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ステーブルコインが中国企業のクロスボーダー決済を再構築

· 約63分
Dora Noda
Software Engineer

ステーブルコインは、国際的に事業を拡大する中国企業にとって革新的なインフラとして台頭しており、50〜80%のコスト削減と、決済時間を数日から数分に短縮する効果をもたらしています。市場規模は2025年10月までに3,000億ドル以上に達し(年初来47%増)、過去12か月間で6.3兆ドルのクロスボーダー決済を処理しました。これは世界の小売クロスボーダー決済の15%に相当します。JD.com、アントグループ、Zoomlionを含む主要な中国企業は、2025年8月1日に施行された香港の新しい規制枠組みを通じて、ステーブルコイン戦略を積極的に展開しています。この進展は、中国が本土で厳格な暗号資産規制を維持しつつ、香港を準拠したゲートウェイとして位置づけることで、中国企業がステーブルコインの恩恵を受けられるようにする一方で、政府がデジタル人民元(e-CNY)を戦略的な代替手段として開発するという二重アプローチを形成しています。

この変化は、単なる技術革新以上の意味を持ち、クロスボーダー決済インフラの根本的な再構築を意味します。従来のSWIFT送金は取引額の6〜6.3%のコストがかかり、3〜5営業日を要するため、約120億ドルが世界中で送金途中に滞留しています。ステーブルコインはコルレス銀行の連鎖を排除し、24時間365日稼働し、総コスト0.5〜3%で数秒で決済を完了します。資本規制、為替変動、高額な銀行手数料に直面する中国企業にとって、ステーブルコインは業務効率化への道を提供しますが、規制の複雑さ、技術的リスク、そしてドル建てステーブルコインと中国のデジタル通貨の野心との間の戦略的緊張が伴います。

ステーブルコインの理解:種類、メカニズム、市場支配

ステーブルコインは、主に米ドルなどの外部資産にペッグすることで安定した価値を維持するように設計された暗号資産です。このセクターは法定通貨担保型モデルによって支配されており、市場シェアの99%を占め、各トークンを準備金(通常は米国債、現金、および現金同等物)で1:1で裏付けています。Tether (USDT) は1,740億〜1,770億ドルの時価総額(58〜68%の支配力)でリードし、CircleのUSDCが740億〜750億ドル(20.5〜24.5%)でそれに続きます。両者とも2024年に爆発的な成長を経験しました。USDTは新規発行で450億ドル増加(年間+50%)、USDCは244億ドルから439億ドルへと79%成長しました。

USDTは、1,130億ドル以上の米国債保有からの利回りから多大な収益を上げており、2024年には130億ドルの純利益(過去最高)を記録しました。同社は82,000以上のビットコイン(約55億ドル)と48メートルトンの金を追加準備金として保有し、70億ドル以上の余剰バッファを維持しています。しかし、透明性は依然として議論の的です。Tetherは完全な独立監査を一度も完了しておらず、BDOによる四半期ごとの証明書に依存しています。CFTCは2021年、2016年から2018年の期間においてUSDTが完全に裏付けられていたのは27.6%に過ぎなかったという主張に対し、Tetherに4,250万ドルの罰金を科しました。論争にもかかわらず、USDTは日次取引量が750億ドルを常に超え、ビットコインとイーサリアムを合わせたものを上回ることがよくあります。

USDCは、Deloitte & Toucheによる月次証明書と、米国債保有の詳細なCUSIPレベルの開示を通じて、より強力な透明性を提供しています。Circleは準備金の約80%をBlackRockの政府マネーマーケットファンド(USDXX)を通じて管理し、20%をグローバルシステム上重要な銀行(GSIB)の現金で保有しています。この構造は強みと脆弱性の両方を示しました。2023年3月のシリコンバレー銀行破綻時、Circleの33億ドルのエクスポージャー(準備金の8%)により、USDCは一時的に0.87ドルにデペッグしましたが、連邦政府の介入後4日以内に回復しました。この事件は、従来の銀行システムのリスクがステーブルコインを汚染し、連鎖的な影響を引き起こすことを示しました。DAIは40%のUSDC担保エクスポージャーにより0.85ドルにデペッグし、Aaveで約3,400件、2,400万ドル相当の自動清算を引き起こしました。

DAI(MakerDAO)のような暗号資産担保型ステーブルコインは、分散型代替手段を代表し、時価総額は50億〜54億ドルです。DAIは、スマートコントラクトにロックされた暗号資産(ETH、WBTC、USDC)を使用して、通常150%以上の担保比率で過剰担保を必要とします。担保価値が低くなりすぎると、DAIの安定性を維持するためにポジションが自動的に清算されます。このモデルは2023年の銀行危機中にUSDCが不安定になった際もペッグを維持し、回復力があることを証明しましたが、資本効率の悪さと複雑さの課題に直面しています。MakerDAOは、Tetherと競合するためにDAI(USDSにブランド変更)を1,000億の供給量に拡大する「Endgame」計画に向けて進化しています。

アルゴリズム型ステーブルコインは、2022年5月のTerra/Lunaの壊滅的な崩壊により、450億〜600億ドルが消滅した後、ほとんど放棄されました。TerraUST(UST)は、真の担保なしにLUNAトークンとの裁定取引のみに依存し、Anchor Protocolを通じて持続不可能な19.5%のAPYを提供していました。これは2022年4月までに毎日600万ドルの補助金を必要としました。2022年5月7日に大規模な引き出しが取り付け騒ぎを引き起こすと、デススパイラルメカニズムによりLUNAは指数関数的に発行され、USTは1ドルから0.35ドル、そして数セントにまで下落しました。調査によると、USTの72%がAnchorに集中しており、裕福な投資家はより小さな損失で最初に撤退し、「押し目買い」をした個人投資家が最も大きな被害を受けました。Luna Foundation Guardの4億8,000万ドルのビットコイン準備金はペッグを回復するには不十分であり、担保不足のアルゴリズムモデルの致命的な欠陥を露呈しました。

ステーブルコインは、裁定取引メカニズムを通じてドルペッグを維持します。1ドルを超えて取引される場合、裁定取引業者は発行者から1ドルで新しいトークンを鋳造し、市場価格で売却して利益を得ることで、供給を増やし価格を押し下げます。1ドルを下回って取引される場合、裁定取引業者は市場で安価なトークンを購入し、発行者で1ドルで償還することで、供給を減らし価格を押し上げます。この自己安定化システムは、信頼できる発行者のコミットメントがあれば通常の状況で機能し、準備金管理、償還保証、担保清算プロトコルによって補完されます。

ステーブルコインが中国企業のために解決するクロスボーダー決済の課題

中国企業は、高コスト、決済遅延、資本規制、通貨変動に起因する、従来のクロスボーダー決済における深刻な摩擦に直面しています。2024年の世界銀行のデータによると、**取引手数料は送金額の平均6〜6.3%**に達し、送金銀行手数料(15〜75ドル)、複数の仲介コルレス銀行手数料(銀行あたり15〜50ドル、通常2〜4行)、受取銀行手数料(10〜30ドル)、および外国為替マークアップ(中間市場レートの2〜6%が為替レートに隠されている)で構成されます。典型的な10,000ドルの電信送金の場合、総コストは260〜463ドル(2.6〜4.63%)に達し、サハラ以南アフリカへの国際送金は平均7.7%です。

3〜5営業日の決済時間は、莫大な運転資本の非効率性を生み出し、常に約120億ドルが世界中で送金途中に滞留しています。SWIFTのT+2からT+3の決済サイクルは、異なるタイムゾーンと銀行営業時間(営業時間に限定)、週末と祝日の休業、決済チェーン内の複数の仲介銀行、手動のAML/KYC検証プロセス、バッチベースの処理システム、および通貨換算要件に起因します。SWIFTのデータによると、クロスボーダー取引の約10%が修正を必要とするか失敗します。4%は決済日以前または決済日にキャンセルされ、1%は決済日後にキャンセルされ、5%は決済日後に完了します。

中国の外国為替管理は、SAFE(国家外貨管理局)およびPBOC(中国人民銀行)の管理下で特有の課題を生み出しています。500万ドルの閾値は、この金額を超えるすべての対外送金にSAFEの承認を必要とします(以前の5,000万ドルの制限から引き下げられました)。5,000万ドルのODI(対外直接投資)閾値は、SAFEがより大規模な送金を必要とするODIプロジェクトを監督し、停止できることを意味します。事前支払い登録要件は、前払い契約締結後15営業日以内に企業がSAFEに登録することを義務付けています。企業は90日を超える期間の海外支払い、および過払い額が前年度の輸入総額の10%を超えてはならないことを報告する必要があります。2024年12月のSAFE規制により、銀行は暗号資産関連取引、特に違法なクロスボーダー取引を監視および報告することが義務付けられました。

個人の制限は課題をさらに複雑にします。年間50,000ドルの一人当たりの外貨両替制限、10,000ドルを超える取引は報告義務、50,000人民元(約7,350ドル)を超える現金取引は報告義務があります。企業はSAFEからの承認時間が予測不可能であると報告しており、都市や地域によって窓口指導が異なり、一貫性がなく、管轄区域によってプロセス時間が異なります。

ステーブルコインは、複数のメカニズムを通じてこれらの課題を劇的に解決します。 従来の方式と比較して50〜80%のコスト削減を実現します。イーサリアム上のブロックチェーン取引コストはUSDC送金で平均約1ドル(2021年の12ドルから減少)ですが、BaseやArbitrumのようなレイヤー2ネットワークは平均0.01ドル未満の手数料で、Solanaは1〜2秒の決済で約0.01ドルの手数料で取引を処理します。ステーブルコインの総手数料は送金額の0.5〜3.0%であり、従来の6〜6.3%と比較して大幅に低いです。10,000ドルの送金の場合、ステーブルコインは111〜235ドル(1.11〜2.35%)に対し、従来は260〜463ドルかかり、取引あたり149〜228ドル(49〜57%削減)の純節約になります。年間100万ドルのクロスボーダー決済を行う企業の場合、これは年間30,000〜70,000ドル(50〜87%削減)の節約に相当します。

速度の向上はさらに劇的です。 決済は3〜5日から数秒または数分に短縮され、24時間365日利用可能です。Solanaは1,133 TPSを30秒のファイナリティで達成し、イーサリアムは2〜5分で取引を処理し、12回の確認でファイナリティ(約3分)を達成します。レイヤー2ソリューションは1〜5秒の決済を達成し、Stellarは3〜5秒で取引を完了します。これにより、月間1,000万ドルのクロスボーダー決済を行う企業の場合、常に約150万ドルの資本が送金途中に滞留することがなくなります。年間資本コスト5%で計算すると、この解放された資本は年間75,000ドルの利益をもたらし、手数料削減の60,000〜80,000ドルと合わせて、年間総利益は135,000〜155,000ドル(決済量の1.35〜1.55%)になります。

ステーブルコインは、銀行仲介業者を必要としない直接のウォレット間送金、決済チェーン内の3〜5の仲介銀行の排除、資本規制の回避(ブロックチェーンベースの送金は従来の銀行フローよりも制限が困難)、スマートコントラクトの自動化とオンチェーンコンプライアンスツール(Chainalysis、Elliptic、TRM Labsなどの企業がリアルタイムのAMLスクリーニングを提供)によるAML/KYC摩擦の軽減、および複数の管轄区域での現地通貨口座の必要性を排除する事前資金調達要件の不要化を通じて、従来の銀行摩擦を回避します。特に中国企業の場合、ステーブルコインは小規模取引に対するSAFEの承認要件を回避し、事前支払いに対する15日間の登録要件よりも迅速なオプションを提供し、500万ドルの閾値制限よりも柔軟性を提供し、資本規制にもかかわらずリアルタイム決済を可能にします。香港はゲートウェイとして機能し、JD.comのJingdong Coinlinkが香港ドルと米ドルステーブルコインを準備しています。

ボラティリティの軽減は、各ステーブルコインが同等の法定通貨準備金によって裏付けられた1:1の法定通貨ペッグを通じて行われます。USDCの準備金構成には、85%の短期米国債またはレポと15%の即時流動性確保のための現金が含まれます。即時決済は数日間の通貨リスク期間を排除し、企業が受取人が受け取る正確な金額を知る予測可能性を提供します。主要なステーブルコインは2025年までに合計2,500億ドルの流通量に達し(18か月前の1,200億ドルから倍増)、日次流通速度0.15〜0.25は高い流動性を示し、2025年末までに4,000億ドル、2028年までに2兆ドルへの成長が予測されています。

規制環境:中国の二重アプローチとグローバルな枠組み

中国は、本土で厳格な暗号資産規制を維持しつつ、香港を規制されたゲートウェイとして位置づけ、中国企業にとって複雑な二重システムを構築しています。2025年6月には、暗号資産の所有、取引、マイニングの完全な犯罪化が施行され、2021年の禁止措置が拡大されました。2024年8月の最高人民法院の判決は、犯罪収益を変換するために暗号資産を使用することを刑法違反と分類しました。2024年12月のSAFE規制は、銀行に対し、暗号資産関連取引、特に違法なクロスボーダー金融活動を監視および報告することを義務付けています。人民元を使用して暗号資産を購入し、その後外貨に変換することは、現在、違法なクロスボーダー金融活動として分類されており、銀行は個人の身元、資金源、取引頻度に基づいて高リスク取引を特定します。

これらの制限にもかかわらず、推定5,900万人の中国人ユーザーがVPNやオフショアプラットフォームを通じて暗号資産活動を続けており、中国政府は不正活動から押収した194,000 BTC(約180億ドル)を所有しています。ステーブルコインは資本規制への脅威と見なされています。以前の推定では、包括的な禁止措置が講じられる前の2020年に500億ドルが暗号資産/ステーブルコインを通じて中国から流出したとされています。

香港のステーブルコイン枠組みは、準拠した経路を提供します。2025年5月、香港立法会は画期的なステーブルコイン法案を可決し、ライセンスを受けた事業体が法定通貨担保型ステーブルコイン(香港ドルペッグおよびCNHペッグ)を発行することを許可し、2025年8月1日に施行されました。香港金融管理局(HKMA)がライセンス供与と監査を監督し、最低資本要件2,500万香港ドル(320万ドル)、完全準備金要件、月次証明書、AMLコンプライアンスが義務付けられています。40社以上がライセンスを申請し、最初の承認は一桁台になると予想されています。最初のサンドボックス参加者(2024年7月)には、Jingdong Coinlink Technology(JD.com)、Circle Coin Technology、Standard Chartered Bankが含まれていました。

中国企業は香港のライセンスを積極的に追求しています。Ant International(アリババのアントグループのシンガポール拠点ユニット)は、香港、シンガポール、ルクセンブルクでステーブルコインライセンスを申請しており、Alipay+グローバル決済ネットワークを通じてクロスボーダー決済サービスとサプライチェーンファイナンスに注力しています。JD.comはHKMAのステーブルコインサンドボックスに参加しており、PBOCの承認を条件として、最初の香港ドルおよび米ドルステーブルコイン、そして将来のオフショア人民元ステーブルコインで「世界中の主要通貨市場でステーブルコインライセンスを確保する」ことを計画しています。

PBOC総裁の潘功勝氏による2025年6月の陸家嘴フォーラムでの発言は、重要な政策転換を示しました。ステーブルコインの肯定的な役割を初めて公式に認め、「世界の決済システムを再構築している」と述べ、クロスボーダー決済サイクルの短縮を認識しました。これは、中国が完全な禁止から「二区域」アプローチ(オフショアでの実験(香港)、オンショアでの管理(本土))を用いた管理された実験へと進化していることを示唆しています。

米国の規制の明確化は、トランプ大統領が2025年7月に署名した**GENIUS法(Guiding and Establishing National Innovation for U.S. Stablecoins)**によってもたらされました。この初の包括的な連邦ステーブルコイン法案は、担保、開示、マーケティングの規則を定義し、銀行発行ステーブルコインへの道を開き、準備金要件を確立し、大規模な事業に対するマスターアカウントアクセス要件を持つ大規模ステーブルコイン発行者に対する連邦準備制度の監督権限を与えます。GENIUS法は、中国のデジタル通貨の挑戦の中で米ドルの優位性を維持することを目的としており、機関投資家の参入を加速させると予想されます。州レベルの規制は継続しており、複数の州がステーブルコイン発行者に対する送金ライセンスを維持しており、ニューヨーク州(NYDFS経由)が特に活発です。2024年6月の判決(SEC対バイナンス)は、USDCやBUSDのような法定通貨担保型ステーブルコインが有価証券ではないことを確認し、SECは調査を終了し(Paxos/BUSD事件は取り下げ)、ステーブルコインから他の暗号資産へと焦点を移しました。

欧州連合のMiCA(暗号資産市場規制)2025年1月に施行され、詳細な準備金開示、EUで事業を行う発行者に対するライセンス、既存の事業者に対する18か月の移行期間(2026年7月まで)を義務付けています。MiCAは、価値の貯蔵手段としての使用を抑制するためにステーブルコインへの利息を禁止し、取引制限を課しています。ARTが毎日100万件の取引または2億ユーロの価値を超える場合、発行者は新規発行を停止しなければなりません。Circleは2024年7月に最初のMiCAライセンス取得発行者となり、Tetherは完全な準拠を主張しています。

アジア太平洋地域の管轄区域は、支援的な枠組みを構築しています。シンガポールのMASは2023年8月に枠組みを最終決定し、Project Guardianを通じてトークン化された預金の実験を積極的に行っています。日本は2022年6月から決済サービス法の下でステーブルコインを規制しており、2025年8月には初の日本円ペッグステーブルコインとしてJPYCがローンチされ、法定通貨担保型(規制対象)とアルゴリズム型(規制が緩い)を区別しています。バーレーンのステーブルコイン発行・提供モジュール(2025年7月)は、単一通貨法定通貨担保型ステーブルコインを許可する一方で、アルゴリズム型ステーブルコインを禁止しています。エルサルバドルは2024年にTetherにステーブルコイン発行者およびDASPライセンスを付与し、Tetherはそこに本社を設立しました。ドバイと香港は2024年にTetherにVASPライセンスを付与し、両管轄区域はステーブルコイン発行者を歓迎しています。

中国企業のコンプライアンス経路には、オフショアの法的構造(香港子会社が最も一般的)、ライセンスを受けた事業体との決済サービスプロバイダーパートナーシップ、自動化されたコンプライアンスツール(Chainalysis、EllipticはブロックチェーンIDソリューションのリアルタイムAMLスクリーニングを提供)を通じた広範なKYC/AML要件、およびターゲット市場に基づいた適切なライセンス供与が必要です。香港の枠組みは、中国企業が本土の規制から分離を維持しつつ、コンプライアンスを遵守して事業を行うことを可能にし、香港を中国のステーブルコイン実験の主要なゲートウェイとして位置づけています。

実世界での応用:中国企業がステーブルコインをどのように利用しているか

中国企業は、クロスボーダーeコマース、サプライチェーンファイナンス、国際貿易決済、海外給与の4つの主要カテゴリでステーブルコインを展開しており、2024年から2025年にかけて具体的な実装が進んでいます。

クロスボーダーeコマース決済と清算

JD.comは代表的なケーススタディです。 中国第2位のeコマース企業(しばしば「中国のAmazon」と呼ばれる)は、香港にJingdong Coinlink Technologyを設立し、2024年7月からHKMAのステーブルコインサンドボックスに参加しています。会長のリチャード・リュウは2025年6月、JD.comが「世界中の主要通貨市場でステーブルコインライセンスを確保する」意向であり、最初の香港ドルペッグおよび米ドルペッグステーブルコインに加え、PBOCの承認を条件として将来的にオフショア人民元(CNH)ステーブルコインも計画していると発表しました。

リチャード・リュウは、JD.comが「世界のクロスボーダー決済コストを90%削減し、効率を10秒以内に改善できる」と述べ、「JDステーブルコインが世界中で普遍的な決済手段になることを願っている」と語りました。Jingdong CoinlinkのCEO、テディ・リュウは2025年6月に「ステーブルコインが次世代の決済システムになることは間違いないと信じている」と宣言しました。JD.comの当初の焦点は、消費者への普及に先立ちB2B決済を対象としており、JDステーブルコインを使用して東南アジアのサプライヤーと分単位の送金で直接取引を行い、アジア太平洋、中東、アフリカ市場をターゲットにしています。

AmazonとeBay上の中国の販売者エコシステムは巨大です。Amazonのサードパーティ販売者の63%以上が中国本土または香港出身であり、深センだけでAmazonの全サードパーティ販売者の約25%を占めています。中国のクロスボーダーeコマース輸出は2023年に19.6%成長し、2.38兆人民元(3,310億ドル)に達しました。これらの販売者はAmazonから7〜15日間の支払いサイクルに直面していますが、ステーブルコインは従来の1〜5日と比較して分単位の送金を可能にします。ステーブルコインの取引手数料は、従来の外国貿易取引手数料の約10分の1です。

2025年に36Krのインタビューを受けたクロスボーダー決済専門家の姜波氏は、「私たちが接触した顧客からすると、クロスボーダーeコマースの事業者やデジタルサービス輸出に従事する企業は、効率とコストの面でステーブルコインの利点を見ているため、ステーブルコインを試す意欲が高い」と分析しました。彼は「Amazonの販売者の返済サイクルは通常7〜15日です。決済効率が高いほど、安定したキャッシュフローを確保し、資本利用の効率を向上させるのに役立ちます」と述べました。

これを可能にする決済プラットフォームには、Coinbase Commerceと統合されたShopifyがあり、マーチャントはUSDCとUSDTを世界中で受け入れることができます。TransFiは年間100億ドル以上の決済量を処理し(2025年に前年比300%成長)、Circle VenturesとRippleの支援を受けて70以上の市場で現地での集金と支払い決済をサポートしています。東南アジアのGrabは2024年3月にAlipayおよびStraitsXと提携し、中国人観光客がAlipayをXSGDステーブルコインに変換して支払いを行い、マーチャントはシンガポールドルを受け取ることができます。

サプライチェーンファイナンスと一帯一路決済

Zoomlion Heavy Industryは、製造業の代表的なケースを提供します。この建設機械および農業機械メーカーは、2024年に33億ドルのオフショア収益を上げ、AnchorX(香港のフィンテック企業)と提携し、初のライセンス取得済みオフショア人民元ペッグステーブルコインであるAxCNHを使用しています。AxCNHはカザフスタンのアスタナ金融サービス庁(AFSA)から規制ライセンスを取得し、Conflux Networkブロックチェーン上で動作します。2025年2月に香港で開催された第10回一帯一路サミットでローンチされ、Zoomlionは一帯一路イニシアティブ(BRI)パートナーとのクロスボーダー決済のためにConfluxブロックチェーン上で試験取引を完了しました。

その戦略的意義は大きく、2024年には**中国とBRI諸国との貿易額は22.1兆人民元(3.2兆ドル)**に達し、アジア、アフリカ、南米、オセアニアの150カ国以上を対象としています。AxCNHは、為替レートの変動を軽減し、取引コストを削減し、決済効率を向上させます(数日から分単位へ)。LenovoもAnchorXとAxCNHの使用に関するMOUに署名し、サプライチェーンと国際決済に注力しています。ATAIX Eurasia(カザフスタンの取引所)はAxCNHをAxCNH:KZTおよびAxCNH:USDTの取引ペアで上場し、カザフスタンを一帯一路貿易決済の中央アジアおよびヨーロッパへのゲートウェイとして位置づけています。

アントグループ/アントインターナショナルは、クロスボーダーファイナンスとサプライチェーンファイナンスに注力し、香港、シンガポール、ルクセンブルクでステーブルコインライセンスを申請しています。同社は重要なトークン化資産プロジェクトを完了しました。2024年8月にはLongshine Technologyと再生可能エネルギー資産のトークン化で提携し、2024年12月にはGCL Energy Technologyの太陽光発電資産プロジェクト(2億人民元/2,800万ドル)を実施しました。アントのトークン化モデルは、トークン化された資産の決済層としてステーブルコインを使用し、SWIFTシステムを迂回して資産取引を行いながら、現金のような低ボラティリティの投資オプションを提供します。

Standard Chartered Bankは、Animoca Brandsと香港ドルステーブルコインの合弁事業を設立し、香港のステーブルコインサンドボックスに参加しています。物理的な香港ドルを発行する認可を受けた3つの銀行の1つとして、Standard CharteredのクロスボーダーB2B決済への注力は、従来の銀行がステーブルコインインフラを受け入れていることを示しています。

国際貿易決済とB2B取引

企業間の月間ステーブルコイン取引量は、2023年初頭の1億ドル未満から、2025年初頭には30億ドル以上に達しました。2024年には暗号資産決済取引量が29.6%増加し(CoinGateデータ)、ステーブルコインは**2024年の全暗号資産取引の35.5%**を占めました(2023年の25.4%、2022年の16%から増加、2022年から2023年にかけて171%の年間成長、2023年から2024年にかけて26.2%の年間成長)。

JD.comのB2Bへの注力は、消費者への普及に先立ち、JDステーブルコインを使用して東南アジアのサプライヤーと分単位の送金で直接取引を行い、サプライチェーン決済を行うことを優先しています。ユースケースのカテゴリには、一帯一路の商品輸入にAxCNHを使用する商品取引、直接サプライヤー支払いによる製造決済、国境を越えたリアルタイムの流動性管理を可能にする財務管理、香港と上海の自由貿易区でのパイロット回廊を通じた貿易金融が含まれます。

Ant Digital Technologiesのトークン化された再生可能エネルギー資産プロジェクトは、ステーブルコインを決済層として使用し、投資家はステーブルコイン建てのリターンを受け取りながら、資産担保型金融のために従来の銀行を迂回します。これは、ステーブルコインがトークン化された実世界資産の普遍的な決済層として機能する貿易金融の進化を代表するものです。

海外従業員の給与支払いと契約者への支払い

一般的な市場の採用状況を見ると、Z世代の労働者の75%が給与の一部をステーブルコインで受け取ることを希望しており、Web3プロフェッショナルは年間平均103,000ドルを稼いでいます。**給与支払いではUSDCが63%の市場シェアを占め、USDTが28.6%**です。利点には、クレジットカード手数料3.5%に対し、ステーブルコインの取引手数料が0.1〜1%であること、国際送金に3〜5日かかるのに対し、数分で完了する速度、すべての取引がブロックチェーンに記録される透明性、および現地通貨の切り下げから保護する米ドルペッグステーブルコインが含まれます。

Riseは8億ドル以上の給与支払いを処理し、Circleとの提携によりUSDC支払いで20以上のブロックチェーンで運用しています。このプラットフォームには、ChainalysisとSumSubの統合によるコンプライアンスツールが含まれており、1099sを発行し、W9/W8-Benフォームを収集します。DeelはBVNKを使用してステーブルコイン決済を行い、国際的な雇用に注力し、100カ国以上の契約者に支払いをしています。Bitwageは暗号資産給与支払いにおいて10年以上の経験を持ち、既存の給与システムへのアドオンとしてビットコインとステーブルコインの支払いをサポートしています。

これらのプラットフォームを給与支払いに使用している特定の中国企業の公開報告は限られていますが、Web3分野のテクノロジースタートアップ、国際的な開発者を抱えるゲーム会社、グローバルなリモートチームを持つeコマースプラットフォーム向けにインフラが構築されています。国際的な分散型労働力を抱える中国企業は、送金コストを削減し、海外の契約者への支払い速度を向上させるために、これらのプラットフォームをますます検討しています。

東南アジア決済回廊

シンガポール-中国回廊は、実用的な実装を示しています。StraitsXは、MAS規制のライセンス取得済み発行者としてXSGD(シンガポールドルステーブルコイン)を発行し、80億ドル以上の取引量を処理しています。実際の応用例では、中国人観光客がAlipayを使用してGrabPay QRコードをスキャンし、舞台裏ではAlipayがXSGDを購入してGrabのマーチャントに送金し、マーチャントはシンガポールドルで決済を受け取ります。取引量データによると、XSGD送金の75%が100万ドル未満、25%が10,000ドル未満(小売活動)であり、2022年第3四半期以降、四半期ごとの送金価値は2億ドル以上で安定しています。

タイ-シンガポールのPromptPay-PayNow接続(2021年から)は青写真を提供します。リアルタイムで低コストのモバイル決済で、1日あたりの上限はシンガポールドル1,000ドル/タイバーツ25,000バーツ(約735ドル/695ドル)、タイでのコストは150バーツ(約4ドル)、シンガポールでは無料です。これは、高速決済システムの上にステーブルコイン層を重ねた中国-ASEAN決済統合の潜在的なインフラを表し、東南アジアで事業を行う中国企業をサポートします。

リスクと課題:規制、技術、運用上の危険

規制リスクが状況を支配

中国の2025年6月の暗号資産の所有、取引、マイニングの完全な犯罪化は、本土の事業体にとって存続に関わる法的リスクを生み出します。資本規制を回避するためにステーブルコインを使用すると、刑事訴追につながる可能性があり、銀行は暗号資産関連取引を監視し報告することが義務付けられています。2024年8月の最高人民法院の判決は、犯罪収益を変換するために暗号資産を使用することを刑法違反と分類し、取引だけでなく、暗号資産を使用したあらゆる金融操作に執行を拡大しました。

中国の事業体は、外貨管理のため、中国本土内で準拠したオン/オフランプにアクセスすることが極めて困難です。すべての中央集権型取引所は2017年以来禁止されており、OTC取引は存続していますが、法的リスクを伴います。外国プラットフォームにアクセスするために必要なVPNの使用自体が制限されています。人民元から暗号資産への変換は、2024年12月現在、違法な外貨活動として分類されています。香港は法的ゲートウェイを提供しますが、広範なKYC/AMLコンプライアンスを必要とし、ライセンスを受けた取引所は本土の資本規制から分離を維持しながら運営されています。

銀行のデリスキング懸念は、運用上の課題を生み出します。米国の銀行は暗号資産関連取引の処理にますます慎重になり、発行者はオフショア銀行に頼らざるを得なくなっています。Tetherは、準備金投資を監視する権威ある機関がなく、完全な規制監督を欠いています。Circleのシリコンバレー銀行への33億ドルのエクスポージャーは、相互接続されたリスクを示しました。中国の事業体は、準拠したオン/オフランプにアクセスすることが極めて困難であり、欧米の銀行は、AML/KYC要件のコンプライアンスコストや資本規制回避を助長することへの懸念から、中国関連の暗号資産事業体へのサービス提供に躊躇しています。

執行措置は実際の結果を示しています。 Chainalysisの推定によると、2024年には250億〜320億ドルのステーブルコインが不正行為者によって受け取られました(時価総額の12〜16%)。国連薬物犯罪事務所(2024年1月)は、ステーブルコインを東南アジアのサイバー犯罪者が好む通貨として特定しました。制裁対象のロシアの取引所Garantexを通じた200億ドルのTether取引が調査中ですが、TetherはT3金融犯罪対策ユニット(2024年)を通じて詐欺に関連する1,200万ドルを凍結し、不正活動に関連する1億880万USDTを回収しました。

技術的リスク:スマートコントラクト、混雑、カストディ

スマートコントラクトの脆弱性は、2024年に大規模な損失を引き起こしました。DeFiHacksLabsのデータによると、2024年だけで150件以上のコントラクト攻撃事件が発生し、3億2,800万ドル以上の損失をもたらしました。DeFiLlamaによると、DeFiの累積損失は91.1億ドルに達しています。2024年第1四半期だけでも、16件の事件で4,500万ドルの損失が発生しました(1件あたりの平均損失は280万ドル)。

**OWASP Smart Contract Top 10(2025年)**は、14.2億ドルの損失を分析し、アクセス制御の脆弱性(9億5,320万ドル)、ロジックエラー(6,380万ドル)、リエントランシー攻撃(3,570万ドル)、フラッシュローン攻撃(3,380万ドル)、価格オラクル操作(880万ドル)を特定しました。2024年の注目すべき攻撃には、**Sonne Finance(2024年5月)**があり、フラッシュローンを使用したCompound V2フォークの脆弱性を悪用して2,000万ドルが搾取されました。

ステーブルコイン固有の脆弱性を見ると、中央集権型ステーブルコインはカストディおよび規制リスクに直面する一方、分散型ステーブルコインはスマートコントラクトおよびオラクル問題に対して脆弱なままです。DAIは、USDC(担保の40%)が2023年3月にデペッグした際にデペッグを経験し、連鎖的な感染効果を示しました。アルゴリズム型ステーブルコインは、USTの崩壊が示したように、根本的に欠陥があります。

ブロックチェーンの混雑は運用上の課題を生み出します。イーサリアムメインネットは約15 TPSに制限されており、混雑時には高額なガス料金が発生しますが、レイヤー2ソリューション(Arbitrum、Optimism)は料金を削減しますが、複雑さが増します。クロスチェーンブリッジは単一障害点を作り出します。Roninハックは6億2,500万ドル、Wormholeは3億2,500万ドルの損失をもたらしました。新興のソリューションには、Baseが従来の電信送金44ドルに対し0.01ドル未満のコストでレイヤー2の採用を加速していること、Solanaが1〜2秒で0.01ドル未満の手数料でステーブルコイン取引を処理していること、CircleのCCTP V2が決済時間を15分から数秒に短縮していること、LayerZero OFT標準がシームレスなマルチチェーンステーブルコイン展開を可能にしていることなどがあります。

取引所とカストディのリスクは依然として重大です。流動性の集中はシステム的な脆弱性を生み出します。CoinbaseはSVB危機中(2023年3月)に一時的にUSDCの償還を停止しました。秘密鍵の管理は重要であり、ソーシャルエンジニアリングが最大の脅威であり続けています。しかし、マルチパーティ計算(MPC)とハードウェアセキュリティモジュール(HSM)はセキュリティを向上させており、規制監督のある適格なカストディアンを通じて機関投資家グレードのカストディが利用可能になっています。重要なことに、ステーブルコイン保有者は即時償還の法的権利を持たず、破産時には基礎資産に対する法的請求権のない無担保債権者として扱われます。

デペッグイベント:壊滅的な前例

TerraUSTの2022年5月の崩壊は、決定的な大惨事として残っています。2022年5月7日、大規模な引き出し(3億7,500万UST)が取り付け騒ぎを引き起こし、Curve Financeでの8,500万ドルの取引が安定化メカニズムを圧倒しました。5月9日までに、USTは0.35ドルに下落し、LUNAは80ドルから数セントに下落しました。エコシステム価値の総損失は450億〜600億ドルに達し、広範な市場に4,000億ドルの影響を与えました。

根本原因には、Anchorが19.5%のAPYを支払い、2022年4月までに毎日600万ドルの補助金を必要とする持続不可能な利回り、真の担保なしにLUNA裁定取引のみに依存するアルゴリズムの不安定性、パニックに陥ったUST保有者がLUNAを指数関数的に発行させ、価値を希薄化させるデススパイラルメカニズム、および4poolへの計画的な流動性移行中のCurve 3poolの脆弱性を悪用した流動性攻撃が含まれていました。集中リスクは、USTの72%がAnchorに預けられており、裕福な投資家はより小さな損失で最初に撤退し、「押し目買い」をした個人投資家が最も大きな被害を受けたことを示しました。Luna Foundation Guardの4億8,000万ドルのビットコイン準備金はペッグを回復するには不十分でした。

USDCの2023年3月のシリコンバレー銀行破綻によるデペッグは、従来の銀行リスクがステーブルコインをどのように汚染するかを明らかにしました。2023年3月10日、SVBの破綻により、Circleが破綻した銀行に33億ドル(準備金の約8%)を保有していたことが判明しました。USDCは3月11日土曜日に**0.87ドル(13%のデペッグ)**に下落し、銀行が閉鎖されていた週末にCoinbaseはUSDC-USDの変換を停止しました。連鎖的な影響には、DAIが0.85ドルにデペッグ(担保の40%がUSDCであったため)、FRAXもUSDCエクスポージャーのために影響を受け、Aaveで約3,400件、2,400万ドル相当の担保(86%がUSDC)の自動清算が含まれました。

回復は、FDICが25万ドルの保険限度額を免除した後、月曜日に起こりましたが、**S&P Researchの調査結果(2023年6月)**によると、USDCは23分間(最長のデペッグ)0.90ドルを下回り、DAIは20分間0.90ドルを下回りました。USDTは1分間だけ0.95ドルを下回り、BUSDは0.975ドルを下回ることはありませんでした。頻度分析では、USDCとDAIが24か月間でUSDTよりもはるかに頻繁にデペッグしたことが明らかになりました。危機後、Circleは銀行提携を拡大し(BNY Mellon、Cross River)、準備金の多様化を増やし、月次証明書を通じて透明性を強化しました。

Tetherの透明性に関する懸念は、その相対的な安定性にもかかわらず、依然として残っています。過去の問題には、2018年の25.5億ドルの準備金が25.4億USDTを裏付けているという主張が法律事務所の報告書(監査ではない)によってのみ裏付けられていたこと、2019年のニューヨーク州司法長官の調査で現金/現金同等物による裏付けが74%に過ぎなかったことが判明したこと、2021年のCFTCによるドル裏付けに関する虚偽の陳述に対する4,100万ドルの罰金、およびCFTCの調査結果によると2016年から2018年のサンプル期間中、わずか27.6%の時間しか準備金が保有されていなかったことなどがあります。

現在の準備金構成(2024年第2四半期)は、1,000億ドル以上の米国債、82,000以上のビットコイン(約55億ドル相当)、48メートルトンの金、および56億ドルの余剰金を含む総額1,200億ドル以上の準備金(2025年第1四半期)を示しています。しかし、1,200億ドルの準備金と1,500億ドル以上のUSDT流通量との間には不一致が存在します。Tetherは、四大会計事務所による包括的な監査を維持しておらず(BDOによる四半期ごとの証明書のみ)、65.7億ドルの「担保付きローン」(2024年第1四半期の47億ドルから増加)の構成は不明確です。権威ある準備金監視機関のないオフショア銀行への依存は、S&Pから5段階中4のリスク評価(2023年12月)を受けました。

運用上の課題:オンランプ、銀行業務、課税

中国本土の規制は、オン/オフランプを極めて困難にしています。すべての中央集権型取引所は2017年以来禁止されており、OTC取引は存続していますが、法的リスクを伴います。外国プラットフォームにアクセスするために必要なVPNの使用自体が制限されています。人民元から暗号資産への変換は、2024年12月現在、違法な外貨活動として分類されています。香港は、KYC/AMLコンプライアンス要件を満たしたライセンス取得済み取引所を通じてゲートウェイを提供しています。ATAIX Eurasia(カザフスタン)に上場されたAxCNHは中国企業をターゲットにしており、Zoomlion(オフショア収益33億ドル)は決済にAxCNHを使用する契約を結んでいます。PBOC上海センターはクロスボーダーデジタル決済プラットフォームを開発しています。

グローバルアクセスに関する課題には、100以上のブロックチェーンに分散されたオフランプ流動性、大規模なハッキング後のクロスチェーンブリッジのセキュリティ懸念、週末/祝日の変換が従来の銀行営業時間によって制限されること(SVB危機の例)が含まれますが、リアルタイム決済(RTP)とFedNowは最終的に24時間365日の法定通貨決済を可能にする可能性があります。

銀行との関係は、コルレス銀行の問題を引き起こし、欧米の銀行は中国関連の暗号資産事業体へのサービス提供に躊躇しています。AML/KYC要件のコンプライアンスコストが高く、SWIFTが毎日5兆ドルを処理するのに対し、中国のCIPSは2,000億ドル以上を処理していますが成長しています。機関投資家規模のステーブルコイン事業には銀行との関係が不可欠です。新興の機関投資家向けソリューションには、StripeによるBridge(ステーブルコインインフラ)の11億ドルでの買収がフィンテック統合を示唆していること、PayPalとSAPがネイティブステーブルコインサポートを提供していること、CoinbaseとCircleが有利な米国の規制環境下で銀行ライセンスを追求していること、および地域APIプロバイダーがコンプライアンスとサービスで差別化を図っていることなどがあります。

税務上の影響と報告は複雑さを生み出します。2025年6月以降の禁止措置により、暗号資産税は本土の個人にとってほとんど関係なくなりますが、以前の未報告の暗号資産利益はキャピタルゲインとして扱われます。クロスボーダー取引は資本流出のために監視されますが、香港はステーブルコインの規制の明確さにより、より明確な枠組みを提供します。国際的なコンプライアンスには、国際取引における中国によるFATFトラベルルールの採用、トレーサビリティのためのウォレット登録、オフショア構造を使用する中国企業が複雑な複数管轄区域報告に直面すること、およびデペッグイベントによる資本損失が事業上の扱いと資本上の扱いに基づいて分類されることが必要です。

将来のトレンド:e-CNYの拡大、機関投資家の採用、技術の進化

中央銀行デジタル通貨:e-CNYの国際的な推進

中国のデジタル人民元(e-CNY)は、民間ステーブルコインに対する政府の戦略的代替手段であり、大規模な国内展開と国際的な野心の拡大を伴います。2025年現在、e-CNYは2億6,100万の個人ウォレットが開設され、累積取引額は7.3兆ドル(2024年半ばの1兆ドルから増加)、個人ユーザーは1億8,000万人(2024年7月)、17省の29都市で運営され、地下鉄運賃、政府の賃金、加盟店での支払いに使用されています。

2025年9月は、PBOCが上海に国際業務センターを開設した重要な転換点となりました。このセンターには3つのプラットフォームがあります。e-CNYの国際取引への利用を模索するクロスボーダーデジタル決済プラットフォーム、標準化されたクロスチェーン取引転送を提供するブロックチェーンサービスプラットフォーム、既存の金融インフラと統合するデジタル資産プラットフォームです。

Project mBridgeは、国際決済銀行(BIS)との協力によるホールセールCBDCインフラを代表し、2024年現在11以上の中央銀行が試験に参加し、2025年には新たに15カ国に拡大しています。2025年の予測では、mBridgeを通じて年間5,000億ドルを目標とし、2030年のシナリオでは、**中国の外国貿易の20〜30%**がe-CNYレールを使用する可能性があると示唆されています。

一帯一路統合では、ASEANとの人民元貿易額が5.8兆元に達し、e-CNYが石油取引に使用されています。中国-ラオス鉄道とジャカルタ-バンドン高速鉄道はe-CNYを受け入れています。UnionPayはe-CNYネットワークを30カ国以上に拡大し、カンボジアとベトナムに焦点を当て、一帯一路回廊をターゲットにしています。

中国の戦略的目標には、米ドルステーブルコインの優位性に対抗すること(ステーブルコイン活動の99%はドル建て)、SWIFT制裁の可能性を回避すること、農村地域でのオフライン決済や機内での使用を可能にすること、およびコードベースの資本規制と取引制限を通じたプログラム可能な主権が含まれます。

課題は依然として大きく、人民元は世界の決済のわずか2.88%(2024年6月)を占めるに過ぎず(2024年7月のピーク4.7%から減少)、資本規制が兌換性を制限しています。国内では確立されたWeChat Pay/Alipay(90%以上の市場シェア)との競争がe-CNYの採用意欲を制限しています。米ドルは依然として世界の決済の47%以上を占め、ユーロは23%であり、人民元の国際化は長期的な戦略的課題です。

機関投資家の採用:2030年までの予測

市場成長予測は大きく異なりますが、すべて上昇傾向を示しています。Bernsteinの控えめな推定では、現在の2,400億〜2,500億ドル(2025年第1四半期)から2028年までに3兆ドル、Standard Charteredは2028年までに2兆ドルと予測しています。積極的な予測には、GENIUS法による規制の明確化に基づく2030年までに10兆ドル以上という未来学者の予測、企業採用によりさらに高くなる可能性のあるCiti GPSの2028年までに2兆ドル、McKinseyが今後3年間で日次取引が2,500億ドルに達する可能性を示唆しているものなどがあります。

送金量データによると、2024年の総額は27.6兆ドルに達し(Visa + Mastercardの合計を超える)、日次実決済取引は200億〜300億ドル(送金+決済)でした。現在、世界の送金量の1%未満を占めるに過ぎませんが、18か月ごとに倍増しており、2025年第1四半期の送金は**200兆ドルの世界のクロスボーダー決済の3%**に達しました。

銀行セクターの発展には、JPMorganのJPM Coinがトークン化された預金決済で毎日10億ドル以上を処理していることが含まれます。Citibank、Goldman Sachs、UBSはCanton Networkを通じて実験を行っています。米国の銀行は共同ステーブルコイン発行を議論しており、金融機関の50%以上がステーブルコインインフラの準備が整っていると報告しています(2025年調査)。

企業採用では、StripeによるBridgeの11億ドルでの買収がフィンテック統合を示唆しており、PayPalがPYUSDをローンチ(2025年1月に3,800万ドル発行、ただしペースは鈍化)、小売業者がブランドステーブルコインを検討(Amazon、Walmartが2025〜2027年に予測)、Standard Charteredが香港ドルペッグステーブルコインをローンチしています。

学術的および機関投資家の研究では、機関投資家の60%がステーブルコインを好むと示されており(Harvard Business Review 2024)、MIT Digital Currency Initiativeが活発な研究を行っており、2025年にはステーブルコインに関する200以上の新しい学術論文が発表され、StanfordがStablecoin and Digital Assets Labを立ち上げています。

規制の進化とコンプライアンスフレームワーク

米国のGENIUS法の影響は、連邦準備制度にゲートキーパーとインフラプロバイダーの二重の役割を与えます。銀行発行ステーブルコインは、コンプライアンスインフラ、規模のためのティア2銀行によるコンソーシアム形成、および地域銀行がテクノロジースタックプロバイダー(Fiserv、FIS、Velera)に依存することで優位に立つと予想されます。この枠組みは、2028年までに1.75兆ドルの新しいドル建てステーブルコインを生み出すと予想されており、中国はこれを人民元国際化への戦略的脅威と見なし、中国の香港ステーブルコイン枠組みの加速とオフショアCNHペッグステーブルコインへの支援を促します。

欧州連合のMiCAは2024年後半から完全に適用されており、利息支払いを禁止することで採用を制限し(EU最大のステーブルコインはUSDCの600億ドルに対しわずか2億ユーロ)、厳格な準備金要件と流動性管理を課し、2026年7月に18か月の猶予期間が終了します。

アジア太平洋地域の枠組みは、シンガポールと香港が発行者を誘致する支援的な枠組みを構築していることを示しています。香港のステーブルコインライセンスは、準拠したCNHペッグオプションを創出し、日本の規制の明確化は拡大を可能にし、北米企業の88%が規制を好意的に見ていると報告しています(2025年調査)。

管轄区域をまたぐ課題には、同じステーブルコインが異なる国で決済手段、有価証券、または預金として扱われることなどがあります。域外規制はコンプライアンスの複雑さを生み出し、規制の断片化は発行者に市場を選択させるか、複雑な構造を採用させることを強制し、明確なガイドラインがない場合でも執行リスクが残ります。

技術の改善:レイヤー2スケーリングとクロスチェーン相互運用性

レイヤー2スケーリングソリューションは、コストを劇的に削減し、速度を向上させます。2025年の主要ネットワークには、オプティミスティックロールアップを介した高速イーサリアムスケーリングを使用するArbitrum、イーサリアムのセキュリティを維持しながら手数料を削減するOptimism、65,000 TPSを達成し、28,000以上のコントラクト作成者、2億2,000万のユニークアドレス、2億483万ドルのTVLを持つPolygon、0.01ドル未満の取引コストを持つBase(Coinbase L2)、トラストレススケーリングのためのゼロ知識ロールアップを使用するzkSync、DEX操作で9,000 TPSを達成するLoopringなどがあります。

コスト削減は劇的です。Baseは従来の電信送金44ドルに対し0.01ドル未満の手数料で、Solanaステーブルコインは0.01ドル未満の手数料で1〜2秒の決済を達成し、イーサリアムのガス料金はL2バンドルを介して大幅に削減されます。

クロスチェーン相互運用性は、主要プロトコルを通じて進化しています。LayerZero OFT標準は、EthenaのUSDeを10以上のチェーンに展開することを可能にし、毎週5,000万ドルのUSDクロスチェーンボリュームを達成しています。Circle CCTP V2は、決済時間を15分から数秒に短縮します。WormholeとCosmos IBCは、ロックアンドミントからメッセージパッシング検証へと移行しています。USDeは開始以来、月間平均2億3,000万ドル以上のクロスチェーンボリュームを記録し、CCTPは先月30億ドル以上のボリュームを転送しました。

ブリッジの進化は、脆弱な「ロックアンドミント」モデルから、ライトクライアント検証とメッセージパッシングへと移行しており、ネイティブな相互運用性がオプションではなく標準になりつつあります。ステーブルコイン発行者は、運用コストを削減するためにプロトコルを活用しています。市場への影響は、レイヤー2を介したステーブルコイン取引が急速に成長しており、Arbitrum上のUSDCが主要なUniswap市場を促進していることを示しています。Binance Smart ChainとAvalancheは主要な法定通貨担保型トークンを運用しています。マルチチェーンの現実では、ステーブルコインは成功のためにネイティブに相互運用可能でなければなりません。

専門家の予測と業界の見通し

McKinseyの洞察は、「2025年には決済業界全体で大きな変化が見られるかもしれない」と示唆しており、ステーブルコインは銀行営業時間と国境を越えるでしょう。真のスケーリングには、通貨決済からステーブルコイン保持へのパラダイムシフトが必要であり、金融機関は統合するか、無関係になるリスクを冒す必要があります。

Citi GPSは、「2025年はブロックチェーンのChatGPTの瞬間になるだろう」と予測しており、ステーブルコインが変革を促進します。発行額は2,000億ドル(2025年初頭)から2,800億ドル(2025年半ば)に急増し、企業の上場と記録的な資金調達を通じて機関投資家の採用が加速しています。

Fireblocksの2025年調査では、企業の90%が現在ステーブルコインに関する行動を起こしており48%が速度を最大の利点として挙げ(コストは最後)、86%がインフラの準備が整っていると報告し10社中9社が規制が採用を促進していると述べています。

地域別の洞察では、ラテンアメリカがクロスボーダー決済でステーブルコインを使用している割合が71%(世界最高)、アジアが市場拡大を主要な推進要因として49%を挙げ、北米が規制を障壁ではなく青信号と見なしている割合が88%、ヨーロッパがレガシーリスクを42%、より安全なレールを37%が要求していると示されています。

セキュリティへの焦点は、36%がより良い保護が規模を促進すると述べ、41%が速度を要求し、34%がコンプライアンスを譲れないものとして要求しており、リアルタイムの脅威検出が不可欠になり、エンタープライズグレードのセキュリティがスケーリングの基本であると明らかにしています。

Atlantic CouncilのAshley Lannquist氏からの専門家の警告は、ネットワーク取引手数料がしばしば見過ごされていること、複数のステーブルコインにわたる資金の断片化、ウォレットの互換性の問題、銀行預金/流動性の課題、および準備金に対する法的権利の欠如(無担保債権者)を強調しています。

学術的な視点には、スタンフォード大学のダレル・ダフィー氏がe-CNYが中国による外国企業の監視を可能にすると指摘していること、ハーバード大学の研究がTerraUST崩壊における情報非対称性(富裕層が最初に撤退)を明らかにしていること、連邦準備制度の分析がアルゴリズム型ステーブルコインを根本的に欠陥のある設計と見なしていることなどがあります。

2025年から2027年のタイムライン予測には、GENIUS法枠組みが企業採用を固め、主要小売業者がブランドステーブルコインをローンチし、従来の決済企業が方向転換または衰退し、銀行預金が利回り付きステーブルコインに流れ始めることが含まれます。2027年から2030年には、新興市場でのステーブルコインの大規模採用、エネルギーおよび商品トークン化の世界的な拡大、普遍的な相互運用性による統一されたグローバル決済システムの創出、およびAI駆動型コマースの大規模な出現が予測されます。2030年から2035年には、プログラム可能なマネーが不可能なビジネスモデルを可能にし、決済システムの完全な変革、および積極的なシナリオではステーブルコインが10兆ドル以上に達する可能性が予測されます。

中国のクロスボーダービジネスにとっての戦略的意味合い

中国企業は、国際的な事業拡大のためにステーブルコインを採用する上で複雑な計算に直面しています。この技術は、50〜80%のコスト削減、決済時間の数日から数分への短縮、24時間365日の流動性、コルレス銀行の摩擦の排除という、否定できない利点をもたらします。JD.com(ステーブルコインの目標は740億〜750億ドル)、アントグループ(3つの管轄区域で申請中)、Zoomlion(AxCNHを使用して33億ドルのオフショア収益)を含む主要な中国企業は、香港の規制枠組みを通じて実世界での実現可能性を示しています。

しかし、リスクは依然として重大です。中国の2025年6月の暗号資産の完全な犯罪化は、本土での事業に存続に関わる法的リスクを生み出します。2023年3月のUSDCの0.87ドルへのデペッグと2022年5月のTerraUSTの崩壊(450億〜600億ドルの損失)は、壊滅的な可能性を示しています。Tetherの不透明性(完全な独立監査を一度も完了せず、CFTCによると2016年から2018年の期間においてわずか27.6%の時間しか裏付けられていなかったが、現在は1,200億ドル以上の準備金を保有)は、システム的な懸念を引き起こします。スマートコントラクトの脆弱性により、2024年だけで3億2,800万ドル以上の損失が発生し、150件以上の攻撃事件がありました。

中国が採用した二重アプローチ、すなわち本土での厳格な禁止と香港での実験は、実行可能な道筋を作り出しています。PBOC総裁の潘功勝氏が2025年6月にステーブルコインが「世界の決済システムを再構築している」と認めたことは、完全な拒否から戦略的な関与への政策の進化を示唆しています。香港の2025年8月1日施行のステーブルコイン枠組みは、一帯一路貿易(年間3.2兆ドル)をターゲットとするCNHペッグステーブルコインのための法的インフラを提供します。

しかし、地政学的側面を無視することはできません。米国のGENIUS法は、「中国のデジタル通貨の挑戦の中で米ドルの優位性を維持する」ことを目的としており、2028年までに1.75兆ドルの新しいドル建てステーブルコインを生み出すと予想されています。現在のステーブルコイン活動の99%はドル建てであり、米国の金融覇権をデジタル金融にまで拡大しています。中国の対応、すなわちProject mBridgeを通じたe-CNY国際展開の加速(2025年までに5,000億ドル、2030年までに中国貿易の20〜30%を目標)は、ステーブルコインが通貨の影響力の代理として機能する戦略的競争を表しています。

中国企業にとっての戦略的提言は以下の通りです。

第一に、法的コンプライアンスのために香港のライセンスを受けた事業のみを利用し、本土での刑事責任への露出を避けること。JD.com、アントグループ、Standard CharteredがHKMAのサンドボックスに参加していることは、この経路の実現可能性を示しています。

第二に、集中リスクを避けるために複数のステーブルコイン(USDC、USDT、潜在的にはAxCNH)に分散し、デペッグイベントに備えて準備金の10〜15%を法定通貨で維持すること。SVB危機は、USDC担保エクスポージャーが40%であったためにDAIが0.85ドルにデペッグしたという連鎖的な影響を示しました。

第三に、ステーブルコイン保有者が破産時に準備金に対する法的請求権のない無担保債権者であることを認識し、マルチパーティ計算(MPC)とハードウェアセキュリティモジュール(HSM)を使用した適格なカストディアンによる堅牢なカストディソリューションを導入すること。

第四に、主要な長期戦略的オプションとしてe-CNYの国際展開を監視すること。2025年9月に上海に開設されたPBOC国際業務センターは、クロスボーダーデジタル決済プラットフォーム、ブロックチェーンサービスプラットフォーム、デジタル資産プラットフォームを備えており、最終的に中国企業にとって民間ステーブルコインよりも政府の優先を受ける国家支援インフラを表しています。

第五に、規制の不確実性を認識し、緊急時対応計画を維持すること。シンガポールで決済手段として扱われる同じ技術が、米国の州によっては有価証券と見なされ、別の州では預金と見なされる可能性があり、明確なガイドラインがない場合でも執行リスクが生じます。

2025年から2027年の期間は、GENIUS法枠組みが固まり、MiCAの18か月の移行期間が終了し(2026年7月)、香港のライセンス制度が成熟する重要な期間を表しています。適切な法的構造、適格なカストディ、多様な銀行関係、リアルタイムのコンプライアンス監視を通じて、今すぐ準拠したステーブルコイン機能を確立する中国企業は、効率化の面で先行者利益を獲得するでしょう。一方、世界の企業の90%がステーブルコインに関する「行動を起こしている」中で、これらの発展を無視する企業は、世界の他の地域が従来のコストの数分の1で数秒で取引を決済する中、競争上の陳腐化のリスクを冒すことになります。

ドル建てステーブルコインが米国の金融覇権を拡大するという根本的な緊張と、中国のデジタル人民元の野心が、今後10年間の国際金融を定義するでしょう。この状況を乗り切る中国企業は、地政学的緊張が高まった場合に今日のUSDCとUSDTによる効率化が明日には政策転換に直面する可能性があることを認識し、目先の運用上の利益と長期的な戦略的整合性のバランスを取る必要があります。一帯一路貿易のためのCNHペッグステーブルコインと最終的なe-CNY統合を備えた香港ゲートウェイは、クロスボーダー決済を近代化しつつ国家戦略に沿った状態を維持しようとする中国企業にとって、最も持続可能な道を提供します。

ステーブルコインは、SWIFTへの単なる技術的アップグレードではありません。それらは、プログラム可能なマネー、24時間365日の決済、ブロックチェーンの透明性が全く新しいビジネスモデルを生み出す、グローバル決済アーキテクチャの根本的な再構築を表しています。準拠した経路を通じてこのインフラを習得する中国企業は、国際商取引の次の時代で繁栄するでしょう。一方、これらの発展を無視する企業は、世界の他の地域が従来のコストの数分の1で数秒で取引を決済する中、競争上の陳腐化のリスクを冒すことになります。

Solanaがグローバル証券市場を革新するビジョン

· 約59分
Dora Noda
Software Engineer

Solanaは、即時決済、1セント未満の取引コスト、24時間365日取引を可能にする画期的な技術インフラを通じて、270兆ドル規模のグローバル証券市場の大きなシェアを獲得するという野心的な戦略を追求しています。2024年12月にEthereumのConsenSysから移籍したAnzaのリードエコノミストであるマックス・レズニック氏は、このビジョンの主要な設計者として浮上し、「好むと好まざるとにかかわらず、何兆ドルもの証券がSolanaにやってくる」と宣言しました。彼が提唱する経済フレームワーク—Multiple Concurrent Leaders (MCL)、100-130ミリ秒のファイナリティを達成するAlpenglowコンセンサスプロトコル、およびApplication-Controlled Execution (ACE)—は、価格品質と実行速度において従来の取引所を凌駕できる「分散型NASDAQ」と彼が呼ぶものの理論的基盤を提供します。初期の実装はすでに稼働しており、Backed FinanceのxStocksプラットフォームを通じて55以上のトークン化された米国株式がSolana上で継続的に取引され、Franklin Templetonの5億9,400万ドルのマネーマーケットファンドがネットワーク上でネイティブに運用され、Apollo Global Managementの1億974万ドルのクレジットファンドは、プラットフォームのコンプライアンス機能に対する機関投資家の信頼を示しています。

市場機会は大きいものの、しばしば誤解されています。支持者は500兆ドルの証券市場を挙げますが、検証済みのデータによると、公開取引されている株式と債券のグローバル市場は合計で約270兆ドルであり、これは金融史上最大の潜在市場の一つです。McKinseyは、トークン化された証券が今日の約310億ドルから2030年までに2兆ドルに成長すると予測しており、より積極的な見積もりでは2033年までに18〜19兆ドルに達するとされています。Solanaの技術的優位性は、パフォーマンス(毎秒65,000以上のトランザクション)、経済的効率性(Ethereumでの10〜100ドル以上に対し、1トランザクションあたり0.00025ドル)、およびプライベートエンタープライズソリューションでは匹敵できないパブリックブロックチェーンインフラストラクチャのコンポーザビリティの利点の独自の組み合わせにより、この新興市場の20〜40%を獲得できる位置にあります。

レズニック氏による市場ミクロ構造支配のための経済アーキテクチャ

マックス・レズニック氏は2024年12月9日にAnzaに入社し、MITでの経済学修士号とConsenSysの子会社Special Mechanisms Groupでのリサーチ責任者としての経験をもたらしました。彼のEthereumからSolanaへの移籍は、Solanaの優れた技術的アプローチの正当性を裏付けるものとして、多くの人々に受け止められ、暗号業界に衝撃を与えました。レズニック氏はTwitter/Xで暗号分野で最も影響力のある40人のうちの一人にランクされており、彼の決断は特に注目されました。移籍を発表する際、彼は簡潔に述べました。「Solanaには、はるかに多くの可能性と潜在的なエネルギーがある。」

2025年5月19日から23日にニューヨーク市で開催されたSolanaのAccelerateカンファレンスで、レズニック氏はSolanaが分散型NASDAQになるための道筋を概説する基調講演を行いました。彼は、「Solanaは最初から、ニューヨーク証券取引所、NASDAQ、CME、そして大量の取引量を集めているこれらすべての中央集権型取引所と競合するように設計された」と強調しました。レズニック氏は、SolanaはEthereumと競合することを意図したものではなかったと主張し、「Solanaは常に、はるかに高い目標を掲げてきた」と述べました。彼は、課題を説明するために具体的なパフォーマンスベンチマークを提示しました。Visaは約7,400トランザクション/秒を処理し、NASDAQは約70,000 TPSを処理する一方、Solanaは2025年5月時点で約4,500 TPSを達成しており、中央集権型取引所の能力を超えることを目指しています。

レズニック氏の経済分析の核心は、市場スプレッド、つまり最高買い注文と最低売り注文の差に焦点を当てています。伝統的な市場や現在の暗号市場では、このスプレッドは、マーケットメーカーが情報を持たないトレーダーとの取引から期待される収益と、情報を持つトレーダーからの損失とのバランスを取ることによって決定されます。レズニック氏が特定した重要なボトルネックは、中央集権型取引所のマーケットメーカーが、期限切れの注文をキャンセルする競争に勝つのはわずか13%の時間であり、Jitoオークションを使用するSolanaではさらに頻度が低いことです。これにより、マーケットメーカーは逆選択から身を守るためにスプレッドを広げざるを得なくなり、最終的にトレーダーにより悪い価格を提供することになります。

レズニック氏の解決策は、Multiple Concurrent Leadersの実装を含みます。これにより、単一リーダーによる検閲を防ぎ、「テイクの前のキャンセル」という注文ポリシーを可能にします。彼は、2025年5月8日に共同執筆したブログ記事「分散型Nasdaqへの道」で、その論理的な連鎖を明確にしました。「Nasdaqと競合するには、Nasdaqよりも良い価格を提供する必要があります。Nasdaqよりも良い価格を提供するには、アプリケーションにテイクの前にキャンセルをシーケンスするより多くの柔軟性を与える必要があります。アプリケーションにその柔軟性を与えるには、リーダーが一方的に注文を検閲する権限を持たないことを保証する必要があります。そして、リーダーがその権限を持たないことを保証するには、複数の同時リーダーを導入する必要があります。」このフレームワークは、トランザクションを含めるバリデーターにインクルージョン手数料が支払われ、同時リーダーからのブロックをマージするためにプロトコルに(そして焼却される)注文手数料が支払われるという、新しい手数料構造を導入します。

機関投資家規模の証券取引のために設計された技術インフラ

Solanaのアーキテクチャは、競合他社とは根本的に異なるパフォーマンス指標を提供します。ネットワークは現在、毎秒400〜1,000以上の持続的なユーザー取引を処理し、高需要期にはピークで2,000〜4,700 TPSに達します。ブロック時間は400ミリ秒で実行され、ほぼ瞬時のユーザー確認を可能にします。ネットワークは2024年から2025年時点で12.8秒で完全なファイナリティを達成しましたが、レズニック氏が開発に貢献したAlpenglowコンセンサスプロトコルは、2026年までに100〜150ミリ秒のファイナリティを目指しています。これは約100倍の改善を表し、Solanaを米国証券市場で最近採用された従来のT+1決済基準よりも748,800倍高速にするでしょう。

コスト構造も同様に革新的です。Solanaの基本取引手数料は署名あたり5,000ラマポートであり、SOLが100ドルで取引される場合は約0.0005ドル、200ドルで取引される場合は0.001ドルに相当します。優先手数料を含む平均的なユーザー取引コストは約0.00025ドルです。これは、従来の証券決済インフラストラクチャとは著しく対照的です。Broadridgeによると、従来の証券決済インフラストラクチャでは、取引後処理に業界で年間推定170億〜240億ドルの費用がかかり、1取引あたりの費用は複雑さによって5ドルから50ドルに及びます。Solanaの手数料構造は、従来のシステムと比較して99.5〜99.995%のコスト削減を実現し、個人投資家向けの端株取引、少額配当分配、高頻度ポートフォリオ再調整など、これまで不可能だったユースケースを可能にします。

決済速度の利点は、単なる取引確認を超えています。米国の伝統的な証券市場は、T+1(取引日プラス1営業日)の決済サイクルで運営されており、最近T+2から短縮されました。これにより、24時間のカウンターパーティリスク露出期間が生じ、証拠金のために多額の担保が必要となり、取引は平日の約6.5時間の市場時間に制限されます。Solanaは、カウンターパーティリスクを完全に排除するアトミックなDVP(Delivery-versus-Payment)取引により、T+0または即時決済を可能にします。市場は、従来の市場インフラストラクチャの人工的な制約なしに24時間365日運営でき、参加者が広範な担保手配を必要とする2日間のフロート期間を維持する必要がないため、資本効率が劇的に向上します。

Agaveバリデータークライアントを担当するSolana LabsのスピンアウトであるAnzaは、この技術的基盤の構築に貢献してきました。Rustで書かれ、github.com/anza-xyz/agaveで入手可能なAgaveクライアントは、最も広く展開されているSolanaバリデーターの実装です。Anzaは2024年9月にSolana Web3.js 2.0をリリースし、ネイティブEd25519 APIと機関投資家グレードのアプリケーション向けに近代化されたアーキテクチャを使用して、10倍高速な暗号化操作を提供しました。同社が開発したToken Extensions(Token-2022プログラム)は、規制対象証券向けに特別に設計されたプロトコルレベルのコンプライアンス機能を提供します。これには、カスタムコンプライアンスチェックを実行する転送フック、合法的な裁判所命令や資産差し押さえのための永続的な委任権限、ゼロ知識証明を使用した機密転送、および規制要件やセキュリティインシデントのための停止可能な設定が含まれます。

ネットワークの信頼性は、初期の課題から大幅に改善されました。Solanaは2024年2月6日から2025年中旬まで16〜18ヶ月連続で100%の稼働時間を維持し、最後の主要な停止はLoadedPrograms機能のバグにより4時間46分続きました。これは、ネットワークが急速なスケーリング段階で複数の停止を経験した2021年から2022年からの劇的な改善を表しています。ネットワークは現在、966のアクティブなバリデーターナカモト係数20(業界をリードする分散化指標)、および2024年時点で約967.1億ドルの総ステーキングで運用されています。トランザクション成功率は2024年初頭の42%から2025年上半期までに**62%に改善し、ブロック生成スキップ率は0.3%**未満であり、ほぼ完璧なバリデーターパフォーマンスを示しています。

Alpenglowコンセンサスとインターネット資本市場ロードマップ

レズニック氏はAlpenglowの開発において中心的な役割を果たしました。The Blockはこれを「新しいコンセンサスプロトコルであるだけでなく、Solanaのコアプロトコルにとって、これまでで最大の変更」と評しています。このプロトコルは、中央値で約150ミリ秒、一部のトランザクションでは100ミリ秒という速さで実際のファイナリティを達成します。レズニック氏はこれを「世界規模のL1ブロックチェーンプロトコルとしては信じられないほど低い数値」と呼んでいます。このイノベーションは、多くの異なるブロックで同時にコンセンサスを実行し、複数の同時リーダーから20ミリ秒ごとに新しいブロックまたはブロックセットを生成することを目標としています。これは、Solanaが応答性の面でWeb2インフラストラクチャと競合できることを意味し、リアルタイムパフォーマンスを要求するまったく新しいカテゴリのアプリケーションにとってブロックチェーン技術が実行可能になります。

より広範な戦略的ビジョンは、2025年7月24日に発行された「インターネット資本市場ロードマップ」で具体化されました。これはレズニック氏がアナトリー・ヤコヴェンコ(Solana Labs)、ルーカス・ブルーダー(Jito Labs)、オースティン・フェデラ(DoubleZero)、クリス・ヒーニー(Drift)、カイル・サマニ(Multicoin Capital)と共同執筆したものです。この文書は、Application-Controlled Execution (ACE) の概念を明確にしました。これは「スマートコントラクトに自身のトランザクション順序付けに対するミリ秒レベルの制御を与えること」と定義されています。ロードマップは、「Solanaは世界で最も流動性の高い市場をホストすべきであり、最高の取引量を誇る市場ではない」と強調しました。これは、生のトランザクション数ではなく、価格品質と実行効率に焦点を当てた、微妙だが重要な区別です。

実装のタイムラインは、短期、中期、長期のイニシアチブに分かれています。1〜3ヶ月以内に実装された短期ソリューションには、2025年7月に開始されたJitoのBlock Assembly Marketplace (BAM)、トランザクション着陸の改善、およびp95 0スロットトランザクションレイテンシの達成が含まれます。3〜9ヶ月にわたる中期ソリューションには、レイテンシを最大100ミリ秒削減する専用ファイバーネットワークであるDoubleZero、約150ミリ秒のファイナリティを達成するAlpenglowコンセンサスプロトコル、およびクリティカルパスから実行リプレイを削除するAsync Program Execution (APE) が含まれます。2027年を目標とする長期ソリューションには、完全なMCL実装、プロトコル強制ACE、および地理的分散化の利点の活用が含まれます。

レズニック氏は、地理的分散化が、コロケーションされたシステムでは不可能な独自の情報上の利点を提供すると主張しました。従来の取引所は、マーケットメーカーとの近接性を確保するため、ニュージャージー州のデータセンターのような単一の場所にすべてのサーバーを集中させています。日本政府がアメリカ車の貿易制限緩和を発表した場合、東京とニュージャージー間の地理的距離により、市場の反応に関する情報がアメリカのバリデーターに到達するまでに100ミリ秒以上の遅延が生じます。地理的分散化と複数の同時リーダーにより、レズニック氏は「世界中の情報が理論的には同じ20ミリ秒の実行ティック中にシステムに供給される可能性がある」と理論化し、取引所インフラストラクチャへの物理的近接性に基づく逐次処理ではなく、グローバルな市場変動情報を同時に組み込むことを可能にします。

Project OpenとSEC対話を通じた規制当局との連携

2024年に設立され、CEOのミラー・ホワイトハウス=レヴィン氏が率いるワシントンD.C.を拠点とする非営利団体Solana Policy Instituteは、2025年4月30日にSECの暗号タスクフォースに包括的な規制フレームワークを提出し、2025年6月17日には追加の書簡を送付しました。この「Project Open」イニシアチブは、パブリックブロックチェーン上でのトークン化された証券取引のための18ヶ月間のパイロットプログラムを提案しました。具体的には、Solana上でデジタルトークンとして発行されるSEC登録済みの株式証券である「トークンシェア」を特徴とし、即時T+0決済による24時間365日取引を可能にするものです。

Project Openの主要参加者には、Superstate Inc.(SEC登録の証券代行機関および登録投資顧問)、Orca(分散型取引所)、およびPhantom(月間アクティブユーザー1,500万人以上250億ドルのカストディを持つウォレットプロバイダー)が含まれます。このフレームワークは、SEC登録の証券代行機関がブロックチェーンインフラストラクチャ上で所有権記録を維持することを許可されるべきであり、ウォレットレベルでのKYC/AML要件を含み、分散型自動マーケットメーカーは既存の証券法の下で取引所、ブローカー、またはディーラーとして分類されるべきではないと主張しています。核心的な主張は、分散型プロトコルが従来の仲介業者とは根本的に異なるというものです。これらは、既存の証券法が規制するために設計されたブローカー、クリアリングハウス、カストディアンを排除するため、仲介システム向けに設計されたフレームワークへの強制的な準拠ではなく、新しい規制分類アプローチが必要であると述べています。

Solanaも独自の規制上の課題に直面してきました。2023年6月、SECはBinanceとCoinbaseに対する訴訟でSOLを証券と認定しました。Solana Foundationは2023年6月10日にこの認定に公に異議を唱え、SOLは証券ではなくネットワーク検証のためのユーティリティトークンとして機能すると強調しました。規制環境は2025年にSECのリーダーシップが改訂され、暗号規制に対するより好意的なアプローチがとられることで大幅に変化しましたが、複数のSolana ETF申請は依然として保留されており、2025年初頭時点での承認確率は約**3%**と推定されています。しかし、SECはステーキングベースのETFに対するコンプライアンス上の懸念を提起し、特定の製品構造に関する不確実性が続いています。

2025年6月17日、Project Open連合の一環として、4つの異なる法的フレームワークがSECに提出されました。Solana Policy Instituteは、Solanaネットワーク上のバリデーターは証券登録要件をトリガーしないと主張しました。Phantom Technologiesは、ウォレットは仲介業者ではなくユーザーが制御するツールであるため、非カストディアルウォレットソフトウェアはブローカーディーラー登録を必要としないと主張しました。Orca Creativeは、AMMプロトコルは自律的で非カストディアルなシステムであり、仲介されるのではなくユーザーによって指示されるため、取引所、ブローカー、ディーラー、またはクリアリング機関として分類されるべきではないと主張しました。Superstateは、SEC登録の証券代行機関がブロックチェーンを所有権記録に使用する道筋を概説し、既存の規制フレームワークがまったく新しい法律を必要とせずにブロックチェーンイノベーションに対応できることを示しました。

ミラー・ホワイトハウス=レヴィン氏は、このイニシアチブの重要性を次のように述べました。「Project Openは、資本市場に革新的な変化をもたらす可能性を秘めており、株式、債券、ファンドを含む数十億ドルの伝統的な資産を、即時決済、劇的に低いコスト、前例のない透明性で24時間365日取引できるようにします。」この連合は、パイロットフレームワークに参加する追加の業界参加者を受け入れており、マーケットメーカー、プロトコル、インフラプロバイダー、発行体に対し、SECからの継続的なフィードバックを得ながら規制フレームワークの設計に協力するよう呼びかけています。

トークン拡張機能が証券向けネイティブコンプライアンスインフラを提供

2024年1月にローンチされ、大手金融機関との協力で開発されたToken Extensions(Token-2022プログラム)は、Solanaを競合他社と区別するプロトコルレベルのコンプライアンス機能を提供します。これらの拡張機能は、Halborn、Zellic、NCC、Trail of Bits、OtterSecという5つの主要企業によるセキュリティ監査を受け、規制対象証券アプリケーション向けの機関投資家グレードのセキュリティを保証しています。

転送フックは、すべての転送でカスタムコンプライアンスチェックを実行し、許可されていない転送をリアルタイムで取り消すことができます。これにより、オフチェーンでの介入を必要とせずに、自動化されたKYC/AML検証、投資家認定チェック、レギュレーションS準拠のための地理的制限、およびロックアップ期間の強制が可能になります。永続的な委任権限により、指定されたアドレスはユーザーの許可なく任意のアカウントからトークンを転送または焼却でき、これは合法的な裁判所命令、規制当局による資産差し押さえ、または強制的な企業行動の実行にとって重要な要件です。Pausable Configは、規制要件やセキュリティインシデントのための緊急停止機能を提供し、発行体が危機的状況下で証券の制御を維持できるようにします。

機密転送は特に洗練された機能であり、ゼロ知識証明を使用してエルガマル暗号化でトークン残高と転送額をマスクしつつ、規制当局と発行体に対する監査可能性を維持します。2025年4月のアップグレードでは、機関投資家のコンプライアンス要件向けに特別に設計されたZK駆動の暗号化トークン標準を備えた強化されたプライバシーフレームワークである機密残高が導入されました。これにより、商業的プライバシー(競合他社が取引パターンやポートフォリオポジションを分析するのを防ぐ)を保護しつつ、監査キーと指定された開示メカニズムを通じて規制当局が必要な監視能力を保持することを保証します。

追加の拡張機能は、証券固有の要件をサポートします。Metadata Pointerは、透明性のためにトークンを発行体ホストのメタデータにリンクします。Scaled UI Amount Configは、株式分割や配当などの企業行動をプログラムで処理します。Default Account Stateは、sRFC-37を通じて効率的なブロックリスト管理を可能にします。Token Metadataは、オンチェーンの名前、シンボル、発行体の詳細を保存します。機関投資家による採用はすでに始まっており、PaxosはToken Extensionsを使用してUSDPステーブルコインを実装し、GMO Trustは規制されたステーブルコインのローンチを計画しており、Backed FinanceはxStocksによる55以上のトークン化された米国株式の実装にこのフレームワークを活用しています。

コンプライアンスアーキテクチャは、トークン転送を許可する前に本人確認を行う転送フックによるウォレットレベルのKYC、Default Account State拡張機能による許可リスト化されたウォレット、および機関投資家のプライバシー要件に対応するプライベートRPCエンドポイントをサポートしています。Deutsche BankのDAMA (Digital Asset Management Access) プロジェクトのような一部の実装では、Soulbound Tokens(ウォレットに紐付けられた譲渡不可能なIDトークン)が利用されており、個人情報の繰り返し提出なしにKYC検証を可能にし、検証済みのID資格情報でDeFiサービスへのアクセスを許可します。SEC登録の証券代行機関によって維持されるオンチェーン投資家登録簿は、規制報告のための詳細な監査証跡とともに、すべての取引に対する自動コンプライアンスチェックを作成し、ブロックチェーンの透明性の利点と伝統的な金融の規制要件の両方を満たします。

実世界での実装が機関投資家の信頼を示す

1.5兆〜1.6兆ドルの資産を運用するFranklin Templetonは、2025年2月12日にFranklin OnChain U.S. Government Money Fund (FOBXX) のSolanaサポートを追加しました。5億9,400万ドルの時価総額を持つこのファンドは、トークン化されたマネーマーケットファンドとしては3番目に大きく、99.5%を米国政府証券、現金、および完全に担保されたレポ契約に投資し、2025年2月時点で年間4.55%のAPYを提供しています。このファンドはステーブルコインと同様に安定した1ドルの株価を維持し、ブロックチェーンインフラストラクチャ上でネイティブに発行された最初のトークン化されたマネーファンドでした。Franklin Templetonは以前、2021年にStellarでファンドを立ち上げ、その後Ethereum、Base、Aptos、Avalanche、Arbitrum、Polygonに拡大し、Solanaを追加しました。これはマルチチェーン戦略を示しつつ、Solanaの組み込みがその機関投資家対応の準備が整っていることを証明しています。

同社のSolanaへのコミットメントは、2025年2月10日にデラウェア州でFranklin Solana Trustが登録されたことで深まり、Solana ETFの計画を示唆しています。Franklin Templetonは、2024年1月にBitcoin ETF、2024年7月にEthereum ETFを成功裏に立ち上げ、暗号資産運用商品における専門知識を確立していました。同社はまた、Crypto Index ETFのSEC承認も求めています。上級幹部は2023年第4四半期にはSolanaエコシステムの開発に公に関心を示しており、その後のFOBXX統合は彼らのブロックチェーン戦略の論理的な進展でした。

7,300億ドル以上の運用資産を持つApollo Global Managementは、2025年1月30日にSecuritizeとの提携を発表し、Apollo Diversified Credit Securitize Fund (ACRED) を立ち上げました。このトークン化されたフィーダーファンドは、Apollo Diversified Credit Fundに投資し、企業向け直接融資、資産担保融資、優良債権、ディスロケーション債権、ストラクチャードクレジットにわたるマルチアセット戦略を実行します。Solana、Ethereum、Aptos、Avalanche、Polygon、およびInk(KrakenのLayer-2)で利用可能であり、このファンドは認定投資家に限定された50,000ドルの最低投資額を必要とし、SEC規制のブローカーディーラーであるSecuritize Marketsを通じてのみアクセス可能です。

ACREDは、SecuritizeにとってSolanaブロックチェーンとの初の統合であり、プラットフォーム上でDeFi統合に利用できる初のトークン化されたファンドです。Kamino Financeとの統合により、「ルーピング」(ファンドポジションを担保に借り入れを行い、エクスポージャーとリターンを増幅させる)を通じてレバレッジ型イールド戦略が可能になります。このファンドの時価総額は2025年8月時点で約1億974万ドルに達し、日次NAV価格設定とネイティブなオンチェーン償還が流動性メカニズムを提供しています。管理手数料は**2%**で、**パフォーマンス手数料は0%**であり、従来のプライベートクレジットファンド構造と競合力があります。Apolloのパートナーであり、Intraday Repoを先駆けた元JPMorganブロックチェーンリードであるクリスティン・モイ氏は、「このトークン化は、Apollo Diversified Credit Fundにオンチェーンソリューションを提供するだけでなく、次世代の製品イノベーションを通じてプライベート市場へのより広範なアクセスへの道を開く可能性があります」と述べました。Coinbase Asset ManagementやKrakenを含む初期投資家は、この構造に対する暗号ネイティブな機関投資家の信頼を示しました。

xStocksプラットフォームが米国株式の24時間365日取引を可能に

Backed Financeは2025年6月30日にxStocksをローンチし、レズニック氏のトークン化された株式に対するビジョンを最も目に見える形で実現しました。このプラットフォームは、Solana上で60以上の米国株式およびETFを提供しており、それぞれ規制されたカストディアンに保管されている実際の株式によって1:1で裏付けられています。米国以外の居住者のみが利用可能で、証券は「x」で終わるティッカー(AppleはAAPLx、NvidiaはNVDAx、TeslaはTSLAx)を持っています。利用可能な主要株式には、Apple、Microsoft、Nvidia、Tesla、Meta、Amazon、およびS&P 500 ETF (SPYx) が含まれます。この製品は55の初期提供でローンチされ、その後拡大しています。

コンプライアンスフレームワークは、Solana Token Extensionsを活用してプログラム可能な規制制御を実現しています。企業行動はScaled UI Amount Configを通じて処理され、一時停止および転送制御はPausable ConfigとPermanent Delegateを通じて機能し、規制当局による凍結および差し押さえ機能は法執行能力を提供し、ブロックリスト管理はTransfer Hookを通じて実行され、Confidential Balancesフレームワークは初期化されているものの無効化されており、オンチェーンメタデータは透明性を保証します。このアーキテクチャは、パブリックブロックチェーンインフラストラクチャの効率性とコンポーザビリティの利点を維持しつつ、規制要件を満たします。

ローンチ日の流通パートナーは、エコシステムの連携を示しました。中央集権型取引所のKrakenとBybitは、185カ国以上のユーザーにxStocksを提供し、Raydium(主要な自動マーケットメーカー)、Jupiter(アグリゲーター)、Kamino(担保プール)を含むDeFiプロトコルは、分散型取引および貸付インフラを提供しました。ウォレットのPhantomとSolflareは、ネイティブ表示サポートを組み込みました。「xStocks Alliance」は、Backed、Kraken、Bybit、Solana、AlchemyPay、Chainlink、Kamino、Raydium、Jupiterで構成され、エコシステム全体でのローンチを調整しました。

市場の牽引力は予想を上回りました。最初の6週間で、xStocksはすべての取引所で合計21億ドルの累積取引量を生成し、そのうち約5億ドルがオンチェーンDEX取引量でした。2025年8月11日までに、xStocksは世界のトークン化された株式取引の約58%を占め、Solanaは合計8,600万ドルのトークン化された株式市場のうち4,600万ドルで過半数の市場シェアを保持しました。オンチェーンDEX活動は最初の1ヶ月で1億1,000万ドルを超え、24時間365日の証券取引に対する実質的な有機的需要を示しました。

機能には、従来の市場時間に対する継続的な取引、従来の市場でのT+2決済に対する即時T+0決済、最低投資要件なしの端株所有、標準的なSolanaウォレットでの自己管理、管理手数料ゼロ、および担保、貸付、自動マーケットメーカー流動性プール向けのDeFiプロトコルとのコンポーザビリティが含まれます。配当は自動的にトークン残高に再投資され、企業行動の処理を効率化します。Chainlinkは、価格と企業行動のための専用データフィードを提供し、正確な評価と自動イベント処理を保証します。このプラットフォームは、技術インフラ、規制コンプライアンス、およびエコシステム連携が効果的に整合した場合、トークン化された株式が有意義な採用と流動性を達成できることを示しています。

Opening Bellプラットフォームがネイティブブロックチェーン証券発行を目標に

USTB(6億5,000万ドルのトークン化された米国債ファンド)とUSCC(暗号ベーシスファンド)で知られるSEC登録の証券代行機関および登録投資顧問であるSuperstateは、2025年5月8日、レズニック氏とヤコヴェンコ氏が「分散型Nasdaqへの道」を発表した同日に、Opening Bellプラットフォームを立ち上げました。このプラットフォームは、SEC登録の公開株式をブロックチェーンインフラストラクチャ上で直接発行および取引することを可能にし、最初はSolana上で、その後Ethereumへの拡大を計画しています。

SOL Strategies Inc.(旧Cypherpunk Holdings)は、CSEでティッカーHODL、OTCQBでCYFRFとして取引されているカナダの公開企業であり、2025年4月25日に最初の発行体となるための覚書に署名しました。同社はSolanaエコシステムインフラストラクチャに焦点を当てており、2025年3月31日時点で267,151 SOLトークンを保有していました。SOL Strategiesは、デュアルマーケットプレゼンスを持つNasdaqへの上場を検討しており、ブロックチェーンベースの株式を通じて最初の公開発行体となることを目指し、伝統的な公開市場と暗号ネイティブインフラストラクチャの融合における先駆者としての地位を確立しています。

Solanaに焦点を当てた最大の財務会社であるForward Industries Inc.(NASDAQ: FORD)は、2025年9月21日に提携を発表しました。Forwardは、SOLが200ドルを超えた場合、4億ドル以上の価値を持つ200万以上のSOLトークンを保有しており、これはこれまでのSolana財務資金調達で最大となる16.5億ドルのPIPEファイナンスを通じて蓄積されました。Galaxy Digital、Jump Crypto、Multicoin Capitalを含む戦略的支援者は、この募集に3億5,000万ドル以上を応募しました。ForwardはSuperstateの株式を取得し、共同製品開発とプラットフォームの成功のためのインセンティブを調整しています。Forward Industriesの会長であるカイル・サマニ氏は、「この提携は、Forward Industriesをオンチェーンファーストの企業にするという我々のビジョンの継続的な実行を反映しており、Solanaメインネット上で直接我々の株式をトークン化することも含まれます」と述べました。

このプラットフォームアーキテクチャにより、SEC登録済みの株式は、合成版やラップ版なしに直接発行を通じてネイティブブロックチェーントークンとして取引できます。これにより、スマートコントラクト機能を備えたプログラム可能な証券が作成され、中央集権型取引所への依存が排除され、ブロックチェーンインフラストラクチャを介したリアルタイム決済が提供され、24時間365日の継続的な取引が可能になり、DeFiプロトコルや暗号ウォレットとの相互運用性が保証されます。Superstateが2025年にSECにデジタル証券代行機関として登録されたことで、新しい法律を必要とせずに既存の証券法の下で運用しながら、SECの登録および開示要件に完全に準拠するための法的枠組みが確立されました。Superstate CEOでありCompound Financeの創設者であるロバート・レシュナー氏は、このビジョンを次のように特徴付けました。「Opening Bellを通じて、株式は完全に譲渡可能、プログラム可能、そしてDeFiに統合されるでしょう。」

ターゲット市場には、暗号ネイティブな資本市場を求める公開企業、個別のユーティリティトークンをローンチする代わりに株式をトークン化したい後期段階のスタートアップ、および従来の証券会社よりもブロックチェーンウォレットを好む機関投資家および個人投資家が含まれます。これは、企業が広範な仲介業者を伴う従来のIPOと、規制上の地位が不明確な暗号トークンローンチのどちらかを選択しなければならない現在の市場における根本的な非効率性に対処するものです。Opening Bellは、ブロックチェーンの効率性、プログラム可能性、およびコンポーザビリティの利点を活用しつつ、規制の正当性と投資家保護を維持するSEC準拠の公開証券への道を提供します。

Ethereumおよびプライベートブロックチェーンに対する競争上の位置付け

Solanaの毎秒65,000以上のトランザクション容量は、Ethereumのベースレイヤーでの15〜30 TPSと比較されます。これは、140以上のすべてのLayer-2ソリューションとサイドチェーンを含めても、Ethereumエコシステム全体の処理能力は約300 TPSです。取引コストはさらに顕著な違いを示します。Solanaの平均0.00025ドルに対し、混雑時のEthereumの10〜100ドル以上は、40,000〜400,000倍のコスト優位性を表します。現在のファイナリティ時間12.8秒、そしてAlpenglowによる100〜150ミリ秒は、Ethereumの経済的ファイナリティの12分以上とは対照的です。このパフォーマンスギャップは、頻繁な取引、ポートフォリオのリバランス、配当分配、または高頻度マーケットメイキングを伴う証券のユースケースにとって極めて重要です。

経済的影響は、単純なコスト削減を超えて広がります。Solanaの1セント未満の取引手数料は、端株取引(0.001株の取引が経済的に実行可能になる)、少額を自動的に再投資するマイクロ配当分配、ポートフォリオを継続的に最適化する高頻度リバランス、およびリターンを食い潰す法外な取引ごとのコストなしに機関投資家向け商品への個人投資家のアクセスを可能にします。これらの機能は、高コストのインフラストラクチャ上では単に存在できません。10ドルの取引手数料は5ドルの投資を無意味にし、多くの金融商品や戦略から個人投資家を事実上排除します。

Ethereumは、スマートコントラクトにおける先発者利益、1,000億ドル以上の総ロック価値を持つ最も成熟したDeFiエコシステム、最も強力な分散化指標を持つ実績のあるセキュリティ記録、広く採用されているERCトークン標準、および機関投資家の採用を促進するEnterprise Ethereum Allianceなど、重要な強みを維持しています。Optimism、Arbitrum、zkSyncなどのLayer-2スケーリングソリューションは、パフォーマンスを大幅に向上させます。Ethereumは現在、トークン化された米国債市場を支配しており、2025年初頭時点で50億ドル以上のトークン化された米国債市場のうち、実質的に50億ドルを保有しています。しかし、Layer-2ソリューションは複雑さを増し、Solanaよりも依然として高いコストに直面し、複数のネットワーク間で流動性を断片化させます。

Hyperledger Fabric、Quorum、Cordaなどのプライベートブロックチェーンは、限られたバリデーターセットを使用する場合、パブリックチェーンよりも高速なパフォーマンスを提供し、許可されたアクセスを通じてプライバシー制御を提供し、閉鎖されたネットワークでの規制コンプライアンスを簡素化し、中央集権的な制御による機関投資家の安心感を提供します。しかし、証券市場にとっては重大な弱点があります。相互運用性の欠如によりパブリックDeFiエコシステムとの接続が妨げられ、より広範な暗号市場からの隔離により流動性が制限され、中央集権化リスクにより単一障害点が生じ、コンポーザビリティの制限によりステーブルコイン、分散型取引所、貸付プロトコルとの統合が妨げられ、信頼要件により参加者は暗号学的検証ではなく中央当局に依存せざるを得なくなります。

Franklin Templetonの公表された声明は、機関投資家の視点がプライベートソリューションから離れつつあることを示しています。同社は「プライベートブロックチェーンは、急速に革新するパブリックユーティリティチェーンの隣で色あせていくだろう」と述べました。Grayscale Researchは、彼らのトークン化分析で「パブリックブロックチェーンがトークン化にとってより有望な道である」と結論付けました。BlackRock CEOのラリー・フィンク氏は、「すべての株式、すべての債券は一つの総勘定元帳に載るだろう」と予測し、断片化されたプライベートネットワークではなくパブリックインフラストラクチャを示唆しました。その理由はネットワーク効果に集中しています。Bitcoin、Ethereum、ステーブルコイン、NFTを含むすべての重要なデジタル資産はパブリックチェーン上に存在します。流動性とネットワーク効果はパブリックインフラストラクチャ上でしか達成できません。真のDeFiイノベーションはプライベートチェーン上では不可能であり、グローバル金融エコシステムとの相互運用性にはオープンスタンダードとパーミッションレスアクセスが必要です。

2030年までの市場規模予測と採用経路

世界の証券市場は、頻繁に引用される500兆ドルではなく、公開取引されている株式と債券で約270兆〜275兆ドルを構成しています。具体的には、SIFMA 2024年のデータによると、世界の株式市場は合計126.7兆ドル、世界の債券市場は145.1兆ドルに達し、伝統的な証券の合計は271兆ドルになります。500兆ドルという数字は、デリバティブ市場、プライベートエクイティおよび債務、その他の流動性の低い資産を含むか、古い予測に依存しているようです。MSCIは、2023年末の投資可能なグローバル市場ポートフォリオを213兆ドルと計算しており、流動性の低い資産を含む完全なグローバル市場ポートフォリオは271兆ドルに達します。世界経済フォーラムは、担保に適した市場性のある証券を255兆ドルと特定していますが、現在積極的に使用されているのはわずか28.6兆ドルであり、より良いインフラストラクチャを通じて大規模な効率改善が可能であることを示唆しています。

現在のトークン化された証券は、ステーブルコインを除いて約310億ドルに達し、トークン化された米国債は約50億ドル、ステーブルコインを含むトークン化された実世界資産の総額は約6,000億ドルに達し、マネーマーケットファンドは2024年第1四半期に10億ドルを超えました。トークン化されたレポ(買い戻し契約)は、Broadridge、Goldman Sachs、J.P. Morganが運営するプラットフォームを通じて毎月数兆ドルを処理しており、大規模な機関投資家向け概念実証を示しています。

McKinseyの控えめな予測では、2030年までにトークン化された証券が2兆ドルに達すると推定されており、強気シナリオでは10年間で資産クラス全体で約75%の年平均成長率を仮定すると、4兆ドルに達します。BCGと21Sharesは、2033年までにトークン化された実世界資産が18兆〜19兆ドルに達すると予測しています。Binance Researchは、世界の株式のわずか**1%**がオンチェーンに移行するだけで、1.3兆ドルのトークン化された株式が生まれると計算しており、現在の予測を超えて採用が加速すれば、数兆ドル規模の市場になる可能性を示唆しています。

2027年から2028年までに1,000億ドル以上がトークン化されるWave 1資産には、現金および預金(CBDC、ステーブルコイン、トークン化された預金)、BlackRock、Franklin Templeton、WisdomTreeが主導するマネーマーケットファンド、政府および企業発行を含む債券および上場投資証券、ならびにプライベートクレジット、ホームエクイティラインオブクレジット、倉庫融資をカバーするローンおよび証券化が含まれます。2028年から2030年にかけて牽引力を得るWave 2資産には、オルタナティブファンド(プライベートエクイティ、ヘッジファンド)、公開株式(主要取引所に上場された株式)、および不動産(トークン化された不動産およびREIT)が含まれます。

2025年の重要なマイルストーンには、SEC審査中のNasdaqのトークン化証券提案、Robinhoodのトークン化株式の規制明確化、SEC委員ヘスター・ピアース(「クリプトママ」として知られる)によるオンチェーン証券の積極的な擁護、およびトークン化が即時決済の利点を提供する中で競争圧力を生み出す、2027年までのヨーロッパのT+1決済への移行計画が含まれます。加速に必要な指標には、数兆ドル規模の取引量をサポートするインフラストラクチャ(Solanaおよび他のプラットフォームはすでに可能)、ブロックチェーン間のシームレスな相互運用性(活発に開発中)、CBDCおよびステーブルコインを介した決済のための広範なトークン化された現金(Solanaだけでも112億ドル以上のステーブルコインが流通し急速に成長中)、オンチェーン資本商品に対する買い手側の意欲(機関投資家間で増加中)、および支援的なフレームワークを伴う規制の明確化(2025年を通じて大きな進展)が含まれます。

コスト比較が示す変革的な経済的優位性

Broadridgeの推定によると、従来の証券決済インフラストラクチャは、取引後処理に業界で年間170億〜240億ドルの費用がかかります。個々の取引コストは、機関投資家の複雑さと取引タイプに応じて5ドル〜50ドルの範囲であり、シンジケートローンは法的複雑さと複数の仲介者の調整により、決済に最大3週間を要します。Depository Trust & Clearing Corporation (DTCC) は、2022年に2.5京ドルの取引を処理し、87.1兆ドル相当の350万件の証券発行を保管し、年間1,420兆ドル以上の価値を持つ3億5,000万件以上の取引を処理しています。これは、破壊を必要とするインフラストラクチャの途方もない規模を示しています。

学術研究および業界研究は、潜在的な節約額を定量化しています。複数の査読済み研究によると、ブロックチェーンの実装を通じて、証券の清算および決済コストを年間110億〜120億ドル削減できる可能性があります。世界経済フォーラムの分析によると、Global Financial Markets Associationは、スマートコントラクトと自動化により、グローバルインフラストラクチャの運用コストを150億〜200億ドル削減できると予測しています。担保管理の強化により、1,000億ドル以上の資本効率改善が可能になり、Jupiter Researchは2030年までに国境を越えた決済で270億ドルの節約が可能になると予測しています。

McKinseyによるトークン化された債券のライフサイクル分析は、エンドツーエンドのデジタル化により40%以上の運用効率改善を示しています。スマートコントラクトによる自動コンプライアンスは、現在アルファを生成せず運用を担当している**資産運用従業員の60〜70%**を占める手動チェックおよび照合プロセスを排除します。カストディアン、ブローカーディーラー、クリアリングハウスを含む複数の仲介業者はそれぞれ、ブロックチェーンの非仲介化が排除するコスト層と複雑さを追加します。市場は現在、継続的な取引に対する世界的な需要があるにもかかわらず、夜間および週末に閉鎖されており、ブロックチェーンの24時間365日運用が取り除く人工的な制約を生み出しています。国境を越えた取引は、複雑なカストディチェーンと複数の管轄区域要件に直面しますが、統一されたブロックチェーンインフラストラクチャはこれを劇的に簡素化します。

決済速度の改善は、T+1(24時間決済ウィンドウ)からT+0または即時決済に移行することで、カウンターパーティリスクへの露出を99%以上削減します。この決済リスクのほぼ排除により、流動性バッファの削減、証拠金要件の縮小、およびより効率的な資本展開が可能になります。継続的な決済によって可能になる日中流動性は、これまで経済的に実現不可能だった短期借入および貸付をサポートします。管轄区域を越えたリアルタイムの担保移動は、地域的なサイロを強制するのではなく、世界的に資本利用を最適化します。24時間365日の決済機能は、市場時間中だけでなく、すべての資産に対するリターンを継続的に最大化する継続的な担保最適化と自動イールド戦略を可能にします。

レズニック氏のより広範なビジョンと開発に関する文化的考察

2024年12月、Anzaに入社直後、レズニック氏は最初の100日間の重点事項を概説しました。「最初の100日間で、Solanaプロトコルの可能な限り多くの部分の仕様書を作成する予定であり、最も大きな影響を与えられると考える手数料市場とコンセンサス実装を優先します。」彼は2024年後半時点でのSolanaの手数料市場を「BまたはBマイナス」と評価し、年初からの大幅な改善を指摘しつつも、最適化のための大きな余地があることを特定しました。彼のMEV(最大抽出可能価値)戦略は、より良いスリッページ設定や公開メンプール設計の再検討といった短期的な改善と、複数のリーダーが競争を生み出しサンドイッチ攻撃を減らす長期的な解決策とを区別しました。彼はサンドイッチング率の進捗を定量化しました。「サンドイッチング率は大幅に低下している…サンドイッチングを行っている10%のステークは、トランザクションの10%しか見ることができない。これはあるべき姿だ」と述べ、ステーク加重されたトランザクションの可視性が攻撃の収益性を低下させることを示しました。

レズニック氏は驚くべき収益予測を提示しました。毎秒100万トランザクションを達成できれば、トランザクション手数料を通じてSolanaに年間600億ドルの収益をもたらす可能性があり、Web2規模に採用が達した場合のモデルの経済的スケーラビリティを示しています。この予測は、ボリュームが大幅に拡大する一方で手数料が経済的に重要であり続けることを前提としています。これは、ネットワークの持続可能性とユーザーのアクセシビリティとの間のデリケートなバランスであり、適切な手数料市場設計が最適化しなければなりません。

SolanaとEthereumの開発に関する彼の文化的観察は、より深い哲学的違いを明らかにしています。レズニック氏は、「すべての議論が、コンピュータがどのように機能するかを理解し、それに基づいてシステムを構築するという場所で行われている。非常に損失が多く、コンピュータが実際に何をするかを表していないコンピュータの数学的モデルに基づいてシステムを構築するのではなく」という点を評価しました。これは、Solanaの実用的なパフォーマンス最適化に焦点を当てたエンジニアリングファーストの文化と、Ethereumのより理論的なコンピュータサイエンスのアプローチとの対比を反映しています。彼はEthereumの開発文化を制約的であると批判しました。「ETHの文化は、コア開発の下流にあり、実際に物事を成し遂げたい人々は、コア開発コミュニティとの政治的資本を維持するために、自分の性格を変え、提案内容を変えている。」

レズニック氏はSolana Breakpointカンファレンスに出席後、次のように強調しました。「Breakpointで見たものは気に入りました。Anzaの開発者は非常に優秀で、彼らと一緒に働く機会を得られることに興奮しています。」彼は哲学的違いを簡潔に特徴付けました。「Solanaには狂信者はいない。世界で最も流動性の高い金融市場をサポートできるプラットフォームを構築したいと願う、実用主義のエンジニアだけだ。」このイデオロギーよりも実用主義を重視する区別は、Solanaの開発プロセスが、理論的な純粋さやレガシーな設計決定との後方互換性の維持よりも、測定可能なパフォーマンス結果と実世界のユースケースを優先することを示唆しています。

Solanaの当初のミッションに関する彼の位置付けは、証券市場が常にターゲットであったことを裏付けています。「Solanaは、非常に高速で安価なブロックチェーンを構築し、その上に機能する中央指値注文板を置けるようにするために設立されました。」これは方向転換や新しい戦略ではなく、技術インフラ、規制環境、機関投資家の採用が同時に収束することで、創設当初のビジョンがついに成熟したことを意味します。

証券市場のディスラプションと主要マイルストーンのタイムライン

2024年から2025年にかけて完了した開発は、基盤を確立しました。レズニック氏は2024年12月にAnzaに入社し、経済的専門知識と戦略的ビジョンをもたらしました。Agave 2.3は2025年4月にリリースされ、TPU(Transaction Processing Unit)クライアントが改善され、トランザクション処理が強化されました。Alpenglowホワイトペーパーは2025年5月に発行され、革新的なコンセンサスプロトコルを概説し、5月8日のOpening Bellのローンチと一致しました。JitoのBlock Assembly Marketplaceは2025年7月にローンチされ、インターネット資本市場ロードマップからの短期ソリューションを実装しました。DoubleZeroテストネットは2025年9月までに100以上のバリデーターで稼働を達成し、専用ファイバーネットワークがレイテンシを削減することを示しました。

2025年後半から2026年初頭にかけての短期的な開発には、メインネットでのAlpenglowの有効化が含まれ、ファイナリティ時間を12.8秒から100〜150ミリ秒に短縮します。これは高頻度取引やリアルタイム決済アプリケーションにとって革新的な改善です。バリデーターネットワーク全体でのDoubleZeroメインネットの採用は、地理的レイテンシペナルティを削減し、グローバルな情報組み込みを改善します。APE(非同期プログラム実行)の実装は、クリティカルパスから実行リプレイを削除し、トランザクション確認時間をさらに短縮し、スループット効率を向上させます。

2026年から2027年にわたる中期的な開発は、スケーリングとエコシステムの成熟に焦点を当てています。追加の実世界資産発行体がSolana上にSecuritize sTokensを展開し、利用可能なトークン化された証券の種類と総価値を拡大します。個人投資家へのアクセス拡大は、最低投資額を引き下げ、認定投資家以外にも利用可能性を広げ、機関投資家グレードの製品へのアクセスを民主化します。二次市場の成長は、より多くの参加者が参入し、マーケットメーカーが戦略を最適化するにつれて、トークン化された証券の流動性を高めます。規制の明確化は、パイロットプログラム後に最終化されるべきであり、Project Openはブロックチェーンベースの証券の先例を確立する可能性があります。クロスチェーン標準は、Ethereum Layer-2sや他のネットワークとの相互運用性を改善し、断片化を減らします。

2027年以降の長期ビジョンには、プロトコルレベルでの完全なMCL(Multiple Concurrent Leaders)実装が含まれ、レズニック氏が最適な市場ミクロ構造のために設計した経済モデルを可能にします。大規模なプロトコル強制ACE(Application-Controlled Execution)は、アプリケーションにトランザクション順序付けに対するミリ秒レベルの制御を与え、現在のインフラストラクチャでは不可能な洗練された取引戦略と実行品質の改善を可能にします。「インターネット資本市場」の概念は、地理的または時間的制約なしに、インターネット接続があれば誰でも24時間365日グローバル証券市場に参加できる、即時グローバルアクセスを備えた完全にオンチェーンの資本市場を構想しています。

より広範なエコシステム開発には、規制要件を維持しつつ摩擦を減らすAI駆動のKYC/AMLおよびリスク管理システムによる自動コンプライアンス、スマートコントラクトを通じて自動リバランスと財務管理を可能にするプログラム可能なポートフォリオ、単価に関わらずすべての資産クラスへのアクセスを民主化するあらゆるものの分数化、および貸付、デリバティブ、流動性提供のためのトークン化された証券と分散型金融プロトコル間のシームレスな相互作用を生み出すDeFi統合が含まれます。

SkyBridge Capitalのアンソニー・スカラムーチ氏は2025年に、「5年後には、SolanaがこれらすべてのL1の中で最大の市場シェアを持っていると言うだろう」と予測しました。これは、Solanaの技術的優位性が市場支配につながるという機関投資家の確信が高まっていることを反映しています。業界のコンセンサスでは、2035年までに証券市場の10〜20%がトークン化される可能性があり、今後10年間で総市場が控えめに270兆〜300兆ドルに成長した場合、オンチェーン証券で27兆〜54兆ドルに相当すると示唆されています。

結論:エンジニアリングの優位性が市場機会と出会う

Solanaの証券市場を破壊するアプローチは、漸進的な改善ではなく、根本的なエンジニアリングの優位性によって際立っています。このプラットフォームが毎秒65,000トランザクション1トランザクションあたり0.00025ドルで、100〜150ミリ秒のファイナリティ(Alpenglow後)で処理できる能力は、単なる量的な改善ではなく、競合他社との質的な違いを生み出します。これらの仕様により、まったく新しいカテゴリの金融商品が可能になります。取引コストが投資額を超えない場合、高価値資産の分数所有が経済的に実行可能になります。継続的なポートフォリオのリバランスは、コストに制約されることなくリターンを最適化します。少額配当の分配は、少額を効率的に自動再投資できます。そして、個人投資家は、以前は最低投資額と取引コスト構造によって制限されていた機関投資家向け戦略にアクセスできます。

マックス・レズニック氏の知的フレームワークは、技術実装を支える経済理論を提供します。彼のMultiple Concurrent Leadersの概念は、市場のミクロ構造における逆選択という根本的な問題、すなわちマーケットメーカーが期限切れの注文をキャンセルする競争に負けるためにスプレッドを広げるという問題に対処します。彼のApplication-Controlled Executionのビジョンは、スマートコントラクトにトランザクション順序付けに対するミリ秒レベルの制御を与え、アプリケーションが最適な実行戦略を実装できるようにします。彼の地理的分散化の論文は、分散型バリデーターがグローバル情報を逐次ではなく同時に組み込むことができ、コロケーションされたシステムでは不可能な情報上の利点を提供すると主張しています。これらは抽象的な学術理論ではなく、すでに開発中の具体的な技術仕様であり、Alpenglowは彼の経済フレームワークの最初の主要な実装を代表しています。

実世界での採用は、理論的な約束を裏付けています。Franklin Templetonからの5億9,400万ドル、Apollo Global Managementからの1億974万ドル、そしてxStocksのわずか6週間での21億ドルの取引量は、技術インフラ、規制コンプライアンス、およびユーザーエクスペリエンスが適切に整合した場合の、ブロックチェーンベースの証券に対する機関投資家および個人投資家の需要を示しています。xStocksがローンチから数週間で**世界のトークン化された株式取引の58%**を獲得したという事実は、勝者総取りのダイナミクスが出現する可能性を示唆しています。流動性、コスト、速度、およびコンプライアンスツールの最良の組み合わせを提供するプラットフォームは、ネットワーク効果を通じて不均衡な取引量を引き付けるでしょう。

採用が進むにつれて、競争上の堀は深まります。Solana上でトークン化される新しい証券ごとに流動性とユースケースが追加され、より多くのトレーダーとマーケットメーカーを引き付け、それが実行品質を向上させ、さらに多くの発行体を引き付けるという強化サイクルが生まれます。DeFiのコンポーザビリティは独自の価値を創造します。トークン化された株式が貸付プロトコルの担保となり、自動マーケットメーカーが24時間365日の流動性を提供し、デリバティブ市場がトークン化された原資産に基づいて構築されます。これらの統合は、プライベートブロックチェーンでは不可能であり、高コストのパブリックチェーンでは経済的に非現実的であり、Solanaに時間とともに複合的に増大する構造的優位性をもたらします。

「世界で最も流動性の高い市場」をホストすることと「最高の取引量を誇る市場」をホストすることの区別は、洗練された戦略的思考を明らかにしています。タイトな売買スプレッド、最小限の価格影響、信頼性の高い実行によって測定される流動性の質は、取引数よりも重要です。市場は何十億もの取引を処理できますが、スプレッドが広くスリッページが高い場合、依然として劣悪な実行を提供します。レズニック氏のフレームワークは、価格の質と実行効率を優先し、機関投資家が取引所を選択するかどうかを実際に決定する指標をターゲットにしています。取引数のような見栄えの良い指標よりも市場の質に焦点を当てることは、Solanaの証券戦略の背後にある経済的洗練度を示しています。

Project Openを通じた規制当局との連携は、既存のフレームワークを革命的に否定するのではなく、コンプライアンス要件を実用的にナビゲートすることを示しています。分散型プロトコルが仲介業者を排除するため、新しい分類アプローチが必要であるという連合の主張は、時代遅れの仲介規制を非仲介システムに強制するのではなく、規制当局にとって対立的なアプローチよりも説得力がある可能性のある洗練された法的推論を反映しています。リアルタイム監視を伴う18ヶ月間のパイロット構造は、規制当局に管理された条件下でブロックチェーン証券を評価する低リスクの機会を提供し、恒久的なフレームワークの先例を確立する可能性があります。

270兆ドル規模の証券市場は、時に引用される誇張された500兆ドルという数字を除いても、金融史上最大の潜在的機会の一つです。2035年までに27兆〜54兆ドルのトークン化された証券市場のわずか**20〜40%**を獲得するだけで、Solanaはグローバル資本市場にとって不可欠なインフラストラクチャとしての地位を確立するでしょう。優れた技術的パフォーマンス、思慮深い経済設計、増大する機関投資家の採用、洗練された規制当局との連携、そしてパブリックブロックチェーンインフラストラクチャからのコンポーザビリティの利点の組み合わせにより、Solanaはこの成果を達成するために独自の地位を築いています。Solanaがインターネット資本市場のオペレーティングシステムとなり、インターネット接続があれば誰でも24時間365日、即時決済と最小限のコストでグローバル証券市場に参加できるようにするというレズニック氏のビジョンは、実装された技術仕様、稼働中の機関投資家向け展開、およびすでにSECの検討下にある具体的な規制フレームワークの観点から見ると、単なる願望的なレトリックからエンジニアリングロードマップへと変貌します。

ステーブルコインが成長した:GENIUS 法の新時代をナビゲート

· 約8分
Dora Noda
Software Engineer

先週、米国のデジタル資産環境は根本的に変化しました。7 月 18 日金曜日、トランプ大統領は Guiding and Establishing National Innovation for U.S. Stablecoins Act(GENIUS 法)に署名し、支払ステーブルコインを規制する初の包括的な連邦法となりました。

長年にわたり、ステーブルコインは規制のグレーゾーンで運営されてきました。数千億ドル規模の市場は安定性を約束しながらも、一貫した保護策が欠如していました。GENIUS 法により、その時代は終わりを告げます。新法は透明性、コンプライアンス、機関投資家の統合という時代をもたらしますが、同時に投資家、開発者、ユーザー全員が理解すべき新たなルールも導入します。

GENIUS 法:クイック・プライマー

この法律はステーブルコインを規制対象の金融商品へと組み入れ、消費者保護と金融安定性に焦点を当てています。主な柱は次の通りです:

  • 許可された発行者のみ: ステーブルコインの発行は「許可された支払ステーブルコイン発行者」に限定されます。つまり、米国通貨監督局(OCC)などの連邦規制当局の認可を受けた法人、または認定された州または外国の規制体制の下で運営する必要があります。
  • ハードアセット裏付け: すべてのステーブルコインは、現金、米国財務省短期証券(T‑Bill)またはその他の高品質流動資産で 1 対 1 の裏付けが求められます。これにより、リスクの高いアルゴリズム型や商品裏付け型の設計は支払ステーブルコインとして分類されなくなります。
  • 透明性と保護: 発行者は毎月、監査済みのリザーブ報告書を公開しなければなりません。さらに、発行者が破綻した場合、ステーブルコイン保有者はリザーブ資産に対して第一順位の請求権を持ち、償還の際に最優先されます。
  • 受動的利回りの禁止: 銀行預金やマネーマーケットファンドと明確に区別するため、法は「保有のみで」顧客に利息や報酬を支払うことを明示的に禁止しています。

法律は施行から 18 ヶ月後、または最終規則が公表されてから 120 日後のいずれか早い方で発効します。

ウォール街とシリコンバレーが注目する理由

規制の明確化は大きな機会を生み、ステーブルコインはニッチな暗号取引ツールから現代金融の柱へと急速に成熟しています。

  1. 「市場主導型デジタルドル」: GENIUS 法は民間発行で政府規制下のデジタルドルの枠組みを提供します。これらのトークンは米ドルをグローバル e コマース、ゲーム内経済、国境を越える送金などの新たなデジタルフロンティアへ拡張し、リアルタイムで決済を完了させます。
  2. 担保の信頼性: 現金と T‑Bill の裏付け義務により、コンプライアンスを満たしたステーブルコインはオンチェーンのマネーマーケットファンドに極めて近い形となります。この高い安全性と透明性は、価値をオンチェーンで保持・移転したいリスク回避型機関にとって大きな追い風です。
  3. フィンテックのコスト削減策: 決済プロセッサやフィンテック企業にとって、魅力は明白です。最新ブロックチェーン上のステーブルコインはカードネットワークや SWIFT のレガシーインフラを回避し、数日かかる決済ウィンドウや高額な手数料を排除します。法はこの効率性をビジネス化するための規制的確実性を提供します。

誤解を払拭:GENIUS 時代の 4 つの誤認

大きな規制変化には誇大広告と誤解がつきものです。シグナルとノイズを分けることが重要です。

  • 誤認 1:無限スケールは無害。 完全裏付けでも、大規模な償還が発生すれば発行者は数十億ドル規模の T‑Bill を急速に売却せざるを得ません。これにより米国財務省市場の流動性に大きなストレスがかかり、システミックリスクとなります。
  • 誤認 2:リスクフリーな「4 % APY」が復活。 表示される利回りは発行者から直接支払われるものではありません。GENIUS 法はそれを禁止しています。利回りは DeFi 貸付プロトコルやプロモーションキャンペーンなど、サードパーティの活動から生まれ、すべてに独自のリスクがあります。さらに、これらの資産は FDIC や SIPC の保護対象外です。
  • 誤認 3:ステーブルコインが銀行に取って代わる。 発行者は銀行ではありません。法は彼らが貸付や「満期変換」(銀行の核心機能)に従事することを明示的に禁止しています。ステーブルコインは支払い手段であり、信用創造のためのものではありません。
  • 誤認 4:世界的なホールパス。 法は全てのグローバルステーブルコインに対するオープン招待ではありません。3 年の猶予期間後、OCC または認定レジームに登録していない外国発行のステーブルコインは米国取引所・プラットフォームから上場廃止されます。

開発者と投資家のための慎重なプレイブック

新しい環境では、より洗練されたアプローチが求められます。以下の指針で航路を取ってください:

  • 細部を読む: 月次リザーブ監査と発行者の認可を、目論見書のように精査しましょう。トークンを支える資産と規制当局を正確に把握してください。アルゴリズム型や非準拠のステーブルコインは GENIUS 法の保護対象外です。
  • 流動性を分割: コンプライアンスを満たしたステーブルコインは「高速・効率的な運用決済」に最適です。財務リザーブやランウェイ資金は、FDIC 保護預金や従来のマネーマーケットファンドで保持し、償還遅延やキューのリスクに備えましょう。
  • 資金の流れを追う: ステーブルコイン戦略の広告利回りが 3 ヶ月 T‑Bill の利回りを上回る場合、まず問うべきは「誰がリスクを取っているか?」です。資金の流れをマッピングし、スマートコントラクトバグ、プロトコル破綻、再担保リスクに晒されていないか確認してください。
  • ピックとシャベルを構築: 最も防御的なビジネスモデルは発行自体ではなく、周辺エコシステムにあります。機関向けカストディ、トークン化 T‑Bill ラッパー、オンチェーンコンプライアンスオラクル、国境間決済 API などは新規則下で大きく、かつ防御可能なマージンを持ちます。
  • 規則策定を追跡: 財務省、OCC、州当局は詳細規則を策定するまでに 12 ヶ月あります。先手を打ちましょう。AML/KYC フックやレポーティング API を今すぐ製品に組み込んでおく方が、後から retrofitting するよりはるかに安価です。
  • 責任あるマーケティング: 規制当局の関心を呼び込む最速の方法は過大宣伝です。新モデルの強み「透明なリザーブ、規制された償還、予測可能な決済」を前面に出し、「ゼロリスク」「銀行破壊」「保証利回り」などのハイリスク表現は避けましょう。

結論

GENIUS 法は米国の支払ステーブルコインを規制の影に隠れた状態から主流金融の光へと引き上げました。ワイルドウェスト時代は正式に閉幕です。ここからの競争優位は単に「ステーブル」という言葉を使うだけでは得られません。規律あるコンプライアンスエンジニアリング、機関レベルの透明性、従来金融レールとのシームレスな統合を通じて築かれます。ゲームは変わりました—それに合わせて構築する時です。

BVNK 企業調査レポート

· 約39分
Dora Noda
Software Engineer

会社概要

設立と本社: BVNK は 2021 年に設立され、英国ロンドンに本社を置いています。新興のフィンテック企業として、BVNK はステーブルコイン決済インフラサービスを専門としています。2024 年末までに、チーム規模は 270 人を超えました。設立以来、同社は約 9,000 万ドルを調達しており、これには 2022 年の 4,000 万ドルのシリーズ A と 2024 年末までの 5,000 万ドルのシリーズ B が含まれ、最新の評価額は約 7 億 5,000 万ドルです。2025 年 5 月、Visa は BVNK に戦略的投資 (金額は非公開) を行い、これは従来の決済大手がステーブルコイン決済の可能性を認識していることを反映しています。

チーム構成とリーダーシップ: BVNK は、共同創設者兼 CEO の Jesse Hemson-Struthers 氏、共同創設者兼 CTO の Donald Jackson 氏、共同創設者兼最高事業責任者 (CBO) の Chris Harmse 氏など、経験豊富な連続起業家やフィンテック専門家数名によって設立されました。中核となる経営陣には、最高財務責任者 (CFO) の Darran Pienaar 氏、最高コンプライアンス責任者 (CCO) の Heather Chalk 氏、最高製品責任者 (CPO) の Simon Griffin 氏など、業界のベテランが含まれています。BVNK の創設チームは、ブロックチェーン、決済、金融において豊富なバックグラウンドを持っています。例えば、CEO の Jesse 氏は以前に e コマースやゲーム会社を設立し売却した経験があり、CTO の Donald 氏は顧客との対話や不正防止プラットフォームを設立しました。この多様なバックグラウンドが BVNK の急成長を後押ししました。同社は設立時の 40 人の従業員から 2022 年には 160 人に拡大し、2023 年には 250 人に成長する計画です。BVNK は現在、ロンドン、シンガポールにオフィスを構え、2025 年には北米市場への拡大を目指してサンフランシスコとニューヨークにオフィスを開設する予定です。

ミッションとビジョン: BVNK のミッションは、「グローバルな資金の流れを加速させる」ことであり、従来の金融世界と新興のデジタル資産世界を橋渡しし、企業に統一された決済インフラを提供することです。同社は、お金の流れをインターネットのようにアクセスしやすく効率的にし、24 時間 365 日中断なく利用できるようにすることを目指しています。このビジョンは、BVNK を次世代のフィンテックのための決済インフラとして位置づけ、企業の成長ポテンシャルを解き放つものです。

主要製品とサービス

BVNK は、エンタープライズグレードのステーブルコイン決済インフラとワンストップのデジタル金融サービスプラットフォームを提供しており、主要な製品と機能には以下が含まれます:

  • 多通貨アカウント (仮想アカウント): BVNK は企業向けに仮想銀行口座を提供し、ユーロ (EUR)、英ポンド (GBP)、米ドル (USD) などの法定通貨アカウントをサポートしています。法人顧客はこれらの多通貨アカウントを使用して、BVNK プラットフォームを通じて資金の送受信、法定通貨とステーブルコイン間の交換・保管ができます。例えば、BVNK は顧客が現地法定通貨を主要なステーブルコイン (USDC など) に変換して保管したり、保有するステーブルコインを法定通貨に戻して銀行ネットワークに引き出すことをサポートします。これにより、企業は単一のプラットフォームで法定通貨と暗号資産の両方を管理できます。

  • 支払いの送金、受領、変換: BVNK のプラットフォームは、企業がステーブルコインと法定通貨の送金、受領、変換、保有をサポートします。SWIFT や SEPA などの従来の銀行決済ネットワークとブロックチェーンネットワークを統合することで、BVNK はマルチレールの決済処理能力を実現しています。企業は BVNK を使用して世界中で支払いを受け取ったり、行ったりすることができます。例えば、ステーブルコインを使用してリアルタイムのクロスボーダー送金を行い、SWIFT の高コストと遅延を回避します。BVNK は、そのソリューションが多通貨決済インフラとクロスボーダー決済機能を提供し、顧客に様々な仮想口座オプションを提供すると主張しています。BVNK は年間決済取引量が 100 億ドルを超えたと報告されており、その決済ネットワークの規模と信頼性を示しています。

  • ステーブルコインウォレットと決済ネットワーク: 特徴的な機能として、BVNK はブロックチェーン分散型台帳技術 (DLT) を決済システムに組み込んでいます。BVNK は早期に「グローバル決済ネットワーク (GSN)」を開発し、「現地法定通貨を収集し、暗号資産に変換し、その後ターゲットの法定通貨に交換する」ことで、国間の効率的な決済を実現しました。BVNK のプラットフォームは USDC や USDT などの主要なステーブルコインをサポートし、複数のブロックチェーン (例:Ethereum ERC20, Tron TRC20) に接続しています。2025 年 3 月、BVNK は自社が主張する初の**「法定通貨とステーブルコインを統合した組み込みウォレット」をローンチし、企業が単一のプラットフォームでブロックチェーンと従来の決済システム (SWIFT, ACH など) に直接アクセスできるようにしました。このLayer1** と呼ばれる組み込みウォレットと決済オーケストレーション製品は、カストディ、決済、流動性、コンプライアンスのスケーラブルなインフラを提供します。Layer1 を通じて、企業 (フィンテック企業、決済サービスプロバイダー、貿易会社など) は、ステーブルコイン決済機能を自社のプラットフォームに統合し、数週間以内に迅速にローンチし、銀行レベルのセキュリティとコンプライアンスを維持できます。この製品は、「ステーブルコイン決済を内部で管理したい」という企業のニーズに応えます。

  • 支払い受付と即時送金: BVNK はまた、企業にアクワイアリング/受領サービスも提供しており、例えば、加盟店が顧客のステーブルコイン支払いを受け入れることを可能にします。プラットフォームは即時の内部送金をサポートしており、BVNK エコシステム内の資金は 24 時間 365 日リアルタイムで利用可能です。これは、取引プラットフォームやゲームプラットフォームなど、即時の資金決済を必要とする企業に利便性を提供します。注目すべきは、BVNK は現在クレジットカード支払いやその他の従来のカードサービスをサポートしていないことです。一部のユーザーは、BVNK のウェブサイトにクレジットカードの画像が表示されているにもかかわらず、実際にはカードアクワイアリングサービスを提供していないと指摘しています。

  • API と開発者サポート: BVNK は開発者エクスペリエンスを非常に重視しており、包括的な REST API インターフェースと開発者ドキュメントを提供しています。単一の API を通じて、開発者は BVNK のすべての機能にアクセスし、ステーブルコイン決済を自社のアプリケーションに統合できます。BVNK のウェブサイトにはデベロッパーハブがあり、開発者が迅速に統合を開始できるよう**「包括的なガイドとドキュメント」が含まれています。ドキュメントには、API リファレンス、サンプルコード、サンドボックス環境、Webhook の説明が含まれており、API キーの生成から支払いの開始、ウォレットの管理までの手順をカバーしています。これらすべてが、BVNK が高品質な開発者ドキュメントとサポート**を提供し、企業がステーブルコイン決済を統合する際の技術的な障壁を低減していることを示しています。

  • 技術アーキテクチャ: BVNK の技術アーキテクチャは、多様な決済チャネルスケーラビリティを重視しています。プラットフォームは、従来の銀行決済ネットワーク (SWIFT 国際電信送金、SEPA ユーロ圏送金、ACH など) とブロックチェーンネットワークを統合し、**「マルチレール、マルチアセット」**の決済ルーティングを実現しています。このアーキテクチャにより、支払いは効率とコストに基づいて法定通貨チャネルまたは暗号資産チャネルを切り替えることができます。BVNK は 99.9% のプラットフォーム可用性と高い同時処理能力を提供しています。セキュリティ面では、BVNK は ISO 27001:2022 情報セキュリティ管理認証を取得することで、そのシステムとインフラが業界の高い基準を満たしていることを示しています。さらに、BVNK は 2022 年のロンドンサミットで「優れた決済イノベーター」の 1 つとして認められ、その技術ソリューションの革新性を反映しています。

要約すると、BVNK の主要製品システムはアカウント、決済、ウォレット、コンプライアンスなどのモジュールをカバーし、統一された技術プラットフォームを通じて法人顧客にエンドツーエンドのデジタル金融ソリューションを提供します。この「ワンストップ + API ファースト」モデルにより、企業はステーブルコインと法定通貨の支払いをシームレスに業務に統合できます。

ユーザーエクスペリエンス

インターフェースデザインと使いやすさ: BVNK のプラットフォームは主にウェブベースで、フィンテック製品と一貫したモダンでミニマリストなデザインスタイルが特徴です。フロントエンドのダッシュボードでは、ユーザーはアカウント残高 (複数の法定通貨と暗号資産を含む) の表示、支払いの開始、通貨の交換などができ、オンラインバンキングと暗号資産ウォレットを組み合わせたようなものです。Trustpilot 上の金融サービスユーザーからのフィードバックによると、高評価はしばしばウェブサイトの使いやすさと明確なガイダンスに言及しています。BVNK はまた、仮想口座の作成や支払いの開始など、ドキュメントで明確な操作手順を提供し、ユーザーエラーの可能性を減らしています。ユーザーの視点から見ると、典型的な BVNK の利用プロセスは次のようになります:

  1. 口座開設とコンプライアンス検証: 法人顧客はまず BVNK プラットフォームでアカウントを登録し、コンプライアンス審査のために必要な KYC/KYB 情報を提出します。BVNK は規制されているため、顧客の資格がマネーロンダリング防止要件などを満たしていることを確認する必要があります。
  2. 仮想口座の開設: 承認されると、顧客は BVNK プラットフォームで必要な仮想法定通貨口座を開設できます (例:EUR 用に IBAN 口座を割り当て、GBP 用に英国口座を割り当てるなど)。ステーブルコインの受領と送金のために、対応する暗号資産ウォレットアドレスも生成されます。
  3. 入金と受領: 顧客は銀行振込で BVNK の仮想口座に資金を入金したり、エンドユーザーが BVNK の提供する口座に直接支払うことで、法定通貨の資金集約を実現できます。同様に、顧客はステーブルコイン (USDC など) の支払いも受け取ることができ、それは BVNK ウォレットの残高に入金されます。BVNK は、企業が受け取ったステーブルコインを特定の法定通貨に自動的に変換することをサポートし、通貨価値の変動の影響を軽減します。
  4. 支払いと送金: 顧客が支払いを行う必要がある場合、法定通貨口座から (BVNK の銀行ネットワーク統合を通じて) 送金するか、受取人のブロックチェーンアドレスに直接ステーブルコインを送金するかを選択できます。クロスボーダー決済の場合、顧客は一国の法定通貨をステーブルコインに変換し、ブロックチェーン経由で送金し、目的地で現地の法定通貨に戻すことで、従来のクロスボーダー送金の遅延を回避できます。これらの操作はすべて BVNK プラットフォームのインターフェースで完了するか、API 統合を通じて顧客自身のシステムに自動化することができます。
  5. モニタリングとサポート: BVNK はリアルタイムの取引状況更新と Webhook 通知を提供し、顧客が支払い状況を簡単に監視できるようにします。プラットフォームはまた、例外処理の支援やコンサルテーションを提供するためのカスタマーサービスとコンプライアンスサポートも提供しています。

ユーザーフィードバック: BVNK は法人ユーザーにサービスを提供しているため、一般消費者プラットフォームでのレビューは比較的限られています。Scamadviser の統計によると、BVNK は Trustpilot で平均約 3.4 (5 段階評価) の評価を得ています。一部のユーザーはレビューで不満を表明しており、主にプラットフォームのパフォーマンスとカスタマーサービスの対応に焦点を当てています。例えば、一部のユーザーは BVNK のウェブサイトが**「非常に遅く、送金プロセスがイライラする」**と不満を述べており、ページの読み込み時間が長く、競合他社に乗り換えるかもしれないとさえ述べています。また、一部のユーザーは BVNK のウェブサイトで時折原因不明のリフレッシュやフリーズが発生し、操作体験に影響を与えていると報告しています。これらのコメントは、BVNK が初期段階でパフォーマンスと安定性の問題に直面しており、さらなる最適化が必要であることを示唆しています。

一方、BVNK は肯定的な顧客フィードバックも受けています。公式のケーススタディでは、オンラインブローカーの Deriv は、BVNK が東南アジアでの資金決済を加速・自動化し、顧客に**「シームレスな支払い体験」**を提供したと述べています。BVNK のウェブサイトには、「BVNK と協力することで、サプライヤーやパートナーに暗号資産で大規模に支払うことができ、効率が向上し、人為的ミスが減り、内部統制が強化されました... 支払いの管理に費やす時間が大幅に減少しました。」という顧客の声が掲載されています。さらに、BVNK は Deel (グローバル給与プラットフォーム)、Rapyd (フィンテック企業)、Ferrari など、多くの著名な法人クライアントを惹きつけています。これらのクライアントが BVNK を選択したことは、その製品が実際のアプリケーションでビジネスニーズを満たし、ユーザーに価値をもたらしていることを示しています。

全体として、BVNK のプラットフォームは、多くの法人ユーザーからその使いやすさ機能の完全性で認識されています。例えば、「単一のプラットフォームで法定通貨と暗号資産の支払いを解決する」ことは大きな利点と見なされています。しかし、ユーザーエクスペリエンスの詳細 (インターフェースの速度、バグなど) には改善の余地があります。一部のユーザーは、BVNK がより多くの支払い方法 (銀行カードなど) のサポートを拡大し、応答時間を短縮することを望んでいます。成長中の B2B 金融プラットフォームとして、BVNK がユーザーエクスペリエンスを継続的に改善できるかどうかは、顧客満足度と定着率に直接影響します。

ターゲットユーザーと市場での位置付け

ターゲットユーザーグループ: BVNK はエンタープライズレベルの顧客にサービスを提供し、B2B 決済プラットフォームとして位置づけられています。その典型的な顧客には以下が含まれます:

  • フィンテック企業: ステーブルコイン関連の製品を迅速に立ち上げたい金融スタートアップやプラットフォーム。BVNK は、これらの顧客がステーブルコインウォレットや決済機能をアプリケーションに組み込み、デジタルドルやデジタルユーロなどへの高まる需要に応えるのを支援します。
  • トレーディングおよび外国為替ブローカー (CFD & Forex): オンライントレーディングプラットフォーム、外国為替ブローカーなど。これらの事業は、顧客の証拠金や預金チャネルとして暗号資産を受け入れたいと考えています。BVNK は、このようなプラットフォームが顧客の USDC/USDT 預金を受け入れ、即座に交換することを可能にし、従来のトレーディングビジネスに暗号資産決済オプションを追加します。
  • E コマースプラットフォーム/オンラインマーケットプレイス: グローバルな e コマースやマッチメイキングマーケットプレイスは、販売者に迅速な決済ソリューションを提供する必要があります。BVNK を通じて、販売者はステーブルコインでの支払いを受け取り、ほぼリアルタイムで決済できます。これは、数日間の待機が必要な従来のクロスボーダー決済とは異なります。
  • オンラインギャンブルおよびゲーム (iGaming): オンラインギャンブル、ゲーム、または宝くじプラットフォームで、より多くの国際ユーザーを引き付けるために暗号資産の預金をサポートしたいと考えています。BVNK は、これらのプラットフォームが安全かつコンプライアンスに準拠した方法で暗号資産の預金を受け取り、法定通貨の決済手数料と遅延を削減するのを支援します。
  • グローバル給与: 多国籍企業や給与サービスプロバイダーで、世界中の従業員に賃金を支払ったり、フリーランサーへの報酬を決済したりします。BVNK を通じて、給与はステーブルコインを介して即座に世界中に送金され、その後従業員のために現地の法定通貨に交換されるため、クロスボーダーの給与支払い効率が向上します。
  • 暗号資産ネイティブ企業 (デジタル資産/Web3 企業): 暗号資産取引所、カストディアン、ブロックチェーンプロジェクトチームなど。これらの顧客は BVNK を通じて法定通貨口座を開設でき (例:英国やヨーロッパの銀行口座を取得)、暗号資産企業が従来の銀行システムにアクセスする問題を解決します。同時に、これらの企業は BVNK の API を使用して、法定通貨とステーブルコインの支払いを自社製品に統合できます。

市場での位置付け: BVNK は自らを**「次世代フィンテックのための決済インフラ」と位置づけています。従来の銀行や単機能の決済プロセッサーとは異なり、BVNK は「伝統的な金融と暗号資産金融を結ぶ架け橋」としての役割を強調しています。法定通貨とデジタル資産分野における企業の様々な決済ニーズに応えるワンストッププラットフォームを提供します。この位置付けは、金融業界の主要なトレンドに対応しています。つまり、企業はブロックチェーンとステーブルコインの効率上の利点を活用しつつ、既存の金融システムへのコンプライアンスに準拠したアクセスを確保したいと考えています。BVNK の戦略は、クロスボーダー決済におけるステーブルコインの可能性を受け入れ**、それを信頼できるグローバルな決済レールに構築することです。地域戦略の観点から、BVNK は当初ヨーロッパ市場に焦点を当て、アジア太平洋地域の新興市場へ積極的に拡大しました。同社はアフリカや中東にも拠点を置いています。2024 年以降のコンプライアンスライセンスの改善に伴い、BVNK は北米への拡大を開始し、Visa のような大手と協力して、グローバルなステーブルコイン決済ネットワークになることを目指しています。

差別化戦略: 混雑した決済分野において、BVNK の差別化は以下の点にあります:1) ステーブルコインの専門知識 – ステーブルコイン決済シナリオに焦点を当て、企業の日常的な金融業務に深く統合する。2) コンプライアンス第一 – 複数の地域 (英国、EU、スペイン、米国など) で規制ライセンスを取得し、規制され信頼できるサービスを提供する。これはコンプライアンスを必要とする機関投資家にとって非常に魅力的です。3) 統合サービス – 法定通貨口座と暗号資産決済の両方を提供し、企業が従来の銀行と暗号資産ウォレットに同時に接続する必要性をなくし、ほとんどのニーズを BVNK だけで満たす。4) 柔軟な統合 – 強力な API とモジュール化された製品 (組み込みウォレット、決済オーケストレーションなど) を提供し、顧客が必要に応じて選択できるようにする。BVNK のビジョンは、従来の銀行ネットワークを置き換えることではなく、企業に**「追加の選択肢」**を提供することです。ステーブルコインが速度/コストで利点を持つ場合、顧客は自然にこのルートを好むでしょう。この市場での位置付けにより、BVNK は従来の金融機関とブロックチェーン世界との間の重要なコネクターとなり、ステーブルコインのクロスボーダー決済という新興のニッチ市場での機会を捉えています。

競合分析

ステーブルコイン決済インフラ分野はますます競争が激しくなっており、BVNK は様々な競合他社や代替手段からの競争に直面しています:

  • 伝統的な決済大手の参入: 最大の新興競争は、ステーブルコイン分野に参入する伝統的な決済会社から来ています。例えば、Stripe は 2023 年にステーブルコイン決済スタートアップの Bridge (事業内容は BVNK に類似) を買収し、ステーブルコインをグローバル決済ネットワークに組み込む計画です。BVNK の CEO は、Stripe の動きの後、「Stripe のすべての競合他社が我々のところに来て、この分野にどう参入すればよいか尋ねてきた」と明かしました。これは、Stripe/Bridge 以外では、BVNK が他の大手決済会社にとって人気のパートナーになっていることを示しています。しかし、競争の観点からは、Stripe の参入は業界の障壁を高めます。BVNK は将来、Stripe のような巨人からの競争圧力に直面し、速度、コスト、サービスで優位性を維持する必要があります。

  • 暗号資産決済サービスプロバイダー: もう一つの競合カテゴリーは、Coinify、CoinGate、BitPay などの暗号資産決済および交換サービスを提供する企業です。これらのプラットフォームは、加盟店が暗号資産決済を受け入れ、法定通貨に変換することを可能にし、BVNK の一部の事業と機能が類似しています。例えば、BitPay は世界中に広範な加盟店基盤を持ち、BTC、ETH、その他の暗号資産での支払いをサポートしています。CoinGate のようなヨーロッパの企業もステーブルコイン決済を提供しています。しかし、BVNK と比較して、これらの決済ゲートウェイはしばしばB2C シナリオ (消費者決済) に焦点を当てており、BVNK が提供する包括的な企業資金管理能力を欠いています。さらに、多くの従来の暗号資産決済会社は、ライセンスの面で BVNK よりもコンプライアンスが低い場合があります (例:一部は暗号資産ライセンスしか持たず、電子マネーライセンスは持っていない)。したがって、BVNK はコンプライアンスとオールインワンサービスにおいて一定の差別化優位性を形成しています。

  • ステーブルコイン発行者とインフラ: もう一つの競合カテゴリーは、ステーブルコイン発行会社が提供する API サービスです。例えば、USDC の発行者である Circle は Circle API を提供し、企業が直接 USDC の発行と償還にアクセスして決済を行うことを可能にしています。これは機能的に、企業が USDC を決済に使用できるようにするという BVNK の目標と一致しています。しかし、Circle のサービスは主に自社のステーブルコインを中心に展開されており、企業は法定通貨側の銀行アクセスを自分で処理する必要があります。対照的に、BVNK は USDC に加えて複数のステーブルコインと法定通貨口座をサポートし、より中立で多様なソリューションを提供しています。同様に、Fireblocks のようなデジタル資産インフラ企業もあります。Fireblocks は銀行や金融機関向けに暗号資産のカストディと決済チャネルを提供し、ステーブルコインをサポートする決済エンジンを立ち上げています。しかし、Fireblocks は基盤技術とセキュリティカストディに重点を置いており、その顧客は通常、自社製品を開発する大手金融機関です。BVNK は様々な企業に直接、すぐに使えるプラットフォームとアカウントサービスを提供します。したがって、BVNK は**サービスモード (すぐに使えるプラットフォーム vs 基盤ツール)**において明確な違いがあります。

  • 銀行と金融機関: 暗号資産を受け入れる意欲のある一部の銀行や金融会社も競争相手となります。例えば、英国の BCB Group (暗号資産企業向けに銀行口座と即時決済ネットワークを提供) や米国の Signature Bank (Signet リアルタイム決済ネットワークを持っていた) などです。BCB Group はヨーロッパで電子マネーライセンスを保有し、SWIFT のような BLINC ネットワークを運営しており、機関投資家顧客に GBP と EUR の即時決済サービスを提供し、暗号資産のカストディをサポートしているため、ヨーロッパにおける BVNK の直接の競合相手です。対照的に、BVNK はステーブルコインを通じて 24 時間 365 日の決済を実現しており、API 製品化においてはよりテクノロジー企業志向かもしれません。銀行ベースの競合他社は、ブランドの信頼性と既存の顧客リソースにおいて利点があります。したがって、大手機関投資家顧客を獲得する際、BVNK は銀行と同等のセキュリティとコンプライアンスを実証しつつ、従来の銀行が提供できない効率性と革新性を提供する必要があります。

BVNK の利点: 全体として、BVNK の差別化の利点は主に以下の点にあります:1) 包括的な製品ポートフォリオ:アカウント、決済、交換、コンプライアンスを統合し、顧客の複数当事者との接続を削減する。2) 広範な規制カバレッジ:英国の電子マネーライセンス、EU およびスペインの暗号資産ライセンス、米国の MSB ライセンスなどを保有し、複数の法域で合法的に運営できる。3) 技術的リーダーシップ:独自開発のグローバル決済ネットワーク、組み込みウォレット、その他の革新的な製品で、多通貨・多ネットワークの並行処理をサポートする。4) 速度とコスト:ステーブルコインを使用して煩雑なクロスボーダー仲介業者を迂回し、決済速度を数日から数時間、さらには数分に短縮し、比較的低コストで実現する。Visa のベンチャーキャピタル部門の責任者がコメントしたように、BVNK は**「ステーブルコイン決済のグローバルな採用を加速させている」**、次世代の決済能力を提供しています。これらが、従来の決済ソリューションや単一機能の暗号資産決済サービスと比較した BVNK の競争上の優位性です。

BVNK の欠点と課題: しかし、BVNK にはいくつかの欠点もあります。第一に、最近設立されたスタートアップとして、そのブランド認知度と信頼性はまだ確立途上であり、一部の保守的な顧客にとっては、大手銀行や決済大手には及ばないかもしれません。Trustpilot 上の一部の小規模・中規模ビジネスユーザーは、BVNK のサービスの信頼性 (ウェブサイトの遅延など) に疑問を呈しており、BVNK が成熟した競合他社のサービス基準に匹敵するためには、プラットフォームの安定性と顧客サポートを継続的に改善する必要があることを示しています。第二に、BVNK の現在の製品ポートフォリオは、カードアクワイアリングや発行サービスをまだカバーしていません。これは、顧客がクレジットカード決済のニーズを持つ場合、他のサービスプロバイダーを利用する必要があるかもしれず、BVNK のワンストップの利点を弱めることになります。対照的に、一部の競合他社 (Stripe など) は完全なカード決済能力を持ち、より包括的な決済ソリューションを提供しています。第三に、規制環境の不確実性も BVNK にとって潜在的なリスクです。ステーブルコインや暗号資産に関する規制は、EU の MiCA 規制や米国の新しい州法要件など、各国で絶えず進化しており、BVNK はコンプライアンスを維持するために多大なリソースを投資する必要があります。ライセンス取得の遅延や政策の変更は、その市場拡大に影響を与える可能性があります。最後に、大手テクノロジー企業や金融企業が、自社開発や買収を通じてこの分野に迅速に参入する可能性があります。Visa は BVNK に投資しましたが、Mastercard や Paypal のような他の大手もステーブルコイン決済を模索しています。彼らが同様のサービスを開始すれば、BVNK ははるかに大きなプレーヤーとの競争に直面することになります。要約すると、BVNK はニッチ市場で早期のリードを築きましたが、その競争優位性を固め、激しい競争の中で際立つためには、優れた製品体験と迅速なイノベーションに頼らなければなりません。

セキュリティとコンプライアンス

規制ライセンス: BVNK はコンプライアンスに準拠した運営を非常に重視しており、主要な法域でライセンスを積極的に取得し、合法的に決済およびデジタル資産サービスを提供しています。2025 年現在、BVNK は以下を含むいくつかの主要なライセンスと登録を保有しています:

  • 電子マネー機関 (EMI) ライセンス: 2022 年に英国の決済会社 SPS を買収したことにより、BVNK は英国の金融行動監視機構 (FCA) から認可された電子マネー機関ライセンスを取得しました。これにより、BVNK は英国で電子ウォレット、決済、多通貨アカウントサービスを提供でき、顧客の法定通貨資金が規制によって保護されること (例:資金は分離保管される) を保証します。さらに、BVNK はマルタで電子マネーライセンスを保有し、EU の法定通貨ビジネスをカバーしています。EMI ライセンスを保有していることは、BVNK が法定通貨ビジネスにおいて、顧客資金の保護、自己資本の充実、マネーロンダリング防止プロセスなど、銀行と同じコンプライアンス基準を満たしていることを意味します。

  • 暗号資産サービスプロバイダー (VASP) 登録: BVNK はスペイン銀行に暗号資産サービスプロバイダーとして登録されており (登録番号 D698)、スペインで合法的にデジタル資産の交換およびカストディサービスを運営する権限を持っています。このスペインの VASP ライセンスは 2022 年に取得され、BVNK が EU 諸国で規制された暗号資産関連サービスを運営できるようになったことを示しています。公式発表によると、BVNK は Circle と Bitstamp に次いでスペインの VASP 登録を取得した初期の英国企業の 1 つであり、そのコンプライアンス能力を示しています。BVNK はまた、他のヨーロッパ諸国でも複数の暗号資産登録を保有していると述べています。注意すべきは、英国自体はまだ暗号資産取引を規制しておらず (英国 FCA は正式な暗号資産事業ライセンスを発行していない)、そのため BVNK の暗号資産サービスは英国でクロスボーダーで運営されていますが、規制された暗号資産投資として一般に提供されているわけではありません。

  • 米国の MSB/MTL ライセンス: BVNK は米国子会社を通じて連邦レベルの金銭サービス業 (MSB) として登録されており、少なくとも 14 の州で送金およびデジタル通貨関連事業を行うための送金業者ライセンス (MTL) または同等のライセンスを取得しています。開示情報によると、BVNK は米国金融犯罪取締ネットワーク (FinCEN) に MSB 登録を行い、主要な州 (カリフォルニア、ニューヨークなど) で州レベルのライセンスを取得しています。プラットフォームは米国で「System Pay Services (US), Inc. d/b/a BVNK」という名称で運営されており、銀行ではないが FinCEN および各州によって規制されていることを強調しています。さらに、BVNK はシンガポールなど、より多くの州や地域で決済およびデジタル資産ライセンスの取得を目指しており、25 以上の追加ライセンスが申請プロセス中です。

  • コンプライアンス措置: ライセンスを取得した運営に加えて、BVNK は厳格な内部コンプライアンスおよびセキュリティシステムを確立しています。同社には専任の最高コンプライアンス責任者 (CCO) とチームが配置され、多層的な AML (アンチマネーロンダリング) と KYC 手続きを実施し、取引をリアルタイムで監視しています。BVNK は**「コンプライアンス第一」**の姿勢を採用し、リスク管理措置を講じてカウンターパーティリスクを低減し、金融犯罪活動と戦っています。顧客資産のセキュリティに関しては、BVNK は電子マネー機関の要件に従い、顧客の法定通貨資金を会社の資金から 100% 分離保管し、会社が財務上の問題に遭遇した場合でもユーザーの資金が保護されるようにしています。デジタル資産については、BVNK は業界最高のカストディソリューション (マルチシグネチャウォレット、ハードウェアセキュリティモジュール HSM など) を使用して、ステーブルコインの秘密鍵のセキュリティを確保している可能性があります。

  • セキュリティ認証: BVNK は ISO/IEC 27001:2022 情報セキュリティマネジメントシステム認証を取得しています。この国際規格は、組織の情報セキュリティ戦略、リスク管理、データ保護などに対して厳格な要件を課しています。認証は、BVNK が機密性の高い顧客データ (本人確認情報、取引記録、API キーなど) に対して高いレベルの保護を達成し、独立した監査を受けていることを示しています。さらに、BVNK のプラットフォームとシステムは、独立したセキュリティ会社による監査を受け、主要な段階で定期的な侵入テストとコードレビューを実施し、エンタープライズレベルのユーザーのセキュリティ期待に応えています。現在までに、BVNK で大規模なセキュリティインシデントやユーザー資産の損失に関する公的な報告はありません。

コンプライアンス運営地域: BVNK は現在、複数の地域で合法的に運営することが可能です。英国と EU でライセンスを保有しているため、ヨーロッパの顧客にサービスを提供できます。スペインの VASP は大陸の暗号資産ビジネスをカバーし、米国の MSB/MTL は米国市場のユーザーにリーチすることを可能にしています。一方、BVNK はトップクラスの銀行 (報告によると、世界有数の銀行を含む 10 以上の銀行パートナーがいる) とパートナーシップを確立し、BVNK に法定通貨の清算と資金のカストディサポートを提供することで、BVNK のサービスの信頼性とコンプライアンス基盤を強化しています。

要約すると、コンプライアンスとセキュリティは BVNK のビジネスモデルの基盤です。BVNK が推進するように、そのインフラは**「グローバルにライセンスされ、エンタープライズグレード」**であり、顧客が規制リスクを心配することなく「自信を持って成長」することを可能にします。今日の金融環境において、BVNK はその広範なライセンスと強力なセキュリティ能力により、ライセンスを持たない、またはコンプライアンスに準拠していない競合他社に対して明確な信頼性の優位性を持ち、大規模な機関投資家顧客を獲得するための条件を整えています。

国際化とスケーラビリティ

サービス提供地域: 設立当初から、BVNK は国際化戦略を採用し、サービスは複数の国と地域にまたがっています。会社の開示情報によると、BVNK の現在の事業は60 カ国以上に拡大し、顧客はヨーロッパ、アジア、アフリカ、中東にわたっています。ヨーロッパでは、ロンドンの本社と EU ライセンスを活用して、BVNK は多くの英国および EU の法人顧客にサービスを提供しています。アフリカでは、BVNK の初期チームは南アフリカのバックグラウンドを持ち、ケープタウンなどにチームを配置し、現地の暗号資産企業のニーズに応えています (注:BVNK の創設チームの一部は南アフリカ出身です)。アジア太平洋地域も BVNK の最近の重点市場の一つです。BVNK はシンガポール、香港などのフィンテック企業と協力し、ベトナムドン (VND) やタイバーツ (THB) を含むアジア太平洋地域の現地通貨決済をサポートしています。例えば、前述の Deriv のケースでは、BVNK はタイとベトナムの現地資金を USDC ステーブルコインに変換してクロスボーダー決済を行い、東南アジア地域でのシームレスな資金移動を実現しました。この能力は、BVNK が地理的な境界を越えて決済サービスを提供する能力に長けていることを示しています。

北米への進出: ヨーロッパと新興市場で足場を固めた後、BVNK は 2024 年末に米国市場への参入を発表しました。2025 年初頭、同社はサンフランシスコにオフィスを設立し、米国の顧客により良いサービスを提供するためにニューヨークにビジネスチームを設立する計画です。米国市場はコンプライアンス要件が高いですが、広大であり、ステーブルコインのアプリケーション (例:USDC が注目を集めている) に対してますますオープンになっています。複数の州でライセンスを取得した後、BVNK は米国の機関にサービスを提供する資格を得ました。Visa の投資も、米国での拡大を後押ししています。BVNK が次に国際決済ネットワークをアメリカ大陸に拡大し、真のグローバルカバレッジを達成することは予測できます。ヨーロッパ、米国、アジアの主要市場が完全に接続されれば、BVNK のネットワーク効果と利用可能な市場は大幅に増加するでしょう。

多言語対応とローカライゼーション: B2B プラットフォームとして、BVNK の主要なインターフェース言語は現在英語です (主要顧客はグローバルな事業を展開する企業であり、英語が共通言語であるため)。公式ウェブサイトと開発者ドキュメントはすべて英語であり、一部の地域 (スペインなど) では、現地の言語での営業サポートやコンプライアンス文書が提供される場合があります。注目すべきは、BVNK のウェブサイトが簡体字および繁体字中国語、フランス語、ロシア語、その他の言語のオプションを提供していることです (注:Scamadviser は BVNK のウェブサイトで多言語サポートを検出しました)。これは、BVNK が異なる言語を話すユーザーのニーズを考慮していることを示しています。しかし、この多言語サポートは主にマーケティングページやヘルプセンターのコンテンツに限定されている可能性があり、実際のカスタマーサービスは主に英語で行われる可能性があります。BVNK がより多くの非英語圏市場に参入するにつれて、ラテンアメリカでのスペイン語サービスや中東でのアラビア語サポートなど、言語の壁を取り除き、顧客体験を向上させるためのローカライゼーションサポートを増やすことが期待されます。

技術的スケーラビリティ: BVNK は、グローバルな取引の増加をサポートするために必要に応じて拡張できるスケーラブルなクラウドアーキテクチャを採用していると主張しています。データによると、その年間取引量は 2022 年の 10 億ドルから 2024 年には 100 億ドルレベルに成長し、年間成長率は 200% です。プラットフォームは、事業成長による大規模な停止なしに 99.9% の高可用性を維持しています。BVNK のシステムは30 以上の市場の決済チャネル15 以上のグローバル銀行に接続されており、新しい国に進出する際に既存のモデルを迅速に複製できることを意味します。顧客規模の面では、BVNK は数百の法人顧客にサービスを提供し、間接的に数十万のエンドユーザーをカバーしていると主張しています。そのインフラは、大規模な決済処理と同時取引をサポートしています。例えば、BVNK プラットフォームは数千件の支払いをバッチ処理することをサポートしており、企業の給与支払いなどのシナリオに適しています。これらすべてが、BVNK のプラットフォーム設計がグローバル展開と高同時実行性のニーズを十分に考慮しており、優れたスケーラビリティを持っていることを示しています。

国際協力とエコシステム: BVNK は国際的なフィンテックエコシステムに積極的に統合し、スケーラビリティを向上させるために複数の関係者とパートナーシップを確立しています。例えば、BVNK は Visa Fintech Fast Track プログラムのメンバーであり、決済ネットワークと市場拡大において Visa からのサポートを受けています。同社はまた、清算機関や銀行パートナーと緊密に協力し、円滑なクロスボーダー決済リンクを確保しています。API を通じて、BVNK は顧客のビジネスプロセスに組み込まれ、彼らのグローバルな決済バックエンドになることができます。この協力により、BVNK はより多くのエンドシナリオ (様々な SaaS プラットフォームの決済モジュールなど) に到達できます。さらに、BVNK は各国の規制動向を注意深く監視し、先を見越した計画を立てています。例えば、EU の MiCA 規制に対応して、BVNK は規制されたヨーロッパ事業を運営しており、最初の機会にライセンスを申請する予定です。この先見性により、BVNK は各地域でサービスを開始する際に障害が少なく、より迅速に拡大できます。

要約すると、BVNK は顕著な国際化能力とビジネスのスケーラビリティを示しています。地域的なスタートアップから大陸をまたぐ金融プラットフォームに成長し、新しい市場領域への進出を続けています。複数のライセンス配置、多言語サポート、スケーラブルな技術アーキテクチャを通じて、BVNK はグローバルな顧客に一貫したステーブルコイン決済体験を提供しています。ますます相互接続が進むデジタル金融のグローバルなトレンドの中で、この国際化の位置付けは、BVNK の継続的な急成長の重要な原動力となるでしょう。

情報源:

  1. BVNK 公式ウェブサイト About Us
  2. FinTech Futures ニュース
  3. Finovate レポート
  4. Finance Magnates レポート
  5. PYMNTS レポート
  6. BVNK 公式ウェブサイト 製品ページ
  7. Maddyness CEO インタビュー
  8. Trustpilot Business Insights
  9. Scamadviser/Trustpilot データ
  10. Reddit ユーザーフィードバック
  11. BVNK ケーススタディ
  12. BVNK ヘルプセンター/開発者ドキュメント
  13. BVNK コンプライアンスおよびライセンスに関する声明

RiseWorksのユーザーペインポイント:包括的分析

· 約7分
Dora Noda
Software Engineer

RiseWorks は、企業が国際的な契約者を法定通貨または暗号通貨で雇用・支払できるグローバル給与支払プラットフォームです。ユーザーフィードバックからは、人事担当者フリーランサー/契約者(資金提供されたトレーダーを含む)スタートアップ企業 の各ユーザータイプで、オンボーディング、価格設定、サポート、機能、統合、使いやすさ、パフォーマンスに関するさまざまなペインポイントが明らかになっています。以下は、繰り返し指摘されている課題(ユーザーの直接引用付き)と、時間経過とともに変化した感情の詳細レポートです。

オンボーディング体験

RiseWorks は 自動オンボーディング とコンプライアンスチェック(KYC/AML)を前面に出し、契約者の導入をスムーズにすることを謳っています。人事チームは契約者書類を手作業で処理しなくて済む点を評価しており、プラットフォームは 94% の承認率と中央値 17 秒の ID 検証時間 を主張しています。これはほとんどのユーザーがほぼ即座に認証されることを示し、迅速なオンボーディングにとってはプラスです。

しかし、一部のフリーランサーは 本人確認(KYC) プロセスが手間だと感じています。新規契約者は登録時に個人情報、税務番号、住所証明など多くの情報を提供しなければなりません。KYC が初回で通らない 場合の対処法を YouTube で解説した動画があるほどで、外部ヘルプが必要になる ことが示唆されています。

このように、KYC が最初の試みで受理されないとフラストレーションが生じ、プロセスの明確化が求められています。

価格設定と手数料

価格モデルは 1 契約者あたり 50 USD または 取引額の 3% のいずれかを選択します。大口の支払では手数料が高くなる可能性があります。契約者側が手数料を負担するケース(特定の送金で 0.95%)も報告されています。RiseWorks は競合他社より手数料が低いと主張していますが、実際のコストに対する直接的な不満は少なく、他の問題が優先されているためです。スタートアップは 「大口支払では 3% に注意」 といった助言を共有しています。

カスタマーサポート

非常に遅い、または全く返答がない サポートが最大の痛点として挙げられています。ユーザーは問題が発生した際に放置されたと感じ、「自動メッセージ 1 通だけで返信が来ない」 といった厳しいコメントを残しています。ライブチャットや電話対応がなく、24/7 のサポートが実際に機能していないという認識が広がっています。

機能

RiseWorks は暗号通貨での支払オプションを提供する点で高く評価されていますが、タイムトラッキング、詳細なレポーティング、外部 HRIS との自動同期 といった高度な機能が欠如しています。新機能(RiseID など)はリリース直後にバグが報告されることがあります。

統合

暗号通貨ウォレット(MetaMask、Coinbase Wallet など)との統合はスムーズで、「広く使われているブロックチェーンウォレットと連携」 という点がプラス評価されています。一方で、外部ビジネスソフトウェア(HRIS、会計システム)とのネイティブ同期はなく、CSV エクスポートや API に依存 しています。特定のローカル銀行が RiseWorks からの送金を拒否した事例もあり、銀行側のインフラとの摩擦が報告されています。

使いやすさ

全体的に UI は直感的で、「ダッシュボードで簡単に請求書を提出、ローカル通貨または暗号通貨で出金」 といった評価があります。通常業務はスムーズに進むものの、エラーが発生した際のガイダンスが不足 しており、支払がスタックしたときや KYC 再提出が必要なときにユーザーは次のアクションが分からず混乱します。

パフォーマンス

支払処理は 暗号通貨では高速法定通貨(FIAT)では遅延 が顕著です。特に大口の銀行振込が数日〜数週間停滞するケースが多数報告されており、「資金が宙に浮いた」 という不安がユーザー間で共有されています。一方で、「暗号通貨での出金は即時」 といった肯定的な声も同時に存在します。

繰り返し指摘されるテーマとパターン

側面報告されたペインポイントユーザーの声(抜粋)
オンボーディングKYC の書類アップロードや ID 検証で摩擦が発生。「自動オンボーディングは素晴らしいが、KYC が通らないと外部ヘルプが必要」
価格設定と手数料$50/契約者 または 3% の選択が必要。大口支払で手数料が高くなる。「大きな支払では 3% に注意」
カスタマーサポート非常に遅い、または全く返答がない。「サポートが全くない。自動メッセージ 1 通だけで返信なし」
機能時間追跡や高度なレポーティングが欠如。新機能にバグが混在。「RiseID が時々バグる」
統合外部ビジネスソフトウェアとの同期が手動(CSV)しかなく、特定ローカル銀行が送金を拒否。「ブロックチェーンウォレットは統合されているが、HRIS との自動連携はない」
使いやすさUI は直感的だが、エラー時の案内が不足。「ダッシュボードで請求書は簡単に提出できるが、支払が止まると何をすべきか分からない」
パフォーマンス暗号通貨は高速、法定通貨は遅延。支払が数日〜数週間スタックするケースが頻発。「銀行振込が遅い」「暗号通貨の出金は即時」

時間経過による変化

  • 2022 年後半〜2023 年:支払未着・サポート不在が中心で、フォーラムでは「RiseWorks は届かない」というネガティブな噂が拡散。
  • 2024 年:欧州・英国向けローカル送金を追加、サポートチャネルを増やすなど改善策が見られ、評価がやや分散。
  • 2025 年(現在):Trustpilot の評価が 4.4/5 に上昇し、暗号通貨でのスムーズな支払体験を報告するユーザーが増加。一方で、法定通貨の銀行振込遅延とサポートの遅さ は依然として指摘されており、完全な信頼回復には至っていません。

結論

RiseWorks は、グローバルな契約者支払という本質的な課題を暗号通貨と法定通貨のハイブリッドで解決しようとする革新的なサービス です。概念自体は強く、HR 担当者やスタートアップはコンプライアンス自動化と低手数料に魅力を感じています。とはいえ、支払遅延とカスタマーサポートの応答速度 が依然として最大の障壁となっており、これらが改善されなければ歴史的なネガティブイメージは残り続けます。

RiseWorks がこれらのコア課題を解決すれば、ユーザー全体の評価は大きく上向きになると予想されます。 今後は銀行振込の速度向上と、リアルタイムで問題解決できるサポート体制の整備が最重要課題です。

金融包摂と規制遵守のためのステーブルコイン

· 約70分
Dora Noda
Software Engineer

はじめに

ステーブルコイン (法定通貨などの安定した資産にペッグされたデジタル通貨) は、金融包摂のギャップを埋めるツールとして台頭しています。従来の通貨の安定性とブロックチェーンの効率性を組み合わせることで、ステーブルコインは銀行への完全なアクセスを必要とせずに、低コストでほぼ瞬時の取引を可能にします。これは、基本的な口座を持たない世界中の 14 億人の銀行口座を持たない成人にとって特に強力です。重要なことに、多くのステーブルコインアプリケーションは既存の金融規制の範囲内で運用できるため、現実世界での展開が容易です。世界中の開発者は、国境を越えた送金からデジタル貯蓄まで、法律を遵守しながら十分なサービスを受けられていない人々にサービスを提供するユースケースを模索しています。以下のレポートでは、そのようなユースケースの詳細な分析、明確な規制の枠組みを持つ管轄区域の紹介、成功したパイロットプログラムの紹介、そして包括的なステーブルコインソリューションに適した開発ツール (SDK/API) とブロックチェーンプラットフォームの調査を行います。また、この分野のイノベーションを支援するパートナーシップや助成金プログラムも特定します。

法的に準拠したステーブルコインのユースケース

特定のステーブルコインのユースケースは、銀行口座を持たないコミュニティに高いインパクトをもたらす可能性と、比較的簡単なコンプライアンス経路の両方を備えています。主な例としては、国境を越えた送金人道支援物資の配布デジタル貯蓄/金融サービスが挙げられます。それぞれが既存の規制 (例: マネーロンダリング対策、送金業者法) を満たすように構成しながら、十分なサービスを受けられていない地域で不可欠なサービスを提供できます。以下では、これらのユースケースと、規制された、インパクトの大きいフィンテックソリューションに焦点を当てる開発者にとってなぜ魅力的なのかを詳述します。

送金とクロスボーダー決済

送金 (移民が故郷の家族に送るお金) は、従来のチャネルでは高い手数料と遅いスピードが伴います (5〜7% の手数料と数日の待ち時間が一般的です)。ステーブルコインは、コンプライアンスに準拠した代替手段を提供します。規制されたフィンテックプロバイダーが KYC/AML を処理し、現金をデジタルドルに変換し、それが国境を越えて数秒で最小限のコストで移動します。調査によると、ステーブルコインによる送金はコストを最大 80% 削減し、低所得家庭にとって数十億ドルを節約できる可能性があります。例えば、英国-ナイジェリア間では、ステーブルコインベースの送金により、平均手数料が 8.5% から約 3% に減少し、同時にコンプライアンスを維持しました (ユーザーの検証と AML 規則の遵守)。主要な送金会社もこれを受け入れています。MoneyGram と Stellar のパートナーシップにより、ユーザーは MoneyGram の認可された現金取扱ネットワークを使用して、銀行口座なしで現金を USDC (USD Coin) に、またはその逆に変換できます。このサービスはほぼ瞬時に決済され、MoneyGram の規制フレームワーク内で機能することで送金規制に準拠しています。その影響は大きく、より速く、より安価な送金は、十分なサービスを受けられていない世帯の可処分所得を直接増加させ、高コストの非公式チャネルからより安全で透明性の高いチャネルへの移行を促進します。

人道支援と現金給付

ステーブルコインは、NGO や機関が危機的状況にある地域や銀行サービスが不十分な地域の人々に資金を届ける必要がある人道支援の配布で注目を集めています。従来の支援は現金やハワラネットワークに依存することが多く、漏洩、遅延、監督上の課題につながっていました。ステーブルコインは、人道支援の例外に関する法的範囲内にとどまりながら、エンドツーエンドの透明性とスピードで支援をデジタル化できます。例えば、COVID-19 パンデミック中、援助従事者や NGO は USDC のようなステーブルコインを活用して世界中に緊急資金を送り、銀行送金と比較して手数料を約 35% 節約しました。2022 年、国連難民高等弁務官事務所 (UNHCR) は、Vibrant ウォレットを通じて Stellar 上の USDC を介してウクライナ難民に支援を送るパイロットプログラムを実施し、より速く、より説明責任のある支援の「青写真」*を提供しました。受取人は必要に応じて現金化できるデジタルドルを受け取り、資金が適切な人々に迅速に届くことを保証しました。UNHCR の財務担当者は、この方法が「お金が本来行くべき場所に正確に行き渡ることを保証し…そして彼らが今すぐお金を必要としていること」*を確実にすると述べました。コンプライアンスは、受取人を登録し、支払いを監視することで処理され、従来の現金支援と同様ですが、はるかに優れた管理が可能です。Mercy Corps などの NGO による紛争地域での最近のパイロットでは、援助の提供が 62% 高速化し、10.8% のコスト削減が実証され、コンプライアンスを合理化し、仲介業者を減らすことでより多くの受益者に届いています。これらの例は、適切な監督と最終受取人に対する KYC があれば、ステーブルコインによる支援が既存の法的枠組み (例: 制裁対象国の人道支援例外) 内で**運用でき、効率と透明性を大幅に向上させることを示しています。

デジタル貯蓄と金融サービス

銀行口座を持たない、または十分に利用できない人々にとって、ステーブルコインは安全なデジタル貯蓄オプションと基本的な金融サービスへのゲートウェイを提供できます。多くの発展途上国では、人々は不安定な現地通貨に直面したり、銀行へのアクセスがなかったりします。米ドルにペッグされたステーブルコインでお金を保有することは、価値を保護し、取引を可能にします。重要なことに、自己管理型のステーブルコインウォレットを使用する個人は、一般的に規制に違反しません。ステーブルコインの保有や使用は、ほとんどの管轄区域で合法であり、外貨やデジタルバウチャーを保有するのと同様です。ユーザーのためにステーブルコインを保管するフィンテックアプリは、電子マネーや送金サービスのライセンスが必要になる場合がありますが、いくつかの管轄区域ではこれに関する明確さが提供されています (次のセクションで説明)。その影響の可能性は高いです。ステーブルコインは**「デジタルドル」として機能し、インフレから貯蓄を守り、銀行口座を持たない人々の日々の取引を可能にします。UBS の調査によると、高インフレ経済の消費者は、政府による差し押さえや切り下げのリスクが低いため、*「信頼性が高く透明な代替手段として…貯蓄から取引まであらゆるものに使用される」*としてステーブルコインを採用しています。例えばアルゼンチンでは、市民はインフレの中で富を維持するために USDC や DAI のような米ドルペッグのステーブルコインに目を向け、規制された暗号資産取引所や P2P 送金を利用して既存の通貨規則の範囲内で運用しています。開発者は、サードパーティのコンプライアンス API を統合することで KYC/AML に準拠したステーブルコイン貯蓄機能を備えたデジタルウォレットを構築しています。例えば、ラテンアメリカのウォレット Airtm (米国の登録 MSB) は、顧客の資金を USDC で保有し、ユーザーが必要なときにシームレスに現地通貨に交換できるようにしています。このようなデジタル貯蓄ツールは、スマートフォンアプリを通じて提供され、銀行口座を持たないユーザーが世界中でお金を保管、送受信**できるようにします。アプリを非管理型に設計するか、認可されたカストディアンと提携することで、開発者は規制を乗り越えながら、銀行口座を持たないユーザーに安定した価値の保存手段と支払いへのアクセスを提供できます。

加盟店決済と地域商業

もう一つの新たなユースケースは、十分なサービスを受けられていない商人や零細企業がステーブルコインによる支払いを受け入れられるようにすることです。現金主導の経済圏にいる多くの小規模事業者は、クレジットカードネットワークやデジタル決済に簡単にアクセスできません。ステーブルコインは、低手数料でデジタル決済を受け入れ、米ドル相当の残高に即時決済する方法を提供します。実際には、認可された決済処理業者や取引所プラットフォームを現金の入出金の中間業者として使用することで、コンプライアンスに準拠して設定できます。例えば、東南アジアのフィンテックプロバイダーは、規制されたオン/オフランプを使用して加盟店向けのステーブルコイン決済を統合しました。顧客はステーブルコインで支払い、加盟店は現地の規制に従う取引所を通じてすぐに現地通貨に変換できます。大手決済処理業者もこの分野に進出しています。Shopify は現在、加盟店がオンライン販売でステーブルコインを受け入れることを許可しており、コンプライアンスと変換を処理するパートナーサービスを活用しています。銀行口座を持たない商人にとってのインパクトは有望です。従来の銀行の加盟店アカウントなしで e コマースやデジタル販売に参入でき、顧客基盤を拡大できます。日常の小売業では、ステーブルコイン決済アプリ (多くはモバイルの QR コードを使用) がケニアやナイジェリアなどの市場で試験的に導入されており、顧客は店主に USDC や現地通貨のステーブルコインで支払うことができます。取引はオンチェーンで行われるため、記録は透明であり、税務および法務コンプライアンスに役立ちます。このようなソリューションの多くは初期段階にありますが、ステーブルコイン決済はカードよりも手数料が低く (多くはわずか数セント)、チャージバックがないため、小規模ベンダーの悩みを解決します。規制当局は一般的に、加盟店向けのステーブルコインサービスを他のデジタル決済サービスと同様に扱い、サービスプロバイダーの登録やライセンスを要求しますが、エンドユーザーに負担をかけることはありません。これは、開発者が既存の認可された取引所や決済ゲートウェイに接続して規制部分を処理する加盟店決済プラットフォームを作成できることを意味し、一方でユーザーエクスペリエンスは加盟店にとってシンプルなウォレットアプリのままです。現金のみのビジネスをデジタル経済に取り込むことで金融包摂を高める可能性は大きく、すべてコンプライアンスのガードレール内でステーブルコインを使用します。

主要なユースケース、規制の容易さ、インパクトの概要: 以下の表は、これらのユースケースが規制遵守の容易さと、十分なサービスを受けられていない人々への潜在的なインパクトの観点からどのようにランク付けされるかを示しています。

ステーブルコインのユースケース規制遵守の容易さインパクトの可能性 (銀行口座を持たない人々)
クロスボーダー送金一般的に既存の送金法に適合 – MSB/電子マネーライセンスを持つ事業者と提携または取得可能。ステーブルコイン発行者 (例: USDC) は規制されており、信頼性を高める。非常に高い: 手数料を削減し (最大 80% の節約)、送金を高速化することで、低所得家庭に直接利益をもたらす。移民が銀行口座のない親族を即時のデジタルキャッシュで支援できるようになる。
人道支援の配布制裁対象地域であっても人道支援の例外として許可されることが多い。NGO は規制当局と連携し、受取人の KYC が AML コンプライアンスを保証する。非管理型ウォレット (例: Stellar の Vibrant) は、現地の銀行ライセンスを必要としない。非常に高い: 危機に瀕した被災者への支援をより迅速に (支払いが 62% 高速化)、より低い経費で届けることができ、より多くの救援が人々に届くことを意味する。デジタルの追跡可能性は透明性を高め、盗難や不正使用を防ぐ。
デジタル貯蓄とウォレット個人がステーブルコインを保有することは、ほとんどの国で規制上のハードルが最小限。管理型ウォレットを提供するフィンテックは、電子マネーや信託ライセンス (EU の MiCA や NYDFS のガイダンスなど) を通じて準拠する。発行者の明確な償還および準備金ルールが消費者を保護する。高い: 不安定な経済において安全な価値の保存手段を提供し、収益をインフレから守る。銀行口座を持たないユーザーをデジタル金融システムに引き込み、貯蓄、送金、そして最終的にはクレジットや保険へのアクセスを可能にする。
加盟店決済デジタル決済処理業者と同様に扱われる: プロバイダーは登録し、税務コンプライアンスを確保する必要があるが、ステーブルコインでの取引は合法。一部の管轄区域では、既存の決済法の下でステーブルコイン決済を認めている。中〜高: 零細商人や非公式ビジネスが銀行口座なしでデジタル経済に参加するのを助ける。加盟店の手数料と詐欺を減らし、利益を増やし、新しい顧客販売 (オンラインを含む) を可能にする可能性がある。
給与支払いとギグエコノミー支払いを行う企業側でのコンプライアンスが必要 (例: 認可された MSB である Airtm のようなプラットフォームを使用)。ステーブルコイン自体は支払い媒体に過ぎない。明確な記録保持と報告により、税法および労働法への準拠が容易になる。高い: 企業が銀行口座を持たないフリーランサーや労働者に世界中で米ドル相当の価値を即座に支払うことを可能にする。これにより、十分なサービスを受けられていない才能ある人材にグローバルな仕事の機会が開き、労働者が信頼できる通貨で確実に賃金を受け取れるようになる。

これらのユースケースはそれぞれ、規制上の実現可能性社会的インパクトのバランスを示しています。開発者は、現在の法律が (適切なパートナーシップやライセンスがあれば) これらの活動を許容していることを知りながら、自身のミッションに合致するセグメントを選択できます。特に、送金と支援はその大きな人道的インパクトで際立っており、規制当局は消費者保護と AML 対策が講じられている限り、この分野でのイノベーションを許可する意欲を示しています。

規制の明確性と有利な管轄区域

世界の規制当局はステーブルコインにますます注目しており、一部の管轄区域では開発を容易にする有利な明確性を提供しています。一般的に、規制当局はステーブルコイン発行者の準備金の裏付け、償還権、透明性、ライセンスに焦点を当てています。これらが明確に定義されると、それらのステーブルコイン上に構築する開発者の不確実性が減少します。以下は、規制の明確性で先行する枠組みと地域の例です。

  • 欧州連合 (MiCA): EU の暗号資産市場規制 (MiCA) (2024-2025 年に発効) は、ステーブルコイン (法定通貨にペッグされている場合は*「電子マネートークン」と呼ばれる) を明示的に対象としています。MiCA は、100% の準備金の裏付け、定期的な監査/開示、および額面での償還可能性を要求します。特筆すべきは、MiCA の下ではステーブルコインは利息を支払うことができない (銀行預金と区別するため) ことです。大規模な発行者は、金融の安定性を保護するために取引量の上限 (例: 1 日の取引限度額) に直面します。開発者にとって、MiCA はステーブルコインの明確な法的カテゴリーを提供します。MiCA に準拠したユーロまたは米ドルのステーブルコインを統合すれば、それが EU 全域で電子マネー*として法的に認められていることがわかります。これにより、MiCA ライセンスを持つ発行者と提携するか、必要な登録を取得する限り、ステーブルコインを使用してヨーロッパでアプリ (送金サービスなど) を立ち上げることが容易になります。MiCA の標準化されたルールは世界的な青写真と見なされており、例えばユーロステーブルコインが完全に規制され、消費者にとって安全であるという信頼を与えます。

  • 米国 (州レベルおよび保留中の連邦法): 2025 年現在、米国には統一された連邦ステーブルコイン法がありませんが、勢いは増しています。州の規制当局が介入しており、例えばニューヨーク州金融サービス局 (NYDFS) は、その監督下にある米ドル建てステーブルコインは常に完全に準備金で裏付けられ、明確な償還方針と毎月の監査が必要であるというガイダンスを発行しました。これが、Paxos の USDP や Gemini の GUSD のような NYDFS 規制のコインが裏付けと償還に関する明確なルールを持っている理由です。Circle の USDC は NYDFS の下にはありませんが、自主的に同様の透明性 (毎月のアテステーション) を提供し、多くの州で送金業者としてライセンスを取得しています。開発者にとって、このパッチワークは米国で USDC や USDP のようなステーブルコインを使用することが合法であり、これらのコインは発行者のライセンスを通じてすでに準拠していることを意味します。米国でステーブルコイン決済を促進するアプリは、通常、金融サービス事業者 (MSB) として登録し、FinCEN のガイドラインに従います。これは既知の規制経路です。連邦レベルでは、Stablecoin TRUST ActGENIUS Act などの提案が議論されており、連邦による監督 (銀行は連邦準備制度、非銀行は OCC など) を目指しています。まだ法律ではありませんが、2025 年の法制化が期待されており、米国が全国的に NYDFS 基準に似たより明確なルールに向かっていることを示しています。要するに、米国の開発者は現在、州のコンプライアンスの下で作業していますが、確立されたステーブルコインの使用は一般的に許可されており、規制当局の公式声明によってますます奨励されています。

  • シンガポールと香港: これらのアジアの金融ハブは、包括的なステーブルコイン制度を策定しました。シンガポールでは、シンガポール金融管理局 (MAS) が 2023 年 8 月に、SGD または G10 通貨にペッグされた単一通貨ステーブルコインの枠組みを最終決定しました。このルールは銀行および非銀行がステーブルコインを発行することを許可しますが、厳しい要件があります。準備金は高品質で分離され、発行者は資本および流動性の最低要件を満たし、5 日以内に 1:1 の償還が保証され、透明性が義務付けられています。これにより、ステーブルコインはシンガポールの信頼できる電子マネーシステムに効果的に統合されます。香港の規制当局も同様に (2023 年に)、完全に裏付けられ、ライセンスされたステーブルコインのみが許可されると発表し、当初は法定通貨担保型に焦点を当て、アルゴリズム型を禁止しました。両方の管轄区域はイノベーションサンドボックスとして知られており、フィンテックプロジェクトを監督下でテストするよう招待しています。これらの市場における明確な基準 (例: ライセンスが必要だが、その後は広範囲に事業展開できる) は、アジア市場をターゲットとする開発者が法的な受容性を確信してステーブルコインを組み込むことができることを意味します。例えば、シンガポールの送金スタートアップは、MAS がその枠組み内に持つステーブルコインを使用でき、規制当局がそれを正当なデジタル現金同等物と見なすことを保証します。

  • 英国: 英国は、ステーブルコインを決済制度に統合する過程にあります。財務省は、特定のステーブルコインが既存の電子マネーおよび決済法の下で規制され、ステーブルコイン決済を銀行決済と同じ厳格さで安定性と消費者保護のために扱うことを示唆しています。ある提案では、発行者がイングランド銀行に準備金を保有するか同等の保護を求め、MiCA と同様に利息を提供しないことを求めています。完全な法制化は保留中ですが、英国がステーブルコインを認められた支払い形式として許可する方向です。イングランド銀行も、システミックなステーブルコイン企業を監督する予定です。この好意的な姿勢 (運用基準への準拠を前提とする) は、英国がステーブルコインベースの金融サービスにとって友好的な管轄区域になることを示唆しています。

  • その他の注目すべき地域: スイスは、既存の法律 (例: 構造に応じて預金または証券として) の下でステーブルコインを扱っており、暗号資産規制の早期導入国であり、FINMA のライセンスを通じて明確さを提供しています。日本は 2023 年に施行された法律でステーブルコインを合法化しましたが、発行を銀行、信託会社、認可された代理店に制限しています。これは保守的ですが明確なアプローチであり、日本国内のステーブルコイン (承認されれば) が銀行級であることを保証します。アラブ首長国連邦 (ドバイの VARA を含む): UAE は暗号資産イノベーションを受け入れており、そのガイダンスではステーブルコインが完全に準備金で裏付けられ、毎月監査されることを要求しており、国はその規制の確実性で暗号資産企業を積極的に誘致しています。ブラジルもルールを策定中です。特に、ある提案では、無許可のステーブルコイン発行者が自己管理型送金を可能にすることを禁止し、透明性のために規制されたエンティティを通じての使用を強制することを目指しています。これは、一部の新興市場がステーブルコインを活用しようとしているが、厳格なチャネル内で行うことを示しています。

要約すると、EU、シンガポール、香港、UAE、そして (間もなく) 英国と米国のような管轄区域は、ステーブルコインが責任を持って繁栄するために必要な法的明確性を提供しています。これは、開発者がルールが既知の環境でパイロットや製品を立ち上げる選択肢があることを意味します。例えば、フィンテックチームはMiCA 準拠の下でヨーロッパで、またはMAS ガイドラインの下でシンガポールでステーブルコインベースの送金アプリを発行することを選択し、投資家やユーザーにその合法性を保証することができます。この規制の明確性は、コンプライアンスコストと不確実性を減らし、よりスムーズな国境を越えた運用を可能にします。規制が裏付けと透明性の原則に収斂するにつれて、開発と採用をさらに簡素化する世界的な整合への傾向が見られます。開発者は依然として違い (例: ライセンスプロセス) に注意を払う必要がありますが、全体として、法的に準拠したステーブルコインイノベーションにとって気候はますます有利になっています。

ケーススタディとパイロットプログラム

銀行口座を持たない人々のためにステーブルコインを実際に展開する事例は増え続けています。これらのケーススタディは、実現可能性 (規制上および物流上の課題を乗り越えること) と達成された利益の両方を示しています。以下は、送金、支援、貯蓄の取り組みにおけるいくつかの注目すべき例です。

  • Airtm (ラテンアメリカでのクロスボーダー支払い): Airtm は、ラテンアメリカでドル貯蓄と支払いに広く使用されているデジタルウォレットプラットフォームです。米国の金融サービス事業者として登録されている Airtm は、USDC ステーブルコインを統合し、ギグワーカーや専門家が海外からの支払いを受け取るのを支援しました。Airtm を使用して労働者に支払う企業は、従来の方法と比較して国境を越えた支払いで約 35% のコスト削減を達成しました。これは、ステーブルコイン送金が複数の中間業者と不利な為替レートを排除するためです。事例として、Airtm は、準拠したエンティティ (彼らは KYC と米国の規制に従う) がステーブルコインを活用してユーザーに利益をもたらすことができることを示しています。Airtm では月間 16 万人以上のアクティブユーザーが USDC で取引しており、その多くはベネズエラやアルゼンチンのような不安定な通貨を持つ国にいます。ユーザーは数分でドルを受け取り、Airtm の人的テラーネットワークを通じて同日中に現地通貨に換金できます。このモデルは、以前は遅延したり高価な国際支払いに苦しんでいた人々を力づけました。Airtm の成功は、Circle の透明な USDC 準備金とコンプライアンスによって可能になり、新興市場でのステーブルコイン使用の持続可能で合法的な道筋を示しています。

  • UNHCR & Stellar Aid Assist (難民への現金支援): 2022 年 12 月、国連難民高等弁務官事務所は、ブロックチェーンベースの支援配布システムである Stellar Aid Assist を立ち上げ、困窮しているウクライナ難民に支援を送りました。このプログラムを通じて、UNHCR は Stellar ネットワーク上で USDC (完全に準備金で裏付けられた規制されたステーブルコイン) の形で支援を配布します。受取人は Vibrant ウォレットアプリを使用して資金を受け取り、保有し、MoneyGram の拠点で USDC を現地通貨に現金化できます (Stellar と MoneyGram の統合を活用)。このパイロットは画期的でした。業界観測筋によると、国連はステーブルコインの支援におけるユースケースを*「正当化する最大のグローバルエンティティ」となりました。Stellar の選択は意図的でした。Stellar の低手数料と、銀行口座やカードを持たない人々に届けるためのラストマイルの現金支払いにおける MoneyGram とのパートナーシップが不可欠でした。重要なことに、このプログラムは受取人を KYC することでコンプライアンスを維持し (難民は登録された)、通貨交換と発行のために規制されたエンティティ (MoneyGram, Circle) と協力しました。その結果、難民は電信送金を数週間待ったり、安全でない現金バウチャーを扱ったりする代わりに、携帯電話で即座に安全に支援を受けることができました。UNHCR は、この方法が「お金が本来行くべき場所に正確に行き渡ることを保証する」*と報告し、人々をさらなるリスクにさらすことはありませんでした。このケースは、そのスピードと説明責任における成功を考慮して、他の NGO が危機時の現金支援にステーブルコインを検討するきっかけとなりました。

  • Mercy Corps – シリアとケニアでのパイロット: NGO Mercy Corps のインパクト投資部門である Mercy Corps Ventures は、金融包摂のためのステーブルコインソリューションを積極的に試験的に導入しています。北東シリア (2024-25) では、Mercy Corps は、シリアの崩壊した銀行システムと高価なハワラブローカーを回避して、小規模農家や農業関連企業に米ドルステーブルコインを使用して支払うパイロットを開始しました。地元のパートナーとフィンテック (HesabPay) と協力して、彼らはステーブルコインに裏打ちされたモバイルウォレットを介して資金を提供し、制裁下にある紛争の激しい経済圏の参加者の送金コストを大幅に削減し、セキュリティを向上させました。このパイロットは慎重にコンプライアンスを乗り越える必要がありました。人道支援取引は制裁から免除されていますが、Mercy Corps はすべての関係者が審査され、ステーブルコイン (おそらく USDC または類似のもの) が準拠したプラットフォームを通じて処理されることを確認しました。初期の結果は、農家が以前よりも迅速かつ確実に支払いを受け取ったことを示しており、このアプローチを検証しています。ケニア (2025) では、Mercy Corps は Ripple とスタートアップの Dvara と提携し、干ばつに苦しむ牧畜民を支援しました。彼らは、イーサリアム上で Ripple が発行した米ドルステーブルコイン (RLUSD) の形で救援物資を届け、スマートコントラクトのトリガー (干ばつ指数データに基づく) を使用して支払いを自動化しました。干ばつの状況がしきい値に達すると、500 人以上の牧畜民がそれぞれ約 75 ドルを受け取ることを目標としています。この革新的なプログラムは、ステーブルコインが*「パラメトリック支援」* (客観的な基準に基づいて資金が放出される) を可能にすることを示しており、信頼と効率を高めます。ここでも、Mercy Corps が関与し、管理された条件下で既知のステーブルコイン発行者 (Ripple のエンティティ) を使用することでコンプライアンスが確保されました。これらの Mercy Corps のパイロットは、人道金融におけるステーブルコインの多様性を強調しています。紛争地域から気候災害まで、法的許容範囲内で作業しながら、より低いコストでタイムリーな支援を提供できます。

  • ラテンアメリカの草の根的な採用 (貯蓄と商業): アルゼンチン、ベネズエラ、ナイジェリアなどの国々では、個人や小規模企業が生命線としてステーブルコインを自然に採用しています。単一の「プログラム」ではありませんが、このボトムアップのケースは示唆に富んでいます。例えば、アルゼンチンの高いインフレ率 (年間 50% 以上) は、多くの地元住民がヘッジとしてペソを DAI や USDC ステーブルコインに変換する動機となりました。Buenbit や Reserve のようなスタートアップアプリは、アルゼンチン人がステーブルコインで貯蓄し、プリペイドカードで支出することを可能にし、地元のフィンテックライセンスの下で運営されています。ハイパーインフレと制裁によって銀行業務が損なわれたベネズエラでは、人々は日常の取引にドルステーブルコインに目を向けました。カラカスの小売店でさえ、食料品の支払いに USDT (Tether) を受け入れ始めたと報告されています。このような使用は、しばしばピアツーピアで、法的にグレーな領域で始まりましたが、より正常化しています。暗号資産の採用でトップクラスにランクされるナイジェリアでは、ステーブルコインは、輸入品や海外の授業料を支払うために厳しい外国為替規制を回避するために使用されています。MIT Solve プログラムのあるナイジェリアの送金スタートアップは、ステーブルコインを使用して英国-ナイジェリア間の送金コストを大幅に削減しました。これらの国の規制当局は、さまざまなアプローチを取っていますが (暗黙の受容から、ナイジェリアの場合のように公式の eNaira にユーザーを誘導するまで)、重要なことに、ステーブルコイン自体に対する大きな禁止措置はなく、より良い代替手段がないためにこの使用が盛んになることを許しています。その影響は個人的な話で観察されます。ベネズエラの家族がボリバルではなく USDC で貯蓄を維持したり、ナイジェリアの学生が高額な電信送金の代わりにステーブルコインで学費を受け取ったりします。開発者にとって、これらのケースは満たされていないニーズ、そして人々がすでに非公式に行っていることをユーザーフレンドリーで準拠したインターフェースで提供する機会を示しています。例えば、適切な KYC と銀行パートナーへのリンクを備えたラテンアメリカ向けの貯蓄アプリを開発することは、需要が証明されている草の根の採用を形式化し、拡大することができます。

  • MoneyGram Access と Circle のパートナーシップ: 民間セクター側では、パートナーシップが主流金融におけるステーブルコインを検証しています。MoneyGram の Crypto-to-Cash サービス (2022-2023 年に開始) は、Stellar USDC を使用して、世界中の約 30 万か所で USDC として送金された送金の現金受け取りを可能にします。現在拡大中のこのパイロットは、本質的にステーブルコインを送金の中間通貨に変えました。例えば、米国のユーザーは (MoneyGram の認可されたサービスを通じて) 現金を USDC に変換し、フィリピンの受取人はその USDC を受け取り、MoneyGram の店舗で即座にペソに現金化できます。どちらの側にも銀行は必要ありません。このプログラムは、MoneyGram が小売サービスに統合するほど成功しており、既存のコンプライアンスインフラストラクチャ (MoneyGram は事業を展開するすべての管轄区域でライセンスを取得) を活用して暗号資産を活用したサービスを提供するモデルとして機能します。同様に、Circle (USDC の発行者) は社会的インパクトのためのパートナーシップに取り組んでいます。Airtm (前述) や NGO と協力しています。Circle のイニシアチブ**「COVID 救援のためのクロスボーダー決済」**は、医療従事者への世界的な支援が USDC を介してより速く、より安価に行えることを実証しました。Circle はまた、ボリビアのマイクロファイナンスアプリ (Airtm 経由) やその他と協力して、不安定な経済圏でドルへのアクセスを広めるプログラムを持っています。これらの業界からのケーススタディは、フィンテック企業が人道支援や送金の専門家と協力すると、ステーブルコインがフロントエンドの規制とユーザーエクスペリエンスを尊重しながら強力なバックエンドになることを示しています。

上記の各ケーススタディは、共通のテーマを補強しています。ステーブルコインソリューションは、規制当局の承認と具体的な利益を得て、今、現実世界の文脈で展開できるということです。それが国連のようなグローバルな組織であれ、Mercy Corps のような NGO であれ、MoneyGram や Airtm のようなフィンテックであれ、パターンはステーブルコインを既存の法的枠組みに統合し (必要に応じて登録し、準拠したエンティティと提携し)、そしてテクノロジーを活用して以前は取り残されていた人々に手を差し伸べることです。これらのパイロットの成功は、この分野へのさらなる投資と拡大を促しています。

ステーブルコインソリューションのための開発プラットフォームとツール

開発者の観点から、効率的で安全、かつコンプライアンスに準拠したステーブルコインベースのアプリケーションを構築するためには、適切なブロックチェーンプラットフォームとツールを選択することが重要です。異なるブロックチェーンは、速度、コスト、エコシステムのサポートの点で異なる利点を提供します。さらに、ステーブルコインを新しいアプリケーションに統合するのを簡素化するオープンソースの SDK、API、プラットフォームが数多く存在します。以下では、フィンテックやステーブルコインプロジェクトで一般的に使用される主要なブロックチェーンプラットフォーム (イーサリアム、Solana、Polygon、Stellar など) を調査し、それらが提供する開発ツールと機会に焦点を当てます。

イーサリアム (および EVM チェーン)

イーサリアムはステーブルコインのパイオニアであり、ほとんどの主要なステーブルコイン (USDT, USDC, DAI など) は当初、イーサリアム上の ERC-20 トークンとしてローンチされました。開発者にとって、イーサリアムは広範なツールを備えた成熟した環境を提供します。web3.js / ethers.js のような有名なライブラリ、スマートコントラクト用の Truffle/Hardhat、そしてどんなステーブルコイントークンも簡単に統合できることを保証する ERC-20 のような標準があります。OpenZeppelin ライブラリは、トークンを発行するための監査済みコントラクトを提供し、これを使用して新しいステーブルコインを作成したり、既存のものと安全に対話したりできます。イーサリアムのメインネットは時に手数料が高いですが、レイヤー 2 ネットワーク (Arbitrum, Optimism, Polygon PoS など) の台頭により、はるかに低いコストでステーブルコイン取引が可能になり、アクセスが広がっています。開発者ツールの例として、Circle の API と SDK があります。Circle は、ブロックチェーンの複雑さを抽象化し、開発者が簡単な API コールで USDC を受け入れたり送信したりできる一連の API を提供します。Circle の開発者プラットフォームを使用すると、「わずか数百行のコードで」アプリにステーブルコイン決済を実装でき、アドレスや確認は SDK を通じて処理されます。これにより、イーサリアムや他のいくつかのサポートされているチェーンに USDC を統合する障壁が大幅に下がります。さらに、Zero HashFireblocks のようなプロジェクトは、コンプライアンスを処理するステーブルコインの変換と保管のための API を提供しているため、開発者は秘密鍵を直接管理することなく、フィンテックアプリにステーブルコイン機能をプラグインできます。イーサリアムの広大な DeFi エコシステムは、構成可能性も提供します。例えば、貯蓄アプリを構築する開発者は、貸付プロトコルを利用してステーブルコイン預金に利息を提供できます (ただし、利回りを提供すると証券法などの規制上の考慮事項が生じる可能性があります)。全体として、イーサリアムの強みはネットワーク効果と豊富なツールであり、特にオンチェーンの流動性と構成可能性が必要な場合に、多くのステーブルコインのユースケースでデフォルトの選択肢となっています。欠点は、手頃な価格 (したがってレイヤー 2 やサイドチェーンを使用) とスケーラビリティを確保することですが、進行中のプロトコルのアップグレードと L2 の採用により、それは継続的に改善されています。

Solana

Solana は、低遅延と低手数料で知られる高性能ブロックチェーンであり、決済ユースケースにとって魅力的な特性です。Solana はステーブルコイン取引のハブとなっており、実際、2024 年までには取引量で*「ステーブルコイン送金に最も使用されるブロックチェーン」として浮上しました。USDC のような主要なステーブルコインは Solana 上でネイティブであり、PayPal でさえ、その速度とスループットのために PYUSD ステーブルコインのチェーンとして Solana を選択しました。開発者にとって、Solana は異なるスタック (オンチェーンプログラムは Rust でプログラミング) と成長中のツール群を提供します。Rust、C++、Python、TypeScript などのSolana SDK とクライアントライブラリは、チェーンとの対話を可能にします。Solana に特有の Solana Pay は、ステーブルコイン (または任意の SPL トークン) を使用した加盟店決済専用のツールキットおよびプロトコルです。Solana Pay は、POS および e コマース統合用の SDK を提供し、加盟店が QR コードや Web リンクを介して支払いを要求し、顧客が Solana ウォレットで承認できるようにします。これはオープンソースであり、小売業でのステーブルコインの採用を促進するように設計されています。さらに、Solana の設計には、トークンレベルでコンプライアンス機能を可能にする*「トークン拡張機能」のような機能が含まれています。例えば、Confidential Transfers (金額を隠しつつ監査を可能にする) や Transfer Hooks (送金にコンプライアンスチェックやロジックを埋め込む) は、Solana のトークンプログラムに組み込まれており、PYUSD のようなステーブルコインで使用されています。これは、規制されたアプリケーションを構築する開発者が、外部システムを必要とせずに、Solana 上でプライバシーを確保したり KYC ロジックを追加したりするための既製のツールを持っていることを意味します。Solana のエコシステムには、PhantomSollet のようなウォレット、トークン用の Metaplex のようなインフラストラクチャも含まれており、これらはユーザーフレンドリーな体験のために活用できます。Solana の高いスループット (数万 TPS) により、全国規模の決済レベルにスケールすることが可能であり、これがフィンテック企業からの関心を集めています。PayPal の PYUSD が Solana に追加されたことはその証です。「Solana の速度とスケーラビリティは、グローバルな金融機関が新しい決済ソリューションを作成するための理想的なブロックチェーンです」。大量の決済やマイクロペイメント (例: 銀行口座を持たないユーザー向けの従量課金サービス) をターゲットとする開発者は、パフォーマンスへの焦点と主要な決済プレイヤーからのサポート**を考えると、Solana が適していると感じるかもしれません。

Polygon およびその他の EVM サイドチェーン

Polygon (POS チェーン) は、そのEVM 互換性 (基本的にはイーサリアムの拡張) と低手数料により、ステーブルコインアプリケーションで人気のあるネットワークとなっています。多くのイーサリアムベースのステーブルコインプロジェクトが、ユーザーに費用対効果の高いサービスを提供するために Polygon に展開しています。例えば、2022 年の Stripe の暗号資産支払いパイロットでは、取引が数セントで迅速に確認されるため、新興市場の人々への頻繁な少額支払いに理想的であるとして、フリーランサーに USDC で支払うために Polygon を使用しました。Polygon の開発者は、使い慣れたすべてのイーサリアムツール (Solidity, web3 ライブラリ, Metamask など) を使用できるため、学習曲線が低くなります。Polygon のエコシステムには、独自のサイドチェーンやエンタープライズチェーンを構築するための Polygon SDK や、Polygon をサポートする Alchemy や Infura のようなプロバイダーからの API など、特定のツールも提供されています。ネットワークはバリデーターのセットによって保護され、定期的にイーサリアムにチェックポイントを設けます。コンプライアンスに焦点を当てた開発にとって、イーサリアムで行われたスマートコントラクトやセキュリティ監査を Polygon で再利用できるという利点があります。さらに、Polygon ID は Polygon 上の新しい ID フレームワークであり、プライバシーを保護する KYC 認証情報を可能にします。これは、開発者が特定のステーブルコインサービスに検証済みユーザーのみがアクセスできるように統合できるものです。もう一つの利点は、Polygon 上のステーブルコインはしばしばイーサリアムへの流動性ブリッジを持っているため、ユーザーはイーサリアム経由でオンランプし、その後 Polygon でより安価な取引を行うことができることです。発展途上市場における Polygon の採用も注目に値します。例えば、一部のマイクロファイナンスや寄付プラットフォームは、受益者にガス料金の負担をかけないように Polygon を選択しています。さらに、Polygon のエンタープライズ部門は、政府や企業 (インドなど) とブロックチェーンソリューションで連携しており、Polygon 上に構築されたアプリの規制上の受け入れを円滑にする可能性があります。BNB ChainAvalanche のような他の EVM 互換チェーンも同様にステーブルコインをホストし、開発者向けの助成金プログラムを提供していますが、Polygon はインクルージョンへの早期の焦点と大規模なパートナーシップ (例: Meta, Reddit, および NFT や決済にそれを使用するフィンテック) により際立っています。要約すると、Solidity/イーサリアムの経験を望みながらもユーザーフレンドリーなコストを求める開発者は、しばしば Polygon を選択し、イーサリアムから引き継がれる豊富なオープンソースコードと SDK を活用できます。

Stellar

Stellar は、決済と金融アクセスに特化して設計されたブロックチェーンネットワークであり、ステーブルコインのユースケースにとって自然な選択肢となっています。Stellar は金融機関を接続するために構築され、法定通貨担保トークン (「アセット」) の発行と、トークン間の外国為替のための分散型取引所を内蔵しています。多くの規制されたステーブルコインが Stellar 上でローンチされています (例えば、Circle の USDC は Stellar 上にあり、ナイジェリアの NGN やアルゼンチンのペソのような通貨のステーブルコインも地元のアンカーを通じて存在します)。開発者にとって、Stellar は複数の言語 (JavaScript, Python, Java など) で使いやすい SDK と、API サーバーである Horizon を通じた RESTful API を提供します。ネットワークの設計はブロックチェーンの複雑さの多くを抽象化しており、簡単な関数呼び出しでアカウントを作成し、支払いを送信できます。Stellar には、KYC 情報の転送、法定通貨のオン/オフランプ統合、マルチシグネチャの調整などをカバーするStellar Ecosystem Protocols (SEP) (基本的にアプリケーション層の標準) の豊富なセットもあります。例えば、SEP-24 と SEP-6 は、ウォレットが入出金のためにアンカー (法定通貨トークンを発行するエンティティ) とどのように対話するかを定義します。これはコンプライアンスに非常に関連しています。Stellar 上で送金アプリを構築する開発者は、KYC と法定通貨の保管を処理するアンカーを統合し、SEP 標準を使用してユーザー情報を安全に渡すことができます。Stellar Development Foundation (SDF) は、広範なドキュメントと開発者向けのサポートプログラムさえ提供しています。MoneyGram のパイロットで述べられているように、Stellar のオープンソースリソースは統合を容易にしました。SDF は、ウォレットとアンカーサーバーのオープンソース参照実装を提供しており、開発者はこれをフォークしてプロジェクトをブートストラップできます。特筆すべきは、Stellar の手数料は非常に小さい (1 セントの数分の一) であり、約 5 秒でコンセンサスに達するため、大量の低価値取引に最適化されています。これは、多くのインクルージョンユースケース (送金、支援金の配布、マイクロペイメント) のプロファイルとまさに一致します。重要な進展は Stellar Aid Assist であり、前述の通り、NGO がステーブルコインを介して大量に支援を配布するためのテンプレートを提供します。このプラットフォームは他の人が使用できるため、NGO と協力する開発者は、それを再発明するのではなく、そのソリューションを活用できます。コミュニティの観点から、Stellar には活発な開発者コミュニティと Community Fund の助成金があり、また、将来的にオンチェーンでより複雑なコンプライアンスロジックを可能にするかもしれない、今後のスマートコントラクトレイヤー (Soroban) もあります。今のところ、Stellar のシンプルさとコンプライアンスフレンドリーな機能 (メモ用のトランザクションタグ、必要に応じてアカウントのホワイトリスト登録など) は、国境を越えた支払いや銀行口座を持たない人々のための通貨交換のようなアプリケーションにとって最良の選択肢の一つとなっています。

Celo

Celo は、金融包摂というミッションに沿ったプラットフォームです。これはモバイルファーストの EVM 互換ブロックチェーンであり、独自のステーブルコイン (cUSD, cEUR など、暗号資産の準備金に裏打ちされている) も発行しています。Celo のユニークな点は、電話番号による ID と軽量クライアント同期であり、これによりローエンドデバイスでも Celo dApp をモバイルアプリのように簡単に使用できるようにすることを目指しています。開発者向けに、Celo はモバイル dApp の構築を効率化する ContractKitDAppKit で構成される Celo SDK を提供します。DAppKit を使用すると、開発者は React Native (Expo) モバイルアプリをユーザーの Celo モバイルウォレットに簡単に接続してトランザクションに署名でき、モバイルユーザーの UX を簡素化します。ContractKit (JavaScript/TypeScript SDK) は、Celo のコアコントラクトやステーブルコインのプリミティブとの対話を容易にします。例えば、数行を追加して Celo Dollars を送金したり、残高を照会したりできます。Celo は、SDK の紹介文にあるように、「銀行口座を持たない成人の 3 人に 1 人」に届くように特別に設計されました。この精神は、ユーザーがステーブルコインで取引手数料を支払うことを許可する (ガス用にネイティブトークンを保有する必要がない) などの機能に反映されています。コンプライアンスについては、Celo はイーサリアムのようにパーミッションレスですが、多くの NGO や地元の金融機関を含むパートナーのアライアンス (Celo Alliance for Prosperity) があり、Celo ベースのプロジェクトが地元の規制当局やコミュニティと関わることを保証するのに役立ちます。Celo Foundation と cLabs は、Celo Camp (アクセラレーター) やさまざまな助成金プログラムなどのイニシアチブを通じて開発者をサポートしています。事例として、ケニアの Kotani Pay があり、スマートフォンを持たないユーザー向けに USSD インターフェースのウォレットを提供するために Celo を使用し、モバイルマネーに変換できるステーブルコインを受け取れるようにしました。Celo の設計 (超軽量モバイルクライアントと ID マッピング) は、地方やインフラが未整備の地域で有益です。Celo がより広範なイーサリアムのレイヤー 2 エコシステムに参加する (Celo をイーサリアム上の L2 に移行してセキュリティを高めつつコストを低く保つ計画が進行中) ことで、開発者はさらに簡単な相互運用性を期待できます。要約すると、Celo はユーザーフレンドリーでモバイル中心のステーブルコインアプリを構築するための焦点を絞ったツールキットを提供し、発展途上地域での実際の展開を目指す支援的なコミュニティが付属しています。

Hedera Hashgraph

Hedera は、大企業や機関の評議会によって統治されるエンタープライズ向けの公開台帳です。ステーブルコイン専用のツールキット Stablecoin Studio を導入しました。これは、Hedera 上でステーブルコインを発行および管理するためのエンドツーエンドのソリューションを提供するオープンソース SDK です。このツールキットにより、開発者 (特に銀行や企業と協力する開発者) は、オラクルベースの準備金証明やカストディプロバイダーとの統合など、組み込みのコンプライアンス機能を備えたステーブルコインを構成できます。本質的に、スマートコントラクトを作成する重労働を抽象化します。Stablecoin Studio は、Hedera のネイティブトークンサービスとコンセンサスサービスを使用して、高いスループットとファイナリティでトークンの発行とトランザクションを処理します。注目すべきユースケースとして、Standard Bank (アフリカ最大の銀行であり、Hedera 統治評議会のメンバー) が、アフリカ内での国境を越えた送金の概念実証で Stablecoin Studio を使用しました。彼らは、このツールキットが*「開発を加速させ…企業が顧客への利益提供に集中できるようにする」*と称賛し、それが規制遵守とセキュリティを最初から優先していることを強調しました。開発者にとっての Hedera の利点には、非常に低い手数料 ($0.0001 の範囲) での高速トランザクション (数秒) と、予測可能なガバナンスと法的枠組み (評議会モデル) があります。銀行や政府向けのステーブルコインアプリを構築する人々にとって、Hedera はその管理され監査された環境のために魅力的かもしれません。例えば、韓国の新韓銀行は、ウォンとルピアのステーブルコインを使用して国際送金を Hedera 上で試験的に実施しました (銀行発行のステーブルコインの試行例)。HBAR Foundation を通じた助成金プログラムと活発な開発者コミュニティの存在は、資金調達とサポートを提供できます。主な違いは、Hedera は EVM ベースではない (ただし、現在は Solidity スマートコントラクトをサポート) ため、開発者はイーサリアムツールではなく、Java/JavaScript SDK または Stablecoin Studio CLI を使用する可能性があることです。それでも、多くの単純な決済ユースケースでは、カスタムスマートコントラクトさえ必要ないかもしれません。Hedera のネイティブトークン機能でカバーできます。要約すると、Hedera はステーブルコインへのエンタープライズグレードのターンキーアプローチを提供し、強力なコンプライアンス保証 (監査証跡、アカウントの KYC タグ付けなど) とパフォーマンスを必要とする従来の金融機関と緊密に協力する開発者に適しています。

もちろん、ステーブルコインが存在し、開発者が機会を見つけるかもしれない他のプラットフォーム (Algorand, TRON, Ripple の XRP Ledger など) もあります。Algorand は、いくつかの国家デジタル通貨パイロットで使用されており、USDC もホストしています。迅速なファイナリティを持つ堅実な技術で知られ、Algorand Foundation を通じて開発者助成金を提供しています。TRON は、小売暗号資産の使用とより関連付けられていますが、非常に低いコストで大量の Tether (USDT) トランザクションを処理し、一部のアジアおよびアフリカの回廊で非公式な送金の事実上のネットワークとなっています。Tron の開発者ツールはイーサリアムのものと似ています (Solidity を使用するため) が、Tron の規制上の立場はあまり明確ではないことに注意する必要があります (その背後にある会社は精査に直面しました)。Ripple の XRP Ledger は現在、発行されたステーブルコインをサポートしており、いくつかのプロジェクト (パラオの米ドル建てデジタル通貨パイロットなど) がそこで行われています。Ripple は XRP Ledger 上でトークンを発行するためのツールを提供し、大規模な金融業界ネットワークを持っています。各プラットフォームには長所と短所がありますが、共通の傾向は開発者ツールが全体的に成熟していることです。使いやすい SDK、包括的なドキュメント、組み込みのコンプライアンス機能など、ほとんどの主要なチェーンでステーブルコインアプリケーションを構築することがより簡単になっています。

比較をまとめるために、以下の表は主要なチェーンと利用可能な開発者ツールおよびプラットフォームを要約しています。

ブロックチェーンプラットフォーム主要なステーブルコインと特徴開発者ツールとプラットフォーム注目すべきプログラム/統合
イーサリアム (メインネット & レイヤー 2)USDT, USDC, DAI (ERC-20) – 最大のステーブルコイン流動性と DeFi 統合。高いセキュリティだがメインネットのガス料金は高くなることがある。Web3 ライブラリ (ethers.js, web3.py), スマートコントラクト用 Truffle/Hardhat。トークン標準用の OpenZeppelin コントラクト。USDC 決済統合用の Circle API/SDK。広範なドキュメントと開発者コミュニティのサポート (StackExchange など)。ほとんどの DeFi プロトコル (MakerDAO, Aave) がステーブルコインをサポート – 貯蓄/ローンを可能にする。レイヤー 2 ネットワーク (Arbitrum, Optimism) が低コストのステーブルコイン取引に使用される。Stripe の支払い API は USDC に Polygon (EVM サイドチェーン) を使用。イーサリアム財団などによる多数のハッカソン/助成金。
SolanaUSDC (ネイティブ), USDT, そして現在は PayPal の PYUSD が Solana 上に。非常に高速 (約 400ms ブロック) で約 $0.0001 の手数料、リアルタイム決済に適している。トークンプログラムはコンプライアンスのための高度な機能 (メモ, 転送フック) をサポート。Rust, C++, TS などの Solana SDK。加盟店決済統合用の Solana Pay SDK。Serum, Solana Beach などを介した開発者フレンドリーな API。Solana.dev の優れたドキュメント。PayPal の PYUSD on Solana (高速決済のため)。Solana Pay のための Shopify と Helium/Helio の統合 (ステーブルコインでのチェックアウトを可能にする)。Solana Foundation は決済とフィンテックを重視したハッカソンと助成金 (Solana Grant DAO) を運営。
Polygon (EVM チェーン)USDC, USDT, DAI がすべて Polygon 上で堅牢な使用状況。低手数料 (数セント) と約 2 秒のブロック時間。チェックポイントを介してイーサリアムのセキュリティを継承。EVM 互換性のためフィンテックで人気。イーサリアムと同じツール (Solidity, Remix, Metamask)。カスタムチェーン用の Polygon POS SDKAlchemy/Infura RPC サポート。分散型 ID/KYC 統合用の Polygon IDStripe の暗号資産支払い (ラテンアメリカへのパイロット) は Polygon USDC を使用。多くの送金スタートアップ (例: Xend Finance) がコスト効率のために Polygon 上に構築。Polygon は助成金 (Polygon Village) を持ち、UNICEF CryptoFund (一部の Polygon プロジェクトに資金提供) のようなセンターと提携。
Stellar法定通貨トークンのネイティブサポート (複数のステーブルコイン: USD (USDC), EURT, NGNT などがアンカーによって発行)。ほぼゼロの手数料と 5 秒のファイナリティ。通貨変換のための内蔵 DEX。Horizon API (REST) で簡単なネットワーククエリ/トランザクション送信。JavaScript, Python, Java, Go などの SDK。KYC と法定通貨オン/オフのための Stellar Ecosystem Protocols (SEP) (SEP-6, SEP-24)。マルチシグ、バッチ処理などのツール。SDF が提供し、詳細なドキュメントあり。MoneyGram Access API – アプリが Stellar を介して MoneyGram の現金ネットワークに接続できるようにする。プロジェクト向けの Stellar Community Fund 助成金。NGO が使用できる Stellar Aid Assist プラットフォーム。フィンテック (Flutterwave, Tempo) とのパートナーシップにより、アフリカとヨーロッパにアンカーを提供。
CelocUSD, cEUR (Celo ネイティブのステーブルコインで準備金裏付けあり), USDC もサポート。超モバイルフレンドリー (電話番号マッピング, 軽量クライアント)。カーボンネガティブチェーン (PoS)。Celo SDK (ContractKit & DAppKit) – Celo ステーブルコイン機能をモバイルアプリに簡単に追加するためのオープンソースツール。EVM 互換なので、Solidity スマートコントラクトとイーサリアム開発ツールが機能する。Valora ウォレットが参照用にオープンソース化。インクルージョンプロジェクト向けの Celo Camp アクセラレーターと Celo Foundation 助成金。NGO との提携 (例: Grameen Foundation が Celo ステーブルコインで融資をテスト)。Mento プロトコルは、開発者がミント/バーンを理解する必要がある場合にアクセス可能。パートナー (Kotani Pay) を介した M-Pesa との統合により、東アフリカでステーブルコインをモバイルマネーにブリッジ。
Hedera Hashgraph様々な銀行パイロット (例: 韓国ウォン、ケニアシリングのステーブルコイン)。最近、発行者向けの Stablecoin Studio SDK をローンチ。非常に高速 (数秒でファイナリティ) で低く固定された手数料 – 企業に魅力的。Stablecoin Studio (オープンソース) – コンプライアンス (準備金証明など) を備えたステーブルコインを構成/ローンチするためのツールキット。Hedera サービス (トークンサービス, コンセンサスサービス) と対話するための Hedera Java/JS SDK。REST アクセス用の Swagger API ドキュメントアフリカの Standard Bank が送金 POC で使用。Hedera の HBAR Foundation は決済ユースケースに資金提供。Google, IBM などが統治評議会におり、エンタープライズ採用の扉を開く可能性がある (例: ERP システム統合)。一部の政府 (例: ハイチの支援プロジェクト) が資金フローの透明性のために Hedera を検討。
その他のプラットフォームAlgorand: Algorand 上の USDC, USDT; 4 秒のファイナリティ、非常に低い手数料、強力なオンチェーンセキュリティ。TRON: アジア/アフリカで USDT が主流、手数料はごくわずか、高い TPS。Ripple XRP Ledger: 発行通貨 (IOU) をサポート; 低手数料、内蔵 DEX; 一部の国家ステーブルコインパイロットで使用。Algorand SDK (Python, Go, JS) と開発者ポータル; Algorand には迅速なアプリスキャフォールディングのための AlgoKit がある。TRON は Solidity を使用 – 開発者は TronGrid API, TronWeb を web3 と同様に使用可能。XRP Ledger は API/CLI を介してトークンを簡単に発行でき、JavaScript と Java の RippleAPI/SDK がある。オープンソースでドキュメントも充実。Algorand はマーシャル諸島の SOV プロジェクトで使用され、金融に焦点を当てている; Algorand Foundation は助成金を提供 (例: MikroTik のようなインクルージョンスタートアップへ)。TRON の USDT は非公式送金で広く使用 (例: アフリカの中国人トレーダー); Tron の創設者は開発者向け基金を設立 (ただし規制上のサポートは非公式)。Ripple は暗号資産決済に 2.5 億ドルの基金を持ち、中央銀行と連携 – 例: XRPL 上のパラオの USD ステーブルコイン試行。

表: ステーブルコイン開発のための主要なブロックチェーン、利用可能な開発者ツールと注目すべき統合を強調。

上記の各プラットフォームは開発者に機会を提供します。選択は、ターゲットユーザーベースとコンプライアンスのニーズによって異なる場合があります。例えば、難民向けのウォレットを構築する場合、Stellar や Celo (シンプルさと ID に焦点を当てている) が理想的かもしれません。小売業での採用を目指す加盟店決済ネットワークの場合、スループットと既存の決済統合により、Solana や Polygon がより適している可能性があります。より広範な DeFi/暗号資産エコシステムとの相互運用性が必要な場合 (例: 貯蓄利回りの提供や MetaMask のような既存のインフラストラクチャを活用したユーザーアクセス)、イーサリアムとその L2 は依然として不可欠です。また、マルチチェーンアプローチを使用することも一般的です。例えば、ユーザーへのラストマイル配信には Stellar や Celo を使用し (基本的な電話での低手数料)、流動性が高いイーサリアムを介して決済または資金調達を行います。Circle の Cross-Chain Transfer Protocol (CCTP) のようなツールが登場し、開発者がチェーン間でステーブルコインを簡単に移動できるようになり、複数のネットワークをシームレスに活用するアプリへの道が開かれています。

重要なことに、これらの開発者リソースの多くはオープンソースであるか、無料でアクセスできます。これは、どの国の開発者でも、コアコンポーネントを再発明することなく構築を開始できることを意味します。ウォレットのキー管理を処理するための SDK を使用したり、監査済みのステーブルコインコントラクトを展開したり、コンプライアンスチェックのための API を統合したりできます。これらのツールの成熟は、インクルージョンのための新しいステーブルコインソリューションがプロトタイプ化され、スケールアップされるペースを加速させています。

パートナーシップと支援プログラム

インクルージョンのためのステーブルコイン分野でイノベーションを起こすには、単なる技術ツールを超えた協力と支援がしばしば必要です。幸いなことに、開発者や組織がこの分野で成功するのを助けるために、ますます多くのパートナーシップ、コンソーシアム、助成金プログラムが利用可能です。これらは、非営利のイニシアチブから、企業や政府が支援するプログラムまで多岐にわたります。

  • NGO と人道支援パートナーシップ: Mercy Corps, 赤十字, Oxfam, 国連機関などの組織は、パイロットプロジェクトの積極的なパートナーとなっています。詳述したように、Mercy Corps Ventures は複数のパイロットを立ち上げ、また Crypto for Good Fund (C4G) を運営しており、2024 年までに 15 以上のパイロットを支援し、4 万人以上のユーザーにリーチしました。最新のラウンド C4G4 (2024-25) では、グローバルサウスでの金融包摂を推進するためにステーブルコインを活用するスタートアップを明確に求めています。この基金は、助成金とメンタリングを提供します。これは、素晴らしいアイデアを持ちながらも初期の支援を必要とする開発者にとって非常に貴重なリソースです。UNICEF イノベーション基金も同様に、ブロックチェーンスタートアップ (コミュニティ向けのステーブルコインを含むものもある) に助成金/株式を提供し、そのような試行のために一部の資金を暗号資産で保有しています。世界食糧計画と UNHCR は、ブロックチェーン実験を通じてパートナーシップの扉を開きました。開発者は、Stellar Aid Assist のようなイニシアチブを通じて協力し、本質的に大規模な支援プログラムに技術を提供することができます。また、Oxfam の「UnBlocked Cash」プロジェクト (バヌアツで試験的に実施) は、災害支援のためにプライベートなイーサリアムインスタンス上でステーブルコインを使用し、フィンテックの Sempo と提携して、NGO がソリューションを試行し、技術プロバイダーと提携する意欲があることを示しました。これらのパートナーシップは、資金提供だけでなく、現場の専門知識とテスト対象のユーザーベースも提供します。

  • 開発金融機関とアライアンス: 世界銀行, USAID, 地域開発銀行などの機関は、送金と金融包摂の文脈でステーブルコインの探求を始めています。例えば、世界銀行はトークン化された送金に関する研究を発表し、一部の開発基金は国境を越えた支払いに関するハッカソンを後援しています。USAID は研究と小規模なパイロットに資金を提供しています (ある報告書では、支援提供におけるデジタル決済に Stellar を使用することを検討しました)。ゲイツ財団の Mojaloop オープンソース決済プラットフォームは、まだステーブルコインを使用していませんが、中央銀行デジタル通貨やステーブルコインがインクルージョンのためにどのように相互運用できるかについて議論しているコミュニティを持っており、それらのコミュニティに参加する開発者は、支援と国の決済システムでの実際の展開への道筋を見つけることができます。さらに、Better Than Cash Alliance (デジタルファイナンスのための政府と企業の国連主催のアライアンス) のようなアライアンスは、ステーブルコインが現金への依存をどのように減らすことができるかに関心を持っています。これらのイニシアチブを認識し、関与することで、開発者は政策アドバイス、規制サンドボックス、そして時には資金提供や推薦を得ることができます。

  • 企業とフィンテックプログラム: 主要なフィンテックおよび暗号資産企業が、この分野のイノベーションを後援しています。Visa と Mastercard は両方とも暗号資産統合プログラムを開始しました。例えば、Visa は Circle と提携して USDC で取引を決済し、Mastercard はStart Path Crypto と呼ばれるプログラムを運営し、新興市場に焦点を当てたいくつかのステーブルコインスタートアップを含んでいました。Ripple のインパクト基金は、NGO (Mercy Corps など) に 1,000 万ドル以上を提供してブロックチェーンソリューションを探求させました。Ripple は特にケニアの牧畜民プロジェクトで提携し、2 万 5,000 ドルのステーブルコインを寄付しました。Stellar Development Foundation には、Stellar 上に構築する企業 (アフリカの決済のための Flutterwave など) に投資したエンタープライズ基金があります。Celo の Alliance for Prosperity は、Grameen から PayPal、スタートアップまで、社会的インパクトのためのブロックチェーンに関心を持つ 100 以上の組織を結びつけています。そのアライアンスに参加することで、貴重なメンターシップとパートナーシップの機会につながる可能性があります。Binance (Binance Charity 経由)Coinbase (慈善事業部門経由) のような取引所もパイロットプログラムに資金を提供しています (Binance Charity はウガンダでステーブルコインの寄付を行いました)。さらに、毎年恒例の ETHGlobal ハッカソンSolana ハッカソンなどのハッカソンでは、有望なアイデアに賞を授与しようとする組織が後援する「インパクト」または「金融包摂」トラックがしばしばあり、それらの賞はかなりのシード資金になる可能性があります。

  • 政府と規制サンドボックス: いくつかの先進的な政府は、暗号資産を含む金融のためのサンドボックスやアクセラレーターを創設しています。バーレーンアブダビ (UAE) には、ステーブルコイン送金やマイクロファイナンスプロジェクトを、完全なライセンスなしで規制監督下でテストできるサンドボックスプログラムがあります。シンガポールの MAS は、中央銀行通貨に焦点を当てていましたが、インクルージョンのための民間発行ステーブルコインに関するアイデアも受け入れたグローバル CBDC チャレンジを実施しました。英国の FCA には、暗号資産プロジェクトを受け入れたサンドボックスがあり、ステーブルコインベースの国境を越えた決済スタートアップが申請し、運用と反復のための一時的な許可を得ることができます。このようなプログラムは、しばしば規制当局と緊密に協力することを含み、パイロットが成功した場合に賢明なルールを形成する上で有利になる可能性があります。ラテンアメリカでは、コロンビアメキシコのような国々がフィンテック法の下でフィンテックサンドボックスを持っており、ステーブルコイン関連のプロジェクトを許可する可能性があります (メキシコのフィンテック法は電子マネーを規制しており、ペソステーブルコインをカバーする可能性があります)。これらを活用することで、コンプライアンスを確保するだけでなく、プロジェクトが当局と協力して構築されていることを投資家に示すことができます。

  • オープンソースコミュニティと学術界: オープンソースコミュニティには、あまり形式的ではないが重要なサポートシステムもあります。Mifos/Apache Fineract (マイクロファイナンス向けのオープンソースコアバンキングソフトウェア) のようなプロジェクトは、暗号資産との統合を模索しており、そこに貢献する開発者は、マイクロファイナンス機関の設定でステーブルコインウォレットを統合するかもしれません。Hack4Impact や大学のブロックチェーンクラブ (例: UC バークレーや MIT) は、しばしば社会貢献プロジェクトで協力し、目的主導のスタートアップを助けるために才能を結集することができます。学術的には、MIT デジタル通貨イニシアチブやスタンフォードのブロックチェーンプログラムは、NGO と提携してソリューションをプロトタイプ化し、研究の信頼性と技術監査をもたらすことがあります。

本質的に、この分野の開発者やスタートアップは一人ではありません。金融包摂のためのステーブルコインの成功に関心を持つ支援者の幅広いネットワークが存在します。これらのプログラムに連絡を取ることで、資金調達、規制遵守に関する専門家の指導、パイロットユーザーへのアクセス、信頼性といった不可欠なリソースを提供できます。先に議論した成功事例の多くは、そのようなパートナーシップ (UNHCR と Stellar, Mercy Corps と Ripple, Airtm と Circle など) からの支援を受けていました。

また、十分なサービスを受けられていない市場でのステーブルコインの使用が増えるにつれて、地元のパートナーシップが鍵となることも言及する価値があります。地元のモバイルマネープロバイダー、マイクロファイナンス機関、協同組合、または通信会社と協力することで、ユーザーの採用を加速させることができます。例えば、開発者は、地方のユーザーにリーチするために、ステーブルコインウォレットをモバイルマネーエージェントネットワーク (セネガルの Wave やアフリカの MTN が運営する方法と同様) と統合するかもしれません。これらのパートナーシップは、現金の入出金と信頼構築に役立ち、一方で技術プロバイダーはブロックチェーン側を処理します。

最後に、政府自体がいくつかのケースで提携しています。例えば、エルサルバドルは、ビットコインの動きの後、特定の用途でステーブルコインを検討しました。パラオは、米ドルの国家ステーブルコインで Ripple と提携しました。そしてコロンビアは、ブロックチェーンウォレットで補助金を配布するパイロットを実施したと報告されています。これらの官民パートナーシップは、中央銀行や財務省 (彼らが関心を示した場合) との協力にオープンであることが、画期的なプロジェクトにつながる可能性があることを示しています (ただし、タイムラインは長くなる可能性があります)。


結論として、ステーブルコインはテクノロジー、金融、社会的インパクトのユニークな融合を提示しています。送金、支援、貯蓄など、既存の規制に準拠したユースケースは、銀行口座を持たない人々に手を差し伸べる上で強力な結果を示しています。多くの管轄区域で規制の明確性は着実に向上しており、イノベーションへの障壁を取り除いています。開発者は、複数のブロックチェーンにわたるオープンソースツールと支援プラットフォームの拡大する武器庫を自由に利用でき、技術的なハードルを下げています。そして重要なことに、NGO からフィンテック企業、啓発された規制当局まで、パートナーの堅牢なエコシステムが、生活を改善し、金融アクセスを拡大できるソリューションを支援する準備ができています。これらの要素を慎重に組み合わせることで、開発者は、画期的であるだけでなく、コンプライアンスに準拠し、包括的でもある次世代のステーブルコインアプリケーションを構築する機会を捉えることができます。これにより、何百万人もの人々を世界の金融の輪に引き入れる手助けができます。

出典: ステーブルコインはより速く、より安価な送金と支援支払いを可能にする; UNHCR の Stellar ベースのステーブルコインによるウクライナ難民への支援; EU MiCA のような規制枠組みが明確さを提供; シンガポールの MAS ステーブルコイン規則; MoneyGram と Stellar のパートナーシップによる銀行口座を持たない人々のための現金から USDC への変換; Mercy Corps のステーブルコインパイロットの結果; Airtm と Circle の USDC ケーススタディ (35% のコスト削減); 決済のための Solana の採用 (PayPal PYUSD); Stellar の開発者ツールとアンカーネットワーク; コンプライアンス準拠の発行のための Hedera の Stablecoin Studio; Mercy Corps Ventures Crypto for Good Fund のインパクト; 英国-ナイジェリア間のステーブルコイン送金コスト削減; Shopify と加盟店のステーブルコイン決済; その他、本文中で引用されたもの。

ビジネスにおけるステーブルコイン:課題と機会

· 約73分
Dora Noda
Software Engineer

はじめに

ステーブルコイン (米ドルなどの安定資産にペッグされたデジタル通貨) は、ほぼ瞬時の決済、低手数料、グローバルなリーチでビジネス取引を効率化することを約束します。理論上、ステーブルコインは暗号資産の効率性と法定通貨の親しみやすさを兼ね備えており、国境を越えた支払いや商業に理想的です。世界の B2B 決済市場は年間 125 兆ドルを超え、高額な手数料と遅い決済に悩まされています。ステーブルコインは 2023 年にすでに 10 兆ドルを超える取引量を記録しており、その利用は拡大しています。しかし、このポテンシャルにもかかわらず、主流のビジネスでの採用は依然として限定的です。企業は、規制のハードルからツールのギャップまで、日常業務でのステーブルコイン利用を妨げる重大な課題に直面しています。これらの摩擦点と、影響を受けているサービスが不十分なセグメントを特定することで、開発者がステーブルコインの価値を解き放つツールやサービスを構築するための手軽に実現できる機会が浮き彫りになります。

このレポートでは、企業がステーブルコインで遭遇する最大の課題、満たされていないニーズを持つサービスが不十分な市場、そして修正可能な摩擦によって採用が妨げられている実用的なユースケースを分析します。また、現在のインフラ (会計、コンプライアンス、請求書発行、多通貨対応など) におけるギャップを特定し、開発者フレンドリーなソリューション (API、統合、ウォレット) が大きな ROI を生み出す可能性のある分野を提案します。焦点は、実用的な洞察、具体的な例、そしてシンプルなツールが大きな違いを生む可能性のある分野に置かれています。

ステーブルコインを利用する企業にとっての主要な課題

規制の不確実性とコンプライアンスの負担

最も大きな障壁の一つは、ステーブルコインを取り巻く不確実な規制環境です。規則は管轄区域によって異なり、進化し続けているため、企業はどのように遵守すればよいか確信が持てません。一貫性のない、あるいは不明確な規制は、ステーブルコイン採用の大きな障害として頻繁に挙げられています。例えば、EU の新しい MiCA 規制は、ヨーロッパのステーブルコイン発行者およびサービスプロバイダーに特定のコンプライアンス要件を課すことになります。企業は、ステーブルコインでの取引に適用される可能性のあるライセンス、報告、消費者保護の規則を乗り越えなければならず、これは困難な場合があります。

さらに、企業はステーブルコインを使用する際の KYC/AML (顧客確認/マネーロンダリング対策) 義務について懸念しています。パブリックブロックチェーンでの取引は、偽名のアドレスを扱うことを意味し、不正金融に関する懸念を引き起こします。企業は、制裁対象や犯罪組織からステーブルコインを受け取ったり送ったりしていないことを確認する必要があります。しかし、ほとんどのステーブルコインや暗号資産ウォレットは、ネイティブに KYC/AML チェックを提供していないため、企業は独自のコンプライアンスプロセスを追加する必要があります。これは、コンプライアンス部門を持たない小規模企業にとっては特に課題となります。堅牢なツールがなければ、ステーブルコインは匿名送金を容易にし、規制当局がますます警戒している AML リスクを生み出す可能性があります。

税務および会計コンプライアンスは、さらに複雑さを増します。多くの管轄区域 (米国など) では、ステーブルコインは税務上「お金」や法定通貨として法的に扱われず、むしろ財産や金融資産として扱われます。これは、ステーブルコインを使って支払いを行うことが、その価値が 1 ドルに留まっていても、資産を売却するのと同様の税務報告を引き起こす可能性があることを意味します。企業は、ステーブルコイン取引のコスト基準と潜在的な損益を追跡する必要があり、これは面倒です。会計基準も完全には追いついていません。企業は、ステーブルコインの保有が貸借対照表上で現金、金融商品、または無形資産のいずれに該当するかを判断しなければなりません。この不確実性は、CFO や監査人を不安にさせます。要するに、ライセンスから KYC/AML、税務処理に至るまでの規制およびコンプライアンスの負担は、企業を傍観させ続ける最大の課題です。コンプライアンスを自動化する (KYC チェック、アドレススクリーニング、税計算) 開発者ツールは、この摩擦を大幅に減らすことができます。

既存システムおよびワークフローとの統合

企業がステーブルコインの使用を望んでも、既存システムへの統合は課題です。従来の決済インフラや会計システムは、暗号資産向けに構築されていません。企業は、請求書発行、ERP、または財務ワークフローにステーブルコインを単純に「プラグアンドプレイ」することはできません。PYMNTS は、ステーブルコイン決済の採用には、既存システムと統合するために「技術的なアップグレード、スタッフのトレーニング、そして保証が必要」であると指摘しています。例えば、売掛金管理システムは、入ってくる USDC 支払いを記録するために修正が必要になるかもしれませんし、e コマースのチェックアウトは、クレジットカードと並行してステーブルコイン取引を受け入れるための API が必要になるかもしれません。これらの統合は、特に社内に暗号資産の専門知識がない企業にとっては、複雑でコストがかかる可能性があります。

もう一つの問題は、標準化と相互運用性の欠如です。多くのステーブルコインプロトコルやブロックチェーンが存在しますが、既存システムが容易に接続できる普遍的な標準はありません。ある決済プロバイダーは、法定通貨とステーブルコインを橋渡しする際に「実際には互いに通信しない異なるエコシステムを縫い合わせる」必要があると説明しました。企業がサプライヤーにステーブルコインで支払い、銀行のソフトウェアで現金を管理している場合、そこにはギャップがあります。マルチチェーンの互換性も頭痛の種です。USDC は Ethereum、Solana、Tron などに存在し、異なるパートナーが異なるチェーンを主張するかもしれません。クロスチェーンの相互運用性は依然として課題であり、企業はすべての取引相手に対応するために複数のウォレットをサポートしたり、ブリッジサービスを使用したりする必要があるかもしれません。これは運用上の複雑さとリスクを増大させます。

重要なことに、企業は新しい支払い方法がより広範なワークフローと統合されることを要求します。彼らは、ステーブルコイン取引をデータベース、会計帳簿、ユーザーインターフェースと同期させる API、SDK、およびソフトウェアを必要としています。今日、これらのツールはまだ初期段階です。ブロックチェーン上のステーブルコイン取引は、手動での照合手順 (ブロックエクスプローラーを確認し、請求書のステータスを手動で更新するなど) を必要とする場合があります。統合がシームレスになるまで、多くの企業はすでに接続されているもの (銀行、Swift、カードプロセッサー) に固執するでしょう。開発者の機会: オンチェーン決済をオフチェーンのビジネスシステムに接続するミドルウェアや統合ツールを構築すること (例えば、ステーブルコインの支払いを自動的に QuickBooks に記録するソフトウェア)。あるレポートが強調したように、決済サービスプロバイダーは、ステーブルコインを企業のワークフローに組み込むことを簡素化する API やツールを作成しなければなりません。テクノロジーを通じて統合の課題を解決することが、より広範なステーブルコイン利用の鍵となります。

流動性、換金、および金融上の摩擦

ステーブルコインは安定した価値を保持するように設計されていますが、企業は依然として流動性と換金に関する金融上の摩擦に直面しています。一つには、大量のステーブルコインを実際の法定通貨に (またはその逆に) 換金することは、必ずしも簡単ではありません。大規模な取引のための流動性は限られている可能性があり、特定のステーブルコインや特定の取引所では特にそうです。あるフィンテック企業の CEO は、「エンタープライズ級のお金」(数十万ドル) をステーブルコインで国境を越えて移動させる際、企業は3 つの主要な課題に遭遇すると述べました:大規模取引のための限られた流動性、長い決済時間、そして複雑な統合。言い換えれば、企業が 500 万ドルの請求書をステーブルコインで支払おうとした場合、主要な取引所パートナーがいなければ、市場を動かしたりスリッページを発生させたりすることなく、その量を迅速に法定通貨に戻すのに苦労するかもしれません。ステーブルコイン自体はオンチェーンで数分で決済されますが、大規模な支払いを銀行口座にオフランプするには、特に現地の銀行パートナーが関与している場合 (取引所が資金を送金するのを待つなど)、依然として時間がかかることがあります。

多くの新興市場では、法定通貨のオン/オフランプが未発達です。ベトナムの企業が USDC を受け取った場合、ベトナムドンに換金するために暗号資産取引所や OTC ブローカーを見つける必要があるかもしれません。このプロセスは、現地の規制当局が暗号資産取引を制限している場合、非公式で時間がかかり、高価になる可能性があります。この現地での換金インフラの欠如は、ラストマイルでステーブルコインを使用する際のボトルネックです。企業は、現地通貨で直接銀行口座に入金される取引を好みます。ステーブルコインでは、追加の換金ステップが必要であり、多くの場合、受取人がそれを処理することになります。換金を組み込んだ (受取人がステーブルコインを希望の通貨に自動的に交換できる) 開発者ソリューションは、このニーズに対応するでしょう。実際、従来の法定通貨インフラとステーブルコインレールを組み合わせて換金をシームレスにするプラットフォームが登場しています。例えば、Stripe が最近ステーブルコインプラットフォーム Bridge を買収したのは、ステーブルコイン決済を標準的な支払いチャネルに接続することを目的としています。

もう一つの摩擦は、「正しい」ステーブルコインを選択することです。市場には USDT、USDC、BUSD、DAI、TrueUSD など、それぞれ異なる発行者とリスクプロファイルを持つ多数のステーブルコインがあります。この豊富さは**「潜在的なユーザーを混乱させるだけで、一部のビジネスを遠ざけることになる」とされています。ある決済担当役員は、多くの事業主が「なぜこんなに多くのステーブルコインがあるのか、そしてどれがより安全なのか?」**と尋ねていると述べました。どのステーブルコインを信頼するか (準備金の裏付けと安定性の観点から) を判断することは簡単ではありません。一部の企業は、完全に規制されたコイン (月次証明書を持つ USDC など) にしか安心できないかもしれませんが、他の企業はパートナーが使用しているもの (流動性のためにしばしば USDT) を優先するかもしれません。カウンターパーティリスクと発行者への信頼は課題です。例えば、Tether の USDT は広く採用されていますが、準備金の履歴が不透明であり、一方、Circle の USDC は透明性がありますが、銀行破綻時に準備金の一部が動かせなくなった際に一時的にディペッグの恐怖に見舞われました。企業は、突然ペッグを失ったり、発行者によって凍結されたりする可能性のあるステーブルコインに大きな価値を保持したくありません。このリスクは Deloitte の分析で強調されています:ディペッグと発行者の支払能力は、企業がステーブルコインで考慮しなければならない主要なリスクです。これらのリスクを管理すること (おそらくステーブルコインを多様化するか、法定通貨への即時換金機能を持つことによって) は、企業にとって追加のタスクです。

最後に、外国為替 (FX) の影響も問題になる可能性があります。ほとんどのステーブルコインは米ドルにペッグされており、これは世界的に有用ですが、万能薬ではありません。ヨーロッパの企業の帳簿がユーロ建てである場合、米ドル建てステーブルコインを受け入れることは FX エクスポージャーを導入します (変動の激しい暗号資産を受け入れるのに比べれば穏やかですが)。彼らは請求書にユーロペッグのステーブルコインを好むかもしれませんが、それら (EUR ステーブルコインなど) は流動性と受容性がはるかに低いです。同様に、独自の通貨を持つ国の企業は、しばしば自国通貨のステーブルコインの選択肢がありません。これは、彼らが米ドルステーブルコインを中間価値として使用することを意味します。これは現地のインフレを避けるのに役立ちますが、最終的には現地の経費を支払うために換金する必要があります。多通貨ステーブルコインエコシステムが成熟するまで、開発者は簡単な FX 換金ツールを構築することで価値を付加できます (USDC での支払いを、例えば EUR や NGN のステーブルコインや法定通貨に迅速に交換できるようにする)。要約すると、流動性と換金のボトルネック (特に大量および米ドル以外の通貨の場合) は依然として課題です。換金性を向上させるサービス (より良い流動性プール、マーケットメイキング、または銀行ネットワークとの統合を通じて) は、主要な摩擦を緩和するでしょう。

ユーザーエクスペリエンスと運用上の課題

多くの企業にとって、ステーブルコインを使用する運用面は、実用的な課題に満ちた新しいフロンティアです。従来の銀行業務とは異なり、ステーブルコインの使用は、ブロックチェーンウォレット、秘密鍵、取引手数料といった、ほとんどの財務チームがほとんど経験のない要素を扱うことを意味します。ユーザーエクスペリエンス (UX) の問題は顕著な障壁です:「ガス代とオンボーディングの複雑さは、より広範なステーブルコイン採用の障壁であり続けています」。例えば、企業が Ethereum 上でステーブルコインを使用しようとすると、ガス代のために ETH を管理するか、レイヤー 2 ソリューションを使用する必要があり、これらの詳細は摩擦と混乱を増大させます。時折発生する高いネットワーク手数料は、少額決済のコスト優位性を損なう可能性があります。より低い手数料の新しいブロックチェーンは存在しますが、それらを選択し、ナビゲートすることは、暗号資産に詳しくないビジネスユーザーにとっては圧倒的かもしれません。

ウォレットの管理とセキュリティも課題です。ステーブルコインを保有するには、安全なカストディアルアカウントか、秘密鍵の自己管理が必要です。自己管理は、適切な知識がなければ危険です。鍵を失うことは資金を失うことを意味し、取引は不可逆です。企業は、エラーが発生した場合に助けを求めるために銀行に電話することに慣れていますが、暗号資産では間違いが最終的なものになる可能性があります。マルチシグネチャーウォレットやカストディプロバイダー (Fireblocks、BitGo など) は、企業向けにセキュリティを追加するために存在しますが、それらは高価であったり、大規模な機関向けであったりする場合があります。多くの中小企業は、企業の管理機能 (承認付きの複数ユーザーアクセスなど) と保有資産の保険を提供する、使いやすく手頃なウォレットソリューションを見つけられません。このエンタープライズフレンドリーなウォレット UX のギャップは、ステーブルコインの取り扱いを困難にしています。企業向けに調整されたシンプルで安全なウォレットアプリ (権限、支出制限、回復オプション付き) は、まだ満たされていないニーズです。

もう一つの運用上の問題は、取引の処理と可逆性です。従来の支払いでは、間違い (誤った金額や受取人) があった場合、銀行やカードネットワークはしばしば取引を取り消したり返金したりできます。ステーブルコインの支払いは、オンチェーンで確認されると最終的なものになります。組み込みの紛争解決メカニズムはありません。信頼できる当事者間の B2B 取引では、これは許容できるかもしれません (必要に応じて手動で連絡を取り合って返金できます) が、顧客の支払いにとっては問題となります。例えば、ステーブルコインを受け入れる小規模小売業者は、顧客が過少支払いしたり、間違ったアドレスに送金したりした場合、顧客に修正を依頼する以外に手段がありません。したがって、詐欺やエラーの管理は企業の責任となりますが、今日ではカードプロセッサーが多くの詐欺検出を処理し、チャージバックのコストを負担しています。あるコメンテーターが指摘したように、ステーブルコイン自体は、詐欺管理、紛争調整、規制コンプライアンスといった支払いの付随的な「やるべき仕事」を解決しません。直接的なステーブルコイン支払いに移行する場合、商人や企業はこれらの機能をカバーするために新しいツールやサービスが必要になります。このセーフティネットの欠如は、一部の企業が管理された状況以外でステーブルコインを使用することをためらわせる課題です。

最後に、教育的および文化的な障壁も UX の課題に含まれます。多くの意思決定者は、ステーブルコインがどのように機能するかを単に理解しておらず、その理解不足が不信感を生みます。財務マネージャーが秘密鍵を理解していない、または監査人にステーブルコイン取引を説明する方法がわからない場合、彼らはおそらくそれを避けるでしょう。同様に、取引相手 (サプライヤー、顧客) がステーブルコインでの支払いや受け取りを求めていない場合、企業はそれを提供する直接的なインセンティブがほとんどありません。実際、最近の業界パネルでは、多くの小規模企業や消費者にとって**「現時点では、受取人がステーブルコインで資金を受け取る需要が単にない」**と述べられています。これは、鶏が先か卵が先かのシナリオを示しています。簡単なユーザーエクスペリエンスがなければ、主流の需要は低いままであり、需要がなければ、企業はステーブルコインの選択肢を推進する理由を見出せません。UX のハードルを克服すること (より良いインターフェース、教育、そしておそらく暗号資産の「奇妙さ」を抽象化することを通じて) は、より広範な採用を解き放つために必要です。

会計および報告の複雑さ

ステーブルコインの使用は、会計、簿記、報告におけるバックオフィスの複雑さにも直面します。従来の金融システムは政府通貨での取引を想定しており、現金のように振る舞うが公式には現金ではないデジタルトークンを挿入すると、照合の頭痛の種が生まれます。主要な課題は、ステーブルコインに関する会計ツールと基準の欠如です。企業は、ステーブルコイン取引を追跡し、保有資産を評価し、財務諸表で正しく報告する必要があります。しかし、ガイダンスは曖昧でした。状況によっては、ステーブルコインは会計基準上、金融資産または無形資産として扱われる可能性があります。無形資産として扱われる場合 (歴史的に米国の GAAP ではビットコインがそうであったように)、コストを下回る価値の低下は帳簿上で減損処理されなければなりませんが、価値の増加は認識されません。これは、1 ドルを維持することを目的としたものにとって不利な扱いです。最近、デジタル資産の公正価値会計を許可する動きがあり、これは助けになりますが、多くの企業の内部方針はまだ適応していません。USD ステーブルコインが会計上ドルと同等であることが明確になるまで、財務チームは不安を感じるでしょう。

報告と監査証跡も別の問題です。ブロックチェーン上のステーブルコイン取引は理論上透明ですが、それらを特定の請求書や契約にリンクさせるには、慎重な記録管理が必要です。監査人は、支払いと所有権の証明を求めます。これには、ブロックチェーン取引、ウォレットの所有権証明、換金記録の提示が含まれる場合があります。ほとんどの企業は、そのような監査文書を準備するための社内専門知識を欠いています。ブロックエクスプローラーのようなツールは役立ちますが、内部システムと統合されていません。さらに、期末保有資産の評価 (1 ドルで安定していても、わずかな市場の乖離や場合によっては利息が発生することがある) は混乱を招く可能性があります。また、財務方針に関する疑問も生じる可能性があります。例えば、企業は流動性比率のために USDC を現金準備金の一部として数えることができるか?多くはそうしている可能性がありますが、保守的な監査人は完全な信用を与えないかもしれません。

ソフトウェア側では、一般的な会計パッケージ (QuickBooks、Xero、Oracle Netsuite など) は、ネイティブに暗号資産取引をサポートしていません。企業は回避策を使用することになります。ステーブルコインの動きを記録するための手動の仕訳入力、またはブロックチェーンデータを元帳に同期できるサードパーティの暗号資産会計ソフトウェア (Bitwave、Gilded、Cryptio など) です。これらは新興のソリューションですが、採用はまだ低く、一部はより大きな企業に焦点を当てています。中小企業はしばしば手動での照合を行っています。例えば、会計士が取引 ID を Excel にコピーするなど、これはエラーが発生しやすく非効率です。この簡単な会計統合の欠如は、明確な未充足のニーズです。一例として、ある暗号資産会計プラットフォームは、ステーブルコインの支払いを ERP システムに統合し、カストディとウォレットの追跡を処理する方法を宣伝しており、そのようなツールの市場が形成されていることを強調しています。

要約すると、会計の観点から、ステーブルコインは現在、不確実性と余分な作業をもたらしています。企業は明確さと自動化を切望しています:彼らは、ステーブルコイン取引が銀行取引と同じくらい簡単に会計処理できることを望んでいます。それが実現するまで、これは課題であり続けます。ステーブルコインの支払いを請求書と自動的に照合し、監査証跡 (ブロックチェーン証明への URL 付き) を維持し、会計基準に準拠したレポートを生成するツールは、この摩擦を大幅に削減するでしょう。税務報告が処理されることを保証すること (例えば、新しい IRS 規則の下で必要であれば、ステーブルコイン支払いに対して 1099 フォームを発行する) も、ツールが支援できる別の分野です。ブロックチェーンの記録と会計記録の間のギャップを埋めることができる開発者は、企業のステーブルコイン利用における大きな障害を取り除くのに役立ちます。

サービスが不十分な市場セグメントと妨げられているユースケース

上記の課題にもかかわらず、特定の市場セグメントはステーブルコインから大きな利益を得る可能性があり、多くはすでに必要に迫られて実験しています。これらのセグメントは、現在の金融サービスで深刻な課題に直面していることが多く、特定の摩擦が解決されれば、ステーブルコインはゲームチェンジャーになる可能性があります。以下に、サービスが不十分なセグメントやユースケースをいくつか紹介します。そこでは、開発者主導のソリューションが対処できる明確な未充足のニーズがあります。

新興市場の中小企業 (クロスボーダー決済)

新興市場の中小企業は、決済の現状によって最も被害を受けている層の一つであり、したがってステーブルコイン採用の主要な候補です。これらの企業は、サプライヤーへの支払い、顧客からの支払い、送金など、国境を越えた取引を頻繁に行い、高額な手数料、遅い処理、銀行へのアクセスの悪さに苦しんでいます。例えば、メキシコの小規模製造業者からベトナムのサプライヤーへの支払いは、4 つ以上の中間業者 (現地の銀行、コルレス銀行、外国為替ブローカー) を経由し、3〜7 日かかり、1000 ドル送金するごとに 14〜150 ドルの費用がかかる場合があります。これは遅くて高価であり、中小企業のキャッシュフローと利益率を損ないます。

銀行インフラが弱い、または資本規制がある地域 (ラテンアメリカ、アフリカ、東南アジアの一部) では、中小企業は国際支払いをすることさえ困難なことがよくあります。彼らは非公式なチャネルや高価な送金業者に頼ります。ステーブルコインは生命線を提供します:ドルにペッグされたトークンは、コルレス銀行の連鎖を避け、数分で国境を越えることができます。a16z が指摘するように、米国からコロンビアへ 200 ドルをステーブルコインで送金すると、0.01 ドル未満の費用で済みますが、従来のレールでは約 12 ドルかかります。これらの節約は、薄い利益率で運営されている中小企業にとって人生を変えるものです。さらに、ステーブルコインはドル銀行口座がない場所でもアクセス可能であり、通貨が不安定な国でインフレに強い媒体を提供します。アルゼンチンやナイジェリアのような場所の企業は、現地通貨の切り下げが極端であるため、価値を保存し取引するためにすでに非公式に USD ステーブルコインを使用しています。

しかし、これらの新興市場の中小企業は、現在のステーブルコインサービスではほとんどサービスが提供されていません。彼らは、前述のように法定通貨とステーブルコイン間の換金の摩擦に直面し、これを促進するための信頼できるプラットフォームを欠いていることがよくあります。多くは単に取引所のアカウントやモバイルウォレットにステーブルコインを保持しており、請求システムとの統合はありません。簡単なツールが必要です。例えば、中小企業が外国のクライアントに自国通貨で請求書を発行し、支払いをステーブルコインで受け取ることができる多通貨請求プラットフォーム (クライアントのクレジットカードや現地の銀行振込から自動変換されるなど) です。中小企業はその後、ステーブルコインを迅速に現地の法定通貨に交換したり、使用したりできます。このようなツールは、暗号資産の複雑さを隠し、ステーブルコインを単なる別の通貨オプションとして提示するでしょう。

地理的には、ラテンアメリカ、サハラ以南のアフリカ、中東、および東南アジアの一部のような地域では、非公式なステーブルコインの使用が盛んですが、公式なインフラは最小限です。ステーブルコインと金融包摂に関するレポートでは、ステーブルコインは高インフレ経済で使用されているものの、インターネット普及率やデジタルリテラシーが低い地域では採用が妨げられていると指摘しています。これは、これらの市場を対象としたユーザーフレンドリーなモバイルアプリと教育の必要性を示唆しています。例えば、ナイジェリアの輸出入企業が簡単なアプリを使って中国のサプライヤーに USDC を送り (そしてそのサプライヤーが統合されたオフランプを介して銀行で人民元を受け取る)、それができれば、大きなギャップを埋めることになります。今日、いくつかの暗号フィンテック企業 (LATAM の Bitso やアフリカの MPesa のような暗号ウォレット) がこの方向に動いていますが、中小企業のユースケースに焦点を当てたプレイヤーがさらに参入する余地は十分にあります。

要約すると、新興市場の中小企業は、サービスが不十分なセグメントであり、ステーブルコインは通貨の不安定性や高価なクロスボーダー決済といった現実の問題を解決しますが、現地のサポートや簡単なツールの欠如によって採用が妨げられています。開発者は、ローカライズされたソリューションを構築することでこれに参入できます。現地の銀行/モバイルマネーに接続するステーブルコイン決済ゲートウェイ、現地の言語をサポートする中小企業フレンドリーなウォレット、そしてエキゾチック通貨をステーブルコインに、そして主要通貨に自動変換するプラットフォームです。これはまさに、あるフィンテック企業 Orbital が行ったことであり、新興市場から利益を本国に送金するのを助けるためにステーブルコインを使用し始め、決済を 5 日から同日に短縮しました。このようなモデルの成功は、課題が解決されれば需要があることを示しています。

国際貿易とサプライチェーンファイナンス

グローバル貿易には、輸入業者、輸出業者、貨物会社、サプライヤー間の無数の B2B 支払いが含まれます。これらは通常、高額で時間に敏感な取引です。ステーブルコインは、貿易支払いを悩ませる遅延や銀行への依存を取り除くことができるため、この分野で非常に有望です。例えば、商品を輸出する業者は、信用状や電信送金の決済が完了するまで数日または数週間待つことがよくあります。ステーブルコインを使えば、商品が配達されるとすぐに支払いが行われる可能性があります (タイムゾーンを越えてもほぼ瞬時に)。これにより、サプライヤーのキャッシュフローが改善され、貿易金融の必要性を減らすことができます。

具体的なユースケース:ドイツの物流会社は、東南アジアの小売業者から支払いを受け取るためにステーブルコインを使用し、すぐにユーロに変換し、その日のうちに東ヨーロッパの契約業者に支払います。この 3 大陸にまたがる取引フロー (アジア → ヨーロッパ → 東ヨーロッパ) は、銀行を介するよりもはるかに効率的にステーブルコインを通じて達成できます。Orbital の例では、このプロセスには様々な通貨からステーブルコインへの自動変換とユーロへの再変換が含まれており、以前は面倒だった国境を越えた FX ワークフローを簡素化しました。同様に、企業は事前の銀行統合なしに新しい市場に参入するパイロットを行うことができます。例えば、ブラジルをテストしている商社は、現地の銀行ネットワーク PIX と統合する代わりに、ブラジルのクライアントからステーブルコインの預金を受け入れることができ、市場テストのためのコストと時間を節約できます。これらのシナリオは、ステーブルコインが貿易のための普遍的な決済レイヤーとして機能し、現地の決済システムのパッチワークを回避していることを示しています。

明確な利点にもかかわらず、ほとんどの伝統的な輸出入企業はまだステーブルコインを採用していません。これは、保守主義と特化したソリューションの欠如が主な原因で、サービスが不十分なニッチ市場です。大企業には通貨をヘッジし銀行を使用する財務部門がありますが、小規模な輸出入業者はしばしば手数料を負担するか、ブローカーを使用します。ステーブルコインを貿易金融プロセスに統合する使いやすいプラットフォームがあれば (例えば、ステーブルコインのエスクロー支払いを船荷証券や配送用の IoT センサーに結びつける)、牽引力を得ることができるでしょう。一つのハードルは、貿易取引にはしばしば契約と信頼の枠組みが必要であることです (信用状は商品と支払いの交換を適切に保証します)。ステーブルコイン上のスマートコントラクトは、この一部を再現することができます。ステーブルコインをエスクローに入れ、配送確認時に自動的にリリースすることができます。しかし、そのようなシステムをユーザーフレンドリーな方法で構築することは、まだほとんど誰も大規模に取り組んでいない開発者の課題です。

もう一つのサービスが不十分な側面は、資本規制や制裁下にある国へのサプライチェーン支払いです。制裁下にある市場や銀行が不安定な市場 (特定のアフリカや中央アジアの国々など) で事業を行う企業は、正当な貿易のためにお金を動かすのに苦労しています。ステーブルコインは、規制上の許容範囲内 (人道物資や免除された貿易など) で慎重に行われれば、チャネルを提供できます。銀行が機能できない場合にギャップを埋めるためにステーブルコインを使用し、同時にコンプライアンスを確保する専門の貿易ファシリテーターの機会があります。

要するに、国境を越えた貿易はステーブルコインソリューションの機が熟していますが、新旧を橋渡しする統合プラットフォームが必要です。Visa と Circle がグローバル決済に USDC を使用するための提携は、この方向への機関投資家の関心を示しています。これまで、貿易に焦点を当てたステーブルコインの採用は、暗号資産に精通した企業やパイロットプログラムに限られていました。開発者は、このサービスが不十分なユースケースをターゲットにすることができます。ステーブルコインエスクローサービス、物流ソフトウェアとブロックチェーン決済の統合、サプライヤーがステーブルコイン支払いを要求するための簡素化されたインターフェース (自国通貨へのワンクリック変換付き) などを構築することによってです。解き放たれる価値 (資本の回転率の向上、手数料の削減 (取引で最大 80% のコスト削減の可能性)、そしてより包括的なグローバル貿易) は、大きな機会を表しています。

グローバルフリーランサー、契約社員、および給与支払い

リモートワークとギグエコノミーの時代において、企業は国境を越えて人々に支払う必要があります。フリーランサー、契約社員、あるいは海外で働く正社員などです。従来の給与支払いや銀行業務はここでしばしば失敗します:国際電信送金手数料、遅延、通貨換算が支払いを食いつぶします。銀行業務が弱い国のフリーランサーは、小切手や PayPal の送金を受け取るのに数週間待つことがあり、手数料で一部を失います。ステーブルコインは魅力的な代替案を提示します:企業は契約社員に数分で USD ステーブルコインで支払うことができ、契約社員はそれを USD 価値として保持するか、現地通貨に換金することができます。これは、現地通貨が下落している国では特に価値があります。多くの労働者は、不安定な現地通貨よりも安定した USD を好みます。

一部の先進的な企業やプラットフォームは、暗号資産での支払いオプションを提供し始めています。例えば、特定のフリーランスの求人プラットフォームでは、USDC やビットコインでの支払いが可能です。しかし、これはまだ主流ではなく、多くの中小企業はステーブルコインで給与を支払う簡単な方法を欠いています。需要があるため、これはサービスが不十分なニーズです。逸話的な証拠によると、銀行の煩わしさを避けるために暗号資産での支払いを要求するフリーランサーが増えていますが、ソリューションは断片的です。各企業は独自の方法を場当たり的に作り上げるかもしれません (例えば、暗号資産取引所のアカウントから手動で USDC を送金するなど)。これはスケールせず、給与システムとも統合されません。

このセグメントで解決すべき主要な摩擦には、ステーブルコイン支払いの給与明細や請求書の生成、必要に応じた税金の控除や福利厚生の処理、そして複数の受取人への支払いを簡単に追跡することが含まれます。50 人の契約社員にステーブルコインで支払う企業は、50 回の手動送金ではなく、一括処理を望むでしょう。また、ウォレットアドレスを安全に収集し (そしてそれが正しい人物のものであることを確認し、誤払いを避けるために身元とアドレスを結びつける)、コンプライアンスも重要です。企業はこれらの支払いを報告し、受取人が制裁対象地域にいないことを確認する必要があるかもしれません。

ここでの機会は、開発者が暗号資産給与プラットフォームを作成することです。企業が給与の CSV をアップロードすると、プラットフォームが各受取人のウォレットにステーブルコインを送り、支払い確認書や明細書をメールで送り、会計のために取引詳細を記録するサービスを想像してみてください。プラットフォームは、企業が 1,000 ドルを支払いたいが、フリーランサーが現地通貨のステーブルコインや法定通貨で受け取りたいと要求した場合の通貨換算も処理できるかもしれません。これは事実上、暗号資産を活用したグローバル給与プロセッサーとして機能します。一部のスタートアップ (Request Finance や、検索結果で言及されている Franklin など) はこれを始めていますが、支配的なプレイヤーはまだ現れていません。人気の HR や会計ソフトウェアとの統合も採用を容易にするでしょう (ステーブルコインでの請求書支払いが他の支払い方法と同じくらい簡単になるように)。

もう一つのサービスが不十分なグループは、困難な環境でスタッフや助成金受給者に支払う NGO や非営利団体です。ステーブルコインは、例えば、銀行システムがダウンしている地域で援助活動員に支払うためや、受益者に直接援助を届けるために使用されてきました。原則は似ています:電話で受け取れる信頼性の高いデジタルドルです。企業がステーブルコインの支払いを管理するために開発されたツールは、しばしばここでも適用でき、その影響を拡大します。

要約すると、グローバルな給与支払いや契約社員への支払いは、明確な利点があるものの、現在は扱いにくい実行となっているユースケースです。課題 (アドレス管理、一括支払い、源泉徴収/税計算、コンプライアンスのための記録) を解決することで、開発者はステーブルコインを通常の給与オプションとして解き放つことができます。特に、これらの支払いは通常、低〜中価値だが高ボリュームであり、ステーブルコインの強み (マイクロ手数料、速度) に合致しています。ステーブルコインを使用するあるギグプラットフォームは、世界中の何千人ものフリーランサーに数分以内に支払うことができ、遅延と手数料を削減し、銀行の摩擦なしに幅広い人材プールにアクセスできたと報告しています。これは、適切なインフラが整えば、その可能性を示しています。

小規模小売業者と高手数料産業

小売店、カフェ、レストラン、e コマースの販売者のような顧客向けの小規模企業は、薄い利益率で運営されており、しばしば支払い手数料によって不釣り合いな負担を感じています。カードをスワイプするたびに約 2〜3% プラス固定手数料がかかり、2 ドルのコーヒーの場合、取引の 15% にもなることがあります。これらの手数料は、小額取引に重く課税し、個人経営の店やクイックサービスビジネスに打撃を与えます。ステーブルコインは、手数料無料 (または非常に低い手数料) の支払いのビジョンを提供し、これらの企業に significant な節約をもたらす可能性があります。カフェが仲介者なしでステーブルコインの支払いを受け入れることができれば、2 ドルの購入で約 0.30 ドルが利益として節約され、時間とともに収益を著しく向上させる可能性があります。

しかし、このセグメントは現在、ステーブルコインソリューションによって非常にサービスが不十分です。なぜなら、暗号資産と一般消費者の間のギャップを埋めることは難しいからです。平均的な顧客はコーヒーを買うために暗号資産ウォレットを持ち歩いておらず、商人は価格変動に対処する方法を知らないでしょう。彼らはただ 2 ドル相当の価値が欲しいだけです。一部の技術に精通したカフェ (SF やベルリンのような都市) は暗号資産の受け入れを実験していますが、それはニッチです。ここでの機会は、商人にも顧客にも暗号資産の部分を隠し、コスト削減のためにステーブルコインを裏で活用する支払いソリューションを作成することです。例えば、顧客が QR コードをスキャンしてステーブルコインウォレットで (あるいは銀行からその場で変換して) 支払い、商人が即座に自国通貨で確認済みの支払いを見ることができる POS システムです。このようなサービスは始まっています。例えば、Stripe のような企業は、より低い手数料 (カードの約 2.9% に対し 1.5%) でステーブルコイン支払いのサポートを発表しており、大手決済プロセッサーでさえコスト削減の需要を見ていることを示しています。Stripe のアプローチは、おそらく商人のためにステーブルコインを即座に法定通貨に変換し、物事を簡素化するでしょう。

それでも、初期のパイロットを除けば、直接ステーブルコインを受け入れる手段を持つ小規模小売業者はほとんどいません。なぜでしょうか? 消費者の採用以外に、使いやすいアプリの欠如、暗号資産の評判への恐れ、販売システムとの統合の不在などが理由として挙げられます。コーヒーショップは、在庫や会計と連携するシンプルなカードリーダーや POS 端末を使用しています。どんな暗号資産ソリューションも、その設定にシームレスに適合しなければ実用的ではありません。つまり、開発者は既存の小売ソフトウェア (POS、e コマースプラグイン) との統合に焦点を当てるべきです。幸いなことに、WooCommerce、Magento などには、ステーブルコインでのチェックアウトを可能にする e コマースプラグインがあります。あるヨーロッパのオンライン小売業者は、信頼できる従来の支払いオプションがなかったラテンアメリカの顧客からステーブルコインを受け入れるためにそのようなプラグインを使用し、より速く、より安価な支払いが自動的にユーロに変換されることで**「売上を伸ばした」**ことを見出しました。この例は、うまく実装されれば、ステーブルコインの受け入れがビジネスの市場を拡大できることを示しています (ここでは、現地の支払い問題のために購入できなかったかもしれない顧客にリーチしています)。

オンラインゲーム、デジタルコンテンツ、または成人向け産業 (高い決済処理手数料や禁止措置に見舞われる) のような高手数料産業も、摩擦が軽減されればステーブルコインに飛びつく可能性のあるサービスが不十分なセグメントです。これらの産業はしばしばグローバルなユーザーベースを持ち、ステーブルコインが軽減できるチャージバック/詐欺の問題に直面しています (暗号資産にはチャージバックがありません)。彼らにとって、ステーブルコインはコストとアクセスの両方を解決できます (例えば、成人向けコンテンツプラットフォームは銀行から取引を停止されているため、暗号資産は代替手段です)。課題は小規模小売業者と同様です:目立たず、ユーザーフレンドリーな支払いインターフェースと、カードの保護が適用されないため、信頼/返金のメカニズムが必要です。

全体として、消費者/小売でのステーブルコイン支払いはまだ初期段階ですが、基本的な摩擦 (ウォレットの UX、POS 統合、購入者保護メカニズム) が解決されれば、このセグメントは大きな機会を表します。最初の動くのは、強力な顧客コミュニティと高い支払いコストを持つ中小企業でしょう。a16z が予測するように、2025 年にはコーヒーショップ、レストラン、そして固定客を持つ店舗が先導し、手数料を節約するためにステーブルコインを活用するかもしれません。これらの早期採用者は、信頼できるアプリや、おそらく保証 (特定の詐欺に対して保証する第三者など) の形でサポートを必要とするでしょう。開発者は、「ステーブルコインのための Stripe」や「暗号資産の Square 端末」のような簡単なプラグインを構築することで、それを提供できます。報酬は significant です:ステーブルコイン支払いがコストを 1〜2% でも削減できれば、小規模企業の利益を二桁パーセント増加させることができます。これは非常に大きな価値提案です。

現在のツールとインフラのギャップ

上記の課題とユースケースから、多くのインフラのギャップが、ステーブルコインがビジネスにとっての完全な有用性を発揮するのを妨げていることは明らかです。これらのギャップは、新しいツール、サービス、またはプラットフォームが必要とされる分野を表しています。以下は、今日のビジネス向けステーブルコインエコシステムにおける最も顕著な欠陥と、それぞれが改善の可能性を秘めている点です:

  • 会計および財務報告ツール: 従来の会計ソフトウェアは暗号資産をうまく扱えず、扱いにくい回避策を強いています。企業は、ステーブルコイン取引を自動的に記録し、評価額を追跡し、準拠したレポートを作成するための簡単なツールを欠いています。機会: 人気のある会計システム (QuickBooks、Xero、SAP) 向けの統合 (またはプラグイン) を開発し、ステーブルコイン取引を通常の銀行取引のように扱えるようにします。これには、ブロックチェーン取引の取得、請求書や勘定へのマッピング、残高のリアルタイム更新が含まれます。また、最新の会計基準と一致するように分類 (例えば、ステーブルコインを現金同等物や棚卸資産として適切にマークする) も処理すべきです。ステーブルコインの保有者は財務諸表でそれらをどのように分類するかを評価しなければならないため、ソフトウェアはユーザーをガイドし、一貫したルールを適用することができます。さらに、各元帳エントリをブロックチェーン取引ハッシュにリンクする監査ログを提供することで、監査が簡素化されます。一部のスタートアップ (Gilded、Bitwave) はこれに取り組んでいますが、市場の多く (特に中規模企業) はまだ未開拓です。

  • 税務および規制コンプライアンスソリューション: 会計と同様に、ステーブルコイン取引の税務コンプライアンスは今日、ほとんどが手作業です。TaxBit や CoinTracker のような暗号資産向けのツールは存在しますが、企業は取引量が多くなる可能性があるステーブルコインに特化した機能を活用できます。例えば、ステーブルコインの処分による損益を自動的に計算し (ほとんどの場合はゼロに近いかもしれませんが、報告は必要です)、デジタル資産で行われた支払いに対して IRS Form 1099-DA または同等のものを生成し、取引を制裁リストと照合して監視します。KYC/AML ツールも別のギャップです。企業は、ステーブルコイン取引の相手方を簡単に特定する方法を必要としています。大手取引所や一部のフィンテック企業はコンプライアンス API を持っていますが、開発者はウォレットアドレスのリスクをスキャンし (公開データを使用するか、ブロックチェーン分析企業と提携して)、企業のコンプライアンス担当者向けにシンプルなダッシュボードを提供する軽量な API やソフトウェアを作成できます。これにより、小規模企業でさえも、警告フラグ (例えば、入金がハッキングやブラックリストに関連するウォレットから来た場合など) があれば通知されることを知って、自信を持ってステーブルコインを受け入れることができます。本質的に、ステーブルコイン取引の**コンプライアンスを「プラグアンドプレイ」**にすることで、暗号資産コンプライアンスの専門家になりたくない企業から大きな負担を取り除くことができます。

  • 請求書発行および支払い要求プラットフォーム: クレジットカードや銀行支払いとは異なり、顧客やクライアントからステーブルコインの支払いを要求するための、ユビキタスでユーザーフレンドリーな方法はありません。多くの企業は、ウォレットアドレスや QR コードをメールで送り、支払者に送金後に確認を依頼するという方法に頼っています。これはエラーが発生しやすく、プロフェッショナルではありません。明確なギャップは、ステーブルコインのための請求書発行プラットフォームです。企業が請求書 (法定通貨またはステーブルコイン建て) を発行し、支払者がリンクをクリックして簡単にステーブルコインで支払うことができるサービスです。支払い時に、プラットフォームは両当事者に通知し、請求書のステータスを更新します。理想的には、為替レートのロックインのようなものも処理するべきです。例えば、請求書が EUR 建てで USDC で支払われる場合、その時点での正しい USDC の金額を計算し、おそらくその見積もりが有効な短い時間枠を提供します。これらの詳細を処理することで、摩擦と不確実性 (「正しい金額を送ったか?」という心配がなくなる) を取り除きます。このようなツールは、複数のステーブルコインタイプを受け入れる支払いゲートウェイを統合し、支払者に柔軟性を提供することもできます。例えば、フリーランサーが 500 ドルの請求書を発行し、クライアントが様々なネットワーク上の USDC、USDT、または DAI で支払うことができ、プラットフォームが変換してフリーランサーのアカウントに統合された 1 つのステーブルコインを届けます。この種の多選択肢の請求書発行はまだ一般的ではありませんが、技術は大部分が存在するため、手軽に実現できる成果です (ユーザーのためにきれいにパッケージ化することが重要です)。

  • 多通貨および FX 換算サポート: 今日のステーブルコインインフラは、非常に米ドル中心です。国際的に事業を展開する企業は、しばしば USD、EUR、GBP などを扱います。多通貨ステーブルコインの操作をシームレスに処理するツールにはギャップがあります。例えば、企業は USD ステーブルコインで残高を保持したいが、ヨーロッパのパートナーに支払う必要がある場合には簡単にユーロステーブルコインに変換したい、ということをすべて 1 つのプラットフォーム内で行いたいかもしれません。取引所は取引を許可しますが、企業向けの専用ツールは、これをウォレット内での単純な通貨換算として提示し、取引の側面を抽象化することができます。さらに、特定のコリドーに最適なステーブルコインレールを自動的に選択するプラットフォームも価値があるでしょう。例えば、ブラジルのパートナーに価値を送る場合、ツールは USD ステーブルコインを BRL ペッグのステーブルコインに変換するか、USDC に変換して現地の取引所を介して BRL への変換を指示するかもしれません。現在、企業はこれらのステップを手動で考え出す必要があります。開発者の機会: 複数のソースから流動性をプールし、法定通貨と様々なステーブルコイン間 (および異なるステーブルコイン間) のワンクリック変換を提供するサービスを作成します。これは、他のフィンテック企業が統合できるように API を介して提供することもできます。本質的に、ステーブルコインの「Wise (TransferWise)」となり、FX ルートを最適化しつつ、有利な場合には暗号資産レールを使用します。MuralPay のような一部のフィンテック企業は、ステーブルコインを活用した多通貨請求書および支払いサポートを宣伝しており、需要があることを示しています。しかし、グローバルなビジネスニーズを真に満たすためには、より多くの競争と新しい通貨コリドーへの拡大が必要です。

  • エンタープライズウォレットおよびカストディソリューション: 先に述べたように、ステーブルコインウォレットの管理は企業にとって簡単ではありません。複数のユーザーと権限を許可する安全でユーザーフレンドリーなエンタープライズウォレットにはギャップがあります。現在のエンタープライズ暗号資産カストディアンは、大規模な機関に焦点を当てており、しばしば高額な手数料を必要とします。小規模企業は、例えば、財務チームが残高を表示し、CFO が大規模な支払いを承認し、事務員が取引を開始できるようなウォレットを使用できます。これらすべてに適切な保護措置が講じられています。さらに、バックアップと回復メカニズム (ソーシャルリカバリーやハードウェアキーのシャーディングなど) を統合することで、アクセス喪失の恐怖に対処できます。Gnosis Safe (マルチシグウォレット) のようなソリューションは存在しますが、そのインターフェースはまだかなり技術的です。開発者は、これらのプロトコルを基に、企業向けに洗練されたアプリを作成できます。もう一つの側面はカストディ保険です。企業は銀行預金が保険で保護されていること (FDIC など) に慣れています。暗号資産預金はそうではありませんが、保有されているステーブルコインに対して (上限まで) 保険ポリシーや保証を含むウォレットソリューションは、リスクのために躊躇している企業を引き付けることができます。これには保険会社との提携が必要になるかもしれませんが、シンプルなインターフェースを介して提供することで、信頼のギャップを埋めることができます。

  • 詐欺および紛争管理サービス: ステーブルコインが支払いで普及するにつれて、従来の決済ネットワークの保護の一部を提供する第三者サービスが必要になるでしょう。例えば、取引のためにステーブルコインを保持し、買い手と売り手の両方が満足した場合にリリースできるエスクローサービス (マーケットプレイスや商取引で詐欺を軽減するのに役立つ)。または、返金が正当である場合に中立的な第三者 (またはアルゴリズム) が仲裁できる紛争解決プロトコルです。これらは構築がより複雑ですが (多くの場合、技術よりもビジネスプロセス)、開発者はステーブルコインの支払いフローと統合して、オプションの保護層を追加するツールを作成できます。これは特に、チャージバックの欠如が現在マイナスと見なされている消費者向けのユースケースで役立ちます。純粋な技術的な意味での「ツール」のギャップではありませんが、もし埋められれば、企業がステーブルコインを大規模に使用することをより快適にするインフラ/サービスのギャップです。

本質的に、現在のステーブルコインインフラは、主に暗号資産トレーダーや分散型金融ユーザー向けに構築されており、日常のビジネスオペレーション向けではありません。そのギャップを埋めるには、法定通貨が持つような周辺インフラ (会計システム、コンプライアンスチェック、請求書発行、給与支払い、財務管理、ユーザーフレンドリーなカストディ) を構築する必要があります。上記で特定された各ギャップは、開発者や起業家が、ステーブルコインベースのシステムを従来の金融の利便性と同等に引き上げ (速度、コスト、開放性の利点を維持しつつ)、価値を創造する機会です。

開発者の機会:ROI の高い手軽な成果

議論された課題とギャップを考慮すると、開発者が迅速に価値を付加できるソリューションを構築できる有望な分野がいくつかあります。これらは、ニーズが明確かつ緊急であり、ソリューションが現在の技術で手の届く範囲にあるという意味で「手軽な成果」です。これらの分野をターゲットにすることで、開発者は現実の問題を解決するだけでなく (そして潜在的に忠実なユーザーベースを獲得する)、ビジネス界でのステーブルコインの採用を加速させることができます。以下は、最も実現可能性の高い機会のいくつかです:

  • シームレスなステーブルコイン決済ゲートウェイ: 企業がウェブサイトやアプリでステーブルコインの支払いを受け入れることを可能にする、簡単に統合できる決済ゲートウェイ (Stripe や PayPal モジュールのようなもの) を開発します。ゲートウェイは複数のステーブルコインとネットワークを処理し、その複雑さを商人から抽象化する必要があります。重要なのは、ボラティリティを軽減し、会計を簡素化するために、法定通貨への即時変換 (または商人が希望するステーブルコインへの変換) を提供することです。安定した API とダッシュボードを提供することで、開発者は企業が最小限のコーディングで「USDC/USDT で支払う」オプションを追加できるようにします。これは統合の課題に直接対処し、商人を新しい顧客に開放します。例えば、このようなゲートウェイを使用するオンラインストアは、クレジットカードがうまく機能しない国の顧客への販売を簡単に開始できます。なぜなら、それらの顧客は今やステーブルコインを使用できるからです。商人にとっての ROI は具体的です:より低い取引手数料と、可能性としては新しい売上です。先に引用したように、EU の小売業者はステーブルコインのチェックアウトを追加することでラテンアメリカのバイヤーにリーチし、高価な現地の支払い方法を回避しました。その能力を広く提供する開発者は、より安価でグローバルな支払いオプションを探している e コマースや SaaS 企業のグローバル市場に参入できます。

  • ステーブルコインから法定通貨へのオン/オフランプ API: 大きな摩擦の一つは、ステーブルコインにお金を入れたり出したりすることです。開発者の機会は、API を備えた堅牢なオン/オフランプサービスを構築することです。これにより、どのアプリケーションも、現地の銀行振込、カード、またはモバイルウォレットを通じて、プログラムで法定通貨をステーブルコインに、またはその逆に変換できるようになります。本質的に、銀行システムとブロックチェーンの間の橋渡しとして機能します。企業はこの API を統合して、日の終わりにステーブルコインを自動的に銀行に現金化したり、支払いが必要なときに銀行からウォレットに資金を供給したりできます。バックグラウンドでコンプライアンス (KYC/AML) を処理することで、このようなサービスは大きな障壁を取り除きます。Circle やフィンテックのスタートアップのような企業はこれに取り組んでいます (例えば、USDC のための Circle の API や、LATAM 向けの Bitso のような地域のプレイヤー) が、特にサービスが不十分な通貨や国ではギャップが残っています。現地のパートナーのネットワークが必要になるかもしれませんが、いくつかの需要の高いコリドー (例えば、USDC からナイジェリアナイラへ、またはユーロから USDC へ) に焦点を当てるだけでも、かなりの量を獲得できます。現在、資金を変換するために取引所で複雑なプロセスを経ているすべての中小企業は、財務ソフトウェアに統合されたワンクリックソリューションを好むでしょう。

  • 暗号資産請求書および請求ソフトウェア: 説明したように、ステーブルコインで支払われる請求書を作成および管理するツールへの需要があります。開発者は、企業が支払い方法がステーブルコイン取引であるプロフェッショナルな請求書を発行できるウェブアプリ (または既存の請求書ソフトウェアへのアドオン) を作成できます。ソフトウェアは、各請求書に固有の入金アドレスまたは支払いリンクを生成し、ブロックチェーンで支払いを監視できます。検出されると、自動的に請求書を支払い済みとしてマークし、企業が望む場合は法定通貨への変換を開始することもできます。請求書の使い慣れた形式を維持し、支払いレールを変更するだけで、企業とその顧客からの新しい学習はほとんど必要ありません。これは、非常に具体的でありながら一般的なニーズ (ステーブルコインでお金を要求する方法) に対処します。これは現在、場当たり的な手動のコミュニケーションで解決されています。具体的な例:フリーランサーがクライアントに 1,000 ドルの請求書を送ります。クライアントはリンクを開き、1,000 USDC (必要であれば、好みの通貨での現在の相当額と共に) の要求を見て、それを送ります。両方が領収書を受け取ります。このプロセスは、国際銀行送金と比較して数日間の待ち時間を節約し、手数料を劇的に削減できます。国境を越えたフリーランスやコンサルタントの仕事の増加を考えると、このようなツールはそれらのコミュニティで急速に採用される可能性があります。

  • ステーブルコイン給与および一括支払いシステム: もう一つの実行可能な機会は、給与やベンダー支払い向けに調整されたステーブルコインでの一括支払いのためのプラットフォームを構築することです。これにより、企業は支払う相手と金額のリストをアップロード (または API を介して統合) し、プラットフォームが残りを処理します。必要に応じて通貨を変換し、各受取人のウォレットにステーブルコインを分配します。また、給与明細や支払い詳細を含む通知メールの送信も処理できます。コンプライアンスチェック (ウォレットが意図した受取人のものであることを確認し、制裁リストと照合するなど) を統合することで、企業は大規模に使用する自信を持つことができます。このタイプのソリューションは、複数の国際的な契約社員やリモート従業員を持つ企業の課題を直接ターゲットにし、複数の銀行送金や高手数料のサービスを伴うプロセスを置き換えます。例えば、Transfi というプラットフォームは、ステーブルコインの支払いソリューションが、速度とコストの利点から、国境を越えた Swift 取引を補完するためにますます使用されていることを強調しています。ここでの開発者ソリューションは、既存の HR や買掛金システムにプラグインでき、企業の財務チームが採用しやすくなります。節約される価値を考えると、サブスクリプションまたは取引手数料のビジネスモデルの可能性があります。さらに、それを望む人々のために現地法定通貨への交換を処理することで、暗号資産に詳しくない受取人にも対応できます。彼らはただ支払いを受けたことを見るだけで、ステーブルコインは舞台裏の乗り物です。

  • 統合されたコンプライアンスおよび監視ツール: 多くの企業は、ステーブルコインを使用する際のコンプライアンスの側面を心配しています。「これをすることは許されているのか?資金が汚染されていたらどうする?」開発者は、ステーブルコイン取引のためのコンプライアンス・アズ・ア・サービスを提供することで、この機会を捉えることができます。これは、各取引を特定のルールに対して自動的にチェックする API またはソフトウェアです。例えば、ステーブルコインの支払いが既知の詐欺に関連するウォレットから来た場合や、KYC を必要とする特定のしきい値を超えた場合にフラグを立てることができます。また、規制当局が必要とするレポート (四半期のすべてのデジタル資産取引のログなど) の生成を支援することもできます。これを簡単なツールにパッケージ化することで、開発者は企業から複雑なタスクを取り除きます。これを、オンチェーン決済のための Plaid や Alloy (フィンテックコンプライアンス API) の同等物と考えてください。規制が厳しくなるにつれて、特に政府が暗号資産取引に関するより多くの報告を義務付ける場合、このようなツールは単なる便利なものではなく、必要不可欠なものになるでしょう。コンプライアンスソリューションを提供する早期の参入者は、他のサービスが統合する頼りになるプロバイダーになるでしょう。これは消費者向けの製品ではなく、開発者向けの (API) 製品かもしれませんが、他の製品 (上記の決済ゲートウェイや給与システムなど) が企業にとって法的に実行可能になるために不可欠です。要するに、技術を通じてコンプライアンスの課題を解決することは、企業が恐れることなくステーブルコインを使用する能力を解き放ちます。

  • マルチネットワークおよびステーブルコインアグリゲーター: 断片化 (非常に多くのステーブルコインとブロックチェーン) を考えると、有用な開発者プロジェクトは、すべての主要なステーブルコインタイプとネットワークを 1 つのインターフェースまたは API の下でサポートするアグリゲーターです。このサービスにより、企業は特定のタイプを心配することなくステーブルコインを受け入れたり送ったりできます。例えば、企業は「USD の価値を受け取ることだけを気にしている」と言うことができます。アグリゲーターは、様々なチェーン上の USDC、USDT、DAI などを受け入れるアドレスを提供し、入金を検出し、ユーザーのために統合し、必要に応じて変換します。これにより、「どのステーブルコインをサポートするか?」という頭痛の種がなくなり、企業は支払者が持っているものを安全に受け入れることができ、柔軟性が増します。送金についても同様です。企業は目的地を入力し (受取人の好みか、サービスがその国に X ドルを届ける最も安い方法を見つけるか)、アグリゲーターがステーブルコイン/チェーンの選択と実行を処理します。このようなツールは、混乱とエラー (間違ったトークンを間違ったネットワークに送ることはもうありません) を減らします。利便性のために、変換時に少額の手数料やスプレッドを請求することができます。ステーブルコインの豊富さが続く可能性が高いことを考えると (多くの選択肢があることはユーザーを混乱させていると指摘されているように)、アグリゲーターは非常に価値があります。これは本質的にサービスとしての相互運用性を提供しており、Orbital の記事が初期の開発が希望をもたらす分野として引用したものです。チェーンに依存しないことで、これはまた、ステーブルコイン市場の変化に対して企業を将来にわたって保護します (あるコインが人気を失った場合、アグリゲーターは単に別のコインを裏で使用します)。

  • ステーブルコイン融資およびクレジットサービス: これは単なる支払いから少し離れていますが、注目に値します。開発者は、ステーブルコインを使用した運転資金およびクレジットに関するサービスを構築できます。例えば、企業の財務収入を改善するために、遊休のステーブルコイン残高で利回りを得る (安全な DeFi レンディングや利付き口座を通じて) ことを可能にします。または、流動性が必要なサプライヤーにステーブルコインで短期クレジットを提供します (暗号資産を介した請求書ファクタリングのようなもの)。これらはより複雑な機会ですが、銀行ローンを得るのが難しいが、DeFi プロトコルがステーブルコインの売掛金に対して前払いを提供するかもしれないサービスが不十分な市場では非常に価値がある可能性があります。このようなイノベーションは、従来の金融が提供するもの以上のものを提供するため、採用を促進できます。小規模な輸出業者が、ステーブルコイン支払いを使用することで、迅速なクレジットラインや利回りオプションへのアクセスも得られることを知っていれば、切り替える追加のインセンティブがあります。暗号資産分野の開発者は、「ビジネスのための DeFi」を探求しており、これはステーブルコイン支払いプラットフォームと統合される可能性があります。

これらの機会を捉えることの潜在的な影響を説明するために、取引手数料とコスト削減を考えてみましょう。開発者のソリューションが支払いコストを 1% でも削減できれば、それは大規模な節約につながる可能性があります。例えば、ウォルマートは理論的には年間約 100 億ドルのカード手数料を節約でき、そのようなコストがなくなれば収益性を 60% 以上向上させることができます。これは極端な例ですが、従来の支払いを置き換えることの価値の大きさを示しています。現実的には、ステーブルコインソリューションは様々なシナリオでコストを 20〜50% 削減する可能性があり、それでも significant です。開発者はその価値の一部 (例えば、取引の 0.1% を請求) を獲得し、それでもクライアントをより良い状態にすることができます。

さらに、戦略的なタイミングも良いです。Visa、Mastercard、Stripe、PayPal のような大手プレイヤーはすべてステーブルコインに向けて動いています (Visa は USDC で決済、Stripe はステーブルコインでの支払い、PayPal は独自の USD ステーブルコインをローンチなど)。これは市場を検証し、信頼を高めるでしょう。しかし、それらの大手プレイヤーは、おそらく最初に他の大企業にサービスを提供するでしょう。中小企業やニッチなセグメントは、最初は見過ごされるかもしれません。そこが、独立した開発者がそれらのニッチに焦点を当て、特化したソリューションを提供することで輝ける場所です。一度構築されれば、これらのツール自体が買収の対象になる可能性があります (Stripe がステーブルコインのスタートアップを 10 億ドルで買収したように)、成功した製品の強力な ROI の可能性を示しています。

要約すると、統合、コンプライアンス、使いやすさのギャップをターゲットにすることで、開発者は企業が快適にステーブルコインを使用するために必要な「つるはしとシャベル」を作成できます。これらの機会は、ビルダーに金銭的なリターンを約束するだけでなく、エコシステム全体を前進させ、ステーブルコインを日々の商業でより実用的で信頼できるものにします。

結論

ステーブルコインは、高速、低コスト、グローバルな取引を提供することで、手数料と遅延に悩まされる従来の決済レールに対する魅力的なアップグレードとして、計り知れない可能性を示してきました。企業にとっての魅力は単純明快です:ほぼ瞬時のクロスボーダー決済、取引コストの削減 (しばしば 50〜80%)、そして 24 時間 365 日稼働するデジタルドル経済へのアクセスです。これらの利点は、B2B 決済、国際貿易、小規模ビジネス取引などの分野における長年の課題に直接対処します。しかし、私たちが探求してきたように、企業による広範な採用は、同様に現実的な課題によって妨げられてきました。規制の不確実性、統合のハードル、流動性と FX の問題、ユーザーエクスペリエンスのギャップ、そしてエンタープライズ対応のツールの欠如が、ステーブルコインの約束と現場の現実の間に壁を形成しています。

重要なことに、これらの課題の中には明確な機会が潜んでいます。障壁の多くは修正可能な摩擦であり、革新的なツールやサービスが克服できる種類のもです。新興市場の中小企業、グローバルフリーランサー、小規模小売業者などのサービスが不十分な市場セグメントは、より良い決済ソリューションを切望していますが、ステーブルコインの世界に渡るためには橋を架けてもらう必要があります。これらの課題に焦点を当てる開発者や起業家は、その橋を架ける者になることができます。それがステーブルコインを既存の金融ソフトウェアにプラグインする API であっても、暗号資産取引の KYC を簡素化するアプリであっても、コーヒーショップがラテのためにデジタルドルを受け取れるようにするプラットフォームであっても、各ソリューションは障壁を少しずつ取り除いていきます。時間が経つにつれて、これらの漸進的な改善は、暗号資産に詳しくない企業でさえも一歩踏み出してステーブルコインを試すのに十分なほど敷居を下げることができます。

また、ステーブルコインは真空中に存在するのではなく、より広範な金融スタックの一部であることにも注目する価値があります。その価値を真に解き放つためには、周辺サービス (コンプライアンス、セキュリティ、紛争解決など) が並行して進化しなければなりません。あるアナリストが指摘したように、ステーブルコインのコスト削減は仲介業者を排除することから生まれますが、企業は依然としてそれらの仲介業者が行っていた**「仕事」(詐欺防止、調整、規制コンプライアンス)** を実行する誰かまたは何かを必要としています。ここに新しいサービスプロバイダーが参入する機会があります:銀行やカードネットワークがかつて処理していたすべての機能に対して、暗号資産ネイティブのソリューションがそれをより効率的に、またはよりユーザー主導の方法で処理する機会があります。ステーブルコインエコシステムの成熟は、これらの補完的なサービスの出現を見るでしょう。その多くは、おそらく機敏なスタートアップによって構築されるでしょう。

戦略的な観点から、手軽な成果に焦点を当てることは、単に迅速な勝利を意味するだけではありません。それは、より大きな変化のための基礎を築くことを意味します。ニッチ市場の実用的な問題を解決することは、ステーブルコインの使用を主流に持ち込むための楔となる可能性があります。例えば、フリーランサー向けの堅牢なステーブルコイン請求書システムは、後に中小企業の給与支払いに拡大し、次に企業のベンダー支払いに拡大するかもしれません。各ステップは信頼と実績を築きます。実行可能な改善と ROI を強調することで、開発者は企業にその第一歩を踏み出すよう説得できます。初期の成功事例 (送金コストを 80% 削減した企業や、ステーブルコイン支払いを介して新しい顧客を獲得した小売業者など) は、他の人々がこれらのツールを探求するきっかけとなるでしょう。

結論として、ビジネスにおけるステーブルコイン採用への道は障害がないわけではありませんが、どの障害も乗り越えられないものではありません。課題は明確に定義されており、多くはすでに先進的な企業やプロジェクトによって部分的に取り組まれています。今必要なのは、これらのギャップに実用的でユーザーフレンドリーなソリューションで対処するための協調した努力です。サービスが不十分なセグメントとその特定のニーズをターゲットにし、ステーブルコインと日常のビジネスオペレーションを結びつける「接着剤」を開発することで、開発者は自分自身、企業、そしてより広範な経済にとって significant な価値を解き放つことができます。 2025 年以降は、ステーブルコインが金融の周辺からその中核的なワークフローへと移行する転換点となる態勢が整っています。このデジタルゴールドラッシュのためのつるはしとシャベルを構築する人々は、金融イノベーションを前進させながら、実質的な報酬を得ることになるでしょう。言い換えれば、これらの課題を解決することは、単なる善行ではなく、良いビジネスなのです。

情報源:

  • PYMNTS – Stablecoins Keep Racking Up Milestones, but Can They Crack B2B Payments?
  • PYMNTS – Interview with Stable Sea CEO on cross-border payment pain points
  • Orbital (Alexandra Lartey) – Stablecoins: Solving Real-World Challenges in B2B Payments (use cases and adoption hurdles)
  • a16z (Sam Broner) – How stablecoins will eat payments (stablecoin benefits for SMEs, payment cost analysis)
  • Banking Dive – Stablecoins face obstacles to widespread adoption (Money20/20 panel insights)
  • Fintech Takes (Alex Johnson) – The Trouble With Stablecoins (critical analysis of stablecoin payments vs. card networks)
  • Deloitte – 2025 – The year of payment stablecoins (risk, accounting, and tax considerations)
  • Transfi – Efficient Stablecoin Payout Solutions: A Comprehensive Guide (stablecoin payout mechanics and benefits)
  • Orbital – example of cost savings via stablecoins in B2B FX processes and e-commerce plugins boosting sales
  • a16z – stablecoin vs traditional remittance cost comparison and Stripe stablecoin fee initiative .