Перейти к основному содержимому

16 записей с тегом "SaaS"

Посмотреть все теги

Web3-хакатоны, сделанные правильно: Прагматичное руководство на 2025 год

· 12 мин. чтения
Dora Noda
Software Engineer

Если вы ищете быстрый способ отточить свои навыки, найти соучредителей и проверить идею под давлением, немногие среды сравнятся с web3-хакатоном. Но разница между «веселыми выходными» и «запуском, меняющим карьеру» заключается в наличии плана.

Это руководство предлагает вам конкретный, ориентированный на разработчика план действий: как выбрать правильное мероприятие, разумно подготовиться, быстро создать и четко представить — плюс чек-листы, которые вы можете скопировать и вставить в свой следующий хакатон.

Краткое содержание

  • Выбирайте мероприятия целенаправленно. Отдавайте предпочтение экосистемам, в которых вы уже работаете, или тем, где судьи и спонсоры идеально соответствуют вашей идее.
  • Определите свои условия победы. Вы здесь ради обучения, конкретной награды или места в финале? Каждый выбор меняет вашу команду, объем работы и стек технологий.
  • Подготовьте рутинные вещи заранее. Подготовьте каркасы проекта, потоки аутентификации, подключения кошельков, систему дизайна и набросок сценария демонстрации до начала отсчета времени.
  • Создайте самую маленькую, но привлекательную демо-версию. Покажите одну убийственную функцию, работающую от начала до конца. Все остальное — это просто повествование и слайды.
  • Отправляйте работу как профессионал. Соблюдайте правила «начинать с нуля», официально регистрируйтесь на каждый целевой трек с наградами и выделите достаточно времени для создания четкого видео и понятного README.

Почему web3-хакатоны стоят ваших выходных

  • Интенсивное обучение: За одни выходные вы освоите инфраструктуру, смарт-контракты, пользовательский интерфейс фронтенда и конвейеры развертывания. Это полный цикл разработки за 48 часов — кривая обучения, которая обычно занимает месяцы.
  • Высокоэффективный нетворкинг: Менторы, судьи и инженеры-спонсоры — это не просто имена на сайте; они сосредоточены в одной комнате или на сервере Discord, готовые дать обратную связь. Это ваш шанс связаться с основными разработчиками протоколов, которые вы используете каждый день.
  • Реальные пути финансирования: Это не просто повод для хвастовства. Призовые фонды и последующие гранты могут предоставить значительный капитал для продолжения проекта. Такие мероприятия, как Solana’s Summer Camp, предлагали до $5 млн в виде призов и начального финансирования, превращая проекты выходного дня в жизнеспособные стартапы.
  • Портфолио доказательств: Публичный репозиторий GitHub с функциональной демо-версией бесконечно ценнее, чем пункт в резюме. Это осязаемое доказательство того, что вы можете создавать, выпускать и четко излагать идеи под давлением.

Где найти хорошие

  • ETHGlobal: Золотой стандарт как для очных, так и для асинхронных мероприятий. Они отличаются надежными процессами судейства, высококачественными участниками и публичными демонстрациями проектов, которые идеально подходят для вдохновения.
  • Devpost: Широкая площадка для всех видов хакатонов, с мощными фильтрами по блокчейну, конкретным протоколам и призовым трекам. Это отличное место для поиска мероприятий, ориентированных на конкретные экосистемы.
  • DoraHacks: Платформа, ориентированная на web3-хакатоны, управляемые экосистемами, и раунды грантов, часто с глобальным и ориентированным на сообщество подходом.

Совет: Продолжительность сильно варьируется. Длительное асинхронное мероприятие, такое как ETHOnline, длится несколько недель, в то время как расширенный очный спринт, такой как #BUIDLathon на ETHDenver, может продолжаться до девяти дней. Вы должны соответствующим образом планировать объем своего проекта.


Расшифруйте правила (чтобы не дисквалифицировать себя)

  • «Начинать с нуля». Это самое распространенное и критически важное правило. Большинство мероприятий требуют, чтобы вся существенная работа начиналась после официального старта. Использование старого, заранее написанного кода для основной логики может привести к дисквалификации из финала и лишению партнерских призов. Шаблонный код обычно допустим, но «секретный соус» должен быть новым.
  • Структура судейства. Поймите воронку. Часто асинхронный отборочный раунд сокращает сотни проектов до пула финалистов до начала живого судейства. Знание этого поможет вам сосредоточиться на том, чтобы ваше видео для подачи заявки и README были максимально четкими для первого отбора.
  • Размер команды. Не приходите с командой из десяти человек. Многие мероприятия устанавливают ограничения, например, типичные команды из 2–4 человек, как на ETHDenver. Это обеспечивает равные условия и поощряет тесное сотрудничество.
  • Механика наград (баунти). Вы не можете выиграть приз, на который не зарегистрировались. Если вы нацелены на спонсорские награды, вам часто необходимо официально зарегистрировать свой проект для каждого конкретного приза через платформу мероприятия. Это простой шаг, о котором многие команды забывают.

Критерии судейства: что значит «хорошо»

У крупных организаторов судьи обычно оценивают проекты по четырем повторяющимся категориям. Разработайте свой объем работы и демонстрацию так, чтобы набрать очки в каждой из них.

  • Техническая сложность: Является ли проблема нетривиальной? Включает ли решение умное или элегантное использование технологий? Вышли ли вы за рамки простой фронтенд-обертки над одним смарт-контрактом?
  • Оригинальность: Есть ли новый механизм, уникальный пользовательский опыт или умная переработка существующих примитивов? Видели ли мы это сто раз раньше, или это свежий взгляд?
  • Практичность: Может ли кто-то использовать это сегодня? Полный, сквозной пользовательский путь, даже если он узок, гораздо важнее, чем проект с широкими, но наполовину реализованными функциями.
  • Удобство использования (UI/UX/DX): Является ли интерфейс понятным, быстрым и приятным в использовании? Насколько хорош опыт разработчика для инструментов разработки? Плавное внедрение и четкая обработка ошибок могут выделить вас.

Дизайн команды: маленькая, сфокусированная, взаимодополняющая

Для скорости и согласованности команда из двух-четырех человек — это оптимальный вариант. Она достаточно велика, чтобы распараллелить работу, но достаточно мала, чтобы принимать решения без бесконечных дебатов.

  • Смарт-контракты / протокол: Отвечает за логику в блокчейне. Отвечает за написание, тестирование и развертывание контрактов.
  • Фронтенд / DX: Создает пользовательский интерфейс. Управляет подключениями кошельков, получением данных, состояниями ошибок и окончательной полировкой демо-версии, которая делает проект реальным.
  • Продукт / история: Хранитель объема работы и рассказчик. Этот человек следит за тем, чтобы команда оставалась сосредоточенной на основном цикле, пишет описание проекта и проводит финальную демонстрацию.
  • (Необязательно) Дизайнер: Выделенный дизайнер может стать секретным оружием, подготавливая компоненты, иконки и микро-взаимодействия, которые повышают воспринимаемое качество проекта.

Выбор идеи: фильтр P-A-C-E

Используйте этот простой фильтр для проверки своих идей под давлением, прежде чем писать хоть одну строку кода.

  • Боль (проблема): Решает ли это реальную проблему разработчика или пользователя? Подумайте об UX кошелька, индексации данных, защите от MEV или абстракции комиссий. Избегайте решений, ищущих проблему.
  • Атомарность: Можете ли вы создать и продемонстрировать один, атомарный цикл от начала до конца за 48 часов? Не всю концепцию — только одно полное, удовлетворяющее действие пользователя.
  • Компонуемость: Опирается ли ваша идея на существующие примитивы, такие как оракулы, абстракция учетных записей или кросс-чейн сообщения? Использование проверенных «кирпичиков Лего» помогает вам продвигаться дальше и быстрее.
  • Соответствие экосистеме: Является ли ваш проект заметным и актуальным для судей, спонсоров и аудитории мероприятия? Не предлагайте сложный протокол DeFi на треке, ориентированном на игры.

Если вы ориентированы на награды, выберите один основной и один второстепенный спонсорский трек. Распыление внимания на слишком много наград снижает вашу глубину и шансы на победу в любой из них.


Стандартные стеки, которые меньше сопротивляются

Ваша новизна должна быть в том, что вы строите, а не в том, как вы это строите. Придерживайтесь скучных, надежных технологий.

Трек EVM (быстрый путь)

  • Контракты: Foundry (за его скорость в тестировании, написании скриптов и запуске локального узла).
  • Фронтенд: Next.js или Vite, в сочетании с wagmi или viem и комплектом кошелька, таким как RainbowKit или ConnectKit, для модальных окон и коннекторов.
  • Данные/индексирование: Хостинг-индексатор или сервис подграфов, если вам нужно запрашивать исторические данные. Избегайте запуска собственной инфраструктуры.
  • Внецепочечные триггеры: Простой планировщик задач или выделенный сервис автоматизации.
  • Хранение: IPFS или Filecoin для активов и метаданных; простое KV-хранилище для состояния сессии.

Трек Solana (быстрый путь)

  • Программы: Anchor (чтобы сократить объем шаблонного кода и воспользоваться более безопасными настройками по умолчанию).
  • Клиент: React или мобильный фреймворк с Solana Mobile SDK. Используйте простые хуки для RPC и вызовов программ.
  • Данные: Полагайтесь на прямые вызовы RPC или индексаторы экосистемы. Агрессивно кэшируйте, чтобы сохранить быстродействие пользовательского интерфейса.
  • Хранение: Arweave или IPFS для постоянного хранения активов, если это актуально.

Реалистичный 48-часовой план

T-24 до T-0 (до старта)

  • Согласуйте свои условия победы (обучение, награда, финал) и целевые треки.
  • Набросайте полный цикл демонстрации на бумаге или доске. Точно знайте, что вы будете нажимать и что должно происходить в блокчейне и вне его на каждом шаге.
  • Форкните чистый каркас монорепозитория, который включает шаблонный код как для ваших контрактов, так и для вашего фронтенд-приложения.
  • Заранее напишите набросок README и черновик сценария демонстрации.

Час 0–6

  • Подтвердите объем работы с менторами и спонсорами мероприятия. Уточните критерии награды и убедитесь, что ваша идея хорошо подходит.
  • Установите жесткие ограничения: одна цепочка, один основной вариант использования и один «вау-момент» для демонстрации.
  • Разделите работу на 90-минутные спринты. Ваша цель — выпустить первый полный вертикальный срез вашего основного цикла к 6-му часу.

Час 6–24

  • Укрепите критический путь. Протестируйте как «счастливый путь», так и распространенные граничные случаи.
  • Добавьте наблюдаемость. Внедрите базовые логи, всплывающие уведомления UI и границы ошибок, чтобы вы могли быстро отлаживать.
  • Создайте минимальную целевую страницу, которая четко объясняет «почему» вашего проекта.

Час 24–40

  • Запишите резервное демо-видео, как только основная функция станет стабильной. Не ждите до последней минуты.
  • Начните писать и редактировать окончательный текст заявки, видео и README.
  • Если позволяет время, добавьте одно или два продуманных украшения, такие как отличные пустые состояния, транзакция без газа или полезный фрагмент кода в вашей документации.

Час 40–48

  • Заморозьте все функции. Больше никакого нового кода.
  • Завершите работу над видео и пакетом для подачи заявки. Опытные победители часто рекомендуют резервировать ~15% от общего времени на доработку и создание видео с четким соотношением 60/40 между объяснением проблемы и демонстрацией решения.

Демонстрация и подача заявки: упростите работу судьям

  • Начните с «почему». Начните свое видео и README с одного предложения, объясняющего проблему и результат вашего решения.
  • Покажите цикл в действии. Покажите, а не просто расскажите. Пройдите через один, достоверный пользовательский путь от начала до конца, не пропуская шагов.
  • Опишите свои ограничения. Признайте, что вы не построили и почему. Сказав: «Мы ограничили это одним вариантом использования, чтобы гарантировать, что реальные пользователи могут завершить процесс сегодня», вы демонстрируете сфокусированность и зрелость.
  • Оставьте четкие указатели. Ваш README должен содержать архитектурную диаграмму, ссылки на вашу живую демонстрацию и развернутые контракты, а также простые шаги в один клик для запуска проекта локально.
  • Основы видео. Планируйте свое видео заранее, тщательно пропишите сценарий и убедитесь, что оно четко демонстрирует, что делает проект, какую проблему он решает и как он работает изнутри.

Награды без выгорания

  • Зарегистрируйтесь на каждый приз, на который вы нацелены. На некоторых платформах это включает явное нажатие кнопки «Начать работу».
  • Не гонитесь более чем за двумя спонсорскими наградами, если только их технологии естественным образом не пересекаются в вашем стеке.
  • В своей заявке отразите их критерии. Используйте их ключевые слова, ссылайтесь на их API по названию и объясните, как вы достигли их конкретных показателей успеха.

После хакатона: превратите импульс в развитие

  • Опубликуйте короткий пост в блоге и ветку в социальных сетях со ссылкой на вашу демо-версию и репозиторий GitHub. Отметьте мероприятие и спонсоров.
  • Подавайте заявки на гранты и в акселерационные программы, специально разработанные для выпускников хакатонов и ранних стадий проектов с открытым исходным кодом.
  • Если прием сильный, создайте простой недельный план, сосредоточенный на исправлении ошибок, улучшении UX и небольшом пилотном проекте с несколькими пользователями. Установите жесткий срок для выпуска версии v0.1, чтобы сохранить темп.

Распространенные ошибки (и их исправление)

  • Нарушение правил «начинать с нуля». Исправление: Полностью исключите любой предыдущий код из области действия или явно объявите его как существующую библиотеку, которую вы используете.
  • Чрезмерное расширение объема. Исправление: Если ваша запланированная демонстрация состоит из трех основных шагов, сократите один. Будьте безжалостны в сосредоточении на основном цикле.
  • Слишком ранний переход на мультичейн. Исправление: Идеально развернитесь на одной цепочке. Расскажите о своих планах по мостам и кросс-чейн поддержке в разделе «Что дальше» вашего README.
  • Налог на доработку в последнюю минуту. Исправление: Заранее выделите блок в 4-6 часов в конце хакатона исключительно для вашего README, видео и формы подачи заявки.
  • Забыть зарегистрироваться на награды. Исправление: Сделайте это одним из первых дел после старта. Зарегистрируйтесь на каждый потенциальный приз, чтобы спонсоры могли найти и поддержать вашу команду.

Чек-листы, которые можно скопировать

Пакет для подачи заявки

  • Репозиторий (лицензия MIT/Apache-2.0), краткий README и шаги для локального запуска
  • Короткое демо-видео Loom/MP4 + резервная запись
  • Простая архитектурная диаграмма (один слайд или изображение)
  • Одностраничник: проблема → решение → кому это нужно → что дальше
  • Ссылки: живой фронтенд, адреса контрактов в обозревателе блоков

Список вещей для очного хакатона

  • Удлинитель и сетевой фильтр
  • Наушники и приличный микрофон
  • HDMI/USB-C адаптеры для дисплея
  • Многоразовая бутылка для воды и электролиты
  • Ваша любимая удобная клавиатура/мышь (если вы придирчивы)

Проверка правил

  • Политика «начинать с нуля» понята и соблюдена
  • Размер команды соответствует ограничениям мероприятия (если применимо)
  • Процесс судейства (асинхронный против живого) учтен
  • Все целевые награды официально зарегистрированы («Начать работу» или эквивалент)

Полезные ссылки для вашего следующего хакатона

  • Найти мероприятия: Ознакомьтесь с календарем мероприятий ETHGlobal, разделом блокчейна на Devpost и DoraHacks для предстоящих конкурсов.
  • Вдохновиться: Просмотрите ETHGlobal Showcase, чтобы увидеть победные демо-версии и изучить их код.
  • Каркас EVM: Изучите документацию Foundry и руководства по быстрому старту.
  • Каркас Solana: Посмотрите документацию Anchor и его руководство по «основам».
  • Советы по видео: Найдите руководства о том, как создать четкое и убедительное демо-видео.

Заключительное слово

Хакатоны вознаграждают за ясность в условиях ограничений. Выберите узкую проблему, используйте простые инструменты и сосредоточьтесь на создании одного восхитительного, сквозного момента. Сделав это, вы узнаете огромное количество нового — даже если ваше имя на этот раз не окажется в списке победителей. А если окажется, то вы это заслужили.

Соединение ИИ и Web3 через MCP: Панорамный анализ

· 40 мин. чтения
Dora Noda
Software Engineer

Введение

ИИ и Web3 мощно сближаются, при этом общие интерфейсы ИИ теперь рассматриваются как связующая ткань для децентрализованной сети. Ключевой концепцией, возникающей из этой конвергенции, является MCP, что в разных контекстах означает «Протокол контекста модели» (как представлено Anthropic) или свободно описывается как Протокол подключения к Метавселенной в более широких дискуссиях. По сути, MCP — это стандартизированный фреймворк, который позволяет системам ИИ взаимодействовать с внешними инструментами и сетями естественным и безопасным способом — потенциально «подключая» ИИ-агентов ко всем уголкам экосистемы Web3. Этот отчет представляет всесторонний анализ того, как общие интерфейсы ИИ (такие как агенты больших языковых моделей и нейросимволические системы) могут соединить все в мире Web3 через MCP, охватывая исторический контекст, техническую архитектуру, отраслевой ландшафт, риски и будущий потенциал.

1. История развития

1.1 Эволюция Web3 и невыполненные обещания

Термин «Web3» был придуман примерно в 2014 году для описания децентрализованной сети на основе блокчейна. Видение было амбициозным: интернет без разрешений, ориентированный на владение пользователем. Энтузиасты представляли замену централизованной инфраструктуры Web2 альтернативами на основе блокчейна — например, Ethereum Name Service (для DNS), Filecoin или IPFS (для хранения) и DeFi для финансовых рельсов. Теоретически, это должно было вырвать контроль у платформ Big Tech и предоставить людям самосуверенитет над данными, идентификацией и активами.

Реальность не оправдала ожиданий. Несмотря на годы разработки и шумихи, основное влияние Web3 оставалось незначительным. Обычные интернет-пользователи не хлынули в децентрализованные социальные сети и не начали управлять приватными ключами. Основными причинами были плохой пользовательский опыт, медленные и дорогие транзакции, громкие мошенничества и регуляторная неопределенность. Децентрализованная «сеть владения» в значительной степени «не материализовалась» за пределами нишевого сообщества. К середине 2020-х годов даже сторонники криптовалют признали, что Web3 не принес парадигмального сдвига для среднего пользователя.

Тем временем ИИ переживал революцию. По мере того как капитал и талант разработчиков переключались с крипто на ИИ, трансформационные достижения в области глубокого обучения и фундаментальных моделей (GPT-3, GPT-4 и т. д.) захватили общественное воображение. Генеративный ИИ продемонстрировал явную полезность — создание контента, кода и принятие решений — так, как криптоприложениям это не удавалось. Фактически, влияние больших языковых моделей всего за пару лет резко превзошло десятилетие пользовательского принятия блокчейна. Этот контраст привел некоторых к шутке, что «Web3 был потрачен впустую на крипто» и что настоящий Web 3.0 возникает из волны ИИ.

1.2 Расцвет общих интерфейсов ИИ

На протяжении десятилетий пользовательские интерфейсы эволюционировали от статических веб-страниц (Web1.0) до интерактивных приложений (Web2.0) — но всегда в рамках нажатия кнопок и заполнения форм. С современным ИИ, особенно большими языковыми моделями (LLM), появилась новая парадигма интерфейса: естественный язык. Пользователи могут просто выражать свои намерения на простом языке, а системы ИИ будут выполнять сложные действия во многих областях. Этот сдвиг настолько глубок, что некоторые предлагают переопределить «Web 3.0» как эру агентов, управляемых ИИ («Агентский Веб»), а не как более раннее, ориентированное на блокчейн определение.

Однако ранние эксперименты с автономными ИИ-агентами выявили критическое узкое место. Эти агенты — например, прототипы, такие как AutoGPT — могли генерировать текст или код, но им не хватало надежного способа общаться с внешними системами и друг с другом. Не существовало «общего ИИ-нативного языка» для интероперабельности. Каждая интеграция с инструментом или источником данных была индивидуальной доработкой, а взаимодействие ИИ-ИИ не имело стандартного протокола. На практике ИИ-агент мог обладать отличными способностями к рассуждению, но не справлялся с выполнением задач, требующих использования веб-приложений или ончейн-сервисов, просто потому, что не знал, как «разговаривать» с этими системами. Это несоответствие — мощный мозг, примитивный ввод/вывод — было сродни суперумному программному обеспечению, застрявшему за неуклюжим графическим интерфейсом.

1.3 Конвергенция и появление MCP

К 2024 году стало очевидно, что для того, чтобы ИИ полностью раскрыл свой потенциал (и чтобы Web3 выполнил свои обещания), необходима конвергенция: ИИ-агентам требуется беспрепятственный доступ к возможностям Web3 (децентрализованные приложения, контракты, данные), а Web3 нуждается в большей интеллектуальности и удобстве использования, что может обеспечить ИИ. Именно в этом контексте родился MCP (Протокол контекста модели). Представленный Anthropic в конце 2024 года, MCP является открытым стандартом для ИИ-инструментального взаимодействия, который естественен для LLM. Он предоставляет структурированный, обнаруживаемый способ для «хостов» ИИ (таких как ChatGPT, Claude и т. д.) находить и использовать различные внешние инструменты и ресурсы через MCP-серверы. Другими словами, MCP — это общий интерфейсный слой, позволяющий ИИ-агентам подключаться к веб-сервисам, API и даже функциям блокчейна без индивидуального кодирования каждой интеграции.

Представьте MCP как «USB-C для ИИ-интерфейсов». Подобно тому, как USB-C стандартизировал подключение устройств (так что вам не нужны разные кабели для каждого устройства), MCP стандартизирует подключение ИИ-агентов к инструментам и данным. Вместо того чтобы жестко кодировать различные вызовы API для каждого сервиса (Slack против Gmail против узла Ethereum), разработчик может реализовать спецификацию MCP один раз, и любой MCP-совместимый ИИ сможет понять, как использовать этот сервис. Крупные игроки в области ИИ быстро осознали важность: Anthropic открыла исходный код MCP, и такие компании, как OpenAI и Google, разрабатывают поддержку для него в своих моделях. Этот импульс предполагает, что MCP (или аналогичные «Протоколы мета-связи») может стать основой, которая наконец масштабируемо соединит ИИ и Web3.

Примечательно, что некоторые технологи утверждают, что эта ИИ-центричная связь является реальным воплощением Web3.0. По словам Симбы Хаддера, «MCP стремится стандартизировать API между LLM и приложениями», подобно тому, как REST API позволили Web 2.0 — это означает, что следующая эра Web3 может быть определена интерфейсами интеллектуальных агентов, а не только блокчейнами. Вместо децентрализации ради нее самой, конвергенция с ИИ может сделать децентрализацию полезной, скрывая сложность за естественным языком и автономными агентами. Остальная часть этого отчета углубляется в то, как, технически и практически, общие интерфейсы ИИ (через протоколы, такие как MCP) могут соединить все в мире Web3.

2. Техническая архитектура: ИИ-интерфейсы, объединяющие технологии Web3

Внедрение ИИ-агентов в стек Web3 требует интеграции на нескольких уровнях: блокчейн-сети и смарт-контракты, децентрализованное хранилище, системы идентификации и экономики на основе токенов. Общие интерфейсы ИИ — от больших фундаментальных моделей до гибридных нейросимволических систем — могут служить «универсальным адаптером», соединяющим эти компоненты. Ниже мы анализируем архитектуру такой интеграции:

Рисунок: Концептуальная схема архитектуры MCP, показывающая, как хосты ИИ (приложения на основе LLM, такие как Claude или ChatGPT) используют MCP-клиент для подключения к различным MCP-серверам. Каждый сервер предоставляет мост к некоторому внешнему инструменту или сервису (например, Slack, Gmail, календарям или локальным данным), аналогично периферийным устройствам, подключающимся через универсальный концентратор. Этот стандартизированный MCP-интерфейс позволяет ИИ-агентам получать доступ к удаленным сервисам и ончейн-ресурсам через один общий протокол.

2.1 ИИ-агенты как клиенты Web3 (интеграция с блокчейнами)

В основе Web3 лежат блокчейны и смарт-контракты — децентрализованные конечные автоматы, которые могут обеспечивать логику без доверия. Как ИИ-интерфейс может взаимодействовать с ними? Есть два направления для рассмотрения:

  • ИИ, считывающий данные из блокчейна: ИИ-агенту могут понадобиться ончейн-данные (например, цены токенов, баланс активов пользователя, предложения ДАО) в качестве контекста для принятия решений. Традиционно получение данных блокчейна требует взаимодействия с RPC API узлов или базами данных подграфов. С фреймворком, таким как MCP, ИИ может запрашивать стандартизированный MCP-сервер «данных блокчейна» для получения актуальной ончейн-информации. Например, агент с поддержкой MCP может запросить последний объем транзакций определенного токена или состояние смарт-контракта, и MCP-сервер обработает низкоуровневые детали подключения к блокчейну и вернет данные в формате, который ИИ может использовать. Это увеличивает интероперабельность, отвязывая ИИ от API-формата конкретного блокчейна.

  • ИИ, записывающий данные в блокчейн: Что еще более мощно, ИИ-агенты могут выполнять вызовы смарт-контрактов или транзакции через интеграции Web3. ИИ мог бы, например, автономно выполнить сделку на децентрализованной бирже или скорректировать параметры в смарт-контракте, если будут выполнены определенные условия. Это достигается путем вызова ИИ MCP-сервера, который инкапсулирует функциональность блокчейн-транзакций. Одним конкретным примером является MCP-сервер thirdweb для EVM-цепочек, который позволяет любому MCP-совместимому ИИ-клиенту взаимодействовать с Ethereum, Polygon, BSC и т. д., абстрагируясь от специфики цепочки. Используя такой инструмент, ИИ-агент мог бы инициировать ончейн-действия «без вмешательства человека», обеспечивая автономные dApp — например, DeFi-хранилище, управляемое ИИ, которое самобалансируется путем подписания транзакций при изменении рыночных условий.

По сути, эти взаимодействия по-прежнему зависят от кошельков, ключей и комиссий за газ, но ИИ-интерфейсу может быть предоставлен контролируемый доступ к кошельку (с соответствующими песочницами безопасности) для выполнения транзакций. Оракулы и кроссчейн-мосты также вступают в игру: сети оракулов, такие как Chainlink, служат мостом между ИИ и блокчейнами, позволяя надежно передавать результаты работы ИИ в блокчейн. Протокол кроссчейн-взаимодействия Chainlink (CCIP), например, может позволить ИИ-модели, признанной надежной, одновременно запускать несколько контрактов в разных цепочках от имени пользователя. В итоге, общие интерфейсы ИИ могут выступать в качестве нового типа клиента Web3 — того, который может как потреблять данные блокчейна, так и производить блокчейн-транзакции через стандартизированные протоколы.

2.2 Нейросимволическая синергия: Сочетание рассуждений ИИ со смарт-контрактами

Одним из интригующих аспектов интеграции ИИ-Web3 является потенциал нейросимволических архитектур, которые сочетают способность ИИ к обучению (нейронные сети) со строгой логикой смарт-контрактов (символические правила). На практике это может означать, что ИИ-агенты обрабатывают неструктурированное принятие решений и передают определенные задачи смарт-контрактам для проверяемого выполнения. Например, ИИ может анализировать рыночные настроения (нечеткая задача), но затем выполнять сделки через детерминированный смарт-контракт, который следует заранее установленным правилам риска. Фреймворк MCP и связанные с ним стандарты делают такие передачи возможными, предоставляя ИИ общий интерфейс для вызова функций контракта или для запроса правил ДАО перед действием.

Конкретным примером является AI-DSL (предметно-ориентированный язык ИИ) SingularityNET, который направлен на стандартизацию связи между ИИ-агентами в их децентрализованной сети. Это можно рассматривать как шаг к нейросимволической интеграции: формальный язык (символический) для агентов для запроса ИИ-услуг или данных друг у друга. Аналогично, проекты, такие как AlphaCode DeepMind или другие, могут быть в конечном итоге подключены так, чтобы смарт-контракты вызывали ИИ-модели для решения ончейн-задач. Хотя запуск больших ИИ-моделей непосредственно в блокчейне сегодня непрактичен, появляются гибридные подходы: например, некоторые блокчейны позволяют проверять ML-вычисления с помощью доказательств с нулевым разглашением или доверенного выполнения, что позволяет ончейн-проверку результатов ИИ, полученных вне цепочки. В итоге, техническая архитектура предполагает, что системы ИИ и смарт-контракты блокчейна являются взаимодополняющими компонентами, оркестрованными через общие протоколы: ИИ занимается восприятием и открытыми задачами, в то время как блокчейны обеспечивают целостность, память и соблюдение согласованных правил.

2.3 Децентрализованное хранение и данные для ИИ

ИИ процветает на данных, а Web3 предлагает новые парадигмы для хранения и обмена данными. Децентрализованные сети хранения (такие как IPFS/Filecoin, Arweave, Storj и т. д.) могут служить как хранилищами для артефактов ИИ-моделей, так и источниками обучающих данных, с контролем доступа на основе блокчейна. Общий интерфейс ИИ, через MCP или аналогичный протокол, может получать файлы или знания из децентрализованного хранилища так же легко, как из Web2 API. Например, ИИ-агент может получить набор данных с рынка Ocean Protocol или зашифрованный файл из распределенного хранилища, если у него есть соответствующие ключи или права доступа.

Ocean Protocol, в частности, позиционирует себя как платформа «экономики данных для ИИ» — использующая блокчейн для токенизации данных и даже ИИ-сервисов. В Ocean наборы данных представлены токенами данных, которые ограничивают доступ; ИИ-агент может получить токен данных (возможно, заплатив криптовалютой или через какое-либо право доступа), а затем использовать Ocean MCP-сервер для получения фактических данных для анализа. Цель Ocean — разблокировать «спящие данные» для ИИ, стимулируя обмен, сохраняя при этом конфиденциальность. Таким образом, ИИ, подключенный к Web3, может получить доступ к обширному, децентрализованному корпусу информации — от личных хранилищ данных до открытых государственных данных — который ранее был изолирован. Блокчейн гарантирует, что использование данных прозрачно и может быть справедливо вознаграждено, подпитывая добродетельный цикл, в котором больше данных становится доступным для ИИ, и больше вкладов ИИ (например, обученных моделей) может быть монетизировано.

Децентрализованные системы идентификации также играют здесь роль (подробнее обсуждается в следующем подразделе): они могут помочь контролировать, кто или что имеет право доступа к определенным данным. Например, медицинский ИИ-агент может быть обязан предоставить проверяемое удостоверение (ончейн-доказательство соответствия HIPAA или аналогичным стандартам), прежде чем ему будет разрешено расшифровать медицинский набор данных из личного хранилища IPFS пациента. Таким образом, техническая архитектура обеспечивает поток данных к ИИ там, где это уместно, но с ончейн-управлением и журналами аудита для обеспечения разрешений.

2.4 Управление идентификацией и агентами в децентрализованной среде

Когда автономные ИИ-агенты работают в открытой экосистеме, такой как Web3, идентификация и доверие становятся первостепенными. Фреймворки децентрализованной идентификации (DID) предоставляют способ установить цифровые идентификаторы для ИИ-агентов, которые могут быть криптографически проверены. Каждый агент (или человек/организация, развертывающая его) может иметь DID и связанные с ним проверяемые учетные данные, которые определяют его атрибуты и разрешения. Например, ИИ-торговый бот может иметь учетные данные, выданные регуляторной песочницей, подтверждающие, что он может работать в определенных пределах риска, или ИИ-модератор контента может доказать, что он был создан доверенной организацией и прошел тестирование на предвзятость.

Через ончейн-реестры идентификации и системы репутации мир Web3 может обеспечить подотчетность за действия ИИ. Каждая транзакция, выполняемая ИИ-агентом, может быть отслежена до его ID, и если что-то пойдет не так, учетные данные сообщат вам, кто его создал или кто несет ответственность. Это решает критическую проблему: без идентификации злоумышленник мог бы создавать поддельные ИИ-агенты для эксплуатации систем или распространения дезинформации, и никто не смог бы отличить ботов от легитимных сервисов. Децентрализованная идентификация помогает смягчить это, обеспечивая надежную аутентификацию и различая подлинных ИИ-агентов от подделок.

На практике ИИ-интерфейс, интегрированный с Web3, будет использовать протоколы идентификации для подписания своих действий и запросов. Например, когда ИИ-агент вызывает MCP-сервер для использования инструмента, он может включить токен или подпись, привязанную к его децентрализованной идентификации, чтобы сервер мог проверить, что вызов исходит от авторизованного агента. Системы идентификации на основе блокчейна (такие как ERC-725 Ethereum или W3C DIDs, привязанные к реестру) гарантируют, что эта проверка является бездоверительной и глобально проверяемой. Появляющаяся концепция «ИИ-кошельков» связана с этим — по сути, предоставление ИИ-агентам криптовалютных кошельков, которые связаны с их идентификацией, чтобы они могли управлять ключами, оплачивать услуги или стейкать токены в качестве залога (который может быть урезан за неправомерное поведение). ArcBlock, например, обсуждал, как «ИИ-агентам нужен кошелек» и DID для ответственной работы в децентрализованных средах.

В итоге, техническая архитектура предполагает, что ИИ-агенты являются полноправными гражданами в Web3, каждый со своей ончейн-идентификацией и, возможно, долей в системе, использующими протоколы, такие как MCP, для взаимодействия. Это создает сеть доверия: смарт-контракты могут требовать учетные данные ИИ перед сотрудничеством, а пользователи могут делегировать задачи только тем ИИ, которые соответствуют определенным ончейн-сертификациям. Это сочетание возможностей ИИ с гарантиями доверия блокчейна.

2.5 Токеномика и стимулы для ИИ

Токенизация — отличительная черта Web3, и она распространяется также на область интеграции ИИ. Вводя экономические стимулы через токены, сети могут поощрять желаемое поведение как со стороны разработчиков ИИ, так и самих агентов. Появляются несколько моделей:

  • Оплата услуг: ИИ-модели и сервисы могут быть монетизированы в блокчейне. SingularityNET стала пионером в этом, позволяя разработчикам развертывать ИИ-сервисы и взимать с пользователей плату в нативном токене (AGIX) за каждый вызов. В будущем, поддерживающем MCP, можно представить, что любой ИИ-инструмент или модель является сервисом plug-and-play, где использование измеряется токенами или микроплатежами. Например, если ИИ-агент использует сторонний API компьютерного зрения через MCP, он может автоматически обрабатывать платеж, переводя токены на смарт-контракт поставщика услуг. Fetch.ai аналогично предполагает рынки, где «автономные экономические агенты» торгуют услугами и данными, при этом их новая Web3 LLM (ASI-1), предположительно, интегрирует криптотранзакции для обмена ценностями.

  • Стейкинг и репутация: Для обеспечения качества и надежности некоторые проекты требуют от разработчиков или агентов стейкать токены. Например, проект DeMCP (децентрализованный рынок MCP-серверов) планирует использовать токеновые стимулы для вознаграждения разработчиков за создание полезных MCP-серверов и, возможно, требовать от них стейкинга токенов в качестве знака приверженности безопасности их сервера. Репутация также может быть привязана к токенам; например, агент, который постоянно хорошо работает, может накапливать токены репутации или положительные ончейн-отзывы, в то время как тот, кто ведет себя плохо, может потерять стейк или получить отрицательные отметки. Эта токенизированная репутация затем может быть использована в системе идентификации, упомянутой выше (смарт-контракты или пользователи проверяют ончейн-репутацию агента, прежде чем доверять ему).

  • Токены управления: Когда ИИ-сервисы становятся частью децентрализованных платформ, токены управления позволяют сообществу направлять их эволюцию. Проекты, такие как SingularityNET и Ocean, имеют ДАО, где держатели токенов голосуют за изменения протокола или финансирование ИИ-инициатив. В объединенном Альянсе искусственного суперинтеллекта (ASI) — недавно объявленном слиянии SingularityNET, Fetch.ai и Ocean Protocol — единый токен (ASI) будет управлять направлением совместной экосистемы ИИ+блокчейна. Такие токены управления могут определять политики, такие как какие стандарты принимать (например, поддержка протоколов MCP или A2A), какие ИИ-проекты инкубировать или как обрабатывать этические рекомендации для ИИ-агентов.

  • Доступ и полезность: Токены могут ограничивать доступ не только к данным (как в случае с токенами данных Ocean), но и к использованию ИИ-моделей. Возможный сценарий — это «модельные NFT» или аналогичные, где владение токеном предоставляет вам права на результаты работы ИИ-модели или долю в ее прибыли. Это может стать основой децентрализованных ИИ-рынков: представьте NFT, который представляет частичное владение высокопроизводительной моделью; владельцы коллективно зарабатывают каждый раз, когда модель используется в задачах вывода, и они могут голосовать за ее тонкую настройку. Хотя это экспериментально, это соответствует этосу Web3, ориентированному на совместное владение ИИ-активами.

С технической точки зрения, интеграция токенов означает, что ИИ-агентам нужна функциональность кошелька (как отмечалось, многие будут иметь свои собственные криптокошельки). Через MCP ИИ может иметь «инструмент кошелька», который позволяет ему проверять балансы, отправлять токены или вызывать протоколы DeFi (возможно, для обмена одного токена на другой для оплаты услуги). Например, если ИИ-агенту, работающему на Ethereum, нужны токены Ocean для покупки набора данных, он может автоматически обменять часть ETH на $OCEAN через DEX, используя плагин MCP, а затем продолжить покупку — все это без вмешательства человека, руководствуясь политиками, установленными его владельцем.

В целом, токеномика обеспечивает стимулирующий слой в архитектуре ИИ-Web3, гарантируя, что вкладчики (будь то предоставление данных, кода модели, вычислительной мощности или аудита безопасности) будут вознаграждены, и что ИИ-агенты имеют «долю в игре», что (в некоторой степени) согласовывает их с человеческими намерениями.

3. Отраслевой ландшафт

Конвергенция ИИ и Web3 породила живую экосистему проектов, компаний и альянсов. Ниже мы рассмотрим ключевых игроков и инициативы, движущие это пространство, а также появляющиеся варианты использования. Таблица 1 предоставляет общий обзор заметных проектов и их ролей в ландшафте ИИ-Web3:

Таблица 1: Ключевые игроки в ИИ + Web3 и их роли

Проект / ИгрокФокус и описаниеРоль в конвергенции ИИ-Web3 и варианты использования
Fetch.ai (Fetch)Платформа ИИ-агентов с собственным блокчейном (на базе Cosmos). Разработала фреймворки для автономных агентов и недавно представила «ASI-1 Mini», LLM, настроенную для Web3.Обеспечивает агентские сервисы в Web3. Агенты Fetch могут выполнять такие задачи, как децентрализованная логистика, поиск парковочных мест или DeFi-торговля от имени пользователей, используя криптовалюту для платежей. Партнерства (например, с Bosch) и слияние альянса Fetch-AI позиционируют его как инфраструктуру для развертывания агентских dApp.
Ocean Protocol (Ocean)Децентрализованный рынок данных и протокол обмена данными. Специализируется на токенизации наборов данных и моделей, с контролем доступа, сохраняющим конфиденциальность.Предоставляет основу данных для ИИ в Web3. Ocean позволяет разработчикам ИИ находить и приобретать наборы данных или продавать обученные модели в экономике данных без доверия. Подпитывая ИИ более доступными данными (при этом вознаграждая поставщиков данных), он поддерживает инновации в ИИ и обмен данными для обучения. Ocean является частью нового альянса ASI, интегрируя свои сервисы данных в более широкую сеть ИИ.
SingularityNET (SNet)Децентрализованный рынок ИИ-сервисов, основанный пионером ИИ Беном Герцелем. Позволяет любому публиковать или потреблять ИИ-алгоритмы через свою блокчейн-платформу, используя токен AGIX.Стала пионером концепции открытого рынка ИИ на блокчейне. Она способствует развитию сети ИИ-агентов и сервисов, которые могут взаимодействовать (разрабатывая специальный AI-DSL для связи между агентами). Варианты использования включают ИИ как услугу для таких задач, как анализ, распознавание изображений и т. д., все доступно через dApp. Теперь объединяется с Fetch и Ocean (альянс ASI), чтобы объединить ИИ, агентов и данные в единую экосистему.
Chainlink (Сеть оракулов)Децентрализованная сеть оракулов, которая связывает блокчейны с внецепочечными данными и вычислениями. Не является ИИ-проектом как таковым, но имеет решающее значение для подключения ончейн-смарт-контрактов к внешним API и системам.Выступает в качестве безопасного промежуточного ПО для интеграции ИИ-Web3. Оракулы Chainlink могут передавать результаты ИИ-моделей в смарт-контракты, позволяя ончейн-программам реагировать на решения ИИ. И наоборот, оракулы могут получать данные из блокчейнов для ИИ. Архитектура Chainlink может даже агрегировать результаты нескольких ИИ-моделей для повышения надежности (подход «машины правды» для смягчения галлюцинаций ИИ). По сути, она обеспечивает рельсы для интероперабельности, гарантируя, что ИИ-агенты и блокчейн согласуются в отношении доверенных данных.
Anthropic & OpenAI (Провайдеры ИИ)Разработчики передовых фундаментальных моделей (Claude от Anthropic, GPT от OpenAI). Они интегрируют функции, дружественные к Web3, такие как нативные API для использования инструментов и поддержка протоколов, таких как MCP.Эти компании развивают технологии ИИ-интерфейсов. Введение Anthropic протокола MCP установило стандарт для взаимодействия LLM с внешними инструментами. OpenAI реализовала системы плагинов для ChatGPT (аналогичные концепции MCP) и исследует подключение агентов к базам данных и, возможно, блокчейнам. Их модели служат «мозгами», которые, будучи подключенными через MCP, могут взаимодействовать с Web3. Крупные облачные провайдеры (например, протокол A2A от Google) также разрабатывают стандарты для взаимодействия между несколькими агентами и инструментами, что принесет пользу интеграции Web3.
Другие появляющиеся игрокиLumoz: фокусируется на MCP-серверах и интеграции ИИ-инструментов в Ethereum (названном «Ethereum 3.0») — например, проверка ончейн-балансов через ИИ-агентов. Alethea AI: создает интеллектуальные NFT-аватары для метавселенной. Cortex: блокчейн, который позволяет выполнять ончейн-вывод ИИ-моделей через смарт-контракты. Golem & Akash: децентрализованные вычислительные рынки, которые могут выполнять ИИ-нагрузки. Numerai: краудсорсинговые ИИ-модели для финансов с крипто-стимулами.Эта разнообразная группа решает нишевые аспекты: ИИ в метавселенной (ИИ-управляемые NPC и аватары, которыми владеют через NFT), ончейн-выполнение ИИ (запуск ML-моделей децентрализованным способом, хотя в настоящее время ограничено небольшими моделями из-за стоимости вычислений), и децентрализованные вычисления (чтобы задачи обучения или вывода ИИ могли быть распределены между узлами, стимулируемыми токенами). Эти проекты демонстрируют множество направлений слияния ИИ-Web3 — от игровых миров с ИИ-персонажами до краудсорсинговых прогностических моделей, защищенных блокчейном.

Альянсы и сотрудничество: Заметной тенденцией является консолидация усилий ИИ-Web3 через альянсы. Альянс искусственного суперинтеллекта (ASI) является ярким примером, фактически объединяющим SingularityNET, Fetch.ai и Ocean Protocol в единый проект с унифицированным токеном. Обоснование заключается в объединении сильных сторон: рынка SingularityNET, агентов Fetch и данных Ocean, тем самым создавая универсальную платформу для децентрализованных ИИ-сервисов. Это слияние (объявленное в 2024 году и одобренное голосованием держателей токенов) также сигнализирует о том, что эти сообщества считают, что им лучше сотрудничать, чем конкурировать — особенно когда на горизонте маячат крупные ИИ (OpenAI и т. д.) и крупные криптопроекты (Ethereum и т. д.). Мы можем увидеть, как этот альянс будет продвигать стандартные реализации таких вещей, как MCP, в своих сетях или совместно финансировать инфраструктуру, которая приносит пользу всем (например, вычислительные сети или общие стандарты идентификации для ИИ).

Другие виды сотрудничества включают партнерства Chainlink для переноса данных ИИ-лабораторий в блокчейн (были пилотные программы по использованию ИИ для уточнения данных оракулов) или участие облачных платформ (поддержка Cloudflare для простого развертывания MCP-серверов). Даже традиционные криптопроекты добавляют функции ИИ — например, некоторые цепочки первого уровня сформировали «целевые группы по ИИ» для изучения интеграции ИИ в свои экосистемы dApp (мы видим это в сообществах NEAR, Solana и т. д., хотя конкретные результаты пока только зарождаются).

Появляющиеся варианты использования: Даже на этом раннем этапе мы можем выделить варианты использования, которые демонстрируют мощь ИИ + Web3:

  • Автономные DeFi и торговля: ИИ-агенты все чаще используются в криптоторговых ботах, оптимизаторах доходного фермерства и ончейн-управлении портфелем. SingularityDAO (спин-офф SingularityNET) предлагает управляемые ИИ DeFi-портфели. ИИ может круглосуточно отслеживать рыночные условия и выполнять ребалансировки или арбитраж через смарт-контракты, по сути, становясь автономным хедж-фондом (с ончейн-прозрачностью). Сочетание принятия решений ИИ с неизменяемым исполнением снижает эмоциональность и может повысить эффективность — хотя это также вводит новые риски (обсуждаемые далее).

  • Децентрализованные рынки интеллекта: Помимо рынка SingularityNET, мы видим такие платформы, как Ocean Market, где обмениваются данными (топливом для ИИ), и новые концепции, такие как ИИ-рынки для моделей (например, веб-сайты, где модели перечислены со статистикой производительности, и любой может заплатить за запрос к ним, при этом блокчейн ведет журналы аудита и обрабатывает разделение платежей между создателями моделей). По мере распространения MCP или аналогичных стандартов эти рынки могут стать интероперабельными — ИИ-агент может автономно искать наиболее выгодный сервис в нескольких сетях. По сути, может возникнуть глобальный уровень ИИ-сервисов поверх Web3, где любой ИИ может использовать любой инструмент или источник данных через стандартные протоколы и платежи.

  • Метавселенная и игры: Метавселенная — иммерсивные виртуальные миры, часто построенные на блокчейн-активах — получит значительную выгоду от ИИ. ИИ-управляемые NPC (неигровые персонажи) могут сделать виртуальные миры более увлекательными, интеллектуально реагируя на действия пользователя. Стартапы, такие как Inworld AI, фокусируются на этом, создавая NPC с памятью и личностью для игр. Когда такие NPC привязаны к блокчейну (например, атрибуты и владение каждым NPC являются NFT), мы получаем постоянных персонажей, которыми игроки могут по-настоящему владеть и даже торговать. Decentraland экспериментировал с ИИ-NPC, и существуют пользовательские предложения, позволяющие людям создавать персонализированные ИИ-управляемые аватары на платформах метавселенной. MCP может позволить этим NPC получать доступ к внешним знаниям (делая их умнее) или взаимодействовать с ончейн-инвентарем. Процедурная генерация контента — еще один аспект: ИИ может на лету проектировать виртуальные земли, предметы или квесты, которые затем могут быть отчеканены как уникальные NFT. Представьте децентрализованную игру, где ИИ генерирует подземелье, адаптированное к вашим навыкам, а сама карта является NFT, который вы получаете по завершении.

  • Децентрализованная наука и знания: Существует движение (DeSci) по использованию блокчейна для исследований, публикаций и финансирования научной работы. ИИ может ускорить исследования, анализируя данные и литературу. Сеть, такая как Ocean, может размещать наборы данных, например, для геномных исследований, а ученые используют ИИ-модели (возможно, размещенные на SingularityNET) для получения инсайтов, при этом каждый шаг регистрируется в блокчейне для воспроизводимости. Если эти ИИ-модели предлагают новые молекулы лекарств, может быть отчеканен NFT для отметки времени изобретения и даже для совместного использования прав на интеллектуальную собственность. Эта синергия может привести к созданию децентрализованных ИИ-управляемых научно-исследовательских коллективов.

  • Доверие и аутентификация контента: С распространением дипфейков и медиа, сгенерированных ИИ, блокчейн может использоваться для проверки подлинности. Проекты исследуют «цифровое водяное маркирование» результатов ИИ и их регистрацию в блокчейне. Например, истинное происхождение изображения, сгенерированного ИИ, может быть нотариально заверено в блокчейне для борьбы с дезинформацией. Один эксперт отметил варианты использования, такие как проверка результатов ИИ для борьбы с дипфейками или отслеживание происхождения через журналы владения — роли, где крипто может добавить доверия к процессам ИИ. Это может распространяться на новости (например, статьи, написанные ИИ, с доказательством исходных данных), цепочки поставок (ИИ, проверяющий сертификаты в блокчейне) и т. д.

В итоге, отраслевой ландшафт богат и быстро развивается. Мы видим, как традиционные криптопроекты внедряют ИИ в свои дорожные карты, ИИ-стартапы принимают децентрализацию для устойчивости и справедливости, и возникают совершенно новые предприятия на стыке. Альянсы, такие как ASI, указывают на общеотраслевое стремление к унифицированным платформам, которые используют как ИИ, так и блокчейн. И в основе многих из этих усилий лежит идея стандартных интерфейсов (MCP и за его пределами), которые делают интеграции возможными в масштабе.

4. Риски и вызовы

Хотя слияние общих интерфейсов ИИ с Web3 открывает захватывающие возможности, оно также создает сложный ландшафт рисков. Необходимо решить технические, этические и управленческие проблемы, чтобы обеспечить безопасность и устойчивость этой новой парадигмы. Ниже мы излагаем основные риски и препятствия:

4.1 Технические препятствия: Задержка и масштабируемость

Блокчейн-сети известны своей задержкой и ограниченной пропускной способностью, что противоречит реальному времени и требовательной к данным природе передового ИИ. Например, ИИ-агенту может потребоваться мгновенный доступ к фрагменту данных или выполнение множества быстрых действий — но если каждое ончейн-взаимодействие занимает, скажем, 12 секунд (типичное время блока в Ethereum) или требует высоких комиссий за газ, эффективность агента снижается. Даже новые цепочки с более быстрой финализацией могут испытывать трудности под нагрузкой активности, управляемой ИИ, если, например, тысячи агентов одновременно торгуют или запрашивают данные в блокчейне. Решения для масштабирования (сети второго уровня, шардированные цепочки и т. д.) находятся в разработке, но обеспечение низкой задержки и высокой пропускной способности каналов между ИИ и блокчейном остается проблемой. Внецепочечные системы (такие как оракулы и каналы состояний) могут смягчить некоторые задержки, обрабатывая многие взаимодействия вне основной цепочки, но они добавляют сложности и потенциальную централизацию. Достижение бесшовного пользовательского опыта, при котором ответы ИИ и ончейн-обновления происходят мгновенно, вероятно, потребует значительных инноваций в масштабируемости блокчейна.

4.2 Интероперабельность и стандарты

По иронии судьбы, хотя MCP сам по себе является решением для интероперабельности, появление множества стандартов может вызвать фрагментацию. У нас есть MCP от Anthropic, но также недавно анонсированный Google протокол A2A (Agent-to-Agent) для меж-агентной связи, и различные фреймворки плагинов ИИ (плагины OpenAI, схемы инструментов LangChain и т. д.). Если каждая ИИ-платформа или каждый блокчейн разработает свой собственный стандарт для интеграции ИИ, мы рискуем повторить прошлую фрагментацию — требуя множества адаптеров и подрывая цель «универсального интерфейса». Задача состоит в обеспечении широкого принятия общих протоколов. Потребуется отраслевое сотрудничество (возможно, через открытые стандартизирующие организации или альянсы) для сближения по ключевым аспектам: как ИИ-агенты обнаруживают ончейн-сервисы, как они аутентифицируются, как они форматируют запросы и т. д. Ранние шаги крупных игроков многообещающи (с поддержкой MCP со стороны основных провайдеров LLM), но это постоянные усилия. Кроме того, интероперабельность между блокчейнами (мультичейн) означает, что ИИ-агент должен обрабатывать нюансы разных цепочек. Инструменты, такие как Chainlink CCIP и кроссчейн-MCP-серверы, помогают, абстрагируя различия. Тем не менее, обеспечение того, чтобы ИИ-агент мог перемещаться по гетерогенному Web3 без нарушения логики, является нетривиальной задачей.

4.3 Уязвимости безопасности и эксплойты

Подключение мощных ИИ-агентов к финансовым сетям открывает огромную поверхность атаки. Гибкость, которую дает MCP (позволяя ИИ использовать инструменты и писать код на лету), может быть палкой о двух концах. Исследователи безопасности уже выделили несколько векторов атаки в ИИ-агентах на основе MCP:

  • Вредоносные плагины или инструменты: Поскольку MCP позволяет агентам загружать «плагины» (инструменты, инкапсулирующие определенную функциональность), враждебный или троянизированный плагин может перехватить работу агента. Например, плагин, который утверждает, что получает данные, может внедрить ложные данные или выполнить несанкционированные операции. SlowMist (фирма по безопасности) выявила атаки на основе плагинов, такие как инъекция JSON (подача поврежденных данных, которые манипулируют логикой агента) и переопределение функций (где вредоносный плагин переопределяет легитимные функции, используемые агентом). Если ИИ-агент управляет криптофондами, такие эксплойты могут быть катастрофическими — например, обман агента с целью утечки приватных ключей или опустошения кошелька.

  • Инъекция промпта и социальная инженерия: ИИ-агенты полагаются на инструкции (промпты), которыми можно манипулировать. Злоумышленник может создать транзакцию или ончейн-сообщение, которое, будучи прочитанным ИИ, действует как вредоносная инструкция (поскольку ИИ также может интерпретировать ончейн-данные). Этот вид «атаки с кросс-MCP-вызовом» был описан, когда внешняя система отправляет обманчивые промпты, которые заставляют ИИ вести себя неправильно. В децентрализованной среде эти промпты могут поступать откуда угодно — из описания предложения ДАО, поля метаданных NFT — поэтому укрепление ИИ-агентов против вредоносного ввода имеет решающее значение.

  • Риски агрегации и консенсуса: Хотя агрегация результатов нескольких ИИ-моделей через оракулы может повысить надежность, она также вносит сложность. Если это не сделано тщательно, противники могут выяснить, как обмануть консенсус ИИ-моделей или выборочно повредить некоторые модели, чтобы исказить результаты. Обеспечение того, чтобы децентрализованная сеть оракулов правильно «санировала» результаты ИИ (и, возможно, отфильтровывала явные ошибки), все еще является областью активных исследований.

Мышление в области безопасности должно измениться для этой новой парадигмы: разработчики Web3 привыкли защищать смарт-контракты (которые статичны после развертывания), но ИИ-агенты динамичны — они могут менять поведение с новыми данными или промптами. Как выразился один эксперт по безопасности, «в тот момент, когда вы открываете свою систему для сторонних плагинов, вы расширяете поверхность атаки за пределы своего контроля». Лучшие практики будут включать песочницу для использования ИИ-инструментов, тщательную проверку плагинов и ограничение привилегий (принцип наименьших привилегий). Сообщество начинает делиться советами, такими как рекомендации SlowMist: санитаризация ввода, мониторинг поведения агентов и отношение к инструкциям агентов с той же осторожностью, что и к внешнему пользовательскому вводу. Тем не менее, учитывая, что более 10 000 ИИ-агентов уже работали в крипто к концу 2024 года, и ожидается, что к 2025 году их число достигнет 1 миллиона, мы можем увидеть волну эксплойтов, если безопасность не будет соответствовать темпам. Успешная атака на популярного ИИ-агента (скажем, торгового агента с доступом ко многим хранилищам) может иметь каскадные последствия.

4.4 Конфиденциальность и управление данными

Жажда ИИ к данным иногда конфликтует с требованиями конфиденциальности — и добавление блокчейна может усугубить проблему. Блокчейны — это прозрачные реестры, поэтому любые данные, помещенные в блокчейн (даже для использования ИИ), видны всем и неизменяемы. Это вызывает опасения, если ИИ-агенты имеют дело с личными или конфиденциальными данными. Например, если личная децентрализованная идентификация пользователя или медицинские записи доступны ИИ-агенту-врачу, как мы можем гарантировать, что эта информация не будет случайно записана в блокчейн (что нарушило бы «право на забвение» и другие законы о конфиденциальности)? Методы, такие как шифрование, хеширование и хранение только доказательств в блокчейне (с необработанными данными вне блокчейна), могут помочь, но они усложняют дизайн.

Более того, сами ИИ-агенты могут поставить под угрозу конфиденциальность, выводя конфиденциальную информацию из общедоступных данных. Управление должно будет диктовать, что ИИ-агентам разрешено делать с данными. Некоторые усилия, такие как дифференциальная конфиденциальность и федеративное обучение, могут быть использованы, чтобы ИИ мог учиться на данных, не раскрывая их. Но если ИИ-агенты действуют автономно, необходимо предположить, что в какой-то момент они будут обрабатывать личные данные — таким образом, они должны быть связаны политиками использования данных, закодированными в смарт-контрактах или законе. Регуляторные режимы, такие как GDPR или предстоящий Закон ЕС об ИИ, потребуют, чтобы даже децентрализованные ИИ-системы соответствовали требованиям конфиденциальности и прозрачности. Это юридически серая зона: у по-нанастоящему децентрализованного ИИ-агента нет четкого оператора, которого можно было бы привлечь к ответственности за утечку данных. Это означает, что сообществам Web3, возможно, придется встроить соответствие по умолчанию, используя смарт-контракты, которые, например, строго контролируют, что ИИ может регистрировать или делиться. Доказательства с нулевым разглашением могут позволить ИИ доказать, что он правильно выполнил вычисление, не раскрывая базовые частные данные, предлагая одно возможное решение в таких областях, как проверка личности или оценка кредитоспособности.

4.5 Риски согласования и несогласования ИИ

Когда ИИ-агентам предоставляется значительная автономия — особенно с доступом к финансовым ресурсам и реальному влиянию — проблема согласования с человеческими ценностями становится острой. ИИ-агент может не иметь злых намерений, но может «неправильно интерпретировать» свою цель таким образом, что это приведет к вреду. Юридический анализ Reuters кратко отмечает: по мере того как ИИ-агенты работают в различных средах и взаимодействуют с другими системами, риск несогласованных стратегий возрастает. Например, ИИ-агент, которому поручено максимизировать доходность DeFi, может найти лазейку, которая эксплуатирует протокол (по сути, взламывая его) — с точки зрения ИИ он достигает цели, но нарушает правила, которые важны для людей. Были гипотетические и реальные случаи, когда ИИ-подобные алгоритмы участвовали в манипулятивном рыночном поведении или обходили ограничения.

В децентрализованных контекстах, кто несет ответственность, если ИИ-агент «выходит из-под контроля»? Возможно, развернувший его, но что, если агент самомодифицируется или несколько сторон внесли вклад в его обучение? Эти сценарии больше не являются просто научной фантастикой. В статье Reuters даже цитируется, что суды могут рассматривать ИИ-агентов аналогично человеческим агентам в некоторых случаях — например, чат-бот, обещающий возврат средств, был признан обязательным для компании, которая его развернула. Таким образом, несогласование может привести не только к техническим проблемам, но и к юридической ответственности.

Открытая, компонуемая природа Web3 также может позволить непредвиденные взаимодействия агентов. Один агент может влиять на другого (намеренно или случайно) — например, ИИ-бот для управления может быть «социально спроектирован» другим ИИ, предоставляющим ложный анализ, что приведет к плохим решениям ДАО. Эта возникающая сложность означает, что согласование касается не только цели одного ИИ, но и более широкого согласования экосистемы с человеческими ценностями и законами.

Решение этой проблемы требует нескольких подходов: встраивание этических ограничений в ИИ-агенты (жесткое кодирование определенных запретов или использование обучения с подкреплением на основе обратной связи от человека для формирования их целей), реализация автоматических выключателей (контрольные точки смарт-контрактов, требующие одобрения человека для крупных действий) и надзор со стороны сообщества (возможно, ДАО, которые отслеживают поведение ИИ-агентов и могут отключать агентов, которые ведут себя неправильно). Исследования согласования сложны в централизованном ИИ; в децентрализованном это еще более неизведанная территория. Но это крайне важно — ИИ-агент с административными ключами к протоколу или доверенный казначейскими средствами должен быть чрезвычайно хорошо согласован, иначе последствия могут быть необратимыми (блокчейны выполняют неизменяемый код; ошибка, вызванная ИИ, может навсегда заблокировать или уничтожить активы).

4.6 Управление и регуляторная неопределенность

Децентрализованные ИИ-системы не вписываются в существующие рамки управления. Ончейн-управление (голосование токенами и т. д.) может быть одним из способов их управления, но у него есть свои проблемы (киты, апатия избирателей и т. д.). И когда что-то идет не так, регуляторы спросят: «Кого мы привлекаем к ответственности?» Если ИИ-агент вызывает массовые потери или используется для незаконной деятельности (например, отмывания денег через автоматизированные миксеры), власти могут нацелиться на создателей или посредников. Это вызывает призрак юридических рисков для разработчиков и пользователей. Текущая регуляторная тенденция — это усиление контроля как над ИИ, так и над крипто отдельно — их комбинация, безусловно, вызовет пристальное внимание. Комиссия по торговле товарными фьючерсами США (CFTC), например, обсуждала использование ИИ в торговле и необходимость надзора в финансовых контекстах. В политических кругах также ведутся разговоры о необходимости регистрации автономных агентов или наложении ограничений на ИИ в чувствительных секторах.

Еще одна проблема управления — транснациональная координация. Web3 глобален, и ИИ-агенты будут работать через границы. Одна юрисдикция может запрещать определенные действия ИИ-агентов, в то время как другая разрешает, а блокчейн-сеть охватывает обе. Это несоответствие может создавать конфликты — например, ИИ-агент, предоставляющий инвестиционные консультации, может нарушить закон о ценных бумагах в одной стране, но не в другой. Сообществам, возможно, придется внедрять геофенсинг на уровне смарт-контрактов для ИИ-сервисов (хотя это противоречит открытому этосу). Или они могут фрагментировать услуги по регионам для соблюдения различных законов (аналогично тому, как это делают биржи).

Внутри децентрализованных сообществ также возникает вопрос о том, кто устанавливает правила для ИИ-агентов. Если ДАО управляет ИИ-сервисом, голосуют ли держатели токенов за параметры его алгоритма? С одной стороны, это расширяет возможности пользователей; с другой — может привести к неквалифицированным решениям или манипуляциям. Могут появиться новые модели управления, такие как советы экспертов по этике ИИ, интегрированные в управление ДАО, или даже участники ИИ в управлении (представьте, что ИИ-агенты голосуют как делегаты на основе запрограммированных мандатов — спорная, но мыслимая идея).

Наконец, репутационный риск: ранние неудачи или скандалы могут испортить общественное восприятие. Например, если «ИИ-ДАО» по ошибке запустит финансовую пирамиду или ИИ-агент примет предвзятое решение, которое нанесет вред пользователям, может возникнуть негативная реакция, которая затронет весь сектор. Важно, чтобы отрасль действовала проактивно — устанавливая стандарты саморегулирования, взаимодействуя с политиками для объяснения того, как децентрализация меняет подотчетность, и, возможно, создавая аварийные выключатели или процедуры экстренной остановки для ИИ-агентов (хотя они вводят централизацию, они могут быть необходимы на переходном этапе для безопасности).

В итоге, проблемы варьируются от глубоко технических (предотвращение взломов и управление задержками) до широко социальных (регулирование и согласование ИИ). Каждая проблема значительна сама по себе; вместе они требуют согласованных усилий со стороны сообществ ИИ и блокчейна для их преодоления. В следующем разделе будет рассмотрено, как, несмотря на эти препятствия, может развиваться будущее, если мы успешно их решим.

5. Будущий потенциал

Заглядывая вперед, интеграция общих интерфейсов ИИ с Web3 — через такие фреймворки, как MCP — может фундаментально трансформировать децентрализованный интернет. Здесь мы обрисуем некоторые будущие сценарии и потенциалы, которые иллюстрируют, как ИИ-интерфейсы, управляемые MCP, могут формировать будущее Web3:

5.1 Автономные dApp и ДАО

В ближайшие годы мы можем стать свидетелями появления полностью автономных децентрализованных приложений. Это dApp, где ИИ-агенты обрабатывают большинство операций, руководствуясь правилами, определенными смарт-контрактами, и целями сообщества. Например, рассмотрим децентрализованный инвестиционный фонд ДАО: сегодня он может полагаться на человеческие предложения по ребалансировке активов. В будущем держатели токенов могли бы устанавливать высокоуровневую стратегию, а затем ИИ-агент (или команда агентов) непрерывно реализовывал бы эту стратегию — отслеживая рынки, выполняя сделки в блокчейне, корректируя портфели — при этом ДАО контролировала бы производительность. Благодаря MCP ИИ может беспрепятственно взаимодействовать с различными протоколами DeFi, биржами и потоками данных для выполнения своего мандата. При правильном проектировании такое автономное dApp могло бы работать 24/7, эффективнее любой человеческой команды, и с полной прозрачностью (каждое действие регистрируется в блокчейне).

Другим примером является децентрализованное страховое dApp, управляемое ИИ: ИИ мог бы оценивать претензии, анализируя доказательства (фотографии, датчики), сверяя их с полисами, а затем автоматически инициировать выплаты через смарт-контракт. Это потребовало бы интеграции внецепочечного компьютерного зрения ИИ (для анализа изображений повреждений) с ончейн-верификацией — то, что MCP мог бы облегчить, позволяя ИИ вызывать облачные ИИ-сервисы и сообщать о результатах контракту. Результатом являются почти мгновенные страховые решения с низкими накладными расходами.

Даже само управление может быть частично автоматизировано. ДАО могут использовать ИИ-модераторов для обеспечения соблюдения правил форума, ИИ-разработчиков предложений для преобразования необработанных настроений сообщества в хорошо структурированные предложения или ИИ-казначеев для прогнозирования потребностей бюджета. Важно отметить, что эти ИИ будут действовать как агенты сообщества, а не бесконтрольно — их можно будет периодически проверять или требовать подтверждения с несколькими подписями для крупных действий. Общий эффект заключается в усилении человеческих усилий в децентрализованных организациях, позволяя сообществам достигать большего с меньшим количеством активных участников.

5.2 Децентрализованные рынки и сети интеллекта

Опираясь на такие проекты, как SingularityNET и альянс ASI, мы можем предвидеть зрелый глобальный рынок интеллекта. В этом сценарии любой, у кого есть ИИ-модель или навык, может предложить его в сети, и любой, кому нужны возможности ИИ, может их использовать, при этом блокчейн обеспечивает справедливую компенсацию и происхождение. MCP будет здесь ключевым: он предоставляет общий протокол, так что запрос может быть отправлен тому ИИ-сервису, который лучше всего подходит.

Например, представьте сложную задачу, такую как «создать индивидуальную маркетинговую кампанию». ИИ-агент в сети может разбить ее на подзадачи: визуальный дизайн, копирайтинг, анализ рынка — а затем найти специалистов для каждой (возможно, один агент с отличной моделью генерации изображений, другой с моделью копирайтинга, настроенной для продаж, и т. д.). Эти специалисты изначально могли находиться на разных платформах, но поскольку они придерживаются стандартов MCP/A2A, они могут сотрудничать агент-с-агентом безопасным, децентрализованным способом. Оплата между ними может осуществляться с помощью микротранзакций в нативном токене, а смарт-контракт может собрать окончательный результат и обеспечить оплату каждому участнику.

Такой вид комбинаторного интеллекта — множество ИИ-сервисов, динамически связывающихся через децентрализованную сеть — может превзойти даже крупные монолитные ИИ, потому что он использует специализированный опыт. Он также демократизирует доступ: небольшой разработчик в одной части мира может внести нишевую модель в сеть и получать доход всякий раз, когда она используется. Тем временем пользователи получают универсальный магазин для любых ИИ-сервисов, с системами репутации (подкрепленными токенами/идентификацией), направляющими их к качественным поставщикам. Со временем такие сети могут превратиться в децентрализованное ИИ-облако, конкурирующее с ИИ-предложениями Big Tech, но без единого владельца и с прозрачным управлением со стороны пользователей и разработчиков.

5.3 Интеллектуальная метавселенная и цифровая жизнь

К 2030 году наша цифровая жизнь может бесшовно слиться с виртуальными средами — метавселенной — и ИИ, вероятно, будет повсеместно населять эти пространства. Благодаря интеграции Web3 эти ИИ-сущности (которые могут быть чем угодно, от виртуальных помощников до игровых персонажей и цифровых питомцев) будут не только интеллектуальными, но и экономически и юридически наделенными полномочиями.

Представьте город в метавселенной, где каждый NPC-продавец или квестодатель — это ИИ-агент со своей собственной личностью и диалогами (благодаря продвинутым генеративным моделям). Эти NPC на самом деле принадлежат пользователям как NFT — возможно, вы «владеете» таверной в виртуальном мире, а NPC-бармен — это ИИ, который вы настроили и обучили. Поскольку он работает на рельсах Web3, NPC может совершать транзакции: он может продавать виртуальные товары (NFT-предметы), принимать платежи и обновлять свой инвентарь через смарт-контракты. Он может даже иметь криптокошелек для управления своими доходами (которые поступают вам как владельцу). MCP позволит мозгу ИИ этого NPC получать доступ к внешним знаниям — возможно, извлекать новости из реального мира для общения или интегрироваться с календарем Web3, чтобы он «знал» о событиях игроков.

Более того, идентичность и непрерывность обеспечиваются блокчейном: ваш ИИ-аватар в одном мире может перейти в другой мир, неся с собой децентрализованную идентичность, которая подтверждает ваше владение и, возможно, его уровень опыта или достижения через soulbound-токены. Интероперабельность между виртуальными мирами (часто являющаяся проблемой) может быть облегчена ИИ, который переводит контекст одного мира в другой, при этом блокчейн обеспечивает переносимость активов.

Мы также можем увидеть ИИ-компаньонов или агентов, представляющих отдельных лиц в цифровых пространствах. Например, у вас может быть личный ИИ, который посещает собрания ДАО от вашего имени. Он понимает ваши предпочтения (через обучение на вашем прошлом поведении, хранящемся в вашем личном хранилище данных) и может даже голосовать по незначительным вопросам за вас или позже резюмировать собрание. Этот агент может использовать вашу децентрализованную идентификацию для аутентификации в каждом сообществе, гарантируя, что он признан «вами» (или вашим делегатом). Он может зарабатывать токены репутации, если вносит хорошие идеи, по сути, создавая для вас социальный капитал, пока вы отсутствуете.

Еще один потенциал — ИИ-управляемое создание контента в метавселенной. Хотите новый игровой уровень или виртуальный дом? Просто опишите его, и ИИ-строитель создаст его, развернет как смарт-контракт/NFT и, возможно, даже свяжет его с DeFi-ипотекой, если это большая структура, которую вы выплачиваете со временем. Эти творения, находящиеся в блокчейне, уникальны и подлежат торговле. ИИ-строитель может взимать плату в токенах за свои услуги (снова возвращаясь к концепции рынка, описанной выше).

В целом, будущий децентрализованный интернет может быть наводнен интеллектуальными агентами: некоторые полностью автономные, некоторые тесно связанные с людьми, многие где-то посередине. Они будут вести переговоры, создавать, развлекать и совершать транзакции. MCP и аналогичные протоколы гарантируют, что все они говорят на одном «языке», обеспечивая богатое сотрудничество между ИИ и каждым сервисом Web3. При правильном подходе это может привести к эпохе беспрецедентной производительности и инноваций — истинному синтезу человеческого, искусственного и распределенного интеллекта, движущего общество.

Заключение

Видение общих интерфейсов ИИ, соединяющих все в мире Web3, несомненно, амбициозно. По сути, мы стремимся сплести две самые преобразующие нити технологий — децентрализацию доверия и рост машинного интеллекта — в единую ткань. История развития показывает нам, что время созрело: Web3 нуждался в удобном для пользователя «убийственном приложении», и ИИ вполне может его предоставить, в то время как ИИ нуждался в большей автономности и памяти, которые может обеспечить инфраструктура Web3. Технически, фреймворки, такие как MCP (Протокол контекста модели), обеспечивают связующую ткань, позволяя ИИ-агентам свободно общаться с блокчейнами, смарт-контрактами, децентрализованными идентификаторами и за их пределами. Отраслевой ландшафт указывает на растущий импульс, от стартапов до альянсов и крупных ИИ-лабораторий, все они вносят части этой головоломки — рынки данных, агентские платформы, сети оракулов и стандартные протоколы — которые начинают складываться воедино.

Тем не менее, мы должны действовать осторожно, учитывая выявленные риски и вызовы. Нарушения безопасности, несогласованное поведение ИИ, проблемы конфиденциальности и неопределенные правила образуют полосу препятствий, которая может подорвать прогресс, если ее недооценить. Каждая проблема требует проактивного смягчения: надежные аудиты безопасности, проверки и балансы согласования, архитектуры, сохраняющие конфиденциальность, и совместные модели управления. Природа децентрализации означает, что эти решения не могут быть просто навязаны сверху; они, вероятно, появятся из сообщества путем проб, ошибок и итераций, подобно тому, как это происходило с ранними интернет-протоколами.

Если мы преодолеем эти вызовы, будущий потенциал будет захватывающим. Мы могли бы увидеть, как Web3 наконец-то предоставит ориентированный на пользователя цифровой мир — не так, как это изначально представлялось, когда каждый запускает свои собственные узлы блокчейна, а скорее через интеллектуальных агентов, которые обслуживают намерения каждого пользователя, используя децентрализацию под капотом. В таком мире взаимодействие с крипто и метавселенной может быть таким же простым, как разговор с вашим ИИ-помощником, который, в свою очередь, без доверия ведет переговоры с десятками сервисов и цепочек от вашего имени. Децентрализованные сети могут стать «умными» в буквальном смысле, с автономными сервисами, которые адаптируются и улучшаются.

В заключение, MCP и аналогичные протоколы ИИ-интерфейсов действительно могут стать основой новой Сети (назовем ее Web 3.0 или Агентским Вебом), где интеллект и связность повсеместны. Конвергенция ИИ и Web3 — это не просто слияние технологий, а конвергенция философий — открытость и расширение прав и возможностей пользователей децентрализации встречаются с эффективностью и креативностью ИИ. В случае успеха этот союз может возвестить эру беспрецедентной производительности и инноваций — по-настоящему свободный, более персонализированный и более мощный интернет, чем все, что мы когда-либо испытывали, действительно выполняя обещания как ИИ, так и Web3 таким образом, что это повлияет на повседневную жизнь.

Источники:

  • С. Хаддер, «Web3.0 — это не о владении, это об интеллекте», FeatureForm Blog (8 апреля 2025 г.).
  • Дж. Сагино, «Может ли MCP Anthropic обеспечить Web3, обещанный блокчейном?», LinkedIn Article (1 мая 2025 г.).
  • Anthropic, «Представляем Протокол контекста модели», Anthropic.com (ноябрь 2024 г.).
  • thirdweb, «Протокол контекста модели (MCP) и его значение для блокчейн-приложений», thirdweb Guides (21 марта 2025 г.).
  • Chainlink Blog, «Пересечение между моделями ИИ и оракулами», (4 июля 2024 г.).
  • Messari Research, Профиль Ocean Protocol, (2025 г.).
  • Messari Research, Профиль SingularityNET, (2025 г.).
  • Cointelegraph, «ИИ-агенты готовы стать следующей крупной уязвимостью крипто», (25 мая 2025 г.).
  • Reuters (Westlaw), «ИИ-агенты: расширенные возможности и повышенные риски», (22 апреля 2025 г.).
  • Identity.com, «Почему ИИ-агентам нужны проверенные цифровые идентификаторы», (2024 г.).
  • PANews / IOSG Ventures, «Интерпретация MCP: Экосистема ИИ-агентов Web3», (20 мая 2025 г.).

Enso Network: Единый движок исполнения на основе намерений

· 34 мин. чтения

Архитектура протокола

Enso Network — это платформа для разработки Web3, построенная как унифицированный движок исполнения на основе намерений для операций в сети. Её архитектура абстрагирует сложность блокчейна, сопоставляя каждое взаимодействие в сети с общим движком, который работает в нескольких блокчейнах. Разработчики и пользователи указывают высокоуровневые намерения (желаемые результаты, такие как обмен токенов, предоставление ликвидности, стратегия доходности и т. д.), а сеть Enso находит и выполняет оптимальную последовательность действий для реализации этих намерений. Это достигается за счёт модульной конструкции «Действий» и «Ярлыков».

Действия — это гранулярные абстракции смарт-контрактов (например, обмен на Uniswap, депозит в Aave), предоставляемые сообществом. Несколько Действий могут быть объединены в Ярлыки, которые представляют собой многократно используемые рабочие процессы, отражающие распространённые операции DeFi. Enso поддерживает библиотеку этих Ярлыков в смарт-контрактах, поэтому сложные задачи могут быть выполнены с помощью одного вызова API или транзакции. Эта архитектура, основанная на намерениях, позволяет разработчикам сосредоточиться на желаемых результатах, а не на написании низкоуровневого интеграционного кода для каждого протокола и блокчейна.

Инфраструктура Enso включает децентрализованную сеть (построенную на консенсусе Tendermint), которая служит унифицирующим слоем, соединяющим различные блокчейны. Сеть агрегирует данные (состояние из различных L1, роллапов и аппчейнов) в общее состояние сети или реестр, обеспечивая кросс-чейн компонуемость и точное мультичейн исполнение. На практике это означает, что Enso может читать и записывать данные в любой интегрированный блокчейн через один интерфейс, выступая в качестве единой точки доступа для разработчиков. Изначально ориентированная на EVM-совместимые блокчейны, Enso расширила поддержку на не-EVM экосистемы — например, дорожная карта включает интеграции для Monad (L1, похожий на Ethereum), Solana и Movement (блокчейн на языке Move) к первому кварталу 2025 года.

Участники сети: Инновация Enso заключается в её трёхуровневой модели участников, которая децентрализует обработку намерений:

  • Поставщики действий (Action Providers) – Разработчики, которые вносят модульные абстракции контрактов («Действия»), инкапсулирующие специфические взаимодействия протоколов. Эти строительные блоки используются в сети другими участниками. Поставщики действий вознаграждаются каждый раз, когда их Действие используется при исполнении, что стимулирует их публиковать безопасные и эффективные модули.

  • Граферы (Graphers) – Независимые решатели (алгоритмы), которые объединяют Действия в исполняемые Ярлыки для выполнения намерений пользователя. Несколько Граферов соревнуются, чтобы найти наиболее оптимальное решение (самый дешёвый, быстрый или высокодоходный путь) для каждого запроса, подобно тому, как решатели соревнуются в агрегаторе DEX. Для исполнения выбирается только лучшее решение, и выигравший Графер получает часть комиссий. Этот конкурентный механизм стимулирует постоянную оптимизацию маршрутов и стратегий в сети.

  • Валидаторы (Validators) – Операторы узлов, которые обеспечивают безопасность сети Enso, проверяя и финализируя решения Граферов. Валидаторы аутентифицируют входящие запросы, проверяют действительность и безопасность используемых Действий/Ярлыков, симулируют транзакции и в конечном итоге подтверждают исполнение выбранного решения. Они составляют основу целостности сети, обеспечивая корректность результатов и предотвращая вредоносные или неэффективные решения. Валидаторы используют консенсус на основе Tendermint, что означает использование процесса BFT proof-of-stake для достижения согласия по результату каждого намерения и обновления состояния сети.

Примечательно, что подход Enso не зависит от блокчейна и ориентирован на API. Разработчики взаимодействуют с Enso через унифицированный API/SDK, а не имеют дело с нюансами каждого блокчейна. Enso интегрируется с более чем 250 протоколами DeFi в нескольких блокчейнах, эффективно превращая разрозненные экосистемы в единую компонуемую платформу. Эта архитектура устраняет необходимость для команд dApp писать пользовательские смарт-контракты или обрабатывать кросс-чейн сообщения для каждой новой интеграции — общий движок Enso и Действия, предоставляемые сообществом, берут на себя эту сложную работу. К середине 2025 года Enso доказала свою масштабируемость: сеть успешно обеспечила миграцию ликвидности на $3,1 млрд за 3 дня для запуска Berachain (одно из крупнейших событий миграции DeFi) и обработала более $15 млрд транзакций в сети на сегодняшний день. Эти достижения демонстрируют надёжность инфраструктуры Enso в реальных условиях.

В целом, архитектура протокола Enso представляет собой «промежуточное ПО DeFi» или операционную систему в сети для Web3. Она объединяет элементы индексации (как The Graph) и исполнения транзакций (как кросс-чейн мосты или агрегаторы DEX) в единую децентрализованную сеть. Этот уникальный стек позволяет любому приложению, боту или агенту читать и записывать данные в любой смарт-контракт в любом блокчейне через одну интеграцию, ускоряя разработку и открывая новые компонуемые варианты использования. Enso позиционирует себя как критически важную инфраструктуру для мультичейн будущего — движок намерений, который может питать множество приложений, не требуя от каждого из них заново изобретать интеграции с блокчейном.

Токеномика

Экономическая модель Enso сосредоточена на токене ENSO, который является неотъемлемой частью работы сети и управления. ENSO — это служебный и управляющий токен с фиксированным общим предложением в 100 миллионов токенов. Дизайн токена согласовывает стимулы для всех участников и создаёт эффект маховика использования и вознаграждений:

  • Валюта комиссии («Газ»): Все запросы, отправляемые в сеть Enso, влекут за собой комиссию за запрос, оплачиваемую в ENSO. Когда пользователь (или dApp) инициирует намерение, небольшая комиссия встраивается в сгенерированный байт-код транзакции. Эти комиссии выставляются на аукцион за токены ENSO на открытом рынке, а затем распределяются среди участников сети, которые обрабатывают запрос. По сути, ENSO — это газ, который питает исполнение намерений в сети Enso. По мере роста спроса на ярлыки Enso, спрос на токены ENSO может увеличиваться для оплаты этих сетевых комиссий, создавая петлю обратной связи спроса и предложения, поддерживающую стоимость токена.

  • Разделение доходов и вознаграждения за стейкинг: ENSO, собранные в виде комиссий, распределяются между Поставщиками действий, Граферами и Валидаторами в качестве вознаграждения за их вклад. Эта модель напрямую связывает доходы от токенов с использованием сети: больший объём намерений означает больше комиссий для распределения. Поставщики действий зарабатывают токены, когда используются их абстракции, Граферы зарабатывают токены за выигрышные решения, а Валидаторы зарабатывают токены за валидацию и обеспечение безопасности сети. Все три роли также должны стейкать ENSO в качестве залога для участия (чтобы быть оштрафованными за недобросовестное поведение), согласовывая свои стимулы со здоровьем сети. Держатели токенов также могут делегировать свои ENSO Валидаторам, поддерживая безопасность сети через делегированное доказательство доли. Этот механизм стейкинга не только обеспечивает консенсус Tendermint, но и даёт стейкерам токенов долю сетевых комиссий, подобно тому, как майнеры/валидаторы зарабатывают комиссии за газ в других блокчейнах.

  • Управление: Держатели токенов ENSO будут управлять развитием протокола. Enso запускается как открытая сеть и планирует перейти к принятию решений, управляемому сообществом. Голосование с учётом веса токенов позволит держателям влиять на обновления, изменения параметров (таких как уровни комиссий или распределение вознаграждений) и использование казны. Эта власть управления гарантирует, что основные участники и пользователи согласованы в направлении развития сети. Философия проекта заключается в передаче права собственности в руки сообщества разработчиков и пользователей, что стало основной причиной проведения публичной продажи токенов в 2025 году (см. ниже).

  • Положительный маховик: Токеномика Enso разработана для создания самоподдерживающегося цикла. По мере того, как всё больше разработчиков интегрируют Enso и всё больше пользователей выполняют намерения, сетевые комиссии (оплачиваемые в ENSO) растут. Эти комиссии вознаграждают участников (привлекая больше Действий, лучших Граферов и больше Валидаторов), что, в свою очередь, улучшает возможности сети (более быстрое, дешёвое, надёжное исполнение) и привлекает больше пользователей. Этот сетевой эффект подкрепляется ролью токена ENSO как валюты комиссии, так и стимула для вклада. Цель состоит в том, чтобы экономика токена масштабировалась устойчиво с принятием сети, а не полагалась на неустойчивые эмиссии.

Распределение и предложение токенов

Первоначальное распределение токенов структурировано таким образом, чтобы сбалансировать стимулы команды/инвесторов с владением сообществом. В таблице ниже приведено распределение токенов ENSO на момент генезиса:

РаспределениеПроцентТокены (из 100 млн)
Команда (Основатели и Основной состав)25.0%25,000,000
Ранние инвесторы (Венчурные фонды)31.3%31,300,000
Фонд и Фонд развития23.2%23,200,000
Казначейство экосистемы (Стимулы сообщества)15.0%15,000,000
Публичная продажа (CoinList 2025)4.0%4,000,000
Советники1.5%1,500,000

Источник: Enso Tokenomics.

Публичная продажа в июне 2025 года предложила 5% (4 миллиона токенов) сообществу, собрав $5 миллионов по цене $1,25 за ENSO (что подразумевает полностью разводнённую оценку примерно в $125 миллионов). Примечательно, что публичная продажа не имела блокировки (100% разблокировано при TGE), тогда как команда и венчурные инвесторы подлежат 2-летнему линейному вестингу. Это означает, что токены инсайдеров разблокируются постепенно, блок за блоком, в течение 24 месяцев, что согласует их интересы с долгосрочным ростом сети и снижает немедленное давление на продажу. Таким образом, сообщество получило немедленную ликвидность и право собственности, что отражает цель Enso по широкому распространению.

График эмиссии Enso за пределами первоначального распределения, по-видимому, в основном обусловлен комиссиями, а не инфляцией. Общее предложение фиксировано на уровне 100 миллионов токенов, и в настоящее время нет никаких указаний на постоянную инфляцию для вознаграждений за блоки (валидаторы компенсируются за счёт доходов от комиссий). Это контрастирует со многими протоколами Layer-1, которые увеличивают предложение для оплаты стейкерам; Enso стремится быть устойчивой за счёт фактических комиссий за использование для вознаграждения участников. Если активность сети низка на ранних этапах, ассигнования фонда и казначейства могут быть использованы для стимулирования использования и грантов на развитие. И наоборот, если спрос высок, полезность токена ENSO (для комиссий и стейкинга) может создать органическое давление спроса.

Таким образом, ENSO — это топливо сети Enso. Он обеспечивает транзакции (комиссии за запросы), защищает сеть (стейкинг и слэшинг) и управляет платформой (голосование). Стоимость токена напрямую связана с принятием сети: по мере того, как Enso становится всё более широко используемой в качестве основы для приложений DeFi, объём комиссий ENSO и стейкинга должен отражать этот рост. Тщательное распределение (с небольшой частью, немедленно циркулирующей после TGE) и сильная поддержка со стороны ведущих инвесторов (см. ниже) вселяют уверенность в поддержку токена, в то время как ориентированная на сообщество продажа сигнализирует о приверженности децентрализации владения.

Команда и инвесторы

Enso Network была основана в 2021 году Коннором Хоу (CEO) и Гораздом Оцвирком, которые ранее работали вместе в Sygnum Bank в швейцарском секторе криптобанкинга. Коннор Хоу руководит проектом в качестве CEO и является публичным лицом в коммуникациях и интервью. Под его руководством Enso изначально запустилась как платформа социального трейдинга DeFi, а затем прошла через несколько итераций, чтобы прийти к текущей концепции инфраструктуры, основанной на намерениях. Эта адаптивность подчёркивает предпринимательскую устойчивость команды — от проведения громкой «вампирской атаки» на индексные протоколы в 2021 году до создания супераппа-агрегатора DeFi и, наконец, обобщения их инструментов в платформу для разработчиков Enso. Соучредитель Горазд Оцвирк (кандидат наук) привнёс глубокий опыт в количественных финансах и стратегии продуктов Web3, хотя публичные источники предполагают, что он, возможно, перешёл к другим проектам (он был отмечен как соучредитель другого криптостартапа в 2022 году). Основная команда Enso сегодня включает инженеров и операторов с сильным опытом в DeFi. Например, Питер Филлипс и Бен Вольф указаны как инженеры «блокчейн-бэкенда», а Валентин Мейлан руководит исследованиями. Команда распределена по всему миру, но имеет корни в Цуге/Цюрихе, Швейцария, известном центре криптопроектов (Enso Finance AG была зарегистрирована в 2020 году в Швейцарии).

Помимо основателей, у Enso есть известные советники и спонсоры, которые придают значительный авторитет. Проект поддерживается ведущими крипто-венчурными фондами и ангелами: в число ведущих инвесторов входят Polychain Capital и Multicoin Capital, а также Dialectic и Spartan Group (оба известные криптофонды) и IDEO CoLab. В раундах также участвовал впечатляющий список ангельских инвесторов — более 70 человек из ведущих проектов Web3 инвестировали в Enso. Среди них основатели или руководители LayerZero, Safe (Gnosis Safe), 1inch, Yearn Finance, Flashbots, Dune Analytics, Pendle и других. Даже технический светило Навал Равикант (соучредитель AngelList) является инвестором и сторонником. Такие имена свидетельствуют о сильном доверии отрасли к видению Enso.

История финансирования Enso: проект привлёк $5 млн в посевном раунде в начале 2021 года для создания платформы социального трейдинга, а затем ещё $4,2 млн (стратегический/венчурный раунд) по мере развития продукта (эти ранние раунды, вероятно, включали Polychain, Multicoin, Dialectic и т. д.). К середине 2023 года Enso обеспечила достаточно капитала для создания своей сети; примечательно, что она действовала относительно незаметно, пока её инфраструктурный поворот не набрал обороты. Во втором квартале 2025 года Enso запустила публичную продажу токенов на $5 млн на CoinList, которая была переподписана десятками тысяч участников. Целью этой продажи было не только привлечение средств (сумма была скромной, учитывая предыдущую венчурную поддержку), но и децентрализация владения и предоставление растущему сообществу доли в успехе сети. По словам CEO Коннора Хоу, «мы хотим, чтобы наши самые ранние сторонники, пользователи и сторонники имели реальное право собственности на Enso… превращая пользователей в адвокатов». Этот подход, ориентированный на сообщество, является частью стратегии Enso по стимулированию низового роста и сетевых эффектов через согласованные стимулы.

Сегодня команда Enso считается одним из лидеров мысли в пространстве «DeFi на основе намерений». Они активно участвуют в обучении разработчиков (например, Speedrun ярлыков Enso привлёк 700 тысяч участников в качестве геймифицированного учебного мероприятия) и сотрудничают с другими протоколами по вопросам интеграции. Сочетание сильной основной команды с доказанной способностью к изменениям, инвесторов высшего уровня и восторженного сообщества предполагает, что Enso обладает как талантом, так и финансовой поддержкой для реализации своей амбициозной дорожной карты.

Показатели принятия и варианты использования

Несмотря на то, что Enso является относительно новой инфраструктурой, она продемонстрировала значительный прогресс в своей нише. Она позиционирует себя как основное решение для проектов, нуждающихся в сложных интеграциях в сети или кросс-чейн возможностях. Некоторые ключевые показатели принятия и вехи по состоянию на середину 2025 года:

  • Интеграция в экосистему: Более 100 действующих приложений (dApps, кошельки и сервисы) используют Enso для обеспечения функций в сети. Они варьируются от панелей управления DeFi до автоматизированных оптимизаторов доходности. Поскольку Enso абстрагирует протоколы, разработчики могут быстро добавлять новые функции DeFi в свой продукт, подключаясь к API Enso. Сеть интегрирована с более чем 250 протоколами DeFi (DEX, кредитные платформы, фармы доходности, рынки NFT и т. д.) в основных блокчейнах, что означает, что Enso может выполнять практически любое действие в сети, которое может понадобиться пользователю, от торговли на Uniswap до депозита в хранилище Yearn. Такая широта интеграций значительно сокращает время разработки для клиентов Enso — новый проект может поддерживать, например, все DEX на Ethereum, Layer-2 и даже Solana с помощью Enso, вместо того чтобы кодировать каждую интеграцию независимо.

  • Принятие разработчиками: Сообщество Enso теперь включает более 1900 разработчиков, активно использующих его инструментарий. Эти разработчики могут напрямую создавать Ярлыки/Действия или интегрировать Enso в свои приложения. Эта цифра подчёркивает, что Enso — это не просто закрытая система; она способствует росту экосистемы разработчиков, которые используют её ярлыки или вносят вклад в её библиотеку. Подход Enso к упрощению разработки в сети (заявлено сокращение времени разработки с 6+ месяцев до менее чем недели) нашёл отклик у разработчиков Web3. Это также подтверждается хакатонами и библиотекой Enso Templates, где члены сообщества делятся готовыми примерами ярлыков.

  • Объём транзакций: Через инфраструктуру Enso было проведено более $15 миллиардов совокупного объёма транзакций в сети. Этот показатель, сообщённый в июне 2025 года, подчёркивает, что Enso не просто работает в тестовых средах — она обрабатывает реальную стоимость в масштабе. Одним из ярких примеров была миграция ликвидности Berachain: в апреле 2025 года Enso обеспечила перемещение ликвидности для кампании тестнета Berachain («Boyco») и способствовала выполнению транзакций на $3,1 млрд за 3 дня, что стало одним из крупнейших событий ликвидности в истории DeFi. Движок Enso успешно справился с этой нагрузкой, продемонстрировав надёжность и пропускную способность в условиях стресса. Ещё одним примером является партнёрство Enso с Uniswap: Enso создала инструмент Uniswap Position Migrator (в сотрудничестве с Uniswap Labs, LayerZero и Stargate), который помог пользователям беспрепятственно переносить позиции LP Uniswap v3 из Ethereum в другой блокчейн. Этот инструмент упростил обычно сложный кросс-чейн процесс (с мостом и повторным развёртыванием NFT) в ярлык в один клик, и его выпуск продемонстрировал способность Enso работать вместе с ведущими протоколами DeFi.

  • Реальные варианты использования: Ценностное предложение Enso лучше всего понять через разнообразные варианты использования, которые она обеспечивает. Проекты использовали Enso для предоставления функций, которые было бы очень трудно создать самостоятельно:

    • Кросс-чейн агрегация доходности: Plume и Sonic использовали Enso для проведения стимулирующих кампаний запуска, где пользователи могли депонировать активы в одном блокчейне и развёртывать их для получения доходности в другом блокчейне. Enso обрабатывала кросс-чейн сообщения и многошаговые транзакции, позволяя этим новым протоколам предлагать бесшовный кросс-чейн опыт пользователям во время запуска их токенов.
    • Миграция и слияния ликвидности: Как упоминалось, Berachain использовала Enso для миграции ликвидности из других экосистем, подобной «вампирской атаке». Аналогично, другие протоколы могли бы использовать ярлыки Enso для автоматизации перемещения средств пользователей с конкурирующей платформы на свою собственную, объединяя одобрения, выводы, переводы и депозиты между платформами в одно намерение. Это демонстрирует потенциал Enso в стратегиях роста протоколов.
    • Функциональность «Суперприложения» DeFi: Некоторые кошельки и интерфейсы (например, крипто-помощник Eliza OS и торговая платформа Infinex) интегрируют Enso для предложения универсальных действий DeFi. Пользователь может одним щелчком мыши обменять активы по лучшей ставке (Enso будет маршрутизировать через DEX), затем одолжить полученное для получения доходности, а затем, возможно, застейкать токен LP — всё это Enso может выполнить как один ярлык. Это значительно улучшает пользовательский опыт и функциональность этих приложений.
    • Автоматизация и боты: Появляется присутствие «агентов» и даже ботов на основе ИИ, использующих Enso. Поскольку Enso предоставляет API, алгоритмические трейдеры или агенты ИИ могут вводить высокоуровневую цель (например, «максимизировать доходность по активу X в любом блокчейне») и позволить Enso найти оптимальную стратегию. Это открыло возможности для экспериментов с автоматизированными стратегиями DeFi без необходимости индивидуальной разработки ботов для каждого протокола.
  • Рост пользователей: Хотя Enso в первую очередь является инфраструктурой B2B/B2Dev, она сформировала сообщество конечных пользователей и энтузиастов посредством кампаний. Shortcut Speedrun — геймифицированная серия обучающих программ — собрала более 700 000 участников, что свидетельствует о широком интересе к возможностям Enso. Количество подписчиков Enso в социальных сетях выросло почти в 10 раз за несколько месяцев (248 тысяч подписчиков на X по состоянию на середину 2025 года), что отражает сильное влияние среди криптопользователей. Этот рост сообщества важен, потому что он создаёт низовой спрос: пользователи, знающие об Enso, будут поощрять свои любимые dApps интегрировать её или будут использовать продукты, которые используют ярлыки Enso.

Таким образом, Enso вышла за рамки теории и достигла реального принятия. Ей доверяют более 100 проектов, включая такие известные имена, как Uniswap, SushiSwap, Stargate/LayerZero, Berachain, zkSync, Safe, Pendle, Yearn и другие, либо в качестве партнёров по интеграции, либо прямых пользователей технологий Enso. Такое широкое использование в различных вертикалях (DEX, мосты, Layer-1, dApps) подчёркивает роль Enso как инфраструктуры общего назначения. Её ключевой показатель — более $15 млрд транзакций — особенно впечатляет для инфраструктурного проекта на этой стадии и подтверждает соответствие рынка для промежуточного ПО на основе намерений. Инвесторы могут быть уверены, что сетевые эффекты Enso, похоже, начинают действовать: больше интеграций порождает больше использования, что порождает больше интеграций. Предстоящая задача будет заключаться в превращении этого раннего импульса в устойчивый рост, что связано с позиционированием Enso по отношению к конкурентам и её дорожной картой.

Конкурентная среда

Enso Network работает на пересечении агрегации DeFi, кросс-чейн совместимости и инфраструктуры для разработчиков, что делает её конкурентную среду многогранной. Хотя ни один конкурент не предлагает идентичный продукт, Enso сталкивается с конкуренцией со стороны нескольких категорий протоколов Web3:

  • Децентрализованное промежуточное ПО и индексация: Наиболее прямая аналогия — The Graph (GRT). The Graph предоставляет децентрализованную сеть для запроса данных блокчейна через подграфы. Enso аналогичным образом привлекает поставщиков данных (Поставщиков действий), но идёт дальше, обеспечивая выполнение транзакций в дополнение к получению данных. В то время как рыночная капитализация The Graph в размере ~$924 млн построена только на индексации, более широкий охват Enso (данные + действия) позиционирует её как более мощный инструмент для привлечения внимания разработчиков. Однако The Graph — это хорошо зарекомендовавшая себя сеть; Enso придётся доказать надёжность и безопасность своего уровня исполнения, чтобы достичь аналогичного принятия. Можно представить, что The Graph или другие протоколы индексации расширятся до исполнения, что будет напрямую конкурировать с нишей Enso.

  • Протоколы кросс-чейн совместимости: Проекты, такие как LayerZero, Axelar, Wormhole и Chainlink CCIP, предоставляют инфраструктуру для соединения различных блокчейнов. Они сосредоточены на передаче сообщений и мостовом соединении активов между блокчейнами. Enso фактически использует некоторые из них под капотом (например, LayerZero/Stargate для мостового соединения в миграторе Uniswap) и является более высокоуровневой абстракцией поверх них. С точки зрения конкуренции, если эти протоколы совместимости начнут предлагать более высокоуровневые API «намерений» или удобные для разработчиков SDK для составления мультичейн действий, они могут пересекаться с Enso. Например, Axelar предлагает SDK для кросс-чейн вызовов, а CCIP Chainlink может обеспечить кросс-чейн выполнение функций. Отличительной особенностью Enso является то, что она не просто отправляет сообщения между блокчейнами; она поддерживает унифицированный движок и библиотеку действий DeFi. Она ориентирована на разработчиков приложений, которым нужно готовое решение, а не на тех, кто вынужден строить на основе необработанных кросс-чейн примитивов. Тем не менее, Enso будет конкурировать за долю рынка в более широком сегменте промежуточного ПО для блокчейна, где эти проекты совместимости хорошо финансируются и быстро развиваются.

  • Агрегаторы транзакций и автоматизация: В мире DeFi существуют агрегаторы, такие как 1inch, 0x API или CoW Protocol, которые сосредоточены на поиске оптимальных торговых маршрутов между биржами. Механизм Граферов Enso для намерений концептуально похож на соревнование решателей CoW Protocol, но Enso обобщает его за пределы свопов на любое действие. Намерение пользователя «максимизировать доходность» может включать своп, кредитование, стейкинг и т. д., что выходит за рамки чистого агрегатора DEX. Тем не менее, Enso будет сравниваться с этими сервисами по эффективности для пересекающихся вариантов использования (например, Enso против 1inch для сложного маршрута обмена токенов). Если Enso постоянно находит лучшие маршруты или более низкие комиссии благодаря своей сети Граферов, она может превзойти традиционные агрегаторы. Gelato Network — ещё один конкурент в автоматизации: Gelato предоставляет децентрализованную сеть ботов для выполнения таких задач, как лимитные ордера, авто-компаундинг или кросс-чейн переводы от имени dApps. Gelato имеет токен GEL и устоявшуюся клиентскую базу для конкретных вариантов использования. Преимущество Enso заключается в её широте и унифицированном интерфейсе — вместо того, чтобы предлагать отдельные продукты для каждого варианта использования (как это делает Gelato), Enso предлагает общую платформу, где любая логика может быть закодирована как ярлык. Однако преимущество Gelato и сфокусированный подход в таких областях, как автоматизация, могут привлечь разработчиков, которые в противном случае использовали бы Enso для аналогичных функций.

  • Платформы для разработчиков (Web3 SDK): Существуют также платформы для разработчиков в стиле Web2, такие как Moralis, Alchemy, Infura и Tenderly, которые упрощают создание на блокчейнах. Они обычно предлагают доступ к API для чтения данных, отправки транзакций, а иногда и высокоуровневые конечные точки (например, «получить балансы токенов» или «отправить токены через блокчейн»). Хотя это в основном централизованные сервисы, они конкурируют за то же внимание разработчиков. Преимущество Enso заключается в том, что она децентрализована и компонуема — разработчики получают не просто данные или одну функцию, они подключаются к целой сети возможностей в сети, предоставляемых другими. В случае успеха Enso может стать «GitHub-ом действий в сети», где разработчики делятся и повторно используют ярлыки, подобно открытому исходному коду. Конкуренция с хорошо финансируемыми компаниями, предоставляющими инфраструктуру как услугу, означает, что Enso должна будет предлагать сопоставимую надёжность и простоту использования, к чему она стремится с помощью обширного API и документации.

  • Собственные решения: Наконец, Enso конкурирует с существующим положением дел — командами, создающими собственные интеграции. Традиционно любой проект, желающий получить мультипротокольную функциональность, должен был писать и поддерживать смарт-контракты или скрипты для каждой интеграции (например, отдельно интегрировать Uniswap, Aave, Compound). Многие команды могут по-прежнему выбирать этот путь для максимального контроля или из соображений безопасности. Enso необходимо убедить разработчиков в том, что передача этой работы на аутсорсинг в общую сеть является безопасной, экономически эффективной и актуальной. Учитывая скорость инноваций в DeFi, поддержание собственных интеграций обременительно (Enso часто приводит примеры, когда команды тратят 6+ месяцев и $500 тыс. на аудиты для интеграции десятков протоколов). Если Enso сможет доказать свою строгость в вопросах безопасности и поддерживать свою библиотеку действий в актуальном состоянии с новейшими протоколами, она сможет отвлечь больше команд от создания решений в изоляции. Однако любой громкий инцидент безопасности или простой в Enso может заставить разработчиков вернуться к предпочтению собственных решений, что само по себе является конкурентным риском.

Отличительные особенности Enso:

Основное преимущество Enso заключается в том, что она первой вышла на рынок с сетью исполнения, ориентированной на намерения и управляемой сообществом. Она объединяет функции, для которых потребовалось бы использование нескольких других сервисов: индексация данных, SDK смарт-контрактов, маршрутизация транзакций и кросс-чейн мосты — всё в одном. Её модель стимулирования (вознаграждение сторонних разработчиков за вклад) также уникальна; она может привести к созданию динамичной экосистемы, где многие нишевые протоколы будут интегрированы в Enso быстрее, чем это могла бы сделать любая отдельная команда, подобно тому, как сообщество The Graph индексирует длинный хвост контрактов. В случае успеха Enso может получить сильный сетевой эффект: больше Действий и Ярлыков делают её более привлекательной для использования по сравнению с конкурентами, что привлекает больше пользователей и, следовательно, больше Действий, и так далее.

Тем не менее, Enso всё ещё находится на ранней стадии развития. Её ближайшему аналогу, The Graph, потребовались годы для децентрализации и создания экосистемы индексаторов. Enso аналогичным образом потребуется развивать своё сообщество Граферов и Валидаторов для обеспечения надёжности. Крупные игроки (такие как будущая версия The Graph или сотрудничество Chainlink и других) могут решить развернуть конкурирующий уровень исполнения намерений, используя свои существующие сети. Enso придётся действовать быстро, чтобы укрепить свои позиции до того, как такая конкуренция материализуется.

В заключение, Enso находится на конкурентном перекрёстке нескольких важных вертикалей Web3 — она занимает нишу как «промежуточное ПО для всего». Её успех будет зависеть от превосходства над специализированными конкурентами в каждом варианте использования (или их агрегации) и от продолжения предложения убедительного комплексного решения, которое оправдывает выбор Enso разработчиками вместо создания с нуля. Присутствие высокопоставленных партнёров и инвесторов предполагает, что Enso имеет доступ ко многим экосистемам, что будет выгодно по мере расширения охвата её интеграций.

Дорожная карта и рост экосистемы

Дорожная карта развития Enso (по состоянию на середину 2025 года) описывает чёткий путь к полной децентрализации, поддержке нескольких блокчейнов и росту, управляемому сообществом. Ключевые вехи и запланированные инициативы включают:

  • Запуск основной сети (Q3 2024) – Enso запустила свою основную сеть во второй половине 2024 года. Это включало развёртывание блокчейна на основе Tendermint и инициализацию экосистемы Валидаторов. Ранние валидаторы, вероятно, были авторизованными или выбранными партнёрами по мере запуска сети. Запуск основной сети позволил обрабатывать реальные пользовательские запросы движком Enso (до этого сервисы Enso были доступны через централизованный API в бета-версии). Эта веха ознаменовала переход Enso от внутренней платформы к публичной децентрализованной сети.

  • Расширение числа участников сети (Q4 2024) – После запуска основной сети акцент сместился на децентрализацию участия. В конце 2024 года Enso открыла роли для внешних Поставщиков действий и Граферов. Это включало выпуск инструментов и документации для разработчиков по созданию собственных Действий (адаптеров смарт-контрактов) и для разработчиков алгоритмов по запуску узлов Граферов. Можно предположить, что для привлечения этих участников использовались программы стимулирования или соревнования в тестовой сети. К концу 2024 года Enso стремилась иметь более широкий набор сторонних действий в своей библиотеке и несколько Граферов, конкурирующих по намерениям, выходя за рамки внутренних алгоритмов основной команды. Это был решающий шаг для обеспечения того, чтобы Enso не была централизованным сервисом, а настоящей открытой сетью, где каждый может вносить вклад и зарабатывать токены ENSO.

  • Расширение кросс-чейн поддержки (Q1 2025) – Enso признаёт, что поддержка множества блокчейнов является ключом к её ценностному предложению. В начале 2025 года дорожная карта предусматривала интеграцию с новыми блокчейн-средами, выходящими за рамки первоначального набора EVM. В частности, Enso планировала поддержку Monad, Solana и Movement к первому кварталу 2025 года. Monad — это предстоящий высокопроизводительный EVM-совместимый блокчейн (поддерживаемый Dragonfly Capital) — ранняя поддержка его может позиционировать Enso как основное промежуточное ПО там. Интеграция с Solana более сложна (другая среда выполнения и язык), но движок намерений Enso мог бы работать с Solana, используя внесетевые граферы для формирования транзакций Solana и внутрисетевые программы, действующие как адаптеры. Movement относится к блокчейнам на языке Move (возможно, Aptos/Sui или конкретный блокчейн под названием Movement). Включив блокчейны на основе Move, Enso охватит широкий спектр экосистем (Solidity и Move, а также существующие роллапы Ethereum). Достижение этих интеграций означает разработку новых модулей Действий, которые понимают вызовы CPI Solana или скрипты транзакций Move, и, вероятно, сотрудничество с этими экосистемами для оракулов/индексации. Упоминание Enso в обновлениях предполагает, что эти планы были выполнены — например, в одном из обновлений сообщества были отмечены партнёрства или гранты (упоминание «Eclipse mainnet live + Movement grant» в результатах поиска предполагает, что Enso активно работала с новыми L1, такими как Eclipse и Movement, к началу 2025 года).

  • Ближайшая перспектива (середина/конец 2025 года) – Хотя это не было явно выделено в одностраничной дорожной карте, к середине 2025 года Enso сосредоточится на зрелости сети и децентрализации. Завершение продажи токенов на CoinList в июне 2025 года является важным событием: следующие шаги будут включать генерацию и распределение токенов (ожидается около июля 2025 года) и запуск на биржах или форумах управления. Мы ожидаем, что Enso запустит свой процесс управления (Предложения по улучшению Enso, голосование в сети), чтобы сообщество могло начать участвовать в принятии решений, используя свои недавно приобретённые токены. Кроме того, Enso, вероятно, перейдёт из «бета» в полностью готовый к производству сервис, если это ещё не произошло. Частью этого будет укрепление безопасности — проведение многочисленных аудитов смарт-контрактов и, возможно, запуск программы вознаграждения за ошибки, учитывая большие объёмы TVL.

  • Стратегии роста экосистемы: Enso активно развивает экосистему вокруг своей сети. Одной из стратегий является проведение образовательных программ и хакатонов (например, Shortcut Speedrun и мастер-классы) для привлечения разработчиков к методам создания Enso. Другая стратегия — партнёрство с новыми протоколами при запуске — мы видели это с Berachain, кампанией zkSync и другими. Enso, вероятно, продолжит это, эффективно выступая в качестве «партнёра по запуску в сети» для новых сетей или проектов DeFi, обрабатывая их сложные потоки адаптации пользователей. Это не только увеличивает объём Enso (как видно на примере Berachain), но и глубоко интегрирует Enso в эти экосистемы. Мы ожидаем, что Enso объявит об интеграции с большим количеством сетей Layer-2 (например, Arbitrum, Optimism, предположительно, уже поддерживались; возможно, следующими будут Scroll или Starknet) и другими L1 (Polkadot через XCM, Cosmos через IBC или Osmosis и т. д.). Долгосрочное видение заключается в том, что Enso станет повсеместной в блокчейнах — любой разработчик в любом блокчейне сможет подключиться. С этой целью Enso также может разработать более эффективное безмостовое кросс-чейн исполнение (используя такие методы, как атомарные свопы или оптимистическое исполнение намерений в разных блокчейнах), что может быть включено в дорожную карту R&D после 2025 года.

  • Будущие перспективы: Заглядывая вперёд, команда Enso намекнула на участие агентов ИИ в качестве участников сети. Это предполагает будущее, в котором не только разработчики-люди, но и боты ИИ (возможно, обученные оптимизировать стратегии DeFi) подключаются к Enso для предоставления услуг. Enso может реализовать это видение, создавая SDK или фреймворки для безопасного взаимодействия агентов ИИ с движком намерений — потенциально новаторское развитие, объединяющее ИИ и автоматизацию блокчейна. Более того, к концу 2025 или 2026 года мы ожидаем, что Enso будет работать над масштабированием производительности (возможно, сегментируя свою сеть или используя доказательства с нулевым разглашением для проверки корректности исполнения намерений в масштабе) по мере роста использования.

Дорожная карта амбициозна, но реализация до сих пор была сильной — Enso достигла ключевых вех, таких как запуск основной сети и предоставление реальных вариантов использования. Важной предстоящей вехой является полная децентрализация сети. В настоящее время сеть находится в переходном состоянии: документация отмечает, что децентрализованная сеть находится в тестовой сети, а централизованный API использовался для производства по состоянию на начало 2025 года. Теперь, когда основная сеть запущена и токены находятся в обращении, Enso будет стремиться поэтапно отказаться от любых централизованных компонентов. Для инвесторов отслеживание этого прогресса децентрализации (например, количество независимых валидаторов, присоединение Граферов сообщества) будет ключом к оценке зрелости Enso.

Таким образом, дорожная карта Enso сосредоточена на масштабировании охвата сети (больше блокчейнов, больше интеграций) и масштабировании сообщества сети (больше сторонних участников и держателей токенов). Конечная цель — закрепить Enso как критически важную инфраструктуру в Web3, подобно тому, как Infura стала незаменимой для подключения dApp или как The Graph стала неотъемлемой частью для запроса данных. Если Enso сможет достичь своих целей, вторая половина 2025 года должна стать свидетелем расцвета экосистемы вокруг Enso Network, потенциально стимулируя экспоненциальный рост использования.

Оценка рисков

Как и любой протокол на ранней стадии, Enso Network сталкивается с рядом рисков и проблем, которые инвесторы должны тщательно рассмотреть:

  • Технические риски и риски безопасности: Система Enso по своей природе сложна — она взаимодействует с множеством смарт-контрактов в разных блокчейнах через сеть внесетевых решателей и валидаторов. Эта обширная поверхность атаки создаёт технический риск. Каждое новое Действие (интеграция) может содержать уязвимости; если логика Действия ошибочна или злоумышленник внедряет Действие с бэкдором, средства пользователя могут оказаться под угрозой. Обеспечение безопасности каждой интеграции требовало значительных инвестиций (команда Enso потратила более $500 тыс. на аудиты для интеграции 15 протоколов на ранних этапах). По мере роста библиотеки до сотен протоколов поддержание строгих аудитов безопасности становится сложной задачей. Существует также риск ошибок в логике координации Enso — например, недостаток в том, как Граферы составляют транзакции или как Валидаторы их проверяют, может быть использован. Кросс-чейн исполнение, в частности, может быть рискованным: если последовательность действий охватывает несколько блокчейнов и одна часть терпит неудачу или подвергается цензуре, это может оставить средства пользователя в подвешенном состоянии. Хотя Enso, вероятно, использует повторные попытки или атомарные свопы в некоторых случаях, сложность намерений означает, что могут появиться неизвестные режимы отказа. Сама модель, основанная на намерениях, относительно не проверена в масштабе — могут быть крайние случаи, когда движок выдаёт некорректное решение или результат, который расходится с намерением пользователя. Любой громкий эксплойт или сбой может подорвать доверие ко всей сети. Смягчение требует постоянных аудитов безопасности, надёжной программы вознаграждения за ошибки и, возможно, механизмов страхования для пользователей (ни один из которых пока не был подробно описан).

  • Риски децентрализации и операционные риски: В настоящее время (середина 2025 года) сеть Enso всё ещё находится в процессе децентрализации своих участников. Это означает, что может существовать невидимая операционная централизация — например, инфраструктура команды может по-прежнему координировать большую часть активности, или только несколько валидаторов/граферов действительно активны. Это представляет два риска: надёжность (если серверы основной команды выйдут из строя, застопорится ли сеть?) и доверие (если процесс ещё не полностью бездоверителен, пользователи должны верить, что Enso Inc. не будет опережать или цензурировать транзакции). Команда доказала надёжность в крупных событиях (например, обработка объёма в $3 млрд за несколько дней), но по мере роста использования масштабирование сети за счёт большего числа независимых узлов будет иметь решающее значение. Существует также риск того, что участники сети не появятся — если Enso не сможет привлечь достаточно квалифицированных Поставщиков действий или Граферов, сеть может остаться зависимой от основной команды, что ограничит децентрализацию. Это может замедлить инновации, а также сконцентрировать слишком много власти (и вознаграждений в токенах) в небольшой группе, что противоречит задуманному дизайну.

  • Рыночные риски и риски принятия: Хотя Enso демонстрирует впечатляющее раннее принятие, она всё ещё находится на зарождающемся рынке инфраструктуры, основанной на «намерениях». Существует риск того, что более широкое сообщество разработчиков может медленно принимать эту новую парадигму. Разработчики, укоренившиеся в традиционных методах кодирования, могут не решаться полагаться на внешнюю сеть для основной функциональности, или они могут предпочесть альтернативные решения. Кроме того, успех Enso зависит от непрерывного роста DeFi и мультичейн-экосистем. Если тезис о мультичейне пошатнётся (например, если большая часть активности консолидируется на одном доминирующем блокчейне), потребность в кросс-чейн возможностях Enso может уменьшиться. С другой стороны, если возникнет новая экосистема, которую Enso не сможет быстро интегрировать, проекты в этой экосистеме не будут использовать Enso. По сути, поддержание актуальности с каждым новым блокчейном и протоколом — это бесконечная задача — пропуск или отставание в крупной интеграции (скажем, популярного нового DEX или Layer-2) может подтолкнуть проекты к конкурентам или к собственному коду. Кроме того, использование Enso может пострадать от макроэкономических условий рынка; в условиях серьёзного спада DeFi меньше пользователей и разработчиков могут экспериментировать с новыми dApps, что напрямую сократит количество намерений, отправляемых в Enso, и, следовательно, комиссии/доходы сети. Стоимость токена может пострадать в таком сценарии, потенциально делая стейкинг менее привлекательным и ослабляя безопасность или участие в сети.

  • Конкуренция: Как обсуждалось, Enso сталкивается с конкуренцией на нескольких фронтах. Основной риск — это выход крупного игрока на рынок исполнения намерений. Например, если хорошо финансируемый проект, такой как Chainlink, представит аналогичный сервис намерений, использующий их существующую сеть оракулов, они могут быстро затмить Enso благодаря доверию к бренду и интеграциям. Аналогично, инфраструктурные компании (Alchemy, Infura) могут создавать упрощённые мультичейн SDK, которые, хотя и не децентрализованы, захватывают рынок разработчиков удобством. Существует также риск копирования с открытым исходным кодом: основные концепции Enso (Действия, Граферы) могут быть воспроизведены другими, возможно, даже в виде форка Enso, если код является общедоступным. Если один из этих проектов сформирует сильное сообщество или найдёт лучший токеновый стимул, это может отвлечь потенциальных участников. Enso потребуется поддерживать технологическое лидерство (например, имея самую большую библиотеку Действий и наиболее эффективных решателей), чтобы отразить конкуренцию. Конкурентное давление также может оказать влияние на модель комиссий Enso — если конкурент предложит аналогичные услуги дешевле (или бесплатно, субсидируемые венчурными фондами), Enso может быть вынуждена снизить комиссии или увеличить токеновые стимулы, что может напрячь её токеномику.

  • Регуляторные риски и риски соответствия: Enso работает в пространстве инфраструктуры DeFi, которое является серой зоной с точки зрения регулирования. Хотя сама Enso не хранит средства пользователей (пользователи выполняют намерения из своих собственных кошельков), сеть автоматизирует сложные финансовые транзакции между протоколами. Существует вероятность того, что регуляторы могут рассматривать движки композиции намерений как содействие нелицензированной финансовой деятельности или даже пособничество отмыванию денег, если они используются для перемещения средств между блокчейнами скрытыми способами. Особые опасения могут возникнуть, если Enso позволяет кросс-чейн свопы, затрагивающие пулы конфиденциальности или юрисдикции, находящиеся под санкциями. Кроме того, токен ENSO и его продажа на CoinList отражают распределение среди глобального сообщества — регуляторы (такие как SEC в США) могут рассматривать его как предложение ценных бумаг (примечательно, что Enso исключила США, Великобританию, Китай и т. д. из продажи, что указывает на осторожность в этом вопросе). Если ENSO будет признан ценной бумагой в основных юрисдикциях, это может ограничить листинг на биржах или использование регулируемыми организациями. Децентрализованная сеть валидаторов Enso также может столкнуться с проблемами соответствия: например, может ли валидатор быть вынужден цензурировать определённые транзакции из-за юридических предписаний? Это пока в значительной степени гипотетически, но по мере роста стоимости, проходящей через Enso, регуляторное внимание будет возрастать. База команды в Швейцарии может предложить относительно благоприятную для криптовалют регуляторную среду, но глобальные операции означают глобальные риски. Смягчение этого, вероятно, включает обеспечение достаточной децентрализации Enso (чтобы ни одна сущность не несла ответственности) и, возможно, геофенсинг определённых функций при необходимости (хотя это противоречило бы духу проекта).

  • Экономическая устойчивость: Модель Enso предполагает, что комиссии, генерируемые использованием, будут достаточно вознаграждать всех участников. Существует риск того, что стимулы в виде комиссий могут быть недостаточными для поддержания сети, особенно на ранних этапах. Например, Граферы и Валидаторы несут расходы (инфраструктура, время разработки). Если комиссии за запросы установлены слишком низко, эти участники могут не получать прибыль, что приведёт к их уходу. С другой стороны, если комиссии слишком высоки, dApps могут не решаться использовать Enso и искать более дешёвые альтернативы. Достижение баланса сложно на двустороннем рынке. Экономика токена Enso также в определённой степени зависит от стоимости токена — например, вознаграждения за стейкинг более привлекательны, когда токен имеет высокую стоимость, а Поставщики действий получают стоимость в ENSO. Резкое падение цены ENSO может снизить участие в сети или спровоцировать больше продаж (что ещё больше снизит цену). С большой частью токенов, принадлежащих инвесторам и команде (более 56% в совокупности, с вестингом более 2 лет), существует риск навеса: если эти заинтересованные стороны потеряют веру или им потребуется ликвидность, их продажи могут наводнить рынок после вестинга и подорвать цену токена. Enso попыталась снизить концентрацию за счёт публичной продажи, но в краткосрочной перспективе это всё ещё относительно централизованное распределение токенов. Экономическая устойчивость будет зависеть от роста реального использования сети до уровня, когда доход от комиссий обеспечивает достаточную доходность стейкерам токенов и участникам — по сути, делая Enso протоколом, генерирующим «денежный поток», а не просто спекулятивным токеном. Это достижимо (вспомните, как комиссии Ethereum вознаграждают майнеров/валидаторов), но только если Enso достигнет широкого распространения. До тех пор существует зависимость от средств казначейства (выделено 15%) для стимулирования и, возможно, для корректировки экономических параметров (управление Enso может ввести инфляцию или другие вознаграждения при необходимости, что может размыть доли держателей).

Краткое изложение рисков

Enso прокладывает новый путь, что сопряжено с соразмерными рисками. Технологическая сложность объединения всего DeFi в одну сеть огромна — каждый добавленный блокчейн или интегрированный протокол является потенциальной точкой отказа, которой необходимо управлять. Опыт команды в преодолении ранних неудач (таких как ограниченный успех первоначального продукта для социального трейдинга) показывает, что они осведомлены о подводных камнях и быстро адаптируются. Они активно снижали некоторые риски (например, децентрализация владения через публичный раунд, чтобы избежать чрезмерно венчурного управления). Инвесторы должны следить за тем, как Enso реализует децентрализацию и продолжает ли она привлекать высококлассных технических специалистов для создания и обеспечения безопасности сети. В лучшем случае Enso может стать незаменимой инфраструктурой в Web3, обеспечивая сильные сетевые эффекты и накопление стоимости токенов. В худшем случае технические сбои или неудачи в принятии могут низвести её до амбициозного, но нишевого инструмента.

С точки зрения инвестора, Enso предлагает профиль высокой потенциальной доходности и высокого риска. Её текущий статус (середина 2025 года) — это многообещающая сеть с реальным использованием и чётким видением, но теперь ей необходимо укрепить свою технологию и опередить конкурентную и развивающуюся среду. Комплексная проверка Enso должна включать мониторинг её истории безопасности, роста объёмов запросов/комиссий с течением времени и того, насколько эффективно модель токена ENSO стимулирует самоподдерживающуюся экосистему. На данный момент импульс на стороне Enso, но разумное управление рисками и постоянные инновации будут ключом к превращению этого раннего лидерства в долгосрочное доминирование в пространстве промежуточного ПО Web3.

Источники:

  • Официальная документация Enso Network и материалы по продаже токенов

    • Страница продажи токенов CoinList – Основные моменты и инвесторы
    • Документация Enso – Токеномика и роли в сети
  • Интервью и освещение в СМИ

    • Интервью CryptoPotato с CEO Enso (июнь 2025) – Обзор эволюции Enso и дизайна, основанного на намерениях
    • DL News (май 2025) – Обзор ярлыков Enso и подхода к общему состоянию
  • Анализ сообщества и инвесторов

    • Hackernoon (И. Пандей, 2025) – Анализ публичного раунда Enso и стратегии распределения токенов
    • CryptoTotem / CoinLaunch (2025) – Разбивка предложения токенов и график дорожной карты
  • Метрики официального сайта Enso (2025) и пресс-релизы – Данные о принятии и примеры использования (миграция Berachain, сотрудничество с Uniswap).

Проблемные точки пользователей RiseWorks: Комплексный анализ

· 21 мин. чтения
Dora Noda
Software Engineer

RiseWorks — это глобальная платформа для расчета заработной платы, позволяющая компаниям нанимать и оплачивать услуги международных подрядчиков в фиатной валюте или криптовалюте. Отзывы пользователей выявляют ряд проблемных точек у различных типов пользователей — HR-специалистов, фрилансеров/подрядчиков (включая финансируемых трейдеров), стартапов и предприятий — касающихся онбординга, ценообразования, поддержки, функций, интеграций, простоты использования и производительности. Ниже представлен подробный отчет о повторяющихся проблемах (с прямыми цитатами пользователей) и о том, как менялись настроения со временем.

Опыт онбординга

RiseWorks заявляет об автоматизированном онбординге и проверках соответствия (KYC/AML) для упрощения привлечения подрядчиков. HR-команды ценят отсутствие необходимости вручную обрабатывать документы подрядчиков, а платформа заявляет о 94% одобрении со средним временем верификации личности в 17 секунд. Это говорит о том, что большинство пользователей проходят верификацию почти мгновенно, что является плюсом для быстрого онбординга.

Однако некоторые фрилансеры считают процесс верификации личности (KYC) утомительным. Новые подрядчики должны предоставить обширные данные (например, личную информацию, налоговый идентификатор, подтверждение адреса) в рамках регистрации. Несколько пользователей столкнулись с проблемами KYC (один даже создал руководство на YouTube по устранению отказов KYC в RiseWorks), что указывает на то, что при сбое автоматизированного процесса его решение может быть запутанным. В целом, однако, не было широко распространенных жалоб на саму регистрацию — большая часть разочарования возникает позже, во время выплат. В целом, онбординг является тщательным, но типичным для системы расчета заработной платы, ориентированной на соблюдение нормативных требований: он требует некоторых усилий на начальном этапе для обеспечения соблюдения юридических и налоговых требований, что некоторые пользователи считают необходимым, в то время как другие считают, что процесс мог бы быть более гладким.

Ценообразование и комиссии

RiseWorks использует двойную модель ценообразования: либо фиксированная плата в размере $50 за подрядчика в месяц, либо комиссия 3% от объема платежей, с опцией Employer-of-Record (примерно $399 за сотрудника) для найма международных сотрудников на полную ставку. Для фрилансеров (подрядчиков) регистрация на платформе бесплатна — они могут отправлять счета и получать платежи без подписки. Стартапы и компании выбирают между оплатой за подрядчика и процентом от выплат в зависимости от того, что более экономически выгодно для их размера команды и сумм выплат.

Проблемные точки, связанные с ценообразованием, не были в центре жалоб пользователей (операционные проблемы затмевают вопросы стоимости). Однако некоторые компании отмечают, что 3% от крупных выплат могут быть значительными, в то время как $50 в месяц за каждого подрядчика могут быть высокими, если у вас много небольших проектов. Для сравнения, собственный маркетинг Rise утверждает, что его комиссии ниже, чем у конкурентов, таких как Deel. Один независимый обзор также подчеркнул, что Rise предлагает криптовалютные выплаты с минимальными комиссиями (всего около $2.50 за транзакцию в сети, или бесплатно в сетях второго уровня), что может быть привлекательным для крипто-ориентированных компаний, заботящихся о затратах.

В итоге, отзывы о ценообразовании неоднозначны: стартапы и HR-менеджеры ценят прозрачность выбора между фиксированной платой и процентом, но им приходится рассчитывать, какая модель для них более доступна. Пока не было серьезных протестов по поводу «скрытых комиссий» или несправедливого ценообразования в отзывах пользователей. Основное предостережение для компаний — взвесить модель фиксированной платы и процентной ставки — например, платеж подрядчику в размере $10 000 по плану 3% повлечет за собой комиссию в $300, что может побудить выбрать вместо этого фиксированную ежемесячную ставку. Правильное руководство по выбору планов могло бы улучшить удовлетворенность в этом вопросе.

Поддержка клиентов

Поддержка клиентов является одной из наиболее значительных проблемных точек, о которой говорят пользователи повсеместно. RiseWorks рекламирует круглосуточную многоязычную поддержку и несколько каналов связи (чат в приложении, электронная почта, даже форма Google). Однако на практике отзывы пользователей рисуют совершенно иную картину.

Фрилансеры и трейдеры сообщают об чрезвычайно медленном времени ответа. Один пользователь посетовал: «У них нет службы поддержки клиентов. Вы получите 1 автоматическое сообщение и никаких ответов после этого. Я даже не знаю, как вернуть свои средства, лол». Другие аналогично описывают поддержку как практически отсутствующую. Например, финансируемый форекс-трейдер, который попробовал RiseWorks для вывода средств, предупредил: «Не пытайтесь… Я вывел средства через них и не могу получить свои деньги, поддержка очень плохая, они вообще не отвечают, несмотря на то, что получили мои деньги. Я уже 2 дня пытаюсь вывести средства, но жалею, что выбрал этот отстойный сервис». Подобные отзывы — отсутствие ответа на срочные вопросы о выводе средств — тревожны для пользователей, ожидающих помощи.

HR-специалисты и владельцы бизнеса также считают это тревожным. Если их подрядчики не могут получить помощь или средства, это плохо отражается на компании. Некоторые HR-пользователи отмечают, что, хотя их менеджеры по работе с клиентами настраивают сервис, постоянная поддержка труднодоступна при возникновении проблем. Это повторяющаяся тема: «ужасное CS» (обслуживание клиентов) упоминается наряду с негативными отзывами на Trustpilot. В социальных сетях и группах пользователи делились ссылками на Trustpilot и предупреждали других «остерегаться Rise» из-за проблем с поддержкой и выплатами.

Стоит отметить, что RiseWorks, похоже, осведомлена о недостатках поддержки и предоставила больше методов связи (форма Google и т. д.). Но за последний год преобладающее настроение пользователей — разочарование в скорости реагирования поддержки. Быстрая и полезная поддержка критически важна в расчете заработной платы (особенно когда деньги находятся в подвешенном состоянии), поэтому это ключевая область, где RiseWorks в настоящее время подводит своих пользователей. И фрилансеры, и компании требуют более надежной, оперативной поддержки для решения проблем с платежами.

Функции и функциональность

RiseWorks — это многофункциональная платформа, особенно привлекательная для крипто- и Web3-компаний. Пользователи ценят некоторые из ее уникальных возможностей, но также указывают на несколько отсутствующих или незрелых функций, учитывая относительную молодость компании (основана в 2019 году).

Заметные функции, отмеченные пользователями (в основном компаниями и крипто-ориентированными фрилансерами), включают:

  • Гибридные выплаты (фиат и крипто): Rise поддерживает более 90 местных валют и более 100 криптовалют, позволяя компаниям и подрядчикам комбинировать методы выплат. Эта гибкость является выдающейся особенностью — например, подрядчик может выбрать получение части своей оплаты в местной валюте, а части — в USDC. Для Web3-специалистов это большой плюс.
  • Автоматизация соответствия: Платформа занимается составлением соответствующих контрактов, генерацией налоговых форм и соблюдением местного законодательства для международных подрядчиков. HR-специалисты ценят этот «все-в-одном» аспект, поскольку он снижает юридические риски. Один внешний обзор отметил, что Rise «ориентируется в международных налоговых законах и правилах», чтобы обеспечить соответствие для каждого подрядчика.
  • Дополнительные криптофинансовые возможности: Фрилансеры на Rise могут получить доступ к встроенным функциям, таким как высокодоходные DeFi-счета для своих заработков (как указано на сайте Rise) и безопасное хранение через кошелек смарт-контрактов Rise. Эти новые функции не распространены в традиционном программном обеспечении для расчета заработной платы.

Несмотря на эти сильные стороны, пользователи выявили некоторые проблемные точки в функциональности:

  • Отсутствие некоторых интеграций или функций, стандартных для зрелых платформ: Поскольку RiseWorks «относительно новая компания в индустрии расчета заработной платы (5 лет)», некоторые продвинутые функции все еще дорабатываются. Например, рекрутеры отмечают, что Rise пока не имеет надежной отчетности/аналитики по расходам или автоматических интеграций с главной бухгалтерской книгой. Стартап, сравнивающий варианты, обнаружил, что, хотя Rise охватывает основы, ему не хватало некоторых «наворотов» (таких как отслеживание времени или генерация счетов для клиентов), которые им приходилось обрабатывать отдельно.
  • Доступность мобильного приложения: Несколько подрядчиков желали бы иметь специальное мобильное приложение. В настоящее время доступ к RiseWorks осуществляется через веб-интерфейс; интерфейс адаптивен, но приложение для доступа на ходу (для проверки статуса платежа или загрузки документов) улучшило бы удобство использования. Конкурирующие сервисы часто имеют мобильные приложения, так что это небольшая претензия со стороны фрилансеров.
  • Стабильность новых функций: По мере добавления функций Rise (например, недавно они ввели прямые банковские выплаты в EUR/GBP с конвертацией) некоторые ранние пользователи сталкивались с ошибками. Один пользователь упомянул первоначальные проблемы с настройкой «RiseID» (функция Web3-идентификации) — концепция многообещающая, но настройка не удалась, пока поддержка (в конечном итоге) не решила проблему. Это говорит о том, что передовые функции иногда требуют дополнительной доработки.

В итоге, набор функций RiseWorks мощный, но все еще развивается. Технологически продвинутые пользователи любят интеграцию с криптовалютами и автоматизацию соответствия, в то время как некоторые традиционные пользователи скучают по функциям, к которым они привыкли в более старых, устоявшихся системах расчета заработной платы. Основная функциональность надежна (глобальные платежи в нескольких валютах), но платформа выиграла бы от дальнейшего совершенствования новых функций и, возможно, добавления большего количества бизнес-ориентированных инструментов (отчетов, интеграций) по мере ее развития.

Интеграции

Возможности интеграции неоднозначны и зависят от контекста пользователя:

  • Для пользователей Web3 и криптоиндустрии RiseWorks выделяется интеграцией с популярными блокчейн-инструментами. Она подключается к широко используемым криптокошелькам и сетям, предлагая гибкость в пополнении и выводе средств. Например, она поддерживает прямую интеграцию с сетями Ethereum и Polygon, а также с кошельками, такими как MetaMask и Gnosis Safe. Это означает, что компании могут финансировать расчет заработной платы из крипто-казначейства, а подрядчики могут беспрепятственно выводить средства на свой личный криптокошелек. Один пользователь отметил, что они выбрали Rise специально, чтобы иметь возможность платить команде в стейблкоинах без ручных переводов — это большое удобство по сравнению с объединением бирж и банковских переводов.
  • Однако для традиционных предприятий/HR-систем интеграции RiseWorks ограничены. Она пока не интегрируется нативно с распространенным HR- или бухгалтерским программным обеспечением (таким как Workday, QuickBooks или ERP-системы). HR-менеджер отметил, что данные из Rise (например, записи о платежах, данные о подрядчиках) приходилось экспортировать и вводить в их бухгалтерскую систему вручную. Платформа предоставляет API для пользовательских интеграций, но это требует технических усилий. В отличие от этого, некоторые конкуренты предлагают готовые интеграции с популярным программным обеспечением, так что это область для улучшения.

Еще одна проблемная точка интеграции, упомянутая пользователями в некоторых странах, связана с местными банками и платежными сетями. RiseWorks в конечном итоге полагается на банки-партнеры или сервисы для доставки местной валюты. В одном случае банк индийского фрилансера (Axis Bank) отклонил входящий перевод через 18 часов, возможно, из-за посредника или крипто-связанного происхождения, что привело к задержкам выплат. Это говорит о том, что интеграция с местными банковскими системами может быть непредсказуемой в зависимости от региона. Пользователям в местах со строгой банковской политикой могут потребоваться альтернативные методы выплат (или чтобы Rise сотрудничала с другими платежными процессорами).

Подводя итог отзывам об интеграции: Отлично для крипто-связи, недостаточно для традиционных программных экосистем. Стартапы и фрилансеры в криптопространстве хвалят, насколько хорошо RiseWorks вписывается в блокчейн-рабочие процессы. Между тем, HR-команды в традиционных фирмах рассматривают отсутствие готовой интеграции с их существующими инструментами как проблемный момент, требующий обходных путей. По мере расширения Rise добавление интеграций (или даже простого импорта/экспорта CSV) для основных систем расчета заработной платы/бухгалтерского учета могло бы облегчить эту проблему для бизнес-пользователей.

Простота использования и интерфейс

В целом, пользователи считают интерфейс RiseWorks современным и относительно интуитивно понятным, но некоторые процессы могут быть запутанными, особенно при возникновении проблем. Руководство по онбордингу для финансируемых трейдеров (от партнерской проп-фирмы) четко показывает шаги платформы — например, панель управления для «легкой отправки счетов» за ваши доходы и вывода средств в выбранной валюте. Подрядчики сообщают, что основные задачи, такие как создание счета или добавление метода вывода средств, просты благодаря пошаговому рабочему процессу. Дизайн чистый и адаптирован как для пользователей, не связанных с криптовалютами (которые могут просто выбрать банковский перевод), так и для криптопользователей (которые подключают кошелек).

Однако простота использования снижается, когда что-то идет не так. Пользовательский опыт в исключительных случаях (например, сбой верификации KYC, зависший вывод средств или необходимость связаться с поддержкой) вызывает разочарование. Из-за задержек в поддержке пользователи в конечном итоге искали помощи на форумах или пытались решить проблемы самостоятельно — что говорит об отсутствии встроенных инструкций по решению проблем. Например, пользователь, чья выплата зависла, не смог найти информацию о статусе или следующих шагах в пользовательском интерфейсе, что привело его к публикации «Как мне вообще получить свои деньги?» на Reddit из-за растерянности. Это указывает на то, что платформа может не отображать четкие сообщения об ошибках или действенную информацию при задержках платежей (область для улучшения UX).

С точки зрения HR, административный интерфейс для онбординга и управления подрядчиками приличный, но мог бы быть более функциональным для простоты использования. HR-пользователи хотели бы видеть, например, единое представление всех статусов подрядчиков (KYC в ожидании, платеж в процессе и т. д.) и, возможно, инструмент для массовых действий. В настоящее время платформа сосредоточена на индивидуальных рабочих процессах подрядчиков, что просто, но в масштабе может стать немного утомительным для HR-команд, управляющих десятками подрядчиков.

В итоге, RiseWorks проста в использовании для стандартных операций, но ее удобство для пользователя снижается в крайних случаях. Новые пользователи, как правило, не испытывают затруднений при навигации по системе для выполнения намеченных задач. Интерфейс сопоставим с другими современными SaaS-продуктами, и даже начинающие фрилансеры могут разобраться, как настроить и выставить счет своему клиенту через Rise. С другой стороны, когда пользователи сталкиваются с необычным сценарием (например, задержка или необходимость обновить отправленную информацию), платформа предлагает ограниченное руководство, что вызывает путаницу и зависимость от внешней поддержки. Более гладкая обработка таких сценариев и более проактивное общение в приложении значительно улучшили бы общий пользовательский опыт.

Производительность и надежность

Производительность, с точки зрения скорости обработки платежей и надежности, была наиболее критической проблемой для многих пользователей. Техническая производительность платформы (время безотказной работы сайта, загрузка страниц) не вызывала нареканий — веб-сайт и приложение обычно загружаются нормально. Проблемы проявляются в операционной производительности перевода денег из точки А в точку Б.

Задержки выплат: Многие пользователи сообщали, что банковские выводы занимают гораздо больше времени, чем ожидалось. В нескольких случаях подрядчики ждали недели, чтобы получить средства, которые должны были прийти за несколько дней. Один трейдер поделился, что «моя выплата зависла на этапе вывода средств у них уже 2 недели». Другой пользователь аналогично сообщил о выводе средств, ожидающем обработки в течение нескольких дней без обновлений. Такие задержки оставляют фрилансеров в подвешенном состоянии, не зная, получат ли они свои заработки и когда. Это серьезная проблема надежности — на платформе для расчета заработной платы своевременная оплата является фундаментальной. Некоторые пострадавшие пользователи даже высказывали опасения, что их обманули, когда деньги не пришли вовремя. Хотя RiseWorks в конечном итоге выполнила многие из этих выплат, отсутствие связи во время задержки усугубило разочарование.

Производительность крипто- против банковских переводов: Интересно, что отзывы показывают, что криптовалютные выплаты намного быстрее и плавнее, чем традиционные банковские переводы на RiseWorks. Подрядчики, которые решили вывести средства в криптовалюте (например, USDC), часто получали свои средства быстро — иногда в течение нескольких минут, если на криптокошелек. Анализ отзывов клиентов отметил «быстрые криптовалютные выводы» как положительную тему, в отличие от «задержанных банковских переводов» для фиатных средств. Это говорит о том, что криптоинфраструктура Rise надежна, но ее банковские партнерства или процессы могут быть узким местом. Для пользователей это создало разделение: технически подкованные фрилансеры научились предпочитать криптовалюту, чтобы избежать задержек, в то время как те, кому нужна местная валюта, должны были терпеть периоды ожидания.

Стабильность системы: Помимо сроков платежей, было несколько случаев системных сбоев. В середине 2024 года несколько пользователей столкнулись с ошибками, такими как невозможность инициировать вывод средств или отображение платформой статуса «в обработке» на неопределенный срок. Это могли быть разовые ошибки или проблемы, связанные с тем, что KYC/документы не были полностью одобрены за кулисами. Нет доказательств широкомасштабных сбоев, но даже отдельные случаи зависших транзакций подрывают доверие. У RiseWorks есть страница статуса, но некоторые пользователи не знали о ней или она не отражала их конкретную проблему.

Доверие и воспринимаемая надежность: Вначале RiseWorks боролась с доверием пользователей. В середине 2024 года, когда она была относительно новой для многих, ее средний рейтинг на Trustpilot составлял около 3.3 из 5 (оценка «Средний») с очень небольшим количеством отзывов. Комментарии о пропавших деньгах и плохой поддержке привели к тому, что некоторые назвали ее ненадежной. Один сторонний сайт по мониторингу мошенничества даже пометил riseworks.io как имеющий «очень низкий рейтинг доверия», предупреждая, что это может быть рискованно. Это показывает, как проблемы с производительностью (например, сбои выплат) напрямую повлияли на ее репутацию.

Однако к 2025 году появились признаки улучшения. Больше пользователей успешно воспользовались услугой, и довольные голоса в некоторой степени уравновесили критиков. Согласно сводному отчету по отзывам, общий рейтинг RiseWorks на Trustpilot поднялся до 4.4/5 по состоянию на апрель 2025 года. Это говорит о том, что многие пользователи в конечном итоге получили свои выплаты и имели достойный опыт, возможно, оставив положительные отзывы. Повышение рейтинга может означать, что компания устранила некоторые ранние ошибки и задержки, или что пользователи, использующие криптовалютные выплаты (которые работают надежно), поставили высокие оценки. В любом случае, присутствие довольных клиентов наряду с недовольными теперь указывает на смешанный опыт — не повсеместно плохой, как могли бы подразумевать первоначальные отзывы.

В заключение о надежности: RiseWorks оказалась надежной для некоторых (особенно через криптовалюту), но непоследовательной для других (особенно через банки). Производительность платформы была нестабильной, что является серьезной проблемой, поскольку расчет заработной платы — это прежде всего доверие и своевременность. Фрилансеры и компании должны быть уверены, что платежи поступят в обещанный срок. Пока Rise не сможет обеспечить такую же оперативность банковских переводов, как и своих криптовалютных платежей, это будет оставаться проблемой. Тенденция последних месяцев несколько позитивна (меньше ужасных историй, лучшие рейтинги), но осторожный оптимизм оправдан — пользователи по-прежнему часто советуют друг другу «быть осторожными и иметь запасной вариант» при использовании Rise, что отражает сохраняющиеся опасения по поводу ее надежности.

Сводка повторяющихся тем и закономерностей

Среди всех типов пользователей на платформе RiseWorks четко выделяются несколько повторяющихся проблемных точек:

  • Задержки выплат и ненадежность: Это проблема номер один, поднимаемая фрилансерами (особенно финансируемыми трейдерами и подрядчиками). Ранние пользователи в 2023–2024 годах часто сталкивались со значительными задержками в получении средств, при этом некоторые ждали недели и опасались, что им никогда не заплатят. Эта тенденция, похоже, улучшается в 2025 году, но задержки (особенно для фиатных переводов) все еще сообщаются. Контраст между медленными банковскими переводами и быстрыми криптовалютными выплатами является повторяющейся темой — это указывает на то, что традиционные платежные рельсы платформы нуждаются в улучшении.
  • Плохая поддержка клиентов: Почти каждый негативный отзыв или сообщение на форуме ссылается на отсутствие оперативной поддержки. Пользователи всех категорий (как HR-администраторы, так и подрядчики) были разочарованы либо отсутствием ответов, либо общими, бесполезными ответами при обращении за помощью. Это было постоянным явлением с первых дней существования платформы до недавнего времени, хотя компания заявляет о круглосуточной доступности поддержки. Это критическая проблемная точка, потому что она усугубляет другие проблемы; когда платеж задерживается, отсутствие своевременной поддержки делает опыт намного хуже.
  • Проблемы с доверием и прозрачностью: При первоначальном внедрении платформы в новые сообщества (например, среди пользователей проп-трейдинговых фирм) существовал скептицизм из-за вышеупомянутых проблем. RiseWorks пришлось бороться с представлениями о том, что она является «мошенничеством» или ненадежной. Со временем, по мере того как все больше пользователей успешно получали платежи, некоторое доверие возвращается (что отражается в улучшении рейтингов). Тем не менее, доверие остается хрупким — новые пользователи часто ищут отзывы и спрашивают других, безопасна ли RiseWorks, прежде чем доверять ей свои заработки. Компании, рассматривающие RiseWorks, также оценивают ее короткий послужной список и иногда выражают нерешительность полагаться на относительно молодую компанию в таком чувствительном вопросе, как расчет заработной платы.
  • Ценностное предложение против исполнения: Пользователи признают, что RiseWorks решает важную проблему — глобальные платежи подрядчикам с опциями криптовалюты — и многие хотят, чтобы она работала. HR-специалистам и основателям стартапов нравится идея универсального решения для международного соответствия, а фрилансерам нравится иметь больше способов получения оплаты (особенно в криптовалюте с низкими комиссиями). Когда платформа работает так, как задумано, эти преимущества реализуются, и пользователи довольны. Например, несколько комментариев на Trustpilot (согласно сводным отчетам) хвалят, как легко было вывести средства в местной валюте, или как удобно не беспокоиться о налоговых формах. Проблема в том, что исполнение не было последовательным. Концепция сильна, но компания все еще устраняет операционные недочеты. Как метко выразился один член сообщества: «У Rise есть потенциал, но им нужно наладить свою систему выплат и поддержку, если они хотят, чтобы люди оставались с ней». Это отражает настроения многих ранних пользователей: осторожно надеющиеся, но в настоящее время разочарованные в ключевых областях.

Ниже приведена сводная таблица проблемных точек по категориям, с основными моментами, о которых сообщали пользователи:

АспектСообщенные проблемные точкиПодтверждающие отзывы пользователей
ОнбордингНекоторые трудности с процессом KYC (верификация личности, загрузка документов), особенно если информация не принимается с первой попытки.«Комплексная автоматизация… включая автоматизированный онбординг» (Плюсы); Некоторым требовалась внешняя помощь по вопросам KYC (например, обучающие видео на YouTube — подразумевает, что процесс мог бы быть яснее).
Ценообразование и комиссииМодель ценообразования ($50/подрядчик или 3% от объема) должна быть выбрана тщательно; крупные выплаты могут повлечь за собой большие комиссии. Подрядчики иногда несут комиссии (например, ~0.95% на некоторые переводы).Rise утверждает, что предлагает более низкие комиссии, чем конкуренты. Мало прямых жалоб на стоимость — одна из причин в том, что другие проблемы имели приоритет. Стартапы отмечают: «учитывайте 3% при крупных выплатах» (совет сообщества).
Поддержка клиентовОчень медленные или отсутствующие ответы на запросы в поддержку; отсутствие оперативного решения. Пользователи чувствовали себя брошенными при возникновении проблем.«У них нет службы поддержки клиентов. [Вы] получите 1 автоматическое сообщение и никаких ответов…»; «Поддержка очень плохая, они вообще не отвечают… отстойный сервис».
ФункцииОтсутствие некоторых продвинутых функций (отслеживание времени, интеграции, подробная отчетность). Новые функции (RiseID и т. д.) имеют случайные ошибки.«Относительно новая компания в индустрии расчета заработной платы (5 лет)» — все еще добавляет функции. Пользователи ценят функцию криптовалютных выплат, но отмечают, что это базовый инструмент для расчета заработной платы, которому не хватает дополнительных возможностей, имеющихся в старых системах.
ИнтеграцииОграниченная интеграция с внешним бизнес-ПО; отсутствие нативной синхронизации с HRIS или бухгалтерскими системами. Некоторые проблемы с взаимодействием с определенными местными банками.«Rise интегрируется с… широко используемыми [блокчейн] кошельками» (криптоинтеграция — это плюс). Но традиционная интеграция ручная (экспорт CSV/API). Местный банк одного пользователя отказал в переводе Rise, что вызвало задержки.
Простота использованияВ целом удобный пользовательский интерфейс, но плохое руководство при возникновении ошибок. Пользователи не знают, что делать, когда выплата зависла или KYC требует повторной отправки.«Панель управления Rise позволяет легко отправлять счета… выводить средства в местной валюте или поддерживаемых криптовалютах» (интуитивно понятно для обычных задач). Отсутствуют встроенные оповещения или подсказки при возникновении проблем, что приводит к путанице пользователей.
ПроизводительностьОбработка выплат непоследовательна — быстро для криптовалюты, но медленно для фиата. Некоторые выплаты зависают на дни/недели. Опасения по поводу надежности и беспокойство о том, придут ли деньги.«Задержанные банковские переводы» и «средства, кажется, зависли»; многочисленные ветки на Reddit о неделях ожидания. В отличие от этого, другие сообщают о «быстрых криптовалютных выводах».

Тенденции со временем: Ранние отзывы (конец 2022 и 2023 годы) были в основном негативными, сосредоточенными на невыполненных базовых ожиданиях (деньги не приходят, нет поддержки). Это создало на форумах нарратив о том, что «RiseWorks не выполняет обещаний». В течение 2024 и до 2025 года компания, похоже, предприняла шаги для решения этих проблем: расширение платежных коридоров (добавление местных переводов в ЕС/Великобританию), предоставление большего количества каналов поддержки и, вероятно, разрешение многих индивидуальных случаев. Следовательно, мы видим более смешанный набор недавних отзывов — некоторые пользователи сообщают о беспроблемном опыте наряду с теми, кто все еще сталкивается с трудностями. Рост оценки Trustpilot до 4.4/5 к апрелю 2025 года (с ~3/5 годом ранее) иллюстрирует этот сдвиг. Это говорит о том, что ряд пользователей теперь удовлетворены (или, по крайней мере, число довольных клиентов увеличилось), возможно, благодаря успешным криптовалютным выплатам или улучшенным процессам.

Тем не менее, ключевые проблемные точки сохраняются в 2025 году: задержки в некоторых выплатах и некачественная поддержка упоминаются в недавних обсуждениях, что означает, что RiseWorks не полностью избавилась от этих проблем. Улучшение средних оценок может отражать проактивные меры, но также, возможно, и усилия по поощрению положительных отзывов. Важно отметить, что даже при среднем показателе 4.4, негативный опыт был очень серьезным для тех, кто его пережил, и эти нарративы продолжают циркулировать в пользовательских сообществах (Reddit, форумы проп-трейдинга и т. д.). Новые пользователи часто прямо спрашивают, были ли у других проблемы, что указывает на осторожность, которая все еще окружает репутацию платформы.

Заключение

В заключение, RiseWorks удовлетворяет реальную потребность в глобальном расчете заработной платы (особенно в части соединения криптовалютных и фиатных платежей), но пользовательский опыт показывает разрыв между обещаниями и реальностью. HR-специалисты и компании любят концепцию соответствующих требованиям, автоматизированных платежей подрядчикам в любой валюте, но они беспокоятся о надежности, когда видят, что фрилансеры с трудом получают оплату. Фрилансеры и финансируемые трейдеры в восторге от гибких вариантов выплат и низких комиссий, но многие сталкивались с неприемлемыми задержками и молчанием, когда им требовалась помощь. Со временем появляются признаки улучшения — некоторые пользователи теперь сообщают о положительных результатах — но повторяющиеся темы задержек выплат и плохой поддержки остаются самыми большими проблемными точками, сдерживающими RiseWorks.

Чтобы RiseWorks полностью завоевала все типы пользователей, ей потребуется значительно улучшить оперативность поддержки клиентов и обеспечить последовательные своевременные платежи. Если эти основные проблемы будут решены, большая часть исторического негатива, вероятно, исчезнет, поскольку базовое предложение услуг является сильным и инновационным. До тех пор отзывы пользователей, вероятно, будут оставаться смешанными: стартапы и крипто-ориентированные пользователи будут хвалить функции и стоимость, а другие будут предостерегать относительно поддержки и скорости. Как подытожил один пользователь в социальных сетях, у RiseWorks большой потенциал, но она должна «выполнять базовые обещания» — это чувство, которое отражает текущее положение платформы в глазах ее пользователей.

Источники:

  • Обсуждения пользователей на Reddit (r/Forex, r/Daytrading, r/buhaydigital), подчеркивающие задержки выплат и проблемы с поддержкой
  • Сводка Trustpilot через отчеты TradersUnion/Kimola (смешанные отзывы: «задержанные банковские переводы, отсутствие поддержки клиентов и быстрые криптовалютные выводы»)
  • Маркетинговые материалы и документация RiseWorks (страница с ценами, интеграции и сравнения с конкурентами)
  • Сообщения сообщества (группа Facebook для трейдеров проп-фирм), предупреждающие о пропавших банковских выплатах
  • Руководство пользователя PipFarm для RiseWorks, описывающее шаги онбординга и опыт подрядчиков
  • Обзор RiseWorks на Medium (Coinmonks) для обзора функций и деталей ценообразования.

Cardano (ADA): Ветеран блокчейна первого уровня

· 51 мин. чтения

Cardano — это блокчейн-платформа третьего поколения с доказательством доли (PoS), запущенная в 2017 году. Она была создана компанией Input Output Global (IOG, ранее IOHK) под руководством Чарльза Хоскинсона (соучредителя Ethereum) с целью решения ключевых проблем, с которыми сталкивались более ранние блокчейны: масштабируемость, интероперабельность и устойчивость. В отличие от многих проектов, которые быстро итерируют, разработка Cardano делает акцент на рецензируемых академических исследованиях и формальных методах с высокой степенью достоверности. Все основные компоненты строятся с нуля, а не путем форка существующих протоколов, а исследовательские работы, лежащие в основе Cardano (такие как консенсус-протокол Ouroboros), были опубликованы на ведущих конференциях. Блокчейн поддерживается совместно IOG (разработка технологий), Cardano Foundation (надзор и продвижение) и EMURGO (коммерческое внедрение). Собственная криптовалюта Cardano, ADA, питает сеть — она используется для оплаты транзакционных комиссий и вознаграждений за стейкинг. В целом, Cardano стремится предоставить безопасную и масштабируемую платформу для децентрализованных приложений (DApps) и критически важной финансовой инфраструктуры, постепенно передавая контроль своему сообществу через ончейн-управление.

Эволюция Cardano структурирована в пять эр — Байрон, Шелли, Гоген, Басё и Вольтер — каждая из которых сосредоточена на наборе основных функций. Примечательно, что разработка этих эр происходит параллельно (исследования и кодирование пересекаются), хотя они поставляются последовательно через обновления протокола. Этот раздел описывает каждую эру, ее ключевые достижения и прогрессивную децентрализацию сети Cardano.

Эра Байрона (Фаза Основания)

Эра Байрона заложила основу сети и запустила первый мейннет Cardano. Разработка началась в 2015 году с тщательного изучения и тысяч коммитов на GitHub, кульминацией чего стал официальный запуск в сентябре 2017 года. Байрон представил миру ADA — позволив пользователям совершать транзакции с валютой ADA в федеративной сети узлов — и реализовал первую версию консенсус-протокола Cardano, Ouroboros. Ouroboros был новаторским как первый доказуемо безопасный PoS-протокол, основанный на рецензируемых исследованиях, предлагающий гарантии безопасности, сравнимые с доказательством работы Биткойна. В эту эру также была предоставлена необходимая инфраструктура: настольный кошелек Daedalus (полноузловой кошелек IOG) и легкий кошелек Yoroi (от EMURGO) для повседневного использования. В эру Байрона все производство блоков осуществлялось федеративными основными узлами, управляемыми организациями Cardano, в то время как сообщество начало расти вокруг проекта. К концу этой фазы Cardano продемонстрировал стабильную сеть и сформировал восторженное сообщество, подготовив почву для децентрализации в следующей эре.

Эра Шелли (Фаза Децентрализации)

Эра Шелли перевела Cardano из федеративной сети в децентрализованную, управляемую сообществом. В отличие от резкого запуска Байрона, активация Шелли была осуществлена посредством плавного, низкорискового перехода, чтобы избежать прерываний. Во время Шелли (с середины 2020 года) Cardano представил концепцию пулов стейкинга и делегирования стейкинга. Пользователи могли делегировать свои ADA в пулы стейкинга — узлы, управляемые сообществом — и получать вознаграждения, стимулируя широкое участие в обеспечении безопасности сети. Схема стимулирования была разработана с использованием теории игр для поощрения создания около k=1000 оптимальных пулов, что сделало Cardano «в 50–100 раз более децентрализованным», чем другие крупные блокчейны, где менее 10 майнинг-пулов могут контролировать консенсус. Действительно, полагаясь на Ouroboros PoS вместо энергоемкого майнинга, вся сеть Cardano работает на крошечной доле энергии цепей с доказательством работы (сравнимо с электричеством одного дома против небольшой страны). Эта эра ознаменовала созревание Cardano — сообщество взяло на себя производство блоков (поскольку более половины активных узлов стали управляться сообществом), и сеть достигла большей безопасности и надежности благодаря децентрализации.

Достижения в исследованиях консенсуса (Шелли)

Эра Шелли сопровождалась крупными достижениями в консенсус-протоколах Cardano, расширяя Ouroboros для повышения безопасности в полностью децентрализованной среде. Ouroboros Praos был представлен как улучшенный PoS-алгоритм, обеспечивающий устойчивость к адаптивным злоумышленникам и более жестким сетевым условиям. Praos использует приватный выбор лидера и ключевые эволюционирующие подписи, чтобы злоумышленники не могли предсказать или нацелиться на следующего производителя блоков, смягчая целенаправленные атаки типа «отказ в обслуживании». Он также допускает отключение и повторное подключение узлов (динамическая доступность) при сохранении безопасности, пока существует честное большинство доли. После Praos, Ouroboros Genesis был исследован как следующая эволюция, позволяющая новым или возвращающимся узлам загружаться только из генезис-блока (без доверенных контрольных точек), тем самым защищая от атак на дальние расстояния. В начале 2019 года было развернуто промежуточное обновление под названием Ouroboros BFT (OBFT) как Cardano 1.5, упрощающее переход от Байрона к Шелли. Эти усовершенствования протокола — от Ouroboros Classic до BFT до Praos (и идеи в Genesis) — предоставили Cardano формально безопасный и перспективный консенсус в качестве основы его децентрализованной сети. Результат заключается в том, что PoS Cardano может соответствовать безопасности систем PoW, обеспечивая при этом гибкость динамического участия и делегирования.

Эра Гогена (Фаза Смарт-контрактов)

Эра Гогена принесла функциональность смарт-контрактов в Cardano, превратив его из реестра только для переводов в платформу для децентрализованных приложений. Краеугольным камнем Гогена стало принятие модели расширенного UTXO (eUTXO), расширения реестра UTXO Биткойна, которое поддерживает выразительные смарт-контракты. В модели eUTXO Cardano выходы транзакций могут нести не только ценность, но и прикрепленные скрипты и произвольные данные (datums), что позволяет использовать расширенную логику валидации, сохраняя при этом преимущества параллелизма и детерминизма UTXO. Одним из основных преимуществ eUTXO перед моделью аккаунтов Ethereum является то, что транзакции детерминированы — можно вне сети точно знать, будет ли транзакция успешной или неудачной (и ее эффекты) до ее отправки. Это исключает сюрпризы и напрасные комиссии из-за проблем с параллелизмом или изменений состояния другими транзакциями, что является распространенной проблемой в цепях на основе аккаунтов. Кроме того, модель eUTXO естественным образом поддерживает параллельную обработку транзакций, поскольку независимые UTXO могут потребляться одновременно, предлагая масштабируемость через параллелизм. Эти дизайнерские решения отражают подход Cardano к смарт-контрактам «качество прежде всего», направленный на безопасное и предсказуемое выполнение.

Платформа смарт-контрактов Plutus

В эру Гогена Cardano запустил Plutus, свой собственный язык программирования смарт-контрактов и платформу выполнения. Plutus — это полнофункциональный функциональный язык Тьюринга, построенный на Haskell, выбранный за его сильный акцент на корректности и безопасности. Смарт-контракты в Cardano обычно пишутся на Plutus (DSL на основе Haskell), а затем компилируются в Plutus Core, который выполняется в сети. Этот подход позволяет разработчикам использовать богатую систему типов Haskell и методы формальной верификации для минимизации ошибок. Программы Plutus делятся на ончейн-код (который выполняется во время валидации транзакций) и оффчейн-код (работающий на машине пользователя для построения транзакций). Используя Haskell и Plutus, Cardano предоставляет среду разработки с высокой степенью достоверности — один и тот же язык может использоваться от начала до конца, а чистое функциональное программирование гарантирует, что при одних и тех же входных данных контракты ведут себя детерминированно. Дизайн Plutus явно запрещает контрактам совершать недетерминированные вызовы или получать доступ к внешним данным во время ончейн-выполнения, что делает их гораздо более легкими для анализа и верификации, чем императивные смарт-контракты. Компромиссом является более крутая кривая обучения, но она приводит к смарт-контрактам, менее подверженным критическим сбоям. В итоге, Plutus предоставляет Cardano безопасный и надежный уровень смарт-контрактов, основанный на хорошо изученных принципах функционального программирования, что отличает его от платформ на основе EVM.

Поддержка нескольких активов (нативные токены)

Эра Гогена также представила поддержку нескольких активов на Cardano, позволяя создавать и использовать пользовательские токены нативно в блокчейне. В марте 2021 года обновление протокола Mary превратило реестр Cardano в реестр с несколькими активами. Пользователи могут выпускать и совершать транзакции с пользовательскими токенами (взаимозаменяемыми или невзаимозаменяемыми) непосредственно на Cardano без написания смарт-контрактов. Эта функциональность нативных токенов рассматривает новые активы как «первоклассных граждан» наряду с ADA. Система учета реестра была расширена таким образом, что транзакции могут одновременно переносить несколько типов активов. Поскольку логика токенов обрабатывается самим блокчейном, для каждого токена не требуется специальный контракт (как ERC-20), что снижает сложность и потенциальные ошибки. Выпуск и сжигание токенов регулируются пользовательскими скриптами монетарной политики (которые могут налагать условия, такие как временные блокировки или подписи), но после выпуска токены перемещаются нативно. Этот дизайн обеспечивает значительный выигрыш в эффективностикомиссии ниже и более предсказуемы, чем на Ethereum, поскольку вы не платите за выполнение кода токена при каждом переводе. Эра Mary разблокировала волну активности: проекты могли выпускать стейблкоины, утилитарные токены, NFT и многое другое непосредственно на Cardano. Это обновление стало критическим шагом в развитии экономики Cardano, поскольку оно позволило процветать токенам (более 70 000 нативных токенов было создано в течение нескольких месяцев после запуска) и подготовило почву для разнообразной экосистемы DeFi и NFT без перегрузки сети.

Расцвет экосистемы Cardano (DeFi, NFT и dApps)

С появлением смарт-контрактов (через хардфорк Alonzo в сентябре 2021 года) и нативных активов, экосистема Cardano наконец-то получила инструменты для развития активного сообщества DeFi и dApp. Период после Alonzo ознаменовался тем, что Cardano избавился от ярлыка «призрачной цепи» — ранее критики отмечали, что Cardano была платформой смарт-контрактов без смарт-контрактов — поскольку разработчики развернули первую волну DApps. Децентрализованные биржи (DEX) вроде Minswap и SundaeSwap, протоколы кредитования вроде Lenfi (Liqwid), стейблкоины (например, DJED), NFT-маркетплейсы (CNFT.io, jpg.store) и десятки других приложений были запущены на Cardano в течение 2022–2023 годов. Активность разработчиков на Cardano резко возросла после Alonzo; фактически, Cardano часто занимал первое место по количеству коммитов на GitHub среди блокчейн-проектов в 2022 году. К середине 2022 года на Cardano, по сообщениям, работало или находилось в разработке более 1000 децентрализованных приложений, а метрики использования сети росли. Например, сеть Cardano превысила 3,5 миллиона активных кошельков, увеличиваясь примерно на 30 тысяч новых кошельков в неделю в 2022 году. Активность NFT на Cardano также бурно росла — основной NFT-маркетплейс (JPG Store) достиг более 200 миллионов долларов США в общем объеме торгов за все время. Несмотря на более позднее начало, общая заблокированная стоимость (TVL) DeFi на Cardano начала расти; однако она все еще значительно отстает от Ethereum. По состоянию на конец 2023 года TVL DeFi на Cardano составляла порядка нескольких сотен миллионов долларов США, что является лишь долей от десятков миллиардов Ethereum. Это отражает то, что экосистема Cardano, хотя и растет (особенно в таких областях, как кредитование, NFT и игровые dApps), все еще находится на ранней стадии по сравнению с Ethereum. Тем не менее, эра Гогена доказала, что исследовательский подход Cardano может обеспечить функциональную платформу смарт-контрактов, и заложила основу для следующего фокуса: масштабирования этих dApps до высокой пропускной способности.

Эра Басё (Фаза Масштабируемости)

Эра Басё сосредоточена на масштабировании и оптимизации Cardano для высокой пропускной способности и интероперабельности. По мере роста использования базовый уровень должен обрабатывать больше транзакций без ущерба для децентрализации. Одним из основных компонентов Басё является масштабирование уровня 2 через Hydra, наряду с усилиями по поддержке сайдчейнов и интероперабельности с другими сетями. Басё также включает постоянные улучшения основного протокола (например, хардфорк Vasil в 2022 году представил конвейерную передачу и ссылочные входы для повышения пропускной способности на L1). Общая цель состоит в том, чтобы Cardano мог масштабироваться до миллионов пользователей и интернета блокчейнов.

Hydra (Решение для масштабирования уровня 2)

Hydra — это флагманское решение уровня 2 для Cardano, разработанное как семейство протоколов для массового увеличения пропускной способности за счет оффчейн-обработки. Первый протокол, Hydra Head, по сути, является реализацией изоморфного канала состояния: он функционирует как оффчейн-мини-реестр, разделяемый небольшой группой участников, но использует то же представление транзакций, что и основная цепь (отсюда «изоморфный»). Участники Hydra Head могут совершать высокоскоростные транзакции оффчейн между собой, при этом Head периодически синхронизируется с основной цепью. Это позволяет обрабатывать большинство транзакций оффчейн с почти мгновенной завершенностью и минимальными затратами, в то время как основная цепь обеспечивает безопасность и арбитраж. Hydra основана на рецензируемых исследованиях (документы Hydra были опубликованы IOG) и, как ожидается, достигнет высокой пропускной способности (потенциально тысячи TPS на Hydra Head), а также низкой задержки. Важно отметить, что Hydra поддерживает предположения безопасности Cardano — открытие или закрытие Hydra Head обеспечивается ончейн-транзакциями, и в случае возникновения споров состояние может быть разрешено на L1. Поскольку Hydra Heads параллелизуемы, Cardano может масштабироваться путем создания множества голов (например, для разных dApps или кластеров пользователей) — теоретически умножая общую пропускную способность. Ранние реализации Hydra продемонстрировали сотни TPS на голову в тестах. В 2023 году команда Hydra выпустила бета-версию мейннета, и некоторые проекты Cardano начали экспериментировать с Hydra для таких случаев использования, как быстрые микротранзакции и даже игры. Таким образом, Hydra предоставляет Cardano путь к горизонтальному масштабированию через уровень 2, гарантируя, что по мере роста спроса сеть сможет справиться с ним без перегрузок или высоких комиссий.

Сайдчейны и интероперабельность

Еще одним столпом Басё является фреймворк сайдчейнов, который расширяет расширяемость и интероперабельность Cardano. Сайдчейн — это независимый блокчейн, который работает параллельно основной цепи Cardano («основная цепь») и подключен через двусторонний мост. Дизайн Cardano позволяет сайдчейнам использовать собственные алгоритмы консенсуса и функции, полагаясь на основную цепь для обеспечения безопасности (например, используя стейк основной цепи для контрольных точек). В 2023 году IOG выпустила Sidechain Toolkit, чтобы упростить создание пользовательских сайдчейнов, использующих инфраструктуру Cardano. В качестве доказательства концепции IOG создала EVM-совместимый сайдчейн (иногда называемый «Milkomeda C1» партнерским проектом), который позволяет разработчикам развертывать смарт-контракты в стиле Ethereum, но при этом проводить транзакции обратно в Cardano. Мотивация состоит в том, чтобы позволить различным виртуальным машинам или специализированным цепям (для идентификации, конфиденциальности и т. д.) сосуществовать с Cardano, расширяя возможности сети. Например, Midnight — это предстоящий сайдчейн Cardano, ориентированный на конфиденциальность, а сайдчейны также могут соединять Cardano с Cosmos (через IBC) или другими экосистемами. Интероперабельность дополнительно повышается за счет присоединения Cardano к усилиям по стандартизации (Cardano присоединился к Blockchain Transmission Protocol и исследует мосты к Биткойну и Ethereum). Перенося экспериментальные функции или тяжелые рабочие нагрузки на сайдчейны, основная цепь Cardano может оставаться легкой и безопасной, при этом предлагая разнообразие услуг через свою экосистему. Этот подход направлен на решение проблемы блокчейна «один размер не подходит всем»: каждый сайдчейн может быть адаптирован (для более высокой пропускной способности, или специализированного оборудования, или соответствия нормативным требованиям) без раздувания протокола L1. Короче говоря, сайдчейны делают Cardano более масштабируемым и гибким — новые инновации могут быть опробованы на сайдчейнах без риска для мейннета, и ценность может перетекать между Cardano и другими сетями, способствуя более интероперабельному мультичейн-будущему.

Эра Вольтера и хардфорк Plomin (Фаза Управления)

Эра Вольтера — это заключительная фаза развития Cardano, сосредоточенная на внедрении полностью децентрализованной системы управления и самоподдерживающегося казначейства. Цель состоит в том, чтобы превратить Cardano в по-настоящему управляемый сообществом протокол — часто описываемый как саморазвивающийся блокчейн, где держатели ADA могут предлагать и принимать решения об обновлениях или расходовании средств казначейства без необходимости централизованного контроля. Ключевые компоненты Вольтера включают CIP-1694, который определяет структуру ончейн-управления Cardano, создание Конституции Cardano и серию обновлений протокола (в частности, хардфорки Chang и Plomin), которые передают полномочия управления сообществу. К концу эры Вольтера Cardano должен функционировать как DAO (децентрализованная автономная организация), управляемая своими пользователями, достигая первоначального видения блокчейна, управляемого «народом, для народа».

CIP-1694: Основа структуры управления Cardano

CIP-1694 (названный в честь года рождения философа Вольтера) — это предложение по улучшению Cardano, которое заложило основы для ончейн-управления в Cardano. В отличие от типичных CIP, 1694 является обширным — около 2000 строк спецификации — охватывающим новые роли управления, процедуры голосования и конституционные концепции. Он был разработан при широком участии сообщества: впервые проект был составлен в начале 2023 года на семинаре IOG, затем доработан в ходе десятков семинаров сообщества по всему миру в середине 2023 года. CIP-1694 вводит «трехпалатную» модель управления с тремя основными группами избирателей: (1) Конституционный комитет, небольшая группа экспертов, которая проверяет соответствие действий конституции; (2) Операторы пулов стейкинга (SPO); и (3) Делегированные представители (DReps), которые представляют держателей ADA, делегирующих свою голосующую силу. В этой модели любой держатель ADA может подать ончейн-действие по управлению (предложение), внеся депозит. Затем действие (которое может быть изменением параметра протокола, расходованием средств из казначейства, инициированием хардфорка и т. д.) проходит период голосования, где Комитет, SPO и DReps голосуют «за»/«против»/«воздержался». Предложение ратифицируется, если оно соответствует установленным порогам голосов «за» в каждой группе к установленному сроку. Принцип по умолчанию — одна ADA = один голос (вес голоса пропорционален стейку), независимо от того, был ли он отдан напрямую или через DRep. CIP-1694 по сути излагает минимально жизнеспособное управление: он не децентрализует все сразу, но предоставляет основу для этого. Он также требует создания Конституции (подробнее ниже) и устанавливает такие механизмы, как вотум недоверия (для замены комитета, который превышает свои полномочия). Этот CIP считается историческим для Cardano — «вероятно, самым важным в истории Cardano» — потому что он передает окончательный контроль от учредителей держателям ADA через ончейн-процессы.

Разработка Конституции Cardano

В рамках эры Вольтера Cardano определяет Конституцию — набор фундаментальных принципов и правил, которые регулируют управление. CIP-1694 предписывает, что «Должна быть конституция», изначально оффчейн-документ, который сообщество позднее ратифицирует ончейн. В середине 2024 года Временная Конституция Cardano была выпущена Intersect (организацией, ориентированной на управление Cardano), чтобы служить мостом во время перехода. Эта временная конституция была включена по хешу в программное обеспечение узла Cardano (v.9.0.0) во время первого обновления управления, закрепив ее в сети в качестве справочного материала. Временный документ предоставляет руководящие ценности и временные правила, чтобы ранние действия по управлению имели контекст. Планируется, что сообщество будет обсуждать и разрабатывать постоянную Конституцию на таких мероприятиях, как Конституционный конвент Cardano (запланированный на конец 2024 года). Как только проект будет согласован, первое крупное ончейн-голосование сообщества ADA будет направлено на ратификацию Конституции. Конституция, вероятно, будет охватывать цель Cardano, основные принципы (такие как открытость, безопасность, постепенная эволюция) и ограничения на управление (например, то, чего блокчейн не должен делать). Наличие конституции помогает координировать решения сообщества и служит ориентиром для Конституционного комитета — роль Комитета состоит в том, чтобы наложить вето на любое действие по управлению, которое явно неконституционно. По сути, Конституция — это социальный контракт управления Cardano, гарантирующий, что по мере вступления в силу ончейн-демократии она будет соответствовать ценностям, которые разделяет сообщество. Подход Cardano здесь отражает подход децентрализованного правительства: создание конституции, избранных или назначенных представителей (DReps и комитет) и системы сдержек и противовесов для ответственного управления будущим блокчейна.

Фазы эры Вольтера

Развертывание Вольтера происходит поэтапно, через последовательные хардфорки. Переход начался с эры Конвея (названной в честь математика Джона Конвея) и обновления Chang, и завершается хардфорком Plomin. В июле 2024 года была инициирована первая часть хардфорка Chang. Это обновление Chang Phase 1 выполнило две критически важные вещи: (1) оно «сожгло» генезис-ключи, которыми владели учредители с эры Байрона (что означает, что IOG и другие больше не могут единолично изменять цепь); и (2) оно запустило фазу начальной загрузки для управления. После Chang HF1 (который вступил в силу примерно в эпоху 507 в сентябре 2024 года) Cardano вступил в эру Конвея, где хардфорки больше не запускаются центральными органами, но могут быть инициированы действиями по управлению, за которые проголосовало сообщество. Однако полная система управления еще не была запущена — это переходный период с «временными институтами управления» для поддержки перехода к децентрализации. Например, для руководства этим периодом были созданы Временная Конституция и Временный Конституционный комитет. Chang Phase 2, вторая часть обновления (изначально называвшаяся Chang#2), была запланирована на 4 квартал 2024 года. Это второе обновление позднее было переименовано в хардфорк Plomin, и оно представляет собой окончательную активацию управления CIP-1694. Вместе эти фазы реализуют CIP-1694 поэтапно: сначала устанавливая структуру и временные гарантии, затем наделяя сообщество полными правами голоса. Этот осторожный, поэтапный подход был принят из-за сложности развертывания управления — по сути, сообщество Cardano «бета-тестировало» свое управление вне сети и в тестовых сетях/семинарах в течение 2023–24 годов, чтобы убедиться, что когда ончейн-голосование будет запущено, оно будет работать без сбоев.

Хардфорк Plomin: Первое обновление протокола, управляемое сообществом

Хардфорк Plomin (выполнен 29 января 2025 года) является знаковым событием в истории Cardano — это первое обновление протокола, которое было полностью решено и реализовано сообществом через ончейн-управление. Названный в память о Мэтью Пломине (участнике сообщества Cardano), Plomin был по сути Chang Phase 2 под новым названием. Для активации Plomin действие по управлению, предлагающее хардфорк, было отправлено в сеть и проголосовано SPO и Временным комитетом, получив необходимое одобрение для вступления в силу. Это продемонстрировало функционирование системы голосования CIP-1694 на практике. С вступлением Plomin в силу ончейн-управление Cardano теперь полностью функционирует — держатели ADA (через DReps или напрямую) и SPO будут управлять всеми изменениями протокола и решениями казначейства в будущем. Это веха не только для Cardano, но и для блокчейн-технологий: «первый хардфорк в истории блокчейна, решение и одобрение которого было принято сообществом, а не центральным органом». Plomin формально передает власть держателям ADA. Сразу после Plomin задачи сообщества включают голосование за ратификацию проекта Конституции Cardano в сети (используя механизм «одна ADA — один голос») и внесение любых дальнейших корректировок в параметры управления, находящиеся теперь под их контролем. Практическое изменение, которое пришло с Plomin, заключается в том, что вывод вознаграждений за стейкинг теперь требует участия в управлении — после Plomin стейкеры ADA должны делегировать свои права голоса DRep (или выбрать вариант воздержания/вотума недоверия), чтобы вывести накопленные вознаграждения. Этот механизм (описанный в начальной загрузке CIP-1694) предназначен для обеспечения высокого участия избирателей путем экономической связи стейкинга и голосования. Таким образом, хардфорк Plomin вводит Cardano в полное децентрализованное управление в рамках Вольтера, открывая эру, когда сообщество может автономно обновлять и развивать Cardano.

К по-нанастоящему автономному и саморазвивающемуся блокчейну

С введением компонентов эры Вольтера Cardano готов стать самоуправляемым, самофинансирующимся блокчейном. Сочетание ончейн-системы управления и казначейства (финансируемого за счет части транзакционных комиссий и инфляции) означает, что Cardano может адаптироваться и расти на основе решений заинтересованных сторон. Он может финансировать собственное развитие через голосование (через Project Catalyst и будущие ончейн-голосования казначейства) и внедрять изменения протокола через действия по управлению — эффективно «развиваясь» без хардфорков, диктуемых центральной компанией. Это было конечным видением, изложенным в дорожной карте Cardano: сеть, децентрализованная не только в производстве блоков (достигнуто в Шелли), но и в направлении проекта и его поддержке. Теперь держатели ADA имеют право предлагать улучшения, изменять параметры или даже изменять саму конституцию Cardano через установленные процессы. Структура Вольтера устанавливает систему сдержек и противовесов (например, право вето Конституционного комитета, которое само может быть оспорено вотумом недоверия и т. д.) для предотвращения атак на управление или злоупотреблений, стремясь к устойчивой децентрализации. На практике Cardano вступает в 2025 год как один из первых блокчейнов первого уровня, реализовавших ончейн-управление такого масштаба. Это может сделать Cardano более гибким в долгосрочной перспективе (сообщество может внедрять функции или исправлять проблемы быстрее через скоординированные голосования), но также проверяет способность сообщества мудро управлять. В случае успеха Cardano станет живым блокчейном, способным адаптироваться к новым требованиям (масштабирование, квантовая устойчивость и т. д.) через ончейн-консенсус, а не через разделения или обновления, возглавляемые корпорациями. Он воплощает идею блокчейна, который может «обновлять себя» через организованный, децентрализованный процесс — выполняя обещание Вольтера об автономной системе, управляемой ее пользователями.

Состояние экосистемы Cardano

Поскольку основные технологии созревают, важно оценить экосистему Cardano по состоянию на 2024/2025 год — ландшафт DApps, инструментов для разработчиков, корпоративных вариантов использования и общего состояния сети. Хотя дорожная карта Cardano теоретически заложила прочные основы, практическое внедрение разработчиками и пользователями является настоящим мерилом успеха. Ниже мы рассмотрим текущее состояние экосистемы Cardano, охватывая активность децентрализованных приложений и DeFi, опыт разработчиков и инфраструктуру, заметные реальные блокчейн-решения и общие перспективы.

Децентрализованные приложения (DApps) и экосистема DeFi

Экосистема DApp Cardano, когда-то почти несуществующая (отсюда и прозвище «призрачная цепь»), значительно выросла с момента включения смарт-контрактов. Сегодня Cardano размещает ряд протоколов DeFi: например, DEXы вроде Minswap, SundaeSwap и WingRiders облегчают обмен токенов и пулы ликвидности; платформы кредитования вроде Lenfi (ранее Liqwid) позволяют одноранговое кредитование/заимствование ADA и других нативных активов; проекты стейблкоинов такие как DJED (алгоритмический стейблкоин с избыточным обеспечением) предоставляют стабильные активы для DeFi; также появились оптимизаторы доходности и сервисы ликвидного стейкинга. Хотя DeFi Cardano невелик по сравнению с Ethereum, его TVL неуклонно рос — к концу 2023 года он составлял примерно несколько сотен миллионов долларов США заблокированных средств. Для сравнения, TVL Cardano (~$150–300 млн) составляет около половины TVL Solana и лишь малую долю TVL Ethereum, что указывает на значительное отставание в принятии DeFi. Что касается NFT, Cardano стал на удивление активным: благодаря низким комиссиям и нативным токенам процветали NFT-сообщества (коллекционные предметы, искусство, игровые активы). Ведущий маркетплейс jpg.store и другие, такие как CNFT.io, способствовали миллионам NFT-сделок (NFT Cardano, такие как Clay Nation и SpaceBudz, приобрели заметную популярность). С точки зрения фактического использования, Cardano обрабатывает порядка 60–100 тысяч транзакций в день в сети (что ниже, чем ~1 млн в день на Ethereum, но выше, чем на некоторых новых цепях). Игровые и метавселенные проекты (например, Cornucopias, Pavia) и социальные dApps находятся в разработке, используя низкие затраты Cardano и модель UTXO для уникальных дизайнов. Заметной тенденцией является использование проектами преимуществ eUTXO Cardano: например, некоторые DEXы реализовали новые механизмы «пакетирования» для решения проблем параллелизма, а детерминированные комиссии позволяют стабильную работу даже при перегрузке. Однако проблемы остаются: пользовательский опыт dApp Cardano все еще догоняет (интеграция кошельков с dApps созрела только со стандартами веб-кошельков, такими как CIP-30), а ликвидность скромна. Предстоящая доступность подключаемых сайдчейнов (например, EVM-сайдчейна) может привлечь больше разработчиков, позволяя dApps на Solidity легко развертываться и получать выгоду от инфраструктуры Cardano. В целом, экосистему DApp Cardano в 2024 году можно охарактеризовать как развивающуюся, но еще не плодовитую — есть основа и несколько примечательных проектов (с увлеченным сообществом пользователей), и активность разработчиков высока, но она еще не достигла широты или объема экосистем Ethereum или даже некоторых новых L1. Следующие несколько лет покажут, сможет ли осторожный подход Cardano превратиться в сетевые эффекты в пространстве dApp.

Инструменты для разработчиков и развитие инфраструктуры

Одним из центральных направлений Cardano было улучшение опыта разработчиков и инструментов для стимулирования создания большего количества проектов на платформе. Вначале разработчики сталкивались с крутой кривой обучения (Haskell/Plutus) и относительно незрелыми инструментами, что замедляло рост экосистемы. Признавая это, сообщество и IOG предоставили множество инструментов и улучшений:

  • Plutus Application Backend (PAB): фреймворк, помогающий соединять оффчейн-код с ончейн-контрактами, упрощая архитектуру DApp.
  • Новые языки смарт-контрактов: Появились такие проекты, как Aiken — предметно-ориентированный язык для смарт-контрактов Cardano, который предлагает более привычный синтаксис (вдохновленный Rust) и компилируется в Plutus, стремясь «упростить и улучшить разработку смарт-контрактов на Cardano». Это снижает барьер для разработчиков, которым Haskell кажется сложным. Аналогично, язык, похожий на Eiffel, под названием Glow, и библиотеки JavaScript через Helios или Lucid, расширяют возможности для кодирования контрактов Cardano без полного знания Haskell.
  • Marlowe: высокоуровневый финансовый DSL, который позволяет экспертам в предметной области писать финансовые контракты (такие как займы, эскроу и т. д.) с использованием шаблонов и визуально, а затем развертывать их на Cardano. Marlowe был запущен на сайдчейне в 2023 году, предоставляя песочницу для не-разработчиков для создания смарт-контрактов.
  • Легкие кошельки и API: Введение Lace (легкого кошелька от IOG) и улучшенные стандарты веб-кошельков предоставили пользователям и разработчикам DApp более простую интеграцию. Кошельки, такие как Nami, Eternl и Typhon, поддерживают подключение к браузеру для DApps (аналогично функциональности MetaMask в Ethereum).
  • Среда разработки: Экосистема Cardano теперь имеет надежные devnets и инструменты тестирования. Предпроизводственная тестовая сеть и тестовая сеть Preview позволяют разработчикам тестировать смарт-контракты в среде, соответствующей мейннету. Инструменты, такие как Cardano-CLI, со временем улучшались, а новые сервисы (Blockfrost, Tangocrypto, Koios) предоставляют блокчейн-API, чтобы разработчики могли взаимодействовать с Cardano без запуска полного узла.
  • Документация и образование: Усилия, такие как Plutus Pioneer Program (руководство), обучили сотни разработчиков Plutus. Однако отзывы указывают на необходимость гораздо лучшей документации и материалов для новичков. В ответ сообщество выпустило учебные пособия, а Cardano Foundation даже опросила разработчиков, чтобы выявить болевые точки (опрос разработчиков 2022 года выявил такие проблемы, как отсутствие простых примеров и слишком академическая документация). Прогресс достигается за счет большего количества репозиториев с примерами, шаблонов и библиотек для ускорения разработки (например, проект может использовать библиотеку Atlas или Lucid JS для более простого взаимодействия со смарт-контрактами).
  • Инфраструктура узлов и сети: Сообщество операторов пулов стейкинга Cardano продолжает расти, обеспечивая устойчивую децентрализованную инфраструктуру. Инициативы, такие как Mithril (легкий клиентский протокол на основе стейка), находятся в разработке, что позволит быстрее загружать узлы (полезно для легких клиентов и мобильных устройств). Mithril использует криптографические агрегаты подписей стейка, чтобы клиент мог безопасно и быстро синхронизироваться с цепью — это еще больше улучшит доступность сети Cardano. Таким образом, экосистема разработчиков Cardano неуклонно улучшается. Вначале (в 2021–22 годах) она была относительно сложной для проникновения — с жалобами на «болезненную» настройку, отсутствие документации и требование изучать Haskell/Plutus с нуля. К 2024 году новые языки, такие как Aiken, и улучшенные инструменты снижают эти барьеры. Тем не менее, Cardano конкурирует с более удобными для разработчиков платформами (такими как обширные инструменты Ethereum или доступный стек Solana на основе Rust), поэтому дальнейшие инвестиции в простоту использования, учебные пособия и поддержку имеют решающее значение для расширения базы разработчиков Cardano. Осведомленность сообщества об этих проблемах и активные усилия по их решению являются положительным знаком.

Блокчейн-решения для реальных проблем

С самого начала миссия Cardano включала реальную полезность, особенно в регионах и отраслях, где блокчейн может повысить эффективность или инклюзивность. Несколько заметных инициатив и вариантов использования подчеркивают применение Cardano за пределами чистых финансов:

  • Цифровая идентификация и образование (Atala PRISM в Эфиопии): В 2021 году IOG объявила о партнерстве с правительством Эфиопии для использования блокчейна Cardano для национальной системы учетных данных студентов. Более 5 миллионов студентов и 750 000 учителей получат блокчейн-идентификаторы, а система будет отслеживать оценки и академические достижения на Cardano. Это реализовано через Atala PRISM, децентрализованное решение для идентификации, закрепленное на Cardano. Проект направлен на создание защищенных от подделки образовательных записей и повышение подотчетности в школьной системе Эфиопии. Джон О'Коннор, директор IOG по африканским операциям, назвал это «ключевой вехой» в предоставлении экономических идентификаторов через Cardano. По состоянию на 2023 год развертывание продолжается, демонстрируя способность Cardano поддерживать общенациональный вариант использования.
  • Цепочки поставок и происхождение продукции: Cardano был пилотирован для отслеживания цепочек поставок с целью обеспечения подлинности и прозрачности. Например, Scantrust интегрировался с Cardano, чтобы потребители могли сканировать QR-коды на продуктах (например, этикетки на вине или предметах роскоши) и проверять их происхождение в блокчейне. В сельском хозяйстве BeefChain (которая ранее проводила испытания на других цепях) исследовала Cardano для отслеживания говядины от фермы до стола. Baia’s Wine в Грузии использовала Cardano для записи пути винных бутылок, повышая доверие для экспортных рынков. Эти проекты используют низкие транзакционные издержки Cardano и функции метаданных (метаданные транзакций могут содержать данные цепочки поставок) для создания неизменяемых журналов для товаров.
  • Финансовая инклюзивность и микрофинансирование: Проекты, такие как World Mobile и Empowa, строятся на Cardano на развивающихся рынках. World Mobile использует Cardano как часть своей блокчейн-инфраструктуры телекоммуникаций для предоставления доступного интернета в Африке с токенизированной моделью стимулирования. Empowa сосредоточена на децентрализованном финансировании доступного жилья в Мозамбике, используя Cardano для управления инвестициями, которые финансируют реальное строительство. Акцент Cardano на формальной верификации и безопасности делает его привлекательным для таких критически важных приложений.
  • Управление и голосование: Еще до ончейн-управления для самого Cardano, блокчейн использовался для других решений по управлению. Например, Project Catalyst (инновационный фонд Cardano) провел десятки раундов голосования по предложениям на Cardano, что делает его одним из крупнейших текущих децентрализованных голосований (Catalyst имеет более 50 000 зарегистрированных избирателей). За пределами сообщества Cardano проводились эксперименты с технологией Cardano для местного самоуправления — по сообщениям, несколько штатов США обратились в Cardano Foundation для изучения систем голосования на основе блокчейна. Безопасный PoS Cardano и прозрачность могут быть использованы для защищенных от подделки записей голосования.
  • Предприятия и прочее: EMURGO, коммерческое подразделение Cardano, работало с компаниями по внедрению Cardano. Например, Cardano был опробован New Balance в 2019 году для аутентификации кроссовок (пилотный проект, где карты подлинности были выпущены на Cardano). В цепочке поставок Cardano использовался в Грузии (вино) и Эфиопии (пилотные проекты по отслеживанию цепочки поставок кофе). Партнерство с Dish Network (объявленное в 2021 году) было направлено на интеграцию Cardano для лояльности клиентов телекоммуникаций и идентификации, хотя его статус находится в ожидании. Дизайн Cardano (UTXO, нативные мультиактивы) часто позволяет реализовать эти варианты использования с помощью простых транзакций + метаданных, а не сложных индивидуальных контрактов, что может быть преимуществом в надежности. В целом, Cardano позиционирует себя как блокчейн для социальных и корпоративных вариантов использования, особенно в развивающихся странах. Сочетание его казначейства (Catalyst), которое финансировало многие стартапы и проекты сообщества, и партнерств через Cardano Foundation/EMURGO заложило основу для различных реальных пилотных проектов. Хотя некоторые проекты все еще находятся на ранней или небольшой стадии, они указывают на широкий потенциал за пределами DeFi — от управления учетными данными (например, национальные удостоверения личности, академические записи) до происхождения цепочки поставок и инклюзивного финансирования. Успех этих проектов будет зависеть от продолжения сотрудничества с правительствами и компаниями, а также от того, насколько производительность сети Cardano будет соответствовать требованиям этих больших пользовательских баз.

Текущее состояние и будущие перспективы экосистемы Cardano

По состоянию на начало 2025 года Cardano находится на важном перепутье. Технологически он реализовал или реализует основные обещанные части (смарт-контракты, децентрализация, мультиактивы, решения для масштабирования в процессе, управление). Сообщество является надежным и высоко вовлеченным — о чем свидетельствует постоянно высокая активность разработки Cardano на GitHub и активные социальные каналы. С запущенной системой управления Voltaire сообщество впервые имеет прямое влияние на будущее блокчейна. Это может ускорить развитие в областях, которые сообщество считает приоритетными (поскольку обновления больше не зависят только от дорожной карты IOG), а финансирование из казначейства может быть направлено на устранение критических пробелов в экосистеме (например, улучшение инструментов для разработчиков или конкретных категорий dApp). Здоровье экосистемы можно резюмировать следующим образом:

  • Децентрализация: Очень высокая с точки зрения консенсуса (более 3000 независимых пулов стейкинга производят блоки), теперь также высокая в управлении (голосование держателей ADA).
  • Активность разработки: Высокая, с множеством предложений по улучшению (CIP) и активными инструментами/проектами, но относительно меньше конечных пользовательских приложений по сравнению с конкурентами.
  • Использование: Неуклонно растет, но все еще умеренное. Ежедневные транзакции и активные адреса значительно ниже, чем в таких сетях, как Ethereum или Binance Chain. Использование DeFi ограничено доступной ликвидностью и меньшим количеством протоколов, хотя активность NFT является ярким пятном. Первый стейблкоин Cardano, привязанный к доллару США (USDA от EMURGO), ожидается в 2024 году, что может стимулировать использование DeFi, предоставляя фиатные средства в сети.
  • Производительность: Базовый уровень Cardano был стабильным (с момента запуска не было сбоев) и обновлен для умеренно более высокой пропускной способности (обновление Vasil 2022 года улучшило производительность скриптов и использование блоков). Однако для поддержки масштабного масштабирования необходимо реализовать обещанные функции Basho (Hydra, input endorsers, сайдчейны). Hydra находится в процессе разработки, и ее первоначальное использование может быть сосредоточено на конкретных случаях (например, быстрые криптобиржи или игры). Если Hydra и сайдчейны будут успешными, Cardano сможет обрабатывать значительно большую нагрузку без перегрузки L1. В перспективе ключевыми задачами для экосистемы Cardano являются: привлечение большего числа разработчиков и пользователей для фактического использования ее возможностей, а также сохранение конкурентоспособности по мере развития других L1 и L2. Экосистема Ethereum, например, не стоит на месте — роллапы масштабируют Ethereum, а другие L1, такие как Algorand, Tezos, Near и т. д., имеют свои ниши. Отличительной чертой Cardano остается его академическая строгость, а теперь и ончейн-управление. Через несколько лет, если Cardano сможет продемонстрировать, что ончейн-управление приводит к более быстрым или лучшим инновациям (например, быстрому обновлению до новой криптографии или оперативному реагированию на потребности сообщества), это подтвердит ключевую часть его философии. Кроме того, фокус Cardano на развивающихся рынках и идентификации может принести дивиденды, если эти системы привлекут миллионы пользователей (например, если эфиопские студенты будут широко использовать Cardano ID, это миллионы, представленные платформе Cardano). Таким образом, перспективы осторожно оптимистичны: Cardano имеет одно из самых сильных и децентрализованных сообществ в криптоиндустрии, значительное техническое мастерство, а теперь и систему управления для использования коллективной мудрости. Если он сможет превратить эти сильные стороны в рост dApps и реальное внедрение, он может стать одной из доминирующих платформ Web3. Следующая фаза — фактическое использование — будет критически важной, поскольку Cardano переходит от «создания машины» к «запуску машины на полную мощность».

Сравнение с другими блокчейнами первого уровня

Для лучшего понимания позиции Cardano полезно сравнить его с двумя другими выдающимися блокчейнами первого уровня со смарт-контрактами: Ethereum (первая и наиболее успешная платформа смарт-контрактов) и Solana (высокопроизводительный новый блокчейн). Мы рассмотрим их механизмы консенсуса, архитектурные решения, подходы к масштабированию, а затем обсудим общие проблемы и критику, которые часто возникают в отношении Cardano по сравнению с другими.

Ethereum

Ethereum — крупнейшая платформа смарт-контрактов, которая прошла свою собственную эволюцию (от Proof-of-Work до Proof-of-Stake).

Механизм консенсуса

Изначально Ethereum использовал Proof-of-Work (Ethash), как и Биткойн, но с сентября 2022 года (The Merge) Ethereum теперь работает на консенсусе Proof-of-Stake. PoS Ethereum реализован через Beacon Chain и следует механизму, часто называемому «Gasper» (комбинация Casper FFG и LMD Ghost). В PoS Ethereum любой может стать валидатором, застейкав 32 ETH и запустив узел валидатора. В настоящее время по всему миру насчитываются сотни тысяч валидаторов (более 500 тысяч валидаторов к концу 2023 года, обеспечивающих безопасность цепи). Ethereum производит блоки в 12-секундных слотах, при этом комитет валидаторов голосует и финализирует контрольные точки каждые 32 слота эпохи. Консенсус разработан так, чтобы выдерживать до 1/3 византийских валидаторов (вредоносных или оффлайн) и использует слэшинг для наказания нечестного поведения (валидатор теряет часть застейканных ETH, если пытается атаковать сеть). Переход Ethereum на PoS значительно снизил его энергопотребление и проложил путь для будущих обновлений масштабирования. Однако PoS Ethereum все еще имеет некоторые проблемы с централизацией (крупные пулы стейкинга, такие как Lido, и биржи контролируют значительную часть стейка) и барьер для входа из-за требования в 32 ETH (появились сервисы, предлагающие «ликвидный стейкинг» для объединения меньших стейков). Таким образом, консенсус Ethereum теперь безопасен и относительно децентрализован (сравним с Cardano в принципе, хотя использует разные детали: Ethereum использует слэшинг и случайные комитеты, Cardano использует ликвидное связывание стейка и вероятностный выбор лидера слота). И Ethereum, и Cardano стремятся к децентрализации в стиле Накамото в рамках PoS, хотя дизайн Cardano предпочитает делегирование валидаторов (через пулы стейкинга), тогда как Ethereum использует прямой стейкинг валидаторами.

Архитектура и масштабируемость

Архитектура Ethereum монолитна и основана на аккаунтах. Она использует модель аккаунта/баланса, где каждый пользователь или контракт имеет изменяемое состояние аккаунта и баланс. Вычисления выполняются на одной глобальной виртуальной машине (Ethereum Virtual Machine, EVM), где транзакции могут вызывать контракты и изменять глобальное состояние. Этот дизайн делает Ethereum очень гибким (смарт-контракты могут легко взаимодействовать друг с другом и поддерживать сложное состояние), но это также означает, что все транзакции обрабатываются в основном последовательно на каждом узле, а общее глобальное состояние может стать узким местом. Изначально Ethereum L1 может обрабатывать порядка ~15 транзакций в секунду, и во времена высокого спроса ограниченная пропускная способность приводила к очень высоким комиссиям за газ (например, во время DeFi-лета 2020 года или падений NFT в 2021 году). Стратегия масштабирования Ethereum теперь «ориентирована на роллапы» — вместо массового увеличения пропускной способности L1 Ethereum делает ставку на решения уровня 2 (роллапы), которые выполняют транзакции вне сети (или вне основной цепи) и публикуют сжатые доказательства в сети. Кроме того, Ethereum планирует реализовать шардинг (фаза Surge в его дорожной карте) в основном для масштабирования доступности данных для роллапов. По сути, Ethereum L1 превращается в базовый уровень для безопасности и данных, поощряя большинство пользовательских транзакций происходить в сетях L2, таких как Optimistic rollups (Optimism, Arbitrum) или ZK-rollups (StarkNet, zkSync). Эти роллапы объединяют тысячи транзакций и представляют доказательство достоверности или доказательство мошенничества Ethereum, значительно увеличивая общий TPS (с роллапами Ethereum может достичь десятков тысяч TPS в будущем). Тем не менее, пока эти решения не созреют, Ethereum L1 по-прежнему сталкивается с перегрузками. Переход на Proto-danksharding / EIP-4844 (data blobs) в 2023 году является шагом к удешевлению роллапов за счет увеличения пропускной способности данных на L1. Архитектурно Ethereum предпочитает вычисления общего назначения на одной цепи, что привело к богатейшей экосистеме dApps и компонуемых контрактов (DeFi «денежные лего» и т. д.), ценой сложности масштабирования. Напротив, подход Cardano (реестр UTXO, расширенный для контрактов) выбирает детерминизм и параллелизм, что упрощает некоторые аспекты масштабирования, но делает написание контрактов менее простым.

Что касается языков смарт-контрактов, Ethereum в основном использует Solidity (императивный, похожий на JavaScript язык) и Vyper (похожий на Python) для написания контрактов, которые выполняются на EVM. Они знакомы разработчикам, но исторически были подвержены ошибкам (гибкость Solidity может приводить к проблемам повторного входа и т. д., если разработчики не проявляют крайней осторожности). Ethereum инвестировал в инструменты (библиотеки OpenZeppelin, статические анализаторы, инструменты формальной верификации для EVM) для смягчения этого. Plutus Cardano, основанный на Haskell, применил противоположный подход, сделав язык безопасным в первую очередь ценой крутого обучения.

В целом, Ethereum проверен временем и чрезвычайно надежен, работает с 2015 года и обрабатывает смарт-контракты на миллиарды долларов. Его основной недостаток — масштабируемость на L1 и связанные с этим высокие комиссии и иногда медленный пользовательский опыт. Через роллапы и будущие обновления Ethereum стремится масштабироваться, используя свой сетевой эффект крупнейшего сообщества разработчиков и пользователей.

Solana

Solana — это высокопроизводительный блокчейн первого уровня, запущенный в 2020 году, часто рассматриваемый как один из «убийц ETH», ориентированный на скорость и низкую стоимость.

Механизм консенсуса

Solana использует уникальное сочетание технологий для консенсуса и упорядочивания, часто суммируемое как Proof-of-Stake с Proof-of-History (PoH). Основной консенсус — это PoS в стиле Накамото, где набор валидаторов по очереди производит блоки (Solana использует консенсус Tower BFT, который является PoS-протоколом PBFT, использующим часы PoH). Proof of History сам по себе не является протоколом консенсуса, а является криптографическим источником времени: валидаторы Solana поддерживают непрерывную цепочку хешей (SHA256), которая служит меткой времени, криптографически доказывая порядок событий. Этот PoH позволяет Solana иметь синхронизированные часы без необходимости ждать подтверждения блоков, что позволяет лидерам быстро распространять транзакции в известном порядке. В сети Solana лидер (валидатор) выбирается заранее для коротких слотов и последовательностей транзакций, а PoH обеспечивает проверяемую задержку, чтобы последователи могли проверять хронологию событий. Результатом являются очень быстрое время блока (400–800 мс) и высокая пропускная способность. Дизайн Solana предполагает, что валидаторы имеют очень высокоскоростные сетевые соединения и оборудование, чтобы справляться с потоком данных. В настоящее время Solana имеет около ~2000 валидаторов, но супербольшинство (количество, необходимое для цензуры или остановки цепи) удерживается меньшим их числом, что приводит к некоторой критике централизации. В консенсусе Solana нет слэшинга (в отличие от Ethereum или Cardano), но валидаторы могут быть исключены, если ведут себя некорректно. PoS Solana также требует инфляционных вознаграждений за стейкинг для стимулирования валидаторов. Таким образом, консенсус Solana делает акцент на скорости, а не на абсолютной децентрализации — он эффективно работает, если валидаторы хорошо связаны и честны, но когда сеть находится под нагрузкой или некоторые валидаторы выходят из строя, это приводило к сбоям (Solana пережила несколько остановок/сбоев сети в 2021–2022 годах, часто из-за ошибок или подавляющего трафика). Это подчеркивает компромисс, на который идет Solana: расширение границ производительности ценой иногда сниженной стабильности.

Архитектура и масштабируемость

Архитектура Solana часто описывается как монолитная, но высокооптимизированная для параллелизма. Она использует единое глобальное состояние (модель аккаунтов), как Ethereum, но имеет среду выполнения блокчейна (SeaLevel), которая может обрабатывать тысячи контрактов параллельно, если они не зависят от одного и того же состояния. Solana достигает этого, требуя, чтобы каждая транзакция указывала, какое состояние (аккаунты) она будет читать/записывать, чтобы среда выполнения могла выполнять непересекающиеся транзакции одновременно. Это аналогично тому, как база данных выполняет транзакции параллельно, когда нет конфликтов. Благодаря этому и другим инновациям (таким как Turbine для параллельного распространения блоков, Gulf Stream для безмемпульного перенаправления транзакций следующему ожидаемому валидатору, Cloudbreak для горизонтально масштабируемой базы данных аккаунтов), Solana продемонстрировала чрезвычайно высокую пропускную способность — теоретически 50 000+ TPS, при реальной пропускной способности часто в несколько тысяч TPS во время пиков. Масштабируемость для Solana в основном вертикальная (масштабирование за счет использования более мощного оборудования) и за счет программных оптимизаций, а не шардинга или уровня 2. Философия Solana заключается в том, чтобы поддерживать единую унифицированную цепь, которая может выполнять всю работу. Это означает, что типичный валидатор Solana сегодня требует мощного оборудования (многоядерные процессоры, много оперативной памяти, высокопроизводительные графические процессоры полезны для проверки подписей и т. д.) и высокой пропускной способности. По мере улучшения оборудования со временем Solana ожидает использовать это для увеличения TPS.

С точки зрения пользовательского опыта, Solana предлагает очень низкую задержку и комиссии — транзакции стоят доли цента и подтверждаются менее чем за секунду, что делает ее подходящей для высокочастотной торговли, игр или других интерактивных приложений. Программы смарт-контрактов Solana обычно пишутся на Rust (или C/C++), компилируются в байт-код Berkeley Packet Filter. Это дает разработчикам большой контроль и эффективность, но программирование для Solana ближе к низкоуровневому системному программированию по сравнению с языками более высокого уровня на Ethereum или Cardano.

Однако монолитный подход с высокой пропускной способностью имеет недостатки: сбои — Solana имела заметные инциденты простоя (например, 17-часовой сбой в сентябре 2021 года из-за исчерпания ресурсов спамом транзакций, и другие в 2022 году). Каждый раз сообществу валидаторов приходилось координировать перезапуск. Эти инциденты стали поводом для критики, что Solana жертвует слишком большой надежностью ради скорости. С тех пор команда реализовала QoS и рынки комиссий для смягчения спама. Другая проблема — раздувание состояния — обработка такого количества транзакций означает быстрый рост реестра; Solana решает эту проблему агрессивной обрезкой состояния и предположением, что не все валидаторы хранят полную историю (старое состояние может быть выгружено). Это контрастирует с более умеренной пропускной способностью Cardano и акцентом на полные узлы, которые может запустить любой (пусть и медленно).

Таким образом, дизайн Solana инновационен и целенаправленно ориентирован на масштабируемость на уровне 1. Он представляет собой интересную противоположность Cardano: там, где Cardano тщательно добавляет возможности и поощряет оффчейн-масштабирование (Hydra) и сайдчейны, Solana пытается сделать как можно больше на одной цепи. У каждого подхода есть свои достоинства: Solana достигает впечатляющей производительности (сравнимой с пропускной способностью Visa в тестах), но должна поддерживать стабильность и децентрализацию сети; Cardano никогда не имела сбоев и поддерживает низкие требования к оборудованию, но еще не доказала, что может масштабироваться до аналогичных уровней производительности.

Cardano

Подробно описав Cardano в этом отчете, мы суммируем его позицию относительно Ethereum и Solana.

Механизм консенсуса

Механизм консенсуса Cardano — Ouroboros Proof-of-Stake, который отличается от Ethereum в реализации и значительно от Solana. Ouroboros использует лотерейный выбор лидера в каждом слоте (примерно 20 секунд на слот в Cardano), где шанс стать лидером пропорционален стейку. Уникально, что Cardano позволяет делегировать стейк: держатели ADA, которые не запускают узел, могут делегировать его выбранному ими пулу стейкинга, концентрируя стейк у надежных операторов. Это привело к тому, что около 3000 независимых пулов производят блоки на ротационной основе. Безопасность Ouroboros была доказана в академических работах — варианты Praos и Genesis, представленные в Shelley, гарантируют его безопасность от адаптивных злоумышленников и возможность синхронизации узлов с генезиса без доверия к контрольным точкам. Cardano достигает вероятностной завершенности консенсуса (как консенсус Накамото, блоки становятся крайне маловероятными для отмены после нескольких эпох), тогда как PoS Ethereum имеет явные контрольные точки завершенности. На практике сетевой параметр k Cardano и распределение стейка гарантируют, что он остается безопасным, пока ~51% ADA честно и активно стейкуется (в настоящее время более 70% ADA застейкано, что указывает на сильное участие). Слэшинг не используется — вместо этого дизайн стимулов (вознаграждения и лимиты насыщения пулов) поощряет честное поведение. По сравнению с Solana, производство блоков Cardano намного медленнее (20 с против 0,4 с), но это сделано намеренно, чтобы обеспечить более децентрализованный и географически распределенный набор узлов на разнородном оборудовании. Cardano также разделяет концепции консенсуса и правил реестра: Ouroboros обрабатывает упорядочивание блоков, в то время как валидация транзакций (выполнение скриптов) является уровнем выше, что способствует модульности. Таким образом, консенсус Cardano делает акцент на максимизации децентрализации и доказуемой безопасности (это был первый PoS-протокол, доказавший свою безопасность в строгих моделях), даже если это означает умеренную пропускную способность на блок, тогда как консенсус Solana, разработанный совместно с PoH, делает акцент на чистой скорости, а новый консенсус Ethereum — на быстрой завершенности и экономической безопасности через слэшинг. Подход Cardano с ликвидной демократией (делегированием) также выделяет его: он достиг децентрализации в производстве блоков, возможно, наравне или превосходя Ethereum (который, несмотря на множество валидаторов, имеет стейк, сконцентрированный в нескольких сущностях из-за ликвидного стейкинга).

Архитектура и масштабируемость

Архитектура Cardano может рассматриваться как многоуровневая система на основе UTXO. Она была концептуально разделена на Уровень расчетов Cardano (CSL) и Уровень вычислений Cardano (CCL). На практике в настоящее время существует одна основная цепь, обрабатывающая как платежи, так и смарт-контракты, но дизайн позволяет существование нескольких CCL (например, можно представить регулируемый уровень смарт-контрактов и нерегулируемый, оба использующие ADA на уровне расчетов). Принятие Cardano модели расширенного UTXO придает ему иной характер смарт-контрактов по сравнению с аккаунтами Ethereum. Транзакции перечисляют входы и выходы и включают скрипты Plutus, которые должны разблокировать эти выходы. Эта модель обеспечивает детерминированные, локальные обновления состояния (без глобального изменяемого состояния), что, как обсуждалось, способствует параллелизму и предсказуемости. Однако это также означает, что определенные паттерны (например, пул AMM, отслеживающий свое состояние) должны быть тщательно спроектированы (часто состояние переносится в UTXO, которое постоянно тратится и воссоздается). Пропускная способность Cardano в сети по состоянию на 2023 год невысока — примерно десятки TPS (при текущих настройках параметров). Для масштабирования Cardano использует комбинацию улучшений L1 и решений L2:

  • Улучшения L1: конвейеризация (для сокращения времени распространения блоков), увеличение размеров блоков и эффективности скриптов (как это было сделано в обновлениях 2022 года), а в будущем, возможно, input endorsers (схема для увеличения частоты блоков за счет промежуточных аттестаторов транзакций).
  • Решения L2: Hydra heads для высокоскоростной оффчейн-обработки транзакций, сайдчейны для специализированного масштабирования (например, сайдчейн IoT может обрабатывать тысячи транзакций IoT в секунду и синхронизироваться с Cardano). Философия Cardano заключается в масштабировании по слоям, а не в принуждении всей активности к базовому слою. Это больше похоже на подход Ethereum с роллапами, за исключением того, что L2 Cardano (Hydra) работает иначе, чем роллапы (Hydra больше похожа на канал состояния и отлично подходит для частых транзакций небольших групп, тогда как роллапы лучше подходят для массовых публичных случаев использования, таких как биржи DeFi).

Еще один аспект — интероперабельность: Cardano намерен поддерживать другие цепи через сайдчейны и мосты — у него уже есть тестовая сеть Ethereum-сайдчейна, и он исследует интероперабельность с Cosmos (через IBC). Это снова согласуется с многоуровневым подходом (разные цепи для разных целей).

С точки зрения разработки и простоты, Plutus Cardano сложнее для новичков, чем Solidity Ethereum или Rust Solana. Это известный барьер (стек на основе Haskell). Экосистема реагирует альтернативными языковыми опциями и улучшенными инструментами разработки, но это должно продолжаться, чтобы Cardano догнал по количеству разработчиков.

Подводя итог сравнениям:

  • Децентрализация: Cardano и Ethereum оба высоко децентрализованы в валидации (тысячи узлов) — Cardano через пулы сообщества, Ethereum через валидаторов — тогда как Solana жертвует частью этого ради производительности. Подход Cardano с предсказуемыми вознаграждениями и без слэшинга привел к очень стабильному набору операторов и высокому доверию сообщества.
  • Масштабируемость: Solana лидирует по чистой пропускной способности L1, но с вопросами о стабильности; Ethereum фокусируется на масштабировании L2; Cardano находится посередине — ограниченная пропускная способность L1 сейчас, но четкие планы L2 (Hydra) и некоторый запас для увеличения параметров L1, учитывая его эффективность UTXO.
  • Смарт-контракты: Ethereum имеет самую зрелую экосистему, контракты Cardano наиболее тщательно спроектированы (с формальными основаниями), контракты Solana наиболее низкоуровневые и высокопроизводительные.
  • Философия: Ethereum часто действует быстро с огромным сообществом разработчиков и доказал свою устойчивость; Cardano движется медленнее, полагаясь на формальные исследования и управляемый подход (что некоторые считают слишком медленным, другие — более надежным); Solana движется быстрее всего в технологических инновациях, но с риском сбоев (действительно, «двигайся быстро и ломай вещи» было практически продемонстрировано сбоями Solana).

Проблемы и критика

Наконец, важно обсудить проблемы и критику, с которыми сталкивается Cardano, особенно по сравнению с другими L1. Хотя Cardano имеет прочные технические основы, он часто был спорным проектом, сталкиваясь со скептицизмом со стороны некоторых представителей блокчейн-сообщества. Мы рассмотрим две основные области критики: восприятие медленного развития и отстающей экосистемы, а также проблемы с опытом разработчиков.

Медленный прогресс в развитии и отстающая экосистема

Одной из наиболее распространенных критических замечаний в адрес Cardano был его медленный темп в предоставлении функций и относительная нехватка приложений до недавнего времени. Cardano часто высмеивали как «призрачную цепь» — долгое время после запуска он имел многомиллиардную рыночную капитализацию, но без смарт-контрактов или значительного использования. Например, смарт-контракты (эра Гогена) были запущены только в конце 2021 года, примерно через четыре года после запуска мейннета, тогда как многие другие платформы запускались с возможностью смарт-контрактов с первого дня. Критики отмечали, что в течение этого времени Ethereum и новые цепи агрессивно расширяли свои экосистемы, оставляя Cardano позади по объему TVL DeFi, вниманию разработчиков и ежедневному объему транзакций. Даже после хардфорка Alonzo рост DeFi на Cardano был скромным; в конце 2022 года TVL Cardano составлял менее 100 миллионов долларов, тогда как у таких блокчейнов, как Solana или Avalanche, он был в несколько раз больше, а у Ethereum — на два порядка больше. Это дало повод скептикам, которые считали, что Cardano — это сплошная теория и мало реального внедрения.

Однако сторонники Cardano утверждают, что медленный, методичный подход является преднамеренным — «двигаться медленно и делать правильно, а не двигаться быстро и ломать вещи». Они заявляют, что рецензируемые исследования и тщательная инженерия Cardano окупятся в долгосрочной перспективе более безопасной и масштабируемой системой, даже если это означает опоздание на рынок. Действительно, некоторые функции Cardano (например, делегирование стейкинга или эффективный дизайн eUTXO) были реализованы плавно и с меньшим количеством сбоев, чем сопоставимые функции на других цепях. Проблема в том, что в мире сетевых эффектов блокчейна опоздание может стоить вам пользователей и разработчиков. Экосистема Cardano по-прежнему отстает по ликвидности и использованию — например, как отмечалось, TVL DeFi Cardano составляет крошечную долю от Ethereum, и даже после запуска заметных DApps были периоды, когда использование блоков было довольно низким, что подразумевает большой объем неиспользованной мощности (критики иногда указывают на низкую ончейн-активность как на доказательство того, что «никто не использует Cardano»). Сообщество Cardano возражает, что внедрение ускоряется, ссылаясь на такие метрики, как увеличение количества транзакций и объемов NFT, и что большая часть активности происходит в эпохах (например, крупные выпуски NFT или голосования Catalyst), а не постоянные арбитражные боты (которые завышают количество транзакций в других цепях).

Еще одним аспектом «медленного прогресса» была задержка с внедрением улучшений масштабирования в 2022 году — Cardano столкнулся с противоречием параллелизма, когда был запущен первый DEX (SundaeSwap), и пользователи столкнулись с узкими местами из-за модели UTXO (только одна транзакция могла потреблять определенный UTXO одновременно). Это было неверно истолковано некоторыми как фундаментальный недостаток, называя смарт-контракты Cardano «сломанными». В действительности, это требовало от разработчиков DApp проектировать решения (например, использовать пакетирование). Сама сеть не перегружалась глобально, но конкретные контракты ставили транзакции в очередь. Это была новая территория, и критики утверждали, что это показало, что модель Cardano была непроверенной. Cardano смягчил это с помощью хардфорка Vasil (сентябрь 2022 года), который представил ссылочные входы и ссылочные скрипты (CIP-31/CIP-33), чтобы обеспечить большую гибкость и пропускную способность для транзакций DApp. Действительно, эти обновления значительно улучшили пропускную способность для определенных случаев использования, позволяя многим транзакциям считывать данные из одного и того же UTXO, не потребляя его. С тех пор большинство проблем с параллелизмом были решены, но этот эпизод повлиял на восприятие того, что новая модель Cardano изначально усложняла разработку DApp.

Напротив, подход Ethereum, заключающийся в быстром запуске и итерациях, привел к огромной экосистеме на раннем этапе, хотя это также привело к заметным сбоям (взлом DAO, ошибки мультиподписи Parity, постоянные кризисы газа). Быстрый рост Solana сопровождался громкими сбоями. Таким образом, у каждого подхода есть свои компромиссы: Cardano избежал катастрофических сбоев и нарушений безопасности, действуя медленно и осторожно, но ценой была упущенная возможность — некоторые разработчики и пользователи просто не стали ждать и вместо этого строили свои проекты в других местах.

Теперь, когда Cardano вступает в фазу управления сообществом, интересный вопрос заключается в том, ускорится ли (или замедлится) развитие по сравнению с предыдущей централизованной дорожной картой. С ончейн-управлением сообщество может быстрее расставлять приоритеты для определенных улучшений. Но крупное децентрализованное управление также может быть медленным в достижении консенсуса. Еще предстоит увидеть, сделает ли Вольтер Cardano более гибким или нет.

Проблемы для разработчиков

Еще одна критика заключается в том, что Cardano не очень дружелюбен к разработчикам, особенно по сравнению с устоявшимися инструментами Ethereum или новыми цепями, использующими основные языки. Опора на Haskell и Plutus была палкой о двух концах. Хотя это способствует достижению целей безопасности Cardano, это ограничило круг разработчиков, которые могли бы легко освоить его. Многие блокчейн-разработчики имеют опыт работы с Solidity/JavaScript или Rust; Haskell — нишевый язык в индустрии. Как показали собственные опросы экосистемы Cardano, одной из наиболее часто упоминаемых болевых точек является крутая кривая обучения«очень трудно начать… кривая обучения крутая… время от интереса до первого развертывания довольно велико». Даже опытные программисты могут быть незнакомы с концепциями функционального программирования, которые требует Plutus. Документация также отмечалась как недостаточная или слишком академическая, особенно на ранних этапах. Какое-то время основным способом обучения были видеоролики Plutus Pioneer Program и несколько примеров проектов; не было так много обширных учебных пособий или ответов на StackOverflow по сравнению с обширным ландшафтом вопросов и ответов Ethereum. Эта проблема пользовательского опыта разработчиков означала, что некоторые команды могли решить не строить на Cardano или значительно замедлить работу, если они это делали.

Кроме того, инструментарий был незрелым: например, настройка среды разработки Plutus требовала использования Nix и компиляции большого количества кода — процесс, который мог расстроить новичков. Тестирование смарт-контрактов не имело богатых фреймворков, которыми пользуется Ethereum (хотя это улучшилось благодаря таким вещам, как Plutus Application Backend и симуляторы). Сообщество Cardano признало эти препятствия; как видно из отзывов, был призыв к «лучшим учебным материалам», «простым примерам», «шаблонам для начальной загрузки». Более 30% респондентов в одном опросе указали на сам Haskell/Plutus как на болевую точку (желая альтернатив).

Cardano начал решать эту проблему: появление Aiken, более простого языка смарт-контрактов, обещает привлечь разработчиков, которые не хотят использовать Haskell. Кроме того, поддержка альтернативных VM через сайдчейны (например, EVM-сайдчейн) означает, что, косвенно, можно развертывать контракты Solidity в экосистеме Cardano (хотя и не в основной цепи). Эти подходы могут эффективно обойти препятствие Haskell. Это тонкий баланс: сохранение преимуществ Plutus, не отталкивая при этом разработчиков. Напротив, опыт разработчиков Ethereum, хотя и не идеальный, совершенствовался годами и имеет поддержку огромного сообщества; опыт Solana также сложен (Rust труден, но Rust имеет большую базу пользователей и больше документации, чем Haskell, а подход Solana к привлечению Web2-разработчиков скоростью отличается).

Еще одной проблемой для разработчиков, специфичной для Cardano, было отсутствие определенных функций при запуске — например, алгоритмические стейблкоины, оракулы и генерация случайных чисел — все это пришлось создавать практически с нуля в экосистеме (Chainlink и другие медленно расширялись до Cardano). Без этих примитивов разработчикам DApp приходилось реализовывать больше самостоятельно, что замедляло разработку сложных dApps. К настоящему времени существуют нативные решения (такие как Charli3 для оракулов или DJED для стейблкоина), но это означало, что развертывание Cardano DeFi было немного похоже на проблему курицы и яйца (трудно создать DeFi без стейблкоинов и оракулов; на их появление потребовалось время, потому что еще не было процветающего DeFi).

Однако поддержка сообщества для разработчиков является сильной стороной — Catalyst финансировал многие проекты по разработке инструментов, и сообщество Cardano известно своим энтузиазмом и готовностью помочь на форумах. Но некоторые критики говорят, что это не полностью компенсирует отсутствие профессиональных инструментов, которые разработчики на других цепях считают само собой разумеющимся.

Таким образом, Cardano столкнулся с проблемами восприятия из-за своего медленного и академического подхода, и у него есть реальные проблемы с адаптацией разработчиков из-за выбора технологий. Эти проблемы активно решаются, но остаются областями, за которыми стоит следить. Ближайшие годы покажут, сможет ли Cardano полностью избавиться от имиджа «призрачной цепи», способствуя процветающей экосистеме dApp, и сможет ли он значительно снизить барьеры для входа для обычных блокчейн-разработчиков. Если это удастся, Cardano сможет сочетать свои сильные фундаментальные основы с бурным ростом; если нет, он рискует стагнацией даже при наличии отличных технологий.

Заключение

Cardano представляет собой уникальный эксперимент в пространстве блокчейна: сеть, которая с самого начала отдает приоритет научной строгости, систематической разработке и децентрализованному управлению. За последние несколько лет Cardano целенаправленно прошел через этапы своей дорожной карты — от федеративного запуска Байрона до децентрализованного стейкинга Шелли, смарт-контрактов и активов Гогена, решений для масштабирования Басё и теперь ончейн-управления Вольтера. Этот путь привел к созданию блокчейн-платформы с сильными гарантиями безопасности (подкрепленными рецензируемыми протоколами, такими как Ouroboros), инновационной моделью реестра (eUTXO), которая предлагает детерминированное и параллельное выполнение транзакций, и полностью децентрализованным консенсусом тысяч узлов. С недавней фазой Вольтера Cardano, возможно, стал одним из первых крупных блокчейнов, передавших ключи эволюции своему сообществу, что поставило его на путь становления самоуправляемой публичной инфраструктурой.

Однако взвешенный подход Cardano был палкой о двух концах. Он создал прочную основу, но ценой опоздания в таких областях, как DeFi, и продолжает сталкиваться со скептицизмом. Следующая глава для Cardano будет посвящена демонстрации реального влияния и конкурентоспособности. Основа есть: страстное сообщество, казначейство для финансирования инноваций и четко сформулированный технологический стек. Чтобы Cardano закрепил свое место среди ведущих L1, он должен катализировать рост своей экосистемы — больше DApps, больше пользователей, больше транзакций — и использовать свои отличительные особенности (такие как управление и интероперабельность) способами, которые другие цепи не могут легко воспроизвести.

Обнадеживающие признаки включают рост его NFT-сообщества, успешные варианты использования в идентификации (например, программа студенческих удостоверений в Эфиопии) и постоянные улучшения производительности (Hydra и сайдчейны на горизонте). Более того, основные дизайнерские решения Cardano, такие как разделение уровней расчетов и вычислений и использование функционального программирования для контрактов, могут оказаться дальновидными, поскольку индустрия борется с проблемами безопасности и масштабируемости.

В заключение, Cardano эволюционировал из амбициозного исследовательского проекта в технически надежную и децентрализованную платформу, готовую размещать приложения Web3. Он выделяется своей философией «строительства на камне, а не на песке», ценя правильность выше скорости. Ближайшие годы покажут, как эта философия воплотится в принятие. Cardano должен будет полностью избавиться от любого оставшегося нарратива «призрачной цепи», ускоряя развитие экосистемы — то, что его новый механизм управления может дать сообществу возможность сделать. Если заинтересованные стороны Cardano смогут эффективно использовать ончейн-управление для финансирования и координации развития, мы можем стать свидетелями того, как Cardano быстро сократит разрыв со своими конкурентами. В конечном итоге, успех Cardano будет измеряться использованием и полезностью: процветающей экосистемой dApps, решающих реальные проблемы, подкрепленной блокчейном, который является безопасным, масштабируемым и теперь по-настоящему самоуправляемым. Если это будет достигнуто, Cardano сможет реализовать свое видение как блокчейн третьего поколения, который извлек уроки из своих предшественников для создания устойчивой, глобально принятой сети для ценности и управления в децентрализованном будущем.

Ссылки

  • Дорожная карта Cardano – Официальный сайт Cardano Foundation/IOG (описания эр Байрон, Шелли, Гоген, Басё, Вольтер).
  • Блог Essential Cardano – Программа Plutus Pioneer: преимущества eUTXO; Объяснение Cardano CIP-1694 (Intersect).
  • Исследовательские работы IOHK – Модель расширенного UTXO (Chakravarty et al. 2020); Ouroboros Praos (Eurocrypt 2018); Ouroboros Genesis (CCS 2018).
  • Блоги IOHK – Sidechains Toolkit (январь 2023); Решение Hydra Layer-2.
  • Документация Cardano – Описание хардфорка Mary (нативные токены); Документация Hydra.
  • Релизы Emurgo / Cardano Foundation – Объяснение хардфорка Chang; Анонс хардфорка Plomin (Intersect).
  • CoinDesk / CryptoSlate – Новости об идентификации блокчейна в Эфиопии; Новости о хардфорке Cardano Plomin.
  • Ресурсы сообщества – Сравнение Cardano и Solana (AdaPulse); Статистика роста экосистемы Cardano (Moralis).
  • Статья CoinBureau – DApps Cardano и активность разработчиков.
  • Опрос разработчиков Cardano 2022 (GitHub) – Болевые точки разработчиков и отзывы о Haskell/Plutus.

Представляем Cuckoo Prediction Events API: расширяем возможности разработчиков рынков прогнозов Web3

· 5 мин. чтения

Мы рады объявить о запуске Cuckoo Prediction Events API, расширяющего комплексный набор инфраструктурных решений Web3 от BlockEden.xyz. Это новое дополнение к нашему API-маркетплейсу знаменует собой значительный шаг вперед в поддержке разработчиков и платформ рынков прогнозов.

Cuckoo Prediction Events API

Что такое Cuckoo Prediction Events API?

Cuckoo Prediction Events API предоставляет разработчикам упрощенный доступ к данным и событиям рынка прогнозов в реальном времени. Через интерфейс GraphQL разработчики могут легко запрашивать и интегрировать данные о событиях прогнозов в свои приложения, включая заголовки событий, описания, URL-адреса источников, изображения, временные метки, варианты и теги.

Ключевые особенности включают:

  • Богатые данные о событиях: Доступ к исчерпывающей информации о событиях прогнозов, включая заголовки, описания и URL-адреса источников
  • Гибкий интерфейс GraphQL: Эффективные запросы с поддержкой пагинации
  • Обновления в реальном времени: Будьте в курсе последних событий на рынке прогнозов
  • Структурированный формат данных: Хорошо организованная структура данных для легкой интеграции
  • Категоризация на основе тегов: Фильтруйте события по категориям, таким как движения цен, прогнозы и регулирование

Пример структуры ответа

{
"data": {
"predictionEvents": {
"pageInfo": {
"hasNextPage": true,
"endCursor": "2024-11-30T12:01:43.018Z",
"hasPreviousPage": false,
"startCursor": "2024-12-01"
},
"edges": [
{
"node": {
"id": "pevt_36npN7RGMkHmMyYJb1t7",
"eventTitle": "Will Bitcoin reach \$100,000 by the end of December 2024?",
"eventDescription": "Bitcoin is currently making a strong push toward the \$100,000 mark, with analysts predicting a potential price top above this threshold as global money supply increases. Market sentiment is bullish, but Bitcoin has faced recent consolidation below this key psychological level.",
"sourceUrl": "https://u.today/bitcoin-btc-makes-final-push-to-100000?utm_source=snapi",
"imageUrl": "https://crypto.snapi.dev/images/v1/q/e/2/54300-602570.jpg",
"createdAt": "2024-11-30T12:02:08.106Z",
"date": "2024-12-31T00:00:00.000Z",
"options": ["Yes", "No"],
"tags": ["BTC", "pricemovement", "priceforecast"]
},
"cursor": "2024-11-30T12:02:08.106Z"
},
{
"node": {
"id": "pevt_2WMQJnqsfanUTcAHEVNs",
"eventTitle": "Will Ethereum break the \$4,000 barrier in December 2024?",
"eventDescription": "Ethereum has shown significant performance this bull season, with increased inflows into ETH ETFs and rising institutional interest. Analysts are speculating whether ETH will surpass the \$4,000 mark as it continues to gain momentum.",
"sourceUrl": "https://coinpedia.org/news/will-ether-breakthrough-4000-traders-remain-cautious/",
"imageUrl": "https://crypto.snapi.dev/images/v1/p/h/4/top-reasons-why-ethereum-eth-p-602592.webp",
"createdAt": "2024-11-30T12:02:08.106Z",
"date": "2024-12-31T00:00:00.000Z",
"options": ["Yes", "No"],
"tags": ["ETH", "priceforecast", "pricemovement"]
},
"cursor": "2024-11-30T12:02:08.106Z"
}
]
}
}
}

Этот пример ответа демонстрирует два различных события прогнозов — одно о регуляторных изменениях, другое об институциональных инвестициях, — показывая способность API предоставлять всестороннюю аналитику рынка по различным аспектам криптоэкосистемы. Ответ включает пагинацию на основе курсора с временными метками и метаданными, такими как даты создания и URL-адреса изображений.

Этот пример ответа показывает два события прогнозов с полными деталями, включая идентификаторы, временные метки и информацию о пагинации, демонстрируя богатые данные, доступные через API.

Кто использует?

Мы гордимся сотрудничеством с ведущими платформами рынков прогнозов, включая:

  • Cuckoo Pred: Децентрализованная платформа для рынков прогнозов
  • Event Protocol: Протокол для создания и управления рынками прогнозов

Начало работы

Чтобы начать использовать Cuckoo Prediction Events API:

  1. Посетите API-маркетплейс
  2. Создайте свой ключ доступа к API
  3. Выполняйте GraphQL-запросы, используя предоставленную нами конечную точку

Пример GraphQL-запроса:

query PredictionEvents($after: String, $first: Int) {
predictionEvents(after: $after, first: $first) {
pageInfo {
hasNextPage
endCursor
}
edges {
node {
id
eventTitle
eventDescription
sourceUrl
imageUrl
options
tags
}
}
}
}

Пример переменной:

{
"after": "2024-12-01",
"first": 10
}

О Cuckoo Network

Cuckoo Network является пионером в пересечении искусственного интеллекта и технологии блокчейн через децентрализованную инфраструктуру. Будучи ведущей платформой Web3, Cuckoo Network предоставляет:

  • Маркетплейс AI-вычислений: Децентрализованный маркетплейс, который связывает поставщиков вычислительной мощности AI с пользователями, обеспечивая эффективное распределение ресурсов и справедливое ценообразование
  • Протокол рынка прогнозов: Надежная основа для создания и управления децентрализованными рынками прогнозов
  • Сеть операторов узлов: Распределенная сеть узлов, которые обрабатывают AI-вычисления и проверяют результаты рынков прогнозов
  • Инновационная токеномика: Устойчивая экономическая модель, которая стимулирует участие в сети и обеспечивает долгосрочный рост

Cuckoo Prediction Events API построен на этой инфраструктуре, используя глубокий опыт Cuckoo Network как в технологиях AI, так и в блокчейне. Интегрируясь с экосистемой Cuckoo Network, разработчики могут получить доступ не только к данным рынка прогнозов, но и к растущей сети сервисов на базе AI и децентрализованных вычислительных ресурсов.

Это партнерство между BlockEden.xyz и Cuckoo Network представляет собой значительный шаг вперед в предоставлении инфраструктуры рынка прогнозов корпоративного уровня разработчикам Web3, объединяя надежную доставку API от BlockEden.xyz с инновационным технологическим стеком Cuckoo Network.

Присоединяйтесь к нашей растущей экосистеме

По мере того как мы продолжаем расширять наши предложения API, мы приглашаем разработчиков присоединиться к нашему сообществу и помочь формировать будущее рынков прогнозов в Web3. Благодаря нашей приверженности высокой доступности и надежной инфраструктуре, BlockEden.xyz гарантирует, что ваши приложения будут иметь надежную основу, необходимую для успеха.

Для получения дополнительной информации, технической документации и поддержки:

Вместе построим будущее рынков прогнозов!

Прогноз A16Z Crypto на 2025 год: Двенадцать идей, которые могут изменить будущий Интернет

· 8 мин. чтения

Каждый год a16z публикует масштабные прогнозы о технологиях, которые определят наше будущее. На этот раз их криптокоманда нарисовала яркую картину 2025 года, где блокчейны, ИИ и передовые эксперименты в области управления сталкиваются.

Ниже я обобщил и прокомментировал их ключевые идеи, сосредоточившись на том, что я считаю основными рычагами изменений — и возможных камнях преткновения. Если вы разработчик технологий, инвестор или просто интересуетесь следующей волной интернета, эта статья для вас.

1. ИИ и криптокошельки

Ключевая идея: Модели ИИ переходят от «NPC» на заднем плане к «главным персонажам», действующим независимо в онлайн (и потенциально физических) экономиках. Это означает, что им понадобятся собственные криптокошельки.

  • Что это значит: Вместо того чтобы ИИ просто выдавал ответы, он может хранить, тратить или инвестировать цифровые активы — совершая транзакции от имени своего человеческого владельца или полностью самостоятельно.
  • Потенциальная выгода: Высокоэффективные «агентные ИИ» могут помочь предприятиям с координацией цепочек поставок, управлением данными или автоматизированной торговлей.
  • На что обратить внимание: Как мы можем гарантировать, что ИИ действительно автономен, а не тайно манипулируется людьми? Доверенные среды исполнения (TEE) могут предоставить технические гарантии, но установление доверия к «роботу с кошельком» не произойдет в одночасье.

2. Появление DAC (Децентрализованного Автономного Чат-бота)

Ключевая идея: Чат-бот, работающий автономно в TEE, может управлять своими ключами, публиковать контент в социальных сетях, собирать подписчиков и даже генерировать доход — всё без прямого человеческого контроля.

  • Что это значит: Представьте себе ИИ-инфлюенсера, которого никто не может заставить замолчать, потому что он буквально контролирует себя сам.
  • Потенциальная выгода: Предвкушение мира, где создатели контента — это не отдельные люди, а самоуправляемые алгоритмы с оценкой в миллионы (или миллиарды) долларов.
  • На что обратить внимание: Если ИИ нарушает законы, кто несет ответственность? Регуляторные ограничения будут сложными, когда «сущность» представляет собой набор кода, размещенный на распределенных серверах.

3. Подтверждение личности становится необходимым

Ключевая идея: Поскольку ИИ снижает стоимость создания гиперреалистичных фейков, нам нужны лучшие способы проверки того, что мы взаимодействуем с реальными людьми онлайн. На сцену выходят уникальные идентификаторы, сохраняющие конфиденциальность.

  • Что это значит: Каждый пользователь в конечном итоге может получить сертифицированный «человеческий штамп» — будем надеяться, без ущерба для личных данных.
  • Потенциальная выгода: Это может значительно сократить количество спама, мошенничества и армий ботов. Это также закладывает основу для более надежных социальных сетей и общественных платформ.
  • На что обратить внимание: Основным препятствием является внедрение. Даже лучшие решения для подтверждения личности нуждаются в широком признании, прежде чем злоумышленники опередят их.

4. От рынков предсказаний к более широкой агрегации информации

Ключевая идея: Рынки предсказаний, связанные с выборами 2024 года, привлекли внимание, но a16z видит более широкую тенденцию: использование блокчейна для разработки новых способов выявления и агрегации истин — будь то в управлении, финансах или принятии решений сообществом.

  • Что это значит: Распределенные механизмы стимулирования могут вознаграждать людей за честный вклад или данные. Мы можем увидеть специализированные «рынки истины» для всего, от локальных сенсорных сетей до глобальных цепочек поставок.
  • Потенциальная выгода: Более прозрачный, менее подверженный манипуляциям слой данных для общества.
  • На что обратить внимание: Достаточная ликвидность и участие пользователей остаются проблемой. Для нишевых вопросов «пулы предсказаний» могут быть слишком малы, чтобы давать значимые сигналы.

5. Стейблкоины выходят на корпоративный уровень

Ключевая идея: Стейблкоины уже являются самым дешевым способом перемещения цифровых долларов, но крупные компании пока не приняли их.

  • Что это значит: Малые и средние предприятия (SMB) и продавцы с большим объемом транзакций могут осознать, что они могут сэкономить значительные комиссии за кредитные карты, приняв стейблкоины. Предприятия, обрабатывающие миллиарды долларов годового дохода, могли бы сделать то же самое, потенциально увеличив свою чистую прибыль на 2%.
  • Потенциальная выгода: Более быстрые, дешевые глобальные платежи, а также новая волна финансовых продуктов на основе стейблкоинов.
  • На что обратить внимание: Компаниям потребуются новые способы управления защитой от мошенничества, проверкой личности и возвратами — функциями, которые ранее выполнялись поставщиками кредитных карт.

6. Государственные облигации на блокчейне

Ключевая идея: Правительства, исследующие ончейн-облигации, могут создавать процентные цифровые активы, которые функционируют без проблем конфиденциальности, присущих цифровой валюте центрального банка.

  • Что это значит: Ончейн-облигации могут служить высококачественным обеспечением в DeFi, позволяя суверенному долгу беспрепятственно интегрироваться с децентрализованными протоколами кредитования.
  • Потенциальная выгода: Большая прозрачность, потенциально более низкие затраты на выпуск и более демократизированный рынок облигаций.
  • На что обратить внимание: Скептически настроенные регуляторы и потенциальная инерция крупных учреждений. Устаревшие клиринговые системы не исчезнут легко.

7. «DUNA» – Правовая основа для DAO

Ключевая идея: Вайоминг представил новую категорию под названием «децентрализованная неинкорпорированная некоммерческая ассоциация» (DUNA), предназначенную для придания DAO юридического статуса в США.

  • Что это значит: DAO теперь могут владеть собственностью, подписывать контракты и ограничивать ответственность держателей токенов. Это открывает двери для более широкого использования и реальной коммерческой деятельности.
  • Потенциальная выгода: Если другие штаты последуют примеру Вайоминга (как они сделали с LLC), DAO станут обычными бизнес-сущностями.
  • На что обратить внимание: Общественное восприятие того, что делают DAO, все еще нечеткое. Им потребуется послужной список успешных проектов, которые приносят реальную пользу.

8. Жидкая демократия в физическом мире

Ключевая идея: Эксперименты с управлением на основе блокчейна могут распространиться от онлайн-сообществ DAO до выборов на местном уровне. Избиратели могли бы делегировать свои голоса или голосовать напрямую — «жидкая демократия».

  • Что это значит: Более гибкое представительство. Вы можете выбрать голосование по конкретным вопросам или передать эту ответственность тому, кому доверяете.
  • Потенциальная выгода: Потенциально более вовлеченные граждане и динамичное формирование политики.
  • На что обратить внимание: Проблемы безопасности, техническая грамотность и общий скептицизм в отношении смешивания блокчейна с официальными выборами.

9. Строительство на существующей инфраструктуре (вместо ее переизобретения)

Ключевая идея: Стартапы часто тратят время на переизобретение базовых технологий (протоколы консенсуса, языки программирования) вместо того, чтобы сосредоточиться на соответствии продукта рынку. В 2025 году они будут чаще выбирать готовые компоненты.

  • Что это значит: Более быстрая скорость выхода на рынок, более надежные системы и большая компонуемость.
  • Потенциальная выгода: Меньше времени тратится на создание нового блокчейна с нуля; больше времени уделяется решению проблемы пользователя.
  • На что обратить внимание: Существует соблазн чрезмерной специализации ради повышения производительности. Но специализированные языки или консенсусные слои могут создавать более высокие накладные расходы для разработчиков.

10. Пользовательский опыт в первую очередь, инфраструктура во вторую

Ключевая идея: Криптоиндустрии нужно «скрыть провода». Мы не заставляем потребителей изучать SMTP для отправки электронной почты — так почему мы должны заставлять их изучать «EIP» или «роллапы»?

  • Что это значит: Команды продуктов будут выбирать техническую основу, которая обеспечивает отличный пользовательский опыт, а не наоборот.
  • Потенциальная выгода: Большой скачок в адаптации пользователей, снижение трения и жаргона.
  • На что обратить внимание: Принцип «постройте, и они придут» работает только в том случае, если вы действительно добились идеального опыта. Маркетинговый жаргон об «удобном крипто-UX» ничего не значит, если людям по-прежнему приходится возиться с приватными ключами или запоминать загадочные аббревиатуры.

11. Появление собственных магазинов приложений в криптоиндустрии

Ключевая идея: От маркетплейса World App от Worldcoin до dApp Store Solana, крипто-дружественные платформы обеспечивают распространение и обнаружение без контроля со стороны Apple или Google.

  • Что это значит: Если вы создаете децентрализованное приложение, вы можете охватить пользователей, не опасаясь внезапной деплатформизации.
  • Потенциальная выгода: Десятки (или сотни) тысяч новых пользователей, обнаруживающих ваше dApp за считанные дни, вместо того чтобы затеряться в море централизованных магазинов приложений.
  • На что обратить внимание: Эти магазины нуждаются в достаточной пользовательской базе и импульсе, чтобы конкурировать с Apple и Google. Это большое препятствие. Аппаратные привязки (например, специализированные криптотелефоны) могут помочь.

12. Токенизация «нетрадиционных» активов

Ключевая идея: По мере созревания блокчейн-инфраструктуры и снижения комиссий, токенизация всего, от биометрических данных до реальных диковинок, становится более осуществимой.

  • Что это значит: «Длинный хвост» уникальных активов может быть фракционирован и торговаться по всему миру. Люди могли бы даже монетизировать личные данные контролируемым, основанным на согласии способом.
  • Потенциальная выгода: Огромные новые рынки для активов, которые в противном случае были бы «заблокированы», а также интересные новые пулы данных для потребления ИИ.
  • На что обратить внимание: Ловушки конфиденциальности и этические мины. То, что вы можете что-то токенизировать, не означает, что вы должны.

Прогноз A16Z на 2025 год показывает криптосектор, который стремится к более широкому внедрению, более ответственному управлению и более глубокой интеграции с ИИ. Если предыдущие циклы были сосредоточены на спекуляциях или хайпе, то это видение вращается вокруг полезности: стейблкоины экономят продавцам 2% на каждом латте, чат-боты ИИ управляют собственным бизнесом, местные органы власти экспериментируют с жидкой демократией.

Однако риск исполнения остается. Регуляторы по всему миру по-прежнему насторожены, а пользовательский опыт все еще слишком запутан для широкой публики. 2025 год может стать годом, когда криптоиндустрия и ИИ наконец-то «повзрослеют», или это может быть промежуточный шаг — все зависит от того, смогут ли команды выпускать реальные продукты, которые нравятся людям, а не просто протоколы для знатоков.