メインコンテンツまでスキップ

「ビットコイン」タグの記事が8件件あります

すべてのタグを見る

2025年11月の仮想通貨暴落:1兆ドル規模のデレバレッジイベント

· 約48分
Dora Noda
Software Engineer

ビットコインは2025年10月初旬の史上最高値126,250ドルから11月21日には80,255ドルまで36%暴落し、2022年のクリプトウィンター以来最悪の月間パフォーマンスで、時価総額から1兆ドル以上が消失しました。 これはFTXやTerraのような仮想通貨固有の破局ではありませんでした。主要な取引所が破綻することも、プロトコルが崩壊することもありませんでした。その代わりに、これはマクロ主導のデレバレッジイベントであり、「レバレッジド・ナスダック」として取引されていたビットコインが、連邦準備制度理事会の政策不確実性、記録的な機関投資家向けETF流出、テクノロジーセクターの再評価、そして大規模な清算連鎖によって引き起こされた広範なリスクオフの動きを増幅させました。この暴落は、仮想通貨が主流の金融資産へと進化していること(良い面も悪い面も)を露呈させるとともに、2026年に向けて市場構造を根本的に変化させました。

その重要性は価格を超えて広がります。この暴落は、機関投資家向けインフラ(ETF、企業財務、規制枠組み)が極端なボラティリティ時にサポートを提供できるのか、それとも単にそれを増幅させるだけなのかを試しました。ETFからの37.9億ドルの流出、24時間で約20億ドルが清算され、恐怖指数が2022年後半以来の極端な低水準を記録する中、市場は今、重要な岐路に立たされています。10月の12.6万ドルのピークがサイクル頂点だったのか、単なる強気相場中の一時的な調整だったのかが、2026年までの仮想通貨市場の軌道を決定するでしょう。そしてアナリストの見解は依然として大きく分かれています。

ビットコインを打ち砕いたパーフェクトストーム

5つの収束する力が、わずか6週間でビットコインを陶酔状態から極度の恐怖へと追い込み、それぞれが互いを増幅させ、自己強化的な連鎖反応を引き起こしました。連邦準備制度理事会がハト派的な期待から「高金利長期化」のレトリックへと転換したことがきっかけとなりましたが、機関投資家の行動、テクニカルな崩壊、そして市場構造の脆弱性が、調整を暴落へと変えました。

11月にはマクロ経済の背景が劇的に変化しました。連邦準備制度理事会は10月28-29日に25ベーシスポイントの利下げを実施しましたが(これによりフェデラルファンド金利は3.75-4%に)、11月19日に公開された議事録では、「多くの参加者」が年末までの追加利下げは不要だと考えていることが明らかになりました。12月の利下げ確率は、11月下旬までに98%からわずか32%に急落しました。ジェローム・パウエル議長は、43日間にわたる政府閉鎖(10月1日~11月12日、米国史上最長)により、重要な10月のCPIデータがキャンセルされ、主要なインフレ指標がないまま12月の金利決定を迫られたため、FRBは「霧の中」で運営していると述べました。

実質利回りは上昇し、DXYでドルは100を超えて強化され、投資家が投機的資産から国債へと資金を移したため、国債利回りは急騰しました。財務省一般会計は1.2兆ドルを吸収し、仮想通貨が資本流入を必要としているまさにその時に流動性の罠を作り出しました。インフレ率はFRBの目標2%に対し、**前年比3.0%**と依然として高止まりし、サービスインフレは持続し、エネルギー価格は前月比0.8%から3.1%に上昇しました。アトランタ連銀総裁ラファエル・ボスティックは、関税が企業の単位コスト上昇の約40%を占めていると指摘し、FRBの柔軟性を制限する構造的なインフレ圧力を生み出していると述べました。

機関投資家は一斉に逃げ出しました。ビットコイン現物ETFは11月に37.9億ドルの流出を記録し、ローンチ以来最悪の月となり、2月の過去最高記録である35.6億ドルを上回りました。ブラックロックのIBITは24.7億ドルの償還(全体の63%)で流出を主導し、11月19日には1日あたり5.23億ドルの過去最高記録を樹立しました。11月18日の週には、IBIT史上最大の週間流出額となる10.2億ドルを記録しました。フィデリティのFBTCも10.9億ドルの流出となりました。この残酷な反転は、わずかな小康状態の後にもたらされました。11月11日には5億ドルの流入がありましたが、これはすぐに持続的な売り圧力へと転じました。

イーサリアムETFは相対的にさらに悪く、月間で4.65億ドル以上の流出があり、11月20日には全商品で2.616億ドルの壊滅的な1日損失を記録しました。特筆すべきは、グレースケールのETHEがローンチ以来、合計49億ドルの流出を積み重ねたことです。しかし、仮想通貨内の資金循環にはニュアンスが見られました。新たにローンチされたソラナETFは3億ドル、XRP ETFはデビューで4.1億ドルを引き付け、完全な降伏ではなく選択的な熱狂を示唆しました。

この暴落は、ビットコインが伝統的なリスク資産と高い相関性を持つことを露呈させました。S&P 500との30日間相関は0.84に達し、歴史的基準から見ても極めて高く、ビットコインが株式とほぼ連動して動いた一方で、劇的にパフォーマンスが劣っていたことを意味します(同期間にビットコインは14.7%下落したのに対し、S&P 500はわずか0.18%の下落)。ブルームバーグの分析は現実を捉えていました。「仮想通貨はヘッジとしてではなく、マクロ引き締めの最もレバレッジのかかった表現として取引された」と。

テクノロジーおよびAIセクターの売却が、ビットコイン崩壊の直接的な引き金となりました。ナスダックは11月中旬までに月間4.3%下落し、3月以来最悪のパフォーマンスを記録し、半導体株は1日で5%近く下落しました。Nvidiaは記録的な収益にもかかわらず、日中5%の上昇から3.2%の損失へと反転し、月間では8%以上下落して終了しました。市場は、AIの途方もない評価額と、AIインフラに費やされた数十億ドルがリターンを生み出すのかどうかを疑問視しました。テクノロジーへの楽観主義の最も高いベータ表現として、ビットコインはこれらの懸念を増幅させました。テクノロジーが売られると、仮想通貨はより激しく暴落しました。

清算連鎖の解剖

暴落の機械的な展開は、12.6万ドルへの上昇中に蓄積された仮想通貨市場構造の脆弱性を露呈させました。デリバティブ市場における過剰なレバレッジが火種を作り、マクロ経済の不確実性が火花を提供し、薄い流動性が大火災を許しました。

清算のタイムラインがその物語を語ります。10月10日、トランプ大統領がソーシャルメディアを通じて中国からの輸入品に100%の関税を課すと発表したことで、ビットコインは数時間で122,000ドルから104,000ドルへと急落するという前例のない出来事が発生しました。この193億ドルの清算イベントは、仮想通貨史上最大であり、COVID暴落の19倍、FTXの12倍の規模で、160万人のトレーダーを市場から一掃しました。バイナンスの保険基金は、不良債権をカバーするために約1.88億ドルを投入しました。この10月のショックは、マーケットメーカーに「深刻なバランスシートの穴」を残し、11月を通じて流動性供給を減少させました。

11月からの連鎖はそこから加速しました。ビットコインは11月7日に100,000ドルを下回り、11月14日には95,722ドル(6ヶ月ぶりの安値)まで下落し、11月18日には「デッドクロス」テクニカルパターン(50日移動平均線が200日移動平均線を下回る)が形成され、90,000ドルを下回って急落しました。恐怖&貪欲指数は10-11(極度の恐怖)まで暴落し、2022年後半以来の最低水準を記録しました。

クライマックスは11月21日に訪れました。ビットコインはUTC午前7時34分にHyperliquid取引所で80,255ドルまでフラッシュクラッシュし、数分以内に83,000ドルまで反発しました。5つのアカウントがそれぞれ1,000万ドル以上で清算され、最大の単一清算額は3,678万ドルに達しました。全取引所で、24時間以内に約20億ドルの清算が発生しました。ビットコインポジションだけで9.29億~9.64億ドル、イーサリアムで4.03億~4.07億ドルです。391,000人以上のトレーダーが一掃され、清算の93%がロングポジションに集中しました。世界の仮想通貨時価総額は、7ヶ月ぶりに3兆ドルを下回りました。

ビットコイン無期限先物の建玉は、10月のピーク940億ドルから11月下旬までに35%下落し、680億ドルとなり、名目上260億ドルの減少となりました。しかし逆説的に、11月中旬に価格が下落するにつれて、ファンディングレートはプラスに転じ、建玉は1週間で36,000 BTC増加しました。これは2023年4月以来最大の週間増加です。K33 Researchはこれを危険な「ナイフキャッチ」行動と指摘し、過去の同様の7つの局面のうち6つで、市場は平均30日間で**-16%**のリターンを伴い下落し続けたと述べました。

デリバティブ市場は深刻な苦境を示しました。短期7日間ビットコイン先物は現物価格を下回って取引され、ショートへの強い需要を反映していました。25デルタのリスクリバーサルはプットに強く傾き、トレーダーが89,000ドルを局所的な底値として賭けることに消極的であることを示しました。CME先物プレミアムは年間最低水準を記録し、機関投資家のリスク回避を反映しました。

オンチェーン指標は、長期保有者の降伏を明らかにしました。ビットコインを6ヶ月以上保有するアドレスからの流入は、11月までに1日あたり26,000 BTCに急増し、7月の1日あたり13,000 BTCの2倍となりました。暴落に至る数週間で、長期保有者による供給は46,000 BTC減少しました。著名なクジラの一人、オーウェン・ガンデン(仮想通貨保有者トップ10の一人であり、元LedgerX取締役)は、10月21日から11月20日の間に、約13億ドル相当の11,000 BTCすべてを売却し、暴落が激化する中で最後の2,499 BTC(2.28億ドル)がKrakenに送金されました。

しかし、機関投資家のクジラは逆張り的な蓄積を示しました。11月12日の週には、10,000 BTC以上を保有するウォレットが45,000 BTCを蓄積しました。これは2025年で2番目に大きな週間蓄積であり、3月の急激な押し目買いを反映しています。長期保有者アドレスの数は、2ヶ月間で262,000に倍増しました。これにより、市場は二極化しました。初期採用者と投機的なロングが、機関投資家やクジラの買いに売却する形です。

ビットコインマイナーの行動は、降伏フェーズを示していました。11月初旬、マイナーは11月6日に102,637ドルで1,898 BTCを売却し(6週間で最大の1日売却)、115,000ドルを突破できなかった後、11月の売却総額は1.72億ドルに達しました。彼らの30日間平均ポジションは、11月7日から17日までの間に-831 BTCの純売却を示しました。しかし11月下旬にはセンチメントが変化し、マイナーは純蓄積に転じ、価格が12.6%低いにもかかわらず、最終週に777 BTCを追加しました。11月17日までに、彼らの30日間純ポジションは+419 BTCとプラスに転じました。マイニング難易度は156兆(+6.3%調整)の史上最高値を記録し、ハッシュレートは1.1 ZH/sを超え、効率の低いマイナーを圧迫する一方で、最も強力なマイナーは低価格で蓄積しました。

企業財務が持ちこたえた時

ビットコインが84,000ドルまで急落する中でのMicroStrategyの断固たる売却拒否は、「ビットコイン財務会社」モデルの重要な試金石となりました。11月17日時点で、MicroStrategyは649,870 BTCを保有しており、ビットコイン1枚あたりの平均購入価格は66,384.56ドル、総取得原価は331.39億ドルでした。ビットコインが彼らの損益分岐点である約74,430ドルを下回って暴落したにもかかわらず、同社は売却を行わず、新たな購入も発表せず、高まる圧力にもかかわらず確信を維持しました。

MSTR株主にとってその結果は深刻でした。株価は6ヶ月間で40%急落し、7ヶ月ぶりの安値である177-181ドル付近で取引され、史上最高値の474ドルから68%下落しました。同社は7週連続で下落を経験しました。最も重要なことに、MSTRのmNAV(ビットコイン保有に対するプレミアム)は、投資家がレバレッジモデルの持続可能性を疑問視したため、パンデミック以来の最低水準であるわずか1.06倍にまで暴落しました。

主要な機関投資家からの脅威が迫っていました。MSCIは、デジタル資産が総資産の50%以上を占める企業を除外する提案規則について、協議期間(2025年9月から12月31日まで)を発表し、決定日は2026年1月15日としました。JPモルガンは11月20日、指数からの除外がMSCI追跡ファンドだけで28億ドルのパッシブ流出を引き起こす可能性があり、ナスダック100およびラッセル1000指数が追随した場合、潜在的な総流出額は116億ドルに達する可能性があると警告しました。これらの圧力と年間6.89億ドルの利息および配当義務にもかかわらず、MicroStrategyは強制売却の兆候を一切示しませんでした。

他の企業保有者も同様に堅調でした。テスラは、ボラティリティにもかかわらず、11,509 BTC(約12.4億ドル相当)を売却せずに維持しました。これは元々2021年に15億ドルで購入されたポジションですが、そのほとんどは2022年第2四半期に20,000ドルで売却されました(これは企業仮想通貨史上最悪のタイミングでの撤退の一つであり、推定35億ドルの利益を逃しました)。マラソン・デジタル・ホールディングス(52,850 BTC)、ライオット・プラットフォームズ(19,324 BTC)、コインベース(14,548 BTC)、日本のメープラネット(30,823 BTC)はすべて、暴落中の売却は報告していません。

驚くべきことに、一部の機関投資家はこの大混乱の中でエクスポージャーを増やしました。ハーバード大学の基金は、2025年第3四半期にビットコインETF保有を3倍の4.428億ドルに増やし、ハーバード大学で公開されている最大のポジションとなりました。ブルームバーグのエリック・バルチュナス氏によると、これは大学基金としては「極めて稀」なことです。アブダビのアル・ワルダ・インベストメンツは、IBIT保有を**230%**増やし、5.176億ドルとしました。エモリー大学は、グレースケール・ビットコイン・ミニ・トラストのポジションを91%増やし、4,200万ドル以上にしました。これらの動きは、洗練された長期資金がこの暴落を撤退の理由ではなく、蓄積の機会と見なしていたことを示唆しています。

短期ETF投資家(一斉に償還)と長期企業財務(保有または追加)の間の乖離は、ビットコインが弱い手から強い手へと移転したことを示しており、古典的な降伏パターンです。高値圏で購入したETF投資家は税金対策の損失を計上し、エクスポージャーを削減する一方、戦略的保有者は蓄積しました。ARK Investのアナリスト、デビッド・プエルは、2025年の価格動向を「初期採用者と機関投資家の間の戦い」と特徴づけ、初期採用者が利益を確定し、機関投資家が売り圧力を吸収したと述べました。

アルトコインの大虐殺と相関性の崩壊

暴落中、イーサリアムと主要なアルトコインは概してビットコインを下回り、「アルトシーズン」への転換という期待を打ち砕きました。これは、ビットコインの弱さが通常、資金がより高いベータの機会を求めることでアルトコインの上昇に先行するという歴史的なパターンからの大きな逸脱を示しました。

イーサリアムは11月初旬の約4,000~4,100ドルから、11月21日には2,700ドルの安値まで下落しました。これはピークから33~36%の下落で、ビットコインのパーセンテージ下落とほぼ一致します。しかし、ETH/BTCペアは暴落全体を通じて弱まり、相対的なパフォーマンスの低さを示しました。11月21日だけで、1.5億ドル以上のETHロングポジションが清算されました。イーサリアムの時価総額は3,200億~3,300億ドルに下落しました。強力なファンダメンタルズ(3,300万ETHがステーキングされ(供給量の25%)、Layer 2の採用による安定したガス料金、10月には2.82兆ドルのステーブルコイン取引)にもかかわらず、ネットワークは広範な市場売却から逃れることはできませんでした。

イーサリアムのパフォーマンスの低さは、今後のカタリストを考慮するとアナリストを困惑させました。2025年12月に予定されているFusakaアップグレードは、PeerDASの実装とブロブ容量の8倍増加を約束し、スケーリングのボトルネックに直接対処するものでした。しかし、ネットワーク活動はほぼ2年間弱いままで、Layer 2ソリューションがトランザクションフローを吸収するにつれて、メインチェーンの使用量は減少していました。市場は、イーサリアムの「ウルトラサウンドマネー」の物語とLayer 2エコシステムが、メインチェーンの収益減少の中で評価額を正当化するのかどうかを疑問視しました。

ソラナは、好材料にもかかわらずさらに悪化しました。SOLは11月初旬の205~250ドルから、11月21日には125~130ドルの安値まで暴落し、30~40%という残酷な下落を記録しました。皮肉なことに、BitwiseのBSOLソラナETFは初日に5,600万ドルの取引高でローンチしましたが、SOLの価格はローンチ後の週に20%下落しました。これは古典的な「噂で買って、ニュースで売る」イベントです。強気派が数ヶ月間期待していたETF承認は、マクロ経済の逆風が局所的な好材料を圧倒したため、サポートを提供できませんでした。

XRPは数少ない明るい材料の一つでした。2.50~2.65ドルから1.96~2.04ドル(15~20%の下落)に下落したにもかかわらず、XRPは相対的にビットコインを劇的に上回るパフォーマンスを見せました。9つの新しいXRP現物ETFが、2025年のETFデビューとしては記録的な取引高でローンチし、40億~80億ドルの流入期待に支えられました。リップルのSECに対する部分的な勝利による規制の明確化と、強力な機関投資家の蓄積(期間中にクジラが12.7億XRPを追加)がサポートを提供しました。XRPは、規制上の勝利とETFアクセスを持つトークンが、広範な市場暴落時でさえ相対的な強さを示すことができることを実証しました。

バイナンスコイン(BNB)も回復力を見せ、10月の史上最高値1,369ドルから834~886ドルの安値まで下落しました。これは参照点によって11~32%の下落です。BNBは、取引所のユーティリティ、一貫したトークンバーン(2025年第3四半期までに85.88兆がバーン)、およびエコシステムの拡大から恩恵を受けました。BNB Chainは79億ドルのTVLを維持し、取引量は安定していました。主要なアルトコインの中で、BNBは最も防御的なポジションの一つであることが証明されました。

他の主要トークンは深刻な損害を受けました。カルダノ(ADA)は11月下旬までに約0.45ドルで取引され、ピークから20~35%下落しました。アバランチ(AVAX)は、11月19日に「Granite」メインネットアップグレードをローンチしたにもかかわらず、約14ドルまで下落し、20~35%減少しました。カルダノもアバランチも、マクロ経済の逆風を相殺するような主要な好材料がなく、相関取引に対して脆弱なままでした。

ミームコインは壊滅的な打撃を受けました。ドージコインは2025年に50%暴落し、11月11日の0.181ドルから0.146~0.15ドルまで下落し、RSIは34(売られすぎ)で、弱気なMACDクロスオーバーがさらなる潜在的な弱さを示唆していました。ペペ(PEPE)は壊滅的な被害を受け、ピークから年初来80%下落し、史上最高値の0.000028ドルに対し、0.0000041~0.0000049ドルで取引されました。柴犬(SHIB)は2桁の週間下落を記録し、0.0000086~0.00000900ドル付近で取引されました。「ミームコインの冬」は個人投資家の降伏を反映していました。リスク選好度が崩壊すると、最も投機的なトークンが最も大きな打撃を受けます。

ビットコインのドミナンスは11月初旬の61.4%から暴落底値までに57~58%に下落しましたが、これはアルトコインの強さには繋がりませんでした。ビットコインからアルトコインへの資金循環ではなく、投資家はステーブルコインに逃避しました。ステーブルコインはパニックのピーク時に**24時間取引量の94%**を占めました。仮想通貨内でのこの「安全への逃避」は、構造的な変化を表していました。Glassnodeによると、暴落中に利益が出ていたアルトコインの総供給量はわずか5%であり、降伏レベルのポジションを示していました。ビットコインの弱さがアルトコインの上昇に先行するという伝統的な「アルトシーズン」のパターンは完全に崩壊し、すべての仮想通貨資産が共に売られるリスクオフ相関に置き換わりました。

Layer 2トークンはまちまちのパフォーマンスを示しました。価格圧力にもかかわらず、ファンダメンタルズは堅調でした。Arbitrumは166.3億ドルのTVL(Layer 2全体の価値の45%)を維持し、1日あたり300万件以上のトランザクションと137万のデイリーアクティブウォレットを記録しました。OptimismのSuperchainは、2,050万件のトランザクションで7,700万ドルの収益を生み出しました。Baseは100億ドルのTVLと1日あたり1,900万件のトランザクションを達成し、NFTマーケットプレイスとCoinbaseエコシステムの成長のホットスポットとなりました。しかし、ARB、OPなどのトークン価格は、広範な市場と一致して20~35%下落しました。堅調な利用指標と弱いトークン価格との乖離は、リスクオフの動きの中で広範な市場がファンダメンタルズを無視していることを反映していました。

DeFiトークンは極端なボラティリティを経験しました。Aave(AAVE)は10月10日のフラッシュクラッシュ中に日中64%暴落した後、安値から140%反発し、その後11月を通じて177~240ドルの範囲で固まりました。Aaveプロトコルは、10月のイベント中に1.8億ドルの清算を自律的に処理し、トークン価格が乱高下する中でもプロトコルの回復力を示しました。Uniswap(UNI)は、123億ドルの時価総額を持つ主要なDEXトークンとしての地位を維持しましたが、全体的な弱さに巻き込まれました。1inchは、トレーダーがDEXアグリゲーターを求めたため、ボラティリティの急上昇時に一時的に65%以上の1日ラリーを見せましたが、その上昇を維持できませんでした。DeFiの総ロックアップ価値は比較的に安定していましたが、ユーザーがステーブルコインに移行したため、取引量は日次市場取引量のわずか8.5%にまで激減しました。

いくつかの逆張り銘柄が現れました。プライバシーコインはトレンドに逆行し、一部のトレーダーがプライバシー重視のトークンに資金を移したため、Zcashは28.86%上昇し、Dashは暴落期間中に20.09%上昇しました。Starknet(STRK)は11月19日に28%の上昇を記録しました。これらの孤立した強さのポケットは、持続的な資金循環ではなく、一時的な物語主導のポンプを表していました。全体的なアルトコインの状況は前例のない相関性を示しました。ビットコインが下落すると、ほとんどすべてのものがより激しく下落しました。

テクニカルな崩壊とデッドクロス

ビットコインが数ヶ月間維持されていたサポートレベルを破ったため、テクニカルな状況は系統的に悪化しました。チャートパターンは、突然の崩壊ではなく、強気市場構造の系統的な破壊を明らかにしました。

ビットコインは11月初旬に107,000ドルのサポートレベルを破り、その後11月7日には心理的に重要な100,000ドルのレベルを突き破って暴落しました。96,000ドルの週足サポートは11月14-15日に崩壊し、その後94,000ドル、92,000ドルと立て続けに下落しました。11月18日までに、ビットコインは88,522ドル(7ヶ月ぶりの安値)を試した後、11月21日に83,000~84,000ドルへの最終的な降伏に至りました。Hyperliquidでの80,255ドルのフラッシュクラッシュは、主要取引所の現物価格から**-3.7%の乖離**を示し、薄い流動性とオーダーブックの脆弱性を浮き彫りにしました。

広く議論された「デッドクロス」(50日移動平均線(110,669ドル)が200日移動平均線(110,459ドル)を下回る)は11月18日に形成されました。これは2023年サイクル開始以来4回目のデッドクロス発生となりました。注目すべきは、過去3回のデッドクロスはすべて長期的な弱気相場の始まりではなく、局所的な底値を示しており、このテクニカルパターンの予測価値が低下していることを示唆していました。それにもかかわらず、アルゴリズムトレーダーやテクニカル重視の投資家への心理的影響は大きかったです。

相対力指数(RSI)は11月21日に24.49まで急落し、30の閾値を大きく下回る深く売られすぎの領域に達しました。週足RSIは、主要なサイクル底値でしか見られないレベルに達しました。2018年の弱気相場底値、2020年3月のCOVID暴落、そして18,000ドルでの2022年の底値です。歴史的な前例は、このような極端な売られすぎの読みが通常反発に先行することを示唆していましたが、タイミングは不確実なままでした。

価格はすべての主要な指数移動平均線(20日、50日、100日、200日EMA)を下回り、明確な弱気局面を示しました。MACDは深い赤色のバーを示し、シグナルラインは下降していました。ビットコインは2024年の安値からの上昇チャネルを下回り、年間高値からの上昇ピッチフォーク形成を侵害しました。チャートは拡大ウェッジパターンを示し、ボラティリティの拡大と優柔不断さを示していました。

サポートとレジスタンスレベルは明確に定義されました。直近の上値抵抗線は88,000~91,000ドル(現在の価格拒否ゾーン)にあり、その後94,000ドル、98,000ドル、そして50週EMAと一致する重要な100,000~101,000ドルのレベルが続きました。106,000~109,000ドルの間の密集した供給クラスターは、「レンガの壁」を表しており、現在損益分岐点付近にいる投資家によって417,750 BTCが取得されていました。これらの保有者は、彼らの取得原価に近づくたびに売却する可能性が高く、大きな抵抗を生み出しました。さらに上には、110,000~112,000ドルのゾーン(200日EMA)と115,000~118,000ドルの範囲(61.8%フィボナッチリトレースメント)が、回復への手ごわい障害となるでしょう。

下値サポートはより堅固に見えました。83,000~84,000ドルのゾーン(サイクル安値からの0.382フィボナッチリトレースメント、高出来高ノード)が即座のサポートを提供しました。その下には、200週移動平均線をターゲットとする77,000~80,000ドルの範囲が、歴史的に重要なレベルを提供しました。74,000~75,000ドルのゾーンは、2025年4月の安値とMicroStrategyの平均購入価格と一致し、機関投資家の買い意欲を示唆していました。69,000~72,000ドルの範囲は、2024年の統合ゾーン高値であり、真の弱気領域に入る前の最後の主要なサポートを表していました。

11月21日には取引量が37%以上急増し、約2,400億~2,450億ドルに達しました。これは、有機的な蓄積ではなく、強制的な売却とパニック清算を示しています。下落日の出来高は上昇日の出来高を一貫して上回っており、これは下降トレンドを特徴づける負の出来高バランスです。市場は古典的な降伏の特徴を示しました。極度の恐怖、高出来高の売り、テクニカルな売られすぎ状態、そして数年来の最低水準にあるセンチメント指標です。

今後の道筋:強気、弱気、それとも横ばい?

2025年12月から2026年5月までのアナリスト予測から、3つの異なるシナリオが浮上しており、ポートフォリオのポジショニングに重大な影響を与えます。強気のマキシマリストとサイクルアナリストの間の意見の相違は、ビットコインの歴史上最も広範な意見の相違の一つであり、価格が最近の高値から30%以上低い水準にある時期に発生しています。

強気シナリオでは、2026年第2四半期までに150,000~200,000ドルのビットコインを想定しており、PlanB(ストック・トゥ・フローモデル)のような超強気派は、希少性主導の価値蓄積に基づいて300,000~400,000ドルを予測しています。バーンスタインは、ETF流入の再開と機関投資家の需要に牽引され、2026年初頭までに200,000ドルを目標としており、ブラックロックのIBIT ETFに連動するオプション市場が174,000ドルを示唆していることで裏付けられています。スタンダードチャータードは、ビットコイン法に続く国家による潜在的なビットコイン準備戦略を挙げ、2026年も200,000ドルを維持しています。キャシー・ウッド率いるARK Investは、採用曲線について長期的に強気であり、マイケル・セイラーは2024年4月の半減期からの供給ショック理論を説き続けています。

このシナリオにはいくつかの条件が一致する必要があります。ビットコインが100,000ドル以上を回復し維持すること、連邦準備制度理事会が緩和政策に転換すること、ETF流入が大規模に再開すること(11月の流出を逆転させる)、トランプ政権の政策による規制の明確化が完全に実施されること、そして主要なマクロ経済ショックがないことです。タイムラインとしては、2025年12月の安定化、2026年第1四半期の統合と120,000ドルの抵抗線を突破、そして2026年第2四半期には待望の「アルトシーズン」が最終的に実現し、史上最高値を更新するでしょう。強気派は、極度の恐怖の読み(歴史的に強気の逆張り指標)、構造的な供給制約(ETF + 企業財務が239万BTC以上を保有)、そして歴史的に12~18ヶ月かけて完全に現れる半減期後の供給ショックを指摘しています。

弱気シナリオは、全く異なる現実を提示します。2026年後半までに60,000~70,000ドルのビットコインとなり、サイクルピークはすでに10月の126,000ドルで達成されたというものです。ベンジャミン・コーウェン(Into The Cryptoverse)は、4年サイクル分析に基づいて高い確信を持ってこの陣営を率いています。彼の方法論は歴史的なパターンを検証しています。強気市場のピークは大統領選挙年の第4四半期(2013年、2017年、2021年)に発生し、その後約1年間の弱気市場が続きます。この枠組みによれば、2025年のピークは2025年第4四半期に発生するはずであり、これはビットコインが実際に天井を打った時期と正確に一致します。コーウェンは、2026年第4四半期までに200週移動平均線である約70,000ドルを最終的な目的地としています。

弱気論は、サイクル間の収益逓減(各ピークが以前の高値のより低い倍率に達する)、中間選挙年が歴史的にリスク資産にとって弱気であること、連邦準備制度理事会の金融制約が流動性を制限すること、そして史上最高値に近い価格にもかかわらず個人投資家の参加が頑固に低いことを強調しています。CoinCodexのアルゴリズムモデルは、2025年12月20日までに97,328ドル、2026年5月17日までに97,933ドルに反発した後、2026年11月までに77,825ドルを予測しています。Long Forecastは、2026年第1~第2四半期を通じて57,000~72,000ドルの間で統合すると見ています。このシナリオでは、ビットコインが100,000ドルを回復できず、FRBがタカ派的姿勢を維持し、ETFからの流出が続き、市場構造の変化にもかかわらず伝統的な4年サイクルパターンが維持されることが必要です。

ベースケース(不確実性を考慮するとおそらく最も可能性が高い)は、2026年第1~第2四半期を通じて90,000~135,000ドルのレンジ内取引を予測しています。この「退屈な」統合シナリオは、ファンダメンタルズが発展する間の長期的な横ばい動き、マクロデータ発表周辺のボラティリティ、そして明確な強気トレンドも弱気トレンドもないことを反映しています。抵抗線は10万ドル、10.7万ドル、11.5万ドル、12万ドルに形成され、サポートは9.2万ドル、8.8万ドル、8万ドル、7.4万ドルに構築されるでしょう。イーサリアムは3,000~4,500ドルで取引され、選択的なアルトコインの循環は見られるものの、広範な「アルトシーズン」は発生しないでしょう。これは、次の主要な方向性のある動きが起こるまで6~12ヶ月続く可能性があります。

イーサリアムの見通しは、ビットコインに追随しつつもいくつかの変動があります。強気派は、ビットコインがリーダーシップを維持し、12月のFusakaアップグレード(PeerDAS、ブロブ容量8倍)が開発者活動を引き付ければ、2026年第1四半期までに5,000~7,000ドルを予測しています。弱気派は、広範な市場の弱さに続き、2026年にかけて大幅な下落があると警告しています。現在のファンダメンタルズは強さを示しています。3,200万ETHがステーキングされ、手数料は安定しており、Layer 2エコシステムは繁栄していますが、成長の物語は爆発的なものから安定したものへと「成熟」しました。

アルトコインシーズンは依然として最大の疑問符です。アルトシーズンへの主要な指標には、ビットコインが100,000ドル以上で安定すること、ETH/BTC比率が0.057を超えること、アルトコインETFの承認(16件の申請が保留中)、DeFi TVLが500億ドルを超えること、そしてビットコインのドミナンスが55%を下回ることが含まれます。Glassnodeによると、現在トップ500のアルトコインのうち利益が出ているのはわずか5%であり、これは歴史的に爆発的な動きに先行する深い降伏領域です。これらの条件が満たされれば、ビットコインの安定化後の2017年と2021年の循環パターンに続き、2026年第1四半期のアルトシーズン発生確率は高いと評価されます。ソラナは、イーサリアムのパターンに倣い、調整前に数ヶ月間上昇する可能性があります。Layer 2トークン(Mantle +19%、Arbitrum +15%は最近の蓄積)とDeFiプロトコルは、リスク選好度が戻れば利益を得る準備ができています。

2026年第2四半期までに監視すべき主要なカタリストとイベントには、トランプ政権の仮想通貨政策実施(ポール・アトキンス氏のSEC委員長就任、潜在的な国家ビットコイン準備、GENIUS法ステーブルコイン規制)、12月10日の連邦準備制度理事会決定(現在25bp利下げの確率は50%)、16件の保留中のアルトコインETF承認決定、MicroStrategyと仮想通貨マイナーの企業収益、継続的なETFフローの方向性(機関投資家センチメントの最も重要な単一指標)、クジラの蓄積と取引所準備金に関するオンチェーン指標、そして年末/第1四半期のオプション満期が最大ペインレベル周辺でボラティリティを生み出すことなどが含まれます。

リスク要因は依然として高止まりしています。マクロ経済的には、強い米ドル(BTCとの負の相関)、流動性を制約する高金利、上昇する国債利回り、そしてFRBの利下げを妨げる持続的なインフレがすべて仮想通貨に重くのしかかっています。テクニカル的には、主要な移動平均線を下回る取引、10月の190億ドルの清算イベント後の薄いオーダーブック、そして7.5万ドルストライクでの大量のプット買いは、防御的なポジショニングを示しています。MicroStrategyは2026年1月15日に指数除外リスクに直面しています(潜在的に116億ドルの強制売却)。規制の不確実性と地政学的緊張(ロシア・ウクライナ、中東、米中技術戦争)がリスクを増大させています。

サポートレベルは明確に定義されています。ビットコインの94,000~92,000ドルのゾーンは即座のサポートを提供し、88,772ドルに強いサポート、74,000ドル(2025年4月の安値、MicroStrategyの損益分岐点)に主要なサポートがあります。約70,000ドルの200週移動平均線は、強気/弱気の境界線を表しており、このレベルを維持することは歴史的に調整と弱気市場を区別します。心理的な100,000ドルのレベルはサポートからレジスタンスに転換しており、強気シナリオが展開されるためには回復されなければなりません。

市場構造の変革:機関投資家が物語を支配する

この暴落は、仮想通貨が個人投資家主導のカジノから機関投資家向け資産クラスへと成熟したことを露呈させました。これは、将来の価格発見とボラティリティパターンに深い影響を与えます。この変革は両刃の剣です。機関投資家の参加は正当性と規模をもたらしますが、伝統的な金融との相関性やシステマティックリスクも伴います。

ETFは現在、ビットコイン総供給量の6.7%(133万BTC)を支配しており、公開企業はさらに106万BTCを保有しています。合計すると、機関投資家は約239万BTC以上、つまり流通供給量の11%以上を支配しています。これは驚くべき集中度です。216の中央集権的なエンティティが、全ビットコインの30%以上を保有しています。これらのエンティティが動くと、市場もそれに合わせて動きます。11月の37.9億ドルのETF流出は、単に個人投資家の決定を反映したものではなく、マクロ要因、受託者責任、リスク管理プロトコルによって引き起こされた体系的な機関投資家のリスク削減を表していました。

市場構造は根本的に変化しました。オフチェーン取引(ETF、中央集権型取引所)が現在、取引量の75%以上を占めており、オンチェーン決済とは対照的です。価格発見は、仮想通貨ネイティブの取引所ではなく、CBOEやNYSE Arca(ETFが取引される場所)のような伝統的な金融市場でますます行われるようになっています。ビットコインのナスダックとの相関は0.84に達し、仮想通貨が非相関の代替資産としてではなく、レバレッジのかかったテクノロジープレイとして動くことを意味します。「デジタルゴールド」の物語、すなわちビットコインがインフレヘッジやポートフォリオ分散器としての役割を果たすという話は、この暴落中にBTCが下落し、実際の金が4,000ドルに近づき劇的にアウトパフォームしたことで消滅しました。

個人投資家の参加は、2023年よりも価格が4倍高いにもかかわらず、数年来の低水準にあります。11月の暴落では、11月21日だけで391,000人以上のトレーダーが清算され、10月の190億ドルのイベントでは160万人以上が清算されました。個人投資家の疲弊は明らかです。ミームコインは50~80%下落し、アルトコインは降伏状態にあり、ソーシャルメディアのセンチメントは低調です。以前のサイクルを特徴づけた「クリプトツイッター」の陶酔感は、12.6万ドルでも見られず、個人投資家がこの上昇相場に参加しなかったか、ボラティリティ中に振り落とされたことを示唆しています。

暴落後、流動性状況は悪化しました。マーケットメーカーは10月の清算中にバランスシートに損害を受け、タイトなスプレッドを提供する意欲が低下しました。オーダーブックは劇的に薄くなり、同等の出来高でより大きな価格変動を許容しました。Hyperliquidでの80,255ドルへのフラッシュクラッシュ(現物取引所が81,000ドル以上を維持していたにもかかわらず)は、断片化された流動性がどのように裁定取引の機会と極端な局所的な動きを生み出すかを示しました。取引所のステーブルコイン残高は増加し、「待機資金」が傍観していましたが、展開は慎重なままでした。

Glassnodeのオンチェーン分析は矛盾するシグナルを明らかにしました。長期保有者からの売り圧力は11月下旬までに緩和されましたが、全体的な活動は低調なままでした。収益性は極端な低水準から改善しましたが、参加は低いままでした。オプション市場は、プット需要の増加、高まるインプライドボラティリティ、そして弱気に傾いたプット・コール比率により、防御的な姿勢に転じました。ビットコインのライブネス指標は0.89(2018年以来最高)に上昇し、初期採用者からの休眠コインが動いていることを示しており、通常は分配シグナルです。しかし、Value Days Destroyed指標は「グリーンゾーン」に入り、忍耐強い資金による蓄積を示唆していました。

この変革は新たなダイナミクスを生み出します。機関投資家が安定性を提供するため、通常期間のボラティリティは減少しますが、リスクプロトコルがトリガーされるとより体系的な清算イベントが発生します。伝統的な金融は、VaR(Value-at-Risk)モデル、相関性に基づくヘッジ、そして群集行動を生み出す受託者責任に基づいて運営されています。リスクオフのシグナルが点滅すると、機関投資家は一斉に動きます。これは、11月の協調的なETF流出と、仮想通貨およびテクノロジー株全体での同時的なデレバレッジを説明しています。この暴落は、パニック的で混沌としたものではなく、秩序的で機械的なものであり、個人投資家の降伏とは対照的な機関投資家の売却規律を反映しました。

11月の暴落が本当に明らかにしたこと

これは仮想通貨危機ではなく、マクロ経済的な再評価イベントでした。 ビットコインは、世界の流動性状況の最も高いベータ表現として、テクノロジー、株式、投機的資産全体にわたる広範なデレバレッジの中で最も急激な調整を経験しました。取引所は破綻せず、プロトコルも失敗せず、詐欺も露呈しませんでした。インフラは持ちこたえました。カストディアンは資産を保護し、ETFは何十億ドルもの償還を処理し、決済は運用上の失敗なく行われました。これは、2022年のFTX破綻や2018年の取引所ハッキングからの大きな進歩を表しています。

しかし、この暴落は不都合な真実を明らかにしました。ビットコインはポートフォリオの分散器として機能せず、ナスダックと0.84の相関で連動し、下落幅を増幅させました。インフレヘッジの物語は、BTCが下落し、インフレが3%に留まり、金が上昇する中で崩壊しました。ビットコインが「レバレッジド・ナスダック」へと進化したことは、以前のサイクルでポートフォリオ配分を正当化した非相関リターンを、もはや提供しないことを意味します。仮想通貨の役割を評価する機関投資家にとって、このパフォーマンスは深刻な疑問を投げかけました。

機関投資家向けインフラは、助けにもなり、害にもなりました。ETFは年初来274億ドルの流入を提供し、上昇中の価格を支えました。しかし、下落時には売りを増幅させ、11月の37.9億ドルの流出は重要な需要を取り除きました。プレースホルダーのクリス・バーニスケは、「ビットコインの上昇を加速させたのと同じDATとETFのメカニズムが、今や下落時のボラティリティを増幅させる可能性がある」と警告しました。その懸念を裏付ける証拠があります。機関投資家は参入したのと同じくらい迅速に撤退でき、その規模は個人投資家が決して到達できないほど大きいのです。

皮肉なことに、暴落中に規制の明確化は進みました。SEC委員長のポール・アトキンスは11月12日に「プロジェクト・クリプト」を発表し、ハウイーテストに根ざしたトークン分類、イノベーション免除枠組み、CFTCとの連携を提案しました。上院農業委員会は11月10日に超党派の仮想通貨市場構造法案を公開しました。前政権からの係争中のSEC執行案件は、ほぼすべて却下または和解されました。しかし、この前向きな規制の進展はマクロ経済の逆風を克服できませんでした。ミクロレベルでの良いニュースは、マクロレベルでの悪いニュースに圧倒されたのです。

ビットコインの初期採用者から機関投資家への移転は大規模に続きました。長期保有者は11月に417,000 BTCを分配する一方、クジラは1週間で45,000 BTCを蓄積しました。企業財務は、株価を40%以上下落させたボラティリティを乗り越えて持ちこたえました。この投機から戦略的保有への再評価は、ビットコインの成熟を示しています。価格に敏感なトレーダーは減り、複数年の時間軸を持つ確信に基づいた保有者が増えました。この構造的変化は、時間の経過とともにボラティリティを減少させますが、陶酔的な局面での上昇も抑制します。

2026年に向けた主要な疑問は未解決のままです。10月の126,000ドルはサイクル頂点だったのか、それとも単なる強気相場中の一時的な調整だったのか? ベンジャミン・コーウェンの4年サイクル分析は、頂点はすでに過ぎ去り、2026年後半までに6万~7万ドルが最終的な目的地であると示唆しています。強気派は、半減期後の供給ショックが完全に現れるまでに12~18ヶ月かかり(ピークは2025年後半または2026年)、機関投資家の採用はまだ初期段階であり、トランプ政権からの規制の追い風が完全に具現化されていないと主張しています。歴史的なサイクル分析と進化する市場構造、どちらかが正しく、仮想通貨の次の章への影響は計り知れません。

2025年11月の暴落は、仮想通貨が良い面でも悪い面でも成長したことを私たちに教えてくれました。今や数十億ドルの機関投資資金を引き付けるほど成熟しましたが、機関投資家のリスクオフに苦しむほどにも成熟しました。190億ドルの清算をシステム障害なく処理できるほどプロフェッショナルですが、「レバレッジド・ナスダック」として取引されるほど相関性があります。ハーバード大学の基金が4.43億ドルを保有するほど採用されていますが、6週間で時価総額1兆ドルを失うほどボラティリティが高いです。ビットコインは主流金融に到達しました。そして到達には機会と制約の両方が伴います。今後6ヶ月間で、その成熟が新たな史上最高値を可能にするのか、それとも周期的な弱気市場の規律を強制するのかが決定されるでしょう。いずれにせよ、仮想通貨はもはやワイルドウェストではありません。24時間年中無休で取引され、サーキットブレーカーのないウォール街なのです。

企業による暗号資産財務戦略が金融を再構築:142社が1,370億ドルを展開

· 約46分
Dora Noda
Software Engineer

MicroStrategyの大胆なビットコイン実験は、新たな産業全体を生み出しました。 2025年11月現在、同社は約680億ドル相当の641,692 BTC(ビットコイン総供給量の約3%)を保有し、苦境に喘ぐエンタープライズソフトウェア企業から世界最大の企業ビットコイン財務会社へと変貌を遂げました。しかし、MicroStrategyはもはや孤立していません。142社以上のデジタル資産財務会社(DATCo)が現在、合計で1,370億ドルを超える暗号資産を管理しており、そのうち76社は2025年だけで設立されました。これは企業財務における根本的な変化を意味し、企業は従来の現金管理からレバレッジを効かせた暗号資産蓄積戦略へと転換しており、持続可能性、金融工学、そして企業財務の未来について深い疑問を投げかけています。

この傾向はビットコインをはるかに超えて広がっています。BTCが保有量の82.6%を占める一方で、2025年にはイーサリアム、ソラナ、XRP、そして新しいレイヤー1ブロックチェーンへの爆発的な多様化が見られました。アルトコイン財務市場は、2025年初頭のわずか2億ドルから7月までに110億ドル以上へと成長し、6ヶ月で55倍の増加を記録しました。企業はもはやMicroStrategyの戦略を単に模倣するだけでなく、ステーキング利回り、DeFi統合、および運用上の有用性を提供するブロックチェーンに適応させています。しかし、この急速な拡大には増大するリスクが伴います。暗号資産財務会社の3分の1はすでに純資産価値を下回って取引されており、このモデルの長期的な存続可能性や、暗号資産市場が長期的な低迷期に入った場合のシステマティックな破綻の可能性について懸念が提起されています。

MicroStrategyの青写真:470億ドルのビットコイン蓄積マシン

Michael Saylor氏のStrategy(2025年2月にMicroStrategyからブランド変更)は、2020年8月11日に2億5,000万ドルで21,454 BTCを最初に購入し、企業ビットコイン財務戦略の先駆けとなりました。その根拠は単純明快でした。インフレ環境とほぼゼロ金利の中での現金保有は「溶ける氷」を意味する一方で、ビットコインの固定された2,100万枚の供給量は優れた価値の保存手段を提供しました。5年後、この賭けは驚異的な結果を生み出しました。同期間におけるビットコインの823%の利益と比較して、株価は2,760%上昇し、ビットコインを「デジタルエネルギー」およびインターネット時代の「究極の資産」とするSaylor氏のビジョンを裏付けました。

同社の買収履歴は、あらゆる市場状況下での絶え間ない蓄積を示しています。2020年の最初の購入(平均1 BTCあたり11,654ドル)の後、Strategyは2021年の強気市場で積極的に拡大し、2022年の暗号資産の冬には慎重に、そして2024年には劇的に加速しました。その年だけで234,509 BTC(総保有量の60%)が取得され、2024年11月には1コインあたり88,627ドルで51,780 BTCという単一購入が行われました。同社は85件以上の異なる購入取引を実行し、2025年を通じてビットコインが10万ドルを超える価格であっても買い増しを続けています。2025年11月現在、Strategyは合計約475億ドル、平均価格74,100ドルで取得した641,692 BTCを保有しており、現在の市場価格がビットコインあたり約106,000ドルであるため、200億ドルを超える含み益を生み出しています。

この積極的な蓄積には、前例のない金融工学が必要でした。Strategyは、転換社債、株式公開、優先株発行を組み合わせた多角的な資金調達アプローチを展開してきました。同社は70億ドルを超える転換型シニアノートを発行しており、主に発行時の株価を35%から55%上回る転換プレミアムを持つゼロクーポン債です。2024年11月の発行では、55%の転換プレミアムと0%の金利で26億ドルを調達しました。これは、株価が上昇し続ければ実質的に無料の資金となります。2024年10月に発表された「21/21プラン」は、継続的なビットコイン購入資金として、3年間で420億ドル(株式から210億ドル、債券から210億ドル)を調達することを目指しています。アット・ザ・マーケット株式プログラムを通じて、同社は2024年から2025年だけで100億ドル以上を調達し、複数の種類の永久優先株がさらに25億ドルを追加しました。

中核となるイノベーションは、Saylor氏の「BTC利回り」指標、つまり希薄化後1株あたりのビットコイン保有量の変化率にあります。2023年以降、発行済み株式数が40%近く増加したにもかかわらず、Strategyはプレミアム評価で資金を調達し、それをビットコイン購入に充てることで、2024年に74%のBTC利回りを達成しました。株価が純資産価値の数倍で取引される場合、新株発行は既存株主の1株あたりビットコインエクスポージャーを大幅に増加させます。これにより、自己強化的な好循環が生まれます。プレミアム評価が安価な資金を可能にし、それがビットコイン購入の資金となり、NAVを増加させ、それがさらなるプレミアムを支えます。株価の極端なボラティリティ(ビットコインの44%と比較して87%)は、「ボラティリティラッパー」として機能し、ほぼゼロ金利で貸し出すことをいとわない転換社債裁定取引ファンドを引き付けています。

しかし、この戦略のリスクは大きく、増大しています。Strategyは72億7,000万ドルの負債を抱えており、主要な満期は2028年から2029年に始まります。一方、優先株と利息の義務は2026年までに年間9億9,100万ドルに達し、同社のソフトウェア事業収益約4億7,500万ドルをはるかに上回ります。この構造全体は、持続的なプレミアム評価を通じて資本市場へのアクセスを維持することに依存しています。株価は2024年11月にはNAVに対して3.3倍のプレミアムで543ドルという高値で取引されましたが、2025年11月までには220ドルから290ドルの範囲に下落し、わずか1.07倍から1.2倍のプレミアムとなりました。この圧縮はビジネスモデルの存続可能性を脅かします。NAVの約2.5倍を下回る新規発行は、増加的ではなく希薄化をもたらすためです。アナリストの見方は分かれています。強気派は475ドルから705ドルの目標株価を予測し、このモデルが有効であると見ていますが、Wells Fargoのような弱気派は、持続不可能な負債と増大するリスクを警告し、54ドルの目標株価を発表しました。同社はまた、2026年から始まる企業代替ミニマム税(Corporate Alternative Minimum Tax)に基づき、ビットコインの含み益に対して40億ドルの潜在的な税負担に直面しており、IRSに救済を請願しています。

アルトコイン財務革命:イーサリアム、ソラナ、そしてその先へ

MicroStrategyがビットコイン財務のテンプレートを確立した一方で、2025年には明確な利点を提供する代替暗号資産への劇的な拡大が見られました。イーサリアム財務戦略は最も重要な発展として浮上しました。これは、ETHのプルーフ・オブ・ステークメカニズムが、ビットコインのプルーフ・オブ・ワークシステムでは得られない年間2〜3%のステーキング利回りを生み出すことを企業が認識したことによるものです。SharpLink Gamingは最も顕著なイーサリアムへの転換を実行し、収益が減少している苦境のスポーツベッティングアフィリエイトマーケティング企業から、世界最大の公開取引ETH保有企業へと変貌を遂げました。

SharpLinkの変革は、2025年5月にConsenSys(イーサリアム共同創設者Joseph Lubin氏の会社)が主導し、Pantera Capital、Galaxy Digital、Electric Capitalなどの主要な暗号資産ベンチャー企業が参加した4億2,500万ドルの私募から始まりました。同社はこれらの資金を迅速に展開し、戦略開始から最初の2週間で平均2,626ドル/トークンの価格で4億6,300万ドル相当の176,270 ETHを取得しました。8億ドルを超える追加の株式調達による継続的な蓄積により、2025年10月までに保有量は約35億ドル相当の859,853 ETHに達しました。Lubin氏は会長職に就任し、「MicroStrategyのイーサリアム版」を構築するというConsenSysの戦略的コミットメントを示しました。

SharpLinkのアプローチは、いくつかの重要な点でStrategyのアプローチとは根本的に異なります。同社は無借金を維持し、アット・ザ・マーケットプログラムと直接的な機関投資家向け配置による株式資金調達に専ら依存しています。ETH保有量のほぼ100%が積極的にステーキングされており、追加の資金投入なしに保有量を複利で増やす年間約2,200万ドルのステーキング報酬を生み出しています。同社は「ETH集中度」指標(現在、希薄化後1,000株あたり3.87 ETH、2025年6月の開始から94%増)を追跡し、希薄化にもかかわらず買収が増加的であることを保証しています。受動的な保有を超えて、SharpLinkはイーサリアムエコシステムに積極的に参加し、ConsenSysのLineaレイヤー2ネットワークに2億ドルを展開して利回りを高め、Ethenaと提携してネイティブSuiステーブルコインを立ち上げています。経営陣はこれを「SUIバンク」ビジョン、つまりエコシステム全体の中心的な流動性ハブの構築に向けたものと位置付けています。

市場の反応は不安定でした。2025年5月の最初の発表は、株価が約6ドルから35ドルへと1日で433%急騰するきっかけとなり、その後1株あたり60ドルを超えるピークを記録しました。しかし、2025年11月までに株価は11.95ドルから14.70ドルに後退し、ETHの継続的な蓄積にもかかわらずピークから約90%下落しました。StrategyのNAVに対する持続的なプレミアムとは異なり、SharpLinkは頻繁にディスカウントで取引されています。株価が約12〜15ドルであるのに対し、2025年9月時点の1株あたりNAVは約18.55ドルです。この乖離は経営陣を困惑させており、彼らはこの株を「著しく過小評価されている」と特徴付けています。アナリストは、平均35ドルから48ドル(195〜300%の上昇余地)のコンセンサス目標株価で強気の見方を維持していますが、市場はETH財務モデルがビットコインの成功を再現できるかどうかについて懐疑的なようです。同社の2025年第2四半期決算では、主にGAAP会計が暗号資産を四半期最低価格で評価することを要求するため、8,800万ドルの非現金減損費用による1億300万ドルの純損失が計上されました。

BitMine Immersion Technologiesはさらに大きなイーサリアム蓄積企業として浮上し、FundstratのTom Lee氏(イーサリアムが6万ドルに達する可能性があると予測)のリーダーシップの下、50億ドルから120億ドル相当の150万から300万 ETHを保有しています。KrakenとPantera Capitalの支援を受け、8億ドル以上の資金を調達したThe Ether Machine(旧Dynamix Corp)は、約496,712 ETHを保有し、受動的な蓄積ではなく積極的なバリデーター運用に注力しています。ビットコインマイニング企業でさえイーサリアムに転換しています。Bit Digitalは2025年にビットコインマイニング事業を完全に終了し、積極的なステーキングとバリデーター運用を通じて、6月の30,663 ETHから2025年10月までに150,244 ETHへと保有量を増やしました。

ソラナは2025年のサプライズアルトコイン財務のスターとして浮上し、企業SOL財務市場は実質的にゼロから年中までに108億ドル以上へと爆発的に成長しました。Forward Industriesは、Galaxy Digital、Jump Crypto、Multicoin Capitalを特徴とする16億5,000万ドルの私募を通じて取得した680万 SOLでリードしています。以前は消費財サプライチェーン企業であったUpexi Inc.は、2025年4月にソラナに転換し、現在約4億9,200万ドル相当の2,018,419 SOLを保有しており、わずか3ヶ月で172%増加しました。同社は保有量の57%を、市場価格から15%割引でロックされたトークンを購入することでステーキングし、**年利8%**で毎日約65,000ドルから105,000ドルのステーキング報酬を生み出しています。DeFi Development Corpは50億ドルの株式信用枠を確保した後、129万 SOLを保有しており、SOL Strategiesは2025年9月に米国ナスダック上場初のソラナ特化企業となり、402,623 SOLに加え、さらに362万 SOLを委任しています。

ソラナ財務の根拠は、価値の保存ではなくユーティリティに焦点を当てています。ブロックチェーンの高いスループット、秒未満のファイナリティ、低い取引コストは、決済、DeFi、ゲームアプリケーションにとって魅力的であり、企業が自社の業務に直接統合できるユースケースです。6〜8%のステーキング利回りは保有に対する即時リターンを提供し、ビットコイン財務戦略が現金流動性を生み出さないという批判に対処しています。企業は単に保有するだけでなく、DeFiプロトコル、貸付ポジション、バリデーター運用に積極的に参加しています。しかし、このユーティリティ重視は、追加の技術的複雑性、スマートコントラクトリスク、そしてソラナエコシステムの継続的な成長と安定性への依存をもたらします。

XRP財務戦略は、資産固有のユーティリティの最前線を表しており、2025年後半時点で約10億ドルのコミットメントが発表されています。日本のSBIホールディングスは、SBIレミットを通じて国際送金業務に利用する、推定104億ドル相当の407億 XRPでリードしています。Trident Digital Tech Holdingsは、決済ネットワーク統合のために特別に5億ドルのXRP財務を計画しており、VivoPower Internationalは利回りを得るためにFlare NetworkでXRPをステーキングするために1億ドルを割り当てました。XRP戦略を採用する企業は、リップルの国境を越えた決済インフラと、SECとの和解後の規制の明確さを主要な動機として一貫して挙げています。カルダノ(ADA)とSUIトークン財務も台頭しており、SUIG(旧Mill City Ventures)はSui Foundationと提携して4億5,000万ドルを投じて1億540万 SUIトークンを取得し、公式財団の支援を受けた最初で唯一の公開取引企業となりました。

エコシステムの爆発的成長:142社が全暗号資産で1,370億ドルを保有

企業暗号資産財務市場は、MicroStrategyの2020年の単独実験から、大陸、資産クラス、産業セクターにまたがる多様なエコシステムへと進化しました。2025年11月現在、142社のデジタル資産財務会社が合計で1,370億ドル以上の暗号資産を管理しており、ビットコインが82.6%(1,130億ドル)、イーサリアムが13.2%(180億ドル)、ソラナが2.1%(29億ドル)を占め、残りを他の資産が構成しています。ビットコインETFと政府保有を含めると、機関投資家によるビットコインだけで合計4,310億ドル相当の374万 BTCに達し、資産の総供給量の17.8%を占めます。市場は2020年初頭のわずか4社のDATCoから、2024年第3四半期だけで48社の新規参入があり、2025年には76社が設立されるなど、企業による採用の指数関数的な成長を示しています。

Strategyの支配的な641,692 BTCのポジションを超えて、上位のビットコイン財務保有者は、マイニング企業と純粋な財務戦略企業の混合を示しています。MARA Holdings(旧Marathon Digital)は、主にマイニング事業を通じて生産物を売却せずに保有する「ホドル」戦略で蓄積した59億ドル相当の50,639 BTCで第2位にランクされています。Twenty One Capitalは2025年にTether、SoftBank、Cantor Fitzgeraldが支援するSPAC合併を通じて登場し、36億ドルのde-SPAC取引と6億4,000万ドルのPIPEファイナンスにより、43,514 BTCと52億ドルの価値を持つ第3位の保有者としてすぐに確立されました。BlockstreamのAdam Back氏が率いるBitcoin Standard Treasuryは、33億ドル相当の30,021 BTCを保有し、15億ドルのPIPEファイナンス計画を持つ「第二のMicroStrategy」として位置づけています。

地理的分布は、規制環境とマクロ経済的圧力の両方を反映しています。米国は142社のDATCoのうち60社(43.5%)を擁しており、規制の明確さ、深い資本市場、そして減損処理のみではなく公正価値報告を可能にする2024年のFASB会計規則変更の恩恵を受けています。カナダが19社で続き、日本はMetaplanetに率いられる8社の主要企業を擁する重要なアジアのハブとして浮上しています。日本の採用の波は、円安懸念に一部起因しています。Metaplanetは2024年9月のわずか400 BTCから、2025年9月までに20,000 BTC以上に成長し、2027年までに210,000 BTCを目標としています。同社の時価総額は、約1年間で1,500万ドルから70億ドルに拡大しましたが、株価は2025年半ばのピークから50%下落しました。ブラジルのMéliuzは2025年にビットコイン財務戦略を持つ初のラテンアメリカ公開企業となり、インドのJetking Infotrainは南アジアのこの分野への参入を示しました。

伝統的なテクノロジー企業は、専門の財務企業を超えて選択的に参加しています。テスラは、2021年2月に15億ドルを有名に購入し、2022年の弱気市場で75%を売却しましたが、2024年12月に1,789 BTCを追加し、2025年を通じてそれ以上の売却を行わず、13億ドル相当の11,509 BTCを維持しています。Block(旧Square)は、創設者Jack Dorsey氏の長期的なビットコインへの信念の一環として8,485 BTCを保有しており、Coinbaseは2025年第2四半期に企業保有量を11,776 BTCに増加させました。これは、顧客のために保管している約884,388 BTCとは別です。GameStopは2025年にビットコイン財務プログラムを発表し、暗号資産財務戦略でミーム株現象に加わりました。Trump Media & Technology Groupは、2025年の買収を通じて20億ドル相当の15,000〜18,430 BTCを保有する主要な保有者として浮上し、企業保有者トップ10に入りました。

「ピボット企業」、つまり従来の事業を放棄または軽視して暗号資産財務に焦点を当てる企業は、おそらく最も魅力的なカテゴリーです。SharpLink Gamingはスポーツベッティングアフィリエイトからイーサリアムに転換しました。Bit Digitalはビットコインマイニングを終了し、ETHステーキング事業となりました。180 Life Sciencesはバイオテクノロジーからイーサリアムデジタル資産に焦点を当てたETHZillaに変貌しました。KindlyMDはBitcoin Magazine CEO David Bailey氏が率いるNakamoto Holdingsとなりました。Upexiは消費財サプライチェーンからソラナ財務に移行しました。これらの変革は、限界的な公開企業が直面する財政的苦境と、暗号資産財務戦略によって生み出される資本市場の機会の両方を示しています。時価総額200万ドルの苦境にある企業が、暗号資産財務計画を発表するだけで、PIPEオファリングを通じて突然数億ドルにアクセスできるようになるのです。

業界構成は、小型株およびマイクロキャップ企業に大きく偏っています。River Financialのレポートによると、企業ビットコイン保有者の75%は従業員が50人未満であり、ビットコインを完全な変革ではなく部分的な多様化として扱う企業の場合、純利益の約10%が中央値として割り当てられています。ビットコインマイナーは、生産物の蓄積を通じて自然に主要な保有者へと進化しました。CleanSpark(12,608 BTC)やRiot Platforms(19,225 BTC)のような企業は、運用費用を賄うために採掘したコインをすぐに売却するのではなく、保有しています。Coinbase、Block、Galaxy Digital(15,449 BTC)、暗号資産取引所Bullish(24,000 BTC)などの金融サービス企業は、自社のエコシステムを支援する戦略的なポジションを保有しています。欧州での採用はより慎重ですが、注目すべきプレイヤーが含まれています。フランスのThe Blockchain Group(Capital Bにブランド変更)は、欧州初のビットコイン財務会社として2033年までに260,000 BTCを目指しており、ドイツにはBitcoin Group SE、Advanced Bitcoin Technologies AG、3U Holding AGなどが存在します。

金融工学のメカニズム:転換社債、プレミアム、そして希薄化のパラドックス

暗号資産財務の蓄積を可能にする洗練された金融構造は、企業金融における真のイノベーションを表していますが、批評家はそれらが投機的な熱狂の種を含んでいると主張しています。Strategyの転換社債アーキテクチャは、現在業界全体で複製されているテンプレートを確立しました。同社は、適格機関投資家向けに、通常5〜7年の満期と、参照株価を35〜55%上回る転換プレミアムを持つゼロクーポン転換型シニアノートを発行しています。2024年11月の発行では、0%の金利で26億ドルを調達し、1株あたり672.40ドルで転換可能でした。これは発行時の株価430ドルに対して55%のプレミアムです。2025年2月の発行では、35%のプレミアムで20億ドルが追加され、参照価格321ドルに対して1株あたり433.43ドルで転換可能でした。

これらの構造は、複雑な裁定取引エコシステムを生み出します。Calamos Advisorsを含む洗練されたヘッジファンドは、転換社債を購入すると同時に、市場中立的な「転換社債裁定取引」戦略で原株を空売りします。彼らは、継続的なデルタヘッジとガンマ取引を通じて、MSTRの並外れたボラティリティ(ビットコインの55%に対し、30日ベースで113%)から利益を得ます。株価が平均5.2%の日次変動で変動するにつれて、裁定取引者はポジションをリバランスします。価格が上昇すると空売りを減らし(株を購入)、価格が下落すると空売りを増やし(株を売却)、転換社債に織り込まれたインプライドボラティリティと株式市場の実現ボラティリティの間のスプレッドを捉えます。これにより、機関投資家は実質的に無料の資金(0%クーポン)を貸し出し、ボラティリティ利益を享受できる一方で、Strategyは即座の希薄化や利息費用なしにビットコインを購入するための資金を受け取ります。

純資産価値(NAV)に対するプレミアムは、ビジネスモデルの最も議論の的となり、かつ不可欠な要素です。2024年11月のピーク時、Strategyはビットコイン保有価値の約3.3倍で取引されました。これは、ビットコイン資産約300億ドルに対し、時価総額が約1,000億ドルであったことを意味します。2025年11月までに、これはNAVの1.07〜1.2倍に圧縮され、株価は約220〜290ドルに対し、ビットコイン保有額は約680億ドルでした。このプレミアムにはいくつかの理論的な理由があります。第一に、Strategyは、投資家が証拠金を使用したりカストディを管理したりすることなく、負債による購入を通じてレバレッジを効かせたビットコインエクスポージャーを提供します。これは実質的に、従来の証券口座を通じたビットコインの永久コールオプションです。第二に、同社が継続的に資金を調達し、プレミアム評価でビットコインを購入する能力は、時間とともに1株あたりのビットコインエクスポージャーを複利で増やす「BTC利回り」を生み出し、市場はこれをドルではなくBTC建ての収益源として評価しています。

第三に、オプション市場の利用可能性(当初ビットコインETFにはなかった)、401(k)/IRAの適格性、日次流動性、および制限された管轄区域でのアクセス可能性を含む運用上の利点が、ある程度のプレミアムを正当化します。第四に、極端なボラティリティ自体がトレーダーや裁定取引者を引き付け、持続的な需要を生み出しています。VanEckのアナリストは、これを「長期間にわたって稼働できる暗号資産リアクター」と表現しており、プレミアムが資金調達を可能にし、それがビットコイン購入を可能にし、それが自己強化サイクルでプレミアムを支えるというものです。しかし、著名な空売り投資家Jim Chanosを含む弱気派は、このプレミアムは最終的に正常化するクローズドエンド型ファンドのディスカウントに匹敵する投機的な過剰を表していると主張し、暗号資産財務会社の3分の1はすでに純資産価値を下回って取引されていることを指摘し、プレミアムは構造的な特徴ではなく一時的な市場現象であると示唆しています。

希薄化のパラドックスが、このモデルの中心的な緊張を生み出しています。Strategyは2020年以降、株式公開、転換社債の転換、優先株発行を通じて、発行済み株式数を約2倍に増やしました。2024年12月、株主は授権済みクラスA普通株式を3億3,000万株から103億3,000万株へと31倍に増加させることを承認し、優先株の授権も10億500万株に増加しました。しかし、2024年中に同社は74%のBTC利回りを達成しました。これは、大規模な希薄化にもかかわらず、1株あたりのビットコイン裏付けが74%増加したことを意味します。この一見不可能な結果は、同社が純資産価値を大幅に上回る倍率で株式を発行するときに発生します。もしStrategyがNAVの3倍で取引され、10億ドルの株式を発行した場合、10億ドル相当のビットコイン(その価値の1倍)を購入でき、既存株主の所有割合が減少しても、1株あたりビットコインの観点から即座に彼らをより豊かにします。

この計算は、ある臨界閾値を超えた場合にのみ機能します。歴史的にはNAVの約2.5倍でしたが、Saylor氏は2024年8月にこれを引き下げました。このレベルを下回ると、各発行は希薄化をもたらし、株主のビットコインエクスポージャーを増加させるのではなく減少させます。したがって、2025年11月のNAVの1.07〜1.2倍への圧縮は、存亡の危機を表しています。プレミアムが完全に消滅し、株価がNAVと同等かそれ以下で取引される場合、同社は株主価値を損なうことなく株式を発行することはできません。同社は負債による資金調達に専ら依存する必要があるでしょうが、すでに72億7,000万ドルの負債があり、ソフトウェア事業収益では債務返済に不十分であるため、長期的なビットコイン弱気市場は資産売却を強いる可能性があります。批評家は潜在的な「デススパイラル」を警告しています。プレミアムの崩壊は増加的な発行を妨げ、それが1株あたりBTCの成長を妨げ、さらにプレミアムを侵食し、最終的にはビットコインの強制清算につながり、価格をさらに押し下げ、他のレバレッジを効かせた財務会社にも波及する可能性があります。

Strategy以外にも、企業はこれらの金融工学テーマのバリエーションを展開してきました。SOL Strategiesは、ステーキング利回りを債券保有者と共有するように特別に設計された5億ドルの転換社債を発行しました。これは、ゼロクーポン債が現金流動性を提供しないという批判に対処するイノベーションです。SharpLink Gamingは無借金を維持していますが、株価がプレミアムで取引されている間に継続的な株式公開を通じて8億ドル以上を調達する複数のアット・ザ・マーケットプログラムを実行し、現在NAVを下回って取引されている場合に価格を支援するために15億ドルの自社株買いプログラムを実施しています。Forward Industriesは、主要な暗号資産ベンチャー企業からソラナ取得のために16億5,000万ドルの私募を確保しました。SPAC合併も別の道として浮上しており、Twenty One CapitalとThe Ether Machineは、即座の資金注入を提供する合併取引を通じて数十億ドルを調達しています。

資金調達要件は、初期の蓄積を超えて継続的な義務にまで及びます。Strategyは、優先株配当(9億400万ドル)と転換社債利息(8,700万ドル)から、2026年までに年間固定費が10億ドルに近づくと予想されており、そのソフトウェア事業収益約4億7,500万ドルをはるかに上回ります。これは、既存の義務を履行するためだけに継続的な資金調達を必要とします。批評家はこれを、常に増加する新たな資金を必要とするポンジースキームのようなダイナミクスと特徴付けています。最初の主要な債務満期崖は2027年9月に到来し、18億ドルの転換社債が「プット日」を迎え、債券保有者が現金での買い戻しを要求できるようになります。もしビットコインが低迷し、株価が転換価格を下回る場合、同社は現金で返済するか、不利な条件で借り換えを行うか、またはデフォルトに直面しなければなりません。Michael Saylor氏は、ビットコインが90%下落してもStrategyは安定を保つだろうと述べていますが、「株式保有者は苦しむだろう」し、「資本構造の頂点にいる人々も苦しむだろう」と付け加えています。これは、極端なシナリオでは株主が壊滅的な打撃を受ける一方で、債権者は生き残る可能性があるという認識です。

リスク、批判、そして持続可能性の問題

暗号資産財務会社の急速な増加は、システミックリスクと長期的な存続可能性について激しい議論を巻き起こしています。ビットコイン所有の集中は潜在的な不安定性を生み出します。公開企業は現在、約998,374 BTC(供給量の4.75%)を管理しており、Strategyだけで3%を保有しています。長期的な暗号資産の冬が苦境に陥った売却を強いる場合、ビットコイン価格への影響は財務会社エコシステム全体に波及する可能性があります。相関ダイナミクスはこのリスクを増幅させます。財務会社の株式は、その基礎となる暗号資産に対して高いベータ値を示し(MSTRのボラティリティ87%に対しBTCは44%)、価格下落が株式の大幅な下落を引き起こし、それがプレミアムを圧縮し、資金調達を妨げ、資産清算を必要とする可能性があります。著名なビットコイン批評家であるPeter Schiff氏は、厳しい弱気市場では「MicroStrategyは破産するだろう」と繰り返し警告しており、「債権者が会社を手にすることになるだろう」と述べています。

規制の不確実性は、おそらく最も重要な中期的なリスクとして迫っています。企業代替ミニマム税(CAMT)は、3年連続で10億ドルを超えるGAAP所得に15%の最低税を課します。2025年の新しい公正価値会計規則は、暗号資産保有を四半期ごとに時価評価することを要求し、含み益から課税所得を生み出します。Strategyは、実際に資産を売却することなく、ビットコインの評価益に対して40億ドルの潜在的な税負担に直面しています。同社とCoinbaseは2025年1月にIRSに共同書簡を提出し、含み益を課税所得から除外すべきだと主張しましたが、結果は不確実です。もしIRSが彼らに不利な裁定を下した場合、企業は現金を生み出すためにビットコインの売却を必要とする巨額の税金に直面する可能性があり、これは戦略の中心である「永遠にHODL」という哲学に直接矛盾します。

投資会社法(Investment Company Act)の考慮事項は、別の規制上の地雷となります。資産の40%以上を投資証券から得る企業は、レバレッジ制限、ガバナンス要件、運用制限を含む厳格な規制の対象となる投資会社として分類される可能性があります。ほとんどの財務会社は、自社の暗号資産保有が証券ではなくコモディティを構成すると主張し、この分類から免除されるとしていますが、規制当局のガイダンスは依然として曖昧です。SECがどの暗号資産が証券に該当するかについて進化する見解は、突然企業を投資会社規則の対象とし、そのビジネスモデルを根本的に混乱させる可能性があります。

会計の複雑さは、技術的な課題と投資家の混乱の両方を生み出します。2025年以前のGAAP規則では、ビットコインは減損処理のみの会計処理の対象となる耐用年数のない無形資産として分類されていました。企業は価格が下落したときに保有を減損しましたが、価格が回復しても評価益を計上できませんでした。Strategyは、ビットコイン保有が実際に大幅に評価益を計上したにもかかわらず、2023年までに累積22億ドルの減損損失を報告しました。これにより、40億ドル相当のビットコインが貸借対照表上では20億ドルと表示され、ビットコインが一時的に下落しただけでも四半期ごとの「損失」が計上されるという不条理な状況が生じました。Strategyがこれらの非現金減損を非GAAP指標から除外しようとした際、SECは反発し、2021年12月にその削除を要求しました。2025年の新しい公正価値規則は、含み益が損益計算書に計上される時価評価会計を許可することでこれを修正しますが、新たな問題を生み出しています。2025年第2四半期には、Strategyがビットコインの含み益から100億2,000万ドルの純利益を報告した一方で、SharpLinkはETHの評価益にもかかわらず8,800万ドルの非現金減損を示しました。これは、GAAPが四半期最低価格での評価を要求するためです。

暗号資産財務会社間の成功率は、二極化した市場を示しています。StrategyとMetaplanetは、持続的なプレミアムと莫大な株主リターンを伴うTier 1の成功例を表しています。Metaplanetの時価総額は、ビットコインがわずか2倍になった間に、1,500万ドルから70億ドルへと約467倍に成長しました。KULR Technologyは2024年11月にビットコイン戦略を発表して以来847%上昇し、Semler Scientificは採用後にS&P 500を上回るパフォーマンスを見せました。しかし、暗号資産財務会社の3分の1は純資産価値を下回って取引されており、市場が暗号資産の蓄積を自動的に評価するわけではないことを示しています。実際に購入を実行せずに戦略を発表した企業は、芳しくない結果となりました。SOS Limitedはビットコイン発表後に30%下落し、多くの新規参入企業は大幅なディスカウントで取引されています。差別化要因は、実際の資金展開(単なる発表ではないこと)、増加的な発行を可能にするプレミアム評価の維持、定期的な購入更新を伴う一貫した実行、そして主要指標に関する強力な投資家コミュニケーションであるようです。

ビットコインおよび暗号資産ETFとの競争は、財務会社のプレミアムにとって継続的な課題となっています。2024年1月の現物ビットコインETFの承認は、従来の証券会社を通じて直接的で流動性の高い、低コストのビットコインエクスポージャーを提供しました。BlackRockのIBITは7週間で100億ドルのAUMに達しました。レバレッジや運用上の複雑さなしに単純なビットコインエクスポージャーを求める投資家にとって、ETFは魅力的な代替手段を提供します。財務会社は、レバレッジを効かせたエクスポージャー、利回り生成(ステーキング可能な資産の場合)、またはエコシステムへの参加を通じてプレミアムを正当化する必要があります。ETF市場が成熟し、オプション取引、ステーキング商品、その他の機能を追加する可能性が高まるにつれて、競争上の優位性は狭まります。これは、SharpLink Gamingや他のアルトコイン財務がプレミアムではなくディスカウントで取引される理由の一部を説明しています。市場は、直接的な資産エクスポージャーを超えて追加される複雑さを評価しない可能性があります。

企業が増加するにつれて、市場飽和の懸念が高まっています。142社以上のDATCoが存在し、その数は増え続けているため、暗号資産関連証券の供給は増加する一方で、レバレッジを効かせた暗号資産エクスポージャーに関心を持つ投資家のプールは限られています。一部の企業は参入が遅すぎ、モデルが機能するプレミアム評価の機会を逃した可能性があります。市場は、数十社のマイクロキャップソラナ財務会社や、財務戦略を追加するビットコインマイナーに対して限定的な関心しか持っていません。Metaplanetは、アジア最大の保有者であるにもかかわらず、時にNAVを下回って取引されており、たとえ相当なポジションであってもプレミアム評価を保証するものではないことを示唆しています。業界の統合は避けられないと思われ、プレミアムが圧縮され、資金アクセスが失われるにつれて、弱いプレイヤーはより強いプレイヤーに買収されるか、単に失敗する可能性が高いでしょう。

「より大きな愚か者」批判、つまりこのモデルが、より高い評価額を支払うますます多くの投資家から絶えず増加する新たな資金を必要とするという批判は、不快な真実を伴います。このビジネスモデルは、購入資金と債務履行のために継続的な資金調達に明示的に依存しています。もし市場センチメントが変化し、投資家がレバレッジを効かせた暗号資産エクスポージャーへの熱意を失った場合、構造全体が圧力に直面します。製品、サービス、キャッシュフローを生み出す事業会社とは異なり、財務会社は、その保有資産と、アクセスに対してプレミアムを支払う市場の意欲から完全に価値を引き出す金融ビークルです。懐疑論者はこれを、評価が本質的価値から乖離する投機的な熱狂と比較し、センチメントが逆転すると、圧縮が迅速かつ壊滅的になる可能性があると指摘しています。

企業財務革命は始まったばかりだが、結果は不確実

今後3年から5年で、企業暗号資産財務が持続可能な金融イノベーションとなるのか、それとも2020年代のビットコイン強気相場の歴史的な珍品となるのかが決まるでしょう。複数の触媒が短期的な継続的成長を支えています。2025年のビットコイン価格予測は、Standard Chartered、Citigroup、Bernstein、Bitwiseなどの主流アナリストから125,000ドルから200,000ドルに集中しており、Cathie Wood氏のARKは2030年までに150万ドルから240万ドルと予測しています。2024年4月の半減期は、歴史的に12〜18ヶ月後の価格ピークに先行しており、2025年第3四半期から第4四半期にかけての潜在的な吹き上げ相場を示唆しています。20以上の米国州における戦略的ビットコイン準備金提案の実施は、政府の承認と持続的な買い圧力を提供するでしょう。2024年のFASB会計規則変更と、規制の明確性を提供するGENIUS法の潜在的な可決は、採用障壁を取り除きます。企業による採用の勢いは衰える兆候がなく、2025年には100社以上の新規企業が予想され、取得率は毎日1,400 BTCに達しています。

しかし、中期的な転換点が迫っています。過去のサイクル(2014-2015年、2018-2019年、2022-2023年)に続いてきた半減期後の「暗号資産の冬」のパターンは、2026-2027年の景気後退に対する脆弱性を示唆しており、ピークから70-80%のドローダウンを伴い、12-18ヶ月続く可能性があります。2028-2029年に到来する最初の主要な転換社債の満期は、企業が借り換えできるか、あるいは清算しなければならないかを試すことになるでしょう。もしビットコインが新たな高値に向かうのではなく、80,000ドルから120,000ドルの範囲で停滞した場合、「上昇のみ」という物語が崩壊するにつれて、プレミアムの圧縮が加速するでしょう。業界の統合は避けられないと思われ、プレミアムが圧縮され、資金アクセスが失われるにつれて、弱いプレイヤーはより強いプレイヤーに買収されるか、単に失敗する可能性が高いでしょう。市場は二極化する可能性があります。Strategyと恐らく2〜3社は2倍以上のプレミアムを維持し、ほとんどの企業はNAVの0.8〜1.2倍で取引され、資金不足の後発企業の間で重大な失敗が発生するでしょう。

長期的な強気シナリオでは、ビットコインが2030年までに50万ドルから100万ドルに達し、機関投資家にとって財務戦略が直接保有よりも優れていることを裏付けると予測しています。この結果では、Fortune 1000企業の10〜15%が標準的な財務慣行としてビットコインを一部割り当て、企業保有は供給量の10〜15%に成長し、モデルは純粋な蓄積を超えてビットコインの貸付、デリバティブ、カストディサービス、インフラ提供へと進化します。専門のビットコインREITや利回りファンドが登場するでしょう。年金基金や政府系ファンドは、直接保有と財務会社の株式の両方を通じて資金を割り当てます。Michael Saylor氏の、ビットコインが21世紀の金融の基盤となるというビジョンが現実となり、保有量がSaylor氏の掲げる目標に近づくにつれて、Strategyの時価総額は潜在的に1兆ドルに達するでしょう。

弱気シナリオでは、ビットコインが持続的に15万ドルを超えられず、代替アクセス手段が成熟するにつれてプレミアムの圧縮が加速すると見ています。2026-2027年の弱気市場における過剰なレバレッジをかけた企業からの強制清算は、連鎖的な破綻を引き起こします。転換社債構造に対する規制強化、含み益を持つ企業を圧迫するCAMT課税、または投資会社法による分類が事業を混乱させる可能性があります。投資家が、直接的なETF所有が運用リスク、管理手数料、構造的複雑さなしに同等のエクスポージャーを提供することに気づくにつれて、公開企業モデルは放棄されるでしょう。2030年までに、ごく少数の財務会社しか生き残らず、そのほとんどは不適切な評価で資金を展開した失敗した実験として終わるでしょう。

最も可能性の高い結果は、これらの極端なシナリオの中間にあります。ビットコインは2030年までに25万ドルから50万ドルに達する可能性が高く、大きなボラティリティを伴いながら、中核資産の理論を検証しつつ、景気後退期における企業の財務的耐性を試すでしょう。5〜10社の支配的な財務会社が台頭し、ビットコイン供給量の15〜20%を管理する一方で、他のほとんどの企業は失敗するか、合併するか、あるいは事業に回帰するでしょう。Strategyは、先行者利益、規模、機関投資家との関係を通じて成功し、準ETF/事業ハイブリッドとして永続的な存在となるでしょう。アルトコイン財務は、基礎となるブロックチェーンの成功に基づいて二極化します。イーサリアムはDeFiエコシステムとステーキングから価値を維持する可能性が高く、ソラナのユーティリティ重視は数十億ドル規模の財務会社を支援する一方で、ニッチなブロックチェーン財務はほとんど失敗するでしょう。企業による暗号資産採用の広範な傾向は継続しますが、正常化し、企業は98%集中戦略ではなく、ポートフォリオの多様化として5〜15%の暗号資産配分を維持するでしょう。

明確に浮かび上がるのは、暗号資産財務が単なる投機以上のものを表しているということです。それは、ますますデジタル化する経済において、企業が財務管理、インフレヘッジ、資本配分についてどのように考えるかにおける根本的な変化を反映しています。金融構造におけるイノベーション、特に転換社債裁定取引のメカニズムとNAVに対するプレミアムのダイナミクスは、個々の企業の結果に関わらず、企業金融に影響を与えるでしょう。この実験は、企業が暗号資産戦略に転換することで数億ドルの資金に成功裏にアクセスできること、ステーキング利回りが生産的な資産を純粋な価値の保存手段よりも魅力的にすること、そしてレバレッジを効かせたエクスポージャービークルに対して市場プレミアムが存在することを示しています。このイノベーションが持続可能であるか一時的であるかは、最終的には暗号資産の価格推移、規制の進化、そして十分な数の企業が、モデル全体を機能させるプレミアム評価と増加的な資金展開というデリケートなバランスを維持できるかどうかにかかっています。今後3年間で、現在光よりも熱を生み出している疑問に対して決定的な答えが提供されるでしょう。

暗号資産財務の動きは、機関投資家および個人投資家向けの暗号資産エクスポージャーのレバレッジを効かせた手段として機能するデジタル資産財務会社という新しい資産クラスを生み出し、この市場にサービスを提供するアドバイザー、カストディプロバイダー、裁定取引者、インフラ構築者のエコシステム全体を誕生させました。良くも悪くも、企業の貸借対照表は暗号資産取引プラットフォームとなり、企業評価は運用実績よりもデジタル資産の投機をますます反映するようになっています。これは、避けられないビットコインの採用を予期する先見的な資本再配分であるか、あるいは将来のビジネススクールの金融過剰に関するケーススタディで研究されるであろう壮大な誤配分であるかのどちらかです。驚くべき現実は、どちらの結果も完全にあり得ることであり、どちらの理論が正しいと証明されるかによって、数千億ドルもの市場価値が左右されるということです。

2025年のビットコインマイニング:新たな現実

· 約42分
Dora Noda
Software Engineer

ビットコインマイニングは、熾烈な競争の新たな時代に突入しました。 2024年4月の半減期によりブロック報酬が3.125 BTCに削減された後、業界は厳しい状況に直面しています。ハッシュプライスは60%急落して1日あたり42〜43ドル/PH/sとなり、ネットワーク難易度は155.97Tという史上最高値を記録しています。最新世代のASICを使用し、電気料金が0.05ドル/kWh未満のマイナーのみが高い収益性を維持しており、これにより前例のない統合、安価なエネルギー地域への地理的シフト、そしてAIインフラへの戦略的転換が推進されています。これらの圧力にもかかわらず、ネットワークは1,100 EH/sを超えるハッシュレートと52.4%に達する再生可能エネルギーの採用により、目覚ましい回復力を示しています。

マイニング経済を再構築する収益性危機

2024年4月の半減期は、マイニング経済を根本的に変えました。ブロック報酬が6.25 BTCから3.125 BTCに削減されたことで、マイナーの主要な収益源は瞬時に半減しましたが、ハッシュレートは逆説的に前年比56%増加して1,100〜1,155 EH/sに達しました。これにより、完璧な嵐が巻き起こりました。ハッシュプライスは1日あたり0.12ドルから0.049ドル/TH/sに暴落し、ネットワーク難易度は6ヶ月間で31%増加しました。

電気料金が0.05ドル/kWh未満の大規模マイナーは、30〜75%のマージンを維持しています。Marathon Digitalは、BTCあたりのエネルギーコストを39,235ドル、総生産コストを26,000〜28,000ドルと報告しています。Riot Platformsは、テキサス州で業界をリードする0.025〜0.03ドル/kWhの電力コストを達成しています。CleanSparkは、BTCあたり約35,000ドルの限界費用で運営しています。 これらの効率的な事業者は、ビットコインが100,000〜110,000ドルで取引されている状況で、かなりの利益を生み出しています。

一方、0.07ドル/kWhを超える事業は存続の危機に直面しています。最新のハードウェアの損益分岐点となる電気料金は0.05〜0.07ドル/kWhであり、住宅でのマイニング(平均0.12〜0.15ドル/kWh)は経済的に実行不可能です。旧式のS19シリーズ機器を運用する小規模マイナーは、S21世代が20〜40%の効率優位性で市場を席巻する中、収益性を失いつつあります。

取引手数料は課題をさらに複雑にしています。2025年11月にはマイナー収益の1%未満(具体的には0.62%)に過ぎず、過去の5〜15%の範囲と比較して大幅に減少しています。2024年4月の半減期ブロックでは、Runesプロトコルの投機により240万ドルという記録的な手数料が見られましたが、手数料はすぐに数ヶ月ぶりの低水準に落ち込みました。これは、2140年までにブロック補助金が4年ごとにゼロに向かって半減し続けるため、長期的なセキュリティ上の懸念を引き起こします。

ハードウェア効率は物理的限界に達する

2024年から2025年世代のASICは、驚くべき技術的成果を代表していますが、物理的制約に近づいていることを示す収穫逓減が見られます。BitmainのAntminer S21 XPは、空冷モデルで13.5 J/THで270 TH/sを達成し、S21 XP Hydは12 J/THで473 TH/sに達します。今後登場するS23 Hydro(2026年第1四半期)は、580 TH/sで9.5〜9.7 J/THという前例のない目標を掲げています。

これらの改善は、2020年の31 J/THのベースラインから現在の主要モデルで11〜13.5 J/THへの進化、つまり65%の効率向上を意味します。しかし、チップ技術が3〜5nmノードに近づくにつれて、世代間の向上は50〜100%から20〜30%に鈍化しています。**ムーアの法則は物理的限界に直面しています。**電子トンネル効果のような量子効果は5nm以下の製造を悩ませ、放熱の課題は激化しています。

3つのメーカーが市場を支配し、95%以上のシェアを占めています。BitmainはAntminer Sシリーズで世界のビットコインASIC生産の75〜80%を支配しています。 MicroBTは、信頼性で知られるWhatsminer Mシリーズで15〜20%を占めています。Canaanは、2021年に5nmチップを先駆けて導入したにもかかわらず、3〜5%を保持しています。新規参入企業がこの寡占に挑戦しています。Bitdeerは、2026年までに5 J/THの効率を目標とする3〜4nmのSEALMINERを開発しており、Block(ジャック・ドーシー)はCore Scientificと提携して、分散化を重視した3nmのオープンソースASICを展開しています。

ハードウェア価格は効率プレミアムを反映しています。最新のS21 XPモデルはテラハッシュあたり23.87ドル(ユニットあたり6,445ドル)に対し、二次市場のS19シリーズは10.76ドル/THです。総所有コストはハードウェアを超えてインフラに及びます。水冷はユニットあたり500〜1,000ドルを追加し、液浸システムは2,000〜5,000ドルの初期投資が必要ですが、20〜40%の運用コスト削減とオーバークロックによる25〜50%のハッシュレート増加を実現します。

冷却技術の革新が競争優位性を生む

高度な冷却技術は、単なる最適化から戦略的必要性へと進化しました。従来の空冷マイナーは75〜76 dBの騒音レベルで動作し、大規模な換気を必要とし、ハッシュ密度を制限します。液浸冷却は、ASICを非導電性の誘電性液体に浸すことで、ファンを完全に排除して静音動作を実現し、安全なオーバークロックにより40%高いハッシュレートを可能にします。この技術は、空気よりも1,600倍優れた熱伝達効率を達成し、PUE(電力使用効率)は業界平均の1.18に対し、1.05という低さです。

大規模マイニング施設の27%が現在液浸冷却を展開しており、高コストの冷却地域で急速に成長しています。この技術は、冷却エネルギー消費を20〜40%削減し、ハードウェアの寿命を空冷ユニットの1〜3年から4〜5年に延長します。これは、競争の激しい環境におけるROI計算に劇的な影響を与えます。

水冷は中間的な位置を占め、脱イオン水をコールドプレートを通してマイニングチップに直接接触させて循環させます。S21 XP HydやMicroBT M63S+のような主要な水冷モデルは、70〜80°Cの水を排出し、農業用途、地域暖房、または産業プロセスでの熱回収を可能にします。騒音レベルは50 dB(80%削減)に低下し、空冷運用が規制上の反対に直面する人口密集地域でも水冷マイニングが実行可能になります。

サードパーティ製ファームウェアは、さらに5〜20%のパフォーマンス向上をもたらします。LuxOSは、自動チューニングプロファイル、ハッシュプライスに基づく動的ハッシュレート調整、および迅速なデマンドレスポンス機能を通じて、S21 Proで8.85〜18.67%の効率向上を可能にします。Braiins OSは、AsicBoostにより古いハードウェアで13%の改善を達成するオープンソースの代替品を提供します。しかし、Bitmainのロックされたコントロールボード(2024年3月以降)はハードウェアのロック解除手順を必要とし、ファームウェア最適化戦略に複雑さを加えています。

再生可能エネルギーの導入が劇的に加速

ビットコインマイニングの環境プロファイルは、2022年から2025年にかけて大幅に改善されました。Cambridge Centre for Alternative Financeの2025年4月の調査(世界のハッシュレートの48%をカバー)によると、持続可能なエネルギーは、マイニング総電力の52.4%(再生可能エネルギー42.6% + 原子力9.8%)に達しました。 これは、2022年の37.6%から39%の増加を意味します。

エネルギーミックスの変革は目覚ましいものです。石炭は36.6%から8.9%へと76%も急落し、天然ガスは主要な化石燃料として38.2%に上昇しました。水力発電はマイニング電力の16%以上を供給し、風力は5%、太陽光は2%を占めています。マイナーは再生可能エネルギー源の近くに戦略的に事業を展開しています。アイスランドとノルウェーは地熱と水力によりほぼ100%再生可能エネルギーに近づいており、北米の事業は風力発電所や太陽光発電所の周りに集積する傾向があります。

総エネルギー消費量の推定値は年間138〜173 TWh(ケンブリッジ大学:調査対象事業に基づく138 TWh)であり、世界の電力の0.5〜0.6%に相当します。これはノルウェーの124 TWhを超えますが、世界のデータセンターの205 TWhを下回ります。炭素排出量は、方法論によって年間39.8〜98 MtCO2eの範囲であり、ケンブリッジ大学の39.8 MtCO2eという数値は、改善されたエネルギーミックスを反映しています。

座礁エネルギーの活用は、持続可能性に大きな機会をもたらします。世界の天然ガスフレアリングは年間1,400億立方メートルに達しますが、ビットコインネットワーク全体を稼働させるにはわずか250億立方メートルで十分です。坑口フレアリングサイトでのマイニング事業は、フレアリングを継続する場合と比較して63%の排出量削減を達成し、廃ガスを経済的価値に変換します。Crusoe Energy、Upstream Data、EZ Blockchainなどの企業は、標準的なフレアリングの93%と比較して99.89%のメタン燃焼効率を持つモバイルマイニングコンテナを展開しています。

主要なマイニング企業は、積極的な再生可能エネルギー戦略を追求しています。Marathonは、テキサス州で114 MWの風力発電所を運営し、0.04ドル/kWhで68%の再生可能エネルギー調達を達成しています。Iris EnergyとTeraWulfは、90%以上のゼロカーボン事業を維持しています。CleanSparkは、低炭素地域に特化しています。このポジショニングは、ESG重視の投資家にアピールするとともに、炭素税や環境規制への露出を減らします。

改善にもかかわらず、環境問題は依然として残っています。直接冷却および間接発電のための水消費量は、2020〜2021年に1.65 km³(3億人分の水に相当)に達しました。2025年のNature Communicationsの調査では、米国の34の大規模鉱山が32.3 TWhを消費し、その85%が化石燃料由来であり、190万人がPM2.5大気汚染の増加にさらされていることが判明しました。平均1.3年のASICライフサイクルからの電子廃棄物や空冷施設からの騒音公害は、地域住民の反対や規制圧力を生み出しています。

規制の細分化が地理的裁定取引を生む

2025年の世界の規制状況は、極端な細分化を示しており、異なるアプローチが管轄区域間の裁定取引に対する強力なインセンティブを生み出しています。

米国は世界のハッシュレートの37.8〜40%を占めていますが、州レベルでの規制のばらつきがあります。テキサス州は、10年間の税制優遇措置、売上税控除、およびマイナーがピーク需要時に電力供給を抑制して補償を受けることを可能にするERCOTデマンドレスポンスプログラムにより、最もマイニングに友好的な管轄区域としてリードしています。 上院法案1929(2023年)は、75 MWを超えるマイナーに公益事業委員会への登録を義務付けていますが、下院法案591は、廃ガスを利用する企業に税制優遇措置を提供しています。同州は、約2,600 MWの稼働容量を擁し、さらに2,600 MWが承認されています。

ニューヨーク州は、化石燃料を使用する新規プルーフ・オブ・ワーク鉱山に対する2年間のモラトリアム(2022年11月〜2024年)、包括的なBitLicense要件、および2025年の環境影響評価書草案を通じた厳格な環境審査により、正反対の極端な状況を示しています。マイニング市場シェアは、事業者がより友好的な州に移転したため減少しました。アーカンソー州、モンタナ州、オクラホマ州は、差別的な地方規制から事業を保護する「マイニングの権利」法を制定し、ワイオミング州とフロリダ州は、送金規則から免除される非課税環境を提供しています。

連邦レベルでは、2025年1月に重要なプロ・クリプトの進展がありました。デジタル資産市場に関する大統領作業部会が銀行アクセスを緩和するために設立され、SECはスタッフ会計公報第121号を撤回して制限的なカストディ規則を削除し、押収資産を使用して戦略的ビットコイン準備金が設立されました。しかし、バイデン政権が提案したマイニング電力に対する30%の物品税は依然として検討中であり、国内の競争力を壊滅させる可能性があります。

中国は2021年9月の禁止措置を維持していますが、安価な石炭と水力を利用した地下事業を通じて、世界のハッシュレートの14〜21%を占めています。 2025年1月には資産押収が増加し、取り締まりが強化されましたが、回復力のあるマイナーはVPNと秘密施設を使用して活動を続けています。これにより、世界のマイニング分布統計に継続的な不確実性が生じています。

ロシアは、長年の曖昧さの後、2024年11月にマイニングの合法化を正式に発表しました。しかし、ダゲスタン、チェチェン、占領下のウクライナ地域を含む**10の地域での地域的な禁止措置(2025年1月〜2031年3月)**は、電力網を負担から保護しています。マイナーは連邦税務局に登録し、AML要件を遵守し、ウォレットアドレスを当局に報告する必要があります。西側の制裁に対抗するためのビットコイン準備金の戦略的議論も行われています。

欧州連合のMiCA規制(2024年12月30日完全適用)は、ESMAの2024年12月の明確化を受けて、マイナーを市場濫用監視および報告義務から明確に免除しています。 これにより、EU外へのイノベーションを押し出す可能性のある規制負担を防ぎつつ、暗号資産サービスプロバイダーに対する環境開示要件は維持されます。

カザフスタン(ハッシュレートの13.22%)は、当初2021年の中国の禁止措置から恩恵を受けましたが、エネルギー制限と増税により魅力が低下しています。カナダの各州は異なるアプローチを追求しています。ケベック州はHydro-Quebecを通じて新規マイニング割り当てを停止し、ブリティッシュコロンビア州はマイナーへの電力サービスを恒久的に規制する権限を付与し、マニトバ州は18ヶ月間の接続モラトリアムを課しましたが、アルバータ州は積極的に投資を奨励しています。

ラテンアメリカでは受け入れが拡大しています。パラグアイは、最近の13〜16%の料金値上げが収益性を脅かしているにもかかわらず、豊富な2.80〜4.60ドル/MWhの水力発電を提供する45社にライセンスを付与しています。ボリビアは2024年6月に10年間の禁止措置を解除しました。エルサルバドルは、火山地熱エネルギーで稼働するマイニングの税制優遇措置とともに、ビットコインを法定通貨として確立しました。ブラジルは、2025年12月までマイニング機器の輸入関税を0%とする包括的な暗号法(2022〜2023年)を施行しました。

中東の台頭は、最も重要な地理的シフトを代表しています。UAEは0.035〜0.045ドル/kWhの電力を提供し、政府の支援を受けてMarathon(250 MWのZero Twoパートナーシップ)やPhoenix Group(MENA全体で200 MW以上)を誘致しています。オマーンは、8億〜11億ドルのインフラ投資と0.05〜0.07ドル/kWhの補助金付き電力を割り当て、2025年6月までに1,200 MWの容量(世界のハッシュレートの7%)を目標としています。パキスタンは、2025年5月に2,000 MWの余剰電力をマイニングおよびAIデータセンターに指定しました。クウェートは、電力網への負担を理由に2025年に完全なマイニング禁止措置を施行し、対照的な例となっています。

税制は劇的に異なります。UAEは個人所得税0%、法人税9%を課し、ベラルーシは2025年まで0%を提供し、ドイツは12ヶ月の保有期間後にはキャピタルゲイン税0%を提供しますが、米国はマイニング報酬に通常の所得税を課し、処分時にはキャピタルゲイン税を課すため、連邦税と州税を合わせて37%を超える可能性があります。

集中化の懸念にもかかわらず、ネットワークハッシュレートは記録を更新

ネットワークの計算能力は2025年に前例のないレベルに達し、現在のハッシュレートは1,100〜1,155 EH/sで、2025年8月14日には1,239 ZH/sのピークを記録しました。これは、2024年4月の半減期によりマイナーの収益が50%減少したにもかかわらず、過去1年間で56%の成長を意味します。マージンが圧縮された状況でのハッシュレートの持続的な拡大は、ネットワークのセキュリティ強度と、生き残ったマイナー間の競争の激しさの両方を示しています。

ネットワーク難易度は2025年11月に155.97Tに達し、7回連続でプラス調整されましたが、次の調整では4.97%減の151.68Tになると予想されています。これは、中国の2021年の禁止措置以来、初めての難易度低下の連続であり、数ヶ月にわたる積極的な拡大後のハッシュレートの一時的な冷却を反映しています。

地理的分布は139カ国にわたる6,000以上のユニットに及びますが、集中化は依然として懸念事項です。米国は世界のハッシュレートの37.8〜40%を支配しており、テキサス、ワイオミング、ニューヨークに事業が集中しています。中国の地下での存在は、禁止にもかかわらず14〜21%で続いています。カザフスタンは13.22%を占めています。上位3カ国を合わせると、世界のマイニング電力の75%を超え、地理的集中による脆弱性を生み出しています。

プール集中化は最も深刻な懸念事項です。Foundry USAとAntPoolを合わせると、ネットワークハッシュレートの51%以上を支配しており(Foundry: 26〜33%、AntPool: 16〜19%)、2つのプールが過半数を支配するのは10年以上ぶりのことです。上位3つのプール(ViaBTCを加えて12.69%)は、採掘されるブロックの80%を超えることが頻繁にあります。これは、経済的インセンティブ(推定攻撃コスト1.1兆ドル、攻撃がビットコインの価値を崩壊させ、攻撃者自身のインフラ投資を破壊するという合理的なアクター問題)にもかかわらず、理論的な51%攻撃の脆弱性を生み出します。

プール支払い構造は、予測可能性と分散のバランスを取るように進化しました。Full Pay-Per-Share(FPPS)は、3〜4%のプール手数料で取引手数料を含む最も安定した収入を提供します。Pay-Per-Last-N-Shares(PPLNS)は、手数料が低く(0〜2%)、分散が大きいですが、長期参加者に報酬を与え、プールホッピングを抑制します。ほとんどの大規模事業は、コストが高いにもかかわらず、キャッシュフローの予測可能性のためにFPPSを選択します。

分散化技術は登場していますが、採用は遅れています。Stratum V2プロトコルは、2012年以来の主要なマイニング通信アップグレードであり、ハッシュレートの乗っ取りを防ぐエンドツーエンド暗号化、40%の帯域幅削減、228倍高速なブロック切り替え(325msから1.42ms)、そして決定的に重要なのは、個々のマイナーがプールオペレーターの選択を受け入れるのではなく、ブロックテンプレートを構築できるジョブ宣言機能です。これにより、検閲リスクが低減され、権限が分散されます。研究では、技術的改善のみで7.4%の純利益増加が定量化されていますが、採用はBraiins Poolに限定され、Foundryでの断続的なテストにとどまっています。

ジャック・ドーシーから620万ドルの資金提供を受けてルーク・ダッシュジャーが2023年11月に立ち上げたOCEANマイニングプールは、もう一つの分散化イニシアチブを代表しています。そのDATUMプロトコルは、マイナーがプールに参加しながら独自のブロックテンプレートを構築することを可能にし、検閲の可能性を排除します。Tetherは2025年4月に、既存および将来のハッシュレートをOCEANに展開すると発表しました。これにより、プールの現在のブロックシェア0.2〜1%が大幅に増加し、マイニングの分散化に対する機関投資家のコミットメントが示される可能性があります。

集中化とセキュリティの間の緊張は、業界の重要な課題を定義しています。記録的なハッシュレートは前例のない計算セキュリティと自己均衡行動(マイナーは歴史的に51%に近づくプールを離れる)を提供しますが、脆弱性の外観だけでも投資家の信頼に影響を与えます。コミュニティは、Stratum V2の採用を積極的に促進し、より小さなプールへのハッシュレート分散を奨励し、ビットコインの基本的な分散化原則を維持するために非カストディアルマイニングインフラをサポートする必要があります。

効率性とAI多様化を中心に業界が統合

公開マイニング部門は2024年から2025年にかけて劇的な変革を遂げ、合計時価総額は250億ドルを超え、企業のビットコイン総保有量は100万BTCを突破しました。半減期後の生き残りのためには、垂直統合、最新世代ハードウェアの導入、AI/HPCインフラへの転換、そして転換社債や株式発行による46億ドルを超える前例のない資金調達が必要でした。

MARA Holdings(旧Marathon Digital)は、時価総額171億ドル、稼働ハッシュレート57.4〜60.4 EH/s、ビットコイン保有量50,639〜52,850 BTC(61億ドル相当)で、最大の公開マイナーとして支配的な地位を占めています。 2025年第2四半期の財務実績は、収益2億5,240万ドル(前年比92%増)、純利益1億2,310万ドル、調整後EBITDA12億ドル(前年比1,093%増)を示しました。同社は、18.3 J/THのフリート効率(26%改善)を達成し、テキサス州の114 MW風力発電所を通じて0.04ドル/kWhの電力コストと68%の再生可能エネルギー調達を維持しています。戦略的変革は、2028年までに国際収益の50%を目標とし、「メガワット時あたりの利益」モデルを目指しており、西テキサス州のMPLXとの15億ドルの容量提携を計画しています。

Riot Platformsは、時価総額79億ドルで、32〜35.5 EH/sを展開し、2026年第1四半期までに45 EH/sを目標としています。業界をリードする3.5セント/kWhの電力コストにより、BTCあたりの生産コストは約49,000ドルです。テキサス州ロックデールにある施設は、750 MWの容量を持つ北米最大の暗号通貨鉱山であり、コルシカナの拡張計画では、858エーカーにわたって1.0 GWを計画しています。2025年第1四半期の収益は1億6,140万ドル(前年比104%増)で、売上総利益率は50%でした。同社は、5億ドルの転換社債とCoinbaseとの2億ドルのビットコイン担保型リボルビングクレジットを確保し、コルシカナをAI/HPCワークロード向けのデュアルユースデータセンターインフラに転換しています。

CleanSparkは、米国インフラのみを使用して50 EH/s以上の稼働ハッシュレートを達成した最初の公開企業としてマイルストーンを達成し、60 EH/s以上を目標としています。12,502〜13,033 BTC(14億8,000万ドル)のビットコイン保有は、そのバランスシート戦略を支えています。2025年第3四半期は、収益1億9,860万ドル(前年比91%増)と純利益2億5,740万ドルを達成し、前年同期の2億3,620万ドルの損失から回復しました。米国全土の30以上のサイトで987 MWの契約電力と242,000台以上のマイナーを展開し、CleanSparkは総容量1 GWを超え、低炭素再生可能エネルギーに焦点を当てることで、BTCあたり約35,000ドルの限界費用を維持しています。

Core Scientificの2024年1月のチャプター11破産からの劇的な回復から、時価総額59億ドルへの回復は、業界の変動性を象徴しています。同社の重要な転換点は2025年10月、株主がCoreWeaveによる90億ドルの全株式買収を拒否したときでした。彼らはAIインフラの評価額がさらに上昇すると信じていたからです。拒否にもかかわらず、Core ScientificはCoreWeaveと12年間で102億ドルの累積収益契約を維持し、2026年初頭までに590 MWを提供することで、積極的なAI/HPC多様化を示しています。

IREN(Iris Energy)は、2025年度第1四半期に、前年同期の5,170万ドルの損失に対し、3億8,460万ドルの記録的な純利益を計上し、収益は2億4,030万ドルに355%増加しました。 同社のMicrosoftとの97億ドル、5年間のAIクラウド契約は、140,000 GPUへの拡張を通じて、年間AI収益を19億ドルから2026年末までに34億ドルに成長させることを目標としています。市場が同社をAIインフラ企業として再評価したため、株価は6ヶ月間で1,100%急騰しました。これは、既存の電力容量、展開速度(マイニングは6ヶ月に対し、従来のデータセンターは3〜6年)、および柔軟な負荷特性を活用して収益源を多様化するという、このセクターの戦略的転換を象徴しています。

AI/HPCの融合は、2025年の決定的なトレンドとして浮上し、189億ドルを超える複数年契約が発表されました。TeraWulfはFluidstackと37億ドル、Cipher MiningはFortress Credit Advisorsと大規模な資金調達契約を締結し、Hut 8は205 MWのVegaデータセンターを稼働させました。経済的論理は説得力があります。AIコンピューティングは、ビットコイン価格の変動を緩和する安定したキャッシュフローを提供し、マイニング停止期間中の余剰グリッド容量を利用し、高性能コンピューティングワークロードに対してプレミアム価格を要求します。ビットコインマイニングの固有の柔軟性(5秒未満でシャットダウン可能)は、99.99999%の稼働時間を必要とするAIデータセンターが提供できないグリッドサービスを提供します。

主要なM&A活動により、統合が加速しました。Marathonはテキサス州とネブラスカ州の施設に1億7,900万ドルを投じて買収し、欧州展開のためにExaionに投資しました。Hut 8はUS Bitcoinと合併し、合計1,322 MW以上の容量を創出しました。CoreWeaveとCore Scientificの買収失敗、およびRiotによるBitfarms買収提案の拒否は、株主がAI評価額のさらなる上昇を期待していることを示唆しています。業界予測では、半減期後のマージン圧力により、規模、電力アクセス、または資本準備金が不足している小規模マイナーが排除されるため、2026年まで「業界史上最も大規模な合併の波」が起こるとされています。

公開マイニング株は、ビットコインの同期間の38%の利益と比較して、まちまちのパフォーマンスを示しました。IRENはAI転換の熱狂に牽引され、+1,100%のリターンでリードしました。Riotは231%上昇し、Marathonは6ヶ月間で61%上昇しました。しかし、セクターの変動性は依然として極端で、10月には1日で10〜18%の引き戻しがありました。多くのマイナーにとって、長期(3年)のパフォーマンスは、資本集約度、頻繁な資金調達ラウンドによる株式希薄化、およびビットコイン価格上昇を侵食する運用コストのため、ビットコインの直接保有を下回りました。WGMI Bitcoin Mining ETFのような専門的なマイニングETFは、9月以降ビットコインを約75%上回り、AI強化されたビジネスモデルに対する投資家の信頼を反映しています。

ホスティングおよびコロケーションサービスは、競争力のある単独経済性を達成できない個人および小規模マイナーをサポートするコアインフラに進化しました。EZ Blockchain(サイトあたり最低8MW容量)、Digital Bridge Mining、QuoteColoマーケットプレイスなどの主要プロバイダーは、5.75〜7セント/kWhで95%以上の稼働時間保証付きのターンキーソリューションを提供しています。月額費用は、場所とサービスティアによって通常マイナーあたり135〜219ドルです。家庭でのマイニングが0.07ドル/kWhを超える電気料金では経済的に実行不可能になる一方で、プロの事業は電力調達、冷却インフラ、メンテナンスの専門知識において規模の経済を活用するため、市場は明確な統合を示しています。

技術革新は手数料依存の未来へ向かう

2025年のビットコインの技術的進化は、プロトコルの成熟、マイニング効率、そしてトランザクション手数料がネットワークセキュリティを維持しなければならない補助金後の時代への準備に焦点を当てています。

2024年4月の半減期がもたらす影響は、業界のダイナミクスを支配し続けています。ブロック報酬は3.125 BTCに減少しましたが、ネットワークは毎日144ブロック(1日あたり450 BTCの新規発行)を生成し続けました。2028年の次の半減期では、報酬は1.5625 BTCに減少し、手数料への依存度がさらに高まります。トランザクション手数料は現在、マイナー収益の1%未満(2025年11月には0.62%)しか提供しておらず、過去の5〜15%のベースラインやBernsteinアナリストの持続可能な目標である15%と比較して大幅に低い水準です。

2024年4月19日の半減期ブロック自体は、Runesプロトコルの投機に牽引された240万ドルという記録的なトランザクション手数料で、手数料市場の可能性を示しました。Runesは、イーサリアムのERC-20標準と同様に、ビットコイン上で代替可能なトークンの作成を可能にします。Ordinals/Inscriptions(BRC-20)と組み合わせることで、これらのプロトコルは一時的に投機的な手数料の急騰を引き起こし、平均手数料は91.89ドル(2,645%増)に達しました。しかし、投機が冷え込むと手数料はすぐに1ドル未満の平均に低下し、持続可能なトランザクション需要ではなく、周期的なバブルへの懸念すべき依存を露呈しました。

レイヤー2ソリューションは、マイニング経済に複雑な影響を与えます。ライトニングネットワークは、過去のマイニング手数料の27%以上を占める小規模トランザクション(1,000ドル未満)の高速かつ安価なオフチェーン決済を促進します。当初、ライトニングがベースレイヤーの手数料を食い荒らすのではないかという懸念がありましたが、学術研究(IEEE、ResearchGate)は、より微妙なダイナミクスを示しています。ライトニングは、長期的な手数料を必ずしも削減することなく、1MBのブロック空間が達成できることを増幅させます。チャネルの開設、閉鎖、および定期的な決済操作には、ブロック空間を競うオンチェーントランザクションが必要です。ビットコインの採用がライトニングとともに拡大すれば、個々のトランザクションコストが低下しても、決済需要はより高い平均手数料率でブロックを満たす可能性があります。重要な洞察は、ライトニングがビットコインの電子現金と価値の保存手段という二重の役割を可能にし、個々のトランザクションレートが低下しても、ネットワーク全体の価値を増加させ、間接的に絶対的な手数料収益の増加をサポートする可能性があるということです。

ビットコイン改善提案(BIP)は、4年間の限定的なソフトフォーク活動の後、勢いを増しています。 BIP 119(OP_CHECKTEMPLATEVERIFY)とBIP 348(OP_CHECKSIGFROMSTACK)は、2024年3月〜11月に潜在的なソフトフォーク候補として浮上し、トランザクションの規約とスクリプト機能を改善します。これらはバッチ処理の効率を向上させ(手数料を削減する可能性もありますが)、採用とトランザクション量を促進する洗練されたユースケースも可能にします。

2025年4月に提案されたBIP 54(Consensus Cleanup)は、重要な技術的負債に対処します。過半数のハッシュレートがブロックタイミングを操作できるタイムワープ攻撃の脆弱性、最悪のブロック検証時間(署名操作の制限により40倍削減)、マークルツリーの弱点、重複トランザクションの問題などです。Bitcoin Core 29.0以降は一部の緩和策を実装していますが、完全なアクティベーションにはコミュニティのコンセンサスが必要です。

ソフトフォークのアクティベーションメカニズム(BIP 8、BIP 9)は、開発者、ノードオペレーター、投資家、マイナー間の調整を必要とします。マイナーは、採掘されたブロックを通じてサポートを表明し、通常、2,016ブロックの難易度調整期間にわたって90〜95%のしきい値が必要です。4年ぶりの主要なソフトフォーク議論は、エコシステムが成熟するにつれて、プロトコル開発活動が再開されたことを示しています。

Stratum V2プロトコルは、マイニングインフラストラクチャにおける最も重要な革新を代表しています。技術的改善(228倍高速なブロック切り替え、40%の帯域幅削減、ハッシュレートの乗っ取りの排除)による7.4%の純利益増加に加えて、このプロトコルのジョブ宣言機能は、個々のマイナーがブロックテンプレートを構築できるようにすることで、プールダイナミクスを根本的に変えます。これにより、検閲が防止され、プールオペレーターの権限が削減され、ブロック構築権限がネットワーク全体に分散されます。明確な利点と2024年3月のv1.0リリースにもかかわらず、プール、メーカー、マイナー間での同時更新を必要とする調整の課題のため、採用は限定的です。スパイラル(Spiral)のスティーブ・リーは、2023年末までに10%のハッシュレート採用を目標としていましたが、業界が後方互換性、学習曲線、およびハードウェアのロック解除を必要とするロックされたBitmainコントロールボードに対処する中で、実際の数値は依然として低くなっています。

ビットコインの価格(マイニング経済の究極の決定要因)に関する専門家の予測は劇的に異なります。Bernstein(20万ドル)やMarshall Beard(15万ドル)による2025年の控えめな目標は、Samson Mow(2025年末までに100万ドル)やChamath Palihapitiya(2025年10月までに50万ドル)による積極的な予測とは対照的です。Cathie Wood(2030年までに100万ドル、強気シナリオで150万ドル)、Adam Back(2032年頃までに1,000万ドル)、FidelityのJurrien Timmer(メトカーフの法則により2038〜2040年までに10億ドル)による長期予測は、機関投資家の視点の幅を示しています。どのような軌道であっても、マイニングの収益性はビットコイン価格に非常に敏感であり、効率的な事業の損益分岐点は70,000〜90,000ドル前後であり、80,000ドルを下回ると広範なマイナーの降伏が起こる可能性が高いという悲惨な結果が予想されます。

業界は、ブロック補助金の減少による収益圧力、75〜85%のエネルギー費用比率によるコスト圧力、レバレッジと機器の評価損による財務リスク、プール集中化に関する集中化の懸念、AIデータセンターとのインフラ競争、技術採用の調整失敗、および管轄区域間の規制の不確実性という根本的な課題に直面しています。再生可能エネルギーとの組み合わせ、廃熱回収、フレアリングガス捕捉、Stratum V2の展開、ハッシュレートデリバティブ市場(2024年に前年比500%成長)、およびデュアルパーパスAI/ビットコインインフラを通じて機会が生まれています。

2028年以降の展望

2025年のビットコインマイニングは、存続の危機と変革的な適応の岐路に立たされています。業界は投機的なベンチャーから、高度なハードウェア、最適化されたエネルギーインフラ、デリバティブヘッジ、規制遵守、そしてますますAI統合を必要とする洗練された事業へと進化しました。電気料金が0.06ドル/kWh未満で20 J/TH未満の効率を達成するマイナーのみが高い競争力を維持し、0.08ドル/kWhを超えるマイナーは周縁化されるか撤退を余儀なくされます。

2025年から2026年の直近の期間には、BitmainのS23シリーズが10 J/TH未満を目標とする中、効率競争が継続し、Stratum V2の採用が低い一桁台から徐々に増加し、IRENの成功に続くAIハイブリッドモデルの拡大、そして中東およびアフリカの安価なエネルギー地域への地理的多様化が加速するでしょう。低コスト電力へのアクセスが、資本やハッシュレート単独よりも生き残りを決定する希少な資源となるため、統合は激化します。

2028年の半減期(報酬:1.5625 BTC)は、手数料への依存が決定的に重要となる試練の時となるでしょう。トランザクション手数料が現在の収益の1%未満にとどまる場合、最も効率的な事業を除いて、収益性は急激に低下する可能性があります。成功は、ビットコインの採用が拡大し、価格上昇が90,000〜100,000ドル以上を維持し、持続可能な手数料圧力を伴うトランザクション量の成長がブロックを満たすかどうかにかかっています。その後の2032年の半減期(0.78125 BTC報酬)は、手数料が支配するセキュリティモデルへの移行を完了させ、ビットコインが安全なネットワークとしての長期的な存続可能性は、そのユーティリティがトランザクション需要を促進するかどうかにかかっています。

3つのシナリオが浮上します。強気シナリオでは、ビットコイン価格が2026〜2028年までに150,000〜200,000ドル以上に上昇し、補助金削減にもかかわらずマイナーの収益性を維持し、レイヤー2ソリューション(ライトニング、サイドチェーン)がブロックを5〜15ドルの平均手数料で満たす実質的な決済トランザクション量を促進し、マイニング業界が収益の50%以上をAI/HPCインフラに多様化して安定したキャッシュフローを提供し、再生可能エネルギーの採用が75%以上に達して環境反対と運用コストを削減し、Stratum V2が過半数の採用を達成してネットワーク全体に権限を分散させると想定されます。

ベースシナリオでは、ビットコイン価格が徐々に120,000〜150,000ドルの範囲に上昇し、大規模で効率的なマイナーを維持しつつ小規模事業者を排除し、トランザクション手数料がマイナー収益の3〜5%にゆっくりと上昇する(2032年以降の堅牢なセキュリティには不十分)、上位10〜20のマイニング事業体によるハッシュレートの80%以上を支配する統合が継続し、UAE/オマーン/テキサス/カナダでの地理的集中が規制リスクを生み出し、AI多様化が公開マイナーのマイニングマージン圧縮を部分的に相殺すると想定されます。

弱気シナリオでは、ビットコイン価格が100,000ドルを下回るか、60,000〜80,000ドルへの大幅な下落が発生し、大規模なマイナーの降伏とハッシュレートの低下を引き起こし、レイヤー2ソリューションがほとんどの決済活動を吸収するため、トランザクション手数料が収益の2%未満にとどまり、上位3つのプールが70%以上を支配する極端な集中化が51%攻撃の認識を高め、主要な管轄区域での規制強化(エネルギー税、環境規制、全面禁止)が発生し、AIピボットが失敗し、専用のAIデータセンターがデュアルユース施設を凌駕すると想定されます。

最も可能性の高い結果は、ベースシナリオと強気シナリオの要素を組み合わせたものです。ビットコインの価格上昇は、0.04ドル/kWh未満の再生可能エネルギーを持つ管轄区域に集中した、規模を縮小した高効率のマイニング業界を維持するのに十分であり、採用の成長とレイヤー2決済需要を通じて、2030年までにマイナー収益の8〜12%に達する段階的なトランザクション手数料市場の発展、トップティアの公開マイナーにおけるAI統合の成功による回復力のあるビジネスモデルの創出、そしてStratum V2の緩やかな採用とハッシュレート分散に対するコミュニティの圧力によって緩和されるプール集中化の懸念の継続です。

Web3研究者および業界参加者にとって、行動可能なインテリジェンスはいくつかの必須事項に集約されます。 マイニング事業は、主要な競争優位性として0.05ドル/kWh未満の電気料金を優先し、2〜3年ごとの更新計画を持つ最新世代の15 J/TH未満のASICのみを導入し、20〜40%の効率向上を実現するために高度な冷却(水冷または液浸)を実装し、コストと規制上の利点のために再生可能エネルギー調達を確立し、収益多様化のためにAI/HPCの選択肢を開発する必要があります。地理的戦略は、エネルギー裁定取引のために中東への拡大(UAE、オマーン、パキスタン)に焦点を当て、規制の安定性のために友好的な州(テキサス、ワイオミング、モンタナ、アーカンソー)で米国での存在感を維持し、制限的な管轄区域(ニューヨーク、カリフォルニア、特定のカナダの州、中国)を避け、リスク分散のために複数の管轄区域に存在感を確立する必要があります。

技術的ポジショニングには、プール選択と提唱を通じてStratum V2の採用をサポートし、可能な場合は非カストディアルマイニングインフラを実装し、プール分散の決定を通じて分散化に貢献し、BIP 119/348/54ソフトフォークアクティベーションプロセスを監視し、トランザクション選択最適化を通じて手数料市場の進化に備えることが求められます。財務戦略には、ハッシュレートデリバティブを利用して収益変動をヘッジし、最小限のレバレッジでスリムなバランスシートを維持し、動的な財務管理(純粋なHODLではなく)を実行し、補完的な場合はAI/HPCインフラの機会を活用し、戦略的パートナーシップや買収ポジショニングを通じて業界統合に備えることが求められます。

ビットコインマイニング業界の成熟は、2013年の1,200 J/THの初期ASICから2025年の11〜13.5 J/THの最先端技術への進化は、109倍の効率向上を意味します。しかし、次の109倍の改善は、シリコンベースのコンピューティングでは物理的に不可能です。業界は代わりに、熱力学の法則を中心に最適化する必要があります。再生可能エネルギーの捕捉、廃熱利用、寒冷地への地理的裁定取引、そして純粋なマイニング以外の収益多様化です。適応できる者は2032年以降のビットコインのセキュリティモデルを定義し、適応できない者は、二次市場で清算価格で機器が売却される降伏したマイナーの増え続けるリストに加わるでしょう。

2025年のビットコインマイニングは、もはやビットコインの価格だけに関するものではありません。それは、資本集約的な業界が根本的に異なる経済モデルに向かう4回目の半減期サイクルに近づく中で、電子、インフラ、規制、効率性、そして適応性に関するものです。ブロック補助金によるセキュリティからトランザクション手数料によるセキュリティへの移行は、ビットコインが最も安全な暗号通貨ネットワークとしての地位を維持できるか、それともセキュリティ予算の制約が脆弱性を生み出すかを決定するでしょう。今後3年間で、ビットコインの長期的な存続可能性を定義する問いに答えが出されるでしょう。

ビットコインの世代的な上昇:4人の先見者が集結

· 約37分
Dora Noda
Software Engineer

ビットコインは、機関資本の流入、技術革新、規制の追い風が収束し、思想的リーダーたちが「世代的な上昇」と呼ぶ未曾有の局面に入っています。これは、従来の4年サイクルを時代遅れにするほどの根本的な変革です。これは単なる価格投機ではありません。Taproot Wizardsのウディ・ヴェルトハイマー、The Blockのラリー・チェルマック、投資家のダン・ヘルド、Stacksの創設者ムニーブ・アリという4人の著名なビットコインの提唱者が、それぞれ異なる理由と予測を持ちながらも、2024年から2025年をビットコインの変曲点として独自に特定しています。このサイクルが異なるのは、価格に敏感な個人投資家が価格に左右されない機関に置き換わったこと、レイヤー2ソリューションを通じてビットコインのプログラマビリティが活性化されたこと、そしてビットコインが周縁的な資産から戦略的準備資産へと移行する政治的支援があることです。これらの力が収束することで、ビットコインは現在の水準から2025年後半までに15万ドルから40万ドル以上へと高騰し、同時に暗号資産の競争環境を根本的に変える可能性があります。

その影響は価格にとどまりません。ビットコインはデジタルゴールドとしての地位を固めると同時に、イーサリアムやソラナから市場シェアを奪う可能性のある技術的能力を進化させています。1.4兆ドルに及ぶ比較的遊休状態のビットコイン資本、600億ドルを超える現物ETFの流入、そして前例のないペースで蓄積される企業財務によって、ビットコインが最高の担保とプログラマブルマネーの両方として機能するためのインフラが今や存在します。この二重のアイデンティティ—保守的なベースレイヤーと革新的なセカンドレイヤー—は、10年以上にわたってビットコインを悩ませてきた哲学的対立の和解を意味します。

世代交代のテーゼは、ビットコインの所有者とその理由を再定義する

ウディ・ヴェルトハイマーの2025年7月のバイラルな論文「このビットコインのテーゼはあなたの血統を引退させるだろう」は、この核心的な変革を最も明確に表現しています。ビットコインは、価格に敏感な初期の保有者が価格に左右されない機関投資家に売却するという稀な世代交代を完了し、「以前は想像もできなかったような倍率」の条件を作り出しました。 彼の2025年12月までの40万ドルという目標は、この交代が、2019年から2021年のドージコインの200倍の上昇と比較されるラリー構造を可能にすると仮定しています。

ドージコインの類推は挑発的ですが、具体的な歴史的テンプレートを提供します。イーロン・マスクが2019年4月に初めてドージコインについてツイートしたとき、ベテランの保有者は賢いと思って保有資産を売却しましたが、その後の2021年1月の10倍の上昇、そして2021年5月までにほぼ1ドルに達するさらに大きな上昇を見逃しました。そのパターン:古い保有者が退出し、新しい買い手は以前の価格を気にせず、供給ショックが爆発的な上昇を引き起こす。 ヴェルトハイマーは、ビットコインが今、ETF承認とMicroStrategyの加速の後、しかし市場が「今回は違う」と信じる前の、同等の瞬間に位置していると主張します。

ヴェルトハイマーによると、古いビットコイン保有者の3つのカテゴリーは、ほぼ退場しました。それは、「家とボートを買い、さっさと消えた」マキシマリスト、ステーキング利回りを追いかけてイーサリアムに乗り換えた暗号資産投資家、そしてミームコインを好みビットコインを一度も保有しなかった若いトレーダーです。彼らの後継者は、BlackRockのIBIT(907億ドル相当の77万BTCを保有)、MicroStrategyの64万BTC以上を筆頭とする企業財務、そして戦略的準備資産を構築する可能性のある国家です。これらの買い手は、ビットコインの単価ではなく、参入時点からのドル建ての名目価値でパフォーマンスを測定するため、10万ドルで買おうが12万ドルで買おうが構造的に無関心です。

ラリー・チェルマックのデータに基づいた分析は、サイクル圧縮に関するニュアンスを加えながら、このテーゼを支持しています。彼の「ショートサイクル理論」は、インフラの成熟、長期的な機関資本、そして景気後退期でも持続する人材と資金のおかげで、ビットコインが従来の3〜4年の好況・不況サイクルを超越したと主張しています。弱気相場は、歴史的に2〜3年だったのに対し、現在では最大6〜7ヶ月しか続かず、機関資本が安定性を提供するため、極端なボラティリティは減少しています。The BlockのリアルタイムETFトラッキングによると、2025年半ばまでに累積純流入額は469億ドルを超え、ビットコインETFは先物商品と比較して日次取引量の90%以上を占めています。これは2年足らずで市場構造が完全に変革されたことを示しています。

ダン・ヘルドの2020年12月(ビットコインが2万ドルだった頃)の「ビットコイン・スーパーサイクル」のオリジナル論文は、この瞬間を驚くほど正確に予測していました。彼は、マクロ経済の追い風、機関投資家の採用、そして単一の物語への集中が収束することで、ビットコインが「2万ドルから100万ドルに移行し、その後はより小さなサイクルしか持たない」可能性があると主張しました。彼の100万ドルという目標は長期的なもの(完全なハイパービットコイン化には10年以上)ですが、彼のフレームワークは**「強制的な買い手」として機能する機関投資家**に焦点を当てていました。ポートフォリオ構築の義務、インフレヘッジの必要性、または競争上のポジショニングのために、価格に関係なくビットコインに資金を割り当てなければならない主体です。

機関投資家インフラがこれまでにない構造的な需要ダイナミクスを生み出す

「強制的な買い手」という概念は、ビットコインの市場ダイナミクスにおける最も重要な構造的変化を表しています。マイケル・セイラーのMicroStrategy(現在はStrategyに改名)はこの現象を象徴しています。ヴェルトハイマーがCointelegraphに説明したように、「セイラーがビットコインの購入を一定期間停止すれば、彼の会社はその価値をすべて失うでしょう…彼はビットコインを購入するために、より新しく独創的な方法で資本を調達し続けなければなりません。」 これにより、ビットコインの歴史上初めて、価格に関係なく蓄積を強いられる構造的な強制的な買い手が誕生しました。

その数字は驚くべきものです。Strategyは、株式発行、転換社債、優先株を通じて資金調達し、平均価格約66,000ドルで取得した64万BTC以上を保有しています。しかし、Strategyは始まりに過ぎません。2025年半ばまでに、世界中の78の公開・非公開企業が総供給量の4%に相当する848,100 BTCを保有し、企業財務は2025年第2四半期だけで131,000 BTCを購入しました。これは3四半期連続でETFの流入さえも上回っています。Standard Charteredは、企業による採用を主要な触媒として、ビットコインが2025年末までに20万ドルに達すると予測しており、Bernsteinは、現在の800億ドルに対し、5年間で3300億ドルの企業による割り当てを予測しています。

現物ビットコインETFは、アクセスと正当性を根本的に変えました。BlackRockのIBITは、2024年1月のローンチから2025年10月までに資産が907億ドルに成長し、世界のETFトップ20に入り、ビットコインETF取引量の75%を支配しています。2024年第2四半期までに、13Fフォームを提出した機関投資家のほぼ6分の1が、ビットコインの価格変動にもかかわらず、現物ビットコインETFを保有しており、1,100以上の機関が110億ドルを割り当てました。チェルマックが指摘したように、これらの機関は、個人トレーダーが執着する時間ごとの価格変動ではなく、ベーシス取引、ポートフォリオのリバランス、マクロ配分という観点で考えています。

2025年の政治的進展は、機関投資家の正当性を確固たるものにしました。トランプ大統領の2025年3月の大統領令は、政府の没収資産から約207,000 BTCを充当した戦略的ビットコイン準備金を設立し、ビットコインを金や石油と並ぶ準備資産として指定しました。ダン・ヘルドが2025年5月に述べたように、「米国で最もビットコインに開かれた政権が誕生しました。少し奇妙な感じがします…大統領がビットコインを奨励しているのですから。」暗号資産に友好的な規制当局(SECのポール・アトキンス、CFTCのブライアン・クインテンツ)の任命、そして暗号資産とAIの責任者としてのデビッド・サックスの任命は、敵対的な規制ではなく、持続的な政府支援を示唆しています。

この機関投資家インフラは、サトシ・ナカモトがビットコインが0.01ドルにも満たない頃に予測した「ポジティブフィードバックループ」を生み出します。「ユーザー数が増えるにつれて、コインあたりの価値は増加します。ポジティブフィードバックループの可能性があります。ユーザーが増えるにつれて価値が上がり、それがさらに多くのユーザーを惹きつけ、価値の上昇を利用するでしょう。」機関投資家の採用はビットコインを個人投資家にとって正当化し、個人投資家の需要は機関投資家のFOMOを促進し、価格が上昇してさらに多くの参加者を惹きつけ、サイクルが加速します。2024年から2025年の主な違い:機関投資家が最後にではなく、最初に到着したことです。

ビットコインの技術的進化は、セキュリティを損なうことなくプログラマビリティを解き放つ

価格予測と機関投資家の物語がヘッドラインを独占する一方で、ビットコインの長期的な軌道にとって最も重要な進展は技術的なものかもしれません。それは、ビットコインのセキュリティと分散化を維持しながら、ビットコインをプログラマブルにするレイヤー2ソリューションの活性化です。ムニーブ・アリのStacksプラットフォームは、最も成熟した取り組みであり、ビットコインの半減期とETF承認と同じ年である2024年10月29日にナカモト・アップグレードを完了しました。

ナカモト・アップグレードは、3つの画期的な機能を提供しました。100%のビットコイン・ファイナリティ(Stacksトランザクションはビットコイン自体を再編成することによってのみ取り消されることを意味します)、5秒のブロック確認(以前の10〜40分と比較して)、そしてMEV耐性です。さらに重要なのは、アリがビットコインの「書き込み問題」と呼ぶものを解決する、信頼最小化された1:1のビットコインペッグであるsBTCを可能にしたことです。ビットコインの意図的に制限されたスクリプト言語は、ベースレイヤーでのスマートコントラクトやDeFiアプリケーションを不可能にします。sBTCは、ビットコインを基盤資産を売却することなく、レンディングプロトコル、ステーブルコインシステム、DAOの財務、および利回り生成アプリケーションに展開することを可能にする分散型ブリッジを提供します。

ローンチ指標は市場の需要を裏付けています。sBTCの初期1,000 BTCのキャップは、2024年12月17日のメインネットローンチ直後に達成され、24時間以内に3,000 BTCに拡大し、2025年4月30日に引き出しが有効になってからも成長を続けています。Stacksは現在、14億ドルのSTX資本がコンセンサスにロックされており、15の機関署名者(Blockdaemon、Figment、Copperを含む)が経済的インセンティブを通じてブリッジを保護しています。署名者は、ペッグされたBTC価値よりも多くのSTX担保をロックする必要があります。

アリのビジョンは、ビットコインの遊休資本を活性化することに焦点を当てています。彼は次のように主張しています。「1兆ドル以上のビットコイン資本がそこに眠っています。開発者はそれをプログラミングしていません。DeFiに大規模に展開していません。」 ビットコイナーが80%をコールドストレージに保管したとしても、数千億ドルが生産的な利用のために残されています。目標は、アリが「あまり変わらないだろう」と認めるビットコインのベースレイヤーを変更することではなく、ビットコインのセキュリティと流動性の恩恵を受けながら、速度、表現力、ユーザーエクスペリエンスにおいてイーサリアムやソラナと真っ向から競合する表現力豊かなレイヤー2を構築することです。

この技術的進化はStacksにとどまりません。ヴェルトハイマーのTaproot Wizardsは、OP_CAT(BIP-347)を開発するために3,000万ドルを調達しました。これは、BTCとステーブルコイン間のオンチェーン取引、BTC担保による借り入れ、および新しいタイプのレイヤー2ソリューションを可能にするコベナント提案であり、ユーザーが集中型カストディアンを信頼する必要はありません。2024年9月に発表されたCATNIPプロトコルは、部分的に約定した注文、買い注文(売り注文だけでなく)、オンチェーンAMMsを可能にする「真のビットコインネイティブトークン」を作成するでしょう。ビットコインの保守派の間では物議を醸していますが、これらの提案は、ビットコインのプログラマビリティがベースレイヤーの変更ではなく、レイヤー2とオプション機能を通じて拡大できるというコンセンサスの高まりを反映しています。

ダン・ヘルドが2024年にビットコインDeFiに転向したことは、この進化が主流に受け入れられたことを示しています。ビットコインをデジタルゴールドとして何年も伝道した後、ヘルドはビットコインDeFiスタートアップに投資するためにAsymmetric VCを共同設立し、それを**「暗号資産でこれまでで最大の機会」であり、「300兆ドルの可能性」**があると呼びました。彼の推論は、「投機のために来て、健全な貨幣のために留まる」ということが常に投機サイクルを通じてビットコインの採用を推進してきたため、DeFi、NFT、プログラマビリティを可能にすることで、ユーザー獲得を加速させると同時に供給をロックアップするというものです。ヘルドはビットコインDeFiを非ゼロサムと見ており、イーサリアムやソラナから市場シェアを吸収しつつ、プロトコルにBTCをロックすることでビットコインの優位性を高めると考えています。

ビットコインが資本とマインドシェアを吸収するにつれて、アルトコインは置き換えに直面する

ビットコインの強気なテーゼは、代替暗号資産にとって弱気な意味合いを持ちます。ヴェルトハイマーの評価は手厳しいものです。「あなたのアルトコインは終わった。」 彼はETH/BTC比率が引き続き安値を更新し続けると予測し、イーサリアムを「このサイクルで最大の敗者」と呼んでいます。これは、流入する財務部門のような買い手が、真のブレイクアウトを可能にする前に、レガシーなイーサリアムの供給を吸収するのに「何年もかかる」ためです。MicroStrategyの株式時価総額がイーサリアムの時価総額を超えるという彼の予測は、発表された当初は不合理に思えましたが、Strategyの時価総額が750億ドルから830億ドルに達し、イーサリアムが物語の不確実性に苦しむにつれて、ますます説得力を持つようになっています。

資本フローのダイナミクスがアルトコインのパフォーマンス不足を説明しています。ムニーブ・アリがConsensus 2025で説明したように、**「ビットコインはおそらく、暗号資産の外から(ETF、企業財務、国家など)純粋な新規買い手を持つ唯一の資産」**であり、一方アルトコインは暗号資産内で循環する同じ資本を奪い合っています。ミームコインがトレンドになると、資本はインフラプロジェクトからミームに移動しますが、それはリサイクルされた資本であり、新規の資金ではありません。ビットコインの伝統的金融からの外部資本流入は、ゼロサムの再編成ではなく、真の市場拡大を意味します。

ビットコインのドミナンスは実際に上昇しています。以前のサイクルでは40%前後だった最低値から、ビットコインの市場シェアは2025年までに65%に近づき、現在のサイクル全体でドミナンスは50%以上を維持すると予測されています。ラリー・チェルマックの分析フレームワークに基づいて作成されたThe Blockの2025年予測では、ビットコインの継続的なアウトパフォーマンスが明示的に予測されており、下落幅は歴史的な70%以上の暴落と比較して40〜50%に緩和されるとされています。機関資本は、個人投機が支配的だった時代には存在しなかった価格安定性を提供し、放物線状の急騰と暴落ではなく、高水準でのより持続的な上昇を生み出しています。

ヴェルトハイマーは、短期的なローテーションをタイミングよく捉えることができるトレーダーにとっては、アルトコインに「パフォーマンスが優れている部分」があることを認めていますが、「インとアウト、ワムバム、サンキュー詐欺」と表現し、ほとんどのアルトコインはビットコインの資本流入に追いつけないと主張しています。ビットコインETFを承認している同じ機関のゲートキーパーは、ステーキング機能を備えたイーサリアムETFの申請を明確に拒否または遅延させており、ビットコインに有利な規制上の堀を作り出しています。企業財務も同様のダイナミクスに直面しています。取締役会や株主に対して、インフレヘッジやデジタルゴールドとしてのビットコインの割り当てを説明するのは簡単ですが、イーサリアム、ソラナ、またはより小さなアルトコインを正当化するのは指数関数的に困難です。

チェルマックは、この弱気な見方に重要なニュアンスを加えています。彼の分析は、特に「腐敗に悩まされた地域や急速なインフレを経験している地域」において、金融主権とインフレヘッジとしてのビットコインの価値提案を強調しています。中央銀行を代替する暗号資産に対する彼の歴史的な懐疑論を維持しつつも、2024年から2025年の彼のコメントは、ビットコインが正当なポートフォリオ資産へと成熟したことを認めています。彼の「ショートサイクル理論」は、市場がプロフェッショナル化し、機関資本が支配的になるにつれて、ほとんどの暗号資産にとって簡単な100倍のリターン時代は終わったことを示唆しています。「ワイルドウェスト」は、大統領候補が選挙運動でビットコインについて議論する時代に道を譲りました。これは正当性には良いことですが、アルトコイン投機の機会は減少します。

タイムフレームは2025年後半に重要な変曲点として収束する

異なるフレームワークと価格目標にわたって、これら4人の思想的リーダー全員が、ビットコインの次の大きな動きにとって2025年第4四半期を重要な期間として特定しています。ヴェルトハイマーの2025年12月までの40万ドルという目標は、彼の世代交代のテーゼとドージコインの類推による2段階のラリー構造に基づいた、最も積極的な短期予測です。彼は現在の価格動向を「ETFの後、セイラーの加速の後、トランプの後。しかし、誰も今回が本当に違うと信じる前。誰も売り手がトークンを使い果たしたことに気づく前」と表現しています。

ダン・ヘルドは、2025年をピークとする4年サイクルフレームワークを維持しています。「私はまだ4年サイクルを信じており、現在のサイクルは2025年第4四半期に終わると見ています。」彼の長期的な100万ドルという目標はまだ10年以上先ですが、半減期のダイナミクス、機関投資家の採用、マクロ経済状況に基づいて、現在のサイクルでビットコインが15万ドルから20万ドルに達すると見ています。ヘルドのスーパーサイクル論文は、現在の高騰の後には「より小さなサイクル」を許容しており、市場構造が成熟するにつれて、今後は極端な好況と不況が少なくなることを意味します。

ムニーブ・アリも2025年第4四半期のサイクルピークという見方を共有しています。「2025年第4四半期に終わると見ています。サイクルがそれほど激しくならないと信じる理由がいくつかあるにもかかわらず、私は個人的にはまだ信じています。」彼のビットコインが二度と5万ドルを下回ることはないだろうという予測は、機関投資家のサポートがより高い価格フロアを提供することへの自信を反映しています。アリは、半減期を「ほとんど自己実現的な予言」として強調しており、メカニズムがよく理解されていても、市場の期待が予想される供給ショックを生み出すと述べています。

Standard Charteredの2025年末までの20万ドルという目標と、Bernsteinの機関投資家フロー予測は、このタイムフレームと一致しています。この収束は偶然ではありません。これは、4年ごとの半減期サイクルと、供給減少を最大限に活用するための機関投資家インフラが現在整備されていることを反映しています。2024年4月の半減期により、マイナー報酬はブロックあたり6.25 BTCから3.125 BTCに削減され、新規供給は毎日450 BTC(現在の価格で5,400万ドル以上相当)減少しました。ETFと企業財務が毎日採掘される供給量よりもはるかに多く購入しているため、供給不足が自然な価格上昇圧力を生み出しています。

ラリー・チェルマックのショートサイクル理論は、ビットコインが穏やかなボラティリティとより一貫した上昇という新しい体制に入る前に、これが「最後の大きなサイクルの1つ」になるかもしれないと示唆しています。彼のデータ駆動型アプローチは、以前のサイクルとの根本的な違いを特定しています。インフラの持続性(景気後退期でも人材、資本、プロジェクトが存続)、機関投資家の長期資本(投機的な個人投資家ではない)、そして純粋な投機を超えた実証済みの有用性(ステーブルコイン、決済、DeFi)です。これらの要因は、サイクルタイムラインを圧縮しながら価格フロアを上昇させます。これは、ビットコインが兆ドル規模の資産クラスへと成熟することから予測されることとまさに一致します。

規制およびマクロ要因が技術的およびファンダメンタルズの推進力を増幅させる

2024年から2025年のマクロ環境は、ダン・ヘルドが2020年12月に提唱したオリジナルのスーパーサイクル論文と不気味なほど似ています。ヘルドは、COVID-19による25兆ドル以上の世界的なマネー印刷が、政府が積極的に通貨を切り下げる中で、ビットコインの価値提案に焦点を当てたことを強調しました。2024年から2025年の状況も同様のダイナミクスを特徴としています。高水準の政府債務、持続的なインフレ懸念、連邦準備制度の政策不確実性、そしてロシア・ウクライナ紛争から米中競争に至る地政学的緊張です。

「政府の不正に対する保険」としてのビットコインのポジショニングは、マクロ経済の好況期にあったビットコインの初期の頃よりも、今やより広く響き渡っています。ヘルドが説明したように、「ほとんどの人は地震が起こるまで地震保険のことを考えません…ビットコインは、政府や銀行を信頼できない世界で価値の貯蔵庫となるために特別に作られました。」 地震はCOVID-19とともに到来し、余震は世界の金融システムを再構築し続けています。ビットコインは2020年3月の流動性危機という「最初の本当の試練」を乗り越え、より強くなって現れ、機関投資家にとってその回復力を証明しました。

トランプの2025年政権は、バイデン政権からの完全な規制の逆転を意味します。チェルマックは、前政権が「文字通り私たちと戦っていた」のに対し、トランプは「積極的に物事を支持し、奨励するだろう。これは大きな180度の転換だ」と指摘しました。この変化はレトリックを超えて具体的な政策にまで及びます。戦略的ビットコイン準備金の大統領令、暗号資産に友好的なSECおよびCFTCのリーダーシップ、初のホワイトハウス暗号資産サミットの開催、そしてトランプ・メディア自身の20億ドルのビットコイン投資です。これを政治的日和見主義と見る向きもありますが、実質的な効果は、ビットコイン上に構築する企業にとっての規制の明確化と法的リスクの軽減です。

国際的なダイナミクスがこの傾向を加速させています。スイスが国民投票後に暗号資産準備金を計画していること、IMFの圧力にもかかわらずエルサルバドルがビットコインの採用を継続していること、そしてBRICSが制裁に耐性のある準備資産としてビットコインを検討する可能性はすべて、世界的な競争を示唆しています。アリが指摘したように、「ビットコイン準備金[計画]のいずれかが実現すれば、それは世界中で非常に大きなシグナルとなるでしょう。たとえテキサスやワイオミングのような州レベルで実現したとしても、世界中に大きなシグナルを送るでしょう。」潜在的なビットコイン「軍拡競争」に取り残されるリスクは、イデオロギー的な反対よりも政策立案者にとって説得力があるかもしれません。

中央銀行デジタル通貨(CBDC)は、逆説的にビットコインの価値提案を高めます。チェルマックが観察したように、中国のデジタル人民元パイロットやその他のCBDCイニシアチブは、監視対応型の政府通貨と、パーミッションレスで検閲耐性のあるビットコインとの違いを浮き彫りにしています。政府が取引管理と監視を備えたプログラマブルなデジタル通貨を開発すればするほど、ビットコインは中立的で分散化された代替手段として魅力的になります。このダイナミクスは、権威主義体制や高インフレ経済において最も劇的に現れ、ビットコインはCBDCが明確に排除する金融主権を提供します。

深刻な検討に値する重大なリスクと反論

これらの思想的リーダー間の強気なコンセンサスは、真のリスクと不確実性を覆い隠すべきではありません。最も明白なのは、4人全員がビットコインの成功に大きな経済的利益を持っているということです。ヴェルトハイマーのTaproot Wizards、ヘルドのAsymmetric VCポートフォリオ、アリのStacks保有、そしてチェルマックのThe Block(暗号資産をカバー)でさえ、ビットコインへの持続的な関心から恩恵を受けています。これは彼らの分析を無効にするものではありませんが、仮定と代替シナリオの精査を必要とします。

市場規模は、ドージコインの類推に対する根本的な課題です。ドージコインの200倍のラリーは、数億ドルから数百億ドルという時価総額の範囲で発生しました。これは、ソーシャルメディアのセンチメントと個人投資家のFOMOによって動く小型株資産です。ビットコインの現在の1.4兆ドル以上の時価総額が同等のパーセンテージゲインを達成するには、世界の株式市場全体を超える140兆ドル以上に達する必要があります。ヴェルトハイマーの40万ドルという目標は、約8兆ドルの時価総額を意味します。これは野心的ですが、金の15兆ドルの時価総額を考えると不可能ではありません。しかし、1兆ドル規模の資産を動かすメカニズムは、10億ドル規模のミームコインを動かすメカニズムとは根本的に異なります。

機関資本は、入るのと同じくらい簡単に出口を見つけることができます。市場を興奮させた2024年第1四半期のETF流入は、2025年1月に機関投資家のリバランスに起因する過去最高の10億ドルの1日あたりの引き出しを含む、大幅な流出期間に道を譲りました。ヴェルトハイマーは古い保有者が完全に退場したと主張していますが、マクロ経済状況が悪化した場合、機関投資家が利益確定やリスクオフの再配分を行うことを妨げるものはありません。「価格に左右されない」という特徴付けは、機関投資家が償還圧力やリスク管理要件に直面した場合、過大評価されていることが判明する可能性があります。

レイヤー2ソリューションに関する技術的リスクは注意が必要です。sBTCの初期設計は15の機関署名者に依存しています。これは単一カストディアンのラップドビットコインよりも分散化されていますが、ビットコインL1トランザクションにはない信頼の仮定を導入しています。経済的インセンティブ(署名者がペッグされたBTC価値よりも多くのSTXをロックする)が理論的にシステムを保護する一方で、実装リスク、調整の失敗、または予期せぬエクスプロイトの可能性は残っています。アリは、ナカモトのローンチにおける技術的負債と複雑な調整課題を率直に認め、「小出しのリリース」が「興奮の一部を奪った」と述べています。

ビットコインのドミナンスは一時的なものであり、永続的ではない可能性があります。イーサリアムのプルーフ・オブ・ステークへの移行、レイヤー2スケーリングソリューション(Arbitrum、Optimism、Base)の開発、そして優れた開発者のマインドシェアは、ヴェルトハイマーの弱気な評価が示唆するのとは異なる位置づけをしています。ソラナが、複数のネットワーク停止にもかかわらず、ミームコインやDeFiを通じてユーザーを引き付けることに成功したことは、技術的な不完全さが市場シェアの獲得を妨げないことを示しています。「ビットコインが勝った」という物語は時期尚早かもしれません。暗号資産はしばしば現在のトレンドの線形外挿に逆らいます。

チェルマックの環境への懸念は依然として過小評価されています。彼は2021年に警告しました。「環境への懸念は人々が考えているよりも深刻だと思います…なぜなら、それは理解するのが非常に簡単だからです。人々に売り込むのが非常に簡単なことです。」 ビットコインマイニングは再生可能エネルギーをますます利用し、グリッド安定化サービスを提供していますが、「ビットコインはエネルギーを浪費する」という物語の単純さは、政治家や活動家に強力な弾薬を与えます。イーロン・マスクのテスラが環境への懸念からビットコイン決済を撤回したことは、この問題に関して機関投資家の支持がいかに早く蒸発するかを示しました。

規制の捕捉リスクは両方向に働きます。トランプの親ビットコイン政権は現在支持的であるように見えますが、政治の風向きは変わります。将来の政権は、特にビットコインの成功がドルの覇権を脅かしたり、制裁回避を可能にしたりする場合、方針を転換する可能性があります。戦略的ビットコイン準備金は、異なるリーダーシップの下で戦略的ビットコイン売却になる可能性があります。政府の支援に依存することは、ビットコインの元のサイファーパンクの精神である国家統制への抵抗と矛盾します。ヘルド自身が指摘したように、「ビットコインは、彼らの所有からお金を取り除くことで、彼らの権力と権威全体を損ないます。」

統合と戦略的含意

2024年から2025年における機関投資家の採用、技術的進化、政治的支援の収束は、ビットコインが誕生以来最も重要な変曲点に達したことを意味します。この瞬間が以前のサイクルと異なるのは、その同時性です。ビットコインは、保守的な機関によってデジタルゴールドとして採用されると同時に、レイヤー2を通じてプログラマブルマネーになり、敵意ではなく政府の承認を受けています。これらの力は対立するのではなく、相互に強化し合っています。

世代交代のテーゼは、現在の価格動向と将来の軌道を理解するための最も説得力のあるフレームワークを提供します。ビットコインが40万ドルに達するか、20万ドルに達するか、あるいは現在の水準でより長く統合されるかにかかわらず、価格に敏感な個人投資家から価格に左右されない機関投資家への根本的なシフトは発生しました。これは、従来のテクニカル分析やサイクルタイミングの関連性を低下させる形で市場ダイナミクスを変えます。買い手が単価を気にせず、数年単位で成功を測る場合、短期的なボラティリティはシグナルではなくノイズになります。

レイヤー2の革新は、シンプルで不変の決済レイヤーを望む保守派と、プログラマビリティとスケーリングを望む進歩派との間のビットコインの長年の哲学的緊張を解決します。その答えは、両方を行うことです。ビットコインL1を保守的で安全に保ちながら、イーサリアムやソラナと競合する表現力豊かなレイヤー2を構築することです。アリの「ビットコインを10億人に届ける」という自己管理型アプリケーションを通じたビジョンは、この技術的進化を必要とします。どんなに機関投資家がETFを購入しても、一般の人々が日常の取引やDeFiにビットコインを使用することはありません。

アルトコインの置き換えのテーゼは、最終的に暗号資産に資本効率が到来したことを反映しています。2017年には、ウェブサイトとホワイトペーパーがあれば文字通り何でも数百万ドルを調達できました。今日、機関投資家はビットコインに資金を割り当て、個人投資家はミームコインを追いかけ、インフラ系アルトコインは無人地帯に取り残されています。これはすべてのアルトコインが失敗することを意味するわけではありません。イーサリアムのネットワーク効果、ソラナのユーザーエクスペリエンスの利点、およびアプリケーション固有のチェーンは、実際の目的を果たします。しかし、「暗号資産は一緒に上昇する」というデフォルトの仮定はもはや成り立ちません。ビットコインはマクロ要因に基づいてますます独立して動き、アルトコインは縮小する投機的資本を奪い合っています。

マクロ経済の背景はいくら強調しても足りません。ヘルドが引用したレイ・ダリオの長期債務サイクルフレームワークは、2020年代が財政優位、通貨の切り下げ、地政学的競争が法定通貨の債権よりも実物資産に有利に働く、10年を決定づける瞬間であることを示唆しています。ビットコインの固定供給と分散型性質は、このシフトの主要な受益者としての地位を確立しています。問題は、ビットコインが6桁に達するかどうかではありません。それはすでにあるか、そうなる可能性が高いです。問題は、このサイクルで高位の6桁または7桁に達するか、それとも別の完全なサイクルを必要とするかです。

結論:新しいビットコインパラダイムの出現

ビットコインの「世代的な上昇」は単なる価格予測ではなく、ビットコインの所有者、ビットコインの使用方法、そして世界の金融システムにおけるビットコインの意味合いにおけるパラダイムシフトです。サイファーパンクの実験から兆ドル規模の準備資産への移行には、15年間の生存、回復力、そして段階的な機関投資家の受け入れが必要でした。その受け入れは2024年から2025年に劇的に加速し、サトシが予測した条件、すなわち採用が価値を促進し、価値が採用を促進するというポジティブフィードバックループを生み出しました。

これら4つの声—ヴェルトハイマーの市場心理と供給ダイナミクス、チェルマックのデータ駆動型機関分析、ヘルドのマクロフレームワークと長期ビジョン、アリのプログラマビリティのための技術ロードマップ—の収束は、変曲点にあるビットコインの包括的な全体像を描き出しています。彼らの意見の相違よりも、彼らのコンセンサスが重要です。ビットコインは、機関投資家の所有、技術的能力の拡大、そして政治的正当性によって特徴づけられる、根本的に異なるフェーズに入っています。

これが40万ドル以上に達する最終的な放物線状のサイクルとして現れるか、あるいはボラティリティが圧縮された15万ドルから20万ドルへのより穏やかな上昇として現れるかにかかわらず、構造的変化は不可逆的です。ETFは存在します。企業財務はビットコインを採用しました。レイヤー2はDeFiを可能にします。政府は戦略的準備金を保有しています。これらは弱気相場で消え去る投機的な進展ではなく、持続し、複合するインフラです。

これらの視点全体で最も深い洞察は、ビットコインがデジタルゴールドとプログラマブルマネーの間、機関資産とサイファーパンクツールとの間、保守的なベースレイヤーと革新的なプラットフォームとの間で選択する必要がないということです。レイヤー2、機関投資家向けツール、そして継続的な開発を通じて、ビットコインはこれらすべてを同時に実現します。この統合こそが、単一の価格目標ではなく、ビットコインが金融実験からグローバルな金融アーキテクチャへと成熟する真の世代的な機会を意味します。

暗号通貨の最終局面:業界の先見者からの洞察

· 約20分
Dora Noda
Software Engineer

Mert Mumtaz (Helius)、Udi Wertheimer (Taproot Wizards)、Jordi Alexander (Selini Capital)、Alexander Good (Post Fiat) からのビジョン

概要

Token2049では、Mert Mumtaz氏(Helius CEO)、Udi Wertheimer氏(Taproot Wizards)、Jordi Alexander氏(Selini Capital創設者)、Alexander Good氏(Post Fiatクリエイター)を招き、**「暗号通貨の最終局面」と題したパネルディスカッションが開催されました。このパネルディスカッションの公式な議事録は公開されていませんが、各登壇者は暗号通貨業界の長期的な軌道について独自のビジョンを表明しています。本レポートでは、彼らのブログ記事、記事、ニュースインタビュー、ホワイトペーパーにわたる公開声明や著作を統合し、各人が暗号通貨の「最終局面」**をどのように構想しているかを探ります。

Mert Mumtaz – 暗号通貨は「資本主義2.0」

中核となるビジョン

Mert Mumtaz氏は、暗号通貨が単に「Web 3.0」を代表するという考えを否定しています。その代わりに、暗号通貨の最終局面は資本主義そのものをアップグレードすることであると主張しています。彼の見解では、次のようになります。

  • 暗号通貨は資本主義の要素を強化する: Mumtaz氏は、資本主義が情報の自由な流れ、安全な財産権、整合されたインセンティブ、透明性、摩擦のない資本の流れに依存していると指摘します。彼は、分散型ネットワーク、パブリックブロックチェーン、トークン化がこれらの機能をより効率的にし、暗号通貨を**「資本主義2.0」**に変えると主張しています。
  • 常時稼働する市場とトークン化された資産: 彼は、24時間365日稼働する金融市場に関する規制提案や、株式、債券、その他の現実世界の資産のトークン化を指摘しています。市場を継続的に稼働させ、ブロックチェーンのレールを介して決済することで、従来の金融システムが近代化されます。トークン化は、以前はクリアリングハウスや仲介業者を必要としていた資産に対して、常時稼働する流動性と摩擦のない取引を生み出します。
  • 分散化と透明性: オープンな台帳を使用することで、暗号通貨は伝統的な金融に見られるゲートキーピングや情報の非対称性の一部を取り除きます。Mumtaz氏はこれを、金融を民主化し、インセンティブを整合させ、仲介業者を減らす機会と見ています。

示唆

Mumtaz氏の「資本主義2.0」の論文は、業界の最終局面がデジタルコレクティブルや「Web3アプリ」に限定されないことを示唆しています。その代わりに、彼は国家の規制当局が24時間365日稼働する市場、資産のトークン化、透明性を受け入れる未来を構想しています。その世界では、ブロックチェーンインフラが世界経済の中核をなす要素となり、暗号通貨と規制された金融が融合します。彼はまた、この移行がシビル攻撃、ガバナンスの集中、規制の不確実性といった課題に直面すると警告していますが、これらの障害はより良いプロトコル設計と規制当局との協力によって対処できると信じています。

Udi Wertheimer – ビットコインの「世代交代」とアルトコインの審判

世代交代とビットコインの「血統を引退させる」論文

Taproot Wizardsの共同創設者であるUdi Wertheimer氏は、ビットコインを挑発的に擁護し、アルトコインを嘲笑することで知られています。2025年半ばに、彼は**「このビットコイン論文があなたの血統を引退させるだろう」**と題するバイラルな論文を投稿しました。彼の主張によると、次のようになります。

  • 世代交代: Wertheimer氏は、低価格で蓄積した初期のビットコイン「クジラ」が、そのコインをほとんど売却または譲渡したと主張しています。機関投資家—ETF、財務省、政府系ファンド—が彼らに取って代わりました。彼はこのプロセスを**「所有権の本格的な交代」**と呼び、クジラから個人投資家の需要へのシフトが爆発的なリターンを促進したドージコインの2019〜21年の上昇に似ていると述べています。
  • 価格に左右されない需要: 機関投資家は、単価を気にせずに資本を配分します。BlackRockのIBIT ETFを例に挙げ、彼は新しい投資家が40米ドルの増加を些細なことと見なし、どんな価格でも購入する意欲があると指摘しています。この供給ショックと限られた浮動株が組み合わさることで、ビットコインはコンセンサス予想をはるかに超えて加速する可能性があります。
  • 40万ドル以上の目標とアルトコインの崩壊: 彼は、ビットコインが2025年末までに1BTCあたり40万米ドルを超える可能性があると予測し、アルトコインがパフォーマンスを低下させるか、あるいは崩壊すると警告しており、イーサリアムを「最大の敗者」として名指ししています。Wertheimer氏によると、機関投資家のFOMOが一度始まると、アルトコインは「一撃でやられ」、ビットコインがほとんどの資本を吸収するでしょう。

示唆

Wertheimer氏の最終局面に関する論文は、ビットコインが最終的な放物線状のフェーズに入っていると描写しています。「世代交代」とは、供給が強い手(ETFや財務省)に移動し、個人投資家の関心は始まったばかりであることを意味します。もしこれが正しければ、深刻な供給ショックを引き起こし、BTC価格を現在の評価額をはるかに超えて押し上げるでしょう。一方、彼はアルトコインは機関投資家の買い支えがなく、規制当局の監視に直面しているため、非対称的な下落リスクを提供すると信じています。投資家への彼のメッセージは明確です。ウォール街がすべて買い占める前に、今すぐビットコインを大量に購入せよ

Jordi Alexander – マクロな実用主義、AIと暗号通貨を双子の革命として

AIと暗号通貨への投資 – 2つの主要産業

Selini Capitalの創設者であり、著名なゲーム理論家であるJordi Alexander氏は、AIとブロックチェーンが今世紀で最も重要な2つの産業であると主張しています。Bitgetが要約したインタビューで、彼はいくつかの点を挙げています。

  • 双子の革命: Alexander氏は、真の富の成長を達成する唯一の方法は、技術革新(特にAI)に投資するか、暗号通貨のような新興市場に早期に参加することだと信じています。彼は、AI開発と暗号通貨インフラが今世紀の知能と協調のための基盤モジュールとなるだろうと指摘しています。
  • 4年サイクルの終焉: 彼は、ビットコインの半減期によって駆動される伝統的な4年間の暗号通貨サイクルは終わったと断言しています。その代わりに、市場は現在、流動性主導の「ミニサイクル」を経験しています。将来の上昇は、「真の資本」が完全にこの分野に参入したときに起こるでしょう。彼はトレーダーに対し、非効率性を機会と捉え、この環境で成功するために技術的および心理的なスキルの両方を開発するよう促しています。
  • リスクテイクとスキル開発: Alexander氏は投資家に対し、ほとんどの資金を安全な資産に保持しつつ、少額をリスクテイクに割り当てるよう助言しています。彼は、急速に進化する分野では「引退というものはない」ため、判断力を養い、適応力を維持することの重要性を強調しています。

中央集権型戦略とマクロ経済観への批判

  • MicroStrategyのゼロサムゲーム: 彼は速報で、MicroStrategyのBTC購入戦略がゼロサムゲームである可能性があると警告しています。参加者は勝っていると感じるかもしれませんが、その力学はリスクを隠し、ボラティリティにつながる可能性があります。これは、暗号通貨市場がしばしばマイナスサムまたはゼロサムの力学によって動かされるという彼の信念を強調しており、トレーダーは大手プレイヤーの動機を理解しなければならないことを意味します。
  • 米国の金融政策の最終局面: Alexander氏の米国マクロ政策分析は、連邦準備制度理事会(FRB)の債券市場に対する支配力が弱まっている可能性を浮き彫りにしています。彼は、長期債が2020年以降急落しており、FRBがまもなく量的緩和に回帰する可能性があると信じています。彼は、そのような政策転換が**「最初は徐々に…そして一気に」**市場の動きを引き起こす可能性があると警告し、これをビットコインと暗号通貨の主要な触媒と呼んでいます。

示唆

Jordi Alexander氏の最終局面に関するビジョンは、ニュアンスがあり、マクロ経済志向です。彼は単一の価格目標を予測するのではなく、構造的な変化、すなわち流動性主導のサイクルへの移行、AI主導の協調の重要性、政府政策と暗号通貨市場の相互作用を強調しています。彼は投資家に対し、盲目的に物語を追うのではなく、深い理解と適応力を養うよう促しています。

Alexander Good – Web 4、AIエージェント、そしてPost Fiat L1

Web 3の失敗とAIエージェントの台頭

Alexander Good氏(「goodalexander」というペンネームでも知られる)は、Web 3は大部分において失敗したと主張しています。なぜなら、ユーザーは自分のデータを所有することよりも、利便性や取引を重視するからです。彼の論文*「Web 4」*の中で、彼は消費者向けアプリの採用はシームレスなUXに依存しており、ユーザーに資産のブリッジングやウォレットの管理を要求することは成長を阻害すると指摘しています。しかし、彼は新たな実存的脅威が出現していると見ています。それは、リアルな動画を生成し、プロトコル(Anthropicの「Computer Control」フレームワークなど)を介してコンピューターを制御し、InstagramやYouTubeのような主要プラットフォームに接続できるAIエージェントです。AIモデルが急速に改善され、コンテンツ生成のコストが崩壊しているため、彼はAIエージェントがオンラインコンテンツの大部分を生成すると予測しています。

Web 4:ブロックチェーン上で交渉するAIエージェント

Good氏は解決策としてWeb 4を提案しています。その主要なアイデアは次のとおりです。

  • AIエージェントによる経済システム: Web 4は、AIエージェントがユーザーを「ハリウッドのエージェント」のように代表し、彼らの代わりに交渉する未来を構想しています。これらのエージェントは、データ共有、紛争解決、ガバナンスのためにブロックチェーンを使用します。ユーザーはエージェントにコンテンツや専門知識を提供し、エージェントは(しばしば世界中の他のAIエージェントとやり取りすることで)価値を抽出し、その後、暗号通貨でユーザーに支払いを分配します。
  • AIエージェントが複雑さを処理: Good氏は、人間が突然資産をブロックチェーンにブリッジし始めることはないため、AIエージェントがこれらのやり取りを処理する必要があると主張しています。ユーザーは単にチャットボット(Telegram、Discordなどを介して)と会話するだけで、AIエージェントが舞台裏でウォレット、ライセンス契約、トークンスワップを管理します。彼は、人間には理解できない無限のプロトコル、トークン、コンピューター間の構成が存在する近い将来を予測しており、AIの支援が不可欠になると述べています。
  • 避けられないトレンド: Good氏はWeb 4を支持するいくつかのトレンドを挙げています。政府の財政危機が代替案を奨励すること、AIエージェントがコンテンツの利益を食い荒らすこと、人々が機械に頼ることで「愚かになる」こと、そして大企業がユーザー生成コンテンツに賭けていることです。彼は、ユーザーがAIシステムと会話し、それらのシステムが彼らの代わりに交渉し、ユーザーが主にチャットアプリを介してやり取りしながら暗号通貨の支払いを受け取ることは避けられないと結論付けています。

エコシステムのマッピングとPost Fiatの紹介

Good氏は既存のプロジェクトをWeb 4インフラまたはコンポーザビリティの役割に分類しています。彼は、IPクレームのオンチェーンガバナンスを作成するStoryのようなプロトコルが、AIエージェント間の二面市場になると指摘しています。一方、AkashRenderは計算サービスを販売しており、AIエージェントへのライセンス供与に適応できる可能性があります。彼は、これらのシステムをユーザーフレンドリーにするために無限のトークンスワップが必要となるため、Hyperliquidのような取引所が恩恵を受けるだろうと主張しています。

彼自身のプロジェクトであるPost Fiatは、**「Web 4のキングメーカー」**として位置付けられています。Post Fiatは、XRPのコア技術に基づいて構築されたLayer‑1ブロックチェーンですが、分散化とトークノミクスが改善されています。主な機能は次のとおりです。

  • AI主導のバリデーター選択: 人間が運営するステーキングに依存する代わりに、Post Fiatは大規模言語モデル(LLM)を使用して、バリデーターの信頼性とトランザクション品質をスコアリングします。ネットワークは、AIエージェントによって管理されるプロセスを通じて、トークンの55%をバリデーターに分配し、「客観性、公平性、人間不介入」を目標としています。システムの月次サイクル—公開、スコアリング、提出、検証、選択と報酬—は、透明性のある選択を保証します。
  • 投資とエキスパートネットワークへの焦点: XRPの取引銀行中心のアプローチとは異なり、Post Fiatは金融市場をターゲットとし、ブロックチェーンをコンプライアンス、インデックス作成、コミュニティメンバーとAIエージェントで構成されるエキスパートネットワークの運営に利用します。AGTI(Post Fiatの開発部門)は金融機関に製品を販売し、ETFを立ち上げる可能性があり、その収益はネットワーク開発に充てられます。
  • 新しいユースケース: このプロジェクトは、分散型ETFを作成することでインデックス業界を破壊し、準拠した暗号化メモを提供し、メンバーが洞察に対してトークンを獲得するエキスパートネットワークをサポートすることを目指しています。ホワイトペーパーでは、シビル攻撃や不正行為を防ぐための統計的フィンガープリンティングや暗号化などの技術的対策が詳述されています。

生存メカニズムとしてのWeb 4

Good氏は、Web 4は単なるクールなイデオロギーではなく、生存メカニズムであると結論付けています。彼は、AIエージェントが普及するにつれて、6ヶ月以内に「複雑性の爆弾」が到来すると主張しています。ユーザーはAIシステムに一部の利益を譲る必要があり、なぜならエージェント経済に参加することが繁栄する唯一の方法となるからです。彼の見解では、分散型所有権とユーザープライバシーというWeb 3の夢は不十分であり、Web 4はAIエージェント、暗号通貨インセンティブ、ガバナンスを融合させ、ますます自動化される経済を乗り切るでしょう。

比較分析

収束するテーマ

  1. 機関投資家と技術のシフトが最終局面を推進する。
    • Mumtaz氏は、規制当局が24時間365日稼働する市場とトークン化を可能にし、それが暗号通貨を主流にするだろうと予測しています。
    • Wertheimer氏は、ETFを介した機関投資家の採用がビットコインの放物線状のフェーズの触媒となると強調しています。
    • Alexander氏は、次の暗号通貨ブームはサイクル主導ではなく流動性主導であり、マクロ政策(FRBの転換など)が強力な追い風となるだろうと指摘しています。
  2. AIが中心となる。
    • Alexander氏は、将来の富の双子の柱として、暗号通貨と並行してAIに投資することを強調しています。
    • Good氏は、ブロックチェーン上で取引し、コンテンツを管理し、取引を交渉するAIエージェントを中心にWeb 4を構築しています。
    • Post Fiatのバリデーター選択とガバナンスは、客観性を確保するためにLLMに依存しています。 これらのビジョンは、暗号通貨の最終局面がAIとブロックチェーンの相乗効果を伴うことを示唆しており、AIが複雑さを処理し、ブロックチェーンが透明な決済を提供します。
  3. より良いガバナンスと公平性の必要性。
    • Mumtaz氏は、ガバナンスの集中が依然として課題であると警告しています。
    • Alexander氏は、MicroStrategyのような戦略がゼロサムゲームになり得ることを指摘し、ゲーム理論的インセンティブを理解するよう促しています。
    • Good氏は、人間の偏見を取り除き、公正なトークン分配を作成するためにAI主導のバリデーター評価を提案しており、XRPのような既存のネットワークにおけるガバナンスの問題に対処しています。

分岐するビジョン

  1. アルトコインの役割。 Wertheimer氏はアルトコインを運命づけられたものと見ており、ビットコインがほとんどの資本を捕捉すると信じています。Mumtaz氏はトークン化された資産やDeFiを含む暗号通貨市場全体に焦点を当て、Alexander氏は複数のチェーンに投資し、非効率性が機会を生み出すと信じています。Good氏はAI金融に特化した代替L1(Post Fiat)を構築しており、専門化されたネットワークの余地があると示唆しています。
  2. 人間の主体性 vs AIの主体性。 Mumtaz氏とAlexander氏は人間の投資家と規制当局を強調していますが、Good氏はAIエージェントが主要な経済主体となり、人間はチャットボットを介してやり取りする未来を構想しています。この変化は根本的に異なるユーザーエクスペリエンスを意味し、自律性、公平性、制御に関する疑問を提起します。
  3. 楽観主義 vs 慎重さ。 Wertheimer氏の論文はビットコインに対して積極的に強気であり、下落に対する懸念はほとんどありません。Mumtaz氏は暗号通貨が資本主義を改善することに楽観的ですが、規制とガバナンスの課題を認識しています。Alexander氏は、非効率性、ゼロサムの力学、スキル開発の必要性を強調しつつも、暗号通貨の長期的な可能性を信じており、慎重な姿勢です。Good氏はWeb 4を避けられないものと見ていますが、複雑性の爆弾について警告し、盲目的な楽観主義ではなく準備を促しています。

結論

Token2049の**「暗号通貨の最終局面」**パネルディスカッションは、非常に異なる視点を持つ思想家たちを集めました。Mert Mumtaz氏は、暗号通貨を資本主義のアップグレードと見なし、分散化、透明性、24時間365日稼働する市場を強調しています。Udi Wertheimer氏は、ビットコインが供給ショックを受けた世代交代ラリーに入り、アルトコインを置き去りにすると見ています。Jordi Alexander氏は、よりマクロで実用的な姿勢を取り、流動性サイクルとゲーム理論的力学を理解しつつ、AIと暗号通貨の両方への投資を促しています。Alexander Good氏は、AIエージェントがブロックチェーン上で交渉し、Post FiatがAI主導の金融のインフラとなるWeb 4時代を構想しています。

彼らのビジョンは異なりますが、共通のテーマは経済的協調の進化です。トークン化された資産、機関投資家の交代、AI主導のガバナンス、または自律型エージェントを通じて、各登壇者は暗号通貨が価値の創造と交換の方法を根本的に再構築すると信じています。したがって、最終局面は終着点というよりも、資本、計算、協調が収束する新しいシステムへの移行のように思われます。

IBIT、シンプルに解説:BlackRockのスポットビットコインETFが2025年にどのように機能するか

· 約9分
Dora Noda
Software Engineer

BlackRockのiSharesビットコイン・トラスト(ティッカー IBIT)は、標準的な証券口座から直接ビットコインにエクスポージャーを得る最も人気のある手段の一つとなっています。しかし、これは何なのか、どのように機能するのか、そしてどんなトレードオフがあるのかをご存知でしょうか?

要するに、IBIT は実際のビットコインを保有し、NASDAQ で株式のように取引される上場取引商品(ETP)です。投資家は規制された市場内での利便性、深い流動性、そしてアクセスのしやすさを求めて利用します。2025 年 9 月上旬時点で、ファンドは約 826 億ドルの資産を保有し、経費率は 0.25% で、カストディアンは Coinbase Custody Trust です。本ガイドでは、知っておくべきポイントをすべて解説します。

IBIT で実際に所有するもの

IBIT の株式を購入すると、ビットコインを保有する商品信託の株式を取得したことになります。この構造は、1940 年法に基づく従来型のミューチュアルファンドや ETF というより、金のトラストに近い形です。

ファンドの価値は、CME CF ビットコイン・リファレンス・レート – ニューヨーク・バリアント(BRRNY)にベンチマークされており、1 日に一度算出される基準価格を基に純資産価値(NAV)を計算します。

実際のビットコインは Coinbase Custody Trust Company, LLC に保管され、取引は Coinbase Prime を通じて行われます。ビットコインの大部分は「Vault Balance」と呼ばれる分離されたコールドストレージに保管され、残りの一部は「Trading Balance」としてシェアの作成・償還やファンド手数料の支払いに使用されます。

重要な数値

  • 費用率: IBIT のスポンサー手数料は 0.25%。導入時の手数料免除は既に終了しており、これが現在の年間コストです。
  • 規模と流動性: 2025 年 9 月 2 日時点で純資産は 826 億ドル。1 日あたり数千万株が取引され、30 日中央値の売買スプレッドは 0.02% と非常にタイトで、スリッページを最小化します。
  • 取引所: NASDAQ でティッカー IBIT として取引されています。

ビットコイン価格に連動させる仕組み

ファンドの株価は、認可参加者(AP)と呼ばれる大手金融機関が関与する作成・償還メカニズムを通じて、基礎となるビットコインの価値に近づけられます。

多くの金 ETP が「インカインド」転送(AP が実物金と株式を交換できる)を許すのに対し、IBIT は「キャッシュ」作成・償還モデルで開始されました。つまり、AP が現金を信託に提供し、信託がビットコインを購入するか、逆にビットコインを売却して現金を受け取ります。

実務上、このプロセスは非常に効果的です。取引量が多く、AP が活発に機能しているため、プレミアムやディスカウントは概ね最小に抑えられています。ただし、極端なボラティリティや作成・償還が制約される局面では乖離が拡大することがあるため、取引前にプレミアム/ディスカウントの統計を確認することが賢明です。

ヘッドライン手数料以外のコスト

0.25% の費用率に加えて、以下のコストも考慮が必要です。

  1. スポンサー手数料: 信託が保有するビットコインを少量ずつ売却して支払われます。その結果、時間とともに各株式が表すビットコイン量はやや減少します。ビットコイン価格が上昇すればこの影響は相対的に薄れますが、下落局面では株式価値が実際の BTC よりも徐々に低下します。
  2. 実際の取引コスト: 売買スプレッド、ブローカー手数料、NAV に対するプレミアム/ディスカウントなどが含まれます。リミットオーダーを活用すれば執行価格のコントロールがしやすくなります。
  3. 税務上の違い: IBIT の取引は証券取引であり、暗号資産の直接保有とは異なる税務処理が適用されます。標準的な証券口座の税務書類で報告できる一方で、コインを直接保有する場合とは別の税務上のニュアンスがあります。目論見書を熟読し、必要に応じて税務専門家に相談してください。

IBIT と自分でビットコインを保有することの比較

  • 利便性とコンプライアンス: IBIT は証券口座を通じて簡単にアクセスでき、プライベートキー管理や暗号取引所への登録、ウォレットソフトの操作が不要です。標準的な税務レポートと慣れ親しんだ取引画面が提供されます。
  • カウンターパーティリスク: コインはオンチェーンで直接管理できません。信託とそのサービスプロバイダー(カストディアンの Coinbase、プライムブローカー)に依存するため、運用リスクやカストディリスクを目論見書で確認することが重要です。
  • ユーティリティ: 支払い、ライトニングネットワーク取引、マルチシグ設定など、オンチェーンでビットコインを使用したい場合は自分で保有するしかありません。退職口座や課税口座で単に価格エクスポージャーを求めるのであれば、IBIT が最適です。

IBIT とビットコイン先物 ETF の違い

スポット ETF と先物ベースの ETF を区別することも重要です。先物 ETF は CME 先物契約を保有し、実際のビットコインは保有しません。一方、IBIT はスポット ETF として基礎となる BTC を直接保有しています。

この構造上の違いは意味があります。先物ファンドはロールコストや先物の期限構造により基礎資産から価格乖離が生じやすいです。スポットファンドは手数料を差し引いた上で、ビットコインの現物価格により密接に連動します。証券口座でシンプルにビットコインにエクスポージャーしたい場合、IBIT のようなスポット商品が一般的に扱いやすいです。

購入方法と事前チェック項目

IBIT は IBIT のティッカーで、標準的な課税口座や退職口座で購入可能です。最適な執行を得るには、米国株式市場のオープン・クローズ時が流動性が高くなります。常に売買スプレッドを確認し、リミットオーダーで価格を管理してください。

ビットコインのボラティリティを考慮し、多くの投資家はポートフォリオ内でサテライトポジションとして小規模に保有し、大きなドローダウンに耐えられるようにしています。投資前に必ず目論見書のリスクセクションを熟読しましょう。

上級者向け:オプション取引

高度な投資家向けに、IBIT の上場オプションが利用可能です。2024 年後半に Nasdaq ISE などで取引が開始され、ヘッジやインカム戦略に活用できます。取扱可否やリスクはブローカーに確認してください。

二度読んでおきたいリスク

  • 市場リスク: ビットコイン価格は極めて変動が激しく、急激な上下が起こり得ます。
  • オペレーショナルリスク: カストディアンやプライムブローカーでのセキュリティ侵害、鍵管理失敗などが信託に悪影響を与える可能性があります。目論見書では「Trading Balance」および「Vault Balance」に関わるリスクが詳述されています。
  • プレミアム/ディスカウントリスク: アービトラージ機構が何らかの理由で機能しなくなると、IBIT 株式は NAV から大きく乖離することがあります。
  • 規制リスク: 暗号資産および関連金融商品を取り巻く規制は依然として変化し続けています。

「購入」ボタンを押す前のチェックリスト

投資前に次の質問に答えてください:

  • スポンサー手数料がビットコインの売却で支払われ、結果として株式あたりの BTC が徐々に減少することを理解していますか?
  • 本日の売買スプレッド、取引量、NAV に対するプレミアムまたはディスカウントを確認しましたか?
  • 暗号資産特有のボラティリティに耐えられるだけの投資期間を確保していますか?
  • スポットエクスポージャーとして IBIT を選ぶか、自己保管を選ぶか、目的に応じた明確な判断をしましたか?
  • 最新のファンドファクトシートまたは目論見書を読みましたか? それが信託の実態を把握する最良の情報源です。

本記事は教育目的のみであり、金融・税務アドバイスではありません。必ず公式のファンド文書を確認し、必要に応じて専門家の助言を受けてください。

暗号決済の大きなギャップ:Shopifyでビットコインを受け入れるのが依然として面倒な理由

· 約11分
Dora Noda
Software Engineer

暗号決済の約束と e コマースマーチャントが直面している現実との間には、驚くほど大きなギャップがあります。なぜそうなるのか、そして創業者やビルダーにとってどこに機会があるのかをご紹介します。

暗号通貨が主流の認知を得つつあるにもかかわらず、Shopify のような主要 e コマースプラットフォームで暗号決済を受け入れることは、想像以上に複雑です。マーチャントにとっては断片的な体験、顧客にとっては混乱を招く操作、開発者にとっては制限された環境となっています。暗号決済への需要は高まっているものの、実装のハードルは依然として高いままです。

マーチャントへのヒアリング、ユーザーフローの分析、既存プラグインエコシステムのレビューを通じて、問題領域をマッピングし、起業機会がどこにあるかを特定しました。結論は? 現行ソリューションは満足できるものではなく、これらの痛点を解決できるスタートアップは、急成長する暗号コマース市場で大きな価値を獲得できる可能性があります。

マーチャントのジレンマ:ハードルは多いのに統合は乏しい

Shopify のマーチャントにとって、暗号決済はすぐに以下の課題に直面します。

統合オプションの制限 — Shopify Plus(月額 2,000 米ドル以上)にアップグレードしない限り、カスタム決済ゲートウェイを直接追加できません。公式に承認された数少ない暗号決済プロバイダーしか利用できず、希望する通貨や機能がサポートされていないことが多いです。

外部「税」 — 外部決済ゲートウェイ経由の取引に対して、Shopify は 0.5%〜2% の手数料を追加で課します。実質的に暗号決済を受け入れるマーチャントにペナルティを課す形となり、特に利益幅の狭い小規模事業者の採用意欲を削がれます。

マルチプラットフォームの煩雑さ — 暗号決済を設定するには、決済プロバイダーのアカウント作成、事業者認証、API キーの取得、そしてそれらを Shopify に接続するという複数ステップが必要です。プロバイダーごとにダッシュボード、レポート、決済スケジュールが異なり、管理の迷路が生まれます。

返金の地獄 — 最も顕著な問題は、Shopify が暗号決済の自動返金をサポートしていない点です。クレジットカードの返金はワンクリックで完了しますが、暗号の返金はマーチャントがゲートウェイ側で手動で手配するか、顧客のウォレットへ直接送金する必要があります。この手間のかかるプロセスは、顧客関係の重要な局面で摩擦を生みます。

あるマーチャントは率直に語ります。「ビットコインを受け入れたときはワクワクしたんですが、設定に時間がかかり、最初の返金リクエストを処理したときはほとんどやめようと思いました。唯一続けている理由は、数人のベスト顧客がこの支払い方法を好んでいるからです。」

顧客体験は Web1 のまま:Web3 世界で遅れを取っている

Shopify ストアで暗号で支払おうとすると、時代遅れと感じるユーザー体験に直面します。

リダイレクトの混乱 — クレジットカードのインラインフォームや Shop Pay のワンクリックウォレットとは異なり、暗号決済を選択すると外部のチェックアウトページへリダイレクトされます。この不自然な遷移はフローを断ち切り、信頼感を損ない、離脱率を上げます。

ドゥーム・カウントダウン — 暗号を選択すると、支払いアドレスと共に通常 15 分のタイマーが表示され、期限切れになる前に取引を完了しなければなりません。価格変動への対策ですが、特に暗号初心者にとっては不安とフラストレーションの原因です。

モバイルの迷路 — スマホで暗号決済を行う際は、電話画面に表示された QR コードを同じ端末のウォレットアプリでスキャンしなければならないというジレンマに陥ります。いくつかの統合は回避策を提供しますが、直感的とは言えません。

「注文はどこ?」瞬間 — 暗号を送金した後、顧客は不確かな待ち時間に直面します。クレジットカードは即時に確定しますが、ブロックチェーンの確認は数分(時にはそれ以上)かかります。結果として「注文は通ったのか?」と不安になり、サポートチケットやカート放棄が増えます。

開発者の束縛

この状況を改善しようとする開発者も、独自の制約に直面しています。

Shopify の壁 — WooCommerce や Magento のように自由に決済プラグインを作成できるオープンプラットフォームとは異なり、Shopify はチェックアウトへの統合を厳しく管理しています。この制限はイノベーションを阻害し、有望なソリューションがプラットフォームに上がりにくくなります。

チェックアウト UI のカスタマイズ制限 — 標準プランでは、開発者はチェックアウト画面を変更できず、暗号決済を直感的に表示することができません。説明文やカスタムボタン、Web3 ウォレット接続インターフェースを埋め込む手段がありません。

互換性のトレッドミル — Shopify がチェックアウトや決済 API を更新すると、サードパーティ統合は即座に追従しなければなりません。2022 年のプラットフォーム変更では、複数の暗号決済プロバイダーが統合を一から作り直す事態となり、マーチャントは支払いオプションが突然停止する混乱に陥りました。

WooCommerce と Shopify の両方で暗号決済ソリューションを構築した開発者は次のように語ります。「WooCommerce ではマーチャントの要望通りに作れるが、Shopify ではプラットフォームの制限と格闘しなければならない。その上、ブロックチェーン統合の技術的課題にまで直面する。」

現行ソリューション:断片的な風景

Shopify が現在サポートしている暗号決済プロバイダーは複数ありますが、いずれも制限があります。

  • BitPay は自動で法定通貨に変換し、約 14 種類の暗号をサポートしますが、手数料は 1% で、マーチャントに KYC が求められます。
  • Coinbase Commerce は主要暗号を受け入れられますが自動変換はなく、ボラティリティ管理はマーチャント側の責任です。返金はダッシュボード外で手動処理が必要です。
  • Crypto.com Pay は手数料ゼロを謳い、20 種類以上の暗号をサポートしますが、Crypto.com エコシステム内の顧客に最適化されています。
  • DePay は DEX の流動性がある任意のトークンで支払える Web3 アプローチですが、MetaMask など Web3 ウォレットの使用が前提となり、一般消費者にはハードルが高いです。

その他、OpenNode(ビットコイン・Lightning)、Strike(米国向け Lightning)、Lunu(欧州ラグジュアリ小売向け)などの専門プロバイダーもあります。

共通点は何か? 2025 年現在、シンプルさ・柔軟性・ユーザー体験のすべてを満たす単一プロバイダーは存在しません。

機会が潜む領域

この市場ギャップは、創業者やビルダーにとって複数の有望な機会を生み出します。

1. ユニバーサル暗号チェックアウト

複数の決済プロバイダーを単一のインターフェースに集約する「メタゲートウェイ」の需要があります。マーチャントは 1 つの統合ポイントだけで済み、顧客は好みの暗号を選択でき、システムが最適なプロバイダーへ自動ルーティングします。複雑さを抽象化することで、マーチャント体験を劇的に簡素化し、コンバージョン率向上が期待できます。

2. シームレスなウォレット統合

現在の外部ページへのリダイレクトは大きな課題です。WalletConnect やブラウザウォレット連携でチェックアウト内決済を実現すれば、リダイレクトは不要になります。たとえば「暗号で支払う」ボタンを押すとブラウザウォレットが直接ポップアップし、QR コードをスキャンすれば即座にモバイルウォレットと接続できるようになります。

3. 即時確認サービス

支払い送信からブロックチェーン確認までの遅延は大きな摩擦です。マーチャントに即時に資金を前払いし、バックエンドでブロックチェーン確認を行う「支払い保証サービス」は、少額手数料でリスクを引き受けることで、暗号決済をクレジットカードと同等の即時性に近づけます。

4. 返金リゾルバー

自動返金機能の欠如は最大のギャップです。スマートコントラクト、エスクロー、ユーザーフレンドリーな UI を組み合わせたプラットフォームがあれば、ワンクリックで暗号返金が完了し、複雑さをすべて吸収できます。

5. 暗号会計士

税務・会計の複雑さは暗号決済導入の大きな障壁です。Shopify と暗号ウォレットを連携し、支払額の自動トラッキング、損益計算、税務レポート生成を行う専門ツールは、面倒を売りに変えることができます。コンプライアンスが簡素化すれば、採用マーチャントは増加するでしょう。

大局的視点:決済を超えて

将来的には、単なるチェックアウト改善に留まらない価値創出が鍵となります。暗号の固有特性を活かしたソリューションが、従来の決済手段では実現できない新たなビジネスモデルを提供します。

  • 国境を越えたコマース — 為替リスクなしでグローバルに販売でき、銀行サービスが不十分な地域や通貨が不安定な国でも取引が可能。
  • プログラマブルロイヤリティ — NFT を用いたロイヤリティプログラムで、暗号で支払うリピーターに特別特典を付与し、顧客ロイヤリティを強化。
  • 分散型エスクロー — スマートコントラクトが商品到着まで資金をロックし、信頼できる第三者なしで取引安全性を確保。
  • トークンゲート付き限定販売 — 特定トークン保有者だけが購入できる商品や先行アクセスを提供し、プレミアム商材の新たな収益源を創出。

結論

Shopify における暗号決済の現状は、デジタル通貨の約束と実装のギャップが顕著です。暗号通貨への関心は高まっているものの、日常的な購入体験は依然として不必要に複雑です。

起業家にとって、このギャップは大きなチャンスです。マーチャントと顧客の双方にとってクレジットカードと同等にシームレスな暗号決済体験を提供できれば、デジタル通貨の採用拡大とともに莫大な価値を獲得できるでしょう。

成功へのロードマップは明快です:複雑さを抽象化し、リダイレクトを排除し、確認遅延を解消し、返金を自動化し、既存プラットフォームとネイティブに統合する。技術的難易度とプラットフォーム制限は依然として高いですが、正しく実装できたときのリターンはデジタルコマースの中心的ポジションです。

マネーがますますデジタル化する世界で、チェックアウト体験もそれに合わせて進化すべきです。まだ完全には実現していませんが、確実に近づいています。


暗号決済の体験で、マーチャントや顧客としてどんなことに直面しましたか? Shopify ストアで暗号決済を導入したことがありますか? コメントでぜひ経験を共有してください。

BRC20 トークン:有望な競争相手か、単なる一過性のものか?

· 約5分
Dora Noda
Software Engineer

近頃、ビットコイン領域での議論はビットコインネットワーク自体へと移行したように見え、BRC20 トークンがホットトピックとなっています。人々はビットコインのレイヤー2(L2)拡張ソリューションと BRC20 標準の登場が、ビットコインに機能性とスケーラビリティの向上をもたらすかどうかを考えています。しかし、これらの議論は現在市場の投機に偏っているように見えるため、慎重に進めることが重要です。ビットコインの L2 アーキテクチャ、BRC20、そして潜在的なセキュリティリスクについて掘り下げてみましょう。

BRC20 トークン:有望な競争相手か、単なる一過性のものか?

ビットコインの L2 アーキテクチャの理解

ブロックチェーンエコシステムは、いわゆる「不可能な三角形」――セキュリティ、分散化、スケーラビリティ――に直面しており、3つのうち2つしか同時に達成できず、残りは犠牲になります。例えばビットコインはセキュリティと分散化を優先し、スケーラビリティを犠牲にしています。ビットコインのブロック生成時間は約10分で、Ethereum 2.0 や Solana のように秒単位、さらにはミリ秒単位のブロック時間を誇る他の主要ブロックチェーンに比べて大きな遅れがあります。この制約がビットコインのスケーラビリティソリューションへの需要を喚起し、Stacks のようなシステムで示されるビットコインの L2 拡張が登場しました。

Stacks はビットコイン上に構築された分散型アプリケーションおよびスマートコントラクトネットワークです。このネットワークはクロスチェーンコンセンサスメカニズムを通じてビットコインブロックチェーンと接続し、ビットコインのセキュリティを保ちつつスマートコントラクト向けの豊富なアプリケーションシナリオを提供することを目指しています。Stacks はレイヤード方式で動作し、基盤の決済レイヤー(ビットコイン)にスマートコントラクトとプログラマビリティ(Stacks)を加え、さらにスケーラビリティと高速性のレイヤー(Hiro のサブネット)を組み込んでいます。このレイヤードアプローチは、Ethereum のようなブロックチェーンに匹敵する機能を提供するだけでなく、複雑なパブリックチェーンの多くの欠点を回避します。

BRC20 の解説

BRC20 を理解するには、まず Ordinals について知る必要があります。Ordinals はビットコインの最小単位であるサトシ(sats)に固有の識別子を付与するプロトコルで、実質的に各サトシを Ethereum の NFT に似たユニークな非代替性トークン(NFT)に変換します。さらに、Ordinals はサトシ内にテキスト、画像、音声、動画を埋め込むことを可能にし、そのユニークさを一層高めています。

BRC20 の創始者は Ordinals プロトコルを活用し、サトシに統一された「フォーマット」および「属性」を付与することで、ビットコイン上に代替可能トークン(FT)の概念を導入しました。BRC20 は Ordinals を通じて JSON 形式のテキストデータをサトシに刻み込み、BRC20 トークンの台帳として機能し、トークンの保有や転送を追跡します。

BRC20 に伴うリスク

BRC20 トークンは注目を集めているものの、現時点では実用的な価値やビジネスユースケースを持たない単なる JSON ファイルに過ぎず、その人気はビットコインの人気とトラフィックに大きく依存しています。さらに、BRC20 トークンの管理はビットコインの取り扱いほど単純ではなく、専用のウォレットが必要です。また、BRC20 投資への参加にはサードパーティツールが必要で、これが参入障壁となることが多いです。

BRC20 トークンにはいくつかのリスクが伴います。第一に、市場の投機や過熱感がバブルを生み、トークンが過大評価される可能性があります。第二に、他のブロックチェーン技術と同様に、BRC20 トークンはハッキングの標的となり得ます。最後に、ブロックチェーンおよび暗号資産市場における規制監督の欠如が、BRC20 トークンを利用した詐欺や違法行為につながる恐れがあります。

ユーザーの間でよくある誤解は、ビットコインのセキュリティを利用して作られた BRC20 トークンはビットコインと同様に安全で安定しているというものです。しかし、両者は根本的に異なります。ビットコインのセキュリティは暗号技術とコンセンサスアルゴリズムに支えられており、長期間にわたり比較的安定して稼働しています。一方、BRC20 は Ordinals に依存しています