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비트코인의 세대적 상승: 네 명의 선구자가 한자리에 모이다

· 약 20분
Dora Noda
Software Engineer

비트코인은 기관 자본 흐름, 기술 혁신, 규제적 순풍이 한데 모여 사상 초유의 "세대적 상승(generational run)"을 만들어내는 전례 없는 단계에 진입하고 있습니다. 이는 전통적인 4년 주기를 무의미하게 만들 수 있는 근본적인 변화입니다. 단순한 가격 투기가 아닙니다. 탭루트 위자드(Taproot Wizards)의 우디 베르트하이머(Udi Wertheimer), 더 블록(The Block)의 래리 체르막(Larry Cermak), 투자자 댄 헬드(Dan Held), 스택스(Stacks) 창립자 무닙 알리(Muneeb Ali) 등 4명의 저명한 비트코인 전문가들은 각기 다른 이유와 예측에도 불구하고 2024-2025년을 비트코인의 변곡점으로 독립적으로 지목했습니다. 이번 주기가 다른 점은 가격에 민감한 개인 투자자들이 가격에 비민감한 기관으로 대체되고, 레이어 2 솔루션을 통한 비트코인 프로그래밍 가능성이 활성화되며, 비트코인이 주변 자산에서 전략적 비축 자산으로 전환되는 정치적 지원이 있다는 것입니다. 이러한 요소들의 융합은 비트코인을 현재 수준에서 2025년 말까지 15만 달러에서 40만 달러 이상으로 끌어올릴 수 있으며, 동시에 암호화폐의 경쟁 구도를 근본적으로 변화시킬 수 있습니다.

그 영향은 가격을 넘어섭니다. 비트코인은 디지털 금으로서의 위치를 확고히 하는 동시에, 이더리움과 솔라나로부터 시장 점유율을 빼앗을 수 있는 기술적 역량을 발전시키고 있습니다. 1조 4천억 달러에 달하는 비교적 유휴 상태의 비트코인 자본, 600억 달러를 초과하는 현물 ETF 유입, 전례 없는 속도로 축적되는 기업 재무 자산을 통해, 비트코인이 무결점 담보이자 프로그래밍 가능한 화폐로 기능할 수 있는 인프라가 이제 갖춰졌습니다. 보수적인 기본 레이어와 혁신적인 세컨드 레이어라는 이 이중 정체성은 10년 이상 비트코인을 괴롭혔던 철학적 화해를 의미합니다.

세대적 전환 이론은 비트코인 소유자와 그 이유를 재정의합니다.

우디 베르트하이머의 2025년 7월 바이럴 논문 "이 비트코인 이론은 당신의 혈통을 은퇴시킬 것이다(This Bitcoin Thesis Will Retire Your Bloodline)"는 핵심적인 변화를 가장 명확하게 설명합니다. 즉, 비트코인은 가격에 민감한 초기 보유자들이 가격에 비민감한 기관 구매자들에게 매도하는 드문 세대적 전환을 완료했으며, 이는 "이전에는 상상할 수 없었던 배수"를 위한 조건을 만들었습니다. 그의 2025년 12월까지 40만 달러 목표는 이러한 전환이 2019-2021년 도지코인의 200배 상승과 유사한 랠리 구조를 가능하게 한다고 가정합니다.

도지코인 비유는 도발적이지만, 구체적인 역사적 템플릿을 제공합니다. 2019년 4월 일론 머스크가 도지코인에 대해 처음 트윗했을 때, 베테랑 보유자들은 자신들이 똑똑하다고 생각하며 물량을 분배했고, 이후 2021년 1월의 10배 상승과 2021년 5월 거의 1달러에 달하는 더 큰 랠리를 놓쳤습니다. 패턴은 다음과 같습니다. 오래된 보유자들이 이탈하고, 새로운 구매자들은 이전 가격에 신경 쓰지 않으며, 공급 충격이 폭발적인 상승을 촉발합니다. 베르트하이머는 비트코인이 이제 ETF 승인과 마이크로스트래티지의 가속화 이후, 그러나 시장이 "이번에는 다르다"고 믿기 전의 동등한 순간에 있다고 주장합니다.

베르트하이머에 따르면, 세 가지 범주의 오래된 비트코인 보유자들이 대부분 이탈했습니다. "집과 보트를 사고 떠나버린" 맥시멀리스트들, 스테이킹 수익률을 쫓아 이더리움으로 전환한 암호화폐 투자자들, 그리고 밈코인을 선호하며 비트코인을 보유한 적이 없는 젊은 트레이더들입니다. 이들을 대체하는 것은 블랙록의 IBIT(907억 달러 상당의 77만 BTC 보유), 마이크로스트래티지의 64만 개 이상의 BTC가 이끄는 기업 재무, 그리고 잠재적으로 전략적 비축고를 구축하는 국가들입니다. 이 구매자들은 비트코인의 단위 가격이 아닌, 진입 시점부터의 달러 명목 기준으로 성과를 측정하므로, 10만 달러에 사든 12만 달러에 사든 구조적으로 무관심합니다.

래리 체르막의 데이터 기반 분석은 이러한 이론을 지지하면서 주기 압축에 대한 뉘앙스를 추가합니다. 그의 "단축 주기 이론(Shorter Cycle Theory)"은 인프라 성숙, 장기 기관 자본, 그리고 침체기에도 지속되는 인재와 자금 덕분에 비트코인이 전통적인 3-4년 호황-불황 주기를 초월했다고 주장합니다. 약세장은 이제 역사적으로 2-3년이 아닌 최대 6-7개월 동안 지속되며, 기관 자본이 안정성을 제공함에 따라 극심한 변동성이 줄어듭니다. 더 블록의 실시간 ETF 추적에 따르면 2025년 중반까지 누적 순유입액이 469억 달러를 넘어섰고, 비트코인 ETF는 선물 상품 대비 일일 거래량의 90% 이상을 차지하여 2년도 채 안 되는 기간에 완전한 시장 구조 변화를 이루었습니다.

댄 헬드의 2020년 12월 (비트코인이 2만 달러였을 때) 오리지널 "비트코인 슈퍼사이클(Bitcoin Supercycle)" 이론은 이 순간을 놀라운 선견지명으로 예측했습니다. 그는 거시적 순풍, 기관 채택, 단일 서사적 초점의 융합이 비트코인이 잠재적으로 "2만 달러에서 100만 달러로 이동한 다음 더 작은 주기만 가질 수 있도록" 할 것이라고 주장했습니다. 그의 100만 달러 목표는 장기적(완전한 하이퍼비트코인화를 위해 10년 이상)이지만, 그의 프레임워크는 기관 구매자들이 "강제 매수자"로 행동하는 것에 중점을 두었습니다. 즉, 포트폴리오 구성 의무, 인플레이션 헤지 필요성 또는 경쟁적 포지셔닝 때문에 가격에 관계없이 비트코인에 할당해야 하는 주체들입니다.

기관 인프라는 이전에는 볼 수 없었던 구조적 수요 역학을 만듭니다.

"강제 매수자" 개념은 비트코인 시장 역학에서 가장 중요한 구조적 변화를 나타냅니다. 마이클 세일러의 마이크로스트래티지(현재 스트래티지로 개명)는 이러한 현상을 잘 보여줍니다. 베르트하이머가 코인텔레그래프에 설명했듯이: "세일러가 비트코인 매수를 장기간 중단하면, 그의 회사는 모든 가치를 잃게 됩니다… 그는 비트코인을 매수하기 위해 더 새롭고 독창적인 자본 조달 방법을 계속 찾아내야 합니다." 이는 비트코인 역사상 최초의 구조적이고 강제적인 매수자를 만듭니다. 즉, 가격에 관계없이 축적할 수밖에 없는 주체입니다.

그 수치는 엄청납니다. 스트래티지는 주식 발행, 전환사채, 우선주를 통해 평균 66,000달러에 취득한 64만 개 이상의 BTC를 보유하고 있습니다. 그러나 스트래티지는 시작에 불과합니다. 2025년 중반까지 전 세계 78개 상장 및 비상장 기업이 총 공급량의 4%에 해당하는 848,100 BTC를 보유했으며, 기업 재무는 2025년 2분기에만 131,000 BTC를 매수하여 3분기 연속 ETF 유입량을 능가했습니다. 스탠다드차타드는 기업 채택을 주요 촉매제로 삼아 2025년 말까지 비트코인이 20만 달러에 도달할 것으로 예상하며, 번스타인은 현재 800억 달러 대비 5년 동안 3,300억 달러의 기업 할당을 예측합니다.

현물 비트코인 ETF는 접근성과 정당성을 근본적으로 변화시켰습니다. 블랙록의 IBIT는 2024년 1월 출시 이후 2025년 10월까지 907억 달러의 자산으로 성장하여 전 세계 상위 20개 ETF에 진입했으며, 비트코인 ETF 거래량의 75%를 차지했습니다. 2024년 2분기까지 13F 보고서를 제출한 기관 투자자의 거의 6분의 1이 현물 비트코인 ETF를 보유했으며, 비트코인의 가격 변동성에도 불구하고 1,100개 이상의 기관이 110억 달러를 할당했습니다. 체르막이 언급했듯이, 이 기관들은 개인 트레이더들을 사로잡는 시간별 가격 변동이 아닌, 베이시스 거래, 포트폴리오 재조정, 거시적 자산 배분 측면에서 생각합니다.

2025년의 정치적 발전은 기관의 정당성을 확고히 했습니다. 트럼프 대통령의 2025년 3월 행정 명령은 정부 몰수 자산에서 약 207,000 BTC를 확보하여 전략적 비트코인 비축고를 설립하고, 비트코인을 금과 석유와 함께 비축 자산으로 지정했습니다. 댄 헬드는 2025년 5월에 다음과 같이 언급했습니다. "우리는 미국에서 비트코인에 대해 가장 개방적인 행정부를 가지고 있습니다. 좀 이상하게 느껴집니다... 대통령이 비트코인을 장려하고 있습니다." 친암호화폐 규제 기관(SEC의 폴 앳킨스, CFTC의 브라이언 퀸텐즈) 임명과 데이비드 삭스의 암호화폐 및 AI 차르 임명은 적대적인 규제보다는 지속적인 정부 지원을 시사합니다.

이러한 기관 인프라는 사토시 나카모토가 비트코인이 0.01달러도 안 되었을 때 예측했던 "긍정적 피드백 루프"를 만듭니다. "사용자 수가 증가함에 따라 코인당 가치가 증가합니다. 이는 긍정적 피드백 루프의 잠재력을 가지고 있습니다. 사용자가 증가하면 가치가 상승하고, 이는 더 많은 사용자를 끌어들여 증가하는 가치를 활용할 수 있습니다." 기관 채택은 개인 투자자들에게 비트코인을 정당화하고, 개인 투자자 수요는 기관의 FOMO를 유발하며, 가격 상승은 더 많은 참여자를 끌어들이고, 주기는 가속화됩니다. 2024-2025년의 핵심 차이점: 기관이 마지막이 아니라 먼저 도착했습니다.

비트코인의 기술적 진화는 보안을 손상시키지 않으면서 프로그래밍 가능성을 해제합니다.

가격 예측과 기관 서사가 헤드라인을 장식하는 동안, 비트코인의 장기 궤적에 가장 중요한 발전은 기술적인 것일 수 있습니다. 즉, 비트코인의 보안과 탈중앙화를 유지하면서 비트코인을 프로그래밍 가능하게 만드는 레이어 2 솔루션의 활성화입니다. 무닙 알리의 스택스 플랫폼은 가장 성숙한 노력을 대표하며, 비트코인 반감기와 ETF 승인이 있었던 같은 해인 2024년 10월 29일에 나카모토 업그레이드를 완료했습니다.

나카모토 업그레이드는 세 가지 획기적인 기능을 제공했습니다. 100% 비트코인 최종성 (스택스 거래는 비트코인 자체를 재구성해야만 되돌릴 수 있음을 의미), 5초 블록 확정 (이전에는 10-40분), 그리고 MEV 저항성입니다. 더 중요하게는, 알리가 비트코인의 "쓰기 문제"라고 부르는 것을 해결하는 신뢰 최소화된 1:1 비트코인 페그인 sBTC를 가능하게 했습니다. 비트코인의 의도적으로 제한된 스크립팅 언어는 기본 레이어에서 스마트 컨트랙트와 DeFi 애플리케이션을 불가능하게 만듭니다. sBTC는 비트코인이 기초 자산을 판매하지 않고도 대출 프로토콜, 스테이블코인 시스템, DAO 재무, 수익 창출 애플리케이션에 배포될 수 있도록 하는 탈중앙화 브릿지를 제공합니다.

출시 지표는 시장 수요를 입증합니다. sBTC의 초기 1,000 BTC 한도는 2024년 12월 17일 메인넷 출시 즉시 도달했으며, 24시간 이내에 3,000 BTC로 확장되었고, 2025년 4월 30일 인출이 가능해지면서 계속 성장하고 있습니다. 스택스는 현재 합의에 14억 달러의 STX 자본이 고정되어 있으며, 15개 기관 서명자(블록데몬, 피그먼트, 코퍼 포함)가 경제적 인센티브를 통해 브릿지를 보호하고 있습니다. 서명자는 페그된 BTC 가치보다 더 많은 STX 담보를 고정해야 합니다.

알리의 비전은 비트코인의 유휴 자본을 활성화하는 데 중점을 둡니다. 그는 다음과 같이 주장합니다. "1조 달러 이상의 비트코인 자본이 거기에 있습니다. 개발자들은 그것을 프로그래밍하지 않고 있습니다. 그들은 그것을 DeFi에 대규모로 배포하지 않고 있습니다." 비트코인 보유자들이 80%를 콜드 스토리지에 보관하더라도, 수천억 달러가 생산적인 용도로 사용될 수 있습니다. 목표는 알리가 "크게 변하지 않을 것"이라고 인정하는 비트코인의 기본 레이어를 변경하는 것이 아니라, 비트코인의 보안과 유동성의 이점을 누리면서 속도, 표현력, 사용자 경험 측면에서 이더리움 및 솔라나와 정면으로 경쟁하는 표현력이 풍부한 레이어 2를 구축하는 것입니다.

이러한 기술적 진화는 스택스를 넘어섭니다. 베르트하이머의 탭루트 위자드는 OP_CAT (BIP-347) 개발을 위해 3천만 달러를 모금했습니다. 이는 BTC와 스테이블코인 간의 온체인 거래, BTC 담보 대출, 새로운 유형의 레이어 2 솔루션을 가능하게 하는 코버넌트 제안입니다. 이 모든 것은 사용자가 중앙화된 수탁자를 신뢰할 필요가 없습니다. 2024년 9월에 발표된 CATNIP 프로토콜은 부분 체결 주문, 매수 호가(매도 호가뿐만 아니라), 온체인 AMM을 가능하게 하는 "진정한 비트코인 네이티브 토큰"을 생성할 것입니다. 비트코인 보수주의자들 사이에서는 논란이 있지만, 이러한 제안들은 기본 레이어 변경보다는 레이어 2와 선택적 기능을 통해 비트코인의 프로그래밍 가능성을 확장할 수 있다는 합의가 커지고 있음을 반영합니다.

댄 헬드의 2024년 비트코인 DeFi로의 전환은 이러한 진화에 대한 주류의 수용을 시사합니다. 수년간 비트코인을 디지털 금으로 전도한 후, 헬드는 비트코인 DeFi 스타트업에 투자하기 위해 Asymmetric VC를 공동 설립했으며, 이를 **"암호화폐 역사상 가장 큰 기회"이자 "300조 달러의 잠재력"**이라고 불렀습니다. 그의 추론: "투기를 위해 왔다가 건전한 화폐를 위해 머무른다"는 항상 투기 주기를 통해 비트코인 채택을 이끌었으므로, DeFi, NFT, 프로그래밍 가능성을 가능하게 하는 것은 사용자 확보를 가속화하고 공급을 고정시킵니다. 헬드는 비트코인 DeFi를 비제로섬으로 봅니다. 즉, 이더리움과 솔라나로부터 시장 점유율을 흡수하면서 프로토콜에 BTC를 고정시켜 비트코인의 지배력을 높이는 것입니다.

비트코인이 자본과 관심 점유율을 흡수함에 따라 알트코인은 대체될 위기에 처합니다.

비트코인 강세론은 알트코인에 대한 약세적 함의를 가집니다. 베르트하이머의 평가는 직설적입니다. "당신의 알트코인은 망했습니다." 그는 ETH/BTC 비율이 계속해서 낮은 고점을 기록할 것이며, 이더리움을 "이번 주기의 가장 큰 패자"라고 부르는데, 이는 새로운 재무 스타일의 구매자들이 진정한 돌파를 가능하게 하기 전에 기존 이더리움 공급을 흡수하는 데 "수년"이 필요하기 때문입니다. 마이크로스트래티지의 시가총액이 이더리움의 시장 가치를 능가할 것이라는 그의 예측은 발표 당시에는 터무니없어 보였지만, 스트래티지의 시가총액이 750억~830억 달러에 달하고 이더리움이 서사적 불확실성으로 고군분투하면서 점점 더 그럴듯해 보입니다.

자본 흐름 역학은 알트코인의 저조한 성과를 설명합니다. 무닙 알리가 컨센서스 2025에서 설명했듯이: "비트코인은 아마도 암호화폐 외부(ETF, 기업 재무, 국가)로부터 순 신규 구매자를 확보하는 유일한 자산일 것입니다." 반면 알트코인은 암호화폐 내에서 순환하는 동일한 자본을 놓고 경쟁합니다. 밈코인이 유행할 때, 자본은 인프라 프로젝트에서 밈으로 회전하지만, 이는 새로운 돈이 아니라 재활용된 자본입니다. 비트코인의 전통 금융으로부터의 외부 자본 유입은 제로섬 재편이 아닌 진정한 시장 확장을 나타냅니다.

비트코인 도미넌스는 실제로 상승했습니다. 이전 주기에서 40%대 초반의 저점에서 비트코인의 시장 점유율은 2025년까지 65%에 육박했으며, 현재 주기 내내 50% 이상을 유지할 것으로 예상됩니다. 래리 체르막의 분석 프레임워크에 따라 작성된 더 블록의 2025년 예측은 역사적인 70% 이상의 폭락 대비 하락폭이 40-50%로 완화되면서 비트코인의 지속적인 우위를 명시적으로 예측합니다. 기관 자본은 개인 투기가 지배하던 시절에는 존재하지 않던 가격 안정성을 제공하여, 포물선형 급등과 폭락보다는 높은 수준에서 더 지속적인 가치 상승을 이끌어냅니다.

베르트하이머는 단기적인 회전을 잘 맞출 수 있는 트레이더들을 위한 알트코인의 "일부 우수한 성과"를 인정하지만("들어갔다 나왔다, 휙휙 싹쓸이"), 대부분의 알트코인은 비트코인의 자본 유입 속도를 따라갈 수 없다고 주장합니다. 비트코인 ETF를 승인하는 동일한 기관 문지기들은 스테이킹 기능이 있는 이더리움 ETF 신청을 명시적으로 거부하거나 지연시켜 비트코인에 유리한 규제적 해자를 만들고 있습니다. 기업 재무도 비슷한 역학에 직면합니다. 이사회와 주주들에게 비트코인 할당을 인플레이션 헤지 및 디지털 금으로 설명하는 것은 간단하지만, 이더리움, 솔라나 또는 더 작은 알트코인을 정당화하는 것은 기하급수적으로 더 어렵습니다.

체르막은 이러한 약세론에 중요한 뉘앙스를 더합니다. 그의 분석 작업은 비트코인의 금융 주권과 인플레이션 헤지로서의 가치 제안을 강조하며, 특히 "부패에 시달리거나 급격한 인플레이션을 겪는 지역"에서 관련성이 높다고 말합니다. 중앙은행을 대체하는 암호화폐에 대한 그의 역사적 회의론을 유지하면서도, 그의 2024-2025년 논평은 비트코인이 합법적인 포트폴리오 자산으로 성숙했음을 인정합니다. 그의 "단축 주기 이론"은 시장이 전문화되고 기관 자본이 지배함에 따라 대부분의 암호화폐 자산에 대한 쉬운 100배 수익 시대는 끝났음을 시사합니다. "무법천지" 시대는 대통령 후보들이 선거 유세에서 비트코인에 대해 논의하는 시대로 바뀌었습니다. 이는 정당성에는 좋지만, 알트코인 투기 기회는 줄어듭니다.

2025년 말에 중요한 변곡점으로 시간이 수렴합니다.

다양한 프레임워크와 가격 목표를 통해, 네 명의 사상가 모두 2025년 4분기를 비트코인의 다음 주요 움직임을 위한 중요한 시기로 식별합니다. 베르트하이머의 2025년 12월까지 40만 달러 목표는 그의 세대적 전환 이론과 도지코인 비유의 2단계 랠리 구조에 기반한 가장 공격적인 단기 예측입니다. 그는 현재 가격 움직임을 "ETF 이후, 세일러 가속화 이후, 트럼프 이후. 그러나 아무도 이번에는 실제로 다르다고 믿기 전. 아무도 판매자들이 토큰이 바닥났다는 것을 깨닫기 전"이라고 설명합니다.

댄 헬드는 2025년을 정점으로 하는 4년 주기 프레임워크를 유지합니다. "저는 여전히 4년 주기를 믿으며, 현재 주기는 2025년 4분기에 끝날 것으로 봅니다." 그의 장기적인 100만 달러 목표는 10년 이상 남았지만, 그는 반감기 역학, 기관 채택, 거시적 조건에 기반하여 현재 주기에서 비트코인이 15만~20만 달러에 도달할 것으로 봅니다. 헬드의 슈퍼사이클 이론은 현재 상승 이후 "더 작은 주기"를 허용합니다. 이는 시장 구조가 성숙함에 따라 앞으로 극심한 호황과 불황이 줄어들 것임을 의미합니다.

무닙 알리도 2025년 4분기 주기 정점 견해를 공유합니다. "저는 2025년 4분기에 끝날 것으로 봅니다. 그리고 주기가 그렇게 강렬하지 않을 것이라고 믿을 만한 몇 가지 이유가 있지만, 저는 개인적으로 여전히 믿고 있습니다." 그의 비트코인이 다시는 5만 달러 아래로 떨어지지 않을 것이라는 예측은 기관 지원이 더 높은 가격 하한선을 제공할 것이라는 확신을 반영합니다. 알리는 반감기를 "거의 자기 실현적 예언"으로 강조하는데, 이는 메커니즘이 잘 이해되더라도 시장의 기대가 예상되는 공급 충격을 만들어내기 때문입니다.

스탠다드차타드의 2025년 말 20만 달러 목표와 번스타인의 기관 자금 흐름 예측은 이 시기와 일치합니다. 이러한 수렴은 우연이 아닙니다. 이는 4년 반감기 주기와 감소된 공급을 활용하기 위해 현재 갖춰진 기관 인프라를 반영합니다. 2024년 4월 반감기는 채굴자 보상을 블록당 6.25 BTC에서 3.125 BTC로 줄여, 일일 신규 공급량을 450 BTC(현재 가격으로 5,400만 달러 이상) 감소시켰습니다. ETF와 기업 재무가 일일 채굴 공급량보다 훨씬 더 많이 매수함에 따라, 공급 부족은 자연스러운 가격 상승 압력을 만듭니다.

래리 체르막의 단축 주기 이론은 비트코인이 완화된 변동성과 더 꾸준한 가치 상승의 새로운 체제로 진입하기 전 "마지막 큰 주기 중 하나"일 수 있다고 시사합니다. 그의 데이터 기반 접근 방식은 이전 주기와의 근본적인 차이점을 식별합니다. 즉, 인프라 지속성(침체기에도 살아남는 인재, 자본, 프로젝트), 기관 장기 자본(투기적 개인 투자자가 아님), 순수한 투기를 넘어선 입증된 유용성(스테이블코인, 결제, DeFi)입니다. 이러한 요소들은 주기 타임라인을 압축하는 동시에 가격 하한선을 높입니다. 이는 비트코인이 수조 달러 자산 클래스로 성숙할 때 예측할 수 있는 것과 정확히 일치합니다.

규제 및 거시적 요인이 기술적 및 근본적 동인을 증폭시킵니다.

2024-2025년의 거시 환경은 댄 헬드의 2020년 12월 오리지널 슈퍼사이클 이론을 섬뜩하게 반영합니다. 헬드는 COVID-19로 인한 25조 달러 이상의 전 세계적인 돈 풀기가 정부가 적극적으로 통화 가치를 하락시킴에 따라 비트코인의 가치 제안을 부각시켰다고 강조했습니다. 2024-2025년의 맥락은 유사한 역학을 특징으로 합니다. 높은 정부 부채, 지속적인 인플레이션 우려, 연방준비제도 정책 불확실성, 러시아-우크라이나 분쟁부터 미중 경쟁에 이르는 지정학적 긴장입니다.

"정부의 불법 행위에 대한 보험"으로서의 비트코인의 위치는 거시 경제 호황기였던 비트코인 초기 시절보다 지금 더 광범위하게 공감대를 형성하고 있습니다. 헬드가 설명했듯이: "대부분의 사람들은 지진이 발생하기 전까지는 지진 보험에 대해 생각하지 않습니다... 비트코인은 정부나 은행을 신뢰할 수 없는 세상에서 가치 저장 수단이 되도록 특별히 제작되었습니다." 지진은 COVID-19와 함께 찾아왔고, 여진은 계속해서 글로벌 금융 시스템을 재편하고 있습니다. 비트코인은 2020년 3월 유동성 위기 동안 "첫 번째 실제 시험"에서 살아남아 더욱 강해졌고, 기관 할당자들에게 그 회복력을 입증했습니다.

트럼프의 2025년 행정부는 바이든 시대와는 완전히 다른 규제 역전을 보여줍니다. 체르막은 이전 행정부가 "말 그대로 우리와 싸웠다"고 언급한 반면, 트럼프는 "적극적으로 지원하고 장려할 것이며, 이는 180도 다른 변화"라고 말했습니다. 이러한 변화는 수사학을 넘어 구체적인 정책으로 확장됩니다. 전략적 비트코인 비축고 행정 명령, 친암호화폐 SEC 및 CFTC 리더십, 최초의 백악관 암호화폐 정상회담 개최, 그리고 트럼프 미디어 자체의 20억 달러 비트코인 투자입니다. 일부는 이를 정치적 기회주의로 보지만, 실제적인 효과는 비트코인 위에 구축하는 기업에 대한 규제 명확성과 법적 위험 감소입니다.

국제 역학은 이러한 추세를 가속화합니다. 스위스의 국민 투표 후 암호화폐 비축고 계획, IMF 압력에도 불구하고 엘살바도르의 지속적인 비트코인 채택, 그리고 BRICS의 제재 저항적 비축 자산으로서 비트코인 탐색 가능성은 모두 글로벌 경쟁을 시사합니다. 알리가 언급했듯이: "비트코인 비축 [계획] 중 하나라도 실현된다면, 전 세계적으로 엄청난 신호가 될 것입니다. 텍사스나 와이오밍과 같은 주 차원에서만 발생하더라도 전 세계에 엄청난 신호를 보낼 것입니다." 잠재적인 비트코인 "군비 경쟁"에서 뒤처질 위험은 이념적 반대보다 정책 입안자들에게 더 설득력 있게 다가올 수 있습니다.

중앙은행 디지털 화폐(CBDC)는 역설적으로 비트코인의 가치 제안을 높입니다. 체르막이 관찰했듯이, 중국의 디지털 위안화 시범 운영 및 기타 CBDC 이니셔티브는 감시 가능한 정부 화폐와 무허가, 검열 저항적 비트코인 간의 차이점을 강조합니다. 정부가 거래 통제 및 모니터링 기능을 갖춘 프로그래밍 가능한 디지털 화폐를 더 많이 개발할수록, 비트코인은 중립적이고 탈중앙화된 대안으로서 더욱 매력적이 됩니다. 이러한 역학은 권위주의 정권과 고인플레이션 경제에서 가장 극적으로 나타나는데, 비트코인이 CBDC가 명시적으로 제거하는 금융 주권을 제공하기 때문입니다.

심각하게 고려해야 할 중요한 위험과 반론

이러한 사상가들 사이의 낙관적인 합의가 진정한 위험과 불확실성을 가려서는 안 됩니다. 가장 분명한 것은: 네 명 모두 비트코인의 성공에 상당한 재정적 이해관계를 가지고 있다는 것입니다. 베르트하이머의 탭루트 위자드, 헬드의 Asymmetric VC 포트폴리오, 알리의 스택스 보유량, 심지어 체르막의 더 블록(암호화폐를 다루는)도 지속적인 비트코인 관심으로부터 이익을 얻습니다. 이것이 그들의 분석을 무효화하지는 않지만, 가정과 대안 시나리오에 대한 면밀한 검토를 요구합니다.

시장 규모는 도지코인 비유에 대한 근본적인 도전을 제기합니다. 도지코인의 200배 랠리는 수억 달러에서 수백억 달러로 측정되는 시가총액에서 발생했습니다. 이는 소셜 미디어 정서와 개인 투자자 FOMO에 따라 움직이는 소형 자산이었습니다. 비트코인의 현재 1조 4천억 달러 이상의 시가총액은 동등한 비율의 수익을 얻으려면 140조 달러 이상에 도달해야 하며, 이는 전 세계 주식 시장 전체를 초과하는 수치입니다. 베르트하이머의 40만 달러 목표는 대략 8조 달러의 시가총액을 의미합니다. 이는 금의 15조 달러 시가총액을 고려할 때 야심차지만 불가능하지는 않습니다. 그러나 수조 달러 자산을 움직이는 메커니즘은 수십억 달러 밈코인을 움직이는 것과는 근본적으로 다릅니다.

기관 자본은 들어오는 만큼 쉽게 나갈 수 있습니다. 시장을 흥분시켰던 2024년 1분기 ETF 유입은 기관 재조정으로 인한 2025년 1월 기록적인 10억 달러의 단일일 인출을 포함하여 상당한 유출 기간으로 이어졌습니다. 베르트하이머는 오래된 보유자들이 완전히 이탈했다고 주장하지만, 거시 경제 상황이 악화될 경우 기관이 이익을 실현하거나 위험 회피 재배분을 하는 것을 막을 수는 없습니다. "가격 비민감성"이라는 특징은 기관이 환매 압력이나 위험 관리 요구사항에 직면할 때 과장된 것으로 판명될 수 있습니다.

레이어 2 솔루션 주변의 기술적 위험에 주의를 기울여야 합니다. sBTC의 초기 설계는 15개 기관 서명자에 의존합니다. 이는 단일 수탁자 랩트 비트코인보다 탈중앙화되어 있지만, 비트코인 L1 거래에는 없는 신뢰 가정을 도입합니다. 경제적 인센티브(서명자가 페그된 BTC 가치보다 더 많은 STX 가치를 고정)가 이론적으로 시스템을 보호하지만, 구현 위험, 조정 실패 또는 예상치 못한 익스플로잇이 여전히 발생할 수 있습니다. 알리는 나카모토 출시의 기술 부채와 복잡한 조정 과제를 솔직하게 인정하며, "흥분을 다소 떨어뜨린" "점진적 출시"를 언급했습니다.

비트코인 도미넌스는 영구적이기보다는 일시적일 수 있습니다. 이더리움의 지분 증명 전환, 레이어 2 확장 솔루션(아비트럼, 옵티미즘, 베이스) 개발, 그리고 우수한 개발자 점유율은 베르트하이머의 약세 평가와는 다르게 이더리움을 포지셔닝합니다. 솔라나의 여러 네트워크 중단에도 불구하고 밈코인과 DeFi를 통해 사용자를 유치하는 성공은 기술적 불완전성이 시장 점유율 증가를 막지 않는다는 것을 보여줍니다. 비트코인이 "승리했다"는 서사는 시기상조일 수 있습니다. 암호화폐는 종종 현재 추세의 선형 외삽을 거부합니다.

체르막의 환경 문제는 여전히 저평가되어 있습니다. 그는 2021년에 다음과 같이 경고했습니다. "환경 문제는 사람들이 생각하는 것보다 더 심각하다고 생각합니다... 왜냐하면 이해하기가 매우 간단하기 때문입니다. 사람들에게 팔기 아주 간단한 것입니다." 비트코인 채굴이 점점 더 재생 에너지를 사용하고 전력망 안정화 서비스를 제공하지만, "비트코인이 에너지를 낭비한다"는 서사의 단순성은 정치인과 활동가들에게 강력한 무기를 제공합니다. 일론 머스크의 테슬라가 환경 문제로 비트코인 결제를 번복한 것은 이 문제로 인해 기관 지원이 얼마나 빨리 사라질 수 있는지를 보여주었습니다.

규제 포획 위험은 양방향으로 작용합니다. 트럼프의 친비트코인 행정부가 지금은 지지하는 것처럼 보이지만, 정치적 바람은 바뀝니다. 미래 행정부는 비트코인의 성공이 달러 패권을 위협하거나 제재 회피를 가능하게 할 경우 정책을 뒤집을 수 있습니다. 전략적 비트코인 비축고는 다른 리더십 하에서 전략적 비트코인 매각이 될 수 있습니다. 정부 지원에 의존하는 것은 국가 통제에 저항하는 비트코인의 원래 사이퍼펑크 정신과 모순됩니다. 헬드 자신이 언급했듯이, "비트코인은 돈을 그들의 소유에서 제거함으로써 그들의 모든 권력과 권위를 약화시킵니다."

종합 및 전략적 시사점

2024-2025년 기관 채택, 기술 진화, 정치적 지원의 융합은 비트코인 탄생 이래 가장 중요한 변곡점을 나타냅니다. 이 순간이 이전 주기와 다른 점은 동시성입니다. 비트코인은 보수적인 기관에 의해 디지털 금으로 채택되는 동시에, 레이어 2를 통해 프로그래밍 가능한 화폐가 되고 있으며, 적대감 대신 정부의 승인을 받고 있습니다. 이러한 힘들은 서로 충돌하기보다는 강화합니다.

세대적 전환 이론은 현재 가격 움직임과 미래 궤적을 이해하는 가장 설득력 있는 프레임워크를 제공합니다. 비트코인이 40만 달러에 도달하든 20만 달러에 도달하든, 또는 현재 수준에서 더 오래 통합되든, 가격 민감성 개인 투자자에서 가격 비민감성 기관으로의 근본적인 전환은 이미 일어났습니다. 이는 전통적인 기술적 분석과 주기 타이밍을 덜 관련성 있게 만드는 방식으로 시장 역학을 변화시킵니다. 구매자들이 단위 가격에 신경 쓰지 않고 다년간의 시간 프레임으로 성공을 측정할 때, 단기 변동성은 신호가 아닌 노이즈가 됩니다.

레이어 2 혁신은 단순하고 변하지 않는 정산 레이어를 원했던 보수주의자들과 프로그래밍 가능성과 확장성을 원했던 진보주의자들 사이의 비트코인의 오랜 철학적 긴장을 해결합니다. 답은 두 가지를 모두 하는 것입니다. 비트코인 L1을 보수적이고 안전하게 유지하면서, 이더리움 및 솔라나와 경쟁할 수 있는 표현력이 풍부한 레이어 2를 구축하는 것입니다. 알리의 "비트코인을 10억 명에게 가져다주는" 자체 수탁 애플리케이션을 통한 비전은 이러한 기술적 진화를 필요로 합니다. 아무리 많은 기관 ETF 매수도 일반인들이 비트코인을 일상 거래와 DeFi에 사용하게 만들지는 못합니다.

알트코인 대체 이론은 마침내 암호화폐에 자본 효율성이 도래했음을 반영합니다. 2017년에는 웹사이트와 백서만 있으면 무엇이든 수백만 달러를 모금할 수 있었습니다. 오늘날, 기관은 비트코인에 할당하고 개인 투자자는 밈코인을 쫓으며, 인프라 알트코인은 무인지대에 남겨집니다. 이것이 모든 알트코인이 실패한다는 의미는 아닙니다. 이더리움의 네트워크 효과, 솔라나의 사용자 경험 이점, 그리고 애플리케이션별 체인은 실제 목적을 수행합니다. 그러나 "암호화폐는 함께 상승한다"는 기본 가정은 더 이상 유효하지 않습니다. 비트코인은 거시적 동인에 따라 점점 더 독립적으로 움직이는 반면, 알트코인은 줄어드는 투기적 자본을 놓고 경쟁합니다.

거시적 배경은 아무리 강조해도 지나치지 않습니다. 헬드가 언급한 레이 달리오의 장기 부채 주기 프레임워크는 2020년대가 재정 지배, 통화 가치 하락, 지정학적 경쟁이 법정화폐 청구권보다 실물 자산에 유리하게 작용하는 10년 정의의 순간임을 시사합니다. 비트코인의 고정된 공급량과 탈중앙화된 특성은 이러한 변화의 주요 수혜자로 자리매김합니다. 문제는 비트코인이 6자리 숫자에 도달할지 여부가 아니라(이미 도달했거나 도달할 가능성이 높음), 이번 주기에서 높은 6자리 숫자 또는 7자리 숫자에 도달할지, 아니면 또 다른 완전한 주기가 필요할지 여부입니다.

결론: 새로운 비트코인 패러다임이 등장하다

비트코인의 "세대적 상승"은 단순한 가격 예측이 아니라, 비트코인을 누가 소유하고, 비트코인이 어떻게 사용되며, 글로벌 금융 시스템에서 비트코인이 무엇을 의미하는지에 대한 패러다임 전환입니다. 사이퍼펑크 실험에서 수조 달러 규모의 비축 자산으로의 전환은 15년간의 생존, 회복력, 그리고 점진적인 기관 수용을 필요로 했습니다. 이러한 수용은 2024-2025년에 극적으로 가속화되어 사토시가 예측했던 조건, 즉 채택이 가치를 높이고 가치가 채택을 높이는 긍정적 피드백 루프를 만들었습니다.

베르트하이머의 시장 심리와 공급 역학, 체르막의 데이터 기반 기관 분석, 헬드의 거시적 프레임워크와 장기 비전, 알리의 프로그래밍 가능성을 위한 기술 로드맵 등 이 네 가지 목소리의 융합은 변곡점에 있는 비트코인의 포괄적인 그림을 그립니다. 그들의 의견 불일치보다 그들의 합의가 더 중요합니다. 비트코인은 기관 소유, 기술 역량 확장, 정치적 정당성을 특징으로 하는 근본적으로 다른 단계에 진입하고 있습니다.

이것이 40만 달러 이상에 도달하는 최종 포물선형 주기 형태로 나타나든, 압축된 변동성과 함께 15만~20만 달러로 완만하게 상승하는 형태로 나타나든, 구조적 변화는 되돌릴 수 없습니다. ETF는 존재합니다. 기업 재무는 비트코인을 채택했습니다. 레이어 2는 DeFi를 가능하게 합니다. 정부는 전략적 비축고를 보유합니다. 이것들은 약세장에서 사라지는 투기적 발전이 아니라, 지속되고 복합적으로 작용하는 인프라입니다.

이러한 관점들 전반에 걸친 가장 심오한 통찰은 비트코인이 디지털 금과 프로그래밍 가능한 화폐, 기관 자산과 사이퍼펑크 도구, 보수적인 기본 레이어와 혁신적인 플랫폼 사이에서 선택할 필요가 없다는 것입니다. 레이어 2, 기관 수단, 그리고 지속적인 개발을 통해 비트코인은 이 모든 것을 동시에 수행합니다. 바로 이 종합이 어떤 단일 가격 목표보다 비트코인이 금융 실험에서 글로벌 통화 아키텍처로 성숙해감에 따라 진정한 세대적 기회를 나타냅니다.

암호화폐의 최종 단계: 업계 선구자들의 통찰

· 약 11분
Dora Noda
Software Engineer

Mert Mumtaz (Helius), Udi Wertheimer (Taproot Wizards), Jordi Alexander (Selini Capital), Alexander Good (Post Fiat)의 비전

개요

Token2049는 Mert Mumtaz (Helius CEO), Udi Wertheimer (Taproot Wizards), Jordi Alexander (Selini Capital 설립자), Alexander Good (Post Fiat 창시자)가 참여하는 **“암호화폐의 최종 단계”**라는 패널을 주최했습니다. 이 패널의 공개된 녹취록은 없지만, 각 연사는 암호화폐 산업의 장기적인 궤적에 대한 뚜렷한 비전을 표명했습니다. 이 보고서는 블로그 게시물, 기사, 뉴스 인터뷰 및 백서를 아우르는 그들의 공개 성명과 저술을 종합하여 각 인물이 암호화폐의 **“최종 단계”**를 어떻게 구상하는지 탐구합니다.

Mert Mumtaz – 암호화폐를 “자본주의 2.0”으로

핵심 비전

Mert Mumtaz는 암호화폐가 단순히 “웹 3.0”을 의미한다는 생각을 거부합니다. 대신, 그는 암호화폐의 최종 단계가 자본주의 자체를 업그레이드하는 것이라고 주장합니다. 그의 관점에서:

  • 암호화폐는 자본주의의 구성 요소를 강화합니다: Mumtaz는 자본주의가 정보의 자유로운 흐름, 안전한 재산권, 정렬된 인센티브, 투명성 및 마찰 없는 자본 흐름에 의존한다고 지적합니다. 그는 탈중앙화된 네트워크, 공개 블록체인 및 토큰화가 이러한 기능을 더욱 효율적으로 만들어 암호화폐를 **“자본주의 2.0”**으로 전환시킨다고 주장합니다.
  • 항상 작동하는 시장 및 토큰화된 자산: 그는 24시간 연중무휴 금융 시장에 대한 규제 제안과 주식, 채권 및 기타 실물 자산의 토큰화를 지적합니다. 시장이 지속적으로 운영되고 블록체인 레일을 통해 결제되도록 허용하면 기존 금융 시스템이 현대화될 것입니다. 토큰화는 이전에 청산소와 중개인이 필요했던 자산의 항상 작동하는 유동성과 마찰 없는 거래를 생성합니다.
  • 탈중앙화 및 투명성: 개방형 원장을 사용함으로써 암호화폐는 전통 금융에서 발견되는 일부 게이트키핑 및 정보 비대칭을 제거합니다. Mumtaz는 이를 금융을 민주화하고, 인센티브를 조정하며, 중개인을 줄일 기회로 봅니다.

시사점

Mumtaz의 “자본주의 2.0” 논지는 산업의 최종 단계가 디지털 수집품이나 “웹3 앱”에 국한되지 않음을 시사합니다. 대신, 그는 국가 규제 기관이 24시간 연중무휴 시장, 자산 토큰화 및 투명성을 수용하는 미래를 구상합니다. 그러한 세상에서 블록체인 인프라는 글로벌 경제의 핵심 구성 요소가 되어 암호화폐와 규제된 금융을 융합할 것입니다. 그는 또한 전환 과정에서 시빌 공격, 거버넌스 집중 및 규제 불확실성과 같은 어려움에 직면할 것이라고 경고하지만, 이러한 장애물은 더 나은 프로토콜 설계와 규제 기관과의 협력을 통해 해결될 수 있다고 믿습니다.

Udi Wertheimer – 비트코인을 “세대교체”로, 그리고 알트코인 심판

세대교체 및 비트코인 “가문을 은퇴시킬” 논지

Taproot Wizards의 공동 설립자인 Udi Wertheimer는 비트코인을 도발적으로 옹호하고 알트코인을 조롱하는 것으로 유명합니다. 2025년 중반에 그는 **“이 비트코인 논지가 당신의 가문을 은퇴시킬 것이다”**라는 바이럴 논지를 게시했습니다. 그의 주장에 따르면:

  • 세대교체: Wertheimer는 낮은 가격에 축적했던 초기 비트코인 “고래”들이 대부분 코인을 팔거나 이전했다고 주장합니다. 기관 구매자들, 즉 ETF, 국고 및 국부 펀드가 그들을 대체했습니다. 그는 이 과정을 **“완전한 소유권 교체”**라고 부르며, 고래에서 소매 수요로의 전환이 폭발적인 수익을 촉진했던 도지코인의 2019-21년 랠리와 유사하다고 말합니다.
  • 가격에 둔감한 수요: 기관은 단위 가격에 신경 쓰지 않고 자본을 할당합니다. BlackRock의 IBIT ETF를 예로 들며, 그는 신규 투자자들이 40달러의 증가를 사소하게 여기고 어떤 가격에도 기꺼이 매수할 것이라고 지적합니다. 이러한 공급 충격과 제한된 유통량은 비트코인이 합의된 기대를 훨씬 뛰어넘어 가속화될 수 있음을 의미합니다.
  • 40만 달러 이상 목표 및 알트코인 붕괴: 그는 비트코인이 2025년 말까지 BTC당 40만 달러를 초과할 수 있다고 예측하며, 알트코인이 저조한 성과를 보이거나 심지어 붕괴할 것이며, 이더리움이 “가장 큰 패자”로 지목될 것이라고 경고합니다. Wertheimer에 따르면, 기관의 포모(FOMO)가 시작되면 알트코인은 “한 방에 무너질” 것이고 비트코인이 대부분의 자본을 흡수할 것입니다.

시사점

Wertheimer의 최종 단계 논지는 비트코인이 마지막 포물선 단계에 진입하고 있음을 보여줍니다. “세대교체”는 공급이 강력한 주체(ETF 및 국고)로 이동하고 있으며, 소매 관심은 이제 막 시작되고 있음을 의미합니다. 만약 이것이 맞다면, 이는 심각한 공급 충격을 일으켜 BTC 가격을 현재 가치 평가를 훨씬 뛰어넘어 상승시킬 것입니다. 한편, 그는 알트코인이 기관의 매수 지원이 부족하고 규제 조사를 받기 때문에 비대칭적인 하락 위험을 제공한다고 믿습니다. 투자자들에게 그의 메시지는 분명합니다: 월스트리트가 모든 것을 사들이기 전에 지금 비트코인을 확보하십시오.

Jordi Alexander – 거시적 실용주의, AI 및 암호화폐를 쌍둥이 혁명으로

AI 및 암호화폐 투자 – 두 가지 핵심 산업

Selini Capital의 설립자이자 유명한 게임 이론가인 Jordi Alexander는 AI와 블록체인이 이번 세기의 가장 중요한 두 산업이라고 주장합니다. Bitget이 요약한 인터뷰에서 그는 몇 가지 요점을 제시합니다:

  • 쌍둥이 혁명: Alexander는 진정한 부의 성장을 달성하는 유일한 방법은 기술 혁신 (특히 AI)에 투자하거나 암호화폐와 같은 신흥 시장에 일찍 참여하는 것이라고 믿습니다. 그는 AI 개발과 암호화폐 인프라가 이번 세기의 지능과 조정을 위한 기초 모듈이 될 것이라고 지적합니다.
  • 4년 주기 종료: 그는 비트코인 반감기에 의해 주도되는 전통적인 4년 암호화폐 주기가 끝났다고 주장합니다. 대신 시장은 이제 **유동성 주도 “미니 사이클”**을 경험합니다. 미래의 상승 움직임은 **“실질 자본”**이 이 공간에 완전히 진입할 때 발생할 것입니다. 그는 트레이더들에게 비효율성을 기회로 보고, 이 환경에서 성공하기 위해 기술적 및 심리적 기술을 모두 개발하도록 권장합니다.
  • 위험 감수 및 기술 개발: Alexander는 투자자들에게 대부분의 자금을 안전 자산에 보관하되, 소액은 위험 감수를 위해 할당하라고 조언합니다. 그는 빠르게 진화하는 분야에서는 “은퇴라는 것은 없다”고 강조하며, 판단력을 기르고 적응력을 유지해야 한다고 강조합니다.

중앙 집중식 전략 및 거시적 관점에 대한 비판

  • MicroStrategy의 제로섬 게임: 그는 플래시 노트에서 MicroStrategy의 BTC 매수 전략이 제로섬 게임일 수 있다고 경고합니다. 참가자들은 이기고 있다고 느낄 수 있지만, 이러한 역학은 위험을 숨기고 변동성을 초래할 수 있습니다. 이는 암호화폐 시장이 종종 마이너스섬 또는 제로섬 역학에 의해 움직이므로, 트레이더는 대규모 플레이어의 동기를 이해해야 한다는 그의 믿음을 강조합니다.
  • 미국 통화 정책의 최종 단계: Alexander의 미국 거시 정책 분석은 연방준비제도(Fed)의 채권 시장 통제력이 약화될 수 있음을 강조합니다. 그는 장기 채권이 2020년 이후 급격히 하락했으며, Fed가 곧 양적 완화로 전환할 수 있다고 믿습니다. 그는 이러한 정책 변화가 “처음에는 점진적으로… 그 다음에는 한꺼번에” 시장 움직임을 유발할 수 있다고 경고하며, 이를 비트코인과 암호화폐의 주요 촉매제로 봅니다.

시사점

Jordi Alexander의 최종 단계 비전은 미묘하고 거시적입니다. 그는 단일 가격 목표를 예측하기보다는 구조적 변화를 강조합니다: 유동성 주도 사이클로의 전환, AI 주도 조정의 중요성, 정부 정책과 암호화폐 시장 간의 상호 작용. 그는 투자자들이 맹목적으로 내러티브를 따르기보다는 깊은 이해와 적응력을 개발하도록 권장합니다.

Alexander Good – 웹 4, AI 에이전트 및 포스트 피아트 L1

웹 3의 실패와 AI 에이전트의 부상

Alexander Good (가명 “goodalexander”로도 알려짐)은 웹 3가 대체로 실패했다고 주장합니다. 그 이유는 사용자들이 자신의 데이터를 소유하는 것보다 편의성과 거래에 더 관심을 갖기 때문입니다. 그의 에세이 *“웹 4”*에서 그는 소비자 앱 채택이 원활한 UX에 달려 있으며, 사용자가 자산을 브릿징하거나 지갑을 관리하도록 요구하는 것은 성장을 저해한다고 지적합니다. 그러나 그는 실존적 위협이 나타나고 있다고 봅니다: 현실적인 비디오를 생성하고, 프로토콜(예: Anthropic의 “컴퓨터 제어” 프레임워크)을 통해 컴퓨터를 제어하며, 인스타그램이나 유튜브와 같은 주요 플랫폼에 연결할 수 있는 AI 에이전트입니다. AI 모델이 빠르게 개선되고 콘텐츠 생성 비용이 급감하고 있기 때문에, 그는 AI 에이전트가 온라인 콘텐츠의 대부분을 생성할 것이라고 예측합니다.

웹 4: 블록체인에서 협상하는 AI 에이전트

Good은 해결책으로 웹 4를 제안합니다. 핵심 아이디어는 다음과 같습니다:

  • AI 에이전트가 있는 경제 시스템: 웹 4는 사용자를 대표하는 AI 에이전트가 “할리우드 에이전트”처럼 그들을 대신하여 협상하는 것을 구상합니다. 이 에이전트들은 데이터 공유, 분쟁 해결 및 거버넌스를 위해 블록체인을 사용할 것입니다. 사용자들은 에이전트에게 콘텐츠나 전문 지식을 제공하고, 에이전트들은 가치를 추출하며 (종종 전 세계의 다른 AI 에이전트와 상호 작용하여), 그 다음 암호화폐로 사용자에게 다시 지불금을 분배합니다.
  • AI 에이전트가 복잡성을 처리: Good은 인간이 갑자기 블록체인으로 자산을 브릿징하기 시작하지 않을 것이므로, AI 에이전트가 이러한 상호 작용을 처리해야 한다고 주장합니다. 사용자들은 단순히 챗봇(텔레그램, 디스코드 등을 통해)과 대화할 것이고, AI 에이전트가 지갑, 라이선스 계약 및 토큰 스왑을 백그라운드에서 관리할 것입니다. 그는 인간이 이해할 수 없는 무한한 프로토콜, 토큰 및 컴퓨터 간 구성이 존재하게 될 가까운 미래를 예측하며, AI 지원이 필수적이라고 말합니다.
  • 피할 수 없는 추세: Good은 웹 4를 뒷받침하는 몇 가지 추세를 나열합니다: 정부의 재정 위기가 대안을 장려하고; AI 에이전트가 콘텐츠 수익을 잠식할 것이며; 사람들이 기계에 의존하여 “더 어리석어지고” 있으며; 가장 큰 회사들이 사용자 생성 콘텐츠에 투자하고 있습니다. 그는 사용자들이 AI 시스템과 대화하고, 그 시스템이 그들을 대신하여 협상하며, 주로 채팅 앱을 통해 상호 작용하면서 암호화폐 지불을 받을 것이라는 것이 피할 수 없는 일이라고 결론 내립니다.

생태계 매핑 및 포스트 피아트 소개

Good은 기존 프로젝트를 웹 4 인프라 또는 구성 가능성 플레이로 분류합니다. 그는 IP 청구에 대한 온체인 거버넌스를 생성하는 Story와 같은 프로토콜이 AI 에이전트 간의 양면 시장이 될 것이라고 지적합니다. 한편, 컴퓨팅 서비스를 판매하는 AkashRender는 AI 에이전트에게 라이선스를 제공하도록 적응할 수 있습니다. 그는 Hyperliquid와 같은 거래소가 이러한 시스템을 사용자 친화적으로 만들기 위해 무한한 토큰 스왑이 필요할 것이기 때문에 이점을 얻을 것이라고 주장합니다.

그의 자체 프로젝트인 Post Fiat는 **“웹 4의 킹메이커”**로 자리매김하고 있습니다. Post Fiat는 XRP의 핵심 기술을 기반으로 구축되었지만, 탈중앙화 및 토큰 경제학이 개선된 레이어-1 블록체인입니다. 주요 기능은 다음과 같습니다:

  • AI 기반 검증자 선택: 인간이 운영하는 스테이킹에 의존하는 대신, Post Fiat는 대규모 언어 모델(LLM)을 사용하여 검증자의 신뢰도와 거래 품질을 평가합니다. 네트워크는 “객관성, 공정성, 인간 개입 없음”을 목표로 AI 에이전트가 관리하는 프로세스를 통해 토큰의 55%를 검증자에게 분배합니다. 시스템의 월별 주기(게시, 평가, 제출, 검증, 선택 및 보상)는 투명한 선택을 보장합니다.
  • 투자 및 전문가 네트워크에 집중: XRP의 거래 은행 중심과 달리, Post Fiat는 블록체인을 규정 준수, 인덱싱 및 커뮤니티 구성원과 AI 에이전트로 구성된 전문가 네트워크 운영에 사용하여 금융 시장을 목표로 합니다. AGTI (Post Fiat의 개발 부문)는 금융 기관에 제품을 판매하고 ETF를 출시할 수 있으며, 수익은 네트워크 개발에 자금을 지원합니다.
  • 새로운 사용 사례: 이 프로젝트는 탈중앙화된 ETF를 생성하여 인덱싱 산업을 혁신하고, 규정을 준수하는 암호화된 메모를 제공하며, 구성원들이 통찰력에 대해 토큰을 얻는 전문가 네트워크를 지원하는 것을 목표로 합니다. 백서에는 시빌 공격 및 게임화를 방지하기 위한 통계적 지문 인식 및 암호와 같은 기술적 조치가 자세히 설명되어 있습니다.

생존 메커니즘으로서의 웹 4

Good은 웹 4가 단지 멋진 이념이 아니라 생존 메커니즘이라고 결론 내립니다. 그는 AI 에이전트가 확산되면서 6개월 이내에 “복잡성 폭탄”이 다가올 것이라고 주장합니다. 사용자들은 에이전트 기반 경제에 참여하는 것이 번성하는 유일한 방법이 될 것이기 때문에 AI 시스템에 일부 이점을 양보해야 할 것입니다. 그의 관점에서 웹 3의 탈중앙화된 소유권과 사용자 프라이버시에 대한 꿈은 불충분합니다. 웹 4는 AI 에이전트, 암호화폐 인센티브 및 거버넌스를 융합하여 점점 더 자동화되는 경제를 탐색할 것입니다.

비교 분석

수렴하는 주제

  1. 기관 및 기술적 변화가 최종 단계를 주도합니다.
    • Mumtaz는 규제 기관이 24시간 연중무휴 시장과 토큰화를 가능하게 하여 암호화폐를 주류화할 것이라고 예측합니다.
    • Wertheimer는 ETF를 통한 기관 채택이 비트코인의 포물선 단계의 촉매제라고 강조합니다.
    • Alexander는 다음 암호화폐 붐이 주기 주도보다는 유동성 주도적일 것이며, 거시 정책(예: Fed의 전환)이 강력한 순풍을 제공할 것이라고 지적합니다.
  2. AI가 핵심이 됩니다.
    • Alexander는 미래 부의 두 기둥으로서 암호화폐와 함께 AI에 투자하는 것을 강조합니다.
    • Good은 블록체인에서 거래하고 콘텐츠를 관리하며 거래를 협상하는 AI 에이전트를 중심으로 웹 4를 구축합니다.
    • Post Fiat의 검증자 선택 및 거버넌스는 객관성을 보장하기 위해 LLM에 의존합니다. 이러한 비전들은 암호화폐의 최종 단계가 AI와 블록체인 간의 시너지를 포함할 것이며, AI는 복잡성을 처리하고 블록체인은 투명한 결제를 제공할 것임을 시사합니다.
  3. 더 나은 거버넌스와 공정성의 필요성.
    • Mumtaz는 거버넌스의 중앙 집중화가 여전히 도전 과제라고 경고합니다.
    • Alexander는 게임 이론적 인센티브를 이해하도록 권장하며, MicroStrategy와 같은 전략이 제로섬일 수 있음을 지적합니다.
    • Good은 인간의 편향을 제거하고 공정한 토큰 분배를 생성하기 위해 AI 기반 검증자 점수 매기기를 제안하여 XRP와 같은 기존 네트워크의 거버넌스 문제를 해결합니다.

발산하는 비전

  1. 알트코인의 역할. Wertheimer는 알트코인이 운명적이며 비트코인이 대부분의 자본을 차지할 것이라고 봅니다. Mumtaz는 토큰화된 자산과 DeFi를 포함한 전체 암호화폐 시장에 초점을 맞추는 반면, Alexander는 여러 체인에 투자하고 비효율성이 기회를 창출한다고 믿습니다. Good은 AI 금융에 특화된 알트-L1(Post Fiat)을 구축하고 있으며, 이는 그가 특화된 네트워크를 위한 공간이 있다고 본다는 것을 의미합니다.
  2. 인간의 주체성 대 AI의 주체성. Mumtaz와 Alexander는 인간 투자자와 규제 기관을 강조하는 반면, Good은 AI 에이전트가 주요 경제 주체가 되고 인간은 챗봇을 통해 상호 작용하는 미래를 구상합니다. 이러한 변화는 근본적으로 다른 사용자 경험을 의미하며, 자율성, 공정성 및 통제에 대한 질문을 제기합니다.
  3. 낙관론 대 신중론. Wertheimer의 논지는 하락 위험에 대한 우려 없이 비트코인에 대해 공격적으로 낙관적입니다. Mumtaz는 암호화폐가 자본주의를 개선할 것이라고 낙관하지만, 규제 및 거버넌스 문제를 인정합니다. Alexander는 비효율성, 제로섬 역학 및 기술 개발의 필요성을 강조하면서도 암호화폐의 장기적인 약속을 믿는 신중한 태도를 취합니다. Good은 웹 4가 불가피하다고 보지만, 복잡성 폭탄을 경고하며 맹목적인 낙관론보다는 준비를 촉구합니다.

결론

Token2049 “암호화폐의 최종 단계” 패널은 매우 다른 관점을 가진 사상가들을 한자리에 모았습니다. Mert Mumtaz는 암호화폐를 자본주의의 업그레이드로 보고, 탈중앙화, 투명성 및 24시간 연중무휴 시장을 강조합니다. Udi Wertheimer는 비트코인이 공급 충격으로 인한 세대적 랠리에 진입하여 알트코인을 뒤처지게 할 것이라고 봅니다. Jordi Alexander는 유동성 주기와 게임 이론적 역학을 이해하면서 AI와 암호화폐 모두에 투자할 것을 촉구하는 보다 거시적이고 실용적인 입장을 취합니다. Alexander Good은 AI 에이전트가 블록체인에서 협상하고 Post Fiat가 AI 기반 금융의 인프라가 되는 웹 4 시대를 구상합니다.

그들의 비전은 다르지만, 공통된 주제는 경제적 조정의 진화입니다. 토큰화된 자산, 기관의 교체, AI 기반 거버넌스 또는 자율 에이전트를 통해서든, 각 연사는 암호화폐가 가치가 생성되고 교환되는 방식을 근본적으로 재편할 것이라고 믿습니다. 따라서 최종 단계는 종착점이라기보다는 자본, 컴퓨팅 및 조정이 수렴하는 새로운 시스템으로의 전환에 가깝습니다.

IBIT, 간단히 설명: BlackRock의 현물 비트코인 ETF가 2025년에 어떻게 작동하는지

· 약 6분
Dora Noda
Software Engineer

BlackRock의 iShares 비트코인 트러스트, 티커 IBIT는 표준 브로커리지 계좌를 통해 직접 비트코인에 노출될 수 있는 가장 인기 있는 방법 중 하나가 되었습니다. 하지만 이것이 무엇이며, 어떻게 작동하고, 어떤 트레이드오프가 있을까요?

요약하면, IBIT는 실제 비트코인을 보유하고 NASDAQ 거래소에서 주식처럼 거래되는 거래소 상장 상품(ETP)입니다. 투자자들은 편리함, 깊은 유동성, 규제된 시장 내 접근성을 위해 이를 사용합니다. 2025년 9월 초 현재, 펀드는 약 826억 달러의 자산을 보유하고 있으며, 0.25%의 비용 비율을 부과하고, 코인베이스 커스터디 트러스트를 보관기관으로 사용합니다. 이 가이드는 알아야 할 모든 내용을 자세히 설명합니다.

IBIT로 실제로 소유하게 되는 것

IBIT 주식을 구매하면 비트코인을 보유한 상품 신탁의 주식을 사는 것입니다. 이 구조는 전통적인 뮤추얼 펀드나 1940년 법에 따라 운영되는 ETF보다 금 트러스트에 더 가깝습니다.

펀드 가치는 CME CF 비트코인 레퍼런스 레이트 – 뉴욕 변형(BRRNY)을 기준으로 하며, 이는 하루에 한 번 발표되는 기준 가격으로 순자산가치(NAV)를 계산하는 데 사용됩니다.

실제 비트코인은 코인베이스 커스터디 트러스트 컴퍼니, LLC에 보관되며, 거래는 코인베이스 프라임을 통해 처리됩니다. 대부분의 비트코인은 “볼트 밸런스”라 불리는 격리된 콜드 스토리지에 보관됩니다. 소량은 “트레이딩 밸런스”에 보관되어 주식의 생성·상환 및 펀드 수수료 지급에 사용됩니다.

핵심 숫자

  • 비용 비율: IBIT의 스폰서 수수료는 0.25%입니다. 초기 수수료 면제는 이미 종료되었으며, 현재 연간 비용은 이 비율입니다.
  • 규모 및 유동성: 2025년 9월 2일 기준 순자산 826억 달러로, 이 분야의 거대 펀드입니다. 하루에 수천만 주가 거래되며, 30일 중간 매도·매수 스프레드는 0.02%로 매우 좁아 슬리피지를 최소화합니다.
  • 거래소: NASDAQ에서 티커 IBIT로 거래됩니다.

IBIT가 비트코인 가격을 따라가는 방식

펀드 주가는 승인된 참여자(AP)라 불리는 대형 금융기관이 수행하는 생성·상환 메커니즘을 통해 기초 비트코인 가격에 근접하게 유지됩니다.

많은 금 ETP가 “인-카인드” 전환(AP가 실제 금을 받아 주식을 교환) 방식을 허용하는 반면, IBIT는 “현금” 기반 생성·상환 모델로 시작했습니다. 즉, AP가 현금을 트러스트에 전달하면 트러스트가 비트코인을 구매하고, 반대로 현금을 받게 됩니다.

실제로 이 과정은 매우 효과적이었습니다. 거래량이 많고 AP가 활발히 활동하기 때문에 프리미엄이나 할인은 대부분 최소 수준에 머물렀습니다. 다만 변동성이 크게 상승하거나 생성·상환 과정이 제한될 경우 프리미엄·할인이 확대될 수 있으니, 거래 전 펀드의 프리미엄·할인 지표를 확인하는 것이 좋습니다.

헤드라인 비용 외에 발생하는 비용

0.25% 비용 비율 외에도 고려해야 할 비용이 있습니다.

첫째, 스폰서 수수료는 트러스트가 보유한 비트코인을 소량 매도하여 지급합니다. 따라서 시간이 지남에 따라 각 IBIT 주식이 대표하는 비트코인 양이 약간씩 감소합니다. 비트코인 가격이 상승하면 이 효과가 가려질 수 있지만, 하락 시에는 순수 BTC 보유보다 가치가 서서히 감소합니다.

둘째, 실제 거래 비용이 발생합니다. 여기에는 매도·매수 스프레드, 브로커 수수료, NAV 대비 프리미엄·할인 등이 포함됩니다. 리밋 주문을 사용하면 실행 가격을 보다 정확히 제어할 수 있습니다.

셋째, IBIT 주식 거래는 증권을 매매하는 것이며, 직접 암호화폐를 보유하는 것이 아닙니다. 이는 표준 브로커리지 양식으로 세금 보고가 간편해지는 장점이 있지만, 코인을 직접 보유할 때와는 다른 세무 처리 방식이 존재합니다. 투자 설명서를 꼼꼼히 읽고 필요 시 세무 전문가와 상담하세요.

IBIT와 직접 비트코인 보유 비교

선택은 목표에 따라 달라집니다.

  • 편리함·규제 준수: IBIT는 브로커리지 계좌만 있으면 쉽게 접근할 수 있으며, 개인 키 관리, 암호화폐 거래소 가입, 지갑 소프트웨어 사용이 필요 없습니다. 표준 세금 보고서와 익숙한 거래 인터페이스를 제공합니다.
  • 거래 상대 위험: IBIT를 보유하면 체인 상의 코인을 직접 제어하지 못합니다. 트러스트와 코인베이스(보관기관), 프라임 브로커 등 서비스 제공자를 신뢰해야 합니다. 펀드 제출 서류를 검토해 운영·보관 위험을 이해하세요.
  • 활용도: 비트코인을 결제, 라이트닝 네트워크 트랜잭션, 다중 서명 보안 설정 등 온체인 활동에 사용하려면 직접 보관이 유일한 방법입니다. 단순히 가격 노출만 원한다면, 은퇴 계좌나 과세 브로커리지 계좌에서 IBIT가 최적화된 선택입니다.

IBIT vs. 비트코인 선물 ETF

현물 ETF와 선물 기반 ETF를 구분하는 것도 중요합니다. 선물 ETF는 실제 비트코인이 아니라 CME 선물 계약을 보유합니다. IBIT는 현물 ETF로, 기초 BTC를 직접 보유합니다.

이 구조적 차이는 의미가 큽니다. 선물 펀드는 계약 롤링 비용과 선물 구조 때문에 기초 자산과 가격 차이가 발생할 수 있습니다. 현물 펀드는 일반적으로 비트코인 현물 가격을 더 밀접하게 추적하며, 비용만 차감됩니다. 브로커리지 계좌에서 간단히 비트코인에 노출하고 싶다면, IBIT와 같은 현물 상품이 보통 더 간단합니다.

구매 방법 및 사전 체크리스트

IBIT는 IBIT 티커로 모든 표준 과세 또는 은퇴 브로커리지 계좌에서 구매할 수 있습니다. 최적의 실행을 위해서는 미국 증시 개장·폐장 시간대에 유동성이 가장 높습니다. 항상 매도·매수 스프레드를 확인하고 리밋 주문을 사용해 가격을 제어하세요.

비트코인의 변동성을 고려해 많은 투자자는 포트폴리오에서 위성 포지션으로 취급합니다. 즉, 큰 손실을 감당할 수 있는 작은 비중으로 할당합니다. 투자 전 반드시 펀드 설명서의 위험 섹션을 읽으세요.

고급 옵션: 옵션 거래

보다 정교한 투자자를 위해 IBIT 옵션이 상장되어 있습니다. 2024년 말 나스닥 ISE 등에서 거래가 시작되었으며, 헤징이나 수익 창출 전략에 활용될 수 있습니다. 브로커에게 자격 요건 및 관련 위험을 문의하세요.

두 번 읽어야 할 위험 요소

  • 시장 위험: 비트코인 가격은 극심하게 변동하며 급격히 상승·하락할 수 있습니다.
  • 운영 위험: 보관기관이나 프라임 브로커에서 보안 침해, 키 관리 실패 등 문제가 발생하면 트러스트에 부정적 영향을 미칠 수 있습니다. 설명서에는 “트레이딩 밸런스”와 “볼트 밸런스”에 대한 위험이 상세히 기술되어 있습니다.
  • 프리미엄·할인 위험: 중재 메커니즘이 손상되면 IBIT 주식이 NAV와 크게 차이날 수 있습니다.
  • 규제 위험: 암호화폐 및 관련 금융 상품을 둘러싼 규제는 아직 진화 중입니다.

“구매” 클릭 전 빠른 체크리스트

투자 전 스스로에게 다음 질문을 해보세요:

  • 스폰서 수수료가 비트코인 매도로 지급된다는 점, 즉 주당 비트코인 양이 서서히 감소한다는 점을 이해했나요?
  • 오늘의 매도·매수 스프레드, 최근 거래량, NAV 대비 프리미엄·할인을 확인했나요?
  • 암호화폐 특유의 변동성을 견딜 수 있을 만큼 투자 기간이 충분한가요?
  • 현물 노출을 위한 IBIT와 직접 보관 중 어느 쪽이 목표에 부합하는지 명확히 선택했나요?
  • 최신 펀드 팩트 시트나 설명서를 읽었나요? 이는 트러스트 운영 방식을 가장 정확히 알려주는 자료입니다.

이 게시물은 교육 목적이며 재무·세무 조언이 아닙니다. 공식 펀드 문서를 반드시 읽고, 필요 시 전문가의 조언을 구하세요.

거대한 암호화폐 결제 격차: Shopify에서 비트코인 수락이 여전히 어려운 이유

· 약 6분
Dora Noda
Software Engineer

암호화폐 결제의 약속과 전자상거래 상인에게 실제 상황 사이의 격차는 놀라울 정도로 넓습니다. 이유와 창업자 및 구축자를 위한 기회가 어디에 있는지 살펴보겠습니다.

암호화폐가 주류 인식에 떠오르고 있음에도 불구하고, Shopify와 같은 주요 전자상거래 플랫폼에서 암호화폐 결제를 수락하는 것은 기대보다 훨씬 복잡합니다. 상인에게는 파편화된 경험, 고객에게는 혼란, 개발자에게는 제한된 옵션을 제공하며, 암호화폐 결제 옵션에 대한 수요는 계속 증가하고 있습니다.

상인과 인터뷰하고, 사용자 흐름을 분석하고, 현재 플러그인 생태계를 검토한 결과, 문제 영역을 도식화하여 기업가적 기회가 존재하는 지점을 파악했습니다. 핵심은? 현재 솔루션은 만족스럽지 못하며, 이 고통을 해결하는 스타트업이 떠오르는 암호화 커머스 시장에서 큰 가치를 차지할 수 있다는 것입니다.

상인의 딜레마: 너무 많은 절차, 너무 적은 통합

Shopify 상인에게 암호화폐 수락은 즉각적인 도전 과제를 안겨줍니다:

제한된 통합 옵션 — Shopify Plus(월 $2,000부터)로 업그레이드하지 않으면 맞춤 결제 게이트웨이를 직접 추가할 수 없습니다. 공식 승인된 소수의 암호화폐 결제 제공업체만 사용할 수 있으며, 원하는 통화나 기능을 지원하지 않을 수 있습니다.

제3자 “세금” — 외부 결제 게이트웨이를 통해 처리되는 거래에 대해 Shopify는 0.5%~2%의 추가 수수료를 부과합니다. 이는 사실상 상인이 암호화폐를 수락하는 것을 벌점처럼 만들며, 특히 마진이 얇은 소규모 상인에게 채택을 억제합니다.

다중 플랫폼 골칫거리 — 암호화폐 결제를 설정하려면 여러 계정을 동시에 관리해야 합니다. 결제 제공업체에 계정을 만들고, 비즈니스 인증 절차를 완료하고, API 키를 구성한 뒤, 모든 것을 Shopify와 연결해야 합니다. 각 제공업체마다 대시보드, 보고서, 정산 일정이 달라 관리가 복잡해집니다.

환불 지옥 — 가장 눈에 띄는 문제: Shopify는 암호화폐 결제에 대한 자동 환불을 지원하지 않습니다. 신용카드 환불은 클릭 한 번으로 가능하지만, 암호화폐 환불은 상인이 직접 게이트웨이를 통해 결제를 재전송하거나 고객 지갑으로 송금해야 합니다. 이 과정은 오류가 발생하기 쉬워 고객 관계의 중요한 부분에 마찰을 일으킵니다.

한 상인은 이렇게 말했습니다: “비트코인을 받아보고 싶었지만, 설정 과정과 첫 환불 요청을 처리하면서 거의 포기할 뻔했습니다. 계속 유지한 유일한 이유는 몇몇 핵심 고객이 이 방식을 선호했기 때문입니다.”

고객 경험은 Web3 세계에서 아직도 Web1

Shopify 스토어에서 암호화폐로 결제하려는 고객은 시대에 뒤떨어진 사용자 경험을 마주합니다:

리다이렉트 셔플 — 인라인 신용카드 폼이나 Shop Pay와 같은 원클릭 지갑과 달리, 암호화폐 결제 선택 시 일반적으로 외부 체크아웃 페이지로 리다이렉트됩니다. 이 갑작스러운 전환은 흐름을 깨고 신뢰 문제를 야기하며 이탈률을 높입니다.

파멸의 카운트다운 타이머 — 암호화폐를 선택하면 결제 주소와 함께 제한 시간(보통 15분)이 표시됩니다. 가격 변동성을 고려한 타이머이지만, 특히 암호화폐 초보자에게는 불안과 좌절을 초래합니다.

모바일 미로 — 모바일 기기에서 암호화폐 결제는 특히 번거롭습니다. 고객이 스마트폰에 표시된 QR 코드를 같은 스마트폰의 지갑 앱으로 스캔해야 하는 상황은 사실상 불가능에 가깝습니다. 일부 통합은 우회 방법을 제공하지만 직관적이지 못합니다.

“내 주문은 어디에?” 순간 — 암호화폐를 송금한 후 고객은 불확실한 대기 상태에 놓입니다. 신용카드 거래는 즉시 확인되지만, 블록체인 확인은 몇 분(또는 그 이상) 걸릴 수 있습니다. 이로 인해 고객은 주문이 처리됐는지 다시 시도해야 하는지 고민하게 되고, 지원 티켓과 장바구니 포기가 늘어납니다.

개발자의 구속구

이 상황을 개선하려는 개발자도 자체적인 제약에 직면합니다:

Shopify의 폐쇄형 생태계 — WooCommerce나 Magento처럼 자유롭게 결제 플러그인을 만들 수 있는 오픈 플랫폼과 달리, Shopify는 체크아웃에 통합할 수 있는 주체를 엄격히 제한합니다. 이 제한은 혁신을 억제하고 유망한 솔루션이 플랫폼에 진입하지 못하게 합니다.

제한된 체크아웃 커스터마이징 — 표준 Shopify 플랜에서는 개발자가 체크아웃 UI를 수정해 암호화폐 결제를 더 직관적으로 만들 수 없습니다. 설명 텍스트, 맞춤 버튼, Web3 지갑 연결 인터페이스 등을 추가할 방법이 없습니다.

호환성 러닝머신 — Shopify가 체크아웃이나 결제 API를 업데이트하면 서드파티 통합은 신속히 대응해야 합니다. 2022년 플랫폼 변경으로 여러 암호화폐 결제 제공업체가 통합을 재구축해야 했으며, 상인들은 결제 옵션이 갑자기 중단돼 당황했습니다.

WooCommerce와 Shopify 모두를 위한 암호화폐 결제 솔루션을 구축한 개발자는 이렇게 말했습니다: “WooCommerce에서는 상인이 원하는 것을 정확히 만들 수 있습니다. Shopify에서는 플랫폼 제한과 끊임없이 싸워야 하며, 블록체인 통합 자체의 기술적 난관에 앞서 이 문제가 먼저 나타납니다.”

현재 솔루션: 파편화된 풍경

Shopify는 현재 여러 암호화폐 결제 제공업체를 지원하지만 각각 제한이 있습니다:

  • BitPay – 자동으로 법화로 전환하고 약 14종의 암호화폐를 지원하지만, 1% 처리 수수료와 상인을 위한 KYC 절차가 있습니다.
  • Coinbase Commerce – 주요 암호화폐를 수락할 수 있지만 자동 법화 전환을 제공하지 않아 변동성 관리가 필요합니다. 환불은 대시보드 외부에서 수동으로 처리해야 합니다.
  • Crypto.com Pay – 수수료가 없고 20개 이상의 암호화폐를 지원하지만, Crypto.com 생태계에 이미 있는 고객에게 가장 적합합니다.
  • DePay – DEX 유동성을 가진 모든 토큰 결제를 허용하는 Web3 접근 방식이지만, MetaMask와 같은 Web3 지갑 사용을 전제해 일반 소비자에게는 큰 장벽이 됩니다.

그 외에도 OpenNode(비트코인·라이트닝), Strike(미국 상인을 위한 라이트닝), Lunu(유럽 럭셔리 리테일) 등 특화된 제공업체가 있습니다.

공통점? 2025년 현재 상인과 고객이 기대하는 단순성, 유연성, 사용자 경험을 모두 제공하는 단일 솔루션은 아직 없습니다.

기회가 존재하는 영역

이러한 시장 격차는 창업자와 구축자에게 여러 유망한 기회를 제공합니다:

1. 범용 암호화폐 체크아웃

여러 결제 제공업체를 하나의 일관된 인터페이스로 집계하는 “메타‑게이트웨이”가 필요합니다. 이를 통해 상인은 하나의 통합 포인트만 연결하면 되고, 고객은 원하는 암호화폐를 선택할 수 있으며, 시스템은 최적의 제공업체로 자동 라우팅합니다. 복잡성을 추상화함으로써 상인 경험을 크게 단순화하고 전환율을 높일 수 있습니다.

2. 원활한 지갑 통합

현재 고객이 외부 페이지로 리다이렉트되는 경험을 없애는 솔루션이 필요합니다. WalletConnect 또는 브라우저 지갑 연동을 통해 체크아웃 내에서 바로 암호화폐 결제를 가능하게 하면 리다이렉트를 완전히 제거할 수 있습니다. “Pay with Crypto” 버튼을 클릭하면 브라우저 지갑이 바로 팝업되거나, QR 코드를 스캔하면 모바일 지갑이 즉시 연결되는 흐름을 상상해 보세요.

3. 즉시 확인 서비스

결제 제출과 블록체인 확인 사이의 지연은 큰 마찰점입니다. 결제를 즉시 상인에게 선지급하고 백그라운드에서 블록체인 확인을 처리하는 결제 보증 서비스를 제공하면, 소액 수수료로 신용카드와 같은 즉시성을 구현할 수 있습니다.

4. 환불 해결사

자동 환불 부재는 현재 가장 눈에 띄는 격차입니다. 스마트 계약, 에스크로 시스템, 사용자 친화적 UI를 결합해 암호화폐 환불을 원클릭으로 처리하는 플랫폼은 상인의 큰 고통을 해소합니다.

5. 암호화폐 회계사

세무·회계 복잡성은 암호화폐 수락에 큰 장벽이 됩니다. Shopify와 암호화폐 지갑에 연동해 결제 금액을 자동 추적하고, 손익을 계산하며, 세무 보고서를 자동 생성하는 전문 솔루션은 머리통을 판매 포인트로 바꿀 수 있습니다.

큰 그림: 결제 그 너머

앞으로의 진정한 기회는 단순히 현재 체크아웃 경험을 고치는 것을 넘어설 것입니다. 가장 성공적인 솔루션은 암호화폐 고유의 특성을 활용해 기존 결제 수단이 제공하지 못하는 기능을 제공할 것입니다:

  • 국경 없는 상거래 — 통화 교환 없이 전 세계에 판매하고, 은행 서비스가 부족한 지역이나 불안정한 통화를 사용하는 국가에도 진출 가능.
  • 프로그래머블 로열티 — 암호화폐 결제 고객에게 NFT 기반 로열티 프로그램을 제공해 재구매를 유도하고 고객 충성도를 높임.
  • 탈중앙화 에스크로 — 스마트 계약으로 배송 확인 시까지 자금을 보관해, 신뢰할 수 있는 제3자 없이도 양측의 이익을 보호.
  • 토큰 기반 독점 접근 — 특정 토큰을 보유한 고객에게만 제공되는 제품이나 사전 구매 기회를 만들어 프리미엄 비즈니스 모델 구현.

결론

Shopify에서의 암호화폐 체크아웃 현황은 디지털 화폐의 약속과 전자상거래 실현 사이에 큰 격차가 있음을 보여줍니다. 주류 관심에도 불구하고 일상적인 구매에 암호화폐를 사용하는 경험은 여전히 불필요하게 복잡합니다.

기업가에게 이 격차는 큰 기회를 의미합니다. 상인과 고객 모두에게 신용카드만큼 쉬운 암호화폐 결제 경험을 제공할 수 있는 스타트업은 디지털 화폐 채택이 지속적으로 성장함에 따라 상당한 가치를 차지할 수 있습니다.

청사진은 명확합니다: 복잡성을 추상화하고, 리다이렉트를 없애며, 확인 지연을 해결하고, 환불을 간소화하며, 상인이 이미 사용하는 플랫폼과 네이티브하게 통합합니다. 기술적 복잡성과 플랫폼 제한 때문에 실행은 어려울 수 있지만, 성공한다면 디지털 상거래의 미래에서 핵심적인 위치를 차지하게 될 것입니다.

디지털 화폐가 점점 더 일상화되는 세상에서 체크아웃 경험도 그 현실을 반영해야 합니다. 아직 완전한 단계는 아니지만, 우리는 점점 그에 가까워지고 있습니다.


암호화폐 결제 경험을 상인이나 고객 입장에서 겪어본 적이 있나요? Shopify 스토어에 암호화폐 결제를 구현해 본 적이 있나요? 아래 댓글에 여러분의 경험을 공유해 주세요.

BRC20 토큰: 유망한 경쟁자인가, 아니면 일시적인 현상인가?

· 약 3분
Dora Noda
Software Engineer

최근 비트코인 커뮤니티에서는 비트코인 네트워크 자체에 대한 논의가 활발해지고 있으며, BRC20 토큰이 화두가 되고 있습니다. 사람들은 비트코인의 레이어 2(L2) 확장 솔루션과 BRC20 표준이 비트코인에 기능성과 확장성을 제공할 수 있을지 고민하고 있습니다. 하지만 현재 논의는 시장 투기에 치우쳐 있는 경우가 많으니 신중히 접근해야 합니다. 이제 비트코인 L2 아키텍처, BRC20, 그리고 잠재적인 보안 이슈를 살펴보겠습니다.

BRC20 토큰: 유망한 경쟁자인가, 아니면 일시적인 현상인가?

비트코인 L2 아키텍처 이해

블록체인 생태계는 흔히 ‘불가능한 삼각형’이라 불리는 보안, 탈중앙화, 확장성 사이에서 두 가지만을 동시에 만족시킬 수 있다고 말합니다. 비트코인은 보안과 탈중앙화를 우선시하면서 확장성을 포기했습니다. 비트코인의 블록 생성 시간은 약 10분으로, 이더리움 2.0이나 솔라나와 같이 초 혹은 밀리초 단위의 블록 타임을 갖는 다른 체인에 비해 상당히 느립니다. 이러한 한계는 비트코인 확장성 솔루션에 대한 수요를 촉발했고, 스택스(Stacks)와 같은 L2 확장이 등장하게 되었습니다.

Stacks는 비트코인 위에 구축된 탈중앙화 애플리케이션 및 스마트 계약 네트워크입니다. 이 네트워크는 크로스체인 합의 메커니즘을 통해 비트코인 블록체인과 연결되며, 비트코인의 보안을 유지하면서 스마트 계약을 위한 풍부한 애플리케이션 환경을 제공합니다. Stacks는 계층형 구조를 가지고 있습니다. 기본 정산 계층(비트코인) 위에 스마트 계약 및 프로그래머빌리티(Stack) 계층이 추가되고, 다시 확장성과 속도 계층(Hiro 서브넷)이 결합됩니다. 이러한 접근 방식은 이더리움과 유사한 기능을 제공하면서도 복잡한 퍼블릭 체인의 단점을 최소화합니다.

BRC20 설명

BRC20을 이해하려면 먼저 Ordinals 프로토콜을 알아야 합니다. Ordinals는 비트코인의 가장 작은 단위인 사토시(satoshi, sats)에 고유 식별자를 부여하여 각 사토시를 고유한 비대체 토큰(NFT)처럼 만들고, 텍스트, 이미지, 오디오, 비디오 등을 사토시에 포함시킬 수 있게 합니다.

BRC20의 창시자는 Ordinals 프로토콜을 활용해 비트코인에 대체 가능한 토큰 개념을 도입했습니다. 사토시에 통일된 “포맷”과 “속성”을 부여함으로써 BRC20 토큰을 정의하고, JSON 형식의 텍스트 데이터를 사토시에 새겨 토큰 발행, 보유, 전송 내역을 기록합니다.

BRC20와 관련된 위험

BRC20 토큰이 주목받고 있지만, 현재는 실질적인 가치나 비즈니스 활용 사례가 없는 단순 JSON 파일에 불과합니다. 그 인기는 비트코인의 인기와 트래픽에 크게 의존합니다. 또한 BRC20 토큰을 관리하려면 전용 지갑이 필요하고, 투자 참여를 위해서는 진입 장벽이 높은 서드파티 도구를 사용해야 합니다.

다음과 같은 위험 요소가 존재합니다. 첫째, 시장 투기와 과대광고가 버블을 형성해 토큰 가치를 과대평가할 수 있습니다. 둘째, 다른 블록체인 기술과 마찬가지로 해킹 위험에 노출될 수 있습니다. 셋째, 블록체인 및 암호화폐 시장에 대한 규제 감시가 부족해 사기나 불법 행위가 발생할 가능성이 있습니다.

많은 사용자는 BRC20 토큰이 비트코인의 보안을 그대로 물려받아 비트코인만큼 안전하고 안정적이라고 오해합니다. 그러나 두 시스템은 근본적으로 다릅니다. 비트코인의 보안은 암호학적 및 합의 알고리즘에 기반해 오랜 기간 비교적 안정적으로 운영되어 왔습니다. 반면 BRC20은 Ordinals 프로토콜 위에 구축된 비교적 새로운 메커니즘이며, 아직 충분한 검증이 이루어지지 않았습니다.