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La revolución de los agentes de IA Web3 de 4.300 millones de dólares: Por qué 282 proyectos apuestan por la blockchain para la inteligencia autónoma

· 15 min de lectura
Dora Noda
Software Engineer

¿Qué pasaría si los agentes de IA pudieran pagar sus propios recursos, comerciar entre sí y ejecutar estrategias financieras complejas sin pedir permiso a sus dueños humanos? Esto no es ciencia ficción. Para finales de 2025, se habían lanzado más de 550 proyectos cripto de agentes de IA con una capitalización de mercado combinada de $ 4.34 mil millones, y se proyectaba que los algoritmos de IA gestionarían el 89 % del volumen de trading global. La convergencia de la inteligencia autónoma y la infraestructura blockchain está creando una capa económica completamente nueva donde las máquinas coordinan el valor a velocidades que los humanos simplemente no pueden igualar.

Pero, ¿por qué la IA necesita blockchain en absoluto? ¿Y qué hace que el sector de la IA cripto sea fundamentalmente diferente del auge de la IA centralizada liderado por OpenAI y Google? La respuesta reside en tres palabras: pagos, confianza y coordinación.

El problema: Los agentes de IA no pueden operar de forma autónoma sin blockchain

Considere un ejemplo sencillo: un agente de IA que gestiona su cartera DeFi. Supervisa las tasas de rendimiento en 50 protocolos, transfiere fondos automáticamente para maximizar los retornos y ejecuta operaciones basadas en las condiciones del mercado. Este agente necesita:

  1. Pagar por llamadas a la API a proveedores de datos y feeds de precios
  2. Ejecutar transacciones en múltiples blockchains
  3. Probar su identidad al interactuar con contratos inteligentes
  4. Establecer confianza con otros agentes y protocolos
  5. Liquidar valor en tiempo real sin intermediarios

Ninguna de estas capacidades existe en la infraestructura de IA tradicional. Los modelos GPT de OpenAI pueden generar estrategias de trading, pero no pueden custodiar fondos. La IA de Google puede analizar mercados, pero no puede ejecutar transacciones de forma autónoma. La IA centralizada vive en ecosistemas cerrados (walled gardens) donde cada acción requiere la aprobación humana y rieles de pago fiduciarios.

Blockchain resuelve esto con dinero programable, identidad criptográfica y coordinación sin necesidad de confianza (trustless). Un agente de IA con una dirección de billetera puede operar las 24 horas del día, los 7 días de la semana, pagar por recursos bajo demanda y participar en mercados descentralizados sin revelar a su operador. Esta diferencia arquitectónica fundamental es la razón por la que 282 proyectos de cripto × IA aseguraron financiamiento de riesgo en 2025, a pesar de la caída general del mercado.

Panorama del mercado: Un sector de $ 4.3B que crece a pesar de los desafíos

A finales de octubre de 2025, CoinGecko rastreaba más de 550 proyectos cripto de agentes de IA con $ 4.34 mil millones en capitalización de mercado y $ 1.09 mil millones en volumen de trading diario. Esto marca un crecimiento explosivo desde los poco más de 100 proyectos del año anterior. El sector está dominado por desarrollos de infraestructura que construyen los rieles para las economías de agentes autónomos.

Los tres grandes: Artificial Superintelligence Alliance

El desarrollo más significativo de 2025 fue la fusión de Fetch.ai, SingularityNET y Ocean Protocol en la Artificial Superintelligence Alliance. Este gigante de más de $ 2B combina:

  • uAgents de Fetch.ai: Agentes autónomos para la cadena de suministro, finanzas y ciudades inteligentes
  • Mercado de IA de SingularityNET: Plataforma descentralizada para el comercio de servicios de IA
  • Capa de datos de Ocean Protocol: Intercambio de datos tokenizados que permite el entrenamiento de IA en conjuntos de datos privados

La alianza lanzó ASI-1 Mini, el primer modelo de lenguaje de gran tamaño (LLM) nativo de Web3, y anunció planes para ASI Chain, una blockchain de alto rendimiento optimizada para transacciones entre agentes. Su mercado Agentverse ahora alberga miles de agentes de IA monetizados que generan ingresos para los desarrolladores.

Estadísticas clave:

  • Se proyecta que el 89 % del volumen de trading global será gestionado por IA para 2025
  • Los bots de trading impulsados por GPT-4/GPT-5 superan a los traders humanos en un 15-25 % durante periodos de alta volatilidad
  • Los fondos cripto algorítmicos reportan rendimientos anualizados del 50-80 % en ciertos activos
  • El volumen de la stablecoin EURC creció de $ 47M (junio de 2024) a $ 7.5B (junio de 2025)

La infraestructura está madurando rápidamente. Los avances recientes incluyen el protocolo de pago x402 que permite transacciones de máquina a máquina, la inferencia de IA centrada en la privacidad de Venice y la integración de inteligencia física a través de IoTeX. Estos estándares están haciendo que los agentes sean más interoperables y componibles en todos los ecosistemas.

Estándares de pago: Cómo transaccionan realmente los agentes de IA

El momento de ruptura para los agentes de IA llegó con la aparición de estándares de pago nativos de blockchain. El protocolo x402, finalizado en 2025, se convirtió en el estándar de pago descentralizado diseñado específicamente para agentes de IA autónomos. La adopción fue rápida: Google Cloud, AWS y Anthropic integraron soporte en cuestión de meses.

Por qué los pagos tradicionales no funcionan para los agentes de IA:

Los rieles de pago tradicionales requieren:

  • Verificación humana para cada transacción
  • Cuentas bancarias vinculadas a entidades legales
  • Liquidación por lotes (1-3 días hábiles)
  • Restricciones geográficas y conversión de moneda
  • Cumplimiento de KYC / AML para cada pago

Un agente de IA que ejecuta 10,000 microtransacciones por día en 50 países no puede operar bajo estas limitaciones. Blockchain permite:

  • Liquidación instantánea en segundos
  • Reglas de pago programables (pagar X si se cumple la condición Y)
  • Acceso global y sin permisos (permissionless)
  • Micropagos (fracciones de un centavo)
  • Prueba criptográfica de pago sin intermediarios

Adopción empresarial:

Visa lanzó el Trusted Agent Protocol, proporcionando estándares criptográficos para reconocer y transaccionar con agentes de IA aprobados. PayPal se asoció con OpenAI para permitir el pago instantáneo y el comercio agéntico en ChatGPT a través del Agent Checkout Protocol. Estos movimientos indican que las finanzas tradicionales reconocen la inevitabilidad de las economías entre agentes.

Para 2026, se espera que la mayoría de las billeteras cripto principales introduzcan la ejecución de transacciones basada en intenciones en lenguaje natural. Los usuarios dirán "maximiza mi rendimiento en Aave, Compound y Morpho" y su agente ejecutará la estrategia de forma autónoma.

Identidad y Confianza: El Estándar ERC-8004

Para que los agentes de IA participen en la actividad económica, necesitan identidad y reputación. El estándar ERC-8004, finalizado en agosto de 2025, estableció tres registros críticos:

  1. Registro de Identidad: Verificación criptográfica de que un agente es quien dice ser.
  2. Registro de Reputación: Calificación on-chain basada en comportamientos y resultados pasados.
  3. Registro de Validación: Atestaciones y certificaciones de terceros.

Esto crea un marco de "Know Your Agent" (KYA, Conozca a su Agente) paralelo al de "Know Your Customer" (KYC) para humanos. Un agente con una alta puntuación de reputación puede acceder a mejores tasas de préstamo en protocolos DeFi. Un agente con identidad verificada puede participar en decisiones de gobernanza. Un agente sin atestaciones podría estar restringido a entornos aislados o sandboxes.

La Infraestructura de Billetera Universal (UWI) de NTT DOCOMO y Accenture va más allá, creando billeteras interoperables que contienen identidad, datos y dinero de forma conjunta. Para los usuarios, esto significa una interfaz única que gestiona las credenciales de humanos y agentes a la perfección.

Brechas de Infraestructura: Por Qué la IA Cripto se Queda Atrás de la IA Convencional

A pesar de la promesa, el sector de la IA cripto se enfrenta a desafíos estructurales que la IA convencional no tiene:

Limitaciones de Escalabilidad:

La infraestructura de blockchain no está optimizada para cargas de trabajo de IA de alta frecuencia y baja latencia. Los servicios de IA comerciales gestionan miles de consultas por segundo; las blockchains públicas suelen admitir entre 10 y 100 TPS. Esto crea un desajuste fundamental.

Las redes de IA descentralizadas aún no pueden igualar la velocidad, escala y eficiencia de la infraestructura centralizada. El entrenamiento de IA requiere clústeres de GPU con interconexiones de ultra baja latencia. El cómputo distribuido introduce una sobrecarga de comunicación que ralentiza el entrenamiento entre 10 y 100 veces.

Restricciones de Capital y Liquidez:

El sector de la IA cripto está financiado principalmente por minoristas, mientras que la IA convencional se beneficia de:

  • Financiación institucional de capital de riesgo (miles de millones de Sequoia, a16z, Microsoft).
  • Apoyo gubernamental e incentivos de infraestructura.
  • Presupuestos corporativos de I+D (Google, Meta, Amazon gastan más de 50 mil millones de dólares anuales).
  • Claridad regulatoria que permite la adopción empresarial.

La divergencia es marcada. La capitalización de mercado de Nvidia creció 1 billón de dólares en 2023-2024, mientras que los tokens de IA cripto perdieron colectivamente un 40% desde sus valoraciones máximas. El sector enfrenta desafíos de liquidez en medio de un sentimiento de aversión al riesgo y una caída general del mercado cripto.

Desajuste Computacional:

Los ecosistemas de tokens basados en IA encuentran desafíos derivados del desajuste entre los intensos requisitos computacionales y las limitaciones de la infraestructura descentralizada. Muchos proyectos de IA cripto requieren hardware especializado o conocimientos técnicos avanzados, lo que limita la accesibilidad.

A medida que las redes crecen, el descubrimiento de pares, la latencia de comunicación y la eficiencia del consenso se convierten en cuellos de botella críticos. Las soluciones actuales a menudo dependen de coordinadores centralizados, lo que socava la promesa de descentralización.

Incertidumbre de Seguridad y Regulatoria:

Los sistemas descentralizados carecen de marcos de gobernanza centralizados para hacer cumplir los estándares de seguridad. Solo el 22% de los líderes se sienten totalmente preparados para las amenazas relacionadas con la IA. La incertidumbre regulatoria frena el despliegue de capital necesario para una infraestructura agéntica a gran escala.

El sector de la IA cripto debe resolver estos desafíos fundamentales antes de poder cumplir la visión de economías de agentes autónomos a escala.

Casos de Uso: Dónde los Agentes de IA Realmente Crean Valor

Más allá del bombo publicitario, ¿qué están haciendo realmente los agentes de IA on-chain hoy en día?

Automatización DeFi:

Los agentes autónomos de Fetch.ai gestionan fondos de liquidez, ejecutan estrategias comerciales complejas y reequilibran carteras automáticamente. A un agente se le puede encomendar la tarea de transferir USDT entre fondos siempre que haya un rendimiento más favorable disponible, obteniendo retornos anualizados del 50-80% en condiciones óptimas.

Supra y otras capas de "AutoFi" permiten estrategias en tiempo real basadas en datos sin intervención humana. Estos agentes monitorean las condiciones del mercado las 24 horas del día, los 7 días de la semana, reaccionan a las oportunidades en milisegundos y ejecutan operaciones en múltiples protocolos simultáneamente.

Cadena de Suministro y Logística:

Los agentes de Fetch.ai optimizan las operaciones de la cadena de suministro en tiempo real. Un agente que representa a un contenedor de envío puede negociar precios con las autoridades portuarias, pagar el despacho de aduanas y actualizar los sistemas de seguimiento, todo de forma autónoma. Esto reduce los costos de coordinación entre un 30% y un 50% en comparación con la logística gestionada por humanos.

Mercados de Datos:

Ocean Protocol permite el comercio de datos tokenizados donde los agentes de IA compran conjuntos de datos para entrenamiento, pagan a los proveedores de datos automáticamente y prueban la procedencia de forma criptográfica. Esto crea liquidez para activos de datos que anteriormente eran ilíquidos.

Mercados de Predicción:

Los agentes de IA contribuyeron al 30% de las operaciones en Polymarket a finales de 2025. Estos agentes agregan información de miles de fuentes, identifican oportunidades de arbitraje en los mercados de predicción y ejecutan operaciones a velocidad de máquina.

Ciudades Inteligentes:

Los agentes de Fetch.ai coordinan la gestión del tráfico, la distribución de energía y la asignación de recursos en proyectos piloto de ciudades inteligentes. Un agente que gestiona el consumo de energía de un edificio puede comprar el excedente de energía solar de los edificios vecinos mediante microtransacciones, optimizando los costos en tiempo real.

Perspectiva para 2026: ¿Convergencia o Divergencia?

La pregunta fundamental a la que se enfrenta el sector de la IA en la Web3 es si convergerá con la IA convencional o si seguirá siendo un ecosistema paralelo que atienda casos de uso específicos.

Argumentos a favor de la convergencia:

Para finales de 2026, los límites entre la IA, las blockchains y los pagos se desdibujarán. Uno proporciona las decisiones (IA), otro garantiza que las directivas sean auténticas (blockchain) y el tercero liquida el intercambio de valor (pagos con cripto). Para los usuarios, las billeteras digitales contendrán identidad, datos y dinero juntos en interfaces unificadas.

La adopción empresarial se está acelerando. La integración de Google Cloud con x402, el Trusted Agent Protocol de Visa y el Agent Checkout de PayPal señalan que los actores tradicionales ven a la blockchain como una infraestructura esencial para la economía de la IA, no como una pila tecnológica separada.

Argumentos a favor de la divergencia:

La IA convencional podría resolver los pagos y la coordinación sin necesidad de blockchain. OpenAI podría integrar Stripe para micropagos. Google podría desarrollar sistemas propietarios de identidad para agentes. El foso regulatorio que rodea a las stablecoins y la infraestructura cripto podría impedir la adopción masiva.

La caída del 40 % de los tokens mientras Nvidia ganaba 1 billón de dólares sugiere que el mercado ve a la IA cripto como algo especulativo en lugar de fundacional. Si la infraestructura descentralizada no logra alcanzar un rendimiento y una escala comparables, los desarrolladores optarán por defecto por alternativas centralizadas.

El comodín: La regulación

La Ley GENIUS, MiCA y otras regulaciones de 2026 podrían legitimar la infraestructura de IA cripto (permitiendo el capital institucional) o asfixiarla con costes de cumplimiento que solo los actores centralizados pueden permitirse.

Por qué la infraestructura blockchain es importante para los agentes de IA

Para los desarrolladores que se adentran en el espacio de la IA Web3, la elección de la infraestructura es sumamente importante. La IA centralizada ofrece rendimiento pero sacrifica la autonomía. La IA descentralizada ofrece soberanía pero enfrenta limitaciones de escalabilidad.

Los proveedores de infraestructura de nodos juegan un papel fundamental en esta pila tecnológica. Los agentes de IA necesitan un acceso RPC fiable y de baja latencia para ejecutar transacciones en múltiples cadenas simultáneamente. Las API de blockchain de grado empresarial permiten que los agentes operen las 24 horas del día, los 7 días de la semana, sin riesgo de custodia ni tiempo de inactividad.

BlockEden.xyz proporciona infraestructura de API de alto rendimiento para la coordinación de agentes de IA multichain, apoyando a los desarrolladores que construyen la próxima generación de sistemas autónomos. Explore nuestros servicios para acceder a la conectividad blockchain fiable que sus agentes de IA requieren.

Conclusión: La carrera por construir economías autónomas

El sector de los agentes de IA Web3 representa una apuesta de 4.300 millones de dólares a que el futuro de la IA es descentralizado, autónomo y económicamente soberano. Más de 282 proyectos aseguraron financiación en 2025 para construir esta visión, creando estándares de pago, marcos de identidad y capas de coordinación que simplemente no existen en la IA centralizada.

Los desafíos son reales: las brechas de escalabilidad, las restricciones de capital y la incertidumbre regulatoria amenazan con relegar la IA cripto a casos de uso de nicho. Pero la propuesta de valor fundamental —agentes de IA que pueden pagar, demostrar su identidad y coordinarse sin necesidad de confianza— no puede replicarse sin la infraestructura blockchain.

Para finales de 2026, sabremos si la IA cripto converge con la IA convencional como infraestructura esencial o si diverge como un ecosistema paralelo. La respuesta determinará si las economías de agentes autónomos se convierten en un mercado de billones de dólares o si siguen siendo un experimento ambicioso.

Por ahora, la carrera ha comenzado. Y los ganadores serán aquellos que construyan infraestructura real para la coordinación a escala de máquinas, no solo tokens e hype.

Fuentes

$875M liquidados en 24 horas: Cuando la amenaza de aranceles de Trump provocó un desplome del mercado cripto

· 13 min de lectura
Dora Noda
Software Engineer

Cuando el presidente Donald Trump publicó una amenaza durante el fin de semana de imponer aranceles a ocho naciones europeas por Groenlandia, pocos anticiparon que borraría $ 875 millones en posiciones de criptomonedas apalancadas en menos de 24 horas. Sin embargo, el 18 de enero de 2026, eso fue exactamente lo que sucedió: un crudo recordatorio de que en los mercados de criptomonedas interconectados globalmente que operan las 24 horas del día, los 7 días de la semana, los choques geopolíticos no esperan a la campana de apertura del lunes.

El incidente se une a un creciente catálogo de eventos de liquidación impulsados por el apalancamiento que han asolado los mercados de criptomonedas a lo largo de 2025, desde la catastrófica eliminación de $ 19 000 millones en octubre hasta las repetidas cascadas provocadas por anuncios de políticas. A medida que los activos digitales maduran en las carteras convencionales, la pregunta ya no es si las criptomonedas necesitan mecanismos de protección contra la volatilidad, sino cuáles pueden funcionar sin destruir el espíritu descentralizado que define a la industria.

Anatomía de la ola de liquidaciones del 18 de enero

El anuncio de los aranceles de Trump llegó a través de Truth Social un sábado por la noche: Dinamarca, Noruega, Suecia, Francia, Alemania, el Reino Unido, los Países Bajos y Finlandia se enfrentarían a aranceles del 10 % a partir del 1 de febrero, escalando al 25 % para el 1 de junio "hasta el momento en que se alcance un acuerdo para la compra completa y total de Groenlandia". El momento —un fin de semana en el que los mercados tradicionales estaban cerrados pero los exchanges de criptomonedas operaban las 24 horas— creó una tormenta perfecta.

En cuestión de horas, Bitcoin cayó un 3 % hasta los 92000,arrastrandoalmercadodecriptomonedasengeneral.Eldan~orealnoestuvoenlacaıˊdadelprecioalcontado,sinoenelcierreforzosodeposicionesapalancadasenlosprincipalesexchanges.Hyperliquidlideroˊlacarnicerıˊacon92 000, arrastrando al mercado de criptomonedas en general. El daño real no estuvo en la caída del precio al contado, sino en el cierre forzoso de posiciones apalancadas en los principales exchanges. Hyperliquid lideró la carnicería con 262 millones en liquidaciones, seguido por Bybit con 239millonesyBinancecon239 millones y Binance con 172 millones. Más del 90 % de estas eran posiciones largas: traders que apostaban por aumentos de precios y que de repente se encontraron con que sus garantías eran insuficientes a medida que los valores caían en picado.

El efecto cascada fue de manual: a medida que los precios bajaban, las llamadas de margen (margin calls) desencadenaban liquidaciones forzosas, lo que empujaba los precios aún más a la baja, provocando más llamadas de margen en una espiral que se alimentaba a sí misma. Lo que comenzó como un titular geopolítico se transformó en un colapso técnico, amplificado por el mismo apalancamiento que había permitido a los traders magnificar sus ganancias durante las rachas alcistas.

Los mercados tradicionales sintieron los efectos dominó cuando abrieron el lunes. Los futuros de las acciones de EE. UU. cayeron un 0,7 % para el S&P 500 y un 1 % para el Nasdaq, mientras que los futuros de las acciones europeas bajaron un 1,1 %. Los líderes europeos se unieron en su condena —el primer ministro del Reino Unido, Keir Starmer, calificó los aranceles a los aliados como "completamente erróneos"— pero el daño financiero ya estaba hecho.

Cómo el apalancamiento amplifica los choques geopolíticos

Para entender por qué ocurrió una liquidación de $ 875 millones a partir de una caída relativamente modesta del 3 % en el precio de Bitcoin, es necesario comprender cómo funciona el apalancamiento en los mercados de derivados de criptomonedas. Muchos exchanges ofrecen ratios de apalancamiento de 20x, 50x o incluso 100x, lo que significa que los traders pueden controlar posiciones mucho más grandes que su capital real.

Cuando abres una posición larga apalancada 50x en Bitcoin a 92000con92 000 con 1000 de garantía, efectivamente estás controlando 50000enBitcoin.Unacaıˊdadelpreciodel250 000 en Bitcoin. Una caída del precio del 2 % a 90 160 borra toda tu participación de $ 1000, activando la liquidación automática. Escala esto a miles de traders simultáneamente y obtendrás una cascada de liquidaciones.

El flash crash del 10 de octubre de 2025 demostró este mecanismo a una escala catastrófica. El anuncio de Trump de aranceles del 100 % a las importaciones chinas envió a Bitcoin desde aproximadamente 121000amıˊnimosdeentre121 000 a mínimos de entre 102 000 y 110000unacaıˊdadel9al16110 000 —una caída del 9 al 16 %— pero desencadenó 19 000 millones en liquidaciones forzosas que afectaron a 1,6 millones de traders. El desplome evaporó $ 800 000 millones de capitalización de mercado en un solo día, con el 70 % del daño concentrado en una ventana de 40 minutos.

Durante ese evento de octubre, los diferenciales de los swaps perpetuos de Bitcoin —normalmente de 0,02 puntos básicos— explotaron a 26,43 puntos básicos, una ampliación de 1321 veces que evaporó efectivamente la liquidez del mercado. Cuando todo el mundo corre hacia la salida simultáneamente y nadie está dispuesto a comprar, los precios pueden desplomarse mucho más allá de lo que justificaría el análisis fundamental.

Los choques geopolíticos son activadores de liquidación particularmente efectivos porque son impredecibles, llegan fuera de las horas de negociación tradicionales y crean una incertidumbre real sobre las futuras direcciones políticas. Los anuncios de aranceles de Trump en 2025 se han convertido en una fuente recurrente de volatilidad en el mercado de criptomonedas precisamente porque combinan las tres características.

En noviembre de 2025, otros más de 20000millonesenderivadosdecriptomonedasseliquidaroncuandoBitcoincayoˊpordebajodelos20 000 millones en derivados de criptomonedas se liquidaron cuando Bitcoin cayó por debajo de los 100 000, impulsados nuevamente por posiciones sobreapalancadas y mecanismos automatizados de stop-loss. El patrón es consistente: un choque geopolítico crea una presión de venta inicial, que desencadena liquidaciones automatizadas, las cuales abruman los libros de órdenes delgados, lo que hace que los precios caigan bruscamente, lo que a su vez provoca más liquidaciones.

El caso de los disyuntores en cadena

En los mercados tradicionales, los disyuntores (circuit breakers) detienen la negociación cuando los precios se mueven de forma demasiado drástica: la Bolsa de Valores de Nueva York los ha tenido desde el desplome del Lunes Negro de 1987. Cuando el S&P 500 cae un 7 % respecto al cierre del día anterior, la negociación se pausa durante 15 minutos para permitir que se calmen los ánimos. Una caída del 13 % provoca otra pausa, y un descenso del 20 % cierra los mercados por el día.

La naturaleza descentralizada y operativa las 24 horas del día de las criptomonedas hace que la implementación de mecanismos similares sea mucho más compleja. ¿Quién decide cuándo detener la negociación? ¿Cómo se coordina a través de cientos de exchanges globales? ¿No contradice un "botón de pausa" centralizado la filosofía sin permisos de las criptomonedas?

Estas preguntas cobraron urgencia tras el desplome de octubre de 2025, cuando $ 19 000 millones se evaporaron sin ninguna interrupción de la negociación. Las soluciones propuestas se dividen en dos campos: controles a nivel de exchange centralizado y mecanismos descentralizados en cadena (on-chain).

Disyuntores a nivel de exchange: Algunos argumentan que los principales exchanges deberían coordinarse para implementar pausas de negociación sincronizadas durante una volatilidad extrema. El desafío es la coordinación: la estructura de mercado global y fragmentada de las criptomonedas significa que una pausa en Binance no detiene la negociación en Bybit, OKX o en los exchanges descentralizados. Los traders simplemente se trasladarían a las sedes operativas, lo que potencialmente empeoraría la fragmentación de la liquidez.

Disyuntores en cadena (On-chain): Un enfoque más alineado filosóficamente implica protecciones basadas en contratos inteligentes. El estándar ERC-7265 propuesto, por ejemplo, ralentiza automáticamente los procesos de retiro cuando las salidas superan los umbrales predefinidos. En lugar de detener toda la negociación, crea una fricción que evita las liquidaciones en cascada mientras preserva la operación del mercado.

El sistema Proof of Reserve de Chainlink puede potenciar los disyuntores DeFi al monitorear los niveles de garantía y ajustar automáticamente los límites de apalancamiento o los umbrales de liquidación durante períodos de volatilidad extrema. Cuando los ratios de reserva caen por debajo de los márgenes de seguridad, los contratos inteligentes pueden reducir el apalancamiento máximo de 50x a 10x, o ampliar los umbrales de liquidación para dar a las posiciones más margen de maniobra antes del cierre forzoso.

El margen dinámico representa otro enfoque: en lugar de ratios de apalancamiento fijos, los protocolos ajustan los requisitos de margen basándose en la volatilidad en tiempo real. Durante mercados tranquilos, los traders podrían acceder a un apalancamiento de 50x. A medida que la volatilidad se dispara, el sistema reduce automáticamente el apalancamiento disponible a 20x o 10x, requiriendo que los traders añadan garantías o cierren parcialmente sus posiciones antes de alcanzar la liquidación.

Los mecanismos de subasta pueden reemplazar las liquidaciones instantáneas por procesos graduales. En lugar de lanzar una posición liquidada al mercado a cualquier precio que se pueda obtener, el sistema subasta la garantía durante varios minutos u horas, reduciendo el impacto en el mercado de las grandes ventas forzosas. Esto ya opera con éxito en plataformas como MakerDAO durante las liquidaciones de garantía de DAI.

La objeción filosófica a los disyuntores —que centralizan el control— debe sopesarse frente a la realidad de que las liquidaciones masivas en cascada dañan a todo el ecosistema, afectando desproporcionadamente a los traders minoristas mientras que los actores institucionales con sistemas de gestión de riesgos superiores a menudo se benefician del caos.

Qué significa esto para el futuro de las criptomonedas

La liquidación del 18 de enero sirve tanto de advertencia como de catalizador. A medida que la adopción institucional se acelera y los ETFs de criptomonedas canalizan el capital de las finanzas tradicionales hacia los activos digitales, la volatilidad amplificada por el apalancamiento que hemos presenciado a lo largo de 2025 se vuelve cada vez más insostenible.

Están emergiendo tres tendencias:

Escrutinio regulatorio: Supervisores de todo el mundo están monitoreando el riesgo sistémico en los mercados de derivados de criptomonedas. El reglamento de Mercados de Criptoactivos de la UE (MiCA) ya impone límites de apalancamiento a los traders minoristas. Los reguladores de EE. UU., aunque más lentos para actuar, están examinando si las reglas existentes para futuros de materias primas deberían aplicarse a las plataformas de derivados de criptomonedas que operan fuera de su jurisdicción.

Evolución de los exchanges: Las principales plataformas están probando controles internos de volatilidad. Algunas implementan el desapalancamiento automático (ADL), donde las posiciones altamente rentables se cierran parcialmente para cubrir las liquidaciones antes de recurrir a los fondos de seguro. Otras experimentan con modelos predictivos que aumentan preventivamente los requisitos de margen cuando los indicadores de volatilidad se disparan.

Innovación en DeFi: Los protocolos descentralizados están construyendo la infraestructura para interruptores de circuito (circuit breakers) sin confianza (trustless). Proyectos como Aave tienen funciones de pausa de emergencia que pueden congelar mercados específicos sin detener toda la plataforma. Protocolos más nuevos están explorando activadores de volatilidad gobernados por DAO que activan protecciones basadas en datos de oráculos de precios validados por la comunidad.

La paradoja es que la promesa de las criptomonedas como cobertura contra la devaluación del dinero fíat y la inestabilidad geopolítica choca con su vulnerabilidad ante los mismos choques geopolíticos de los que se supone deben aislar. Los anuncios de aranceles de Trump han demostrado que los activos digitales, lejos de ser inmunes a las decisiones políticas, suelen ser los primeros activos liquidados cuando la incertidumbre golpea los mercados tradicionales.

A medida que el hardware de minería de criptomonedas se enfrenta a interrupciones en la cadena de suministro inducidas por los aranceles y la distribución de la potencia de hash se desplaza globalmente, la infraestructura que sustenta las redes blockchain se convierte en otro vector geopolítico. Los interruptores de circuito abordan los síntomas —las cascadas de precios— pero no pueden eliminar la causa raíz: la integración de las criptomonedas en un mundo multipolar donde la política comercial se utiliza cada vez más como arma.

La pregunta para 2026 y más allá no es si los mercados de criptomonedas enfrentarán más choques geopolíticos —lo harán—. La pregunta es si la industria puede implementar protecciones de volatilidad lo suficientemente sofisticadas como para prevenir cascadas de liquidación, preservando al mismo tiempo los principios descentralizados y sin permisos que atrajeron a los usuarios en primer lugar.

Por ahora, los 875millonesperdidosel18deeneroseunenalos875 millones perdidos el 18 de enero se unen a los 19 mil millones de octubre y los $ 20 mil millones de noviembre como lecciones costosas sobre los costos ocultos del apalancamiento. Como dijo un trader después del colapso de octubre: "Construimos un mercado 24 / 7 y luego nos preguntamos por qué nadie vigilaba la tienda cuando la noticia cayó un viernes por la noche".

Para los desarrolladores que construyen sobre una infraestructura blockchain diseñada para resistir la volatilidad y mantener el tiempo de actividad durante las turbulencias del mercado, BlockEden.xyz ofrece servicios de nodos y APIs de nivel empresarial en las principales redes. Explore nuestros servicios para construir sobre bases diseñadas para la resiliencia.


Fuentes:

Los medios clamaron 'Invierno Cripto' — Y es por eso que deberías prestar atención

· 14 min de lectura
Dora Noda
Software Engineer

Cuando NPR publicó "Las criptomonedas se dispararon en 2025 — y luego colapsaron. ¿Y ahora qué?" el 1 de enero de 2026, cristalizó un cambio de narrativa que los veteranos de las criptomonedas ya han visto antes. Tras meses de cobertura frenética sobre la marcha de Bitcoin hacia los 126,000ylaadministracioˊndeTrumpfavorablealascriptomonedas,losmediosdecomunicacioˊnconvencionalescambiaronelguion."Elinviernocriptoregresa",declararonlostitulares.Bloombergadvirtioˊdeuna"[nuevacrisisdeconfianza](https://www.bloomberg.com/news/articles/20260201/bitcoinsbreakbelow80000signalsnewcrisisofconfidence)",mientrasqueCNNpreguntaba"[enserio,¿queˊestaˊpasando?](https://www.cnn.com/2026/02/05/investing/bitcoinprice)"mientrasBitcoincaıˊapordebajodelos126,000 y la administración de Trump favorable a las criptomonedas, los medios de comunicación convencionales cambiaron el guion. "El invierno cripto regresa", declararon los titulares. Bloomberg advirtió de una "[nueva crisis de confianza](https://www.bloomberg.com/news/articles/2026-02-01/bitcoin-s-break-below-80-000-signals-new-crisis-of-confidence)", mientras que CNN preguntaba "[en serio, ¿qué está pasando?](https://www.cnn.com/2026/02/05/investing/bitcoin-price)" mientras Bitcoin caía por debajo de los 70,000.

He aquí lo que lo hace fascinante: cuanto más fuerte proclaman la ruina los medios de comunicación convencionales, más probable es que nos estemos acercando a un suelo del mercado. La historia sugiere que el pesimismo extremo de los medios es uno de los indicadores contrarios más fiables en el mundo cripto. Cuando todo el mundo está convencido de que la fiesta ha terminado, es precisamente cuando comienza a formarse el siguiente ciclo.

La anatomía de un cambio de narrativa mediática

La velocidad y la severidad de la reversión de la narrativa dicen mucho sobre cómo los medios convencionales cubren las criptomonedas. Desde noviembre de 2024 hasta octubre de 2025, Bitcoin casi se duplicó desde la elección de Trump hasta un máximo histórico de 126,000pormoneda.Duranteesteperıˊodo,lacoberturadelosmediostradicionalesfueabrumadoramentealcista.LosbancosdeWallStreetanunciaronmesasdenegociacioˊndecriptomonedas.Losfondosdepensionesan~adieronsilenciosamenteasignacionesaBitcoin.Lanarrativaerasimple:laadopcioˊninstitucionalhabıˊallegado,yunBitcoina126,000 por moneda. Durante este período, la cobertura de los medios tradicionales fue abrumadoramente alcista. Los bancos de Wall Street anunciaron mesas de negociación de criptomonedas. Los fondos de pensiones añadieron silenciosamente asignaciones a Bitcoin. La narrativa era simple: la adopción institucional había llegado, y un Bitcoin a 200,000 era "inevitable".

Luego vino la corrección. Bitcoin cayó a $ 64,000 a principios de febrero de 2026 — una caída del 44 % desde su punto máximo. De repente, los mismos medios que habían celebrado el ascenso de las criptomonedas estaban publicando obituarios. NBC News informó que "los inversores huyen de los activos de riesgo", mientras que CNBC advirtió sobre el "invierno cripto" y Al Jazeera cuestionó por qué Bitcoin se estaba desplomando a pesar del apoyo de Trump.

¿Qué cambió fundamentalmente? Muy poco. La tecnología no se rompió. Las métricas de adopción no se revirtieron. La claridad regulatoria mejoró, en todo caso. Lo que cambió fue el precio — y con él, la temperatura emocional de los medios.

Por qué el sentimiento de los medios es un indicador contrario

Los mercados financieros se rigen por la psicología tanto como por los fundamentos, y las criptomonedas amplifican esta dinámica. La investigación académica ha validado lo que los traders han sospechado durante mucho tiempo: el sentimiento en las redes sociales predice los cambios de precio de Bitcoin, con un aumento de una unidad en el sentimiento rezagado correlacionándose con un aumento del 0.24 - 0.25 % en los rendimientos del día siguiente. Pero aquí está la clave: la relación no es lineal. Funciona a la inversa en los extremos.

Cuando el sentimiento bajista se dispara en las redes sociales y los medios convencionales, históricamente sirve como una señal contraria para un rebote potencial, según datos de Santiment. La lógica es conductual: cuando el pesimismo se convierte en un consenso abrumador, al mercado le quedan pocos vendedores. Todos los que querían salir ya lo han hecho. Lo que quedan son los poseedores (holders) y — fundamentalmente — compradores al margen esperando "el momento adecuado".

Considere el patrón:

  • Pico de euforia (octubre de 2025): Bitcoin alcanza los 126,000.Lostitularesdelosmediosconvencionalespromocionanla"adopcioˊninstitucional"yun"Bitcoina126,000. Los titulares de los medios convencionales promocionan la "adopción institucional" y un "Bitcoin a 1 millón". El FOMO minorista es desenfrenado. El Índice de Miedo y Codicia (Fear and Greed Index) muestra una codicia extrema.

  • Corrección brusca (noviembre de 2025 - febrero de 2026): Bitcoin cae un 44 % hasta los $ 64,000. Los medios pivotan hacia las narrativas de "invierno cripto". El Índice de Miedo y Codicia entra en territorio de miedo extremo.

  • Patrón histórico: En ciclos anteriores, las lecturas de miedo extremo combinadas con una intensa cobertura mediática negativa han marcado suelos locales o de ciclo. El "invierno cripto" de 2018, el colapso por COVID de marzo de 2020 y la corrección de mayo de 2021 siguieron este guion.

La investigación muestra que los titulares optimistas sobre Bitcoin en las revistas financieras convencionales a menudo señalan un pico de sentimiento (un indicador de techo), mientras que titulares como "¿Es este el fin de las criptomonedas?" suelen aparecer cerca de los suelos cuando el sentimiento es deficiente. El mecanismo es simple: los medios convencionales son reactivos, no predictivos. Informan sobre lo que ya ha sucedido, amplificando el sentimiento prevaleciente en lugar de anticipar reversiones.

Lo que los datos muestran realmente

Mientras los medios convencionales se centran en la acción del precio y la volatilidad a corto plazo, los cimientos estructurales del mercado cripto cuentan una historia diferente. La adopción institucional — la narrativa que impulsó la carrera alcista de 2025 — no se ha revertido. Se ha acelerado.

Para finales de 2025, [los ETFs de Bitcoin al contado gestionaban más de 115milmillonesenactivoscombinados](https://www.ainvest.com/news/institutionalizationbitcoin2026yearinstitutionaladoptionstrategicallocation2512/),lideradosporelIBITdeBlackRock( 115 mil millones en activos combinados](https://www.ainvest.com/news/institutionalization-bitcoin-2026-year-institutional-adoption-strategic-allocation-2512/), liderados por el IBIT de BlackRock ( 75 mil millones) y el FBTC de Fidelity (más de $ 20 mil millones). Al menos 172 empresas que cotizan en bolsa poseían Bitcoin en el tercer trimestre de 2025, un aumento del 40 % intertrimestral. MicroStrategy (ahora Strategy) posee más de 640,000 BTC a fecha de octubre de 2024, transformando su balance en una tesorería digital a largo plazo.

El entorno regulatorio también ha mejorado drásticamente. La Ley GENIUS de EE. UU. estableció un marco federal para las stablecoins con un respaldo de activos de 1:1 y divulgaciones estandarizadas. Los datos de la encuesta de Goldman Sachs muestran que, si bien el 35 % de las instituciones citan la incertidumbre regulatoria como el mayor obstáculo para la adopción, el 32 % ve la claridad regulatoria como el principal catalizador. ¿La diferencia? La claridad está llegando más rápido de lo que el miedo se está disipando.

El Panorama de Activos Digitales 2026 de Grayscale describe este período como el "amanecer de la era institucional", señalando que el compromiso institucional se ha "acelerado más rápido que cualquier otra etapa de la evolución cripto en los últimos dos años". Los gestores de activos institucionales han invertido aproximadamente el 7 % de los activos bajo gestión en criptomonedas, aunque el 71 % afirma que planea aumentar su exposición en los próximos 12 meses.

La brecha entre la narrativa de los medios y la realidad del mercado

La desconexión entre la cobertura de los medios de comunicación convencionales y el comportamiento institucional revela algo importante sobre la asimetría de información en los mercados financieros. Los inversores minoristas, que consumen principalmente noticias generales, ven titulares de "invierno cripto" y entran en pánico. Los inversores institucionales, que analizan balances y presentaciones regulatorias, ven oportunidades.

Esto no quiere decir que la corrección de Bitcoin fuera injustificada o que sea imposible una mayor caída. El descenso del 44 % refleja preocupaciones legítimas: estrés crediticio en el sector tecnológico, 3.000 millones de dólares en salidas de ETF en enero de 2026 y un sentimiento general de aversión al riesgo a medida que resurgen las tensiones geopolíticas y los temores por la inflación. Bloomberg señaló que lo que comenzó como un fuerte colapso en octubre "se transformó en algo más corrosivo: una liquidación moldeada no por el pánico, sino por la ausencia de compradores, impulso y convicción".

Pero aquí está la clave: los mercados tocan fondo con las malas noticias, no con las buenas. Tocan fondo cuando el sentimiento es de pesimismo máximo, cuando se ha eliminado el apalancamiento y cuando las últimas manos débiles han capitulado. Los cuatro meses consecutivos de caídas que experimentó Bitcoin hasta enero de 2026 — la racha de pérdidas más larga desde 2018 — son características de libro de texto de un mercado tocando fondo.

El manual del inversor contrario

Entonces, ¿qué deberían hacer los inversores con esta información? El manual del inversor contrario es simple en teoría, pero difícil en la ejecución:

  1. Reconocer el sentimiento extremo: Cuando los titulares de los medios convencionales declaran unánimemente el "invierno cripto" o preguntan "¿es este el fin?", reconozca que probablemente se encuentre en un extremo de sentimiento o cerca de él. El Índice de Miedo y Codicia de Bitcoin y los rastreadores de sentimiento en redes sociales pueden cuantificar esto.

  2. Mirar más allá del ruido: Enfóquese en las métricas fundamentales que importan: actividad de la red, commits de desarrolladores, desarrollos regulatorios, flujos de entrada institucionales y patrones de acumulación on-chain. Cuando las ballenas están acumulando silenciosamente a pesar de los titulares bajistas, esa es una señal.

  3. Promediado de costo en dólares durante el miedo: El miedo extremo crea oportunidades para una acumulación disciplinada. La historia muestra que comprar durante períodos de máximo pesimismo — cuando resulta más incómodo — ha generado los mayores rendimientos ajustados al riesgo en el sector cripto.

  4. Evitar la euforia: La otra cara del enfoque contrario es reconocer los techos de mercado. Cuando los medios de comunicación son uniformemente alcistas, cuando el taxista le da consejos de inversión en cripto y cuando los tokens especulativos superan a los proyectos impulsados por fundamentales, es el momento de tomar ganancias o reducir la exposición.

El desafío es psicológico. Comprar cuando los titulares gritan desastre requiere convicción. Requiere ignorar el ruido emocional y centrarse en los datos. Investigaciones que integran el sentimiento de múltiples fuentes — Twitter, Reddit, TikTok y medios convencionales — muestran que los enfoques de múltiples señales mejoran la precisión de los pronósticos. Pero la señal más importante suele ser la más simple: cuando todos están de acuerdo en la dirección, probablemente sea la equivocada.

Lo que viene a continuación

El titular de NPR "El sector cripto se disparó en 2025 y luego se estrelló" probablemente envejecerá mal, al igual que las proclamas anteriores de que "el sector cripto ha muerto". Bitcoin ha sido declarado muerto 473 veces desde su creación. Cada obituario marcó un suelo local. Cada recuperación demostró que los escépticos estaban equivocados.

Esto no significa que Bitcoin rebotará inmediatamente a nuevos máximos. Los ciclos de mercado son complejos, impulsados por condiciones macroeconómicas, desarrollos regulatorios, progreso tecnológico y psicología colectiva. Lo que significa es que el pesimismo extremo de los medios es un dato — uno valioso — para evaluar dónde estamos en el ciclo.

Las instituciones que compran Bitcoin durante este "invierno cripto" entienden algo que los inversores minoristas guiados por titulares a menudo pasan por alto: el riesgo-recompensa asimétrico. Cuando el sentimiento es máximamente negativo y los precios se han corregido significativamente, el riesgo de caída es limitado mientras que el potencial de subida se expande. Esa es la oportunidad que busca la inversión contraria.

Así que la próxima vez que vea un titular en los medios convencionales declarando el fin de las criptomonedas, no entre en pánico. Preste atención. La historia sugiere que cuando los medios son más pesimistas, el mercado se está preparando para su próximo movimiento al alza. Y aquellos que pueden separar la señal del ruido — que pueden reconocer el sentimiento extremo por lo que es — se posicionan para capturar ese movimiento.

Los medios gritaron "invierno cripto". Los inversores inteligentes escucharon "oportunidad de compra".

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Fuentes

La guerra por el rendimiento de las stablecoins de $ 6,6 billones: Por qué los bancos y las cripto luchan por sus intereses

· 16 min de lectura
Dora Noda
Software Engineer

Tras puertas cerradas en la Casa Blanca el 2 de febrero de 2026, el futuro del dinero se redujo a una sola pregunta: ¿deberían sus stablecoins generar intereses?

La respuesta determinará si una revolución de pagos de billones de dólares empodera a los consumidores o si los bancos mantienen su monopolio centenario sobre los rendimientos de los depósitos. Representantes de la Asociación de Banqueros Americanos (ABA) se sentaron frente a ejecutivos de Coinbase, ambos bandos firmes en sus posiciones. No se llegó a ningún acuerdo. La Casa Blanca emitió una directiva: encontrar un compromiso antes de finales de febrero, o la Ley CLARITY —el proyecto de ley regulatorio más importante de las criptomonedas— morirá.

Esto no se trata solo de política. Se trata del control sobre la arquitectura emergente de las finanzas digitales.

La cumbre que no cambió nada

La reunión de la Casa Blanca del 2 de febrero, presidida por el asesor de criptomonedas del presidente Trump, Patrick Witt, supuestamente debía romper el estancamiento. En cambio, cristalizó la división.

Por un lado: la Asociación de Banqueros Americanos (ABA) y los Banqueros Comunitarios Independientes de América (ICBA), que representan a instituciones que mantienen billones en depósitos de consumidores. Su posición es inequívoca: las "recompensas" de las stablecoins que parecen intereses amenazan con la fuga de depósitos y la creación de crédito. Instan al Congreso a "cerrar el vacío legal".

Por el otro: la Blockchain Association, The Digital Chamber y empresas como Coinbase, quienes argumentan que ofrecer rendimientos en stablecoins es innovación, no evasión. El CEO de Coinbase, Brian Armstrong, ha calificado la oposición del sector bancario como anticompetitiva, declarando públicamente que "la gente debería poder ganar más con su dinero".

Ambas partes calificaron la reunión de "constructiva". Ambas partes se fueron sin ceder.

El reloj está corriendo. El plazo de finales de febrero de la Casa Blanca significa que el Congreso tiene semanas —no meses— para resolver un conflicto que se ha estado gestando desde que las stablecoins superaron el umbral de los 200.000 millones de dólares de capitalización de mercado en 2024.

Para entender la lucha, es necesario entender la Ley GENIUS —el marco federal de stablecoins convertido en ley en julio de 2025. La ley fue revolucionaria: puso fin al mosaico estado por estado, estableció licencias federales para los emisores de stablecoins y ordenó el respaldo total de reservas.

También prohibió explícitamente a los emisores pagar rendimientos o intereses sobre las stablecoins.

Esa prohibición fue el precio de entrada de los bancos. Las stablecoins compiten directamente con los depósitos bancarios. Si Circle o Tether pudieran pagar rendimientos del 4 al 5 % respaldados por letras del Tesoro —mientras los bancos pagan el 0,5 % en cuentas corrientes—, ¿por qué alguien mantendría su dinero en un banco tradicional?

Pero la Ley GENIUS solo prohibió a los emisores pagar rendimientos. No dijo nada sobre terceros.

Aquí entra el "vacío legal de las recompensas". Los exchanges de criptomonedas, las billeteras y los protocolos DeFi comenzaron a ofrecer "programas de recompensas" que trasladan los rendimientos del Tesoro a los usuarios. Técnicamente, el emisor de la stablecoin no está pagando intereses. El intermediario lo hace. ¿Semántica? Tal vez. ¿Legal? Eso es lo que la Ley CLARITY debía aclarar.

En cambio, la cuestión de los rendimientos ha congelado el progreso. La Cámara de Representantes aprobó la Ley CLARITY a mediados de 2025. El Comité Bancario del Senado la ha retenido durante meses, incapaz de resolver si las "recompensas" deberían permitirse o prohibirse por completo.

Los bancos dicen que cualquier tercero que pague recompensas vinculadas a los saldos de stablecoins convierte efectivamente un instrumento de pago en un producto de ahorro, eludiendo la intención de la Ley GENIUS. Las empresas cripto replican que las recompensas son distintas de los intereses y que restringirlas sofoca la innovación que beneficia a los consumidores.

Por qué los bancos están aterrorizados

La oposición del sector bancario no es filosófica, es existencial.

Analistas de Standard Chartered proyectaron que si las stablecoins crecen hasta los 2 billones de dólares para 2028, podrían canibalizar 680.000 millones de dólares en depósitos bancarios. Esos son depósitos que los bancos utilizan para financiar préstamos, gestionar la liquidez y generar ingresos a partir de los márgenes de interés netos.

Ahora imagine que esas stablecoins pagan rendimientos competitivos. La fuga de depósitos se acelera. Los bancos comunitarios —que dependen en gran medida de los depósitos locales— enfrentan la mayor presión. La ABA y la ICBA no están defendiendo a los gigantes de Wall Street de miles de millones de dólares; están defendiendo a más de 4.000 bancos comunitarios que tendrían dificultades para competir con rendimientos de stablecoins optimizados algorítmicamente, disponibles las 24 horas, los 7 días de la semana y accesibles globalmente.

El temor está justificado. A principios de 2026, la circulación de stablecoins superó los 250.000 millones de dólares, con proyecciones que alcanzan los 500.000-600.000 millones para 2028 (estimación conservadora de JPMorgan) o incluso 1 billón de dólares (pronóstico optimista de Circle). Los activos tokenizados —incluidas las stablecoins— podrían alcanzar entre 2 y 16 billones de dólares para 2030, según Boston Consulting Group.

Si incluso una fracción de ese flujo de capital proviene de los depósitos bancarios, el sistema crediticio se desestabiliza. Los bancos financian hipotecas, préstamos para pequeñas empresas e infraestructura a través de los depósitos. Si se desintermedian los depósitos, se desintermedia el crédito.

Ese es el argumento bancario: los rendimientos de las stablecoins son un riesgo sistémico disfrazado de empoderamiento del consumidor.

Por qué las cripto se niegan a ceder

Coinbase y sus aliados no están dando marcha atrás porque creen que los bancos están argumentando de mala fe.

Brian Armstrong planteó el tema como un capitalismo de suma positiva: dejar que la competencia siga su curso. Si los bancos quieren retener los depósitos, que ofrezcan mejores productos. Las stablecoins que pagan rendimientos "ponen más dinero en los bolsillos de los consumidores", ha argumentado en Davos y en declaraciones públicas a lo largo de enero de 2026.

El sector cripto también señala precedentes internacionales. La prohibición de los rendimientos pagados por el emisor en la Ley GENIUS es más estricta que los marcos de la UE (MiCA), el Reino Unido, Singapur, Hong Kong y los EAU; todos los cuales regulan las stablecoins como instrumentos de pago pero no prohíben las estructuras de recompensas de terceros.

Mientras EE. UU. debate, otras jurisdicciones están capturando cuota de mercado. Los emisores de stablecoins europeos y asiáticos buscan cada vez más licencias bancarias que permitan productos de rendimiento integrados. Si la política de EE. UU. prohíbe las recompensas por completo, las empresas estadounidenses pierden ventaja competitiva en una carrera global por el dominio del dólar digital.

También hay un argumento de principios: las stablecoins son programables. El rendimiento, en el mundo cripto, no es solo una característica; es composabilidad. Los protocolos DeFi dependen de las stablecoins que generan rendimientos para potenciar los mercados de préstamos, los pools de liquidez y los derivados. Prohibir las recompensas es prohibir una primitiva fundamental de DeFi.

La hoja de ruta de Coinbase para 2026 hace esto explícito. Armstrong esbozó planes para construir un "exchange para todo" que ofrezca criptomonedas, acciones, mercados de predicción y materias primas. Las stablecoins son el tejido conectivo: la capa de liquidación para el comercio 24 / 7 entre clases de activos. Si las stablecoins no pueden generar rendimientos, su utilidad colapsa en comparación con los fondos del mercado monetario tokenizados y otras alternativas.

El sector cripto ve la lucha por los rendimientos como una forma en que los bancos utilizan la regulación para suprimir una competencia que no pudieron ganar en el mercado.

La encrucijada de la Ley CLARITY

Se suponía que la Ley CLARITY aportaría certeza regulatoria. Aprobada por la Cámara a mediados de 2025, tiene como objetivo aclarar los límites jurisdiccionales entre la SEC y la CFTC, definir estándares de custodia de activos digitales y establecer una estructura de mercado para los exchanges.

Pero la disposición sobre el rendimiento de las stablecoins se ha convertido en una píldora venenosa. Los borradores del Comité Bancario del Senado han oscilado entre permitir recompensas con requisitos de divulgación y prohibirlas por completo. El cabildeo de ambas partes ha sido implacable.

Patrick Witt, Director Ejecutivo del White House Crypto Council, declaró recientemente que cree que el presidente Trump se está preparando para firmar la Ley CLARITY para el 3 de abril de 2026, si el Congreso logra aprobarla. La fecha límite de finales de febrero para el compromiso no es arbitraria. Si los bancos y las cripto no pueden ponerse de acuerdo sobre el lenguaje del rendimiento, los senadores pierden cobertura política para avanzar en el proyecto de ley.

Lo que está en juego va más allá de las stablecoins. La Ley CLARITY abre caminos para las acciones tokenizadas, los mercados de predicción y otros productos financieros nativos de la blockchain. Retrasar la Ley CLARITY es retrasar toda la hoja de ruta de activos digitales de EE. UU.

Los líderes de la industria en ambos lados reconocen que la reunión fue productiva, pero la productividad sin progreso es solo una conversación costosa. La Casa Blanca lo ha dejado claro: compromiso, o el proyecto de ley muere.

Cómo podría ser un compromiso

Si ninguna de las partes cede, la Ley CLARITY fracasa. Pero, ¿cómo es un punto medio?

Una propuesta que está ganando fuerza: restricciones por niveles. Las recompensas de stablecoins podrían permitirse para montos superiores a un cierto umbral (por ejemplo, 10,000o10,000 o 25,000), tratándolas como barridos de corretaje o cuentas del mercado monetario. Por debajo de ese umbral, las stablecoins seguirían siendo solo instrumentos de pago. Esto protege a los depositantes con saldos pequeños mientras permite que los usuarios institucionales y de alto patrimonio accedan al rendimiento.

Otra opción: estándares obligatorios de divulgación y protección al consumidor. Se podrían permitir las recompensas, pero los intermediarios deben informar claramente que las tenencias de stablecoins no están aseguradas por la FDIC, no están garantizadas y conllevan riesgos de contratos inteligentes y de contraparte. Esto refleja el enfoque regulatorio para las plataformas de préstamos cripto y los rendimientos por staking.

Un tercer camino: exclusiones explícitas para DeFi. Los protocolos descentralizados podrían ofrecer rendimientos programáticos (por ejemplo, Aave, Compound), mientras que los custodios centralizados (Coinbase, Binance) enfrentarían restricciones más estrictas. Esto preserva la innovación de DeFi al tiempo que aborda las preocupaciones de los bancos sobre las plataformas centralizadas que compiten directamente con los depósitos.

Cada compromiso tiene sus desventajas. Las restricciones por niveles crean complejidad y potencial de arbitraje regulatorio. Los marcos basados en la divulgación dependen de la sofisticación del consumidor, una base inestable dada la historia de pérdidas de los inversores minoristas en cripto. Las exclusiones de DeFi plantean preguntas de cumplimiento, ya que los protocolos descentralizados a menudo carecen de entidades legales claras para regular.

Pero la alternativa — la falta de compromiso — es peor. EE. UU. cede el liderazgo de las stablecoins a jurisdicciones con reglas más claras. Los desarrolladores se mudan. El capital les sigue.

El contexto global: mientras EE. UU. debate, otros deciden

La ironía de la cumbre de la Casa Blanca es que el resto del mundo no está esperando.

En la UE, las regulaciones MiCA tratan a las stablecoins como dinero electrónico, supervisado por autoridades bancarias pero sin prohibiciones explícitas sobre los mecanismos de rendimiento de terceros. La Autoridad de Conducta Financiera del Reino Unido está consultando sobre un marco que permita los rendimientos de stablecoins con las divulgaciones de riesgo adecuadas. La Autoridad Monetaria de Singapur ha otorgado licencias a emisores de stablecoins que se integran con bancos, permitiendo híbridos de depósito y stablecoin.

Mientras tanto, los activos tokenizados se están acelerando globalmente. El fondo BUIDL de BlackRock ha superado los $ 1.8 mil millones en bonos del Tesoro tokenizados. Ondo Finance, una plataforma regulada de RWA, recientemente superó una investigación de la SEC y amplió sus ofertas. Los principales bancos — JPMorgan, HSBC, UBS — están pilotando depósitos y valores tokenizados en blockchains privadas como la Canton Network.

Estos no son experimentos marginales. Son la nueva arquitectura para las finanzas institucionales. Y EE. UU. — el mercado financiero más grande del mundo — está estancado debatiendo si los consumidores deberían ganar un 4 % en stablecoins.

Si la Ley CLARITY fracasa, los competidores internacionales llenarán el vacío. El dominio del dólar en los mercados de stablecoins (más del 90 % de todas las stablecoins están vinculadas al USD) podría erosionarse si la incertidumbre regulatoria empuja a los emisores al extranjero. Eso no es solo un problema de criptomonedas — es un problema de política monetaria.

Qué pasará después

Febrero es el mes de las decisiones . El plazo de la Casa Blanca obliga a actuar . Tres escenarios :

** Escenario 1 : Compromiso a finales de febrero ** Los bancos y las empresas de criptomonedas acuerdan restricciones escalonadas o marcos de divulgación . El Comité Bancario del Senado impulsa la Ley CLARITY en marzo . El presidente Trump la firma a principios de abril . Los mercados de stablecoins se estabilizan , la adopción institucional se acelera y los EE . UU . mantienen el liderazgo en la infraestructura del dólar digital .

** Escenario 2 : Plazo incumplido , proyecto de ley retrasado ** No hay acuerdo para el 28 de febrero . La Ley CLARITY se estanca en el comité hasta el segundo trimestre de 2026 . La incertidumbre regulatoria persiste . Los proyectos retrasan sus lanzamientos en los EE . UU . El capital fluye hacia la UE y Asia . El proyecto de ley finalmente se aprueba a finales de 2026 o principios de 2027 , pero se pierde el impulso .

** Escenario 3 : El proyecto de ley fracasa por completo ** Diferencias irreconciliables acaban con la Ley CLARITY . Los EE . UU . vuelven a una regulación fragmentada a nivel estatal y a acciones de cumplimiento de la SEC . La innovación en stablecoins se traslada al extranjero . Los bancos ganan la retención de depósitos a corto plazo ; el sector cripto gana la estructura de mercado a largo plazo . Los EE . UU . pierden ambos .

El dinero inteligente apuesta por el Escenario 1 , pero el compromiso nunca está garantizado . La ABA y la ICBA representan a miles de instituciones con influencia política regional . Coinbase y la Blockchain Association representan a una industria emergente con un poder de cabildeo creciente . Ambos tienen razones para mantenerse firmes .

El optimismo de Patrick Witt sobre una firma el 3 de abril sugiere que la Casa Blanca cree que un acuerdo es posible . Pero la falta de progreso en la reunión del 2 de febrero sugiere que la brecha es más amplia de lo previsto .

Por qué debería importarles a los desarrolladores

Si estás construyendo en Web3 , el resultado de esta lucha impacta directamente en tus elecciones de infraestructura .

Los rendimientos de las stablecoins afectan la liquidez de los protocolos DeFi . Si las regulaciones de los EE . UU . prohíben o restringen severamente las recompensas , los protocolos podrían necesitar reestructurar sus mecanismos de incentivos o restringir geográficamente a los usuarios de los EE . UU . Eso implica complejidad operativa y una reducción del mercado direccionable .

Si la Ley CLARITY se aprueba con las disposiciones de rendimiento intactas , los mercados de dólares on - chain ganan legitimidad . Más capital institucional fluye hacia DeFi . Las stablecoins se convierten en la capa de liquidación no solo para el trading de criptomonedas , sino también para los mercados de predicción , acciones tokenizadas y colateral de activos del mundo real ( RWA ) .

Si la Ley CLARITY fracasa , la incertidumbre persiste . Los proyectos en áreas legales grises enfrentan riesgos de cumplimiento . La recaudación de fondos se vuelve más difícil . Los constructores consideran jurisdicciones con reglas más claras .

Para los proveedores de infraestructura , lo que está en juego es igualmente importante . Una liquidación de stablecoins confiable y conforme a la ley requiere un acceso robusto a los datos : indexación de transacciones , consultas de saldo en tiempo real y visibilidad cross - chain .

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El panorama general : ¿ Quién controla el dinero digital ?

La cumbre de stablecoins de la Casa Blanca no se trata realmente de las tasas de interés . Se trata de quién controla la arquitectura del dinero en la era digital .

Los bancos quieren que las stablecoins sigan siendo rieles de pago — rápidos , baratos , globales — pero no competidores para los depósitos que generan intereses . El sector cripto quiere que las stablecoins se conviertan en dinero programable : composible , generador de rendimiento e integrado en DeFi , activos tokenizados y mercados autónomos .

Ambas visiones son parcialmente correctas . Las stablecoins * son * rieles de pago — los más de $ 15 billones en volumen de transacciones anuales lo demuestran . Pero también son primitivas financieras programables que desbloquean nuevos mercados .

La pregunta no es si las stablecoins deberían pagar rendimientos . La pregunta es si el sistema financiero de los EE . UU . puede dar cabida a la innovación que desafía modelos de negocio centenarios sin fracturar el sistema de crédito que financia la economía real .

El plazo de febrero obliga a que esa pregunta salga a la luz . La respuesta definirá no solo el panorama regulatorio de 2026 , sino la próxima década de las finanzas digitales .


** Fuentes : **

El primer acuerdo de capital de riesgo de $ 35 millones liquidado en una stablecoin nativa de protocolo : una nueva era para las finanzas institucionales

· 13 min de lectura
Dora Noda
Software Engineer

Por primera vez en la historia de las criptomonedas, una inversión de capital de riesgo de 35millonesdedoˊlaresseliquidoˊıˊntegramenteenunastablecoinnativadelprotocolo.Sintransferenciasbancarias.SinUSDC.Sinparticipacioˊndebancos.SoloJupUSDlastablecoindeunmesdeantigu¨edaddeJupiterfluyendodirectamentedesdeParaFiCapitalalasuperappDeFideSolanaqueprocesamaˊsde35 millones de dólares se liquidó íntegramente en una stablecoin nativa del protocolo. Sin transferencias bancarias. Sin USDC. Sin participación de bancos. Solo JupUSD — la stablecoin de un mes de antigüedad de Jupiter — fluyendo directamente desde ParaFi Capital a la superapp DeFi de Solana que procesa más de 1 billón de dólares en volumen de trading anual.

Esto no es solo un anuncio de financiación. Es una prueba de concepto de que las stablecoins han madurado más allá de la especulación y se han convertido en los rieles de las finanzas institucionales. Cuando una de las firmas de inversión más respetadas del sector cripto realiza una transacción de $ 35 millones de dólares a través de una stablecoin que no existía hace dos meses, las implicaciones resuenan mucho más allá de Solana.

Crisis de seguridad de las billeteras frías: cómo los ataques de preparación de un mes del Grupo Lazarus están derrotando las defensas más sólidas de las criptomonedas

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Colapso de $40 millones de InfoFi: Cómo la prohibición de una API expuso el mayor riesgo de plataforma de Web3

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El desplome de InfoFi es más que una corrección del sector. Es un caso de estudio sobre lo que sucede cuando los protocolos descentralizados construyen sus cimientos sobre plataformas centralizadas. Y plantea una pregunta más difícil: ¿fue alguna vez sólida la tesis central de la Information Finance, o el "yap-to-earn" siempre tuvo fecha de caducidad?

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En algún punto entre las elecciones presidenciales de EE. UU. de 2024 y el espectáculo de medio tiempo del Super Bowl LX, los mercados de predicción dejaron de ser una curiosidad para convertirse en la nueva obsesión de Wall Street. En 2024, toda la industria procesó 9milmillonesenoperaciones.Parafinalesde2025,esacifrasehabıˊadisparadoa9 mil millones en operaciones. Para finales de 2025, esa cifra se había disparado a 63.5 mil millones — un aumento del 302 % interanual que transformó a las plataformas marginales en infraestructura financiera de grado institucional.

La empresa matriz de la Bolsa de Valores de Nueva York acaba de emitir un cheque de $ 2 mil millones por una participación en una de ellas. Se proyecta que los agentes de IA representan ahora el 30 % de todo el volumen de operaciones. Y dos plataformas — Kalshi y Polymarket — están enfrascadas en una batalla que determinará si el futuro de la información es descentralizado o regulado, nativo de las criptomonedas o compatible con Wall Street.

Bienvenidos a la Gran Guerra de las Predicciones.