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長年にわたって、Ethereum Name Service（ENS）は多くの人にとって暗号通貨愛好家のためのニッチなツール、つまり長くて扱いにくいウォレットアドレスを人間が読める.eth名に置き換える方法と見なされていました。しかし2025年には、その認識は時代遅れです。ENSは、シンプルな名前をポータブルで検証可能で統一されたアンカーとして、企業のデジタル・プレゼンス全体のプログラマブル・ブランド・アイデンティティの基盤レイヤーに進化しました。

もはや単にbrand.ethの話ではありません。brand.comを暗号通貨対応にし、従業員に検証可能な役割を発行し、単一の真実の正典的ソースを通じて顧客との信頼を構築することです。これは、なぜENSが今重要なのか、そして今日それを実装する方法についての企業向けガイドです。

要約

• ENSは名前（例：brand.ethまたはbrand.com）をウォレット、アプリ、ウェブサイト、検証済みプロフィールデータにマップするプログラマブル・アイデンティティに変換します。
• DNSドメインを放棄する必要はありません：ガス不要DNSSECにより、brand.comはセットアップ時にオンチェーン手数料なしでENS名として機能できます。
• .ethの価格は透明で更新ベース（短い名前ほど高価）で、収益はENS DAOを通じて公共善プロトコルに資金を提供します。
• alice.brand.ethやsupport.brand.comなどのサブ名により、NameWrapper「fuses」と有効期限によって時間制限され制約された役割、特典、アクセスを発行できます。
• ENSはENSv2でコア機能をL2に移行中で、CCIP‑Readを通じた信頼最小化解決により、コスト、速度、スケールにとって重要です。

現代企業にとってENSが重要な理由​

企業にとって、アイデンティティは断片化されています。ウェブサイト用のドメイン名、マーケティング用のソーシャルメディアハンドル、決済や運営用の別個のアカウントがあります。ENSはこれらを統一し、単一で権威あるアイデンティティレイヤーを作成する方法を提供します。

• 統一された人間が読めるアイデンティティ： その中核で、ENSは記憶しやすい名前を暗号学的アドレスにマップします。しかし、その力は単一のブロックチェーンをはるかに超えています。マルチチェーン対応により、brand.ethはBitcoin財務、Solana運営ウォレット、Ethereumスマートコントラクトを同時に指すことができます。ブランドの名前は、web3エコシステム全体での決済、アプリケーション、プロフィールのための単一でユーザーフレンドリーなアンカーになります。

• 深いエコシステム統合： ENSはニッチプロトコルへの投機的賭けではなく、web3プリミティブです。主要ウォレット（Coinbase Wallet、MetaMask）、ブラウザ（Brave、Opera）、分散型アプリケーション（Uniswap、Aave）でネイティブにサポートされています。GoDaddyなどのパートナーがENSを統合するとき、それはweb2とweb3インフラの融合を示しています。ENSを採用することで、ブランドを広大で相互運用可能なネットワークに接続しています。

• 豊富で検証可能なプロフィールデータ： アドレス以外にも、ENS名はアバター、メール、ソーシャルメディアハンドル、ウェブサイトURLなどのプロフィール情報の標準化されたテキストレコードを保存できます。これにより、ENS名は正典的で機械可読な名刺になります。サポート、マーケティング、エンジニアリングツールはすべて同じ検証済みソースから取得でき、一貫性を確保し、ユーザーとの信頼を構築できます。

2つの入り口：.eth vs. "独自DNSを持参"​

ENSの開始は柔軟で、一緒に使用できる（そして使用すべき）2つの主要なパスを提供します。

1. brand.ethを登録​

これはweb3ネイティブなアプローチです。.eth名を登録すると、ブランドのエコシステムへのコミットメントを示すクリプト・ネイティブ資産が得られます。プロセスは直接的で透明です。

• 明確な料金スケジュール： スクワッティングを防ぎプロトコルに資金を提供するため、料金はETHで年間支払われます。価格は希少性に基づきます：5文字以上の名前はわずか年5ドル、4文字の名前は年160ドル、3文字の名前は年640ドルです。
• プライマリ名の設定： brand.ethを所有したら、会社のメインウォレットの「プライマリ名」（リバースレコードとも呼ばれる）として設定する必要があります。これは、ウォレットとdappsが長いアドレスの代わりに記憶しやすい名前を表示できる重要なステップで、ユーザーエクスペリエンスと信頼を大幅に向上させます。

2. ENS内でbrand.comを強化（移行不要）​

貴重なweb2ドメインを放棄する必要はありません。ガス不要DNSSECという機能のおかげで、既存のDNSドメインを暗号ウォレットにリンクし、完全に機能するENS名に効果的にアップグレードできます。

• オーナーにとってゼロ・オンチェーン・コスト： このプロセスにより、brand.comはドメイン所有者がオンチェーン取引を送信することなく、ENSエコシステム内で解決可能になります。
• メインストリーム・レジストラー・サポート： GoDaddyは既にこのENS機能を使用したワンクリック「Crypto Wallet」レコードでこれを合理化しています。DNSSECをサポートする他の主要レジストラーもENSと連携するよう設定できます。

実用的なアドバイス： 両方を実行してください。web3ネイティブオーディエンスと財務業務にはbrand.ethを使用します。同時に、ブランドフットプリント全体を統一し、既存のユーザーベースにシームレスな橋渡しを提供するため、brand.comをENSに持参します。

ゼロから1への展開：1週間計画​

ENSの展開は複数四半期のプロジェクトである必要はありません。集中したチームは約1週間で堅実なプレゼンスを確立できます。

• 1〜2日目：名前とポリシー brand.ethを取得し、ガス不要DNSSEC方法を使用して既存のDNS名をリンクします。これは、正典的なスペル、絵文字の使用、正規化ルールについての内部ポリシーを確立する時期でもあります。ENSは名前のバリエーションを処理するためにENSIP-15と呼ばれる標準を使用しますが、ブランドに対するフィッシング攻撃を防ぐためにホモグリフ（似て見える文字）を認識することが重要です。

• 3日目：プライマリ名とウォレット 会社の財務、業務、決済ウォレットについて、treasury.brand.ethまたは類似の名前に解決されるようプライマリ名（リバースレコード）を設定します。この機会を使用して、マルチコインアドレスレコード（BTC、SOLなど）を入力し、ENS名に送信された支払いがチェーンに関係なく正しくルーティングされることを確認します。

• 4日目：プロフィールデータ プライマリENS名の標準化されたテキストレコードを入力します。最低限、email、url、com.twitter、avatarを設定します。公式アバターは、対応ウォレットで即座の視覚的検証を追加します。セキュリティ強化のため、公開PGPキーも追加できます。

• 5日目：サブ名 従業員用のalice.brand.ethや部門用のsupport.brand.comなどのサブ名の発行を開始します。NameWrapperを使用して、例えばサブ名の転送を防ぐセキュリティ「fuses」を適用します。契約終了や従業員離職時にアクセスを自動的に取り消すため、有効期限を設定します。

• 6日目：ウェブサイト/ドキュメント ウェブプレゼンスを分散化します。プレスキット、利用規約、ステータスページをIPFSやArweaveなどの分散ストレージネットワークに固定し、contenthashレコードを通じてENS名にリンクします。ユニバーサルアクセスのため、ユーザーはeth.limoなどのパブリックゲートウェイを通じてこのコンテンツを解決できます。

• 7日目：プロダクトに統合 独自のアプリケーションでENSの使用を開始します。viemとensjsなどのライブラリを使用して名前を解決し、ユーザー入力を正規化し、アバターを表示します。アドレスを検索する際は、ユーザーのプライマリ名を表示するためリバース検索を実行します。ENSv2のL2アーキテクチャに対してアプリが将来対応できるよう、CCIP-Readをサポートするリゾルバーゲートウェイを使用することを確認します。

素早く効果を発揮する一般的パターン​

設定後、ENSは即座に価値を提供する強力で実用的な使用例をアンロックします。

• より安全でシンプルな支払い： 長くエラーが起こりやすいアドレスをコピー・ペーストする代わりに、請求書にpay.brand.ethを載せます。すべてのマルチコインアドレスを1つの名前の下に公開することで、顧客が間違ったアドレスやチェーンに資金を送信するリスクを大幅に削減できます。

• 真正なサポートとソーシャルプレゼンス： ENSテキストレコードで公式ソーシャルメディアハンドルを公開します。一部のツールは既にこれらのレコードを検証でき、なりすましに対する強力な防御を作成できます。support.brand.eth名は、専用サポートウォレットや安全なメッセージングエンドポイントに直接指すことができます。

• 分散化されたウェブプレゼンス： contenthashを使用してbrand.ethに改ざん証拠のあるステータスページや重要なドキュメントをホストします。リンクがオンチェーンであるため、単一プロバイダーによって削除されることがなく、必須情報により高度な回復力を提供します。

• プログラマブルな組織図： 内部ツールやトークンゲート化チャネルへのアクセスを付与するemployee.brand.ethサブ名を発行します。NameWrapper fusesと有効期限により、組織全体の動的、プログラマブル、自動取り消し可能なアイデンティティシステムを作成できます。

• ガス軽量ユーザーエクスペリエンス： ロイヤリティIDやチケットをサブ名として発行するなどの大量使用例では、オンチェーン取引は遅すぎて高価です。CCIP-Readを使用したオフチェーンリゾルバーを使用します。この標準により、ENS名をL2や従来のデータベースからでも信頼最小化された方法で解決できます。Uniswap（uni.eth）やCoinbase（cb.id）などの業界リーダーは、既にこのパターンを使用してユーザーアイデンティティシステムをスケールしています。

スキップすべきではないセキュリティとガバナンス​

プライマリENS名をプライマリドメイン名のように扱ってください：重要な会社インフラの一部として。

• 「オーナー」と「マネージャー」の分離： これは中核的なセキュリティ原則です。名前を転送する権限を持つ「オーナー」役割は、コールドストレージマルチシグウォレットで保護されるべきです。IPアドレスやアバターなどの日常的なレコードを更新できる「マネージャー」役割は、よりアクセスしやすいホットウォレットに委任できます。この権限分離により、鍵が侵害された場合の爆発半径を大幅に削減できます。

• NameWrapper保護の使用： サブ名を発行する際、CANNOT_TRANSFERなどのfusesをバーンして特定の従業員にロックしたり、CANNOT_UNWRAPでガバナンスポリシーを強制したりするためNameWrapperを使用します。すべての権限は制御する有効期限によって管理され、デフォルトで時限アクセスを提供します。

• 更新の監視： 支払い漏れで.eth名を失わないでください。更新日をカレンダー化し、.eth名には90日の猶予期間があるが、サブ名のポリシーは完全にあなた次第であることを覚えておいてください。

開発者クイックスタート（TypeScript）​

viemなどの現代的ライブラリを使用して、アプリにENS解決を統合するのは簡単です。このスニペットは、名前からアドレスまたはアドレスから名前を検索する方法を示しています。

import { createPublicClient, http } from "viem";
import { mainnet } from "viem/chains";
import { normalize, getEnsAddress, getEnsName, getEnsAvatar } from "viem/ens";

const client = createPublicClient({ chain: mainnet, transport: http() });

export async function lookup(nameOrAddress: string) {
  if (nameOrAddress.endsWith(".eth") || nameOrAddress.includes(".")) {
    // 名前 → アドレス（ENSIP-15に従って入力を正規化）
    const name = normalize(nameOrAddress);
    const address = await getEnsAddress(client, {
      name,
      gatewayUrls: ["https://ccip.ens.xyz"],
    });
    const avatar = await getEnsAvatar(client, { name });
    return { type: "name", name, address, avatar };
  } else {
    // アドレス → プライマリ名（リバースレコード）
    const name = await getEnsName(client, {
      address: nameOrAddress as `0x${string}`,
      gatewayUrls: ["https://ccip.ens.xyz"],
    });
    return { type: "address", address: nameOrAddress, name };
  }
}

このコードからの2つの重要なポイント：

• normalizeはセキュリティにとって不可欠です。ENS命名ルールを実施し、似た名前からの一般的なフィッシングやスプーフィング攻撃を防ぐのに役立ちます。
• gatewayUrlsはCCIP-Readをサポートするユニバーサルリゾルバーを指します。これにより、統合がL2とオフチェーンデータへの今後の移行と前方互換性を持ちます。

Reactで構築する開発者には、ENSjsライブラリがこれらの一般的なフローをラップする高レベルフックとコンポーネントを提供し、統合をさらに高速化します。

名前の選択と保護：ブランドと法的側面​

• 正規化と使いやすさ： ENSIP-15正規化に慣れ親しんでください。絵文字や非ASCII文字の使用について明確な内部ガイドラインを設定し、ブランドのなりすましに使用される可能性のある「紛らわしい」文字を積極的にスクリーニングします。
• 商標の現実確認： .eth名は従来のICANNフレームワークとそのUDRP紛争解決プロセスの外で動作します。商標所有者はDNSドメインで使用するのと同じ法的レールに依存できません。したがって、重要なブランド用語の防御的登録は慎重な戦略です。（これは法的アドバイスではありません。法律顧問に相談してください。）

次の展開：ENSv2とL2への移行​

ENSプロトコルは静的ではありません。次の主要な進化であるENSv2が進行中です。

• L2へのプロトコル移行： ガス費用を削減し速度を向上させるため、コアENSレジストリがLayer 2ネットワークに移行されます。名前解決はCCIP-Readと暗号学的証明システムを通じてL1と他のチェーンにブリッジされます。これにより、名前の登録と管理が大幅に安価になり、より豊かなアプリケーションパターンがアンロックされます。
• シームレス移行計画： ENS DAOは、既存の名前を最小限の摩擦で新しいシステムに移行できるよう詳細な移行計画を公開しました。大規模で運営している場合、これは追跡すべき重要な開発です。

実装チェックリスト​

チームの実装をガイドするためにこのチェックリストを使用してください。

• brand.ethを取得；ガス不要DNSSECを通じてbrand.comをリンク。
• 安全なマルチシグで名前の所有権を駐車；マネージャー役割を委任。
• すべての組織ウォレットでプライマリ名を設定。
• 支払い用マルチコインアドレスを公開。
• テキストレコード（メール、URL、ソーシャル、アバター）を入力。
• fusesと有効期限を使用してチーム、従業員、サービス用のサブ名を発行。
• 最小限の分散サイト（例：ステータスページ）をホストし、contenthashを設定。
• プロダクトにENS解決（viem/ensjs）を統合；すべての入力を正規化。
• すべての.eth名更新日をカレンダー化し、有効期限を監視。

ENSはビジネスの準備ができています。シンプルな命名システムを超えて、インターネットの次世代を構築する企業にとって重要なインフラの一部になりました。プログラマブルで持続的なアイデンティティを確立することで、リスクを下げ、よりスムーズなユーザーエクスペリエンスを作成し、分散化された未来に対してブランドの準備を確実にできます。

「再生者の年 (Year of The Regenerates)」と銘打たれた ETHDenver 2025 は、世界最大級の Web3 の祭典としての地位を確固たるものにしました。BUIDLWeek (2 月 23 日～ 26 日)、メインイベント (2 月 27 日～ 3 月 2 日)、そしてカンファレンス後のマウンテンリトリートにわたり、このフェスティバルには 25,000 人以上の参加者が見込まれました。125 以上の国からビルダー、開発者、投資家、クリエイターがデンバーに集結し、イーサリアムの分散化とイノベーションの精神を祝いました。そのコミュニティのルーツに忠実に、ETHDenver は参加無料で、コミュニティ資金によって運営され、ハッカソンやワークショップからパネルディスカッション、ピッチイベント、パーティーまで、コンテンツが溢れていました。分散化を守る*「再生者 (Regenerates)」*の物語は、競争の激しい技術環境の中にあっても、公共財と協調的な構築を強調するトーンを設定しました。その結果、1 週間にわたるエネルギッシュなビルダー活動と未来志向の議論が繰り広げられ、Web3 の新たなトレンドと業界専門家にとって実用的なインサイトのスナップショットが提供されました。

登壇者が注目した新たな Web3 トレンド​

ETHDenver 2025 では、単一の物語が支配することはなく、代わりに幅広い Web3 トレンドが主役となりました。 昨年 (EigenLayer を介したリステーキングが注目を集めた) とは異なり、2025 年のアジェンダはあらゆるものが散りばめられていました。分散型物理インフラネットワーク (DePIN) から AI エージェント、規制遵守から現実世界資産のトークン化 (RWA)、さらにプライバシー、相互運用性など、多岐にわたりました。実際、ETHDenver の創設者である John Paller 氏は、マルチチェーンのコンテンツに関する懸念に対し、「スポンサーの 95% 以上、コンテンツの 90% が ETH/EVM に沿ったものである」と述べましたが、非イーサリアムエコシステムの存在は相互運用性が主要なテーマであることを強調していました。主要な登壇者はこれらのトレンド分野を反映しており、例えば、zk ロールアップとレイヤー 2 スケーリングは Alex Gluchowski 氏 (Matter Labs/zkSync CEO) によって、マルチチェーンのイノベーションは Mysten Labs (Sui) の Adeniyi Abiodun 氏と Injective の Albert Chon 氏によって強調されました。

AI と Web3 の融合は、強力な底流として現れました。 多くの講演やサイドイベントが分散型 AI エージェントと「DeFi+AI」のクロスオーバーに焦点を当てていました。専用の AI Agent Day ではオンチェーン AI のデモが披露され、14 のチーム (Coinbase の開発者キットや NEAR の AI ユニットを含む) の集合体は、Web3 インフラをプールすることでパーミッションレスで無料の AI アクセスを提供するためのイニシアチブであるオープン・エージェント・アライアンス (OAA) を発表しました。これは、ビルダーにとってのフロンティアとして、自律エージェントと AI 駆動の DApp への関心が高まっていることを示しています。AI と密接に関連して、DePIN (分散型物理インフラ) ももう一つのバズワードでした。複数のパネル (Day of DePIN、DePIN Summit など) では、ブロックチェーンと物理ネットワーク (通信からモビリティまで) を橋渡しするプロジェクトが探求されました。

Cuckoo AI Network は ETHDenver 2025 で注目を集め、クリエイターや開発者向けに設計された革新的な分散型 AI モデル提供マーケットプレイスを披露しました。ハッカソンとコミュニティ主導のサイドイベントの両方で説得力のある存在感を示し、Cuckoo AI は GPU/CPU リソースを収益化し、オンチェーン AI API を簡単に統合できる能力に興味をそそられた開発者から大きな注目を集めました。専用のワークショップとネットワーキングセッションで、Cuckoo AI は分散型インフラがどのようにして高度な AI サービスへのアクセスを効率的に民主化できるかを強調しました。これは、イベントのより広範なトレンド、特にブロックチェーンと AI、DePIN、公共財への資金提供との交差点に直接合致しています。ETHDenver の投資家や開発者にとって、Cuckoo AI は、分散型アプローチが次世代の AI 駆動 DApp とインフラをどのように強化できるかの明確な例として浮上し、Web3 エコシステム内で魅力的な投資機会として位置づけられました。

プライバシー、アイデンティティ、セキュリティは依然として最重要課題でした。 登壇者やワークショップでは、ゼロ知識証明 (zkSync の存在)、アイデンティティ管理と検証可能なクレデンシャル (ハッカソンには専用のプライバシー & セキュリティトラックがありました)、法規制の問題 (オンチェーンの法律サミットがフェスティバルのトラックの一部でした) といったトピックが取り上げられました。もう一つの注目すべき議論は、資金調達の未来と資金調達の分散化でした。Dragonfly Capital の Haseeb Qureshi 氏と Legion (「ICO のような」プラットフォーム) の Matt O’Connor 氏によるICO 対 VC ファンディングに関するメインステージでの討論は、参加者を魅了しました。この討論は、従来の VC ルートに挑戦するコミュニティトークンセールのような新たなモデルを浮き彫りにしました。これは、資金調達を行う Web3 スタートアップにとって重要なトレンドです。専門家にとっての教訓は明らかです。2025 年の Web3 は多分野にわたるものであり、金融、AI、現実資産、文化にまたがっています。情報を常に把握するということは、一つのハイプサイクルだけでなく、イノベーションの全スペクトルに目を向けることを意味します。

スポンサーとその戦略的重点分野​

2025 年の ETHDenver のスポンサーリストは、レイヤー 1、レイヤー 2、Web3 インフラプロジェクトの錚々たる顔ぶれであり、各社がイベントを活用して戦略的目標を推進していました。クロスチェーンおよびマルチチェーンプロトコルが強力な存在感を示しました。例えば、Polkadot はトップスポンサーとして 8 万ドルの高額な報奨金プールを提供し、ビルダーにクロスチェーン DApp やアプリチェーンの作成を奨励しました。同様に、BNB Chain、Flow、Hedera、Base (Coinbase の L2) はそれぞれ、自社のエコシステムと統合するプロジェクトに最大 5 万ドルを提供し、イーサリアム開発者を引きつけようとする姿勢を示しました。Solana や Internet Computer のような伝統的に独立したエコシステムでさえ、スポンサー付きのチャレンジに参加しました (例: Solana は DePIN イベントを共催し、Internet Computer は「ICP でのみ可能」な報奨金を提供)。このエコシステム間の存在感は一部のコミュニティから精査されましたが、ETHDenver のチームはコンテンツの大部分がイーサリアムに沿ったものであると指摘しました。最終的な効果として、相互運用性が中心的なテーマとなり、スポンサーは自社のプラットフォームをイーサリアムユニバースの補完的な拡張機能として位置づけることを目指しました。

スケーリングソリューションとインフラプロバイダーもまた、前面に出ていました。Optimism や Arbitrum のような主要なイーサリアム L2 は、大きなブースを構え、スポンサー付きのチャレンジ (Optimism の報奨金は最大 4 万ドル) を提供し、開発者をロールアップにオンボーディングすることに注力していることを再確認させました。ZkSync や Zircuit (L2 ロールアップアプローチを披露するプロジェクト) のような新規参入者は、ゼロ知識技術を強調し、SDK も提供しました (ZkSync はユーザーフレンドリーなログインのための Smart Sign-On SDK を推進し、ハッカソンチームはこれを熱心に利用しました)。リステーキングとモジュラーブロックチェーンインフラもスポンサーの関心事でした。EigenLayer (リステーキングのパイオニア) は独自の 5 万ドルのトラックを持ち、「Restaking & DeFAI (Decentralized AI)」に関するイベントを共催し、そのセキュリティモデルを AI のトピックと結びつけました。オラクルと相互運用性ミドルウェアは、Chainlink や Wormhole などが代表し、それぞれが自社のプロトコルを使用するための報奨金を発行しました。

特筆すべきは、Web3 のコンシューマーアプリケーションとツールが、ユーザーエクスペリエンスを向上させるためにスポンサーの支援を受けていたことです。Uniswap の存在感 (最大級のブースの一つ) は、単なる見せ物ではありませんでした。この DeFi の巨人は、イベントを利用して、統合された法定通貨のオフランプのような新しいウォレット機能を発表し、DeFi の使いやすさに焦点を当てたスポンサーシップと一致させました。Galxe (Gravity) や Lens Protocol のようなアイデンティティとコミュニティに焦点を当てたプラットフォームは、オンチェーンソーシャルとクレデンシャルに関するチャレンジを後援しました。主流のテクノロジー企業も関心を示しました。PayPal と Google Cloud は、暗号資産における決済の未来について議論するために、ステーブルコイン/決済に関するハッピーアワーを主催しました。このスポンサーの組み合わせは、戦略的関心がコアインフラからエンドユーザーアプリケーションまで多岐にわたることを示しており、それらすべてが ETHDenver に集結し、開発者にリソース (API、SDK、助成金) を提供しました。Web3 の専門家にとって、レイヤー 1、レイヤー 2、さらには Web2 のフィンテック企業からの多額のスポンサーシップは、業界がどこに投資しているかを浮き彫りにしています。それは、相互運用性、スケーラビリティ、セキュリティ、そして次世代のユーザーにとって暗号資産を役立つものにすることです。

ハッカソンのハイライト: 革新的なプロジェクトと受賞者​

ETHDenver の中心にあるのは、伝説的な #BUIDLathon です。これは、数千人の開発者が参加する世界最大のブロックチェーンハックフェストに成長したハッカソンです。2025 年、このハッカソンはイノベーションを促進するために、記録的な 1,043,333 ドル以上の賞金プールを提供しました。60 以上のスポンサーからの報奨金は、主要な Web3 ドメインをターゲットとし、コンペティションを次のようなトラックに分けました: DeFi & AI、NFT & ゲーミング、インフラ & スケーラビリティ、プライバシー & セキュリティ、そして DAO & 公共財。このトラック設計自体が示唆に富んでいます。例えば、DeFi と AI を組み合わせることは、AI 駆動の金融アプリケーションの出現を示唆しており、専用の公共財トラックは、再生金融とオープンソース開発へのコミュニティの焦点を再確認するものです。各トラックは、自社の技術の最良の使用例に対して賞金を提供するスポンサーによって支援されました (例: DeFi のための Polkadot と Uniswap、相互運用性のための Chainlink、スケーリングソリューションのための Optimism)。主催者は審査にクアドラティック・ボーティングを導入し、コミュニティがトッププロジェクトを浮かび上がらせるのを助け、最終的な受賞者は専門家の審査員によって選ばれました。

その結果、最先端のプロジェクトが多数生まれ、その多くが Web3 の未来を垣間見せてくれます。注目すべき受賞者には、オンチェーンマルチプレイヤーゲーム**「0xCaliber」がありました。これは、古典的な FPS ゲーム内でリアルタイムのブロックチェーンインタラクションを実行する一人称シューティングゲームです。0xCaliber は、真のオンチェーンゲーミングを実証して審査員を驚かせました。プレイヤーは暗号資産で購入し、オンチェーンの弾丸を「撃ち」、クロスチェーンのトリックを使って戦利品を収集し、現金化します。これらすべてがリアルタイムで行われます。このようなプロジェクトは、Web3 ゲーミングの成熟度 (Unity ゲームエンジンとスマートコントラクトの統合) と、エンターテイメントと暗号経済を融合させる創造性を示しています。もう一つの際立ったハックのカテゴリーは、AI とイーサリアムを融合させたものでした。チームは、Open Agents Alliance の発表に触発され、スマートコントラクトを使用して AI サービスを調整する「エージェント」プラットフォームを構築しました。例えば、あるハッカソンプロジェクトは、AI 駆動のスマートコントラクト監査人 (コントラクトのセキュリティテストケースを自動生成) を統合し、カンファレンスで観察された分散型 AI トレンド**と一致していました。

インフラとツーリングのプロジェクトも目立ちました。一部のチームは、zkSync の Smart Sign-On のようなスポンサーのツールキットを使用して、DApp のためのウォレットレスなログインフローを作成し、アカウント抽象化とユーザーエクスペリエンスに取り組みました。他のチームは、クロスチェーンブリッジやレイヤー 2 の統合に取り組み、相互運用性への開発者の継続的な関心を反映していました。公共財 & DAO トラックでは、いくつかのプロジェクトが現実世界の社会的影響に取り組みました。例えば、ホームレスを支援するための分散型アイデンティティと援助のための DApp (NFT とコミュニティ資金を活用、以前の ReFi ハックを彷彿とさせるアイデア) などです。再生金融 (ReFi) のコンセプト、例えば新しいメカニズムを介して公共財に資金を提供するようなものは、ETHDenver の再生のテーマを反映して、引き続き登場しました。

最終的な受賞者はメインイベントの終わりまでに祝福されましたが、真の価値はイノベーションのパイプラインにありました。400 以上のプロジェクト提出があり、その多くはイベント後も存続します。ETHDenver のハッカソンは、将来のスタートアップを生み出す実績があります (実際、過去の BUIDLathon プロジェクトのいくつかは、自らスポンサーに成長しました)。投資家や技術者にとって、このハッカソンは最先端のアイデアへの窓を提供し、次世代の Web3 スタートアップがオンチェーンゲーミング、AI を注入した DApp、クロスチェーンインフラ、社会的影響をターゲットにしたソリューションなどの分野で出現する可能性を示唆しています。開発者に約 100 万ドルの報奨金が支払われたことで、スポンサーはこれらのイノベーションを育成するために、言葉だけでなく実際に行動で示したことになります。

ネットワーキングイベントと投資家との交流​

ETHDenver はコードを書くだけの場ではありません。つながりを作ることも同様に重要です。2025 年、このフェスティバルは、スタートアップ、投資家、コミュニティビルダー向けに調整された公式および非公式のイベントでネットワーキングをさらに強化しました。目玉イベントの一つは、Bufficorn Ventures (BV) Startup Rodeo でした。これは、厳選された 20 のスタートアップがサイエンスフェア形式の展示会で投資家にデモを行う、エネルギッシュなショーケースです。3 月 1 日にメインホールで開催された Startup Rodeo は、ピッチコンテストというよりも「スピードデート」のようだと評されました。創設者たちはテーブルに陣取り、参加しているすべての投資家がアリーナを歩き回りながら、1 対 1 でプロジェクトを売り込みました。この形式により、初期段階のチームでさえ、VC や戦略的パートナー、提携先と有意義な対面時間を確保できました。多くのスタートアップは、ETHDenver に集中している Web3 ファンドの存在を活用し、これを顧客と資金を見つけるための出発点として利用しました。

カンファレンスの最終日には、メインステージで BV BuffiTank Pitchfest が注目を集めました。これは、ETHDenver コミュニティから選ばれた「最も革新的な」初期段階のスタートアップ 10 社が登場する、より伝統的なピッチコンペティションです。これらのチーム (ハッカソンの受賞者とは別) は、トップ VC や業界リーダーのパネルにビジネスモデルを売り込み、称賛と潜在的な投資オファーを競いました。Pitchfest は、ETHDenver がディールフローの創出源としての役割を果たしていることを示していました。これは、特に SporkDAO コミュニティに関連する、*「すでに組織化され…投資、顧客、露出を求めている」*チームを明確にターゲットにしていました。受賞者への報酬は単純な賞金ではなく、Bufficorn Ventures のポートフォリオや他のアクセラレーターコホートに参加するという約束でした。本質的に、ETHDenver は Web3 版のミニ「マネーの虎」を創出し、コミュニティの最高のプロジェクトに投資家の注目を集めました。

これらの公式ショーケース以外にも、1 週間は投資家と創設者の交流会で満載でした。Belong が編集したガイドによると、注目すべきサイドイベントには、2 月 27 日に CertiK Ventures が主催した**「VC と会おう」ハッピーアワー**、3 月 1 日の StarkNet VC & Founders Lounge、さらには**「Pitch & Putt」というゴルフをテーマにしたピッチイベントのようなカジュアルな催しもありました。これらの集まりは、創設者がベンチャーキャピタリストと気軽に交流できるリラックスした環境を提供し、しばしばカンファレンス後のフォローアップミーティングにつながりました。多くの新興 VC ファーム**の存在もパネルで感じられました。例えば、EtherKnight Stage のセッションでは、Reflexive Capital、Reforge VC、Topology、Metalayer、Hash3 のような新しいファンドが、どのトレンドに最も興奮しているかを強調しました。初期の兆候によれば、これらの VC は、分散型ソーシャルメディア、AI、新しいレイヤー 1 インフラなどの分野に熱心でした (各ファンドは、競争の激しい VC 環境で差別化するためにニッチを切り開いています)。

ETHDenver のネットワーキングを活用しようとする専門家にとって、重要な教訓はサイドイベントやターゲットを絞った交流会の価値です。取引やパートナーシップは、ステージ上よりもコーヒーやカクテルを飲みながら生まれることがよくあります。ETHDenver 2025 の無数の投資家向けイベントは、Web3 の資金調達コミュニティが、低迷する市場であっても積極的に才能とアイデアを探していることを示しています。洗練されたデモと明確な価値提案 (しばしばイベントのハッカソンの勢いを活用) を準備してきたスタートアップは、受容的な聴衆を見つけました。一方、投資家はこれらの交流を利用して、開発者コミュニティの動向を測りました。今年の最も優秀なビルダーはどのような問題を解決しているのか？要するに、ETHDenver はネットワーキングが BUIDLing と同じくらい重要であることを再確認させました。それは、偶然の出会いがシード投資につながったり、洞察に満ちた会話が次の大きなコラボレーションの火付け役になったりする場所なのです。

Web3 におけるベンチャーキャピタルのトレンドと投資機会​

ETHDenver 2025 を通じて、微妙ながらも重要な物語は、Web3 ベンチャーキャピタル自体の進化する状況でした。より広範な暗号資産市場の浮き沈みにもかかわらず、ETHDenver の投資家は、有望な Web3 プロジェクトに対する強い意欲を示しました。現地の Blockworks の記者たちは、「マクロの逆風にもかかわらず、どれだけ多くのプライベートキャピタルが暗号資産に流れ込み続けているか」を指摘し、最もホットなアイデアのシードステージの評価額はしばしば非常に高額でした。実際、暗号資産ネイティブのファンドから Web3 に手を出す伝統的なテック投資家まで、多数の VC が存在していたことは、ETHDenver が依然としてディールメイキングのハブであることを明確にしました。

VC が議論し、後援していた内容から、新たなテーマ別の焦点を読み取ることができました。AI x 暗号資産のコンテンツ (ハッカソントラック、パネルなど) の普及は、開発者のトレンドであるだけでなく、**「DeFi と AI の出会い」**という結びつきに対するベンチャーの関心を反映しています。多くの投資家は、ベンチャーが後援する AI ハックハウスやサミットが証明するように、ブロックチェーン上で機械学習や自律エージェントを活用するスタートアップに注目しています。同様に、DePIN と現実世界資産 (RWA) のトークン化への強い焦点は、ファンドがブロックチェーンを実体経済の資産や物理デバイスに接続するプロジェクトに機会を見出していることを示しています。専用の RWA Day (2 月 26 日) は、トークン化された資産の未来に関する B2B イベントであり、ベンチャースカウトがその分野で次の Goldfinch や Centrifuge (つまり、現実世界の金融をオンチェーンにもたらすプラットフォーム) を積極的に探していることを示唆しています。

もう一つの観察可能なトレンドは、資金調達モデルの実験の増加でした。前述の ICO 対 VC の議論は、単なるカンファレンスの演劇ではありませんでした。それは、よりコミュニティ中心の資金調達への実際のベンチャーの動きを反映しています。ETHDenver の一部の VC は、ハイブリッドモデル (例: 初期ラウンドにコミュニティを巻き込むベンチャー支援のトークンローンチ) へのオープンな姿勢を示しました。さらに、公共財への資金提供とインパクト投資も議論の対象となりました。ETHDenver の再生の精神に基づき、投資家でさえ、次の DeFi や NFT のブームを追いかけるだけでなく、オープンソースのインフラと開発者を長期的にどのように支援するかについて議論しました。*「未来への資金提供: オンチェーンスタートアップのための進化するモデル」*のようなパネルでは、従来の VC 資金を補完するために、助成金、DAO の財務投資、クアドラティック・ファンディングなどの代替案が探求されました。これは、プロジェクトが資本化される方法が成熟していることを示しています。ベンチャーキャピタル、エコシステムファンド、コミュニティ資金が連携して機能する混合モデルです。

機会の観点から、Web3 の専門家と投資家は、ETHDenver のベンチャーダイナミクスからいくつかの実用的なインサイトを得ることができます。(1) インフラは依然として王様である – 多くの VC は、業界のバックボーンとして、つるはしとシャベル (L2 スケーリング、セキュリティ、開発ツール) が依然として価値の高い投資であると表明しました。(2) AI/ブロックチェーンの融合や DePIN のような新しい垂直分野は、新たな投資フロンティアである – これらの分野で最新情報を入手したり、そこでスタートアップを見つけたりすることは、やりがいのあることかもしれません。(3) コミュニティ主導のプロジェクトや公共財は、新しい資金調達方法を見出すかもしれない – 賢明な投資家は、これらを持続的に支援する方法を見つけ出しています (例えば、分散型ガバナンスや共有所有権を可能にするプロトコルへの投資)。全体として、ETHDenver 2025 は、Web3 のベンチャー環境は競争が激しいものの、確信に満ちていることを示しました。DeFi、NFT、ゲーミングなどの未来を構築する人々には資本が利用可能であり、弱気市場で生まれたアイデアでさえ、適切なトレンドをターゲットにすれば支援を見つけることができます。

開発者向けリソース、ツールキット、サポートシステム​

ETHDenver は常にビルダー中心であり、2025 年も例外ではありませんでした。Web3 開発者向けの豊富なリソースとサポートを備えたオープンソース開発者カンファレンスとしても機能しました。BUIDLWeek 中、参加者は様々な分野にわたるライブワークショップ、技術ブートキャンプ、ミニサミットにアクセスできました。例えば、開発者は Bleeding Edge Tech Summit に参加して最新のプロトコルを試したり、On-Chain Legal Summit に立ち寄ってコンプライアンスに準拠したスマートコントラクト開発について学んだりすることができました。主要なスポンサーやブロックチェーンチームは、実践的なセッションを実施しました。Polkadot のチームは、パラチェーンを立ち上げるためのハッカーハウスやワークショップを主催しました。EigenLayer は、開発者にそのセキュリティレイヤーの活用方法を教えるための「リステーキングブートキャンプ」を主導しました。Polygon と zkSync は、ゼロ知識技術でスケーラブルな DApp を構築するためのチュートリアルを提供しました。これらのセッションは、コアエンジニアとの貴重な対面時間を提供し、開発者が統合に関する支援を受け、新しいツールキットを直接学ぶことを可能にしました。

メインイベント期間中、会場には専用の #BUIDLHub とメーカースペースが設けられ、ビルダーは協力的な環境でコーディングし、メンターにアクセスすることができました。ETHDenver の主催者は、詳細な BUIDLer ガイドを公開し、現場でのメンターシッププログラムを促進しました (スポンサーからの専門家が技術的な問題でチームの障害を取り除くために待機していました)。開発者向けツール企業も多数参加していました。Alchemy や Infura (ブロックチェーン API) から Hardhat や Foundry (スマートコントラクト開発) まで。多くがイベントで新しいリリースやベータツールを発表しました。例えば、MetaMask のチームは、ガス代の抽象化と DApp 開発者向けの改善された SDK を特徴とする主要なウォレットアップデートをプレビューし、アプリがユーザーのためにガス代をカバーする方法を簡素化することを目指しました。いくつかのプロジェクトはSDK やオープンソースライブラリをローンチしました。Coinbase の AI エージェント用 「Agent Kit」 と共同の Open Agents Alliance ツールキットが紹介され、Story.xyz は独自のハッカソンイベント中にオンチェーン知的財産ライセンスのための Story SDK を宣伝しました。

報奨金とハッカーサポートが、開発者体験をさらに向上させました。62 のスポンサーから 180 以上の報奨金が提供され、ハッカーは事実上、特定の課題のメニューから選択することができ、それぞれにドキュメント、オフィスアワー、時には特注のサンドボックスが付属していました。例えば、Optimism の報奨金は、開発者に最新の Bedrock オペコードを使用するよう挑戦し (彼らのエンジニアが支援のために待機)、Uniswap のチャレンジは、オフランプ統合のための新しい API へのアクセスを提供しました。公式の ETHDenver モバイルアプリや Discord チャンネルのような調整と学習のためのツールは、開発者にスケジュールの変更、サイドクエスト、さらには ETHDenver の求人掲示板を介した求人情報を知らせ続けました。

注目すべきリソースの一つは、クアドラティック・ファンディングの実験とオンチェーン投票への重点でした。ETHDenver はハッカソンの審査にクアドラティック・ボーティングシステムを統合し、多くの開発者にその概念を紹介しました。さらに、Gitcoin や他の公共財グループの存在は、開発者がイベント後に自分たちのプロジェクトのための助成金について学ぶことができることを意味しました。要するに、ETHDenver 2025 は、開発者に最先端のツール (SDK、API)、専門家の指導、そしてプロジェクトを継続するためのフォローアップサポートを提供しました。業界の専門家にとって、これは教育、ツール、資金提供を通じて開発者コミュニティを育成することが重要であることの再認識です。ハイライトされたリソースの多く (新しい SDK や改善された開発環境など) は現在公開されており、世界中のチームに ETHDenver で共有されたものの肩の上に立って構築する機会を提供しています。

ETHDenver 体験を豊かにするサイドイベントとコミュニティの集まり​

ETHDenver を真に際立たせているのは、そのフェスティバルのような雰囲気です。公式・非公式を問わず、数十のサイドイベントがメインカンファレンスの周りで豊かな経験のタペストリーを創り出しました。2025 年、公式コンテンツが開催された National Western Complex を超えて、街全体がミートアップ、パーティー、ハッカソン、コミュニティの集まりで賑わいました。これらのサイドイベントは、しばしばスポンサーや地元の Web3 グループによって主催され、より広範な ETHDenver 体験に大きく貢献しました。

公式面では、ETHDenver 自身のスケジュールにテーマ別のミニイベントが含まれていました。会場にはNFT アートギャラリー、ブロックチェーンアーケード、DJ チルドーム、さらにはリラックスするための禅ゾーンのようなゾーンがありました。主催者はまた、オープニングやクロージングパーティーなどの夜のイベントも開催しました。例えば、Story Protocol による 2 月 26 日の**「Crack’d House」非公式オープニングパーティーは、芸術的なパフォーマンスとハッカソンの授賞式を融合させました。しかし、真に増殖したのはコミュニティ主導のサイドイベント**でした。イベントガイドによると、ETHDenver の Luma カレンダーでは 100 以上のサイドイベントが追跡されていました。

いくつかの例が、これらの集まりの多様性を示しています:

• 技術サミット & ハッカーハウス: ElizaOS と EigenLayer は、AI+Web3 愛好家のために 9 日間の Vault AI Agent Hacker House レジデンシーを実施しました。StarkNet のチームは、数日間のハッカーハウスを主催し、その ZK ロールアップ上のプロジェクトのためのデモナイトで締めくくりました。これらは、開発者がメインのハッカソンの外で特定の技術スタックで協力するための集中した環境を提供しました。
• ネットワーキングミキサー & パーティー: 毎晩、選択肢のリストが提供されました。2 月 27 日の Builder Nights Denver は、MetaMask、Linea、EigenLayer、Wormhole などがスポンサーとなり、イノベーターたちが食事や飲み物を片手にカジュアルなトークを交わすために集まりました。Belong が支援する 3VO’s Mischief Minded Club Takeover は、コミュニティトークン化のリーダーたちのためのハイレベルなネットワーキングパーティーでした。純粋に楽しみたい人々のために、BEMO Rave (Berachain などと共に) や rAIve the Night (AI をテーマにしたレイブ) は、暗号資産の群衆を夜遅くまで踊らせ続け、音楽、アート、暗号文化を融合させました。
• 特定関心事の集まり: ニッチなコミュニティも自分たちの場所を見つけました。Meme Combat は、純粋にミーム愛好家が暗号資産におけるミームの役割を祝うためのイベントでした。House of Ink は、NFT アーティストやコレクターを対象とし、没入型アート会場 (Meow Wolf Denver) をデジタルアートのショーケースに変えました。2 月 26 日の SheFi Summit は、World of Women や Celo のようなグループの支援を受け、Web3 の女性たちが講演やネットワーキングのために集まり、多様性と包括性へのコミットメントを強調しました。
• 投資家 & コンテンツクリエーターのミートアップ: VC イベントについてはすでに触れましたが、さらに、2 月 28 日の KOL (キーオピニオンリーダー) Gathering では、暗号資産のインフルエンサーやコンテンツクリエーターがエンゲージメント戦略について議論し、ソーシャルメディアと暗号コミュニティの交差点を示しました。

重要なことに、これらのサイドイベントは単なるエンターテイメントではありませんでした。それらはしばしば、それ自体がアイデアと関係性のインキュベーターとして機能しました。例えば、Tokenized Capital Summit 2025 は、オンチェーンでの資本市場の未来を深く掘り下げ、参加したフィンテック起業家とブロックチェーン開発者の間のコラボレーションを 촉発した可能性があります。On-Chain Gaming Hacker House は、ゲーム開発者がベストプラクティスを共有する場を提供し、ブロックチェーンゲームプロジェクト間の相互作用につながるかもしれません。

大規模なカンファレンスに参加する専門家にとって、ETHDenver のモデルは、価値はメインステージ上と同じくらい、その外にもあることを強調しています。非公式なプログラミングの幅広さにより、参加者は自分の経験を調整することができました。目標が投資家に会うこと、新しいスキルを学ぶこと、共同創設者を見つけること、あるいは単にリラックスして仲間意識を築くことであっても、そのためのイベントがありました。多くのベテランは新参者にこうアドバイスします。「講演に参加するだけでなく、ミートアップに行って挨拶をしなさい。」Web3 のようなコミュニティ主導の空間では、これらの人間的なつながりが、しばしば DAO のコラボレーション、投資取引、あるいは少なくとも、大陸を越えて続く友情に変わります。ETHDenver 2025 の活気に満ちたサイドシーンは、コアカンファレンスを増幅させ、デンバーでの 1 週間を多次元的なイノベーションのフェスティバルに変えました。

主要な教訓と実用的なインサイト​

ETHDenver 2025 は、イノベーションとコラボレーションが花開いた Web3 業界を実証しました。この分野の専門家にとって、この詳細な分析からいくつかの明確な教訓と行動項目が浮かび上がります:

• トレンドの多様化: このイベントは、Web3 がもはや一枚岩ではないことを明らかにしました。AI 統合、DePIN、RWA トークン化のような新たな領域は、DeFi や NFT と同じくらい顕著です。実用的なインサイト: 常に情報を入手し、適応性を保つこと。 リーダーは、次の成長の波に乗るために、これらの台頭する垂直分野に研究開発や投資を割り当てるべきです (例: AI が自社の DApp をどのように強化できるか、または現実世界の資産が DeFi プラットフォームにどのように統合されるかを調査する)。
• クロスチェーンが未来: 主要な非イーサリアムプロトコルが積極的に参加することで、エコシステム間の壁は低くなっています。相互運用性とマルチチェーンのユーザーエクスペリエンスは、MetaMask が Bitcoin/Solana のサポートを追加したことから、Polkadot や Cosmos ベースのチェーンがイーサリアム開発者を惹きつけたことまで、大きな注目を集めました。実用的なインサイト: マルチチェーンの世界を前提に設計すること。 プロジェクトは、他のチェーンの流動性やユーザーを活用する統合やブリッジを検討すべきであり、専門家は孤立するのではなく、コミュニティを越えたパートナーシップを求めるかもしれません。
• コミュニティ & 公共財の重要性: 「再生者の年」というテーマは単なる美辞麗句ではありませんでした。それは、公共財への資金提供に関する議論、ハックのためのクアドラティック・ボーティング、SheFi Summit のようなイベントを通じて、コンテンツに浸透していました。倫理的で持続可能な開発とコミュニティの所有権は、イーサリアムの精神における重要な価値です。実用的なインサイト: 再生の原則を取り入れること。 オープンソースイニシアチブを支援すること、公正なローンチメカニズムを使用すること、またはビジネスモデルをコミュニティの成長と一致させることを通じて、Web3 企業は純粋に収奪的でないことで、好意と長寿を得ることができます。
• 投資家心理 – 慎重かつ大胆: 弱気市場の噂にもかかわらず、ETHDenver は VC が積極的にスカウトしており、Web3 の次の章に大きく賭ける意欲があることを示しました。しかし、彼らはまた、投資方法を再考しています (例: より戦略的に、プロダクトマーケットフィットに対する監視を強化し、コミュニティ資金調達へのオープンな姿勢)。実用的なインサイト: スタートアップであれば、ファンダメンタルズとストーリーテリングに集中すること。 際立っていたプロジェクトは、明確なユースケースと、しばしば動作するプロトタイプ (週末に構築されたものも) を持っていました。投資家であれば、カンファレンスはインフラ (L2、セキュリティ、開発ツール) が依然として優先度が高いことを確認しましたが、AI、ゲーミング、ソーシャルにおけるテーゼを通じて差別化することで、ファンドを最前線に位置づけることができます。
• 開発者体験の向上: ETHDenver は、アカウント抽象化ツールからオンチェーン AI ライブラリまで、Web3 開発の障壁を下げる多くの新しいツールキット、SDK、フレームワークを浮き彫りにしました。実用的なインサイト: これらのリソースを活用すること。 チームは、発表された最新の開発ツールを試すべきです (例: より簡単なログインのために zkSync Smart SSO を試す、または AI プロジェクトのために Open Agents Alliance のリソースを使用する) เพื่อ開発を加速し、競争の先を行くために。さらに、企業は才能とアイデアを発掘する方法として、ハッカソンやオープンな開発者フォーラムに引き続き関与すべきです。ETHDenver がハッカーを創業者に変えることに成功したことは、そのモデルの証明です。
• サイドイベントの力: 最後に、サイドイベントの爆発的な増加は、ネットワーキングにおける重要な教訓を教えてくれました – 機会はしばしばカジュアルな場で現れます。ハッピーアワーでの偶然の出会いや、小さなミートアップでの共通の関心が、キャリアを決定づけるつながりを生み出すことがあります。実用的なインサイト: 業界のカンファレンスに参加する人は、公式のアジェンダを超えて計画すること。 自分の目標に合ったサイドイベント (投資家に会う、ニッチなスキルを学ぶ、人材を募集するなど) を特定し、積極的に関与すること。デンバーで見たように、1 週間のエコシステムに完全に没頭した人々は、知識だけでなく、新しいパートナー、採用者、友人を得て帰りました。

結論として、ETHDenver 2025 は Web3 業界の勢いの縮図でした – 最先端の技術談義、情熱的なコミュニティのエネルギー、戦略的な投資の動き、そして真剣なイノベーションと楽しさを融合させた文化のブレンドです。専門家は、このイベントからのトレンドとインサイトを、Web3 が向かう先のロードマップとして見るべきです。実用的な次のステップは、これらの学び (AI への新たな焦点、L2 チームとのつながり、ハッカソンプロジェクトからのインスピレーションなど) を戦略に変換することです。ETHDenver のお気に入りのモットーの精神に基づき、これらのインサイトを基に #BUIDL し、デンバーに集まった多くの人々が思い描いた分散型の未来を形作る手助けをする時です。

エグゼクティブサマリー​

BlockEden.xyz は、分散型アプリケーション (DApps) を複数のブロックチェーンネットワークに即座かつ安全に接続する API マーケットプレイスおよびステーキングノードサービスを提供する Web3 インフラストラクチャプロバイダーです。当プラットフォームは 27 のブロックチェーン API (Aptos や Sui のような新興レイヤー1 を含む) をサポートし、99.9% のアップタイム信頼性で 6,000 人以上の開発者コミュニティにサービスを提供しています。今後 1 年間の BlockEden.xyz の主な目標は、グローバルなユーザー成長を加速させること、つまり、開発者ユーザーベースと地域全体の利用を拡大し、主要なマルチチェーン Web3 インフラストラクチャプラットフォームとしての地位を強化することです。主要な事業目標には、プラットフォーム上のアクティブな開発者数を倍増させること、追加のブロックチェーンや市場へのサポートを拡大すること、サービスの採用を通じて経常収益を増加させること、そして高いサービスパフォーマンスと顧客満足度を維持することが含まれます。この戦略プランは、これらの目標を達成するための実行可能なロードマップを概説し、市場分析、価値提案、成長戦術、収益モデルの強化、運用改善、および主要な成功指標を網羅しています。マルチチェーンサポートと開発者中心のサービスにおける強みを活かし、業界の機会に対応することで、BlockEden.xyz は持続可能なグローバル成長を達成し、次世代の Web3 アプリケーションを支える役割を確固たるものにすることを目指します。

市場分析​

業界トレンド​

ブロックチェーンインフラストラクチャ業界は、Web3 技術の拡大と分散化のトレンドに牽引され、力強い成長と急速な進化を遂げています。世界の Web3 市場は 2024 年から 2030 年にかけて約 49% の CAGR (年平均成長率) で成長すると予測されており、この分野への大きな投資と需要を示しています。いくつかの主要なトレンドがこの状況を形成しています。

• マルチチェーンエコシステム: 単一の支配的なブロックチェーンの時代は終わりを告げ、数百のレイヤー1、レイヤー2、アプリ固有チェーンが出現するマルチチェーン環境へと移行しました。QuickNode のような主要プロバイダーは最大で約 25 のチェーンをサポートしていますが、実際には世界で 「500 から 600 のブロックチェーン」 (および数千のサブネットワーク) がアクティブです。この断片化は、複雑さを抽象化し、多くのネットワークにわたって統一されたアクセスを提供できるインフラストラクチャの必要性を生み出しています。また、より**「スケーラブルなインフラストラクチャが新しいオンチェーンアプリケーションを解き放ち」**、開発者がますます複数のチェーンにわたって構築するようになるため、新しいプロトコルを早期に採用するプラットフォームに機会をもたらします。特筆すべきは、2023 年だけで約 131 の異なるブロックチェーンエコシステムが新しい開発者を引きつけたことであり、これはマルチチェーン開発へのトレンドと幅広いサポートの必要性を強調しています。

• 開発者コミュニティの成長: Web3 開発者コミュニティは、市場サイクルに影響されながらも、依然として大規模で回復力があります。2023 年末時点で、月間アクティブなオープンソース暗号資産開発者は 22,000 人以上います。(2021 年の新規参入者の多くが弱気市場の間に去ったため) 前年比で 25% 減少したにもかかわらず、経験豊富な**「ベテラン」Web3 開発者の数は同期間に 15% 増加しています。これは、長期的にコミットしている真剣なビルダーが定着していることを示唆しています。これらの開発者は、DApps を構築しスケーリングするために信頼性が高くスケーラブルなインフラストラクチャを要求し、特に資金調達環境が厳しい中では費用対効果の高いソリューションを求めることが多いです。主要チェーンのトランザクションコストが (L2 の展開により) 低下し、新しいチェーンが高いスループットを提供するにつれて、業界レポートによればオンチェーンアクティビティは史上最高を記録**しており、これがノードおよび API サービスの需要をさらに押し上げています。

• Web3 インフラストラクチャサービスの台頭: Web3 インフラストラクチャは、専門プロバイダーと大規模なベンチャー資金調達により、独自のセグメントとして成熟しました。例えば QuickNode は、高性能 (一部の競合他社より 2.5 倍高速) と 99.99% のアップタイム SLA で差別化を図り、Google や Coinbase のようなエンタープライズクライアントを引きつけています。もう一つの主要プレーヤーである Alchemy は、市場のピーク時に 100 億ドルの評価額に達しました。この資本の流入は、ブロックチェーン API、マネージドノード、インデックスサービス、開発者ツールにおける急速なイノベーションと競争を促進しました。さらに、従来のクラウド大手 (Amazon AWS, Microsoft Azure, IBM) もブロックチェーンインフラ市場に参入または注目しており、ブロックチェーンノードホスティングやマネージドサービスを提供しています。これは市場機会を裏付けるものですが、信頼性、規模、エンタープライズ機能の面で小規模プロバイダーにとっての競争のハードルを上げています。

• 分散化とオープンアクセス: 業界の逆のトレンドとして、分散型インフラストラクチャへの推進があります。Pocket Network などのプロジェクトは、暗号経済的インセンティブを持つノードネットワーク全体に RPC エンドポイントを分散させようと試みています。現在、パフォーマンスでは中央集権型サービスがリードしていますが、Web3 の精神は非中央集権化を支持しています。BlockEden.xyz の**「暗号トークンを介したパーミッションレスなアクセスを持つ API マーケットプレイス」**というアプローチは、最終的にデータへのアクセスを分散化し、開発者が厳しいゲートキーピングなしで簡単に統合できるようにすることを目指しており、このトレンドと一致しています。オープンでセルフサービスのオンボーディング (BlockEden が無料枠と簡単なサインアップで実現しているように) を確保することは、草の根の開発者を引きつけるための業界のベストプラクティスとなっています。

• サービスの融合: Web3 インフラストラクチャプロバイダーは、サービスポートフォリオを拡大しています。生の RPC アクセスだけでなく、強化された API (インデックスデータ、分析、さらにはオフチェーンデータ) への需要が高まっています。例えば、ブロックチェーンインデクサーや GraphQL API (BlockEden が Aptos、Sui、Stellar Soroban に提供しているようなもの) は、複雑なオンチェーンクエリを簡素化するためにますます重要になっています。また、関連サービスの統合も見られます。例えば、NFT API、データ分析ダッシュボード、さらには Web3 と AI の統合への進出 (BlockEden はインフラ内で「パーミッションレスな LLM 推論」を模索しています) などです。これは、開発者がノードアクセスだけでなく、データ、ストレージ (例: IPFS/dstore)、その他のユーティリティ API を 1 つのプラットフォームで入手できる開発者向けのワンストップショップを提供するという業界のトレンドを示しています。

全体として、ブロックチェーンインフラストラクチャ市場は急速に成長し、ダイナミックであり、マルチチェーンサポート、高性能、信頼性、そして幅広い開発者ツールへの需要の増加が特徴です。BlockEden.xyz はこれらのトレンドの交差点に位置しており、その成功は、強力な競争に直面しながら、マルチチェーンの成長と開発者のニーズをどれだけうまく活用できるかにかかっています。

競争環境​

BlockEden.xyz の競争環境には、専門の Web3 インフラストラクチャ企業と、より広範なテクノロジー企業の両方が含まれます。主要なカテゴリとプレーヤーは以下の通りです。

• 専門の Web3 インフラプロバイダー: これらの企業は、ブロックチェーン API、ノードホスティング、開発者プラットフォームの提供を中核事業としています。著名なリーダーは QuickNode、Alchemy、Infura であり、特に Ethereum や主要なチェーンでブランドを確立しています。QuickNode は、マルチチェーンサポート (15 以上のチェーン)、トップクラスのパフォーマンス、エンタープライズ機能で際立っています。同社は、著名なクライアント (例: Visa, Coinbase) や主要な投資家 (776 Ventures, Tiger Global, SoftBank) を引きつけ、大きなリソースと市場リーチを持っています。QuickNode はまた、提供サービスを多様化しています (例: Icy Tools を介した NFT API やサードパーティアドオンのための App Marketplace)。シリコンバレーの支援を受ける Alchemy は、Ethereum を中心とした強力な開発者ツールキットとエコシステムを持っていますが、マルチチェーンサポートとパフォーマンスでは QuickNode にやや遅れをとっていると認識されています。ConsenSys の製品である Infura は、初期のパイオニア (Ethereum DApps に不可欠) でしたが、サポートするネットワークは約 6 つに留まり、買収後は勢いをいくらか失っています。その他の注目すべき競合には、Moralis (使いやすさに焦点を当てた Web3 SDK と API を提供) や Chainstack (エンタープライズ向けのマルチクラウドノードサービス) があります。これらの競合は、API の信頼性と開発者エクスペリエンスの標準を定義しています。BlockEden の利点は、多くの既存企業が確立されたチェーンに焦点を当てているため、BlockEden がリードできる新しいプロトコルのカバレッジにギャップがあることです。実際、QuickNode は現在、限定的なセット (最大約 25 チェーン) しかサポートしておらず、大企業をターゲットにしているため、多くの新興ネットワークや小規模開発者は十分なサービスを受けられていません。

• ステーキングおよびノードインフラストラクチャ企業: Blockdaemon、Figment、Coinbase Cloud のような企業は、ブロックチェーンノードの運用とステーキングサービスに集中しています。例えば Blockdaemon は、機関投資家向けのステーキングとノードインフラストラクチャで知られていますが、簡単な API アクセスを提供するという点では「開発者フレンドリーとは見なされていません」。Coinbase Cloud (Bison Trails の買収により強化) は約 25 のチェーンのサポートを開始しましたが、主にエンタープライズおよび内部使用に焦点を当てており、独立した開発者が広くアクセスできるわけではありません。これらのプレーヤーは、BlockEden のビジネスのノード運用およびステーキング側での競争相手となります。しかし、彼らのサービスはしばしば高コストでオーダーメイドであるのに対し、BlockEden.xyz はステーキングと API サービスをセルフサービスプラットフォームで並行して提供し、より幅広いオーディエンスにアピールしています。BlockEden はバリデーターに 6,500 万ドル以上のトークンがステークされており、これはトークン保有者からの信頼を示しています。これは、ステーキングを提供しない純粋な API 競合他社と比較して強みです。

• クラウドおよび巨大テック企業: 大手クラウドプロバイダー (AWS, Google Cloud) や IT 企業 (Microsoft, IBM) は、ますますブロックチェーンインフラストラクチャサービスやツールを提供するようになっています。Amazon の Managed Blockchain やパートナーシップ (例: Ethereum や Hyperledger ネットワークとの提携)、Google のブロックチェーンノードエンジンは、これらの巨人がブロックチェーンインフラをクラウドサービスの延長と見なしていることを示しています。彼らの参入は、事実上無制限のリソースと既存のエンタープライズ顧客基盤を考えると、長期的な脅威となる可能性があります。しかし、彼らの提供するサービスはエンタープライズの IT 部門向けであり、新しい暗号資産エコシステムにおける俊敏性やコミュニティの存在感に欠ける場合があります。BlockEden は、大企業が通常得意としない開発者エクスペリエンス、ニッチなチェーン、コミュニティエンゲージメントに焦点を当てることで、競争力を維持できます。

• 分散型インフラストラクチャネットワーク: Pocket Network、Ankr、Blast (Bware) のような新興の代替手段は、分散型ネットワークやトークンインセンティブ付きのノードプロバイダーを通じて RPC エンドポイントを提供します。これらは費用対効果が高く、Web3 の精神と一致する可能性がありますが、中央集権型サービスのパフォーマンスや使いやすさにはまだ及ばないかもしれません。しかし、これらは RPC アクセスのロングテールにおいて競争相手となります。BlockEden の*「暗号トークンによって動くオープンでパーミッションレスな API マーケットプレイス」*というコンセプトは、完全に中央集権化された SaaS プロバイダーと分散型ネットワークの中間に位置づけることができる差別化要因です。これにより、中央集権型インフラの信頼性とマーケットプレイスのオープンさを提供できる可能性があります。

要約すると、BlockEden.xyz の競争上の地位は、資金豊富な既存企業 (QuickNode, Alchemy) と競合し、新しいブロックチェーンエコシステムでニッチを切り開く、俊敏なマルチチェーンのスペシャリストというものです。リソースが豊富な企業と分散型の新興企業の両方からの競争に直面していますが、独自のサービス提供、優れたサポート、価格設定を通じて差別化を図ることができます。現在、BlockEden が提供するマルチチェーン API、インデックス作成、ステーキングサービスの正確な組み合わせを提供している競合他社は存在しません。このユニークな組み合わせを適切に活用すれば、BlockEden は大手プレーヤーが見過ごしている開発者を引きつけ、競争圧力にもかかわらず力強い成長を遂げることができるでしょう。

ターゲットオーディエンス​

BlockEden.xyz のターゲットオーディエンスは、堅牢なブロックチェーンインフラストラクチャを求めるいくつかの主要なユーザーグループに分類できます。

• Web3 開発者と DApp チーム: これが中核となるユーザーベースであり、個人の開発者や初期段階のスタートアップから中規模のブロックチェーン企業まで多岐にわたります。これらのユーザーは、分散型アプリケーションを構築するために、ブロックチェーンノードとデータへの簡単で信頼性の高いアクセスを必要とします。BlockEden は特に、Aptos、Sui、新しい EVM ネットワークなど、新興のレイヤー1/L2 で構築する開発者にアピールします。これらのチェーンではインフラストラクチャの選択肢が限られているためです。これらのチェーン向けにすぐに使える RPC エンドポイントとインデクサー API を提供することで、BlockEden はそれらのコミュニティにとって頼りになるソリューションとなります。確立されたチェーン (Ethereum, Solana など) の開発者もターゲットですが、特に 1 か所でマルチチェーンサポートを必要とする人々 (例えば、Ethereum と Solana の両方とやり取りする DApp は BlockEden を両方に使用できます) が対象です。寛大な無料枠 (1 日あたり 1,000 万コンピュートユニット) と低コストのプランが利用できるため、BlockEden は競合他社によって価格的に手が届かない可能性のある個人開発者や小規模プロジェクトにとって魅力的です。このオーディエンスは、統合の容易さ (優れたドキュメント、SDK)、高いアップタイム、問題が発生した際の迅速なサポートを重視します。

• ブロックチェーンプロトコルチーム (レイヤー1/レイヤー2 プロジェクト): BlockEden は、ブロックチェーン財団チームやエコシステムリーダーにもサービスを提供し、彼らのネットワークのために信頼性の高いノード/バリデーターを運用します。これらのクライアントに対し、BlockEden はネットワークの分散化と強化を支援するための Infrastructure-as-a-Service (ノードやインデクサーの実行など) と、コミュニティ向けの公開 RPC エンドポイントを提供します。このようなプロトコルチームと提携することで、BlockEden は「公式」または推奨のインフラストラクチャプロバイダーとなり、それらのエコシステムの開発者による採用を促進できます。ここでのターゲットには、開発者が初日から安定したエンドポイントとデータアクセスを確保したいと考えている、新たにローンチするブロックチェーンが含まれます。例えば、BlockEden が Aptos と Sui を早期にサポートしたことで、それらのコミュニティに即時の API リソースが提供されました。同様の関係を今後のネットワークと築くことで、彼らの開発者ベースを早期に獲得できます。

• 暗号トークン保有者とステーカー: 第二のオーディエンスセグメントは、独自のインフラストラクチャを運用せずに PoS ネットワークで資産をステークしたい個人トークン保有者や機関投資家です。BlockEden のステーキングサービスは、彼らが BlockEden 運営のバリデーターにステークを委任し、報酬を得るための便利で安全な方法を提供します。このセグメントには、Aptos、Sui、Solana などのネットワークでトークンを保有し、複雑なバリデーターノードを自分で管理するよりも信頼できるサービスを利用することを好む暗号資産愛好家が含まれます。これらのユーザーは API プラットフォームを直接使用しないかもしれませんが、彼らは BlockEden のエコシステムの一部であり、その信頼性に貢献しています (BlockEden にステークされている価値が高いほど、その技術的能力とセキュリティへの信頼が示唆されます)。ステーカーをエバンジェリストや開発者に転換させること (一部のトークン保有者はネットワーク上で構築することを決めるかもしれません) は、このグループにサービスを提供することの潜在的な相互利益です。

• Web3 に参入する企業および Web2 企業: ブロックチェーンの採用が拡大するにつれて、一部の伝統的な企業 (フィンテック、ゲームなど) は Web3 機能の統合を模索しています。これらの企業は社内にブロックチェーンの専門知識がない場合があるため、マネージドサービスを探します。BlockEden のエンタープライズプランとカスタムソリューションは、競争力のある価格でスケーラブルで SLA に裏付けられたインフラストラクチャを提供することで、このグループをターゲットにしています。これらのユーザーは、信頼性、セキュリティ、サポートを優先します。BlockEden はまだエンタープライズ分野での実績を拡大中ですが、(おそらく中東やアジアなど、エンタープライズブロックチェーンへの関心が高まっている地域で) いくつかのクライアントとのケーススタディを構築することで、より主流の採用への扉を開くことができます。

地理的には、ターゲットオーディエンスはグローバルです。BlockEden のコミュニティ (10x.pub Web3 Guild) には、すでにシリコンバレー、シアトル、ニューヨークなどから 4,000 人以上の Web3 イノベーターが参加しています。成長努力は、ヨーロッパ、アジア太平洋 (例: 多くの Web3 開発者が生まれているインド、東南アジア)、中東/アフリカ (ブロックチェーンハブに投資している) の開発者コミュニティをさらにターゲットにします。この戦略は、BlockEden の提供サービスとサポートが、場所に関係なく世界中のユーザーにアクセス可能であることを保証します。

SWOT 分析​

BlockEden.xyz の内部的な強みと弱み、そして外部的な機会と脅威を分析することで、その戦略的地位についての洞察が得られます。

• 強み (Strengths):

  • マルチチェーンとニッチなサポート: BlockEden は、27 以上のネットワークをサポートするワンストップのマルチチェーンプラットフォームであり、新しいブロックチェーン (Aptos, Sui, Soroban) など、大手競合他社がカバーしていないことが多いネットワークも含まれています。この独自のカバレッジ (彼ら自身の言葉で言えば「新しいブロックチェーンのための Infura」) は、サービスが不十分なエコシステムの開発者を引きつけます。
  • 統合されたサービス: このプラットフォームは、標準的な RPC アクセスとインデックス化された API/分析 (例: より豊富なデータのための GraphQL エンドポイント) に加えてステーキングサービスも提供しており、これは珍しい組み合わせです。この幅広さは、データ、接続性、ステーキングを 1 か所で得られるユーザーにとって付加価値となります。
  • 信頼性とパフォーマンス: BlockEden は、ローンチ以来 99.9% のアップタイムという強力な信頼性の実績を持ち、複数のチェーンにわたって高性能なインフラストラクチャを管理しています。これは、アップタイムが重要な業界において信頼性を与えます。
  • 費用対効果の高い価格設定: BlockEden の価格設定は非常に競争力があります。プロトタイピングに十分な無料枠を提供し、有料プランは多くのライバルを下回ります (**より低い見積もりがあればそれに合わせる「最低価格保証」**付き)。この手頃な価格設定により、大手プロバイダーがしばしば価格的に除外する個人開発者やスタートアップにもアクセスしやすくなっています。
  • カスタマーサポートとコミュニティ: 同社は、卓越した 24 時間 365 日のカスタマーサポートと活気あるコミュニティを誇りにしています。ユーザーは、チームの応答性の高さと「私たちと共に成長する」意欲を評価しています。BlockEden の 10x.pub ギルドは開発者と関わり、ロイヤルティを育んでいます。このコミュニティ主導のアプローチは、信頼を築き、口コミマーケティングを生み出す強みです。
  • 経験豊富なチーム: 創設チームは、トップテック企業 (Google, Meta, Uber など) でのエンジニアリングリーダーシップ経験を持っています。この人材プールは、複雑なインフラストラクチャの実行に対する信頼性を与え、ユーザーに技術的な能力を保証します。

• 弱み (Weaknesses):

  • ブランド認知度と規模: BlockEden は比較的新しく、自己資金で運営されるスタートアップであり、QuickNode や Alchemy のようなブランド認知度に欠けています。ユーザーベース (約 6,000 人の開発者) は成長していますが、大手競合他社と比較するとまだ控えめです。マーケティングリーチの制限や大規模なエンタープライズのケーススタディがないことは、一部の顧客の信頼を勝ち取るのを難しくする可能性があります。

  • リソースの制約: 大規模な VC からの資金調達がないため (BlockEden は現在自己資金で運営)、同社はインフラストラクチャのスケーリング、マーケティング、グローバルな事業展開において予算の制約に直面する可能性があります。巨額の資金を持つ競合他社は、マーケティングに多額を費やしたり、新機能を迅速に構築したりすることができます。BlockEden はこれらのリソースの制限のため、慎重に優先順位を付ける必要があります。

  • カバレッジのギャップ: マルチチェーンではありますが、BlockEden は現在、いくつかの主要なエコシステム (例: Cosmos/Tendermint チェーン、Polkadot エコシステム) をサポートしていません。これにより、それらのエコシステムの開発者が他のプロバイダーに流れる可能性があります。さらに、現在の Aptos/Sui への焦点は、まだ成熟中のエコシステムへの賭けと見なされる可能性があります。もしそれらのコミュニティが期待通りに成長しなければ、BlockEden の利用も停滞する可能性があります。

  • エンタープライズ機能: BlockEden の提供サービスは開発者フレンドリーですが、大企業が要求するいくつかの高度な機能/資格 (例: 99.9% のアップタイムを超える正式な SLA、コンプライアンス認証、専任のアカウントマネージャー) に欠けている可能性があります。その 99.9% のアップタイムはほとんどのユーザーにとって優れていますが、競合他社は 99.99% の SLA を宣伝しており、その追加の保証を必要とする非常に大規模な顧客を惹きつける可能性があります。

  • ネイティブトークンなし (現時点では): プラットフォームの「暗号トークンを介した API マーケットプレイス」というビジョンは完全には実現されていません。「まだトークンは発行されていません」。これは、現在、コミュニティの所有権や流動性を介して成長を加速させる可能性のあるトークンインセンティブモデルを活用していないことを意味します。また、トークンのローンチがしばしば暗号資産分野にもたらすマーケティングの話題を逃す機会でもあります (ただし、トークンの発行には独自のリスクがあり、まだ保留中の戦略的決定です)。

• 機会 (Opportunities):

  • 新興ブロックチェーンとアプリチェーン: 新しい L1、サイドチェーン、レイヤー2 ネットワークの継続的なローンチは、絶え間ない機会を提供します。BlockEden は、既存企業よりも新しいネットワークを迅速にオンボーディングし、それらのエコシステムのデフォルトのインフラになることができます。「少なくとも 500〜600 のブロックチェーン」が存在し、さらに増える中で、BlockEden は多くのニッチなコミュニティを開拓できます。いくつかの有望なネットワークを (Aptos と Sui で行ったように) 獲得することは、それらのネットワークが採用されるにつれてユーザーの成長を促進します。
  • サービスが不十分な開発者セグメント: QuickNode がエンタープライズ向けにシフトし、価格を上げたことで、中小規模のプロジェクトや個人開発者が手頃な代替案を求めています。BlockEden は、このセグメントをグローバルに積極的にターゲットにし、最も開発者フレンドリーで費用対効果の高いオプションとして自らを位置づけることができます。例えば、スタートアップやハッカソンチームは常に生まれており、彼らを早期に獲得することで長期的な忠実な顧客を生み出すことができます。
  • グローバル展開: 米国/ヨーロッパ以外、特にアジア太平洋、ラテンアメリカ、中東などの地域で Web3 開発が力強く成長しています。例えば、ドバイは Web3 ハブになるために多額の投資を行っています。BlockEden は、コンテンツをローカライズし、地域のパートナーシップを形成し、これらの地域の開発者と関わることで、グローバルなプラットフォームになることができます。新興市場では競争が少ないため、BlockEden はシリコンバレーよりも簡単にリーダーとしてのブランドを確立できます。
  • パートナーシップと統合: 戦略的パートナーシップを形成することで、成長を増幅させることができます。機会には、ブロックチェーン財団とのパートナーシップ (公式インフラパートナーになる)、開発者ツール企業とのパートナーシップ (IDE プラグイン、BlockEden 統合フレームワーク)、クラウドプロバイダーとのパートナーシップ (クラウドマーケットプレイスを通じて BlockEden を提供)、教育プラットフォームとのパートナーシップ (BlockEden のツールで新しい開発者をトレーニングする) が含まれます。各パートナーシップは、新しいユーザープールへのアクセスを開くことができます。人気の開発環境からのワンクリックデプロイメントやウォレット SDK への統合などの統合は、採用を大幅に増加させる可能性があります。
  • サービスの拡大と差別化: BlockEden は、中核事業を補完する新しいサービスを開発できます。例えば、分析プラットフォーム (BlockEden Analytics) をより多くのチェーンに拡大したり、DApp 開発者向けにリアルタイムアラートや監視ツールを提供したり、さらにはAI を活用したブロックチェーンデータサービスを開拓したりすることです (これはすでに探求を始めている分野です)。これらの付加価値サービスは、基本的な RPC 以上のものを必要とするユーザーを引きつけることができます。さらに、BlockEden が最終的にトークンまたは分散型マーケットプレイスをローンチすれば、暗号資産愛好家やノードプロバイダーが参加するようになり、ネットワーク効果を高め、潜在的に新しい収益源 (例: サードパーティ API サービスの手数料) を生み出す可能性があります。

• 脅威 (Threats):

  • 競争の激化: 主要な競合他社は、BlockEden の動きに対応する可能性があります。もし QuickNode や Alchemy が同じ新しいチェーンをサポートしたり、価格を大幅に引き下げたりすれば、BlockEden の差別化は縮小する可能性があります。はるかに多くの資金を持つ競合他社は、市場シェアを独占するために積極的なマーケティングや顧客の引き抜き (例: サービスを赤字でバンドルする) を行う可能性があり、BlockEden が規模で競争するのを難しくします。
  • 巨大テック企業と業界再編: クラウド大手 (AWS, Google) のブロックチェーンサービスへの参入は、迫り来る脅威です。彼らは既存のエンタープライズとの関係を活用して自社のブロックチェーンソリューションを推進し、専門プロバイダーを疎外する可能性があります。さらに、業界の再編 (例: 大手企業が競合他社を買収し、その競合がより多くのリソースから恩恵を受ける) は、競争バランスを変える可能性があります。
  • 市場の変動性と採用リスク: 暗号資産業界は周期的です。景気後退は、アクティブな開発者を減少させたり、新規ユーザーのオンボーディングを遅らせたりする可能性があります (前回の弱気市場でアクティブな開発者が 25% 減少したように)。長期的な弱気市場が発生した場合、BlockEden はプロジェクトが一時停止するにつれて成長の鈍化や顧客離れに直面する可能性があります。逆に、BlockEden がサポートする特定のネットワークが牽引力を得られなかったり、コミュニティを失ったりした場合 (例えば、Aptos/Sui への関心が薄れた場合)、それらへの投資は期待を下回る可能性があります。
  • セキュリティと信頼性のリスク: インフラストラクチャプロバイダーとして、BlockEden は高い信頼性が期待されます。重大なセキュリティ侵害、長時間の停止、データ損失は、その評判を著しく損ない、ユーザーを競合他社に追いやる可能性があります。同様に、ブロックチェーンプロトコルの変更 (フォーク、破壊的変更) や、より多くのユーザーへのスケーリングにおける予期せぬ技術的課題は、サービス品質を脅かす可能性があります。堅牢な DevOps とセキュリティプラクティスを確保することは、この脅威を軽減するために不可欠です。
  • 規制上の課題: RPC/ノードサービスの提供は一般的に規制上のリスクが低いですが、ステーキングサービスの提供や暗号資産決済の取り扱いは、BlockEden をさまざまな法域におけるコンプライアンス要件 (例: 特定の決済フローに対する KYC/AML、または特定の規制の対象となるサービスプロバイダーとしての分類の可能性) にさらす可能性があります。暗号資産における規制環境の変化 (特定のステーキングサービスの禁止や、分析に影響を与えるデータプライバシー法など) は、積極的な管理が必要な脅威をもたらす可能性があります。

これらの SWOT 要因を理解することで、BlockEden はその強み (マルチチェーンサポート、開発者重視) と機会 (新しいチェーン、グローバルリーチ) を活用し、弱点を補強し、脅威から身を守ることができます。以下の戦略は、この分析に基づいてユーザーの成長を促進するものです。

価値提案と差別化​

BlockEden.xyz の価値提案は、他社が提供していない能力とサポートを提供する、包括的で開発者重視の Web3 インフラストラクチャプラットフォームであることにあります。BlockEden を競合他社と差別化する中核的な要素は以下の通りです。

• 「オールインワン」のマルチチェーンインフラストラクチャ: BlockEden は、多種多様なブロックチェーンに接続するためのワンストップソリューションとして自らを位置づけています。開発者は、単一のプラットフォームを通じて数十のネットワーク (Ethereum, Solana, Polygon, Aptos, Sui, NEAR など) の API に即座にアクセスできます。この幅広さは深さと結びついています。特定のネットワークに対して、BlockEden は基本的な RPC エンドポイントだけでなく、高度なインデクサー API と分析 (例: Aptos と Sui の GraphQL インデクサー、Stellar Soroban インデクサー) も提供します。生のブロックチェーンアクセスと高レベルのデータクエリの両方を 1 つのプロバイダーから得られる能力は、開発を大幅に簡素化します。複数の別々のサービス (Ethereum 用、Sui 用、分析用など) を使用するのと比較して、BlockEden は利便性と統合を提供します。これは、より多くのアプリケーションがクロスチェーンになるにつれて特に価値があります。開発者は、1 つの統一されたプラットフォームで作業することで時間とコストを節約できます。

• 新興およびサービスが不十分なネットワークへの焦点: BlockEden は、既存企業によってサービスが不十分な新しいブロックチェーンエコシステムを意図的にターゲットにしてきました。例えば、Aptos と Sui のメインネットローンチ時に早期にサポートすることで、BlockEden は Infura/Alchemy が対応しなかったギャップを埋めました。同社は自らを**「新しいブロックチェーンのための Infura」とブランド化しており、これは新しいネットワークが開発者コミュニティを立ち上げるために必要な重要なインフラストラクチャを提供することを意味します。これにより、BlockEden はそれらのエコシステムで先行者利益を得て、イノベーターとしての評判を築きます。開発者にとって、これはブロックチェーンの「次の大きなもの」で構築している場合、BlockEden がそれをサポートしている可能性が高い、あるいはインデクサー API の唯一の信頼できるソースである可能性があることを意味します (あるユーザーが指摘したように、BlockEden の Aptos GraphQL API は「他では見つけられない」**)。この差別化は、先駆的な開発者やプロジェクトを BlockEden のプラットフォームに引きつけます。

• 開発者中心のエクスペリエンス: BlockEden は「開発者による、開発者のための」プラットフォームとして構築されており、それは製品設計とコミュニティエンゲージメントに表れています。プラットフォームは使いやすさを重視しています。サインアップから開始まで数分で完了するセルフサービスモデルで、摩擦を取り除く無料枠があります。ドキュメントとツールはすぐに利用でき、チームは開発者ユーザーから積極的にフィードバックを求めています。さらに、BlockEden はユーザーが関わり、サポートを受け、アイデアを貢献できるコミュニティ (10x.pub) と開発者 DAO のコンセプトを育んでいます。この草の根的でコミュニティ主導のアプローチは、より企業的で遠い存在に感じられる大手プロバイダーとは一線を画します。BlockEden を使用する開発者は、単なるサービスプロバイダーではなくパートナーがいるように感じます。これは、チームの「応答性とコミットメント」を強調するお客様の声によって証明されています。ブロックチェーンの統合に関するトラブルシューティングは複雑になる可能性があるため、このようなサポートは大きな付加価値です。迅速で知識豊富な助けを得られることは、競争上の優位性となります。

• 競争力のある価格設定とアクセスしやすい収益化: BlockEden の価格戦略は重要な差別化要因です。多くの競合他社よりも低い価格で寛大な使用許容量を提供しています (例: 1 日あたり 1 億コンピュートユニットと 10 rps で月額 49.99 ドル。これは QuickNode や Alchemy の同等のプランよりも費用対効果が高いことが多い)。さらに、BlockEden は暗号資産 (APT, USDC, USDT) での支払いを受け入れる柔軟性を示し、より低い見積もりがあればそれに合わせることを申し出ることで、顧客第一、コストパフォーマンス重視の姿勢を示しています。これにより、クレジットカードでの支払いが困難な地域のプロジェクトを含め、世界中のプロジェクトが簡単に支払いを行い、サービスを利用できます。アクセスしやすいフリーミアムモデルは、趣味の開発者や学生でさえもコスト障壁なしで実際のネットワーク上で構築を開始でき、スケールアップするにつれて有料プランに移行する可能性が高いことを意味します。財政的な障壁を下げることで、BlockEden は、資金豊富なスタートアップだけでなく、大衆にとって最もアクセスしやすいインフラストラクチャプラットフォームとして自らを差別化しています。

• ステーキングと信頼性: ほとんどの API 競合他社とは異なり、BlockEden はバリデーターノードを運営し、複数のネットワークでステーキングを提供しており、現在 6,500 万ドル以上のユーザートークンを保護しています。ビジネスのこの側面は、2 つの方法で価値提案を高めます。第一に、ユーザーに追加の価値を提供します (トークン保有者は簡単に報酬を得ることができ、ステーキング DApps を構築する開発者は BlockEden のバリデーターに頼ることができます)。第二に、信頼と信頼性を示します。大規模なステークを管理することは、強力なセキュリティとアップタイムの実践を意味し、それが開発者に RPC インフラストラクチャが堅牢であるという自信を与えます。基本的に、BlockEden はステークホルダーとしての役割を活用して、インフラストラクチャプロバイダーとしての信頼性を強化しています。Blockdaemon のような競合他社もバリデーターを運営するかもしれませんが、そのサービスを開発者 API プラットフォームとアクセスしやすい方法でパッケージ化していません。BlockEden のインフラ + ステーキング + コミュニティというユニークな組み合わせは、ブロックチェーンエコシステムに関わるすべての人 (ビルダー、ユーザー、ネットワークオペレーター) にとっての包括的なプラットフォームとして位置づけられます。

• マーケットプレイスのビジョンと将来の差別化: BlockEden のロードマップには、サードパーティのプロバイダーがプラットフォームを介して API/サービスを提供できる分散型 API マーケットプレイスが含まれており、これは暗号トークンによって管理またはアクセスされます。まだ開発中ですが、このビジョンは BlockEden を先進的な企業として際立たせています。これは、BlockEden が将来、自社の提供サービスを超えて多種多様な Web3 サービス (オラクルデータ、オフチェーンデータフィードなど) をホストできる可能性を示唆しており、単なるサービスではなくプラットフォームエコシステムになることを意味します。これが実行されれば、このマーケットプレイスはネットワーク効果 (より多くのプロバイダーがより多くのユーザーを引きつけ、その逆もまた然り) を活用し、Web3 のオープン性の精神と一致することで BlockEden を差別化するでしょう。開発者は、より豊富なツールの選択肢と、おそらくより競争力のある価格設定 (市場主導) の恩恵を、すべて BlockEden の傘下で受けることができます。今年中でも、BlockEden はすでに CryptoNews や予測市場データのようなユニークな API をカタログに追加しており、サービスの幅広さを通じてこの差別化を示しています。

要約すると、BlockEden.xyz は、多くの競合他社が欠いているより広範なネットワークサポート、ユニークな API、開発者第一の文化、そしてコスト上の利点を提供することで際立っています。新しいブロックチェーンコミュニティに対応し、個人的で柔軟なサービスを提供する能力は、グローバルな開発者にとって魅力的な価値提案となります。この差別化は、成長戦略が活用する基盤であり、潜在的なユーザーがなぜ BlockEden が分散型ウェブ全体で構築するための選択肢のプラットフォームであるかを理解できるようにします。

成長戦略​

今後 1 年間で大幅なグローバルユーザーの成長を達成するために、BlockEden.xyz はユーザー獲得、マーケティング、パートナーシップ、市場拡大に焦点を当てた多角的な成長戦略を実行します。この戦略は、データ駆動型であり、開発者向け製品の業界ベストプラクティスに沿って設計されています。成長計画の主要な構成要素は以下の通りです。

1. 開発者の獲得と認知度向上キャンペーン​

コンテンツマーケティングとソートリーダーシップ: BlockEden の既存のブログとリサーチ活動を活用し、開発者を引きつける価値の高いコンテンツを公開します。これには、技術的なチュートリアル (例: 「BlockEden API を使用して [新しいチェーン] 上に DApp を構築する方法」)、ユースケースの紹介、検索結果で上位に表示される比較分析 (QuickNode 分析と同様) が含まれます。「[新興チェーン] の RPC」や「ブロックチェーン API サービス」などの SEO キーワードをターゲットにすることで、BlockEden はソリューションを探している開発者からのオーガニックトラフィックを獲得できます。チームは、月に少なくとも 2〜4 本のブログ記事を公開するためのコンテンツカレンダーを作成し、主要な記事を Medium、Dev.to、関連する Subreddit などのプラットフォームにクロスポストしてリーチを広げます。監視する指標: ブログのトラフィック、コンテンツに起因するサインアップ数 (紹介コードやアンケート経由)。

開発者ガイドとドキュメントの強化: 包括的なドキュメントとクイックスタートガイドに投資します。オンボーディングの容易さが重要であるため、BlockEden はサポートされている各チェーンと一般的な統合 (例: Ethereum 用に Hardhat で BlockEden を使用する、またはゲーム用に Unity で使用する) のためのステップバイステップガイドを作成します。これらのガイドは、明確さを最適化し、(アジアやラテンアメリカの大規模な開発者コミュニティを考慮して、中国語とスペイン語から始めて) 複数の言語に翻訳されます。高品質のドキュメントは摩擦を減らし、グローバルなユーザーを引きつけます。Getting Started チュートリアルコンテストを開催し、コミュニティメンバーに母国語でチュートリアルを書いてもらい、優れたものには報酬 (無料クレジットやグッズ) を提供することもできます。これにより、コンテンツをクラウドソーシングし、コミュニティを巻き込むことができます。

ターゲットを絞ったソーシャルメディアと開発者コミュニティへのエンゲージメント: BlockEden は、Web3 開発者が頻繁に利用するプラットフォームでの存在感を高めます。

• Twitter/X: 有益なスレッド (例: DApps のスケーリングに関するヒント、プラットフォームの更新ハイライト) で日々のエンゲージメントを増やし、関連する会話 (#buildonXYZ のようなハッシュタグ) に参加します。BlockEden を使用しているプロジェクトの成功事例を共有することは、社会的証明として機能します。
• Discord とフォーラム: サポートとディスカッションのための専用のコミュニティ Discord をホスト (または既存のものを強化) します。StackExchange (Ethereum StackExchange など) のようなフォーラムや、さまざまなブロックチェーンコミュニティの Discord チャンネルに定期的に参加し、適切な場合に BlockEden のソリューションを丁寧に提案します。
• Web3 開発者ポータル: BlockEden が Awesome Web3 リスト、ブロックチェーン開発者ポータル、教育サイトなどのリソースに掲載されるようにします。例えば、Web3 University や Alchemy University のようなサイトと協力し、コンテンツを提供したり、コースの学生に無料のインフラクレジットを提供したりします。

広告とプロモーション: ターゲットを絞った広告に予算を割り当てます。

• Google 広告で「ブロックチェーン API」「Ethereum RPC 代替」などのキーワードを対象とし、Web3 開発クエリの検索ボリュームが高い地域に焦点を当てます。
• Reddit と Hacker News の広告で、プログラミング関連の subreddit や暗号資産開発者チャンネルをターゲットにします。
• 人気の Web3 ニュースレターやポッドキャストのスポンサーシップも認知度を高めることができます (例: Week In Ethereum のようなニュースレターや Bankless Dev セグメントのようなポッドキャストのセグメントをスポンサーする)。
• 定期的にプロモーションを実施します (例: 「ハッカソンを卒業したプロジェクトに Pro プラン 3 ヶ月無料」や、既存ユーザーが新規ユーザーを紹介するとボーナス CU をもらえる紹介ボーナス)。これらのキャンペーンからのコンバージョン率を追跡し、支出を最適化します。

2. パートナーシップとエコシステム統合​

ブロックチェーン財団とのパートナーシップ: 今後 1 年間で、少なくとも 3〜5 の新興レイヤー1 またはレイヤー2 ネットワークとのパートナーシップを積極的に模索します。これには、ブロックチェーン財団チームと協力し、彼らのドキュメントやウェブサイトに公式インフラプロバイダーとして掲載されることが含まれます。例えば、新しいチェーンがローンチする場合、BlockEden はテストネット/メインネットローンチ中に無料の公開 RPC エンドポイントとインデクサーを実行することを提案し、その見返りとしてそのエコシステムのすべての開発者に認知度を高めることができます。この戦略は、BlockEden をそれらの開発者にとって「デフォルト」の選択肢として位置づけます。模倣すべき成功例: BlockEden が Aptos エコシステムに早期に統合したことで、優位性を得ました。潜在的なターゲットには、今後の zk-rollup ネットワーク、ゲーミングチェーン、または明確なインフラリーダーが存在しないプロトコルが含まれる可能性があります。

開発者ツールとの統合: 人気の Web3 開発ツールと協力して BlockEden を統合します。例えば:

• フレームワークや IDE (Truffle, Hardhat, Foundry, Move 言語フレームワーク) に BlockEden をプリセットオプションとして追加します。テンプレートや設定ファイルが BlockEden のエンドポイントをすぐにリストできれば、開発者はそれを試す可能性が高くなります。これは、それらのオープンソースプロジェクトに貢献するか、プラグインを構築することで達成できます。
• ウォレットとミドルウェアの統合: 暗号資産ウォレットプロバイダーやミドルウェアサービス (例: WalletConnect, Web3Auth) と提携し、DApps に BlockEden のエンドポイントを提案します。ウォレットが一般的でないチェーンのデフォルト RPC を必要とする場合、BlockEden は帰属表示と引き換えにそれを提供できます。
• クラウドマーケットプレイス: AWS Marketplace や Azure のようなクラウドマーケットプレイスに BlockEden のサービスを掲載することを検討します (例えば、開発者は AWS アカウントを通じて BlockEden にサブスクライブできます)。これにより、エンタープライズチャネルを開拓し、確立されたクラウドプラットフォームとの関連性による信頼性を提供できます。

戦略的提携: 補完的なサービスプロバイダーとの提携を形成します。

• Web3 分析とオラクル: オラクルプロバイダー (Chainlink など) や分析プラットフォーム (Dune や The Graph など) と協力して共同ソリューションを提供します。例えば、DApp がサブグラフに The Graph を、RPC に BlockEden を使用する場合、共同マーケティングや互換性の確保の方法を見つけ、開発者のスタックをシームレスにします。
• 教育とハッカソンのパートナー: ハッカソンを運営する組織 (ETHGlobal, Gitcoin, 大学のブロックチェーンクラブ) と提携してイベントをスポンサーします。世界中のハッカソン参加者に無料アクセスや特別な高ティアアカウントを提供します。その見返りとして、イベントでのブランディングやワークショップの実施の機会を得ます。ハッカソンで開発者を獲得することは重要です。BlockEden は、彼らがイベント中に構築し、その後も使い続けるインフラになることができます。各主要地域 (北米、ヨーロッパ、アジア) で四半期に少なくとも 1 つのハッカソンをスポンサーまたは参加することを目指します。
• 企業および政府のイニシアチブ: 政府が Web3 を推進している中東やアジアのような地域 (例: ドバイの DMCC Crypto Centre) では、パートナーシップを形成するか、少なくとも BlockEden の存在を確保します。これには、地域のテックハブやサンドボックスに参加したり、企業向けにブロックチェーンソリューションを実装する地元のコンサルティング会社と提携したりすることが含まれる可能性があり、彼らは BlockEden をバックエンドサービスとして使用できます。

3. 地域展開とローカライゼーション​

グローバルに成長するために、BlockEden は主要地域に合わせてアプローチを調整します。

• アジア太平洋: この地域には広大な開発者ベース (例: インド、東南アジア) と重要なブロックチェーン活動があります。BlockEden は、アジアに拠点を置くデベロッパーリレーションズ (DevRel) 担当者を雇用し、地元のコミュニティでのアウトリーチ、地元のミートアップ (Ethereum India など) への参加、地域言語でのコンテンツ制作を検討します。より広いアクセシビリティのために、ウェブサイトとドキュメントを中国語、ヒンディー語、インドネシア語にローカライズします。さらに、地元のソーシャルプラットフォーム (中国の WeChat/Weibo、特定の国の Line) でのエンゲージメントも戦略の一部となります。
• ヨーロッパ: EU 固有のコンプライアンス準備を強調します (ヨーロッパでのエンタープライズ採用にとって重要)。EU の開発者カンファレンス (例: Web3 EU, ETHBerlin) に参加・スポンサーし、認知度を高めます。信頼を築くために、EU ベースの BlockEden の成功事例を強調します。
• 中東とアフリカ: 高まる関心 (例: UAE の暗号資産イニシアチブ) を活用します。ドバイの暗号資産ハブに小規模な拠点を置くか、パートナーを組む可能性があります。湾岸およびアフリカの時間帯に合わせた、地元の開発者コミュニティ向けの BlockEden の使用方法に関するウェビナーを提供します。サポート時間がこれらの時間帯を適切にカバーするようにします。
• ラテンアメリカ: ブラジル、アルゼンチンなどで急成長している暗号資産コミュニティと関わります。スペイン語/ポルトガル語でのコンテンツを検討します。ラテンアメリカの開発者を対象とした地元のハッカソンやオンラインハッカソンシリーズをスポンサーします。

地域アンバサダーや地元のブロックチェーン組織とのパートナーシップは、BlockEden のリーチを増幅させ、メッセージを文化的に共鳴させるように適応させることができます。重要なのは、各地域の開発者の成功へのコミットメントを示すことです (例: 地域固有のケーススタディを強調したり、それらの地域向けのコンテストを実施したりする)。

4. プロダクトレッドグロース (PLG) の取り組み​

バイラルな成長とより深いエンゲージメントを促進するために製品自体を強化します。

• 紹介プログラム: 既存ユーザーがアクティブになった新規ユーザーを紹介するごとに報酬 (追加の使用クレジットや割引月) を受け取る正式な紹介システムを導入します。同様に、紹介を通じて来た新規ユーザーはボーナス (例: 無料枠の追加 CU) を受け取ることができます。これにより、口コミが促進され、満足した開発者がエバンジェリストになることができます。
• 製品内オンボーディングとアクティベーション: 新規ユーザー向けのダッシュボードにインタラクティブなチュートリアルを追加して、オンボーディングファネルを改善します (例えば、「最初のプロジェクトを作成し、API コールを行い、分析を表示する」というチェックリストを完了すると報酬が得られる)。アクティベートされたユーザー (BlockEden を通じて最初の API コールに成功したユーザー) は、定着する可能性がはるかに高くなります。サインアップから最初の成功したコールまでのコンバージョン率を追跡し、UX の改善を通じてそれを向上させることを目指します。
• ショーケースと社会的証明: 「Powered by BlockEden」のプロジェクトのショーケースページやギャラリーを作成します。ユーザーの許可を得て、プラットフォームを使用している成功した DApps のロゴと簡単な説明を掲載します。これは、新規サインアップを説得するための社会的証明として機能するだけでなく、掲載されたプロジェクトを称賛することにもなります (彼らは特集されたことを共有し、好循環の広報を生み出す可能性があります)。可能であれば、満足した顧客からさらにいくつかのお客様の声のケーススタディ (Scalp Empire や Decentity Wallet のようなもの) を入手し、短いブログ記事やビデオインタビューに変換します。これらのストーリーは、ソーシャルメディアやマーケティング資料で共有し、実際の利点を説明することができます。
• コミュニティプログラム: 開発者アンバサダープログラムを導入して、10x.pub Web3 Guild プログラムを拡大します。さまざまなコミュニティでパワーユーザーや尊敬される開発者を特定し、BlockEden アンバサダーとして採用します。彼らは、BlockEden での構築に関する地元のミートアップやオンラインウェビナーを主催し、その見返りとして特典 (無料のプレミアムプラン、グッズ、場合によっては少額の謝礼) を受け取ります。この草の根の支持活動は、世界中の開発者サークルにおける BlockEden の認知度と信頼を高めます。

これらの成長イニシアチブを実行することで、BlockEden は四半期ごとにユーザー獲得率を大幅に向上させることを目指します。焦点は、測定可能な成果に置かれます。例えば、月間の新規サインアップ数 (およびそのアクティベーション率)、アクティブユーザーの成長、ユーザーベースの地理的多様化などです。定期的な分析 (ウェブサイトからの分析、紹介コードなどを使用) は、どのチャネルと戦術が最高の ROI を生み出しているかを知らせ、そこにリソースを倍増させることができます。広範なマーケティング (コンテンツ、広告)、深いコミュニティエンゲージメント、戦略的パートナーシップの組み合わせは、BlockEden のプラットフォームのグローバルな採用を推進するための持続可能な成長エンジンを創出します。

収益モデルと収益化​

BlockEden.xyz の現在の収益モデルは、主に API インフラストラクチャに対するサブスクリプションベースの SaaS モデルによって推進されており、ステーキングサービスからの追加収益もあります。事業の持続可能性を確保し、成長をサポートするために、BlockEden は今後 1 年間で収益化戦略を洗練させ、拡大していきます。

現在の収益源​

• API アクセスのためのサブスクリプションプラン: BlockEden は、コンピュートユニット (API コール容量) の使用制限と機能に対応する階層型価格プラン (無料、ベーシック、プロ、エンタープライズ) を提供しています。例えば、開発者は 1 日あたり最大 1,000 万 CU で無料で開始し、使用量が増えるにつれて有料プラン (例: 1 日あたり 1 億 CU で月額 49.99 ドルのプロプラン) にスケールアップできます。このフリーミアムモデルは、ユーザーが価値を得るにつれて無料から有料へと誘導します。エンタープライズプラン (高スループットで月額 199.99 ドル) とカスタムプランにより、より高い支払い意欲を持つ大規模なクライアントへのスケーリングが可能です。サブスクリプション収益は経常的で予測可能であり、BlockEden の運営の財政的基盤を形成しています。

• ステーキングサービスの手数料: BlockEden は、さまざまなプルーフ・オブ・ステークネットワークのバリデーター/ノードを運営し、トークン保有者にステーキングを提供しています。その見返りとして、BlockEden はステーキング報酬に対する手数料 (業界標準は利回りの 5〜10%) を得ている可能性があります。プラットフォーム上で 5,000 万ドル以上の資産がステークされているため、わずかな手数料でも安定した収入源となります。この収益は暗号資産市場の状況 (報酬率とトークン価値) にある程度比例しますが、API 料金だけでなく収入を多様化させます。さらに、ステーキングサービスはクロスセルの機会につながる可能性があります。BlockEden をステーキングに使用しているトークン保有者が、その API サービスを紹介されることも、その逆もあり得ます。

• エンタープライズ/カスタム契約: 自己資金で運営されていますが、BlockEden はカスタム条件でエンタープライズクライアントとの契約を開始しています (「リリース後…収益が増加」と記載)。一部の企業は、専用のインフラストラクチャ、より高い SLA、またはオンプレミスソリューションを必要とする場合があります。そのような場合、BlockEden はカスタム価格 (おそらくリスト価格よりも高く、追加のサポートやデプロイメントサービス付き) を交渉できます。これらの契約は、より大きな一時的なセットアップ料金や、クライアントあたりのより高い経常収益をもたらす可能性があります。サイトには明示的に記載されていませんが、カスタムプランの「お問い合わせ」は、これがモデルの一部であることを示唆しています。

潜在的な収益成長と新しい収益源​

• 使用量ベースの収益の拡大: ユーザーの成長が達成されるにつれて、有料プランのより多くの開発者が自然に月間経常収益を増加させます。BlockEden は、無料から有料へのコンバージョン率と使用パターンを注意深く監視する必要があります。多くのユーザーが無料枠の制限に達している場合、より柔軟性のある従量課金制オプションを導入することが考えられます (例えば、追加の 100 万 CU ごとに課金する)。これにより、次のサブスクリプションティアに移行したくないが、わずかな超過分には支払う意思のあるユーザーから収益を得ることができます。穏やかな超過料金 (ユーザーの同意を得て) を実装することで、プロジェクトが急速にスケールする際に収益を取りこぼさないようにします。

• マーケットプレイス手数料: API マーケットプレイスのビジョンに沿って、BlockEden がサードパーティの API やデータサービス (例: NFT メタデータ API やオンチェーン分析をサービスとして提供するパートナー) をホストし始めた場合、BlockEden はそれらのサービスに対して手数料または掲載料を請求できます。これは、QuickNode のアプリマーケットプレイスモデルに似ており、プラットフォームで販売されるアプリの手数料を通じて収益を得ています。BlockEden にとって、これは、マーケットプレイスを通じて取引されるサードパーティ API のサブスクリプションまたは使用料の、例えば 10〜20% を受け取ることを意味する可能性があります。これにより、BlockEden は価値あるサードパーティサービスを導入するインセンティブが生まれ、プラットフォームを豊かにし、各サービスを直接構築することなく新しい収入源を生み出します。今後 1 年間で、BlockEden は 1〜2 つの外部 API (CryptoNews API など) でこれを試験的に導入し、開発者の受け入れと収益の可能性を評価できます。

• プレミアムサポートまたはコンサルティング: BlockEden はすでに優れた標準サポートを提供していますが、プレミアムサポートティア (例: 保証された応答時間、専任のサポートエンジニア) に対価を支払う意思のある組織が存在する可能性があります。エンタープライズユーザーや時間に敏感なユーザー向けに有料のサポートアドオンを提供することで、サポート機能を収益化できます。同様に、BlockEden のチームの専門知識をコンサルティング契約で提供することもできます。例えば、企業が DApp アーキテクチャを設計したり、ブロックチェーンの使用を最適化したりするのを支援するなどです (これはサブスクリプションとは別の固定料金サービスになる可能性があります)。コンサルティングはスケーラビリティに欠けますが、高マージンの補完的なサービスとなり、多くの場合、それらのクライアントが BlockEden のプラットフォームを使用するきっかけとなります。

• カスタムデプロイメント (ホワイトラベルまたはオンプレミス): 一部の規制対象クライアントや保守的な企業は、(コンプライアンスやデータプライバシーの理由から) BlockEden のインフラストラクチャのプライベートデプロイメントを望むかもしれません。BlockEden は、相当な年間料金でエンタープライズライセンスまたはオンプレミスバージョンを提供できます。これは、本質的にプラットフォームをプライベートクラウド用に製品化するものです。これはニッチな要件ですが、そのような契約が数件 (年間数十万ドルのライセンス) あるだけでも、収益を大幅に押し上げるでしょう。今後 1 年間で、関心の高い企業や政府プロジェクトとのパイロットを 1 つ検討することで、このモデルを検証できます。

• トークンモデル (長期的): まだトークンは存在しませんが、将来的に BlockEden トークンを導入することで、新しい収益化の角度が生まれる可能性があります (例えば、サービスのトークンベースの支払い、または割引/アクセスのためのトークンのステーキング)。そのようなトークンがローンチされれば、トークンインセンティブ (高アクティビティユーザーやノードプロバイダーへの報酬など) を通じて利用を促進し、潜在的に資金を調達することができます。しかし、1 年という期間とトークンに関する注意 (規制上および焦点の問題) を考えると、この戦略は年間を通じて探索段階に留まる可能性があります。ここでは、評価を続けるべき潜在的な機会として言及されています (例えば、無料量を超える API コールに対してトークンのバーンを要求するなど、トークンの価値をプラットフォームの使用量に結びつけるトークノミクスを設計する)。来年は、法定通貨/暗号資産のサブスクリプション収益に焦点を当て続けますが、トークン統合の基礎を築くことは可能です (例えば、サービスの支払いとしてより広範なネットワークトークンを受け入れ始めるなど、これはすでに部分的に行われています)。

価格戦略の調整​

BlockEden は、持続可能なマージンを確保しつつ、セールスポイントとして競争力のある価格設定を維持します。主要な戦術は以下の通りです。

• 定期的に競合他社の価格設定と比較します。主要な競合他社が価格を引き下げたり、無料枠でより多くを提供したりした場合、BlockEden はそれに合わせて調整するか、価格マッチ保証をより大々的に宣伝します。目標は、常にコストに対して同等以上の価値を提供していると認識されることです。
• ユーザーデータがギャップを示唆する場合、プロ ($49) とエンタープライズ ($199) の間に中間プランを導入する可能性があります (例えば、急成長中のスタートアップ向けに、1 日あたり約 2 億 CU とより高い RPS を備えた月額 99 ドルのプラン)。これにより、プロプランを超えたが、大規模なエンタープライズへの移行にはまだ早いユーザーを獲得できます。
• 暗号資産支払いオプションをマーケティングツールとして活用します。例えば、ステーブルコインや APT で年間払いする人には少額の割引を提供します。これにより、前払いの長期契約を奨励し、キャッシュフローとリテンションを改善できます。
• 無料枠を提供し続けますが、乱用を監視します。収益化を確実にするために、本番プロジェクトがほとんど無料で無期限に留まることがないようにチェックを入れます (例えば、無料ユーザーに対して重いインデックスクエリのような特定の機能をわずかに制限したり、高使用量の無料アカウントにアップセルを働きかけたりする)。しかし、堅牢な無料枠を維持することは採用にとって重要であるため、いかなる変更も新しい開発者を遠ざけないように慎重に行う必要があります。

収益目標に関しては、BlockEden は、新規ユーザー獲得と有料プランへのユーザーのコンバージョン率向上の組み合わせにより、年末までに月間経常収益 (MRR) を倍増させるという目標を設定できます。上記の収益源 (マーケットプレイス、サポートなど) への多様化は増分収益を追加しますが、大部分は依然としてグローバルなサブスクリプションユーザーの増加から得られます。規律ある価格戦略と価値提供により、BlockEden は手頃で価値の高いプラットフォームと見なされながら、ユーザーの成長に合わせて収益を伸ばすことができます。

運用計画​

野心的な成長とサービスの目標を達成するには、BlockEden.xyz の運用、製品開発、および内部プロセスの強化が必要です。以下の運用イニシアチブは、同社が効果的にスケールし、顧客を満足させ続けることを保証します。

製品開発ロードマップ​

• ブロックチェーンサポートの拡大: 技術チームは、市場の需要に合わせて、今後 1 年間で少なくとも 5〜10 の新しいブロックチェーンのサポートを追加することを優先します。これには、Cosmos/Tendermint ベースのチェーン (例: Cosmos Hub や Osmosis)、Polkadot とそのパラチェーン、新興のレイヤー2 (zkSync, StarkNet)、または関心の高い他のチェーン (Avalanche や Cardano など) の統合が含まれる可能性があります。各統合には、フルノードの実行、必要なインデクサーの構築、信頼性のテストが含まれます。プロトコルサポートを広げることで、BlockEden はそれらのエコシステムの開発者を引きつけるだけでなく、真に最も包括的な API マーケットプレイスとして自らを位置づけます。ロードマップは、開発者のリクエストやパートナーシップの機会の有無によって継続的に情報が提供されます (例えば、特定の財団と協力している場合、そのチェーンが優先されます)。

• 機能強化: ユーザーにとっての価値を高めるために、コアプラットフォームの機能を改善します。

  • 分析とダッシュボード: 分析ポータルをアップグレードし、開発者により実用的な洞察を提供します。例えば、ユーザーがどのメソッドが最も多く呼び出されているか、地域ごとのレイテンシ統計、エラー率を確認できるようにします。アラート機能を実装します。例えば、プロジェクトが CU 制限に近づいている場合や、異常なエラースパイクが発生している場合に、開発者に積極的に通知します。これにより、BlockEden は単なる API プロバイダーではなく、アプリの信頼性におけるパートナーとして位置づけられます。
  • 開発者エクスペリエンス (DX): API キー管理 (キーの簡単なローテーション/再生成)、チームコラボレーション (ダッシュボードでチームメンバーをプロジェクトに招待)、開発者ワークフローとの統合 (BlockEden の認証情報やメトリクスを取得するための CLI ツールなど) といった、生活の質を向上させる機能を導入します。さらに、BlockEden API の呼び出しを簡素化するために、人気のある言語で SDK やライブラリを提供することを検討します (例: リトライ/レート制限を自動的に処理する JavaScript SDK)。
  • 分散型マーケットプレイスのベータ版: 年末までに、分散型 API マーケットプレイスのベータ版をローンチすることを目指します。これは、いくつかのコミュニティノードプロバイダーやパートナーが BlockEden 上に代替エンドポイントをリストできるようにする (誰がそれらを運営しているか、パフォーマンス統計を明確に表示する) という簡単なものから始めることができます。これにより、マーケットプレイスのコンセプトを試行し、複数のプロバイダーエンドポイントから選択するユーザーエクスペリエンスに関するフィードバックを収集します。トークンや暗号インセンティブがこれに含まれる場合、限定的な方法で試行できます (おそらくテストトークンや評判ポイントを使用)。
  • 高可用性とエッジネットワーク: グローバルなユーザーベースに低レイテンシでサービスを提供するために、エッジインフラストラクチャに投資します。これには、複数の地域 (北米、ヨーロッパ、アジア) に追加のノードクラスターをデプロイし、例えばアジアからの API リクエストが速度のためにアジアのエンドポイントで処理されるようにスマートルーティングを行うことが含まれる可能性があります。まだ導入されていない場合は、1 つのクラスターがダウンした場合にトラフィックがシームレスにバックアップにルーティングされるフェイルオーバーメカニズムを実装します (99.9% 以上のアップタイムを維持)。これには、新しい地域のクラウドプロバイダーやデータセンターの使用、およびノードを同期させるための堅牢なオーケストレーションが必要になる場合があります。

• AI と高度なサービス (探索的): プラットフォームとの AI 推論サービスの統合に関する探索的な作業を継続します。まだコアな提供サービスではありませんが、BlockEden は AI とブロックチェーンを組み合わせることでニッチを切り開くことができます。例えば、開発者がオンチェーンデータを分析するために呼び出せる AI API や、ブロックチェーンデータ用の AI チャットボットをインキュベートできます。これは将来を見据えたプロジェクトであり、成功すれば差別化要因となり得ます。年内に、概念実証サービス (おそらく、同じ BlockEden API キーを介して呼び出せるオープンソースの LLM を実行する) を提供するというマイルストーンを設定します。これは、コアなインフラタスクから気を散らさないように、小規模な R&D サブチームによって管理されるべきです。

カスタマーサポートとサクセス​

• 24 時間 365 日のグローバルサポート: ユーザーベースがグローバルに拡大するにつれて、タイムゾーンを越えたサポート体制を確保します。これには、異なる地域 (アジアとヨーロッパのサポートシフト) で追加のサポートエンジニアを雇用するか、コミュニティモデレーターをトレーニングして、特典と引き換えにティア1 のサポートクエリを処理させることが含まれる場合があります。目標は、Discord/メールでのユーザーの質問が、いつ来ても 1〜2 時間以内に回答されることです。スケールが大きくなっても、内部で明確なサポート SLA を確立することで、高く評価されている*「迅速なサポート」*の評判 (Pricing - BlockEden.xyz) を維持します。

• プロアクティブなカスタマーサクセス: 特に有料ユーザー向けに、小規模なカスタマーサクセスプログラムを導入します。これには、トップ顧客との定期的なチェックイン (四半期ごとのメールや電話など) が含まれ、彼らの経験やニーズについて尋ねます。また、使用状況データを監視して、ユーザーが苦労している兆候 (例: 頻繁なレート制限ヒットや失敗したコール) を特定し、必要に応じてヘルプやプランのアップグレードの提案を積極的に行います。中堅顧客に対してもこのような手厚い対応を行うことで、リテンションとアップセルを向上させ、BlockEden がユーザーの成功を真に気にかけていることを示し、差別化を図ることができます。

• ナレッジベースとセルフサービス: ウェブサイト上に (ドキュメントを超えて) 包括的なナレッジベース/FAQ を構築し、一般的なサポートクエリとその解決策を収集します。時間とともに、ユーザーが直面した興味深い問題の解決策を匿名化して公開します (例: 「Sui をクエリする際に X エラーを解決する方法」)。これは、サポートの負荷を軽減する (ユーザーが自分で答えを見つける) だけでなく、それらの問題を検索する他のユーザーを引きつける SEO コンテンツとしても機能します。さらに、サイトにサポートチャットボットや自動アシスタントを統合し、一般的な質問に即座に回答できるようにします (おそらくナレッジベース上で何らかの LLM 機能を使用)。

• フィードバックループ: ユーザーがフィードバックや機能リクエストを簡単に送信できる方法 (ダッシュボードやコミュニティフォーラムを通じて) を追加します。これらのリクエストを積極的に追跡します。開発スプリントでは、「コミュニティからのリクエスト」機能や修正に時間を割り当てます。そのようなリクエストが実装された場合、それを提案したユーザーに通知またはクレジットを与えます。このフィードバックに応えるプロセスは、ユーザーに自分の声が聞かれていると感じさせ、ロイヤルティを高めます。

内部プロセスとチームの成長​

• チームのスケーリング: 増加するスコープに対応するために、BlockEden はチームを成長させる必要があるでしょう。来年の主要な採用には、以下が含まれる可能性があります。

  • 追加のブロックチェーンエンジニア (新しいネットワークをより迅速に統合し、既存のものを維持するため)。
  • デベロッパーリレーションズ/アドボカシー担当者 (成長面でのコミュニティおよびパートナーシップのアウトリーチを実行するため)。
  • サポートスタッフまたはテクニカルライター (ドキュメントおよび一次サポートのため)。
  • 製品が成長するにつれて、API、マーケットプレイス、ユーザーエクスペリエンスの多くの可動部分を調整するための専任のプロダクトマネージャー。

  採用はユーザーの成長に追随すべきです。例えば、主要な新しいチェーンを追加する際には、その専門家となるエンジニアを割り当てるようにします。年末までに、チームはユーザーベースの拡大をサポートするために 30〜50% 成長する可能性があり、Web3 の使命を信じる人材の採用に焦点を当てます。

• トレーニングと知識共有: 新しいチェーンや技術が統合されるにつれて、すべてのサポート/開発チームメンバーがそれぞれについて基本的な知識を持つように内部トレーニングを実施します。知識のサイロ化を避けるために、チームメンバーを交代で異なるチェーンの統合作業に従事させます。各ブロックチェーンサービスのランブックのようなツールを使用し、一般的な問題と修正手順を文書化することで、複数の人が運用を実行できるようにします。これにより、知識の単一障害点を減らし、チームがより迅速に対応できるようになります。

• インフラストラクチャとコスト管理: 使用量の増加は、インフラコスト (サーバー、データベース、帯域幅) を増加させます。コスト監視と最適化に労力を費やすことで、クラウドリソースの使用を最適化します。例えば、ピーク負荷を処理するための自動スケーリングポリシーを開発し、オフピーク時には不要なノードをシャットダウンします。クラウド使用契約を結ぶことや、特定のチェーンに対してより費用対効果の高いプロバイダーを使用することを検討します。インフラを効率的に保つことで、ユーザーあたりのマージンが健全であることを確認します。さらに、セキュリティプロセスに重点を置き続けます。インフラの定期的な監査、ノードソフトウェアの迅速なアップグレード、サービスの中断や利害関係者の資金を脅かす可能性のある侵害から保護するためのベストプラクティス (ファイアウォール、キー管理など) の使用です。

• 投資家と資金調達戦略: BlockEden は現在自己資金で運営されていますが、グローバルに急速に成長する計画は、資本の注入 (マーケティング、採用、インフラへの資金提供) から恩恵を受ける可能性があります。運用計画には、潜在的な投資家や戦略的パートナーとのエンゲージメントを含めるべきです。これには、ピッチ資料の準備、年間を通じて達成された成長指標の提示、必要であればシード/シリーズ A ラウンドの調達が含まれる可能性があります。自己資金で運営を続ける決定がなされたとしても、機会的な拡大 (例: 小規模な競合他社や技術の買収、または大規模な新規エンタープライズ契約のためのキャパシティ増強) のために資金が必要になる場合に備えて、投資家やパートナーとの関係を構築することは賢明です。

これらの運用改善 (製品の堅牢なスケーリング、優れたサポートによるユーザー満足度の維持、チームとプロセスの強化) に焦点を当てることで、BlockEden はユーザーの成長をサポートするための強固な基盤を築きます。重点は、ユーザーとサービスの量が増えても品質と信頼性を維持することです。これにより、成長が持続可能であり、BlockEden の卓越性に対する評判がユーザーベースとともに成長することが保証されます。

主要指標と成功要因​

進捗を追跡し、戦略の実行が順調に進んでいることを確認するために、BlockEden.xyz は一連の重要業績評価指標 (KPI) と成功要因を監視します。これらの指標は、ユーザーの成長、エンゲージメント、財務成果、および運用の卓越性をカバーしています。

• ユーザー成長指標:

  • 総登録開発者数: BlockEden 上の開発者アカウントの総数を測定します。目標はこれを大幅に増加させることです。例えば、12 ヶ月以内に約 6,000 人の開発者から 12,000 人以上 (2 倍の成長) に増やすことです。これは毎月追跡されます。
  • アクティブユーザー数: 総サインアップ数よりも重要なのは、月間アクティブユーザー (MAU) の数です。これは、1 ヶ月に少なくとも 1 回 API コールを行うか、プラットフォームにログインする開発者の数です。目標は、アクティベーションとリテンションを最大化し、MAU が総登録者数の大部分 (例: 50% 以上) を占めることを目指します。成功は、MAU の上昇トレンドであり、真の採用を示しています。
  • 地理的広がり: 「グローバルな」成長を達成していることを確認するために、地域別のユーザー登録 (サインアップ情報や IP 分析を使用) を追跡します。成功要因は、単一の地域が利用を独占しないことです。例えば、年末までに少なくとも 3 つの異なる地域がそれぞれユーザーベースの 20% 以上を占めることを目指します。アジア、ヨーロッパなどでの成長を追跡し、ローカライゼーションの取り組みの効果を確認できます。

• エンゲージメントと使用状況の指標:

  • API 使用量 (コンピュートユニットまたはリクエスト): すべてのユーザーにわたる 1 日または 1 ヶ月あたりの総コンピュートユニット使用量を監視します。上昇トレンドは、より高いエンゲージメントと、ユーザーが BlockEden 上でプロジェクトをスケールアップしていることを示します。例えば、成功は、年初と比較して月間 API コール量が 3 倍に増加することです。さらに、ユーザーあたりのプロジェクト数を追跡します。これが増加すれば、ユーザーが BlockEden をより多くのアプリケーションに使用していることを示唆します。
  • コンバージョン率: 主要なファネル指標には、無料枠から有料プランへのコンバージョンが含まれます。例えば、サインアップ後 3 ヶ月以内に有料プランにアップグレードするユーザーの割合はどのくらいか？このコンバージョンを一定量 (例えば 5% から 15% へ) 改善するという目標を設定するかもしれません。また、トライアルプロモーションやハッカソン参加者の長期ユーザーへのコンバージョンも追跡します。これらの率を改善することは、効果的なオンボーディングと価値提供を示します。
  • リテンション/チャーン (顧客維持/離脱): コホートベースでユーザーリテンション (例: サインアップ後 3 ヶ月経ってもアクティブな開発者の割合) と、有料ユーザーの顧客チャーン (例: 毎月キャンセルする割合) を測定します。戦略の成功は、高いリテンションに反映されます。理想的には、開発者の 3 ヶ月時点でのリテンションが 70% 以上で、有料顧客のチャーンを月次 5% 未満に抑えることです。高いリテンションは、ユーザーがプラットフォームに持続的な価値を見出していることを意味し、これは持続可能な成長にとって不可欠です。

• 収益と収益化の指標:

  • 月間経常収益 (MRR): MRR とその成長率を追跡します。主要な目標は、年末までに MRR を倍増させることであり、これはユーザーの成長が収益に結びついていることを示します。プランごとの収益分布 (無料 vs ベーシック vs プロ vs エンタープライズ) を監視し、ユーザーベースが時間とともにより高いティアに移行しているかを確認します。
  • ユーザーあたりの平均収益 (ARPU): 有料ユーザーの ARPU を計算し、収益化の効率を理解するのに役立てます。グローバル展開が多くの無料ユーザーをもたらした場合、ARPU は低下するかもしれませんが、コンバージョン戦略が機能すれば、ARPU は安定または上昇するはずです。目標 ARPU を設定する (またはしきい値を下回らないようにする) ことは、成長戦略が単にサインアップを追うだけでなく、収益も追うためのガードレールとなり得ます。
  • ステーク資産と手数料: ステーキング側では、BlockEden を通じてステークされたトークンの総価値を追跡します (新しいネットワークやユーザーがステークを追加すれば、$6,500 万からおそらく$1 億以上に増加することを目指します)。それに対応して、ステーキングからの手数料収入を追跡します。これは、ユーザーの成長と信頼が増加しているかどうかを示します (より多くのステーキングは、BlockEden のセキュリティに対するより多くの信頼を意味します)。

• 運用指標:

  • アップタイムと信頼性: 各ブロックチェーン API サービスのアップタイムを継続的に監視します。ベンチマークは、すべてのサービスで 99.9% 以上のアップタイムです。成功は、成長にもかかわらずこれを維持し、理想的には改善することです (可能であれば、重要なサービスで 99.99% に近づける)。重大なダウンタイムインシデントはカウントし、ゼロまたは最小限に抑えるべきです。
  • レイテンシ/パフォーマンス: 異なる地域からの API コールの応答時間を追跡します。グローバルデプロイメントが実装された場合、主要地域からのほとんどの API コールで 200ms 未満の応答を目指します。使用量が急増しても、パフォーマンスが強力であることを確認します。指標としては、目標時間内に実行されるコールの割合が考えられます。成功は、ユーザー量が増えてもパフォーマンスを維持することです。
  • サポートの応答性: サポートチケットやクエリへの平均初回応答時間、解決時間などのサポート KPI を測定します。例えば、初回応答を 2 時間以内、通常の問題の解決を 24 時間以内に保ちます。高い顧客満足度 (サポートチャットでのアンケートやフィードバック絵文字で測定可能) は、ここでの成功の指標となります。
  • セキュリティインシデント: セキュリティインシデントや重大なバグ (例: データ侵害のインシデント、インフラの致命的な障害) を追跡します。理想的な指標は、重大なセキュリティインシデントがゼロであることです。運用における成功した 1 年とは、セキュリティ侵害が発生せず、軽微なインシデントが顧客への影響なしに解決される年です。

• 戦略的進捗指標:

  • 新規統合/パートナーシップ: 統合された新しいブロックチェーンの数と確立されたパートナーシップの数を数えます。例えば、1 年で 5 つの新しいネットワークを統合し、ブロックチェーン財団と 3 つの公式パートナーシップを締結することを目標として設定できます。各統合はマイルストーン指標と見なすことができます。
  • コミュニティの成長: コミュニティエンゲージメントの代理として、10x.pub コミュニティや BlockEden の Discord/Twitter フォロワーの成長を監視します。例えば、開発者ギルドのメンバーシップを倍増させたり、ソーシャルメディアのフォロワーとエンゲージメント率が大幅に増加したりすることは、ブランドの存在感が開発者コミュニティで拡大している成功のシグナルとなり得ます。
  • マーケットプレイスの採用: API マーケットプレイスのベータ版がローンチされた場合、どれだけのサードパーティ API や貢献が現れ、どれだけのユーザーがそれらを利用するかを追跡します。これはより実験的な指標になりますが、年末までに少数の質の高いサードパーティの提供があるだけでも、長期的なビジョンに向けた進捗を示します。

最後に、定性的な成功要因も見過ごすべきではありません。これには、肯定的なユーザーの声、メディアや開発者フォーラムでの言及、そして業界での賞や認知 (例: a16z のレポートで言及される、またはインフラストラクチャでブロックチェーン業界の賞を受賞する) が含まれます。このような指標は、数値ではありませんが、増大する影響力と信頼を示し、それがユーザーの成長につながります。

これらの指標の定期的なレビュー (月次/四半期ごとの事業レビュー) により、BlockEden のチームは戦術を迅速に調整できます。ある指標が遅れている場合 (例: ヨーロッパでのサインアップが期待通りに伸びていない)、チームは調査し、戦略を転換できます (その地域でのマーケティングを増やすか、コンバージョンのボトルネックを見つけるなど)。チームをこれらの KPI に合わせることで、全員が会社の目標にとって重要なことに集中できるようになります。

結論として、この計画で概説された戦略を実行し、主要な指標を注意深く監視することで、BlockEden.xyz は来年のグローバルなユーザー成長という目標を達成するための良い位置につけるでしょう。強力な価値提案、ターゲットを絞った成長イニシアチブ、持続可能な収益化、そして堅実な運用の組み合わせは、ビジネスをスケールさせるための包括的なアプローチを形成します。Web3 インフラストラクチャの分野が拡大し続ける中で、BlockEden の開発者第一とマルチチェーンへの焦点は、市場シェアをますます獲得し、世界中の次世代ブロックチェーンアプリケーションを支えるのに役立つでしょう。

世界の多くが暗号通貨の規制に苦慮する中、ドバイは静かにグローバルな暗号ハブになるためのインフラを整備してきました。その変革の中心にあるのがドバイ・マルチ・コモディティーズ・センター（DMCC）暗号センターで、600 社以上のメンバーを抱える中東最大規模の暗号・Web3企業集積地となっています。

戦略的取り組み​

DMCC のアプローチが興味深いのは規模だけでなく、構築された包括的エコシステムにあります。単に企業の登録場所を提供するだけでなく、DMCC はフルスタック環境を創出し、暗号企業が直面しがちな 3 つの重要課題――規制の明確さ、資本へのアクセス、人材獲得――に対応しています。

規制イノベーション​

規制フレームワークは特に注目に値します。DMCC は 15 種類の暗号ライセンスを提供し、業界で最も細分化された規制構造を実現しています。これは単なる官僚的な複雑さではなく、機能的な特徴です。活動ごとに専用ライセンスを設けることで、明確さを保ちつつ適切な監督を行うことができます。これは、規制が曖昧だったり一律のアプローチを取る他の司法管轄と対照的です。

資本面の優位性​

DMCC の提供価値で最も魅力的なのは資本アクセスへの取り組みです。Brinc Accelerator や複数のベンチャーキャピタルと戦略的パートナーシップを結び、1億5,000 万ドル超のベンチャー資金にアクセスできる資金エコシステムを構築しました。これは単なる資金提供ではなく、成功が成功を呼ぶ自己持続型エコシステムの創出です。

なぜ重要か​

この取り組みの影響はドバイに留まりません。DMCC のモデルは、従来のイノベーション拠点と競合できる新興テックハブの青写真を示しています。規制の明確さ、資本へのアクセス、エコシステム構築を組み合わせることで、従来のテックハブに代わる魅力的な選択肢を提供しています。

規模を示す主な指標：

• 600 社超の暗号・Web3企業（地域最大規模）
• 1億5,000 万ドル超のベンチャー資本へのアクセス
• 15 種類のライセンス
• 8 社超のエコシステムパートナー
• 25,000 社超の潜在的協業企業ネットワーク

リーダーシップとビジョン​

この変革を牽引するのは二人のキーパーソンです。

Ahmed Bin Sulayem 氏（DMCC 最高執行委員長兼 CEO）は、2003 年に 28 社だった会員数を 2024 年には 25,000 社超に拡大させました。この実績は暗号イニシアティブが単なる流行追随ではなく、ドバイをグローバルビジネスハブに位置付ける長期戦略の一環であることを示しています。

Belal Jassoma 氏（エコシステムディレクター）は、DMCC の商業オファリング拡大に不可欠な専門知識を持ちます。暗号、ゲーム、AI、金融サービスといった垂直領域での戦略的関係とエコシステム開発に注力し、異なるテックセクターが相互にクロスオーバーできる高度な理解を示しています。

今後の展望​

DMCC の進捗は目覚ましいものの、いくつかの課題が残ります。

1. 規制の進化：暗号産業が成熟するにつれ、DMCC の細分化された規制はどのように進化するか。現在の明確さを保ちつつ、産業変化に対応できるかが問われます。
2. 持続的成長：600 社超の暗号企業は印象的ですが、これらの企業がどれだけ大規模に成長できるかが真の試金石です。
3. グローバル競争：他の司法管轄が暗号規制とエコシステムを整備する中、DMCC が競争優位性を維持できるかが鍵となります。

今後の見通し​

DMCC のアプローチは、他のテックハブ志向の地域にとって貴重な教訓を提供します。成功要因は単なる税制優遇や緩やかな規制ではなく、複数のビジネスニーズに同時に応える包括的エコシステムの構築にあることを示しています。

暗号起業家や投資家にとって、DMCC の取り組みは従来のテックハブに代わる興味深い選択肢です。まだ確固たる成功と呼べる段階ではありませんが、初期成果は注目に値するものです。

最も興味深い点は、イノベーションハブの未来を示唆していることです。人材と資本がますます流動的になる世界において、DMCC のモデルは、規制の明確さ、資本アクセス、エコシステム支援という正しい組み合わせがあれば、新たなテックセンターが急速に台頭できることを示しています。

グローバルテックハブの進化を見守る者にとって、ドバイの DMCC 実験は新興市場が世界のテックシーンでどのようにポジショニングできるかの貴重な洞察を提供します。このモデルが他地域で再現できるかは未知数ですが、他者が学ぶべき説得力のある青写真となっています。

BlockEden.xyz は CryptoNews API のリリースを発表できることを嬉しく思います。この API は開発者に暗号通貨ニュースと市場センチメントデータへのリアルタイムアクセスを提供し、Web3 スペースでデータ駆動型の高度なアプリケーションを構築するためのツールを提供します。

なぜ CryptoNews API なのか？​

今日の急速に変化する暗号市場では、リアルタイムのニュースとセンチメント分析へのアクセスは単なる便利機能ではなく、必須です。取引プラットフォーム、マーケット分析ダッシュボード、または消費者向け暗号アプリを構築する場合でも、信頼できるニュースデータを統合することでユーザー体験が大幅に向上し、貴重な市場コンテキストを提供できます。

主な機能​

• リアルタイムニュース更新：信頼できるソースからの暗号ニュースの継続的なストリームにアクセス
• センチメント分析：各ニュース記事に対する事前処理済みのセンチメントスコアを取得
• トピック分類："マイニング"、"価格変動" などの特定トピックでニュースをフィルタリング
• 資産トラッキング：特定の暗号通貨ティッカー（BTC、ETH など）でニュースを追跡
• リッチメタデータ：各記事にはソース情報、公開日、画像などが含まれます
• GraphQL インターフェース：直感的な GraphQL API による柔軟なクエリ

はじめに​

CryptoNews API の開始はシンプルです。以下は GraphQL を使用した簡単な例です。

query CryptoNews($after: String, $first: Int) {
  cryptoNews(after: $after, first: $first) {
    pageInfo {
      hasNextPage
      endCursor
      hasPreviousPage
      startCursor
    }
    edges {
      node {
        title
        text
        sentiment
        tickers
        topics
        sourceName
        newsUrl
      }
    }
  }
}

https://blockeden.xyz/api-marketplace/crypto-news にアクセスして API キーを取得し、開発を開始してください。

ユースケース​

• 取引アプリケーション：リアルタイムニュースフィードを統合し、トレーダーが情報に基づいた判断を行えるよう支援
• 市場分析ツール：包括的な市場インテリジェンスプラットフォームを構築
• ポートフォリオトラッカー：保有資産に関連するニュースでポートフォリオ追跡を強化
• コンテンツアグリゲーター：暗号ニュース集約サービスを作成
• センチメント分析：ニュースデータに基づく市場センチメント指標を開発

シンプルな統合、強力な結果​

CryptoNews API は開発者に優しい設計でありながら、エンタープライズレベルの信頼性を提供します。柔軟なページネーション、豊富なフィルタリングオプション、包括的なドキュメントにより、数分で暗号ニュースデータをアプリケーションに取り込めます。

const response = await fetch(
  "https://api.blockeden.xyz/crypto-news/<access_key>",
  {
    method: "POST",
    headers: {
      "Content-Type": "application/json",
    },
    body: JSON.stringify({
      query: `
      query CryptoNews {
        cryptoNews(first: 10) {
          edges {
            node {
              title
              sentiment
              tickers
            }
          }
        }
      }
    `,
    }),
  },
);

価格とアクセス​

あらゆる規模のプロジェクトに対応できる柔軟な価格プランをご用意しています：

• 無料プラン：テストや開発に最適
• Growth：スケーリングするアプリケーション向け
• Enterprise：大規模利用向けのカスタムソリューション

今すぐ始めよう​

リアルタイム暗号ニュースでアプリケーションを強化したいですか？ https://blockeden.xyz/api-marketplace/crypto-news にアクセスして開始するか、サポートやディスカッションのために Discord コミュニティに参加してください。

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BlockEden.xyz と共に暗号の未来を築きましょう！ 🚀

私たちは、Cuckoo Prediction Events API のリリースを発表できることを嬉しく思います。これにより、BlockEden.xyz の包括的な Web3 インフラストラクチャソリューションがさらに拡充されます。この新しい API マーケットプレイスへの追加は、予測市場の開発者やプラットフォームを支援する上で重要な一歩となります。

Cuckoo Prediction Events API とは？​

Cuckoo Prediction Events API は、開発者にリアルタイムの予測市場データとイベントへの簡便なアクセスを提供します。GraphQL インターフェースを通じて、イベントタイトル、説明、ソース URL、画像、タイムスタンプ、オプション、タグなどの情報を簡単にクエリし、アプリケーションに統合できます。

主な機能は以下の通りです：

• 豊富なイベントデータ：タイトル、説明、ソース URL など、予測イベントに関する包括的な情報にアクセス可能
• 柔軟な GraphQL インターフェース：ページネーション対応の効率的なクエリが可能
• リアルタイム更新：最新の予測市場イベントを常に取得
• 構造化データ形式：統合しやすい整理されたデータ構造
• タグベースのカテゴリ分け：価格変動、予測、規制などのカテゴリでイベントをフィルタリング

サンプルレスポンス構造​

{
  "data": {
    "predictionEvents": {
      "pageInfo": {
        "hasNextPage": true,
        "endCursor": "2024-11-30T12:01:43.018Z",
        "hasPreviousPage": false,
        "startCursor": "2024-12-01"
      },
      "edges": [
        {
          "node": {
            "id": "pevt_36npN7RGMkHmMyYJb1t7",
            "eventTitle": "Will Bitcoin reach $100,000 by the end of December 2024?",
            "eventDescription": "Bitcoin is currently making a strong push toward the $100,000 mark, with analysts predicting a potential price top above this threshold as global money supply increases. Market sentiment is bullish, but Bitcoin has faced recent consolidation below this key psychological level.",
            "sourceUrl": "https://u.today/bitcoin-btc-makes-final-push-to-100000?utm_source=snapi",
            "imageUrl": "https://crypto.snapi.dev/images/v1/q/e/2/54300-602570.jpg",
            "createdAt": "2024-11-30T12:02:08.106Z",
            "date": "2024-12-31T00:00:00.000Z",
            "options": ["Yes", "No"],
            "tags": ["BTC", "pricemovement", "priceforecast"]
          },
          "cursor": "2024-11-30T12:02:08.106Z"
        },
        {
          "node": {
            "id": "pevt_2WMQJnqsfanUTcAHEVNs",
            "eventTitle": "Will Ethereum break the $4,000 barrier in December 2024?",
            "eventDescription": "Ethereum has shown significant performance this bull season, with increased inflows into ETH ETFs and rising institutional interest. Analysts are speculating whether ETH will surpass the $4,000 mark as it continues to gain momentum.",
            "sourceUrl": "https://coinpedia.org/news/will-ether-breakthrough-4000-traders-remain-cautious/",
            "imageUrl": "https://crypto.snapi.dev/images/v1/p/h/4/top-reasons-why-ethereum-eth-p-602592.webp",
            "createdAt": "2024-11-30T12:02:08.106Z",
            "date": "2024-12-31T00:00:00.000Z",
            "options": ["Yes", "No"],
            "tags": ["ETH", "priceforecast", "pricemovement"]
          },
          "cursor": "2024-11-30T12:02:08.106Z"
        }
      ]
    }
  }
}

このサンプルレスポンスは、規制動向に関するイベントと機関投資に関するイベントという 2 つの多様な予測イベントを示しており、API が暗号エコシステムのさまざまな側面にわたる包括的な市場インテリジェンスを提供できることを実証しています。レスポンスには、タイムスタンプや作成日時、画像 URL などのメタデータを含むカーソルベースのページネーションが組み込まれています。

このサンプルは、ID、タイムスタンプ、ページネーション情報を含む完全な詳細を持つ 2 つの予測イベントを示し、API が提供する豊富なデータを実証しています。

誰が利用していますか？​

私たちは、以下の主要な予測市場プラットフォームと協業できることを誇りに思います：

• Cuckoo Pred：分散型予測市場プラットフォーム
• Event Protocol：予測市場の作成と管理を行うプロトコル

はじめに​

Cuckoo Prediction Events API の利用を開始する手順：

1. API マーケットプレイス にアクセス
2. API アクセスキーを作成
3. 提供されたエンドポイントで GraphQL クエリを実行

サンプル GraphQL クエリ​

query PredictionEvents($after: String, $first: Int) {
  predictionEvents(after: $after, first: $first) {
    pageInfo {
      hasNextPage
      endCursor
    }
    edges {
      node {
        id
        eventTitle
        eventDescription
        sourceUrl
        imageUrl
        options
        tags
      }
    }
  }
}

変数例​

{
  "after": "2024-12-01",
  "first": 10
}

Cuckoo Network について​

Cuckoo Network は、分散型インフラストラクチャを通じて人工知能とブロックチェーン技術の交差点を切り拓いています。主要な Web3 プラットフォームとして、以下を提供します：

• AI コンピューティングマーケットプレイス：AI 計算リソース提供者とユーザーを結びつけ、効率的なリソース配分と公平な価格設定を実現
• 予測市場プロトコル：分散型予測市場の作成と管理のための堅牢なフレームワーク
• ノードオペレーションネットワーク：AI 計算を処理し、予測市場の結果を検証する分散型ノードネットワーク
• 革新的なトークノミクス：ネットワーク参加をインセンティブ化し、長期的な成長を支える持続可能な経済モデル

Cuckoo Prediction Events API は、このインフラ上に構築されており、Cuckoo Network の AI とブロックチェーンに関する深い専門知識を活用しています。Cuckoo Network のエコシステムと統合することで、開発者は予測市場データだけでなく、AI 駆動サービスや分散コンピューティングリソースにもアクセスできます。

BlockEden.xyz と Cuckoo Network のパートナーシップは、エンタープライズレベルの予測市場インフラを Web3 開発者に提供する重要なステップであり、BlockEden.xyz の信頼性の高い API 配信と Cuckoo Network の革新的技術スタックを組み合わせています。

成長中のエコシステムに参加しよう​

API のラインナップを拡充し続ける中で、開発者の皆様にコミュニティへの参加と Web3 における予測市場の未来を共に形作ることを呼びかけます。高可用性と堅牢なインフラへのコミットにより、BlockEden.xyz はアプリケーションが成功するための信頼できる基盤を提供します。

詳細情報、技術ドキュメント、サポートについては：

• API マーケットプレイス をご覧ください
• Discord コミュニティ に参加してください
• Twitter でフォローしてください

共に、予測市場の未来を築きましょう！

2024 年、注目すべきことが起きています。大手テックは単にブロックチェーンを探求しているだけでなく、イーサリアム・メインネット上で重要なワークロードを展開しています。Microsoft はイーサリアムベースのシステムで毎日 100,000 件以上のサプライチェーン検証を処理し、JP Morgan のパイロットは 23 億ドル相当の証券取引を決済、Ernst & Young のブロックチェーン部門はイーサリアム上で構築し、前年比 300% 成長しています。

しかし、最も興味深いのは、これらの巨人がパブリックブロックチェーンを受け入れていることだけではありません。なぜ 今それを行うのか、そして合計 42 億ドルの Web3 投資がエンタープライズテクノロジーの未来について何を示唆しているのかが重要です。

プライベートブロックチェーンの衰退は必然だった（しかし、あなたが思う理由とは違う）​

Hyperledger や Quorum といったプライベートブロックチェーンの衰退は広く報告されていますが、その失敗は単なるネットワーク効果や「高価なデータベース」だけが原因ではありません。タイミング と ROI が鍵でした。

数字で見ると、2020〜2022 年の平均エンタープライズ向けプライベートブロックチェーンプロジェクトは導入コストが 370 万ドルで、3 年間で得られたコスト削減は 85 万ドルにすぎません（Gartner 調査）。対照的に、Microsoft のパブリックイーサリアム実装の初期データは、導入コストが 68% 削減され、コスト削減効果は 4 倍に上ることを示しています。

プライベートブロックチェーンは、企業がまだ十分に理解していなかった課題を解決しようとして作られた技術的時代遅れでした。ブロックチェーン導入のリスクを低減しようとしたものの、価値を提供できない孤立したシステムを生み出したのです。

エンタープライズ採用を加速させる 3 つの隠れた要因（と 1 つの大きなリスク）​

レイヤー 2 のスケーラビリティや規制の明確化がドライバーとしてよく挙げられますが、実際に風景を変えているのは以下の 3 つの深層要因です。

1. Web3 の「AWS 化」​

AWS がインフラの複雑さを抽象化し、平均デプロイ時間を 89 日から 3 日へ短縮したように、イーサリアムのレイヤー 2 はブロックチェーンを消費可能なインフラへと変貌させました。Microsoft のサプライチェーン検証システムは、概念から本番環境へ 45 日で移行できましたが、これは 2 年前には不可能だったタイムラインです。

データは語ります。エンタープライズのレイヤー 2 デプロイは 2024 年 1 月以降 780% 増加し、平均デプロイ時間は 6 ヶ月から 6 週間へ短縮されました。

2. ゼロ知識革命​

ゼロ知識証明はプライバシーを解決しただけでなく、信頼モデルを根本から再構築しました。技術的ブレークスルーは具体的な数値で測れます。EY の Nightfall プロトコルは、従来のプライバシーソリューションの 1/10 のコストでプライベート取引を処理し、データ機密性を完全に保持します。

現在のエンタープライズ ZK 実装例：

• Microsoft：サプライチェーン検証（1 日あたり 10 万件の取引）
• JP Morgan：証券決済（23 億ドル処理）
• EY：税務報告システム（25 万エンティティ）

3. パブリックチェーンを戦略的ヘッジとして活用​

戦略的価値は数値化できます。クラウドインフラに支出する企業は、ベンダーロックインコストが IT 予算の平均 22% を占めますが、パブリックイーサリアム上に構築することでこの比率は 3.5% に低減し、ネットワーク効果の恩恵を維持できます。

反論：集中化リスク​

しかし、このトレンドには重大な課題があります。現在のデータによると、エンタープライズのレイヤー 2 取引の 73% がたった 3 つのシーケンサーによって処理されています。この集中は、企業が回避しようとしているベンダーロックイン問題を再び生み出す可能性があります。

新しいエンタープライズ技術スタック：詳細な内訳​

出現しつつあるエンタープライズスタックは、洗練されたアーキテクチャを示しています。

Settlement Layer（イーサリアム・メインネット）

• ファイナリティ：12 秒ブロック時間
• セキュリティ：20 億ドル相当の経済的セキュリティ
• コスト：決済あたり 15〜30 USD

Execution Layer（目的別 L2）

• パフォーマンス：3,000〜5,000 TPS
• レイテンシ：2〜3 秒でファイナリティ
• コスト：取引あたり 0.05〜0.15 USD

Privacy Layer（ZK インフラ）

• 証明生成：50〜200 ms
• 検証コスト：証明あたり 0.50 USD
• データプライバシー：完全

Data Availability

• イーサリアム：kB あたり 0.15 USD
• 代替 DA：kB あたり 0.001〜0.01 USD
• ハイブリッドソリューション：四半期ごとに 400% 成長

今後の展望：2025 年に向けた 3 つの予測​

1. エンタープライズ L2 の統合
   現在の分散（27 のエンタープライズ向け L2）は、セキュリティ要件と標準化の必要性により、3〜5 の支配的プラットフォームへ統合されるでしょう。

2. プライバシーツールキットの爆発的増加
   EY の成功に続き、2024 年第 4 四半期までに 50 以上の新しいエンタープライズ向けプライバシーソリューションが登場すると予想されます。初期指標では、主要企業が開発中のプライバシー志向リポジトリは 127 件に上ります。

3. クロスチェーン標準の出現
   Enterprise Ethereum Alliance が 2024 年第 3 四半期までに標準化されたクロスチェーン通信プロトコルをリリースし、現在の分散リスクに対処するでしょう。

なぜ今、これが重要なのか​

Web3 の主流化は「許可不要イノベーション」から「許可不要インフラ」への進化を意味します。エンタープライズにとって、これは 470 億ドル規模の機会であり、重要システムをオープンで相互運用可能な基盤上に再構築するチャンスです。

注目すべき成功指標：

• エンタープライズ TVL 成長：現在 62 億 USD、月間 40% 増加
• 開発活動：4,200 人以上のアクティブエンタープライズ開発者
• クロスチェーン取引量：月間 1,500 万件、年初来 900% 増加
• ZK 証明生成コスト：月間 12% 低下

Web3 ビルダーにとって、これは単なる採用の問題ではなく、次世代エンタープライズインフラを共創する機会です。勝者は、暗号イノベーションとエンタープライズ要件のギャップを埋めつつ、分散化という核心価値を維持できる者です。

2024年11月13日、0G LabsはHack VC、Delphi Digital、OKX Ventures、Samsung Next、Animoca Brandsが主導する4000万ドルの資金調達ラウンドを発表し、分散AIオペレーティングシステムの開発チームが注目を浴びました。モジュラーアプローチで分散ストレージ、データ可用性検証、分散決済を組み合わせ、オンチェーンでAIアプリケーションを実現します。しかし、GB/秒レベルのスループットを実現し、Web3上で次世代AI採用を加速できるでしょうか？本稿では、0Gのアーキテクチャ、インセンティブ設計、エコシステムの動向、潜在的リスクを徹底評価し、0Gが約束を実現できるかを検証します。

背景​

AI分野は、ChatGPTやERNIE Botといった大規模言語モデルに牽引され、急速に拡大しています。AIはチャットボットや生成テキストに留まらず、AlphaGoの囲碁勝利やMidJourneyの画像生成など多岐にわたります。多くの開発者が目指す究極の目標は、AGI（汎用人工知能）、すなわち人間に近い学習・認知・意思決定・実行能力を持つAI「エージェント」です。

しかし、AIおよびAIエージェントはデータ集約型であり、膨大なデータセットがトレーニング・推論に必要です。従来は集中型インフラでデータを保管・処理してきましたが、ブロックチェーンの登場により**DeAI（分散AI）**という新概念が生まれました。DeAIは分散ネットワークを活用し、データの保存・共有・検証を行うことで、集中型AIの課題を克服しようとします。

0G LabsはこのDeAIインフラ領域で際立った存在であり、**「0G」**という分散AIオペレーティングシステムの構築を目指しています。

0G Labsとは？​

従来のコンピュータでは、**OS（オペレーティングシステム）**がハードウェアとソフトウェア資源を管理し、ユーザーや開発者が容易に利用できるよう抽象化します（例：Windows、Linux、macOS、iOS、Android）。

0G OSはWeb3における同様の役割を担うことを目指しています：

• 分散ストレージ、計算、データ可用性を管理する
• オンチェーンAIアプリケーションのデプロイを簡素化する

なぜ分散化か？ 従来のAIシステムはデータを集中型サイロに保存・処理し、透明性・プライバシー・データ提供者への公正な報酬といった課題があります。0Gは分散ストレージ、暗号証明、オープンインセンティブモデルを組み合わせ、これらのリスクを低減します。

**「0G」**は “Zero Gravity（無重力）” の略で、データ交換や計算が「重さを感じない」環境をイメージしています。2024年10月に正式設立された 0G Foundation は、AIを「公共財」として、誰でもアクセス・検証・利用できる状態にすることをミッションとしています。

0Gオペレーティングシステムの主要コンポーネント​

0GはAIアプリケーション向けに設計されたモジュラーアーキテクチャで、3つの柱から構成されます：

1. 0G Storage – 分散ストレージネットワーク
2. 0G DA（Data Availability） – データ可用性レイヤー
3. 0G Compute Network – 分散計算リソース管理・決済レイヤー

これらは 0G Chain と呼ばれる Layer1 ネットワークの下で連携し、コンセンサスと決済を担います。

0G Whitepaper（「0G: Towards Data Availability 2.0」）によれば、0G Storage と 0G DA は 0G Chain 上に構築され、開発者はカスタム PoS コンセンサスネットワーク を複数立ち上げて、DA と Storage のフレームワークとして利用できます。システム負荷が増大すれば、バリデータセットや専用ノードを動的に追加して水平スケーリングが可能です。

0G Storage​

0G Storage は大規模データ向けの分散ストレージシステムで、インセンティブ付きノードがユーザーデータを保管します。データは Erasure Coding（EC） によって 小さな冗長「チャンク」 に分割され、複数ノードに分散保存されます。ノードが故障しても、冗長チャンクからデータ復元が可能です。

サポートされるデータタイプ​

0G Storage は 構造化データ と 非構造化データ の両方に対応します。

1. 構造化データ は Key-Value（KV）レイヤー に格納され、データベースや共同編集ドキュメントなど頻繁に更新される情報に適しています。
2. 非構造化データ は Log レイヤー に格納され、時系列でデータを追記していく方式です。大規模なファイルやモデルウェイトの保存に最適です。

KV レイヤーを Log レイヤー上に積むことで、モデルウェイト（非構造化）からリアルタイムメトリクスやユーザー設定（構造化）まで、幅広いAIユースケースに対応できます。

PoRA コンセンサス​

PoRA（Proof of Random Access） はストレージノードが実際にチャンクを保持していることを証明します。

• ストレージマイナーは定期的に ランダムに選ばれたチャンク のハッシュ計算を要求されます。
• 正しいハッシュを返すことで、PoW に似た暗号的証明を提供します。

公平性を保つため、マイニング競争は 8 TB セグメント に限定されます。大規模マイナーはハードウェアを複数の 8 TB パーティションに分割し、小規模マイナーは単一の 8 TB 境界内で競争します。

インセンティブ設計​

データは 8 GB の「Pricing Segment」 に分割され、各セグメントに 寄付プール と 報酬プール が用意されます。ユーザーは ZG（0G Token） でストレージ料金を支払い、その一部がノード報酬に回ります。

• ベース報酬：ノードが有効な PoRA 証明を提出すると、即座にブロック報酬が支払われます。
• 継続報酬：寄付プールの一部（現在は年率 4 %）が報酬プールへ移行し、永続的な保存 をインセンティブ化します。保存ノードが少ないほど、各ノードのシェアは大きくなります。

ユーザーは 一度だけ 永続保存料を支払えばよく、システムが定める最低寄付額以上を設定すれば、マイナーがデータを複製しやすくなります。

ロイヤリティ機構：0G Storage では「ロイヤリティレコード」を作成し、他ノードが同じチャンクを保存する際に元ノードがデータを共有できます。新ノードが PoRA 証明を行うたびに、元データ提供者に継続的ロイヤリティが支払われます。データが広く複製されるほど、初期提供者の総報酬は増加します。

Filecoin・Arweave との比較​

類似点

• いずれも分散データ保存をインセンティブ化
• 永続保存を目指す点（Arweave と 0G Storage）

相違点

• ネイティブ統合：0G Storage は独立ブロックチェーンではなく 0G Chain に直接組み込まれ、AIユースケースに特化。
• 構造化データ：KV レイヤーにより頻繁な読み書きが可能。
• コスト：永続保存費用は $10–11/TB とされ、Arweave より安価。
• パフォーマンス志向：AI スループット向けに最適化されており、Filecoin/Arweave は汎用的。

0G DA（Data Availability Layer）​

データ可用性は、ネットワーク参加者全員がトランザクションデータを完全に検証・取得できることを保証します。データが欠損または隠蔽されると、ブロックチェーンの信頼前提が崩れます。

0G ではデータを オフチェーンでチャンク化 し、Merkle ルートをチェーン上に記録します。DA ノードは サンプリング によりチャンクが Merkle ルートと EC コミットメントに一致するか検証し、合格すれば可用性が確保されたとみなします。

ノード選択とコンセンサス​

• 画像パラメータ：?title= に URL エンコードされたタイトルが渡されます。
• バリデータ：PoS に基づくカスタムコンセンサスネットワークを複数立ち上げ、各ネットワークが独自の DA プロトコルを実装可能。
• 水平スケーリング：負荷増大時に追加 DA ノードを投入し、サンプリング頻度と検証精度を維持します。

0G Compute Network​

0G Compute は オンチェーンで計算リソースを予約・決済 できる分散コンピューティングレイヤーです。主な機能は以下の通りです：

• 計算リソースのマーケットプレイス：インセンティブ付きノードが CPU / GPU 時間を提供。
• 決済インフラ：0G Storage と同様に ZG で報酬・手数料を支払う仕組み。
• プライバシー保護：計算結果は暗号化されたままチェーンに記録可能（将来的な zk‑Rollup との統合を想定）。

0G の技術的ハイライト​

• モジュラー設計：Storage、DA、Compute が独立かつ相互参照可能。
• PoRA + PoS：データ保存とコンセンサスを分離し、スループット向上を実現。
• 永続保存とロイヤリティ：データの長期保存と提供者報酬を自動的に循環。
• EVM 互換性：0G Chain は EVM に対応し、既存のスマートコントラクトとシームレスに統合可能。
• 高スループット志向：Erasure Coding と水平スケーリングにより、AI 推論の大量リクエストを処理できる見込み。

エコシステムとユースケース​

0G は現在、以下の領域でパートナーシップを拡大中です：

• 分散AIモデルホスティング：大規模言語モデルやマルチモーダルモデルの永続保存。
• オンチェーンデータマーケット：データ提供者が ZG で報酬を受け取るデータ販売プラットフォーム。
• プライバシー保護推論：ゼロ知識証明と組み合わせた機密推論サービス。
• DAO 主導の AI ガバナンス：0G のインセンティブメカニズムを利用した DAO がモデル更新やパラメータ調整を投票で決定。

リスクと課題​

結論と今後の展望​

0G は AI スループット と データ可用性 を同時に解決しようとする、非常に野心的かつ技術的に高度なプロジェクトです。PoRA による永続保存ロイヤリティや、KV/Log の二層ストレージ設計は、AI モデルとリアルタイムデータのハイブリッド保存に適しています。一方で、GB/秒規模のスループットを実現するためには、バリデータ・ストレージノードの大規模な水平展開と、ネットワーク遅延の最適化が不可欠です。

現時点では、資金調達により 4000万ドル の開発リソースが確保され、プロトタイプの実装が進行中です。エコシステムパートナーシップ（例：DeFi プロトコル、AI スタートアップ）も拡大しており、Web3 上での AI 高スループット が実現すれば、分散AI市場のリーダーシップを獲得できる可能性があります。

次のステップ としては、以下が重要です：

1. ベンチマークテスト：実際のモデル推論ワークロードで GB/秒レベルのスループットを測定。
2. インセンティブチューニング：寄付率・ロイヤリティ率を市場状況に合わせて動的に調整。
3. 開発者向け SDK のリリース：0G OS の API を標準化し、簡単にオンチェーン AI アプリを構築できる環境を提供。
4. 規制対応：データプライバシーとトークンエコノミクスの法的枠組みを明確化。

総合的に見て、0G は 分散AIインフラの先駆者 としてのポテンシャルを有していますが、スケーラビリティとエコシステム成熟度が鍵となります。今後の技術実装と市場受容の動向を注視すべきでしょう。

未来志向のデザインと戦略的変革​

Web3エコシステムにおける監査は、単なる技術的保護策ではなく、プロジェクトの信頼性と安全性を示す重要なシグナルです。本研究は、ユーザーが監査情報をどのように取得・評価し、意思決定にどのように影響を受けるかを明らかにし、実務者向けの具体的なアクションプランを提示します。

1. 情報取得における「トンネルビジョン」効果​

ユーザーが監査情報にアクセスする主な、そしてしばしば唯一のチャネルはプロジェクトの公式ウェブサイトです。全てのインタビュー対象者がこの行動パターンを確認しました。

• 戦略的示唆：あなたのウェブサイトは監査の価値を伝える 主要な戦場 です。ユーザーが監査会社のウェブサイトを掘り下げたり、オンチェーンで情報を照合したりするとは想定しないでください。サイト上で監査情報がどのように提示されるかが、ユーザーの第一印象と信頼の基盤を直接形成します。

2. 認識された情報価値の二極化​

ユーザーは現在の監査レポートの情報価値が不足していると感じており、これは以下の二つの形で現れます：

• 専門家向けの価値不足：技術に精通したユーザーは、多くのレポートが「急ぎ足で、定型的で、繰り返し」だと感じ、深みや有意義な洞察に欠けていると指摘します。

• 初心者にとっての高いハードル：非技術的ユーザーは専門用語やコードに圧倒され、理解が困難です。監査会社のウェブサイトを外部で調査した結果、3社以上の1/3がサービスプロセスの詳細な説明を欠き、ほとんどが監査人の専門的な経験を十分に開示していないことが確認されました。

• 戦略的示唆：現在の一律PDFレポート形式は、異なるユーザー層のニーズを 満たせていません。プロジェクトと監査会社は、階層化されたインタラクティブな開示戦略—簡潔な要約、ビジュアルリスク評価、専門家向けの完全な技術詳細—を検討すべきです。

3. 信頼モデルの脆弱性：広範な懐疑の中での評判依存​

ユーザーは監査会社の「評判」を品質判断の主要基準として挙げますが、この信頼モデルは脆弱です。

• 評判の曖昧さ：多くのインタビュー対象者は1つ以上の監査会社を挙げられず、ユーザーの評判認識があいまいで影響を受けやすいことを示唆しています。

• 独立性への根本的な疑念：監査サービスはプロジェクトが支払うため、ユーザーはその公平性に広く疑問を抱きます。あるインタビュー対象者は次のように要約しました：「監査会社がクライアントを公然と批判したり『倒したり』することは考えにくい。」Redditの議論でも同様の懐疑が見られます。

• 戦略的示唆：ユーザーの信頼は技術的詳細ではなく、独立性と公平性 の認識に基づいて構築されます。単に技術レポートを公開するよりも、クライアントとのワークフローを開示するなど、監査プロセスの透明性を積極的に高めることが重要です。

4. 監査の真の価値：「努力の証明」​

有効性や公平性への疑念があるにもかかわらず、ほぼ全員が合意しています：監査を受けるという行為自体が、プロジェクトのセキュリティと責任へのコミットメントを示す強力なシグナルである。

• ある参加者は次のように説明しました：それは「アプリケーションがセキュリティを真剣に考えており、少なくとも監査に投資する意思がある」ことを示すと。
• 戦略的示唆：監査は単なる技術的保護策ではなく、重要な マーケティングおよび信頼構築ツール でもあります。その象徴的意味は、ユーザーが実際に理解できる内容の量をはるかに上回ります。チームはマーケティングやコミュニティコミュニケーションにおいて、独立監査への投資を強調すべきです。

5. ユーザーの意思決定行動：二元的かつ非対称的​

• 「存在」に焦点、 「品質」ではない：ユーザーは監査情報のレビューにほとんど時間を割かず、通常10分未満です。詳細よりも監査が存在するかどうかを重視します。
• 非対称的な影響：肯定的な監査結果はコミュニティの信頼を大幅に高めます。否定的な結果も懸念を生むものの、高リスクユーザーに対する抑止効果は限定的です。
• 戦略的示唆：二元的な「監査済み/未監査」ステータスは、ユーザーの意思決定において最も影響力のある変数です。プロジェクトはこのステータスを明確に表示すべきです。監査会社は、レポートの結論をユーザーの意思決定によりインパクトを与える形で設計できます。

未来志向のデザインと戦略的変革​

これらのインサイトに基づき、本研究は実務者向けの明確なアクションプランを提示します：

1. 監査会社向け：レポートとサービスモデルの再構築

   • 静的からインタラクティブへ：従来のPDFレポートから、階層化データ、クリック可能なコードスニペット、組み込みフィードバック機構を備えた インタラクティブなウェブプラットフォーム へ移行します。
   • 徹底的な透明性の採用：監査手法、主要プロセス、さらにはクライアントとのやり取り（核心的な機密情報を除く）を積極的に開示し、独立性と公平性を示します。
   • 業界標準化の推進：標準が欠如していることは業界の信頼性を損ないます。企業は統一された慣行、リスク分類、報告基準の策定を支援し、コミュニティに教育を行うべきです。

2. プロジェクトチーム向け：UXとコミュニケーション戦略に監査を統合

   • 情報提示の最適化：ウェブサイト上で監査情報を明確に表示します。フルレポートへのリンクを備えた簡潔な「監査サマリー」ページは、単純なPDFリンクよりも効果的です。
   • 「努力の証明」を活用：サードパーティ監査の完了を、マーケティング、コミュニティAMA、ホワイトペーパーにおける重要な信頼マイルストーンとして位置付けます。
   • 教育的役割の受容：監査会社と提携し、セキュリティ教育イベントを共同開催します。これにより認知度が高まり、プロジェクトと監査ブランド双方への信頼が向上します。

3. コミュニティ・エコシステム構築者向け：集合知の力を活用

   • コミュニティのエンパワーメント：技術専門家やKOLが監査レポートの第三者解釈やレビューを提供できるよう支援します。
   • DAOガバナンスの探索：監査を DAO が委託または監督するモデルを実験します。このアプローチは、コミュニティ投票とインセンティブを通じて独立性と信頼性を強化できます。

結論として、本研究は明確な警告を発しています：Web3業界は監査を孤立した技術的機能として扱い続けることはできません。実務者は現在の慣行とユーザー認識のギャップに直面し、ユーザー体験と信頼構築を中心に据える必要があります。透明性の向上、コミュニケーションの最適化、標準化の推進によってのみ、より安全で信頼性の高い分散型の未来を共に築くことができるでしょう。