
Das Konzept des Ăbergangs von den heutigen dominanten "Magnificent 7"-Tech-Giganten zu einer neuen Generation von Leadern im Bereich digitaler Vermögenswerte stellt eine der bedeutendsten Investitionsthesen in der modernen Finanzwelt dar. Obwohl die spezifische Terminologie "MAG7 zu DAG7" in öffentlich zugĂ€nglichen Materialien nicht vorkommt, hat Alex Tapscott â Managing Director der Digital Asset Group von Ninepoint Partners und Vordenker im Bereich Blockchain â ausfĂŒhrlich eine Vision dargelegt, wie Web3-Technologien "die Leader des alten Paradigmas zwingen werden, den Web3-Champions von morgen Platz zu machen." Dieser Ăbergang von zentralisierten Plattformmonopolen zu dezentralen Protokollökonomien definiert die nĂ€chste Ăra der Marktdominanz.
Das MAG7-Zeitalter und seine Grenzen verstehenâ
Die Magnificent 7 bestehen aus Apple, Microsoft, Google/Alphabet, Amazon, Meta, Nvidia und Tesla â Tech-Giganten, die zusammen ĂŒber 10 Billionen US-Dollar Marktkapitalisierung reprĂ€sentieren und die AktienmĂ€rkte im letzten Jahrzehnt dominiert haben. Diese Unternehmen verkörpern das "Lese-Schreib-Web" der Web2-Ăra, in dem Nutzer Inhalte generieren, die Plattformen jedoch den Wert extrahieren.
Tapscott identifiziert grundlegende Probleme dieses Modells, die Möglichkeiten zur Disruption schaffen. Web2-Giganten wurden zu "Gatekeepern, die Barrieren errichten und Zölle auf alles erheben, was wir tun", wodurch Nutzer durch Ăberwachungskapitalismus zu Produkten wurden. 45 % der FinanzintermediĂ€re leiden jĂ€hrlich unter WirtschaftskriminalitĂ€t im Vergleich zu 37 % in der gesamten Wirtschaft, wĂ€hrend die Regulierungskosten weiter steigen und Milliarden Menschen vom Finanzsystem ausgeschlossen bleiben. Die MAG7 schöpften Wert durch Zentralisierung, Netzwerkeffekte, die Nutzer banden, und GeschĂ€ftsmodelle, die auf Datenextraktion statt auf Wertverteilung basierten.
Wie die Champions von morgen laut Tapscott aussehenâ
Tapscotts Investitionsrahmen konzentriert sich auf den Ăbergang vom "Lese-Schreib"-Modell von Web2 zum "Lese-Schreib-Besitz"-Paradigma von Web3. Dies ist nicht nur eine technologische Evolution â es stellt eine grundlegende Umstrukturierung dar, wie Wert in digitalen Ăkosystemen akkumuliert wird. Wie er bei der EinfĂŒhrung des Web3 Innovators Fund von Ninepoint im Mai 2023 feststellte: "Es wird Gewinner und Verlierer geben, da die Leader des alten Paradigmas gezwungen sind, den Web3-Champions von morgen Platz zu machen."
Das entscheidende Merkmal zukĂŒnftiger Champions ist die Eigentumsverteilung statt der Eigentumskonzentration. "Web3 verwandelt Internetnutzer in Internetbesitzer â sie können Eigentumsanteile an Produkten und Dienstleistungen erwerben, indem sie Tokens halten", erklĂ€rt Tapscott. Dies erweitert die Praxis des Silicon Valley, Eigenkapital mit Mitarbeitern weltweit zu teilen, auf jeden, der Web3-Anwendungen nutzt. Die nĂ€chste Generation dominanter Unternehmen wird paradoxerweise mehr Wert erfassen, indem sie den Nutzern Eigentum gibt und Netzwerkeffekte durch ausgerichtete Anreize statt Plattformbindung schafft.
Die vier SĂ€ulen der Dominanz der nĂ€chsten Generationâ
Tapscott identifiziert vier Kernprinzipien, die die Champions von morgen definieren, wobei jedes eine direkte Umkehrung des extrahierenden Modells von Web2 darstellt:
Eigentum: Digitale Vermögenswerte dienen als Wertcontainer und ermöglichen Eigentumsrechte im digitalen Bereich. FrĂŒhe Compound- und Uniswap-Nutzer erhielten Governance-Tokens fĂŒr ihre Teilnahme, wodurch Nutzer zu Stakeholdern wurden. ZukĂŒnftige Leader werden es Nutzern ermöglichen, ihre BeitrĂ€ge zu monetarisieren, anstatt dass Plattformen Nutzerdaten monetarisieren.
Handel: Eine neue Wirtschaftsschicht, die Peer-to-Peer-WertĂŒbertragung ohne ZwischenhĂ€ndler ermöglicht. DeFi-Protokolle entintermediieren die traditionelle Finanzwelt, wĂ€hrend die Tokenisierung Real-World-Assets On-Chain bringt. Gewinner werden MittelsmĂ€nner eliminieren und Reibung reduzieren, anstatt sich als essenzielle ZwischenhĂ€ndler einzufĂŒgen.
IdentitĂ€t: SelbstsouverĂ€ne IdentitĂ€t gibt die Datenkontrolle an Einzelpersonen zurĂŒck und befreit von Plattformbindung. Datenschutzfreundliche Authentifizierung ersetzt ĂŒberwachungsbasierte Modelle. Champions werden IdentitĂ€tsprobleme ohne zentralisierte Kontrolle lösen.
Governance: Dezentrale autonome Organisationen verteilen die Entscheidungsgewalt durch Token-basiertes Voting und richten die Interessen der Stakeholder aus. ZukĂŒnftige Gewinner werden den AktionĂ€rswert nicht auf Kosten der Nutzer maximieren â sie werden alle Anreize der Stakeholder durch Tokenomics ausrichten.
Tapscotts Investitionsrahmen zur Identifizierung von Championsâ
Die neun digitalen Asset-Kategorienâ
Tapscotts Taxonomie aus "Digital Asset Revolution" bietet eine umfassende Karte, wo Wert akkumuliert wird:
KryptowĂ€hrungen wie Bitcoin dienen als digitales Gold und Basis-Abwicklungsschichten. Bitcoins Marktkapitalisierung von ĂŒber 1 Billion US-Dollar und seine "unĂŒbertroffene" Rolle als "Mutter aller KryptowĂ€hrungen" machen es zu einer grundlegenden Infrastruktur.
Protokoll-Tokens (Ethereum, Solana, Cosmos, Avalanche) reprÀsentieren die "Fat Protocols", die Wert aus den Anwendungsschichten erfassen. Tapscott betont diese als primÀre Infrastrukturinvestitionen und hebt Ethereums Rolle bei der Stromversorgung von DeFi und NFTs hervor, wÀhrend Alternativen wie Solana "perfekte Krypto-Projekt"-Skalierbarkeit bieten.
Governance-Tokens (Uniswap, Aave, Compound, Yearn Finance) ermöglichen das Community-Eigentum an Protokollen. Uniswap, das Tapscott als "eines der besten" DAOs bezeichnet, ĂŒbertrifft hĂ€ufig das Volumen von Coinbase, wĂ€hrend es die Governance an Nutzer verteilt â was die Kraft der dezentralen Koordination demonstriert.
Stablecoins stellen potenziell die bedeutendste kurzfristige Disruption dar. Mit ĂŒber 130 Milliarden US-Dollar in USDT und wachsenden MĂ€rkten fĂŒr USDC und PYUSD transformieren Stablecoins die Zahlungsinfrastruktur. Tapscott sieht sie als SWIFT-Ersatz, der globale finanzielle Inklusion ermöglicht â besonders kritisch in Krisenökonomien mit Hyperinflation.
NFTs und Gaming-Assets ermöglichen Creator Economies und digitales Eigentum. Jenseits der Spekulation verdienten Kreative ĂŒber 1,8 Milliarden US-Dollar an LizenzgebĂŒhren auf Ethereum, wĂ€hrend ĂŒber 300 Projekte jeweils ĂŒber 1 Million US-Dollar generierten â was den echten Nutzen bei der direkten Verbindung von Kreativen mit Konsumenten demonstriert.
Wertpapier-Tokens, Tokens fĂŒr natĂŒrliche Vermögenswerte (Kohlenstoffzertifikate), Börsen-Tokens und CBDCs runden die Taxonomie ab, wobei jede die Digitalisierung traditioneller Wertspeicher reprĂ€sentiert.
Der Drei-Kategorien-Investitionsansatzâ
Tapscott strukturiert die Portfoliozusammenstellung um drei komplementÀre Expositionsarten durch die Strategie von Ninepoint:
Plattform-Exposure: Direkte Investition in Smart-Contract-Plattformen und Protokolle â die grundlegende Infrastrukturschicht. Dazu gehören Bitcoin, Ethereum, Solana, Cosmos und Avalanche, die als Schienen fĂŒr alle anderen Anwendungen dienen.
Reine Web3-Unternehmen: Unternehmen, die ihre gesamte Existenz auf Blockchain-Technologie setzen. Beispiele sind Circle (USDC-Stablecoin-Emittent, der einen Börsengang plant), Animoca Brands (baut Infrastruktur fĂŒr ĂŒber 700 Millionen Nutzer) und DeFi-Protokolle wie Uniswap und Aave.
NutznieĂer und Adoptierende: Traditionelle Unternehmen, die Web3 integrieren, um ihre GeschĂ€ftsmodelle zu transformieren. PayPals PYUSD-Stablecoin-Start stellt "einen groĂen Sprung nach vorn" dar, der "wahrscheinlich nicht der letzte sein wird", wĂ€hrend Unternehmen wie Nike und Microsoft die Unternehmensadoption anfĂŒhren. Diese ĂŒberbrĂŒcken TradFi und DeFi und bringen institutionelle LegitimitĂ€t.
Spezifische Unternehmen und Sektoren, die Tapscott hervorhebtâ
Layer-1-Protokolle als grundlegende Wettenâ
Die frĂŒhen Investitionen von CMCC Global zeigen Tapscotts Ăberzeugung von der Infrastrukturdominanz. Solana bei 0,20 US-Dollar und Cosmos bei 0,10 US-Dollar reprĂ€sentieren konzentrierte Wetten auf spezifische technologische AnsĂ€tze â Solanas rasante Geschwindigkeit und minimale GebĂŒhren versus Cosmos' "Internet der Blockchains", das InteroperabilitĂ€t durch das IBC-Protokoll ermöglicht.
Ethereum bleibt als dominante Smart-Contract-Plattform mit unĂŒbertroffenen Entwickler-Ăkosystemen und Netzwerkeffekten grundlegend. Avalanche ergĂ€nzt das Portfolio durch seinen Fokus auf tokenisierte Real-World-Assets. Die Multi-Chain-These erkennt an, dass Smart-Contract-Plattformen nahtlos interoperieren mĂŒssen, damit DeFi und Web3 ihr volles Potenzial entfalten können, und lehnt Winner-takes-all-Dynamiken ab.
DeFi als Beschleuniger der Finanzrevolutionâ
"Wenn Bitcoin der Funke fĂŒr die Finanzdienstleistungsrevolution war, dann sind DeFi und digitale Vermögenswerte der Beschleuniger", erklĂ€rt Tapscott. Er identifiziert neun Funktionen, die DeFi transformieren wird: Wert speichern, Wert bewegen, Wert verleihen, Finanzierung und Investition, Wert austauschen, Wert versichern, Wert analysieren, Buchhaltung/PrĂŒfung und IdentitĂ€tsauthentifizierung.
Uniswap ist ein Beispiel fĂŒr die Kraft der dezentralen Koordination, ĂŒbertrifft hĂ€ufig die Volumen zentralisierter Börsen, wĂ€hrend es die Governance an Token-Inhaber verteilt. Seine Marktkapitalisierung von 11 Milliarden US-Dollar demonstriert die Wertschöpfung durch Protokolle, die ZwischenhĂ€ndler eliminieren.
Aave und Compound leisteten Pionierarbeit bei der dezentralen Kreditvergabe mit Flash Loans und algorithmischen ZinssĂ€tzen, wodurch Banken aus der Kapitalallokation entfernt wurden. Yearn Finance aggregiert Rendite ĂŒber Protokolle hinweg und demonstriert, wie sich DeFi-Protokolle wie Legosteine zusammensetzen.
Osmosis im Cosmos-Ăkosystem innovierte Superfluid Staking und erreichte ĂŒber 15 Milliarden US-Dollar TVL, was die Machbarkeit von Nicht-EVM-Chains zeigt. Das gesamte DeFi-Ăkosystem mit ĂŒber 75 Milliarden US-Dollar TVL und wachsendem Volumen demonstriert, dass dies keine Spekulation ist â es ist Infrastruktur, die die traditionelle Finanzwelt ersetzt.
Verbraucheranwendungen und Massenadaptionswelleâ
Animoca Brands stellt die bislang gröĂte Investition von CMCC Global dar â ein Engagement von 42 Millionen US-Dollar ĂŒber mehrere Runden hinweg, das die Ăberzeugung signalisiert, dass verbraucherorientierte Anwendungen die nĂ€chste Welle antreiben. Mit ĂŒber 450 Portfoliounternehmen und ĂŒber 700 Millionen adressierbaren Nutzern schafft Animocas Ăkosystem (The Sandbox, Axie Infinity, Mocaverse) Infrastruktur fĂŒr Web3-Gaming und digitales Eigentum.
Gaming dient als Killer-Applikation von Web3, da Eigentumsmechanismen natĂŒrlich mit dem Gameplay ĂŒbereinstimmen. Spieler, die durch Play-to-Earn-Modelle Einkommen erzielen, echtes Asset-Eigentum, das spielĂŒbergreifende InteroperabilitĂ€t ermöglicht, und Creator Economies, in denen Entwickler direkt Wert erfassen â diese reprĂ€sentieren echten Nutzen jenseits der finanziellen Spekulation.
Circles USDC-Stablecoin mit einem Angebot von 20 Milliarden US-Dollar stellt als "innovatives Finanztechnologieunternehmen", das einen Börsengang plant, "essenzielle Infrastruktur" dar. Der Start von PayPals PYUSD markierte die Akzeptanz von Blockchain-Schienen durch die traditionelle Finanzwelt, wobei Tapscott feststellt, dass dies wahrscheinlich nicht "das letzte Unternehmen" sein wird, das Krypto-Zahlungen einfĂŒhrt.
Stablecoins, die voraussichtlich 200 Milliarden US-Dollar MĂ€rkte erreichen werden, lösen reale Probleme: grenzĂŒberschreitende Zahlungen ohne SWIFT-Verzögerungen, Dollar-Zugang fĂŒr Bevölkerungsgruppen ohne Bankkonto und programmierbares Geld, das Smart-Contract-Automatisierung ermöglicht. Der Anstieg des LocalBitcoins-Volumens in Venezuela wĂ€hrend der Hyperinflation demonstriert, warum "Bitcoin wichtig ist" â es bietet finanziellen Zugang, wenn traditionelle Systeme versagen.
Vergleich der MAG7-Dominanz mit den Merkmalen der Web3-Championsâ
Der grundlegende Unterschied zwischen den Epochen liegt in den Wertschöpfungsmechanismen und der Interessengruppen-Ausrichtung:
Web2 (MAG7) Merkmale: Zentralisierte Plattformen, die Nutzer als Produkte behandeln, Winner-takes-all-Ăkonomie durch Netzwerkeffekte und Plattformbindung, Gatekeeper, die den Zugang kontrollieren und Renten extrahieren, Plattformen, die den gesamten Wert erfassen, wĂ€hrend Beitragende eine feste VergĂŒtung erhalten, Ăberwachungskapitalismus, der Nutzerdaten monetarisiert.
Web3 (Champions von morgen) Merkmale: Dezentrale Protokolle, bei denen Nutzer durch Token-BestĂ€nde zu EigentĂŒmern werden, multipolare Ăkosysteme mit interoperablen Protokollen, genehmigungsfreie Innovation ohne Gatekeeper, Wertschöpfung durch die Community durch Token-Wertsteigerung, Eigentumsökonomie, bei der Beitragende am AufwĂ€rtspotenzial partizipieren.
Der Wandel stellt eine Bewegung von Unternehmen dar, die den AktionĂ€rswert auf Kosten der Nutzer maximieren, hin zu Protokollen, die alle Anreize der Interessengruppen ausrichten. Die dominanten "Unternehmen" von morgen werden weniger wie Unternehmen und mehr wie Protokolle mit Governance-Tokens aussehen â sie werden keine Unternehmen im traditionellen Sinne sein, sondern dezentrale Netzwerke mit verteiltem Eigentum.
Wie Tapscott formuliert: "Im nĂ€chsten Jahrzehnt wird diese digitale Asset-Klasse exponentiell wachsen und traditionelle Finanzinstrumente wie Aktien, Anleihen, GrundbucheintrĂ€ge und Fiat-WĂ€hrung verschlingen." Die Tokenisierung von allem bedeutet, dass Eigentumsanteile an Protokollen traditionelle Aktien in ihrer Bedeutung ĂŒbertreffen könnten.
Methoden und Rahmenwerke zur Bewertungâ
Technologische Differenzierung als primĂ€rer Filterâ
Tapscott betont, dass "Wert durch die Suche nach FrĂŒhphasen-Investitionsmöglichkeiten mit technologischer Differenzierung erfasst wird" und nicht durch Markt-Timing oder narrativ-getriebene Investitionen. Dies erfordert eine rigorose technische Bewertung: Analyse von Codebasen und Architektur, Konsensmechanismen und Sicherheitsmodellen, Tokenomics-Design und Anreizausrichtung, InteroperabilitĂ€tsfĂ€higkeiten und Komponierbarkeit.
Der Fokus auf Infrastruktur statt Anwendungen in frĂŒhen Phasen spiegelt die Ăberzeugung wider, dass grundlegende Protokolle ĂŒberproportionalen Wert akkumulieren. "Fat Protocols" erfassen Wert von allen Anwendungen, die auf ihnen aufbauen, im Gegensatz zu Web2, wo Anwendungen Wert erfassten, wĂ€hrend Protokolle Commodities blieben.
Netzwerkeffekte und Entwickler-Ăkosystemeâ
FĂŒhrende Indikatoren fĂŒr zukĂŒnftige Dominanz sind EntwickleraktivitĂ€t (Commits, DokumentationsqualitĂ€t, Hackathon-Teilnahme), aktive Adressen und Transaktionsvolumen, der Gesamtwert der Einlagen in DeFi-Protokollen (TVL), Governance-Beteiligungsraten und Cross-Chain-Integrationen.
Entwickler-Ăkosysteme sind besonders wichtig, da sie kumulative Vorteile schaffen. Ethereums riesige Entwicklerbasis erzeugt Netzwerkeffekte, die es trotz technischer EinschrĂ€nkungen zunehmend schwierig machen, es zu verdrĂ€ngen, wĂ€hrend aufstrebende Plattformen durch ĂŒberlegene Technologie oder spezifische Anwendungsfalloptimierung konkurrieren.
BĂ€renmarkt-Bauphilosophieâ
"BĂ€renmĂ€rkte bieten der Branche die Möglichkeit, sich auf das Bauen zu konzentrieren", betont Tapscott. "Krypto-Winter sind immer die beste Zeit, um sich auf diese Kernkonzepte zu konzentrieren, die Arbeit zu erledigen und fĂŒr die Zukunft zu bauen." Der letzte BĂ€renmarkt brachte NFTs, DeFi-Protokolle, Stablecoins und Play-to-Earn-Gaming hervor â Innovationen, die den nĂ€chsten Bullenzyklus definierten.
Die Investitionsstrategie konzentriert sich auf mehrjÀhrige Halteperioden, die auf Meilensteine der Protokollentwicklung abzielen, anstatt auf kurzfristige VolatilitÀt. "Die erfolgreichsten Menschen in Krypto sind diejenigen, die ruhig bleiben und weitermachen können", indem sie tÀgliche Preisschwankungen ignorieren, um sich auf die Fundamentaldaten zu konzentrieren.
Die Portfoliozusammenstellung betont Konzentration â 15-20 Kernpositionen mit hoher Ăberzeugung statt breiter Diversifikation. Der Fokus auf FrĂŒhphasen bedeutet, IlliquiditĂ€t im Austausch fĂŒr asymmetrisches AufwĂ€rtspotenzial zu akzeptieren, wobei die 0,20 US-Dollar Solana- und 0,10 US-Dollar Cosmos-Investitionen von CMCC Global die Kraft dieses Ansatzes demonstrieren.
Hype von echter Chance unterscheidenâ
Tapscott verwendet rigorose Rahmenwerke, um echte Innovation von Spekulation zu trennen:
Probleme, die Blockchain löst: Adressiert das Protokoll echte Schmerzpunkte (Betrug, GebĂŒhren, Verzögerungen, Ausschluss) statt Lösungen, die Probleme suchen? Reduziert es Reibung und Kosten messbar? Erweitert es den Zugang zu unterversorgten MĂ€rkten?
Adoptionsmetriken ĂŒber Spekulation: Fokus auf Nutzung statt Preis â Transaktionsvolumen, aktive Wallets, Entwickler-Commits, Unternehmenspartnerschaften, Fortschritte bei der regulatorischen Klarheit. "Schauen Sie ĂŒber die tĂ€glichen Marktschwankungen hinaus, und Sie werden sehen, dass Innovatoren die Grundlagen fĂŒr ein neues Internet und eine neue Finanzdienstleistungsbranche legen."
Methode des historischen Kontexts: Der Vergleich von Blockchain mit dem frĂŒhen Internet (1993) legt nahe, dass Technologien in der Infrastrukturphase kurzfristig ĂŒberhyped, aber langfristig transformativ erscheinen. "In einem Jahrzehnt werden Sie sich fragen, wie die Gesellschaft jemals ohne sie funktioniert hat, obwohl die meisten von uns heute kaum wissen, was es ist."
Regulierungsnavigation und institutionelle BrĂŒckenâ
ZukĂŒnftige Champions werden mit Regulierungsbehörden zusammenarbeiten, anstatt gegen sie, und Compliance von Anfang an in die Architektur integrieren. Tapscotts Ansatz durch regulierte Einheiten (Ninepoint Partners, CMCC Globals SFC-Lizenzen in Hongkong) spiegelt Lehren aus den regulatorischen Herausforderungen von NextBlock Global wider.
Der Fokus auf professionelle Investoren und geeignete Verwahrungslösungen (versicherte Bitcoin-Fonds, State Street Administration) bringen institutionelle GlaubwĂŒrdigkeit. Die Konvergenz von TradFi und DeFi erfordert Champions, die in beiden Welten agieren können â Protokolle, die ausgeklĂŒgelt genug fĂŒr Institutionen, aber zugĂ€nglich fĂŒr Privatanleger sind.
Indikatoren fĂŒr die Unternehmensadoption, die Tapscott hervorhebt, sind ĂŒber 42 groĂe Finanzinstitutionen, die Blockchain erforschen, Konsortien wie die Blockchain-Initiativen von Goldman Sachs und JPMorgan, die Adoption von tokenisierten Staatsanleihen und Bitcoin-ETF-Starts, die regulierte Exposition ermöglichen.
Der Weg nach vorn: Sektoren, die das Morgen definierenâ
Tapscott identifiziert mehrere Megatrends, die die nÀchste Generation von Billionen-Dollar-Protokollen hervorbringen werden:
Tokenisierungs-Infrastruktur, die die Digitalisierung von Immobilien, Aktien, Rohstoffen, Kohlenstoffzertifikaten und geistigem Eigentum ermöglicht. "Diese digitale Asset-Klasse wird exponentiell wachsen und traditionelle Finanzinstrumente verschlingen", da Reibung bei der Kapitalbildung und dem Handel verschwindet.
DeFi 2.0, das die besten Aspekte der zentralisierten Finanzwelt (Geschwindigkeit, Benutzererfahrung) mit Dezentralisierung (Self-Custody, Transparenz) kombiniert. Beispiele wie Rails, das hybride Börsen auf Krakens Ink L2 aufbaut, zeigen, dass sich diese Konvergenz beschleunigt.
Bitcoin als produktives Asset durch Innovationen wie das Babylon-Protokoll, das Staking ermöglicht, BTC als DeFi-Sicherheit nutzt und institutionelle Treasury-Strategien. Diese Entwicklung vom reinen Wertspeicher zu einem renditegenerierenden Asset erweitert Bitcoins Nutzen.
Web3-IdentitĂ€t und Datenschutz durch Zero-Knowledge Proofs, die Verifizierung ohne Offenlegung ermöglichen, selbstsouverĂ€ne IdentitĂ€t, die die Datenkontrolle an Einzelpersonen zurĂŒckgibt, und dezentrale Reputationssysteme, die plattformabhĂ€ngige Profile ersetzen.
Tokenisierung von Real-World-Assets stellt vielleicht die gröĂte Chance dar, mit Prognosen von ĂŒber 10 Billionen US-Dollar RWA-MĂ€rkten bis 2030. Protokolle wie OpenTrade, die Infrastruktur auf institutionellem Niveau aufbauen, demonstrieren das Entstehen frĂŒher Infrastruktur.
Tapscotts Rahmenwerk zur Analyse des Disruptionspotenzials von DeFi umfasst alle Finanzdienstleistungsfunktionen, mit spezifischen Protokollbeispielen, die die Machbarkeit demonstrieren:
Wert speichern durch nicht-verwahrte Wallets (MakerDAO-Modell) versus Bankeinlagen. Wert bewegen ĂŒber grenzĂŒberschreitende Stablecoins versus SWIFT-Netzwerke. Wert Peer-to-Peer verleihen (Aave, Compound) versus Bankenintermediation. Finanzierung und Investition durch DeFi-Aggregatoren (Yearn, Rariable), die Robo-Advisors disruptieren. Wert auf DEXs (Uniswap, Osmosis) austauschen versus zentralisierte Börsen.
Wert versichern durch dezentrale Versicherungsprotokolle versus traditionelle Versicherer. Wert analysieren ĂŒber On-Chain-Analysen, die beispiellose Transparenz bieten. Buchhaltung/PrĂŒfung durch transparente Ledger, die Echtzeit-Verifizierung ermöglichen. IdentitĂ€tsauthentifizierung durch selbstsouverĂ€ne Lösungen versus zentralisierte Datenbanken.
Jede Funktion reprĂ€sentiert Billionen-Dollar-MĂ€rkte in der traditionellen Finanzwelt, die reif sind fĂŒr dezentrale Alternativen, die ZwischenhĂ€ndler eliminieren, Kosten senken, Transparenz erhöhen und globalen Zugang erweitern.
Wichtige Erkenntnisse: Die Champions von morgen identifizieren und in sie investierenâ
Obwohl Alex Tapscott kein spezifisches "DAG7"-Rahmenwerk öffentlich dargelegt hat, bietet seine umfassende Investitionsthese klare Kriterien zur Identifizierung der nĂ€chsten Generation von MarktfĂŒhrern:
Infrastrukturdominanz: Die Champions von morgen werden Layer-1-Protokolle und kritische Middleware sein, die das Internet des Wertes ermöglichen â Unternehmen wie Solana, Cosmos und Ethereum, die grundlegende Schienen bauen.
Eigentumsökonomie: Gewinner werden Wert durch Tokens an Stakeholder verteilen, anstatt Renten zu extrahieren, wodurch ausgerichtete Anreize zwischen Plattformen und Nutzern geschaffen werden, die Web2-Giganten nie erreicht haben.
Echter Nutzen jenseits der Spekulation: Fokus auf Protokolle, die echte Probleme mit messbaren Metriken lösen â Transaktionsvolumen, EntwickleraktivitĂ€t, TVL, aktive Nutzer â statt auf narrativ-getriebene Spekulation.
InteroperabilitĂ€t und Komponierbarkeit: Eine Multi-Chain-Zukunft erfordert Protokolle, die nahtlos kommunizieren, wobei Gewinner Ăkosystem-ĂŒbergreifende WertĂŒbertragung und Anwendungskomponierbarkeit ermöglichen.
Regulatorische Raffinesse: Champions werden komplexe globale regulatorische Umgebungen durch proaktives Engagement navigieren, Compliance in die Architektur integrieren und gleichzeitig Dezentralisierungsprinzipien beibehalten.
Geduldiges Kapital mit Ăberzeugung: Infrastrukturinvestitionen in der FrĂŒhphase erfordern mehrjĂ€hrige Zeithorizonte und die Bereitschaft, VolatilitĂ€t fĂŒr asymmetrische Renditen zu ertragen, mit Konzentration auf Gelegenheiten mit höchster Ăberzeugung.
Der Ăbergang von MAG7 zu den Champions von morgen stellt mehr als eine Sektorrotation dar â er markiert eine grundlegende Umstrukturierung der Wertschöpfung in digitalen Ăkonomien. Wo zentralisierte Plattformen einst durch Netzwerkeffekte und Datenextraktion dominierten, werden dezentrale Protokolle Wert akkumulieren, indem sie Eigentum verteilen und Anreize ausrichten. Wie Tapscott abschlieĂt: "Die Blockchain wird Gewinner und Verlierer schaffen. WĂ€hrend sich Gelegenheiten in HĂŒlle und FĂŒlle bieten, dĂŒrfen die Risiken von Disruption und Verwerfung nicht ignoriert werden." Die Frage ist nicht, ob dieser Ăbergang stattfindet, sondern welche Protokolle als die definierende Infrastruktur der Eigentumsökonomie hervorgehen.