2025年のFarcaster：プロトコルのパラドックス
Farcasterは2025年にSnapchainの4月のローンチとFrames v2の進化により技術的成熟を達成しましたが、実存的な採用危機に直面しています。「十分に分散化された」ソーシャルプロトコルは、10億ドルの評価額と1億8,000万ドルの資金調達を誇るものの、真にアクティブなパワーバッジホルダー4,360人を超えてユーザーを定着させるのに苦戦しています。これは、ボット活動によって水増しされた報告されている日間アクティブユーザー数40,000～60,000人のごく一部に過ぎません。プロトコルの2025年4月のSnapchainインフラアップグレードは、10,000+ TPSの容量と780msのファイナリティを持つ世界クラスの技術的実行を示していますが、同時にエコシステムはピークから40%のユーザー減少、新規登録の95%減、月間プロトコル収益が2024年7月の累積ピーク191万ドルから2025年10月までに約10,000ドルにまで落ち込むという問題に直面しています。これは、Farcasterの2025年の現実を定義する中心的な緊張、すなわち、クリプトネイティブな卓越性と主流の無関係さの間に挟まれ、持続可能な採用を模索する画期的なインフラストラクチャを示しています。
Snapchainはインフラを革新するが、定着を解決できない
2025年4月16日のSnapchainメインネットローンチは、Farcasterの歴史において最も重要なプロトコル進化を象徴しています。構想から本番稼働まで8ヶ月の開発を経て、プロトコルは最終的に整合性のあるCRDTベースのハブシステムを、Starknet向けに開発されたTendermintのRust実装であるMalachite BFT（ビザンチンフォールトトレラント）コンセンサスを使用するブロックチェーンのようなコンセンサスレイヤーに置き換えました。Snapchainは、10,000+ TPSのスループットとサブ秒のファイナリティ（100バリデーターで平均780ms）を提供し、プロトコルが理論的に100万〜200万人の日間アクティブユーザーをサポートできるようにします。このアーキテクチャは、各Farcaster IDのデータがクロスシャード通信を必要としない分離されたシャードに存在するアカウントレベルのシャーディングを採用しており、線形水平スケーラビリティを可能にします。
ハイブリッドなオンチェーン・オフチェーンアーキテクチャは、Farcasterの「十分に分散化された」哲学を明確に位置づけています。OP Mainnet（Ethereum L2）上の3つのスマートコントラクトがセキュリティ上重要なコンポーネントを処理します。IdRegistryは数値のFarcaster IDをEthereumカストディアドレスにマッピングし、StorageRegistryは年間約7ドルで5,000キャストとリアクション、フォローのストレージ割り当てを追跡し、KeyRegistryはEdDSAキーペア を介した委任された投稿のためのアプリ権限を管理します。一方、すべてのソーシャルデータ（キャスト、リアクション、フォロー、プロフィール）は、コミュニティ投票によって6ヶ月ごとに選出され、80%の参加要件を持つ11のバリデーターによって検証されるSnapchainネットワークのオフチェーンに存在します。この設計は、Ethereumエコシステムの統合とコンポーザビリティを提供しつつ、Lens Protocolのような完全にオンチェーンの競合他社を悩ませるトランザクションコストとスループットの制限を回避します。
しかし、技術的卓越性はユーザーの定着にはつながっていません。プロトコルの現在のネットワーク統計は、そのギャップを明らかにしています。2025年4月現在、1,049,519以上のFarcaster IDが登録されていますが、日間アクティブユーザー数は2024年7月に73,700〜100,000人でピークに達した後、2025年10月までに40,000〜60,000人に減少しました。DAU/MAU比率は約0.2で推移しており、ユーザーは平均して月に約6日しかエンゲージしていないことを示しています。これは、健全なソーシャルプラットフォームのベンチマークである0.3〜0.4をはるかに下回っています。さらに重要なことに、パワーバッジユーザー（検証済みの活動的で質の高いアカウント）からのデータは、真にエンゲージしている日間ユーザーがわずか4,360人であることを示唆しており、残りはボットまたは休眠アカウントである可能性があります。インフラは数百万人にスケールできますが、プロトコルは数万人を維持するのに苦戦しています。
Frames v2とミニアプリは機能を拡張するが、バイラルな瞬間を逃す
Farcasterのキラー機能は、投稿内に直接埋め込まれるインタラクティブなミニアプリケーションであるFramesです。2024年1月26日のFramesの最初のローンチは、1週間でDAUを400%増加させ（5,000人から24,700人へ）、キャストボリュームは1日あたり200,000から200万に急増しました。Farcaster固有のメタタグを持つOpen Graphプロトコルに基づいて構築されたFramesは、静的なソーシャル投稿をダイナミックな体験に変えました。ユーザーはNFTをミントしたり、ゲームをプレイしたり、トークンスワップを実行したり、投票に参加したり、購入したりすることができ、これらすべてをフィードを離れることなく行えました。初期のバイラルな例としては、共同ポケモンゲーム、クリエイターがガス料金をスポンサーするワンクリックZora NFTミント、9時間以内に構築されたショッピングカートなどがありました。
2024年11月のプレビューを経て2025年初頭にローンチされたFrames v2は、大幅な機能強化によりこの勢いを再燃させることを目指しました。「ミニアプリ」への進化により、埋め込みカードだけでなくフルスクリーンアプリケーションが導入され、ユーザーの再エンゲージメントのためのリアルタイムプッシュ通知、シームレスなウォレット統合による強化されたオンチェーントランザクション機能、およびセッション間でユーザーデータを維持できる永続的な状態が実現しました。JavaScript SDKは、認証や直接クライアント通信などのネイティブFarcaster機能を提供し、WebViewサポートはモバイル統合を可能にします。ミニアプリは2025年4月にWarpcastのナビゲーションで目立つ配置を獲得し、発見のためのアプリストアも提供されました。
エコシステムは、期待されたバイラルなブレイクアウトを逃したにもかかわらず、開発者の創造性を示しています。ゲームは、Flappycaster（FarcasterネイティブのFlappy Bird）、Farworld（オンチェーンモンスター）、FarHero（3Dトレーディングカードゲーム）でイノベーションをリードしています。ソーシャルユーティリティには、@ballotボットを介した洗練された投票、@eventsを介したイベントRSVPシステム、Quizframe.xyzでのインタラクティブなクイズが含まれます。コマース統合は、Zoraのフィード内でのワンクリックNFTミント、DEXトークンスワップ、USDC支払いFramesを通じて輝いています。ユーティリティアプリケーションは、Event.xyzを介したカレンダー統合、Jobcasterを介した求人掲示板、Bountycasterを介したバウンティ管理に及びます。しかし、何百ものFramesが作成され、継続的なイノベーションがあったにもかかわらず、Frames v2とミニアプリキャンペーンによる2025年3月のDAU約40,000人への急増は一時的なものでした。コミュニティの評価によるとユーザーは「定着せず」、初期の探索後に急速に減少しました。
開発者体験は競争上の優位性として際立っています。公式ツールには、@farcaster/mini-app CLI、Frogフレームワーク（最小限のTypeScript）、20以上のサンプルプロジェクトを含むFrames.js、およびBase Chain向けに最適化されたReactコンポーネントを持つCoinbaseのOnchainKitが含まれます。サードパーティのインフラプロバイダー、特に包括的なAPIを持つNeynar、コンポーザブルなWeb3クエリを持つAirstack、オープンソースの代替品を持つWieldは、参入障壁を下げています。言語固有のライブラリは、JavaScript（Standard Cryptoによるfarcaster-js）、Python（a16zによるfarcaster-py）、Rust（farcaster-rs）、Go（go-farcaster）に及びます。FarConでのFarHackやETHTorontoイベントを含む2024年から2025年にかけての複数のハッカソンは、活発なビルダーコミュニティを示しています。プロトコルは開発者に優しいインフラとして自らをうまく位置づけましたが、開発者の活動を持続可能なユーザーエンゲージメントに変換するという課題が残っています。
ユーザー採用は停滞し、競争は激化する
ユーザー成長の物語は、勢いの問題のある喪失を明らかにする3つの異なるフェーズに分かれます。2022年から2023年の時代は、招待制ベータ期間中に1,000〜4,000人のDAUが停滞し、2023年末までに140,000人の登録ユーザーを累積しました。2024年のブレイクアウトの年は、Framesのローンチによる急増から始まりました。DAUは2,400人（1月25日）から24,700人（2月3日）へと1週間で400%増加しました。2024年5月、10億ドルの評価額で1億5,000万 ドルのシリーズA資金調達中に、プロトコルは80,000人のDAUと350,000人の総登録ユーザーに達しました。2024年7月は、73,700〜100,000人のユニークな日間キャスターが合計6,258万キャストを投稿し、累積プロトコル収益191万ドル（2023年末のベースライン194,110ドルから883.5%増加）を生成し、史上最高を記録しました。
2024年から2025年の減少は深刻かつ持続的です。2024年9月にはDAUがピークから40%減少し、新規日間登録数も壊滅的な95.7%減（ピーク15,000人から650人へ）となりました。2025年10月までに、ユーザーアクティビティは4ヶ月ぶりの低水準に達し、収益は約月間10,000ドルにまで落ち込みました。これはピーク収益率から99%の減少です。現在の状況では、総登録ユーザー数は650,820人ですが、報告されているDAUは40,000〜60,000人にとどまり、より信頼性の高いパワーバッジの指標では、真にアクティブな質の高いユーザーはわずか4,360人であることを示唆しています。キャストボリュームは累積1億1,604万（2024年7月から85%増加）を示していますが、1日あたり約500,000キャストの平均日間アクティビティは、2024年2月のピーク200万キャストから大幅に減少しています。
人口統計分析は、主流の魅力を制限するクリプトネイティブな集中を明らかにしています。ユーザーの77%が18〜34歳の年齢層（18〜24歳が37%、25〜34歳が40%）に属し、若いテクノロジーに精通した層に大きく偏っています。ユーザーベースは「高いクジラ比率」（アプリやサービスに喜んで支出する個人）を示しますが、参入障壁が主流のオーディエンスを排除しています。Ethereumウォレットの要件、年間5〜7ドルのストレー ジ料金、技術的知識の前提条件、およびクリプト支払いメカニズムです。地理的分布は、米国の昼間時間帯にピークエンゲージメントを示すアクティビティヒートマップに基づいて米国に集中していますが、560以上の地理的に分散されたハブは国際的な存在感の拡大を示唆しています。行動パターンは、ユーザーが主に「探索フェーズ」でエンゲージし、オーディエンスを構築したり魅力的なコンテンツを見つけたりできないと離脱することを示しています。これは、新しいソーシャルネットワークを悩ませる古典的なコールドスタート問題です。
競争環境は規模のギャップを浮き彫りにしています。Blueskyは2025年9月までに約3,800万人のユーザー（2024年後半から174%増加）を達成し、400万〜520万人のDAUとTwitterからの移行後の強力な主流の牽引力を持っています。Mastodonは、連合型ActivityPubエコシステムで860万人のユーザーを維持しています。ブロックチェーンソーシャル内でも、Lens Protocolは150万以上の履歴ユーザーを累積しましたが、現在、約20,000人のDAUとユーザーあたり月間わずか12回のエンゲージメント（Farcasterの29回と比較して）で同様の定着の課題に苦しんでいます。Nostrは、主にBitcoin愛好家の間で、総ユーザー数約1,600万人、DAU約780,000人を主張しています。SocialFiセクター全体が苦戦しており、Friend.techはDAU約230人（ピークから97%減少）にまで崩壊しましたが、Farcasterの最も資金力のある地位は、他の場所での優れた主流の成長によって挑戦されています。
経済モデルはサブスクリプションを通じて持続可能性を追求する
プロトコルは、広告サポート型のWeb2ソーシャルメディアとは根本的に異なる、ユーザーがストレージ料金を支払うという革新的なモデルで運営されています。現在の価格は、USDからETHへの変換のためにChainlinkオラクルを介してOptimism L2上のETHで支払われる年間ストレージユニットあたり7ドルであり、過払いに対しては自動的に返金されます。1つのストレージユニットには、5,000キャスト、2,500リアクション、2,500リンク（フォロー）、50のプロフィールデータエントリ、および50の検証が含まれます。プロトコルはFIFO（先入れ先出し）プルーニングを採用しており、制限を超えると最も古いメッセージが自動的に削除され、有効期限後30日間の猶予期間があります。このストレージレンタルモデルは、経済的障壁によるスパム防止、広告なしでのプロトコルの持続可能性の確保、成長にもかかわらず管理可能なインフラコストの維持という複数の目的を果たします。
プロトコル収益は、初期の期待に続き、その後の減少という物語を語っています。2023年末の194,110ドルから始まり、収益は2024年7月までに累積191万ドル（6ヶ月で883.5%増加）に爆発的に増加し、2025年5月までに280万ドルに達しました。しかし、2025年10月には月間収益が約10,000ドルにまで落ち込み、4ヶ月ぶりの低水準となりました。2025年9月までの総累積収益はわずか234万ドル（757.24 ETH）に達し、持続可能性には著しく不十分です。1億8,000万ドル（2022年7月に3,000万ドル、2024年5月にParadigm、a16z、Haun Ventures、USV、Variant、Standard Cryptoから10億ドルの評価額で1億5,000万ドル）の資金調達に対して、収益対資金調達比率はわずか1.6%です。10億ドル規模の評価額と数万ドルの月間収益との間のギャップは、潤沢な資金調達の余地があるにもかかわらず、持続可能性に関する疑問を提起します。
2025年5月28日のFarcaster Proのローンチは、持続可能な収益化に向けた戦略的転換を象徴しています。年間120ドル、または12,000 Warps（内部通貨で約0.01ドル/Warp）で価格設定されたProは、標準の1,024文字に対し10,000文字のキャスト、標準の2つに対し4つの埋め込み、カスタムバナー画像、および優先機能を提供します。重要なことに、Proサブスクリプション収益の100%は、クリエイター、開発者、アクティブユーザーに分配される週ごとの報酬プールに流れ込みます。プロトコルは明示的に利益を追求せず、クリエイターの持続可能性を構築することを目指しています。最初の10,000件のProサブスクリプションは6時間以内に完売し、120万ドルを調達し、早期加入者は限定版NFTと報酬乗数を獲得しました。週ごとの報酬プールは現在25,000ドルを超え、「アクティブフォロワー数」の立方根を使用して不正行為を防止し、公平性を確保しています。
注目すべきは、Web3プロジェクトであるにもかかわらず、Farcasterにはネイティブプロトコルトークンがないことです。共同創設者のDan Romeroは、Farcasterトークンは存在せず、計画もされてお らず、ハブ運営者にエアドロップで報酬が与えられることもないと明示的に確認しました。これは競合他社とは対照的であり、ユーティリティ主導ではなく投機主導の採用を避けるための意図的な設計選択を意味します。Warpsは、投稿手数料（約0.01ドル/キャスト、報酬メカニズムによって相殺される）、チャンネル作成（2,500 Warps = 約25ドル）、およびProサブスクリプションのためのWarpcastクライアント内部通貨として機能しますが、取引不可であり、プロトコルレベルのトークンではなくクライアント固有のものです。サードパーティトークンは繁栄しており、特にDEGENはBase、Ethereum、Arbitrum、Solanaチェーン全体で1億2,000万ドル以上の時価総額と110万人以上の保有者を達成しましたが、これらはプロトコル経済とは独立して存在します。
Blueskyが規模を獲得する一方で、品質で競争する
Farcasterは、分散型ソーシャルランドスケープにおいて独特の中間地帯を占めています。Blueskyよりも分散化されており、Nostrよりも使いやすく、Lens Protocolよりも焦点を絞っています。技術アーキテクチャの比較は、根本的な哲学的相違を明らかにします。Nostrは、純粋な暗号鍵とシンプルなリレーベースのメッセージブロードキャストを通じて最大限の分散化を追求し、ブロックチェーンへの依存はありません。これは最強の検閲耐性を持つ一方で、主流のUXは最悪です。Farcasterの「十分に分散化された」ハイブリッドは、アイデンティティをオンチェーン（Ethereum/OP Mainnet）に置き、データをBFTコンセンサスを使用する分散型ハブのオフチェーンに置きます。これにより、分散化と製品の洗練のバランスを取っています。Lens Protocolは、プロフィールNFT（ERC-721）とPolygon L2上の投稿、さらにMomoka Optimistic L3で完全にオンチェーン化しています。これは完全なコンポーザビリティを提供しますが、ブロックチェーンUXの摩擦とスループットの制約があります。Blueskyは、ブロックチェーンではなくウェブ標準を使用する分散型識別子とDNSハンドルを備えた連合型パーソナルデータサーバーを採用しています。これは最高の主流UXを提供しますが、99%以上のユーザーがデフォルトのBluesky PDSを使用するため、中央集権化のリスクがあります。
採用指標を見ると、Farcasterは絶対的な規模では後れを取っていますが、Web3ソーシャル内でのエンゲージメントの質ではリードしています。Blueskyの3,800万人のユーザー（400万〜520万人のDAU）は、Farcasterの登録ユーザー546,494人（報告されているDAUは40,000〜60,000人）を圧倒しています。Lens Protocolの累積ユーザー数150万人以上、現在のDAU約20,000人は、同様の苦戦を示唆しています。Nostrは、主にBitcoinコミュニティの間で、約1,600万人のユーザーと約780,000人のDAUを主張しています。しかし、エンゲージメント率の比較ではFarcasterに軍配が上がります。ユーザーあたりの月間エンゲージメントはLensの12回に対し29回であり、コミュニティは小規模ながら質の高いことを示しています。Framesローンチ後のDAU400%急増は、競合他社に匹敵しない成長速度を示しましたが、持続不可能であることが判明しました。本当の疑問は、クリプトネイティブなエンゲージメントの質が最終的に規模に変換されるのか、それとも永続的にニッチなままでいるのかということです。
開発者エコシステムの利点は、Farcasterを有利な位置につけています。Framesのイノベーションは、分散型ソーシャルにおける最大のUXブレイクスルーであり、収益を生み出すインタラクティブなミニアプリ（2024年半ばまでに累積191万ドル）を可能にしました。強力なVC支援（1億8,000万ドルの資金調達）は、競合他社が持たないリソースを提供します。Warpcastを介した統一されたクライアント体験は、Lensの断片化されたマルチクライアントエコシステムと比較して開発を簡素化します。Frame手数料とProサブスクリプションプールを通じた開発者向けの明確な収益モデルは、ビルダーを惹きつけます。Ethereumエコシステムへの精通は、BlueskyのATプロトコル抽象化を学ぶよりも障壁を低くします。しかし、Nostrはプロトコルのシンプルさから、絶対的な開発者コミュニティの規模ではおそらくリードしています。開発者は、FarcasterのハブアーキテクチャやLensのスマートコントラクトシステムの急な学習曲線と比較して、Nostrの基本を数時間で習得できます。
ユーザー体験の比較では、Blueskyが主流のアクセシビリティを支配する一方で、FarcasterはWeb3ネイティブ機能に優れていることが示されています。オンボーディングの摩擦は次のとおりです。Bluesky（メール/パスワード、クリプト知識不要）、Farcaster（5ドルの手数料、最初はオプションのウォレット） 、Lens（プロフィールミント約10MATIC、必須のクリプトウォレット）、Nostr（自己管理型秘密鍵、高い損失リスク）。コンテンツ作成とインタラクションでは、FarcasterのFramesが競合他社では不可能な独自のインラインインタラクティビティ（ゲーム、NFTミント、投票、購入をフィードを離れることなく）を提供しています。LensはスマートコントラクトのインタラクションのためのOpen Actionsを提供しますが、クライアント間で断片化されています。Blueskyは、カスタムアルゴリズムフィードを備えたクリーンなTwitterのようなインターフェースを提供します。Nostrはクライアントによって大きく異なり、基本的なテキストとLightning Network Zaps（Bitcoinチップ）を提供します。収益化UXについては、LensがネイティブのフォローNFTミント手数料とコレクタブル投稿でリードし、FarcasterはFrameベースの収益を可能にし、NostrはLightningチップを提供しますが、Blueskyは現在何も提供していません。
技術的成果は中央集権化の懸念とは対照的
2025年5月のWarpcastからFarcasterへのリブランドは、プロトコルの分散化の約束にもかかわらず、公式クライアントがユーザーアクティビティのほぼ100%を占めているという不都合な現実を認識しています。Supercast、Herocast、Nook、Kioskなどのサードパーティクライアントは存在しますが、周辺化されたままです。このリブランドは、単一のエントリーポイントが成長を可能にするという戦略的受容を示しますが、「パーミッションレス開発」や「プロトコルファースト」の物語とは矛盾します。これは、分散化の理想とプロダクトマーケットフィットの要件（ユーザーは洗練された統一された体験を望むが、分散化はしばしば断片化をもたらす）との間の核心的な緊張を表しています。
ハブの中央集権化は懸念を増幅させます。理論的には1,050以上のハブが分散型インフラを提供していますが（2023年末の560から増加）、Farcasterチームが大多数を運営しており、独立した運営者に対する経済的インセンティブはありません。Dan Romeroは、ハブ運営者への報酬やエアドロップは実現しないと明示的に確認し、長期的に正直で高性能な運用を証明できないことを理由に挙げています。これは、インフラプロバイダーが直接的な報酬ではなくビジネス上の利益のためにノードを運営するBitcoin/Ethereumノードの経済学を反映しています。このアプローチは、「十分に分散化された」がマーケティングに過ぎず、中央集権型インフラがWeb3の価値観に矛盾するという批判を招きます。サードパーティプロジェクトのFerruleは、ハブインセンティブを提供するためにEigenLayerリステーキングモデルを模索していますが、非公式かつ未証明のままです。
制御と検閲の議論は、分散化の信頼性をさらに損ないます。パワーバッジシステムは、当初、質の高いコンテンツを浮上させ、ボットの可視性を減らすために設計されましたが、中央集権型モデレーションと批判的な声からのバッジ削除の非難に直面していま す。複数のコミュニティメンバーが、おそらく分散型インフラ上で実行されているにもかかわらず、「シャドウバン」の懸念を報告しています。批評家のGeoff Golbergは、パワーバッジアカウントの21%が活動を示しておらず、指標を水増しするためのホワイトリスト化を主張し、Dan Romeroが批評家からバッジを削除したという非難をしました。正確かどうかに関わらず、これらの論争は、認識された中央集権化が、純粋に技術的な分散化の尺度では対処できない方法でプロトコルの正当性を損なうことを明らかにしています。
Snapchainのスループット改善にもかかわらず、状態成長の負担とスケーラビリティの課題は依然として残っています。プロトコルはデータストレージを中央で処理しますが、競合他社はコストを分散します。Nostrはリレー運営者へ、Lensはガス料金を支払うユーザーへ、Blueskyは理論的にはPDS運営者へ（ただしほとんどがデフォルトを使用）です。Farcasterの2022年の予測では、ハブあたりの年間コストが3,500ドル（2024年）から45,000ドル（2025年）、575,000ドル（2026年）、690万ドル（2027年）に増加すると推定されており、これは週5%のユーザー成長を仮定しています。実際の成長ははるかに下回りましたが、この予測は、運営者に対する経済的インセンティブなしに分散型ソーシャルインフラの費用を誰が支払うのかという根本的なスケーラビリティに関する疑問を示しています。Snapchainの約200 GBのスナップショットサイズと2〜4時間の同期時間は、管理可能ですが、独立したハブ運用に対する無視できない障壁となっています。
2025年の主要な開発は、衰退の中でのイノベーションを示す
2024年11月のプレビューを経て、2025年1月〜2月にFrames v2の安定版がリリースされ、フルスクリーンアプリケーション、オンチェーントランザクション、通知、永続的な状態が提供されました。技術的には印象的でしたが、ミニアプリキャンペーンによる2025年3月のDAU約40,000人へのユーザー急増は一時的なもので、定着率は低かったことが判明しました。2025年4月16日のSnapchainメインネットローンチは、技術的なハイライトとなりました。最終的に整合性のあるCRDTから、わずか6ヶ月で開発された10,000+ TPSとサブ秒のファイナリティを持つブロックチェーンのようなBFTコンセンサスへの移行です。「Airdrop Offers」報酬プログラムと同時にローンチされたSnapchainは、実際のユーザーが減少しているにもかかわらず、Farcasterのインフラを規模拡大のために位置づけています。
2025年5月には、戦略的なビジネスモデルの進化がありました。2025年5月のWarpcastからFarcasterへのリブランドは、クライアント優位の現実を認識しました。5月28日には、Farcaster Proが年間120ドルでローンチされ、10,000文字のキャスト、4つの埋め込み、および週ごとのクリエイタープールへの収益の100%再分配が提供されました。最初の10,000件のサブスクリプションは6時間以内に完売 し（当初は1分あたり100件）、120万ドルを調達し、早期加入者は120ドルのサブスクリプションあたり報告された600ドルの価値を持つPROトークンを獲得しました。Warpcast Rewardsは同時に拡大され、不正行為を防止するためにアクティブフォロワー数の立方根スコアリングを使用して、数百人のクリエイターに週あたり25,000ドル以上のUSDCを分配しました。これらの動きは、成長第一主義から持続可能なクリエイターエコノミー構築への転換を示しています。
2025年10月には、最も重要なエコシステム統合が実現しました。10月8日のBNB Chainサポート（Ethereum、Solana、Base、Arbitrumに加えて）は、BNB Chainの470万人のDAUと6億1,500万の総アドレスをターゲットにしました。FramesはBNB Chain上でネイティブに動作し、トランザクションコストは約0.01ドルです。さらに影響力があったのは、10月23日のClanker統合が触媒となったことです。Farcasterが現在所有するAI搭載トークンデプロイボットであるClankerは、ユーザーが@clankerにトークンのアイデアをタグ付けするだけで、Base上で取引可能なトークンを即座にデプロイできるようにします。すべてのプロトコル手数料はCLANKERトークンを買い戻し、保有するようになり（約7%の供給が一方的なLPに永久ロック）、トークンは発表後50〜90%急騰し、時価総額は3,500万〜3,600万ドルに達しました。2週間以内に、Clankerは低いアクティビティ期間中でもBase上のpump.funのトランザクションボリュームの約15%に達し、週あたり40万〜50万ドルの手数料を生成しました。注目すべき成功例としては、Aether AIエージェントが作成した$LUMトークンが1週間以内に時価総額8,000万ドルに達したことが挙げられます。AIエージェントの物語とミームコインの実験は、他の点では低下しているファンダメンタルズの中でコミュニティの興奮を再燃させました。
パートナーシップの進展は、エコシステムのポジショニングを強化しました。Base（Coinbase L2）は、創設者のJesse Pollakの積極的なサポートにより、主要なデプロイチェーンとしての統合を深めました。Linda XieはScalar Capitalから開発者リレーションズに加わり、VC投資を続けるのではなく、Farcasterでフルタイムで構築することを選択しました。Rainbow Walletは、シームレスなトランザクションのためにモバイルウォレットプロトコルを統合しました。Noiceプラットフォームは、USDCとクリエイタートークンの発行によりクリエイターチップを拡大しました。Vitalik Buterinの継続的な積極的利用は、継続的な信頼性向上を提供しています。Linda XieによるBountycasterは、バウンティマーケットプレイスハブとして成長しました。これらの動きは、FarcasterをBaseエコシステムとより広範なEthereum L2ランドスケープにとってますます中心的なものとして位置づけています。
根強い課題が長期的な存続可能性を脅かす
ユーザー定着の危機は、戦略的懸念を支配しています。巨額の資金調達と技術革新にもかかわらず、2024年7月のピークから2025年9月までにDAUが40%減少（10万人から6万人へ）したことは、根本的なプロダクトマーケットフィットに関する疑問を明らかにしています。新規日間登録数がピークの15,000人から650人へと95.7%減少したことは、獲得パイプラインの崩壊を示唆しています。DAU/MAU比率が0.2（ユーザーは月に約6日エンゲージ）であることは、粘着性の高いソーシャルプラットフォームの健全なベンチマークである0.3〜0.4を下回っています。パワーバッジのデータが、報告されているDAU40,000〜60,000人に対し、真にアクティブで質の高いユーザーがわずか4,360人であることを示していることは、ボットのインフレが現実を覆い隠していることを示しています。2025年3月のFrames v2急増後の定着の失敗（ユーザーは「定着せず」）は、バイラル機能だけでは根本的なエンゲージメントループを解決できないことを示唆しています。
現在の規模では、経済的持続可能性は未証明のままです。2025年10月の月間収益が約10,000ドルであるのに対し、1億8,000万ドルの資金調達は、潤沢な資金調達の余地を考慮しても巨大なギャップを生み出しています。収益性への道は、ストレージ料金を拡大するための10倍以上のユーザー成長か、初期の3,700人の早期購入者を超えたProサブスクリプションの大幅な採用のいずれかを必要とします。ユーザーあたり年間7ドルのストレージ料金では、損益分岐点（運営費として年間推定500万〜1,000万ドル）に達するには70万〜140万人の有料ユーザーが必要であり、現在のDAU40,000〜60,000人をはるかに超えています。120ドルのProサブスクリプションで10〜20%のコンバージョンがあれば、50万人のユーザーから600万〜1,200万ドルの追加収益を生み出す可能性がありますが、ユ ーザーが減少している中でこの規模を達成することは循環的な問題です。ハブ運営者コストは指数関数的な成長を予測しており（元の仮定では2027年までにハブあたり最大690万ドル）、実際の成長が予測を下回っているにもかかわらず不確実性を増しています。
競争圧力は複数の方向から激化しています。Web2プラットフォームは、クリプトの摩擦なしに優れたUXを提供します。X/Twitterは問題があるにもかかわらず巨大な規模とネットワーク効果を維持し、ThreadsはInstagram統合を活用し、TikTokはショートフォームを支配しています。Web3の代替品は、機会と脅威の両方を示しています。Blueskyが3,800万人のユーザーを達成したことは、分散型ソーシャルが適切なアプローチ（主張されているよりも中央集権的ではあるが）で規模を拡大できることを証明し、OpenSocialがAPACで10万人以上のDAUを維持していることは、地域競争が成功することを示し、Lens Protocolの同様の苦戦はブロックチェーンソーシャルの難しさを検証し、Friend.techの崩壊（DAU230人、97%減少）はSocialFiセクターのリスクを明らかにしています。カテゴリ全体が逆風に直面しています。投機主導のユーザー対有機的なコミュニティビルダー、エアドロップファーミング文化が本物のエンゲージメントを損なうこと、そしてより広範なクリプト市場のセンチメントが不安定な関心を促進することです。
UXの複雑さとアクセシビリティの障壁は、主流の可能性を制限しています。クリプトウォレットの要件、シードフレーズ管理、5ドルのサインアップ手数料、ストレージ用のETH支払い、レンタルを必要とする限られたストレージはすべて、非クリプト層を排除し ます。デスクトップサポートはモバイルファーストデザインのため限られたままです。メッセージの署名、キーの管理、ガス料金の理解、マルチチェーンのナビゲーションなど、Web3固有の機能の学習曲線は摩擦を生み出します。批評家は、このプラットフォームは「クリプト機能以外のUX/UIイノベーションがないブロックチェーン上のTwitter」に過ぎないと主張しています。オンボーディングはWeb2の代替品よりも難しく、分散化を優先しない主流ユーザーにとって疑問のある付加価値しか提供していません。18〜34歳の人口統計の集中（ユーザーの77%）は、クリプトネイティブの早期採用者を超えて到達できていないことを示しています。
ロードマップはクリエイターエコノミーとAI統合に焦点を当てる
確認されている短期的な開発は、現在のボット機能を超えて、FarcasterアプリへのClankerのより深い統合に焦点を当てていますが、2025年10月現在、詳細はまだ少ないです。トークンデプロイがコア機能になることで、プロトコルはミームコイン実験とAIエージェントコラボレーションのインフラとして位置づけられます。Aetherが8,000万ドルの時価総額を持つ$LUMトークンを作成した成功は潜在能力を示していますが、ポンプアンドダ ンプスキームを可能にすることへの懸念に対処する必要があります。この戦略はクリプトネイティブ層を認識し、主流採用の課題を考慮すると、成長ベクトルとして投機から離れるのではなく、投機に傾倒するという、物議を醸すが実用的なものです。
Farcaster Proの拡張計画には、現在の10,000文字制限と4つの埋め込みを超える追加のプレミアム機能が含まれており、潜在的な段階的サブスクリプションと収益モデルの洗練も検討されています。目標は、無料ユーザーを有料購読者に変換しつつ、収益の100%を会社利益ではなくクリエイターの週ごとのプールに再分配し続けることです。成功には、文字制限を超えた明確な価値提案（分析、高度なスケジューリング、優先的なアルゴリズムによる表示、または排他的なツールなどの潜在的な機能）を示す必要があります。チャンネルの強化は、チャンネル固有のトークンと報酬、リーダーボードシステム、コミュニティガバナンス機能、およびマルチチャンネルサブスクリプションモデルに焦点を当てています。DiviFlyyやCuraのようなプラットフォームはすでにチャンネルレベルの経済を実験しており、プロトコルレベルのサポートは採用を加速する可能性があります。
週あたり25,000ドルを超えるクリエイター収益化の拡大は、現在の数百人ではなく、1,000人以上のクリエイターが定期的に稼ぐことをサポートすることを目指しています。チャンネルレベルの報酬システム、クリエイターコイン/ファントークンの進化、およびFrameベースの収益化は、Web2プラットフォームでは不可能な収益源を提供します。「平均的な人々がインフルエンサーだけでなく投稿でお 金を稼ぐ」最初のソーシャルネットワークとしてのビジョンは魅力的ですが、VC補助金に依存しない持続可能な経済が必要です。技術インフラの改善には、Snapchainのスケーリング最適化、超大規模（数百万人のユーザー）のための強化されたシャーディング戦略、コスト削減のためのストレージ経済モデルの洗練、および現在の5つのチェーンを超えたクロスチェーン相互運用性の継続的な拡大が含まれます。
共同創設者のDan Romeroが表明した10年間のビジョンは、プロトコルの日間アクティブユーザー数10億人以上、Farcaster上に構築された数千のアプリとサービス、すべてのユーザーに対するシームレスなEthereumウォレットオンボーディング、意識的か否かにかかわらずクリプトを保有するアメリカ人の80%、そしてBase上のFarcasterソーシャルレイヤーを介して行われるオンチェーンアクティビティの大部分を目標としています。この野心的な範囲は、現在のDAU40,000〜60,000人という現実とは対照的です。この戦略的な賭けは、クリプト採用が主流の規模に達し、ソーシャル体験が本質的にオンチェーンになり、Farcasterがクリプトネイティブのルーツとマスマーケットのアクセシビリティをうまく橋渡しすると仮定しています。成功シナリオは、楽観的なブレイクスルー（Frames v2 + AIエージェントが新しい成長の波を触媒し、2026年までに25万〜50万人のDAUに達する）から、現実的なニッチな持続可能性（6万〜10万人のエンゲージされたユーザーと収益性の高いクリエイターエコノミー）まで、悲観的な緩やかな衰退（継続的な消耗、2027年までの資金調達の懸念、最終的なシャットダウンまたはピボット）まで多岐にわたります。
批判的評価は、規模を求める質の高いコミュニティを明らかにする
課題があるにもかかわらず、プロトコルは認識に値する真の強みを示しています。コミュニティの質は一貫して賞賛されています。「初期のTwitterのようだ」というノスタルジー、Xのノイズとは異なる思慮深い会話、緊密で協力的なクリエイター文化です。クリプトの思想的リーダー、開発者、愛好家は、小規模ながら主流プラットフォームよりも平均的に高い議論を生み出しています。技術革新は世界クラスのままです。Snapchainの10,000+ TPSと780msのファイナリティは専用ブロックチェーンに匹敵し、Framesは競合他社に対する真のUXの進歩を表し、ハイブリッドアーキテクチャはトレードオフをエレガントにバランスさせています。包括的なSDK、ハッカソン、明確な収益化パスを備えた開発者体験は、ビルダーを惹きつけます。1億8,000万ドルの資金調達は競合他社が持たない資金の余地を提供し、Paradigmとa16zの支援は洗練された投資家の信頼を示しています。Ethereumエコシステム統合は、コンポーザビリティと確立されたインフラストラクチャを提供します。
しかし、警告の兆候が今後の見通しを支配しています。DAUの40%減少と登 録数の95%減少を超えて、パワーバッジの論争は信頼を損なっています。報告されているDAU6万人に対し、真にアクティブで検証済みのユーザーがわずか4,360人であることは、10〜15倍のインフレを示唆しています。5ドルのサインアップ手数料にもかかわらずボット活動があることは、経済的障壁が不十分であることを示しています。収益の軌跡は懸念されます。2025年10月の月間10,000ドルは、累積ピーク191万ドルに対し99%の減少です。現在の年間収益率（年間約12万ドル）では、10億ドル規模の評価額があるにもかかわらず、プロトコルは自己持続可能とは程遠い状態です。ネットワーク効果は既存企業に強く有利であり、Xは何百万ものユーザーを抱え、ほとんどのユーザーにとって乗り換えコストは計り知れません。より広範なSocialFiセクターの衰退（Friend.techの崩壊、Lensの苦戦）は、実行上の課題ではなく構造的な課題を示唆しています。
根本的な疑問が明確になります。Farcasterはソーシャルメディアの未来を構築しているのか、それとも到来しないかもしれない未来のためのソーシャルメディアを構築しているのか？ プロトコルは、重要なクリプトインフラとして自らを確立し、「十分に分散化された」アーキテクチャが技術的に機能することを示しました。開発者エコシステムの速度、Base統合、思想的リーダーの採用は、強固な基盤を築いています。しかし、4年間と巨額の投資を経ても、マスマーケットのソーシャルプラットフォームとしての地位は依然としてとらえどころがありません。クリプトネイティブ層の天井は、世界中で真にエンゲージしているユーザーが10万〜20万人である可能性があり、価値はあるものの、ユニコーンの期待にははるかに及ばないでしょう。分散化自体が主流の価値提案になるのか、それともWeb3信者にとってのニッチな懸念のままでいるのかが、究極の成功を決定します。
2025年10月のClanker統合は、戦略的な明確さを示しています。Twitterと直接戦うのではなく、クリプトネイティブの強みに傾倒することです。AIエージェントコラボレーション、ミームコイン実験、Frameベースのコマース、クリエイタートークン経済は、「分散化」というラベルで既存のソーシャルメディアを複製するのではなく、独自の機能を活用します。この量より質、持続可能なニッチアプローチは、不可能な主流の規模を追求するよりも賢明であることが証明されるかもしれません。成功の再定義は、10万人のエンゲージされたユーザーが、数千のFramesとミニアプリを通じて数百万ドルのクリエイター経済活動を生み出すことを意味するかもしれません。これは想定よりも小さいですが、実行可能で価値があります。今後12〜18ヶ月で、2026年のFarcasterが1億ドルの持続可能なプロトコルになるのか、それともWeb3ソーシャルの墓場における警告の物語になるのかが決定されます。