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A Crise de Adoção de Layer 2: Por Que a Base Domina Enquanto Correntes Zumbis se Multiplicam

· 16 min de leitura
Dora Noda
Dora Noda
Software Engineer

A Base processa 60% das transações de Layer 2 da Ethereum. Arbitrum e Optimism dividem a maior parte do restante. Juntas, essas três redes lidam com 90% da atividade de L2, deixando dezenas de rollups outrora promissores operando como cidades-fantasmas com usuários mínimos e liquidez em desaparecimento.

A consolidação é brutal e está acelerando. Em 2025, a maioria dos novos lançamentos de L2 tornou-se zombie chains meses após seus eventos de geração de tokens (TGE) — surtos impulsionados por pontos seguidos por um colapso rápido pós-TGE, à medida que o capital mercenário fugia para a próxima oportunidade de airdrop.

Então, Vitalik Buterin desferiu o golpe final: "O roadmap centrado em rollups não faz mais sentido". Com o scaling da L1 da Ethereum mais rápido do que o esperado e as taxas caindo 99%, a justificativa original para a maioria das L2s — transações mais baratas — evaporou da noite para o dia.

As guerras de Layer 2 acabaram. Os vencedores estão claros. A questão agora é o que acontece com todos os outros.

A Dinâmica Winner-Take-Most​

A adoção de Layer 2 segue a dinâmica da lei de potência, onde um pequeno número de vencedores captura um valor desproporcional. Entender o porquê requer examinar as vantagens estruturais que se acumulam ao longo do tempo.

Efeitos de Rede São Tudo​

L2s bem-sucedidas criam volantes de auto-reforço:

Liquidez gera liquidez: DEXs precisam de pools profundos para minimizar o slippage. Os traders vão para onde a liquidez existe. Os provedores de liquidez depositam onde o volume é mais alto. Isso concentra a liquidez nas principais plataformas, tornando as alternativas menos atraentes, independentemente do mérito técnico.

Mentalidade do desenvolvedor (mindshare): Builders fazem o deploy onde os usuários estão. Documentação, ferramentas e suporte da comunidade seguem a atenção do desenvolvedor. Novos projetos são lançados em chains estabelecidas porque é lá que existem desenvolvedores experientes, contratos auditados e infraestrutura testada em batalha.

Momento de integração: Carteiras, bridges, on-ramps fiduciários e serviços de terceiros integram-se primeiro com as chains dominantes. Suportar cada L2 cria uma complexidade esmagadora. Os protocolos priorizam as 2-3 chains que impulsionam 90% da atividade.

Confiança institucional: Empresas e fundos alocam em plataformas comprovadas com histórico, liquidez profunda e engajamento regulatório. A Base se beneficia da infraestrutura de conformidade da Coinbase. Arbitrum e Optimism têm anos de operação na mainnet. Novas chains carecem dessa confiança, independentemente da tecnologia.

Essas dinâmicas criam resultados de "vencedor leva quase tudo". As lideranças iniciais se acumulam em vantagens insuperáveis.

O Superpoder da Coinbase na Base​

A Base não venceu por meio de tecnologia superior. Venceu por meio da distribuição.

A Coinbase integra milhões de usuários mensalmente por meio de sua exchange centralizada. Converter até mesmo uma fração para a Base cria efeitos de rede instantâneos que as L2s orgânicas não conseguem igualar.

A integração é contínua. Os usuários da Coinbase podem depositar na Base com um clique. Os saques são instantâneos e sem taxas dentro do ecossistema Coinbase. Para usuários comuns, a Base parece a Coinbase — confiável, regulamentada, simples.

Este fosso de distribuição é impossível de ser replicado pelos competidores. Construir uma L2 de sucesso requer:

  1. Distribuição de usuários comparável (nenhuma outra exchange iguala a presença de varejo da Coinbase)
  2. Tecnologia drasticamente superior (melhorias marginais não superam as vantagens estruturais da Base)
  3. Posicionamento especializado para segmentos fora do varejo (a estratégia que Arbitrum e Optimism perseguem)

A Base capturou o trading em DEX primeiro (60% de market share), depois expandiu para NFTs, aplicações sociais e cripto de consumo. A marca Coinbase converte usuários curiosos sobre cripto em participantes on-chain em escalas que os competidores não conseguem alcançar.

A Defensibilidade DeFi da Arbitrum e Optimism​

Enquanto a Base domina as aplicações de consumo, a Arbitrum mantém força no DeFi e em jogos através de:

Liquidez profunda: Bilhões em pools de liquidez estabelecidos que não podem migrar facilmente. Mover a liquidez fragmenta os mercados e cria ineficiências de arbitragem.

Integrações de protocolos: Os principais protocolos DeFi (Aave, Curve, GMX, Uniswap) foram construídos na Arbitrum com integrações personalizadas, processos de governança e débitos técnicos que tornam a migração cara.

Ecossistema de desenvolvedores: Anos de relacionamentos com desenvolvedores, ferramentas especializadas e conhecimento institucional criam uma fidelidade que vai além da tecnologia pura.

Foco em jogos: A Arbitrum cultiva uma infraestrutura específica para jogos com soluções personalizadas para estados de jogo de alto rendimento, tornando-a a chain padrão para projetos de jogos Web3.

A Optimism se diferencia por meio de sua visão de Superchain — criando uma rede de L2s interoperáveis que compartilham segurança e liquidez. Isso posiciona a Optimism como infraestrutura para outras L2s, em vez de competir diretamente por aplicações.

As três principais chains atendem a mercados diferentes: Base para consumo / varejo, Arbitrum para DeFi / jogos, Optimism para infraestrutura de L2. Essa segmentação reduz a competição direta e permite que cada uma domine seu nicho.

O Cemitério Pós-Incentivos​

O ciclo de vida das L2s fracassadas segue um padrão previsível.

Fase 1: Hype Pré-Lançamento​

Os projetos anunciam roteiros técnicos ambiciosos, parcerias importantes e recursos inovadores. Os VCs investem em avaliações de mais de $ 500 M com base em projeções e promessas. Os orçamentos de marketing são implantados no Twitter cripto, conferências e parcerias com influenciadores.

A proposta de valor é sempre a mesma: "Somos mais rápidos / baratos / mais descentralizados do que o [incumbente]". Os whitepapers técnicos descrevem novos mecanismos de consenso, VMs personalizadas ou otimizações especializadas.

Fase 2: Programas de Pontos e Capital Mercenário​

Meses antes do lançamento do token, o protocolo introduz sistemas de pontos que recompensam a atividade on-chain. Os usuários ganham pontos por:

  • Fazer a ponte (bridge) de ativos para a L2
  • Negociar em DEXs afiliadas
  • Fornecer liquidez a pools específicos
  • Interagir com aplicações do ecossistema
  • Indicar novos usuários

Os pontos são convertidos em tokens no TGE, criando expectativas de airdrop. Isso atrai capital mercenário — usuários e bots que farmam pontos sem intenção de participação a longo prazo.

As métricas de atividade explodem. A L2 relata milhões em TVL, centenas de milhares de transações diárias e rápido crescimento do ecossistema. Esses números são vazios — os usuários estão farmando airdrops antecipados, não construindo aplicações sustentáveis.

Fase 3: Evento de Geração de Tokens (TGE)​

O TGE ocorre com listagens significativas em exchanges e suporte de market-making. Investidores iniciais, membros da equipe e farmers de airdrop recebem alocações substanciais. As negociações iniciais veem volatilidade à medida que diferentes detentores buscam estratégias distintas.

Por uma breve janela — geralmente de dias a semanas — a L2 mantém uma atividade elevada enquanto os farmers completam as tarefas finais e os especuladores apostam no momentum.

Fase 4: O Colapso​

Após o TGE, os incentivos evaporam. Os farmers saem. A liquidez drena para outras cadeias. O volume de transações colapsa em 80 - 95 %. O TVL cai à medida que os usuários movem ativos para outros lugares.

O protocolo entra em uma espiral da morte:

  • A redução da atividade torna a rede menos atraente para os desenvolvedores
  • Menos desenvolvedores significam menos aplicações e integrações
  • Menos utilidade leva os usuários restantes para alternativas
  • Preços de tokens mais baixos desestimulam a continuação da equipe e subsídios do ecossistema

A L2 torna-se uma "blockchain zumbi" — tecnicamente operacional, mas praticamente morta. Alguns mantêm equipes mínimas esperando por um renascimento. A maioria encerra as operações silenciosamente.

Por que os Incentivos Falham​

Os programas de pontos e airdrops de tokens não criam adoção sustentável porque atraem usuários mercenários que otimizam para a extração em vez da criação de valor.

Os usuários reais preocupam-se com:

  • Aplicações que desejam usar
  • Ativos que desejam negociar
  • Comunidades às quais desejam se juntar

O capital mercenário preocupa-se com:

  • Qual rede oferece o maior APY de airdrop
  • Como maximizar pontos com o mínimo de capital
  • Quando sair antes de todo mundo

Esse desalinhamento fundamental garante o fracasso. Os incentivos funcionam apenas quando subsidiam a demanda genuína temporariamente enquanto a plataforma constrói retenção orgânica. A maioria das L2s usa incentivos como um substituto para o product-market fit, não como um complemento a ele.

A Espada de Dois Gumes do EIP-4844​

O upgrade Dencun da Ethereum em 13 de março de 2024 introduziu o EIP-4844 — "proto-danksharding" — mudando fundamentalmente a economia das L2s.

Como Funciona a Disponibilidade de Dados de Blobs​

Anteriormente, as L2s publicavam dados de transação na L1 da Ethereum usando calldata caro, que é armazenado permanentemente no estado da Ethereum. Esse custo era a maior despesa operacional para os rollups — mais de $ 34 milhões apenas em dezembro de 2023.

O EIP-4844 introduziu os blobs: disponibilidade de dados temporários que os rollups podem usar para dados de transação sem armazenamento permanente. Os blobs persistem por aproximadamente 18 dias, tempo suficiente para que todos os participantes da L2 recuperem os dados, mas curto o suficiente para manter os requisitos de armazenamento gerenciáveis.

Essa mudança arquitetônica reduziu os custos de disponibilidade de dados das L2s em 95 - 99 %:

  • Arbitrum: as taxas de gás caíram de 0,37para0,37 para 0,012
  • Optimism: as taxas caíram de 0,32para0,32 para 0,009
  • Base: as taxas medianas de blob atingiram $ 0,0000000005

O Paradoxo Econômico​

O EIP-4844 entregou o benefício prometido — transações L2 drasticamente mais baratas. Mas isso criou consequências não intencionais.

Diferenciação reduzida: Quando todas as L2s se tornam ultrabaratas, a vantagem de custo desaparece como um fosso competitivo. Os usuários não escolhem mais redes com base nas taxas, deslocando a competição para outras dimensões, como aplicações, liquidez e marca.

Compressão de margem: As L2s que cobravam taxas significativas perderam receita subitamente. Protocolos construíram modelos de negócios em torno da captura de valor de altos custos de transação. Quando os custos caíram 99 %, as receitas também caíram, forçando as equipes a encontrar monetização alternativa.

Competição com a L1: O mais importante é que L2s mais baratas tornaram a L1 da Ethereum relativamente mais atraente. Combinado com as melhorias de escalabilidade da L1 (limites de gás mais altos, disponibilidade de dados PeerDAS), a lacuna de desempenho entre L1 e L2 diminuiu drasticamente.

Este último ponto desencadeou a reavaliação de Vitalik. Se a L1 da Ethereum pode lidar com a maioria das aplicações com taxas aceitáveis, por que construir uma infraestrutura L2 separada com complexidade adicional, suposições de segurança e fragmentação?

A "Desculpa do Rollup Está Desaparecendo"​

Os comentários de Vitalik em fevereiro de 2026 cristalizaram essa mudança: "A desculpa do rollup está desaparecendo".

Por anos, os defensores das L2s argumentaram que a L1 da Ethereum não poderia escalar o suficiente para a adoção em massa, tornando os rollups essenciais. As altas taxas de gás durante 2021 - 2023 validaram essa narrativa.

Mas o EIP-4844 + as melhorias da L1 mudaram o cálculo:

  • O ENS cancelou seu rollup Namechain após as taxas de registro na L1 caírem abaixo de $ 0,05
  • Vários lançamentos planejados de L2s foram arquivados ou reposicionados
  • As L2s existentes lutaram para articular valor além da economia de custos

A "desculpa do rollup" — de que a L1 era fundamentalmente inescalável — não se sustenta mais. As L2s devem agora justificar sua existência através de diferenciação genuína, não como soluções alternativas para as limitações da L1.

O Fenômeno das Cadeias Zumbi​

Dezenas de L2s agora operam no limbo — tecnicamente vivas, mas na prática irrelevantes. Essas cadeias zumbi compartilham características comuns:

Atividade orgânica mínima: Volumes de transação abaixo de 1.000 por dia, a maioria automatizada ou impulsionada por bots. Usuários reais estão ausentes.

Liquidez ausente: Pools de DEX com menos de US$ 100 mil em TVL, criando um slippage massivo mesmo para pequenas negociações. O ecossistema DeFi é não funcional.

Desenvolvimento abandonado: Repositórios no GitHub com commits esporádicos, sem anúncios de novos recursos, equipes reduzidas mantendo apenas operações básicas.

Colapso no preço do token: Queda de 80-95 % desde o lançamento, negociados a frações das avaliações de VC. Sem liquidez para que grandes detentores saiam das posições.

Governança inativa: Atividade de propostas cessada, conjuntos de validadores inalterados há meses, sem engajamento da comunidade na tomada de decisões.

Essas cadeias custam milhões para serem desenvolvidas e lançadas. Elas representam capital desperdiçado, oportunidades perdidas e promessas quebradas para as comunidades que acreditaram na visão.

Algumas passarão por "encerramentos graduais" — ajudando os usuários a transferir ativos para cadeias sobreviventes via bridge antes de encerrar as operações. Outras persistirão indefinidamente como infraestrutura zumbi, tecnicamente operacionais, mas sem servir a nenhum propósito real.

O impacto psicológico nas equipes é significativo. Fundadores que levantaram capital com avaliações de US$ 500 milhões assistem seus projetos tornarem-se irrelevantes em poucos meses. Isso desestimula a inovação futura, pois construtores talentosos questionam se o lançamento de novas L2s faz sentido em um mercado onde "o vencedor leva quase tudo".

O Que Sobrevive: Estratégias de Especialização​

Enquanto as L2s de propósito geral enfrentam consolidação, as cadeias especializadas podem prosperar atendendo a nichos subatendidos pela Base / Arbitrum / Optimism.

Infraestrutura Específica para Gaming​

Os jogos exigem características únicas:

  • Latência ultra-baixa para jogabilidade em tempo real
  • Alto rendimento (throughput) para atualizações frequentes de estado
  • Modelos de gás personalizados (transações subsidiadas, chaves de sessão)
  • Armazenamento especializado para ativos e estado do jogo

A Ronin (a L2 do Axie Infinity) demonstra esse modelo — infraestrutura construída especificamente para jogos com recursos que as L2s convencionais não priorizam. IMX e outras cadeias focadas em jogos seguem estratégias semelhantes.

Cadeias de Preservação de Privacidade​

Aztec, Railgun e projetos similares oferecem privacidade programável usando provas de conhecimento zero (zero-knowledge proofs). Essa funcionalidade não existe em L2s transparentes e atende a usuários que exigem transações confidenciais — seja por privacidade legítima ou arbitragem regulatória.

RWA e Cadeias Institucionais​

Cadeias otimizadas para a tokenização de ativos do mundo real (RWA) com conformidade integrada, acesso permitido e integração de custódia institucional atendem a empresas que não podem usar infraestrutura sem permissão. Essas cadeias priorizam a compatibilidade regulatória sobre a descentralização.

Rollups Específicos para Aplicações​

Protocolos que lançam L2s dedicadas para suas aplicações específicas — como a cadeia personalizada da dYdX para negociação de derivativos — podem otimizar cada camada da stack para seu caso de uso, sem concessões.

O padrão é claro: a sobrevivência exige diferenciação além de ser "mais rápido e mais barato". O posicionamento especializado para mercados subatendidos cria nichos defensáveis que as cadeias de propósito geral não conseguem capturar facilmente.

A Consolidação Institucional Acelera​

Instituições financeiras tradicionais que entram no setor cripto acelerarão a consolidação das L2s, em vez de diversificarem entre várias cadeias.

As empresas priorizam:

  • Clareza regulatória: A Base se beneficia da infraestrutura de conformidade da Coinbase e de seus relacionamentos regulatórios. As instituições confiam mais nisso do que em equipes de L2 anônimas.
  • Simplicidade operacional: Dar suporte a uma L2 é gerenciável. Dar suporte a dez cria uma complexidade inaceitável em custódia, conformidade e gestão de risco.
  • Profundidade de liquidez: Negociações institucionais exigem mercados profundos para minimizar o impacto no preço. Apenas as principais L2s oferecem isso.
  • Reconhecimento da marca: Explicar a "Base" para um conselho de administração é mais fácil do que apresentar L2s experimentais.

Isso cria um ciclo de feedback: o capital institucional flui para cadeias estabelecidas, aprofundando suas vantagens competitivas (moats) e tornando as alternativas menos viáveis. O varejo segue as instituições, e os ecossistemas se consolidam ainda mais.

O equilíbrio de longo prazo provavelmente se estabelecerá em torno de 3-5 L2s dominantes, além de um punhado de cadeias especializadas. O sonho de centenas de rollups interconectados desaparece à medida que a realidade econômica favorece a concentração.

O Caminho a Seguir para L2s em Dificuldade​

As equipes que operam cadeias zumbi ou L2s pré-lançamento enfrentam escolhas difíceis.

Opção 1: Fusão ou Aquisição​

A consolidação com cadeias mais fortes por meio de fusões ou aquisições poderia preservar algum valor e o ímpeto da equipe. A Superchain da Optimism fornece infraestrutura para isso — permitindo que L2s em dificuldade se juntem a uma camada compartilhada de segurança e liquidez, em vez de competirem de forma independente.

Opção 2: Pivotar para a Especialização​

Abandonar o posicionamento de propósito geral e focar em um nicho defensável. Isso requer uma avaliação honesta das vantagens competitivas e a disposição de atender a mercados menores.

Opção 3: Encerramento Gradual​

Aceitar o fracasso, devolver o capital restante aos investidores, ajudar os usuários a migrar para cadeias sobreviventes e seguir para outras oportunidades. Isso é psicologicamente difícil, mas frequentemente a escolha racional.

Opção 4: Torne-se Infraestrutura​

Em vez de competir por usuários, posicione-se como infraestrutura de backend para outras aplicações. Isso exige modelos de negócios diferentes — vender serviços de validador, disponibilidade de dados ou ferramentas especializadas para projetos que constroem em redes estabelecidas.

A era de lançar L2s de propósito geral e esperar sucesso apenas pelo mérito técnico acabou. As equipes devem ou dominar por meio da distribuição (impossível sem um onboarding em escala da Coinbase) ou se diferenciar por meio da especialização.

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Fontes:

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