Перейти к основному контенту

Революция в казначействе Sui Group: как компания из листинга Nasdaq превращает свои криптоактивы в инструменты генерации дохода

· 10 мин чтения
Dora Noda
Dora Noda
Software Engineer

Что происходит, когда компания, зарегистрированная на Nasdaq, перестает рассматривать криптовалюту как пассивный резервный актив и начинает строить на ее основе полноценный доходный бизнес? Sui Group Holdings (SUIG) отвечает на этот вопрос в режиме реального времени, прокладывая курс, который может переопределить подход корпоративных казначейств к цифровым активам в 2026 году и далее.

В то время как большинство компаний по управлению казначействами в цифровых активах (DAT) просто покупают и хранят криптовалюту, надеясь на рост цен, Sui Group запускает нативные стейблкоины, размещает капитал в DeFi-протоколах и создает потоки регулярного дохода — и все это обладая 108 миллионами токенов SUI стоимостью около 160 миллионов долларов. Амбиция компании? Стать образцом для корпоративных криптоказначейств нового поколения.

Ландшафт DAT становится переполненным и конкурентным​

Модель корпоративных криптоказначейств взорвала рынок с тех пор, как MicroStrategy внедрила эту стратегию в 2020 году. Сегодня Strategy (ранее MicroStrategy) владеет более чем 687 000 BTC, а более 200 американских компаний объявили о планах по принятию стратегий казначейства в цифровых активах. Публичные DAT-компании в совокупности владели цифровыми активами на сумму более 100 миллиардов долларов по состоянию на конец 2025 года.

Но в простой модели «купи и держи» появляются трещины. Компании по управлению казначействами в цифровых активах столкнутся с неизбежным отсевом в 2026 году по мере усиления конкуренции со стороны крипто-ETF. Благодаря спотовым ETF на Bitcoin и Ethereum, которые теперь предлагают регулируемый доступ — а в некоторых случаях и доходность от стейкинга — инвесторы все чаще рассматривают ETF как более простые и безопасные альтернативы акциям DAT-компаний.

«Фирмы, полагающиеся исключительно на хранение цифровых активов — особенно альткоинов — могут столкнуться с трудностями в выживании во время следующего спада», — предупреждают отраслевые аналитики. Компании без стратегий устойчивого дохода или ликвидности рискуют стать вынужденными продавцами во время рыночной волатильности.

Именно на эту болевую точку воздействует Sui Group. Вместо того чтобы конкурировать с ETF за простой доступ к активам, компания строит операционную модель, которая генерирует регулярный доход — то, что пассивный ETF воспроизвести не может.

От казначейской компании к доходному операционному бизнесу​

Трансформация Sui Group началась с ребрендинга в октябре 2025 года: из Mill City Ventures, специализированной финансовой фирмы, она превратилась в поддерживаемое фондом цифровое казначейство, сосредоточенное на токенах SUI. Но ИТ-директор компании Стивен Макинтош не удовлетворен пассивным владением.

«Наш приоритет теперь ясен: накопление SUI и создание инфраструктуры, которая генерирует регулярный доход для акционеров», — заявили в компании. Фирма уже увеличила показатель SUI на акцию с 1,14 до 1,34, демонстрируя эффективное управление капиталом.

Стратегия опирается на три столпа:

1. Масштабное накопление SUI: В настоящее время Sui Group владеет около 108 миллионами токенов SUI — чуть менее 3 % от оборотного предложения. Краткосрочная цель — увеличить эту долю до 5 %. В сделке PIPE, завершенной, когда SUI торговался около 4,20 доллара, казначейство было оценено примерно в 400–450 миллионов долларов.

2. Стратегическое управление капиталом: Компания привлекла около 450 миллионов долларов, но намеренно удержала около 60 миллионов долларов для управления рыночными рисками, что помогает избежать вынужденных продаж токенов в периоды волатильности. Недавно Sui Group выкупила 8,8 % собственных акций и сохраняет около 22 миллионов долларов в денежных резервах.

3. Активное развертывание в DeFi: Помимо стейкинга, Sui Group размещает капитал в нативных DeFi-протоколах сети Sui, получая доход и одновременно повышая ликвидность экосистемы.

SuiUSDE: Доходный стейблкоин, который меняет все​

Центральным элементом стратегии Sui Group является SuiUSDE — нативный доходный стейблкоин, созданный в партнерстве с Sui Foundation и Ethena, запуск которого ожидается в феврале 2026 года.

Это не просто запуск очередного стейблкоина. Sui Group — одна из первых, кто адаптировал технологию Ethena для сети, отличной от Ethereum, сделав Sui первой не-EVM сетью, на которой размещен приносящий доход нативный стабильный актив, обеспеченный инфраструктурой Ethena.

Вот как это работает:

SuiUSDE будет обеспечен с использованием существующих продуктов Ethena — USDe и USDtb — плюс дельта-нейтральных позиций SUI. Обеспечение состоит из цифровых активов в сочетании с соответствующими короткими фьючерсными позициями, что создает синтетический доллар, который сохраняет свою привязку, генерируя доход.

Модель дохода — это то, что делает проект трансформационным. В рамках этой структуры:

  • 90 % комиссий, генерируемых SuiUSDE, поступают обратно в Sui Group Holdings и Sui Foundation
  • Доход используется либо для выкупа SUI на открытом рынке, либо для повторного инвестирования в нативные DeFi-проекты Sui
  • Стейблкоин будет интегрирован в DeepBook, Bluefin, Navi и DEX, такие как Cetus
  • SuiUSDE будет служить залогом во всей экосистеме

Это создает маховик: SuiUSDE генерирует комиссии → на комиссии покупается SUI → рост цены SUI выгоден казначейству Sui Group → увеличение стоимости казначейства позволяет размещать больше капитала.

USDi: Институциональный стейблкоин, обеспеченный BlackRock​

Наряду с SuiUSDE, Sui Group запускает USDi — стейблкоин, обеспеченный фондом BlackRock USD Institutional Digital Liquidity Fund (BUIDL), токенизированным фондом денежного рынка.

Хотя USDi не генерирует доход для держателей (в отличие от SuiUSDE), он служит другой цели: обеспечивает стабильность институционального уровня, подкрепленную самым доверенным именем в традиционных финансах. Этот подход с использованием двух стейблкоинов дает пользователям экосистемы Sui выбор между доходными вариантами и вариантами с максимальной стабильностью.

Участие как Ethena, так и BlackRock сигнализирует об уверенности институционалов в инфраструктуре Sui и способностях Sui Group к реализации стратегии.

Брайан Куинтенц присоединяется к совету директоров: Регуляторный авторитет в масштабе​

5 января 2026 года Sui Group объявила о назначении в совет директоров, которое стало четким сигналом об их амбициях: Брайан Куинтенц, бывший комиссар CFTC и бывший глобальный руководитель отдела политики в a16z crypto.

Регалии Куинтенца исключительны:

  • Номинирован президентами Обамой и Трампом в CFTC
  • Единогласно утвержден Сенатом США
  • Играл центральную роль в формировании нормативно-правовой базы для деривативов, финтеха и цифровых активов
  • Руководил ранним надзором за рынками фьючерсов на биткоин
  • Управлял стратегией политики для одной из самых влиятельных инвестиционных криптоплатформ

Его путь в Sui Group не был простым. Номинация Куинтенца на пост председателя CFTC была отозвана Белым домом в сентябре 2025 года после столкновения с препятствиями, включая опасения по поводу потенциального конфликта интересов, поднятые близнецами Уинклвосс, и пристальное внимание к лоббистским усилиям a16z.

Для Sui Group назначение Куинтенца добавляет регуляторного веса в критический момент. Поскольку DAT-компании сталкиваются с растущим вниманием — включая риск классификации как незарегистрированных инвестиционных компаний, если запасы криптовалюты превышают 40 % активов — наличие бывшего регулятора в совете директоров обеспечивает стратегическое руководство в вопросах комплаенса.

С назначением Куинтенца совет директоров Sui Group из пяти человек теперь включает трех независимых директоров в соответствии с правилами Nasdaq.

Метрики, которые имеют значение: SUI на акцию и TNAV​

По мере созревания DAT-компаний инвесторы требуют более сложных метрик, выходящих за рамки простого вопроса: «Сколько криптовалюты они держат?»

Sui Group делает ставку на эту эволюцию, фокусируясь на:

  • SUI на акцию (SUI Per Share): показатель вырос с 1,14 до 1,34, демонстрируя эффективное управление капиталом, увеличивающее стоимость активов.
  • Чистая стоимость активов казначейства (TNAV): отслеживает взаимосвязь между количеством токенов и рыночной капитализацией.
  • Эффективность выпуска (Issuance Efficiency): измеряет, является ли привлечение капитала выгодным (аккретивным) или разводняющим (дилютивным) для существующих акционеров.

Эти метрики важны, потому что модель DAT сталкивается со структурными проблемами. Если компания торгуется с премией к своим криптоактивам, выпуск новых акций для покупки большего количества криптовалюты может быть выгодным. Но если она торгуется с дисконтом, математика меняется на противоположную — и руководство рискует уничтожить акционерную стоимость.

Подход Sui Group — генерирование регулярного дохода, а не просто надежда на рост курса — предлагает потенциальное решение. Даже если цены на SUI снизятся, комиссии от стейблкоинов и доходность DeFi создают базовую выручку, с которой не могут сравниться стратегии простого удержания.

Решение MSCI и последствия для институционалов​

Важным событием для DAT-компаний стало решение MSCI не исключать компании с цифровыми активами в казначействе из своих глобальных индексов акций, несмотря на предложения исключить фирмы, у которых более 50 % активов находится в криптовалютах.

Это решение сохраняет ликвидность для пассивных фондов, отслеживающих индексы MSCI, под управлением которых находится 18,3 триллиона долларов США. Учитывая, что DAT-компании в совокупности владеют цифровыми активами на сумму 137,3 миллиарда долларов США, их сохранение в индексах поддерживает критически важный источник институционального спроса.

MSCI отложила изменения до пересмотра в феврале 2026 года, предоставив таким компаниям, как Sui Group, время доказать, что их модели генерации дохода отличают их от простых инструментов пассивного владения активами.

Что это значит для корпоративных крипто-казначейств​

Стратегия Sui Group предлагает шаблон для следующего этапа эволюции корпоративных крипто-казначейств:

  1. Больше чем «купи и держи»: Простая модель накопления сталкивается с экзистенциальной конкуренцией со стороны ETF. Компании должны демонстрировать операционный опыт, а не просто убежденность.
  2. Генерация дохода обязательна: Будь то стейкинг, кредитование, использование в DeFi или выпуск собственных стейблкоинов, казначейства должны приносить регулярный доход, чтобы оправдать премию по сравнению с альтернативами в виде ETF.
  3. Соответствие экосистеме имеет значение: Официальные отношения Sui Group с Sui Foundation создают преимущества, которые чистые финансовые держатели не могут воспроизвести. Партнерство с фондом обеспечивает техническую поддержку, интеграцию в экосистему и стратегическое единство.
  4. Регуляторное позиционирование стратегично: Назначения в совет директоров, подобные Куинтенцу, сигнализируют о том, что успешные DAT-компании будут вкладывать значительные средства в комплаенс и отношения с регуляторами.
  5. Эволюция метрик: SUI на акцию, TNAV и эффективность выпуска будут все чаще заменять простые сравнения рыночной капитализации по мере роста профессионализма инвесторов.

Взгляд в будущее: цель в 10 миллиардов долларов TVL​

Эксперты прогнозируют, что добавление приносящих доход стейблкоинов может подтолкнуть общую заблокированную стоимость (TVL) Sui выше 10 миллиардов долларов к 2026 году, что значительно поднимет ее позиции в мировых рейтингах DeFi. На данный момент TVL Sui составляет около 1,5–2 миллиардов долларов, что означает, что SuiUSDE и связанные с ним инициативы должны будут стимулировать рост в 5–6 раз.

Успех Sui Group будет зависеть от исполнения: сможет ли SuiUSDE добиться значимого внедрения? Создаст ли механизм обратного выкупа за счет комиссий существенную выручку? Сможет ли компания ориентироваться в регуляторных сложностях с новой структурой управления?

Очевидно одно: компания вышла за рамки упрощенного сценария DAT. На рынке, где ETF угрожают превратить криптовалютные активы в обычный биржевой товар, Sui Group делает ставку на то, что активная генерация дохода, интеграция в экосистему и операционное превосходство могут обеспечить премиальную оценку стоимости.

Для корпоративных казначеев, наблюдающих со стороны, сигнал ясен: просто держать криптовалюту уже недостаточно. Следующее поколение компаний, работающих с цифровыми активами, будет строителями, а не просто покупателями.

Строите на сети Sui? BlockEden.xyz предоставляет RPC-сервисы корпоративного уровня и API для Sui и более 25 других блокчейн-сетей. Изучите наши API-сервисы для Sui, чтобы создавать продукты на инфраструктуре, разработанной для обеспечения надежности институционального уровня.

Share on Twitter