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La crisis de adopción de la Capa 2: Por qué Base domina mientras las cadenas zombis se multiplican

· 17 min de lectura
Dora Noda
Dora Noda
Software Engineer

Base procesa el 60% de las transacciones de Ethereum Layer 2. Arbitrum y Optimism se reparten la mayor parte del resto. Juntas, estas tres redes manejan el 90% de la actividad de L2, dejando a decenas de rollups que alguna vez fueron prometedores operando como pueblos fantasma con usuarios mínimos y liquidez evanescente.

La consolidación es brutal y se está acelerando. En 2025, la mayoría de los nuevos lanzamientos de L2 se convirtieron en cadenas zombis pocos meses después de sus eventos de generación de tokens (TGE): aumentos impulsados por puntos seguidos de un rápido colapso post-TGE a medida que el capital mercenario huía hacia la siguiente oportunidad de airdrop.

Entonces Vitalik Buterin asestó el golpe final: "La hoja de ruta centrada en rollups ya no tiene sentido". Con el escalado de Ethereum L1 más rápido de lo esperado y las tarifas cayendo un 99%, la justificación original para la mayoría de las L2 (transacciones más baratas) se evaporó de la noche a la mañana.

Las guerras de Layer 2 han terminado. Los ganadores están claros. La pregunta ahora es qué pasará con todos los demás.

La dinámica de "el ganador se lleva casi todo"​

La adopción de Layer 2 sigue la dinámica de la ley de potencia, donde un pequeño número de ganadores captura un valor desproporcionado. Comprender por qué requiere examinar las ventajas estructurales que se acumulan con el tiempo.

Los efectos de red lo son todo​

Las L2 exitosas crean volantes de inercia que se refuerzan a sí mismos:

La liquidez engendra liquidez: Los DEX necesitan pools profundos para minimizar el deslizamiento (slippage). Los traders van donde existe liquidez. Los proveedores de liquidez depositan donde el volumen es mayor. Esto concentra la liquidez en las plataformas líderes, haciendo que las alternativas sean menos atractivas independientemente de su mérito técnico.

Cuota de mente de los desarrolladores: Los constructores despliegan donde están los usuarios. La documentación, las herramientas y el soporte de la comunidad siguen la atención de los desarrolladores. Los nuevos proyectos se lanzan en cadenas establecidas porque ahí es donde existen desarrolladores experimentados, contratos auditados e infraestructura probada en batalla.

Impulso de integración: Las billeteras, los puentes (bridges), las rampas de entrada fiduciarias (fiat on-ramps) y los servicios de terceros se integran primero con las cadenas dominantes. Soportar cada L2 crea una complejidad abrumadora. Los protocolos priorizan las 2-3 cadenas que impulsan el 90% de la actividad.

Confianza institucional: Las empresas y los fondos asignan capital a plataformas probadas con trayectoria, liquidez profunda y compromiso regulatorio. Base se beneficia de la infraestructura de cumplimiento de Coinbase. Arbitrum y Optimism tienen años de operación en la red principal (mainnet). Las nuevas cadenas carecen de esta confianza, independientemente de su tecnología.

Estas dinámicas crean resultados donde el ganador se lleva casi todo. Las ventajas tempranas se convierten en ventajas insuperables.

El superpoder de Coinbase para Base​

Base no ganó gracias a una tecnología superior. Ganó gracias a la distribución.

Coinbase incorpora a millones de usuarios mensualmente a través de su intercambio centralizado. Convertir incluso una fracción a Base crea efectos de red instantáneos que las L2 orgánicas no pueden igualar.

La integración es perfecta. Los usuarios de Coinbase pueden depositar en Base con un solo clic. Los retiros son instantáneos y sin comisiones dentro del ecosistema de Coinbase. Para los usuarios convencionales, Base se siente como Coinbase: confiable, regulada, simple.

Este foso de distribución es imposible de replicar para los competidores. Construir una L2 exitosa requiere:

  1. Distribución de usuarios comparable (ningún otro intercambio iguala la presencia minorista de Coinbase)
  2. Tecnología drásticamente superior (las mejoras marginales no superan las ventajas estructurales de Base)
  3. Posicionamiento especializado para segmentos que no sean minoristas (la estrategia que siguen Arbitrum y Optimism)

Base capturó primero el comercio en DEX (60% de cuota de mercado), luego se expandió a los NFT, aplicaciones sociales y cripto de consumo. La marca Coinbase convierte a los usuarios curiosos por las criptomonedas en participantes on-chain a escalas que los competidores no pueden alcanzar.

La defensa DeFi de Arbitrum y Optimism​

Mientras que Base domina las aplicaciones de consumo, Arbitrum mantiene su fortaleza en DeFi y juegos a través de:

Liquidez profunda: Miles de millones en pools de liquidez establecidos que no pueden migrar fácilmente. Mover la liquidez fragmenta los mercados y crea ineficiencias de arbitraje.

Integraciones de protocolos: Los principales protocolos DeFi (Aave, Curve, GMX, Uniswap) se construyeron sobre Arbitrum con integraciones personalizadas, procesos de gobernanza y deuda técnica que hace que la migración sea costosa.

Ecosistema de desarrolladores: Años de relaciones con desarrolladores, herramientas especializadas y conocimiento institucional crean una fidelidad que va más allá de la tecnología pura.

Enfoque en juegos: Arbitrum cultiva infraestructura específica para juegos con soluciones personalizadas para estados de juego de alto rendimiento, convirtiéndose en la cadena por defecto para los proyectos de juegos Web3.

Optimism se diferencia a través de su visión de Superchain, creando una red de L2 interoperables que comparten seguridad y liquidez. Esto posiciona a Optimism como infraestructura para otras L2 en lugar de competir directamente por aplicaciones.

Las tres cadenas principales sirven a mercados diferentes: Base para consumo/minorista, Arbitrum para DeFi/juegos, y Optimism para infraestructura L2. Esta segmentación reduce la competencia directa y permite que cada una domine su nicho.

El cementerio post-incentivos​

El ciclo de vida de las L2 fallidas sigue un patrón predecible.

Fase 1: Hype previo al lanzamiento​

Los proyectos anuncian hojas de ruta técnicas ambiciosas, asociaciones importantes y características innovadoras. Los VC invierten en valoraciones de más de $ 500 millones basadas en proyecciones y promesas. Los presupuestos de marketing se despliegan en el cripto Twitter, conferencias y asociaciones con influencers.

La propuesta de valor es siempre la misma: "Somos más rápidos / más baratos / más descentralizados que [el titular]". Los whitepapers técnicos describen mecanismos de consenso novedosos, VM personalizadas u optimizaciones especializadas.

Fase 2: Programas de puntos y capital mercenario​

Meses antes del lanzamiento del token, el protocolo introduce sistemas de puntos que recompensan la actividad on-chain. Los usuarios ganan puntos por:

  • Hacer bridge de activos a la L2
  • Operar en DEXs afiliados
  • Proporcionar liquidez a pools específicos
  • Interactuar con aplicaciones del ecosistema
  • Referir nuevos usuarios

Los puntos se convierten en tokens en el TGE, creando expectativas de airdrop. Esto atrae capital mercenario: usuarios y bots que farmean puntos sin intención de participación a largo plazo.

Las métricas de actividad explotan. La L2 reporta millones en TVL, cientos de miles de transacciones diarias y un rápido crecimiento del ecosistema. Estas cifras son huecas: los usuarios están farmeando airdrops anticipados, no construyendo aplicaciones sostenibles.

Fase 3: Evento de generación de tokens (TGE)​

El TGE ocurre con listados significativos en exchanges y soporte de market-making. Los inversores iniciales, los miembros del equipo y los farmers de airdrops reciben asignaciones sustanciales. El trading inicial ve volatilidad a medida que diferentes holders persiguen diferentes estrategias.

Durante una breve ventana —generalmente de días a semanas— la L2 mantiene una actividad elevada mientras los farmers completan las tareas finales y los especuladores apuestan por el impulso.

Fase 4: El colapso​

Post-TGE, los incentivos se evaporan. Los farmers salen. La liquidez se drena hacia otras cadenas. El volumen de transacciones colapsa entre un 80 y un 95 %. El TVL cae a medida que los usuarios hacen bridge de sus activos hacia otros lugares.

El protocolo entra en una espiral de muerte:

  • La reducción de la actividad hace que la cadena sea menos atractiva para los desarrolladores
  • Menos desarrolladores significan menos aplicaciones e integraciones
  • La menor utilidad impulsa a los usuarios restantes hacia alternativas
  • Los precios más bajos del token desalientan la continuidad del equipo y las subvenciones del ecosistema

La L2 se convierte en una cadena zombi: técnicamente operativa pero prácticamente muerta. Algunos mantienen equipos mínimos con la esperanza de un renacimiento. La mayoría cierra sus operaciones discretamente.

Por qué fallan los incentivos​

Los programas de puntos y los airdrops de tokens no crean una adopción sostenible porque atraen a usuarios mercenarios que optimizan para la extracción en lugar de la creación de valor.

Los usuarios reales se preocupan por:

  • Aplicaciones que quieren usar
  • Activos que quieren intercambiar
  • Comunidades a las que quieren unirse

El capital mercenario se preocupa por:

  • Qué cadena ofrece el APY de airdrop más alto
  • Cómo maximizar los puntos con el mínimo capital
  • Cuándo salir antes que todos los demás

Este desajuste fundamental garantiza el fracaso. Los incentivos funcionan solo cuando subsidian la demanda genuina de forma temporal mientras la plataforma construye una retención orgánica. La mayoría de las L2 utilizan los incentivos como un sustituto del product-market fit, no como un suplemento.

La espada de doble filo de la EIP-4844​

La actualización Dencun de Ethereum el 13 de marzo de 2024 introdujo la EIP-4844 —"proto-danksharding"— cambiando fundamentalmente la economía de las L2.

Cómo funciona la disponibilidad de datos de blobs​

Anteriormente, las L2 publicaban datos de transacciones en la L1 de Ethereum utilizando calldata costoso, que se almacena permanentemente en el estado de Ethereum. Este costo era el mayor gasto operativo para los rollups: más de $ 34 millones solo en diciembre de 2023.

La EIP-4844 introdujo blobs: disponibilidad de datos temporal que los rollups pueden usar para datos de transacciones sin almacenamiento permanente. Los blobs persisten durante aproximadamente 18 días, lo suficiente para que todos los participantes de la L2 recuperen los datos, pero lo suficientemente corto para mantener los requisitos de almacenamiento manejables.

Este cambio arquitectónico redujo los costos de disponibilidad de datos de las L2 en un 95-99 %:

  • Arbitrum: las tarifas de gas cayeron de 0.37a0.37 a 0.012
  • Optimism: las tarifas bajaron de 0.32a0.32 a 0.009
  • Base: las tarifas medias de blobs alcanzaron los $ 0.0000000005

La paradoja económica​

La EIP-4844 cumplió el beneficio prometido: transacciones L2 drásticamente más baratas. Pero esto creó consecuencias imprevistas.

Diferenciación reducida: Cuando todas las L2 se vuelven ultrabaratas, la ventaja de costo desaparece como barrera competitiva. Los usuarios ya no eligen cadenas basándose en las tarifas, desplazando la competencia a otras dimensiones como las aplicaciones, la liquidez y la marca.

Compresión de márgenes: Las L2 que cobraban tarifas significativas perdieron ingresos repentinamente. Los protocolos construyeron modelos de negocio en torno a la captura de valor de los altos costos de transacción. Cuando los costos cayeron un 99 %, también lo hicieron los ingresos, obligando a los equipos a buscar monetización alternativa.

Competencia con la L1: Lo más importante es que las L2 más baratas hicieron que la L1 de Ethereum fuera relativamente más atractiva. Combinado con las mejoras de escalado de la L1 (límites de gas más altos, disponibilidad de datos PeerDAS), la brecha de rendimiento entre la L1 y la L2 se estrechó drásticamente.

Este último punto desencadenó la reevaluación de Vitalik. Si la L1 de Ethereum puede manejar la mayoría de las aplicaciones con tarifas aceptables, ¿por qué construir una infraestructura L2 separada con complejidad añadida, supuestos de seguridad y fragmentación?

La "excusa del rollup se está desvaneciendo"​

Los comentarios de Vitalik en febrero de 2026 cristalizaron este cambio: "La excusa del rollup se está desvaneciendo".

Durante años, los defensores de las L2 argumentaron que la L1 de Ethereum no podía escalar lo suficiente para una adopción masiva, lo que hacía que los rollups fueran esenciales. Las altas tarifas de gas durante 2021-2023 validaron esta narrativa.

Pero la EIP-4844 y las mejoras de la L1 cambiaron el cálculo:

  • ENS canceló su rollup Namechain después de que las tarifas de registro en la L1 cayeran por debajo de $ 0.05
  • Varios lanzamientos de L2 planificados fueron suspendidos o reposicionados
  • Las L2 existentes se apresuraron a articular su valor más allá del ahorro de costos

La "excusa del rollup" —que la L1 era fundamentalmente inescalable— ya no se sostiene. Las L2 ahora deben justificar su existencia a través de una diferenciación genuina, no como soluciones provisionales para las limitaciones de la L1.

El fenómeno de las cadenas zombie​

Decenas de L2s operan ahora en el limbo: técnicamente vivas pero prácticamente irrelevantes. Estas cadenas zombie comparten características comunes:

Actividad orgánica mínima: Volúmenes de transacciones por debajo de 1,000 diarias, mayoritariamente automatizadas o impulsadas por bots. Los usuarios reales están ausentes.

Liquidez ausente: Pools de DEX con un TVL inferior a $ 100k, lo que genera un deslizamiento (slippage) masivo incluso para operaciones pequeñas. Las DeFi no son funcionales.

Desarrollo abandonado: Repositorios de GitHub con commits esporádicos, sin anuncios de nuevas funciones y equipos mínimos que solo mantienen las operaciones básicas.

Colapso del precio del token: Caídas del 80 - 95 % desde el lanzamiento, cotizando a una fracción de las valoraciones de los VC. No hay liquidez para que los grandes tenedores puedan salir.

Gobernanza inactiva: El cese de la actividad de propuestas, conjuntos de validadores sin cambios durante meses y falta de compromiso de la comunidad en la toma de decisiones.

Estas cadenas costaron millones para desarrollarse y lanzarse. Representan capital desperdiciado, oportunidades perdidas y promesas rotas para las comunidades que creyeron en la visión.

Algunas se someterán a "cierres ordenados", ayudando a los usuarios a transferir activos a cadenas supervivientes antes de terminar las operaciones. Otras persistirán indefinidamente como infraestructura zombie, técnicamente operativas pero sin cumplir ningún propósito real.

El impacto psicológico en los equipos es significativo. Los fundadores que recaudaron capital con valoraciones de $ 500 millones ven cómo sus proyectos se vuelven irrelevantes en cuestión de meses. Esto desincentiva la innovación futura, ya que los constructores talentosos se cuestionan si lanzar nuevas L2s tiene sentido en un mercado donde el ganador se lleva casi todo.

Lo que sobrevive: Estrategias de especialización​

Mientras que las L2s de propósito general se enfrentan a la consolidación, las cadenas especializadas pueden prosperar atendiendo nichos poco servidos por Base, Arbitrum u Optimism.

Infraestructura específica para juegos​

El gaming requiere características únicas:

  • Latencia ultra baja para jugabilidad en tiempo real
  • Alto rendimiento (throughput) para actualizaciones frecuentes de estado
  • Modelos de gas personalizados (transacciones subsidiadas, claves de sesión)
  • Almacenamiento especializado para activos y estados de juego

Ronin (la L2 de Axie Infinity) demuestra este modelo: una infraestructura construida específicamente para juegos con características que las L2s convencionales no priorizan. IMX y otras cadenas enfocadas en juegos siguen estrategias similares.

Cadenas que preservan la privacidad​

Aztec, Railgun y proyectos similares ofrecen privacidad programable mediante pruebas de conocimiento cero (zero-knowledge proofs). Esta funcionalidad no existe en las L2s transparentes y sirve a usuarios que requieren transacciones confidenciales, ya sea por privacidad legítima o arbitraje regulatorio.

RWA y cadenas institucionales​

Las cadenas optimizadas para la tokenización de activos del mundo real (RWA) con cumplimiento integrado, acceso con permisos e integración de custodia institucional sirven a empresas que no pueden usar infraestructura sin permisos. Estas cadenas priorizan la compatibilidad regulatoria sobre la descentralización.

Rollups específicos de aplicaciones​

Los protocolos que lanzan L2s dedicadas para sus aplicaciones específicas, como la cadena personalizada de dYdX para el comercio de derivados, pueden optimizar cada capa de la pila para su caso de uso sin compromisos.

El patrón es claro: la supervivencia requiere una diferenciación que vaya más allá de ser "más rápido y más barato". El posicionamiento especializado para mercados desatendidos crea nichos defendibles que las cadenas de propósito general no pueden capturar fácilmente.

La consolidación institucional se acelera​

Las instituciones financieras tradicionales que ingresan al cripto acelerarán la consolidación de las L2s en lugar de diversificarse en múltiples cadenas.

Las empresas priorizan:

  • Claridad regulatoria: Base se beneficia de la infraestructura de cumplimiento y las relaciones regulatorias de Coinbase. Las instituciones confían en esto más que en equipos de L2 anónimos.
  • Simplicidad operativa: Soportar una L2 es manejable. Soportar diez crea una complejidad inaceptable en custodia, cumplimiento y gestión de riesgos.
  • Profundidad de liquidez: Las operaciones institucionales requieren mercados profundos para minimizar el impacto en el precio. Solo las L2s principales proporcionan esto.
  • Reconocimiento de marca: Explicar "Base" a una junta directiva es más fácil que presentar L2s experimentales.

Esto crea un bucle de retroalimentación: el capital institucional fluye hacia las cadenas establecidas, profundizando sus ventajas competitivas y haciendo que las alternativas sean menos viables. Los minoristas siguen a las instituciones y los ecosistemas se consolidan aún más.

El equilibrio a largo plazo probablemente se asentará en torno a 3 - 5 L2s dominantes más un puñado de cadenas especializadas. El sueño de cientos de rollups interconectados se desvanece a medida que las realidades económicas favorecen la concentración.

El camino a seguir para las L2s con dificultades​

Los equipos que operan cadenas zombie o L2s previas al lanzamiento se enfrentan a decisiones difíciles.

Opción 1: Fusionarse o ser adquirida​

La consolidación con cadenas más fuertes a través de fusiones o adquisiciones podría preservar algo de valor y el impulso del equipo. La Superchain de Optimism proporciona la infraestructura para esto, permitiendo que las L2s con dificultades se unan a una capa de seguridad y liquidez compartida en lugar de competir de forma independiente.

Opción 2: Pivotar hacia la especialización​

Abandonar el posicionamiento de propósito general y enfocarse en un nicho defendible. Esto requiere una evaluación honesta de las ventajas competitivas y la voluntad de servir a mercados más pequeños.

Opción 3: Cierre ordenado​

Aceptar el fracaso, devolver el capital restante a los inversores, ayudar a los usuarios a migrar a cadenas supervivientes y pasar a otras oportunidades. Esto es psicológicamente difícil, pero a menudo es la elección racional.

Opción 4: Convertirse en infraestructura​

En lugar de competir por los usuarios, posicionarse como infraestructura de backend para otras aplicaciones. Esto requiere modelos de negocio diferentes: vender servicios de validador, disponibilidad de datos o herramientas especializadas para proyectos que se construyen sobre cadenas establecidas.

La era de lanzar L2 de propósito general y esperar el éxito basándose únicamente en el mérito técnico ha terminado. Los equipos deben dominar mediante la distribución (imposible sin una incorporación de usuarios a la escala de Coinbase) o diferenciarse a través de la especialización.

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Fuentes:

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