이더리움의 2026년 로드맵: 스탄차크의 10배 확장 추진
이더리움은 공동 전무이사 토마시 스탄차크(Tomasz Stanczak)의 이더리움 재단 운영 혁신에 힘입어 2026년까지 레이어 1(Layer 1)을 10배 확장하는 것을 목표로 합니다. 2026년 중반으로 예정된 글램스터담(Glamsterdam) 하드포크는 버클 트리(Verkle Trees), 프로토콜 내 제안자-빌더 분리(enshrined Proposer-Builder Separation), 그리고 가스 한도를 1억 5천만 유닛으로 점진적으로 증가시키는 것을 제공할 예정이며, 이는 이더리움 역사상 가장 야심찬 단일 연도 업그레이드가 될 것입니다. 이는 단순한 기술적 진화가 아니라, 재단이 장기적인 이론화에서 벗어나 스탄차크의 지시에 따라 이더리움을 나중이 아닌 지금 경쟁력 있게 만들기 위해 공격적인 6개월 업그레이드 주기로 전환하는 운영 방식의 근본적인 변화입니다.
2025년 3월 샤오웨이 왕(Hsiao-Wei Wang)과 함께 공동 전무이사가 된 이후, 스탄차크는 이더리움 메인넷 확장, 레이어 2(Layer 2) 성장을 위한 블롭(blob) 용량 확장, 통합된 크로스체인(cross-chain) 상호작용을 통한 사용자 경험 극대화라는 세 가지 전략적 축을 중심으로 재단을 재편했습니다. 프로젝트에서 시작하여 세 번째로 큰 이더리움 실행 클라이언트인 네더마인드(Nethermind)를 구축한 그의 배경과 씨티은행(Citibank) 외환(FX) 트레이딩 데스크에서의 월스트리트(Wall Street) 경험은 이더리움의 탈중앙화 개발자 커뮤니티와 블록체인 인프라에 점점 더 눈독을 들이는 전통 금융 기관을 연결하는 독특한 위치에 그를 놓이게 합니다. 2026년 로드맵은 그의 운영 철학을 반영합니다: "이더리움의 로드맵과 비전에 대해 아무리 이야기해도, 우리가 목표를 일정에 맞춰 꾸준히 달성할 수 있는 수준의 조율을 이루지 못한다면 아무 소용이 없습니다."
월스트리트 베테랑이 재정의하는 이더리움 재단 리더십
토마시 스탄차크의 전통 금융에서 블록체인 리더십으로의 여정은 이더리움의 2026년 과제에 대한 그의 접근 방식을 형성합니다. 씨티은행 런던(2011-2016)에서 트레이딩 플랫폼을 구축하고 2015년 런던 밋업에서 이더리움을 발견한 후, 그는 2017년에 네더마인드를 설립하여 이더리움의 상위 3개 실행 클라이언트 중 하나로 성장시켰습니다. 이는 더 머지(The Merge) 기간 동안 트랜잭션을 처리한 핵심 인프라입니다. 이러한 기업가적 성공은 그의 재단 리더십 스타일에 영향을 미칩니다. 전임자 아야 미야구치(Aya Miyaguchi)가 장기 연구와 소극적인 조율에 집중했던 반면, 스탄차크는 200회 이상의 이해관계자 대화를 진행하고, 매달 주요 팟캐스트에 출연하며, 소셜 미디어에서 업그레이드 일정을 공개적으로 추적합니다.
왕과의 공동 이사직은 전략적으로 책임을 분담합니다. 왕은 이더리움의 핵심 원칙인 탈중앙화, 검열 저항성, 프라이버시를 관리하고, 스탄차크는 운영 실행 및 일정 관리를 담당합니다. 이 구조는 비탈릭 부테린(Vitalik Buterin)이 일상적인 조율보다는 단일 슬롯 완결성(single-slot finality) 및 양자 내성 암호화(post-quantum cryptography)에 대한 심층 연구에 더 많은 시간을 할애할 수 있도록 하는 것을 목표로 합니다. 스탄차크는 명확히 말합니다: "이더리움 재단의 최근 리더십 변화 이후, 우리는 무엇보다도 비탈릭이 일상적인 조율이나 위기 대응보다는 연구와 탐색에 더 많은 시간을 할애할 수 있도록 하는 것을 목표로 했습니다."
조직 변화에는 40명 이상의 팀 리더에게 더 큰 의사 결정 권한을 부여하고, 끝없는 논의보다는 제품 제공을 향한 개발자 콜을 재구성하며, 초기 계획 단계에 애플리케이션 빌더를 통합하고, 측정 가능한 진행 상황을 위한 대시보드 추적을 구현하는 것이 포함됩니다. 2025년 6월, 스탄차크는 효율화 노력의 일환으로 19명의 직원을 해고했습니다. 이는 논란의 여지가 있었지만, 실행을 가속화하라는 그의 지시와 일치합니다. 그는 이러한 긴급성을 시장 상황에 비추어 설명합니다: "생태계가 외쳤습니다. 너무 무질서하게 운영되고 있습니다. 이 중요한 시기에 대비하기 위해 좀 더 중앙 집중적이고 훨씬 더 가속화된 방식으로 운영해야 합니다."