo:

• Capital mercenário farmando recompensas e depois saindo
• O preço do token colapsou 95 % desde o pico
• Dependência da plataforma em emissões significou uma economia insustentável

O problema central: os tokens do Blur eram principalmente recompensas baseadas em emissões, sem drivers de demanda fundamentais. Os usuários ganhavam BLUR através da atividade de negociação, mas havia motivos limitados para mantê-lo além da especulação.

O modelo de recompra da OpenSea tenta resolver isso. Se 50 % da receita comprar continuamente SEA do mercado, o token ganha um mecanismo de piso de preço vinculado ao desempenho real do negócio. Se isso criará uma demanda duradoura depende de:

1. Sustentabilidade da receita (taxas caíram para 0,5 % no OS2)
2. Pressão competitiva de plataformas de taxa zero
3. Disposição do usuário em fazer staking em vez de vender imediatamente

O Pivô Multichain: NFTs são Apenas o Começo​

Talvez mais significativo do que o próprio token seja o reposicionamento estratégico da OpenSea. A plataforma transformou-se de um marketplace apenas de NFTs para o que Finzer chama de uma plataforma para "negociar qualquer cripto".

Capacidades Atuais:

• 22 blockchains suportadas, incluindo Flow, ApeChain, Soneium (Sony) e Berachain
• Funcionalidade de DEX integrada via agregadores de liquidez
• Compra cross-chain sem necessidade de bridging manual
• Listagens de marketplaces agregadas para a melhor descoberta de preço

Recursos Futuros:

• App móvel (aquisição da Rally em alpha fechado)
• Negociação de futuros perpétuos
• Otimização de negociação baseada em IA (OS Mobile)

Os dados de outubro de 2025 contam a história: de $ 2,6 bilhões em volume mensal, mais de 90 % veio da negociação de tokens em vez de NFTs. A OpenSea não está abandonando suas raízes em NFT — está reconhecendo que a sobrevivência do marketplace exige uma utilidade mais ampla.

Isso posiciona o SEA de forma diferente de um token de marketplace puramente de NFTs. O staking em "coleções favoritas" poderia se estender a projetos de tokens, protocolos DeFi ou até mesmo negociação de memecoins na plataforma.

Contexto de Mercado: Por Que Agora?​

O timing da OpenSea não é arbitrário. Vários fatores convergem para tornar o 1º trimestre de 2026 estratégico:

Clareza Regulatória: A SEC encerrou sua investigação sobre a OpenSea em fevereiro de 2025, removendo o risco jurídico existencial que pairava sobre a plataforma desde agosto de 2024. A investigação analisou se a OpenSea operava como um mercado de valores mobiliários não registrado.

Estabilização do Mercado de NFTs: Após um 2024 brutal, o mercado de NFTs mostra sinais de recuperação. O mercado global atingiu $ 48,7 bilhões em 2025, acima dos $ 36,2 bilhões em 2024. As carteiras ativas diárias subiram para 410.000 — um aumento de 9 % em relação ao ano anterior.

Exaustão Competitiva: O modelo de incentivos por tokens da Blur mostrou rachaduras. A Magic Eden, apesar de se expandir para Bitcoin Ordinals e múltiplas redes, detém apenas 7,67 % de participação de mercado. A intensidade competitiva que ameaçava a OpenSea diminuiu.

Apetite do Mercado por Tokens: Os tokens de grandes plataformas tiveram um bom desempenho no final de 2025. O JUP da Jupiter, apesar da volatilidade impulsionada por airdrops, demonstrou que tokens de marketplace podem manter a relevância. O mercado tem apetite por tokenomics bem estruturadas.

Elegibilidade para o Airdrop: Quem se Beneficia?​

A OpenSea delineou um modelo de elegibilidade misto projetado para recompensar a lealdade e, ao mesmo tempo, incentivar o engajamento contínuo:

Usuários Históricos:

• Carteiras ativas em 2021 - 2022 qualificam-se para a reivindicação inicial
• Usuários do protocolo Seaport recebem consideração separada
• Nenhuma atividade recente é exigida — carteiras OG inativas ainda são elegíveis

Participantes Ativos:

• XP ganho através de trading, listagem, lances e cunhagem (minting)
• Níveis de baús de tesouro influenciam a alocação
• Voyages (desafios da plataforma) contribuem para a elegibilidade

Acessibilidade:

• Usuários dos EUA incluídos (significativo dado o ambiente regulatório)
• Nenhuma verificação KYC é necessária
• Processo de reivindicação gratuito (cuidado com golpes que pedem pagamento)

O sistema de duas vias — OGs mais usuários ativos — tenta equilibrar a justiça com a incentivação contínua. Usuários que começaram apenas em 2024 ainda podem ganhar SEA através da participação contínua e staking futuro.

O Que Pode Dar Errado​

Apesar de todas as promessas, o SEA enfrenta riscos reais:

Pressão de Venda no Lançamento: Historicamente, airdrops criam vendas imediatas. Mais da metade da alocação comunitária chegando de uma só vez poderia sobrecarregar a capacidade de recompra (buyback).

Opacidade da Tokenomics: Sem conhecer o fornecimento total ou os cronogramas de vesting, os usuários não podem modelar a diluição com precisão. Alocações de insiders e cronogramas de desbloqueio já derrubaram tokens semelhantes.

Sustentabilidade da Receita: O compromisso de 50 % de recompra exige uma receita sustentável. Se a compressão de taxas continuar (a OpenSea já caiu para 0,5 %), o volume de recompra pode decepcionar.

Resposta Competitiva: A Magic Eden ou novos participantes poderiam lançar programas de tokens concorrentes. A guerra de taxas de marketplace pode recomeçar.

Timing de Mercado: O 1º trimestre de 2026 pode coincidir com uma volatilidade cripto mais ampla. Fatores macro além do controle da OpenSea afetam os lançamentos de tokens.

O Cenário Amplo: Tokenomics de Marketplace 2.0​

O lançamento do SEA pela OpenSea representa um teste para a evolução da tokenomics de marketplaces. Os modelos de primeira geração (Blur, LooksRare) dependiam fortemente de emissões para impulsionar o uso. Quando as emissões diminuíram, os usuários saíram.

O SEA tenta um modelo diferente:

• Recompras criam demanda ligada aos fundamentos
• Staking fornece incentivo de retenção além da especulação
• Utilidade multi-chain expande o mercado endereçável
• Propriedade majoritária da comunidade alinha interesses de longo prazo

Se for bem-sucedida, essa estrutura poderá influenciar como os futuros marketplaces — não apenas de NFTs — projetam seus tokens. As plataformas de DeFi, games e social que observam a OpenSea podem adotar estruturas semelhantes.

Se falhar, a lição é igualmente valiosa: mesmo uma tokenomics sofisticada não pode superar a economia fundamental de um marketplace.

Olhando para o Futuro​

O lançamento do token SEA da OpenSea será um dos eventos cripto mais assistidos de 2026. A plataforma sobreviveu a concorrentes, quedas de mercado e escrutínio regulatório. Agora, ela aposta seu futuro em um modelo de token que promete alinhar o sucesso da plataforma com o valor da comunidade.

A estrutura de 50 % de alocação para a comunidade e 50 % de recompra de receita é ambiciosa. Se isso criará um mecanismo de crescimento sustentável (flywheel) ou outro estudo de caso de falha de token depende da execução, das condições de mercado e de se as lições da ascensão e queda da Blur foram realmente aprendidas.

Para os traders de NFT que usam a OpenSea desde os primórdios, o airdrop oferece uma chance de participar do próximo capítulo da plataforma. Para todos os outros, é um caso de teste para saber se os tokens de marketplace podem evoluir além da pura especulação.

As guerras de marketplaces de NFT não acabaram — elas estão entrando em uma nova fase onde a tokenomics pode importar mais do que as taxas.

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A "era Ponzi" dos jogos em blockchain está oficialmente morta. Após o financiamento ter colapsado de $4 bilhões em 2021 para apenas$ 293 milhões em 2025, mais de 90% dos tokens de jogos perderam seu valor e estúdios fecharam as portas em massa, os jogos Web3 emergiram de seu crisol fundamentalmente transformados. Em janeiro de 2026, os sobreviventes não estão vendendo especulação financeira disfarçada de jogabilidade — eles estão construindo jogos reais onde o blockchain é o motor invisível que alimenta os direitos de propriedade digital.

O Grande Reinício: Da Especulação à Sustentabilidade​

A carnificina de 2025 não foi um fracasso — foi um expurgo necessário. A indústria de jogos cripto entrou em 2026 após um de seus períodos mais desafiadores, forçada a encarar uma verdade fundamental: você não pode financeirizar um jogo que ninguém quer jogar.

O Play-to-Earn acabou. Como afirmou categoricamente o CEO da Mighty Bear Games, Simon Davis: "A adoção em massa com que todos contavam nunca chegou". A indústria abandonou coletivamente a mentalidade de corrida do ouro que definiu os primórdios dos jogos em blockchain, onde a extração de tokens era o principal atrativo e a jogabilidade era secundária.

O que o substituiu? O modelo "Play-and-Own", onde os jogadores genuinamente possuem ativos no jogo, influenciam o desenvolvimento do jogo e derivam valor de sistemas projetados para a longevidade, em vez de especulação rápida. A diferença não é semântica — é estrutural.

O relatório Game7 revela uma lacuna de maturidade preocupante no desenvolvimento de jogos Web3: apenas 45% dos projetos alcançaram o status de jogáveis e meros 34% conseguiram uma integração significativa de blockchain. Esses números explicam por que o mercado contraiu de forma tão violenta. Projetos que trataram o blockchain como um chavão de marketing, em vez de uma base tecnológica, não conseguiram sobreviver quando a especulação secou.

Off The Grid: O Avanço nos Consoles​

Quando o Off The Grid foi lançado para PlayStation e Xbox, ele não apenas lançou um jogo — ele normalizou a cripto para jogadores de console que nunca haviam tocado em uma carteira.

O jogo, desenvolvido pela Gunzilla Games (criadores de Warface), tornou-se o primeiro verdadeiro jogo de tiro AAA em blockchain nos principais consoles. Ele ganhou o prêmio de Jogo do Ano no Gam3 Awards e estabeleceu um novo padrão para a integração de blockchain: invisível para os jogadores que não se importam, valioso para aqueles que se importam.

A arquitetura técnica merece atenção. O token GUNZ do Off The Grid opera em uma sub-rede dedicada da Avalanche, o que significa que milhões de microtransações — trocas de skins, aberturas de loot boxes, vendas no marketplace — são executadas com custo de gás zero para os usuários. Os jogadores abrem loot boxes HEX e negociam NFTs sem nunca enfrentar o atrito que assolava os jogos em blockchain anteriores.

Essa abordagem de "blockchain como infraestrutura" representa a evolução filosófica da indústria. A rede não é o produto; é o encanamento que permite a verdadeira propriedade digital. Um jogador que troca uma skin no jogo não precisa entender as sub-redes da Avalanche, assim como alguém que envia um e-mail não precisa entender o protocolo SMTP.

O Off The Grid provou algo crucial: o público de consoles — historicamente o mais cético em relação à cripto — se envolverá com sistemas de blockchain quando esses sistemas aprimoram, em vez de interromper, a experiência de jogo. É um modelo que os projetos mais promissores de 2026 estão seguindo de perto.

Illuvium e a Abordagem de Ecossistema​

Enquanto o Off The Grid conquistava os consoles, o Illuvium está aperfeiçoando o modelo de universo interconectado no PC.

Construído no Ethereum com Immutable X para escalabilidade, o Illuvium combina um RPG de mundo aberto, auto-battler e experiências de arena em um ecossistema coeso onde criaturas NFT (Illuvials) e tokens fluem entre os modos de jogo. Não são três jogos separados — é um universo com múltiplos pontos de entrada.

Essa abordagem de ecossistema aborda um dos problemas persistentes dos jogos Web3: a fragmentação. Os primeiros jogos em blockchain existiam como ilhas isoladas, cada um com seu próprio token, marketplace e comunidade em declínio. A arquitetura do Illuvium cria efeitos de rede: um jogador que captura um Illuvial no modo de exploração pode utilizá-lo em batalhas PvP, negociá-lo no marketplace ou mantê-lo para participação na governança.

O foco nos valores de produção também importa. Os visuais de ponta do Illuvium, a história profunda e a jogabilidade polida competem diretamente com os estúdios de jogos tradicionais. Não está pedindo aos jogadores que aceitem o blockchain como compensação por uma qualidade inferior — está oferecendo o blockchain como uma melhoria para um jogo que eles gostariam de jogar de qualquer maneira.

Esta filosofia — blockchain como valor agregado em vez de proposta de valor — define os projetos que sobreviveram ao ajuste de contas de 2025.

Os Números: Transformação do Mercado​

O mercado de jogos Web3 conta duas histórias, dependendo de quais dados você examina.

A leitura pessimista: o financiamento colapsou 93% em relação ao pico, mais de 90% dos tokens de jogos não conseguiram manter o valor inicial e a adoção em massa continua difícil de alcançar. Estúdios que arrecadaram rodadas massivas baseadas na especulação de tokens encontraram-se sem receita quando esses tokens despencaram.

A leitura otimista: projeta-se que o mercado cresça de $32,33 bilhões em 2024 para$ 88,57 bilhões até 2029. Os jogos Web3 representam agora mais de 35% de toda a atividade on-chain, com milhões de jogadores ativos diariamente. Os sobreviventes estão construindo sobre bases mais sólidas.

Ambas as leituras são verdadeiras. A bolha especulativa estourou, mas a tecnologia subjacente e o interesse dos jogadores persistiram. O que estamos presenciando em 2026 não é uma recuperação aos picos anteriores — é a construção de uma indústria inteiramente diferente.

Algumas métricas importantes iluminam essa transformação:

Dominância Indie: Em 2026, espera-se que equipes independentes menores e de médio porte conquistem 70% dos jogadores ativos de Web3. Grandes estúdios que tentaram replicar valores de produção AAA com mecânicas de blockchain enfrentaram desafios consistentes, enquanto equipes ágeis iteram mais rápido e respondem ao feedback dos jogadores de forma mais eficaz.

Adoção de Stablecoins: Os jogos cripto são cada vez mais denominados em stablecoins em vez de tokens nativos voláteis, reduzindo o caos financeiro que assolava os jogos anteriores, onde sua espada poderia valer $50 ou$ 5, dependendo do dia.

Abstração de Conta: O padrão da indústria no primeiro trimestre de 2026 mudou para o ERC-4337, tornando o blockchain efetivamente invisível para os usuários finais. A criação de carteiras, as taxas de gás e o gerenciamento de chaves ocorrem nos bastidores.

O que os Jogos Web3 de Sucesso Compartilham​

Analisar os projetos que sobreviveram ao expurgo de 2025 revela padrões consistentes:

Design Focado no Gameplay (Gameplay-First): Os elementos de blockchain são integrados de forma fluida, em vez de servirem como o principal ponto de venda. Os jogadores descobrem os benefícios da propriedade depois de já estarem fisgados pelo próprio jogo.

Utilidade de NFT Significativa: Os ativos fazem algo além de apenas ficarem parados em uma carteira aguardando valorização. Eles são funcionais — equipáveis, negociáveis, passíveis de staking — dentro de sistemas projetados para o engajamento do jogador, em vez de pura especulação.

Tokenomics Sustentável: O equilíbrio econômico de longo prazo substitui os ciclos de "pump-and-dump" que caracterizaram os projetos anteriores. A distribuição de tokens, os cronogramas de emissão e os mecanismos de escoamento (sinks) são projetados para horizontes de vários anos.

Qualidade de Produção: Os jogos competem por seus próprios méritos contra títulos tradicionais. O blockchain não é uma desculpa para gráficos inferiores, jogabilidade rasa ou experiências repletas de bugs.

Governança Comunitária: Os jogadores têm uma participação real nas decisões de desenvolvimento, criando um engajamento que vai além da especulação financeira e se torna um investimento emocional.

Essas características podem parecer óbvias, mas representam lições duramente aprendidas em um mercado que passou anos descobrindo o que não funciona.

O Cenário Regulatório e de Plataformas​

O ambiente de jogos Web3 em 2026 enfrenta pressões que vão além da dinâmica do mercado.

As políticas das plataformas continuam polêmicas. As restrições da Apple e do Google sobre funcionalidades de blockchain em aplicativos móveis continuam a limitar a distribuição, embora tenham surgido alternativas através de progressive web apps (PWAs) e lojas de aplicativos alternativas. A abertura da Epic Games para títulos em blockchain tornou a Epic Games Store um canal de distribuição crucial para projetos Web3.

A clareza regulatória varia conforme a jurisdição. A estrutura MiCA da UE fornece alguma organização para ofertas de tokens, enquanto os projetos nos EUA navegam pela incerteza contínua da SEC. Jogos que incorporam stablecoins em vez de tokens especulativos geralmente enfrentam menos desafios de conformidade.

A questão sobre "jogos serem valores mobiliários (securities)" permanece sem solução. Projetos que vinculam explicitamente o valor do token ao desenvolvimento futuro ou fluxos de receita correm o risco de classificação como valores mobiliários, levando muitos estúdios a adotarem uma tokenomics focada em utilidade, que enfatiza a funcionalidade dentro do jogo em vez de retornos de investimento.

O que 2026 Reserva​

A indústria de jogos Web3 que emerge de sua reestruturação parece marcadamente diferente da "corrida do ouro" de 2021-2022.

O blockchain tornou-se uma infraestrutura invisível. Os jogadores adquirem, negociam e utilizam ativos digitais sem se depararem com endereços de carteira, taxas de gás ou frases-semente (seed phrases). Abstração de conta, escalonamento de camada 2 (layer-2) e carteiras integradas resolveram os problemas de fricção que limitavam a adoção inicial.

A qualidade tornou-se inegociável. A ressalva "é bom para um jogo de blockchain" não se aplica mais. Títulos como Off The Grid e Illuvium competem diretamente com lançamentos tradicionais, e qualquer coisa abaixo disso é ignorada por jogadores que possuem abundantes alternativas.

A especulação deu lugar à sustentabilidade. A tokenomics é projetada para anos, não meses. As economias dos jogadores são testadas sob estresse contra mercados de baixa (bear markets). Os estúdios medem o sucesso por usuários ativos diários e tempo de sessão, não pelo preço do token e volume de negociação.

A indústria encolheu antes de poder crescer. Os projetos que sobreviveram o fizeram provando que os jogos em blockchain oferecem algo genuinamente valioso: propriedade digital que as plataformas tradicionais não podem fornecer, economias que recompensam os jogadores pelo seu tempo e comunidades com poder real de governança.

Para os jogadores, isso significa jogos melhores com uma propriedade mais significativa. Para os desenvolvedores, significa construir sobre modelos comprovados em vez de hype especulativo. Para o ecossistema cripto mais amplo, significa que o setor de jogos pode finalmente cumprir sua promessa como a aplicação de consumo que trará milhões de novos usuários para o on-chain.

A era Ponzi morreu. A era dos jogos começou.

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Atualmente, os validadores do Ethereum processam transações da mesma forma que o checkout de um supermercado funciona com uma única fila: um item por vez, em ordem, independentemente do tamanho da fila. O upgrade Glamsterdam, previsto para meados de 2026, altera fundamentalmente essa arquitetura. Ao introduzir as Block Access Lists (BAL) e o enshrined Proposer-Builder Separation (ePBS), o Ethereum está se preparando para escalar de aproximadamente 21 transações por segundo para 10.000 TPS — uma melhoria de 476x que pode remodelar o DeFi, os NFTs e as aplicações on-chain.

Quatro anos construindo um dos maiores encontros de Web3 da Europa. 18.000 participantes no auge. A Primeira-Dama da França honrando o palco. Então, um mês antes das portas se abrirem, uma única postagem no X : "O NFT Paris 2026 não acontecerá".

O cancelamento do NFT Paris e do RWA Paris marca as primeiras grandes baixas de eventos Web3 de 2026 — e não serão as últimas. Mas o que parece um fracasso pode, na verdade, ser o sinal mais claro até agora de que esta indústria está finalmente amadurecendo.

De 800 para 18.000 para Zero​

A trajetória do NFT Paris assemelha-se à própria Web3 comprimida em quatro anos. A edição inaugural de 2022 atraiu cerca de 800 participantes ao anfiteatro da Station F, uma reunião improvisada de verdadeiros crentes durante o pico da mania dos NFTs. Em 2023, a participação explodiu para 18.000 no Grand Palais, com Brigitte Macron conferindo legitimidade institucional ao que havia sido descartado como tulipas digitais.

As edições de 2024 e 2025 mantiveram essa escala, com os organizadores dividindo-se ambiciosamente em quatro eventos simultâneos para 2025 : XYZ Paris, Ordinals Paris, NFT Paris e RWA Paris. As expectativas para 2026 projetavam 20.000 visitantes para a La Grande Halle de la Villette.

Então, a realidade interveio.

"O colapso do mercado nos atingiu com força", escreveram os organizadores em seu anúncio de 6 de janeiro. "Apesar dos cortes drásticos de custos e meses tentando fazer dar certo, não conseguimos realizar este ano."

Os Números Não Mentem​

A implosão do mercado de NFT não é um hipérbole — é matemática. O volume global de vendas de NFT despencou de $8,7 bilhões no primeiro trimestre de 2022 para apenas$ 493 milhões no quarto trimestre de 2025, um colapso de 94 %. Em dezembro de 2025, o volume de negociação mensal havia diminuído para $303 milhões, abaixo dos$ 629 milhões de apenas dois meses antes.

O descompasso entre oferta e demanda conta uma história ainda mais desoladora. A oferta de NFTs explodiu de 38 milhões de tokens em 2021 para 1,34 bilhão em 2025 — um aumento de 3.400 % em quatro anos. Enquanto isso, o número de compradores únicos despencou de 180.000 para 130.000, enquanto os preços médios de venda caíram de $400 durante o boom para apenas$ 96.

Coleções blue-chip que outrora serviam como símbolos de status viram seus preços de piso (floor prices) desmoronarem. CryptoPunks caiu de 125 ETH para 29 ETH. Bored Ape Yacht Club caiu de 30 ETH para 5,5 ETH — um declínio de 82 % que transformou fotos de perfil de um milhão de dólares em decepções de cinco dígitos.

A capitalização de mercado conta a mesma história : de $9,2 bilhões em janeiro de 2025 para$ 2,4 bilhões no final do ano, uma evaporação de 74 %. A Statista projeta um declínio contínuo, prevendo um CAGR de -5 % até 2026.

Para organizadores de eventos que dependem de receita de patrocínio de projetos de NFT, esses números traduzem-se diretamente em contas bancárias vazias.

A Sombra Sobre Paris​

Mas as condições de mercado sozinhas não explicam o quadro completo. Embora o NFT Paris tenha citado razões econômicas publicamente, especialistas do setor apontam para um fator mais sombrio : a França tornou-se o ponto zero para a violência relacionada a cripto.

Desde janeiro de 2025, a França registrou mais de 20 sequestros e ataques violentos visando profissionais de cripto e suas famílias. Somente em janeiro de 2026, ocorreram quatro tentativas de sequestro em quatro dias — incluindo um engenheiro abduzido de sua casa e a família inteira de um investidor de cripto amarrada e espancada.

A violência não é aleatória. O cofundador da Ledger, David Balland, foi sequestrado em janeiro de 2025, tendo seu dedo decepado pelos captores que exigiam resgate em cripto. A filha do CEO da Paymium escapou por pouco de um sequestro em Paris graças à intervenção de um transeunte armado com um extintor de incêndio.

Um suposto vazamento de dados governamentais intensificou os temores. Relatórios sugerem que um funcionário do governo forneceu a grupos de crime organizado informações sobre contribuintes de cripto, transformando os requisitos obrigatórios de declaração de cripto da França em um banco de dados de alvos. "Estamos agora em 4 tentativas de sequestro em 4 dias na França após descobrir que um funcionário do governo estava dando informações de 'patrocinadores' sobre contribuintes de cripto", alertou o influenciador de cripto Farokh.

Muitos empreendedores franceses de cripto abandonaram completamente as aparições públicas, contratando segurança armada 24 horas e evitando qualquer associação com eventos do setor. Para uma conferência cuja proposta de valor centrava-se em networking, esta crise de segurança provou ser existencial.

O Recuo Mais Amplo​

O NFT Paris não é uma baixa isolada. O NFT.NYC 2025 reduziu sua escala em 40 % em relação aos anos anteriores. Os eventos de NFT em Hong Kong transitaram de presenciais para apenas virtuais entre 2024 e 2025. O padrão é consistente : encontros específicos de NFT estão lutando para justificar sua existência à medida que a utilidade se desloca para jogos e ativos do mundo real (RWA).

Conferências de cripto mais amplas, como Devcon e Consensus, persistem porque o Ethereum e o Bitcoin mantêm sua relevância. Mas eventos de narrativa única construídos em torno de um segmento de mercado que contraiu 94 % enfrentam um problema fundamental de modelo de negócios : quando seus patrocinadores estão quebrados, você também está.

A situação dos reembolsos acrescentou sal às feridas. O NFT Paris prometeu reembolsos de ingressos em 15 dias, mas os patrocinadores — alguns supostamente perdendo mais de 500.000 euros — enfrentam perdas não reembolsáveis. Cancelamentos com aviso prévio de apenas um mês deixam hotéis reservados, voos comprados e gastos com marketing desperdiçados.

O que Sobrevive ao Filtro​

No entanto, declarar os eventos Web3 como mortos interpreta a situação de forma inteiramente errada. A TOKEN2049 Singapura espera 25.000 participantes de mais de 160 países em outubro de 2026. A Consensus Miami projeta 20.000 visitantes para o seu 10º aniversário. A Blockchain Life Dubai antecipa 15.000 participantes de mais de 130 nações.

A diferença? Esses eventos não estão atrelados a uma única narrativa de mercado. Eles atendem a desenvolvedores, investidores e instituições em toda a pilha de blockchain — da infraestrutura ao DeFi e aos ativos do mundo real. Sua abrangência proporciona uma resiliência que as conferências específicas de NFT não conseguiram igualar.

Mais importante ainda, a consolidação do cenário de eventos reflete o amadurecimento mais amplo da Web3. O que antes parecia uma expansão interminável de conferências contraiu-se para "um conjunto menor de eventos âncora globais, cercados por semanas regionais altamente direcionadas, festivais de desenvolvedores e fóruns institucionais onde as decisões reais agora acontecem", conforme observado em uma análise do setor.

Isso não é declínio — é profissionalização. O manual da era do hype de lançar uma conferência para cada narrativa não funciona mais. Os participantes exigem sinal em vez de ruído, substância em vez de especulação.

A Tese da Maturação​

A Web3 em 2026 parece fundamentalmente diferente de 2022. Menos projetos, mas mais usuários reais. Menos financiamento para promessas de whitepaper, mais para tração comprovada. O filtro que matou a NFT Paris é o mesmo que está elevando os provedores de infraestrutura e as plataformas de ativos do mundo real.

Os investidores agora exigem "prova de uso, sinais de receita e caminhos realistas de adoção" antes de assinar cheques. Isso reduz a contagem de projetos financiados enquanto aumenta a qualidade dos sobreviventes. Fundadores que constroem "produtos entediantes, mas necessários" estão prosperando, enquanto aqueles que dependem de ciclos de narrativa enfrentam dificuldades.

O calendário de conferências reflete essa mudança. Os eventos focam cada vez mais em casos de uso claros, juntamente com a infraestrutura financeira existente, e em resultados mensuráveis, em vez de roteiros especulativos. A exuberância dos anos de ascensão desenfreada esfriou em um pragmatismo profissional.

Para a NFT Paris, que surfou perfeitamente na onda especulativa na subida, a mesma dinâmica provou ser fatal na descida. A identidade do evento estava muito ligada a um segmento de mercado que ainda não encontrou seu piso pós-especulação.

O que isso Sinaliza​

O cancelamento da NFT Paris cristaliza várias verdades sobre o estado atual da Web3:

Eventos específicos de narrativa carregam risco de concentração. Vincular seu modelo de negócios a um único segmento de mercado significa morrer com esse segmento. Eventos diversificados sobrevivem; jogadas de nicho não.

Preocupações com segurança estão remodelando a geografia. A crise de sequestros na França não matou apenas uma conferência — ela está potencialmente prejudicando a credibilidade de Paris como um hub de Web3. Enquanto isso, Dubai e Singapura continuam fortalecendo suas posições.

O modelo de patrocínio está quebrado para setores em crise. Quando os projetos não podem pagar as taxas de estande, os eventos não podem pagar os locais. A contração do mercado de NFT traduziu-se diretamente na economia das conferências.

O timing de mercado é implacável. A NFT Paris foi lançada no momento perfeito (o pico de 2022) e morreu tentando sobreviver ao rescaldo. A vantagem de ser o primeiro a se mover tornou-se a responsabilidade de ser o primeiro a cair.

Maturação significa consolidação. Menos eventos servindo a participantes sérios é melhor do que muitos eventos servindo a especuladores. É assim que o crescimento se parece.

Olhando para o Futuro​

As mais de 1.800 startups de Web3 em estágio inicial e mais de 350 transações de M&A concluídas indicam uma indústria em consolidação ativa. Os sobreviventes deste filtro definirão o próximo ciclo — e se reunirão em eventos que sobreviveram ao lado deles.

Para os participantes que compraram ingressos para a NFT Paris, os reembolsos estão sendo processados. Para os patrocinadores com custos não recuperáveis, a lição é cara, mas clara: diversifique os portfólios de eventos como os portfólios de investimento.

Para a indústria, o fim da NFT Paris não é um funeral — é uma cerimônia de graduação. Os eventos Web3 que permanecem conquistaram seu lugar por meio da resiliência, e não do timing, pela substância, e não pelo hype.

Quatro anos de um anfiteatro improvisado ao Grand Palais até o cancelamento. A velocidade dessa trajetória diz tudo sobre o quão rápido esta indústria se move — e quão implacável ela é com aqueles que não conseguem se adaptar.

Os próximos grandes cancelamentos de eventos Web3 estão por vir. A questão não é se o filtro continua, mas quem mais ele pegará.

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Construindo em infraestrutura blockchain que sobrevive aos ciclos de mercado? A BlockEden.xyz fornece serviços de RPC e API de nível empresarial em Sui, Aptos, Ethereum e mais de 20 cadeias — infraestrutura projetada para desenvolvedores focados em valor de longo prazo em vez de timing de narrativa.

Quanto custa armazenar um único NFT de 200 MB no Ethereum? Cerca de $92.000. Dimensione isso para uma coleção de 10.000 peças e você estará diante de uma conta de armazenamento de$ 2,6 bilhões. Este problema econômico absurdo é precisamente o motivo pelo qual a Pinata — uma empresa nascida no hackathon ETH Berlin em 2018 — agora processa mais de 120 milhões de arquivos e atingiu $ 8,8 milhões em receita até o final de 2024.

A história da Pinata não é apenas sobre o crescimento de uma empresa. É uma janela para como a infraestrutura Web3 está amadurecendo de protocolos experimentais para negócios reais que geram receita real.

Quem é o dono do que uma IA cria? A pergunta que paralisou os escritórios de direitos autorais em todo o mundo agora tem uma resposta de US$18 bilhões surgindo da blockchain. À medida que os NFTs gerados por IA avançam para contribuir com mais de US$ 18 bilhões para o mercado global de NFTs até o final de 2025, uma nova categoria de protocolos está transformando os resultados da inteligência artificial — prompts, dados de treinamento, pesos de modelos e conteúdo gerado — em ativos verificáveis, negociáveis e passíveis de propriedade. Bem-vindo à era dos Ativos Nativos de IA.

A convergência não é teórica. A LazAI acaba de lançar sua Alpha Mainnet, tokenizando cada interação de IA em Data Anchoring Tokens. A mainnet do Story Protocol entrou no ar com US$140 milhões em financiamento e 1,85 milhão de transferências de PI. Os tokens de agentes de IA ultrapassaram US$ 7,7 bilhões em capitalização de mercado. A infraestrutura para a propriedade de IA on-chain está sendo construída agora — e está transformando a forma como pensamos tanto sobre inteligência artificial quanto sobre propriedade digital.

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O Vácuo de Propriedade: Por que a IA Precisa da Blockchain​

A IA generativa criou uma crise de propriedade intelectual sem precedentes. Quando o ChatGPT escreve código, o Midjourney cria arte ou o Claude elabora um plano de negócios, quem é o dono do resultado? Os desenvolvedores do algoritmo? Os usuários que fornecem os prompts? Os criadores cujo trabalho treinou o modelo?

Os sistemas jurídicos em todo o mundo têm tido dificuldade em responder. A maioria das jurisdições mantém ceticismo em relação à concessão de direitos autorais a obras não humanas, deixando o conteúdo gerado por IA em uma zona cinzenta legal. Essa incerteza não é apenas acadêmica — ela vale bilhões.

O problema se divide em três camadas:

1. Propriedade dos dados de treinamento: Os modelos de IA aprendem com obras existentes, levantando questões sobre direitos derivados e compensação para os criadores originais

2. Propriedade do modelo: Quem controla o próprio sistema de IA — os desenvolvedores, as empresas que o implantam ou os usuários que o refinam?

3. Propriedade da saída: Quando a IA gera conteúdo novo, quem tem os direitos para comercializar, modificar ou restringir esse conteúdo?

A blockchain oferece uma solução não através de decreto legal, mas através da execução tecnológica. Em vez de discutir sobre quem deveria ser o dono dos resultados da IA, esses protocolos criam sistemas onde a propriedade é definida programaticamente, aplicada automaticamente e rastreada de forma transparente.

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LazAI: Tokenizando Cada Interação de IA​

A LazAI representa a tentativa mais ambiciosa de criar uma propriedade abrangente de dados de IA. Lançada no final de dezembro de 2025 como parte do ecossistema Metis, a Alpha Mainnet da LazAI apresenta uma proposta radical: cada interação com a IA torna-se um ativo permanente e passível de propriedade.

Data Anchoring Tokens (DATs)​

A inovação central é o padrão Data Anchoring Token (DAT). Quando os usuários interagem com os agentes de IA da LazAI — como Lazbubu ou SoulTarot — cada prompt, inferência e saída gera um DAT rastreável. Estes não são simples recibos; são ativos on-chain que:

• Estabelecem a proveniência do conteúdo gerado por IA
• Criam registros de propriedade para contribuições de dados de treinamento
• Permitem a compensação para fornecedores de dados
• Tornam os resultados da IA negociáveis e licenciáveis

"A LazAI nasceu como uma camada de IA descentralizada onde qualquer pessoa pode criar, treinar e possuir sua própria IA", afirma a equipe. "Cada prompt, cada inferência, cada saída é tokenizada."

A Integração com a Metis​

A LazAI não opera isoladamente. Ela faz parte do ReGenesis, um ecossistema integrado que compreende:

Componente	Função
Andromeda	Camada de liquidação
Hyperion	Computação otimizada para IA
LazAI	Execução de agentes e tokenização de dados
ZKM	Verificação de prova de conhecimento zero
GOAT	Integração de liquidez de Bitcoin

O token $METIS serve como gás nativo para a LazAI, alimentando a inferência, a computação e a execução de agentes. Este alinhamento significa que não há nova inflação de tokens — apenas integração com a economia estabelecida da Metis.

Incentivos para Desenvolvedores​

Para impulsionar o ecossistema, a LazAI lançou um Programa de Incentivo para Desenvolvedores com 10.000 METIS distribuídos entre:

• Ignition Grants: Até 20 METIS por projeto em estágio inicial
• Builder Grants: Até 1.000.000 de transações gratuitas para projetos estabelecidos com mais de 50 usuários ativos diários

O roteiro para 2026 inclui privacidade baseada em ZK, mercados de computação descentralizada e avaliação de dados multimodais — convergindo para uma rede de ativos de IA cross-chain onde agentes digitais, avatares e conjuntos de dados estão todos on-chain e são negociáveis.

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Story Protocol: Propriedade Intelectual Programável​

Enquanto a LazAI se concentra nas interações de IA, o Story Protocol aborda o desafio mais amplo da propriedade intelectual. Lançado na mainnet em fevereiro de 2025, o Story tornou-se rapidamente a principal blockchain desenvolvida especificamente para a tokenização de PI.

Os Números​

A tração do Story é substancial:

• **US$140 milhões** em financiamento total (Série B de US$ 80 milhões liderada pela a16z)
• 1,85 milhão de transferências de PI on-chain
• 200.000 usuários ativos mensais (em agosto de 2025)
• 58,4% da oferta de tokens alocada para a comunidade

Protocolo Proof-of-Creativity​

No cerne da Story está o Protocolo Proof-of-Creativity (PoC) — contratos inteligentes que permitem aos criadores registrar propriedade intelectual como ativos on-chain. Quando você registra um ativo na Story, ele é cunhado como um NFT que encapsula:

• Prova de propriedade
• Termos de licenciamento
• Estruturas de royalties
• Metadados sobre a obra (incluindo configuração do modelo de IA, conjunto de dados e prompts para conteúdo gerado por IA)

A Licença de PI Programável (PIL)​

A ponte crítica entre o blockchain e a realidade jurídica é a Licença de PI Programável (PIL). Este contrato jurídico estabelece termos do mundo real enquanto o protocolo Story impõe e executa automaticamente esses termos on-chain.

Isso é importante para a IA porque resolve o problema das obras derivadas. Quando um modelo de IA treina em uma PI registrada, a PIL pode rastrear automaticamente o uso e acionar a compensação. Quando a IA gera conteúdo derivado, o registro on-chain mantém a cadeia de atribuição.

Integração de Agentes de IA​

A Story não é apenas para criadores humanos. Com o Agent TCP / IP, agentes de IA podem negociar, licenciar e monetizar propriedade intelectual de forma autônoma e em tempo real. A parceria com a Stability AI integra modelos avançados de IA para rastrear contribuições ao longo do ciclo de vida de desenvolvimento da PI, garantindo uma compensação justa para todos os proprietários de PI envolvidos em resultados monetizados.

Desenvolvimentos recentes incluem:

• Confidential Data Rails (CDR): Protocolo criptográfico para transferência de dados criptografados e controle de acesso programável (novembro de 2025)
• Migração EDUM: Plataforma coreana de educação em IA convertendo dados de aprendizagem em ativos de PI verificáveis (novembro de 2025)

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A Ascensão dos Agentes de IA como Detentores de Ativos​

Talvez o desenvolvimento mais radical sejam os agentes de IA que não apenas criam ativos — eles os possuem. A capitalização de mercado dos tokens de agentes de IA ultrapassou US$7,7 bilhões, com volumes de negociação diários aproximando-se de US$ 1,7 bilhão.

Propriedade Autônoma​

Para que os agentes de IA sejam verdadeiramente autônomos, eles precisam de acesso a recursos e autocustódia de ativos. O blockchain fornece o substrato ideal:

• Agentes de IA podem deter e negociar ativos
• Eles podem pagar outros agentes por informações valiosas
• Eles podem provar confiabilidade por meio de registros on-chain
• Tudo isso sem microgestão humana

O projeto ai16z exemplifica essa tendência — a primeira DAO liderada por um agente de IA autônomo nomeado em homenagem a (e inspirado pelo) investidor de capital de risco Marc Andreessen. O agente toma decisões de investimento, gere uma tesouraria e interage com outros agentes e humanos através da governança on-chain.

A Economia Agente-para-Agente​

A infraestrutura descentralizada permite formas iniciais de interação agente-para-agente que os sistemas fechados não conseguem igualar. Agentes on-chain já estão:

• Comprando previsões e dados de outros agentes
• Acessando serviços e realizando pagamentos de forma autônoma
• Assinando outros agentes sem envolvimento humano

Isso cria um ecossistema onde os agentes com melhor desempenho ganham reputação e atraem mais negócios — descentralizando efetivamente os fundos de hedge e outros serviços financeiros em entidades baseadas em código.

Projetos Notáveis no Espaço​

Projeto	Foco	Recurso Chave
Fetch.ai	Agentes Econômicos Autônomos	Parte da Artificial Superintelligence Alliance
SingularityNET	Serviços de IA Descentralizados	Fundiu-se na ASI Alliance
Ocean Protocol	Marketplace de Dados	Tokenização e negociação de dados
Virtuals Protocol	Entretenimento de Agentes de IA	Propriedade de personagens virtuais

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O Contexto de US$ 49 Bilhões de NFTs​

Os ativos nativos de IA existem dentro de um ecossistema de NFT mais amplo que saltou para US$49 bilhões em 2025, comparado a US$ 36 bilhões em 2024. A IA está transformando este mercado sob múltiplos ângulos.

NFTs Gerados por IA​

Espera-se que os NFTs gerados por IA contribuam com mais de US$ 18 bilhões para os marketplaces globais de NFT até o final de 2025, representando quase 30% das novas coleções digitais. Estes não são imagens estáticas — são ativos dinâmicos e evolutivos que:

• Mudam com base nas interações do usuário
• Aprendem com o seu ambiente
• Respondem em tempo real
• Geram novos conteúdos de forma autônoma

Evolução Regulatória​

Plataformas como OpenSea e Blur agora exigem que os criadores divulguem a geração por IA. Algumas plataformas oferecem verificação de direitos autorais baseada em blockchain, estabelecendo a autoria e prevenindo a exploração. Vários países promulgaram leis abrangentes sobre a propriedade de obras de arte de IA, incluindo estruturas de cálculo de royalties.

Validação Institucional​

O capital de risco está impulsionando o crescimento: 180 startups focadas em NFT arrecadaram US$ 4,2 bilhões apenas em 2025. Movimentos institucionais como a aquisição dos NFTs Pudgy Penguins pela BTCS Inc. sinalizam uma confiança crescente na categoria.

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Desafios e Limitações​

O espaço de ativos nativos de IA enfrenta obstáculos significativos.

Incerteza Jurídica​

Embora o blockchain possa impor a propriedade de forma programática, o reconhecimento legal varia de acordo com a jurisdição. Um DAT ou PIL fornece propriedade on-chain clara, mas a execução judicial permanece não testada na maioria dos países.

Complexidade Técnica​

A infraestrutura permanece incipiente. A interoperabilidade entre protocolos de ativos de IA, o dimensionamento para interações de IA em tempo real e a verificação que preserva a privacidade exigem desenvolvimento contínuo.

Riscos de Centralização​

A maioria dos modelos de IA permanece centralizada. Mesmo com a propriedade on-chain dos outputs, os modelos que geram esses resultados geralmente rodam em infraestrutura corporativa. A verdadeira descentralização do compute de IA ainda está surgindo.

Desafios de Atribuição​

Determinar quais dados influenciaram um output de IA continua sendo tecnicamente difícil. Os protocolos podem rastrear entradas registradas, mas provar uma negativa (que dados não registrados não foram usados) continua sendo um desafio.

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O Que Isso Significa para os Builders​

Para desenvolvedores e empreendedores, os ativos nativos de IA representam uma oportunidade greenfield.

Para Desenvolvedores de IA​

• Registre os pesos do modelo e os dados de treinamento no Story Protocol
• Use o padrão DAT da LazAI para a tokenização da interação do usuário
• Explore frameworks de agentes como Alith para processamento de dados descentralizado
• Considere como os outputs de IA podem gerar valor contínuo para os contribuidores de dados

Para Criadores de Conteúdo​

• Registre a PI existente on-chain antes que os modelos de IA treinem nela
• Use a PIL para estabelecer termos de licenciamento claros para o uso de IA
• Monitore novos protocolos de ativos de IA para oportunidades de compensação

Para Investidores​

• O mercado de tokens de agentes de IA de $ 7,7 bilhões é nascente, mas está crescendo
• O financiamento de $ 140 milhões do Story Protocol e sua rápida adoção sugerem a validação da categoria
• Investimentos em infraestrutura (compute, verificação, identidade) podem estar subvalorizados

Para Empresas​

• Avalie protocolos de ativos de IA para gestão interna de PI
• Considere como as interações entre funcionários e IA devem ser rastreadas e de quem deve ser a propriedade
• Avalie as implicações de responsabilidade dos outputs gerados por IA

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Conclusão: A Stack de PI Programável​

Os ativos nativos de IA não estão apenas resolvendo a crise de propriedade de hoje — eles estão construindo a infraestrutura para um futuro onde agentes de IA são atores econômicos por direito próprio. A convergência de várias tendências torna este momento crucial:

1. Vácuo jurídico cria demanda por soluções tecnológicas
2. Maturidade da blockchain permite uma gestão sofisticada de ativos
3. Capacidades de IA geram outputs valiosos que valem a pena possuir
4. Tokenomics alinha incentivos entre criadores, usuários e desenvolvedores

Os Data Anchoring Tokens da LazAI, a Programmable IP License do Story Protocol e os agentes de IA autônomos representam a primeira geração desta infraestrutura. À medida que esses protocolos amadurecem até 2026 — com privacidade ZK, mercados de compute descentralizados e interoperabilidade cross-chain — a oportunidade de $ 18 bilhões pode se revelar conservadora.

A questão não é se os outputs de IA se tornarão ativos de propriedade. É se você estará posicionado para participar quando isso acontecer.

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Referências​

• Lançamento da Alpha Mainnet da LazAI - Invezz
• Blog da LazAI - Anúncio da Alpha Mainnet
• Metis, Hyperion e LazAI no Ethereum - Crypto Snackable
• Lançamento da Mainnet do Story Protocol - CoinDesk
• Visão Geral do Story Protocol - KuCoin Learn
• Story Protocol e PI Programável - AInvest
• Agentes de IA na Blockchain - 101 Blockchains
• Quatro Tokens de Agentes de IA para Observar em 2025 - Crypto.com
• Blockchain Impulsionará o Boom do Marketplace de IA de Agente para Agente - CoinDesk
• Como a IA Generativa Está Transformando o Espaço NFT - OSL
• Principais Tendências NFT 2025 - Host Merchant Services

A Nike acabou de vender silenciosamente a RTFKT em dezembro de 2025. A Starbucks encerrou o Odyssey em março de 2024. A Porsche teve que interromper a cunhagem (mint) do seu NFT 911 após vender apenas 2.363 de 7.500 tokens. Enquanto isso, a Nike agora enfrenta uma ação coletiva de compradores de NFTs que buscam mais de $ 5 milhões em indenizações.

Estes não são projetos cripto passageiros. Estas são algumas das marcas mais sofisticadas do mundo, com orçamentos de marketing de bilhões e exércitos de consultores. E, no entanto, de acordo com dados recentes, 96 % dos projetos de NFT são agora considerados mortos, com apenas 0,2 % dos lançamentos de 2024 gerando algum lucro para seus detentores.

O que deu errado? E, mais importante, o que o punhado de vencedores — como Pudgy Penguins, agora em lojas do Walmart, ou os NFTs integrados à fidelidade da Lufthansa — descobriu que os gigantes perderam?

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O Massacre: Quão Ruim Ficou?​

Os números são impressionantes. Pesquisas do final de 2024 revelam que 98 % dos NFTs lançados naquele ano não conseguiram gerar lucros, com 84 % nunca superando seu preço de cunhagem (mint). A vida útil média de um projeto de NFT é agora de apenas 1,14 anos — 2,5 vezes menor do que os projetos cripto tradicionais.

O mercado de NFTs perdeu mais de $12 bilhões desde o seu pico em abril de 2022. O volume diário de vendas despencou de bilhões durante o boom de 2021 - 2022 para cerca de$ 4 milhões. A oferta superou completamente a demanda, com uma média de 3.635 novas coleções de NFT criadas mensalmente.

Para as marcas especificamente, o padrão foi consistente: lançamentos impulsionados por hype, esgotamentos iniciais, declínio no engajamento e, em seguida, encerramentos silenciosos. O cemitério inclui:

• Nike RTFKT: $ 1,5 bilhão em volume de negociação, agora vendida e enfrentando processos judiciais de valores mobiliários
• Starbucks Odyssey: 18 meses de operação, $ 200.000 em vendas, depois encerrada
• Porsche 911: Mint interrompido no meio da venda após reação negativa da comunidade sobre o "baixo esforço" e preços "insensíveis"

Mesmo os projetos que geraram receita muitas vezes criaram mais problemas do que resolveram. Os NFTs RTFKT da Nike pararam de exibir imagens corretamente após o anúncio do encerramento, tornando os ativos digitais essencialmente inúteis. A proposta de ação coletiva argumenta que esses NFTs eram valores mobiliários não registrados vendidos sem a aprovação da SEC.

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Autópsia de um Fracasso: O que as Marcas Erraram​

1. Extração Antes da Criação de Valor​

A crítica mais consistente entre os projetos de NFT de marcas que falharam foi a percepção de busca por lucro fácil (cash grabs). Dave Krugman, artista e fundador da agência criativa de NFTs Allships, capturou o problema perfeitamente ao analisar o lançamento fracassado da Porsche:

"Quando você começa sua jornada neste espaço extraindo milhões de dólares da comunidade, você está estabelecendo expectativas impossivelmente altas, excluindo 99 % dos participantes do mercado e supervalorizando seus ativos antes de provar que pode sustentar sua avaliação."

A Porsche realizou a cunhagem a 0,911 ETH (aproximadamente $ 1.420 na época) — um preço que excluiu a maioria dos nativos da Web3, enquanto não oferecia nada além de apelo estético. A comunidade chamou isso de "insensível" e "baixo esforço". As vendas estagnaram. O mint foi interrompido.

Compare isso com projetos nativos da Web3 bem-sucedidos que começaram com mints gratuitos ou preços baixos, construindo valor através do engajamento da comunidade antes da monetização. A ordem das operações importa: comunidade primeiro, extração depois.

2. Complexidade Sem Utilidade Convincente​

O Starbucks Odyssey exemplificou este modo de falha. O programa exigia que os usuários navegassem por conceitos de Web3, completassem "jornadas" para obter emblemas digitais e interagissem com a infraestrutura de blockchain — tudo por recompensas que não superavam significativamente o programa Starbucks Rewards já existente.

Conforme observado por analistas do setor: "A maioria dos clientes não queria 'fazer uma jornada' por um emblema colecionável. Eles queriam $ 1 de desconto em seu Frappuccino."

A camada Web3 adicionou atrito sem adicionar valor proporcional. Os usuários tiveram que aprender novos conceitos, navegar em novas interfaces e confiar em novos sistemas. O resultado? Emblemas e experiências que, embora inovadores, não podiam competir com a simplicidade das mecânicas de fidelidade existentes.

3. Tratar NFTs como Produtos em vez de Relacionamentos​

A abordagem da Nike com a RTFKT mostrou como até uma execução sofisticada pode falhar quando o modelo subjacente está errado. A RTFKT foi genuinamente inovadora — avatares CloneX com Takashi Murakami, tênis inteligentes Cryptokicks iRL com cadarços automáticos e luzes personalizáveis, mais de $ 1,5 bilhão em volume de negociação.

Mas, em última análise, a Nike tratou a RTFKT como uma linha de produtos em vez de um relacionamento comunitário. Quando o mercado de NFTs esfriou e a estratégia "Vencer Agora" (Win Now) do novo CEO Elliott Hill priorizou os produtos esportivos principais, a RTFKT tornou-se descartável. O anúncio do encerramento quebrou os links de imagem dos NFTs existentes, destruindo o valor do detentor da noite para o dia.

A lição: se sua estratégia de NFT pode ser encerrada por uma teleconferência de resultados trimestrais, você construiu um produto, não uma comunidade. E produtos depreciam.

4. Errar o Tempo do Ciclo de Hype​

A Starbucks lançou o Odyssey em dezembro de 2022, justamente quando as avaliações de NFTs já haviam despencado de seus picos do início de 2022. No momento em que o programa chegou ao público, a energia especulativa que impulsionou a adoção inicial de NFTs havia se dissipado em grande parte.

A ironia brutal: as marcas passaram de 12 a 18 meses planejando e construindo suas estratégias de Web3, apenas para lançá-las em um mercado que mudou fundamentalmente durante seus ciclos de desenvolvimento. Os cronogramas de planejamento corporativo não coincidem com as velocidades do mercado cripto.

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Os Sobreviventes: O Que os Vencedores Fizeram de Diferente​

Pudgy Penguins: Integração Físico - Digital Feita de Forma Correta​

Enquanto a maioria dos projetos de NFT de marcas colapsou, o Pudgy Penguins — um projeto nativo da Web3 — alcançou o que os gigantes não conseguiram: distribuição no varejo convencional.

A estratégia deles inverteu a abordagem típica das marcas:

1. Começar no digital, expandir para o físico: Em vez de forçar os clientes existentes a entrar na Web3, eles levaram o valor da Web3 para o varejo físico
2. Pontos de preço acessíveis: Os Pudgy Toys nas lojas Walmart permitiram que qualquer pessoa participasse, não apenas os nativos de cripto
3. Integração com games: O Pudgy World na zkSync Era criou um engajamento contínuo além da especulação
4. Propriedade da comunidade: Os detentores sentiram - se como coproprietários, não como clientes

O resultado? Pudgy Penguins foi uma das únicas coleções de NFT a ver crescimento nas vendas em 2025, enquanto virtualmente todo o resto declinou.

Lufthansa Uptrip: NFTs como Infraestrutura Invisível​

A abordagem da Lufthansa representa talvez o modelo mais sustentável para NFTs de marcas: tornar a blockchain invisível.

Seu programa de fidelidade Uptrip usa NFTs como cards colecionáveis temáticos sobre aeronaves e destinos. Ao completar coleções, você desbloqueia acesso a salas VIP de aeroportos e milhas aéreas resgatáveis. A infraestrutura de blockchain permite a mecânica de negociação e coleta, mas os usuários não precisam entender ou interagir com ela diretamente.

Diferenças principais das abordagens que falharam:

• Utilidade real: O acesso a salas VIP e as milhas têm um valor tangível e compreendido
• Sem custo inicial: Os usuários ganham cards ao voar, não ao comprar
• Complexidade invisível: A camada de NFT permite funcionalidades sem exigir educação do usuário
• Integração com o comportamento existente: A coleta melhora a experiência de voo em vez de exigir novos hábitos

Hugo Boss XP: Fidelidade Tokenizada Sem o Branding de NFT​

O lançamento do "HUGO BOSS XP" em maio de 2024 demonstrou outra estratégia de sobrevivência: usar a tecnologia blockchain sem chamá - la de NFTs.

O programa centraliza - se no aplicativo do cliente como uma experiência de fidelidade tokenizada. A blockchain permite funcionalidades como recompensas transferíveis e rastreamento transparente de pontos, mas o marketing nunca menciona NFTs, blockchain ou Web3. É apenas um programa de fidelidade melhor.

Esta abordagem evita a bagagem que a terminologia NFT agora carrega — associações com especulação, golpes e JPEGs sem valor. A tecnologia permite melhores experiências de usuário; o branding foca nessas experiências em vez da infraestrutura subjacente.

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O Choque de Realidade de 2025 - 2026​

O mercado de NFT em 2025 - 2026 parece fundamentalmente diferente do boom de 2021 - 2022:

Os volumes de negociação caíram, mas as transações aumentaram. As vendas de NFT no primeiro semestre de 2025 totalizaram $ 2,82 bilhões — apenas uma queda de 4,6% em relação ao final de 2024 — mas o número de vendas subiu quase 80 %. Isso sinaliza menos revendas especulativas e uma adoção mais ampla por usuários reais.

O setor de games domina a atividade. De acordo com o DappRadar, os jogos representaram cerca de 28 % de toda a atividade de NFT em 2025. Os casos de uso bem - sucedidos são interativos e contínuos, não colecionáveis estáticos.

A consolidação está acelerando. Projetos nativos da Web3 como Bored Ape Yacht Club e Azuki estão evoluindo para ecossistemas completos. O BAYC lançou a ApeChain em outubro de 2024; o Azuki introduziu a AnimeCoin no início de 2025. Os sobreviventes estão se tornando plataformas, não apenas coleções.

As marcas estão migrando para a blockchain invisível. As abordagens corporativas bem - sucedidas — Lufthansa, Hugo Boss — usam a blockchain como infraestrutura em vez de marketing. A tecnologia possibilita recursos; a marca não lidera com o posicionamento Web3.

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O Que as Marcas que Entram na Web3 Devem Realmente Fazer​

Para as marcas que ainda consideram estratégias de Web3, os experimentos fracassados de 2022 - 2024 oferecem lições claras:

1. Construir Comunidade Antes da Monetização​

Os projetos de Web3 bem - sucedidos — tanto nativos quanto de marcas — investiram anos na construção de comunidade antes de uma monetização significativa. Apressar a extração de receita destrói a confiança que torna as comunidades Web3 valiosas.

2. Fornecer Utilidade Real e Imediata​

Promessas abstratas de "utilidade futura" não funcionam. Os usuários precisam de valor tangível hoje: acesso, descontos, experiências ou status que possam realmente usar. Se o seu roadmap exige manter o ativo por 2 - 3 anos antes que o valor se materialize, você está pedindo demais.

3. Tornar a Blockchain Invisível​

A menos que seu público - alvo seja nativo de cripto, não lidere com a terminologia Web3. Use a blockchain para permitir melhores experiências de usuário, mas deixe os usuários interagirem com essas experiências diretamente. A tecnologia deve ser a infraestrutura, não o marketing.

4. Preço para Participação, Não para Extração​

Preços altos de mint sinalizam que você está otimizando para a receita de curto prazo em vez da comunidade de longo prazo. Os projetos que sobreviveram começaram acessíveis e aumentaram o valor ao longo do tempo. Aqueles que começaram caros, na maioria, apenas permaneceram caros até morrerem.

5. Comprometer - se com a Operação de Longo Prazo​

Se uma perda nos ganhos trimestrais pode matar seu projeto Web3, você não deve lançá - lo. A proposta de valor central da blockchain — propriedade permanente e verificável — requer permanência operacional para ter significado. Trate a Web3 como infraestrutura, não como uma campanha.

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A Verdade Desconfortável​

Talvez a lição mais importante do cemitério de NFTs de marcas seja esta : a maioria das marcas não deveria ter lançado projetos de NFT de forma alguma .

A tecnologia funciona para comunidades onde a propriedade digital e a negociação criam valor genuíno — jogos , economias de criadores , programas de fidelidade com benefícios transferíveis . Ela não funciona como uma tática de marketing de novidade ou uma forma de monetizar relacionamentos existentes com clientes por meio de escassez artificial .

Nike , Starbucks e Porsche não falharam porque a tecnologia Web3 é falha . Eles falharam porque tentaram usar essa tecnologia para propósitos para os quais ela não foi projetada , de maneiras que não respeitavam as comunidades nas quais estavam entrando .

Os sobreviventes entenderam algo mais simples : a tecnologia deve servir aos usuários , não extrair deles . A blockchain permite novas formas de troca de valor — mas apenas quando a própria troca de valor é genuína .

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Referências​

• Estudo Revela Queda de NFTs em 2024 com Lucros Esquivos
• 98 % dos NFTs de 2024 Falham em Entregar Lucros
• Busto do Boom de NFTs : 96 % dos Projetos Declarados Mortos
• Nike Vende Estúdio de NFT RTFKT
• RTFKT Vendida pela Nike um Ano Após o Fechamento da Unidade de NFT
• Venda da RTFKT pela Nike Marca Recuo do Impulso Especulativo de NFTs
• Starbucks Odyssey : O que o beta de NFT de curta duração nos diz sobre esquemas de fidelidade
• Starbucks encerra Odyssey
• Estreia de NFT da Porsche é um Lembrete para Deixar os Nativos da Web3 Assumirem o Volante
• Renascimento do NFT : Principais Tendências e Projetos de NFT de 2025
• NFTs Após o Hype : Como 2025 Redefiniu a Propriedade Digital

O ingresso de concerto na sua carteira digital está prestes a receber uma atualização massiva. Por décadas, um ingresso foi uma prova estática e descartável de compra — um código de barras para abrir a porta, e nada mais. Esse modelo está evoluindo. O ingresso está se tornando um objeto de associação programável e portátil, capaz de desbloquear experiências muito depois que o show termina.

Se feito corretamente, os ingressos NFT podem reduzir drasticamente fraudes e revenda abusiva, criar acesso mais justo para superfãs e dar aos organizadores maneiras poderosas de recompensar a lealdade — tudo sem forçar os fãs a entender criptomoedas. Isso não é um futuro teórico; implantações reais já estão ao vivo em grandes concertos, esportes profissionais, aviação e até Fórmula 1. A próxima onda de adoção depende de uma experiência de usuário fluida, design de políticas cuidadoso e escolhas tecnológicas pragmáticas.

O Antigo Stack de Ingressos Está Enferrujado​

O sistema tradicional de bilhetagem digital é frágil e está mostrando sua idade. Fãs e organizadores sentem as mesmas dores:

• Fraude & Bots: Bots predatórios agarram o estoque no instante em que ele entra à venda, apenas para listá‑lo em mercados secundários a preços inflacionados, excluindo fãs reais. Ingressos falsos ou duplicados assolam esses mercados, deixando compradores de mãos vazias e carteiras mais leves.
• Sistemas Fragmentados: O histórico de um fã está espalhado por dezenas de contas de fornecedores. Isso torna simples ações como transferir um ingresso para um amigo um processo doloroso e deixa os organizadores sem uma visão unificada de seus participantes mais leais.
• Artefatos Descartáveis: Uma vez escaneado, um QR code ou ingresso PDF torna‑se lixo digital inútil. Não tem valor contínuo, não conta história e não oferece utilidade futura.

Enquanto isso, o mercado continua dominado por um vendedor primário sob escrutínio antitruste. Esforços de reforma estado a estado ganham força, sinalizando que o status quo não é nem amado nem estável. O sistema está pronto para mudança.

Ingressos, Mas Programáveis​

Ingressos NFT não são sobre arte digital especulativa; são sobre acesso programável e propriedade. Ao representar um ingresso como um token único em uma blockchain, mudamos fundamentalmente o que ele pode fazer:

• Prova de Propriedade Verificável: Ingressos vivem na carteira digital do usuário, não apenas no banco de dados isolado do fornecedor. Essa prova criptográfica de propriedade reduz drasticamente o risco de ingressos falsificados e permite transferências seguras e verificáveis entre fãs.
• Regras de Transferência On‑Chain: Organizadores podem incorporar regras diretamente no contrato inteligente do ingresso. Isso pode significar janelas de transferência justas, limites de preço de revenda ao valor de face ou outra lógica que coiba a revenda predatória e alinhe incentivos para todos.
• Lealdade que se Compõe: Uma carteira contendo ingressos de eventos passados torna‑se um “grafo de fãs” portátil e verificável. Organizadores podem usar esse histórico para oferecer pré‑vendas token‑gated, upgrades de assentos e perks exclusivos que recompensam a presença real, não apenas nomes em uma lista de e‑mail.
• Interoperabilidade: “Entrar com a carteira” pode tornar‑se uma camada de identidade universal entre diferentes venues, artistas e parceiros. Fãs recebem uma experiência unificada sem espalhar suas informações pessoais por inúmeras plataformas.

Essa tecnologia já está deixando o laboratório e provando seu valor no mundo real.

Prova de Funcionamento: Implantações ao Vivo para Estudo​

Não são pilotos “talvez um dia”; são sistemas ao vivo processando tráfego real de fãs e resolvendo problemas reais hoje.

• Pré‑vendas Token‑Gated em Escala: A Ticketmaster já lançou vendas de ingressos gated por NFT. Em um piloto com a banda Avenged Sevenfold, membros da comunidade NFT “Deathbats Club” receberam acesso antecipado e com desconto, recompensando fãs dedicados e filtrando bots.
• NFTs Souvenir com Marcas Mainstream: Live Nation e Ticketmaster emitiram milhões de NFTs comemorativos de ingressos, chamados “Live Stubs”, para grandes concertos e jogos da NFL. Isso introduz fãs a colecionáveis digitais com fricção quase zero, transformando um ingresso simples em uma lembrança duradoura.
• Aviação Vai On‑Chain: A companhia aérea argentina Flybondi começou a emitir seus ingressos como NFTs via plataforma TravelX na blockchain Algorand. Esse modelo permite mudanças flexíveis de nome e novas oportunidades comerciais, provando que a tecnologia pode funcionar em um setor com requisitos rigorosos de operação, segurança e identidade.
• Esportes Globais & Hospitalidade Premium: O provedor de bilhetagem da Fórmula 1, Platinium Group, lançou ingressos NFT baseados em Polygon que vêm com benefícios que persistem muito depois do dia da corrida, como acesso a hospitalidade e descontos futuros. Isso transforma um assento único em um ponto de contato de associação duradoura.

O Que os Ingressos NFT Desbloqueiam para Fãs & Organizadores​

Essa mudança cria um cenário ganha‑ganha, oferecendo benefícios tangíveis a todos no ecossistema.

• Acesso Mais Justo, Menos Caos: Pré‑vendas token‑gated podem recompensar efetivamente participantes verificados ou membros de clubes de fãs, contornando guerras de captcha e caos gerado por bots em vendas gerais. O fato de o maior vendedor primário dos EUA já suportar isso nativamente comprova sua viabilidade.
• Transferências com Guardrails: Contratos inteligentes permitem que organizadores definam como e quando ingressos podem ser transferidos, alinhando‑se a leis locais e preferências de artistas. Royalties secundários também são possíveis via padrões como EIP‑2981, embora a aplicação dependa da adoção pelos marketplaces. Isso dá mais controle ao organizador sobre o mercado secundário.
• Lealdade Portátil: Lançamentos comemorativos, como “stubs” digitais ou POAPs (Proof of Attendance Protocols), constroem um histórico verificável de fãs que pode ser usado em diferentes venues, marcas e temporadas. Seu registro de presença torna‑se a chave para desbloquear recompensas futuras.
• Experiência Interoperável: Com carteiras custodiais e login simples por e‑mail ou SMS, fãs não precisam gerenciar frases‑semente complexas. Rollouts massivos como os milhões de avatares on‑chain do Reddit — comprados com moeda fiat — provam que esse padrão amigável pode escalar.

Padrões Que Recomendamos Enviar (Em Ordem)​

1. Comece com “Modo Souvenir”. O ponto de entrada de menor risco e maior recompensa é emitir NFTs comemorativos gratuitos ou em bundle entregues após o escaneamento do ingresso. Isso constrói seu grafo de fãs on‑chain e educa usuários sem fricção ao trabalho principal de abrir a porta. O “Live Stubs” da Live Nation é o precedente perfeito.
2. Camada de Pré‑vendas Token‑Gated para Superfãs. Use o grafo de fãs que você construiu. Deixe participantes comprovados ou membros de clubes de fãs desbloquear assentos premium ou janelas de acesso antecipado. Isso cria uma recompensa clara para lealdade, reduz competição de bots e fornece dados econômicos muito mais limpos. O caso Avenged Sevenfold é o estudo de caso canônico aqui.
3. Transforme o Ingresso em uma Carteira. Trate cada ingresso como credencial raiz para entregar perks contínuos. Isso pode ser acesso exclusivo a merchandise, upgrades instantâneos de assento, créditos de alimentos e bebidas, ou até AMAs de artistas — entregues antes, durante e depois do show. A abordagem estilo associação da Fórmula 1 aponta o caminho adiante.
4. Projete o Mercado Secundário com Cuidado. Se permitir revenda, estabeleça regras claras que se encaixem nas suas políticas e nas expectativas dos fãs. Isso pode significar janelas de transferência limitadas no tempo, tetos de taxa ou requisitos de preço de face. Enquanto padrões como EIP‑2981 sinalizam preferências de royalties, alguns marketplaces os tornam opcionais. Um canal de revenda direto e brandizado pode ser uma escolha sábia para garantir que suas regras sejam respeitadas.

O Que Pode Dar Errado (e Como Evitar)​

• Risco de Custódia & Plataforma: Não deixe seus clientes presos a uma ilha centralizada. Quando a exchange FTX faliu, alguns NFTs do Coachella vinculados à plataforma ficaram presos. Se um parceiro tecnológico desaparecer, fãs não devem perder seus ativos ou benefícios. Use carteiras portáteis e garanta que perks possam ser reemitidos ou reconhecidos em outro lugar.
• UX Sem Jargões Cripto: O fã médio nunca deve ver termos como “frase‑semente”, “taxas de gas” ou “blockchain”. Como o Reddit demonstrou, onboarding custodial suave com checkout fiat familiar é a chave para escalar a milhões de usuários. A complexidade deve ficar sob o capô.
• Expectativas Irrealistas de Royalties: “Royalties automáticos para sempre” não é garantido em todos os mercados secundários. Se a economia de revenda for parte central da sua estratégia, considere lançar seu próprio marketplace de revenda ou aplicar suas regras via allowlists e termos de branding claros com parceiros.
• Patchwork de Políticas: Leis de bilhetagem estão sendo revisadas nos EUA, focando em reembolsos, transparência de preços, medidas anti‑bot e direitos de transferência. Seu sistema deve ser arquitetado para permitir configuração por região, e suas políticas devem ser comunicadas explicitamente aos fãs.

Blueprint de Arquitetura (Pragmático, Chain‑Agnóstico)​

• Seleção de Chain: Prefira redes de baixa taxa e alta taxa de transferência já usadas em contextos de consumo, como Polygon, Flow ou Algorand. Implantações mainstream têm se inclinado a essas chains por seu baixo custo, velocidade e menor pegada ambiental.
• Padrão de Token: Use ERC‑721 para assentos únicos e ERC‑1155 para áreas de admissão geral ou tiers. Adicione metadados EIP‑2981 se planeja suportar royalties em marketplaces compatíveis.
• UX de Carteira: Priorize carteiras custodiais que utilizem login por e‑mail/SMS ou passkeys para autenticação. Ofereça caminho opcional fácil para “exportar para autocustódia”. Pré‑mint ingressos para carteiras ou use modelo mint‑on‑claim para reduzir desperdício.
• Gating & Scanning: Use allowlists off‑chain rápidas ou provas de Merkle no portão para entrada veloz. Verifique propriedade com assinaturas digitais temporais para impedir screenshots simples de QR codes. Após escaneamento bem‑sucedido, encante o fã airdropando perks como POAPs, colecionáveis ou cupons.
• Mercado Secundário & Conformidade: Se habilitar revenda, direcione‑a através de um marketplace brandizado ou parceiro que respeite suas regras. Parametrize configurações de transferibilidade para cumprir leis estaduais e locais, e combine regras on‑chain com políticas de reembolso e transferência legíveis para humanos.

Métricas Que Realmente Importam​

Vá além de métricas de vaidade e foque no que realmente indica sucesso.

• Justiça de Acesso: Meça a taxa de conversão de pré‑venda para fãs verificados versus público geral. Acompanhe a porcentagem de ingressos revendidos dentro de uma faixa de preço de face.
• Confiabilidade Operacional: Monitore throughput de portões, taxa de falhas de escaneamento e carga na equipe de suporte. Uma implementação bem‑sucedida deve reduzir fricção, não criá‑la.
• Compounding de Fãs: Acompanhe frequência de presença entre detentores de NFT, taxas de resgate de perks digitais e analise o aumento de receita de campanhas token‑gated.
• Economia Unitária: Analise sua taxa de taxa líquida de fraudes e chargebacks. Calcule custo de aquisição de cliente blendado e valor de vida útil quando dados de carteira são usados para informar marketing e segmentação.

Nuggets de Estudos de Caso para Inspirar​

• Use NFTs como “Obrigado”, Não como Obstáculo: Os commemorativos da Live Nation custam nada aos fãs e ensinam o fluxo. Comece aí antes de tocar no controle de acesso.
• Recompense Presença Real: Pré‑vendas token‑gated que referenciam check‑ins passados parecem justas e constroem lealdade.
• Desenhe Perks com Vida Útil: Os benefícios persistentes da Fórmula 1, como acesso a hospitalidade e descontos futuros, estendem a utilidade do ingresso muito além do evento.
• Evite um Ponto Único de Falha: A saga Coachella‑FTX reforça por que portabilidade importa. Possua o relacionamento com o fã; deixe usuários levar seus ativos quando quiserem.

A Realidade das Políticas (Brevemente)​

O panorama regulatório está esquentando. Atenção federal e estadual sobre bilhetagem está crescendo, com foco em transparência, reembolsos, regras anti‑bot e transferibilidade. Seus contratos inteligentes e experiência de usuário devem ser flexíveis o suficiente para adaptar‑se jurisdição por jurisdição. Toda a estrutura de mercado está em fluxo, e construir sobre trilhos portáteis e abertos é a aposta mais segura a longo prazo.

Plano Prático de Rollout (90 Dias)​

Fase 1: Colecionáveis (Semanas 1‑4)

• Implemente NFTs comemorativos gratuitos para todos os participantes, reivindicáveis via e‑mail após o evento. Meça sua taxa de claim e estatísticas de criação de carteira.

Fase 2: Pré‑vendas Fan‑First (Semanas 5‑8)

• Pilote uma pré‑venda token‑gated pequena para participantes passados verificados. Comunique o processo claramente e mantenha uma fila tradicional aberta como backup.

Fase 3: Perks & Parcerias (Semanas 9‑10)

• Transforme o ingresso em uma carteira de perks. Vincule‑o a desbloqueios de merchandise, descontos de parceiros ou drops de conteúdo exclusivo para seções de assentos ou cidades específicas.

Fase 4: Revenda Controlada (Semanas 11‑12)

• Lance uma página de revenda brandizada com regras alinhadas à legislação local. Teste tetos de preço de face e janelas de transferência em escala pequena antes de expandir nacionalmente.

Pensamento Final​

O bilhete de papel era antes uma lembrança querida de uma noite incrível. Ingressos NFT podem ser isso — e muito mais. Quando o acesso é programável, a lealdade torna‑se um ativo composável que viaja com o fã entre venues, artistas e temporadas. Fãs ganham acesso mais justo e perks melhores; organizadores obtêm relacionamentos duradouros e economia mais limpa. E quando a complexidade cripto fica sob o capô, onde deve estar, todos ganham.

Quando Grimes vendeu sua coleção de NFTs "WarNymph" por $ 6 milhões em apenas 20 minutos no Nifty Gateway no início de 2021, o mundo da arte digital parecia ilimitado. Cinco anos depois, a plataforma onde essa venda ocorreu — onde "CROSSROAD" de Beeple foi revendido pelo recorde de $ 6,6 milhões — está entrando em modo apenas para retirada. Em 23 de fevereiro de 2026, o Nifty Gateway encerrará suas atividades permanentemente, levando consigo um dos nomes mais icônicos da era do boom dos NFTs.

O fechamento não é surpreendente. É a mais recente lápide em um cemitério de NFTs que não para de crescer. O que é notável é a rapidez com que a indústria passou de $ 17 bilhões em capitalização de mercado para $ 2,4 bilhões — e como as plataformas, artistas e colecionadores que definiram o boom estão navegando no colapso.

A Ascensão e Queda do Nifty Gateway​

O Nifty Gateway foi diferente desde o início. Lançado em 2020 pelos irmãos gêmeos Duncan e Griffin Cock Foster, e adquirido pela Gemini em 2019, a plataforma foi pioneira em algo radical: aceitar cartões de crédito para compras de NFTs. Em um mercado cripto-nativo que exigia carteiras e taxas de gás, o Nifty Gateway permitiu que qualquer pessoa com um Visa comprasse arte digital.

A estratégia funcionou espetacularmente — por um tempo. Em meados de 2021, a plataforma havia facilitado mais de $ 300 milhões em vendas. Seus "drops" curados com artistas como Beeple, XCOPY e Trevor Jones tornaram-se eventos culturais. Quando Grimes lançou sua coleção, não foi apenas uma venda; foi um momento que fez as manchetes da grande mídia se perguntarem se a arte digital era o futuro das coleções.

Mas o futuro chegou mais rápido do que o esperado — e não se parecia em nada com o que alguém previu.

Em abril de 2024, o Nifty Gateway se afastou das operações de marketplace, mudando sua marca para Nifty Gateway Studio para focar na criação de projetos criativos on-chain com marcas e artistas. Esse pivô não conseguiu reverter o declínio. A empresa controladora, Gemini, anunciou que o encerramento "permitirá que a Gemini aguce seu foco e execute a visão de construir um super aplicativo completo para os clientes".

Os usuários agora têm até 23 de fevereiro para retirar quaisquer NFTs ou fundos através de uma conta conectada na Gemini Exchange ou para seu banco via Stripe. A plataforma que antes movimentava milhões em minutos agora conta seus dias finais.

Os Números Contam uma História Brutal​

O mercado de NFTs não apenas declinou — ele colapsou. Considere a trajetória:

Destruição da Capitalização de Mercado

• Pico (abril de 2022): $ 17 bilhões
• Janeiro de 2025: $ 9,2 bilhões
• Dezembro de 2025: $ 2,4 bilhões
• Atual: $ 2,8 bilhões

Isso representa uma queda de 86 % do pico ao fundo, com a maior parte do dano concentrada nos últimos 18 meses.

Evaporação de Volume

• Vendas totais em 2024: $ 8,9 bilhões
• Vendas totais em 2025: $ 5,63 bilhões (declínio de 37 %)
• As vendas semanais no final de 2025 permaneceram consistentemente abaixo de $ 70 milhões — uma cifra que teria sido considerada uma manhã lenta em 2021

Apocalipse dos NFTs de Arte O segmento de arte — a categoria que definiu o boom — sofreu o impacto mais severo:

• Volume em 2021: $ 2,9 bilhões
• Volume em 2024: $ 197 milhões
• Volume no 1º trimestre de 2025: $ 23,8 milhões

Isso representa um colapso de 93 % desde o pico. As 20 coleções de NFTs de arte mais negociadas de 2021 experimentaram um declínio médio de 95 % tanto no volume de negociação quanto nas vendas até 2024.

Compressão de Preços

• Preço médio de venda de NFT (pico 2021-2022): $ 400+
• Preço médio de venda de NFT (2024): $ 124
• Preço médio de venda de NFT (2025): $ 96

Evasão de Usuários

• Pico de negociadores ativos (2022): 529.101
• Negociadores ativos no 1º trimestre de 2025: 19.575

Isso representa um declínio de 96 % nos participantes do mercado. Cerca de 96 % das coleções de NFTs são agora consideradas "mortas" — não apresentando atividade de negociação, vendas ou engajamento da comunidade. Para contexto, apenas 30 % estavam inativas em 2023.

O Massacre dos Marketplaces​

O Nifty Gateway não está sozinho. Os últimos 18 meses viram uma onda de fechamentos e pivôs de plataformas:

X2Y2 (Encerrado em abril de 2025): Outrora perdendo apenas para o OpenSea em volume de negociação durante o boom de 2021, o X2Y2 fechou após um declínio de 90 % nos volumes de pico. "Marketplaces vivem ou morrem por efeitos de rede", disse o fundador do X2Y2. "Lutamos para ser o #1, mas depois de três anos, está claro que é hora de seguir em frente." A equipe migrou para o setor de IA.

LG Art Lab (Encerrado): A gigante da eletrônica LG interrompeu silenciosamente sua plataforma de NFTs.

Kraken NFT (Encerrado em fevereiro de 2025): A exchange despediu-se de seu marketplace de NFTs.

RTFKT (Encerrado em janeiro de 2025): O estúdio de moda NFT da Nike, adquirido em 2021 quando a empresa se tornou a marca com maior faturamento do mundo em vendas de NFTs, encerrou totalmente as operações Web3.

Bybit NFT (Encerrado): Outra grande exchange saiu do espaço.

Até os sobreviventes estão lutando. O Blur, que estreou em seu pico e capturou brevemente 50 % da participação de mercado no início de 2023, viu seu TVL atingir novas mínimas, com o preço de seu token caindo 99 % em relação às máximas. O OpenSea, historicamente dominante, processou $ 2,6 bilhões em volume de negociação em outubro de 2025 — mas mais de 90 % vieram da negociação de tokens fungíveis em vez de NFTs.

Banho de Sangue nas Blue-Chips​

As coleções de destaque que definiram a "legitimidade" dos NFTs não foram poupadas:

CryptoPunks: O preço mínimo (floor price) despencou de 125 ETH no pico para aproximadamente 29 ETH — uma queda de 77 %.

Bored Ape Yacht Club: O preço mínimo caiu de 30 ETH para 5,5 ETH — uma queda de 82 %.

Ambas as coleções experimentaram declínios adicionais de 12 a 28 % no preço mínimo apenas no final de 2025. A tese das "blue-chips" — de que certos NFTs manteriam o valor como ações de primeira linha — foi exaustivamente testada e considerada insuficiente.

O Que Realmente Está Acontecendo​

O colapso dos NFTs não é aleatório. Várias forças estruturais impulsionaram a queda:

A Oferta Superou a Demanda: Criar NFTs tornou-se cada vez mais fácil e de baixo custo ao longo de 2024-2025, enquanto a demanda dos colecionadores diminuiu devido ao fraco desempenho dos investimentos. A oferta cresceu 35 % anualmente, enquanto os volumes de vendas caíram 37 %, criando uma forte pressão nos preços.

O Prêmio de Especulação Evaporou: A maioria das compras de NFTs durante o boom era especulativa — os compradores antecipavam a revenda para obter lucro. Quando os preços pararam de subir, o prêmio de especulação desapareceu, revelando um mercado muito menor de colecionadores genuínos.

Ventos Contrários Macroeconômicos: A incerteza mais ampla pressionou todos os ativos de risco (risk-on). Os NFTs, posicionados no extremo especulativo, enfrentaram a correção mais severa.

Dependência de Plataformas: Muitos projetos de NFT dependiam de plataformas específicas para liquidez e descoberta. À medida que as plataformas fechavam ou mudavam de foco, as coleções ficavam isoladas.

Lacuna de Utilidade: A "utilidade" prometida por muitos projetos — acesso exclusivo, integração com o metaverso, recompensas em tokens — em grande parte não se concretizou de formas significativas.

Os Sobreviventes e a Mudança de Rumo​

Nem todos estão abandonando o barco. Alguns artistas e plataformas estão se adaptando:

A Mudança para o Físico de Beeple: Na Art Basel Miami Beach 2025, Beeple apresentou "Regular Animals" — cães robóticos animatrônicos com cabeças hiper-realistas lembrando Elon Musk, Jeff Bezos e Mark Zuckerberg, com preços em torno de $ 100.000 por peça. Sua obra "Diffuse Control", que examina a autoria distribuída através da IA, foi exibida no LACMA. O artista que definiu os picos dos NFTs agora trabalha com meios físicos e digitais.

A Expansão do OpenSea: Em vez de morrer com os NFTs, o OpenSea evoluiu para uma plataforma de "negocie tudo", suportando 22 blockchains e múltiplos tipos de ativos.

Plataformas Focadas em Arte: Algumas plataformas especializadas com foco em arte curada, em vez de negociação especulativa, continuam operando, embora com volumes drasticamente reduzidos.

O Que Vem a Seguir​

O futuro do mercado de NFTs é contestado. Os otimistas (bulls) apontam para sinais do início de 2026: a capitalização de mercado total aumentou mais de $220 milhões na primeira semana de janeiro de 2026. Alguns analistas projetam que o mercado global de NFTs pode atingir$ 46 - 65 bilhões até o final de 2026, se a adoção continuar.

Os pessimistas (bears) veem um cenário diferente. A Statista projeta que a receita de NFTs na verdade cairá de $504,3 milhões em 2025 para$ 479,1 milhões em 2026 — uma taxa de crescimento de -5 %. Os problemas estruturais que causaram o colapso não foram resolvidos.

A visão mais realista pode ser que os NFTs não estão desaparecendo — eles estão encontrando seu tamanho real de mercado. O boom precificou uma adoção em massa que nunca veio. A queda revela um mercado menor, mas potencialmente sustentável, para arte digital, itens colecionáveis e aplicações de utilidade específicas, como jogos e venda de ingressos.

Lições do Cemitério​

O fechamento do Nifty Gateway oferece várias lições para o espaço cripto e Web3 mais amplo:

O Risco de Plataforma é Real: Construir negócios inteiros ou práticas criativas em plataformas centralizadas acarreta um risco existencial. Quando o Nifty Gateway fecha, os artistas perdem um canal de vendas primário e os colecionadores perdem um mercado para vendas secundárias.

Especulação não é Adoção: Altos volumes de transações impulsionados por revendas rápidas (flipping) não são o mesmo que demanda de mercado genuína. O mercado de NFTs confundiu os dois e agora está pagando o preço.

Mudanças de Rumo Têm Limites: A mudança do Nifty Gateway em 2024 para operações de Studio não o salvou. Às vezes, os mercados fecham e nenhuma mudança de estratégia pode alterar isso.

Custódia Importa: Os usuários têm agora um mês para retirar seus ativos. Aqueles que ignorarem o prazo podem enfrentar complicações. No mundo cripto, "nem suas chaves, nem suas moedas" — e nem seus NFTs também.

A plataforma que hospedou a venda histórica de Grimes, que viu o trabalho de Beeple quebrar recordes, que pareceu por um momento representar o futuro da propriedade de arte, está agora entrando em seu mês final. Quer os NFTs se recuperem ou continuem em declínio, a era que o Nifty Gateway representou — de hype mainstream, lançamentos de celebridades e especulação disfarçada de colecionismo — terminou definitivamente.

O que resta a ser construído pode ser menor, mas também pode ser mais real.

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