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DePAI:重塑Web3物理未来的融合革命

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Dora Noda
Software Engineer

去中心化物理AI(DePAI)于2025年1月崭露头角,成为Web3最引人注目的叙事——它将人工智能、机器人技术和区块链融合到在现实世界中运行的自主系统中。 这标志着从中心化AI垄断向社区拥有的智能机器的根本性转变,根据Messari和世界经济论坛的数据,DePAI有望在2028年达到3.5万亿美元的市场规模。DePAI源于英伟达(NVIDIA)首席执行官黄仁勋在2025年国际消费电子展(CES 2025)上提出的“物理AI”愿景,旨在解决AI发展中的关键瓶颈:数据稀缺、计算访问和中心化控制。这项技术使机器人、无人机和自动驾驶汽车能够在去中心化基础设施上运行,拥有主权身份,通过基于区块链的协议协调,并赚取和花费加密货币。

物理AI遇上去中心化:范式转变的开始

物理AI代表着集成到硬件中的人工智能,它在现实世界环境中感知、推理和行动——这与ChatGPT等纯软件AI有着根本区别。与传统AI仅限于数字领域处理静态数据集不同,物理AI系统存在于配备传感器、执行器和实时决策能力的机器人、自动驾驶汽车和无人机中。特斯拉的自动驾驶汽车每秒处理36万亿次操作就是例证:摄像头和激光雷达创建空间理解,AI模型预测行人运动,执行器在毫秒内执行转向决策——所有这些都在毫秒内完成。

DePAI在此基础上增加了去中心化,将物理AI从企业控制的系统转变为社区拥有的网络。DePAI通过代币激励分配所有权,而不是由谷歌或特斯拉垄断自动驾驶汽车数据和基础设施。贡献者通过提供GPU计算(Aethir在93个国家拥有43.5万个GPU)、地图数据(NATIX的25万名贡献者绘制了1.71亿公里)或运营机器人车队来赚取加密货币。这种民主化与比特币去中心化金融的方式类似——但现在应用于智能物理基础设施。

DePAI和DePIN(去中心化物理基础设施网络)之间的关系是共生但又独特的。DePIN提供“神经系统”——数据收集网络、分布式计算、去中心化存储和连接基础设施。 Helium(无线连接)、Filecoin(存储)和Render Network(GPU渲染)等项目创建了基础层。DePAI则增加了“大脑和身体”——自主AI代理进行决策,物理机器人执行行动。一架送货无人机就是这个堆栈的例子:Helium提供连接,Filecoin存储路线数据,分布式GPU处理导航AI,而物理无人机(DePAI层)则自主运送包裹并赚取代币。DePIN是基础设施部署;DePAI是在该基础设施上运行的智能自主系统。

七层架构:构建机器经济

DePAI的技术架构由七个相互连接的层组成,每一层都解决了在去中心化轨道上运行的自主物理系统的特定要求。

第一层:AI 代理 构成智能核心。与基于提示的生成式AI不同,代理式AI模型无需人工监督即可自主规划、学习和执行任务。这些代理实时分析环境,适应不断变化的条件,并通过智能合约与其他代理协调。仓库物流系统展示了这种能力——AI代理自主管理库存、路线优化和履行,处理数千个SKU,同时动态调整以适应需求波动。从反应式智能到主动式智能的转变是这一层的特点:代理不等待命令,而是根据目标导向的推理启动行动。

第二层:机器人 提供物理实体。这包括人形机器人(Apptronik、Tesla Optimus)、自动驾驶汽车、送货无人机(Frodobots 的城市导航车队)、工业机械手以及手术机器人等专用系统。摩根士丹利(Morgan Stanley)预计到2050年将有10亿台人形机器人,创造9万亿美元的全球市场——其中75%的美国就业岗位(6300万个职位)可适应机器人劳动。这些机器集成了高性能传感器(激光雷达、摄像头、深度传感器)、先进的执行器、用于实时处理的边缘计算以及强大的通信系统。硬件必须24/7运行,响应时间低于毫秒,同时保持安全协议。

第三层:数据网络 通过众包的真实世界信息解决AI的“数据壁垒”。DePIN贡献者不再依赖有限的企业数据集,而是全球性地提供连续的数据流:GEODNET的19,500个基站提供厘米级精度的地理空间数据;MapMetrics的65,000次日常驾驶提供交通更新;Silencio的360,000名用户在180个国家追踪噪音污染的环境监测数据。这一层生成了静态数据集无法比拟的多样化、实时数据——捕捉了边缘案例、区域差异和不断变化的条件,这些对于训练强大的AI模型至关重要。代币奖励(NATIX向贡献者分发了1.9亿个代币)激励了数据的质量和数量。

第四层:空间智能 使机器能够理解和导航3D物理空间。NVIDIA 的 fVDB 等技术在8个GPU上仅用2分钟即可重建数公里范围内的3.5亿个点,创建环境的高保真数字副本。神经辐射场(NeRFs)从相机图像生成逼真的3D场景,而视觉定位系统则提供亚厘米级的精度,这对于自主导航至关重要。这一层充当现实的去中心化、机器可读的数字孪生——由众包传感器持续更新,而非由单一实体控制。自动驾驶汽车每天处理4TB的传感器数据,依赖这种空间理解来做出瞬间导航决策。

第五层:基础设施网络 提供计算骨干和物理资源。Aethir 等去中心化 GPU 网络(43.5万个企业级 GPU,4亿美元计算容量,98.92% 正常运行时间)与中心化云提供商相比,成本降低80%,同时消除了 NVIDIA H-100 服务器等专用硬件长达52周的等待时间。这一层包括分布式存储(Filecoin、Arweave)、能源网格(点对点太阳能交易)、连接(Helium 的无线网络)和边缘计算节点,以最大限度地减少延迟。地理分布确保了弹性——与易受中断或攻击的中心化数据中心相比,没有单点故障。

第六层:机器经济 创建经济协调轨道。该层主要建立在 peaq(目前10,000 TPS,可扩展至500,000 TPS)和 IoTeX 等区块链上,使机器能够自主交易。每个机器人都会获得一个去中心化标识符(DID)——一个基于区块链的数字身份,无需中心化机构即可实现点对点认证。智能合约执行条件支付:送货机器人在包裹交付验证后收到加密货币,自动驾驶汽车直接向充电站支付费用,传感器网络向AI训练系统出售数据。peaq 的生态系统展示了规模:200万台连接设备,10亿美元的总机器价值,50多个 DePIN 项目正在构建机器对机器交易系统。 0.00025美元的交易费用使得传统金融中不可能实现的微支付成为可能。

第七层:DePAI DAO 民主化所有权和治理。与由公司垄断的中心化机器人技术不同,DAO通过代币化实现社区所有权。XMAQUINA DAO 是这种模式的典范:持有DEUS治理代币可获得对资金分配的投票权,首次部署至Apptronik(AI驱动的人形机器人技术)。机器人运营收入流向代币持有者——将以前只有富裕公司或机构才能接触到的昂贵机器的所有权碎片化。DAO治理通过透明的链上投票协调运营参数、资金分配、安全协议和生态系统发展方面的决策。SubDAO框架允许资产特定治理,同时保持更广泛的生态系统一致性。

这七个层在连续的数据-价值流中相互连接:机器人收集传感器数据 → 数据网络验证并存储数据 → AI代理处理信息 → 空间智能提供环境理解 → 基础设施网络提供计算能力 → 机器经济层协调交易 → DAO治理整个系统。 每个层都依赖于其他层,同时保持模块化——从而实现快速创新而不会破坏整个堆栈。

应用场景:从理论到万亿美元现实

分布式AI计算 解决了制约AI发展的计算瓶颈。训练大型语言模型需要数千个GPU运行数月——耗资超过1亿美元的项目只有科技巨头才能负担。DePAI通过io.net和Render等网络聚合全球闲置GPU容量,使这一过程民主化。贡献者通过共享计算资源赚取代币,从而创造供应侧流动性,与AWS或Google Cloud相比,成本降低80%。该模型从推理(去中心化网络在可并行化工作负载方面表现出色)转向训练(中断会产生高昂的沉没成本,NVIDIA的CUDA环境有利于中心化集群)。随着AI模型呈指数级增长——GPT-4使用了2.5万个GPU;未来的模型可能需要数十万个——去中心化计算对于超越科技寡头的规模化发展至关重要。

自主机器人劳务服务 代表了DePAI最具变革性的应用。仓库自动化展示了其成熟度:Locus Robotics 的 LocusONE 平台通过自主移动机器人(AMR)将生产力提高2-3倍,同时将劳动力成本降低50%。亚马逊在其履行中心部署了超过75万台机器人。医疗保健应用展示了关键影响:Aethon 的医院机器人运送药物、运输样本和提供餐食——将40%的护理时间解放出来用于临床任务,同时通过非接触式交付减少了污染。酒店机器人(Ottonomy 的自主交付系统)在校园和酒店处理设施交付、餐饮服务和物资供应。可寻址市场令人震惊:摩根士丹利预计仅在美国工资支出方面就有2.96万亿美元的潜力,6300万个工作岗位(占美国就业的75%)可适应人形机器人。

机器人临时网络数据共享 利用区块链实现安全的机器协调。2023年发表在《自然科学报告》上的研究表明,基于区块链的信息市场中,机器人群通过链上交易买卖数据。实际应用包括NATIX 的 VX360 设备与特斯拉汽车集成——捕获360度视频(高达256 GB存储),同时奖励车主 NATIX 代币。这些数据为自动驾驶 AI 提供场景生成、危险检测和真实世界边缘案例,这些是受控测试无法捕获的。智能合约充当元控制器:在比本地控制器更高的抽象级别协调群集行为。拜占庭容错协议即使在多达三分之一的机器人受到损害或恶意时也能保持共识,并具有自动隔离“坏机器人”的声誉系统。

机器人声誉市场 创建了信任框架,实现了匿名机器协作。每一次交易——完成的交付、成功的导航、准确的传感器读数——都被不可篡改地记录在区块链上。机器人根据历史表现积累信任分数,可靠行为获得代币奖励,失败则受到惩罚。peaq 网络的机器身份基础设施(peaq ID)为设备提供 DID,无需中心化机构即可实现可验证的凭证。一架送货无人机证明其保险范围和安全认证以进入受限空域——所有这些都可以在不泄露敏感操作员详细信息的情况下进行加密验证。这个声誉层将机器从孤立的系统转变为经济参与者:已有超过4万台机器在链上拥有数字身份,参与到新兴的机器经济中。

分布式能源服务 展示了DePAI的持续发展潜力。PowerLedger等项目实现了点对点太阳能交易:屋顶太阳能板所有者与邻居分享多余发电量,通过智能合约自动赚取代币。虚拟电厂(VPP)协调数千个家用电池和太阳能装置,创建分布式电网弹性,同时减少对化石燃料调峰电厂的依赖。区块链提供透明的能源认证——可再生能源信用(REC)和碳信用被代币化以进行碎片化交易。AI代理实时优化能源流:预测需求高峰,在电力过剩时为电动汽车充电,在电力短缺时释放电池电量。该模型使能源生产民主化——个人成为“产消者”(生产者+消费者),而不是被动的公用事业客户。

数字孪生世界 创建了物理现实的机器可读副本。与静态地图不同,这些系统通过众包传感器持续更新。NATIX Network 1.71亿公里的测绘数据 为自动驾驶汽车提供了训练场景——捕捉了突然障碍物、异常交通模式或恶劣天气等罕见边缘情况。Auki Labs 开发空间智能基础设施,机器共享3D环境理解:一辆自动驾驶汽车测绘道路施工情况,更新共享数字孪生,即时通知所有其他车辆。制造应用包括生产线数字孪生,实现预测性维护(在设备故障发生前检测)和流程优化。智慧城市利用数字孪生进行城市规划——在物理实施之前模拟基础设施变化、交通模式影响和应急响应场景。

代表性项目:机器经济的先驱

Peaq Network 作为 DePAI 的主要区块链基础设施——“机器的 Layer 1”。Peaq 建立在 Substrate 框架(Polkadot 生态系统)上,目前提供 10,000 TPS,预计可扩展到500,000+ TPS,交易费用为0.00025美元。该架构通过 peaq SDK 提供模块化的 DePIN 功能:peaq ID 用于机器去中心化标识符,peaq Access 用于基于角色的访问控制,peaq Pay 用于具有资金证明验证的自主支付轨道,peaq Verify 用于多层数据认证。该生态系统展现出显著的吸引力:50多个 DePIN 项目正在建设中,200万台连接设备,超过10亿美元的总机器价值,业务遍及95%的国家,1.72亿美元的质押量。 企业采用包括来自 Bertelsmann、Deutsche Telekom、Lufthansa 和慕尼黑工业大学(总市值超过1700亿美元)的 Genesis 节点。具有112个活跃验证者的提名权益证明共识提供安全性,而90的 Nakamoto 系数(继承自 Polkadot)确保了有意义的去中心化。原生代币 $PEAQ 最大供应量为42亿,用于治理、质押和交易费用。

BitRobot Network 通过创新的子网架构,开创了加密激励的具身AI研究。该项目由 Michael Cho(FrodoBots Lab 联合创始人)与 Protocol Labs 的 Juan Benet 合作创立,已筹集800万美元(200万美元种子前轮 + 600万美元种子轮,由 Protocol VC 领投,Solana Ventures、Virtuals Protocol 以及 Solana 联合创始人 Anatoly Yakovenko 和 Raj Gokal 等天使投资人参与)。BitRobot 建立在 Solana 上以实现高性能,其模块化子网设计允许独立团队解决特定的具身AI挑战——人形导航、操作任务、模拟环境——同时在网络中共享输出。FrodoBots-2K 代表了世界上最大的公共城市导航数据集:通过游戏化机器人操作(“机器人版宝可梦Go”)收集的2000小时(2TB)真实世界机器人数据。这种游戏优先的方法使数据收集变得有利可图,而不是成本高昂——Web2 游戏玩家(99% 不了解加密集成)众包训练数据,同时赚取奖励。灵活的代币经济学实现动态分配:子网性能决定区块奖励分配,激励有价值的贡献,同时允许网络演进,而无需硬编码约束。

PrismaX 通过标准化基础设施解决机器人远程操作和视觉数据瓶颈。这家总部位于旧金山的公司由 Bayley Wang 和 Chyna Qu 创立,于2025年6月筹集了1100万美元,由 a16z CSX 领投,并获得斯坦福区块链建设者基金、Symbolic、Volt Capital 和 Virtuals Protocol 的支持。该平台提供交钥匙远程操作服务:模块化堆栈利用 ROS/ROS2、gRPC 和 WebRTC 实现超低延迟的基于浏览器的机器人控制。自2025年第三季度推出以来,已有500多人完成了远程操作会话,在旧金山操作“Billy”和“Tommy”等机械臂。视图证明系统通过评估引擎对每次交互进行评分来验证会话质量,以确保高质量的数据流。PrismaX 的公平使用标准代表了行业首个框架,数据生产者在他们的贡献为商业 AI 模型提供动力时赚取收入——解决了关于剥削性数据实践的伦理问题。数据飞轮策略 创造了良性循环:大规模数据收集改进基础模型,从而实现更高效的远程操作,生成额外的真实世界数据。当前的放大器会员(100美元高级层)提供更高的收益和优先车队访问权,而 Prisma 积分奖励早期参与。

CodecFlow 提供视觉-语言-动作(VLA)基础设施,作为AI代理的“第一个操作员平台”。该平台建立在 Solana 上,使代理能够通过完全在设备上运行的轻量级VLA模型“看、推理和行动”,跨屏幕和物理机器人进行操作——消除了对外部API的依赖,从而实现更快的响应和增强的隐私。其三层架构包括:机器层(跨云/边缘/机器人硬件的VM级安全)、系统层(具有自定义WebRTC的运行时配置,用于低延迟视频流)和智能层(用于本地执行的微调VLA模型)。Fabric 提供多云执行优化,采样实时容量和定价,以最佳方式放置GPU密集型工作负载。2025年8月发布的Operator Kit(optr)提供可组合的实用程序,用于在桌面、浏览器、模拟和机器人上构建代理。CODEC代币(总供应量10亿,流通量约7.5亿,市值1200万-1800万美元)创建了双重赚取机制:Operator Marketplace,构建者通过发布自动化模块赚取使用费;Compute Marketplace,贡献者通过共享GPU/CPU资源赚取代币。代币经济学激励自动化共享和重用,防止重复开发工作。

OpenMind 定位为“机器人领域的安卓”——一个与硬件无关的操作系统,实现通用机器人互操作性。OpenMind 由斯坦福大学教授 Jan Liphardt(具有AI/去中心化系统背景的生物工程专家)和首席技术官 Boyuan Chen(机器人专家)创立,于2025年8月完成了2000万美元的A轮融资,由 Pantera Capital 领投,Coinbase Ventures、Ribbit Capital、红杉中国、Pi Network Ventures、Digital Currency Group 以及包括 OpenAI 创始成员 Pamela Vagata 在内的顾问参与。其双产品架构包括:OM1 操作系统(开源、模块化框架,通过 Docker 支持 AMD64/ARM64,并可即插即用集成 OpenAI、Gemini、DeepSeek、xAI 的 AI 模型),以及 FABRIC 协议(基于区块链的协调层,实现机器对机器信任、数据共享和跨制造商的任务协调)。OM1 Beta 于2025年9月发布,首批商业部署计划于当月交付10台机器人狗。主要合作伙伴包括 Pi Network 的2000万美元投资,以及35万多个 Pi 节点成功运行 OpenMind AI 模型的概念验证,此外还与 DIMO Ltd 合作,用于智慧城市的自动驾驶汽车通信。其价值主张解决了机器人技术的碎片化问题:与 Figure AI 或 Boston Dynamics 等专有系统造成供应商锁定不同,OpenMind 的开源方法使任何制造商的机器人都能在全球网络中即时共享学习成果。

Cuckoo Network 提供涵盖区块链基础设施、GPU 计算和终端用户 AI 应用的全栈 DePAI 集成。Cuckoo 由来自耶鲁和哈佛的校友领导,他们曾就职于谷歌、Meta、微软和优步,于2024年推出主网,作为 Arbitrum L2 解决方案(链ID 1200),提供以太坊安全性以及更快、更便宜的交易。该平台独特地结合了三个层:用于安全链上资产管理和支付的 Cuckoo Chain,拥有43个以上活跃矿工质押 CAI代币以通过加权竞价赚取任务分配的GPUDePIN,以及包括CuckooArt(动漫生成)、CuckooChatAI人格)和音频转录(OpenAIWhisper)在内的AI应用在试点阶段,已生成6万多张图片,服务8千多个独立地址,分发45万个CAI,展示了实际使用情况。CAI 代币以通过加权竞价赚取任务分配的 **GPU DePIN**,以及包括 Cuckoo Art(动漫生成)、Cuckoo Chat(AI 人格)和音频转录(OpenAI Whisper)在内的 **AI 应用**。**在试点阶段,已生成6万多张图片,服务8千多个独立地址,分发45万个 CAI**,展示了实际使用情况。**CAI 代币**(总供应量10亿,采用公平启动模式:51% 社区分配,包括30% 挖矿奖励,20% 团队/顾问,附带锁仓期,20% 生态系统基金,9% 储备金)用于支付 AI 服务、质押奖励、治理权和挖矿补偿。战略合作伙伴包括 Sky9 Capital、IoTeX、BingX、Swan Chain、BeFreed.ai 和 BlockEden.xyz(质押5000万美元,27个 API)。与仅提供基础设施的竞争对手(Render、Akash)不同,Cuckoo 提供即用型 AI 服务,产生实际收入——用户支付 $CAI 用于图片生成、转录和聊天服务,而不仅仅是原始计算访问。

XMAQUINA DAO 通过社区所有权模式开创去中心化机器人投资。作为全球首个主要的 DePAI DAO,XMAQUINA 使散户投资者能够进入通常由风险投资垄断的私人机器人市场。DEUS 治理代币 赋予对资金分配的投票权,首次投资部署到 Apptronik(AI 驱动的人形机器人制造商)。DAO 结构使参与民主化:代币持有者共同拥有产生收入的机器,通过 DEUS Labs 研发计划共同创造,并通过透明的链上投票共同治理。XMAQUINA 建立在 peaq 网络上以实现机器经济集成,其路线图目标是投资6-10家机器人公司,涵盖人形机器人(制造、农业、服务)、硬件组件(芯片、处理器)、操作系统、电池技术、空间感知传感器、远程操作基础设施和数据网络。机器经济启动板 允许创建 SubDAO——具有独立治理和资金的资产特定 DAO,将5%的供应量分配回主 DAO,同时保持战略协调。活跃的治理基础设施包括用于无 Gas 投票的 Snapshot、用于链上执行的 Aragon OSx、用于增强治理能力的 veToken 质押(xDEUS)以及用于提案讨论的 Discourse 论坛。计划与 peaq 和阿联酋监管沙盒部署的通用基本所有权概念验证,使 XMAQUINA 处于机器 RWA(真实世界资产)实验的最前沿。

IoTeX 提供模块化 DePIN 基础设施,并专注于物联网的区块链。这个 EVM 兼容的 Layer 1 使用随机委托权益证明(Roll-DPoS),区块时间为2.5秒(在2025年6月v2.2升级中从5秒减少),目标是2,000 TPS。W3bstream 中间件(2025年第一季度主网)提供链无关的链下计算,用于可验证的数据流——通过零知识证明和通用 zkVM 支持以太坊、Solana、Polygon、Arbitrum、Optimism、Conflux。IoTeX 2.0 升级(2024年第三季度)引入了模块化 DePIN 基础设施(DIMs)、用于硬件去中心化身份的 ioID 协议(截至2024年10月已注册5,000多个),以及提供 IOTX 担保信任层的模块化安全池(MSP)。该生态系统包括 230多个 dApp、50多个 DePIN 项目、4,000个日活跃钱包(2024年第三季度环比增长13%)。2024年4月的融资包括 5000万美元投资,以及500万美元的 DePIN Surf 加速器用于项目支持。IoTeX Quicksilver 聚合 DePIN 数据并进行验证,同时保护隐私,使 AI 代理能够访问经过验证的跨链信息。战略集成涵盖 Solana、Polygon、The Graph、NEAR、Injective、TON 和 Phala——将 IoTeX 定位为跨区块链生态系统 DePIN 项目的互操作性中心。

关于 Poseidon 和 RoboStack 的说明:研究表明,RoboStack 有两个不同的实体——一个是通过 Conda 安装机器人操作系统(ROS)的成熟学术项目(与加密货币无关),以及一个在 Virtuals Protocol 上拥有少量加密货币代币(ROBOT),其文档不明确,开发活动不清晰,并存在警告信号(智能合约中的可变税费功能,可能存在名称混淆利用)。与上述经过证实的项目相比,加密 RoboStack 似乎具有投机性,合法性有限。Poseidon 的信息在现有来源中仍然有限,表明其处于早期开发阶段或公开披露有限——在评估之前建议进行进一步的尽职调查。

关键挑战:万亿美元规模之路上的障碍

数据限制 通过多种途径制约着 DePAI。隐私紧张关系源于区块链的透明性与敏感用户信息的冲突——尽管是匿名,但钱包地址和交易模式可能泄露身份。数据质量挑战依然存在:AI 系统需要广泛、多样化的数据集来捕获所有排列,然而训练数据中的偏见会导致歧视性结果,尤其影响边缘化人群。在去中心化系统中,尚无通用的隐私保护 AI 标准,导致碎片化。目前的解决方案包括可信执行环境(TEEs),其中 OORT、Cudos、io.net 和 Fluence 等项目提供具有加密内存处理的机密计算,以及零知识证明,可在不泄露敏感数据的情况下实现合规性验证。混合架构将透明的加密支付轨道与链下加密数据库分离,用于敏感信息。然而,剩余的差距包括标准化标签实践的机制不足,大规模验证数据真实性的能力有限,以及在 GDPR/CCPA 合规性与区块链不可篡改性之间取得平衡的持续斗争。

可扩展性问题 在基础设施、计算和地理维度上威胁着 DePAI 的增长轨迹。区块链吞吐量限制了实时物理 AI 操作——随着采用率的增长,网络拥堵会增加交易费用并减慢处理速度。AI 模型训练需要巨大的计算资源,而将其分布在去中心化网络中会带来延迟挑战。物理资源网络面临位置依赖性:在特定地理区域拥有足够的节点密度成为先决条件而非可选。解决方案包括 Layer 1 优化(Solana 的快速交易处理和低费用,peaq 的专用机器经济区块链,IoTeX 的物联网专用基础设施)、促进定制子链的应用链、链下处理(实际资源转移在链下进行,而区块链管理交易)以及地理分布负载以最小化延迟的边缘计算。剩余的差距 仍然难以解决:在保持去中心化的同时实现横向可扩展性仍然难以捉摸,能源消耗问题持续存在(AI 训练需要大量电力),后期基础设施扩展资金仍然充满挑战,根据2024年 DORA 报告,糟糕的平台工程会使吞吐量降低8%,稳定性降低15%。

协调挑战 随着自主系统的规模化而倍增。多代理协调需要在去中心化网络中进行复杂的决策、资源分配和冲突解决。与中心化命令结构相比,代币持有者共识会带来延迟和政治摩擦。通信协议碎片化(FIPA-ACL、KQML、NLIP、A2A、ANP、MCP)通过不兼容性造成低效率。不同系统中的不同AI代理提出相互冲突的建议,需要治理仲裁。解决方案包括通过共识实现参与式决策的DAO,通过最少人工干预自动化合规执行和风险监控的智能合约,以及新兴的代理通信协议,如谷歌的Agent2Agent协议(A2A)用于跨代理协调,代理网络协议(ANP)用于去中心化网状网络,模型上下文协议(MCP)用于标准化协作,以及代理互联网协议(IoA)提出分层去中心化架构。AgentDNS 为LLM代理提供统一命名和安全调用,而加权投票赋予主题专家在领域相关决策中更大的影响力,基于声誉的系统评估验证者和审计者的可靠性。差距依然存在:没有通用的代理间通信标准,异构代理之间的语义互操作性仍然充满挑战,创新冗余浪费资源,因为公司重复协调解决方案,以及在持续技术变革中大规模治理证明困难。

互操作性问题 通过不兼容的标准碎片化了 DePAI 生态系统。跨链通信限制源于每个区块链独特的协议、智能合约语言和操作逻辑——创建了价值和数据无法无缝传输的“链孤岛”。将物理设备(传感器、机器人、物联网)与区块链基础设施连接时,会出现硬件-软件集成挑战。专有AI平台抵制与第三方系统集成,而数据格式不一致困扰着以独特方式定义和构建信息而没有通用API的系统。单一原语无法维持互操作性——需要多种信任机制的架构组合。目前的解决方案包括实现互操作性的跨链桥、促进AI模型可移植性的 ONNX(开放神经网络交换)、定义通用数据模型的标准化协议、增强安全数据交换的去中心化标识符(DIDs)以及简化工作流集成的中间件解决方案(Apache Kafka、MuleSoft)。AI 编排平台(DataRobot、Dataiku、Hugging Face)管理跨环境的多个模型,而联邦学习允许在分布式系统上进行训练而无需共享原始数据。剩余的差距 包括缺乏评估跨链互操作性的综合框架,现有协议缺乏区块链和AI所需的访问控制和数据溯源支持,随着应用程序的增加,集成复杂性不断增加,以及数据格式和AI模型规范的标准化不足。

监管挑战 随着 DePAI 项目在全球范围内运营,面临不同的国家框架,从而形成了管辖权迷宫。监管不确定性持续存在——政府正在研究如何监管区块链和去中心化基础设施,而技术发展速度快于立法。碎片化的法律方法 包括欧盟人工智能法案施加全面的基于风险的法规,具有域外效力;美国通过现有机构(NIST、SEC、FTC、CPSC)采取去中心化部门特定方法;以及中国与无边界去中心化网络冲突的中心化监管方法。分类问题使合规性复杂化:一些司法管辖区将 DePIN 代币视为证券,施加额外要求,而 AI 系统不完全符合产品/服务/应用程序类别,造成法律模糊性。当自主 AI 跨司法管辖区运行时,确定责任变得困难。目前的解决方案包括基于风险的监管模型(欧盟将系统分为不可接受/高/中/低风险等级,并进行相应监督)、合规框架(ETHOS 提出具有区块链审计跟踪的去中心化治理,IEEE CertifAIEd AI 伦理认证,NIST AI 风险管理框架)、监管沙盒(欧盟和英国允许在保护性框架下进行测试)以及实现数据保护合规性的自主动身份。差距仍然至关重要:美国没有全面的联邦 AI 立法(州级拼凑方案正在出现),监管预批准可能扼杀创新,本地 AI 部署在监管机构视野之外运行,国际协调不足(监管套利机会),智能合约在许多司法管辖区的法律地位不明确,以及去中心化系统的执法机制不完善。

伦理挑战 随着自主系统做出影响人类福祉的决策,需要得到解决。算法偏见会放大从训练数据中继承的歧视——尤其影响招聘、贷款和执法应用中的边缘化群体。问责制空白 使自主AI造成损害时责任归属复杂化;随着自主性的增加,道德责任变得更难确定,因为系统缺乏意识,无法在传统法律框架中受到惩罚。“黑箱”问题依然存在:深度学习算法仍然不透明,阻碍了对决策过程的理解,从而阻碍了有效的监管监督和用户信任评估。自主决策风险包括AI执行与人类价值观冲突的目标(“流氓AI”问题)以及对齐伪装,即模型在训练期间策略性地遵守以避免修改,同时保持未对齐的目标。隐私-监控紧张关系随着AI驱动的安全系统以前所未有的方式跟踪个人而出现。目前的解决方案包括伦理框架(Forrester 的公平、信任、问责、社会效益、隐私原则;IEEE 全球透明度和人类福祉倡议;联合国教科文组织人工智能伦理建议书)、技术方法(可解释AI开发、算法审计和偏见测试、多样化数据集训练)、治理机制(跨AI世代传播伦理的元责任框架、AI实体的强制保险、举报人保护、专业争议解决)和设计原则(以人为本的设计、建立职责的道义伦理、评估结果的后果主义)。剩余的差距 仍然很大:在不同司法管辖区实施“负责任AI”尚未达成共识,伦理框架的实证验证有限,在自主系统中执行伦理的难度,随着AI能力增长而维护人类尊严的挑战,专家如 Geoffrey Hinton 提出的生存风险问题仍未解决,自动驾驶汽车中的“电车难题”仍未解决,文化差异使全球标准复杂化,以及消费者层面的问责机制不完善。

投资格局:驾驭新兴市场的机遇与风险

DePAI 的投资论点建立在市场动态的融合之上。当前 DePIN 市场估值达到2.2万亿美元(Messari,2024年),市值超过320亿-336亿美元(CoinGecko,2024年11月)。活跃项目从2023年的650个激增至2024年9月的2365个——增长了263%。每周链上收入约为40万美元(2024年6月),而截至2024年9月的总融资额达到19.1亿美元,早期融资增长了296%。2024年,AI 驱动的 DePIN 子集占据了近50%的融资项目,早期 DePAI 特定投资包括 GEODNET 和 Frodobots 的800万美元。peaq 网络上的机器经济价值超过10亿美元,生态系统中有450万台设备——这表明除了投机之外,还存在真实的实际应用。

增长预测证明了万亿美元的论点。 Messari 和世界经济论坛一致认为,到2028年,DePIN 市场将达到3.5万亿美元——从2024年的2.2万亿美元在四年内增长59%。行业细分包括1万亿美元用于服务器,2.3万亿美元用于无线,300亿美元用于传感器,以及数千亿美元用于能源和新兴行业。一些分析师认为,随着 Web3 中出现 Web2 中不存在的新市场(自主农业、车联网储能),真实潜力“远超3.5万亿美元”。专家验证强化了这一论点:埃隆·马斯克(Elon Musk)预测全球将有100亿至200亿台人形机器人,特斯拉的目标是占据10%以上的市场份额,可能创造25万亿至30万亿美元的公司估值;摩根士丹利(Morgan Stanley)预测全球市场规模将达9万亿美元,仅美国就有2.96万亿美元的潜力,因为75%的就业岗位(6300万个职位)可适应人形机器人;亚马逊全球区块链负责人 Anoop Nannra 认为 Web3 上12.6万亿美元的机器经济预测“有显著上涨空间”。真实世界资产代币化提供了类似的增长:目前225亿美元(2025年5月)预计到年底将达到500亿美元,长期估计到2030年将达到10万亿美元(分析师),未来十年将达到2万亿至30万亿美元(麦肯锡、花旗、渣打银行)。

投资机会涵盖多个领域。 AI 相关领域占据主导地位:2024年全球生成式 AI 风险投资总额达到约450亿美元(几乎是2023年240亿美元的两倍),后期交易规模从2023年的4800万美元飙升至2024年的3.27亿美元。彭博情报预测,该领域将从2022年的400亿美元增长到十年内的1.3万亿美元。主要交易包括 OpenAI 的66亿美元融资,埃隆·马斯克(Elon Musk)的 xAI 多轮融资120亿美元,以及 CoreWeave 的11亿美元。2024年医疗保健/生物技术 AI 领域获得了56亿美元投资(占医疗保健融资的30%)。DePIN 特定机会包括去中心化存储(Filecoin 在2017年预售中筹集了2.57亿美元)、无线连接(Helium 与 T-Mobile 合作,IoTeX 隐私保护区块链)、计算资源(Akash Network 的去中心化云市场,Render Network GPU 服务)、地图/数据(Hivemapper 销售企业数据,Weatherflow 地理空间数据收集)和能源网络(Powerledger 点对点可再生能源交易)。投资策略包括在交易所(币安、Coinbase、Kraken)购买代币、质押和流动性挖矿以获得被动奖励、向 DEX 池提供流动性、参与治理赚取奖励、运营节点贡献物理基础设施以获得加密奖励,以及早期投资代币销售和 IDO。

风险因素需要仔细评估。 技术风险包括可扩展性故障(项目难以满足日益增长的基础设施需求)、技术漏洞(智能合约漏洞导致资金全部损失)、采用挑战(新兴 DePIN 无法与中心化服务质量匹敌)、集成复杂性(需要特定的技术专长)以及物理基础设施、网络通信和数据完整性方面的安全漏洞。市场风险非常严重:极端波动性(Filecoin 曾达到237美元的峰值,随后下跌97%;CODEC 代币等项目目前市场波动在1200万至1800万美元之间)、提供流动性时的无常损失、许多 DePIN 代币流动性不足(交易量有限,难以退出)、市场集中度(2024年20%的资金流向245个基金中的新兴管理者,这代表着资金流向优质项目,不利于小型项目)、拥挤空间中的激烈竞争以及交易所破产或黑客攻击带来的交易对手风险。监管风险加剧了不确定性:政府仍在制定框架,突然的变化会严重影响运营,GDPR/HIPAA/PCI-DSS/SEC 的合规成本高昂且复杂,代币分类可能触发证券法规,司法管辖区拼凑造成导航复杂性,以及限制性司法管辖区可能实施禁令。项目特定风险包括经验不足的团队执行失败、代币经济学在分配/激励模型中的缺陷、网络效应未能达到临界质量、中心化蔓延与去中心化主张相悖以及退出骗局的可能性。经济风险包括高昂的初始硬件/基础设施成本、节点运营的巨额持续能源费用、时机风险(2024年30%的交易是下调或持平轮次)、质押期间的代币锁定期以及验证者不当行为的惩罚。

风险投资活动提供了机构兴趣的背景。 2024年美国风险投资总额达到2090亿美元(同比增长30%),但交易数量减少了936笔——这表明平均交易规模更大,选择性更高。2024年第四季度尤其筹集了761亿美元(自2019年以来最低的融资年份)。AI/ML 占据了所有风险投资的29-37%,表明行业集中。阶段分布转向早期交易(数量最多)和风险增长(占交易的5.9%,是十年来最高的比例),其中种子轮占据了种子前/种子轮交易的92%(价值147亿美元的95%)。地理集中度持续存在:加利福尼亚州同比增长385亿美元(唯一交易数量增加的前五州),其次是纽约州(+47亿美元)、马萨诸塞州(+1.04亿美元)、德克萨斯州(-1.42亿美元)和佛罗里达州。关键动态包括大量“干火药”(已承诺但未部署的资本)稳定了交易,2023年需求-供应比达到3.5倍峰值,而2016-2020年平均为1.3倍(后期初创公司寻求的资本是投资者愿意部署的两倍),对有限合伙人(LP)的分配从2021年到2023年下降了84%,限制了未来的融资,退出市场总额为1492亿美元(1259次退出),比前几年有所改善,但 IPO 仍然有限,新兴管理者在没有有意义的退出情况下难以筹集第二支基金,以及大型交易集中在 AI 公司,而其他领域则在下降(2023年第四季度50笔;2023年总计228笔,为2017年以来最低)。Andreessen Horowitz 等领先公司关闭了超过70亿美元的新基金,大型公司占据了2024年80%的资本——这进一步证明了资金流向优质项目的动态。

长期与短期展望存在显著差异。 短期(2025-2026年)显示势头正在积聚,2023年低迷后2024年第二至第四季度复苏,AI 主导地位持续,基本面扎实的初创公司获得投资,预计降息支持复苏,一些司法管辖区监管清晰度出现,DePIN 取得进展(Hivemapper 企业销售,Helium-T-Mobile 合作),以及 IPO 市场在多年低迷后出现生机。然而,选择性环境将资本集中在成熟的 AI/ML 公司,退出限制持续存在,IPO 活动处于2016年以来最低水平,造成积压,监管逆风(来自拼凑的州法律)使合规复杂化,技术障碍使许多 DePIN 项目处于产品-市场-契合前阶段,采用混合架构,以及资本竞争持续超过两极分化市场中的供应,惩罚新兴管理者。中期(2026-2028年)增长驱动因素包括市场扩张,到2028年 DePIN 估值达到35亿美元以上,技术成熟(可扩展性解决方案和互操作性标准出现),机构采用(传统基础设施公司与 DePIN 项目合作),智慧城市集成(使用去中心化系统进行城市基础设施管理,如能源网格、交通、废物),物联网融合(对去中心化框架的需求),以及可持续性关注(可再生能源 DePIN 实现本地生产/共享)。风险因素包括监管打击(随着行业增长吸引更严格的控制),来自大型科技公司(拥有大量资源)的中心化竞争,技术故障(如果可扩展性/互操作性挑战仍未解决),经济衰退(降低风险投资兴趣),以及安全事件(重大黑客攻击/漏洞)损害信心。长期(2029年以后)的变革潜力设想范式转变,DePAI 根本性地重塑基础设施所有权,从公司所有权转变为社区所有权,民主化将权力从垄断者转移到集体,通过基于代币的激励创造新的经济模型,实现全球覆盖以解决发展中地区的基础设施挑战,AI 代理经济(自主实体通过 DePIN 基础设施直接交易),以及 Web 4.0 集成(将 DePAI 定位为去中心化自主 AI 驱动生态系统的基础层)。结构性不确定性笼罩着这一愿景:监管演变不可预测,技术轨迹可能被量子计算或新的共识机制颠覆,社会对自主 AI 的接受需要赢得公众信任,Geoffrey Hinton 等专家指出的生存风险仍未解决,去中心化模型与中心化效率在规模上的经济可行性尚不明确,以及治理成熟度(DAO 是否能负责任地管理关键基础设施)受到质疑。

独特的价值主张:为什么去中心化对物理AI至关重要

技术优势 在多个维度上将 DePAI 与中心化替代方案区分开来。可扩展性从瓶颈转变为优势:中心化方法需要大量前期投资,审批瓶颈限制增长,而 DePAI 随着参与者的加入实现有机扩张——部署速度快10-100倍,Hivemapper 绘制相同公里数的时间比 Google Maps 少六分之一就是明证。成本效益带来显著节约:中心化系统产生高昂的运营成本和基础设施投资,而 DePAI 通过分布式资源共享利用闲置容量,而不是建设昂贵的数据中心,从而实现80%的成本降低。中心化云服务不会出现长达52周的 H-100 服务器等专用硬件等待时间。数据质量和多样性超越静态企业数据集:中心化系统依赖专有且通常过时的信息,而 DePAI 提供来自全球不同条件的连续真实世界数据——NATIX 绘制的1.71亿公里地图,而非受控测试轨道,克服了限制 AI 发展的“数据壁垒”,提供了真实世界的边缘案例、区域差异和不断变化的条件,这些是企业收集车队无法捕获的。通过架构提高弹性和安全性:中心化单点故障(易受攻击/中断)让位于没有单一控制点的分布式系统,拜占庭容错协议即使在恶意行为者存在的情况下也能保持共识,以及自动移除不良参与者的自愈网络。

经济优势 使AI基础设施的访问民主化。中心化集中了权力:由少数大型公司(微软、OpenAI、谷歌、亚马逊)垄断AI开发和利润,而DePAI则允许社区所有权,任何人都可以参与并赚取收益,降低了企业家的门槛,为服务不足的地区提供了地理灵活性。激励机制根本不同:中心化利润集中在公司,使股东受益,而DePAI将代币奖励分配给贡献者,长期支持者与项目成功自然保持一致,通过精心设计的代币经济学创建可持续的经济模型。资本效率改变了部署经济学:中心化需要巨额资本支出(超过100亿美元的投资限制了只有科技巨头才能参与),而DePAI通过众包基础设施分配成本,无需官僚障碍即可实现更快部署,并使Continental NXS 300自主运输机器人等应用的投资回报率在两年内实现。

治理和控制 优势通过透明度、偏见缓解和抗审查性体现出来。中心化的黑箱算法和不透明的决策 与 DePAI 基于区块链的透明度形成对比,后者提供可审计的操作、DAO 治理机制和社区驱动的开发。偏见缓解解决了 AI 的歧视问题:中心化单一开发团队的一维偏见延续了历史偏见,而 DePAI 的多样化数据源和贡献者通过与当地条件的上下文相关性减少偏见,没有单一实体施加限制。抗审查性保护免受专制控制:中心化系统易受政府/企业审查和大规模监控,而去中心化网络更难关闭,抵制操纵尝试,并提供可信的中立基础设施。

实际应用 通过隐私设计、互操作性和部署速度展示了价值。联邦学习支持在不共享原始数据的情况下进行AI训练,差分隐私提供匿名分析,同态加密保护数据共享,并且在许多实现中数据永不离开本地——解决了企业采用AI的主要担忧。互操作性涵盖区块链,集成现有企业系统(ERP、PLM、MES),提供跨链兼容性,并使用开放标准而非专有平台——减少供应商锁定,同时增加灵活性。上市速度加快:本地微电网部署迅速,而中心化基础设施需要数年,社区驱动的创新超越了企业研发官僚机构,无需许可的部署超越了管辖区障碍,并且解决方案与超本地市场需求同步,而不是一刀切的企业产品。

竞争格局:驾驭碎片化但集中的市场

DePAI 生态系统同时表现出碎片化(项目众多)和集中化(少数项目占据主导市值)。市值分布 显示出极度不平等:排名前10的 DePIN 项目占据了大部分价值,只有21个项目的市值超过1亿美元,仅有5个项目的市值超过10亿美元(截至2024年)——这为新进入者创造了巨大的空间,同时也预示着赢家通吃的局面。地理分布反映了科技行业的模式:46%的项目总部设在美国,亚太地区是主要需求中心(全球55%),欧洲通过 MiCA 框架的监管清晰度实现增长,提供了法律确定性。

主要参与者按类别细分。 DePIN 基础设施 Layer 1 区块链包括 peaq(机器协调网络,54个 DePIN 项目,超过10亿美元的机器价值)、IoTeX(专注于 DePIN 的区块链,开创机器经济基础设施)、Solana(吞吐量最高,托管 Helium、Hivemapper、Render)、以太坊(最大生态系统,DePIN 市值28.39亿美元)、Polkadot(Web3 基金会互操作性重点)和 Base(快速增长的消费者应用)。计算和存储领导者包括 Filecoin(20.9亿美元市值,去中心化存储)、Render(20.1亿美元市值,GPU 渲染)、Bittensor(20.3亿美元市值,去中心化 AI 训练)、io.net(用于 AI 工作负载的 GPU 网络)、Aethir(企业级 GPU 即服务)和 Akash Network(去中心化云计算)。无线和连接领域包括 Helium(DeWi 先驱,拥有物联网 + 5G 网络)、Helium Mobile(超过1万名订阅者,MOBILE 代币近期上涨1000%+)、Metablox(96个国家拥有超过1.2万个节点,超过1.1万名活跃用户)和 Xnet(Solana 上的无线基础设施)。数据收集和地图项目包括 NATIX Network(超过25万名贡献者,绘制超过1.71亿公里地图,获得 coinIX 投资)、Hivemapper(快速地图增长,HONEY 代币奖励)、GEODNET(3300多个 GNSS 站点,扩展到5万个)和 Silencio(链上353个传感器,噪音污染监测)。移动和物联网包括 DIMO Network(连接超过3.2万辆汽车,超过3亿美元资产价值)和 Frodobots(DePIN 上的第一个机器人网络,800万美元融资)。能源领域包括 PowerLedger(P2P 可再生能源交易)、Arkreen(去中心化能源互联网)和 Starpower(虚拟电厂)。机器人和 DePAI 领导者包括 XMAQUINA(DePAI DAO,$DEUS 代币)、特斯拉(Optimus 人形机器人,万亿美元雄心)、Frodobots(Bitrobot 和 Robots.fun 平台)和 Unitree(硬件机器人制造商)。

竞争动态 在早期市场中倾向于合作而非零和竞争。许多项目集成并合作(NATIX 与 peaq),区块链互操作性倡议不断涌现,跨项目代币激励协调利益,以及共享标准开发(AMR 的 VDA 5050)使所有参与者受益。差异化策略 包括垂直专业化(专注于医疗保健、能源、移动等特定行业)、地理重点(针对 Wicrypt 在非洲等服务不足地区)、技术堆栈变体(不同的共识机制、吞吐量优化方法)和用户体验改进(简化入职、移动优先设计以减少摩擦)。

传统科技巨头的回应 揭示了对生存威胁的感知。进入 DePIN 领域的包括 Continental(NXS 300 自主运输机器人)、KUKA(带先进传感器的 AMR)、ABB(AI 驱动的自主移动机器人)和 亚马逊(75万多台机器人,尽管是中心化的,但展示了巨大的规模)。对传统模型的风险加剧:云提供商(AWS、Google Cloud、Azure)面临 DePIN 成本颠覆,电信运营商受到 Helium Mobile 去中心化替代方案的挑战,地图公司(Google Maps)与众包解决方案竞争,能源公用事业面临点对点交易侵蚀垄断权力。问题在于现有企业能否足够快地转型,或者去中心化替代方案能否在中心化玩家适应之前占领新兴市场。

DePAI能否成为Web3的万亿美元增长引擎?

支持肯定答案的证据 在多个维度上不断积累。专家共识一致:埃隆·马斯克表示人形机器人将成为主要工业力量,预计全球将有100亿至200亿台,特斯拉的目标是占据10%以上的市场份额,可能创造25万亿至30万亿美元的估值,并宣称“机器人将成为万亿美元的增长引擎”;摩根士丹利预测全球市场规模将达9万亿美元(美国有2.96万亿美元的潜力,75%的就业岗位可适应人形机器人);亚马逊全球区块链负责人 Anoop Nannra 认为 Web3 上12.6万亿美元的机器经济预测“有显著上涨空间”,称 IoTeX 处于“最佳位置”;加密分析师 Miles Deutscher 预测 DePAI 将成为未来1-2年“主要加密趋势之一”;Uplink 首席执行官 Carlos Lei Santos 坚称“下一个万亿美元公司很可能从 DePIN 行业中脱颖而出”。

市场研究预测验证了乐观情绪。Web3 自主经济目标是约10万亿美元的可寻址市场,因为软件即服务(SaaS)从3500亿美元的 SaaS 市场转向数万亿美元的服务市场,AI 代理经济通过加密原生用例占据了部分份额。真实世界资产代币化提供了类似的增长轨迹:目前225亿美元(2025年5月)预计到年底将达到500亿美元,长期估计到2030年将达到10万亿美元,麦肯锡/花旗/渣打银行预测未来十年将达到2万亿至30万亿美元。DeFi 市场保守估计从2025年的512.2亿美元增长到2030年的784.9亿美元,尽管其他预测到2034年将达到1.55815万亿美元(53.8%的复合年增长率)。

比较历史增长模式表明了先例。2021年的元宇宙热潮使 NFT 土地达到数万美元,BAYC NFT 从0.08 ETH 飙升至150 ETH(超过40万美元)。2022-2023年由 ChatGPT 引发的 AI 热潮引发了全球投资浪潮,包括微软对 OpenAI 额外投资100亿美元。模式识别表明技术趋势 → 资本涌入 → 叙事迁移现在正在 DePAI 上重演,可能因物理世界的有形性而非纯数字资产而放大。

基础设施准备就绪 通过关键因素汇聚:计算成本降低,因为硬件费用显著下降;AI 驱动的界面简化了用户网络参与;成熟的区块链基础设施,因为 Layer 1 和 Layer 2 解决方案有效扩展;以及 DePIN 通过实时高质量众包信息克服了 AI 的“数据壁垒”。时机与具身 AI 的出现相吻合——NVIDIA 对物理 AI 的关注(2025年国际消费电子展宣布)验证了市场方向,人形机器人市场预测(到2050年3万亿美元的工资影响)展示了规模,机器人技术中的数据稀缺瓶颈与丰富的 LLM 训练数据形成了对 DePAI 解决方案的迫切需求,经验证的 DePIN 模型成功(Helium、Filecoin、Render)降低了风险,硬件成本下降使分布式机器人车队可行,以及跨具身学习突破(在一种机器人类型上训练,部署在其他类型上)加速了开发。

最终AI发展方向 的对齐强化了投资论点。具身AI和物理AI代表了共识的未来:英伟达首席执行官黄仁勋在2025年国际消费电子展上正式引入物理AI,提供了行业验证;Project Groot正在开发人形机器人的基础AI模型;DePAI通过去中心化直接对齐,为技术能力增加了民主所有权。现实世界交互需求(来自去中心化数据流的持续学习、通过数字孪生能力实现的空间智能、来自物联网设备网络馈送物理世界数据的传感器集成)与DePAI架构精确匹配。通向通用人工智能(AGI)的路径需要海量数据(DePAI通过众包收集克服“数据壁垒”)、多样化训练数据(去中心化来源防止狭隘偏见)、计算规模(分布式GPU网络提供必要算力)以及安全/对齐(去中心化治理降低单点AI控制风险)。机器经济的出现,以及摩根士丹利预测到2050年将有100亿至200亿个自主代理/机器人,需要DePAI提供的基础设施:基于区块链的机器身份(peaq ID)、用于机器人之间交易的加密货币、实现机器之间信任的链上声誉以及协调多机器人任务的智能合约。目前的进展验证了方向:peaq网络上已有超过4万台机器拥有数字身份,DIMO车辆正在进行自主经济交易,Helium设备正在赚取和管理加密货币,XMAQUINA DAO模型展示了共享机器人所有权和收益分配。

然而,反驳和风险 抑制了盲目乐观。硬件限制仍然制约着自主性,需要昂贵的人工干预操作;去中心化系统中的协调复杂性可能在大规模上难以解决;来自资金充足的中心化玩家(特斯拉、Figure、DeepMind)的竞争,拥有巨大的资源优势,构成了生存威胁;自主系统的监管不确定性可能通过限制性框架扼杀创新;以及物理基础设施的资本密集性,比纯软件 Web3 应用创造了更高的门槛。叙事强度面临质疑:一些人认为 DePAI 解决了 DeAI(用于数字任务的去中心化 AI)中合法不存在的问题(数据稀缺、资本效率、资源协调),但质疑去中心化协调能否在需要瞬间可靠性的物理世界应用中与中心化效率相媲美。

结论倾向于肯定但有条件:DePAI 拥有合法的万亿美元潜力,基于市场规模预测(到2028年 DePIN 市场保守估计为3.5万亿美元,可能更大)、解决实际物流/能源/医疗保健/移动问题的真实世界效用、具有经验证的收入生成的可持续经济模型、基础设施成熟带来的技术准备、2024年筹集19.1亿美元(同比增长296%)所展示的投资者信心、亚马逊/特斯拉/摩根士丹利等行业领导者的专家共识、与物理 AI 和具身智能趋势相符的战略时机,以及与中心化替代方案相比的基本价值主张(80%的成本降低、民主化访问、弹性、透明度)。成功取决于在可扩展性(解决基础设施增长挑战)、互操作性(建立无缝标准)、监管导航(在不扼杀创新的前提下实现清晰)、安全性(防止重大漏洞损害信心)和用户体验(为主流采用抽象复杂性)方面的执行。未来3-5年至关重要,因为基础设施成熟、法规明确、主流采用加速——但其发展轨迹表明,DePAI 代表了加密领域最实质性的机会之一,正是因为它超越了数字投机,进入了有形的物理世界转型。

结论:驾驭未来的变革

DePAI 代表了 AI、机器人技术和区块链这三种变革性技术的融合——创造了在物理现实中运行的自主去中心化系统。其技术基础坚实:自主动身份实现机器自主,zkTLS 协议无需信任地验证真实世界数据,联邦学习在训练模型的同时保护隐私,支付协议允许机器对机器交易,以及专门的区块链(peaq、IoTeX)提供专为机器经济需求设计的基础设施。七层架构(AI 代理、机器人、数据网络、空间智能、基础设施网络、机器经济、DePAI DAO)提供模块化但相互连接的堆栈,实现快速创新而不会破坏基础组件。

应用场景展示了超越投机的即时实用性:分布式AI计算将成本降低80%,同时实现民主化访问;自主机器人劳务服务瞄准2.96万亿美元的美国工资市场,75%的就业岗位可适应;机器人临时网络通过基于区块链的声誉系统创建信任框架;分布式能源服务实现点对点可再生能源交易,构建电网弹性;数字孪生世界提供持续更新的机器可读现实地图,这是中心化收集无法实现的。代表性项目展示了真实的吸引力:peaq的200万台连接设备和10亿美元机器价值;BitRobot的800万美元融资,FrodoBots-2K数据集使具身AI研究民主化;PrismaX的1100万美元a16z领投轮,标准化远程操作基础设施;CodecFlow的视觉-语言-动作平台,基于Solana的代币经济;OpenMind的2000万美元融资,来自Pantera/Coinbase,用于硬件无关的机器人操作系统;Cuckoo Network的全栈集成,产生实际AI服务收入;XMAQUINA DAO开创通过社区治理实现碎片化机器人所有权。

挑战需要承认和解决。 数据限制通过隐私紧张、质量问题和缺乏通用标准的碎片化来制约——目前的解决方案(TEEs、零知识证明、混合架构)解决了症状,但在标准化和大规模验证方面仍存在差距。可扩展性问题威胁着基础设施扩展、计算需求和地理节点密度方面的增长——Layer 1 优化和边缘计算有所帮助,但在保持去中心化的同时实现横向扩展仍然难以捉摸。随着自主代理需要复杂的决策、资源分配和冲突解决,协调挑战倍增——新兴协议(A2A、ANP、MCP)和 DAO 治理机制改善了协调,但异构系统之间的语义互操作性缺乏通用标准。互操作性问题通过不兼容的区块链、硬件-软件集成障碍和专有 AI 平台碎片化了生态系统——跨链桥和中间件解决方案提供了部分答案,但访问控制和数据溯源的综合框架仍不完善。监管挑战通过碎片化的法律框架、分类模糊性和问责制空白制造了管辖权迷宫——基于风险的模型和监管沙盒允许实验,但国际协调和智能合约法律地位的明确性仍有待解决。围绕算法偏见、问责制确定、黑箱不透明和自主决策风险的伦理挑战需要解决——伦理框架和可解释 AI 开发取得了进展,但去中心化系统的执法机制和全球实施“负责任 AI”的共识仍然不足。

投资格局提供了巨大的机遇,也伴随着相应的风险。当前 DePIN 市场估值2.2万亿美元,预计到2028年将增长到3.5万亿美元,这意味着四年内将增长59%,尽管一些分析师认为随着 Web3 原生市场的出现,真实潜力“远不止于此”。AI 行业占据了所有风险投资的29-37%(2024年生成式 AI 获得450亿美元,几乎是前一年的两倍),表明优质项目有充足的资本可用。然而,极端波动性(Filecoin 从峰值下跌97%)、监管不确定性、技术挑战、流动性限制和市场集中度(2024年80%的资本流向大型公司,形成资金流向优质项目的趋势)需要仔细应对。短期展望(2025-2026年)显示势头正在积聚,AI 主导地位持续,DePIN 取得进展,但选择性环境将资本集中在成熟公司,而退出限制持续存在。中期(2026-2028年)增长驱动因素包括市场扩张、技术成熟、机构采用、智慧城市集成和物联网融合——尽管监管打击、中心化竞争和潜在的技术故障构成风险。长期(2029年以后)的变革潜力设想了范式转变,使基础设施所有权民主化,创造新的经济模型,实现 AI 代理经济,并提供 Web 4.0 基础——但围绕监管演变、技术轨迹中断、社会接受度要求和治理成熟度的结构性不确定性抑制了热情。

DePAI 的独特价值主张 尽管面临挑战,但值得关注。技术优势通过有机扩展实现10-100倍的部署速度,通过分布式资源共享实现80%的成本降低,通过持续的真实世界数据收集克服“数据壁垒”提供卓越的数据质量,并通过分布式架构消除单点故障提高弹性。经济优势打破了大型企业的垄断,实现了民主化访问,通过向贡献者分配代币奖励来协调激励,并通过众包基础设施部署实现资本效率。治理优势提供了区块链透明度,实现可审计性,通过多样化的数据源和贡献者缓解偏见,并提供抗审查性以抵御专制控制。实际应用通过隐私设计(无需共享原始数据的联邦学习)、跨区块链和传统系统的互操作性以及部署速度优势(本地解决方案快速实施,而中心化项目需要数年)展示了价值。

DePAI 能否成为 Web3 的万亿美元增长引擎? 证据表明,有条件地可以。专家共识一致(马斯克的万亿美元预测,摩根士丹利的9万亿美元预测,亚马逊区块链负责人的验证),市场研究预测验证(10万亿美元的软件即服务转型,到2030年10万亿美元的 RWA 代币化),历史模式提供了先例(元宇宙热潮,AI 热潮现在转向物理 AI),基础设施准备就绪(成熟的区块链,硬件成本降低,AI 驱动的界面),以及最终 AI 发展方向(具身 AI,AGI 路径,机器经济出现)与 DePAI 架构完美契合。目前的进展证明了概念的可行性:拥有数百万贡献者的运营网络,实际收入生成,大量的风险投资支持(2024年19.1亿美元,增长296%),以及企业采用(Continental、Deutsche Telekom、Lufthansa 参与)。

未来的变革需要建设者(从设计阶段解决可扩展性问题,通过标准协议优先考虑互操作性,从一开始就构建隐私保护机制,在代币发布前建立清晰的治理,主动与监管机构接触)、投资者(进行彻底的尽职调查,评估技术和监管风险,在项目/阶段/地理位置上进行多元化投资,鉴于其新兴性和波动性,保持长期视角)和政策制定者(平衡创新与消费者保护,制定基于风险的比例框架,促进国际协调,提供监管沙盒,明确代币分类,解决自主系统中的问责制空白)之间的协调努力。

最终的问题不是世界“是否”会采用去中心化物理AI 作为自主系统、机器人技术和智能基础设施的标准,而是“多快”会采用。该行业正从概念走向现实,生产系统已在移动、地图、能源、农业和环境监测领域部署。赢家将是那些解决实际基础设施问题、具有清晰用例、在可扩展性和互操作性方面实现技术卓越、主动应对监管复杂性、通过社区参与建立强大网络效应以及展示可持续代币经济学和商业模式的项目。

DePAI 不仅仅是增量创新——它体现了智能机器如何构建、拥有和运营的根本性重组。成功可以重塑全球基础设施所有权,从企业垄断转向社区参与,将数万亿美元的经济价值从股东重新分配给贡献者,通过民主化的数据和计算访问加速 AI 发展,并通过去中心化治理防止单点 AI 控制,从而建立更安全的 AI 轨迹。失败的风险包括资本浪费、技术碎片化延迟有益应用、监管反弹损害更广泛的 Web3 采用,以及中心化 AI 垄断的根深蒂固。这些利害关系促使建设者、投资者、研究人员和政策制定者认真参与。这份全景分析为知情参与21世纪最具变革性的技术和经济发展之一奠定了基础。

OpenMind:构建机器人领域的安卓系统

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Dora Noda
Software Engineer

OpenMind 并非一个 Web3 社交平台,它是一家区块链赋能的机器人基础设施公司,致力于为智能机器构建通用操作系统。该公司由斯坦福大学教授 Jan Liphardt 于 2024 年创立,并于 2025 年 8 月获得 Pantera Capital 领投的 2000 万美元 A 轮融资,用于开发 OM1(一个开源的 AI 原生机器人操作系统)和 FABRIC(一个用于机器间通信的去中心化协调协议)。该平台旨在解决机器人领域的碎片化问题——如今的机器人运行在专有孤岛中,阻碍了跨制造商协作。OpenMind 通过硬件无关软件和基于区块链的信任基础设施来解决这一问题。尽管该公司在三天内获得了超过 18 万的候补名单注册,OM1 在 GitHub 上也成为热门项目,取得了爆炸性的早期关注,但它仍处于早期开发阶段,尚未推出代币,链上活动极少,并且在 2025 年 9 月的机器人狗部署之前面临重大的执行风险。

这是一项处于人工智能、机器人技术和区块链交叉领域的新兴技术,而非面向消费者的 Web3 应用程序。将其与 Lens Protocol 或 Farcaster 等平台进行比较并不适用;OpenMind 的竞争对手包括机器人操作系统(ROS)、Render 和 Bittensor 等去中心化计算网络,并最终面临来自特斯拉和波士顿动力等科技巨头的生存竞争。

OpenMind 的实际作用及其重要性

OpenMind 致力于解决机器人互操作性危机。如今的智能机器运行在封闭的、特定于制造商的生态系统中,这阻碍了协作。来自不同供应商的机器人无法通信、协调任务或共享智能——数十亿美元的硬件投资因软件专有和孤立而未能充分利用。OpenMind 的解决方案包括两个相互关联的产品:OM1,一个硬件无关的操作系统,使任何机器人(四足机器人、人形机器人、无人机、轮式机器人)都能使用现代 AI 模型进行感知、适应和自主行动;以及 FABRIC,一个基于区块链的协调层,提供跨制造商的身份验证、安全数据共享和去中心化任务协调。

其价值主张与安卓系统对移动电话的颠覆如出一辙。正如安卓提供了一个通用平台,使任何硬件制造商无需开发专有操作系统即可制造智能手机一样,OM1 也使机器人制造商无需重新发明软件堆栈即可构建智能机器。FABRIC 通过创建目前任何机器人平台都无法提供的功能来扩展这一点:一个用于跨制造商协调的信任层。来自 A 公司的配送机器人可以安全地识别自身,共享位置信息,并与来自 B 公司的服务机器人进行协调——无需中心化中介——因为区块链提供了不可篡改的身份验证和透明的交易记录。

OM1 的技术架构以基于 Python 的模块化和即插即用 AI 集成为核心。该系统开箱即支持 OpenAI GPT-4o、Google Gemini、DeepSeek 和 xAI,其中四个 LLM 通过以 1Hz 运行的自然语言数据总线进行通信(模仿人类大脑约 40 比特/秒的处理速度)。这种 AI 原生设计与行业标准机器人中间件 ROS 形成鲜明对比,ROS 在现代基础模型出现之前构建,需要大量改造才能集成 LLM。OM1 提供全面的自主能力,包括实时 SLAM(同步定位与地图构建)、用于空间感知的 LiDAR 支持、Nav2 路径规划、通过 Google ASR 和 ElevenLabs 实现的语音接口以及视觉分析。该系统通过 Docker 容器在 AMD64 和 ARM64 架构上运行,支持 Unitree(G1 人形机器人、Go2 四足机器人)、Clearpath TurtleBot4 和优必选迷你人形机器人等硬件。开发者体验优先考虑简洁性——JSON5 配置文件可实现快速原型设计,预配置代理将设置时间缩短至几分钟,docs.openmind.org 上的详尽文档提供了集成指南。

FABRIC 作为区块链协调骨干运行,尽管技术规范仍部分有待完善。该协议提供四个核心功能:通过加密凭证进行身份验证,允许机器人在不同制造商之间进行认证;位置和上下文共享,实现多智能体环境中的态势感知;安全任务协调,用于去中心化分配和完成任务;以及具有不可篡改审计追踪的透明数据交换。机器人直接从以太坊智能合约下载行为护栏——包括链上编码的阿西莫夫机器人三定律——从而创建可公开审计的安全规则。创始人 Jan Liphardt 阐述了愿景:“当你带着一个类人机器人走在街上,人们问‘你不害怕吗?’时,你可以告诉他们‘不,因为管理这台机器行为的法律是公开且不可篡改的’,并向他们提供存储这些规则的以太坊合约地址。”

直接可寻址市场涵盖物流自动化、智能制造、老年护理设施、自动驾驶汽车以及医院和机场的服务机器人。长期愿景瞄准“机器经济”——一个机器人自主交易计算资源、数据访问、物理任务和协调服务的未来。如果能成功实现规模化,这可能代表一个数万亿美元的基础设施机遇,尽管 OpenMind 目前尚未产生任何收入,仍处于产品验证阶段。

技术架构揭示了早期区块链集成

OpenMind 的区块链实现以 以太坊 作为主要信任层,其开发由 OpenMind 团队主导,他们撰写了 ERC-7777(“人类机器人社会的治理”),这是一项于 2024 年 9 月提交的以太坊改进提案,目前处于草案阶段。该标准建立了专门为自主机器人设计的链上身份和治理接口,使用 Solidity 0.8.19+ 和 OpenZeppelin 可升级合约模式实现。

ERC-7777 定义了两个关键的智能合约接口。UniversalIdentity 合约通过硬件支持的验证来管理机器人身份——每个机器人拥有一个包含加密私钥的安全硬件元件,相应的公钥与制造商、操作员、型号和序列号元数据一起存储在链上。身份验证使用挑战-响应协议:合约生成 keccak256 哈希挑战,机器人使用硬件私钥在链下对其进行签名,合约使用 ECDSA.recover 验证签名以确认硬件公钥匹配。该系统包括规则承诺功能,机器人通过加密方式签署承诺以遵守特定的行为规则,从而创建不可篡改的合规记录。UniversalCharter 合约实现了治理框架,使人类和机器人能够在共享规则集下注册,通过基于哈希的查找进行版本控制以防止重复规则,并由合约所有者控制合规性检查和系统规则更新。

与 Symbiotic 协议的集成(于 2025 年 9 月 18 日宣布)提供了经济安全层。Symbiotic 作为以太坊上的通用质押和再质押框架运行,通过 FABRIC 的预言机机制将链下机器人行为桥接到链上智能合约。机器结算协议(MSP)充当代理预言机,将现实世界事件转化为区块链可验证数据。机器人操作员在 Symbiotic 保险库中质押抵押品,多模态传感器(GPS、LiDAR、摄像头)生成加密的位置证明、工作证明和保管证明日志,提供防篡改证据。不当行为在验证后会触发确定性罚没,附近的机器人能够通过交叉验证机制主动报告违规行为。这种架构通过智能合约实现自动化收入分成和争议解决。

技术栈结合了传统机器人基础设施和区块链叠加层。OM1 在 Python 上运行,集成了 ROS2/C++,支持 Zenoh(推荐)、CycloneDDS 和 WebSocket 中间件。通信通过自然语言数据总线进行,促进 LLM 互操作性。该系统通过 Docker 容器部署在各种硬件上,包括 Jetson AGX Orin 64GB、Mac Studio M2 Ultra 和 Raspberry Pi 5 16GB。对于区块链组件,Solidity 智能合约与以太坊主网交互,并提及 Base 区块链(Coinbase 的 Layer 2)作为可验证信任层,但全面的多链策略尚未披露。

去中心化架构在链上和链下组件之间进行战略性划分。链上元素包括通过 ERC-7777 合约进行的机器人身份注册、不可篡改地存储的规则集和治理章程、合规性验证记录、通过 Symbiotic 保险库实现的质押和罚没机制、结算交易以及声誉评分系统。链下元素包括 OM1 在机器人硬件上的本地操作系统执行、实时传感器处理(摄像头、LiDAR、GPS、IMU)、LLM 推理和决策、物理机器人动作和导航、多模态数据融合以及 SLAM 地图构建。FABRIC 充当混合预言机层,通过加密日志将物理动作桥接到区块链状态,同时避免区块链的计算和存储限制。

公开技术文档中存在关键空白。尽管 FABRIC 网络宣布于 2025 年 10 月上线,但尚未披露任何已部署的主网合约地址。没有公开的测试网合约地址、区块浏览器链接、交易量数据或 Gas 使用分析。去中心化存储策略仍未确认——没有证据表明集成了 IPFS、Arweave 或 Filecoin,这引发了关于机器人如何存储传感器数据(视频、LiDAR 扫描)和训练数据集的问题。最重要的是,尚未完成或宣布来自知名公司(CertiK、Trail of Bits、OpenZeppelin、Halborn)的安全审计,考虑到通过智能合约控制物理机器人以及 Symbiotic 质押保险库带来的财务风险,这是一个关键的遗漏。

欺诈性代币警告:以“OpenMind”品牌命名的多个诈骗代币已出现在以太坊上。合约 0x002606d5aac4abccf6eaeae4692d9da6ce763bae(代币代码:OMND)和合约 0x87Fd01183BA0235e1568995884a78F61081267ef(代币代码:OPMND,宣传为“Open Mind Network”)与 OpenMind.org 无关。截至 2025 年 10 月,官方项目尚未推出任何代币。

技术成熟度评估:OpenMind 处于测试网/试点阶段,拥有超过 18 万候补名单用户和数千台机器人通过 OpenMind 应用程序参与地图构建和测试,但 ERC-7777 仍处于草案状态,没有生产主网合约,并且计划于 2025 年 9 月首次部署的机器人狗仅有 10 台。区块链基础设施展现出强大的架构设计,但缺乏生产实现、实时指标和安全验证,这些都是进行全面技术评估所必需的。

商业模式和代币经济学仍未明确

OpenMind 尚未推出原生代币,尽管其运营的基于积分的候补名单系统强烈暗示了未来的代币计划。这一区别至关重要——由于存在名称相似的无关项目,加密社区中存在混淆。openmind.org 上经过验证的机器人公司(2024 年成立,由 Jan Liphardt 领导)没有代币,而像 OMNDopenmind.software,一个AI机器人)和OMND(openmind.software,一个 AI 机器人)和 OPMND(Etherscan 上的 Open Mind Network)等独立项目是完全不同的实体。OpenMind.org 的候补名单活动在 2025 年 8 月推出后的三天内吸引了超过 15 万注册用户,该系统基于积分排名,参与者通过社交媒体连接(Twitter/Discord)、推荐链接和入职任务赚取奖励。积分决定候补名单的进入优先级,顶级贡献者可获得 Discord OG 角色认可,但该公司尚未正式确认积分将转换为代币。

项目架构表明了预期的代币效用功能,包括 FABRIC 网络上的机器间认证和身份验证费用、机器人协调和数据共享的协议交易费用、机器人操作的质押存款或保险机制、补偿操作员和开发者的激励奖励,以及如果出现 DAO 结构,协议决策的治理权。然而,尚未公布任何官方代币经济学文档、分发时间表、归属条款或供应机制。鉴于其加密货币背景雄厚的投资者基础——Pantera Capital、Coinbase Ventures、Digital Currency Group、Primitive Ventures——行业观察者预计代币将在 2025-2026 年推出,但这仍纯属猜测。

OpenMind 处于零收入、产品开发阶段,其商业模式的核心是成为机器人智能的基础设施,而非硬件制造商。该公司将自己定位为“机器人领域的安卓系统”——提供通用软件层,而硬件制造商则负责构建设备。主要的预期收入来源包括向机器人制造商提供 OM1 的企业授权;企业部署 FABRIC 协议的集成费用;工业自动化、智能制造和自动驾驶车辆协调的定制实施;开发者市场佣金(应用程序/模块可能按 30% 的标准费率收取);以及 FABRIC 上机器人间协调的协议交易费用。通过消费机器人应用存在长期的 B2C 潜力,目前计划于 2025 年 9 月在家庭环境中测试 10 台机器人狗。

目标市场涵盖多个垂直领域:用于装配线协调的工业自动化、城市环境中配备无人机和传感器的智能基础设施、包括自动驾驶车队在内的自主运输、医疗保健/酒店/零售业的服务机器人、实现多供应商机器人协调的智能制造,以及配备辅助机器人的老年护理。市场进入策略强调“迭代优先”部署——快速推出测试单元以收集真实世界反馈,通过透明度和开源社区构建生态系统,利用斯坦福大学的学术合作关系,并在更广泛的商业化之前,针对工业自动化和智能基础设施领域的试点项目。

完整的融资历史始于 2025 年 8 月 4 日宣布的 2000 万美元 A 轮融资,由 Pantera Capital 领投,Coinbase Ventures、Digital Currency Group、Ribbit Capital、红杉中国(原 Sequoia China)、Pi Network Ventures、Lightspeed Faction、Anagram、Topology、Primitive Ventures、Pebblebed、Amber Group 和 HSG 以及多位未具名天使投资人参与。没有证据表明在 A 轮之前有任何融资。投前和投后估值未公开披露。投资者构成严重偏向加密原生(约 60-70%),包括 Pantera、Coinbase Ventures、DCG、Primitive、Anagram 和 Amber,约 20% 来自传统科技/金融科技(Ribbit、Pebblebed、Topology),这验证了区块链与机器人技术融合的论点。

知名投资者的声明提供了战略背景。Pantera Capital 的 Nihal Maunder 表示:“OpenMind 正在为机器人技术做 Linux 和以太坊为软件所做的事情。如果我们希望智能机器在开放环境中运行,我们需要一个开放的智能网络。” Pebblebed 的 Pamela Vagata 和 OpenAI 创始成员评论道:“OpenMind 的架构正是扩展安全、适应性机器人技术所需要的。OpenMind 将深厚的技术严谨性与社会实际需求的清晰愿景相结合。” Topology 的 Casey Caruso 和前 Paradigm 投资者指出:“机器人技术将成为连接 AI 和物质世界的领先技术,释放数万亿美元的市场价值。OpenMind 正在开创支撑这一释放的基础层。”

这 2000 万美元的资金分配目标是:扩大工程团队,部署首批由 OM1 驱动的机器人车队(到 2025 年 9 月部署 10 台机器人狗),推进 FABRIC 协议开发,与制造商合作进行 OM1/FABRIC 集成,并瞄准自动驾驶、智能制造和老年护理领域的应用。

治理结构仍是中心化的传统初创公司运营模式,尚未宣布 DAO 或去中心化治理机制。公司在 CEO Jan Liphardt 的领导下运作,高管团队和董事会受到主要投资者的影响。虽然 OM1 是 MIT 许可下的开源项目,允许社区贡献,但协议层面的决策仍是中心化的。区块链集成和加密投资者的支持表明最终将逐步去中心化——可能包括基于代币的协议升级投票、FABRIC 开发的社区提案以及结合核心团队监督和社区治理的混合模式——但截至 2025 年 10 月,尚无官方的治理去中心化路线图。

鉴于 OM1 的开源性质,收入模式风险依然存在。如果核心操作系统免费提供,OpenMind 如何获取价值?通过 FABRIC 交易费用、企业支持/SaaS 服务、如果成功推出代币带来的代币升值以及数据市场收入分成等潜在盈利模式需要验证。该公司可能需要 1 亿至 2 亿美元的总资本才能实现盈利,这意味着在 18 个月内需要进行 B 轮融资(5000 万至 1 亿美元)。实现盈利的路径需要在 FABRIC 上达到 5 万至 10 万台机器人,这在 2027-2028 年之前不太可能实现,目标经济效益是每台机器人每月 10-50 美元的经常性收入,在 10 万台机器人规模下实现 1200 万至 6000 万美元的年经常性收入(ARR),并达到软件行业典型的 70-80% 毛利率。

社区爆炸式增长,代币投机掩盖基本面

OpenMind 取得了爆炸性的早期关注,这对于一家机器人基础设施公司来说是前所未有的。FABRIC 候补名单活动于 2025 年 8 月启动,在短短三天内吸引了超过 15 万注册用户,这一经过验证的指标表明了超越典型加密货币投机的真实市场兴趣。截至 2025 年 10 月,该网络已扩展到超过 18 万人类参与者,他们与“数千台机器人”一起通过 OpenMind 应用程序和 OM1 开发者门户参与信任层开发、地图构建、测试和开发。这种增长轨迹——从 2024 年公司成立到几个月内社区达到六位数——表明了对机器人互操作性解决方案的真实需求,或者有效的病毒式营销吸引了空投猎人的关注,很可能是两者的结合。

开发者采用显示出有希望的迹象,OM1 于 2025 年 2 月成为 GitHub 上“热门开源项目”,表明开发者对机器人/AI 类别有着强烈的初步兴趣。OM1 存储库展示了活跃的分叉和星标活动,来自全球社区的多个贡献者,以及在 2025 年 9 月 Beta 发布之前的定期提交。然而,具体的 GitHub 指标(确切的星标数、分叉数、贡献者总数、提交频率)在公开文档中仍未披露,限制了对开发者参与深度的定量评估。该公司维护着多个相关存储库,包括 OM1、unitree_go2_ros2_sdk 和 OM1-avatar,所有这些都在 MIT 开源许可下,并附有活跃的贡献指南。

社交媒体影响力显著,其 Twitter 账户(@openmind_agi)自 2024 年 7 月推出以来已积累了 156,300 名粉丝——15 个月内增长到六位数表明强大的自然兴趣或付费推广。该账户保持活跃的发布日程,包括技术更新、合作公告和社区互动,版主积极授予角色并管理社区互动。Discord 服务器(discord.gg/openmind)作为主要的社区中心,确切成员数量未披露,但积极推广“独家任务、早期公告和社区奖励”,包括对早期成员的 OG 角色认可。

文档质量很高,docs.openmind.org 提供了全面的资源,涵盖入门指南、API 参考、OM1 教程(包括概述和示例)、特定硬件集成指南(Unitree、TurtleBot4 等)、故障排除部分和架构概述。开发者工具包括用于 API 密钥管理的 OpenMind Portal、预配置的 Docker 镜像、可在 localhost:8000 访问的 WebSim 调试工具、通过 uv 包管理器提供的基于 Python 的 SDK、多个示例配置、Gazebo 仿真集成和测试框架。该 SDK 具有即插即用 LLM 集成、硬件抽象层接口、ROS2/Zenoh 桥接实现、JSON5 配置文件、模块化输入/动作系统以及跨平台支持(Mac、Linux、Raspberry Pi),表明其专业级的开发者体验设计。

战略合作伙伴关系提供了生态系统验证和技术集成。2025 年宣布的 DIMO(移动物体数字基础设施)合作将 OpenMind 连接到 DIMO 网络上超过 17 万辆现有车辆,并计划于 2025 年夏季进行车-机器人通信演示。这使得机器人能够预测车辆到达、处理电动汽车充电协调并与智慧城市基础设施集成。Pi Network Ventures 参与了 2000 万美元的融资,为区块链-机器人技术融合提供了战略协同,并可能在未来集成 Pi 币用于机器间交易,同时获得了 Pi Network 超过 5000 万用户社区的访问权限。通过创始人 Jan Liphardt 与斯坦福大学的联系,提供了学术研究合作、大学人才输送渠道和研究出版渠道(arXiv 上的论文展示了学术参与)。

硬件制造商集成包括宇树科技(Unitree Robotics)(支持 G1 人形机器人和 Go2 四足机器人)、优必选(Ubtech)(迷你人形机器人集成)、Clearpath Robotics(TurtleBot4 兼容性)和越疆科技(Dobot)(六足机器人狗演示)。区块链和 AI 合作伙伴涵盖 Base/Coinbase(用于链上信任层实现)、以太坊(用于不可篡改的护栏存储),以及 AI 模型提供商 OpenAI(GPT-4o)、Google(ASR 语音转文本)、Gemini、DeepSeek、xAI、ElevenLabs(文本转语音)和 NVIDIA(上下文提及)。

社区情绪高度积极,多个来源描述其“爆炸式”增长,社交媒体参与度高,开发者对开源方法充满热情,并获得强大的机构验证。GitHub 上的热门趋势状态和活跃的候补名单参与(三天内 15 万注册用户表明了超越被动投机的真实兴趣)表明了真实的势头。然而,存在显著的代币投机风险——尽管 OpenMind 从未确认代币计划,但大部分社区兴趣似乎是由空投预期驱动的。基于积分的候补名单系统与 Web3 项目类似,后者后来用代币奖励了早期参与者,这产生了合理的投机,但也可能在没有代币出现或代币分配偏向风险投资而非社区时造成潜在的失望。

试点部署仍然有限,仅计划于 2025 年 9 月部署 10 台由 OM1 驱动的机器人狗作为首次商业部署,在家庭、学校和公共场所进行老年护理、物流和智能制造用例测试。这代表了极其早期的真实世界验证——远未证明规模化生产的准备就绪。据报道,创始人 Jan Liphardt 的孩子使用由 OpenAI 的 o4-mini 控制的“Bits”机器人狗进行数学作业辅导,提供了消费者应用方面的轶事证据。

用例涵盖多种应用,包括自动驾驶汽车(DIMO 合作)、智能制造工厂自动化、设施中的老年护理辅助、带伴侣机器人的家庭机器人、医院医疗保健辅助和导航、教育机构部署、配送和物流机器人协调以及工业装配线协调。然而,这些主要仍处于概念或试点阶段,而非产生有意义收入或证明可扩展性的生产部署。

社区挑战包括管理不切实际的代币预期、与成熟的 ROS 社区争夺开发者关注度,以及在最初的炒作周期之后展示持续的势头。以加密货币为中心的投资者基础和候补名单积分系统已经创造了强烈的空投投机文化,如果代币计划令人失望或项目偏离加密经济学,这种文化可能会变得消极。此外,Pi Network 社区对这项投资表现出不同的反应——一些社区成员希望资金用于 Pi 生态系统开发,而不是外部机器人项目——这表明合作中存在潜在摩擦。

竞争格局:直接竞争薄弱,但巨头威胁隐现

OpenMind 占据了一个独特的利基市场,几乎没有直接竞争对手,它将硬件无关的机器人操作系统与专门用于物理机器人的区块链协调相结合。这种定位与 Lens Protocol、Farcaster、Friend.tech 或 DeSo 等 Web3 社交平台根本不同——那些平台为人类提供去中心化社交网络,而 OpenMind 则为自主机器提供去中心化协调。这种比较不适用。OpenMind 的实际竞争格局涵盖三类:基于区块链的 AI/计算平台、传统机器人中间件和科技巨头的专有系统。

区块链-AI 平台在相邻但不重叠的市场中运作。Fetch.ai 和 SingularityNET(于 2024 年合并,形成总市值超过 40 亿美元的人工超级智能联盟)专注于自主 AI 代理协调、去中心化 AI 市场以及使用主要是数字和虚拟代理而非物理机器人的 DeFi/IoT 自动化,不包含硬件无关的机器人操作系统组件。Bittensor($TAO,市值约 33 亿美元)专注于通过 32+ 个专业子网进行去中心化 AI 模型训练和推理,为 AI 模型和训练创建知识市场,而非物理机器人协调。Render Network(RNDR,市值曾达 41.9 亿美元,拥有 5600 个 GPU 节点和 5 万多块 GPU)提供去中心化 GPU 渲染服务,用于图形和 AI 推理,作为一个原始计算市场,不具备机器人特定功能或协调层。Akash Network(AKT,市值约 13 亿美元)作为“去中心化 AWS”运行,利用 Cosmos SDK 上的反向拍卖市场提供通用云计算资源,充当基础设施提供商,不具备机器人特定能力。

这些平台占据了基础设施层——计算、AI 推理、代理协调——但没有一个解决物理机器人互操作性问题,而这正是 OpenMind 的核心价值主张。OpenMind 的独特之处在于,它是唯一一个将机器人操作系统与区块链协调相结合的项目,专门实现跨制造商的物理机器人协作以及物理世界中的机器间交易。

传统机器人中间件构成了最主要的既有竞争。**机器人操作系统(ROS)**作为行业标准的开源机器人中间件占据主导地位,拥有庞大的生态系统,被大多数学术和商业机器人所采用。ROS(版本 1 成熟,ROS 2 具有改进的实时性能和安全性)基于 Ubuntu 运行,拥有用于 SLAM、感知、规划和控制的广泛库。主要用户包括 ABB、KUKA、Clearpath、Fetch Robotics、Shadow Robot 和 Husarion 等顶级机器人公司。ROS 的优势包括 15 年以上的开发历史、经过验证的规模化可靠性、广泛的工具和社区支持,以及与现有机器人工作流程的深度集成。

然而,ROS 的弱点为 OpenMind 创造了机会:它没有用于跨制造商协调的区块链或信任层,没有支持自主交易的机器经济功能,没有内置的跨制造商协调能力(实现主要仍是特定于制造商的),并且其设计早于现代基础模型,需要大量改造才能集成 LLM。OpenMind 的定位并非 ROS 的替代品,而是补充层——OM1 通过 DDS 中间件支持 ROS2 集成,可能在 ROS 基础设施之上运行,同时增加 ROS 缺乏的区块链协调能力。这种战略定位避免了与 ROS 根深蒂固的现有基础直接对抗,同时为多制造商部署提供了附加价值。

科技巨头构成了生存性的竞争威胁,尽管它们目前采取封闭的专有方法。特斯拉的 Optimus 人形机器人采用垂直整合的专有系统,利用自动驾驶项目中的 AI 和神经网络专业知识,最初专注于内部制造用途,最终目标是以预计 3 万美元的价格进入消费市场。Optimus 仍处于早期开发阶段,与 OpenMind 的快速迭代相比进展缓慢。波士顿动力(现代汽车旗下)生产世界上最先进的动态机器人(Atlas、Spot、Stretch),拥有 30 多年的研发历史和 DARPA 资助,但其系统仍然昂贵(Spot 售价超过 7.5 万美元),且采用封闭架构,限制了其在专业工业应用之外的商业可扩展性。谷歌、Meta 和苹果都保持着机器人研发项目——Meta 通过 Reality Labs 宣布了与宇树科技和 Figure AI 合作的重大机器人计划,而苹果则在推进传闻中的机器人项目。

巨头的关键弱点:它们都追求封闭的专有系统,造成供应商锁定,这正是 OpenMind 旨在解决的问题。OpenMind 的“安卓与 iOS”定位——开源和硬件无关对比垂直整合和封闭——提供了战略差异化。然而,巨头拥有压倒性的资源优势——特斯拉、谷歌和 Meta 在研发上的投入可以是 OpenMind 的 100 倍,在 OpenMind 规模化之前部署数千台机器人以产生网络效应,控制从硬件到 AI 模型再到分销的整个堆栈,并且如果 OpenMind 获得关注,它们可以简单地收购或复制 OpenMind 的方法。历史表明,巨头在开放生态系统方面举步维艰(谷歌的机器人计划尽管资源丰富,但大多失败),这表明 OpenMind 可以通过构建巨头无法复制的社区驱动平台来取得成功,但威胁仍然是生存性的。

竞争优势集中于成为唯一一款具有区块链协调功能的硬件无关机器人操作系统,能够跨越任何制造商的四足机器人、人形机器人、轮式机器人和无人机,FABRIC 实现了其他平台无法提供的安全跨制造商协调。平台策略创造了网络效应,即更多机器人使用 OM1 会增加网络价值,共享智能意味着一台机器人的学习能惠及所有机器人,而开发者生态系统(更多开发者带来更多应用,进而带来更多机器人)则效仿了安卓应用生态系统的成功。机器经济基础设施支持机器人间交易的智能合约、数据共享和任务协调的代币化激励,以及机器人即服务(Robot-as-a-Service)和数据市场等全新的商业模式。技术差异化包括即插即用 AI 模型集成(OpenAI、Gemini、DeepSeek、xAI)、全面的语音和视觉功能、实时 SLAM 和 LiDAR 的自主导航、用于测试的 Gazebo 仿真以及跨平台部署(AMD64、ARM64、基于 Docker)。

先发优势包括卓越的市场时机,机器人技术正随着 AI 突破迎来“iPhone 时刻”,区块链/Web3 技术日益成熟以应用于现实世界,并且行业认识到互操作性的需求。通过超过 18 万的候补名单注册进行早期生态系统建设,这表明了市场需求;GitHub 上的热门趋势显示了开发者的兴趣;来自主要加密风投(Pantera、Coinbase Ventures)的支持提供了信誉和行业联系。与 Pi Network(拥有超过 1 亿用户)的战略合作、潜在的机器人制造商合作以及斯坦福大学的学术背景创造了可防御的地位。

市场机遇涵盖巨大的潜在市场。机器人操作系统市场目前估值为 6.3 亿至 7.1 亿美元,预计到 2029-2034 年将达到 14 亿至 22 亿美元(复合年增长率为 13-15%),这主要受工业自动化和工业 4.0 的推动。自主移动机器人市场目前估值为 28 亿至 49 亿美元,预计到 2028-2034 年将达到 87 亿至 297 亿美元(复合年增长率为 15-22%),主要增长点在仓储/物流自动化、医疗机器人和制造业。将机器人技术与区块链相结合的新兴机器经济,如果愿景成功,可能代表着数万亿美元的机遇——全球机器人市场预计在五年内翻一番,机器间支付可能达到万亿美元规模。OpenMind 现实可寻址市场在短期内为 5 亿至 10 亿美元,通过区块链赋能的溢价占据部分机器人操作系统市场份额,如果成为机器经济的基础设施,长期可扩展至 100 亿至 1000 亿美元以上。

当前市场动态显示,ROS 在传统机器人操作系统中占据主导地位,估计在研究/学术部署中占 70% 以上,商业渗透率超过 40%,而特斯拉和波士顿动力的专有系统则在其特定垂直领域占据主导地位,但不支持跨平台互操作性。OpenMind 的市场份额之路涉及分阶段推出:2025-2026 年部署机器人狗以验证技术并建立开发者社区;2026-2027 年与机器人制造商合作进行 OM1 集成;2027-2030 年实现 FABRIC 网络效应,成为协调标准。现实预测表明,到 2027 年,随着早期采用者的测试,市场份额将达到 1-2%;如果生态系统建设成功,到 2030 年可能达到 5-10%;如果成为标准(相比之下,安卓系统在智能手机操作系统中达到了约 70% 的份额),乐观情况下到 2035 年可能达到 20-30%。

链上活动微乎其微,安全基础缺失

尽管 FABRIC 网络宣布于 2025 年 10 月上线,但 OpenMind 目前几乎没有链上活动。尚未公开披露任何已部署的主网合约地址,FABRIC 网络也没有测试网合约地址或区块浏览器链接,没有可用的交易量数据或 Gas 使用分析,也没有 Layer 2 部署或 Rollup 策略的证据。ERC-7777 标准在以太坊改进提案流程中仍处于草案状态——尚未最终确定或广泛采用——这意味着机器人身份和治理的核心智能合约架构缺乏正式批准。

交易指标完全缺失,因为目前没有公开运行的生产区块链基础设施。尽管 OpenMind 宣布 FABRIC 网络于 2025 年 10 月 17 日“上线”,拥有超过 18 万用户和数千台机器人参与地图构建和测试,但这种链上活动的性质仍未明确——公告中没有附带区块浏览器链接、交易 ID、智能合约地址或可验证的链上数据。2025 年 9 月部署的首批 10 台由 OM1 驱动的机器人狗代表了试点规模的测试,而不是生成有意义指标的生产区块链协调。

尽管加密社区中普遍存在猜测,但没有原生代币。已确认的状态显示,截至 2025 年 10 月,OpenMind 尚未推出官方代币,仅运营基于积分的候补名单系统。社区对未来 FABRIC 代币、对早期候补名单参与者的潜在空投以及代币经济学的猜测,在没有官方文档的情况下,仍完全未经证实。第三方未经证实的关于市值和持有者数量的说法引用了欺诈性代币——合约 0x002606d5aac4abccf6eaeae4692d9da6ce763bae(代币代码:OMND)和合约 0x87Fd01183BA0235e1568995884a78F61081267ef(代币代码:OPMND,即“Open Mind Network”)是诈骗代币,与官方 OpenMind.org 项目无关。

安全状况引发严重担忧:尽管通过智能合约控制物理机器人以及 Symbiotic 质押保险库带来的巨大财务风险,但尚未完成或宣布来自知名公司(CertiK、Trail of Bits、OpenZeppelin、Halborn)的任何公开安全审计。ERC-7777 规范包含了“安全考虑”部分,涵盖了合规更新者角色中心化风险、规则管理授权漏洞、可升级合约初始化攻击向量以及 Gas 消耗拒绝服务风险,但缺乏独立的安全性验证。尚未宣布任何漏洞赏金计划、渗透测试报告或关键合约的正式验证。这代表了在生产部署之前必须解决的关键技术债务——一次安全漏洞,如果导致未经授权的机器人控制或质押保险库资金被盗,可能对公司造成灾难性后果,并可能造成物理伤害。

协议收入机制仍停留在理论层面,尚未投入运营。已确定的潜在收入模式包括 FABRIC 上永久数据存储费、链上身份验证和规则注册的交易费、作为机器人操作员和制造商存款的质押要求、不合规机器人罚款后重新分配给验证者的罚没收入,以及机器人到机器人或人到机器人任务的市场佣金。然而,由于没有活跃的主网合约,目前这些机制尚未产生任何收入。商业模式仍处于设计阶段,缺乏经过验证的单位经济效益。

技术成熟度评估表明 OpenMind 处于早期测试网/试点阶段。ERC-7777 标准的制定者地位使该公司有望成为行业标准制定者,而 Symbiotic 集成则智能地利用了现有的 DeFi 基础设施,但草案标准状态、没有生产部署、缺乏安全审计、零交易指标以及初始部署仅有 10 台机器人(而证明可扩展性需要“数千台”)的综合情况表明,该项目距离生产就绪的区块链基础设施还有很长的路要走。根据融资公告和开发进度,预计 ERC-7777 的最终确定和测试网扩展将在 2025 年第四季度至 2026 年第一季度完成,核心合约可能在 2026 年第二季度上线主网,如果追求代币发行,则在 2026 年下半年进行,并在 2026-2027 年从试点扩展到商业部署。

技术架构展现出复杂性,通过 ERC-7777 和战略性的 Symbiotic 合作,设计了精心构思的基于以太坊的方案,但尚未在规模上得到验证,区块链成熟度仍处于测试网/试点阶段,文档质量中等(OM1 方面良好,FABRIC 区块链具体细节有限),并且在公开审计之前安全状况未知。这带来了重大的投资和集成风险——任何考虑在 OpenMind 基础设施上进行构建的实体,在投入资源之前,都应等待主网合约部署、独立的安全性审计、披露的代币经济学以及具有真实交易指标的链上活动得到证明。

高风险执行挑战威胁生存能力

技术风险最大的是围绕区块链可扩展性以实现实时机器人协调。机器人需要毫秒级的响应时间来确保物理安全——避碰、平衡调整、紧急停止——而区块链共识机制的运行时间以秒到分钟计(以太坊 12 秒的区块时间,即使是乐观 Rollup 也需要几秒才能最终确定)。FABRIC 可能不足以处理时间敏感型任务,需要大量的边缘计算,采用链下计算和周期性链上验证,而非真正的实时区块链协调。这代表中等风险,可以通过 Layer 2 解决方案和仔细的架构边界(定义哪些需要链上验证,哪些需要链下执行)来缓解。

互操作性复杂性带来了最高的技术执行风险。让来自不同制造商、拥有不同硬件、传感器、通信协议和专有软件的机器人真正协同工作,这是一项非凡的工程挑战。OM1 在理论上可能通过清晰的 API 抽象来运作,但在实践中,当遇到边缘情况时(例如不兼容的传感器格式、跨平台的时序同步问题、特定硬件的故障模式或制造商特定的安全限制),它可能会失败。通过对各种硬件进行广泛测试和强大的抽象层可以缓解这一问题,但根本挑战依然存在:OpenMind 的核心价值主张取决于解决一个问题(跨制造商机器人协调),而这个正是老牌玩家们一直避免的,因为它异常困难。

安全漏洞造成了生存风险。通过区块链基础设施控制的机器人如果被黑客攻击,可能对人类造成灾难性的物理伤害,摧毁昂贵的设备,或危及敏感设施,任何一次备受关注的事件都可能摧毁公司以及更广泛的区块链-机器人行业的信誉。多层安全、关键合约的正式验证、全面的漏洞赏金计划以及从低风险应用开始的逐步推广可以降低风险,但其风险远高于典型的 DeFi 协议,后者漏洞“仅仅”导致财务损失。这种高风险因素要求在生产部署之前,建立安全优先的开发文化并进行广泛的审计。

来自科技巨头的竞争代表着潜在致命的市场风险。特斯拉、谷歌和 Meta 在研发、制造和市场推广方面的投入可以是 OpenMind 的 100 倍。如果特斯拉在 OpenMind 的 FABRIC 网络上达到 1000 台机器人之前,就部署 10000 台 Optimus 机器人投入生产制造,那么无论 OpenMind 的开放架构多么优越,网络效应都将有利于现有巨头。垂直整合的优势使巨头能够优化从硬件到 AI 模型再到分销的整个堆栈,而 OpenMind 则在碎片化的合作伙伴之间进行协调。如果 OpenMind 的方法被证明成功,巨头可以简单地收购它,或者复制其架构(OM1 是 MIT 许可下的开源项目,限制了知识产权保护)。

反驳论点集中于巨头在开放生态系统方面的历史性失败——谷歌尽管拥有大量资源,但多次尝试机器人计划都收效甚微,这表明社区驱动的平台可以创造巨头无法复制的防御能力。OpenMind 还可以与受到巨头威胁的中型制造商合作,将自己定位为对抗大型科技垄断的联盟。然而,这仍然是高度的生存风险——OpenMind 在达到临界规模之前被淘汰或收购的可能性为 20-30%。

监管不确定性在多个维度上造成中高风险。大多数国家缺乏针对自主机器人的全面监管框架,安全认证流程不明确,责任归属(如果区块链协调的机器人造成伤害,谁负责?)不清晰,以及部署限制可能使推广延迟数年。美国于 2025 年 3 月宣布制定国家机器人战略,中国也优先发展机器人产业化,但全面的框架可能需要 3-5 年。加密货币法规使复杂性加剧——用于机器人协调的实用型代币面临不明确的 SEC 处理、合规负担以及潜在的代币发行地域限制。当机器人收集个人数据时,数据隐私法(GDPR、CCPA)与区块链的不可篡改性产生冲突,需要仔细的架构设计,仅使用链下存储和链上哈希。安全认证标准(服务机器人 ISO 13482)必须适应区块链协调系统,需要证明去中心化是增强而非损害安全性。

采用障碍威胁着核心市场推广策略。机器人制造商为何要从已有的 ROS 实现或专有系统转向 OM1?存在显著的转换成本——现有代码库代表了多年的开发,训练有素的工程团队熟悉当前系统,迁移可能导致生产延迟。制造商担心失去控制以及开放系统消除的供应商锁定收入。OM1 和 FABRIC 仍是未经生产记录验证的技术。知识产权问题使制造商不愿在开放网络上共享机器人数据和功能。唯一的有吸引力的转换激励包括互操作性优势(机器人跨车队协作)、开源许可带来的成本降低、利用社区发展实现更快创新以及潜在的机器经济收入参与,但这些都需要概念验证。

关键成功因素集中于在 2025 年 9 月的机器人狗试点中展示清晰的投资回报率——如果这 10 台设备未能可靠运行、展示引人注目的用例或产生积极的用户评价,制造商合作讨论将无限期停滞。经典的**“鸡生蛋,蛋生鸡”问题**(需要 FABRIC 上的机器人才能使其有价值,但制造商在有价值之前不会采用)代表着中等风险,可以通过最初部署专有机器人车队并确保 2-3 个早期采用者制造商合作伙伴来播种网络,从而加以管理。

商业模式执行风险包括盈利模式不确定性(如何从开源 OM1 中获取价值)、代币发行时机和设计可能导致激励错位、机器人研发的资本密集性可能在达到规模之前耗尽 2000 万美元,需要在 18 个月内进行 5000 万至 1 亿美元的 B 轮融资、生态系统采用速度决定生存(大多数平台项目在资金耗尽前未能达到临界规模),以及在管理人员流失的同时招聘稀缺的机器人和区块链工程师的团队扩展挑战。实现盈利的路径需要在 FABRIC 上达到 5 万至 10 万台机器人,每台机器人每月产生 10-50 美元的收入(在 10 万台机器人规模下,年经常性收入为 1200 万至 6000 万美元,毛利率为 70-80%),这在 2027-2028 年之前不太可能实现,这意味着公司在实现盈利之前需要 1 亿至 2 亿美元的总资本。

可扩展性挑战:区块链基础设施在全球范围内协调数百万台机器人,其可扩展性仍未得到验证。FABRIC 的共识机制能否在处理必要的交易吞吐量的同时保持安全性?当机器人群在单一环境中达到数千个代理时,加密验证如何实现规模化?边缘计算和 Layer 2 解决方案提供了理论上的答案,但实际大规模实现并提供可接受的延迟和安全保障仍有待证明。

自主系统的监管考量超越了软件领域,延伸到物理安全领域,监管机构在此领域理应保持谨慎。任何由区块链控制的机器人造成人身伤害或财产损失,都会引发巨大的责任问题,即 DAO、智能合约部署者、机器人制造商或操作员中,谁应承担责任。这种法律模糊性可能会冻结在受监管行业(医疗保健、交通运输)的部署,无论技术准备程度如何。

路线图雄心壮志,但实现有意义的规模尚需时日

到 2026 年的近期优先事项集中于验证核心技术和构建初始生态系统。2025 年 9 月部署的 10 台由 OM1 驱动的机器人狗代表了关键的概念验证里程碑——在家庭、学校和公共场所进行老年护理、教育和物流应用测试,重点是基于真实世界用户反馈进行快速迭代。在此取得成功(可靠运行、积极的用户体验、引人注目的用例演示)对于维持投资者信心和吸引制造商合作伙伴至关重要。失败(技术故障、糟糕的用户体验、安全事故)可能会严重损害信誉和融资前景。

该公司计划利用 2000 万美元的 A 轮融资,积极扩大工程团队(目标是机器人工程师、分布式系统专家、区块链开发者、AI 研究员),将 FABRIC 协议从测试网推进到生产就绪状态,并进行全面的安全审计,开发 OM1 开发者平台,提供详尽的文档和 SDK,寻求与 3-5 家机器人制造商合作进行 OM1 集成,并可能推出小规模的代币测试网。2026 年的目标包括在 FABRIC 网络上达到 1000 多台机器人,展示多智能体协调相对于单机器人系统提供可衡量价值的清晰网络效应,并将开发者社区建设到 10000 多名活跃贡献者。

2027-2029 年中期目标涉及生态系统扩展和商业化。将 OM1 支持扩展到四足机器人之外的各种机器人类型——用于服务的人形机器人、用于制造的工业机械臂、用于配送和监控的自主无人机、用于物流的轮式机器人——证明了硬件无关的价值主张。推出 FABRIC 市场,使机器人能够将其技能(专业任务)、数据(传感器信息、环境地图)和计算资源(分布式处理)货币化,从而奠定机器经济的基础。企业合作开发目标是制造业(多供应商工厂协调)、物流(仓库和配送车队优化)、医疗保健(医院机器人用于药品配送、患者辅助)和智慧城市基础设施(协调无人机、服务机器人、自动驾驶汽车)。目标指标是到 2027 年底网络上达到 10000 多台机器人,并具有清晰的经济活动——机器人交易服务、数据共享产生费用、协调创造可衡量的效率提升。

到 2035 年的长期愿景旨在实现“机器人领域的安卓系统”市场地位,成为多制造商部署的事实协调层。在这种设想中,每个智能工厂都部署连接 FABRIC 的机器人以实现跨供应商协调,消费机器人(家庭助手、护理员、伴侣)将 OM1 作为标准操作系统运行,机器经济使机器人能够自主交易——配送机器人向充电站机器人支付电费,制造机器人从数据市场购买 CAD 规范,群组协调合约使数百架无人机能够在建筑项目中进行协调。这代表了牛市情景(约 20% 的可能性),即到 2035 年,OM1 在新机器人部署中实现 50% 以上的采用率,FABRIC 为数万亿美元的机器经济提供动力,OpenMind 达到 500 亿至 1000 亿美元以上的估值。

现实基础情景(约 50% 的可能性)涉及更为温和的成功——OM1 在物流自动化和智能制造等特定垂直领域实现 10-20% 的采用率,这些领域互操作性提供了清晰的投资回报率;FABRIC 被寻求差异化的中型制造商使用,但未被维持专有系统的科技巨头采用;OpenMind 成为一个盈利的 50 亿至 100 亿美元估值的利基市场参与者,服务于机器人市场的特定细分领域,但未能成为主导标准。熊市情景(约 30% 的可能性)则看到科技巨头以垂直整合的专有系统占据主导地位,OM1 仍是一个利基学术/业余工具,没有有意义的商业采用,FABRIC 未能达到网络效应的临界质量,OpenMind 要么因技术被收购,要么逐渐消亡。

战略不确定性包括代币发行时机(没有官方公告,但架构和投资者基础表明可能在 2025-2026 年)、候补名单积分转换为代币(未经证实,投机风险高)、收入模式细节(企业授权最有可能,但细节未披露)、治理去中心化路线图(未发布计划),以及竞争护城河的持久性(网络效应和开源社区提供了防御能力,但尚未证明能抵御科技巨头的资源)。

可持续性和可行性评估完全取决于能否实现网络效应。平台策略要求达到临界规模,即加入 FABRIC 的价值超过从现有系统迁移的转换成本。这个转折点可能发生在 1 万至 5 万台机器人通过跨制造商协调产生有意义经济活动的时候。在资金耗尽之前,到 2027-2028 年达到这一规模是核心挑战。接下来的 18-24 个月(到 2026 年底)是真正的成败关键——成功部署 2025 年 9 月的机器人狗,获得 2-3 个主要制造商合作伙伴关系,并展示可衡量的开发者生态系统增长,将决定 OpenMind 是实现突破性发展,还是加入那些未能达到临界规模的雄心勃勃的平台项目的行列。

有利的宏观趋势包括劳动力短缺和 AI 突破推动机器人采用加速,使机器人能力更强;DePIN(去中心化物理基础设施网络)叙事在加密领域获得关注;工业 4.0 和智能制造需要跨供应商的机器人协调;以及监管框架开始要求区块链提供的透明度和可审计性。不利因素包括 ROS 根深蒂固,转换成本巨大;大型制造商偏爱专有系统以保持控制;对区块链能耗和监管不确定性的怀疑;以及机器人价格昂贵,大众市场采用有限,从而限制了总可寻址市场的增长。

根本性的矛盾在于时机——OpenMind 能否在更大的竞争对手建立自己的标准之前,或者在资金耗尽之前,建立足够的网络效应?2000 万美元的资金在积极招聘和研发支出下,大约能提供 18-24 个月的运营资金,因此需要在 2026 年进行 B 轮融资,并需要展示出可衡量的吸引力指标(网络上的机器人数量、制造商合作伙伴关系、交易量、开发者采用情况)来证明 5000 万至 1 亿美元的估值提升。鉴于其独特的定位、强大的团队、令人印象深刻的早期社区吸引力以及对机器人互操作性的真实市场需求,成功是可能的,但执行挑战异常艰巨,竞争异常激烈,时间线也较长,这使得它成为一项极高风险、极高回报的投资,仅适合具有长期视野和高风险承受能力的投资者。