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Web3 就业市场在 2023 年至 2025 年间实现了 300% 的爆炸式增长，在全球 15,900 多家公司中创造了超过 80,000 个职位。 对于大学生和应届毕业生来说，这代表着科技领域增长最快的职业机会之一，起薪范围为 70,000 - 120,000 美元，经验丰富的开发者则可获得 145,000 - 270,000 美元。但要进入这个领域，需要了解其独特的生态系统：社区贡献往往比资历更重要，远程工作占据 82% 的职位，并且行业更看重实干家而非学历持有者。

本指南旨在剔除炒作，为你在 2024 - 2025 年开启 Web3 职业生涯提供具体、可操作的策略。行业格局已显著成熟——2021 年投机热潮中的方法与当今注重执行的市场有所不同，如今 AI 流利度已成为基本要求，混合工作模式已取代完全远程设置，合规专业知识的招聘增长了 40%。 无论你是计算机科学专业学生、训练营毕业生还是自学成才的开发者，机会都是真实存在的，但同时也要面对波动性、安全风险以及如何区分合法项目与行业中高达 270 亿美元的诈骗所带来的挑战。

技术岗位提供了编码之外的多种切入点​

Web3 技术领域雇用了所有行业专业人士的 67%，需求涵盖区块链开发、安全、数据分析以及新兴的 AI 集成。智能合约开发者是需求最高的职位，年薪高达 100,000 - 250,000 美元，要求精通以太坊的 Solidity 或 Solana 等高性能链的 Rust。入门要求包括 2 - 3 年的编程经验，对以太坊虚拟机 (EVM) 基本原理的理解，以及一个已部署智能合约的作品集——值得注意的是，正式教育的重要性远低于实际能力。

全栈 Web3 开发者连接传统和去中心化世界，使用 React/Next.js 构建前端界面，并通过 ethers.js 和 Web3.js 等库连接到区块链后端。这些职位为应届毕业生提供了最容易的切入点，薪资范围为 80,000 - 180,000 美元，其要求与 Web2 开发有很大重叠。关键区别在于理解钱包集成、在用户体验设计中管理 Gas 费优化，以及使用 IPFS 等去中心化存储解决方案。

区块链安全审计师已成为关键的守门人，在协议发布前审查智能合约的漏洞。由于 DeFi 攻击每年造成数十亿美元的损失，审计师的薪资高达 70,000 - 200,000 美元以上，他们使用 Slither、MythX 和 Foundry 等工具来识别从重入攻击到抢先交易漏洞等常见漏洞。这个职位需要深厚的 Solidity 专业知识和对形式化验证方法的理解，因此更适合拥有 3 年以上智能合约开发经验的人，而非应届毕业生。

Rust 开发者已成为行业中最受欢迎的专家，这得益于 Solana 83% 的同比增长开发者数量以及 Polkadot 和 Near 等注重性能的链的采用。Rust 工程师的薪资高达 120,000 - 270,000 美元，他们使用 Anchor 框架构建高吞吐量应用程序，但面临陡峭的学习曲线，这导致了供需失衡。对于具有系统编程背景的学生来说，投入时间掌握 Rust 将为获得高额报酬和尖端协议开发打开大门。

数据科学家和链上分析师将区块链数据转化为可操作的洞察，供 DAO 和协议使用，年薪 81,000 - 205,000 美元，同时在 Dune Analytics 和 Flipside Crypto 等平台上构建仪表板。这个职位适合精通 SQL 和 Python，并了解如何通过链上指标跟踪代币流、检测异常和衡量协议健康状况的毕业生。新兴的 AI + Web3 工程师职位自 2024 年底以来招聘增长了 60%，将机器学习与去中心化系统相结合，以 140,000 - 250,000 美元的薪酬水平创建自主代理和 AI 驱动的交易协议。

非技术职业提供了进入生态系统的多样化途径​

Web3 产品经理所处的领域与传统科技产品经理截然不同，年薪 90,000 - 200,000 美元，他们设计代币激励结构并促进 DAO 治理，而不是构建功能路线图。这个职位将智能合约的技术流利度与代币经济学的经济建模相结合，需要深入理解去中心化如何影响产品决策。超过 50% 的 Web3 产品经理在首席或执行级别工作，这使得具有区块链知识和强大分析能力的商学院毕业生进入该领域具有挑战性，但并非不可能。

社区经理是协议与用户之间至关重要的连接点，在这个行业中，社区驱动着成功。这些职位的起薪为 50,000 - 120,000 美元，涉及管理拥有数千名成员的 Discord 服务器、主持 Twitter Spaces、组织虚拟活动以及在市场波动期间管理危机沟通。Web3 奖励真实的社区参与——最成功的社区经理来自积极的贡献者，他们理解加密文化、模因动态以及去中心化项目独有的透明度期望。

代币经济学设计师构建了决定协议成败的经济基础，凭借博弈论、经济建模和机制设计方面的专业知识，可获得 100,000 - 200,000 美元的薪酬。这个专业职位需要理解 DeFi 原语、供应时间表、质押机制，并创建可持续的激励结构以协调利益相关者的利益。具有区块链知识和强大定量技能的经济学、数学或金融学毕业生可以在这里找到机会，尽管大多数职位需要 3 年以上的经验。

Web3 营销专家年薪 80,000 - 165,000 美元，他们需要在加密原生渠道中进行营销，传统广告在这里效果不佳，社区驱动的增长占据主导地位。成功需要掌握 Twitter/X 作为主要获客渠道，理解空投策略，利用加密影响者，并以彻底透明的方式进行沟通。随着协议认识到即使最好的技术如果没有有效的社区建设和用户获取策略也会失败，这个职位实现了 35% 的同比增长。

随着欧盟 MiCA 框架和不断演变的 SEC 指导等监管发展，法律和合规官员已成为关键的招聘对象。2025 年第一季度需求增长了 40%，薪资为 110,000 - 240,000 美元，这些专业人士确保项目符合 AML/KYC 要求、代币分类问题和司法管辖区合规性。对新兴技术感兴趣并愿意在监管灰色地带运作的法学院毕业生，随着行业摆脱其“狂野西部”阶段而成熟，发现越来越多的机会。

六大主要领域主导 2024 - 2025 年的招聘​

DeFi 仍然是 Web3 的就业引擎，总锁定价值 (TVL) 达 1355 亿美元，32% 的 DApp 日活跃用户参与去中心化金融协议。Uniswap、Aave、MakerDAO、Compound 和 Curve Finance 领跑开发者、产品经理和风险分析师的招聘，因为 2024 年有超过 1000 亿美元的机构资金流入 DeFi。该行业预计将实现爆炸式增长，稳定币市场估值预计在 2025 年翻倍，现实世界资产代币化预计将超过 500 亿美元，这将为理解传统金融和区块链原语的专家创造需求。

Layer 2 扩容解决方案在 Arbitrum（市场领导者，TVL 达 159.4 亿美元）、Optimism、Base、zkSync 和 Polygon 等协议中雇佣了数千人。这些协议解决了以太坊的扩容限制，每月处理超过 100 亿美元的交易，仅 Arbitrum 相关的职位就持续发布了 29 个以上。Coinbase 的 Base 贡献了 42% 的新以太坊生态系统代码，推动了协议工程师、DevOps 专家和开发者关系专业人士的大规模招聘。乐观 Rollup 与零知识 Rollup 技术竞争推动了创新和持续的人才需求。

Web3 游戏代表了行业的消费者突破，预计从 2023 年的 263.8 亿美元增长到 2027 年的 657 亿美元，2024 年用户激增 300% 以上。Mythical Games (NFL Rivals, Pudgy Penguins)、Animoca Brands (The Sandbox 投资组合)、Gala Games (每月活跃用户 130 万) 和 Immutable (NFT 基础设施) 正在争夺游戏开发者、经济设计师和社区专家。Ubisoft、Square Enix 和 Sony Group 等传统游戏巨头进入 Web3，创造了连接传统游戏开发和区块链集成的职位，仅 Pixelverse 在 2024 年 6 月就吸引了超过 5000 万玩家。

NFT 和数字藏品已超越头像，演变为虚拟房地产、数字艺术、游戏资产和忠诚度计划等以实用性为重点的应用。仅 OpenSea 就列出了 211 个以上职位，平台保持其作为全球最大 NFT 市场的地位，总交易量超过 200 亿美元，远程高级工程师的薪资为 180,000 - 270,000 美元。该行业预计到 2028 年估值将达到 800 亿美元，这推动了对构建 ERC-721 和 ERC-1155 标准的智能合约专家、市场架构师以及在数字所有权和传统版权法复杂交叉点中导航的知识产权专家的需求。

基础设施和开发者工具支持整个生态系统的增长，Alchemy（服务 Coinbase、Uniswap、Robinhood）、Consensys（MetaMask 钱包和以太坊工具）和 thirdweb（Web3 SDK）等平台正在积极招聘。以太坊的 31,869 名活跃开发者在 2025 年新增了 16,000 多名贡献者，而 Solana 的 17,708 名开发者同比增长 83%，其中有 11,534 名新成员。印度在全球新 Web3 开发者中占比 17%，位居榜首，将该地区定位为基础设施人才的新兴强国。

DAO 在 4,227 个组织中雇佣了 282 名以上专家，总市值达 210 亿美元，全球成员达 130 万。MakerDAO、Uniswap DAO 和 Friends with Benefits 正在招聘治理协调员、财务经理、运营专家和社区协调员。这些职位适合理解利益相关者协调、透明财务管理和基于代币投票机制的政治学、经济学或商科毕业生。怀俄明州在 2021 年承认 DAO 为合法实体，美国 CryptoFed DAO 成为第一个官方认可的实体。

掌握 Solidity、Rust 和 JavaScript 以解锁技术机会​

Solidity 在智能合约开发中占据主导地位，占所有 Web3 开发者职位的 35.8%，并且对于以太坊 72% 的 DeFi 市场份额至关重要。从 CryptoZombies 的免费互动教程开始，通过构建僵尸游戏学习 Solidity，然后进入 Alchemy University 的以太坊开发者训练营。理解以太坊虚拟机 (EVM)、Gas 优化模式和常见漏洞（重入、整数溢出、抢先交易）构成了基础。使用 Hardhat 或 Foundry 作为开发框架，掌握使用 Waffle 和 Chai 进行测试，并学习使用 ethers.js 或 Web3.js 库集成前端应用程序。

Rust 占据了开发者职位中最高的 40.8% 的需求，这得益于 Solana 生态系统的爆炸式增长和性能关键型链的采用。该语言陡峭的学习曲线——强调内存安全、所有权概念和并发编程——造成了供应短缺，从而推动了 120,000 - 270,000 美元的薪酬。从 Rust 官方的“The Book”文档开始，然后通过 solanacookbook.com 上的实践教程探索 Solana 的 Anchor 框架。在尝试 DeFi 协议或 NFT 铸造合约之前，先在 Solana devnet 上构建简单的程序，以掌握与以太坊账户系统根本不同的程序派生地址 (PDA) 模型。

JavaScript 和 TypeScript 作为入门语言，因为大多数 Web3 开发需要前端技能来连接用户到区块链后端。超过三分之一的开发者现在跨多个链工作，这需要超越单一协议专业知识的框架知识。掌握 React 和 Next.js 来构建去中心化应用程序界面，理解 Web3Modal 用于钱包连接，并学习使用 RPC 调用读取区块链状态。免费资源包括 freeCodeCamp 的 JavaScript 课程、Web3.js 文档和 Buildspace 基于项目的教程，这些教程指导你发布功能性 DApp。

Python 和 Go 作为基础设施开发、数据分析和后端服务的宝贵辅助技能而出现。Python 通过 web3.py 等库主导链上分析，并被证明对于分析 DeFi 协议或构建交易算法的量化角色至关重要。Go 为许多区块链客户端（以太坊的 Geth、Cosmos SDK）和聚合区块链数据的后端 API 服务提供支持。虽然它们不是主要的智能合约语言，但这些技能补充了核心 Solidity 或 Rust 专业知识，并为专业技术职位打开了大门。

零知识证明、密码学和分布式系统知识将高级候选人与初级候选人区分开来。理解 zk-SNARKs 和 zk-STARKs 能够从事隐私保护解决方案和 Layer 2 扩容技术的工作。椭圆曲线签名、哈希函数和 Merkle 树等密码学原语支撑着区块链安全。分布式系统概念，包括共识机制（权益证明、工作量证明、拜占庭容错）和网络协议设计，对于协议级工程至关重要。麻省理工学院开放课程和斯坦福大学的课程涵盖了这些高级主题。

非技术技能和商业敏锐度驱动了许多 Web3 职位​

理解代币经济学将优秀候选人与卓越候选人区分开来，这适用于产品、营销和业务发展等角色。学习供应时间表、归属机制、质押奖励、流动性挖矿激励以及代币效用如何驱动需求。研究 Uniswap（治理 + 协议费用）、Aave（为协议安全质押）和以太坊（合并后的质押收益）等成功的代币模型。TokenomicsDAO 的研究和 Messari 的协议分析等资源提供了评估经济设计的框架。许多产品经理花在建模代币激励上的时间比构建传统功能路线图的时间更多。

社区建设是跨多个角色的核心能力，因为 Web3 项目的成败取决于社区的实力。积极参与 Discord 服务器，在 Twitter/X 上贡献有见地的观点，理解加密模因文化，并真诚地参与（而不仅仅是推广）可以培养社区角色所需的模式识别能力。最优秀的社区经理来自那些在获得报酬之前就自然而然地帮助新成员入门、解决冲突和解释复杂概念的社区成员——这些真实的贡献就是你的简历。

理解 Web3 商业模式需要认识到去中心化协议不遵循传统的 SaaS 剧本。收入来自交易费用（DEX）、利率差（借贷协议）或金库收益生成，而不是每月订阅。项目通常在实施货币化之前最大化使用率和网络效应。当用户可以分叉你的代码或代币持有者可以影响路线图决策时，产品市场契合度会以不同的方式体现。阅读协议文档、分析治理提案并通过 Token Terminal 跟踪协议收入可以培养这种直觉。

沟通和远程协作技能至关重要，因为 82% 的 Web3 职位是完全远程的。通过详细的书面更新掌握异步沟通，在不同时区有效地参与 Discord 讨论，以及在没有监督的情况下进行自我管理决定了成功。编写清晰的技术文档，向非技术利益相关者解释复杂的区块链概念，并将治理提案提炼成易于理解的摘要成为日常要求。许多 Web3 专业人士将他们在 Twitter 上解释 DeFi 机制的帖子视为获得工作的作品集。

训练营加速入门，但自学仍然可行​

Metana 的 Solidity 训练营展示了从零到就业最快的成功路径，像 Santiago 这样的毕业生在 4 个月内获得了开发者关系职位，而 Matt 在完成课程之前就获得了 125,000 美元的远程职位。每周 20 小时、持续 3 - 4 个月的投入涵盖了智能合约开发、安全模式、DeFi 协议架构，并包括夺旗式安全挑战。Metana 15,000 美元的学费包括就业安置支持、简历咨询，以及至关重要的一个同行社区，用于协作项目，这些项目可以作为雇主看重的作品集。

Alchemy University 提供免费的以太坊和 Web3 开发路径，结合了视频课程、实践编码挑战和进阶项目。JavaScript 基础课程通过构建 NFT 市场、DEX 和 DAO 治理合约，逐步过渡到 Solidity 开发。虽然自定进度的课程缺乏基于 cohorts 的训练营的责任感，但它们提供了高质量的教学，且没有经济障碍。Alchemy 的毕业生经常在主要协议中获得开发者职位，这表明完成度和作品集质量比课程费用更重要。

ConsenSys Academy 和 Blockchain Council 的认证，如 Certified Ethereum Developer，提供了被雇主认可的证书，表明了对行业的承诺。这些课程通常持续 8 - 12 周，每周需要 10 - 15 小时，涵盖以太坊架构、智能合约模式和 Web3 应用程序开发。Certified Blockchain Professional (CBP) 和类似证书对于没有计算机科学学位的候选人尤其重要，提供了对技术知识的第三方验证。

自学需要 6 个月以上的密集努力，但只花费时间和决心。从比特币和以太坊白皮书开始，理解基本概念，通过 CryptoZombies 学习 Solidity 基础，完成 freeCodeCamp 的 JavaScript 课程，并构建日益复杂的项目。通过博客文章或 Twitter 帖子公开记录你的学习旅程——Hamber 的 Web3 课程拥有 70,000 多次阅读，个人 Wiki 展示了内容创作本身如何成为一个差异化的作品集。关键是发布已部署的项目，而不是孤立地完成课程。

大学区块链项目激增，但质量差异巨大。麻省理工学院、斯坦福大学、伯克利大学和康奈尔大学提供由顶尖研究人员教授的严格的加密货币和区块链课程。许多传统大学在没有深厚专业知识的情况下匆忙增加了区块链选修课。根据讲师资历（他们是否为实际协议做出了贡献？）、课程是否涉及编写代码（而不仅仅是理论）以及与行业实习的联系来评估项目。学生区块链俱乐部通常通过参与黑客松和行业演讲者活动提供比正式课程更实用的学习。

五项策略最大化你获得第一个职位的机会​

立即开始构建已部署的项目作品集，而不是等你完成学业。 雇主更看重 Etherscan 上的智能合约或展示周到架构的 GitHub 仓库，而不是证书或 GPA。使用 Uniswap v2 作为参考创建一个简单的 DEX，构建一个带有生成艺术的 NFT 铸造网站，或开发一个具有链上治理的 DAO。Santiago 与训练营的同伴合作完成了展示团队合作的协作项目——Matt 领导团队进行安全挑战，展示了领导能力。发布不完美的版本一产品，而不是完善那些永远不会发布的项目。

为开源 Web3 项目做出贡献以获得经验和知名度。浏览 Aave、Uniswap 或 The Graph 等协议在 GitHub 上标记为“good first issue”的问题，并提交修复 bug 或改进文档的拉取请求。Shiran 的开源贡献和社区参与使他从 Amazon/Nike 转型到 Hypotenuse Labs。超过 50 个成功的 Web3 项目都源于开源协作，许多招聘经理专门搜索 GitHub 贡献图。展示解决问题能力的优质贡献比数量更重要。

参加 ETHGlobal 黑客松，这直接带来工作和资金。 ETHDenver 2025（2 月 23 日至 3 月 2 日）吸引了 800 多名开发者争夺超过 100 万美元的奖金，团队在被接受后通过 Discord 组建。过去的黑客松获胜者获得了资金，将项目转化为完整的公司，或被赞助商招募。单独申请或与最多 5 人的团队一起申请——少量可退还的押金（0.003 ETH 或 8 美元）确保了承诺。即使没有获胜，与协议团队的交流、密集的构建经验以及作品集的演示视频也值得投入时间。

在 Gitcoin 或 Layer3 上完成赏金任务，在构建简历的同时赚钱。Gitcoin 赏金任务范围从 1,500 - 50,000 美元不等，用于实际协议上的 Python、Rust、Solidity、JavaScript 或设计任务，在拉取请求批准后以加密货币支付。从较简单的 1,500 - 5,000 美元赏金开始，建立声誉，然后再尝试更大的挑战。Layer3 提供跨社区的游戏化任务，赚取经验值和加密奖励——适合完全的初学者。这些有偿贡献证明了按规范交付工作的能力，并构建了你的 GitHub 个人资料。

通过 Twitter/X、Discord 和会议进行战略性网络，而不是传统的 LinkedIn 申请。许多 Web3 职位在发布到招聘板之前，会专门在 Twitter 上发布，招聘通常通过社区关系进行。通过定期推文分享你的构建旅程，有思想地参与协议开发者的内容，并记录学到的经验教训。加入以太坊、Developer DAO 和 Buildspace 的 Discord 服务器——介绍自己，参与讨论，并帮助其他学习者。参加 ETHDenver、Devconnect 或区域性聚会，那里的周边活动和派对创造了建立关系的机会。

地理中心提供了优势，但远程工作主导了机会获取​

旧金山和硅谷仍然是 Web3 的绝对中心，拥有最大的就业集中度、最深厚的风险投资（湾区风投超过 350 亿美元）以及 Coinbase、a16z 加密基金和 Meta 的 Web3 倡议的总部。21,612 多个美国 Web3 职位在 2025 年增长了 26%，其中旧金山占据了最大份额。每月 3,000 - 4,000 美元的合租住房生活成本被最高的薪资（经验丰富的开发者 150,000 - 250,000 美元）和每周聚会和不断发生的周边活动中无与伦比的面对面交流所抵消。

新加坡已成为亚洲无可争议的 Web3 领导者，拥有新加坡金融管理局的加密友好法规、作为亚洲市场门户的战略地位，以及 3,086 个职位，增长了 27%——全球人均 Web3 就业率最高。许多国际协议在新加坡设立亚太总部，以进入该地区不断增长的加密货币采用市场。税收优惠和英语作为商业语言吸引了愿意搬迁的西方专业人士，尽管高昂的生活成本（每月 2,500 - 4,000 美元）接近旧金山的水平。

迪拜和阿联酋通过零企业税、政府为 AI 和 Web3 公司提供 90% 补贴的举措以及 VARA 和 FSRA 的明确监管框架，积极追求 Web3 主导地位。这座城市吸引了寻求优惠税收待遇的加密企业家，同时保持了西方便利设施和全球连通性。生活成本每月 2,000 - 3,500 美元，英语加密社区不断壮大。然而，该生态系统比旧金山或新加坡更年轻，总部设在那里的成熟协议更少。

柏林巩固了其作为欧洲首要加密文化中心的地位，拥有充满活力的开发者社区、进步的监管前景以及吸引全球人才的柏林区块链周。每月 1,500 - 2,500 美元的较低成本，加上强大的科技场景和协作文化，吸引了早期职业专业人士。德国在 2024 年澄清了加密货币税收规则，特别是针对质押和借贷。虽然薪资落后于美国（高级专家 80,000 - 150,000 美元），但生活质量和欧洲市场准入提供了引人注目的权衡。

远程工作占据主导地位，有 27,770 多个完全分布式职位，允许毕业生从任何地方获取全球机会。OpenSea 等公司明确发布“美国远程或欧盟远程”职位，薪资为 180,000 - 270,000 美元。然而，远程职位同比下降了 50%，因为需要每周 3 - 4 天在办公室的混合模式成为标准。 对于生活成本较低地区（葡萄牙、拉丁美洲、东欧）的人来说，存在地理套利机会，可以赚取与美国相当的薪资，尽管时区重叠要求限制了选择。即使是远程工作，也要考虑尽早在一个主要中心建立自己，以便进行网络交流。

薪资反映了相对于传统科技的溢价，但存在较大范围​

入门级开发者薪资为 70,000 - 120,000 美元，其中初级智能合约职位处于较高水平（80,000 - 120,000 美元），而前端职位为 67,000 - 90,000 美元。地理差异显著影响薪酬——美国初级开发者赚取 80,000 - 120,000 美元，而欧洲同等职位获得 20,000 - 100,000 美元（平均 45,000 美元），亚洲市场范围为 30,000 - 70,000 美元。2024 年，中位数初级工程师薪资跃升 25.6% 至 148,021 美元，显示出所有经验水平中增长最强劲，尽管整体市场薪资有所下降。

中级专业人士（2 - 5 年经验）基本薪资为 120,000 - 180,000 美元，其中智能合约专家薪资为 120,000 - 200,000 美元，全栈开发者范围为 100,000 - 180,000 美元。此级别产品经理中位数为 151,700 美元，营销专家赚取 123,500 美元，业务发展职位平均 150,000 美元。B 轮融资公司支付最高的工程中位数薪资，为 198,000 美元，而种子轮为 155,000 美元，A 轮为 147,969 美元，这反映了成熟度和更好的资金状况。

高级开发者和协议工程师的总薪酬达到 200,000 - 300,000 美元以上，国际工程高管现在赚取 530,000 - 780,000 美元——首次通过约 3% 的代币包超越美国同行。高级产品经理中位数为 192,500 美元，高级营销专业人士赚取 191,000 美元，高级金融职位中位数为 250,000 美元。“杠铃效应”将薪酬增长集中在高管级别，而入门级职位尽管 2024 年比特币反弹，但仍有所削减。

代币薪酬增加了复杂性，51% 的公司将代币和股权分开处理，整体代币赠款同比下降 75%。公平市场价值定价已成为 47% 的公司（高于 2023 年的 31%）的标准，而不是基于百分比的分配。活期代币仍然罕见——1 - 5 名员工的公司为 0%，20 名以上员工的团队仅为 45%。归属遵循传统科技模式，92% 使用 4 年归属期和 1 年悬崖期，尽管 30% 以上的公司现在提供代币奖金和绩效激励。

2024 年，稳定币（USDC 占 63%，USDT 占 28.6%）的加密薪资增长了两倍，达到所有员工的 9.6%，实现了无国界支付，并吸引了加密原生工作者。Web3 中的金融职位显示出相对于传统同行的显著溢价——会计师收入高出 100% 以上（114,000 美元 vs. 显著低于传统水平），金融分析师 108,000 美元 vs. 75,000 美元，CFO 181,000 美元 vs. 约 155,000 美元。Web3 的平均薪资为 144,000 美元，比 Web2 同等职位高出 32%，尽管专业职位薪资翻倍。

当前招聘趋势揭示了机遇与限制​

在 1 月份比特币 ETF 获批后，2024 年上半年招聘职位增加了 20%，但仍远低于 2021 - 2022 年的繁荣高峰。复苏集中在交易所和 ETF 管理，而不是更广泛的 Web3 项目招聘，Coinbase 从 2023 年下半年的 39 名招聘人员扩大到 2024 年上半年的 209 名。市场从投机转向可持续商业模式意味着公司追求“有针对性的增长，而非超高速增长”，有选择性地招聘经验丰富的专业人士，而不是广泛招聘。

工程职位占总人数的 67%，其中 78% 的团队目前正在扩大技术职位。智能合约开发，特别是 Rust 和 React/Next.js/Solidity 组合，以及 Layer 1/Layer 2 协议工程师和 DeFi 专家，需求领先。NFT 市场活动的回归推动了对代币化专家和知识产权专家需求。项目管理出人意料地占所有职位的 27%——需求最高的类别——反映了行业从建设阶段转向执行阶段，需要跨复杂多链集成的协调。

只有 10% 的职位面向入门级候选人，这给毕业生带来了严重的限制。公司绝大多数招聘高级职位，产品管理职位超过 50% 处于首席或执行级别。设计职位 44% 偏向首席级别，经理/执行级别职位不到 10%，这表明领导职能建设不足。这种稀缺性使得入门级竞争激烈，特别是产品和营销职位，工程职位是唯一有意义的初级人才储备。

亚太地区招聘超越北美，亚洲职位占 20%——超过欧洲的 15%——因为该地区开发者份额不断增长。新加坡招聘增长 23%（相对于 2023 年下半年），印度招聘量排名第二，香港排名第三，尽管受监管变化影响下降了 40%。主网项目越来越多地在亚洲设立团队，Scroll.io 在该地区招聘了 20 名员工中的 14 名。远程工作仍然占据主导地位，但从 2023 年的 87.8% 下降到 82%，因为混合模式（每周 3 - 4 天在办公室）成为标准，影响了求职者的地理策略。

在欧盟 MiCA 法规和不断演变的 SEC 指导提供了更清晰的框架后，2025 年第一季度合规和监管职位激增 40%。公司优先考虑 AML/KYC 程序、代币分类问题和司法管辖区导航方面的专业知识。自 2024 年底以来，AI 与 Web3 的集成招聘增长了 60%，特别是对于将机器学习与去中心化系统相结合的工程师。在比特币 Layer-2 解决方案交易量同比增长 250% 之后，比特币原生 DeFi 开发代表了新兴的专业需求。

监管不确定性和波动性带来了真正的挑战​

监管模糊性是“Web3 招聘人员目前面临的最大挑战”，政策的突然转变可能导致项目一夜之间关闭。在美国，创始人需要应对根据不断变化的因素而适用不同的动态法规，而欧洲团队则需要适应 MiCA 的实施，亚洲市场则在加密友好（阿联酋、新加坡）和限制性（不断变化的中国政策）立场之间摇摆。员工必须不断学习政策框架并适应可能突然变化的当地法规，最坏的情况是当严厉的监管浪潮威胁到整个项目类别时，人才会流向成熟行业。

市场波动性带来了极端的就业安全挑战，因为招聘预算随着代币估值和初创公司运营资金计算而波动。2022 年的加密货币崩盘导致 TerraUSD、三箭资本、Voyager Digital、Celsius Network 和 FTX 倒闭——引发了包括 Coinbase（20%/950 名员工）、Crypto.com（30-40%/2,000 名员工）、Polygon（20%）和 Genesis（30%）在内的主要公司数千人裁员。许多合格的专业人士为了留在 Web3 或在熊市条件下生存而选择兼职工作或大幅降薪，或回到传统科技和金融领域。

安全风险需要持续警惕，因为自行业诞生以来，已有超过 270 亿美元因加密货币诈骗和漏洞而损失。 DApp 存在漏洞，例如恶意编程的智能合约，其中包含阻止转售的蜜罐、创建无限代币的隐藏铸币功能，或收取高达 100% 交易费用的隐藏费用修改器。IT 团队保持警惕状态，进行严格的代码审计，而去中心化组织则面临耗尽金库的治理漏洞。员工必须管理个人安全，包括私钥保护，简单的错误可能导致毕生积蓄的损失。

在快节奏的 Web3 初创公司中，工作与生活平衡受到影响，颠覆精神转化为高压环境，工作量大，截止日期紧迫。全球分布的远程团队需要适应不同的时区，与远距离的同事建立联系，并在没有监督的情况下自主启动——这些技能需要严格的纪律。资源限制意味着身兼多职，处理超出主要职责的任务。虽然对于那些在压力下茁壮成长的人来说充满活力，但持续的紧张和组织流动性以及不明确的职业发展路径让许多专业人士感到疲惫。

尽管以太坊成功从能源密集型工作量证明 (PoW) 过渡到权益证明 (PoS)，但环境问题依然存在。比特币在 2009 - 2022 年间产生了 1.9965 亿吨二氧化碳当量——相当于燃烧 223,639 磅煤炭——同时继续采用 PoW 共识。加密货币挖矿业务消耗大量能源，尽管 Layer 2 解决方案和替代共识机制显示出前景。此外，加密市场的投机性质和便利非法活动的匿名性引发了关于金融剥削以及平衡隐私与问责制的伦理问题。

真实的成功案例展示了多种可行的路径​

Santiago Trujillo 在 2023 年 2 月加入 Metana 训练营，凭借大学期间的基础 Solidity 和 JavaScript 知识，仅用 4 个月就获得了开发者关系职位。他的成功源于每周 20 小时的投入、与同伴的深度社区参与以及合作项目，这些项目成为了他的作品集。值得注意的是，他在完成课程之前就获得了这个职位，这表明雇主更看重实际能力和社区参与，而非完成的资历。

Matt Bertin 从一个持怀疑态度的传统软件开发者转型为获得 125,000 美元远程 Web3 职位，他通过 Metana 训练营，并利用了现有的 Next.js、React、Node.js 和 TypeScript 经验。他迅速掌握了 Solidity 概念，在夺旗式安全挑战中领导团队，并展示了解决问题的能力，克服了他最初对这个领域的疑虑。他从训练营入学到获得工作机会大约 4 - 6 个月的快速时间表，说明了 Web2 开发的可转移技能如何显著加速 Web3 转型。

Shiran 在 Amazon 和 Nike 担任全栈开发者多年后，花了 6 个月（2023 年 11 月至 2024 年 4 月）通过 Metana 集中学习智能合约开发。他成功转型到 Hypotenuse Labs，这得益于开源项目贡献、在更广泛的区块链社区中建立人脉，以及展示了超越编码的整体理解。这个故事证明了成熟的科技专业人士可以通过专注的技能获取和战略性的社区参与，将职业生涯转向专业的 Web3 职位。

Hamber 从硬件工程师到 ApeX 开发者的 3.5 年旅程，展示了持续技能建设和个人品牌塑造的力量。 在主修通信工程并在一家国有企业维护设备后，他辞职并花了 6 个月自学编程，然后在日本一家公司找到了一份嵌入式系统的工作。2021 年 3 月，他带着基本的编程技能进入 Web3，加入了 Bybit，在那里他第一个月的表现令人印象深刻，以至于他的试用期报告在公司内部广为流传，成为典范。一年内，他转到 ApeX，从零开始组建了他们的移动应用团队，同时创建了一个个人 Wiki 和 Web3 课程，拥有 70,000 多次阅读，发表了 10 多次技术演讲，并获得了 Google 开发者专家身份。

这些成功故事中出现了共同的模式：训练营毕业生在 3 - 6 个月内开启职业生涯，而自学开发者需要 6 个月以上的密集学习。所有人都强调基于项目的学习而非纯理论，通过实践 DApp、智能合约和真实的协议贡献。通过 Discord、Twitter、黑客松和开源进行的社区参与与技术技能同样重要。先前的编程经验显著缩短了学习曲线，尽管 Hamber 证明了从基本技能开始，只要有决心，仍然是可行的。没有人等到“完美准备”才申请——Matt 和 Santiago 都在完成课程之前就获得了职位。

八个步骤立即开启你的 Web3 职业生涯​

第 1 - 2 周基础： 完成 CryptoZombies 的 Solidity 互动教程，通过构建僵尸游戏学习智能合约开发。设置 Twitter/X 并关注 50 位 Web3 建设者，包括 Vitalik Buterin、协议开发者、VC 和项目创始人——参与比粉丝数量更重要。加入 3 - 5 个 Discord 社区，从 Buildspace、以太坊和 Developer DAO 开始，在欢迎频道介绍自己并观察社区文化。阅读以太坊白皮书以理解区块链基础知识，并创建你的 GitHub 账户，附带一份全面的个人 README，解释你的学习旅程。

第 3 - 4 周第一个项目： 按照教程构建你的第一个简单 DApp——即使是创建一个带有余额显示的基本钱包连接也表明了理解。部署到以太坊测试网（Goerli、Sepolia），并在 Twitter 上分享，解释你构建了什么以及学到了什么。探索 showcase.ethglobal.com，研究以前的黑客松获胜者，了解成功的项目是什么样的。完成你的第一个 Gitcoin 赏金或 Layer3 任务——报酬的重要性低于证明你能按规范交付工作。

第 2 个月作品集建设： 注册即将举行的 ETHGlobal 黑客松（2025 年 2 月 23 日至 3 月 2 日的 ETHDenver，或 HackMoney 等在线活动）。开始构建一个实质性的作品集项目——一个 DEX、NFT 市场或 DAO 治理工具，展示多种技能。在 Mirror.xyz 或 Dev.to 上撰写你的第一篇技术博客文章，解释你学到的东西——教导他人巩固理解，同时展示沟通技能。申请 1 - 2 个奖学金，如 Kernel 或 MLH Web3 赛道，它们提供结构化学习、指导和网络。

第 3 个月社区沉浸： 参加你的第一个黑客松，将其视为一次密集的学习体验而非竞赛——在活动期间积极建立人脉，因为人脉往往比奖品更有价值。对已建立的协议做出 3 - 5 个有意义的开源贡献，注重质量而非数量。在 48 小时内通过 Twitter 私信或 LinkedIn 与黑客松的 10 多个人保持联系，趁互动记忆犹新。更新你的作品集，添加新项目和详细的 README，解释技术决策和克服的挑战。

第 4 个月及以后求职： 开始在 Web3.career、CryptoJobsList 和 Remote3 上申请实习和入门级职位，尽管有“高级”要求——公司通常会夸大资格。参加至少一次虚拟会议或当地聚会，参与周边活动和派对，在那里进行真正的网络交流。通过定期更新 Twitter，记录你的学习旅程和技术见解，继续公开构建和分享。如果之前的申请未被接受，考虑申请下一批奖学金——坚持不懈证明了承诺。

申请策略优化： 即使要求看起来过高，也要申请工作——公司列出“5 年经验”，然后雇用拥有 3 年经验或强大作品集的候选人。面试后发送感谢信，提及具体的技​​术讨论，并表明持续的兴趣。瞄准中期融资公司（A 轮至 B 轮），以获得稳定性和机会的最佳平衡，避免非常早期的缺乏资金和后期僵化的招聘流程。定制申请，突出相关的作品集和社区贡献，而不是发送通用简历。

作品集差异化： 为项目创建引人注目的演示视频，因为展示与代码同样重要——获胜的黑客松团队擅长讲故事。在黑客松项目中使用赞助商技术，以获得主奖之外的赏金奖品。在 GitHub 上记录你的完整项目历史，并置顶仓库，展示从简单到复杂应用程序的进展。通过推文形式的 Twitter 帖子公开构建，分解你正在做的工作、遇到的问题和发现的解决方案——这些真实的学习旅程比精美的公告更能吸引注意力。

人脉培养： 在与某人的内容进行了数周的深思熟虑的互动后，通过 Twitter 私信联系进行信息性面试。加入 DAO 工作组，在寻求机会之前通过贡献价值来结识核心贡献者。利用大学校友网络，因为许多学校现在都有区块链俱乐部，连接 Web3 领域的毕业生。请记住，加密 Twitter 关系通常比 LinkedIn 冷门申请更快地转化为工作——行业看重社区参与和真实构建，而不是传统资历。

在追求机会的同时警惕诈骗​

切勿为“工作机会”或“激活费”发送加密货币，因为合法的雇主绝不会要求预付款。基于任务的诈骗模式涉及完成简单任务（点击链接、评价产品），发送初始加密存款以“解锁”账户，收到少量付款以建立信任，然后被施压发送更大金额用于“超级订单”，而资金从未返还。一个由“Crazy Evil”黑客组织发起的复杂恶意软件活动创建了虚假公司 ChainSeeker.io，在合法招聘板上发布职位，通过 Telegram 进行虚假面试，然后要求下载“虚拟会议工具”，这些工具实际上安装了钱包窃取恶意软件。

在参与之前，通过多个来源彻底验证公司。通过 WHOIS 查询检查官方网站，以识别最近注册的域名（危险信号），在多个招聘板上交叉引用列表，在 LinkedIn 上研究团队成员以核实背景，并检查公司是否有活跃的 GitHub 仓库、真实产品和实际用户。在招聘信息中搜索独特短语加上“scam”或查看 Reddit（r/Scams、r/CryptoScams）以获取警告。朝鲜黑客组织如 Lazarus 和 BlueNoroff 在 7 年内通过针对加密公司的 LinkedIn 虚假招聘信息和技术评估提供恶意软件，窃取了超过 30 亿美元。

专业的招聘流程涉及多轮视频面试、清晰的职位描述和具体的技术要求、专业的电子邮件域名（而非 Gmail/Protonmail），以及带有标准法律条款的书面雇佣合同。可疑模式包括：仅通过 WhatsApp/Telegram/Discord 私信沟通、入门级工作薪资过高、没有面试流程或招聘极其随意、模糊重复的任务描述，以及要求下载未知软件或可能包含恶意软件的“入职包”。

保护自己，绝不在任何情况下分享私钥、助记词、钱包密码或双重认证 (2FA) 代码。将大量加密资产存储在硬件钱包中，而不是容易受到恶意软件攻击的热钱包中。如果经济条件允许，使用专用电脑进行加密活动，启用硬件双重认证（而非短信），并使用强大独特的密码。使用 Revoke.cash 管理智能合约权限，防止未经授权的访问。可信赖的招聘平台包括 Web3.career（精选列表）、Remote3.co、CryptoJobsList.com 和 Cryptocurrency Jobs，同时通过 Crunchbase（资金合法性）、Glassdoor（员工体验）和 CoinGecko/CoinMarketCap（代币项目）验证项目。

Web3 机会需要切合实际的期望​

2024 - 2025 年的 Web3 职业前景为那些愿意迎接独特挑战的人提供了非凡的机会。进入门槛正在增加——10% 的入门级职位限制了新人才，50% 的远程工作下降有利于主要中心的人才，资金充足的协议中备受追捧的职位竞争日益激烈。然而，该行业在全球雇佣了 460,000 多名专业人士，过去一年新增了 100,000 多名，预计到 2034 年市场价值将达到 997.5 亿美元，并可在 2 - 4 年内晋升为团队负责人或管理职位，而传统行业则需要数十年。

财务回报仍然具有吸引力，入门级薪资范围为 70,000 - 120,000 美元，经验丰富的开发者为 145,000 - 190,000 美元，比传统科技职位平均高出 32%。代币薪酬增加了高风险/高回报的元素，根据项目成功与否，可能带来改变生活的收益或毫无价值的赠款。地理套利使得在葡萄牙、东欧或拉丁美洲等生活成本较低的地区生活的同时赚取与美国相当的薪资成为可能。以远程为主的文化（82% 的职位）提供了传统企业环境中无法比拟的生活方式灵活性。

成功需要持续学习，因为技术发展迅速——六个月前有效的方法今天可能已经过时。监管不确定性意味着你的雇主可能会意外地调整商业模式或搬迁管辖区。安全警惕性变得不可协商，个人对加密货币持有负责，并不断面临来自复杂攻击者的威胁。市场的投机性质导致招聘、预算和项目可行性波动，风险规避型个人应仔细考虑。

如果你符合以下条件，你应该追求 Web3： 你在快节奏、模糊的环境中茁壮成长，享受持续学习和技术探索，重视快速职业发展而非稳定，希望接触尖端密码学和分布式系统，喜欢社区驱动的工作而非企业层级，或通过远程工作寻求地理灵活性。如果你需要可预测的稳定职业，优先考虑工作与生活平衡而非成长，对金融波动感到不适，喜欢广泛的结构和清晰的路径，或缺乏对监管灰色地带和伦理复杂性的容忍度，则应避免 Web3。

进入的最佳时机是 2020 年，但次佳时机就是现在。行业已从纯粹的投机走向可持续的商业模式，机构采用随着 ETF 批准和传统金融整合而加速，监管清晰度逐渐浮现。立即开始构建，而不是等待完美的准备——本周完成 CryptoZombies，明天加入 Discord 社区，下周构建你的第一个项目。发布不完美的版本一产品，真诚地参与社区，即使感觉不合格也要申请。Web3 领域奖励行动而非资历，持续贡献而非完美，真实构建而非精美演示。你的校园到区块链之旅始于部署第一个智能合约，做出第一个社区贡献，参加第一个黑客松——现在就开始吧。

2025年，Farcaster随着4月Snapchain的发布和Frames v2的演进，在技术上达到了成熟，但却面临着生存性的用户采纳危机。这个“充分去中心化”的社交协议拥有10亿美元的估值和1.8亿美元的融资，但除了其4,360名真正活跃的Power Badge持有者之外，难以留住用户——这仅占其报告的40,000-60,000名日活跃用户的一小部分，后者因机器人活动而被夸大。该协议于2025年4月进行的Snapchain基础设施升级展示了世界级的技术执行力，具备10,000+ TPS的容量和780毫秒的最终性，但与此同时，其生态系统却面临着用户从峰值下降40%、新注册用户下降95%的困境，协议月收入也从2024年7月累计峰值的191万美元暴跌至2025年10月的大约10,000美元。这呈现了定义Farcaster 2025年现实的核心矛盾：突破性的基础设施正在寻找可持续的用户采纳，却陷入了加密原生卓越与主流无关性之间的困境。

Snapchain革新了基础设施，但无法解决用户留存问题​

2025年4月16日Snapchain主网的发布代表了Farcaster历史上最重要的协议演进。经过八个月从概念到生产的开发，该协议用一个使用Malachite BFT（拜占庭容错）共识的类似区块链的共识层取代了其最终一致的基于CRDT的中心系统——Malachite BFT是Tendermint的Rust实现，最初为Starknet开发。Snapchain提供了10,000+ TPS的吞吐量和亚秒级最终性（100个验证者平均780毫秒），理论上使该协议能够支持100万到200万日活跃用户。该架构采用账户级分片，每个Farcaster ID的数据都存在于独立的碎片中，无需跨碎片通信，从而实现了线性水平可扩展性。

这种链上-链下混合架构清晰地阐明了Farcaster“充分去中心化”的理念。OP主网（以太坊L2）上的三个智能合约处理安全关键组件：IdRegistry将数字Farcaster ID映射到以太坊托管地址，StorageRegistry跟踪存储分配，每年约7美元可存储5,000个帖子以及反应和关注，KeyRegistry通过EdDSA密钥对管理委托发帖的应用权限。同时，所有社交数据——帖子、反应、关注、个人资料——都存储在Snapchain网络的链下，由每六个月通过社区投票选出的11个验证者进行验证，要求80%的参与率。这种设计实现了以太坊生态系统集成和可组合性，同时避免了像Lens协议这样完全链上竞争对手所面临的交易成本和吞吐量限制。

然而，技术卓越并未转化为用户留存。该协议当前的Nnetwork统计数据揭示了这一差距：截至2025年4月，已注册的Farcaster ID超过1,049,519个，但日活跃用户在2024年7月达到73,700-100,000的峰值后，到2025年10月下降到40,000-60,000。DAU/MAU比率徘徊在0.2左右，表明用户平均每月仅参与约6天——远低于健康社交平台0.3-0.4的基准。更关键的是，来自Power Badge用户（经过验证的活跃优质账户）的数据表明，真正活跃的用户只有4,360名，其余的可能是机器人或休眠账户。基础设施可以扩展到数百万人，但协议却难以留住数万人。

Frames v2和迷你应用扩展了功能，但错失了病毒式传播的机遇​

Farcaster的杀手级功能仍然是Frames——直接嵌入帖子中的交互式迷你应用。Frames于2024年1月26日首次发布，在一周内将日活跃用户增加了400%（从5,000增至24,700），帖子数量从每天20万激增至200万。Frames基于Open Graph协议和Farcaster特定的元标签构建，将静态社交帖子转变为动态体验：用户无需离开信息流即可铸造NFT、玩游戏、执行代币互换、参与投票和进行购买。早期的病毒式案例包括协作式宝可梦游戏、创作者赞助Gas费的一键Zora NFT铸造，以及不到九小时内构建的购物车。

Frames v2于2024年11月预览后，于2025年初发布，旨在通过重大增强功能重新夺回这一势头。演进为“迷你应用”引入了全屏应用，而不仅仅是嵌入式卡片；用于用户再参与的实时推送通知；通过无缝钱包集成增强的链上交易能力；以及允许应用在会话之间保持用户数据的持久状态。JavaScript SDK提供了Farcaster的原生功能，如身份验证和直接客户端通信，而WebView支持则实现了移动集成。迷你应用在2025年4月在Warpcast的导航中获得了显著位置，并设有应用商店供用户发现。

尽管未能实现预期的病毒式爆发，生态系统仍展现了开发者的创造力。游戏引领创新，包括Flappycaster（Farcaster原生Flappy Bird）、Farworld（链上怪物）和FarHero（3D集换式卡牌游戏）。社交工具包括通过@ballot机器人进行的复杂投票、通过@events进行的活动RSVP系统以及Quizframe.xyz上的互动测验。商业集成通过Zora在信息流中直接一键铸造NFT、DEX代币互换和USDC支付框架而大放异彩。实用应用涵盖通过Event.xyz进行的日历集成、通过Jobcaster进行的招聘板以及通过Bountycaster进行的赏金管理。然而，尽管创建了数百个Frames并持续创新，2025年3月Frames v2和迷你应用活动带来的约40,000日活跃用户激增被证明是暂时的——根据社区评估，用户“不具粘性”，在初步探索后迅速下降。

开发者体验是其竞争优势。官方工具包括@farcaster/mini-app CLI、Frog框架（极简TypeScript）、Frames.js（包含20多个示例项目）以及Coinbase的OnchainKit（针对Base链优化的React组件）。第三方基础设施提供商——特别是Neynar（提供全面的API）、Airstack（提供可组合的Web3查询）和Wield（提供开源替代方案）——降低了进入门槛。特定语言库涵盖JavaScript（Standard Crypto的farcaster-js）、Python（a16z的farcaster-py）、Rust（farcaster-rs）和Go（go-farcaster）。2024-2025年期间的多次黑客马拉松，包括FarCon上的FarHack和ETHToronto活动，都展示了活跃的建设者社区。该协议成功地将自己定位为开发者友好的基础设施；挑战仍然在于将开发者活动转化为可持续的用户参与。

用户采纳停滞不前，竞争日益激烈​

用户增长故事分为三个不同的阶段，揭示了令人担忧的势头丧失。2022-2023年期间，在邀请制测试版中，日活跃用户停滞在1,000-4,000之间，到2023年底累计注册用户达到14万。2024年爆发式增长始于Frames发布后的激增：日活跃用户从2,400（1月25日）跃升至24,700（2月3日）——一周内增长了400%。到2024年5月，在以10亿美元估值完成1.5亿美元A轮融资期间，该协议达到了8万日活跃用户，总注册用户达到35万。2024年7月创下历史新高，73,700-100,000名独立日发帖用户发布了总计6258万条帖子，产生了191万美元的累计协议收入（比2023年底的194,110美元基线增长了883.5%）。

2024-2025年的下降趋势严重且持续。2024年9月，日活跃用户从峰值下降了40%，同时每日新注册用户从峰值的15,000暴跌至650，下降了95.7%。到2025年10月，用户活跃度达到四个月来的最低点，月收入降至约10,000美元——比峰值收入下降了99%。目前的情况显示，总注册用户为650,820名，但报告的日活跃用户仅为40,000-60,000名，而更可靠的Power Badge指标表明，真正活跃的优质用户只有4,360名。帖子数量累计达到1.1604亿（比2024年7月增长85%），但平均每日活跃帖子量约为50万，与2024年2月峰值的每日200万相比显著下降。

人口统计分析显示，加密原生用户集中，限制了主流吸引力。77%的用户年龄在18-34岁之间（18-24岁占37%，25-34岁占40%），严重偏向年轻的技术爱好者群体。用户群体表现出“高鲸鱼比率”——即愿意在应用和服务上消费的个体——但进入壁垒过滤掉了主流受众：以太坊钱包要求、每年5-7美元的存储费用、技术知识先决条件以及加密支付机制。根据活动热图显示，活动高峰期在美国白天时段，因此地理分布集中在美国，尽管560多个地理分散的中心表明国际影响力正在增长。行为模式表明，用户主要在“探索阶段”参与，然后由于未能建立受众或找到引人入胜的内容而流失——这是困扰新社交网络的经典冷启动问题。

竞争环境凸显了规模差距。Bluesky到2025年9月已拥有约3800万用户（比2024年末增长174%），日活跃用户达到400万-520万，并在Twitter迁移后获得了强大的主流吸引力。Mastodon在联邦ActivityPub生态系统中保持着860万用户。即使在区块链社交领域，Lens协议也积累了超过150万历史用户，尽管目前也面临类似的留存挑战，日活跃用户约2万，每用户每月仅有12次互动（而Farcaster为29次）。Nostr声称拥有约1600万总用户，日活跃用户约78万，主要集中在比特币爱好者中。整个SocialFi领域都在挣扎——Friend.tech暴跌至约230日活跃用户（比峰值下降97%）——但Farcaster作为资金最充足的协议，其地位仍受到其他地方更优越的主流增长的挑战。

经济模型通过订阅寻求可持续性​

该协议采用创新的用户为存储付费模式，这与广告支持的Web2社交媒体根本不同。当前定价为每年每存储单元7美元，通过Chainlink预言机进行美元兑ETH转换，在Optimism L2上以ETH支付，超额支付可自动退款。一个存储单元包括5,000个帖子、2,500个反应、2,500个链接（关注）、50个个人资料数据条目和50个验证。该协议采用先进先出（FIFO）修剪机制：当超出限制时，最旧的消息会自动删除，过期后有30天的宽限期。这种存储租金模式具有多重目的——通过经济壁垒防止垃圾信息、确保协议在没有广告的情况下可持续发展，并尽管增长仍能保持可控的基础设施成本。

协议收入讲述了一个从最初的希望到随后的衰退的故事。从2023年底的194,110美元开始，收入在2024年7月累计飙升至191万美元（六个月内增长883.5%），到2025年5月达到280万美元。然而，2025年10月，月收入暴跌至约10,000美元——这是四个月来的最低点。截至2025年9月的累计总收入仅达到234万美元（757.24 ETH），远远不足以实现可持续发展。与1.8亿美元的融资（2022年7月3000万美元，2024年5月在Paradigm、a16z、Haun Ventures、USV、Variant和Standard Crypto的投资下以10亿美元估值融资1.5亿美元）相比，收入与融资比率仅为1.6%。尽管有充足的资金储备，但10亿美元估值与每月数万美元收入之间的差距引发了可持续性问题。

2025年5月28日Farcaster Pro的推出代表了向可持续变现的战略性转变。Pro版定价为每年120美元或12,000 Warps（内部货币，约0.01美元/Warp），提供10,000字符的帖子（标准版为1,024字符）、每个帖子4个嵌入（标准版为2个）、自定义横幅图片和优先功能。关键在于，100%的Pro订阅收入流入每周奖励池，分配给创作者、开发者和活跃用户——协议明确避免盈利，而是旨在建立创作者的可持续性。首批10,000个Pro订阅在不到六小时内售罄，筹集了120万美元，并为早期订阅者赢得了限量版NFT和奖励乘数。每周奖励池现在超过25,000美元，使用“活跃关注者数量”的立方根来防止滥用并确保公平。

值得注意的是，Farcaster尽管是一个Web3项目，但没有原生协议代币。联合创始人Dan Romero明确证实Farcaster没有代币，也没有计划发行，也不会向中心运营者空投。这与竞争对手形成鲜明对比，代表了一种有意为之的设计选择，旨在避免投机驱动而非实用驱动的用户采纳。Warps作为Warpcast客户端的内部货币，用于支付发帖费用（约0.01美元/帖，通过奖励机制抵消）、频道创建（2,500 Warps约合25美元）和Pro订阅，但它们是不可交易且客户端特定的，而非协议级代币。第三方代币蓬勃发展——最著名的是DEGEN，其市值达到1.2亿多美元，在Base、以太坊、Arbitrum和Solana链上拥有110多万持有者——但这些代币独立于协议经济学而存在。

在Bluesky抢占规模的同时，Farcaster在质量上竞争​

Farcaster在去中心化社交领域占据了独特的中间地带：比Bluesky更去中心化，比Nostr更易用，比Lens协议更专注。技术架构比较揭示了根本的哲学差异。Nostr通过纯粹的加密密钥和简单的基于中继的消息广播追求最大程度的去中心化，不依赖区块链——抗审查性最强，主流用户体验最差。Farcaster的“充分去中心化”混合模式将身份放在链上（以太坊/OP主网），数据放在链下分布式中心，使用BFT共识——平衡了去中心化和产品完善度。Lens协议则完全链上，个人资料NFT（ERC-721）和出版物在Polygon L2和Momoka Optimistic L3上——完全可组合，但存在区块链用户体验摩擦和吞吐量限制。Bluesky采用联邦个人数据服务器，使用去中心化标识符和DNS句柄，基于Web标准而非区块链——主流用户体验最佳，但存在中心化风险，因为99%以上的用户使用默认的Bluesky PDS。

采纳指标显示，Farcaster在绝对规模上落后，但在Web3社交领域的参与质量上领先。Bluesky的3800万用户（400万-520万日活跃用户）使Farcaster的546,494名注册用户（报告的日活跃用户为4万-6万）相形见绌。Lens协议的150多万累计用户和约2万当前日活跃用户表明其也面临类似困境。Nostr声称拥有约1600万用户，日活跃用户约78万，主要集中在比特币社区。然而，参与率比较有利于Farcaster：每用户每月29次互动，而Lens为12次，表明其社区规模虽小但质量更高。Frames发布后日活跃用户激增400%展现了竞争对手无法比拟的增长速度，尽管这种增长不可持续。真正的问题在于，加密原生的参与质量最终能否转化为规模，还是永远停留在小众市场。

开发者生态系统优势使Farcaster处于有利地位。Frames创新代表了去中心化社交领域最大的用户体验突破，实现了可产生收入（2024年中累计191万美元）的交互式迷你应用。强大的风险投资支持（1.8亿美元融资）提供了竞争对手所缺乏的资源。通过Warpcast提供的统一客户端体验简化了开发，而Lens的碎片化多客户端生态系统则较为复杂。通过Frame费用和Pro订阅池为开发者提供清晰的收入模型，吸引了建设者。以太坊生态系统的熟悉度降低了学习Bluesky AT协议抽象的门槛。然而，Nostr在绝对开发者社区规模上可能领先，因为其协议简单——开发者可以在数小时内掌握Nostr基础知识，而Farcaster的中心架构或Lens的智能合约系统则学习曲线陡峭。

用户体验比较显示，Bluesky在主流可访问性方面占据主导地位，而Farcaster则在Web3原生功能方面表现出色。入门摩擦排名：Bluesky（电子邮件/密码，无需加密知识），Farcaster（5美元费用，最初可选钱包），Lens（个人资料铸造约10 MATIC，强制加密钱包），Nostr（自管理私钥，高丢失风险）。内容创建和互动方面，Farcaster的Frames提供了竞争对手无法实现的独特内联互动性——无需离开信息流即可玩游戏、铸造NFT、投票、购物。Lens提供Open Actions用于智能合约互动，但分散在不同客户端。Bluesky提供简洁的类似Twitter的界面和自定义算法信息流。Nostr因客户端而异，提供基本文本和闪电网络Zaps（比特币小费）。在变现用户体验方面，Lens以原生关注NFT铸造费用和可收藏帖子领先，Farcaster通过Frame实现收入，Nostr提供闪电小费，而Bluesky目前没有。

技术成就与中心化担忧形成鲜明对比​

2025年5月Warpcast更名为Farcaster，承认了一个令人不安的现实：尽管协议承诺去中心化，但官方客户端几乎占据了100%的用户活动。Supercast、Herocast、Nook和Kiosk等第三方客户端存在，但仍处于边缘地位。品牌重塑标志着战略性地接受单一入口点能够促进增长，但这与“无许可开发”和“协议优先”的叙事相矛盾。这代表了去中心化理想与产品市场契合度要求之间的核心矛盾——用户希望获得完善、统一的体验；去中心化往往导致碎片化。

中心的中心化加剧了担忧。虽然理论上有1,050多个中心提供了分布式基础设施（比2023年底的560个有所增加），但Farcaster团队运营着大部分中心，独立运营者没有经济激励。Dan Romero明确证实不会有中心运营者奖励或空投，理由是无法证明长期诚实和高性能的运营。这与比特币/以太坊节点经济学类似，基础设施提供商运营节点是为了商业利益而非直接奖励。这种做法招致批评，认为“充分去中心化”等同于营销，而中心化基础设施与Web3价值观相悖。第三方项目Ferrule正在探索EigenLayer再质押模型以提供中心激励，但仍是非官方且未经证实的。

控制和审查的争议进一步损害了去中心化的可信度。Power Badge系统——最初旨在筛选优质内容和减少机器人可见性——面临着中心化审核和从批评声音中移除徽章的指控。多名社区成员报告了“影子禁言”的担忧，尽管平台运行在所谓的去中心化基础设施上。评论家Geoff Golberg发现21%的Power Badge账户没有活动，并声称存在白名单以夸大指标，同时指控Dan Romero移除了批评者的徽章。无论这些争议是否准确，它们都揭示了感知到的中心化以纯粹的技术去中心化措施无法解决的方式损害了协议的合法性。

尽管Snapchain的吞吐量有所改进，状态增长负担和可扩展性挑战依然存在。该协议集中处理数据存储，而竞争对手则分摊成本——Nostr分摊给中继运营者，Lens分摊给支付Gas费的用户，Bluesky理论上分摊给PDS运营者（尽管大多数使用默认PDS）。Farcaster 2022年的预测估计，在每周用户增长5%的情况下，每个中心的年成本将从3,500美元（2024年）上升到45,000美元（2025年），再到575,000美元（2026年），最终达到690万美元（2027年）。虽然实际增长远低于此，但这些预测说明了在没有经济激励的情况下，谁来为分布式社交基础设施付费这一根本的可扩展性问题。Snapchain约200 GB的快照大小和2-4小时的同步时间，对独立中心运营者而言是可管理但并非微不足道的障碍。

2025年主要发展：衰退中的创新​

这一年以Frames v2稳定版在1月至2月发布拉开序幕，此前在2024年11月进行了预览，提供了全屏应用、链上交易、通知和持久状态。尽管技术上令人印象深刻，但2025年3月迷你应用活动带来的约40,000日活跃用户激增被证明是短暂的，留存率不佳。2025年4月16日Snapchain主网的发布标志着技术上的亮点——在短短六个月内，从最终一致的CRDTs过渡到类似区块链的BFT共识，实现了10,000+ TPS和亚秒级最终性。Snapchain与“空投优惠”奖励计划一同推出，为Farcaster的基础设施规模化做好了准备，尽管实际用户数量正在下降。

2025年5月带来了战略性商业模式演变。2025年5月Warpcast更名为Farcaster，承认了客户端主导的现实。5月28日，Farcaster Pro以每年120美元的价格推出，提供10,000字符的帖子、4个嵌入，并将100%的收入重新分配给每周的创作者奖励池。首批10,000个订阅在不到6小时内售罄（最初每分钟100个），产生了120万美元，并向早期订阅者分发了据称价值600美元的PRO代币（每120美元订阅）。Warpcast Rewards同时扩展，每周向数百名创作者分发超过25,000美元的USDC，使用活跃关注者数量的立方根评分机制来防止滥用。这些举措标志着从不惜一切代价的增长转向可持续的创作者经济建设。

2025年10月带来了最重要的生态系统集成：10月8日支持BNB Chain（新增至以太坊、Solana、Base、Arbitrum），目标是BNB Chain的470万日活跃用户和6.15亿总地址。Frames在BNB Chain上原生运行，交易成本约为0.01美元。更具影响力的是，10月23日Clanker集成被证明是催化剂——这个由Farcaster收购的AI驱动的代币部署机器人，使用户能够通过@clanker标签发布代币创意，并立即在Base上部署可交易代币。所有协议费用现在都用于回购并持有CLANKER代币（约7%的供应量永久锁定在单边LP中），该代币在宣布后飙升50-90%，市值达到3500万-3600万美元。在两周内，即使在活动低迷时期，Clanker在Base上的交易量也达到了pump.fun的约15%，每周费用达40万-50万美元。值得注意的成功案例包括Aether AI代理创建的$LUM代币，在一周内市值达到8000万美元。AI代理叙事和迷因币实验在基本面持续下降的情况下重新激发了社区热情。

合作发展巩固了生态系统定位。Base（Coinbase L2）深化了集成，成为主要部署链，并得到了创始人Jesse Pollak的积极支持。Linda Xie从Scalar Capital加入开发者关系团队，选择全职在Farcaster上进行建设，而非继续风险投资。Rainbow Wallet集成了移动钱包协议以实现无缝交易。Noice平台通过USDC和创作者代币发行扩展了创作者打赏功能。Vitalik Buterin的持续活跃使用提供了持续的信誉提升。Linda Xie的Bountycaster发展成为赏金市场中心。这些举措使Farcaster在Base生态系统和更广泛的以太坊L2格局中日益占据中心地位。

持续的挑战威胁着长期可行性​

用户留存危机主导了战略担忧。尽管获得了巨额资金和技术创新，日活跃用户从2024年7月峰值下降40%（到2025年9月从10万降至6万），这揭示了根本性的产品市场契合度问题。每日新注册用户从峰值的15,000暴跌至650，下降95.7%，表明获取渠道崩溃。日活跃用户/月活跃用户比率0.2（用户每月参与约6天）低于粘性社交平台0.3-0.4的健康基准。Power Badge数据显示，只有4,360名真正活跃的优质用户，而报告的日活跃用户为4万-6万，这表明机器人夸大掩盖了现实。2025年3月Frame v2激增后未能实现留存——用户“不具粘性”——表明病毒式功能本身无法解决潜在的参与循环问题。

在当前规模下，经济可持续性仍未得到证实。2025年10月每月约10,000美元的收入与1.8亿美元的融资额之间存在巨大差距，即使考虑到充足的资金储备。实现收支平衡（估计每年运营成本为500万-1000万美元）的途径需要用户增长10倍以上以扩大存储费用，或者Pro订阅的采纳率显著提高，超越最初的3,700名早期购买者。以每用户每年7美元的存储费计算，要达到收支平衡需要70万-140万付费用户——远超当前4万-6万的日活跃用户。Pro订阅以120美元的价格，如果转化率为10-20%，可以从50万用户中产生600万-1200万美元的额外收入，但在用户下降的情况下实现这一规模是一个循环问题。中心运营者成本预计呈指数级增长（根据原始假设，到2027年每个中心可能达到690万美元），即使实际增长未能达到预期，也增加了不确定性。

来自多个方向的竞争压力日益加剧。Web2平台提供卓越的用户体验，没有加密摩擦——X/Twitter尽管存在问题，仍保持庞大规模和网络效应，Threads利用Instagram集成，TikTok主导短视频。Web3替代方案既带来了机遇也带来了威胁：Bluesky实现3800万用户证明去中心化社交可以通过正确的方法实现规模化（尽管比声称的更中心化），OpenSocial在亚太地区保持10万+日活跃用户表明区域竞争可以成功，Lens协议的类似困境验证了区块链社交的难度，Friend.tech的崩溃（230日活跃用户，下降97%）揭示了SocialFi领域的风险。整个类别都面临逆风——投机驱动的用户与有机社区建设者之间的矛盾，空投刷量文化损害真实参与，以及更广泛的加密市场情绪驱动的波动兴趣。

用户体验复杂性和可访问性障碍限制了主流潜力。加密钱包要求、助记词管理、5美元注册费、存储ETH支付以及有限的存储空间需要租金，所有这些都过滤掉了非加密受众。桌面支持仍然有限，设计以移动优先。学习Web3特定功能（如签名消息、管理密钥、理解Gas费和导航多链）的学习曲线造成了摩擦。批评者认为该平台无非是“区块链上的Twitter，除了加密功能外没有用户体验/用户界面创新”。入门比Web2替代方案更困难，同时为主流用户提供的附加价值值得怀疑，因为他们不优先考虑去中心化。18-34岁人口的集中（77%的用户）表明未能超越加密原生早期采用者。

路线图侧重创作者经济和AI集成​

截至2025年10月，已确认的近期发展集中于将Clanker更深入地集成到Farcaster应用中，超越当前的机器人功能，尽管细节仍然稀疏。代币部署成为核心功能，将该协议定位为迷因币实验和AI代理协作的基础设施。Aether创建市值8000万美元的$LUM代币的成功展示了潜力，同时需要解决对助长拉高出货计划的担忧。该战略承认加密原生受众，并倾向于而非回避投机作为增长载体——尽管有争议，但在主流采纳挑战面前是务实的。

Farcaster Pro的扩展计划包括在当前10,000字符限制和4个嵌入之外的额外高级功能，并可能进行分级订阅和收入模型优化。目标是将免费用户转化为付费订阅者，同时保持100%的收入重新分配给创作者每周奖励池，而非公司利润。成功需要展示超越字符限制的清晰价值主张——潜在功能包括分析、高级日程安排、优先算法呈现或独家工具。频道增强功能侧重于频道专属代币和奖励、排行榜系统、社区治理功能和多频道订阅模型。DiviFlyy和Cura等平台已在尝试频道级经济；协议级支持可以加速采纳。

创作者变现扩展超越每周25,000美元的奖励，旨在支持1,000多名创作者定期获得收入，而非当前的数百名。频道级奖励系统、创作者币/粉丝代币演进以及基于Frame的变现提供了Web2平台无法实现的收入来源。愿景将Farcaster定位为第一个“普通人发帖也能赚钱”而非仅限于影响者的社交网络——这很有吸引力，但需要不依赖风险投资补贴的可持续经济。技术基础设施改进包括Snapchain扩容优化、用于超大规模（数百万用户）的增强分片策略、存储经济模型优化以降低成本，以及持续扩展当前五条链之外的跨链互操作性。

联合创始人Dan Romero阐述的10年愿景目标是协议拥有超过十亿日活跃用户，数千个应用和服务构建在Farcaster之上，每个用户都能无缝地进行以太坊钱包入门，80%的美国人无论是否有意识地持有加密货币，以及大部分链上活动通过Base上的Farcaster社交层进行。这个雄心勃勃的范围与当前4万-6万日活跃用户的现实形成鲜明对比。战略赌注假设加密货币采纳达到主流规模，社交体验本质上变为链上，Farcaster成功地将加密原生根基与大众市场可访问性连接起来。成功情景范围从乐观突破（Frames v2 + AI代理催化新的增长浪潮，到2026年达到25万-50万日活跃用户）到现实的利基市场可持续性（6万-10万活跃用户，拥有盈利的创作者经济）再到悲观的缓慢衰退（持续流失，到2027年出现资金担忧，最终关闭或转型）。

批判性评估揭示了寻求规模的优质社区​

尽管面临挑战，该协议仍展现出值得肯定的真正优势。社区质量始终受到赞扬——“感觉像早期的Twitter”的怀旧感，有深度的对话而非X的噪音，紧密团结、支持性的创作者文化。加密思想领袖、开发者和爱好者创造了比主流平台更高的平均讨论水平，尽管人数较少。技术创新仍然是世界级的：Snapchain的10,000+ TPS和780毫秒最终性可与专门构建的区块链媲美，Frames代表了超越竞争对手的真正用户体验进步，混合架构优雅地平衡了权衡。全面的SDK、黑客马拉松和清晰的变现路径的开发者体验吸引了建设者。1.8亿美元的资金提供了竞争对手所缺乏的资金储备，Paradigm和a16z的支持表明了经验丰富的投资者信心。以太坊生态系统集成提供了可组合性和既有基础设施。

然而，警示信号主导了未来展望。除了日活跃用户下降40%和注册用户暴跌95%之外，Power Badge争议损害了信任——仅4,360名真正活跃的验证用户与报告的6万用户相比，表明存在10-15倍的夸大。尽管有5美元的注册费，机器人活动仍然存在，这表明经济壁垒不足。收入轨迹令人担忧：2025年10月每月1万美元的收入与191万美元的累计峰值相比，下降了99%。以目前的年化收入（每年约12万美元）计算，尽管估值达到10亿美元，该协议仍远未实现自给自足。网络效应强烈偏向现有巨头——X拥有数百万用户，为大多数用户创造了难以逾越的转换成本。更广泛的SocialFi领域衰退（Friend.tech崩溃，Lens挣扎）表明是结构性而非执行性挑战。

根本问题变得清晰：**Farcaster是在构建社交媒体的未来，还是为可能不会到来的未来构建社交媒体？**该协议已成功将自己确立为关键的加密基础设施，并证明“充分去中心化”的架构在技术上是可行的。开发者生态系统的活力、Base集成和思想领袖的采纳奠定了坚实的基础。但在四年和巨额投资之后，大众市场社交平台的地位仍然难以捉摸。加密原生受众的上限可能在全球范围内只有10万-20万真正活跃的用户——这很有价值，但远低于独角兽的预期。去中心化本身是否会成为主流价值主张，还是仍然是Web3信徒的小众关注点，将决定最终的成功。

2025年10月的Clanker集成代表了战略清晰：依靠加密原生优势，而不是直接与Twitter竞争。AI代理协作、迷因币实验、基于Frame的商业和创作者代币经济利用了其独特的能力，而不是复制现有社交媒体并贴上“去中心化”的标签。这种质量优先于数量、可持续利基市场的方法可能比追求不可能实现的主流规模更明智。重新定义的成功可能意味着10万活跃用户，通过数千个Frames和迷你应用产生数百万美元的创作者经济活动——这比设想的规模要小，但可行且有价值。未来12-18个月将决定2026年的Farcaster是成为一个价值1亿美元的可持续协议，还是Web3社交墓地中的一个警示故事。

Web3 游戏领域的领军人物们正汇聚于一个激进的愿景：通过将数字产权归还给 30 亿玩家，将游戏 1500 亿美元的经济规模增长至数万亿美元——但他们实现这一目标的路径却以引人入胜的方式分道扬镳。从 Animoca Brands 的民主所有权理论到 Immutable 的合作经济学，这些先驱者正在构建玩家、创作者和平台之间全新的关系，挑战数十年来掠夺性的游戏商业模式。

这项全面分析探讨了 Yat Siu (Animoca Brands)、Jeffrey Zirlin (Sky Mavis)、Sebastien Borget (The Sandbox)、Robbie Ferguson (Immutable) 和 Mackenzie Hom (Metaplex Foundation) 如何通过区块链技术、数字所有权和社区驱动的经济来构想游戏的转型。尽管他们来自不同的技术基础设施和区域市场，但他们的观点揭示了在核心问题上的惊人共识以及在解决方案上的创造性分歧——为游戏不可避免的演变提供了多维视角。

五位领军人物都指出的根本性危机​

每位受访的领军人物都从同一个令人震惊的诊断开始：传统游戏系统性地从玩家身上榨取价值，同时剥夺他们的所有权。Ferguson 尖锐地指出这一点：“玩家每年在游戏内物品上花费 1500 亿美元，但他们对此却拥有 0 美元的所有权。” Borget 亲身经历了这一点，当时 The Sandbox 的原始移动版本实现了 4000 万次下载和 7000 万次玩家创作，然而“应用商店和 Google Play 的限制阻止我们分享收入，导致创作者随着时间的推移而离开。”

这种榨取超越了简单的商业模式，Siu 将其定义为对数字产权的根本性剥夺。他认为，“数字产权可以为更公平的社会提供基础”，并将其与 19 世纪的土地改革相提并论。“产权和资本主义是民主发生的基础……Web3 可以通过将用户转变为利益相关者和共同所有者来拯救资本主义叙事。” 他的框架将游戏经济学提升到民主参与和人权的问题。

Zirlin 从 Axie Infinity 的爆炸性增长和随后的挑战中带来了实践者的视角。他的关键洞察是：“Web3 玩家是交易者，他们是投机者，这是他们个性的一部分。” 与传统玩家不同，这类受众分析投资回报率，理解代币经济学，并将游戏视为更广泛金融活动的一部分。他警告说：“那些不理解这一点，只认为他们是普通玩家的团队，将会遇到困难。” 这种认知从根本上重塑了“玩家优先设计”在 Web3 环境中的含义。

Ferguson 将这一突破定义为**“合作所有权”**——“系统首次尝试协调玩家和发行商的激励措施。” 他痛苦地指出，“当免费游戏刚出现时，每个人都讨厌它……坦率地说，他们为什么不讨厌呢？因为它常常以牺牲他们为代价。但 Web3 游戏是由充满激情的 CEO 和创始人引导的，他们极力阻止玩家不断被欺骗。”

从玩赚炒作到可持续游戏经济​

所有五位领军人物最重要的演变都涉及超越纯粹的“玩赚”投机，转向可持续的、基于参与度的模式。Zirlin 的 Axie Infinity 开创了这一类别，他对哪里出了问题以及正在纠正什么提供了最坦诚的反思。

Axie 的经验教训和影响​

Zirlin 的承认直指第一代玩赚失败的核心：“当我回想我的童年时，我想到的是我与小火龙的关系。实际上，让我如此沉迷于宝可梦的原因是我真的需要将我的小火龙升级到火恐龙再到喷火龙……这才是真正吸引我的地方——同样的体验，同样的情感在 Axie 宇宙中也确实需要。老实说，这是我们上一个周期所没有的。这是船上的漏洞，阻止我们到达伟大航路。”

早期的 Axie 过于侧重于赚钱机制，但缺乏情感养成系统，无法对数字生物产生真正的依恋。当代币价格暴跌，收益蒸发时，那些纯粹为了收入而加入的玩家便无法留存。Zirlin 现在倡导“风险赚取”模式，例如竞技锦标赛，玩家支付入场费，奖金池分配给获胜者——创建可持续的、玩家资助的经济，而不是通货膨胀的代币系统。

他现在的战略框架将 Web3 游戏视为**“一种季节性业务，就像牛市期间是用户获取的‘假日季节’”**，而熊市则专注于产品开发和社区建设。这种周期性思维代表了对加密货币波动性的复杂适应，而不是与之对抗。

术语转变预示着哲学演变​

Siu 有意地从“玩赚”转向**“玩而赚”**：“赚钱是你可以选择做的事情，但不是玩游戏的唯一原因。就价值而言，你在游戏中赚取的任何东西不一定仅仅是金融性质的，也可以是声誉、社会和/或文化性质的。” 这种重新定义承认，仅仅依靠经济激励会产生掠夺性的玩家行为，而不是充满活力的社区。

Hom 在 Token 2049 上的声明明确了行业共识：“纯粹的投机 >> 基于忠诚度和贡献的奖励。” “>>”符号表示不可逆转的转变——投机可能启动了最初的关注，但可持续的 Web3 游戏需要奖励真正的参与、技能发展和社区贡献，而不是纯粹的掠夺性机制。

Borget 强调，游戏必须优先考虑乐趣，无论其区块链功能如何：“无论游戏背后的平台或技术如何，它都必须好玩。衡量游戏成功的核心标准通常与用户参与时间以及他们是否愿意进行游戏内购买有关。” The Sandbox 的 LiveOps 季节性模式——定期运行游戏内活动、任务和基于任务的奖励——实践了这一理念。

Ferguson 明确设定了质量标准：“我们合作的游戏必须是高质量的游戏，即使没有 Web3 功能，你也会想玩。这是一个非常重要的标准。” Web3 功能可以增加价值和新的货币化方式，但不能挽救糟糕的游戏玩法。

数字所有权重塑：从资产到经济​

所有五位领军人物都通过 NFT 和区块链技术倡导数字所有权，但他们的概念在复杂性和侧重点上有所不同。

产权作为经济和民主基础​

Siu 的愿景在哲学上最具雄心。他寻求 Web3 游戏的**“托伦斯时刻”**——指的是 19 世纪创建政府支持的土地所有权登记的理查德·托伦斯爵士。他认为，“数字产权和资本主义是民主发生的基础”，将区块链定位为为数字资产提供类似的变革性所有权证明。

他的经济理论是：“你可以说我们生活在一个 1000 亿美元的虚拟经济中——如果你把这个 1000 亿美元的经济变成一个所有权经济，会发生什么？我们认为它将价值数万亿美元。” 逻辑是：所有权能够实现资本形成、通过 DeFi 进行金融化（针对 NFT 的贷款、碎片化、借贷），最重要的是，用户像对待实物财产一样对待虚拟资产，投入同样的关怀和投资。

范式倒置：资产优先于生态系统​

Siu 阐述了游戏架构中最激进的重构之一：“在传统游戏中，游戏的所有资产只对游戏有利，参与度只对生态系统有利。我们的观点恰恰相反：我们认为一切都围绕着资产，生态系统是为资产及其所有者服务的。”

这种倒置表明，游戏应该旨在为玩家已经拥有的资产增加价值，而不是资产仅仅为了服务游戏机制而存在。“内容就是平台，而不是平台提供内容，” Siu 解释道。在这种模式下，玩家在不同游戏中积累有价值的数字财产，每个新体验都旨在使这些资产更有用或更有价值——类似于新应用如何为您已拥有的智能手机增加实用性。

Ferguson 从基础设施的角度证实了这一点：“我们拥有全新的货币化机制、二级市场、版税。但您也将把游戏规模从 1500 亿美元扩大到数万亿美元。” 他的例子：万智牌“在全球拥有 200 亿美元的实体卡牌，但每年他们都无法从任何二级交易中获利。” 区块链实现了永久版税——“永久收取每笔交易的 2%，无论在哪里交易”——从根本上改变了商业模式。

创作者经济和收入分享​

Borget 的愿景以通过真正所有权和货币化赋能创作者为核心。The Sandbox 的三支柱方法（用于 3D 创作的 VoxEdit、用于无代码游戏创作的 Game Maker、LAND 虚拟房地产）实现了他所说的**“创造赚取”**模式以及玩赚模式。

印度已成为 The Sandbox 最大的创作者市场，拥有 66,000 名创作者（而美国有 59,989 名），这表明 Web3 的全球民主化。Borget 指出：“我们已经证明印度不仅仅是世界的科技劳动力……我们已经表明区块链项目可以在内容和娱乐领域取得成功。”

他的核心理念是：“我们创造了这个生态系统，但玩家制作和分享的体验和资产才是驱动它的动力。” 这将平台定位为促进者而不是看门人——与 Web2 中平台榨取大部分价值而创作者获得极少收入分成的情况相比，这是一个根本性的角色倒置。

基础设施作为无形推动者​

所有领军人物都承认，区块链技术必须对玩家变得无形才能实现大规模采用。Ferguson 抓住了用户体验危机：“如果你要求某人注册并写下 24 个助记词，你将失去 99.99% 的客户。”

护照突破​

Ferguson 描述了 Guild of Guardians 发布时的**“神奇时刻”**：“有很多人评论说，‘我讨厌 Web3 游戏。我从来没懂过。’ 甚至有一条推文说，‘我哥哥以前从未尝试过 Web3 游戏。他从不想写下他的助记词。但他一直在玩 Guild of Guardians，他创建了一个护照账户，他完全上瘾了。’”

Immutable Passport（截至 2024 年第三季度有 250 万+注册用户）提供无密码登录和非托管钱包，解决了阻碍之前 Web3 游戏尝试的入门摩擦。Ferguson 的基础设施优先方法——构建 Immutable X（处理每秒 9000+ 笔交易的 ZK-Rollup）和 Immutable zkEVM（第一个专门用于游戏的 EVM 兼容链）——表明了在炒作之前解决可扩展性的决心。

成本降低作为创新推动力​

Hom 在 Metaplex 的战略工作解决了经济可行性挑战。Metaplex 的压缩 NFT 能够以仅 100 美元铸造 100,000 个 NFT（每次铸造不到 0.001 美元），而以太坊的成本高得令人望而却步。这种 1000 倍以上的成本降低使得游戏规模的资产创建在经济上可行——不仅可以创建昂贵的稀有物品，还可以创建大量的消耗品、货币和环境对象。

Metaplex Core 的单账户设计进一步将成本降低了 85%，NFT 铸造成本为 0.0029 SOL，而传统标准为 0.022 SOL。2025 年 2 月的 Execute 功能引入了 Asset Signers——允许 NFT 自主签署交易，从而在游戏经济中实现 AI 驱动的 NPC 和代理。

Zirlin 的 Ronin 区块链展示了游戏专用基础设施的价值。他解释说：“我们意识到，嘿，我们是唯一真正了解 Web3 游戏用户的人，没有人正在构建真正适用于 Web3 游戏的区块链、钱包和市场。” Ronin 在 2024 年达到了160 万日活跃用户——证明了专用基础设施可以实现规模化。

简单性悖论​

Borget 确定了 2024 年的一个关键洞察：“最受欢迎的 Web3 应用程序是最简单的，这证明你并不总是需要构建 3A 游戏来满足用户需求。” TON 拥有 9 亿用户，为超休闲迷你游戏提供动力，这表明具有明确所有权价值的易于访问的体验可以比需要多年开发的复杂 3A 游戏更快地吸引用户。

这并不否定对高质量游戏的需求，但表明大规模采用的路径可能通过简单、即时愉快的体验，这些体验隐含地教授区块链概念，而不是要求预先具备加密专业知识。

去中心化和开放元宇宙愿景​

五位领军人物中的四位（不包括 Hom，她对此公开声明有限）明确倡导开放、可互操作的元宇宙架构，而不是封闭的专有系统。

围墙花园威胁​

Borget 将此视为一场生存之战：“我们强烈主张开放元宇宙的核心是去中心化、互操作性和创作者生成内容。” 他明确拒绝 Meta 的封闭元宇宙方法，指出“这种所有权的多样性意味着任何单一实体都无法控制元宇宙。”

Siu 共同创立了开放元宇宙联盟 (OMA3)，以建立开放标准：“我们想要防止的是，人们会创建一种基于 API、基于许可的元宇宙联盟，人们互相授予访问权限，然后他们可以随时关闭它，几乎就像一场贸易战。它应该是由最终用户拥有大部分代理权。这是他们的资产。你不能从他们那里夺走它。”

Ferguson 在 2021 年伦敦 Real 采访中的立场是：“我们生命中最重要的一场战斗是保持元宇宙的开放。” 即使承认 Meta 的进入是“对数字所有权所提供价值的根本核心承认”，他仍然坚持开放基础设施而不是专有生态系统。

互操作性作为价值倍增器​

技术愿景涉及跨多个游戏和平台工作的资产。Siu 提供了一个灵活的解释：“没有人说资产必须以相同的方式存在——谁说一级方程式赛车必须在中世纪游戏中是一辆汽车，它可以是一个盾牌，或者任何东西。这是一个数字世界，你为什么要限制自己于传统事物。”

Borget 强调：“对我们来说，您在 The Sandbox 中拥有或创建的内容可以转移到其他开放元宇宙，反之亦然，这一点很重要。” The Sandbox 与 400 多个品牌的合作创造了网络效应，流行的 IP 随着其在多个虚拟世界中实现效用而变得更有价值。

通过 DAO 逐步去中心化​

所有领军人物都描述了从中心化创始团队到社区治理的逐步过渡。Borget：“自最初的白皮书以来，逐步去中心化 Sandbox 五年一直是我们的计划……我们希望逐步将更多的权力、自由和自主权赋予为平台成功和增长做出贡献的玩家和创作者。”

The Sandbox DAO 于 2024 年 5 月启动，并对 16 项社区提交的改进提案进行了投票。Siu 将 DAO 视为文明转型：“我们认为 DAO 是大多数组织（无论大小）的未来。它是业务的下一次演变，允许它将社区整合到组织中……DAO 将重振民主理想，因为我们将能够以数字速度迭代民主概念。”

Metaplex 的 MPLX 代币治理和向不可变协议（任何实体都不能修改标准）的迈进展示了基础设施层的去中心化——确保在此基础上构建的游戏开发者可以信任长期稳定性，而不受任何单一组织决策的影响。

区域战略和市场洞察​

这些领军人物揭示了不同的地理重点，反映了他们不同的市场定位。

亚洲优先与全球方法​

Borget 明确将 The Sandbox 构建为**“文化元宇宙”**，从一开始就进行区域本地化。“与一些优先考虑美国的西方公司不同，我们……在每个国家都设立了小型、专注于区域的团队。” 他的亚洲重点源于早期融资：“我们向 100 多位投资者推介，才从 Animoca Brands、True Global Ventures、Square Enix 和 HashKey（均位于亚洲）获得了种子资金。这是我们第一个迹象，表明亚洲对区块链游戏的兴趣比西方更强。”

他的文化分析是：“技术已融入韩国、日本、中国和其他亚洲人民的文化和日常习惯中。” 他将其与西方对新技术采用的抵制进行对比，尤其是在老一代人中：“老一代人已经投资了股票、房地产、数字支付和交通系统。他们对采用新技术没有抵抗。”

Zirlin 与菲律宾保持着深厚的联系，菲律宾推动了 Axie 的最初增长。他宣称：“菲律宾是 Web3 游戏跳动的心脏。” “在过去的一天里，有 82,000 名菲律宾人玩了 Pixels……对于所有怀疑者来说，这些人是真实的人，他们是菲律宾人。” 他对在 COVID 期间通过 Axie 收入生存下来的社区的尊重，反映了超越掠夺性玩家关系的真诚感激。

Ferguson 的战略涉及构建最大的游戏生态系统，无论地理位置如何，尽管与韩国有显著的合作关系（NetMarble 的 MARBLEX、MapleStory Universe），并强调以太坊安全性和西方机构投资者。

Siu 通过 Animoca 的 540 多家投资组合公司运营，采取了最全球化的分布式方法，同时倡导香港作为 Web3 中心。他被任命为香港推广 Web3 发展专责小组成员，这表明政府认识到 Web3 的战略重要性。

演变时间线：熊市奠定基础​

审视 2023-2025 年思维如何演变，揭示了围绕市场周期和可持续建设的模式识别。

2023 年：清理和基础加强年​

Siu 将 2023 年定义为**“清理年……一定程度的清除，特别是针对不良行为者。”** 市场崩盘淘汰了不可持续的项目：“当你经历这些周期时，会有一个成熟的过程，因为我们也有很多 Web3 游戏公司倒闭。而那些倒闭的公司，一开始可能根本就不应该存在。”

Zirlin 专注于产品改进和情感参与系统。Axie Evolution 推出，允许 NFT 通过游戏玩法升级——创建了他认为原始成功中缺失的养成机制。

Borget 利用熊市完善无代码创作工具并加强品牌合作：“许多品牌和名人正在寻找通过 UGC 驱动的娱乐与受众互动的新颖方式。无论 Web3 市场状况如何，他们都看到了这种价值。”

2024 年：基础设施成熟和高质量游戏发布​

Ferguson 将 2024 年描述为基础设施突破年，Immutable Passport 用户扩展到 250 万，zkEVM 处理了 1.5 亿笔交易。Guild of Guardians 发布，获得 4.9/5 的评分和 100 万+ 下载量，证明 Web3 游戏可以达到主流质量。

Zirlin 称 2024 年为**“Web3 游戏建设和基础奠定之年。”** Ronin 迎来了高质量游戏（Forgotten Runiverse、Lumiterra、Pixel Heroes Adventures、Fableborne），并从竞争转向合作：“虽然熊市是一个竞争激烈的环境，但在 24 年，我们开始看到 Web3 游戏行业统一并专注于合作点。”

Borget 于 2024 年 5 月启动了 The Sandbox DAO，标志着 Alpha Season 4 的成功（在 10 周内有 580,000+ 独立玩家，平均玩两个小时），并宣布了 Voxel Games Program，使开发者能够使用 Unity、Unreal 或 HTML5 构建跨平台体验，同时连接到 Sandbox 资产。

Hom 在 Token 2049 新加坡与行业领袖共同主持了重要的游戏小组讨论，定位了 Metaplex 在游戏基础设施演变中的作用。

2025 年：监管明确和大规模采用预测​

所有领军人物都对 2025 年作为突破年表示乐观。Ferguson：“Web3 游戏有望迎来突破，许多开发多年的顶级游戏将在未来 12 个月内发布。这些游戏预计将吸引数十万，在某些情况下是数百万活跃用户。”

Zirlin 的新年愿望是：“是时候团结了。随着游戏季 + 开放 Ronin 的到来，我们现在正进入一个 Web3 游戏将共同努力、共同胜利的时代。” Ronin 生态系统的合并和向更多开发者开放预示着对可持续增长的信心。

Siu 预测：“到明年年底……全球在建立数字资产所有权监管方面将取得实质性进展。这将通过赋予用户对其数字财产的明确权利来赋能他们。”

Borget 计划将每年一次的主要季节性活动扩展到 2025 年的四次季节性活动，在保持质量的同时扩大参与度：“我 2025 年的新年愿望是专注于改进我们已经做得最好的事情。The Sandbox 是一段终生旅程。”

领军人物们指出的主要挑战​

尽管充满乐观，所有五位领军人物都承认存在需要解决的重大障碍。

跨链碎片化和流动性​

Borget 指出了一个关键的基础设施问题：“Web3 游戏从未像今天这样庞大……但它也比以往任何时候都更加碎片化。” 游戏存在于以太坊/Polygon (Sandbox)、Ronin (Axie, Pixels)、Avalanche (Off The Grid)、Immutable 和 Solana 上，其“受众从一个游戏到另一个游戏的渗透性非常小。” 他对 2025 年的预测是：“将出现更多的跨链解决方案来解决这个问题，并确保用户可以迅速在这些生态系统中的任何一个之间移动资产和流动性。”

Ferguson 一直通过 Immutable 的全球订单簿愿景专注于此：“创建一个世界，用户将能够在任何钱包、Rollup、市场和游戏中交易任何数字资产。”

平台限制和监管不确定性​

Siu 指出，“苹果、Facebook 和谷歌等领先平台目前限制在游戏中使用 NFT，” 这限制了实用性并阻碍了增长。这些看门人控制着最大的游戏市场——移动分发，这给 Web3 游戏商业模式带来了生存风险。

Ferguson 将监管明确视为 2025 年的机会：“随着美国和主要市场在 Web3 许多方面的监管明确性可能出现，游戏和更广泛 Web3 领域的团队将受益并释放新的、令人兴奋的创新。”

声誉和女巫攻击​

Siu 解决了身份和信任危机：“Moca ID 的诞生源于我们面临的 KYC 钱包被出售给不应该通过 KYC 的第三方的问题。有时高达 70% 或 80% 的钱包是农场或只是希望有好运的人的混合。这是一个困扰我们行业的问题。”

Animoca 的 Moca ID 试图通过声誉系统来解决这个问题：“创建一个声誉统计数据，表明您在 Web3 空间中的行为。将其视为 Web3 中的良好信誉证书。”

开发者支持差距​

Borget 批评区块链网络未能支持游戏开发者：“与 [PlayStation 和 Xbox 等主机平台] 相比，区块链网络尚未承担类似的角色。” 预期的网络效应“价值和用户在共享链上的游戏之间自由流动——尚未完全实现。因此，许多 Web3 游戏缺乏增长所需的可见性和用户获取支持。”

这代表着对 Layer 1 和 Layer 2 网络提供类似于传统平台持有者的营销、分发和用户获取支持的号召。

可持续代币经济学仍未解决​

尽管在超越纯粹投机方面取得了进展，Ferguson 承认：“Web3 货币化仍在发展。” 有前景的模式包括 The Sandbox 的 LiveOps 活动、基于锦标赛的“风险赚取”、结合战斗通行证和可交易资产的混合 Web2/Web3 货币化，以及用于用户获取而不是主要收入的代币。

Zirlin 直接提出了问题：“现在，如果你看看哪些代币表现良好，那是那些能够回购的代币，而回购通常是你能否产生收入的函数？所以问题就变成了哪些收入模式适用于 Web3 游戏？” 这仍然是一个需要更多实验的开放问题。

独特视角：领军人物们的分歧之处​

尽管在核心问题和方向性解决方案上存在共识，但每位领军人物都带来了独特的哲学。

Yat Siu：民主所有权和金融素养​

Siu 独特地将 Web3 游戏定义为政治和文明转型。他的 Axie Infinity 案例研究：“这些人中的大多数没有大学学位……也没有很强的金融教育背景——然而，他们完全能够掌握加密钱包的使用……帮助他们基本上度过了当时的 Covid 危机。”

他的结论是：游戏比传统教育更快地教授金融素养，同时证明 Web3 提供了比传统银行更易于访问的金融基础设施。他认为，“开设一个实体银行账户”比学习 MetaMask 更难——这表明 Web3 游戏可以在全球范围内为没有银行账户的人提供银行服务。

他的预测：到 2030 年，数十亿使用 Web3 的人将像投资者或所有者一样思考，而不是被动的消费者，从根本上改变平台和用户之间的社会契约。

Jeffrey Zirlin：Web3 作为季节性业务与交易者玩家​

Zirlin 认识到**“Web3 玩家是交易者，他们是投机者”**，这从根本上改变了设计优先级。成功的 Web3 游戏不应隐藏经济玩法，而应拥抱它——提供透明的代币经济学、将市场机制作为核心功能，并尊重玩家的金融复杂性。

他的季节性业务框架提供了战略清晰度：利用牛市进行积极的用户获取和代币发行；利用熊市进行产品开发和社区培养。这种接受周期性而不是与之对抗，代表了对加密货币固有波动性的成熟适应。

他以菲律宾为中心的视角在通常抽象的游戏经济讨论中保持了人性，记住了那些通过赚钱机会改善生活的真实人物。

Sebastien Borget：文化元宇宙和创作民主化​

Borget 的愿景以可访问性和文化多样性为中心。他的“数字乐高”比喻——强调“任何人无需阅读用户手册就知道如何使用它”——指导着优先考虑简单性而非技术复杂性的设计决策。

他洞察到**“最简单的 [Web3 应用程序] 是最受欢迎的”**，这在 2024 年挑战了只有 3A 质量游戏才能成功的假设。The Sandbox 的无代码 Game Maker 反映了这一哲学，使 66,000 名没有技术区块链专业知识的印度创作者能够构建体验。

他致力于**“文化元宇宙”**和区域本地化，使 The Sandbox 有别于以西方为中心的平台，这表明虚拟世界必须反映多元文化价值观和美学才能实现全球采用。

Robbie Ferguson：合作所有权和质量标准​

Ferguson 的**“合作所有权”**框架最清楚地阐明了 Web3 所实现的经济重新调整。区块链不是出版商以牺牲玩家为代价的零和提取，而是创造了出版商和玩家都从生态系统增长中受益的正和经济。

他的质量标准——游戏**“必须是高质量的游戏，即使没有 Web3 功能，你也会想玩”**——在五位领军人物中设定了最高标准。他拒绝接受 Web3 功能可以弥补糟糕的游戏玩法，将区块链定位为增强而非借口。

他对基础设施的痴迷（Immutable X、zkEVM、Passport）表明他相信技术必须完美无缺才能实现大规模采用。在熊市中多年建设以解决可扩展性和用户体验，然后才寻求主流关注，这反映了耐心、基础性的思维。

Mackenzie Hom：贡献优先于投机​

尽管 Hom 的公开露面最少，但她在 Token 2049 上的声明抓住了本质的演变：“纯粹的投机 >> 基于忠诚度和贡献的奖励。” 这将 Metaplex 的战略重点放在基础设施上，以实现可持续的奖励系统，而不是掠夺性的代币机制。

她在Solana 游戏基础设施方面的工作（Metaplex Core 将成本降低 85%，压缩 NFT 以极低的成本实现数十亿资产，Asset Signers 用于自主 NPC）表明她相信技术能力可以解锁新的设计可能性。Solana 的 400 毫秒区块时间和低于一美分的交易费用使得在更高延迟链上不可能实现的实时游戏玩法成为可能。

实施和示范游戏​

这些领军人物的愿景体现在展示新模式的特定游戏和平台中。

The Sandbox：大规模创作者经济​

The Sandbox 拥有630 万+ 用户账户、400+ 品牌合作和 1,500+ 用户生成游戏，是 Borget 创作者赋能愿景的典范。Alpha Season 4 实现了 580,000+ 独立玩家，平均玩两个小时，展示了超越投机的可持续参与度。

DAO 治理与 16 项社区提交的提案进行投票，实现了逐步去中心化。The Sandbox 仅在印度就拥有 66,000 名创作者，验证了全球创作者经济理论。

Axie Infinity：玩赚演变和情感设计​

Zirlin 整合的 Axie Evolution 系统（允许 NFT 通过游戏玩法升级）解决了他在原始成功中发现的缺失部分——创造依恋的情感养成。多游戏宇宙（Origins 卡牌对战、Classic 带着新奖励回归、Homeland 土地耕作）使游戏玩法多样化，超越了单一游戏循环。

Ronin 实现了160 万日活跃用户，并取得了成功案例（Pixels 从 5,000 增长到 140 万 DAU，Apeiron 从 8,000 增长到 80,000 DAU），验证了游戏专用区块链基础设施。

Immutable 生态系统：质量和合作所有权​

Guild of Guardians 的 4.9/5 评分、100 万+ 下载量以及来自“讨厌 Web3 游戏”但“完全上瘾”的玩家的证词，证明了 Ferguson 的论点，即无形区块链增强而非定义体验。

该生态系统拥有330+ 游戏和 71% 的新游戏发布同比增长（根据 Game7 报告，是行业中最快的），显示了开发者对 Immutable 基础设施优先方法的势头。

Gods Unchained 拥有2500 万+ 现有卡牌——比所有其他以太坊区块链游戏的总和还要多——证明了集换式卡牌游戏是数字所有权与 Web3 的天然契合。

Animoca Brands：投资组合方法和产权​

Siu 的540+ Web3 相关投资，包括 OpenSea、Yuga Labs、Axie Infinity、Dapper Labs、Sky Mavis、Polygon，创建了一个生态系统而非单一产品。这种网络方法实现了跨投资组合的价值创造和 MoCA 投资组合代币提供指数敞口。

Mocaverse 的Moca ID 声誉系统解决了女巫攻击和信任问题，而 Open Campus 教育计划将数字所有权从游戏扩展到 5 万亿美元的教育市场。

Metaplex：实现丰富的基建​

Metaplex 实现了Solana NFT 铸造的 99%+ 使用其协议，并为 9.2 亿美元的经济活动提供动力，涉及 9.8 亿+ 笔交易，这表明了基础设施的主导地位。以100 美元铸造 100,000 个压缩 NFT 的能力使得以前在经济上不可能实现的游戏规模资产创建成为可能。

利用 Metaplex 的主要游戏（Nyan Heroes、Star Atlas、Honeyland、Aurory、DeFi Land）验证了 Solana 作为具有速度和成本优势的游戏区块链。

共同主题综合：趋同​

尽管技术栈、区域重点和具体实施不同，但五位领军人物在核心原则上趋同：

1. 数字所有权是不可避免且具有变革性的 - 不是可选功能，而是玩家与平台关系的根本重构。

2. 投机必须演变为可持续参与 - 纯粹的代币投机造成了繁荣-萧条周期；可持续模式奖励真正的贡献。

3. 优质游戏是不可妥协的 - Web3 功能无法挽救糟糕的游戏玩法；区块链应该增强已经出色的体验。

4. 基础设施必须是无形的 - 大规模采用需要消除用户体验中的区块链复杂性。

5. 创作者必须得到赋能和补偿 - 平台应该促进而不是榨取；创作者应获得所有权和收入分成。

6. 互操作性和开放性比封闭系统创造更多价值 - 网络效应和可组合性将价值倍增，超越专有围墙花园。

7. 通过逐步去中心化实现社区治理 - 长期愿景涉及将控制权从创始团队转移到 DAO 和代币持有者。

8. 游戏将吸引数十亿人进入 Web3 - 游戏为主流区块链采用提供了最自然的切入点。

9. 通过市场周期耐心建设 - 熊市用于开发，牛市用于分发；专注于基础而非炒作。

10. 机会以万亿美元计 - 将 1500 亿美元的游戏经济转变为基于所有权的模式，创造了数万亿美元的机会。

展望未来：未来十年​

尽管视角不同，但这些领军人物对 Web3 游戏的发展轨迹预测出奇地一致。

Ferguson 预测：“所有人仍然严重低估了 Web3 游戏将有多么庞大。” 他认为 Web3 游戏将在未来十年内达到 1000 亿美元，同时通过新的货币化和参与模式将整体游戏市场增长到数万亿美元。

Siu 对 2030 年的预测是：(1) 数十亿人使用 Web3，拥有更好的金融素养，(2) 人们期望其数据和参与获得价值，(3) DAO 通过代币网络变得比传统组织更大。

Zirlin 将 2025 年定义为**“游戏季”**，监管明确将推动创新：“Web3 游戏经济的创新将在 2025 年爆发。监管明确将释放更多关于代币分发新机制的实验。”

Borget 认为AI 整合是下一个前沿：“我对 AI 驱动的虚拟代理的演变很感兴趣，它们将超越静态 NPC，成为完全交互式、AI 驱动的角色，增强游戏沉浸感。” 他在聊天审核、动作捕捉和计划中的智能 NPC 中实施 AI，使 The Sandbox 处于 AI 和 Web3 的交汇点。

共识是：一款突破性的拥有 1 亿+ 玩家的 Web3 游戏将引发大规模采用，证明该模式可以大规模运行，并迫使传统发行商进行调整。Ferguson：“对怀疑者的答案不是争论。而是构建一款卓越的游戏，让 1 亿人玩而不知道他们正在接触 NFT，但因此体验到更多的价值。”

结论​

这五位领军人物正在构建的，正是游戏从掠夺性经济到合作经济的根本性重构。尽管他们来自不同的技术基础设施和区域市场，但他们在数字所有权、玩家赋能和可持续参与模式上的趋同，预示着不可避免而非投机性的转型。

从 2023 年的清理到 2024 年的基础设施成熟，再到 2025 年的预期突破，遵循着熊市期间耐心奠定基础，牛市期间规模化部署的模式。他们总计 3 亿多美元的资金、30 亿多美元的公司估值、跨平台 1000 万+ 用户以及 1000+ 正在开发的游戏，代表的不是投机性定位，而是多年来为实现产品市场契合而付出的努力。

最引人注目的是：这些领军人物公开承认挑战（碎片化、平台限制、可持续代币经济学、女巫攻击、开发者支持差距），而不是声称问题已解决。这种知识上的诚实，结合已证实的吸引力（Ronin 的 160 万 DAU、Immutable 的 250 万 Passport 用户、Sandbox 的 58 万 Season 4 玩家、Metaplex 的 92 亿美元经济活动），表明这一愿景是基于现实而非炒作。

游戏 1500 亿美元的经济建立在榨取和零和机制之上，正面临来自提供所有权、合作经济、创作者赋能和真正数字产权的模式的竞争。这里介绍的领军人物并非预测这场转型——他们正在构建它，一次一款游戏，一个玩家，一个社区。无论需要五年还是十五年，方向似乎已定：游戏的未来将通过真正的数字所有权实现，而这五位领军人物正在指明方向。

在构建现代 Web 应用程序时，选择合适的托管和存储解决方案会极大地影响您的成本、性能和可扩展性。最新数据显示，从 AWS 和 Vercel 等云原生提供商到 Arweave 和 IPFS 存储服务等去中心化存储平台，市场上有广泛的选项。让我们分解这些选项并得出可操作的见解。

托管成本：VPS vs. 托管云 vs. 边缘平台​

提供商	计算 (4vCPU + 8GB)	存储 (100GB)	带宽 (1TB)	总计 / 月 (调整后)	备注 / 风险
Contabo	约 $12–20	约 $5–10	$0 (32TB 内)	约 $17–30	取决于 VPS/存储选择
AWS	约 $60–120	约 $8	约 $90	约 $158–218	预留/折扣可能更低
Render	约 $175	$25	“包含” / 或超额	约 $200 + 超额	带宽条款需确认
Vercel	$20 + 函数使用费	包含 / KV 存储	超额最高 $0.40/GB	约 $100–300+	超额带宽成本可能很高
Netlify	$20 + 构建/函数费用	包含	超额约 $0.09/GB+	约 $100–200+	带宽/构建成本风险更高
Cloudflare	约 $5 + 超额请求费	约 $0.015/GB (R2)	$0 出口流量	约 $10–20	带宽成本极高效率

见解：

1. 对于预算有限的初创公司： Contabo 或 Cloudflare 可以显著降低每月成本。Contabo 提供原始的 VPS 灵活性，而 Cloudflare 则以最低成本提供高带宽效率。
2. 对于生产级应用程序： AWS、Render 或 Vercel 提供托管基础设施和更简单的扩展，但仔细监控带宽和函数使用情况至关重要。
3. 带宽至关重要： 如果您的应用程序提供大型媒体文件，与 AWS 出口流量费用相比，Cloudflare 或 Backblaze/Cloudflare R2 存储每月可为您节省数百美元。

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Blob 存储：传统 vs. 去中心化​

服务	定价模式	存储价格 (美元/TB‑月)	主要备注
Amazon S3 (标准, us‑east‑1)	按需付费	$23.00 (前 50 TB)	$0.023/GB‑月 (分级)。AWS 按 GiB 计费；即 $23.55/TiB‑月。出口流量和请求额外收费。
Wasabi (热云存储)	按需付费	$6.99	固定费率 $6.99/TB‑月 (约 $0.0068/GB)。无出口流量或 API 请求费用。
Pinata (IPFS 存储)	套餐	$20.00 (Picnic 套餐包含 1 TB)	Picnic 套餐：1 TB 包含在 $20/月，超额部分 +$0.07/GB (=$70/TB)。Fiesta 套餐：5 TB 包含在 $100/月 (=$20/TB)，超额部分 +$0.035/GB (=$35/TB)。带宽和请求配额适用。
Arweave (永久存储)	一次性	≈ $12,081/TB (一次性)	计算器示例：在 AR 约 $5.94 时，约 2033.87 AR/TB。如果分摊：1 年内约 $1,006/TB‑月；5 年内约 $201/TB‑月；10 年内约 $101/TB‑月。模式是“一次性支付，存储约 200 年”。价格随 AR 和费用市场波动。
Walrus (通过 Tusky 应用程序示例)	套餐	$80.00	Tusky “Pro 1000” 列出 1 TB 售价 $80/月 (年付约 $64/月，–20%)。网络级别价格可能不同；这是 Walrus 上一个应用程序的零售价。
Cloudflare R2 (标准)	按需付费	$15.00	$0.015/GB‑月。无出口流量费用；操作按量计费。不常访问层级为 $10/TB‑月。
Backblaze B2	按需付费	$6.00	$6/TB‑月，每月免费出口流量高达您存储数据的 3 倍。请求按量计费。
Storj	按需付费	$6.00	$6/TB‑月存储，$0.02/GB 出口流量，以及每月最低 $5 使用费 (截至 2025 年 7 月 1 日)。

见解：

1. 对于成本效益： Wasabi、Backblaze B2 或 Storj 是适用于云存储密集型且没有高出口流量的应用程序的理想选择。
2. 对于带宽密集型应用程序： Cloudflare R2 表现出色，因为它消除了出口流量费用。
3. 对于去中心化或永久存储需求： Arweave 或 Pinata 提供独特的模式，但伴随着高昂的前期成本或持续的配额。
4. 可预测 vs. 可变定价： 像 Wasabi 这样的服务提供固定费率，而 AWS 和 Cloudflare R2 则基于使用量计费。可预测的定价可以简化预算。

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托管 + 存储组合策略​

• 小型项目或 MVP： Contabo + Wasabi 或 Cloudflare R2 — 成本最低，管理简单。
• 无服务器应用程序或 SaaS 产品： Vercel/Netlify + Cloudflare R2 — 针对前端密集型且使用函数的应用程序进行了优化。
• Web3 或去中心化应用程序： Pinata/IPFS 或 Arweave — 根据持久性和带宽，平衡去中心化与成本。
• 高带宽媒体应用程序： Cloudflare Workers + R2 — 避免 AWS 带宽超额费用。

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主要总结​

1. 带宽通常是隐藏成本 — 根据您的流量模式优化存储位置和托管提供商。
2. 固定费率存储选项 (Wasabi、Backblaze、Storj) 简化了初创公司的预算。
3. 托管平台 (AWS、Vercel、Render) 提供可扩展性，但对于流量密集型应用程序来说可能成本高昂。
4. 去中心化/永久存储 (Arweave、Pinata) 是一个利基市场，但对于 Web3 应用程序来说越来越重要。

在 2025 年，托管和存储的正确组合在很大程度上取决于您的使用模式。对于 MVP，Contabo 或 Cloudflare R2 可以保持低成本。对于 SaaS，函数驱动的平台加上无出口流量的存储可以最大限度地提高可扩展性，而不会产生惊人的账单。对于 Web3，永久存储可能需要高昂的前期成本，但能带来长期价值。

预测市场（在研究和企业语境中更常使用的术语）和投注市场（更常见的消费类表述）是同一枚硬币的两面。两者都允许参与者交易合约，其最终价值由未来事件的结果决定。在美国监管框架下，这类合约统称为 事件合约——其收益与特定、可观测的事件或数值挂钩的金融衍生品，例如通胀报告、风暴强度或选举结果。

最常见的形式是 二元合约。在这种结构中，如果事件发生，“是”份额将结算为 \$1，如果未发生则结算为 \$0。该 “是” 份额的市场价格可以解释为集体对事件发生概率的估计。例如，若 “是” 份额的交易价为 \$0.63，则市场暗示约 63% 的概率事件会发生。

合约类型​

• 二元（Binary）： 对单一结果的简单是/否提问。示例：“2025 年 12 月美国劳工统计局报告的核心 CPI 同比是否 ≥ 3.0%？”
• 分类（Categorical）： 多个互斥结果的市场，仅有一个获胜。示例：“谁将赢得纽约市市长选举？”并列出每位候选人选项。
• 标量（Scalar）： 结果位于连续区间，常以区间或线性公式决定支付。示例：“美联储在 2026 年将宣布多少次降息？”

读取价格​

如果二元合约的 “是” 份额（支付 \$1）的交易价为 $p，则隐含概率约为$p，赔率为 p / (1-p)。在分类市场中，所有份额的价格总和应约等于 `\1`（偏差通常来自交易手续费或流动性价差）。

为什么这些市场重要？​

除去单纯的投机，设计良好的预测市场还能发挥以下价值：

• 信息聚合： 市场能够将分散的海量知识汇聚为单一、实时的价格信号。研究表明，在问题明确且流动性充足时，预测市场往往优于简单基准，甚至超过传统民调。
• 运营价值： 企业已成功使用内部预测市场预测产品发布时间、需求规模以及评估季度目标（OKR）实现风险。学术文献既指出其优势，也提醒可能出现的行为偏差，如 “内部市场” 的乐观倾向。
• 公共预测： 长期运行的学术与政策项目，如爱荷华电子市场（IEM）和非市场预测平台 Good Judgment，展示了精心设计的问题和恰当激励能够产生高度有用的决策支持数据。

市场设计：三大核心机制​

预测市场的引擎可以通过多种方式实现，每种方式都有其特性。

1) 中央限价订单簿（CLOB）​

• 工作原理： 经典的交易所模型，交易者提交 “限价” 订单买入或卖出特定价格。引擎撮合买卖，形成市场价格并展示订单深度。早期链上系统如 Augur 使用订单簿。
• 优点： 经验丰富的交易者熟悉的价格发现方式。
• 缺点： 若无专职做市商持续提供买卖报价，流动性可能稀薄。

2) LMSR（对数市场评分规则）​

• 概念： 由经济学家 Robin Hanson 提出，LMSR 是基于成本函数的自动做市商，对所有结果始终给出报价。参数 $b$ 控制市场深度或流动性。价格来源于成本函数的梯度：$C(\mathbf{q}) = b \ln \sum_i e^{q_i/b}$。
• 使用原因： 具备优雅的数学性质、对做市商的损失有上限，并能优雅支持多结果市场。
• 缺点： 计算量大，直接链上实现会消耗大量 gas。

3) FPMM/CPMM（固定/恒定乘积 AMM）​

• 概念： 该模型将 DEX 中常见的恒定乘积公式（$x \times y = k$）移植到预测市场。为每个结果创建代币池（如 YES 代币和 NO 代币），AMM 提供连续报价。
• 应用场景： Gnosis 的 Omen 平台率先使用 FPMM 进行条件代币交易。实现简洁、 gas 效率相对较高，开发者易于集成。

示例与当前美国格局（2025 年 8 月快照）​

• Kalshi（美国 DCM）： 受联邦监管的交易所（指定合约市场），列出多种事件合约。2024 年地区与上诉法院的有利裁决以及 2025 年 CFTC 放弃上诉后，Kalshi 能够上市部分政治及其他事件合约，尽管仍面临持续的政策争论和部分州级挑战。
• QCX LLC 以 Polymarket US 名义运营（美国 DCM）： 2025 年 7 月 9 日，CFTC 将 QCX LLC 指定为指定合约市场。备案显示公司将以 “Polymarket US” 名义运营，为美国用户提供受监管的事件合约渠道，补足 Polymarket 全球链上平台的空白。
• Polymarket（全球链上）： 领先的去中心化平台，使用 Gnosis 条件代币框架（CTF）创建二元结果代币（ERC‑1155）。因 2022 年与 CFTC 的和解曾屏蔽美国用户，现正通过 QCX 向美国市场迈进。
• Omen（Gnosis/CTF）： 完全链上预测市场平台，基于 Gnosis 堆栈，使用 FPMM 机制和条件代币。依赖社区治理和 Kleros 等去中心化仲裁服务进行争议解决。
• Iowa Electronic Markets（IEM）： 长期运行的大学运营市场，使用小额投注进行学术研究与教学，提供市场准确性的基准参考。
• Manifold： 流行的 “玩币” 社交预测市场站点，为实验问题设计、观察用户行为模式以及在无金融风险的环境中培养社区提供了理想平台。

监管说明： 市场格局仍在演变。2024 年 5 月，CFTC 提出一项规则草案，试图全面禁止在 CFTC 注册场所上市某些事件合约（涉及选举、体育和奖项）。该提案引发激烈争论，并与 Kalshi 诉讼及后续监管行动交织。构建者和用户应随时核查最新规则。

从提问到结算的内部流程​

构建预测市场涉及以下关键步骤：

1. 问题设计： 好的市场基石是表述清晰的问题。必须是明确、可检验的提示，并具备唯一的结算日期、时间和数据来源。例如：“美国劳工统计局在 2025 年 12 月的首次官方发布中，核心 CPI 同比是否 ≥ 3.0%？”避免复合问题和主观结果。

2. 结算方式： 真相将如何确定？

   • 中心化解析者： 平台运营方依据预先指定的数据源宣布结果。快速但需要信任。
   • 链上预言机/争议机制： 通过去中心化预言机确定结果，并设有争议流程（如社区仲裁或代币持有者投票）作为后盾。提供可信中立性。

3. 机制选择： 市场将使用哪种引擎？

   • 订单簿： 若拥有专职做市商合作伙伴，可确保紧密价差。
   • AMM（FPMM/CPMM）： 适合 “随时可用” 的流动性和更简易的链上集成。
   • LMSR： 适合多结果市场，但需管理 gas/计算成本（常通过链下计算或 L2 实现）。

4. 抵押品与代币： 链上设计常采用 Gnosis 条件代币框架，将每个潜在结果（如 YES 与 NO）代币化为独立的 ERC‑1155 资产。这样结算、组合投资组合以及与其他 DeFi 协议的组合性都更加直接。

这些市场真的有多准？​

大量跨领域证据表明，市场生成的预测通常相当准确，且常优于中等基准。企业内部预测市场亦被证实能带来价值，尽管有时会出现特定组织的偏差。

同样值得注意的是，像 Metaculus 这样的非金融预测平台，在激励机制和聚合方法设计得当时，也能产生高度准确的结果。它们是市场的有益补充，尤其适用于长期问题或难以清晰结算的议题。

风险与失败模式​

• 结算风险： 问题表述模糊、数据源意外修正或结果争议均可能导致结算不确定。
• 流动性与操纵： 流动性薄弱的市场脆弱，容易被大额交易推高或压低价格。
• 过度解读： 价格反映概率而非确定性。解读前需考虑交易手续费、买卖价差以及流动性深度。
• 合规风险： 该领域监管严格。美国仅 CFTC 注册的场所可合法向美国人士提供事件合约。未注册平台曾遭执法行动。务必检查当地法律。

为构建者准备的实用清单​

1. 从问题开始： 必须是单一、可证伪的陈述。明确谁、什么、何时以及具体的结算来源。
2. 选择机制： 订单簿（若有做市商）、FPMM/CPMM（即插即用流动性）或 LMSR（多结果清晰度），并注意计算成本。
3. 定义结算方式： 采用快速中心化解析者还是具备争议机制的可信中立链上预言机？
4. 启动流动性： 为市场注入初始深度。可考虑激励、费用返还或与目标做市商合作。
5. 优化用户体验： 清晰展示隐含概率，暴露买卖价差与流动性深度，并对低流动性市场给出警示。
6. 规划治理： 设定上诉窗口、争议保证金，并制定紧急处理不良数据或突发事件的程序。
7. 干净集成： 对链上实现，Gnosis 条件代币 + FPMM 组合已被验证。对链下应用，可使用受监管场所的 API（在许可范围内）。
8. 关注合规： 密切关注 CFTC 对事件合约的规则制定以及各州相关监管动向。

术语表​

• 事件合约（U.S. term）： 其收益取决于特定事件结果的衍生品，通常为二元（是/否）形式。
• LMSR： 对数市场评分规则，一种以损失上限著称的 AMM。
• FPMM/CPMM： 固定/恒定乘积做市商，源自 DEX 的模型，用于交易结果代币。
• 条件代币（CTF）： Gnosis 开发的框架，用于发行代表结果持仓的 ERC‑1155 代币，实现可组合的结算。

负责任的使用与免责声明​

本文内容不构成法律、税务或投资建议。许多司法辖区对事件合约监管严格，可能被视为赌博形式。美国用户务必审阅 CFTC 规则及各州立场，并在必要时使用已注册的交易场所。

延伸阅读（精选）​

• 机制： Hanson 的 LMSR 论文；Berg & Proebsting 实现笔记；Omen FPMM FAQ
• 证据： Wolfers & Zitzewitz 关于市场准确性的研究；Google/企业案例研究
• 链上实现： Gnosis 条件代币文档；Polymarket 开发者文档
• 监管： CFTC 事件合约说明 与 2024 年提案 (NPRM)

Alchemy 是 Web3 基础设施领域的主导力量，为数千名开发者以及 OpenSea 等大型项目提供入口。通过分析 G2、Reddit、GitHub 等平台的公开用户反馈，我们可以清晰地了解开发者看重的内容、他们的痛点以及未来 Web3 开发体验的可能形态。这不仅仅是单一供应商的情况，更是整个生态系统成熟需求的映射。

用户始终喜爱的方面​

在各类评价站点和论坛中，用户始终称赞 Alchemy 的若干关键优势，这些优势巩固了其市场地位。

• 轻松的“上手”与易用性： 初学者和小团队赞赏其快速启动的体验。G2 评论常将其称为“构建 Web3 的绝佳平台”，赞扬其简易的配置和完整的文档。它成功地抽象掉了运行节点的复杂性。
• 集中式仪表盘与工具链： 开发者重视拥有一个统一的“指挥中心”来进行可观测性管理。能够在同一仪表盘中监控请求日志、查看分析、设置告警以及轮换 API 密钥，是一次显著的用户体验提升。
• 智能的 SDK 默认设置： Alchemy SDK 默认处理请求重试和指数退避。这一小而关键的特性帮助开发者免去编写样板代码的负担，降低了构建弹性应用的摩擦。
• 强大的支持声誉： 在区块链开发常常错综复杂的环境中，响应迅速的技术支持是重要的差异化因素。TrustRadius 等聚合评价站点频繁提到 Alchemy 的帮助团队是关键优势。
• 社会认同与信任： 通过展示与 OpenSea 等巨头的案例研究以及获得强有力的合作伙伴背书，Alchemy 为选择托管 RPC 提供商的团队提供了可靠的信心。

主要痛点​

尽管优势明显，开发者在扩展应用时仍会遇到反复出现的挑战。这些痛点揭示了改进的关键机会。

• 吞吐量限制的“隐形墙”： 最常见的挫败感是遭遇 429 Too Many Requests 错误。开发者在对主网进行分叉测试、批量部署或同时服务少量用户时会触发此类错误。尤其在付费层级中，这会让用户在关键流量高峰时感到被限流，导致 CI/CD 流水线中断、测试不稳定，迫使开发者手动实现 sleep 或退避逻辑。
• 并发能力感知不足： 在 Reddit 等论坛上，常有低层级套餐只能容纳少量并发用户的说法。无论这种说法是否完全准确，或取决于工作负载，都会促使团队考虑更复杂的多供应商方案或提前升级。
• 重查询超时： 高强度的 JSON‑RPC 调用，尤其是 eth_getLogs，容易导致超时或 500 错误。这不仅破坏客户端体验，还会使本地开发工具（如 Foundry、Anvil）崩溃，造成生产力损失。
• SDK 与供应商混淆： 新手常在了解节点供应商的职责范围时遇到学习曲线。例如，Stack Overflow 上的问题显示在 eth_sendTransaction 失败时，开发者未意识到 Alchemy 并不持有私钥。API 密钥或 URL 配置错误导致的不透明错误，也给新手设置了障碍。
• 数据隐私与中心化担忧： 部分开发者倾向于自托管或隐私导向的 RPC，担心大型中心化供应商记录 IP 并可能审查交易，强调信任与透明度的重要性。
• 产品广度与路线图： G2 上的对比评价有时指出竞争对手在新生态系统的扩展速度更快，或 Alchemy “专注于少数链”。这会导致在非 EVM 链上构建的团队产生期望错位。

开发者期望破裂的节点​

这些痛点往往在开发生命周期的可预见阶段显现：

1. 原型 → Testnet： 项目在开发者本地机器上运行良好，却在 CI/CD 环境并行测试时因吞吐量限制而失败。
2. 本地分叉： 使用 Hardhat 或 Foundry 对主网进行分叉以实现真实测试的开发者，往往是首批报告 429 错误和大数据查询超时的用户。
3. NFT / 数据 API 大规模使用： 大规模 NFT 铸造或加载大型集合数据很容易触及默认速率限制，迫使开发者寻找缓存与批处理的最佳实践。

核心“待完成工作”解析​

从反馈中提炼出 Web3 开发者的三大根本需求：

• “给我一块统一的玻璃面板来观察和调试。” 该需求由 Alchemy 的仪表盘很好地满足。
• “让我的突发工作负载可预测且易于管理。” 开发者接受限额，但需要更平滑的峰值处理、更好的默认配置以及开箱即用的代码脚手架。
• “在故障期间帮助我保持不被卡住。” 当出现问题时，开发者需要明确的状态更新、可操作的事后报告以及易于实现的容灾模式。

改善开发者体验的可操作机会​

基于上述分析，任何基础设施提供商都可以通过以下方式提升产品：

• 主动式“吞吐量教练”： 在仪表盘或 CLI 中提供模拟计划工作负载的工具，预测何时会触及 CU/s（每秒计算单元）限制，并自动生成针对 ethers.js、viem、Hardhat、Foundry 等流行库的正确重试/退避代码片段。
• 黄金路径模板： 为常见痛点提供即用的生产级模板，例如针对主网分叉的保守并发配置的 Hardhat 网络配置，或高效分页批量调用 eth_getLogs 的示例代码。
• 自适应突发容量： 在付费层级提供“突发积分”或弹性容量模型，以更好地处理短期流量峰值，直接缓解被“不必要限制”的感受。
• 官方多供应商容灾指南： 承认弹性 dApp 会使用多个 RPC，提供有主见的容灾配方和示例代码，帮助开发者快速切换至备份供应商，提升信任度并贴合真实最佳实践。
• 极致透明度： 通过清晰、易获取的文档直接回应隐私与审查担忧，说明数据保留策略、记录内容以及任何过滤机制。
• 可操作的故障报告： 超越单纯的状态页，在故障发生时（如 2025 年 8 月 5‑6 日 EU 区域延迟）附上简短的根因分析（RCA）和具体建议，例如“当前可采取的缓解措施”。

结论：Web3 基础设施的路线图​

对 Alchemy 的用户反馈为整个 Web3 基础设施领域提供了宝贵的路线图。平台在简化入门体验方面表现出色，但用户在扩展性、可预测性和透明度方面的挑战指向了开发者体验的下一个前沿。

随着行业的成熟，胜出的平台将是那些不仅提供可靠接入，还能通过工具与指引帮助开发者从第一天起就构建弹性、可扩展且值得信赖的应用的供应商。

生成式 AI 的崛起堪称爆炸式增长。从惊艳的数字艺术到类人文本，AI 正以前所未有的规模创作内容。但这股热潮也有阴暗面：AI 的训练数据来自何处？往往是来自互联网上的海量艺术、音乐和文字作品，而这些作品的创作者往往得不到任何署名或报酬。

Camp Network 正是为了解决这一根本问题而诞生的新区块链项目。它不仅是另一个加密平台，而是一个专为 AI 时代设计的“自主知识产权层”，旨在赋予创作者对其作品的所有权和控制权。下面让我们一起了解为何 Camp Network 值得关注。

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核心理念是什么？​

Camp Network 本质上是一个全球可验证的知识产权（IP）登记链。其使命是让任何人——从独立艺术家到社交媒体用户——都能在链上注册自己的内容，形成永久、不可篡改的所有权与来源记录。

这为何重要？当 AI 模型使用已在 Camp 上登记的内容时，网络的智能合约可以自动执行许可条款。原始创作者因此能够即时获得署名，甚至收到版税。Camp 的愿景是构建一个全新的创作者经济，报酬不再是事后补偿，而是直接写入协议。

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技术栈概览​

Camp 不只是概念，它背后有一套为高性能和开发者友好而打造的技术。

• 模块化架构：Camp 采用 Celestia 作为数据可用性层，构建为主权 Rollup。该设计使其能够实现极高的吞吐量（目标 50,000 TPS）和低成本，同时完全集成以太坊工具（EVM）。
• 来源证明（PoP）：这是 Camp 独有的共识机制。网络安全性不依赖高能耗挖矿，而是通过验证内容来源来实现。每笔交易都在网络上强化 IP 的来源，使所有权“设计即可执行”。
• 双 VM 策略：为提升性能，Camp 同时集成 Solana 虚拟机（SVM） 与 EVM 兼容层。开发者可根据应用需求选择最佳运行环境，尤其适用于实时 AI 交互等高吞吐场景。
• 创作者与 AI 工具包：Camp 提供两大框架：
  • Origin Framework：面向创作者的友好系统，用于登记 IP、将其代币化（NFT），并嵌入许可规则。
  • mAItrix Framework：为开发者提供的工具包，帮助构建并部署能够安全、受权限控制地与链上 IP 交互的 AI 代理。

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团队、合作伙伴与进展​

一个想法的价值取决于执行力，Camp 在这方面表现出色。

团队与融资​

项目由一支兼具 Raine Group（媒体与 IP 交易）、Goldman Sachs、Figma 与 CoinList 背景的团队领衔。凭借金融、产品技术与加密工程的复合经验，他们已获得 3000 万美元的融资，投资方包括 1kx、Blockchain Capital 与 Maven 11 等顶级风投。

生态布局​

Camp 积极构建合作网络。最重要的合作是对 KOR Protocol 的战略持股——该平台专注于音乐 IP 代币化，合作艺人包括 Deadmau5，并与 Black Mirror 等知名品牌合作。此举为 Camp 注入了庞大的高质量、已清晰版权的内容库。其他关键合作伙伴包括：

• RewardedTV：使用 Camp 实现链上内容版权的去中心化视频流平台。
• Rarible：集成的 NFT 市场，用于交易 IP 资产。
• LayerZero：跨链协议，确保与其他区块链的互操作性。

路线图与社区​

在成功的激励测试网活动吸引了数万用户（奖励积分可兑换代币）后，Camp 计划于 2025 年第三季度 推出 主网。同时将进行原生代币 $CAMP 的代币生成事件，用于支付 Gas 费、质押及治理。项目已培养出一支热情社区，成员愿意从第一天起即在平台上构建与使用。

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与竞争项目的比较​

Camp Network 并非唯一的 IP 区块链项目。它面临 a16z 支持的 Story Protocol 与索尼关联的 Soneium 等强劲竞争者。然而，Camp 在以下几个关键方面实现差异化：

1. 自下而上：竞争者多聚焦大型企业 IP 持有者，Camp 则致力于 赋能独立创作者和加密社区，通过代币激励实现价值分配。
2. 全链解决方案：从 IP 注册到 AI 代理框架，一站式提供完整工具套件。
3. 性能与可扩展性：模块化架构与双 VM 支持专为 AI 与媒体的高吞吐需求而设计。

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总结​

Camp Network 正在为 Web3 时代的知识产权构建基础层。凭借创新技术、强大团队、战略合作以及社区优先的理念，它为生成式 AI 带来的最紧迫问题提供了可落地的解决方案。

真正的考验将在主网发布及实际采用时到来。但截至目前，Camp 已展现出清晰的愿景与卓越的执行力，毫无疑问是值得持续关注的关键项目，致力于为数字创作者打造更公平的未来。

如果你想快速提升技能、结识联合创始人并对想法进行压力测试，几乎没有环境能比得上 Web3 黑客马拉松。但“有趣的周末”和“改变职业的启动”之间的差别就在于一份计划。

本指南为你提供一套具体、以构建者为中心的攻略：如何挑选合适的赛事、聪明准备、快速构建以及清晰展示——并附上可直接复制粘贴到下次黑客马拉松的清单。

TL;DR​

• 有目的地挑选赛事。 优先选择你已经在其上部署的生态系统，或拥有与你的想法高度契合的评委和赞助商的赛事。
• 确定你的胜利条件。 你是为了学习、争取特定赏金，还是争取决赛名额？每种选择都会影响你的团队、范围和技术栈。
• 提前准备枯燥的基础工作。 在计时开始前，准备好项目脚手架、认证流程、钱包连接、设计系统以及演示脚本大纲。
• 构建最小可爱演示。 展示一个端到端运行的核心功能循环。其他的仅是叙述和幻灯片。
• 专业提交。 遵守“从零开始”规则，正式注册你所针对的每个赏金赛道，并预留充足时间制作精炼的视频和清晰的 README。

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为什么 Web3 黑客马拉松值得你花一个周末​

• 压缩式学习： 在一个周末，你会触及基础设施、智能合约、前端 UX 与部署流水线。相当于 48 小时完成完整的开发周期，学习曲线通常需要数月才能达到。
• 高价值人脉： 导师、评委和赞助商工程师不只是网站上的名字，他们聚集在同一个房间或 Discord 里，随时提供反馈。这是与你日常使用的协议核心开发者直接交流的绝佳机会。
• 真实的融资渠道： 这不仅仅是炫耀。奖金池和后续资助可以为项目提供实质性的资本。比如 Solana Summer Camp 曾提供高达 500 万美元的奖金和种子基金，将周末项目转化为可行的初创公司。
• 作品集证明： 一个带有可运行演示的公开 GitHub 仓库远比简历上的一行文字更有价值。它是你能够在压力下构建、交付并阐述想法的有形证明。

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好赛道在哪里找​

• ETHGlobal： 现场和异步赛事的黄金标准。评审流程严谨，参赛者质量高，公开项目展示极具灵感。
• Devpost： 各类黑客马拉松的综合市场，支持区块链、特定协议和奖项赛道的强力筛选，是发现生态专属赛事的好去处。
• DoraHacks： 专注于生态驱动的 Web3 黑客马拉松和资助轮，常带有全球化和社区化的氛围。

小贴士：赛事时长差异大。ETHOnline 这类长周期异步赛可能持续数周，而 ETHDenver 的 #BUIDLathon 现场冲刺可达九天。务必根据项目范围做好时间规划。

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解读规则（避免自删资格）​

• “从零开始”。 这是最常见且关键的规则。大多数赛事要求所有实质性工作在官方启动后才开始。使用旧的核心代码会导致被取消决赛资格和合作奖项。模板代码通常可以使用，但核心逻辑必须是全新创作。
• 评审结构。 了解筛选漏斗。通常会有异步预筛选轮将数百个项目压缩到决赛池，再进入现场评审。明确这一点有助于你在第一轮就把提交视频和 README 做到最清晰。
• 团队规模。 不要组十人团队。多数赛事限制在 2–4 人左右，这样才能保持公平竞争并促进紧密协作。
• 赏金机制。 只能争夺已报名的奖项。如果你瞄准赞助商赏金，通常需要在赛事平台上为每个具体奖项正式登记项目。很多团队会忘记这一步。

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评审评分标准：什么算“好”​

主要组织者的评审会围绕四个维度打分，设计你的范围和演示时请兼顾这四点：

• 技术深度： 问题是否非平凡？解决方案是否巧妙或优雅地使用了技术？是否超越了单一智能合约的前端包装？
• 创新性： 是否有新颖机制、独特用户体验或对已有原语的巧妙 remix？是千篇一律还是全新视角？
• 实用性： 今天就能使用吗？完整的端到端用户旅程（即使范围窄）远比功能广但半成品更有价值。
• 可用性（UI/UX/DX）： 界面是否清晰、快速、舒适？对开发者工具而言，开发者体验如何？流畅的上手和明确的错误处理能让你脱颖而出。

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团队设计：小而精、互补协作​

为了速度与一致性，2–4 人是最佳规模。足够并行工作，又能在无需无休止讨论的情况下快速决策。

• 智能合约 / 协议层： 负责链上逻辑的编写、测试与部署。
• 前端 / DX： 构建用户界面，管理钱包连接、数据获取、错误状态以及最终的演示打磨。
• 产品 / 故事： 范围把控与叙事者，确保团队聚焦核心循环，撰写项目描述并负责最终演示。
• （可选）设计师： 专职设计师可成为秘密武器，负责组件、图标和微交互，提升项目感官质量。

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思路筛选：P‑A‑C‑E 过滤器​

在写代码前，用这个简单过滤器检验你的想法：

• Pain（痛点）： 是否解决真实的开发者或用户痛点？比如钱包 UX、数据索引、MEV 防护或费用抽象。避免为问题而发明解决方案。
• Atomicity（原子性）： 能否在 48 小时内完成并演示一个完整的原子循环？不是整个愿景，只需一个完整、令人满意的用户动作。
• Composable（可组合）： 是否依赖已有原语（预言机、账户抽象、跨链消息等）？使用经过实战检验的 Lego 块能让你更快走得更远。
• Ecosystem fit（生态契合）： 项目是否对赛事的评委、赞助商和观众有吸引力？不要在游戏赛道上推销复杂的 DeFi 协议。

如果你以赏金为导向，选 一个 主赏金赛道和 一个 次赏金赛道。分散太多赏金会稀释深度，降低获奖概率。

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推荐技术栈：让你少走弯路​

创新点应在 做什么 上，而非 怎么做。坚持使用成熟、可靠的技术。

EVM 赛道（快速路径）

• 合约： Foundry（测试、脚本、本地节点速度快）。
• 前端： Next.js 或 Vite，配合 wagmi 或 viem，以及 RainbowKit / ConnectKit 之类的钱包 UI。
• 数据/索引： 如需历史数据，使用托管的 Indexer 或 Subgraph 服务，避免自行搭建基础设施。
• 链下触发： 简单的作业运行器或专用自动化服务。
• 存储： IPFS 或 Filecoin 用于资产与元数据；KV 存储用于会话状态。

Solana 赛道（快速路径）

• 程序： Anchor（减少模板代码，提供更安全的默认配置）。
• 客户端： React 或移动框架配合 Solana Mobile SDK，使用简易 Hook 调用 RPC 与程序。
• 数据： 直接 RPC 或生态索引器， aggressively cache 以保持 UI 流畅。
• 存储： 如有永久资产需求，可使用 Arweave 或 IPFS。

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现实的 48 小时计划​

T‑24 到 T‑0（启动前）

• 明确 胜利条件（学习、赏金、决赛）并锁定目标赛道。
• 在纸上或白板绘制完整演示循环，明确每一步链上链下的交互。
• Fork 一个干净的 monorepo 脚手架，包含合约和前端的基础代码。
• 预写 README 大纲和演示脚本草稿。

第 0–6 小时

• 与导师、赞助商确认范围，核对赏金要求，确保想法匹配。
• 设定硬性约束：单链、单核心用例、一个 “wow” 演示点。
• 将工作划分为 90 分钟冲刺，目标在第 6 小时交付核心循环的完整垂直切片。

第 6–24 小时

• 加固关键路径，测试 happy path 与常见边缘情况。
• 添加可观测性：基础日志、UI toast、错误边界，便于快速调试。
• 创建简洁的落地页，清晰阐述项目 “为什么”。

第 24–40 小时

• 核心功能稳定后立即 录制备份演示视频，不要等到最后一分钟。
• 开始撰写并编辑最终提交的文字、视频与 README。
• 如有余力，可加入一两个细节提升，如空状态、免 gas 交易或文档中的代码片段。

第 40–48 小时

• 完成精炼的视频（1–2 分钟），确保信息密度高。
• 完成 清晰、结构化的 README，包括安装、运行、演示步骤。
• 按照 “从零开始” 规则提交，确保所有赏金赛道已正式登记。

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结语​

如果你想快速提升技能、结识联合创始人并对想法进行压力测试，几乎没有环境能比得上 Web3 黑客马拉松。但“有趣的周末”和“改变职业的启动”之间的差别就在于一份计划。

本指南为你提供一套具体、以构建者为中心的攻略：如何挑选合适的赛事、聪明准备、快速构建以及清晰展示——并附上可直接复制粘贴到下次黑客马拉松的清单。

引言​

AI 与 Web3 正在以强大的方式融合，AI 通用接口如今被设想为去中心化网络的连接组织。在这种融合中出现的一个关键概念是 MCP，它可以是“模型上下文协议”（Model Context Protocol，由 Anthropic 提出），或在更广泛的讨论中被粗略地描述为元宇宙连接协议（Metaverse Connection Protocol）。本质上，MCP 是一个标准化的框架，让 AI 系统能够以自然、安全的方式与外部工具和网络进行交互——这有可能将 AI 代理“接入”到 Web3 生态系统的每一个角落。本报告将全面分析 AI 通用接口（如大型语言模型代理和神经符号系统）如何通过 MCP 连接 Web3 世界中的一切，涵盖其历史背景、技术架构、行业格局、风险及未来潜力。

1. 发展背景​

1.1 Web3 的演变与未竟的承诺​

“Web3”一词于 2014 年左右被创造出来，用以描述一个由区块链驱动的去中心化网络。其愿景雄心勃勃：一个以用户所有权为中心的无许可互联网。爱好者们曾想象用基于区块链的替代方案取代 Web2 的中心化基础设施——例如，用以太坊域名服务（ENS）替代 DNS，用 Filecoin 或 IPFS 替代存储，用 DeFi 替代金融轨道。理论上，这将从大型科技平台手中夺回控制权，并赋予个人对数据、身份和资产的自我主权。

但现实未能如愿。尽管经过多年的发展和炒作，Web3 的主流影响力仍然微乎其微。普通互联网用户并未涌向去中心化的社交媒体，也没有开始管理自己的私钥。主要原因包括用户体验差、交易缓慢且昂贵、备受瞩目的骗局以及监管不确定性。这个去中心化的“所有权网络”在很大程度上**“未能实现”**，仅限于一个小众社区。到 2020 年代中期，即使是加密货币的支持者也承认，Web3 并未为普通用户带来范式转变。

与此同时，AI 正在经历一场革命。随着资本和开发者人才从加密领域转向 AI，深度学习和基础模型（GPT-3、GPT-4 等）的变革性进展吸引了公众的想象力。生成式 AI 展示了清晰的实用性——生成内容、代码和决策——这是加密应用一直难以做到的。事实上，大型语言模型在短短几年内的影响力，远远超过了区块链十年的用户采用速度。这种对比让一些人调侃道，“Web3 浪费在了加密货币上”，而真正的 Web 3.0 正在从 AI 浪潮中崛起。

1.2 AI 通用接口的兴起​

几十年来，用户界面从静态网页（Web1.0）演变为交互式应用（Web2.0）——但始终局限于点击按钮和填写表单。随着现代 AI，尤其是大型语言模型（LLM）的出现，一种新的界面范式已经到来：自然语言。用户只需用通俗的语言表达意图，AI 系统就能跨多个领域执行复杂的操作。这一转变是如此深刻，以至于一些人建议将“Web 3.0”重新定义为 AI 驱动代理的时代（“代理网络”，The Agentic Web），而不是早期以区块链为中心的定义。

然而，早期对自主 AI 代理的实验暴露了一个关键瓶颈。这些代理——例如像 AutoGPT 这样的原型——可以生成文本或代码，但它们缺乏一种稳健的方式来与外部系统和彼此进行通信。当时*“没有通用的 AI 原生语言”*来实现互操作性。每一次与工具或数据源的集成都是一次定制化的修补，而 AI 之间的交互也没有标准协议。实际上，一个 AI 代理可能拥有强大的推理能力，但在执行需要使用 Web 应用或链上服务的任务时却会失败，仅仅因为它不知道如何与这些系统“对话”。这种强大的大脑与原始的输入/输出（I/O）之间的不匹配，就好比一个超级智能的软件被困在一个笨拙的图形用户界面（GUI）之后。

1.3 融合与 MCP 的出现​

到 2024 年，情况变得明朗：要让 AI 发挥其全部潜力（并让 Web3 实现其承诺），需要一次融合：AI 代理需要无缝访问 Web3 的能力（去中心化应用、合约、数据），而 Web3 需要更多的智能和可用性，这正是 AI 可以提供的。MCP（模型上下文协议）正是在这样的背景下诞生的。MCP 由 Anthropic 在 2024 年末推出，是一个开放的 AI-工具通信标准，对 LLM 来说感觉很自然。它为 AI“宿主”（如 ChatGPT、Claude 等）提供了一种结构化、可发现的方式，通过 MCP 服务器来查找和使用各种外部工具和资源。换句话说，MCP 是一个通用的接口层，使 AI 代理能够接入 Web 服务、API 甚至区块链功能，而无需为每次集成编写定制代码。

可以把 MCP 想象成**“AI 接口的 USB-C”。就像 USB-C 标准化了设备的连接方式（这样你就不需要为每个设备准备不同的线缆），MCP 标准化了 AI 代理与工具和数据的连接方式。开发者无需为每个服务（Slack、Gmail、以太坊节点等）硬编码不同的 API 调用，只需实现一次 MCP 规范，任何兼容 MCP 的 AI 都能理解如何使用该服务。主要的 AI 参与者很快看到了其重要性：Anthropic 开源了 MCP，像 OpenAI 和 Google 这样的公司正在其模型中构建对它的支持。这一势头表明，MCP（或类似的“元连接协议”**）可能成为最终以可扩展的方式连接 AI 和 Web3 的支柱。

值得注意的是，一些技术专家认为，这种以 AI 为中心的连接才是 Web3.0 的真正实现。用 Simba Khadder 的话来说，“MCP 旨在标准化 LLM 与应用程序之间的 API”，类似于 REST API 如何促成了 Web 2.0——这意味着 Web3 的下一个时代可能由智能代理接口定义，而不仅仅是区块链。与为去中心化而中心化不同，与 AI 的融合可以通过将复杂性隐藏在自然语言和自主代理之后，使去中心化变得有用。本报告的其余部分将深入探讨 AI 通用接口（通过像 MCP 这样的协议）在技术上和实践上如何连接 Web3 世界中的一切。

2. 技术架构：连接 Web3 技术的 AI 接口​

将 AI 代理嵌入 Web3 技术栈需要在多个层面进行集成：区块链网络和智能合约、去中心化存储、身份系统以及基于代币的经济体。AI 通用接口——从大型基础模型到混合神经符号系统——可以作为连接这些组件的**“通用适配器”**。下面，我们分析这种集成的架构：

图：MCP 架构的概念图，展示了 AI 宿主（如 Claude 或 ChatGPT 等基于 LLM 的应用）如何使用 MCP 客户端接入各种 MCP 服务器。每个服务器都提供一个通往外部工具或服务（如 Slack、Gmail、日历或本地数据）的桥梁，类似于通过一个通用集线器连接的外围设备。这种标准化的 MCP 接口让 AI 代理可以通过一个通用协议访问远程服务和链上资源。

2.1 作为 Web3 客户端的 AI 代理（与区块链集成）​

Web3 的核心是区块链和智能合约——能够以无需信任的方式强制执行逻辑的去中心化状态机。AI 接口如何与它们互动？可以从两个方向考虑：

• AI 从区块链读取数据： AI 代理可能需要链上数据（如代币价格、用户资产余额、DAO 提案）作为其决策的上下文。传统上，检索区块链数据需要与节点 RPC API 或子图数据库进行交互。有了像 MCP 这样的框架，AI 可以查询一个标准化的*“区块链数据”* MCP 服务器来获取实时的链上信息。例如，一个支持 MCP 的代理可以请求某个代币的最新交易量，或某个智能合约的状态，而 MCP 服务器将处理连接到区块链的底层细节，并以 AI 可以使用的格式返回数据。这通过将 AI 与任何特定区块链的 API 格式解耦，提高了互操作性。

• AI 向区块链写入数据： 更强大的是，AI 代理可以通过 Web3 集成执行智能合约调用或交易。例如，如果满足某些条件，AI 可以自主地在去中心化交易所执行一笔交易，或调整智能合约中的参数。这是通过 AI 调用一个封装了区块链交易功能的 MCP 服务器来实现的。一个具体的例子是用于 EVM 链的 thirdweb MCP 服务器，它允许任何兼容 MCP 的 AI 客户端通过抽象掉特定链的机制来与以太坊、Polygon、BSC 等进行交互。使用这样的工具，AI 代理可以*“无需人工干预”*地触发链上操作，从而实现自主的 dApp——例如，一个由 AI 驱动的 DeFi 金库，当市场条件变化时，通过签署交易来自我重新平衡。

在底层，这些交互仍然依赖于钱包、密钥和 Gas 费，但可以给予 AI 接口对钱包的受控访问权限（通过适当的安全沙箱）来执行交易。预言机和跨链桥也发挥了作用：像 Chainlink 这样的预言机网络充当了 AI 与区块链之间的桥梁，允许 AI 的输出以可信的方式被输入到链上。例如，Chainlink 的跨链互操作性协议（CCIP）可以使一个被认为是可靠的 AI 模型代表用户同时在不同链上触发多个合约。总而言之，AI 通用接口可以作为一种新型的 Web3 客户端——一种既能消费区块链数据，又能通过标准化协议产生区块链交易的客户端。

2.2 神经符号协同：结合 AI 推理与智能合约​

AI-Web3 集成的一个有趣方面是神经符号架构的潜力，它结合了 AI 的学习能力（神经网络）与智能合约的严谨逻辑（符号规则）。在实践中，这可能意味着 AI 代理处理非结构化的决策，并将某些任务交给智能合约进行可验证的执行。例如，AI 可能会分析市场情绪（一个模糊的任务），然后通过一个遵循预设风险规则的确定性智能合约来执行交易。MCP 框架及相关标准通过为 AI 提供一个通用接口来调用合约函数或在行动前查询 DAO 的规则，使这种交接成为可能。

一个具体的例子是 SingularityNET 的 AI-DSL（AI 领域特定语言），它旨在标准化其去中心化网络上 AI 代理之间的通信。这可以被看作是迈向神经符号集成的一步：一种用于代理之间请求 AI 服务或数据的正式语言（符号）。同样，像 DeepMind 的 AlphaCode 或其他项目最终也可能被连接起来，以便智能合约可以调用 AI 模型进行链上问题解决。尽管今天直接在链上运行大型 AI 模型是不切实际的，但混合方法正在出现：例如，某些区块链允许通过零知识证明或可信执行来验证机器学习计算，从而实现在链上验证链下 AI 结果。总而言之，技术架构将 AI 系统和区块链智能合约设想为互补的组件，通过通用协议进行协调：AI 处理感知和开放式任务，而区块链提供完整性、记忆和对既定规则的执行。

2.3 用于 AI 的去中心化存储和数据​

AI 依赖于数据，而 Web3 为数据存储和共享提供了新的范式。去中心化存储网络（如 IPFS/Filecoin、Arweave、Storj 等）既可以作为 AI 模型工件的存储库，也可以作为训练数据的来源，并带有基于区块链的访问控制。一个 AI 通用接口，通过 MCP 或类似协议，可以像从 Web2 API 那样轻松地从去中心化存储中获取文件或知识。例如，如果一个 AI 代理拥有适当的密钥或支付凭证，它可能会从 Ocean Protocol 的市场中提取一个数据集，或从分布式存储中获取一个加密文件。

Ocean Protocol 特别将自己定位为一个**“AI 数据经济”平台——使用区块链来将数据甚至 AI 服务代币化**。在 Ocean 中，数据集由数据代币（datatokens）表示，用于控制访问；一个 AI 代理可以获得一个数据代币（可能通过加密货币支付或某种访问权限），然后使用 Ocean MCP 服务器来检索实际数据进行分析。Ocean 的目标是为 AI 解锁“休眠数据”，在保护隐私的同时激励共享。因此，一个连接到 Web3 的 AI 可能会利用一个庞大的、去中心化的信息语料库——从个人数据保险库到开放的政府数据——这些数据以前是孤立的。区块链确保数据的使用是透明的，并且可以得到公平的回报，从而形成一个良性循环，即更多的数据可供 AI 使用，更多的 AI 贡献（如训练好的模型）可以被货币化。

去中心化身份系统在这里也扮演着一个角色（下一小节将详细讨论）：它们可以帮助控制谁或什么被允许访问某些数据。例如，一个医疗 AI 代理可能需要出示一个可验证的凭证（链上证明其符合 HIPAA 或类似法规），然后才能从患者的个人 IPFS 存储中解密医疗数据集。通过这种方式，技术架构确保数据在适当的情况下流向 AI，但带有链上治理和审计跟踪来强制执行权限。

2.4 去中心化环境中的身份与代理管理​

当自主 AI 代理在像 Web3 这样的开放生态系统中运行时，身份和信任变得至关重要。去中心化身份（DID）框架提供了一种为 AI 代理建立数字身份的方法，这些身份可以通过密码学进行验证。每个代理（或部署它的人/组织）都可以拥有一个 DID 和相关的可验证凭证，用于指定其属性和权限。例如，一个 AI 交易机器人可以持有一个由监管沙箱颁发的凭证，证明它可以在某些风险限制内操作，或者一个 AI 内容审核员可以证明它是由一个可信的组织创建的，并经过了偏见测试。

通过链上身份注册表和声誉系统，Web3 世界可以对 AI 的行为强制执行问责制。AI 代理执行的每一笔交易都可以追溯到其 ID，如果出现问题，凭证会告诉你是谁构建了它或谁对此负责。这解决了一个关键挑战：没有身份，恶意行为者可以创建虚假的 AI 代理来利用系统或传播错误信息，没有人能区分机器人和合法服务。去中心化身份通过实现强大的身份验证和区分真实的 AI 代理与欺骗性代理，帮助缓解了这一问题。

在实践中，一个与 Web3 集成的 AI 接口将使用身份协议来签署其操作和请求。例如，当一个 AI 代理调用 MCP 服务器使用工具时，它可能会包含一个与其去中心化身份绑定的令牌或签名，以便服务器可以验证该调用来自一个授权的代理。基于区块链的身份系统（如以太坊的 ERC-725 或锚定在账本上的 W3C DID）确保这种验证是无需信任且全球可验证的。新兴的**“AI 钱包”*概念与此相关——本质上是为 AI 代理提供与其身份相关联的加密货币钱包，这样它们就可以管理密钥、支付服务费用，或质押代币作为保证金（如果行为不当，可能会被罚没）。例如，ArcBlock 已经讨论过“AI 代理需要一个钱包”*和一个 DID 才能在去中心化环境中负责任地运作。

总而言之，技术架构预见到 AI 代理将成为 Web3 中的一等公民，每个代理都拥有链上身份，并可能在系统中持有股份，使用像 MCP 这样的协议进行交互。这创造了一个信任之网：智能合约可以在合作前要求 AI 的凭证，用户可以选择只将任务委托给那些满足某些链上认证的 AI。这是AI 能力与区块链信任保证的结合。

2.5 AI 的代币经济与激励机制​

代币化是 Web3 的一个标志，它也延伸到了 AI 集成领域。通过代币引入经济激励，网络可以鼓励 AI 开发者和代理本身产生期望的行为。几种模式正在出现：

• 服务付费： AI 模型和服务可以在链上进行货币化。SingularityNET 开创了这一模式，允许开发者部署 AI 服务，并为每次调用向用户收取原生代币（AGIX）。在支持 MCP 的未来，可以想象任何 AI 工具或模型都成为一个即插即用的服务，其使用通过代币或微支付来计量。例如，如果一个 AI 代理通过 MCP 使用第三方视觉 API，它可以通过将代币转移到服务提供商的智能合约来自动处理支付。Fetch.ai 同样设想了*“自主经济代理”*交易服务和数据的市场，其新的 Web3 LLM（ASI-1）可能会集成加密交易以进行价值交换。

• 质押与声誉： 为确保质量和可靠性，一些项目要求开发者或代理质押代币。例如，DeMCP 项目（一个去中心化的 MCP 服务器市场）计划使用代币激励来奖励创建有用 MCP 服务器的开发者，并可能让他们质押代币作为对其服务器安全承诺的标志。声誉也可以与代币挂钩；例如，一个表现持续良好的代理可能会积累声誉代币或正面的链上评价，而行为不端的代理可能会失去质押或获得负面标记。这种代币化的声誉可以反馈到上面提到的身份系统中（智能合约或用户在信任代理前检查其链上声誉）。

• 治理代币： 当 AI 服务成为去中心化平台的一部分时，治理代币允许社区引导其发展。像 SingularityNET 和 Ocean 这样的项目都有 DAO，代币持有者可以对协议变更或资助 AI 计划进行投票。在合并了 SingularityNET、Fetch.ai 和 Ocean Protocol 的新宣布的人工超级智能（ASI）联盟中，一个统一的代币（ASI）将用于治理一个联合的 AI+区块链生态系统的方向。这样的治理代币可以决定采用何种标准（例如，支持 MCP 或 A2A 协议）、孵化哪些 AI 项目，或如何处理 AI 代理的道德准则等政策。

• 访问与效用： 代币不仅可以控制对数据的访问（如 Ocean 的数据代币），还可以控制对 AI 模型的使用。一种可能的情景是*“模型 NFT”*或类似的东西，其中拥有一个代币可以授予你对 AI 模型输出的权利或其利润的一部分。这可以支撑去中心化的 AI 市场：想象一个代表高性能模型部分所有权的 NFT；每当该模型被用于推理任务时，所有者共同赚取收益，并且他们可以投票决定对其进行微调。虽然这还处于实验阶段，但这与 Web3 将共享所有权理念应用于 AI 资产的精神是一致的。

在技术上，集成代币意味着 AI 代理需要钱包功能（如前所述，许多代理将拥有自己的加密钱包）。通过 MCP，一个 AI 可以拥有一个*“钱包工具”*，让它检查余额、发送代币或调用 DeFi 协议（也许是为了将一种代币换成另一种来支付服务费用）。例如，如果一个在以太坊上运行的 AI 代理需要一些 Ocean 代币来购买数据集，它可能会通过一个 DEX 使用 MCP 插件自动将一些 ETH 换成 $OCEAN，然后继续购买——所有这些都在其所有者设定的策略指导下，无需人工干预。

总的来说，代币经济在 AI-Web3 架构中提供了激励层，确保贡献者（无论是提供数据、模型代码、计算能力还是安全审计）得到回报，并确保 AI 代理有*“切身利益”*，这在某种程度上使它们与人类的意图保持一致。

3. 行业格局​

AI 与 Web3 的融合催生了一个充满活力的生态系统，包括项目、公司和联盟。下面我们调查了推动这一领域的关键参与者和倡议，以及新兴的用例。表 1 概述了著名项目及其在 AI-Web3 格局中的角色：

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