Перейти к основному содержимому

16 записей с тегом "стейблкоины"

Посмотреть все теги

Блокчейн Plasma: Гамбит Tether на $2 миллиарда в вертикальной интеграции

· 12 мин. чтения
Dora Noda
Software Engineer

Plasma представляет собой самый агрессивный стратегический шаг Tether с момента создания стейблкоина — специально созданный блокчейн первого уровня, разработанный для возврата миллиардов транзакционной ценности, которая в настоящее время поступает в конкурирующие сети, такие как Tron. После привлечения $373 миллионов и привлечения $5,6 миллиарда депозитов в течение одной недели после запуска основной сети в сентябре 2025 года, Plasma столкнулась с суровой реальностью: TVL снизился примерно до $1,8 миллиарда в стейблкоинах, а его токен XPL упал на 85 % с исторического максимума в $1,54 до ~$0,20. Основной вопрос, стоящий перед этим амбициозным проектом, не технический, а экзистенциальный: сможет ли Plasma превратить фармеров доходности в настоящих пользователей платежей до того, как ее модель роста, подпитываемая субсидиями, исчерпает себя?


Экономика «бесплатно»: как Plasma субсидирует переводы без комиссии

Обещание Plasma о бесплатных переводах USDT технически сложно, но экономически просто — это субсидия, финансируемая венчурным капиталом, предназначенная для захвата рынка, а не устойчивая архитектура без комиссий.

Механизм работает через контракт paymaster на уровне протокола, построенный на абстракции аккаунта EIP-4337. Когда пользователи инициируют переводы USDT, предварительно профинансированные резервы XPL Фонда Plasma автоматически покрывают стоимость газа. Пользователям никогда не нужно хранить или приобретать XPL для базовых переводов. Система включает защиту от спама: легкую проверку личности (варианты включают аттестации zkEmail и Cloudflare Turnstile) и ограничения по скорости примерно 5 бесплатных переводов в течение 24 часов на один кошелек.

Важно отметить, что субсидируются только простые вызовы transfer() и transferFrom() для официального USDT. Все взаимодействия DeFi, развертывания смарт-контрактов и сложные транзакции по-прежнему требуют XPL для газа, что сохраняет экономику валидаторов и создает фактическую модель дохода сети. Это создает двухуровневую систему: бесплатно для розничных переводов, платно для активности DeFi.

Конкурентная среда комиссий показывает ценностное предложение Plasma:

БлокчейнСредняя комиссия за перевод USDTПримечания
Plasma$0,00Ограниченные по скорости, верифицированные пользователи
Tron$0,59–$1,60После снижения комиссии на 60 % (август 2025 г.)
Ethereum L1$0,50–$7,00+Волатильный, может вырасти до $30+
Solana$0,0001–$0,0005Почти нулевой без ограничений по скорости
Arbitrum/Base$0,01–$0,15Преимущества L2-роллапа

Реакция Tron на запуск Plasma была немедленной и оборонительной. 29 августа 2025 года Tron снизил цены на единицу энергии на 60 % (с 210 sun до 100 sun), уменьшив стоимость перевода USDT с $4+ до менее $2. Ежедневный доход от сетевых комиссий упал с $13,9 миллиона до примерно $5 миллионов — прямое признание конкурентной угрозы, которую представляет Plasma.

Вопрос устойчивости стоит остро. Модель Plasma требует постоянных расходов Фонда без прямого дохода от комиссий за ее основное использование. Привлеченные $373 миллиона обеспечивают начальный капитал, но при ежедневном распределении стимулов в размере $2,8 миллиона темпы сжигания значительны. Долгосрочная жизнеспособность зависит либо от: перехода на переводы на основе комиссий после формирования пользовательских привычек, перекрестного субсидирования за счет комиссий экосистемы DeFi, либо постоянной поддержки за счет ежегодной прибыли Tether в размере более $13 миллиардов.


Стратегическое позиционирование в империи Tether

Отношения между Plasma и Tether гораздо глубже, чем типичные инвестиции в блокчейн — это функциональная вертикальная интеграция через независимую корпоративную структуру.

Основатель Пол Фекс (бывший сотрудник Goldman Sachs, соучредитель институциональной фирмы по цифровым активам Alloy) публично отверг характеристику Plasma как «назначенного блокчейна Tether». Но связи неоспоримы: Паоло Ардоино (генеральный директор Tether/Bitfinex) является ангельским инвестором и активным сторонником; Кристиан Ангермайер (соучредитель Plasma) управляет реинвестированием прибыли Tether через Apeiron Investment Group; Bitfinex возглавила раунд A Plasma; и вся стратегия выхода на рынок сосредоточена на USDT с бесплатными переводами.

Стратегическая логика убедительна. В настоящее время Tether получает прибыль от доходности резервов — примерно $13 миллиардов в 2024 году от казначейских активов, обеспечивающих обращение USDT в размере $164 миллиардов. Но транзакционная ценность миллиардов ежедневных движений USDT накапливается на хост-блокчейнах. Один только Tron сгенерировал $2,15 миллиарда дохода от комиссий в 2024 году, в основном от транзакций USDT. С точки зрения Tether, это представляет собой огромную утечку стоимости — комиссии, уплачиваемые собственными пользователями Tether, поступают в сторонние сети.

Plasma позволяет Tether владеть как продуктом (USDT), так и каналом распространения (блокчейном). Согласно анализу DL News, если Plasma захватит 30 % переводов USDT:

  • Tron теряет $1,6–$2,1 миллиона ежедневно из-за упущенного сжигания TRX
  • Ethereum теряет $230 000–$370 000 ежедневно в виде комиссий за газ

Речь идет не только о сборе комиссий. Владение инфраструктурой обеспечивает гибкость в соблюдении требований, которую не могут предложить сторонние цепи. Tether заморозил более $2,9 миллиарда на 5188 адресах в сотрудничестве с более чем 255 правоохранительными органами, но сталкивается с критическим ограничением: средняя задержка в 44 минуты между инициированием заморозки и ее исполнением на Tron/Ethereum, в течение которой $78 миллионов незаконных средств были выведены. Архитектура Plasma позволяет быстрее применять меры на уровне протокола без задержек мультиподписи.

Более широкая отраслевая тенденция подтверждает эту стратегию. Circle анонсировала Arc (август 2025 г.) — свой собственный L1, оптимизированный для стейблкоинов, с нативным газом USDC. Stripe строит Tempo с Paradigm. Ripple запустила RLUSD. Война за инфраструктуру стейблкоинов сместилась с выпуска долларов на владение инфраструктурой.


Проблема холодного старта: от рекордного запуска до падения TVL на 72 %

Показатели запуска Plasma были экстраординарными — и таким же было последующее падение, выявившее фундаментальную проблему преобразования стимулированных депозитов в органическое использование.

Первоначальный успех был замечательным. В течение 24 часов после запуска основной сети (25 сентября 2025 г.) Plasma привлекла $2,32 миллиарда TVL. В течение одной недели эта цифра достигла $5,6 миллиарда, ненадолго приблизившись к TVL DeFi Tron. Продажа токенов была переподписана в 7,4 раза по цене $0,05/XPL; один участник потратил $100 000 на комиссии за газ ETH просто для того, чтобы обеспечить себе аллокацию. XPL был запущен по цене $1,25 и достиг пика в $1,54.

Новая модель «эгалитарного аирдропа» Plasma — распределение равных сумм XPL независимо от размера депозита — вызвала массовое вовлечение в социальных сетях и временно избежала концентрации китов, характерной для типичных запусков токенов.

Затем вмешалась реальность. Текущие показатели рассказывают отрезвляющую историю:

МетрикаПикТекущее значениеСнижение
TVL стейблкоинов$6,3 млрд~$1,82 млрд72 %
Цена XPL$1,54~$0,2085 %
Еженедельный отток (октябрь)$996 млнЧистый отрицательный

Исход следует предсказуемой модели доходного фермерства. Большинство депозитов концентрировались в кредитных хранилищах Aave, предлагающих более 20 % APY — а не в реальных платежах или переводах. Когда доходность снизилась, а цена XPL рухнула (уничтожив ценность вознаграждений), капитал мигрировал к более высокодоходным альтернативам. В октябре 2025 года наблюдался отток стейблкоинов из Plasma на $996 миллионов против притока $1,1 миллиарда в Tron — точная противоположность предполагаемой конкурентной динамики Plasma.

Данные об использовании сети показывают глубину проблемы. Фактический TPS составлял в среднем примерно 14,9 транзакций в секунду при заявленной пропускной способности более 1000. Большинство стейблкоинов остаются «припаркованы в кредитных пулах, а не используются для платежей или переводов», согласно ончейн-анализу.

Экосистема DeFi демонстрирует ширину без глубины. Более 100 протоколов были запущены в основной сети — Aave, Curve, Ethena, Euler, Fluid — но один только Aave занимает 68,8 % кредитной активности. Ключевые региональные партнерства (Yellow Card для денежных переводов в Африке, BiLira для шлюзов ввода/вывода турецкой лиры) остаются на ранней стадии. Необанк Plasma One — обещающий более 10 % доходности, 4 % кэшбэка и физические карты в 150 странах — все еще находится на стадии списка ожидания.

Для успеха холодного старта необходимы три условия:

  • Нативная эмиссия USDT (в настоящее время используется USDT0 через мост LayerZero, а не нативные токены, выпущенные Tether)
  • Статус биржи по умолчанию (годы интеграции Tron создают значительные издержки переключения)
  • Принятие для реальных платежей за пределами доходного фермерства

Регуляторный ландшафт: MiCA угрожает, Закон GENIUS открывает двери

Глобальная регуляторная среда для стейблкоинов фундаментально изменилась в 2025 году, создав как экзистенциальные вызовы, так и беспрецедентные возможности для архитектуры Plasma, ориентированной на USDT.

ЕС представляет собой самое большое препятствие. MiCA (Регламент о рынках криптоактивов) требует от эмитентов стейблкоинов получения авторизации в качестве кредитных учреждений или учреждений электронных денег, поддержания 60 % резервов на банковских счетах ЕС для значимых стейблкоинов и запрещает выплату процентов держателям. Генеральный директор Tether Паоло Ардоино публично раскритиковал эти требования как создающие «системные банковские риски» и не стал добиваться авторизации MiCA.

Последствия были серьезными:

  • Coinbase Europe исключила USDT из листинга (декабрь 2024 г.)
  • Binance, Kraken удалили USDT из торговли в ЕЭЗ (март 2025 г.)
  • Tether полностью прекратил выпуск своего стейблкоина EURT, привязанного к евро

ESMA уточнила, что хранение и перевод USDT остаются законными — запрещены только новые предложения/торговля. Но для Plasma, чье ценностное предложение полностью сосредоточено на USDT, рынок ЕС фактически недоступен без поддержки альтернатив, соответствующих MiCA, таких как USDC от Circle.

Регуляторная картина в США значительно более благоприятна. Закон GENIUS, подписанный 18 июля 2025 года, представляет собой первое федеральное законодательство о цифровых активах в истории США. Ключевые положения:

  • Стейблкоины явно не являются ценными бумагами или товарами (отсутствие надзора SEC/CFTC)
  • 100 % резервное обеспечение в квалифицированных активах (казначейские облигации, векселя ФРС, застрахованные депозиты)
  • Ежемесячное раскрытие информации и ежегодные аудиты для крупных эмитентов
  • Требуется техническая возможность замораживать, изымать или сжигать стейблкоины по законному распоряжению

Для Tether Закон GENIUS создает четкий путь к легитимности на рынке США. Для Plasma требования соответствия согласуются с архитектурными возможностями — модульная структура аттестации сети поддерживает внесение в черный список, ограничения по скорости и юрисдикционные одобрения на уровне протокола.

Развивающиеся рынки представляют собой сегмент с наибольшими возможностями. Турция ежегодно обрабатывает $63 миллиарда объема стейблкоинов, что обусловлено инфляцией в 34 % и девальвацией лиры. В Нигерии 54 миллиона криптопользователей с 12 % проникновением стейблкоинов, несмотря на враждебность правительства. Аргентина, столкнувшаяся с инфляцией более 140 %, видит более 60 % криптоактивности в стейблкоинах. Страны Африки к югу от Сахары используют стейблкоины для 43 % объема криптотранзакций, в основном для денежных переводов.

Модель Plasma с нулевой комиссией напрямую нацелена на эти варианты использования. Ежегодный рынок денежных переводов в страны с низким и средним уровнем дохода в размере $700 миллиардов теряет примерно 4 % (более $600 миллионов ежегодно только в коридоре США-Индия) из-за посредников. Запланированные функции Plasma One — более 10 % доходности, переводы без комиссии, доступ к картам в 150 странах — точно соответствуют этим демографическим группам.


Три сценария развития Plasma

Исходя из текущей траектории и структурных факторов, вырисовываются три различных пути развития:

Бычий сценарий: Победитель в инфраструктуре стейблкоинов. Plasma One достигает 1+ миллиона активных пользователей на развивающихся рынках. Сеть захватывает 5–10 % потока USDT Tron в размере более $80 миллиардов. Конфиденциальные транзакции с избирательным раскрытием информации стимулируют институциональное принятие. Активация моста Bitcoin открывает значимый BTC DeFi. Результат: TVL $15–20 миллиардов, XPL восстанавливается до $1,00–$2,50 (в 5–12 раз выше текущих уровней), более 5 миллионов активных пользователей в месяц.

Базовый сценарий: Нишевой L1 для стейблкоинов. Plasma поддерживает TVL в размере $3–5 миллиардов с фокусом на кредитовании/доходности. Plasma One достигает скромного привлечения (100 000–500 000 пользователей). Сеть конкурирует за 2–3 % доли рынка стейблкоинов. XPL стабилизируется на уровне $0,20–$0,40 после размывания от разблокировки в 2026 году. Сеть функционирует, но не угрожает доминированию Tron — аналогично тому, как Base/Arbitrum сосуществуют с Ethereum, а не заменяют его.

Медвежий сценарий: Синдром неудачного запуска. TVL продолжает снижаться ниже $1 миллиарда по мере нормализации доходности. XPL падает ниже $0,10 по мере ускорения разблокировок команды/инвесторов (вестинг 2,5 миллиарда токенов начинается в сентябре 2026 года). Отсутствие сетевого эффекта препятствует органическому привлечению пользователей. Конкурентное вытеснение усиливается, поскольку Tron еще больше снижает комиссии, а L2-решения захватывают рост. Худший случай: Plasma присоединяется к кладбищу переоцененных L1, которые привлекли капитал за счет высокой доходности, но были заброшены, когда вознаграждения иссякли.

Ключевые индикаторы наблюдения для отслеживания траектории:

  • Качество пользователей: Процент TVL, не связанного с кредитованием (в настоящее время <10 %), фактический объем переводов USDT по сравнению с взаимодействиями DeFi
  • Глубина экосистемы: Диверсификация протоколов за пределами доминирования Aave
  • Коммерциализация: Привлечение пользователей Plasma One, количество выпущенных карт, объемы региональных платежей
  • Здоровье токена: Траектория цены XPL через события разблокировки 2026 года (инвесторы из США в июле, команда в сентябре)
  • Конкурентная динамика: Изменения доли рынка USDT между Plasma, Tron, Ethereum L2-решениями

Заключение: Ценностное предложение сталкивается со структурными ограничениями

Основное ценностное предложение Plasma стратегически обосновано. Переводы USDT без комиссии устраняют реальное трение на ежегодном рынке расчетов стейблкоинов в размере $15,6 триллиона. Логика вертикальной интеграции Tether следует классической бизнес-стратегии — владение как продуктом, так и дистрибуцией. Регуляторная среда (особенно после Закона GENIUS) все больше благоприятствует соответствующей требованиям инфраструктуре стейблкоинов. Спрос на развивающихся рынках на доступ к доллару за пределами традиционного банкинга реален и растет.

Но структурные ограничения существенны. Сеть должна преодолеть семилетнее преимущество Tron в интеграции с двухмесячным опытом. Стратегия холодного старта успешно привлекла капитал, но не смогла превратить фармеров доходности в пользователей платежей — классическое несоответствие стимулов. Падение токена на 85 % и падение TVL на 72 % сигнализируют о том, что рынки скептически относятся к устойчивости. Крупные события разблокировки в 2026 году создают риск навеса.

Наиболее вероятный путь вперед — это не триумфальное разрушение и не полный провал, а постепенное создание ниши. Plasma может захватить значительную долю в конкретных коридорах (Турция, Латинская Америка, денежные переводы в Африке), где ее региональные партнерства и модель без комиссий обеспечивают настоящую полезность. Институциональное принятие может последовать, если конфиденциальные транзакции с избирательным раскрытием информации окажутся совместимыми с регулированием. Но вытеснение укоренившейся позиции Tron в более широкой экосистеме USDT потребует многих лет реализации, постоянной поддержки Tether и успешного преобразования роста, обусловленного стимулами, в органические сетевые эффекты.

Для отраслевых наблюдателей Plasma представляет собой критический эксперимент в вертикализации инфраструктуры стейблкоинов — тенденции, которая включает Arc от Circle, Tempo от Stripe и параллельную цепь «Stable» от Tether. То, распространится ли динамика «победитель получает всё» от эмиссии стейблкоинов на владение инфраструктурой, определит следующее десятилетие криптофинансовой архитектуры. Результат Plasma станет определяющим тематическим исследованием.

Анатомия заражения DeFi на $285 млн: Крах xUSD Stream Finance

· 39 мин. чтения
Dora Noda
Software Engineer

4 ноября 2025 года Stream Finance сообщила о потере $93 млн от внешнего управляющего фондами, что спровоцировало один из самых значительных отказов стейблкоинов за год. В течение 24 часов доходный токен xUSD рухнул на 77% с $1,00 до $0,26, заморозив $160 млн пользовательских депозитов и выявив более $285 млн взаимосвязанного долга по всей экосистеме DeFi. Это был не взлом смарт-контракта или манипуляция оракулом — это был операционный сбой, который выявил фундаментальные недостатки в развивающейся экономике «циклической доходности» и гибридной модели CeDeFi.

Крах имеет значение, потому что он разоблачает опасную иллюзию: протоколы обещают прозрачность и компонуемость DeFi, но при этом зависят от непрозрачных оффчейн-управляющих фондами. Когда внешний управляющий потерпел неудачу, у Stream не было ончейн-инструментов для экстренного восстановления средств, никаких автоматических выключателей для ограничения заражения и никакого механизма погашения для стабилизации привязки. Результатом стал рефлексивный набег на банк, который каскадно прошел через стейблкоин deUSD от Elixir (потерявший 98% стоимости) и крупные протоколы кредитования, такие как Euler, Morpho и Silo.

Понимание этого события критически важно для любого, кто создает или инвестирует в DeFi. Stream Finance месяцами работала с кредитным плечом 4x+ через рекурсивное зацикливание, превращая $160 млн пользовательских депозитов в заявленные $520 млн активов — бухгалтерский мираж, который рухнул под пристальным вниманием. Инцидент произошел всего через день после эксплойта Balancer на $128 млн, создав идеальный шторм страха, который ускорил отвязку. Сейчас, три недели спустя, xUSD по-прежнему торгуется по $0,07–0,14 без пути к восстановлению, а сотни миллионов остаются замороженными в юридическом подвешенном состоянии.

Предыстория: Высокодоходная машина Stream Finance с высоким кредитным плечом

Stream Finance была запущена в начале 2024 года как мультичейн-агрегатор доходности, работающий в сетях Ethereum, Arbitrum, Avalanche и других. Ее основное предложение было обманчиво простым: внесите USDC и получите xUSD, доходный обернутый токен, который будет генерировать пассивную прибыль с помощью «институциональных» DeFi-стратегий.

Протокол развернул пользовательские средства в более чем 50 пулах ликвидности, используя рекурсивные стратегии зацикливания, которые обещали доходность до 12% по стейблкоинам — примерно в три раза больше, чем пользователи могли заработать на таких платформах, как Aave (4,8%) или Compound (3%). Деятельность Stream охватывала кредитный арбитраж, маркет-мейкинг, предоставление ликвидности и фарминг стимулов. К концу октября 2025 года протокол сообщил о примерно $520 млн общих активов под управлением, хотя фактические пользовательские депозиты составляли всего около $160 млн.

Это расхождение не было бухгалтерской ошибкой — это была особенность. Stream использовала технику усиления кредитного плеча, которая работала следующим образом: Пользователь вносит $1 млн USDC → получает xUSD → Stream использует $1 млн в качестве залога на Платформе A → занимает $800 тыс. → использует это в качестве залога на Платформе B → занимает $640 тыс. → повторяет. Благодаря этому рекурсивному процессу Stream превратила $1 млн примерно в $3–4 млн развернутого капитала, учетверив свое эффективное кредитное плечо.

Сам xUSD не был традиционным стейблкоином, а скорее токенизированным требованием на портфель доходности с кредитным плечом. В отличие от чисто алгоритмических стейблкоинов (UST Terra) или полностью обеспеченных фиатными деньгами стейблкоинов (USDC, USDT), xUSD работал по гибридной модели: он имел реальное обеспечение, но это обеспечение активно развертывалось в высокорискованных DeFi-стратегиях, причем части управлялись внешними управляющими фондами, работающими вне сети.

Механизм привязки зависел от двух критически важных элементов: достаточных активов обеспечения и оперативного доступа к погашению. Когда Stream Finance отключила погашения после потери управляющего фондами, арбитражный механизм, который поддерживает привязки стейблкоинов — покупка дешевых токенов, погашение за $1 обеспечения — просто перестал работать. При наличии лишь неглубокой ликвидности DEX в качестве пути выхода, панические продажи подавили доступных покупателей.

Эта конструкция одновременно подвергла Stream множеству поверхностей атаки: риск смарт-контрактов от более чем 50 интегрированных протоколов, рыночный риск от позиций с кредитным плечом, риск ликвидности от многоуровневых требований по сворачиванию и, что крайне важно, контрагентский риск от внешних управляющих фондами, которые действовали вне контроля протокола.

3–4 ноября: Хронология краха

28 октября – 2 ноября: Признаки надвигающейся беды появились за несколько дней до официального объявления. Ончейн-аналитик CBB0FE 28 октября отметил подозрительные метрики, указав, что xUSD показывал активы обеспечения всего в $170 млн, поддерживающие $530 млн заимствований — коэффициент кредитного плеча 4,1x. Участник Yearn Finance Шлаг опубликовал подробный анализ, разоблачающий «круговое создание» между Stream и Elixir, предупреждая о «схеме Понци, подобной которой мы давно не видели в криптоиндустрии». Плоская 15%-ная доходность протокола предполагала ручную установку доходности, а не органическую рыночную производительность, что было еще одним красным флагом для опытных наблюдателей.

3 ноября (утро): Протокол Balancer пострадал от эксплойта на $100–128 млн в нескольких сетях из-за неисправных элементов управления доступом в его функции manageUserBalance. Это вызвало более широкую панику в DeFi и спровоцировало оборонительное позиционирование по всей экосистеме, подготовив почву для максимального воздействия объявления Stream.

3 ноября (поздний вечер): Примерно за 10 часов до официального раскрытия информации Stream пользователи начали сообщать о задержках вывода средств и проблемах с депозитами. Омер Голдберг, основатель Chaos Labs, заметил, что xUSD начал отвязываться от своей привязки в $1,00, и предупредил своих подписчиков. Вторичные рынки DEX показали, что xUSD начал торговаться ниже целевого диапазона, поскольку информированные участники начали выходить из позиций.

4 ноября (ранние часы UTC): Stream Finance опубликовала свое официальное объявление в X/Twitter: «Вчера внешний управляющий фондами, курирующий средства Stream, сообщил о потере примерно $93 млн активов фонда Stream». Протокол немедленно приостановил все депозиты и выводы, привлек юридическую фирму Perkins Coie LLP для расследования и начал процесс вывода всех ликвидных активов. Это решение заморозить операции, объявляя о крупной потере, оказалось катастрофическим — оно устранило именно тот механизм, который был необходим для стабилизации привязки.

4 ноября (0–12 часов): xUSD пережил свое первое крупное падение. Фирма по безопасности блокчейна PeckShield сообщила о первоначальной отвязке на 23–25%, при этом цены быстро упали с $1,00 примерно до $0,50. Поскольку погашения были приостановлены, пользователи могли выйти только через вторичные рынки DEX. Сочетание массового давления продаж и неглубоких пулов ликвидности создало смертельную спираль — каждая продажа толкала цены ниже, вызывая еще большую панику и еще больше продаж.

4 ноября (12–24 часа): Фаза ускорения. xUSD пробил отметку в $0,50 и продолжил падение до диапазона $0,26–0,30, что представляет собой потерю стоимости на 70–77%. Объемы торгов резко возросли, поскольку держатели бросились спасать оставшуюся стоимость. CoinGecko и CoinMarketCap зафиксировали минимумы около $0,26. Взаимосвязанный характер DeFi означал, что ущерб не ограничился xUSD — он каскадно распространился на каждый протокол, который принимал xUSD в качестве залога или был подвержен позициям Stream.

Системное заражение (4–6 ноября): deUSD сети Elixir Network, синтетический стейблкоин, 65% обеспечения которого было подвержено Stream ($68 млн, предоставленных через частные хранилища Morpho), рухнул на 98% с $1,00 до $0,015. Крупные протоколы кредитования столкнулись с кризисами ликвидности, поскольку заемщики, использующие xUSD в качестве залога, не могли быть ликвидированы из-за жесткого кодирования оракула (протоколы установили цену xUSD на уровне $1,00 для предотвращения каскадных ликвидаций, создавая иллюзию стабильности, но подвергая кредиторов огромным безнадежным долгам). Compound Finance приостановил работу некоторых рынков кредитования Ethereum. TVL Stream Finance рухнул с $204 млн до $98 млн за 24 часа.

Текущий статус (8 ноября 2025 года): xUSD остается сильно отвязанным, сейчас торгуется по $0,07–0,14 (на 87–93% ниже привязки) практически без ликвидности. 24-часовой объем торгов упал примерно до $30 000, что указывает на неликвидный, потенциально мертвый рынок. Депозиты и выводы остаются замороженными без графика возобновления. Расследование Perkins Coie продолжается без публичных результатов. Что наиболее важно, не было объявлено ни плана восстановления, ни механизма компенсации, оставляя сотни миллионов замороженных активов и неясные приоритеты кредиторов.

Основные причины: Рекурсивное кредитное плечо и отказ управляющего фондами

Крах Stream Finance был, по сути, операционным сбоем, усиленным структурными уязвимостями, а не техническим эксплойтом. Понимание того, что сломалось, необходимо для оценки аналогичных протоколов в будущем.

Триггер: потеря $93 млн внешним управляющим — 3 ноября Stream сообщила, что неназванный внешний управляющий фондами, курирующий средства Stream, потерял примерно $93 млн. Никаких доказательств взлома смарт-контракта или эксплойта не обнаружено. Потеря, по-видимому, связана с ненадлежащим управлением фондами, несанкционированной торговлей, плохим контролем рисков или неблагоприятными рыночными движениями. Критически важно, что личность этого управляющего фондами не была публично раскрыта, а конкретные стратегии, приведшие к потерям, остаются непрозрачными.

Это выявляет первый критический сбой: оффчейн-контрагентский риск. Stream обещала преимущества DeFi — прозрачность, компонуемость, отсутствие доверенных посредников — одновременно полагаясь на традиционных управляющих фондами, работающих вне сети с различными системами рисков и стандартами надзора. Когда этот управляющий потерпел неудачу, у Stream не было доступных ончейн-инструментов для экстренного восстановления: никаких мультиподписей с функциями возврата, никаких механизмов восстановления на уровне контрактов, никакого управления ДАО, которое могло бы выполняться в течение циклов блоков. Инструментарий, который позволил таким протоколам, как StakeWise, восстановить $19,3 млн после эксплойта Balancer, просто не сработал для оффчейн-потерь Stream.

Рекурсивное зацикливание создало фантомный залог — Самым опасным структурным элементом было усиление кредитного плеча Stream через рекурсивное зацикливание. Это создало то, что аналитики назвали «раздутыми метриками TVL» и «фантомным залогом». Протокол неоднократно развертывал один и тот же капитал на нескольких платформах для увеличения доходности, но это означало, что $1 млн пользовательских депозитов мог выглядеть как $3–4 млн «активов под управлением».

Эта модель имела серьезные несоответствия ликвидности: сворачивание позиций требовало погашения кредитов слой за слоем на нескольких платформах, что было трудоемким процессом, который невозможно было быстро выполнить во время кризиса. Когда пользователи хотели выйти, Stream не могла просто вернуть им пропорциональную долю активов — ей нужно было сначала свернуть сложные, левериджированные позиции, охватывающие десятки протоколов.

DeFiLlama, крупная платформа отслеживания TVL, оспаривала методологию Stream и исключила рекурсивные циклы из своих расчетов, показывая $200 млн вместо заявленных Stream $520 млн. Этот пробел в прозрачности означал, что пользователи и кураторы не могли точно оценить истинный профиль риска протокола.

Круговое создание с Elixir создало карточный домик — Возможно, самая убийственная техническая деталь появилась в анализе ведущего разработчика Yearn Finance Шлага: Stream и Elixir участвовали в рекурсивном перекрестном создании токенов друг друга. Процесс работал так: кошелек xUSD Stream получал USDC → обменивал на USDT → создавал deUSD Elixir → использовал заемные активы для создания большего количества xUSD → повторял. Используя всего $1,9 млн в USDC, они создали примерно $14,5 млн в xUSD через круговые циклы.

Elixir предоставил $68 млн (65% обеспечения deUSD) Stream через частные, скрытые рынки кредитования на Morpho, где Stream был единственным заемщиком, используя свой собственный xUSD в качестве залога. Это означало, что deUSD в конечном итоге был обеспечен xUSD, который частично был обеспечен заемным deUSD — рекурсивная зависимость, которая гарантировала, что оба рухнут вместе. Ончейн-анализ оценил фактическое обеспечение в «менее $0,10 за $1».

Серьезная недообеспеченность, замаскированная сложностью — За несколько дней до краха аналитик CBB0FE подсчитал, что Stream имела фактические активы обеспечения примерно в $170 млн, поддерживающие $530 млн общих заимствований — коэффициент кредитного плеча, превышающий 4x. Это представляло собой более 300% эффективного кредитного плеча. Протокол работал с нераскрытыми страховыми фондами (пользователи позже обвинили команду в удержании примерно 60% прибыли без раскрытия информации), но любое существующее страхование оказалось совершенно неадекватным для потери в $93 млн.

Жесткое кодирование оракула предотвратило надлежащие ликвидации — Несколько протоколов кредитования, включая Morpho, Euler и Elixir, жестко закодировали цену оракула xUSD на уровне $1,00 для предотвращения массовых ликвидаций и каскадных сбоев по всей экосистеме DeFi. Хотя это было сделано из благих побуждений, это создало огромные проблемы: поскольку xUSD торговался по $0,30 на вторичных рынках, протоколы кредитования по-прежнему оценивали его в $1,00, предотвращая срабатывание контроля рисков. Кредиторы остались с бесполезным залогом без автоматической ликвидации, защищающей их. Это увеличило безнадежные долги по всей экосистеме, но не вызвало первоначальной отвязки — это лишь предотвратило надлежащее управление рисками после того, как отвязка произошла.

Что не произошло: Важно уточнить, чем этот инцидент НЕ был. Не было уязвимости смарт-контракта в основном коде xUSD. Не было атаки манипуляции оракулом, вызвавшей первоначальную отвязку. Не было эксплойта флэш-кредита или сложного арбитража DeFi, выводящего средства. Это был традиционный сбой в управлении фондами, произошедший вне сети, что выявило фундаментальную несовместимость между обещанием прозрачности DeFi и реальностью зависимости от непрозрачных внешних управляющих.

Финансовое воздействие и заражение экосистемы

Крах Stream Finance демонстрирует, как концентрированное кредитное плечо и взаимосвязанные протоколы могут превратить потерю в $93 млн в более чем четверть миллиарда подверженных риску позиций по всей экосистеме DeFi.

Прямые потери: Раскрытая потеря управляющего фондами в $93 млн представляет собой основное, подтвержденное уничтожение капитала. Кроме того, $160 млн пользовательских депозитов остаются замороженными с неопределенными перспективами восстановления. Рыночная капитализация xUSD рухнула с примерно $70 млн до примерно $20 млн (по текущим ценам $0,30), хотя фактические реализованные потери зависят от того, когда держатели продали или остаются ли они замороженными в протоколе.

Долговая подверженность протоколов кредитования — Исследовательская группа DeFi Yields and More (YAM) опубликовала всесторонний анализ, выявивший $285 млн прямой долговой подверженности на нескольких платформах кредитования. Крупнейшие кредиторы включали: TelosC с $123,64 млн кредитов, обеспеченных активами Stream (самая большая подверженность куратора); Elixir Network с $68 млн (65% обеспечения deUSD), предоставленных через частные хранилища Morpho; MEV Capital с $25,42 млн; Varlamore и Re7 Labs с дополнительными десятками миллионов каждый.

Это были не абстрактные ончейн-позиции — они представляли собой реальных кредиторов, которые депонировали USDC, USDT и другие активы в протоколы, которые затем кредитовали Stream. Когда xUSD рухнул, эти кредиторы столкнулись либо с полными потерями (если заемщики объявляли дефолт, а залог был бесполезен), либо с серьезными списаниями (если произойдет какое-либо восстановление).

Уничтожение TVL: Общая заблокированная стоимость Stream Finance рухнула с пика в $204 млн в конце октября до $98 млн к 5 ноября — потеряв более 50% за один день. Но ущерб распространился далеко за пределы самой Stream. TVL по всему DeFi упал примерно на 4% в течение 24 часов, поскольку распространился страх, пользователи вывели средства из протоколов доходности, а рынки кредитования ужесточились.

Каскадные эффекты через взаимосвязанные стейблкоины — deUSD Elixir пережил самый драматический вторичный сбой, рухнув на 98% с $1,00 до $0,015, когда стала очевидна его массивная подверженность Stream. Elixir позиционировал себя как имеющий «полные права на погашение по $1 со Stream», но эти права оказались бессмысленными, когда Stream не смог обрабатывать выплаты. Elixir в конечном итоге обработал погашения для 80% держателей deUSD, прежде чем приостановить операции, сделал снимок оставшихся балансов и объявил о прекращении существования стейблкоина. Stream, как сообщается, владеет 90% оставшегося предложения deUSD (примерно $75 млн) без возможности погашения.

Несколько других синтетических стейблкоинов столкнулись с давлением: USDX от Stable Labs отвязался из-за подверженности xUSD; различные производные токены, такие как sdeUSD и scUSD (стейкнутые версии deUSD), стали фактически бесполезными. Собственные токены Stream xBTC и xETH, которые использовали аналогичные рекурсивные стратегии, также рухнули, хотя конкретные данные о ценах ограничены.

Дисфункция протоколов кредитования — Рынки на Euler, Morpho, Silo и Gearbox, которые принимали xUSD в качестве залога, столкнулись с немедленными кризисами. Некоторые достигли 100% коэффициентов использования, при этом ставки заимствования подскочили до 88%, что означало, что кредиторы буквально не могли вывести свои средства — каждый доллар был выдан в кредит, а заемщики не погашали, потому что их залог рухнул. Compound Finance, действуя по рекомендациям риск-менеджера Gauntlet, приостановил рынки USDC, USDS и USDT для сдерживания заражения.

Жесткое кодирование оракула означало, что позиции не ликвидировались автоматически, несмотря на катастрофическую недообеспеченность. Это оставило протоколы с огромными безнадежными долгами, которые они все еще пытаются разрешить. Стандартный механизм ликвидации DeFi — автоматическая продажа залога, когда его стоимость падает ниже пороговых значений — просто не сработал, потому что цена оракула и рыночная цена так резко разошлись.

Более широкий ущерб доверию к DeFi — Крах Stream произошел в особенно чувствительный период. Биткойн только что пережил крупнейшее событие ликвидации 10 октября (примерно $20 млрд было уничтожено на крипторынке), но Stream подозрительно не пострадал — красный флаг, который предполагал скрытое кредитное плечо или бухгалтерские манипуляции. Затем, за день до раскрытия информации Stream, Balancer пострадал от эксплойта на $128 млн. Эта комбинация создала то, что один аналитик назвал «идеальным штормом неопределенности DeFi».

Индекс страха и жадности криптовалют рухнул до 21/100 (территория крайнего страха). Опросы в Twitter показали, что 60% респондентов не готовы доверять Stream снова, даже если операции возобновятся. В более широком смысле, инцидент усилил скептицизм в отношении доходных стейблкоинов и протоколов, обещающих неустойчивую доходность. Крах вызвал немедленные сравнения с UST Terra (2022) и вновь разжег дебаты о том, являются ли алгоритмические или гибридные модели стейблкоинов принципиально жизнеспособными.

Ответ, восстановление и путь вперед

Реакция Stream Finance на кризис характеризовалась немедленными оперативными решениями, продолжающимся юридическим расследованием и, что примечательно, отсутствием какого-либо конкретного плана восстановления или механизма компенсации пользователям.

Немедленные действия (4 ноября) — В течение нескольких часов после раскрытия информации Stream приостановила все депозиты и выводы, фактически заморозив $160 млн пользовательских средств. Протокол привлек Кейта Миллера и Джозефа Катлера из юридической фирмы Perkins Coie LLP — крупной практики в области блокчейна и криптовалют — для проведения всестороннего расследования потери. Stream объявила, что «активно выводит все ликвидные активы» и ожидает завершения этого «в ближайшее время», хотя конкретные сроки не были указаны.

Эти решения, хотя, возможно, и были юридически необходимыми, имели разрушительные рыночные последствия. Приостановка погашений во время кризиса доверия — это именно то, что усугубляет набег на банк. Пользователи, которые заметили задержки вывода средств до официального объявления, были оправданы в своих подозрениях — Омер Голдберг предупредил об отвязке за 10–17 часов до заявления Stream, подчеркнув значительную задержку в коммуникации, которая создала информационную асимметрию, благоприятствующую инсайдерам и опытным наблюдателям.

Сбои в прозрачности — Одним из наиболее разрушительных аспектов был контраст между заявленными ценностями Stream и реальной практикой. На веб-сайте протокола был раздел «Прозрачность», который на момент краха отображал «Скоро!». Позже Stream признала: «Мы не были настолько прозрачны, насколько должны были быть, в отношении того, как работает страховой фонд». Пользователь chud.eth обвинил команду в удержании нераскрытой 60%-ной структуры комиссий и сокрытии деталей страхового фонда.

Личность внешнего управляющего фондами, потерявшего $93 млн, так и не была раскрыта. Конкретные используемые стратегии, хронология потерь, представляло ли это внезапные рыночные движения или постепенное кровотечение — все это остается неизвестным. Эта непрозрачность делает невозможным для пострадавших пользователей или более широкой экосистемы оценить, что на самом деле произошло и имело ли место злоупотребление.

Юридическое расследование и конфликты кредиторов — По состоянию на 8 ноября 2025 года (через три недели после краха) расследование Perkins Coie продолжается без публичных результатов. Расследование направлено на определение причин, выявление ответственных сторон, оценку возможностей восстановления и, что критически важно, установление приоритетов кредиторов для любого возможного распределения. Этот последний пункт вызвал немедленные конфликты.

Elixir утверждает, что имеет «полные права на погашение по $1 со Stream» и заявляет, что является «единственным кредитором с этими правами 1:1», предполагая преференциальное отношение при любом восстановлении. Stream, как сообщается, заявила Elixir, что «не может обрабатывать выплаты, пока адвокаты не определят приоритет кредиторов». Другие крупные кредиторы, такие как TelosC (подверженность $123 млн), MEV Capital ($25 млн) и Varlamore, сталкиваются с неопределенным положением. Тем временем розничные держатели xUSD/xBTC представляют собой еще один потенциальный класс кредиторов.

Это создает сложную ситуацию, подобную банкротству, без четких механизмов разрешения, присущих DeFi. Кто получит выплаты первым: прямые держатели xUSD, вкладчики протоколов кредитования, которые кредитовали кураторов, сами кураторы или эмитенты синтетических стейблкоинов, такие как Elixir? Традиционное законодательство о банкротстве установило приоритетные рамки, но неясно, применимы ли они здесь или появятся ли новые, специфичные для DeFi решения.

План компенсации не объявлен — Самым поразительным аспектом реакции Stream является то, чего не произошло: нет официального плана компенсации, нет сроков завершения оценки, нет оценочных процентов возмещения, нет механизма распределения. Обсуждения в сообществе упоминают прогнозы списаний в 10–30% (что означает, что пользователи могут вернуть 70–90 центов за доллар или понести потери в 10–30%), но это спекуляции, основанные на предполагаемых доступных активах по сравнению с требованиями, а не официальные указания.

Elixir применил наиболее проактивный подход для своих конкретных пользователей, обработав погашения для 80% держателей deUSD до приостановки операций, сделав снимки оставшихся балансов и создав портал для подачи претензий на погашение 1:1 USDC. Однако сам Elixir сталкивается с проблемой, что Stream владеет 90% оставшегося предложения deUSD и не погасил его — поэтому способность Elixir выполнять погашения зависит от восстановления Stream.

Текущий статус и перспективы — xUSD продолжает торговаться по $0,07–0,14, что составляет 87–93% потери от привязки. Тот факт, что рыночная цена значительно ниже даже консервативных оценок восстановления (списание 10–30% подразумевало бы стоимость $0,70–0,90), предполагает, что рынок ожидает либо: огромных потерь от результатов расследования, многолетних судебных баталий до любого распределения, либо полной потери. 24-часовой объем торгов примерно в $30 000 указывает на по сути мертвый рынок без ликвидности.

Операции Stream Finance остаются замороженными на неопределенный срок. Было минимальное количество сообщений помимо первоначального объявления от 4 ноября — обещанные «периодические обновления» не появлялись регулярно. Протокол не демонстрирует никаких признаков возобновления операций даже в ограниченной мощности. Для сравнения, когда Balancer был взломан на $128 млн в тот же день, протокол использовал экстренные мультиподписи и относительно быстро восстановил $19,3 млн. Оффчейн-потеря Stream не предлагает таких механизмов восстановления.

Настроения сообщества и разрушение доверия — Реакции в социальных сетях показывают глубокий гнев и чувство предательства. Ранние предупреждения от аналитиков, таких как CBB0FE и Шлаг, дают некоторым пользователям оправдание («Я же говорил»), но не помогают тем, кто потерял средства. Критика сосредоточена на нескольких темах: модель куратора потерпела катастрофический крах (кураторы якобы проводили должную проверку, но явно не выявили риски Stream); неустойчивая доходность должна была быть красным флагом (18% на стейблкоины, когда Aave предлагал 4–5%); и гибридная модель CeDeFi была фундаментально нечестной (обещала децентрализацию, но зависела от централизованных управляющих фондами).

Эксперты-аналитики были суровы. Шлаг из Yearn Finance отметил, что «ничто из произошедшего не взялось из ниоткуда» и предупредил, что «Stream Finance далеко не единственная, у кого есть что скрывать», предполагая, что аналогичные протоколы могут столкнуться с аналогичной судьбой. Более широкая индустрия использовала Stream как поучительную историю о прозрачности, подтверждении резервов и важности точного понимания того, как протоколы генерируют доходность.

Технический постмортем: Что на самом деле сломалось

Для разработчиков и дизайнеров протоколов понимание конкретных технических сбоев имеет решающее значение для предотвращения подобных ошибок в будущем.

Смарт-контракты функционировали как задумано — Это одновременно важно и прискорбно. В основном коде xUSD не было ошибок, не было уязвимости повторного входа, переполнения целого числа или недостатка контроля доступа. Смарт-контракты выполнялись идеально. Это означает, что аудиты безопасности кода контракта, которые сосредоточены на поиске технических уязвимостей, были бы здесь бесполезны. Сбой Stream произошел на операционном уровне, а не на уровне кода.

Это оспаривает распространенное предположение в DeFi: что всесторонние аудиты от таких фирм, как CertiK, Trail of Bits или OpenZeppelin, могут выявить риски. Stream Finance, по-видимому, не имела официальных аудитов безопасности от крупных фирм, но даже если бы они были, эти аудиты проверяли бы код смарт-контрактов, а не практику управления фондами, коэффициенты кредитного плеча или надзор за внешними управляющими.

Механика рекурсивного зацикливания — Техническая реализация стратегии кредитного плеча Stream работала следующим образом:

  1. Пользователь вносит 1 000 USDC → получает 1 000 xUSD
  2. Смарт-контракты Stream депонируют USDC на Платформу A в качестве залога
  3. Смарт-контракты занимают 750 USDC у Платформы A (75% LTV)
  4. Депонируют заемные USDC на Платформу B в качестве залога
  5. Занимают 562,5 USDC у Платформы B
  6. Повторяют на Платформах C, D, E...

После 4–5 итераций 1 000 USDC пользовательских депозитов превращаются примерно в 3 000–4 000 USDC в развернутых позициях. Это увеличивает доходность (если позиции приносят прибыль, эта прибыль рассчитывается на большую сумму), но также увеличивает потери и создает серьезные проблемы со сворачиванием. Чтобы вернуть пользователю 1 000 USDC, требуется:

  • Вывод средств с конечной платформы
  • Погашение кредита предыдущей платформе
  • Вывод залога
  • Погашение кредита предыдущей платформе
  • И так далее, работая в обратном порядке по всей цепочке

Если какая-либо платформа в этой цепочке сталкивается с кризисом ликвидности, весь процесс сворачивания останавливается. Именно это и произошло — крах xUSD означал, что многие платформы имели 100% использование (отсутствие доступной ликвидности), что не позволяло Stream сворачивать позиции, даже если бы она этого хотела.

Скрытые рынки и круговые зависимости — Анализ Шлага показал, что Stream и Elixir использовали частные, непубличные рынки на Morpho, где обычные пользователи не могли видеть активность. Эти «скрытые рынки» означали, что даже ончейн-прозрачность была неполной — нужно было знать, какие конкретные адреса контрактов исследовать. Процесс кругового создания создал графическую структуру, подобную:

Stream xUSD ← обеспечен (deUSD + USDC + позиции) Elixir deUSD ← обеспечен (xUSD + USDT + позиции)

Оба токена зависели друг от друга для обеспечения, создавая усиливающуюся смертельную спираль, когда один из них терпел неудачу. Это структурно похоже на то, как UST и LUNA Terra создали рефлексивную зависимость, которая усилила крах.

Методология оракула и предотвращение ликвидации — Несколько протоколов приняли явное решение жестко закодировать значение xUSD на уровне $1,00 в своих системах оракулов. Это, вероятно, была попытка предотвратить каскадные ликвидации: если цена xUSD упадет до $0,50 в оракулах, любой заемщик, использующий xUSD в качестве залога, мгновенно окажется недообеспеченным, что вызовет автоматические ликвидации. Эти ликвидации выбросят больше xUSD на рынок, толкая цены ниже, вызывая еще больше ликвидаций — классический каскад ликвидаций.

Жестко закодировав цену на уровне $1,00, протоколы предотвратили этот каскад, но создали худшую проблему: заемщики были массово недообеспечены (держали $0,30 реальной стоимости за $1,00 стоимости оракула), но не могли быть ликвидированы. Это оставило кредиторов с безнадежными долгами. Правильным решением было бы принять ликвидации и иметь адекватные страховые фонды для покрытия потерь, а не маскировать проблему ложными ценами оракула.

Фрагментация ликвидности — С приостановкой погашений xUSD торговался только на децентрализованных биржах. Основными рынками были Balancer V3 (Plasma chain) и Uniswap V4 (Ethereum). Общая ликвидность на этих площадках, вероятно, составляла всего несколько миллионов долларов. Когда сотни миллионов xUSD должны были выйти, даже несколько миллионов давления продаж резко сдвинули цены.

Это выявляет критический недостаток дизайна: стейблкоины не могут полагаться исключительно на ликвидность DEX для поддержания своей привязки. Ликвидность DEX по своей природе ограничена — поставщики ликвидности не будут вкладывать неограниченный капитал в пулы. Единственный способ справиться с большим давлением погашения — это прямой механизм погашения с эмитентом, который Stream удалила, приостановив операции.

Признаки предупреждения и сбои в обнаружении — Ончейн-данные четко показывали проблемы Stream за несколько дней до краха. CBB0FE рассчитал коэффициенты кредитного плеча на основе общедоступных данных. Шлаг выявил круговое создание, изучая взаимодействия контрактов. DeFiLlama публично оспаривала цифры TVL. Тем не менее, большинство пользователей, и, что критически важно, большинство кураторов рисков, которые должны были проводить должную проверку, пропустили или проигнорировали эти предупреждения.

Это говорит о том, что экосистеме DeFi нужны лучшие инструменты для оценки рисков. Необработанные ончейн-данные существуют, но их анализ требует опыта и времени. У большинства пользователей нет возможности проверять каждый протокол, который они используют. Модель куратора — где сложные стороны якобы проводят этот анализ — потерпела неудачу, потому что кураторы были заинтересованы в максимизации доходности (и, следовательно, комиссий), а не в минимизации рисков. У них были асимметричные стимулы: получать комиссии в хорошие времена, перекладывать убытки на своих кредиторов в плохие времена.

Отсутствие технических механизмов восстановления — Когда 3 ноября произошел эксплойт Balancer, протокол StakeWise восстановил $19,3 млн, используя экстренные мультиподписи с функциями возврата. Эти ончейн-инструменты управления могут выполняться в течение циклов блоков для замораживания средств, отмены транзакций или реализации экстренных мер. У Stream не было ни одного из этих инструментов для своих оффчейн-потерь. Внешний управляющий фондами работал в традиционных финансовых системах, недоступных для смарт-контрактов.

Это фундаментальное техническое ограничение гибридных моделей CeDeFi: вы не можете использовать ончейн-инструменты для решения оффчейн-проблем. Если точка отказа находится вне блокчейна, все предполагаемые преимущества DeFi — прозрачность, автоматизация, отсутствие доверия — становятся неактуальными.

Уроки для дизайна стейблкоинов и управления рисками DeFi

Крах Stream Finance предлагает критически важные выводы для всех, кто создает, инвестирует или регулирует протоколы стейблкоинов.

Механизм погашения не подлежит обсуждению — Самый важный урок: стейблкоины не могут поддерживать свою привязку, если погашение приостановлено при снижении доверия. Потеря Stream в $93 млн была управляемой — она составляла примерно 14% пользовательских депозитов ($93 млн / $160 млн депозитов без кредитного плеча, или даже меньше, если вы верите в цифру $520 млн). Списание 14%, хотя и болезненное, не должно вызывать отвязку на 77%. Что вызвало катастрофический сбой, так это устранение возможности погашения.

Механизмы погашения работают через арбитраж: когда xUSD торгуется по $0,90, рациональные участники покупают его и погашают за $1,00 в активах обеспечения, получая прибыль в $0,10. Это давление покупателей толкает цену обратно к $1,00. Когда погашения приостанавливаются, этот механизм полностью ломается. Цена становится зависимой исключительно от доступной ликвидности DEX и настроений, а не от базовой стоимости.

Для разработчиков протоколов: создавайте схемы погашения, которые остаются функциональными во время стресса, даже если вам нужно ограничить их скорость. Система очередей, где пользователи могут погашать 10% в день во время чрезвычайных ситуаций, значительно лучше, чем полное приостановление погашений. Последнее гарантирует панику; первое, по крайней мере, обеспечивает путь к стабильности.

Прозрачность не может быть необязательной — Stream работала с фундаментальной непрозрачностью: нераскрытый размер страхового фонда, скрытые структуры комиссий (предполагаемое удержание 60%), неназванный внешний управляющий фондами, частные рынки Morpho, невидимые для обычных пользователей, и расплывчатые описания стратегий, такие как «динамически хеджированный HFT и маркет-мейкинг», которые ничего конкретного не означали.

Каждое успешное восстановление стейблкоина в истории (USDC после Silicon Valley Bank, различные незначительные отвязки DAI) включало прозрачные резервы и четкую коммуникацию. Каждый катастрофический сбой (Terra UST, Iron Finance, теперь Stream) включал непрозрачность. Закономерность неоспорима. Пользователи и кураторы не могут должным образом оценить риск без полной информации о:

  • Составе и местонахождении залога: какие именно активы обеспечивают стейблкоин и где они хранятся
  • Условиях хранения: кто контролирует закрытые ключи, каковы пороговые значения мультиподписи, какие внешние стороны имеют доступ
  • Описаниях стратегий: конкретные, а не расплывчатые — «Мы кредитуем 40% Aave, 30% Compound, 20% Morpho, 10% резервов», а не «кредитный арбитраж»
  • Коэффициентах кредитного плеча: дашборды в реальном времени, показывающие фактическое обеспечение по сравнению с выпущенными токенами
  • Структурах комиссий: все комиссии раскрыты, без скрытых сборов или удержания прибыли
  • Внешних зависимостях: если используются внешние управляющие, их личность, послужной список и конкретный мандат

Протоколы должны внедрять дашборды подтверждения резервов в реальном времени (например, Chainlink PoR), которые любой может проверить в сети. Технология существует; отказ от ее использования — это выбор, который следует интерпретировать как красный флаг.

Гибридные модели CeDeFi требуют чрезвычайных мер безопасности — Stream обещала преимущества DeFi, полагаясь на централизованных управляющих фондами. Этот подход «худшего из двух миров» сочетал риски компонуемости ончейн с контрагентскими рисками оффчейн. Когда управляющий фондами потерпел неудачу, Stream не могла использовать ончейн-инструменты для восстановления, и у них не было традиционных финансовых гарантий, таких как страхование, регуляторный надзор или кастодиальный контроль.

Если протоколы выбирают гибридные модели, им необходимы: мониторинг и отчетность по позициям в реальном времени от внешних управляющих (не ежемесячные обновления — доступ к API в реальном времени); несколько избыточных управляющих с диверсифицированными мандатами для предотвращения риска концентрации; ончейн-доказательство того, что внешние позиции действительно существуют; четкие договоренности о хранении с авторитетными институциональными хранителями; регулярные сторонние аудиты оффчейн-операций, а не только смарт-контрактов; и раскрытое, адекватное страхование, покрывающее сбои внешних управляющих.

В качестве альтернативы, протоколы должны принять полную децентрализацию. DAI показывает, что чисто ончейн-модели с избыточным обеспечением могут достичь стабильности (хотя и с затратами на неэффективность капитала). USDC показывает, что полная централизация с прозрачностью и соблюдением нормативных требований работает. Гибридная золотая середина, как доказано, является самым опасным подходом.

Ограничения кредитного плеча и рекурсивные стратегии нуждаются в ограничениях — Кредитное плечо Stream 4x+ через рекурсивное зацикливание превратило управляемую потерю в системный кризис. Протоколы должны внедрять: жесткие ограничения кредитного плеча (например, максимум 2x, абсолютно не 4x+); автоматическое снижение кредитного плеча при превышении коэффициентов, а не просто предупреждения; ограничения на рекурсивное зацикливание — оно раздувает метрики TVL, не создавая реальной стоимости; и требования к диверсификации по площадкам, чтобы избежать концентрации в каком-либо одном протоколе.

Экосистема DeFi также должна стандартизировать методологии расчета TVL. Решение DeFiLlama исключить рекурсивные циклы было правильным — подсчет одного и того же доллара несколько раз искажает фактический капитал под риском. Но спор подчеркнул, что отраслевого стандарта не существует. Регуляторы или отраслевые группы должны установить четкие определения.

Дизайн оракула имеет огромное значение — Решение нескольких протоколов жестко закодировать цену оракула xUSD на уровне $1,00 для предотвращения каскадных ликвидаций обернулось катастрофой. Когда оракулы расходятся с реальностью, управление рисками становится невозможным. Протоколы должны: использовать несколько независимых источников цен, включать спотовые цены с DEX наряду с TWAP (средневзвешенными по времени ценами), внедрять автоматические выключатели, которые приостанавливают операции, а не маскируют проблемы ложными ценами, и поддерживать адекватные страховые фонды для обработки каскадов ликвидации, а не предотвращать ликвидации с помощью ложного ценообразования.

Контраргумент — что разрешение ликвидаций вызвало бы каскад — верен, но упускает суть. Реальное решение — создание систем, достаточно надежных для обработки ликвидаций, а не сокрытие от них.

Неустойчивая доходность сигнализирует об опасности — Stream предлагала 18% годовых по депозитам в стейблкоинах, когда Aave предлагал 4–5%. Эта разница должна была быть огромным красным флагом. В финансах доходность коррелирует с риском (соотношение риск-доходность является фундаментальным). Когда протокол предлагает доходность в 3–4 раза выше, чем у признанных конкурентов, дополнительная доходность исходит от дополнительного риска. Этот риск может быть кредитным плечом, контрагентской подверженностью, сложностью смарт-контрактов или, как в случае Stream, непрозрачным внешним управлением.

Пользователи, кураторы и интегрирующие протоколы должны требовать объяснений различий в доходности. «Мы просто лучше оптимизируем» недостаточно — покажите конкретно, откуда берется дополнительная доходность, какие риски ее обеспечивают, и приведите сопоставимые примеры.

Модель куратора нуждается в реформировании — Кураторы рисков, такие как TelosC, MEV Capital и другие, должны были проводить должную проверку перед развертыванием капитала в протоколах, таких как Stream. У них была подверженность более $123 млн, что предполагает, что они считали Stream безопасным. Они катастрофически ошиблись. Бизнес-модель куратора создает проблемные стимулы: кураторы получают комиссионные за управление развернутым капиталом, что стимулирует их максимизировать AUM (активы под управлением), а не минимизировать риск. Они сохраняют прибыль в хорошие времена, но перекладывают убытки на своих кредиторов во время сбоев.

Лучшие модели кураторов должны включать: обязательные требования к участию в капитале (кураторы должны поддерживать значительный капитал в своих собственных хранилищах); регулярную публичную отчетность о процессах должной проверки; четкие рейтинги рисков с использованием стандартизированных методологий; страховые фонды, обеспеченные прибылью кураторов для покрытия потерь; и репутационную ответственность — кураторы, которые терпят неудачу в должной проверке, должны терять бизнес, а не просто приносить извинения.

Компонуемость DeFi — это одновременно сила и фатальная слабость — Потеря Stream в $93 млн каскадно распространилась на $285 млн подверженности, потому что протоколы кредитования, синтетические стейблкоины и кураторы были взаимосвязаны через xUSD. Компонуемость DeFi — способность использовать вывод одного протокола в качестве ввода другого — создает невероятную эффективность капитала, но также и риск заражения.

Протоколы должны понимать свои нижестоящие зависимости: кто принимает наши токены в качестве залога, какие протоколы зависят от наших ценовых потоков, какие вторичные эффекты может вызвать наш сбой. Они должны внедрять ограничения концентрации на то, сколько подверженности может иметь любой отдельный контрагент, поддерживать большие буферы между протоколами (уменьшать цепочки реипотеки) и проводить регулярные стресс-тесты, задавая вопрос: «Что, если протоколы, от которых мы зависим, потерпят неудачу?»

Это похоже на уроки финансового кризиса 2008 года: сложные взаимосвязи через кредитно-дефолтные свопы и ипотечные ценные бумаги превратили убытки по субстандартным ипотечным кредитам в глобальный финансовый кризис. DeFi воссоздает аналогичную динамику через компонуемость.

Как Stream сравнивается с историческими сбоями стейблкоинов

Понимание Stream в контексте предыдущих крупных событий отвязки проясняет закономерности и помогает предсказать, что может произойти дальше.

Terra UST (май 2022): Прототип смертельной спирали — Крах Terra остается архетипичным сбоем стейблкоина. UST был чисто алгоритмическим, обеспеченным токенами управления LUNA. Когда UST отвязался, протокол выпустил LUNA для восстановления паритета, но это привело к гиперинфляции LUNA (предложение увеличилось с 400 млн до 32 млрд токенов), создав смертельную спираль, где каждое вмешательство усугубляло проблему. Масштаб был огромен: $18 млрд в UST + $40 млрд в LUNA на пике, с $60 млрд прямых потерь и $200 млрд более широкого рыночного воздействия. Крах произошел в течение 3–4 дней в мае 2022 года и спровоцировал банкротства (Three Arrows Capital, Celsius, Voyager) и длительное регуляторное внимание.

Сходства со Stream: Оба пережили риск концентрации (Terra имела 75% UST в Anchor Protocol, предлагавшем 20% доходности; Stream имела непрозрачную подверженность управляющему фондами). Оба предлагали неустойчивую доходность, сигнализирующую о скрытом риске. Оба пострадали от потери доверия, вызвавшей спирали погашения. Как только механизмы погашения стали ускорителями, а не стабилизаторами, крах произошел быстро.

Различия: Terra была в 200 раз больше по масштабу. Сбой Terra был математическим/алгоритмическим (механизм сжигания и создания создал предсказуемую смертельную спираль). Сбой Stream был операционным (отказ управляющего фондами, а не недостаток алгоритмического дизайна). Влияние Terra было системным для всего крипторынка; влияние Stream было более локализованным в DeFi. Основатели Terra (До Квон) сталкиваются с уголовными обвинениями; расследование Stream является гражданским/коммерческим.

Критический урок: алгоритмические стейблкоины без адекватного реального залога неизменно терпели неудачу. Stream имела реальный залог, но его было недостаточно, и доступ к погашению исчез именно тогда, когда он был нужен.

USDC (март 2023): Успешное восстановление благодаря прозрачности — Когда Silicon Valley Bank рухнул в марте 2023 года, Circle раскрыла, что $3,3 млрд (8% резервов) находятся под угрозой. USDC отвязался до $0,87–0,88 (потеря 13%). Отвязка длилась 48–72 часа в течение выходных, но полностью восстановилась, как только FDIC гарантировала все депозиты SVB. Это представляло собой чистое событие контрагентского риска с быстрым разрешением.

Сходства со Stream: Оба включали контрагентский риск (банковский партнер против внешнего управляющего фондами). Оба имели процент резервов под риском. Оба столкнулись с временными ограничениями на пути погашения и бегством к альтернативам.

Различия: USDC поддерживал прозрачное обеспечение резервов и регулярные аттестации на протяжении всего периода, что позволяло пользователям рассчитывать подверженность. Государственное вмешательство обеспечило поддержку (гарантия FDIC) — такой системы безопасности в DeFi не существует. USDC поддерживал большую часть обеспечения; пользователи знали, что они вернут 92%+ даже в худшем случае. Восстановление было быстрым благодаря этой ясности. Тяжесть отвязки составила 13% против 77% у Stream.

Урок: прозрачность и внешнее обеспечение имеют огромное значение. Если бы Stream раскрыла, какие именно активы обеспечивают xUSD, и государственные или институциональные гарантии покрывали бы части, восстановление могло бы быть возможным. Непрозрачность устранила эту возможность.

Iron Finance (июнь 2021): Задержка оракула и рефлексивный сбой — Iron Finance работала по фракционной алгоритмической модели (75% USDC, 25% токена управления TITAN) с критическим недостатком дизайна: 10-минутный оракул TWAP создавал разрыв между ценами оракула и спотовыми ценами в реальном времени. Когда TITAN быстро падал, арбитражеры не могли получить прибыль, потому что цены оракула отставали, нарушая механизм стабилизации. TITAN рухнул с $65 до почти нуля за несколько часов, а IRON отвязался с $1 до $0,74. Марк Кьюбан и другие известные инвесторы пострадали, привлекая внимание широкой общественности.

Сходства со Stream: Оба имели модели частичного обеспечения. Оба полагались на вторичные токены для стабильности. Оба страдали от проблем с оракулом/временем при определении цены. Оба пережили динамику «набега на банк». Оба рухнули менее чем за 24 часа.

Различия: Iron Finance была частично алгоритмической; Stream была обеспечена доходностью. TITAN не имел внешней стоимости; xUSD заявлял о реальном обеспечении активами. Недостаток механизма Iron был математическим (задержка TWAP); недостаток Stream был операционным (потеря управляющего фондами). Iron Finance была меньше в абсолютном выражении, хотя больше в процентном (TITAN упал до нуля).

Технический урок от Iron: оракулы, использующие средневзвешенные по времени значения, не могут реагировать на быстрые изменения цен, создавая арбитражные разрывы. Ценовые потоки в реальном времени необходимы, даже если они вызывают краткосрочную волатильность.

DAI и другие: Важность избыточного обеспечения — DAI переживал несколько незначительных отвязок на протяжении своей истории, обычно в диапазоне от $0,85 до $1,02, длившихся от минут до дней, и обычно самокорректирующихся через арбитраж. DAI обеспечен криптовалютой с требованиями избыточного обеспечения (обычно 150%+ обеспечения). Во время кризиса USDC/SVB DAI отвязался вместе с USDC (корреляция 0,98), потому что DAI держал значительное количество USDC в резервах, но восстановился, когда восстановился USDC.

Закономерность: модели с избыточным обеспечением и прозрачным ончейн-обеспечением могут выдерживать штормы. Они неэффективны по капиталу (вам нужно $150 для создания $100 стейблкоина), но удивительно устойчивы. Недостаточно обеспеченные и алгоритмические модели постоянно терпят неудачу под давлением.

Иерархия системного воздействия — Сравнение системных эффектов:

  • Уровень 1 (Катастрофический): Terra UST вызвала рыночное воздействие на $200 млрд, многочисленные банкротства, регуляторные реакции по всему миру.
  • Уровень 2 (Значительный): Stream вызвала долговую подверженность на $285 млн, вторичные сбои стейблкоинов (deUSD), выявила уязвимости протоколов кредитования.
  • Уровень 3 (Ограниченный): Iron Finance, различные более мелкие алгоритмические сбои затронули прямых держателей, но ограничили заражение.

Stream находится на среднем уровне — значительно вредит экосистеме DeFi, но не угрожает более широкому крипторынку и не вызывает крупных банкротств компаний (пока — некоторые результаты остаются неопределенными).

Модели восстановления предсказуемы — Успешные восстановления (USDC, DAI) включали: прозрачную коммуникацию от эмитентов, четкий путь к платежеспособности, внешнюю поддержку (правительство или арбитражеры), сохранение большей части обеспечения и сильную существующую репутацию. Неудачные восстановления (Terra, Iron, Stream) включали: операционную непрозрачность, фундаментальный сбой механизма, отсутствие внешней поддержки, необратимую потерю доверия и длительные судебные тяжбы.

Stream не демонстрирует никаких признаков успешной модели. Продолжающееся расследование без обновлений, отсутствие раскрытого плана восстановления, продолжающаяся отвязка до $0,07–0,14 и замороженные операции — все это указывает на то, что Stream следует модели сбоя, а не модели восстановления.

Более широкий урок: дизайн стейблкоина фундаментально определяет, возможно ли восстановление после шоков. Прозрачные, избыточно обеспеченные или полностью резервированные модели могут выжить. Непрозрачные, недостаточно обеспеченные, алгоритмические модели не могут.

Регуляторные и более широкие последствия для Web3

Крах Stream Finance происходит в критический момент для регулирования криптовалют и поднимает неудобные вопросы об устойчивости DeFi.

Усиливает аргументы в пользу регулирования стейблкоинов — Инцидент со Stream произошел в ноябре 2025 года, после нескольких лет регуляторных дебатов о стейблкоинах. Закон США GENIUS был подписан в июле 2025 года, создав рамки для эмитентов стейблкоинов, но детали правоприменения оставались предметом обсуждения. Circle призывала к равному отношению к различным типам эмитентов. Сбой Stream предоставляет регуляторам идеальный пример: нерегулируемый протокол, обещающий функциональность стейблкоина, но принимающий риски, значительно превышающие традиционное банковское дело.

Ожидайте, что регуляторы будут использовать Stream в качестве обоснования для: обязательного раскрытия резервов и регулярных аттестаций от независимых аудиторов; ограничений на то, какие активы могут обеспечивать стейблкоины (вероятно, ограничивая экзотические позиции DeFi); требований к капиталу, аналогичных традиционному банковскому делу; режимов лицензирования, исключающих протоколы, неспособные соответствовать стандартам прозрачности; и потенциально полного запрета на доходные стейблкоины.

MiCAR (Регламент о рынках криптоактивов) ЕС уже запретил алгоритмические стейблкоины в 2023 году. Stream не был чисто алгоритмическим, но работал в серой зоне. Регуляторы могут распространить ограничения на гибридные модели или любой стейблкоин, чье обеспечение не является прозрачным, статичным и адекватным.

Регуляторная дилемма DeFi — Stream выявляет парадокс: протоколы DeFi часто заявляют, что они «просто код» без центральных операторов, подлежащих регулированию. Однако когда происходят сбои, пользователи требуют подотчетности, расследований и компенсаций — по сути, централизованных ответов. Stream привлекла юристов, провела расследования и должна определить приоритеты кредиторов. Все это функции централизованных организаций.

Регуляторы, вероятно, придут к выводу, что ДАО с чрезвычайными полномочиями фактически имеют фидуциарные обязанности и должны регулироваться соответствующим образом. Если протокол может приостанавливать операции, замораживать средства или осуществлять распределения, он обладает достаточным контролем для оправдания регуляторного надзора. Это угрожает фундаментальной предпосылке DeFi о работе без традиционных посредников.

Пробелы в страховании и защите потребителей — Традиционные финансы имеют страхование вкладов (FDIC в США, аналогичные схемы по всему миру), защиту клиринговых палат и регуляторные требования к банковским буферам капитала. DeFi не имеет ни одной из этих системных защит. Нераскрытый «страховой фонд» Stream оказался бесполезным. Отдельные протоколы могут поддерживать страхование, но нет общеотраслевой системы безопасности.

Это предполагает несколько возможных будущих сценариев: обязательные требования к страхованию для протоколов DeFi, предлагающих услуги стейблкоинов или кредитования (аналогично банковскому страхованию); общеотраслевые страховые пулы, финансируемые за счет комиссий протоколов; государственное страхование, распространяющееся на определенные типы криптоактивов, отвечающие строгим критериям; или продолжающееся отсутствие защиты, фактически caveat emptor (покупатель остерегается).

Влияние на принятие DeFi и институциональное участие — Крах Stream усиливает барьеры для институционального принятия DeFi. Традиционные финансовые учреждения сталкиваются со строгими требованиями к управлению рисками, соблюдению нормативных требований и фидуциарным обязанностям. События, подобные Stream, демонстрируют, что протоколы DeFi часто не имеют базовых средств контроля рисков, которые традиционные финансы считают обязательными. Это создает риски соблюдения нормативных требований для учреждений — как пенсионный фонд может оправдать подверженность протоколам с 4-кратным кредитным плечом, нераскрытыми внешними управляющими и непрозрачными стратегиями?

Институциональное принятие DeFi, вероятно, потребует раздвоенного рынка: регулируемые протоколы DeFi, соответствующие институциональным стандартам (вероятно, жертвующие некоторой децентрализацией и инновациями ради соблюдения нормативных требований), против экспериментальных/розничных протоколов DeFi, работающих с более высоким риском и принципами caveat emptor. Сбой Stream подтолкнет больше институционального капитала к регулируемым вариантам.

Риск концентрации и системная значимость — Один из тревожных аспектов сбоя Stream заключался в том, насколько взаимосвязанным он стал до краха. Более $285 млн подверженности на крупных протоколах кредитования, 65% обеспечения Elixir, позиции в более чем 50 пулах ликвидности — Stream достигла системной значимости без какого-либо надзора, который традиционно с ней связан.

В традиционных финансах учреждения могут быть обозначены как «системно значимые финансовые учреждения» (СЗФУ), подлежащие усиленному регулированию. В DeFi нет эквивалента. Должны ли протоколы, достигающие определенных пороговых значений TVL или уровней интеграции, сталкиваться с дополнительными требованиями? Это бросает вызов модели инноваций DeFi без разрешений, но может быть необходимо для предотвращения заражения.

Парадокс прозрачности — Предполагаемое преимущество DeFi — прозрачность: все транзакции в сети, проверяемые любым желающим. Stream демонстрирует, что этого недостаточно. Необработанные ончейн-данные существовали, показывая проблемы (CBB0FE нашел их, Шлаг нашел их), но большинство пользователей и кураторов не анализировали их или не действовали на их основе. Кроме того, Stream использовала «скрытые рынки» на Morpho и оффчейн-управляющих фондами, создавая непрозрачность в предположительно прозрачных системах.

Это говорит о том, что одной ончейн-прозрачности недостаточно. Нам нужны: стандартизированные форматы раскрытия информации, которые пользователи действительно могут понять; сторонние рейтинговые агентства или службы, которые анализируют протоколы и публикуют оценки рисков; регуляторные требования, чтобы определенная информация представлялась простым языком, а не только была доступна в необработанных данных блокчейна; и инструменты, которые агрегируют и интерпретируют ончейн-данные для неспециалистов.

Долгосрочная жизнеспособность доходных стейблкоинов — Сбой Stream поднимает фундаментальные вопросы о том, жизнеспособны ли доходные стейблкоины. Традиционные стейблкоины (USDC, USDT) просты: фиатные резервы, обеспечивающие токены 1:1. Они стабильны именно потому, что не пытаются генерировать доход для держателей — эмитент может получать проценты по резервам, но держатели токенов получают стабильность, а не доход.

Доходные стейблкоины пытаются иметь и то, и другое: поддерживать привязку к $1 И генерировать доход. Но доход требует риска, а риск угрожает привязке. Terra пыталась это сделать с 20% доходностью от Anchor. Stream пыталась с 12–18% доходностью от левериджированных стратегий DeFi. Оба потерпели катастрофический крах. Это предполагает фундаментальную несовместимость: вы не можете одновременно предлагать доходность и абсолютную стабильность привязки, не принимая риски, которые в конечном итоге нарушат привязку.

Следствие: рынок стейблкоинов может консолидироваться вокруг полностью резервированных, не приносящих доход моделей (USDC, USDT с надлежащими аттестациями) и децентрализованных моделей с избыточным обеспечением (DAI). Эксперименты с доходностью будут продолжаться, но должны быть признаны инструментами с более высоким риском, а не истинными стейблкоинами.

Уроки для разработчиков Web3 — Помимо стейблкоинов, Stream предлагает уроки для всего дизайна протоколов Web3:

Прозрачность нельзя внедрить задним числом: Создавайте ее с первого дня. Если ваш протокол зависит от оффчейн-компонентов, внедряйте чрезвычайный мониторинг и раскрытие информации.

Компонуемость создает ответственность: Если другие протоколы зависят от вашего, вы несете системную ответственность, даже если вы «просто код». Планируйте соответствующим образом.

Оптимизация доходности имеет пределы: Пользователи должны скептически относиться к доходности, значительно превышающей рыночные ставки. Разработчики должны быть честны в отношении того, откуда берется доходность и какие риски ее обеспечивают.

Защита пользователей требует механизмов: Функции экстренной паузы, страховые фонды, процедуры восстановления — все это должно быть создано до катастроф, а не во время них.

Децентрализация — это спектр: Решите, где на этом спектре находится ваш протокол, и будьте честны в отношении компромиссов. Частичная децентрализация (гибридные модели) может сочетать худшие аспекты обоих миров.

Крах Stream Finance xUSD будет изучаться годами как пример того, чего не следует делать: непрозрачность, маскирующаяся под прозрачность, неустойчивая доходность, указывающая на скрытый риск, рекурсивное кредитное плечо, создающее фантомную стоимость, гибридные модели, сочетающие несколько поверхностей атаки, и операционные сбои в системах, претендующих на отсутствие доверия. Чтобы Web3 созрел и стал подлинной альтернативой традиционным финансам, он должен усвоить эти уроки и создать системы, которые не повторяют ошибок Stream.

Совершеннолетие криптоиндустрии: Дорожная карта A16Z на 2025 год

· 25 мин. чтения
Dora Noda
Software Engineer

Отчет A16Z «Состояние криптоиндустрии 2025» объявляет этот год «годом, когда мир перешел в ончейн», знаменуя переход криптоиндустрии от юношеских спекуляций к институциональной полезности. Опубликованный 21 октября 2025 года, отчет показывает, что крипторынок впервые превысил отметку в $4 триллиона, при этом гиганты традиционных финансов, такие как BlackRock, JPMorgan и Visa, теперь активно предлагают криптопродукты. Что наиболее важно для разработчиков, инфраструктура наконец-то готова — пропускная способность транзакций выросла в 100 раз за пять лет до 3 400 TPS, в то время как затраты упали с $24 до менее одного цента на Layer 2. Сближение регуляторной ясности (Закон GENIUS принят в июле 2025 года), институционального принятия и созревания инфраструктуры создает то, что A16Z называет «эпохой корпоративного принятия».

Отчет выявляет огромную возможность для конверсии: 716 миллионов человек владеют криптовалютой, но только 40-70 миллионов активно используют ее в ончейне. Этот разрыв в 90-95% между пассивными держателями и активными пользователями представляет собой основную цель для разработчиков Web3. Стейблкоины достигли четкого соответствия продукта рынку с $46 триллионами годового объема транзакций — в пять раз больше пропускной способности PayPal — и, по прогнозам, вырастут в десять раз до $3 триллионов к 2030 году. Тем временем, новые секторы, такие как децентрализованные сети физической инфраструктуры (DePIN), по прогнозам, достигнут $3.5 триллиона к 2028 году, в то время как экономика ИИ-агентов может достичь $30 триллионов к 2030 году. Для разработчиков сообщение однозначно: эра спекуляций закончилась, и началась эра полезности.

Инфраструктура достигает расцвета после многих лет ложных стартов

Техническая основа, которая годами расстраивала разработчиков, фундаментально изменилась. Блокчейны теперь обрабатывают в совокупности 3 400 транзакций в секунду — наравне с завершенными сделками Nasdaq и пропускной способностью Stripe в Черную пятницу — по сравнению с менее чем 25 TPS пять лет назад. Стоимость транзакций в сетях Ethereum Layer 2 упала с примерно $24 в 2021 году до менее одного цента сегодня, что впервые делает потребительские приложения экономически жизнеспособными. Это не постепенный прогресс; это пересечение критического порога, когда производительность инфраструктуры больше не ограничивает разработку массовых продуктов.

Динамика экосистемы также значительно изменилась. Solana продемонстрировала рост интереса разработчиков на 78% за два года, став самой быстрорастущей экосистемой с нативными приложениями, принесшими $3 миллиарда дохода за последний год. Ethereum в сочетании со своими Layer 2 остается главным направлением для новых разработчиков, хотя большая часть экономической активности мигрировала на L2, такие как Arbitrum, Base и Optimism. Примечательно, что Hyperliquid и Solana теперь составляют 53% экономической активности, приносящей доход — резкое отклонение от исторического доминирования Bitcoin и Ethereum. Это представляет собой подлинный сдвиг от инфраструктурных спекуляций к созданию ценности на уровне приложений.

Инфраструктура конфиденциальности и безопасности существенно созрела. Поисковые запросы Google по крипто-конфиденциальности резко возросли в 2025 году, в то время как защищенный пул Zcash вырос почти до 4 миллионов ZEC, а потоки транзакций Railgun превысили $200 миллионов в месяц. Управление по контролю за иностранными активами сняло санкции с Tornado Cash, сигнализируя о регуляторном принятии инструментов конфиденциальности. Системы доказательства с нулевым разглашением теперь интегрированы в роллапы, инструменты соответствия и даже массовые веб-сервисы — Google запустил новую систему ZK-идентификации в этом году. Однако, нарастает срочность вокруг постквантовой криптографии, поскольку примерно $750 миллиардов в Bitcoin находятся в адресах, уязвимых для будущих квантовых атак, при этом правительство США планирует перевести федеральные системы на постквантовые алгоритмы к 2035 году.

Стейблкоины становятся первым неоспоримым соответствием продукта рынку в криптоиндустрии

Цифры рассказывают историю подлинного массового принятия. Стейблкоины обработали $46 триллионов общего объема транзакций за последний год, что на 106% больше по сравнению с предыдущим годом, при этом $9 триллионов скорректированного объема после отсеивания активности ботов — увеличение на 87%, что составляет в пять раз больше пропускной способности PayPal. Ежемесячный скорректированный объем приблизился к $1.25 триллиона только в сентябре 2025 года, достигнув нового исторического максимума. Предложение стейблкоинов достигло рекордных $300+ миллиардов, при этом Tether и USDC составляют 87% от общего объема. Более 99% стейблкоинов номинированы в долларах США, и более 1% всех долларов США теперь существуют в виде токенизированных стейблкоинов на публичных блокчейнах.

Макроэкономические последствия выходят за рамки объема транзакций. Стейблкоины совокупно держат более $150 миллиардов в казначейских облигациях США, что делает их 17-м по величине держателем — по сравнению с 20-м в прошлом году — превосходя многие суверенные государства. Один только Tether держит примерно $127 миллиардов в казначейских векселях. Это положение укрепляет доминирование доллара в мире в то время, когда многие иностранные центральные банки сокращают свои казначейские активы. Инфраструктура позволяет переводить доллары менее чем за одну секунду и менее чем за один цент, функционируя практически в любой точке мира без посредников, минимальных остатков или проприетарных SDK.

Случаи использования фундаментально изменились. В прошлые годы стейблкоины в основном использовались для расчетов по спекулятивным криптосделкам. Теперь они функционируют как самый быстрый, дешевый и глобальный способ отправки долларов, при этом активность в значительной степени не коррелирует с общим объемом криптоторговли — что указывает на подлинное неспекулятивное использование. Приобретение Stripe компании Bridge (платформы инфраструктуры стейблкоинов) всего через пять дней после того, как предыдущий отчет A16Z заявил, что стейблкоины нашли соответствие продукта рынку, сигнализировало о том, что крупные финтех-компании признали этот сдвиг. IPO Circle на миллиард долларов в 2025 году, в ходе которого акции выросли на 300%, ознаменовало появление эмитентов стейблкоинов как легитимных массовых финансовых учреждений.

Для разработчиков партнер A16Z Сэм Бронер определяет конкретные краткосрочные возможности: малые и средние предприятия с высокими затратами на платежи будут внедрять первыми. Рестораны и кофейни, где 30 центов за транзакцию представляют собой значительную потерю маржи на лояльной аудитории, являются основными целями. Предприятия могут напрямую добавить комиссию за кредитные карты в размере 2-3% к своей прибыли, переключившись на стейблкоины. Однако это создает новые потребности в инфраструктуре — разработчики должны создавать решения для защиты от мошенничества, проверки личности и других услуг, которые в настоящее время предоставляют компании, выпускающие кредитные карты. Регуляторная база теперь действует после принятия Закона GENIUS в июле 2025 года, который установил четкий надзор за стейблкоинами и требования к резервам.

Превращение 617 миллионов неактивных пользователей криптоиндустрии становится главной задачей

Возможно, самым поразительным выводом отчета является огромный разрыв между владением и использованием. В то время как 716 миллионов человек по всему миру владеют криптовалютой (рост на 16% по сравнению с прошлым годом), только 40-70 миллионов активно используют криптовалюту в ончейне — что означает, что 90-95% являются пассивными держателями. Количество пользователей мобильных кошельков достигло исторического максимума в 35 миллионов, увеличившись на 20% по сравнению с прошлым годом, но это по-прежнему составляет лишь часть владельцев. Ежемесячное количество активных адресов в ончейне фактически сократилось на 18% до 181 миллиона, что указывает на некоторое охлаждение, несмотря на общий рост владения.

Географические закономерности выявляют различные возможности. Использование мобильных кошельков росло быстрее всего на развивающихся рынках: в Аргентине наблюдался 16-кратный рост за три года на фоне валютного кризиса, в то время как Колумбия, Индия и Нигерия показали аналогичный сильный рост, обусловленный хеджированием валютных рисков и использованием для денежных переводов. Развитые рынки, такие как Австралия и Южная Корея, лидируют по веб-трафику, связанному с токенами, но сильно смещены в сторону торговли и спекуляций, а не утилитарных приложений. Эта бифуркация предполагает, что разработчики должны применять принципиально разные стратегии, основанные на региональных потребностях — решения для платежей и хранения стоимости для развивающихся рынков против сложной торговой инфраструктуры для развитых экономик.

Преобразование пассивных пользователей в активных представляет собой принципиально более простую задачу, чем привлечение совершенно новых пользователей. Как подчеркивает партнер A16Z Дарен Мацуока, эти 617 миллионов человек уже преодолели первоначальные препятствия по приобретению криптовалюты, пониманию кошельков и навигации по биржам. Они представляют собой предварительно квалифицированную аудиторию, ожидающую приложений, достойных их внимания. Улучшения инфраструктуры — особенно снижение затрат, делающее микротранзакции жизнеспособными — теперь позволяют создавать потребительский опыт, который может стимулировать эту конверсию.

Критически важно, что пользовательский опыт остается ахиллесовой пятой криптоиндустрии, несмотря на технический прогресс. Самостоятельное хранение секретных ключей, подключение кошельков, навигация по нескольким сетевым конечным точкам и разбор отраслевого жаргона, такого как «NFT» и «zkRollups», по-прежнему создают огромные барьеры. Как признает отчет, «это все еще слишком сложно» — основы пользовательского опыта в криптоиндустрии остаются в значительной степени неизменными с 2016 года. Каналы распространения также сдерживают рост, поскольку App Store Apple и Google Play блокируют или ограничивают криптоприложения. Появляющиеся альтернативы, такие как маркетплейс World App и магазин dApp Solana без комиссий, показали свою эффективность: World App привлек сотни тысяч пользователей в течение нескольких дней после запуска, но перенос преимуществ распространения Web2 в ончейн остается сложным за пределами экосистемы TON Telegram.

Институциональное принятие меняет конкурентную динамику для разработчиков

Список гигантов традиционных финансов и технологий, предлагающих криптопродукты, выглядит как список самых влиятельных игроков мировых финансов: BlackRock, Fidelity, JPMorgan Chase, Citigroup, Morgan Stanley, Mastercard, Visa, PayPal, Stripe, Robinhood, Shopify и Circle. Это не экспериментальные попытки — это основные продуктовые предложения, приносящие значительный доход. Криптодоход Robinhood достиг 2.5 раз больше, чем его бизнес по торговле акциями во втором квартале 2025 года. Биткойн-ETF совокупно управляют $150.2 миллиардами по состоянию на сентябрь 2025 года, при этом iShares Bitcoin Trust (IBIT) от BlackRock назван самым торгуемым запуском Bitcoin ETP за всю историю. Биржевые продукты держат более $175 миллиардов в ончейн-криптоактивах, что на 169% больше, чем $65 миллиардов год назад.

Результаты IPO Circle отражают изменение настроений. Будучи одним из самых успешных IPO 2025 года с ростом цены акций на 300%, оно продемонстрировало, что публичные рынки теперь принимают крипто-нативные компании, создающие легитимную финансовую инфраструктуру. Увеличение упоминаний стейблкоинов в отчетах SEC на 64% с момента появления регуляторной ясности показывает, что крупные корпорации активно интегрируют эту технологию в свои операции. Компании, управляющие цифровыми активами, и ETP в совокупности теперь держат примерно 10% как Bitcoin, так и Ethereum, что является концентрацией институционального владения, которая фундаментально меняет динамику рынка.

Эта институциональная волна создает как возможности, так и вызовы для крипто-нативных разработчиков. Общий объем рынка увеличился на порядки — Global 2000 представляет собой огромные расходы на корпоративное программное обеспечение, облачную инфраструктуру и активы под управлением, теперь доступные крипто-стартапам. Однако разработчики сталкиваются с суровой реальностью: эти институциональные клиенты имеют принципиально иные критерии покупки, чем крипто-нативные пользователи. A16Z прямо предупреждает, что «лучшие продукты продают себя сами» — это давнее заблуждение при продаже предприятиям. То, что работало с крипто-нативными клиентами — прорывные технологии и соответствие сообществу — дает вам лишь 30% успеха с институциональными покупателями, ориентированными на ROI, снижение рисков, соответствие требованиям и интеграцию с устаревшими системами.

Отчет уделяет значительное внимание корпоративным продажам как критически важной компетенции, которую должны развивать крипто-разработчики. Предприятия принимают решения, основанные на ROI, а не на технологиях. Они требуют структурированных процессов закупок, юридических переговоров, архитектуры решений для интеграции и постоянной поддержки клиентов для предотвращения сбоев внедрения. Соображения карьерного риска важны для внутренних сторонников — им нужна поддержка, чтобы оправдать внедрение блокчейна перед скептически настроенными руководителями. Успешные разработчики должны переводить технические особенности в измеримые бизнес-результаты, осваивать стратегии ценообразования и ведения переговоров по контрактам, а также создавать команды по развитию продаж как можно раньше. Как подчеркивает A16Z, лучшие стратегии выхода на рынок строятся путем итераций со временем, что делает ранние инвестиции в возможности продаж крайне важными.

Возможности для разработки сосредоточены в проверенных сценариях использования и возникающей конвергенции

Отчет определяет конкретные секторы, уже приносящие значительный доход и демонстрирующие четкое соответствие продукта рынку. Объемы бессрочных фьючерсов выросли почти в восемь раз за последний год, при этом один только Hyperliquid генерирует более $1 миллиарда годового дохода — что сопоставимо с некоторыми централизованными биржами. Почти одна пятая всего объема спотовой торговли теперь происходит на децентрализованных биржах, демонстрируя, что DeFi вышел за рамки ниши. Рынок реальных активов достиг $30 миллиардов, увеличившись почти в четыре раза за два года, поскольку казначейские облигации США, фонды денежного рынка, частные кредиты и недвижимость токенизируются. Это не спекулятивные ставки; это операционные предприятия, приносящие измеримый доход сегодня.

DePIN представляет собой одну из наиболее перспективных возможностей. Всемирный экономический форум прогнозирует, что категория децентрализованных сетей физической инфраструктуры вырастет до $3.5 триллиона к 2028 году. Сеть Helium уже обслуживает 1.4 миллиона ежедневных активных пользователей через более чем 111 000 управляемых пользователями точек доступа, обеспечивающих сотовую связь 5G. Модель использования токеновых стимулов для запуска физических инфраструктурных сетей доказала свою жизнеспособность в масштабе. Юридическая структура DUNA штата Вайоминг предоставляет DAO законную регистрацию, защиту от ответственности и налоговую ясность — устраняя серьезное препятствие, которое ранее делало работу этих сетей юридически рискованной. Разработчики теперь могут использовать возможности в беспроводных сетях, распределенных энергетических сетях, сенсорных сетях и транспортной инфраструктуре с четкими регуляторными рамками.

Конвергенция ИИ и криптоиндустрии создает, возможно, самые спекулятивные, но потенциально преобразующие возможности. Поскольку 88% доходов компаний, ориентированных на ИИ, контролируются только OpenAI и Anthropic, а 63% облачной инфраструктуры контролируются Amazon, Microsoft и Google, криптоиндустрия предлагает противовес централизующим силам ИИ. Gartner оценивает, что экономика машинных клиентов может достичь $30 триллионов к 2030 году, поскольку ИИ-агенты станут автономными экономическими участниками. Протокольные стандарты, такие как x402, появляются в качестве финансовой основы для автономных ИИ-агентов для осуществления платежей, доступа к API и участия в рынках. World верифицировал более 17 миллионов человек для подтверждения личности, создавая модель для различения людей от контента, генерируемого ИИ, и ботов — что становится все более критичным по мере распространения ИИ.

Эдди Лаззарин из A16Z выделяет децентрализованные автономные чат-боты (DAC) как новую границу: чат-боты, работающие в доверенных средах исполнения, которые создают подписчиков в социальных сетях, генерируют доход от своей аудитории, управляют криптоактивами и работают полностью автономно. Они могут стать первыми по-настоящему автономными сущностями стоимостью в миллиард долларов. Более прагматично, ИИ-агентам нужны кошельки для участия в сетях DePIN, выполнения высокоценных игровых транзакций и работы собственных блокчейнов. Инфраструктура для кошельков ИИ-агентов, платежных систем и автономных транзакционных возможностей представляет собой новую территорию для разработчиков.

Стратегические императивы отделяют победителей от отстающих

Отчет описывает четкие стратегические сдвиги, необходимые для успеха на этапе созревания криптоиндустрии. Самым фундаментальным является то, что A16Z называет «скрытием проводов» — успешные продукты не объясняют свою базовую технологию, они решают проблемы. Пользователи электронной почты не думают о протоколах SMTP; они нажимают «отправить». Пользователи кредитных карт не задумываются о платежных системах; они проводят картой. Spotify предоставляет плейлисты, а не форматы файлов. Эпоха, когда от пользователей ожидалось понимание EIP, поставщиков кошельков и сетевых архитектур, закончилась. Разработчики должны абстрагировать техническую сложность, проектировать просто и четко общаться. Избыточное проектирование порождает хрупкость; простота масштабируется.

Это связано с парадигматическим сдвигом от дизайна, ориентированного на инфраструктуру, к дизайну, ориентированному на пользователя. Ранее крипто-стартапы выбирали свою инфраструктуру — конкретные цепочки, стандарты токенов, поставщиков кошельков — что затем ограничивало их пользовательский опыт. С развитием инструментов для разработчиков и изобилием программируемого блочного пространства модель меняется: сначала определяется желаемый конечный пользовательский опыт, а затем выбирается соответствующая инфраструктура для его обеспечения. Абстракция цепочек и модульная архитектура демократизируют этот подход, позволяя дизайнерам без глубоких технических знаний входить в криптоиндустрию. Важно отметить, что стартапам больше не нужно чрезмерно ориентироваться на конкретные инфраструктурные решения до достижения соответствия продукта рынку — они могут сосредоточиться на фактическом поиске соответствия продукта рынку и итерации технических решений по мере обучения.

Принцип «строить с использованием, а не с нуля» представляет собой еще один стратегический сдвиг. Слишком много команд изобретают велосипед — создают индивидуальные наборы валидаторов, протоколы консенсуса, языки программирования и среды выполнения. Это тратит огромное количество времени и усилий, часто производя специализированные решения, которым не хватает базовой функциональности, такой как оптимизация компиляторов, инструменты для разработчиков, поддержка программирования ИИ и учебные материалы, которые предоставляют зрелые платформы. Йоахим Ной из A16Z ожидает, что в 2025 году больше команд будут использовать готовые компоненты блокчейн-инфраструктуры — от протоколов консенсуса и существующего стейкингового капитала до систем доказательств — сосредоточившись вместо этого на дифференциации ценности продукта там, где они могут внести уникальный вклад.

Регуляторная ясность обеспечивает фундаментальный сдвиг в токеномике. Принятие Закона GENIUS, устанавливающего рамки для стейблкоинов, и продвижение Закона CLARITY через Конгресс создают четкий путь для токенов к получению дохода через комиссии и накоплению стоимости для держателей токенов. Это завершает то, что отчет называет «экономическим циклом» — токены становятся жизнеспособными как «новые цифровые примитивы», подобные тому, чем были веб-сайты для предыдущих поколений интернета. Криптопроекты принесли $18 миллиардов в прошлом году, из которых $4 миллиарда поступили держателям токенов. С установленными регуляторными рамками разработчики могут создавать устойчивые токеномики с реальными денежными потоками, а не с моделями, зависящими от спекуляций. Структуры, такие как DUNA штата Вайоминг, придают DAO юридическую легитимность, позволяя им заниматься экономической деятельностью, управляя налоговыми и комплаенс-обязательствами, которые ранее действовали в серых зонах.

Императив корпоративных продаж, о котором никто не хочет слышать

Возможно, самое неудобное сообщение отчета для крипто-нативных разработчиков заключается в том, что возможность корпоративных продаж стала неотъемлемой. A16Z посвящает этому целый сопутствующий материал, подчеркивая, что клиентская база фундаментально изменилась от крипто-инсайдеров до массовых предприятий и традиционных учреждений. Эти клиенты не заботятся о прорывных технологиях или соответствии сообществу — их интересует возврат инвестиций, снижение рисков, интеграция с существующими системами и рамки соответствия. Процесс закупок включает длительные переговоры по моделям ценообразования, срокам контрактов, правам на расторжение, SLA поддержки, возмещению убытков, ограничениям ответственности и соображениям применимого права.

Успешные криптокомпании должны создавать специализированные отделы продаж: представителей по развитию продаж для генерации квалифицированных лидов от массовых клиентов, менеджеров по работе с клиентами для взаимодействия с потенциальными клиентами и заключения сделок, архитекторов решений, которые являются глубокими техническими экспертами по интеграции клиентов, и команды по работе с клиентами для послепродажной поддержки. Большинство проектов по интеграции предприятий терпят неудачу, и когда это происходит, клиенты винят продукт, независимо от того, были ли причиной сбоя проблемы с процессом. Создание этих функций «раньше, чем позже» крайне важно, потому что лучшие стратегии продаж строятся путем итераций со временем — вы не можете внезапно развить возможности корпоративных продаж, когда спрос вас переполняет.

Сдвиг в мышлении глубок. В крипто-нативных сообществах продукты часто находили пользователей через органический рост сообщества, вирусность в крипто-Твиттере или обсуждения на Farcaster. Корпоративные клиенты не общаются в этих каналах. Обнаружение и распространение требуют структурированных исходящих стратегий, партнерства с устоявшимися учреждениями и традиционного маркетинга. Сообщения должны переводиться с крипто-жаргона на деловой язык, понятный финансовым директорам и техническим директорам. Конкурентное позиционирование требует демонстрации конкретных, измеримых преимуществ, а не опоры на техническую чистоту или философское соответствие. Каждый шаг процесса продаж требует продуманной стратегии, а не просто обаяния или преимуществ продукта — это «игры на дюймы», как описывает A16Z.

Это представляет собой экзистенциальный вызов для многих крипто-разработчиков, которые пришли в эту область именно потому, что предпочитали создавать технологии, а не продавать их. Меритократический идеал, согласно которому отличные продукты естественным образом находят пользователей через вирусный рост, оказался недостаточным на корпоративном уровне. Когнитивные и ресурсные требования корпоративных продаж напрямую конкурируют с инженерно-ориентированными культурами. Однако альтернативой является уступка огромных корпоративных возможностей традиционным софтверным компаниям и финансовым учреждениям, которые преуспевают в продажах, но не обладают крипто-нативным опытом. Те, кто освоит как техническое превосходство, так и выполнение продаж, получат непропорциональную ценность по мере того, как мир переходит в ончейн.

Географические и демографические закономерности выявляют различные стратегии разработки

Региональная динамика предполагает совершенно разные подходы для разработчиков в зависимости от их целевых рынков. Развивающиеся рынки демонстрируют самый сильный рост фактического использования криптовалюты, а не спекуляций. 16-кратное увеличение числа пользователей мобильных кошельков в Аргентине за три года напрямую коррелирует с ее валютным кризисом — люди используют криптовалюту для хранения стоимости и платежей, а не для торговли. Колумбия, Индия и Нигерия следуют аналогичным моделям, с ростом, обусловленным денежными переводами, хеджированием валютных рисков и доступом к стейблкоинам, номинированным в долларах, когда местные валюты оказываются ненадежными. Эти рынки требуют простых, надежных платежных решений с местными фиатными шлюзами для ввода и вывода средств, дизайном, ориентированным на мобильные устройства, и устойчивостью к прерывистому соединению.

Развитые рынки, такие как Австралия и Южная Корея, демонстрируют противоположное поведение — высокий веб-трафик, связанный с токенами, но сосредоточенность на торговле и спекуляциях, а не на утилитарных приложениях. Эти пользователи требуют сложной торговой инфраструктуры, деривативных продуктов, аналитических инструментов и исполнения с низкой задержкой. Они с большей вероятностью будут взаимодействовать со сложными протоколами DeFi и продвинутыми финансовыми продуктами. Требования к инфраструктуре и пользовательский опыт для этих рынков принципиально отличаются от потребностей развивающихся рынков, что предполагает специализацию, а не универсальные подходы.

В отчете отмечается, что 70% крипто-разработчиков находились за пределами США из-за предыдущей регуляторной неопределенности в Соединенных Штатах, но эта тенденция меняется с улучшением ясности. Закон GENIUS и Закон CLARITY сигнализируют о том, что разработка в США снова жизнеспособна, хотя большинство разработчиков остаются распределенными по всему миру. Для разработчиков, ориентированных конкретно на азиатские рынки, отчет подчеркивает, что успех требует физического местного присутствия, согласования с местными экосистемами и партнерства для легитимности — удаленные подходы, которые работают на западных рынках, часто терпят неудачу в Азии, где отношения и присутствие на местах имеют большее значение, чем базовая технология.

Навигация по феномену мемкоинов и критике спекуляций

Отчет напрямую затрагивает слона в комнате: 13 миллионов мемкоинов было запущено за последний год. Однако запуски значительно сократились — на 56% меньше в сентябре по сравнению с январем — поскольку улучшения регулирования снижают привлекательность чисто спекулятивных игр. Примечательно, что 94% владельцев мемкоинов также владеют другой криптовалютой, что предполагает, что мемкоины функционируют скорее как входная точка или шлюз, чем как конечная цель. Многие пользователи входят в криптоиндустрию через мемкоины, привлеченные социальной динамикой и потенциальной прибылью, а затем постепенно исследуют другие приложения и варианты использования.

Этот факт важен, потому что критики криптовалюты часто указывают на распространение мемкоинов как на доказательство того, что вся индустрия остается спекулятивным казино. Стивен Дил, известный криптоскептик, опубликовал «Дело против криптовалюты в 2025 году», утверждая, что криптовалюта — это «интеллектуальная игра в наперстки, призванная измотать и запутать критиков», которая «превращается в то, что ее жертвы отчаянно хотят увидеть». Он подчеркивает использование в обходе санкций, отмывании денег от торговли наркотиками и тот факт, что «единственная последовательная нить — это обещание разбогатеть за счет спекуляций, а не продуктивной работы».

Отчет A16Z неявно опровергает это, подчеркивая переход от спекуляций к полезности. Объем транзакций стейблкоинов, в значительной степени не коррелирующий с более широкими объемами криптоторговли, демонстрирует подлинное неспекулятивное использование. Волна корпоративного принятия со стороны JPMorgan, BlackRock и Visa предполагает, что легитимные учреждения нашли реальные применения помимо спекуляций. $3 миллиарда дохода, полученные нативными приложениями Solana, и $1 миллиард годового дохода Hyperliquid представляют собой фактическое создание стоимости, а не просто спекулятивную торговлю. Конвергенция к проверенным сценариям использования — платежи, денежные переводы, токенизированные реальные активы, децентрализованная инфраструктура — указывает на созревание рынка, даже если спекулятивные элементы сохраняются.

Для разработчиков стратегическое значение ясно: сосредоточьтесь на сценариях использования с подлинной полезностью, которые решают реальные проблемы, а не на спекулятивных инструментах. Регуляторная среда улучшается для легитимных приложений, становясь при этом более враждебной к чистым спекуляциям. Корпоративные клиенты требуют соответствия и легитимных бизнес-моделей. Преобразование пассивных пользователей в активных зависит от приложений, которые стоит использовать помимо ценовых спекуляций. Мемкоины могут служить инструментами маркетинга или создания сообщества, но устойчивые бизнесы будут строиться на инфраструктуре, платежах, DeFi, DePIN и интеграции ИИ.

Что на самом деле означает мейнстрим и почему 2025 год отличается

Заявление отчета о том, что криптоиндустрия «покинула свою юность и вступила во взрослую жизнь», — это не просто риторика, оно отражает конкретные сдвиги по нескольким измерениям. Три года назад, когда A16Z начала эту серию отчетов, блокчейны были «намного медленнее, дороже и менее надежны». Затраты на транзакции, делавшие потребительские приложения экономически нежизнеспособными, пропускная способность, ограничивавшая масштабирование нишевыми сценариями использования, и проблемы с надежностью, препятствовавшие корпоративному принятию, — все это было решено благодаря Layer 2, улучшенным механизмам консенсуса и оптимизации инфраструктуры. 100-кратное улучшение пропускной способности представляет собой переход от «интересной технологии» к «готовой к производству инфраструктуре».

Особенно выделяется регуляторная трансформация. Соединенные Штаты изменили свою «ранее антагонистическую позицию по отношению к криптовалюте» посредством двухпартийного законодательства. Закон GENIUS, обеспечивающий ясность в отношении стейблкоинов, и Закон CLARITY, устанавливающий структуру рынка, были приняты при поддержке обеих партий — замечательное достижение для ранее поляризующего вопроса. Указ 14178 отменил предыдущие антикриптовые директивы и создал межведомственную целевую группу. Это не просто разрешение; это активная поддержка развития отрасли, сбалансированная с заботой о защите инвесторов. Другие юрисдикции следуют этому примеру — Великобритания изучает возможность выпуска государственных облигаций в ончейне через песочницу FCA, сигнализируя о том, что токенизация суверенного долга может стать нормой.

Институциональное участие представляет собой подлинное внедрение в мейнстрим, а не исследовательские пилотные проекты. Когда Bitcoin ETP от BlackRock становится самым торгуемым запуском за всю историю, когда Circle проводит IPO с ростом на 300%, когда Stripe приобретает инфраструктуру стейблкоинов за более чем миллиард долларов, когда Robinhood генерирует в 2.5 раза больше дохода от криптовалюты, чем от акций — это не эксперименты. Это стратегические ставки со стороны сложных институтов с огромными ресурсами и регуляторным контролем. Их участие подтверждает легитимность криптовалюты и приносит преимущества в распространении, которым крипто-нативные компании не могут соответствовать. Если развитие будет продолжаться по текущим траекториям, криптовалюта глубоко интегрируется в повседневные финансовые услуги, а не останется отдельной категорией.

Сдвиг в сценариях использования от спекуляций к полезности представляет собой, возможно, самую важную трансформацию. В прошлые годы стейблкоины в основном использовались для расчетов по криптосделкам между биржами. Теперь они являются самым быстрым и дешевым способом отправки долларов по всему миру, при этом паттерны транзакций не коррелируют с движениями цен на криптовалюту. Реальные активы — это не будущее обещание; $30 миллиардов в токенизированных казначейских облигациях, кредитах и недвижимости функционируют сегодня. DePIN — это не фикция; Helium обслуживает 1.4 миллиона ежедневных пользователей. Децентрализованные биржи бессрочных фьючерсов не просто существуют; они генерируют более $1 миллиарда годового дохода. Экономический цикл замыкается — сети генерируют реальную ценность, комиссии накапливаются для держателей токенов, и устойчивые бизнес-модели возникают за пределами спекуляций и субсидий венчурного капитала.

Путь вперед требует неудобной эволюции

Синтез анализа A16Z указывает на неудобную правду для многих крипто-нативных разработчиков: успех в эпоху мейнстрима криптоиндустрии требует стать менее крипто-нативным в подходе. Техническая чистота, которая построила инфраструктуру, должна уступить место прагматизму пользовательского опыта. Ориентированный на сообщество выход на рынок, который работал в ранние дни криптоиндустрии, должен быть дополнен — или заменен — возможностями корпоративных продаж. Идеологическое соответствие, которое мотивировало ранних последователей, не будет иметь значения для предприятий, оценивающих ROI. Прозрачные ончейн-операции, которые определяли этос криптоиндустрии, иногда должны быть скрыты за простыми интерфейсами, которые никогда не упоминают блокчейны.

Это не означает отказ от основных ценностных предложений криптовалюты — инновации без разрешений, компонуемость, глобальная доступность и владение пользователями остаются отличительными преимуществами. Скорее, это означает признание того, что массовое принятие требует встречи с пользователями и предприятиями там, где они находятся, а не ожидания, что они преодолеют кривую обучения, которую уже освоили крипто-нативные пользователи. 617 миллионов пассивных держателей и миллиарды потенциальных новых пользователей не будут учиться использовать сложные кошельки, понимать оптимизацию газа или заботиться о механизмах консенсуса. Они будут использовать криптовалюту, когда она решает их проблемы лучше, чем альтернативы, будучи при этом такой же или более удобной.

Возможность огромна, но ограничена по времени. Готовность инфраструктуры, регуляторная ясность и институциональный интерес сошлись в редком стечении обстоятельств. Однако традиционные финансовые учреждения и технологические гиганты теперь имеют четкие пути для интеграции криптовалюты в свои существующие продукты. Если крипто-нативные разработчики не воспользуются возможностью массового принятия благодаря превосходному исполнению, то хорошо обеспеченные ресурсами действующие игроки с налаженным распространением сделают это. Следующий этап эволюции криптовалюты будет выигран не самой инновационной технологией или чистейшей децентрализацией — он будет выигран командами, которые сочетают техническое превосходство с выполнением корпоративных продаж, абстрагируют сложность за восхитительным пользовательским опытом и неустанно сосредоточены на сценариях использования с подлинным соответствием продукта рынку.

Данные подтверждают осторожный оптимизм. Рыночная капитализация в $4 триллиона, объемы стейблкоинов, конкурирующие с глобальными платежными сетями, ускоряющееся институциональное принятие и появляющиеся регуляторные рамки предполагают, что фундамент прочен. Прогнозируемый рост DePIN до $3.5 триллиона к 2028 году, потенциальное достижение экономикой ИИ-агентов $30 триллионов к 2030 году и масштабирование стейблкоинов до $3 триллионов — все это представляет собой подлинные возможности, если разработчики будут эффективно действовать. Переход от 40-70 миллионов активных пользователей к 716 миллионам, которые уже владеют криптовалютой — и в конечном итоге миллиардам за ее пределами — достижим при наличии правильных продуктов, стратегий распространения и пользовательского опыта. То, смогут ли крипто-нативные разработчики воспользоваться этим моментом или уступят возможность традиционным технологическим и финансовым компаниям, определит следующее десятилетие отрасли.

Заключение: Эра инфраструктуры заканчивается, начинается эра приложений

Отчет A16Z «Состояние криптоиндустрии 2025» знаменует собой переломный момент — проблемы, которые годами сдерживали криптовалюту, были существенно решены, показав, что инфраструктура никогда не была основным барьером для массового принятия. С 100-кратным улучшением пропускной способности, стоимостью транзакций менее одного цента, регуляторной ясностью и институциональной поддержкой, отговорка «мы все еще строим рельсы» больше не актуальна. Задача полностью сместилась на уровень приложений: преобразование пассивных держателей в активных пользователей, абстрагирование сложности за интуитивно понятным пользовательским опытом, освоение корпоративных продаж и сосредоточение на сценариях использования с подлинной полезностью, а не спекулятивной привлекательностью.

Самое действенное понимание, возможно, самое прозаичное: крипто-разработчики должны стать в первую очередь отличными продуктовыми компаниями, а во вторую — криптокомпаниями. Техническая основа существует. Регуляторные рамки появляются. Институты входят в игру. Чего не хватает, так это приложений, которые массовые пользователи и предприятия хотят использовать не потому, что они верят в децентрализацию, а потому, что они работают лучше, чем альтернативы. Стейблкоины достигли этого, будучи быстрее, дешевле и доступнее, чем традиционные долларовые переводы. Следующая волна успешных криптопродуктов будет следовать тому же образцу — решение реальных проблем с измеримо превосходящими решениями, которые используют блокчейны, а не начинаются с блокчейн-технологии в поисках проблем.

Отчет 2025 года в конечном итоге ставит вызов всей криптоэкосистеме: подростковая фаза, где доминировали эксперименты, спекуляции и развитие инфраструктуры, закончилась. Криптовалюта имеет инструменты, внимание и возможность перестроить глобальные финансовые системы, обновить платежную инфраструктуру, обеспечить автономные экономики ИИ и создать подлинное владение пользователями цифровыми платформами. Перейдет ли отрасль к подлинной массовой полезности или останется нишевым спекулятивным классом активов, зависит от реализации в ближайшие несколько лет. Для разработчиков, входящих или работающих в Web3, сообщение ясно — инфраструктура готова, рынок открыт, и время создавать продукты, которые имеют значение, настало.

Стейблкоины и сдвиг в платежах на триллион долларов

· 10 мин. чтения
Dora Noda
Software Engineer

мнения Паоло Ардоино, Чарльза Каскариллы и Роба Хэдика

Предыстория: Стейблкоины превращаются в платежную инфраструктуру

  • Быстрый рост: Стейблкоины начинались как залог для торговли на криптобиржах, но к середине 2025 года они стали важной частью глобальных платежей. Рыночная капитализация долларовых стейблкоинов превысила 210 млрд долларов США к концу 2024 года, а объем транзакций достиг 26,1 трлн долларов США, увеличившись на 57 % в годовом исчислении. По оценкам McKinsey, стейблкоины ежедневно обрабатывают транзакции на сумму около 30 млрд долларов США, а их годовой объем транзакций достиг 27 трлн долларов США — это все еще менее 1 % от всех денежных потоков, но быстро растет.
  • Реальные платежи, а не только торговля: По оценкам Boston Consulting Group, 5–10 % (≈1,3 трлн долларов США) объемов стейблкоинов к концу 2024 года приходились на реальные платежи, такие как трансграничные переводы и казначейские операции корпораций. Трансграничные переводы составляют примерно 10 % от общего числа транзакций. К началу 2025 года стейблкоины использовались для ≈3 % рынка трансграничных платежей объемом 200 трлн долларов США, при этом использование на рынках капитала по-прежнему составляло менее 1 %.
  • Драйверы внедрения: Развивающиеся рынки: В странах, где местные валюты обесцениваются на 50–60 % в год, стейблкоины предоставляют цифровой доллар для вкладчиков и предприятий. Внедрение особенно активно в Турции, Аргентине, Вьетнаме, Нигерии и некоторых частях Африки. Технологии и инфраструктура: Новые уровни оркестрации и поставщики платежных услуг (например, Bridge, Conduit, MoneyGram/USDC через MoneyGram) связывают блокчейны с банковскими системами, уменьшая трения и улучшая соответствие требованиям. Регулирование: Закон GENIUS (2025) установил федеральную основу США для платежных стейблкоинов. Закон устанавливает строгие требования к резервам, прозрачности и AML, а также создает Комитет по проверке сертификации стейблкоинов для определения того, являются ли государственные режимы «существенно схожими». Он позволяет эмитентам, квалифицированным на уровне штата, с объемом обращения менее 10 млрд долларов США работать под надзором штата, когда стандарты соответствуют федеральным уровням. Эта ясность побудила традиционные учреждения, такие как Visa, тестировать международные переводы, финансируемые стейблкоинами, при этом Марк Нельсен из Visa отметил, что Закон GENIUS «изменил все», легитимизировав стейблкоины.

Паоло Ардоино (генеральный директор, Tether)

Видение: «цифровой доллар для людей без банковского счета»

  • Масштаб и использование: Ардоино говорит, что USDT обслуживает 500 миллионов пользователей на развивающихся рынках; около 35 % используют его как сберегательный счет, а 60–70 % транзакций включают только стейблкоины (не торговлю криптовалютой). Он подчеркивает, что USDT сейчас является «самым используемым цифровым долларом в мире» и действует как «доллар для последней мили, для людей без банковского счета». По оценкам Tether, 60 % роста его рыночной капитализации приходится на массовое использование в Азии, Африке и Латинской Америке.
  • Фокус на развивающихся рынках: Ардоино отмечает, что в США платежная система уже хорошо работает, поэтому стейблкоины предлагают лишь незначительные преимущества. Однако в развивающихся странах стейблкоины повышают эффективность платежей на 30–40 % и защищают сбережения от высокой инфляции. Он описывает USDT как финансовую палочку-выручалочку в Турции, Аргентине и Вьетнаме, где местные валюты нестабильны.
  • Соответствие требованиям и регулирование: Ардоино публично поддерживает Закон GENIUS. В интервью Bankless в 2025 году он заявил, что Закон устанавливает «надежную основу для внутренних и иностранных стейблкоинов» и что Tether, как иностранный эмитент, намерен соблюдать его. Он подчеркнул системы мониторинга Tether и сотрудничество с более чем 250 правоохранительными органами, отметив, что высокие стандарты соответствия помогают отрасли развиваться. Ардоино ожидает, что рамки США станут шаблоном для других стран и предсказал, что взаимное признание позволит офшорному USDT от Tether широко циркулировать.
  • Резервы и прибыльность: Ардоино подчеркивает, что токены Tether полностью обеспечены денежными средствами и их эквивалентами. Он заявил, что компания держит около 125 млрд долларов США в казначейских облигациях США и имеет 176 млрд долларов США общего капитала, что делает Tether одним из крупнейших держателей государственного долга США. В 2024 году Tether получил прибыль в размере 13,7 млрд долларов США, и он ожидает дальнейшего роста. Он позиционирует Tether как децентрализованного покупателя долга США, диверсифицируя глобальных держателей.
  • Инфраструктурные инициативы: Ардоино анонсировал амбициозный африканский энергетический проект: Tether планирует построить 100 000–150 000 микростанций на солнечной энергии, каждая из которых будет обслуживать деревни с помощью перезаряжаемых батарей. Модель подписки (около 3 долларов США в месяц) позволяет жителям деревень обменивать батареи и использовать USDT для платежей, поддерживая децентрализованную экономику. Tether также инвестирует в одноранговый ИИ, телекоммуникационные и социальные медиа платформы для расширения своей экосистемы.
  • Взгляд на сдвиг в платежах: Ардоино рассматривает стейблкоины как трансформационные для финансовой доступности, позволяя миллиардам людей без банковских счетов получить доступ к цифровому доллару. Он утверждает, что стейблкоины дополняют, а не заменяют банки; они обеспечивают доступ к финансовой системе США для людей в странах с высокой инфляцией. Он также заявляет, что рост USDT диверсифицирует спрос на казначейские облигации США, принося пользу правительству США.

Чарльз Каскарилла (соучредитель и генеральный директор, Paxos)

Видение: модернизация доллара США и сохранение его лидерства

  • Национальный императив: В своем выступлении перед Комитетом по финансовым услугам Палаты представителей США (март 2025 года) Каскарилла заявил, что «стейблкоины являются национальным императивом» для Соединенных Штатов. Он предупредил, что неспособность к модернизации может подорвать доминирование доллара, поскольку другие страны внедряют цифровые валюты. Он сравнил этот сдвиг с переходом от физической почты к электронной почте; программируемые деньги позволят осуществлять мгновенные, почти бесплатные переводы, доступные через смартфоны.
  • Регуляторный план: Каскарилла высоко оценил Закон GENIUS как хорошую основу, но призвал Конгресс добавить трансграничную взаимность. Он рекомендовал Министерству финансов установить сроки для признания иностранных регуляторных режимов, чтобы стейблкоины, выпущенные в США (и USDG, выпущенные в Сингапуре), могли использоваться за рубежом. Без взаимности, предупредил он, американские фирмы могут быть отрезаны от мировых рынков. Он также выступал за режим эквивалентности, при котором эмитенты выбирают либо надзор штата, либо федеральный надзор, при условии, что стандарты штата соответствуют или превосходят федеральные правила.
  • Частный сектор против CBDC: Каскарилла считает, что частный сектор должен возглавить инновации в области цифровых долларов, утверждая, что цифровая валюта центрального банка (CBDC) будет конкурировать с регулируемыми стейблкоинами и подавлять инновации. Во время показаний в Конгрессе он заявил, что нет немедленной необходимости в CBDC США, потому что стейблкоины уже предоставляют программируемые цифровые деньги. Он подчеркнул, что эмитенты стейблкоинов должны иметь денежные резервы 1:1, предлагать ежедневные аттестации, ограничивать переипотеку активов и соблюдать стандарты AML/KYC/BSA.
  • Фокус на трансграничных платежах: Каскарилла подчеркнул, что США должны установить глобальные стандарты для обеспечения совместимых трансграничных платежей. Он отметил, что высокая инфляция в 2023–24 годах привела к внедрению стейблкоинов в основные денежные переводы, и отношение правительства США изменилось от сопротивления к принятию. Он сообщил законодателям, что в настоящее время только Нью-Йорк выпускает регулируемые стейблкоины, но федеральный уровень повысит стандарты во всех штатах.
  • Бизнес-модель и партнерства: Paxos позиционирует себя как регулируемый поставщик инфраструктуры. Он выпускает стейблкоины под белой этикеткой, используемые PayPal (PYUSD) и Mercado Libre, а также предоставляет услуги токенизации для Mastercard, Robinhood и других. Каскарилла отмечает, что восемь лет назад люди спрашивали, как стейблкоины могут приносить деньги; сегодня каждое учреждение, которое перемещает доллары через границы, изучает их.
  • Взгляд на сдвиг в платежах: Для Каскариллы стейблкоины — это следующая эволюция движения денег. Они не заменят традиционные банки, но обеспечат программируемый уровень поверх существующей банковской системы. Он считает, что США должны лидировать, создавая надежные правила, которые поощряют инновации, защищая потребителей и гарантируя, что доллар останется мировой резервной валютой. Невыполнение этого может позволить другим юрисдикциям устанавливать стандарты и угрожать монетарному превосходству США.

Роб Хэдик (генеральный партнер, Dragonfly)

Видение: стейблкоины как прорывная платежная инфраструктура

  • Стейблкоины как разрушитель: В статье от июня 2025 года (переведенной Foresight News) Хэдик написал, что стейблкоины предназначены не для улучшения существующих платежных сетей, а для их полного разрушения. Стейблкоины позволяют предприятиям обходить традиционные платежные системы; когда платежные сети строятся на стейблкоинах, все транзакции являются просто обновлениями реестра, а не сообщениями между банками. Он предупредил, что простое подключение устаревших платежных каналов недооценивает потенциал стейблкоинов; вместо этого отрасль должна переосмыслить платежные каналы с нуля.
  • Трансграничные переводы и размер рынка: На панели TOKEN2049 Хэдик сообщил, что ≈10 % денежных переводов из США в Индию и Мексику уже используют стейблкоины, что иллюстрирует переход от традиционных систем переводов. Он оценил, что рынок трансграничных платежей составляет около 200 трлн долларов США, что примерно в восемь раз превышает весь крипторынок. Он подчеркнул, что малые и средние предприятия (МСП) недостаточно обслуживаются банками и нуждаются в беспрепятственных потоках капитала. Dragonfly инвестирует в компании «последней мили», которые занимаются соблюдением требований и взаимодействием с потребителями, а не просто агрегаторами API.
  • Сегментация рынка стейблкоинов: В интервью Blockworks Хэдик сослался на данные, показывающие, что годовой объем B2B-платежей стейблкоинами составлял 36 млрд долларов США, превышая объемы P2P-платежей в 18 млрд долларов США. Он отметил, что USDT доминирует в 80–90 % B2B-платежей, в то время как USDC занимает примерно 30 % месячного объема. Он был удивлен, что Circle (USDC) не получила большей доли, хотя он наблюдал признаки роста в B2B-сегменте. Хэдик интерпретирует эти данные как доказательство того, что стейблкоины переходят от розничных спекуляций к институциональному использованию.
  • Уровни оркестрации и соответствие требованиям: Хэдик подчеркивает важность уровней оркестрации — платформ, которые связывают публичные блокчейны с традиционными банковскими системами. Он отмечает, что наибольшая ценность будет накапливаться у расчетных систем и эмитентов с глубокой ликвидностью и возможностями соблюдения требований. Агрегаторы API и потребительские приложения сталкиваются с растущей конкуренцией со стороны финтех-игроков и коммодитизацией. Dragonfly инвестирует в стартапы, которые предлагают прямое партнерство с банками, глобальное покрытие и высокий уровень соответствия требованиям, а не простые обертки API.
  • Взгляд на сдвиг в платежах: Хэдик рассматривает переход к платежам стейблкоинами как «золотую лихорадку». Он считает, что мы находимся только в начале: объемы трансграничных платежей растут на 20–30 % ежемесячно, а новые правила в США и за рубежом легитимизировали стейблкоины. Он утверждает, что стейблкоины в конечном итоге заменят устаревшие платежные системы, обеспечивая мгновенные, недорогие, программируемые переводы для МСП, подрядчиков и глобальной торговли. Он предупреждает, что победителями станут те, кто сможет ориентироваться в регулировании, строить глубокие интеграции с банками и абстрагироваться от сложности блокчейна.

Заключение: Сходства и различия

  • Общая вера в потенциал стейблкоинов: Ардоино, Каскарилла и Хэдик согласны с тем, что стейблкоины приведут к сдвигу в платежах на триллион долларов. Все трое подчеркивают растущее внедрение в трансграничных переводах и B2B-транзакциях и видят развивающиеся рынки в качестве ранних последователей.
  • Различные акценты: Ардоино фокусируется на финансовой доступности и массовом внедрении, изображая USDT как заменитель доллара для людей без банковского счета и подчеркивая резервы Tether и инфраструктурные проекты. Каскарилла рассматривает стейблкоины как национальный стратегический императив и подчеркивает необходимость надежного регулирования, взаимности и лидерства частного сектора для сохранения доминирования доллара. Хэдик придерживается точки зрения венчурного инвестора, подчеркивая разрушение устаревших платежных систем, рост B2B-транзакций и важность уровней оркестрации и соблюдения требований «последней мили».
  • Регулирование как катализатор: Все трое считают четкое регулирование — особенно Закон GENIUS — необходимым для масштабирования стейблкоинов. Ардоино и Каскарилла выступают за взаимное признание, чтобы позволить офшорным стейблкоинам циркулировать на международном уровне, в то время как Хэдик видит в регулировании возможность для волны стартапов.
  • Перспективы: Рынок стейблкоинов все еще находится на ранних стадиях. С объемами транзакций, уже исчисляемыми триллионами, и вариантами использования, выходящими за рамки торговли в денежные переводы, управление казначейством и розничные платежи, «книга только начинает писаться». Мнения Ардоино, Каскариллы и Хэдика иллюстрируют, как стейблкоины могут трансформировать платежи — от предоставления цифрового доллара миллиардам людей без банковского счета до предоставления предприятиям возможности обходить устаревшие системы — если регуляторы, эмитенты и новаторы смогут построить доверие, масштабируемость и совместимость.

Крупнейший макроэкономический сдвиг на Уолл-стрит со времен золотого стандарта

· 15 мин. чтения
Dora Noda
Software Engineer

Введение

Отвязка доллара США от золота в августе 1971 года («Шок Никсона») ознаменовала переломный момент в денежной истории. Закрыв «золотое окно» Казначейства, Соединенные Штаты превратили доллар в свободно плавающую фиатную валюту. Диссертация Гарвардского университета описывает, как стоимость доллара перестала отслеживать золото и вместо этого стала определяться правительственным указом; это изменение позволило США печатать деньги без необходимости поддерживать золотые резервы. Режим после 1971 года сделал международные валюты «плавающими», создал денежную систему, основанную на долге, и способствовал росту государственных заимствований. Этот шаг помог стимулировать быстрое создание кредита и систему нефтедоллара — производители нефти устанавливали цены на свою продукцию в долларах и реинвестировали избыточные доллары в долг США. Хотя фиатные деньги способствовали экономическому росту, они также внесли уязвимости: стоимость валют стала зависеть от институционального доверия, а не от физического обеспечения, создавая потенциал для инфляции, политических манипуляций и накопления долга.

Более пяти десятилетий спустя происходит новый денежный переход. Цифровые активы — в частности, криптовалюты и стейблкоины — бросают вызов доминированию фиатных денег и преобразуют инфраструктуру мировых финансов. В белой книге 2025 года исследователей Макнамары и Марпу стейблкоины названы «наиболее значительной эволюцией в банковском деле со времен отказа от золотого стандарта», утверждая, что они могут обеспечить систему Банкинг 2.0, которая бесшовно интегрирует инновации криптовалют с традиционными финансами. Том Ли из Fundstrat популяризировал идею о том, что Уолл-стрит переживает свой «крупнейший макроэкономический сдвиг со времен золотого стандарта»; он сравнивает текущий момент с 1971 годом, потому что цифровые активы катализируют структурные изменения на рынках капитала, в платежных системах и денежно-кредитной политике. Следующие разделы исследуют, как рост криптовалют параллелен и отличается от сдвига 1971 года, почему он представляет собой макроэкономический поворот и что это означает для Уолл-стрит.

От денег, обеспеченных золотом, к фиатным и долговым деньгам

В рамках Бреттон-Вудской системы (1944–1971) доллар был конвертируем в золото по $35 за унцию, фиксируя мировые обменные курсы. Давление инфляции, Вьетнамская война и растущий дефицит США вызвали отток золота и спекулятивные атаки. К 1971 году доллар начал девальвироваться по отношению к европейским валютам, и президент Никсон приостановил конвертируемость золота. После закрытия «золотого окна» доллар стал плавающей валютой, предложение которой могло расширяться без металлического обеспечения. Экономист Дж. Робинсон отмечает, что фиатные валюты не получают ценности от чего-либо материального; их стоимость зависит от дефицита, поддерживаемого правительством-эмитентом. Без товарных ограничений США могли печатать деньги для финансирования войн и внутренних программ, подпитывая кредитные бумы и постоянный фискальный дефицит.

Этот сдвиг имел глубокие макроэкономические последствия:

  1. Денежная система, основанная на долге: фиатная валюта позволила правительствам, предприятиям и потребителям тратить больше, чем у них было, способствуя развитию экономики, основанной на кредите.
  2. Система нефтедоллара: США убедили нефтедобывающие страны устанавливать цены на нефть в долларах и инвестировать избыточные доллары в казначейские ценные бумаги США, создавая постоянный спрос на доллары и долг США. Эта система укрепила гегемонию доллара, но привязала мировые финансы к энергетическим рынкам.
  3. Плавающий курс валют и волатильность: после удаления золотого якоря обменные курсы стали плавающими и подверженными рыночным силам. Нестабильность валют сделала управление резервами критически важной функцией для центральных банков. Институт Катона объясняет, что к середине 2024 года монетарные власти держали примерно $12,3 трлн в иностранной валюте и 29 030 метрических тонн золота (≈$2,2 трлн); золото по-прежнему составляло около 15 % мировых резервов, поскольку оно хеджирует валютные и политические риски.

Макроэкономические условия, движущие новый сдвиг

Несколько структурных сил в 2020–2025 годах подготовили почву для еще одного денежного поворота:

  1. Дисбаланс инфляции и производительности: в белой книге «Банкинг 2.0» отмечается, что неограниченная денежная экспансия привела к тому, что денежная масса растет быстрее производительности. Денежная масса США значительно расширилась после кризиса 2008 года и мер реагирования на COVID-19, в то время как рост производительности стагнировал. Это расхождение приводит к постоянной инфляции, которая подрывает покупательную способность и сбережения, особенно для домохозяйств со средним и низким доходом.
  2. Потеря доверия к фиатным системам: фиатные деньги зависят от институционального доверия. Неограниченное создание денег и растущий государственный долг подорвали доверие к некоторым валютам. Такие страны, как Швейцария, Сингапур, Объединенные Арабские Эмираты и Саудовская Аравия, теперь поддерживают значительные золотые резервы и все чаще исследуют крипторезервы в качестве хеджирования.
  3. Дедолларизация: в новостном отчете 2025 года отмечается, что центральные банки диверсифицируют резервы, отходя от доллара США на фоне инфляции, долга США и геополитической напряженности, переходя в золото и рассматривая Биткойн. BlackRock подчеркнул эту тенденцию, отметив, что недолларовые резервы растут, в то время как долларовые резервы сокращаются. В отчете подчеркивается, что Биткойн, благодаря своему ограниченному предложению и прозрачности блокчейна, привлекает внимание как «цифровое золото».
  4. Технологическое созревание: инфраструктура блокчейна созрела после 2019 года, позволяя децентрализованным сетям обрабатывать платежи 24/7. Пандемия COVID-19 выявила хрупкость традиционных платежных систем и ускорила принятие криптовалют для денежных переводов и коммерции.
  5. Регуляторная ясность и институциональное принятие: Комиссия по ценным бумагам и биржам США одобрила спотовые биржевые фонды (ETF) на Биткойн в начале 2024 года (не цитируется напрямую в источниках, но широко сообщается), а Закон GENIUS 2025 года создал нормативную базу для стейблкоинов. Институциональные инвесторы, такие как PayPal, JPMorgan и крупные управляющие активами, интегрировали услуги криптоплатежей и токенизированные активы, сигнализируя о массовом принятии.

Стейблкоины: мост между криптовалютами и традиционными финансами

Стейблкоины — это цифровые токены, разработанные для поддержания стабильной стоимости, обычно привязанные к фиатной валюте. В белой книге «Банкинг 2.0» 2025 года утверждается, что стейблкоины готовы стать основополагающей инфраструктурой будущих банковских систем. Авторы заявляют, что эта трансформация является «наиболее значительной эволюцией в банковском деле со времен отказа от золотого стандарта», потому что стейблкоины интегрируют инновации криптовалют с традиционными финансами, предлагая стабильную альтернативу, которая унифицирует глобальные транзакции, сокращает комиссии и время расчетов, а также обеспечивает превосходную ценность для конечных пользователей. Несколько событий иллюстрируют этот сдвиг:

Институциональное принятие и регуляторные рамки

  • Закон GENIUS (2025): в статье Futurist Speaker 2025 года отмечается, что президент Трамп подписал Закон GENIUS 18 июля 2025 года, первую всеобъемлющую федеральную нормативную базу для регулирования стейблкоинов. Закон предоставляет Федеральной резервной системе надзор за крупными эмитентами стейблкоинов и предоставляет им доступ к основным счетам, легитимизируя стейблкоины как компоненты денежной системы США и позиционируя ФРС как поставщика инфраструктуры для частных операций со стейблкоинами.
  • Взрывной рост и объем платежей: к 2024 году объем переводов стейблкоинов достиг $27,6 трлн, превысив совокупную пропускную способность Visa и Mastercard, а рыночная капитализация стейблкоинов достигла $260 млрд. На Tether приходилось $154 млрд, и он стал третьей по величине криптовалютой. Такие объемы демонстрируют, что стейблкоины превратились из нишевых торговых инструментов в критически важную платежную инфраструктуру, обрабатывающую больше стоимости, чем крупнейшие в мире карточные сети.
  • Влияние на доминирование доллара: высокопоставленный чиновник Казначейства США заявил, что рост стейблкоинов окажет «значительное влияние на доминирование доллара США и спрос на долг США». Предоставляя программируемые альтернативы банковским депозитам и казначейским ценным бумагам, широкомасштабное принятие стейблкоинов может снизить зависимость от существующей финансовой системы, основанной на долларе.
  • Корпоративные стейблкоины: статья Futurist Speaker предсказывает, что к 2027 году Amazon и Walmart выпустят брендированные стейблкоины, превращая покупки в замкнутые финансовые экосистемы, которые обходят банки. Крупных продавцов привлекают почти нулевые затраты на платежи; комиссии по кредитным картам обычно составляют 2–4 % за транзакцию, в то время как стейблкоины предлагают мгновенные расчеты с незначительными комиссиями.

Преимущества перед традиционными фиатными системами

Стейблкоины устраняют уязвимости, присущие фиатным деньгам. Современные фиатные валюты получают ценность исключительно от институционального доверия, а не от физического обеспечения. Неограниченное создание фиатных денег создает инфляционный риск и делает валюты уязвимыми для политических манипуляций. Стейблкоины смягчают эти уязвимости, используя диверсифицированные резервы (наличные, государственные облигации, сырьевые товары или даже крипто-обеспечение) и прозрачный ончейн-учет. В документе «Банкинг 2.0» утверждается, что стейблкоины обеспечивают повышенную стабильность, сниженный риск мошенничества и унифицированные глобальные транзакции, которые выходят за рамки национальных границ. Они также сокращают транзакционные издержки и время расчетов, позволяя осуществлять трансграничные платежи без посредников.

Устранение макроэкономических дисбалансов

Белая книга подчеркивает, что стейблкоины могут помочь разрешить дисбаланс инфляции и производительности, используя более надежные механизмы обеспечения. Поскольку стейблкоины могут быть обеспечены диверсифицированными активами (включая сырьевые товары и цифровое обеспечение), они могут служить противовесом расширению предложения фиатных денег. Способствуя дерегулированию и повышению эффективности, стейблкоины открывают путь к более взаимосвязанной международной финансовой системе.

Появляющийся резервный актив

Страны начинают рассматривать стейблкоины и другие криптоактивы как потенциальные резервные активы наряду с золотом. В белой книге отмечается, что такие страны, как ОАЭ и Саудовская Аравия, сохраняют значительные физические золотые резервы, исследуя крипторезервы в качестве дополнительного обеспечения. ОАЭ, например, способствовали проведению региональных криптотранзакций на сумму более $300 млрд и увеличили свои золотые резервы на 19,3 % в первом квартале 2025 года, приняв двойную стратегию традиционных активов-убежищ и цифровых альтернатив. Такой двойной подход отражает стратегию хеджирования против монетарной нестабильности.

Биткойн и «цифровое золото»

Биткойн, первая криптовалюта, часто сравнивается с золотом из-за его ограниченного предложения и независимости от центральных банков. В исследовательской работе об активах-убежищах отмечается, что, хотя физическое золото и стабильные фиатные валюты традиционно были предпочтительными активами-убежищами, децентрализация и ограниченное предложение Биткойна привлекли инвесторов, стремящихся хеджировать риски девальвации валюты, инфляции и колебаний фондового рынка. Некоторые ученые считают Биткойн цифровым аналогом золота. Однако то же исследование подчеркивает крайнюю волатильность Биткойна; его цена колеблется более чем в восемь раз сильнее, чем волатильность обычных фондовых рынков. В период COVID-19 цена Биткойна колебалась от $5 000 до $60 000, а затем вернулась к $20 000, подчеркивая его риск. В результате инвесторы часто обращаются к стейблкоинам или фиатным валютам для хеджирования волатильности Биткойна.

Институт Катона добавляет перспективу, объясняя, почему правительства держат резервы иностранных валют и золота. По состоянию на середину 2024 года мировые монетарные власти держали $12,3 трлн в валютных активах и 29 030 метрических тонн золота (~$2,2 трлн). Золото составляет примерно 15 % мировых резервов, поскольку оно хеджирует валютные и политические риски. Сторонники Биткойна утверждают, что стратегический резерв Биткойна мог бы играть аналогичную роль. Однако Катон отмечает, что создание резерва Биткойна не укрепит доллар США и не решит причины диверсификации, подразумевая, что роль Биткойна как резервного актива все еще спекулятивна.

Дедолларизация и диверсификация резервов

Макроэкономическая среда все чаще характеризуется дедолларизацией — постепенным отказом от исключительной зависимости от доллара США в мировой торговле и резервах. В отчете Coinfomania за июль 2025 года подчеркивается наблюдение BlackRock о том, что центральные банки отходят от доллара на фоне растущей инфляции, высокого долга США и политических рисков. Эти учреждения увеличивают запасы золота и исследуют Биткойн как дополнительный резервный актив. В статье говорится, что Биткойн привлекает серьезное внимание не только розничных инвесторов, но и крупных учреждений и даже центральных банков, иллюстрируя, как цифровые активы входят в обсуждения резервных активов. Отчет интерпретирует этот сдвиг как «новую эру, когда криптовалюты могут присоединиться к мировым резервным активам».

Хотя доллар США остается доминирующим — составляя около 58 % мировых валютных резервов — его доля снижается, отчасти потому, что страны беспокоятся о подверженности санкциям США и желают более диверсифицированных резервов. Некоторые страны рассматривают Биткойн и стейблкоины как средства снижения зависимости от банков США и платежных сетей, особенно для трансграничных транзакций. В документе «Банкинг 2.0» отмечается, что такие страны, как Швейцария, Сингапур, ОАЭ и Саудовская Аравия, увеличивают свои золотые запасы, исследуя крипторезервы, отражая стратегию хеджирования, которая перекликается с накоплением золота в начале 1970-х годов.

Как криптовалюты напоминают сдвиг золотого стандарта

Переход от денежного режима, обеспеченного золотом, к фиатной системе и нынешнее появление криптовалют имеют несколько макроэкономических параллелей:

  1. Потеря материального обеспечения → новый денежный эксперимент: В 1971 году доллар потерял свое товарное обеспечение, делая деньги полностью зависимыми от доверия к правительству. Гарвардская диссертация подчеркивает, что с 1971 года доллар был плавающей валютой, печатаемой по желанию. Сегодняшняя фиатная система снова ставится под сомнение, потому что неограниченное создание денег и растущие долги подрывают доверие. Криптовалюты предлагают новую систему, где денежные единицы обеспечены алгоритмическим дефицитом (Биткойн) или диверсифицированными резервами (стейблкоины), а не правительственными обещаниями.
  2. Инфляция и макроэкономическая нестабильность: Оба сдвига возникают на фоне инфляционного давления. Начало 1970-х годов стало свидетелем стагфляции из-за нефтяных шоков и военных расходов. 2020-е годы ознаменовались высокой инфляцией после пандемии, сбоев в цепочках поставок и экспансивной фискальной политики. Стейблкоины и цифровые активы продвигаются как хеджирование против такой макроэкономической нестабильности.
  3. Переосмысление управления резервами: Прекращение золотого стандарта вынудило центральные банки управлять резервами через валютные корзины и золотые запасы. Текущий сдвиг побуждает к переоценке состава резервов, при этом покупки золота достигают многодесятилетних максимумов, и ведутся дискуссии о включении Биткойна или стейблкоинов в резервные портфели.
  4. Переопределение платежной инфраструктуры: Бреттон-Вудс установил доллароцентричную платежную систему. Сегодня стейблкоины угрожают обойти карточные сети и корреспондентские банки. С объемами переводов, превышающими $27,6 трлн, стейблкоины обрабатывают больше стоимости, чем Visa и Mastercard. Прогнозы предполагают, что к 2032 году стейблкоины сделают 2 % транзакционных комиссий устаревшими, вынуждая карточные сети переосмыслить себя. Это аналогично быстрому внедрению электронных платежей после 1971 года, но в более крупном масштабе.
  5. Институциональное принятие: Подобно тому, как банки и правительства постепенно приняли фиатную валюту, крупные финансовые учреждения интегрируют криптовалюты. Депозитный токен JPMorgan (JPMD), сервис PayPal «Оплата криптовалютой» и государственное одобрение Биткойн-ETF являются примерами массового внедрения цифровых активов.

Последствия для Уолл-стрит

Уолл-стрит находится в центре этого макроэкономического сдвига. Интеграция криптовалют в финансовые рынки и корпоративные балансы может изменить инвестиционные потоки, торговую инфраструктуру и управление рисками.

  1. Новый класс активов и инвестиционные потоки: Цифровые активы выросли из спекулятивных инструментов в признанный класс активов. Спотовые ETF на Биткойн и Эфир, одобренные в 2024 году, позволяют институциональным инвесторам получить доступ через регулируемые продукты. Криптовалюты теперь конкурируют с акциями, сырьевыми товарами и облигациями за капитал, влияя на построение портфеля и стратегии диверсификации рисков.
  2. Токенизация реальных активов (RWA): Технология блокчейн позволяет выпускать и дробно владеть ценными бумагами, сырьевыми товарами и недвижимостью в сети. Токенизация сокращает время расчетов и риск контрагента, потенциально вытесняя традиционные клиринговые палаты и кастодианов. Статья Futurist Speaker предсказывает, что ипотека, обеспеченная стейблкоинами, сделает покупку жилья мгновенной и безбанковской к 2031 году, демонстрируя, как токенизированные активы могут трансформировать кредитование и рынки капитала.
  3. Дезинтермедиация платежных сетей: Стейблкоины предлагают почти нулевые комиссии и мгновенные расчеты, угрожая моделям доходов Visa, Mastercard и корреспондентских банков. К 2032 году эти сети, возможно, придется превратиться в поставщиков блокчейн-инфраструктуры или рисковать устареванием.
  4. Трансформация корпоративного казначейства и цепочек поставок: Компании изучают стейблкоины для управления казначейскими операциями, автоматизации платежей поставщикам и оптимизации денежных средств между дочерними компаниями. Брендированные стейблкоины (например, монеты Amazon или Walmart) создадут замкнутые экосистемы, которые обходят банки.
  5. Давление дедолларизации: По мере того как центральные банки диверсифицируют резервы, а некоторые страны принимают криптотранзакции, спрос на казначейские облигации США может снизиться. Высокопоставленный чиновник Казначейства предупредил, что рост стейблкоинов значительно повлияет на спрос на долг США. Для Уолл-стрит, которая зависит от рынка казначейских облигаций для ликвидности и обеспечения, изменения в предпочтениях резервов могут повлиять на процентные ставки и динамику финансирования.
  6. Регуляторные и комплаенс-вызовы: Быстрый рост криптовалют вызывает опасения по поводу защиты потребителей, финансовой стабильности и отмывания денег. Рамки, такие как Закон GENIUS, обеспечивают надзор, но глобальная координация остается фрагментированной. Фирмы Уолл-стрит должны ориентироваться в сложном регуляторном ландшафте, интегрируя услуги цифровых активов.

Вызовы и отличия от 1971 года

Хотя криптовалюты представляют собой глубокий сдвиг, они отличаются от перехода к золотому стандарту несколькими способами:

  1. Децентрализация против централизации: Отказ от золота дал центральным банкам и правительствам возможность контролировать денежную массу. В отличие от этого, криптовалюты разработаны как децентрализованные и устойчивые к централизованному контролю. Стейблкоины, однако, представляют гибридную модель — часто выпускаются частными лицами, но регулируются центральными банками.
  2. Волатильность и принятие: Волатильность Биткойна остается основным препятствием для его использования в качестве стабильного средства сбережения. Исследования показывают, что волатильность цены Биткойна в восемь раз выше, чем у обычных фондовых рынков. Поэтому, хотя Биткойн называют цифровым золотом, он еще не достиг стабильности золота. Стейблкоины пытаются решить эту проблему, но они зависят от качества своих резервов и регуляторного надзора.
  3. Технологическая сложность: Отказ от золотого стандарта был в первую очередь макроэкономическим решением. Сегодняшний сдвиг включает сложную технологию (блокчейны, смарт-контракты), новые киберриски и проблемы совместимости.
  4. Регуляторная фрагментация: В то время как Бреттон-Вудс был скоординированным международным соглашением, переход к криптовалютам происходит в условиях лоскутного одеяла национальных регулирований. Некоторые страны принимают криптоинновации; другие вводят строгие запреты или исследуют цифровые валюты центральных банков, что приводит к регуляторному арбитражу.

Заключение

Криптовалюты и стейблкоины катализируют самый значительный макроэкономический сдвиг на Уолл-стрит с тех пор, как Соединенные Штаты отказались от золотого стандарта. Как и переход 1971 года, этот сдвиг проистекает из эрозии доверия к существующим денежным механизмам и возникает в периоды инфляции и геополитической напряженности. Стейблкоины — цифровые токены, разработанные для поддержания стабильной стоимости, — занимают центральное место в этой трансформации. Исследователи называют их самой значительной банковской инновацией со времен окончания золотого стандарта, потому что они интегрируют цифровые активы с традиционными финансами, унифицируют глобальные транзакции и устраняют уязвимости фиатных денег. Их принятие стремительно растет: к 2024 году стейблкоины обработали транзакции на сумму $27,6 трлн, и регуляторная база теперь предоставляет им легитимность.

Давление дедолларизации подталкивает центральные банки к диверсификации резервов в золото и даже к рассмотрению Биткойна. Такие страны, как ОАЭ и Саудовская Аравия, хеджируют риски как золотыми, так и крипторезервами. Эти тенденции предполагают, что цифровые активы могут присоединиться к золоту и иностранным валютам в качестве резервных инструментов. Для Уолл-стрит последствия глубоки: новые классы активов, токенизированные ценные бумаги, дезинтермедиация платежных сетей, корпоративные стейблкоины и потенциальные изменения в спросе на долг США.

Переход далек от завершения. Криптовалюты сталкиваются с высокой волатильностью, регуляторной неопределенностью и технологическими вызовами. Тем не менее, траектория указывает на эру, когда деньги программируемы, безграничны и обеспечены диверсифицированными резервами, а не только государственным фиатом. Как и в случае сдвига 1971 года, те, кто адаптируется рано, получат выгоду, в то время как те, кто игнорирует меняющийся денежный ландшафт, рискуют остаться позади.

OKX Pay: Смарт-аккаунты, стейблкоин-рельсы и что стоит отслеживать

· 7 мин. чтения
Dora Noda
Software Engineer

OKX незаметно углубляется в сферу потребительских платежей с помощью OKX Pay — режима, основанного на смарт-аккаунтах и встроенного в основное приложение OKX. Ниже представлен краткий обзор в стиле исследователя о том, что представляет собой продукт, как он работает, на каких рельсах функционирует, в каком контексте соблюдения требований и какие ключевые вопросы следует включить в ваш контрольный список должной осмотрительности.

Кратко

  • Что это: Платежный режим в стиле самостоятельного хранения для верифицированных пользователей, который позволяет им отправлять или получать USDC и USDT с нулевыми комиссиями для пользователей на X Layer, Layer 2 на базе Polygon CDK, управляемом OKX. Он основан на смарт-контракте "Смарт-аккаунт", защищенном ключами доступа (passkeys), при этом OKX соподписывает ончейн-действия для завершения переводов.
  • Текущий охват: OKX позиционирует Pay для потребительских P2P и социальных платежей через контакты, подарочные переводы и общие платежные ссылки. Прием платежей от мерчантов явно запрещен, если OKX не предоставит разрешение, поэтому ожидается, что охват мерчантов будет осуществляться через предстоящую карту OKX и возможности Mastercard по работе со стейблкоинами.
  • Рельсы и активы: Pay по умолчанию использует X Layer (газ OKB), и пользователи могут переводить средства с помощью Convert to Pay из Ethereum, TRON, Arbitrum, Base, Avalanche или Optimism в USDC/USDT на X Layer.
  • Затраты и вознаграждения: P2P-переводы на X Layer позиционируются как безкомиссионные; конвертация из внешних сетей по-прежнему потребляет нативный газ этой сети. Балансы стейблкоинов могут приносить ежедневно начисляемые, ежемесячно выплачиваемые вознаграждения, хотя ставки варьируются, и OKX может приостанавливать или изменять их.
  • Доступность и риски: Для доступа требуется аккаунт OKX плюс KYC, и Pay доступен не во всех юрисдикциях. Признание OKX вины в США по делу об AML в феврале 2025 года оставляет ее под независимым контролем до 2027 года, что является важным фактором соблюдения требований для американских стратегий.

Обзор продукта

Пользовательский поток

  • Переключите мобильное приложение в режим Pay, затем отправьте средства по имени, номеру телефона, электронной почте, QR-коду или платежной ссылке. Невостребованные платежи автоматически возвращаются через 48 часов.
  • Convert to Pay переводит активы из нескольких сетей EVM и TRON в стейблкоины X Layer. Конвертации, остающиеся внутри X Layer, имеют покрытие газа от OKX.

Модель безопасности и хранения

  • Pay использует Смарт-аккаунт, который представляет собой кошелек на основе смарт-контракта, где каждая транзакция требует подписей от пользователя и OKX. Активы позиционируются как «не управляемые и не размещаемые напрямую OKX», но требование соподписи делает Pay фактически полукастодиальным.
  • Пользователи аутентифицируются с помощью ключей доступа (passkeys), хранящихся в iCloud или Google Password Manager. ZK-Email поддерживает сброс ключей доступа (кроме TRON), и каждая сеть может хранить до трех ключей доступа.

Активы и сети

  • Pay в настоящее время поддерживает USDC и USDT, при этом OKX намекает, что в планах есть поддержка большего количества стейблкоинов.
  • Ончейн-отправка и получение работают через X Layer, Ethereum, TRON «и многие другие сети», но опыт использования Pay оптимизирован для X Layer.

Комиссии, лимиты и вознаграждения

  • OKX заявляет об отсутствии дополнительных комиссий за P2P-переводы стейблкоинов на X Layer. Перемещение средств из других сетей по-прежнему требует оплаты газа этой сети.
  • Внутренние переводы и депозиты бесплатны, в то время как ончейн-выводы влекут за собой обычную сетевую комиссию за газ.
  • Балансы стейблкоинов внутри Pay могут быть размещены в Smart Savings, где вознаграждения начисляются ежедневно и выплачиваются ежемесячно; OKX может изменять, приостанавливать или прекращать программу по своему усмотрению, и для участия требуется верификация личности.

Обмен сообщениями и социальный уровень

  • Pay включает в себя чат и функции дарения подарков, чтобы подчеркнуть социальные чаевые и повседневные P2P-сценарии использования.

Рельсы и экосистема: X Layer

  • X Layer — это Ethereum Layer 2 от OKX, построенный на Polygon CDK. Обновление в августе 2025 года увеличило пропускную способность до ~5 000 TPS и перевело токен газа на OKB, при этом субсидируя почти нулевые комиссии за газ для Pay.
  • X Layer напрямую интегрирован с OKX Wallet и централизованной биржей, обеспечивая такие функции, как «быстрый вывод без газа», использующие инфраструктуру Pay.

Охват мерчантов (сейчас против будущего)

  • Сегодня: Условия OKX Pay явно запрещают транзакции между предприятиями или с мерчантами, если OKX не авторизует их, что на данный момент закрепляет Pay как функцию P2P для потребителей.
  • В ближайшей перспективе: Ожидается, что охват мерчантов будет осуществляться через карту OKX в партнерстве с Mastercard, которая внедряет сквозные возможности приема стейблкоинов, чтобы кошельки могли совершать покупки у традиционных мерчантов.

Доступность, KYC и соответствие требованиям

  • Активация Pay требует аккаунта OKX и пройденного KYC, а получатели также должны верифицировать свою личность для получения средств.
  • OKX предупреждает, что Pay предлагается не во всех юрисдикциях и ведет список ограниченных регионов.
  • Наблюдателям за соблюдением требований следует отметить признание OKX вины в феврале 2025 года в Соединенных Штатах по нарушениям AML. Урегулирование включало примерно $505 миллионов штрафов и независимого контролера до февраля 2027 года. Напротив, OKX получила принципиальное одобрение от MAS Сингапура на платежную лицензию и теперь поддерживает мгновенные переводы SGD через рельсы DBS.

Конкурентный обзор (Платежи)

ФункцияOKX PayBinance PayBybit PayCoinbase Payments / Commerce
Основное использованиеP2P-платежи стейблкоинами на X Layer; социальные подарки; безкомиссионный UXP2P плюс экосистема мерчантов; нулевой газ для пользователей; 80+ активовP2P с интеграциями для веб/приложений/POSИнфраструктура оплаты USDC (Base) для платформ; Coinbase Commerce для мерчантов
Использование мерчантамиОграничено, если OKX не авторизует; охват мерчантов через карту OKX и стек MastercardШирокая программа для мерчантов и партнеровПозиционирование на интеграции с мерчантамиРельсы стейблкоинов на уровне платформы; Commerce взимает 1% сегодня
КомиссииНет комиссии для пользователя за P2P на X Layer; газ за конвертацию для внешних сетейПозиционирование как «нулевые комиссии за газ» для пользователейМаркетинг вокруг низких комиссийCommerce в настоящее время 1% для мерчантов
АктивыUSDT, USDC (больше стейблкоинов «позже»)80+ активов, включая BTC/ETH/USDT/USDCМультиактивыВ основном USDC (с промоакциями PYUSD)
РельсыX Layer (газ OKB)Внутренние Binance + поддерживаемые сетиВнутренние Bybit + сетиBase + стек Coinbase

Преимущества

  • Бесшовный UX: ключи доступа, телефон/электронная почта/ссылки и автоматический возврат через 48 часов делают использование Pay удобным для потребителей.
  • P2P с абстракцией газа: безкомиссионные переводы на X Layer плюс покрываемые внутри-X Layer конвертации снижают трение для пользователей.
  • Близость к бирже: тесная связь с биржей OKX, X Layer и предстоящей картой OKX создает пакет для ввода/вывода средств.

Трудности и риски

  • Полукастодиальный дизайн: каждое действие Смарт-аккаунта зависит от соподписи OKX, поэтому пользователи наследуют доступность и политические решения OKX.
  • Пробел в мерчантах сегодня: Позиционирование Pay, ориентированное на потребителя, ограничивает принятие мерчантами до тех пор, пока не разовьются карточные и Mastercard-потоки.
  • Регуляторное давление: результат правоприменения в США и юрисдикционные ограничения сдерживают глобальное развертывание.

Что стоит отслеживать (3–9 месяцев)

  • Запуск карты OKX: география, комиссии, обмен валют, вознаграждения, контроль BIN и возможность прямого списания средств с балансов Pay при оплате картой.
  • Покрытие стейблкоинов: расширение за пределы USDT/USDC и как уровни APY развиваются по регионам.
  • Пилотные проекты с мерчантами: конкретные примеры расчетов стейблкоинами Mastercard или авторизованных OKX потоков мерчантов внутри Pay.
  • Экономика X Layer: влияние OKB как газа, обновления пропускной способности и субсидий на газ на рост Pay и ончейн-активность.

Контрольный список должной осмотрительности

  • Регуляторный охват: подтвердите юрисдикционную пригодность и доступность услуг перед планированием развертывания.
  • KYC и потоки данных: документируйте шаги верификации личности и какие метаданные транзакций передаются между контрагентами.
  • Модель хранения: определите режимы отказа, если OKX не может соподписать или если требуется сброс ключей доступа; протестируйте восстановление ZK-Email.
  • Проверка стоимости: измерьте фактические комиссии пользователя на X Layer по сравнению с газом, потребляемым при бриджинге из других сетей.
  • Вознаграждения: отслеживайте APY, начисление и механизмы выплат, отмечая право OKX на корректировку или приостановку программы.

Источники: FAQ и документация OKX Pay, условия OKX Smart Account, объявления об обновлении X Layer, материалы о партнерстве Mastercard и OKX Card, пресс-релизы Mastercard о расчетах стейблкоинами, раскрытие информации о рисках и соответствии требованиям OKX, освещение Reuters правоприменительных действий США в феврале 2025 года.

От приложений к активам: Скачок финтеха в криптоиндустрию

· 38 мин. чтения
Dora Noda
Software Engineer

Традиционные финтех-приложения кардинально трансформировались из ориентированных на потребителя сервисов в критически важную инфраструктуру для глобальной криптоэкономики. Пять крупнейших платформ совокупно обслуживают более 700 миллионов пользователей и ежегодно обрабатывают криптотранзакции на сотни миллиардов долларов. Этот переход от приложений к активам представляет собой не просто расширение продуктовой линейки, а полное переосмысление финансовой инфраструктуры, где блокчейн-технология становится фундаментальным уровнем, а не дополнительной функцией. Robinhood, Revolut, PayPal, Kalshi и CoinGecko реализуют параллельные стратегии, которые сходятся в едином видении: крипто как неотъемлемая финансовая инфраструктура, а не альтернативный класс активов.

Трансформация получила решающий импульс в 2024–2025 годах, когда появилась регуляторная ясность благодаря европейской системе MiCA и американскому закону GENIUS для стейблкоинов, институциональное принятие ускорилось за счет биткойн-ETF, управляющих миллиардами активов, а финтех-компании достигли технологической зрелости, обеспечивающей бесшовную интеграцию крипто. Эти платформы теперь совокупно представляют собой мост между 400 миллионами пользователей традиционных финансов и децентрализованной цифровой экономикой, каждая из которых решает различные аспекты одной и той же фундаментальной задачи: сделать крипто доступным, полезным и надежным для широкой аудитории.

Регуляторный прорыв, обеспечивший масштабирование

Период 2024–2025 годов ознаменовал решительный сдвиг в регуляторной среде, которая годами сдерживала криптоамбиции финтеха. Иоганн Кербрат, генеральный менеджер Robinhood Crypto, выразил разочарование отрасли: «Недавно мы получили уведомление Уэллса. Для меня главный вывод — это необходимость регуляторной ясности в США относительно того, что является ценными бумагами, а что — криптовалютами. Мы встречались с SEC 16 раз, пытаясь зарегистрироваться». Однако, несмотря на эту неопределенность, компании продвигались вперед с стратегиями, ориентированными на соблюдение требований, что в конечном итоге позволило им извлечь выгоду, когда ясность наступила.

Регламент Европейского союза о рынках криптоактивов (MiCA) предоставил первую всеобъемлющую основу, позволив Revolut запустить криптосервисы в 30 странах Европейской экономической зоны и Robinhood расшириться за счет приобретения Bitstamp за 200 миллионов долларов в июне 2025 года. Мазен ЭльДжунди, глобальный руководитель отдела криптобизнеса в Revolut, признал: «Система MiCA имеет много плюсов и минусов. Она не идеальна, но имеет право на существование и помогает таким компаниям, как наша, понять, что мы можем предложить клиентам». Это прагматичное принятие несовершенного регулирования вместо регуляторного вакуума стало отраслевым консенсусом.

В Соединенных Штатах произошло несколько прорывных моментов. Победа Kalshi над CFTC в судебном процессе относительно рынков политических предсказаний установила федеральную юрисдикцию над контрактами на события, при этом регулирующий орган отозвал свою апелляцию в мае 2025 года. Джон Ван, 23-летний руководитель отдела крипто в Kalshi, назначенный в августе 2025 года, заявил: «Рынки предсказаний и контракты на события теперь находятся на том же уровне, что и обычные деривативы и акции — это действительно новый класс активов нового мира». Установление администрацией Трампа Федерального стратегического биткойн-резерва США посредством исполнительного указа в марте 2025 года и принятие Закона GENIUS, предоставляющего регулируемый путь для стейблкоинов, создали среду, в которой финтех-компании наконец-то смогли строить с уверенностью.

PayPal воплотил подход, ориентированный на соблюдение требований, став одной из первых компаний, получивших полную лицензию BitLicense от Департамента финансовых услуг Нью-Йорка в июне 2022 года, за годы до запуска своего стейблкоина PayPal USD в августе 2023 года. Мэй Забанех, вице-президент по продуктам для блокчейна, крипто и цифровых валют в PayPal, объяснила стратегию: «PayPal выбрал полное лицензирование, потому что это был лучший путь для предоставления услуг по криптовалюте своим пользователям, учитывая надежную основу, предоставленную NYDFS для таких услуг». Эта регуляторная основа позволила PayPal действовать быстро, когда SEC закрыла расследование PYUSD без каких-либо действий в 2025 году, устранив последний барьер неопределенности.

Регуляторная трансформация позволила не только инновации без разрешений, но и скоординированное развитие инфраструктуры между традиционными и крипто-нативными системами. Иоганн Кербрат из Robinhood отметил практическое влияние: «Моя цель — убедиться, что мы можем работать независимо от того, какая сторона победит в ноябре. Я надеюсь, что к этому моменту стало ясно, что нам нужно регулирование, иначе мы отстанем от ЕС и других мест в Азии». К концу 2025 года финтех-платформы совокупно получили более 100 лицензий в различных юрисдикциях по всему миру, превратившись из просителей регулирования в доверенных партнеров в формировании интеграции крипто в основные финансы.

Стейблкоины становятся «убийственным приложением» для платежей

Сближение финтех-платформ на стейблкоинах как основной инфраструктуре, возможно, является самым ясным сигналом эволюции крипто от спекуляции к полезности. Мэй Забанех сформулировала отраслевой консенсус: «В течение многих лет стейблкоины считались «убийственным приложением» крипто, сочетая мощь блокчейна со стабильностью фиатной валюты». К 2025 году это теоретическое обещание стало операционной реальностью, поскольку оборот стейблкоинов удвоился до 250 миллиардов долларов в течение 18 месяцев, а McKinsey прогнозирует 2 триллиона долларов к 2028 году.

Стейблкоин PayPal USD от PayPal является примером стратегического поворота от крипто как торгуемого актива к крипто как платежной инфраструктуре. Запущенный в августе 2023 года и теперь развернутый на блокчейнах Ethereum, Solana, Stellar и Arbitrum, PYUSD достиг 894 миллионов долларов в обращении к середине 2025 года, несмотря на то, что составлял менее 1% от общего рынка стейблкоинов, где доминируют Tether и Circle. Значение заключается не в доле рынка, а в варианте использования: PayPal использовал PYUSD для оплаты счетов EY в октябре 2024 года, демонстрируя реальную полезность в рамках традиционных бизнес-операций. Решение компании «Плати с помощью крипто» для продавцов, запущенное в июле 2025 года, принимающее более 100 криптовалют, но конвертирующее все в PYUSD перед расчетом, раскрывает стратегическое видение — стейблкоины как расчетный уровень, связывающий волатильное крипто и традиционную коммерцию.

Забанех подчеркнула трансформацию платежей: «Поскольку мы видим, что трансграничные платежи являются ключевой областью, где цифровые валюты могут обеспечить реальную ценность, работа со Stellar поможет продвинуть использование этой технологии и принесет пользу всем пользователям». Расширение до Stellar специально нацелено на денежные переводы и трансграничные платежи, где традиционные системы взимают 3% на глобальном рынке в 200 триллионов долларов. Решение PayPal для продавцов снижает комиссии за трансграничные транзакции на 90% по сравнению с традиционной обработкой кредитных карт за счет конвертации крипто-стейблкоинов, предлагая акционную ставку 0,99% против средней комиссии за обработку кредитных карт в США в 1,57%.

И Robinhood, и Revolut заявили об амбициях в отношении стейблкоинов: Bloomberg сообщил в сентябре 2024 года, что обе компании изучают возможность выпуска собственных стейблкоинов. Для Revolut, которая уже предоставляет данные о ценах для Pyth Network, поддерживающей приложения DeFi, управляющие общей стоимостью в 15,2 миллиарда долларов, стейблкоин завершит ее трансформацию в поставщика криптоинфраструктуры. Мазен ЭльДжунди сформулировал эту эволюцию: «Наше партнерство с Pyth — важная веха в пути Revolut к модернизации финансов. Поскольку DeFi продолжает набирать обороты, позиция Pyth как основы отрасли поможет Revolut извлечь выгоду из этой трансформации».

Стратегия стейблкоинов отражает более глубокие идеи о принятии крипто. Вместо того чтобы ожидать от пользователей принятия волатильных активов, эти платформы признали, что трансформационная сила крипто заключается в ее рельсах, а не в ее активах. Сохраняя фиатную деноминацию при получении преимуществ блокчейна — мгновенные расчеты, программируемость, доступность 24/7, более низкие затраты — стейблкоины предлагают ценностное предложение, которое на самом деле хотят 400 миллионов пользователей финтеха: лучшее движение денег, а не спекулятивные инвестиции. Мэй Забанех выразила эту философию: «Чтобы вещи стали мейнстримом, они должны быть легкодоступными, легкоприменимыми». Стейблкоины, как оказалось, являются и тем, и другим.

Рынки предсказаний становятся троянским конем для сложных финансовых продуктов

Взрывной рост Kalshi — с 3,3% доли рынка в начале 2024 года до 66% к сентябрю 2025 года, с однодневным рекордом в 260 миллионов долларов торгового объема — демонстрирует, как рынки предсказаний успешно упаковывают сложные финансовые концепции для широкой аудитории. Назначение Джона Вана руководителем отдела крипто в августе 2025 года ускорило явную стратегию платформы по позиционированию рынков предсказаний как «входного наркотика» для принятия крипто. «Я думаю, что рынки предсказаний похожи на опционы, упакованные в максимально доступной форме», — объяснил Ван на Token 2049 Singapore в октябре 2025 года. «Поэтому я думаю, что рынки предсказаний — это как троянский конь для людей, чтобы войти в крипто».

Статус платформы, регулируемый CFTC, обеспечивает критическое конкурентное преимущество перед крипто-нативными конкурентами, такими как Polymarket, которая готовилась к возвращению в США, приобретя QCEX за 112 миллионов долларов. Федеральное регулирование Kalshi как Designated Contract Market обходит государственные ограничения на азартные игры, обеспечивая доступ во всех 50 штатах, в то время как традиционные спортивные букмекеры ориентируются в сложных лицензионных процедурах каждого штата. Этот регуляторный арбитраж в сочетании с криптоплатежными системами, поддерживающими депозиты Bitcoin, Solana, USDC, XRP и Worldcoin, создает уникальное положение: федерально регулируемые рынки предсказаний с крипто-нативной инфраструктурой.

Видение Вана выходит за рамки простого принятия криптодепозитов. Запуск KalshiEco Hub в сентябре 2025 года со стратегическими партнерствами на Solana и Base (Layer-2 от Coinbase) позиционирует Kalshi как платформу для разработчиков, позволяющую создавать сложные торговые инструменты, аналитические панели и ИИ-агентов. «Это может быть что угодно — от передачи данных из нашего API в блокчейн до, в будущем, токенизации позиций Kalshi, предоставления маржинальной и левериджной торговли, а также создания сторонних фронтендов», — изложил Ван на Solana APEX. Экосистема разработчиков уже включает такие инструменты, как Kalshinomics для анализа рынка и Verso для профессионального поиска, при этом Ван пообещал, что Kalshi интегрируется с «каждым крупным криптоприложением и биржей» в течение 12 месяцев.

Партнерство с Robinhood, объявленное в марте 2025 года и расширенное в августе, является примером стратегической игры в дистрибуцию. Встраивая регулируемые CFTC рынки предсказаний Kalshi в приложение Robinhood, обслуживающее 25,2 миллиона клиентов, обе компании выигрывают: Robinhood предлагает дифференцированные продукты, не ориентируясь на регулирование азартных игр, в то время как Kalshi получает доступ к массовой дистрибуции. Партнерство изначально фокусировалось на рынках НФЛ и студенческого футбола, но расширилось до политики, экономики и более широких контрактов на события, при этом доходы делятся поровну между платформами. Иоганн Кербрат отметил более широкую стратегию Robinhood: «Мы на самом деле не видим различия между криптокомпанией и некриптокомпанией. Со временем любой, кто в основном перемещает деньги или кто работает в сфере финансовых услуг, станет криптокомпанией».

Успех Kalshi подтверждает тезис Вана о том, что упрощенные финансовые деривативы — вопросы «да/нет» о реальных событиях — могут демократизировать сложные торговые стратегии. Устраняя сложность ценообразования опционов, «греков» и спецификаций контрактов, рынки предсказаний делают вероятностное мышление доступным для розничной аудитории. Однако за этой простотой скрывается та же инфраструктура управления рисками, хеджирования и маркет-мейкинга, которая поддерживает традиционные рынки деривативов. Фирмы с Уолл-стрит, включая Susquehanna International Group, обеспечивают институциональную ликвидность, а интеграция платформы с Zero Hash для обработки крипто и LedgerX для клиринга демонстрирует инфраструктуру институционального уровня. Оценка платформы в 2 миллиарда долларов после раунда Series C в июне 2025 года, возглавленного Paradigm и Sequoia, отражает убежденность инвесторов в том, что рынки предсказаний представляют собой подлинный новый класс активов — и крипто предоставляет идеальную инфраструктуру для его глобального масштабирования.

Розничная криптоторговля превращается в мультиактивные платформы для управления капиталом

Трансформация Robinhood из компании, которая ограничила торговлю GameStop в 2021 году, в лидера криптоинфраструктуры, генерирующего 358 миллионов долларов криптодохода только в четвертом квартале 2024 года — что представляет собой рост на 700% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года — иллюстрирует, как розничные платформы вышли за рамки простой функциональности покупки/продажи. Иоганн Кербрат, который присоединился к Robinhood более трех лет назад после работы в Iron Fish, Airbnb и Uber, руководил этим созреванием в комплексные крипто-нативные финансовые услуги. «Мы считаем, что крипто — это на самом деле способ для нас полностью перестроить весь Robinhood в ЕС с нуля, просто используя блокчейн-технологии», — объяснил Кербрат на EthCC 2025 в Каннах. «Мы думаем, что блокчейн-технологии могут сделать вещи более эффективными, быстрыми, а также охватить больше людей».

Приобретение Bitstamp за 200 миллионов долларов, завершенное в июне 2025 года, ознаменовало решительный шаг Robinhood в институциональную криптоинфраструктуру. 14-летняя биржа принесла более 50 глобальных лицензий, 5000 институциональных клиентов, 500 000 розничных пользователей и примерно 72 миллиарда долларов торгового объема за последние двенадцать месяцев — что составляет 50% от розничного криптообъема Robinhood. Что более стратегически важно, Bitstamp предоставила институциональные возможности, включая кредитование, стейкинг, крипто-как-услугу под белой этикеткой и API-подключение, которые позиционируют Robinhood для конкуренции за пределами розничного сегмента. «Приобретение Bitstamp — это важный шаг в развитии нашего криптобизнеса», — заявил Кербрат. «Благодаря этой стратегической комбинации мы лучше позиционированы для расширения нашего присутствия за пределами США и приветствуем институциональных клиентов в Robinhood».

Однако самой амбициозной инициативой может быть блокчейн Layer-2 от Robinhood и программа токенизации акций, объявленная в июне 2025 года. Платформа планирует токенизировать более 200 акций и ETF США, включая спорные деривативы, привязанные к оценкам частных компаний, такие как токены SpaceX и OpenAI. «Для пользователя это очень просто; в будущем вы сможете токенизировать любой финансовый инструмент, не только акции США, но и что угодно», — объяснил Кербрат. «Если вы захотите сменить брокера, вам не придется ждать несколько дней и гадать, куда идут ваши акции; вы сможете сделать это мгновенно». Построенный на технологии Arbitrum, Layer-2 нацелен на предоставление готовой к соблюдению требований инфраструктуры для токенизированных активов, бесшовно интегрированной с существующей экосистемой Robinhood.

Это видение выходит за рамки технических инноваций к фундаментальной трансформации бизнес-модели. Отвечая на вопрос об амбициях Robinhood в области крипто, Кербрат все чаще подчеркивает технологию, а не объемы торгов: «Я думаю, что эта идея блокчейна как фундаментальной технологии действительно недооценена». Следствие — Robinhood рассматривает крипто не как категорию продуктов, а как технологическую основу для всех финансовых услуг — представляет собой глубокую стратегическую ставку. Вместо того чтобы предлагать крипто наряду с акциями и опционами, компания перестраивает свою основную инфраструктуру на блокчейн-рельсах, используя токенизацию для устранения задержек расчетов, снижения затрат посредников и обеспечения круглосуточных рынков.

Конкурентное позиционирование по отношению к Coinbase отражает это стратегическое расхождение. В то время как Coinbase предлагает более 260 криптовалют против более 20 у Robinhood в США, Robinhood предоставляет интегрированную мультиактивную торговлю, круглосуточную торговлю акциями наряду с крипто, более низкие комиссии для небольших сделок (примерно 0,55% фиксированная ставка против многоуровневой структуры Coinbase, начинающейся с 0,60% для мейкера/1,20% для тейкера), и кросс-активную функциональность, привлекательную для гибридных инвесторов. Акции Robinhood выросли в четыре раза в 2024 году по сравнению с ростом Coinbase на 60%, что говорит о том, что рынки вознаграждают диверсифицированную модель финтех-суперприложения, а не чистые криптобиржи. Пользовательское понимание Кербрата подтверждает этот подход: «У нас есть инвесторы, которые совершенно новички в крипто, и они просто начнут с торговли одной из своих акций на одну из монет, затем постепенно войдут в криптомир. Мы также видим прогресс от простого хранения активов к их фактической передаче с использованием кошелька и более глубокому погружению в Web3».

Глобальный криптобанкинг соединяет традиционные и децентрализованные финансы

Достижение Revolut 52,5 миллиона пользователей в 48 странах с ростом доходов от крипто-связанных активов на 298% до 647 миллионов долларов в 2024 году демонстрирует, как необанки успешно интегрировали крипто в комплексные финансовые услуги. Мазен ЭльДжунди, глобальный руководитель отдела крипто, богатства и торговли, сформулировал стратегическое видение в подкасте Gen C в мае 2025 года: Revolut «создает мост между традиционным банкингом и Web3, стимулируя принятие крипто через образование и интуитивно понятный пользовательский опыт». Этот мост проявляется в продуктах, охватывающих весь спектр — от обучения для начинающих до сложной торговой инфраструктуры.

Программа Learn & Earn, которая привлекла более 3 миллионов клиентов по всему миру, с сотнями тысяч присоединяющихся ежемесячно, является примером подхода, ориентированного на образование. Пользователи проходят интерактивные уроки по блокчейн-протоколам, включая Polkadot, NEAR, Avalanche и Algorand, получая крипто-вознаграждения на сумму от 5 до 15 евро за курс после прохождения тестов. Отчет 11FS Pulse назвал Revolut «ведущей звездой криптовалют» в 2022 году за ее «веселый и простой подход» к криптообразованию. ЭльДжунди подчеркнул стратегическую важность: «Мы рады продолжать нашу миссию по обеспечению доступности сложного мира блокчейн-технологий для всех. Аппетит к образовательному контенту по web3 продолжает расти многообещающими и обнадеживающими темпами».

Для продвинутых трейдеров Revolut X — запущенный в мае 2024 года для Великобритании и расширенный до 30 стран ЕЭЗ к ноябрю 2024 года — предоставляет автономную функциональность биржи с более чем 200 токенами, 0% комиссией для мейкеров и 0,09% для тейкеров. Запуск мобильного приложения в марте 2025 года расширил эту профессиональную инфраструктуру для торговли на ходу, при этом Леонид Башлыков, руководитель отдела продуктов криптобиржи, сообщил: «Десятки тысяч трейдеров активно используют платформу в Великобритании; отзывы очень позитивные, многие уже пользуются нашими почти нулевыми комиссиями, широким спектром доступных активов и бесшовной интеграцией с их счетами Revolut». Бесшовная конвертация фиата в крипто в экосистеме Revolut — без комиссий и лимитов для ввода/вывода между счетом Revolut и Revolut X — устраняет трения, которые обычно препятствуют принятию крипто.

Партнерство с Pyth Network, объявленное в январе 2025 года, сигнализирует об амбициях Revolut стать поставщиком криптоинфраструктуры, а не просто потребительским приложением. Будучи первым банковским издателем данных, присоединившимся к Pyth Network, Revolut предоставляет собственные данные о ценах цифровых активов для поддержки более 500 потоков данных в реальном времени, обеспечивающих безопасность приложений DeFi, управляющих 15,2 миллиардами долларов и обрабатывающих более 1 триллиона долларов общего торгового объема в более чем 80 блокчейн-экосистемах. ЭльДжунди охарактеризовал это как стратегическое позиционирование: «Работая с Pyth для предоставления наших надежных рыночных данных приложениям, Revolut может влиять на цифровые экономики, обеспечивая разработчикам и пользователям доступ к точной информации в реальном времени, которая им нужна». Этот вклад данных позволяет Revolut участвовать в инфраструктуре DeFi без капитальных вложений или активной торговли — элегантное решение регуляторных ограничений на более прямое участие в DeFi.

Revolut Ramp, запущенный в марте 2024 года в партнерстве с MetaMask, предоставляет критически важный он-рамп, соединяющий 52,5 миллиона пользователей Revolut с самостоятельными Web3-опытами. Пользователи могут приобретать более 20 токенов, включая ETH, USDC и SHIB, непосредственно в кошельки MetaMask, используя балансы счетов Revolut или Visa/Mastercard, при этом существующие клиенты Revolut обходят дополнительную процедуру KYC и завершают транзакции за считанные секунды. ЭльДжунди позиционировал это как экосистемную игру: «Мы рады объявить о нашем новом криптопродукте Revolut Ramp, ведущем он-рамп решении для экосистемы web3. Наше он-рамп решение обеспечивает высокие показатели успешности транзакций, совершаемых в экосистеме Revolut, и низкие комиссии для всех клиентов».

Получение банковской лицензии Великобритании в июле 2024 года после трехлетнего процесса подачи заявки в сочетании с литовской банковской лицензией от Европейского центрального банка, позволяющей осуществлять операции, соответствующие MiCA, уникально позиционирует Revolut среди крипто-дружественных необанков. Однако сохраняются значительные проблемы, включая штраф в размере 3,5 миллиона евро от Банка Литвы в 2025 году за нарушения AML, связанные с криптотранзакциями, и постоянное регуляторное давление на крипто-связанные банковские услуги. Несмотря на то, что Revolut был назван «самым крипто-дружественным банком Великобритании», 38% криптофирм Великобритании используют его для банковских услуг, компания должна ориентироваться в постоянном напряжении между криптоинновациями и банковским регулированием. Акцент ЭльДжунди на трансграничных платежах как наиболее перспективном варианте использования крипто — «безграничные платежи представляют собой один из самых многообещающих вариантов использования криптовалюты» — отражает прагматичную ориентацию на защищаемые, совместимые с регулированием приложения, а не на преследование каждой криптовозможности.

Инфраструктура данных становится невидимым фундаментом

Эволюция CoinGecko от ориентированного на потребителя трекера цен до поставщика корпоративной инфраструктуры данных, обрабатывающего 677 миллиардов API-запросов ежегодно, показывает, как данные и аналитика стали неотъемлемой частью финтех-криптоинтеграции. Бобби Онг, соучредитель и недавно назначенный генеральный директор с августа 2025 года, объяснил фундаментальную идею: «Мы решили создать сайт данных, потому что, проще говоря, всегда есть потребность в качественных данных». Эта простая идея, сформировавшаяся, когда биткойн торговался по однозначным ценам, а Онг добывал свои первые монеты в 2010 году, теперь лежит в основе предприятия, обслуживающего Consensys, Chainlink, Coinbase, Ledger, Etherscan, Kraken и Crypto.com.

Независимость, последовавшая за приобретением CoinMarketCap Binance в 2020 году, стала определяющим конкурентным преимуществом CoinGecko. «Произошло обратное, и пользователи обратились к CoinGecko», — заметил Онг. «Это произошло потому, что CoinGecko всегда оставался нейтральным и независимым при предоставлении цифр». Этот нейтралитет критически важен для финтех-приложений, требующих непредвзятых источников данных — Robinhood, Revolut и PayPal не могут полагаться на данные от конкурентов, таких как Coinbase, или бирж с заинтересованностью в конкретных токенах. Комплексное покрытие CoinGecko более 18 000 криптовалют на более чем 1000 биржах, а также 17 миллионов токенов, отслеживаемых через GeckoTerminal на 1700 децентрализованных биржах, предоставляет финтех-платформам полную рыночную видимость, необходимую для разработки продуктов.

Партнерство с Chainlink является примером инфраструктурной роли CoinGecko. Предоставляя рыночные данные о криптовалютах — цену, объем торгов и рыночную капитализацию — для децентрализованной сети оракулов Chainlink, CoinGecko позволяет разработчикам смарт-контрактов получать доступ к надежным ценам для приложений DeFi. «Рыночные данные о криптовалютах CoinGecko теперь могут быть легко вызваны разработчиками смарт-контрактов при разработке децентрализованных приложений», — объявили компании. «Эти данные доступны для Bitcoin, Ethereum и более 5700 монет, которые в настоящее время отслеживаются на CoinGecko». Эта интеграция устраняет единые точки отказа, оценивая несколько источников данных, поддерживая целостность оракулов, что критически важно для протоколов DeFi, управляющих миллиардами заблокированной стоимости.

Рыночные инсайты Онга, которыми он делится в ежеквартальных отчетах, на конференциях, включая его основной доклад на Token 2049 Singapore в октябре 2025 года под названием «Что дальше: 1 миллиард токенов, рыночная капитализация в 50 триллионов долларов», и в его давнем подкасте CoinGecko Podcast, предоставляют финтех-компаниям ценную информацию для стратегического планирования. Его предсказание, что игры станут «темной лошадкой» в принятии крипто — «сотни миллионов долларов были вложены в игровые студии для создания web3-игр за последние несколько лет. Все, что нам нужно, это чтобы одна игра стала большим хитом, и внезапно у нас появятся миллионы новых пользователей, использующих крипто» — отражает данные, полученные CoinGecko путем мониторинга запусков токенов, активности DEX и моделей поведения пользователей по всей криптоэкосистеме.

Переход руководства от COO к CEO в августе 2025 года, когда соучредитель Т.М. Ли стал президентом, сосредоточенным на долгосрочном видении продукта и R&D, сигнализирует о созревании CoinGecko в институционализированного поставщика данных. Назначение Седрика Чана на должность CTO с мандатом на внедрение ИИ в операции и предоставление «высокоточных криптоданных в реальном времени» демонстрирует инвестиции в инфраструктуру, необходимые для обслуживания корпоративных клиентов. Онг сформулировал эволюцию: «Т.М. и я основали CoinGecko с общим видением расширения возможностей децентрализованного будущего. Эти ценности будут продолжать направлять нас вперед». Для финтех-платформ, интегрирующих крипто, комплексные, нейтральные и надежные услуги данных CoinGecko представляют собой необходимую инфраструктуру — терминал Bloomberg для цифровых активов, который позволяет всему остальному функционировать.

Техническая инфраструктура обеспечивает бесшовный пользовательский опыт

Трансформация крипто из отдельной функциональности в интегрированную инфраструктуру потребовала решения сложных технических задач, связанных с хранением, безопасностью, совместимостью и пользовательским опытом. Эти финтех-платформы совокупно инвестировали миллиарды в создание технических рельсов, обеспечивающих массовое принятие крипто, при этом архитектурные решения раскрывают стратегические приоритеты.

Инфраструктура хранения Robinhood, содержащая 38 миллиардов долларов криптоактивов по состоянию на ноябрь 2024 года, использует стандартное для отрасли холодное хранение для большинства средств, сторонние аудиты безопасности и протоколы с мультиподписью. Лицензирование платформы Департаментом финансовых услуг штата Нью-Йорк и регистрация FinCEN в качестве бизнеса по предоставлению денежных услуг демонстрируют безопасность регуляторного уровня. Однако пользовательский опыт полностью абстрагирует эту сложность — клиенты просто видят балансы и совершают сделки за считанные секунды. Иоганн Кербрат подчеркнул этот принцип: «Я думаю, что нас делает уникальными то, что наш UX и UI довольно инновационны. По сравнению со всеми конкурентами, это, вероятно, один из лучших UI. Я думаю, это то, что мы хотим привнести в каждый продукт, который мы создаем. Либо лучшая в своем классе цена, либо лучший в своем классе UI/UX».

API для криптоторговли, запущенный в мае 2024 года, раскрывает инфраструктурные амбиции Robinhood за пределами потребительских приложений. Предоставляя доступ к рыночным данным в реальном времени, программное управление портфелем, автоматизированные торговые стратегии и круглосуточный доступ к крипторынку, API позволяет разработчикам создавать сложные приложения на основе инфраструктуры Robinhood. В сочетании с настольной платформой Robinhood Legend, включающей более 30 технических индикаторов, торговлю фьючерсами и продвинутые типы ордеров, компания позиционирует себя как поставщик инфраструктуры для опытных пользователей крипто, а не просто для розничных новичков. Интеграция интеллектуальной маршрутизации ордеров Bitstamp после приобретения обеспечивает исполнение институционального уровня на нескольких площадках ликвидности.

Технический подход PayPal приоритезирует бесшовную интеграцию с продавцами над блокчейн-идеологией. Решение «Плати с помощью крипто», анонсированное в июле 2025 года, является примером этой философии: клиенты подключают криптокошельки при оформлении заказа, PayPal продает криптовалюту на централизованных или децентрализованных биржах, конвертирует выручку в PYUSD, затем конвертирует PYUSD в USD для депозита продавца — все это происходит прозрачно за знакомым потоком оформления заказа PayPal. Продавцы получают доллары, а не волатильную крипто, устраняя основной барьер для принятия продавцами, в то время как PayPal получает комиссию за транзакции на рынке с объемом более 3 триллионов долларов и 650 миллионами глобальных пользователей крипто. Мэй Забанех выразила стратегическую идею: «Как и почти во всем, что касается платежей, потребителям и покупателям должен быть предоставлен выбор в том, как они хотят платить».

Мультиблокчейн-стратегия Revolut — Ethereum для доступа к DeFi, Solana для недорогих высокоскоростных транзакций, Stellar для трансграничных платежей — демонстрирует сложную архитектуру инфраструктуры, сопоставляющую конкретные блокчейны с вариантами использования, а не максимализм одной цепочки. Инфраструктура стейкинга, поддерживающая Ethereum, Cardano, Polkadot, Solana, Polygon и Tezos с автоматическим стейкингом для определенных токенов, отражает глубокую интеграцию, необходимую для абстрагирования сложности блокчейна от пользователей. Более двух третей активов Solana Revolut в Европе находятся в стейкинге, что говорит о том, что пользователи все чаще ожидают генерации доходности как стандартной функциональности, а не дополнительной функции, требующей технических знаний.

Партнерство Kalshi с Zero Hash для всей обработки криптодепозитов — мгновенная конвертация Bitcoin, Solana, USDC, XRP и других криптовалют в USD при соблюдении требований CFTC — иллюстрирует, как поставщики инфраструктуры позволяют регулируемым компаниям получать доступ к крипторельсам, не становясь самими криптокастодианами. Платформа поддерживает лимиты криптодепозитов в 500 000 долларов по сравнению с более низкими лимитами традиционных банков, предоставляя опытным пользователям преимущества при сохранении федерального регуляторного надзора. Видение Джона Вана о «чисто аддитивных» ончейн-инициативах — передача данных о событиях в блокчейны в реальном времени, будущая токенизация позиций Kalshi, безразрешительная маржинальная торговля — предполагает, что эволюция инфраструктуры будет продолжать расширять функциональность, сохраняя при этом основной регулируемый биржевой опыт для существующих пользователей.

Конкурентная среда раскрывает совместную инфраструктуру

Очевидная конкуренция между этими платформами скрывает лежащее в основе сотрудничество по общей инфраструктуре, которое приносит пользу всей экосистеме. Партнерство Kalshi с Robinhood, интеграция Revolut с MetaMask и Pyth Network, сотрудничество PayPal с Coinbase для бесплатных покупок PYUSD и предоставление данных CoinGecko оракулам Chainlink демонстрируют, как конкурентное позиционирование сосуществует с инфраструктурной взаимозависимостью.

Ландшафт стейблкоинов иллюстрирует эту динамику. PYUSD от PayPal конкурирует с USDT от Tether и USDC от Circle за долю рынка, однако все три протокола требуют одной и той же инфраструктуры: блокчейн-сети для расчетов, криптобиржи для ликвидности, фиатные банковские партнеры для ввода/вывода средств и регуляторные лицензии для соблюдения требований. Когда Robinhood объявил о присоединении к Global Dollar Network для стейблкоина USDG, он одновременно подтвердил стратегию стейблкоинов PayPal, создав при этом конкурентное давление. Сообщения Bloomberg в сентябре 2024 года о том, что Robinhood и Revolut изучают возможность выпуска собственных стейблкоинов, свидетельствуют о консенсусе в отрасли, что выпуск стейблкоинов представляет собой необходимую инфраструктуру для финтех-платформ, а не просто диверсификацию продуктов.

Партнерства с блокчейн-сетями раскрывают стратегическое выравнивание. KalshiEco Hub от Kalshi поддерживает как Solana, так и Base (Layer-2 от Coinbase), Layer-2 от Robinhood построен на технологии Arbitrum, PYUSD от PayPal развернут на Ethereum, Solana, Stellar и Arbitrum, а Revolut интегрирует Ethereum, Solana и готовится к расширению Stellar. Вместо фрагментации по несовместимым сетям, эти платформы сходятся на одной и той же горстке высокопроизводительных блокчейнов, создавая сетевые эффекты, которые приносят пользу всем участникам. Замечание Бобби Онга о том, что «мы наконец-то видим, как DEX бросают вызов CEX» после того, как Hyperliquid стал 8-й по величине биржей бессрочных фьючерсов, отражает, как децентрализованная инфраструктура созревает до институционального качества, уменьшая преимущества централизованных посредников.

Регуляторная защита демонстрирует аналогичную динамику. Хотя эти компании конкурируют за долю рынка, у них есть общие интересы в четких рамках, которые способствуют инновациям. Заявление Иоганна Кербрата о том, что «моя цель — убедиться, что мы можем работать независимо от того, какая сторона победит в ноябре», отражает общеотраслевой прагматизм — компаниям нужно работоспособное регулирование больше, чем конкретные регуляторные результаты. Принятие Закона GENIUS о стейблкоинах, создание администрацией Трампа Стратегического биткойн-резерва и закрытие SEC расследований в отношении PYUSD без каких-либо действий — все это стало результатом многолетней коллективной отраслевой защиты, а не лоббирования отдельных компаний. Неоднократное подчеркивание Мэй Забанех того, что «должна быть какая-то ясность, какие-то стандарты, какие-то идеи о том, что можно и чего нельзя делать, и какая-то структура вокруг этого», выражает общий приоритет, который превосходит конкурентное позиционирование.

Принятие пользователями раскрывает реальные варианты использования массового крипто

Совокупная пользовательская база этих платформ — более 700 миллионов аккаунтов на Robinhood, Revolut, PayPal, Venmo и CoinGecko — предоставляет эмпирические данные о том, как массовая аудитория фактически использует крипто, выявляя закономерности, часто отличающиеся от крипто-нативных предположений.

Данные PayPal и Venmo показывают, что 74% пользователей, купивших крипто, продолжали держать его более 12 месяцев, что указывает на поведение, ориентированное на стабильность, а не на активную торговлю. Более 50% выбрали Venmo специально из-за «безопасности, надежности и простоты использования», а не из-за децентрализации или самостоятельного хранения — что противоположно крипто-нативным приоритетам. Идея Мэй Забанех о том, что клиенты хотят «выбора в том, как они хотят платить», проявляется в функциональности платежей, а не в DeFi-фарминге доходности. Автоматическая функция «Кэшбэк в крипто» на кредитной карте Venmo отражает, как финтех-платформы успешно интегрируют крипто в существующие поведенческие модели, а не требуют от пользователей принятия новых.

Наблюдение Robinhood о том, что пользователи «начинают с торговли одной из своих акций на одну из монет, затем постепенно входят в криптомир» и демонстрируют «прогресс от простого хранения активов к их фактической передаче с использованием кошелька и более глубокому погружению в Web3», раскрывает путь адаптации — знакомство с платформой предшествует криптоэкспериментам, что в конечном итоге приводит некоторых пользователей к самостоятельному хранению и взаимодействию с Web3. Акцент Иоганна Кербрата на этом прогрессе подтверждает стратегию интеграции крипто в доверенные мультиактивные платформы, а не ожидания, что пользователи будут принимать крипто-ориентированные приложения.

Программа Revolut Learn & Earn, привлекшая 3 миллиона пользователей, с сотнями тысяч присоединяющихся ежемесячно, демонстрирует, что образование значительно стимулирует принятие, когда оно сочетается с финансовыми стимулами. Запрет Великобритании на вознаграждения Learn & Earn в сентябре 2023 года из-за регуляторных изменений предоставляет естественный эксперимент, показывающий, что одно только образование менее эффективно, чем образование плюс вознаграждения. Акцент Мазена ЭльДжунди на том, что «безграничные платежи представляют собой один из самых многообещающих вариантов использования криптовалюты», отражает модели использования, показывающие трансграничные платежи и денежные переводы как реальные «убийственные приложения», а не NFT или протоколы DeFi.

Демография пользователей Kalshi, смещенная в сторону «продвинутых розничных инвесторов, таких как трейдеры опционов», ищущих прямое воздействие на события, показывает, что рынки предсказаний привлекают скорее искушенных, чем начинающих криптопользователей. Взрывной рост платформы с 13 миллионов долларов ежемесячного объема в начале 2025 года до однодневного рекорда в 260 миллионов долларов в сентябре 2025 года (обусловленный ставками на спорт, особенно на НФЛ) демонстрирует, как криптоинфраструктура позволяет масштабировать финансовые продукты, отвечающие четким запросам пользователей. Характеристика Джоном Ваном «криптосообщества как определения опытных пользователей, людей, которые живут и дышат новыми финансовыми рынками и передовыми технологиями», признает, что целевая аудитория Kalshi отличается от массовых потребителей PayPal — разные платформы обслуживают разные сегменты кривой принятия крипто.

Анализ Бобби Онга поведения мемкоинов дает противоречивые выводы: «В долгосрочной перспективе мемкоины, вероятно, будут следовать экстремальному случаю степенного закона, где 99,99% потерпят неудачу». Его наблюдение о том, что «запуск TRUMPиTRUMP и MELANIA ознаменовал вершину для мемкоинов, поскольку он вытянул ликвидность и внимание из всех других криптовалют», показывает, как спекулятивные ажиотажи нарушают продуктивное принятие. Тем не менее, торговля мемкоинами представляла значительный объем на этих платформах, что говорит о том, что поведение пользователей остается более спекулятивным, чем строители инфраструктуры предпочитают признавать. Расхождение между стратегиями платформ, подчеркивающими полезность и стейблкоины, и поведением пользователей, включающим значительную торговлю мемкоинами, отражает продолжающееся напряжение в созревании крипто.

Проблема интеграции Web3 раскрывает философские расхождения

Подходы, которые эти платформы используют для интеграции Web3 — позволяя пользователям взаимодействовать с децентрализованными приложениями, протоколами DeFi, NFT-маркетплейсами и блокчейн-сервисами — раскрывают фундаментальные философские различия, несмотря на поверхностное сходство в предложении криптоуслуг.

Кошелек Robinhood с самостоятельным хранением, загруженный «сотнями тысяч раз в более чем 100 странах» и поддерживающий сети Ethereum, Bitcoin, Solana, Dogecoin, Arbitrum, Polygon, Optimism и Base с кросс-чейн и безгазовыми свопами, представляет собой полное принятие инфраструктуры Web3. Партнерство с MetaMask через Robinhood Connect, объявленное в апреле 2023 года, позиционирует Robinhood как он-рамп для более широкой экосистемы Web3, а не как закрытый сад. Формулировка Иоганна Кербрата о том, что блокчейн-технология «перестроит весь Robinhood в ЕС с нуля», предполагает рассмотрение Web3 как фундаментальной архитектуры, а не как дополнительной функции.

Подход PayPal подчеркивает полезность в экосистеме PayPal над совместимостью с внешними приложениями Web3. Хотя PYUSD функционирует как стандартный токен ERC-20 на Ethereum, токен SPL на Solana и поддерживает кросс-чейн функциональность, основные варианты использования PayPal — мгновенные платежи в PayPal/Venmo, платежи продавцам, принимающим PayPal, конвертация в другие поддерживаемые PayPal криптовалюты — в значительной степени сохраняют активность под контролем PayPal. Партнерство Revolut Ramp с MetaMask, обеспечивающее прямые покупки в кошельки с самостоятельным хранением, представляет собой более подлинную интеграцию Web3, позиционируя Revolut как поставщика инфраструктуры для открытой экосистемы. Заявление Мазена ЭльДжунди о том, что «Revolut X вместе с нашим недавним партнерством с MetaMask еще больше укрепляет наше предложение продуктов в мире Web3», рассматривает интеграцию как стратегический приоритет.

Различия в моделях хранения кристаллизуют философское расхождение. Архитектура Robinhood, где «как только вы покупаете крипто на Robinhood, Robinhood считает вас законным владельцем крипто», но Robinhood сохраняет хранение, создает напряжение с этикой самостоятельного хранения Web3. Кастодиальная модель PayPal, где пользователи не могут выводить большинство криптовалют на внешние кошельки (за исключением определенных токенов), приоритезирует привязку к платформе над суверенитетом пользователя. Модель Revolut, позволяющая выводить более 30 токенов на внешние кошельки, сохраняя при этом стейкинг и другие услуги для крипто, хранящегося на платформе, представляет собой золотую середину — суверенитет доступен, но не обязателен.

Роль CoinGecko подчеркивает инфраструктуру, обеспечивающую Web3 без прямого участия. Предоставляя исчерпывающие данные о протоколах DeFi, DEX и запусках токенов — отслеживая 17 миллионов токенов через GeckoTerminal по сравнению с 18 000 более устоявшихся криптовалют на основной платформе — CoinGecko обслуживает разработчиков и пользователей Web3, не создавая конкурирующих продуктов. Философия Бобби Онга о том, что «все, что может быть токенизировано, будет токенизировано», охватывает широкое видение Web3, сохраняя при этом сфокусированную роль CoinGecko как нейтрального поставщика данных.

Интеграция NFT также демонстрирует различные уровни приверженности. Robinhood в значительной степени избегал функциональности NFT, помимо базового хранения, сосредоточившись на токенизации традиционных ценных бумаг. PayPal не акцентировал внимание на NFT. Revolut интегрировал данные NFT от CoinGecko в июне 2023 года, отслеживая более 2000 коллекций на более чем 30 маркетплейсах, хотя NFT остаются второстепенными для основных предложений Revolut. Эта выборочная интеграция Web3 предполагает, что платформы приоритезируют компоненты с четкими вариантами использования — DeFi для доходности, стейблкоины для платежей, токенизация для ценных бумаг — избегая спекулятивных категорий, не имеющих очевидного пользовательского спроса.

Будущая траектория указывает на переосмысление встроенных финансов

Стратегические дорожные карты, сформулированные этими лидерами, раскрывают конвергентное видение роли крипто в финансовых услугах на ближайшие 3–5 лет, при этом блокчейн-инфраструктура становится невидимым фундаментом, а не явной категорией продуктов.

Долгосрочное видение Иоганна Кербрата — «Мы на самом деле не видим различия между криптокомпанией и некриптокомпанией. Со временем любой, кто в основном перемещает деньги или кто работает в сфере финансовых услуг, станет криптокомпанией» — формулирует конечную точку, где повсеместное распространение криптоинфраструктуры устраняет саму категорию крипто. Инициатива Robinhood по токенизации акций, планирующая токенизировать «любой финансовый инструмент в будущем, не только акции США, но и что угодно» с мгновенными брокерскими переводами, заменяющими многодневные расчеты, представляет это видение в действии. Разработка блокчейна Layer-2, построенного на технологии Arbitrum для готовой к соблюдению требований инфраструктуры, предполагает, что эти возможности достигнут производства в 2026–2027 годах.

Стратегия PayPal, ориентированная на 20 миллионов бизнес-клиентов для интеграции PYUSD и расширения Pay with Crypto за пределы американских продавцов до глобального развертывания, позиционирует компанию как инфраструктуру криптоплатежей в масштабе. Акцент Мэй Забанех на «платежном финансировании» или PayFi — предоставлении оборотного капитала для малых и средних предприятий с отсроченной дебиторской задолженностью с использованием инфраструктуры стейблкоинов — иллюстрирует, как блокчейн-рельсы позволяют создавать финансовые продукты, непрактичные с традиционной инфраструктурой. Характеристика генеральным директором Алексом Криссом PayPal World как «фундаментального переосмысления того, как деньги перемещаются по миру» путем соединения крупнейших цифровых кошельков мира предполагает, что совместимость между ранее изолированными платежными сетями становится достижимой благодаря криптостандартам.

Планируемое расширение Revolut в криптодеривативы (активно набирает генерального менеджера по криптодеривативам по состоянию на июнь 2025 года), выпуск стейблкоинов для конкуренции с PYUSD и USDC, а также перезапуск криптосервисов на рынке США после регуляторной ясности сигнализируют о многолетней дорожной карте к комплексному криптобанкингу. Формулировка Мазена ЭльДжунди о «модернизации финансов» через конвергенцию TradFi-DeFi, при которой Revolut предоставляет надежные рыночные данные протоколам DeFi через Pyth Network, сохраняя при этом регулируемые банковские операции, иллюстрирует роль, которую будут играть необанки. Инвестиции в размере 500 миллионов долларов в течение 3–5 лет для расширения в США демонстрируют капитальные обязательства, соответствующие стратегическим амбициям.

12-месячная дорожная карта Kalshi, сформулированная Джоном Ваном — интеграция с «каждым крупным криптоприложением и биржей», токенизация позиций Kalshi, безразрешительная маржинальная торговля и сторонняя фронтенд-экосистема — позиционирует рынки предсказаний как компонуемый финансовый примитив, а не как автономное приложение. Видение Вана о том, что «любая финтех-компания этого десятилетия будет работать на крипто», отражает предположение руководства миллениалов/поколения Z, что блокчейн-инфраструктура является стандартной, а не альтернативной. Стратегия платформы, ориентированная на разработчиков, с грантами на сложные информационные панели данных, ИИ-агентов и арбитражные инструменты, предполагает, что Kalshi будет функционировать как оракул данных и расчетный уровень для приложений рынка предсказаний, а не просто как биржа, ориентированная на потребителя.

Презентация Бобби Онга на Token 2049 под названием «Что дальше: 1 миллиард токенов, рыночная капитализация в 50 триллионов долларов» сигнализирует о прогнозе CoinGecko взрывного распространения токенов и роста рыночной стоимости в ближайшие годы. Его предсказание, что «текущий рыночный цикл характеризуется интенсивной конкуренцией между компаниями за накопление криптоактивов, в то время как следующий цикл может привести к участию национальных государств» после создания Трампом Стратегического биткойн-резерва, предполагает, что институциональное и суверенное принятие будет двигать следующую фазу. Переход руководства, позиционирующий Онга как генерального директора, сосредоточенного на стратегическом исполнении, в то время как соучредитель Т.М. Ли занимается долгосрочным видением продукта и R&D, предполагает, что CoinGecko готовит инфраструктуру для экспоненциально большего рынка, чем существует сегодня.

Измерение успеха: Метрики, которые имеют значение в крипто-финтех интеграции

Финансовые показатели и операционные метрики, раскрытые этими платформами, показывают, какие стратегии успешно монетизируют криптоинтеграцию, а какие остаются преимущественно стратегическими инвестициями, ожидающими будущих доходов.

Криптодоход Robinhood в четвертом квартале 2024 года в размере 358 миллионов долларов, что составляет 35% от общего чистого дохода (1,01 миллиарда долларов) и 700% роста по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, демонстрирует, что крипто является существенным источником дохода, а не экспериментальной функцией. Однако значительное снижение криптодохода в первом квартале 2025 года, за которым последовало восстановление во втором квартале 2025 года до 160 миллионов долларов (все еще 98% роста по сравнению с аналогичным периодом прошлого года), выявляет уязвимость к волатильности крипторынка. Признание генеральным директором Владом Теневым необходимости диверсификации за пределы криптозависимости привело к росту числа подписчиков Gold (рекордные 3,5 миллиона), сопоставлению IRA, кредитным картам и консультационным услугам. Скорректированный показатель EBITDA компании в 1,43 миллиарда долларов в 2024 году (рост на 167% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года) и прибыльная деятельность демонстрируют финансовую устойчивость криптоинтеграции в сочетании с диверсифицированными потоками доходов.

Крипто-связанный доход Revolut в размере 647 миллионов долларов в 2024 году (рост на 298% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года), составляющий значительную часть от общего дохода в 4 миллиарда долларов, демонстрирует аналогичную материальность. Однако вклад крипто в прибыль до налогообложения в 1,4 миллиарда долларов (рост на 149% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года) показывает, что крипто функционирует как драйвер роста для прибыльного основного бизнеса, а не поддерживает убыточные операции. 52,5 миллиона глобальных пользователей (рост на 38% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года) и клиентские балансы в 38 миллиардов долларов (рост на 66% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года) показывают, что криптоинтеграция поддерживает метрики привлечения и вовлечения пользователей за пределами прямого криптодохода. Получение банковской лицензии Великобритании в июле 2024 года после трехлетнего процесса сигнализирует о регуляторном принятии интегрированной крипто-банковской модели Revolut.

Рыночная капитализация PYUSD от PayPal, колеблющаяся между 700–894 миллионами долларов в течение 2025 года после пика в 1,012 миллиарда долларов в августе 2024 года, составляет менее 1% от общего рынка стейблкоинов в 229,2 миллиарда долларов, но обеспечивает стратегическое позиционирование для игры в платежную инфраструктуру, а не для накопления активов. Ежемесячный объем переводов в 4,1 миллиарда долларов (увеличение на 23,84% по сравнению с предыдущим месяцем) демонстрирует растущую полезность, в то время как 51 942 держателя предполагают, что принятие находится на ранней стадии. Ежегодные вознаграждения в 4%, введенные в апреле 2025 года через партнерство с Anchorage Digital, напрямую конкурируют за депозитные счета, позиционируя PYUSD как альтернативу наличным деньгам, приносящую доход. 432 миллиона активных пользователей PayPal и общий объем платежей в 417 миллиардов долларов во втором квартале 2024 года (рост на 11% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года) контекстуализируют крипто как стратегическую инициативу в рамках огромного существующего бизнеса, а не как экзистенциальную трансформацию.

Драматическая траектория Kalshi от 13 миллионов долларов ежемесячного объема в начале 2025 года до однодневного рекорда в 260 миллионов долларов в сентябре 2025 года, рост доли рынка с 3,3% до 66%, опередивший Polymarket, и оценка в 2 миллиарда долларов в раунде Series C в июне 2025 года демонстрируют, что рынки предсказаний достигли соответствия продукта рынку с взрывным ростом. Рост выручки платформы на 1220% в 2024 году и общий объем в 1,97 миллиарда долларов (по сравнению с 183 миллионами долларов в 2023 году) подтверждают бизнес-модель. Однако устойчивость за пределами избирательных циклов и пиковых спортивных сезонов остается недоказанной — объем в августе 2025 года снизился перед сентябрьским возрождением, вызванным НФЛ. 10% депозитов, сделанных с помощью крипто, предполагает, что криптоинфраструктура важна, но не доминирует для пользовательской базы, при этом традиционные платежные системы по-прежнему являются основными.

677 миллиардов API-запросов CoinGecko ежегодно и корпоративные клиенты, включая Consensys, Chainlink, Coinbase, Ledger и Etherscan, демонстрируют успешный переход от потребительского приложения к поставщику инфраструктуры. История финансирования компании, включая Series B и продолжающееся частное владение, предполагает прибыльность или сильную экономику единицы, позволяющую инвестировать в инфраструктуру без давления квартальных отчетов. Повышение Бобби Онга до генерального директора с мандатом на «стратегическое предвидение и операционное превосходство» сигнализирует о созревании в институционализированное предприятие, а не в стартап, возглавляемый основателями.

Вердикт: Крипто становится инфраструктурой, а не пунктом назначения

Трансформация от приложений к активам фундаментально представляет собой поглощение крипто в финансовую инфраструктуру, а не замену крипто традиционных финансов. Эти пять компаний, совокупно обслуживающие более 700 миллионов пользователей и обрабатывающие сотни миллиардов криптотранзакций ежегодно, подтвердили, что массовое принятие крипто происходит через знакомые платформы, добавляющие криптофункциональность, а не через принятие пользователями крипто-нативных платформ.

Наблюдение Иоганна Кербрата о том, что «любой, кто в основном перемещает деньги или кто работает в сфере финансовых услуг, станет криптокомпанией», оказалось пророческим — к концу 2025 года различие между финтех- и криптокомпаниями стало семантическим, а не существенным. Robinhood токенизирует акции, PayPal осуществляет расчеты с продавцами через конвертацию стейблкоинов, Revolut предоставляет данные о ценах протоколам DeFi, Kalshi передает данные о событиях в блокчейн, а CoinGecko предоставляет услуги оракулов смарт-контрактам — все это представляет собой криптоинфраструктуру, обеспечивающую традиционные финансовые продукты, а не криптопродукты, заменяющие традиционные финансы.

Конвергенция стейблкоинов является примером этой трансформации. Поскольку McKinsey прогнозирует оборот стейблкоинов в 2 триллиона долларов к 2028 году с 250 миллиардов долларов в 2025 году, вариант использования прояснился: стейблкоины как платежные рельсы, а не средства сбережения. Преимущества блокчейна — мгновенные расчеты, круглосуточная доступность, программируемость, более низкие затраты — важны для инфраструктуры, в то время как фиатная деноминация поддерживает массовую приемлемость. Формулировка Мэй Забанех о том, что стейблкоины представляют собой «убийственное приложение» крипто, «сочетая мощь блокчейна со стабильностью фиатной валюты», отражает идею о том, что массовое принятие требует массовых деноминаций.

Регуляторный прорыв в 2024–2025 годах благодаря MiCA, Закону GENIUS и победам Kalshi в федеральных судах создал ясность, которую все лидеры определили как предпосылку для массового принятия. Заявление Мэй Забанех о том, что «должна быть какая-то ясность, какие-то стандарты, какие-то идеи о том, что можно и чего нельзя делать», отражало всеобщее мнение о том, что регуляторная определенность важнее регуляторной благоприятности. Компании, которые инвестировали в стратегии, ориентированные на соблюдение требований — полная лицензия BitLicense PayPal, 16 встреч Robinhood с SEC, судебный процесс Kalshi с CFTC, банковская лицензия Revolut в Великобритании — позиционировали себя для извлечения выгоды, когда ясность наступила.

Однако сохраняются значительные проблемы. Зависимость Robinhood от крипто на 35% в четвертом квартале выручки, за которой последовал спад в первом квартале, демонстрирует риск волатильности. Штраф Revolut в размере 3,5 миллиона евро за AML подчеркивает постоянные проблемы с соблюдением требований. PYUSD от PayPal, занимающий менее 1% рынка стейблкоинов, показывает преимущества действующих игроков на крипторынках. Устойчивость Kalshi за пределами избирательных циклов остается недоказанной. Проблема CoinGecko в конкуренции с поставщиками данных, принадлежащими биржам, с более глубокими карманами, продолжается. Путь от 700 миллионов аккаунтов к массовому повсеместному распространению требует постоянного исполнения, регуляторной навигации и технологических инноваций.

Конечной мерой успеха будут не проценты криптодохода или цены токенов, а скорее невидимость крипто — когда пользователи получают доход по сберегательным счетам, не зная, что их питают стейблкоины, переводят деньги на международном уровне, не осознавая блокчейн-рельсов, торгуют на рынках предсказаний, не понимая смарт-контрактов, или токенизируют активы, не разбираясь в архитектуре хранения. Видение Джона Вана о рынках предсказаний как «троянском коне для крипто», «мост между Web2 и Web3» Мазена ЭльДжунди и философия Бобби Онга о том, что «все, что может быть токенизировано, будет токенизировано», — все это указывает на одну и ту же конечную точку: криптоинфраструктура, настолько бесшовно интегрированная в финансовые услуги, что обсуждение «крипто» как отдельной категории станет устаревшим. Эти пять лидеров, посредством параллельного выполнения конвергентных стратегий, строят это будущее — один API-запрос, одна транзакция, один пользователь за раз.

Политика США в области криптовалют как глобальный катализатор

· 33 мин. чтения
Dora Noda
Software Engineer

Бо Хайнс и Коди Карбон превращают Америку из криптоскептика в мирового лидера посредством законодательства о стейблкоинах, регуляторной ясности и стратегического позиционирования, которое расширяет доминирование доллара по всему миру. Их взаимодополняющие видения — Хайнс, действующий в частном секторе после формирования политики Белого дома, Карбон, организующий лоббирование в Конгрессе через The Digital Chamber — показывают, как продуманные политические рамки США станут шаблоном для международного принятия криптовалют. Принятие Закона GENIUS в июле 2025 года, в разработке которого участвовали оба сторонника, представляет собой не просто внутреннее регулирование, но и стратегический шаг, направленный на то, чтобы стейблкоины, обеспеченные долларом, стали глобальной платежной инфраструктурой, охватывающей миллиарды людей, которые в настоящее время не имеют доступа к цифровым долларам.

Эта политическая революция важна, потому что она разрешает десятилетний регуляторный тупик. С 2021 по 2024 год неясные правила США привели к оттоку инноваций в Сингапур, Дубай и Европу. Теперь, с появлением всеобъемлющих рамок, США восстанавливают лидерство именно в тот момент, когда институциональный капитал готов к развертыванию — 71% институциональных инвесторов планируют инвестиции в криптовалюты, по сравнению с незначительными процентами всего несколько лет назад. Предыстория включает в себя указ Трампа от января 2025 года, устанавливающий криптовалюту в качестве национального приоритета, создание Криптосовета Белого дома Дэвида Сакса, где Хайнс занимал должность исполнительного директора, и двухпартийную стратегию The Digital Chamber в Конгрессе, которая привела к принятию Сенатом закона о стейблкоинах со счетом 68-30.

Более широкое значение: это не просто американская политическая реформа, а геополитическая стратегия. Устанавливая четкие правила, которые позволяют частным стейблкоинам, обеспеченным долларом, процветать, одновременно явно запрещая государственные ЦВЦБ, США позиционируют цифровые доллары как альтернативу цифровому юаню Китая и планируемому цифровому евро Европы. Хайнс и Карбон оба предсказывают, что другие страны примут регуляторные рамки США в качестве глобального стандарта, ускоряя всемирное принятие криптовалют, сохраняя при этом американскую финансовую гегемонию.

Два архитектора американского крипто-момента

Бо Хайнс, всего в 30 лет, воплощает собой переход из политического в частный сектор, который теперь определяет лидерство в криптоиндустрии. Дважды потерпев неудачу на выборах в Конгресс, несмотря на поддержку Трампа, он использовал свою юридическую степень и ранний опыт работы с криптовалютами (впервые узнав о биткойне на игре, спонсируемой BitPay в 2014 году) для получения ключевой роли в Белом доме. В качестве исполнительного директора Президентского совета советников по цифровым активам с января по август 2025 года он координировал еженедельные встречи с SEC, CFTC, Казначейством, Министерством торговли и банковскими регуляторами — около 200 встреч с заинтересованными сторонами за семь месяцев. Его отпечатки пальцев повсюду в Законе GENIUS, который он называет «первой частью головоломки» в революционизации экономического состояния Америки.

Через несколько дней после отставки в августе 2025 года Хайнс получил «более 50 предложений о работе», прежде чем присоединиться к Tether в качестве стратегического советника, а затем генерального директора Tether USA в сентябре 2025 года. Это позволило ему запустить USAT, первый федерально-совместимый стейблкоин США, разработанный в соответствии со стандартами Закона GENIUS. Его политический капитал — прямые связи с Трампом, регуляторный опыт и опыт разработки политики — делает его уникально ценным, поскольку Tether ориентируется в новой регуляторной среде, конкурируя с доминирующим USDC Circle на рынках США.

Коди Карбон представляет другой архетип: терпеливый строитель институтов, который годами готовился к этому моменту. Имея степень доктора юриспруденции и магистра государственного управления из Сиракузского университета, а также шесть лет работы в Отделе государственной политики EY до прихода в The Digital Chamber, он привнес законодательный и финансовый опыт в крипто-лоббирование. Его повышение в апреле 2025 года с должности главного директора по политике до генерального директора ознаменовало стратегический сдвиг от оборонительной позиции к проактивной разработке политики. Под его руководством The Digital Chamber — первая и крупнейшая в стране торговая ассоциация блокчейна с более чем 200 членами, охватывающими майнеров, биржи, банки и компании из списка Fortune 500 — опубликовала всеобъемлющую Дорожную карту блокчейна США в марте 2025 года.

Подход Карбона подчеркивает двухпартийное достижение консенсуса, а не конфронтацию. Он преуменьшил оппозицию демократов к законодательству о стейблкоинах, подчеркнув поддержку со стороны сенаторов Гиллибранд и других, и поддерживал прямое взаимодействие с обеими партиями на протяжении всего процесса. Этот прагматизм оказался существенным: Закон GENIUS был принят при поддержке Сената 68-30, что намного превышает простое большинство. Его заявленная цель — обеспечить «лидерство США в инновациях блокчейна» посредством «четких, разумных правил», которые не подавляют развитие.

Основа стейблкоинов для доминирования доллара

Оба руководителя считают законодательство о стейблкоинах критически важной основой для глобального принятия криптовалют, но они формулируют взаимодополняющие обоснования. Хайнс рассматривает это через призму национальной экономической стратегии: «Стейблкоины могут обеспечить доминирование доллара США на десятилетия вперед». Его опыт работы в Белом доме научил его, что архаичные платежные системы — многие из которых не менялись в течение трех десятилетий — нуждаются в альтернативах на основе блокчейна для поддержания американской конкурентоспособности. Требование Закона GENIUS о 1:1 обеспечении долларами США, застрахованными банковскими депозитами или казначейскими векселями означает, что каждый стейблкоин создает спрос на активы, номинированные в долларах.

Карбон подчеркивает геополитическое измерение. По его мнению, если Конгресс хочет «конкурировать с государственными цифровыми валютами за рубежом, единственный путь — принять Закон GENIUS и позволить частным стейблкоинам процветать в США». Это позиционирует стейблкоины, обеспеченные долларом, как ответ Америки на ЦВЦБ без опасений по поводу государственного надзора. Лоббирование The Digital Chamber подчеркнуло, что 98% существующих стейблкоинов привязаны к доллару США, и более 80% транзакций со стейблкоинами происходят за пределами США — демонстрируя огромный неиспользованный глобальный спрос на цифровые доллары.

Структура законодательства отражает тщательный баланс между инновациями и надзором. Федеральный надзор применяется к эмитентам с объемом более 10 миллиардов долларов (ориентируясь на крупных игроков, таких как USDC Circle с 72 миллиардами долларов), в то время как более мелкие эмитенты с объемом менее 10 миллиардов долларов могут выбрать государственное регулирование, если оно «существенно аналогично». Ежемесячные публичные раскрытия состава резервов с исполнительной сертификацией обеспечивают прозрачность, не создавая жестких, банковских ограничений, которых некоторые опасались. Оба руководителя отмечают, что это создает «преимущество первопроходца» для регуляторных рамок США, которым будут подражать другие юрисдикции.

Министр финансов Бессент прогнозировала, что рынок стейблкоинов превысит 1 триллион долларов «в ближайшие несколько лет» с текущих уровней более 230 миллиардов долларов. Хайнс считает это консервативным: «По мере продолжения токенизации он может быть намного больше». Его запуск USAT нацелен на то, чтобы стать «первым федерально лицензированным продуктом стейблкоинов в США» с Anchorage Digital в качестве эмитента и Cantor Fitzgerald в качестве хранителя — партнерства, которые используют как регуляторное соответствие, так и политический капитал (генеральный директор Cantor Говард Латник занимает должность министра торговли при Трампе).

Карбон четко видит путь институционального принятия. Опросы The Digital Chamber показывают, что 84% учреждений используют или рассматривают стейблкоины для получения дохода (73%), обмена иностранной валюты (69%) и управления денежными средствами (68%). Закон GENIUS устраняет регуляторную неопределенность, которая ранее блокировала развертывание этого капитала. «Впервые у нас есть правительство, которое признает стратегическую важность цифровых активов», — заявил он при повышении до генерального директора.

Регуляторная ясность как ключ к институциональному капиталу

Оба руководителя подчеркивают, что регуляторная неопределенность, а не технологические ограничения, была основным барьером для массового принятия криптовалют. Хайнс описывает эпоху Байдена как требующую «сноса» враждебных правил, прежде чем можно будет начать «строительство» новых рамок. Его трехфазная стратегия Белого дома началась с отмены моделей правоприменения «Операции Закупорка 2.0», прекращения судебных исков SEC против Coinbase и Ripple и проведения первого Криптосаммита Белого дома в марте 2025 года. Фаза строительства сосредоточилась на Законе GENIUS и законодательстве о структуре рынка, а реализация — на интеграции блокчейна в финансовую инфраструктуру.

Конкретные регуляторные изменения, которые подчеркивают оба сторонника, показывают, что требовалось институциональным игрокам. Отмена в январе 2025 года SAB 121 — который требовал от банков держать цифровые активы на хранении на своих балансах — была критически важной. Карбон назвал это «низко висящим плодом, который сигнализировал о немедленном сдвиге от эпохи Байдена/Генслера и дал зеленый свет финансовым учреждениям для выхода на рынок». Это позволило BNY Mellon, State Street и другим традиционным хранителям предлагать криптоуслуги без чрезмерных требований к капиталу. Результат: 43% финансовых учреждений теперь сотрудничают с криптохранителями, по сравнению с 25% в 2021 году.

Политическая деятельность Карбона через The Digital Chamber была сосредоточена на создании «четких юрисдикционных границ между SEC и CFTC, чтобы эмитенты могли четко планировать, кто является их регулятором». Законопроект FIT21 о структуре рынка, который был принят Палатой представителей 279-136 в мае 2024 года, устанавливает три категории активов: Ограниченные цифровые активы под юрисдикцией SEC, Цифровые товары под надзором CFTC и Разрешенные платежные стейблкоины. Пятиступенчатый тест на децентрализацию определяет классификацию товара. Ожидается, что Сенат примет его в 2025 году после импульса Закона GENIUS.

Хайнс координировал межведомственный процесс, который сделал возможной эту юрисдикционную ясность. Его еженедельные рабочие группы собирали вместе SEC, CFTC, Казначейство, Министерство торговли и банковских регуляторов, чтобы гарантировать, что «все поют с одной страницы». Эта беспрецедентная координация — кульминацией которой стал первый совместный круглый стол SEC-CFTC за 14 лет (октябрь 2025 года) и совместные заявления персонала о спотовой торговле криптовалютами — положила конец регуляторным войнам, которые ранее парализовали отрасль.

Институциональный ответ подтверждает их тезис. Опрос EY 2025 года показал, что 71% институциональных инвесторов инвестируют или планируют инвестировать в цифровые активы, при этом 59% планируют выделить более 5% активов под управлением — увеличение на 83%. Основная причина: регуляторная ясность (57%). Спотовые биткойн-ETF, одобренные в январе 2024 года, накопили около 60 миллиардов долларов активов под управлением к началу 2025 года, демонстрируя отложенный институциональный спрос. Крупные игроки, такие как BlackRock, Fidelity и ARK, теперь предлагают криптопродукты, в то время как генеральный директор JPMorgan Джейми Даймон — ранее скептически относившийся к криптовалютам — теперь разрешает покупку биткойнов и рассматривает кредиты, обеспеченные криптовалютой.

Стратегический резерв биткойнов и нарратив цифрового золота

Оба руководителя решительно поддерживают Стратегический резерв биткойнов, созданный указом Трампа от 6 марта 2025 года, хотя они подчеркивают разные стратегические обоснования. Хайнс формулирует это как «цифровое золото»: «Мы рассматриваем биткойн как цифровое золото. Мы хотим иметь его как можно больше для американского народа». На вопрос о целевых объемах он ответил: «Это как спросить страну, сколько золота вы хотите, верно? Столько, сколько мы можем получить».

Его бюджетно-нейтральный подход решает фискальные проблемы. Креативные механизмы, рассматриваемые Белым домом, включали переоценку золотых запасов США с установленных 42,22 доллара за унцию до текущих рыночных уровней около 3400 долларов, что генерировало бумажную прибыль, пригодную для покупки биткойнов. Другие варианты: монетизация государственных энергетических активов, проведение майнинговых операций на федеральных землях и использование примерно 198 012 BTC, уже изъятых по уголовным делам. «Это не будет стоить налогоплательщику ни копейки», — неоднократно подчеркивал Хайнс, зная, что аппетит Конгресса к новым расходам ограничен.

Карбон рассматривает резерв через призму конкуренции. Он отмечает, что преждевременные продажи обошлись налогоплательщикам США более чем в 17 миллиардов долларов, поскольку биткойн подорожал после государственных аукционов. Ранее не существовало четкой политики управления изъятыми криптоактивами в федеральных агентствах. Резерв устанавливает протокол «без продажи», который предотвращает будущие потери возможностей, одновременно позиционируя США среди первых суверенных государств, которые рассматривают биткойн как стратегический резервный актив — аналогично золоту, иностранным валютам или специальным правам заимствования.

Глобальные последствия выходят за рамки прямых владений. Как объясняет Карбон, создание Стратегического резерва биткойнов посылает мощный сигнал другим странам о том, что биткойн заслуживает рассмотрения в качестве резервного актива. Дорожная карта блокчейна США The Digital Chamber выступает за принятие Закона BITCOIN для законодательного закрепления этого резерва, гарантируя, что будущие администрации не смогут легко отменить эту политику. Эта постоянство ускорит накопление биткойнов международными центральными банками, потенциально вводя биткойн в традиционные рамки резервных активов наряду с самим долларом.

Ни один из руководителей не видит противоречия между продвижением стейблкоинов, обеспеченных долларом, и накоплением биткойнов. Хайнс объясняет, что они выполняют разные функции: стейблкоины как платежные рельсы, расширяющие полезность доллара, биткойн как резервный актив для хранения стоимости. Взаимодополняющая стратегия укрепляет финансовую гегемонию США как за счет доминирования средства обмена (стейблкоины), так и за счет диверсификации резервных активов (биткойн) — охватывая несколько измерений денежного лидерства.

Трансформация трансграничных платежей

Хайнс предвидит, что стейблкоины революционизируют трансграничные платежи, устраняя посредников и снижая затраты. Его акцент на «обновлении платежных систем, многие из которых были архаичными», отражает разочарование системами, которые принципиально не менялись с 1970-х годов. Традиционные корреспондентские банковские сети включают множество посредников, время расчетов 2-5 дней и комиссии, достигающие 5-7% за денежные переводы. Стейблкоины обеспечивают почти мгновенные расчеты 24/7/365 при минимальных затратах.

Существующий рынок демонстрирует этот потенциал. USDT Tether обрабатывает ежемесячный объем более 1 триллиона долларов — превышая объемы крупных компаний кредитных карт — и обслуживает почти 500 миллионов пользователей по всему миру. USDT особенно популярен на развивающихся рынках с высокими банковскими комиссиями и нестабильностью валют, обслуживая «сотни миллионов недостаточно обслуживаемых людей, живущих на развивающихся рынках», которые используют его для сбережений, платежей и деловых операций. Это реальное принятие в Латинской Америке, Африке к югу от Сахары и Юго-Восточной Азии доказывает спрос на цифровые платежные инструменты, номинированные в долларах.

Карбон подчеркивает, как соответствие Закону GENIUS превращает это из деятельности серого рынка в легитимную финансовую инфраструктуру. Требования AML/CFT, прозрачность резервов и регуляторный надзор решают проблемы «дикого запада», которые ранее препятствовали институциональному и государственному принятию. Банки теперь могут интегрировать стейблкоины в казначейские операции, зная, что они соответствуют регуляторным стандартам. Корпорации могут использовать их для международных расчетов по заработной плате, платежей поставщикам и финансирования цепочек поставок без риска несоблюдения требований.

Геополитическое измерение явно присутствует в мышлении обоих руководителей. Каждая транзакция со стейблкоинами, независимо от того, где она происходит в мире, укрепляет полезность доллара и спрос на казначейские векселя, хранящиеся в качестве резервов. Это распространяет американское денежное влияние на население и регионы, исторически находящиеся за пределами досягаемости доллара. Как выразился Карбон, если Конгресс хочет «конкурировать с государственными цифровыми валютами за рубежом», то обеспечение частных долларовых стейблкоинов является необходимым. Альтернатива — цифровой юань Китая, способствующий торговле, номинированной в юанях, вне долларовых рельсов — представляет прямую угрозу американской финансовой гегемонии.

Рыночные данные подтверждают нарратив о трансграничных платежах. В Африке к югу от Сахары и Латинской Америке наблюдается высокий годовой рост розничных переводов стейблкоинов, в то время как Северная Америка и Западная Европа доминируют в институциональных переводах. Страны с низким уровнем дохода используют стейблкоины для фактических платежей (денежные переводы, деловые операции), в то время как развитые рынки используют их для финансовых операций (торговля, управление казначейством, получение дохода). Эта раздвоенная модель принятия предполагает, что стейблкоины одновременно удовлетворяют множество глобальных потребностей.

Как политика США становится глобальным шаблоном

Оба руководителя явно предсказывают международную регуляторную конвергенцию вокруг рамок США. На Token 2049 Singapore в сентябре 2025 года Хайнс заявил: «Вы начнете видеть, как другие регуляторные рамки по всему миру начнут соответствовать тому, что мы сделали». Он подчеркнул, что «США являются локомотивом в пространстве стейблкоинов» и призвал другие страны, включая Южную Корею, «следовать тому, что установили США». Его уверенность проистекает из преимущества первопроходца в комплексном регулировании — Закон GENIUS является первой полной структурой стейблкоинов крупной экономики.

Механизм этого глобального влияния действует по нескольким каналам. Статья 18 Закона GENIUS включает пункт о взаимности, позволяющий иностранным эмитентам стейблкоинов работать на рынках США, если их домашние юрисдикции поддерживают «существенно аналогичные» регуляторные рамки. Это создает сильный стимул для других стран согласовывать свои правила со стандартами США, чтобы их эмитенты стейблкоинов могли получить доступ к огромным американским рынкам. Регламент MiCA Еврозоны, хотя и более предписывающий и банковский, представляет собой аналогичное мышление — всеобъемлющие рамки, обеспечивающие правовую определенность.

Карбон видит, что регуляторная ясность США привлекает глобальные потоки капитала. США уже составляют 26% мировой активности транзакций с криптовалютами с объемом 2,3 триллиона долларов с июля 2024 по июнь 2025 года. Северная Америка лидирует в высокодоходной деятельности с 45% транзакций на сумму более 10 миллионов долларов — институциональный сегмент, наиболее чувствительный к регуляторной среде. Предоставляя четкие правила, в то время как другие юрисдикции остаются неопределенными или чрезмерно ограничительными, США привлекают капитал, который в противном случае мог бы быть развернут в другом месте.

Конкурентная динамика между юрисдикциями подтверждает этот тезис. С 2021 по 2024 год неясные правила США вынуждали компании переезжать в Сингапур, ОАЭ и Европу для получения регуляторной определенности. Биржи, поставщики услуг по хранению и блокчейн-компании создавали оффшорные операции. Изменение политики 2025 года обращает эту тенденцию вспять. Генеральный директор Ripple Брэд Гарлингхаус отметил «больше сделок в США за 6 недель после выборов, чем за предыдущие 6 месяцев». Binance, Coinbase и Kraken расширяют свои операции в США. Ушедшие таланты и капитал возвращаются.

Хайнс формулирует долгосрочное видение на Token 2049: установление лидерства США в криптоиндустрии означает «обеспечение того, чтобы доллар не только оставался доминирующим в цифровую эпоху, но и процветал». Поскольку 98% стейблкоинов привязаны к доллару США, а более 80% транзакций происходят за рубежом, четкое регулирование США распространяет цифровые доллары по всему миру. Страны, желающие участвовать в этой финансовой инфраструктуре — будь то для денежных переводов, торговли или финансовых услуг — должны взаимодействовать с долларовыми системами. Сетевые эффекты становятся самоподдерживающимися по мере того, как все больше пользователей, предприятий и учреждений принимают долларовые стейблкоины в качестве стандарта.

Пути институционального принятия теперь открыты

Регуляторная ясность, которую отстаивали оба руководителя, устраняет конкретные барьеры, препятствовавшие институциональному развертыванию. Хайнс явно определяет целевую аудиторию для USAT: «предприятия и учреждения, работающие в рамках регуляторной системы США». Эти организации — пенсионные фонды, эндаументы, корпоративные казначейства, управляющие активами — ранее сталкивались с неопределенностью в отношении соблюдения требований. Юридические отделы не могли одобрять распределение криптовалют без четкого регуляторного режима. Закон GENIUS, рамки структуры рынка FIT21 и правила хранения SAB 122 решают эту проблему.

Опросы The Digital Chamber Карбона количественно оценивают возможности. 71% институциональных инвесторов инвестируют или планируют инвестировать в цифровые активы, при этом 85% уже выделили или планируют выделить средства. Варианты использования выходят за рамки спекуляций: 73% ссылаются на получение дохода, 69% — на обмен иностранной валюты, 68% — на управление денежными средствами. Эти операционные использования требуют регуляторной определенности. Финансовый директор не может вложить корпоративное казначейство в стейблкоины для получения дохода, не зная правового статуса, требований к хранению и бухгалтерского учета.

Конкретные институциональные разработки, которые подчеркивают оба руководителя, демонстрируют импульс. Спотовые биткойн-ETF, накопившие около 60 миллиардов долларов активов под управлением к началу 2025 года, доказывают существование институционального спроса. Традиционные хранители, такие как BNY Mellon (2,1 миллиарда долларов цифровых активов под управлением) и State Street, входящие в сферу хранения криптовалют, подтверждают инфраструктуру. JPMorgan, проводящий репо-транзакции на основе блокчейна и токенизированные расчеты по казначейским облигациям в публичных реестрах, показывает, что крупные банки экспериментируют с интеграцией. Visa и Mastercard, поддерживающие более 75 банков через блокчейн-сети и перемещающие USDC на Solana, указывают на то, что платежные гиганты принимают эту технологию.

Сегмент токенизированных реальных активов (RWA) особенно привлекает обоих руководителей как институциональный мост. Токенизация казначейских облигаций США выросла с ~2 миллиардов долларов до более чем 8 миллиардов долларов активов под управлением в период с августа 2024 по август 2025 года. Эти продукты — токенизированные казначейские векселя и облигации — сочетают инфраструктуру блокчейна со знакомыми инструментами суверенного долга. Они предлагают круглосуточную торговлю, мгновенные расчеты, прозрачное ценообразование и программируемость, сохраняя при этом профиль безопасности, требуемый учреждениями. Это обеспечивает традиционным финансам возможность внедрить инфраструктуру блокчейна для основных операций.

Хайнс предсказывает быстрое ускорение: «Вы увидите, как токенизированные публичные ценные бумаги начнут появляться очень быстро... вы увидите эффективность рынка, вы увидите эффективность товарных бирж. Все переходит в ончейн». Его график предусматривает, что круглосуточные рынки с мгновенными расчетами станут стандартом в течение нескольких лет, а не десятилетий. Инициатива CFTC от сентября 2025 года по сбору информации о токенизированном обеспечении и стейблкоинах в качестве маржи для деривативов демонстрирует, что регуляторы готовятся к этому будущему, а не блокируют его.

Политическая экономия победы криптовалют в Вашингтоне

Политическая стратегия криптоиндустрии в 2024 году, от которой выиграли оба руководителя, показывает, как целенаправленное лоббирование обеспечило политические победы. Сектор потратил более 100 миллионов долларов на предвыборные кампании в Конгрессе через Супер-ПАК, такие как Fairshake, которые поддерживали прокрипто-кандидатов в обеих партиях. Этот двухпартийный подход, отстаиваемый The Digital Chamber Карбона, оказался необходимым. Закон GENIUS был принят при поддержке Сената 68-30, включая демократов, таких как Гиллибранд и Олсбрукс. FIT21 получил 71 голос демократов в Палате представителей наряду с поддержкой республиканцев.

Карбон подчеркивает, что этот двухпартийный консенсус критически важен для долговечности. Законодательство одной партии отменяется при смене власти. Широкая поддержка по всему политическому спектру — отражающая привлекательность криптовалют как для технически подкованных прогрессистов, так и для рыночно-ориентированных консерваторов — обеспечивает устойчивость. Его стратегия «построения двухпартийных коалиций» через образование, а не конфронтацию, позволила избежать поляризации, которая убила предыдущие законодательные усилия. Встречи с политическими организациями, взаимодействующими с членами Демократической партии, гарантировали, что сообщение дошло до обеих сторон.

Пребывание Хайнса в Белом доме институционализировало криптовалюту в исполнительной власти. Президентский совет советников по цифровым активам под председательством Дэвида Сакса предоставил отрасли прямую связь с администрацией. Отчет Рабочей группы от июля 2025 года — «самый всеобъемлющий отчет, когда-либо подготовленный, с точки зрения регуляторной структуры» — с участием SEC, CFTC, Казначейства, Министерства торговли и банковских регуляторов, установил скоординированный федеральный подход. Это межведомственное согласование означает, что регуляторные агентства «имеют некоторую автономию действовать независимо, не нуждаясь постоянно в указе президента».

Кадровый аспект имеет огромное значение. Трамп назначил сторонников криптовалют на ключевые должности: Пол Аткинс (бывший советник правления The Digital Chamber) в качестве председателя SEC, Кэролайн Д. Фам в качестве исполняющей обязанности председателя CFTC, Брайан Куинтенз в качестве кандидата на должность председателя CFTC. Хайнс отмечает, что эти люди «понимают технологию» и «очень дружелюбны к бизнесу». Их регуляторная философия подчеркивает четкие правила, способствующие инновациям, а не принудительные меры, блокирующие развитие. Контраст с SEC Гэри Генслера — 125 принудительных мер на общую сумму 6,05 миллиарда долларов штрафов — не мог быть более разительным.

Оба руководителя признают, что ожидания теперь «заоблачные». Карбон описывает атмосферу как «хаотичную энергию с настроениями и оптимизмом на рекордно высоком уровне», но предупреждает, что «мы еще мало что сделали» помимо исполнительных действий и Закона GENIUS. Законодательство о структуре рынка, рамки DeFi, ясность налогообложения и банковская интеграция — все это остается в процессе разработки. Отрасль создала «более солидный военный сундук» для будущего политического взаимодействия, признавая, что поддержание благоприятной политики требует постоянных усилий за пределами одного избирательного цикла.

Проблемы DeFi и децентрализации

Децентрализованные финансы представляют собой регуляторные проблемы, которые оба руководителя тщательно рассматривают. Хайнс решительно поддерживает инновации DeFi, заявляя, что администрация намерена обеспечить, чтобы проекты DeFi «оставались в США» и чтобы «DeFi имел безопасное место». Однако он уравновешивает это признанием того, что некоторое соблюдение требований необходимо. Решение Казначейства отменить санкции против Tornado Cash и предстоящие указания Министерства юстиции по «нейтральности программного обеспечения» предполагают рамки, которые защищают разработчиков протоколов, одновременно нацеливаясь на злонамеренных пользователей.

Карбон приветствовал резолюцию Закона о пересмотре Конгресса, отменяющую правило IRS администрации Байдена, рассматривающее проекты DeFi как брокерские операции, назвав это «хорошим днем для DeFi». Это правило потребовало бы от децентрализованных протоколов собирать информацию о пользователях для налоговой отчетности — что практически невозможно для действительно децентрализованных систем и потенциально вынудило бы их уйти в оффшоры или закрыться. Его отмена сигнализирует о регуляторном подходе, который учитывает уникальную техническую архитектуру DeFi.

Законопроект FIT21 о структуре рынка включает положения о безопасной гавани для DeFi, пытаясь сбалансировать инновации и надзор. Проблема, которую признают оба руководителя: как предотвратить незаконную деятельность, не подрывая устойчивые к цензуре, безразрешительные свойства, которые делают DeFi ценным. Их подход, по-видимому, заключается в принуждении к соблюдению правил в отношении злоумышленников, одновременно защищая нейтральные протоколы — аналогично тому, как провайдеры широкополосного доступа не несут ответственности за действия пользователей, в то время как преступники, использующие интернет-инфраструктуру, преследуются по закону.

Это представляет собой сложную эволюцию от всеобщего скептицизма к нюансированному пониманию. Ранние регуляторные ответы рассматривали все DeFi как высокорисковые или потенциально незаконные. И Хайнс, и Карбон признают законные варианты использования: автоматизированные маркет-мейкеры, обеспечивающие эффективную торговлю, протоколы кредитования, предлагающие безразрешительный кредит, децентрализованные биржи, обеспечивающие одноранговые транзакции. Вопрос заключается в реализации требований AML/CFT без мандатов на централизацию, которые разрушают основное ценностное предложение DeFi.

Модернизация банковской системы через блокчейн

Оба руководителя считают интеграцию блокчейна в банковскую систему неизбежной и выгодной. Хайнс подчеркивает: «Мы говорим о революции на финансовом рынке, который в основном был архаичным в течение последних трех десятилетий». Традиционная корреспондентская банковская система, переводы ACH, занимающие дни, и задержки расчетов, обходящиеся в триллионы заблокированного капитала, — все это представляет собой неэффективность, которую блокчейн устраняет. Его видение выходит за рамки крипто-ориентированных компаний и направлено на трансформацию традиционной банковской инфраструктуры с помощью технологии распределенного реестра.

Дорожная карта блокчейна США The Digital Chamber выступает за «модернизацию банковской системы США» как один из шести основных столпов. Карбон отмечает, что «многие компании не решаются внедрять технологию блокчейна из-за путаницы между блокчейном и криптовалютой в политических кругах». Его образовательная миссия различает спекуляции с криптовалютами и приложения инфраструктуры блокчейна. Банки могут использовать блокчейн для расчетов, ведения учета и автоматизированного соблюдения требований, не подвергая клиентов волатильным криптоактивам.

Конкретные события демонстрируют начало этой интеграции. Репо-транзакции JPMorgan на основе блокчейна рассчитываются в тот же день, а не на следующий, что снижает риск контрагента. Токенизированные казначейские векселя торгуются круглосуточно, а не в часы работы биржи. Выпуски цифровых облигаций в публичных реестрах обеспечивают прозрачные, неизменяемые записи, снижающие административные расходы. Эти приложения обеспечивают явные операционные преимущества — более быстрые расчеты, более низкие затраты, лучшую прозрачность — без необходимости для банков фундаментально менять свои модели рисков или отношения с клиентами.

Отмена SAB 122, устраняющая барьеры для балансового учета, была критически важным фактором, который подчеркивают оба руководителя. Требование к банкам держать хранящиеся криптоактивы в качестве обязательств искусственно завышало требования к капиталу, делая хранение экономически нежизнеспособным. Его отмена позволяет банкам предлагать услуги хранения с соответствующим управлением рисками, а не с запретительными капитальными затратами. Это открыло шлюзы для традиционных финансовых учреждений для входа в услуги цифровых активов, конкурируя с крипто-ориентированными хранителями, привнося при этом регуляторную изощренность и институциональное доверие.

Процесс получения основного счета Федеральной резервной системы остается областью, требующей реформы, согласно Дорожной карте блокчейна США. Криптофирмы и банки на основе блокчейна с трудом получают прямой доступ к ФРС, что вынуждает их полагаться на банки-посредники, которые могут произвольно «лишать их банковского обслуживания». Карбон и The Digital Chamber выступают за прозрачные, справедливые критерии, позволяющие криптофирмам, соответствующим регуляторным стандартам, получать прямой доступ к услугам ФРС. Это завершило бы интеграцию финансов на основе блокчейна в официальную банковскую инфраструктуру, а не рассматривало бы ее как периферийную.

Энергетическая безопасность через майнинг биткойнов

Хайнс и Карбон оба подчеркивают, что майнинг биткойнов является стратегической инфраструктурой, выходящей за рамки финансовых соображений. Дорожная карта блокчейна США, которую курирует Карбон, заявляет: «Майнинг биткойнов является критически важным столпом энергетической безопасности и технологического лидерства США». Аргумент: майнинговые операции могут монетизировать невостребованную энергию, обеспечить гибкость сети и снизить зависимость от контролируемой иностранцами цифровой инфраструктуры.

Уникальные свойства майнинга биткойнов позволяют использовать энергию, которая в противном случае пропадает зря. Сжигание попутного газа на нефтяных скважинах, сокращение производства возобновляемой энергии, когда предложение превышает спрос, и внепиковая генерация атомной энергии — все это становится монетизируемым через майнинг. Это обеспечивает экономический стимул для развития энергетических ресурсов, которым не хватает инфраструктуры передачи или стабильного спроса. Майнинговые компании все чаще сотрудничают с производителями энергии, чтобы использовать эту неиспользованную мощность, эффективно функционируя как управляемая нагрузка, которая улучшает экономику проекта.

Стабильность сети представляет собой еще одно стратегическое измерение. Майнинговые операции могут мгновенно отключаться при скачках спроса на электроэнергию, обеспечивая гибкую нагрузку, которая помогает балансировать спрос и предложение. Оператор сети Техаса ERCOT тестировал программы, использующие майнеров в качестве ресурсов реагирования на спрос во время пикового потребления. Эта гибкость становится все более ценной, поскольку возобновляемая энергия — которая является прерывистой — составляет большую долю сети. Майнеры по сути выступают в качестве покупателей энергии последней инстанции, поддерживая развитие возобновляемых источников энергии, обеспечивая постоянный спрос.

Аргумент конкуренции и национальной безопасности особенно актуален для политиков. В настоящее время Китай и Центральная Азия размещают значительные майнинговые операции, несмотря на официальный запрет Китая. Если враждебные страны контролируют майнинг биткойнов, они потенциально могут влиять на сеть или отслеживать транзакции. Майнинг в США — поддерживаемый четкими правилами и дешевой внутренней энергией — обеспечивает американское участие в этой стратегической цифровой инфраструктуре. Он также предоставляет разведывательному сообществу средства для мониторинга активности блокчейна и обеспечения соблюдения санкций посредством сотрудничества с внутренними майнинговыми пулами.

Оба руководителя поддерживают «четкие, последовательные правила для майнинговых операций», которые способствуют росту, одновременно решая экологические проблемы. Предложения эпохи Байдена о 30% акцизном налоге на потребление электроэнергии для майнинга были отменены. Вместо этого подход сосредоточен на требованиях к подключению к сети, экологической отчетности и стандартам энергоэффективности, избегая карательного налогообложения, которое вытеснило бы майнинг за границу. Это отражает более широкую философию: формировать развитие отрасли посредством разумного регулирования, а не пытаться запретить или сильно обложить налогом технологии.

Тезис «все переходит в ончейн»

Долгосрочное предсказание Хайнса о том, что «все переходит в ончейн» — токенизированные ценные бумаги, торговля товарами, рыночная инфраструктура — отражает веру обоих руководителей в то, что блокчейн станет основой будущих финансов. Это видение выходит далеко за рамки спекуляций с криптовалютами и фундаментально переосмысливает то, как передается стоимость, как представлены активы и как функционируют рынки. Переход от сегодняшних гибридных систем к полностью блокчейн-инфраструктуре будет происходить годами, но, по их мнению, неизбежен.

Токенизированные ценные бумаги предлагают убедительные преимущества, которые приводят оба руководителя. Круглосуточная торговля вместо биржевых часов, мгновенные расчеты вместо T+2, долевое владение, позволяющее делать меньшие инвестиции, и программируемое соответствие, встроенное в смарт-контракты. Токенизированная акция могла бы автоматически обеспечивать ограничения на передачу, распределять дивиденды и вести реестры акционеров без посредников. Это снижает затраты, повышает доступность и позволяет внедрять инновации, такие как динамические структуры владения, корректирующиеся на основе данных в реальном времени.

Рынки деривативов и товаров аналогично выигрывают от инфраструктуры блокчейна. Инициатива CFTC от сентября 2025 года по изучению токенизированного обеспечения и стейблкоинов в качестве маржи для деривативов демонстрирует готовность регуляторов. Использование стейблкоинов для маржи фьючерсов устраняет риск расчетов и позволяет мгновенно требовать маржу, а не ежедневные процессы. Токенизированное золото, нефть или сельскохозяйственные товары могли бы торговаться непрерывно с мгновенной координацией физической доставки. Эти повышения эффективности накапливаются по всей финансовой системе в триллионах ежедневных транзакций.

Карбон подчеркивает, что применение блокчейна за пределами финансов доказывает более широкую ценность технологии. Отслеживание цепочек поставок обеспечивает неизменяемые записи о происхождении продукта — критически важные для фармацевтики, предметов роскоши и безопасности пищевых продуктов. Государственные операции могли бы использовать блокчейн для прозрачного фискального надзора, сокращая мошенничество и повышая подотчетность. Приложения кибербезопасности включают децентрализованные системы идентификации, уменьшающие единые точки отказа. Эти варианты использования демонстрируют, что полезность блокчейна выходит далеко за рамки платежей и торговли.

Скептический вопрос — зачем устоявшимся финансовым учреждениям блокчейн, если текущие системы работают? — оба руководителя отвечают аргументами эффективности и доступа. Да, текущие системы работают, но они дороги, медленны и исключают миллиарды людей по всему миру. Блокчейн сокращает количество посредников (каждый из которых берет комиссию), работает круглосуточно (по сравнению с рабочими часами), рассчитывается мгновенно (по сравнению с днями) и требует только доступа в Интернет (по сравнению с банковскими отношениями и минимальными остатками). Эти улучшения важны как для недостаточно обслуживаемых слоев населения на развивающихся рынках, так и для сложных учреждений, стремящихся к операционной эффективности.

Анти-ЦВЦБ консенсус как стратегическое решение

Оба руководителя решительно выступают против цифровых валют центральных банков, одновременно отстаивая частные стейблкоины — позиция, теперь закрепленная в политике США указом Трампа, запрещающим федеральную разработку ЦВЦБ. Хайнс прямо заявляет: «Федеральное правительство никогда не будет выпускать стейблкоин и решительно выступает против всего, что напоминает цифровую валюту центрального банка». Он рассматривает частные стейблкоины как «эффективно достигающие той же цели без чрезмерного государственного вмешательства».

Философское различие имеет огромное значение для глобального принятия криптовалют. ЦВЦБ дают правительствам программируемые, поддающиеся наблюдению деньги, обеспечивающие беспрецедентный контроль. Испытания цифрового юаня Народного банка Китая демонстрируют модель: прямые счета центрального банка для граждан, мониторинг транзакций и потенциал для контроля, такого как сроки действия или ограничения расходов на основе местоположения. Более 130 стран изучают ЦВЦБ по этому шаблону. Выбор США другого пути — вместо этого разрешить частные стейблкоины — представляет собой фундаментальное идеологическое и стратегическое расхождение.

Карбон утверждает, что этот подход частного сектора лучше соответствует американским ценностям и экономической системе. «Если Конгресс хочет запретить ЦВЦБ и конкурировать с государственными цифровыми валютами за рубежом, единственный путь — принять Закон GENIUS и позволить частным стейблкоинам процветать в США». Это позиционирует долларовые стейблкоины как демократический ответ авторитарным ЦВЦБ — сохраняя конфиденциальность, инновации и конкуренцию, при этом обеспечивая цифровые платежи и расширяя охват доллара.

Глобальные последствия выходят за рамки выбора технологии и касаются конкурирующих видений цифровых финансовых систем. Если США успешно продемонстрируют, что частные стейблкоины могут обеспечить преимущества цифровой валюты в эффективности и доступности без централизованного контроля, другие демократические страны могут последовать их примеру. Если стейблкоины в долларах США станут доминирующими международными платежными рельсами, цифровой юань Китая потеряет стратегическую возможность вытеснить доллар в мировой торговле. Конкуренция идет не только за валюты, но и за управляющие философии, встроенные в денежную инфраструктуру.

Оба руководителя подчеркивают, что успех стейблкоинов зависит от регуляторных рамок, которые способствуют частным инновациям. Требования Закона GENIUS — полные резервы, прозрачность, соблюдение AML/CFT — обеспечивают надзор без национализации. Банки, финтех-компании и блокчейн-проекты могут конкурировать, предлагая лучшие продукты, а не государственную монополию. Это сохраняет стимулы к инновациям, одновременно поддерживая финансовую стабильность. Модель больше напоминает то, как частные банки выпускают депозиты, обеспеченные страховкой FDIC, а не государственными фиатными деньгами.

Взаимодополняющие видения с разных точек зрения

Синтез точек зрения Хайнса и Карбона показывает, как реализация в частном секторе и политическое лоббирование усиливают друг друга в стимулировании принятия криптовалют. Хайнс воплощает собой «вращающуюся дверь» между правительством и промышленностью — привнося политический опыт в Tether, в то время как его связи в Белом доме обеспечивают постоянный доступ и информацию. Карбон представляет собой устойчивое институциональное лоббирование — десятилетняя работа The Digital Chamber по созданию коалиций и обучению законодателей создала основу для текущего политического импульса.

Их разные точки зрения генерируют взаимодополняющие идеи. Хайнс говорит с позиции операционного опыта запуска USAT, конкуренции на рынках и соблюдения фактических регуляторных требований. Его взгляды обладают практической достоверностью — он должен жить с правилами, которые он помог создать. Карбон работает на метауровне, координируя более 200 компаний-членов с разнообразными потребностями и поддерживая отношения по всему политическому спектру. Его акцент на устойчивом двухпартийном консенсусе и долгосрочных рамках отражает институциональные временные рамки, а не давление запуска продукта.

Акцент обоих руководителей на образовании, а не на конфронтации, знаменует отход от раннего либертарианского, антиистеблишментского этоса криптовалют. Хайнс провел семь месяцев на ~200 встречах с заинтересованными сторонами, объясняя преимущества блокчейна скептически настроенным регуляторам. Карбон подчеркивает, что «многие законодатели и политики не понимают вариантов использования технологии блокчейна», несмотря на годы лоббирования. Их терпеливый, педагогический подход — отношение к регуляторам как к партнерам, которых нужно обучать, а не как к противникам, которых нужно побеждать — оказался более эффективным, чем конфронтационные стратегии.

Возрастной аспект добавляет интересную динамику. Хайнс в 30 лет представляет первое поколение политиков, которые столкнулись с криптовалютами в годы становления (его знакомство с биткойном в 2014 году), а не рассматривали их как чуждую технологию. Его комфорт как с цифровыми активами, так и с традиционными политическими процессами — юридическая степень, кампании в Конгрессе, служба в Белом доме — соединяет два мира, которые ранее с трудом общались. Карбон, с более обширным опытом в традиционных финансах и правительстве, привносит институциональный авторитет и связи, которые открыли двери для новых крипто-перспектив.

Их прогнозы относительно того, как политика США ускорит глобальное принятие, в конечном итоге основываются на тезисе о сетевых эффектах. Как формулирует Хайнс, регуляторная ясность привлекает институциональный капитал, который строит инфраструктуру, которая позволяет создавать приложения, которые привлекают пользователей, которые увеличивают принятие, которое приносит больше капитала — добродетельный круг. То, что США обеспечивают ясность первопроходца на крупнейшем финансовом рынке мира, означает, что этот цикл начинается внутри страны с продуктов, номинированных в долларах. Другие юрисдикции затем сталкиваются с выбором: принять совместимые правила для участия в этой растущей сети или изолировать себя от крупнейшего рынка цифровых активов.

Новые идеи о дальнейшем пути

Самое поразительное откровение от синтеза этих перспектив заключается в том, как ясность политики сама по себе функционирует как конкурентная технология. Оба руководителя описывают, как американские компании и капитал бежали в Сингапур, ОАЭ и Европу в период регуляторной неопределенности 2021-2024 годов. Изменение политики 2025 года заключается не столько в конкретных изменениях правил, сколько в прекращении экзистенциальной неопределенности. Когда компании не могут определить, является ли их бизнес-модель законной или регуляторы закроют их через принудительные меры, они не могут планировать, инвестировать или расти. Ясность — даже с несовершенными правилами — позволяет развиваться, что предотвращает неопределенность.

Это предполагает, что гонка за глобальное принятие криптовалют выигрывается не самыми разрешительными правилами, а самыми ясными рамками. Успех Сингапура в привлечении блокчейн-компаний проистекал из прозрачных требований к лицензированию и отзывчивых регуляторов, а не из мягких правил. Регламент MiCA ЕС, хотя и более предписывающий, чем подход США, обеспечивает всеобъемлющую определенность. Оба руководителя предсказывают, что американская гибридная модель — всеобъемлющие федеральные рамки (Закон GENIUS) с государственными инновациями (более мелкие эмитенты стейблкоинов) — обеспечивает оптимальный баланс между надзором и экспериментированием.

Измерение стейблкоинов как геополитической стратегии раскрывает изощренное мышление о конкуренции цифровых валют. Вместо того чтобы спешить с созданием ЦВЦБ правительства США для конкуренции с цифровым юанем Китая, стратегия США использует частные инновации, сохраняя при этом доминирование доллара. Каждый частный стейблкоин становится средством распространения доллара, не требующим государственных инвестиций в инфраструктуру или текущих операционных расходов. Регуляторная база просто позволяет частным компаниям делать то, что они все равно попытались бы сделать, но безопасно и в масштабе. Этот подход играет на сильных сторонах Америки — инновационный частный сектор, глубокие рынки капитала, сильное верховенство закона — вместо того, чтобы пытаться осуществить централизованный технологический подвиг.

Временной аспект, который подчеркивают оба руководителя, заслуживает внимания. Сочетание технологической зрелости (улучшения масштабируемости блокчейна), институциональной готовности (71% планируют инвестиции), политического согласования (прокрипто-администрация) и регуляторной ясности (принятие Закона GENIUS) создает уникальное окно. Комментарий Хайнса о том, что администрация «движется со скоростью технологий», отражает понимание того, что задержки в политике даже на 1-2 года могут упустить возможности для более быстро развивающихся юрисдикций. Срочность, которую выражают оба, не является надуманной — она отражает признание того, что глобальные стандарты устанавливаются сейчас, и в отсутствие лидерства США другие державы будут формировать рамки.

Возможно, самое важное, оба руководителя формулируют видение, в котором принятие криптовалют становится в значительной степени невидимым, поскольку технология встраивается в инфраструктуру. Конечное состояние, которое описывает Хайнс — круглосуточная торговля токенизированными ценными бумагами, товарные биржи на блокчейне, мгновенные расчеты по умолчанию — не похоже на «криптовалюту» в сегодняшнем смысле спекулятивных цифровых активов. Это похоже на обычные финансовые операции, которые используют блокчейн в качестве бэкэнд-инфраструктуры. Акцент Карбона на различении технологии блокчейна и спекуляций с криптовалютами служит этому видению: сделать принятие блокчейна вопросом модернизации и эффективности, а не идеологического принятия криптовалют.

Дальнейший путь, который обрисовывают оба руководителя, сталкивается с проблемами реализации, которые они признают, но преуменьшают. Законодательный консенсус по стейблкоинам оказывается легче, чем детали структуры рынка, где сохраняются юрисдикционные баталии SEC-CFTC. Рамки DeFi остаются скорее концептуальными, чем операционными. Международная координация стандартов требует дипломатии, выходящей за рамки односторонних действий США. Интеграция банковской системы сталкивается с культурной и технологической инерцией. Но оба выражают уверенность, что эти препятствия преодолимы при постоянном внимании — и что конкуренты сталкиваются с теми же проблемами без преимуществ Америки в капитале, технологиях и институциональном развитии.

Их взаимодополняющая работа — Хайнс создает продукты в новых регуляторных рамках, Карбон выступает за постоянные улучшения политики — предполагает, что это марафон, а не спринт. Принятие Закона GENIUS в июле 2025 года знаменует собой переломный момент, а не завершение. Оба подчеркивают, что ожидания «заоблачные», но предупреждают, что предстоит еще много работы. Успех их общего видения зависит от преобразования ясности политики в фактическое принятие: развертывание институционального капитала, предложение услуг традиционными банками, принятие долларовых стейблкоинов глобальными пользователями и доказательство надежности инфраструктуры в масштабе. Следующие 2-3 года покажут, действительно ли американские регуляторные рамки станут шаблоном, которому последуют другие, или конкурирующие подходы из ЕС, Азии или других регионов окажутся более привлекательными.

Несомненно то, что политика США в области криптовалют фундаментально изменилась с враждебной на способствующую за удивительно короткое время — 18 месяцев от пика правоприменения до всеобъемлющего законодательства. Бо Хайнс и Коди Карбон, со своих соответствующих позиций, организующие эту трансформацию, предлагают редкое понимание как продуманной стратегии, стоящей за этим сдвигом, так и амбициозного видения того, как это ускоряет глобальное принятие. Их план — регуляторная ясность вместо двусмысленности, частные стейблкоины вместо государственных ЦВЦБ, институциональная интеграция вместо параллельных систем и двухпартийный консенсус вместо партийных баталий — представляет собой расчет на то, что конкурентные преимущества Америки заключаются в стимулировании инноваций в рамках, а не в попытках контролировать или подавлять технологии, которые будут развиваться независимо. Если они правы, следующее десятилетие увидит, как блокчейн станет невидимой инфраструктурой, питающей глобальные финансы, а стейблкоины, номинированные в долларах, будут служить рельсами, достигающими миллиардов людей, в настоящее время не имеющих доступа к традиционному банковскому обслуживанию.

Закон GENIUS превращает стейблкоины в настоящие платежные рельсы — вот что это открывает для разработчиков

· 8 мин. чтения
Dora Noda
Software Engineer

Стейблкоины США только что перешли из серой правовой зоны в федерально регулируемый платежный инструмент. Новый Закон GENIUS устанавливает всеобъемлющий свод правил для выпуска, обеспечения, погашения и надзора за стейблкоинами, привязанными к доллару США. Эта вновь обретенная ясность не подавляет инновации — она стандартизирует основные предположения, на которых разработчики и компании могут безопасно строить, открывая следующую волну финансовой инфраструктуры.


Что закрепляет закон

Закон создает стабильную основу, кодифицируя несколько не подлежащих обсуждению принципов для платежных стейблкоинов.

  • Полное резервирование, дизайн, подобный наличным: Эмитенты должны поддерживать идентифицируемые резервы 1:1 в высоколиквидных активах, таких как наличные деньги, депозиты до востребования, краткосрочные казначейские облигации США и государственные фонды денежного рынка. Они обязаны ежемесячно публиковать состав этих резервов на своем веб-сайте. Что крайне важно, реипотека — выдача или повторное использование активов клиентов — строго запрещена.
  • Дисциплинированное погашение: Эмитенты должны публиковать четкую политику погашения и раскрывать все связанные с этим комиссии. Возможность приостанавливать погашения исключена из дискреции эмитента; ограничения могут быть наложены только по распоряжению регуляторов в исключительных обстоятельствах.
  • Строгий надзор и отчетность: Ежемесячные отчеты о резервах должны проверяться публичной бухгалтерской фирмой, зарегистрированной в PCAOB, при этом генеральный директор и финансовый директор лично подтверждают их точность. Соблюдение правил по борьбе с отмыванием денег (AML) и санкционных правил теперь является явным требованием.
  • Четкие пути лицензирования: Закон определяет, кто может выпускать стейблкоины. Рамки включают дочерние банки, федерально лицензированных небанковских эмитентов, контролируемых OCC, и эмитентов, квалифицированных на уровне штата, с порогом в 10 миллиардов долларов, выше которого обычно применяется федеральный надзор.
  • Ясность в отношении ценных бумаг и товаров: В знаковом шаге, соответствующий платежный стейблкоин явно определяется как не являющийся ценной бумагой, товаром или долей в инвестиционной компании. Это разрешает многолетнюю двусмысленность и обеспечивает четкий путь для поставщиков услуг хранения, брокеров и рыночной инфраструктуры.
  • Защита потребителей в случае банкротства: В случае банкротства эмитента держателям стейблкоинов предоставляется первоочередной доступ к требуемым резервам. Закон предписывает судам быстро начать распределение этих средств, защищая конечных пользователей.
  • Исключения для самостоятельного хранения и P2P: Закон признает природу блокчейнов, явно защищая прямые, законные одноранговые (P2P) переводы и использование кошельков с самостоятельным хранением от определенных ограничений.
  • Стандарты и сроки: Регуляторы имеют примерно один год для выпуска имплементирующих правил и уполномочены устанавливать стандарты интероперабельности. Разработчикам следует ожидать предстоящих обновлений API и спецификаций.

Правило "без процентов" и дебаты о вознаграждениях

Ключевое положение Закона GENIUS запрещает эмитентам выплачивать любую форму процентов или доходности держателям просто за хранение стейблкоина. Это закрепляет идентичность продукта как цифровых наличных, а не замены депозита.

Однако широко обсуждается потенциальная лазейка. Хотя закон ограничивает эмитентов, он напрямую не блокирует биржи, аффилированные лица или другие третьи стороны от предложения программ "вознаграждений", которые функционируют как проценты. Банковские ассоциации уже лоббируют закрытие этого пробела. Это область, где разработчикам следует ожидать дальнейшего нормотворчества или законодательных разъяснений.

В глобальном масштабе регуляторный ландшафт разнообразен, но имеет тенденцию к ужесточению правил. Например, рамки MiCA ЕС запрещают как эмитентам, так и поставщикам услуг выплачивать проценты по определенным стейблкоинам. Гонконг также запустил режим лицензирования с аналогичными соображениями. Для тех, кто создает трансграничные решения, разработка с учетом самых строгих требований с самого начала является наиболее устойчивой стратегией.


Почему это открывает новые рынки для блокчейн-инфраструктуры

С четким регуляторным периметром акцент смещается со спекуляций на полезность. Это открывает новые возможности для создания инфраструктуры "кирок и лопат", которая требуется зрелой экосистеме стейблкоинов.

  • Подтверждение резервов как продукт данных: Преобразуйте обязательные ежемесячные раскрытия информации в аттестации в реальном времени, в блокчейне. Создавайте дашборды, оракулы и парсеры, которые предоставляют оповещения о составе резервов, сроках и дрейфе концентрации, напрямую интегрируясь с институциональными системами комплаенса.
  • Оркестрация SLA погашения: Создавайте сервисы, которые абстрагируют сложность ACH, FedNow и банковских переводов. Предлагайте унифицированный координатор "погашения по номиналу" с прозрачными структурами комиссий, управлением очередями и рабочими процессами инцидентов, которые соответствуют регуляторным ожиданиям по своевременному погашению.
  • Наборы инструментов "соответствие как код": Поставляйте встраиваемые программные модули для BSA/AML/KYC, проверки на санкции, полезных нагрузок Travel Rule и отчетности о подозрительной активности. Эти наборы инструментов могут быть предварительно настроены на конкретные элементы контроля, требуемые Законом GENIUS.
  • Программируемые белые списки: Разрабатывайте логику разрешения/запрета на основе политик, которая может быть развернута на шлюзах RPC, уровнях хранения или внутри смарт-контрактов. Эта логика может применяться в различных блокчейнах и предоставлять четкий аудиторский след для регуляторов.
  • Аналитика рисков стейблкоинов: Создавайте сложные инструменты для эвристики кошельков и сущностей, классификации транзакций и мониторинга стресса от отвязки от курса. Предлагайте рекомендации по автоматическим выключателям, которые эмитенты и биржи могут интегрировать в свои основные движки.
  • Уровни политики интероперабельности и мостов: Поскольку Закон поощряет стандарты интероперабельности, существует явная потребность в мостах с учетом политики, которые могут распространять метаданные соответствия и гарантии погашения по сетям первого и второго уровня (Layer-1 и Layer-2).
  • Стеки выпуска банковского уровня: Предоставляйте инструменты для банков и кредитных союзов для осуществления собственных операций по выпуску, резервированию и хранению в рамках их существующих систем контроля, с полным учетом регуляторного капитала и отчетности о рисках.
  • Наборы для приема платежей для продавцов: Разрабатывайте SDK для POS-систем, API для выплат и плагины для бухгалтерского учета, которые обеспечивают опыт разработчика, подобный карточным сетям, для платежей стейблкоинами, включая управление комиссиями и сверку.
  • Автоматизация режимов отказа: Поскольку требования держателей имеют установленный законом приоритет в случае неплатежеспособности, создавайте планы действий по разрешению и автоматизированные инструменты, которые могут делать снимки балансов держателей, генерировать файлы требований и организовывать распределение резервов в случае банкротства эмитента.

Архитектурные паттерны, которые будут успешными

  • Плоскость соответствия на основе событий: Передавайте каждый перевод, обновление KYC и изменение резервов в неизменяемый журнал. Это позволяет по требованию составлять объяснимые, поддающиеся аудиту отчеты как для банковских, так и для государственных надзорных органов.
  • RPC и индексаторы с учетом политики: Применяйте правила на уровне инфраструктуры (шлюзы RPC, индексаторы), а не только в приложениях. Инструментирование этого уровня с помощью идентификаторов политик делает аудит простым и всеобъемлющим.
  • Конвейеры аттестации: Относитесь к отчетам о резервах как к финансовой отчетности. Создавайте конвейеры, которые принимают, проверяют, аттестуют и нотариально заверяют данные о резервах в блокчейне. Предоставляйте эти проверенные данные через простой API /reserves для кошельков, бирж и аудиторов.
  • Маршрутизатор погашения по нескольким каналам: Организуйте погашения через несколько банковских счетов, платежных рельсов и хранителей, используя логику наилучшего исполнения, которая оптимизирует скорость, стоимость и риск контрагента.

Открытые вопросы для отслеживания (и как снизить риски сейчас)

  • Вознаграждения против процентов: Ожидайте дальнейших указаний относительно того, что могут предлагать аффилированные лица и биржи. До тех пор разрабатывайте вознаграждения, не привязанные к балансу и не зависящие от срока. Используйте флаги функций для всего, что напоминает доходность.
  • Разделение на федеральный и штатный уровни при объеме в 10 миллиардов долларов: Эмитентам, приближающимся к этому порогу, необходимо будет спланировать свой переход к федеральному надзору. Разумный шаг — с первого дня создавать свой стек соответствия федеральным стандартам, чтобы избежать дорогостоящих переделок.
  • Сроки нормотворчества и изменение спецификаций: В течение следующих 12 месяцев будут появляться развивающиеся проекты окончательных правил. Заложите в бюджет изменения схем в ваших API и аттестациях и стремитесь к раннему согласованию с регуляторными ожиданиями.

Практический контрольный список для разработчика

  1. Соотнесите свой продукт с законом: Определите, какие обязательства Закона GENIUS напрямую влияют на ваш сервис, будь то выпуск, хранение, платежи или аналитика.
  2. Инструментируйте прозрачность: Создавайте машиночитаемые артефакты для ваших данных о резервах, графиков комиссий и политик погашения. Версионируйте их и предоставляйте через публичные конечные точки.
  3. Встраивайте переносимость: Нормализуйте свою систему для самых строгих глобальных правил сейчас — например, правил MiCA по процентам — чтобы избежать разветвления вашей кодовой базы для разных рынков позже.
  4. Разрабатывайте для аудитов: Регистрируйте каждое решение о соответствии, изменение белого списка и результат проверки на санкции с хэшем, временной меткой и идентификатором оператора, чтобы создать просмотр в один клик для проверяющих.
  5. Тестируйте режимы отказа по сценариям: Проводите настольные учения для событий отвязки от курса, сбоев у банков-партнеров и сбоев эмитентов. Подключите полученные планы действий к интерактивным кнопкам в ваших административных консолях.

Итог

Закон GENIUS делает больше, чем просто регулирует стейблкоины; он стандартизирует интерфейс между финансовыми технологиями и регуляторным соответствием. Для разработчиков инфраструктуры это означает меньше времени на догадки о политике и больше времени на создание рельсов, которые предприятия, банки и глобальные платформы могут уверенно внедрять. Разрабатывая в соответствии с правилами сегодня — сосредоточившись на резервах, погашениях, отчетности и рисках — вы можете создать фундаментальные платформы, к которым будут подключаться другие, поскольку стейблкоины станут стандартным расчетным активом Интернета.

Примечание: Эта статья предназначена только для информационных целей и не является юридической консультацией. Разработчикам следует проконсультироваться с юристом по вопросам лицензирования, надзора и дизайна продукта в соответствии с Законом.