Enso Network: Единый движок исполнения на основе намерений

Архитектура протокола

Enso Network — это платформа для разработки Web3, построенная как унифицированный движок исполнения на основе намерений для операций в сети. Её архитектура абстрагирует сложность блокчейна, сопоставляя каждое взаимодействие в сети с общим движком, который работает в нескольких блокчейнах. Разработчики и пользователи указывают высокоуровневые намерения (желаемые результаты, такие как обмен токенов, предоставление ликвидности, стратегия доходности и т. д.), а сеть Enso находит и выполняет оптимальную последовательность действий для реализации этих намерений. Это достигается за счёт модульной конструкции «Действий» и «Ярлыков».

Действия — это гранулярные абстракции смарт-контрактов (например, обмен на Uniswap, депозит в Aave), предоставляемые сообществом. Несколько Действий могут быть объединены в Ярлыки, которые представляют собой многократно используемые рабочие процессы, отражающие распространённые операции DeFi. Enso поддерживает библиотеку этих Ярлыков в смарт-контрактах, поэтому сложные задачи могут быть выполнены с помощью одного вызова API или транзакции. Эта архитектура, основанная на намерениях, позволяет разработчикам сосредоточиться на желаемых результатах, а не на написании низкоуровневого интеграционного кода для каждого протокола и блокчейна.

Инфраструктура Enso включает децентрализованную сеть (построенную на консенсусе Tendermint), которая служит унифицирующим слоем, соединяющим различные блокчейны. Сеть агрегирует данные (состояние из различных L1, роллапов и аппчейнов) в общее состояние сети или реестр, обеспечивая кросс-чейн компонуемость и точное мультичейн исполнение. На практике это означает, что Enso может читать и записывать данные в любой интегрированный блокчейн через один интерфейс, выступая в качестве единой точки доступа для разработчиков. Изначально ориентированная на EVM-совместимые блокчейны, Enso расширила поддержку на не-EVM экосистемы — например, дорожная карта включает интеграции для Monad (L1, похожий на Ethereum), Solana и Movement (блокчейн на языке Move) к первому кварталу 2025 года.

Участники сети: Инновация Enso заключается в её трёхуровневой модели участников, которая децентрализует обработку намерений:

• Поставщики действий (Action Providers) – Разработчики, которые вносят модульные абстракции контрактов («Действия»), инкапсулирующие специфические взаимодействия протоколов. Эти строительные блоки используются в сети другими участниками. Поставщики действий вознаграждаются каждый раз, когда их Действие используется при исполнении, что стимулирует их публиковать безопасные и эффективные модули.

• Граферы (Graphers) – Независимые решатели (алгоритмы), которые объединяют Действия в исполняемые Ярлыки для выполнения намерений пользователя. Несколько Граферов соревнуются, чтобы найти наиболее оптимальное решение (самый дешёвый, быстрый или высокодоходный путь) для каждого запроса, подобно тому, как решатели соревнуются в агрегаторе DEX. Для исполнения выбирается только лучшее решение, и выигравший Графер получает часть комиссий. Этот конкурентный механизм стимулирует постоянную оптимизацию маршрутов и стратегий в сети.

• Валидаторы (Validators) – Операторы узлов, которые обеспечивают безопасность сети Enso, проверяя и финализируя решения Граферов. Валидаторы аутентифицируют входящие запросы, проверяют действительность и безопасность используемых Действий/Ярлыков, симулируют транзакции и в конечном итоге подтверждают исполнение выбранного решения. Они составляют основу целостности сети, обеспечивая корректность результатов и предотвращая вредоносные или неэффективные решения. Валидаторы используют консенсус на основе Tendermint, что означает использование процесса BFT proof-of-stake для достижения согласия по результату каждого намерения и обновления состояния сети.

Примечательно, что подход Enso не зависит от блокчейна и ориентирован на API. Разработчики взаимодействуют с Enso через унифицированный API/SDK, а не имеют дело с нюансами каждого блокчейна. Enso интегрируется с более чем 250 протоколами DeFi в нескольких блокчейнах, эффективно превращая разрозненные экосистемы в единую компонуемую платформу. Эта архитектура устраняет необходимость для команд dApp писать пользовательские смарт-контракты или обрабатывать кросс-чейн сообщения для каждой новой интеграции — общий движок Enso и Действия, предоставляемые сообществом, берут на себя эту сложную работу. К середине 2025 года Enso доказала свою масштабируемость: сеть успешно обеспечила миграцию ликвидности на $3,1 млрд за 3 дня для запуска Berachain (одно из крупнейших событий миграции DeFi) и обработала более $15 млрд транзакций в сети на сегодняшний день. Эти достижения демонстрируют надёжность инфраструктуры Enso в реальных условиях.

В целом, архитектура протокола Enso представляет собой «промежуточное ПО DeFi» или операционную систему в сети для Web3. Она объединяет элементы индексации (как The Graph) и исполнения транзакций (как кросс-чейн мосты или агрегаторы DEX) в единую децентрализованную сеть. Этот уникальный стек позволяет любому приложению, боту или агенту читать и записывать данные в любой смарт-контракт в любом блокчейне через одну интеграцию, ускоряя разработку и открывая новые компонуемые варианты использования. Enso позиционирует себя как критически важную инфраструктуру для мультичейн будущего — движок намерений, который может питать множество приложений, не требуя от каждого из них заново изобретать интеграции с блокчейном.

Токеномика

Экономическая модель Enso сосредоточена на токене ENSO, который является неотъемлемой частью работы сети и управления. ENSO — это служебный и управляющий токен с фиксированным общим предложением в 100 миллионов токенов. Дизайн токена согласовывает стимулы для всех участников и создаёт эффект маховика использования и вознаграждений:

• Валюта комиссии («Газ»): Все запросы, отправляемые в сеть Enso, влекут за собой комиссию за запрос, оплачиваемую в ENSO. Когда пользователь (или dApp) инициирует намерение, небольшая комиссия встраивается в сгенерированный байт-код транзакции. Эти комиссии выставляются на аукцион за токены ENSO на открытом рынке, а затем распределяются среди участников сети, которые обрабатывают запрос. По сути, ENSO — это газ, который питает исполнение намерений в сети Enso. По мере роста спроса на ярлыки Enso, спрос на токены ENSO может увеличиваться для оплаты этих сетевых комиссий, создавая петлю обратной связи спроса и предложения, поддерживающую стоимость токена.

• Разделение доходов и вознаграждения за стейкинг: ENSO, собранные в виде комиссий, распределяются между Поставщиками действий, Граферами и Валидаторами в качестве вознаграждения за их вклад. Эта модель напрямую связывает доходы от токенов с использованием сети: больший объём намерений означает больше комиссий для распределения. Поставщики действий зарабатывают токены, когда используются их абстракции, Граферы зарабатывают токены за выигрышные решения, а Валидаторы зарабатывают токены за валидацию и обеспечение безопасности сети. Все три роли также должны стейкать ENSO в качестве залога для участия (чтобы быть оштрафованными за недобросовестное поведение), согласовывая свои стимулы со здоровьем сети. Держатели токенов также могут делегировать свои ENSO Валидаторам, поддерживая безопасность сети через делегированное доказательство доли. Этот механизм стейкинга не только обеспечивает консенсус Tendermint, но и даёт стейкерам токенов долю сетевых комиссий, подобно тому, как майнеры/валидаторы зарабатывают комиссии за газ в других блокчейнах.

• Управление: Держатели токенов ENSO будут управлять развитием протокола. Enso запускается как открытая сеть и планирует перейти к принятию решений, управляемому сообществом. Голосование с учётом веса токенов позволит держателям влиять на обновления, изменения параметров (таких как уровни комиссий или распределение вознаграждений) и использование казны. Эта власть управления гарантирует, что основные участники и пользователи согласованы в направлении развития сети. Философия проекта заключается в передаче права собственности в руки сообщества разработчиков и пользователей, что стало основной причиной проведения публичной продажи токенов в 2025 году (см. ниже).

• Положительный маховик: Токеномика Enso разработана для создания самоподдерживающегося цикла. По мере того, как всё больше разработчиков интегрируют Enso и всё больше пользователей выполняют намерения, сетевые комиссии (оплачиваемые в ENSO) растут. Эти комиссии вознаграждают участников (привлекая больше Действий, лучших Граферов и больше Валидаторов), что, в свою очередь, улучшает возможности сети (более быстрое, дешёвое, надёжное исполнение) и привлекает больше пользователей. Этот сетевой эффект подкрепляется ролью токена ENSO как валюты комиссии, так и стимула для вклада. Цель состоит в том, чтобы экономика токена масштабировалась устойчиво с принятием сети, а не полагалась на неустойчивые эмиссии.

Распределение и предложение токенов

Первоначальное распределение токенов структурировано таким образом, чтобы сбалансировать стимулы команды/инвесторов с владением сообществом. В таблице ниже приведено распределение токенов ENSO на момент генезиса:

Распределение	Процент	Токены (из 100 млн)
Команда (Основатели и Основной состав)	25.0%	25,000,000
Ранние инвесторы (Венчурные фонды)	31.3%	31,300,000
Фонд и Фонд развития	23.2%	23,200,000
Казначейство экосистемы (Стимулы сообщества)	15.0%	15,000,000
Публичная продажа (CoinList 2025)	4.0%	4,000,000
Советники	1.5%	1,500,000

Источник: Enso Tokenomics.

Публичная продажа в июне 2025 года предложила 5% (4 миллиона токенов) сообществу, собрав $5 миллионов по цене $1,25 за ENSO (что подразумевает полностью разводнённую оценку примерно в $125 миллионов). Примечательно, что публичная продажа не имела блокировки (100% разблокировано при TGE), тогда как команда и венчурные инвесторы подлежат 2-летнему линейному вестингу. Это означает, что токены инсайдеров разблокируются постепенно, блок за блоком, в течение 24 месяцев, что согласует их интересы с долгосрочным ростом сети и снижает немедленное давление на продажу. Таким образом, сообщество получило немедленную ликвидность и право собственности, что отражает цель Enso по широкому распространению.

График эмиссии Enso за пределами первоначального распределения, по-видимому, в основном обусловлен комиссиями, а не инфляцией. Общее предложение фиксировано на уровне 100 миллионов токенов, и в настоящее время нет никаких указаний на постоянную инфляцию для вознаграждений за блоки (валидаторы компенсируются за счёт доходов от комиссий). Это контрастирует со многими протоколами Layer-1, которые увеличивают предложение для оплаты стейкерам; Enso стремится быть устойчивой за счёт фактических комиссий за использование для вознаграждения участников. Если активность сети низка на ранних этапах, ассигнования фонда и казначейства могут быть использованы для стимулирования использования и грантов на развитие. И наоборот, если спрос высок, полезность токена ENSO (для комиссий и стейкинга) может создать органическое давление спроса.

Таким образом, ENSO — это топливо сети Enso. Он обеспечивает транзакции (комиссии за запросы), защищает сеть (стейкинг и слэшинг) и управляет платформой (голосование). Стоимость токена напрямую связана с принятием сети: по мере того, как Enso становится всё более широко используемой в качестве основы для приложений DeFi, объём комиссий ENSO и стейкинга должен отражать этот рост. Тщательное распределение (с небольшой частью, немедленно циркулирующей после TGE) и сильная поддержка со стороны ведущих инвесторов (см. ниже) вселяют уверенность в поддержку токена, в то время как ориентированная на сообщество продажа сигнализирует о приверженности децентрализации владения.

Команда и инвесторы

Enso Network была основана в 2021 году Коннором Хоу (CEO) и Гораздом Оцвирком, которые ранее работали вместе в Sygnum Bank в швейцарском секторе криптобанкинга. Коннор Хоу руководит проектом в качестве CEO и является публичным лицом в коммуникациях и интервью. Под его руководством Enso изначально запустилась как платформа социального трейдинга DeFi, а затем прошла через несколько итераций, чтобы прийти к текущей концепции инфраструктуры, основанной на намерениях. Эта адаптивность подчёркивает предпринимательскую устойчивость команды — от проведения громкой «вампирской атаки» на индексные протоколы в 2021 году до создания супераппа-агрегатора DeFi и, наконец, обобщения их инструментов в платформу для разработчиков Enso. Соучредитель Горазд Оцвирк (кандидат наук) привнёс глубокий опыт в количественных финансах и стратегии продуктов Web3, хотя публичные источники предполагают, что он, возможно, перешёл к другим проектам (он был отмечен как соучредитель другого криптостартапа в 2022 году). Основная команда Enso сегодня включает инженеров и операторов с сильным опытом в DeFi. Например, Питер Филлипс и Бен Вольф указаны как инженеры «блокчейн-бэкенда», а Валентин Мейлан руководит исследованиями. Команда распределена по всему миру, но имеет корни в Цуге/Цюрихе, Швейцария, известном центре криптопроектов (Enso Finance AG была зарегистрирована в 2020 году в Швейцарии).

Помимо основателей, у Enso есть известные советники и спонсоры, которые придают значительный авторитет. Проект поддерживается ведущими крипто-венчурными фондами и ангелами: в число ведущих инвесторов входят Polychain Capital и Multicoin Capital, а также Dialectic и Spartan Group (оба известные криптофонды) и IDEO CoLab. В раундах также участвовал впечатляющий список ангельских инвесторов — более 70 человек из ведущих проектов Web3 инвестировали в Enso. Среди них основатели или руководители LayerZero, Safe (Gnosis Safe), 1inch, Yearn Finance, Flashbots, Dune Analytics, Pendle и других. Даже технический светило Навал Равикант (соучредитель AngelList) является инвестором и сторонником. Такие имена свидетельствуют о сильном доверии отрасли к видению Enso.

История финансирования Enso: проект привлёк $5 млн в посевном раунде в начале 2021 года для создания платформы социального трейдинга, а затем ещё $4,2 млн (стратегический/венчурный раунд) по мере развития продукта (эти ранние раунды, вероятно, включали Polychain, Multicoin, Dialectic и т. д.). К середине 2023 года Enso обеспечила достаточно капитала для создания своей сети; примечательно, что она действовала относительно незаметно, пока её инфраструктурный поворот не набрал обороты. Во втором квартале 2025 года Enso запустила публичную продажу токенов на $5 млн на CoinList, которая была переподписана десятками тысяч участников. Целью этой продажи было не только привлечение средств (сумма была скромной, учитывая предыдущую венчурную поддержку), но и децентрализация владения и предоставление растущему сообществу доли в успехе сети. По словам CEO Коннора Хоу, «мы хотим, чтобы наши самые ранние сторонники, пользователи и сторонники имели реальное право собственности на Enso… превращая пользователей в адвокатов». Этот подход, ориентированный на сообщество, является частью стратегии Enso по стимулированию низового роста и сетевых эффектов через согласованные стимулы.

Сегодня команда Enso считается одним из лидеров мысли в пространстве «DeFi на основе намерений». Они активно участвуют в обучении разработчиков (например, Speedrun ярлыков Enso привлёк 700 тысяч участников в качестве геймифицированного учебного мероприятия) и сотрудничают с другими протоколами по вопросам интеграции. Сочетание сильной основной команды с доказанной способностью к изменениям, инвесторов высшего уровня и восторженного сообщества предполагает, что Enso обладает как талантом, так и финансовой поддержкой для реализации своей амбициозной дорожной карты.

Показатели принятия и варианты использования

Несмотря на то, что Enso является относительно новой инфраструктурой, она продемонстрировала значительный прогресс в своей нише. Она позиционирует себя как основное решение для проектов, нуждающихся в сложных интеграциях в сети или кросс-чейн возможностях. Некоторые ключевые показатели принятия и вехи по состоянию на середину 2025 года:

• Интеграция в экосистему: Более 100 действующих приложений (dApps, кошельки и сервисы) используют Enso для обеспечения функций в сети. Они варьируются от панелей управления DeFi до автоматизированных оптимизаторов доходности. Поскольку Enso абстрагирует протоколы, разработчики могут быстро добавлять новые функции DeFi в свой продукт, подключаясь к API Enso. Сеть интегрирована с более чем 250 протоколами DeFi (DEX, кредитные платформы, фармы доходности, рынки NFT и т. д.) в основных блокчейнах, что означает, что Enso может выполнять практически любое действие в сети, которое может понадобиться пользователю, от торговли на Uniswap до депозита в хранилище Yearn. Такая широта интеграций значительно сокращает время разработки для клиентов Enso — новый проект может поддерживать, например, все DEX на Ethereum, Layer-2 и даже Solana с помощью Enso, вместо того чтобы кодировать каждую интеграцию независимо.

• Принятие разработчиками: Сообщество Enso теперь включает более 1900 разработчиков, активно использующих его инструментарий. Эти разработчики могут напрямую создавать Ярлыки/Действия или интегрировать Enso в свои приложения. Эта цифра подчёркивает, что Enso — это не просто закрытая система; она способствует росту экосистемы разработчиков, которые используют её ярлыки или вносят вклад в её библиотеку. Подход Enso к упрощению разработки в сети (заявлено сокращение времени разработки с 6+ месяцев до менее чем недели) нашёл отклик у разработчиков Web3. Это также подтверждается хакатонами и библиотекой Enso Templates, где члены сообщества делятся готовыми примерами ярлыков.

• Объём транзакций: Через инфраструктуру Enso было проведено более $15 миллиардов совокупного объёма транзакций в сети. Этот показатель, сообщённый в июне 2025 года, подчёркивает, что Enso не просто работает в тестовых средах — она обрабатывает реальную стоимость в масштабе. Одним из ярких примеров была миграция ликвидности Berachain: в апреле 2025 года Enso обеспечила перемещение ликвидности для кампании тестнета Berachain («Boyco») и способствовала выполнению транзакций на $3,1 млрд за 3 дня, что стало одним из крупнейших событий ликвидности в истории DeFi. Движок Enso успешно справился с этой нагрузкой, продемонстрировав надёжность и пропускную способность в условиях стресса. Ещё одним примером является партнёрство Enso с Uniswap: Enso создала инструмент Uniswap Position Migrator (в сотрудничестве с Uniswap Labs, LayerZero и Stargate), который помог пользователям беспрепятственно переносить позиции LP Uniswap v3 из Ethereum в другой блокчейн. Этот инструмент упростил обычно сложный кросс-чейн процесс (с мостом и повторным развёртыванием NFT) в ярлык в один клик, и его выпуск продемонстрировал способность Enso работать вместе с ведущими протоколами DeFi.

• Реальные варианты использования: Ценностное предложение Enso лучше всего понять через разнообразные варианты использования, которые она обеспечивает. Проекты использовали Enso для предоставления функций, которые было бы очень трудно создать самостоятельно:

  • Кросс-чейн агрегация доходности: Plume и Sonic использовали Enso для проведения стимулирующих кампаний запуска, где пользователи могли депонировать активы в одном блокчейне и развёртывать их для получения доходности в другом блокчейне. Enso обрабатывала кросс-чейн сообщения и многошаговые транзакции, позволяя этим новым протоколам предлагать бесшовный кросс-чейн опыт пользователям во время запуска их токенов.
  • Миграция и слияния ликвидности: Как упоминалось, Berachain использовала Enso для миграции ликвидности из других экосистем, подобной «вампирской атаке». Аналогично, другие протоколы могли бы использовать ярлыки Enso для автоматизации перемещения средств пользователей с конкурирующей платформы на свою собственную, объединяя одобрения, выводы, переводы и депозиты между платформами в одно намерение. Это демонстрирует потенциал Enso в стратегиях роста протоколов.
  • Функциональность «Суперприложения» DeFi: Некоторые кошельки и интерфейсы (например, крипто-помощник Eliza OS и торговая платформа Infinex) интегрируют Enso для предложения универсальных действий DeFi. Пользователь может одним щелчком мыши обменять активы по лучшей ставке (Enso будет маршрутизировать через DEX), затем одолжить полученное для получения доходности, а затем, возможно, застейкать токен LP — всё это Enso может выполнить как один ярлык. Это значительно улучшает пользовательский опыт и функциональность этих приложений.
  • Автоматизация и боты: Появляется присутствие «агентов» и даже ботов на основе ИИ, использующих Enso. Поскольку Enso предоставляет API, алгоритмические трейдеры или агенты ИИ могут вводить высокоуровневую цель (например, «максимизировать доходность по активу X в любом блокчейне») и позволить Enso найти оптимальную стратегию. Это открыло возможности для экспериментов с автоматизированными стратегиями DeFi без необходимости индивидуальной разработки ботов для каждого протокола.

• Рост пользователей: Хотя Enso в первую очередь является инфраструктурой B2B/B2Dev, она сформировала сообщество конечных пользователей и энтузиастов посредством кампаний. Shortcut Speedrun — геймифицированная серия обучающих программ — собрала более 700 000 участников, что свидетельствует о широком интересе к возможностям Enso. Количество подписчиков Enso в социальных сетях выросло почти в 10 раз за несколько месяцев (248 тысяч подписчиков на X по состоянию на середину 2025 года), что отражает сильное влияние среди криптопользователей. Этот рост сообщества важен, потому что он создаёт низовой спрос: пользователи, знающие об Enso, будут поощрять свои любимые dApps интегрировать её или будут использовать продукты, которые используют ярлыки Enso.

Таким образом, Enso вышла за рамки теории и достигла реального принятия. Ей доверяют более 100 проектов, включая такие известные имена, как Uniswap, SushiSwap, Stargate/LayerZero, Berachain, zkSync, Safe, Pendle, Yearn и другие, либо в качестве партнёров по интеграции, либо прямых пользователей технологий Enso. Такое широкое использование в различных вертикалях (DEX, мосты, Layer-1, dApps) подчёркивает роль Enso как инфраструктуры общего назначения. Её ключевой показатель — более $15 млрд транзакций — особенно впечатляет для инфраструктурного проекта на этой стадии и подтверждает соответствие рынка для промежуточного ПО на основе намерений. Инвесторы могут быть уверены, что сетевые эффекты Enso, похоже, начинают действовать: больше интеграций порождает больше использования, что порождает больше интеграций. Предстоящая задача будет заключаться в превращении этого раннего импульса в устойчивый рост, что связано с позиционированием Enso по отношению к конкурентам и её дорожной картой.

Конкурентная среда

Enso Network работает на пересечении агрегации DeFi, кросс-чейн совместимости и инфраструктуры для разработчиков, что делает её конкурентную среду многогранной. Хотя ни один конкурент не предлагает идентичный продукт, Enso сталкивается с конкуренцией со стороны нескольких категорий протоколов Web3:

• Децентрализованное промежуточное ПО и индексация: Наиболее прямая аналогия — The Graph (GRT). The Graph предоставляет децентрализованную сеть для запроса данных блокчейна через подграфы. Enso аналогичным образом привлекает поставщиков данных (Поставщиков действий), но идёт дальше, обеспечивая выполнение транзакций в дополнение к получению данных. В то время как рыночная капитализация The Graph в размере ~$924 млн построена только на индексации, более широкий охват Enso (данные + действия) позиционирует её как более мощный инструмент для привлечения внимания разработчиков. Однако The Graph — это хорошо зарекомендовавшая себя сеть; Enso придётся доказать надёжность и безопасность своего уровня исполнения, чтобы достичь аналогичного принятия. Можно представить, что The Graph или другие протоколы индексации расширятся до исполнения, что будет напрямую конкурировать с нишей Enso.

• Протоколы кросс-чейн совместимости: Проекты, такие как LayerZero, Axelar, Wormhole и Chainlink CCIP, предоставляют инфраструктуру для соединения различных блокчейнов. Они сосредоточены на передаче сообщений и мостовом соединении активов между блокчейнами. Enso фактически использует некоторые из них под капотом (например, LayerZero/Stargate для мостового соединения в миграторе Uniswap) и является более высокоуровневой абстракцией поверх них. С точки зрения конкуренции, если эти протоколы совместимости начнут предлагать более высокоуровневые API «намерений» или удобные для разработчиков SDK для составления мультичейн действий, они могут пересекаться с Enso. Например, Axelar предлагает SDK для кросс-чейн вызовов, а CCIP Chainlink может обеспечить кросс-чейн выполнение функций. Отличительной особенностью Enso является то, что она не просто отправляет сообщения между блокчейнами; она поддерживает унифицированный движок и библиотеку действий DeFi. Она ориентирована на разработчиков приложений, которым нужно готовое решение, а не на тех, кто вынужден строить на основе необработанных кросс-чейн примитивов. Тем не менее, Enso будет конкурировать за долю рынка в более широком сегменте промежуточного ПО для блокчейна, где эти проекты совместимости хорошо финансируются и быстро развиваются.

• Агрегаторы транзакций и автоматизация: В мире DeFi существуют агрегаторы, такие как 1inch, 0x API или CoW Protocol, которые сосредоточены на поиске оптимальных торговых маршрутов между биржами. Механизм Граферов Enso для намерений концептуально похож на соревнование решателей CoW Protocol, но Enso обобщает его за пределы свопов на любое действие. Намерение пользователя «максимизировать доходность» может включать своп, кредитование, стейкинг и т. д., что выходит за рамки чистого агрегатора DEX. Тем не менее, Enso будет сравниваться с этими сервисами по эффективности для пересекающихся вариантов использования (например, Enso против 1inch для сложного маршрута обмена токенов). Если Enso постоянно находит лучшие маршруты или более низкие комиссии благодаря своей сети Граферов, она может превзойти традиционные агрегаторы. Gelato Network — ещё один конкурент в автоматизации: Gelato предоставляет децентрализованную сеть ботов для выполнения таких задач, как лимитные ордера, авто-компаундинг или кросс-чейн переводы от имени dApps. Gelato имеет токен GEL и устоявшуюся клиентскую базу для конкретных вариантов использования. Преимущество Enso заключается в её широте и унифицированном интерфейсе — вместо того, чтобы предлагать отдельные продукты для каждого варианта использования (как это делает Gelato), Enso предлагает общую платформу, где любая логика может быть закодирована как ярлык. Однако преимущество Gelato и сфокусированный подход в таких областях, как автоматизация, могут привлечь разработчиков, которые в противном случае использовали бы Enso для аналогичных функций.

• Платформы для разработчиков (Web3 SDK): Существуют также платформы для разработчиков в стиле Web2, такие как Moralis, Alchemy, Infura и Tenderly, которые упрощают создание на блокчейнах. Они обычно предлагают доступ к API для чтения данных, отправки транзакций, а иногда и высокоуровневые конечные точки (например, «получить балансы токенов» или «отправить токены через блокчейн»). Хотя это в основном централизованные сервисы, они конкурируют за то же внимание разработчиков. Преимущество Enso заключается в том, что она децентрализована и компонуема — разработчики получают не просто данные или одну функцию, они подключаются к целой сети возможностей в сети, предоставляемых другими. В случае успеха Enso может стать «GitHub-ом действий в сети», где разработчики делятся и повторно используют ярлыки, подобно открытому исходному коду. Конкуренция с хорошо финансируемыми компаниями, предоставляющими инфраструктуру как услугу, означает, что Enso должна будет предлагать сопоставимую надёжность и простоту использования, к чему она стремится с помощью обширного API и документации.

• Собственные решения: Наконец, Enso конкурирует с существующим положением дел — командами, создающими собственные интеграции. Традиционно любой проект, желающий получить мультипротокольную функциональность, должен был писать и поддерживать смарт-контракты или скрипты для каждой интеграции (например, отдельно интегрировать Uniswap, Aave, Compound). Многие команды могут по-прежнему выбирать этот путь для максимального контроля или из соображений безопасности. Enso необходимо убедить разработчиков в том, что передача этой работы на аутсорсинг в общую сеть является безопасной, экономически эффективной и актуальной. Учитывая скорость инноваций в DeFi, поддержание собственных интеграций обременительно (Enso часто приводит примеры, когда команды тратят 6+ месяцев и $500 тыс. на аудиты для интеграции десятков протоколов). Если Enso сможет доказать свою строгость в вопросах безопасности и поддерживать свою библиотеку действий в актуальном состоянии с новейшими протоколами, она сможет отвлечь больше команд от создания решений в изоляции. Однако любой громкий инцидент безопасности или простой в Enso может заставить разработчиков вернуться к предпочтению собственных решений, что само по себе является конкурентным риском.

Отличительные особенности Enso:

Основное преимущество Enso заключается в том, что она первой вышла на рынок с сетью исполнения, ориентированной на намерения и управляемой сообществом. Она объединяет функции, для которых потребовалось бы использование нескольких других сервисов: индексация данных, SDK смарт-контрактов, маршрутизация транзакций и кросс-чейн мосты — всё в одном. Её модель стимулирования (вознаграждение сторонних разработчиков за вклад) также уникальна; она может привести к созданию динамичной экосистемы, где многие нишевые протоколы будут интегрированы в Enso быстрее, чем это могла бы сделать любая отдельная команда, подобно тому, как сообщество The Graph индексирует длинный хвост контрактов. В случае успеха Enso может получить сильный сетевой эффект: больше Действий и Ярлыков делают её более привлекательной для использования по сравнению с конкурентами, что привлекает больше пользователей и, следовательно, больше Действий, и так далее.

Тем не менее, Enso всё ещё находится на ранней стадии развития. Её ближайшему аналогу, The Graph, потребовались годы для децентрализации и создания экосистемы индексаторов. Enso аналогичным образом потребуется развивать своё сообщество Граферов и Валидаторов для обеспечения надёжности. Крупные игроки (такие как будущая версия The Graph или сотрудничество Chainlink и других) могут решить развернуть конкурирующий уровень исполнения намерений, используя свои существующие сети. Enso придётся действовать быстро, чтобы укрепить свои позиции до того, как такая конкуренция материализуется.

В заключение, Enso находится на конкурентном перекрёстке нескольких важных вертикалей Web3 — она занимает нишу как «промежуточное ПО для всего». Её успех будет зависеть от превосходства над специализированными конкурентами в каждом варианте использования (или их агрегации) и от продолжения предложения убедительного комплексного решения, которое оправдывает выбор Enso разработчиками вместо создания с нуля. Присутствие высокопоставленных партнёров и инвесторов предполагает, что Enso имеет доступ ко многим экосистемам, что будет выгодно по мере расширения охвата её интеграций.

Дорожная карта и рост экосистемы

Дорожная карта развития Enso (по состоянию на середину 2025 года) описывает чёткий путь к полной децентрализации, поддержке нескольких блокчейнов и росту, управляемому сообществом. Ключевые вехи и запланированные инициативы включают:

• Запуск основной сети (Q3 2024) – Enso запустила свою основную сеть во второй половине 2024 года. Это включало развёртывание блокчейна на основе Tendermint и инициализацию экосистемы Валидаторов. Ранние валидаторы, вероятно, были авторизованными или выбранными партнёрами по мере запуска сети. Запуск основной сети позволил обрабатывать реальные пользовательские запросы движком Enso (до этого сервисы Enso были доступны через централизованный API в бета-версии). Эта веха ознаменовала переход Enso от внутренней платформы к публичной децентрализованной сети.

• Расширение числа участников сети (Q4 2024) – После запуска основной сети акцент сместился на децентрализацию участия. В конце 2024 года Enso открыла роли для внешних Поставщиков действий и Граферов. Это включало выпуск инструментов и документации для разработчиков по созданию собственных Действий (адаптеров смарт-контрактов) и для разработчиков алгоритмов по запуску узлов Граферов. Можно предположить, что для привлечения этих участников использовались программы стимулирования или соревнования в тестовой сети. К концу 2024 года Enso стремилась иметь более широкий набор сторонних действий в своей библиотеке и несколько Граферов, конкурирующих по намерениям, выходя за рамки внутренних алгоритмов основной команды. Это был решающий шаг для обеспечения того, чтобы Enso не была централизованным сервисом, а настоящей открытой сетью, где каждый может вносить вклад и зарабатывать токены ENSO.

• Расширение кросс-чейн поддержки (Q1 2025) – Enso признаёт, что поддержка множества блокчейнов является ключом к её ценностному предложению. В начале 2025 года дорожная карта предусматривала интеграцию с новыми блокчейн-средами, выходящими за рамки первоначального набора EVM. В частности, Enso планировала поддержку Monad, Solana и Movement к первому кварталу 2025 года. Monad — это предстоящий высокопроизводительный EVM-совместимый блокчейн (поддерживаемый Dragonfly Capital) — ранняя поддержка его может позиционировать Enso как основное промежуточное ПО там. Интеграция с Solana более сложна (другая среда выполнения и язык), но движок намерений Enso мог бы работать с Solana, используя внесетевые граферы для формирования транзакций Solana и внутрисетевые программы, действующие как адаптеры. Movement относится к блокчейнам на языке Move (возможно, Aptos/Sui или конкретный блокчейн под названием Movement). Включив блокчейны на основе Move, Enso охватит широкий спектр экосистем (Solidity и Move, а также существующие роллапы Ethereum). Достижение этих интеграций означает разработку новых модулей Действий, которые понимают вызовы CPI Solana или скрипты транзакций Move, и, вероятно, сотрудничество с этими экосистемами для оракулов/индексации. Упоминание Enso в обновлениях предполагает, что эти планы были выполнены — например, в одном из обновлений сообщества были отмечены партнёрства или гранты (упоминание «Eclipse mainnet live + Movement grant» в результатах поиска предполагает, что Enso активно работала с новыми L1, такими как Eclipse и Movement, к началу 2025 года).

• Ближайшая перспектива (середина/конец 2025 года) – Хотя это не было явно выделено в одностраничной дорожной карте, к середине 2025 года Enso сосредоточится на зрелости сети и децентрализации. Завершение продажи токенов на CoinList в июне 2025 года является важным событием: следующие шаги будут включать генерацию и распределение токенов (ожидается около июля 2025 года) и запуск на биржах или форумах управления. Мы ожидаем, что Enso запустит свой процесс управления (Предложения по улучшению Enso, голосование в сети), чтобы сообщество могло начать участвовать в принятии решений, используя свои недавно приобретённые токены. Кроме того, Enso, вероятно, перейдёт из «бета» в полностью готовый к производству сервис, если это ещё не произошло. Частью этого будет укрепление безопасности — проведение многочисленных аудитов смарт-контрактов и, возможно, запуск программы вознаграждения за ошибки, учитывая большие объёмы TVL.

• Стратегии роста экосистемы: Enso активно развивает экосистему вокруг своей сети. Одной из стратегий является проведение образовательных программ и хакатонов (например, Shortcut Speedrun и мастер-классы) для привлечения разработчиков к методам создания Enso. Другая стратегия — партнёрство с новыми протоколами при запуске — мы видели это с Berachain, кампанией zkSync и другими. Enso, вероятно, продолжит это, эффективно выступая в качестве «партнёра по запуску в сети» для новых сетей или проектов DeFi, обрабатывая их сложные потоки адаптации пользователей. Это не только увеличивает объём Enso (как видно на примере Berachain), но и глубоко интегрирует Enso в эти экосистемы. Мы ожидаем, что Enso объявит об интеграции с большим количеством сетей Layer-2 (например, Arbitrum, Optimism, предположительно, уже поддерживались; возможно, следующими будут Scroll или Starknet) и другими L1 (Polkadot через XCM, Cosmos через IBC или Osmosis и т. д.). Долгосрочное видение заключается в том, что Enso станет повсеместной в блокчейнах — любой разработчик в любом блокчейне сможет подключиться. С этой целью Enso также может разработать более эффективное безмостовое кросс-чейн исполнение (используя такие методы, как атомарные свопы или оптимистическое исполнение намерений в разных блокчейнах), что может быть включено в дорожную карту R&D после 2025 года.

• Будущие перспективы: Заглядывая вперёд, команда Enso намекнула на участие агентов ИИ в качестве участников сети. Это предполагает будущее, в котором не только разработчики-люди, но и боты ИИ (возможно, обученные оптимизировать стратегии DeFi) подключаются к Enso для предоставления услуг. Enso может реализовать это видение, создавая SDK или фреймворки для безопасного взаимодействия агентов ИИ с движком намерений — потенциально новаторское развитие, объединяющее ИИ и автоматизацию блокчейна. Более того, к концу 2025 или 2026 года мы ожидаем, что Enso будет работать над масштабированием производительности (возможно, сегментируя свою сеть или используя доказательства с нулевым разглашением для проверки корректности исполнения намерений в масштабе) по мере роста использования.

Дорожная карта амбициозна, но реализация до сих пор была сильной — Enso достигла ключевых вех, таких как запуск основной сети и предоставление реальных вариантов использования. Важной предстоящей вехой является полная децентрализация сети. В настоящее время сеть находится в переходном состоянии: документация отмечает, что децентрализованная сеть находится в тестовой сети, а централизованный API использовался для производства по состоянию на начало 2025 года. Теперь, когда основная сеть запущена и токены находятся в обращении, Enso будет стремиться поэтапно отказаться от любых централизованных компонентов. Для инвесторов отслеживание этого прогресса децентрализации (например, количество независимых валидаторов, присоединение Граферов сообщества) будет ключом к оценке зрелости Enso.

Таким образом, дорожная карта Enso сосредоточена на масштабировании охвата сети (больше блокчейнов, больше интеграций) и масштабировании сообщества сети (больше сторонних участников и держателей токенов). Конечная цель — закрепить Enso как критически важную инфраструктуру в Web3, подобно тому, как Infura стала незаменимой для подключения dApp или как The Graph стала неотъемлемой частью для запроса данных. Если Enso сможет достичь своих целей, вторая половина 2025 года должна стать свидетелем расцвета экосистемы вокруг Enso Network, потенциально стимулируя экспоненциальный рост использования.

Оценка рисков

Как и любой протокол на ранней стадии, Enso Network сталкивается с рядом рисков и проблем, которые инвесторы должны тщательно рассмотреть:

• Технические риски и риски безопасности: Система Enso по своей природе сложна — она взаимодействует с множеством смарт-контрактов в разных блокчейнах через сеть внесетевых решателей и валидаторов. Эта обширная поверхность атаки создаёт технический риск. Каждое новое Действие (интеграция) может содержать уязвимости; если логика Действия ошибочна или злоумышленник внедряет Действие с бэкдором, средства пользователя могут оказаться под угрозой. Обеспечение безопасности каждой интеграции требовало значительных инвестиций (команда Enso потратила более $500 тыс. на аудиты для интеграции 15 протоколов на ранних этапах). По мере роста библиотеки до сотен протоколов поддержание строгих аудитов безопасности становится сложной задачей. Существует также риск ошибок в логике координации Enso — например, недостаток в том, как Граферы составляют транзакции или как Валидаторы их проверяют, может быть использован. Кросс-чейн исполнение, в частности, может быть рискованным: если последовательность действий охватывает несколько блокчейнов и одна часть терпит неудачу или подвергается цензуре, это может оставить средства пользователя в подвешенном состоянии. Хотя Enso, вероятно, использует повторные попытки или атомарные свопы в некоторых случаях, сложность намерений означает, что могут появиться неизвестные режимы отказа. Сама модель, основанная на намерениях, относительно не проверена в масштабе — могут быть крайние случаи, когда движок выдаёт некорректное решение или результат, который расходится с намерением пользователя. Любой громкий эксплойт или сбой может подорвать доверие ко всей сети. Смягчение требует постоянных аудитов безопасности, надёжной программы вознаграждения за ошибки и, возможно, механизмов страхования для пользователей (ни один из которых пока не был подробно описан).

• Риски децентрализации и операционные риски: В настоящее время (середина 2025 года) сеть Enso всё ещё находится в процессе децентрализации своих участников. Это означает, что может существовать невидимая операционная централизация — например, инфраструктура команды может по-прежнему координировать большую часть активности, или только несколько валидаторов/граферов действительно активны. Это представляет два риска: надёжность (если серверы основной команды выйдут из строя, застопорится ли сеть?) и доверие (если процесс ещё не полностью бездоверителен, пользователи должны верить, что Enso Inc. не будет опережать или цензурировать транзакции). Команда доказала надёжность в крупных событиях (например, обработка объёма в $3 млрд за несколько дней), но по мере роста использования масштабирование сети за счёт большего числа независимых узлов будет иметь решающее значение. Существует также риск того, что участники сети не появятся — если Enso не сможет привлечь достаточно квалифицированных Поставщиков действий или Граферов, сеть может остаться зависимой от основной команды, что ограничит децентрализацию. Это может замедлить инновации, а также сконцентрировать слишком много власти (и вознаграждений в токенах) в небольшой группе, что противоречит задуманному дизайну.

• Рыночные риски и риски принятия: Хотя Enso демонстрирует впечатляющее раннее принятие, она всё ещё находится на зарождающемся рынке инфраструктуры, основанной на «намерениях». Существует риск того, что более широкое сообщество разработчиков может медленно принимать эту новую парадигму. Разработчики, укоренившиеся в традиционных методах кодирования, могут не решаться полагаться на внешнюю сеть для основной функциональности, или они могут предпочесть альтернативные решения. Кроме того, успех Enso зависит от непрерывного роста DeFi и мультичейн-экосистем. Если тезис о мультичейне пошатнётся (например, если большая часть активности консолидируется на одном доминирующем блокчейне), потребность в кросс-чейн возможностях Enso может уменьшиться. С другой стороны, если возникнет новая экосистема, которую Enso не сможет быстро интегрировать, проекты в этой экосистеме не будут использовать Enso. По сути, поддержание актуальности с каждым новым блокчейном и протоколом — это бесконечная задача — пропуск или отставание в крупной интеграции (скажем, популярного нового DEX или Layer-2) может подтолкнуть проекты к конкурентам или к собственному коду. Кроме того, использование Enso может пострадать от макроэкономических условий рынка; в условиях серьёзного спада DeFi меньше пользователей и разработчиков могут экспериментировать с новыми dApps, что напрямую сократит количество намерений, отправляемых в Enso, и, следовательно, комиссии/доходы сети. Стоимость токена может пострадать в таком сценарии, потенциально делая стейкинг менее привлекательным и ослабляя безопасность или участие в сети.

• Конкуренция: Как обсуждалось, Enso сталкивается с конкуренцией на нескольких фронтах. Основной риск — это выход крупного игрока на рынок исполнения намерений. Например, если хорошо финансируемый проект, такой как Chainlink, представит аналогичный сервис намерений, использующий их существующую сеть оракулов, они могут быстро затмить Enso благодаря доверию к бренду и интеграциям. Аналогично, инфраструктурные компании (Alchemy, Infura) могут создавать упрощённые мультичейн SDK, которые, хотя и не децентрализованы, захватывают рынок разработчиков удобством. Существует также риск копирования с открытым исходным кодом: основные концепции Enso (Действия, Граферы) могут быть воспроизведены другими, возможно, даже в виде форка Enso, если код является общедоступным. Если один из этих проектов сформирует сильное сообщество или найдёт лучший токеновый стимул, это может отвлечь потенциальных участников. Enso потребуется поддерживать технологическое лидерство (например, имея самую большую библиотеку Действий и наиболее эффективных решателей), чтобы отразить конкуренцию. Конкурентное давление также может оказать влияние на модель комиссий Enso — если конкурент предложит аналогичные услуги дешевле (или бесплатно, субсидируемые венчурными фондами), Enso может быть вынуждена снизить комиссии или увеличить токеновые стимулы, что может напрячь её токеномику.

• Регуляторные риски и риски соответствия: Enso работает в пространстве инфраструктуры DeFi, которое является серой зоной с точки зрения регулирования. Хотя сама Enso не хранит средства пользователей (пользователи выполняют намерения из своих собственных кошельков), сеть автоматизирует сложные финансовые транзакции между протоколами. Существует вероятность того, что регуляторы могут рассматривать движки композиции намерений как содействие нелицензированной финансовой деятельности или даже пособничество отмыванию денег, если они используются для перемещения средств между блокчейнами скрытыми способами. Особые опасения могут возникнуть, если Enso позволяет кросс-чейн свопы, затрагивающие пулы конфиденциальности или юрисдикции, находящиеся под санкциями. Кроме того, токен ENSO и его продажа на CoinList отражают распределение среди глобального сообщества — регуляторы (такие как SEC в США) могут рассматривать его как предложение ценных бумаг (примечательно, что Enso исключила США, Великобританию, Китай и т. д. из продажи, что указывает на осторожность в этом вопросе). Если ENSO будет признан ценной бумагой в основных юрисдикциях, это может ограничить листинг на биржах или использование регулируемыми организациями. Децентрализованная сеть валидаторов Enso также может столкнуться с проблемами соответствия: например, может ли валидатор быть вынужден цензурировать определённые транзакции из-за юридических предписаний? Это пока в значительной степени гипотетически, но по мере роста стоимости, проходящей через Enso, регуляторное внимание будет возрастать. База команды в Швейцарии может предложить относительно благоприятную для криптовалют регуляторную среду, но глобальные операции означают глобальные риски. Смягчение этого, вероятно, включает обеспечение достаточной децентрализации Enso (чтобы ни одна сущность не несла ответственности) и, возможно, геофенсинг определённых функций при необходимости (хотя это противоречило бы духу проекта).

• Экономическая устойчивость: Модель Enso предполагает, что комиссии, генерируемые использованием, будут достаточно вознаграждать всех участников. Существует риск того, что стимулы в виде комиссий могут быть недостаточными для поддержания сети, особенно на ранних этапах. Например, Граферы и Валидаторы несут расходы (инфраструктура, время разработки). Если комиссии за запросы установлены слишком низко, эти участники могут не получать прибыль, что приведёт к их уходу. С другой стороны, если комиссии слишком высоки, dApps могут не решаться использовать Enso и искать более дешёвые альтернативы. Достижение баланса сложно на двустороннем рынке. Экономика токена Enso также в определённой степени зависит от стоимости токена — например, вознаграждения за стейкинг более привлекательны, когда токен имеет высокую стоимость, а Поставщики действий получают стоимость в ENSO. Резкое падение цены ENSO может снизить участие в сети или спровоцировать больше продаж (что ещё больше снизит цену). С большой частью токенов, принадлежащих инвесторам и команде (более 56% в совокупности, с вестингом более 2 лет), существует риск навеса: если эти заинтересованные стороны потеряют веру или им потребуется ликвидность, их продажи могут наводнить рынок после вестинга и подорвать цену токена. Enso попыталась снизить концентрацию за счёт публичной продажи, но в краткосрочной перспективе это всё ещё относительно централизованное распределение токенов. Экономическая устойчивость будет зависеть от роста реального использования сети до уровня, когда доход от комиссий обеспечивает достаточную доходность стейкерам токенов и участникам — по сути, делая Enso протоколом, генерирующим «денежный поток», а не просто спекулятивным токеном. Это достижимо (вспомните, как комиссии Ethereum вознаграждают майнеров/валидаторов), но только если Enso достигнет широкого распространения. До тех пор существует зависимость от средств казначейства (выделено 15%) для стимулирования и, возможно, для корректировки экономических параметров (управление Enso может ввести инфляцию или другие вознаграждения при необходимости, что может размыть доли держателей).

Краткое изложение рисков

Enso прокладывает новый путь, что сопряжено с соразмерными рисками. Технологическая сложность объединения всего DeFi в одну сеть огромна — каждый добавленный блокчейн или интегрированный протокол является потенциальной точкой отказа, которой необходимо управлять. Опыт команды в преодолении ранних неудач (таких как ограниченный успех первоначального продукта для социального трейдинга) показывает, что они осведомлены о подводных камнях и быстро адаптируются. Они активно снижали некоторые риски (например, децентрализация владения через публичный раунд, чтобы избежать чрезмерно венчурного управления). Инвесторы должны следить за тем, как Enso реализует децентрализацию и продолжает ли она привлекать высококлассных технических специалистов для создания и обеспечения безопасности сети. В лучшем случае Enso может стать незаменимой инфраструктурой в Web3, обеспечивая сильные сетевые эффекты и накопление стоимости токенов. В худшем случае технические сбои или неудачи в принятии могут низвести её до амбициозного, но нишевого инструмента.

С точки зрения инвестора, Enso предлагает профиль высокой потенциальной доходности и высокого риска. Её текущий статус (середина 2025 года) — это многообещающая сеть с реальным использованием и чётким видением, но теперь ей необходимо укрепить свою технологию и опередить конкурентную и развивающуюся среду. Комплексная проверка Enso должна включать мониторинг её истории безопасности, роста объёмов запросов/комиссий с течением времени и того, насколько эффективно модель токена ENSO стимулирует самоподдерживающуюся экосистему. На данный момент импульс на стороне Enso, но разумное управление рисками и постоянные инновации будут ключом к превращению этого раннего лидерства в долгосрочное доминирование в пространстве промежуточного ПО Web3.

Источники:

• Официальная документация Enso Network и материалы по продаже токенов

  • Страница продажи токенов CoinList – Основные моменты и инвесторы
  • Документация Enso – Токеномика и роли в сети

• Интервью и освещение в СМИ

  • Интервью CryptoPotato с CEO Enso (июнь 2025) – Обзор эволюции Enso и дизайна, основанного на намерениях
  • DL News (май 2025) – Обзор ярлыков Enso и подхода к общему состоянию

• Анализ сообщества и инвесторов

  • Hackernoon (И. Пандей, 2025) – Анализ публичного раунда Enso и стратегии распределения токенов
  • CryptoTotem / CoinLaunch (2025) – Разбивка предложения токенов и график дорожной карты

• Метрики официального сайта Enso (2025) и пресс-релизы – Данные о принятии и примеры использования (миграция Berachain, сотрудничество с Uniswap).