2025년 파캐스터: 프로토콜의 역설

파캐스터는 2025년 4월 스냅체인(Snapchain) 출시와 프레임 v2(Frames v2)의 진화를 통해 기술적 성숙도를 달성했지만, 실존적인 채택 위기에 직면해 있습니다. "충분히 탈중앙화된" 소셜 프로토콜은 10억 달러의 가치 평가와 1억 8천만 달러의 자금 조달을 자랑하지만, 봇 활동으로 부풀려진 40,000~60,000명의 일일 활성 사용자 보고 수치 중 진정으로 활동하는 4,360명의 파워 배지(Power Badge) 보유자를 넘어 사용자 유지에 어려움을 겪고 있습니다. 2025년 4월 프로토콜의 스냅체인 인프라 업그레이드는 10,000+ TPS 용량과 780ms의 완결성으로 세계적 수준의 기술 실행력을 보여주지만, 동시에 생태계는 최고점 대비 40%의 사용자 감소, 신규 등록 95% 감소, 그리고 2024년 7월 누적 최고점인 191만 달러에서 2025년 10월까지 월 프로토콜 수익이 약 1만 달러로 급락하는 문제에 직면해 있습니다. 이는 파캐스터의 2025년 현실을 정의하는 핵심적인 긴장을 보여줍니다. 즉, 암호화폐 기반의 우수성과 주류와의 관련성 사이에서 지속 가능한 채택을 모색하는 획기적인 인프라의 모습입니다.

스냅체인은 인프라를 혁신했지만, 사용자 유지는 해결하지 못했습니다.

2025년 4월 16일 스냅체인 메인넷 출시는 파캐스터 역사상 가장 중요한 프로토콜 진화를 의미합니다. 개념부터 생산까지 8개월간의 개발 끝에, 프로토콜은 결국 일관성을 유지하는 CRDT(Conflict-free Replicated Data Type) 기반 허브 시스템을 말라카이트 BFT(Byzantine Fault Tolerant) 합의를 사용하는 블록체인과 유사한 합의 계층으로 대체했습니다. 이는 원래 스타크넷(Starknet)을 위해 개발된 텐더민트(Tendermint)의 Rust 구현입니다. 스냅체인은 10,000+ TPS의 처리량과 1초 미만의 완결성(100개 검증자에서 평균 780ms)을 제공하여, 이론적으로 100만~200만 명의 일일 활성 사용자를 지원할 수 있습니다. 이 아키텍처는 각 파캐스터 ID의 데이터가 교차 샤드 통신이 필요 없는 격리된 샤드에 존재하는 계정 수준 샤딩을 사용하여 선형적인 수평 확장을 가능하게 합니다.

하이브리드 온체인-오프체인 아키텍처는 파캐스터의 "충분한 탈중앙화" 철학을 명확히 보여줍니다. OP 메인넷(이더리움 L2)의 세 가지 스마트 컨트랙트는 보안에 중요한 구성 요소를 처리합니다. IdRegistry는 숫자 파캐스터 ID를 이더리움 커스터디 주소에 매핑하고, StorageRegistry는 5,000개의 캐스트(casts)와 반응 및 팔로우에 대해 연간 약 7달러의 스토리지 할당을 추적하며, KeyRegistry는 EdDSA 키 페어를 통한 위임 게시를 위한 앱 권한을 관리합니다. 한편, 모든 소셜 데이터(캐스트, 반응, 팔로우, 프로필)는 커뮤니티 투표를 통해 6개월마다 80%의 참여 요건으로 선정된 11명의 검증자가 검증하는 스냅체인 네트워크의 오프체인에 존재합니다. 이 설계는 이더리움 생태계 통합 및 구성 가능성을 제공하면서도, 렌즈 프로토콜(Lens Protocol)과 같이 완전히 온체인인 경쟁자들이 겪는 트랜잭션 비용 및 처리량 제한을 피합니다.

그러나 기술적 우수성이 사용자 유지로 이어지지는 않았습니다. 프로토콜의 현재 네트워크 통계는 이러한 격차를 보여줍니다. 2025년 4월 현재 1,049,519개 이상의 파캐스터 ID가 등록되어 있지만, 일일 활성 사용자는 2024년 7월 73,700100,000명으로 정점을 찍은 후 2025년 10월까지 40,00060,000명으로 감소했습니다. DAU/MAU 비율은 약 0.2로, 사용자가 한 달에 평균 약 6일만 참여한다는 것을 나타냅니다. 이는 건강한 소셜 플랫폼 벤치마크인 0.3~0.4보다 훨씬 낮습니다. 더 중요한 것은 파워 배지 사용자(검증된 활성, 고품질 계정)의 데이터에 따르면 진정으로 참여하는 일일 사용자는 4,360명에 불과하며, 나머지는 잠재적으로 봇 또는 휴면 계정일 수 있다는 점입니다. 인프라는 수백만 명으로 확장할 수 있지만, 프로토콜은 수만 명을 유지하는 데 어려움을 겪고 있습니다.

프레임 v2와 미니 앱은 기능을 확장했지만, 바이럴 모멘트를 놓쳤습니다.

파캐스터의 핵심 기능은 여전히 게시물에 직접 삽입되는 대화형 미니 애플리케이션인 프레임(Frames)입니다. 2024년 1월 26일 오리지널 프레임 출시로 일주일 만에 DAU가 400% 증가했으며(5,000명에서 24,700명으로), 캐스트 볼륨은 일일 200,000개에서 200만 개로 급증했습니다. 파캐스터 특정 메타 태그가 있는 오픈 그래프(Open Graph) 프로토콜을 기반으로 구축된 프레임은 정적인 소셜 게시물을 동적인 경험으로 변화시켰습니다. 사용자는 피드를 떠나지 않고도 NFT를 발행하고, 게임을 플레이하고, 토큰 스왑을 실행하고, 설문조사에 참여하고, 구매를 할 수 있었습니다. 초기 바이럴 사례로는 협업 포켓몬 게임, 크리에이터 후원 가스 수수료를 통한 원클릭 조라(Zora) NFT 발행, 9시간 이내에 구축된 쇼핑 카트 등이 있었습니다.

2024년 11월 미리보기를 거쳐 2025년 초에 출시된 프레임 v2는 상당한 개선을 통해 이러한 모멘텀을 되찾는 것을 목표로 했습니다. "미니 앱(Mini Apps)"으로의 진화는 단순히 삽입된 카드 대신 전체 화면 애플리케이션, 사용자 재참여를 위한 실시간 푸시 알림, 원활한 지갑 통합을 통한 향상된 온체인 트랜잭션 기능, 그리고 앱이 세션 간 사용자 데이터를 유지할 수 있도록 하는 영구적인 상태를 도입했습니다. 자바스크립트 SDK는 인증 및 직접 클라이언트 통신과 같은 네이티브 파캐스터 기능을 제공하며, 웹뷰(WebView) 지원은 모바일 통합을 가능하게 합니다. 미니 앱은 2025년 4월 워프캐스트(Warpcast) 탐색에서 눈에 띄는 위치를 차지했으며, 발견을 위한 앱 스토어도 제공되었습니다.

생태계는 바이럴 확산의 기회를 놓쳤음에도 불구하고 개발자들의 창의성을 보여줍니다. 게임은 플래피캐스터(Farcaster-native Flappy Bird), 파월드(Farworld, 온체인 몬스터), 파히어로(FarHero, 3D 트레이딩 카드 게임)와 같은 혁신을 주도합니다. 소셜 유틸리티에는 @ballot 봇을 통한 정교한 설문조사, @events를 통한 이벤트 RSVP 시스템, Quizframe.xyz의 대화형 퀴즈가 포함됩니다. 커머스 통합은 피드에서 직접 조라의 원클릭 NFT 발행, DEX 토큰 스왑, USDC 결제 프레임을 통해 빛을 발합니다. 유틸리티 애플리케이션은 Event.xyz를 통한 캘린더 통합, 잡캐스터(Jobcaster)를 통한 구인 게시판, 바운티캐스터(Bountycaster)를 통한 바운티 관리 등을 포함합니다. 그러나 수백 개의 프레임이 생성되고 지속적인 혁신에도 불구하고, 2025년 3월 프레임 v2 및 미니 앱 캠페인으로 인한 약 40,000 DAU로의 급증은 일시적이었습니다. 커뮤니티 평가에 따르면 사용자들은 "끈끈하지 않았고", 초기 탐색 후 빠르게 감소했습니다.

개발자 경험은 경쟁 우위로 돋보입니다. 공식 도구에는 @farcaster/mini-app CLI, Frog 프레임워크(최소한의 타입스크립트), 20개 이상의 예제 프로젝트가 있는 Frames.js, 베이스 체인(Base Chain)에 최적화된 리액트(React) 컴포넌트가 있는 코인베이스(Coinbase)의 온체인킷(OnchainKit)이 포함됩니다. 특히 포괄적인 API를 제공하는 네이나르(Neynar), 구성 가능한 Web3 쿼리를 제공하는 에어스택(Airstack), 오픈 소스 대안을 제공하는 위드(Wield)와 같은 타사 인프라 제공업체는 진입 장벽을 낮춥니다. 언어별 라이브러리는 자바스크립트(Standard Crypto의 farcaster-js), 파이썬(a16z의 farcaster-py), Rust(farcaster-rs), Go(go-farcaster)를 포함합니다. 파콘(FarCon)의 파핵(FarHack)과 이더리움 토론토(ETHToronto) 이벤트를 포함한 2024-2025년 내내 여러 해커톤은 활발한 빌더 커뮤니티를 보여줍니다. 프로토콜은 개발자 친화적인 인프라로 성공적으로 자리매김했지만, 개발자 활동을 지속 가능한 사용자 참여로 전환하는 것이 과제로 남아 있습니다.

사용자 채택은 정체되고 경쟁은 심화됩니다.

사용자 성장 스토리는 세 가지 뚜렷한 단계로 나뉘며, 문제가 되는 모멘텀 손실을 보여줍니다. 2022-2023년은 초대 전용 베타 기간 동안 1,0004,000 DAU로 정체되었으며, 2023년 말까지 140,000명의 등록 사용자를 축적했습니다. 2024년의 돌파구는 프레임 출시 급증으로 시작되었습니다. DAU는 일주일 만에 2,400명(1월 25일)에서 24,700명(2월 3일)으로 400% 증가했습니다. 2024년 5월, 패러다임(Paradigm), a16z, 하운 벤처스(Haun Ventures), USV, 배리언트(Variant), 스탠다드 크립토(Standard Crypto)로부터 10억 달러 가치 평가로 1억 5천만 달러의 시리즈 A 자금 조달 기간 동안, 프로토콜은 80,000 DAU와 총 350,000명의 가입자를 달성했습니다. 2024년 7월은 **73,700100,000명의 고유 일일 캐스터**가 총 6,258만 개의 캐스트를 게시하며 사상 최고치를 기록했고, 누적 프로토콜 수익은 191만 달러(2023년 말 기준 194,110달러에서 883.5% 증가)를 기록했습니다.

2024-2025년의 감소는 심각하고 지속적입니다. 2024년 9월에는 DAU가 최고점 대비 40% 감소했으며, 신규 일일 등록은 95.7% 급락했습니다(최고 15,000명에서 650명으로). 2025년 10월까지 사용자 활동은 4개월 만에 최저치를 기록했으며, 월 수익은 약 1만 달러로 감소했습니다. 이는 최고 수익률 대비 99% 감소한 수치입니다. 현재 상태는 총 650,820명의 등록 사용자가 있지만, 보고된 DAU는 40,000~60,000명에 불과하며, 더 신뢰할 수 있는 파워 배지 지표는 단 4,360명의 진정으로 활동하는 고품질 사용자를 시사합니다. 캐스트 볼륨은 누적 1억 1,604만 개(2024년 7월 대비 85% 성장)를 보여주지만, 일일 평균 활동은 약 500,000개로 2024년 2월 최고점인 일일 200만 개에서 크게 감소했습니다.

인구 통계 분석은 주류 매력을 제한하는 암호화폐 기반 집중을 보여줍니다. 사용자의 77%가 18-34세 연령대에 속하며(18-24세 37%, 25-34세 40%), 젊은 기술에 능숙한 인구 통계에 크게 치우쳐 있습니다. 사용자 기반은 "높은 고래 비율"(앱 및 서비스에 기꺼이 지출하는 개인)을 보이지만, 진입 장벽은 주류 청중을 걸러냅니다. 이더리움 지갑 요구 사항, 연간 5~7달러의 스토리지 수수료, 기술 지식 전제 조건, 암호화폐 결제 메커니즘 등이 그것입니다. 지리적 분포는 미국 주간 시간 동안 최고 참여를 보이는 활동 히트맵을 기반으로 미국에 집중되어 있지만, 560개 이상의 지리적으로 분산된 허브는 국제적 입지가 성장하고 있음을 시사합니다. 행동 패턴은 사용자가 주로 "탐색 단계"에서 참여한 후, 청중을 구축하거나 매력적인 콘텐츠를 찾지 못하면 이탈하는 경향을 보입니다. 이는 새로운 소셜 네트워크를 괴롭히는 고전적인 콜드 스타트(cold-start) 문제입니다.

경쟁 환경은 규모 격차를 강조합니다. 블루스카이(Bluesky)는 2025년 9월까지 약 3,800만 명의 사용자를 달성했으며(2024년 말 대비 174% 성장), 400만~520만 명의 DAU와 트위터(Twitter) 마이그레이션 이후 강력한 주류 견인력을 보였습니다. 마스토돈(Mastodon)은 연합형 액티비티펍(ActivityPub) 생태계에서 860만 명의 사용자를 유지하고 있습니다. 블록체인 소셜 내에서도 렌즈 프로토콜은 150만 명 이상의 과거 사용자를 축적했지만, 현재 약 20,000 DAU와 사용자당 월 12회 참여(파캐스터의 29회 대비)로 유사한 유지 문제에 시달리고 있습니다. 노스트르(Nostr)는 약 1,600만 명의 총 사용자와 약 780,000 DAU를 주장하며, 주로 비트코인 애호가들 사이에서 사용됩니다. 전체 소셜파이(SocialFi) 부문은 어려움을 겪고 있습니다. 프렌드.테크(Friend.tech)는 약 230 DAU(최고점 대비 97% 감소)로 붕괴했지만, 파캐스터의 가장 잘 자금 지원을 받는 위치는 다른 곳의 우수한 주류 성장으로 인해 도전을 받고 있습니다.

구독을 통한 지속 가능성을 추구하는 경제 모델

이 프로토콜은 광고 기반 Web2 소셜 미디어와는 근본적으로 다른 혁신적인 사용자-스토리지 비용 지불 모델로 운영됩니다. 현재 가격은 옵티미즘 L2(Optimism L2)에서 체인링크(Chainlink) 오라클을 통해 USD-ETH 전환을 위해 ETH로 지불되는 연간 스토리지 유닛당 7달러이며, 초과 지불에 대해서는 자동 환불이 이루어집니다. 하나의 스토리지 유닛에는 5,000개의 캐스트, 2,500개의 반응, 2,500개의 링크(팔로우), 50개의 프로필 데이터 항목, 50개의 검증이 포함됩니다. 프로토콜은 선입선출(FIFO) 가지치기를 사용합니다. 즉, 한도를 초과하면 가장 오래된 메시지가 자동으로 삭제되며, 만료 후 30일의 유예 기간이 주어집니다. 이 스토리지 임대 모델은 여러 목적을 수행합니다. 경제적 장벽을 통해 스팸을 방지하고, 광고 없이 프로토콜의 지속 가능성을 보장하며, 성장에도 불구하고 관리 가능한 인프라 비용을 유지합니다.

프로토콜 수익은 초기 약속에 이어 감소하는 이야기를 들려줍니다. 2023년 말 194,110달러에서 시작하여, 2024년 7월까지 누적 수익은 191만 달러로 폭발적으로 증가했으며(6개월 만에 883.5% 성장), 2025년 5월에는 280만 달러에 도달했습니다. 그러나 2025년 10월에는 월 수익이 약 1만 달러로 급락하여 4개월 만에 최저치를 기록했습니다. 2025년 9월까지의 총 누적 수익은 234만 달러(757.24 ETH)에 불과하여 지속 가능성에는 턱없이 부족합니다. 1억 8천만 달러의 자금 조달(2022년 7월 3천만 달러, 2024년 5월 10억 달러 가치 평가로 1억 5천만 달러를 패러다임, a16z, 하운 벤처스, USV, 배리언트, 스탠다드 크립토로부터 조달)에 비해 수익-자금 조달 비율은 1.6%에 불과합니다. 10억 달러의 가치 평가와 수만 달러의 월 수익 사이의 격차는 상당한 자금 조달 여유에도 불구하고 지속 가능성에 대한 의문을 제기합니다.

2025년 5월 28일 파캐스터 프로(Farcaster Pro) 출시는 지속 가능한 수익화를 향한 전략적 전환을 나타냅니다. 연간 120달러 또는 12,000 워프스(내부 통화, 워프스당 약 0.01달러)로 가격이 책정된 프로는 표준 1,024자 대신 10,000자 캐스트, 표준 2개 대신 4개의 임베드, 맞춤형 배너 이미지, 우선 기능 등을 제공합니다. 특히, 프로 구독 수익의 100%는 크리에이터, 개발자 및 활성 사용자에게 분배되는 주간 보상 풀로 흘러 들어갑니다. 프로토콜은 명시적으로 이익을 취하지 않고, 대신 크리에이터 지속 가능성을 구축하는 것을 목표로 합니다. 첫 10,000개의 프로 구독은 6시간 이내에 매진되어 120만 달러를 모금했으며, 초기 구독자에게는 한정판 NFT와 보상 승수가 제공되었습니다. 주간 보상 풀은 이제 25,000달러를 초과하며, "활성 팔로워 수"의 세제곱근을 사용하여 게임화를 방지하고 공정성을 보장합니다.

주목할 점은 파캐스터가 Web3 프로젝트임에도 불구하고 네이티브 프로토콜 토큰이 없다는 것입니다. 공동 설립자 댄 로메로(Dan Romero)는 파캐스터 토큰이 존재하지 않으며, 계획도 없고, 허브 운영자에게 에어드롭도 없을 것이라고 명시적으로 확인했습니다. 이는 경쟁자들과는 극명한 대조를 이루며, 유틸리티 기반이 아닌 투기 기반의 채택을 피하기 위한 의도적인 설계 선택을 나타냅니다. 워프스(Warps)는 게시 수수료(캐스트당 약 0.01달러, 보상 메커니즘으로 상쇄), 채널 생성(2,500 워프스 = 약 25달러), 프로 구독을 위한 워프캐스트 클라이언트 내부 통화로 사용되지만, 프로토콜 수준의 토큰이 아닌 비거래 가능하고 클라이언트 특정 통화로 남아 있습니다. 타사 토큰은 번성하고 있습니다. 특히 베이스(Base), 이더리움, 아비트럼(Arbitrum), 솔라나(Solana) 체인에서 1억 2천만 달러 이상의 시가총액과 110만 명 이상의 보유자를 달성한 DEGEN이 가장 두드러지지만, 이들은 프로토콜 경제와는 독립적으로 존재합니다.

블루스카이가 규모를 장악하는 동안 품질로 경쟁합니다.

파캐스터는 탈중앙화된 소셜 환경에서 독특한 중간 지점을 차지합니다. 블루스카이보다 더 탈중앙화되어 있고, 노스트르보다 더 사용하기 쉬우며, 렌즈 프로토콜보다 더 집중되어 있습니다. 기술 아키텍처 비교는 근본적인 철학적 차이를 보여줍니다. 노스트르는 순수한 암호화 키와 블록체인 의존성 없는 간단한 릴레이 기반 메시지 브로드캐스팅을 통해 최대의 탈중앙화를 추구합니다. 이는 가장 강력한 검열 저항을 제공하지만, 주류 사용자 경험(UX)은 최악입니다. 파캐스터의 "충분히 탈중앙화된" 하이브리드는 온체인(이더리움/OP 메인넷)에 신원을 배치하고, BFT 합의를 사용하는 분산형 허브에 데이터를 오프체인으로 저장하여 탈중앙화와 제품 완성도 사이의 균형을 맞춥니다. 렌즈 프로토콜은 폴리곤 L2(Polygon L2)와 모모카 옵티미스틱 L3(Momoka Optimistic L3)에 프로필 NFT(ERC-721)와 게시물을 완전히 온체인으로 처리합니다. 이는 완전한 구성 가능성을 제공하지만, 블록체인 UX 마찰과 처리량 제약이 있습니다. 블루스카이는 블록체인이 아닌 웹 표준을 사용하는 분산형 식별자(DID) 및 DNS 핸들을 통해 연합형 개인 데이터 서버(PDS)를 사용합니다. 이는 최고의 주류 UX를 제공하지만, 99% 이상이 기본 블루스카이 PDS를 사용하므로 중앙화 위험이 있습니다.

채택 지표는 파캐스터가 절대적인 규모에서는 뒤처지지만, Web3 소셜 내에서는 참여 품질에서 앞서고 있음을 보여줍니다. 블루스카이의 3,800만 명의 사용자(400만520만 DAU)는 파캐스터의 546,494명의 등록 사용자(보고된 DAU 40,00060,000명)를 압도합니다. 렌즈 프로토콜의 150만 명 이상의 누적 사용자와 약 20,000명의 현재 DAU는 유사한 어려움을 시사합니다. 노스트르는 주로 비트코인 커뮤니티에서 약 1,600만 명의 사용자와 약 780,000 DAU를 주장합니다. 그러나 참여율 비교는 파캐스터에 유리합니다. 사용자당 월 29회 참여는 렌즈의 12회보다 높으며, 더 작지만 고품질 커뮤니티를 나타냅니다. 프레임 출시 후 400% DAU 급증은 경쟁자들이 따라올 수 없는 성장 속도를 보여주었지만, 지속 가능하지 않다는 것이 입증되었습니다. 진정한 질문은 암호화폐 기반 참여 품질이 궁극적으로 규모로 이어질 수 있는지, 아니면 영원히 틈새 시장에 머무를 것인지입니다.

개발자 생태계의 장점은 파캐스터를 유리하게 만듭니다. 프레임 혁신은 탈중앙화된 소셜에서 가장 큰 UX 돌파구이며, 수익을 창출하는 대화형 미니 앱을 가능하게 합니다(2024년 중반 누적 191만 달러). 강력한 벤처 캐피탈(VC) 지원(1억 8천만 달러 조달)은 경쟁자들이 부족한 자원을 제공합니다. 워프캐스트를 통한 통합 클라이언트 경험은 렌즈의 파편화된 다중 클라이언트 생태계에 비해 개발을 단순화합니다. 프레임 수수료 및 프로 구독 풀을 통한 개발자를 위한 명확한 수익 모델은 빌더를 유치합니다. 이더리움 생태계에 대한 친숙함은 블루스카이의 AT 프로토콜 추상화를 배우는 것보다 진입 장벽을 낮춥니다. 그러나 노스트르는 프로토콜의 단순성 때문에 절대적인 개발자 커뮤니티 규모에서 앞서고 있다고 주장할 수 있습니다. 개발자들은 파캐스터의 허브 아키텍처나 렌즈의 스마트 컨트랙트 시스템의 가파른 학습 곡선에 비해 몇 시간 만에 노스트르의 기본을 마스터할 수 있습니다.

사용자 경험 비교는 블루스카이가 주류 접근성에서 우위를 점하는 반면, 파캐스터는 Web3-네이티브 기능에서 탁월함을 보여줍니다. 온보딩 마찰 순위는 다음과 같습니다. 블루스카이(이메일/비밀번호, 암호화폐 지식 불필요), 파캐스터(5달러 수수료, 초기 선택적 지갑), 렌즈(프로필 발행 약 10 MATIC, 필수 암호화폐 지갑), 노스트르(자체 관리 개인 키, 높은 손실 위험). 콘텐츠 생성 및 상호 작용은 파캐스터의 프레임이 경쟁자들에게 불가능한 독특한 인라인 상호 작용을 제공한다는 것을 보여줍니다. 피드를 떠나지 않고도 게임, NFT 발행, 설문조사, 구매가 가능합니다. 렌즈는 스마트 컨트랙트 상호 작용을 위한 오픈 액션(Open Actions)을 제공하지만, 클라이언트마다 파편화되어 있습니다. 블루스카이는 맞춤형 알고리즘 피드를 통해 깔끔한 트위터와 유사한 인터페이스를 제공합니다. 노스트르는 클라이언트에 따라 기본 텍스트와 라이트닝 네트워크 잽스(Lightning Network Zaps, 비트코인 팁)로 크게 다릅니다. 수익화 UX의 경우, 렌즈는 네이티브 팔로우 NFT 발행 수수료와 수집 가능한 게시물로 앞서고, 파캐스터는 프레임 기반 수익을 가능하게 하며, 노스트르는 라이트닝 팁을 제공하고, 블루스카이는 현재 없습니다.

기술적 성과는 중앙화 우려와 극명한 대조를 이룹니다.

2025년 5월 워프캐스트(Warpcast)의 파캐스터(Farcaster) 리브랜딩은 불편한 현실을 인정합니다. 즉, 프로토콜의 탈중앙화 약속에도 불구하고 공식 클라이언트가 사실상 100%의 사용자 활동을 차지하고 있다는 것입니다. 슈퍼캐스트(Supercast), 히어로캐스트(Herocast), 눅(Nook), 키오스크(Kiosk)와 같은 타사 클라이언트가 존재하지만, 여전히 소외되어 있습니다. 리브랜딩은 단일 진입점이 성장을 가능하게 한다는 전략적 수용을 의미하지만, "무허가 개발" 및 "프로토콜 우선" 내러티브와는 모순됩니다. 이는 탈중앙화 이상과 제품-시장 적합성 요구 사항 사이의 핵심적인 긴장을 나타냅니다. 사용자들은 세련되고 통합된 경험을 원하지만, 탈중앙화는 종종 파편화를 초래합니다.

허브 중앙화는 우려를 가중시킵니다. 이론적으로 1,050개 이상의 허브가 분산형 인프라를 제공하지만(2023년 말 560개에서 증가), 파캐스터 팀이 대부분을 운영하며 독립 운영자를 위한 경제적 인센티브는 없습니다. 댄 로메로는 장기적으로 정직하고 성능이 우수한 운영을 입증할 수 없다는 이유로 허브 운영자 보상이나 에어드롭이 없을 것이라고 명시적으로 확인했습니다. 이는 비트코인/이더리움 노드 경제와 유사하게, 인프라 제공업체가 직접적인 보상보다는 사업적 이익을 위해 노드를 운영하는 방식입니다. 이 접근 방식은 "충분히 탈중앙화된" 것이 마케팅에 불과하며 중앙화된 인프라가 Web3 가치와 모순된다는 비판을 불러일으킵니다. 타사 프로젝트 페룰(Ferrule)은 허브 인센티브를 제공하기 위해 아이겐레이어(EigenLayer) 리스테이킹 모델을 탐색하지만, 여전히 비공식적이고 입증되지 않았습니다.

통제 및 검열 논쟁은 탈중앙화 신뢰도를 더욱 손상시킵니다. 원래 고품질 콘텐츠를 표면화하고 봇 가시성을 줄이기 위해 설계된 파워 배지 시스템은 중앙화된 검열 및 비판적인 목소리로부터 배지 제거에 대한 비난에 직면해 있습니다. 여러 커뮤니티 회원은 탈중앙화된 인프라에서 실행됨에도 불구하고 "섀도우 밴딩" 우려를 보고합니다. 비평가 제프 골버그(Geoff Golberg)는 파워 배지 계정의 21%가 활동이 없음을 발견하고 지표를 부풀리기 위한 화이트리스트를 주장했으며, 댄 로메로가 비평가들의 배지를 제거했다는 비난을 받았습니다. 정확하든 아니든, 이러한 논란은 인지된 중앙화가 프로토콜의 정당성을 훼손한다는 것을 보여줍니다. 이는 순전히 기술적인 탈중앙화 측정으로는 해결되지 않는 방식입니다.

스냅체인의 처리량 개선에도 불구하고 상태 성장 부담과 확장성 문제는 지속됩니다. 프로토콜은 데이터를 중앙에서 저장하는 반면, 경쟁자들은 비용을 분산합니다. 노스트르는 릴레이 운영자에게, 렌즈는 가스비를 지불하는 사용자에게, 블루스카이는 이론적으로 PDS 운영자에게 분산하지만 대부분 기본값을 사용합니다. 파캐스터의 2022년 예측은 허브당 연간 비용이 2024년 3,500달러에서 2025년 45,000달러, 2026년 575,000달러, 2027년 690만 달러로 증가할 것으로 예상했습니다(주간 사용자 성장률 5% 가정). 실제 성장은 훨씬 미치지 못했지만, 이러한 예측은 운영자를 위한 경제적 인센티브 없이 분산형 소셜 인프라 비용을 누가 지불할 것인지에 대한 근본적인 확장성 질문을 보여줍니다. 스냅체인의 약 200GB 스냅샷 크기와 2-4시간의 동기화 시간은 독립적인 허브 운영에 관리 가능하지만 무시할 수 없는 장벽을 나타냅니다.

2025년 주요 개발은 감소 속에서도 혁신을 보여줍니다.

2024년 11월 미리보기를 거쳐 1월-2월에 프레임 v2 안정화 버전이 출시되면서 전체 화면 애플리케이션, 온체인 트랜잭션, 알림 및 영구 상태를 제공했습니다. 기술적으로 인상적이었지만, 2025년 3월 미니 앱 캠페인으로 인한 약 40,000 DAU로의 사용자 급증은 유지율이 낮아 일시적인 것으로 판명되었습니다. 2025년 4월 16일 스냅체인 메인넷 출시는 기술적 하이라이트였습니다. 이는 결국 일관성을 유지하는 CRDT에서 10,000+ TPS 및 1초 미만의 완결성을 가진 블록체인과 유사한 BFT 합의로 단 6개월 만에 전환되었습니다. "에어드롭 오퍼(Airdrop Offers)" 보상 프로그램과 함께 출시된 스냅체인은 실제 사용자가 감소하더라도 파캐스터의 인프라를 규모에 맞게 포지셔닝합니다.

2025년 5월에는 전략적 비즈니스 모델 진화가 있었습니다. 2025년 5월 워프캐스트에서 파캐스터로의 리브랜딩은 클라이언트 지배의 현실을 인정했습니다. 5월 28일에는 연간 120달러의 파캐스터 프로(Farcaster Pro)가 출시되었으며, 10,000자 캐스트, 4개의 임베드, 그리고 주간 크리에이터 풀에 100% 수익 재분배가 특징입니다. 첫 10,000개의 구독은 6시간 이내에 매진되었고(초기 분당 100개), 120만 달러를 모금했으며, 120달러 구독당 600달러 가치로 보고된 PRO 토큰을 초기 구독자에게 배포했습니다. 워프캐스트 리워드(Warpcast Rewards)는 동시에 수백 명의 크리에이터에게 게임화를 방지하기 위해 활성 팔로워 수의 세제곱근을 사용하는 점수 시스템으로 주간 25,000달러 이상의 USDC를 분배하도록 확장되었습니다. 이러한 움직임은 성장 우선주의에서 지속 가능한 크리에이터 경제 구축으로의 전환을 시사합니다.

2025년 10월에는 가장 중요한 생태계 통합이 이루어졌습니다. 10월 8일 BNB 체인 지원(이더리움, 솔라나, 베이스, 아비트럼에 추가)은 BNB 체인의 470만 DAU와 6억 1,500만 개의 총 주소를 목표로 합니다. 프레임은 BNB 체인에서 약 0.01달러의 트랜잭션 비용으로 네이티브하게 작동합니다. 더 큰 영향은 10월 23일 클랭커(Clanker) 통합이 촉매 역할을 했다는 것입니다. 파캐스터가 소유하게 된 AI 기반 토큰 배포 봇인 클랭커는 사용자가 토큰 아이디어와 함께 @clanker를 태그하면 베이스에서 즉시 거래 가능한 토큰을 배포할 수 있게 합니다. 모든 프로토콜 수수료는 이제 CLANKER 토큰을 매입하여 보유하며(약 7%의 공급량이 일방적인 LP에 영구적으로 잠김), 토큰은 발표 후 50-90% 급등하여 3,500만-3,600만 달러의 시가총액을 기록했습니다. 2주 이내에 클랭커는 낮은 활동 기간에도 불구하고 베이스에서 펌프.펀(pump.fun)의 트랜잭션 볼륨의 약 15%에 도달했으며, 주간 40만-50만 달러의 수수료를 기록했습니다. 주목할 만한 성공 사례로는 에테르 AI 에이전트(Aether AI agent)가 $LUM 토큰을 생성하여 일주일 만에 8천만 달러의 시가총액을 달성한 것이 있습니다. AI 에이전트 내러티브와 밈 코인 실험은 다른 하락하는 펀더멘털 속에서 커뮤니티의 흥분을 다시 불러일으켰습니다.

파트너십 개발은 생태계 포지셔닝을 강화했습니다. 베이스(코인베이스 L2)는 설립자 제시 폴락(Jesse Pollak)의 적극적인 지원으로 주요 배포 체인으로서 통합을 심화했습니다. 린다 시에(Linda Xie)는 스칼라 캐피탈(Scalar Capital)에서 개발자 관계로 합류하여 VC 투자 대신 파캐스터에서 전업으로 활동하기로 결정했습니다. 레인보우 월렛(Rainbow Wallet)은 원활한 트랜잭션을 위해 모바일 지갑 프로토콜(Mobile Wallet Protocol)을 통합했습니다. 노이스(Noice) 플랫폼은 USDC 및 크리에이터 토큰 발행으로 크리에이터 팁 기능을 확장했습니다. 비탈릭 부테린(Vitalik Buterin)의 지속적인 활성 사용은 지속적인 신뢰도 향상을 제공합니다. 린다 시에의 바운티캐스터(Bountycaster)는 바운티 마켓플레이스 허브로 성장했습니다. 이러한 움직임은 파캐스터가 베이스 생태계와 더 넓은 이더리움 L2 환경의 중심에 점점 더 가까워지고 있음을 보여줍니다.

지속적인 도전 과제는 장기적인 생존 가능성을 위협합니다.

사용자 유지 위기는 전략적 우려의 핵심입니다. 막대한 자금 지원과 기술 혁신에도 불구하고 2024년 7월 최고점 대비 DAU가 40% 감소(10만 명에서 2025년 9월까지 6만 명으로)한 것은 근본적인 제품-시장 적합성 문제를 드러냅니다. 일일 신규 등록이 최고 15,000명에서 650명으로 95.7% 급락한 것은 사용자 확보 파이프라인의 붕괴를 시사합니다. DAU/MAU 비율이 0.2(사용자가 월 약 6일 참여)인 것은 끈끈한 소셜 플랫폼의 건강한 벤치마크인 0.3-0.4에 미치지 못합니다. 파워 배지 데이터에 따르면 보고된 DAU 40,000-60,000명 중 진정으로 활동하는 고품질 사용자는 4,360명에 불과하며, 이는 봇 활동이 현실을 가리고 있음을 나타냅니다. 2025년 3월 프레임 v2 급증 이후의 실패한 유지율(사용자들이 "끈끈하지 않음")은 바이럴 기능만으로는 근본적인 참여 루프를 해결할 수 없음을 시사합니다.

현재 규모에서 경제적 지속 가능성은 입증되지 않았습니다. 2025년 10월 월 수익이 약 1만 달러인 반면, 1억 8천만 달러의 자금 조달은 상당한 운영 자금을 고려하더라도 엄청난 격차를 만듭니다. 수익성으로 가는 길은 스토리지 수수료를 확장하기 위한 10배 이상의 사용자 성장 또는 초기 3,700명의 얼리 어답터를 넘어선 상당한 프로 구독 채택이 필요합니다. 사용자당 연간 7달러의 스토리지 수수료로 손익분기점(운영에 연간 500만-1천만 달러 추정)에 도달하려면 70만-140만 명의 유료 사용자가 필요합니다. 이는 현재 40,000-60,000 DAU를 훨씬 뛰어넘는 수치입니다. 120달러의 프로 구독과 10-20%의 전환율은 50만 명의 사용자로부터 600만-1,200만 달러의 추가 수익을 창출할 수 있지만, 사용자가 감소하는 동안 이러한 규모를 달성하는 것은 순환적인 문제입니다. 허브 운영 비용은 기하급수적인 성장을 예상하며(원래 가정에 따르면 2027년까지 허브당 690만 달러), 실제 성장이 미치지 못하더라도 불확실성을 더합니다.

경쟁 압력은 여러 방향에서 심화됩니다. Web2 플랫폼은 암호화폐 마찰 없이 우수한 UX를 제공합니다. X/트위터는 문제에도 불구하고 엄청난 규모와 네트워크 효과를 유지하고, 스레드(Threads)는 인스타그램(Instagram) 통합을 활용하며, 틱톡(TikTok)은 숏폼 콘텐츠를 지배합니다. Web3 대안은 기회와 위협을 모두 보여줍니다. 블루스카이가 3,800만 명의 사용자를 달성한 것은 탈중앙화된 소셜이 올바른 접근 방식(주장보다 더 중앙화되어 있지만)으로 확장될 수 있음을 증명하고, 아시아 태평양(APAC)에서 오픈소셜(OpenSocial)이 10만 명 이상의 DAU를 유지하는 것은 지역 경쟁이 성공할 수 있음을 보여주며, 렌즈 프로토콜의 유사한 어려움은 블록체인 소셜의 어려움을 입증하고, 프렌드.테크의 붕괴(230 DAU, 97% 감소)는 소셜파이 부문의 위험을 드러냅니다. 전체 카테고리는 역풍에 직면해 있습니다. 투기 기반 사용자 대 유기적인 커뮤니티 빌더, 에어드롭 파밍 문화가 진정한 참여를 손상시키고, 더 넓은 암호화폐 시장 심리가 변동성 있는 관심을 유도합니다.

UX 복잡성과 접근성 장벽은 주류 잠재력을 제한합니다. 암호화폐 지갑 요구 사항, 시드 문구 관리, 5달러의 가입비, 스토리지에 대한 ETH 결제, 임대를 요구하는 제한된 스토리지 등은 모두 비암호화폐 사용자를 걸러냅니다. 모바일 우선 디자인으로 데스크톱 지원은 여전히 제한적입니다. 메시지 서명, 키 관리, 가스 수수료 이해, 멀티체인 탐색과 같은 Web3 특정 기능에 대한 학습 곡선은 마찰을 만듭니다. 비평가들은 이 플랫폼이 "암호화폐 기능 외에 UX/UI 혁신이 없는 블록체인 기반 트위터"에 불과하다고 주장합니다. Web2 대안보다 온보딩이 더 어렵고, 탈중앙화를 우선시하지 않는 주류 사용자에게는 의문스러운 부가 가치를 제공합니다. 18-34세 인구 통계 집중(사용자의 77%)은 암호화폐 기반 초기 채택자를 넘어 확장하는 데 실패했음을 나타냅니다.

로드맵은 크리에이터 경제와 AI 통합에 중점을 둡니다.

확인된 단기 개발은 2025년 10월 현재 세부 사항은 부족하지만, 현재 봇 기능을 넘어 클랭커(Clanker)를 파캐스터 앱에 더 깊이 통합하는 데 중점을 둡니다. 토큰 배포가 핵심 기능이 됨으로써 프로토콜은 밈 코인 실험과 AI 에이전트 협업을 위한 인프라로 자리매김합니다. 에테르(Aether)가 8천만 달러의 시가총액을 가진 $LUM 토큰을 생성한 성공은 잠재력을 보여주지만, 펌프 앤 덤프(pump-and-dump) 계획을 가능하게 하는 것에 대한 우려도 해결해야 합니다. 이 전략은 암호화폐 기반 청중을 인정하고, 주류 채택 문제에 비추어 볼 때 논란의 여지가 있지만 실용적인 성장 동력으로서 투기를 피하기보다는 활용하는 방향으로 나아갑니다.

파캐스터 프로(Farcaster Pro) 확장 계획에는 현재 10,000자 제한 및 4개의 임베드를 넘어선 추가 프리미엄 기능이 포함되며, 잠재적으로 계층형 구독 및 수익 모델 개선이 있을 수 있습니다. 목표는 무료 사용자를 유료 구독자로 전환하는 동시에 회사 이익이 아닌 크리에이터 주간 풀에 100% 수익 재분배를 유지하는 것입니다. 성공하려면 문자 제한 이상의 명확한 가치 제안을 입증해야 합니다. 잠재적인 기능으로는 분석, 고급 스케줄링, 우선 알고리즘 표면화 또는 독점 도구가 포함될 수 있습니다. 채널 개선은 채널별 토큰 및 보상, 리더보드 시스템, 커뮤니티 거버넌스 기능, 다중 채널 구독 모델에 중점을 둡니다. DiviFlyy 및 Cura와 같은 플랫폼은 이미 채널 수준 경제를 실험하고 있으며, 프로토콜 수준 지원은 채택을 가속화할 수 있습니다.

주간 25,000달러 보상을 넘어선 크리에이터 수익화 확장은 현재 수백 명의 크리에이터를 넘어 1,000명 이상의 크리에이터가 정기적으로 수익을 얻도록 지원하는 것을 목표로 합니다. 채널 수준 보상 시스템, 크리에이터 코인/팬 토큰 진화, 프레임 기반 수익화는 Web2 플랫폼에서는 불가능한 수익 흐름을 제공합니다. 이 비전은 파캐스터를 인플루언서뿐만 아니라 "평범한 사람들이 게시물로 돈을 버는" 최초의 소셜 네트워크로 자리매김합니다. 이는 매력적이지만 VC 보조금에 의존하지 않는 지속 가능한 경제를 필요로 합니다. 기술 인프라 개선에는 스냅체인 확장 최적화, 초고속 확장을 위한 향상된 샤딩 전략(수백만 사용자), 비용 절감을 위한 스토리지 경제 모델 개선, 현재 5개 체인을 넘어선 지속적인 교차 체인 상호 운용성 확장이 포함됩니다.

공동 설립자 댄 로메로가 제시한 10년 비전은 프로토콜의 일일 활성 사용자 10억 명 이상, 파캐스터를 기반으로 구축된 수천 개의 앱 및 서비스, 모든 사용자를 위한 원활한 이더리움 지갑 온보딩, 의식적이든 아니든 암호화폐를 보유한 미국인의 80%, 그리고 베이스(Base)의 파캐스터 소셜 레이어를 통해 발생하는 온체인 활동의 대부분을 목표로 합니다. 이 야심찬 범위는 현재 40,000-60,000 DAU 현실과 극명한 대조를 이룹니다. 이 전략적 베팅은 암호화폐 채택이 주류 규모에 도달하고, 소셜 경험이 본질적으로 온체인화되며, 파캐스터가 암호화폐 기반의 뿌리와 대중 시장 접근성 사이를 성공적으로 연결할 것이라고 가정합니다. 성공 시나리오는 낙관적인 돌파구(프레임 v2 + AI 에이전트가 새로운 성장 물결을 촉발하여 2026년까지 25만-50만 DAU에 도달)부터 현실적인 틈새 지속 가능성(수익성 있는 크리에이터 경제를 가진 6만-10만 명의 참여 사용자)까지, 그리고 비관적인 느린 소멸(지속적인 감소, 2027년까지 자금 조달 우려, 궁극적인 폐쇄 또는 전환)까지 다양합니다.

비판적 평가는 규모를 찾는 고품질 커뮤니티를 드러냅니다.

이 프로토콜은 어려움에도 불구하고 인정할 만한 진정한 강점을 보여줍니다. 커뮤니티 품질은 "초기 트위터 같다"는 향수, X의 소음과는 다른 사려 깊은 대화, 긴밀하고 지원적인 크리에이터 문화로 꾸준히 칭찬받습니다. 암호화폐 사상가, 개발자 및 애호가들은 더 적은 수에도 불구하고 주류 플랫폼보다 더 높은 평균 담론을 만듭니다. 기술 혁신은 세계적 수준으로 남아 있습니다. 스냅체인의 10,000+ TPS 및 780ms 완결성은 목적에 맞게 구축된 블록체인에 필적하며, 프레임은 경쟁자들에 비해 진정한 UX 발전을 나타내고, 하이브리드 아키텍처는 트레이드오프를 우아하게 균형 잡습니다. 포괄적인 SDK, 해커톤 및 명확한 수익화 경로를 가진 개발자 경험은 빌더를 유치합니다. 1억 8천만 달러의 자금 조달은 경쟁자들이 부족한 운영 자금을 제공하며, 패러다임과 a16z의 지원은 정교한 투자자 신뢰를 나타냅니다. 이더리움 생태계 통합은 구성 가능성과 확립된 인프라를 제공합니다.

그러나 경고 신호는 미래 전망을 지배합니다. 40% DAU 감소와 95% 등록 감소 외에도 파워 배지 논란은 신뢰를 훼손합니다. 보고된 6만 명의 사용자 중 진정으로 활동하는 검증된 사용자가 4,360명에 불과하다는 것은 10-15배의 부풀림을 시사합니다. 5달러의 가입비에도 불구하고 봇 활동은 경제적 장벽이 불충분하다는 것을 나타냅니다. 수익 궤적은 우려스럽습니다. 2025년 10월 월 1만 달러는 누적 최고점 191만 달러 대비 99% 감소한 수치입니다. 현재 운영 속도(연간 약 12만 달러)로는 프로토콜이 10억 달러의 가치 평가에도 불구하고 자립하기에는 한참 멀었습니다. 네트워크 효과는 기존 기업에 강력하게 유리합니다. X는 대부분의 사용자에게 극복할 수 없는 전환 비용을 초래하는 수백만 명의 사용자를 보유하고 있습니다. 더 넓은 소셜파이 부문의 쇠퇴(프렌드.테크 붕괴, 렌즈의 어려움)는 실행 문제가 아닌 구조적 문제를 시사합니다.

근본적인 질문이 명확해집니다. 파캐스터는 소셜 미디어의 미래를 구축하고 있는가, 아니면 오지 않을 미래를 위한 소셜 미디어를 구축하고 있는가? 이 프로토콜은 중요한 암호화폐 인프라로서 성공적으로 자리매김했으며, "충분히 탈중앙화된" 아키텍처가 기술적으로 작동할 수 있음을 보여줍니다. 개발자 생태계 속도, 베이스 통합 및 사상가 채택은 강력한 기반을 만듭니다. 그러나 4년과 막대한 투자 후에도 대중 시장 소셜 플랫폼 지위는 여전히 요원합니다. 암호화폐 기반 청중의 상한선은 전 세계적으로 10만-20만 명의 진정으로 참여하는 사용자일 수 있습니다. 이는 가치 있지만 유니콘 기대치에는 훨씬 못 미칩니다. 탈중앙화 자체가 주류 가치 제안이 될지, 아니면 Web3 신봉자들을 위한 틈새 관심사로 남을지는 궁극적인 성공을 결정합니다.

2025년 10월 클랭커 통합은 전략적 명확성을 나타냅니다. 트위터와 직접 싸우기보다는 암호화폐 기반 강점에 집중하는 것입니다. AI 에이전트 협업, 밈 코인 실험, 프레임 기반 상거래 및 크리에이터 토큰 경제는 "탈중앙화"라는 라벨로 기존 소셜 미디어를 복제하는 것과는 다른 독특한 기능을 활용합니다. 이러한 양보다 질, 지속 가능한 틈새 접근 방식은 불가능한 주류 규모를 추구하는 것보다 현명할 수 있습니다. 재정의된 성공은 수천 개의 프레임과 미니 앱에서 수백만 달러의 크리에이터 경제 활동을 창출하는 10만 명의 참여 사용자를 의미할 수 있습니다. 이는 예상보다 작지만 실행 가능하고 가치 있는 것입니다. 향후 12-18개월은 2026년 파캐스터가 1억 달러의 지속 가능한 프로토콜이 될지, 아니면 Web3 소셜 묘지의 교훈적인 이야기가 될지를 결정할 것입니다.