Ethereum в десять лет: Четыре видения следующего рубежа
Следующее десятилетие Ethereum будет определяться не одним прорывом, а конвергенцией зрелости инфраструктуры, институционального внедрения, программируемого доверия и экосистемы разработчиков, готовой к массовым приложениям. Поскольку Ethereum отмечает свое 10-летие с $25 триллионами ежегодных расчетов и практически безупречным временем безотказной работы, четыре ключевых лидера — Джозеф Лубин (Consensys), Томаш Станчак (Ethereum Foundation), Срирам Каннан (EigenLayer) и Картик Талвар (ETHGlobal) — предлагают взаимодополняющие видения, которые вместе рисуют картину эволюции блокчейн-технологии от экспериментальной инфраструктуры до основы мировой экономики. В то время как Джозеф Лубин предсказывает, что ETH вырастет в 100 раз от текущих цен по мере того, как Уолл-стрит будет внедрять децентрализованные рельсы, Станчак обязуется сделать Ethereum в 100 раз быстрее в течение четырех лет, Каннан расширяет сеть доверия Ethereum, чтобы обеспечить «программируемость в облачном масштабе», а сообщество Талвара, насчитывающее более 100 000 разработчиков, демонстрирует низовые инновации, которые будут способствовать этой трансформации.
Уолл-стрит встречается с блокчейном: тезис Лубина об институциональной трансформации
Видение Джозефа Лубина представляет собой, пожалуй, самое смелое предсказание среди лидеров мысли Ethereum: вся мировая финансовая система будет работать на Ethereum в течение 10 лет. Это не гипербола от основателя Consensys и соучредителя Ethereum — это тщательно построенный аргумент, подкрепленный развитием инфраструктуры и появляющимися рыночными сигналами. Лубин указывает на $160 миллиардов в стейблкоинах на Ethereum как на доказательство того, что «когда вы говорите о стейблкоинах, вы говорите об Ethereum», и утверждает, что Закон GENIUS, обеспечивающий ясность регулирования стейб лкоинов, знаменует собой переломный момент.
Путь институционального внедрения, который предвидит Лубин, выходит далеко за рамки казначейских стратегий. Он заявляет, что фирмы с Уолл-стрит должны будут стейкать ETH, запускать валидаторы, управлять L2 и L3, участвовать в DeFi и писать программное обеспечение для смарт-контрактов для своих соглашений и финансовых инструментов. Это не необязательно — это необходимая эволюция, поскольку Ethereum заменяет «многие изолированные стеки, на которых они работают», как отметил Лубин, обсуждая многочисленные приобретенные банковские системы JPMorgan. Через SharpLink Gaming, где он является председателем с активами ETH в размере 598 000–836 000 (что делает ее вторым по величине корпоративным держателем Ethereum в мире), Лубин демонстрирует этот тезис на практике, подчеркивая, что в отличие от Биткойна, ETH является доходным активом на продуктивной платформе с доступом к механизмам стейкинга, рестейкинга и DeFi для увеличения стоимости инвесторов.
Самое поразительное объявление Лубина касалось SWIFT, строящего свою платформу для расчетов блокчейн-платежей на Linea, сети L2 Consensys, для обработки примерно $150 триллионов ежегодных глобальных платежей. С участием Bank of America, Citi, JPMorgan Chase и более 30 других учреждений, это представляет собой сближение традиционных финансов и децентрализованной инфраструктуры, которое отстаивал Лубин. Он описывает это как объединение «двух потоков, DeFi и TradFi», что позволяет создавать цивилизацию, генерируемую пользователями снизу вверх, а не банковские иерархии сверху вниз.
Стратегия Linea иллюстрирует подход Лубина, ориентированный на инфраструктуру. Роллап zk-EVM обрабатывает транзакции в пятнадцать раз дешевле, чем базовый уровень Ethereum, сохраняя при этом его гарантии безопасности. Что еще более важно, Linea обязуется напрямую сжигать 20% чистых комиссий за транзакции, оплаченных в ETH, что делает ее первой L2, которая укрепляет, а не каннибализирует экономику L1. Лубин решительно утверждает, что «нарратив о том, что L2 каннибализируют L1, очень скоро будет разрушен», поскольку такие механизмы, как Доказательство сжигания и нативный стейкинг ETH, напрямую связывают успех L2 с процветанием Ethereum.
Его прогноз цены ETH, достигающей 100-кратного роста от текущих уровней — потенциально превышающей рыночную капитализацию Биткойна — основан на рассмотрении Ethereum не как криптовалюты, а как инфраструктуры. Лубин утверждает, что «никто на планете в настоящее время не может постичь, насколько большой и быстрой может стать строго децентрализованная экономика, насыщенная гибридным человеко-машинным интеллектом, работающая на децентрализованном Ethereum Trustware». Он описывает доверие как «новый вид виртуального товара», а ETH как «самый высокооктановый децентрализованный товар доверия», который в конечном итоге превзойдет все другие товары в мире.
Эволюция протокола на головокружительной скорости: техническое ускорение Станчака
Назначение Томаша Станчака соисполнительным директором Ethereum Foundation в марте 2025 года ознаменовало фундаментальный сдвиг в подходе Ethereum к разработке — от преднамеренной осторожности к агрессивному исполнению. Основатель клиента выполнения Nethermind и ранний член команды Flashbots привносит менталитет строителя в управление протоколом, устанавливая конкретные, ограниченные по времени целевые показатели производительности, беспрецедентные в истории Ethereum: в 3 раза быстрее к 2025 году, в 10 раз быстрее к 2026 году и в 100 раз быстрее за четыре года.
Это не амбициозная риторика. Станчак внедрил шестимесячный график хардфорков, резко ускорившись по сравнению с историческим 12–18-месячным циклом обновлений Ethereum. Обновление Pectra, запущенное 7 мая 2025 года, представило улучшения абстракции аккаунтов через EIP-7702 и увеличило емкость блобов с 3 до 6 на блок. Fusaka, запланированное на 3–4 квартал 2025 года, реализует PeerDAS (выборка доступности данных в одноранговой сети) с целью 48–72 блобов на блок — 8–12-кратное увеличение — и потенциально 512 блобов при полной реализации DAS. Glamsterdam, запланированный на июнь 2026 года, призван обеспечить существенные улучшения масштабирования L1, которые реализуют 3–10-кратный прирост производительности.
Акцент Станчака на «скорости выполнения, подотчетности, четких целях, задачах и метриках для отслеживания» представляет собой культурную трансформацию в той же степени, что и технический прогресс. За первые два месяца он провел более 200 бесед с членами сообщества, открыто признавая, что «все, на что люди жалуются, очень реально», отвечая на критику по поводу скорости выполнения Ethereum Foundation и воспринимаемой оторванности от пользователей. Его реструктуризация наделила более 40 руководителей команд большими полномочиями по принятию решений и переориентировала звонки разработчиков на поставку продукта, а не на бесконечную координацию.
Позиция соисполнительного директора по сетям второго уровня касается того, что он определил как критические сбои в коммуникации. Станчак недвусмысленно заявляет, что L2 являются «критической частью «рва» Ethereum», а не нахлебниками, использующими безопасность Ethereum, а неотъемлемой инфраструктурой, предоставляющей прикладные слои, улучшения конфиденциальности и пользовательского опыта. Он подчеркивает, что Фонд «начнет с празднования роллапов», прежде чем работать над структурами распределения комиссий, отдавая приоритет масштабированию как неотложной потребности, а накопление стоимости ETH рассматривая как долгосрочную цель.
Видение Станчака распространяется на инициативу «Безопасность на 1 триллион долларов» (1TS), направленную на достижение $1 триллиона в ончейн-безопасности к 2030 году — будь то через один смарт-контракт или совокупную безопасность по всему Ethereum. Эта амбициозная цель укрепляет модель безопасности Ethereum, одновременно стимулируя массовое внедрение через демонстрируемые гарантии. Он утверждает, что основополагающие принципы Ethereum — устойчивость к цензуре, инновации с открытым исходным кодом, защита конфиденциальности и безопасность — должны оставаться неприкосновенными, даже когда протокол ускоряет разработку и охватывает различных заинтересованных сторон, от протоколов DeFi до таких учреждений, как BlackRock.