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OKX Pay의 비전: 스테이블코인 유동성에서 일상 결제로

· 약 5분
Dora Noda
Software Engineer

Scotty James (앰배서더), Sam Liu (OKX Pay 제품 책임자), Haider Rafique (매니징 파트너 & CMO)가 제시하는 OKX Pay의 비전에 대한 간결하고 출처가 명확한 요약입니다.

요약 (TL;DR)

  • 온체인 결제를 일상적으로 유용하게 만듭니다. OKX Pay는 싱가포르에서 출시되어 사용자가 그랩페이(GrabPay) SGQR 코드를 스캔하고 USDC/USDT로 결제할 수 있게 하며, 판매자는 여전히 SGD로 정산받습니다. 이는 암호화폐와 실제 지출 사이의 실용적인 다리 역할을 합니다.
  • 스테이블코인 유동성을 통합합니다. OKX는 **통합 USD 오더북(Unified USD Order Book)**을 구축하여 규제 준수 스테이블코인이 하나의 시장과 더 깊은 유동성을 공유하도록 합니다. 이는 OKX Pay를 더 광범위한 "스테이블코인 유동성 센터" 전략의 일부로 자리매김합니다.
  • 카드/결제망을 통해 수용성을 확장합니다. **마스터카드(Mastercard)**와 함께 OKX는 OKX 카드를 도입하여 스테이블코인 지출을 주류 판매자 네트워크로 확장하며, "디지털 금융을 일상생활에 더 접근하기 쉽고, 실용적이며, 관련성 있게 만드는 것"으로 포지셔닝합니다.

각 인물이 강조하는 점

1) Scotty James — 주류 접근성 및 문화

  • 역할: OKX 앰배서더로, TOKEN2049에서 OKX 제품 리더들과 함께 결제의 미래에 대한 대화를 공동 진행하며 (Sam Liu와의 세션 등), 제품 스토리를 더 넓은 청중에게 전달하는 데 도움을 줍니다.
  • 맥락: 그는 OKX 무대 행사 및 브랜드 스토리텔링 (예: TOKEN2049 파이어사이드 챗)의 전면에 자주 나서며, 암호화폐를 단순히 기술적인 것이 아니라 간단하고 일상적인 것으로 만들려는 노력을 강조합니다.

참고: Scotty James는 제품 소유자가 아닌 앰배서더입니다. 그의 기여는 기술 로드맵이 아닌 내러티브와 채택에 중점을 둡니다.

2) Sam Liu — 제품 아키텍처 및 공정성

  • 그가 공개적으로 제시한 비전 포인트:
    • 통합 USD 오더북으로 스테이블코인 파편화 문제를 해결하여 "모든 규제 준수 발행자가 유동성에 동등하게 접근할 수 있도록" 합니다. 이는 신뢰할 수 있고 낮은 스프레드 결제를 직접적으로 지원하는 공정성개방성 원칙입니다.
    • 결제 형태: 현재는 QR 코드 결제; **탭투페이(Tap-to-Pay)**와 OKX 카드가 단계적으로 도입되어 수용성을 확장할 예정입니다.
  • 지원 인프라: 통합 USD 오더북은 현재 운영 중이며 (USD, USDC, USDG가 하나의 오더북에), 사용자 경험을 단순화하고 지출 사용 사례를 위한 유동성을 심화하도록 설계되었습니다.

3) Haider Rafique — 시장 출시 및 일상 유용성

  • 포지셔닝: OKX Pay (및 마스터카드 파트너십)는 암호화폐를 거래에서 일상생활로 가져오는 것으로 설명됩니다.

    "마스터카드와의 전략적 파트너십을 통해 OKX 카드를 출시하는 것은 디지털 금융을 더 접근하기 쉽고, 실용적이며, 일상생활에 더 관련성 있게 만들고자 하는 우리의 약속을 반영합니다." — Haider Rafique, CMO, 마스터카드 보도자료에서.

  • 이벤트 리더십: OKX의 알파스 서밋(TOKEN2049 전야제)에서 Haider는 CEO Star Xu 및 싱가포르 CEO와 함께 온체인 결제OKX Pay 출시를 논의하며, 싱가포르와 일반적인 결제 흐름처럼 느껴지는 스테이블코인 결제에 대한 단기적인 초점을 강조했습니다.

이미 운영 중인 것 (구체적인 사실)

  • 싱가포르 출시 (2025년 9월 30일):
    • 싱가포르 사용자는 OKX 앱으로 그랩페이(GrabPay) SGQR 코드를 스캔하고 USDT 또는 USDC (X 레이어(X Layer) 기반)를 사용하여 결제할 수 있으며, 판매자는 여전히 SGD를 받습니다. 그랩(Grab) 및 **스트레이츠X(StraitsX)**와의 협력을 통해 환전이 처리됩니다.
    • 로이터 통신은 출시 및 흐름을 확인했습니다: USDT/USDC → XSGD 환전 → 판매자는 SGD를 받습니다.
    • 범위 세부 정보: 그랩페이 판매자가 제시하는 그랩페이/SGQR 코드에 대한 지원입니다. 페이나우(PayNow) QR아직 지원되지 않습니다 (QR 커버리지를 논의할 때 유용한 뉘앙스).

비전의 단기적 흐름

  1. 일상적인 온체인 지출
    • 결제가 이미 보편화된 곳 (싱가포르의 SGQR/그랩페이 네트워크)에서 시작하여 결제 카드 및 새로운 형태 (예: 탭투페이(Tap-to-Pay))를 통해 수용성을 확장합니다.
  2. 플랫폼 이점으로서의 스테이블코인 유동성
    • 분산된 스테이블코인 페어를 하나의 통합 USD 오더북으로 통합하여 더 깊은 유동성더 타이트한 스프레드를 제공함으로써 거래 및 결제 모두를 개선합니다.
  3. 카드 결제망을 통한 글로벌 판매자 수용
    • **마스터카드(Mastercard)**와 함께하는 OKX 카드는 확장 레버리지입니다. 주류 수용 네트워크를 통해 스테이블코인 지출을 일상적인 판매자에게 확장합니다.
  4. L2에서의 낮은 수수료 및 속도
    • **X 레이어(X Layer)**를 사용하여 소비자의 결제가 온체인 상태를 유지하면서 빠르고 저렴하게 느껴지도록 합니다. (싱가포르의 "스캔투페이"는 Pay 계정에 보유된 X 레이어 기반 USDT/USDC를 특별히 사용합니다.)
  5. 출시 지역의 규제 준수
    • 싱가포르에 대한 초점은 라이선스 진행 상황 및 현지 결제망 (예: MAS 라이선스; 교환 서비스를 위한 페이나우(PayNow)/FAST를 통한 이전 SGD 연결)에 의해 뒷받침되며, 이는 OKX Pay를 우회책이 아닌 규제 준수 인프라로 포지셔닝하는 데 도움이 됩니다.

관련이 있지만 별개: 일부 보도에서는 패스키/MPC 및 예금에 대한 **"조용한 보상"**이 있는 "자체 수탁(self-custody) OKX Pay"를 설명합니다. 이는 OKX 싱가포르의 규제된 스캔투페이 구현과는 별개의 글로벌 제품 방향 (지갑 중심)으로 간주합니다.

이것이 다른 이유

  • 소비자 등급 UX 우선: 익숙한 QR을 스캔하고, 판매자는 여전히 법정화폐 정산을 받습니다. 결제 시 "암호화폐 묘기"가 필요 없습니다.
  • 유동성 + 수용성 동시 제공: 결제는 **유동성 (스테이블코인)과 수용성 (QR + 카드 결제망)**이 함께 제공될 때 가장 잘 작동합니다. 따라서 통합 USD 오더북과 마스터카드/그랩 파트너십이 중요합니다.
  • 명확한 순서: QR 사용이 많은 시장 (싱가포르)에서 유용성을 입증한 다음, 카드/탭투페이(Tap-to-Pay)로 확장합니다.

지켜봐야 할 미해결 질문

  • 지역별 수탁 모델: OKX Pay 출시에서 비수탁형 지갑 흐름규제된 계정 흐름 중 어느 정도가 사용될지는 국가별로 다를 수 있습니다. (싱가포르 문서는 **X 레이어(X Layer)**와 그랩/스트레이츠X(Grab/StraitsX) 환전을 사용하는 Pay 계정을 명확히 설명합니다.)
  • 발행자 및 네트워크 범위: 다음으로 어떤 스테이블코인과 어떤 QR/카드 네트워크가 어떤 일정으로 도입될까요? (블록비츠(BlockBeats)는 일부 지역에서 탭투페이(Tap-to-Pay) 및 지역 카드 출시를 언급합니다.)
  • 규모 경제: 싱가포르를 넘어 확장될 때 판매자 경제 및 사용자 인센티브 (수수료, 환율, 보상)는 어떻게 될까요?

빠른 출처 하이라이트

  • 싱가포르 "스캔투페이" 출시 (공식 + 독립): OKX Learn 설명 및 로이터 기사.
  • Sam Liu의 발언 (통합 오더북을 통한 공정성; QR/탭투페이; OKX 카드): 알파스 서밋 요약.
  • Haider Rafique의 포지셔닝 (마스터카드를 통한 일상 관련성): 직접 인용문이 포함된 마스터카드 보도자료.
  • 통합 USD 오더북 세부 정보 (무엇이며 왜 중요한지): OKX 문서/FAQ.
  • Scotty James 역할 (TOKEN2049에서 OKX Pay/결제의 미래 세션 공동 진행): OKX 공지/소셜 미디어 및 이전 TOKEN2049 출연.

OKX Pay: 스마트 계정, 스테이블코인 레일, 그리고 주목 포인트

· 약 6분
Dora Noda
Software Engineer

OKX 는 메인 앱 안에 탑재된 스마트 계정 기반 모드 OKX Pay 를 통해 소비자 결제 영역을 조용히 넓혀가고 있습니다. 이 글은 제품의 정의, 동작 방식, 인프라, 규제 환경, 그리고 실사 시 확인해야 할 질문을 연구자 시각으로 정리한 브리핑입니다.

TL;DR

  • 무엇인가: 셀프 커스터디 스타일 결제 모드로, KYC 를 완료한 사용자가 USDC·USDT사용자 수수료 없이 OKX 의 Polygon CDK 계열 L2 인 X Layer 에서 주고받을 수 있습니다. 스마트 컨트랙트 기반 "스마트 계정"패스키 를 사용하며, 온체인 트랜잭션에는 OKX 가 공동 서명합니다.
  • 현 시점 범위: 연락처, 선물, 공유 가능한 결제 링크를 활용한 소비자 간 P2P·소셜 결제에 초점을 맞추고 있습니다. OKX 의 명시적 승인이 없는 한 가맹점 결제는 금지되어 있어, 상업적 확장은 OKX CardMastercard 의 스테이블코인 기능을 통해 이뤄질 전망입니다.
  • 레일과 자산: Pay 는 기본적으로 X Layer(가스 토큰 OKB)를 사용하며, Convert to Pay 를 통해 Ethereum, TRON, Arbitrum, Base, Avalanche, Optimism 에서 X Layer 의 USDC/USDT 로 자산을 전환할 수 있습니다.
  • 비용과 리워드: X Layer 의 P2P 전송은 수수료 무료를 내세우지만, 외부 체인에서 전환하면 해당 체인의 가스가 듭니다. 스테이블코인 잔액은 일 단위로 적립되어 월 단위로 지급되는 리워드를 받을 수 있으며, 지역별로 금리가 다르고 OKX 가 언제든 중단·변경할 수 있습니다.
  • 이용 가능성 및 리스크: OKX 계정과 KYC 가 필수이며, 모든 관할 구역에서 이용할 수 있는 것은 아닙니다. 2025년 2월의 미국 AML 유죄 인정으로 인해 OKX 는 2027년까지 독립 모니터의 감독을 받게 되어 미국 전략에서 중요한 컴플라이언스 변수로 남아 있습니다.

제품 스냅샷

사용자 흐름

  • 모바일 앱을 Pay 모드로 전환한 뒤 이름, 전화번호, 이메일, QR 코드, 결제 링크로 전송합니다. 48시간 내에 수취되지 않으면 자동으로 환불됩니다.
  • Convert to Pay 는 여러 EVM·TRON 네트워크 자산을 X Layer 스테이블코인으로 이동시키며, X Layer 내부에서의 전환 가스는 OKX 가 부담합니다.

보안 및 커스터디 모델

  • Pay 는 각 트랜잭션에 사용자와 OKX 의 서명이 필요한 스마트 계정(스마트 컨트랙트 월렛)을 사용합니다. 자산은 “OKX 가 직접 관리하거나 호스팅하지 않는다”고 설명하지만, 공동 서명 구조로 인해 사실상 세미 커스터디 모델입니다.
  • 인증은 iCloud 또는 Google Password Manager 에 저장된 패스키로 수행합니다. ZK-Email 로 패스키를 재설정할 수 있고(단, TRON 제외), 체인별로 최대 3개의 패스키를 등록할 수 있습니다.

지원 자산과 네트워크

  • 현재는 USDC 와 USDT 만 지원하지만, OKX 는 추가 스테이블코인 도입을 시사합니다.
  • 온체인 송수신은 X Layer, Ethereum, TRON 등 “다수의 네트워크”에서 가능하지만, Pay 경험은 X Layer 에 최적화되어 있습니다.

수수료, 한도, 리워드

  • X Layer 의 P2P 스테이블코인 전송에는 추가 수수료가 없습니다. 외부 네트워크로부터의 이동에는 해당 네트워크 가스가 필요합니다.
  • 내부 이체와 입금은 무료이며, 온체인 출금에는 일반적인 네트워크 가스가 청구됩니다.
  • Pay 잔액은 Smart Savings 에 참여해 일 단위 적립·월 단위 지급 리워드를 받을 수 있습니다. 신원 확인이 필요하며, OKX 는 프로그램을 변경·중단할 수 있습니다.

메시징 및 소셜 레이어

  • Pay 는 채팅과 선물 기능을 내장해 팁·선물 등 캐주얼한 P2P 사용 사례를 강조합니다.

레일과 생태계: X Layer

  • X Layer 는 Polygon CDK 기반의 OKX Ethereum L2입니다. 2025년 8월 업그레이드로 처리량이 약 5,000 TPS 수준으로 향상되고 가스 토큰이 OKB로 전환되었으며, Pay 이용자는 사실상 제로 가스에 가까운 경험을 누립니다.
  • X Layer 는 OKX Wallet과 중앙화 거래소와 긴밀하게 통합되어, Pay 인프라를 재사용하는 “0-가스 빠른 출금” 같은 기능을 제공합니다.

가맹점 확장 (현재 vs. 단기 전망)

  • 현재: OKX Pay 약관은 OKX 승인 없이 사업자·가맹점 거래를 금지하여 당분간 소비자 P2P 기능으로 자리매김하고 있습니다.
  • 단기: 가맹점 확장은 Mastercard 와 협력하는 OKX Card를 통해 전개될 가능성이 크며, Mastercard 는 지갑이 전통 가맹점에서 스테이블코인을 사용할 수 있도록 엔드투엔드 수용 역량을 구축 중입니다.

제공 지역, KYC, 컴플라이언스

  • Pay 를 활성화하려면 OKX 계정과 KYC 완료가 필요하며, 수취인도 신원 확인을 마쳐야 합니다.
  • OKX 는 Pay 가 모든 관할 지역에서 제공되지 않는다고 명시하고 제한 지역 목록을 유지합니다.
  • 2025년 2월 미국에서의 AML 유죄 합의로 약 5억 500만 달러의 벌금과 2027년 2월까지 독립 모니터 조건이 부과되었습니다. 반면, OKX 는 싱가포르 MAS 로부터 결제 라이선스 예비 승인을 획득했고 DBS 를 통한 SGD 즉시 이체를 지원하기 시작했습니다.

결제 경쟁 구도

항목OKX PayBinance PayBybit PayCoinbase Payments / Commerce
핵심 용도X Layer 기반 스테이블코인 P2P, 소셜 기프트, 수수료 제로 UXP2P + 가맹점 생태계, 사용자 가스 제로, 80여 개 자산P2P 및 웹/앱/POS 통합플랫폼용 USDC 결제(Base), 가맹점용 Coinbase Commerce
가맹점 이용OKX 승인 없이는 제한. OKX Card & Mastercard 스택을 통한 확장 기대폭넓은 가맹점 프로그램과 파트너가맹점 통합 지향플랫폼 스테이블코인 레일, Commerce 는 현재 1% 수수료
수수료X Layer P2P 는 사용자 수수료 없음. 외부 체인 전환 시 가스 발생“가스 제로” 마케팅낮은 수수료를 강조Commerce 는 가맹점에 1% 부과
지원 자산USDT, USDC(“추후 추가 예정”)BTC/ETH/USDT/USDC 등 80+멀티 자산주로 USDC(PYUSD 프로모션 포함)
레일X Layer(가스 토큰 OKB)Binance 내부 레일 + 지원 네트워크Bybit 내부 레일 + 네트워크Base + Coinbase 스택

강점

  • 마찰 없는 UX: 패스키, 전화/이메일/링크 전송, 48시간 자동 환불로 사용자 경험을 부드럽게 유지합니다.
  • 가스 추상화 P2P: X Layer 상 제로 수수료와 내부 전환 가스 지원으로 사용자 부담을 줄입니다.
  • 거래소 인접성: OKX 거래소, X Layer, 곧 출시될 OKX Card 와 밀접히 연결되어 온·오프램프 번들을 형성합니다.

과제와 리스크

  • 세미 커스터디 구조: 모든 스마트 계정 동작이 OKX 공동 서명에 의존해 가용성·정책 변화의 영향을 받습니다.
  • 가맹점 공백: 소비자 중심 포지셔닝이 가맹점 도입을 제한하며 카드·Mastercard 흐름이 성숙해야 합니다.
  • 규제 부담: 미국 제재 결과와 지역 제한이 글로벌 확장을 제약합니다.

향후 3~9개월 주시 항목

  • OKX Card 출시 세부사항: 제공 지역, 수수료, 환율, 리워드, BIN 관리, 카드 결제가 Pay 잔액을 직접 사용할 수 있는지 여부.
  • 스테이블코인 커버리지: USDT/USDC 외 자산 추가 및 지역별 APY 변화.
  • 가맹점 파일럿: Mastercard 스테이블코인 정산 사례나 OKX 승인 하의 Pay 내 상업 거래.
  • X Layer 경제성: OKB 가스 전환, 처리량 개선, 가스 보조가 Pay 성장과 온체인 활동에 미치는 영향.

실사 체크리스트

  • 규제 범위: 대상 지역의 자격과 서비스 제공 여부를 사전에 확인합니다.
  • KYC 및 데이터 흐름: 신원 확인 절차와 거래 상대 간에 공유되는 메타데이터를 문서화합니다.
  • 커스터디 모델: OKX 가 공동 서명하지 못하거나 패스키 초기화가 필요한 경우의 장애 시나리오를 정리하고 ZK-Email 복구를 테스트합니다.
  • 비용 검증: X Layer 에서 실제 사용자 비용과 타 체인 브리징 시 발생하는 가스를 측정합니다.
  • 리워드: APY, 적립·지급 메커니즘을 모니터링하고 OKX 가 프로그램을 조정·중단할 수 있음을 염두에 둡니다.

출처: OKX Pay FAQ 및 문서, OKX 스마트 계정 약관, X Layer 업그레이드 공지, OKX Card·Mastercard 파트너 자료, Mastercard 스테이블코인 결제 발표, OKX 리스크·컴플라이언스 공개, 2025년 2월 미국 제재 관련 Reuters 보도.

앱에서 자산으로: 핀테크의 암호화폐 도약

· 약 34분
Dora Noda
Software Engineer

전통적인 핀테크 애플리케이션은 소비자 대면 서비스에서 글로벌 암호화폐 경제의 핵심 인프라로 근본적으로 변화했으며, 5개의 주요 플랫폼이 총 7억 명 이상의 사용자에게 서비스를 제공하고 매년 수천억 달러 규모의 암호화폐 거래를 처리합니다. 앱에서 자산으로의 이러한 전환은 단순히 제품 확장을 넘어 금융 인프라의 전면적인 재구상을 의미하며, 블록체인 기술이 부수적인 기능이 아닌 근본적인 계층이 됩니다. 로빈후드, 레볼루트, 페이팔, 칼시, 코인게코는 암호화폐가 대체 자산군이 아닌 필수 금융 인프라라는 단일 비전에 수렴하는 병렬 전략을 실행하고 있습니다.

2024-2025년 유럽의 MiCA 프레임워크와 미국의 스테이블코인 GENIUS 법안을 통해 규제 명확성이 확보되고, 수십억 달러 규모의 자산을 관리하는 비트코인 ETF를 통해 기관 채택이 가속화되며, 핀테크 기업들이 원활한 암호화폐 통합을 가능하게 하는 기술적 성숙도를 달성하면서 이러한 변화는 결정적인 추진력을 얻었습니다. 이들 플랫폼은 이제 4억 명의 전통 금융 사용자와 탈중앙화 디지털 경제를 잇는 다리 역할을 하며, 암호화폐를 주류 사용자에게 접근 가능하고 유용하며 신뢰할 수 있게 만드는 동일한 근본적인 과제의 각기 다른 측면을 해결하고 있습니다.

규모 확장을 가능하게 한 규제 혁신

2024-2025년은 수년간 핀테크 암호화폐의 야망을 제약했던 규제 환경에 결정적인 변화를 가져왔습니다. 로빈후드 크립토의 총괄 매니저인 요한 케르브라트(Johann Kerbrat)는 업계의 좌절감을 이렇게 표현했습니다. "최근 웰스 통지서를 받았습니다. 저에게 가장 중요한 점은 미국에서 무엇이 증권이고 무엇이 암호화폐인지에 대한 규제 명확성이 필요하다는 것입니다. 우리는 등록을 시도하기 위해 SEC와 16번 만났습니다." 그러나 이러한 불확실성에도 불구하고 기업들은 규제 명확성이 확보되었을 때 이를 활용할 수 있도록 궁극적으로 위치를 잡는 '컴플라이언스 우선' 전략을 추진했습니다.

유럽 연합의 암호화폐 시장 규제(MiCA)는 최초의 포괄적인 프레임워크를 제공하여 레볼루트가 30개 유럽 경제 지역 국가에서 암호화폐 서비스를 출시하고, 로빈후드가 2025년 6월 2억 달러 규모의 비트스탬프 인수를 통해 확장할 수 있도록 했습니다. 레볼루트 암호화폐 글로벌 비즈니스 책임자인 마젠 엘준디(Mazen ElJundi)는 다음과 같이 인정했습니다. "MiCA 프레임워크는 많은 장단점을 가지고 있습니다. 완벽하지는 않지만, 실제로 존재할 가치가 있으며, 우리와 같은 기업이 고객에게 무엇을 제공할 수 있는지 이해하는 데 도움이 됩니다." 규제 공백보다는 불완전한 규제를 실용적으로 수용하는 것이 업계의 합의가 되었습니다.

미국에서는 여러 획기적인 순간들이 한데 모였습니다. 칼시(Kalshi)가 정치 예측 시장에 대한 소송에서 CFTC를 상대로 승소하면서 이벤트 계약에 대한 연방 관할권이 확립되었고, 규제 기관은 2025년 5월 항소를 철회했습니다. 2025년 8월 칼시의 암호화폐 책임자로 임명된 23세의 존 왕(John Wang)은 "예측 시장과 이벤트 계약은 이제 일반 파생상품 및 주식과 동일한 수준으로 취급됩니다. 이는 진정으로 새로운 세계의 최신 자산군과 같습니다."라고 선언했습니다. 트럼프 행정부가 2025년 3월 행정 명령을 통해 미국 연방 전략 비트코인 비축고를 설립하고, 스테이블코인에 대한 규제 경로를 제공하는 GENIUS 법안이 통과되면서 핀테크 기업들이 마침내 자신감을 가지고 사업을 구축할 수 있는 환경이 조성되었습니다.

페이팔은 2023년 8월 페이팔 USD 스테이블코인을 출시하기 수년 전인 2022년 6월 뉴욕 금융 서비스부로부터 완전한 비트라이선스(BitLicense)를 받은 최초의 회사 중 하나가 됨으로써 컴플라이언스 우선 접근 방식을 대표했습니다. 페이팔의 블록체인, 암호화폐 및 디지털 통화 제품 담당 부사장인 메이 자바네(May Zabaneh)는 이 전략을 다음과 같이 설명했습니다. "페이팔은 NYDFS가 이러한 서비스에 대해 제공하는 강력한 프레임워크를 고려할 때, 사용자에게 암호화폐 서비스를 제공하는 가장 좋은 방법이었기 때문에 완전한 라이선스를 취득하기로 결정했습니다." 이러한 규제 기반은 2025년 SEC가 PYUSD 조사를 조치 없이 종결하여 마지막 불확실성 장벽을 제거했을 때 페이팔이 신속하게 움직일 수 있도록 했습니다.

규제 변화는 무허가 혁신뿐만 아니라 전통 및 암호화폐 네이티브 시스템 전반에 걸쳐 조정된 인프라 개발을 가능하게 했습니다. 로빈후드의 요한 케르브라트는 실질적인 영향을 다음과 같이 언급했습니다. "제 목표는 11월에 어느 쪽이 이기든 우리가 계속 일할 수 있도록 하는 것입니다. 이 시점에서 규제가 필요하다는 것이 명확해졌기를 바랍니다. 그렇지 않으면 EU 및 아시아의 다른 지역에 비해 뒤처질 것입니다." 2025년 말까지 핀테크 플랫폼들은 전 세계 관할권에서 100개 이상의 라이선스를 확보하여 규제 당국의 청원자에서 암호화폐의 주류 금융 통합을 형성하는 신뢰할 수 있는 파트너로 변모했습니다.

스테이블코인, 결제를 위한 킬러 애플리케이션으로 부상

핀테크 플랫폼들이 핵심 인프라로서 스테이블코인에 집중하는 것은 암호화폐가 투기에서 유틸리티로 진화하고 있음을 가장 명확하게 보여주는 신호일 것입니다. 메이 자바네는 업계의 합의를 다음과 같이 표현했습니다. "수년간 스테이블코인은 블록체인의 힘과 법정화폐의 안정성을 결합하여 암호화폐의 '킬러 앱'으로 여겨져 왔습니다." 2025년까지 이 이론적인 약속은 18개월 만에 스테이블코인 유통량이 2,500억 달러로 두 배 증가하고, 맥킨지는 2028년까지 2조 달러를 예측하면서 운영 현실이 되었습니다.

페이팔의 페이팔 USD 스테이블코인은 암호화폐를 거래 가능한 자산에서 결제 인프라로 전환하는 전략적 전환을 잘 보여줍니다. 2023년 8월에 출시되어 현재 이더리움, 솔라나, 스텔라, 아비트럼 블록체인에 배포된 PYUSD는 테더와 서클이 지배하는 전체 스테이블코인 시장의 1% 미만을 차지함에도 불구하고 2025년 중반까지 8억 9,400만 달러의 유통량을 기록했습니다. 그 중요성은 시장 점유율이 아니라 사용 사례에 있습니다. 페이팔은 2024년 10월 EY 인보이스를 PYUSD로 결제하여 전통적인 비즈니스 운영 내에서 실제 유용성을 입증했습니다. 2025년 7월 회사의 "암호화폐로 결제(Pay with Crypto)" 판매자 솔루션은 100개 이상의 암호화폐를 허용하지만, 결제 전에 모든 것을 PYUSD로 변환하여 변동성이 큰 암호화폐와 전통적인 상거래를 연결하는 결제 계층으로서 스테이블코인이라는 전략적 비전을 보여줍니다.

자바네는 결제 혁신을 강조했습니다. "디지털 통화가 실제 가치를 제공할 수 있는 핵심 영역이 국경 간 결제라고 생각하므로, 스텔라와 협력하면 이 기술의 사용을 발전시키고 모든 사용자에게 혜택을 제공하는 데 도움이 될 것입니다." 스텔라로의 확장은 특히 송금 및 국경 간 결제를 목표로 하며, 전통적인 결제 시스템은 200조 달러 규모의 글로벌 시장에서 3%의 수수료를 부과합니다. 페이팔의 판매자 솔루션은 암호화폐-스테이블코인 전환을 통해 전통적인 신용카드 처리 방식에 비해 국경 간 거래 수수료를 90% 절감하며, 평균 1.57%의 미국 신용카드 처리 수수료에 비해 0.99%의 프로모션 요율을 제공합니다.

로빈후드와 레볼루트 모두 스테이블코인에 대한 야망을 내비쳤으며, 블룸버그는 2024년 9월 두 회사가 자체 스테이블코인 발행을 검토하고 있다고 보도했습니다. 이미 152억 달러 규모의 총 가치를 관리하는 DeFi 애플리케이션을 지원하는 Pyth 네트워크에 가격 데이터를 제공하고 있는 레볼루트에게 스테이블코인은 암호화폐 인프라 제공업체로의 전환을 완성할 것입니다. 마젠 엘준디는 이러한 진화를 다음과 같이 설명했습니다. "Pyth와의 파트너십은 레볼루트가 금융을 현대화하는 여정에서 중요한 이정표입니다. DeFi가 계속해서 인기를 얻음에 따라, Pyth의 업계 중추적 위치는 레볼루트가 이러한 변화를 활용하는 데 도움이 될 것입니다."

스테이블코인 전략은 암호화폐 채택에 대한 더 깊은 통찰력을 반영합니다. 사용자에게 변동성이 큰 자산을 수용하도록 기대하기보다는, 이들 플랫폼은 암호화폐의 변혁적 힘이 자산이 아닌 그 기반(레일)에 있다는 것을 인식했습니다. 즉시 결제, 프로그래밍 가능성, 연중무휴 이용 가능성, 낮은 비용 등 블록체인 혜택을 얻으면서 법정화폐 명목 가치를 유지함으로써 스테이블코인은 4억 명의 핀테크 사용자가 실제로 원하는 가치 제안, 즉 투기적 투자가 아닌 더 나은 자금 이동을 제공합니다. 메이 자바네는 이러한 철학을 다음과 같이 요약했습니다. "주류가 되려면 쉽게 접근할 수 있고 쉽게 채택할 수 있어야 합니다." 스테이블코인은 이 두 가지를 모두 만족시키는 것으로 밝혀졌습니다.

예측 시장, 정교한 금융 상품의 트로이 목마가 되다

2024년 초 3.3%의 시장 점유율에서 2025년 9월 66%로, 단 하루 만에 2억 6천만 달러의 거래량을 기록하며 칼시(Kalshi)의 폭발적인 성장 궤적은 예측 시장이 복잡한 금융 개념을 주류 사용자에게 성공적으로 전달하는 방법을 보여줍니다. 2025년 8월 존 왕(John Wang)이 암호화폐 책임자로 임명되면서 예측 시장을 암호화폐 채택의 관문으로 포지셔닝하려는 플랫폼의 명시적인 전략이 가속화되었습니다. 왕은 2025년 10월 토큰 2049 싱가포르에서 "예측 시장은 가능한 한 가장 접근하기 쉬운 형태로 포장된 옵션과 유사하다고 생각합니다."라고 설명했습니다. "그래서 저는 예측 시장이 사람들이 암호화폐에 진입하는 트로이 목마와 같다고 생각합니다."

이 플랫폼의 CFTC 규제 상태는 1억 1,200만 달러에 QCEX를 인수하여 미국 재진입을 준비한 폴리마켓(Polymarket)과 같은 암호화폐 네이티브 경쟁업체에 비해 중요한 경쟁 우위를 제공합니다. 칼시의 지정 계약 시장(Designated Contract Market)으로서의 연방 규제 지정은 주(州) 도박 제한을 우회하여 50개 주 전체에서 접근을 가능하게 하는 반면, 전통적인 스포츠 베팅 업체는 복잡한 주별 라이선스를 처리해야 합니다. 이러한 규제 차익거래는 비트코인, 솔라나, USDC, XRP, 월드코인 예금을 지원하는 암호화폐 결제 레일과 결합되어 암호화폐 네이티브 인프라를 갖춘 연방 규제 예측 시장이라는 독특한 위치를 만듭니다.

왕의 비전은 단순히 암호화폐 예금을 수락하는 것을 넘어섭니다. 2025년 9월 솔라나 및 베이스(코인베이스의 레이어-2)와의 전략적 파트너십을 통해 칼시이코 허브(KalshiEco Hub)를 출시하면서 칼시는 개발자들이 정교한 거래 도구, 분석 대시보드, AI 에이전트를 구축할 수 있는 플랫폼으로 자리매김했습니다. 왕은 솔라나 APEX에서 "저희 API에서 온체인으로 데이터를 푸시하는 것부터, 미래에는 칼시 포지션을 토큰화하고, 마진 및 레버리지 거래를 제공하며, 타사 프론트엔드를 구축하는 것까지 다양할 수 있습니다."라고 설명했습니다. 개발자 생태계는 이미 시장 분석을 위한 칼시노믹스(Kalshinomics) 및 전문가 수준의 발견을 위한 베르소(Verso)와 같은 도구를 포함하고 있으며, 왕은 칼시가 12개월 이내에 "모든 주요 암호화폐 앱 및 거래소"와 통합될 것이라고 약속했습니다.

2025년 3월에 발표되고 8월에 확장된 로빈후드 파트너십은 전략적 유통 전략을 보여줍니다. 로빈후드의 앱에 칼시의 CFTC 규제 예측 시장을 내장함으로써 2,520만 명의 자금 지원 고객에게 서비스를 제공함으로써 양사는 이점을 얻습니다. 로빈후드는 도박 규제를 거치지 않고 차별화된 제품을 제공하고, 칼시는 주류 유통 채널에 접근합니다. 이 파트너십은 처음에는 NFL 및 대학 미식축구 시장에 중점을 두었지만, 정치, 경제 및 더 넓은 이벤트 계약으로 확장되었으며, 수익은 플랫폼 간에 균등하게 분배됩니다. 요한 케르브라트는 로빈후드의 더 넓은 전략을 언급했습니다. "우리는 암호화폐 회사와 비암호화폐 회사 사이의 이러한 구분을 실제로 보지 않습니다. 시간이 지남에 따라 기본적으로 돈을 움직이거나 금융 서비스에 종사하는 모든 사람은 암호화폐 회사가 될 것입니다."

칼시의 성공은 실제 사건에 대한 예/아니오 질문과 같은 단순화된 금융 파생상품이 정교한 거래 전략을 대중화할 수 있다는 왕의 주장을 입증합니다. 옵션 가격 책정, 그리스 문자, 계약 사양의 복잡성을 제거함으로써 예측 시장은 소매 투자자에게 확률적 사고를 가능하게 합니다. 그러나 이러한 단순성 뒤에는 전통적인 파생상품 시장을 지원하는 것과 동일한 위험 관리, 헤징 및 시장 조성 인프라가 존재합니다. 서스퀘한나 인터내셔널 그룹(Susquehanna International Group)을 포함한 월스트리트 기업들은 기관 유동성을 제공하며, 암호화폐 처리를 위한 제로 해시(Zero Hash) 및 청산을 위한 렛저X(LedgerX)와의 플랫폼 통합은 기관급 인프라를 보여줍니다. 패러다임(Paradigm)과 세쿼이아(Sequoia)가 주도한 2025년 6월 시리즈 C 이후 플랫폼의 20억 달러 가치는 예측 시장이 진정한 새로운 자산군을 대표하며, 암호화폐가 이를 전 세계적으로 확장할 이상적인 인프라를 제공한다는 투자자들의 확신을 반영합니다.

소매 암호화폐 거래, 다중 자산 자산 플랫폼으로 성숙하다

2021년 게임스톱 거래를 제한했던 회사에서 2024년 4분기에만 3억 5,800만 달러의 암호화폐 수익을 창출하며(전년 대비 700% 성장) 암호화폐 인프라 리더로 변모한 로빈후드는 소매 플랫폼이 단순한 매수/매도 기능을 넘어 어떻게 진화했는지를 보여줍니다. 아이언 피시, 에어비앤비, 우버에서 근무한 후 3년여 전 로빈후드에 합류한 요한 케르브라트(Johann Kerbrat)는 포괄적인 암호화폐 네이티브 금융 서비스로의 이러한 성숙을 감독해 왔습니다. 케르브라트는 칸에서 열린 EthCC 2025에서 "우리는 암호화폐가 블록체인 기술만을 사용하여 EU에서 로빈후드 전체를 처음부터 재구축하는 방법이라고 생각합니다."라고 설명했습니다. "우리는 블록체인 기술이 일을 더 효율적이고 빠르게 만들고 더 많은 사람들을 포함시킬 수 있다고 생각합니다."

2025년 6월에 완료된 2억 달러 규모의 비트스탬프 인수는 로빈후드가 기관 암호화폐 인프라로 결정적으로 진출했음을 알렸습니다. 14년 된 이 거래소는 50개 이상의 글로벌 라이선스, 5,000명의 기관 고객, 50만 명의 소매 사용자, 그리고 약 720억 달러의 지난 12개월 거래량을 가져왔으며, 이는 로빈후드 소매 암호화폐 거래량의 50%에 해당합니다. 더 전략적으로, 비트스탬프는 대출, 스테이킹, 화이트 라벨 암호화폐 서비스(crypto-as-a-service), API 연결성을 포함한 기관 기능을 제공하여 로빈후드가 소매 시장을 넘어 경쟁할 수 있도록 포지셔닝했습니다. 케르브라트는 "비트스탬프 인수는 우리 암호화폐 사업 성장에 있어 중요한 단계입니다."라고 말했습니다. "이 전략적 결합을 통해 우리는 미국 외 지역으로 발자취를 확장하고 기관 고객을 로빈후드에 맞이할 수 있는 더 나은 위치에 서게 되었습니다."

그러나 가장 야심찬 이니셔티브는 2025년 6월에 발표된 로빈후드의 레이어-2 블록체인 및 주식 토큰화 프로그램일 수 있습니다. 이 플랫폼은 스페이스X 및 OpenAI 토큰과 같은 비상장 기업 가치 평가와 관련된 논란의 여지가 있는 파생상품을 포함하여 200개 이상의 미국 주식 및 ETF를 토큰화할 계획입니다. 케르브라트는 "사용자에게는 매우 간단합니다. 미래에는 미국 주식뿐만 아니라 모든 금융 상품을 토큰화할 수 있을 것입니다."라고 설명했습니다. "브로커를 바꾸고 싶을 때, 며칠을 기다리며 주식이 어디로 가는지 궁금해할 필요가 없습니다. 즉시 할 수 있을 것입니다." 아비트럼(Arbitrum) 기술을 기반으로 구축된 이 레이어-2는 토큰화된 자산을 위한 규제 준수 인프라를 제공하고 로빈후드의 기존 생태계와 원활하게 통합하는 것을 목표로 합니다.

이 비전은 기술 혁신을 넘어 근본적인 비즈니스 모델 변화로 확장됩니다. 로빈후드의 암호화폐 야망에 대해 질문을 받았을 때, 케르브라트는 거래량보다 기술을 점점 더 강조했습니다. "블록체인을 근본적인 기술로 보는 이 아이디어가 정말 제대로 탐구되지 않았다고 생각합니다." 이는 로빈후드가 암호화폐를 제품 범주가 아닌 모든 금융 서비스의 기술적 기반으로 본다는 의미이며, 심오한 전략적 베팅을 나타냅니다. 회사는 주식 및 옵션과 함께 암호화폐를 제공하는 대신, 블록체인 레일 위에 핵심 인프라를 재구축하고 있으며, 토큰화를 사용하여 결제 지연을 없애고, 중개 비용을 줄이며, 연중무휴 시장을 가능하게 합니다.

코인베이스와의 경쟁적 포지셔닝은 이러한 전략적 차이를 반영합니다. 코인베이스는 미국에서 로빈후드의 20개 이상의 암호화폐에 비해 260개 이상의 암호화폐를 제공하지만, 로빈후드는 통합된 다중 자산 거래, 암호화폐와 함께 24시간 5일 주식 거래, 소액 거래에 대한 낮은 수수료(코인베이스의 0.60% 메이커/1.20% 테이커부터 시작하는 계층형 구조에 비해 약 0.55% 고정), 그리고 하이브리드 투자자에게 매력적인 교차 자산 기능을 제공합니다. 로빈후드 주식은 2024년에 4배 증가한 반면 코인베이스는 60% 증가하여, 시장이 순수 암호화폐 거래소보다 다각화된 핀테크 슈퍼 앱 모델에 보상하고 있음을 시사합니다. 케르브라트의 사용자 통찰력은 이러한 접근 방식을 입증합니다. "우리는 암호화폐를 처음 접하는 투자자들이 있으며, 그들은 주식 중 하나를 거래하는 것에서 코인 중 하나로 전환한 다음 서서히 암호화폐 세계로 진입할 것입니다. 우리는 또한 단순히 자산을 보유하는 것에서 지갑을 사용하여 실제로 자산을 전송하고 Web3에 더 깊이 들어가는 진전을 보고 있습니다."

글로벌 암호화폐 뱅킹, 전통 금융과 탈중앙화 금융을 연결하다

레볼루트가 48개국에서 5,250만 명의 사용자를 확보하고 2024년 암호화폐 관련 자산 수익이 298% 급증하여 6억 4,700만 달러를 기록한 것은 네오뱅크가 암호화폐를 포괄적인 금융 서비스에 성공적으로 통합하는 방법을 보여줍니다. 암호화폐, 자산 및 거래 부문 글로벌 비즈니스 책임자인 마젠 엘준디(Mazen ElJundi)는 2025년 5월 Gen C 팟캐스트에서 전략적 비전을 다음과 같이 설명했습니다. 레볼루트는 "전통 은행과 Web3 사이의 다리를 만들고, 교육과 직관적인 사용자 경험을 통해 암호화폐 채택을 주도하고 있습니다." 이 다리는 초보자 교육부터 정교한 거래 인프라에 이르는 다양한 제품을 통해 구현됩니다.

매월 수십만 명이 가입하며 전 세계적으로 300만 명 이상의 고객을 온보딩한 Learn & Earn 프로그램은 교육 우선 접근 방식을 잘 보여줍니다. 사용자는 폴카닷, 니어, 아발란체, 알고랜드 등 블록체인 프로토콜에 대한 대화형 수업을 완료하고 퀴즈를 통과하면 코스당 5~15유로 상당의 암호화폐 보상을 받습니다. 11FS 펄스 보고서(11FS Pulse Report)는 2022년 레볼루트를 암호화폐 교육에 대한 "재미있고 간단한 접근 방식"으로 "최고의 암호화폐 스타"로 선정했습니다. 엘준디는 전략적 중요성을 강조했습니다. "우리는 복잡한 블록체인 기술의 세계를 모든 사람이 더 쉽게 접근할 수 있도록 하는 우리의 사명을 계속하게 되어 기쁩니다. Web3 교육 콘텐츠에 대한 수요는 유망하고 고무적인 속도로 계속 증가하고 있습니다."

고급 트레이더를 위해 2024년 5월 영국에서 출시되어 2024년 11월까지 30개 EEA 국가로 확장된 레볼루트 X(Revolut X)는 200개 이상의 토큰, 0% 메이커 수수료, 0.09% 테이커 수수료를 제공하는 독립형 거래소 기능을 제공합니다. 2025년 3월 모바일 앱 출시는 이러한 전문가 수준의 인프라를 이동 중 거래로 확장했으며, 암호화폐 거래소 제품 책임자인 레오니드 바슐리코프(Leonid Bashlykov)는 다음과 같이 보고했습니다. "영국에서 수만 명의 트레이더가 플랫폼을 적극적으로 사용하고 있습니다. 피드백은 매우 긍정적이며, 많은 사람들이 이미 거의 제로에 가까운 수수료, 광범위한 사용 가능한 자산, 레볼루트 계정과의 원활한 통합을 활용하고 있습니다." 레볼루트 생태계 내에서 레볼루트 계정과 레볼루트 X 간의 온/오프 램핑에 수수료나 제한이 없는 원활한 법정화폐-암호화폐 전환은 일반적으로 암호화폐 채택을 방해하는 마찰을 제거합니다.

2025년 1월에 발표된 Pyth 네트워크와의 파트너십은 레볼루트가 단순한 소비자 애플리케이션이 아닌 암호화폐 인프라 제공업체가 되겠다는 야망을 보여줍니다. Pyth 네트워크에 합류한 최초의 은행 데이터 게시자로서 레볼루트는 152억 달러를 관리하는 DeFi 애플리케이션을 보호하고 80개 이상의 블록체인 생태계에서 1조 달러 이상의 총 거래량을 처리하는 500개 이상의 실시간 피드를 지원하기 위해 독점적인 디지털 자산 가격 데이터를 제공합니다. 엘준디는 이를 전략적 포지셔닝으로 설명했습니다. "Pyth와 협력하여 애플리케이션에 신뢰할 수 있는 시장 데이터를 제공함으로써 레볼루트는 개발자와 사용자가 필요한 정확한 실시간 정보에 접근할 수 있도록 보장하여 디지털 경제에 영향을 미칠 수 있습니다." 이러한 데이터 기여는 레볼루트가 자본 투자나 적극적인 거래 없이 DeFi 인프라에 참여할 수 있도록 합니다. 이는 보다 직접적인 DeFi 참여에 대한 규제 제약에 대한 우아한 해결책입니다.

2024년 3월 메타마스크(MetaMask)와의 파트너십을 통해 출시된 레볼루트 램프(Revolut Ramp)는 레볼루트의 5,250만 명의 사용자를 자체 보관 Web3 경험에 연결하는 중요한 온램프를 제공합니다. 사용자는 레볼루트 계정 잔액 또는 비자/마스터카드를 사용하여 ETH, USDC, SHIB를 포함한 20개 이상의 토큰을 메타마스크 지갑으로 직접 구매할 수 있으며, 기존 레볼루트 고객은 추가 KYC를 건너뛰고 몇 초 내에 거래를 완료할 수 있습니다. 엘준디는 이를 생태계 전략으로 포지셔닝했습니다. "우리는 Web3 생태계를 위한 선도적인 온램프 솔루션인 새로운 암호화폐 제품 레볼루트 램프를 발표하게 되어 기쁩니다. 우리의 온램프 솔루션은 레볼루트 생태계 내에서 이루어지는 거래에 대해 높은 성공률과 모든 고객에게 낮은 수수료를 보장합니다."

3년간의 신청 절차를 거쳐 2024년 7월에 획득한 영국 은행 라이선스는 유럽 중앙은행의 리투아니아 은행 라이선스와 결합되어 MiCA 준수 운영을 가능하게 함으로써 레볼루트를 암호화폐 친화적인 네오뱅크 중 독특한 위치에 놓습니다. 그러나 암호화폐 거래와 관련된 AML 실패로 인해 2025년 리투아니아 은행으로부터 350만 유로의 벌금을 부과받는 등 상당한 도전 과제가 남아 있으며, 암호화폐 관련 은행 서비스에 대한 지속적인 규제 압력도 있습니다. 레볼루트가 영국 암호화폐 기업의 38%가 은행 서비스에 이용하는 "가장 암호화폐 친화적인 영국 은행"으로 지명되었음에도 불구하고, 이 회사는 암호화폐 혁신과 은행 규제 사이의 영원한 긴장 관계를 헤쳐나가야 합니다. 엘준디가 가장 유망한 암호화폐 사용 사례로 국경 간 결제를 강조한 것("국경 없는 결제는 암호화폐의 가장 유망한 사용 사례 중 하나입니다")은 모든 암호화폐 기회를 추구하기보다는 방어 가능하고 규제 호환 가능한 애플리케이션에 대한 실용적인 초점을 반영합니다.

데이터 인프라, 보이지 않는 기반이 되다

코인게코(CoinGecko)가 소비자 대면 가격 추적기에서 연간 6,770억 건의 API 요청을 처리하는 기업 데이터 인프라 제공업체로 진화한 것은 데이터 및 분석이 핀테크 암호화폐 통합의 필수 요소가 되었음을 보여줍니다. 2025년 8월 공동 창립자이자 새로 임명된 CEO인 바비 옹(Bobby Ong)은 근본적인 통찰력을 다음과 같이 설명했습니다. "우리는 데이터 사이트를 추구하기로 결정했습니다. 왜냐하면 단순히 항상 좋은 품질의 데이터에 대한 필요성이 있기 때문입니다." 비트코인이 한 자릿수 가격으로 거래되고 옹이 2010년에 첫 코인을 채굴할 때 형성된 그 단순한 통찰력은 이제 컨센시스(Consensys), 체인링크(Chainlink), 코인베이스(Coinbase), 렛저(Ledger), 이더스캔(Etherscan), 크라켄(Kraken), 크립토닷컴(Crypto.com)에 서비스를 제공하는 기업의 기반이 됩니다.

2020년 바이낸스의 코인마켓캡(CoinMarketCap) 인수 이후의 독립성은 코인게코의 결정적인 경쟁 우위가 되었습니다. 옹은 "그 반대 현상이 일어났고, 사용자들은 코인게코로 향했습니다."라고 언급했습니다. "이는 코인게코가 항상 숫자를 제공할 때 중립적이고 독립적이었기 때문입니다." 이러한 중립성은 편향되지 않은 데이터 소스를 필요로 하는 핀테크 애플리케이션에 매우 중요합니다. 로빈후드, 레볼루트, 페이팔은 코인베이스와 같은 경쟁업체나 특정 토큰에 이해관계가 있는 거래소의 데이터에 의존할 수 없습니다. 코인게코는 1,000개 이상의 거래소에서 18,000개 이상의 암호화폐를 포괄적으로 다루고, 1,700개의 탈중앙화 거래소에서 GeckoTerminal을 통해 1,700만 개의 토큰을 추적하여 핀테크 플랫폼에 제품 개발에 필요한 완전한 시장 가시성을 제공합니다.

체인링크(Chainlink) 파트너십은 코인게코의 인프라 역할을 잘 보여줍니다. 코인게코는 체인링크의 탈중앙화 오라클 네트워크에 암호화폐 시장 데이터(가격, 거래량, 시가총액)를 제공함으로써 스마트 계약 개발자가 DeFi 애플리케이션을 위한 신뢰할 수 있는 가격 책정에 접근할 수 있도록 합니다. 양사는 "코인게코의 암호화폐 시장 데이터는 이제 탈중앙화 애플리케이션을 개발할 때 스마트 계약 개발자가 쉽게 호출할 수 있습니다."라고 발표했습니다. "이 데이터는 비트코인, 이더리움 및 현재 코인게코에서 추적되는 5,700개 이상의 코인에 대해 사용할 수 있습니다." 이 통합은 여러 데이터 소스를 평가하여 단일 실패 지점을 제거하고, 수십억 달러의 잠긴 가치를 처리하는 DeFi 프로토콜에 중요한 오라클 무결성을 유지합니다.

옹의 시장 통찰력은 분기별 보고서, 2025년 10월 토큰 2049 싱가포르 기조연설 "다음은: 10억 개의 토큰, 50조 달러 시가총액"을 포함한 컨퍼런스 발표, 그리고 오랫동안 진행된 코인게코 팟캐스트를 통해 공유되며, 핀테크 기업에 전략 계획을 위한 귀중한 정보를 제공합니다. 게임이 암호화폐 채택의 "다크호스"가 될 것이라는 그의 예측("지난 몇 년 동안 수억 달러가 Web3 게임을 구축하기 위해 게임 스튜디오에 투자되었습니다. 우리에게 필요한 것은 단 하나의 게임이 큰 성공을 거두는 것이고, 갑자기 수백만 명의 새로운 사용자가 암호화폐를 사용하게 될 것입니다.")은 토큰 출시, DEX 활동, 전체 암호화폐 생태계 전반의 사용자 행동 패턴 모니터링을 통해 코인게코가 접근할 수 있는 데이터 기반 통찰력을 반영합니다.

2025년 8월 COO에서 CEO로의 리더십 전환과 공동 창립자 TM 리(TM Lee)가 장기 제품 비전 및 R&D에 집중하는 사장으로 취임한 것은 코인게코가 기관화된 데이터 제공업체로 성숙했음을 알립니다. 세드릭 찬(Cedric Chan)이 AI를 운영에 통합하고 "실시간 고정밀 암호화폐 데이터"를 제공하는 임무를 맡은 CTO로 임명된 것은 기업 고객에게 서비스를 제공하는 데 필요한 인프라 투자를 보여줍니다. 옹은 이러한 진화를 다음과 같이 설명했습니다. "TM과 저는 탈중앙화된 미래를 지원하겠다는 공유된 비전으로 코인게코를 시작했습니다. 이러한 가치들은 계속해서 우리를 앞으로 나아가게 할 것입니다." 암호화폐를 통합하는 핀테크 플랫폼에게 코인게코의 포괄적이고 중립적이며 신뢰할 수 있는 데이터 서비스는 필수 인프라, 즉 다른 모든 것이 기능할 수 있도록 하는 디지털 자산을 위한 블룸버그 터미널을 나타냅니다.

기술 인프라, 원활한 사용자 경험을 가능하게 하다

암호화폐가 별도의 기능에서 통합된 인프라로 전환하려면 보관, 보안, 상호 운용성 및 사용자 경험과 관련된 복잡한 기술적 과제를 해결해야 했습니다. 이들 핀테크 플랫폼은 주류 암호화폐 채택을 가능하게 하는 기술적 기반을 구축하는 데 수십억 달러를 공동으로 투자했으며, 아키텍처 결정은 전략적 우선순위를 보여줍니다.

2024년 11월 기준으로 380억 달러의 암호화폐 자산을 보유한 로빈후드의 보관 인프라는 대부분의 자금에 대해 업계 표준 콜드 스토리지, 제3자 보안 감사 및 다중 서명 프로토콜을 사용합니다. 뉴욕주 금융 서비스부의 플랫폼 라이선스 및 자금 서비스 사업체로서의 FinCEN 등록은 규제 등급 보안을 보여줍니다. 그러나 사용자 경험은 이러한 복잡성을 완전히 추상화합니다. 고객은 단순히 잔액을 확인하고 몇 초 내에 거래를 실행합니다. 요한 케르브라트는 이 원칙을 강조했습니다. "우리를 독특하게 만드는 것은 우리의 UX와 UI가 상당히 혁신적이라는 점이라고 생각합니다. 모든 경쟁사와 비교했을 때, 이것은 아마도 최고의 UI 중 하나일 것입니다. 이것이 우리가 구축하는 모든 제품에 가져오고 싶은 것이라고 생각합니다. 동급 최고의 가격 책정 또는 동급 최고의 UI UX."

2024년 5월에 출시된 암호화폐 거래 API는 소비자 애플리케이션을 넘어선 로빈후드의 인프라 야망을 보여줍니다. 실시간 시장 데이터 접근, 프로그래밍 방식 포트폴리오 관리, 자동화된 거래 전략, 연중무휴 암호화폐 시장 접근을 제공하는 이 API는 개발자들이 로빈후드의 인프라 위에 정교한 애플리케이션을 구축할 수 있도록 합니다. 30개 이상의 기술 지표, 선물 거래, 고급 주문 유형을 특징으로 하는 로빈후드 레전드(Robinhood Legend) 데스크톱 플랫폼과 결합하여, 이 회사는 단순한 소매 초보자가 아닌 암호화폐 파워 유저를 위한 인프라 제공업체로 자리매김했습니다. 비트스탬프 인수 후 스마트 주문 라우팅 통합은 여러 유동성 장소에서 기관급 실행을 제공합니다.

페이팔의 기술적 접근 방식은 블록체인 이데올로기보다 원활한 판매자 통합을 우선시합니다. 2025년 7월에 발표된 "암호화폐로 결제(Pay with Crypto)" 솔루션은 이러한 철학을 잘 보여줍니다. 고객은 결제 시 암호화폐 지갑을 연결하고, 페이팔은 중앙화 또는 탈중앙화 거래소에서 암호화폐를 판매하고, 수익을 PYUSD로 전환한 다음, PYUSD를 USD로 전환하여 판매자에게 입금합니다. 이 모든 과정은 익숙한 페이팔 결제 흐름 뒤에서 투명하게 이루어집니다. 판매자는 변동성이 큰 암호화폐가 아닌 달러를 받게 되어 판매자 채택의 주요 장벽을 제거하는 동시에, 페이팔은 6억 5천만 명의 글로벌 암호화폐 사용자를 대상으로 하는 3조 달러 이상의 잠재 시장에서 거래 수수료를 확보할 수 있습니다. 메이 자바네는 전략적 통찰력을 다음과 같이 요약했습니다. "결제와 관련된 거의 모든 것과 마찬가지로, 소비자와 구매자는 원하는 방식으로 결제할 수 있는 선택권을 가져야 합니다."

레볼루트의 다중 블록체인 전략(DeFi 접근을 위한 이더리움, 저비용 고속 거래를 위한 솔라나, 국경 간 결제를 위한 스텔라)은 단일 체인 최대주의보다는 특정 블록체인을 사용 사례에 맞추는 정교한 인프라 아키텍처를 보여줍니다. 이더리움, 카르다노, 폴카닷, 솔라나, 폴리곤, 테조스를 지원하는 스테이킹 인프라는 특정 토큰에 대한 자동 스테이킹을 통해 사용자로부터 블록체인 복잡성을 추상화하는 데 필요한 깊은 통합을 반영합니다. 유럽에서 레볼루트의 솔라나 보유량 중 3분의 2 이상이 스테이킹되어 있으며, 이는 사용자들이 기술 지식을 요구하는 선택적 기능보다는 기본 기능으로서 수익 창출을 점점 더 기대하고 있음을 시사합니다.

칼시가 모든 암호화폐 예금 처리를 위해 제로 해시(Zero Hash)와 파트너십을 맺은 것(비트코인, 솔라나, USDC, XRP 및 기타 암호화폐를 CFTC 규정 준수를 유지하면서 즉시 USD로 전환)은 인프라 제공업체가 규제 대상 기업이 직접 암호화폐 수탁자가 되지 않고도 암호화폐 레일에 접근할 수 있도록 하는 방법을 보여줍니다. 이 플랫폼은 전통적인 은행 한도보다 낮은 암호화폐 예금 한도인 50만 달러를 지원하여, 연방 규제 감독을 유지하면서 파워 유저에게 이점을 제공합니다. 존 왕의 "순수하게 부가적인" 온체인 이니셔티브(이벤트 데이터를 실시간으로 블록체인에 푸시하고, 미래에 칼시 포지션을 토큰화하며, 무허가 마진 거래를 제공하는 것)에 대한 비전은 인프라 진화가 기존 사용자에게 핵심 규제 거래소 경험을 보존하면서 기능을 계속 확장할 것임을 시사합니다.

경쟁 환경은 협력적 인프라를 드러낸다

이들 플랫폼 간의 명백한 경쟁은 전체 생태계에 이점을 제공하는 공유 인프라에 대한 근본적인 협력을 가립니다. 칼시와 로빈후드의 파트너십, 레볼루트와 메타마스크 및 Pyth 네트워크의 통합, 페이팔과 코인베이스의 수수료 없는 PYUSD 구매 협력, 코인게코의 체인링크 오라클에 대한 데이터 제공은 경쟁적 포지셔닝이 인프라 상호 의존성과 어떻게 공존하는지를 보여줍니다.

스테이블코인 환경은 이러한 역동성을 보여줍니다. 페이팔의 PYUSD는 시장 점유율을 놓고 테더의 USDT 및 서클의 USDC와 경쟁하지만, 세 프로토콜 모두 동일한 인프라를 필요로 합니다. 즉, 결제를 위한 블록체인 네트워크, 유동성을 위한 암호화폐 거래소, 온/오프 램프를 위한 법정화폐 은행 파트너, 규제 준수를 위한 규제 라이선스입니다. 로빈후드가 USDG 스테이블코인을 위한 글로벌 달러 네트워크에 합류한다고 발표했을 때, 이는 페이팔의 스테이블코인 전략을 동시에 입증하면서 경쟁 압력을 가했습니다. 2024년 9월 블룸버그 보도에 따르면 로빈후드와 레볼루트 모두 자체 스테이블코인 발행을 검토하고 있다는 것은 스테이블코인 발행이 단순한 제품 다각화가 아니라 핀테크 플랫폼의 필수 인프라라는 업계의 합의를 시사합니다.

블록체인 네트워크 파트너십은 전략적 정렬을 보여줍니다. 칼시의 칼시이코 허브(KalshiEco Hub)는 솔라나와 베이스(코인베이스의 레이어-2)를 모두 지원하고, 로빈후드의 레이어-2는 아비트럼 기술을 기반으로 구축되며, 페이팔의 PYUSD는 이더리움, 솔라나, 스텔라, 아비트럼에 배포되고, 레볼루트는 이더리움, 솔라나를 통합하고 스텔라 확장을 준비합니다. 호환되지 않는 네트워크에 분산되기보다는, 이들 플랫폼은 소수의 고성능 블록체인에 수렴하여 모든 참가자에게 이점을 제공하는 네트워크 효과를 창출합니다. 하이퍼리퀴드(Hyperliquid)가 8번째로 큰 영구 선물 거래소로 부상한 후 "마침내 DEX가 CEX에 도전하는 것을 보고 있다"는 바비 옹의 관찰은 탈중앙화 인프라가 기관 품질로 성숙하여 중앙화된 중개자의 이점을 줄이는 방법을 반영합니다.

규제 옹호 또한 유사한 역동성을 보여줍니다. 이들 기업은 시장 점유율을 놓고 경쟁하지만, 혁신을 가능하게 하는 명확한 프레임워크에 대한 공통된 이해관계를 공유합니다. 요한 케르브라트의 "11월에 어느 쪽이 이기든 우리가 계속 일할 수 있도록 하는 것이 내 목표"라는 발언은 업계 전반의 실용주의를 반영합니다. 기업들은 특정 규제 결과보다 실행 가능한 규제를 더 필요로 합니다. 스테이블코인에 대한 GENIUS 법안 통과, 트럼프 행정부의 전략적 비트코인 비축고 설립, SEC의 PYUSD 조사 종결(조치 없음)은 모두 개별 기업의 로비가 아닌 수년간의 집단적 업계 옹호의 결과였습니다. 메이 자바네가 "명확성, 표준, 해야 할 일과 하지 말아야 할 일에 대한 아이디어, 그리고 그 주변의 구조가 있어야 한다"고 반복적으로 강조한 것은 경쟁적 포지셔닝을 능가하는 공유된 우선순위를 명확히 보여줍니다.

사용자 채택, 주류 암호화폐의 실제 사용 사례를 드러내다

로빈후드, 레볼루트, 페이팔, 벤모, 코인게코를 아우르는 7억 개 이상의 계정을 가진 이들 플랫폼의 총 사용자 기반은 주류 사용자들이 실제로 암호화폐를 어떻게 사용하는지에 대한 실증적인 통찰력을 제공하며, 암호화폐 네이티브의 가정과는 종종 다른 패턴을 보여줍니다.

페이팔과 벤모의 데이터에 따르면 암호화폐를 구매한 사용자의 74%가 12개월 이상 보유를 지속했으며, 이는 적극적인 거래보다는 안정성을 추구하는 행동을 시사합니다. 50% 이상이 탈중앙화나 자체 보관보다는 "안전, 보안, 사용 편의성" 때문에 벤모를 선택했습니다. 이는 암호화폐 네이티브의 우선순위와는 반대입니다. 고객이 "원하는 방식으로 결제할 수 있는 선택권"을 원한다는 메이 자바네의 통찰력은 DeFi 수익 농사가 아닌 결제 기능에서 나타납니다. 벤모 신용카드의 자동 "캐시백을 암호화폐로(Cash Back to Crypto)" 기능은 핀테크 플랫폼이 사용자가 새로운 행동 패턴을 채택하도록 요구하기보다는 기존 행동 패턴에 암호화폐를 성공적으로 통합하는 방법을 반영합니다.

사용자들이 "주식 중 하나를 거래하는 것에서 코인 중 하나로 전환한 다음 서서히 암호화폐 세계로 진입할 것"이며, "단순히 자산을 보유하는 것에서 지갑을 사용하여 실제로 자산을 전송하고 Web3에 더 깊이 들어가는 진전"을 보인다는 로빈후드의 관찰은 온보딩 경로를 보여줍니다. 즉, 플랫폼에 대한 친숙함이 암호화폐 실험에 선행하며, 이는 결국 일부 사용자를 자체 보관 및 Web3 참여로 이끌게 됩니다. 요한 케르브라트가 이러한 진전을 강조한 것은 사용자가 암호화폐 우선 애플리케이션을 채택하도록 기대하기보다는 암호화폐를 신뢰할 수 있는 다중 자산 플랫폼에 통합하는 전략을 입증합니다.

매월 수십만 명이 가입하며 300만 명의 사용자를 온보딩한 레볼루트의 Learn & Earn 프로그램은 교육이 재정적 인센티브와 결합될 때 채택을 크게 촉진한다는 것을 보여줍니다. 2023년 9월 규제 변경으로 인한 영국의 Learn & Earn 보상 금지는 교육만으로는 보상과 결합된 교육보다 효과가 적다는 것을 보여주는 자연 실험을 제공합니다. 마젠 엘준디가 "국경 없는 결제는 암호화폐의 가장 유망한 사용 사례 중 하나"라고 강조한 것은 국경 간 결제 및 송금이 NFT나 DeFi 프로토콜이 아닌 실제 킬러 앱임을 보여주는 사용 패턴을 반영합니다.

"옵션 트레이더와 같은 고급 소매 투자자"를 대상으로 하는 칼시의 사용자 인구 통계는 예측 시장이 초보자 암호화폐 사용자보다는 정교한 사용자를 유치한다는 것을 보여줍니다. 2025년 초 월 1,300만 달러의 거래량에서 2025년 9월 단 하루 만에 2억 6천만 달러(스포츠 베팅, 특히 NFL에 의해 주도됨)라는 기록적인 폭발적인 성장은 암호화폐 인프라가 명확한 사용자 요구를 해결하는 금융 상품의 확장을 어떻게 가능하게 하는지를 보여줍니다. 존 왕이 "암호화폐 커뮤니티는 새로운 금융 시장과 프론티어 기술에 열광하는 파워 유저의 정의"라고 특징지은 것은 칼시의 목표 고객이 페이팔의 주류 소비자와 다르다는 것을 인정합니다. 즉, 암호화폐 채택 곡선의 다른 세그먼트에 서비스를 제공하는 다른 플랫폼입니다.

바비 옹의 밈 코인 행동 분석은 대조적인 통찰력을 제공합니다. "장기적으로 밈 코인은 99.99%가 실패하는 극단적인 멱법칙을 따를 것입니다." 그의 "TRUMP와 MELANIA의 출시는 다른 모든 암호화폐에서 유동성과 관심을 빨아들여 밈 코인의 정점을 찍었다"는 관찰은 투기적 열풍이 생산적인 채택을 어떻게 방해하는지 보여줍니다. 그러나 밈 코인 거래는 이들 플랫폼 전반에 걸쳐 상당한 거래량을 나타냈으며, 이는 사용자 행동이 인프라 구축자들이 인정하고 싶어하는 것보다 더 투기적임을 시사합니다. 유틸리티와 스테이블코인을 강조하는 플랫폼 전략과 상당한 밈 코인 거래를 포함하는 사용자 행동 사이의 차이는 암호화폐 성숙 과정에서 지속적인 긴장을 반영합니다.

Web3 통합 과제, 철학적 차이를 드러내다

이들 플랫폼이 Web3 통합에 접근하는 방식(사용자가 탈중앙화 애플리케이션, DeFi 프로토콜, NFT 마켓플레이스 및 블록체인 기반 서비스와 상호 작용할 수 있도록 하는 것)은 암호화폐 서비스를 제공하는 데 있어 표면적인 유사성에도 불구하고 근본적인 철학적 차이를 드러냅니다.

100개 이상의 국가에서 "수십만 번" 다운로드되었으며 이더리움, 비트코인, 솔라나, 도지코인, 아비트럼, 폴리곤, 옵티미즘, 베이스 네트워크를 교차 체인 및 가스 없는 스왑으로 지원하는 로빈후드의 자체 보관 지갑은 Web3 인프라를 전적으로 수용하는 것을 나타냅니다. 2023년 4월에 발표된 로빈후드 커넥트(Robinhood Connect)를 통한 메타마스크(MetaMask)와의 파트너십은 로빈후드를 폐쇄형 생태계(walled garden)가 아닌 더 넓은 Web3 생태계로의 온램프(on-ramp)로 포지셔닝합니다. 요한 케르브라트가 블록체인 기술이 "EU에서 로빈후드 전체를 처음부터 재구축할 것"이라고 표현한 것은 Web3를 부수적인 기능이 아닌 근본적인 아키텍처로 보는 것을 시사합니다.

페이팔의 접근 방식은 외부 Web3 애플리케이션과의 상호 운용성보다 페이팔 생태계 내에서의 유틸리티를 강조합니다. PYUSD는 이더리움에서 표준 ERC-20 토큰으로, 솔라나에서 SPL 토큰으로 기능하며 교차 체인 기능을 유지하지만, 페이팔의 주요 사용 사례(페이팔/벤모 내 즉시 결제, 페이팔 수락 판매점에서의 판매자 결제, 페이팔이 지원하는 다른 암호화폐로의 전환)는 활동을 대부분 페이팔의 통제하에 유지합니다. 메타마스크와 레볼루트 램프의 파트너십은 자체 보관 지갑으로 직접 구매를 제공하여 보다 진정한 Web3 통합을 나타내며, 레볼루트를 개방형 생태계를 위한 인프라 제공업체로 포지셔닝합니다. 마젠 엘준디가 "레볼루트 X는 최근 메타마스크와의 파트너십과 함께 Web3 세계에서 우리의 제품 제공을 더욱 공고히 합니다"라고 말한 것은 통합을 전략적 우선순위로 간주함을 보여줍니다.

보관 모델의 차이는 철학적 차이를 명확히 보여줍니다. "로빈후드에서 암호화폐를 구매하면 로빈후드는 당신이 암호화폐의 법적 소유자라고 믿는다"는 로빈후드의 아키텍처는 로빈후드가 보관을 유지함으로써 Web3의 자체 보관 정신과 긴장을 만듭니다. 사용자가 대부분의 암호화폐를 외부 지갑으로 인출할 수 없는(특정 토큰 제외) 페이팔의 보관 모델은 사용자 주권보다 플랫폼 종속을 우선시합니다. 30개 이상의 토큰을 외부 지갑으로 암호화폐 인출을 가능하게 하면서 플랫폼 보유 암호화폐에 대한 스테이킹 및 기타 서비스를 유지하는 레볼루트의 모델은 중간 지점을 나타냅니다. 즉, 주권은 가능하지만 필수는 아닙니다.

코인게코의 역할은 직접 참여하지 않고 Web3를 가능하게 하는 인프라를 강조합니다. DeFi 프로토콜, DEX, 토큰 출시에 대한 포괄적인 데이터를 제공함으로써(메인 플랫폼의 18,000개 이상의 기존 암호화폐와 비교하여 GeckoTerminal에서 1,700만 개의 토큰을 추적) 코인게코는 경쟁 제품을 구축하지 않고 Web3 개발자와 사용자에게 서비스를 제공합니다。 바비 옹의 "토큰화될 수 있는 모든 것은 토큰화될 것"이라는 철학은 코인게코의 중립적인 데이터 제공자로서의 집중된 역할을 유지하면서 Web3의 광범위한 비전을 수용합니다。

NFT 통합 또한 다양한 참여 수준을 보여줍니다. 로빈후드는 기본 보유를 넘어 NFT 기능을 대체로 피하고, 대신 전통 증권의 토큰화에 집중했습니다. 페이팔은 NFT를 강조하지 않았습니다. 레볼루트는 2023년 6월 코인게코로부터 NFT 데이터를 통합하여 30개 이상의 마켓플레이스에서 2,000개 이상의 컬렉션을 추적했지만, NFT는 레볼루트의 핵심 서비스에 여전히 주변적인 위치에 있습니다. 이러한 선택적 Web3 통합은 플랫폼이 명확한 유틸리티 사례(수익을 위한 DeFi, 결제를 위한 스테이블코인, 증권을 위한 토큰화)를 가진 구성 요소를 우선시하고, 명확한 사용자 수요가 부족한 투기적 범주를 피한다는 것을 시사합니다.

미래 궤적은 재정의된 임베디드 금융을 향한다

이들 리더가 제시한 전략적 로드맵은 향후 3~5년간 금융 서비스에서 암호화폐의 역할에 대한 수렴적인 비전을 보여주며, 블록체인 인프라가 명시적인 제품 범주가 아닌 보이지 않는 기반이 될 것임을 시사합니다.

요한 케르브라트의 장기 비전("우리는 암호화폐 회사와 비암호화폐 회사 사이의 이러한 구분을 실제로 보지 않습니다. 시간이 지남에 따라 기본적으로 돈을 움직이거나 금융 서비스에 종사하는 모든 사람은 암호화폐 회사가 될 것입니다.")은 암호화폐 인프라의 보편성이 암호화폐 범주 자체를 없애는 지점을 명확히 보여줍니다. 로빈후드의 주식 토큰화 이니셔티브는 "미래에 미국 주식뿐만 아니라 모든 금융 상품"을 토큰화하고, 며칠이 걸리던 결제를 즉시 브로커 간 이체로 대체할 계획이며, 이는 이러한 비전이 현실화되는 것을 나타냅니다. 규제 준수 인프라를 위한 아비트럼 기술을 기반으로 구축된 레이어-2 블록체인 개발은 이러한 기능이 2026-2027년까지 상용화될 것임을 시사합니다.

페이팔의 판매자 전략은 2천만 명의 기업 고객을 대상으로 PYUSD 통합 및 "암호화폐로 결제(Pay with Crypto)"를 미국 판매자를 넘어 전 세계적으로 확장하여 회사를 대규모 암호화폐 결제 인프라로 포지셔닝합니다. 메이 자바네가 "결제 금융(payment financing)" 또는 PayFi(스테이블코인 인프라를 사용하여 미수금 지연이 있는 중소기업에 운전자본을 제공하는 것)를 강조한 것은 블록체인 레일이 전통적인 인프라로는 비실용적인 금융 상품을 어떻게 가능하게 하는지를 보여줍니다. 알렉스 크리스(Alex Chriss) CEO가 페이팔 월드를 "세계 최대 디지털 지갑을 연결하여 전 세계적으로 돈이 움직이는 방식을 근본적으로 재구상하는 것"으로 특징지은 것은 이전에 고립되었던 결제 네트워크 간의 상호 운용성이 암호화폐 표준을 통해 달성 가능해진다는 것을 시사합니다.

레볼루트의 암호화폐 파생상품으로의 확장 계획(2025년 6월 현재 암호화폐 파생상품 총괄 매니저 적극 채용 중), PYUSD 및 USDC와 경쟁하기 위한 스테이블코인 발행, 그리고 규제 명확성 이후 미국 시장 암호화폐 서비스 재출시는 포괄적인 암호화폐 뱅킹을 향한 다년간의 로드맵을 시사합니다. 마젠 엘준디가 Pyth 네트워크를 통해 DeFi 프로토콜에 신뢰할 수 있는 시장 데이터를 제공하면서 규제된 은행 운영을 유지하는 TradFi-DeFi 융합을 통한 "금융 현대화"를 설명한 것은 네오뱅크가 수행할 연결 역할을 보여줍니다. 미국 확장을 위해 3~5년간 5억 달러를 투자하는 것은 전략적 야망에 부합하는 자본 투입을 보여줍니다.

존 왕이 제시한 칼시의 12개월 로드맵(모든 주요 암호화폐 앱 및 거래소와의 통합, 칼시 포지션 토큰화, 무허가 마진 거래, 타사 프론트엔드 생태계)은 예측 시장을 독립형 애플리케이션이 아닌 구성 가능한 금융 원시 요소로 포지셔닝합니다. "이번 10년의 모든 세대 핀테크 회사는 암호화폐에 의해 구동될 것"이라는 왕의 비전은 블록체인 인프라가 대안이 아닌 기본값이라는 밀레니얼/Z세대 리더십의 가정을 반영합니다. 정교한 데이터 대시보드, AI 에이전트, 차익 거래 도구에 대한 보조금을 제공하는 플랫폼의 개발자 중심 전략은 칼시가 단순히 소비자 대면 거래소가 아닌 예측 시장 애플리케이션을 위한 데이터 오라클 및 결제 계층으로 기능할 것임을 시사합니다.

바비 옹의 토큰 2049 프레젠테이션 "다음은: 10억 개의 토큰, 50조 달러 시가총액"은 향후 몇 년간 토큰의 폭발적인 확산과 시장 가치 성장에 대한 코인게코의 예측을 보여줍니다. 트럼프의 전략적 비트코인 비축고 설립 이후 "현재 시장 주기는 기업 간의 암호화폐 자산 축적을 위한 치열한 경쟁이 특징이며, 다음 주기는 국가 차원의 개입으로 확대될 수 있다"는 그의 예측은 기관 및 국가 차원의 채택이 다음 단계를 주도할 것임을 시사합니다. 옹이 전략적 실행에 집중하는 CEO로, 공동 창립자 TM 리가 장기 제품 비전 및 R&D를 추구하는 리더십 전환은 코인게코가 오늘날 존재하는 것보다 기하급수적으로 더 큰 시장을 위한 인프라를 준비하고 있음을 시사합니다.

성공 측정: 암호화폐-핀테크 통합에서 중요한 지표

이들 플랫폼이 공개한 재무 성과 및 운영 지표는 어떤 전략이 암호화폐 통합을 성공적으로 수익화하는지, 그리고 어떤 전략이 주로 미래 수익을 기다리는 전략적 투자로 남아 있는지를 보여줍니다.

로빈후드의 2024년 4분기 암호화폐 수익 3억 5,800만 달러는 총 순수익(총 10억 1천만 달러)의 35%를 차지하며 전년 대비 700% 성장하여 암호화폐가 실험적인 기능이 아닌 실질적인 수익 동력임을 보여줍니다. 그러나 2025년 1분기의 상당한 암호화폐 수익 감소에 이어 2025년 2분기 1억 6천만 달러로 회복(여전히 전년 대비 98% 성장)은 암호화폐 시장 변동성에 대한 취약성을 드러냅니다. 블라드 테네브(Vlad Tenev) CEO가 암호화폐 의존도를 넘어 다각화할 필요성을 인정한 것은 골드 구독자 증가(350만 명 기록), IRA 매칭, 신용카드, 자문 서비스로 이어졌습니다. 2024년 회사의 조정 EBITDA 14억 3천만 달러(전년 대비 167% 증가)와 수익성 있는 운영은 다각화된 수익원과 결합될 때 암호화폐 통합이 재정적으로 지속 가능하다는 것을 보여줍니다.

2024년 레볼루트의 암호화폐 관련 자산 수익 6억 4,700만 달러(전년 대비 298% 성장)는 총 수익 40억 달러의 상당 부분을 차지하며 유사한 중요성을 보여줍니다. 그러나 암호화폐가 14억 달러의 세전 이익(전년 대비 149% 성장)에 기여한 것은 암호화폐가 수익성 없는 운영을 유지하기보다는 수익성 있는 핵심 사업의 성장 동력으로 기능하고 있음을 보여줍니다. 5,250만 명의 글로벌 사용자(전년 대비 38% 성장)와 380억 달러의 고객 잔액(전년 대비 66% 성장)은 암호화폐 통합이 직접적인 암호화폐 수익을 넘어 사용자 확보 및 참여 지표를 지원하고 있음을 보여줍니다. 3년간의 절차를 거쳐 2024년 7월에 영국 은행 라이선스를 획득한 것은 레볼루트의 통합 암호화폐 뱅킹 모델에 대한 규제 당국의 수용을 알립니다.

2024년 8월 10억 1,200만 달러로 정점을 찍은 후 2025년 내내 7억~8억 9,400만 달러 사이를 오가는 페이팔의 PYUSD 시가총액은 총 스테이블코인 시장 2,292억 달러의 1% 미만을 차지하지만, 자산 축적보다는 결제 인프라 플레이를 위한 전략적 포지셔닝을 제공합니다. 월 41억 달러의 이체량(전월 대비 23.84% 증가)은 유용성이 증가하고 있음을 보여주는 반면, 51,942명의 보유자는 채택이 여전히 초기 단계임을 시사합니다. 2025년 4월 앵커리지 디지털(Anchorage Digital) 파트너십을 통해 도입된 연 4% 보상은 예금 계좌를 직접적으로 경쟁하며, PYUSD를 수익 창출 현금 대안으로 포지셔닝합니다. 2024년 2분기 페이팔의 4억 3,200만 명의 활성 사용자 및 4,170억 달러의 총 결제량(전년 대비 11% 증가)은 암호화폐가 실존적 변혁이 아닌 거대한 기존 사업 내의 전략적 이니셔티브임을 맥락화합니다.

2025년 초 월 1,300만 달러의 거래량에서 2025년 9월 단 하루 만에 2억 6천만 달러라는 기록적인 폭발적인 성장, 폴리마켓을 추월한 3.3%에서 66%로의 시장 점유율 성장, 2025년 6월 시리즈 C에서 20억 달러의 가치를 기록한 칼시의 극적인 궤적은 예측 시장이 폭발적인 성장과 함께 제품-시장 적합성을 달성했음을 보여줍니다. 2024년 플랫폼의 1,220% 수익 성장과 총 거래량 19억 7천만 달러(2023년 1억 8,300만 달러에서 증가)는 비즈니스 모델을 입증합니다. 그러나 선거 주기 및 최고 스포츠 시즌을 넘어선 지속 가능성은 아직 입증되지 않았습니다. 2025년 8월 거래량은 9월 NFL 주도 재상승 이전에 감소했습니다. 암호화폐로 이루어진 예금의 10%는 암호화폐 인프라가 중요하지만 사용자 기반에 지배적이지는 않으며, 전통적인 결제 시스템이 여전히 주요함을 시사합니다.

코인게코의 연간 6,770억 건의 API 요청과 컨센시스, 체인링크, 코인베이스, 렛저, 이더스캔을 포함한 기업 고객은 소비자 대면 애플리케이션에서 인프라 제공업체로의 성공적인 전환을 보여줍니다. 시리즈 B를 포함한 회사의 자금 조달 이력과 지속적인 비공개 소유권은 분기별 수익 압력 없이 인프라 투자를 가능하게 하는 수익성 또는 강력한 단위 경제를 시사합니다. 바비 옹이 "전략적 통찰력과 운영 우수성"을 위한 임무를 맡은 CEO로 승진한 것은 창업자 주도 스타트업이 아닌 기관화된 기업으로의 성숙을 알립니다.

결론: 암호화폐는 목적지가 아닌 인프라가 된다

앱에서 자산으로의 전환은 근본적으로 암호화폐가 전통 금융을 대체하는 것이 아니라 금융 인프라에 흡수되는 것을 의미합니다. 로빈후드, 레볼루트, 페이팔, 칼시, 코인게코 등 5개 회사는 총 7억 명 이상의 사용자에게 서비스를 제공하고 매년 수천억 달러 규모의 암호화폐 거래를 처리하며, 주류 암호화폐 채택은 사용자가 암호화폐 네이티브 플랫폼을 채택하는 것이 아니라 익숙한 플랫폼이 암호화폐 기능을 추가함으로써 이루어진다는 것을 입증했습니다.

요한 케르브라트의 "기본적으로 돈을 움직이거나 금융 서비스에 종사하는 모든 사람은 암호화폐 회사가 될 것"이라는 관찰은 선견지명이 있었습니다. 2025년 말까지 핀테크 회사와 암호화폐 회사 간의 구분은 실질적이라기보다는 의미론적인 것이 되었습니다. 로빈후드가 주식을 토큰화하고, 페이팔이 스테이블코인 전환을 통해 판매자 결제를 처리하고, 레볼루트가 DeFi 프로토콜에 가격 데이터를 제공하고, 칼시가 온체인에 이벤트 데이터를 푸시하고, 코인게코가 스마트 계약에 오라클 서비스를 제공하는 이 모든 것은 암호화폐 제품이 전통 금융을 대체하는 것이 아니라 전통 금융 상품을 가능하게 하는 암호화폐 인프라를 나타냅니다.

스테이블코인 수렴은 이러한 변화를 잘 보여줍니다. 맥킨지가 2025년 2,500억 달러에서 2028년까지 2조 달러의 스테이블코인 유통량을 예측함에 따라, 사용 사례가 명확해졌습니다. 즉, 스테이블코인은 가치 저장 수단이 아닌 결제 레일입니다. 즉시 결제, 연중무휴 이용 가능성, 프로그래밍 가능성, 낮은 비용 등 블록체인 혜택은 인프라에 중요하며, 법정화폐 명목 가치는 주류 수용성을 유지합니다. 메이 자바네가 스테이블코인이 "블록체인의 힘과 법정화폐의 안정성을 결합하여" 암호화폐의 "킬러 앱"을 대표한다고 표현한 것은 주류 채택이 주류 명목 가치를 필요로 한다는 통찰력을 포착했습니다.

2024-2025년 MiCA, GENIUS 법안, 칼시의 연방 법원 승리를 통한 규제 혁신은 모든 리더들이 주류 채택의 전제 조건으로 확인한 명확성을 창출했습니다. 메이 자바네가 "명확성, 표준, 해야 할 일과 하지 말아야 할 일에 대한 아이디어, 그리고 그 주변의 구조가 있어야 한다"고 말한 것은 규제 확실성이 규제 호의성보다 더 중요하다는 보편적인 정서를 반영했습니다. 페이팔의 완전한 비트라이선스, 로빈후드의 SEC와의 16차례 회의, 칼시의 CFTC 소송, 레볼루트의 영국 은행 라이선스 등 컴플라이언스 우선 전략에 투자한 기업들은 명확성이 확보되었을 때 이를 활용할 수 있는 위치에 있었습니다.

그러나 상당한 도전 과제가 남아 있습니다. 로빈후드의 4분기 수익 35%가 암호화폐에 의존하고 1분기에 감소한 것은 변동성 위험을 보여줍니다. 레볼루트의 350만 유로 AML 벌금은 지속적인 규제 준수 문제를 강조합니다. 페이팔의 PYUSD가 스테이블코인 시장 점유율 1% 미만을 차지하는 것은 암호화폐 시장에서 기존 기업의 이점을 보여줍니다. 칼시의 선거 주기 이후 지속 가능성은 아직 입증되지 않았습니다. 코인게코는 더 많은 자본을 가진 거래소 소유 데이터 제공업체와 경쟁하는 데 어려움을 겪고 있습니다. 7억 개의 계정에서 주류 보편성으로 가는 길은 지속적인 실행, 규제 탐색 및 기술 혁신을 필요로 합니다.

궁극적인 성공의 척도는 암호화폐 수익 비율이나 토큰 가격이 아니라 암호화폐의 보이지 않는 특성일 것입니다. 즉, 사용자가 스테이블코인이 그들을 구동하는지 모른 채 저축 계좌에서 수익을 얻고, 블록체인 레일을 인식하지 못한 채 국제적으로 돈을 이체하고, 스마트 계약을 이해하지 못한 채 예측 시장을 거래하거나, 보관 아키텍처를 이해하지 못한 채 자산을 토큰화할 때입니다. 존 왕의 예측 시장을 "암호화폐의 트로이 목마"로 보는 비전, 마젠 엘준디의 "Web2와 Web3 사이의 다리", 바비 옹의 "토큰화될 수 있는 모든 것은 토큰화될 것"이라는 철학은 모두 동일한 종착점을 향합니다. 즉, 암호화폐 인프라가 금융 서비스에 너무나 원활하게 통합되어 "암호화폐"를 별도의 범주로 논의하는 것이 구식이 되는 것입니다. 이 다섯 명의 리더는 수렴하는 전략의 병렬 실행을 통해 그 미래를 구축하고 있습니다. 하나의 API 요청, 하나의 거래, 한 명의 사용자씩 말입니다.

글로벌 촉매제로서의 미국 암호화폐 정책

· 약 29분
Dora Noda
Software Engineer

보 하인즈와 코디 카본은 스테이블코인 법안, 규제 명확성, 그리고 전 세계적으로 달러 지배력을 확장하는 전략적 포지셔닝을 통해 미국이 암호화폐 회의론자에서 글로벌 리더로 변모하는 과정을 설계하고 있습니다. 백악관 정책을 형성한 후 민간 부문에서 실행하는 하인즈와 디지털 챔버를 통해 의회 옹호를 조율하는 카본의 상호 보완적인 비전은 미국의 신중한 정책 프레임워크가 국제 암호화폐 채택의 템플릿이 될 것임을 보여줍니다. 두 주역이 설계에 기여한 GENIUS 법안의 2025년 7월 통과는 국내 규제를 넘어, 달러 기반 스테이블코인이 현재 디지털 달러에 접근할 수 없는 수십억 명에게 도달하는 글로벌 결제 인프라가 되도록 보장하는 전략적 움직임을 의미합니다.

이 정책 혁명이 중요한 이유는 10년간의 규제 교착 상태를 해결하기 때문입니다. 2021년부터 2024년까지 불분명한 미국 규제는 혁신을 싱가포르, 두바이, 유럽으로 해외 유출시켰습니다. 이제 포괄적인 프레임워크가 마련되면서, 기관 자본이 투입될 준비가 된 바로 이 시점에 미국은 리더십을 되찾고 있습니다. 불과 몇 년 전에는 미미했던 기관 투자자들의 암호화폐 할당 계획이 이제 71%로 증가했습니다. 배경에는 2025년 1월 트럼프 대통령의 암호화폐를 국가적 우선순위로 설정하는 행정 명령, 하인즈가 전무이사로 재직했던 데이비드 삭스의 백악관 암호화폐 위원회 설립, 그리고 스테이블코인 법안의 상원 68대 30 통과를 이끌어낸 디지털 챔버의 초당적 의회 전략이 있습니다.

더 넓은 의미는 다음과 같습니다. 이는 단순한 미국 정책 개혁이 아니라 지정학적 전략입니다. 미국은 민간 달러 기반 스테이블코인을 허용하는 명확한 규칙을 수립하는 동시에 정부 발행 중앙은행 디지털 화폐(CBDC)를 명시적으로 금지함으로써, 디지털 달러를 중국의 디지털 위안화와 유럽의 계획된 디지털 유로화에 대한 대안으로 포지셔닝하고 있습니다. 하인즈와 카본은 모두 다른 국가들이 미국의 규제 프레임워크를 글로벌 표준으로 채택하여 전 세계적인 암호화폐 채택을 가속화하는 동시에 미국의 금융 패권을 유지할 것이라고 예측합니다.

암호화폐의 미국적 순간을 만든 두 명의 설계자

30세의 보 하인즈는 이제 암호화폐 리더십을 정의하는 정치-민간 부문 파이프라인을 구현합니다. 트럼프의 지지에도 불구하고 두 번의 의회 선거에서 실패한 후, 그는 법학 학위와 초기 암호화폐 노출(2014년 BitPay 후원 볼 게임에서 비트코인에 대해 처음 알게 됨)을 활용하여 백악관의 핵심적인 역할을 맡았습니다. 2025년 1월부터 8월까지 대통령 디지털 자산 자문 위원회 전무이사로서 그는 SEC, CFTC, 재무부, 상무부 및 은행 규제 기관과의 주간 회의를 조율했으며, 7개월 동안 약 200회의 이해관계자 회의를 가졌습니다. 그가 "미국 경제 상태를 혁신하는 첫 번째 퍼즐 조각"이라고 부르는 GENIUS 법안에는 그의 손길이 닿아 있습니다.

2025년 8월 사임 후 며칠 만에 하인즈는 "50개가 넘는 일자리 제안"을 받았고, 2025년 9월 테더의 전략 고문으로 합류한 후 테더 USA의 CEO가 되었습니다. 이는 그가 GENIUS 법안 표준을 충족하도록 설계된 최초의 연방 규제 준수 미국 스테이블코인인 USAT를 출시할 수 있도록 했습니다. 그의 정치적 자본(트럼프와의 직접적인 연결, 규제 전문성, 정책 수립 경험)은 테더가 새로운 규제 환경을 헤쳐나가면서 미국 시장에서 Circle의 확고한 USDC 지배력에 맞서 경쟁하는 데 있어 그를 독특하게 가치 있는 인물로 만듭니다.

코디 카본은 다른 유형의 인물입니다. 이 순간을 위해 수년간 준비한 인내심 있는 기관 건설자입니다. 시러큐스에서 법학 박사(JD)와 행정학 석사(MPA) 학위를 취득하고, 디지털 챔버에 합류하기 전 EY의 공공 정책 사무실에서 6년간 근무한 그는 암호화폐 옹호에 입법 및 금융 서비스 전문 지식을 가져왔습니다. 2025년 4월 최고 정책 책임자에서 CEO로 승진한 것은 방어적인 자세에서 적극적인 정책 개발로의 전략적 전환을 의미했습니다. 그의 리더십 아래, 채굴자, 거래소, 은행, 포춘 500대 기업을 아우르는 200개 이상의 회원사를 보유한 미국 최초이자 최대 블록체인 무역 협회인 디지털 챔버는 2025년 3월 포괄적인 미국 블록체인 로드맵을 발표했습니다.

카본의 접근 방식은 대결보다는 초당적 합의 구축을 강조합니다. 그는 스테이블코인 법안에 대한 민주당의 반대를 경시하며 길리브랜드 상원의원 등의 지지를 강조하고, 과정 내내 양당과의 직접적인 참여를 유지했습니다. 이러한 실용주의는 필수적이었습니다. GENIUS 법안은 필요한 단순 과반수를 훨씬 초과하는 상원 68대 30의 지지로 통과되었습니다. 그의 목표는 개발을 억압하지 않는 "명확하고 상식적인 규칙"을 통해 "미국이 블록체인 혁신을 선도"하는 것을 보장하는 것입니다.

달러 지배력을 위한 스테이블코인 기반

두 경영진 모두 스테이블코인 법안을 글로벌 암호화폐 채택의 중요한 기반으로 인식하지만, 상호 보완적인 근거를 제시합니다. 하인즈는 이를 국가 경제 전략의 관점에서 설명합니다. "스테이블코인은 향후 수십 년 동안 미국 달러의 지배력을 가져올 수 있습니다." 그의 백악관 경험은 30년 동안 변하지 않은 많은 구식 결제 레일이 미국의 경쟁력을 유지하기 위해 블록체인 기반 대안이 필요하다는 것을 가르쳐주었습니다. GENIUS 법안의 미국 달러, 보험 가입 은행 예금 또는 국채에 대한 1:1 담보 요구 사항은 모든 스테이블코인이 달러 표시 자산에 대한 수요를 창출한다는 것을 의미합니다.

카본은 지정학적 차원을 강조합니다. 그의 견해로는 의회가 "해외의 국가 통제 디지털 통화와 경쟁하려면 GENIUS 법안을 통과시키고 미국에서 민간 스테이블코인이 번성하도록 하는 것이 유일한 길"입니다. 이는 달러 기반 스테이블코인을 정부 감시 우려 없이 CBDC에 대한 미국의 해답으로 포지셔닝합니다. 디지털 챔버의 옹호 활동은 기존 스테이블코인의 98%가 USD에 고정되어 있고 스테이블코인 거래의 80% 이상이 미국 밖에서 발생한다는 점을 강조하며, 디지털 달러에 대한 엄청난 미개척 글로벌 수요를 보여주었습니다.

법안의 구조는 혁신과 감독 사이의 신중한 균형을 반영합니다. 연방 감독은 100억 달러 이상의 발행자(Circle의 USDC 720억 달러와 같은 주요 플레이어 대상)에게 적용되며, 100억 달러 미만의 소규모 발행자는 "실질적으로 유사한" 경우 주 규제를 선택할 수 있습니다. 경영진 인증과 함께 준비금 구성에 대한 월별 공개는 일부가 우려했던 엄격한 은행과 같은 제약 없이 투명성을 보장합니다. 두 경영진 모두 이는 다른 관할권이 모방할 **"선점자 이점"**을 미국 규제 프레임워크에 제공한다고 언급합니다.

베센트 재무장관은 스테이블코인 시장이 현재 2,300억 달러 이상에서 "향후 몇 년 안에" 1조 달러를 초과할 것이라고 예측했습니다. 하인즈는 이를 보수적인 예측으로 봅니다. "토큰화가 계속 진행됨에 따라 그보다 훨씬 커질 수 있습니다." 그의 USAT 출시는 Anchorage Digital을 발행자로, Cantor Fitzgerald를 수탁자로 하여 "미국 최초의 연방 라이선스 스테이블코인 상품"이 되는 것을 목표로 합니다. 이는 규제 준수와 정치적 자본(Cantor의 CEO 하워드 루트닉은 트럼프의 상무장관으로 재직)을 모두 활용하는 파트너십입니다.

카본은 기관 채택 경로를 명확하게 봅니다. 디지털 챔버의 설문조사에 따르면 기관의 84%가 **수익 창출(73%), 외환 거래(69%), 현금 관리(68%)**를 위해 스테이블코인을 사용하거나 고려하고 있습니다. GENIUS 법안은 이 자본의 배치를 이전에 막았던 규제 불확실성을 제거합니다. 그는 CEO로 승진했을 때 "처음으로 디지털 자산의 전략적 중요성을 인식하는 정부를 갖게 되었다"고 말했습니다.

기관 자본의 잠금을 해제하는 규제 명확성

두 경영진 모두 규제 불확실성이 기술적 한계가 아니라 암호화폐의 주류 채택에 대한 주요 장벽이었다고 강조합니다. 하인즈는 바이든 시대를 "새로운 프레임워크의 '건설'이 시작되기 전에 적대적인 규제를 '철거'해야 하는 시기"로 묘사합니다. 그의 3단계 백악관 전략은 "Operation Chokepoint 2.0" 집행 패턴을 뒤집고, 코인베이스와 리플에 대한 SEC 소송을 철회하며, 2025년 3월 첫 백악관 암호화폐 서밋을 개최하는 것으로 시작되었습니다. 건설 단계는 GENIUS 법안과 시장 구조 법안에 중점을 두었으며, 구현은 블록체인을 금융 인프라에 통합하는 데 초점을 맞췄습니다.

두 주역이 강조하는 특정 규제 변경 사항은 기관 플레이어에게 필요한 것이 무엇인지 보여줍니다. 2025년 1월 SAB 121의 폐지(은행이 수탁된 디지털 자산을 대차대조표에 보유하도록 요구했던 규정)는 매우 중요했습니다. 카본은 이를 "바이든/겐슬러 시대에서 즉각적인 전환을 알리고 금융 기관이 시장에 진입하도록 허용한 낮은 과실"이라고 불렀습니다. 이는 BNY Mellon, State Street 및 기타 전통적인 수탁 기관이 엄청난 자본 요구 사항 없이 암호화폐 서비스를 제공할 수 있도록 했습니다. 결과: 2021년 25%에서 현재 43%의 금융 기관이 암호화폐 수탁 기관과 협력하고 있습니다.

디지털 챔버를 통한 카본의 정책 옹호는 "SEC와 CFTC 사이에 명확한 관할권 라인을 만들어 발행자가 누구의 규제를 받는지 명확하게 계획할 수 있도록" 하는 데 중점을 두었습니다. 2024년 5월 하원을 279대 136으로 통과한 FIT21 시장 구조 법안은 SEC 관할의 제한된 디지털 자산, CFTC 감독의 디지털 상품, 허용된 결제 스테이블코인이라는 세 가지 자산 범주를 설정합니다. 5단계 탈중앙화 테스트는 상품 분류를 결정합니다. GENIUS 법안의 추진력에 힘입어 2025년 상원 통과가 예상됩니다.

하인즈는 이러한 관할권 명확성을 가능하게 한 기관 간 프로세스를 조율했습니다. 그의 주간 실무 그룹 회의는 SEC, CFTC, 재무부, 상무부 및 은행 규제 기관을 한자리에 모아 "모두가 같은 악보를 연주"하도록 했습니다. 14년 만에 처음으로 열린 SEC-CFTC 공동 원탁회의(2025년 10월)와 현물 암호화폐 거래에 대한 공동 직원 성명으로 절정에 달한 이 전례 없는 조율은 이전에 업계를 마비시켰던 규제 관할권 싸움을 종식시켰습니다.

기관의 반응은 그들의 주장을 입증합니다. 2025년 EY 설문조사에 따르면 기관 투자자의 71%가 디지털 자산에 투자했거나 투자할 계획이며, 59%는 AUM의 5% 이상을 할당할 계획이라고 답했습니다. 이는 83% 증가한 수치입니다. 주요 동기는 57%가 규제 명확성을 꼽았습니다. 2024년 1월 승인된 현물 비트코인 ETF는 2025년 초까지 약 600억 달러의 AUM을 축적하며 억눌렸던 기관 수요를 보여주었습니다. BlackRock, Fidelity, ARK와 같은 주요 플레이어는 이제 암호화폐 상품을 제공하며, 이전에 암호화폐에 회의적이었던 JPMorgan CEO 제이미 다이먼은 이제 비트코인 구매를 허용하고 암호화폐 담보 대출을 고려하고 있습니다.

전략적 비트코인 준비금과 디지털 금 내러티브

두 경영진 모두 트럼프의 2025년 3월 6일 행정 명령으로 설립된 전략적 비트코인 준비금을 강력히 지지하지만, 서로 다른 전략적 근거를 강조합니다. 하인즈는 "디지털 금" 프레임을 명확히 합니다. "우리는 비트코인을 디지털 금으로 봅니다. 우리는 미국 국민을 위해 가능한 한 많은 비트코인을 원합니다." 목표 금액에 대한 질문에 그는 "어떤 나라에 금을 얼마나 원하느냐고 묻는 것과 같습니다. 가능한 한 많이요"라고 답했습니다.

그의 예산 중립적 접근 방식은 재정적 우려를 해소합니다. 백악관에서 고려 중인 창의적인 메커니즘에는 미국 금 보유량을 법정 온스당 42.22달러에서 현재 시장 수준인 약 3,400달러로 재평가하여 비트코인 구매에 사용할 수 있는 장부상 이익을 창출하는 것이 포함되었습니다. 다른 옵션으로는 정부 보유 에너지 자산의 수익화, 연방 토지에서의 채굴 작업 수행, 그리고 이미 범죄 사건에서 압수된 약 198,012 BTC 활용이 있었습니다. 하인즈는 의회의 새로운 지출에 대한 욕구가 제한적이라는 것을 알고 "납세자에게 단 한 푼도 들지 않을 것"이라고 거듭 강조했습니다.

카본은 경쟁적 관점에서 준비금을 설명합니다. 그는 정부 경매 후 비트코인 가치가 상승하면서 성급한 매각으로 미국 납세자들이 170억 달러 이상을 손해 봤다고 지적합니다. 이전에 연방 기관 전반에 걸쳐 압수된 암호화폐 자산을 관리하는 명확한 정책이 없었습니다. 이 준비금은 미래의 기회 손실을 방지하는 "매각 금지" 프로토콜을 설정하는 동시에 미국을 금, 외화 또는 특별 인출권과 유사하게 비트코인을 전략적 준비 자산으로 취급하는 최초의 주권 국가 중 하나로 포지셔닝합니다.

글로벌 영향은 직접적인 보유를 넘어섭니다. 카본이 설명하듯이, 전략적 비트코인 준비금의 설립은 다른 국가들에게 비트코인이 준비 자산으로 고려될 가치가 있다는 강력한 신호를 보냅니다. 디지털 챔버의 미국 블록체인 로드맵은 이 준비금을 법적으로 성문화하여 미래 행정부가 정책을 쉽게 뒤집을 수 없도록 BITCOIN 법안의 제정을 옹호합니다. 이러한 영구성은 국제 중앙은행의 축적을 가속화하여 비트코인을 달러 자체와 함께 전통적인 준비 자산 프레임워크로 편입시킬 수 있습니다.

두 경영진 모두 달러 기반 스테이블코인 홍보와 비트코인 축적 사이에 모순이 있다고 보지 않습니다. 하인즈는 이들이 다른 기능을 수행한다고 설명합니다. 스테이블코인은 달러 유틸리티를 확장하는 결제 레일 역할을 하고, 비트코인은 가치 저장 준비 자산 역할을 합니다. 이 상호 보완적인 전략은 **교환 매개체 지배력(스테이블코인)**과 **준비 자산 다각화(비트코인)**를 통해 미국의 금융 패권을 강화하여 통화 리더십의 여러 차원을 포괄합니다.

국경 간 결제 혁신

하인즈는 스테이블코인이 중개자를 없애고 비용을 절감함으로써 국경 간 결제를 혁신할 것이라고 예상합니다. 그가 "30년 동안 기본적으로 구식이었던 결제 레일을 업데이트하는 것"에 초점을 맞추는 것은 1970년대 이후 근본적으로 변하지 않은 시스템에 대한 불만을 반영합니다. 전통적인 환거래 은행 네트워크는 여러 중개자, 2-5일의 결제 시간, 그리고 해외 송금에 5-7%에 달하는 수수료를 수반합니다. 스테이블코인은 24시간 연중무휴 거의 즉각적인 결제를 극히 적은 비용으로 가능하게 합니다.

기존 시장은 이러한 잠재력을 보여줍니다. 테더의 USDT는 월 1조 달러 이상의 거래량을 처리하며, 이는 주요 신용카드 회사를 능가하고 전 세계적으로 거의 5억 명의 사용자에게 서비스를 제공합니다. USDT는 높은 은행 수수료와 통화 불안정성을 겪는 신흥 시장에서 특히 인기가 많으며, 저축, 결제 및 사업 운영을 위해 "신흥 시장에 거주하는 수억 명의 소외된 사람들"에게 서비스를 제공합니다. 라틴 아메리카, 사하라 이남 아프리카, 동남아시아에서의 이러한 실제 채택은 달러 표시 디지털 결제 도구에 대한 엄청난 수요를 증명합니다.

카본은 GENIUS 법안 준수가 이를 회색 시장 활동에서 합법적인 금융 인프라로 어떻게 전환시키는지 강조합니다. AML/CFT 준수, 준비금 투명성 및 규제 감독 요구 사항은 이전에 기관 및 정부의 수용을 막았던 "무법 지대" 우려를 해결합니다. 이제 은행은 규제 표준을 충족한다는 것을 알고 스테이블코인을 재무 운영에 통합할 수 있습니다. 기업은 규제 준수 위험 없이 국제 급여, 공급업체 결제 및 공급망 금융에 스테이블코인을 사용할 수 있습니다.

지정학적 차원은 두 경영진의 사고에서 명확합니다. 전 세계 어디에서 발생하든 모든 스테이블코인 거래는 달러 유틸리티와 준비금으로 보유된 국채에 대한 수요를 강화합니다. 이는 역사적으로 달러의 영향력이 미치지 못했던 인구와 지역으로 미국의 통화 영향력을 확장합니다. 카본이 말했듯이, 의회가 "해외의 국가 통제 디지털 통화와 경쟁하려면" 민간 달러 스테이블코인을 활성화하는 것이 필수적입니다. 대안인 중국의 디지털 위안화가 달러 레일 밖에서 위안화 표시 무역을 촉진하는 것은 미국의 금융 패권에 직접적인 위협이 됩니다.

시장 데이터는 국경 간 내러티브를 뒷받침합니다. 사하라 이남 아프리카와 라틴 아메리카는 소매 스테이블코인 송금에서 전년 대비 높은 성장을 보이는 반면, 북미와 서유럽은 기관 규모 송금을 지배합니다. 저소득 국가는 실제 결제(해외 송금, 사업 거래)에 스테이블코인을 사용하는 반면, 선진 시장은 금융 운영(거래, 재무 관리, 수익 창출)에 사용합니다. 이러한 이분화된 채택 패턴은 스테이블코인이 여러 글로벌 요구를 동시에 충족한다는 것을 시사합니다.

미국 정책이 글로벌 템플릿이 되는 방법

두 경영진 모두 미국의 프레임워크를 중심으로 한 국제 규제 수렴을 명시적으로 예측합니다. 2025년 9월 토큰 2049 싱가포르에서 하인즈는 "전 세계의 다른 규제 프레임워크가 우리가 한 일과 일치하기 시작할 것"이라고 말했습니다. 그는 "미국은 스테이블코인 분야의 강국"이라고 강조하며 한국을 포함한 다른 국가들에게 "미국이 제시한 것을 따르라"고 촉구했습니다. 그의 자신감은 포괄적인 규제에서의 선점자 이점에서 비롯됩니다. GENIUS 법안은 주요 경제국의 첫 번째 완전한 스테이블코인 프레임워크입니다.

이러한 글로벌 영향력의 메커니즘은 여러 채널을 통해 작동합니다. GENIUS 법안의 18조는 외국 스테이블코인 발행자가 본국의 관할권이 "실질적으로 유사한" 규제 프레임워크를 유지하는 경우 미국 시장에서 운영할 수 있도록 하는 상호주의 조항을 포함합니다. 이는 다른 국가들이 자국의 스테이블코인 발행자가 거대한 미국 시장에 접근할 수 있도록 자국 규제를 미국 표준에 맞추도록 강력한 유인을 제공합니다. 유로존의 MiCA 규제는 더 규범적이고 은행과 유사하지만, 법적 확실성을 제공하는 포괄적인 프레임워크라는 점에서 유사한 사고방식을 나타냅니다.

카본은 미국의 규제 명확성이 글로벌 자본 흐름을 유치할 것이라고 봅니다. 미국은 이미 2024년 7월부터 2025년 6월까지 2조 3천억 달러의 가치로 전 세계 암호화폐 거래 활동의 26%를 차지합니다. 북미는 1천만 달러 이상의 거래에서 45%를 차지하며 고가치 활동을 주도합니다. 이는 규제 환경에 가장 민감한 기관 부문입니다. 다른 관할권이 불확실하거나 지나치게 제한적인 반면, 미국은 명확한 규칙을 제공함으로써 다른 곳으로 배치될 수 있는 자본을 유치합니다.

관할권 간의 경쟁 역학은 이러한 주장을 입증합니다. 2021년부터 2024년까지 불분명한 미국 규제는 기업들을 규제 확실성을 위해 싱가포르, UAE, 유럽으로 몰아냈습니다. 거래소, 수탁 제공업체 및 블록체인 회사들은 해외 사업을 설립했습니다. 2025년 정책 전환은 이러한 추세를 역전시키고 있습니다. 리플 CEO 브래드 갈링하우스는 "선거 후 6주 동안 이전 6개월보다 더 많은 미국 거래가 있었다"고 언급했습니다. 바이낸스, 코인베이스, 크라켄은 미국 사업을 확장하고 있습니다. 떠났던 인재와 자본이 돌아오고 있습니다.

하인즈는 토큰 2049에서 장기적인 비전을 명확히 합니다. 암호화폐 분야에서 미국의 리더십을 확립하는 것은 "달러가 디지털 시대에 지배력을 유지할 뿐만 아니라 번성하도록 보장하는 것"을 의미합니다. 스테이블코인의 98%가 USD에 고정되어 있고 거래의 80% 이상이 해외에서 발생하므로, 명확한 미국 규제는 디지털 달러를 전 세계로 확산시킵니다. 해외 송금, 무역 또는 금융 서비스를 위해 이 금융 인프라에 참여하고자 하는 국가들은 달러 기반 시스템과 연계해야 합니다. 더 많은 사용자, 기업 및 기관이 달러 스테이블코인을 표준으로 채택함에 따라 네트워크 효과는 자체 강화됩니다.

기관 채택 경로가 이제 열리다

두 경영진이 옹호한 규제 명확성은 기관 배치를 막았던 특정 장벽을 제거합니다. 하인즈는 USAT의 목표 고객을 명시적으로 밝힙니다. "미국 규제 프레임워크 내에서 운영되는 기업 및 기관"입니다. 연기금, 기부금, 기업 재무, 자산 관리자와 같은 이러한 기관들은 이전에 규제 준수 불확실성에 직면했습니다. 법무 부서는 명확한 규제 처리가 없으면 암호화폐 할당을 승인할 수 없었습니다. GENIUS 법안, FIT21 시장 구조 프레임워크 및 SAB 122 수탁 규칙은 이를 해결합니다.

카본의 디지털 챔버 설문조사는 기회를 정량화합니다. 기관 투자자의 71%가 디지털 자산에 투자했거나 투자할 계획이며, 85%는 이미 할당했거나 할당할 계획입니다. 사용 사례는 투기를 넘어섭니다. 73%는 수익 창출, 69%는 외환 거래, 68%는 현금 관리를 언급합니다. 이러한 운영적 사용은 규제 확실성을 요구합니다. CFO는 법적 지위, 수탁 요구 사항 및 회계 처리를 알지 못하면 기업 재무를 수익 창출을 위해 스테이블코인에 넣을 수 없습니다.

두 경영진이 강조하는 특정 기관 개발은 모멘텀을 보여줍니다. 2025년 초까지 약 600억 달러의 AUM을 축적한 현물 비트코인 ETF는 기관 수요가 존재함을 증명합니다. BNY Mellon(디지털 AUM 21억 달러) 및 State Street와 같은 전통적인 수탁 기관이 암호화폐 수탁에 진입하는 것은 인프라를 검증합니다. JPMorgan이 블록체인 기반 레포 거래 및 토큰화된 국채 결제를 공개 원장에서 수행하는 것은 주요 은행들이 통합을 실험하고 있음을 보여줍니다. Visa와 Mastercard가 블록체인 네트워크를 통해 75개 이상의 은행을 지원하고 USDC를 솔라나로 이동시키는 것은 결제 거대 기업들이 이 기술을 수용하고 있음을 나타냅니다.

토큰화된 실물 자산(RWA) 부문은 기관 브릿지로서 두 경영진 모두에게 특히 흥미롭습니다. 미국 국채 토큰화는 2024년 8월부터 2025년 8월까지 AUM이 약 20억 달러에서 80억 달러 이상으로 성장했습니다. 이러한 상품(토큰화된 국채 및 채권)은 블록체인 인프라와 친숙한 국채 상품을 결합합니다. 이는 기관이 요구하는 안전 프로필을 유지하면서 24시간 연중무휴 거래, 즉시 결제, 투명한 가격 책정 및 프로그래밍 가능성을 제공합니다. 이는 전통 금융이 핵심 운영을 위해 블록체인 인프라를 채택할 수 있는 진입로를 제공합니다.

하인즈는 급속한 가속화를 예측합니다. "토큰화된 공공 증권이 매우 빠르게 발생하기 시작할 것입니다... 시장 효율성, 상품 거래소 효율성을 보게 될 것입니다. 모든 것이 온체인으로 이동합니다." 그의 타임라인은 수십 년이 아니라 몇 년 안에 24시간 연중무휴 즉시 결제 시장이 표준이 될 것이라고 예상합니다. CFTC의 2025년 9월 토큰화된 담보 및 스테이블코인을 파생상품 마진으로 사용하는 것에 대한 의견 수렴 이니셔티브는 규제 기관이 이를 막기보다는 이 미래를 준비하고 있음을 보여줍니다.

암호화폐의 워싱턴 승리에 대한 정치 경제학

두 경영진 모두 혜택을 받은 암호화폐 산업의 2024년 정치 전략은 표적화된 옹호 활동이 어떻게 정책 승리를 확보했는지 보여줍니다. 이 부문은 Fairshake와 같은 슈퍼 PAC를 통해 양당의 친암호화폐 후보를 지원하며 의회 선거에 1억 달러 이상을 지출했습니다. 카본의 디지털 챔버가 옹호한 이러한 초당적 접근 방식은 필수적이었습니다. GENIUS 법안은 길리브랜드와 올소브룩스 같은 민주당 의원을 포함하여 상원 68대 30의 지지로 통과되었습니다. FIT21은 공화당의 지지와 함께 71명의 민주당 하원 의원의 표를 얻었습니다.

카본은 이러한 초당적 합의가 지속 가능성에 중요하다고 강조합니다. 단일 정당 법안은 권력이 바뀔 때 폐지됩니다. 암호화폐가 기술 친화적인 진보주의자와 시장 지향적인 보수주의자 모두에게 어필하는 것을 반영하는 정치 스펙트럼 전반의 광범위한 지지는 지속력을 제공합니다. 대결보다는 교육을 통한 "초당적 연합 구축" 전략은 이전 입법 노력을 좌절시켰던 양극화를 피했습니다. 민주당 의원들과 교류하는 정책 조직과의 만남은 메시지가 양측에 도달하도록 보장했습니다.

하인즈의 백악관 재직 기간은 행정부 내에서 암호화폐를 제도화했습니다. 데이비드 삭스가 의장을 맡은 대통령 디지털 자산 자문 위원회는 업계에 행정부와의 직접적인 연결고리를 제공했습니다. SEC, CFTC, 재무부, 상무부 및 은행 규제 기관이 참여한 2025년 7월 실무 그룹 보고서("규제 프레임워크 측면에서 지금까지 생산된 가장 포괄적인 보고서")는 조율된 연방 접근 방식을 확립했습니다. 이러한 기관 간의 조율은 규제 기관이 "지속적으로 행정 명령이 필요 없이 독립적으로 행동할 자율성"을 가질 수 있음을 의미합니다.

인사 차원은 엄청나게 중요합니다. 트럼프는 암호화폐 옹호자들을 주요 직책에 임명했습니다. 폴 앳킨스(전 디지털 챔버 이사회 고문)를 SEC 의장으로, 캐롤라인 D. 팜을 CFTC 의장 대행으로, 브라이언 퀸텐즈를 CFTC 의장 후보로 지명했습니다. 하인즈는 이들이 "기술을 이해하고" "매우 비즈니스 친화적"이라고 언급합니다. 그들의 규제 철학은 개발을 막는 집행 조치보다는 혁신을 가능하게 하는 명확한 규칙을 강조합니다. 게리 겐슬러의 SEC(125건의 집행 조치로 총 60억 5천만 달러의 벌금)와의 대조는 극명합니다.

두 경영진 모두 이제 기대치가 "하늘을 찌른다"는 것을 인정합니다. 카본은 분위기를 "사상 최고조의 활기와 낙관론이 넘치는 혼란스러운 에너지"라고 묘사하지만, 행정 조치와 GENIUS 법안 외에는 "아직 많은 것을 이루지 못했다"고 경고합니다. 시장 구조 법안, DeFi 프레임워크, 과세 명확성, 은행 통합은 모두 진행 중인 작업으로 남아 있습니다. 업계는 미래의 정치적 참여를 위해 "더 강력한 전쟁 자금"을 구축했으며, 유리한 정책을 유지하려면 단일 선거 주기를 넘어 지속적인 노력이 필요하다는 것을 인식하고 있습니다.

DeFi 및 탈중앙화 과제

탈중앙화 금융(DeFi)은 두 경영진이 신중하게 다루는 규제 문제를 제기합니다. 하인즈는 DeFi 혁신을 강력히 지지하며, 행정부가 DeFi 프로젝트가 "미국에 머물도록" 하고 "DeFi가 안전한 위치를 갖도록" 할 의도라고 말합니다. 그러나 그는 일부 규제 준수가 필요하다는 점을 인정하며 균형을 맞춥니다. 재무부의 토네이도 캐시 제재 철회 결정과 곧 발표될 DOJ의 "소프트웨어 중립성" 지침은 악의적인 사용자를 대상으로 하면서 프로토콜 개발자를 보호하는 프레임워크를 시사합니다.

카본은 바이든 행정부의 IRS 규칙(DeFi 프로젝트를 중개업으로 취급하는)을 철회하는 의회 검토법 결의안을 환영하며 이를 "DeFi에게 좋은 날"이라고 불렀습니다. 이 규칙은 탈중앙화 프로토콜이 세금 보고를 위해 사용자 정보를 수집하도록 요구했을 것입니다. 이는 진정으로 탈중앙화된 시스템에는 사실상 불가능하며, 잠재적으로 해외로 강제 이동시키거나 폐쇄시켰을 것입니다. 이 규칙의 철회는 DeFi의 고유한 기술 아키텍처를 수용하는 규제 접근 방식을 시사합니다.

FIT21 시장 구조 법안에는 혁신과 감독의 균형을 맞추려는 DeFi 세이프 하버 조항이 포함되어 있습니다. 두 경영진이 인식하는 과제는 DeFi를 가치 있게 만드는 검열 저항적이고 무허가적인 특성을 훼손하지 않으면서 불법 활동을 방지하는 방법입니다. 그들의 접근 방식은 중립적인 프로토콜을 보호하면서 악의적인 행위자를 단속하는 것으로 보입니다. 이는 광대역 제공업체가 사용자 행동에 대해 책임을 지지 않으면서 인터넷 인프라를 사용하는 범죄자를 기소하는 것과 유사합니다.

이는 전반적인 회의론에서 미묘한 이해로의 정교한 진화를 나타냅니다. 초기 규제 대응은 모든 DeFi를 고위험 또는 잠재적으로 불법으로 취급했습니다. 하인즈와 카본 모두 합법적인 사용 사례를 인식합니다. 효율적인 거래를 제공하는 자동화된 시장 조성자, 무허가 대출을 제공하는 대출 프로토콜, P2P 거래를 가능하게 하는 탈중앙화 거래소 등입니다. 문제는 DeFi의 핵심 가치 제안을 파괴하는 중앙 집중화 명령 없이 AML/CFT 요구 사항을 구현하는 것입니다.

블록체인을 통한 은행 시스템 현대화

두 경영진 모두 블록체인의 은행 통합을 필연적이고 유익하다고 봅니다. 하인즈는 "지난 30년 동안 기본적으로 구식이었던 금융 시장을 혁신하는 것에 대해 이야기하고 있다"고 강조합니다. 환거래 은행 시스템, 며칠이 걸리는 ACH 이체, 수조 달러의 자본을 묶어두는 결제 지연은 모두 블록체인이 제거하는 비효율성을 나타냅니다. 그의 비전은 암호화폐 기반 기업을 넘어 분산원장기술을 통해 전통적인 은행 인프라를 혁신하는 것으로 확장됩니다.

디지털 챔버의 미국 블록체인 로드맵은 "미국 은행 시스템 현대화"를 6가지 핵심 기둥 중 하나로 옹호합니다. 카본은 "많은 기업이 정책 결정 과정에서 블록체인과 암호화폐 간의 혼란 때문에 블록체인 기술 채택을 주저한다"고 지적합니다. 그의 교육적 사명은 암호화폐 투기와 블록체인 인프라 애플리케이션을 구별합니다. 은행은 고객을 변동성이 큰 암호화폐 자산에 노출시키지 않고도 결제, 기록 보관 및 자동화된 규제 준수를 위해 블록체인을 사용할 수 있습니다.

구체적인 개발은 이러한 통합이 시작되고 있음을 보여줍니다. JPMorgan의 블록체인 기반 레포 거래는 다음 날이 아닌 당일 결제되어 상대방 위험을 줄입니다. 토큰화된 국채는 거래 시간 동안이 아닌 24시간 연중무휴 거래됩니다. 공개 원장에서의 디지털 채권 발행은 투명하고 변경 불가능한 기록을 제공하여 관리 비용을 줄입니다. 이러한 애플리케이션은 은행이 위험 모델이나 고객 관계를 근본적으로 변경할 필요 없이 더 빠른 결제, 낮은 비용, 더 나은 투명성과 같은 명확한 운영상의 이점을 제공합니다.

두 경영진이 강조하는 SAB 122 폐지(대차대조표 장벽 제거)는 중요한 활성화 요인이었습니다. 은행이 수탁된 암호화폐 자산을 부채로 보유하도록 요구하는 것은 자본 요구 사항을 인위적으로 부풀려 수탁을 경제적으로 불가능하게 만들었습니다. 이의 철회는 은행이 금지적인 자본 부담이 아닌 적절한 위험 관리와 함께 수탁 서비스를 제공할 수 있도록 합니다. 이는 전통 금융 기관이 디지털 자산 서비스에 진입하여 암호화폐 기반 수탁 기관과 경쟁하면서 규제 정교함과 기관 신뢰를 가져올 수 있는 길을 열었습니다.

연방준비제도 이사회 마스터 계정 프로세스는 미국 블록체인 로드맵에 따라 개혁이 필요한 영역으로 남아 있습니다. 암호화폐 기업과 블록체인 기반 은행은 연준에 직접 접근하는 데 어려움을 겪으며, 임의로 "디뱅킹"할 수 있는 중개 은행에 의존해야 합니다. 카본과 디지털 챔버는 규제 표준을 충족하는 암호화폐 기업이 연준 서비스에 직접 접근할 수 있도록 투명하고 공정한 기준을 옹호합니다. 이는 블록체인 기반 금융을 주변적인 것으로 취급하지 않고 공식 은행 인프라에 통합하는 것을 완료할 것입니다.

비트코인 채굴을 통한 에너지 안보

하인즈와 카본 모두 비트코인 채굴을 금융적 고려 사항을 넘어선 전략적 인프라로 강조합니다. 카본이 감독하는 미국 블록체인 로드맵은 "비트코인 채굴은 미국 에너지 안보와 기술 리더십의 중요한 기둥"이라고 선언합니다. 주장은 다음과 같습니다. 채굴 작업은 버려지는 에너지를 수익화하고, 그리드 유연성을 제공하며, 외국 통제 디지털 인프라에 대한 의존도를 줄일 수 있습니다.

비트코인 채굴의 고유한 특성은 그렇지 않으면 낭비될 에너지를 사용할 수 있도록 합니다. 유정에서의 천연가스 플레어링, 공급이 수요를 초과할 때의 재생 에너지 curtailment, 비수기 원자력 발전은 모두 채굴을 통해 수익화될 수 있습니다. 이는 송전 인프라나 꾸준한 수요가 부족한 에너지 자원을 개발하는 경제적 인센티브를 제공합니다. 채굴 회사들은 에너지 생산자와 협력하여 이전에 낭비되던 용량을 포착하고, 프로젝트 경제성을 향상시키는 제어 가능한 부하 역할을 효과적으로 수행합니다.

그리드 안정성은 또 다른 전략적 차원입니다. 채굴 작업은 전력 수요가 급증할 때 즉시 중단될 수 있어, 공급과 수요의 균형을 맞추는 데 도움이 되는 유연한 부하를 제공합니다. 텍사스 그리드 운영자 ERCOT는 피크 소비 기간 동안 채굴자를 수요 반응 자원으로 사용하는 프로그램을 테스트했습니다. 이러한 유연성은 간헐적인 재생 에너지가 그리드에서 더 큰 비중을 차지함에 따라 점점 더 가치 있게 됩니다. 채굴자는 본질적으로 최후의 에너지 구매자 역할을 하여 일관된 수요를 보장함으로써 재생 에너지 개발을 지원합니다.

경쟁 및 국가 안보 주장은 특히 정책 입안자들에게 반향을 일으킵니다. 현재 중국과 중앙아시아는 중국의 공식적인 금지에도 불구하고 상당한 채굴 작업을 호스팅하고 있습니다. 적대국이 비트코인 채굴을 통제한다면 잠재적으로 네트워크에 영향을 미치거나 거래를 모니터링할 수 있습니다. 명확한 규제와 저렴한 국내 에너지로 지원되는 미국 기반 채굴은 이 전략적 디지털 인프라에 대한 미국의 참여를 보장합니다. 또한 국내 채굴 풀과의 협력을 통해 정보 기관이 블록체인 활동을 모니터링하고 제재를 시행할 수 있는 수단을 제공합니다.

두 경영진 모두 환경 문제를 해결하면서 성장을 가능하게 하는 "채굴 작업에 대한 명확하고 일관된 규제"를 지지합니다. 바이든 시대의 채굴 전력 소비에 대한 30% 소비세 제안은 폐기되었습니다. 대신, 접근 방식은 채굴을 해외로 몰아낼 징벌적 과세를 피하면서 그리드 연결성, 환경 보고 및 에너지 효율 표준을 요구하는 데 중점을 둡니다. 이는 산업 개발을 금지하거나 과도하게 과세하려 하기보다는 스마트한 규제를 통해 형성하려는 더 넓은 철학을 반영합니다.

"모든 것이 온체인으로 이동한다"는 가설

하인즈의 장기적인 예측인 "모든 것이 온체인으로 이동한다"(토큰화된 증권, 상품 거래, 시장 인프라)는 두 경영진 모두 블록체인이 미래 금융의 중추가 될 것이라는 믿음을 반영합니다. 이 비전은 암호화폐 투기를 훨씬 넘어 가치가 어떻게 이전되고, 자산이 어떻게 표현되며, 시장이 어떻게 작동하는지를 근본적으로 재구상하는 것입니다. 오늘날의 하이브리드 시스템에서 완전히 블록체인 기반 인프라로의 전환은 수년에 걸쳐 전개될 것이지만, 그들의 견해로는 필연적입니다.

토큰화된 증권은 두 경영진이 언급하는 설득력 있는 이점을 제공합니다. 거래 시간 대신 24시간 연중무휴 거래, T+2 대신 즉시 결제, 소액 투자를 가능하게 하는 부분 소유권, 스마트 계약에 내장된 프로그래밍 가능한 규제 준수 등입니다. 토큰화된 주식은 중개자 없이 자동으로 이전 제한을 시행하고, 배당금을 분배하며, 주주 명부를 유지할 수 있습니다. 이는 비용을 절감하고, 접근성을 높이며, 실시간 데이터에 따라 조정되는 동적 소유 구조와 같은 혁신을 가능하게 합니다.

파생상품 및 상품 시장도 블록체인 인프라로부터 유사하게 이점을 얻습니다. CFTC의 2025년 9월 토큰화된 담보 및 스테이블코인을 파생상품 마진으로 탐색하는 이니셔티브는 규제 준비 상태를 보여줍니다. 선물 마진에 스테이블코인을 사용하면 결제 위험이 제거되고 일일 프로세스 대신 즉시 마진 콜이 가능합니다. 토큰화된 금, 석유 또는 농산물은 즉각적인 실물 인도 조정과 함께 지속적으로 거래될 수 있습니다. 이러한 효율성 향상은 금융 시스템의 수조 달러에 달하는 일일 거래 전반에 걸쳐 복합적으로 작용합니다.

카본은 블록체인의 금융 외 애플리케이션이 기술의 더 넓은 가치를 증명한다고 강조합니다. 공급망 추적은 제품 원산지에 대한 변경 불가능한 기록을 제공합니다. 이는 의약품, 명품 및 식품 안전에 중요합니다. 정부 운영은 투명한 재정 감독을 위해 블록체인을 사용하여 사기를 줄이고 책임성을 향상시킬 수 있습니다. 사이버 보안 애플리케이션에는 단일 실패 지점을 줄이는 탈중앙화 신원 시스템이 포함됩니다. 이러한 사용 사례는 블록체인의 유틸리티가 결제 및 거래를 훨씬 넘어선다는 것을 보여줍니다.

회의적인 질문("현재 시스템이 작동하는데 왜 기존 금융 기관이 블록체인이 필요한가?")에 대해 두 경영진은 효율성과 접근성 주장을 통해 답합니다. 그렇습니다, 현재 시스템은 작동하지만 비싸고 느리며 전 세계 수십억 명을 배제합니다. 블록체인은 중개자를 줄이고(각각 수수료를 받음), 24시간 연중무휴 작동하며(영업 시간 대비), 즉시 결제되고(며칠 대비), 인터넷 접속만 필요합니다(은행 관계 및 최소 잔액 대비). 이러한 개선 사항은 신흥 시장의 소외된 인구와 운영 효율성을 추구하는 정교한 기관 모두에게 중요합니다.

반(反) CBDC 합의가 전략적 결정으로

두 경영진 모두 중앙은행 디지털 화폐(CBDC)에 강력히 반대하는 동시에 민간 스테이블코인을 옹호합니다. 이는 트럼프의 연방 CBDC 개발 금지 행정 명령을 통해 이제 미국 정책에 명시된 입장입니다. 하인즈는 명시적으로 "연방 정부는 결코 스테이블코인을 발행하지 않을 것이며, 중앙은행 디지털 화폐와 유사한 어떤 것도 강력히 반대한다"고 말합니다. 그는 민간 스테이블코인이 "정부의 과도한 개입 없이 사실상 동일한 목표를 달성한다"고 설명합니다.

철학적 구별은 글로벌 암호화폐 채택에 엄청나게 중요합니다. CBDC는 정부에 프로그래밍 가능하고 감시 가능한 화폐를 제공하여 전례 없는 통제력을 가능하게 합니다. 중국 인민은행의 디지털 위안화 시험은 모델을 보여줍니다. 시민을 위한 직접적인 중앙은행 계좌, 거래 모니터링, 그리고 만료일 또는 위치 기반 지출 제한과 같은 통제 가능성입니다. 130개 이상의 국가가 이 템플릿을 따라 CBDC를 탐색하고 있습니다. 미국이 다른 길을 선택하여 민간 스테이블코인을 대신 활성화하는 것은 근본적인 이념적, 전략적 차이를 나타냅니다.

카본은 이러한 민간 부문 접근 방식이 미국의 가치와 경제 시스템에 더 잘 부합한다고 주장합니다. "의회가 CBDC를 금지하고 해외의 국가 통제 디지털 통화와 경쟁하려면 GENIUS 법안을 통과시키고 미국에서 민간 스테이블코인이 번성하도록 하는 것이 유일한 길입니다." 이는 달러 스테이블코인을 권위주의적 CBDC에 대한 민주적 해답으로 규정합니다. 즉, 개인 정보 보호, 혁신 및 경쟁을 유지하면서 디지털 결제를 가능하게 하고 달러의 영향력을 확장하는 것입니다.

글로벌 영향은 기술 선택을 넘어 디지털 금융 시스템에 대한 경쟁적인 비전으로 확장됩니다. 미국이 민간 스테이블코인이 중앙 집중식 통제 없이 디지털 통화의 효율성과 접근성 이점을 제공할 수 있음을 성공적으로 입증한다면, 다른 민주주의 국가들도 따를 수 있습니다. 미국 달러 스테이블코인이 지배적인 국제 결제 레일이 된다면, 중국의 디지털 위안화는 글로벌 무역에서 달러를 대체할 전략적 기회를 잃게 됩니다. 경쟁은 단순히 통화가 아니라 통화 인프라에 내재된 통치 철학에 관한 것입니다.

두 경영진 모두 스테이블코인의 성공은 민간 혁신을 가능하게 하는 규제 프레임워크에 달려 있다고 강조합니다. GENIUS 법안의 요구 사항(완전 준비금, 투명성, AML/CFT 준수)은 국유화 없이 감독을 제공합니다. 은행, 핀테크 회사 및 블록체인 프로젝트는 정부 독점이 아닌 최고의 제품을 제공하기 위해 경쟁할 수 있습니다. 이는 금융 안정성을 유지하면서 혁신 인센티브를 보존합니다. 이 모델은 정부 법정 화폐보다는 FDIC 보험으로 뒷받침되는 민간 은행이 예금을 발행하는 방식과 더 유사합니다.

서로 다른 관점의 상호 보완적인 비전

하인즈와 카본의 관점을 종합하면 민간 부문 실행과 정책 옹호가 암호화폐 채택을 추진하는 데 어떻게 서로를 강화하는지 알 수 있습니다. 하인즈는 정부와 산업 간의 회전문 인사를 구현합니다. 정책 전문 지식을 테더에 가져오는 동시에 그의 백악관 연결은 지속적인 접근과 정보를 제공합니다. 카본은 지속적인 기관 옹호를 대표합니다. 디지털 챔버의 10년 이상에 걸친 연합 구축 및 입법자 교육 작업은 현재 정책 모멘텀의 기반을 마련했습니다.

그들의 다른 관점은 상호 보완적인 통찰력을 생성합니다. 하인즈는 USAT 출시, 시장 경쟁, 실제 규제 준수 요구 사항을 탐색하는 운영 경험에서 이야기합니다. 그의 관점은 실무자의 진정성을 담고 있습니다. 그는 자신이 만든 규제와 함께 살아야 합니다. 카본은 200개 이상의 회원사의 다양한 요구를 조율하고 정치 스펙트럼 전반에 걸쳐 관계를 유지하는 메타 수준에서 운영됩니다. 그의 견고한 초당적 합의와 장기적인 프레임워크에 대한 초점은 제품 출시 압력보다는 기관의 시간 프레임을 반영합니다.

두 경영진 모두 대결보다는 교육을 강조하는 것은 암호화폐의 초기 자유주의적, 반체제적 정신에서 벗어난 것입니다. 하인즈는 7개월 동안 약 200회의 이해관계자 회의에서 회의적인 규제 기관에 블록체인 이점을 설명했습니다. 카본은 수년간의 옹호 활동에도 불구하고 "많은 입법자와 정책 입안자들이 블록체인 기술의 사용 사례를 이해하지 못한다"고 강조합니다. 규제 기관을 물리쳐야 할 적이 아니라 교육해야 할 파트너로 대하는 그들의 인내심 있고 교육적인 접근 방식은 대결적인 전략보다 더 효과적이었습니다.

나이 차원은 흥미로운 역동성을 더합니다. 30세의 하인즈는 암호화폐를 이질적인 기술로 보기보다는 형성기에 암호화폐를 접한 첫 세대 정책 입안자(2014년 비트코인 볼 노출)를 대표합니다. 디지털 자산과 전통적인 정책 프로세스(법학 학위, 의회 캠페인, 백악관 근무) 모두에 대한 그의 편안함은 이전에 소통에 어려움을 겪었던 두 세계를 연결합니다. 더 광범위한 전통 금융 및 정부 경험을 가진 카본은 새로운 암호화폐 관점에 문을 열어준 기관의 신뢰성과 관계를 가져옵니다.

미국 정책이 글로벌 채택을 가속화하는 방법에 대한 그들의 예측은 궁극적으로 네트워크 효과 가설에 기반합니다. 하인즈가 설명하듯이, 규제 명확성은 기관 자본을 유치하고, 이는 인프라를 구축하고, 이는 애플리케이션을 가능하게 하며, 이는 사용자를 유치하고, 이는 채택을 증가시키며, 이는 더 많은 자본을 가져옵니다. 즉, 선순환입니다. 세계 최대 금융 시장에서 미국이 선점자 명확성을 제공한다는 것은 이 주기가 달러 표시 상품과 함께 국내에서 시작된다는 것을 의미합니다. 다른 관할권은 이 성장하는 네트워크에 참여하기 위해 호환 가능한 규제를 채택하거나, 가장 큰 디지털 자산 시장에서 스스로를 고립시키는 선택에 직면합니다.

앞으로 나아갈 길에 대한 새로운 통찰력

이러한 관점을 종합하여 얻은 가장 놀라운 사실은 정책 명확성 자체가 경쟁 기술로 기능한다는 것입니다. 두 경영진 모두 2021-2024년 규제 불확실성 기간 동안 미국 기업과 자본이 싱가포르, UAE, 유럽으로 도피했다고 설명합니다. 2025년 정책 전환은 주로 특정 규칙 변경에 관한 것이 아니라 실존적 불확실성을 종식시키는 것에 관한 것입니다. 기업이 자신의 비즈니스 모델이 합법적인지, 또는 규제 기관이 집행을 통해 사업을 중단시킬지 여부를 판단할 수 없을 때, 계획하거나 투자하거나 성장할 수 없습니다. 불완전한 규칙이라 할지라도 명확성은 불확실성이 방해하는 개발을 가능하게 합니다.

이는 글로벌 암호화폐 채택 경쟁이 가장 관대한 규제가 아니라 가장 명확한 프레임워크에 의해 승리한다는 것을 시사합니다. 싱가포르가 블록체인 기업을 유치하는 데 성공한 것은 느슨한 규칙보다는 투명한 라이선스 요구 사항과 반응적인 규제 기관 때문이었습니다. EU의 MiCA 규제는 미국의 접근 방식보다 더 규범적이지만 포괄적인 확실성을 제공합니다. 두 경영진 모두 미국의 하이브리드 모델(포괄적인 연방 프레임워크(GENIUS 법안)와 주 혁신(소규모 스테이블코인 발행자))이 감독과 실험 사이의 최적의 균형을 이룰 것이라고 예측합니다.

스테이블코인을 지정학적 전략으로 보는 차원은 디지털 통화 경쟁에 대한 정교한 사고를 보여줍니다. 중국의 디지털 위안화와 경쟁하기 위해 미국 정부 CBDC를 서둘러 만들려 하기보다는, 미국 전략은 달러 지배력을 유지하면서 민간 혁신을 활용합니다. 모든 민간 스테이블코인은 정부 인프라 투자나 지속적인 운영 비용 없이 달러 확산 수단이 됩니다. 규제 프레임워크는 단순히 민간 기업이 어쨌든 시도할 일을 안전하고 대규모로 할 수 있도록 합니다. 이 접근 방식은 중앙 집중식 기술적 위업을 시도하기보다는 미국의 강점(혁신적인 민간 부문, 깊은 자본 시장, 강력한 법치)을 활용합니다.

두 경영진이 강조하는 시기적 차원은 주목할 만합니다. 기술적 성숙도(블록체인 확장성 개선), 기관 준비도(71%가 할당 계획), 정치적 정렬(친암호화폐 행정부), 규제 명확성(GENIUS 법안 통과)의 동시 발생은 독특한 기회의 창을 만듭니다. 행정부가 "기술 속도로 움직인다"는 하인즈의 언급은 1-2년의 정책 지연조차도 더 빠르게 움직이는 관할권에 기회를 넘겨줄 수 있다는 이해를 반영합니다. 그들이 표현하는 긴급성은 조작된 것이 아닙니다. 이는 글로벌 표준이 지금 설정되고 있으며, 미국의 리더십이 없다면 다른 강대국이 프레임워크를 형성할 것이라는 인식을 반영합니다.

아마도 가장 중요한 것은, 두 경영진 모두 기술이 인프라에 내장됨에 따라 암호화폐 채택이 대체로 보이지 않게 되는 비전을 제시한다는 것입니다. 하인즈가 설명하는 최종 상태(24시간 연중무휴 거래되는 토큰화된 증권, 블록체인 기반 상품 거래소, 기본값으로 즉시 결제)는 오늘날의 투기적 디지털 자산으로서의 "암호화폐"와는 다릅니다. 이는 블록체인 백엔드 인프라를 사용하는 일반적인 금융 운영처럼 보입니다. 카본이 블록체인 기술과 암호화폐 투기를 구별하는 것을 강조하는 것은 이 비전을 뒷받침합니다. 즉, 블록체인 채택을 이념적인 암호화폐 수용보다는 현대화와 효율성에 관한 것으로 만드는 것입니다.

두 경영진이 제시하는 앞으로 나아갈 길은 그들이 인정하지만 경시하는 구현 과제에 직면해 있습니다. 스테이블코인에 대한 입법 합의는 SEC-CFTC 관할권 싸움이 지속되는 시장 구조 세부 사항보다 쉽다는 것이 입증되었습니다. DeFi 프레임워크는 운영적이라기보다는 개념적인 상태로 남아 있습니다. 표준에 대한 국제적 조율은 미국의 일방적인 행동을 넘어선 외교를 필요로 합니다. 은행 시스템 통합은 문화적, 기술적 관성에 직면합니다. 그러나 두 경영진 모두 이러한 장애물이 지속적인 노력으로 극복할 수 있으며, 경쟁자들은 자본, 기술 및 기관 개발에서 미국의 이점 없이 동일한 과제에 직면하고 있다고 확신합니다.

하인즈는 새로운 규제 프레임워크 내에서 제품을 구축하고, 카본은 지속적인 정책 개선을 옹호하는 그들의 상호 보완적인 작업은 이것이 단거리 경주가 아니라 마라톤임을 시사합니다. 2025년 7월 GENIUS 법안 통과는 결론이 아니라 변곡점입니다. 두 경영진 모두 기대치가 "하늘을 찌른다"고 강조하지만, 아직 많은 작업이 남아 있다고 경고합니다. 그들의 공유된 비전의 성공은 정책 명확성을 실제 채택으로 전환하는 데 달려 있습니다. 즉, 기관 자본이 배치되고, 전통 은행이 서비스를 제공하며, 글로벌 사용자가 달러 스테이블코인을 채택하고, 인프라가 대규모로 신뢰할 수 있음을 입증하는 것입니다. 향후 2-3년은 미국의 규제 프레임워크가 실제로 다른 국가들이 따르는 템플릿이 될지, 아니면 EU, 아시아 또는 다른 곳의 경쟁적인 접근 방식이 더 매력적일지를 보여줄 것입니다.

확실한 것은 미국 암호화폐 정책이 불과 18개월 만에 적대적에서 활성화로 근본적으로 변화했다는 것입니다. 최고조의 집행에서 포괄적인 입법으로 말입니다. 이 변화를 조율하는 각자의 위치에서 보 하인즈와 코디 카본은 변화 뒤에 숨겨진 의도적인 전략과 글로벌 채택을 가속화하는 야심찬 비전에 대한 드문 통찰력을 제공합니다. 그들의 전략(모호함 대신 규제 명확성, 정부 CBDC 대신 민간 스테이블코인, 병렬 시스템 대신 기관 통합, 당파적 싸움 대신 초당적 합의)은 미국의 경쟁 우위가 통제하거나 억압하려 하기보다는 프레임워크 내에서 혁신을 가능하게 하는 데 있다는 계산을 나타냅니다. 그들의 말이 맞다면, 다음 10년은 블록체인이 글로벌 금융을 움직이는 보이지 않는 인프라가 되고, 달러 표시 스테이블코인이 전통적인 은행 접근이 불가능한 수십억 명에게 도달하는 레일 역할을 할 것입니다.

GENIUS 법안이 스테이블코인을 실제 결제 레일로 전환 — 빌더에게 열어주는 것

· 약 6분
Dora Noda
Software Engineer

미국 스테이블코인이 법적 회색 지대를 벗어나 연방 규제 결제 수단으로 승격되었습니다. 새로운 GENIUS 법안은 USD 연동 스테이블코인의 발행, 뒷받침, 상환 및 감독을 위한 포괄적인 규칙서를 마련합니다. 이 명확성은 혁신을 억제하지 않으며, 개발자와 기업이 안전하게 구축할 수 있는 핵심 가정을 표준화해 차세대 금융 인프라의 물결을 열어줍니다.


법이 고정시키는 내용

이 법안은 결제 스테이블코인을 위한 몇 가지 절대 원칙을 규정함으로써 안정적인 기반을 마련합니다.

  • Full-Reserve, Cash-Like Design: 발행자는 현금, 요구불예금, 단기 미국 국채, 정부 머니마켓 펀드 등 고유동성 자산으로 1:1 식별 가능한 준비금을 유지해야 합니다. 이 준비금 구성을 매월 웹사이트에 공개해야 합니다. 특히, 재담보(고객 자산을 대출하거나 재사용하는 행위)는 엄격히 금지됩니다.
  • Disciplined Redemption: 발행자는 명확한 상환 정책을 공개하고 모든 수수료를 고지해야 합니다. 상환 중단 권한은 발행자에게서 제거되었으며, 비상 상황에서 규제기관의 명령이 있을 때만 제한을 둘 수 있습니다.
  • Rigorous Supervision and Reporting: 월간 준비금 보고서는 PCAOB 등록 회계법인이 검토해야 하며, CEO와 CFO가 직접 정확성을 인증해야 합니다. 자금세탁방지(AML) 및 제재 규정 준수는 명시적인 요구 사항이 됩니다.
  • Clear Licensing Paths: 법안은 누가 스테이블코인을 발행할 수 있는지 정의합니다. 프레임워크에는 은행 자회사, OCC가 감독하는 연방 허가 비은행 발행자, 그리고 100억 달러 이하의 규모를 가진 주 자격 발행자가 포함되며, 이를 초과하면 연방 감독이 일반적으로 적용됩니다.
  • Securities and Commodities Clarity: 획기적인 조치로, 규정을 충족하는 결제 스테이블코인은 증권, 상품, 혹은 투자회사의 지분이 아님이 명시됩니다. 이는 수년간의 모호성을 해소하고 보관 제공자, 중개인, 시장 인프라에 명확한 길을 제시합니다.
  • Consumer Protection in Failure: 발행자가 파산할 경우, 스테이블코인 보유자는 준비금에 대한 1순위 접근 권한을 가집니다. 법은 법원이 이 자금을 신속히 배분하도록 지시해 최종 사용자를 보호합니다.
  • Self-Custody and P2P Carve-Outs: 이 법안은 블록체인의 특성을 인정하여 직접적인 합법적인 P2P 전송 및 자체 보관 지갑 사용을 특정 제한에서 제외합니다.
  • Standards and Timelines: 규제기관은 약 1년 내에 시행 규칙을 발표해야 하며, 상호운용성 표준을 설정할 권한을 가집니다. 빌더는 다가오는 API 및 사양 업데이트를 기대해야 합니다.

“무이자” 규정과 보상 논쟁

GENIUS 법안의 핵심 조항은 발행자가 보유자에게 단순 보유만으로 이자나 수익을 지급하는 것을 금지합니다. 이는 제품을 디지털 현금으로 정의하고, 예금 대체물로 보지 않게 합니다.

하지만 잠재적인 허점이 논의되고 있습니다. 법령은 발행자만을 제한하고, 거래소, 계열사 또는 기타 제3자가 이자와 유사한 “보상” 프로그램을 제공하는 것을 직접 금지하지 않기 때문입니다. 은행 협회는 이 틈을 메우기 위해 로비를 진행 중이며, 빌더는 향후 규칙 제정이나 입법 명확화를 기대해야 합니다.

전 세계적으로 규제 환경은 다양하지만 점점 더 엄격해지고 있습니다. 예를 들어 EU의 MiCA 프레임워크는 특정 스테이블코인에 대해 발행자와 서비스 제공자 모두가 이자를 지급하는 것을 금지합니다. 홍콩도 유사한 고려사항을 포함한 라이선스 제도를 도입했습니다. 국경을 초월한 솔루션을 구축하는 경우, 처음부터 가장 엄격한 관할구역을 기준으로 설계하는 것이 가장 탄력적인 전략입니다.


블록체인 인프라에 새로운 시장을 여는 이유

명확한 규제 경계가 생기면서 초점은 투기에서 유틸리티로 이동합니다. 이는 성숙한 스테이블코인 생태계가 필요로 하는 ‘삽과 곡괭이’ 인프라를 구축할 녹색 필드 기회를 제공합니다.

  • Proof-of-Reserves as a Data Product: 의무적인 월간 공시를 실시간 온체인 증명으로 전환합니다. 준비금 구성, 만기, 집중도 변동을 알리는 대시보드, 오라클, 파서 등을 구축해 기관의 컴플라이언스 시스템에 직접 연결합니다.
  • Redemption‑SLA Orchestration: ACH, FedNow, 전신환 등 복잡한 결제 레일을 추상화하는 서비스를 만듭니다. 투명한 수수료 구조, 대기열 관리, 사고 워크플로를 제공해 규제 기대에 부합하는 “동일가치 상환” 코디네이터를 제공합니다.
  • Compliance‑as‑Code Toolkits: BSA/AML/KYC, 제재 스크리닝, Travel Rule 페이로드, 의심 활동 보고 등을 위한 임베디드 소프트웨어 모듈을 배포합니다. 이 툴킷은 GENIUS 법안이 요구하는 구체적 통제와 사전 매핑됩니다.
  • Programmable Allowlists: RPC 게이트웨이, 보관 레이어, 스마트 계약 등에 배포 가능한 정책 기반 허용/거부 로직을 개발합니다. 이 로직은 여러 블록체인에 걸쳐 적용 가능하며 규제당국에 명확한 감사 흔적을 제공합니다.
  • Stablecoin Risk Analytics: 지갑·엔티티 휴리스틱, 트랜잭션 분류, 디페그 스트레스 모니터링을 위한 정교한 도구를 구축합니다. 발행자·거래소가 핵심 엔진에 통합할 수 있는 서킷 브레이커 권고를 제공합니다.
  • Interoperability and Bridge Policy Layers: 법안이 상호운용성 표준을 장려함에 따라, 컴플라이언스 메타데이터와 상환 보증을 L1·L2 네트워크 전반에 전파할 수 있는 정책 인식 브리지가 필요합니다.
  • Bank‑Grade Issuance Stacks: 은행·신용조합이 자체 발행, 준비금 운영, 보관을 기존 통제 프레임워크 내에서 수행하도록 도구를 제공합니다. 여기에는 규제 자본·리스크 보고가 포함됩니다.
  • Merchant Acceptance Kits: 포스 시스템, 지급 API, 회계 플러그인용 SDK를 개발해 스테이블코인 결제에 카드 네트워크와 유사한 개발자 경험을 제공하고, 수수료 관리·조정을 지원합니다.
  • Failure‑Mode Automation: 보유자 청구권이 파산 시 법적으로 우선이므로, 보유자 잔액 스냅샷, 청구 파일 생성, 준비금 배분을 자동화하는 해결책을 마련합니다.

승리할 아키텍처 패턴

  • Event‑Sourced Compliance Plane: 모든 전송, KYC 업데이트, 준비금 변동을 불변 로그에 스트리밍합니다. 이를 통해 은행·주 감독기관이 필요 시 즉시 설명 가능하고 감사 가능한 보고서를 생성할 수 있습니다.
  • Policy‑Aware RPC and Indexers: 규칙을 인프라 레벨(RPC 게이트웨이, 인덱서)에서 강제 적용합니다. 정책 ID를 레이어에 삽입하면 감사가 직관적이고 포괄적이 됩니다.
  • Attestation Pipelines: 준비금 보고서를 재무제표처럼 취급합니다. 데이터를 수집·검증·증명·공증하는 파이프라인을 구축하고, 지갑·거래소·감사자를 위한 간단한 /reserves API로 검증된 데이터를 노출합니다.
  • Multi‑Venue Redemption Router: 여러 은행 계좌·결제 레일·보관자를 아우르는 상환 라우터를 구현해 속도·비용·상대방 리스크를 최적화하는 최선 실행 로직을 제공합니다.

추적할 열린 질문 (그리고 지금 위험을 줄이는 방법)

  • Rewards vs. Interest: 계열사·거래소가 제공할 수 있는 보상에 대한 추가 지침을 기대하세요. 그때까지는 보상이 잔액 연동형·기간 기반이 아니도록 설계하고, 수익과 유사한 기능은 feature flag 로 제어합니다.
  • Federal–State Split at $10B Outstanding: 이 임계값에 근접하는 발행자는 연방 감독 전환을 계획해야 합니다. 처음부터 연방 기준에 맞는 컴플라이언스 스택을 구축하는 것이 비용이 많이 드는 재작성 방지를 위한 현명한 선택입니다.
  • Rulemaking Timeline and Spec Drift: 향후 12개월 동안 최종 규칙 초안이 진화합니다. API·증명 스키마 변경에 대비해 예산을 잡고, 규제 기대와 조기에 정렬하세요.

실무 빌더 체크리스트

  1. 제품을 법령에 매핑: GENIUS 법안의 어느 의무가 귀사의 서비스(발행, 보관, 결제, 분석 등)에 직접 영향을 미치는지 파악합니다.
  2. 투명성 도구화: 준비금 데이터, 수수료표, 상환 정책을 기계가 읽을 수 있는 형태로 제작하고 버전 관리하며 공개 엔드포인트에 노출합니다.
  3. 이식성 내재화: 현재 가장 엄격한 글로벌 규제(MiCA 등)의 이자 금지 규정을 반영해 시스템을 설계해 두면, 나중에 시장별 포크를 방지할 수 있습니다.
  4. 감사를 위한 설계: 모든 컴플라이언스 결정, 화이트리스트 변경, 제재 스크리닝 결과를 해시·타임스탬프·운영자 ID와 함께 기록해 검토자가 원클릭으로 확인할 수 있게 합니다.
  5. 실패 모드 시나리오 테스트: 디페그, 은행 파트너 장애, 발행자 파산 등에 대한 테이블탑 연습을 수행하고, 도출된 플레이북을 관리 콘솔의 실행 가능한 버튼에 연결합니다.

결론

GENIUS 법안은 스테이블코인을 단순 규제 대상으로 만드는 것을 넘어 금융 기술과 규제 컴플라이언스 사이의 인터페이스를 표준화합니다. 인프라 빌더에게 이는 정책을 추측하는 데 드는 시간을 줄이고, 기업·은행·글로벌 플랫폼이 신뢰하고 채택할 레일을 구축하는 데 더 많은 시간을 할애한다는 의미입니다. 오늘 규칙서에 맞춰 준비금, 상환, 보고, 리스크에 집중해 설계한다면, 스테이블코인이 인터넷의 기본 결제 수단이 되는 시점에 다른 사람들이 플러그인할 기반 플랫폼을 만들 수 있습니다.

본 문서는 정보 제공 목적이며 법률 자문이 아닙니다. 빌더는 법률 자문을 통해 라이선스, 감독, 제품 설계 등에 관한 구체적인 조언을 받아야 합니다.

스테이블코인이 신용카드처럼 메인스트림으로 진입하는 방법

· 약 7분
Dora Noda
Software Engineer

스테이블코인은 암호화폐 시장에서 가장 널리 알려진 “정산 레이어” 역할을 합니다. 그러나 가치 인터넷의 핵심으로서 진정한 잠재력을 실현하려면, 스테이블코인은 내부자 도구에서 일상 결제 수단으로 전환해 우리 주머니 속 차세대 디지털 통화가 되어야 합니다.

이 경로에는 많은 도전이 있지만, 불가능한 것은 아닙니다. 결론부터 말하자면, 미국에서 스테이블코인이 “정산 레이어”에서 “일상 결제”로 전환하기 위한 가장 현실적인 길은—

먼저, 인센티브와 상대적 편리성을 활용해 틈새 시나리오에서 지속 가능한 “거점”을 구축하는 것입니다.

그 다음, 개방형·중립적·참여자 거버넌스 네트워크를 이용해 이러한 파편화된 거점을 표준화·연결하고, 이를 하나의 통합된 전체로 집계해 메인스트림에 도달합니다.

1. 신용카드의 “두 단계” 배우기

새로운 결제 수단은 초기 단계에서 공통적인 장애물, 즉 부트스트래핑 문제에 직면합니다. 이는 전형적인 “닭이 먼저냐 달걀이 먼저냐” 딜레마로, 네트워크는 사용자가 없으면 가치가 없고, 사용자는 가치가 없는 네트워크에 참여하지 않게 됩니다. 스테이블코인이 이 순환을 깨는 방법을 이해하려면, 신용카드가 성공한 “두 단계” 전략—BankAmericard(비자 전신)가 제시한 전략—을 살펴볼 수 있습니다.

신용카드의 초기 돌파구는 전국적인 즉각적 커버리지를 확보하는 것이 아니라, “고유 특성”을 기반으로 지역에서 긍정적 피드백 루프를 만드는 것이었습니다. 첫 번째는 편리함—하나의 카드로 여러 매장에서 결제할 수 있어 현금을 들고 다니거나 수표를 쓰는 번거로움을 크게 줄였습니다. 두 번째는 인센티브—회전 신용에 대한 접근성을 높여 전통적인 청구 카드가 미치지 못한 인구에게 실질적인 혜택을 제공했습니다. 가맹점 입장에서는 신용카드가 매출 증가를 가져왔으며, 은행과 금융기관이 신용·리스크 관리를 담당함으로써 중소기업도 신용 제공으로 인한 매출 상승을 누릴 수 있었습니다.

이러한 파편화된 거점들이 긍정적 피드백 루프를 형성하면, 두 번째 단계에서 연결이 이루어졌습니다. 핵심은 모든 참여자가 거버넌스하는 조직적으로 중립적인 네트워크를 구축하는 것이었습니다. 이는 “심판이자 선수”라는 초기 불신을 해소해 은행과 가맹점이 안심하고 참여할 수 있게 했습니다. 동시에 기술적 상호운용성은 인가, 청산, 정산, 분쟁 해결에 대한 일관된 규칙을 제공해 현금·수표와 경쟁할 만큼 효율적인 시스템을 만들었습니다.

핵심 교훈은: 먼저 “고유 특성”을 활용해 틈새에서 긍정적 피드백 루프를 만들고, 그 다음 “개방형 네트워크”를 통해 이 지역적 이점을 전국적인 네트워크 효과로 확장하라는 것입니다.

2. 스테이블코인의 세 가지 레버: 편리함 | 인센티브 | 증분 매출

오늘날 스테이블코인 생태계는 신용카드가 한때 가졌던 “고유 특성”을 점차 확보하고 있습니다.

1) 편리함 (격차가 좁혀지고 있음)

현재 스테이블코인 결제의 고통점은 명확합니다: 법정화폐 온램프의 높은 마찰, 개인키·가스 토큰 사용 시 불편한 사용자 경험, 그리고 체인 간 호환성 복잡성. 다행히 은행 카드 경험에 근접할 수 있는 명확한 기술·규제 로드맵이 존재합니다.

앞으로 규제된 커스터디 및 금융기관과의 깊은 통합을 통해 법정화폐 ↔ 스테이블코인 교환 마찰을 크게 줄일 수 있습니다. 동시에 계정 추상화, 가스 스폰서십, 패스키와 같은 인프라 개선은 사용자를 개인키 관리와 가스 결제 부담에서 해방시킵니다. 또한 체인 추상화와 스마트 라우팅 기술의 발전은 사용자·가맹점이 동일 체인에 있을 필요성을 없애, 원활한 결제를 가능하게 합니다.

결론은: 오늘날 스테이블코인 결제는 아직 충분히 편리하지 않지만, 기술·규제 로드맵이 명확하고 빠르게 따라잡고 있다는 점입니다.

2) 인센티브 (가맹점과 소비자 모두에게)

스테이블코인은 정적인 로열티 포인트를 넘어선 인센티브를 제공할 수 있습니다. “화이트 라벨 스테이블코인”을 상상해 보세요. 규제된 발행자가 기본 발행·운영을 담당하고, 브랜드가 자체 라벨로 배포합니다. 이 새로운 형태의 멤버십 자산은 전통적인 폐쇄형 선불금보다 이전 가능하고 교환 가능하므로 사용자 친화적입니다. 브랜드는 프로그래머블 특성을 활용해 즉시 할인, 무료 배송, 우선 접근, VIP 서비스 등 맞춤형 보조금을 제공할 수 있습니다.

소비자 측면에서는 프로그래머블 리워드가 혁신적인 경험을 선사합니다. 스테이블코인의 네이티브 프로그래머블 특성 덕분에 보상이 결제와 긴밀히 결합됩니다: 정산 시 즉시 보조금 제공이나 특정 행동에 따라 트리거되는 동적 보상이 가능합니다. 에어드롭은 저비용·타깃형 도달 및 즉시 활성화에 활용될 수 있습니다. 지갑이 사용자의 유동 자금을 규제된 수익원으로 자동 라우팅할 수 있다면, 사용자는 잔액을 생태계 내에 유지하고 스테이블코인으로 직접 지출할 의향이 높아집니다.

3) 증분 매출 (수익 기반 “BNPL‑like” 모델)

스테이블코인 자체는 신용 상품이 아니지만, 커스터디·수익 메커니즘과 결합해 새로운 소비 촉진 모델을 만들 수 있습니다. 가맹점은 거래 자금이 커스터디 계정에 들어가 수익을 창출하면, 해당 수익의 일부를 사용해 사용자의 청구서를 만기 시 보조해 주는 방식을 구현할 수 있습니다. 이는 DeFi 수익을 재분배해 보다 정제되고 매력적인 거래 보조금으로 전환하는 것으로, 낮은 자본 비용을 높은 전환율·평균 주문 금액으로 교환합니다.

3. 스테이블코인 결제 네트워크 부트스트랩 방법

Step One: 자체 포함형 “거점” 구축

성공 비결은 바로 메인스트림에 직접 도전하기보다 주변·틈새 시나리오에서 시작하는 것입니다.

  • 틈새 A: 상대적 편리함 + 신규 매출

    • 시나리오: 미국 가맹점이 달러 기준 디지털 상품·서비스를 국제 사용자에게 판매하는 경우, 기존 결제 수단이 비싸거나 제한적일 때.
    • 가치: 스테이블코인은 접근 가능하고 저렴한 결제 레일을 제공해 가맹점에 새로운 매출과 더 넓은 도달 범위를 가져다 줍니다.
  • 틈새 B: 인센티브‑구동 청중 & 고빈도 플랫폼

    • 시나리오 1: 팬 경제/문화 아이콘 – 팬 커뮤니티가 “그녀의 브랜드 달러”를 보유하고 우선 접근 및 독점 권리를 얻음.
    • 시나리오 2: 고속 인‑플랫폼 마켓 – 예를 들어 중고 거래 마켓이나 콘텐츠 제작 플랫폼에서 판매자의 수익이 플랫폼 내에서 순환되는 경우. “플랫폼 달러”를 사용하면 자금의 입·출금 마찰이 감소해 회전 효율이 증대됩니다.

이러한 거점을 성공시키려면 세 가지 요소가 필수입니다: 인센티브는 즉각적인 감면처럼 강력해야 하고, 경험은 빠른 온램프·가스‑프리·체인 추상화 등으로 매끄러워야 하며, 자금은 이전·교환 가능해야 합니다(“영구 잠금” 심리적 부담 회피).

Step Two: 개방형 네트워크로 “거점” 연결

파편화된 거점이 규모를 이루면 이를 집계할 통합 네트워크가 필요합니다. 이 네트워크는 다음을 만족해야 합니다.

  • 중립적 거버넌스: 특정 발행자·인수자와의 수직 통합을 피하고, 모든 참여자가 공동 거버넌스함으로써 신뢰 확보.
  • 통합 규칙: 적절한 규제·라이선스 프레임워크 하에 KYC/AML, 소비자 보호, 교환, 분쟁 해결 등에 대한 일관된 규칙을 설정하고, 자산 동결·블랙리스트와 같은 극단 상황에 대한 절차도 명확히 함.
  • 기술적 상호운용성: 인가·청산·조정 메시지를 표준화하고, 멀티체인 스테이블코인을 위한 일관된 API·스마트 라우팅을 지원하며, AML·의심 거래 모니터링·추적성을 위한 컴플라이언스 위험 게이트웨이 통합.
  • 공유 경제: 네트워크 수수료·서비스 수수료·수익을 공정하게 분배해 발행자·가맹점·지갑·다양한 서비스 제공자가 모두 혜택을 받음. 공동 브랜드 로열티 프로그램·수익 공유는 과거 공동 브랜드 신용카드가 주요 가맹점을 “리크루트”했던 방식과 유사함.

4. 흔히 제기되는 반론과 대응 논리

  • “신용카드가 더 편리한데 왜 바꾸나요?”

    • 교체가 목적이 아니라 “측면을 먼저 공략”하는 전략입니다. 스테이블코인은 먼저 서비스가 부족한 세그먼트와 인센티브‑구동 청중에서 이점을 구축하고, 이후 네트워크 집계를 통해 커버리지를 확대합니다.
  • “청구 취소가 없으면 소비자는 어떻게 보호받나요?”

    • 에스크로, 분쟁 중재, 보험 메커니즘 등으로 기능적 동등성을 구현할 수 있습니다. 고위험 카테고리에는 철회 가능한 레이어와 토큰‑게이트 아이덴티티 관리가 제공됩니다.
  • “규제 불확실성 속에서 어떻게 확장하나요?”

    • “컴플라이언스‑우선” 발행·커스터디를 전제로 합니다. 명확한 주·연방 규제 하에서는 “가능한 것부터 먼저 실행”. 네트워크 레이어는 플러그인형 컴플라이언스·지오펜싱을 설계해 규제 명확성이 높아짐에 따라 점진적으로 확장합니다.
  • “카드 네트워크가 수수료 인하로 보복할 수 있지 않나요?”

    • 스테이블코인의 핵심 경쟁력은 프로그래머블·오픈 API가 만든 새로운 제품 영역이며, 단순히 수수료 경쟁만이 아닙니다. 특히 국경 간·고속 폐쇄형 시나리오에서는 구조적 비용·경험 이점이 카드 네트워크가 모방하기 어려운 강점입니다.

5. 12–24개월 내 검증 가능한 마일스톤

향후 1~2년 동안 다음과 같은 마일스톤을 기대할 수 있습니다.

  • 경험: 신규 사용자가 제로에서 결제까지 걸리는 시간 ≤ 2분; 가스‑프리 경험 및 자동 체인 라우팅이 메인스트림 전자지갑 수준의 실패율·지연을 보임.
  • 생태계: ≥ 5개의 컴플라이언스 발행자·커스터디 서비스 제공자가 화이트 라벨 스테이블코인을 출시; ≥ 50,000개의 가맹점이 이를 수용, 그 중 ≥ 30%가 크로스보더 또는 디지털 상품·서비스.
  • 경제성: 스테이블코인 결제의 전체 가맹점 비용(리스크 관리·교환 포함)이 목표 시나리오에서 전통적 대안보다 현저히 낮음; 공동 브랜드·수익 공유를 통한 재구매율·평균 주문 금액 상승이 통계적으로 유의미함.

결론

스테이블코인이 은행 카드를 정면으로 맞붙어 경쟁한다면 승산은 낮습니다. 그러나 틈새 세그먼트에서 시작해 인센티브·상대적 편리성으로 “거점”을 구축하고, 개방·중립·참여자 소유 네트워크를 통해 이 거점을 표준화·연결·확장한다면—이 경로는 충분히 실현 가능하며, 네트워크가 형성될 때 뒤돌아보면 자연스럽고 논리적인 다음 단계였음을 확인하게 될 것입니다.

스테이블코인이 중국 기업의 해외 결제를 재편하다

· 약 38분
Dora Noda
Software Engineer

스테이블코인은 해외로 확장하는 중국 기업을 위한 혁신적인 인프라로 부상했으며, 50-80%의 비용 절감과 며칠에서 몇 분으로 단축된 정산 시간을 제공합니다. 시장은 2025년 10월까지 3,000억 달러 이상에 도달했으며(연초 대비 47% 증가), 12개월 동안 6조 3,000억 달러의 해외 결제를 처리했습니다. 이는 전 세계 소매 해외 결제의 15%에 해당합니다. JD.com, Ant Group, Zoomlion을 포함한 주요 중국 기업들은 2025년 8월 1일부터 발효된 홍콩의 새로운 규제 프레임워크를 통해 스테이블코인 전략을 적극적으로 배포하고 있습니다. 이러한 발전은 중국 본토에서 엄격한 암호화폐 규제를 유지하면서 홍콩을 규제 준수 관문으로 포지셔닝하여, 중국 기업이 스테이블코인 혜택을 누릴 수 있도록 하고 정부는 디지털 위안(e-CNY)을 전략적 대안으로 개발하는 이중 트랙 접근 방식을 만들어냅니다.

이러한 변화는 기술 혁신 그 이상을 의미하며, 해외 결제 인프라의 근본적인 재편입니다. 전통적인 SWIFT 송금은 거래 가치의 6-6.3%가 소요되며 3-5 영업일이 걸려, 전 세계적으로 약 120억 달러가 송금 과정에 묶여 있습니다. 스테이블코인은 중개 은행 체인을 없애고, 연중무휴 24시간 운영되며, 총 비용 0.5-3%로 몇 초 만에 정산됩니다. 자본 통제, 외환 변동성, 높은 은행 수수료에 직면한 중국 기업에게 스테이블코인은 운영 효율성을 위한 길을 제공합니다. 비록 규제 복잡성, 기술적 위험, 그리고 달러 기반 스테이블코인과 중국의 디지털 통화 야망 사이의 전략적 긴장으로 가득 찬 길이지만 말입니다.

스테이블코인 이해하기: 유형, 메커니즘 및 시장 지배력

스테이블코인은 주로 미국 달러와 같은 외부 자산에 고정하여 안정적인 가치를 유지하도록 설계된 암호화폐입니다. 이 부문은 법정화폐 담보 모델이 지배하고 있으며, 이는 시장 점유율의 99%를 차지하고 각 토큰을 준비금(일반적으로 미국 국채, 현금 및 현금 등가물)으로 1:1로 뒷받침합니다. **테더(USDT)**는 1,740억-1,770억 달러의 시가총액(58-68% 지배력)으로 선두를 달리고 있으며, Circle의 USDC가 740억-750억 달러(20.5-24.5%)로 그 뒤를 잇습니다. 둘 다 2024년에 폭발적인 성장을 경험했습니다. USDT는 450억 달러의 신규 발행을 추가했으며(연간 +50%), USDC는 244억 달러에서 439억 달러로 79% 성장했습니다.

USDT는 1,130억 달러 이상의 미국 국채 보유액에서 발생하는 수익으로 상당한 매출을 올리며, 2024년에 130억 달러의 순이익을 기록했습니다(사상 최고). 이 회사는 82,000개 이상의 비트코인(약 55억 달러)과 48톤의 금을 추가 준비금으로 보유하고 있으며, 70억 달러 이상의 초과 완충액을 가지고 있습니다. 그러나 투명성 논란은 여전합니다. 테더는 완전한 독립 감사를 완료한 적이 없으며, 대신 BDO의 분기별 증명에 의존하고 있습니다. CFTC는 2021년 테더에 4,250만 달러의 벌금을 부과했는데, 이는 2016-2018년 동안 USDT가 27.6%의 시간 동안만 완전히 담보되었다는 주장에 따른 것이었습니다. 논란에도 불구하고, USDT는 일일 거래량이 꾸준히 750억 달러를 초과하며 비트코인과 이더리움을 합친 것보다 더 많은 거래량을 기록하며 시장을 지배하고 있습니다.

USDC는 Deloitte & Touche의 월별 증명과 국채 보유에 대한 상세한 CUSIP 수준 공개를 통해 더 강력한 투명성을 제공합니다. Circle은 준비금의 약 80%를 BlackRock의 정부 머니마켓 펀드(USDXX)를 통해 관리하며, 20%는 글로벌 시스템적으로 중요한 은행(GSIB)에 현금으로 보유하고 있습니다. 이러한 구조는 강점과 취약점을 모두 드러냈습니다. 2023년 3월 실리콘밸리 은행 붕괴 당시, Circle의 33억 달러 노출(준비금의 8%)로 인해 USDC는 잠시 0.87달러로 디페깅되었다가 연방 정부 개입 후 4일 이내에 회복되었습니다. 이 사건은 전통적인 은행 시스템 위험이 스테이블코인을 어떻게 오염시키고 연쇄 효과를 유발하는지 보여주었습니다. DAI는 USDC 담보 노출 40%로 인해 0.85달러로 디페깅되었고, Aave에서 2,400만 달러 상당의 약 3,400건의 자동 청산을 야기했습니다.

DAI(MakerDAO)와 같은 암호화폐 담보 스테이블코인은 50억-54억 달러의 시가총액을 가진 분산형 대안을 나타냅니다. DAI는 스마트 계약에 잠긴 암호화폐 자산(ETH, WBTC, USDC)을 사용하여 일반적으로 150% 이상의 담보 비율로 초과 담보를 요구합니다. 담보 가치가 너무 낮아지면, DAI 안정성을 유지하기 위해 포지션이 자동으로 청산됩니다. 이 모델은 2023년 은행 위기 동안 USDC가 흔들리는 동안에도 페그를 유지하며 탄력성을 입증했지만, 자본 비효율성과 복잡성 문제에 직면해 있습니다. MakerDAO는 테더와 경쟁하기 위해 DAI(USDS로 리브랜딩) 공급량을 1,000억 개로 확장하는 "엔드게임" 계획으로 진화하고 있습니다.

알고리즘 스테이블코인은 450억-600억 달러를 날려버린 2022년 5월 테라/루나의 치명적인 붕괴 이후 대부분 포기되었습니다. 테라UST(UST)는 진정한 담보 없이 LUNA 토큰과의 차익 거래에만 의존했으며, 2022년 4월까지 매일 600만 달러의 보조금이 필요한 앵커 프로토콜을 통해 지속 불가능한 19.5%의 연이율을 제공했습니다. 2022년 5월 7일 대규모 인출이 뱅크런을 촉발했을 때, 죽음의 소용돌이 메커니즘으로 인해 LUNA는 기하급수적으로 발행되었고 UST는 1달러에서 0.35달러, 그리고 몇 센트로 떨어졌습니다. 연구에 따르면 UST의 72%가 앵커에 집중되어 있었고, 부유한 투자자들은 더 적은 손실로 먼저 빠져나갔으며, "저점 매수"를 한 개인 투자자들이 가장 큰 손실을 입었습니다. 루나 재단 가드의 4억 8천만 달러 비트코인 준비금은 페그를 복원하기에 불충분하다는 것이 입증되었으며, 이는 담보 부족 알고리즘 모델의 치명적인 결함을 보여주었습니다.

스테이블코인은 차익 거래 메커니즘을 통해 달러 페그를 유지합니다. 1달러 이상으로 거래될 때, 차익 거래자들은 발행자로부터 1달러에 새 토큰을 발행하여 시장 가격에 팔아 이익을 얻고, 공급을 늘려 가격을 낮춥니다. 1달러 미만으로 거래될 때, 차익 거래자들은 시장에서 저렴한 토큰을 구매하여 발행자에게 1달러에 상환하고, 공급을 줄여 가격을 높입니다. 이 자체 안정화 시스템은 신뢰할 수 있는 발행자의 약속과 함께 정상적인 조건에서 작동하며, 준비금 관리, 상환 보증 및 담보 청산 프로토콜로 보완됩니다.

스테이블코인이 중국 기업의 해외 결제 문제점을 해결하는 방법

중국 기업들은 높은 비용, 정산 지연, 자본 통제 및 통화 변동성으로 인해 전통적인 해외 결제에서 심각한 마찰에 직면합니다. 2024년 세계은행 데이터에 따르면 **거래 수수료는 송금액의 평균 6-6.3%**이며, 이는 송금 은행 수수료(15-75달러), 여러 중개 은행 수수료(은행당 15-50달러, 일반적으로 결제 체인에 2-4개 은행), 수취 은행 수수료(10-30달러), 그리고 외환 마크업(중간 시장 환율보다 2-6% 높은 환율에 숨겨진 금액)으로 구성됩니다. 일반적인 10,000달러 전신 송금의 경우, 총 비용은 260-463달러(2.6-4.63%)에 달하며, 사하라 이남 아프리카로의 국제 송금은 평균 7.7%입니다.

3-5 영업일의 정산 시간은 막대한 운전자본 비효율성을 초래하며, 언제든지 전 세계적으로 약 120억 달러가 송금 과정에 묶여 있습니다. SWIFT의 T+2에서 T+3 정산 주기는 다른 시간대와 은행 영업 시간(영업 시간에만 제한), 주말 및 공휴일 휴무, 결제 체인의 여러 중개 은행, 수동 AML/KYC 확인 절차, 배치 기반 처리 시스템 및 통화 전환 요구 사항으로 인해 발생합니다. SWIFT 데이터에 따르면 해외 거래의 약 10%가 수정이 필요하거나 실패합니다. 4%는 정산일 이전/당일에 취소되고, 1%는 정산일 이후에 취소되며, 5%는 정산일 이후에 완료됩니다.

중국의 외환 통제는 SAFE(국가외환관리국) 및 PBOC(중국인민은행) 관리 하에 독특한 과제를 야기합니다. 500만 달러 한도는 이 금액을 초과하는 모든 해외 송금에 대해 SAFE 승인을 요구합니다(이전 5,000만 달러 한도에서 감소). 5,000만 달러의 해외 직접 투자(ODI) 한도는 SAFE가 더 큰 송금을 요구하는 ODI 프로젝트를 감독하고 중단할 수 있음을 의미합니다. 선불금에 대한 사전 등록 요건은 기업이 계약 체결 후 15영업일 이내에 SAFE에 등록하도록 의무화합니다. 기업은 90일을 초과하는 조건의 해외 결제를 보고해야 하며, 초과 결제 금액은 전년도 총 수입액의 10%를 초과할 수 없습니다. 2024년 12월 SAFE 규정은 이제 은행이 암호화폐 관련 거래를 모니터링하고 보고하도록 요구하며, 특히 불법 해외 거래를 목표로 합니다.

개인 제한은 과제를 더욱 복잡하게 만듭니다. 1인당 연간 외화 환전 한도는 50,000달러이며, 10,000달러를 초과하는 거래는 보고해야 하고, 50,000위안(약 7,350달러)을 초과하는 현금 거래는 보고해야 합니다. 기업들은 SAFE의 예측 불가능한 승인 시간을 보고하며, 도시와 지역에 따라 창구 지도가 달라져 일관성이 부족하고 관할권에 따라 처리 시간이 불확실합니다.

스테이블코인은 여러 메커니즘을 통해 이러한 문제점을 극적으로 해결합니다. 전통적인 방식 대비 50-80%의 비용 절감 효과를 가져옵니다. 이더리움의 블록체인 거래 비용은 USDC 송금의 경우 평균 약 1달러(2021년 12달러에서 감소)인 반면, Base 및 Arbitrum과 같은 레이어 2 네트워크는 평균 0.01달러 미만을 청구하고, 솔라나는 1-2초 정산으로 약 0.01달러에 거래를 처리합니다. 총 스테이블코인 수수료는 송금액의 0.5-3.0% 범위인 반면, 전통적인 방식은 6-6.3%입니다. 10,000달러 송금의 경우, 스테이블코인은 111-235달러(1.11-2.35%)가 소요되는 반면, 전통적인 방식은 260-463달러가 소요되어 거래당 149-228달러의 순 절감 효과(49-57% 감소)를 가져옵니다. 연간 100만 달러의 해외 결제를 하는 기업의 경우, 이는 연간 30,000-70,000달러의 절감 효과(50-87% 감소)로 이어집니다.

속도 향상은 훨씬 더 극적입니다. 정산 시간이 3-5일에서 몇 초 또는 몇 분으로 단축되었으며, 연중무휴 24시간 이용 가능합니다. 솔라나는 30초의 최종성으로 1,133 TPS를 달성합니다. 이더리움은 12회 확인 최종성(약 3분)으로 2-5분 내에 거래를 처리합니다. 레이어 2 솔루션은 1-5초 정산을 달성하며, 스텔라는 3-5초 내에 거래를 완료합니다. 이는 월 1,000만 달러의 해외 결제를 하는 기업의 경우 언제든지 송금 과정에 묶여 있는 약 150만 달러의 자본을 없앱니다. 연간 자본 비용 5%를 적용하면, 이렇게 확보된 자본은 연간 75,000달러의 혜택을 제공하며, 60,000-80,000달러의 수수료 절감과 합쳐져 총 연간 135,000-155,000달러의 혜택(결제량의 1.35-1.55%)을 제공합니다.

스테이블코인은 은행 중개인이 필요 없는 직접적인 지갑 간 송금을 통해 전통적인 은행 마찰을 우회합니다. 이는 결제 체인의 3-5개 중개 은행을 없애고, 자본 통제를 우회하며(블록체인 기반 송금은 전통적인 은행 흐름보다 제한하기 어려움), 스마트 계약 자동화 및 온체인 규제 준수 도구(Chainalysis, Elliptic, TRM Labs와 같은 기업은 실시간 AML 심사를 제공함)를 통해 AML/KYC 마찰을 줄이고, 여러 관할권에서 현지 통화 계좌가 필요 없는 사전 자금 조달 요건을 없앱니다. 특히 중국 기업의 경우, 스테이블코인은 소액 거래에 대한 SAFE 승인 요건을 잠재적으로 우회하고, 선불금에 대한 15일 등록 요건보다 빠른 옵션을 제공하며, 500만 달러 한도 제한보다 더 큰 유연성을 제공하고, 자본 통제에도 불구하고 실시간 정산을 가능하게 합니다. 이 모든 것은 JD.com의 Jingdong Coinlink가 HKD 및 USD 스테이블코인을 준비하면서 홍콩이 관문 역할을 함으로써 가능합니다.

변동성 완화는 각 스테이블코인이 동등한 법정화폐 준비금으로 뒷받침되는 1:1 법정화폐 페그를 통해 이루어집니다. USDC의 준비금 구성은 85%의 단기 미국 국채 또는 환매 조건부 채권과 즉각적인 유동성을 위한 15%의 현금을 포함합니다. 즉시 정산은 며칠간의 통화 위험 기간을 없애고, 기업이 수취인이 받는 정확한 금액을 알 수 있는 예측 가능성을 제공합니다. 주요 스테이블코인은 2025년까지 총 2,500억 달러의 유통량(18개월 전 1,200억 달러에서 두 배 증가)을 달성했으며, 일일 유통 속도 0.15-0.25는 높은 유동성을 나타내고 2025년 말까지 4,000억 달러, 2028년까지 2조 달러로 성장할 것으로 예상됩니다.

규제 환경: 중국의 이중 트랙 접근 방식과 글로벌 프레임워크

중국은 본토에서 엄격한 암호화폐 규제를 유지하면서 홍콩을 규제된 관문으로 포지셔닝하여, 중국 기업을 위한 복잡한 이중 트랙 시스템을 만들고 있습니다. 2025년 6월, 암호화폐 소유, 거래 및 채굴의 완전한 범죄화가 발효되어 2021년 금지령을 확대했습니다. 2024년 8월 대법원 판결은 암호화폐를 사용하여 범죄 수익을 전환하는 것을 형법 위반으로 분류했습니다. 2024년 12월 SAFE 규정은 은행이 암호화폐 관련 거래를 모니터링하고 보고하도록 요구하며, 특히 불법 해외 금융 활동을 목표로 합니다. 위안화를 사용하여 암호화폐 자산을 구매한 후 외화로 전환하는 것은 이제 불법 해외 금융 활동으로 분류되며, 은행은 개인 신원, 자금 출처 및 거래 빈도를 기반으로 고위험 거래를 식별합니다.

이러한 제한에도 불구하고, 추정치에 따르면 5,900만 명의 중국 사용자가 VPN 및 해외 플랫폼을 통해 암호화폐 활동을 계속하고 있으며, 중국 정부는 불법 활동으로 압수한 194,000 BTC(약 180억 달러)를 소유하고 있습니다. 스테이블코인은 자본 통제에 대한 위협으로 간주됩니다. 이전 추정치에 따르면 포괄적인 금지 조치 이전에 2020년에 암호화폐/스테이블코인을 통해 500억 달러가 중국을 떠났습니다.

홍콩의 스테이블코인 프레임워크는 규제 준수 경로를 제공합니다. 2025년 5월, 홍콩 입법회는 획기적인 스테이블코인 법안을 통과시켜, 2025년 8월 1일부터 발효되는 법정화폐 담보 스테이블코인(HKD 페그 및 CNH 페그) 발행을 허가된 기관에 허용했습니다. 홍콩 통화청(HKMA)은 라이선스 및 감사를 감독하며, 최소 자본 요건 2,500만 홍콩 달러(320만 달러), 완전 준비금 요건, 월별 증명 및 AML 준수를 요구합니다. 40개 이상의 기업이 라이선스를 신청했으며, 초기 승인은 한 자릿수에 그칠 것으로 예상됩니다. 첫 번째 샌드박스 참가자(2024년 7월)에는 Jingdong Coinlink Technology (JD.com), Circle Coin Technology 및 Standard Chartered Bank가 포함되었습니다.

중국 기업들은 홍콩 라이선스를 적극적으로 추구하고 있습니다. Ant International(알리바바 Ant Group의 싱가포르 기반 자회사)은 홍콩, 싱가포르, 룩셈부르크에서 스테이블코인 라이선스를 신청하고 있으며, Alipay+ 글로벌 결제 네트워크를 통해 해외 결제 서비스 및 공급망 금융에 중점을 둡니다. JD.com은 HKMA의 스테이블코인 샌드박스에 참여하고 있으며, 초기 HKD 및 USD 스테이블코인과 PBOC 승인 대기 중인 미래 역외 위안화(CNH) 스테이블코인을 통해 "전 세계 주요 통화 시장에서 스테이블코인 라이선스"를 확보할 계획입니다.

판궁성(Pan Gongsheng) 중국인민은행 총재의 2025년 6월 루자쭈이 포럼 발언은 스테이블코인의 긍정적인 역할을 처음으로 공식적으로 인정하며 "글로벌 결제 시스템을 재편하고 있다"고 언급하고 더 짧은 해외 결제 주기를 인정한 중요한 정책 변화를 나타냈습니다. 이는 중국이 완전한 금지에서 "두 구역" 접근 방식(해외 실험(홍콩), 본토 통제)을 사용하는 통제된 실험으로 진화하고 있음을 시사합니다.

미국의 규제 명확성은 트럼프 대통령이 2025년 7월에 서명한 **GENIUS Act (미국 스테이블코인에 대한 국가 혁신 지침 및 확립)**와 함께 도래했습니다. 이 최초의 포괄적인 연방 스테이블코인 법안은 담보, 공개 및 마케팅 규칙을 정의하고, 은행 발행 스테이블코인을 위한 경로를 만들고, 준비금 요건을 설정하며, 대규모 운영을 위한 마스터 계정 접근 요건을 가진 대규모 스테이블코인 발행자에 대한 연방준비제도의 감독권을 부여합니다. GENIUS Act는 중국의 디지털 통화 도전에 맞서 USD 지배력을 유지하는 것을 목표로 하며, 기관 진입을 가속화할 것으로 예상됩니다. 주 차원의 규제는 여러 주에서 스테이블코인 발행자를 위한 송금 라이선스를 유지하며 계속되고 있으며, 뉴욕(NYDFS를 통해)이 특히 활발합니다. 2024년 6월 법원 판결(SEC 대 바이낸스)은 USDC 및 BUSD와 같은 법정화폐 담보 스테이블코인이 증권이 아님을 확인했으며, SEC는 조사를 종료하고(팍소스/BUSD 사건 취하) 스테이블코인에서 다른 암호화폐 자산으로 초점을 옮겼습니다.

유럽 연합의 MiCA (암호화 자산 시장) 규제2025년 1월에 발효되었으며, 상세한 준비금 공개, EU에서 운영하는 발행자를 위한 라이선스, 기존 운영자를 위한 18개월 전환 기간(2026년 7월까지)을 요구합니다. MiCA는 스테이블코인에 대한 이자 지급을 금지하여 가치 저장 수단으로의 사용을 억제하고 거래 한도를 부과합니다. ART가 일일 100만 건의 거래 또는 일일 2억 유로의 가치를 초과하는 경우, 발행자는 신규 발행을 중단해야 합니다. Circle은 2024년 7월 첫 번째 MiCA 라이선스 발행자가 되었으며, 테더는 완전한 규제 준수를 주장하고 있습니다.

아시아 태평양 관할권은 지원 프레임워크를 만들고 있습니다. 싱가포르 MAS는 2023년 8월에 프레임워크를 확정하고 Project Guardian을 통해 토큰화된 예금으로 적극적으로 실험하고 있습니다. 일본은 2022년 6월부터 결제 서비스법에 따라 스테이블코인을 규제하며, 2025년 8월에 JPYC가 첫 번째 JPY 페그 스테이블코인으로 출시되어 법정화폐 담보(규제 대상)와 알고리즘(덜 규제 대상)을 구분합니다. 바레인의 스테이블코인 발행 및 제공 모듈(2025년 7월)은 단일 통화 법정화폐 담보 스테이블코인을 허용하는 동시에 알고리즘 스테이블코인을 금지합니다. 엘살바도르는 2024년에 테더에 스테이블코인 발행자 및 DASP 라이선스를 부여했으며, 테더는 그곳에 본사를 설립했습니다. 두바이와 홍콩은 2024년에 테더에 VASP 라이선스를 부여했으며, 두 관할권 모두 스테이블코인 발행자를 환영합니다.

중국 기업을 위한 규제 준수 경로는 역외 법적 구조(홍콩 자회사가 가장 일반적), 허가된 기관과의 결제 서비스 제공업체 파트너십, 자동화된 규제 준수 도구(Chainalysis, Elliptic은 블록체인 신원 솔루션에 대한 실시간 AML 심사를 제공함)를 통한 광범위한 KYC/AML 요구 사항, 그리고 대상 시장에 기반한 적절한 라이선스를 요구합니다. 홍콩의 프레임워크는 중국 기업이 본토 규제와 분리된 채 규제 준수 방식으로 운영할 수 있도록 허용하며, 홍콩을 중국의 스테이블코인 실험을 위한 주요 관문으로 포지셔닝합니다.

실제 적용 사례: 중국 기업이 스테이블코인을 사용하는 방법

중국 기업들은 해외 전자상거래, 공급망 금융, 국제 무역 결제, 해외 급여라는 네 가지 주요 범주에 걸쳐 스테이블코인을 배포하고 있으며, 2024-2025년에 구체적인 구현이 나타나고 있습니다.

해외 전자상거래 결제 및 정산

JD.com은 대표적인 사례 연구입니다. 중국의 두 번째로 큰 전자상거래 기업(종종 "중국의 아마존"이라고 불림)은 홍콩에 Jingdong Coinlink Technology를 설립하여 2024년 7월부터 HKMA의 스테이블코인 샌드박스에 참여하고 있습니다. 리처드 리우(Richard Liu) 회장은 2025년 6월에 JD.com이 초기 HKD 페그 및 USD 페그 스테이블코인과 PBOC 승인 대기 중인 미래 역외 위안화(CNH) 스테이블코인을 통해 "전 세계 주요 통화 시장에서 스테이블코인 라이선스를 확보"할 계획이라고 발표했습니다.

리처드 리우는 JD.com이 "글로벌 해외 결제 비용을 90% 절감하고 효율성을 10초 이내로 향상시킬 수 있다"고 말하며 "JD 스테이블코인이 전 세계적으로 보편적인 결제 수단이 되기를" 희망했습니다. Jingdong Coinlink의 테디 리우(Teddy Liu) CEO는 2025년 6월에 "스테이블코인이 차세대 결제 시스템이 될 것이라고 믿습니다. 이는 의심의 여지가 없습니다"라고 선언했습니다. JD.com의 초기 초점은 소비자 채택 이전에 B2B 결제를 목표로 하며, JD 스테이블코인을 사용하여 동남아시아 공급업체와 분 단위 송금을 위한 직접 거래를 계획하고 아시아 태평양, 중동 및 아프리카 시장을 목표로 합니다.

아마존과 이베이의 중국 판매자 생태계는 거대합니다. 아마존 제3자 판매자의 63% 이상이 중국 본토 또는 홍콩 출신이며, 선전만 해도 전체 아마존 제3자 판매자의 약 25%를 차지합니다. 중국의 해외 전자상거래 수출은 2023년에 19.6% 성장하여 2조 3,800억 위안(3,310억 달러)에 달했습니다. 이 판매자들은 아마존으로부터 7-15일의 결제 주기에 직면하지만, 스테이블코인은 전통적인 1-5일 대신 분 단위 송금을 가능하게 합니다. 스테이블코인 거래 수수료는 전통적인 해외 무역 거래 수수료의 약 1/10입니다.

**2025년 36Kr과 인터뷰한 해외 결제 전문가 장보(Jiang Bo)**는 다음과 같이 분석했습니다. "우리가 접촉한 고객들 중 해외 전자상거래 판매자와 디지털 서비스 수출에 종사하는 기업들은 주로 효율성과 비용 측면에서 스테이블코인의 장점을 보기 때문에 스테이블코인을 더 기꺼이 시도합니다." 그는 "아마존 판매자의 상환 주기는 일반적으로 7-15일입니다. 더 높은 결제 효율성은 안정적인 현금 흐름을 보장하고 자본 활용 효율성을 향상시키는 데 도움이 됩니다"라고 언급했습니다.

이를 가능하게 하는 결제 플랫폼에는 판매자가 전 세계적으로 USDC 및 USDT를 수락할 수 있는 암호화폐/스테이블코인 결제를 위한 Coinbase Commerce와의 Shopify 통합이 포함됩니다. TransFi는 연간 100억 달러 이상의 결제량을 처리하며(2025년 전년 대비 300% 성장), Circle Ventures 및 Ripple의 지원을 받아 70개 이상의 시장에서 현지 수금 및 지급을 지원합니다. 동남아시아의 Grab은 2024년 3월 Alipay 및 StraitsX와 파트너십을 맺어 중국 관광객이 Alipay를 XSGD 스테이블코인으로 전환하여 결제할 수 있도록 했으며, 판매자는 싱가포르 달러를 받습니다.

공급망 금융 및 일대일로 결제

Zoomlion Heavy Industry는 대표적인 제조 사례를 제공합니다. 2024년 33억 달러의 해외 매출을 기록한 이 건설 및 농업 기계 제조업체는 AnchorX(홍콩 핀테크)와 파트너십을 맺고 최초의 허가된 역외 위안화 페그 스테이블코인인 AxCNH를 사용했습니다. AxCNH는 카자흐스탄 아스타나 금융 서비스 당국(AFSA)으로부터 규제 라이선스를 받았으며 Conflux Network 블록체인에서 운영됩니다. 2025년 2월 홍콩에서 열린 제10회 일대일로 정상회의에서 출시된 Zoomlion은 Conflux 블록체인에서 일대일로 이니셔티브(BRI) 파트너와의 해외 결제를 위한 시범 거래를 완료했습니다.

전략적 중요성은 상당합니다. 2024년 **중국의 BRI 국가와의 무역액은 22조 1천억 위안(3조 2천억 달러)**에 달했으며, 아시아, 아프리카, 남미, 오세아니아 전역의 150개 이상의 국가를 목표로 합니다. AxCNH는 환율 변동성 감소, 낮은 거래 비용 및 향상된 정산 효율성(분 단위 대 며칠)을 제공합니다. 레노버도 AnchorX와 AxCNH 사용에 대한 MOU를 체결했으며, 공급망 및 국제 결제에 중점을 둡니다. ATAIX Eurasia(카자흐스탄 거래소)는 AxCNH를 AxCNH:KZT 및 AxCNH:USDT 거래 쌍으로 상장하여 카자흐스탄을 BRI 무역 결제를 위한 중앙아시아 및 유럽으로의 관문으로 포지셔닝했습니다.

Ant Group/Ant International은 해외 금융 및 공급망 금융에 중점을 두며, 홍콩, 싱가포르, 룩셈부르크에서 스테이블코인 라이선스를 신청하고 있습니다. 이 회사는 중요한 토큰화된 자산 프로젝트를 완료했습니다. 2024년 8월 Longshine Technology와의 재생 에너지 자산 토큰화 파트너십, 그리고 2024년 12월 GCL Energy Technology 태양광 자산 프로젝트(2억 위안 / 2,800만 달러)입니다. Ant의 토큰화 모델은 스테이블코인을 토큰화된 자산의 정산 계층으로 사용하여 자산 거래를 위한 SWIFT 시스템을 우회하는 동시에 현금과 유사한 낮은 변동성 투자 옵션을 제공합니다.

Standard Chartered Bank는 Animoca Brands와 HKD 스테이블코인을 위한 합작 투자를 설립하고 홍콩의 스테이블코인 샌드박스에 참여하고 있습니다. 물리적 HKD 발행을 승인받은 세 은행 중 하나인 Standard Chartered의 해외 B2B 결제에 대한 집중은 전통 은행이 스테이블코인 인프라를 수용하고 있음을 나타냅니다.

국제 무역 결제 및 B2B 거래

기업 간 월별 스테이블코인 거래량은 2023년 초 1억 달러 미만에서 2025년 초 30억 달러 이상으로 증가했습니다. 2024년에는 암호화폐 결제 거래량이 29.6% 증가했으며(CoinGate 데이터), 스테이블코인은 **2024년 전체 암호화폐 거래의 35.5%**를 차지했습니다(2023년 25.4%, 2022년 16%에서 증가, 2022-2023년 전년 대비 171% 성장, 2023-2024년 전년 대비 26.2% 성장).

JD.com의 B2B 초점은 소비자 채택으로 확장하기 전에 JD 스테이블코인을 사용하여 동남아시아 공급업체와의 분 단위 송금 및 공급망 결제를 위한 직접 거래를 우선시합니다. 사용 사례 범주에는 일대일로 상품 수입을 위한 AxCNH를 사용한 상품 거래, 직접 공급업체 결제를 통한 제조 정산, 국경을 넘는 실시간 유동성 관리를 가능하게 하는 재무 관리, 그리고 홍콩 및 상하이 자유 무역 지대의 시범 회랑을 통한 무역 금융이 포함됩니다.

Ant Digital Technologies의 토큰화된 재생 에너지 자산 프로젝트는 스테이블코인을 정산 계층으로 사용하며, 투자자들은 스테이블코인으로 표시된 수익을 받으면서 자산 담보 금융을 위해 전통적인 은행을 우회합니다. 이는 스테이블코인이 토큰화된 실제 자산을 위한 보편적인 정산 계층 역할을 하는 무역 금융의 진화를 나타냅니다.

해외 직원 급여 및 계약자 지급

일반 시장 채택은 Z세대 근로자의 75%가 급여의 최소 일부를 스테이블코인으로 받는 것을 선호하며, Web3 전문가들은 연간 평균 103,000달러를 번다는 것을 보여줍니다. USDC는 급여 시장 점유율 63%, USDT는 28.6%를 차지합니다. 혜택에는 신용카드 수수료 3.5% 대비 0.1-1%의 스테이블코인 거래 수수료, 국제 송금에 3-5일 걸리는 것 대비 몇 분의 속도, 모든 거래에 대한 블록체인 기록 투명성, 그리고 현지 통화 평가절하에 대한 USD 페그 스테이블코인의 보호가 포함됩니다.

Rise는 8억 달러 이상의 급여량을 처리했으며, USDC 결제를 위해 Circle 파트너십과 함께 20개 이상의 블록체인에서 운영됩니다. 이 플랫폼은 Chainalysis 및 SumSub 통합을 통한 규제 준수 도구를 포함하고, 1099 양식을 발행하며, W9/W8-Ben 양식을 수집합니다. Deel은 BVNK를 스테이블코인 정산에 사용하며, 국제 채용에 중점을 두고 100개 이상의 국가에서 계약자에게 지급합니다. Bitwage는 암호화폐 급여 분야에서 10년 이상의 경험을 제공하며, 기존 급여 시스템에 추가 기능으로 비트코인 및 스테이블코인 결제를 지원합니다.

급여에 이러한 서비스를 사용하는 특정 중국 기업에 대한 공개 보고는 제한적이지만, Web3 공간의 기술 스타트업, 국제 개발자를 둔 게임 회사, 글로벌 원격 팀을 둔 전자상거래 플랫폼을 위한 인프라가 구축되고 있습니다. 분산된 국제 인력을 가진 중국 기업들은 해외 계약자를 위한 송금 비용을 줄이고 결제 속도를 향상시키기 위해 이러한 플랫폼을 점점 더 많이 탐색하고 있습니다.

동남아시아 결제 회랑

싱가포르-중국 회랑은 실제 구현을 보여줍니다. StraitsX는 MAS 규제 라이선스 발행자로서 XSGD(싱가포르 달러 스테이블코인)를 발행하며, 80억 달러 이상의 거래량을 처리합니다. 실제 적용 사례는 중국 관광객이 Alipay를 사용하여 GrabPay QR 코드를 스캔하는 것을 보여주며, 이면에서는 Alipay가 XSGD를 구매하여 Grab 판매자에게 전송하고 판매자는 SGD 정산을 받습니다. 거래량 데이터는 XSGD 송금의 75%가 100만 달러 미만이고 25%가 10,000달러 미만(소매 활동)이며, 2022년 3분기 이후 분기별 2억 달러 이상의 꾸준한 송금 가치를 보여줍니다.

태국-싱가포르의 PromptPay-PayNow 연결(2021년부터)은 청사진을 제공합니다. 태국에서는 150바트(약 4달러)의 비용으로 싱가포르에서는 무료로 일일 한도 1,000SGD / 25,000THB(약 735달러/695달러)의 실시간 저비용 모바일 결제를 제공합니다. 이는 빠른 결제 시스템 위에 스테이블코인 계층을 추가하여 중국-아세안 결제 통합을 위한 잠재적 인프라를 나타내며, 동남아시아에서 운영하는 중국 기업을 지원합니다.

위험과 도전: 규제, 기술 및 운영상의 위험

규제 위험이 지배적인 환경

중국의 2025년 6월 암호화폐 소유, 거래 및 채굴의 완전한 범죄화는 본토 기업에 실존적인 법적 위험을 초래합니다. 스테이블코인을 사용하여 자본 통제를 우회하는 것은 형사 기소로 이어질 수 있으며, 은행은 암호화폐 관련 거래를 모니터링하고 보고해야 합니다. 2024년 8월 대법원 판결은 암호화폐를 사용하여 범죄 수익을 전환하는 것을 형법 위반으로 분류하여, 거래를 넘어 암호화폐를 사용한 모든 금융 조작을 포함하도록 집행 범위를 확대했습니다.

중국 기업들은 외환 통제로 인해 중국 본토 내에서 규제 준수 온/오프 램프에 접근하는 데 극심한 어려움을 겪습니다. 모든 중앙화된 거래소는 2017년부터 금지되었으며, OTC 거래는 지속되지만 법적 위험을 수반합니다. 해외 플랫폼에 접속하는 데 필요한 VPN 사용은 그 자체로 제한됩니다. 2024년 12월부터 위안화-암호화폐 전환은 불법 외환 활동으로 분류됩니다. 홍콩은 법적 관문을 제공하지만, 광범위한 KYC/AML 준수를 요구하며, 허가된 거래소는 본토 자본 통제와 분리된 채 운영됩니다.

은행 위험 축소 우려는 운영상의 어려움을 야기합니다. 암호화폐 관련 거래 처리에 점점 더 신중해지는 미국 은행들은 발행자들을 역외 은행으로 몰아넣습니다. 테더는 준비금 투자를 모니터링하는 권위 있는 기관이 없어 완전한 규제 감독이 부족합니다. Circle의 실리콘밸리 은행에 대한 33억 달러 노출은 상호 연결된 위험을 보여주었습니다. 중국 기업들은 규제 준수 온/오프 램프에 접근하는 데 극심한 어려움을 겪으며, 서구 은행들은 AML/KYC 요구 사항에 대한 규제 준수 비용과 자본 통제 우회를 용이하게 하는 것에 대한 우려 때문에 중국 관련 암호화폐 기업에 서비스를 제공하는 것을 주저합니다.

집행 조치는 실제 결과를 보여줍니다. Chainalysis는 2024년에 불법 행위자들이 받은 250억-320억 달러의 스테이블코인(시가총액의 12-16%)을 추정합니다. 유엔 마약 및 범죄 사무소(2024년 1월)는 스테이블코인을 동남아시아 사이버 범죄자들이 선호하는 통화로 식별했습니다. 제재 대상 러시아 거래소 Garantex를 통한 200억 달러 규모의 테더 거래가 조사 중이지만, 테더는 T3 금융 범죄 단위를 통해 사기와 관련된 1,200만 달러를 동결하고 불법 활동과 관련된 1억 880만 달러의 USDT를 회수했습니다.

기술적 위험: 스마트 계약, 혼잡 및 보관

스마트 계약 취약점은 2024년에 막대한 손실을 야기했습니다. DeFiHacksLabs 데이터에 따르면, 2024년에만 150건 이상의 계약 공격 사건으로 3억 2,800만 달러를 초과하는 손실이 발생했으며, DeFiLlama에 따르면 누적된 DeFi 손실은 91억 1천만 달러에 달합니다. 2024년 1분기에만 16건의 사건에서 4,500만 달러의 손실이 발생했습니다(익스플로잇당 평균 280만 달러).

**OWASP 스마트 계약 상위 10개(2025)**는 14억 2천만 달러의 손실을 분석하여 다음과 같은 취약점을 식별했습니다. 접근 제어 취약점(9억 5,320만 달러), 논리 오류(6,380만 달러), 재진입 공격(3,570만 달러), 플래시 론 공격(3,380만 달러), 가격 오라클 조작(880만 달러). 2024년의 주요 공격에는 플래시 론을 사용하여 Compound V2 포크 취약점을 통해 2,000만 달러가 악용된 **Sonne Finance (2024년 5월)**가 포함되었습니다.

스테이블코인 특정 취약점은 중앙화된 스테이블코인이 보관 및 규제 위험에 직면하는 반면, 분산형 스테이블코인은 스마트 계약 및 오라클 문제에 취약하다는 것을 보여줍니다. DAI는 USDC(담보의 40%)가 2023년 3월에 디페깅되었을 때 디페깅을 경험했으며, 이는 연쇄 전염 효과를 보여주었습니다. 알고리즘 스테이블코인은 UST 붕괴가 보여주듯이 근본적으로 결함이 있습니다.

블록체인 혼잡은 운영상의 어려움을 야기합니다. 이더리움 메인넷은 약 15 TPS로 제한되어 혼잡 시 높은 가스 요금을 유발하지만, 레이어 2 솔루션(Arbitrum, Optimism)은 수수료를 줄이지만 복잡성을 더합니다. 크로스체인 브릿지는 단일 실패 지점을 만듭니다. 로닌 해킹은 6억 2,500만 달러, 웜홀은 3억 2,500만 달러의 손실을 입혔습니다. 떠오르는 솔루션에는 전통적인 전신 송금 44달러 대비 0.01달러 미만의 Base 비용으로 가속화되는 레이어 2 채택, 0.01달러 미만의 수수료로 1-2초 내에 스테이블코인 거래를 처리하는 솔라나, 15분에서 몇 초로 정산 시간을 줄이는 Circle의 CCTP V2, 그리고 원활한 멀티체인 스테이블코인 배포를 가능하게 하는 LayerZero OFT 표준이 포함됩니다.

거래소 및 보관 위험은 여전히 중요합니다. 유동성 집중은 시스템적 취약점을 만듭니다. 코인베이스는 SVB 위기(2023년 3월) 동안 USDC 상환을 일시적으로 중단했습니다. 소셜 엔지니어링이 여전히 주요 위협인 상황에서 개인 키 관리는 매우 중요합니다. 그러나 다자간 계산(MPC) 및 하드웨어 보안 모듈(HSM)은 보안을 향상시키고 있으며, 규제 감독을 받는 적격 보관인을 통해 기관급 보관이 이제 가능합니다. 결정적으로, 스테이블코인 보유자는 즉시 상환에 대한 법적 권리가 없으며, 파산 시 기초 자산에 대한 법적 청구권이 없는 무담보 채권자로 취급됩니다.

디페깅 사건: 치명적인 선례

테라UST의 2022년 5월 붕괴는 여전히 결정적인 재앙으로 남아 있습니다. 2022년 5월 7일, 대규모 인출(3억 7,500만 UST)이 뱅크런을 촉발했으며, Curve Finance에서 8,500만 달러 규모의 거래가 안정화 메커니즘을 압도했습니다. 5월 9일까지 UST는 0.35달러로 떨어졌고 LUNA는 80달러에서 몇 센트로 떨어졌습니다. 총 손실은 생태계 가치에서 450억-600억 달러에 달했으며, 더 넓은 시장에 4,000억 달러의 영향을 미쳤습니다.

근본 원인에는 2022년 4월까지 매일 600만 달러의 보조금이 필요한 앵커의 19.5% APY 지급과 같은 지속 불가능한 수익률, 진정한 담보 없이 LUNA 차익 거래에만 의존한 UST의 알고리즘 불안정성, 패닉에 빠진 UST 보유자들이 LUNA를 기하급수적으로 발행하여 가치를 희석시킨 죽음의 소용돌이 메커니즘, 그리고 4pool로의 계획된 유동성 이전 동안 Curve 3pool 취약점을 악용한 유동성 공격이 포함되었습니다. 집중 위험은 UST의 72%가 앵커에 예치되어 있었고, 부유한 투자자들은 더 적은 손실로 먼저 빠져나갔으며, "저점 매수"를 한 개인 투자자들이 가장 큰 손실을 입었다는 것을 보여주었습니다. 루나 재단 가드의 4억 8천만 달러 비트코인 준비금은 페그를 복원하기에 불충분하다는 것이 입증되었습니다.

실리콘밸리 은행 붕괴로 인한 USDC의 2023년 3월 디페깅은 전통적인 은행 위험이 스테이블코인을 어떻게 오염시키는지 보여주었습니다. 2023년 3월 10일, SVB 파산은 Circle이 파산한 은행에 33억 달러(준비금의 약 8%)를 보유하고 있음을 드러냈습니다. USDC는 3월 11일 토요일에 **0.87달러(13% 디페그)**로 떨어졌고, 코인베이스는 은행이 문을 닫은 주말 동안 USDC-USD 전환을 중단했습니다. 연쇄 효과에는 DAI가 0.85달러로 디페깅(담보의 40%가 USDC였음), USDC 노출로 인해 FRAX도 영향을 받았으며, Aave에서 2,400만 달러 상당의 담보(USDC 86%)에 대한 약 3,400건의 자동 청산이 포함되었습니다.

FDIC가 250,000달러 보험 한도를 면제한 후 월요일까지 회복되었지만, **S&P Research 연구 결과(2023년 6월)**에 따르면 USDC는 0.90달러 미만으로 23분(가장 긴 디페그), DAI는 0.90달러 미만으로 20분, USDT는 0.95달러 미만으로 1분만 하락했으며, BUSD는 0.975달러 미만으로 떨어진 적이 없었습니다. 빈도 분석 결과 24개월 동안 USDC와 DAI가 USDT보다 훨씬 더 자주 디페깅된 것으로 나타났습니다. 위기 이후 Circle은 은행 파트너십(BNY Mellon, Cross River)을 확장하고, 준비금 다각화를 늘렸으며, 월별 증명을 통해 투명성을 강화했습니다.

테더 투명성 우려는 상대적인 안정성에도 불구하고 지속됩니다. 역사적 문제에는 2018년 25억 5천만 달러의 준비금이 25억 4천만 달러의 USDT를 뒷받침한다는 주장이 법률 회사 보고서(감사 아님)에 의해서만 뒷받침된 것, 2019년 뉴욕 법무장관 조사를 통해 현금/현금 등가물로 74%만 뒷받침된 것이 드러난 것, 2021년 CFTC가 달러 담보에 대한 허위 진술로 4,100만 달러의 벌금을 부과한 것, 그리고 CFTC 조사 결과에 따르면 2016-2018년 표본 기간 동안 27.6%의 시간 동안만 준비금이 보유된 것이 포함됩니다.

현재 준비금 구성(2024년 2분기)은 1,000억 달러 이상의 미국 국채, 82,000개 이상의 비트코인(약 55억 달러 가치), 48톤의 금, 그리고 56억 달러의 잉여금(2025년 1분기)을 포함한 총 1,200억 달러 이상의 준비금을 보여줍니다. 그러나 1,200억 달러의 준비금과 1,500억 달러 이상의 USDT 유통량 사이에는 불일치가 존재합니다. 테더는 빅 4 회계법인의 포괄적인 감사를 받지 않고 있으며(BDO의 분기별 증명만 있음), 65억 7천만 달러의 "담보 대출"(2024년 1분기 47억 달러에서 증가)은 구성이 불분명합니다. 권위 있는 준비금 모니터링 없이 역외 은행에 의존하는 것은 S&P 위험 등급 5점 만점에 4점(2023년 12월)을 받았습니다.

운영상의 과제: 온램프, 은행 및 세금

중국 본토 규제는 온/오프 램프를 극도로 어렵게 만듭니다. 모든 중앙화된 거래소는 2017년부터 금지되었으며, OTC 거래는 지속되지만 법적 위험을 수반합니다. 해외 플랫폼에 접속하는 데 필요한 VPN 사용은 그 자체로 제한됩니다. 위안화-암호화폐 전환은 불법 외환 활동으로 분류됩니다(2024년 12월). 홍콩은 KYC/AML 규제 준수 요건을 갖춘 허가된 거래소를 통해 관문을 제공합니다. ATAIX Eurasia(카자흐스탄)에 상장된 AxCNH는 중국 기업을 대상으로 하며, Zoomlion(33억 달러 해외 매출)은 AxCNH를 정산에 사용하기로 계약했습니다. 중국인민은행 상하이 센터는 해외 디지털 결제 플랫폼을 개발하고 있습니다.

글로벌 접근성 문제에는 100개 이상의 블록체인에 분산된 오프램프 유동성, 주요 해킹 이후의 크로스체인 브릿지 보안 우려, 전통적인 은행 영업 시간으로 제한되는 주말/공휴일 전환(SVB 위기 사례)이 포함되지만, 실시간 결제(RTP) 및 FedNow는 결국 24시간 연중무휴 법정화폐 정산을 가능하게 할 수 있습니다.

은행 관계는 서구 은행들이 중국 관련 암호화폐 기업에 서비스를 제공하는 것을 주저하는 중개 은행 문제를 야기합니다. AML/KYC 요구 사항으로 인해 규제 준수 비용이 높으며, SWIFT는 일일 5조 달러를 지배하는 반면 중국의 CIPS는 2,000억 달러 이상을 처리하지만 성장하고 있습니다. 기관 규모의 스테이블코인 운영에 필수적인 은행 관계. 떠오르는 기관 솔루션에는 핀테크 통합을 알리는 Stripe의 Bridge(스테이블코인 인프라) 11억 달러 인수, PayPal 및 SAP의 네이티브 스테이블코인 지원 제공, Coinbase 및 Circle의 우호적인 미국 규제 환경 하에 은행 라이선스 추구, 그리고 규제 준수 및 서비스로 차별화하는 지역 API 제공업체가 포함됩니다.

세금 영향 및 보고는 복잡성을 야기합니다. 2025년 6월 금지 이후 암호화폐 세금은 본토 개인에게는 대체로 무관하지만, 이전에 보고되지 않은 암호화폐 이득은 양도소득세 대상입니다. 해외 거래는 자본 유출을 위해 모니터링되는 반면, 홍콩은 스테이블코인 규제 명확성을 통해 더 명확한 프레임워크를 제공합니다. 국제 규제 준수는 국제 거래에 대한 중국의 FATF 트래블 룰 채택, 추적성을 위한 지갑 등록, 역외 구조를 사용하는 중국 기업이 복잡한 다중 관할권 보고에 직면하는 것, 그리고 디페깅 사건으로 인한 자본 손실이 사업 대 자본 처리 방식에 따라 분류되어야 함을 요구합니다.

미래 동향: e-CNY 확장, 기관 채택 및 기술 발전

중앙은행 디지털 통화: e-CNY의 국제적 추진

중국의 **디지털 위안(e-CNY)**은 민간 스테이블코인에 대한 정부의 전략적 대안을 나타내며, 대규모 국내 배포와 확장되는 국제적 야망을 가지고 있습니다. 2025년 현재, e-CNY는 2억 6,100만 개의 개인 지갑 개설, 7조 3천억 달러의 누적 거래 가치(2024년 중반 1조 달러에서 증가), 1억 8천만 명의 개인 사용자(2024년 7월), 그리고 17개 성의 29개 도시에서 운영되며, 지하철 요금, 정부 임금 및 상인 결제에 사용됩니다.

2025년 9월은 중요한 변곡점이었습니다. 중국인민은행이 상하이에 국제 운영 센터를 개설하고 세 가지 플랫폼을 선보였습니다. 국제 거래를 위한 e-CNY를 탐색하는 해외 디지털 결제 플랫폼, 표준화된 크로스체인 거래 전송을 제공하는 블록체인 서비스 플랫폼, 그리고 기존 금융 인프라와 통합되는 디지털 자산 플랫폼입니다.

Project mBridge는 국제결제은행(BIS)과의 협력을 통해 도매 CBDC 인프라를 나타내며, 2024년 현재 11개 이상의 중앙은행이 시범 운영 중이며 2025년에는 15개 신규 국가로 확장됩니다. 2025년 예측은 mBridge를 통해 연간 5,000억 달러를 목표로 하며, 2030년 시나리오에서는 **중국 해외 무역의 20-30%**가 e-CNY 레일을 사용할 수 있음을 시사합니다.

일대일로 통합은 RMB로 표시된 아세안 무역량이 5조 8천억 위안에 달하며, e-CNY가 석유 거래에 사용됨을 보여줍니다. 중국-라오스 철도와 자카르타-반둥 고속철도는 e-CNY를 허용합니다. UnionPay는 캄보디아와 베트남에 중점을 두고 e-CNY 네트워크를 30개 이상의 국가로 확장하여 일대일로 회랑을 목표로 합니다.

중국의 전략적 목표에는 USD 스테이블코인 지배력에 대한 대응(스테이블코인 활동의 99%가 달러 표시), SWIFT 제재 가능성 우회, 농촌 지역 및 기내 사용을 위한 오프라인 결제 활성화, 그리고 코드 기반 자본 통제 및 거래 한도를 통한 프로그래밍 가능한 주권이 포함됩니다.

과제는 여전히 상당합니다. 위안화는 **글로벌 결제의 2.88%**만을 차지하며(2024년 6월), 최고점인 4.7%(2024년 7월)에서 하락했으며, 자본 통제로 인해 전환성이 제한됩니다. 국내에서 확립된 위챗 페이/알리페이(90% 이상의 시장 점유율)와의 경쟁은 e-CNY 채택 열기를 제한합니다. USD는 여전히 글로벌 결제의 47% 이상을 차지하고 유로는 23%를 차지하여, 위안화 국제화는 장기적인 전략적 과제입니다.

기관 채택: 2030년까지의 예측

시장 성장 예측은 크게 다르지만 모두 상승세를 가리킵니다. 번스타인의 보수적인 추정치2028년까지 3조 달러를 예상하며, 스탠다드차타드는 현재 2,400억-2,500억 달러(2025년 1분기)에서 2028년까지 2조 달러를 예측합니다. 공격적인 예측에는 GENIUS Act 규제 명확성을 기반으로 한 2030년까지 10조 달러 이상이라는 미래학자 예측, 기업 채택 시 잠재적으로 더 높아질 수 있는 Citi GPS의 2028년까지 2조 달러, 그리고 맥킨지가 향후 3년 내에 일일 거래량이 2,500억 달러에 달할 수 있다고 제안하는 것이 포함됩니다.

송금량 데이터는 2024년에 총 27조 6천억 달러(비자 + 마스터카드 합산 초과)에 달했으며, 일일 실제 결제 거래는 200억-300억 달러(송금 + 정산)였습니다. 현재 글로벌 송금량의 1% 미만을 차지하지만 18개월마다 두 배로 증가하며, 2025년 1분기 송금액은 **200조 달러 글로벌 해외 결제의 3%**에 달했습니다.

은행 부문 발전에는 JPMorgan의 JPM Coin이 토큰화된 예금 정산에서 매일 10억 달러 이상을 처리하는 것이 포함됩니다. 씨티은행, 골드만삭스, UBS는 Canton Network를 통해 실험하고 있습니다. 미국 은행들은 공동 스테이블코인 발행을 논의하고 있으며, 50% 이상의 금융 기관이 스테이블코인 인프라 준비 완료를 보고했습니다(2025년 설문조사).

기업 채택은 핀테크 통합을 알리는 Stripe의 Bridge(스테이블코인 인프라) 11억 달러 인수, PayPal의 PYUSD 출시(2025년 1월 3,800만 달러 발행, 그러나 속도 둔화), 브랜드 스테이블코인을 탐색하는 소매업체(아마존, 월마트 2025-2027년 예측), 그리고 스탠다드차타드의 홍콩 달러 페그 스테이블코인 출시를 보여줍니다.

학술 및 기관 연구는 기관 투자자의 60%가 스테이블코인을 선호하며(Harvard Business Review 2024), MIT 디지털 통화 이니셔티브가 활발한 연구를 수행하고, 2025년에 스테이블코인에 대한 200개 이상의 새로운 학술 논문이 발표되었으며, 스탠포드가 스테이블코인 및 디지털 자산 연구소를 출범했음을 보여줍니다.

규제 진화 및 규제 준수 프레임워크

미국 GENIUS Act의 영향은 연방준비제도에 게이트키퍼이자 인프라 제공자로서의 이중 역할을 부여합니다. 은행 발행 스테이블코인은 규제 준수 인프라를 통해 지배력을 가질 것으로 예상되며, 2단계 은행은 규모 확장을 위해 컨소시엄을 구성하고, 지역 은행은 기술 스택 제공업체(Fiserv, FIS, Velera)에 의존할 것입니다. 이 프레임워크는 2028년까지 1조 7,500억 달러의 새로운 달러 스테이블코인을 창출할 것으로 예상되며, 중국은 이를 위안화 국제화에 대한 전략적 위협으로 간주하여 중국의 홍콩 스테이블코인 프레임워크 가속화와 역외 CNH 페그 스테이블코인 지원을 촉진할 것입니다.

유럽 연합 MiCA는 2024년 말부터 전면 적용되며, 이자 지급을 금지하여 채택을 제한하고(가장 큰 EU 스테이블코인은 2억 유로에 불과하며 USDC는 600억 달러), 엄격한 준비금 요건 및 유동성 관리를 부과하며, 2026년 7월에 종료되는 18개월 유예 기간이 있습니다.

아시아 태평양 프레임워크는 싱가포르와 홍콩이 발행자를 유치하는 지원 프레임워크를 만들고 있음을 보여줍니다. 홍콩 스테이블코인 라이선스는 규제 준수 CNH 페그 옵션을 만들고, 일본의 규제 명확성은 확장을 가능하게 하며, 북미 기업의 88%가 규제를 긍정적으로 보고 있습니다(2025년 설문조사).

관할권 간 과제에는 동일한 스테이블코인이 다른 국가에서 결제 수단, 증권 또는 예금으로 취급되는 것이 포함됩니다. 역외 규제는 규제 준수 복잡성을 야기하고, 규제 파편화는 발행자가 시장을 선택하거나 복잡한 구조를 채택하도록 강요하며, 명확한 지침이 없더라도 집행 위험은 지속됩니다.

기술 개선: 레이어 2 확장 및 크로스체인 상호운용성

레이어 2 확장 솔루션은 비용을 극적으로 절감하고 속도를 향상시킵니다. 2025년 주요 네트워크에는 낙관적 롤업을 통해 고속 이더리움 확장을 사용하는 Arbitrum, 이더리움 보안을 유지하면서 수수료를 줄인 Optimism, 28,000개 이상의 계약 생성자, 2억 2천만 개의 고유 주소, 2억 483만 달러의 TVL로 65,000 TPS를 달성하는 Polygon, 0.01달러 미만의 거래 비용을 가진 Base(코인베이스 L2), 무신뢰 확장을 위해 영지식 롤업을 사용하는 zkSync, 그리고 DEX 운영을 위해 9,000 TPS를 달성하는 Loopring이 포함됩니다.

비용 절감은 극적입니다. Base는 전통적인 전신 송금 44달러 대비 0.01달러 미만을 청구합니다. 솔라나 스테이블코인은 0.01달러 미만의 수수료로 1-2초 정산을 달성합니다. 이더리움 가스 요금은 L2 번들링을 통해 크게 줄어듭니다.

크로스체인 상호운용성은 선도적인 프로토콜을 통해 발전합니다. LayerZero OFT 표준은 5천만 달러의 주간 크로스체인 USD 거래량으로 10개 이상의 체인에 Ethena의 USDe 배포를 가능하게 합니다. Circle CCTP V2는 정산 시간을 15분에서 몇 초로 줄입니다. Wormhole과 Cosmos IBC는 락앤민트(lock-and-mint)를 넘어 메시지 전달 검증으로 나아갑니다. USDe는 출시 이후 월평균 2억 3천만 달러 이상의 크로스체인 거래량을 기록했으며, CCTP는 지난달 30억 달러 이상의 거래량을 전송했습니다.

브릿지 진화는 취약한 "락앤민트" 모델에서 경량 클라이언트 검증 및 메시지 전달로 나아가고 있으며, 네이티브 상호운용성이 선택 사항이 아닌 표준이 되고 있습니다. 스테이블코인 발행자는 프로토콜을 활용하여 운영 비용을 절감합니다. 시장 영향은 레이어 2 전반에 걸친 스테이블코인 거래가 빠르게 성장하고 있으며, Arbitrum의 USDC가 주요 Uniswap 시장을 촉진하고 있음을 보여줍니다. 바이낸스 스마트 체인과 아발란체는 주요 법정화폐 담보 토큰을 운영합니다. 멀티체인 현실은 스테이블코인이 성공을 위해 네이티브 상호운용성을 가져야 함을 의미합니다.

전문가 예측 및 산업 전망

맥킨지 인사이트는 "2025년은 결제 산업 전반에 걸쳐 상당한 변화를 목격할 수 있다"고 제안하며, 스테이블코인이 은행 영업 시간과 국경을 초월할 것이라고 말합니다. 진정한 확장을 위해서는 통화 정산에서 스테이블코인 보유로의 패러다임 전환이 필요하며, 금융 기관은 통합하거나 무관해질 위험을 감수해야 합니다.

Citi GPS는 "2025년은 블록체인의 ChatGPT 순간이 될 것"이며 스테이블코인이 변혁을 촉발할 것이라고 예측합니다. 발행량은 2,000억 달러(2025년 초)에서 2,800억 달러(2025년 중반)로 급증했으며, 기업 상장 및 기록적인 자금 조달을 통해 기관 채택이 가속화되고 있습니다.

Fireblocks 2025년 설문조사에 따르면 기업의 90%가 현재 스테이블코인에 대한 조치를 취하고 있으며, 48%가 속도를 최고의 이점으로 꼽았고(비용은 마지막으로 언급됨), 86%가 인프라 준비 완료를 보고했으며, 10명 중 9명이 규제가 채택을 촉진한다고 답했습니다.

지역별 인사이트는 라틴 아메리카가 해외 결제에 스테이블코인을 71% 사용하며(전 세계 최고), 아시아는 49%가 시장 확장을 주요 동인으로 꼽고, 북미는 88%가 규제를 긍정적으로 보고 있음을 보여줍니다(2025년 설문조사). 유럽은 42%가 레거시 위험을 언급하고 37%가 더 안전한 레일을 요구합니다.

보안 초점은 36%가 더 나은 보호가 규모 확대를 이끌 것이라고 말하고, 41%가 속도를 요구하며, 34%가 규제 준수를 협상 불가능한 것으로 요구하며, 실시간 위협 탐지가 필수적이고 엔터프라이즈급 보안이 규모 확장의 근본임을 보여줍니다.

애틀랜틱 카운슬의 애슐리 랜퀴스트(Ashley Lannquist)의 전문가 경고는 종종 간과되는 네트워크 거래 수수료, 여러 스테이블코인에 걸친 자금 파편화, 지갑 호환성 문제, 은행 예금/유동성 문제, 그리고 준비금에 대한 법적 권리 부족(무담보 채권자)을 강조합니다.

학술적 관점에는 스탠포드의 대럴 더피(Darrell Duffie)가 e-CNY가 중국의 외국 기업 감시를 가능하게 한다고 언급한 것, 하버드 연구가 테라UST 붕괴에서 부유층이 먼저 빠져나간 정보 비대칭성을 밝힌 것, 그리고 연방준비제도 분석이 알고리즘 스테이블코인을 근본적으로 결함 있는 설계로 보여준 것이 포함됩니다.

2025-2027년 타임라인 예측에는 GENIUS Act 프레임워크가 기업 채택을 확고히 하고, 주요 소매업체가 브랜드 스테이블코인을 출시하며, 전통적인 결제 회사가 전환하거나 쇠퇴하고, 은행 예금이 수익성 있는 스테이블코인으로 이동하기 시작하는 것이 포함됩니다. 2027-2030년: 신흥 시장이 대규모 스테이블코인 채택을 달성하고, 에너지 및 상품 토큰화가 전 세계적으로 확장되며, 보편적 상호운용성이 통합된 글로벌 결제 시스템을 만들고, AI 기반 상거래가 대규모로 등장합니다. 2030-2035년: 프로그래밍 가능한 화폐가 불가능한 비즈니스 모델을 가능하게 하고, 완전한 결제 시스템 변혁, 그리고 공격적인 시나리오에서 스테이블코인이 잠재적으로 10조 달러 이상에 도달합니다.

중국 해외 비즈니스에 대한 전략적 시사점

중국 기업들은 국제 확장을 위해 스테이블코인을 채택하는 데 있어 복잡한 계산에 직면합니다. 이 기술은 부인할 수 없는 이점을 제공합니다. 50-80%의 비용 절감, 며칠에서 몇 분으로 단축된 정산 시간, 연중무휴 24시간 유동성, 그리고 중개 은행 마찰 제거입니다. JD.com(스테이블코인 목표 740억-750억 달러), Ant Group(세 관할권에 걸쳐 신청), Zoomlion(AxCNH를 사용하여 33억 달러 해외 매출)을 포함한 주요 중국 기업들은 홍콩의 규제 프레임워크를 통해 실제 실행 가능성을 보여줍니다.

그러나 위험은 여전히 상당합니다. 중국의 2025년 6월 암호화폐 완전 범죄화는 본토 운영에 실존적인 법적 노출을 야기합니다. 2023년 3월 USDC의 0.87달러 디페그와 2022년 5월 테라UST 붕괴(450억-600억 달러 손실)는 치명적인 잠재력을 보여줍니다. 테더의 불투명성(완전한 독립 감사를 완료한 적이 없으며, CFTC에 따르면 2016-2018년 동안 27.6%의 시간 동안만 담보되었지만, 현재 1,200억 달러 이상의 준비금을 보유하고 있음)은 시스템적 우려를 제기합니다. 스마트 계약 취약점은 2024년에만 3억 2,800만 달러 이상의 손실을 야기했으며, 150건 이상의 공격 사건이 발생했습니다.

중국이 채택한 이중 트랙 접근 방식(본토의 엄격한 금지와 홍콩의 실험)은 실행 가능한 경로를 만듭니다. 판궁성 중국인민은행 총재의 2025년 6월 스테이블코인이 "글로벌 결제 시스템을 재편하고 있다"는 인정은 완전한 거부에서 전략적 참여로의 정책 진화를 시사합니다. 홍콩의 2025년 8월 1일 발효 스테이블코인 프레임워크는 일대일로 무역(연간 3조 2천억 달러)을 목표로 하는 CNH 페그 스테이블코인을 위한 법적 인프라를 제공합니다.

그러나 지정학적 차원을 무시할 수 없습니다. 미국 GENIUS Act는 "중국의 디지털 통화 도전 속에서 USD 지배력을 유지"하는 것을 목표로 하며, 2028년까지 1조 7,500억 달러의 새로운 달러 스테이블코인을 창출할 것으로 예상됩니다. 현재 스테이블코인 활동의 99%는 달러 표시이며, 이는 미국의 통화 패권을 디지털 금융으로 확장합니다. 중국의 대응(Project mBridge를 통한 e-CNY 국제 확장 가속화(2025년 목표 5,000억 달러, 2030년까지 중국 무역의 20-30%))은 스테이블코인이 통화 영향력의 대리 역할을 하는 전략적 경쟁을 나타냅니다.

중국 기업을 위한 전략적 권고 사항은 다음과 같습니다.

첫째, 법적 규제 준수를 위해 홍콩 허가 운영만을 독점적으로 활용하여 본토의 형사 책임 노출을 피하십시오. JD.com, Ant Group 및 Standard Chartered의 HKMA 샌드박스 참여는 이 경로의 실행 가능성을 보여줍니다.

둘째, 집중 위험을 피하기 위해 여러 스테이블코인(USDC, USDT, 잠재적으로 AxCNH)으로 다각화하고, 디페깅 사건에 대비하여 법정화폐로 10-15%의 준비금을 유지하십시오. SVB 위기는 USDC 담보 노출 40%가 DAI를 0.85달러로 디페깅하게 한 연쇄 효과를 보여주었습니다.

셋째, 스테이블코인 보유자가 파산 시 준비금에 대한 법적 청구권이 없는 무담보 채권자임을 인식하고, 다자간 계산(MPC) 및 하드웨어 보안 모듈(HSM)을 사용하는 적격 보관인과 함께 강력한 보관 솔루션을 구현하십시오.

넷째, 주요 장기 전략 옵션으로서 e-CNY 국제 확장을 모니터링하십시오. 2025년 9월 상하이에 설립된 중국인민은행 국제 운영 센터는 해외 디지털 결제 플랫폼, 블록체인 서비스 플랫폼 및 디지털 자산 플랫폼을 갖춘 국가 지원 인프라를 나타내며, 이는 궁극적으로 중국 기업을 위한 민간 스테이블코인보다 정부의 선호를 받을 것입니다.

다섯째, 규제 불확실성을 인식하고 비상 계획을 유지하십시오. 싱가포르에서 결제 수단으로 취급되는 동일한 기술이 한 미국 주에서는 증권으로, 다른 주에서는 예금으로 간주될 수 있어 명확한 지침이 없더라도 집행 위험을 초래합니다.

2025-2027년 기간은 GENIUS Act 프레임워크가 확고해지고, MiCA의 18개월 전환 기간이 종료되며(2026년 7월), 홍콩의 라이선스 제도가 성숙해지는 중요한 시기를 나타냅니다. 적절한 법적 구조, 적격 보관, 다각화된 은행 관계 및 실시간 규제 준수 모니터링을 통해 지금 규제 준수 스테이블코인 역량을 구축하는 중국 기업은 전 세계 기업의 90%가 스테이블코인에 대해 "조치를 취하고" 해외 결제 인프라를 재편하는 동안 효율성 증대에서 선점 이점을 확보할 것입니다.

미국 통화 패권을 확장하는 달러 기반 스테이블코인중국의 디지털 위안 야망 사이의 근본적인 긴장은 향후 10년간의 국제 금융을 정의할 것입니다. 이 환경을 탐색하는 중국 기업들은 즉각적인 운영상의 이점과 장기적인 전략적 정렬의 균형을 맞춰야 하며, USDC 및 USDT를 통한 오늘날의 효율성 증대가 지정학적 긴장이 고조될 경우 내일 정책 역전에 직면할 수 있음을 인식해야 합니다. 일대일로 무역을 위한 CNH 페그 스테이블코인과 궁극적인 e-CNY 통합을 갖춘 홍콩 관문은 국가 전략과 일치하면서 해외 결제를 현대화하려는 중국 기업에게 가장 지속 가능한 경로를 제공합니다.

스테이블코인은 단순히 SWIFT에 대한 기술적 업그레이드가 아닙니다. 이는 프로그래밍 가능한 화폐, 연중무휴 24시간 정산, 블록체인 투명성이 완전히 새로운 비즈니스 모델을 창출하는 글로벌 결제 아키텍처의 근본적인 재편을 나타냅니다. 규제 준수 경로를 통해 이러한 인프라를 마스터하는 중국 기업은 다음 국제 상거래 시대에 번성할 것이며, 이러한 발전을 무시하는 기업은 전 세계가 전통적인 비용의 일부로 몇 초 만에 거래를 정산함에 따라 경쟁적 노후화의 위험에 직면할 것입니다.

대통령 직속 금융시장 실무그룹: 최신 디지털 자산 보고서 (2024–2025)

· 약 31분
Dora Noda
Software Engineer

배경 및 최근 PWG의 디지털 자산 보고서

대통령 직속 금융시장 실무그룹(PWG) – 미국의 고위급 기관 간 협의체 – 은 최근 암호화폐 시장의 급격한 성장에 대응하여 디지털 자산에 집중해 왔습니다. 2024년 말과 2025년에 PWG(2025년 1월 행정명령에 따라 디지털 자산 시장 실무그룹으로 재편)는 암호화폐 규제에 대한 포괄적인 권고안을 발표했습니다. 가장 중요한 발표는 미국 대통령의 행정명령에 따라 발행된 2025년 7월 30일 PWG 보고서인 *“디지털 금융 기술 분야에서 미국의 리더십 강화”*입니다. 이 공식 보고서는 백악관 팩트 시트와 함께 제공되며, 디지털 자산 정책에 대한 연방 로드맵을 제시합니다. 여기에는 명확한 규제를 수립하고, 금융 규칙을 현대화하며, 암호화폐 혁신에서 미국의 리더십을 강화하기 위한 100개 이상의 권고안이 포함되어 있습니다. 다루는 주요 주제는 스테이블코인, DeFi(탈중앙화 금융), 중앙화 암호화폐 거래소, 자산 토큰화, 커스터디 솔루션, 시장 건전성 및 시스템적 리스크뿐만 아니라 디지털 자산에 대한 전반적인 규제 프레임워크 및 집행 접근 방식입니다.

(PWG 보고서 전문은 백악관 웹사이트에서 확인할 수 있습니다. 아래에서는 주요 내용을 요약하고 투자자, 산업 운영자 및 글로벌 시장에 미치는 영향을 분석합니다.)

스테이블코인과 결제의 미래

스테이블코인 – 법정화폐(주로 미국 달러)에 고정된 민간 발행 디지털 통화 – 은 결제 분야에서 분산원장 기술의 "가장 유망한" 응용 분야 중 하나로 특별한 주목을 받고 있습니다. PWG 보고서는 달러 기반 스테이블코인을 디지털 경제에서 미국 결제 인프라를 현대화하고 미국 달러의 우위를 강화할 수 있는 획기적인 결제 혁신으로 보고 있습니다. 보고서는 USD 페깅 스테이블코인의 광범위한 채택이 미국이 비용이 많이 드는 기존 결제 시스템에서 벗어나 효율성을 개선하는 데 도움이 될 수 있다고 언급합니다. 이러한 잠재력을 활용하기 위해 스테이블코인에 대한 연방 규제 프레임워크가 승인되었습니다. 실제로 2025년 7월까지 미국은 결제 스테이블코인 발행자를 규율하는 최초의 국가 법률인 **GENIUS 법(Guiding and Establishing National Innovation for U.S. Stablecoins Act)**을 제정했습니다. PWG는 규제 당국이 새로운 스테이블코인 법을 신속하고 충실하게 이행하여 스테이블코인 발행자에 대한 강력한 감독 및 리스크 요건(예: 준비금 품질, 상환권, 상호운용성 표준)을 수립할 것을 촉구합니다.

PWG의 주요 스테이블코인 권고안은 다음과 같습니다:

  • 스테이블코인 규제 신속 처리: GENIUS 법을 신속하게 이행하여 스테이블코인 발행자에게 명확하고 연방 감독을 받는 체제를 제공합니다. 여기에는 스테이블코인 활동에 대한 목적에 맞는 AML/CFT 규칙(예: 고객 실사, 불법 거래 보고)을 포함하여 스테이블코인을 주류 금융에 안전하게 통합해야 합니다.
  • 미국 달러 리더십 강화: 국내 및 국경 간 결제에서 USD 기반 스테이블코인 채택을 장려합니다. 이는 거래 비용을 낮추고 달러의 글로벌 역할을 유지할 수 있기 때문입니다. PWG는 잘 규제된 스테이블코인을 디지털 시대에 **"미국 달러의 역할을 강화"**하는 도구로 명시적으로 간주합니다.
  • 미국 CBDC 반대: 실무그룹은 사생활 및 정부의 과도한 개입에 대한 우려를 이유로 미국 중앙은행 디지털 화폐(CBDC) 발행에 대해 단호히 반대합니다. 하원을 통과한 "반 CBDC 감시 국가법"과 같은 입법 노력을 지지하여 미국의 모든 CBDC 이니셔티브를 금지하거나 제한함으로써 연방 디지털 화폐보다 민간 부문의 스테이블코인 혁신을 선호합니다. 이러한 입장은 시민의 자유와 디지털 달러에 대한 시장 주도적 접근을 우선시하는 것을 반영합니다.

전반적으로 PWG의 스테이블코인 지침은 규제된 스테이블코인이 강력한 소비자 보호 및 금융 안정성 안전장치가 마련된다면 미래 결제의 기둥이 될 수 있음을 시사합니다. 스테이블코인 프레임워크를 제정함으로써 미국은 더 빠르고 저렴한 거래의 이점을 가능하게 하면서 규제되지 않은 스테이블코인의 위험(예: 뱅크런 또는 페그 안정성 상실)을 방지하고자 합니다. 보고서는 광범위하고 일관된 감독 없이는 스테이블코인의 결제 수단으로서의 신뢰성이 훼손되어 시장 유동성과 신뢰에 영향을 미칠 수 있다고 경고합니다. 따라서 시스템적 리스크를 초래하지 않으면서 스테이블코인 성장을 지원하기 위한 명확한 규칙이 필요합니다.

탈중앙화 금융(DeFi)과 혁신

PWG 보고서는 **탈중앙화 금융(DeFi)**을 전통적인 중개자 없이 금융 서비스를 제공하기 위해 스마트 컨트랙트를 활용하는 암호화폐 산업의 신흥 부문으로 인식합니다. 실무그룹은 DeFi를 억제하려 하기보다는 신중하게 지지하는 태도를 취하며, 정책 입안자들이 DeFi 기술을 수용하고 그 잠재적 이점을 인정할 것을 촉구합니다. 권고안은 위험을 해결하면서 혁신을 촉진하는 방식으로 DeFi를 규제 프레임워크에 통합하는 것을 목표로 합니다.

DeFi에 대한 주요 사항 및 권고안은 다음과 같습니다:

  • DeFi를 규제 프레임워크에 통합: 의회와 규제 당국은 주류 금융에서 DeFi의 잠재력을 인식하고 이를 기존 법률에 통합하기 위해 노력해야 합니다. 보고서는 디지털 자산 시장 구조에 대해 규제 사각지대를 없애면서도 새로운 탈중앙화 모델을 저해하지 않는 "목적에 맞는" 접근 방식이 필요하다고 제안합니다. 예를 들어, 입법자들은 새로운 면제나 세이프 하버를 통해 탈중앙화 거래나 대출과 같은 활동에 법률이 어떻게 적용되는지 명확히 할 것을 촉구받습니다.
  • DeFi 프로토콜의 지위 명확화: PWG는 규제가 준수 의무를 결정할 때 프로토콜이 실제로 얼마나 "탈중앙화"되었는지 고려해야 한다고 지적합니다. 사용자 자산에 대한 통제권이 없는 소프트웨어 개발자나 제공자는 법적으로 전통적인 금융 중개자로 취급되어서는 안 된다고 권고합니다. 즉, DeFi 플랫폼이 충분히 탈중앙화되어 있다면(단일 주체가 자금을 통제하거나 일방적인 결정을 내리지 않음), 중앙화 거래소나 송금업자와 동일한 라이선스 요건을 유발하지 않을 수 있습니다. 이 원칙은 오픈소스 개발자나 자동화된 프로토콜에 은행과 유사한 규제를 부당하게 부과하는 것을 피하기 위함입니다.
  • DeFi에서의 AML/CFT: 중요한 초점은 탈중앙화 생태계에서의 불법 자금 조달 방지입니다. PWG는 규제 당국(필요시 의회 포함)에 DeFi 참여자에 대한 은행비밀보호법(BSA) 의무를 명확히 할 것을 요구합니다. 이는 DeFi 맥락에서 누가 자금세탁방지(AML) 책임을 지는지 결정하는 것을 의미합니다. 예를 들어, 특정 DeFi 애플리케이션 프론트엔드, 유동성 풀 운영자 또는 DAO 법인이 금융 기관으로 등록해야 하는지 여부입니다. 보고서는 암호화폐의 다양한 비즈니스 모델에 맞춰 AML/CFT 요건을 조정하고, 시스템이 식별 가능한 주체의 통제 하에 있는지 아니면 진정으로 탈중앙화되었는지를 식별하는 기준을 수립할 것을 제안합니다. 또한 미국이 규칙을 업데이트하면서도 FATF와 같은 국제 기구를 통해 DeFi 감독에 대한 일관된 글로벌 규범을 개발하기 위해 국제적으로 협력해야 한다고 강조합니다.

PWG의 DeFi 접근 방식의 시사점: DeFi의 가능성을 수용함으로써 PWG는 암호화폐 혁신이 규제와 공존할 수 있음을 시사합니다. 규제 당국은 산업과 협력하도록 장려됩니다. 예를 들어, 새로운 탈중앙화 프로젝트가 충분한 탈중앙화나 기능성을 달성할 때까지 한시적인 세이프 하버나 면제를 제공할 수 있습니다. 이는 이전의 집행 중심 접근 방식에서 모든 DeFi를 본질적으로 불법으로 취급하는 것을 피하는 보다 미묘한 전략으로의 전환을 반영합니다. 그럼에도 불구하고 AML에 대한 강조는 DeFi 플랫폼이 불법 활동을 탐지하고 완화하기 위해 온체인 분석 도구나 선택적 KYC 포털과 같은 규정 준수 기능을 내장해야 할 수도 있음을 의미합니다. 궁극적으로 PWG의 권고안은 미국 금융 시스템 내에서 DeFi를 합법화하는 것을 목표로 합니다. 이를 통해 기업가들은 해외가 아닌 국내에서 더 명확한 규칙 하에 탈중앙화 프로토콜을 개발할 수 있고, 사용자들은 DeFi 서비스가 법적 회색지대가 아닌 합법적으로 운영될 수 있다는 더 큰 확신을 가질 수 있습니다.

중앙화 거래소 및 시장 구조 감독

PWG 보고서의 핵심 주제는 디지털 자산에 대한 **"목적에 맞는 시장 구조 프레임워크"**를 구축하는 것입니다. 이는 디지털 자산의 구매, 판매 및 보관을 촉진하는 중앙화 암호화폐 거래소, 거래 플랫폼 및 기타 중개자의 규제를 직접적으로 다룹니다. 최근 몇 년간 세간의 이목을 끈 거래소 실패와 스캔들은 감독의 허점을 부각시켰습니다. 예를 들어, 2022년 FTX의 붕괴는 암호화폐 현물 시장에 대한 연방 당국의 권한 부재를 드러냈습니다. PWG의 최신 권고안은 소비자를 보호하고 시장 건전성을 보장하기 위해 이러한 규제 공백을 메우는 것을 목표로 합니다.

시장 구조 및 거래소에 대한 주요 조치는 다음과 같습니다:

  • 명확한 관할권 및 토큰 분류: 보고서는 의회가 제안된 **디지털 자산 시장 투명성 법(Digital Asset Market Clarity Act)**과 같은 법안을 제정하여 디지털 자산을 명확히 분류하고 규제 관할권을 명확히 할 것을 촉구합니다. 실제로는 어떤 토큰이 "증권"인지 "상품"인지 또는 다른 범주인지를 식별하고 SEC 또는 CFTC에 따라 감독을 할당하는 것을 의미합니다. 특히 PWG는 상품선물거래위원회(CFTC)에 비증권 토큰(예: 비트코인, 이더리움 및 기타 상품)의 현물 거래를 감독할 권한을 부여할 것을 제안합니다. 이는 현재 암호화폐 상품의 현금 시장을 직접 감독하는 연방 규제 기관이 없는 공백을 메울 것입니다. 증권거래위원회(SEC)는 디지털 자산 증권에 대한 권한을 유지합니다. 토큰 분류 및 규제 분할을 확립함으로써 거래소와 투자자는 특정 자산과 그 거래가 어떤 규칙(SEC 또는 CFTC) 하에 있는지 알게 될 것입니다.
  • 암호화폐 거래 플랫폼의 연방 라이선스: PWG는 SEC와 CFTC 모두 새로운 법안이 통과되기 전이라도 기존 권한을 사용하여 연방 차원에서 암호화폐 거래를 가능하게 할 것을 권고합니다. 이는 기관들이 주요 암호화폐 거래소를 규제 준수로 이끌기 위해 맞춤형 등록 경로 또는 면제 명령을 제공하는 것을 포함할 수 있습니다. 예를 들어, SEC는 완전한 증권 거래소 등록 없이 SEC 규제 ATS 또는 브로커-딜러 플랫폼에서 특정 토큰의 거래를 허용하는 면제를 검토할 수 있습니다. 마찬가지로 CFTC는 상품 거래소 규칙을 확장하여 규제된 거래소에 현물 암호화폐 상품 상장을 허용하는 "암호화폐 스프린트" 이니셔티브를 사용할 수 있습니다. 목표는 시장 참여자에게 등록, 커스터디, 거래 및 기록 보관 요건에 대한 명확성을 제공하여 **"연방 차원에서 디지털 자산 거래를 즉시 가능하게 하는 것"**입니다. 이는 많은 미국 거래소가 통일된 연방 감독 없이 주 라이선스(예: 송금업자) 하에 운영되는 현상황에서 변화가 될 것입니다.
  • 혁신을 위한 세이프 하버: 새로운 제품과 서비스를 장려하기 위해 PWG는 혁신적인 금융 상품이 적절한 안전장치와 함께 소비자에게 도달할 수 있도록 하는 세이프 하버 및 샌드박스 사용을 지지합니다. 예를 들어, 보고서는 SEC 위원 헤스터 퍼스의 토큰 프로젝트에 대한 세이프 하버 제안(스타트업이 완전한 증권 규정 준수 없이 탈중앙화할 수 있는 유예 기간을 제공)과 같은 아이디어를 긍정적으로 인용합니다. 또한 규제 당국이 토큰화된 증권 거래나 새로운 거래소 모델과 같은 것들에 대해 면밀한 모니터링 하에 파일럿 프로그램을 허용할 수 있다고 제안합니다. 이 접근 방식은 과거에 미국 기업들이 해외에서 제품을 출시하게 만들었던 새로운 암호화폐 상품의 시장 출시에 대한 "관료적 지연"을 피하는 것을 목표로 합니다. 모든 세이프 하버는 기간이 제한되고 투자자 보호 조치를 조건으로 합니다.

중앙화 거래소에 대한 감독을 공식화함으로써, 권고안은 시장 건전성을 강화하고 시스템적 리스크를 줄이는 것을 목표로 합니다. 연방 감독은 주요 암호화폐 플랫폼에 더 강력한 규정 준수 표준(자본 요건, 사이버 보안, 감사, 고객 자산 분리 등)을 부과할 가능성이 높습니다. 이는 과거 거래소 붕괴의 핵심 문제였던 사기나 부실한 리스크 관리의 기회를 줄이는 것을 의미합니다. PWG의 관점에서, 잘 규제된 미국 암호화폐 시장 구조는 소비자를 보호하면서 산업의 중심을 (해외 관할권에 넘겨주지 않고) 미국에 유지할 것입니다. 특히, 하원은 이미 2024년에 초당적 지지를 받아 포괄적인 시장 구조 법안을 통과시켰으며, PWG의 2025년 보고서는 "디지털 자산에 대한 가장 비용 효율적이고 혁신 친화적인 규제 구조를 보장하기 위해" 이러한 법안을 강력히 지지합니다.

자산 토큰화 및 금융 시장

PWG 보고서의 또 다른 미래 지향적인 주제는 자산 토큰화입니다. 이는 블록체인 토큰을 사용하여 실물 자산이나 금융 상품의 소유권을 나타내는 것입니다. 실무그룹은 토큰화를 시장을 더 효율적이고 접근 가능하게 만들 수 있는 차세대 핀테크 혁신의 일부로 보고 있습니다. 규제 당국이 은행 및 증권 시장에서 토큰화된 자산을 수용하도록 규칙을 현대화할 것을 장려합니다.

토큰화에 대한 주요 통찰력은 다음과 같습니다:

  • 토큰화된 은행 예금 및 결제: 보고서는 블록체인에서 은행 부채의 즉시 결제를 가능하게 할 수 있는 토큰화된 은행 예금(때로는 "예금 토큰"이라고도 함)에 대한 민간 부문의 지속적인 실험을 강조합니다. 규제 당국은 은행이 자산이나 예금을 토큰화할 수 있음을 명확히 하고, 적절한 조건 하에서 이러한 토큰을 전통적인 계좌와 유사하게 취급할 것을 촉구합니다. PWG는 은행 기관이 토큰화 활동에 대한 지침을 제공하여, 토큰화된 예금이 완전히 준비되고 상환 가능하다면 부당한 법적 장벽에 직면하지 않도록 보장할 것을 권고합니다. 최근 대형 은행과 컨소시엄은 결제 개선을 위해 상호 운용 가능한 토큰화된 화폐를 탐색했으며, PWG는 미국이 결제 기술에서 경쟁력을 유지할 수 있도록 미국 규칙이 이러한 발전을 수용하기를 원합니다.
  • 토큰화된 증권 및 투자 상품: SEC는 전통적인 자산의 토큰화를 허용하도록 기존 증권 규정을 조정하도록 권장됩니다. 예를 들어, Regulation ATS 및 거래소 규칙은 동일한 플랫폼에서 암호화폐 자산과 함께 토큰화된 증권의 거래를 허용하도록 업데이트될 수 있습니다. PWG는 또한 SEC가 토큰화된 주식, 채권 또는 펀드에 대한 명시적인 규칙이나 면제를 고려하여, 이러한 토큰의 보관 및 이전이 분산 원장에서 법적으로 발생할 수 있도록 제안합니다. 이는 커스터디 규칙이 디지털 자산 증권을 수용하도록 보장하는 것을 포함합니다(예: 브로커나 수탁인이 SEC의 커스터디 규칙을 준수하면서 고객을 대신하여 토큰을 보유하는 방법을 명확히 함). 성공한다면, 이러한 조치는 규제된 구조 하에서 블록체인의 효율성(더 빠른 결제 및 24/7 거래 등)을 주류 자본 시장에 통합할 수 있습니다.

토큰화를 다룸으로써 PWG는 전통적인 금융 자산이 블록체인 네트워크에 존재하는 미래를 인정합니다. 지금 규제를 조정하면 새로운 자금 조달 및 거래 모델을 열 수 있습니다. 예를 들어, 사모 펀드나 부동산 지분이 분할되어 24/7 토큰으로 거래되거나, 채권이 스마트 컨트랙트를 통해 즉시 결제될 수 있습니다. 권고안은 투자자 보호 및 공시 요건이 자산과 함께 토큰화된 형태로 이동해야 한다고 암시하지만, 블록체인 사용 자체가 혁신을 금지해서는 안 된다고 말합니다. 요약하면, PWG는 미국 규제 당국이 금융이 종이 증서와 레거시 데이터베이스를 넘어 진화함에 따라 미국이 토큰화된 시장의 선도적인 장소로 남을 수 있도록 규칙을 미래에 대비할 것을 촉구합니다. 다른 관할권이 주도권을 잡게 두지 않기 위함입니다.

암호화폐 커스터디 및 은행 서비스

보고서는 디지털 자산을 미국 은행 시스템에 통합하는 데 중점을 둡니다. 과거 은행들이 암호화폐 고객에게 서비스를 제공하는 것을 주저하게 만들었던 규제 저항(예: 암호화폐 기업들이 은행 서비스를 거부당한 소위 "오퍼레이션 초크 포인트 2.0")을 비판합니다. 앞으로 PWG는 디지털 자산에 대해 예측 가능하고 혁신 친화적인 은행 규제 환경을 요구합니다. 이는 명확한 지침 하에 은행이 커스터디 및 기타 서비스를 제공할 수 있도록 하는 것을 포함합니다.

은행 및 커스터디에 대한 주요 권고안은 다음과 같습니다:

  • 차별적 장벽 철폐: 규제 당국은 "오퍼레이션 초크 포인트 2.0을 종료"했습니다. 즉, 기관들은 더 이상 합법적인 암호화폐 사업이라는 이유만으로 은행 서비스를 거부해서는 안 됩니다. PWG는 은행 규제 당국이 리스크 관리 정책이 기술 중립적이며 임의로 암호화폐 고객을 배제하지 않도록 보장해야 한다고 주장합니다. 실제로는 은행이 규제 보복에 대한 두려움 없이 거래소, 스테이블코인 발행자 및 기타 규정을 준수하는 암호화폐 기업을 위해 계좌를 개설할 수 있어야 함을 의미합니다. 안정적인 은행 파트너 네트워크는 암호화폐 시장(법정화폐 온/오프 램프 및 신뢰를 위해)에 매우 중요하며, 보고서는 이러한 관계를 정상화하고자 합니다.
  • 허용 가능한 활동에 대한 명확성: PWG는 은행 규제 기관 내에서 "암호화폐 혁신 노력을 재개"할 것을 권고합니다. 구체적으로, OCC, FDIC 및 연방준비제도에 은행이 참여할 수 있는 디지털 자산 활동을 명확히 할 것을 요청합니다. 여기에는 암호화폐 자산의 커스터디가 은행에 허용되는 활동임을 확인하는 업데이트된 지침이나 규정을 발행하는 것(적절한 안전장치와 함께), 은행이 고객의 암호화폐 거래를 지원하거나 결제를 위해 공용 블록체인을 사용할 수 있다는 것, 심지어 은행이 적절한 감독 하에 스테이블코인을 발행할 수 있다는 것까지 포함됩니다. 이전 행정부 하에서 OCC는 국법은행이 암호화폐를 보관하고 스테이블코인 발행자를 위해 준비금을 보유할 수 있도록 허용하는 해석 서한(2020-21년)을 발행했습니다. PWG는 기관 간 일관성을 갖춘 건설적인 지침으로의 복귀를 시사합니다.
  • 규제 절차 및 공정성: 보고서는 핀테크 및 암호화폐 기업을 위한 은행 인가 및 연방준비제도 마스터 계좌 접근에 대한 투명성 강화를 요구합니다. 이는 암호화폐 중심 기관이 국법은행 인가나 연준 결제 시스템 접근을 모색할 경우, 규제 당국이 명확하고 공정한 절차를 가져야 함을 의미합니다. 이는 새로운 신청자들이 방해받고 있다는 우려를 해결할 수 있습니다. PWG는 또한 인가 유형 간의 동등성을 촉구합니다(예를 들어, 주 인가 암호화폐 은행이 국법은행에 비해 불공정하게 불리하지 않도록). 모든 규제 대상 기관은 안전 및 건전성 기준을 충족하면 디지털 자산 서비스를 제공할 수 있는 경로를 가져야 합니다.
  • 리스크에 부합하는 자본 요건 조정: 은행의 참여를 장려하기 위해, 자본 및 유동성 규칙은 포괄적인 고위험 가중치보다는 디지털 자산의 실제 리스크를 반영해야 합니다. PWG는 바젤이 초기에 제안한 특정 암호화폐 노출에 대한 1250% 위험 가중치와 같은 지나치게 징벌적인 자본 처리에 비판적입니다. 국제 및 미국 은행 자본 기준을 재검토하여, 예를 들어 현금으로 완전히 뒷받침되는 토큰화된 자산이나 스테이블코인이 기본 자산 자체보다 더 불리하게 취급되지 않도록 해야 한다고 주장합니다. 이러한 규칙을 적절히 조정하면 은행이 과도한 자본 비용을 발생시키지 않고 암호화폐 자산을 보유하거나 블록체인 활동에 참여할 수 있게 되어 해당 사업이 경제적으로 불가능해지는 것을 막을 수 있습니다.

요약하면, PWG는 은행을 건강한 디지털 자산 생태계의 핵심 인프라로 구상합니다. 커스터디 및 암호화폐 관련 은행 업무를 명시적으로 허용함으로써, 고객(개인 투자자부터 기관 펀드까지)은 디지털 자산을 저장하고 이전할 수 있는 더 안전하고 보험에 가입된 옵션을 얻게 될 것입니다. 이 분야에 진입하는 은행은 또한 시장 안정성을 높일 수 있습니다. 예를 들어, 자본이 충분한 은행이 스테이블코인을 발행하거나 암호화폐 거래를 결제하면 해외 또는 규제되지 않은 기관에 대한 의존도를 줄일 수 있습니다. 권고안이 이행된다면, 미국 은행과 신용 조합은 미국 은행법의 우산 아래에서 암호화폐 커스터디, 거래 촉진 및 토큰화 서비스를 제공하는 데 더 자유롭게 경쟁할 수 있게 될 것입니다. 이는 많은 미국 은행이 규제 압력으로 암호화폐 파트너십에서 철수했던 2018-2022년 시대와는 큰 변화가 될 것입니다. PWG의 입장은 디지털 자산에 대한 고객 수요는 계속될 것이며, 규제된 미국 기관이 투명한 방식으로 그 수요를 충족하는 것이 더 낫다는 것입니다.

시장 건전성 및 시스템적 리스크 관리

PWG의 디지털 자산 추진의 주된 이유는 암호화폐 부문이 성장함에 따라 시장 건전성을 보존하고 시스템적 리스크를 완화하는 것입니다. 보고서는 과거 시장을 뒤흔들었던 스테이블코인 실패 및 거래소 파산과 같은 사건을 인정하고, 적절한 감독을 통해 이러한 시나리오를 방지하고자 합니다. 여러 권고안은 암묵적으로 시장 회복력 강화를 목표로 합니다:

  • 규제 공백 메우기: 언급했듯이, CFTC에 현물 시장 권한을 부여하고 SEC에 암호화폐 증권에 대한 명확한 권한을 부여하는 것은 모든 주요 거래를 규제 감독 하에 두려는 것입니다. 이는 거래소에 대한 정기적인 검사, 행위 규칙(시장 조작, 사기, 내부자 거래 방지)의 집행, 리스크 관리 요건을 의미합니다. 대규모 플랫폼이 연방 관할권 밖에서 운영되던 "회색 지대"를 제거함으로써, 숨겨진 문제(자금 혼합이나 무모한 대출 등)가 위기로 번질 가능성이 줄어듭니다. 즉, 강력한 감독 = 더 건강한 시장이며, 문제가 시스템적으로 되기 전에 조기에 발견할 수 있습니다.
  • 스테이블코인 안정성 및 안전장치: 스테이블코인 프레임워크(GENIUS 법)는 결제 스테이블코인에 대한 건전성 기준(예: 고품질 준비금, 감사, 상환 보증)을 도입합니다. 이는 스테이블코인이 "가치를 잃고" 암호화폐 시장 유동성 위기를 초래할 위험을 크게 낮춥니다. 보고서가 달러 지배력을 강화하는 달러 스테이블코인을 강조하는 것은 또한 규제가 미비한 외국 스테이블코인(또는 실패한 TerraUSD와 같은 알고리즘 스테이블코인)이 지배하다가 붕괴하여 미국 사용자에게 해를 끼치는 시나리오를 피하려는 목표를 암시합니다. 또한, 스테이블코인을 잠재적인 결제 시스템 구성 요소로 고려함으로써 규제 당국은 이를 기존 금융 안전망(예: 은행이나 머니마켓펀드와 유사한 감독)에 통합하여 충격을 흡수할 수 있습니다.
  • 공시 및 투명성: PWG는 투명성을 개선하기 위해 암호화폐 기업에 적절한 공시 및 감사를 요구하는 것을 지지합니다. 이는 거래소가 준비금/부채 증명을 게시하거나, 스테이블코인 발행자가 준비금 보유 내역을 공개하거나, 암호화폐 대출 기관이 위험 요소를 제공하는 것 등을 포함할 수 있습니다. 더 나은 정보 흐름은 소비자와 규제 당국 모두가 위험을 판단하는 데 도움이 되며, 알려지지 않은 노출로 인한 갑작스러운 신뢰 상실 가능성을 줄입니다. 시장 건전성은 참여자들이 상장 회사의 재무 보고나 규제된 브로커-딜러 공시와 유사하게 더 명확하고 표준화된 보고를 통해 운영될 때 강화됩니다.
  • 시스템적 연결 모니터링: 보고서는 또한 규제 당국이 암호화폐 시장과 전통 금융 간의 교차점을 주시할 것을 암묵적으로 요구합니다. 은행과 헤지펀드가 점점 더 암호화폐에 관여함에 따라, 규제 당국은 전염 위험을 모니터링하기 위한 데이터와 도구가 필요할 것입니다. PWG는 새로운 위협을 주시하기 위해 기술(블록체인 분석 및 기관 간 정보 공유 등)을 활용할 것을 장려합니다. 예를 들어, 스테이블코인이 충분히 커지면 규제 당국은 뱅크런 위험을 예측하기 위해 준비금 흐름이나 주요 기업 보유자를 추적할 수 있습니다. 마찬가지로, 글로벌 표준 설정 기관(IOSCO, FSB, BIS 등)과의 협력 강화를 권고하여 암호화폐 시장 건전성 기준이 국제적으로 조화되도록 하여 규제 차익 거래를 방지합니다.

본질적으로 PWG의 계획은 암호화폐를 리스크 중심 방식으로 규제 경계 내에 통합하여 더 넓은 금융 시스템을 보호하는 것을 목표로 합니다. 보고서가 지적하는 중요한 점은 무대응 자체에도 위험이 따른다는 것입니다: "광범위하고 일관되며 강력한 감독의 부재는 스테이블코인의 신뢰성을 훼손할 수 있으며... 안정성을 제한하고 디지털 자산 시장의 전반적인 건전성에 잠재적으로 영향을 미칠 수 있습니다." 규제되지 않은 암호화폐 시장은 또한 변동성을 악화시키는 **"갇힌 유동성"**이나 파편화를 초래할 수 있습니다. 반면, 권고된 프레임워크는 유사한 활동을 일관되게 취급하여(동일한 리스크, 동일한 규칙), 시장 건전성을 보장하고 대중의 신뢰를 조성하며, 이는 결국 시장 성장에 필요합니다. 원하는 결과는 암호화폐 시장이 모든 참여자에게 더 안전해져서, 암호화폐 관련 충격이 더 넓은 경제에 파급 효과를 미칠 가능성을 줄이는 것입니다.

규제 프레임워크 및 집행 접근 방식

PWG의 2025년 권고안에서 주목할 만한 변화는 집행에 의한 규제에서 선제적인 규칙 제정 및 입법으로의 전환입니다. 보고서는 사후 집행 조치나 단편적인 주 규제에만 의존하기보다는, 산업계와 협력하여 투명하게 개발되는 포괄적인 규제 프레임워크에 대한 비전을 제시합니다. 이 프레임워크와 집행 철학의 핵심 요소는 다음과 같습니다:

  • 공백을 메우기 위한 새로운 입법: PWG는 의회에 주요 디지털 자산 법안을 제정할 것을 명시적으로 요구하며, 이미 진행 중인 노력을 기반으로 합니다. 두 가지 우선 순위 영역은 **시장 구조 법안(CLARITY 법과 같은)**과 **스테이블코인 법안(현재 법인 GENIUS 법)**입니다. 법률로 규칙을 성문화함으로써 규제 당국은 명확한 권한과 감독 도구를 갖게 될 것입니다. 예를 들어, CLARITY 법(또는 유사 법안)이 통과되면 SEC와 CFTC는 명확한 경계를 갖게 되고, 아마도 새로운 권한(CFTC의 현물 시장 감독 등)을 갖게 될 것입니다. 이는 규제 영역 다툼과 불확실성을 줄입니다. PWG는 또한 암호화폐 과세가 예측 가능하도록 하고 CBDC가 의회 승인 없이 금지되도록 하는 법안을 지지합니다. 요약하면, PWG는 의회가 암호화폐 혁신에 발맞춘 입법을 통해 규제 확실성을 제공하는 중요한 역할을 한다고 봅니다. 2024-2025년의 의원들은 이러한 프레임워크에 초당적인 관심을 보였으며, PWG의 보고서는 그 추진력을 강화합니다.

  • 기존 권한 사용 – 지침 및 면제: 새로운 법을 기다리는 동안, PWG는 금융 규제 당국이 현재 법률 하의 규칙 제정 및 면제 권한을 적극적으로 사용하여 지금 당장 암호화폐 규칙을 명확히 하기를 원합니다. 여기에는 SEC가 증권 규칙을 조정하는 것(예: 암호화폐 거래 플랫폼이 어떻게 등록할 수 있는지 정의하거나, 새로운 세이프 하버 하에 특정 토큰 발행을 면제하는 것)이 포함됩니다. CFTC가 어떤 토큰이 상품으로 간주되는지, 브로커와 펀드가 암호화폐를 어떻게 처리해야 하는지에 대한 지침을 발행하는 것도 포함됩니다. 그리고 재무부/FinCEN이 혁신을 저해할 수 있는 오래된 지침을 업데이트하거나 폐지하는 것(예: 새로운 법률과 일치하고 비수탁 행위자에게 불필요한 부담을 주지 않도록 이전 AML 지침을 검토하는 것)도 포함됩니다. 본질적으로 규제 당국은 위기가 발생하거나 집행이 기본값이 되기 전에 회색 영역을 선제적으로 명확히 하도록 장려됩니다. 보고서는 심지어 규제 당국이 시장에 더 빠른 명확성을 제공하기 위한 도구로 무조치 서한, 파일럿 프로그램 또는 임시 최종 규칙을 고려할 것을 제안합니다.

  • 균형 잡힌 집행: 기술이 아닌 악의적 행위자 대상. PWG는 불법 활동에는 공격적이지만 합법적인 혁신에는 공정한 집행 태도를 옹호합니다. 한 가지 권고는 규제 당국이 **"법을 준수하는 시민의 합법적인 활동을 표적으로 삼기 위해 권한을 남용하는 것을 방지"**해야 한다는 것입니다. 이는 이전 규제 당국이 은행 규제나 증권법을 암호화폐 기업에 지나치게 징벌적으로 적용하거나, 명확성을 제공하지 않고 집행을 추구했다는 우려에 대한 직접적인 대응입니다. 앞으로 집행은 사기, 조작, 제재 회피 및 기타 범죄에 초점을 맞춰야 하며, 보고서는 이 분야에서 기관의 도구와 훈련을 강화할 것을 요구합니다. 동시에, 규정을 준수하려는 책임 있는 행위자들은 집행에 의해 기습당하기보다는 지침과 기회를 얻어야 합니다. "오퍼레이션 초크 포인트 2.0"의 종료와 2025년 초 일부 주목할 만한 집행 사건의 종결(관계자들이 언급한 바와 같이)은 이러한 변화를 강조합니다. 그렇다고 해서 PWG가 범죄에 대해 관대해지자는 것은 아닙니다. 실제로는 불법 자금을 추적하고 암호화폐에서 제재를 집행하기 위해 블록체인 감시, 정보 공유 및 글로벌 협력을 강화할 것을 권장합니다. 요약하면, 접근 방식은 불법 금융에는 강경하게, 합법적인 혁신에는 환영입니다.

  • 세금 준수 및 명확성: 규제 프레임워크에서 종종 간과되는 부분은 과세입니다. PWG는 IRS와 재무부에 암호화폐 과세가 더 공정하고 예측 가능하도록 지침을 업데이트할 것을 촉구함으로써 이 문제를 해결합니다. 예를 들어, 소액 암호화폐 거래가 최소 면세 대상인지, 스테이킹 보상이나 "랩핑된" 토큰이 어떻게 과세되는지에 대한 명확성을 제공하고, 암호화폐 자산이 워시 세일 규칙과 같은 남용 방지 규칙의 적용을 받도록 보장합니다. 명확한 세금 규칙과 보고 요건은 준수율을 높이고 미국 투자자들이 과도한 부담 없이 의무를 이행하기 쉽게 만들 것입니다. 보고서는 실용적인 규칙을 만들기 위해 산업 세무 전문가와의 협력을 제안합니다. 개선된 세금 명확성은 더 넓은 집행 그림의 일부이기도 합니다. 이는 암호화폐에서의 탈세를 줄이고 디지털 자산이 금융 규제 내에서 정상화되고 있음을 시사합니다.

사실상, PWG의 계획은 암호화폐 생태계의 모든 주요 측면(거래 플랫폼, 자산, 발행자, 은행, 투자자 및 불법 금융 통제)이 업데이트된 규칙으로 다루어지는 포괄적인 규제 프레임워크를 제시합니다. 이 프레임워크는 현재의 단편적인 상황(일부 활동이 규제 기관 사이에 놓이거나 선례를 만들기 위해 집행에 의존하는)을 명시적인 지침과 라이선스로 대체하도록 설계되었습니다. 집행은 여전히 역할을 하겠지만, 이상적으로는 규칙이 마련된 후의 안전장치로서, 즉 명백한 사기나 제재 위반자를 추적하는 역할을 할 것입니다. 정책을 형성하는 주요 도구로서가 아닙니다. 만약 이행된다면, 이러한 프레임워크는 미국 암호화폐 정책의 성숙을 의미하며, 산업과 투자자 모두에게 따를 수 있는 더 명확한 규칙서를 제공할 것입니다.

미국 기반 투자자에 대한 시사점

미국 투자자에게 PWG의 권고안은 더 안전하고 접근하기 쉬운 암호화폐 시장을 약속합니다. 주요 영향은 다음과 같습니다:

  • 소비자 보호 강화: 거래소와 스테이블코인 발행자에 대한 연방 감독으로 투자자들은 사기 및 파산에 대한 더 강력한 안전장치의 혜택을 볼 것입니다. 규제 감독은 거래소가 고객 자산을 분리하고, 적절한 준비금을 유지하며, 행위 규칙을 따르도록 요구하여 또 다른 거래소 붕괴나 사기로 자금을 잃을 위험을 줄일 것입니다. 강화된 공시(예: 스테이블코인 준비금 감사 또는 암호화폐 기업의 위험 보고서)는 투자자들이 정보에 입각한 결정을 내리는 데 도움이 될 것입니다. 전반적으로, 시장 건전성 조치는 전통 시장에서 증권 및 은행법이 하는 것처럼 투자자를 보호하는 것을 목표로 합니다. 이는 디지털 자산 참여에 대한 대중의 신뢰를 높일 수 있습니다.
  • 더 많은 투자 기회: 명확한 규칙의 수립은 미국에서 새로운 암호화폐 투자 상품을 열 수 있습니다. 예를 들어, 토큰화된 증권이 허용되면 투자자들은 이전에 비유동적이었던 자산의 분할 소유권에 접근할 수 있습니다. SEC가 현물 비트코인 ETF나 상위 암호화폐 상품의 등록 거래 경로를 제공하면, 개인 투자자들은 익숙하고 규제된 수단을 통해 노출될 수 있습니다. 세이프 하버를 통한 혁신적인 상품 허용에 대한 강조는 미국 투자자들이 최신 암호화폐 상품을 찾기 위해 해외나 규제되지 않은 플랫폼으로 갈 필요가 없을 수도 있음을 의미합니다. 장기적으로 암호화폐를 주류 규제에 편입시키면 중개 및 퇴직 계좌와 통합되어 접근성이 더욱 확대될 수 있습니다(적절한 위험 경고와 함께).
  • 암호화폐에서 지속되는 USD 지배력: USD 기반 스테이블코인을 장려하고 미국 CBDC를 반대함으로써, 이 프레임워크는 글로벌 암호화폐 시장에서 미국 달러가 회계 단위로서의 역할을 강화합니다. 미국 투자자에게 이는 암호화폐 경제가 달러 중심으로 유지될 가능성이 높다는 것을 의미하며, 이는 통화 위험을 최소화하고 달러 표시 유동성을 높게 유지할 수 있습니다. 미국 규제 당국의 감독을 받는 결제 스테이블코인은 암호화폐 거래 및 DeFi에서 보편화될 수 있으며, 미국 투자자들이 신뢰하는 안정적인 가치(변동성이 크거나 외국 토큰과 달리)로 거래할 수 있도록 보장합니다. 이는 또한 비-USD 스테이블코인의 인플레이션이나 불안정성으로부터 투자자를 보호하는 것과도 일치합니다.
  • 공정한 세금 처리: 암호화폐 세금 규칙을 명확히 하고 현대화하려는 노력(소액 거래 면제나 스테이킹에 대한 세금 처리 정의 등)은 개인 투자자의 규정 준수 부담을 줄일 수 있습니다. 예를 들어, 최소 면제는 투자자가 매번 커피 한 잔에 대한 양도소득세 계산을 유발하지 않고 소액 구매에 암호화폐를 사용할 수 있게 하여 일상생활에서 암호화폐 사용을 더 실용적으로 만들 수 있습니다. 스테이킹이나 에어드랍에 대한 명확한 규칙은 예상치 못한 세금 청구서를 방지할 것입니다. 요약하면, 투자자들은 자신의 암호화폐 활동이 어떻게 과세될지 미리 알 수 있는 예측 가능성과 현재 규칙이 지나치게 부담스러운 분야에서 완화를 얻을 수 있습니다.

이러한 변화들이 결합하여 더 투자자 친화적인 암호화폐 환경을 만듭니다. 새로운 규제가 일부 규정 준수 단계(예: 모든 미국 거래소에 대한 더 엄격한 KYC)를 추가할 수 있지만, 그 대가로 치명적인 실패와 사기에 덜 취약한 시장을 얻게 됩니다. 미국 투자자들은 전통 금융과 유사한 보호를 받으며 암호화폐에 참여할 수 있게 될 것이며, 이는 규제 불확실성 때문에 지금까지 관망하던 보수적인 투자자들과 기관들의 참여를 장려할 수 있는 발전입니다.

암호화폐 운영자(거래소, 수탁기관, DeFi 플랫폼)에 대한 시사점

암호화폐 산업 운영자에게 PWG의 로드맵은 기회와 책임을 동시에 제시합니다. 거래소, 수탁기관, DeFi 개발자/운영자에 대한 주요 영향은 다음과 같습니다:

  • 규제 명확성 및 새로운 라이선스: 많은 암호화폐 기업들이 오랫동안 "어떤 규칙이 적용되는지"에 대한 명확성을 추구해 왔으며, PWG 보고서는 이를 제공하고자 합니다. 비증권 토큰을 다루는 거래소는 곧 명확한 CFTC 라이선스 체제 하에 놓일 수 있으며, 증권 토큰을 다루는 거래소는 SEC에 등록하거나 면제 하에 운영될 것입니다. 이러한 명확성은 더 많은 회사가 규제 회색지대에서 운영하는 대신 규정을 준수하도록 유도할 수 있습니다. 연방 라이선스를 취득한 미국 거래소는 엄격한 감독을 받는다는 점을 광고하여 합법성을 높이고 경쟁 우위를 확보할 수 있으며(잠재적으로 기관 고객을 유치), 수탁기관(코인베이스 커스터디나 앵커리지 등)도 디지털 자산 커스터디에 대한 명확한 연방 표준의 혜택을 볼 것입니다. 심지어 은행 인가나 OCC 신탁 인가를 자신 있게 취득할 수도 있습니다. DeFi 플랫폼 팀에게는, 규제 대상이 되지 않는 조건(예: 진정으로 탈중앙화되고 비수탁적인 경우)에 대한 명확성이 프로토콜 설계와 거버넌스를 안내할 수 있습니다. 반면에, 특정 DeFi 활동(프론트엔드 운영이나 관리자 키를 가진 DAO 등)이 규제 대상으로 간주된다면, 운영자들은 적어도 규칙을 알고 그에 따라 적응하거나 등록할 수 있게 되어 불확실한 집행에 직면하는 대신입니다.
  • 규정 준수 부담 및 비용: 규제에는 규정 준수 의무 증가가 따릅니다. 거래소는 더 엄격한 KYC/AML 프로그램, 시장 조작 감시, 사이버 보안 프로그램을 구현하고, 규제 당국에 보고해야 할 가능성이 높습니다. 이는 운영 비용을 증가시켜 소규모 스타트업에게는 어려울 수 있습니다. 수탁 회사는 규제 당국이 요구하는 대로 더 높은 자본 준비금을 유지하거나 보험에 가입해야 할 수도 있습니다. 스마트 컨트랙트 개발자는 특정 통제나 위험 완화 조치를 포함해야 할 것으로 예상됩니다(예를 들어, 보고서는 스테이블코인 및 DeFi 프로토콜의 코드 감사나 안전장치에 대한 표준을 암시합니다). 일부 DeFi 플랫폼은 미국 사용자를 지오펜싱하거나 미국 규칙을 준수하기 위해 인터페이스를 변경해야 할 수도 있습니다(예를 들어, 무인 프로토콜은 허용되지만 관련 웹 인터페이스는 불법 사용을 차단해야 하는 경우 등). 전반적으로, 혁신의 자유와 규정 준수 사이에는 상충 관계가 있습니다. 가장 크고 확립된 기업들은 새로운 규정 준수 비용을 감당할 가능성이 높지만, 일부 소규모 또는 더 탈중앙화된 프로젝트는 어려움을 겪거나 요구 사항을 충족할 수 없는 경우 미국 사용자를 차단하기로 선택할 수 있습니다.
  • 협력을 통한 혁신: PWG는 이러한 새로운 규칙을 만들고 이행하는 데 있어 민관 협력을 명시적으로 요구합니다. 이는 규제 당국이 규칙이 기술적으로 타당한지 확인하기 위해 산업계의 의견을 수용할 의사가 있음을 나타냅니다. 암호화폐 운영자들은 이 기회를 활용하여 정책 입안자들과 협력하여(의견서, 샌드박스 프로그램, 산업 협회를 통해) 실용적인 결과를 만들어낼 수 있습니다. 또한, 세이프 하버 개념은 운영자들이 실험할 여지를 가질 수 있음을 의미합니다. 예를 들어, 기간이 정해진 면제 하에 새로운 네트워크를 출시하여 국내 혁신을 가속화할 수 있습니다. 체이널리시스와 같은 기업들은 블록체인 분석 및 규제 기술(RegTech)이 산업과 규제 당국 간의 격차를 메우는 데 필수적일 것이라고 지적하므로, 암호화폐 기업들은 RegTech 솔루션 채택을 늘릴 가능성이 높습니다. 규정 준수 도구에 조기 투자하고 규제 당국과 협력하는 운영자들은 프레임워크가 확고해졌을 때 유리한 위치에 서게 될 수 있습니다. 반대로, 규제 모호성이나 차익 거래에 의존해 온 기업들은 심판의 날을 맞이할 것입니다. 그들은 진화하고 준수하거나, 명확한 규칙이 마련된 후 미준수에 대한 집행 단속의 위험을 감수해야 합니다.
  • 시장 및 은행 접근성 확대: 긍정적인 측면에서, 적대적인 태도를 끝내는 것은 암호화폐 회사가 은행 및 자본에 더 쉽게 접근할 수 있게 됨을 의미합니다. 규제 당국이 은행에 암호화폐 고객을 공정하게 대우하도록 지시함에 따라, 거래소와 스테이블코인 발행자는 안전한 법정화폐 채널(예: 고객 예금, 전신 송금 등을 위한 안정적인 은행 관계)을 유지할 수 있습니다. 더 많은 은행이 암호화폐 회사와 파트너 관계를 맺거나 인수하여 암호화폐 서비스를 전통 금융에 통합할 수도 있습니다. 예금 기관이 토큰화 및 커스터디에 참여할 수 있게 되면 암호화폐 회사는 은행과 협력할 수 있습니다(예: 스테이블코인 발행자가 은행과 파트너 관계를 맺어 준비금을 보유하고 토큰을 발행). 연방준비제도가 결제 시스템 접근에 대한 명확한 경로를 제공하면, 일부 암호화폐 네이티브 기업은 자체적으로 규제된 결제 회사가 되어 서비스를 확대할 수 있습니다. 요약하면, 합법적인 운영자들은 PWG의 혁신 친화적 정책 하에서 주류 투자를 유치하고 성장할 수 있는 더 환영받는 환경을 찾게 될 것입니다. "세계의 암호화폐 수도" 비전은 해외가 아닌 미국 내에서의 구축을 장려하는 것이기 때문입니다.

결론적으로, 암호화폐 운영자들은 전환을 준비해야 합니다. 가볍거나 규제가 없는 시대는 끝나가고 있지만, 더 안정적이고 합법화된 비즈니스 환경이 시작되고 있습니다. 신속하게 적응하는 이들 – 규정 준수를 업그레이드하고, 정책 입안자들과 소통하며, 비즈니스 모델을 다가올 규칙에 맞추는 이들 – 은 확대된 시장 기회와 함께 번창할 수 있습니다. 기준을 충족하지 못하는 이들은 통합되거나 미국 시장을 떠날 수 있습니다. 전반적으로 PWG의 보고서는 미국 정부가 신뢰와 안정을 보장하는 법치 하에서 번성하는 암호화폐 산업을 국내에 원한다는 신호를 보냅니다.

글로벌 암호화폐 시장 및 규정 준수에 대한 시사점

PWG의 디지털 자산 권고안의 영향력은 미국이 글로벌 금융에서 중심적인 역할을 하고 달러가 기축 통화 지위를 가지고 있다는 점을 고려할 때 미국 국경을 넘어 확장될 것입니다. 다음은 이러한 통찰력과 권고안이 글로벌 암호화폐 시장 및 국제 규정 준수에 미칠 수 있는 영향입니다:

  • 글로벌 표준 설정의 리더십: 미국은 디지털 자산 규제에 대한 국제 규범을 설정하는 데 있어 리더로 자리매김하고 있습니다. PWG는 미국 당국이 결제 기술, 암호화폐 자산 분류 및 리스크 관리에 대한 표준을 형성하기 위해 국제 기구에 참여하여 "미국의 이익과 가치"를 반영하도록 명시적으로 권고합니다. 이는 금융안정위원회(FSB), 국제증권감독기구(IOSCO), 자금세탁방지기구(FATF)와 같은 포럼에서 스테이블코인 감독, DeFi AML 규칙, 국경 간 디지털 결제와 같은 문제에 대해 미국이 더 적극적으로 참여하고 영향력을 행사할 가능성이 높다는 것을 의미합니다. 미국이 프레임워크를 이행함에 따라 다른 국가들도 이를 따르거나 규제를 조정하여 호환성을 확보할 수 있습니다. 이는 외국 은행이 미국의 AML 및 제재 기대치에 적응하는 것과 유사합니다. 강력한 미국 프레임워크는 아직 포괄적인 암호화폐 법률을 개발하지 않은 관할권에 대해 사실상의 글로벌 벤치마크가 될 수 있습니다.
  • 다른 관할권에 대한 경쟁 압력: "세계의 암호화폐 수도"가 되기 위해 노력함으로써 미국은 규제된 혁신이기는 하지만 암호화폐 혁신에 대한 개방의 메시지를 보내고 있습니다. 이는 규제의 상향 평준화 경쟁을 촉발할 수 있습니다. 다른 주요 시장(유럽, 영국, 싱가포르, 홍콩 등)도 암호화폐 체제(예: EU의 MiCA 규제)를 출시하고 있습니다. 만약 미국 프레임워크가 균형 잡히고 성공적인 것으로 간주된다면 – 소비자를 보호하고 성장을 촉진한다면 – 자본과 인재를 유치하여 다른 국가들이 경쟁력을 유지하기 위해 정책을 개선하도록 유도할 수 있습니다. 예를 들어, 더 엄격한 관할권은 기업을 몰아내지 않기 위해 규칙을 완화할 수 있고, 매우 느슨한 관할권은 새로운 규칙 하에서 미국 시장에 계속 접근하기 위해 표준을 높일 수 있습니다(예: 미국 고객에게 합법적으로 서비스를 제공하기 위해 CFTC에 등록하는 해외 거래소). 전반적으로, 글로벌 암호화폐 기업들은 미국 정책을 면밀히 주시할 것입니다. 그 규칙들이 수익성 높은 미국 시장에서 어떤 조건으로 운영할 수 있는지를 결정할 수 있기 때문입니다.
  • 국경 간 규정 준수 및 집행: PWG가 암호화폐에서의 AML/CFT 및 제재에 초점을 맞춘 것은 전 세계적으로 반향을 일으킬 것입니다. 미국이 동맹국과 협력하여 허점을 막으면서 글로벌 암호화폐 시장은 불법 자금 방지 통제에 대한 규정 준수 기대치가 높아질 것입니다. 이는 전 세계적으로 더 많은 거래소가 강력한 KYC 및 거래 모니터링(종종 블록체인 분석 사용)을 구현하여 현지 법률뿐만 아니라 미국 표준도 충족해야 함을 의미할 수 있습니다. 미국 규제 당국이 이러한 규정 준수를 시장 접근의 조건으로 삼을 수 있기 때문입니다. 또한, 재무부 OFAC가 디지털 자산에 대한 제재 지침을 업데이트하고 산업계 피드백을 수집하라는 권고는 제재 대상 주소나 법인을 피하는 방법에 대한 더 명확한 글로벌 지침을 의미합니다. 국경을 넘나드는 집행 조치에서 더 큰 협력을 볼 수 있을 것입니다. 예를 들어, 미국 법무부가 PWG가 권고한 개선된 도구와 법적 명확성을 사용하여 랜섬웨어 암호화폐 흐름이나 DeFi를 통한 테러 자금 조달을 해결하기 위해 외국 파트너와 협력하는 것입니다.
  • 글로벌 시장 유동성 및 혁신에 미치는 영향: 미국 달러 스테이블코인이 더 규제되고 신뢰받게 되면, 글로벌 암호화폐 거래 및 신흥 시장 사용 사례에 더욱 침투할 수 있습니다(예: 고인플레이션 국가에서 현지 통화 대체재로). 미국 정부의 감독을 받는 잘 규제된 USD 스테이블코인은 외국 핀테크 앱에 채택되어 달러화를 촉진할 수 있으며, 이는 미국에 지정학적 소프트 파워 승리가 될 수 있습니다. 반대로, 미국이 CBDC 경로를 거부하면 다른 주요 경제(디지털 유로를 가진 EU나 디지털 위안을 가진 중국 등)가 국가 지원 디지털 화폐의 표준을 설정할 여지를 남길 수 있습니다. 그러나 PWG는 글로벌 무대에서 정부 코인보다 민간 스테이블코인에 분명히 베팅하고 있습니다. 혁신 측면에서, 미국이 글로벌 암호화폐 기업가들을 미국에서 "함께 만들자"고 초대한다면, 덜 우호적인 환경에서 미국으로 인재와 자본이 일부 이동하는 것을 볼 수 있습니다. 그러나 미국은 약속을 이행해야 합니다. 그렇지 않으면 즉각적인 체제가 더 명확한 관할권(스위스나 두바이 등)이 여전히 스타트업을 유치할 수 있습니다. 어쨌든, 전통 금융과 통합된 건강한 미국 암호화폐 부문은 새로운 규제 프레임워크 하에서 더 많은 기관 자금이 유입됨에 따라 글로벌 시장의 전반적인 유동성을 증가시킬 수 있습니다. 이는 변동성을 줄이고 시장을 심화시켜 전 세계 트레이더와 프로젝트에 혜택을 줄 수 있습니다.

글로벌 규정 준수 관점에서 볼 때, 국제 기업들이 미국 요구 사항을 현지 법률과 조화시키는 조정 기간을 예상할 수 있습니다. 일부 외국 거래소는 규정을 준수하는 대신 미국 사용자를 지오펜싱하기로 선택할 수 있지만(일부 파생상품 플랫폼에서 본 것처럼), 미국 시장 참여에 대한 경제적 인센티브는 강력합니다. PWG의 비전이 이행됨에 따라, 미국 투자자나 미국 금융 시스템과 접촉하는 모든 기업은 규정 준수 수준을 높여야 할 것이며, 이는 FATF의 암호화폐 전송에 대한 "트래블 룰"이 글로벌 영향력을 갖는 것처럼 사실상 미국 표준을 해외로 수출하는 것입니다. 요약하면, PWG의 디지털 자산 정책은 미국 시장을 형성할 뿐만 아니라 글로벌 규제 환경의 진화에 영향을 미쳐, 잠재적으로 더 균일하게 규제되고 안전한 국제 암호화폐 환경을 이끌어낼 것입니다.

결론

미국 대통령 직속 금융시장 실무그룹의 최신 보고서(2024–2025)는 암호화폐 정책의 중대한 전환점을 의미합니다. 이 보고서들은 혁신과 미국의 리더십을 옹호하면서 강력한 규제 프레임워크 하에 디지털 자산을 주류화하기 위한 포괄적인 전략을 종합적으로 제시합니다. 스테이블코인과 DeFi부터 거래소, 토큰화, 커스터디, 불법 금융, 과세에 이르기까지 모든 주요 측면이 구체적인 권고안으로 다루어집니다. 이러한 권고안이 법률과 규제 조치로 이어진다면, 그 결과는 암호화폐 산업을 위한 더 명확한 규칙서가 될 것입니다.

미국 투자자에게 이는 더 큰 보호와 시장에 대한 신뢰를 의미합니다. 암호화폐 운영자에게는 더 높은 규정 준수 책임과 함께 더 명확한 기대치와 잠재적으로 더 넓은 기회를 의미합니다. 그리고 글로벌 암호화폐 생태계에게는 미국의 참여와 리더십이 전 세계적으로 더 많은 일관성과 합법성을 이끌어낼 수 있습니다. 핵심 요점은 미국의 암호화폐가 불확실한 "서부 개척 시대" 단계에서 금융 환경의 영구적인 특징으로 인정받는 단계로 이동했다는 것입니다. 이는 이러한 보고서의 지침 아래 공공 기관과 민간 혁신가들이 함께 구축할 것입니다. PWG의 비전은 본질적으로 미국이 잘 규제되면서도 역동적인 디지털 자산 경제의 허브가 되는 **"암호화폐의 황금기"**를 여는 것입니다. 앞으로 몇 달, 몇 년 동안 이러한 야심찬 권고안이 어떻게 이행될지 시험대에 오르겠지만, 방향은 분명히 설정되었습니다. 바로 더 안전하고, 더 통합되며, 세계적으로 영향력 있는 암호화폐의 미래를 향해서입니다.

출처:

  • 미국 백악관 – 팩트 시트: 디지털 자산 시장에 대한 대통령 직속 실무그룹 권고안 (2025년 7월 30일).
  • 미국 백악관 – 디지털 금융 기술 분야에서 미국의 리더십 강화 (PWG 보고서, 2025년 7월).
  • 미국 재무부 – 백악관 디지털 자산 보고서 발표에 대한 재무장관 발언 (2025년 7월 30일).
  • 체이널리시스 정책 브리프 – PWG 디지털 자산 보고서 권고안 분석 (2025년 7월 31일).
  • Latham & Watkins – 디지털 자산 시장에 대한 PWG 보고서 요약 (2025년 8월 8일).
  • 미국 하원 금융서비스위원회 – 디지털 자산 프레임워크 법안에 대한 보도자료 (2025년 7월 30일).
  • 대통령 직속 금융시장 실무그룹 – 스테이블코인에 대한 보고서 (2021) (역사적 맥락).

스테이블코인, 이제 성숙하다: GENIUS 법의 새로운 시대 탐색

· 약 5분
Dora Noda
Software Engineer

지난 주, 미국의 디지털 자산 환경이 근본적으로 변했습니다. 7월 18일 금요일, 트럼프 대통령은 미국 스테이블코인을 위한 국가 혁신 안내 및 설립 법 (GENIUS 법)에 서명하여 법률화했으며, 이는 결제 스테이블코인 규제에 전념하는 최초의 포괄적인 연방 법령입니다.

규제 명확성 아래 스테이블코인의 네 가지 핵심 요소

스테이블코인에 대한 과대광고와 오해가 난무하고 있습니다. 신호와 잡음을 구분하는 것이 중요합니다.

  • 착각 1: 무한 규모는 무해하다. 완전 담보라 하더라도 대규모 상환 사태가 발생하면 스테이블코인 발행자가 수십억 달러 규모의 국채를 급히 매각해야 할 수 있습니다. 이는 미국 국채 시장의 유동성에 큰 압박을 가해 규제당국이 면밀히 주시할 시스템 리스크를 초래합니다.

  • 착각 2: 위험이 없는 "4% APY"가 돌아왔다. 광고에 보이는 어떤 수익률도 발행자로부터 직접 나오는 것이 아닙니다. GENIUS 법은 이를 금지합니다. 수익은 DeFi 대출 프로토콜이나 프로모션 캠페인 등 제3자 활동을 통해 발생하며, 이들 역시 자체 위험을 내포합니다. 또한 이러한 자산은 FDIC나 SIPC 보험이 적용되지 않습니다.

  • 착각 3: 스테이블코인이 은행을 대체한다. 발행자는 은행이 아닙니다. 법은 발행자가 대출이나 “만기 변환”(은행이 신용을 창출하고 통화 공급을 확대하는 핵심 기능)을 수행하는 것을 명시적으로 금지합니다. 스테이블코인은 결제를 위한 것이며, 신용 창출을 위한 것이 아닙니다.

  • 착각 4: 전 세계적인 허가증이다. 이 법은 모든 글로벌 스테이블코인에 대한 무제한 초대가 아닙니다. 3년 유예 기간이 끝난 후, OCC 또는 인증된 체계에 등록되지 않은 해외 발행 스테이블코인은 미국 기반 거래소와 플랫폼에서 상장 폐지되어야 합니다.

규제 명확성 아래 월스트리트와 실리콘밸리가 주목하는 이유

규제 명확성이 제공되면서 거대한 기회가 열리고, 스테이블코인에 대한 이야기는 틈새 암호화폐 거래 도구에서 현대 금융의 핵심으로 빠르게 성장하고 있습니다.

  1. "시장 주도 디지털 달러": GENIUS 법은 민간이 발행하고 정부가 규제하는 디지털 달러에 대한 프레임워크를 제공합니다. 이러한 토큰은 글로벌 전자상거래, 게임 내 경제, 국경 간 송금 등 새로운 디지털 영역으로 미국 달러의 범위를 확장하고, 실시간으로 거래를 정산할 수 있습니다.

  2. 담보 신뢰성: 현금 및 국채 담보 의무는 규제 준수 스테이블코인을 체인 상의 머니마켓 펀드와 매우 유사한 형태로 변모시킵니다. 이 높은 수준의 안전성과 투명성은 온체인에서 가치를 보관하고 이동하려는 위험 회피 기관들에게 강력한 허가 신호가 됩니다.

  3. 핀테크 비용 절감 전략: 결제 프로세서와 핀테크 기업에게 이점은 부인할 수 없습니다. 현대 블록체인에서 운영되는 스테이블코인은 카드 네트워크와 SWIFT 시스템이라는 기존 인프라를 우회하여 며칠이 걸리던 결제 정산 기간과 높은 교환 수수료를 없앨 수 있습니다. 이 법은 이러한 효율성을 기반으로 비즈니스를 구축하는 데 필요한 규제 확실성을 제공합니다.

오해 바로잡기: GENIUS 시대의 네 가지 착각

모든 주요 규제 변화와 마찬가지로 과대광고와 오해가 난무하고 있습니다. 신호와 잡음을 구분하는 것이 중요합니다.

  • 착각 1: 무한 규모는 무해하다. 완전 담보라 하더라도 대규모 상환 사태가 발생하면 스테이블코인 발행자가 수십억 달러 규모의 국채를 급히 매각해야 할 수 있습니다. 이는 미국 국채 시장의 유동성에 큰 압박을 가해 규제당국이 면밀히 주시할 시스템 리스크를 초래합니다.

  • 착각 2: 위험이 없는 "4% APY"가 돌아왔다. 광고에 보이는 어떤 수익률도 발행자로부터 직접 나오는 것이 아닙니다. GENIUS 법은 이를 금지합니다. 수익은 DeFi 대출 프로토콜이나 프로모션 캠페인 등 제3자 활동을 통해 발생하며, 이들 역시 자체 위험을 내포합니다. 또한 이러한 자산은 FDIC나 SIPC 보험이 적용되지 않습니다.

  • 착각 3: 스테이블코인이 은행을 대체한다. 발행자는 은행이 아닙니다. 법은 발행자가 대출이나 “만기 변환”(은행이 신용을 창출하고 통화 공급을 확대하는 핵심 기능)을 수행하는 것을 명시적으로 금지합니다. 스테이블코인은 결제를 위한 것이며, 신용 창출을 위한 것이 아닙니다.

  • 착각 4: 전 세계적인 허가증이다. 이 법은 모든 글로벌 스테이블코인에 대한 무제한 초대가 아닙니다. 3년 유예 기간이 끝난 후, OCC 또는 인증된 체계에 등록되지 않은 해외 발행 스테이블코인은 미국 기반 거래소와 플랫폼에서 상장 폐지되어야 합니다.

구축자와 투자자를 위한 신중한 플레이북

새로운 환경은 보다 정교한 접근을 요구합니다. 다음은 이를 탐색하는 방법입니다:

  • 세부 사항을 꼼꼼히 읽어라: 월간 준비금 감사와 발행자의 차터를 투자설명서처럼 다루세요. 토큰을 무엇이 담보하고 누가 규제하는지 정확히 파악하십시오. 알고리즘 기반 및 기타 비준수 스테이블코인은 GENIUS 법의 보호 범위에 포함되지 않음을 기억하세요.

  • 유동성을 구분하라: 규제 준수 스테이블코인은 빠르고 효율적인 운영 결제에 활용하세요. 금고 현금이나 운영 자금을 보유할 때는 FDIC 보험이 적용된 예금이나 전통적인 머니마켓 펀드에 의존해 상환 지연이나 대기열 위험을 헤지하십시오.

  • 자금 흐름을 추적하라: 스테이블코인 전략의 광고 수익률이 현재 3개월 국채 수익률보다 높다면, 첫 번째 질문은 누가 위험을 감수하고 있는가? 자금 흐름을 파악해 스마트 계약 버그, 프로토콜 파산, 재담보 위험 등에 노출되는지를 확인하십시오.

  • 도구와 장비를 구축하라: 가장 방어적인 비즈니스 모델은 발행 자체가 아니라 주변 생태계에 있을 수 있습니다. 기관 수준의 커스터디, 토큰화된 국채 래퍼, 온체인 컴플라이언스 오라클, 그리고 국경 간 결제 API와 같은 서비스는 새로운 규칙 하에서 상당하고 방어 가능한 마진을 확보할 수 있습니다.

  • 규제 입법을 추적하라: 재무부, OCC 및 주 기관은 상세 규정을 마련하기 위해 12개월의 기간을 가지고 있습니다. 선제적으로 대비하십시오. 현재 제품에 AML/KYC 연동 및 보고 API를 통합하는 것이 나중에 추가하는 것보다 훨씬 비용 효율적입니다.

  • 책임 있게 마케팅하라: 규제 감시를 가장 빠르게 초래하는 방법은 과대광고입니다. 새로운 모델의 강점인 “투명한 준비금, 규제된 상환, 예측 가능한 정산”을 강조하십시오. “무위험”, “은행 파괴자”, “보장된 수익률”과 같은 고위험 문구는 피하세요.

결론

GENIUS 법은 미국 결제 스테이블코인을 규제의 그림자에서 벗어나 주류 금융의 빛 속으로 끌어올립니다. 서부 개척 시대는 공식적으로 종료되었습니다. 이제 경쟁 우위는 단순히 “스테이블”이라는 단어를 사용하는 것만으로는 얻을 수 없습니다. 엄격한 컴플라이언스 엔지니어링, 기관 수준의 투명성, 그리고 전통 금융 인프라와의 원활한 통합을 통해 확보됩니다. 게임이 바뀌었습니다—그에 맞춰 구축할 때입니다.